eBizGuides Togo

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TOGO

Crédits Il est toujours intéressant de savoir qui sont les consultants ayant travaillé dur pour réaliser notre eBizguide. De nombreuses personnes ont contribué à ce dernier, en amont comme en aval et, bien entendu, l’équipe de consultants qui est restée 5 mois dans le pays pour produire l’eBizguide Togo.

Production Producteur: Pascal Belda Directrice Régionale: Valérie Janczewski Guide Développeurs: Luisa Pittier et Laura Mortier

Édition Éditeur: Gerard Belda Section Economie et investir au Togo écrite par: Elom Kossi Attissogbé Rédacteur en chef: Aaron Scherer Direction artistique: Luisa Tronea Avec la collaboration de Elom Kossi Attissogbé, Journaliste, Rédacteur en chef du Journal privé togolais «Golfe Info» Photos: A Présent et Louis Vincent.

Graphiste: Jorge Escudero, Cromátika Visuels: AG Partners (CECO Group, CENTRO, Midnight Sun, Nouvelle Societé Cotonniere du Togo, Hotel Eda Oba, Hotel La Pointe des Antilles, Pure Plage, Ministere de l’Economie et des Finances).

Rermerciements Nous souhaitons remercier les personnes suivantes pour leur aide et leur soutien: Son Excellence Monsieur le Président de la République Togolaise: Faure Essozimna Gnassingbé, Son Excellence Monsieur le Ministre l’Administration Territoriale, de la Décentralisation et des Collectivités Locales: Gilbert Bawara, Son Excellence Monsieur le Ministre de l’Economie et des Finances: Adji Otèth Ayassor, M. Charles DEBBASCH, Conseiller Spécial du Président, M. Essodeina PETCHEZI, Directeur de la Communication de la Présidence, M. Adji MANDAO, Conseiller en Communication du Premier Ministre.

Nous souhaitons remercier les directeurs des compagnies suivantes pour leur soutien, sans lequel eBizguides Togo n’aurait pu voir le jour: AG Partners, l’Agence Nationale d’Aviation Civile, SAFER, Sogea Satom, Orabank, Netadi, le groupe Necotrans, CECO, CENTRO, Midnight Sun, CEB, CEET, TDE, Nouvelle Société Cotonnière du Togo, Asky, La Brasserie du Bénin, Togo Terminal, la SGI, Efaloc, Westafauto, MWD Location et Ventes de Voiture, l’Hôtel Eda Oba, le Pure Plage et l’Hôtel La Pointe des Antilles.

Notice légale eBizguides s'engage à assurer l'exactitude et la fiabilité du contenu de ce guide; toutefois, celui-ci ayant été compilé par eBizguides à partir de sources diverses, il vous est fourni avec une analyse, en fonction des éléments disponibles. eBizguides ne peut être tenu responsable envers un tiers des erreurs ou des omissions de toute nature que ce soit. eBizguides ne peut en aucune circonstance être tenu responsable des dommages de toute nature, indirects, spéciaux ou fortuits compris, résultant directement ou indirectement de l'utilisation du présent guide ou encore du contenu disponible ou évoqué. Néanmoins, eBizguides s'engage à rectifier ou supprimer tout contenu proposé à la publication ou déjà publié dès qu'il pourra être en mesure d'en vérifier la véracité. Cette publication n’est pas un substitut à un conseil ou des services professionnels et ne devrait pas être la source de décisions qui peuvent avoir des conséquences pour vos affaires.

World Investment News Inc Imprimé par: Imprentas Roal Service Clientèle: Tel: +34 91 787 3870, Fax: +34 91 787 3889 Email: guides.info@ebizguides.com Website: www.ebizguides.com

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ISBN 978-84-938169-5-7 Dépôt Légal: M-13691-2015

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COMMENT UTILISER CE GUIDE ?

Le concept d’eBizguides L’objectif d’eBizguides est non seulement d’offrir d’amples informations sur l’économie et le cadre d’investissement d’un pays avec une attention particulière pour les plus grandes entreprises mais, également, de donner un aperçu de l’offre touristique et culturelle de ce même pays.

Nous sommes convaincus que ce n’est qu’au vu de ces deux objectifs qu’il est possible d’investir et de s’investir à long terme. Ce guide comprend trois sections principales: informations générales, économie du pays et loisirs.

Informations Générales Un aperçu de l’histoire, de la culture et des informations pratiques sur le pays avec une sélection des meilleurs partenaires locaux pour vos affaires.

L’Economie Togolaise Cette section du guide commence par une analyse du cadre légal et d’investissement du pays ainsi que de sa macroéconomie.

Loisirs Pour que vous tombiez amoureux du pays, une sélection des meilleurs endroits à visiter et des activités qui y sont proposés, les principaux restaurants et hôtels sélectionnés pour vous, et bien plus encore. D’inoubliables attractions touristiques et culturelles.

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Icônes Recommandé par eBiz Les endroits favoris de nos consultants durant leur séjour dans le pays, ce logo concerne essentiellement des restaurants, hôtels, etc.

Partenaires d’Affaires recommandés par eBiz Nos équipes ayant rencontré les personnalités les plus importantes du pays, elles attribuent à certaines d’entre elles cette marque de qualité pour l’accueil reçu et le sérieux des services ou informations fournis.

Notice De petites remarques utiles à prendre en considération avant ou pendant votre séjour.

Encarts Bleu De l’information pratique pour mieux vous orienter et apprécier votre séjour: prix, conseils pratiques, etc.

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S.E. FAURE ESSOZIMNA GNASSINGBÉ Président de la République togolaise

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refléter avec justesse les prémices de cette dynamique nouvelle qui mobilise toute la nation togolaise.

Credit: Louis Vincent

Les mutations amorcées hier se sont approfondies aujourd’hui, confirmant ainsi l’énorme potentiel, qui gît dans l’économie togolaise et dans son riche patrimoine culturel.

Terre d’accueil, terre d’hospitalité à la réputation légendaire, le Togo est un pays en pleine mutation. En l’espace de quelques années, mes compatriotes se sont mobilisés aux côtés du Gouvernement pour opérer des changements profonds qui sont aujourd’hui visibles dans tous les domaines de la vie nationale. L’économie a été remise sur les rails, la construction de nouvelles infrastructures a redessiné le visage du Togo. La stabilité a été restaurée. La confiance est de retour dans le monde des investisseurs.

Dans la première édition qu’il avait consacrée au Togo il y a quelques années, eBizguides avait réussi à capter et à

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Les évolutions importantes qui ont été enregistrées depuis lors appellent un nouveau regard sur le Togo. C’est pourquoi j’accueille favorablement l’initiative prise par l’équipe d’eBizguides de mettre à jour les données qu’elle avait livrées voici déjà quelques années à tous ceux qui s’intéressent aux multiples facettes du Togo et aux opportunités que mon pays, qui est si plein de promesses, peut offrir.

La mise à jour complète effectuée dans le cadre de la présente édition vient donc à point nommé. Elle donne en effet toute la mesure du renouveau en marche au Togo dans le domaine économique social et culturel. eBiz Guides - Togo est donc un précieux outil pour le touriste, l’investisseur, le commerçant, etc. C’est une véritable invitation au voyage qui vous mènera à la rencontre d’un peuple accueillant, travailleur et ouvert sur le monde.

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INDEX INTRODUCTION Carte et Profil Général

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Informations générales

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Institutions diplomatiques

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Le Saviez-Vous ?

Vocabulaire

26 aA

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BUSINESS Services Professionnels

30

Top Compagnies

44

Economie

46

Investissement & Cadre Légal

52

Finance

60

Energie

74

Commerce & Industrie

86

Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

96

Transports & Communications

112

Agriculture

140

Education & Santé

148

l’Industrie du Tourisme

158

LOISIRS Introduction

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Où se promener ?

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Où manger ?

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Où dormir ?

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Où sortir ?

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CARTE

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PROFIL GÉNÉRAL

Capitale: Indépendance: Localisation: Population: Superficie: Autres villes importantes: Aéroport: Port: PIB per capita: Croissance du PIB:

Pourcentage d’inflation: Principales exportations: Forme de l’État: Climat: Religions: Fuseau horaire: Monnaie: Domaine internet: Indicatif téléphonique: Electricité: Système de mesure: Pays limitrophes:

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Lomé 27 avril 1960 Afrique de l’Ouest 56.785 km2 Population: 6,6 millions d’habitants Kara, Sokodé, Aného, Kpalimé, Atakpamé, Bassar, Dapaong, Tsévié, Vogan Aéroport International Gnassingbé Eyadema Port Autonome de Lomé 550 $ 5,6% en 2012, 5,5% en 2013, 5,5% en 2014. Selon les prévisions, le taux de croissance du PIB du Togo devrait passer de 5,8% à 6% d’ici à fin 2015 2,3% 5ième exportateur mondial de phosphates République Tropical Animisme (50%), catholicisme (26%), l’islam (15%) et protestantisme (9%) GMT Franc CFA .tg +228 220 V. Métrique Au nord le Burkina Faso, à l’ouest le Ghana, à l’est le Bénin

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INFORMATIONS GÉNÉRALES

Informations Générales

GÉNÉRALITÉS Avec une superficie de 56.785 km2, et d’une moyenne annuelle des températures supérieures à 20° C, le Togo est l’un des plus petits pays d’Afrique de l’Ouest. Au nord, il est limité par le Burkina Faso, au sud, par le golfe de Guinée, à l'est, par le Bénin et à l'ouest, par le Ghana. En dépit de cette étendue restreinte, mais riche, le pays offre à ses visiteurs dépaysement et diverses curiosités, le Togo est également caractérisé par de beaux sites, d’une faune et d’une flore variées, de paysages, de collines, de montagnes, de vallées verdoyantes, de plaines arides, d’un soleil durant tout le cours de l’année, le tout, couronné par une mer généreuse. Terre de mille contrastes colorés, le Togo a l’avantage d’offrir à ses visiteurs les merveilles de son artisanat traditionnel, entièrement constitué de matériaux provenant de la nature.

Par ailleurs, la multitude de groupes ethniques et de paysages créent, un foisonnement d’activités artisanales qui se spécialisent par région selon la prédisposition des hommes, et la disponibilité de la matière première.

Pays essentiellement rural. Mais, ses produits agricoles (igname, maï-s, manioc, palmistes, sorgho, coton, arachides, café, cacao) viennent cependant loin derrière celles des phosphates, principale ressource du sous-sol, avec une réserve de 2 milliards de tonnes de phosphate carbonaté.

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HISTOIRE Les premiers peuplements

Même si l’étude préhistorique est récente dans cette région d’Afrique de l’Ouest, de nombreux objets lithiques ont été découverts. Ainsi, les régions montagneuses étaient déjà peuplées lorsqu’arrivèrent d’autres populations poussées par les traites négrières.

Le Togo tire son nom du petit village de Togodo qui, signifie «sur l’autre rive», rebaptisé Togoville, dont le roi Mlapa III signa en 1884 un traité de protectorat avec l’Allemand Nachtigal. Ce traité fut signé à Baguida, localité située à 13 kilomètres environs à l'est de Lomé.

La colonisation

A la suite du protectorat allemand (1894-1914), puis la pacification (1897-1900), le Togo est marqué dès le 23 aout 1914 par l’occupation franco-anglaise.

Le 19 juillet 1919, le mandat est confié à la France.

C’est le Togo français, 55000 km2) et à la GrandeBretagne (Togoland, 30.000 km2).

L’indépendance

A la suite du référendum de 1958, le Togo accéde à l’autonomie au sein de la Communauté Française,

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Informations Générales

puis à l’indépendance en 1960 sous l’impulsion du président Sylvanus Olympio, assassiné le 13 janvier 1963 lors d'un coup d'état. Nicolas Grunitzky (19131969), beau-frère d’Olympio devient alors, le nouvel homme fort du pays. Le 13 janvier 1967, Gnassingbé Eyadéma renverse Nicolas Grunitzky, second président de la République et prend le pouvoir. Celui-ci échappe à une tentative d’assassinat en 1986 et est réélu la même année pour sept ans. La pression populaire le contraint à réunir une conférence nationale en 1991, amenant le Togo au bord de la guerre civile et d’un conflit avec le Ghana. En 1993 il est réélu puis en 1998, malgré des boycotts de l’opposition. Le mois de juillet 1999 annonce la fin de la crise politique par la signature d’un accord entre les partis du pouvoir et ceux de l’opposition. Suite à une modification des règles électorales en 2003, il est réélu. Le 5 février 2005, il meurt. Dans le même temps, son fils Faure Gnassingbé prend les rênes du pouvoir.

cial et démocratique qui ne peut être divisé. L’article 5 stipule quant à lui que le vote doit être équitable, universel et secret.

Le Système Judiciaire

La justice est rendue dans les tribunaux de première instance et de deuxième instance.

La Cour Pénale

La cour pénale se charge quant à elle des crimes de droit commun.

La Cour Suprême

La Cour Suprême est la plus haute juridiction de l’Etat en matière judiciaire et administrative.

La Cour Constitutionnelle

DÉMOGRAPHIE Le Togo a connu quatre (04) recensements de la population, notamment en 1961, en 1970, en 1981 et en 2010. La population togolaise présente jusqu’en 2010, une caractéristique majeure de croissance relativement forte. En effet, de 1981 à 2010, soit en 29 ans, la population résidente a plus que doublé, avec une prédominance féminine. L’Indice Synthétique de Fécondité qui est passé de six (06) à quatre (04) enfants en moyenne par femme à partir de 2006 marque l’entrée du Togo dans sa deuxième phase de transition démographique, avec une population très jeune (42,1% a moins de 15 ans en 2010). Cette population, active à plus de 54%, est inégalement répartie avec l’identification de zones de forte densité (Sud-Est Togo, plateau Kabyè), opposées à de grands espaces fertiles, très peu mis en valeur du fait de l’exode rural (région centrale). Selon les résultats du dernier Recensement général de la population et de l’habitat (RGPH 2010), le Togo compte 6.191.155 d’habitants.

GOUVERNEMENT La Constitution

Adoptée par référendum le 27 septembre 1992, elle est révisée en décembre 2002. Son premier article stipule que le Togo est une République, un pays so-

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La Cour Constitutionnelle est la plus haute juridiction de l’Etat en matière constitutionnelle. Elle s’occupe de la constitutionnalité des lois et garantit les droits fondamentaux de la personne humaine et les libertés publiques.

La Haute Cour de Justice

La haute Cour de justice est la seule juridiction compétente pour connaître des infractions commises par le Président de la République.

Les Pouvoirs des Provinces et Départements

La structure administrative du Togo est subdivisée comme suit : les préfectures et des sous-préfectures dirigées par les préfets et les sous-préfets, les communes à la tête desquelles on retrouve des présidents de délégations spéciales.

L’assemblée Nationale

Le Parlement Togolais est composé de 91 sièges. Les membres, appelés députés, sont élus au suffrage universel direct et secret au scrutin uninominal majoritaire à un tour et pour une période de 5 ans. La dernière élection législative a été organisée en juillet 2013. Actuellement, l’Union pour la République (UNIR), parti au pouvoir, majoritaire avec 62 députés, le groupe parlementaire ANC (Alliance Nationale pour le Changement), parti de l’opposition, avec 16 députés, la sensibilité de la Coalition «Arc-en-ciel», regroupement

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Informations Générales

de partis politiques de l’opposition, avec 6 députés, l’Union des Forces de Changement (UFC) avec 3 députés, et une députée indépendante. Convient-il de souligner qu’un député de l’UFC a été exclu de son parti, ce qui le place au rang de non-inscrit au Parlement. Les députés ADDI (Alliance des Démocrates pour le Développement Intégral), parti de l’opposition, ancien allié de l’ANC, appartiennent également aux non-inscrits. Le président de l’Assemblée Nationale est élu au sein de l’hémicycle pour toute la durée du mandat du Parlement, c’est-à-dire cinq (05) ans.

gendarmerie) qui, patrouillent jour et la nuit. Outre ces forces de l’ordre, l’on compte les sociétés de gardiennage. Aux fins de combattre les bandes de délinquants primaires qui sillonnent les grandes villes, opérant en groupe de deux, trois ou quatre avec des armes de fortune, l’Etat togolais a créé, une force spéciale composée d’éléments de la gendarmerie et de la police nationale. Cette unité spéciale est dénommée «Araignée».

C’est pourquoi, il est recommandé aux visiteurs et aux citoyens togolais d’être vigilants, de ne pas marcher seul pendant la nuit, notamment sur la plage.

LES RÉLATIONS EXTÉRIEURES

GÉOGRAPHIE

Le Togo fait partie de plusieurs organisations sousrégionales, régionales et internationales. Au niveau sous-régional et régional, le Togo est membre de la CEDEAO (Communauté Économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest), du Conseil de l’Entente, de l’UEMOA (Union Économique et Monétaire Ouest- Africaine), de la CEN-SAD (Communauté Économique des États Sahélo-Sahariens), de l’Union Africaine, du NEPAD (Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique), de la BAD (Banque Africaine de Développement), etc.

Le Togo est l’un des plus petits d’Afrique. C’est un quasi-rectangle qui s’étend, depuis le Golfe de Guinée, sur 550km à l’intérieur des terres, et dont la largeur ne dépasse pas 140km. Le Togo est traversé par une zone montagneuse. Celle-ci, crée trois compartiments climatiques et culturels distincts.

Au niveau des institutions internationales, le Togo est membre de l’Organisation des Nation Unies (ONU), de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), de l’Organisation mondiale du commerce (OMC), du Bureau International du Travail (BIT), de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) et son partenaire privilégié est la France.

En ce qui concerne les relations bilatérales, le Togo entretient des relations amicales et commerciales avec ses voisins et avec plusieurs États de la sousrégion et du monde. Très ouvert sur le monde, plusieurs communautés se sont installées dans le pays et exercent leurs activités commerciales en toute quiétude. Pour s’en convaincre, l’on peut citer les Libanais, Nigérians, des Chinois, des Coréens, etc.

SÉCURITÉ Connu, jadis, pour sa sécurité légendaire, mais, le long chemin qui mène à la démocratie entraîne des troubles sociopolitiques répétés. Cette situation n’est pas sans conséquence sur la sécurité du pays qui est assurée par les forces de l’ordre (police nationale,

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Relief

Le Togo offre une grande diversité de reliefs. Une chaîne montagneuse prenant le pays en écharpe et la présence de vastes plaines alluviales au nord et au sud en constituent les éléments marquants.

La chaîne de l'Atakora

Cette chaîne s’étend sur 850 km forme sur le territoire Togolais. Entre Kpalimé et Atakpamé, les altitudes sont plus élevées avec une moyenne de 800m et atteignent jusqu’à 972m à Dzogadzeto. L’érosion marque profondément la chaîne de l’Atakora dessinent dans la roche des stries orientées S.E.-N.O, et creusent de profondes vallées dont certaines sont de véritables gorges. Elles isolent les unes des autres de hautes terres, appelées «monts» ou «plateaux».

La plaine de l’Oti

Elle se situe dans la Région des Savanes. Elle est caractérisée par une altitude basse et de faibles pentes. La fréquence et l’importance des inondations les rendent difficilement cultivables, même si de plus en plus, la riziculture est mise en valeur.

La plaine orientale

Elle est plus vaste, et se relève progressivement du sud vers le nord.

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Informations Générales

CLIMAT Deux types climatiques majeurs sont représentés.

Le climat subéquatorial

Au sud, nous avons le climat subéquatorial avec deux saisons des pluies: la grande (mars à juillet) et la petite (septembre-octobre), et ce, avec une humidité élevée tout au long de l’année.

Le climat soudanien

Au nord, nous avons le climat soudanien qui est un vrai climat tropical. Il n’y a qu’une saison des pluies appelée hivernage. Elle s’étend de mars à octobre.

Les différences d’humidité, entre saisons, sont très marquées, mais les variations de températures sont comparables au reste du pays.

L’amplitude thermique

L’amplitude thermique est très faible. Les températures restent comprises entre 24° et 29° tout au long de l’année.

PEUPLE ET CULTURE Le Togo est composé d’une quarantaine d’ethnies, ce qui lui offre une très grande diversité culturelle, dans leurs mœurs et coutumes, dans leurs chants et danses, dans leurs parures, ainsi que dans leurs types d’habitations. Les plus grands groupes ethniques sont: les Ewé et les Guin au sud, les Kotokoli et Kabyè au nord moyen, et les Moba à l’extrême nord.

LANGUES

Les religions traditionnelles, appelées communément animisme, sont pratiquées dans toutes les régions. Elles reposent sur une conception polythéiste de l'univers. Ce panthéisme est composé de divinités diverses appelées Vaudou.

Le Culte des Ancêtres

Les ancêtres morts peuvent encore manifester leur courroux ; le sang de la chèvre, du mouton, des poulets est réclamé pour apaiser leur colère. Chez les Konkomba, par exemple, vous trouverez à l'entrée de chaque maison des "fétiches" dédiés à la mémoire des ancêtres et des sacrifices périodiques faits pour s'assurer leur protection.

