Arch'office, Rétrospective 2016. Agencement d'espaces de travail.

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RETROSPECTIVE

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SOMMAIRE 3

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ACTUALITES 2016 Les éditos en ligne Toutes nos actus se retrouvent sur notre page Linkedin, twitter Facebook...

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MANAGEMENT ET ESPACES DE TRAVAIL Les éditos en ligne

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Les espaces de travail influencent-ils le management d'entreprise ?

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TIERS-LIEUX ET AMBIANCE START-UP Les éditos en ligne L'influence des start-up sur les grands groupes comment cela se traduit-il ?

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REALISATIONS 2016 Le spécialiste des espaces Quelques unes de nos réalisations dont nous remercions nos clients pour la confiance accordée

SPACE-PLANNING ET MATERIAUX Les éditos en ligne Quelles nouveautés, quels matériaux reconnus par les professionnels du spaceplanning ?

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APPROCHE HOLISTIQUE DES ESPACES Les éditos en ligne Une approche 360 pour une nouvelle utilisation des espaces de travail

Arch'office, concepteur d’espaces de travail, nous nous spécialisons dans l’étude, l’architecture, le design et la réalisation d’aménagements clés en main à votre mesure. Suivez nos actualités sur les réseaux sociaux

MANAGEMENT ET ESPACE DE TRAVAIL De l’holacratie à la semaine des 4 h dans l’espace de travail, le management se libère Les nouvelles tendances post-industrielles de management influencent-elles l’organisation spatiale des espaces de travail ? Les entreprises recherchent les marges de progressions dans un monde ultra ouvert et compétitif. Victor Hugo disait : « Le progrès, ce n’est rien d’autre que la révolution faîte à l’amiable » !

Comment trouver et accompagner le changement au sein des entreprises ? Comment faire émerger les nouveautés et les prémices de l’innovation ? Dans les années soixante Robert R. Blake et Jane Mouton élaboraient une grille de lecture managériale. Une grille de lecture à deux axes et dont, après une séries de réponses apportées par un questionnaire pré-établi, se dégageait un mode gouvernance qui de manière synthétique tendait soit à privilégier les relations humaines soit la culture de résultats et des chiffres. En référence une partie des 81 styles de gouvernance possible avec cette lecture. (Article complet à retrouver

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MANAGEMENT ET ESPACE DE TRAVAIL

L’approche managériale influence t-elle l’organisation de l’espace de travail ?

L’évolution des attitudes managériales est un des domaines de prédilection des managers et autres théoriciens de l’organisation et des structures de travail. Faire un historique des évolutions managériales revient à revivre les évolutions de l’entreprise et, de son développement, depuis le début de l’ère de la révolution dite « industrielle » à celle dite du « numérique ». 100 ans les séparent, 100 ans de pratiques managériales et de facto, 100 ans d’aménagement des espaces de travail et de bureaux. De l’organisation dite linéaire, à pyramidale en passant par circulaire et maintenant transversale et horizontales avec l’arrivée des dernières générations sur le marché du travail, l’aménagement des bureaux reflète l’univers et l’ambiance de travail. En d’autres termes : « Dit moi quel est l’aménagement de ton espace de travail et je te dirai quel management tu pratiques ! (Article complet à retrouver sur notre page Linkedin)

SPACE-PLANNING ET MATERIAUX L'équilibre des matériaux dans l'aménagement de bureaux.

Pendant des décennies, l’aménagement de bureaux était constitué des matériaux principaux comme le bois, le métal, le verre, le textile... De nouveaux matériaux sous une double influence de technicité et d’environnement sont apparus. A tel point qu’un lieu spécial leur est dédié la Matériauthèque de la Cité du Design de Saint Etienne qui recense pas moins de 2000 matériaux aux attributs actualisés en permanence selon des critères rigoureux de performances à hauts potentiels. De ce fait, l’aménagement de bureau s’est enrichi et propose de nouvelles dimensions et perspectives. Article complet sur Linkedin

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Revisiter les matériaux des espaces de travail : une tendance Erik Orsenna commence son livre « voyage aux pays du coton » par cette confession : « Les matières premières sont des cadeaux qui parlent (...) Elles nous chuchotent toutes sortes d’histoires à l’oreille. Il était une fois...» Chaque personne a une relation particulière à un matériau : un souvenir, une expérience, une rencontre. Quand est il de sa perception dans un espace de travail ? Que peut signifier la « revisite » d’un matériau ? Quelles matières se trouvent dans un espace de travail ? Du bois, du métal, du textile sont les matériaux qui viennent en premier à l’esprit. Sous l’impulsion, d’un part, d’une tendance éco-responsable, RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) et, d’autre part, de recherches de nouvelles expériences tant visuelles que sensorielles, naissent de « nouvelles histoires » véhiculées par des matériaux. Des matériaux dits nouveaux ou revisités qui donnent ainsi la possibilité de « réenchanter » en quelques sortes les espaces de travail. A suivre sur Linkedin

