EBL Geschäftsbericht 2023

2023 GESCHÄFTSBERICHT

TRADITION UND WANDEL

Inhaltsverzeichnis

INHALT

Vorwort

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Highlights

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Im Gespräch

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Lagebericht

8

Highlights Sparte Strom

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Highlights Sparte Stromproduktion

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Highlights Sparte Netz

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Highlights Sparte Wärme

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Areal, Jubiläum und Elefantehuus

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Gesellschaftsorgane

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Delegiertenversammlung 2023

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Corporate Governance

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Jahresrechnung der EBL Gruppe Zahlen 2023

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Konsolidierte Erfolgsrechnung

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Konsolidierte Bilanz

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Konsolidierte Geldflussrechnung

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Konsolidierter Eigenkapitalspiegel

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Anhang zur Konzernrechnung

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Erläuterungen

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Bericht der Revisionsstelle

40

Jahresrechnung der EBL Genossenschaft Erfolgsrechnung

43

Bilanz

44

Anhang zur Jahresrechnung

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Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns 2023

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Bericht der Revisionsstelle

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Zur Online-Version: ebl.ch/gb23

Vorwort

EBL – EINE GESUNDE MISCHUNG AUS TRADITION UND WANDEL 1898 gründeten visionäre Unternehmer die EBL. Sie sahen Potential, das die Elektrizität den Menschen zu bringen versprach und haben entsprechend gehandelt. Die ersten Jahre der EBL waren von vielen Unsicherheiten geprägt, und das Überleben der jungen Genossenschaft hing oft an einem seidenen Faden. Die EBL hat diese Startschwierigkeiten jedoch gut gemeistert und sich seither sehr erfreulich entwickelt. Dies insbesondere auch dank einer gesunden Mischung aus Tradition und Wandel. Mit Stolz feiern wir nun unser 125-jähriges Jubiläum und blicken dabei auf eine spannende und erfolgreiche EBL-Geschichte zurück.

vationen vorantrieb. Unsere Traditionen geben uns den Rückhalt und die Stabilität, um die Zukunft mit Innovationen aktiv mitzugestalten.

Im Jahr 2023 haben wir zudem einen bedeutenden Schritt unternommen, um unsere Unternehmensstrategie noch stärker auf eine nachhaltige, sichere und bezahlbare Energieversorgung auszurichten. Mit dem erfolgreichen Verkauf unserer Sparte Telecom haben wir unseren Fokus gestärkt und können uns zukünftig noch besser darauf konzentrieren, eine Vorreiterrolle in der nachhaltigen Energie einzunehmen.

Tradition ist ein wesentlicher Grundpfeiler in der Entwicklung unserer EBL-Genossenschaft im schönen Baselbiet.

Inmitten der anspruchsvollen energiewirtschaftlichen Herausforderungen ist es für uns bedeutend, zu unseren Werten und Traditionen zu stehen. Im Zentrum unserer Aktivitäten steht auch heute noch klar die Versorgungssicherheit mit Energie in unserer Region. Wir investieren deshalb stark in die Modernisierung unserer Stromnetze, um den neuen Anforderungen der vielen Wärmepumpen, Photovoltaikanlagen und Ladestationen ans Stromnetz gerecht zu werden.

Erfolgreiche Unternehmen passen sich flexibel dem Wandel in der Gesellschaft und Umwelt an. Auch die EBL ist bestrebt, innovative Lösungen zu entwickeln, um den steigenden Energiebedarf nachhaltig zu decken und dabei Umweltauswirkungen zu minimieren. In unseren Sparten Wärme und Stromproduktion investieren wir deshalb tatkräftig in erneuerbare Energien – vor allem im In-, aber auch im Ausland. Und in der Sparte Strom unterstützen wir unsere Kundinnen und Kunden bei der optimalen Strombeschaffung und bei der Verbesserung ihrer Energieeffizienz.

«Die EBL wird eine Vorreiterrolle im Bereich nachhaltiger Energie einnehmen.»

Das vergangene Geschäftsjahr war geprägt von dynamischen Entwicklungen in der Energiebranche, die uns vor Herausforderungen, aber auch vor spannende Geschäftsmöglichkeiten gestellt haben. Die EBL hat sich dabei als verlässliche Partnerin erwiesen, indem sie nicht nur auf bewährte Praktiken setzte, sondern auch proaktiv Inno-

Martin Thommen Präsident des Verwaltungsrats

Mein Dank gebührt vor allem all unseren Mitarbeitenden, die sich täglich für unsere Kundinnen und Kunden und unsere EBL mit grossem Engagement einsetzen. Danken möchte ich auch Ihnen, liebe Kundinnen und Kunden, Genossenschafterinnen und Genossenschafter und Delegierte, für Ihr Vertrauen und die Unterstützung.

Gemeinsam gestalten wir nicht nur die Zukunft der EBL, sondern tragen auch dazu bei, eine positive Veränderung in der Energiebranche herbeizuführen. Und das, so bin ich zuversichtlich, auch in den kommenden 125 Jahren.

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HIGHLIGHTS

2023 0,1 2023

Entschuldungsfaktor

In 0,1 Jahren kann die EBL ihre Finanzschulden aus eigener Kraft zurückzahlen.

1,5 2022 1,2 2021

EBITDA

EBIT

Gewinn vor Finanzerfolg, Steuern und Abschreibungen.

Gewinn vor Finanzerfolg und Steuern.

71,1

31,0

4

58,9 2021

MCHF

50,9 2022

24,6 2021

MCHF

15,7 2022

Highlights

Wir versorgen mit Strom:

Strom und Netz

Der Stromabsatz der EBL in der Schweiz betrug insgesamt 644 GWh.

47 000 Haushalte

SAIDI: Ein/-e Endverbraucher/-in war im Durchschnitt

14,75 Minuten pro Jahr unterbrochen.

SAIFI: Ein/-e Endverbraucher/-in war im Durchschnitt mit

0,38 Unterbrechungen pro Jahr betroffen.

CAIDI: Trat ein solches Ereignis ein, so war diese/-r

Endverbraucher/-in im Durchschnitt innert 39 Minuten wieder mit Energie versorgt.

Wärme

Der Energieabsatz aller von der EBL betriebenen Wärmeverbünde betrug 270,4 GWh. Die Produktionsleistung betrug 178 MW. Dies führt zu einer Einsparung von 56 600 Tonnen CO 2 pro Jahr, was mehr als 21,36 Millionen Litern Heizöl entspricht.

Wir versorgen mit Wärme: 21 700 Haushalte

49 900 Personen

aus 47 Anlagen

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Im Gespräch

125 JAHRE TRADITION UND WANDEL Im Jahr 2023 fokussierte sich die EBL auf die nachhaltige Energieversorgung. Der Wandel zur nachhaltigen Energieversorgung wird die Entwicklung des Unternehmens in den kommenden Jahren massgebend beeinflussen.

Tradition und Wandel – wie bringt die EBL dies in Einklang?

Ich würde sagen, im Grossen und Ganzen sehr gut. Wir sind geprägt von unserer langen Geschichte als Stromversorgerin im oberen Baselbiet. Die EBL hat schon vor Jahrzehnten erkannt, dass man Traditionen achten soll, sich gleichzeitig aber dem Wandel proaktiv stellen muss. So haben wir als einer der ersten Energieversorger vor rund drei Jahrzehnten begonnen, Wärmeverbünde auf der Basis von erneuerbaren « Die heutige EBL ist das Ergebnis Energien aufzubauen. Dies war zu einer Zeit, als Öl noch von sehr vielen, initiativen Menschen. signifikant günstiger war als heute und es daher nicht einAuf dieser Basis sollen neue fach war, Fernwärme an die Frau und den Mann zu bringen.

Generationen die EBL auch in Zukunft Auch das Engagement in der Stromproduktion im In- und weiterentwickeln. » Ausland war ein ziemlicher Wandel für die EBL. Bereits im Jahr 2008 war für uns klar, dass wir in erneuerbare Stromproduktion investieren müssen und dass die Stromproduktion teilweise im Ausland erfolgen würde. Das hat die EBL in vielerlei Hinsicht stark verändert: Wir sind von einem regionalen zu einem nationalen und sogar internationalen Unternehmen geworden. Trotz all der Veränderungen hat die EBL viele ihrer Traditionen behalten und weiter kultiviert. Wir sind unternehmerisch geblieben, wir sind im Baselbiet tief verwurzelt und wir sind bodenständig.

Welche Chancen und Herausforderungen in der Energieversorgung hat das Jahr 2023 mit sich gebracht?

Das Jahr 2023 stand noch ganz im Zeichen der Strommarkt­turbulenzen des Vorjahres. Die Endkundenpreise haben sich teilweise markant erhöht, was unsere Kundinnen und Kunden sehr beschäftigt und uns entsprechend gefordert hat. Über das Jahr hat sich die Lage dann kontinuierlich beruhigt und entsprechend ist der Ausblick auf die Preise für alle wieder etwas normaler geworden. Eine weitere Herausforderung waren die stark steigenden Materialund Baukosten. Dies hat uns in den vielen Bauprojekten gefordert und auch finanziell belastet. Dennoch konnten wir unsere Projekte vorantreiben und viele davon fertig stellen.

Was werten Sie als den grössten Erfolg des Jahres?

Im Jahr 2023 hatten wir viele kleinere und grössere Erfolge. Einen davon als den grössten Erfolg zu werten, würde der Gesamtleistung unserer Unternehmung nicht Rechnung tragen. Aber natürlich gab es Highlights, wie zum Beispiel die Eröffnung unseres neuen Verwaltungsgebäudes oder die insgesamt sehr gute Stimmung im Unternehmen. Wir konnten auch schwierige Themen wie den Verkauf der Sparte Telecom ruhig und erfolgreich umsetzen. Zudem haben wir unsere Photovoltaik-Entwicklungspipeline vergrössert und im Jahr 6

2023 von der FINMA grünes Licht für unseren Fonds für erneuerbare Energien erhalten. Natürlich war auch die Gala für unser 125-jähriges Jubiläum im November ein Highlight.

Was freut Sie persönlich besonders am 125-jährigen Jubiläum?

Persönlich finde ich den Gedanken schön, dass die heutige EBL das Ergebnis von sehr vielen, initiativen Menschen ist, die vor uns ihren Dienst geleistet haben. Zudem sollen auch in Zukunft neue Generationen unser heutiges Wirken übernehmen und die EBL auf dieser Basis weiterentwickeln.

CEO Tobias Andrist

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Lagebericht

DIE STROMPREISE HABEN SICH BERUHIGT Das Jahr 2023 war geprägt von einem graduellen Rückgang der Strompreise, was zu einer Entspannung der Lage in den Märkten führte. Des Weiteren setzte die EBL ihre Investitionen in neue erneuerbare Kraftwerke fort. Zudem feierten 1 000 Gäste den Beginn des 125. Jubiläumsjahrs der EBL mit einem grossen Galaabend in der St. Jakobshalle in Basel.

Strommärkte

Strombeschaffung

Ende 2023 lagen die Strompreise bei ca. 101 EUR je MWh für das Lieferjahr 2024, während sie Ende 2022 noch bei rund 236 EUR je MWh lagen. Die Volatilität an den Energiemärkten war immer noch sehr hoch. Dennoch lagen die Preise für das Lieferjahr 2024 tiefer als noch vor dem Ausbruch des Ukraine-Krieges. Entsprechend bewegten sich die Strompreise weit unter den Höchstpreisen im Jahr 2022, die knapp bei 500 EUR/MWh lagen.

Die langfristigen Beschaffungsverträge mit Alpiq sowie den Kraftwerken Augst und Birsfelden decken rund 70 % des benötigten Energiebedarfs ab. Den Rest beschafft die EBL rollierend und im Voraus an den Energiemärkten.

EEX Swiss Power Futures Base (FCBY) 500

Rund 50 000 Kundinnen und Kunden der Grundversorgung profitierten 2023 von den vorteilhaften langfristigen Bezugskonditionen. Die Preiserhöhung für den Energietarif für das Jahr 2023 in der Grundversorgung betrug 29,5 %. Die EBL verrechnete aber 13,7 MCHF, die 2024 2025 2026 sie an Mehrkosten hatte, den betreffenden Kundinnen und Kunden nicht weiter.

EUR/MWh

400

Versorgungssicherheit 300

Die Massnahmen zur Vorbereitung auf eine Strommangellage wurden im Jahr 2023 fortgesetzt. Der 200 Stromverbrauch im Berichtsjahr lag im Versorgungsgebiet nach 100 einem Rückgang von 6 % im Jahr 2022 aufgrund von Effizienz- und Sparanstrengungen sowie dem Zu0 bau der dezentralen Produktionen 1.2022 06.2022 01.2023 06.2023 01.2024 im Jahr 2023 nochmals um 0,5 % tiefer. Ferner war die VersorgungsDie Entspannung auf den Strommärkten erfolgte wesicherheit hoch: Die Versorgung war im Durchschnitt nur gen eines milden Winters, gut gefüllten Gasspeichern, 14,75 Minuten pro Jahr unterbrochen, was unter dem hohen LNG-Importen und einer gesunkenen europäischweizweiten Durchschnitt von 16 Minuten liegt. Des schen Gesamtnachfrage. In der Schweiz veranlasste der Weiteren investierte die EBL 18,3 MCHF in die EntwickBundesrat im Januar 2023 die Errichtung einer Winterlung der Stromnetze, unter anderem in den Rollout der stromreserve, welche die Vorhaltung einer Wasserkraft- Smart Meter, den Umbau des Unterwerks Ormalingen, werkreserve sowie die Erstellung des Reservekraftwerks den Neubau der Netzleitstelle in Liestal und eine 50 kV Birr zur Folge hatte.

Leerrohrtrasse vom Unterwerk Lachmatt zum Unterwerk Füllinsdorf.

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Wärme

Delegiertenversammlung

In der im Jahr 2022 in Betrieb genommenen Biomassenanlage des Fernwärmeverbunds Liestal, die 262 Liegenschaften mit Energie versorgt, wurde eine Wärmespeicheranlage mit einer Kapazität von 660 m3 in Betrieb genommen. Sie glättet Wärmespitzen in der Nachfrage und ermöglicht dadurch, den Wärmeverbund zu 90 % mit erneuerbarer Energie zu betreiben.

Nachdem 2022 mit rund 80 Vertreterinnen und Vertretern der Delegierten Workshops zu den Themen Strategie, Genossenschaftsöffnung und Gewinnverwendung durchgeführt wurden, stimmte die Delegiertenversammlung im Juni 2023 über eine Statutenrevision ab, die grossmehrheitlich angenommen wurde.

