4 Objetivos de sostenibilidad internacionales de Ecobat
5 Acerca de este informe
6 Retos mundiales y tendencias del mercado
6 Futura demanda de las baterías de plomo
7 La circularidad de Ecobat
8 Información general de la empresa: Sedes y servicios por país
8 Presencia local, impacto internacional
9 Mirando al futuro: 2024 y años posteriores
10 ESTRATEGIA
11 Estrategia
11 Misión, visión y valores
11 Nuestra misión
11 Nuestra visión
12 Nuestros valores
13 Compromiso y materialidad de las partes interesadas
14 Acciones y comunicación de las partes interesadas
15 EcoVadis
16 El Pacto Mundial de las Naciones Unidas (PMNU) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 17 GOBERNANZA
Las personas y su comunidad
18 Gobernanza
18 Estructura de la junta directiva
19 Comité de riesgos
19 Política de gestión de riesgos empresariales del grupo
20 Ética
21 Cumplimiento y código de conducta de terceros
22 Seguridad de la información
22 Controles de la seguridad de la información
23 Armonización de la seguridad de la información
24 LAS PERSONAS Y SU COMUNIDAD
25 Nuestro personal
26 Iniciativas de RR. HH. orientadas a los empleados
27 Seguridad y salud
28 Control de los riesgos de exposición profesional
29 Condiciones de trabajo
30 Diversidad, equidad e inclusión
31 Diálogo social
31 Gestión y formación profesional
32 Medidas contra el trabajo infantil, el trabajo forzado y la trata de seres humanos
32 Abastecimiento responsable de materiales
33 Comunidad
Medio ambiente
Parámetros de rendimiento Anexo
34 MEDIO AMBIENTE
35 Medio ambiente
36 Energía y emisiones de gases de efecto invernadero
36 Medidas de prevención de la contaminación atmosférica
37 Materiales peligrosos
37 Gestión del agua
38 Gestión de residuos
39 PARÁMETROS DE RENDIMIENTO
44 ANEXO
45 Armonización del informe con GRI
46 Armonización del informe con SASB
47 Armonización del informe con PMNU ODS
48 Declaración de garantía de terceros de ERM-CVS
51 Exención de responsabilidad general
Carta del director general
En Ecobat proporcionamos un servicio esencial y una propuesta de valor para el mundo. Incorporamos un modelo de negocio centrado en el reciclaje en un contexto circular. Tratamos de suministrar de forma oportuna productos diseñados para durar y con una larga vida útil, con una calidad y un servicio excepcionales.
Ejecutar nuestra estrategia de sostenibilidad circular es esencial para nuestra empresa, nuestros socios y nuestros clientes. Al recargar los recursos de forma responsable, nuestro modelo de negocio tiene como objetivo garantizar que nuestros clientes reciban productos reciclados de alta calidad que apoyen sus objetivos económicos, de sostenibilidad y de atención tal cliente.
En 2023, seguimos recuperándonos de la incertidumbre macroeconómica de la energía, la inflación y las presiones sobre el empleo mediante una gestión centrada en el riesgo empresarial. Alcanzamos un récord histórico de producción de plomo a nivel interno. Reiniciamos las operaciones en Italia, centrándonos en un modelo de negocio rentable y desinvertimos con éxito las operaciones de Stolberg y Sudáfrica para reforzar las ofertas y actividades empresariales básicas.
El enfoque de Ecobat en la salud abarca desde nuestra responsabilidad fiscal hasta nuestra dedicación a la salud, la seguridad y el bienestar de nuestros empleados. En 2023, superamos nuestros objetivos internos del 10 % de mejora en la media acumulada de concentración sanguínea de plomo en 12 meses. Además, registramos una mejora interanual del 10 % en las puntuaciones de compromiso de los empleados a través del National Business Research Institute para nuestra compañía.
Desde la formalización de nuestros programas de sostenibilidad en 2022, hemos establecido objetivos acordes con las normas internacionales e implementado prácticas empresariales que respaldan nuestro compromiso de tratar de conseguir unos servicios excepcionales de transporte, recogida, reciclaje y distribución de plomo, polipropileno y baterías de iones de litio. Nuestros esfuerzos fueron reconocidos a nivel internacional con el premio de Medalla de Oro a la Sostenibilidad de EcoVadis, que sitúa a Ecobat en la cumbre del 5 % de todas las empresas participantes.
Estamos orgullosos de nuestra historia. Estamos orgullosos de apoyar un futuro con bajas emisiones de dióxido de carbono. Estamos orgullosos de nuestro continuo esfuerzo para la sostenibilidad. Ningún otro material tiene una historia de reciclaje más eficiente y prolífica que el plomo. Es la principal norma de reciclaje demostrada por nuestra capacidad para tomar un producto de desecho, reciclar el 99 % de sus componentes y volver a colocar esta valiosa materia prima en la cadena de suministro para su uso.
En Ecobat trabajamos para mantener nuestro compromiso ofreciendo un producto superior y esperamos continuar con nuestros éxitos a lo largo de 2024 y en los años siguientes.
Tom Slabe
Director
ejecutivo
Objetivos de sostenibilidad internacionales
de Ecobat
Nos hacemos responsables midiendo nuestros esfuerzos en función de estas normas, metodologías y principios internacionales:
Junta de Normas de Contabilidad Sostenible (SASB) y Normas de Iniciativa de Reporte Global (GRI)
Hemos tratado de integrar estas normas de sostenibilidad en nuestros procesos empresariales desde 2022.
Medalla de Oro a la Sostenibilidad de EcoVadis
EcoVadis es una organización internacional que evalúa la gestión en materia de medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. En 2023, Ecobat logró este premio, que nos situó en la cumbre del 5 % de todas las empresas evaluadas por EcoVadis.
Nuestro compromiso de respetar los derechos humanos y las prácticas laborales, salvaguardar el medio ambiente y trabajar contra la corrupción en todas sus formas se alinea con nuestros valores y objetivos de abastecimiento y producción de productos. Nuestra estrategia de sostenibilidad se extiende a nuestros socios y clientes de la cadena de suministro, y sigue los principios del PMNU. Utilizamos un proceso establecido de evaluación y revisión para garantizar que nuestros socios cumplan las expectativas del Código de Conducta de Ecobat.
Los parámetros miden el éxito de nuestra ejecución. Desde 2022 y en 2023, desarrollamos nuestros sistemas de seguimiento e realización de informes de la materialidad, respaldados por un seguimiento más eficiente de los indicadores clave del rendimiento (KPI). Ahora que contamos con procesos establecidos y datos de referencia, tenemos más confianza en la precisión y el alcance de nuestros datos. Y, dado que somos conscientes de
Participante del Pacto
Mundial de las Naciones
Unidas (PMNU)
Nos hemos centrado en integrar los diez principios del PMNU en las estrategias de Ecobat desde 2023.
Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB)
Para el año de presentación de informes 2024, tenemos previsto aumentar la transparencia ante nuestras partes interesadas de conformidad con el marco de sostenibilidad del ISSB.
la importancia de la confianza de los accionistas, se lleva a cabo una comprobación limitada realizada por terceros de los parámetros clave de los informes, como nuestra huella global anual de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). La transparencia de los parámetros refleja nuestro compromiso de integrar procedimientos de reciclaje de recursos seguros y responsables. Esto es fundamental para nuestra historia.
A medida que se desarrollan las prácticas de sostenibilidad en todo el mundo, los requisitos legislativos y normativos evolucionan en consonancia. Aunque seguimos concentrándonos en ofrecer productos de calidad a nuestros clientes, también participamos de forma activa en organizaciones comerciales, simposios y organizaciones homólogas para estar al día de la repercusión normativa en nuestra compañía y nuestros objetivos de sostenibilidad.
Acerca de este informe
La información adjunta expone el Informe de sostenibilidad global de Ecobat. La transparencia y la responsabilidad son elementos cruciales para lograr avances. Aquí presentamos nuestros esfuerzos por integrar la sostenibilidad en toda nuestra empresa, sus procesos y sus productos. Todos los parámetros representan los datos y resultados de 2022 y 2023
Este informe se ha elaborado conforme al Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y la Iniciativa de Reporte Global (GRI). Además, la gestión de la sostenibilidad y la elaboración de informes de Ecobat se rigen por nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Invitamos a las partes interesadas a conocer mejor nuestro compromiso con la sostenibilidad visitando nuestro sitio web en www.ecobat.com . Para más información, puede ponerse en contacto con info@ecobat.com .
Actividad comercial
Retos mundiales y tendencias del mercado
Ventajas de las baterías de plomo en los sectores industriales
El plomo es el objetivo principal de nuestra actividad comercial. Sabemos que este recurso, reciclable al 99 %, es un componente esencial de los bienes comerciales y de consumo actuales. Creemos que un modelo de negocio circular es la forma óptima de llevar esta materia prima al mercado.
Los sectores del transporte, la sanidad, las telecomunicaciones, la agricultura y los bienes de consumo utilizan el plomo como principal fuente de energía y componente de sus productos. El plomo tiene claras ventajas sobre otros recursos naturales, por ejemplo:
1 RECICLABLE DESDE SU ORIGEN
El plomo es intrínsecamente reciclable, hasta en un 99 %, y mantiene su rendimiento sin degradarse tras el reciclado gracias a sus propiedades químicas duraderas. 2
SEGURO Y ECONÓMICO
El plomo ofrece una solución de almacenamiento segura y rentable para la industria y los bienes de consumo.
3 ESTABLE
La química estable de las baterías de plomo añade valor a los productos en los que se utiliza.
El plomo desempeña un papel fundamental, tanto como fuente de energía primaria, como componente fundamental en equipos y herramientas, ya que impulsa sectores esenciales en todo el mundo.
Futura demanda de las baterías de plomo
Vehículos eléctricos y de combustión
Creemos que el plomo sigue siendo una solución para hoy y para mañana. Dado que se acelera la necesidad mundial de energía, deben coexistir diversas soluciones de baterías. Con el aumento de la adopción de vehículos eléctricos (VE), prevemos que la transición de todo el parque de vehículos hacia productos químicos avanzados para baterías se incrementará gradualmente. A pesar del crecimiento de las baterías de litio, esperamos que el plomo siga desempeñando un papel vital en la fabricación y el funcionamiento de los VE, mediante la alimentación de sistemas eléctricos como luces, ventanas, navegación, aire acondicionado y sistemas de airbag en el futuro. Estimamos que para 2040, aproximadamente el 42 % de los vehículos estadounidenses y europeos seguirán dependiendo de baterías de plomo-ácido en aplicaciones de motor de combustión interna.
Los recursos energéticos alternativos necesitan baterías de plomo
Es probable que las baterías de plomo también sean necesarias para fuentes de energía alternativas, como paneles solares y turbinas eólicas, a medida que nuestra sociedad trabaja para reducir su dependencia de los combustibles fósiles. Sin embargo, los recursos solares y eólicos seguirán necesitando baterías para un suministro continuo de energía las 24 horas del día. Por su estabilidad, rentabilidad y fiabilidad, las baterías de plomo-ácido pueden resultar idóneas para aplicaciones en expansión como el almacenamiento de energía.
Aumento de las normativas a nivel mundial
Los gobiernos, incluida la Unión Europea, están trabajando activamente para reforzar las normativas de circularidad y sostenibilidad para baterías y residuos como el Reglamento (UE) 2023/1542 del Parlamento Europeo y del Consejo de 12 de julio de 2023, con iniciativas como el Reglamento de la Unión Europea para pilas y baterías. Creemos que el reciclaje de baterías de plomo-ácido sigue siendo el modelo de circularidad y eficiencia a imitar por otros productos.
La ventaja competitiva de Ecobat
Aprovechando nuestra experiencia de décadas en el reciclaje de baterías de plomo-ácido, Ecobat ha ampliado su oferta para reciclar residuos de productos químicos procedentes de baterías avanzadas, como las baterías de iones de litio. Sabemos el papel fundamental que desempeñarán los productos químicos para las baterías avanzadas y pretendemos satisfacer la creciente demanda de servicios de reciclaje en el mercado mundial.
También ofrecemos una solución clave para los fabricantes de equipos originales de vehículos (OEM) responsables de cumplir los requisitos de la Directiva 2000/53/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de septiembre de 2000 sobre vehículos al final de su vida útil. Proporcionamos una segunda vida a todos los componentes de baterías, incluido el polipropileno. Ofrecer polipropileno reciclado es otra forma en la que planeamos satisfacer las necesidades de la sociedad y de nuestros clientes.
Creemos que nuestro compromiso con un modelo de negocio circular, la recogida y el reciclaje responsables y unas prácticas empresariales seguras nos convierten en un líder mundial en la producción sostenible de plomo hoy y en el futuro.
Introducción Estrategia Gobernanza
La circularidad de Ecobat
Las Naciones Unidas prevén que la población mundial aumente en casi 2.000 millones de personas en los próximos 30 años, pasando de los 8.000 millones actuales a 9.700 millones en 2050. Prevemos que con el crecimiento aumente significativamente la demanda de materias primas. Sin embargo, el suministro de materias primas estratégicas y fundamentales es limitado. Creemos que los suministros finitos de materiales exigen abandonar el modelo económico lineal tradicional de «tomarhacer-consumir-tirar».
Nuestro objetivo es demostrar un modelo diferente de producción y consumo, impulsado por el modelo de circularidad. Pretendemos ampliar el ciclo de vida de nuestros productos mediante nuestro enfoque de reciclaje de circuito cerrado. Tomamos productos al final de su vida útil y les damos una segunda oportunidad, manteniendo su material circulando dentro de la economía. Este planteamiento reduce los residuos y las emisiones de gases de efecto invernadero y crea más valor, ya que los productos pueden utilizarse de forma repetida. Con una tasa de reciclabilidad del 99 %, el plomo es el principal ejemplo del éxito de la circularidad.