Le Culte Vaudou

C'est le culte des grands esprits, comme Hébiosso et Dan qui sont à la fois des forces naturelles et des intermédiaires entre Dieu et les hommes. Les adeptes habitent des couvents où ils exercent une langue tenue secrète aux non-initiés et acquièrent de nouvelles habitudes. Le phénomène de possession est au cœur même du Vaudou. Cette possession est une communion parfaite entre l'adepte et le Vaudou.

Les Cultes d’initiation

Les rites marquent le passage de l'individu d'une classe à une autre, ce qui lui confère un degré d'intégration plus grande au sein de la communauté.

Chez les kabyè

On pratique l'initiation de l' "Akpénou" pour la jeune fille et l' "Evalou" pour le jeune garçon.

Chez les moba

Si le Français est érigé en tant que langue officielle du pays, deux langues, notamment le Kabyè et l’Ewé ont le statut de langue nationale.

Le Kondi pour les garçons ; aux environs de 15 ans, les jeunes se retirent dans la brousse où ils passent le temps nécessaire pour apprendre à danser, à chanter, à conter, à recevoir des informations sur la sexualité, etc

RÉLIGIONS

ÉDUCATION

Outre les religions monothéistes (catholicisme, protestantisme et l’Islam), des cultes traditionnels sont encore très vivants au Togo.

Le Togo poursuit la modernisation de son système éducatif. Le gouvernement veut consacrer 101 milliards de Fcfa pour la construction de 1500 nouvelles salles de classe et la rémunération des enseignants.

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Informations Générales

LES JOURS FÉRIÉRS

Emblème

Les lions représentent le courage et la vigilance du peuple Togolais dans la garde de son indépendance. Les arcs et flèches, armes traditionnelles, symbolisent la liberté du peuple et la force de la tradition.

• 13 janvier: libération • 24 janvier: libération économique • 24 avril: indépendance • 21 juin: journée des Martyrs • 23 septembre: agression LES JOURS FÉRIES • 1er janvier: Jour de l’An Lundi de Pâques • 1er mai: fête du travail • 17 mai: Ascension • Lundi de Pentecôte • 15 août: Assomption • 1er novembre: Toussaint • 15 novembre: Jour de la Paix • 25 décembre: Noël • Le lendemain de la nuit du destin Le jour de Ramadan • Le jour de la Tabaski

HEURES OUVRABLES Les jours de travail s’étalent du lundi au vendredi, certains services ou administrations privées (banques, bureaux de change, librairie…) ouvrent le samedi.

Magasins: 8h00 – 18h00 Bureaux: 08h00 – 18h00 Banques: 08h00 – 17h00 Administration Publique: 8h00 – 18h00

SYMBOLES NATIONAUX Le drapeau

Adopté le 24 avril 1960, le drapeau Togolais est composé de 5 bandes horizontales vertes (agriculture) et jaunes (ressources minérales), étoile blanche (espoir) sur le carré rouge en haut à gauche (effusion de sang et combat).

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Devise

Travail, Liberté, Patrie.

L’Hymne national «Terre de nos aïeux», écrit et composé par Alex Casimir-Dosseh.

Salut à toi pays de nos aïeux, Toi qui les rendais forts, Paisibles et joyeux, Cultivant vertu, vaillance, Pour la prospérité.

Que viennent les tyrans, Ton cœur soupire vers la liberté, Togo debout, luttons sans défaillance, Vainquons ou mourrons, mais dans la dignité. Dieu Puissant et Grand, Toi seul nous a exaltés, Du Togo pour la prospérité, Togolais viens, bâtissons la cité.

Dans l’unité nous voulons te servir, C’est bien là de nos cœurs, le plus ardent désir, Clamons fort notre devise, Que rien ne peut ternir.

Seul artisan de ton bonheur, ainsi que de ton avenir, brisons partout les chaînes de la traîtrise, Et nous te jurons toujours fidélité, Et aimer servir, se dépasser, Faire encore de toi sans nous lasser, Togo chéri, l’or de l’humanité.

Salut, Salut à l'Univers entier, Unissons nos efforts sur l'immense chantier, D'où naîtra toute nouvelle, La Grande Humanité.

Partout au lieu de la misère, apportons la félicité, Chassons du monde la haine rebelle, Finis l'esclavage et la Captivité, A l'étoile de la liberté, Renouons la solidarité, Des Nations dans la fraternité.

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Informations Générales

TAUX DE CHANGE L'unité de monnaie de la communauté financière africaine en usage dans les pays de la zone franc d'Afrique est le FCFA. Le taux de change est fixe: 1 EURO = 656,15 FCFA (2015). Le FCFA se présente sous forme de pièces de 5, 10, 25, 50, 100, 200, 250, et 500 F et de billets de 1 000, 2 000, 5 000 ou 10 000 F.

COMMUNICATIONS

Internet

On trouve partout des cybers cafés dans les grandes villes, dans les grands hôtels et à l’aéroport de Lomé.

L’accès Internet est fourni par les sociétés Togotelecom, La Poste, Café Informatique, IMET, WOEZON. com, et Softnet Togo.

Courrier

Il existe de nombreuses entreprises de livraison de courrier tant au niveau national qu’au niveau international, comme la Poste, TNT, DHL, FEDEX, UPS, etc.

Téléphonie mobile

Deux opérateurs de téléphonie mobile se partagent les réseaux de communication au Togo. Il s’agit de Togo Cellulaire et Moov. Ces deux compagnies de téléphonie couvrent assez bien tout le pays. Les cartes sim de Togo Cellulaire et Moov sont vendues à 1000 F CFA. Les cartes prépayées de deux compagnies varient entre 200 et 45 000 F CFA. Le coût d’appel par minute chez Togo Cellulaire est de 45 F CFA (90 F CFA) et de 165 F CFA chez Moov.

Credit: Apresent

Il existe également la possibilité de réaliser des appels téléphoniques dans les cabines installés dans tous les coins de la rue. Les coûts varient de 25 à 50 F CFA l’unité. L’impulsion est facturée à 50 F CFA. Il n’y a quasiment pas de cartes de téléphone internationales au Togo. Pour appeler l’étranger, on utilise les cartes de recharge prépayées de Togo Cellulaire ou de Moov Togo.

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AVANT ET APRÈS VOTRE ARRIVÉE AU TOGO Santé

Seul le vaccin contre la fièvre jaune est exigé à l'entrée du territoire. Si vous oubliez votre carnet de vaccination, il se peut que vous soyez de nouveau vacciné lors de votre arrivée. Il reste également préférable de se faire vacciner contre les hépatites A et B ainsi que contre la typhoïde.

Le paludisme (malaria) est également présent dans le pays, consultez votre médecin avant votre départ ou à votre arrivée à Lomé, les médecins au Togo sont souvent mieux informés et sauront sans doute mieux s’occuper de vous en cas de problème.

La rue Agbalepedo

Informations Générales

Sécurité:

Sûreté nationale. Tél: +228 22 22 21 21 Gendarmerie (assistance secours). Tél: +228 172 / 22 21 39 22 Police secours. Tél: 117 Sapeurs-Pompiers. Tél: 118 / +228 22 21 67 06 Commissariat central. Tél: +228 22 21 28 71 Commissariat de l’aéroport de Lomé. Tél: +228 22 21 53 50 Commissariat du 1er district. Tél: +228 22 21 31 55 Commissariat du Port. Tél: +228 22 27 31 89 CHU-Tokoin. Tél: +228 22 21 25 01 CHU- Campus. Tél: +228 225 7769 / 22 25 77 69 / 22 25 77 69 Kpalimé: Commissariat. Tél: +228 24 41 02 48 Kara: Commissariat. Tél: +228 26 60 00 30 CHU- Kara. Tél: +228 26 60 61 10

Visa et permis de résidence

Carte d’identité ou passeport en cours de validité pour les ressortissants de la CEDEAO. Passeport en cours de validité revêtu d’un visa, obligatoire pour tous les étrangers à l’exception des ressortissants de la CEDEAO, de l’Afrique du Sud et de la Roumanie. Les ressortissants de l’UE peuvent obtenir un visa de 7 jours renouvelable directement à leur arrivée à l’aéroport de Lomé. Il leur coûtera 20 euros.

Douane

Un visa est exigé pour entrer au Togo. Il peut être délivré par l’ambassade du Togo et par les consulats. Pour l’obtenir, se munir de 2 photos d’identité, du passeport, du billet d’avion et de la somme nécessaire.

Container Terminal», une darse de 1.050 mètres de longueur de quai, et 16,70 mètres de profondeur, permettra au Port Autonome de Lomé, d’entrer dans le cercle très fermé des «Majors» de la sous-région.

L’achèvement imminent de la construction du 3ème quai de 15 mètres en eau profonde, sur 450 mètres de longueur, par Togo Terminal, filiale du Groupe Bolloré, fera franchir incessamment, la barre des 8 millions de tonnes de marchandises que traite à l’heure actuelle, le Port Autonome de Lomé.

SE DÉPLACER Il existe au Togo plusieurs compagnies de transport qui assurent des liaisons interurbaines et inter-quartiers. La compagnie de transport SOTRAL assure le transport des passagers des quartiers périphériques de Lomé vers le centre-ville.

C’est un transport bon marché et qui permet d’avoir une vue intéressante de la ville.

Le Togo dispose de plusieurs compagnies privées de transport en commun qui vous permettent de voyager à travers tout le pays. Il s’agit entre autres des compagnies: Travel Agencies, Alba Travel Service, Transafrica, Togo Voyage, Union Tours, LK, Rakieta, Etrab, Le Courrier, etc.

Il existe dans toutes les villes du Togo des taxis de couleur jaune qui assurent le transport de personnes et de marchandises. Enfin, les voyageurs peuvent louer les services d’un taxi moto pour des courts trajets.

VOIES D´ACCES

Le taxi collectif (fonctionne comme un bus) Prix: de 350-500 FCFA selon la distance.

En avion

Taxi ordinaire (vous emmène où vous voulez sans prendre d'autres passagers).

Prix minimum: 600 FCFA pour une course dans le centre-ville.

Il existe deux aéroports de classe internationale (Aéroport Gnassingbé Eyadèma Lomé, Aéroport de Niamtougou) et cinq aérodromes.

Le Togo dispose d’un port en eau profonde à Lomé, le seul en Afrique de l’ouest. Un projet de construction d’un troisième quai est en cours.

Les taxis-motos appelé woleya qui signifie «Vous y allez?» Ou encore «zem» emprunté à l'expression utilisée au Bénin et diminutif de zemidjen qui veut dire «Emmenez-moi vite» (moyen de transport le plus répandu).

Le projet d’extension et de modernisation du terminal à conteneurs aborde son dernier virage. «Lome

Prix: Autour de 250 FCFA pour une course au centre-ville.

En bateau

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Informations Générales

Credits: Apresent

A Lomé vous avez le privilège de vous déplacez en moto-taxi «Zemidjan»

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21 Le stade Omnisports de Lomé

INSTITUTIONS DIPLOMATIQUES

Allemagne Bld. de la République BP 1175 Lomé Tél: +228 22 23 32 32 Fax: + 228 22 23 32 46 www.lome.diplo.de Angola Missão 58 Boulevard du 13 Janvier Boccovi Lomé Tél: +228 22 21 72 11 Fax: +228 22 21 80 51 Autriche 2 Angles des Rues Lt Thomson et Rue Koumoré face a la place de la foire Immeuble Salakor 2ème étage BP 212 Lomé Tél: +228 22 21 71 39 Fax: +228 22 20 89 37 consulatautriche@laposte.tg

Belgique Enceint Immeuble RAMCO (ex. CFAO) 373 Angle Avenue du 24 Janvier Avenue de la Nouvelle Marche, Lomé Tél: +228 22 21 03 23 consulat.tg@gmail.com

22

Bénin Lomé Tél: +228 22 20 98 80 Fax: +228 22 21 11 56 Brésil 1356, Rue De La Présidence De La République Annexe Bd Eyadema, Cité OUA BP 916 Lomé Tél: +228 22 61 56 58 Fax: +228 22 61 56 83 Canada 42 Independence Avenue, CP 1639 - Accra GHANA (Compétences sur le Togo) Tél: +223 21 22 85 55 Fax: +223 21 77 37 92

Centrafrique Ancienne Maison de Edem Kodjo, Ahanoukopé Lomé Tél: +228 23 36 95 45 République de Chine 1381 Rue de l’Entente BP 2690 Lomé Tél: +228 22 22 38 56 Fax: +228 22 21 40 75

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INSTITUTIONS DIPLOMATIQUES

AMBASSADES ET CONSULATS ÉTRANGÈRES AU TOGO République Démocratique du Congo Tokoin Hôpital, près de l’Hôtel Plateau BP 182 Lomé Tél: +228 22 37 02 65 République de Corée Lomé Tél: +228 23 38 69 62 Republique de Côte d’Ivoire 58, Av. de Duisburg , BP 7701 Lomé Tél: +228 22 22 24 40 consul.coteivoire@gmail.com Danemark Lomé zone Portuaire –Bd. de la République Imm. Fan Milk Tél: +228 22 71 56 60 / 228 22 21 34 45 Fax : +228 22 22 48 31 Egypte 1163 Rue de locam, BP 1189 Lomé Tél: +228 22 12 44 3 – 22 00 32 1 Fax: +228 22 11 02 2 Espagne Lomé Tél: +228 22 21 24 12

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Etats-Unis Bd. Eyadema BP 852 Lomé Tél: +228 22 61 54 70 Fax: +228 22 61 55 01 http://togo.usembassy.gov France 13, Av. Mama Fousséni, Quartier Administratif BP 337 Lomé Tél: +228 22 23 46 00 Fax: +228 22 23 46 01 www.ambafrance-tg.org Gabon BP 9118 Lomé Tél: +228 21 46 52 21 Fax: +228 22 26 75 61 ambagabontbg@yahoo.fr www.ambagabontbg.com Gambie Tél: +228 22 22 06 32 Ghana 8 rue Paulin Eklou, BP 92 Lomé Tél: +228 22 21 31 94 Fax: +228 22 21 77 36

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INSTITUTIONS DIPLOMATIQUES Grande-Bretagne 45 Rues Canaris Be Château BP 13956 Lomé Tél: +228 22 22 27 14 Fax: +44(0)709 217 8028 rodney129@yahoo.co.uk République de la Guinée 300 Rue de la Gare, Assivito, Lomé Tél: +228 22 21 13 01 Fax: +228 22 22 58 72 Inde 18 Rue Du Commerce BP 4529 Lomé Tél: +228 22 22 30 04 Fax: +228 22 22 26 92 Indonésie 418, Rue des Jumeaux, Derrière LCF, 03 BP 30036 Lomé Tél: +228 22 61 22 47 consindoto@yahoo.fr Italie 9 Rue Atakora, Cité SITO BP 1643 Lomé Tél: +228 22 21 27 17 / 22 61 06 77 Fax: +228 22 21 73 13 consit@ids.tg / consolato.lome@esteri.it Islande BP 1128 Lomé Tél: +228 22 34 45 50 Fax: +228 22 51 60 07 claudegbedey@yahoo.fr Ambassade de Libye Cité de l’OUA, BP 4872 Lomé Tél: +228 22 61 47 08 / 09 Fax: +228 22 61 47 10 Consulat Honoraire de Luxembourg 21 Avenue Nicolas Grunitzky BP 941 Lomé Tél: +228 22 21 46 38 Fax: +228 22 21 32 26 seddohipk@yahoo.fr Consulat du Niger 13, Rue Akati, Face Total, Tokoin Hopital, 14 BP 141 Lomé Tél: +228 22 20 53 44 Fax: +228 22 20 53 30

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Ambassade du Nigeria 311 Boulevard de 13 Janvier BP 1189 Lomé Tél: +228 22 21 34 55 Fax: +228 22 21 59 78 Consulat de Norvège C/O Cimtogo, Zone Industrielle Portuaire BP 1687 Lomé Tél: +228 22 27 08 59 / 22 27 08 29 Fax: +228 22 27 07 63 Consulat Honoraire des Pays-Bas Rue Badjenope 258 Bè-Klikamé Lomé Tél: +228 22 51 81 53 Fax: +228 22 21 78 17 nlhoncontogo@yahoo.com Consulat des Philippines Lomé Tél: +228 22 21 77 51 Fax: +228 22 21 80 57 Consulat Honoraire du Pologne 93 Bld. Du Mono, Lomé Tél: +228 22 22 33 88 / 22 21 24 71 Fax: +228 22 22 23 29 istdce@cafe.tg Ambassade du Sénégal Bd. de la Kara, Adéwi BP 9272 Lomé Tél: +228 22 22 98 35 / 22 22 27 05 Fax: +228 22 22 98 34 Consulat Honoraire de la Slovaquie 173 Rue Tokoin Wuiti BP 2469 Lomé Tél: +228 22 26 22 04 Fax: +228 22 26 22 08 mid_night2469@yahoo.com Consulat Honoraire de la Suède BP 34 Lomé Tél: +228 22 21 22 31 / 22 21 70 91 Fax: +228 22 21 49 03 Consulat de Suisse 33 Avenue du 24 Janvier BP 14209 Lomé Tél: +228 22 21 70 91 Fax: +228 22 21 70 91 dlgconsul@laposte.tg

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INSTITUTIONS DIPLOMATIQUES Délégation de l'Union Européenne Cité OUA BP 1657 Lomé Tél: +228 22 53 60 00 Fax: +228 22 26 57 20 delegation-togo@eeas.europa.eu

MISSIONS DIPLOMATIQUES TOGOLAISES Ambassades en Afrique Republique democratique du congo (RDC) 3 Avenue de la Vallée Gombé, BP 10197 Kinshasa Tél: +243 88 06 03 3 Fax: +412 747 494 03 Ethiopie Addis Abeba (Ambassade et représentation permanente auprès de l’Union africaine) Tél: +251 152 26 75 / 152 35 22 Gabon Essohanam Adewui, Ambassadeur BP 14160 Libreville Tél: +241 73 29 04 / 73 29 63 / 23 62 88 Fax: +241 73 32 61 Ghana Cantonnement Circle, PO Box 4308 Accra Tél: +233 21 77 79 50 Fax: +233 21 76 56 59 Nigeria Lagos & Abuja Plot 976 Oju-Olobun Close Victoria Island, PO Box 1435 Lagos Tél: +234 1 61 74 78 Fax: +234 1 61 74 78

Ambassades en Europe Allemagne L’ambassade couvre également: Autriche, Danemark, Norvège et Suède E. Comla Paka, Ambassadeur Grabeallee 43 , 13156 Berlin Tél: +49 304 990 89 68 / 304 847 64 71 Fax: +49 304 990 89 67 www.botschaft-togo.de

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Belgique Bruxelles La mission couvre également le Saint-Siège Félix Kodjo Sagbo, Ambassadeur Tervueren, 26 Tél: +322 770 17 91 Fax: +322 771 50 75 www.ambassadetogo.be France L’Ambassade couvre également: UK, Italie, Grèce Batossie Madjoulba, Ambassadeur 8 Rue Alfred Roll, 75017 Paris Tél: +331 43 80 12 13 Fax: +331 56 26 65 10 www.ambassadetogo.org www.consulatogo.org

Ambassades en Amerique du Nord Canada Ottawa 12, rue Chemin Range Tél: +1 613 238 59 16/238 59 17 Fax: +1 613 235 64 25 États unis New York (Mission permanente du Togo auprès des Nations Unies) Kodjo Menan, Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire, Représentant Permanent du Togo auprès des Nations Unies 112 East, 40th Street , 10016 New York, NY Tél: +1 212 490 3455 / 490 3456 Fax: +1 212 983 66 84 www.mistg-un.org Washington La mission couvre également le Brésil Kadangha Limbiyé Bariki, Ambassadeur 2208 Massachussetts Avenue N.W. Washington DC, 20008 Tél: +1 202 234 4212 / 4213 Fax: +1 202 232 3190

Ambassades en Asie Chine Beijing Tél: +86 10 65 32 22 02 / 24 44 Fax: +86 10 65 32 58 84 / 28 17 / 24 40

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INSTITUTIONS DIPLOMATIQUES Inde 4, First floor, Munirka Marg, Vasant Vihat New Delhi 110057 Tél: +91 11 410 37 036 Fax: +91 11 410 85 550 Japon 107-0052 B, Komodo, Akasaka 7-4-4, Minato-Ku,Tokyo Tél: +81(03)6426 52 66 Fax: +81(03) 6426 52 67 ambatogojapon@ambatogojapon.net www.ambatogojapon.net

ambassades au Maghreb & Monde Arabe Arabie Saoudite Consulat Général Rabwah District 3 Abdullah Bin Ka’ab, Villa 19 Djeddah 21 583 BP 55345 Tél: +966 2 639 29 90 Fax: +966 2 639 28 18 consulattogodjeddah@yahoo.fr Koweit Quartier Zahra, Block 4 Rue 47, Villa N° 50 Koweit City ambassatokoweit@hotmail.com Libye L’Ambassade couvre également l’Egypte Rue Khaled Ibn Alwahd BP 3420 Tripoli Tél: +218 21 44 49 565 Fax: +218 21 33 32 423

