La CCIF, un repère dans un monde en pleine fragmentation
De l’Ukraine au Venezuela, du fragile cessez-le-feu au Moyen-Orient aux droits de douane américains, du franc fort à la cybercriminalité, les menaces se multiplient et s’entrecroisent. Dans ce contexte instable, l’économie a besoin de repères, de constance et de sang-froid.
La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF) joue ce rôle essentiel. À l’image de la quille d’un bateau, elle est une force tranquille, indispensable garante de la stabilité et du cap à tenir pour nos entreprises et notre économie.
L’année 2026 sera marquée par d’importantes échéances politiques. Les élections communales du 8 mars, puis cantonales du 9 novembre, conduiront à une recomposition des autorités fribourgeoises. Au niveau suisse, parmi les enjeux majeurs figurera notre relation avec l’Union européenne (UE), variable incontournable de l’initiative du chaos : « Pas de Suisse à 10 millions » d’habitants. Déjà confrontée à des incertitudes inédites, notre économie ne peut se permettre de s’imposer une camisole de force supplémentaire en programmant une pénurie de main-d’œuvre déjà bien palpable. Notre compétitivité est en jeu.
La CCIF s’engage résolument en faveur de la poursuite de la voie bilatérale avec l’UE. L’initiative du chaos compromettrait cette dernière, tout en entravant le potentiel de développement de nos PME comme des grandes sociétés internationales. Quant aux Bilatérales III, dont le débat aux Chambres fédérales s’étendra sur toute l’année, elles sont tout simplement vitales pour notre industrie d’exportation.
L’accord trouvé entre les négociateurs suisses et l’UE scelle sur le long terme une recette à succès, éprouvée depuis 25 ans. Moins de chômage que chez nos voisins, une croissance plus résiliente et plus constante : avec les accords bilatéraux, la Suisse conjugue le meilleur de l’accès au marché européen tout en préservant son propre modèle.
L’année 2026 sera cruciale avec des rendez-vous clés. La CCIF sera constamment au rendez-vous. Aussi dans les moments plus légers et prospectifs, comme les Championnats du monde de hockey. Nous nous réjouissons de tenir le cap avec vous !
Christophe Emmenegger Direktor
Die HIKF, ein sicherer Hafen in einer stürmischen Welt
Von der Ukraine bis Venezuela, von der brüchigen Waffenruhe im Nahen Osten bis zu den USamerikanischen Zollbestimmungen, vom starken Franken bis zur Cyberkriminalität: Die Bedrohungen vervielfachen und überlagern sich. In diesem unsicheren Umfeld ist die Wirtschaft auf Orientierungspunkte, Konstanz und einen kühlen Kopf angewiesen.
Die Handels- und Industriekammer des Kantons Freiburg (HIKF) stellt sich dieser wichtigen Aufgabe. Wie der Kiel eines Schiffes ist sie eine ruhige Kraft, die für die von unseren Unternehmen und unserer Wirtschaft dringend benötigte Stabilität und das Halten des Kurses unabdingbar ist.
Das Jahr 2026 wird von grossen politischen Herausforderungen geprägt sein. Die kommunalen Wahlen vom 8. März und die kantonalen Wahlen vom 9. November werden zu einer Neuzusammensetzung der Freiburger Behörden führen. Auf nationaler Ebene wird eine der grösseren Herausforderungen unsere Beziehung zur Europäischen Union (EU) sein – eine unverzichtbare Variable der Chaos-Initiative “Keine 10-Millionen-Schweiz”. Unsere Wirtschaft ist bereits mit noch nie dagewesenen Unsicherheiten konfrontiert und kann es sich nicht leisten, sich eine zusätzliche Zwangsjacke aufzuerlegen, indem sie einen bereits deutlich spür-
baren Arbeitskräftemangel programmiert. Unsere Wettbewerbsfähigkeit steht auf dem Spiel.
Die HIKF setzt sich entschlossen für das Weiterverfolgen des bilateralen Wegs mit der EU ein. Die Chaos-Initiative würde diesen gefährden und damit das Entwicklungspotenzial unserer KMU wie auch unserer internationalen Unternehmen beeinträchtigen. Die Bilateralen III, die in den eidgenössischen Räten während des ganzen Jahres zur Debatte stehen werden, sind für unsere Exportindustrie schlichtweg überlebenswichtig.
Das zwischen den Verhandlungsführern der Schweiz und der EU erzielte Abkommen besiegelt langfristig ein seit 25 Jahren bewährtes Erfolgsrezept. Weniger Arbeitslosigkeit als bei unseren Nachbaren, ein resilienteres und konstanteres Wachstum: mit den bilateralen Abkommen verbindet die Schweiz das Beste aus dem Zugang zum europäischen Markt mit der Wahrung ihres eigenen Modells.
Das Jahr 2026 wird mit wichtigen Terminen entscheidend sein. Die HIKF wird stets nahe am Geschehen sein, auch für entspanntere Momente wie etwa die Eishockey-Weltmeisterschaften, die vor der Tür stehen. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen auf Kurs zu bleiben!
mathé tique
économie
Sur le long terme, l’augmentation des recettes de l’impôt sur le bénéfice dépasse largement la croissance du PIB cantonal
Les impôts des entreprises se sont envolés en dix ans
Les baisses de l’impôt sur le bénéfice ne conduisent pas inexorablement à des diminutions des recettes fiscales, bien au contraire. Entre 2013 et 2023, le montant total annuel payé par les entreprises fribourgeoises s’est envolé de quelque 44 %, à 173,8 millions de francs, selon les dernières statistiques publiées par le Service cantonal des contributions1
Cet envol a pu être réalisé malgré la diminution du taux d’imposition des bénéfices de plus de six points de pourcentage en 2020 (à 13,72 %). Une année par ailleurs marquée par la pandémie et une puissante récession, juste cinq ans après la crise générée par l’abandon du taux de change fixe du franc contre l’euro. Sur la durée, la conjoncture influe bien davantage sur la variation des recettes fiscales que le seul taux d’imposition.
Le Conseil d’État a ainsi indiqué début janvier lors de sa présentation du « Rapport sur les finances communales 2024 » que les recettes fiscales des personnes morales devraient avoir diminué de plus de 17 % entre 2023 et 2024. Une baisse surprenante puisque le canton a affiché une croissance du PIB de 0,9% en 2024, contre 0,1 % seulement en 2023 2. Il est vrai que l’industrie d’exportation est en phase de contraction depuis trois ans et cette chute reflète peut-être cet état de fait. Affaire à suivre…
Dernière observation importante : à long terme, l’augmentation des recettes de l’impôt sur le bénéfice dépasse largement la croissance du PIB cantonal. En termes réels, ce dernier s’est accru d’environ 25 % entre 2013 et 2023, soit nettement moins que les 44 % d’envol de l’impôt sur les bénéfices.
1 Statistique fiscale 2023, Service cantonal des contributions, publication en novembre 2025
2 Rapport sur le produit intérieur brut romand, éditions 2024 et 2025, publication des banques cantonales romandes dans le cadre du Forum des 100 (en novembre)
Fiscalité des personnes morales en 2023
L’impôt sur le bénéfice provient à :
6,7 % de sociétés sises en Gruyère
77,3 %
d’entreprises basées en ville de Fribourg (38,6 %) en Sarine (38,7 %)
16 %
d’entreprises étant réparties dans les 5 autres districts
49 sociétés, soit 0,3 % du total, ont payé 72,4 % de l’impôt sur le bénéfice
spé dossier cial
Championnat du monde de hockey sur glace : une opportunité unique pour votre business !
En 2026, Fribourg sera au cœur de l’attention internationale avec le Championnat du monde de hockey sur glace. Un événement sportif d’ampleur mondiale mais aussi une occasion stratégique pour les entreprises locales de gagner en visibilité, créer des partenariats et anticiper les défis de demain. La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF), en collaboration avec Fribourg 2026 – Events & Legacy, transforme cette vitrine sportive en levier économique. Différents types de rencontres sont proposés afin de lier esprit du sport et audace d’innovation pour un succès économique.