Das Fernwärme-Projekt in Waldenburg musste trotz Subventionszusagen aufgrund des fehlenden Interesses von Schlüsselkunden abgebrochen werden. Die Projektentwicklungen in Opfikon, Moutier und Hochdorf werden mit Hochdruck vorangetrieben. Steigende Baukosten wirken sich jedoch negativ auf die Energiegestehungskosten aus.

Die EBL baut in Ittigen bei Bern einen Wärmeverbund, der die Abwärme der ARA nutzt. Weiter wird in Rothenfluh der bestehende, von der Gemeinde übernommene Wärmeverbund saniert und ausgebaut. Ausserdem wird die Gemeinde Frenkendorf bis zum Herbst 2025 an den Grosswärmeverbund Liestal angeschlossen.

Stromproduktion Aus eigenen Produktionsanlagen hat die EBL 185 GWh Strom produziert. Dies ist 9,5 % mehr als im Vorjahr: Der Grund dafür sind ein grösseres Windaufkommen, mehr Sonneneinstrahlung sowie höhere Wasserstände. 55 % des Stroms wurden durch Windkraft erzeugt, 31 % durch Wasserkraft und 14 % durch Solarkraft. Im Versorgungsgebiet wurden zudem eigene Photovoltaikanlagen mit einer Leistung von 600 kWp in Betrieb genommen, was die Leistung des bestehenden Photovoltaik-Gesamtportfolios um 20 % steigert. Die gesamte Eigenproduktion entsprach rund 28 % des Strombedarfs der EBL. Die Investitionsphase der EBL Wind Invest AG, während der mit sechs Co-Investoren seit 201714 Windparkanlagen mit einer Leistung von 130 MW erworben wurden, ist abgeschlossen. Insgesamt investierte die EBL Wind Invest AG rund 300 MEUR.

125 Jahre EBL «125 Joor verbunde» ist der Jubiläumsslogan der EBL. Mit verschiedenen Anlässen feiert sie mit ihren Kundinnen und Kunden und der Bevölkerung ein Jahr lang ihr Jubiläum. Pünktlich zum Jubiläum wurde das neue Verwaltungsgebäude an der Mühlemattstrasse in Liestal bezogen.

Ausblick Im Januar 2024 fand das erste Closing der Finanzierungsrunde des Fonds EBL X Invest mit 106 MEUR statt. Der Fonds wird für institutionelle Anleger vorwiegend in Photovoltaikanlagen in der Schweiz, Deutschland, Spanien und Italien investieren.

Anfang 2024 setzte sich der Abwärtstrend der Strompreise für die Lieferjahre 2026 und 2027 fort, was viele Kundinnen und Kunden nutzten, um sich langfristig preislich abzusichern. Bis Ende 2024 sollen alle Kundenbeziehungen im deutschen Haushaltsgeschäft beendet sein, so dass die Gesellschaft EBLD Schweiz Strom GmbH liquidiert werden kann.

In der Sparte Netz wird ein Grossteil der Smart Meter ausgerollt werden. Zudem treibt die EBL Investitionen in die Netzebene 5 voran.

In der Sparte Wärme wird in Pratteln die Einspeisung der Abwärme des Industrieparks GETEC umgesetzt werden.

Die EBL erwartet den Bauentscheid für den Wärmeverbund Opfikon, der durch die Abwärme eines Rechenzentrums gespeist und eine der grössten Anlagen der EBL sein wird.

Die Event-Location Elefantehuus nimmt im Mai 2024 ihren Betrieb auf und soll das Kulturangebot von Liestal und Umgebung bereichern.

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Highlights Sparte Strom

STROM – NEUE STRATEGIE KONKRETISIERT SICH Die analytischen und quantitativen Fähigkeiten in der Sparte Strom wurden im Berichtsjahr weiter ausgebaut. Dadurch entstand ein guter Nährboden für die Erschliessung von neuen Wachstumsfeldern.

Die Sparte Strom konnte im Berichtsjahr mit einem wirtschaftlich sehr guten Ergebnis aufwarten. Die positiven Zahlen basieren in erster Linie auf einem langfristigen Beschaffungsvertrag mit Alpiq. Aufgrund der stark angestiegenen Marktpreise sorgte dieser Vertrag für einen beträchtlichen Gewinn. Allerdings ist es möglich, dass der Ertrag in den kommenden Jahren durch fallende Marktpreise sinkt.

Für Grosskunden lancierte die EBL erfolgreich ein neues Produkt, mit dem sie sich von den Wettbewerbern abgrenzt. Zeitgleich wurde ein bestehendes Produkt vorübergehend eingestellt, um nach einer Anpassung an die Marktgegebenheiten neu lanciert zu werden. Das neue Produkt hat die EBL gemeinsam mit einem Testkunden ausgiebig erprobt. So konnte der gesamte Prozess optimiert und auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt werden. Ende des Jahres startete die EBL ausserdem eine Kundenumfrage, denn das Vertrauen der Kundschaft, sowohl bei der Energieberatung als auch beim Stromvertrieb, ist für die EBL zentral.

Stabilere Strompreise Nach den sehr hohen Strompreisen auf den europäischen Märkten haben wir eine Beruhigung der Märkte gesehen. Die Preise sind gefallen und auch das 4. Quartal ist ruhiger verlaufen als erwartet.

Von der Stabilität profitieren die Haushalte und besonders die Wirtschaft. Das konstantere Preisniveau trug zudem zur Entspannung im Stromvertrieb bei.

Viele Kundinnen und Kunden haben die Chance genutzt, sich nach dem Rückgang der Preise gleich über mehrere Jahre hinweg abzusichern.

Erweiterung des Teams Trotz herausfordernden Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt ist es der Sparte Strom gelungen, neue Mitarbeitende zu gewinnen.

Besonderes Augenmerk lag hier auf quantitativen, analytischen und strategischen Fähigkeiten.

Die neuen Kolleginnen und Kollegen arbeiteten sich gut ein, stärkten das Team und brachten neue Perspektiven ein. In der Folge konnten wir robustere und effizientere Prozesse entwickeln und Schnittstellen optimieren. Ausserdem erlauben uns die neuen Kompetenzen im Team, mutige, neue strategische Stossrichtungen zu prüfen und umzusetzen. Das ganze Team zieht am selben Strang und trägt gemeinsam zum Erfolg der EBL bei.

Feilen an der Stossrichtung Ein grosses Highlight für die Sparte war das Zusammenwachsen des erweiterten Teams mit all seinen Unterschieden und Kompetenzen.

Die Initiierung des neuen Strategieprozesses in der Sparte Strom sowie vertiefte Analysen stellten einen Schwerpunkt im Berichtsjahr dar. Das Jahr 2024 dürfte aufregend werden, denn es naht die Entscheidung, welche konkrete Stossrichtung die Sparte Strom wählen wird.

Bild: Kirschblüten zwischen Zeglingen und Oltingen

«Das Zusammenwachsen des erweiterten Teams war definitiv ein Highlight des Jahres.»

Susanne Obert, Leiterin Sparte Strom, Mitglied der Geschäftsleitung

Highlights Sparte Stromproduktion

STROMPRODUKTION – EIN PLATZ AN DER SONNE Im In- und im Ausland herrscht Aufbruchstimmung bei der Produktion von Solarenergie: Mehrere Projekte sind auf dem Weg dazu, bald ans Netz zu gehen, während der EBL X Invest Fonds immer mehr Form annimmt.

Die Solar-Grossprojekte in Saragossa (Spanien) und Bilancia (Sizilien, Italien) sind ebenso wie die Photovoltaikanlage auf der Reit­sportanlage Galms in Lausen Zeugen dafür, dass die EBL sowohl in ihrer Heimatregion als auch im sonnenreicheren europäischen Süden damit beschäftigt ist, die Solarstromproduktion engagiert voranzutreiben.

Um effizient voranzukommen, baute die EBL im Berichtsjahr Personal auf und trieb die Digitalisierung voran. Neben dem Baselbiet und dem europäischen Süden steht auch der alpine Raum vermehrt im Zentrum des Interesses der EBL. In der Region wird das Photovoltaik-Portfolio anhand von PV-Contracting entwickelt. Dachbesitzer und -besitzerinnen kommen dabei in den Genuss von langfristig günstigem Solarstrom.

«Die Idee des EBL X Invest Fonds ist bestechend: Wir haben ein riesiges Know-how, sind aber finanziell begrenzt.

Die Investorinnen und Investoren ermöglichen es uns, gemeinsam eine grössere Wirkung zu erzielen.»

Yves Grebenarov, Leiter Sparte Stromproduktion, Mitglied der Geschäftsleitung

Bild: Blick Richtung Wenslingen

EBL X Invest wächst Als Initiatorin von Fondslösungen für Dritte vereint die EBL mit dem EBL X Invest Fonds qualifizierte Investorinnen und Investoren und Anlagemöglichkeiten in die Energie-Infrastruktur. Die EBL bringt Erfahrung und Know-how ein und beteiligt sich selbst mit voraussichtlich 10 bis 20 % am Eigenkapital.

Im Berichtsjahr wurden weitere wichtige Schritte auf dem Weg zur Etablierung eines 1-Gigawatt-Fondsportfolios in Stromproduktion aus erneuerbaren Energiequellen gemacht. Gegen Jahresende zeichnete sich ab, dass in einer ersten Finanzierungsrunde rund 100 Mio. EUR gesichert sind. Diese Mittel werden durch die EBL Infrastruktur Management AG in entsprechende Investitionen umgesetzt. Geplant sind gesamthaft Investitionen in 20 bis 25 baureife Projekte in den Bereichen Solarenergie, Onshore-Windkraft und Energiespeicherung.

Reitsport und Sonnenenergie Die Photovoltaikanlage auf der Reitsporthalle Galms in der Baselbieter Gemeinde Lausen ist ein Paradebeispiel für das Contracting-

Verfahren der EBL, das für alle Beteiligten lohnenswert ist: Die Grundeigentümer stellen ihr Dach zur Verfügung und profitieren bei Bedarf von günstigen Stromtarifen oder einer Beteiligung am Einspeiseertrag. Das Sorglos-Paket beinhaltet den Bau der PV-Anlage, die Finanzierung, die Wartung, Betrieb und den Unterhalt. Mit der Umsetzung dieses lokalen Stromproduktionsprojekts im Stammland der EBL wurde das Photovoltaik-Portfolio von 3,2 MW auf rund 3,5 MW gesteigert.

Unter der südlichen Sonne In Spanien wurde der Bau einer grossen Photovoltaikanlage in Saragossa in Angriff genommen, die künftig rund 22 MW Energie liefern wird. Auch in Sizilien befindet sich das Projekt Bilancia in Bau. Im Vergleich zur heimischen Produktion in der Schweiz gibt es allerdings bei den Engagements im Ausland nach wie vor zahlreiche bürokratische und administrative Hürden zu überwinden. Zu diesem Zweck baut die EBL auf Fachpersonal vor Ort, das sich den Herausforderungen fach- und ortskundig annehmen kann.

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Highlights Sparte Netz

NETZ – SPANNENDE ZEITEN Die Nachfrage nach Photovoltaik, E-Mobilität und Wärmepumpen ist stark gestiegen. Die EBL ist daher gefordert, die Netzinfrastruktur zu erweitern. Eine wichtige Grundlage für die Energiewende ist der Rollout von Smart Metern im Versorgungsgebiet.

Die viel zitierte Energiewende ist in den Haushalten und in der Wirtschaft im Baselbiet angekommen. Noch nie in der Geschichte der EBL gab es so viele Anfragen für Photovoltaik-, Elektromobilitäts- und Wärmepumpenanschlüsse. Bei der Sparte Netz genoss deshalb die möglichst hohe Abarbeitung der Gesuche höchste Priorität.

Durchschnittlich drei Monate «Wir sind Teil des dauerte es, bis Schlüssels zur Energiedie Antragstelwende und wir lenden ein Feedback auf ihre wollen die Leute mitnehAnfrage erhielmen in diesem ten. So wurde rasanten Wandel.» das Team Netz im Berichtsjahr Norbert Bäckert, Leiter Sparte Netz, umstrukturiert, Mitglied der Geschäftsleitung um die grosse Nachfrage zu bearbeiten. Mit Sicherheit wird es in den kommenden Jahren einige Herausforderungen für das Team geben.

Ausserdem wird die Berufs- und Weiterbildung in den betreffenden Bereichen an Bedeutung gewinnen.

Im Berichtsjahr wurden bereits 10% aller Messpunkte zu Smart Metern umgerüstet. Diese sorgen dafür, dass die EBL zeitnah Verbrauchs- und Leistungsdaten abrufen kann. Dadurch ist eine deutlich schnellere Reaktion auf Nachfrageschwankungen möglich.

Des Weiteren hat der Zuwachs an Photovoltaikanlagen zur Folge, dass vor allem im Sommer deutlich mehr Energie zur Verfügung steht als bisher. Im Winter, wenn viel Energie für die Wärmeerzeugung benötigt wird, wird hingegen wenig Solarenergie produziert. Die EBL ist entsprechend gefordert, die saisonalen Unterschiede zu überbrücken – wie etwa durch die Steuerung von Energieflüssen und die Schaffung von lokalen Speichermöglichkeiten.

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Dringend Anschluss gesucht Die Anzahl Anschlussgesuche für Energieerzeugungsanlagen ging im Berichtsjahr förmlich durch die Decke: Insgesamt 2 884 Anfragen für Netzanschlüsse erreichten die EBL, davon 1 370 für Energieerzeugungsanlagen (primär Photovoltaik), 831 für E-Mobilität und 683 für Wärmepumpen. Hinzu kommen die rund 400 Anschlüsse, die jährlich aufgrund von Neubauten anfallen.

Somit war die Nachfrage im Jahr 2023 fast doppelt so hoch wie im Vorjahr, und mehr als dreifach so hoch wie noch 2021.

Strom clever gemessen Im Berichtsjahr kam die EBL dem Ziel, bis Ende 2026 in allen Gemeinden im Versorgungsgebiet die bestehenden Stromzähler durch Geräte der neusten Generation zu ersetzen, einen wichtigen Schritt näher. Die sogenannten Smart Meter verringern personellen und administrativen Aufwand – sowohl für die EBL als auch für die Haushalte. Darüber hinaus stellen sie eine wichtige Grundlage zur Steigerung der Energieeffizienz dar.

