Wirtschaftsmagazin eco.nova – Oktober 2013

Ausgabe Nr. 15 / Oktober 2013, P.b.b. Verlagspostamt 6020 Innsbruck, ZNr. GZ 02Z030672 M, Euro 3.00

Die Unnahbare Wie Ingeborg Hochmair Med-El still und heimlich an die Weltspitze brachte.

Wer will mich?

Ein Leitfaden zur Betriebs端bergabe.

Gesundheitsvorsorge

Warum zum Arzt gehen, wenn man gesund ist?

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Das aUstern-PrinZiP Die Auster ist ein durchaus spannendes Tier: Dicht verschlossen, um sich vor ihren zahlreichen Feinden zu schützen, kann sie in diesem Zustand bis zu 14 Tage lang auch außerhalb des Wassers überleben, ohne auszutrocknen. In diese Verlegenheit wird sie allerdings nicht allzu oft kommen, wächst sie doch im Jungstadium am Untergrund fest und bleibt ihr ganzes Leben lang unbeweglich.

Mit diesen zwei Eigenschaften ist sie das perfekte Synonym für unsere aktuelle Titelgeschichte und die vergangenen Wahlen.

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er wissenschaftliche Name der Auster, Ostreidae, leitet sich vom griechischen Wort ostrakon für Schale ab. Unter dieser verbirgt so manches possierliche Austerntierchen ein glitzerndes Präsent: die Perle.

So ähnlich verhält es sich auch mit dem Unternehmen unserer Titelgeschichte. Dessen harte Schale gibt nur wenig Sicht auf den wertvollen Kern, was zum großen Teil der Verschlossenheit der Geschäftsführerin Ingeborg Hochmair geschuldet ist. Hinter ihrer beinahe schüchternen Fassade verbirgt sich jedoch ein Höchstmaß an Ehrgeiz. So viel, dass sie es geschafft hat, Med-El an die Weltspitze zu katapultieren – und das ohne viel öffentliches Brimborium. Warum Hochmair nicht gerne spricht, wissen wir nicht, doch so wie man einer Auster ihre Perle entlocken kann, so kommt man mit viel Geduld auch ins Innere des Unternehmens. Was wir dabei gefunden haben, lesen Sie ab Seite 18.

schweigen ist gold?

Verschlossen wie eine Auster zu sein, mögen viele als Tugend ansehen. Es kann in manchen Branchen und Situationen auch durchaus sinnvoll sein, sich in nobler Zurückhaltung zu üben; generell verbindet Reden aber

eher, als dass es trennt. Nichts zu sagen, verleitet den anderen gerne dazu, noch ein bisschen tiefer zu bohren und damit eventuell auf Dinge zu stoßen, die nicht unbedingt an die Öffentlichkeit sollten.

Stilvolles Schweigen hätten wir uns unterdessen von so manchem Politiker in der Vorwahlzeit gewünscht. Selten war der Fremdschäm-Faktor so hoch wie heuer.

Vielleicht war auch dies ein Grund, warum schlussendlich so wenige Wahlberechtigte von ihrem Recht auch Gebrauch machten. Viel zu reden ohne etwas zu sagen ist nämlich ungleich schlimmer, als gleich den Mund zu halten.

74 % Qualbeteiligung

„Wir sollten zum Wählengehen das Gehen wählen“, meinte Dieter Chmelar am Wahltag noch weise auf Twitter. Doch bald kam die große Ernüchterung. Der Aufruf von Bundespräsident Heinz Fischer verhallte ebenso ungehört. Auch wenn sein Argument fürs Wählen immer noch jenes – und damit irgendwie überholt – ist, dass wir uns dieses Recht vor 100 Jahren redlich erkämpft haben, so ist die Message klar. Tatsache ist: Seine Politikverdrossenheit damit kundzutun, dass man erst gar nicht zur

Mag. Sandra Nardin und Christoph Loreck eco.nova-Herausgeber

Wahl geht, ist schlicht der verkehrte Weg. Und so ist die geringe Beteiligung (66 Prozent ohne Wahlkarten, plus 500.000 Briefwähler) das eigentlich Beschämende dieser Wahl. Man kann nicht das Ende des Stillstands fordern, selbst nichts dafür tun und sich im Gegenzug noch wundern, warum Rot-Schwarz vermutlich weitere fünf Jahre wie die Auster am Grund festgewachsen bleiben. SPÖ und ÖVP eint faktisch so viel wie den berühmten Apfel und die Birne. Dass die gegenseitige Blockade folgt, ist fast schon logisch, will man das eigene Gesicht nicht verlieren. Ob eine DreierAlternative das geringere Übel ist? Unwahrscheinlich. Können Rot und Schwarz neben ihrer Stammwählerschaft (die ihnen über kurz oder lang ob des natürlichen Laufs der Dinge wegsterben wird) keine neuen Wähler gewinnen, werden die Wahlen à la longue nicht mit einem blauen Auge, sondern mit einem blauen Kanzler enden.

Es wird ihnen also nichts anderes übrig bleiben, sich aus ihrer Austern-Starre zu lösen, um auch langfristig vorne zu bleiben.

Zumindest eine kleine Hoffnung, dass in unserem Land was weitergeht ...

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eco.titel

018 Die Unnahbare

Ingeborg Hochmair brachte Med-El an die unternehmerische Weltspitze. Ein Porträt über eine fast schüchtern wirkende Frau mit großem Ehrgeiz.

eco.wirtschaft

028 Abgesandelt?!

Ist unser Wirtschaftsstandort top oder flop? Kommt auf die Betrachtungsweise an ...

032 Wer will mich?

Wie die Betriebsübergabe erfolgreich funktionieren kann.

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064 Moleküle in Bewegung

Einsichten in die Funktionsweise von Genschaltern.

068 Innovationen strategisch angehen

Wie Innovationsassistenten bei Markteinführungen helfen.

eco.gesundheit

074 Erfolgsmodell Gesundheitsvorsorge

Warum sollte jemand zum Arzt gehen, wenn er sich gesund fühlt? Wir liefern die Antwort.

078 Mythos Magen-Darm-Spiegelung

Auch wenn das Thema maximal unsexy erscheint: Die Gesundheit liegt im Darm!

042 Berg trifft Geschichte

080 Gesundheit trifft Style

046 Und plötzlich haben wir ein Bett verkauft ...

090 Hilfe zur Selbsthilfe

050 steuer.berater

092 Schlafen und wohlfühlen

Die Nordkettenbahnen feiern heuer ihr 85-Jahr-Jubiläum.

Ein Blick zurück.

Die Geschichte von 4betterdays.com.

054 recht.aktuell eco.zukunft

058 Verwaltungsreform Datennutzung?

Wie sich Big Data in Zeiten des NSA-Skandals auch sinnvoll nutzen lässt.

062 Vom Forschungserfolg zur Therapie

Viren fressen Krebs auf: Revolution in der Krebstherapie.

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Gesundheitshotels müssen nicht bieder sein – wir zeigen Ihnen, wo Sie stylish Ihr Wohlbefinden steigern.

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098 Tirols Gesundheitsbetriebe

Die Gesundheitsversorgung in Tirol ist so vielfältig wie die Bedürfnisse der Patienten.

eco.geld

106 Catching the fashion wave

Was Social-Media-Follower mit Aktienkursen zu tun haben.

eco.inhalt

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Aufs Glatteis geführt

Die Südtiroler Sparkasse goes Nordtirol. Oder doch nicht?

eco.mobil

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Die automobilste Show der Welt

Das Beste von der IAA.

Automobiles im Test

124 // Volvo V60 Plug-in-Hybrid: Der erste weltweite Diesel-Hybrid überzeugt.

126 // Seat Leon: An Raum und Qualität zugelegt.

128: VW Golf VII: Bis ins Detail durchdachter Vernunft-Golf 130: Hyundai Veloster Turbo & Genesis Coupé: Doppelt geladen

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Herausgeber & Medieninhaber: eco.nova Verlags GmbH, Hunoldstraße 20, 6020 Innsbruck, Tel.: 0512/290088, E-Mail: redaktion@econova.at, www.econova.at Geschäftsleitung: Christoph Loreck, Mag. Sandra Nardin // Assistenz: Ruth Loreck Chefredaktion: Marina Kremser Redaktion: eco.wirtschaft: MMag. Klaus Schebesta, Mag. Sandra Nardin, Bruno König, Renate Linser-Sachers, Doris Helweg, MMag. Paul Salchner, Barbara Liesener, DI Caterina Molzer-Sauper, Uwe Schwinghammer, Mag. Barbara Wildauer, Manuel Fasser, Marion Witting, MSc. // eco.zukunft: Dr. Barbara Hoffmann // eco.geld: Dr. Michael Posselt, Michael Kordovsky // eco.kultur: Julia Sparber // eco.mobil: Bruno König // steuer.berater: Dr. Verena Maria Erian // recht.aktuell: RA Mag. Dr. Ivo Rungg // eco.life: Marina Kremser Anzeigenverkauf: Ing. Christian Senn, Bruno König, Martin Weissenbrunner // Grafik: Sophie Frenzel // Druck: Radin-Berger-Print GmbH // Jahresabo: EUR 25,00 (14 Ausgaben) Unternehmensgegenstand: Die Herstellung, der Verlag und der Vertrieb von Drucksorten aller Art, insbesondere der Zeitschrift eco.nova. // Grundlegende Richtung: Unabhängiges österreichweites Magazin, das sich mit der Berichterstattung über Trends in den Bereichen Wirtschaft, Wissenschaft, Architektur, Gesundheit & Wellness, Steuern, Recht, Kulinarium und Lifestyle beschäftigt. Der Nachdruck, auch auszugsweise, sowie anderwertige Vervielfältigung sind nur mit vorheriger Zustimmung des Herausgebers gestattet. Für die Rücksendung von unverlangt eingesandten Manuskripten und Bildmaterial wird keine Gewähr übernommen. Namentlich gekennzeichnete Beiträge stellen nicht unbedingt die Meinung der Redaktion dar.

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Einmal geht's noch Diesmal konnten die beiden einstigen Großparteien SPÖ und ÖVP die absolute Mehrheit noch zusammenkratzen. Auch wenn andere Koalitionsvarianten rechnerisch möglich sind, realpolitisch wird es wohl wieder die große Koalition geben, die inzwischen ihren Namen kaum mehr verdient. Ein allerletztes Mal haben die beiden Volksparteien die Chance, die Bürger mit beherzter Reformarbeit zu überzeugen. Dabei sind sie sich allerdings ideologisch schon vor der Wahl im Weg gestanden.

Warum und vor allem wie das jetzt besser funktionieren soll, weiß derzeit niemand. // Text: Klaus Schebesta

MMag. Klaus Schebesta

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sterreich hat gewählt. Und dabei einen Trend fortgesetzt, der sich bereits bei den letzten Wahlen angekündigt hat: Die große Koalition ist nicht mehr groß, kann jedoch mit knapper Not die Mehrheit halten.

Die Freiheitlichen rücken als dritte bestimmende Partei (© Strache) den beiden alten Volksparteien gefährlich nahe. Die Grünen legen leicht zu, bleiben jedoch einmal mehr unter den Umfragewerten. Frank Stronach fährt angesichts des teuersten Wahlkampfes ein bescheidenes Ergebnis ein. Die Neos sorgen mit ihrem Einzug in den Nationalrat aus dem Stand für eine kleine Sensation und das BZÖ verabschiedet sich leise aus der Bundespolitik – wahrscheinlich für immer.

Der Wahlkampf

Doch bevor wir nach vorne schauen, noch ein schneller Blick zurück: Zum Wahlkampf gibt es nicht viel zu sagen, außer dass es gut ist, dass er vorbei ist. Für die Wähler waren wenige Überraschungen und noch weniger Inhalte dabei, einzig die Medien durften sich freuen, über Wochen und Monate ein Thema bis in den allerletzten Winkel ausleuchten zu können. Von den Wahlplakaten konnten sich die

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Österreicher nicht viele Informationen holen: „Für Arbeitsplätze“ (SPÖ) – aber wie? „Willkommen Zukunft“ (ÖVP) – no na. „Liebe deine Nächsten“ (FPÖ) – wie bitte? „Weniger belämmert als die anderen“ (Grüne) – ?? „Jetzt – Frank“ (Stronach) – wirklich tolle Ansage. „Steuern runter“ (BZÖ) – ja, sicher! „Anpacken“ (Neos) – gähn!

Die Fernsehduelle boten etwas mehr Substanz – wenngleich es vor allem darum ging, bloß keine Patzer zu machen und langjährig eingeübte Stehsätze selbst an unpassenden Stellen abzusondern. So erlebte das Publikum einen staatsmännisch unverbindlichen Bundeskanzler, der auf die soziale Tränendrüse drückte; einen von Spindoktoren verbogenen Vizekanzler, der einmal aufgezogen, ein anderes Mal wieder sediert wirkte; einen faserschmeichelnden HC Strache, der Rechtsbotschaften sanft in blaues Seidenpapier wickelte und auf jeglichen Krawall aus früheren Zeiten verzichtete; eine lächelnde Eva Glawischnig, die tapfer taferltragend ihre Kernbotschaften transportierte; einen im politischen Umfeld völlig verlorenen Frank Stronach, der mit skurrilen Aussagen seine eigenen Wahlkampfmillionen vernichtete; und schließlich einen Josef Bucher, der mit einer gnadenlosen Sympathieoffensive vergeblich versuchte, die Scherben des BZÖ über die Vier-Prozent-Hürde zu hieven.

Die Analyse

Wenn es überhaupt ein beherrschendes Thema im Wahlkampf gab, dann war es der Vorwurf an die große Koalition, den Stillstand zu verwalten und notwendige Reformen versäumt zu haben. Erhärtet wird diese Feststellung durch mehrere internationale Standortstudien, in denen Österreich in den letzten Jahren an Boden verloren hat (Näheres dazu siehe Seite 28). Aber auch ohne wissenschaftliche Analysen erschloss sich den Österreichern dieser Befund: Der jährliche Zuschuss aus dem Budget zu den Pensionen liegt bereits bei zehn Milliarden Euro, Tendenz stei-

gend; die Pisa-Studie offenbarte, dass ein Viertel der Jugendlichen nicht sinnerfassend lesen kann; und 13 Jahre dauernde Verhandlungen zum Lehrerdienstrecht zogen allen Bürgern den Nerv.

Gegen diese offensichtliche Diagnose wussten weder die SPÖ noch die ÖVP ein Rezept und blieben somit schlüssige Argumente schuldig. Der Bundeskanzler bediente seine Kernschichten mit Botschaften über die Anhebung des Mindestlohnes und die Sicherung der Pensionen, ohne jedoch jemals zu erklären, wie dies alles bezahlt werden sollte.

Vizekanzler Spindelegger versäumte seinerseits die Chance, beim Problem der Finanzierung nachzuhaken und die ständig steigenden Staatsschulden zu thematisieren. Stattdessen verwies Spindelegger auf die kalt und unsympathisch wirkende „Logik der Wirtschaft“.

Von diesem Unvermögen der beiden Großkoalitionäre profitierte die gesamte Opposition, die, jede auf ihre Art, Wähler abwerben konnte (mit Ausnahme des BZÖ). Den letzten Turbo verpassten Faymann und Spindelegger der vereinten Opposition mit ihrer Absage beim finalen TV-Duell der Spitzenkandidaten, was zu Recht als arrogant und überheblich ausgelegt wurde.

Retten konnten sich SPÖ und ÖVP letztlich nur durch ihren überdurchschnittlich hohen Anteil an Pensionisten unter ihren Wählern. 33 Prozent der über 60-Jährigen wählten laut SORA-Befragung SPÖ, 30 Prozent ÖVP. Dazu kam noch der Verlust von Kernwählern – die SPÖ, einstige Arbeiterpartei, verlor dieses Alleinstellungsmerkmal an die FPÖ: Die Mehrheit der Arbeiter ist mittlerweile mit 34 Prozent bei den Freiheitlichen daheim und nicht mehr bei der SPÖ (25 Prozent). Die ÖVP als bürgerliche Kraft schnitt wiederum bei den Angestellten schwach ab und belegte in dieser Bevölkerungsgruppe nach SPÖ und Freiheitlichen erst Rang drei.

In diesen Zahlen offenbart sich das strukturelle Problem von SPÖ und ÖVP: Die

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biologische Uhr ihrer wichtigsten Wählerschichten tickt und Kernkompetenzen gehen verloren, was in Summe bei den nächsten Wahlen herbe Verluste erwarten lässt.

Die AusreiSSer

Der Blick auf Tirol und die Steiermark zeigt interessante Ergebnisse, wie Wähler mit neuen Konstellationen beziehungsweise Reformen umgehen. In diesen Bundesländern gab es auffällige statistische Ausreißer.

In Tirol konnte die Volkspartei mit 32,4 Prozent ihr bestes Ergebnis österreichweit erzielen (auch wenn aufgrund der verfügbaren Stimmen der ehemaligen Liste Dinkhauser und des zerbröselnden BZÖ durchaus noch mehr drinnen gewesen wäre), auch die Grünen lagen mit 14 Prozent überdurchschnittlich. Offenbar haben die Wähler die neue Koalition im Land positiv bewertet und dies auch auf die Nationalratswahlen übertragen.

Das mag auch daran liegen, dass echte Probleme noch nicht aufgetaucht sind. Für die Tiroler sind noch keine schmerzhaften Reformen aus dieser Schwarz-Grünen Partnerschaft spürbar.

Anders in der Steiermark. Dort hat eine in den Medien viel gelobte Reformpartnerschaft aus SPÖ und ÖVP harte Strukturreformen umgesetzt, unter anderem in Form von Ge-

meindezusammenlegungen. Die Folge war eine beispiellose Strafaktion seitens der Wähler: VP und SP verloren gemeinsam rund 10 Prozent, die neue Nummer eins in der Steiermark sind die Freiheitlichen. Damit ist die Steiermark das neue Kärnten.

Für den allfälligen Reformeifer einer neuen Bundesregierung ist das ein deutlicher Warnschuss: Die Wähler mögen zwar lauthals nach Reformen rufen – kommen sie dann aber wirklich, zucken alle erschreckt zusammen. Die Regierung muss somit die schwierige Gratwanderung zwischen zu viel und zu wenig Reformen behutsam angehen.

Und das sofort: Den wenigsten Schaden richten Reformen an, wenn sie in den ersten beiden Jahren einer Regierungsperiode erfolgen.

Einschnitte knapp vor den nächsten Wahlen kämen politischem Selbstmord gleich.

Der Ausblick

Wie es weitergehen wird, ist nicht schwer zu erraten. Die SPÖ hat sich mit der Ausgrenzung der Freiheitlichen jegliche Verhandlungsalternative vertan. Faymann kann nur mit Spindelegger, andere Optionen scheiden rechnerisch aus. Die ÖVP hingegen ist taktisch im Vorteil. Sie kann auch eine Dreierkoalition mit den Freiheitlichen und dem Team Stronach eingehen. Auch wenn alle wis-

sen, dass dies realpolitisch mehr als schwierig wäre, ist diese Möglichkeit ein Joker in der Hand der Volkspartei, den sie genüsslich ausspielen wird. Selbst wenn die eigentlichen Parteichefs – Erwin Pröll in der ÖVP und Michael Häupl in der SPÖ – längst ihre Präferenzen für eine Neuauflage der großen Koalition durchblicken haben lassen: Wir können uns in den nächsten Wochen auf Verhandlungen und Scheinverhandlungen hinter verschlossenen Türen, auf Angebote, Bedingungen und Ultimaten einstellen. Am Ende wird trotz aller Show mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit die nächste große Koalition stehen. Bleibt zu hoffen, dass die beiden Parteien mit ihrem taktischen Geplänkel im Zuge der Regierungsbildung die Öffentlichkeit nicht zu sehr nerven.

Viel entscheidender als die Frage, wann und wie diese kleine große Koalition zustande kommt, ist, ob die beiden die Antworten für eine zukünftige Reformpartnerschaft finden. „So kann es nicht mehr weitergehen“ – darin sind sich alle einig. Wesentlich schwieriger wird es sein, sich mit einem Reformkonzept vor die Österreicher zu stellen, das diesen Namen auch verdient. Erst wenn die Wähler sagen „Ja, so kann es weitergehen“, ist dieses Match gewonnen. Und bis dorthin ist noch ein weiter Weg.

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Quellen: Statistik Austria, WK Tirol, Land Tirol, CMI, KSV

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Kopf der Ausgabe mark stüttler

Ein Mann und ein Plädoyer für den Pilz. // Foto: Julia Stix

„Unsere nahrUngsmittel sollen heilmittel, Unsere heilmittel nahrUngsmittel sein.“ Hippokrates, griechischer Arzt, 460–377 v. Chr.

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as Sie schon immer über Pilze wissen wollten oder bis dato noch gar nicht wussten, dass Sie es wissen wollen, erfragen Sie bei Mark Stüttler. Der 30-Jährige gründete vor ein paar Jahren sein Mushroom Research Center und darf heute sogar den Zusatz „Austria“ im Firmennamen tragen. Alle, die schon einmal versucht haben, die Lizenz dafür zu bekommen, wissen, wie schwer das ist – und entsprechend groß die Ehre.

Warum sich Stüttler ausgerechnet für Pilze zu interessieren begann, ist schwer zu sagen. Die Leidenschaft entfachte jedenfalls während seiner Studienzeit und wurde zu einer Mission. Heute erforscht er mit drei Partnern im Mushroom Research Center Austria, versteckt gelegen in der Innsbrucker Karmelitergasse, im rund 800 Quadratmeter großen Labor das Wesen des Pilzes.

Unterschätzte Spezies und verkanntes Genie

Wenn Stüttler über die Welt der Pilze zu philosophieren beginnt, kann das gut und gerne auch zwei Stunden dauern. Für den gemeinen Menschen ist ein Pilz kurzum eine schlichte Pflanze, die im Wald wächst und deren Artenspektrum sich zwischen Eierschwammerl und Steinpilz bewegt. Dabei ist schon der Ansatz völlig falsch, ist der Pilz doch keine Pflanze (betreibt keine Photosynthese), sondern eine eigene Spezies und jener Teil, den wir als „Pilz“ kennen, lediglich der Fruchtkörper bzw. Sporenträger. Der eigentliche Pilz, Myzel genannt, wächst unter der Erde und bildet ein netzartiges, wurzelähnliches Geflecht, das sich oft über mehrere Quadratmeter ausbreitet und wesentlich zur Stabilität des Waldbodens und des gesamten natürlichen Systems beiträgt. Das Myzel ernährt sich von abgestorbenen organischen Substanzen wie Laub, Holz oder auch Tierkadavern und erfüllt damit auch eine wichtige Recyclingfunktion für den Kreislauf der Natur.

Stüttler: „Viele Menschen sind direkt mykophob und trauen sich an das Thema nicht heran. So beschränkt sich ihre Kenntnis meist auf das Eierschwammerl, das nebenan im Wald wächst.“ Dass es dort noch viele andere

Speisepilze zu entdecken gibt, wissen die wenigsten ... und wollen es in vielen Fällen auch nicht, weil unbekannte Pilze im ersten Reflex meist mit „giftig“ assoziiert werden. Und so haben Stüttler und sein Team ein großes Ziel: Das Bewusstsein der Bevölkerung für die wunderbare Welt der Pilze zu öffnen.

Sein Tun beschränkt sich dabei nicht nur auf die Erforschung des Pilzes an sich. Vorrangig geht es darum, verschiedene Pilzarten selbst anzubauen und zu züchten. Was in der universitären Forschung mit Hefe- oder Schimmelpilzen bereits gang und gäbe ist, ist in Bezug auf Speisepilze hierzulande ein exotisches Feld. Vor allem, weil die Erfahrung damit fehlt. Davon kann auch Mark Stüttler ein Lied singen und entschied sich dazu, es eben selbst zu versuchen. Mit Erfolg.

Pflückst du noch oder züchtest du schon?

Die Idee, Pilze selbst anzubauen, wurde 1997 geboren, der Erfolg war anfangs mäßig, weil Informationsquellen Mangelware und Gärtnereien seinerzeit der fixen Meinung waren, „Schwammerl wachsen nur im Wald“.

Selbst Universitäten konnten nicht weiterhelfen. Das Aufkommen des Internets machte schließlich vieles einfacher, weil man plötzlich auf Wissen und Erfahrungen aus der ganzen Welt zurückgreifen konnte. Stüttler: „Es ist wirklich erstaunlich: Man weiß, wie sich Tiere, Pflanzen und der Mensch vermehren. Wie es jedoch möglich ist, Pilze ganzjährig anzubauen, war ein Mysterium. Das wollten wir knacken. Und so haben wir 500 bis 600 verschiedene Speise- und Medizinalpilze gesammelt und begonnen zu forschen. Infos dazu haben wir weltweit zusammengesammelt, gebündelt und uns mit Züchtern in anderen Ländern kurzgeschlossen, ganz nach dem Motto: ‚Und, was züchtest du so?‘ Die erste Kultur unserer Pilze kommt aus dem Wald, darauf bauen wir auf, versuchen im Labor penibel genau dieselben Bedingungen wie in der Natur herzustellen – was essenziell für die Pilzzucht ist! – und die Pilze indoor zu züchten, um sie 12 Monate im Jahr durchgehend anbieten zu können.“ Der erste Schritt ist also immer, Kulturen zu sammeln – entweder durch eigene Expeditionen in die Na-

tur, durch Ankauf (was mitunter richtig teuer werden kann) oder durch den Tausch mit anderen Züchtern. Anschließend wird selektiert mit dem Ziel, die Kultur entsprechend zu erhalten und folglich auch weiterzuentwickeln.

Pilz im Sack

Rund 95 Prozent der in Österreich verzehrten Pilze kommen aus dem Ausland. Was Unsinn ist, weil Pilze wie der Glänzende Lackporling oder Judsasohr auch in Österreich heimisch sind – importiert werden sie unter ihren asiatischen Namen Reishi und Mu-Err. Bisher fehlte schlichtweg das Know-how und die Infrastruktur, um diese Pilze auch in Österreich anzubauen. Mark Stüttler schafft es gemeinsam mit seinem Team, auch große Mengen an Myzelien für die Landwirtschaft zu produzieren und den Landwirten entsprechendes Wissen und die Techniken an die Hand zu geben, Pilze ganzjährig in Bioqualität und großen Mengen anzubauen. So hat sich das Unternehmen über die Jahre zum größten Universalanbieter für Pilzzucht-Ausstattung in Mitteleuropa entwickelt – übrigens auch für den Privatbereich. Dann halt in kleineren Mengen. Trotzdem wird es auf diese Weise möglich, sich seinen ganz eigenen, persönlichen Reishi, Shiitake oder Mandelpilz zu pflanzen. Hauptzielgruppe bleiben jedoch professionelle Landwirte, die damit einen völlig neuen landwirtschaftlichen Zweig in Österreich etablieren und eine Vielzahl an Pilzen in Bioqualität mit österreichischer Herkunft anbieten könnten. Ein erstes Pilotprojekt startet in Kürze in Thaur. Weitere Kooperationspartner sind gerne willkommen!

Daneben produzieren Stüttler & Co. mit der Schwesterfirma Mushroom Production Center GmbH selbst Pilze in speziell dafür entwickelten Pilzgewächshäuern, die in Kürze unter dem Namen „Tyroler Glückspilze“ angeboten werden. Das Produktionsunternehmen stellt Bio-Speise- und Vitalpilze her, die im Lebensmittel- und Delikatessenmarkt angeboten werden sollen oder in Kürze über den Onlineshop www.glückspilze.at bestellt werden können. Hier kriegen Sie frische und getrocknete Pilze in verschiedenen Varianten sowie das gesamte Equipment zur eigenen Pilzkultivierung. eco.nova

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Wirtschaft.

Wirtschaft & Unternehmen

wohnbauprojekt mit Modellcharakter Das „Geviert“ Knoller-/Hörmann- und Hunoldstraße blickt auf eine 100-jährige Baugeschichte zurück. Der erste Bauteil stammt aus dem Jahr 1912/13, der zweite aus den 1920er- und 30er-Jahren und der dritte aus den 1960ern. Und so in etwa sieht der Bau auch aus. Schön und zeitgemäß ist er schon lange nicht mehr. Wir müssen’s wissen, weil wir von unserem Büro aus geradewegs hinübersehen. Nun endlich soll Abhilfe geschaffen werden.

Unter dem Motto „Zukunft Wohnen“ wurde kürzlich von der BWS-Gruppe eines der größten Siedlungserneuerungs- und Weiterentwicklungsprojekte in Innsbruck vorgestellt, das vorsieht, die insgesamt 246 Wohnungen zu sanieren, neuen Wohnraum zu schaffen und die Infrastruktur auf einen zeitgemäßen Stand zu bringen. „Es ist für uns besonders wichtig, dass die Mieter bei der Realisierung dieses Großprojektes in jeder Phase der Umsetzung beteiligt sind. Deshalb haben wir gemeinsam mit der Firma wohnund:consult einen intensiven und umfassenden Mieterbeteiligungsprozess konzipiert“, erklärt BWSG-Vorstandsmitglied Andreas Hamerle. Für das Projekt wurden insgesamt 40 Architekten zum Wettbewerb geladen, das Siegerprojekt soll Anfang März 2014 nach einer zweiten Wettbewerbsphase feststehen – auch Mieter sitzen dafür in der Jury.

Insgesamt verwaltet die BWS-Gruppe knapp 33.000 Einheiten, etwa 600 davon in Innsbruck.

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2 millionen euro für medienkooperation Im zweiten Quartal 2013 haben Tirols öffentliche Stellen Medienaufträge in Höhe von zwei Millionen Euro vergeben. Das ergibt eine Recherche der Wirtschaftspresseagentur.com. Der Berechnung liegen die von der Rundfunk- und Telekom-Regulierungs-GmbH (RTR) aufgestellten und von der österreichischen Kommunikationsbehörde (KommAustria) Mitte September 2013 veröffentlichten Daten zugrunde. Erfasst sind darin Kammern, Abfallent­ sorgungsunternehmen, öffentliche Bildungseinrichtungen, Länder, Städte und Gemeinden beziehungsweise deren Unternehmungen und Verbände und öffentliche Sozial- und Gesundheitseinrichtungen. Die angegebenen Beträge betreffen Ausgaben für die Monate April bis Juni 2013 und verstehen sich als Nettobeträge.

Der größte Auftraggeber ist demnach die Tirol Werbung. Sie hat im zweiten Quartal 2013 rund 412.000 Euro an Medienaufträgen vergeben. Größter Empfänger ist der deutsche Werbespezialist Stroer Media. Etwas weniger mit 412.600 Euro hat das MCI aufgewendet. Das größte Kuchenstück davon heimst die österreichische Wirtschaftszeitung „Der Standard“ ein. Drittgrößter Auftraggeber ist das Land Tirol inklusive der 100-Prozent-Töchter Tiwag (83.000 Euro), Hypo Tirol Bank (53.000), der Standortagentur Tirol (52.700), Verkehrsverbund Tirol (45.000) und der Umit (7.600). Zusammengerechnet gibt das Land Tirol im zweiten Quartal 2013 knapp 350.000 Euro für Medienkooperationen aus.

Moser Holding mit Abstand gröSSter NutznieSSer

So wie in den vergangenen Quartalen profitiert die Moser Holding/MoHo am meisten von den öffentlichen Geldern. TT, life Radio und tt.com zusammengerechnet erhalten im zweiten Quartal 2013 mehr als 700.000 Euro. Größter Werber ist das Land Tirol mit seinen Töchtern und die Tiroler Wirtschaftskammer. Rund 140.000 Euro kann das ORF Landesstudio Tirol (Fernsehen und Radio) einheimsen. Auch hier steht das Land als größter Auftraggeber an der Spitze. Die Tiroler Bezirksblätter, ein Joint Venture aus MoHo und Styria Media AG (je 50 Prozent), können rund 127.000 Euro in das Auftragsbuch eintragen. Etwas weniger als die Hälfte davon (48.000 Euro) kommt von der Tiroler Wirtschaftskammer.

Nach der vierten Erhebung stehen jetzt erstmals auch Jahresdaten zur Verfügung. Vom zweiten Quartal 2012 bis Ende Juli 2013 haben Tirols öffentliche Stellen mehr als acht Millionen Euro in Medienkooperationen gesteckt. Tirols Medien haben im selben Zeitraum rund 7,7 Millionen Euro an Aufträgen aller österreichischen Stellen erhalten. Nach Angaben der RTR sind bei der aktuellen Erhebung 99,9 Prozent der meldepflichtigen Organisationen der Aufforderung nachgekommen.

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schlussstrich Die Thöni Industriebetriebe ziehen einen Schlussstrich unter ihr Tiroler Müllverbrennungsprojekt. Laut Wirtschafts­ presseagentur hat Thöni seinen Drittelanteil an der TAV abgegeben. Die Anteile haben die bisherigen Miteigentümer Innsbrucker Kommunalbetriebe AG/IKB und die AVE Österreich GmbH, eine 100-Prozent-Tochter der Energie AG Oberösterreich, übernommen. „Die Gesellschaft wurde 1993 von der Thöni Holding gegründet. Zweck der Gesellschaft war der Aufbau und der Betrieb einer Müllverbrennungsanlage in Tirol. Bis zur politischen Entscheidung im Jahr 2008 gab es einige Aktivitäten in diese Richtung. Nach den öffentlichen Diskussionen und dem Aus für Verbrennungsanlagen im Bundesland Tirol vor fünf Jahren haben wir die operativen Tätigkeiten zurückgefahren“, so Reinhard Oberguggenberger, Geschäftsführer der Thermischen Abfall-Verwertung Tirol GmbH (TAV). Längerfristig gesehen seien keine Aktivitäten für eine Tiroler Mülllösung zu erwarten. Die Zukunft der TAV Tirol sei indes völlig offen. „IKB und AVE lassen die GmbH derzeit stehen. Wir prüfen alternative Geschäftsfelder, eventuell in Richtung bundesländerübergreifende Projekte. Auch eine Auflösung der GmbH ist möglich“, erklärt Oberguggenberger.

Foto: comm.ag

gegenwind aus china Nach den beiden Erfolgsjahren 2010 (Umsatz: 147,2 Millionen Euro) und 2011 (Umsatz: 153,4 Millionen Euro) muss der Zillertaler Fahrzeugteile- und Gartengerätehersteller Alko Kober GmbH im abgelaufenen Geschäftsjahr 2012 einen Dämpfer einstecken. Rund 141,5 Millionen Euro bedeuten einen Umsatzrückgang von 7,8 Prozent gegenüber dem Jahr davor. „Nach dem krisenbedingten Einbruch 2009 haben wir in den Folgejahren 2010 und 2011 wieder in allen Bereichen zulegen können. Seit einigen Jahren spüren wir deutlich die aggressive Konkurrenz am Gartengerätemarkt aus China und Fernost“, erklärt Alko-Geschäftsführer Klaus Köhlertz im Gespräch mit der Wirtschaftspresseagentur.com. Die fast identischen Nachbauten aus Asien hätten den Markt im mittleren Preissegment aufgemischt. „Qualität spielt in diesem Sektor nicht mehr die wichtigste Rolle, hier entscheidet vorrangig der Preis. Der Umsatz ist in diesem Bereich in vier Jahren um rund ein Viertel zurückgegangen. Damit konnten wir unsere Position im Vergleich zu anderen Herstellern noch gut verteidigen“, so Köhlertz. Auch in der Fahrzeugtechnik habe Alko das Jahresziel knapp verfehlt. Für das laufende Jahr rechne Köhlertz nicht mit einer wesentlichen Entspannung der Lage und mit einem ähnlich hohen Umsatz wie 2012.

Bekenntnis zu Tirol

gutmann gibt gas Das seit bereits 60 Jahren erfolgreich am Tiroler Energiemarkt tätige Unternehmen Gutmann gibt Gas – und das im wahrsten Sinne des Wortes, denn pünktlich mit Beginn der Liberalisierung des Gasmarktes in Westösterreich steigt Gutmann auch in diesen Markt ein. Ein einfacher Um­stieg zum neuen Anbieter, günstige Tarife und Ansprechpartner vor Ort: Das sind die drei großen Vorteile, die das Tiroler Unternehmen mit seinen 240 Mitarbeitern und einem Umsatz von 315 Millionen Euro potenziellen Neukunden bietet. „Wir werden österreichweit zu jenen gehören, die den günstigsten Erdgaspreis anbieten“, ist Geschäftsführer Albert Gutmann überzeugt. Konkret speist Gutmann mit 1. Oktober – seitdem ist die freie Wahl des Lieferanten möglich – als erster privater Anbieter in Tirol und Vorarlberg Gas in das bestehende Leitungsnetz ein und will in den nächsten Jahren 8.000 Kunden gewinnen. Österreichweit sind in den vergangenen Jahren rund 23.000 Haushalte und Unternehmen zu privaten Anbietern gewechselt.

Jährlich wende Alko rund fünf Prozent des Umsatzes für die Entwicklung von Produkten und dieVerbesserung der Produktionsabläufe auf.

Ein kräftiges Bekenntnis zu den beiden Standorten in Tirol mit rund 400 Mitarbeitern stelle die Drei-Millionen-Euro-Investition für die Sanierung des Gebäudes in Ramsau dar. Österreichweit beschäftigt die Tochter des deutschen Mutterkonzerns nach eigenen Angaben in Österreich rund 700 Mitarbeiter. Die Exportquote beträgt rund 65 Prozent.

arbeitsmarktdaten august Stabiles Beschäftigungswachstum kann eintrübende Stimmung am Arbeitsmarkt nicht verhindern.

Bestand Unselbst. Beschäftigte Vorgem. Arbeitslose davon männlich davon weiblich Arbeitslosenquote Arbeitslose bis 24 J. Arbeitslose über 50 J. offene Stellen Lehrstellensuchende verfügbare Lehrstellen

317.446 16.225 7.944 8.281 4,9 2.879 3.644 2.969 619 847

Veränd. z. Vorjahresmonat in % + 1,4 + 17,0 + 19,4 + 14,8 + 0,6 + 8,0 + 33,4 – 12,4 + 5,1 –9,5

Quelle: AMS

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Die Unnahbare Es ist erstaunlich, wie erfolgreich Unternehmen sein können, deren Gründer und Geschäftsführer derart öffentlichkeitsscheu sind wie Ingeborg Hochmair. Fast wirkt sie ein wenig schüchtern, Fotos gibt es nur sehr ausgewählte, Mediengespräche werden wenn möglich gemieden. Trotzdem hat sie gemeinsam mit ihrem Mann Erwin Hochmair Med-El von Innsbruck aus an die Weltspitze gebracht und kürzlich den Lasker-Award, quasi den „Oscar der Wissenschaft“, überreicht bekommen.

Was deutlich zeigt: Erfolg muss nicht laut sein. Und es gibt Fälle, in denen das Produkt über den handelnden Personen steht. // Text: Marina Kremser, Fotos: Med-El

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Am Standort Fürstenweg in Innsbruck eröffnete Med-El kürzlich sein neues Forschungs- und Entwicklungszentrum.

Damit trägt man dem Versprechen nach der Standortgarantie Rechnung. Entstanden sind 13.270 neue Quadratmeter, verteilt auf fünf Geschoße inklusive zwei Unterschoße mit Parkgarage für die Mitarbeiter.

Rund 900 davon sind in Tirol beschäftigt.

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s ist ein bekanntes Phänomen, dass gerade Familienunternehmen gerne im Verborgenen arbeiten. Das ist bei den MPreis-Mölks so oder auch bei den Swarovskis. Deshalb gehen Unternehmen dieses Schlags auch nicht an die Börse oder mit Zahlen an die Öffentlichkeit.

Um nur ja nicht zu viel von sich preiszugeben.

Die einen interpretieren dies als Understatement, andere als pures Kalkül.

Auch Med-El (Medical Electronics) gehört dazu. Informationen über das Unternehmen selbst sind rar – im Vordergrund steht einzig und allein das Produkt. Selbst Geschäftsführerin Ingeborg Hochmair nimmt sich dafür zurück, auch wenn sie sich selbst als „sehr zielstrebigen Menschen“ charakterisiert. Hinter ihrer äußerlichen Schüchternheit verbirgt sich jedoch großer Ehrgeiz.

Der deutsche Hörforscher Prof. Dr. Dr. Birger Kollmeier beschreibt sie in seiner Laudatio anlässlich der Verleihung ihrer Ehrenmitgliedschaft zur Deutschen Gesellschaft für Audiologie 2012 als aufgeschlossene, liebenswürdige und bescheidene Person mit pragmatischer Fähigkeit zur Entscheidungsfindung im Team, verbindlichem, unprätentiösem Auftreten und als Powerfrau: „Niemand versteht, wie sie in einem einzigen Leben mit nur 24 Stunden pro Tag das alles schafft: Sie ist Wissenschaftlerin und Erfinderin, Vorzeigeunternehmerin Österreichs und zugleich

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Mutter von vier Kindern sowie Ehefrau eines vielbeschäftigten Universitätsprofessors, der sich auch nicht gerade ständig mit Kindererziehung oder dem Haushalt beschäftigt.“ Dabei ist es genau diese kongeniale Partnerschaft mit Erwin Hochmair, die den Erfolg des Unternehmens ausmacht – und es schlussendlich an den Standort Innsbruck brachte.

Mit Pioniergeist zur Sensation

Die Geschichte von Med-El liest sich wie ein Handbuch für Erfolg. Stünde Ingeborg Hochmair nur ein kleines bisschen lieber in der Öffentlichkeit, könnte sie mit Vorträgen wohl zusätzlich eine Menge Geld verdienen.

Dabei war der Start des Unternehmens ein wenig holprig ... der Weg für Hochmair aber praktisch in die Wiege gelegt, denn ein Großteil der Familie – Männer wie Frauen – ist technisch ausgebildet. So ist Hochmair die Tochter von Physikerin Dr. Elisabeth und Prof. Kurt Desoyer, früherer Ordinarius für Mechanik und Dekan der Fakultät für Maschinenbau an der Technischen Universität in Wien, an der Ingeborg Hochmair später als erste Frau überhaupt in ihrem Fach Elektrotechnik promovierte (Thema: „Technische Realisierung und psychoakustische Evaluation eines Systems zur chronischen Mehrkanalstimulation des Nervus acusticus“). Ihr Großvater war ebenfalls Professor für Me-

Med-El Elektromedizinische Geräte GmbH • • • • •

Mitarbeiter: weltweit rund 1.500, 900 davon in Tirol Umsatz 2012 in Tirol: rund 158 Mio. Euro Exportquote: 96 % Gesellschafter: DI Ingeborg Hochmair (51 %), Dr. Erwin Hochmair (49 %) Derzeit ist Med-El in rund 100 Ländern vertreten.

Kapitalerhöhungen: • • • •

Per 28.06.1995: um 3.000.000 auf 7.400.000 Schilling Per 11.11.1998: um 2.600.000 auf 10.000.000 Schilling Per 16.12.2004: um 500.271,66 auf 1.227.000 Euro Per 22.11.2005: um 5.000.000 auf 6.277.000 Euro

www.medel.com Quelle: Creditreform

Markus WĂśss, fantasy event engineering aus Mutters

WKO.at/tirol

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R E G A N A M T N EVE RER. ZAUBE NEHMER. UNTER

Unsere Tiroler Unternehmer. Jedes Jahr leisten sie mehr als 200 Millionen Euro an Kommunalsteuern, die allen 279 Tiroler Gemeinden zu Gute kommen.

Wir sind stolz auf sie. Wir unterstĂźtzen sie. Ihre Unternehmerkammer.

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„Das neue Med-El-Gebäude soll Kooperation, Kommunikation und Transparenz zum Ausdruck bringen“, erklärt Geschäftsführerin Ingeborg Hochmair das Kozept des Neubaus. Geplant wurde dieser von Architekt Conrad Messner und dem Team von DIN A4.

chanik, die Großmutter eine der ersten Chemie-Ingenieurinnen Österreichs. War als kleines Kind die Märklin-Modellbahn noch erklärtes Spielzeug Nr. 1, so wird Hochmair

heute mit Forschungspreisen regelrecht zugeschüttet und in einem Atemzug mit Christian Doppler (Doppler-Effekt), den Komponisten Josef und Johann Strauss oder dem ersten ös-

„als eigentümergeführtes, nichtbörsennotiertes Unternehmen kann sich meD-el aUch in ZUkUnft aUf Die entWicklUng neUer ProDUkte UnD technologien konZentrieren, ohne aUf kUrZfristige finanZielle ZielsetZUngen oDer schWankUngen Der internationalen finanZmärkte rücksicht nehmen ZU müssen.“ Ingeborg Hochmair

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terreichischen Raumfahrer Franz Viehböck als Absolventin der TU Wien genannt.

Bereits in den 1970ern begann die heutige Med-El-Geschäftsführerin mit Dr. Erwin Hochmair an der TU Wien die grundlegenden Voraussetzungen für die Stimulation von Nervensträngen mit elektrischen Signalen sowie Klangverarbeitungstechnologien, kurzum die Entwicklung von Hörimplantaten zu erforschen. Das erste mikroelektronische Mehrkanal-Cochlea-Implantat wurde schließlich erstmalig 1977 in Wien eingesetzt. Das Implantat beinhaltete eine lange, flexible Elektrode, die erstmals elektrische Signale durch einen großen Teil der Cochlea (= schneckenförmiges Innenohr) an den Hörnerv leiten konnte. Die modifizierte Variante setzte 1979 einen weiteren Meilen-

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tungsfähigkeit eröffnete. So war dies das erste Implantatsystem, durch das die Mehrheit der postlingual (also erst nach dem natürlichen Spracherwerb) ertaubten Erwachsenen bereits ein halbes Jahr nach dem Einsetzen mehr als 50 Prozent der einsilbigen Wörter verstehen konnte – belegt durch multizentrische klinische Studien. Anschaulich verdeutlicht heißt das, dass die Mehrheit der Implantatnutzer Telefongespräche mit fremden Gesprächspartnern über unbekannte Themen führen konnten. Bis heute ist das Cochlea-Implantat der erste tatsächlich realisierte Ersatz eines Sinnesorgans.

1996 entwickelte Med-El mit dem Vibrant-Soundbridge-Mittelohr-Implantatsystem eine implantierbare Alternative zum Hörgerät. Es folgte das EAS-System, das erstmals elektrische (E) und akustische (A) Stimulation (S) miteinander kombiniert, 2012 feierte Bonebridge, ein aktives Knochenleitungs-Implantatsystem, Weltpremiere, und mit ihm eine wahre Sensation. Diese richtungsweisende Erfindung ermöglicht eine Schallübertragung mittels Knochenleitung direkt zum Innenohr, wodurch Probleme im Außen- oder Mittelohr umgangen werden.

Bonebridge überträgt Schall als Schwingungen auf den Knochen hinter dem Ohr, die vom Knochen zum Innenohr geleitet werden.

Für diesen Pioniergeist und ihren führenden wissenschaftlichen Beitrag in der Entwicklung des modernen Cochlea-Implantats wurde Ingeborg Hochmair kürzlich mit dem renommierten Lasker-DeBakey Clinical Medical Research-Award ausgezeichnet.

Holpriger Start – phänomenale Entwicklung

stein: So war dank eines kleinen, am Körper getragenen Audioprozessors zum ersten Mal das Verstehen von Wörtern und Sätzen ohne Lippenlesen möglich. Die junge Nutzerin von damals, die aufgrund ihres großen Engagements in der Cochlea-Implantat-Forschung ebenfalls als Pionierin zu bezeichnen ist, genießt seit mittlerweile 34 Jahren uneingeschränktes Sprachverständnis mithilfe des kleinen Prozessors. Auf diesen Durchbruch folgten viele weitere Innovationen. 1991 wurde etwa der weltweit erste Audioprozessor für Cochlea-Implantate erprobt, der hinter dem Ohr getragen werden konnte. 1994 erfolgte schließlich mit der Entwicklung eines Cochlea-Implantatsystems mit hoher Stimulationsfrequenz der nächste große Sprung, der den Nutzern eine neue Welt der Leis-

Dass es überhaupt so weit kommen konnte, ist auch einer Portion Glück geschuldet. Wurde anfangs noch in Wien geforscht, so übersiedelte das Ehepaar nach der Berufung Erwin Hochmairs an den Lehrstuhl für Angewandte Physik der Universität Innsbruck nach Tirol. 1993 bis 1995 war Hochmair (Herr, nicht Frau) Dekan der Fakultät, von 1995 bis zur Emeritierung 2006 leitete er das Institut für Angewandte Physik. Zur gleichen Zeit avancierte Ingeborg Hochmair zum Kopf von Med-El. Während die Idee bereits im Rahmen der universitären Forschung in den 1970ern entstand, kam das eigentliche Unternehmen erst relativ spät danach. Und das eigentlich auch aus Versehen. Entstanden als universitärer Spin-off holte man mit 3M einen amerikanischen Weltkonzern ins Boot, in der Hoffnung, von dessen enormem Netzwerk profitieren zu können. Unter ihm wurde auch das

Cochlea-Implantat

Cochlea-Implantatsysteme sind geeignet für Menschen mit schwerem bis völligem Hörverlust, aber noch funktionstüchtigem Hörnerv. Das Cochlea-Implantat (CI) wird operativ hinter dem Ohr unter der Haut platziert. Über den Audioprozessor werden analoge Schallinformationen aufgenommen, in digitale Signale verarbeitet und über die Spule zum Implantat übertragen.

Das Implantat interpretiert die kodierten Signale und sendet elektrische Pulse an die Elektroden in der Cochlea/ Hörschnecke. Der Hörnerv fängt die Signale auf und leitet diese an das Gehirn weiter, wo sie als akustisches Ereignis wahrgenommen werden.

Das MAESTROTM Cochlea-Implantatsystem von Med-El besteht aus zwei Komponenten, dem Audioprozessor, der hinter dem Ohr getragen wird, und dem Implantat. Aufgrund des breiten Angebots von Med-El kann der Chirurg für CI-Kandidaten genau jene Kombination an Systemkomponenten auswählen, die den klinischen Erfordernissen und persönlichen Wünschen der Patienten entspricht. 2010 präsentierte Med-El mit der neuesten MAESTROTM-Generation, dem MAESTROTM 2010, das leistungsstärkste Cochlea-Implantatsystem am Markt. Das Implantat CONCERTO ist dabei das weltweit kleinste und leichteste mit Titangehäuse.

Das erste mikroelektronische Mehrkanal-Cochlea-Implantat wurde einer tauben Patientin erstmals am 16. Dezember 1977 von Univ.-Prof. Dr. Kurt Burian eingesetzt. Damit ist es erstmals gelungen, ein menschliches Sinnesorgan vollständig zu ersetzen.

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erste Implantat auf den Markt gebracht. 1988 stellt dieser jedoch die Produktion aus Ermangelung an Mut zu weiterer Forschungsarbeit kurzerhand ein. Nun gab es zwei Möglichkeiten: Es sein zu lassen oder das Unternehmen selbst in die Hand zu nehmen.

Hochmairs entschieden sich für Letzteres, auch weil „ohne Risiko nichts geht.“ Ingeborg Hochmair zu springermedizin.at: „Die Sturheit des Erfinders führte zur Gründung. Man beginnt etwas zu entwickeln und will natürlich, dass es ein Erfolg wird, es Menschen wirklich helfen kann. Dafür muss man den Schritt zur Firma wagen.“ So wurde zur Vermarktung der Hörimplantate 1990 das Unternehmen Med-El in Eigenregie gegründet, bis heute in Familienhand und das bisher erfolgreichste Spin-off der Uni Innsbruck. Was ein großes Kompliment ist, weil im sehr stark klinisch geprägten Forschungsumfeld in Tirol sehr viele tolle Projekte entstehen – unter anderem auch das K1-Zentrum „Oncotyrol“, das sich in der personalisierten Krebsforschung erfolgreich engagiert und ein Tiroler Vorzeigeprojekt im Bereich der Grundlagenforschung ist. Eine solche betreibt Med-El nicht, auch wenn 15 Prozent des Umsatzes in die interne Forschung gehen – allerdings in anwendungsorientierte. „Forschung und Entwicklung sind extrem wichtig, denn nur so erreicht man Fortschritt“, meint Hochmair in einem Interview mit springermedizin.at und weiter: „Die Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen und Kliniken hat bei uns eine lange Tradition. Wir pflegen weltweit zahlreiche Kooperationen im Bereich der klinischen Forschung. Auch für die tägliche Routine im Krankenhaus ist ein ständiges Verbessern der Prozesse enorm wichtig, wenn man den Durchdringungsgrad bzw. die Akzeptanz der Hörimplantate erhöhen möchte.