Como componente fundacional del Pacto Verde Europeo centrado en el crecimiento sostenible, la UE adoptó el Plan de Acción para la Economía Circular (PAEC). El PAEC establece medidas para lograr una economía climáticamente neutra, sostenible, libre de tóxicos y totalmente circular para 2050. Para alcanzar los objetivos de 2050, la UE introducirá objetivos más estrictos de reciclaje y otros afines para el uso y consumo de materiales hasta 2030. Comisión Europea, Dirección General de Comunicación, Plan de acción para la economía circular de la Unión Europea (UE) «Por una Europa más limpia y más competitiva», Oficina de Publicaciones de la Unión Europea, 2020.
Creemos que Ecobat se encuentra en una posición única para impulsar estas iniciativas legislativas emergentes, cuya importancia no hará sino crecer con las presiones mundiales relacionadas con las materias primas y los recursos. El reciclaje y la recuperación de recursos representan más del 80 % de nuestra actividad. Creemos que suministraremos los recursos vitales necesarios en el suministro energético mundial a medida que se desarrollen y maduren las próximas generaciones de tecnologías de bajas emisiones.
El modelo de circularidad de Ecobat se muestra a la derecha.
Las personas y su comunidad Medio ambiente
INSTALACIÓN DE UNA BATERÍA NUEVA
más de 3M de baterías vendidas en 2023
COMPRAMOS BATERÍAS A LOS FABRICANTES Y LAS DISTRIBUIMOS A LOS USUARIOS FINALES
EL USUARIO FINAL RETIRA LA BATERÍA USADA
ENVASAMOS Y ENVIAMOS EL PLOMO A LOS FABRICANTES DE BATERÍAS
565 000 T ventas en 2023
1,1 TM de materiales de residuos en 2023
RECOGEMOS Y TRANSPORTAMOS BATERÍAS USADAS casi
RECICLAMOS PLOMO, PLÁSTICO Y ÁCIDO
FUNDIMOS Y REFINAMOS PLOMO
600 000 T de plomo
53 000 T de plásticos
11 FUNDICIONES 6 PAÍSES
Información general de la empresa: Instalaciones y servicios por país
Presencia local, impacto internacional
Con más de 90 años de experiencia, la amplia historia de Ecobat en el mercado del reciclaje de baterías de plomo-ácido supone una enorme ventaja en el sector. Décadas de avances técnicos, experiencia práctica y excelencia operativa impulsan nuestro enfoque en procesos y prácticas sostenibles para el tratamiento seguro y eficaz del plomo. El alcance y la amplitud de nuestras operaciones nos permiten aprovechar ventajas transferibles, como un amplio conocimiento en logística, un posicionamiento geográfico estratégico y contactos en el sector. Creemos que la gestión responsable de la producción y el reciclaje del plomo nos proporciona una clara ventaja competitiva.
Ecobat Logistics Introducción
Sede Ecobat Battery
Ecobat Solutions Ecobat Resources
recuperación del polipropileno empleado en el desarrollo de las soluciones de polímeros de calidad y otras materias primas.
Ecobat Logistics
Nuestro objetivo es ofrecer a los clientes los mejores servicios de reciclaje, logística y distribución a escala mundial. Sabemos la importancia de satisfacer las necesidades de nuestros clientes en la transición hacia una economía con bajas emisiones de dióxido de carbono. Por eso hemos ampliado nuestra capacidad para incluir el reciclaje de baterías de iones de litio. De cara al futuro, nuestra intención es ofrecer los mismos servicios de primera clase para los productos químicos de las baterías avanzadas, complementando nuestra experiencia empresarial principal con el reciclaje de baterías de plomo y plomo-ácido.
Ecobat Resources
Ecobat Resources es uno de los líderes en el reciclaje y la producción responsables de recursos esenciales para la vida moderna. Con el respaldo de una red internacional de fundiciones, somos el mayor productor mundial de plomo y aleaciones de plomo que se utilizan en soluciones de almacenamiento de energía y en otras aplicaciones industriales y comerciales. Además de nuestras operaciones de producción y reciclaje de plomo, Ecobat Resources también gestiona la
Ecobat Logistics gestiona la recogida de baterías al final de su vida útil como parte de nuestro compromiso para contribuir a la gestión y el reciclaje de circuito cerrado de soluciones de almacenamiento de energía. Proporcionamos servicios de recogida para los mercados en los que operamos mediante nuestros 11 centros de fundición, una flota de camiones de recogida y 65.000 puntos de recogida de baterías, con el fin de ofrecer un servicio eficiente para la recogida y el reciclaje de baterías en Europa. Nuestros centros de logística complementan geográficamente nuestras operaciones europeas de Resources y Solutions. Además de las baterías de plomo, también gestionamos la recogida y el tratamiento de otros tipos de baterías, como las de litio.
Ecobat Battery
Ecobat Battery gestiona la adquisición y venta de soluciones de almacenamiento de energía. Suministramos baterías para una amplia gama de usos, entre los que se incluyen automoción, vehículos comerciales, náutica y ocio, motocicletas y aplicaciones industriales. Somos el único licenciatario y distribuidor europeo de las baterías Lucas y Rolls, y un distribuidor clave de Exide,
Varta, US Battery, Trojan, Optima, Sonnenschein y Tab, entre otros. Además de nuestra amplia cartera de productos, ofrecemos diversos servicios a nuestros clientes del sector industrial, como contratos de mantenimiento, instalación y reparación de baterías.
Ecobat Solutions
Ecobat Solutions aprovecha su amplia experiencia técnica y su equipo internacional para lanzar al mercado innovadores productos y soluciones en el ámbito de los productos químicos para baterías avanzadas. También trabajamos para impulsar la innovación dentro de nuestra empresa y del sector como parte de nuestro compromiso con la sostenibilidad y la gestión medioambiental, el desarrollo de tecnologías y procesos para el reciclaje y la recuperación de recursos para las baterías de iones de litio y otros productos químicos. Disponemos de capacidad de recogida, desmontaje, diagnóstico y trituración/ clasificación para obtener masa negra para productos químicos de baterías avanzadas. También apoyamos la investigación y nos asociamos con universidades, organizaciones comerciales y entidades gubernamentales para desarrollar soluciones de almacenamiento de energía más seguras y eficientes.
Introducción Estrategia Gobernanza
Mirando al futuro: 2024 y años posteriores
A medida que el mundo sigue evolucionando en la transición hacia un futuro con bajas emisiones de dióxido de carbono, Ecobat se mantiene firme en el progreso de nuestro programa y prácticas operativas teniendo en cuenta la sostenibilidad. Los cambios materiales que se produzcan en la actividad, el mercado y la normativa impulsarán nuestras estrategias y respuestas.
Creemos que nuestro modelo, cuyo objetivo es ofrecer un reciclaje de productos seguro y responsable con el medio ambiente, contribuye a impulsar el futuro de la transición a bajas emisiones de dióxido de carbono. Estamos orgullosos del papel esencial que podemos desempeñar en la economía circular, no solo hoy, sino también en el futuro de la recarga responsable de recursos.
Las personas y su comunidad
Medio ambiente
Parámetros de rendimiento Anexo
Introducción Estrategia Gobernanza
Las personas y su comunidad Medio ambiente
Parámetros de rendimiento Anexo
Estrategia
Documentos importantes de Ecobat que respaldan este apartado:
• Código de conducta global
• Matriz de Delegación de Autoridad
• Directrices de ética y línea de ayuda confidencial
• Procedimiento de denuncia de irregularidades
• Procedimientos y asesoramiento contra el soborno y la corrupción
• Procedimientos de cumplimiento antimonopolio y de competencia
• Declaración de la política sobre minerales de conflicto de Ecobat
• Declaración sobre la esclavitud moderna y los derechos humanos
• Guía para el cumplimiento respecto a entidades vetadas
• Política de gestión de riesgos empresariales del Grupo
Las personas y su comunidad
Medio ambiente Parámetros de rendimiento Anexo
Estrategia
Misión, visión y valores
Se calcula que miles de millones de personas se benefician cada día de las tecnologías que utilizan y dependen del plomo. Proporciona soluciones eficientes de almacenamiento de energía en el transporte, la medicina, las telecomunicaciones, la agricultura y las energías limpias. El plomo es un recurso clave que nos conecta con la vida moderna de hoy y de mañana. Nuestro compromiso con el bienestar de los miembros de nuestro equipo, los socios, las comunidades y el planeta nos guía en nuestras prácticas, y buscamos continuamente nuevas formas de mejorar nuestros métodos.
Nuestra misión
Liderar la recogida, el reciclaje, la producción y la distribución responsables de los recursos esenciales para la vida moderna.
Nuestra visión
Como uno de los líderes del mercado, impulsamos el progreso dentro de nuestro sector y trabajamos para desarrollar productos innovadores y sostenibles que contribuyan al éxito de nuestros clientes, protejan nuestro medio ambiente y mejoren nuestro entorno, al tiempo que cumplimos con la siempre creciente necesidad de soluciones de almacenamiento de energía más eficientes y eficaces.
Nuestros valores
Estamos orgullosos
Encontramos un profundo sentido de placer y satisfacción en los logros del trabajo y las cualidades que compartimos.
Somos responsables
Nos proponemos ser coherentes, precisos y resueltos en nuestra forma de actuar.
Somos rigurosos
Reunimos y revisamos todos los datos antes de adoptar un compromiso. Si quiere implicarse con nosotros, nos aseguraremos de que ha hecho su parte.
Somos excelentes a nivel operativo
Pretendemos adoptar los principios y herramientas que producen resultados eficientes.
Somos solidarios
Tratamos de dar prioridad al bienestar de nuestro personal, de los demás y del planeta, y nos esforzamos por generar un impacto positivo.
Somos colaborativos
Creemos que conseguimos resultados eficaces y eficientes porque trabajamos juntos en equipo.
Compromiso y materialidad de las partes interesadas
En 2022, perfeccionamos la estrategia medioambiental, social y de gobernanza de Ecobat (ESG) en base a una evaluación exhaustiva de la materialidad que incluyó una amplia investigación, una evaluación comparativa y la participación de las principales partes interesadas. Tenemos previsto seguir realizando evaluaciones de materialidad cada tres años, utilizando una matriz de materialidad para destacar visualmente las principales áreas de interés.
Los datos de la matriz de materialidad proceden de encuestas y entrevistas con 45 partes interesadas, internas y externas, que recogen opiniones y expectativas. Luego, priorizamos y clasificamos la lista de elementos, que se representan visualmente en la matriz de materialidad que se muestra a continuación. Los datos de la matriz representan los datos anuales para 2023 empleados para respaldar y validar los avances en relación con los problemas identificados.
Medio ambiente
BHP Biodiversidad y protección de hábitat
WM Gestión de residuos
PEM Gestión de la vida final del producto
EGE Energía y emisiones de gases de efecto invernadero
EP Protección medioambiental
WS Gestión del agua
Social
WHS Seguridad y salud de los empleados
HR Derechos humanos
DEI Diversidad, equidad e inclusión
LCE Compromiso con la comunidad local
RMS Abastecimiento responsable de materiales
WRR Contratación y retención de los empleados
Gobernanza
T Transparencia
EAC Ética y anticorrupción
AT Antimonopolio
ERM Gestión de riesgos empresariales
TPO Organizaciones comerciales y políticas
Tema del material
Energía y emisiones de gases de efecto invernadero
ESTADO DE LA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD 2023
Objetivos publicados del Informe de Sostenibilidad 2022
• En 2023, establecer un inventario de referencia según el Protocolo de gases de efecto invernadero.
• En 2024, fijar el objetivo de emisiones.
Protección medioambiental
• En 2023, mejorar aún más la recogida de datos para controlar las emisiones de plomo, cobalto y níquel a la atmósfera, el suelo y el agua, a escala mundial.
• En 2024, fijar un objetivo cuantitativo.
Gestión de residuos
Abastecimiento responsable de materiales
• En 2023, mejorar la recopilación de datos para distinguir entre elementos peligrosos y no peligrosos al tiempo que se evalúa el impacto potencial de las iniciativas de reducción.
• En 2024, fijar un objetivo cuantitativo de reducción
• En 2023, establecer una política de abastecimiento responsable de materiales y un cuestionario para proveedores y vendedores.
• En 2024, establecer objetivos de cumplimiento.
Informe de la situación de los objetivos publicados 2023
• Datos de inventario de alcance 1 y 2 disponibles para los años 2021, 2022 y 2023.
• Después de establecer los datos de emisiones de gases de efecto invernadero de los años 2021, 2022 y 2023, Ecobat está en vías de fijar un objetivo de emisiones en 2024.
• Ecobat ha alineado a nivel mundial los procedimientos de recogida de datos para permitir la coherencia de la metodología y la comparación de la información. A nivel interno, los datos de 2023 recopilados de acuerdo con los procedimientos se han revisado para validar el proceso. El objetivo cuantitativo se fijará en 2024.
• Ecobat ha alineado a nivel mundial los procedimientos de recogida de datos asociados a la generación de residuos peligrosos y no peligrosos. A nivel interno, los datos de 2023 recopilados de acuerdo con los procedimientos se han revisado para validar este proceso. El objetivo cuantitativo se establecerá en 2024.
Acciones y comunicación de las partes interesadas
Media acumulada de 6,72 μg/dl en 12 meses para poblaciones expuestas al plomo en 2023. El compromiso con las principales partes interesadas ayuda a que Ecobat permanezca al tanto de los problemas que surgen y de las áreas susceptibles de mejora. Por lo general, seguimos una cadencia rutinaria, que se muestra a continuación, para interactuar con las partes internas y externas con el fin de garantizar que Ecobat aborde sus principales preocupaciones en materia medioambiental, social y de gobernanza (MSG). En el cuadro que figura a continuación se describen la frecuencia y los puntos centrales de nuestro compromiso en materia de MSG.
