RECURSOS HUMANOS

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EMPRESAS
E L F U T U R O
E C U R S O S H U M A N O S
S T I Ó N E M P R E S A R I A L

«Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas».

Peter Drucker

Índice

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RECURSOS

HUMANOS

DEPARTAMENTO DE R.R.H.H

RRHH: CARACTERÍSTICAS RRHH: FUNCIONES

Un término polisémico que es central dentro de cualquier empresa 7 8 9
Las funciones de este departamento son esenciales para que toda la organización funcione sobre ruedas
Una función muy importante del departamento de Recursos Humanos y que es central para toda empresa E M P R E S A S D E L F U T U R O P A G I N A 3
GESTIÓN DE R.R.H.H.

RECURSOS HUMANOS

Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, de empleados, que posee una organización, un determinado sector, así como una economía en su conjunto Cualquier persona física que posea una vinculación a una organización, sector o economía, se considera un recurso humano.

A su vez, dentro de la administración de empresas, el concepto hace referencia a la gestión que la empresa realiza con sus trabajadores Desde la contratación hasta el despido, es tarea del departamento de recursos humanos.

En otras palabras e independientemente de la óptica desde que lo enfoquemos, los recursos humanos hacen referencia a todas aquellas personas que, de una forma u otra, mantienen una relación con cualquier agente económico o la economía en sí misma.

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DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Recursos Humanos es el departamento de una empresa que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

El departamento de Recursos Humanos es una parte vital de cualquier empresa, ya que su trabajo se desarrolla a la par de los cambios que se presenten y a la búsqueda de un crecimiento, al mismo tiempo que se trabaja en la búsqueda de empleados de calidad para los propósitos requeridos

Esta área, independientemente del tamaño de la empresa, debe trabajar en hacer crecer la productividad de los empleados y prever cualquier situación que perjudique el clima laboral, así como otorgar compensaciones, beneficios, mantener en orden y de acuerdo a la ley las prestaciones de los empleados y hasta encargarse de los despidos de personal

Tipos de Recursos Humanos

La gestión del capital humano no es tarea fácil, además son diversas actividades que se deben llevar a cabo continuamente, desde gestionar los contratos y las nóminas, contratar nuevo personal (pero también posiblemente despedirlo) y anticipar las necesidades futuras, mejorar las carreras y los salarios, desarrollar las competencias individuales y colectivas, gestionar las relaciones sociales y los posibles conflictos, etc.

Para poder atacar todos estos temas, existen diferentes personas que se especializan en cierta actividad

A continuación, tenemos para ti los diferentes tipos de Recursos Humanos que existen:

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Reclutamiento y selección:

Los trabajos de gestión de recursos humanos incluyen reclutadores profesionales que llenan vacantes dentro de una organización para ejecutar las políticas internas de contratación y cumplen con todas las normas establecidas por las autoridades

Compensación y beneficios:

Se aseguran de que los empleados reciban un pago correcto y que obtengan beneficios como seguro de salud, seguro de vida y cobertura de discapacidad.

Los profesionales de recursos humanos en esta área, pueden realizar una encuesta salarial, realizar un análisis de datos de lo que se gana en la industria, preparar y distribuir informes de compensación y negociar paquetes de beneficios con proveedores externos

Salud y seguridad:

Los profesionales de la salud y la seguridad trabajan para prevenir accidentes laborales y enfermedades. Ofrecen programas y garantizan el cumplimiento de las normas de seguridad laboral

Relaciones laborales:

Los trabajadores de relaciones con los empleados previenen y resuelven problemas relacionados con el desempeño de los empleados. Trabajan para mantener relaciones positivas entre empleadores y empleados para evitar una disminución de la moral y una menor productividad

Formación y desarrollo:

Los profesionales de capacitación y desarrollo evalúan las necesidades de capacitación de una organización, brindan capacitación a los empleados y evalúan los resultados de programas de capacitación completados

Estos profesionales también pueden realizar programas de orientación para nuevos empleados. Los profesionales de capacitación se aseguran de que los empleados completen la capacitación

Gestión de riesgos:

La gestión de riesgos es un enfoque comercial utilizado para minimizar el riesgo organizacional En Recursos Humanos, la gestión de riesgos implica analizar cada área e identificar el potencial de daño.

Gerentes y Directores:

Los gerentes pueden servir de enlace entre los empleados y la gerencia, participar en sesiones de estrategia de la compañía y hacer recomendaciones para nuevas políticas de contratación y compensación.

Un Director de Recursos Humanos tiene conocimiento de todos los aspectos de la gestión, desarrollan metas departamentales y ayudan al personal a cumplirlas.