Mise en valeur de notre riche tissu d’experts et d’innovateurs
De nombreux acteurs, forts de compétences multiples et ingénieuses, rendent possible une organisation d’une telle envergure. Les entreprises du canton sont en première ligne pour proposer leurs solutions et savoir-faire locaux et apporter proximité et exemplarité dans la mise en œuvre de solutions sur mesure. Adaptation de la BCF Arena, perfection de la glace, analyse de la performance via l’intelligence artificielle, mobilisation des équipes : depuis septembre 2025, nos ateliers
PowerPlay réunissent des acteurs de l’innovation dans le sport et au-delà. Ils mettent en lumière les entreprises et les centres de recherche qui font évoluer le monde du sport, de la pratique du vélo avec SCOTT Sport, partenaire de la série, au hockey sur glace avec des représentants du HCFG. De l’innovation dans des matériaux plus légers mais résistants aux neurosciences qui améliorent
l’anticipation des joueurs, que de compétences parfois méconnues et pourtant présentes dans notre canton.
Rencontres économiques
Et ce n’est qu’un début pour nos membres ! Deux rendez-vous économiques exclusifs viendront enrichir l’agenda du mois de mai, offrant aux entreprises fribourgeoises une opportunité rare : entrer en contact direct avec des conseillers et ambassadeurs des marchés italien et canadien. Dans un contexte où la mondialisation impose agilité et anticipation, ces rencontres sont bien plus qu’un simple échange : elles ouvrent la porte à des partenariats stratégiques et à des perspectives de croissance à l’international.
Pourquoi est-ce essentiel ? Parce que dialoguer avec les ambassades et les Chambres de commerce, c’est accéder à une information fiable, à des réseaux influents et à des conseils concrets pour pénétrer des marchés réputés pour leur stabilité, leur pouvoir d’achat et leur dynamisme en matière d’innovation. Les témoignages d’entrepreneurs fribourgeois déjà actifs dans ces régions viendront illustrer les opportunités réelles, tandis que la présentation des collaborations en recherche et développement révélera des synergies prometteuses pour les entreprises locales.
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Et pour que business rime avec plaisir, chaque rencontre se déroulera dans un cadre premium : networking au-
Gagnons en visibilité !
tour du sport, découvertes culinaires locales et, en point d’orgue, le match de hockey sur glace tant attendu. Une manière unique d’allier stratégie et passion dans une atmosphère propice aux échanges authentiques.
Petit-déjeuner thématique : Cyber & Sécurité café avec la Police cantonale Mais ce n’est pas tout. Si un événement de l’envergure du championnat du monde de hockey sur glace attire les regards, il aiguise aussi les convoitises. Les menaces évoluent et se diversifient : cyberattaques sophistiquées visant les systèmes critiques, vols massifs de données sensibles, espionnage industriel facilité par des technologies comme les drones, sans oublier les risques économiques et géopolitiques qui s’invitent dans le jeu. Dans un monde où l’exposition médiatique et numérique est maximale, chaque faille devient une opportunité pour des acteurs malveillants.
C’est pourquoi nous avons la chance de bénéficier du point de vue stratégique de la Police cantonale, incarnée
par le commandant Philippe Allain et son équipe cyber.
Leur analyse s’appuie sur un cas concret : la sécurisation d’un événement sportif d’envergure mondiale, véritable laboratoire des menaces contemporaines. Ils dévoileront leur plan d’analyse des risques, les solutions innovantes mises en place et les enseignements à tirer de cette expérience hors normes.
Une réflexion essentielle pour vous, entrepreneurs : êtes-vous prêts à gérer vos propres risques avec la même rigueur et anticipation ? Car dans un contexte où la technologie, l’économie et la géopolitique s’entremêlent, la résilience n’est plus une option, mais une nécessité.
Ne manquez pas les opportunités qui vous sont proposées par la CCIF de connecter, apprendre et anticiper. Ces rencontres sont conçues pour vous offrir des leviers concrets, des contacts stratégiques et une vision claire des enjeux à venir. Rejoignez-nous et transformez la visibilité du Championnat du monde de hockey sur glace en avantage compétitif pour votre entreprise !
Mardi 19 mai 2026 dès 13h00 : Rencontre économique Italie
Plexus Granges-Paccot
Jeudi 21 mai 2026 dès 8h00 : Cyber et Sécurité
Fribourg Welcome Spot Place Georges-Python
Mardi 26 mai 2026 dès 17h00 : Rencontre économique Canada
Plexus Granges-Paccot
spe dossier zial
Eishockey-Weltmeisterschaft: eine einzigartige Gelegenheit für Ihr Business!
2026 wird die Weltöffentlichkeit ihren Blick wegen der Eishockey-Weltmeisterschaft auf Freiburg richten. Ein weltweiter Sport-Grossanlass und gleichzeitig eine strategische Chance für lokale Unternehmen, an Sichtbarkeit zu gewinnen, Partnerschaften einzugehen und die Herausforderungen von morgen zu antizipieren. In Zusammenarbeit mit Fribourg 2026 – Events & Legacy verwandelt die Handels- und Industriekammer des Kantons Freiburg (HIKF) dieses sportliche Schaufenster in einen wirtschaftlichen Hebel. Verschiedene Arten von Treffen stehen im Angebot, um Sportsgeist und Mut zur Innovation zu verbinden und in einen wirtschaftlichen Erfolg umzumünzen.
Unser reiches Netzwerk von Experten und Innovatoren im Fokus
Zahlreiche Akteure, die über vielfältige und ausgesuchte Kompetenzen verfügen, ermöglichen es, einen Anlass von dieser Tragweite auf die Beine zu stellen. Die Unternehmen des Kantons stehen an vorderster Front, um ihre lokalen Lösungen und ihr Know-how sowie Nähe und Mustergültigkeit bei der Umsetzung massgeschneiderter Lösungen anzubieten. Anpassung der BCF Arena, Perfektionierung des Eises, Leistungsanalyse via künstliche Intelligenz, Mobilisierung der Teams: Seit September 2025 bringen unsere PowerPlay-Workshops innovative Akteure aus der Sportwelt und aus anderen Branchen zusammen. Sie stellen Unternehmen und Forschungszentren in den Fokus, welche die Welt des Sports vorantreiben, von der Praxis des Bikens mit SCOTT Sport (Partner der Serie) bis hin zum Eishockey
mit Vertretern des HCFG; von der Innovation im Bereich leichterer, aber widerstandsfähigerer Materialien bis hin zu Neurowissenschaften, welche die Antizipation der Spieler verbessern – kurzum: zahlreiche Kompetenzen, die manchmal wenig bekannt aber in unserem Kanton durchaus vorhanden sind.
Wirtschaftstreffen
Und das ist erst der Anfang für unsere Mitglieder! Zwei exklusive Wirtschaftstreffen werden die Agenda im Mai bereichern und den Freiburger Unternehmen eine seltene Gelegenheit bieten: Sie werden die Möglichkeit haben, mit Beratern und Botschaftern des italienischen und kanadischen Marktes in Kontakt zu treten. In einem Umfeld, in dem die Globalisierung Agilität und Antizipation voraussetzt, sind solche Treffen mehr als nur ein einfacher Austausch: Sie öffnen die Tore zu strategischen Partnerschaften und Wachstumsperspektiven auf internationaler Ebene.
Weshalb ist das so wichtig? Weil Gespräche mit den Botschaften und Handelskammern Zugang zu verlässlichen Informationen, zu einflussreichen Netzwerken und zu konkreten Ratschlägen verschaffen, die es erlauben, in Märkte vorzudringen, die für ihre Stabilität, ihre Kaufkraft und ihre Dynamik in Bezug auf Innovationen bekannt sind. Die Erfahrungsberichte von Freiburger Unternehmern, die bereits in diesen Regionen tätig sind, werden die realen Chancen illustrieren, und die Präsentation von Kooperationen im Bereich Forschung und Entwicklung wird vielversprechende Synergien für lokale Unternehmen aufzeigen.
Damit beim Business der Spass nicht zu kurz kommt, wird jeder Anlass in einem Premium-Rahmen stattfinden: Networking rund um den Sport, Entdecken von lokaler Kulinarik und – als Höhepunkt – der lang erwartete Eishockeymatch. Eine einmalige Möglichkeit, Strategie mit Leidenschaft in einer Atmosphäre zu verbinden, die für authentische Austausche bestens geeignet ist.