Es geht um mehr Ergonomie für die Patienten, aber auch um Prozesse an den Kliniken wie zum Beispiel Indikationsstellung, Anpassung und Therapie.“ Heute bezahlen in Europa sämtliche Sozialversicherungen die Med-El-Implantate, auch in Russland und China sind sie State-of-the-art für taube Kinder – weltweit die Hauptzielgruppe des Unternehmens. Insgesamt werden die Hörimplantate von rund 1.500 HNO-Kliniken weltweit abgenommen.

Gänzlich abgeneigt ist Med-El der Grundlagenforschung natürlich nicht. Mit der Errichtung des Christian-Doppler-Labors „Active Implantable Systems“ entstand 2005 an der Uni Innsbruck ein Zentrum für Hörimplantate unter Laborleitung von ao. Univ.-Prof. Dr. Clemens Zierhofer. Gegründet wurde dieses eco.nova

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Rund 15 Prozent des Umsatzes gehen bei Med-El in die Forschung

„Unser Ziel War UnD ist Die überWinDUng von hörverlUst als barriere von kommUnikation.“ Ingeborg Hochmair

von der Christian-Doppler-Gesellschaft … gemeinsam mit Med-El. Außerdem ist das Unternehmen an zahlreichen EU-Forschungsprogrammen beteiligt. Gebaut werden die Einzelteile für die Implantate übrigens quer über den gesamten Globus – zusammengefügt allerdings am Hauptstandort Innsbruck.

bekenntnis zum standort

Der weltweite Erfolg von Med-El ist beachtlich. Laut Firmenbuch (Quelle: Wirtschaftsblatt) liegt der Umsatz der Med-El Elektromedizinische Geräte GmbH, wie das Unternehmen mit vollem Namen heißt, im Geschäftsjahr 2011/12 bei 176,4 Millionen Euro und damit satte 14 Prozent über jenem des Vorjahres und 33 Prozent gegenüber dem Jahr davor, davon konnte ein EGT von 30,5 Millionen Euro erwirtschaftet werden. Und der Trend geht definitiv weiter nach oben.

So klar, dass der Standort am Innsbrucker Fürstenweg stattlich erweitert wurde und die Stadt Innsbruck dafür sogar den Bauhof

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räumte. Investitionssummen will man naturgemäß auch hier keine nennen, als der Ausbau jedoch ruchbar wurde, stand die Summe von rund 15 Millionen Euro im Raum, die in ein neues Firmengebäude für Produktion und Forschung fließen sollte.

Bereits Mitte 2010 hat Ingeborg Hochmair in der Medical Tribune eine Standortgarantie für Innsbruck für Produktion und Entwicklung abgegeben und diese mit dem Neubau eingelöst. Qualifiziertes Personal zu finden (vor allem Techniker, deren es bei Med-El mehr gibt als Mediziner) dürfte indes kein Problem sein. Das Headquarter in Innsbruck ist entsprechend der internationalen Ausrichtung des Unternehmens sehr global besetzt, die interne Firmensprache ist Englisch, auch in Innsbruck. Med-El gilt als extrem mitarbeiterfreundlich, Firmenyoga inklusive, die Bezahlung ist überdurchschnittlich gut, die Arbeitszeiten moderat. Das schafft motiviertes, loyales Personal – ein nicht unwesentlicher Erfolgsfaktor.

zur person: ingeborg hochmair

Geboren am 17. Jänner 1953 in Wien, 4 Kinder, lebt in Axams.

Verheiratet mit Dr. Erwin Hochmair.

Matura in Wien, Studium der Elektrotechnik an TU Wien und Karlsruhe, 1979 Dissertation mit Auszeichnung, Forschungsaufenthalt als Fulbright-Stipendiatin an der Stanford-Universität.

Assistentin am Institut für allgemeine Elektrotechnik und Elektronik in Wien, 1986 Wechsel an das Institut für Angewandte Physik in Innsbruck, 1990 Gründung der Med-El. Zahlreiche Auszeichnungen, u. a. 1995 „Woman of the Year“ und 2013 Lasker Award. Im Jahr 2004 wurde Hochmair gemeinsam mit ihrem Mann die Ehrendoktorwürde der TU München zur Würdigung ihrer „außergewöhnlichen wissenschaftlichen Pionierleistungen auf dem Gebiet der apparativen Rehabilitation von Gehörlosen“ verliehen.

Seit 1927 schließt Fiegl + Spielberger Stromkreise mit guten Ideen. Das hat uns zu Westösterreichs größtem Elektrotechnik-Unternehmen gemacht. Damals wie heute schlägt unser Herz für Innovation, Einsatz, absolute Kundenorientierung und unsere Mitarbeiter.

Ganz besonders auch für unseren Nachwuchs: mit jährlich über 45 Lehrlingen sind wir einer der größten privaten Ausbildungsbetriebe im Land.

www.fiegl.co.at

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Abgesandelt? Österreich erreicht bei einigen Indikatoren Topwerte und gilt als Vorzeigestandort. Andererseits: Nicht nur Christoph Leitl bezeichnet den Standort als „abgesandelt“, auch andere Wirtschaftsgrößen sehen Handlungsbedarf. Was ist nun wahr?

Ist unser Wirtschaftsstandort top oder flop? // Text: Klaus Schebesta

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tellen Sie sich vor: Die Wintersaison beginnt. Marcel Hirscher stellt fest: Er ist im Vergleich zur letzten Saison langsamer geworden. Ihm fehlen einige Zehntel auf die Weltspitze. Was dann losgeht, kann sich jeder lebhaft ausmalen: Akribische Analysen, neue Trainingsmethoden, verschärfte Vorbereitung. Und vor allem: Keiner beschuldigt den Mann an der Zeitmessung, dass er den Rückstand festgestellt hat.

Und jetzt kommen wir zum Standort Österreich. Da gibt es durchaus einige Parallelen. Auch Österreich steht im Wettbewerb mit anderen Ländern. Auch hier geht es darum, an der Spitze zu bleiben, die Mitbewerber zu beobachten und in Schach zu halten.

Denn es geht um den Erfolg der heimischen Betriebe und der damit verbundenen Arbeitsplätze. Doch im Gegensatz zum Sport wird der Überbringer der schlechten Nachricht sofort geköpft, als Nestbeschmutzer angeprangert und als Miesmacher diffamiert.

Ein gewisser Herr Leitl hat sich beispielsweise erlaubt, den Standort als „abgesandelt“ zu bezeichnen. Und ein Herr Androsch hat gemeint, die Politik hätte es verabsäumt, „etwas für die Zukunft zu tun“. Und ein Herr Aiginger vom Wirtschaftsforschungsinstitut hat ergänzt, „die Bildungspolitik setze viel zu spät an“. In ähnlicher Art und Weise haben sich weitere Spitzenunternehmer und Wirtschaftsfachleute geäußert. Was die Politik all diesen Herren ausrichten ließ? Naja,

sinngemäß: Österreich lasse sich nicht ständig schlechtreden; alles nur Krakeeler und Unkenrufer; auf der Insel der Seligen ist es, wie es zu sein hat: Eh alles super. Gut, eines kommt erschwerend dazu: Der Zeitpunkt für konstruktive Kritik war nicht gerade optimal. Das hätten die Herren, die keine Neulinge auf der öffentlichen Bühne sind, wissen können: Es war in den letzten Wochen Wahlkampf im Land. Warnende Stimmen sind schon zu Normalzeiten unbeliebt, aber zu Wahlzeiten werden sie zur Zielscheibe für zur Schau gestellten Patriotismus.

Wir blenden das Wahlgeplänkel, die Emotionen und gespielten Entrüstungen aus: Was ist dran an der Sache? Ist unser Land abgesandelt?

NEIN!

JA!

Wir zählen nach wie vor zu einem der stabilsten Standorte. Die Arbeitslosigkeit ist niedrig, der soziale Friede hoch, Insolvenzen halten sich im Rahmen und Neugründer gehen immer noch mit jeder Menge Engagement ans Werk. Und im Vergleich zur europäischen Wirtschaftslokomotive Deutschland haben wir sogar ein höheres Wirtschaftswachstum, ein höheres Exportplus und bessere Tourismusdaten. Im aktuellen EU-Wettbewerbsbericht landen wir im vorderen Mittelfeld: auf Platz neun unter 28 Staaten. Nach allen Regeln der PR-Kunst formulierte das der Kanzler in einer Aussendung so: „Österreich ist eines der wettbewerbsstärksten Länder der Welt. Wir sind wirtschaftlich sehr gut unterwegs und haben uns im Bereich des Bruttoinlandsprodukts pro Kopf in den letzten Jahren vom fünften auf den zweiten Platz in Europa verbessert. Die Entwicklung unseres Wirtschaftsstandortes ist eine Erfolgsgeschichte. Es zeigt sich, dass Wertschöpfung, Wirtschaftskraft und Beschäftigung miteinander in Einklang stehen. (…) Es liegen harte Aufgaben vor uns, aber es gibt keinen Grund, das Land schlechtzureden.“ Damit wurde einerseits festgestellt, dass es uns (aktuell) ziemlich gut geht, anderseits wurde klar, dass Kritik – vor allem öffentliche und das auch noch zur Wahlzeit – unerwünscht ist.

Es ist allerdings eine Tatsache, dass Österreich seit 2008 unaufhaltsam an Boden verliert. Wir sind dabei, vom oberen ins untere Mittelfeld durchgereicht zu werden. Dafür gibt es eine Reihe von Indikatoren. Wie aus dem „World Competitiveness Index“ des Schweizer Managementinstituts IMD hervorgeht, rutschte Österreich 2012 im Vergleich der 60 wichtigsten Volkswirtschaften auf Rang 23 ab, nach Rang 21 im Jahr zuvor und Rang 14 im Jahr 2010. Auch beim so genannten „Innovationsindex“, einem internationalen Vergleich von 142 Staaten, sind wir nach hinten gereiht worden.

Gut, es hält nicht jede Studie, was sie verspricht. Die so genannte „EU-Wettbewerbsstudie der Regionen“ (Regional Competetiveness Index) hat heuer mit einigen statistisch sehr fragwürdigen Faktoren aufgewartet und war daher nur mit äußester Vorsicht zu genießen. Aber es geht bei all diesen Benchmarks nicht ums Erbsenzählen, sondern um die Tendenz: und die ist konstant fallend, und das seit ziemlich genau fünf Jahren. Was hat Österreich derart zurückgeworfen? Was ist passiert in dieser Zeit? Nichts ist passiert, genau das ist das Problem. Der kleinste politische Nenner im Land, die große Koalition von SPÖVP, hat in den letzten Jahren vor allem den Stillstand verwaltet. Das haben andere Standorte genutzt, um elegant an uns vorbeizuziehen.

Wir sind nicht schlecht – aber andere sind besser geworden: Schweden etwa, das 1997 auf dem 19. Rang des zitierten World Competitiveness Index lag – und sich mittlerweile auf Rang vier vorgearbeitet hat, gleich nach den USA, der Schweiz und Hongkong.

Was jetzt also – ist Österreich top oder flop?

Es stimmt beides. Wir sind top – noch. Wir werden aber bald flop sein, wenn der Abwärtstrend nicht aufgehalten wird. Praktisch ist, dass Benchmarking, emotionslos und intelligent genutzt, auch gleich Handlungsanleitungen mitliefert, was sich ändern muss.

Das träge Schulsystem, die steigende Staats-

verschuldung, das teure Pensionssystem, die zu geringe Forschungs- und Entwicklungsquote, die mangelnde Nutzung des Potenzials von Migranten, die rekordverdächtige Steuerlast, die weltmeisterliche Umverteilung, das wenig treffsichere Sozialsystem, die Innovationen lähmende Ministerialbürokratie – die üblichen Verdächtigen sind

bekannt, treiben jedoch seit Jahren von der Politik mehr oder weniger unbehelligt ihr Unwesen.

Vielleicht gibt es jetzt, nach der Wahl, die Chance, dringend notwendige Reformen mit etwas weniger Ideologie und etwas mehr Verve anzugehen. Die Hoffnung stirbt bekanntlich zuletzt. > eco.nova

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„es gibt kein PatentreZePt, aber bilDUng, vernetZUng UnD internationalisierUng halte ich für Wesentliche baUsteine in Der stanDortentWicklUng UnD Da gibt es noch genügenD ZU tUn.“ Harald Gohm

im interview: harald gohm, standortagentur tirol eco.nova: Der Standort Österreich hat in einigen internationalen Vergleichsstudien in den letzten Jahren an Boden verloren. Wie beurteilen Sie die Lage und welche Schritte braucht es, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben? harald gohm: Österreich konnte in den letzten Jahren einige schöne Erfolge in Bezug auf die Steigerung der Attraktivität des Standortes einfahren. Leider hat sich diese Dynamik in letzter Zeit abgeflacht. Ich würde hier drei Gründe sehen. Zum einen sind die Investitionen in Forschung und Entwicklung sowohl seitens der öffentlichen Hand, aber auch der Unternehmen im Verhältnis zu den Boomjahren 2000 bis 2007 zurückgegangen. Zweitens ist es nicht immer gelungen, aus dem großen Engagement der öffentlichen Hand gerade im Bereich der Forschungsfinanzierung tatsächlich wirtschaftlich verwertbare Erfolge im Sinne von Innovationen und neuen wachstumsstarken Unternehmen zu erzielen. Und drittens haben sich eben auch Länder und Regionen in unserem Umfeld gut entwickelt. Vielleicht sind wir in Österreich hier oftmals auch nicht genug selbstkritisch oder auch nicht konsequent genug.

Wie steht der Standort Tirol im Österreichvergleich da? Wo liegen unsere Stärken und

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Schwächen? Wo muss Tirol nachjustieren, um langfristig am Ball zu bleiben?

Es kommt immer auf den Blickwinkel an.

Die Basisparameter in einer so schwierigen Zeit könnten uns in Tirol wohl sehr zufriedenstellen. Hier denke ich vor allem an die niedrigste Arbeitslosenquote im Vergleich der EU-Regionen. Hier beneiden uns viele europäische Länder. Die Krisenresistenz des Landes durch die Branchenvielfalt und Stärke auch des Tourismus, oder etwa auch der Grad der Verschuldung der öffentlichen Haushalte. Zumeist stellen solche Vergleiche und Rankings aber auch immer auf Wettbewerbsfähigkeit ab und meinen damit vor allem die Entwicklung des produzierenden Bereichs. Aber wenn man sich nun auch auf landespolitischer Ebene um Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit oder etwa um weiche Standortfaktoren wie etwa die Vereinbarung von Beruf und Familie – sprich Glück und Lebenszufriedenheit – bemüht, so lässt sich das mit den klassischen Methoden nicht messen, ist das geradezu kontraproduktiv für die Statistik. Es gibt kein Patentrezept, aber Bildung, Vernetzung und Internationalisierung halte ich für wesentliche Bausteine in der Standortentwicklung und da gibt es noch genügend zu tun.

Einer der wesentlichen Standortfaktoren in Tirol ist der Tourismus. Wie lauten – nach FAFGA und Alps – die strategischen Ziele

und Vorgaben für den heimischen Tourismus?

Da gibt es sicher berufenere Experten als mich, um über die strategischen Ziele des Tourismus zu sprechen. Worin ich aber eine sehr große Chance erkenne, das ist die verstärke Nutzung des Potenziales, das in der Vernetzung der Kompetenzen am Standort mit dem Tourismus liegt. Wir haben so viel Wissen in den produzierenden Betrieben, technischen Büros und Forschungseinrichtungen, etwa in den Bereichen Gesundheit, Erneuerbare Energien, Mobilität und Informationstechnologie. Das verknüpft mit dem Tourismus ergibt neue Produkte, Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit. Hier können viele Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern und auch neue Unternehmen entstehen. Also weg vom Branchenfokus hin zu einem Standortfokus!

Was trägt die Standortagentur zur Standortentwicklung bei? Wo liegen aktuell die Schwerpunkte?

Die Standortagentur Tirol ist der proaktive Begleiter, Förderer und Entwickler von Menschen, Unternehmen und Regionen, die ihr Zukunftspotenzial weiterentwickeln und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standortes Tirol steigern. Unser Tätigkeitsfeld reicht hier von der Förderung von Lehrlingen im Rahmen europäischer Mobilitätsprojekte über die Betriebsansiedlung und die Vernetzung von Branchen im Rahmen von Clustern, der Förderung von Hochtechnologieprojekten bis hin zur Unterstützung von Gemeinden und Regionen in der Standortprofilierung. Ein großer Schwerpunkt liegt derzeit in der Koordination von Tiroler Firmen und Forschungsgruppen im Rahmen des europäischen Großprojektes „Sinfonia“, in dem Innsbruck und Bozen zu Vorzeigestädten im Bereich der Energieeffizienz entwickelt werden. Die Kommission stellt hier für konkrete Umsetzungsmaßnahmen eine Förderung von rund 30 Millionen Euro in Aussicht. Das Projekt wird massiv zur Sichtbarkeit von Innsbruck und Tirol als „smarte Region“ beitragen. Weiters liegt ein Schwerpunkt in der angesprochenen Vernetzung Tourismus – Technologie. Hier arbeiten wir an Leuchtturmprojekten rund um die Themen Mobilität im alpinen Raum und Ressourceneffizienz im Tourismus. Ein wichtiger Bereich ist für uns auch die verstärkte Einwerbung von Fördermitteln des Bundes und der EU für die Tiroler Wirtschaft und im Bereich der Betriebsansiedlung eine verstärkte Präsenz am Schweizer Markt. Hier zeigen gerade einige spannende Firmen großes Interesse an einer Ansiedlung in Tirol.

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Wer will mich?

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Geschätzte 600 Unternehmer geben in Tirol jährlich ihr Unternehmen an einen Nachfolger ab. Patentrezept für eine erfolgreiche Betriebsübergabe gibt es keines, denn jeder Fall ist einzigartig. Um den Übergabeprozess jedoch ohne böse Überraschungen abzuwickeln, gibt es einige Punkte zu beachten, und es braucht vor allem zweierlei: Zeit und Verständnis. // Text: Doris Helweg

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ro Jahr wären in Tirol geschätzte 1.200 Unternehmer im übergabefähigen, sprich im Pensionsantrittsalter. „Von diesen 1.200 finden aber nur etwa 600 Übergaben tatsächlich statt“, schätzt Mag. Robin Wolf, Teamleiter des Gründerservice in der Wirtschaftskammer Tirol. „Rund 300 Unternehmen im Jahr müssen schließen, weil sie keinen Nachfolger finden.“ Die Thematik ist also brisant und erfordert vom Unternehmer lange und umsichtige Vorausplanung.

Im Unterschied zu einer Betriebsneugründung wird ein Übernehmer mit einem betriebsbereiten, eingeführten Unternehmen wirtschaftlich sofort tätig. Einem Unternehmen, das in seiner Gesamtheit das Lebens-

te eine entscheidende Rolle, werden aber das ganze Projekt nicht zum Scheitern bringen“, weiß auch Dr. Hanspeter Rieser, Abteilungsleiter für Wirtschaftsrecht, Steuerrecht und Umwelt in der Wirtschaftskammer Tirol. „Die wichtigsten Fragen, die sich ein Unternehmer im Idealfall bereits Jahre vor der Übergabe seines Betriebes stellen sollte, sind: Gibt es einen Übernehmer für mein Unternehmen und ist mein Unternehmen auch übergabefähig?“, so Robin Wolf.

die frage der nachfolge

Die Nachfolge kann jeder antreten, der einerseits je nach Gewerbe die rechtlichen Voraussetzungen für die Übernahme mitbringt ,wie z.B. einen Befähigungsnachweis oder Be-

„rUnD 300 Unternehmen müssen in tirol im Jahr schliessen, Weil sie keinen nachfolger finDen.“ Mag. Robin Wolf, Teamleiter Gründerservice in Wirtschaftskammer Tirol

werk des Übergebers ist und neben betriebswirtschaftlichen Zahlen und Fakten vor allem auch Werte mit sich bringt. Und so stehen sowohl der Übergeber als auch der Übernehmer vor einer außergewöhnlichen und einzigartigen Situation.

Während der Übernehmer in alle Rechte und Pflichten – auch haftungsrechtliche Konsequenzen – des Übergebers tritt und sich daher der Stärken und Schwächen des Unternehmens voll und ganz bewusst sein sollte, ist es für den scheidenden Unternehmer meist nicht so leicht, sein Lebenswerk zu übergeben und sich aus dem Unternehmen zur Gänze zurückzuziehen. Doch vor allem in Familienunternehmen ist vor allem das Nicht-loslassen-Können häufig die Ursache für das Scheitern des Generationenwechsels. So stehen also beide Seiten vor einer großen Herausforderung. „Wesentlich für eine erfolgreiche Übergabe sind erfolgreiche Verhandlungen und klare Vereinbarungen im Vorfeld, die einzelnen formalen Schritte dann abzuarbeiten, stellt das geringste Problem dar.

Natürlich spielen auch steuerliche Aspek-

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willigungen, als auch persönlich die Verantwortung für das Unternehmen übernehmen möchte und in diesem Sinne auch genügend Branchenerfahrung mitbringt.

Mehrheitlich geschehen Betriebsübergaben immer noch innerhalb der Familie. In diesem Falle sollten vor allem die erbrechtlichen Ansprüche aller Familienangehörigen am besten vertraglich geregelt oder abgegolten werden. Die Zahl der innerfamiliären Betriebsübergaben sinkt jedoch stetig, da Unternehmerkinder immer öfter ihre eigenen beruflichen Wege gehen und ihre Berufswahl nicht nach der Familientradition entscheiden.

Ist eine Betriebsübergabe innerhalb der Familie nicht möglich, stehen dem Unternehmer noch andere Möglichkeiten der Nachfolgesuche zur Verfügung. So könnte zum Beispiel ein langjähriger Mitarbeiter der richtige Nachfolger sein oder vielleicht sogar ein Brancheninsider aus dem Unternehmensumfeld, wie Kunden, Lieferanten oder Berater. „Sehr gut angenommen wird auch die Nachfolgebörse“, bestätigt Wolf. „In dieser

Plattform können Unternehmer das zu übergebende Unternehmen kostenlos inserieren.

Anfragen werden von uns nach Einverständnis des Übergebers an potentielle Übernehmer weitergegeben.“ Wer auch immer als Nachfolger auserkoren wird, Grundvoraussetzung sind die fachliche Qualifikation, Branchenerfahrung und grundlegende kaufmännische Kenntnisse.

Aber auch die persönlichen Voraussetzungen sollten stimmen: Will ich überhaupt Unternehmer sein? Risikobereitschaft, der Wunsch nach Eigenständigkeit und ungebrochene Motivation sind nur einige der wesentlichen Eigenschaften, die ein Unternehmer mitbringen sollte.

der richtige zeitpunkt

Für die Wahl des optimalen Zeitpunktes der Übergabe gibt es mehrerlei Möglichkeiten.

Jedenfalls sollte die Nachfolge sichergestellt und der Übernehmer ausreichend eingearbeitet sein. Sinnvollerweise sollte beim Übergeber auch das Pensionsantrittsalter erreicht sein. Sind diese Voraussetzungen erfüllt, können viele Stichtage in Betracht gezogen werden, wie z.B. Bilanzstichtag, Jahreswechsel, Saisonwechsel, Jubiläum etc.

Folgende Schritte sollten für die zeitliche Planung berücksichtigt werden: • Die Suche nach einem Nachfolger • Analysen und Bewertungen • Verhandlungen über den Kaufpreis • Recherchen des Übernehmers in rechtlicher und finanzieller Hinsicht • Eventuelle Einarbeitungszeiträume • Allfällige Kündigungsfristen

der rechtliche übergabeakt

„Ein Unternehmen kann auf verschiedenste Arten übernommen werden, die gängigsten sind der Unternehmenskauf und die Schenkung, auch Pacht und Erbschaft kommen in Frage, sind aber keine Betriebsübergaben im eigentlichen Sinne“, erklärt Dr. Hanspeter Rieser.

unternehmenskauf:

Beim Unternehmenskauf wird das Unternehmen zu einem vertraglich fixierten Zeitpunkt zu einem bestimmten Kaufpreis mit allen Rechten und Pflichten vom Übergeber an den Übernehmer übertragen. Die Bezahlung des Kaufpreises ist Verhandlungssache und kann von einer Einmalzahlung bis hin zur Ratenzahlung auch gegen Leistung einer Rente erfolgen. Möglich sind die Kauf-

experten.tipp

preisrente, die Versorgungsrente und die Unterhaltsrente. Jede dieser Renten ist unterschiedlich zu berechnen und auch steuerlich unterschiedlich zu behandeln.

schenkung:

Die unentgeltliche Form der Betriebsübergabe ist die Schenkung, die meist bei Familienbetrieben praktiziert wird. Dabei wird der Betrieb ebenso zu einem bestimmten Zeitpunkt an den Übernehmer übertragen. Erfolgt eine geringe Gegenleistung, spricht man von einer gemischten Schenkung.

pacht:

Findet ein Unternehmer keinen Nachfolger oder möchte er sich eine Auszeit gönnen, kann auch die Verpachtung in Betracht gezogen werden. Bei der Pacht wird ein Unternehmen für einen vertraglich festgesetzten Zeitraum oder auch unbefristet zur Nutzung weitergegeben, ohne dass der Pächter Eigentümer wird. Das bringt zwar für den Pächter den Vorteil, nicht sofort eine hohe Kaufsumme aufbringen zu müssen, das Unternehmen gehört jedoch nach wie vor dem Verpächter. Bei einem Eigentümerwechsel könnte es nach dem Grundsatz „Kauf bricht Pacht“ zu einem Auflösen des Pachtvertrages kommen. >

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betriebliche vorsorge Was haben Mitarbeiterbindung und Steuerersparnis gemeinsam?

Der stetig steigende Wettbewerbsdruck sowie die Öffnung der Arbeitsmärkte haben unweigerlich zur Folge, dass qualifizierte Mitarbeiter verstärkt zum Erfolgsfaktor Nummer eins werden.

Unternehmen stehen zunehmend im Konkurrenzkampf um top ausgebildete Mitarbeiter. Darüber hinaus liegt Österreich bei der steuerlichen Belastung des Faktors Arbeit im europäischen Spitzenfeld. 100 Euro Bruttolohn für Ihre Arbeitnehmer verursachen dem Betrieb Kosten von über 130 Euro, während netto beim Arbeitnehmer nur mehr knapp 50 Euro übrigbleiben. Ähnlich stark belastet ist auch Ihr eigener Unternehmerlohn.

nutzen sie die betriebliche vorsorge!

Notar Dr. Philipp Schwarz, Präsident der Notariatskammer für Tirol und Vorarlberg

Neben der staatlichen und privaten Pensionsvorsorge spielt die betriebliche Alters- und Pensionsvorsorge eine immer größere Rolle. Nachdem österreichische Unternehmen im internationalen Vergleich dabei einen großen Aufholbedarf haben, sollten Sie darüber nachdenken, sich dieses interessante Instrument zur Mitarbeiterbindung zunutze zu machen und so die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern.

verwandeln sie betriebliches vermögen in privates um – ganz legal!

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„Die Tiroler und Vorarlberger Notare haben die Wichtigkeit und die Bedeutung der Unternehmensnachfolge, aber auch der ©UnternehmensvorsorgeTM, erkannt und deshalb in diesen Bereichen sehr spezifische Aus- und Fortbildungsprogramme absolviert. Ständige Änderungen im Bereich der gesetzlichen Bestimmungen, vor allem auch im Steuerrecht, erfordern nicht nur ein hohes Maß an Spezialisierung, sondern auch eine intensive Zusammenarbeit mit den jeweiligen Steuerberatern. Ob komplizierte Umgründungsmaßnahmen, Unternehmenskäufe oder familiäre Übergaben – Notare sehen es als ihre Aufgabe, derartige Vorhaben umfassend zu begleiten, sodass Unternehmer nicht durch langwierige und kostspielige Streitigkeiten in einer guten Entwicklung des Unternehmens behindert werden. Neben einer fachlich kompetenten Begleitung sei aber auch darauf hingewiesen, dass ausreichend Zeit und somit frühzeitige Informationen dazu eingeplant werden müssen.“

„Ihre Mitarbeiter sparen sich für die einbezahlten Beiträge Lohnsteuer und Sozialversicherungsbeiträge. Daher ist die betriebliche Variante „günstiger“ als eine private Vorsorge, bei der die Beiträge bereits versteuert sind. Für Sie als Unternehmen bietet ein betriebliches Vorsorgemodell den großen Vorteil, dass Sie sich die Lohnnebenkosten für die bezahlten Beiträge sparen. Somit gibt es auf beiden Seiten nur Gewinner!“, fasst Gerhard Platzer, Spezialist für Betriebliche Altersvorsorge bei der Hypo Tirol Bank, die Pluspunkte zusammen.

konkrete einsparungspotenziale und förderungsmöglichkeiten

„Bei der betrieblichen Vorsorge stehen unterschiedliche Varianten zur Auswahl. Um die optimale Form für Sie und Ihre Mitarbeiter zu finden, empfehlen wir ein individuelles Beratungsgespräch.

Um alle gesetzlichen Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen zu erheben, haben wir für Sie einen erfolgserprobten Check vorbereitet. Unsere erfahrenen Experten erarbeiten für Sie ein individuelles Vorsorgekonzept mit einem aussagekräftigen Überblick über konkrete Einsparungspotenziale und Förderungsmöglichkeiten in Ihrem Betrieb.“

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erbschaft:

Auch auf dem Erbwege können Unternehmen bzw. Unternehmensanteile ihren Besitzer wechseln. Idealerweise werden Erbschaftsregelungen bereits vor dem Eintritt des Erbfalls vertraglich geregelt, da sonst die Gefahr einer Aufsplittung des Unternehmens drohen könnte.

der steuerliche aspekt

„Grundsätzlich ist die Veräußerung eines gesamten Unternehmens, ob entgeltlich oder unentgeltlich, umsatzsteuerpflichtig“, so Mag. Thomas Karner, Steuerreferent in der Wirtschaftskammer Tirol. Das heißt, dass auch die Schenkung basierend auf der Bewertung eines Unternehmens umsatzsteuerpflichtig und in jedem Falle eine ordnungsgemäße Rechnung notwendig ist, um als Erwerber die Umsatzsteuer, die man dem Veräußerer bezahlen muss, auch als Vorsteuer wieder abziehen zu können. Direktverrechnungen beim Finanzamt sind möglich. „Einkommenssteuertechnisch ist der Veräußerungsgewinn bis zu einer Höhe von 7.300 Euro steuerfrei, darüber hinaus nach dem normalen Tarif zu versteuern“, so der Steuerexperte. „Steuerbegünstigungen gibt es ab dem 60. Lebensjahr mit dem halben Durchschnittssteuersatz, sofern die Tätigkeit eingestellt wird. Auch kann der Gewinn auf drei Jahre aufgeteilt werden, um in eine niedrigere Steuerprogression zu fallen.“ Bei einer Schenkung, auch bei der gemischten Schenkung, fällt keine Einkommenssteuer an. Der Betrieb wird mit den Buchwerten des Übergebers weitergeführt und so genannte „stille Reserven“ grundsätzlich nicht aufgedeckt. „Werden Liegenschaften übertragen, fällt jedoch die Grund-

chancen und risken der unternehmensübergabe vorteile für den übernehmer bei einer betriebsübernahme gegenüber einer betriebsneugründung: • Übernahme eines betriebsbereiten, am Markt eingeführten Unternehmens • Mitarbeiter sind bereits eingeschult und eingespielt • Kundenstock ist bereits vorhanden • Das Risiko ist leichter kalkulierbar risiken für den übernehmer: • Versteckte Mängel • Kaufpreis des Unternehmens zu hoch • Infrastruktur des Unternehmens nicht mehr zeitgemäß • Rechtliche Absicherung

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erwerbssteuer an. Diese beträgt bei nahen Angehörigen 2 Prozent, bei Fremden 3,5 Prozent vom Grundstückswert“, so Karner. „Befinden sich die Liegenschaften im Betriebsvermögen, gibt es im Rahmen der unentgeltlichen Übernahme unter bestimmten Voraussetzungen einen Freibetrag von bis zu 365.000 Euro. Unabhängig davon gibt es durch das Neugründungsförderungsgesetz

tet wird, vielmehr ist die Kaufpreisgestaltung Verhandlungssache zwischen Übergeber und Übernehmer“, weiß Dr. Hanspeter Rieser aus Erfahrung. Dennoch ist vor allem der Käufer gut beraten, ein Bewertungsgutachten erstellen zu lassen, um die künftige Ertragskraft besser einschätzen zu können. Unternehmensberater, Steuerberater oder auch Experten der Wirtschaftskammer können dabei

„Wesentlich für eine erfolgreiche übergabe sinD erfolgreiche verhanDlUngen UnD klare vereinbarUngen im vorfelD, Die einZelnen formalen schritte Dann abZUarbeiten, stellt Das geringste Problem Dar.“ Dr. Hanspeter Rieser, Abteilungsleiter für

Wirtschaftsrecht, Steuerrecht und Umwelt in der Wirtschaftskammer Tirol

auch bei Betriebsübertragungen unter bestimmten Voraussetzungen einen weiteren Freibetrag in Höhe von 75.000 Euro. Deshalb ist es immer ratsam, eine NEUFÖG-Bestätigung bei der zuständigen Bezirksstelle der Wirtschaftskammer zu beantragen“, rät Karner. Im Einzelfall des Verkaufes genau zu beachten gilt es auch die Immobilienertragssteuer.

Bei der GmbH gelten wiederum völlig andere Steuerregeln. Während bei einer Schenkung von GmbH-Anteilen keine Einkommenssteuer anfällt, hat der Verkäufer bei der entgeltlichen Übertragung von GmbH-Anteilen von dem seine einbezahlte Stammeinlage übersteigenden Betrag Einkommenssteuer zu bezahlen, kann dafür jedoch den Hälftesteuersatz beantragen. Verkauft die GmbH selbst ihren Betrieb – ein sogenannter asset deal –, fällt bei der GmbH Körperschaftssteuer für die aufgedeckten stillen Reserven in Höhe von 25 Prozent an. Schütten die Gesellschafter daraus erzielte Gewinne aus, fällt noch die Kapitalertragssteuer mit weiteren 25 Prozent an.

Zu erwähnen sei noch, dass mit Wirkung vom 1.8.2008 die Schenkungs- und Erbschaftssteuer aufgrund zweier Erkenntnisse des Verfassungsgerichtshofes abgeschafft wurde.

der unternehmenswert

Die Kaufpreisfindung ist wohl einer der entscheidenden Faktoren beim Unternehmenserwerb. „Dabei spielt es weniger eine Rolle, wie hoch das Unternehmen objektiv bewer-

behilflich sein. „In Tirol gibt es die Tiroler Beratungsförderung, wobei der Jungunternehmer oder Übernehmer aus einem Pool von Unternehmensberatern wählen kann, die auf die Betriebsnachfolge spezialisiert sind.

Gefördert werden dabei für den Übernehmer bis zu 80 Prozent und für den Übergeber bis zu 50 Prozent der förderbaren Summe von 24 Beraterstunden zum momentan gültigen Beratersatz“, erklärt Robin Wolf. Diese sollten bereits vorab kontaktiert werden und können insbesondere bei der Bewertung des Unternehmens behilflich sein.

kapitalbedarf und finanzierung

Die Ermittlung des realistischen Kapitalbedarfs zählt mitunter zu den wichtigsten Aufgaben des Übernehmers. Beim Unternehmenskauf gilt es, den Unternehmenswert möglichst objektiv zu ermitteln. Zudem müssen sowohl beim Kauf als auch bei der Schenkung künftige Investitionen oder Umbauten berücksichtigt werden. Auch der laufende Kapitalbedarf muss in die Kalkulation miteinbezogen werden. Dabei geht man besser von großzügigen Schätzungen aus als von knappen Kalkulationen, denn ein unterkapitalisierter Start kann schnell zum Verhängnis werden.

Finanziert kann die Übernahme auf unterschiedlichste Weise werden, grundsätzlich schafft genügend Eigenkapital auch Unabhängigkeit, insbesondere dann, wenn die Innenfinanzierung nicht gegeben ist, sprich nicht ausreichend Gewinne erwirtschaftet werden. >

Es gibt viele Fragen rund um die Betriebsnachfolge ...

Unternehmenskauf, Betriebsnachfolge, Umgründung, UnternehmensvorsorgeTM, Stimmrechtsklauseln, Aufgriffsrechte, Abfindungsbestimmungen, Sicherungen von Kaufpreiszahlungen, Abschichtungsvereinbarungen, Pflichtteilsansprüche, Kontaminierung, Gewährleistungs- und Mängelbestimmungen, Grunderwerbsteuer und Immobilienertragsteuer, Nachbesserungsvereinbarungen, treuhändige Kaufpreisabwicklung, Firmenwortlaut, Sitz und Geschäftsanschrift, Geschäftsführerhaftung, Gewerbeberechtigung, Kapital- oder Personengesellschaft, betriebliche Altersvorsorge, AVRAG, gesellschaftsvertragliche Regelungen für den Todesfall, Eintragungsgebühren im Grund- und Firmenbuch, …. uvm

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... und es gibt Ihren Notar.

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förderungen

Auch bei Betriebsübergaben gibt es in vielen Fällen Förderungen von Bund und Land, die häufigste ist die Jungunternehmerförde-

liegen vor allem in der Befreiung von staatlichen Abgaben und Gebühren sowie einem Freibetrag für die Grunderwerbssteuer bis zu 75.000 Euro. Wie schon erwähnt gibt es in

„JeDer fall ist ein einZelfall UnD so mUss aUch Die steUerrechtliche sitUation in JeDem fall inDiviDUell betrachtet WerDen.“ Mag. Thomas Karner, Referent in der Wirtschaftskammer Tirol

rung des AWS (Austria Wirtschaftsservice GmbH). Gefördert werden allerdings nur Übernehmer, die in den letzten fünf Jahren nicht gewerblich selbstständig waren bzw. nicht bei der gewerblichen Sozialversicherung versichert waren.

Einen Überblick über die verschiedenen Förderungen, die bei einer Übernahme möglicherweise in Anspruch genommen werden können, gibt es in der Förderdatenbank der Wirtschaftskammer. Der Kontakt zur Wirtschaftskammer ist ohnehin vor dem ersten Behördenkontakt äußerst ratsam, da die Begünstigungen des Neugründungs-Fördergesetzes (NEUFÖG) nur dann beantragt werden können, wenn vom Gründerservice der Wirtschaftskammer eine bestätigte Erklärung der Betriebsübertragung ausgestellt wurde. Die Begünstigungen des NEUFÖG

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Tirol zudem noch die Tiroler Beratungsförderung, bei der begleitende Beratungen ausgewählter Tiroler Unternehmensberater zu einem hohen Prozentsatz gefördert werden.

Genauere Informationen zu Förderungen finden Sie auf http://wko.at/foerderungen.

sozialversicherung

Mit dem Monat, an dem der Übernehmer die Gewerbeanmeldung durchführt, beginnt auch die Sozialversicherungspflicht bei der SVA. Der Betriebsübergeber ist in der Regel ab dem Zeitpunkt der Betriebsübergabe Leistungsempfänger der Pensionsversicherung. Mit einem Überprüfungsantrag an die Sozialversicherung der Gewerblichen Wirtschaft zwei bis drei Jahre vor dem geplanten Pensionsantritt kann sichergestellt werden, ab wann und in welcher Höhe die Pension ausfallen wird.

Ein Überprüfungsantrag kann auf www.sozialversicherung.at online gestellt werden!

Neben der Alterspension, die bei Frauen ab dem vollendeten 60. Lebensjahr und bei Männern ab dem 65. Lebensjahr in Kraft tritt, kann jede Erwerbstätigkeit ohne Einschränkungen auf die Pension ausgeübt werden. Zu beachten ist jedoch, dass bei Einkünften über der Geringfügigkeitsgrenze weiterhin die Beiträge zur Pensions- und Krankenversicherung sowie der Selbstständigenvorsorge vom Zuverdienst zu entrichten sind.

was raten die experten dem übergeber?

Unternehmer sollten sich frühzeitig mit der Thematik auseinandersetzen und vor allem rechtzeitig darauf achten, auch einen Nachfolger aufzubauen. Dieser sollte ausreichend Branchenerfahrung, wenn möglich auch außerhalb des Unternehmens, sammeln und im Idealfall alle Bereiche des Unternehmens kennenlernen, um dann Schritt für Schritt Führungsaufgaben zu übernehmen.

Zudem sollte der Unternehmer auch darauf achten, einen etablierten und zeitgemäß laufenden Betrieb zu übergeben. Und last, but not least sollte der scheidende Unternehmer auch wirklich loslassen, sich aus dem Unternehmen tatsächlich zurückziehen und mitunter den Nachfolger auch seine Fehler und Erfahrungen machen lassen. Nichts spricht dagegen, hin und wieder als Berater zur Verfügung zu stehen, das Ruder sollte bei einer Betriebsübergabe dem Nachfolger überlassen werden. Auch wenn es für den Übergeber

VeRLäSSLICHKeIT – unSeRe LAnGfRISTIGSTe AnLAGeSTRATeGIe. AUSGEZEICHNET: DIE BTV VERMÖGENSVERWALTUNG Laut dem unabhängigen Controlling- und Rankinginstitut „firstfive“ gehörte das BTV Vermögensmanagement über die Betrachtungszeiträume von 36 und 60 Monaten in der Risikoklasse „Ausgewogen“ auch 2012 wieder zu den besten Vermögensverwaltern im deutschsprachigen Raum. Seit ihrer Gründung steht die BTV für umsichtiges, verantwortungsvolles Handeln. Vom Grundsatz „Investieren statt spekulieren“ profitieren Kunden damals wie heute.

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Mit gutem Beispiel voran

Dass es in der Praxis mit der richtigen Planung auch optimal funktionieren kann, zeigt sich anhand vieler erfolgreicher Übergaben in Tiroler Unternehmen. Mit Jänner 2012 zum Beispiel haben beim Tiroler Erfolgsunternehmen Speck Handl die Söhne Christian und Markus die Geschicke des Unternehmens in die Hand genommen. Bereits im Jahr 1999 hat sich Vater Karl Handl entschieden, sich spätestens zu seinem 65. Geburtstag aus der operativen Geschäftsführung zurückzuziehen und auch Unternehmensanteile an die nächste Generation zu übergeben. Professionell begleitet wurde der gesamte Prozess von einer externen Agentur. „Wir waren damals noch recht jung, Christian 30 und ich 25, aber es war uns klar, dass wir gerne die Nachfolge antreten würden“, erinnert sich Markus Handl. Optimale Parameter also für eine gelungene Übergabe. eco.nova: Die Übergabe fand vor gut einem Jahr statt, was hat sich seitdem für Sie persönlich und im Unternehmen verändert?

Christian und Markus Handl: Wir waren beide bereits im Betrieb und haben dort schon vor Jahren Verantwortung übernommen. Mit der Übernahme der Unternehmensanteile hat man nicht nur die Verantwortung für seinen Bereich, sondern über mehr als 500 Familien in unserer Region. Dieser Verantwortung sind wir uns bewusst und diese tolle Herausforderung nehmen wir gerne an. Verändert hat sich insofern nicht sehr viel, da wir eben schon seit Jahren das Unternehmen entscheidend mitgeprägt haben.

Wie hat sich der Übergabeprozess in Ihrem Unternehmen gestaltet?

Die Übergabe war gut überlegt und von langer Hand geplant. Unser Vater Karl Handl hat sich bereits 1999 entschieden, sich spätestens mit seinem 65. Geburtstag aus der operativen Geschäftsführung zurückzuziehen und auch seine Unternehmensanteile an die nächste Generation zu übergeben. 2005 wurden in einer Familienverfassung die Spielregeln festgelegt, wie die Übernahme durch uns zwei erfolgen soll. Dabei wurden auch die Aufgabenbereiche verteilt. Begleitet wurde der gesamte Prozess vom langjährigen Geschäftsführer und Familienmitglied Josef Wechner sowie einer externen Agentur. Die Übergabe lief also geregelt über mehr als zehn Jahre.

Wie schwer fällt es Ihrem Vater, so ein Lebenswerk loszulassen?

Unser Vater ist stolz darauf, dass die Übergabe so reibungslos funktioniert hat, und genießt nun, dass er etwas mehr Freizeit hat als früher. Nichtsdestotrotz steht er uns bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Was können Sie anderen Unternehmern für eine erfolgreiche Übergabe/Übernahme raten? Was gilt es besonders zu beachten?

Es ist schwierig, dazu einen Rat zu geben. Jedes Unternehmen ist anders strukturiert und es kommt auch auf die Familienverhältnisse an. Was auf jeden Fall sinnvoll ist, ist eine gewisse Planung, damit sich die nachfolgende Generation auf die Übernahme einstellen kann. Es sollte auch jeder die Bereiche übernehmen, wo er das Talent dazu hat, wo seine Stärken liegen. Wir haben uns viele Jahre in verschiedenen Bereichen des Unternehmens eingearbeitet und es so auch von der Pike auf kennengelernt. Und bei uns auch besonders wichtig: das Einstimmigkeitsprinzip. Bei kleineren Fragen ist unsere Mutter Schiedsrichter, bei größeren ziehen wir uns zurück, bis wir zu einer einstimmigen Lösung gefunden haben.

nicht immer so einfach ist, loszulassen, ist es für eine erfolgreiche Übergabe von entscheidender Bedeutung. Darum sollten sich Übergeber auch schon im Vorfeld Gedanken über die Zeitgestaltung nach der Übergabe machen, um nicht in ein persönliches „Loch“ zu fallen.

Was sollten Übernehmer besonders beachten?

Die Übernahme eines bestehenden Betriebes birgt neben vielen Vorteilen und Chancen auch besondere Risiken. Insbesondere die Wertermittlung des Unternehmens und künftige Ertragsaussichten zu bewerten, ist von größter Bedeutung. Der Übernehmer muss sich auch im Klaren sein, dass er ab dem Tag der Übernahme des Betriebes auch haftet, und genau aus diesem Grund ist die vorherige Kenntnis des Betriebes von so großer Bedeutung.

Im Idealfall hat der Übernehmer schon einige Jahre Branchenerfahrung gesammelt, Familienmitglieder sollten vielleicht auch daran denken, außerhalb des Betriebes Erfahrungen zu machen, nach der Rückkehr in den eigenen Betrieb alle Bereiche des Unternehmens wie bei einem Traineeship-Programm kennenzulernen und schließlich mehr und mehr Führungsaufgaben übernehmen.

Ist die Übernahme des Unternehmens unter Dach und Fach, sind folgende Formalakte zu berücksichtigen: • Firmenbucheintragungen • Gewerbeanmeldungen • Meldung bei der gewerblichen Sozialversicherung • Meldung beim Finanzamt • Ummeldung der Lehrverträge • Ummeldung der Dienstnehmer bei der TGKK • Ummeldung der Fahrzeuge beim Versicherungsunternehmen • Ummeldung aller bestehenden Versicherungsverträge • Telefonbuch- bzw. Interneteintragungen ändern

Veranstaltungstipp

Veranstaltung des Gründerservice der WKT zur Betriebsnachfolge Freitag, 8. November 2013, Congresspark Igls Anmeldung und Informationen rechtzeitig auf gruenderservice.at/tirol.

Sprechtag in der WK Tirol Einmal monatlich findet ein Sprechtag zum Thema Nachfolge statt, an dem Interessierte spezielle Fragen an Experten im Steuerrecht, Wirtschaftsrecht und Arbeitsrecht stellen können. Eine Terminvereinbarung vorab ist unbedingt erforderlich!

Eine sehr wertvolle Broschüre „Leitfaden zur Betriebsnachfolge“ ist beim Gründerservice der Wirtschaftskammer erhältlich. Die Online-Version ist als Download unter www.gruenderservice.at/publikationen zu finden und enthält u.a. wertvolle Checklisten.

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Berg trifft Geschichte Die Innsbrucker Nordkettenbahnen feiern heuer ihr 85-jähriges Bestandsjubiläum und mit ihm eine bewegte Geschichte voller Höhen und Tiefen und viel Pioniergeist. // Text: Marina Kremser, Fotos: Innsbrucker Nordkettenbahnen, Stadtarchiv/Stadtmuseum Innsbruck

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egonnen hat die Geschichte der Nordkettenbahnen 1928.

Seitdem hat sich vieles getan; das meiste davon war positiv. Schon allein der Bau war eine historische Pionierleistung: Pinzgauer Träger bewältigten die Strecke auf die Seegrube zweimal täglich mit Lasten von bis zu 70 Kilogramm – das bedeutet einen Materialtransport von 140 Kilo pro Mann und Tag. Weitere Transporte wurden mit einer Bauhilfsseilbahn und sogar Fallschirmen durchgeführt.

auf und ab

Die wirtschaftliche Entwicklung der Nordkettenbahnen lehnte sich in der Folge an die Funktion der Bahn an: Sie ging auf und ab.

Was zu Beginn gut anlief, wurde von der Weltwirtschaftskrise und dem Zweiten Weltkrieg jäh eingeholt. In den 1930er- und 1940er-Jahren sanken die Beförderungszahlen drastisch ... bis die Wirtschaftswunderjahre zwischen 1950 und 1970 den Bahnen eine weitere Hochblüte bescherten. Verstärkte Konkurrenz in der Seilbahnbranche und überfällige Investitionen ließen die Besucherzahlen jedoch erneut fallen. Im Jahr 2001 übernahm schließlich wieder die Stadt Innsbruck den Betrieb der Bahn und fasste den Beschluss zum Neubau. Unter der Prämisse, die denkmalgeschützten Gebäude zu erhalten, wurde kurz vor Weihnachten 2006 die neue Pendelbahn auf die Seegrube und Anfang 2007 die Bahn auf das Hafelekar eröffnet. Am 2. Dezember 2007 wurde auch die neu errichtete Standseilbahn mit den von Zaha Hadid entworfenen Stationen in Betrieb genommen.

Mit diesem Zeitpunkt wurden erstmals alle drei Bahnen samt Skigebiet von einer privaten Gesellschaft betrieben und die Auffahrt vom Innsbrucker Stadtzentrum in das hochalpine Gelände in nur 20 Minuten ermöglicht.

Zudem wurde mit dem ersten österreichischen Public-Private-Partnership-Projekt im Seilbahnbereich eine innovative Antwort auf wirtschaftliche Umbrüche gefunden.

Die Stadt und der Tourismusverband Innsbruck als Eigentümer investierten gemeinsam mit den beiden Betreibergesellschaften Strabag und Leitner Ropeways rund 50,7 Mio. Euro – davon übernahmen die Stadt Innsbruck, das Land Tirol sowie der TVB Innsbruck 37,1 Millionen Euro, Strabag und Leitner Ropeways 13,6 Millionen.

tourismusmagnet und wirtschaftskraft

Wir trafen Thomas Schroll, Geschäftsführer der Nordkettenbahn, zum Gespräch.