Dirección / Liderazgo interno
Comité Ejecutivo
Junta directiva
• Ecobat ha establecido una política de abastecimiento responsable de materiales y ha implementado el cuestionario asociado para proveedores y vendedores, y está en vías de establecer objetivos de cumplimiento en 2024.
Seguimiento de objetivos y avances; elaboración de presupuestos
Trimestral o mensual, según el tema
Presentación de objetivos y avances; seguimiento Bianual
Presentación de objetivos y avances; seguimiento Anual
Inversores Reuniones individuales sobre objetivos y avances Anual
Clientes
Seguridad y salud de los trabajadores
• Continuar informando sobre los parámetros de Seguridad, Salud y Medio ambiente internos de Ecobat en relación al índice total de incidencias (ITI) y de plomo en sangre.
• En 2023, programa consolidado de gravedad alta.
• En 2024, establecer el objetivo para Solutions.
• Promedio de plomo en sangre < 6 μg/dl en 2025.
• Continuamos informando sobre los parámetros de Seguridad, Salud y Medio ambiente internos de Ecobat en relación al índice total de incidencias (ITI) y de plomo en sangre.
• Continuidad de la terminología establecida para la metodología de la matriz de riesgos para las categorías de gravedad. Actualización del Programa de Investigación de Incidencias para ajustar los requisitos de notificación e investigación para 2024.
• Continuamos mejorando nuestro régimen de pruebas biológicas para la exposición ocupacional de Solutions en 2023 y 2024 en proceso.
• Media acumulada de 6,72 μg/dl en 12 meses para poblaciones expuestas al plomo en 2023.
Asociaciones comerciales
Respuestas a las solicitudes de datos; debates bidireccionales sobre las mejores prácticas de MSG Intercambio de datos en función de las necesidades; debates anuales
Participación en solicitudes de comentarios sobre el desarrollo de nuevos programas; debates bidireccionales sobre las mejores prácticas de MSG Desarrollo de programas relevantes; debates semestrales
Comunidades locales Reuniones públicas, visitas a instalaciones, etc.
Todo
Al menos un punto de contacto al año, o más según sea necesario
Informe de sostenibilidad publicado Anual
EcoVadis
Con más de 125.000 empresas calificadas en 160 países, EcoVadis es una plataforma de renombre mundial que proporciona calificaciones fiables de sostenibilidad del sector. EcoVadis proporciona puntos de referencia para las normas éticas y medioambientales de muchos sectores en cuatro categorías clave: impacto medioambiental, normas laborales y de derechos humanos, ética y prácticas de contratación.
La obtención de una medalla o insignia de EcoVadis reconoce los logros en relación con otras empresas evaluadas en la base de datos de EcoVadis. Para ser apta para una medalla, la empresa debe lograr una puntuación mínima de 30 en cada una de las cuatro categorías: medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles.
En 2023, Ecobat logró la categoría de oro de EcoVadis, al obtener una puntuación mínima de 70 en todas las categorías y situarse en el percentil 95 de todas las empresas evaluadas por EcoVadis. Este galardón reconoce nuestros esfuerzos en las áreas de medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles.
MARCO, NORMAS Y CERTIFICACIONES
Ecobat se ha comprometido a cumplir las normas internacionales más estrictas y posee casi 60 certificaciones de la Organización Internacional de Normalización (ISO), entre ellas ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Gestión medioambiental), ISO 45001 (Seguridad y salud en el trabajo), ISO 50001 (Gestión de la energía) e ISO 17025 (Gestión de ensayos y calibraciones). Aprovechamos estas certificaciones para ayudar a incrementar el rendimiento mediante la mejora continua.
El Pacto Mundial de las Naciones
Unidas (PMNU) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
El PMNU y los ODS constituyen la base de nuestro marco de sostenibilidad y nos ayudan a abordar estratégicamente los acuciantes retos globales. Nuestra estrategia abarca los 10 principios del PMNU y 9 ODS. Los ODS nos permiten enmarcar nuestro negocio en una perspectiva más amplia que tiene en cuenta los impactos sociales y medioambientales, abarcando su naturaleza interconectada y mutuamente dependiente.
Hemos ajustado nuestro sistema de gestión y nuestros esfuerzos en materia de sostenibilidad para seguir las mejores prácticas de sostenibilidad reconocidas internacionalmente, como la Global Reporting Initiative y las normas SASB. También trabajamos constantemente para integrar los ODS en nuestras operaciones empresariales y nos esforzamos por cumplir los 10 principios del PMNU.
NUESTROS OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD
A la hora de desarrollar nuestros objetivos relacionados con las personas y el planeta, nos hemos basado en los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. Aunque nuestra actividad empresarial recoge la mayoría de los ODS, centramos nuestros esfuerzos en aquellos que se orientan a nuestros objetivos de desarrollo sostenible y para las personas con vistas a la próxima década.
Nos esforzamos por:
Mejorar el bienestar
Mejorar la salud y el bienestar de nuestros empleados, contratistas y comunidades locales.
Compras sostenibles
Desarrollar una cadena de suministro más sostenible.
Defender las políticas
Defender de forma más activa las políticas que fomentan la circularidad, incluidos los índices de reciclado de materiales.
Mayor equidad
Fomentar una mayor diversidad, equidad e inclusión para nuestra plantilla y nuestros clientes.
Líder en transparencia
Ser reconocidos como líderes del sector por la transparencia de nuestros informes.
Promover la circularidad
Desbloquear el valor empresarial de a través de la circularidad.
Transición justa
Apoyar una transición energética justa que promueva los derechos humanos, la protección del medio ambiente y la educación.
Facilitar energía limpia
Proporcionar un material esencial para contribuir a la transición a bajas emisiones de dióxido de carbono mediante las aplicaciones de baterías.
Incentivar a los empleados
Incentivar a nuestra plantilla mundial para que cumpla nuestros objetivos y movilizarla para que se convierta en defensora de la circularidad.
Armonizar asociaciones
Establecer nuevas expectativas para nuestras relaciones con asociaciones comerciales de todo el mundo.
Introducción Estrategia Gobernanza
Las personas y su comunidad Medio ambiente
Parámetros de rendimiento Anexo
Gobernanza
Introducción Estrategia Gobernanza
Documentos importantes de Ecobat que respaldan este apartado:
• Informe de pérdidas evitables
• Política de reembolso de viajes y gastos
• Política de delegación de autoridad
• Contabilidad de costes
• Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
• Coste de ventas
• Contabilidad de arrendamientos
• Cuentas bancarias
• Divisas
• Ventas y transferencias entre grupos
• Préstamos entre empresas
• Inventario
• Propiedad, planta y equipo
• Reconocimiento de ingresos
• Uso y cobertura de derivados financieros
• Información financiera
• Declaración del impuesto sobre la renta
• Declaración de fiscalidad indirecta
• Precios de transferencia entre empresas
• Política de gestión de cambios de TI
• Política de uso aceptable y gestión de dispositivos móviles
• Política de gobernanza de TI
• Política de ciberseguridad
• Política de privacidad de datos
• Política de continuidad empresarial en TI y respuesta a incidencias
• Política de seguridad, salud, medio ambiente y sostenibilidad
Las personas y su comunidad
Medio ambiente Parámetros de rendimiento Anexo
Gobernanza
El marco de la gobernanza de Ecobat tiene como objetivo garantizar un uso eficiente y eficaz de los recursos y se aproxima a los intereses de los accionistas. El marco exige una responsabilidad de vigilancia y equilibra nuestros objetivos económicos y sociales. Creemos que nuestra gobernanza mejora la estabilidad y la equidad de nuestras comunidades.
Estructura de la junta directiva
Ecobat, LLC es una sociedad de responsabilidad limitada cuya gobernanza corporativa está sujeta a los requisitos, derechos y obligaciones establecidos en sus documentos de constitución, incluido su acuerdo de sociedad de responsabilidad limitada. La junta directiva de Ecobat está compuesta por 12 personas nombradas por los partícipes. Los miembros de la junta directiva cuentan con una amplia y variada experiencia en sectores financieros, con miembros que portan experiencia en industria, fabricación y servicios a nivel mundial.
Los estatutos de la junta directiva definen sus responsabilidades y delegan su autoridad en el director general. El estatuto también autoriza a la junta directiva a añadir cargos directivos para reforzar su compromiso con la buena gobernanza. El estatuto incluye puestos en Legal y Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
La junta directiva mantiene la capacidad y autoridad de decisión sobre el presupuesto anual y supervisa las decisiones importantes y excepcionales. La junta directiva cuenta con cuatro comités para proporcionar una supervisión y gobernanza estructuradas: el Comité de Auditoría, el Comité de Gastos de Capital, el Comité de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Sostenibilidad, y el Comité de Gobernanza y Remuneración.
Cada comité tiene sus propios estatutos, que son los documentos de gobernanza. Los estatutos de la junta directiva exigen un mínimo de cuatro reuniones al año y las reuniones adicionales que sean necesarias para garantizar la sintonía de la junta directiva con la dirección.
Comité de riesgos
El Comité de Riesgos de Ecobat (CR), compuesto por el equipo de dirección ejecutiva de Ecobat y el director de Auditoría y Servicios de Riesgos (ASR), es un comité de riesgos de gestión responsable que permite a la Dirección comprender, evaluar y mitigar el riesgo que pueda afectar negativamente al valor de la empresa e impedir la consecución de las metas y objetivos de la Compañía.
La Evaluación Anual de Riesgos Empresariales (EARE) evalúa la amplia cartera de riesgos operativos, comerciales, estratégicos, financieros, tecnológicos, legales/reglamentarios y de capital humano de Ecobat. Crea una lista de prioridades de los riesgos más importantes a nivel de empresa. El equipo de ASR formula además el plan anual del proyecto de auditoría basándose en los resultados del CR para reducir los riesgos a un nivel aceptable. Además, el CR se reúne trimestralmente para revisar los planes de respuesta de los propietarios de riesgos a los principales riesgos de Ecobat y tratar cualquier riesgo empresarial emergente, los cambios en las prioridades de riesgo y las recomendaciones de auditoría de alta prioridad.
*A efectos de los informes, la corrupción se define como la realización de un pago, oferta o promesa (o la autorización de un pago, oferta o promesa) de cualquier cosa de valor, de forma directa o indirecta, a un cargo público extranjero con el fin de obtener o retener actividades comerciales. Introducción Estrategia Gobernanza
Política de gestión de riesgos empresariales del grupo
Ecobat supervisa la ética empresarial a través de la evaluación anual de riesgos empresariales, las reuniones trimestrales del comité de riesgos empresariales compuesto por el equipo ejecutivo, los informes internos a través de la línea de contacto directo SpeakUp y los informes internos sobre pérdidas evitables.
GOBERNANZA
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido formación (por ejemplo, aprendizaje electrónico) sobre cuestiones de ética empresarial
% de todos los centros operativos en los que se ha realizado una auditoría y un control internos en materia de ética empresarial
% de todos los centros operativos en los que se ha realizado una evaluación de riesgos en materia de ética empresarial
N.º de casos confirmados de corrupción y medidas tomadas
Número total y naturaleza de los casos de corrupción confirmados*
Número total de casos confirmados en los que se despidió o sancionó a empleados por corrupción*
Número total de casos confirmados en los que se rescindieron o no se renovaron contratos con socios comerciales debido a infracciones relacionadas con la corrupción*
Causas judiciales públicas relacionadas con la corrupción emprendidas contra la compañía o sus empleados durante el periodo objeto del informe y resultados de las mismas
Acciones legales por comportamiento anticompetitivo, antimonopolio y prácticas monopolísticas
Número de acciones legales, pendientes o finalizadas, durante el periodo del informe relativas a comportamientos anticompetitivos e infracciones de la legislación antimonopolio y de libre competencia en las que se ha identificado a la compañía como participante
% de todos los centros operativos con una certificación de gestión de la seguridad de la información (ISO 27001)
N.º de informes de la línea de contacto SpeakUp
Ética
Logros en 2023
Ecobat continuó aprovechando los éxitos de 2022 para potenciar la ética empresarial en 2023. Nosotros:
IMPLEMENTAMOS PLATAFORMAS DE HERRAMIENTAS
Mejoramos las plataformas globales de herramientas de ética y cumplimiento lanzadas en 2022. Reforzamos la elaboración de informes a petición de Recursos Humanos y Auditoría con opciones de autoservicio para los empleados, que fomentan el compromiso, la responsabilidad y el acceso.
• EthicsPoint - EthicsPoint es una línea de contacto directo interna para que todos los empleados informen de presuntas incidencias de actividad poco ética o ilegal La concienciación y su uso han seguido evolucionando y creciendo en nuestra cultura corporativa. La línea de contacto directo SpeakUp permite a los empleados denunciar problemas de ética empresarial a través de la web, el correo electrónico o el teléfono y mantener correspondencia anónima con los investigadores. Para garantizar la coherencia del proceso de investigación, la línea de contacto directo SpeakUp cuenta con un procedimiento de denuncia de irregularidades. Este procedimiento se elaboró junto con un manual de investigación, el desarrollo de un manual de herramientas y la formación en materia de investigación a nivel global.
• PolicyTech - Se trata de un núcleo centralizado en el que todos los empleados pueden acceder a las políticas y procedimientos globales de la empresa.
• Engage - Esta plataforma de formación en materia de cumplimiento ofrece a todos los empleados formación vital en materia de competencia y antimonopolio.