Thematisches Frühstück: Cyber & Security – auf einen Kaffee mit der Kantonspolizei
Das ist aber noch nicht alles. Ein Anlass von der Tragweite der Eishockey-Weltmeisterschaft zieht alle Blicke auf sich, weckt aber auch Begehrlichkeiten. Die Bedrohungen entwickeln und diversifizieren sich: raffinierte Cyberattacken, welche die kritischen Systeme ins Visier nehmen, massiver Diebstahl von sensiblen Daten, durch Technologien wie Drohnen vereinfachte Industriespionage, und nicht zu vergessen die wirtschaftlichen und geopolitischen Risiken. In einer Welt, in der die mediale und digitale Präsenz maximal ist, wird jede Schwachstelle zu einer Gelegenheit für kriminelle Akteure.
nen, und zwar in der Person ihres Kommandanten Philippe ALLAIN, begleitet von seinem Cyberteam. Ihre Analyse bezieht sich auf einen konkreten Fall: die Sicherung eines Sportanlasses von weltweiter Bedeutung, ein veritables Labor für aktuelle Bedrohungen. Sie werden ihren Plan zur Risikoanalyse, die umgesetzten innovativen Lösungen und die Lehren, die aus dieser aussergewöhnlichen Erfahrung gezogen werden können, vorstellen.
Eine entscheidende Überlegung für Sie als Unternehmer: Sind Sie bereit, Ihre eigenen Risiken mit derselben Strenge und Antizipation zu managen? Denn in einem Umfeld, in welchem sich Technologie, Wirtschaft und Geopolitik vermischen, ist Resilienz keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit.
Gewinnen wir an Sichtbarkeit!
Es ist deshalb eine einmalige Chance, von der strategischen Sichtweise der Kantonspolizei profitieren zu kön-
Verpassen Sie nicht die von der HIKF angebotenen Gelegenheiten, Networking zu pflegen, zu lernen und zu antizipieren. Diese Treffen sollen Ihnen konkrete Hebel, strategische Kontakte und eine klare Vision der künftigen Herausforderungen verschaffen. Machen Sie mit und verwandeln Sie die Sichtbarkeit der Eishockey-Weltmeisterschaft in einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen!
Interdire une Suisse à 10 millions d’habitants ?
NON
à l’initiative du chaos
L’« initiative du chaos », également intitulée « pas de Suisse à 10 millions » est rigide et excessive, un véritable poison pour notre économie et pour notre prospérité. Ce texte, soumis au vote du peuple et des cantons le 8 mars prochain, entend limiter la population suisse à ce seuil arbitraire de 10 millions d’habitants. Et cela alors que notre pays, dont la population vieillit, manque chroniquement de personnel dans de nombreuses branches.
La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF) rejette catégoriquement cette proposition nuisible. L’initiative impose une limitation aussi inflexible que formaliste. En cas d’acceptation, la Confédération devrait dénoncer l’accord sur la libre-circulation des personnes qui nous lie à l’Union européenne (UE), avec pour conséquence la perte de l’ensemble des accords bilatéraux, en raison de la clause guillotine.
Sans pouvoir recourir à des personnes qualifiées provenant de l’Union européenne et d’ailleurs, quelle seraient les alternatives pour nos entreprises ? Pour les sociétés industrielles, les grands groupes ou le secteur de la
construction, l’impossibilité d’embaucher du personnel qualifié à l’étranger les pousserait immanquablement à délocaliser. Avec des conséquences fâcheuses pour l’emploi. Et pour les PME qui ne peuvent pas ou ne veulent pas quitter le pays, il faudra réduire la voilure.
L’initiative du chaos nous promet aussi une bureaucratie tentaculaire, car le seul moyen de limiter l’immigration de main-d’œuvre repose sur l’introduction de contingents. Ces derniers généreraient des marchandages entre branches et une paperasse invraisemblable… Sans aucune assurance pour les entreprises de pouvoir recruter le personnel souhaité.
La croissance démographique pose des défis réels. Mais les enjeux doivent être abordés par des mesures ciblées, fin que l’offre suive la demande. L’initiative du chaos n’apporte aucune réponse à ces défis. Elle se contente de proposer une camisole de force à nos entreprises, au détriment de leur développement, de l’emploi et du bienêtre de notre société.
NON à l’initiative du chaos CCIF/HIKF
Compétitivité : alléger pour mieux résister
Droits de douane américains, tensions commerciales, fragmentation des marchés : vous le constatez chaque jour, l’environnement économique se complexifie. Dans ce contexte où l’imprévisibilité devient la règle, la compétitivité de nos entreprises est vitale. Or, un frein majeur bride notre capacité à réagir : une bureaucratie excessive qui étouffe nos entreprises.
Selon une étude récente de BSS et de l’institut ifo, la Suisse pourrait éviter plus de 30 milliards de francs de coûts bureaucratiques chaque année. L’équivalent tout de même de 55’000 emplois à plein temps – des ressources qui pourraient être réinvesties dans l’innovation et la croissance. Pendant que la Suède et le Danemark simplifient leurs processus, nous piétinons. Ce retard a un coût : il affaiblit notre attractivité face à des concurrents non plus seulement asiatiques ou américains mais également européens qui ont compris l’urgence d’alléger le fardeau administratif.
L’accord discuté avec Washington, qui réduit les droits de douane de 39 % à 15 %, est bienvenu. Mais dans un
environnement fragmenté où les blocs antagonistes se multiplient, il ne suffira pas. La Suisse doit compenser par une agilité accrue de son économie domestique. Or, impossible de rester réactif sous le poids des formalités : des heures de paperasse pour un artisan au lieu de servir ses clients, des semaines d’attente pour une autorisation de construire. Autant de temps détourné de l’activité productive.
Les solutions existent pourtant et ont fait leurs preuves ailleurs : numériser les interfaces entre économie et administration, simplifier les règles environnementales obsolètes, suspendre les nouvelles réglementations en matière de durabilité qui pèsent fortement sur les entreprises et pénalisent les PME.
La Suisse ne peut plus se permettre d’attendre. economiesuisse s’engage résolument pour faire de la simplification administrative une priorité politique. Parce que dans un monde en pleine recomposition, notre meilleur atout reste la capacité de nos entreprises à innover et à agir vite. À condition qu’on leur en donne les moyens.
Moins de bureaucratie, plus de compétitivité !
Programme et informations www.immo-connect.ch Le salon de l’immobilier pour professionnels et particuliers
Le rendez-vous clé de l’immobilier
23 - 25 avril 2026
Espace Gruyère - Bulle
Immo Connect, le rendez-vous clé de l’immobilier ouvrira ses portes du jeudi 23 au samedi 25 avril 2026 à Bulle. L’événement ambitionne de devenir une plateforme de rencontre pour tous les acteurs de l’immobilier entre la Suisse francophone et la Suisse alémanique.
Durant trois jours, cet événement fédérateur réunira les professionnels du secteur de l’immobilier spécialisés dans la vente, la location, la construction, la gestion et l’administration. D’autre part, les propriétaires trouveront également des conseils en matière de rénovation et d’habitat durable.
Le nouveau Soft Panel USM Haller. Une note de douceur pour le classique – playful, soft, easy.
Les nouvelles de l’économie fribourgeoise
Baechler Informatique, à Villars-sur-Glâne, a rejoint le Groupe Ansam, basé à Nyon et comptant quelque 200 collaborateurs. Fondée en 1989, la société fribourgeoise continuera à offrir des services de proximité, avec les mêmes interlocuteurs qu’actuellement. L’intégration à Ansam ouvre l’accès à l’ensemble du portefeuille de solutions proposées par la société romande. Cela inclut des prestations IT à 360 degrés. baechler.ch
Depuis le 1er janvier 2026, le paysage juridique romand compte un nouvel acteur de premier plan. Les cabinets L’Étude Swiss Lawyers SA et Fabbro & Partners SA annoncent leur union et la création de L’ETUDE & FABBRO, un cabinet d’avocats d’envergure réunissant plus de trente avocates et avocats et se positionnant d’emblée parmi les plus importants de Suisse romande. Multilingue et ancrée dans différents marchés, l’équipe se distingue par sa capacité à adapter chaque stratégie aux ambitions spécifiques de ses clients. letude-fabbro.ch
Cremo est conduit un nouveau directeur général, Xavier Monange, depuis la fin novembre 2025, suite au départ avec effet immédiat de Ralph Perroud, en poste depuis deux ans. Le groupe laitier basé à Villars-sur-Glâne souhaite approfondir et accélérer sa transformation. cremo.ch
L’association Terroir Fribourg aura un nouveau directeur en la personne de Julien Dorthe, dès le 1er avril 2026. Glânois habitant Ecublens et actuellement chef des ventes dans une société vaudoise, il succédera à PierreAlain Bapst, qui a conduit Terroir Fribourg pendant neuf ans et a pris la direction de Swiss Wine Promotion le 1er mars. fribourg.ch/fr/terroir-fribourg/
Après 35 années consacrées à la création et au développement de Gérances Giroud SA, Jacqueline Giroud, fondatrice et directrice, a annoncé en décembre dernier la transmission de la participation majoritaire de l’entreprise à Cédric Yerly, acteur engagé de longue date au sein de l’économie régionale fribourgeoise. Cette décision vise à assurer la continuité, la stabilité et la pérennité des valeurs familiales et locales qui caractérisent la société depuis sa création. gerances-giroud.ch
Vous souhaitez communiquer des informations d’actualité et brèves, n’hésitez pas à transmettre vos « nouvelles » à info@ccif.ch
ni chro ques
ordinaires
ni chro ques
ordinaires
Au cœur des entreprises, aussi petites soient-elles, il y a des femmes, des hommes et les valeurs qui les constituent. Ceci est un peu de leurs histoires...