„ich habe Die vision aUsgegeben, bis 2020 ZU Den fünf toPaUsflUgsbergen WeltWeit ZU gehören.“ Thomas Schroll, Geschäftsführer der Nordkettenbahnen

eco.nova: Seit jeher sind die Nordkettenbahnen Anziehungspunkt für Gäste, aber auch Einheimische und haben zweifelsohne eine hohe touristische wie wirtschaftliche Bedeutung in der Region. Heuer feiern die Bahnen ihr 85-Jahr-Jubiläum. Was ist für Sie der wichtigste Meilenstein in der Entwicklung? thomas schroll: Ende der 1930erJahre sind um uns herum einige Initiativen entstanden, die Berge zu erschließen – etwa in Südtirol oder Kitzbühel. Es war ganz wichtig, dass sich auch Innsbruck als größte Stadt diesem Umfeld anschließt. Die Früchte können wir heute noch ernten, was man vor allem an der Ausprägung und Positionierung der Stadt sieht.

Ohne die Erschließung der Berge würde das Konzept der urban-alpinen Hauptstadt wohl kaum funktionieren?

Dieser Markenprozess kommt uns natürlich maximal entgegen. Wir sehen, dass sich das Freizeitverhalten der Menschen verändert.

Die Natur rückt wieder mehr in den Vordergrund, und hier ist es nicht unwesentlich, dass man auf die Berge nicht mehr raufkraxeln muss, sondern sie auf einfacherem Weg bewandern und nützen kann. Ich möchte in diesem Zusammenhang auch erwähnen, dass die Neugestaltung der Bahn, auch wenn sie von mancher Stelle oft kritisiert wurde, großen Anteil an unserem heutigen Erfolg hat.

Gerade die Anbindung an die Stadtmitte war wichtig, weil wir neben Einheimischen natürlich auch Gäste vermehrt dazu bewegen wollen, sich ins alpine bzw. hochalpine Gelände zu begeben. In Innsbruck gewinnt der Städtetourismus laufend an Bedeutung, mit der Bahn stellen wir eine tolle Möglichkeit zur Verfügung, um Innsbruck und die Natur auch „von oben“ zu entdecken.

Direkt von der Stadt auf den Berg zu kommen macht Innsbruck zu einer Besonderheit. Gibt es dazu vergleichbare Städte oder Projekte?

Unsere Beförderungszahlen verzeichnen gro-

ße Steigerungen und ich bin überzeugt, dass hier noch riesiges Potenzial schlummert, weil wir wirklich bis in die Stadtmitte führen. Ich habe die Vision ausgegeben, bis 2020 zu den fünf Top-Ausflugsbergen weltweit zu gehören. Es gibt natürlich Beispiele wie den Tafelberg in Südafrika, Rio oder auch Vancouver, wobei es gerade bei den großen Städten eben aufgrund ihrer Größe nicht möglich ist, mitten in den Stadtkern hineinzugehen. Das macht uns wohl einzigartig und deshalb ist diese Anbindung so wichtig.

Heuer soll die 500.000er-Marke bei den Beförderungen geknackt werden, mittlerweile sind über 40 Prozent der Besucher Einheimische. Sie erhalten ein traditionsreiches Skigebiet aufrecht, auch wenn Skifahrer und Snowboarder nur 20 Prozent zum Jahresumsatz beitragen. Die Neugestaltung der Bahn war dennoch nicht unumstritten.

Sportlich war der Tiroler schon immer, wobei in den letzten rund zehn Jahren eine deutliche Trendumkehr zu erkennen ist. Die Leute wollen wieder raus in die Natur, rauf auf den Berg und nehmen die natürlichen Voraussetzungen, die wir in unserem Land haben, wieder bewusster wahr. Obwohl das Projekt anfangs diskutiert wurde, kommt es jetzt gut an. Wir sind zur wichtigsten touristischen Infrastruktur in Innsbruck geworden, aber auch zur Spielwiese für die Einheimischen. Durch die Neugestaltung ist eine steigende Nutzerzahl deutlich spürbar, deshalb war sie wichtig und sinnvoll, auch wenn wir ein paar Jahre Anlaufzeit gebraucht haben.

Es ist davor viel im Argen gelegen, wir haben versucht, im Zuge des Umbaus den Berg wieder neu zu positionieren. Als ich Geschäftsführer geworden bin, habe ich den damaligen Namen „Nordpark“ wieder hin zur Nordkette gewandelt. Heute merkt man, dass dies bei Einheimischen wie Gästen gegriffen hat. So hat in den letzten drei Jahren eine sehr rasante Entwicklung nach oben stattgefunden, wir werden heuer ca. 100.000 Gäste mehr transportieren als noch 2010 – wobei heuer natüreco.nova

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Die Geschichte der Innsbrucker Nordkettenbahnen • 1906: Idee Bereits kurz nach der Eröffnung der Hungerburgbahn im Jahr 1906 gab es Pläne zum Bau einer Pendelbahn auf die Seegrube und das Hafelekar. Durch den Ausbruch des 1. Weltkrieges wurde die Idee jedoch erst wieder in den 1920er-Jahren aufgegriffen.

• 1927: Errichtung Am 21. Mai 1927 erteilte die Stadt Innsbruck der Baufirma Bleichert den Auftrag zur Errichtung der Nordkettenbahnen. Errichtet wurden eine Pendelbahn mit zwei Gondeln auf die Seegrube, das Hafelekar sollte mit einer Ein-Wagen-Pendelbahn erschlossen werden. Die Errichtung der Stützen und der mechanischen Einrichtungen übernahm die Simmeringer Waggon- und Maschinenfabrik. Die Ausschreibung zur Errichtung der Gebäude gewann der junge Innsbrucker Architekt Franz Baumann, der sich mit seinem Entwurf der Tal-, Mittel- und Bergstation als perfekte Verbindung von Natur und Technik gegen Siegfried Mazagg, Lois Welzenbacher und Clemens Holzmeister durchsetzen konnte. Mit massiven, wuchtigen Räumen und Möbeln betonte er die Bodenständigkeit des Projektes und spiegelte die schroffe Umgebung wider. Am 15. Juli erfolgte der offizielle Baubeginn.

lich auch das Wetter optimal war. Wir sind zu DEM touristischen Thema in Innsbruck geworden. Bei den Nutzern der Innsbruck Card liegen wir noch vor den Kristallwelten. Was uns zusätzlich freut: Wir sind nicht nur zum Hauptziel von Gästen geworden, sondern sprechen auch immer mehr Einheimische an.

Kann eine touristische Marke überhaupt funktionieren, wenn der Einheimische nicht dahintersteht?

Ich bin der Meinung, man kann nur Erfolg haben, wenn man auch den Einheimischen überzeugt. Dann geht’s auch beim Touristen.

Der Großteil der Hotellerie und Gastronomie sind Familienbetriebe, 95 Prozent davon werden Einheimische sein. Hier ist es wichtig, dass die Gesinnung für den Berg da ist.

Sie waren einer der Initiatoren des heute sehr erfolgreichen Freizeittickets. Wie kam’s zu der Idee?

Wir haben das Freizeitticket 2006/07 eher aus einer Not heraus geboren, weil wir gemeinsam mit den Bergbahnen Mutterer Alm und Patscherkofel bei der Tirol Regio Card quasi „übergeblieben“ sind. Im ersten Jahr haben wir eine gemeinsame Wintersaisonkarte aufgelegt, in der zweiten Saison bereits auf eine Jahreskarte umgestellt. Danach haben wir sukzessive Partner gewonnen, das Innsbrucker Tivoli, den Baggersee, andere Bergbahnen. Gestartet sind wir mit 2.700 verkauften Karten, als ich den Vorsitz übernommen habe, waren es 7.000. Mittlerweile sind wir auf 39.000 angestiegen. Wann man bedenkt, dass

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• 1928: Inbetriebnahme Durch den Funkenflug eines Koksofens brennt die Mittelstation Seegrube zum Großteil ab. Im April des Jahres wieder ein Erfolgserlebnis: Der Bau der Stützen I bis IV der Seegrubenbahn wurde abgeschlossen, gleich darauf wurde begonnen, die Seile für die Pendelbahnen aufzuziehen und die Antriebsmotoren in den Stationen zu installieren. Ende Mai trafen die drei neuen dunkel-olivgrünen Seilbahnkabinen mit einer Kapazität von 23 Personen ein. Am 8. Juli wurde die erste Teilstrecke von der Hungerburg auf die Seegrube eröffnet, am 21. Juli mit der Hafelekar-Bahn (Seegrube – Hafelekar) die zweite.

• Im Laufe der Zeit entdeckten vor allem immer mehr Skitouristen die Nordkette, sodass kurz nach dem 2. Weltkrieg drei neue Gondeln mit einem Fassungsvermögen von 40 Personen montiert wurden. Bald darauf wurde der Seegruben-Lift von der Stütze III zur Station Seegrube und der Frau-Hitt-Lift Richtung Westen errichtet.

• 1950er- und 1960er-Jahre: Generalsanierung Nach fast 30-jähriger Betriebszeit wurden die Nordkettenbahnen generalsaniert, neue Gondeln mit einem Fassungsvermögen von 50 bis 60 Personen angeschafft sowie die Stützen und drei Stationen umgebaut. Anfang der 1960er ging die renovierte Anlage in Betrieb, wobei die Zwischenstation bei der Stütze III 1966 durch eine Lawine zerstört und nie wieder aufgebaut wurde.

• 1979: Neuübernahme Nach mehreren Betreiberwechseln übernahmen 1979 die Innsbrucker Verkehrsbetriebe die Bahnen und bauten den 3er-Lift (früher Seegruben-Lift).

• 1996: Neuübernahme Ab 1996 wurde die Bahn von den Zeller Bergbahnen betrieben und der Frau-HittLift wurde neu gebaut.

• 2001: Neuübernahme Nach der Jahrtausendwende wurden die Nordkettenbahnen wieder von der Stadt Innsbruck übernommen und erste Überlegungen für einen Um- bzw. Neubau der Bahn kamen auf.

• 2004–2007: Neubau Drei Jahre später wurde der Neubau beschlossen, wobei die Erhaltung der denkmalgeschützten Gebäude im Vordergrund stand. Nach einer Bauzeit von sieben Monaten wurde am 22. Dezember 2006 die neue Pendelbahn auf die Seegrube und am 20. Jänner 2007 die Bahn auf das Hafelekar eröffnet. Nach Fertigstellung des Neubaus der Hungerburgbahn wurde am 2. Dezember 2007 auch die neue Standsteilbahn, deren Stationen von der international renommierten Architektin Zaha Hadid entworfen wurden, in Betrieb genommen. Damit wurde das erste österreichische Konzessionsmodell im Seilbahn-/Schienenbereich mit der Stadt Innsbruck und den beiden Unternehmen Strabag und Leitner realisiert.

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wir das Freizeitticket hauptsächlich von Wattens bis Telfs verkaufen, dann ist das schon ordentlich. Wir decken damit 20 Prozent der Bevölkerung ab. Das ist ein Erfolg, auf den wir stolz sind, also muss das Produkt wohl richtig sein. Nach eigener Recherche gibt es auch kein vergleichbares Ticket im Alpenraum. Kürzlich konnten wir noch das Freibad in Wattens als Partner gewinnen und decken damit von Schwaz bis Telfs ganzjährig eine sehr breite Palette an Freizeitmöglichkeiten ab.

Durch das Freizeitticket werden Familien auch dazu angehalten, wieder mehr miteinander zu unternehmen, und werden damit auch zu Konsumenten.

Darüber haben wir auch schon mit der Politik diskutiert: Man müsste sich einmal ausrechnen, welchen volkswirtschaftlichen Nutzen das Ticket hat. Durch den günstigen Preis des Tickets verliert die Familie die Hemmschwelle, etwas gemeinsam zu unternehmen. Die Leute gehen wieder mehr raus – auch wenn das Wetter durchwachsen ist, geht man für zwei Stunden auf die Skipiste oder zum Wandern. Das hat auch Einfluss auf das Konsumverhalten: Es werden Wander- und

Skiausrüstungen gekauft, Essen und Trinken konsumiert. Und natürlich hat es auch einen gesundheitlichen Aspekt. Das Freizeitticket ist das perfekte Beispiel dafür, wie sich die Bevölkerung aktivieren lässt. Nur zum Vergleich: Das „Großraumticket Innsbruck“ umfasste 10 Bergbahnen und legte Wintersaisonkarten auf. Verkauft wurden von der Verbundkarte rund 6.000 Stück. Jetzt verkaufen wir im gleichen Raum 39.000 und erreichen damit eine viel breitere Masse. Ich möchte fast sagen, das ist volkswirtschaftlich ein Hit – für die Freizeitwirtschaft und die Gesundheitsbranche.

Was sind die Pläne für die Zukunft?

Wir werden die Nutzerzahlen noch genau untersuchen, aber wir merken schon jetzt ein gesteigertes Aufkommen. Nun haben wir die Aufgabe, das Angebot und das Preis-Leistungs Verhältnis, das unsere Kunden so schätzen, zu halten. Das Ticket wird mittlerweile von 18 Bergbahnen organisiert und wir haben noch 45 weitere Mitgliedsbetriebe, die von uns auch bezahlt werden müssen. Das wird in Zukunft nicht einfacher werden, das Ziel muss aber sein, das Ticket auch in den nächsten Jahren auf diese Weise anbieten zu können.

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26.09.13 13:40

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Und plötzlich haben wir ein Bett verkauft Das Thema E-Commerce ist für die ICC Werbeagentur aus Innsbruck schon seit Langem ein Schwerpunktthema, bislang hat man jedoch vorrangig Kunden dahingehend beraten. Mit 4betterdays.com hat man sich selbst auf das Terrain begeben.

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ir wollten nicht einfach nur g’scheit daherreden, sondern das Thema E-Commerce, das wir versuchen, unseren Kunden näher zu bringen, auch selbst in der Praxis umsetzen“, erklärt Elmar Frischmann kurz und knapp die ursprüngliche Idee hinter einem eigenen Onlineshop. Wollte man es anfänglich mit Billigimporten aus Thailand versuchen, die man hier einfach etwas teurer weiterverkauft, so wurde es schlussendlich 4betterdays.com – ein Shop mit Produkten „Handmade in the Alps“, also mit solchen, deren Rohstoffe (vornehmlich Zirbe) aus den Alpen kommen und die ausschließlich handwerklich verarbeitet sind. „Wir sind ein bodenständiges Unternehmen mit großem Bezug zur Heimat, deshalb haben wir uns von der Thailand-Idee sehr rasch verabschiedet.

Das wären nicht wir gewesen und hätten auch nicht wirklich dahinterstehen können“, so Julia Radlbeck, die den Onlineshop und mittlerweile auch den stationären Handel in

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der Innsbrucker Amraser Straße 6 betreibt.

Entstanden ist dieser aus einem ursprünglichen Pop-up-store; heute kann man dort die Produkte fix auch „real“ sehen, fühlen und vor allem riechen.

Hauptgeschäft ist und bleibt jedoch der Onlineshop. Und dieser läuft so gut, dass aus dem Experiment von damals ein eigenes Unternehmen entstanden ist, auch wenn es derzeit noch nicht die großen Gewinne abwirft. Immerhin konnte man das Sortiment innerhalb von nur elf Monaten von 40 auf über 400 Produkte erweitern, die Lieferantenzahl stieg von 8 auf 21 und man ist auf allen großen Marktplätzen von amazon bis Rakuten zu finden. Rund 1.000 Onlinebesucher konnte man schon verzeichnen und ca.

500 Bestellungen entgegennehmen. Radl­ beck: „Zu Beginn haben wir nur Accessoires und kleine Geschenkideen angeboten. Irgendwann haben wir dann auch Möbel ins Sortiment aufgenommen und recht schnell online ein Zirbenbett verkauft, obwohl wir

nur ein Modell im Angebot hatten. Diese Betten werden nach wie vor oft nachgefragt. Viele Anfragen bekommen wir auch von Tischlern und Handwerkern, die bei uns ihre Produkte anbieten möchten. Wozu wir natürlich gerne bereit sind, wenn die Basis der Zusammenarbeit und die handwerkliche Qualität stimmt.“ Schlussendlich steht 4betterdays.com für Naturprodukte, die nicht nur schön, sondern auch nützlich sein sollen. „Wir werden von einer derart großen Produktvielfalt überschwemmt, dass immer mehr Menschen wieder zurück zur Tradition wollen, weg von der Hektik. Wir möchten mit 4betterdays nicht als die Über-Ökos auftreten, sondern natürliche Werkstoffe modern präsentieren“, so Frischmann. „Wir kennen alle unsere Lieferanten, bei uns geht es sehr persönlich und unkompliziert zu und so sollen auch die Produkte sein. Eben solche, die einen gewöhnlichen Tag zu einem besseren Tag machen.“ www.4betterdays.com

WARUM?

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DARUM!

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20 Jahre im Dienst Der gemeinDen Die ATM-Abfallwirtschaft Tirol Mitte – die Umweltserviceorganisation von 104 Gemeinden in den Bezirken Innsbruck-Land und Schwaz sowie die Miteigentümerin der MA Ahrental (gemeinsam mit IKB) – feiert ihr 20-JahrJubiläum. Zeit für eine abfallwirtschaftliche Bilanz und einen Ausblick.

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ir sprachen mit dem Abfallwirtschaftsexperten und ATM-Geschäftsführer Dr. Alfred Egger über Meilensteine und Veränderungen in der Abfallwirtschaft. eco.nova: Sie sind seit Anfang an als Geschäftsführer mit im Boot. Aus welchen Motiven wurde die ATM gegründet? alfred egger: Damals wurde die Entsorgungsstätte in Pill geschlossen. Es herrschte Müllnotstand. Die Bürgermeister überlegten schon, Müllballen von Pill am Landhausplatz abzulagern. Die einzige Lösung war die neue Deponie Graslboden. Dafür brauchte es einen Betreiber. Die Frage war, ob man an einen Privaten vergibt oder es selber macht. Der Wunsch war eine öffentlich kontrollierte Gesellschaft, welche die Deponie privatwirtschaftlich effizient betreiben kann. Zudem wollte man eine bezirksübergreifende Organisation, die alle Gemeinden zusammenhält. Das Ergebnis war die Gründung der ATM mit den beiden Gesellschaftern, dem Abfallbeseitigungsverband Innsbruck-Land und dem Abfallwirtschaftsverband Unterland für den Bezirk Schwaz.

Welche Meilensteine sind Ihnen noch besonders in Erinnerung?

Nach Graslboden erfolgte der Einstieg im Ahrental bzw. die Gründung der ABG-Ahrental Betriebsführungsgesellschaft m.b.H. gemeinsam mit der IKB. Es war absehbar, dass die Deponierung der normalen unbehandelten Abfälle ein Ablaufdatum hat.

Wir haben uns in Tirol für eine eigenständige Lösung – für eine mechanisch-biologische Behandlungsanlage – entschieden.

Es war dann ein langer Prozess bis zur Umsetzung – auch wegen eines politischen Akteurs, der versucht hat, die Anlage zu verhindern. Daher musste Tirol seinen Abfall

„Wir haben Uns von Der reinen abfallbeseitigUng ZUm sekUnDärrohstoff-management hinbeWegt.

Wobei für Uns Die themen abfallvermeiDUng UnD WieDerverWenDUng ebenso Wichtig sinD, obWohl man hier keine erlöse erZielt.“ Dr. Alfred Egger, Geschäftsführer der ATM-Abfallwirtschaft Tirol Mitte GmbH

auch als Zwischenlösung bis an die norddeutsche Grenze transportieren, was sonst nicht nötig gewesen wäre. Aber 2011 ist die Abfallsortieranlage endlich in Betrieb gegangen.

Welche abfallwirtschaftspolitischen Veränderungen gab es seither?

Ein Meilenstein war die Verpackungsverordnung auf Bundesebene, die erstmals die Kompetenzen vom Land an den Bund transferierte. Umso wichtiger war es, dass die Tiroler Verhältnisse Berücksichtigung finden. Um ein Gleichgewicht herzustellen zwischen kommunalen und privaten Interessen, habe ich 1993 angeregt, die Arge Österreichischer Abfallwirtschaftsverbände zu gründen. Es ist ein beratendes Gremium für den Gemeinde- und Städtebund, wo Fachleute zu bestimmten Gesetzesvorschlägen Stellung nehmen und Verhandlungen für die bundesweiten Systeme führen. Beispielsweise werden die Erlöse für kommunale Leistungen dort vorverhandelt.

Was erwartet uns in der abfallwirtschaftlichen Zukunft?

Wir haben uns von der reinen Abfallbeseitigung zum Sekundärrohstoff-Management hinbewegt. Wobei für uns die Themen Abfallvermeidung und Wiederverwendung

ebenso wichtig sind, obwohl man hier keine Erlöse erzielt. Aber nachdem wir die Interessen der Kommunen vertreten, ist nicht die Gewinnmaximierung das Thema, sondern nachhaltige Konzepte für die Gemeinden.

Beispielsweise unsere Erfindungen wie das Sammelsystem für Altspeisefett „Öli“ oder die Stärkesäcke für die Bioabfallsammlung.

Kampagnen wie „Saubere Berge“ oder „Lebensmittel sind kostbar“ etc. dienen der Bewusstseinsbildung und die startet von klein auf – deshalb gehen wir auch in die Kindergärten und Schulen.

Zum Geburtstag darf man sich auch etwas wünschen. Ihr Wunsch an die Politik?

Ich wünsche mir, dass sich die Landespolitik bei der Stärkung des Verbandswesens koordinierend einschaltet. Eine Strukturierung in Bezirksverbände und eine klare Kompetenzzuweisung im Tiroler Abfallwirtschaftsgesetz an diese Verbände wäre begrüßenswert. In manchen Bundesländern funktioniert das sehr gut. Diese haben die effizienteste Sammlung, die geringsten Kosten und die höchsten Erlöse. Es sollten Kriterien geschaffen werden, dass private und öffentliche Entsorger die gleichen Umweltstandards zu erbringen haben, z.B. die verbindliche Verbringung der Sekundärrohstoffe auf der Bahn. eco.nova

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GEWINNREGULIERUNG & STEUERPLANUNG Wildbretwochen, Törggele- & Ganslzeit - auch das Steuerjahr 2013 sollte dann schon „gegessen“ sein. // Text: STB Dr. Verena Maria Erian, STB Raimund Eller und STB Mag. Eva Messenlechner, Foto: Foto Hofer

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er Oktober steht traditionell im Zeichen kulinarischer Genüsse. Die Wildbretwochen und die Törggelezeit sind da und bald schon sind die Martinigansl angekündigt. Spätestens nach der letzten Martinigans 2013 sollte auch das Steuerjahr 2013 „gegessen“ sein. Damit ist nun schon Zeit für eine Zwischengewinnermittlung zur heurigen Gewinn- und Steuerplanung.

Dies ist vor allem – aber nicht nur – für Einnahmen-Ausgaben-Rechner interessant. Bei dieser Gewinnermittlungsart können Sie Gewinne durch Verschiebemaßnahmen in einem nicht zu unterschätzenden Maße reguliert werden.

Wir zeigen Ihnen im Folgenden, wie Sie diese einfache Möglichkeit der Steuerplanung am besten nutzen können. Interessant dabei ist, dass besonders auch in gewinnschwachen Jahren (siehe Spalte 3 und 4) bei bestimmten Konstellationen einige Tausend Euro herausgeholt werden können. Aber nun zunächst zu den gewinnstarken Unternehmen:

GEWINNREGULIERUNG IN GEWINNSTARKEN JAHREN

Hier gilt es die nahende Einkommensteuernachzahlung für das ablaufende Jahr möglichst

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gering zu halten, indem Gewinn in das nächste Jahr verschoben wird. Dies ist insbesondere dann interessant, wenn akuter höherer Geldbedarf besteht, z. B. für private Immobilien.

Oft liegt der Nutzen aber auch einfach darin, die Liquidität bei stark steigenden Umsätzen einfach so lange wie möglich für weitere Investitionsprojekte im Unternehmen zu halten oder Schwankungen aufeinanderfolgender Jahre zu glätten. Können nun Teile des Gewinnes in das Folgejahr verschoben werden, so wird nicht nur die Steuernachzahlung des ablaufenden Jahres um ein Jahr verschoben, sondern auch die Einkommensteuervorauszahlung für das Folgejahr auf niedrigerem Stand gehalten.

Die Technik ist ganz einfach: • Legen Sie die noch für dieses Jahr zu stellenden Ausgangsrechnungen so, dass der Zahlungseingang erst im nächsten Jahr erfolgen kann.

• Bei großen Rechnungen, die bereits hinausgegangen sind, kann mit dem Kunden als Zahlungsziel Jänner 2014 vereinbart werden. Je früher Sie Ihr optimales Verschiebungspotential kennen, desto effektiver können Sie hier vorgehen.

• Bezahlen Sie alle offenen Eingangsrechnungen noch bis zum 31.12. dieses Jahres.

• Decken Sie sich noch heuer ausreichend mit Verbrauchsgütern, Handelswaren und sonstigem Material ein und bezahlen Sie dieses auch noch heuer.

• Geben Sie alle anstehenden Reparaturund Instandhaltungsarbeiten noch heuer in Auftrag.

• Leisten Sie für bereits in Auftrag gegebene Aufträge und Bestellungen Anzahlungen und/oder Vorauszahlungen.

Für Spitzensteuerzahler mit einem Höchststeuersatz von 50 % bedeutet eine gekonnte Verschiebung von z.B. € 30.000,– eine Steuerersparnis bis zu € 15.000,–. Aber auch bei niedriger Gewinnerwartung sind einige Tausender drin.

GEWINNREGULIERUNG BEI SCHWACHER ERTRAGSLAGE

Diese Situation entsteht meist in der Anlaufphase (insbesondere im 1. Jahr, wenn die Betriebseröffnung gegen Jahresende erfolgt) oder bei langfristiger Arbeits- bzw. Betriebsunterbrechung (Krankheit, Unfall). Da wir in Österreich einen progressiven Steuertarif haben, ist der Steuersatz von der Ge-

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winnhöhe abhängig. So zahlt man erst ab einem Jahresgewinn von € 60.000,– die berühmt-berüchtigten 50 %. Darunter liegt der Grenzsteuersatz bei 43,214 % und bis zu einem Einkommen von € 25.000,– bei vergleichsweise günstigen 36,5 %. Die ersten € 11.000,– vom Gewinn sind vollkommen steuerfrei. Lässt man den Dingen freien Lauf, so kann es passieren, dass die unteren Progressionsstufen in gewinnschwachen Jahren leer bleiben und so verpuffen. Gelingt es nun, Einkommensteile der Folgejahre vorzuziehen, so können die unteren Progressionsstufen aufgefüllt und genützt werden. Dies kann Tausende von Euros bringen: Die Steuerpflicht beginnt erst ab ca. € 11.000,–. Wie das Beispiel (Kasten rechts unten) zeigt, geht bei einem Einkommen von null dieser steuerfreie Betrag verloren!

Werden nun z. B. Ausgaben in Höhe von € 11.000,– verschoben, ergibt sich dadurch für das Eröffnungsjahr immer noch keine Einkommensteuer. Im Folgejahr vermindert sich der Gewinnausweis dadurch aber um diese € 11.000,–. Bei einer angenommenen Progression 2014 von 50 % bedeutet dies eine Steuerersparnis von bis zu € 5.500,–!

Tipp: Noch vorteilhafter ist es, einen wesentlich höheren Betrag, z.B. € 25.000,– zu verlagern. Gelingt es z.B. heuer aus einem voraussichtlichen Nullergebnis einen Gewinn von € 25.000,– zu machen, so fallen heuer zwar € 5.110,– an Steuern an, im Folgejahr führt dies aber bei der angenommenen Progression von 50 % zu einer Steuerersparnis von bis zu € 12.500,–.

Unter dem Strich haben Sie damit € 7.390,– lukriert.

Die Technik ist wiederum ganz einfach: • Rechnen Sie bereits erbrachte Leistungen umgehend ab.

• Bemühen Sie sich um den Eingang noch ausstehender Rechnungen bis spätestens 31.12.

• Überlegen Sie die Möglichkeit, auf zukünftig zu erbringende Leistungen Vorauszahlungen bzw. Anzahlungen einzuheben.

• Nützen Sie die Ihnen gewährten Zahlungsziele bzw. versuchen Sie diese bis 1/2014 zu verlängern.

Hinsichtlich der Generierung und Bezahlung von Betriebsausgaben kann Ihnen also die „Aufschieberitis“ in gewinnschwachen Zeiten gute Dienste leisten und Tausende Euro bringen. Bei den Einnahmen sollten Sie im Gegenzug dafür besonders auf einen raschen Lauf der Dinge achten. Leider ist man gerade in dieser Situation durch das

Tagesgeschäft oftmals mehr als ausgelastet und es fehlt für nicht so vordergründig dringlich erscheinende Dinge an Motivation. Und für strategische Planungsarbeiten ist dann im Dezember erst recht keine Zeit.

Wir empfehlen daher frühzeitig – bereits mit Abschluss der Septemberbuchhaltung – eine professionelle Zwischengewinnermittlung und Jahreshochrechnung durchzuführen.

ZWISCHENGEWINNERMITTLUNG

Da für Sie die steuerliche Beurteilung der momentanen Gewinnsituation oft nicht exakt möglich sein wird, sollten Sie Ihren Steuerberater beiziehen. Er kann Ihnen auf Basis des Zahlenmaterials 1-9/2013 und den Erfahrungswerten aus den Vorjahren konkrete Handlungsempfehlungen zur optimalen Gewinnverschiebung 2013/2014 geben.

Passiert dies bereits im Oktober, haben Sie auch noch genügend Zeit für eine sorgfältige Umsetzung. Auch können Sie sich so gegebenenfalls bereits jetzt auf eine eventuelle Steuernachzahlung schon Monate vor Fälligkeit vorbereiten und den optimalen Einreichzeitraum der Steuererklärungen 2013 gemeinsam mit Ihrem Steuerberater bereits jetzt festlegen.

Zudem haben Sie damit auch schon die Zahlen für Ihre Disposition zur Ausschöpfung des Gewinnfreibetrages 2013.

DURCH PLANMÄSSIGES VORGEHEN BIS ZU 13 % GEWINN STEUERFREI

Sie können auch heuer wieder bis zu 13 % Ihres Gewinnes vollkommen steuerfrei lukrieren, wenn Sie bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Abgesehen von einem Grundfreibetrag in Höhe von € 3.900,– gibt es den Gewinnfreibetrag nämlich nur dann, wenn in gleicher Höhe bestimmte Investitionen ge-

Koproduktion der EMF TEAM TIROL STEUERBERATER GMBH und den ÄRZTESPEZIALISTEN vom TEAM JÜNGER: STB Dr. Verena Maria Erian, STB Mag. Eva Messenlechner, STB Raimund Eller, v. l.

tätigt werden bzw. Wertpapiere gekauft werden. Um hier noch eventuellen Handlungsbedarf auszumachen, und zu konkretisieren, ist es wiederum wichtig, den voraussichtlichen Jahresgewinn noch vor dem 32. Dezember zu kennen.

RESÜMEE

Planmäßiges Vorgehen lohnt sich. Wer plant, muss nicht essen, was er auf dem Teller hat, sondern hat das auf dem Teller, was er essen möchte. Auch die Steuer muss nicht passiv hingenommen werden, sondern kann auf legale Art und Weise zu einem guten Teil beeinflusst und gelenkt werden. Insbesondere ein überlegtes Timing und die Ausschöpfung des Gewinnfreibetrages führen zu deutlich besseren Nettoergebnissen. Wir empfehlen daher jedes Jahr allerspätestens zur Gansl­zeit eine Zwischengewinnermittlung mit Jahreshochrechnung als wichtigste Entscheidungsgrundlage für Ihre steuerlichen Dispositionen zum Jahresende.

Beispiel: Betriebseröffnung am 1. September 2013 Einnahmen 09 – 12/2013 - Gesamtausgaben (inkl. Abschreibung, Investitionsbegünstigungen etc.)

Gewinn - Sonderausgaben (private Versicherungen, Wohnraumschaffung etc.)

Steuerpflichtiges Einkommen Steuerbelastung

€ 60.000,– € 59.000,– € 1.000,– € 1.000,– € 0,– € 0,–

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getrennte Wege – sPeZialfälle bei beenDigUng von Dienstverhältnissen Wo Dienstnehmer beschäftigt werden, trennen sich auch Wege und dies manchmal nicht problemlos. Durch Fehler im Austrittsvorgang können dem Dienstgeber Kosten und unangenehme Folgen (z. B. arbeitsgerichtliche Prozesse) entstehen.

Wir präsentieren Ihnen häufige Praxisfälle und weisen auf Tücken hin, die ein Dienstgeber kennen muss. // Text: Mag. Elisabeth Steinlechner, Mag. Andreas Kapferer LL.M.

auflösung während der probezeit

Das Dienstverhältnis kann während der Probezeit jederzeit ohne Einhaltung einer Frist und ohne Angaben von Gründen aufgelöst werden. Die Probezeit darf maximal für einen Monat vereinbart werden, Kollektivverträge können eine kürzere Probefrist vorsehen.

Vorsicht! Auch Auflösungen während der Probezeit können seitens des Dienstnehmers, insbesondere aus diskriminierenden Gründen/Aussagen, angefochten werden (z. B. Auflösung erfolgt, weil eine Dienstnehmerin mitteilt, dass sie schwanger oder Mitglied einer bestimmten Religionsgemeinschaft ist).

nichterscheinen zur arbeit

In der Praxis kommt es immer wieder vor, dass Dienstnehmer nicht zur Arbeit erscheinen. Ob das Nichterscheinen eine Entlassung rechtfertigt, hängt einerseits davon ab, ob sich

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der Dienstnehmer meldet, und anderseits, welchen Grund er für das Fernbleiben vorbringt. Grundsätzlich hat der Dienstnehmer eine Meldepflicht gegenüber dem Dienstgeber, verletzt er diese oder kann keine Gründe für sein Fernbleiben vorbringen, so kann es zum Entfall des Anspruches auf Entgeltzahlung führen; in gravierenden Fällen sogar zu einer Entlassung.

Vorsicht! Ob alle Voraussetzungen für eine Entlassung vorliegen, hängt vom Einzelfall ab, welcher vom Dienstgeber nachzuweisen ist. Ist der Dienstnehmer einen längeren Zeitraum „verschollen“, empfiehlt sich jedenfalls eine Kontaktaufnahme mittels eingeschriebenen Briefes oder Boten zur Sachverhaltsklärung. Jedenfalls ist der Dienstnehmer nach seinem „Auftauchen“ und vor seinem Arbeitsantritt zu seinem Fernbleiben zu befragen. Liegen Entlassungsgründe vor, ist die Entlassung unverzüglich auszusprechen!

kündigung im krankenstand

Grundsätzlich besteht die Möglichkeit, einen Dienstnehmer während des Krankenstandes zu kündigen. Das Dienstverhältnis endet mit Ablauf der Kündigungsfrist, allerdings bleibt der Anspruch auf Entgeltfortzahlung bis zum Ende des Krankenstandes (max. bis zur Ausschöpfung des Entgeltfortzahlungsanspruches) aufrecht.

Vorsicht! Kündigung während eines Krankenstandes führt zu keiner Ersparnis beim Entgeltanspruch. Wird die Kündigung persönlich oder durch Boten übergeben, sollte der Erhalt durch den Dienstnehmer schriftlich bestätigt werden.

begründete entlassung

Wenn der Dienstgeber das Dienstverhältnis fristlos bei Vorliegen bestimmter Gründe auflöst, liegt eine begründete Entlassung vor. Aufgrund der „Härte“ der Auflösungs-

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möglichkeit ist diese Form der Beendigung an schwerwiegendes Fehlverhalten in Kombination mit der Unzumutbarkeit der Weiterbeschäftigung für den Dienstgeber gebunden (z. B. Tätlichkeiten/erhebliche Ehrverletzungen gegenüber dem Dienstgeber).

Vorsicht! Der Dienstnehmer darf auf keinen Fall nach Kenntnis des Entlassungsgrundes weiterbeschäftigt werden, ansonsten hätte dies den Verzicht auf das Entlassungsrecht zur Folge. Ebenfalls ist auf die Beweissicherung zu achten, da im Streitfall dem Dienstgeber die Beweisführung obliegt.

Keine Beendigung ohne Folgen Der Weg ist noch nicht zu Ende, wenn z. B. eine Kündigung durch den Dienstgeber ausgesprochen wurde. Untenstehend finden Sie ein paar für Sie wichtige Folgewirkungen:

kostenfaktor auflösungsabgabe

Grundsätzlich ist seit 1.1.2013 eine Auflösungsabgabe in Höhe von aktuellen EUR 113,– an die Gebietskrankenkasse zu entrichten, sobald ein freies oder echtes Dienstverhältnis, das der Arbeitslosenversicherung unterliegt, beendet wird. Die Auflösungsabgabe ist z. B. bei Zeitablauf eines mehr als 6 Monate dauernden Dienstverhältnisses, einvernehmlicher Auflö-

sung und Arbeitgeberkündigung abzuführen.

Vorsicht! Es gibt zahlreiche Ausnahmen von der Auflösungsabgabe und Zweifelsfragen in der Praxis, weshalb im Einzelfall ein Steuerberater zur Klärung hinzugezogen werden sollte.

postensuchtage („bezahlte freizeit“)

Dem Dienstnehmer gebühren auf sein Verlangen während der Kündigungsfrist wöchentlich mindestens 1/5 der regelmäßigen wöchentlichen Dienstzeit ohne Entgeltschmälerung als Postensuchtage. Sofern keine kollektivvertraglichen Regelungen vorliegen, trifft dies nur bei Dienstgeberkündigung zu.

Vorsicht! Die Regelungen für Postensuchtage sind in den jeweiligen Kollektivverträgen sehr unterschiedlich – in manchen besteht der Anspruch auf Postensuchtage auch bei Dienstnehmerkündigung.

dienstzeugnis

Jeder Dienstnehmer hat bei Beendigung des Dienstverhältnisses Anspruch auf ein Dienstzeugnis, dieses muss jedoch ausdrücklich verlangt werden. Der Inhalt kann auf ein gesetzliches Mindestausmaß reduziert werden (Beginn und Ende des Dienstverhältnisses und Art der Tätigkeit). Anspruch auf ein „qualifiziertes“ Dienstzeugnis mit weiteren Aus-

Links: Mag. Elisabeth Steinlechner, Wirtschaftsprüferin bei Deloitte bzw. Kapferer Frei Grüner. Rechts: Mag. Andreas Kapferer LL.M., Partner bei Deloitte bzw. Kapferer Frei Grüner

führungen besitzt der Dienstnehmer nicht.

Vorsicht! Formulierungen oder Angaben, die den Antritt von einem neuen Dienstverhältnis erschweren, sind unzulässig. Ebenso dürfen keine Angaben über Art/Ursache der Auflösung enthalten sein (z. B. Kündigung durch Arbeitgeber).

fazit

Die verschiedenen möglichen Beendigungsformen eines Dienstverhältnisses sind an unterschiedliche Voraussetzungen gebunden. Oftmals steckt der Teufel im Detail und eine nicht korrekte Reaktion des Dienstgebers kann kostspielige Folgen haben. Lassen Sie sich rechtzeitig beraten, um Formalfehler zu vermeiden.

Kontakt & Info unter www.deloitte-tirol.at

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Nähere Infos bei den Kundenbetreuern der Generali, in allen Geschäftsstellen und unter der Tel: 0512/5926-0 in der Landesdirektion Tirol sowie E-Mail: office.tirol@generali.at

Um zu verstehen, muss man zuhören.

Unter den Flügeln des Löwen.

recht.aktuell

Wenn die neue Bilanzpolizei vorbeischaut Österreich hat als letztes EU-Land einen Überwachungsmechanismus für kapitalmarktorientierte Unternehmen eingeführt. // Text: Ivo Rungg/Johannes Barbist, Binder Grösswang Rechtsanwälte, Innsbruck

Ivo Rungg

F

ür Jahresabschlüsse mit Stichtag 31. Dezember 2013 oder danach gibt es sie jetzt also auch bei uns, die Bilanzpolizei. Wenngleich sie nicht mit Schirmkappe und Uniform auftreten wird, soll sie dennoch Abschreckungswirkung und damit Prävention gewährleisten. Konkret setzt das Rechnungslegungs-Kontrollgesetz (RL-KG) die Finanzmarktaufsicht (FMA) als Kontrollbehörde („Bilanzpolizei“) ein.

Von dem neuen Prüfprozedere („Enforcement-Verfahren“) sind derzeit Unternehmen betroffen, die eigene Wertpapiere an einem geregelten Markt in Österreich notieren. Das Enforcement-Verfahren bezweckt insbesondere die Verhinderung unrichtiger Informationen in Unternehmensabschlüssen und -berichten der kapitalmarktorientierten Unternehmen sowie die Stärkung des Vertrauens der Anleger. Aber auch eine Qualitätssteigerung in der Bilanzierung im Allgemeinen wird angestrebt.

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eco.nova

Das Verfahren, mit dem die Jahresabschlüsse, Lageberichte, Konzernabschlüsse und Konzernlageberichte sowie sonstige vorgeschriebene Informationen nach dem Börsegesetz darauf geprüft werden, ob sie den nationalen und internationalen Rechnungslegungsvorschriften entsprechen, unterscheidet sich von einer klassischen Abschlussprüfung.

Voraussetzung dafür, dass die FMA die Rechnungslegung eines kapitalmarktorientierten Unternehmens zu prüfen (bzw. prüfen zu lassen) hat, sind Anhaltspunkte für eine Verletzung der Rechnungslegungsvorschriften „nach Maßgabe des öffentlichen Interesses“. Der eigens gegründete Verein „Österreichische Prüfstelle für Rechnungslegung“ (ÖPR) kann diese Prüfung an Stelle der FMA als erste Instanz durchführen.

Kooperiert das zu überprüfende Unternehmen mit der Prüfstelle, führt diese die Prüfung der Unternehmensabschlüsse oder -berichte durch und teilt das Ergebnis sowohl dem Unternehmen als auch der FMA mit. Wurden bei der Überprüfung Unrichtigkeiten festgestellt, erhält das Unternehmen Gelegenheit, sich zu äußern.

Behindert das Unternehmen die Prüfung, meldet die Prüfstelle dies der FMA. Die FMA kann dann die Prüfung und allenfalls die Veröffentlichung von Rechnungslegungsfehlern rechtlich durchsetzen. Wenngleich also das Gesetz die Mitwirkung möglichst freiwillig gestalten möchte, sieht es zugleich weitreichende und strikte (Mitwirkungs-)Pflichten der beteiligten Unternehmen, der Konzerngesellschaften, die nicht kapitalmarktorientiert sind, der jeweiligen Mitarbeiter und der Abschlussprüfer vor. Erteilt z.B. ein Beteiligter gegenüber der Bilanzpolizei vorsätzlich falsche oder unvollständige Auskünfte oder werden

manipulierte Unterlagen vorgelegt, droht ein Verwaltungsstrafverfahren mit bis zu 100.000 Euro Geldstrafe.

Neben der Durchsetzung von Mitwirkungspflichten wird die FMA auch tätig, wenn das Unternehmen mit dem Prüfergebnis nicht einverstanden ist, die Richtigkeit des Prüfergebnisses bezweifelt oder ein öffentliches Interesse an der Prüfung besteht. Die FMA kann sich auch externer Wirtschaftsprüfer oder Sachverständiger bedienen. Die Prüfung selbst, deren Zeitraum sowie Inhalt wird von der FMA angeordnet.

Deckt die Prüfung auf, dass die Rechnungslegung des überprüften Unternehmens fehlerhaft ist, sind diese Fehler auf bescheidmäßige Anordnung der FMA durch das Unternehmen zu veröffentlichen. Davon kann die FMA jedoch bei berechtigtem Interesse des Unternehmens absehen, vor allem in Bagatellfällen. Wurden berufsrechtliche Verpflichtungen der Abschlussprüfer verletzt, wird dies der zuständigen Kammer der Wirtschaftstreuhänder gemeldet. Tatsachen, die eine börserechtliche Verletzung nahelegen, werden von der FMA selbst weiterverfolgt.

Tatsachen hingegen, die den Verdacht einer Straftat im Zusammenhang mit der Rechnungslegung begründen, hat die FMA bei der für die Verfolgung zuständigen Staatsanwaltschaft anzuzeigen.

Wie ein Blick nach Deutschland zeigt, ist dieses Drohpotenzial durchaus ernst zu nehmen. Dort werden derartige Unternehmen erfahrungsgemäß alle 4 bis 5 Jahre überprüft.

Bislang wurden in unserem Nachbarland bei einem satten Fünftel der geprüften Unternehmen Fehler in der Rechnungslegung festgestellt. 2011 war es sogar ein Viertel.

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Donnerstag, 24. Oktober 2013

recht.aktuell

Grüne Beschaffung BVergG-Novelle 2013 bringt Energieeffizienz und Innovationsförderung.

D

ie öffentliche Beschaffung wird zunehmend als wirksames Instrument zur Förderung des Umwelt- und Klimaschutzes betrachtet. Schon bislang war bei der öffentlichen Beschaffung auf „ökologische Aspekte“ Bedacht zu nehmen.

Energieeffiziente Beschaffung

Aufgrund der Novelle des Bundesvergabegesetzes, die am 1.1.2014 in Kraft tritt, wird eine Vorgabe zur energieeffizienten Beschaffung eingeführt. Bestimmte öffentliche Auftraggeber haben demnach sicherzustellen, dass die beschafften Waren der höchstmöglichen Energieeffizienzklasse entsprechen. Bei Dienstleistungsaufträgen sind nur Dienstleister heranzuziehen, die bei der Leistungserbringung Produkte der höchstmöglichen Energieeffizienzklasse einsetzen. Diese Verpflichtungen gelten jedoch nur für den Oberschwellenbereich und nur so weit, als diese mit den allgemeinen Grundsätzen des Vergabeverfahrens vereinbar sind. Die Anforderungen an die Energieeffizienz dürfen daher insbesondere nicht zu einer Einschränkung des Wettbewerbs führen. Darüber hinaus ist der Grundsatz der Preisangemessenheit zu beachten. Die Mehrkosten des energieef-

Weitere Informationen: Advokatur Dr. Herbert Schöpf LL.M., Rechtsanwalt-GmbH, Arkadenhof, Maria-Theresien-Straße 34, 6020 Innsbruck, advokatur@dr-schoepf.at

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eco.nova

fizienten Produkts müssen somit in einem angemessenen Verhältnis zu den über den Lebenszyklus gerechneten Energieeinsparungen stehen.

Europarechtliche Vorgaben

Hintergrund dieser Bestimmung ist die Energieeffizienzrichtlinie (RL 2012/27/EU), die von den Mitgliedsstaaten aktuell umzusetzen ist. Ziel der Richtlinie ist die Einsparung des unionsweiten Energieverbrauches um 20 % bis zum Jahre 2020. Es sollen Maßnahmen gesetzt werden, um verstärkte Energieeinsparungen in Gebäuden, im Verkehr und bei Produkten zu erreichen. In diesem Zusammenhang kommt dem „Vorbildcharakter der Gebäude öffentlicher Einrichtungen“ besondere Bedeutung zu.

Innovationsfördernde Beschaffung

Der Umstieg auf eine energieeffiziente Wirtschaft soll auch die Verbreitung innovativer technologischer Lösungen beschleunigen und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie verbessern. In Zukunft soll die öffentliche Hand verstärkt innovative und technologisch hochstehende Produkte und Dienstleistungen beschaffen. Dadurch soll einerseits das Leistungsangebot der öffentlichen Hand verbessert und die Verwaltung effizienter und effektiver gestaltet werden.

Andererseits soll dadurch ein Beitrag zu, Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen, wie etwa Klimawandel und demografischer Wandel, geleistet werden. Demnach kann im Vergabeverfahren auf innovative Aspekte Be-

dacht genommen werden. Dies kann bei der Beschreibung der Leistung, bei der Festlegung der technischen Spezifikationen oder durch die Festlegung konkreter Zuschlagskriterien erfolgen.

Kriterienkatalog für umweltgerechte Beschaffung

Ein Leitfaden, wie „ökologische Aspekte“ in Vergabeverfahren berücksichtigt werden können, findet sich im Nationalen Aktionsplan zur Förderung einer nachhaltigen öffentlichen Beschaffung (NAP 2010). Für eine Reihe von Produkten (Haushaltsgeräte, Bürogeräte, Kraftfahrzeuge usw.) werden ökologische Kernkriterien vorgeschlagen, die als Produktspezifikationen in Vergabeverfahren herangezogen werden können. Nach dem Aktionsplan sind die Kernkriterien so gewählt, dass zahlreiche Anbieter in der Lage sind, die Anforderungen an die Umweltgerechtheit der Produkte und Leistungen zu erfüllen. Bei Produkten und Leistungen, bei denen Betriebs-, Nutzungs- und Entsorgungskosten relevant sind, soll nicht der Einkaufspreis, sondern die „Total Cost of Ownership“ (Gesamtbetriebskosten) bewertet werden.

Vereinbarkeit von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit

Wie bei den „ökologischen Aspekten“ handelt es sich bei den „innovativen Aspekten“ um sekundäre Vergabeziele, die immer an den allgemeinen Regeln und Grundsätzen des Vergaberechtes zu messen sind.

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Akustisches Sehen

Martin Klampferer (IT), GF Hubert Schneeberger, Michaela Thaler (GF Best Wellness Hotels Austria), Dominik Linser (Marketing & Sales) und Investor KommR Michael Falkner bei der Premiere von „Hotelmedia News“ (v.l.) // Foto: Hotelmedia Service

international Ein junges Tiroler Start-up will die Produktion von Hotelzeitungen revolutionieren. Das Team von Hotelmedia Service aus Innsbruck glaubt an die Zukunft von Print – und konnte dafür mit Michael Falkner, Chef des Fleischhofs Oberland und Gesellschafter der Berg­bahnen Sölden, einen Investor sowie hochkarätige Hoteliers und internationale Presseagenturen für sich gewinnen. Ab Herbst 2013 will man mit dem multimedialen Hightech-Produkt bei Hotels in ganz Europa punkten.

Das Produkt, mit dem man nun international Fuß fassen will, ist eine webbasierte Software mit Zugriff auf fertige Zeitungsvorlagen. Das Kernversprechen der von mehreren Programmierern über Monate hinweg entwickelten Software lautet: Schneller, benutzerfreundlicher, ansprechender und vor allem multimedialer als alles bisher Dagewesene. Die Benutzermaske ist denkbar einfach, auf Wunsch erfolgt die Produktion der Zeitung sogar vollautomatisch mit Kalendersteuerung.

Technische Vorkenntnisse und grafisches Know-how sind nicht erforderlich. Durchschnittliche PC-Kenntnisse sollen reichen, um mit dem neuen Werkzeug umzugehen.

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eco.nova

Ende September war der amerikanische Blindenlehrer Juan Ruiz zu Gast am Sonderpädagogischen Zentrum des Landes für Kinder mit Blindheit oder Sehbehinderung. Ruiz führte Pädagogen für Sehgeschädigte, Eltern und betroffene Kinder in die innovative und neue Klick-Sonar-Methode, das so genannte „akustische Sehen“, ein. Die Orientierungstechnik für blinde Menschen wurde von dem selbst blinden Amerikaner Daniel Kish entwickelt.