LES MINISTÈRES Assemblée Nationale Palais des Congrès BP 327 Lomé Tél: +228 22 22 57 91 Fax: +228 22 22 11 68 assemblee.nationale@tg.refer.org www.assemblee-nationale.tg

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Ministère de l’Action Sociale, de la Promotion de la Femme, et de l’Alphabétisation Face Av. de la Présidence, Ancien Imm. de la Direction des impôts, 1ére Etage BP 369 Lomé Tél: +228 22 61 05 58 Ministère de l’Administration territoriale, de la Décentralisation, et des Collectivités Locales Av. de la Présidence BP 390 Lomé Tél: +228 22 22 57 16 / 22 22 57 12 Fax: +228 22 22 61 50 Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération BP 900 Lomé Tél: +228 22 21 29 11 Fax: +228 22 21 39 74 Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche 3 Av. de Duisbourg BP 385 Lomé Tél: +228 22 21 005 Fax: +228 22 21 87 92 Ministère du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé Place des Martyrs, Ancien Imm. BCEAO BP 383 Lomé Tél: +228 21 20 25 Ministère de la Communication, de la Culture, des Arts, et de la Formation Civique 26 Av. de Nangbéto, BP 40 Lomé Tél: +228 22 21 29 30 Fax : +228 22 21 43 80 Ministère du Développement à la base, de l’Artisanat, de la Jeunesse, et de l’Emploi des Jeunes Cité OUA, Villa N°37 BP 1177 Lomé Tél: +228 22 31 37 44 / 22 61 07 40 Ministère des Droits de l’Homme et de la Consolidation de la Démocratie 4 Rue Sylvanus Olympio BP 1325 Lomé Tél: +228 22 21 60 01 Ministère de l'Economie et des Finances BP 387 Lomé Tél: +228 22 21 60 51 / 50 10 Fax: +228 22 21 25 48 www.finances.gouv.tg

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INSTITUTIONS DIPLOMATIQUES Ministère des Enseignements Primaire et Secondaire Lomé Tél: +228 22 20 07 81 / 22 22 86 71 Fax: +228 22 20 07 10 Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Angle Rue 2 Février, Av. Sarakawa, B P 398 / 12175 Lomé Tél: +228 221 22 21 39 26 / 09 83 Fax: +228 22 22 07 83

Présidence de la République Lomé Tél.: +228 22 21 19 51 / 2701 / 3405 Fax : +228 22 21 24 36 www.republicoftogo.com

Ministère de l'Enseignement Technique, de la Formation Professionnelle, et de l’Industrie BP 398 Lomé Tél: +228 22 21 71 38 / 85 17 Fax: +228 22 21 89 34

Primature BP 1161 Lomé Tél: +228 22 21 14 34 / 1564 / 2952 / 3931 Fax: +228 22 21 37 53 www.gouvernement.tg / www.primature.gouv.tg

Ministère de l'Environnement et des Ressources Forestières 590 Av. Sarakawa BP 4825 Lomé Tél: +228 22 21 28 97 / 56 58 / 30 78 Fax:+228 22 21 03 33

Ministère de la Réforme de l’Etat et de la Modernisation de l’Administration 198 Rue des Echis, 07, BP 13040 Lomé Tél: +228 22 20 60 72

Ministère de l'Equipement Rural 28 Av. de 2 Février 1 BP 119 Lomé Tél: +228 22 20 81 13 Fax: +228 22 21 87 92 Ministère de la Fonction Publique BP 372 Lomé Tél: +228 22 21 42 78 / 41 83 Fax: +228 22 22 56 85 Ministère de la Justice et des Relations avec les Institutions de la République 3 Rue de l'Ocam BP 121 Lomé Tél: +228 22 21 26 53 / 54 91 Fax: +228 22 22 29 06 Ministère des Mines et de l’Energie Rue des Hydrocarbures, face Air Liquide Togogaz BP 4227 Lomé Tél: + 228 22 21 56 54 Fax: +228 22 20 08 05 Ministère de la Planification du développement et de l’Aménagement du Territoire CASEF (Coté Planification) BP 1667 Lomé Tél: +228 22 20 67 25

www.ebizguides.com Ministry of Energy

Ministère des Postes et de l’Economie Numérique Av. Abdoulaye FADIGA, Face de la BCEAO 1 BP 3679 Lomé Tél: +228 22 21 25 28 / 22 20 44 25 Fax: +228 22 21 86 58

Ministère de la Santé 21 Rue du Grand Marché, BP 386 Lomé Tél: +228 22 21 38 01 / 35 24 / 25 14 Fax: +228 22 22 2073 Ministère de la Sécurité et de la Protection Civile Rue de l'Ocam 1 BP 58 Lomé Tél: +228 22 20 86 80 / 86 84 Ministère des Sports et des Loisirs Bd. du Mono, quartier administrative BP 3193 Lomé Tél: +228 22 21 23 52 / 22 21 42 51 Fax: +228 22 22 10 72 Ministère du Travail, de l’Emploi, et de la Sécurité Sociale 224 Rue de l'Esperance, Quartier des Etoiles BP 3456 Lomé Tél: +228 22 20 94 75 / 22 20 99 19 Fax: +228 22 20 25 70 Ministère des Travaux Publics et des Transports Av. Sarakawa, BP 335 Lomé Tél: +228 22 23 14 08 / 22 23 14 98 Fax: +228 22 21 68 12 Ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat Lomé Tél: +228 22 22 55 94 / 22 22 16 04

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?

LE SAVIEZ-VOUS ?

• C’est grâce à un commerçant du nom de Cyprien Fabre que la France a découvert, le Togo. Dans les années 1870,il signa des traités de commerce avec des chefs locaux

• À la fin de la première guerre mondiale, une partie du Togo sera donnée, à la Grande-Bretagne pour former le Ghana, malgré l’opposition des populations.

• En 1884, l’explorateur allemand Nachtigal annexa le Togo au nom de l’empereur d’Allemagne.

• Les cultes vaudous sont originaires du Golfe du Bénin. Le mot Vaudou est, l’adaptation d’un mot Yoruba qui signifie Dieu. Le vaudou désigne en fait l’ensemble des Dieux ou des forces invisibles dont les Hommes essaient de s’attribuer la puissance.

Photo: Apresent

• Après la défaite allemande en 1919, la France récupéra le contrôle du pays.

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LE SAVIEZ-VOUS ?

• Le Togo tire son nom de Togodo (l ́Autre Rive), aujourd'hui Togoville, une ville coloniale germanique, par ailleurs première capitale du pays. Cette ville est située à l'est de Lomé, capitale actuelle.

• le Togo est l’un des plus petits pays d’Afrique, avec ses 600km de longueur et 100km de largeur.

• Le Togo possède des "châteaux forts", construits en terre glaise dans le pays Tamberma.

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?

• Le Port Autonome de Lomé est le seul port en eau profonde de l’Afrique de l’Ouest.

• La population du Togo est issue d’origines diverses, avec plus de 40 ethnies recensées dans le pays.

• Les Nanas Benz s’appellent ainsi grâce à leur succès économique. Elles furent les premières personnes à faire importer et rouler avec les voitures du célèbre constructeur allemand.

29 Une vue de Lomé

aA

VOCABULAIRE FRANÇAIS Bonjour Comment vas-tu?

Bien, merci Comment t’appelles-tu?

GJe m’appelle Pardon Merci Oui Non Bienvenue Au revoir Je n’écoute pas Bonne journée Bonne nuit Ça fait combien?

Eau Boisson Chauffeur Market Le temps Voyage Aujourd’hui Hier Demain Quand Où?

Ville

MINA N’di Léké ofon do?

Moufon gnon édé, akpé Léké oyonawo?

Oyonam bé Moudékoukou Akpé Einh Ao Woézon Eyi zan dé / Eyisso / Miadogo Nyé mou lé séo Nkékéa né nyon nawo Ezan nényon nawo Ewo nénéo?

Essi Aha Driver Assimé Gamé Modi Egbé Esso Esso Gakèméo Fikèo?

Edou

Numéros 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

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Nanéké o Déka Evé Eton Ené Aton Adé Adré Enyi Siéké Ewo Blavé Blaton Blané Bla aton Bladé Bladré Blagni Blasiéké Alofa déka

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VOCABULAIRE FRANÇAIS

aA

MINA

Heure 1h 2h 3h 4h 5h 6h 7h 8h 9h 10h 11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 19h 20h 21h 22h 23h 24h

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Gadéka Gavé Gaton Gané Gaton Gadé Gadré Ganyi Gasidékè Gawo Gawoédéka Gèvé Gadéka Gavé Gaton Gané Ga aton Gadé Gadré Gagni Gasiéké Gawo Gawoédéka Zan Gèvé

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SERVICES PROFESSIONNELS

Services Professionnels

AGENCES DE PUBLICITÉ/ COMMUNICATION AG Partners 254, rue Amoussimé BP 30117 Lomé Tél: +228 22 20 49 15 Fax: +228 22 20 49 16 Toba.tanama@ag-partners.com www.ag-partners.com

Profil Communication 194, rue Walli BP 30071 Lomé Tél: +228 22 20 83 06 Fax: +228 22 21 50 43 profil.sarl@yahoo.fr

AGENCES DE VOYAGE

Àprésent

Agence N’Daya BP 10376 Lomé Tél: +228 22 25 14 36 / 22 42 40 93

01 BP 1660 Lomé Tél: +228 22 39 77 77 apresentsarl@gmail.com www.apresentlome.com

Al Ansar International Travel Avenue Maman N’Danida BP 80916 Lomé Tél: +228 22 21 82 45 Alba Travel Service 321, avenue Nicolas Grunitzky BP 80916 Lomé Tél: +228 22 22 13 43 / 22 40 41 60

Diam’s Communication BP 14386 Lomé Tél: +228 222 58 00 Hermes Communication Rue des Moineaux BP 60325 Lomé Tél: +228 22 22 19 78 Fax: +228 22 22 19 88 hermescomtg@yahoo.fr www.hermescommunication.com La Creativité Perpétuelle 729, rue Baja Bè BP 61468 Lomé Tél: +228 22 22 11 66

Ligne De Mire 483, rue Todzi 05 BP 165 Lomé Tél: +228 22 48 02 00 Fax: +228 22 51 98 88 ldmire@yahoo.fr www.lignedemire.org

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Atlantique Azur 700, rue de France BP 20177 Lomé Tél: +228 22 20 72 27 / 22 33 00 58 Manglam Tour and Travels 270, boulevard du 13 Janvier BP 4788 Lomé Tél: +228 91 05 73 72 / 90 66 02 10 O-Voyages 5, boulevard de la Paix BP 10373 Lomé Tél: +228 22 20 22 84 / 22 66 Ocean Travel Avenue Georges Pompidou BP 4789 Lomé Tél: +228 22 21 65 30 / 22 22 09 46 Odyssee International Avenue Georges Pompidou BP 4789 Lomé Tél: +228 22 21 80 26 / 80 34 Olizair SA 5, boulevard de la Paix BP 10373 Lomé Tél: +228 22 20 56 66 / 56 65

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Services Professionnels

AGENCES IMMOBILIÈRES

ASSURANCES

Azur Immobilier 21, avenue de Duisbourg BP 4114 Lomé Tél: +228 22 20 15 38

AGF Togo 21, avenue du 13 Janvier BP 3703 Lomé Tél: +228 22 21 97 73 Fax: +228 22 21 97 75 afg.togo@yahooafg-tg.com www.agf-afrique.com

Cabinet Bercier et Associés Rue Pendjari, BP 30247 Lomé Tél: +228 22 61 43 69 Cabinet Lauriers 2728, boulevard Jean Paul II BP 30091 Lomé Tél: +228 22 26 20 15 Sogedex Afrique 35, boulevard de la Victoire BP 216 Lomé Tél: +228 22 21 68 92 Soref 343, rue des Gémeaux, BP 2743 Lomé Tél: +228 22 61 59 60/ 38 38 / +228 22 28 36 36 www.sorefpimmobilier.com

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Fidelia Assurances 30, avenue de la Nouvelle Marche 01 BP 1679 Lomé Tél: +228 22 20 74 94 / 76 75 Fax: +228 22 20 76 16 fideliaass@laposte.tg GTA C2A-VIE Groupement Togolais d'Assurances Compagnie Africaine d'Assurances 14, rue Koumoré, BP 331 Lomé Tél: +228 22 21 93 75 76 / 77 78 / +228 22 20 81 50 Route d'Atakpamé, 01 BP 2626 Lomé Tél: +228 22 25 60 50 Siège: Rue Brazza BP 1120 Lomé

35

Services Professionnels

NSIA Togo Rue Brazza BP 1120 Lomé Tél: +228 22 20 81 50 Fax: +228 22 20 81 52 nsiassurance@laposte.tg UAT 169, boulevard 13 Janvier BP 495 Lomé Tél: +228 22 21 10 34 / 53 16 Fax: +228 82 11 grassavoyetogo@tg.grassavoye.com

BANQUES Banque Atlantique Place du Petit Marché 01 BP 3256 Lomé Tél: +228 22 23 08 00 Fax: +228 22 20 88 93 www.banqueatlantique.net BTCI - Banque Togolaise pour le Commerce et l’Industrie 169, boulevard du 13 Janvier BP 363 Lomé Tél:+228 22 23 55 00 Fax: +228 22 21 32 65 btci@btci.tg www.btci.tg BTD – Banque Togolaise de Développement Place de l'Indépendance BP 65 Lomé Tél: +228 22 21 36 41/42 Fax: +228 22 21 44 51 togo-devbank@btd.tg www.btd.tg Ecobank 20, rue du Commerce BP 3302 Lomé Tél: +228 22 21 42 37 Fax: +228 22 21 42 37 www.ecobank.com Financial Bank Togo 11, avenue du 24 Janvier BP 325 Lomé Tél: +228 22 21 62 21 www.financial-bank.com

36

UTB – Union Togolaise de Banque Boulevard du 13 Janvier BP 359 Lomé Tél: +228 22 23 43 00/01 Fax: +228 22 21 22 06 www.utb.tg

CABINETS D’AVOCATS Cabinet d’Avocat INOUA Rue de l'Ogou BP 30347 Lomé Tél: +228 22 25 98 1 Cabinet Maître Agbe Kponou BP 1327 Lomé Tél: +228 22 22 50 73 Fax: +228 22 22 55 82 Cabinet Vallion 2, rue Akati BP 62091 Lomé Tél: +228 22 20 56 82 D’Almeida Ayite 1, rue de l'Internat Lomé Tél: +228 22 21 1040 Étude de Maitre Pouwi Route de Kpalimé BP 80505 Lomé Tél: +228 22 51 27 79

CENTRES DE CONFÉRENCES Centre Communautaire de Bè 2458, rue Okouta Waya Boka BP 61238 Lomé Tél: +228 22 22 76 30 ICBM SARL Rue du Commerce PB 20471 Lomé Tél: +228 22 22 84 00

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Services Professionnels

CENTRES MÉDICAUX Cabinet Medical Saint Michel Atikoumé Lomé Tél: +228 99 49 68 26 Cabinet Medical Saint-Raphaël Maritime BP 8033 Lomé Tél: +228 22 27 90 68 Clinique Alodo 88, boulevard du 13 Janvier BP 697 Lomé Tél: +228 22 21 63 95

Gym Center 136, rue Mébétse BP 7070 Lomé Tél: +228 22 21 59 51 Fax: +228 22 21 70 31 gymcenterlomé@laposte.fr Vital Club Boulevard du 13 Janvier BP 14532 Lomé Tél: +228 90 30 38 75

CINÉMA ET THÉÂTRES

Clinique Autel Delie Rue du Temple BP 60638 Lomé Tél: +228 22 22 4313

Agni-Dass Films 1171, rue Konda Lomé Tél: +228 92 42 60 26

Clinique Barruet Boulevard Félix Houphouet Boigny BP 4526 Lomé Tél: +228 22 21 21 97 Fax: +228 22 21 96 34

Blessing Horn Quartier Agbati Lomé Tél: +228 90 59 47 25

Clinique Biassa 30, rue Pasteur Baëta BP 2160 Lomé Tél/Fax: +228 22 21 11 60 www.cliniquebiasa.org Clinique Le Cœur Tokoin Wuiti Boulevard Jean Paul II BP 8197 Lomé Tél: +228 226 84 Fax: +228 22 51 03 12 cliniquelecoeur@gmail.com

CENTRES DE SPORT A.A.T Tennis Club Avenue Sarakawa Lomé Tél: +228 22 21 04 76 Club Hippique Route de l'Aéroport Route de l’Aéroport BP 10025 Lomé Tél: +228 22 26 94 50

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Grand Rex Avenue du 24 Janvier Lomé Tél: +228 92 90 09 00 Jusnez Films Ing Boulevard Malfakassa BP 622236 Lomé Tél: +228 90 30 75 10 Tollywood 113, rue Bè Adidapé Lomé Tél: +228 22 42 18 71 ZM Draft Avenue des Kondona Lomé Tél: +228 23 20 44 00

COMPAGNIES AÉRIENNES Air Burkina Boulevard Jean Paul II BP 20020 Lomé Tél: +228 22 61 18 44

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Services Professionnels

Air France 169, boulevard du 13 Janvier BP 2990 Lomé Tél: +228 22 23 23 23 Fax: +228 22 22 01 78 www.airfrance.fr/tg Air Ivoire Avenue George Pompidou BP 4789 Lomé Tél: +228 22 20 70 70 www.airivoire.com

Asky Immeuble BIDC-CEDEAO BP 2988 Lomé Tél: +228 22 20 88 18 / 22 23 05 10 www.flyasky.com

Brussels Airlines Avenue Joseph Strauss Nyekonakpoe BP 161 Lomé Tél: +228 22 12 52 52 salestogo@brusselsairlines.com www.brusselsairlines.com Ethiopian Airlines Grand Marché Lomé Tél: +228 22 21 67 13 www.ethiopianairlines.com Royal Air Maroc (Direction) Immueble Taba BP 1354 Lomé Tél: +228 22 23 48 40 Fax: +228 22 23 48 41 www.royalairmaroc.com

COURRIER EXPRESS DHL International Togo 1578, boulevard du 13 Janvier BP 4202 Lomé Tél: +228 22 21 67 75 / 78 99 Fax: +228 22 21 74 24 www.dhl.com

38

EMS - Togo Lomé Tél: +228 22 26 70 51 www.laposte.tg FEDEX 276, boulevard du 13 Janvier BP 30327 Lomé Tél: +228 22 21 24 96 Fax: +228 22 21 32 53 www.fedex.com/tg MEDLOG Route A3 d'Akodessewa 09 BP 9149 Lomé Tél: +228 22 23 76 79 / 98 98 99 05 info@medlog-togo.com Saga Express Aéroport BP 3285 Lomé Tél: +228 22 23 60 66 Fax: +228 22 27 47 29 Universal Express Rue du Commerce BP 34 Lomé Tél: +228 22 22 41 26 Fax: +228 22 21 26 12 UPS – Afrique Express Holding Company SA Boulevard du 13 Janvier BP 60142 Lomé Tél: +228 22 22 33 00

FOURNISSEURS INTERNET Computer Plus 1393, boulevard de la Victoire 08 BP 80275 Lomé Tél: +228 22 20 97 70 www.computerplusafrique.com Galerie Confortium 1840, boulevard Circulaire BP 3112 Lomé Tél: +228 22 21 99 90 Fax: +228 22 22 09 96 IMET Forever, BP 30494 Lomé Tél: +228 22 26 09 97 Fax: +228 22 26 07 74

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Services Professionnels

ISP La Poste ONLINE , Lomé Tél: +228 22 21 41 06 Mega Services Informatiques (MSI) 48, boulevard Eyadema BP 60139 Lomé Tél: +228 22 26 07 25

Le Loft 15, avenue Sylvanus Olympio BP 14389 Lomé Tél: +228 22 21 15 11

HÔTELS

Netcom 12, rue Koumoré BP 991 Lomé Tél: +228 22 22 52 63

Hôtel Aurore 90, rue Alu, Lomé Tél: +228 22 21 05 17 www.hotel-togo-aurore.com

NTCI 710, rue Badjénopé BP 30829 Lomé Tél: +228 22 21 33 31 www.ntcinet.com

Hôtel Belle Vue Rue Gnagbadé, Lomé Tél: +228 22 20 22 40 Fax: +228 22 20 76 28 hotel-bellevue.lome@hotmail.fr www.hotel-togo-bellevue.com

Softnet Togo Boulevard du 13 Janvier BP 43 Lomé Tél: +228 22 22 29 37 Woezon Com Rue du Commerce BP 20315 Lomé Tél: +228 22 22 22 66