Im 2023 wurde in der Gemeinde Lausen ein erster Testlauf angesetzt, der äusserst positiv verlief. Laufend werden nun die Messpunkte weiterer Gemeinden mit Smart Metern versorgt, bis schliesslich alle der rund 60 000 Geräte ausgetauscht sind.

Mit den Gemeinden im Gespräch Ein weiteres Ziel des Berichtsjahres war, die Kommunikation mit den 55 Gemeinden im Einzugsgebiet zu verbessern – primär für eine proaktivere und direktere Zusammenarbeit im Bereich Strassenbeleuchtung und für die Koordination von Bauprojekten.

Aus diesem Grund wurden Kapazitäten geschaffen und eine Fachstelle eingerichtet, die sich dem direkten Kontakt mit den Gemeinden und dem Kanton annimmt und ihnen als Ansprechpartner dient. Gerade die kleinen Gemeinden, wo häufig Fachkräfte in der Verwaltung fehlen, sind dankbar dafür, eine kompetente Fachperson bei der EBL als Ansprechpartner zu haben.

Bild: Blick auf die Belchenregion

Highlights Sparte Wärme

WÄRME – FORTSCHRITTE IN EINEM HERAUSFORDERNDEN UMFELD Während sich die Versorgungssicherheit wie gehabt auf höchstem Niveau bewegte, entwickelte die EBL die Kommunikation mit der Kundschaft weiter. Der Anteil an produzierter Energie aus erneuerbaren Quellen steigerte sich in der Wärmeversorgung auf 79 %.

«Wir dürfen positiv aufs kommende Jahr blicken.

Die Pipeline für neue Kundenanschlüsse ist gut gefüllt.»

Roger Scheidegger, Leiter Sparte Wärme, Mitglied der Geschäftsleitung

Mit den grundlegenden Herausforderungen, mit denen viele Wirtschaftszweige im vergangenen Jahr zu kämpfen hatten, musste sich auch der Geschäftsbereich Wärme der EBL auseinandersetzen. Stark gestiegene Baukosten und Rohstoffpreise verteuerten die Bauprojekte. Die erneut warme Witterung hielt den Energieabsatz auf tiefem Niveau. Hinzu kam ein Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt. Dennoch gelang es das Team aufzustocken und die neuen Mitarbeitenden schnell zu integrieren.

Die im Eigentum der EBL stehenden sowie die von der EBL betreuten Anlagen setzten 270 GWh Energie ab. 124 Verträge mit insgesamt 10,8 MW wurden abgeschlossen, respektive verlängert. Hier fallen besonders acht umfassendere Verträge mit einer Gesamtleistung von 6,1 MW ins Auge. Neu wurden 191 Anschlüsse mit 5,5 MW in Betrieb genommen. Insgesamt sind bei der EBL 2 900 Anschlüsse mit 177,6 MW in Betrieb.

Erneuerbare Energieschiene Ergolztal (3ET) Vor rund 25 Jahren entstand das Projekt der «Erneuerbaren Energieschiene Ergolztal (3ET)» mit der Idee, dass alle Verbünde von Pratteln bis Ormalingen zu einem Gesamtsystem zusammengeschlossen werden. Mittlerweile erreichte das Projekt durch die beiden Grosszentralen in Pratteln und Liestal erste grosse Meilensteine. Weiter wurden in Pratteln alle Kleinverbünde integriert. In Liestal sind vier von sieben Verbünden dabei. Des Weiteren gab der Verwaltungsrat der EBL das erste Leitungsteilstück frei, das in Zukunft den Transport von Wärme zwischen Pratteln und Liestal erlaubt. Ein neuer grosser Meilenstein stellt der Abschluss des Vertrags mit dem Unternehmen GETEC für die Lieferung von erneuerbarer Abwärme aus dem Industriepark Schweizerhalle dar. Dadurch kann der erneuerbare Anteil an Energie trotz steigendem Absatz vergrössert werden.

Bereits heute erfolgt die Versorgung des Verbunds zu 85 % aus CO2-neutralen Quellen mittels Abwärme aus der ARA Industrie in Pratteln sowie Energieholz aus der Region.

Durch die Nutzung der Abwärme aus Schweizerhalle soll der CO2-neutrale Versorgungsanteil mittelfristig auf 90 bis 95 % gesteigert werden.

Fernwärmezentrale Liestal Gemäss der aktuellen Zukunftsstrategie will die EBL bis 2035 ihr Versorgungsgebiet zu 100 % mit klimaneutraler Wärme versorgen. Eine bedeutende Wegmarke für dieses Grossprojekt ist die Fernwärmezentrale in Liestal, die über mehrere Jahre hinweg umfassend erneuert werden wird.

2023 schloss die EBL die zweite Etappe dieses Grossprojekts ab. Diese Etappe beinhaltete eine Vergrösserung des Speichers, dank welcher die Nutzung von fossilen Energien zur Deckung der Spitzenauslastung auf ein absolutes Minimum reduziert werden kann.

Die ersten Erfahrungen mit der neuen Speicherbewirtschaftung sind positiv.

Auf dem Laufenden mit SMS-Push-Benachrichtigungen Kommt es bei der Wärmeproduktion oder -verteilung zu einem Unterbruch, macht sich dies mit einer gewissen Verzögerung in den betroffenen Haushalten und Unternehmen bemerkbar. Um ihre Wärmekundschaft in einem solchen Fall schnell zu informieren, greift die EBL künftig vermehrt auf SMS-Push-Benachrichtigungen zurück. Die Benachrichtigungen gehen entweder direkt an die Kundschaft oder an Liegenschaftsverwaltungen sowie Installateure und Installateurinnen.

Ein Pilotprojekt im Wärmeverbund Saanen-Gstaad verlief erfolgreich – deshalb wird die EBL das Projekt im Jahr 2024 auf weitere Wärmeverbünde ausweiten.

Bild: Blick in Richtung Mümliswil/Balsthal

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Areal, Jubiläum und Elefantehuus

JUBILÄUM UND AREALENTWICKLUNG Das Thema «Tradition und Wandel» zog sich bei der EBL wie ein roter Faden durch das Jahr 2023. Das 125-jährige Jubiläum, die Arealentwicklung mit dem neuen Verwaltungsgebäude und die Bauarbeiten am Elefantehuus sorgten dafür, dass sich der Blick in die Vergangenheit und in die Zukunft immer wieder abwechselten.

125 Joor verbunde Aber zurück zu den Anfängen: Am 17. Juni 1898 versammelte sich im Stadtcasino Basel eine Interessensgruppe, um über die «Belieferung des Bezirkes Liestal mit elektrischer Energie» zu beraten.

In der Einladung zum Beitritt in die zu gründende Genossenschaft wurde die Bezeichnung «Elektra Baselland» zum ersten Mal verwendet. Damit wurden die Grenzen des Versorgungsgebiets über den Bezirk Liestal hinaus festgelegt. Genau am 27. November 1898 wurde die Genossenschaft Elektra Baselland im Rahmen ihrer ersten konstituierenden Versammlung gegründet.

Seitdem sind 125 Jahre vergangen.

Dieses Ereignis feiert die EBL mit einem Jubiläumsjahr, dauernd vom 27.

November 2023 bis zum 27. November 2024. Das Jubiläumsmotto «125 Joor verbunde» steht für Vernetzung, Offenheit und Zusammenhalt mit den Partnern und Kundinnen und Kunden in der Region und darüber hinaus. Mit dem EBL-Thementag auf Radio Basilisk fiel der Startschuss, an dem der Jubiläumssong «Verbunde mit dir» von Baschi, Les Touristes und einem Pratteler Jugendchor seine Radio-Premiere hatte. An den ersten drei Donnerstagen im Dezember fand zudem eine grosse Weihnachtsspendenaktion auf dem EBL Areal zugunsten der Winterhilfe Baselland statt.

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Bild unten: Baschi mit Pratteler Jugendchor bei der Uraufführung des Jubiläumssongs

EIN

BEWEGENDES JUBILÄUM!

Areal mit neuem Herzstück

Bild oben: Historische Aufnahme EBL Areal mit Elefantehuus (Anfang 20. Jh., Staatsarchiv BL)

Der Bezug des neuen Verwaltungsgebäudes durch einen grossen Teil der Mitarbeitenden war ein Meilenstein im September. Das neue vierstöckige Gebäude, bei dem gestalterisch Sichtbeton, Holz und Glas im Vordergrund stehen, wurde von Otto Partner Architekten AG aus Liestal umgesetzt. Es bildet das Zentrum des sich entwickelnden Areals an der Mühlemattstrasse.

Der Neubau wurde geplant und erstellt, um dem erhöhten Bedarf an Arbeitsplätzen gerecht zu werden. Als verbindendes Element zwischen den bestehenden und neuen Gebäuden des Areals ist ein kleines Pärkli entstanden, das zum Verweilen einladen soll.

In direkter Nachbarschaft zum Verwaltungsgebäude erfuhr ein historisches Gebäude eine grosse Veränderung und wandelte sich zum Veranstaltungsort. Die Geschichte des Maschinenhauses reicht zurück bis zum Beginn der Elektrifizierung des Baselbiets um das Jahr 1900.

Einst beherbergte das Maschinenhaus zwei grosse Dieselgeneratoren. Die riesigen stampfenden Maschinen inspirierten wohl den Namen «Elefantehuus», der bis heute erhalten geblieben ist. Das Die historische Substanz Gebäude wurde umfassend rebleibt nach allen noviert, erweitert und im InnenModernisierungen spürbar. bereich mit topmoderner Gebäude- und Veranstaltungstechnik ausgestattet. Dennoch bleibt seine historische Substanz spürbar. Durch das umgebaute Maschinenhaus erhalten Kulturschaffende, Vereine und Unternehmen in Liestal eine attraktive Event-Location, die einen stimmungsvollen Rahmen für ihre Veranstaltung mit sich bringt. Die Bild links: Saniertes und Pächter vom Elefantenhuus sind die erfahrenen Betreiber erweitertes des Kulturhotels Guggenheim mit Restaurant «mooi» und Elefantehuus (Visualisierung) des «caffè livro» in der Kantonsbibliothek Baselland.

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Gesellschaftsorgane

DIE GESCHÄFTSLEITUNG

Von links nach rechts:

Norbert Bäckert | Netz Tobias Andrist | CEO Yves Grebenarov | Stromproduktion Susanne Obert | Strom Alain Jourdan | Stv. CEO, Finanzen und Dienste Roger Scheidegger | Wärme

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DER VERWALTUNGSRAT

Von links nach rechts:

Alexander Heinzelmann, Ramlinsburg Stefan Weber, Arboldswil Beat Zeller, Tecknau Roland Küng, Maisprach Martin Thommen, Sissach | Präsident Damaris C. Buchenhorner, Ramlinsburg Christoph Buser, Füllinsdorf Thomas De Courten, Rünenberg | Vizepräsident

17

Delegiertenversammlung 2023

DIE DELEGIERTENVERSAMMLUNG 2023 Die EBL ist als privatrechtliche Genossenschaft organisiert. Die Genossenschaftsmitglieder sind natürliche oder juristische Personen des Privatrechts oder öffentlich-rechtliche Körperschaften, öffentlich-rechtliche Anstalten sowie Dorfgenossenschaften als nachliegende Netzbetreiber. Die Mitglieder besitzen Eigentum an Grundstücken und Gebäuden, welche an das Stromnetz der EBL angeschlossen sind und von der EBL als Lieferantin mit Strom versorgt werden. Alle fünf Jahre wählen die Mitglieder die Delegierten, welche die Interessen aller Mitglieder wahren.

Berichtsjahr 2022 Verwaltungsratspräsident Martin Thommen begrüsste Zu den unternehmerischen Schwerpunkten im Jahr 2022 die Delegierten sowie die Gäste und berichtete über eine zählten der Ausbau der erneuerbaren Wärmeversorgung, erfolgreiche EBL, die sich im Jahr 2022 in einem Umfeld die Steigerung der erneuerbaren Stromproduktion sodes Wandels und grosser Herausforderungen behaupten wie die Erhöhung der Energieeffizienz, mit welcher die konnte. In seiner Eröffnungsansprache ging er auf die anEBL ihre unternehmerische Verantwortung wahrnimmt spruchsvollen Aufgaben der EBL als Energieversorgerin und einen aktiven Beitrag zur wirtschaftlichen und klimain einem Kontext von hoher internationaler Unsicherheit freundlichen Entwicklung der Region leistet. Als Highein. Bewusst habe die EBL darauf verzichtet, die gestielight in diesem Zusammenhang gilt die Inbetriebnahme genen Beschaffungskosten eins zu eins an die Kundinnen der Grosswärmeverbundzentrale in Liestal. In der Sparte und Kunden in der Grundversorgung Strom konnte die EBL trotz extremer weiterzugeben. Dies sei möglich gePreisentwicklungen und einer extre« Die EBL hat bewusst wesen, weil die EBL als Genossenmen Preisvolatilität die Beschaffung darauf verzichtet, die schaft über eine gute Liquidität und für das Lieferjahr 2023 gut vorstrukgestiegenen BeschafSubstanz verfüge. turieren. Im Bereich Stromproduktifungskosten eins zu eins on erhielt die Tochtergesellschaft EBL CEO Tobias Andrist bezeichnete das Infrastrukturmanagement AG die Lian die Kundinnen und Jahr 2022 als Jahr der Extreme. Als Kunden in der Grundverzenz als Vermögensverwalterin. grössten betrieblichen Umbruch sorgung weiterzugeben. » sieht er die Trennung von der Sparte CFO Alain Jourdan präsentierte den Martin Thommen, Telecom per Ende 2022 und den VerDelegierten das Jahresergebnis eines Verwaltungsratspräsident kauf derselben. Im Zusammenspiel finanziell kerngesunden Unternehmit dem ebenfalls eingeleiteten Ausmens. Der konsolidierte Umsatz der stieg aus dem deutschen Stromvertriebsgeschäft ergab EBL-Gruppe von 280,3 MCHF liegt über dem Vorjahr sich eine Verunsicherung bei den Mitarbeitenden, was zu (268,6 MCHF). Der Unternehmensgewinn stieg von einer erhöhten Fluktuation führte. Die Geschäftsleitung 24 MCHF auf 28 MCHF. Das erfreuliche Jahresergebnis und der Verwaltungsrat reagierten darauf proaktiv, um 2022 erhöht die Eigenkapitalquote von 71,7 % auf 72,5 %, die Wahrnehmung der EBL als attraktive Arbeitgeberin zu was sich positiv auf einen tiefen Entschuldungsfaktor von festigen. Eine gegenläufige Folge der extremen Marktsi- 1,5 (Nettoschulden / EBITDA) auswirkt. Alle Geschäftsfeltuation waren die hohen Strompreise, durch welche die der – Netz, Strom, Stromproduktion und Wärme – haben erneuerbaren Stromproduktionsanlagen in Deutschland zu diesem guten Ergebnis geführt. und Spanien stark profitierten. Zudem bereitete sich die EBL auf eine allfällige Strommangellage vor, um im Bereits im Vorfeld der Delegiertenversammlung löste die Ernstfall Teilgebiete für begrenzte Zeiträume geplant vom Revision der Statuten intensive und konstruktive DiskusNetz zu nehmen und damit den Gesamtverbrauch zu resionen aus. Die Annahme der Statuten mit grossem Mehr duzieren. Die Versorgungssicherheit lag mit dem Wert zeigt einmal mehr den Wert der Genossenschaftsform, in von 6,99 Minuten ohne Strom weit über dem Schweizer der die Mitwirkung aller im Vordergrund steht.