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REFORZAMOS LA PROTECCIÓN DE DATOS
Creamos un Comité de Privacidad de Datos interno para garantizar que la privacidad de los datos sea una prioridad empresarial. El comité supervisa la aplicación de la privacidad de datos en toda la empresa, de conformidad con la legislación aplicable.
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AMPLIACIÓN DE LA MATRIZ DE DELEGACIÓN DE AUTORIDAD (DOA)
Nos guiamos por la responsabilidad fiduciaria. La matriz DOA dirige las medidas de aprobación monetaria de Ecobat y sirve como orientación a las distintas áreas de responsabilidad de cada cargo. El proceso comienza con nuestro equipo ejecutivo y se extiende a los distintos cargos de las submatrices. La matriz se utiliza en toda la empresa para comunicar las responsabilidades funcionales y financieras claramente definidas de los miembros de nuestro equipo. La matriz especifica los límites máximos de la autoridad de aprobación, describe la acción necesaria de cada miembro del equipo para organizar la empresa, agiliza el proceso de toma de decisiones y desarrolla la estructura de la matriz corporativa de Ecobat.
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AUMENTAMOS LA TRANSPARENCIA DE NUESTRO PROGRAMA GLOBAL DE CUMPLIMIENTO
Establecimos un calendario de formación global para empleados a través de «The Terminal», nuestro sitio de intranet. Los directores generales disponen de una herramienta de elaboración de informes trimestrales para la visibilidad de la formación del equipo. Se creó un boletín de cumplimiento bianual para comunicar las tendencias de cumplimiento que pudieran afectar a los empleados. También publicamos y compartimos un programa de cumplimiento en toda la empresa para todos los empleados a través de «The Terminal».
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DESARROLLAMOS UN PROGRAMA DE CAMPEONES DEL CUMPLIMIENTO
Reunimos a miembros de todas las categorías y países para garantizar diversos puntos de vista con el fin de promover el cumplimiento colaborativo en toda nuestra empresa.
Cumplimiento y código de conducta de terceros
Las asociaciones de Ecobat con proveedores y clientes son fundamentales para nuestro éxito. Las relaciones con empresas que no comparten los valores de Ecobat y son conocidas por infringir códigos éticos y con problemas de gobernanza son un riesgo para nuestro negocio. Por eso, en 2023, invertimos en una plataforma que pretende proporcionar visibilidad de principio a fin de la cadena de suministro. Desde la perspectiva del control de la disminución de riesgos, esta herramienta de supervisión de incorporación y sanciones tiene como objetivo garantizar que nuestras asociaciones se adaptan a nuestros valores organizativos. Durante el nuevo proceso de incorporación, cada tercero debe ser revisado antes de llevar a cabo negocios con Ecobat. Compartimos los requisitos de nuestro Código de conducta de proveedores terceros y los proveedores deben hacer constar su aceptación.
Utilizamos esta plataforma de la cadena de suministro para:
• Evaluar a todos los proveedores, clientes y empleados mediante una lista de vigilancia estandarizada
• Enviar cuestionarios externos para obtener aclaraciones adicionales
• Demostrar un nivel de diligencia debida para la empresa
• Evaluar a las personas afiliadas
• Evaluar empresas matrices o filiales
• Indicar las sanciones estándar anteriores aplicadas a la entrada específica
• Realizar un cuestionario sobre el programa de Seguridad, Salud, y Medio Ambiente
• Analizar el programa medioambiental, social y de gobernanza
• Comunicar y confirmar la conformidad con las expectativas del Código de Conducta
Seguridad de la información
Ecobat es consciente de que la digitalización y la sostenibilidad están intrínsecamente vinculadas, y que para gestionar con éxito sus impactos es necesario disponer de mediciones y entradas de datos fiables y seguras. Por lo tanto, Ecobat ha desarrollado una estrategia digital que es fundamental para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.
Una de las áreas de la estrategia digital de Ecobat que presenta una oportunidad para la sostenibilidad es la Inteligencia Artificial (IA). La IA proporciona una medida por la que Ecobat puede aprovechar la tecnología punta para alcanzar sus objetivos medioambientales y sociales. Ecobat apuesta activamente por la IA mediante una serie de iniciativas para obtener datos, entrenar modelos, analizar previsiones y, en última instancia, predecir, responder y mitigar las tendencias futuras en todas sus operaciones. Estos son algunos ejemplos de cómo Ecobat pretende usar la IA en materia de sostenibilidad:
• Sistemas de gestión energética basados en la IA para optimizar el consumo de energía y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
• Mantenimiento predictivo basado en la IA para reducir el tiempo de inactividad, mejorar la eficiencia y prolongar la vida útil de los equipos.
• Supervisión de la seguridad y la salud facilitada por la IA, diseñada para detectar peligros, alertar a los trabajadores y prevenir accidentes y daños.
Otro aspecto de la estrategia digital de Ecobat que respalda sus objetivos de sostenibilidad es la implantación transformacional del ERP S4 HANA Cloud en todas sus operaciones. Esta iniciativa estratégica aporta a Ecobat más visibilidad en su cadena de suministro y sus costes operativos recurrentes, lo que facilita, mediante análisis, la identificación de oportunidades de mejora. El ERP único y global basado en la nube (SAP) le permite combinar, conectar y vincular vistas de parámetros financieros y no financieros en un informe holístico. Una fuente única de la veracidad para datos contribuye a dar a Ecobat una visibilidad clara para la gestión del desempeño y los requisitos de divulgación interna y externa.
Estos son algunos de los beneficios de la nube ERP de Ecobat para la sostenibilidad:
• El ERP en la nube reduce la necesidad de infraestructura física, hardware y mantenimiento, lo que disminuye la huella medioambiental y los costes operativos de Ecobat.
• El ERP en la nube permite la recopilación, integración y análisis de datos en tiempo real, lo que debería mejorar la toma de decisiones y la transparencia de Ecobat.
• El ERP en la nube facilita el seguimiento y la elaboración de informes sobre el desempeño de Ecobat en materia de sostenibilidad, lo que ayuda a Ecobat a comunicar sus progresos y logros a sus grupos de interés.
El ERP en la nube favorece la alineación de los objetivos de sostenibilidad de Ecobat con su estrategia de negocio, que tiene como objetivo garantizar la viabilidad y competitividad a largo plazo de Ecobat. La estrategia digital de Ecobat es un catalizador clave para sus objetivos de sostenibilidad, ya que proporciona las herramientas y capacidades para medir, gestionar y mejorar sus impactos medioambientales y sociales. Al invertir en IA y ERP en la nube, Ecobat demuestra su liderazgo e innovación en la industria del reciclaje de baterías y la producción metalúrgica, y su compromiso con la creación de una economía circular para los materiales de las baterías. La estrategia digital de Ecobat tiene como objetivo promover la sostenibilidad mediante la mejora del seguimiento y la información de las fuentes de emisiones relativas a la reducción de residuos, además de la transparencia.
Controles de la seguridad de la información
Somos conscientes de que las transformaciones digitales plantean problemas de seguridad y privacidad. Nos comprometemos a mantener la privacidad de los datos de empleados, clientes y consumidores mediante una política de seguridad de la información, establecida para comunicar eficazmente a las partes interesadas cómo se procesan y almacenan sus datos.
Los controles incluyen:
• Comité de privacidad de datos
• Contratación de un tercero como responsable único y global de la protección de datos (DPD)
• Revisiones sobre seguridad de los nuevos proveedores
• Cláusulas contractuales que incluyan elementos de protección de datos
• Procedimiento operativo de denuncia de irregularidades que permita a los empleados informar de cualquier problema de seguridad de la información
• Medidas preventivas adicionales de protección de contraseñas para proteger la privacidad de los datos, incluida la autenticación multifactor.
• Formación de los empleados, a través de cursos de sensibilización sobre prácticas comerciales justas, los riesgos relacionados con las filtraciones de datos y la importancia de prevenirlas.
La supervisión y comprobación de los controles de seguridad incluye:
• Ejecución de la supervisión en tiempo real de las redes Ecobat
• Implantación de un proveedor de servicios de seguridad gestionados y de una plataforma de ciberseguridad primaria.
• Pruebas de phishing de correo electrónico y formación de sensibilización para los empleados
Además, supervisamos los principales indicadores clave de rendimiento (KPI) mediante paneles que muestran la eficacia y la sensibilización específicas en materia de ciberseguridad. Estas medidas ayudan a los miembros de nuestro equipo a abordar rápidamente los problemas destacados que afectan a las operaciones de seguridad de la información y a la continuidad del negocio.
Introducción Estrategia Gobernanza
Armonización de la seguridad de la información
El programa de seguridad de la información de Ecobat se corresponde con lo siguiente:
ACTUALIZACIÓN: EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE CIBERSEGURIDAD T1 - T4 2023 (a 18 de enero de 2023)
Marco de ciberseguridad del NIST
%
OBJETIVO
100% alineación con 108 subcategorías
Actual: 98 de 108
Eficacia de la cadencia de parches de seguridad
100 %
OBJETIVO
Cero (0) vulnerabilidades abiertas de gravedad crítica y alta expuestas en internet
Actual: 0 de 32
Puntuación de seguridad de BitSight
%
OBJETIVO
760 según lo recomendado por BitSight como un objetivo principal del sector
Actual: 720
Eficacia de la formación de concienciación sobre la seguridad 90 %
OBJETIVO
Puntuación del riesgo organizativo de 80
Actual: 72 de 80
Programa de cumplimiento de Microsoft Cloud 94 %
OBJETIVO
80 % según lo recomendado por el programa de cumplimiento de Microsoft Cloud
Actual: 75 %
Eficacia de la detección y respuesta de incidencias
100 %
OBJETIVO
Cero (0) incidencias de seguridad confirmadas
Actual: 0 de 5
Claves para la resiliencia continuada: política global, infraestructuras, supervisión, formación
Perspectiva del director de tecnologías de la información
• Pruebas de incorporación de terceros finalizadas
• BYOD («Trae tu propio dispositivo») completado en EE. UU.
Plan 2024
1. Integrar las redes de Ecobat Battery (adquisición de Emrol) en la huella ambiental corporativa
2. Phishing simulado
3. Frases de contraseña
Artículo
Introducción Estrategia Gobernanza
Las personas y su comunidad Medio ambiente
Parámetros de rendimiento Anexo
Las personas y su comunidad
Documentos importantes de Ecobat que respaldan este apartado:
• Código de conducta global
• Política de condiciones laborales
• Política de beneficios de pensiones y prestaciones de jubilación
• Política de permisos (solo EE. UU.)
• Guía antisoborno y anticorrupción para terceros
• Permiso parental - Condiciones mínimas globales
• Nuevo programa de recomendación de empleados
• Manual del empleado para EE. UU.
Nuestro personal
Ecobat depende de una plantilla diversa y con talento para triunfar en un mercado competitivo. Para asegurarnos de atraer a los talentos adecuados, contamos con reclutadores, herramientas de contratación y motores de búsqueda que promocionan nuestras oportunidades de empleo. Mientras continuamos apostando por la diversidad. Además, nuestras prácticas de empleo y nuestros programas de formación apoyan los derechos laborales y sociales, ayudando a mejorar las experiencias de nuestros empleados en sus puestos de trabajo y en su vida personal. Nuestro compromiso con nuestros valores nos impulsa a garantizar que nuestros empleados reciban una remuneración y un trato justos por su contribución a nuestro éxito global.
En 2023, Ecobat recibió el premio Circle of Excellence Award otorgado por el National Business Research Institute (NBRI) por las significativas mejoras respecto a los resultados de nuestra Encuesta de compromiso del empleado 2022. Este prestigioso galardón reconoce nuestro compromiso con los más altos niveles de satisfacción de los empleados.
• Marketing: Estándares de marca Herramientas de comunicación
• Directrices de ética y línea de ayuda confidencial
• Declaración de la política sobre minerales de conflicto de Ecobat
• Declaración sobre la esclavitud moderna y los derechos humanos
• Guía para el cumplimiento respecto a entidades vetadas
• Política de compras sostenibles
Ecobat Resources UK ha obtenido el prestigioso galardón de oro de Investors in People, como prueba de nuestro compromiso con el desarrollo de los empleados y la excelencia organizativa. Cabe destacar que el programa Investors in People solo otorga un galardón superior al de Oro: Platino.
Las operaciones de Ecobat en el Reino Unido hacen hincapié en la importancia de invertir en el éxito de todos los empleados, considerado así la piedra angular del éxito empresarial. Como programa, proporciona un marco integral para que las organizaciones evalúen y mejoren sus prácticas de gestión de personal. Un ciclo de acreditación de tres años nos permite elaborar estrategias e implantar iniciativas dirigidas a la mejora continua y a abordar las oportunidades de crecimiento identificadas.
Iniciativas de RR. HH. orientadas a los empleados
En 2023, nos centramos en mejorar la experiencia, el desarrollo y el enriquecimiento de los empleados de las siguientes maneras:
• Presentación y aplicación de los valores empresariales de Ecobat
• Éxito de las negociaciones sindicales de California, en las operaciones de Estados Unidos
• Realización de grupos de discusión sobre el compromiso de los empleados en todas las plantas de Norteamérica y en la División de Baterías para impulsar la acción y el compromiso.
• Desarrollo de una herramienta de mapeo y alineación de puestos de trabajo para impulsar la estandarización salarial y equiparar las condiciones de empleo en toda la empresa
• Realización del curso Accelerate My Potential Leadership (AMP) con aproximadamente 180 participantes y una puntuación de 4,7 sobre 5,0 en todo el programa.
• Desarrollo y prueba del Programa de Supervisores Emergentes para el compromiso de 2023.