GALERIES D’ART Belle Africa Avenue des Hydrocarbures BP 30145 Lomé Tél: +228 22 21 04 56 bellfrica@hotmail.com Curios Cabinet des Curiosités Avenue de la République Lomé Tél: +228 92 97 77 45 Galerie Found in Africa Avenue de la Libération Prolongé BP 7418 Lomé Tél: +228 90 16 79 60 Galerie Soraya Boulevard du 13 Janvier BP 14083 Lomé Tél: +228 22 21 15 11

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Hôtel Coco Beach Rue 9 , BP 12502 Lomé Tél: +228 92 30 24 28 / 92 30 24 28 cocobeachtogo1@hotmail.fr www.hotel-togo-cocobeach.com Hôtel Côte Sud 42/44, rue de la Gare Lomé Tél: +228 90 05 71 29 contact@residenceoceanetogo.com www.hotel-togo-residenceoceane.com Hôtel Cristal Quartier Nyiveme BP 7337 Lomé Tél: +228 24 41 05 79

Hôtel Eda Oba Boulevard Eyadéma Lomé Tél: +228 22 20 75 76 hoteledaoba@yahoo.fr www.edaoba.com

Hôtel Epsilon Rue Camara Laye BP 8345 Lomé Tél: +228 22 25 00 55 / 23 36 01 55 www.hotel-togo-epsilon.com

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Services Professionnels

TOP 100 COMPANIES

Hôtel Equateur 102, rue Litimé, Lomé Tél: +228 22 21 99 92 Fax: +228 22 21 99 92 www.hotelequateur.com Hôtel Ibis Lomé Centre Avenue du Général de Gualle, Lomé Tél: +228 22 21 24 85

Hôtel Sancta Maria 8, boulevard du Mono, BP 80212 Lomé Tél: +228 22 22 92 92/ 22 22 93 93 Fax: +228 22 22 93 94 www.hotelsanctamaria.com

Pure Plage

Hôtel Krimas 59, boulevard du Mono BP 1003 Lomé Tél: +228 22 22 30 04 / 05 hotelkrimas@laposte.bj www.hotelkrimas.com

Route de Baguida Lomé Tél: +228 92 96 56 48 pureplage@gmail.com www.pureplage.com

Hôtel La Pointe des Antilles Thierry et Bernadette Anglade Gérants Rue des Mauves, Be Souza – Netimé BP 60090 Lomé Tél: +228 97 14 49 49 / 22 21 02 58 info@hotel_lapointedesantilles.com

Residence Oceane 42/44, rue de la Gare Lomé Tél: +228 90 05 71 29 contact@residenceoceanetogo.com www.hotel-togo-residenceoceane.com

Hôtel Marie-Antoinette Lomé Sovipe, BP 292 Lomé Tél: +228 22 50 73 01 Fax: +228 50 73 01 Hôtel Modestie Boulevard du 13 janvier BP 1100 Lomé Tél: +228 22 22 54 46 Hôtel Napoleon Lagume 1, rue 20 Bé, Lomé Tél: +228 22 27 56 66 / 22 27 56 67 / 22 26 07 32 Fax: +228 22 26 22 32 Hôtel Palm 1, boulevard de la République BP 2252 Lomé Tél: +228 22 21 85 11 Fax: +228 22 21 87 11 www.palmbeachtogo.com Hôtel Residence Flamani 79, rue Aledjo Koura, BP 20855 Lomé Tél: +228 22 26 66 18 Fax: +228 22 26 66 19 info@residenceflamani.com www.residenceflamani.com

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Societe Sewanou-Hôtels Saint-Thomas & Residences 3, bouelevard de la Paix BP 20254 Lomé Tél: +228 22 21 51 99 / 22 21 87 05 / 22 36 79 78 / +228 91 25 22 10/ 90 75 58 79 Fax: +228 22 21 69 33 residences@sewanou.com hotelresidences@yahoo.fr www.sewanou.com Veronica Guest House Boulevard du Mono Lomé Tél: +228 22 22 69 07 / 222 96 98 Fax: +228 22 22 69 03

LIBRAIRIES Librairie Star 627, avenue Sylvanus Olympio Lomé Tél: +228 22 74 83 www.librairiestar-lome.com

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Services Professionnels

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Services Professionnels

TOP 100 COMPANIES

LOCATION DE VOITURES

PHARMACIES

AVIS 252, boulevard du 13 Janvier BP 3570 Lomé Tél: +228 22 21 05 82

Pharmacie Dieudonne 2000, route Léo BP 7951 Lomé Tél: +228 23 38 07 44

Budget Boulevard Eyadema BP 332 Lomé Tél: +228 22 23 31 12

Pharmacie Emmanuel Kodjoviakopé Rue Dusbourg BP 12440 Lomé Tél: +228 22 21 30 98

Efaloc 33, rue Mandouri BP 1626 Lomé Tél: +228 22 56 48 81 contact.efaloc@gmail.com www.efaloc.sitew.com

Europcar / STE Minos International 3824, bouelvard du 13 Janvier BP 60844 Lomé Tél: +228 22 21 44 79

Group Francko-Dav 49, rue Maoga Tokoin Aviation BP 10090 Lomé Tél: +228 90 15 85 56/ 90 14 62 90 groupfrancko-dav@hotmail.com

MWD Location et Vente de Voitures Boulevard Malfakassa BP 9058 Lomé Tél: +228 90 05 20 47

Westafauto 1357, boulevard du Mono BP 12730 Lomé Tél: +228 22 20 21 10 contact@westafauto.com www.westafauto.com

42

Pharmacie des Etoiles Avenue de la Nouvelle Marche BP 3484 Lomé Tél: +228 22 21 88 47 Pharmacie du Grand Marché Rue du Grand Marché et Avenue de la Libération BP 376 Lomé Tél: +228 22 21 26 36 Fax: +228 22 21 26 36

PHOTOGRAPHES ETS Photonore Bouelevard Félix H.Boigny BP 2897 Lomé Tél: +228 22 35 10 77 Express Photo Amoutievé BP 51644 Lomé Tél: +228 23 36 82 75 Horizon Image 22, boulevard de la Paix BP 81336 Lomé Tél: +228 22 22 92 41 NET-COM 1, rue de Paris BP 3199 Lomé Tél: +228 22 20 39 88 Fax: +228 22 20 39 88 Studio Photo – Video Beaugars 449, rue Cinkassé BP 8989 Lomé Tél: +228 22 20 50 46

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Services Professionnels

PRESSINGS

SALONS DE BEAUTÉ

Champs Elysées Carrefour Collège Protestant Tokoin BP 80249 Lomé Tél: +228 22 21 85 08

Bebela Beauty House Pluriel Soted BP 2992 Lomé Tél: +228 22 22 26 90

Concorde Pressing du Plateau Route de Kpalimé BP 7680 Lomé Tél: +228 22 21 05 68 Holy Ghost Pressing 202 Boulevard Jean Paul II BP 81038 Lomé Tél: +228 22 26 16 14 Lavage à sec "Le Parfait" Avenue de la Libération BP 80474 Lomé Tél: +228 22 22 79 34 Pressing du Boulevard 333 Boulevard du 13 Janvier BP 1253 Lomé Tél: +228 22 20 23 69 Pressing des Plateaux Rue du Grand Marché BP 7680 Atakpame Tél: +228 24 40 09 06 Prestige Pressing 241, avenue des Hydrocarbures BP 1730 Lomé Tél: +228 22 22 26 39 St Joseph Pressing 1, boulevard de l'Oti BP 4987 Lomé Tél: +228 22 27 58 53 Sunny Pressing Center 377, rue Séwa BP 30142 Lomé Tél: +228 22 61 34 37 Watt Pressing Avenue de la Victoire et Avenue de la Liberation BP 8702 Lomé Tél: +228 22 21 13 53

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Coiffure Clin D’œil Boulevard Dame des Apôtres BP 7290 Lomé Tél: +228 22 22 13 63 Divine Nature Beauty Salon 1344, rue des Rosignols BP 12706 Lomé Tél: +228 22 22 92 59 HC Happy Cosmetic 17, avenue F. Mittérand BP 7637 Lomé Tél: +228 22 20 22 13 Jossika Beauty House Boulevard Jean-Paul II BP 10187 Lomé Tél: +228 22 20 40 32 Laureal Beauté Avenue François-Mitterand BP 851 Lomé Tél: +228 22 20 18 38 Lute Ce Boulevard du 13 Janvier BP 851 Lomé Tél: +228 22 20 11 32 Marie Esthétique 417, avenue F. Mittérand BP 2148 Lomé Tél: +228 22 22 64 22 Pretty Woman 12, rue du Chemin de Fer BP 1543 Lomé Tél: +228 22 22 13 07 Sheraton Coiffure 107, rue de l’Ogou BP 222 Lomé Tél: +228 22 21 49 60

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Services Professionnels

TOP 100 COMPANIES

SERVICES DE SÉCURITÉ

TAXIS

A.P.S. (Agence Privée pour la Sécurité) BP 30625 Lomé Tél: +228 22 26 11 04

Paul Akpakli Tél: +228 90 99 91 40

International Lion Security 103, rue Aflao Gakli, BP 7420 Lomé Tél: +228 22 25 60 60 Optimal Protection Services (OPS) Rue Gradassi Tokoin Très, BP 20256 Lomé Tél: +228 22 22 34 10 SO.TO.SUR Société Togolaise de Surveillance 3 Rue Malfakassa Sito Aéroport, BP 60795 Lomé Tél: +228 22 26 85 15 T.A.S. Rofo Assistance Services Tokoin Hôpital , Lomé Tél: +228 22 22 58 43

SUPERMARCHÉS Citimart 295, rue de la Gare , BP 2855 Lomé Tél: +228 22 20 63 81 Fax: +228 22 21 72 94 Leader price Rue du Commerce , BP 12898 Lomé Tél: +228 22 22 48 73 Ramco Avenue du 24 Janvier , BP 3467 Lomé Tél: +228 22 21 40 78 / 79 Fax: +228 22 21 61 49 ramco@cafe.tg Super Marché Cora 63, boulevard des Armées , BP 7920 Lomé Tél: +228 22 20 24 08 Super Marché Eltys (Paniah) Route de Kpalimé , 08 BP 80437 Lomé Tél: +228 22 51 51 73 Super Marché Le Chateu 23, avenue Augustin de Souza Bè , BP 12886 Lomé Tél: +228 84 55

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TRADUCTIONS-INTERPRÈTES Allahare Bodjona Komi BP 8558 Lomé Tél: +228 22 21 13 89 Cabinet Infitrans (Assermenté) Avenue du 24 Janvier BP 7197 Lomé Tél: +228 22 20 30 16 Cabinet Tiab Avenue de la Paix BP 30829 Lomé Tél: +228 25 15 73 07 CTAFR (Cabinet de traduction Anglaise-Russe) 90155, avenue de Duisbourg BP 13167 Lomé Tél: +228 22 21 68 31 Languages & Business (Traduction-Interprétation) Hôtel du 2 Février Tél: +228 22 20 40 46 Linguist Service Avenue de la Paix BP3381 Lomé Tél: +228 22 21 79 99

TRAITEURS Le Cordon Bleu Hôtel 2 Février BP 131 Lomé Tél: +228 22 21 00 03 Vivi Royale 41, rue des Moussons Lomé Tél: +228 22 22 20 27

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Credit: Luisa Pittier

Services Professionnels

TOP COMPAGNIES

INVESTISSEMENT & CADRE LÉGAL

COMMERCE & INDUSTRIE

Agence française de développement au Togo (AFDTOGO) Association professionnelle des banques et Etablissements financiers (APBF-TOGO) Banque Mondiale (BM) Chambre de Commerce et d’Industrie du Togo (CCIT) Club OHADA Kara Délégation de la Commission européenne au Togo Groupe de la Banque africaine de Développement (BAD) OHADA

Amexfield Togo Steel BB Lome CFEAO Motors Cimtogo Fanmilk Fortia Cement Nioto Pomar Ramco Safer Sicol Sivop Société Générale des Moulins du Togo Sototels Wacem Togo équipement Diamond Cement Togo GT Pharm

FINANCE Allianz Bank of Africa Banque Atlantique Banque Internationale pour l’Afrique au Togo (BIA) Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) Banque Populaire pour l’Epargne et le Crédit Banque Sahelo Saharienne pour l’Investissement et le Commerce (BSIC) Bureau Veritas Cauris Management Diamond Bank Ecobank Gras Savoye NSIA Assurances Saham Assurances Société de Gestion et d’Intermédiation (SGI) Union Togolaise des Banques (UTB) Fédérale d’assurance Togo

ENERGIE Communauté Electrique de Benin (CEB) Compagnie d’Energie Electrique du Togo (CEET) Contour Global Scantogo Mines Shell Société de Patrimonie de l’Eau (SPE) Société Nouvelle des Phosphates de Togo (SNPT) Togogaz Togolaise des Eaux (TDE) Total

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CONSTRUCTION Agetur Togo CECO Group Consortium des Entreprises Tropicales (CENTRO S.A.) La Roche Midnight Sun Société Autonome de Financement de l’Entretien Routier (SAFER) Sogea Satom

TRANSPORT Agence Nationale d l’Aviation Civile (ANAC) Air France Asky Batimat Bolloré Brussels Airlines Conseil National des Chargeurs du Togo (CNCT) Delmas DHL Ethiopian Airlines Getma Lome Container Terminal (LCT) Maersk

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TOP COMPAGNIES

Manuport Mediterranean Shipping Company (MSC) Medlog Netadi Port Autonome de Lome Royal Air Maroc Société Aéroportuaire de Lome Tokoin (SALT) TNT

COMMUNICATION Nouvelle Société Cotonnière du Togo (NSCT) Olam Agence CAHT International AG Partners Agence IMI Agence Spot

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Alter Agence Ataksia

TOURISME Avis Hôtel Eda Oba Hotelbis Hôtel la Pointe des Antilles Hôtel Palm Beach Hôtel Sancta Maria Lonato Lydia Ludic MWD Location des Voitures Pure Plage Westafauto

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Credit: Apresent

ECONOMIE

Credit: Apresent

Economie

GÉNÉRALITÉS Après des années particulièrement difficiles, le contexte économique togolais s’est nettement amélioré.

Ainsi, le climat des affaires se présente sous de meilleurs auspices, des opportunités nouvelles apparaissent, ainsi que de nouvelles infrastructures (port, routes, aéroport) susceptibles d’attirer les investisseurs. En revanche, l'économie togolaise présente une certaine vulnérabilité liée à une dépendance manifeste à l'égard des apports financiers extérieurs importants.

LES AVANCÉES ÉCONOMIQUES Estimé à 5.6% en 2013, le taux de croissance du PIB du Togo est en léger recul par rapport à 2012 (5.9%).

En revanche, elle devrait s’établir à 6.0% en 2014 et 6.3% en 2015. Cette croissance est portée par l’agriculture, le bâtiment et le secteur minier. Selon la Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), Le Togo a enregistré un taux de croissance de 5,5% en 2014 et il devrait être de 5,8% en 2015.

50

Au Niveau Macroéconomique

La mise en place du nouveau Code des investissements offrant d’importantes exonérations fiscales.

Amélioration de l’environnement de l’Entreprise au Togo à travers la création par décret n°2000-091/ PR du 08 Novembre 2000, du Centre de Formalités des Entreprises (CFE) du territoire douanier. Qui se traduit aussi par La réduction des coûts de création, la simplification des procédures, le délai de création est ramené aujourd’hui à moins de 24 heures, rendant l’environnement des affaires plus attractif. Ainsi, 8289 nouvelles sociétés ont été enregistrées l’année dernière auprès du Centre de formalité des entreprises (CFE), presque 1000 de plus qu’en 2013.

En 2015, le nombre de 9000 nouvelles entreprises devrait être atteint.

Allègement de l’enregistrement des statuts de création d’entreprises en permettant d’effectuer lesdites formalités directement au CFE (Centre de Formalités des Entreprises) et au même moment que les autres formalités de création d’entreprise.

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Economie

Réduction du délai relatif aux règlements des litiges qui, permet d’encadrer la procédure devant les chambres commerciales du tribunal en fixant à 48 heures maximum la programmation de la première audience après l’enrôlement ; et la réduction des taux des droits d’enregistrement et taxes additionnelles qui sont passés de 9% ou 8% à un taux unique de 6%, etc...

Dette Public

La dette publique du Togo devrait progresser dans un avenir proche et représenter environ 22% du PIB d’ici 2016.

TAUX D’INFLATION La situation économique nationale reste marquée par une bonne maîtrise de l’inflation. En effet, en 2008, le taux d’inflation s’est établit à 8,7%, contre 1,8% en 2010, puis en 2011, le taux d’inflation était estimé à 3,6%. Il se situait autour de 5,4% au titre de l’année 2014.

Le marché de bœuf à Lomé

Elargissement du champ de publication des annonces légales, qui donne la possibilité aux opérateurs économiques de faire publier leurs annonces sur ledit site instantanément dès la création de leurs entreprises, avec un coût réduit pour la publication qui est fixé à 5.000 FCFA. Suppression de la carte opérateur économique.

Ainsi, la carte unique du CFE est la seule carte délivrée à la création et tient lieu de la carte d’opérateur économique.

Allègement de l’enregistrement des statuts de création d’entreprises aux fins de permettre d’effectuer lesdites formalités directement au CFE, et au même moment que les autres formalités de création d’entreprise.

Réduction de la taxe sur les salaires réduite de 5% à 3%, après une réduction de 7% à 5% en 2013.

Adoption du protocole de procédure entre le tribunal de Lomé et l’Ordre des avocats.

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POLITIQUE ECONOMIQUE (2013-2017) La politique économique du gouvernement sur la période 2013-2017 va consolider les bases pour l’émergence future du Togo. Pour cela, elle s’oriente vers de nouvelles priorités qui sont l’accélération de la croissance, l’emploi et l’inclusion, le renforcement de la gouvernance, la réduction des disparités régionales et la promotion du développement.

Il s’agira, durant le processus de dégager les tendances d’évolution de la société togolaise, de définir le profil de cette société au bout de quinze ans, d’en déterminer les différents germes de changement, et d’élaborer des scénarii alternatifs qui devront servir de base à la formulation des politiques et stratégies à moyen terme.

Cette réforme majeure va donc permettre de mobiliser de façon suffisante et efficiente le potentiel fiscal du Togo, afin de permettre le financement du développement. Les fonds disponibles serviront à financer les demandes sociales les plus pressantes en matière d’éducation, de santé, de logement, et de la promotion de l’emploi des jeunes.

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Economie

traitement des titres fonciers et des mutations avec une réduction des délais et des coûts, en s’inspirant des expériences des autres pays africains ayant entrepris des réformes dans ce domaine.

Dynamiser la zone franche compte tenu de son potentiel de croissance et de son impact sur l’économie nationale.

Mise en œuvre de mesures rigoureuses dues à l’efficacité de la loi révisée portant le statut de la Zone franche et l’amélioration de l’environnement des affaires et services fournis aux entreprises (infrastructures, sécurité foncière, nouveaux sites, sécurité juridique) pour augmenter leur compétitivité. Egalement une définition claire des critères d’agréments pour maximiser l’apport des entreprises à l’économie nationale pour bénéficier en contrepartie d’une exonération fiscale qui sera en cohérence avec le nouveau Code des investissements.

L’amélioration des conditions pour l’entrepreneuriat à travers un soutien aux actions susceptibles de contribuer au développement et à la formation des entrepreneurs locaux dans le sens de la promotion de l'esprit d'initiative et de la créativité.

Le marché de poisson à Lomé

Nouveau Dispositif Institutionnel et Juridique Pour la Promotion des Infrastructures Économiques et Sociales Selon la Société Financière Internationale (Groupe de la Banque Mondiale), le Togo a gagné 15 points dans le classement «Doing Business» 2015. Ainsi le Togo a été classé 3e des 10 Etats qui ont le plus réformé. Un point positif et c’est un bon indicateur pour les investisseurs privés.

CADRE JURIDIQUE DES AFFAIRES Dynamisation de la Cour d’Arbitrage du Togo (CATO) du tribunal du commerce.

Amélioration de l’environnement réglementaire et institutionnel en faveur du développement du secteur privé.

Poursuite de l’amélioration du fonctionnement du Guichet Unique de Formalité des Entreprises; l’installation de guichets dans les principales mairies du pays pour accélérer le processus d’obtention de permis de construire. La réforme du système de

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Réduction du coût du crédit et l’amélioration l’accès au financement.

Appuyer le secteur privé à mieux s'organiser grâce à une véritable stratégie de développement.

Evaluation de la qualité des structures de développement des affaires, et du niveau d’accessibilité des facteurs de production.

Proposer un plan d’actions afin de réaliser des principaux objectifs.