Un artisan en harmonie
L’endroit contraste un peu avec le lieu industriel qui l’abrite à Vaulruz. Les couleurs, les photographies souvenirs sur les murs et les harmonies des aménagements nous connectent déjà avec leur locataire. Et l’accueil tout autant. Alain, la quarantaine gourmande, invite facilement à une chaleur certaine, de celles qui nourrissent les entrepreneurs passionnés. Faire de sa vie professionnelle une partition ouverte, toujours créative, mais surtout communicante, semble constituer ce Gruérien. Enfant, il préparait déjà le terrain qui allait être le sien, en établissant son studio de production musicale dans la cave parentale. Celui qui fit d’abord de la musique sa profession aux rythmes de sa batterie, puis de l’enseignement dans ce même domaine, a ouvert le champ de ses envies en y ajoutant l’image depuis 2011 avec 15prod. Spécialisé dans les événements culturels, les parcours d’entreprises ou encore le monde musical, que ce soit pour le monde économique, les revues, les concerts, pour la RTS ou lors de festivals renommés, Alain Hornung, en bon artisan, aime le partage des émotions qui peuvent s’y trouver. Raconter une histoire avec de l’image intelligemment faite, du son de qualité, tout cela permet de belles vibrations entre tous, et avec harmonie.
15prod Sàrl, 2011, Vaulruz // Alain Hornung, propriétaire et directeur // 2 employés fixes et plusieurs employés sur mandats // Défi à venir : raconter encore plus d’histoires // 15prod.ch
Bruno Maillard
Textes et photographies
Le baron mécano
Karl Drais, baron de son état, et inventeur de la draisienne au XIXe siècle, l’ancêtre de nos bicyclettes, l’aurait bien apprécié. Benoit Necseru s’est inspiré de son prénom pour baptiser sa start-up. ByKarl est aux vélos ce qu’un traiteur est au gourmand : un service à domicile. La jeune entreprise, dont l’âme est sans nul doute la mobilité sous toutes ses formes, est née de l’esprit prolifique du trentenaire fribourgeois alors que les traditionnels services dédiés à la petite reine en magasin lui faisaient souvent défaut. Après un parcours professionnel aussi varié et formateur qu’une virée cycliste en milieu urbain, l’auto-entrepreneur met en place son entreprise avec l’aide de Thierry et Florent, associés de la première heure. Usager du deux-roues au quotidien, Benoit aime cette idée du partage humain et de la collaboration qui se dégage au fil des interventions faites pour réparer ou entretenir les vélos de leurs clients. Mû par un esprit novateur, alliant une certaine idée de la liberté – de mouvements – et de la connectivité moderne –pour gérer les commandes –, doué d’une véritable énergie entrepreneuriale de surcroît, Benoit veille au bon développement de sa société tout en exerçant son travail de cadre à l’Union Patronale du canton. Et ça roule bien !
Les crêpes sociales
ByKarl Sàrl, 2020 // Benoit Necseru, propriétaire // 3 associés, 4 franchisés en Suisse romande // Défis à venir : trouver de nouveaux investisseurs et des franchisés // bykarl.ch
Il est des entreprises dont le business n’est pas… le business ! On y mange des crêpes, sucrées ou salées, selon ses goûts. Le lieu invite à l’intimité, à une certaine sérénité. Aux murs, des photographies dialoguent avec les clients. Un restaurant comme les autres, ou presque… Derrière la vitrine et le décor fraîchement rénové, on valorise ici les personnes, source première de toute activité entrepreneuriale. Elsa Tièche, directrice actuelle de la coopérative SucréSalé, se sent pleinement en phase avec cette idée du partage. Les valeurs qui l’accompagnent depuis sa formation en éducation sociale semblent se nourrir chaque jour de cette activité et des rencontres qu’elle peut faire. C’est que les problèmes psychiques et les écueils momentanés qui y sont liés peuvent toucher tout un chacun, et Elsa le sait. C’est un accompagnement aux personnes qui font face à des défis psychiques et sociaux à se réinsérer professionnellement que la trentenaire et ses collègues proposent quotidiennement au sein de l’entreprise. Entre accueil, formation, soutien et économie réelle, elle s’investit, en humaniste qu’elle est, dans ces défis qui prennent une place prépondérante dans sa propre existence. Un choix qu’elle assume et ne regrette en rien.
SucréSalé Société Coopérative, 2009, Fribourg // Elsa Tièche, directrice // 43 employés // Défis à venir : stabiliser l’entreprise et poursuivre cet engagement social // creperie-sucresale.ch
Bienvenue
/ccif hikf
nouveaux membres
La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg
souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres
Akdag Holding SA // Marly > Turgut Akdag
Gestion de projets, incluant divers restaurants et boutiques food, avec pour mission d’offrir des expériences uniques et authentiques à ses clients. akdagsa.ch
Cabinet Ergothérapie Fribourg // Fribourg
Delphine Dumoulin
Traitement de rééducation et de réadaptation pour aider des personnes en situation de handicap à préserver leur autonomie, en ambulatoire ou à domicile.
ergotherapie-fribourg.ch
Château de Luins // Luins > Laurent Beachtold
Au milieu de 10,5 hectares de vignes, le lieu accueille divers événements (réceptions privées, séminaires ou expositions) dans un cadre à la fois intime et prestigieux.
chateaudeluins.ch
Editions JMB SA // Bulle > Aurélie Grandjean
La société se consacre à l’édition de guides pratiques destinés aux chefs d’entreprise, indépendants, cadres et professionnels. ejmb.ch
enshift AG // Bourguillon > Jean-Jacques de Dardel
Solutions énergétiques holistiques. La société élabore des concepts énergétiques durables et pérennes adaptés à chaque propriété. enshift.com
Elle accompagne les individus et les organisations dans leur développement humain à travers la formation, le coaching et l’animation d’ateliers. evolvia.swiss
Fire System SA // Bulle > Loïc Estoquié Leader dans la protection incendie en Suisse romande, la société protège les bâtiments contre le feu ; son intervention permet de sauver des vies et préserver le patrimoine notamment. firesystemsa.com
NOUVEAUTÉ
Offre de bienvenue afin de vous faire connaître auprès des 1’300 membres CCIF, par le biais d’un article:
> Dans le magazine ECHO, sur les pages suivantes
> Sur notre nouveau site Internet : ccif.ch/nouveaux-membres
Renseignements : Alexandra Macheret // T. 026 347 12 34 // amacheret@ccif.ch
FRintegration // Fribourg > Etienne Guerry
Elle vise à améliorer l’intégration en formation professionnelle ou en emploi des jeunes personnes relevant du domaine de l’asile et des réfugiés. frintegration.ch
Interforum Suisse SA // Givisiez > Josée Cattin
La société assure la diffusion, la commercialisation et la promotion du catalogue de plus de 200 maisons d’édition.
interforumsuisse.ch
korner studio Sàrl // Salavaux > Jacob Müller
Agence de production créative Full-Services qui réalise des films partout en Suisse et à travers le monde, axée sur une approche progressiste dans l’industrie et la culture.
krnr.studio
Medistri SA // Domdidier > Shokoufeh Nilforoushan
Services de stérilisation et de laboratoire pour les entreprises dans le domaine de la santé les plus innovantes au monde.
medistri.com
Pelleas Consulting & Services Sàrl // Fribourg
Jean-Fabien Ducrocq
Forte de 25 ans d’expérience dans le métier, la société propose des services d’analyste métier, de concepteur de logiciels et de pérennisation de solutions legacy. pelleas.ch
SB // Sorens > Sophie Bidawid
La société accompagne les PME, les indépendants et les créateurs d’entreprise en leur proposant une externalisation administrative flexible et adaptée à leurs besoins.