Es ist eine Form von fortgeschrittener Echoortung (wie sie auch Fledermäuse anwenden), wobei aus dem zurückfallenden Echo eines scharfen Zungenklicks ein differenziertes dreidimensionales Bild der Umgebung erzeugt werden soll. Der Schall wird von unterschiedlichen Materialien unterschiedlich reflektiert, dadurch kann eine Vielzahl von Oberflächen und Materialdichten unterschieden werden. Das Gehirn lernt mit einiger Übung aus den Echos ein ähnliches Bild zu generieren wie Sehende aus Lichtsignalen. Die Technik stellt eine Ergänzung zum derzeit praktizierten Orientierungs- und Mobilitätstraining dar und führt zu einer deutlichen Qualitätsverbesserung bei der Lebensbewältigung der Schüler mit Blindheit oder hochgradiger Sehbehinderung. „Die Methode des akustischen Sehens ist eine konkrete Maßnahme, um Menschen mit Behinderung den Weg in die Mitte der Gesellschaft zu ermöglichen“, erklärt Landesrätin Christine Baur anlässlich der Eröffnung des Workshops und betont: „Es ist ein weiterer und ganz wichtiger Schritt in der Umsetzung der UN-Konvention über die Rechte von Menschen mit Behinderungen.“

Foto: Peter Holy

gletscherrückgang schon vor 150 Jahren Gletscheraufzeichnungen reichen in den Alpen bis ins 16. Jahrhundert zurück, Wetteraufzeichnungen bis ins 18. Jahrhundert. Diese Aufzeichnungen belegen, dass die Gletscher zwischen 1860 und 1930 im Durchschnitt rund einen Kilometer zurückgewichen sind, obwohl niedrige Temperaturen und ausreichend Niederschlag ein Wachsen der Gletscher bis ca. 1910 erlaubt hätten. An der Auflösung dieses Widerspruchs arbeiten Glaziologen und Klimaforscher schon länger. Ein Team von amerikanischen und österreichischen Forschern hat nun eine wahrscheinliche Erklärung gefunden: Schuld ist die Industrialisierung. Damit wäre ein menschengemachter Einfluss auf die Gletscher bereits vor dem treibhausgetriebenen Anstieg der Temperaturen im 20. Jahrhundert nachgewiesen.

eco.mmentar

MCI-Geschäftsführer Andreas Altmann

Mag. Julia Seidl und Tom Stadlmeyr

kooperativ

Raus aus dem Einheitsbrei

Das MCI (Management Center Innsbruck) führt 2014 den Zertifikatslehrgang „Brand & Corporate Management“ für Unternehmer, Führungskräfte und Marketingfachleute mit der renommierten HSBA Hamburg School of Business Administration durch.

Die HSBA ist als Hochschule der Hamburger Wirtschaft mit mehr als 220 Unternehmen vernetzt und bietet neben betriebswirtschaftlichen Studiengängen hochwertige Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte sowie anwendungsorientierte Forschung und Beratung an. „Unternehmen ganzheitlich zu betrachten und aus der Marke herauszuführen, ist aktueller denn je. Ich freue mich, dass wir unser Lehrgangskonzept nun auch nach Hamburg exportieren dürfen“, erklärt Susanne E. Herzog, Leiterin MCI-Executive Education. Hamburg ist ein besonders spannender Markt – nicht zuletzt aufgrund der Präsenz großer Marken wie Mont Blanc, Globetrotter oder Gruner & Jahr.“

cast technology award 2013 CAST und transidee machen sich mit dem CAST technology award 2013 auf die Suche nach wirtschaftlichem Potenzial. Bis 14. Oktober 2013 sind Forscherinnen und Forscher an den Tiroler Universitäten und Fachhochschulen sowie außeruniversitären Forschungs­ einrichtungen aufgerufen, ihre Forschungsergebnisse von einer unabhängigen Fachjury auf ihre Wirtschaftlichkeit analysieren zu lassen. „Wir wollen unsere Forscherinnen und Forscher am Standort motivieren, sich Gedanken über die wirtschaftliche Nutzung ihrer Forschungsarbeit bzw. technologischen Entwicklungen zu machen“, erklärt Christian Mathes, Geschäftsführer vom CAST. „Der Wettbewerb ist eine gute Möglichkeit, sich neben der Forschungsaufgabe auch damit zu beschäftigen, ob sich die wissenschaftliche Arbeit auch in die Wirtschaft tragen lässt.“ Weitere Informationen und Einreichung: www.cast-tyrol.com

Wer sich nicht differenziert, verliert!

Differenzierung und die damit verbundene Positionierung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Markenunternehmen. Produkte oder Dienstleistungen dieser Unternehmen stehen für ein Wort in den Köpfen der Konsumenten für „atmet“, „Fahrfreude“ oder „1/4 Feuchtigkeitsmilch“ oder wenn es Tiroler Beispiele sein dürfen „unzerbrechlich“ (Glorify Brillen) oder „Geräteretter“ (Gas­troärzte GmbH). Mit diesem einen Wort identifizieren die Kunden Produkte oder Dienstleistungen des jeweiligen Unternehmens. Dieses eine Wort und der daran gekoppelte Platz im Kopf des Konsumenten differenziert dieses Unternehmen von anderen. Innerhalb eines Markenprozesses ist das oberste Ziel, diese Differenzierung zu finden. Hat man sie erst einmal gefunden, heißt es, sich mit aller Kraft darauf zu fokussieren, diesen Platz zu besetzen und ihn für immer zu verteidigen. Sobald dieser Platz im Kopf des Kunden besetzt ist, kann man von einer Positionierung sprechen, sofern das Wort direkt mit dem Unternehmen oder umgekehrt verbunden wird. Dieser Differenzierung sollte daraufhin alles im Unternehmen untergeordnet werden, die Produktentwicklungen, Innovationen, Mitarbeiterführung, Kommunikation, Werbekampagnen etc. Es handelt sich dabei nämlich um ein Versprechen.

Je stärker die unternehmenseigene Differenzierungskraft zu anderen Positionierungen ist, desto einfacher wird es, in diesem Bereich „ERSTER zu werden“.

Besonders im Dienstleistungsbereich fällt die Suche nach der Differenzierung meist schwerer als bei Produkten, da diese sich doch durch Material, Verwendung oder Form einfacher unterscheiden. Trotzdem ist sie dort genauso erfolgreich durchzusetzen.

Warum ist Differenzierung so wichtig?

In Zeiten von Siegeln, Konsumententest, immer höheren Grundqualitäten durch Standards und Zertifizierungen und inflationär verwendeten Qualitätsversprechen, die kein Kunde jemals überprüfen kann, gewinnen andere Anknüpfungspunkte und emotionale Anker zunehmend an Bedeutung. Die Konsumenten haben zusätzlich durch Onlinemedien, Blogs, Informations- und Vergleichsplattformen immer mehr Informationen über die Produkte, die sie kaufen möchten. Leere Kundenversprechen sind heute mehr denn je ein absolutes Unding. Lassen Sie sich also nicht verführen, mit ihrem guten Preis-Leistungs-Verhältnis oder ihrer Qualität als Verkaufsargumente zu arbeiten. Der Kunde wird sich dieses Versprechen ungefragt erwarten oder wann haben Sie das letzte Mal etwas konsumiert, das Ihnen mit dem besten „Preis-Leistungs-Verhältnis“ angepriesen wurde? Eben!

Wenn Sie also bis dato nicht mehr Argumente als diese zur Verfügung haben, werden Sie mit hundert anderen gleichen Argumenten um die Relevanz im Kopf des Konsumenten kämpfen. Diesen Kampf werden Sie, insbesondere als mittelständisches Unternehmen, verlieren. Nicht immer, aber oft! Machen Sie Ihr Unternehmen für die nächsten Jahre zukunftsfit und machen Sie sich auf die Suche nach Ihrer Differenzierung, Ihrem Kundenversprechen – dem Kern, der Sie einzigartig macht.

Einheitsbrei, oder? // www.brandwerker.com

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verWaltUngsreform DatennUtZUng? Der österreichische Verwaltungsapparat verfügt über enorme Mengen an informativen und nützlichen Daten über seine Bürger. Eine sinnvolle und effektive Verwertung dieser würde den Bürgern in Form einer ökonomischen und gesellschaftlichen Strukturierung zugute kommen. // Text: Verena Rothart

„WürDe sich Der staat transParent Zeigen, müssten nicht vor UnterschieDlichen behörDen Die gleichen formUlare aUsgefüllt bZW. Die gleichen Daten ZUr Person angegeben WerDen.“ Verena Rothart

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eco.zukunft

I

nnerhalb von 60 Sekunden werden weltweit 168 Millionen Mails versandt, mehr als 1.500 Blogs gepostet oder 694.445 Suchanfragen auf Google gestellt. Bis ins Jahr 2021 soll das Datenaufkommen, hervorgerufen durch technologischen Fortschritt und sozioökonomische Trends, wie der stärkeren Akzeptanz von Social-Media-Anwendungen, dem zunehmenden Einsatz von „intelligenten“ Informations- und Kommunikationstechnologien sowie dem Ausbau der mobilen Kommunikation auf 112 Zettabytes (1 Zettabyte = 1.000.000.000.000.000.000.000 Byte) ansteigen. Derzeit liegt das weltweite Datenvolumen bei bei 2,1 Zettabytes.

Komplex und unstrukturiert präsentiert sich dieser Datenberg, der Informationen in sich birgt, die einen ungeahnten Mehrwert für steigenden gesellschaftlichen und ökonomischen Wohlstand bedeuten. Um diesen Rohstoff, den man bereits als vierten Produktionsfaktor bezeichnet, zu bergen, bedarf es des Einsatzes der „Schwerindustrie im Informationszeitalter“ – Big Data und Cloud Computing.

Von groSSen Datenmengen und Wolken

Big Data bezeichnet die Analyse großer Datenmengen aus unterschiedlichen Quellen mit großer Verarbeitungsgeschwindigkeit mit dem Fokus, wirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Laut einer Studie von IDC (International Data Corporation) wurden im Jahr 2012 nur 0,5 Prozent der zur Verfügung stehenden Daten, die für einen Erkenntnisgewinn geeignet sind, analysiert. 23 Prozent aller verfügbaren Daten weltweit könnten allerdings nützlich, qualitativ hochwertig und somit verwertbar sein.

Der private Sektor hat bereits die Bedeutung dieser Datenfluten erkannt und beginnt allmählich, sich dieses Potenzials zu bedienen, um schneller auf Marktveränderungen reagieren zu können, bestehende Produkt- und Serviceangebote in kurzer Zeit zu verbessern oder neue zu entwickeln; sprich Wettbewerbsvorteile zu generieren. Telefongesellschaften beispielsweise bedienen sich bereits dieses Rohstoffs, um sich abwendende Kunden zum Bleiben zu bewegen. In der Pharmaindustrie werden Datenmengen mittels Big Data miteinander verbunden und im Fokus auf ein bestimmtes Projekt gemeinsam genützt bzw. ausgewertet. Dadurch werden bessere und genauere Ergebnisse bei Wirkungsanalysen von Medikamenten erreicht.

Verringerte Kosten für Forschung & Entwicklung und ein verkürztes Time-to-Market sind die Folge.

Staat hinkt hinterher

Der öffentliche Sektor hinkt dieser Entwicklung jedoch noch hinterher. Obwohl der Staat mit seiner omnipräsenten und immer umfassender werdenden Verwaltung einer der größten Datensammler schlechthin ist, findet die Verwertung dieser Datenberge bisher nur vereinzelt und in geringem Ausmaß aufgrund mangelnder Regelungen statt. Obwohl die gewonnenen Informationen und Daten dem Staat zu Kostensenkung und Qualitätssteigerung im Rahmen seiner Tätigkeiten verhelfen und die zunehmende Entfremdung gegenüber der Gesellschaft reduzieren würden. Leidtragende dieser ökonomischen und gesellschaftlichen Strukturlosigkeit ist die Gesellschaft, die mit Überdruss, Fassungslosigkeit und Zorn reagiert.

Als Beispiel für einen Nutzungsbereich von Big Data wäre die Wirtschaftsförderung in Zusammenhang von Konjunkturprognosen, Klimaveränderung und Demografie oder der Städtebau im Kontext von Demografie, Klimaveränderung, Weltwirtschaft und Verkehrsplanung zu nennen. Diese Daten können dem Bürger helfen, die passende Wohngegend in Abwägung von Mietpreisen und Kindereinrichtungen zu finden und der Verwaltung aufzeigen, wo Optimierungsbedarf im Städtebau besteht. Einige Staaten wie Großbritannien oder gar Kenia verfügen bereits über Portale, die Daten gezielt der Öffentlichkeit zur Verfügung stellen, um über Investitionen von Seiten des Staates Aufschluss zu geben und somit den Bürger mit einem Instrumentarium auszustatten, um fundierte Entscheidungen in Bezug auf seine persönlichen Lebensumstände ziehen zu können.

Dass etwa der österreichische Staat immer noch an seinem josephinischen Amtsgeheimnis festhält, ist nicht mehr zeitgemäß und muss dringend geändert werden, um den demokratiepolitischen Anforderungen gerecht zu werden. Da die Gesellschaft Souverän des Staates ist, sprich Auftraggeber von Politik und Verwaltung, so hat sie auch das Recht, die Faktenlage zu kennen, auf Grundlage derer Politik gemacht wird. Aus volkswirtschaftlicher Sicht kann Steuergeldverschwendung entgegengewirkt werden. Würden unterschiedliche Behörden miteinander vernetzt sein, könnten diese gemeinsam auf Daten zugreifen und somit den Verwaltungsaufwand reduzieren. So müssten etwa nicht eigens die gleichen Daten zur Person und ein Foto für die Ausstellung eines Passes und Führerscheins von der antragstellenden Person eingebracht werden.

Dr. MMag. Verena Rothart widmet sich im Rahmen ihres Unternehmens Chi-Quadrat der strategischen Vorschau für Unternehmen und Institutionen. Sie studierte Betriebswirtschaft sowie Kunstgeschichte und promovierte auf dem Gebiet der Statistik. Sie lehrt an in- und ausländischen Universitäten.

Technisch bereits möglich

Von der technologischen Seite her würde der Anwendung von Big Data und Cloud Computing nichts im Wege stehen. Aufgebaut werden müsste noch ein kritisches und überlegtes Analyseteam, das effektive Informationen erstellt und Datenmissbrauch aus den eigenen Reihen und von außen her entgegenwirkt. Denn Daten sind Vermögensgegenstand, wertvolle Unternehmensressource, die eines sensiblen und verantwortungsbewussten Umganges von Seiten der Mitarbeiter bedürfen und den es vor Unberechtigten zu schützen gilt. Auf juristischer Seite wären noch Fragen zum Datenschutz, Urheberrecht und zu datenbankrechtlichen Fragen zu klären.

Die aktuelle Diskussion um Prism, das Überwachungs- und Auswertungsprogramm von elektronischen Daten durch die National Security Agency, zeigt auf, wie im öffentlichen Sektor mit fremden Daten umgegangen werden kann. Die gesellschaftliche Reaktion weltweit ist Missmut, Angst und Ärgernis. Das ist verständlich, aber dieses Vorgehen bietet auch Möglichkeiten, daraus zu lernen, Lösungen zu entwickeln und dadurch Big Data nicht ganz zu verteufeln. eco.nova

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Vom Forschungserfolg zur Therapie In der Forschung an der Universitätsklinik Innsbruck dreht sich auch in der Grundlagenforschung sehr viel um die Entwicklung von vielversprechenden Therapien. Ein wichtiges Gebiet ist dabei die Suche nach neuen Behandlungsmöglichkeiten von Krebserkrankungen. // Text: Barbara Wildauer, Fotos: Medizinische Universität Innsbruck, aws Univ.-Prof. Dr. med. Dorothee von Laer, Fachärztin für Virologie, Fachärztin für Hygiene und Mikrobiologie, Direktorin der Sektion für Virologie, Medizinische Universität Innsbruck

D

ie Innsbrucker Virologie mit Prof. Dr. Dorothee von Laer ist seit einiger Zeit einer Möglichkeit auf der Spur, die die Krebstherapie revolutionieren könnte. Der Weg von ersten vielversprechenden Forschungsergebnissen bis zur Einführung neuer Behandlungsmethoden an Erkrankten ist aber ein langer, teurer und auch steiniger Weg.

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Viren fressen Krebs auf

Mit gängigen Krebstherapien wie Chemotherapie, Operation und radioaktiver Bestrahlung können Krebserkrankungen am besten im Frühstadium behandelt werden. Sobald sich Metastasen gebildet haben, müssen sich diese Behandlungsmethoden auf Lebensverlängerung konzentrieren, Heilung kann meist nicht mehr erreicht werden. Univ.-Prof. Dr. Dorothee von Laer und ihr Team von Vi-

raTherapeutics setzen in ihrem bereits patentierten Verfahren gentechnisch veränderte onkolytische (also krebszerstörende) Viren ein. Diese vermehren sich ausschließlich in Krebszellen und zerstören dadurch einen Tumor, ohne gesundes Gewebe zu schädigen.

Gerade bei der Behandlung metastasierender Tumore wird dieser Therapieform großes Potenzial zuerkannt. Wir trafen Univ.-Prof. Dr. Dorothee von Laer zum Gespräch.

eco.zukunft

Preisverleihung im Oktober 2012 in Wien, v. l.: Alexandra Gruber (Boehringer Ingelheim, Sponsor), Ludwig Weiss (CAST), Lisa Egerer, Sabrina Marozin und Prof.in Dorothee von Laer vom Team ViraTherapeutics mit Regina Hodits (Sprecherin der Jury, Wellington Partners) und Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner

eco.nova: Was ist die größte Hürde bei der Entwicklung neuer Therapiemöglichkeiten?

Dorothee von Laer: Die größte Hürde heute ist, dass zur Verwertung von Forschungsergebnissen sogenannte „Ausgründungen“ notwendig sind. Früher haben Pharmaunternehmen in Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern die Ergebnisse der Forschung zu markt- und therapiefähigen Therapien weiterentwickelt.

Heute müssen die Forschungsteams selber Trägergesellschaften gründen, Business- und Förderpläne entwickeln und die gesamte Entwicklung bis in die klinische Prüfung begleiten.

Dann erst sind Pharmaunternehmen bereit, die weitere klinische Entwicklung und Zulassung neuer Therapeutika zu übernehmen. Ich komme aus dem Forschungsbetrieb und habe im Jahr 2000 bereits ein Unternehmen mitbegründet, die Thematik ist für mich daher nicht neu und ich weiß, was es bedeutet, neben der wissenschaftlichen Arbeit auf der Uni ein Unternehmen zu führen. Es braucht dazu sehr gute Leute, um alle anfallenden Aufgaben zu erfüllen.

In welchem Rahmen bewegen sich die benötigten Geldmittel?

Wir haben mit ViraTherapeutics den ersten Schritt getan und eine GmbH gegründet, um die anfallenden Aufgaben ausfüllen können. Derzeit befinden wir uns in einer Phase der Mittelbeschaffung. In Österreich stehen aus Forschungsförderungsfonds und aws (Austria Wirtschaftsservice) sehr gute Förderund Finanzierungsinstrumente zur Verfügung und das CAST in Innsbruck unterstützt uns vor Ort tatkräftig und mit viel Expertenwissen bei der Unternehmensgründung und vor allem auch bei Kontakten zu allen in Frage kommenden Förderstellen. Wir mussten zwar ein Unternehmen außerhalb der Medizinischen Uni-

versität für die Verwertung gründen, können aber unsere Forschungen trotzdem im Bereich der Universität weiterführen. Alles andere wäre nicht finanzierbar. Trotzdem sind bis zum Abschluss der Phase 1 und bis zur Zulassung erster klinischer Tests finanzielle Mittel im Bereich von mehreren Millionen Euro aufzubringen.

Wann rechnen Sie mit den ersten Therapien am Menschen?

Wir arbeiten daran, unser onkolytisches Virus so herzustellen, dass es alle Anforderungen für eine klinische Anwendung im Rahmen einer Studie erfüllt. Bis die ersten Patienten im Rahmen einer klinischen Studie mit dem Virus behandelt werden können, werden voraussichtlich noch etwa drei Jahre vergehen.

Wettbewerbe als Wegbereiter

Die Phase der Grundlagenforschung und Entwicklung ist ein großes finanzielles Risiko, wobei bei einer mehrjährigen Forschungsarbeit bis zu den ersten klinischen Tests am Menschen mehrere Jahre intensiver Arbeit

im Labor vergehen können. Wissenschaftler sind heute gefordert, selber in der Unternehmensgründung und Verwertung der zu erwartenden Ergebnisse aktiv zu werden. Businessplanwettbewerbe unterstützen dabei die tragfähige Konzeptentwicklung und sind ein begleitender Faktor in der Mittelbeschaffung. Prof. von Laer: „Wir haben derzeit mit ViraTherapeuticsschon mehrere Businessplanwettbewerbe gewonnen oder sehr gut dabei abgeschnitten – ViraTherapeutics ist Gewinner des Tiroler Innovationspreises 2012, Gewinner des Tiroler Businessplanwettbewerbs adventure X 2012, Gewinner des Best-of-Biotech-Businessplanwettbewerbs des Bundesministeriums für Wirtschaft, Familie und Jugend 2012 und seit kurzem Zweitplatzierter des deutschen Science4Life Venture Cups 2013. Das hilft uns nicht nur das Interesse von Investoren zu wecken. Mit dem Durchlaufen der Businessplanwettbewerbe haben wir mittlerweile auch von Experten begutachtete und begleitete Unterlagen, die uns bei der Suche nach Investoren und vor allem auch bei allen Förderansuchen sehr nützlich sind.“

CAST – Center for Academic Spin-offs begleitet die Forscher in allen Fragen

Die neue Therapieform könnte alles auf den Kopf stellen, denn ViraTherapeutics, eine Ausgründung der Medizinischen Universität und als GmbH im Sommer 2013 mit Unterstützung des CAST Center for Academic Spin-offs gegründet, steht an der Schwelle zu einer medizinischen Sensation. Im Tiermodell konnte der Wirksamkeitsnachweis der entwickelten Methode für bösartige Hirntumore, bei Hautkrebs und bei Eierstockkrebs nachgewiesen werden. Ließen sich die in Tierversuchen erzielten Behandlungserfolge auf den Menschen übertragen, käme dies einer Revolution in der Tumortherapie gleich. „Derzeit führen wir den Funktionsnachweis unserer Therapie weiter und arbeiten an der behördlichen Zulassung für klinische Studien am Menschen. Im Idealfall können wir in drei Jahren die ersten Patienten therapieren. Das CAST hat uns in allen Fragen hervorragend begleitet und steht mit wertvollen Kontakten zu allen Förderstellen, Unterstützung bei der Erstellung des Businessplanes und allen Gründungsfragen zur Seite“, gibt ViraTherapeutics-Gründerin Univ.-Prof. Dr. Dorothee von Laer einen hoffnungsvollen Ausblick auf die Zukunft.

eco.nova

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Moleküle in Bewegung Viele Funktionen von Biomolekülen können erst verstanden werden, wenn die Dynamik ihrer Bewegungen unter zellähnlichen Bedingungen bekannt ist. Forscher aus Innsbruck und New York setzen ein modernes Verfahren ein, mit dem sie das dynamische Verhalten einzelner Biomoleküle genau ermitteln können. Es liefert Einsichten in die Funktionsweise von Genschaltern. // Text: Barbara Wildauer, Foto: Thomas Müller

Riboschalter regulieren die Biosynthese und den Transport des Metaboliten Thiaminpyrophosphat (TPP)

D

ie DNA hat eine kleine Schwester, die Boten-RNA. Diese transportiert die Erbgut-Information in die Proteinfabriken der Zelle. Im Jahr 2000 entdeckten Wissenschaftler um Ronald R. Breaker, dass die Boten-RNA Kontrollelemente enthalten kann, mit denen diese Moleküle ihr eigenes Gen ein- oder ausschalten können. Bakterien dient dies zum Beispiel dazu, viele Stoffwechselvorgänge zu regulieren. So passen sie ihre Produktionsmaschinerie dem aktuellen Bedarf in einer Zelle an. Diese sogenannten Riboschalter haben auch das Interesse der Arbeitsgruppe um Prof. Ronald Micura am Institut für Organische Chemie und dem Centrum für Molekulare Biowissenschaften der Universität Innsbruck (CMBI) geweckt.

Gemeinsam mit Wissenschaftlern des Weill Cornell Medical College in New York nutzen sie eine neue Technik, den SingleMolecule Fluorescence Resonance Energy Transfer (smFRET), um die Dynamik einzelner Riboschalter-Moleküle zu untersuchen. „Die biologische Aktivität eines Moleküls erschließt sich selten nur aus der chemischen Struktur“, sagt Ronald Micura. „Entscheidend ist meist, wie sich diese Struktur im Laufe der Zeit ändert, also die Beweglichkeit des Moleküls.“

Know-how aus Tirol

Die Chemiker um Ronald Micura sind weltweit führend bei der synthetischen Herstellung und Modifizierung von Biomolekülen.

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Die Wissenschaftler Andrea Haller und Ronald Micura vom Institut für Organische Chemie der Universität Innsbruck haben die Bewegungen einzelner Riboschalter-Moleküle aufgezeichnet

Mit üblichen Syntheseverfahren ist es nämlich kaum möglich, mehr als 50 Basenbausteine gezielt zusammenzusetzen. Micura und seine Mitarbeiter haben ein raffiniertes Verfahren entwickelt, mit dem sie chemisch synthetisierte RNA-Teile nach Belieben kombinieren können. Sie greifen dabei auf einen Trick der Natur zurück: Bestimmte Enzyme können RNA-Strangbrüche reparieren, indem sie die Teile durch chemische Bindungen wieder aneinanderfügen. Bietet man diesen Enzymen die künstlich hergestellte RNA an, knüpfen sie auch daraus lange Ketten. So bilden die Chemiker natürliche Riboschalter nach und markieren diese an den entscheidenden Stellen mit Farbstoffen. Im Labor der New Yorker Forscher werden diese oft in monatelanger Feinarbeit hergestellten Riboschalter dann mit Hilfe von Laserlicht analysiert.

Auf gröSSere biomolekulare Maschinen ausweiten

In der amerikanischen Fachzeitschrift Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) haben die Forscher nun Ergebnisse der Untersuchung eines der verbreitetsten Riboschalter-Moleküle veröffentlicht. Mit dem neuen Verfahren können die Forscher die Bewegungen einzelner Moleküle im Millisekundentakt beobachten. „Wir waren sehr über-

rascht, zu sehen, wie beweglich die beiden Arme des Moleküls sind, die in der Kristallstruktur eine starre Interaktion implizieren“, erzählt Micura. „Dort liegt auch die Bindetasche des Metaboliten, der an die RNA andockt und das entsprechende Gen abschaltet.“ Möglich ist diese genaue Beobachtung nur durch die selektive Modifizierung der RNA-Moleküle in den Innsbrucker Labors.

Micura und sein amerikanischer Partner haben sich das entsprechende Verfahren in der Zwischenzeit patentieren lassen und wollen nun in einem gemeinsamen von der National Science Foundation NSF und dem Wissenschaftsfonds FWF geförderten Projekt ihre Techniken auch auf noch größere Biomoleküle ausweiten. „Wir wollen den gesamten Translations-Mechanismus – also jene Maschinerie, die aus Erbgutinformation Proteine erzeugt – untersuchen. Die Forschungen geben uns tiefe Einblicke in die Art und Weise, wie sich Bakterien an veränderte Umweltbedingungen anpassen, die Erkenntnisse könnten uns aber auch helfen, neue Antibiotika zu entwickeln, die in das oft sensible dynamische Gleichgewicht von Riboschaltern eingreifen. Andere mögliche Anwendungsfelder sind die Umprogrammierung von Zellen oder der Einsatz von Riboschaltern als Biosensoren“, blickt der Chemiker abschließend in die Zukunft.

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AMS Tirol – Partner auch im Internet eAMS – Online-Service rund um die Uhr. Das AMS Tirol setzt seit Jahren auch auf das Medium Internet. Dieses nimmt eine immer stärkere Rolle bei Berufsorientierung, Berufsberatung, Arbeitsvermittlung und Arbeitslosengeld ein. // Foto: Clip Dealer

D

as eAMS-Konto steht sowohl Unternehmen als auch Arbeitsuchenden zur Verfügung, die unabhängig von Zeit und Ort direkt ihre persönlichen AMS-Daten ansehen oder ändern und sämtliche Online-Services nutzen wollen“, regt Mag. Sabine Platzer-Werlberger vom AMS Tirol die Nutzung dieses Service an. Um das eAMS-Konto zu verwenden, benötigen die Nutzer einen Computer mit Internetanschluss. Die Zugangsdaten können telefonisch oder per E-Mail in der zuständigen AMS-Geschäftsstelle angefordert werden, diese werden mittels RSa-Brief zugesandt. Das persönliche eAMS-Konto erhalten Interessierte auch direkt in der AMS-Geschäftsstelle.

Förderungen oder Services für die Beschäftigung ausländischer Arbeitskräfte, Sie können die Verwendung des eAMS-Kontos passgenau für Ihr Unternehmen einrichten.

Willkommen beim eAMS-Konto!

eJob-Room

Mit dem eAMS-Konto können Unternehmen jederzeit eine Reihe von Dienstleistungen online nutzen: ob Personalsuche über das AMS oder BewerberInnensuche im eJob-Room, ob

Personalsuche

Unternehmen können MitarbeiterInnen über den eJob-Room oder mit bewährter Unterstützung des AMS Tirol finden.

Stellenprofile

reichs größtem BewerberInnen-Pool nach passendem Personal.

Auf einen Blick

Einen Überblick über Dienstleistungen, die Sie ohne eAMS-Konto in Anspruch nehmen können, finden Sie in der eService-Zone. Einfach einsteigen unter www.ams.at/ tirol und beim Schnelleinstieg den Button eService-Zone anklicken.

• Durch Aktivieren der Stellenprofile beauftragen Unternehmen ihre Beraterin, ihren Berater des Service für Unternehmen mit der Suche nach BewerberInnen und bekommen Besetzungsvorschläge direkt in das Konto.

• Nutzen Sie Ihren eJob-Room- Account im eAMS-Konto oder legen Sie neue Accounts an. So suchen Sie in Östereco.nova

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eco.zukunft

ort für Unternehmerisches lernen Das Unternehmerzentrum des WIFI Tirol bietet eine breite Palette an Aus- und Weiterbildungen für Unternehmer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte an. Dabei umfasst ein Schwerpunktthema im Herbst 2013 das Thema Personalmanagement – Human Resources.

„hUman resoUrce management ist Die schlüsselPosition in vielen betrieben.

Der lehrgang verbinDet theorie UnD PraXis UnD ermöglicht Die Direkte UmsetZUng im Unternehmen.“ Mag. (FH) Ulrike Aigner, Lehrgangsleiterin

Jahren als selbständige Personalberaterin im deutschsprachigen Raum.

Warum glauben Sie, ist das Thema Personalwesen momentan so aktuell?

Betriebe werden sich vor allem durch die Mitarbeiter differenzieren können. Daher ist und wird dieses Thema immer mehr von Bedeutung.

Kann jeder im Bereich Personalwesen arbeiten oder braucht es dazu spezielle Talente?

Mit diesem WIFI-HR-Lehrgang wird die Personalarbeit auf professionelle Beine gestellt. Das unterstützt jeden Personalverantwortlichen, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen und die Fluktuation zu senken, und leistet somit einen wertvollen Beitrag zum wirtschaftlichen Unternehmenserfolg.

D

ie richtigen Mitarbeiter finden und halten gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Personalmanagements. Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter sind der zentrale Erfolgsfaktor in jedem Unternehmen. Um diesen hohen Anforderungen gerecht werden zu können, ist eine fundierte und praxisnahe Ausbildung im Bereich Human Resources unumgänglich. Im WIFI-Lehrgang Human Resource Management, welcher am 11.10.2013 in Innsbruck startet, werden alle Grundlagen des Personalmanagements und die aktuellsten HR-Instrumente vermittelt.

Damit schaffen alle Absolventen dieses Lehrgangs eine solide Basis für die erfolgreiche Personalarbeit. Wir sprachen mit Lehrgangsleiterin Mag. Ulrike Aigner. Sie verfügt über langjährige Berufserfahrung im Bereich Human Resource Management und weiß, wie wichtig eine fundierte Ausbildung im Bereich Personalwesen ist. eco.nova: Sie sind die Lehrgangsleiterin im HR-Lehrgang am WIFI Innsbruck. Wie wichtig ist es, eine fundierte Ausbildung im Bereich HR zu haben?

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ulrike aigner: Die Ressource Mitarbeiter ist eine der wertvollsten in einem Unternehmen. Der Umgang mit Menschen erfordert eine hohe soziale Kompetenz und spezifisches Fachwissen im Bereich Personalmanagement. Diese beiden Faktoren bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Personalarbeit.

Welche Inhalte werden in diesem Lehrgang behandelt?

Die Lehrgangsinhalte reichen von der Personalplanung, Suche und Auswahl über die Personalentwicklung hin zur Entlohnung und Vergütung. Auch ein arbeitsrechtlicher Aspekt kommt nicht zu kurz. In Summe ist das das Grundgerüst für eine gute Personalarbeit im Betrieb.

Wo haben Sie Ihre Erfahrungen gesammelt?

Das Thema Personalmanagement begleitet mich schon über 20 Jahre. Zuerst sammelte ich Erfahrung in einem mittelständischen Unternehmen in der gesamten Personalverantwortung, anschließend daran als Leiterin der Personalentwicklung eines namhaften Tiroler Unternehmens und seit einigen

Für diejenigen, die bereits erfolgreich im Personalwesen tätig sind, können Zusatzqualifikationen im Bereich Mediation, Führungskompetenztraining und Konfliktmanagement für Führungskräfte noch weiteres Know-how bringen.

diplom-lehrgang human resource management • Start: 11. Oktober 2013

ausbildung zum eingetragenen mediator

• Informationsabend: 22. Oktober 2013 • Basisseminar Mediation: 8. und 9. November 2013 • Start: 29. November 2013

führungskompetenz i–v • Start: 14. Oktober 2013

information & anmeldung Patricia Schmeißner Tel.: 05 90 90 5-7254 patricia.schmeissner@wktirol.at

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bfi tirol – ihr innovativer bilDUngsPartner Das Kursprogramm des BFI Tirol für den Herbst 2013 bietet wieder eine breite Vielfalt an neuen und bewährten Bildungsangeboten! Zusätzliche Qualifikationen und Know-how am neuesten Stand der Technik sind wesentliche Grundlagen für den Unternehmenserfolg.

D

as Kursprogramm des BFI Tirol umfasst alle Branchen und Ausbildungsebenen und bietet in gewohnter Qualität mit über 4.000 Angeboten pro Jahr eine breite Auswahl an mehrstufigen Fachausbildungen und neu entwickelten Seminaren und Lehrgängen. Die Kurspalette wurde wieder an die aktuellen Erfordernisse angepasst und um neue Inhalte erweitert.

top-ausbildung auf höchstem niveau

Erfahrene Trainer aus der Praxis, modernste Geräte- und Maschinenausstattungen und pädagogisch fundierte Lernmethoden sichern effiziente Schulungen und sofort nutzbares Wissen und Fertigkeiten.

tet. Besonders geschätzt werden dabei die zeitliche und örtliche Flexibilität sowie die umfassende persönliche Betreuung.

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Die neu gestaltete Homepage www.bfi-tirol.at, die für die Nutzung mit allen mobilen Medien optimiert wurde, bietet umfassende Informationen zum Bildungsangebot und Kontakte zu allen Bildungsexperten, die bei der Konzeption von maßgeschneiderten Firmenschulungen unterstützend zur Verfügung stehen. Buchen Sie jetzt online und erleben Sie Bildung – Freude inklusive.

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Unternehmer profitieren am BFI Tirol von flexiblen und maßgeschneiderten Schulungskonzepten, die auf Wunsch auch vor Ort umgesetzt werden. Die Schulungen werden an den individuellen Ausbildungszielen und -anforderungen der Unternehmen ausgerich-

bfi tirol

Ing.-Etzel-Straße 7, 6010 Innsbruck Tel. 0512/59 660, info@bfi-tirol.at, www.bfi-tirol.at

Die Entertainment-Highlights in Tirol!

OTTO - geboren um zu blödeln!

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Andreas Gabalier Live mit Band 16. November 2013 Olympiahalle

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eco.zukunft

Innovationen strategisch angehen Das Land Tirol hat 2013 zehn neue Tiroler Innovationsassistenten bewilligt.

Mit der Förderlinie konnten damit bis dato insgesamt 73 Tiroler Unternehmen bei der Umsetzung spannender Vorhaben unterstützt werden. // Text: Barbara Hoffmann, Fotos: IFT, Unterweger

I

nnovationen verschaffen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Die Umsetzung einer neuen Entwicklung ist für viele KMUs allerdings aufgrund von Zeitmangel und fehlendem, entsprechend qualifiziertem Personal eine – unter Umständen – unlösbare Herausforderung.

Mit der Förderlinie „InnovationsassistentIn“ unterstützt die Tiroler Landesregierung Unternehmen dabei, ihre Innovationen strategisch auszurichten. 2013 erhalten zehn Tiroler Unternehmen über diese Förderlinie insgesamt 271.000 Euro. Das Interesse an dem Programm ist groß: Insgesamt 21 Unternehmen und damit um sieben mehr als im vergangenen Jahr hatten sich heuer beworben. Insgesamt gibt es per dato bereits 73 Innovationsprojekte in Tirol, die von der Förderlinie profitiert haben.

Mit der Unterstützung können die ausgewählten Betriebe einen Innovationsassistenten einstellen. Dieser ist Absolvent einer höheren technischen Lehranstalt, berufsbildenden Höheren Schule, einer Universität oder einer Fachhochschule mit maximal zwei bis drei Jahren Berufserfahrung. Die entstehenden Personalkosten werden anteilig gefördert. Darüber hinaus werden die Kosten für eine spezielle Ausbildung im „Innovations-, Produkt- und Prozessmanagement“ am Management Center Innsbruck, die die Innovationsassistenten in der zweijährigen Projektlaufzeit zusätzlich absolvieren, mitfinanziert. Auch die Kosten für Expertencoachings können gefördert werden.

konnte eine neuartige Technologie entwickelt werden, die gegenüber den bisher im Markt eingesetzten Konzepten deutliche Vorteile aufweist“, erklärt Christoph Gruber, technischer Leiter bei IFT. Mit innovativen Lösungen zur Feinstfilterung von Ölpartikeln aus der Kurbelgehäuseentlüftung von Verbrennungsmotoren möchte sich die Firma ein zweites Standbein aufbauen. Allerdings erweist sich die Markteinführung als große Herausforderung. In diesem Bereich soll daher auch der Innovationsassistent aktiv werden. „Mit Unterstützung des Landes Tirol über das Konzept des Innovationsassistenten und durch eine professionelle Marketing- und Vertriebsstrategie sind jedoch gute Voraussetzungen gegeben, dass das Projekt gelingt“, ist Gruber optimistisch.

Unterstützung bei der Markteinführung

Innovationsassistent gesucht

Zu den Unternehmen, die 2013 einen positiven Förderentscheid erhalten haben, zählt auch das Tiroler Start-Up IFT – Innovative Filtertechnologie. Das 2011 von den Gesellschaftern der Fa. EZ Hochtemperatur-Isolierungen GmbH gegründete Unternehmen will in ein neues Segment der Filtertechnologie einsteigen. „Gemeinsam mit Forschungsdienstleistern und unter Mitwirkung von Technikern der Fachhochschule MCI

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Christoph Gruber, technischer Leiter bei IFT– Innovative Filtertechnologie

Derzeit auf der Suche nach einem geeigneten Innovationsassistenten ist die Unterweger Früchteküche GmbH in Lienz. „Wir sind personell sehr schlank aufgestellt. Ein Großteil der Mitarbeiter ist operativ tätig“, erklärt Geschäftsführerin Michaela Hysek-Unterweger. Der Familienbetrieb in der dritten Generation stellt Marmeladen, Fruchtfüllungen und Fruchtaufstriche her. Künftig möchte das Ostiroler Unternehmen seine Innovationen

Michaela Hysek-Unterweger, Geschäftsführerin Unterweger Früchteküche GmbH in Lienz

strategischer angehen. „Wir haben ein Projekt, an dem wir intensiver arbeiten möchten“, sagt Hysek-Unterweger. Es handelt sich dabei um einen Innovation für das Frühstücksbuffet von Hotel- und Gastronomiebetrieben. Gefragt sind Bewerber mit Kenntnissen sowie Berufserfahrung im Bereich Marketing und Produktdesign. Darüber hinaus werden durch die zehn geförderten Projekte neuartige Produkte in den Bereichen Erneuerbare Energie, IT, Maschinenbau/Mechatronik, Kühl- und Lebensmitteltechnik sowie im Tourismus entstehen.

Innovationsassistent

• Fördernehmer: Unternehmen mit Standort Tirol • Förderung und Förderhöhe: • Zuschuss zu den Personalkosten: 50 % im 1. Jahr (max. 14.000 Euro) • Zuschuss zu den Personalkosten: 25 % im 2. Jahr (max. 7.000 Euro) • Teilnahme an Modulen des Lehrganges für Innovations-, Produktund Prozessmanagement (max.

4.490 Euro) • Zuschuss zu Coachingkosten: 50 % (max. 2.000 Euro) • Förderzeitraum: max. 2 Jahre • Einreichung: jährlicher Ausschreibungsmodus • Antragsstelle: Standortagentur Tirol Weitere Informationen: www.standort-tirol.at/ia

Wenn’s um den Tourismus geht, ist nur eine Bank meine Bank.

IN E

Markus Gutheinz, Hotel Jungbrunn, Tannheim

SAM

„Mir ist ein Ansprechpartner wichtig, der mein Unternehmen und die Region kennt.“ GEM

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Facettenreiche IT Die rasante Entwicklungsdynamik in der Informationstechnologie bringt immer neue Chancen im Berufsleben, erfordert aber auch Flexibilität und laufende Anpassung an neue Aufgabenstellungen. Das WIFI bietet eine breite Palette an Ausbildungen jedes Qualifizierungsbedarfs mit Abschlüssen auf dem höchstmöglichen Level.

U

m Qualifikationen bzw. ein Qualifizierungsniveau richtig einschätzen und bewerten zu können, gewinnen höhere Bildungsabschlüsse in der IT-Branche immer mehr an Bedeutung. Ing. Walter Cernin, WIFI Produktmanagement Weiterbildung: „Die Informationstechnologie entwickelt sich immer mehr in Richtung Businesstechnologie.

Im Vordergrund steht nicht mehr der Betrieb von IT-Systemen, sondern die betrieblichen Prozesse, in die IT-Abteilungen integriert sind.“ Aus diesem Grund bietet das WIFI Tirol mit der „Fachakademie für Angewandte Informatik“ sowie dem Masterlehrgang „Management in Information and Business Technologies“ ganzheitliche Ausbildungen, die weit über rein fachliches Wissen hinausgehen.

INtelligentes informationsmanagement

Der Universitätslehrgang „Management in Information and Business Technologies“ vermittelt als Masterlehrgang ebenso wissenschaftlich-theoretische wie praktische Kenntnisse hinsichtlich zukunftsfähiger IT-Systeme und den Teilnehmerinnen und Teilnehmern darüber hinaus Führungsfähigkeiten, die sie für ihren beruflichen Aufstieg brauchen. Cer-

nin: „Absolventen dieses Universitätslehrganges haben nicht nur einen universitären Master-Abschluss, sondern sind auch qualifiziert, Menschen und Organisationen in eine erfolgreiche IT-Zukunft zu führen.“ Die Kombination aus Management, Informations-/ Businesstechnologie und Führungskompetenz wird zu einem einzigartigen Marktwert für die Absolventen und zu einem stabilen Standbein in einer Zukunftsbranche, deren Potenzial noch lange nicht erschöpft ist.

Neben dem Universitätslehrgang bietet das WIFI Tirol mit der „Fachakademie für Angewandte Informatik“ eine Ausbildung, die Berufsbilder aufgreift, für die es bis dato keinen traditionellen Bildungsweg gibt.

Die Fachakademie ist die höchste Qualifizierungsstufe in der IT abseits einer universitären Ausbildung. Sie orientiert sich an komplexen, bereichsübergreifenden beruflichen Aufgaben und punktet gleichermaßen mit fachlicher, betriebswirtschaftlicher wie persönlicher Kompetenzenvermittlung. Die Teilnehmer enwickeln ihre Arbeitstechniken sowie ihr Führungsverhalten weiter und lernen, die berufliche Tätigkeit auch unter dem Blickwinkel betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge zu verstehen. Der Abschluss als Diplomierte/r Fachwirt/in ersetzt zugleich auch die gewerberechtliche Unternehmerprüfung.

Termine und DATEN Fachakademie für Angewandte Informatik • Informationsabend: Di., 03.12.2013, 18.30 bis 20.30 Uhr • Ausbildung: 18.02.2014 bis 29.01.2016 Di., Fr. von 18.30 bis 22 Uhr, Sa. von 9 bis 17 Uhr, 14-tägig Masterlehrgang Management in Information and Business Technologies • Informationsabend: Mi., 04.12.2013, 18.30 bis 20.30 Uhr • Ausbildung: 28.02.2014 bis 23.01.2016 Fr. von 13.30 bis 21.30 Uhr, Sa. von 9 bis 17 Uhr, 14-tägig

Infos & Anmeldung

Angelika Margreiter, Tel.: 05 90 90 5-7256, angelika.margreiter@wktirol.at, www. tirol.wifi.at

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neu und aktuell im herbst Social Media Community Manager/in 24.10.2013 bis 06.02.2014 Do., 18.30 bis 22 Uhr Professionelle Homepages selbst gemacht 04.11.2013 bis 04.12.2013 Mo. und Mi., 18.30 bis 22 Uhr Grundlagen der Netzwerktechnik und WLAN 05.11.2013 bis 21.11.2013 Di. und Do., 18.30 bis 22 Uhr Linux Grundlagen 05.11.2013 bis 28.11.2013 Di. und Do., 18.30 bis 22 Uhr MCSA – Windows Server 2012 08.11.2013 bis 18.01.2014 Fr., 13.30 bis 21.30 Uhr, Sa., 9 bis 17 Uhr IT Infrastructure Library – ITIL 15.11.2013 bis 22.11.2013 Fr., 13.30 bis 21.30 Uhr, Sa., 9 bis 17 Uhr

JetZt neU www.econova.at

Gesundheit. gesundheit & wohlfühlen

internationale forschung

pilotprojekt Der Herzinfarkt gehört in Österreich zu den häufigsten Todesursachen. Mit dem Pilotprojekt „MyCore“ soll jetzt ein nachhaltigerer Therapieerfolg bei Herzinfarktpatienten sichergestellt werden. Während der eineinhalbjährigen Pilotphase werden 25 Patienten, die an der Universitätsklinik Innsbruck behandelt werden, am MyCore-Programm teilnehmen. Bei der Entlassung aus der Klinik erhalten diese ein sogenanntes „Telemonitoring-Set“ mit einem Blutdruckmessgerät, einem Schrittzähler, einem Mobiltelefon und gegebenenfalls einer Körperwaage oder einem Blutzuckermess­gerät. Mit diesem am „AIT – Austrian Institute of Technology“ entwickelten „Telemonitoring-System“ übermitteln die Patienten täglich via Smartphone ihre selbständig erfassten Daten: Blutdruck, Puls, Anzahl der Schritte pro Tag, ihre persönliche Einschätzung über ihr Wohlbefinden, Information zur Medikamenteneinnahme, optional den Blutzuckerwert oder ihr Körpergewicht. Die Daten werden über eine App verschlüsselt über das Mobiltelefon an die Klinik übermittelt. Die zuständigen Ärzte können jederzeit auf die Verlaufsdaten ihrer Patienten elektronisch via Web-Interface zugreifen. Einmal wöchentlich erhalten die Patienten eine Rückmeldung zu ihren erfassten Daten mit Bezug zu den vom Arzt empfohlenen Zielwerten.

fit mit david kirsch Ab sofort können Besucher des Fitnesstudios McFit in Innsbruck mit Trainerguru David Kirsch arbeiten – zumindest virtuell. Der „Ultimate New York Body Plan“ für Männer und Frauen ist ein anspruchsvolles Cybertraining mit Kettlebells. Gedreht wurde das Video dazu über den Dächern des Big Apple. // www.mcfit.com

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Bei Hirnschädigungen wird zwischen primären, also Verletzungen, die unmittelbar durch das Trauma, die Blutung oder den Schlaganfall auftreten, sowie sekundären Schädigungen unterschieden. Der Schwerpunkt der täglichen intensivneurologischen/-neurochirurgischen Routine und vor allem der Forschung orientiert sich neben Optimierung der Primärversorgung auf die Verhinderung einer sekundären Hirnschädigung. Diese kann durch einen Sauerstoff- oder Energiemangel, eine schlechte Durchblutung des Gehirns, eine sekundär entzündliche Gewebsreaktion oder durch epileptische Anfälle auftreten.

Im Rahmen der COSBID-Studie (CoOperative Study on Brain Injury Depolarisations) haben sich Zentren aus Europa und Amerika zusammengeschlossen, um weitere Mechanismen, die für eine solche sekundäre Hirnschädigung verantwortlich sein können, zu untersuchen. An der internationalen Kooperation sind neben der Innsbrucker Universitätsklinik für Neurologie und der Innsbrucker Universitätsklinik für Neurochirurgie auch die Berliner Universitätskliniken Charité, die Universitätskliniken in Heidelberg, London und Kopenhagen sowie mehrere US-amerikanische Universitätskliniken (Cincinnati, Ohio; Albuquerque, New Mexico) beteiligt.

wunderbeere In Russland schwört man auf sie, in ihrem Herkunftsland Nord­ amerika half sie schon den Indianern durch den harten Winter und bei Insidern gilt sie als potenzielle Wunderpflanze: die Aroniabeere. Die blauviolette Furcht kennt man auch als Apfelbeere und sie findet auch hierzulande immer mehr Anhänger. Denn die kleine Beere ist ein hochkonzentrierter Vitalstoff-Cocktail. Herausragend ist ihr Anteil an den Anti-Aging-Wirkstoffen OPC und Anthocyanen, die fit halten und den Organismus stärken.

Erhältlich ist die Gesundheitsbeere u. a. als Saft, Fruchtaufstrich oder Nascherei für zwischendurch.