Durchschnitt von rund 20 Minuten.

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Anzahl Mitarbeitende gesamte Gruppe

per 31.12.2023 (entspricht 300,7 FTE)

2020

2021

347

2022

342

329

Organigramm der EBL Revisionsstelle

PricewaterhouseCoopers, Basel

CEO

Tobias Andrist Stv. Alain Jourdan

Human Resources

Marketing

Gino Loeliger

Kathrin Woiwotka

Marina Klein

Unternehmensentwicklung

Simona Kreienbühl

Bertrand Schutz

Assistenz des CEO

Netz

Strom

Stromproduktion

Wärme

Finanzen und Dienste

Norbert Bäckert

Susanne Obert

Yves Grebenarov

Roger Scheidegger

Alain Jourdan

19

Corporate Governance

CORPORATE GOVERNANCE Verwaltungsrat

Geschäftsleitung

Der Verwaltungsrat (VR) ist verantwortlich für die Oberleitung und die strategische Ausrichtung der EBL Gruppe sowie für die Aufsicht über die Geschäftsleitung. Er umfasst maximal neun Mitglieder.

Der VR der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) delegierte die Geschäftsführung und die Vertretung der EBL und der EBL Gruppe im Rahmen der Statuten und des Organisationsreglements an den CEO. Dieser führt die laufenden Geschäfte und vertritt die EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) und die EBL Gruppe nach innen und nach aussen gemäss Massgabe von Gesetz, Statuten, Reglementen, Leitbild und Weisungen des VR. Er delegiert einzelne Aufgaben und Kompetenzen an die weiteren Mitglieder der Geschäftsleitung.

Der Verwaltungsrat versammelte sich im Berichtsjahr zu 13 Sitzungen. Die Mitglieder des Verwaltungsrates erfüllen keine operativen Führungsaufgaben.

Die Amtsdauer der Mitglieder des VR beträgt drei Jahre; eine sofortige Wiederwahl ist zulässig. Verwaltungsräte, die das 70. Altersjahr erreicht haben, scheiden an der in dem betreffenden Jahr stattfindenden ordentlichen Delegiertenversammlung aus.

Die Befugnisse und Kompetenzen des VR ergeben sich aus dem Gesetz und den Statuten sowie aus dem vom VR erlassenen Organisationsreglement.

Die Mitglieder des VR erhalten eine feste Entschädigung, deren Höhe je nach Funktion abgestuft ist. Es bestehen keine langfristigen vertraglichen Bindungen mit VR-Mitgliedern. Abgangsentschädigungen wurden keine vereinbart. Die EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) gewährte ihren VR-Mitgliedern keine Darlehen, Vorschüsse oder Sicherheiten. Da die Mitglieder des VR nicht bei der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) angestellt sind, gelten, unter dem Vorbehalt allfälliger Interessenkonflikte, keine Einschränkungen bezüglich der Annahme weiterer Mandate und Entschädigungen.

Die Entschädigungen des Verwaltungsrates sind auf Seite 31 dieses Geschäftsberichts ausgewiesen.

20

Die Befugnisse und Kompetenzen des CEO ergeben sich aus dem vom VR erlassenen Organisationsreglement.

Die Mitglieder der Geschäftsleitung sind auf Basis der arbeitsvertraglichen Regelungen des Obligationenrechts angestellt. Es bestehen keine langfristigen vertraglichen Bindungen mit ihnen. Abgangsentschädigungen wurden keine vereinbart. Neben dem Grundgehalt erhalten die Mitglieder der Geschäftsleitung, abhängig von der finanziellen und persönlichen Zielerreichung, eine variable Vergütung, welche durch den Verwaltungsrat genehmigt wird. Zudem haben die Mitglieder Anrecht auf Spesen.

Für die Ausübung von geschäftlichen Mandaten in Gruppen- oder Beteiligungsgesellschaften der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) gilt, dass keine Entschädigungen ausgerichtet werden bzw. allfällige Entschädigungen direkt an die EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) auszurichten sind.

Die Entschädigungen der Geschäftsleitung sind auf Seite 31 dieses Geschäftsberichts ausgewiesen.

Jahresrechnung der EBL Gruppe

ZAHLEN 2023 Trotz des Verkaufs des Telecom-Privatkundengeschäfts und des Ausstiegs aus dem Stromvertrieb für Haushaltskunden in Deutschland steigerte die EBL den Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 4,0 % auf 291,4 MCHF. Der Gewinn nach Minderheiten liegt 3 % über Vorjahr. Durch den Verkauf der Sparte Telecom sind der EBL beträchtliche Mittel zugeflossen, was die Nettoverschuldung auf 8,1 MCHF reduziert hat. Mit einer Eigenkapitalquote von 77,5 % und einem Entschuldungsfaktor von 0,1 (Vorjahr 1,5) ist die EBL sehr solide finanziert.

Umsatz Höhere Strompreise aufgrund der stark angestiegenen Beschaffungspreise an den Strombörsen führten zu einem Umsatzwachstum von 61,3 MCHF auf 141,1 MCHF im Stromvertrieb Schweiz. Aufgrund des Rückzugs aus dem Segment Haushaltskunden Strom und Gas in Deutschland reduzierte sich der Umsatz um 33,8 MCHF. Im Stromnetz steigerte die EBL den Umsatz um 7,6 MCHF auf 74,7 MCHF, obwohl die gelieferte Menge aufgrund von Sparbemühungen sowie dem Zubau von Photovoltaikanlagen um 0,5 % unter dem Vorjahr bei 636 GWh liegt. Die Umsatzsteigerung ist eine Folge einer um 7,3 MCHF höheren Anlagebasis von insgesamt 199,7 MCHF, höherer Betriebskosten sowie eines guten Umsatzwachstums im nicht regulierten Bereich.

Trotz 2 % weniger Heizgradtagen lieferten die EBL-Wärmeverbünde mit 14 GWh (5 %) mehr Energie im Vergleich zum Vorjahr. Gekoppelt mit Preiserhöhungen, die durch höhere Brennstoffkosten getrieben sind, erhöhte sich der Umsatz um 5,0 MCHF auf 39,7 MCHF. Der Verkauf des Telecom-Endkundengeschäfts per 1.1.2023 reduzierte den Gruppenumsatz um 27,6 MCHF im Vergleich zum Vorjahr.

Bruttogewinn Der Bruttogewinn steigerte sich um 13,5 MCHF auf 130,9 MCHF. Im Stromvertrieb erhöhte sich der Bruttogewinn um 27,5 MCHF, während aus dem Verkauf des Telecomgeschäfts 21,8 MCHF Bruttogewinn wegfielen. Die Bereiche Netz (5,0 MCHF), Wärme (3,8 MCHF) und Stromproduktion (2,4 MCHF) haben alle zur Verbesserung der Bruttogewinnmarge beigetragen.

Kosten Die Personalkosten erhöhten sich um 2,6 MCHF (7,1 %) gegenüber dem Vorjahr bei einem praktisch unveränderten Bestand von 300,7 Vollzeitstellen.

Neben einer generellen Lohnerhöhung von 3 % sowie einer Verbesserung der Fringe Benefits wurde gezielt die Attraktivität der EBL als Arbeitgeberin erhöht, um dem Fachkräftemangel entgegenzutreten. Aufgrund des Verkaufs 21

Jahresrechnung der EBL Gruppe

der Sparte Telecom wurden 12,8 Stellen im Vorjahresendvergleich abgebaut, während die Bereiche Stromproduktion, Wärme und IT durch neue Mitarbeitende qualitativ und quantitativ verstärkt wurden.

Die anderen betrieblichen Aufwendungen reduzierten sich um 6,5 MCHF auf 31,1 MCHF, mehrheitlich aufgrund des Verkaufs der Sparte Telecom.

Die Abschreibungen sind um 4,9 MCHF gegenüber dem Vorjahr gestiegen, bedingt durch Sonderabschreibungen auf der Event-Location Elefantehuus von 4,5 MCHF, Sonderabschreibungen auf Wärmeanlagen von 10,0 MCHF sowie Minderabschreibungen in der Sparte Telecom von 6,8 MCHF infolge Verkaufs.

Finanzergebnis Im Vorjahr war im Finanzergebnis der Verkaufserfolg der EBL Telecom AG von 16,4 MCHF enthalten. Im Jahr 2023 konnte ein Dividendenertrag von Alpiq von 6,0 MCHF verbucht werden und es mussten Wertberichtigungen auf Beteiligungen von 4,8 MCHF vorgenommen werden.

Geldflussrechnung Der Geldfluss aus Betriebstätigkeit erhöhte sich um 10,1 MCHF gegenüber dem Vorjahr, getrieben durch einen um 21,6 MCHF erhöhten Geldfluss aus Betriebstätigkeit vor Veränderung des Nettoumlaufsvermögens; dem gegenüber stand eine Zunahme des Nettoumlaufsvermögens, vor allem durch den Aufbau von Deckungsdifferenzen und aufgrund von erhöhten kurzfristigen Forderungen gegenüber Kundinnen und Kunden infolge von nur teilweise weitergegebenen Strompreissteigerungen an die Kundinnen und Kunden.

Bei den Investitionen von Sachanlagen entfielen 22,8 MCHF auf die Wärme, 18,3 MCHF auf das Stromnetz, 17,7 MCHF auf die Arealentwicklung in Liestal sowie 14,3 MCHF auf die Entwicklung von Photovoltaikanlagen. Die Devestitionen von Finanzanlagen von 51,5 MCHF und von Beteiligungen von 36,8 MCHF sind auf den Verkauf der Sparte Telecom zurückzuführen.

Eigenkapital Das Eigenkapital beträgt 643,5 MCHF was 77,5 % der Bilanzsumme entspricht. Durch den Verkauf der Sparte Telecom konnten die Nettoschulden um 65,9 MCHF auf 8,1 MCHF reduziert werden. Aufgrund des höheren EBITDAs und der tieferen Nettoverschuldung ist die Kennzahl «Nettoschulden / EBITDA» von 1,5 im Vorjahr auf 0,1 gesunken.

22

KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG Swiss GAAP FER Erläuterung Nr.

2022

2023

TCHF

TCHF

280 257

291 391

798

3 997

7 337

7 021

288 393

302 409

-162 901

-160 498

-37 019

-39 630

Andere betriebliche Aufwendungen

-37 611

-31 146

Betriebliches Ergebnis vor Abschreibungen, Finanzerfolg und Steuern (EBITDA)

50 862

71 136

Abschreibungen auf Sachanlagen

-32 772

-38 831

Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen

1

Erfolg aus Verkauf von Sachanlagen und andere betriebliche Erträge Aktivierte Eigenleistungen und Bestandesänderungen Gesamtleistung

Material- und Energieaufwand Personalaufwand

2

Abschreibungen auf immaterielle Anlagen

-2 385

-1 276

Betriebliches Ergebnis vor Finanzerfolg und Steuern (EBIT)

15 704

31 028

14 715

1 815

30 419

32 843

Finanzergebnis

3

Ordentliches Ergebnis

Betriebsfremdes Ergebnis

4

Ergebnis vor Steuern

Steuern Ergebnis vor Minderheitsanteilen

Minderheitsanteile am Ergebnis Ergebnis nach Minderheitsanteilen

5

71

28

30 491

32 872

-2 361

-1 995

28 130

30 877

326

-1 573

28 455

29 304

Aus rechnerischen Gründen können Rundungsdifferenzen auftreten.

23

Jahresrechnung der EBL Gruppe

KONSOLIDIERTE BILANZ Swiss GAAP FER Aktiven

Erläuterung Nr.

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Umlaufvermögen Flüssige Mittel

37 689

38 399

6

35 163

48 118

5 101

23 019

7

4 663

6 768

Rechnungsabgrenzungen

66 772

43 110

Total Umlaufvermögen

149 388

159 414

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige kurzfristige Forderungen Vorräte

Anlagevermögen Finanzanlagen

8

215 744

153 986

Sachanlagen

9

482 458

512 635

Immaterielle Anlagen

10

3 233

3 850

Total Anlagevermögen

701 435

670 470

Total Aktiven

850 823

829 885

24

Swiss GAAP FER Passiven

Erläuterung Nr.