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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo de la gestión de Recursos Humanos es que la empresa cuente con el personal más apto y calificado, que sean bien remunerados, buscar la mayor cantidad de beneficios y establecer las funciones a fin de que cada miembro de la compañía realice su mejor trabajo en cumplimiento de los objetivos de la organización

Para hacer una buena gestión de recursos humanos es necesario también tener amplio conocimiento de la industria en la que se labora y contar con capacidad de liderazgo del personal a cargo

Para que este departamento funcione eficaz y eficientemente es necesario que posea ciertas características que garanticen el óptimo desempeño del mismo

Así es necesario que posea las siguientes características:

Objetivo

La siguiente característica de un empleado de Recursos Humanos es su capacidad para permanecer imparcial cuando hay un incidente laboral, dejar atrás su opinión y basarse en los hechos

Mentoría

La última característica de un profesional de Recursos Humanos es su capacidad de mentoría a los empleados, con el objetivo de mantenerlos actualizados y con el conocimiento de las habilidades necesarias para mejorar su desempeño laboral

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Conocimiento

El departamento debe de contar con una base fundamental en muchas funciones de Recursos Humanos. Además, es sumamente importante que sepan lidiar con los desafíos que surgen día con día dentro de la organización, ya sea algo simple o complejo, deben ser capaces de resolver cualquier tipo de problema.

Comunicación

El personal de Recursos Humanos debe de contar con buenas habilidades de comunicación Es decir, que puedan escuchar y tratar con las personas de forma amigable y profesional para que las personas puedan relacionarse fácilmente Para saber más sobre consejos sobre cómo mejorar la comunicación con empleados escanee el Código Qr

Disciplina

Un empleado de Recursos Humanos debe ser capaz de administrar sus tiempos para completar sus tareas. Generalmente, tendrá que enfrentar problemas repentinos que requieran ser atendidos de inmediato y detener sus actividades diarias por el momento, pero debe ser capaz de retomarlas y ponerse al día

Confidencialidad

Esta es una de las características más importantes para un empleado de Recursos Humanos El personal solamente compartirá sus asuntos con alguien que considere que hace lo correcto y se interesa por ellos Además, de que es capaz de guardar información confidencial y no la compartirá con nadie más

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Funciones de un Departamento de Recursos Humanos

Reclutamiento de personal: Una de las actividades del departamento de Recursos Humanos consiste en reclutar profesionales que ocupen las vacantes disponibles en la organización

Gestionar y hacer uso eficaz del personal. Esto para que cada empleado desempeñe la función que haga crecer a la empresa. El área de Recursos Humanos es la encargada de reclutar a los trabajadores, o en ocasiones contratan empresas para llevar a cabo este importante proceso de selección

Vincular la evaluación del desempeño y las compensación de acuerdo a las competencias de cada trabajador. Es necesario identificar los conocimientos y habilidades de cada trabajador, así como las actividades recreativas que también pueden incluir habilidades especiales relevantes para tu empresa Esto te ayudará a determinar, por ejemplo, si la persona está lista y está dispuesta a asumir más responsabilidades Desarrollar competencias que mejoren el desempeño individual y el de toda la organización. La formación es factor clave en el departamento de Recursos Humanos Los programas de capacitación también son tema de una buena gestión de recursos humanos, al brindarle a los trabajadores todas las herramientas necesarias para su desarrollo y eficaz desempeño y desenvolvimiento tanto profesional, como personal

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Funciones de un Departamento de Recursos Humanos

Incentivar la innovación, creatividad y la flexibilidad. Esto también es necesario para mejorar la competitividad Aquí se incluye la inserción de nuevas tecnologías, formación y la comunicación que se tenga con los empleados

Diseñar procesos de trabajo enfocados en el desarrollo de toda la organización. Cada área de una empresa cumple una función específica, que en conjunto hace que exista un crecimiento global El diseño y buena estructura de cada gerencia hará el camino más fácil hacia el cumplimiento de los objetivos

Cuidar de la seguridad y salud de los trabajadores en el espacio laboral. Dentro de las funciones de un departamento de Recursos Humanos de una empresa está también las relacionadas con el cumplimiento de las leyes que benefician a los trabajadores en materia de seguridad y salud, esto implica el cumplimiento de leyes o regulaciones, dependiendo de cada país. Los empleadores tienen la obligación de proporcionar un ambiente de trabajo seguro

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Redes sociales que funcionen internamente:

Existe una gran variedad de redes sociales que permiten la comunicación interna entre los empleados, independientemente de que no se encuentren en el mismo departamento, esto ayuda a que la comunicación fluya adecuadamente

Plataformas para incentivar empleados:

Estas herramientas permiten crear actividades o dinámicas que ayuden a motivar a los empleados y fomentar su participación Aquí 5 estrategias para motivar a tus empleados modelo y retenerlos

Aplicaciones para el aprendizaje:

Estas herramientas facilitan el aprendizaje entre los empleados, ofreciendo cursos, capacitaciones o talleres que desarrollen sus habilidades y les permitan desenvolverse en su puesto de trabajo

Plataforma para gestionar el pago de empleados:

Estas herramientas permiten administrar una base de datos con el objetivo de

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RECURSOS HUMANOS by Edgar Alexis Robledo - Issuu