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gesundheit in Zahlen Durchschnittliche Lebenserwartung bei männern in Tirol 2012 in Jahren: 2000: 76,43 • 1990: 73,24 • 1980: 70,67 • 1970: 68,52

79,46

Gesamtösterreich 2012: 78,25 • Wien: 77,16

Durchschnittliche Lebenserwartung bei frauen in Tirol 2012 in Jahren:

84,18

2000: 82,24 • 1990: 79,51 • 1980: 77,36 • 1970: 73,91 Gesamtösterreich 2012: 83,28 • Wien: 82,28

Krankenstandsfälle in Österreich 2012:

3.764.542

Davon männlich: 1.983.507 • davon weiblich: 1.781.035 • Durchschnittsdauer eines Falles in Tagen: 10,5

Pro Erwerbstätigen entfallene Tage: 12,8

Anzahl der Ärzte 2012 in Tirol:

3.563

Davon Allgemeinmediziner: 900 • Fachärzte: 1.877 / davon Zahnärzte: 473 • in Ausbildung: 786

Anzahl der Ärzte pro 100.000 Einwohner: 497,7

Arbeitsunfälle in Tirol 2011 (exkl. Wegunfälle):

5.800

Anteil von Unfällen pro 1.000 Erwerbstätigen: 16,5 Davon im Bauwesen in %: 26

Anzahl der Geburten in Tiroler Krankenhäusern 2011: Hausgeburten 2011: 61 • Anteil der Hausgeburten in %: 0,9

6.943

Systemisierte Betten im Landeskrankenhaus Innsbruck:

1.564

Landeskrankenhaus Hochzirl: 200 • Natters: 164 • Hall: 537

Quellen: Tiroler Gesundheitsbericht 2012, TILAK, BM für Gesundheit, Statistik Austria

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Erfolgsmodell Gesundheitsvorsorge Durch die Gesundenuntersuchung (Vorsorgeuntersuchung) und die damit verbundene frühzeitige Abklärung etwaiger Risikofaktoren, spezifischer Beschwerden, familiärer Vorbelastungen oder krankheitsrelevanter Faktoren im täglichen Leben konnte über die letzten Jahrzehnte die allgemeine Lebenserwartung sowie die Lebensqualität signifikant verbessert werden. // Text: Barbara Wildauer, Foto: 2quadr.at

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arum sollte jemand zum Arzt gehen, wenn er doch gesund ist oder sich zumindest so fühlt? Ein regelmäßiger Gesundheitscheck bringt für die Einzelperson erhebliche Vorteile: Durch einfache medizinische Untersuchungen können erste Hinweise auf eine Erkrankung aufgedeckt und somit Zeit gewonnen werden, um Therapien möglichst früh anzusetzen. Der Arzt führt im Zuge der Vorsorgeuntersuchung aber auch Beratungen in Richtung gesundheitsfördernde Maßnahmen im Lebensstil durch und bietet Unterstützung bei notwendigen Veränderungen.

turbo für die volksgesundheit

1974 wurde in Österreich – so wie auch in anderen europäischen Ländern – die Gesundenuntersuchung, heute Vorsorgeuntersuchung genannt, eingeführt. Alle gesetzlich Versicherten ab dem 18. Lebensjahr haben seit damals einmal im Jahr Anspruch auf eine Untersuchung. Eingeführt wurde diese mit dem Ziel, die Früherkennung und frühe Behandlung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Diabetes, Nierenerkrankungen und die Krebsfrühdiagnose zu verbessern. Diese Gesundenuntersuchung wurde und wird auch heute noch vom Hausarzt, Allgemeinmediziner und auch von spezifischen Fachärzten wie Internisten oder Chirurgen mit einem Erhebungsgespräch zusammen mit einem begrenzten Blutlaborbefund (Blutbild, Leber- und Nierenwerte, Stoffwechselparameter wie Zucker und Fettspiegel) angeboten.

Dr. Paul J. Klingler hat sich über viele Jahre mit diversen Untersuchungstechniken bei geringster möglicher Belastung zur Abklärung von Erkrankungen, aber auch umfassend mit unterschiedlichsten schonenden Therapieformen von Erkrankungen beschäftigt.

Er war als Professor für Chirurgie jahrelang Ausbildner an der hiesigen Universitätsklinik und hat sich durch zahlreiche Studien- und Arbeitsaufenthalte im In- und Ausland einen ausgezeichneten Namen als national und international anerkannter Experte von Magenund Darmerkrankungen erworben. Klingler: „Als praktizierender Arzt und Chirurg ist mir die Fortführung dieser Erfolgsgeschichte der Gesundenuntersuchung ein Herzensanliegen.

Die eingehende Beschäftigung mit dem Patienten gepaart mit der Anwendung eines breiten medizinischen Wissen und einer zutiefst menschlichen Zuwendung ist mir besonders wichtig. Auch wir Chirurgen haben in-

zwischen gelernt, dass unsere Tätigkeit nicht allein aus dem ‚operativen Akt‘ einer zu kurierenden Krankheit besteht. Es obliegt uns Ärzten, die Sorge um die gesamte Gesundheit des anvertrauten Menschen, vor allem in einer sorgfältigen Abklärung seiner Nöte und Beschwerden, die zu einer entsprechenden vorbeugenden Maßnahme (Prophylaxe) führt, wahrzunehmen. Vieles hat sich getan auf dem Gebiet einer einfühlsamen Gesprächsführung und einer sehr schonenden (minimalinvasiven) und zum Teil einfachen Grunduntersuchungstechnik. Dank vieler neuer Entwicklungen in der Abklärung kann die Vorsorgeuntersuchung inzwischen mit einem kompakten Aufwand den aktuellen Gesundheitszustand des zu Untersuchenden sehr genau erfassen.“

bewusstseinsbildung

Gesundheitspolitisch werden seit der Einführung der Gesundenuntersuchung in vielen Ländern zwei wichtige Ziele verfolgt: Bewusstseinsbildung in der Bevölkerung durch

Krebserkrankungen sind mit 19.000 Sterbefällen und 25 Prozent der gesamten Sterbefälle die zweithäufigste Todesursache in Österreich. Neue Maßnahmen wurden medizinisch und später auch gesundheitspolitisch gesetzt, um das Bewusstsein vor allem für Magen-Darm-Erkrankungen und die Früherkennung von Krebs durch Spiegelungen zu fördern. Experten sind überzeugt, dass in wenigen Jahren die bewährte allgemeine Vorsorgeuntersuchung insbesondere durch die Kombination mit Magen-Darm-Spiegelungen die Erkrankungs- und auch Sterberaten weiterhin drastisch reduzieren wird.

acht jahre lebenserwartung gewonnen

Das Ziel aller Vorsorgeuntersuchungen ist, die Häufigkeit von Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Krebserkrankungen als Todesursache zu senken. Dies wurde seit der Einführung der Gesundenuntersuchung 1974 eindeutig und klar messbar erreicht. Als die Vorsorgeuntersuchung eingeführt wur-

„Den eigenen körPer ZU kennen UnD aUf veränDerUngen oDer signale ZU achten ist aUch heUte UnverZichtbar. Der arZt Des vertraUens ist ansPrechPartner in allen meDiZinischen fragen, aber aUch in fragen Der verbesserUng Des lebensstiles UnD gesUnDerhaltenDer faktoren.“ Univ.-Doz. Dr. Paul J. Klingler

Vermeidung von gesundheitlichen Risikofaktoren und die Früherkennung von Krankheiten. In den 40 Jahren seit Einführung der Gesundenuntersuchung in Österreich werden auch Rückschlüsse aus veränderten Krankheitsbildern und Belastungsszenarien der Bevölkerung gezogen. Herz-Kreislauf- sowie Krebserkrankungen stehen dabei besonders im Vordergrund. Diese Krankheiten zählen nach wie vor zu den häufigsten Todesursachen. Laut Statistik Austria erleiden in Österreich jährlich rund 12.000 Menschen einen Herzinfarkt, rund die Hälfte der Betroffenen stirbt an den Folgen. 32.000 Menschen, das sind 43 Prozent der Sterbefälle, sterben insgesamt an den Folgen von Herz-Kreislauf-Erkrankungen. Risikofaktoren sind Bluthochdruck, erhöhte Cholesterin- und Blutzuckerwerte, Übergewicht und Rauchen.

de, lag die durchschnittliche Lebenserwartung von Frauen bei 75 Jahren und jene der Männer bei 67 Jahren. 2013 leben Frauen durchschnittlich um sieben und Männer um acht Jahre länger. Und seit der Einführung einer einfachen Abstrichuntersuchung konnte die Sterblichkeitsrate bei Gebärmutterhalskrebs in den letzten zwei Jahrzehnten um 50 Prozent gesenkt werden. Ähnlich die Senkung der Sterblichkeit an Magen-Darmkrebs um über 30 Prozent, Tendenz steigend. Durch die frühzeitige Behandlung von Bluthochdruck sind die Todesfälle durch Schlaganfall seit 1980 um 45 Prozent zurückgegangen.

Natürlich haben sich in dem Zeitraum auch die Behandlungsmöglichkeiten verbessert, der wirksamste Schutz der Gesundheit ist aber immer die Früherkennung: und zwar eco.nova

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Univ.-Doz. Dr. Paul J. Klingler

Die gesUnDheit Des menschen liegt nicht nUr in seiner eigenen verantWortUng, sonDern aUch im interesse Der volksgesUnDheit UnD Der mitverantWortlichen ärZte.

von Risikofaktoren und von Erkrankungen in deren Anfangsstadium.

wer untersucht wie?

Basisuntersuchungen werden von niedergelassenen Ärzten für Allgemeinmedizin angeboten, von Fachärzten für Innere Medizin und auch spezifischen Fachärzten wie Gastroenterologen oder Chirurgen. Die Vorsorgeuntersuchung kann auf Kosten der Sozialversicherung einmal jährlich in Anspruch genommen werden – auch nicht versicherte Personen haben Anspruch darauf. Für sie übernimmt die örtlich zuständige Gebietskrankenkasse die Kosten.

2010 haben in Österreich 845.000 Personen eine Gesundheitsuntersuchung im Basisprogramm durchlaufen, der Männeranteil

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ist inzwischen bereits auf erfreuliche 46 Prozent gestiegen. In den Anfangsjahren der Gesundenuntersuchung stellten Frauen durch erhöhtes Bewusstsein im Rahmen der gynäkologischen Untersuchungen und Schwangerschaftsuntersuchungen einen weitaus höheren Anteil als Männer. Klingler: „Die Gesundenuntersuchung ist neben der gesundheitspolitischen Komponente (Volksgesundheit) für jeden einzelnen Menschen ein Auftrag. Mit der Zunahme von ungesunden Lebensfaktoren wie Stress und belastenden Arbeits- und Umweltbedingungen wird die individuelle Vorsorge immer wichtiger. Gesundheit ist kein Geschenk, sondern sollte für jeden Menschen als Aufgabe gesehen werden, die regelmäßige Vorsorge inklusive Wahrnehmung und Minimierung von Risikofaktoren umfasst.“

drei stufen für bestmögliche gesundheitsvorsorge Stufe 1 – regelmäßiger einfacher Gesundheitscheck beim Hausarzt oder Arzt des Vertrauens: Der „Gatekeeper“ für alle medizinischen Fragen, Vorsorge und Gesundenuntersuchung ist der Vertrauensarzt, meist der Hausarzt. In einer relativ einfachen, wenig aufwändigen Untersuchung mit vorheriger genauer Anamnese (Krankenbefragung) inklusive Betrachtung des allgemeinen Gesundheitszustandes des Patienten (Körperstatus), werden Risikofaktoren erkannt und es kann Erkrankungshinweisen und Funktionsstörungen frühzeitig nachgegangen werden. Mit einem ausführlichen Gespräch fragt der untersuchende Arzt nach dem aktuellen

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Befinden, speziellen Beschwerden inklusive deren Dynamik, überprüft, ob bereits eine spezifische Vorgeschichte oder auffällige Familiengeschichte vorliegt. Weiters werden belastende Faktoren wie Umwelt, Arbeitsplatz, Lebensgewohnheiten und eventuell auffällige Symptome erhoben. Anschließend erfolgt eine eingehende Ganzkörperuntersuchung einschließlich Blutdruckerhebung, Abhorchen und Abtasten mit sorgfältiger Dokumentation. Ein einfaches Blutbild mit rotem und weißem Blutbild, Blutblättchen und aufgeschlüsseltem weißen Blutbild, Blutzucker und Blutfett sowie ein Harntest ergänzen die Vorsorgeuntersuchung. Bei Bedarf kommen dazu Stuhlprobe und geschlechtsspezifische Untersuchungen bereits beim Facharzt, wie Urologie und Gynäkologie. Der Arzt bespricht mit dem Patienten die Ergebnisse, erklärt und interpretiert diese und gibt auch Empfehlungen, wo und wie die Verbesserung der Gesundheit oder der Abbau von Risikofaktoren erreicht werden kann. Es obliegt der Entscheidung des Hausarztes gemeinsam mit dem Patienten, ob weitere Vorsorgeuntersuchungen bei Fachärzten notwendig oder sinnvoll erscheinen Stufe 2 – Weitere Abklärungen durch Fachärzte: Bei der einfachen Gesundenuntersuchung können allgemeine oder auch spezifische Problemfelder erkannt werden.

Bei weiterem Abklärungsbedarf oder spezifischen Fragen wird ein entsprechender Facharzt hinzugezogen. Beispiele sind ein auffälliges Muttermal, das vom Hautarzt oder Chirurgen begutachtet bzw. gleich entfernt wird; Knieprobleme erfordern einen Orthopäden oder Unfallchirurgen; Rückenschmerzen können viele Ursachen haben, gemeinsam mit dem Arzt werden weitere Abklärungsschritte oder die Vorstellung beim Neurochirurgen oder Physiotherapeuten angestrebt. Auffällige Stoffwechselwerte und andere schwer zu deutende Symptome oder Symptomkomplexe können eine weitere und tiefergehende Abklärung erfordern, die meist durch den Internisten oder auch den Chirurgen erfolgt. Beide Fächer decken sehr breit die gesamten medizinischen Problemfelder ab: Während der Internist Facharzt für diverse innere Organerkrankungen ist, hat der Chirurg den zusätzlichen Schwerpunkt der operativen Korrektur aller inneren Organgruppen.

In der Stufe 2 geht es bereits um die detaillierte Abklärung vor allem bei Krankheitsverdacht. Der internistische Facharzt vertieft die allgemeine Abklärung durch genaue Anamnese (Befragung) und erweitert die Unter-

suchungen durch EKG, Ultraschalluntersuchungen und eventuell ein Röntgen. Nach Bedarf wird ein Belastungs-EKG durchgeführt, ein 24-Stunden-EKG oder Blutdruckmessungen. Ein Zuckerbelastungstest kann Diabetesverdacht erhärten, spezielle Laborerhebungen klären sogenannte systemische, das heißt das ganze Körpersystem beeinflussende Erkrankungen, von Rheuma bis Hormonstörungen. Unterschiedliche Fachärzte schätzten auch grob den aktuellen Gefäßzustand ab, Fragen wie Impfstatus oder Risikofaktoren werden im Detail beantwortet und bei Bedarf auch bereits Therapien eingeleitet.

Ein sehr wichtiges Kapitel in der Abklärung umfasst den Magen-Darm-Kanal mit dessen spezifischen Erkrankungen und Funktionsstörungen. Klingler: „Frauen und Männer ab dem 50. Lebensjahr sollten die erweiterte Magen-Darm-Abklärung zur Krebsfrüherkennung in Anspruch nehmen. Sie umfasst zusätzlich zum jährlichen Hämoccult-Test eine Untersuchung des Stuhls auf Blut, zumindest alle zehn Jahre eine Darmspiegelung. Im Sinne der Eigenverantwortung sind heute aber bereits viele Patienten bereit, diese aufwändige, aber mittlerweile sehr schonend durchzuführende Untersuchung in Form einer kombinierten Magen-Darm-Spiegelung auch öfter in Anspruch zu nehmen.“ Stufe 3 – Bequeme Vorsorge für Fortgeschrittene: Mit dem Arzt des Vertrauens werden individuell nach Risikoprofil, bei spezifischen Einschränkungen bzw. Vorerkrankungen oder bei Wunsch nach speziellen Programmen der Fitness spezifische Untersuchungen und begleitende Programme eingesetzt. So werden dem Patienten prophylaktisch und im Sinne einer verbesserten Leistungsfähigkeit und Lebensqualität Verhaltensregeln vorgegeben, die meist im Sinne des Patienten unter engmaschiger Verlaufsbegutachtung stets überprüft werden können. Beispiele: Chronische Überlastungssyndrome und Beschwerden des Bewegungsapparats können mit Spezialisten (Physiotherapeuten, Rheumatologen, Orthopäden) abgeklärt und begleitend behandelt werden.

Durch Fitnessprogramme werden Beweglichkeit und Leistungsfähigkeit gesteigert und parallel dazu Risikofaktoren wie Übergewicht oder zu hohe Fettwerte nivelliert. So wird der Patient über die Jahre in eine deutliche bessere Lebensqualität und Leistungsfähigkeit übergeführt, was wiederum positive Auswirkungen auf das eigene Gesundheitsempfinden wie aber auch die Volksgesundheit hat. Somit liegt dies wohl in einem allgemeinen und auch gesellschaftlich politischen In-

gesUnDheit ist kein geschenk, sonDern sollte für JeDen menschen als aUftrag gelten, Der Die regelmässige UntersUchUng ZUr erfassUng Des aktUellen gesUnDheitsZUstanDes soWie Die erhebUng UnD folglich minimierUng von risikofaktoren mit einbeZieht. teresse, erweiterte Gesundenuntersuchungen zu unterstützen. Klingler: „Als Ärzte agieren wir manchmal wie ein ‚Spürhund‘ und müssen uns hin und wieder wohl auch berechtigte Kritik gefallen lassen, wenn Untersuchung auf Untersuchung folgt und eingeleitet wird.

Aber es besteht doch Anlass dafür, dass unsere Ärzte im Sinne einer gründlichen und vernünftigen Abwägung aller möglichen Abklärungsschritte diejenigen einleiten, die mit dem geringsten Aufwand zum maximalen Nutzen für den Patienten führen. Das Wichtigste ist, dem Patienten nach Möglichkeit Zeit zu schenken, um Vertrauen aufzubauen, gründliche Einsicht in seine Probleme zu gewinnen und nach Machbarkeit mit geringsten und wenig belastenden Diagnoseschritten zu helfen. So kann zum einen – was am meisten Freude macht – die Gesundheit bestätigt werden, oder gezielt Einfluss genommen werden, um das höchste Gut des Menschen wieder zu erlangen.“

das programm einer gesundenuntersuchung umfasst:

• Früherkennung von Risikofaktoren für Herz-/Kreislauferkrankungen • Früherkennung von Risikofaktoren für Stoffwechselerkrankungen (z.B. Diabetes mellitus) • Früherkennung häufiger Krebserkrankungen (Gebärmutterhalskrebs, Brustkrebs, Darmkrebs, Prostata) • Prävention von Suchterkrankungen • Prävention von Parodontalerkrankungen • Prävention von Erkrankungen des höheren Alters

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Mythos Magen-Darm-Spiegelung Nach Herz-Kreislauf-Erkrankungen sind Krebserkrankungen die zweithäufigste Todesursache in Österreich. Seit Einführung der Gesundenuntersuchung 1974 wurden in der Früherkennung von Krebserkrankungen mit oft einfachen Untersuchungsmethoden große Erfolge erzielt. // Text: Barbara Wildauer, Fotos: 2quadr.at führen und zu ungewollten Krankenständen und Arbeitsausfall von zum Teil längerer Zeitdauer. Also ist der Erhalt einer ausgewogenen Magen- und Darmfunktion auch volksgesundheitlich ein wichtiger Faktor.

Anhaltende oder immer wiederkehrende chronische Beschwerden im Verdauungstrakt, auch bei geringer Belastung und fehlenden Schmerzen, sollten immer vom Arzt abgeklärt werden. Es ist durchaus berechtigt, bei trivialen, einfach erklärlichen Magen- oder Darmproblemen Selbsthilfe und Hausmittel einzusetzen, aber bei Nichtbesserung oder bei unerklärlichen Symptomen im Verdauungstrakt ist eine detaillierte Abklärung angezeigt.

Abklärung nicht lange aufschieben

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ast jeder durchlebt im Laufe des Lebens vielfach Probleme im Magen-Darm-Bereich. Und jeder hat bereits einige Male oder sogar häufig Symptome einer Magenverstimmung gehabt, die Schwächung bei einer Durchfallerkrankung oder Peinlichkeit einer Verstopfung wahrgenommen. Funktionsstörungen des Magens und des Darmes reflektieren die tägliche Auseinandersetzung mit unserer Umgebung, durch Nahrungsaufnahme und Verdauung bis hin zu Begleitphänomenen und Symptomen durch Reaktionen unseres Verdauungssystems auf psychische und physische Belastungen. Forschungen haben gezeigt, dass quasi alle Steuerungshormone des Magen-Darm-Trakts auch im Gehirn zu

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finden sind. Somit lässt sich unschwer erkennen und erklären, dass Liebe wohl durch den Magen gehen kann und ein harter, belastender Arbeitsplatz den Darm rebellieren lässt.

Wohlbefinden aus einem gesunden MagenDarm-Trakt

Das allgemeine körperliche Wohlbefinden eines Menschen hängt maßgeblich von einem gesunden und funktionsfähigen Magen-Darm-Bereich ab. Jede auch nur geringe Irritation in diesem sensiblen Bereich beeinträchtigt das tägliche Wohlbefinden und wird vom Betroffenen als extrem belastend empfunden. Dies kann sogar zu signifikanter Beeinträchtigung der täglichen Leistungsfähigkeit

Dr. Paul J. Klingler kennt aus der Praxis viele Fälle, in denen gerade bei Magen- und Darmbeschwerden viel zu lange zugewartet wurde: „Nicht selten leiden Patienten jahrelang an Beschwerden und trauen sich aus Scham, Peinlichkeitsgefühl oder Angst vor Schmerzen nicht zum Arzt zu gehen. Dabei könnte durch wenig Aufwand und auch durch sehr gering belastende Untersuchungen und Therapien rasch geholfen werden.

Zudem werden heute Untersuchungen wie Spiegelungen fast ausschließlich im medikamentösen Dämmerzustand durchgeführt.

Das Beispiel einer Frau mit einer über 40 Jahren schweren Refluxkrankheit ist mir in Erinnerung oder ein Mann mit hochgradigen Hämorrhoiden, der dadurch über zwei Jahrzehnte nicht mehr gesellschaftsfähig war. In beiden Fällen war nach einer kurzen Abklärung und der darauf folgenden angepassten Therapie die Lebensqualität in wenigen Tagen bzw. Wochen wiederhergestellt.“ Leider werden auch heute noch Warnsymptome, die auf eine unangenehme chronische Darmkrankheit (z.B. chronisch entzündliche Darmkrankheiten wie der Morbus Crohn und die Colitis ulerosa) oder sogar Magenbzw. Darmkrebs hindeuten, nicht wahrgenommen, negiert oder viel zu spät zugegeben.

Nicht nur dass dadurch die Lebensqualität

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Dr. Paul J. Klingler

Chirurgie Klingler, Praxis für minimalinvasive Medizin in Innsbruck, viele Jahre Univ.Prof. für Chirurgie an der Uni-Klinik Innsbruck, nationaler und internationaler Experte für Magen-/Darmkrankheiten.

Meinhardstraße 5/3, 6020 Innsbruck Tel.: 0512/581058, office@chirurgie-klingler.at, www.chirurgie-klingler.at

beeinträchtigt ist. Es kann im Fall von Darmkrebs auch ein viel zu frühes Lebensende bedeuten. Klingler: „Ein 26-jähriger junger Mann mit immer wieder blutenden ‚Hämorrhoiden‘ wird dann mit der Diagnose eines fortgeschrittenen Mastdarmkrebses konfrontiert.“ Dabei haben Spiegelungen des Magens, des Mast- oder des Dickdarms (Fachausdruck: Gastroskopie, Coloskopie, Prokto-/ Rektoskopie) tatsächlich an Schrecken verloren. Dies vor allem dadurch, dass durch ständige Neuentwicklungen von Geräten und Medikamenten diese Untersuchungen heute zwar instrumentell und personell sehr aufwendig wurden. Für den Arzt kam es aber zu einer wesentlichen Verbesserung durch Erhöhung der Sicherheit in der Anwendung der inzwischen flexiblen Geräte bei höchster Bildauflösung. Und für den Patienten wurden vorbereitende Maßnahmen zur Untersuchung, wie die Darmvorbereitung, und die Untersuchung selbst in Schläfrigkeit deutlich weniger belastend und insgesamt angenehmer.

Wer untersucht, wie läuft das ab?

Magen-Darm-Spiegelungen werden von verschiedenen Fachärzten angeboten – Gastroenterologen oder Chirurgen sind dabei die häufigsten Ansprechpartner. Spiegelungen umfassen die Untersuchung von Hohlorganen wie die des Magens, des Dick- und

Mastdarmes, unter Zuhilfenahme flexibler schlauchartiger Untersuchungsgeräte mit angeschlossenem Kamerasystem. Meist wird die Spiegelung des Magens mit der Spiegelung des Dickdarms kombiniert. Dies vor allem wegen des zeitlichen Aufwandes für Arzt und Patient und damit bei regelmäßigen Vorsorgeuntersuchungen nicht ein Organgebiet vergessen bzw. vernachlässigt wird. Zur Untersuchung muss der Patient nüchtern kommen, der Darm gehört am Vortag abgeführt.

Dies kann relativ einfach vom Patienten durch Einnahme eines speziellen Abführmittels (in Wasser auflösbares Spezialpulver, das per Rezept von der Apotheke ausgegeben wird) mit Nachtrinken von zumindest zwei Litern klare Flüssigkeit am Nachmittag vor der Untersuchung selbst durchgeführt werden. So wird der Darm schonend gereinigt und komplett entleert, was notwendig ist, um mittels Kamera eine Sichtdiagnose sicher und ausreichend durchzuführen. Bei starken Verstopfungen oder trägem Darm sollte über mehrere Tage eine leichte Kost und bereits einleitend einfache Abführmittel wie Pastillen und Zäpfchen zur Anwendung kommen. Nach entsprechender Aufklärung über die Art und Notwendigkeit der Untersuchung kommt der Patient nüchtern zur Spiegelung.

Die Magen-Darm-Spiegelung selber wird in der Regel mit Sedierung, die einem tiefen schmerzreduzierten Schlaf entspricht, durch-

geführt. Dabei werden Bilddokumente und nach Bedarf auch Proben gewonnen, die zur Diagnosefindung beitragen (Hygieneproben, Krebsproben, spezielle Farbtests). „Bei schwerer Verstopfung kann die Vorbereitung für eine Magen-Darm-Spiegelung etwas aufwändiger sein, es gibt aber auch hier spezielle Möglichkeiten wie eine ‚Darm-Lavage‘, bei denen der Darm mit einem apparativen Einlaufgerät richtiggehend durchgewaschen wird.

Sie ist gerade bei chronischer Verstopfung oft eine große Erleichterung für Patienten und kann ohne Nebeneffekte immer wieder und nach Bedarf unterstützend für einen gesunden und funktionierenden Darm angewandt werden, was auch zur Steigerung des allgemeinen Wohlbefindens solcher Patienten beitragen kann. Die Dickdarmlavage ist keine neue Behandlung, sie wird seit vielen Jahrhunderten angewandt und apparative Lavagen bereits seit über 60 Jahren“, erklärt Kingler.

Eine Spiegelung ist personell, instrumentell und zeitlich sehr aufwändig und somit auch teuer. Trotz des Aufwands ist heute die Magen- und Dickdarm-Spiegelung eine sehr schonende, effiziente und sichere Untersuchungsmethode, die vor allem in der Früherkennung von Magen- oder Darmkrebs das wichtigste Vorsorgeinstrument ist. Nach der Untersuchung und einer Erholungsphase werden in der Regel die erhobenen Befunde mit dem Arzt besprochen, die Ergebnisse der Spiegelung dargelegt und auf eventuelle Risikofaktoren oder Funktionsstörungen und Veränderungen hingewiesen. Empfehlungen für Lebensstiländerungen, die vorliegende Risikofaktoren minimieren können, werden besprochen und notwendige Therapien und auch operative oder korrigierende Eingriffe können auf der genauen diagnostischen Grundlage sehr sicher und zielgenau geplant und umgesetzt werden. Die laufende Beobachtung von bereits kleinen Veränderungen kann der Entstehung schwerer und oft chronischer Erkrankungen bis hin zu Darmkrebs durch Behandlung im Frühstadium sehr wirkungsvoll entgegengetreten werden. Als Beispiel dient die Bergung von Polypen – kleine noppenförmige Gewächse an der Magenoder Darminnenseite, die bei entsprechendem aggressiven Wachstum als unmittelbare Vorstufe von Krebs gelten. Durch einfaches Abtragen solcher Veränderungen – zum einen mit der Probezange „abknabbern“ oder bei größeren Polypen mit einer Elektroschlinge, kann weiteres Wachstum verhindert werden und das Gewebe vom Pathologen untersucht werden. eco.nova

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Gesundheit trifft Style TIROL / ÖSTERREICH

Q! Resort Health & Spa, Kitzbühel

Ritzlerhof Selfness & Genuss Hotel, Sautens

Burg Vital Resort, Lech am Arlberg

Ab 99 Euro pro Person im Doppelzimmer inkl. Halbpension www.loock-hotels.com

Ab 87 Euro pro Person im Doppelzimmer inkl. Dreiviertelpension www.ritzlerhof.at

Ab 245 Euro für das Doppelzimmer inkl. Gourmet-Halbpension www.burgvitalhotel.at

Die Marke „Q!“ steht für Individualität, Lifestyle und Ungezwungenheit. Seit Mai gibt es auch ein Hotel in Kitzbühel samt 700 Quadratmeter großem Spa (inkl. privater Spa-Suite für Paare), in dem sich alles um Wohlbefinden, Fitness und Gesundheit dreht. Tipp: In speziellen Basenfasten-Wochen entsäuern Sie Ihren Körper nach der Wacker-Methode und einem individuell abgestimmten Programm. Diese werden ab 695 Euro pro Person für 7 Nächte im Doppelzimmer, drei basischen Mahlzeiten täglich, Anwendungen und Teilnahme am Vitalprogramm angeboten.

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Nach einer achtmonatigen Umbau- und Erweiterungsphase verfügt das Vier-Sterne-Superior-Hotel mit Blick auf das vordere Ötztal nun über 48 Zimmer, einen Spa- und Wellnessbereich, Innen- und Außenpool, zwei Restaurants („Gameza“ und „Furmenta“) und viele Möglichkeiten zur nachhaltigen Entspannung, die Wellness- mit Selfnessangeboten (Mentaltraining, Bewusstseinsschulung, Lebensfeuer-Messung ...) kombinieren.

In den Behandlungsräumen kommen zudem Produkte der Naturlinie alpienne mit Rohstoffen aus dem benachbarten Pitztal zum Einsatz.

Aus dem Ortszentrum von Lech schweben Sie mit einer Gondel hinauf in die Idylle, wo vier Chalets stehen, arrangiert wie ein kleines Hoteldorf. Hochwertige und natürliche Materialien verbinden sich hier oben mit alpiner Behaglichkeit, dazu gibt es jede Menge Programme für Ihr Wohlbefinden – von Ayurveda, Thalasso und Myroflextherapien zur Behandlung verschiedener Schmerzzustände über Body Detox (Entschlackung und Entgiftung) bis hin zur Private-Spa-Suite. Erfahrene Therapeuten stellen dabei Ihr individuelles, heilsames Therapiepackage zusammen.

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Ob Kurort, Küste, See, Meer oder Gebirge; familiär, designorientiert, bodenständig oder luxuriös; traditionsreiches Kurhotel oder modernes Wellnessresort: So individuell wie Sie und Ihre Bedürfnisse sind auch die Wohlfühlangebote. Wellnessurlaub heißt Entspannung pur, sofern man das für sich passende Angebot findet und die Qualität stimmt. Auf den folgenden Seiten haben wir ein paar Tipps zusammengestellt, bei denen Sie sich zumindest auf Zweiteres verlassen können.

TIROL / ÖSTERREICH

Thermenhotel Karawankenhof, Warmbad-Villach

Miramonte, Bad Gastein

Sans Souci, Wien

Ab 110 Euro pro Person im Doppelzimmer inkl. Halbpension www.karawankenhof.com

Ab 61 Euro pro Person im Doppelzimmer inkl. Halbpension www.hotelmiramonte.com

Ab 239 Euro pro Zimmer inkl. Frühstück http://www.sanssouci-wien.com

Nur einen Bademantelgang von der KärnterTherme (www.kaerntnertherme.com) entfernt liegt der Karawankenhof mit seinen insgesamt 89 Zimmern und toller Kulinarik, die den perfekten Genuss zwischen Alpen und Adria gefunden hat. Als Gast des Hotels haben Sie freien Eintritt in die Therme und können das gesamte Angebot dort nutzen: 1.140 Quadratmeter Wasserfläche samt heilendem Thermalwasser, Spa und Wellness auf 2.000 Quadratmetern mit ganzheitlicher Pflege auf Naturbasis und ein 700 Quadratmeter großer, top ausgestatteter Fitnessbereich warten auf Sie.

Das Miramonte ist ein Platz für Individualisten abseits des Mainstreams und mit allem ausgestattet, was Herz, Sinne, Magen und Körper begehren. Halle, Bar und Restaurant präsentieren sich wie ein lässiges Wohnzimmer, Erholung finden Sie im Aveda Spa mit sprudelndem Thermalwasser und fachkundigen Therapeuten: Body-Wraps, Massagen, Yoga, Ayurveda, Shiatsu und Fango treffen auf Panoramasauna, Dampfbad und Kosmetik.

Mindestens genauso empfehlenswert ist das stylishe Schwesterhotel Haus Hirt in Bad Gastein. www.haus-hirt.com

Stadt trifft Wellness. Ende 2012 öffneten sich die Türen eines außergewöhnlichen wie glamourösen Hotelprojektes. Entstanden ist eine Mischung aus Kunst, Design, lässigem Savoir-vivre und zurückhaltendem Luxus, die auch viele Promis anlockt. Neben kreativem Essen, serviert im „La Véranda“, gibt’s auch einen 450 Quadratmeter großen Spa-Club samt 20-Meter-Pool und traditionellen sowie exotischen Treatments, die man auch nutzen kann, wenn man nicht im Hotel wohnt. So lässt sich beim nächsten Wien-Aufenthalt auch gleich was für die Gesundheit tun.

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DEUTSCHLAND

Mattlihüs, Oberjoch/Allgäu

Lindenwirt, Drachselsried/ Bayrischer Wald

Hotel Exquisit, Oberstdorf/Bayern

Ab 78 Euro pro Person inkl. Verwöhnpension www.mattlihues.de

Ab 77 Euro pro Person im Doppelzimmer inkl. Dreiviertel-Verwöhnpension www.hotel-lindenwirt.de

Ab 125 Euro pro Person inkl. Dreiviertelpension www.hotel-exquisit.de

Durch den Anbau mit je sechs Suiten und Doppelzimmern, einladendem Foyer und einem 300 Quadratmeter großen Wellnessbereich hat sich das Mattlihüs hin zum ersten Holz100-Hotel in Deutschland gewandelt und ist nun gänzlich aus Holz und nach Regeln des Feng-Shui und der Baubiologie errichtet. Schon das Zirbenholz wirkt sich positiv auf die Gesundheit aus, dazu gibt’s medizinische Angebote für viele Bedürfnisse – von Workshops zur Burnout-Prophylaxe über individuelle Beratungen zur medizinischen Vorsorge bis zur meditativen Klangreise.

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Die Verbundenheit zur Natur des Bayrischen Waldes zieht sich durch das gesamte Gebäude. Durch den Umbau im Jahr 2008 entstand eine Verbindung zwischen Haupt- und Nebenhaus, die durch ihr Design einer Wanderung im Wald ähnelt. Das TILIA Spa, das über zwei Etagen reicht, bietet neben einem schönen Wellnessangebot auch Gesundheitsbehandlungen von Entschlackungskuren bis zur Schmerztherapie. Eine Besonderheit des Spa-Angebotes ist dabei das russische Baderitual „Banja“, das hautbelebend, muskelregenerierend und immunsystemstärkend wirkt.

Das Vier-Sterne-Superior-Hotel gilt als Ruhepol in den Bergen und interpretiert den alpinen Stil mit edlen Materialien aus Holz, Glas und Naturstein auf ganz neue Weise. Der Spa-Bereich lädt zur Entspannung für Körper und Seele ein: Auf 1.000 Quadratmetern finden sich ein Panoramahallenbad, Saunen und Dampfbäder, ein Schönheits- und Fitnessbereich sowie ein Golfsimulator. Ein Team aus Ärzten und Heilpraktikern berät dazu in gesundheitlichen Fragen. Hauseigene Physiologen laden zur Entspannungsmassage ein.

Gegessen wird auf Sterneniveau.

Schönheit im Zentrum Ästhetische Chirurgie erfordert langjährige klinische Erfahrung und fundiertes Wissen. Und sie erfordert Zeit, Zeit die Ihnen Dr. Thomas Bauer in seiner neueröffneten Praxis im Herzen von Innsbruck widmet. Um Ihr Selbstbewusstsein zu stärken und Ihre natürliche Schönheit zu unterstreichen.

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deutschland

elbresidenz, bad schandau/sachsen

Bad Schandau, die Elbe, das Sandsteingebirge und die noble Elbresidenz: Der Vierklang aus Wohlfühlen, Genießen, Erleben und Entdecken im Südosten von Sachsen. Direkt vor dem Hotel befindet sich eine Dampferablegestelle, im Inneren dominiert Grandezza. Im 1.600 Quadratmeter großen „Viva Vital & Medical Spa“ versammeln sich eine großzügige Saunalandschaft und ein Beauty- sowie ein Fitness- und Cardiobereich, dazu wird ein nachhaltiges präventivmedizinisches Konzept mit Energie-Frequenztherapien oder Fastenund Azidosekuren (Basenkuren) geboten.

Ab 60 Euro pro Person mit Frühstück www.elbresidenz-bad-schandau.de 84

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bollant’s im park, bad sobernheim/rheinland-pfalz

Das mehrfach ausgezeichnete Romantikhotel und Vital-Spa setzt seit über 100 Jahren auf die Heilkraft der Naturelemente sowie Entschleunigung nach Pfarrer Felke. Gesundheit, Entspannung und Genuss werden hier großgeschrieben. 45 Zimmer, drei Spa- und sechs Heimat-Lodges am Berg, drei Restaurants (vegetarische Cuisine Vitale, mediterranes Gewölbe- sowie ein Sternerestaurant), der 2.000 Quadratmeter große asiatisch inspirierte Wellnessbereich sowie die hoteleigene Arztpraxis befinden sich inmitten eines 60.000 Quadratmeter großen Parks.

Ab 144 Euro pro Person inkl. Halbpension www.bollants.de

gut klostermühle, alt madlitz/brandenburg

Rund eine Stunde von Berlin entfernt liegt das Hotel direkt am Madlitzer See inmitten eines rund 3.000 ha großen Waldes. Die Individualität, die Großzügigkeit der Natur und die ganzheitliche Kombination aus Hotel, Spa, Brune Balance med, drei Restaurants, Theaterforum sowie Reit- und Tennisanlage machen das Naturresort zu einem spannenden und vielseitigen Ort. Im Spa-&-BruneBalance-med-Bereich geht es auf rund 2.500 Quadratmetern vor allem um nachhaltige Gesundheitsprävention, für die ein Team von 13 Therapeuten zur Verfügung steht.

Ab 78 Euro pro Person mit Frühstück www.gutklostermuehle.com

Scharfer Blick dank BERATUNG MODE KOMPETENZ IHR KONTAKTLINSENSPEZIALIST Isser Optik, 6020 Innsbruck Meinhardstraße 3 Tel. 0512/580469 Fallmerayerstraße 3 Tel. 0512/584712 Isser Optik, 6100 Seefeld Klosterstraße 43 Tel.: 05212/2885 Isser Optik, 6010 Telfs Bahnhofstraße 2 Tel. 05262/63496

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spanien

océano vitality hotel & medical spa/teneriffa

QoolTOURS-Tipp: Der elegante Hotelkomplex liegt direkt am Atlantik, im ruhigen, grünen Nordwesten Teneriffas mit Blick auf das Meer und den Pico del Teide. Das Océano Vitality Hotel bietet einen Außenpool, ein Fitnesscenter und ein medizinisches Spa, wo Sie ein professionelles Team von Ärzten und Therapeuten erwartet, das Sie bei der Erholung, Gewichtsabnahme und Regeneration unterstützt. Hierbei werden bei einigen Behandlungen auch die natürlichen Heilkräfte des Meerwassers genutzt.

1 Woche im Studio mit Meerblick und Halbpension ab München gibt’s ab 1.044 Euro pro Person. Infos und Buchungen über Reisestudio QoolTOUR, Fürstenweg 55, Innsbruck, www.qooltour.at 86

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princesa yaiza suite hotel resort, playa blanca/ lanzarote

sha wellness clinic, el abir/valencia

Die „Prinzessin von Lanzarote“ liegt an der Südküste der Insel und hat direkten Zugang zum weißen Sandstrand der Playa Dorada.

Im Zentrum für Thalassotherapie kommt den Gästen die therapeutische Kraft des Atlantik-Meerwassers zugute, ärztliche Beratung inklusive. Im Mittelpunkt steht das „Mil y una noches“, ein überdachtes Meerwasserbecken – wohl temperiert und mit Sternenhimmeldekoration bietet es unter anderem Unterwassermusik und Farbtherapie zur Entspannung. Die insgesamt acht Restaurants laden zudem zur kulinarischen Weltreise ein.

Die SHA Wellness Clinic übernimmt weltweit eine Vorreiterrolle bei der Verbesserung der Gesundheit und der Steigerung des Wohlbefindens durch die Vereinigung tausendjähriger fernöstlicher Techniken mit den modernen Errungenschaften der westlichen Medizin. So ist das Wellnesscenter spezialisiert auf natürliche Therapien nach der speziellen SHA-Methode samt makrobiotischer Ernährung und schonender Schönheitsmedizin sowie ästhetischer Zahnmedizin – kurzum: Detox, Anti-Stress, Abnehmen und Anti-Aging in maximal stylishem Ambiente.

Ab 170 Euro fürs Doppelzimmer inkl. Frühstück www.princesayaiza.com

Superior Suite um 550 Euro für zwei Personen www.shawellnessclinic.com

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Deine Freizeit. Dein trumpF. Action pur – Sommer wie winter

Tolle Skigebiete, erfrischende Frei- und Hallenbäder, zahlreiche Eislaufplätze, interessante Sehenswürdigkeiten und ab sofort neue Vorteile bei exklusiven Bonus-Partnern: Tirols Spielwiese erstreckt sich über unglaubliche Weiten. Mit dem Freizeitticket bist du mittendrin - Sommer wie Winter! www.freizeitticket.at

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italien

lefay resort & spa, gargnano/gardasee

Das Lefay erstreckt sich über einen elf Hektar großen Park im Herzen der „Riviera di Limoni“, wobei sich eben diese Natur auch ins Innere zieht. Die Zimmer sind nach einem innovativen Wohlfühlkonzept mit Materialien wie Marmor, Oliven- und Nussbaumholz umgesetzt worden, dazu gibt’s sechs Restaurants und Bars sowie Wellnesseinrichtungen für Wohlbefinden und Gesundheit. Die Lefay-Spa-Method bringt dabei die alten Prinzipien von TCM mit der wissenschaftlichen Forschung des Westens zusammen, das große Spa sorgt für Regeneration.

Ab 115 Euro pro Person mit Frühstück www.lefayresorts.com 88

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adler balance spa & health residenz, st. ulrich/gröden

tirler dolomites living hotel, seiser alm/südtirol

Wochenend-Kurzprogramm ab 489 Euro pro Person inkl. Halbpension www.adler-resorts.com

Ab 106 Euro pro Person mit Hotel-Kulinarium (Halbpension) www.hotel-tirler.com

Das Adler Balance verfügt über 29 Juniorsuiten in puristischem Design, ein Restaurant mit Schauküche und Kaminlounge sowie ein modernes Gesundheitszentrum mit Ärztezimmern, Naturheilpraxis und Check-up-Bereich für eine umfassende Diagnose und Therapie. Verschiedene Gesundheitsprogramme aufbauend auf einem bioelektrischen Check und einer Bio-Impedanzanalyse sorgen für maximales körperliches Wohlbefinden. Durch einen unterirdischen Gang erreichen Sie zudem den schönen Wellnessbereich des Schwesterhotels Adler Dolomiti.

Das gesamte Hotel steht unter dem Motto „Natur pur“, befindet sich das Hotel doch auf 1.752 Metern Seehöhe und auch im Inneren dominiert der natürliche Werkstoff Holz. Green Living ist hier in allen Bereichen spürbar – vom strahlenfreien Zimmer bis hinein ins Energie-Spa Curasoa, wo eine exklusiv entwickelte Pflegelinie unter Nutzung der regionalen Natur zum Einsatz kommt. Entspannung finden Sie in der Saunalandschaft z. B. in der Almheu- oder Biokräutersauna, Regeneration bieten verschiedene Körperbehandlungen und Massagen.

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Rehazentrum Kitzbühel in Betrieb Rehapatienten haben seit September eine Möglichkeit mehr, schnell wieder beweglich, fit und mobil zu werden: Tirols erstes Zentrum für orthopädische/unfallchirurgische und neurochirurgische Rehabilitation in Kitzbühel hat seine Pforten geöffnet und bietet mit kompetenten Mitarbeitern und modernsten Therapiemöglichkeiten einen wirksamen Weg zur Gesundung. // Text: Ulrike Delacher, Fotos: multivisiualart

hohe fachliche Personalkompetenz in Medizin, Therapie und Pflege unter Einsatz der modernsten Diagnose- und Therapiegeräte.

Besonders wichtig ist dem gesamten RehaTeam der positive und zwischenmenschliche Kontakt mit den Patienten. Wer sich wohlfühlt, wird schneller gesund.“ Im Bereich der Orthopädie/Unfallchirurgie werden Patienten nach operativen Eingriffen am Stütz- und Bewegungsapparat sowie mit entzündlichen und degenerativen Erkrankungen oder Verletzungsfolgen am Stütz- und Bewegungsapparat behandelt. Patienten der Neurochirurgie erhalten Anschlussheilverfahren nach Operationen sowie Verletzungen an der Wirbelsäule, den Bandscheiben und peripheren Nerven.

Pflegedirektorin Marion Macher erklärt, was die Patienten in der Reha Kitzbühel konkret erwartet: „Sie können sich auf ein abwechslungsreiches, effizientes Therapiekonzept in den 1.000 Quadratmeter großen, modernen Räumlichkeiten freuen. Mit einem individuellen Programm wird den Patienten die weitgehende Reintegration in das soziale und berufliche Umfeld ermöglicht.

Wir bieten Hilfe zur Selbsthilfe, das gesamte Reha-Konzept ist darauf ausgelegt, dass unsere Patienten wieder stark und selbstsicher werden und ihren Lebensalltag eigenständig bewältigen können.“

Prim. Dir. Ing. Dr. Gerald Herneger, ärztlicher Direktor, Pflegedirektorin Marion Macher, MBA, Geschäftsleiter Mag. Thomas Sieberer

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ie Wiederherstellung der Gesundheit nach Operationen am Bewegungsapparat oder bei degenerativen oder sporttraumatologischen Erkrankungen hängt besonders von der richtigen und effizienten Nachsorge ab.

Wenn den Betroffenen diese Nachsorge zudem noch im Herzen der Tiroler Alpen ermöglicht wird, dann erlebt der Heilungseffekt auch durch das wunderbare Umfeld einen besonderen Beschleunigungseffekt. Ein solches Angebot steht den Patienten nun seit September 2013 in Kitzbühel zur Verfügung: Die VAMED-Gruppe (Krankenhausmanagement- und Betriebsführungsges.m.b.H.) nahm Tirols erstes und einziges Zentrum für orthopädische und unfall-/neurochirurgische Rehabilitation. Erfahrene und kompetente Ärzte, Therapeuten, Sportwissenschaftler, Masseure, Diätologen und Pflegekräfte bil-

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den ein Team mit hoher Qualifikation und Motivation – für eine medizinische Rehabilitation nach fachärztlicher Verordnung. Ziel ist der best- und schnellstmögliche Heilungserfolg. 120 Patienten kann das Rehazentrum Kitzbühel in seinen modernen und komfortablen 96 Ein- und zwölf Zweibettzimmern aufnehmen.

Kompetenz und persönliche Fürsorge

„Der Patient ist unser Gast“, lautet das Motto des Rehazentrums Kitzbühel. „Wir arbeiten nach dem Grundsatz ‚erstklassige Medizin und Therapie‘ und legen daneben besonderen Wert auf den Wohlfühlcharakter mit entsprechendem Komfort“, erklärt Geschäftsleiter Thomas Sieberer. Der ärztliche Direktor des Rehazentrums Kitzbühel ist Ing. Dr. Gerald Hernegger: „Unser Rehazentrum bietet

Das Rehazentrum Kitzbühel im Überblick

• Eröffnung: September 2013 • 120 Betten in großzügigen Ein- und Zweibettzimmern • 12 Zimmer stehen als Doppelzimmer für Begleitpersonen zur Verfügung • über 1.000 m2 großer Therapiebereich mit modernsten diagnostischen und therapeutischen Einrichtungen • Massage-, Gymnastik-, Sport- und Behandlungsräume • Therapie- und Kneippbecken / Aquatherapie

Kontakt

Rehazentrum Kitzbühel Betriebs-GmbH Hornweg 32, 6370 Kitzbühel Tel.: 05356/67067-0 office@reha-kitz.at, www.reha-kitz.at

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Raus in die Natur Hektik und Stress im Alltag sind oft der Grund für Bewegungsmangel und ungesunde Ernährung. Folglich muss der Urlaub dann zur Entspannung genutzt werden. Dabei tut es richtig gut, sich im Freien zu bewegen, die frische Luft einzuatmen und seinen Körper zu spüren – also den Wellnessurlaub mit Aktivitäten zu verbinden. Besonders gut gelingt dies im Hotel „Das Kranzbach“, wo wunderbare Naturlandschaft und frische Bergluft auf ganz viel Wohlfühlflair treffen.

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port und Entspannung müssen sich im Urlaub nicht zwangsläufig ausschließen. Ganz im Gegenteil, wie das Hotel und Wellnessrefugium „Das Kranzbach“ bei Garmisch-Partenkirchen zeigt.

Das altehrwürdige Gebäude liegt in ruhiger Alleinlage inmitten von Wiesen und Wäldern, kurzum in einer herrlichen Naturlandschaft, die förmlich darauf wartet, entdeckt zu werden – im Sommer gerne zu Fuß oder mit dem Bike, im Winter mit Schneeschuhen oder Langlaufskiern unter den Beinen.

Die Alpenwelt Karwendel ist ein Paradies für Wanderer und Radfahrer. Und um dieses auf ganz spezielle Weise zu entdecken, bietet der einheimische Franz Schropp verschiedene geführte Wanderungen und Naturerlebnisse für die Hotelgäste – von der 3-Seen- bis zur Panoramawanderung. Im Umkreis von 70 Autominuten befinden sich zudem nicht

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weniger als 18 Golfplätze. Wer’s dann doch lieber gemütlich angeht, fühlt sich auf der 130.000 Quadratmeter großen hoteleigenen Kranzbachwiese wohl oder entspannt in den dampfenden Pools. Auf der Terrasse werden Yoga und Meditationen angeboten.

Winter-Wonderland

Auch die kalte Jahreszeit ist keine Ausrede, nicht ins Freie zu gehen. Im Kranzbach können Sie direkt vor der Haustüre mit einer Schneeschuhwanderung starten – diese kriegt jeder hin, auch ohne Vorkenntnisse. Die Ausrüstung gibt’s kostenlos zum Ausleihen. Natürlich können Sie auch zu einem romantischen Winterspaziergang aufbrechen oder direkt vorm Haus in die Langlaufloipe einsteigen. Franz Schropp ist überdies auch im Winter im Einsatz und begleitet die Gäste zu Waldwanderungen, die mit einem Gläschen Punsch zum Aufwärmen

gestartet werden. Kranzbach ist ein Winterparadies ohne Pistenrummel. Ausklingen lassen Sie den Tag in aller Ruhe im großzügigen Wellnessbereich – vor offenem Kaminfeuer in den Bademantel gekuschelt oder bei einem Saunaaufguss. Kulinarische Köstlichkeiten zum Abendmenü werden aus frischen, regionalen Produkten zusammengestellt, wobei auch auf Nahrungsmittelunverträglichkeiten Rücksicht genommen wird.

Das kranzbach****superior Hotel & Wellness-Refugium D-82493 Kranzbach bei Garmisch-Partenkirchen Tel.: +49/8823/928000 info@daskranzbach.de www.daskranzbach.de

Tipp: schlafseminare im kranzbach Weil auch der Schlaf unabdingbarer Bestandteil eines gesunden Lebens ist, hat „Das Kranzbach“ einen eigenen Schlafberater eingerichtet und bietet zudem jährlich spezielle Schlafseminare an.