ASSAINISSEMENT DE L’ENVIRONNEMENT TOGOLAIS DES AFFAIRES Améliorer le cadre global des affaires en consolidant les acquis, en s’alignant sur les standards régionaux et internationaux.

Amélioration du cadre institutionnel, juridique et organisationnel des secteurs de promotion de la croissance, la formulation d’une stratégie de mobilisation des ressources, le renforcement du cadre de concertation entre l'Etat et le secteur privé, la mise en œuvre des réformes nécessaires pour sécuriser le foncier.

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Economie

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Renforcement du cadre juridique et judiciaire des affaires par la poursuite, sur la période 2013-2016, du renforcement des capacités des magistrats, des avocats, des huissiers, des juristes d’entreprises et autres, appelés à utiliser les Actes uniformes de l’OHADA qui constituent le fondement juridique moderne et solide pour les activités du secteur privé.

Contrôle de l’application et de l’interprétation des normes uniformisées par une juridiction suprême unique de cassation, la Cour Commune de Justice et d’Arbitrage (CCJA).

SECTEUR PRIVÉ Mise en route d’une série de réformes pour créer un cadre normatif incitatif, cohérent et propice aux affaires.

Prise en compte de l’ensemble des facteurs qui orientent les décisions des investisseurs, déterminent la qualité et le volume des investissements et affectent toutes les catégories d’entreprises.

Création en 2001 de la Cellule de concertation Gouvernement et Secteur privé qui est une instance de conciliation, de dialogue et de décision afin de promouvoir le partenariat public-privé.

La mise en place en 2006 de l’Agence Nationale de Promotion et de Garantie du Financement des Petites et Moyennes Entreprises pour faciliter l’accès des PME/PMI au financement.

Réduction de l’impôt de 37 à 30% pour les sociétés industrielles et de 40 à 33% pour les sociétés commerciales en 2009. Puis de 30 à 27% pour les sociétés industrielles et de 33 à 30% pour les sociétés commerciales en 2010.

Adoption en juin 2011 d’une nouvelle loi sur la Zone Franche pour la rendre plus compétitive.

Opérationnalisation depuis le 21 novembre 2011 de la Cour d’Arbitrage du Togo (CATO) afin de permettre un règlement alternatif des différends par des procédures simplifiées et rapides pour les investisseurs.

L’adoption, le 20 janvier 2012, d’un nouveau Code des investissements plus attractif par des exonérations fiscales et douanières dans le but de favoriser la création d’emplois durable et de qualité. Egalement la création d’activités à forte valeur ajoutée ain-

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Le marché de friperie à Lomé

si que l’utilisation et la valorisation des ressources naturelles et des matières premières locales.

Mise en place depuis le 7 mars 2012 d'un guichet unique de formalités d’entreprises par la simplification des procédures et la réduction des coûts afférents à la création d’entreprise. Cela facilite donc, l'accès à la création d'entreprise au plus grand nombre.

Poursuite de l’installation du guichet unique du commerce extérieur pour faciliter les formalités de dédouanement.

EMPLOI Le chômage et le sous-emploi est de 28,6% pour les jeunes, contre 29,3% pour l’ensemble de la population. L’objectif global des autorités Togolaises est de réduire le taux de chômage, notamment grâce à la politique nationale de l’emploi aux fins d’aboutir à une réduction du chômage de 0,5% par an, et une réduction du sous-emploi de 1% par an, soit 117.000 emplois pour les jeunes des quartiers de Lomé d’ici à cinq ans.

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Investissement & Cadre LĂŠgal

GÉNÉRALITÉS Eu égard à la globalisation, le Gouvernement Togolais ne ménage aucun effort en vue d’améliorer le climat des affaires. A cet effet, le 07 mars 2012, le Gouvernement a adopté le décret n°2012-008/ PR dans le dessein de rationaliser les formalités en réduisant de près de moitié les frais de création des entreprises personnes physiques et morales, et ce, en dépit des nombreuses actions fortes qui ne cessent de convaincre bien d’investisseurs.

CLIMAT DES AFFAIRES Un nouveau code des investissements offrant de nombreux avantages aux investisseurs. Il est désormais possible d’accomplir, de créer, de modifier et de dissoudre une entreprise en mois de 24 heures au Togo.

Allègement de l’enregistrement des statuts de création d’entreprises en permettant d’effectuer lesdites formalités directement au CFE (Centre de Formalités des Entreprises) et au même moment que les autres formalités de création d’entreprise.

Elargissement du champ de publication des annonces légales qui donne la possibilité aux opéra-

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Investissement & Cadre Légal

teurs économiques de faire publier leurs annonces sur ledit site instantanément dès la création de leurs entreprises, avec un coût réduit pour la publication qui est fixé à 5.000 FCFA. Suppression de la carte opérateur économique.

Ainsi, la carte unique du CFE est la seule carte délivrée à la création et tient lieu de la carte d’opérateur économique.

Allègement de l’enregistrement des statuts de création d’entreprises aux fins de permettre d’effectuer lesdites formalités directement au CFE, et au même moment que les autres formalités de création d’entreprise.

Réduction de la taxe sur les salaires de 5% à 3%, après une réduction de 7% à 5% en 2013.

Adoption du protocole de procédure entre le tribunal de Lomé et l’Ordre des avocats.

Réduction du délai relatif aux règlements des litiges qui permet d’encadrer la procédure devant les chambres commerciales du tribunal en fixant à 48 heures maximum la programmation de la première audience après l’enrôlement ; et éduction des taux des droits d’enregistrement et taxes additionnelles qui sont passés de 9% ou 8% à un taux unique de 6%, etc,.

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REGLEMENTATIONS DES INVESTISSEMENT La réglementation intérieure

L’investisseur qui a pour cible le Togo, a le choix entre créer une succursale et acquérir une société de droit Togolais. Ensuite, l’investissement devra requérir du Greffe du Tribunal l’immatriculation de son siège social ou celle de la personne morale retenue au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier (RCCM). Hormis pour la succursale, la pratique de l’investissement au Togo se révèle (se déclinait, jusque dans un passé récent où les réformes économiques ont allégé les formalités de création d’une entreprise), sous deux formes : la Société Anonyme (SA) et La Société à Responsabilité Limitée (SARL).

Réglementation des investissements

Introduit en 1965 dans le système économique du Togo, par la loi N° 65/10 du 21 juillet 1965, le Code des investissements constitue sur le plan juridique, fiscal, et financier, un instrument privilégié de promotion des investissements dans les domaines industriel, agricole, artisanal, touristique et dans les activités d’utilité publique.

Ainsi, depuis le 19 janvier 2012, un nouveau Code des investissements est en vigueur au Togo. Un code qui a pour objectifs, de promouvoir l’investissement privé, encourager l’utilisation des matières premières locales et encourager l’utilisation des technologies adaptées aux réalités togolaises.

PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES DU TOGO Estimé à 5.6 % en 2013, le taux de croissance est en léger recul par rapport à 2012 (5.9 %), mais devrait s’établir à 6.0 % en 2014 et 6.3 % en 2015.

CONSIDÉRATIONS & INCENTIVES Les garanties pour les investissements

Les garanties générales prévues au titre des lois sur les investissements comprennent dans la plupart des cas la liberté d'entreprendre, la liberté de transfert des capitaux, la garantie des droits acquis de toute nature et notamment du droit de propriété et enfin l’égalité de traitement.

Les obligations fiscales Impôt sur les sociétés • Base d’imposition: Revenus ou bénéfices de toute nature réalisés • Taux ou Tarifs: 40% pour les sociétés commerciales et 37% pour les sociétés industrielles.

• NB: le taux de l’IS a fait l’objet d’une réduction de 7 points - Impôt Minimum.

Forfaitaire des sociétés • Imposition: sociétés passibles de l’impôt sur les sociétés.

• Base d’imposition: chiffre d’affaires (CA).

• Taux ou Tarifs: par tranches Observation: imputable sur l’IS sauf en cas de déficit ou si l’IS est inférieur à l’IMF. L’IMF est déductible de l’IS dû pendant les deux années suivantes Taxe sur les salaires • Personne imposable: Tout employeur.

• Base d’imposition: salaires et autres rémunérations brutes.

• Taux ou Tarifs: 7% Taxe complémentaire sur les salaires • Base d’imposition: L’impôt lui-même dû au titre de l’IRPP • Taux ou Tarifs: 25% (sauf tarif spécial pour les salariés) Observation: Minimum 6 000FCFA, maximum 200 000FCFA • Salariés et retraités: Minimum 1 500FCFA /an et maximum 3 000FCFA/an

Grâce aux améliorations de 2013 et à l’Office Togolais des recettes, opérationnel depuis février 2014, le gouvernement devrait assainir un environnement des affaires qui freine toujours la création d’entreprises et l’accès au foncier.

Les impôts fonciers • Taxe Foncières sur les Propriétés Bâties (TFPB) • Personne imposable: Propriétaire d’immeuble • Base d’imposition: Valeur vénale au 1er janvier de chaque année • Taux ou Tarifs: 2%

Le Togo compte exploiter les atouts des industries extractives, des unités de transformations qui s’y attachent, des services du port et du transport pour tirer profit des chaînes de valeurs mondiales.

Surtaxe foncière • Personne imposable: Propriétaire d’immeuble • Base d’imposition : Valeur vénale • Taux ou Tarifs : 1%

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Investissement & Cadre Légal

Fiscalité indirecte • La taxe sur la valeur ajoutée • Opérations imposables: Livraisons de biens et prestations de services • Base d’imposition: Valeur hors taxe du bien vendu ou du service rendu • Taux ou Tarifs : 18%

MATIÈRES DIVERSES

La taxe sur les activités financières (taf) • Opérations imposables: Opérations se rattachant aux activités bancaires, financières ou au commerce des valeurs et de l’argent.

• Base d’imposition: Bénéfices bruts réalisés à l’occasion des opérations imposables • Taux ou Tarifs: 10%

• Les produits crus; • Les produits de l’artisanat traditionnel; • Les produits industriels originaires;

Incitations Fiscales

La réduction d’impôts pour investissements (CGI articles 1391 à 1401).

Les contribuables obtiennent, une réduction de la base d’imposition d’un montant maximum égal aux trois quarts des sommes réellement et effectivement payées au titre des investissements, dans la limite de 50% des bénéfices nets et taxables ou revenus de l’année ou de l’exercice comptable au cours duquel le programme d’investissement a été approuvé.

Déduction des plus-values de cession du bénéfice imposable (art 38&40 CGI). Les plus values réalisées en cas de cessation partielle ou totale d’activité, sont soumises à deux régimes: Si la cession intervient moins de cinq ans après la création ou l’achat du fonds de commerce, les plus values ne seront retenues que pour la moitié dans le bénéfice imposable.

Si la cession intervient plus de cinq ans après la création ou l’achat du fonds de commerce, les plus values ne seront retenues que pour le tiers de leur montant.

Le contribuable doit prendre l’engagement de réinvestir en immobilisations dans ses entreprises au Togo dans un délai de trois ans à partir de la clôture de l’exercice. À cela s’ajoutent les avantages énumérés par le Code des Investissements et le régime de la zone franche. Notons, que relativement aux dispositions de la loi de finances pour la gestion 2008, les contribuables doivent choisir entre la réduction de la base d’imposition de l’impôt et les avantages accordés par le Code des Investissements.

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La réglementation des échanges intra-communautaires

Ce régime consacre la franchise totale des droits et taxes d’entrée pour:

La règlementation des échanges extracommunautaires

Les pays tiers acquittent, depuis le 1er janvier 2000 et quel que soit leur date d’entrée dans l’UEMOA, des droits et taxes définis suivant le Tarif Extérieur Commun (TEC). Le dispositif du TEC de l’UEMOA repose sur: • Une catégorisation; • Des droits et taxes permanents; • Des droits et taxes à caractère temporaire;

Tarif extérieur commun

Le Tarif Extérieur Commun (TEC) applicable aux marchandises extérieures aux États membres est progressivement mis en place.

Les marchandises en transit aux cordons douaniers des 15 Etats membres de la CEDEAO auront les mêmes règles de taxation à compter du 1er janvier 2015. Ce sera, sans doute, une avancée majeure vers l’intégration économique et politique de l’espace CEDEAO. C’est une stratégie innovante qui sera basée sur la version 2012 du système harmonisé de codification des marchandises. C’est une volonté collective des états de la CEDEAO dont le Togo, qui doit mettre en place une union douanière dans l’espace sous régional.

Avec l’application du TEC dès janvier 2015, tous les quinze Etats membres de la CEDEAO auront à parler un même langage. Cette nouvelle réglementation douanière a prévu des mesures d’accompagnement liée à la protection commerciale et la sécurité des marchandises en transit. Le TEC, en dehors de l’aspect imposition, comporte également des aspects relatifs aux mesures de défense et de protection commerciale. Ces mesures complètent le TEC.

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Investissement & Cadre Légal

Produits Taux des droits de douane

de 3,4 millions d’hectares, les cultures vivrières occupent environ 1 387 568 ha (soit 41%); contre 154 314 ha pour les cultures de rente (soit 4,5%).

Biens de première nécessité, les matières premières de base, les biens d'équipement, les intrants spécifiques 5% + 1% + 1%.

La superficie de terres arables non utilisées (en incluant les terres couvertes par les fourrages et les pâturages, non suffisamment valorisées) peut être estimée à 37%; soit 1.2millions ha environ.

Biens sociaux essentiels relevant d'une liste limitative 0% + 1% + 1%.

Intrants et produits intermédiaires 10% + 1% + 1%.

Biens de consommation finale et autres produits non repris ailleurs 20% + 1% + %.

Mines

Les droits et taxes temporaires Ils sont constitués par:

Parmi les ressources métallifères, on peut citer le fer, le manganèse, la chromite, la bauxite et le nickel.

• La Taxe Dégressive de Protection (TDP) • La Taxe Conjoncturelle à l’Importation (TCI)

Les ressources non métallifères

LES OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT Agriculture (Café, Cacao et Huile de Palme)

Phosphates, du calcaire, de la tourbe, du grenat, des pierres marbrières, des pierres ornementales, des argiles à attapulgite et bentonite, des argiles kaoliniques.

Tourisme

Le pays dispose d'atouts touristiques importants (plage, un parc naturel, le site du patrimoine mondial de l'ONU à Koutammakou).

Credit: Luisa Pittier

Sur une superficie agricole utilisable estimée à près

Le Togo dispose de ressources avérées aussi bien de nature métallifère que non métallifère.

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59 Sable fin, cocotiers, pirogues et des moments inoubliables voilá ce qu´offre la plage de Lomé

Investissement & Cadre Légal

Agence française de développement au Togo (AFD-TOGO) Benoît Lebeurre Responsable 437, avenue de Sarakawa BP 33 Lomé Tél: +228 22 21 04 98 / 08 27 Fax: +228 22 21 34 42 afdlome@groupe-afd.org Présente au Togo depuis 1957, l’Agence française de développement est un établissement public au cœur du dispositif français de coopération.

L’AFD agit en faveur de la lutte contre la pauvreté et du développement économique et social grâce aux différents outils de financement dont elle dispose. Au Togo, elle intervient directement, ou par le biais de sa filiale PROPARCO (Société de promotion et de participation pour la coopération) dédiée au financement du secteur privé.

L’AFD propose également des formations de longue ou de courte durée de haut niveau dispensées par le CEFEB, son Centre de formation économique et bancaire établi à Marseille, en France.

Association professionnelle des banques et Etablissements financiers (APBF-TOGO) Rue du Docteur-Kaolo, Tokoin Tamé BP 4863 Lomé Tél: +228 22 26 69 13 Fax: +228 22 26 50 73 www.conseil-national-patronat-togo.com APBF–Togo a pour objet de représenter les banques et établissements financiers auprès des Autorités politiques, Monétaires et des organisations Professionnelles; de susciter et de maintenir des relations régulières et profitables entre ses membres, de manière à leur permettre de présenter un front uni et d’avoir le même langage pour la défense et le développement des activités bancaires et financières dans l'économie togolaise.

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Banque Mondiale (BM) Sylvie Nenonene Chargée de communication Immeuble BTCI, BP 3915 Lomé Tél: +228 22 21 57 77 / 33 00 Fax: +228 22 21 78 56 www.worldbank.org La démarche du Groupe de la Banque Mondiale (BM) au Togo est de soutenir la reprise économique, promouvoir un développement durable, à améliorer la gouvernance économique et les capacités de l’administration, réduire l’extrême pauvreté et répondre aux besoins sociaux les plus urgents. A cet effet, le portefeuille de la Banque mondiale au Togo s’élevait à 260 millions de dollars environ le 30 septembre 2014. Ce projet est composé de onze (11) projets et de douze (12) fonds fiduciaires. Le Groupe de la Banque mondiale prévoit aussi d’élaborer, un nouveau document stratégique pour le Togo au dernier trimestre de 2015 afin de soutenir les efforts de développement du pays.

Chambre de Commerce et d’Industrie du Togo (CCIT) Germain MEBA Président Angle Av. de la Présidence, Avenue Georges Pompidou BP 360 Lomé Tél: +228 22 21 20 65 / 70 65 Fax: +228 22 21 47 30 www.ccit.tg ccit@ccit.tg La Chambre de Commerce et d’Industrie du Togo (CCIT) est un établissement public. La CCIT reste une véritable interface entre le monde des affaires et celui des pouvoirs publics. Elle a une mission consultative et représentative et assure des missions, de conseil, d’appui, d’information, de formation et de gestion de services industriels et commerciaux. Au niveau national, elle est un organe d’accueil, d’information, d’assistance des opérateurs économiques, de conseil sur toutes les questions relatives à l’environnement des entreprises, de formation (professionnelles, techniques, séminaires), de création et gestion des infrastructures et/ou équipements collectifs (gares routières, aéroports, magasins). Au niveau international, la CCIT reste un organe de promotion et de coopération entre les entreprises togolaises et le reste du monde.

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Investissement & Cadre Légal

Club OHADA Kara Bawéle Tchara, Président Roukeïatou Koriko, Secrétaire Université de Kara, Faculté de Droit Campus Route de l'ENI BP 43 Kara Tel: +228 90 95 69 43 / +228 90 00 15 08 clubohadak@ohada.com

Groupe de la Banque africaine de Développement(BAD) Serge N'Guessan Représentant Résident Immeuble de la BOAD - 6e étage 68, Avenue de la Libération 01 BP 2722 Lomé Tél: +228 22 22 80 02 / +228 22 22 80 03

Le Club Ohada Kara est une association apolitique, à but non lucratif, et non apparentée à une tribu ou une ethnie, et dont le siège se trouve à kara (TOGO). Il assure essentiellement la promotion et la vulgarisation du droit OHADA et plus précisément dans l’enceinte de l’université de KARA.

Le Groupe de la Banque africaine de développement, a été créée en 1964. Il est composé de 54 pays africains dont le Togo (pays membres régionaux) et de 26 pays non africains (pays membres non régionaux). Sa mission est de promouvoir une croissance économique et une réduction de la pauvreté durables en Afrique. Ainsi, au cours de ces cinq (05) dernières années, la BAS s’est engagée aux côtés du Togo avec une enveloppe de 250 millions de dollars.

Ses objectifs su Club Ohada Kara visent à sensibiliser sur l’importance du droit OHADA, éveiller la conscience de ses membres et des acteurs économiques et financiers, sur une participation effective aux processus de développement en Afrique du droit OHADA, militer en faveur de l’extension de la zone OHADA et l'épanouissement socio-professionnel de l'étudiant juriste. Ainsi, chaque année, le Club met sur pied un certain nombre de projets à exécuter.

Délégation de la Commission européenne au Togo Nicolas Berlanga Martinez Ambassadeur et Chef de Délégation 37, Avenue Nicolas – Grunitzky BP 1657 Lomé Tél: +228 22 21 36 62 Fax: +228 22 21 13 00 eu@deltogo.cec.eu.int L'Union européenne est présente au Togo depuis son indépendance (1960). Les relations entre l'Union européenne et le Togo sont régies par l'accord de Cotonou, signé le 23 juin 2000, et qui vise à bâtir un partenariat global reposant sur trois piliers complémentaires, à savoir: la coopération au développement, la coopération économique et commerciale et la dimension politique.

Ainsi, suite aux consultations initiées par l’Union européenne avec les autorités togolaises, le Gouvernement Togolais s’est engagé, le 14 avril 2014, d’honorer 22 engagements portant sur le respect des institutions démocratiques, des Droits de l'Homme et de l’État de droit vis-à-vis de l'Union européenne.

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OHADA Club OHADA Lomé BP 8904 Lomé clubohadatogo@yahoo.fr www.ohada.com Créée par le Traité de Port-Louis du 17 octobre 1993 (révisé le 17 octobre 2008 à Québec-Canada), l'Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des affaires (OHADA) est l'une des expériences d'intégration juridique les plus réussies de la fin du 20ème siècle.