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

11

73 007

10 534

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

12

24 102

33 385

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

13

2 113

3 632

Kurzfristige Rückstellungen

14

5 633

7 170

Rechnungsabgrenzungen

26 746

30 553

Total kurzfristige Verbindlichkeiten

131 601

85 274

Langfristige Verbindlichkeiten Langfristige Finanzverbindlichkeiten

15

38 718

35 989

Langfristige Rückstellungen

14

63 350

65 083

102 068

101 072

Total langfristige Verbindlichkeiten

Eigenkapital Gewinnreserven

586 537

615 814

Kapitalreserven

8 428

8 428

Minderheitsanteile am Kapital

26 701

25 773

-253

-215

-4 258

-6 261

Total Eigenkapital

617 154

643 539

Total Passiven

850 823

829 885

Wertschwankungen auf Finanzinstrumenten Fremdwährungsanpassung

25

Jahresrechnung der EBL Gruppe

KONSOLIDIERTE GELDFLUSSRECHNUNG Swiss GAAP FER (+ = Mittelzufluss / − = Mittelabfluss)

2022

2023

TCHF

TCHF

Ergebnis nach Minderheitsanteilen

28 455

29 304

Abschreibung/Zuschreibung des Anlagevermögens

35 158

40 107

Zunahme/Abnahme von fondsunwirksamen Rückstellungen

2 683

2 325

Sonstige fondsunwirksame Aufwendungen/Erträge

1 024

1 288

Verlust/Gewinn aus Abgängen des Anlagevermögens

-15 902

-3

Geldfluss aus Betriebstätigkeit vor Veränderung Nettoumlaufvermögen

51 418

73 020

Abnahme/Zunahme von kurzfristigen Forderungen

-1 490

-15 029

Abnahme/Zunahme von Vorräten

-1 508

-2 104

Abnahme/Zunahme von aktiven Rechnungsabgrenzungen

-2 757

-13 539

Abnahme/Zunahme von kurzfristigen Verbindlichkeiten

8 553

9 623

Abnahme/Zunahme von passiven Rechnungsabgrenzungen

-10 459

1 883

Geldfluss aus Betriebstätigkeit

43 757

53 853

Auszahlungen für Investitionen von Sachanlagen

-57 819

-73 831

Einzahlungen für Devestitionen von Sachanlagen

2 127

54

Auszahlungen für Investitionen von Finanzanlagen

-10 935

-5 463

Einzahlungen für Devestitionen von Finanzanlagen

26 508

51 473

Auszahlungen für Investitionen von Beteiligungen

-1 415

-8

Einzahlungen für Devestitionen von Beteiligungen

-5 182

36 795

-46 716

9 019

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

Abnahme/Zunahme von Minderheiten

-1 401

-1 492

Aufnahme/Rückzahlungen von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten

12 068

-66 659

Aufnahme/Rückzahlungen von langfristigen Finanzverbindlichkeiten

-536

4 571

10 132

-63 580

870

1 418

Veränderung flüssige Mittel

8 042

710

Bestand flüssige Mittel am 1.1.

29 646

37 689

Bestand flüssige Mittel am 31.12.

37 689

38 399

Veränderung flüssige Mittel

8 042

710

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

Währungseinflüsse

26

KONSOLIDIERTER EIGENKAPITALSPIEGEL Swiss GAAP FER

Eigenkapital per 1.1.2022 Reingewinn

Gewinnreserven

Kapitalreserven

Minderheitsanteile

Wertschwankungen auf Finanzinstrumenten

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

558 089

8 428

28 554

-2 214

-1 960

590 897

Fremdwährungsanpassung

Total

28 455

-

-326

-

-

28 130

Veränderung von Minderheitsanteilen

-7

-

7

-

-

-

Ausschüttungen

-

-

-1 401

-

-

-1 401

Wertänderungen Finanzinstrumente

-

-

-

1 896

-

1 896

Fremdwährungsanpassungen

-

-

-134

65

-2 299

-2 368

Eigenkapital per 31.12.2022

586 537

8 428

26 701

-253

-4 259

617 154

Eigenkapital per 1.1.2023

586 537

8 428

26 701

-253

-4 259

617 154

Reingewinn

29 304

-

1 573

-

-

30 877

Veränderung von Minderheitsanteilen Ausschüttungen

-27

-

27

-

-

-

-

-

-1 492

-

-

-1 492

Wertänderungen Finanzinstrumente

-

-

-

25

-

25

Fremdwährungsanpassungen

-

-

-1 027

14

-2 002

-3 015

Änderung Konsolidierungskreis

-

-

-10

-

-

-10

Eigenkapital per 31.12.2023

615 814

8 428

25 773

-215

-6 261

643 539

27

Jahresrechnung der EBL Gruppe

ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG Grundsätze zur Rechnungslegung Konsolidierungsgrundlagen Die Konzernrechnung wird in Übereinstimmung mit dem Regelwerk der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) erstellt. Sie vermittelt ein Bild, das den tatsächlichen Verhältnissen der Vermögens- und Ertragslage der EBL Gruppe entspricht.

Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem Bericht nicht genau zur angegebenen Summe aufaddieren lassen. Totale, Kennzahlen und Veränderungen werden unter Verwendung des exakten Betrages und nicht aufgrund des angegebenen, gerundeten Wertes berechnet.

Konsolidierungsmethode Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der angelsächsischen Purchase-Methode. Erstmals in die Konsolidierung einbezogene Beteiligungsgesellschaften werden neu bewertet. Ein durch die Neubewertung verbleibender Goodwill wird aktiviert und abgeschrieben; ein negativer Goodwill wird sofort erfolgswirksam erfasst.

Vollkonsolidiert werden alle Gesellschaften, an denen die EBL eine stimmenmässige Beteiligung von über 50 % hält oder in denen sie durch vertragliche Vereinbarung die Leitung ausübt. Der Anteil von Drittaktionären am Eigenkapital und am Gruppengewinn wird separat ausgewiesen.

Nach der Equity-Methode werden Beteiligungen ab 20 % bis 50 % berücksichtigt. Die Bewertung erfolgt nach dem anteilsmässigen Eigenkapital, der entsprechende Erfolg wird im Finanzertrag ausgewiesen.

Beteiligungen unter 20 % werden nicht konsolidiert und zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Wertberichtigung unter den Finanzanlagen bilanziert. Beteiligungen ab 20 % werden zu Anschaffungswerten bilanziert, wenn die strategische Absicht besteht, diese mittelfristig unter 20 % zu halten.

Konsolidierungskreis Die in der Konsolidierung einbezogenen Beteiligungen und die dabei angewandte Konsolidierungsmethode sowie weitere Angaben zu den Beteiligungen sind aus dem Beteiligungsverzeichnis ersichtlich.

28

Datum des Rechnungsabschlusses Die Rechnungen aller in der Konsolidierung berücksichtigten Unternehmen werden per 31. Dezember abgeschlossen.

Gruppeninterne Beziehungen Die Grundlage für die Konzernrechnung bilden die geprüften Abschlüsse der einzelnen Gesellschaften. Der ausgewiesene Umsatz umfasst nur Verkäufe an Dritte.

Gruppeninterne Forderungen, Verbindlichkeiten, Erträge und Aufwendungen werden miteinander verrechnet.

Zwischengewinne aus gruppeninternen Lieferungen und Leistungen sind unwesentlich und werden deshalb nicht eliminiert.

Fremdwährungsumrechnung Die zu konsolidierenden Jahresrechnungen in fremder Währung werden in die Währung der Konzernrechnung umgerechnet. Diese Umrechnung erfolgt nach der Stichtagskursmethode. Dabei werden umgerechnet: – die Aktiven und Verbindlichkeiten mit dem Tageskurs am Bilanzstichtag (Euro 2023: 0,9260; 2022: 0,9847) – das Eigenkapital zu historischen Kursen – die Erfolgs- und Geldflussrechnung mit dem Durchschnittskurs des Jahres (Euro 2023: 0,97173; 2022: 1,00517) – die Bewegungen im Anlage- und im Rückstellungsspiegel mit dem Durchschnittskurs des Jahres Umsatz Die Erlösquellen der EBL sind die strategischen Sparten Strom, Wärme und Telecom. Die entsprechenden Umsätze sind in den Erläuterungen des Geschäftsberichts unter Erläuterung 1 «Details Nettoerlöse» dargestellt.

Die Umsätze werden im Zeitpunkt der Lieferung respektive der Leistungserfüllung bei Dienstleistungen realisiert und erfolgswirksam zum Forderungsbetrag abzüglich Mehrwertsteuer verbucht. Die Umsätze mit den nicht monatlich abgelesenen Kunden werden abgegrenzt.

Skonti Lieferantenskonti werden als Anschaffungspreisminderungen verbucht.

Bewertungsgrundsätze Allgemeines Die Aktiven werden grundsätzlich nach dem Anschaffungswertprinzip bewertet. Dabei werden die Anschaffungskosten oder allenfalls tiefere Marktwerte berücksichtigt. Die Abschreibung erfolgt linear über die ganze Nutzungsdauer. Die Werthaltigkeit wird jährlich überprüft. Ist diese nicht mehr gegeben, werden zusätzliche Abschreibungen vorgenommen.

Flüssige Mittel Die flüssigen Mittel werden zu Nominalwerten bilanziert.

Sie beinhalten Kassen-, Post- und Bankguthaben sowie Geldmarkt-Anlagen mit Laufzeiten von bis zu 90 Tagen.

Wertschriften In den Wertschriften werden marktgängige, leicht realisierbare Titel gehalten. Diese sind zu Kurswerten per Bilanzstichtag bewertet. Kursschwankungen werden erfolgswirksam über die Erfolgsrechnung verbucht.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen sind zu Nominalwerten abzüglich Einzelwertberichtigungen bilanziert. Auf dem verbleibenden Bestand wird eine pauschale Wertberichtigung berechnet.

Diese basiert auf Erfahrungswerten (Fälligkeiten von 61– 90 Tagen werden mit 25 %, Fälligkeiten von 91–180 Tagen mit 50 % und Fälligkeiten über 181 Tage zu 100 % wertberichtigt).

Aktive Rechnungsabgrenzungen Die aktiven Rechnungsabgrenzungen dienen der korrekten Darstellung des Vermögens und der periodengerechten Ertragserfassung. Zur periodengerechten Erfassung des Energiegeschäfts wird eine Abgrenzung sämtlicher nicht abgelesenen Zählerstände gebucht.

Vorräte und angefangene Arbeiten Die Bewertung von Material- und Brennstoff-Vorräten erfolgt zum durchschnittlichen Einstandspreis. Die angefangenen Arbeiten sind zu den aufgelaufenen Herstellkosten, abzüglich bereits geleisteter Zahlungen, bewertet.

Sachanlagen Die Sachanlagen sind zu Anschaffungs- oder Herstellkosten, abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen, bilanziert. Die Abschreibungen

erfolgen grundsätzlich linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer. Ausserplanmässige Abschreibungen werden bei einem Schadenfall oder bei Wertminderung vorgenommen. Bei Anzeichen einer Wertbeeinträchtigung am Bilanzstichtag wird ein Impairment-Test durchgeführt. Übersteigt weder der Netto-Marktwert noch der Nutzwert den Buchwert, wird der Buchwert auf den höheren der beiden anderen Werte erfolgswirksam reduziert. Anschlusskostenbeiträge werden vom Anschaffungswert der Verteilnetzanlagen abgezogen und über die Nutzungsdauer der Anlage abgeschrieben. Die Nutzungsdauern werden betriebswirtschaftlich festgelegt und bewegen sich innerhalb von definierten Bandbreiten. Diese werden in den Erläuterungen detailliert dargestellt.

Finanzanlagen Unter den Beteiligungen werden die Unternehmungen der EBL Gruppe bilanziert, die nach der Equity-Methode, bzw. zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen, bewertet werden.

Derivative Finanzinstrumente Derivative Finanzinstrumente werden eingesetzt, um Zinssatzänderungs- und Währungsrisiken abzusichern.

Die derivativen Finanzinstrumente werden nach den gleichen Grundsätzen bewertet wie das abgesicherte Grundgeschäft. Zudem werden im Energiehandel Terminkontrakte abgeschlossen, um offene Positionen abzusichern.

Diese Absicherungsgeschäfte werden nicht bilanziert, da sie der Absicherung zukünftiger Cashflows dienen.

Immaterielle Anlagen Unter den immateriellen Anlagen werden Goodwill, erworbene Kundenverträge, Nutzungsrechte, Lizenzen und Software bilanziert. Der Goodwill wird linear über 5 Jahre abgeschrieben.

Verbindlichkeiten und Rückstellungen Verbindlichkeiten werden zum Nominalwert eingesetzt.

Rückstellungen werden auf der Basis der wahrscheinlichen Mittelabflüsse bewertet und aufgrund der Neubeurteilung erhöht, beibehalten oder aufgelöst.

Passive Rechnungsabgrenzungen Die passiven Rechnungsabgrenzungen dienen der korrekten Darstellung der Verbindlichkeiten und der periodengerechten Aufwandserfassung. Hierbei werden primär noch nicht erhaltene Lieferantenrechnungen als Aufwand abgegrenzt.

29

Jahresrechnung der EBL Gruppe

Vorsorgeverpflichtungen Die in der Schweiz angestellten Mitarbeitenden der EBL Gruppe waren per 31. Dezember in der «TRANSPARENTA Sammelstiftung für berufliche Vorsorge» versichert. Die in Spanien angestellten Mitarbeitenden waren bei der staatlichen Vorsorge versichert. Die wirtschaftlichen Auswirkungen aus Vorsorgeverpflichtungen auf die EBL Gruppe werden im Anhang unter «16 Vorsorgeaufwand» unter Anwendung von FER 16 dargestellt. Veränderungen der Arbeitgeberbeitragsreserven sowie wirtschaftliche Auswirkungen von Über- oder Unterdeckungen in Vorsorgeeinrichtungen werden erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst.

Steuern Die Steuern auf dem laufenden Ergebnis werden vollständig unter den passiven Rechnungsabgrenzungen zurückgestellt.

Auf Bewertungsdifferenzen zwischen den nach konzerneinheitlichen Richtlinien bewerteten Aktiven und Passiven im Vergleich zu den steuerrechtlich massgebenden Werten wurden latente Ertragssteuern berücksichtigt. Für die Berech-

nung der jährlich abzugrenzenden latenten Ertragssteuern wurde ein durchschnittlich zu erwartender landesspezifischer Steuersatz angewendet. Der Ausweis passiver latenter Ertragssteuern erfolgt unter den langfristigen Rückstellungen.

Aktive latente Ertragssteuern auf steuerlichen Verlustvorträgen werden nicht bilanziert.

Nahestehende Personen Als nahestehende Personen gelten sämtliche nach der EquityMethode bilanzierten Gesellschaften sowie die Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung. Die Bestandespositionen gegenüber assoziierten Gesellschaften sind in den jeweiligen Positionen im Anhang ausgewiesen.

Geldflussrechnung Als Fonds werden die flüssigen Mittel ohne Wertschriften verwendet. Der Fonds setzt sich somit aus Kassenbeständen, Sichtguthaben bei der Post und bei Banken sowie Festgeldern und Geldmarktforderungen mit einer Laufzeit von unter 90 Tagen zusammen.