Die „Schlafberater“ im Kranzbach halten bewährte Mittel bereit: verschiedene Kissen, Entspannungsmusik, homöopathische Schlaftrunks und eine Menge guter Tipps für bessere Schlafqualität.

Um seine Schlafgewohnheiten zu überdenken und richtiges Schlafen zu „lernen“, bietet das Kranzbach außerdem an zwei Terminen im Jahr von Freitag bis Sonntag ein Schlafseminar – das nächste findet noch heuer von 29. November bis 1. Dezember statt.

schlafen für die gesundheit

Ist der Schlaf über längere Zeit gestört, kann dies nicht nur zu Tagesmüdigkeit und zu behandlungsbedürftigen Schlafstörungen führen, sondern darüber hinaus auch zu ernsthaften Folgeerkrankungen.

Aus diesem Grunde sollte rechtzeitig etwas gegen die Entwicklung chronischer Schlafstörungen getan werden. Im Kranz-

n e f a einschl en

he n

f a l durchsch ac w erholt auf

bach-Seminar werden Informationen über gesunden und gestörten Schlaf, mögliche Ursachen von Schlafstörungen sowie adä­ quate Behandlungsmöglichkeiten vermittelt. Ziel ist es, erholsamer schlafen zu können und eine mögliche Entwicklung von behandlungsbedürftigen Schlafstörungen zu unterbinden.

Das Seminar richtet sich an jene, die sich für das Thema Schlaf interessieren, und an solche, die ihren Schlaf verbessern wollen. Mittels Vorträgen und Diskussionen werden Sie mit dem notwendigen Wissen um den Schlaf und seine Störungen vertraut gemacht. Besserer Schlaf in der Nacht und fit am Tag sind die Ziele.

Geleitet wird das Seminar von Prof. Dr. Jürgen Zulley. Er arbeitet seit über 35 Jahren auf den Gebieten der Schlafforschung und Chronobiologie. Inzwischen gilt er als einer der renommiertesten Schlafexperten Deutschlands. Er erhielt zahlreiche nati-

onale und internationale Preise für seine Forschungen und wandte sich dann verstärkt der Öffentlichkeitsarbeit zum Thema Schlaf und Gesundheit zu. Er schreibt Bücher, gibt Seminare und hält Vorträge zu diesem Thema.

angebot schlafseminar 2 Übernachtungen von Freitag bis Sonntag inklusive der erweiterten Kranzbach-Superior-Halbpension, allen weiteren Verwöhnleistungen und 9,5 Stunden Schlafseminar.

Termin: 29. 11. bis 1. 12. 2013 Preis: ab 546 Euro pro Person im Doppelzimmer (bei 10 Teilnehmern) Infos unter www.daskranzbach.de/schlafseminare

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Über Wirkung und mögliche unerwünschte Wirkungen informieren Gebrauchsinformation, Arzt oder Apotheker

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Dr. Werner Schwarz

Im Auftrag der Gesundheit: Arbeits- und Vorsorgemedizin Das Arbeitsmedizinische Zentrum AMZ Hall in Tirol, Egmont Baumgartner Institut, ist die Wiege der Arbeitsmedizin in Österreich. Es war die erste Einrichtung dieser Art und ist auch heute der Maßstab, an dem arbeitsmedizinische Leistung gemessen wird. Das AMZ Hall in Tirol erfüllt alle Vorgaben des ArbeitnehmerInnenschutzgesetzes – einschließlich der Arbeitspsychologie und Sicherheitsfachkraft – und ist die einzige befugte Ausbildungsstätte zum Facharzt/zur Fachärztin für Arbeitsmedizin in Tirol. // Fotos: AMZ Hall in Tirol

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eschäftsführer Dr. Clemens Baumgartner und sein Team im AMZ Hall in Tirol entwickeln maßgeschneiderte Gesundheitskonzepte für Unternehmen und Institutionen, die Arbeitgebern und -nehmern gleichermaßen zugute kommen: Belastungen und Gefahren am Arbeitsplatz werden erhoben und evaluiert und damit Gesundheitsschädigungen vorgebeugt.

Betriebliche Gesundheitsförderung senkt Krankenstände

Das Gesetz definiert ArbeitnehmerInnenschutz im Hinblick auf physische und psychische Belastungen. Diesen gilt es vorzubeugen, wie etwa durch chemisch-toxische Untersuchungen, Untersuchungen bei Nachtschichtarbeit oder zum Atem- und Strahlenschutz und durch arbeitspsychologische Evaluierungen. Ziel ist es, arbeitsplatzbedingte Erkrankungen zu verhindern sowie durch Vorsorgeuntersuchungen im Frühstadium zu erkennen. So können lange Krankenstände und Arbeitsausfälle erfolgreich verringert werden.

Umfassende Gesundheitsvorsorge aus einer Hand

Das AMZ Hall in Tirol bietet ein breites Leistungsspektrum zur betrieblichen Gesundheitsförderung für Großunternehmen sowie Klein- und Mittelbetriebe. Aus der jahrzehntelangen Erfahrung mit unterschiedlichsten

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Berufsgruppen zeigte sich auch die Notwendigkeit der Vorsorge, die über die gesetzlich vorgeschriebenen Leistungen hinausgeht, wie Ernährungs- und Bewegungsberatung. Unternehmen wie ArbeitnehmerInnen schätzen in der Gesundheitsvorsorge den klaren Vorteil einer umfassenden Betreuung aus einer Hand.

Im Interview

Dr. Werner Schwarz, Facharzt für Arbeitsmedizin und ärztlicher Leiter der Arbeitsmedizinisches Zentrum Hall in Tirol GmbH, im Kurzinterview. eco.nova: Die Arbeitsorganisation in Unternehmen ändert sich permanent: Größe und Struktur von Teams wechseln ebenso wie Anforderungen an Arbeitsplätze. Was bedeutet dies für die betriebliche Gesundheitsvorsorge?

Werner Schwarz: Die ArbeitnehmerInnen müssen mit der Dynamik am Arbeitsplatz, dem Leistungsdruck oder dem Konkurrenzdenken mithalten können. Arbeitsmediziner und Arbeitspsychologen kennen die Best Practice und können sowohl den Einzelnen als auch ein Team dabei unterstützen, mit diesen Faktoren so gut wie möglich umzugehen.

Burnout ist ein Schlagwort der heutigen Arbeitswelt. Wie kann man sich dagegen schützen?

Durch arbeitsmedizinische und arbeitspsychologische Betreuung können Arbeitsabläu-

fe beobachtet und evaluiert werden. So kann die Art der Durchführung der Arbeitsaufgaben optimiert und Belastungsfaktoren reduziert werden.

Welche arbeitsmedizinischen Untersuchungen führt das Arbeitsmedizinische Zentrum Hall in Tirol am häufigsten durch?

Das AMZ Hall in Tirol hat jahrzehntelange Erfahrung mit Untersuchungen auf breiter Basis: Begonnen hat die Arbeitsmedizin im Bergbau und am Hochofen. Heute werden sämtliche Arbeitsplatzsituationen medizinisch und psychologisch evaluiert. Unser Leistungsangebot geht weit über gesetzlich vorgeschriebene Untersuchungen hinaus und umfasst auch Spezialisierungen wie Tauchund Druckluftuntersuchungen oder die Reisemedizin.

Weitere Informationen: www.arbeitsmedizin-hall.at

Ankündigung: Thementag im Arbeitsmedizinischen Zentrum Hall in Tirol – Topexperten referieren zu Raucherentwöhnung und Impfen. Termin: 8. November 2013, 10 bis 12 Uhr

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Entschleunigen als Teil der Vorsorge Gerade in der warmen Jahreszeit denkt man an Erholung, Auszeit und Urlaub. Doch stellt sich gerade nach einer wohlverdienten Arbeitspause der Alltag sogar noch intensiver ein. Vieles ist aufzuarbeiten, ein Termin jagt den anderen und so kann es schon sein, dass uns der Stress rasch einholt. Für jeden von uns wirkt sich allerdings Stress unterschiedlich aus. Ist es für den einen der positive Eustress, bei dem man sich riesig freut, dass einem dank seines Einsatzes wieder etwas Tolles gelungen ist, ist es für den anderen der Dysstress, wobei man sich durch die viele Arbeit so richtig ausgelaugt fühlt.

Mag. Claudia Dungl ist Ernährungsexpertin und Geschäftsführerin von Dungl Therapy & Beauty in Wien.

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anz klar, solange Stress als eine positive Herausforderung angesehen wird, ist das auch nicht schlimm. Wir schütten vermehrt die Aktivierungshormone Adrenalin und Noradrenalin aus, Pulsschlag, Blutdruck und Atemfrequenz steigen. Die Leber setzt Zucker aus unseren Energiereserven frei, die Durchblutung der Haut und der Verdauungsorgane wird gedrosselt. Wir können rascher agieren, schneller denken, flexibler sein.

Wird es allerdings zum Dauerzustand, passiert es uns schon mal, dass wir entgleisen und vielleicht so manche Emotion lauter aus einem platzt, als man sich das eigentlich wünscht.

Lassen Sie daher das Motto „Gedanken sind Kräfte“ nicht außer Acht. Ihr Vorsatz des Tages sollte lauten: Ärger ist Unfug. Jeder Ärger kann meine Pulsfrequenz bis zu 1,5 Stunden erhöhen, meine Muskeln verspannen und die

Durchblutung verschlechtern. Ein gutes Mittel dagegen ist zwischendurch 5 Minuten Pause zu machen, regenerieren und wieder Kraft schöpfen. Denken Sie einfach mal an etwas Schönes aus Ihrem Urlaub oder an etwas, das Ihnen Freude macht – z. B. ein Sonnenaufgang oder ein Kinderlachen. Atmen Sie tief aus, blasen Sie alles Schlechte von sich und dann wieder positive Energie durch die Nase ein.

Unterstützen können Sie das Entschleunigen auch mittels einer kurzen Pause, die Sie für Ihre Flüssigkeitszufuhr nützen. Trinken Sie schluckweise, um die zugeführte Flüssigkeit auch zu resorbieren. Nützen Sie Kräutertees, die das Zur-Ruhe-Kommen auch unterstützen. Müssen Sie viel Kopfarbeit leisten?

Dann nehmen Sie leichte Getränke zu sich!

Optimal sind da zum Beispiel Wasser, Tee sowie verdünnte Fruchtsäfte im Verhältnis 1:2.

Haben Sie es in der warmen Jahreszeit ger-

ne spritziger, dann mischen Sie einfach erfrischende Tees mit Fruchtsäften. Diese gekühlt serviert sind ein wahrer Durstlöscher.

Bei Stress eignet sich besonders gut eine Mischung aus Melissen- und Pfefferminztee.

Die Melisse zählt zu den besten Mitteln, um das vegetative Nervensystem ins Lot zu bringen, erfrischende Minze ergänzt sie dabei hervorragend. Sie ist nach der Traditionellen Chinesischen Philosophie eine kühlende Heilpflanze, welche das Qi (die Energie) bewegt, optimal also, um Ihrer Müdigkeit oder Kopfschmerzen entgegenzuwirken. Herrlich lassen sich diese Tees mit Fruchtsäften mit leicht säuerlichem Charakter kombinieren. Sei es erfrischender Zitronen- oder auch fruchtiger Johannisbeersaft. Dank des enthaltenen antioxidativ wirkenden Vitamin C helfen sie Ihnen zusätzlich, frisch und aktiv zu bleiben. www.willidungl.com eco.nova

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neUer meilenstein Der merkUr gesUnDheitsvorsorge Was immer Sie für Ihre Gesundheit brauchen – abgedeckt in einem einzigen Versicherungstarif. Das ist die Merkur Privatklasse Novum. Sonderklasse im Krankenhaus, Privatarzt, Medikamente, Behandlungen der Ganzheitsmedizin, Vorsorge, Rehabilitation und als komplett neue Leistung die innovative Hightech-Früherkennung: Novum ist das umfassendste Gesamtpaket der Merkur und bietet Ihnen Zugang zur bestmöglichen medizinischen Betreuung.

„Die Privatklasse novUm ist Das UmfassenDste gesamtPaket Der merkUr gesUnDheitsvorsorge: mit sonDerklasse inklUsive ambUlanter behanDlUng, ganZheitsmeDiZin, meDikamenten, heilbehelfen UnD ganZ aktUell Der innovativen hightech-früherkennUng bietet novUm versicherUngsschUtZ in JeDer lebenssitUation.“ Harald Spadinger, Landesdirektor Tirol, Merkur Versicherung AG

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lles inklusive, aber ganz nach Ihren Wünschen. In ihren vier Ausprägungen bietet die Privatklasse Novum Versicherungsschutz für jede Lebenssituation und für die unterschiedlichsten Bedürfnisse. Von der Basisabsicherung bis zur Komplettvariante für besonders Anspruchsvolle vereint Novum Vorsorge, Früherkennung, optimale Behandlungen beim Privatarzt und im Krankenhaus sowie die notwendige Unterstützung danach.

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Wählen Sie als Privatpatient den Arzt Ihres Vertrauens, entscheiden Sie sich für Therapien der Schulmedizin oder der Komplementärmedizin. Die Privatklasse Novum garantiert Ihnen nicht nur die Sonderklasse-Unterbringung im Krankenhaus im Inund Ausland, sondern übernimmt auch die Kosten für Heilbehandlungen in der Arztpraxis und im Therapiezentrum.

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Medikamente und Heilbehelfe, wie etwa Brillen oder Kontaktlinsen, sind ebenso inkludiert wie Früherkennungs-Checks und Zuschüsse zu Kur- und Reha-Aufenthalten. Die Merkur übernimmt Hubschrauberkosten, den Rückholdienst aus dem Ausland, Begleitpersonkosten, zahlt Krankenhaustagegeld und bietet zahlreiche Zusatzleistungen: So schließt die Privatklasse Novum über das einzigartige Merkur-Gesundheitsvorsorgeprogramm ego4you alle Aspekte der ganzheitlichen Lebensbegleitung mit ein. Mit dem optionalen GesundheitsPlus Novum bleibt die Vorsorge jetzt und später leistbar – dank garantierter Prämienermäßigung und Prämienbonus.

die innovative hightechfrüherkennung Eine der Neuerungen im Leistungspaket der Merkur Privatklasse Novum ist die Hightech-Früherkennung. Dabei handelt es sich um exklusive Premium-Untersuchungen, die dank neuester Technik in wenigen Stunden detaillierte Erkenntnisse zum aktuellen Gesundheitszustand bringen.

Durch den technischen Fortschritt in der Medizin können heute Erkrankungen oder deren Vorstufen festgestellt werden, noch bevor es spürbare Symptome gibt. Das frühzeitige Erkennen hat für den späteren Heilungserfolg große Bedeutung. Selbst bei schweren Krankheiten gibt es bereits gute Chancen auf Genesung – wenn diese rechtzeitig diagnostiziert werden.

Die Merkur Versicherung bietet individuelle Hightech-Checks auf höchstem medizinischen und technischen Niveau.

Modernste Geräte erlauben eine detailgenaue und gleichzeitig schonende Untersuchung und zielen auf die Früherkennung der häufigsten schweren Erkrankungen von Darm, Lunge, Brust oder Prostata sowie des Herz-Kreislauf-Systems ab.

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Traditionsbetrieb im Dienste der Gesundheit 135 Jahre Erfahrung verbunden mit dem Engagement eines hochspezialisierten Ärzteteams und einer Infrastruktur, die stets den aktuellen Stand der Technik repräsentiert, zeichnen die Privatklinik Hochrum als erstklassigen Gesundheitsdienstleister aus.

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or knapp 135 Jahren errichtete die „Kongregation der Barmherzigen Schwestern vom Heiligen Kreuz“ das erste Sanatorium in Innsbruck. Damit ermöglichte sie der breiten Bevölkerung den Zugang zu einer medizinischen Versorgung. Ein Vorreiter in Sachen Gesundheit ist die Privatklinik Hochrum, Sanatorium der Kreuzschwestern, auch heute noch.

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Mit rund 90 erfahrenen Fachärzten aus 16 verschiedenen medizinischen Fachgebieten bietet die Privatklinik Hochrum heute eine umfassende Behandlung nahezu aller Krankheitsbilder. Die persönliche Betreuung durch den Facharzt Ihrer Wahl garantiert eine Diagnose und Therapie auf höchstem Niveau. Schwerpunkte der medizinischen Leistungen liegen im stationären Bereich auf den Gebieten der Chirurgie und Unfallchirurgie, Orthopädie,

Augenheilkunde sowie der Inneren Medizin.

In den letzten Jahren baute die Privatklinik Hochrum auch den ambulanten Bereich mit der Errichtung von Wahlarztpraxen aus.

Modernes Ärztezentrum

Für mehrere medizinische Fachgebiete entstanden in der Privatklinik Hochrum hoch spezialisierte Abteilungen, wie das Augenzentrum Hochrum, die Bandscheibenpraxis

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Eine ebenso rasche wie gründliche Diagnose gibt Aufschluss über Verletzungen oder Erkrankungen und ermöglicht eine unmittelbare – operative oder konservative – Behandlung

Hochrum, das Schlaflabor und die Unfallchirurgie Hochrum. Für den Patienten bieten diese Einrichtungen zahlreiche Vorteile, wie sehr kurze Wartezeiten und maximal individuelle Behandlungen auf dem „State-of-theArt“. Mit den im Frühjahr 2013 neu eröffneten Facharztpraxen werden weitere ambulant behandelbare Krankheitsbilder optimal abgedeckt. Ärzte verschiedener Fachrichtungen nutzen gemeinsam die Möglichkeiten des Hauses und ergänzen sich fächerübergreifend. Im therapeutischen Bereich unterstützen der Wirbelsäulenstützpunkt und das hauseigene Physiotherapie-Zentrum bei der Genesung und Mobilisierung nach Unfällen sowie in der Vorbeugung vor degenerativen Erkrankungen.

gut vorgesorgt

Als Belegkrankenhaus mit angeschlossenem Ärztehaus leistet die Privatklinik Hochrum auch in der Vorsorgemedizin wichtige Beiträge. Die Lebensgewohnheiten jedes Einzelnen beinhalten individuelle Risiken, die in einem ausführlichen Arztgespräch – und eventuellen Untersuchungen – ergründet werden müssen, um gezielt gegenzusteuern. Der Faktor Zeit ist in der Vorsorgemedizin ebenso wichtig wie die fächerübergreifende Zusammenarbeit der Ärzte. Beides zeichnet die Privatklinik Hochrum aus – das Wahlarztsystem eröffnet dem Arzt die Möglichkeit, sich viel Zeit für die Betreuung seiner Patienten zu nehmen. Die Einrichtungen des Hauses wiederum dienen genauesten Untersuchungen

ebenso wie vorbeugenden bzw. gesundheitserhaltenden Maßnahmen.

modernste infrastruktur

Den Ärzten steht für ihre Tätigkeit eine hochmoderne Infrastruktur zur Verfügung. MRT, Röntgenabteilung und ein Labor ermöglichen eine rasche Abklärung im Haus. In jedem der vier Operationssäle können auch schwierige und umfangreiche OPs vorgenommen werden.

Dies schafft ausreichende Kapazitäten, denn ein rascher Eingriff ist für einen optimalen Heilungsverlauf sehr wichtig. Ein zusätzlicher, top ausgestatteter Spezial-OP steht für Eingriffe am Auge zur Verfügung. Effiziente Arbeitsabläufe und umsichtige Planung schaffen den nötigen Freiraum für das gesamte Team. Diese Einteilung gewährleistet kurze Wartezeiten bei allen operativen Eingriffen sowie ein Höchstmaß an Sicherheit.

im sinne der kreuzschwestern

Patienten schätzen die heilsame wie freundliche Atmosphäre im Haus. Die ruhige, sonnige Lage, verschiedene Annehmlichkeiten wie ausschließlich Einzel- und Doppelzimmer, ein Garten für erholsame Spaziergänge und das hauseigene Schwimmbad fördern das allgemeine Wohlbefinden. Auch die vorzügliche Küche wird allgemein gelobt. Die Seele des Hauses, der Geist der Nächstenliebe, getragen vom Engagement der Gründerinnen, den Kreuzschwestern, ist auch heute noch unvermindert zu spüren. // www.privatklinik-hochrum.com

„Die tiroler PrivatsPitäler UnD sanatorien bieten Das leistUngssPektrUm einer vollklinik, gekoPPelt mit einer komPletten UnD besonDers Persönlichen betreUUng UnD behanDlUng Der Patienten. sie erbringen nicht nUr meDiZinische leistUngen aUf höchstem niveaU, sonDern haben aUch Das ‚menschliche PlUs‘, mit Dem es Patienten UnD mitarbeitern besser geht!

UnD Damit sie alle Unsere 95 tiroler gesUnDheitsbetriebe aUf einen blick sehen, haben Wir Diese hier für sie in einem eigenen verZeichnis abgeDrUckt – aUch ZUm heraUsnehmen!“ Ing. Oswald Jenewein, Fachgruppenobmann der Tiroler Gesundheitsbetriebe

www.wko.at/tirol/tourismus/gesundheit

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Ambulant trifft stationär Seit nunmehr 45 Jahren befindet sich in Walchsee das Wittlinger Therapiezentrum als internationales Kompetenzzentrum für Lymphologie.

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die Lymphödemklinik Wittlinger Therapiezentrum in Walchsee blickt auf eine lange Geschichte zurück, die bereits im Jahr 1966 beginnt. Günther und Hildegard Wittlinger erwarben in Walchsee das Alpenbad und mit ihm das erste Hallen-

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bad im Bezirk Kufstein. Schon damals war das Alpenbad als kleiner Kurbetrieb darauf ausgerichtet, unterschiedliche Krankheiten zu behandeln. Endgültig richtungsweisend war jedoch die Begegnung mit Dr. Emil Vodder, der ihnen die manuelle Lymphdrainage näherbrachte. Günter Wittlinger

hat sich schließlich gemeinsam mit Emil Vodder für die Entwicklung und Anerkennung der Methode erfolgreich eingesetzt.

Günther und Hildegard zeichnen dafür verantwortlich, dass die manuelle Lymphdrainage in ihrer Originalität erhalten geblieben ist, und auch ortsansässige Ärzte

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sind heute von der Methode überzeugt. Vor allem durch die Mitwirkung von Dr. Ingrid Kurz entstand in Walchsee anfangs ein Behandlungszentrum für Lymphdrainage und 1974 schlussendlich die private Krankenanstalt „Wittlinger Therapiezentrum“ für Lymphödempatienten.

Die Lymphödemklinik bietet eine Reihe an Behandlungsmöglichkeiten von der Physiotherapie über Massagen bis hin zu orthopädischen und neurologischen Behandlungen. Im Zentrum der Therapie steht die manuelle Lymphdrainage nach Dr. Vodder als Teil der kombinierten physikalischen Entstauungstherapie, die gemeinsam mit Bandagierungen, Gymnastik, Hautpflege und passender Ernährung praktiziert wird. Sie ist schulmedizinisch gesichert und Patienten mit einem Lymphödem werden von der Krankenkasse zu einem dreiwöchigen stationären Aufenthalt in das Rehabilitationszentrum nach Walchsee zugewiesen.

Der Antrag wird üblicherweise vom Hausarzt gestellt. Alle Therapieanweisungen erfolgen im Haus ausschließlich durch lymphologisch geschulte Ärzte.

Die Kompetenz und langjährige Erfahrung auf dem Gebiet der Lymphologie wurde im Jahr 2002 auch vom Land Österreich honoriert, als Hildegard Wittlinger der Berufstitel Professor für ihre Forschungstätigkeit und Kompetenz auf dem Gebiet der Lymphologie verliehen wurde. Auch die ans Wittlinger Therapiezentrum angegliederte Dr. Vodder Akademie, österreichweit führend bei der Ausbildung von Masseuren und Topanbieter von Fort- und Weiterbildun-

gen für Ärzte, Physiotherapeuten und medizinisches Fachpersonal sowie die Gesellschaft für manuelle Lymphdrainage nach Dr. Vodder und lymphologische Therapien spiegeln das Know-how des Wittlinger Therapiezentrums wider.

Zusätzliche ambulante Behandlungseinrichtungen des Zentrums finden Sie in Niederndorf, Kufstein, Thiersee und Kössen.

ganzheitliches wohlbefinden

Neben der Therapie stehen auch das persönliche Wohlbefinden und die Erholung im Vordergrund. Das Wittlinger Therapiezentrum ist als 4-Sterne-Hotel kategorisiert und nach Feng-Shui-Richtlinien eingerichtet. Als Gast stehen Ihnen natürlich auch sämtliche Freizeiteinrichtungen zur Verfügung: So können Sie sich im Fitnessraum kräftigen, im Schwimmbad Ihre Bahnen ziehen oder sich im Whirlpool oder Dampfbad, in der Sauna, Infrarotkabine und im Sommer auch am Schwimmteich entspannen. Um den Erholungswert zusätzlich zu steigern, können Sie sich auch im Kosmetikstudio verwöhnen lassen.

Aktuell wird das Therapiezentrum um rund drei Millionen Euro ausgebaut. Der Neubau soll in drei Stufen: Im Mai dieses Jahres wurden Personalzimmer und Betriebswohnungen geschaffen, dann entstehen im Hauptgebäude 13 neue barrierefreie Patientenzimmer, eine kleine Kapelle sowie Vortrags- und Gymnastikräume und zu guter Letzt wird im Winter 2014/15 auch die Therapieabteilung erweitert. // www.wittlinger-therapiezentrum.com

dr. vodder akademie Die Dr. Vodder Akademie verfolgt mit ihren Ausbildungslehrgängen und Fortbildungskursen zwei Ziele: Allen Teilnehmern eine qualitativ extrem hochwertige und sehr praxisorientierte Ausbildung zu bieten und gleichzeitig die Ausbildungsdauer so kurz wie möglich zu halten. Die ausgefeilte Lehrmethode wird seit über 40 Jahren kontinuierlich weiterentwickelt, stetig ergänzt und verfeinert. Das macht die Dr. Vodder Akademie zur führenden Kapazität in der Ausbildung von Heilberufen. Durch die Verknüpfung von Behandlung, Ausbildung und Forschung wird die Ausbildung einzigartig.

„Die tiroler rehabilitations- UnD kUrbetriebe bieten ihnen eine inDiviDUell abgestimmte leistUngsPalette – vom altbeWährten heilfasten über toPleistUngen in Der PhysiotheraPie bis ZU alternativen techniken Wie kryotheraPie. sie geben Den Patienten bestmögliche rehabilitation nach krankenhaUsaUfenthalten UnD oPerationen UnD geniessen Weit über Die tiroler lanDesgrenZen hinaUs einen hervorragenDen rUf – Wie hier Das Wittlinger theraPieZentrUm als sPeZialeinrichtUng für lymPhöDemPatienten – sogar mit einer eigenen aUsbilDUngsschUle!“ Ing. Oswald Jenewein, Fachgruppenobmann der Tiroler Gesundheitsbetriebe

Die Dr. Vodder Akademie dient als Aus- und Weiterbildungsstätte für Masseure, Physiotherapeuten und Ärzte. Mittlerweile werden über 40 verschiedene Kurse angeboten: • Dr. Vodder Schule, in der die Manuelle Lymphdrainage nach Dr. Vodder gelehrt wird • Ausbildungen nach dem MMHm-Gesetz zum Beruf des Medizinischen Masseurs und Heilmasseurs • Fort- und Weiterbildungen, die von externen, international anerkannten Instruktoren und Referenten durchgeführt werden Infohotline: 00800/99 88 99 66 www.wko.at/tirol/tourismus/gesundheit

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Bewegte Zeiten Seit mehr als 25 Jahren steht das Physiotherapeutische Zentrum Igls von Hubert Burtscher – kurz PZI BURTSCHER – im Dienste der Gesundheit. Seit jeher ist Burtscher ein Befürworter der ambulanten Reha, weil dieses Verfahren sehr individuell ausgerichtet und eine Inanspruchnahme dieser notwendigen therapeutischen Maßnahmen neben Beruf oder Ausbildung möglich ist. Je länger ein Gelenk, eine Extremität oder die Wirbelsäule inaktiv und unbehandelt bleiben, desto schwieriger gestaltet sich die Rückkehr ins normale Leben. Was im Umkehrschluss bedeutet: Je früher mit der Rehabilitation oder Physiotherapie begonnen wird, desto besser.

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ast jeder Mensch benötigt im Laufe seines Lebens die Dienste eines Physiotherapeuten. Sei es nach (Sport-)Verletzungen, nach Operationen, bei Haltungsschäden oder anderen Problemen am Bewegungsapparat. Abzuwarten, bis die Schmerzen von alleine verschwinden, ist wenig erfolgversprechend. Das PZI BURTSCHER in Igls ist seit über 25 Jahren Anlaufstelle für Physiotherapie, ambulante Rehabilitation, aber auch Prävention. Das Ambulatorium ist spezialisiert auf unfallchirurgische, orthopädische und neurochirurgische (WS) Rehabilitation sowie auf die Behandlung von Verletzungen des Bewegungs- und Stützapparates, insbesondere der Wirbelsäule. Neu im Angebot

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sind ab sofort ambulante lymphologische Intensivbehandlungen.

Mit dem Eintritt von Sohn Christian und Tochter Manuela ins Unternehmen vollzieht sich derzeit und in den nächsten Jahren ein Generationswechsel – was bedeutet, dass jahrelange Erfahrung gepaart mit ständig neuem Wissen die bekannt hohe Qualität für die Zukunft sichert.

der Mensch im mittelpunkt

„Nicht ruhigstellen und abwarten, sondern unverzüglich behandeln, bewegen und dosiert belasten“ lautet das erfolgreiche Therapiekonzept.

Jahrzehntelange Erfahrung sowie schulmedizinisches und sportwissenschaftliches Know-

how sind die Basis, um die verschiedensten Beschwerdebilder fachgerecht und erfolgreich zu behandeln. Erleichtert wird die Rehabilitation durch das Element Wasser im hauseigenen 3-Stufen-Bewegungsbecken. Wichtig sei vor allem eine persönliche und individuelle Behandlung, meint Physiotherapeut Hubert Burtscher: „Einzelbehandlungen ermöglichen eine problemorientierte, ursachenkonforme Vorgehensweise. Der Patient wird neben der Behandlung informiert, muss aktiv mitarbeiten, Heimaufgaben erledigen und wird so zum Spezialisten in eigener Sache. Er kann mit Restproblemen umgehen und lernt seinen Körper kennen. Der Dank für die harte Reha-Arbeit ist die wiedererlangte Mobilität und verbesserte Funktion.“

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Die „Therapiefamilie Burtscher“ leitet das derzeit 10-köpfige PZI-Team

ambulante rehabilitation / prävention

Seit Mitte der 1990er Jahre hat die ambulante Rehabilitation immer mehr an Bedeutung gewonnen. Wochenlange Gipsruhigstellungen wurden durch Lymphdrainagen und dosierte Bewegung sowie Unterwassertherapie abgelöst. Die Regenerationszeit nach Verletzungen und Operationen, aber auch daraus resultierende Krankenstände konnten damit deutlich verkürzt werden.

Dank der ambulanten Rehabilitation kann der Patient seinen Alltag rascher wieder bewältigen oder in seinen geliebten Sport zurückkehren. „Durch die positive und intensive Zusammenarbeit mit Unfallchirurgen, Orthopäden und Neurochirurgen der Innsbrucker Kliniken und Sanatorien sowie der umliegenden praktischen Ärzte und Fachärzte haben sich die Behandlungsinhalte noch verfeinert und die gemeinsamen Ergebnisse verbessert. Wir können unseren Patienten damit eine noch individuellere und fundiertere Behandlung bieten“, erklärt Hubert Burtscher und weiter: „Auf Wunsch unseres ärztlichen Leiters MR Dr. Ludwig Pittl wird dem Thema Prävention große Bedeutung beigemessen.“ So bietet der dem PZI angeschlossene Sporttherapeutische Verein Igls (STVI) das

ganze Jahr über fortlaufend präventiv-medizinische Übungs- und Bewegungsprogramme für die Bewohner der Region an.

zukunft der rehabilitation

Die Therapieprogramme des PZI BURTSCHER sehen in den sechs bis neun Therapiewochen rund zwei bis drei Mal wöchentlich individuelle, flexible und gut dosierte Therapie- und Trainingseinheiten vor. Generell steigt der Bedarf an Rehabilitationen stetig: Zu den akut durch Operationen oder Unfälle betroffenen Patienten kommen systemische, chronisch degenerative und angeborene Erkrankungen. „Die neu geschaffenen stationären Rehaeinrichtungen werden immer größer und müssen privatwirtschaftlichen Kriterien entsprechen. Wertvolle Einzeltherapien werden Gruppentherapien weichen müssen. Dabei fehlt leider oft die Homogenität in den Behandlungsgruppen, der Genesungszustand des Einzelnen geht im Gruppenanspruch unter. Die zukünftige Herausforderung wird es also sein, neben dem Angebot der stationären Reha das Angebot an ambulanter, individuell ausgerichteter Rehabilitation und Physiotherapie fortlaufend zu verbessern und gut zu positionieren“, so Burtscher. // www.pzi-burtscher.at

„Die tiroler krankenanstalten, Die Physikalische theraPien anbieten, sinD höchst QUalifiZiert für alle behanDlUngen, Die Die Patienten nach einem krankenhaUsaUfenthalt oDer einer oPeration WieDer beWeglich machen. sie helfen JUngen UnD älteren menschen aUf ihrem Weg in ein mobiles, selbstbestimmtes UnD Wertvolles leben ZUrück.“ Ing. Oswald Jenewein, Fachgruppenobmann der Tiroler Gesundheitsbetriebe

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Geld.

Finanzieren & Versichern

Globale Megatrends am Immobilienmarkt Globale Megatrends am Immobilienmarkt und die Auswirkungen des politischen Umfelds auf regionale Standorte standen im Mittelpunkt der Real Estate & Construction EMEA Conference 2013 von Deloitte.

Dank zunehmender Kapitalkraft und gelockerter rechtlicher Rahmenbedingungen in China zeigen sich chinesische Investoren verstärkt als Impulsgeber vor allem für die Immobilienmärkte in den USA, Australien und Kanada. Auch Österreich rückt langsam ins Blickfeld chinesischer Investoren. Damit es jedoch als Investitionsstandort entdeckt werden kann, sind eine berechenbare Steuerpolitik sowie Rechtssicherheit für internationale Investoren Grundvoraussetzung.

Staatliche Restriktionen am heimischen Markt und damit verbundene schwindende Renditen von 1 bis 2 Prozent führen zu einer gesteigerten Investitionstätigkeit von Chinesen im Ausland. Diese sind nach wie vor mit hohen regulatorischen Anforderungen und Offenlegungspflichten verbunden, Experten beobachten allerdings eine gewisse „Aufweichung“ der Reglements. Die Kapitalgeber orientieren sich vor allem an Märkten, in denen es bereits große chinesische Communities gibt, wie Australien, Kanada oder die USA. Bereits 2012 lag China mit 66 Milliarden Euro auf Platz 3 der größten Investoren in Übersee, für die nächsten fünf Jahre erwarten die Real-Estate-Fachleute rund 400 Milliarden Euro. Eine besonders

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gern gesehene Asset-Klasse sind Hotels und Resorts. Die starke chinesische Reiselust und der damit indirekt beeinflussbare Erfolg „ihrer“ Hotels ist einer der Hauptgründe für die Favorisierung von Hotelimmobilien.

Die Erfolgsrezepte aus Übersee

Einer der größten Nutznießer der chinesischen Investitionsbereitschaft ist Australien, wobei auch hier touristische Immobilien am beliebtesten sind. Insgesamt zeigt sich aber ein Wertgewinn in allen Real-Estate-Klassen, was unter anderem am niedrigsten Zinsniveau in der Geschichte des Landes liegt. Zudem empfängt Australien Investoren mit offenen Armen, was auch das sogenannte „GUCCI-Visum“ beweist: eine Aufenthaltserlaubnis ab einer Investitionssumme von 5 Millionen australischen Dollar ohne Wirtschaftsförderungsauflage wie die Schaffung von Arbeitsplätzen, die in vielen anderen Ländern, auch in Österreich, vorgeschrieben ist.

„Lessons Learned“

Die österreichischen Experten leiten aufgrund der internationalen Erfahrungen für den heimischen Markt noch einiges Potenzial ab. Damit Österreich sein Stück vom „Investmentkuchen“ abbekommt, brauche es aber in mancherlei Hinsicht ein Umdenken seitens der Politik: „Investoren suchen

Sicherheit – das heißt, dass Steuerstrukturen langfristig ausgelegt sein müssen und Rulings bzw. Bewilligungsverfahren rasch abgewickelt werden. Auch ein offener Umgang mit den Menschen ist wichtig. Dazu gehören unter anderem rasch erteilte Aufenthaltsgenehmigungen“, so Herbert Kovar, Partner Deloitte Österreich und National Leader Chinese Service Group Deloitte.

Interessant ist auch der Umstand, dass insbesondere Chinesen gewachsenen Bestand schätzen. So werden beispielsweise traditionsreiche Immobilien in attraktiven Stadtzentren wie New York, London, Paris oder eben auch Wien sehr gerne als Wohnsitze gekauft. Und einmal hier ansässig, würden Investoren ihr Kapital häufig in andere Wirtschaftsbereiche wie die Industrie oder den Tourismus stecken, so die DeloitteExperten. Aus Erfahrung stellt sich der heimische Immobilienmarkt als relativ intransparent dar, da sich der Großteil der österreichischen Immobilien im Privatbesitz befindet. Durch ein sinkendes Vertrauen in die staatliche Pensionsvorsorge ist jedoch ein Trend zur privaten Vorsorge in Form von Versicherungen und Fonds zu verzeichnen.

Vor diesem Hintergrund verfügen institutionelle Investoren über mehr Mittel für Immobilienkäufe. In Verbindung mit stärkeren Regulatorien für institutionelle Investoren erwarten die Experten daher auf lange Sicht eine erhöhte Transparenz des Marktes.

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gutschrift nur virtuell Am 1.1.2005 trat das Allgemeine Pensionsgesetz (APG) in Kraft. Mit 1.1.2014 erfolgt nun die sichtbare Umstellung auf das damit verbundene Pensionskonto. Mit dem APG erfolgt die Umstellung vom so genannten Umlageverfahren (in dem die erwerbstätige Bevölkerung mit ihren Beiträgen die Renten der Pensionisten bestreitet) in ein beitragsorientiertes Verfahren. Wer nun aber glaubt, dass den auf seinem Konto gutgeschriebenen Beiträgen tatsächliche Einzahlungen gegenüberstehen, irrt. Denn auch in Zukunft müssen mit den Beiträgen der Erwerbstätigen die Renten der Pensionisten bestritten werden, so Walter Worresch, Obmann des Vereins der Pensionsbeitragszahler Österreichs. Die Gutschrift am Pensionskonto ist also nur eine virtuelle. Wer sich in puncto Rente nicht ausschließlich auf den Staat verlassen möchte, wird auch in Zukunft um eine private oder betriebliche Vorsorge nicht herumkommen.

eigenkapitalfinanzierungen für privatanleger verboten Eigentlich wollte die EU mit ihrer 2010 verabschiedeten AIFMRichtlinie lediglich eine einheitliche Regulierung der bislang nicht geregelten alternativen Investmentfonds erreichen. Bei der Umsetzung in nationales Recht legte der österreichische Gesetzgeber diese allerdings so aus, dass die unter anderem darunter fallenden Venture-Capital- und Private-Equity-Beteiligungen von Privatanlegern nicht mehr gezeichnet werden können, während für die ebenfalls betroffenen Immobilien- und Hedge-Fonds, sowie Managed Futures weitreichende Ausnahmen getroffen wurden. Damit werde das zarte Pflänzchen Risikokapitalfinanzierung in Österreich ausgetrocknet, kritisieren Branchen- und Unternehmensvertreter.

Christoph Norz, Goldschmiedemeister seit 1991, Diamantenfachmann mit HRDDiplom 1992, Geschäftsführer des seit 1764 bestehenden Familienunternehmens www.norz.eu.com

Der Diamant – Das geheimnis Der  cs

cUt / schliff

Die GIA-Schliffskala reicht von exzellent bis gering. GIA bestimmt den Qualitätsgrad des Schliffs für normale runde Brillanten mit einer Farbe von D–Z auf der GIA-Farbskala. Die Proportionen eines geschliffenen Diamanten beeinflussen seine Lichtreflexionen, woraus sich wiederum seine Schönheit und seine gesamte Attraktivität ergeben.

Diamanten mit ausgewogenen Proportionen, guter Symmetrie und schöner Oberfläche verwandeln das einfallende Licht optimal und haben daher mehr Glanz, Feuer und Bewegungsbrillanz.

„beim schliff gibt es keine komPromisse. Die QUalität mUss eXcellent oDer very gooD sein. nUr mit Perfektion sinD Die hohen erWartUngen an Die brillanZ eines Diamanten ZU erreichen.“

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Catching the fashion wave In der gegenw채rtigen Konjunkturdelle machen sich Anleger vermehrt Sorgen um Mode- und Luxusaktien.

Doch Modeaktien unterliegen auch einem bisher noch wenig beachteten Einflussfaktor, n채mlich der Entwicklung der Folgerzahlen in den Social-Media-Portalen wie Facebook und Twitter. // Text: Michael Kordovsky

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er in Modeaktien investiert, hat nicht nur Absatzmärkte und Konjunkturzyklen im Auge zu behalten, sondern auch die Modetrends. Diese können sich in messbaren Zahlen ausdrücken, wie zum Beispiel dem Social-Media-Momentum, gemessen an der Entwicklung der Folger der wichtigsten Marken eines Unternehmens auf Facebook und Twitter.

Die Überlegung geht von der Tatsache aus, dass viele Online-Warenbeobachter von heute zukünftige Käufer werden. Je höher also die Anzahl der Personen ist, die auf Facebook eine Marke liked und oft auch beobachtet, desto größer ist das zukünftige Absatzpotenzial. Dies gilt vor allem dann, wenn zahlreiche geschmackvolle Bilder gepostet werden. Letzteres ist auf Pinterest von Relevanz. Auf jeden Fall dürfte ein gewisser Zusammenhang zwischen der Entwicklung der Aktienkurse und dem Zuwachs der Online-Fangemeinde bestehen.

Ein Indiz dafür gibt eine Stichprobe bestehend aus 20 Modeaktien: Im laufenden Jahr (Stichtag 19.9.) besteht hier zwischen der Entwicklung der Folgerzahlen auf Facebook und Twitter und der Performance des Aktienkurses eine Korrelation von 0,36 (–1 perfekt negative und +1 perfekt positive Korrelation). Schneidet man Quicksilver mit einer Performance von 62 Prozent im laufenden Jahr als positiven „Abweichler“ im niedrigeren Zuwachsbereich heraus, so steigt die Korrelation sogar auf 0,48. Sowohl die Börsenkurse als auch die Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit (gemessen an Fans und Folgern in diversen Social Networks) eilen der Umsatz- und Ertragsentwicklung voraus, weshalb hier durchaus ein Zusammenhang besteht. Trotzdem dürfen die klassischen Einflussfaktoren nicht aus den Augen verloren werden. Diese wären Konjunktur, Gewinnüberraschungen, Gewinnprognose-Revision sowie langfristig die allgemeine fundamentale Verfassung des Unternehmens.

Konjunkturelles Umfeld in wichtigen Absatzmärkten

In China schwächte im ersten Halbjahr 2013 die Konjunktur ab, gleichzeitig wurde dem

dortigen Schattenbankensystem von der Notenbank die Liquidität entzogen. Auch Russland als Luxusartikel-Absatzmarkt schlechthin steht unter anderem aufgrund derzeit niedriger Rohstoffpreise unter Druck. Zuletzt hat dort das Wirtschaftsministerium im August die Wachstumsprognose für 2013 von 2,4 auf 1,8 Prozent revidiert, 2014 sollte das BIP anstatt um 3,7 nur noch zwischen 2,8 und 3,2 Prozent wachsen. In der Eurozone schrumpfte in den ersten beiden Quartalen die Wirtschaftsleistung gegenüber dem Vorjahreszeitraum um jeweils 1,0 bzw. 0,5 Prozent und das Absatzvolumen im Einzelhandel fällt kontinuierlich weiter – jeweils um –1,1 bzw. –1,3 Prozent in den Monaten Juni und Juli. So ist es auch nicht verwunderlich, dass am 9. Juli der IWF die Prognose des globalen Wirtschaftswachstums für 2013 von 3,3 auf 3,1 Prozent nach unten revidierte. Vor allem für Deutschland, China und Russland wurden die Wachstumsprognosen zurückgenommen – das sind wichtige Absatzmärkte der Luxusgüterindustrie – und auch in den USA mäßigte die Fed (Notenbank) ihre Konjunkturerwartungen.

Negative Konjunkturerwartungen führen zur Rücknahme der Gewinnprognosen

Immer mehr mittelständische Konsumenten müssen den Gürtel enger schnallen und auf den einen oder anderen Luxus verzichten.

Das gilt insbesondere für die Eurozone, wo die Arbeitslosenquote bei 12,1 Prozent liegt.

Genau diese Entwicklungen müssen Analysten nun in ihren jüngsten Ertragsprognosen berücksichtigen. Sie müssen ihre Gewinnerwartungen für das laufende Jahr senken und häufig folgt auch eine gleichzeitige Rücknahme der Prognosen für 2014.

Im Falle der zugrundeliegenden Stichprobe der Luxusgüter- und Modebranche erfolgte in den vergangenen 90 Tagen (Stichtag 20.9.) bei zwölf von 20 Werten eine negative Revision der Gewinnprognosen. Dabei traf es Jugendmodeketten am härtesten. Für Aeropostale wurde der Gewinnprognose-Konsens der Analysten für 2013 von +0,37 auf –0,67 US-Dollar gesenkt. Der billigere Konkurrent eco.nova

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von Abercrombie & Fitch steckt in der Krise, da seine Produkte zuletzt aus der Mode kamen. Selbst die Erweiterung der Produktpalette um modischere Produkte brachte keine Verbesserung. Das stimmt auch überein mit dem relativ schwachen Social-Media-Momentum (Schlusslicht der Stichprobe). Nun sollen in diesem Jahr noch 30 bis 40 Läden geschlossen werden.

Unter Druck gerät auch Abercrombie & Fitch, die genauso wie Aeropostale zuletzt mit hohen Preisnachlässen auffällt. Zwar sind Abercrombie & Fitch und deren Hollister-Läden exklusiver und elitärer positioniert, doch vermehrte Medienberichte über eine umstrittene Marketingstrategie und Personalpolitik könnten neben dem konjunkturellen Umfeld ebenfalls ein nicht zu unterschätzender Einflussfaktor gewesen sein. Auf jeden Fall wurden Hollister und Abercrombie & Fitch seit Jahresanfang nicht mehr so häufig „geliked“. Fakt ist, dass nun auch die Analysten reagierten und in den vergange-

Je höher Die anZahl Der Personen, Die eine marke aUf facebook likeD, Desto grösser Das ZUkünftige absatZPotenZial.

nen drei Monaten ihre Gewinnprognosen für 2013 um 36,4 Prozent zurücknahmen.

Sogar um 39,6 Prozent nach unten revidiert wurden die Gewinnprognosen für die ebenfalls auf ein junges Publikum fokussierte Outdoorbekleidungs-Ladenkette American Eagle Outfitters.

Trotz Konjunkturdelle gibt es aber auch gute Nachrichten. So wurden von sieben Unternehmen der Stichprobe die Gewinnprognosen nach oben revidiert, und zwar im Ausmaß zwischen 0,9 (V.F. Corp.) und 7,8 Prozent (Michael Kors). In dieser Gruppe waren mit gleichzeitig positiven Gewinnüberraschungen in den vergangenen vier Quartalen und einem Gewinnwachstum in den Jahren 2008 bis 2012 Michael Kors, Limited Brands und die V.F. Corp. Letztere wurde 1899 gegründet und bietet ein breites Sport- und Outdoor-Bekleidungsspektrum an, darunter auch die Marken „Timberland“, „The North Face“, „Vans“ und „Kipling“. In den vergangenen 20 Jahren brachte es die

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Aktie der V.F. Corp inklusive Dividenden auf eine Performance von 15,6 Prozent p.a.

Regelrechten Kultstatus erlangte die Damenunterwäschemarke „Victoria’s Secret“ von L Brands. Das Unternehmen betreibt per 2. Februar 2013 alleine in den USA 2.619 Geschäfte, die Aktienperformance (Total Return) der vergangenen 20 Jahre liegt bei 14,9 Prozent p.a. Ein von Analysten massiv unterschätzter Durchstarter hingegen ist die von Modedesigner Michael Kors gegründete gleichnamige Firma. Zum Sortiment gehören Damenbekleidung der gehobenen Preisklasse sowie elegante Uhren und Handtaschen. Die Anteile der Holding brachten es seit 15. Dezember 2011 auf eine Performance von 214 Prozent und die Erfolgsstory geht offensichtlich weiter, was sich am starken Social-Media-Momentum zeigt.

langfristige perspektive und margin of safety

Dass die Reichen keine Krise kennen, wenn es um ein paar hundert oder tausend Euro für Bekleidung, Handtaschen, Uhren und Parfums geht, ist allgemein bekannt. Und genau diese Gruppe wird immer größer. Gleichzeitig wächst in den Schwellenländern eine neue ausgabenfreudige Mittelschicht heran. Selbst in Brasilien schafften von 2002 bis 2009 35 Millionen Einwohner den Sprung in die nationale Mittelschicht. Die Managementberatungsfirma Bain & Company schätzt, dass der Luxusgütermarkt um 50 Prozent schneller als die globale Wirtschaftsleistung wächst, und erwartet für 2013 ein Wachstum von 4 bis 5 Prozent, gefolgt von 5 bis 6 Prozent im Schnitt bis 2015, was dazu führen sollte, dass das Marktvolumen die 250-Milliarden-Euro-Grenze überschreitet. Doch hier gibt es noch Spielraum für positive Überraschungen, wenn die konjunkturellen Lichtblicke der vergangenen Wochen und Monate der Beginn einer konjunkturellen Erholung sind.

So hellte sich in China die Stimmung in der Privatwirtschaft auf: Der finale Markit/ HSBC-Einkaufsmanager stieg im August gegenüber dem Vormonat von 47,7 auf 50,1 Punkte. Damit wäre die Wirtschaft wieder im Expansionsbereich angelangt. Die Produktionsaktivitäten belebten sich so stark wie seit über einem Jahr nicht mehr. In der Eurozone gab es ebenfalls starke Konjunkturimpulse. Der finale Markit Eurozone Composite Index (PMI®) stieg im August von 50,5 auf 51,5 Punkte und erreichte damit den höchsten Stand seit knapp über zwei Jahren und der Gesamtauftragseingang erhöhte sich zum ersten Mal seit Juli 2011, wobei die Eingangsrate in der Industrie ein 27-MonatsHoch erreichte.

Setzt sich dieser Trend fort, könnte im ersten Quartal 2014 mit einer reihenweisen Aufwärtsrevision der Gewinnprognosen für Luxusartikelhersteller zu rechnen sein. Dabei sollten neben den „Trendwerten“ Michael Kors, V.F. Corp und L Brands vor allem hochrentable Firmen bevorzugt werden.

Eine hohe Umsatzrentabilität (Nettogewinn in Prozent des Umsatzes) ist ein Sicherheitspolster. Sind beispielsweise eines Tages Rabattschlachten zu schlagen, dann besteht dafür ein gewisser Spielraum. Wie gut das Management mit Geld umgehen kann, wird auch anhand einer anderen Kennzahl, nämlich dem Cashflow-to-Asset-Ratio, gemessen. Hier geht es um effizienten Einsatz von Ressourcen. Die Kernfrage, die mit dieser Kennzahl grob beantwortet wird, lautet: Wie viel Prozent der Bilanzsumme fließen wieder als liquide Mittel zurück in die Kassen des Unternehmens? Es geht darum, möglichst wenig Kapital einsetzen zu müssen, um laufende Casherträge zu generieren.