Dotée d'une personnalité juridique internationale, l'OHADA regroupe 17 États à ce jour, à savoir: le Togo, le Bénin, le Burkina Faso, le Cameroun, le Comores, le Congo, la Côte d'Ivoire, le Gabon, la Guinée Bissau, la Guinée, la Guinée Equatoriale, le Mali, le Niger, la République Centrafricaine, la République démocratique du Congo, le Sénégal, et le Tchad.

Les langues de travail sont le français, l'anglais, l'espagnol et le portugais. Cet outil d'intégration juridico-économique régionale a pour objectif de faciliter des échanges et des investissements et de garantir de la sécurité juridique et judiciaire des activités des entreprises.

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FINANCE

Finance

GÉNÉRALITÉS La mise en place d’un marché financier organisé a été prévue par le traité du 14 novembre 1973, constituant l’union monétaire ouest-africaine (UMOA) avec 7 pays (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Mali, Niger, Sénégal, Togo). L’Union s’est récemment enrichie de l’adhésion d’un huitième pays (GuinéeBissau). En 1991, les autorités monétaires ont entamé des réflexions en vue de la mise en place d’un marché financier unique et efficace pour l’ensemble des pays de l’Union. En effet, la libéralisation de plus en plus poussée des économies de la zone monétaire ouest-africaine, exigeait une adaptation des mécanismes de régulation de l’économie, notamment le recours aux instruments indirects de gestion de la monnaie et de mobilisation de l’épargne.

À partir de cette date, plusieurs expertises ont été faites, notamment par la France, les États-Unis d’Amérique, le Canada et la Banque mondiale pour réaliser la phase conceptuelle du projet.

En outre, la création d’un espace financier commun à l’ensemble des pays de la sous-région de l’UMOA apparaissait comme un moyen de renforcer l’intégration régionale pour un développement des échanges commerciaux entre les pays membres.

• Le pôle public, constitué du Conseil Régional de l’Epargne Publique et des Marchés Financiers (CREPMF), qui représente l’intérêt général et garantit la sécurité du marché. Un pôle privé composé de la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) et du Dépositaire Central / Banque de Règlement (DC / BR) qui sont statutairement des sociétés privées, mais qui sont investies d’une mission d’utilité publique.

Dès lors, au-delà des divers chantiers d’intégration dans la zone (assurances, prévoyance sociale, droit des affaires), l’existence d’une banque centrale commune (BCEAO), d’une commission bancaire commune et désormais d’un marché financier commun (y compris une bourse) paraissait l’option la plus appropriée sans minimiser la dimension symbolique qu’elle confère au projet et aux économies d’échelle.

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Aussi le Conseil des ministres de l’Union a décidé en décembre 1993 la création d’un marché financier régional et donné à cet effet carte blanche à la banque centrale des États de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) pour conduire le projet.

Organisation

Les structures du Marché Financier Régional sont classées en deux grands ensembles qui sont:

• Le pôle privé comprend également les intervenants commerciaux, notamment les Sociétés de Gestion et d’Intermédiation (SGI), les Sociétés de Gestion de Patrimoine (SGP), les Apporteurs d’Affaires, les Sociétés de Conseil en Investissements boursiers et les démarcheurs.

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Finance

Missions

sible aux emprunts obligataires dont le nombre total de titres à l’émission est supérieur à 25 000 et le montant nominal de l’émission au moins égal à 500 millions de FCFA.

• Le relèvement du taux d’épargne, grâce à la diversification des produits financiers qui sont susceptibles de créer les conditions necessaires pour la mobilisation accrue de l’épargne intérieure et des capitaux extérieurs.

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT

Outre sa principale mission de renforcement de l’intégration des économies des Etats membres et d’accompagnement de la politique économique libérale amorcée dans la zone, le Marché Financier Régional (MFR) s’est fixé trois objectifs:

• Le renforcement de la structure financière des entreprises qui pourront mobiliser des capitaux à long terme.

• La réduction des coûts d’intermédiations financières par la mise en relation directe des offres et demandes de capitaux.

Fonctionnement

La BRVM est un marché au comptant, centralisé et dirigé par les ordres. Elle organise au démarrage trois séances de cotation par semaine: les lundis, mercredis et vendredis. La cotation des valeurs se fait au "fixing" qui évoluera vers la cotation en continu. Pour permettre aux titres "non-cotés" et / ou "réservés" lors du premier "fixing" de la séance de bourse de transiger éventuellement. Puis il est institué un deuxième "fixing" avant la fin de la séance de bourse.

La BRVM est dotée d’un système électronique et dispose d’un réseau satellite qui permet aux Sociétés de Gestion et d’Intermédiation (SGI) de transmettre les ordres de bourse des différents pays de l’Union vers le site central situé à Abidjan (Côte d’Ivoire).

Au démarrage de ses activités, la BRVM dispose de deux compartiments pour les actions et d’un compartiment pour les obligations: le premier compartiment des actions est réservé aux sociétés justifiant d’au moins cinq comptes annuels certifiés, d’une capitalisation boursière de plus de 500 millions de FCFA et d’une part de capital diffusé dans le public d’au moins 20%. Le second compartiment des actions est accessible aux sociétés de taille moyenne présentant une capitalisation boursière d’au moins 200 millions de FCFA ainsi que deux années de comptes certifiés, et s’engageant à diffuser au moins 20% de leur capital dans le public dans un délai de 2 ans, ou 15% en cas d’introduction par augmentation de capital. Le compartiment obligataire est acces-

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Le réseau bancaire togolais a donc fortement accéléré sa consolidation depuis quelques années. En effet, une centaine d’agences sont recensées sur le territoire avec une augmentation régulière de 45% des guichets de banque localisés à Lomé et de 55% de guichets dans les autres villes.

Les taux d’intérêt débiteurs se sont maintenus aux environs de 10 % ces dernières années et le taux de rémunération des dépôts est resté stable: 4.6 %.

En revanche, des écarts importants persistent entre les taux d'intérêts pratiqués, en fonction des types de crédit. Ces écarts peuvent dépasser 4 % pour les crédits bancaires. Ainsi, selon le rapport « Doing Business » 2012 de la Banque mondiale, l’accès au crédit s’est fortement amélioré. Sur ce point, le Togo est, en effet, passé de la 152ème à la 126ème place entre 2011 et 2012, malgré un résultat encore inférieur à la moyenne en Afrique subsaharienne.

Elargissement de la gamme des actifs (y compris les biens futurs) pouvant être utilisés comme garantie en vue de prêts bancaires [l’Acte uniforme portant de l’organisation des sûretés pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires (Ohada) Lomé le 15 décembre 2010].

Cohabitation entre les Banques nationales et régionales et les institutions de microfinance.

Les transactions se font dans tous ces établissements implantés sur tout le territoire national.

Il existe également des établissements de transfert d’argent (Western Union et Money Gram).

SYSTÈME BANCAIRE L’activité bancaire s’exerce, au Togo, dans le cadre d’une réglementation harmonisée. L’organisation du secteur est définie par la loi portant réglementation bancaire sous la supervision des autorités monétaires

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Finance

(Ministère de l’Economie, des Finances et des Privatisations, Commission Bancaire de l’UMOA, et BCEAO).

Banques nationales: UTB (Union Togolaise de Banques), BTCI (Banque Togolaise du Commerce et d’Industrie).

L’activité du secteur bancaire est soutenue; elle progresse à un rythme satisfaisant et se traduit par un accroissement d’emplois, une progression des crédits et une rentabilité globale confortée.

Banques régionales: ECOBANK, BCEAO, BIA-Togo (Attijariwafa Bank), BIDC, ORAGROUP.

En effet, dès 2006, le produit net bancaire se stabilise à 32 milliards de FCFA. Le résultat d’exploitation a, quant à lui, progressé de 71,8 % par rapport à fin décembre 2005 pour se situer à 10 milliards de FCFA l’année suivante, en liaison avec la diminution de 98,6 % des dotations nettes aux provisions sur risques.

Cette performance des entreprises bancaires est le fruit du développement de l’activité et de la mise en œuvre d’une politique de restructuration interne de long terme.

L’industrie bancaire a en effet adopté de meilleures pratiques en matière de gestion des risques au regard de la surveillance prudentielle et de la réglementation internationale. Mais elle a également réorganisé et rationalisé ses activités pour tenir compte de la désintermédiation.

La contribution du système bancaire du Togo au financement du PIB se situait fin 2006 à 17,2 %, soit un niveau légèrement supérieur à la moyenne de l’UEMOA de 16,5% mais encore bien inférieur aux niveaux atteints dans les pays émergents pour assurer une croissance soutenue et durable.

Le réseau bancaire togolais a donc fortement accéléré sa consolidation depuis quelques années.

On compte aujourd’hui plusieurs établissements de crédit dans le pays.

Plus d’une centaine d’agences sont recensées sur le territoire, en augmentation régulière avec 45% des guichets de banque localisés à Lomé, et 55% dans les autres villes.

Bank Of Africa a ouvert une filiale à Lomé. Coris Bank et Société Générale sont également annoncées.

Au Togo, il existe de nombreuses banques nationales et régionales qui cohabitent avec plusieurs institutions de microfinance. Les transactions se font dans tous ces établissements, implantés sur tout le territoire national.

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La banque française Société Générale va s’installer au Togo prochainement.

Il existe également des établissements de transfert d’argent, les plus courants sont Western Union et Money Gram.

Heures d’ouvertures des banques: Du lundi au vendredi de 7h 30 à 11h 00 et 14h 30 et 16h 00.

Certaines banques font journées continues de 8h à 16 h et ouvrent leurs portes les samedis.

BOURSE L’indice de la Bourse régionale des valeurs mobilières (BRVM) composite et la capitalisation boursière ont progressé. En effet, il est passé de 147.2 en janvier 2010 à 191.3 en janvier 2011 et la capitalisation de 3.315 à 4.225 milliards FCFA avec des contreperformances en décembre 2011. L’indice est alors descendu à 141.3 et la capitalisation à 3.102 milliards. Contrairement à 2010, où le Togo n’avait fait qu’une seule émission de titres publics, il en a fait trois en 2011 soit deux émissions de bons de trésor et une émission d’obligations.

SECTEUR DES ASSURANCES Le secteur de l’assurance est exploité par une dizaine de sociétés agréées. La distribution est assurée par plus de 18 Courtiers et plus de 98 Agents Généraux.

L’Etat togolais ne possède plus que 2,8% du capital de la GTA, qui détenait plus de 40% du marché des assurances non-vie au Togo en 2004.

Le chiffre d’affaires total du marché s’élève en 2008 à 18 854,6 millions FCFA contre 16 338,3 millions FCFA en 2006, soit une progression brute de 15,4%. Le niveau des primes est fixé librement, à l’exception de la branche responsabilité civile automobile dont les primes sont fixées par l’autorité de tutelle. Assurance vie et retraite complémentaire sont principalement souscrites par les employeurs au bénéfice de leurs salariés.

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Finance

AFRIQUE AUDIT CONSULTING (AAC) Ignace K. Clomegah Associé Gérant 63 Boulevard du 13 Janvier, Imm AAC BP 61825 Lomé Tél: +228 22 23 21 00 Fax: +228 22 21 38 99 Aac.togo@gha-exco.tg

Activité: Audit et consulting Etablie en: 1993 Installé depuis 1980 au Togo, est devenu un groupe de quatre cabinets (Afrique Audit & Consulting, Entrepreneurs Conseil, Conseil Juridique et Fiscal, Experts Associés), le Cabinet Afrique Audit & Consult-

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ing occupe la place de leader sur le marché, compte les plus grandes entreprises privées et publiques du pays parmi ses clients. Membre du Groupe Helios Afrique qui coopère avec Ernst & Young est également correspondant du réseau Exco. Le Groupe répond ainsi aux attentes de chacun en matière d’audit, de conseil en organisation, d’assistance juridique, fiscale et sociale, ou d’assistance comptable. Le Groupe AAC est présent en Côte d’Ivoire et au Bénin.

«Le Togo, après de nombreuses années d’isolement international, est sans doute une des meilleures destinations de la région pour les investisseurs étrangers. Tout est à faire au Togo, le Président est extrêmement favorable aux investissements privés, et le pays dispose d’avantages considérables, comme le Port de Lomé, seul port en eaux profondes de la région qui ouvre le chemin vers l’hinterland».

Ignace K. Clomegah Associé Gérant

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Finance

ALLIANZ TOGO M. Olivier Picard Directeur Général 21, Bd du 13 janvier, angle A. Duisbourg BP 3703 Lomé Tél: +228 223 23 40 Fax: +228 221 97 75 oliver.picard@agf-tq.com www.allianz-africa.com

Activité: Assurances Etablie en: 2000 Créé en 2000 après le rachat du réseau Athéna, puis acheté par le groupe allemand Allianz, AGF couvre le risque IARD (risques divers), et représente 10% du marché, avec comme principales bases de son portefeuille des entreprises et des expatriés européens. Un choix de clientèle qui fait de Allianz Togo un assureur « haut de gamme ». AGF a l’intention de développer sa présence en Afrique, avec l’ouverture d’agences dans 18 pays du continent, en allant davantage chercher les particuliers, mais aussi de développer la multidimension dans le domaine de l’assurance. Le but est de fidéliser les clients déjà existants, en les incitants à s’assurer chez AGF pour tous les types de risques. Le groupe Allianz s’engage également dans la micro assurance en Afrique.

«C’est le moment d’investir ici parce qu’il y a de la place. Même s’il y a un réel manque d’infrastructures, tout le monde peut réussir au Togo, assez rapidement et sans rencontrer de gros problèmes».

Olivier Picard Directeur Général

ASSOCIATION DES GRANDES ENTREPRISES DU TOGO (AGET) José Kwassi Symenouh / Jean Yves Le Paulmier Président / Directeur Exécutif Immeuble UAT - Bld du 13 janvier BP 2407 Lomé Tél: +228 22 21 95 85 Fax: +228 22 21 95 85 contact@aget-togo.org www.aget-togo.org

68 Banksing and Insurance companies

Activité: Défense de la compétitivité des entreprises du secteur privé Etablie en: 2007 Créée en 2007, L'AGET est une association qui a pour objectif de défendre les intérêts du secteur privé en général et des grandes entreprises en particulier. Elle étudie tous les projets de lois, décrets et arrêtés, nationaux ou internationaux qui touchent à la vie des entreprises. L'AGET travaille également sur de nombreux projets d'intérêts nationaux et sur l'amélioration de la synergie entre ses membres.

Ses grands chantiers sont: la protection des intérêts des entreprises, la qualité des produits et services, la clientèle, le personnel, l'emploi, la lutte contre l'augmentation des charges qui pèsent sur les entreprises et la formation professionnelle. A ce jour, elle compte 44 entreprises membres. Au plan international, l'AGET est membre de la Fédération des Associations des Industriels de l'Afrique de l'Ouest (FAIAO) basée à Abuja.

BANQUE ATLANTIQUE TOGO Guy Awona Directeur Général Place du petit Marché Rue Koumore 01 BP 3256 Lomé Tél: +228 22 20 88 92 Fax: +228 22 20 88 93 www.banqueatlantique.net

Activité: Banque Etablie en: 2006 C’est en 2006 que la Banque Atlantique s’installe au Togo en créant la filiale ex-nihilo. En moins de deux (02) ans, la banque gagne 5% du marché bancaire, dépassant ainsi les objectifs de pénétration de départ. Actuellement, la BA dispose de dix (10) agences à Lomé et ses environs, et se développe à l’intérieur du pays depuis 2009. Pour les entreprises comme pour les particuliers, la Banque Atlantique du Togo offre la possibilité d’utiliser une carte prépayée « la Carte Atlantique CASH », qui facilite les voyages tout en sécurisant les déplacements. Divisé en cinq (05) pôles d’activités. BA est également à la pointe de l’e-banking. En effet, il est possible de consulter l’état de son compte en temps réel. Le groupe Atlantique est une véritable compagnie panafricaine.

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Finance

Présente dans sept (07) pays à travers un réseau de filiales: Togo, Sénégal, Burkina Faso, Niger, Mali, en Côte d’Ivoire au Bénin et à Paris (succursale).

Cette banque à vocation régionale a pour ambition d’harmoniser le réseau afin que chaque client peu importe le pays, puisse ainsi faciliter les transferts interrégionaux pour les particuliers et les sociétés.

BENEFICIAL LIFE Jean Ahiman Directeur Général 2963, Rue de la chance, Quartier Agbalépédogan BP 1115 Lomé Tél: +228 22 51 06 07 Fax: +228 22 50 06 27 bli.togo@ids.tg www.beneficial-life.tg

Activité: Assurances Etablie en: 1999 L’entreprise œuvre dans le secteur de l’assurance; elle est spécialisée en assurance-vie.

Principaux réassureurs: CICARE, AFRICARE, CONTINENTAL RE Spécialisée en assurance-vie, Bénéficial life Insurance est une société d’assurances qui propose des produits et services individuels/collectifs ainsi que de la banque - assurance adaptés aux besoins des clients. Beneficial Life Insurance dispose de plus de 300 conseillers répartis dans ses agences à travers toute la capitale à l’intérieur du pays, ainsi que d’un personnel qualifié et aguerri à la culture du «CLIENT ROI», et ce, pour être plus proche de sa clientèle. Fort de ses 38 ans de succès, Bénéficial life Insurance consolide ses acquis en développant une relation de confiance forte et directe avec ses clients. Grâce à une approche commerciale privilégiant le contact direct avec la clientèle à travers ses différents réseaux, cette entreprise contribue de manière significative à répandre la culture de l’assurance-vie au Togo.

La prédominance de Beneficial Life Insurance sur le marché repose sur la densité de son réseau de distribution, la qualité innovante de ses produits et de ses services ainsi que la compétence de ses représentants conseil.

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BANQUE OUEST AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT (BOAD) Christiane Adovelande Président 68, Avenue de la Libération BP 1172 Lomé Tél: +228 22 21 59 06 /52 67 Fax: +228 22 21 52 67 / 72 69 boadsiege@boad.org www.boad.org

Activité: Financement de grands projets d’investissement et promotion du marché financier de la Zone UEMOA Etablie en: 11 Novembre 1973 L’institution commune de financement du développement des pays membres de la zone UEMOA, la Banque ouest-africaine de développement (BOAD) est Etablissement public à caractère international qui a su s’imposer comme un partenaire stratégique des Etats de l’UEMOA, et un partenaire privilégié du secteur privé. Spécifiquement, elle a pour objet de contribuer à l’intégration économique et de promouvoir le développement equilibré de ses Etats membres que sont: le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’ivoire, la Guinée Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo. Pour le financement de projets nationaux ou régionaux, elle intervient à travers les prêts directs, l’assistance aux PME/PMI; les prêts indirects aux Institutions financières; les prises de participation au capital d’entreprises ou d’institutions financières nationales; l’allégement des conditions d’emprunts par bonification d’intérêt pour les projets relevant du secteur non marchand; à travers les services financiers de types garantis d’emprunts obligataires, arrangements de financement et conseil financier.

Les priorités opérationnelles du nouveau Plan stratégique (adopté pour la période 2015-2019) seront le reflet des priorités des Etats qui relèvent des domaines d’activités de l’institution.

Le siège de la BOAD est à Lomé (Togo), mais il dispose aussi d’un bureau de représentation dans chacun de ses sept (07) pays membres.

«La mission de la BOAD demeure plus que jamais d’actualité. Nous avons besoin de continuer à investir massivement pour créer et développer nos infrastructures de base et modernes dans notre sous-région».

Christian ADOVELANDE Président

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Finance

vices bancaires et financiers grâce à des instruments modernes de paiements, qui finance les besoins d’exploitation de sa clientèle ainsi que les projets d’investissements des grandes et petites/moyennes entreprises. Elle accorde des crédits de consommation, des crédits d’équipements ainsi que des crédits immobiliers. Elle revoit aussi les dépôts de particuliers, d’institutions, de commerçants, des professions libérales. Avec un capital de 500 millions d’euros, le groupe BSIC a pour vision d’être l’instrument financier d’intégration économique des Etats de la CENSAD.

BIA - Togo Abdellah Bennani Directeur Général 13 Avenue Sylvanus Olympio BP 346 Lomé Tél: +228 22 21 32 86 Fax: +228 22 22 02 38 www.attijariwafabank.com

Activité: Banque privé Etablie en: mars 2013 La BIA-Togo une banque d’entreprise qui est concentrée sur le secteur professionnel des petites et moyennes entreprises et sur le secteur privé. La BIATogo fait partie du groupe marocain Attijariwafa Bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb ainsi que monétaire ouest africaine (UEMOA). À ce jour, elle représente 7% du marché, soit un capital de 6 milliards FCFA et 70 employés environ. Grâce à la solidité du groupe, qui acquiert 55% des actions de la BIA Togo lors du processus de privatisation des banques Togolaises, la BIA – Togo est prête à financer des projets de grande envergure, tant dans la capitale qu’à l’intérieur du pays. La BIA – Togo a aussi décidé de retenir, ses réserves actuelles et futures afin d’augmenter son capital à 10 milliards de FCFA. «Aujourd’hui nous sommes en capacité de financier n’importe quel projet».