ERLÄUTERUNGEN I 1 1.1

2022

2023

TCHF

TCHF

Nettoerlöse Strom

212 633

246 581

Nettoerlöse Wärme

34 958

39 698

Nettoerlöse Telekommunikation

31 798

4 202

Nettoerlöse Corporate

1 291

993

Konsolidierungseffekte

-423

-83

280 257

291 391

Schweiz

243 520

269 005

Deutschland

47 177

12 434

Spanien

12 598

12 593

337

214

Details Nettoerlöse Geschäftstätigkeit

Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen

1.2

Geografische Märkte

Italien

30

Konsolidierungseffekte

-23 374

-2 854

Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen

280 257

291 391

2

Details Personalaufwand

2022

2023

TCHF

TCHF

Löhne und Zulagen

-29 161

-30 785

Sozialleistungen

-6 632

-6 876

Übriger Personalaufwand

-1 227

-1 970

-37 019

-39 630

Personalaufwand

Entschädigung Verwaltungsrat

2022

2023

TCHF

TCHF

An den Verwaltungsrat ausbezahlte Gesamtentschädigung (Entschädigung inkl. Spesen)

268

359

Davon höchste einzelne Entschädigung (an VR-Präsident Martin Thommen)

60

85

Entschädigung Geschäftsleitung

2022

2023

An die Geschäftsleitung ausbezahlte Gesamtentschädigung (Brutto-Lohn, variable Vergütung, Spesen)*

1 866

1 774

366

374

Davon höchste einzelne Entschädigung (an CEO Tobias Andrist) * Exklusive Arbeitgeberbeiträge für Pensionskasse und Sozialversicherungen

3

Details Finanzergebnis

2022

2023

TCHF

TCHF

Zinsertrag

2 037

2 930

Ertrag aus Beteiligungen

-670

7 140

Gewinn aus Fremdwährungstransaktionen

8 412

6 067

Gewinn aus Verkauf von Beteiligungen

16 354

-

Finanzertrag

26 134

16 137

Zinsaufwand

-2 041

-1 888

-166

-4 841

Abschreibung auf Finanzanlagen

4

Verlust aus Fremdwährungstransaktionen

-9 211

-7 593

Finanzaufwand

-11 418

-14 322

Finanzergebnis

14 715

1 815

2022

2023

TCHF

TCHF

Betriebsfremder Ertrag

95

30

Betriebsfremder Aufwand

-24

-2

Betriebsfremdes Ergebnis

71

28

Details betriebsfremdes Ergebnis

31

Jahresrechnung der EBL Gruppe

ERLÄUTERUNGEN II

5

Details Steuern

2022

2023

TCHF

TCHF

Laufende Ertragssteuern

-4 170

-2 481

Latente Ertragssteuern

1 809

487

Steuern

-2 361

-1 995

13,45 – 20 %

13,45 % – 20 %

Durchschnittlicher Steuersatz Deutschland

30 %

30 %

Durchschnittlicher Steuersatz Spanien

25 %

25 %

Durchschnittlicher Steuersatz Schweiz

Für die Bewertung der latenten Steuern wurde für die Jahre 2022 und 2023 der durchschnittlich zu erwartende Steuersatz von 14,1 % berücksichtigt.

6

Details Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Dritte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Nahestehende

7

8

31.12.2023

TCHF

TCHF

36 047

48 052

142

594

Wertberichtigung auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

-1 026

-529

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

35 163

48 118

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Vorräte

3 821

6 809

Wertberichtigungen

-658

-668 6 141

Details Vorräte und angefangene Arbeiten

Vorräte

3 163

Angefangene Arbeiten

1 500

627

Vorräte und angefangene Arbeiten

4 663

6 768

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Details Finanzanlagen

Wertschriften Aktive latente Ertragssteuern

32

31.12.2022

3

3

305

1 569

Anzahlungen Finanzanlagen

8 862

8 334

Beteiligungen Nahestehende

13 460

14 129

Beteiligungen Dritte

80 459

80 504

Darlehen Nahestehende

27 765

15 092

Darlehen Dritte

67 342

15 143

Übrige Finanzanlagen

4 749

4 111

Arbeitgeberbeitragsreserven

12 800

15 100

Finanzanlagen

215 744

153 986

8.1 Übersicht Beteiligungen Sparte/Gesellschaft

Zweck

Währung

Strom

Aktienkapital 31.12.2023

Beteiligung in % 31.12.2022

Konsolidierungsmethode

31.12.2023

Alpiq Holding AG

P

CHF

331 104

6,4 %

6,4 %

Anschaffungswert

Besolar Energy S.L.U., Spanien

P

EUR

3 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

Bilancia PV S.r.l., Italien

P

EUR

10 000

25,0 %

25,0 %

Bewertung at-equity

EBL España PV Investments S.L.U., Spanien

H

EUR

12 594

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL España Services S.L.U., Spanien

D

EUR

10 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL Infrastruktur Management AG

H

CHF

2 000 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL Italia Services S.r.l., Italien

D

EUR

50 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL Management Solutions GP S.à.r.l., Luxemburg 2)

D

EUR

12 000

0,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL NEE D GmbH, Deutschland

H

EUR

25 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL Power Generation Luxemburg S.à r.l, Luxemburg 2)

D

EUR

12 000

0,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL Stromproduktion AG

H

CHF

100 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL Wind Invest AG 1)

H

CHF

1 000 000

17,1 %

17,1 %

Anschaffungswert

EBL Verwaltungs GmbH, Deutschland

D

EUR

25 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBL X INVEST SCSP, SICAV-RAIF, Luxemburg 2)

H

EUR

1 000

0,0 %

100,0 %

Bewertung at-equity

EBLD Schweiz Strom GmbH, Deutschland

V

EUR

600 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBLD Windpark Möthlitz GmbH, Deutschland

P

EUR

25 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

EBLS Schweiz Strom AG

V

CHF

100 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

Geo-Energie Jura SA

P

CHF

3 960 000

0,0 %

25,8 %

Bewertung at-equity

Geo-Energie Suisse AG

P

CHF

2 270 000

17,2 %

17,2 %

Anschaffungswert

Grebbiner Solar GmbH & Co. KG, Deutschland

P

EUR

1 000

0,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

HelveticWind Deutschland GmbH, Deutschland

P

EUR

25 000

10,9 %

10,9 %

Anschaffungswert

HelveticWind Italia S.r.l., Italien

P

EUR

25 000

10,9 %

10,9 %

Anschaffungswert

Huerta del Padules S.L.U., Spanien

P

EUR

53 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

Inversiones Ribareno S.L.U., Spanien

P

EUR

3 000

0,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

Kostebrau Solar GmbH & Co. KG, Deutschland

P

EUR

1 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

Kraftwerk Birsfelden AG

P

CHF

15 000 000

10,0 %

10,0 %

Anschaffungswert

Leon Solar S.r.l., Italien

P

EUR

10 000

25,0 %

25,0 %

Bewertung at-equity

Libattion AG

D

CHF

166 667

40,0 %

40,0 %

Bewertung at-equity

Renomosa S.L.U.,Spanien

P

EUR

53 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

Salinas Energy S.L.U., Spanien

P

EUR

53 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

Schönholz Solar GmbH & Co. KG, Deutschland

P

EUR

1 000

0,0 %

99,9 %

Vollkonsolidierung

Swisseldex AG

D

CHF

1 000 000

5,2 %

5,2 %

Anschaffungswert

Tubo Sol PE2, SL., Spanien

P

EUR

231 500

63,0 %

63,0 %

Vollkonsolidierung

Villenlar S.L.U., Spanien Wärme

P

EUR

3 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung Vollkonsolidierung

AVARI AG

V

CHF

5 000 000

36,9 %

36,9 %

AWV Abwasserwärmeverbund Sissach AG

V

CHF

1 660 000

78,9 %

78,9 %

Vollkonsolidierung

EBL Fernwärme AG

V

CHF

1 000 000

20,0 %

20,0 %

Bewertung at-equity

Wärme Bödeli AG

H

CHF

100 000

50,0 %

50,0 %

Vollkonsolidierung

Wärme Mittelland AG

V

CHF

1 000 000

50,0 %

50,0 %

Bewertung at-equity

Wärmeverbund Zollikofen AG

V

CHF

1 000 000

49,0 %

49,0 %

Bewertung at-equity

WL Wärmeversorgung Lausen AG

V

CHF

500 000

65,0 %

65,0 %

Vollkonsolidierung

D

CHF

600 000

35,0 %

35,0 %

Bewertung at-equity

Telekommunikation ColoBâle AG EBLT AG

V

CHF

1 500 000

100,0 %

100,0 %

Vollkonsolidierung

Saphir Group AG

H

CHF

232 500

28,7 %

29,7 %

Bewertung at-equity

Autobus AG Liestal

D

CHF

500 000

0,0 %

5,0 %

Anschaffungswert

Biopower Nordwestschweiz AG

P

CHF

9 000 000

33,3 %

33,3 %

Bewertung at-equity

NIS AG

D

CHF

1 000 000

10,0 %

10,0 %

Anschaffungswert

Übrige

D = Dienstleistung / H = Holding / P = Produktion / V = Vertrieb 1) 2)

Firmengruppe bestehend aus 14 operativen Windparks (14 im Vorjahr) und 3 Management-Gesellschaften (3 im Vorjahr) Neu gegründet

33

Jahresrechnung der EBL Gruppe

ERLÄUTERUNGEN III

8.2 Erwerb von konsolidierten Unternehmen Bilanz per Übernahmezeitpunkt 2022 in TCHF

Datum

Anlagevermögen

Umlaufvermögen

Total Aktiven

Fremdkapital

Eigenkapital

Total Passiven

Huerta del Padules S.L.U.

31.12.2022

703

83

786

469

317

786

Renomosa S.L.U.

31.12.2022

2 185

233

2 418

1 315

1 102

2 418

2 888

316

3 204

1 784

1 420

3 204

Total

Swiss GAAP FER 9

Sachanlagenspiegel 2022 Anschaffungswerte Bruttowerte per 1.1.2022

Unbebaute Grundstücke

Grundstücke und Bauten

Anlagen und Einrichtungen

Anzahlungen und Anlagen im Bau

Übrige Sachanlagen

Total

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

3 954

121 105

841 004

48 145

14 109

1 028 318

Zugänge

-

-

-201

58 015

4

57 819

Abgänge

-

-

-281

-2 272

-510

-3 063

Reklassifikationen

-

7 738

27 142

-36 367

826

-661

-556

-3 283

-192 011

1 480

-1 917

-196 287

Fremdwährungsanpassungen

-

-1 000

-7 779

-198

-90

-9 067

Bruttowerte per 31.12.2022

3 398

124 560

667 874

68 804

12 422

877 058

Wertberichtigungen per 1.1.2022

−

-49 697

-441 279

−

-10 458

-501 434

Planmässige Abschreibungen

−

-4 727

-25 072

−

-882

-30 680

Änderung Konsolidierungskreis

Kumulierte Wertberichtigungen

Ausserplanmässige Abschreibungen

−

-

-2 088

−

-5

-2 093

Abgänge

−

-

-11

−

496

485

Änderung Konsolidierungskreis

−

2 671

129 232

−

1 917

133 820

Fremdwährungsanpassungen

−

592

4 643

−

67

5 302

Wertberichtigungen per 31.12.2022

−

-51 162

-334 575

−

-8 864

-394 600

Nettobuchwerte per 1.1.2022

3 954

71 408

399 725

48 145

3 652

526 883

Nettobuchwerte per 31.12.2022

3 398

73 398

333 299

68 804

3 558

482 458

Nettobuchwerte

34

8.2 Erwerb von konsolidierten Unternehmen Bilanz per Übernahmezeitpunkt 2023 in TCHF

Datum

Anlagevermögen

Umlaufvermögen

Total Aktiven

Fremdkapital

Eigenkapital

Total Passiven

Grebbiner Solar GmbH & Co. KG

30.11.2023

14

15

28

27

1

28

Inversiones Ribareno S.L.U.

31.08.2023

1 112

230

1 342

1 327

15

1 342

Schönholz Solar GmbH & Co. KG

31.08.2023

52

11

63

62

1

63

1 178

256

1 434

1 417

17

1 434

Total

Swiss GAAP FER 9

Sachanlagenspiegel 2023 Anschaffungswerte Bruttowerte per 1.1.2023

Unbebaute Grundstücke

Grundstücke und Bauten

Anlagen und Einrichtungen

Anzahlungen und Anlagen im Bau

Übrige Sachanlagen

Total

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

3 398

124 560

667 874

68 804

12 422

877 058

Zugänge

-

-

-

73 828

3

73 831

Abgänge

-

-

-616

-145

-97

-858

Reklassifikationen

-

16 855

26 102

-46 810

1 849

-2 004

Änderung Konsolidierungskreis

-

-

1 121

1 170

-

2 291

Fremdwährungsanpassungen

-

-1 213

-9 527

-1 068

-113

-11 921

Bruttowerte per 31.12.2023

3 398

140 202

684 953

95 779

14 065

938 397

Kumulierte Wertberichtigungen Wertberichtigungen per 1.1.2023

−

-51 162

-334 575

-

-8 864

-394 600

Planmässige Abschreibungen

−

-3 839

-19 263

-

-911

-24 013

Ausserplanmässige Abschreibungen

−

-

-8 186

-6 632

-

-14 818

Abgänge

−

-

616

145

46

807

Fremdwährungsanpassungen

−

763

6 008

-

91

6 862

Wertberichtigungen per 31.12.2023

−

-54 238

-355 400

-6 487

-9 638

-425 762

Nettobuchwerte per 1.1.2023

3 398

73 398

333 299

68 804

3 558

482 458

Nettobuchwerte per 31.12.2023

3 398

85 965

329 553

89 292

4 427

512 635

Nettobuchwerte

9.1

Nutzungsdauer

Jahre

Unbebaute Grundstücke

0

Grundstücke und Bauten

20−50

Anlagen und Einrichtungen

10−60

Anzahlungen und Anlagen im Bau Übrige Sachanlagen

0 5−20

35

Jahresrechnung der EBL Gruppe

ERLÄUTERUNGEN IV Swiss GAAP FER 10

Entwicklung immaterielle Anlagen

Software, Lizenzen und Nutzungsrechte

Goodwill

übrige immaterielle Werte

Total

Anschaffungswerte

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

Bruttowerte per 1.1.2022

2022

23 214

1 326

3 334

27 874

Abgänge

-58

-

-

-58

Reklassifikationen

661

-

-

661

Änderung Konsolidierungskreis

-49

-

-

-49

Fremdwährungsanpassungen

-300

-

-156

-456

Bruttowerte per 31.12.2022

23 469

1 326

3 178

27 973

Wertberichtigungen per 1.1.2022

-19 074

-398

-3 334

-22 806

Planmässige Abschreibungen

-1 432

-265

-

-1 697

Ausserplanmässige Abschreibungen

-25

-663

-

-688

Abgänge

58

-

-

58

Änderung Konsolidierungskreis

49

-

-

49

Fremdwährungsanpassungen

188

-

156

344

-20 237

-1 326

-3 178

-24 740

Nettobuchwerte per 1.1.2022

4 140

928

-

5 068

Nettobuchwerte per 31.12.2022

3 233

-

-

3 233

Kumulierte Wertberichtigungen

Wertberichtigungen per 31.12.2022 Nettobuchwerte

Der durch den Unternehmenskauf der BayWa Ökoenergie vorhandene Goodwill wird als nicht werthaltig beurteilt, weshalb dieser mit 663 TCHF ausserplanmässigen Abschreibungen vollständig wertberichtigt wird.