• Ejecución del Programa Ecobat 360 Coaching
• Ejecución del programa TalentGuard para la gestión del desempeño empresarial y la planificación del desarrollo individual
• Creación de un programa de formación en refinerías para garantizar las competencias
• Implantación de LMS365, una herramienta para gestionar el plan de formación y hacer su seguimiento con el fin de optimizar e integrar las plataformas y ofertas formativas
• Realización de las primeras revisiones de evaluación funcional / de talento
• Apoyo a la iniciativa Leading the Charge con seminarios web trimestrales de desarrollo y organización de la Conferencia Virtual de Mujeres 2023
• Actualización de los estatutos del Comité del Plan de Jubilación 401(k) y del plan de pensiones para mejorar la gobernanza y garantizar el cumplimiento.
• Lanzamiento de una serie de talleres y seminarios sobre planificación financiera y bienestar
Seguridad y salud
La seguridad y la salud de nuestra plantilla son esenciales para cumplir nuestra misión: «Liderar la recogida, el reciclaje, la producción y la distribución responsables de los recursos esenciales para la vida moderna». Somos conscientes de que no podemos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y socios sin una plantilla a salvo y con buena salud. El éxito y la sostenibilidad de nuestra empresa dependen de ello. Con esto en mente, Ecobat cuenta con el siguiente programa de Seguridad y Salud y controles de proceso:
Plan de acción de emergencias de seguridad y salud
• En nuestras áreas de enfoque corporativo de gestión de riesgos empresariales (GRE) hemos identificado la respuesta a emergencias, la comunicación de crisis y la continuidad del negocio. También implementamos un programa de auditoría interna para las revisiones de los planes de acción de emergencia.
• Tenemos planes de acción de emergencia escritos y específicos para cada centro, que se revisan anualmente. Solemos realizar simulacros anuales para poner a prueba estos procedimientos.
Medidas para controlar la exposición a sustancias peligrosas
• Los controles técnicos incluyen ventilación, diseño de materiales compatibles, control de derrames en tanques y procedimientos similares
• Formación, instrucciones estandarizadas de trabajo, auditorías internas y de terceros, simulacros de respuesta a emergencias y control de la calidad del aire
• Controles administrativos, fichas de datos de seguridad, programa de comunicación de peligros
• Equipos de protección personal adecuados para el trabajo, incluido un plan de cumplimiento por escrito
Evaluación de riesgos para la seguridad y salud de los empleados
• Evaluación rutinaria de riesgos laborales (ERL)
• ERL no rutinaria
• Observaciones de seguridad basadas en el comportamiento (OSC)
• TRACE y el programa «Deténgase y piense»
• Revisión y aprobación anual de la evaluación de riesgos de los EPI por parte de directivos y empleados
• Revisión anual del programa de evaluación de riesgos y aprobación de los empleados
• Programa de autoridad para detener el trabajo
• Revisiones anuales del procedimiento LOTO
Prevención de lesiones por esfuerzo repetitivo
• Formación
• Selección adecuada de herramientas y diseño de equipos
• Rotación del trabajo cuando sea necesario
Inspecciones o auditorías de seguridad de los equipos
• Inspección semanal, mensual, trimestral y anual de la seguridad de los equipos antes de su uso
• Inspecciones semanales, mensuales y trimestrales de los equipos de respuesta a emergencias y otros equipos de seguridad
• Observaciones de seguridad del máximo nivel por parte de supervisores/directores y el departamento de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
• Inspecciones e informes de seguridad mensuales de los supervisores
• Auditorías de terceros anuales
Procedimiento de quejas de los empleados para notificar incidencias, riesgos y problemas laborales
• Línea directa SpeakUp y comités de seguridad
• Notificación, seguimiento y medidas correctoras de cuasiaccidentes
• Evaluación de riesgos laborales
Formación en seguridad y salud para los subcontratistas que trabajan en las instalaciones
• Programa de seguridad para visitantes contratistas
Programa de protección respiratoria
• Formación
• Observaciones basadas en el comportamiento
• Proceso de revisión de la gestión del cambio
• Revisiones de la evaluación de riesgos químicos
Prevención de la exposición al ruido
• Programa documentado de conservación de la audición para todos los empleados
• Audiograma anual para empleados
• Revisión anual de nuestras «Medidas para la reducción del ruido» (parte de Controles administrativos y de ingeniería)
Formación sobre los riesgos de seguridad y salud para todos los empleados
• Formación anual y recordatorio sobre seguridad para todos los empleados
• Sesiones informativas diarias para el personal
Medidas para combatir el estrés y promover el bienestar psicológico
• Ecobat ofrece recursos y formación
• Asesoramiento y servicios del Programa de Asistencia para Empleados (PAE)
La seguridad y salud de nuestros empleados es una medida de nuestro éxito. Nuestro objetivo es utilizar nuestros programas y controles establecidos para evaluar y mejorar continuamente la seguridad y salud de nuestros trabajadores.
KPI DE SEGURIDAD Y SALUD 2022 2023
% de todos los centros operativos en los que se ha realizado una evaluación de riesgos en materia de seguridad y salud.
Lesiones con tiempos de inactividad
de tiempos de inactividad
Promedio de plomo en sangre en 12 meses
Introducción Estrategia Gobernanza
Control de los riesgos de exposición profesional
Nuestro éxito también depende de la protección de nuestros trabajadores frente al impacto de la exposición al plomo. Ecobat se enorgullece de los resultados de nuestro nivel de plomo en sangre (NPS), de los mejores del sector, que conseguimos mediante controles técnicos eficaces, protocolos de higiene personal y protocolos de protección personal. Estas medidas son fundamentales para la seguridad de nuestros empleados y nuestro éxito continuo.
Desarrollamos unas normas globales de plomo en sangre para establecer directrices y garantizar un enfoque coherente en todas nuestras operaciones. Nuestro programa abordó los requisitos de muestreo de plomo en sangre, las poblaciones de muestreo, los elementos mínimos del programa de reducción de plomo en sangre y las expectativas de asesoramiento.
En 2023, implantamos prácticas coherentes para garantizar que los niveles de plomo en sangre de los empleados se mantengan dentro de los parámetros aceptables, entre las que se incluyen:
• Programas obligatorios de formación y asesoramiento para capacitar y supervisar las acciones de los empleados, garantizar el cumplimiento de las buenas prácticas y responder preguntas.
• Equipos para la mejora de los niveles de plomo en sangre quincenales, mensuales y trimestrales dirigidos por los empleados para garantizar la mejora de los protocolos existentes.
• Análisis trimestrales de los niveles en sangre de los empleados identificados. Si los niveles superan los umbrales establecidos, se requerirán pruebas adicionales. El empleado puede ser reasignado a trabajar en una zona no expuesta.
• Pruebas mensuales obligatorias para los nuevos empleados a fin de controlar la transición a un entorno de trabajo expuesto al plomo.
FORMATIVAS 2023
Porcentaje de la plantilla total de todas las instalaciones representada en comités formales de seguridad y salud de dirección-trabajadores. 75 %
La media de horas formativas de Seguridad, Salud y Medio ambiente fue de 16.071 al mes 16,071
Los resultados de los niveles de plomo en sangre se comunican a todos los niveles de la empresa, incluida la Junta Directiva, para garantizar una gestión adecuada de los riesgos.
Nuestro compromiso con la protección de los empleados nos obliga a mantenernos al día sobre los nuevos y cambiantes requisitos normativos en materia de Límites de Exposición Profesional (LEP). A nivel mundial, Ecobat Resources logró una media acumulada de 6,72 μg/dl en 12 meses para sus poblaciones expuestas al plomo. Estos parámetros representan nuestros mejores resultados hasta la fecha como empresa. Seguimos buscando oportunidades para avanzar en la protección de nuestras poblaciones expuestas y proteger la seguridad y salud de nuestros trabajadores.
TOTAL DE INCIDENCIAS (ITI)*
*Resultados del Grupo, excluidas las desinversiones de Stolberg y Sudáfrica, y el cierre de Italia.
personas y su comunidad Medio
Condiciones de trabajo
Ecobat ofrece una amplia cartera de programas destinados a crear un buen entorno de trabajo para nuestros empleados. Se incluyen:
Programas de beneficios para empleados
Los empleados estadounidenses que trabajan a tiempo completo o parcial más de 30 horas semanales pueden optar a los programas de beneficios integrales bajo un programa de gastos compartidos. Los beneficios incluyen:
• Planes médicos y de medicamentos con receta
• Cuenta de ahorros para la salud (HSA)
• Cuenta de gastos flexibles (FSA)
• Telemedicina
• Cobertura dental y oftalmológica
• Seguro de muerte y desmembramiento accidental (AD&D) básico y voluntario
• Programas de discapacidad a corto y largo plazo
• Programas de prestaciones complementarias
• Permiso parental
• Cuentas de ahorro para la jubilación 401(k), incluidos fondos de contrapartida de la empresa
• Programa de Asistencia para Empleados (PAE)
• Protección frente al robo de identidad
• Programa de bienestar financiero
• Programas de seguros para consumidores mediante Gallagher Marketplace
Programas familiares
Desde 2023, los empleados no sindicados de EE. UU. disfrutan de mejoras en las vacaciones y la baja por maternidad, e introdujimos la baja por paternidad.Los programas se democratizaron para los puestos asalariados.
Además, se ofrecieron programas de protección familiar sin coste alguno para los empleados. Los programas incluían seguros de hogar e inquilinos y garantías ampliadas para vehículos.
KPI DE CONDICIONES
LABORALES
(Empleados de EE. UU.) 2022 2023
Total de empleados (a 31 de dic. de 2023) N.º 1129 1125
Total de empleados de sexo masculino N.º 1022 1024
Creemos en el derecho de todos los empleados a disfrutar de tiempo libre remunerado fuera del trabajo, por enfermedad individual o familiar y otros tipos de permisos. Los empleados estadounidenses no sindicados que reúnan los requisitos tienen acceso a vacaciones, baja por enfermedad y permiso parental retribuido (incluido el permiso de cuidador principal y secundario cuando proceda).
Políticas de remuneración
Total de empleados de sexo femenino N.º 107 101 En oficinas
361 383
Debido a las normas de privacidad y seguridad del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), no se divulgarán los resultados basados en la UE relacionados con estos apartados.
Guía del marco de categorías salariales
En marzo de 2023, implantamos un marco de categorías salariales para definir los niveles salariales de los empleados. A través de los criterios de equiparación del marco de categorías salariales, los puestos de trabajo se asignaron a unos niveles dentro de amplias categorías laborales (por ejemplo, Dirección Ejecutiva, Mandos Intermedios, Profesionales y Ventas, Comercial y Soporte Técnico). A cada nivel se le asignó una escala salarial. La guía también sirve para establecer una evaluación comparativa de puestos similares en empresas con las que competimos para atraer talento.
Garantizamos una comunicación transparente compartiendo con los empleados una guía en la que se detallaba el nuevo programa y cómo se verían afectados, incluida la información de contacto del Equipo de Remuneración por si tenían alguna pregunta.
Política de permisos y vacaciones
Ecobat concede permisos familiares y médicos de acuerdo con los requisitos de la legislación regional y estatal aplicable en vigor en el momento de la concesión del permiso. Los empleados tendrán derecho a las prestaciones más generosas disponibles en virtud de la legislación aplicable.
Ecobat dispone de políticas específicas que describen la situación laboral de los empleados, sindicados o no, y exentos o no exentos. Las políticas de cada centro de Ecobat establecen directrices específicas para los periodos de pago, el pago de primas regulares y por turno, el pago de días festivos y vacaciones, el pago de horas extraordinarias, el pago de días personales, el pago de servicio como jurado, así como las políticas de pago por duelo y las relacionadas con la seguridad, liderazgo, estipendio y mentores.
Si hay discrepancias entre nuestras políticas o documentos y la legislación aplicable, se aplica la ley.
Encuestas sobre el compromiso de los empleados
Cada otoño, llevamos a cabo la encuesta anual de compromiso de los empleados para animar al personal a proporcionar información anónima sobre su experiencia en Ecobat. Además, se invita a los empleados salientes a compartir su opinión sobre el empleo durante su entrevista de salida con un representante local de RR. HH.
Diversidad, equidad e inclusión
Ecobat se centra continuamente en crear un entorno más diverso, equitativo e integrador para nuestros empleados. A continuación describimos nuestros esfuerzos para garantizar la creación de un espacio en el que todos los empleados se sientan respaldados.
Prevención de la discriminación y el acoso laboral
Nuestra línea directa SpeakUp permite a los empleados comunicar de forma anónima sus preocupaciones en el lugar de trabajo, incluidas las denuncias de discriminación y acoso laboral. Además, todos los empleados deben participar en la formación sobre el Código de Conducta, que describe nuestro entorno laboral contra el acoso y la discriminación.
Iniciativas y avances
La iniciativa de Ecobat orientada a las mujeres, «Leading the Charge», se presentó en 2022. Se creó para sensibilizar a las mujeres y ofrecerles oportunidades de desarrollo. Los indicadores de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en la encuesta anual de compromiso son una de las tres áreas mejor valoradas en toda la empresa
KPI DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
Referencia salarial
Adoptamos prácticas salariales justas mediante la evaluación adecuada y eficaz de las escalas de referencia salarial de las principales organizaciones del sector de estudios sobre remuneraciones.
Formación de concienciación sobre DEI
Los directivos y supervisores deben completar la formación electrónica obligatoria sobre DEI a través de la herramienta PowerUp.
Actuación ante la discriminación o el acoso
Los empleados que crean haber sido víctimas de discriminación o acoso pueden informar de sus preocupaciones justificadas a través de la línea directa SpeakUp, por teléfono o correo electrónico. RR. HH. cuenta con procesos para comenzar a investigar la denuncia y abordar cualquier preocupación justificada de discriminación o acoso.