bidawid.ch
Secu-R SA // Epagny > Alain Bussard
Professionnelle dans les systèmes de fermeture, la société crée des plans de fermeture, la commande des pièces et de leur installation.
secu-r.ch
SecurTec // Corminboeuf > Pierre-Alain Schütz
Spécialiste en sécurité et santé au travail (SST), son expertise réside dans l’adoption des meilleures pratiques SST, en utilisant la technologie et l’innovation au sein des entreprises. securtec.ch
Soixante-cinq Group SA // Bulle > John-Alexandre Mossu
Conseil retraite global : fiscalité, préparation de la succession, gestion du patrimoine, optimisation des revenus à la retraite et couverture des risques. soixante-cinq.ch
Solar Alliance Suisse romande // Givisiez
Olivier Corminboeuf
Avec ses connaissances et son expérience dans la construction d’installations, la société offre à ses clients l’expertise complète nécessaire pour la réalisation d’une centrale solaire clé en main. solaralliance.ch
TEAMMATE Sàrl // Fribourg > Zeki Ayan
La société réunit expertise et réseau dans les partenariats sportifs mondiaux, les contrats de parrainage d’athlètes, les activations de sponsoring ainsi que l’organisation d’événements. tmmt.co
TM Tandem Marketing Sàrl // Marly > Bart F. Norré Culture de la stratégie, du neuromarketing ou encore de l’empathie, autant de domaines qui permettent à la société de contribuer au développement et à la croissance de ses clients. tandemmarketing.ch
VERD Purpose Genossenschaft // Berne
Christian Wohlwend
L’objectif de VERD est de promouvoir l’autodétermination en renforçant la communauté. verd.swiss
CZC Sàrl : transmission d’entreprise, entre héritage industriel et création de valeur durable
Entrepreneur et exécutif d’expérience, Christophe Zaretti a fondé CZC Sàrl afin de répondre aux enjeux auxquels font face de nombreuses PME suisses. Fort d’un parcours de plus de vingt ans dans des environnements industriels variés – de l’électronique à l’industrie hydraulique et mécanique, en passant par l’ingénierie – il met son expérience au service des entrepreneurs, avec un objectif de pérennisation à long terme.
CZC accompagne les dirigeants dans la préparation de leur société pour l’avenir, dans un contexte de profonde transformation technologique et sociétale. Reconnu pour
Christophe Zaretti, fondateur et directeur
son leadership pragmatique, proche du terrain, Christophe privilégie une approche orientée résultats, durable et respectueuse de l’identité de votre entreprise.
CZC s’engage également dans des projets de reprise d’entreprises industrielles à travers le fonds INVECZ. L’ambition est d’acquérir une PME établie, disposant d’un savoir-faire reconnu mais confrontée à une problématique de succession, afin d’en assurer la continuité et la croissance à long terme.
L’approche de CZC repose sur la définition et surtout l’implémentation d’actions simples et efficaces de création de valeur, basées sur trois piliers principaux :
> Innovation et digitalisation
> Excellence opérationnelle
> Développement commercial
Ces piliers s’appuyant sur une culture de responsabilisation des individus et de cohésion des équipes. L’objectif est clair : offrir aux cédants une transition harmonieuse, valoriser l’héritage existant et donner à l’entreprise les moyens d’atteindre sa prochaine phase de développement.
Votre partenaire pour pérenniser votre entreprise à long terme
FRintegration.ch : un levier concret pour le recrutement et l’intégration professionnelle
Dans un contexte marqué par la pénurie de maind’œuvre dans plusieurs secteurs, les entreprises fribourgeoises sont amenées à explorer de nouvelles approches de recrutement. La plateforme FRintegration.ch s’inscrit dans cette dynamique en proposant un outil cantonal destiné aux entreprises pour le recrutement de personnes issues de la migration.
Développée en collaboration avec les autorités cantonales et des partenaires spécialisés dans l’intégration professionnelle, FRintegration.ch vise à faciliter l’accès à l’emploi tout en répondant aux besoins concrets du tissu économique local. La plateforme permet aux entreprises de publier gratuitement des offres d’emploi, de stages ou de formations, et de consulter des profils de candidats dont les compétences et les expériences ont été évaluées en amont.
Le dispositif repose sur un fonctionnement structuré. Sur la base des besoins exprimés par l’entreprise, une première analyse est réalisée par les équipes de FRintegration.ch et leurs partenaires. Une présélection ciblée,
généralement composée de cinq candidats correspondant aux exigences du poste, est ensuite proposée à l’employeur. Cette démarche permet de simplifier le processus de recrutement, d’optimiser le temps consacré à l’évaluation des candidatures et de sécuriser l’adéquation entre les profils présentés et les attentes des entreprises, avec l’appui d’organisations spécialisées telles que Caritas Suisse ou ORS.
FRintegration.ch s’inscrit dans une approche globale de l’intégration professionnelle, intégrant notamment des stages, des formations ciblées ou un accompagnement linguistique. « Cette approche progressive permet de sécuriser les recrutements et de favoriser des collaborations durables entre employeurs et collaborateurs », souligne Étienne Guerry, responsable de FRintegration.
Pour les entrepreneurs de la région, la plateforme constitue un levier complémentaire aux canaux de recrutement traditionnels, contribuant à une intégration professionnelle bénéfique tant sur le plan économique que social.
Mamtra : l’expertise en protection de la maternité au service des entreprises
Créée en juin 2024 par Aline Scherz, Mamtra est née d’un constat clair : les entreprises manquent souvent de soutien pour gérer les situations liées à la protection de la maternité. Hygiéniste du travail, chimiste et ingénieure en sciences de l’environnement, également formatrice d’adultes, sa fondatrice allie expertise scientifique, pragmatisme et compréhension fine des réalités professionnelles.
Basée à Marly et active dans toute la Suisse romande, l’entreprise accompagne tous types d’organisations, de la très petite structure à la multinationale. Toutes les
entreprises sont concernées, en particulier lorsque les activités exposent les collaboratrices enceintes à des contraintes ou dangers professionnels tels que le port de charges, les substances chimiques, les risques infectieux, les rayonnements ionisants, la pénibilité physique ou encore les risques d’accidents. L’approche de Mamtra se veut pragmatique, efficiente, flexible et ancrée dans le terrain.
La société propose un accompagnement complet couvrant les volets RH, santé et sécurité au travail, organisation et stratégie. Ses prestations incluent l’accompagnement stratégique, la mise en place de procédures, l’identification des dangers, l’analyse des risques, la définition des mesures de protection, la détermination des activités sans risques ni pénibilité ainsi que l’adaptation des postes et des infrastructures. Mamtra dispense également des formations reconnues par la Société Suisse de Sécurité au Travail, destinées aux spécialistes SST, au personnel RH, aux responsables d’équipe et aux directions.
Mamtra se distingue par une approche systémique, des délais courts, une réactivité élevée, une écoute attentive des besoins et une capacité éprouvée à gérer des situations complexes ou urgentes. L’accompagnement vise à permettre aux entreprises de protéger efficacement leurs collaboratrices et de répondre aux exigences légales tout en assurant une organisation efficace et fluide.
Accueillez sereinement les grossesses de vos employées
Aline Scherz, fondatrice et directrice
Pelleas
Consulting & Services Sàrl
: remplacer son logiciel sur mesure par le dernier standard, une obligation ?
Certains managers d’entreprises se retrouvent avec une solution logicielle vieillissante. Intégrateurs et éditeurs parlent d’obsolescence, plaident pour un passage à un standard de grande diffusion. Pas si vite ! L’entreprise a investi des années de savoir-faire dans son patrimoine logiciel et il n’est peut-être pas condamné.
Jean-Fabien Ducrocq, fondateur de Pelleas a plus de 25 ans d’expérience en analyse métier, en conception, développement, évolutions et interconnexions de solutions logicielles et en conduite d’équipes (IPMA-C). Il a conçu les solutions centrales de plusieurs sociétés et administrations, a rendu leur espérance de vie à de nombreuses solutions et a accompagné plusieurs transitions vers de nouveaux systèmes avec le concours d’un réseau de professionnels confirmés.