Abdellah Bennani Directeur Général

BSIC (Banque Sahelo-Saharienne) Oumar Ky Directeur Général 3802 Bld. Du 13 Janvier BP 3296 Lomé Tél: +228 22 20 21 98 Fax: +228 22 20 87 57 bsic.togo@bsicbank.com www.bsicbank.com/togo

BTCI (Banque Togolaise pour le Commerce et l’Industrie) Yayi Sani Administrateur Général 169, Bd du 13 Janvier BP 363 Lomé Tél: +228 223 55 00 Fax: +228 221 32 65 www.btci.tg

Activité: Banque Etablie en: 30 avril 1974 Créée le 30 avril 1974 avec un capital de 300 millions de FCFA, la Banque Togolaise pour le Commerce et l’Industrie (BTCI) est une société d’économie mixte de droit Togolais. Ainsi, dans le souci de se rapprocher de sa clientèle, la Banque Togolaise pour le Commerce et l’Industrie (BTCI) entreprend, au fil du temps, la création d’agences dans plusieurs villes du pays.

ECOBANK TOGO SA Didier Correa Directeur Général Avenue Sylvanus Olympio No 20 BP 3302 Lomé Tél: +228 22 17 21 4 Fax: +228 22 14 23 7 ecbtogo@ecobank.tg www.ecobank.com

Activité: Banque

Activité: Banque généraliste Etablie en: 1985

La BSIC Togo est une société Anonyme au capital social de 8.067 milliards FCFA qui assure, les ser-

Ecobank Togo SA est une filiale de Ecobank Transnational Incorporated (ETI), maison mère du

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Finance

Groupe. ECOBANK est le premier groupe bancaire régional en Afrique de l’Ouest, du Centre et de l’Est au service de clients institutionnels et des particuliers. En effet, Ecobank joue un rôle central dans la définition et l’application des politiques et standards communs basés sur un concept de “banque unique”.

Créée en 1985, le réseau Ecobank compte aujourd’hui plus de 500 agences et bureaux dans plus de 25 pays sur le continent: Bénin, BurkinaFaso, Burundi, Cameroun, Cap Vert, Centrafrique, Congo Brazzaville, Côte d’Ivoire, Ghana, Guinée, Guinée Bissau, Kenya, Libéria, Mali, Niger, Nigéria, Sao Tome, Sénégal, Sierra Léone, Tchad, Togo, Gambie, RD Congo, Rwanda, Malawi, avec un plan d’expansion en Afrique de l’Est et Australe.

FIDELIA ASSURANCES Damien Adamah-Tassah Directeur Général 93, Bld. Du 13 Janvier BP 1679 Lomé Tél: +228 22 20 74 94 Fax: +228 22 20 76 15 fideliaass@helim.tg www.fideliassurances.tg

Activité: Assurances Fidelia Assurances est une compagnie d’Assurances privée Togolaise agréée en IARDT (Incendie Accidents, Risques Divers, Transports).

Société Anonyme administrée par un conseil d'administration et d’un duo directoire, son actionnariat est composé d’Opérateurs Economiques privés nationaux et de partenaires internationaux qui lui offre de nombreux atouts. En effet, Fidelia Assurances est la première et la seule Compagnie Togolaise aux capitaux entièrement togolais ; son personnel est composé de jeunes diplômés dynamiques et compétents.

Elle couvre l’ensemble du territoire national par ses bureaux directs et ses Agences Générales. Enfin, elle dispose des partenaires techniques en Europe notamment en France. Depuis 2008, FIDELIA Assurances a intégrée, le réseau panafricain GLOBUS présent à ce jour dans 32 pays africains.

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GRAS SAVOYE Albéric A. Patinvoh Directeur Général 140, Bd. du 13 Janvier BP 2932 Lomé Tél: +228 22 21 35 38 Fax: +228 22 21 82 11 grassavoyetogo@tg.grassavoye.com

Activité: Assurances Gras Savoye est un courtier pour toutes les filières d’assurances. Le Groupe s’immerge au cœur du métier de ses clients afin d’identifier en profondeur leurs risques et besoins spécifiques.

A partir d’une vision matricielle qui croise l’appréhension concrète et précise des secteurs d’activités de ses clients, Gras Savoye élabore, les réponses les mieux adaptées. Présente en Europe, en Afrique, au Moyen Orient et en Asie (près de quarante (40) pays) Gras Savoye occupe la 10ème place dans le classement des leaders mondiaux du courtage établi par Business Insurance. Fort de son maillage régional et international, Gras Savoye apporte à ses clients des services et des solutions dans 100 pays.

LE GROUPE BUREAU VERITAS Olivier Lederer Directeur Général Rue Gbaga, Quartier Ablogame Lomé Tél: +228 22 20 69 20 olivier.lederer@bureuveritas.com

Le Groupe Bureau Veritas est un leader mondial de l’inspection, de la certification et des essais en laboratoire. Avec plus de 65 000 collaborateurs pour 1330 bureaux et laboratoires situés dans 140 pays, le Groupe Bureau Veritas aide ses clients à améliorer leurs performances en offrant des services et des solutions innovantes.

Créé en 1828, il est coté sur Euronext Paris et fait partie de l’indice Next 20. Compartiment A, code ISIN FR.0006174348, mnémonique: BVI

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Finance

«Cette solution innovante répond aux exigences de la facilitation du commerce. Elle permet de réduire les coûts et délais relatifs aux transactions commerciales et aux opérations logistiques qui s’y rapportent, de simplifier les procédures à l’import, à l’export et en transit et d’améliorer la transparence dans les relations entre les milieux d’affaires et les Autorités».

que d’augmenter son portefeuille. La banque prévoit également de passer à l’e-banking.

«Nous sommes actuellement au premier rang des banques du Togo, en termes de fonds propres et de total de bilan».

Guy Sauvanet Directeur Général

Olivier Lederer Directeur Général

ORABANK Guy Sauvanet Directeur Général 11, Avenue du 24 janvier BP 325 Lomé Tél: +228 22 21 62 21 Fax: +228 22 21 62 25 Info-tg@orabank.net www.orabank.net

Activité: Banque privée Etablie en: Mars 2005 Orabank Togo est une des cinq filières du groupe Financial, créée en 1985. Implantée dans cinq pays africains (Bénin, Gabon, Guinée Conakry, Tchad, Togo), elle est présente dans trois zones monétaires d’Afrique de l’Ouest et Centrale.

Fondée en mars 2005, Financial Bank Togo, devenue Orabank Togo est issue de la reprise de la SNI (Banque d’investissement). Plus petite banque du pays, elle s’est spécialisée dans la gestion des comptes des chefs d’entreprises, des collaborateurs d’entreprises et des particuliers à haut revenu. Elle se démarque par une stratégie de service haut de gamme, garantissant notamment à sa clientèle des guichets peu encombrés.

Aujourd’hui, le groupe ECP (Emerging Capital Partners) participe à hauteur de 10% au capital d’Orabank. Ces fonds sont souscrits par les plus grands bailleurs de fonds internationaux. Orabank attend actuellement l’accord des banques centrales concernées pour augmenter la participation d’ECP, à hauteur de 90%.

Orabank Togo a connu une année charnière en 2008. Ses objectifs principaux sont d’offrir un service de qualité à ses clients afin de les fidéliser, ainsi

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NSIA TOGO José Kwassi Symenouh Administrateur, Directeur General Rue Brazza, Derrière la Grande Poste Centrale BP 1120 Lomé Tél: +228 22 20 81 50 Fax: +228 22 20 81 52 nsiatogo@groupensia.com www.nsia.tg

Activité: Assurances Etablie en: 2005 C’est en 2005 que la Nouvelle Société Interafricaine d’Assurance (Nsia) arrive au Togo sous l’impulsion de son Directeur actuel M. José Kwassi Symenouh.

En 2006. La compagnie demande la licence pour l’assurance vie, ce qui lui permet d’offrir ce service à travers Nsia Vie dès le courant de l’année 2007.

En seulement trois (03) ans, Nsia Togo devient le leader du marché de l’assurance non vie au Togo. La compagnie est présente dans les plus grandes villes du pays (cinq agences).

Par ailleurs, Nsia Togo est également une entreprise pionnière avec la mise en place de guichet de transfert d’argent Money Gram au sein de ses agences, offrant ainsi une palette plus élargie de services à ses clients. Une progression constante qui amènera le groupe à passer un cap à la fin 2006 quand, la NSIA entra par la grande porte dans le secteur bancaire avec la prise de contrôle de la Banque Internationale pour l'Afrique Occidentale –BIAO. «Le Togo, renaît, il faut y croire, et Nsia Togo et moi y croyons. Beaucoup de choses sont à faire ici, si les gens se concentrent sur l’action et non sur les querelles non constructives, un grand avenir attend le pays».

José Kwassi Symenouh Directeur Général

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OFFICE TOGOLAIS DES RECETTES (OTR) Henri Gaperi Commissaire Général 41, rue des impôts 02 BP 20823 Lomé Tél: +228 22 53 14 00 otr@otr.tg http://otr.tg

Activité: recouvrement des impôts Etablie en: Décembre 2012 C’est le 10 décembre 2012 que la loi instituant l’Office Togolais des Recettes a été votée par l’Assemblée nationale, à l’unanimité des représentants du peuple togolais. Etablissement public à caractère administratif, doté d’une autonomie de gestion administrative et financière, l’OTR intègre les directions générales des Douanes et des Impôts au sein d’une structure unique. Il est non seulement chargé de recouvrer les impôts, taxes et droits de douanes pour le compte de l’Etat et des collectivités territoriales, mais aussi , de conseiller ou représenter le gouvernement en matières fiscales et douanières.

Il a aussi pour but de promouvoir le consentement volontaire à l’impôt, combattre la fraude, l’évasion fiscale, la corruption et produire des statistiques sur les recettes collectées.

Grâce à des formalités simplifiées, l’OTR garantit une meilleure qualité de service aux contribuables et aux opérateurs économiques. Ainsi, l’OTR permet au gouvernement de financer les demandes sociales: éducation, santé, assurance maladie, logement, emploi.

Etablie en: Dès son changement de nom en 2010, elle a été le fruit de l’acquisition du Groupe Colina en Afrique créé en 1997 au Togo.

SAHAM-Assurance est une société d’assurances qui offre une multitude de produits et services à ses clients. Assureur leader présent en Afrique et au Moyen-Orient, SAHAM-Assurance s’engage auprès des particuliers, des professionnels et des entreprises afin qu’ils avancent, réalisent leurs projets et envisagent l’avenir en toute confiance.

Présent dans 20 pays, le Groupe SAHAM unifie aujourd’hui toutes ses filiales d’assurances sous une marque unique. Ainsi SAHAM Assurance, CNIA SAADA au Maroc, le Groupe Colina en Afrique subsaharienne et Mercantile Insurance au Kenya changent d’identité et deviennent SAHAM Assurance.

Son ambition est d’axer l’avenir du groupe sur la consolidation grâce à la richesse de ses activités, de créer un point de repère mais aussi de donner un sens commun à toutes les activités.

Un réseau qui s’étend pour mieux vous accompagner

SAHAM-ASSURANCE Magloire Dochamou Directeur Général 10, Avenue Sylvanus OLYMPIO BP 1349 Lomé Tél: +228 22 21 59 58 Fax: + 228 22 21 73 58 www.sahamassurance.tg

Activité: La société est spécialisée dans le secteur de l’assurance. Elle fait de l’assistance et octroie du crédit à la consommation et le TPA (Gestion en Tiers Payant).

Avec une présence régionale plus dense, Orabank est encore plus proche de vous pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets.

www.orabank.net

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Goupe Orabank : Bénin - Burkina-Faso - Côte d’Ivoire - Gabon - Guinée - Guinée Bissau Mali - Mauritanie - Niger - Sénégal - Tchad - Togo

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Orabank, un partenaire à votre écoute

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SEGUCE TOGO Olivier Lederer Directeur Général Rue Gbaga, Quartier Ablogame Lomé Tél: +228 22 20 69 20 olivier.lederer@bureuveritas.com www.segucetogo.tg

Activité: Guichet Unique pour le Commerce Extérieur au Togo Etablie en: 14 mars 2014 C’est à l’issue d’une consultation internationale que la République Togolaise retient l'offre du consortium Bureau Veritas BIVAC /Soget, elle lui attribue la concession pour la mise en place et l’exploitation du Guichet Unique pour le Commerce Extérieur (le décret n°2013-083/PR du 12 décembre 2013).

Le Guichet Unique reste une plateforme dématérialisée, accessible 24H/24 par Internet (ou par réseau privé pour les acteurs majeurs) et reliant entre eux tous les opérateurs et usagers intervenant à quelque degré que ce soit dans les opérations du commerce international pratiquées au Togo (import-export, transit, transbordement).

L’un des grands des projets de 2015 est la mise en place des phases terrestres et aéroportuaires du Guichet unique pour le Commerce Extérieur.

SGI Togo Mensah K. Assigbi Directeur Général 380, rue du Grand Marché BP 2312 Lomé Tél: +228 22 22 30 86/22 22 31 45 Fax: +228 22 22 31 47 sgitogo@sgitogo.tg www.sgitogo.tg

Activité: Société d’activité boursière.

Etablie en: 4 décembre 1996 La SGI-TOGO a pour mission l’intermédiation entre les capacités de financement et les besoins en financement en vue du développement économique et l’accroissement de la richesse de ses actionnaires, de ses entreprises ainsi que toutes autres parties prenantes.

La SGI-Togo est la première Société de Gestion et d’Intermédiation de droit togolais agrée par le Conseil Régional de l’Epargne Publique et des Marchés Financiers (CREPMF) de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africain (UEMOA) pour les métiers liés aux marchés financiers et aux opérations sur le capital des entreprises.

Créée le 4 décembre 1996 sous la forme juridique d’une Société Anonyme avec un capital social de 420 millions FCFA, elle a obtenu l’agrément de l’Autorité de régulation du marché (CREPMF) le 15 décembre 1997 et a démarré ses activités en 1998.

La SGI-Togo est membre de la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (B.R.V.M) Elle est une Société de bourse de place, qui a pour actionnaires les principales institutions financières du Togo.

La SGI-TOGO compte de nombreux clients de par le monde ; parmi ceux-ci, des grandes entreprises, des PME, des Etats, des investisseurs et des particuliers. Fournit des prestations ayant le meilleur rapport qualité/prix en mettant à leur disposition une gestion professionnelle pour un investissement rentable tout en tenant compte de leurs objectifs de placement nous vaut en retour, leur confiance et leur fidélité.

Les stratégies gagnantes sont celles qui créent de la valeur et apportent du sens à votre portefeuille en optimisant le rendement de votre investissement. La SGI-TOGO n’a qu’un seul et unique objectif: valoriser le capital de ses clients.

Elle met en œuvre, à cet effet, une approche originale du marketing relationnel basé sur une expertise qui trouve sa pleine efficacité dans sa capacité à concilier les objectifs du client et les produits offerts.

74 GT Bank ATM

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Finance

UNION DES ASSURANCES DU TOGO (UAT) M. Kodjo Locoh Directeur général 812 Bd. du 13 janvier BP 2680 Lomé Tél: +228 22 22 51 94 / 95 Fax: +228 22 21 10 39 uat.iard@uat.tg www.sunu-group.com

Activité: Assurances de dommages Etablie en: 1997 Créée en 1997, l’Union des Assurances du Togo (UAT) est la deuxième société d’assurances du pays ayant principalement pour clientèle, des grandes entreprises et des PME-PMI. L’UAT souhaite développer ses activités dans les domaines de l’assurance, des multi-risques habitation, informatique, transports maritimes, mais aussi dans l’assurance scolaire. En ce qui concerne les activités d’assurance-vie, l’UAT vise une hausse de sa part de marché, en pariant sur de nouveaux services, comme l’indemnité de fin de carrière et la retraite complémentaire. L’Union des Assurances du Togo (UAT) fait partie du groupe Sunu, présent dans neuf pays africains. Elle s’est dotée en 1999 d’une branche assurance-vie, la divisant en deux entités distinctes: UAT-Iard et UAT-Vie.

Activité: Banque Etablie en: Juin 1964 L’Union Togolaise de Banque (UTB) a été créée en juin 1964 sous forme d’une société d’économie mixte, dont le capital social est passé de 100 millions de FCFA à 2 milliards de FCFA entre 1964 et 1992. A sa clientèle, l’UTB offre des crédits personnels, des prêts, des facilités aux entreprises, des connexions aux agences ainsi que des opérations de placement et de commerce extérieur. Elle offre également bien des services à savoir: cartes bancaires, ramassage de fonds, location de coffres forts, service au guichet, conseil, assistance aux entreprises, transfert d’argent (Western Union) eti paiement des factures d’électricité à ses guichets. L’UTB a des correspondances africaines et extérieures. A ce jour, l’Etat Togolais détient les 100 % de ses actions.

«Le Togo est sur la voie de la reprise et nous sommes optimistes pour son développement. Même si le pays a pris du retard, d’ici cinq années, il retrouvera ses lettres de noblesse».

Kodjo Locoh Directeur Général

UNION TOGOLAISE DE BANQUE (UTB) Yaovi Attigbé Ihou Directeur Général Boulevard Circulaire BP 359 Lomé Tél: +228 221 64 21 Fax: +228 221 22 06 utbdg@cafe.tg www.utb.tg

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Credit: Apresent

Energie

GÉNÉRALITÉS Le Togo ne possède pas de ressources énergétiques propres, ce qui représente un vrai handicap au niveau de la balance commerciale.

Une des solutions recherchées par le gouvernement passe par l’intégration régionale.

Une première prospection a été menée offshore par la société norvégienne Petroleum Geo-services, les résultats ont donné des indices favorables, mais la prospection plus approfondie n’a pas été menée à terme. Le gouvernement cherche actuellement à relancer les activités de prospection offshore.

La renaissance économique qui s’opère, depuis une décennie en République Togolaise, a véritablement mis le pays face au défi de l’énergie. L’heure est aujourd’hui à l’urgence d’une sécurité énergétique, après des déboires de quatre mois de délestage en 1998, dû à la forte dépendance du Togo à près de 70% des pays voisins pour son énergie électrique.

L’ouverture, dans les années 1990, de la zone franche économique d’exportation, avait donné les premiers signaux de faiblesse sur la capacité électrique du Togo. La croissance démographique et le renouveau économique à partir de 2006, avec une dynamique fulgurante, enregistrée dans le secteur industriel, ont exacerbé ce défi. Cette situation de

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Energie

crise a obligé au renforcement de la capacité de la compagnie nationale, la CEET, vendant plus de 450 millions kwh par an, qui comptait, à fin mars 2010, seulement un total de 165.853 clients dont 165.371 clients de basse tension.

Mais, sorti de quatre mois de difficile disponibilité du courant électrique en 1998, le Togo a entrepris de renforcer la capacité de la CEET qui a bénéficié en 2000, sous sa raison sociale de Togo Electricité à l’époque, d’un concours de la BOAD pour réhabiliter la centrale thermique de Lomé-siège, de sorte à améliorer la disponibilité du courant en l’augmentant de 30 à 80%.

En 2009, la compagnie américaine Contour Global a saisi l’opportunité d’affaires qui s’offrait pour installer, à la suite d’une convention de concession de 25 ans, une centrale à gaz et au fuel lourd de 100 MW qui a renforcé la capacité énergie électrique du Togo.

La fiabilité des sources d’énergie thermique n’a pas détourné le Togo de ses autres potentialités. Une nouvelle effervescence a été suscitée au tour des projets d’hydroélectricité, même si le barrage hydroélectrique de Kpimé, construit en 1962 sur fonds yougoslaves au temps fort du mouvement des pays du tiers-monde, a échoué dans sa mission. Pour une meilleure rentabilité, le Togo s’est engagé dans

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Energie

la réhabilitation du barrage de Nangbeto de 65 MW, une joint-venture avec le Bénin, construit en 1987 sur le fleuve Mono. Il s’agit du côté togolais de relever la capacité de 32,5 MW et les 0,085 TWh par an dont bénéficiait le pays jusqu’en 2000. La démarche a obtenu en 2013 l’appui financier du gouvernement allemand au montant global de 15 milliards FCFA, dont la moitié à chacun des deux pays de la joint-venture.

Mettant l’accent sur la mise en valeur du potentiel qu’offre ce fleuve commun, le Togo a relancé le projet de construction du barrage d’Adjarala, un autre ouvrage en joint-venture avec le Bénin, d’une puissance de 147 MW qui « devrait voir le jour dans les plus brefs délais, au plus tard avant le premier trimestre 2015 », a estimé en avril 2014, le Chef de l’Etat togolais Faure Gnassingbé. Au terme d’une rencontre au sommet avec son homologue béninois Yayi Boni sur la construction de ce barrage sur le fleuve Mono.