Je mehr Cashflow in Prozent der Bilanzsumme zurückkommt, desto effizienter arbeitet das Management. Unter diesem Aspekt wären American Eagle Outfitters und Michael Kors mit einer Cashflow-to-Asset-Ratio von 0,285 bzw. 0,282 die absoluten Spitzenreiter.

Doch während bei Michael Kors die Wachstumsstory stimmt, tut sie dies bei American Eagle leider nicht. Mit Umsatzrentabilitäten von jeweils 18,4 bzw. 18,2 im Markit Eurozone Composite Index (PMI®) die Nase vorne haben The Gap Inc. (Marke „Old Navy“) und Michael Kors. The Gap bietet günstige Freizeitbekleidung mit gutem Preis-Leistungs-Verhältnis (Old Navy) sowie preiswerte elegante Mode (Banana Republic) an und ist aufrichtig um hohe ethische Standards bemüht. Eine Aufwärtsrevision der Gewinnprognosen für 2013 und ein zweistelliges Gewinnwachstum sprechen für das Unternehmen, dessen Kunden aufgrund der niedrigen Preise weniger online schauen, sondern mehr handeln, nämlich kaufen.

aktuell interessante luxus- und modeaktien

Um jedoch tatsächlich eine Aktie zu kaufen, sollte noch ein Blick auf das KGV (Kurs-Gewinn-Verhältnis) und Gewinnwachstum geworfen werden. Generell sind Forward-KGVs von über 25 mit einer gewissen Vorsicht zu genießen, sofern es sich nicht um Robotikunternehmen oder den Bereich Social Media handelt.

Beachtet man all diese angeführten Faktoren, dann erscheinen Michael Kors, Tiffany, Hugo Boss, V.F. Corp., Christian Dior, Ralph Lauren, Burberry, L Brands und The Gap interessant.

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Mag. (FH) Mario Zangerl Bereichsleitung Firmenkunden mario.zangerl@hypotirol.com

Die Finanzprofis von Swiss Life Select kennen die Details der Basisinvestmentstrategie

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Modeaktien im Fundamentalcheck unter Einbeziehung des Social-Media-Momentums (Daten per 19.9.2013) Diese Marken börsennotierter Luxus- und Modefirmen dominieren die Social-Media-Landschaft (Like it und Follower auf Facebook und Twitter) Wertentwicklung

Marktkapitalisierung

Follower Ende 2012 (in Mio.)

Follower 19.9.2013 (in Mio.)

Social-MediaZuwachs in %

YTD*

3 Jahre

Michael Kors / Michael Kors Holdings Limited

15,65 Mrd. USD

4,2

9,5

126,2

51,9%

K/A

Hugo Boss / Hugo Boss AG

6,79 Mrd. EUR

3,2

5,4

68,8

20,9%

184,3%

Adidas / Adidas

17,28 Mrd. EUR

10,3

15,2

47,6

22,6%

89,4%

18,3

22,7

24,0

12,4

17,4

40,3

36,1%

85,2%

34,3

37,3

8,7

Marke / Unternehmen

Adidas Originals / Adidas Nike / Nike

61,85 Mrd. USD

Converse / Nike Tiffany / Tiffany & Co

10,25 Mrd. USD

3,7

5,0

35,1

41,6%

83,3%

Tommy Hilfiger / PVH Corp.

10,33 Mrd. USD

5,7

7,5

31,6

13,1%

112,7%

6,7

8,5

26,9

Calvin Klein / PVH Corp.

Louis Vuitton / LVMH

75,84 Mrd. EUR

12,6

16,4

30,2

8,2%

43,1%

Vans / V.F. Corp.

22,47 Mrd. USD

9,4

12,2

29,3

37,4%

177,0%

GUESS / Guess Inc.

2,62 Mrd. USD

4,1

5,3

29,3

28,6%

–5,6%

Macy’s / Macy’s

17,10 Mrd. USD

10,1

12,7

25,7

16,7%

104,4%

Dior / Christian Dior

24,94 Mrd. EUR

12,1

15,1

24,8

14,5%

59,9%

Puma / Kering

21,99 Mrd. EUR

8,5

10,0

17,6

24,4%

48,4%

10,4

12,3

18,3

Gucci / Kering Ralph Lauren / Ralph Lauren Corp.

15,22 Mrd. USD

6,3

7,4

17,5

13,1%

92,0%

American Eagle / American Eagle Outfitters

2,90 Mrd. USD

8,0

9,4

17,5

–26,2%

21,0%

Burberry / Burberry Group

7,10 Mrd. GBP

16,1

18,5

14,9

35,5%

84,7%

Victoria’s Secret / L Brands

17,50 Mrd. USD

22,5

25,7

14,2

30,6%

183,0%

DC Shoes / Quicksilver

1,15 Mrd. USD

10,1

11,2

10,9

61,6%

70,9%

Old Navy / The Gap Inc.

19,66 Mrd. USD

7,4

8,1

9,5

36,6%

129,8%

Hollister / Abercrombie & Fitch

2,92 Mrd. USD

10,4

11,3

8,7

–19,2%

5,2%

7,7

8,3

7,8

8,6

9,2

7,0

–23,7%

–58,0%

Abercrombie & Fitch / Abercrombie & Fitch Aeropostale / Aeoropostale

0,77 Mrd. USD

*Year-to-Date = Wertentwicklung im laufenden Jahr bis 19.9.

Cashflow to Asset-Ratio und Umsatzrentabilität auf Basis der Zahlen von 2012/13 Quellen: NASDAQ, Yahoo! Finance, OnVista, Publikationen der Gesellschaften, www.fidoo.com, Börsenzeitung, Facebook, Twitter

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Anzahl positiver Gewinnüberraschungen verg. 4 Quartale

Earning Revision 2013/14 90 Tage

Gewinnwachstum pro Aktie 08–12

KGV 14 (e)

Cashflow to Asset-Ratio

Umsatzrentabilität

4 ; Ausmaß 23 bis 56 %

7,8%

von 0,07 auf 1,97 USD gestiegen

22,9

0,282

18,2%

K/A

–1,0%

28,7% p.a.

16,9

0,248

13,3%

K/A

–3,3%

5,3% p.a.

15,8

0,081

5,7%

4

–1,3%

6,0% p.a.

20,1

0,172

9,8%

3, verg. 3 Quartale

2,6%

16,9% p.a.

19,5

0,071

11,0%

4

–1,1%

35,1% p.a.

15,4

0,073

7,2%

K/A

–1,3%

12,5% p.a.

18,0

0,084

13,9%

4

0,9%

15,7% p.a.

16,6

0,132

10,0%

3, verg. 3 Quartale

2,7%

–4,2% p.a. (neg.)

14,8

0,157

6,7%

3 positiv, letztes Quartal negativ

–2,8%

von –11,34 auf +3,24 USD gestiegen

10,5

0,108

4,8%

K/A

–0,9%

20,1% p.a.

12,7

0,096

13,2%

K/A

–3,5%

3,2% p.a.

14,5

0,054

11,1%

3, letztes neutral

–0,6%

18,8 % p.a.

16,8

0,188

10,8%

2

–39,6%

0,0%

13,3

0,285

6,7%

K/A

1,9%

18,1 % p.a.

18,4

0,243

13,0%

4

2,5%

29,8% p.a.

16,7

0,224

7,2%

3 große Enttäuschungen, zuletzt positiv

0,00%

Verlust von –1,75 auf –0,07 USD gesunken

38,2

neg.

neg.

2

1,5%

14,8% p.a.

13,8

0,259

18,4%

2, verg. 2 Quartale Enttäuschung

–36,4%

–4,7% p.a. (neg.)

12,3

0,229

5,3%

3, letztes extrem negativ

von +0,37 auf –0,67 USD/Aktie

von 1,47 auf 0,67 USD gesunken

neg.

0,195

1,5%

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aUfs glatteis geführt Im Sommer sorgte eine große Tiroler Tageszeitung für Aufregung in Bankenkreisen. Laut Zeitungsartikel plante die Südtiroler Sparkasse den Markteintritt in Nordtirol und sollte dafür sogar einige Nordtiroler Bankfilialen ins Auge gefasst haben. Vertriebsdirektor Moritz Moroder dementiert diese Expansionspläne. Man wolle lediglich Kunden dies- und jenseits des Brenners begleiten. Dazu soll die Euregio-Banking-Kooperation mit der Tiroler Sparkasse ausgebaut werden, während der eigene Eintritt in den Nordtiroler Markt auf Eis gelegt wurde. // Text: Michael Posselt

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ir sprachen mit Moritz Moroder über vermeintliche Expansionsvorhaben, Strategien und Geschäftsentwicklungen. eco.nova: Die Südtiroler Sparkasse streckt wieder einmal ihre Fühler nach Nordtirol aus.

Was reizt Sie am Nordtiroler Markt oder anders gefragt, was macht den Tiroler Markt für die Südtiroler Sparkasse so interessant? moritz moroder: Uns interessieren am Tiroler Markt besonders die grenzüberschreitenden Interessen. Nördlich und südlich des Brenners herrscht der gemeinsame Gedanke „Geld aus der Region für die Region“, das verbindet uns. Die Sparkasse hat zum vorrangigen Ziel, die regionale Wirtschaft zu fördern.

Der Nordtiroler Markt gilt als „overbanked“.

Wieso glauben Sie, können Sie in diesem Teich noch genügend Fische angeln? Was macht die Südtiroler Sparkasse für Nordtiroler Kunden interessant? Welche Kundenschicht wollen Sie besonders ansprechen?

Wir möchten die Südtiroler nach Innsbruck begleiten, genauso wie es auch umgekehrt der Fall ist. Oberstes Ziel ist dabei das Wohl unserer Kunden, die von konkreten Angeboten profitieren können. Wir sprechen dieselbe Sprache, können untereinander Kontakte knüpfen und noch gezielter Kunden ansprechen.

Teilweise wollen Banken in Tirol sogar Filialen schließen oder haben einige zusammengelegt. Wären eventuell solche Standorte für Sie interessant? Können Sie sich vorstellen, einige Filialen in Tirol zu übernehmen? Wenn ja, von wem, und ist dieses Ansinnen realistisch?

Nein, wir können uns nicht vorstellen, Filialen in Nordtirol zu übernehmen, da wir keine Retail-Strategie verfolgen.

Sie unterhalten mit der Tiroler Sparkasse seit rund einem Jahr eine Kooperation.

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Wie sieht diese genau aus und wie passt dies mit Ihren Bestrebungen, nun selbst in den Markt einzutreten, zusammen?

Diese Kooperation unter dem Namen „Euregio Banking“ ist sehr gut angelaufen. Im ersten Jahr der Zusammenarbeit hat sich bestätigt, dass die Tiroler Sparkasse der richti-

ge Partner für das Euregio Banking ist. Nach dieser erfolgreichen Startphase arbeiten wir nun an weiteren Initiativen, damit wir diese Kooperation weiter vertiefen und somit noch besser zum Vorteil unserer Kunden nutzen können. Daher haben wir den Eintritt in den Nordtiroler Markt derzeit auf Eis gelegt.

„Wir können Uns nicht vorstellen, filialen in norDtirol ZU übernehmen, Da Wir keine retail-strategie verfolgen.“ Moritz Moroder, Vertriebsdirektor der Südtiroler Sparkasse

experten.tipp Ewald Zobler, MBA, BA Landesdirektor der Wüstenrot-Gruppe

„Wir WerDen Weiterhin Unsere kooPeration mit Der tiroler sParkasse aUsbaUen UnD Planen Daher keine Weiteren filialeröffnUngen im aUslanD.“ Moritz Moroder

Die Südtiroler Sparkasse unterhält seit einigen Jahren eine Repräsentanz in Innsbruck. Ursprünglich sollte diese zu einer Filiale ausgebaut und damit Ausgangspunkt für eine weitere Expansion in Nordtirol werden. Woran scheiterten diese Pläne?

Wir haben unsere Repräsentanz in Innsbruck 2008 eröffnet und sie ist auch aktiv tätig. Das Büro ist seit einigen Monaten in das Zentrum übersiedelt und befindet sich nun am Sparkassenplatz 5 in unmittelbarer Nähe der Tiroler Sparkasse. Dadurch kann die Zusammenarbeit auch räumlich verstärkt werden. Unsere Repräsentanz bietet verschiedene Serviceleistungen im Bereich des grenzüberschreitenden Firmenkundengeschäftes und verschiedene Dienstleistungen im Immobiliengeschäft an. Zudem ist es wichtig, in Innsbruck eine Bezugsperson vor Ort zu haben, die aktiv mit der Tiroler Sparkasse in Verbindung steht.

Wie zufrieden sind Sie mit der Geschäftsentwicklung in Innsbruck?

Derzeit verlaufen unsere Aktivitäten noch recht bescheiden, auch wenn gewisse Initiativen bereits gut angelaufen sind.

Bis vor kurzem hat die Hypo Tirol Bank das Konzept einer Bank in der Europaregion Tirol oder auch der Ausdehnung entlang der Nord-Süd-Achse von München bis Verona forciert. Auch Sie haben eine Filiale in München und Standorte in Norditalien. Inwieweit ist Ihr Konzept mit jenem der Hypo Tirol Bank vergleichbar?

Wie sind Ihre Erfahrungen und wollen Sie die Südtiroler Sparkasse ebenso als Bank in der Europaregion positionieren?

Das ist absolut nicht mit uns vergleichbar. Wir haben kein flächendeckendes Filialnetz zwischen München und Verona, sondern eine Niederlassung in München. Diese arbeitet sehr erfolgreich im Passivgeschäft, da die Bayern einen hohen Südtirol-Bezug haben. Dasselbe gilt für die Tiroler, die ebenfalls eine hohe Affinität zu Südtirol haben. Deswegen werden wir auch weiterhin unsere Kooperation mit der Tiroler Sparkasse ausbauen. Daher planen wir auch keine weiteren Filialeröffnungen im Ausland.

Der Erfolg Ihrer Strategie hängt sicher auch stark an den handelnden oder involvierten Personen. Ich nehme an, Sie haben sich auch dazu Gedanken gemacht. Können Sie konkrete Namen nennen?

Nein, dazu können wir nichts sagen.

fleXibilität UnD sicherheit im mittelPUnkt Das Leben hat sich verändert. Wir entwerfen unser Leben heute immer wieder neu und sind mit soziodemografischen Herausforderungen konfrontiert. Wir werden immer älter, fühlen uns jünger und bleiben länger agil. Wir haben Pläne, die wir uns nach dem aktiven Berufsleben erfüllen wollen, aber auch Angst davor, uns das Leben später nicht mehr leisten zu können oder dass unvorhersehbare Ereignisse, wie Krankheit oder Arbeitslosigkeit, auf uns zukommen können.

Daraus resultiert vermehrt das Bewusstsein, dass ein finanziell sorgenfreies Leben in der Pension nur mit einer privaten Vorsorge möglich ist. Nach einer Studie des Gallup Instituts ist die private Pensionsvorsorge mittlerweile für 51 Prozent der Österreicher wichtig, 27 Prozent der Österreicher planen konkret im nächsten Jahr privat vorzusorgen. Fragt man die Österreicher, so steht Sicherheit, aber auch die Chance auf zusätzliche Erträge an erster Stelle. Gleichzeitig erwarten die Menschen Flexibilität, um im Notfall auch zwischendurch auf Teile des angesparten Kapitals zugreifen zu können. Das geht nur, wenn man eine Vorsorge hat, die speziell auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten ist und die sich jeder Lebenslage anpasst.

Eine Lebensversicherung wie die neue FlexibleLife von Wüstenrot ist die optimale Lösung, die diesen Anforderungen entspricht.

FlexibleLife bietet erstmals alles auf einmal: Sicherheit, Ertragschancen und Flexibilität. Ob man für die Pension vorsorgen, die Familie für den Ernstfall absichern oder sich ein Geldpolster für spätere Pläne und Wünsche aufbauen möchte – mit FlexibleLife von Wüstenrot sind Sie für jede Lebenslage gut gewappnet. Zudem spart man sicher und profitiert gleichzeitig von der Chance auf eine gute Rendite. FlexibleLife sichert Ihnen außerdem steuerliche Vorteile (keine Einkommens-, Kapitalertrags- und Vermögenszuwachssteuer bei einer Laufzeit von mindestens 15 Jahren und vertragsgemäßer Besparung), ermöglicht Teilentnahmen für Unvorhersehbares, hilft in Sondersituationen (z.B. Beitragsbefreiungen bei Karenz) und überzeugt durch eine stabile Wertentwicklung auch während schwieriger Marktphasen. Schon ab einem geringen monatlichen Beitrag ist diese Absicherung der Lebensphasenvorsorge möglich.

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Rasche und effiziente Schadensbereinigung Im Schadensfall ist die Belastung für den Kunden immer eine extreme, was den finanziellen, zeitlichen und menschlichen Druck anbelangt. Neben dem entsprechenden Versicherungsschutz ist für den Kunden jetzt eine rasche und effiziente Schadensregulierung und -bereinigung essentiell. Um dies zu gewährleisten, arbeitet Versicherungsprofi Christian Klausner mit dem Entsorgungsprofi DAKA zusammen. // Text: Michael Posselt

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s muss nicht gleich das vergiftete Wasser sein, das zum Fischsterben führt, oder der verseuchte Boden, der saniert werden muss.

Auch wenn es Umweltschäden dieser Art leider immer wieder gibt: Es müssen nicht im-

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mer spektakuläre Katastrophen sein, auch ein kleiner Betriebsunfall oder ein Wohnungsoder Küchenbrand können zu einer hohen nicht nur finanziellen Belastung werden. „Daher sind wir – natürlich nach Klärung der Deckung durch die Versicherung – bemüht,

auch die Schadensbereinigung und Sanierung in professionelle Hände zu legen“, so Christian Klausner. In diesem Fall übernimmt die Firma DAKA nicht nur die komplette Schadensregulierung vor Ort (Reinigung, Sanierung, Wiederherstellung und Entsorgung),

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sondern auch die komplette Abwicklung und Abrechnung mit der Versicherung. Die CK Versicherungsmakler GmbH wird dabei laufend über den Fortschritt der oft monatelang dauernden Entsorgungsaktion (z.B. bei Großschäden mit kontaminiertem Erdreich) informiert und kann so mit Bedacht und Rücksprache mit dem Kunden, der Versicherung und den involvierten Sachverständigen die weiteren Schritte besprechen. Klausner: „Für den Kunden bringt eine derartige Kooperation den Vorteil, dass er erstens sehr schnell zu einer umfangreichen Hilfe kommt und sich zweitens nicht um die Beauftragung und Koordination der verschiedenen Gewerke kümmern muss. Und natürlich ist auch die direkte Abrechnung mit dem Versicherungsunternehmen nicht zu unterschätzen, was, wenn es beispielsweise zu Betriebsunterbrechung oder -ausfällen kommt, rasch zu Liquidationsengpässen führen kann. Die Firma DAKA verfügt in diesem Bereich über langjährige Erfahrung, was insbesondere bei der Einschätzung des Schadensausmaßes, den notwendigen Sanierungsmaßnahmen und nicht zuletzt den damit zusammenhängenden Kosten wesentlich ist.

passender versicherungsschutz

Insbesondere von finanzieller Seite ist es natürlich ebenso wichtig, dass bereits im Vorfeld dafür Sorge getragen wurde, dass auch der entsprechende Versicherungsschutz vorhanden ist. Eine Basisdeckung dafür besteht bereits im Rahmen der Sachversicherung (Betriebsbündel-Versicherung, All-Risk-Versicherung bzw. Eigenheim-/Haushaltsversicherung im Privatbereich) beziehungsweise auch im Rahmen der Betriebs- und Privathaftpflichtversicherung. „Darüber hinaus ist es notwendig, dass wir das Risiko klar definieren und summenmäßig abdecken“, so Klausner. Dabei gilt es betriebsspezifische

„aUs Der sicht Des versicherUngsnehmers ist es Wichtig, Dass Der makler Den versicherUngsbeDarf UnD Die notWenDigkeit aUch gegen Den eigenen WiDersPrUch aUfZeigt UnD DUrchsetZt.“ DAKA-Geschäftsführerin Barbara Zitterbart

Faktoren zu berücksichtigen, beispielsweise ob gefährliche Stoffe gelagert werden, wie viele Gefahrenorte es gibt oder auch ob von Unternehmensseite besondere Sicherheitsvorkehrungen getroffen worden sind. „Diese werden extra festgehalten und in die Versicherungspolizze integriert. Unbedingt erforderlich ist es auch, dass Schäden am eigenen Grund mitversichert werden, weil dieser zumeist vor dem fremden Grund und Boden beschädigt (verunreinigt) wird und natürlich auch gereinigt werden muss“, so Klausner.

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JetZt. für sPäter.

Die Lücke zwischen dem Erwerbseinkommen und der gesetzlichen Pension wird immer größer. Um diese zu schließen, ist eine ergänzende Vorsorge unerlässlich, um auch in der Zeit nach der Arbeit seinen Lebensstandard zu halten. Die betriebliche Altersvorsorge ist ein probates Mittel dafür und gleichzeitig ein Instrument attraktiver Personalpolitik. // Foto: Birgit Köll „Um in Der Pension abgesichert ZU sein, WirD Die staatliche vorsorge allein nicht aUsreichen. es ist Daher nach Wie vor sinnvoll, sich rechtZeitig DarUm ZU kümmen, Die Pensionslücke ZU schliessen.

Die betriebliche vorsorge ist für Unternehmer eine oPtimale möglichkeit Dafür.“

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ass die staatliche Pension künftig geringer ausfallen wird als noch in der Vergangenheit, ist Fakt. Ebenso, dass es ohne persönlichen Vorsorgeplan nicht möglich sein wird, seinen erarbeiteten Lebensstandard auch in der Pension zu halten. Eine Möglichkeit dafür ist die betriebliche Altersvorsorge.

vorsorge als mitarbeiterbindung

Der Staat gibt die Verantwortung der Pensionsvorsorge sukzessive an Unternehmen und Arbeitnehmer ab. „Der Vorteil einer betrieblichen Altersvorsorge gegenüber einer privaten Vorsorge liegt dabei klar auf der Hand: Die Pension wird zur Gänze aus dem Unternehmen finanziert und reduziert damit gleichzeitig den steuerpflichtigen Gewinn“, erklärt Christoph Achammer vom 3 Banken Versicherungsmakler. Die Tochter der 3 Banken Gruppe betreut rund 2.000 Kunden bei Sachversicherungen und 4.000 in der betrieblichen Altersvorsorge.

Das Prinzip der betrieblichen Altersvorsorge ist so simpel wie genial: Das Unternehmen bzw. der 100-%-Geschäftsführer verspricht einer Einzelperson oder ausgewählten Mitarbeitern eine Pensionsleistung in einer im Vorhinein definierten Höhe. Für

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daher wichtig, sie im Unternehmen zu halten und entsprechend in sie zu investieren. Lohnerhöhungen sind dafür nicht zwingend die richtige Lösung, zumal sie ob der beträchtlichen Lohnnebenkosten sehr teuer werden können und nur in geringem Maße beim Arbeitnehmer ankommen. Aus der betrieblichen Vorsorge ergeben sich Vorteile für Unternehmer und Arbeitnehmer gleichermaßen .Die Beiträge und Erträge in der Ansparphase sind frei von Lohnnebenkosten, zum anderen ergibt sich durch die Absicherung der Mitarbeiter eine stärkere Identifikation mit dem Unternehmen. Diese wiederum profitieren von einer garantierten Zusatzpension.

Christoph Achammer 3 Banken Versicherungsmakler christoph.achammer@3bvm.at

diese verbindliche Zusage bildet das Unternehmen gewinnmindernde Rückstellungen, wodurch zusätzlich Steuern gespart werden.

Die Vorsorge für die Finanzierung der Firmenpension erfolgt über eine Rückdeckungsversicherung. Versicherungsnehmer und pensionsauszahlende Stelle ist folglich das Unternehmen. Sollte das Unternehmen insolvent werden, wird der Arbeitnehmer durch die Verpfändung der Rückdeckungsversicherung zum begünstigten Gläubiger. Zu Pensionsantritt erhält der Begünstigte auf jeden Fall eine garantierte lebenslange Pension, die zu 100 Prozent durch die Versicherung ausfinanziert ist.

So sinnvoll das Instrument der betrieblichen Vorsorge ist, so vernichtend sind die Zahlen im internationalen Vergleich: In Gesamteuropa verfügen 58 Prozent der Erwerbstätigen über eine betriebliche Vorsorge, in Österreich ist es lediglich ein Fünftel. Stammen in den Niederlanden 40 Prozent des Alterseinkommens aus der betrieblichen Vorsorge, so sind es hierzulande gerade einmal vier Prozent. Österreich hinkt der europäischen Entwicklung also deutlich hinterher. Dabei ist die betriebliche Vorsorge auch ein praktisches Instrument zur Mitarbeiterbindung.

Tatsache ist, dass jeder Betrieb auf gute und verlässliche Mitarbeiter angewiesen ist. Es ist

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Der 3 Banken Versicherungsmakler bietet innovative Lösungen für Tourismus, Handel, Industrie und Gewerbe. wir behandeln sie anders: • Wir beraten Sie ganzheitlich in Bezug auf Ihr Versicherungspaket.

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das multitalent

energischer kompakter

Progressiv beim Design, souverän im Alltag und mobil auch abseits befestigter Straßen: Als Wanderer zwischen den automobilen Welten interpretiert Mercedes mit dem neuen GLA das rasant wachsende Segment der kompakten SUVs überzeugend neu. Leichtfüßig nimmt er die Hürden des Alltags und ist gleichzeitig robust genug für eine kleine Flucht zwischendurch. Als erstes Benz-SUV verfügt der GLA auf Wunsch über die neue Generation des permanenten Allradantriebs 4MATIC mit vollvariabler Momenverteilung, was vor allem in Tirol nicht ganz so verkehrt ist. Unter der selbstbewussten Hülle verbergen sich neben einem wertigen Innenraum außerdem wahlweise ein Benzinmotor mit 156 bzw. 211 PS oder ein Dieselaggregat mit 136 oder 170 PS. Bestellt werden kann der hübsche Grenzgänger ab Ende November, zu den Händlern kommt er schließlich 2014. Die Preise starten bei fairen 30.000 Euro.

Audi läutet den Herbst mit einer sportlichen A3 Limousine ein und bringt mit ihr einen kompakten Viertürer auf den Markt, der dank Leichtbau mit niedrigem Gewicht, starken wie hocheffizienten Antrieben und vielen High-End-Lösungen beim Infotainment und den Fahrerassistenzsystemen daherkommt. Nur Fahren ... das müssen Sie noch selber. Macht in diesem Auto aber mächtig Spaß, vor allem, weil die Topversion stattliche 300 PS unter der Haube verbergen wird. Bei Markteinführung wird vorerst noch mit drei Motorvarianten gestartet – zwei TFSI und einem TDI mit einem Leistungsspektrum zwischen 140 und 180 PS. Preislich beginnt die A3 Limousine bei 26.460 Euro, die Dieselvariante bei 29.800 Euro.

schön & schnell

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Das neue 4er-Coupé ist der Beginn einer neuen Coupé-Ära bei BMW. In der nunmehr vierten Generation der sportlichen Mittelklasse-Coupé-Baureihe verkörpert der Neue den Inbegriff von Ästhetik und Dynamik im Premiumsegment. Die kraftvolle Linienführung lässt schon auf den ersten Blick erkennen, wo der Weg hingeht. So werden zum Modellstart ein Sechszylinder-Benziner sowie je ein Vierzylinder-Benziner und -Diesel – allesamt mit der BMW-TwinPower-Turbo-Technologie ausgestattet – angeboten. Leistungsspektrum zwischen 184 und 306 PS. Startpreis: rund 36.000 Euro.

eco.mmentar

das neue flaggschiff Es ist eindeutig das Jahr des Golf: Innerhalb der ersten sechs Monate 2013 kamen bereits der neue Golf GTI, der GTD, der Variant und der TDI BlueMotion auf den Markt. Mit dem neuen Golf R geht die Produktoffensive in die nächste Runde. Angetrieben wird das neue Baureihen-Flaggschiff von einem neu konstruierten 300-PS-TSI-Motor, der 30 Prozent stärker, aber bis zu 18 Prozent sparsamer ist als der Vorgänger. Für pure Dynamik sorgt nicht nur die Optik, sondern auch das neu ausgelegte Sportfahrwerk, die neue Progressivlenkung und das erstmals komplett deaktivierbare ESP Sport. Daneben ist der Golf R mit einer ganzen Palette individualisierbarer und exklusiver Features ausgestattet. Kommen wird er Ende des Jahres ab rund 37.500 Euro.

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Bruno König, Motorredaktion

highlight ohne highlights der dynamiker Mit einer Fülle an Neuheiten schafft der britische 4x4-Spezialist Land Rover die Voraussetzungen für anhaltenden Markterfolg. Auch der Discovery wird für 2014 wieder kräftig aufgehübscht und erhält eine gründliche Auffrischungskur – vor allem im technischen Bereich: Hier kann der britische Alleskönner nun mit einem neuen 3,0-Liter-V6-Kompressorbenziner mit 340 PS bestellt werden. Von außen wird die neue Linie durch zahlreiche Designänderungen etwa an Scheinwerfern, Kühlergrill, Außenspiegeln oder Rückleuchten zu erkennen sein.

Bestellbar isser schon, die Markteinführung erfolgt im heurigen Dezember. Offizielle Preise stehen jedoch noch keine fest.

Die alle zwei Jahre stattfindende Internationale Automobil Ausstellung (IAA) in Frankfurt ist die größte und bedeutendste Messe der Branche weltweit. Allein deshalb ist sie für die Aussteller das Highlight des Jahres. Manche Autobauer geben für ihren zehntägigen Auftritt weit mehr als 15 Millionen Euro aus. Doch unter den mehr als 1.000 Ausstellern aus 35 Ländern war heuer nicht wirklich ein automobiles Highlight auszumachen.

Natürlich zeigt jeder Hersteller seine neuesten Kreationen auf vier Rädern.

Doch ein echtes Highlight, über das Besucher nach der Messe sprechen (BMW mit dem i3 mal ausgenommen), war in diesem Jahr nicht dabei. Deshalb bleiben mir als Highlights der IAA 2013 vor allem die imposanten Messeauftritte speziell der deutschen Hersteller in Erinnerung.

Anregungen und Kommentare bitte an koenig@econova.at

sportlich-chic Das erste Skoda-Kurzheck-Modell in der Kompaktklasse bringt frischen Wind in eines der volumenstärksten Fahrzeugsegmente. Der Name: Rapid Spaceback, der dank sportlichem Chic äußerst eigenständig des Weges rollt. Vielfältige Möglichkeiten zur Personalisierung machen den Skoda dazu sehr individuell. Zum Start kommen drei Benziner zwischen 86 und 90 PS sowie zwei Dieselmotoren mit 90 bzw. 105 PS auf den Markt – fast alle mit besonders sparsamer Greentec-Technologie. Los geht’s Mitte Oktober ab 16.330 Euro.

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Automobilste Show der Welt Die 65. Internationale Automobil Ausstellung (IAA) in Frankfurt schlägt wieder einmal alle Rekorde: 1.091 Aussteller aus 35 Ländern zeigten auf 235.000 Quadratmetern nicht weniger als 159 Weltpremieren. Die IAA ist nicht nur die weltweit größte automobile Leistungsschau, sondern auch eine Machtdemonstration der deutschen Hersteller. Knapp eine Million Besucher werden gezählt. // Text und Bilder: Bruno König

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ummen werden von den Herstellern ungern genannt, wie viel ihnen die IAA denn wert ist. Dennoch sickerte zum Beispiel bei Audi durch, dass es wohl mehr als 15 Millionen Euro sind, die der Ingolstädter Autobauer für die zehntägige Messe budgetiert. Bei BMW (zwei Etagen) und Mercedes (drei Etagen) wird es wohl noch deutlich mehr sein. Aber verständlich, im eigenen Land will man halt doch zeigen, was man hat und kann. Nicht nur, was die Modelle betrifft, sondern auch wie Produkte präsentiert werden.

Messestände der Superlative

Mercedes zeigt seine aktuelle Fahrzeugpalette auf drei Etagen mit breiten Wegen, wo die neuen Modelle gefahren werden. Im Hin-

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tergrund laufen Spots und beeindruckende Lichteffekte auf riesigen LED-Wänden.

BMW schenkt dem neuen elektrischen i3 am meisten Bedeutung. Neben den Produktpräsentationen aller Modellreihen fahren auf dem integrierten Rundkurs nicht nur E-Autos, sondern auch gut klingende V8.

Audi lässt seine Besucher in eine „verkehrte“ Welt eintauchen. Nächtlich beleuchtete Hochhäuser und Straßenschluchten, die von der Decke herabhängen, erzeugen eine ganz eigene Atmosphäre.

VW gibt sich betont straight und zeigt die neuen Modelle inklusive dem E-Golf auf einem unspektakulären Stand, noch dazu mit übertrieben grellem Licht.

Toyota als weltweit größter Autobauer verblasst hingegen etwas. Keine Über-

raschungen, kein übermäßig aufwändiger Messestand. Überhaupt fehlen auf der 65.

IAA die Highlights. Zwar hat jeder Hersteller neue Produkte mitgebracht, doch Bahnbrechendes oder echte Innovationen fehlen.

Keine Farbtrends

Waren in den vergangenen Jahren eindeutige Favoriten bei den Farben feststellbar – vor vier Jahren Weiß, bei der letzten IAA 2011 Braun und Grau –, so sind 2013 keine klaren Trends zu bemerken. Knalliges Blau, Rot und Gelb, aber auch Silber und Schwarz wurde wieder verstärkt präsentiert. Bleibt abzuwarten und zu hoffen, dass die bunten Farben speziell die europäischen Kunden wieder verstärkt zum Kauf animieren.

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Kรถnnte und wird auch einschlagen: der kompakte Mercedes-SUV mit dem Namen GLA

VW-Boss Martin Winterkorn Die Neonschrift wird beim SerienSubaru WRX wohl verschwinden

BMW gibt mit dem i3 Vollgas und treibt damit das E-Auto voran Rot oder doch schwarz?

Egal, der Peugeot 308 R ist (noch) ein Concept

Honda wird wieder sportlich und zeigt den kommenden NSX

Kia zeigt mit der Studie Niro auch mal ein auร ergewรถhnliches Reifendesign VW will nicht so richtig mit dem E-Auto. Immerhin wurde noch rasch ein elektrischer Golf platziert

Hohe Erwartungen vom Mazda 3

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Noch eine Studie mit anderen Namen, aber bald wird das Vignale-Concept von Ford in Europa als neuer Mondeo beim Händler stehen

Weltpremiere des Stadtzwerges Hyundai i10

Was führt Ferdinand Piëch (mit Gattin) am Ferrari- Stand mit Luca Montezemolo im Schilde? Nach Ducati nun auch Ferrari zu übernehmen?

Traditionsreicher Name: neuer Ghibli von Maserati

Sorgte für viel Aufsehen: das Volvo-Concept-Coupé Die Raubkatze will sich nun auch im Gebirge ansiedeln: Jaguar C-X17

Ingenieurskunst am derzeit höchsten Stand der Technik: Porsche 918 Spyder Großer Name, starkes Auto: Audi Sport quattro mit Hybrid und 700 PS

Wird den Golf Kombi unter Druck bringen: Skoda Spaceback

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Zwischen den zwei Abarths liegen 50 Jahre Automobilgeschichte

Der Golf. Das Auto.

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Vol(vo) geladen Er ist eine echte Rarität, aber möglicherweise doch ein Gründer einer neuen Ära. Der Volvo V60 Plug-in ist der erste Diesel-Hybrid weltweit und konnte im Test und im Alltag überzeugen. // Text und Fotos: Bruno König

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uf den ersten Blick gibt sich der Diesel-Hybrid der Schweden nicht sofort zu erkennen. Auf den zweiten lassen sich dann doch einige Unterschiede ausmachen: etwa die wuchtigen, viereckigen Auspuffblenden, die Chromleiste auf dem Kofferraumdeckel mit dem „Plug-in-Hybrid“-Schriftzug und natürlich der zweite Tankdeckel vorne links zum Stromladen.

Angekommen im Inneren des luxuriösen Volvos verschwinden die Unterschiede zum klassischen V60, bis auf die Anzeigen im Display und die drei manuell einstellbaren Fahrmodi „Pure, Hybrid und Power“. Nach dem Starten ... passiert erst mal nix. Trotzdem ist der V60 startklar und prescht schon bei leichtem Berühren des Gaspedals stürmisch nach vorne. Dabei die erste – positive – Überraschung: Wie lange der Plug-in-Hybrid im Elektrobetrieb fährt. Denn erst wenn kräftig auf die Tube gedrückt oder schneller als 50 km/h gefahren wird, schaltet sich der 215 PS starke Fünfzylinder-Turbodieselmotor dazu. Damit verbunden die zweite – positive – Überraschung: Wie sanft und akustisch kaum

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wahrnehmbar dies vonstatten geht. Dass der Volvo so lang im Elektrobetrieb fährt, wirkt sich besonders erfreulich auf den innerstädtischen Verbrauch aus. Dabei tendierte der Dieselkonsum nahe null; naja, nicht ganz, aber immerhin unter zwei Liter. Über unseren gesamten Testzeitraum mit Autobahn und flott gefahrenen Landstraßen pendelte sich der Verbrauch bei 6,4 Litern ein. Wer es jedoch drauf anlegt und besonnen unterwegs ist, für den wird die 5-Liter-Marke realistisch.

Kaum Nachteile

Nachteile gibt’s beim elektrischen V60 eigentlich keine. Einzig der Platz des Kofferraumes schwindet etwas. Aber die Akkus müssen ja irgendwo untergebracht werden.

Sonst wird man mit dem V60 Plug-in-Hybrid Freude haben, denn das Fahren macht nicht nur Spaß, sondern ist zudem umweltfreundlich.

Naja, der Preis: 58.900 Euro als Einstieg ist nicht unbedingt ein Schnäppchen. Dafür gibt es reines elektrisches Fahren, ein gutes Gewissen der Umwelt gegenüber und technischen Fortschritt.

Facts Volvo V60 D6 AWD Plug-in-Hybrid

• Motor: 2,4-Liter-FünfzylinderTurbodiesel / Elektromotor • Systemleistung: 283 PS: 215 PS Diesel & 68 PS Elektro • Drehmoment: 640 Nm • Beschleunigung: 6,9 sec von 0 auf 100 km/h • Spitze: 230 km/h • CO2-Ausstoß: 48 g/km • Testverbrauch: 6,4 Liter auf 100 km • Crashsicherheit: 5***** (94 % lt. NCAP) • Preis: ab 58.900 Euro

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O so Leon mio Seat ist nicht nur die beliebteste Marke der jungen Generation, die Spanier bringen auch die Konzernmutter VW ganz schön unter Druck. Das schaffen sie auch mit der Neuauflage des Leon. // Text und Bilder: Bruno König

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ass der spanische Autobauer seine Schwestermarke Volkswagen ganz schön unter Druck bringt, ist nicht weiter verwunderlich. Baut Seat doch qualitativ hochwertige Autos mit sportlichem Design zu günstigen Preisen. Das zieht besonders bei der jungen Generation. Bei der ist Seat nämlich die mit Abstand beliebteste Marke. Warum auch soll man einen Polo kaufen, wenn der Ibiza gleich viel bietet, oder eben einen Golf, wenn der Leon doch gleichwertig und obendrauf noch deutlich günstiger ist?

In Wahrheit fightet der Leon weniger mit dem Golf als vielmehr mit den Koreanern Kia Céed und Hyundai i30. Allein schon sein durchgestyltes Tagfahrlicht in den Voll-LED-Scheinwerfern verhilft ihm zu einem imposanten Auftritt. Aber auch das kantige Design findet viele Anhänger. Die großen Lufteinlässe vorne vermitteln Angriffslust und auch das Heck mit den schmalen Rückleuchten kann sich sehen lassen. Die Proportionen stimmen und das, obwohl der

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neue Leon um fünf Zentimeter kürzer geworden ist. Dennoch vergrößerte sich der Radstand, was dem Komfort zugute kommt.

Durch die kurzen Überhänge wuchs das Kofferraumvolumen auf 380 Liter. Das ist genauso viel wie beim aktuellen Golf oder im A3 Sportback.

An Raum und Qualität zugelegt

Nicht nur der Innenraum hat im Seat Leon zugelegt, auch die Qualität hat sich weiter verbessert. Egal wo das Auge hinfällt, alles wirkt hochwertig und fühlt sich gut an. An der Bedienung gibt’s ebenso nichts zu meckern wie an der Ablesbarkeit der sportlichen Rundinstrumente. Wie bei allen Konzernmarken sitzen Hebel und Schalter dort, wo sie hingehören.

Der auf nunmehr 150 PS erstarkte 2,0TDI beeindruckt mit ordentlichen Fahrleistungen. Das Triebwerk dreht willig hoch und animiert zum sportlichen Fahren. Dazu passt auch das knackige 6-Gang-Schaltgetriebe.

Der Leon schafft beachtliche 215 km/h Spitze, bleibt jedoch ausgesprochen sparsam. 5,2 Liter auf 100 Kilometer standen am Ende unseres Tests auf der Uhr. Ein sehr guter Wert angesichts der gebotenen Fahrleistungen.

Mit dem Leon ist Seat wieder ein großer Wurf gelungen. Aktuell bieten die Händler einen „Jugendförderungsbonus“ bis zu 1.000 Euro. Damit gibt’s den feschen Spanier bereits ab 14.990 Euro.

Facts Seat Leon FR 2,0 TDI • • • • • • • • •

Motor: 2,0-Vierzylinder-Turbodiesel Leistung: 108 kW/150 PS Drehmoment: 380 Nm ab 1.750 U/min Beschleunigung: 8,4 sec von 0 auf 100 km/h Spitze: 215 km/h Testverbrauch: 5,2 Liter/100 km CO2-Ausstoß: 106 g/km Crashsicherheit: 5***** (89 % lt. NCAP) Preis: ab 14.990 Euro (mit Bonus)

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Tirol auf Schiene Morgens noch in der Schweiz, in Berlin oder in Wien, einige Stunden später schon in Tirol: Eine strategische Kooperation zwischen Österreichischen Bundesbahnen, Deutscher Bahn und Schweizer Bundesbahnen soll die Bahnanreise nach Tirol kräftig ankurbeln. // Fotos: Tirol Werbung

ÖBB-Holding-Vorstandsvorsitzender Christian Kern (l.) und Tirol Werbungs-Chef Josef Margreiter wollen Tirol zum Bahnreiseland Nummer 1 in Österreich machen

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ach punktuellen Marketingkooperationen in der Vergangenheit soll nun eine strategische Zusammenarbeit von Tirol Werbung und Bahnpartnern aus Tirols Hauptreisemärkten dazu beitragen, dass im Sinne einer nachhaltigen Weiterentwicklung des Tiroler Tourismus und des Verkehrs bis zum Jahr 2020 zehn Prozent der Tiroler Urlaubsgäste mit der Bahn anreisen. Schwerpunkte der Kooperation sind Grundlagenarbeit wie gemeinsame Marktforschung, Verstärkung der Kommunikation rund um die Bahnanreise und Produktentwicklung.

Entscheidender Wettbewerbsfaktor

Die gute Erreichbarkeit stellt für touristische Destinationen einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Galt die Bahnanreise früher oftmals noch als beschwerlich, zeit- und kostenintensiv, so hat sich dies in den vergangenen Jahren gewandelt. Die Österreichischen Bundesbahnen haben in den vergangenen fünf Jahren allein in Tirol 2,3 Milliarden Euro in den Ausbau des Schienennetzes investiert und werden künftig einen noch stärkeren Fokus auf das Tourismus- und Freizeitsegment im Personenverkehr legen. Die österreichischen Urlaubsgäste nutzen die Bahn bereits überdurchschnittlich als Verkehrsmittel, im Sommer wählen 9 Prozent der heimischen Gäste

Die Bahn ist insbesondere mit dem railjet auf einigen Strecken bereits schneller als das Auto

die Anreise per Bahn, im Winter immerhin 8 Prozent. Die Gründe dafür liegen auf der Hand: Die Strecke Wien–Innsbruck beispielsweise bewältigen Reisende inzwischen per Zug deutlich schneller als im Auto. Nur vier Stunden und 15 Minuten braucht der railjet, der schnellste und komfortabelste Zug der ÖBB, für diese Strecke. Neunmal pro Tag fährt er von der Tiroler in die österreichische Hauptstadt. Bezieht man die im Sommer auf dieser Strecke beinahe vorprogrammierten täglichen Staus auf den Autobahnen mit ein, so spricht das doppelt für eine entspannte Anreise mit der Bahn. Auch aus Zürich reisen Gäste mittlerweile in nur 3,5 Stunden mit dem railjet nach Innsbruck. Frühbucheraktionen und familienfreundliche Preise machen die Bahnanreise nach Tirol auch für Urlaubsgäste attraktiv.

Derzeit reisen laut österreichischer Gästebefragung T-Mona noch rund 85 Prozent der Tiroler Gäste mit dem Auto, dem Motorrad oder dem Wohnwagen an, fünf bis sechs Prozent kommen schon mit dem Zug nach Tirol.

Bewusstseinsbildung

„Wir wollen aber nicht nur unsere Gäste motivieren, mit der Bahn nach Tirol zu reisen, unser Appell geht vor allem auch an die Tiroler Vermieter und Incomer, diese umweltschonendere Anreisemöglichkeit offensiv an ihre Kunden zu kommunizieren und entsprechende Pakete zu schnüren“, so Josef Margreiter, Geschäfts-

führer der Tirol Werbung. In Kooperation mit den Bahnpartnern hat die Tirol Werbung Reisezeitkarten erstellt, die die Dauer der Anreise von allen wichtigen Bahnhöfen in Deutschland, Österreich und der Schweiz auf einen Blick veranschaulichen. Eine eigens programmierte Buchungsmaske, welche Tiroler Vermieter auf ihren Websites integrieren können, erleichtert den Gästen die Buchung der Bahnanreise (Download unter www.tirolwerbung.at).

Herausforderung der letzten Meile

Die landesweite Lösung der letzten Meile, dem Transfer vom Bahnhof bzw. der Haltestelle des Linienbusses zur Unterkunft, stellt noch eine Herausforderung dar. Einige Tiroler Regionen haben aber auch diese schon vorbildlich gelöst. So bekommen Urlaubsgäste des Ötztals beispielsweise die Ötztal Premium Card vorab zugeschickt, die ihnen eine kostenlose Anreise vom Bahnhof zu ihrer Unterkunft ermöglicht. Aber auch Gäste der Region Achensee und Alpbachtal Seenland fahren gegen Vorlage einer Buchungsbestätigung kostenlos mit dem regionalen Linienbus. Manche Tiroler Regionen wie beispielsweise das Pitztal, das Stubaital, der Kaiserwinkl und die Ferienregion Imst bieten sogar einen eigenen Abholservice vom Bahnhof an. Weitere Infos zur Bahnanreise auf www.tirol.at und www.tirolwerbung.at. eco.nova

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Vernunft-Golf Klar, es gibt auch unvernünftige Golfs: den neuen „R“mit 300 PS zum Beispiel oder auch den geschichtsträchtigen GTI. Doch der Golf in seiner mittlerweile siebten Baureihe als 1,6-LiterTDI mit 105 PS ist der VernunftGolf in Person. Was absolut positiv gemeint ist. // Text und Fotos: Bruno König

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er Golf war immer schon ein perfektes Auto. Solide Technik, unaufgeregtes Design und sparsame Motoren. Das ist das Erfolgsrezept eines Golfs, dessen Name seit 40 Jahren der Inbegriff eines Kompaktwagens ist. Warum auch sollte man in der nunmehr siebten Generation etwas daran ändern, werden sich seine Macher gedacht haben. Wahrscheinlich auch aus diesem Grund blieben große Überraschungen beim optischen Auftritt des Golf VII aus. Was aber nicht heißen soll, es hätte sich nichts verändert.

Immerhin ist der aktuelle 15 Zentimeter länger, zwei breiter und drei Zentimeter niedriger geworden. Das fällt auf den ersten Blick kaum auf, doch steht der Siebener neben einem Sechser, werden die Unterschiede deutlich. Der Neue wirkt frisch und dynamisch.

Das ist die Kunst der Designer, mit relativ einfachen Mitteln die Attraktivität wieder über Jahre zu konservieren.

Durchdacht bis ins Detail

Für seine Funktionalität wurde der Golf immer schon in den Himmel gelobt, das ist auch beim Neuen so. Deshalb muss an dieser Stelle nichts mehr hinzugefügt werden. Alles ist derart ordentlich und logisch angebracht, dass es schon fast langweilig wirkt. Dazu gesellen sich hochwertige Materialien und eine nahezu perfekte Verarbeitung, die in der Kompaktklasse unerreicht ist.

Auffallend sind der riesige Bildschirm in der Mitte, die grandiosen Sitze und klaren Instrumente. Weniger beeindruckt der zwar bewährte, jedoch recht schwache 105-PS-TDI: Kein Wunder, wiegt ein aktueller Golf doch knapp 1,5 Tonnen und damit fast das Doppelte als ein 1er-Golf. Dafür schluckt er deutlich weniger, auch bei relativ hohen Geschwindigkeiten und nur fünf Gängen. Im Schnitt gönnte sich der 1,6 TDI 4,9 Liter. Leider nicht mehr möglich: Das lässige Wenden mittels Handbremshebel, denn mittlerweile hat

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auch beim Golf die elektrische „Parkbremse“ Einzug gehalten.

Trotz der unerreichbaren Perfektion in seiner Klasse und dem damit verbundenen hohen Anschaffungspreis wird sich der Golf schwerer tun als früher. Dafür sorgen nicht nur seine Mitbewerber, sondern auch Modelle aus den eigenen Reihen wie der Seat Leon (siehe Testbericht in dieser Ausgabe) und der kommende Skoda Spaceback. Dennoch wird ein Golf immer ein Golf bleiben. Das macht sich spätestens beim Wiederverkauf bemerkbar.

Facts VW Golf VII 1,6 TDI • • • • • • • • •

Motor: 1,6-Vierzylinder-Turbodiesel Leistung: 77 kW/105 PS Drehmoment: 250 Nm ab 1.750 U/min Beschleunigung: 10,7 sec von 0 auf 100 km/h Spitze: 192 km/h Testverbrauch: 4,9 Liter/100 km CO2-Ausstoß: 102 g/km Crashsicherheit: 5***** (92 % lt. NCAP) Preis: ab 18.490 Euro (1,2 TSI), ab 22.580 Euro (1,6 TDI)

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Freizeitticket Tirol – Deine Freizeit. Dein Trumpf.

Im Gespräch mit dem Vorsitzenden Thomas Schroll.

Welche Vergünstigungen bekommt man bei den ebenfalls neuen Bonus-Partnern?

Wir haben uns überlegt, wie sich das Angebot noch erweitern lässt, und konnten drei Bonus-Partner für die kommende Saison fixieren.

Dadurch ist es möglich, dass der Gast bei Vorlage des Tickets weitere Vergünstigungen in Form von Rabatten beim Metropol-Kino, Body & Soul Fitness – Wellness – Lifestyle und den beiden Sportgeschäften SPORT OKAY & INTERSPORT Kaufhaus Tyrol bekommt – sicher ein tolles Zuckerl, das der Freizeitticket-Gast ganzjährig in Anspruch nehmen kann.

Wie sehen Sie die zukünftige Entwicklung des Freizeittickets?