Porcentaje de trabajadores con discapacidad del total de la plantilla sin seguimiento sin seguimiento
Porcentaje de mujeres en puestos ejecutivos
Mujeres en la junta directiva
de casos por discriminación
Diálogo social
Ecobat cuenta con los acuerdos apropiados en EE. UU. y Europa para garantizar un diálogo social positivo.
Convenios colectivos
Ecobat tiene convenios sindicales en Estados Unidos (California, Nueva York, Indiana) y convenios de Comités de Empresa en Europa (Austria, Francia, Alemania, Italia, Reino Unido). Los convenios abarcan distintos periodos de tiempo y grupos de empleados, según el caso.
Representantes de los trabajadores
Todos los centros tienen representantes de los trabajadores. En los EE. UU. se llaman «union stewards» y tienen derechos y protecciones especiales. En Europa, los empleados de Ecobat se agrupan en comités de empresa y tienen derechos y privilegios especiales. El número de miembros de los «union stewards» y comités de empresa depende del lugar y tamaño de las instalaciones.
Gestión y formación profesional
% de la plantilla total de todos los centros operativos con convenios colectivos formales relativos a las condiciones de trabajo
% 64 % 64 %
Número mínimws representantes antes de aplicar cambios operativos significativos que puedan afectarles sustancialmente N.º 4 semanas 4 semanas
En el caso de empresas con convenios colectivos, indique si se especifican el periodo de preaviso y las disposiciones sobre consulta y negociación Sí Sí
% de la plantilla total de todos los centros operativos con representantes de los empleados elegidos formalmente
*Las inversiones en un sistema de gestión del aprendizaje proporcionaron una mejor visibilidad e información sobre la formación completada para la compañía en 2023. Introducción Estrategia
% 64 % 64 %
Nos esforzamos por garantizar que nuestros empleados estén bien posicionados para futuras oportunidades profesionales, al tiempo que reciben la formación adecuada para su puesto actual. Nuestros planes incluyen:
• Promover la movilidad profesional. Esto incluye la identificación del talento de alto potencial y el desarrollo de las competencias necesarias, junto con la socialización de la planificación de la sucesión con el liderazgo.
• Evaluaciones individuales del desempeño. Las evaluaciones del desempeño son una forma progresiva y dinámica de proporcionar a los empleados información sobre su desempeño y ayudarles a avanzar hacia sus objetivos.
• Planes profesionales individuales y de desarrollo. La función de RR. HH. de gestión del talento de Ecobat permite a los empleados crear y estudiar el desarrollo de un plan profesional completo.
• Planificación de recursos. La dirección debe aprobar todas las ampliaciones de plantilla, lo que a menudo requiere una planificación de recursos para garantizar
que no haya un exceso de contrataciones para los puestos necesarios.
• Transparencia del proceso de contratación. Ecobat pretende proporcionar a todos los responsables de contratación locales herramientas y recursos (como LinkedIn, Career Site, Indeed) para atraer talento de forma coherente.
• Formación para el desarrollo de competencias. Los programas de Ecobat de Supervisor Emergente (ESP) y Acelerando Mi Potencial (AMP) proporcionan a los dirigentes nuevos y actuales un desarrollo integral de la gestión y el liderazgo. Además, adoptamos una metodología de formación para funciones de primera línea (Contar, Mostrar, Hacer, Revisar) con el lanzamiento del Programa de Formación de Refinería.
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido revisiones periódicas del desempeño y el desarrollo profesional
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido formación sobre cuestiones de carrera profesional o competencias
La media de horas formativas de Seguridad, Salud y Medio ambiente al mes
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido formación sobre cuestiones de prevención de la discriminación y violaciones de los derechos humanos
Horas formativas no específicas de Seguridad, Salud y Medio ambiente (ciberseguridad, desarrollo profesional, diversidad y cumplimiento)*
KPI DE DIÁLOGO SOCIAL 2022 2023
Introducción Estrategia Gobernanza
Medidas contra el trabajo infantil, el trabajo forzado
y la trata de seres humanos
Nos tomamos muy en serio nuestro compromiso de garantizar que nuestras operaciones y nuestros socios comerciales se abstengan de utilizar mano de obra infantil, trabajo forzado o trata de seres humanos. Hemos puesto en marcha las siguientes políticas para reforzar nuestro compromiso:
Mecanismo de reclamación sobre trabajo infantil, trabajo forzoso y trata de seres humanos
Los empleados pueden expresar sus quejas y preocupaciones a través de la línea de contacto directo anónima SpeakUp. Este mecanismo permite actuar para proteger a los jóvenes trabajadores. Los representantes de RR. HH. trabajan directamente con los empleados para escuchar sus preocupaciones y actuar en consecuencia. El proceso de investigación SpeakUp trata las siguientes áreas:
• Procedimiento de compensación para las víctimas identificadas
• Consulta a las partes interesadas
• Supervisión de los controles internos para garantizar la ausencia de trabajo infantil
• Evaluación del impacto
Formación de sensibilización
Se imparte formación a los grupos identificados de las funciones corporativas, de oficina, de gestión y de supervisión para identificar los problemas relacionados con la trata de seres humanos y la esclavitud moderna.
Verificación de la edad de los candidatos
Aunque los candidatos a un puesto de trabajo no tienen que demostrar su edad, todos los empleados deben presentar documentos de identidad y una prueba de residencia que incluya su fecha de nacimiento, para demostrar que pueden trabajar legalmente en ese país.
KPI DE DERECHOS HUMANOS 2022 2023
% de todos los centros operativos que han sido objeto de revisiones o evaluaciones de impacto en materia de derechos humanos*
Las personas y su comunidad Medio ambiente Parámetros
Abastecimiento responsable de materiales
Ecobat dispone de una sólida herramienta de selección para promover la contratación sostenible. El abastecimiento responsable de materiales implica la integración de factores de cumplimiento social, ético y medioambiental en el proceso de selección de proveedores. Desde la perspectiva del control de la mitigación de riesgos, utilizamos una herramienta de supervisión de la cadena de suministro para promover el abastecimiento responsable de materiales para nuestras operaciones. Durante el nuevo proceso de incorporación, el objetivo es que todos los terceros que suministran materiales y servicios sean inspeccionados antes de que puedan hacer negocios con nosotros. Los proveedores deben aceptar el Código de Conducta de Proveedores Terceros de Ecobat, proporcionar certificados anuales y someterse a controles y auditorías de forma periódica en función de su perfil de riesgo. Abordamos el aprovisionamiento responsable de materiales de las siguientes maneras:
• Código de conducta de RSC para proveedores
• Evaluación de las prácticas medioambientales y sociales de los proveedores
• Integración de cláusulas sociales y medioambientales en los contratos
• Encuestas a los trabajadores u otras prácticas de supervisión de los proveedores
% de todos los proveedores que han pasado por una evaluación/auditoría de RSC
Porcentaje de proveedores que cumplen nuestro Código de Conducta y el Código de Conducta para Proveedores*.
% de proveedores con productos/servicios de alta calidad reconocida % sin seguimiento actual sin seguimiento actual
% de proveedores con una política y un plan de eficiencia medioambiental
% local
% de proveedores que cumplen las medidas de Seguridad y Salud
sin seguimiento
sin seguimiento
% de proveedores que presentan un alto nivel de fiabilidad % sin seguimiento actual sin seguimiento actual
*Poblaciones identificadas que proporcionan vigilancia operativa del centro; incluidas funciones corporativas, de oficina, de gestión y de supervisión. *En consonancia con la integración escalonada de entidades.
Comunidad
Ecobat opera a nivel mundial, y también actúa a nivel local estableciendo relaciones e invirtiendo en nuestras comunidades. Nos centramos en el compromiso de los empleados, la creación de empleo, el crecimiento económico y la divulgación para garantizar un impacto positivo en las comunidades donde trabajamos.
Nuestros principios de compromiso con las partes interesadas externas dirigen nuestras interacciones con las comunidades locales. Nos comprometemos a utilizar los recursos de Relaciones con la Comunidad para supervisar y responder a las peticiones de las partes interesadas y asegurarnos de obtener información valiosa. Además, contamos con estrategias de compromiso específicas para cada centro, región y ámbito, basadas en los cinco pilares cualitativos del análisis de las partes interesadas:
• Proyectos de mejora de barrios, incluida la colaboración con entidades locales Introducción Estrategia
Este enfoque hace que Ecobat sea responsable ante nuestros grupos de interés externos y nuestras comunidades.
Las relaciones positivas con la comunidad son el resultado de nuestras acciones, incluidas nuestras contribuciones benéficas. A nivel local, contribuimos con clubes, deportes y actividades académicas para niños y niñas, patrocinios de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas (STEAM), eventos de salud para la comunidad, donaciones de sangre, donaciones de juguetes y alimentos, y otros acontecimientos locales. Nuestra implicación en la comunidad, con la ayuda de los empleados participantes, garantiza que estas organizaciones tengan un impacto local positivo.
Por último, somos conscientes de que nuestras operaciones afectan a nuestras comunidades. Es esencial seguir comprometidos con nuestros principios de sostenibilidad teniendo esto en cuenta. Evaluamos, medimos y gestionamos activamente nuestro impacto en la comunidad para garantizar la seguridad de las personas y el medio ambiente.
Tratamos de dar prioridad a nuestros esfuerzos continuos para garantizar la seguridad y salud del medio ambiente y de nuestros vecinos, además de realizar contribuciones benéficas. Nuestro objetivo es comprometernos con nuestras comunidades locales en estos ámbitos:
• Compromiso con la seguridad
• Iniciativas sanitarias
• Programas educativos sobre el papel de Ecobat en el sector
Introducción Estrategia Gobernanza
Las personas y su comunidad Medio ambiente
Parámetros de rendimiento Anexo
Medio ambiente
Documentos importantes de Ecobat que respaldan este apartado:
• Política de seguridad, salud, medio ambiente y sostenibilidad
• Programa de gestión e investigación de datos de incidencias
• Política de compras sostenibles
• Código de conducta para proveedores terceros
• Respuesta a emergencias y comunicación de crisis
Medio ambiente
La gestión medioambiental está en consonancia con nuestro valor fundamental de dar prioridad al bienestar de nuestro personal y del planeta. Para mantenernos fieles a nuestros valores, utilizamos las buenas prácticas y las normas del sector reconocidas internacionalmente para proteger el medio ambiente, mejorar nuestra eficiencia operativa y la gestión de los recursos para sostener el crecimiento económico y reducir el impacto medioambiental negativo. Seguimos trabajando para preservar nuestros recursos naturales mediante el reciclaje, no la minería, con el objetivo de obtener el 99 % de los materiales inherentes a las baterías de plomo-ácido a través de nuestras operaciones.
Ponemos el listón alto, nos centramos en aumentar nuestra eficiencia energética y reducir las emisiones a la atmósfera, el consumo de energía, la generación de dióxido de carbono, el consumo de agua y la generación de residuos por tonelada producida. El ochenta y cuatro por ciento (84 %) de nuestros centros cuentan con la certificación ISO 14001. El treinta y cinco por ciento (35 %) tienen la certificación para la gestión de la energía según la norma ISO 50001. Aspirar a la eficiencia operativa, emplear las mejores prácticas y supervisar nuestros progresos constituyen los cimientos de nuestra gestión medioambiental.
GESTIÓN DE RIESGOS Y FORMACIÓN
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido formación sobre cuestiones de medio ambiente
% de todos los centros operativos en los que se ha realizado una auditoría y un control internos en materia de medio ambiente
% de todos los centros operativos en los que se ha realizado una evaluación de riesgos en materia de medio ambiente
90 %
91 %
92 %
Energía y emisiones de gases de efecto invernadero
Tratamos de gestionar diligentemente nuestro consumo de energía y nuestras emisiones de gases de efecto invernadero de las siguientes maneras:
• Mejora de la eficiencia energética mediante actualizaciones tecnológicas o de equipos
• Uso de sistemas de recuperación de calor residual o unidades combinadas de calor y electricidad
• Compra o generación de energía renovable
• Formación de los empleados en conservación de la energía/ climatización
• Cambio de combustibles para lograr una mayor eficiencia energética y una menor intensidad de emisiones de dióxido de carbono
• Auditoría energética o de huella de carbono
• La gestión del ciclo de vida de nuestra actuación ante la emisión de gases de efecto invernadero incluye la comprensión de nuestras emisiones de ámbito 3. En 2024, esperamos validar nuestro enfoque metodológico de ámbito 3 para futuros informes.
^Estos parámetros los fijó el ERM CVS en 2024. Consulte la Declaración de aseguramiento limitado independiente para Ecobat, LLC para obtener más información.
*En ese informe no se incluyen los centros de Sudáfrica, Stolberg y Perú.Desinversión de activos de Stolberg en 2022 y desinversión finalizada de activos de Sudáfrica en 2023.
**Las actualizaciones en la metodología han mejorado la precisión y se reflejan para ajustar las cifras con el fin de mantener la coherencia entre los años de informes.
***Las cifras del consumo total de energía se han actualizado a partir del informe de 2021 y ahora incluyen toda la combustión estacionaria, la combustión móvil y la energía comprada. Introducción Estrategia
Punto de interés: Evaluación energética de Indianápolis
La reducción del consumo de energía favorece al medio ambiente y a las comunidades en las que operamos, contribuyendo a la eficiencia operativa de Ecobat. En nuestras instalaciones de Indianápolis, Indiana, se propusieron reducir el consumo de energía, aprovechando los conocimientos de consultoría en ingeniería para revisar las principales fuentes de demanda eléctrica de la planta. Analizando los casos de uso y las facturas de electricidad y modelando escenarios de ahorro energético, la planta descubrió que podía modificar los procedimientos de puesta en marcha de sus equipos e instalar variadores de velocidad. La planta de Indianápolis espera ahora reducir su consumo de energía entre un 5 y un 7 %, modificando procedimientos y equipos.