36

Swiss GAAP FER 10

Entwicklung immaterielle Anlagen

Software, Lizenzen und Nutzungsrechte

Goodwill

übrige immaterielle Werte

Total

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

Bruttowerte per 1.1.2023

23 469

1 326

3 178

27 973

Reklassifikationen

2 004

-

-

2 004

Fremdwährungsanpassungen

-365

-

-189

-554

Bruttowerte per 31.12.2023

25 108

1 326

2 988

29 422

2023 Anschaffungswerte

Kumulierte Wertberichtigungen Wertberichtigungen per 1.1.2023

-20 237

-1 326

-3 178

-24 740

Planmässige Abschreibungen

-1 276

-

-

-1 276

Fremdwährungsanpassungen

255

-

189

444

-21 258

-1 326

-2 988

-25 572

Nettobuchwerte per 1.1.2023

3 233

–

−

3 233

Nettobuchwerte per 31.12.2023

3 850

−

−

3 850

Wertberichtigungen per 31.12.2023 Nettobuchwerte

Die immateriellen Anlagen umfassen IT-Software, erworbene Kundenlisten, Goodwill, Anlage Nutzungsrechte und Technologielizenzen.

10.1 Nutzungsdauer

Jahre

Nutzungsrechte und Lizenzen

3−60

Software

3−5

Goodwill

5

Übrige immaterielle Werte

11

Details kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten Dritte

65 484

4 312

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten Nahestehende

7 522

6 222

73 007

10 534

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Dritte

24 102

33 385

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

24 102

33 385

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

12

1−5

Details Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

37

Jahresrechnung der EBL Gruppe

ERLÄUTERUNGEN V

13

Details sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Verbindlichkeiten aus Mehrwertsteuer

757

1 013

Anzahlungen von Kunden

482

739

Sonstige Verbindlichkeiten Dritte

875

1 880

2 113

3 632

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

14

Details Rückstellungen Kurzfristige Rückstellungen

Langfristige Rückstellungen

Rückstellungen für latente Steuern

Total

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

Rückstellungen per 1.1.2022

1 994

28 985

35 979

66 957

Auflösungen

-2 601

-68

-2 202

-4 872

Bildungen

6 292

957

305

7 555

Änderung Konsolidierungskreis

-

-

-526

-526

Fremdwährungsanpassungen

-51

-12

-67

-130

Rückstellungen per 31.12.2022

5 633

29 862

33 488

68 984

Rückstellungen per 1.1.2023

5 633

29 862

33 488

68 984

Auflösungen

-1 126

-65

-79

-1 270

Bildungen

2 662

49

883

3 595

Änderung Konsolidierungskreis

-

-

1 096

1 096

Fremdwährungsanpassungen

-

-17

-135

-151

7 170

29 830

35 253

72 253

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

2 881

11 780

Rückstellungen per 31.12.2023

Bei den langfristigen Rückstellungen handelt es sich im Wesentlichen um Marktrisiken.

15

Details langfristige Finanzverbindlichkeiten

Finanzverbindlichkeiten Dritte Finanzverbindlichkeiten Nahestehende

6 993

6 993

Finanzverbindlichkeiten Finanzinstitute

28 688

17 072

156

144

38 718

35 989

Übrige Finanzverbindlichkeiten Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Es sind sowohl per 31.12.2023 als auch per 31.12.2022 keine Finanzverbindlichkeiten mit einer Laufzeit von mehr als fünf Jahren vorhanden.

38

16

Vorsorgeaufwand Überdeckung per 31.12.

Wirtschaftlicher Nutzen per 31.12.

Vorsorgeaufwand

TCHF

TCHF

TCHF

2022 Sammelstiftung Transparenta

3 488

−

2 986

Total

3 488

−

2 986

Sammelstiftung Transparenta

5 211

−

3 217

Total

5 211

−

3 217

2023

16.1

17

Arbeitgeberbeitragsreserve

Nominalwert

Verwendungsverzicht

Bilanz

Zugänge

Bilanz

Ergebnis aus AGBR im Finanzergebnis

31.12.2023

2023

31.12.2023

2023

31.12.2022

2023

2022

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

TCHF

Vorsorgeeinrichtung (PK EBL)

15 100

-

15 100

2 300

12 800

-

-

Arbeitgeberbeitragsreserve

15 100

-

15 100

2 300

12 800

-

-

Garantien und verpfändete Aktiven Bürgschaften und Garantieverpflichtungen Vom Konzern gewährte Garantien zugunsten Dritter belaufen sich auf 10 503 TCHF (2022: 18 835 TCHF). Es handelt sich dabei um Garantien, Bürgschaften sowie um eine Rückkaufverpflichtung. Es bestehen noch zwei Patronatserklärungen gegenüber Dritten zugunsten von zwei Beteiligungen. Die EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) hat im Rahmen eines Shareholder Facility Agreements im Oktober 2022 der Alpiq Holding SA eine unwiderrufliche Kreditzusage in Höhe von 25 000 TCHF und mit einer Laufzeit bis Oktober 2024 zugesprochen.

Verpfändete Aktiven zur Sicherung eigener Verpflichtungen Die zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändeten Aktiven belaufen sich auf 70 590 TCHF (2022: 78 896 TCHF). Es handelt sich dabei um Sicherstellungen der kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten.

18

19

Derivative Finanzinstrumente

Zweck

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Wiederbeschaffungswerte

Wiederbeschaffungswerte

positiv

negativ

positiv

negativ

Devisen-Termingeschäft

Absicherung

-

80

1 564

–

Terminkontrakte Energiehandel

Absicherung

52 407

48 859

19 998

42 698

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag bis zur Freigabe der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat am 22. April 2024 sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, die offenzulegen sind.

Liestal, 22. April 2024 Für den Verwaltungsrat der Präsident Martin Ernst Thommen 39

Bericht der Revisionsstelle an die Delegiertenversammlung der

EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) Liestal Bericht zur Prüfung der Konzernrechnung Prüfungsurteil Wir haben die Konzernrechnung der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) – bestehend aus der konsolidierten Bilanz zum 31. Dezember 2023, der konsolidierten Erfolgsrechnung, der konsolidierten Geldflussrechnung für das dann endende Jahr, dem konsolidierten Eigenkapitalspiegel sowie dem Anhang, einschliesslich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.

Nach unserer Beurteilung vermittelt die Konzernrechnung Seiten 23 bis 39 ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der konsolidierten Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2023 sowie dessen konsolidierter Ertragslage und Cashflows für das dann endende Jahr in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER und entspricht dem schweizerischen Gesetz.

Grundlage für das Prüfungsurteil Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Standards zur Abschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Konzernrechnung“ unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Konzern unabhängig in Übereinstimmung mit den schweizerischen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben unsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.

Sonstige Informationen Die Verwaltung ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen alle im Geschäftsbericht enthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung, die Konzernrechnung und unsere dazugehörigen Berichte.

Unser Prüfungsurteil zur Konzernrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.

Im Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Konzernrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Falls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.

Verantwortlichkeiten der Verwaltung für die Konzernrechnung Die Verwaltung ist verantwortlich für die Aufstellung einer Konzernrechnung, die in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER und den gesetzlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und

PricewaterhouseCoopers AG, St. Jakobs-Strasse 25, Postfach, 4002 Basel Telefon: +41 58 792 51 00, www.pwc.ch PricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.

40

für die internen Kontrollen, die die Verwaltung als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Konzernrechnung zu ermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung der Konzernrechnung ist die Verwaltung dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die Verwaltung beabsichtigt, entweder den Konzern zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten einzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.

Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Konzernrechnung Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Konzernrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser beinhaltet.

Hinreichende ist ein hohes Mass anAufstellung Sicherheit,einer aber Konzernrechnung keine Garantie dafür, für diePrüfungsurteil internen Kontrollen, die die Verwaltung Sicherheit als notwendig feststellt, um die zu dass eine in Übereinstimmung mit demfalschen schweizerischen Gesetz und denvon SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine ermöglichen, die frei von wesentlichen Darstellungen aufgrund dolosen Handlungen oder Irrtümern ist. wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren undistwerden als wesentlich wenndie von ihnen einzeln oder insgesamt Bei der Aufstellung der Konzernrechnung die Verwaltung dafür gewürdigt, verantwortlich, Fähigkeit des Konzerns zur Fortvernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die aufinder Grundlage dieser getroffenen wirtführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte Zusammenhang mit Konzernrechnung der Fortführung der Geschäftstätigkeit schaftlichen Entscheidungen von sowie Nutzern beeinflussen.

– sofern zutreffend – anzugeben dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die Verwaltung beabsichtigt, entweder den Konzern zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten Eine weitergehende unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Konzernrechnung befindet sich auf einzustellen, oder hatBeschreibung keine realistische Alternative dazu. der Webseite von EXPERTsuisse: http://expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.

Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Konzernrechnung Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Konzernrechnung als Ganzes frei von wesentli-

Bericht zuDarstellungen sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anforderungen chen falschen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der

unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mitOR dem schweizerischen Gesetz SA-CH Abschlussprüfung eine In Übereinstimmung mit Art. 906 in Verbindung mit Art. 728a und Abs.den 1 Ziff.

3 ORdurchgeführte und PS-CH 890 bestätigen wir, dass wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, internes stets aufdeckt.

Falsche Darstellungen können dolosen ein gemäss den Vorgaben der Verwaltung ausgestaltetes Kontrollsystem für die Aufstellung der aus KonzernrechHandlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt nung existiert. vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Konzernrechnung getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.

Wir empfehlen, die vorliegende Konzernrechnung zu genehmigen.

Eine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Konzernrechnung befindet sich auf PricewaterhouseCoopers AG p der Webseite von EXPERTsuisse: http://expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.

Bericht zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anforderungen In Übereinstimmung Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und PS-CH 890 bestätigen wir, dass Thomas Brüderlin mit Art. 906 OR in Verbindung Lucmit Seiterle ein gemäss den Vorgaben der Verwaltung ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der KonzernrechZugelassener nung existiert. Revisionsexperte Leitender Revisor Wir empfehlen, die vorliegende Konzernrechnung zu genehmigen.

Basel, 22. April 2024 PricewaterhouseCoopers AG p

Thomas Brüderlin

Luc Seiterle

Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor Basel, 22. April 2024

3 EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) | Bericht der Revisionsstelle an die Delegiertenversammlung 41

Jahresrechnung der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland)

ERFOLGSRECHNUNG Obligationenrecht Erläuterung Nr.

Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen

2022

2023

TCHF

TCHF

205 983

257 650

798

4 026

Andere betriebliche Erträge Bestandesänderungen an nicht fakturierten Leistungen

298

-468

7 337

7 021

Gesamtleistung

214 416

268 230

Material- und Energieaufwand

-133 678

-148 765

Personalaufwand

-31 816

-38 236

Andere betriebliche Aufwendungen

-21 107

-25 224

Betriebliches Ergebnis vor Abschreibungen, Finanzerfolg und Steuern (EBITDA)

27 815

56 004

Abschreibungen

-21 054

-28 836

Betriebliches Ergebnis vor Finanzerfolg und Steuern (EBIT)

6 761

27 168

Finanzertrag

11 775

10 975

Finanzaufwand

-9 597

-8 888

Aktivierte Eigenleistungen

1

Beteiligungserträge

968

6 187

Wertberichtigungen auf Beteiligungen und Finanzanlagen

20 638

-2 729

Gewinn aus dem Verkauf von Beteiligungen

23 625

–

Finanzergebnis

47 410

5 545

Ordentliches Ergebnis

54 170

32 713

Betriebsfremder Ertrag

25

25

Betriebsfremder Aufwand

-2

-2

Betriebsfremdes Ergebnis

23

23

Ergebnis vor Steuern

54 193

32 736

Steuern

-3 128

-2 324

Reinergebnis

51 065

30 412

1

In der Position enthalten ist die Bildung von Rückstellungen in Höhe von 2 609 TCHF (Vorjahr Bildung Rückstellungen von 3 930 TCHF).

Bild: Blick in Richtung Mümliswil/Balsthal

43

Jahresrechnung der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland)

BILANZ Obligationenrecht Aktiven

Erläuterung Nr.

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

10 433

21 165

37 067

41 769

Umlaufvermögen Flüssige Mittel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

2

Übrige kurzfristige Forderungen

2

3 027

19 870

Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen

3 002

5 559

Rechnungsabgrenzungen

61 224

37 148

Total Umlaufvermögen

114 753

125 511

Anlagevermögen Finanzanlagen

2

140 925

87 508

Beteiligungen

6

86 914

93 164

Sachanlagen

194 459

220 573

Immaterielle Anlagen

1 126

2 185

Total Anlagevermögen

423 423

403 430

Total Aktiven

538 176

528 941

44

Obligationenrecht Passiven

Erläuterung Nr.

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

2

69 261

10 371

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

2

20 329

28 263

Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten

1 348

4 089

Kurzfristige Rückstellungen

5 705

8 170

Rechnungsabgrenzungen

19 790

25 983

Total kurzfristige Verbindlichkeiten

116 433

76 876

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

14 939

14 704

Langfristige Rückstellungen

92 041

92 185

106 980

106 889

Gesetzliche Gewinnreserven

24 700

171 600

Bau- und Erneuerungsfonds

146 900

−

Freie Reserven

92 000

143 000

98

163

Langfristige Verbindlichkeiten

Total langfristige Verbindlichkeiten

Eigenkapital

− Vortrag vom Vorjahr − Reinergebnis

51 065

30 412

51 163

30 575

Total Eigenkapital

314 763

345 175

Total Passiven

538 176

528 941

Bilanzgewinn

45

Jahresrechnung der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland)

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 1 In der Jahresrechnung angewandte Grundsätze Allgemeine Angaben Die Jahresrechnung wird in Schweizer Franken dargestellt.

Soweit nicht anders angegeben, sind alle Werte in TCHF zu verstehen. Aus rechnerischen Gründen können Rundungsdifferenzen auftreten.