Das Freizeitticket hat in den vergangenen Jahren eine enorme Entwicklung geschafft und wir sind sehr bemüht, dieses einzigartige Angebot zum wirklich unschlagbaren Preis für unsere Gäste aufrechtzuerhalten. Mit dem Freizeitticket hat der Gast ein rundum stimmiges Gesamtpaket, das wir in dieser Form halten möchten. eco.nova: Auf welche neuen Betriebe dürfen sich die Freizeitticket-Besitzer heuer freuen?

Thomas Schroll: Es hat sich wieder einiges getan. Besonders die im Wattener Großraum lebenden Gäste dürfen sich freuen, denn nicht nur die Swarovski Kristallwelten, auch das Freibad und der Eislaufplatz in Wattens und der Wildstättlift in Wattenberg sind neu im Verbund.

Was beinhaltet die neue Versicherung?

Wir machen uns wirklich Gedanken darüber, was der Gast noch benötigen kann. Leider passieren in der Freizeitausübung auch Unfälle und dahingehend haben wir für unsere Gäste das Programm erweitert.

Mit dieser Versicherung sind die wichtigsten Kosten im Falle eines Unfalls, wie z. B. eine Hubschrauberbergung, abgedeckt. Die Versicherung deckt Bergekosten bis zu 20.000 Euro, Invalidität bis zu 50.000 Euro und bei Tod 10.000 Euro ab.

Das unschlagbare Angebot auf einen Blick • 28 BERGBAHNEN und KLEINLIFTE NEU: Wildstättlift Wattenberg • 19 FREI- und HALLENBÄDER NEU: Freibäder Wattens, Telfs und Völs • 11 EISLAUFPLÄTZE NEU: Wattens • 4 MUSEEN NEU: Swarovski Kristallwelten • NEU: 3 BONUS-PARTNER METROPOL Kino, Body & Soul, SPORT OKAY + INTERSPORT Kaufhaus Tyrol • NEU: WELTWEITE UNFALLVERSICHERUNG www.freizeitticket.at, www.facebook.com/freizeitticket

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Doppelt geladen Coupés haben bei Hyundai bereits Tradition. Seit 1996 bietet die aufstrebende Marke sportliche Fahrzeuge im Programm.

Im Test die zwei aktuellsten Flitzer der Koreaner, der Veloster Turbo und das ebenfalls aufgeladene brandneue Genesis Coupé. // Text und Fotos: Bruno König

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en Turbo-Veloster präsentierte Hyundai in Europa erstmals auf dem Genfer Automobilsalon. Mit 140 PS war das innovative Dreitürenkonzept jedoch etwas schwach auf der Brust. Prompt setzten die Koreaner nach und bieten mit dem 1,6-Liter-Turbo-Direkteinspritzbenziner jetzt 186 Pferdchen. Damit stieg auch das Drehmoment auf satte 265 Nm. Zwar braucht der Veloster Turbo mindestens 2.500 Umdrehungen, um richtig auf Trab zu kommen, dann jedoch geht’s ordentlich nach vorne. In gut acht Sekunden ist Tempo 100 erreicht, der vehemente Vorwärtsdrang stellt sich erst bei 214 km/h ein. Im Mittel begnügte sich der 1.600er mit 7,8 Liter auf 100 Kilometer.

Trotz dieser sportlichen Fahrleistungen bleibt der Komfort nicht auf der Strecke. Obwohl Fahrwerk und Bremsen auf die höhere Leistung angepasst wurden, bügelt der Velos-

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ter Unebenheiten souverän aus. Die elektrisch unterstütze Servolenkung arbeitet nun spürbar direkter und liefert deutlich mehr Rückmeldung. Neben seiner reichhaltigen Serienausstattung konnte der Veloster mit ausgezeichneten Werten im Crashtest aufzeigen.

Genesis Coupé

Das komplett überarbeitete Genesis Coupé hat echte Sportwagenambitionen. Der viersitzige Sportler mit seinem optisch ansprechenden Design wird in zwei Motorisierungen angeboten. Zum einen – wie in unserem Testwagen – mit dem aufgeladenen 2,0-Turbo mit 275 PS und zum anderen mit dem bärenstarken 3,8-Liter-V6 und 347 PS. Beide Modelle sind entweder mit 6-Gang-Schaltgetriebe oder einer 8-Stufen-Automatik bestellbar.

Mit seiner muskulösen Frontpartie, der neuen Scheinwerfergrafik und den fetten 19-Zöllern sorgte der Genesis stets für gro-

ßes Aufsehen. Beeindruckend sind auch die Fahrleistungen des Coupés: Knapp 240 km/h Spitze und in gut sieben Sekunden aus dem Stand auf 100 km/h. Der Testverbrauch pendelte sich bei 9,2 Liter ein. Besonders gefallen haben uns die perfekte Sitzposition, die zahlreichen Instrumente und die gute Bedienbarkeit der Schalter. Für etwas Überraschung sorgte die Lenkung, die nach zwei besonders starken Händen verlangt. Abgesehen vom Verbrauch und der nicht ganz ausgereiften Lenkung konnte das Genesis Coupé auf der ganzen Linie überzeugen.

Preise:

Veloster Turbo: ab 27.990 Euro (Testwagenpreis: 28.440 Euro) Genesis Coupé: ab 43.990 Euro (Testwagenpreis: 44.980 Euro)

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Ein neuer Drive ...

Ein Jahr lang wurde bei Auto Meisinger am Gebäude geschraubt und getuned – jetzt ist es so weit: Das Traditions-Mehrmarkenhaus eröffnet in neuem Glanz und mit nie dagewesenen Highlights. Rund drei Millionen Euro wurden in den Familienbetrieb in Innsbruck/ Völs investiert – das Ergebnis: Eine moderne Mobilitätswelt mit höchstem architektonischem Anspruch, die weit in die Zukunft zeigt.

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ür Markus und Teresa Meisinger ist gerade das Aufgreifen von Trends in einer schnelllebigen Zeit und einer sich stark wandelnden Branche einer der wichtigsten Faktoren, um dauerhaft ein kompetenter Ansprechpartner in puncto Mobilität zu bleiben.

2012 wurde das bestehende Produktportfolio von Alfa Romeo, Fiat, Lancia, Kia und Mazda um Abarth und Jeep sowie Vespa und Piaggio erweitert. Die neu entstandenen rund 1.700 Quadratmeter sollten aber nicht nur zusätzliche Schauflächen liefern, sondern im klassischen Autohaus nie dagewesene Highlights bieten:

Die gewaltige Verbindungstreppe der beiden Geschoße kann als Auditorium mit bis zu 200 Sitzplätzen, als spektakuläre Schaubühne mit Seilwinde für die Geländewagenausstellung und als Zubehörpräsentationsfläche genützt werden. Auch ein eigener Accessoireshop bietet alles, was das Herz des Autoliebhabers begehrt. Neben der Multifunktionalität strahlt der Raum vor allem eines aus: Kundenorientierung auf allerhöchstem Niveau. Ein Loungebereich mit offenem Kamin und Wohnzimmeratmosphäre, ein angrenzender begrünter Innenhof für optimales Raumklima oder kostenloser

WLAN-Zugang für alle Kunden sind ein Versprechen; nie war das Verweilen im Autohaus komfortabler. Im Zuge der Eröffnungstage vom 11.10. bis 19.10. wird unter allen Besuchern eine Vespa im Wert von 2.650 Euro verlost. Und wer sich in diesem Zeitraum für eines der vielen Eröffnungsaktionsautos entscheidet, nimmt an der Verlosung eines 3.000-Euro- Gutscheins teil. Einen besonderen Leckerbissen bietet Meisinger für Freunde von italienischen Sportwagen. In der Eröffnungswoche werden die zwei neuesten Modelle Ghibli und Quattroporte von Maserati-Schuster zu sehen sein.

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Mobil bis in die Nacht Kids werden heute immer früher selbständig, sie möchten mobil und unabhängig von Taxi Mama oder Papa unterwegs sein. Tag für Tag kommen bereits viele Schüler und Lehrlinge mit ihrem Schul- bzw. Lehr-Ticket zu ihrer Schule oder ihrem Ausbildungsplatz. Mit einem zusätzlichen Plus ermöglicht es der Verkehrsverbund Tirol, auch darüber hinaus maximal mobil zu sein – und das tirolweit um nur 96 Euro im Jahr.

D Um 96 Euro tirolweit unterwegs Infos zum Angebot und den Linien gibt’s unter www.vvt.at, im VVT KundenCenter in der Sterzinger Straße 3 am Innsbrucker Hauptbahnhof oder unter 0512/561616.

Weitere Infos auch unter www.nightliner.at

Gratis für alle SmartRide ist die kostenlose App für die schnelle Fahrplanauskunft am Smartphone. Alle Abfahrtszeiten und Verbindungen von Bus, Bahn und Tram sowie alle Fußwege zu den Haltestellen können schnell und einfach abgefragt werden.

SmartRide informiert auch über Ticketpreise und zeigt die gewählte Verbindung auf einer übersichtlichen Karte. Die App gibt es kostenlos im Apple App Store und im Google Play Store.

er Schuleintritt ist ein großer Schritt im Leben eines Kindes und vielfach geht damit auch ein Wunsch einher: Endlich ein bisschen freier und eigenständiger sein. Viele Schüler lernen dabei schon früh die Vorzüge des öffentlichen Verkehrs kennen, weil sie damit selbständig und ohne Hilfe der Eltern zu ihrem Ausbildungsort kommen und sich damit ein klein wenig erwachsener fühlen können. Der Verkehrsverbund Tirol (VVT) hat dafür für alle Schüler und Lehrlinge, die über das bewährte Schul- und Lehr-Ticket hinaus und das ganze Jahr über unabhängig von Schul- und Lehrzeiten mobil sein möchten, das Angebot ausgebaut und bietet die Möglichkeit, um nur 96 Euro pro Jahr sämtliche öffentliche Verkehrsmittel (Bus, Bahn, Tram) im gesamten Verkehrsverbund Tirol zu nutzen – auch an den Wochenenden und in den (Sommer)ferien … und wann immer sie sonst noch möchten.

Die ersten Anträge dafür sind bereits beim VVT eingelangt. Das große Interesse und der hervorragende Verkaufsstart zeigen, dass die Zeit für eine solche Karte längst reif war – um Kinder und Jugendliche in ihrer Unabhängigkeit zu unterstützen und damit gleichzeitig die (berufstätigen) Eltern und die Umwelt zu entlasten.

Ade elterntaxi

War es bis jetzt meist das Los der Eltern, ihren Nachwuchs ständig und überall herumzukutschieren, wo der Fußweg schlicht zu weit war, so kann mit dem SchulPlus- bzw.

LehrPlus-Ticket das Elterntaxi ab sofort getrost in der Garage bleiben, wenn der Nachwuchs zum Schwimmen, Fußball, Tennis, zum Chillen mit Freunden oder zum Verwandtenbesuch möchte. Dieses Ticket gilt übrigens erstmals auch für alle Heimschüler und all jene, die bis dato ob der erforderlichen Mindestdistanz vom Wohnort zur Schule kei-

ne vergünstigte Fahrtmöglichkeit hatten. Voraussetzung seitens des Bundes für den Erwerb eines Schul- bzw. Lehr-Tickets sind nämlich eine Mindestdistanz zwischen Wohnort und Schule und dass Schüler und Lehrlinge mindestens vier Mal pro Woche zwischen Wohnort und Schule pendeln. Da das Schülerheim bzw. Internat als Wohnort angesehen wird, war es praktisch unmöglich, ein günstiges Ticket zu bekommen. Auch die Fahrt ins Elternhaus am Wochenende war selbst zu tragen. Ab dem aktuellen Schuljahr 2013/14 hat der Verkehrsverbund Tirol (VVT) mit dem SchulPlus- bzw. LehrPlus-Ticket auch hier Abhilfe geschaffen.

auch nightliner dabei

Der VVT ermöglicht Kindern mit seinen günstigen Tickets bereits früh den Umgang mit den öffentlichen Verkehrsmitteln zu lernen, sodass er auch im Erwachsenenalter selbstverständlich wird. Kids werden vertraut mit Fahrplänen, Busterminals und sind es gewohnt, sich per Bahn, Bus oder Tram fortzubewegen.

Das freut die Umwelt und den Verkehrsfluss. Das freut aber auch die Eltern, wenn es für den Nachwuchs alltäglich wird, den öffentlichen Verkehr zu benutzen. Dann nämlich, wenn Tochter und/oder Sohn anfangen, auszugehen und man weiß, dass sie mit Bus und Bahn wieder sicher nach Hause kommen. Deshalb war es dem VVT auch wichtig, die Nightliner mit ins Boot zu holen.

Nun konnte mit den beteiligten Verkehrsunternehmen eine Einigung erzielt werden.

Ab sofort können mit dem SchulPlus- bzw.

LehrPlus-Ticket auch die Nightliner in und um Innsbruck und der Regio Nightliner Ötztal genutzt werden. Damit kommt man auch in der Nacht sicher und unkompliziert heim, was den Kids das Nachdenken über den Nachhauseweg und den Eltern die Sorgen erspart.

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Lifestyle. luxus & trends

kunstwerk am boden Ein Teppich ist ein Teppich ist ein Teppich? Was auf den ersten Blick so einfach scheint, entpuppt sich als weitaus komplexer, weil ein Teppich mehr ist als ein rein funktionaler Bodenbelag. Er ist Gestaltungs- und Kunstobjekt und gibt einem Raum Charakter. Ob klar und minimalistisch oder floral-verspielt: Ein Teppich ist immer auch ein Statement.

Das Label kymo hat den Teppich auf eine neue Stufe gehoben und ihn zu „dekorativer Floorwear“ geadelt. // www.kymo.de

stylishe tüte Wenn Designer ihren Blick auf Alltagsdinge richten, kommt oft Überraschendes heraus – wie dieser Papierkorb. Mit der AluBag stellt Hailo eine junge, unkoventionelle Neuinterpretation des schnöden Müllschluckers vor. An eine stylishe Papiertüte erinnernd, hat er alles, was ein Eyecatcher braucht: Kennzeichen des neuen, edel schimmernden und aus reinem Alu gefertigten Müllkorbs ist sein puristisches Design im markanten Knitterlook, der jede AluBag zu einem Unikat macht.

Maße: 33 x 22 x 42 cm (25 Liter) // Preis: 249 Euro

imperiale!

retro-kaffee Cafés in New York und London haben es vorgemacht, nun ist der Trend auch bei uns angekommen: Der gute alte Filterkaffee ist zurück – nur wird er heute aus frisch gemahlenen Bohnen gemacht.

Am besten gelingt der Kaffee dabei mit der neuen Grind-&-Brew-Maschine aus der Allure-Serie von Russell Hobbs. Sie mahlt mit ihrem integrierten neunstufigen Kegelmahlwerk die Kaffeebohnen schnell und frisch im ge-

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wünschten Mahlgrad und kann notfalls auch mit fertig gemahlenem Pulver befüllt werden. Mit einem Fassungsvermögen von 1,5 Litern können bis zu 10 Tassen Kaffee zubereitet werden.

Erhältlich um 150 Euro. // www.russellhobbs.com

Was hier erstmals in Flaschen gefüllt wird, ist ein „Wiener Gemischter Satz“, dessen Trauben gänzlich in der Parkanlage von Schloss Schönbrunn gewachsen sind. Allein schon die geringe Erntemenge macht ihn zur Rarität und so ist der Wein ausschließlich über eine weltweite Onlineauktion zu haben.

Insgesamt sind bis 26. Oktober 530 Flaschen zu ersteigern. Der Reinerlös geht an das SOS-Kinderdorf. www.wienwein.at

schönheit mit tiefgang

möbel aus parkett Mit ihrer Idee, Möbelstücke aus Parkett zu entwerfen, geht die Tiroler parkett-AGENTUR neue Wege in der Einrichtungsbranche. Da Parkett in vielen verschiedenen Varianten erhältlich und zudem mit sehr widerstandsfähigen Oberflächen ausgestattet ist, entstand die Idee, die Dielen auch zur Herstellung von Möbeln zu verwenden. Ess- und Couchtische, Sitzbänke, Waschtische, Garderoben oder Lampen ... alles ist möglich. Das harmonische Zusammenspiel aus Natur und Design schafft dabei eine außergewöhnliche Optik für den Wohnbereich, die Natürlichkeit der Parkettmöbel sorgt für einen hohen Wohlfühlfaktor und erlaubt für jede Wohngelegenheit individuelle Gestaltungsmöglichkeiten. // www.parkett-agentur.at

Nach der erfolgreichen Lancierung des BeoLab-14-Surround-Sound-Lautsprechersystems bringt Bang & Olufsen mit dem BeoLab 14 2.1 nun eine Stereoausführung dieses technologischen Konzepts auf den Markt.

Das neue Stereoset bestehend aus Subwoofer und zwei Satelliten-Lautsprechern liefert trotz kompakten Abmessungen einen üppigen Klang und lässt sich nahtlos mit den TV-Geräten von Bang & Olufsen sowie von anderen Herstellern kombinieren. Im Zusammenspiel mit Bang & Olufsens Playmaker bietet BeoLab 14 2.1 ein Audiosystem, das bezüglich Klang und Design höchsten Ansprüchen gerecht wird und das dank einer Vielzahl von Platzierungsmöglichkeiten und Farben jeden Wohnraum bereichert. Zu haben ab 2.495 Euro.

B&O erhältlich bei IQ Tec, Innsbruck, www.iq-tec.at

Magnetfarbe – einfach anziehend!

Notizen, Zeichnungen, Urlaubsfotos, Poster oder Liebeserklärungen einfach an die Wand pinnen? Mit Magnetfarbe ist das keine große Sache. Damit können Sie ganze Wände oder nur kleinere Bereiche quasi unsichtbar in uni oder als Dekoelement in Farbe zur Pinnwand umgestalten. Wände werden lebendig, der eigenen Kreativität sind keine Grenzen gesetzt. Informieren Sie sich bei Farben Morscher über die zahlreichen Gestaltungsmöglichkeiten. // www.farbenmorscher.at

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get carried away

angedockt Der niederländische Technologiekonzern Philips brachte kürzlich eine neue Dockingstation auf den Markt, die perfekt auf iOS-Geräte abgestimmt ist: Die Stereoanlage mit DualDock DCM3260. Wie der Name schon verrät, ist das Gerät gleich mit zwei Anschlüssen ausgestattet, die sowohl den Lightning als auch den 30 Pin als Connector unterstützen und damit die perfekte Audiolösung für alle Generationen von iOS-Geräten sind. Neben den vielfältigen Anschlussmöglichkeiten überzeugen die Klangkünstler mit ihrem außergewöhnlichem Sound und ihrem platzsparenden Design.

So lautet der Titel der Ausstellung, die derzeit in der Spiegelwand im Eingangsbereich von Swarovski Innsbruck zu sehen ist. Gezeigt werden kristalline Taschenkreationen berühmter Designer von 1900 bis heute, wie die Power Bag (2012) aus Crystal Mesh in Pythonmuster oder die Posh Bag (2010) mit vier eingebetteten Diamanten, umrahmt von 20 Swarovski-Kristallen. Ein Hingucker-Muss für alle Ladys.

fenstergucker Der Tiroler Künstler Christoph Raitmayr gestaltet für seine Ausstellung „I see you from my window“ im Tiroler Landesmuseum Ferdinandeum mithilfe unterschiedlicher Versatzstücke aus Architektur, Design und Kunstgeschichte Erinnerungsräume, die sowohl persönliche als auch kollektive Themen reflektieren. So stehen zum Beispiel das Modell seines Elternhauses aus der Nachkriegszeit oder ein Segelschiffmodell stellvertretend für den Vater, der als Kellner auf einem Frachtschiff tätig war. Raitmayr ist Hauptpreisträger des Kunstpreises der Raiffeisen-Landesbank Tirol AG 2012. Mit dem Preis verbunden ist eine Ausstellung im Ferdinandeum, für die der Künstler neue Modelle schafft und sich in Zeichnungen mit Architektur in Tirol auseinandersetzt.

Christoph Raitmayr, geboren 1977 in Innsbruck, studierte an der Akademie der Bildenden Künste in Wien, Meisterklasse Bruno Gironcoli. 2005 erhielt er den Förderpreis für zeitgenössische Kunst des Landes Tirol. Die Ausstellung ist vom 25. Oktober 2013 bis 5. Jänner 2014 zu sehen. // www.tiroler-landesmuseum.at

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tussibike Man muss kein Freund von Fahrrädern sein, um die Bikes von Hawk zu mögen. Ganz besonders das Modell Amelie in chicem Babyblau hat es uns angetan – ein alltagstaugliches Fahrrad mit ganz viel Stil und Style. Das Hawk-Classic-Retrobike kostet 999 Euro und sorgt garantiert für einen selbstbewussten Ausritt ... äh ... Auftritt.

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Kleider Mair

Bürgerstraße 1–3, 6020 Innsbruck, Tel.: 0512/59770, www.kleidermair.at

Tradition und Moderne unter einem Modedach Seit 60 Jahren überzeugt das Traditionsunternehmen Kleider Mair in der Innsbrucker Bürgerstraße als echter und einer der letzten Familienbetriebe mit Tiroler Wurzeln durch Qualität und professionellen Service. Hier sind noch Modeberater -Innen von der Lehre bis zur Pensionierung beschäftigt, hier wird der filialen Schnelllebigkeit mit kontinuierlicher Kompetenz Paroli geboten. // Text: Renate Linser-Sachers, Foto: Kleider Mair • Ob Damen oder Herren, elegante Klassiker oder mutig Modebewusste, ob im gesetzten Alter oder flippig jung (geblieben) – die Angebotspalette von Kleider Mair ist so bunt und breit gestreut wie die Charaktere der Menschen.

• Mindestens 60 Marken befinden sich im Sortiment, die von der schier grenzenlosen Vielfalt in drei Stockwerken zeugen.

• Dem modernen Präsentationsstil gerecht überrascht das seit Jahrzehnten etablierte Tiroler Modehaus immer wieder mit stylischen Geschäftskonzepten als Hommage an die Mode-Zukunft.

• Permanente Mitarbeiterschulungen garantieren, stets auf dem aktuellsten Stand der Mode-Dinge zu sein.

Entree und dem den modebewussten Damen gewidmeten Parterre zu einem harmonischen Ganzen und lädt zum Flanieren ein.

• Kleider Mair bietet den nicht mehr selbstverständlichen Service, beim Probieren und Gustieren beratend zur Seite zu stehen.

• Service ist Trumpf! So kann ein persönlicher, stressfreier Beratungs- und Shoppingtermin jederzeit gerne vereinbart werden.

• Das in Tirol einzige Multi-Label-Haus mit fundiertem Fachanspruch gilt als Eldorado, angesagte Top-Designer – nebeneinander dem Zeitgeist entsprechend präsentiert – an einer Adresse zu finden.

• Die einzigartige 100 Meter lange Schaufensterfläche verschmilzt mit dem neuen

7 Tage Geld-zurück-Garantie, der Geschenkpapier- und Regenschirmservice, prompte Änderungen bei Hochzeiten oder Trauerfällen sowie der unbezahlbare Spezialservice, mitten in der Stadt auf 90 Stellplätzen in der eigenen Tiefgarage gratis zu parken. Eben wirklich alles unter einem Modedach ... eco.nova

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Tirol Snow Card – PistenspaSS im gröSSten Skiverbund der Welt Skivergnügen in ganz Tirol mit nur einer Saisonkarte und ohne Anstellen an Liftkassen bietet die Tirol Snow Card seit Anfang Oktober wieder allen begeisterten Wintersportlern. // Foto: Bernd Ritschel, TW/Mallaun

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er Großraumskipass gewährt Zutritt zu 86 Tiroler Skigebieten und Gletscherregionen und bildet damit den größten Skiverbund der Welt. Die Möglichkeiten reichen dabei von leichten Skipisten für Anfänger bis hin zu schwarzen Pisten mit hohem Schwierigkeitsgrad. 1.133 Liftanlagen im ganzen Land beteiligen sich an dem im Winter 2009/10 von Land Tirol, Tiroler Bergbahnen und Tirol Werbung initiierten Großraumprojekt und stellen 4.000 bestens präparierte Pistenkilometer zur Verfügung.

Leistbares Gesamtangebot

Das Projekt Tirol Snow Card wurde gegründet, um vielfahrenden Skifahrern in ganz Tirol und vor allem auch der Tiroler Jugend ein leistbares Gesamtangebot zu ermöglichen. Die Snow Card erfreut sich seit Beginn großer Nachfrage und verzeichnet jährlich Steigerungen, sowohl im Bereich der Verkaufszahlen als auch, was die Anzahl der teilnehmenden Tiroler Bergbahnen angeht.

Für wahre Skimaniacs gibt es auch im kommenden Winter wieder ein attraktives Gewinnspiel, die „Tirol Snow Card Challenge“, bei der jener Vielfahrer, der die

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höchste Anzahl an Skitagen in möglichst unterschiedlichen Skigebieten verbringt, mit einem Wochenende in einer Skihütte für sich und fünf Freunde belohnt wird. Da-

mit jeder Skitag in jedem der teilnehmenden Skigebiete automatisch gezählt wird, müssen sich Cardbesitzer dafür einmalig unter www.skiline.cc registrieren.

Die Tirol Snow Card ist bei allen 86 teilnehmenden Bergbahnen erhältlich und bis einschließlich 15. Mai 2014 gültig. Der Verkaufsstart ist mit 1. Oktober erfolgt! Vor der ersten Abfahrt lohnt sich ein Besuch auf der Website www.snowcard.tirol.at.

Mit der interaktiven Tirol-Karte können hier zusätzliche Informationen zu allen teilnehmenden Skigebieten abgerufen werden. So erhält man den Überblick über das gesamte Leistungsspektrum der Großraumskikarte und alle wichtigen Kaufinformationen wie auch die aktuellen Tarife. Diese sind selbstverständlich auch bei den Bergbahnen erhältlich. Kinder bis Jahrgang 2008 fahren kostenlos. Alle Informationen: www.snowcard.tirol.at oder www.facebook.com/tirolsnowcard

FO.KU.S

FOTO KUNST STADTFORUm

5. SEPTEmBER BIS 19. OKTOBER 2013 PHILIPPE CHANCEL DATAZONE. WORLD IN PROGERSS Seine eindrucksvolle Reportagefotografie brachte dem französischen Fotografen Philippe Chancel, geboren 1959, internationale Anerkennung. In den vergangenen Jahren reiste er für sein Projekt „Datazone“ weltweit an Orte, die durch dramatische Ereignisse und mediale Berichterstattung berühmt geworden sind. Die autoritäre Präsenz Nordkoreas oder die schon fast parodistisch surreale Welt Dubais sind nur zwei Beispiele, die er nicht aus touristischer oder sensationslüsterner Perspektive betrachtet. Er gibt der Reportage einen anderen Sinn: Aus medial geschaffenen Ikonen werden wieder reale Bilder. „Datazone“ ist ein „work in progress“ mit dem Ziel einer Anthropologie der Globalisierung. FO.KU.S zeigt die erste Ausstellung der Arbeiten von Philippe Chancel in Österreich.

24. OKTOBER 2013 BIS 16. NOvEmBER 2013 mARKUS BSTIELER 7. BTv BAUHERRENPREIS FüR TIROL UND vORARLBERG TRANSFORmATION IN DER ALPINEN ARCHITEKTUR mit dem BTv Bauherrenpreis zeichnet die BTv innovative zeitgenössische Architektur in Tirol und vorarlberg aus und will die Bedeutung und Rolle der Bauherren hervorheben.

Das Thema 2013 ist „Transformation in der Alpinen Architektur“.

Ausgezeichnete Architektur wird von markus Bstieler mit dem Titel „Architektur auf der Spur“ im FO.KU.S exzellent ins Licht gesetzt.

27. NOvEmBER 2013 BIS 25. JäNNER 2014 PENTTI SAMMALLAHTI HIER WEIT ENTFERNT Der finnische Fotograf Pentti Sammallahti (geb. 1950) ist international einer der einflussreichsten vertreter der zeitgenössischen Fotografie. „Klassisch“ in der Technik der Schwarz-Weiß-Fotografie atmen seine Aufnahmen eine neuartige charakteristische verbindung von überzeitlichem Weltenpanorama und Bildwitz.

Auf seinen ausgedehnten Reisen in Europa, Asien und Afrika entstehen stimmungshaft unspektakuläre Aufnahmen, die sich durch ein Gespür für den besonderen moment auszeichnen. FO.KU.S zeigt diesen Künstler zum ersten mal in Österreich.

FO.KU.S BTV Stadtforum 1 6020 Innsbruck Telefon +43/(0) 5 05 333-1417 E-mail info@btv-fokus.at www.btv-fokus.at

Öffnungszeiten montag bis Freitag 11.00 – 18.00 Uhr und Samstag 11.00 – 15.00 Schüler und Gruppenführungen gerne auf Anfrage. Eintritt frei.

herbstZeit ist genUssZeit Die Weinlese ist in unseren Breiten nahezu beendet und sowohl Winzer, Weinhändler als auch Weinliebhaber sind schon gespannt auf die Qualität des neuen Jahrganges. Die angebrochene Jahreszeit ist aber auch für alle Wildliebhaber eine kulinarisch interessante, kommen doch zunehmend Wildbret und raffinierte Wildgerichte auf den Tisch. Den dazu passenden Wein sowie zur bald beginnenden Törggelezeit empfehlen die Tiroler Weinhändler. // Text: Paul Salchner, Fotos: Tyrolia Verlag, Linzgieseder

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ie Jagd auf wilde Tiere ist so alt wie die Menschheit selbst, das Wildfleisch stillte den Hunger und sicherte das Überleben unserer Vorfahren. In späteren Zeiten war das Wildfleisch den Adeligen und dem Klerus vorbehalten und ist bis heute etwas Besonderes geblieben. Wer im Herbst Wildspezialitäten genießen möchte, dem eröffnen sich zahlreiche gute Möglichkeiten. Die Speisekarten in den Gasthäusern und Restaurants stehen ganz im Zeichen von Wildbret, aber auch zuhause wird

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gerne einmal ein klassischer Reh- oder Hirschbraten mit dunkler Sauce sowie mit Blaukraut und Preiselbeeren serviert. Wildgerichte schmecken ausgezeichnet, sind bekömmlich und gelten als sehr gesund. Denn das Fleisch jagdbarer Tiere ist wohl eines von ganz wenigen Lebensmitteln, die als naturrein bezeichnet werden können. Schließlich leben Wildtiere artgerecht, ernähren sich natürlich und haben eine fast uneingeschränkte Möglichkeit der Bewegungsfreiheit. Dadurch ist ihr Fleisch fettärmer als beispielsweise Zuchtfleisch.

„Je kräftiger Die ZUbereitUngsart eines WilDgerichtes, Desto kräftiger, schWerer sollte Der DaZU servierte Wein sein.“ Alfred Linzgieseder

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Hochsaison für Wildbret

Doch was wäre ein Wildgericht, ohne dazu ein Glas Wein zu servieren? Welcher Rebensaft am besten mundet, darüber wissen die Tiroler Weinhändler Bescheid. Einer von ihnen ist Alfred Linzgieseder von der A. Linzgieseder Getränkehandel GmbH & Co KG aus Ehrwald: „Zu Wildgerichten werden in der Regel Rotweine bevorzugt, speziell Rotwein-Cuvées, aber auch Reinsortige. In Frage kommen auch Weißweine. Diese spielen allerdings eine untergeordnete Rolle, da sich die längst überholte Regel ‚dunkles Fleisch, roter Wein‘ in der Bevölkerung manifestiert hat. Von den Weißweinen passen kräftige Grüner Veltliner und leicht im Holzfass ausgebaute Burgundersorten zu Wildgerichten.“ Der Weinexperte stellt außerdem fest, dass die Anfragen für passende Weine zu Wildgerichten in dieser Jahreszeit entsprechend groß seien, da viele Kunden den korrespondierenden Wein nicht immer im eigenen Keller haben. Neben zartem Rehfleisch und geschmacklich etwas intensiverem Hirschfleisch dürfen sich Feinschmecker im Herbst zudem auf das saftigere und fettreichere Fleisch von Wildschweinen freuen. Jetzt ist aber auch die Saison für Wildgeflügel wie Fasane, Wachteln, Rebhühner oder Wildenten.

Zubereitungsart entscheidend

Neben der groben Einteilung, zu Reh und Hirsch eher Rotwein und zu Wildgeflügel auch Weißwein zu servieren, hängt die Wahl des richtigen Weines auch wesentlich davon ab, wie ein Wildgericht zubereitet ist. Hinzu kommen in manchen Fällen noch Zutaten und Beilagen für Wildgerichte wie Pilze, Rotkraut, Preiselbeeren oder Spätzle, mit denen der Wein ebenfalls korrespondieren muss. „Die Zubereitungsart der Gerichte spielt bei der Weinauswahl eine entscheidende Rolle – je kräftiger die Zubereitungsart, desto kräftiger und schwerer sollte der Wein sein. Entscheidend ist nicht zuletzt die verwendete Sauce, diese muss mit dem Wein besonders gut harmonieren“, erklärt Linzgieseder. Mit welchen Fragen konfrontieren Kunden eigentlich ihren Weinhändler in Bezug auf Wildspeisen, deren Zubereitung und die Frage nach dem passenden Wein? „Die Fragen gehen weit auseinander – von jener nach dem geeigneten Aperitif bis dazu, ob man Weißweine zu Wildgerichten trinken kann. Wir stellen generell den Trend zu nicht so kräftigen und üppigen (marmeladigen) Rotweinen fest“, so Linzgieseder.

Gemütlicher Abend zuhause

Für viele ist der Herbst auch die Zeit des Törggelens. Wer dieses in den eigenen vier Wänden klassisch nach Südtiroler Art zelebrieren möchte, der tischt Gerstensuppe, Schlutzkrapfen, deftiges Surfleisch oder Knödel auf. Den krönenden Abschluss bilden natürlich geröstete Kastanien und ein „neuer“ Wein. „Zum Törggelen reicht man am besten leichte und frische Weißweine sowie Jungweine ( Junker, Steinfeder), Rotweine sollten ebenfalls nicht zu kräftig sein (Zweigelt, Pinot Noir, St. Laurent und Vernatsch). Es ist legitim, diese Jungweine zu kredenzen, weil dies zur Tradition gehört“, so Linzgieseder. All jenen, die ihren Freunden zuhause „nur“ ein Glas Wein servieren möchten, rät der Außerferner Weinexperte: „Für ein Glas Wein an einem Herbstabend ist die Auswahl riesengroß. Hier entscheidet der subjektive Favorit einer Rebsorte. Der Wein sollte weder zu leicht noch zu schwer sein. Ein mittelkräftiger Körper bei Weiß- und Rotwein ist zu favorisieren. Immer noch ist zu beobachten, dass wir Rotweine generell zu warm servieren. Eine Trinktemperatur von 14 bis 16 Grad Celsius wäre empfehlenswert. Knabbereien und kleine Imbisse passen sehr gut dazu und sind absolut nicht abzulehnen. Der mittelkräftige Körper des Weines trägt dazu bei, dass der Wein für sich steht.“

Blätterteigpastetchen mit feinem Wildragout Zutaten 20 g Mehl zum Ausrollen des Blätterteigs 180 g Blätterteig 150 g Wildfleisch (Schulter oder Hals) 60 g Steinpilze 60 g Pfifferlinge 60 g Champignons 10 g Butter 10 g Mehl 125 ml Milch 1 Stk. Eidotter 6 cl Rahm Salz, Pfeffer, Thymian, Rosmarin, Petersilie oder Schnittlauch Zubereitung Nudelbrett mit Mehl bestauben, Blätterteig daraufgeben und ca. 5 mm dick ausrollen. Mit einem 5 cm großen Ausstecher acht Scheiben ausstechen.

Vier davon auf ein mit Wasser benetztes Blech legen, mit einer Gabel stupfen, mit Wasser anpinseln. Die restlichen Scheiben mit einem 3 cm großen Ausstecher ausstechen, die Ringe verkehrt auf die Scheiben draufsetzen, mit Wasser bestreichen.

Die Mittelteile ebenfalls auf das Blech legen, anstupfen und bestreichen, ca. 45 Minuten kühl stellen und dann bei 180–200 °C ca. 25 Minuten backen.

Das Wildfleisch kochen, kalt werden lassen und in kleine Würfel schneiden. Die Pilze ebenfalls in kleine Würfel schneiden, in Butter anschwitzen, das Mehl beigeben, mit Milch aufgießen und aufkochen lassen.

Das geschnittene Wildfleisch beigeben und mit Salz, Pfeffer, Thymian, Rosmarin, Petersilie oder Schnittlauch abschmecken.

Zum Schluss mit Eidotter und Rahm legieren. Die gebackenen Blätterteigpastetchen auf Teller geben, mit dem Ragout füllen und dekorativ anrichten.

Das Wildrezept wurde vom TyroliaVerlag zur Verfügung gestellt. Es stammt aus dem Buch „Einfach Wild. Die moderne Wildküche“ der Autoren: Paul Dollinger, Trixi Frenzl, Peter Kojat-Hölbling und Rudolf Pittl.

136 Seiten, erschienen im Tyrolia-Verlag, Innsbruck-Wien 2008.

Weinempfehlung von Alfred Linzgieseder: St. Laurent Reserve Einwegflasche 0,75 l, Jahrgang 2010, Weingut Auer, Tattendorf; kräftige, nachhaltige Noten von Kirschen, Weichseln und dunklen Beeren, kompakt, zarter Schmelz, gutes Tanninrückgrat, lang.

Speisenempfehlung: passend zu Braten, Wildgeflügel, Wildragout und reifem Weichkäse.

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Schnitten die Geburtstagstorte an: Raiffeisen-Generalanwalt Dr. Walter Rothensteiner, Ski-Star Marcel Hirscher, der Sprecher der Raiffeisen-Bankengruppe Tirol, Dr. Hannes Schmid, und der Obmann des Raiffeisenverbandes Tirol, ÖR Peter Hechenberger

Bank der Tirolerinnen und Tiroler feierte ihren 125. Geburtstag Mit einem Familienfest und einem Festakt feierten die Tiroler Raiffeisenbanken in Oetz ihr 125-jähriges Bestehen – dort, wo 1888 die allererste Raiffeisenkasse Tirols gegründet wurde. // Fotos: Raiffeisen/Gerhard Berger und Dominic Ebenbichler

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ur Feier, die mit einem landesüblichen Empfang begann, stellten sich anlässlich des Geburtstages der größten Bankengruppe Tirols jede Menge Gratulanten ein. Unter anderem kamen Tirols Landeshauptmann Günther Platter, Raiffeisen-Generalanwalt Dr. Walter Rothensteiner, zahlreiche Geschäftsleiter und Funktionäre der Tiroler Raiffeisenbanken, Landesrat Mag. Johannes Tratter,

der Präsident der Landwirtschaftskammer Tirol, Ing. Josef Hechenberger, Bauern­ bunddirektor Dr. Peter Raggl, CaritasDirektor Georg Schärmer und viele weitere mehr. Die Frage, wie sich Raiffeisen zur heute größten und beliebtesten Bankengruppe des Landes entwickeln konnte und seit so vielen Jahren erfolgreich ist, beantwortete Dr. Hannes Schmid, Sprecher der Raiffeisen-Bankengruppe Tirol, so: „Wir machen

schon immer Geschäfte, die wir können, mit Menschen, die wir kennen.“ Nach einem Festakt mit sonntäglicher Andacht wurde mit einem Frühschoppen und einem Familienfest für alle mitten im Orts­ zentrum gebührend gefeiert. Auch Österreichs Ski-Star Marcel Hirscher kam eigens nach Oetz angereist. Die Autogrammstunde mit dem Publikumsliebling war einer der Höhepunkte der Feierlichkeiten.

Li.: Jung und Alt waren beim Festumzug auf den Beinen // Mi.: Mag. Arnulf Perkounigg mit Wiltener Sängerknaben, die den Festakt musikalisch umrahmten Re.: Musikalisch: Landeshauptmann Günther Platter

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Dr. Hannes Schmid (re.) mit dem Geschäftsführer des Raiffeisenverbandes Tirol, Mag. Arnulf Perkounigg, und Caritas-Direktor Georg Schärmer (Mi.)

Oben: Zum Abschluss des landesüblichen Empfangs gabs ein Schnapserl für die Ehrengäste (v. l.): der Oetzer Bgm. Hansjörg Falkner, LH Günther Platter, Dr. Walter Rothensteiner, Dr. Hannes Schmid, Schützenhauptmann Hans Speckle und der Obmann der Raiffeisenbank Vorderes Ötztal, Hans Jäger Unten: Gelungener Bieranstich beim Frühschoppen im Festzelt mit Bgm. Hansjörg Falkner, Dr. Hannes Schmid und den Geschäftsleitern Friedrich Neururer und Hubert Kuprian sowie LH Günther Platter

Die Geschäftsleiter der Raiffeisenbank Vorderes Ötztal, Friedrich Neururer (li.) und Hubert Kuprian

Riesenandrang bei der Autogrammstunde mit Ski-Star Marcel Hirscher

Die Freude über den Besuch von Marcel Hirscher in Oetz war riesig

Auch die Jungschützen waren dabei

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Lifestyle.

IM GESPRÄCH

V. l.: Hans Unterdorfer, Vorstandsvorsitzender Tiroler Sparkasse, Harald Schneider, Vorstandsvorsitzender IKB, Kurt Matzler, Universität Innsbruck, Harald Welzer, IKB-Vorstand Helmuth Müller, Sabine Werth, Karl Obernosterer, Vorstand Tiroler Sparkasse, Christian Reingruber, Vorstand Tiroler Sparkasse, und Moderatorin Isabella Krassnitzer Dieter Unterberger und Betriebsleiter Giovanni di Valentino mit dem neuen X5

exklusiv-premiere

Links: ZIMA-Vorstand Alexander Nussbaumer, Kommunalwerkstatt-Geschäftsführer Christian Braito, IVB-Marketingleiterin Magdalena Rüf, ZIMA-Geschäftsführer Alexander Wolf und Stefan Lahartinger, Marketingleiter Tiroler Sparkasse // Rechts: Andreas Resch, Vowa/Porsche Innsbruck, Notar Michael Vetter von der Lilie, Flughafen-Marktingmann Patrick Dierich und Dieter Unterberger

besucherrekord beim wirtschaftsdialog Zum 10. Mal lud die Tiroler Sparkasse heuer zum Wirtschaftsdialog, der heuer unter dem Motto „Teilen ist das neue Haben – Neue Wege zur Sicherung der Zukunft“ stand und zum ersten Mal am Flughafen Innsbruck im Hangar westlich der Abflughalle stattfand. Rund 600 Wirtschaftstreibende aus allen Bereichen folgten der Einladung.

Bereits einen Monat vor der offiziellen Markteinführung präsentierte Unterberger-Denzel das neue SUV-Flaggschiff, den BMW X5. Der schwarze Koloss mit sportlichen Linien und wuchtiger Schnauze wurde für rund 100 geladene Gäste bei der Vorpremiere am Griesauweg 32 ins rechte Licht gerückt. Ganz genaue Blicke auf den schwarzen Riesen riskierten Paul und Carina Fink, die Tiroler Gewichtheberlegende Vinzenz Hörtnagl, Notar Michael Vetter von der Lilie, Architekt Gernot Benko, Physiotherapeut Sepp Haid, Walter Waroschitz, Josef Riedmann u. v. m.

Auch Gastgeber Giovanni di Valentino hatte Freude: „Der X5 ist einer der Väter des SUV-Booms und als solcher ein besonders wichtiges Modell für uns.“

technologietrends Über 250 Besucher fanden sich auch in diesem Jahr zum ACP Forum Tirol im Congress Innsbruck ein, wo mehr als 20 marktführende IT-Hersteller wie Microsoft, Hewlett-Packard, NetApp oder Lenovo Produktneuheiten und Lösungsinnovationen für Unternehmen jeder Größe und Branche präsentierten.

Im Bild, v. l.: Moderator Heinz Wendel, ACP-Innsbruck-Geschäftsführer Claudius Ghedina, ACP-Vorstandsvorsitzender Rainer Kalkbrener und WK-Präsident Jürgen Bodenseer

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Die Rektoren und Geschäftsführer der Tiroler Hochschulen, v. l.: Regina Brandl/Kirchliche Pädagogische Hochschule Edith Stein, Helga Fritsch/ Meduni Innsbruck, Gastreferent Wolfgang Burtscher/Europäische Kommission, Tilmann Märk/Uni Innsbruck, Minister Karlheinz Töchterle, Andreas Altmann/MCI, Johannes Lüthi/FH Kufstein, Christa Them/UMIT, Walter Draxl/fh gesundheit, Landesrat Bernhard Tilg, Markus Juranek/Pädagogische Hochschule Tirol und Thomas Madritsch/FH Kufstein // Foto: UMIT/Kern

campus tirol Um die gemeinsamen Kräfte noch besser zu bündeln, Synergien zu heben und den Forschungs- und Wissenschaftsstandort Tirol international zu positionieren, wurde im Jahr 2009 auf Initiative des damaligen Rektors, Wissenschaftsminister Karlheinz Töchterle, die Tiroler Hochschulkonferenz gegründet. Anlässlich des 4. Empfanges der Tiroler Hochschulen wurde Bilanz gezogen: Das Fundament für einen gemeinsamen „Campus Tirol“ ist gelegt, nun gilt es, diesen weiter auszubauen.

soziales engagement Emmaus in Innsbruck ist ein gemeinnütziger Verein der Caritas der Diözese Innsbruck mit dem Ziel, wohnungsund arbeitslosen Frauen und Männern, bei denen zuvor eine Abhängigkeitserkrankung im Vordergrund stand, auf ihrem Weg zurück zu begleiten und zu unterstützen. Nach abgeschlossener Entzugs- bzw. Entwöhnungsbehandlung haben die Betroffenen die Möglichkeit, in einer der „trockenen“ Wohngemeinschaften zu leben und im Dienstleistungsbetrieb mit Angeboten rund um Haus und Garten mitzuarbeiten.

Bürgermeisterin Christine Oppitz-Plörer, WK-Präsident und Bauherr Jürgen Bodenseer und Landesrätin Patrizia Zoller-Frischauf

glück auf Ein Jahr nach dem Spatenstich konnte küzlich die Firstfeier für das Bauprojekt der Wirtschaftskammer in der Wilhelm-Greil-Straße in Innsbruck gefeiert werden. Insgesamt entstehen durch die Sanierung und den Neubau eine Gesamtnutzfläche von ca. 5.000 Quadratmetern und 50 Parkplätze. Für die städtebauliche Konzeption und Architektur zeichnet Hanno Vogl-Fernheim verantwortlich. Das Investitionsvolumen beträgt rund 12,4 Millionen Euro. Die Fertigstellung ist bis Juni 2014 geplant – und der Termin scheint zu halten. „Wir liegen voll im Plan, der Rohbau ist fertig und die Bauarbeiten schreiten zügig und bis dato unfallfrei voran“, berichtet WK-Präsident Jürgen Bodenseer.

Zur Verfügung stehen drei Wohnhäuser mit insgesamt 20 Wohnplätzen. Die Häuser in der Holzgasse und neu in der Weiherburggasse stehen den männlichen Mitarbeitern zur Verfügung, ein Haus in Völs wird von weiblichen Mitarbeiterinnen bewohnt. Dazu gibt es 25 Arbeitsplätze für Alkohol- und Suchtpatienten – von Gartenarbeit und Reinigung über einen Bügelservice bis hin zu Räumungen, Sperrmüllentsorgung und Innenrenovierung.

Das neue Wohnhaus in der Weiherburggasse wurde von der Stadt Innsbruck günstig zur Verfügung gestellt.

Als Gegenleistung wird Emmaus in den nächsten 5 Jahren für die Instandhaltung des Hauses sorgen. Ende September wurde das Haus Weiherburggasse 41 offiziell unter Beisein von Bürgermeisterin Christine OppitzPlörer, Caritasdirektor Georg Schärmer und Landtagsabgeordneten Ahmet Demir eröffnet. Pater Dr. Franz Weber segnete als Pfarrer die neuen Räumlichkeiten, die ab sofort bis zu sieben Männern in der Alkohol- und Drogennachsorge zur Verfügung stehen. Obmann Raimund Eberharter führte durch die Feier, zu der zahlreiche Gäste gekommen waren.

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Links: Ingeborg Freudenthaler mit einem Teil der Tiroler Adlerrunde, v. l.: Fritz Unterberger, Jörg Marberger, Klaus Mark und Erich Geisler.

Rechts: Auch LR Patrizia Zoller-Frischauf und Karl Handl feierten mit der Hausherrin Der Völser Bürgermeister Erich Ruetz und CYTA-Geschäftsführer Erich Pechlaner beim Anschnitt der Jubiläumstorte

happy birthday I Heuer feiert die CYTA in Völs ihr 20-Jahr-Jubiläum – u. a. mit den CYTA-Jubiläumstagen, tollen Angeboten und umfangreichem Unterhaltungsprogramm. Außerdem wurde kürzlich der beliebteste CYTA-Mitarbeiter gewählt: A1-Shop-Mitarbeiter Dominic Grumser erhielt als Ge­winner einen einwöchigen Magic-Life-Urlaub in Tunesien!

happy birthday II Was am Vormittag mit einem Fest samt musikalischer Untermalung für Mitarbeiter, Kunden, Partner und Freunde des Hauses begann, wurde am Nachmittag zu einem Tag der offenen Tür: das 40-Jahr-Jubiläum des Entsorgungsunternehmens Freudenthaler. Nach einem Buffet lud Ingeborg Freudenthaler zur Betriebsführung – und der Andrang war groß: Die Spezialisten von Freudenthaler waren den ganzen Nachmittag im Einsatz, um durch den Betrieb zu führen und Fragen zu beantworten. Auch das Grillbuffet und die Bar mit Preisen wie vor 40 Jahren wurden von den Besuchern dankbar angenommen.

himmlische boten Während die Aussteller auf der fafga den Besuchern ihre Produktneuheiten präsentierten, informierten durch die Messehalle wandelnde Gastroengel über die Partnerschaft der Tiroler Lebensmittelfachhändler aus den Bereichen Fleisch, Wein, Obst und Gemüse. Eine kreative Methode, im Auftrag der Agrarhandel-Kampagne „Aus Leidenschaft besser“ Infos unters Volk zu bringen.

Alexander Gottardi, der Sprecher des Tiroler Weinhandels, mit Susanne Staggl und Willi Kllinger, beide ÖWM

hoch im kurs Anlässlich des „Salon Österreich Wein 2013“ Ende September im Casino Innsbruck informierten die Österreich Wein Marketing GmbH (ÖWM) und der Tiroler Weinhandel über aktuelle Entwicklungen am österreichischen Weinmarkt. Mit einer Anbaufläche von rund acht Hektar spielt Tirol in der Weinproduktion freilich kaum eine Rolle. Beim Kon­ sum sieht es aber ganz anders aus: Mehr als 60 Prozent der in Tirol getrunkenen Weine kommen aus Österreich. Die ÖWM unterstützt die heimische Weinwirtschaft dabei, Strategien für Qualität und Verkauf zu entwickeln.

happy birthday III Auch die Montanwerke Brixlegg feiern ein Jubiläum: das 550ste nämlich. Zum Fest mit viel Prominenz aus Wirtschaft und Politik marschierten Fahnenabordnungen, Knappenmusik und Schützen von Brixlegg auf und die Gäste freuten sich über eine vergnügliche „Zeitreise“.

Im Bild, v. l.: Aufsichtsrat Rudolf Kirchmayr, Minister Karlheinz Töchterle, Vorstand Gabriele Punz, Brixleggs Bürgermeister Rudolf Puecher, Vorstand Sven Müller-Thurau, LH Günther Platter und Eigentümervertreter Markus Müller beim landesüblichen Empfang

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