L’expertise au service du terrain, Jean-Fabien Ducrocq incarne cette vision pragmatique et rigoureuse
Pelleas offre aux entreprises suisses :
> Diagnostic objectif de la solution legacy incluant l’évaluation du code source, des licences, du support existant, de la couverture fonctionnelle et des spécificités
> Pérennisation – revitalisation et reconnexion durable à votre écosystème et plus généralement au biotope technologique
> Soutien au choix éclairé d’une solution de remplacement qui représente le meilleur rapport risque –plus-value – autonomie – couverture fonctionnelle
> Conduite du processus de migration jusqu’à son terme, de l’appel d’offre à la mise en production
À l’heure de choix critiques, Pelleas soutient ses clients dans la revitalisation de leur logiciel ou le choix éclairé de solutions de remplacement. Ses valeurs : le meilleur intérêt et l’indépendance des entrepreneurs, la promotion d’« outils conviviaux » (selon l’expression d’Ivan Illich) qui supportent l’autonomie et connectent au monde.
Pérenniser ou remplacer mais garder sa souveraineté
SB Management : redonner du temps aux entrepreneurs
Lorsque les tâches administratives s’accumulent, elles freinent le développement de l’activité et détournent les dirigeants de leur cœur de métier. C’est pour répondre à cette réalité que SB Management a été créée.
Fondée en 2020 à Sorens par Sophie Bidawid, SB Management accompagne les PME, les indépendants et les créateurs d’entreprise en leur proposant une externalisation administrative flexible et adaptée à leurs besoins.
Sophie Bidawid, fondatrice
Libérer du temps pour entreprendre
Un « couteau suisse » administratif pour les entreprises
SB Management propose un accompagnement administratif complet : secrétariat et assistanat externalisés, gestion de projets, soutien à la création d’entreprise, ressources humaines, facturation et préparation comptable, assistanat et gestion administrative liés à la gérance immobilière, ainsi que l’organisation d’événements professionnels. Véritable « couteau suisse » administratif, l’entreprise intervient ponctuellement ou sur le long terme, à distance ou sur site.
Une alternative économique et flexible
Faire appel à SB Management constitue une alternative économique et flexible à un engagement salarié, sans charges sociales fixes ni contraintes liées à un contrat de travail. Les dirigeants peuvent ainsi libérer plusieurs centaines d’heures par an et se recentrer sur le développement de leur activité. Les prestations sont proposées sous forme de packs d’heures ou d’abonnements, garantissant visibilité et continuité.
Une fondatrice expérimentée, entre grands groupes et terrain
Sophie Bidawid dispose de plus de 25 ans d’expérience en tant que gestionnaire de projets et assistante de direction. Elle a évolué au sein de grands groupes et d’environnements internationaux exigeants, tout en développant une compréhension fine des réalités opérationnelles et des contraintes propres aux petites structures.
Polyglotte, elle travaille en français, anglais, allemand, italien et espagnol. Sa polyvalence et son sens du service client lui permettent d’être rapidement opérationnelle, quel que soit le contexte.
Soixante-cinq Group SA : la retraite impartiale
Basée à Bulle, Soixante-Cinq Group SA a vu le jour en juin 2025. Cette entreprise est le fruit de la vision commune de ses trois fondateurs, John-Alexandre Mossu, Benjamin Blanc et Calvin Brügger, qui totalisent à eux trois cinquante et un ans d’expérience dans le domaine de la finance.
La société poursuit un objectif clair : offrir un conseil retraite véritablement impartial permettant à ses clients de prendre des décisions en toute autonomie. Forte de cinq collaborateurs, elle s’est encore renforcée en janvier 2026 avec l’arrivée de Johan Piller en tant que conseiller financier.
Soixante-Cinq ne se limite pas à un rôle de prestataire technique. Elle se positionne comme un partenaire de confiance, accompagnant chaque personne dans l’ensemble de sa transition vers la retraite. Son approche combine plusieurs dimensions clés : la fiscalité, la prévoyance, l’épargne, l’immobilier, la transmission de patrimoine et la succession dans le but d’élaborer un plan sur mesure pour chaque profil.
Par ailleurs, et c’est là l’essence même de Soixante-Cinq, son indépendance vis-à-vis des acteurs financiers. L’en-
treprise ne propose aucun produit propre. Cette dernière analyse le marché pour identifier les meilleures options pour le client et reverse toute commission perçue à leur mandant. La rémunération de Soixante-Cinq dépend uniquement du client, garantissant une neutralité totale et plaçant les besoins ainsi que les objectifs de vie du client au centre du processus.
Dans cette même logique d’accompagnement, SoixanteCinq a conçu un simulateur entièrement dédié aux grandes entreprises. Cet outil, développé sur mesure, soutient les départements RH et les caisses de pension dans la préparation à la retraite de leurs assurés, en intégrant différents paramètres (revenus futurs, rente, capital, fiscalité, succession, etc…). Le simulateur propose gratuitement à l’assuré, avec l’appui des spécialistes de l’entreprise, plusieurs pistes d’optimisations adaptées à sa situation.
Finalement, le rôle de Soixante-Cinq consiste, sous mandat, à accompagner l’assuré dans la mise en œuvre d’une planification de retraite personnalisée et alignée sur ses besoins.
Votre retraite mérite un regard juste
Gaële Pannatier (assistante de direction), Calvin Brügger (co-fondateur responsable courtage), John-Alexandre Mossu (fondateur directeur développement & management), Benjamin Blanc (fondateur directeur conseil & stratégie financière) et Johan Piller (conseiller financier)
La CCIF dévoile son nouveau site Internet !
En ce début d’année, la Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF) a le plaisir de lancer son nouveau site Internet. Entièrement repensé, il se veut un outil de référence pour les entreprises fribourgeoises, leurs dirigeants et collaborateurs ainsi que pour toute organisation souhaitant suivre l’actualité économique du canton ou développer son réseau dans la région.
Après plusieurs mois de réflexion et de travail, le site a été modernisé afin de mieux refléter l’identité de la CCIF : dynamique, agile et proche des besoins des entreprises. Dès début 2025, un groupe de travail interne a mené une refonte complète de la plateforme, depuis la définition des objectifs et de la structure jusqu’à la rédaction des contenus et le choix des visuels. Cette nouvelle version marque une étape clé dans l’évolution de la CCIF.
Une attention particulière a été portée à l’ergonomie et à la clarté de l’information. Le design épuré, la navigation simplifiée et les parcours utilisateurs optimisés
permettent d’accéder rapidement aux contenus recherchés, que l’on soit entrepreneur, dirigeant ou collaborateur. Le site propose désormais un accès centralisé à l’actualité économique fribourgeoise : agenda du réseau, formations, ressources pratiques et informations utiles pour accompagner le développement des entreprises. Il offre également une vue d’ensemble claire des services et prestations de la CCIF, avec des contacts directs pour répondre efficacement à chaque demande. Pensé comme un espace vivant et évolutif, le site continuera de s’enrichir dans les mois à venir avec de nouvelles fonctionnalités. Des prestations spécifiques et des contenus exclusifs réservés aux membres de la CCIF viendront notamment renforcer la valeur ajoutée de la plateforme.
Nous vous invitons à découvrir ce nouvel outil et à le consulter régulièrement pour rester connectés à l’écosystème économique fribourgeois.
Un outil de référence
DÉCOUVREZ LE NOUVEAU
Bonne visite !
GRUYÈRE
Nous n’avons pas fait les courses, et alors? „
J’oublie régulièrement de prendre quelque chose, et alors? „
J’ai pas le temps de m’arrêter manger, et alors? „
NOS AUTOMATES L’ESPRIT LIBRE, PARTOUT
Un Tout-O-Mat donne vie à votre envie d’offrir le confort et une meilleure qualité de vie.
Nos formules à la carte : location, mise à disposition gratuite, vente.
Boissons fraîches et snacks Magasin automatique
Distributeur de café et boissons chaudes
L’origine des marchandises : une notion à maîtriser
Tarifs réduits, formalités simplifiées, accès facilité à des marchés internationaux : le commerce extérieur regorge d’avantages à condition de bien connaître les règles du jeu. Et parmi elles, l’origine des marchandises joue un rôle stratégique.
Tout commence avec l’AELE, l’Association européenne de libre-échange, dont la Suisse est membre aux côtés de la Norvège, de l’Islande et du Liechtenstein. Grâce à l’AELE, la Suisse a conclu plus de 30 accords de libreéchange avec une soixantaine de partenaires. Ces accords permettent aux entreprises d’exporter à des conditions préférentielles, mais pas automatiquement.
Pour en bénéficier, encore faut-il que le produit réponde aux critères d’origine préférentielle : il doit être suffisamment transformé en Suisse ou dans un pays de l’AELE, selon des règles précises. Si c’est le cas, et que l’origine est correctement prouvée (EUR.1, déclaration sur
facture, REX), l’entreprise peut obtenir une réduction, voire une exonération des droits de douane à l’import.