Gesetzliche Grundlage Die vorliegende Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit den Vorschriften des Schweizer Rechnungslegungsrechts, insbesondere den Artikeln OR 957ff über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung, erstellt.

Erleichterung infolge Konzernrechnung Da die EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) eine Konzernrechnung nach einem anerkannten Standard erstellt, ist sie gemäss Art. 962 Abs. 3 OR von der Erstellung eines Abschlusses nach einem anerkannten Standard befreit und verzichtet auf die Berichterstattung von zusätzlichen Angaben im Anhang zur Jahresrechnung in der Geldflussrechnung und im Lagebericht gemäss Art. 961d Abs. 1 OR.

46

Bewertung der Vorräte und angefangenen Arbeiten Die Bewertung der Vorräte erfolgt nach der Durchschnittspreismethode, abzüglich der notwendigen Wertbeeinträchtigungen.

Abschreibungen auf Anlagevermögen Die Abschreibungen erfolgen indirekt und linear vom jeweiligen Anschaffungswert. Allfällige Sofortabschreibungen werden nach Ermessen des Verwaltungsrats vorgenommen.

Behandlung von Sicherungsgeschäften (Hedge Accounting) Für die Absicherung des Fremdwährungsrisikos auf Euro-Aktivdarlehen wurden Fremdwährungsswaps abgeschlossen.

Da diese die Anforderungen an ein Absicherungsgeschäft erfüllen, werden sie zusammen mit dem Grundgeschäft bewertet und in der Erfolgsrechnung erfasst. Zudem werden im Energiehandel Terminkontrakte abgeschlossen, um offene Positionen abzusichern. Diese Absicherungsgeschäfte werden nicht bilanziert, da sie der Absicherung zukünftiger Cashflows dienen.

2 Angaben zu Positionen der Bilanz und der Erfolgsrechnung (in TCHF) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

31.12.2022

31.12.2023

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten

30 300

41 482

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Beteiligungen

8 184

2 035

489

450

Abzüglich Delkredere

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Nahestehenden

-1 905

-2 198

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen netto

37 067

41 769

Mitglieder des Verwaltungsrates sowie der Geschäftsleitung sind teilweise Kunden und Kundinnen im Versorgungsgebiet und werden nicht unter den Nahestehenden aufgeführt.

Übrige kurzfristige Forderungen

31.12.2022

31.12.2023

2 177

2 578

–

557

850

16 735

3 027

19 870

31.12.2022

31.12.2023

66 599

14 430

Darlehen gegenüber Beteiligungen

37 472

49 438

Darlehen gegenüber Nahestehenden

27 765

15 092

227

213

8 862

8 334

140 925

87 508

31.12.2022

31.12.2023

60 900

–

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gegenüber Beteiligungen

839

4 148

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gegenüber Nahestehenden

7 522

6 223

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten netto

69 261

10 371

31.12.2022

31.12.2023

20 189

28 176

Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Dritten Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Beteiligungen Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Nahestehenden Übrige kurzfristige Forderungen netto

Finanzanlagen Darlehen gegenüber Dritten

Übrige Finanzanlagen Anzahlungen gegenüber Dritten Finanzanlagen netto

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gegenüber Dritten

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Beteiligungen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Nahestehenden Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen netto

140

61

–

27

20 329

28 263

47

Jahresrechnung der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland)

3 Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt

2022

2023

255

252

Die Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt liegt in den Jahren 2022 und 2023 bei über 250.

4 Verbindlichkeiten aus langfristigen Mietverbindlichkeiten Es bestehen rund 30 Mietverträge für Gebäude und diverse mobile Heizzentralen mit einem Jahresmietzinsaufwand von 670 TCHF sowie diverse Baurechtsverträge mit einem jährlichen Zinsaufwand von 158 TCHF.

5 Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Pensionskassen

1 063

1 202

Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen

1 063

1 202

6 Beteiligungen

Aktienkapital

Strom Alpiq Holding AG Besolar Energy S.L.U., Spanien

2)

Bilancia PV S.r.l., Italien EBL España PV Investments S.L.U., Spanien

Währung

31.12.2023

31.12.2022

31.12.2023

P

CHF

331 104

6,4 %

6,4 %

P

EUR

3 000

100,0 %

100,0 %

P

EUR

10 000

25,0 %

25,0 %

H

EUR

12 594

100,0 %

100,0 %

EBL España Services S.L.U., Spanien 2)

D

EUR

10 000

100,0 %

100,0 %

EBL Infrastruktur Management AG 2)

H

CHF

2 000 000

100,0 %

100,0 %

EBL Italia Services S.r.l., Italien

D

EUR

50 000

100,0 %

100,0 %

EBL Management Solutions GP S.à.r.l., Luxemburg 2|3)

D

EUR

12 000

0,0 %

100,0 %

EBL NEE D GmbH, Deutschland 2)

H

EUR

25 000

100,0 %

100,0 %

EBL Power Generation Luxemburg S.à.r.l., Luxemburg 2|3)

D

EUR

12 000

0,0 %

100,0 %

EBL Stromproduktion AG

H

CHF

100 000

100,0 %

100,0 %

EBL Wind Invest AG 1|2)

H

CHF

1 000 000

17,1 %

17,1 %

EBL Verwaltungs GmbH, Deutschland 2)

D

EUR

25 000

100,0 %

100,0 %

EBL X INVEST SCSP, SICAV-RAIF, Luxemburg 3)

H

EUR

1 000

0,0 %

100,0 %

EBLD Schweiz Strom GmbH, Deutschland

V

EUR

600 000

100,0 %

100,0 %

P

EUR

25 000

100,0 %

100,0 %

V

CHF

100 000

100,0 %

100,0 %

2)

EBLD Windpark Möthlitz GmbH, Deutschland

2)

EBLS Schweiz Strom AG Geo-Energie Jura SA

P

CHF

3 960 000

0,0 %

25,8 %

Geo-Energie Suisse AG

P

CHF

2 270 000

17,2 %

17,2 %

P

EUR

1 000

0,0 %

100 %

P

EUR

25 000

10,9 %

10,9 %

Grebbiner Solar GmbH & Co, KG, Deutschland

2)

HelveticWind Deutschland GmbH, Deutschland 2)

48

Beteiligung in %

Zweck

Aktienkapital Strom HelveticWind Italia S.r.l., Italien

Zweck

Währung

31.12.2023

Beteiligung in % 31.12.2022

31.12.2023

P

EUR

25 000

10,9 %

10,9 %

Huerta del Padules S.L.U., Spanien 2)

P

EUR

53 000

100,0 %

100,0 %

Inversiones Ribareno S.L.U., Spanien 2)

P

EUR

3 000

0,0 %

100,0 %

Kostebrau Solar GmbH & Co, KG, Deutschland 2)

P

EUR

1 000

100,0 %

100,0 %

Kraftwerk Birsfelden AG

P

CHF

15 000 000

10,0 %

10,0 %

Leon Solar S.r.l., Italien

P

EUR

10 000

25,0 %

25,0 %

2)

Libattion AG

D

CHF

166 667

40,0 %

40,0 %

Renomosa S.L.U., Spanien 2)

P

EUR

53 000

100,0 %

100,0 %

Salinas Energy S.L.U., Spanien 2)

P

EUR

53 000

100,0 %

100,0 %

Schönholz Solar GmbH & Co, KG, Deutschland 2)

P

EUR

1 000

0,0 %

99,9 %

Swisseldex AG

D

CHF

1 000 000

5,2 %

5,2 %

Tubo Sol PE2, SL., Spanien 2)

P

EUR

231 500

63,0 %

63,0 %

Villenlar S.L.U., Spanien 2)

P

EUR

3 000

100,0 %

100,0 %

AVARI AG 2)

V

CHF

5 000 000

36,9 %

36,9 %

AWV Abwasserwärmeverbund Sissach AG

V

CHF

1 660 000

78,9 %

78,9 %

EBL Fernwärme AG

V

CHF

1 000 000

20,0 %

20,0 %

Wärme

Wärme Bödeli AG

H

CHF

100 000

50,0 %

50,0 %

Wärme Mittelland AG

V

CHF

1 000 000

50,0 %

50,0 %

Wärmeverbund Zollikofen AG

V

CHF

1 000 000

49,0 %

49,0 %

WL Wärmeversorgung Lausen AG

V

CHF

500 000

65,0 %

65,0 %

ColoBâle AG

D

CHF

600 000

35,0 %

35,0 %

EBLT AG

V

CHF

1 500 000

100,0 %

100,0 %

Saphir Group AG

H

CHF

232 500

28,7 %

29,7 %

D

CHF

500 000

0,0 %

5,0 %

Telekommunikation

Übrige Autobus AG Liestal Biopower Nordwestschweiz AG

P

CHF

9 000 000

33,3 %

33,3 %

NIS AG

D

CHF

1 000 000

10,0 %

10,0 %

D = Dienstleistung / H = Holding / P = Produktion / V = Vertrieb Firmengruppe bestehend aus 14 operativen Windparks (14 im Vorjahr) und 3 Management-Gesellschaften (3 im Vorjahr) Indirekt gehalten 3) Neu gegründet 1)

2)

49

Jahresrechnung der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland)

7 Für Verbindlichkeiten Dritter bestellte Sicherheiten

Bürgschaften

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

8 370

463

Garantieverpflichtungen

206

194

–

109

10 224

9 737

35

–

18 835

10 503

Verpflichtungen aus Patronatserklärungen Rückkaufsverpflichtungen Schadlosvereinbarung Für Verbindlichkeiten Dritter bestellte Sicherheiten

Es besteht eine Patronatserklärung gegenüber Dritten zugunsten von einer Beteiligung. Die EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) hat im Rahmen eines Shareholder Facility Agreements im Oktober 2022 der Alpiq Holding SA eine unwiderrufliche Kreditzusage in Höhe von 25 000 TCHF und mit einer Laufzeit bis Oktober 2024 zugesprochen.

8 Aktiven unter Eigentumsvorbehalt 31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

227

213

Finanzanlagen

9 Derivative Finanzinstrumente Zweck

Devisen-Termingeschäft

Absicherung

31.12.2022

31.12.2023

TCHF

TCHF

Wiederbeschaffungswerte

Wiederbeschaffungswerte

positiv

negativ

positiv

negativ

–

80

1 564

–

10 Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Freigabe der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat am 22. April 2024 sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, die offenzulegen sind.

50

ANTRAG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS 2023 Der Verwaltungsrat schlägt vor, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden: 2023 TCHF Vortrag am 1.1.

163

Jahresgewinn

30 412

Bilanzgewinn am 31.12.

30 575

Zuweisung an Reservefonds gemäss §36 und § 37 der Statuten

-15 400

Zuweisung an freie Reserven

-15 000

Vortrag auf neue Rechnung

175

Liestal, 22. April 2024 Für den Verwaltungsrat der Präsident Martin Ernst Thommen

51

Bericht der Revisionsstelle an die Delegiertenversammlung der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) Liestal Bericht zur Prüfung der Jahresrechnung Prüfungsurteil Wir haben die Jahresrechnung der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) (die Genossenschaft) – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023, der Erfolgsrechnung für das dann endende Jahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.

Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung Seiten 43 bis 51 dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.

Grundlage für das Prüfungsurteil Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Standards zur Abschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung“ unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind von der Genossenschaft unabhängig in Übereinstimmung mit den schweizerischen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben unsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.

Sonstige Informationen Die Verwaltung ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen alle im Geschäftsbericht enthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung, die Konzernrechnung und unsere dazugehörigen Berichte.

Unser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.

Im Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Falls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstel-lung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in die-sem Zusammenhang nichts zu berichten.

Verantwortlichkeiten der Verwaltung für die Jahresrechnung Die Verwaltung ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten und für die internen Kontrollen, die die Verwaltung als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu ermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.

PricewaterhouseCoopers AG, St. Jakobs-Strasse 25, Postfach, 4002 Basel Telefon: +41 58 792 51 00, www.pwc.ch PricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.

52

Bei der Aufstellung der Jahresrechnung ist die Verwaltung dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Genossenschaft zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die Verwaltung beabsichtigt, entweder die Genossenschaft zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten einzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.

Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine Bei der Aufstellung Jahresrechnung istsolche die Verwaltung dafüraufdeckt. verantwortlich, dieDarstellungen Fähigkeit derkönnen Genossenschaft zur wesentliche falscheder Darstellung, falls eine vorliegt, stets Falsche aus dolosen Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte in Zusammenhang Fortführung der GeschäftstäHandlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wennmit vonder ihnen einzeln oder insgesamt tigkeit – sofern zutreffend anzugeben sowie dafür, denauf Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstävernünftigerweise erwartet–werden könnte, dass sie die der Grundlage dieser Jahresrechnung getroffenen wirtschafttigkeit Entscheidungen anzuwenden, es von sei denn, diebeeinflussen.

Verwaltung beabsichtigt, entweder die Genossenschaft zu liquidieren oder Gelichen Nutzern schäftstätigkeiten einzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.

Eine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Jahresrechnung befindet sich auf der Webseite von EXPERTsuisse: http://expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht. Diese Beschreibung ist Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung Bestandteil unseres Berichts.

Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der Bericht zu sonstigen gesetzlichen und rechtlichen unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist anderen ein hohes Mass an Sicherheit, Anforderungen aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, eine solche vorliegt, Falsche können aus dolosen In Übereinstimmung mit Art. 906 falls OR in Verbindung mit Art.stets 728aaufdeckt.

Abs. 1 Ziff.

3 OR Darstellungen und PS-CH 890 bestätigen wir, dass Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt ein gemäss den Vorgaben der Verwaltung ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechvernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahresrechnung getroffenen wirtschaftnung existiert. lichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.

Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Reinertrages dem schweizerischen Gesetz und den Eine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Jahresrechnung befindet sich auf Statuten entsprechen, und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. der Webseite von EXPERTsuisse: http://expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.

PricewaterhouseCoopers AG

Bericht zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anforderungen In Übereinstimmung mit Art. 906 OR in Verbindung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und PS-CH 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben der Verwaltung ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.

Th üd li L it l Thomas B Brüderlin Luc S Seiterle Zugelassener Revisionsexperte Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Reinertrages dem schweizerischen Gesetz und den Leitender Revisor Statuten entsprechen, und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.

PricewaterhouseCoopers AG Basel, 22. April 2024

Th üd li Thomas B Brüderlin

L it l Luc S Seiterle

Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor Basel, 22. April 2024

3 EBL (Genossenschaft Elektra Baselland) | Bericht der Revisionsstelle an die Delegiertenversammlung 53

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