Medidas de prevención de la contaminación atmosférica
Intentamos mitigar la contaminación atmosférica y acústica con medidas estratégicas e iniciativas proactivas para proteger la salud pública. Esto incluye:
• Procesos de trabajo y tecnología implantados para mitigar las emisiones de COV, SO2, NOx o de metales pesados
• Procesos de trabajo y tecnología implantados para mitigar las emisiones de polvo y partículas
• Acciones para evitar la emisión de contaminantes atmosféricos y otras molestias ambientales (ruido, olor, vibración, carreteras, luz)
• Procesos de trabajo implantados para mitigar el olor
• Procesos de trabajo implantados para mitigar el ruido
• Análisis periódicos sobre los volúmenes de los principales contaminantes atmosféricos o control de la calidad del aire ambiente
ENERGÍA Y EMISIONES DE GASES DE
Materiales peligrosos
Mantenemos nuestro compromiso de proteger a nuestros empleados y al medio ambiente del impacto de los materiales peligrosos. Entre las medidas que adoptamos para reducir este impacto se incluyen:
• Tratamiento especializado y eliminación segura de sustancias peligrosas
• Formación de los empleados para manipular y gestionar con seguridad las sustancias peligrosas
• Acciones indicadas para el etiquetado, almacenamiento, manipulación y transporte de sustancias peligrosas
• Optimización de los procesos para reducir el consumo de material
• Utilización de insumos recuperados
• Medidas de emergencia medioambiental en vigor
Punto de interés: Gestión de materiales
peligrosos mediante el reciclaje de litio
Aunque el plomo sigue siendo una parte integral de nuestro futuro, tenemos la oportunidad de utilizar nuestros amplios conocimientos sobre reciclaje y nuestra vasta experiencia en la gestión de baterías de plomo para ofrecer soluciones para el reciclaje de los productos químicos emergentes de las baterías avanzadas.
Nuestra experiencia operativa es un factor diferenciador clave. Nuestras competencias incluyen la clasificación, trituración y separación de los materiales de las baterías para producir masa negra. Nuestras plantas de reciclaje de litio están en: Hettstedt (Alemania) y Casa Grande (AZ, Estados Unidos), y una tercera en Darlaston (Reino Unido), que entrará en funcionamiento en 2024.
Confiamos en nuestra expansión en el mercado del reciclaje de baterías de litio y en nuestra capacidad para aprovechar nuestra probada experiencia en este mercado en la gestión de materiales peligrosos.
Gestión del agua
Nos esforzamos por conservar y proteger nuestros recursos hídricos mediante estos protocolos:
• Tecnologías para reciclar o reutilizar el agua
• Evaluación de la calidad de las aguas residuales
• Contabilidad o auditoría del agua
• Utilización de un sistema de refrigeración con consumo reducido de agua o con agua reciclada
• Control de las aguas residuales generadas en operaciones de acabado como el temple o el desbarbado
KPI DEL AGUA
Gestión de residuos
Disponemos de procedimientos para reducir y limitar en la medida de lo posible los residuos que producimos:
• Clasificación interna y eliminación de residuos por flujos de residuos
• Formación para concienciar a los empleados sobre la reducción y clasificación de residuos
• Reducción de los residuos internos mediante la reutilización, recuperación o reconversión de materiales
• Cartografía de los flujos de residuos
Punto de interés: La gestión de residuos
aumenta la producción de la planta de Bazoches-les-Gallerandes, Francia
La planta de Ecobat en Bazoches-les-Gallerandes, Francia, ha logrado recientemente notables mejoras al centrarse en la eliminación del yeso del suministro de su fundición. El yeso es un subproducto de la neutralización del electrolito con cal, pero al aislarlo de la pasta de plomo, la planta puede aumentar la capacidad de los hornos en un 5 %. El resultado es una producción adicional de 3.000 toneladas de plomo y una reducción aproximada del 25 % del consumo de energía y de las emisiones de CO2 de los materiales peligrosos de esta planta.
KPI DE RESIDUOS
Introducción Estrategia Gobernanza
Las personas y su comunidad
Medio ambiente
Parámetros de rendimiento Anexo
Parámetros de rendimiento
Introducción Estrategia Gobernanza
Las personas y su comunidad
Seguimos revisando los siguientes indicadores clave de rendimiento con el fin de hacer un seguimiento interanual de los resultados. Para algunos de los siguientes parámetros, estamos estableciendo objetivos que la empresa debe esforzarse por alcanzar. Dichos objetivos están sujetos a cambios y no puede garantizarse su cumplimiento.
Gobernanza
GOBERNANZA
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido formación (por ejemplo, aprendizaje electrónico) sobre cuestiones de ética empresarial
% de todos los centros operativos en los que se ha realizado una auditoría y un control internos en materia de ética empresarial
% de todos los centros operativos en los que se ha realizado una evaluación de riesgos en materia de ética empresarial
N.º de casos confirmados de corrupción y medidas tomadas
Número total y naturaleza de los casos de corrupción confirmados*
Número total de casos confirmados en los que se despidió o sancionó a empleados por corrupción*
Número total de casos confirmados en los que se rescindieron o no se renovaron contratos con socios comerciales debido a infracciones relacionadas con la corrupción
Causas judiciales públicas relacionadas con la corrupción emprendidas contra la compañía o sus empleados durante el periodo objeto del informe y resultados de las mismas
Acciones legales por comportamiento anticompetitivo, antimonopolio y prácticas monopolísticas
Número de acciones legales, pendientes o finalizadas, durante el periodo del informe relativas a comportamientos anticompetitivos e infracciones de la legislación antimonopolio y de libre competencia en las que se ha identificado a la compañía como participante N.º 0 1
% de todos los centros operativos con una certificación de gestión de la seguridad de la información (ISO 27001)
N.º de informes de la línea de contacto SpeakUp N.º 78 29
Medio ambiente
Parámetros de rendimiento
Marco de ciberseguridad del NIST
Puntuación de seguridad de BitSight
Cloud Compliance
de la cadencia de parches de seguridad
Eficacia de la formación de concienciación sobre la seguridad
Eficacia de la detección y respuesta de incidencias %
Seguridad y salud
KPI DE SEGURIDAD Y SALUD 2022 2023
% de todos los centros operativos en los que se ha realizado una evaluación de riesgos en materia de seguridad y salud
Lesiones con tiempos de inactividad
Gravedad de tiempos de inactividad
de plomo en sangre en 12 meses
(LTIR)
KPI DE COMITÉS Y ACTIVIDADES FORMATIVAS 2023
Porcentaje de la plantilla total de todas las instalaciones representada en comités formales de seguridad y salud de dirección-trabajadores
La media de horas formativas de Seguridad, Salud y Medio ambiente al mes
Las personas y su comunidad
KPI DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
Porcentaje de trabajadores con discapacidad del total de la plantilla sin seguimiento sin seguimiento
Porcentaje de mujeres en puestos ejecutivos
Mujeres en la Junta Directiva
Porcentaje de mujeres en puestos directivos
Total de personas de grupos minoritarios
Total de personas de grupos minoritarios en puestos directivos
N.º de casos por discriminación
KPI DE DIÁLOGO SOCIAL
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido revisiones periódicas del desempeño y el desarrollo profesional
*Poblaciones identificadas que proporcionan vigilancia operativa del centro; incluidas funciones corporativas, de oficina, de gestión y de supervisión. Introducción Estrategia
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido formación sobre cuestiones de carrera profesional o competencias %
La media de horas formativas de Seguridad, Salud y Medio ambiente al mes # 16701 26452
% de la plantilla total de todos los centros operativos que han recibido formación sobre cuestiones de prevención de la discriminación y violaciones de los derechos humanos %
Horas formativas no específicas de Seguridad, Salud y Medio ambiente (ciberseguridad, desarrollo profesional, diversidad y cumplimiento)* # 4 7817
*Las inversiones en un sistema de gestión del aprendizaje proporcionaron una mejor visibilidad e información sobre la formación completada para la compañía en 2023.
KPI DE DIÁLOGO SOCIAL
% de la plantilla total de todos los centros operativos con convenios colectivos formales relativos a las condiciones de trabajo
Número mínimo de semanas de preaviso que se suele dar a los empleados y a sus representantes antes de aplicar cambios operativos significativos que puedan afectarles sustancialmente
En el caso de empresas con convenios colectivos, indique si se especifican el periodo de preaviso y las disposiciones sobre consulta y negociación
% de la plantilla total de todos los centros operativos con representantes de los empleados elegidos formalmente
KPI DE DERECHOS HUMANOS
% de todos los centros operativos que han sido objeto de revisiones o evaluaciones de impacto en materia de derechos humanos*
KPI DE ABASTECIMIENTO RESPONSABLE
% de todos los proveedores que han pasado por una evaluación/auditoría de RSC
Porcentaje de proveedores que cumplen nuestro Código de Conducta y el Código de Conducta para Proveedores
% de proveedores con productos/servicios de alta calidad reconocida % sin seguimiento actual sin s eguimiento actual
% de proveedores con una política y un plan de eficiencia medioambiental
% local
% de proveedores que cumplen las medidas de Seguridad y Salud
sin seguimiento actual sin seguimiento actual
% de proveedores que presentan un alto nivel de fiabilidad % sin seguimiento actual sin seguimiento actual
Medio ambiente
ENERGÍA Y EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO 2021-2023
Eficiencia energética (GJ / millones de t de salida) 6,19 5,94
Descripción de principales impactos, riesgos y oportunidades 6-22
ESTÁNDARES GRI 2021
305-4 Intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero 14
103-1 Explicación del tema material y su delimitación 13-14
103-2 El enfoque de la gestión y sus componentes 13-23
Evaluación del enfoque de gestión 13-23
403-1 Sistema de gestión de seguridad y salud laboral 26-29
403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidencias 27
403-3 Servicios de salud laboral 28-29
403-5 Formación de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo 27-28, 31 403-9 Lesiones relacionadas con el trabajo
103-1 Explicación del tema del material y sus límites
103-2 El enfoque de la
Media de horas de formación al año por empleado
Explicación del tema del
Descripción de los valores, principios, estándares y normas de comportamiento de la empresa 11-21 102-17
Mecanismos de asesoramiento y cuestiones sobre ética 20-21
102-18 Estructura de gobernanza 18-19
102-26
Papel del máximo órgano de gobernanza en el establecimiento de objetivos, valores y estrategia 18
102-30 Eficacia de los procesos de gestión de riesgos 19
102-31 Revisión de temas económicos, medioambientales y sociales todo
102-40 Lista de partes interesadas 14, 33
102-42 Identificación y selección de las partes interesadas 13-14, 33
102-43 Enfoque de la participación de las partes interesadas 13-14, 33
102-44
102-53
Temas clave y dudas planteadas 13
Punto de contacto para cuestiones relativas al informe 5
103-1 Explicación del tema material y su delimitación 13-14
103-2 El enfoque de la gestión y sus componentes 11-16
Evaluación del enfoque de gestión 11-16
Emisiones directas de gases de efecto invernadero (ámbito 1) 36 305-2
Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (ámbito 2) 36 305-3 Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (ámbito 3) 14
205-1 Operaciones evaluadas por riesgos relacionados con la corrupción 18-21
205-3 Casos de corrupción confirmados y medidas adoptadas 18-21
103-1 Explicación del tema del material y sus límites 13-14
103-2 El enfoque de la gestión y sus componentes 13-23
103-3 Evaluación del enfoque de gestión 13-23
416-2 Casos de incumplimiento relativos a las repercusiones en seguridad y salud de productos y servicios 27-30
403-5 Formación de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo 26-30
403-6 Fomento de la salud de los trabajadores 26-29
403-7 Prevención y mitigación de los impactos sobre la seguridad y la salud en el trabajo directamente relacionados con la actividad empresarial 27-31
403-8 Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud laboral 27-31
403-9 Lesiones relacionadas con el trabajo 27-28
403-10 Enfermedades relacionadas con el trabajo 27-28
404-2 Programas de mejora de las competencias de los empleados y programas de ayuda a la transición 25-26, 31
404-3
Porcentaje de empleados que reciben revisiones periódicas de su desempeño y desarrollo profesional 26, 31
406-1 Casos de discriminación y acciones correctivas tomadas 30
NORMAS SASB PARA RESPONSABILIDAD ACERCA DE LA SOSTENIBILIDAD DE LAS BATERÍAS INDUSTRIALES Y LAS CELDAS DE COMBUSTIBLE DEL SECTOR DE RECURSOS RENOVABLES Y ENERGÍAS ALTERNATIVAS
RR-FC-130a.1 (1) Energía total consumida, (2) Porcentaje de electricidad de red, (3) Porcentaje de renovables 35
RR-FC-320a.1 (1) Índice total de incidencias registrables (TRIR) y (2) índice de víctimas mortales 27
RR-FC-320a.2 Descripción de los esfuerzos para evaluar, controlar y reducir la exposición de los trabajadores a riesgos para la salud humana 26-27
RR-FC-410a.1 Capacidad media de almacenamiento de las baterías, por aplicación de producto y tipo de tecnología
RR-FC-410a.3 Eficiencia media de las baterías según la eficiencia coulómbica, por aplicación de producto y tipo de tecnología
RR-FC-410a.5 Duración media de vida útil de las baterías, por aplicación de producto y tipo de tecnología
RR-FC-410b.1 Porcentaje de productos vendidos que son reciclables o reutilizables
RR-FC-410b.2 Peso del material recuperado al final de su vida útil, porcentaje reciclado
RR-FC-410b.3 Descripción del enfoque para gestionar el uso, la recuperación y la eliminación de materiales peligrosos
RR-FC-440a.1 Descripción de la gestión de riesgos asociados con el uso de materiales críticos
Contactar con info@ecobat.com
Contactar con info@ecobat.com
Contactar con info@ecobat.com
Contactar con info@ecobat.com
Contactar con info@ecobat.com
36-37
36-37
N.º 3 Buena salud y bienestar
N.º 4 Educación de calidad
N.º 5 Igualdad de género
N.º 8 Trabajo digno y crecimiento económico
N.º 9 Industria, innovación e infraestructuras
N.º 10 Reducción de las desigualdades
N.º 11 Ciudades y comunidades sostenibles
N.º 12 Consumo y producción responsables
N.º 13 Acción por el clima
1
Principio 2
Principio 3
Principio 4
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS NACIONES UNIDAS
Consulte en nuestro informe los apartados: Gobernanza, Personas y Comunidad, y Medio ambiente
Nuestro compromiso con el bienestar de los miembros de nuestro equipo, los socios, las comunidades y el planeta nos guía en nuestras prácticas empresariales, y nos esforzamos por buscar nuevas formas de mejorar mediante una educación de calidad, la igualdad de género, unas condiciones de trabajo dignas y una buena salud y bienestar.