Mais attention : l’origine non préférentielle, elle, ne donne droit à aucun avantage tarifaire. Elle reste pourtant essentielle pour satisfaire à certaines exigences douanières, réglementaires ou commerciales, notamment dans le cadre d’embargos, de quotas ou de mesures antidumping. Ces subtilités peuvent faire toute la différence entre une opération fluide et un blocage coûteux.
Le service export de la CCIF vous conseille afin de faciliter vos échanges avec les pays étrangers et d’éviter des frais supplémentaires. Il propose également des formations ciblées selon vos besoins ainsi que des événements thématisés dans les locaux de la CCIF ou en entreprise (voir calendrier des événements en page 36).
mana
ge mana ment Bonus
Assurance perte de gain maladie conditions légales
Dans quels cas existet-il une obligation de le verser ?
Service juridique
service juridique
Le droit suisse ne contient aucune disposition qui traite spécifiquement du bonus. Lorsqu’un employeur verse à l’un de ses collaborateurs une rémunération à titre de bonus, il convient de se demander si, au vu des circonstances et compte tenu de ses caractéristiques, celle-ci doit être considérée comme un salaire ou une gratification. Cette qualification est décisive pour déterminer si l’employé qui en bénéficie pourra ou non à l’avenir prétendre au versement d’une somme d’argent.
Pourquoi et comment distinguer entre salaire variable et gratification ?
Pourquoi conclure une telle assurance et quelles sont les précautions à prendre pour s’assurer de son efficacité ?
Définitions
Le salaire, régi par l’art. 322 al. 1 CO, est une prestation en argent versée en contrepartie du travail. Il se calcule en fonction du travail effectivement fourni (travail aux pièces ou à la tâche) ou du temps que le travailleur consacre à l’employeur.
La gratification est définie par l’art. 322d al. 1 CO comme une rétribution spéciale que l’employeur accorde en sus du salaire à certaines occasions, telles que Noël ou la fin de l’exercice annuel. Le travailleur y a droit lorsqu’il en a été convenu ainsi.
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La gratification dépend au moins partiellement du bon vouloir de l’employeur. Le principe et/ou le montant de la gratification sont laissés à son appréciation. Lorsqu’un bonus a été promis par contrat dans son principe et que son montant est déterminé à l’avance par les parties ou peut l’être sur la base de critères objectifs prédéterminés (comme le chiffre d’affaires ou le résultat d’exploitation), il ne constitue pas une gratification. Un tel bonus (même désigné comme gratification), qui ne dépend aucunement de l’appréciation de l’employeur, est qualifié de salaire (variable) que celui-ci est tenu de verser au travailleur.
Gratification obligatoire ou facultative
Lorsque les parties sont tombées d’accord sur le principe du versement d’un bonus et n’en ont réservé que le montant, il s’agit d’une gratification que l’employeur est tenu de verser. Toutefois, il jouit d’une certaine liberté dans la fixation du montant à allouer.
À l’inverse, il n’y a pas de droit à la gratification lorsque, par contrat, les parties ont réservé tant le principe que le montant du bonus. Cependant, les parties peuvent convenir du versement d’une gratification par actes concluants. Même en l’absence d’un accord explicite, la gratification est ainsi considérée comme convenue (que son montant soit toujours identique ou variable) lorsque l’employeur l’a versée durant plus de trois années consécutives sans formuler de réserve sur son caractère facultatif.
Dans ce cas, il s’agit alors d’une gratification à laquelle l’employé a droit. L’employeur jouit néanmoins d’une certaine liberté pour fixer son montant dans l’hypothèse où les sommes allouées étaient variables.
Selon les circonstances, même si le bonus est versé d’année en année avec la réserve de son caractère facultatif, la gratification peut néanmoins être due. Il a en effet été admis qu’un engagement tacite peut se déduire du paiement répété de la gratification pendant des décennies sans que l’employeur ne fasse jamais usage de la réserve émise, alors même qu’il aurait eu des motifs de l’invoquer, tels qu’une mauvaise marche des affaires ou des prestations insuffisantes du collaborateur.
Le caractère facultatif de la gratification trouve également ses limites dans le respect de l’égalité de traitement.
Accessoriété
La gratification doit rester accessoire par rapport au salaire. Elle ne peut avoir qu’une importance secondaire dans la rétribution du travailleur. L’application du critère de l’accessoriété peut entraîner une requalification d’un bonus en salaire. Pour les revenus moyens et supérieurs, un bonus très élevé en comparaison du revenu annuel, équivalent ou même supérieur à ce dernier, et versé régulièrement est considéré comme un salaire même si l’employeur en réservait le caractère facultatif. En cas de revenus modestes, un bonus proportionnellement moins élevé peut déjà avoir le caractère d’un salaire. Les salaires moyens et supérieurs sont ceux compris entre le seuil du revenu modeste (fixé à une fois le salaire médian suisse) et le seuil du très haut revenu (fixé à cinq fois le salaire médian suisse).
Pour les très hauts revenus, le principe de l’accessoriété ne s’applique pas. Le bonus reste toujours une gratification facultative qui demeure au bon vouloir de l’employeur.
Fin des rapports de travail
En cas d’extinction des rapports de travail avant l’occasion qui donne lieu au versement de la gratification, le travailleur n’a droit à une part proportionnelle de cette rétribution que s’il en a été convenu ainsi (art. 322d al. 2 CO). À défaut d’un accord sur ce point, l’employé qui quitte l’entreprise en cours d’année n’a pas droit au versement de la gratification même prorata temporis (contrairement à ce qui prévaut si le bonus est qualifié de salaire, d’où l’importance de la distinction). Le critère prévu par la loi est la fin effective de la relation contractuelle et non pas le fait que le contrat de travail n’ait pas été résilié. Toutefois, les parties ont la possibilité de subordonner contractuellement le droit à la gratification à des conditions, notamment à la présence de l’employé dans l’entreprise au moment de son versement ou à l’absence de résiliation du contrat. Le bonus : salaire ou gratification ?
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membres
Votre conférence clé en main !
Toute entreprise membre de la CCIF a la possibilité d’organiser une conférence de présentation de ses produits/services à l’intention des autres membres, dans les locaux de la CCIF. La CCIF vous accompagne dans la réalisation de votre conférence de A à Z. De la communication à l’accueil, en passant par la mise en place de la salle et le suivi des inscriptions, la CCIF gère l’ensemble de l’organisation pour que vous puissiez vous concentrer sur votre présentation.
Invitation et gestion des inscriptions
Carnet d’adresses de la CCIF
Article promotionnel dans le magazine
ECHO de la CCIF
Annonce dans la newsletter de la CCIF
Préparation de la salle, gestion de l’accueil et catering
L’annonce complète
INNOSQUARE : donner une seconde vie aux camions grâce à l’hydrogène
Le transport routier de marchandises représente aujourd’hui l’un des principaux défis de la transition énergétique. Responsable d’une part significative des émissions de CO2, le transport lourd doit réduire son empreinte environnementale tout en restant économiquement viable pour les transporteurs. Dans ce contexte, le projet collaboratif H2TICE – Hydrogen Truck Internal Combustion Engine propose une approche pragmatique et innovante : la conversion de camions existants vers une motorisation à hydrogène.
Porté par l’institut SeSi de la HEIA-FR et un consortium industriel romand, H2TICE vise à démontrer la faisabilité technique, économique et environnementale du rétrofit hydrogène de poids lourds. Plutôt que de remplacer l’intégralité du parc par des véhicules neufs coûteux, le projet mise sur l’adaptation ciblée de moteurs thermiques existants afin de fonctionner à l’hydrogène, avec un nombre limité de modifications. Cette stratégie permet de prolonger la durée de vie des véhicules, de réduire rapidement les émissions directes de CO2 et de limiter les investissements nécessaires pour les exploitants.
Le consortium réunit des compétences complémentaires tout au long de la chaîne de valeur : transformation et intégration véhicule (Kolly Management, Zbinden Posieux), stockage hydrogène innovant (New Generation Tanks), intégration des systèmes hydrogène (GreenGT), fourniture d’hydrogène vert (Gruyère Hydrogen Power) et expertise académique de pointe en motorisation hydrogène et modélisation énergétique (HEIA-FR). Ensemble, ces partenaires développent un démonstrateur de camion rétrofité, intégrant également une plateforme numérique d’analyse et d’optimisation énergétique basée sur la simulation et l’intelligence artificielle.