SPACE-PLANNING ET MATERIAUX

Revisiter les matériaux des espaces de travail : une tendance

Erik Orsenna commence son livre « voyage aux pays du coton » par cette confession : « Les matières premières sont des cadeaux qui parlent (...) Elles nous chuchotent toutes sortes d’histoires à l’oreille. Il était une fois...» Chaque personne a une relation particulière à un matériau : un souvenir, une expérience, une rencontre. Quand est il de sa perception dans un espace de travail ? Que peut signifier la « revisite » d’un matériau ? Quelles matières se trouvent dans un espace de travail ? Du bois, du métal, du textile sont les matériaux qui viennent en premier à l’esprit. Sous l’impulsion, d’un part, d’une tendance éco-responsable, RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) et, d’autre part, de recherches de nouvelles expériences tant visuelles que sensorielles, naissent de « nouvelles histoires » véhiculées par des matériaux. Des matériaux dits nouveaux ou revisités qui donnent ainsi la possibilité de « réenchanter » en quelques sortes les espaces de travail. A suivre sur Linkedin

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TIERS-LIEUX ET AMBIANCE START-UP

[TIERS-LIEUX] Les propositions d'aménagements de bureau Une tendance, une mode ou un véritable changement de mode de travail ? Seth Godin dans son traité « Nous sommes tous singuliers ! » * pointe la « singularité » comme source de créativité d’une société à l’organisation postindustrielle dont le modèle d’aujourd’hui ne peut plus prétendre être à la source de création d’autant de richesse comme elle a pu le faire en 100 ans, depuis Henri Fayol, ingénieur civil des mines français. (auteur en 1916 « de L'Administration industrielle et générale » qui va influencer toute la pratique managériale des décennies suivantes). Comment se traduit cette émergence ? Elle prend sa source dans le développement numérique et de ses conséquences : un rupture des unités de temps et de lieu. On peut ainsi accomplir une tâche tout en étant à un autre lieu que celui de son entreprise. Les itinérants tels les commerciaux connaissent cette façon de faire, maintenant elle se généralise. Venus des USA, ce ou plutôt ces modèles, ce sont rapidement propagés à travers le monde comme source d’inspiration de nouvelles organisations entrepreneuriales. Un mode de gouvernance pour les entreprises qui souhaitent attirer, fidéliser de jeunes recrues ou tout public qui ne se reconnaît plus dans le modèle actuel. ! (Article complet à retrouver sur notre page Linkedin)

TIERS-LIEUX ET AMBIANCE START-UP

Ambiance Start-up : influence des nouvelles générations « le syndrome babyfoot »

A l’heure de l’euro 2016, des Jeux Olympiques et de l’été qui s’annoncent, voilà beaucoup de facteurs intéressants à mettre en perspective dans le quotidien des salariés. Pourquoi ? Parce que l’ambiance au travail est l’aspect le plus important pour les salariés selon une étude menée entre 2010 et 2014, auprès de 55 000 salariés du privé, agents du public et dirigée par L’union régionale interprofessionnelle des Pays de la Loire. (Source de l’article). Une tendance de bien-être au bureau qui amène les managers à toujours rechercher les éléments favorables pour leurs salariés. Deux nouvelles générations sont arrivées sur le marché du travail, celle dite de la génération « Y » d’une part et celle dite de la génération « Z » d’autre part. Ce qui les caractérise, par rapport à leurs ainés, c’est leur rapport à l’autorité et son image de référence qui est différente d’une part, et d’autre part, l’utilisation des NTIC qui sont nées avec elles. Un fossé intergénérationnel pour certains, alors que pour d’autres, une immense opportunité de repenser les approches du travail et de ce fait des espaces de vie en commun au bureau. (Article complet à retrouver sur notre page Linkedin)

APPROCHE HOLISTIQUE DES ESPACES

L'approche holistique de l'aménagement d'un espace de travail Dans son livre « Comment réussir à échouer », Paul Watzlawick décrit le processus de résolution d’une problématique ou problème par une approche unique. C’est ce qu’il appelle « l’ultra solution ». A une question on répond : « c’est ça, la solution et il n’y en a qu’une ! » Selon l’auteur, il y a de fortes chances que cela soit une « ultra-solution ». Celle qui ne prend en compte qu’un seul aspect de la réalité, et peut amener à l’échec d’où son titre « comment réussir à échouer ? ». On trouve très souvent ces injonctions et ultra-solutions dans les messages publicitaires. Parfois, cela apporte des solutions qui paraissent efficaces mais à l’heure où les organisations et mode de travail des salariés changent, que des mutations profondes s’opèrent, n’y a t-il pas d’autres voies qui permettent de prendre en compte les aspects globaux d’un cadre de travail ? L’une des réponses est ce que l’on appelle l’approche holistique. Qu’est ce qu’une approche holistique ? Cela vient du nom « holisme », dont l’étymologie grecque signifie « holos » : tout. Une des expressions consacrées de cette approche est que « le tout est autre que la somme de ses parties ». Cette approche philosophique dans l’Antiquité, puis sociétale, médicale, psychologique et enfin économique a ses droits d’entrée dans la sphère du travail notamment dans son organisation et de fait par l’aménagement des espaces au bureau. A suivre sur Linkedin

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APPROCHE HOLISTIQUE DES ESPACES

Quand le design végétal s'invite dans un Workspace et devient une science !

En 1994, Elisabeth Pélegrin-Genel architecte DPLG, urbaniste et psychologue du travail, publiait un livre intitulé « L’angoisse de la plante verte sur le coin du bureau ». Un titre « imagé » pour évoquer une évolution du monde du travail. Aujourd’hui, au sens stricto sensu de son titre, on ne pourrait plus parler de coin de bureau, mais d’un aménagement pensé et organisé de la présence du végétal au sein de l’espace de travail. Une tendance du monde du végétal dans la cité à l’instar des travaux de l’architecte Vincent Callebaut dans le projet Paris Smart City 2050.... A suivre sur Linkedin

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