Nos enorgullece decir que proporcionamos los recursos clave necesarios para nuestro abastecimiento energético mundial, y que ayudamos a desarrollar y producir la próxima generación de tecnologías de bajas emisiones. Gestionar la producción y el reciclado del plomo de forma responsable es básico para que esto sea posible. En Ecobat, nuestras operaciones se centran en procesos y prácticas sostenibles para la manipulación segura y eficaz del plomo de acuerdo con las normas del sector. El reciclaje y la recuperación de recursos representan más del 80 % de nuestra actividad.
Nuestro planteamiento de reciclaje en circuito cerrado nos ayuda a mantener el suministro de plomo al tiempo que reducimos su huella medioambiental general.
Apoyamos y respetamos la protección de los derechos humanos proclamados internacionalmente y las leyes pertinentes, tal y como se muestra en nuestro sistema de gestión.
Nos aseguramos de no ser cómplices de abusos de los derechos humanos aplicando nuestras políticas y procedimientos.
Defendemos la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
Estamos comprometidos con la eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio y aplicamos la ley allí donde operamos.
Principio 5 Nos comprometemos a la abolición efectiva del trabajo infantil y
Principio 6 la eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.
Principio 7
Principio 8
Apoyamos un enfoque preventivo ante los retos medioambientales.
Realizamos iniciativas para promover una mayor responsabilidad medioambiental.
Principio 9 Fomentamos el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente.
Principio 10 Trabajamos contra la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno. Introducción
PACTO MUNDIAL DE LAS NACIONES UNIDAS
Principio
Independent Limited Assurance Report to Ecobat Resources
ERM Certification & Verification Services Incorporated (“ERM CVS”) was engaged by Ecobat, LLC (“Ecobat”) to provide limited assurance in relation to the selected information set out below and presented in Ecobat 2023 Sustainability Report (the “Report”).
Engagement summary
Whether the 2022 and 2023 selected KPIs are fairly presented in the Report, in all material respects, in accordance with the reporting criteria.
GHG Emissions:
Scope of our assurance engagement
Total Scope 1 GHG emissions [metric tonnes CO2e]
Total Scope 2 GHG emissions (location-based) [metric tonnes CO2e]
Total Scope 2 GHG emissions (market-based) [metric tonnes CO2e]
Our assurance engagement does not extend to information in respect of earlier periods or to any other information included in the Report.
Reporting period
1st January 2022 to 31st December 2022
1st January 2023 to 31st December 2023
Reporting criteria
Ecobat’s reporting criteria as explained in footnotes in the Report
WMSCD/WRI GHG Protocol (2004, as updated January 2015) as relevant for the Scope 1 and 2
Assurance standard and level of assurance
We performed a limited assurance engagement, in accordance with the International Standard on Assurance Engagements ISAE 3000 (Revised) ‘Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information’ issued by the International Auditing and Assurance Standards Board.
The procedures performed in a limited assurance engagement vary in nature and timing from and are less in extent than for a reasonable assurance engagement and consequently, the level of assurance obtained in a limited assurance engagement is substantially lower than the assurance that would have been obtained had a reasonable assurance engagement been performed.
Respective responsibilities
Our conclusion
Ecobat is responsible for preparing the Report and for the collection and presentation of the information within it, and for the designing, implementing and maintaining of internal controls relevant to the preparation and presentation of the Report
ERM CVS’ responsibility is to provide a conclusion to Ecobat on the agreed scope based on our engagement terms with Ecobat, the assurance activities performed and exercising our professional judgement.
Based on our activities, as described below, nothing has come to our attention to indicate that the 2022 and 2023 data and information for the disclosures listed under ‘Scope’ above are not fairly presented in the Report, in all material respects, in accordance with the reporting criteria.
Our assurance activities
Considering the level of assurance and our assessment of the risk of material misstatement of the Report a multi-disciplinary team of sustainability and assurance specialists performed a range of procedures that included, but was not restricted to, the following:
Evaluating the appropriateness of the reporting criteria for the selected disclosures
Interviewing relevant staff to understand and evaluate the management systems and processes (including internal review and control processes) used for collecting and reporting the selected disclosures;
Reviewing of a sample of qualitative and quantitative evidence supporting the reported information at a corporate level;
Performing an analytical review of the year-end data submitted by all locations included in the consolidated 2022 and 2023 group data for the selected disclosures which included testing the completeness and mathematical accuracy of conversions and calculations, and consolidation in line with the stated reporting boundary;
Conducting one in-person and one virtual site visit to the Ecobat facilities in Middletown, New York, USA and Arnoldstein, Austria to review source data for 2022 and local reporting systems and controls;
Conducting two desk-based reviews for the Ecobat facilities in Middletown, New York and Arnoldstein, Austria to review source data for 2023 and local reporting systems and controls ,
Evaluating the conversion and emission factors and assumptions used;
Reviewing the presentation of information relevant to the scope of our work in the Report to ensure consistency with our findings.
The limitations of our engagement
The reliability of the assured information is subject to inherent uncertainties, given the available methods for determining, calculating or estimating the underlying information. It is important to understand our assurance conclusions in this context.
Our independence, integrity and quality control
ERM CVS is an independent certification and verification body accredited by UKAS to ISO 17021:2015. Accordingly we maintain a comprehensive system of quality control, including documented policies and procedures regarding compliance with ethical requirements, professional standards, and applicable legal and regulatory requirements. Our quality management system is at least as demanding as the relevant sections of ISQM-1 and ISQM-2 (2022).
ERM CVS applies a Code of Conduct and related policies to ensure that its employees maintain integrity, objectivity, professional competence and high ethical standards in their work. Our processes are designed and implemented to ensure that the work we undertake is objective, impartial and free from bias and conflict of interest. Our certified management system covers independence and ethical requirements that are at least as demanding as the relevant sections of the IESBA Code relating to assurance engagements.
ERM CVS has extensive experience in conducting assurance on environmental, social, ethical and health and safety information, systems and processes, and provides no consultancy related services to Ecobat in any respect.
Las referencias a cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), incluso con respecto a la sostenibilidad, se refieren a las iniciativas y compromisos actuales de Ecobat. El tratamiento de tales factores se ha incluido con el fin de ilustrar que Ecobat también espera tener en cuenta ciertos factores ESG al tomar decisiones empresariales. Aunque Ecobat espera que en muchos casos la estrategia ESG pueda adaptarse a los objetivos empresariales y financieros de la empresa, generalmente no pretende que las consideraciones ESG sean determinantes a la hora de tomar decisiones empresariales. No puede haber ninguna garantía de que seamos capaces de considerar con éxito los factores ESG en la consecución de nuestra estrategia de negocio. La información proporcionada en este documento está destinada únicamente a ofrecer una indicación de las iniciativas y normas relacionadas con el impacto o los aspectos ESG que Ecobat intenta aplicar cuando se trata de evaluar o mejorar las características de su actividad como parte de un objetivo más amplio de maximizar los objetivos financieros (cualquiera que sea la forma de medirlos). También existen diferencias significativas en la interpretación de lo que significan los resultados de los aspectos ESG positivos por región, sector y tema, así como en la interpretación de su alcance, gravedad, remediabilidad y materialidad. Es previsible que las interpretaciones y decisiones adoptadas por Ecobat difieran de las opiniones de otros y podrían evolucionar con el tiempo. Las prácticas ESG están evolucionando rápidamente y las presiones del mercado, incluidas las posibles reacciones adversas de los inversores y otros participantes ante la aplicación de factores ESG a los procesos de inversión, podrían dar lugar a tensiones, conflictos de intereses u otros problemas potenciales a medida que las empresas buscan la manera de equilibrar intereses contrapuestos con respecto a las consideraciones ESG. También existe un creciente interés reglamentario en todas las jurisdicciones por mejorar la transparencia en relación con la definición, medición, gestión y divulgación de los factores ESG. Las prácticas de ESG que lleva a cabo Ecobat podrían estar sujetas a una regulación adicional en el futuro, y no podemos garantizar que nuestros enfoques actuales cumplan los futuros requisitos normativos ni predecir la forma en que dichos requisitos futuros (incluida cualquier aplicación al respecto) podrían afectar a nuestra actividad, incluso con respecto a futuras cargas y costes administrativos.
No debe asumirse que no se nos aplique ninguna iniciativa, norma o parámetro ESG o relacionada con el impacto. Las metodologías para medir los parámetros ESG también pueden diferir entre industrias y clases de activos. Aunque tratamos de integrar determinados factores ESG en nuestros procesos empresariales y operativos de acuerdo con nuestra estrategia ESG y con sujeción a nuestro deber fiduciario y a cualquier requisito legal, reglamentario o contractual aplicable, no hay garantía de que nuestra estrategia ESG vaya a tener éxito o de que vaya a crear un impacto ESG positivo. Los factores de riesgo de aspectos ESG son solo algunas de las muchas consideraciones que tenemos en cuenta a la hora de tomar decisiones empresariales, y cabe esperar que otras consideraciones prevalezcan en determinadas circunstancias. Además, la aplicación de los factores ESG a las decisiones empresariales es cualitativa y subjetiva por naturaleza, y no hay garantía de que los criterios utilizados por Ecobat, o cualquier juicio ejercido por Ecobat, reflejen las creencias o valores de cualquier persona o participante del sector en particular. En relación con dicha determinación, podemos confiar en gran medida en la diligencia debida, los informes y otros materiales proporcionados por consultores, empresas de contabilidad y otros terceros. No se puede garantizar que Ecobat o estos terceros evalúen con precisión los resultados potenciales o reales en materia de ESG o de impacto de las decisiones empresariales. Además, centrarse en uno o más resultados de aspectos ESG puede ir en detrimento de otros.
Ecobat se permite determinar a su discreción que no es factible o práctico implementar o completar algunas de sus iniciativas, políticas y procedimientos de medidas ESG sobre la base de costes, plazos u otras consideraciones. Las declaraciones sobre las iniciativas relacionadas con el impacto o las prácticas de los aspectos ESG vinculadas con la actividad de Ecobat no se aplican en todos los casos y dependen de factores que incluyen, pero no se limitan a, la relevancia o el estado de aplicación de una iniciativa relacionada con el impacto o aspectos ESG a o en su actividad, y otros factores determinados por los equipos de gestión, filiales, o negocios sobre una base de caso por caso.
Cierta información contenida en este documento en relación con los aspectos ESG, impactos u otros marcos del sector
similares está sujeta a cambios, y no se puede asegurar que Ecobat seguirá siendo partidaria, o miembro de tales iniciativas u otros marcos de la industria similares. Del mismo modo, la información contenida en este documento en relación con los objetivos, metas, intenciones o expectativas y los plazos relacionados, está sujeta al deber fiduciario de Ecobat y está sujeta a cambios, y no se puede garantizar que dichos objetivos, intenciones o expectativas se cumplan. Las descripciones de cualquier aspecto ESG o logros relacionados con el impacto o la mejora de las prácticas o los resultados no son necesariamente indicativos de que Ecobat ha contribuido sustancialmente a tales logros, prácticas o resultados.
No hay garantía de que las medidas, objetivos, programas, compromisos, incentivos, iniciativas o beneficios de aspectos ESG se implementen o sean aplicables a las inversiones gestionadas por Ecobat y cualquier implementación de tales medidas, objetivos, programas, compromisos, incentivos, iniciativas o beneficios de aspectos ESG o relacionados con el impacto puede ser anulada o ignorada con el criterio exclusivo de Ecobat en cualquier momento.
Además, se han planteado cuestiones contrarias a las medidas ESG en los EE. UU., donde varios estados y el Congreso han propuesto o promulgado políticas, leyes o iniciativas «anti-ESG» o emitido opiniones jurídicas relacionadas. Además, las empresas han sido objeto recientemente de escrutinio en relación con grupos de trabajo, iniciativas y asociaciones del sector centrados en los aspectos ESG, incluidas las organizaciones que promueven medidas para abordar el cambio climático o los riesgos relacionados con el clima. Tales políticas, leyes, iniciativas y escrutinio anti-ESG podrían exponer a Ecobat al riesgo de litigios, investigaciones antimonopolio o dificultades e imposiciones por parte de las autoridades estatales o regionales, dar lugar a medidas cautelares, sanciones y daños a la reputación y obligar a ciertos inversores a desinvertir o disuadir a ciertos inversores de invertir en Ecobat. En el futuro, Ecobat podría estar sujeta a una mayor regulación, escrutinio normativo, sanciones e imposiciones, y no puede garantizar que su enfoque actual o sus inversiones cumplan con los futuros requisitos normativos, marcos de información o buenas prácticas, lo que aumenta el riesgo de imposiciones relacionadas.