Au-delà du démonstrateur technologique, H2TICE ambitionne de structurer un écosystème industriel régional autour de l’hydrogène, capable de reproduire et d’industrialiser cette solution. Le projet s’inscrit pleinement dans les priorités climatiques et économiques du canton de Fribourg, tout en s’ouvrant à des collaborations transfrontalières, notamment avec la région Grand Est. En proposant une transition réaliste, rapide et ancrée localement, H2TICE positionne le rétrofit hydrogène comme un levier concret de décarbonation du transport lourd.
Moteur à hydrogène 6 cylindres heavy-duty en cours de développement sur le banc de la HEIA-FR
Fri Up : l’IA au service des levées de fonds
Aux États-Unis, on estime que 65 % des fonds de capital-risque utilisent aujourd’hui l’intelligence artificielle pour analyser et évaluer les demandes de levées de fonds des start-up. En Europe, cette proportion atteint environ 35 %. L’objectif est clair : gagner en cohérence et en efficacité, réduire le temps de recherche et optimiser l’allocation des ressources. De leur côté, les start-up peinent encore à suivre le rythme, ce qui soulève des enjeux importants pour l’écosystème.
Présentation d’efino.ai par Brigitte Baumann - Start-up lunch du 18.11.2025
Basée à Zurich, efino.ai est l’un des pionniers de l’intégration de l’IA dans l’accompagnement des start-up et des investisseurs. Son ambition est de rendre le processus de levée de fonds et d’investissement plus fluide et plus efficace. Par exemple, grâce à l’IA, les start-up peuvent notamment tester leur stratégie de financement, établir leur valorisation, identifier les profils d’investisseurs pertinents, définir des indicateurs clés selon leur secteur et leur stade d’avancement, ou encore préparer leur due diligence.
L’intervention d’un spécialiste reste indispensable pour compléter ce que fait l’IA, déceler et ajuster les biais (géographiques, technologiques, de genre, etc.) et lacunes de l’IA actuelle. Les gains de temps sont considérables et la qualité des dossiers s’en trouve améliorée, augmentant les chances de succès lors d’une levée de fonds.
Côté investisseurs, l’utilisation croissante de filtres automatisés rend indispensable, pour les start-up, le fait de correspondre aux critères de sélection. L’intégration de l’IA ne se limite donc pas à un gain d’efficacité : elle redéfinit les rapports entre investisseurs et entrepreneurs. Alors que les premiers accélèrent leur adoption, les seconds doivent s’adapter pour rester visibles et crédibles dans un environnement où la donnée devient stratégique. Pour l’écosystème, l’enjeu est double : rester en phase avec les pratiques des investisseurs et intégrer l’IA de manière pertinente et responsable.
Quand l’IA s’invite dans les levées de fonds
Durabilité
: sortir des illusions, construire la résilience
L’objectif des Accords de Paris est dépassé : le non-dépassement des +1,5° C n’est plus atteignable. Le contexte géopolitique – crise énergétique postCovid, fragmentation mondiale, retour des logiques de puissance – renforce l’instabilité. Les entreprises évoluent dans un environnement tendu où la durabilité est perçue à la fois comme une nécessité et comme une contrainte.
Les réglementations européennes arrivent à un moment critique : marges sous pression, pénurie de maind’œuvre, chaînes d’approvisionnement fragilisées. L’ESG (Environnemental, Social et Gouvernance), avec ses normes et ses obligations de reporting, peut sembler freiner le développement. Pourtant, le mouvement est irréversible. Attendre n’est plus une stratégie protectrice.
Précurseur, la CCIF accompagne depuis 2018 les entreprises fribourgeoises dans la réduction de leurs émissions de CO2 via la Fondation Carbon Fri. Ce label, aujourd’hui reconnu au-delà du canton, a permis de
construire un véritable écosystème d’expertise couvrant l’ensemble des enjeux de durabilité.
Sur cette base, la CCIF lance désormais un Service Durabilité élargi à tout le triptyque ESG : environnement, aspects sociétaux et gouvernance. Les entreprises n’ont pas besoin d’un acteur supplémentaire, mais de cohérence, de synergies et d’une vision transversale. C’est le sens de la plateforme économique de durabilité développée avec l’Union Patronale du Canton de Fribourg : pas de concurrence, pas de dispersion, mais une mission commune au service de la résilience des entreprises. Les faits sont clairs : les entreprises engagées innovent plus vite, réduisent leurs risques, renforcent leur attractivité et améliorent leurs performances.
La durabilité n’est pas un supplément d’âme. C’est un avantage compétitif. Les règles du jeu changent. Celles qui prennent de l’avance aujourd’hui transformeront la contrainte en moteur d’innovation, de résilience et de rentabilité. La CCIF continuera à les accompagner. Il est encore temps d’embarquer.
Un service
éneév ments év
calendrier
De mars à mai 2026
Jeudi 12.03
Formation juridique : Absences dues à la maladie ou à un accident – Cadre légal et coordination avec l’AI
Renseignements : Kathia Pauchard
T. 026 347 12 29 // kpauchard@ccif.ch // Lieu : CCIF
Vendredi 13.03
Atelier – Plans de mobilité d’entreprise
Renseignements : Daniela Bongard
T. 026 347 12 27 // dbongard@ccif.ch // Lieu : CCIF
Mardi 17.03
Petit-déjeuner avec la Ligue fribourgeoise contre le cancer – Reprise du travail suite à un cancer : c’est possible !
Renseignements : Kathia Pauchard
T. 026 347 12 29 // kpauchard@ccif.ch // Lieu : CCIF
Lundi 23.03
Apéritif du Printemps de l’économie fribourgeoise
Renseignements : Patricia Roos
T. 026 347 12 36 // proosmaradan@ccif.ch
Lieu : Wago Contact SA, Domdidier
Mardi 24.03
Formation export : Incoterms 2020
Renseignements : Leslie Pittet
T. 026 347 12 31 // lpittet@ccif.ch // Lieu : CCIF
Mercredi 01.04
Formation juridique : RH et protection des données personnelles durant les différentes phases de la relation de travail
Renseignements : Kathia Pauchard
T. 026 347 12 29 // kpauchard@ccif.ch // Lieu : CCIF
Jeudi 02.04
Atelier PowerPlay : Innover pour performer Mobiliser ses équipes
Renseignements : Aurélie Auffret
T. 026 552 50 98 // aauffret@ccif.ch // Lieu : BCF
Arena, Fribourg
Partenaires CCIF // Partner der HIKF 2026
Partenaire Platine // Platinum-Partner
Partenaire Or // Gold-Partner
Partenaires Podcast // Podcast-Partner
Partenaires Argent // Silber-Partner
Jeudi 23.04
Meet&Play
Renseignements : Camille Bielmann
T. 026 552 50 91 // cbielmann@ccif.ch
Lieu : Bulodrome, La Tour-de-Trême
Samedi 25.04
6H de Fribourg
Renseignements : Marjorie Virdis
T. 026 347 12 37 // mvirdis@ccif.ch // Lieu : Bicubic, Romont
Mardi 28.04
Formation : Le rôle des managers dans le recrutement : outils et atelier pratique pour recruter avec impact
Renseignements : Camille Bielmann
T. 026 552 50 91 // cbielmann@ccif.ch // Lieu : CCIF
Jeudi 07.05
Atelier PowerPlay : Innover pour performer
Renseignements : Aurélie Auffret
T. 026 552 50 98 // aauffret@ccif.ch
Lieu : BCF Arena, Fribourg
Vendredi 08.05
Atelier CO2
Renseignements : Marjorie Virdis
T. 026 347 12 37 // mvirdis@ccif.ch // Lieu : UPCF
Mardi 19.05
Formation export : garanties bancaires
Renseignements : Leslie Pittet
T. 026 347 12 31 // lpittet@ccif.ch // Lieu : CCIF
Location de véhicules utilitaires lourds et légers
1724 Le Mouret 1860 Aigle
CHAUFFAGE À DISTANCE
Ensemble pour l’énergie de demain
ENVIE D’EN SAVOIR PLUS?
Contactez-nous : T. 026 352 68 00 ou info@celsius.ch
Nous répondrons avec plaisir à vos questions.
Écologie, confort optimal et gestion simplifiée : les avantages d’un raccordement au chauffage à distance sont nombreux.
groupe-e.ch
Chacun de vos projets est unique. Nous vous conseillons pour donner à vos impressions et emballages toute la valeur qu’ils méritent.