Le projet Adjarala, si ambitieux, est un projet à but multiple. Il y a le volet agricole, et piscicole. Mais ce qui intéresse les autorités des deux pays, c’est le volet énergétique. Le Togo a une part importation, et une part production thermique. L’hydraulique viendra donc conforter la part de l’autonomie énergétique de la communauté, c’est-à-dire le Bénin, et le Togo.

En même temps cela réduira la vulnérabilité du Togo vis-à-vis de l’importation. Ça réduira aussi les coûts de l’énergie au niveau du Togo et du Bénin et dans la dynamique sous-régionale dans laquelle le pays se situe.

Enfin cela permettra de mieux gérer le plan de tension au niveau du système interconnecté de l’Afrique de l’ouest. Il s’agit là de l’intérêt principal de ce projet.

Déjà les bailleurs de fonds traditionnels se sont manifestés ; la Banque Mondiale comme chef de file, la BOAD, l’AFD, l’UEMOA, la BAD, Exim Bank of China, etc. Ces institutions soucieuses de contribuer à l’augmentation de l’offre électrique, la séduction des Producteurs indépendants et des investisseurs privés, dans un cadre légal et réglementaire bien institué.

Aujourd’hui le Togo est une pointe qui avoisine entre 380 à 400 MW au niveau des deux pays. Mais le besoin réel est estimé à 450 MW. Encore que ça ne concerne que la partie interconnectée au réseau. Il y a encore quelques zones qui sont isolées.

Le Togo se situe entre deux grands pays, le Nigéria et le Ghana. Deux pays de qui il tire un maximum d’énergie. Il importe environ 85% de la consommation. 15% seulement sont produites au plan local.

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Au niveau de l’Afrique de l’Ouest, le Togo est en déficit. L’offre électrique n’arrive pas à rencontrer la demande. Le seul pays exportateur net de l’énergie électrique en Afrique de l’Ouest aujourd’hui, est la Côte d’Ivoire. Si le Togo ne redouble pas d’effort pour combler son insuffisance en énergie électrique, sa croissance économique qui varie entre 4% et 6% sera mise à mal dans les années à venir. Le barrage d’Adjarala devra donc réduire le déficit énergétique.

L’indépendance énergétique du Togo a été également recherchée à travers l’énergie renouvelable.

En 2012, une convention de concession de 22 ans pour la construction et l’exploitation du parc éolien a été signée avec Delta Wind-Togo, dans la perspective d’apporter, « une solution durable au déficit énergétique du pays », justifiait le gouvernement. Selon ce projet, Delta Wind devra construire un parc éolien composé de 24 turbines d’aérogénérateurs d’une puissance 24 MW au total, sur une surface de 40 km², dans la zone marécageuse le long du fleuve Zio. En 2011, c’est à la société Greanleaf Global que le Togo a donné l’autorisation pour la production du biodiesel à partir du jatropha, avec près de 70% de la production destinée à l’exportation, et 30% au marché local. La culture du jatropha de 700 ha sur 2700 ha, était arrivée à la phase de récolte des graines quand ce projet d’environ 2,8 milliards F CFA (dont plus de 1,5 milliards FCFA déjà investis et des commandes déjà sécurisées) a fermé ses portes.

Auparavant, c’est le projet de la société suédoise Nykomb Synergetics pour la production d’éthanol à partir de la canne à sucre, d’un coût global de 249 millions d’euros dans la zone franche, qui s’est arrêté à mi-chemin, faute de financement adéquat. Il avait un objectif de production initiale de 156 000 m3 et devrait produire, exclusivement pour la CEET, de la bioénergie de 62 MW à partir des déchets de la canne à sucre.

Le pays voudrait, dans une nouvelle vision, passer de 25% à 40% de taux de couverture électrique à l’horizon 2015, et porter à 15% le taux d’électrification rurale. C’est l’étape intermédiaire, dans l’ambition du Togo, de réaliser de l’énergie pour tous, dans sa marche avec une vision de pays émergent en 2030.

Ce pays, vibrant au rythme de grands travaux routiers intégrant l’éclairage public depuis quelques années, présente un sérieux défi en matière d’électricité. Celui de redresser un triste tableau sur l’accès à l’électricité qui révèle un taux de plus de 83% à Lomé, la capitale en extension fulgurante, de 68% pour la préfecture

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Energie

du Golfe abritant la capitale togolaise, et 1,1% pour la préfecture du Kpendjal dans la région des Savanes à l’extrême nord du pays.

Défi d’envergure, que le gouvernement en place veut relever dans l’alignement des exigences communautaires, celles de la CEDEAO, en se fixant de toucher, d’ici à 2030, 75% de la population rurale par l’extension du réseau national d’électricité et environ 25% par de mini-réseaux et autres systèmes autonomes de sources renouvelables. Cela ira de paire avec l’atteinte par le Togo de «l’objectif ambitieux de 20% d’énergie renouvelable dans son mixage énergétique d’ici 2020», selon Noupokou Dammipi, ministre de l’Energie et des Mines. Il s’agit d’une quête de sécurité énergétique, à la fois pour les 6 millions d’habitants et pour le tissu industriel en croissance.

Au niveau du ministère en charge de l’Energie, on se persuade d’une vision en bonne évolution et on rassure de l’exécution en cours de différents chantiers, en vue d’atteindre les objectifs fixés. Les initiatives sont des plus variées et incluent la diversification des sources d’énergies dont un projet de construction d’une centrale éolienne de 25 MW, l’électrification de 22 villages par le système solaire photovoltaïque sur financement de l’Uemoa dans le cadre du Programme régional de développement des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique (PRODERE) confié à, la Société africaine des biocarburants et des énergies renouvelables (SABER). Un projet pilote de pré-électrification par kit solaire photovoltaïque en milieu rural sur financement du Conseil de l’Entente qui regroupe, le Togo, le Bénin, le Niger, le Burkina Faso et la Côte d’Ivoire. Cette marche du Togo vers l’énergie pour tous, est soutenue par des partenaires asiatiques dont la Chine qui apporterait, via Eximbank of China, un financement de 500 millions de dollars au projet hydroélectrique d’Adjarala.

Claire L Photography

L’Inde s’est, de son côté, engagée, via Eximbank of India, dans l’électrification rurale en faveur de 150 localités par le renforcement des capacités de la CEET, compagnie nationale d’électricité, et l’installation d’un réseau de haute tension, au montant total de 82 millions de dollars pour la couverture de la partie nord du Togo où des activités d’exploitation minière sont annoncées.

La Compagnie Energie Electrique du Togo (CEET) chargée de la production du transport et de la distribution de l'énergie électrique, grand acteur de cette nouvelle page qui s’écrit sur l’électricité, procède depuis quelques années à des campagnes périodiques de promotion pour les branchements. A introduit le système de compteur

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à énergie prépayé LaFia pour des connexions, dit-on, «rapides et pratiques au réseau de distribution électrique ». Cette société d'Etat, au chiffre d'affaires de plus de 36 milliards de FCFA, avec un taux de croissance moyen de 4% par an, ne dispose que d'une vingtaine de centrales de production réparties sur l'ensemble du territoire et plus de 4000 km de réseau de moyenne et de basse tension. Elle vend plus de 450 millions de kWh par an, de l’énergie provenant de la Communauté Electrique du Bénin (CEB) qui est son fournisseur principal et joint-venture du Togo et du Bénin. Celui s’approvisionne entre autres auprès de la Volta River Authority (VRA) du Ghana, de la Compagnie Ivoirienne d'Eau et d'Electricité (CIE) de la Côte d’Ivoire et la TCN du Nigeria.

Cinquante et un ans après sa création, notamment en 1963, la CEET est aujourd’hui à l’épreuve de la vétusté de ses installations de production et de distribution qui nécessitent «d'importants travaux de réhabilitation ».

L’extension du réseau ne suivant pas l’agrandissement rapide des villes, surtout de Lomé, a fait le lit au développement d’étonnants branchements de fortune qui donnent l’image de «toile d’araignée» dans les banlieues. Ce sont globalement, des besoins jugés «gigantesques» et qui nécessiteraient selon des indiscrétions, plus de 470 milliards de F CFA. Un lourd investissement pour cette compagnie et pour le Togo qui devront assurer des besoins additionnels relatifs aux nouvelles infrastructures dont près de 18MW pour l’Aéroport International Gnassingbé Eyadèma et près de 200 MW dans les trois prochaines années pour une société minière en activité près du centre du pays.

Selon certains spécialistes, une nouvelle stratégie s’impose au Togo. Il s’agit d’intéresser plusieurs promoteurs dans une dynamique de partenariat public-privé, afin d’essayer de mettre en place les Producteurs Indépendants d’Energie. Le cadre législatif et réglementaire n’est pas mis en place. Ce qui freine l’arrivée de ces Producteurs. La marche du Togo vers l’énergie se poursuit toujours. Et cela avec un autre espoir, celui sur le pétrole offshore, dans une sous-région où tous les pays ont obtenu des résultats satisfaisants, avec des gisements bien identifiés et des volumes estimés.

Au Togo, le rêve du pétrole remonte aux années 1960 et tarde à se réaliser, même si des formations géologiques favorables à l’existence des hydrocarbures sont attestées depuis lors.

LA CEET espère également bénéficier des retombées du West African Power Pool (WAPP) et du projet de gazoduc de l’Afrique de l’ouest pour couvrir ses besoins énergétiques.

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Energie

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT

favoriser le développement de ses trois voisins que sont le Ghana, le Togo et le Bénin.

Le Togo a besoin de rénover et d’étendre son réseau afin d’assurer son développement. Il a également tout intérêt à développer le secteur minier.

L’acheminement de gaz nigérian vers le Bénin, le Togo et le Ghana a débuté en 2010. Alors que l’instabilité du Delta du Niger laissait planer des doutes sur l’approvisionnement du pipeline, Accra a affirmé ses ambitions en matière de production.

Secteur Minier

Révision du code minier pour le rendre plus attractif auprès des investisseurs, dans le dessein de créer de la richesse et de l’emploi; Construction d’une usine en zone portuaire (Pomar), dont une partie de la production sera destinée à la production et l’autre au marché local; Projet de Scan-Togo pour la production de clinker à Tabligbo.

GAZ NATUREL Gazoduc ouest africain

Le Projet de gazoduc ouest africain qui était en gestation depuis 1982, effectua ses premières livraisons de gaz naturel au Ghana fin 2008 après plusieurs reports.

Réunis à Dakar début 2003, le Nigeria, le Bénin, le Togo et le Ghana ont signé ce traité de production et d'exploitation de gaz naturel, en marge du 26ème sommet ordinaire de la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO).

D'un coût approchant les $600 millions, le gazoduc devrait permettre au Bénin, au Ghana et au Togo de recevoir du gaz naturel du Nigeria. Long de 1033 kilomètres et d'un débit nominal 5,521 millions mètres cubes, le gazoduc du Nigeria relie le Nigeria aux villes de Cotonou au Bénin, Lomé au Togo, Tema, Takoradi et Effasu au Ghana.

Le projet est administré par la West African Gas Pipeline Company (Wapco, basée au Ghana). Véritable exemple d'intégration régionale ouest africaine, la Wapco a été effectivement lancée en 1995 par les gouvernements du Bénin, du Ghana, du Nigeria et du Togo pour mener à bien ce projet.

Parmi les objectifs assignés à la Wapco figurent notamment la fourniture, "d’un gaz propre, abondant, stable et économique depuis le Nigeria" pour

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La capacité potentielle du gazoduc est énorme: 13,3 millions de m3 par jour, «à condition d’installer de nouveaux compresseurs pour augmenter le débit, de diversifier les sources en exploitant, par exemple, les gisements découverts récemment au Ghana et au Nigeria, précise Alexis Gbaguidi. Ce serait largement suffisant pour couvrir les besoins actuels du Bénin, du Togo et du Ghana. Cela permettrait même au Togo et au Bénin d’exporter de l’électricité».

Une diversification de l’approvisionnement, permettrait aussi de réduire les incertitudes liées à l’instabilité dans le Delta du Niger et à la crainte de nouvelles interruptions. «Ce projet a toujours été considéré comme très risqué. Et la rupture d’approvisionnement n’est pas le seul danger. Il y a trois ans, un bateau a planté son ancre dans le pipeline et l’a coupé en deux. On a mis sept ou huit mois à le réparer», rappelle Jack Derickson, directeur général de Wapco.

ENERGIES RENOUVELABLES Objectif du Gouvernement

Parvenir au seuil de 20% concernant les énergies renouvelables d’ici à 2020.

Opportunités

Le Togo offre un cadre propice pour la mise en œuvre d’installations en énergie alternative: hydroélectricité, solaire, éolien, biocarburants; Projet de la construction de la centrale éolienne de 25.4 MW et l’électrification de 22 villages par un système solaire photovoltaïque.

SECTEUR MINIER La recherche géologique et minière a connu au Togo trois phases de développement, caractérisées cha-

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Energie

cune par un contexte historique particulier. La première période, du début du siècle dernier jusqu’en 1960, est étroitement liée à l’histoire coloniale. En effet, Allemands, Anglais et Français furent successivement les acteurs de la recherche.

Il s’agissait, pour amorcer le développement économique du nouveau territoire et approvisionner la métropole en matières premières, de découvrir assez rapidement des gisements de substances minérales. Pour parvenir à cela, la méthodologie adoptée sur le terrain a consisté en de grands itinéraires géologiques permettant des levées géologiques globales afin de déceler les gisements affleurants.

Les résultats de ces recherches ont donné les résultats suivants : découverte de gisement de fer de Banjeli, de phosphate de Hahotoé, d’indices de quartz aurifères et galénifères d’Agbandi, de Chronite du mont Ahito et d’itabirites de Labo et Dako.

Un autre élément important est la fiscalité minière.

Le Togo veut attirer plus d’investisseurs dans le secteur minier. Le régime fiscal proposé est suffisamment attractif selon le ministre de l’Energie et des Mines, Noupokou Dammipi.

Dans le nouveau Code minier, les dispositions relatives à la bonne gouvernance du secteur et la gestion idoine des ressources, sont intégrées. Des pistes de développement local sont aussi disponibles dans ce nouveau Code, pour prévenir les conflits et les mouvements d’humeur des populations.

La SNTP dispose de son propre réseau ferroviaire pour convoyer le phosphate jusqu'au Port.

La période qui suit immédiatement l’accession à l’indépendance est surtout caractérisée par la réalisation d’un grand projet financé par les Nations Unies (1963-1970), ainsi que par de nombreuses études ponctuelles menées par le Bureau National de Recherches Minières (BNRM).

Cette prospection a permis de découvrir calcaire et attapulgites dans le bassin côtier. Mais aussi du disthérite de Yénoum, manganèse de Dapaong, Kaolin de Kloto, Chromite de la Kozah, marbre de Gnaoulou, Pagala, Namon, Djamdè, Est-Mono et KaminaWawa et uranium à Kara...

Depuis 2014, le Togo s’est résolu à opérer des réformes dans le secteur. C’est ainsi qu’un nouveau Code minier a été validé lors d’un atelier national.

Enfin, la dernière phase qui s’étend de 1981 à nos jours, est caractérisée par la systématisation de la recherche géologique et minière. Il s’agit de rechercher les éventuels gisements cachés ayant jusqu’alors échappé à l’observation géochimique systématique.

Des acteurs du secteur ont été impliqués à plusieurs niveaux dans la formulation des différents articles du Code avec l’aide de la Banque Mondiale.

Credit: Apresent

Ce Code a pour objectif d’être suffisamment attractif pour faire venir des experts et des grandes compagnies dans le secteur minier, tout en préservant l’état de l’économie, et accroître les possibles retombées.

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Les principaux acquis de cette période sont les suivants: élaboration et édition d’une nouvelle carte géologique du Togo; découverte de nouveaux gisements (phosphates de Bassar, Tourbes, attapulgites et bentonites dans le bassin côtier, nouveaux sites de pierres ornementales, de diamant, d’or, de platine, de terres rares, de métaux de base comme le zinc ou le plomb). Il y a également eu la recherche d’hydrocarbures offshore.

On peut estimer à plus de 10 milliards de FCFA (environ 15 millions d’euros), le montant des investissements consacrés par le gouvernement au secteur minier dans la phase de recherche.

Déjà, le gouvernement mène des actions diverses ou indirectes visant à attirer les investisseurs vers le pays, sachant que le phosphate est l’un des principaux produits d’exportation du Togo.

En définitive, le secteur du phosphate a toujours joué un rôle de premier plan dans l’économie togolaise jusqu’à la fin des années 80. Les phosphates participent à plus de 40 % du PNB du Togo. Aujourd’hui, l’ambition du Togo est que la société retrouve son rôle et son poids, en produisant plus de trois millions de tonnes par an, afin de contribuer à l’amélioration de la situation économique du pays.

Les résultats obtenus ces dernières années permettent maintenant d’attirer les investisseurs étrangers, à qui des permis d’exploitation peuvent être accordés sur des cibles précises. Les autorités togolaises espèrent que de nouveaux gisements économiques vont voir le jour au cours des prochaines années.

Les gisements exploités

La Société Nouvelle des Phosphates du Togo (SNPT) a été créée suite au constat que le gouvernement a fait sur les difficultés de gestion connues par les sociétés précédentes, à savoir l’Office Togolaise de Phosphates (OTP) et l’IFG. Le gouvernement a donc décidé en conseil des ministres de dissoudre ces deux sociétés, donnant également naissance à la SNPT le 14 mai 2007.

L’État, à travers cette nouvelle institution, s’engage à donner les moyens à la SNPT de relancer véritablement le secteur. Ceci passe par la participation, au niveau du fonctionnement, à des investissements massifs pour renouveler l’outil de production et réhabiliter une partie des équipements.

En l’espace de six mois, la nouvelle société a multiplié le prix du phosphate sur le marché. De 35 $ à la création de la société, on est passé à 75 $.

La SNPT entendait par cette révision tirer le meilleur profit du cours du phosphate afin de valoriser effectivement la commercialisation des phosphates.

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Energie

Le Klinker de Tabligo

Ce gisement est exploité par deux sociétés privées.

Il s’agit de CIMTOGO et de WACEM. Ces sociétés produisent du ciment qui est très prisé sur la côte ouest africaine. Ce produit est exporté à plus de 50% et le niveau de volume est au-dessus de 10%.

Ces deux unités industrielles fonctionnent bien et leurs niveaux de production nationale est très satisfaisant. Malheureusement quelques fois, le pays connaît des pénuries de ciment qui retardent le développement des chantiers.

Selon la Ministre du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé, ce manque de ciment s’explique par le fait que certains opérateurs économiques créent artificiellement la pénurie, pour pouvoir augmenter les prix et réaliser des bénéfices exorbitants.

D’autres spéculateurs font transiter le ciment vers d’autres pays de la sous-région, où le prix du ciment est plus élevé que celui pratiqué au Togo.

C’est pourquoi, le gouvernement Togolais en collaboration avec les producteurs de ciment, a mis en place un dispositif de suivi afin de s’assurer, que le ciment destiné aux marchés locaux ira effectivement vers les localités pour lesquelles ces quantités ont été destinées. Les forces de sécurité togolaises, sont associées désormais à ce dispositif, qui consiste à suivre le ciment depuis sa sortie de l’usine jusqu’au consommateur final en passant par le distributeur agréé et le revendeur.

Pour équilibrer la demande et l’offre, les producteurs souhaitent qu’une solution soit trouvée au problème de délestage, qui réduit la qualité des productions et endommage les équipements.

Les autorités des unités de productions, ont aussi entamé des réformes administratives, notamment, dans la formation du personnel, le renforcement des capacités, dans les nouvelles techniques de l’information, de la communication (NTIC) et l’installation d’un dialogue permanent avec les responsables de la sous-traitance.

D’autres minerais sont extraits traditionnellement par les populations locales. Il s’agit des minerais de fer de Bandjéli à Bassar, l’or d’Agbandi, le marbre, etc.

Les autorités togolaises basent leurs espoirs sur l’exploitation des gisements miniers afin de relancer l’économie du pays.

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COMPAGNIE ENERGIE ELECTRIQUE DU TOGO (CEET) Dr Gnandé Djeteli Directeur Général 426, avenue Mama Fousséni BP 42 Lomé Tél: +228 22 21 27 44 Fax: +228 22 21 64 98 ceet@ceet.tg www.ceet.tg

Activité: Electricité Etablie en: 20 mars1963 La Compagnie Energie Electrique du Togo (CEET) assure la production, le transport et la distribution de l'énergie électrique au Togo.

En 1968, avec la création de la Communauté Electrique du Bénin (CEB), société appartenant au Bénin et au Togo, chargée de la production et du transport de l'énergie électrique sur l'ensemble des deux territoires, les activités de la CEET se sont recentrées sur la distribution de l'énergie électrique au Togo.

En 2000, à la suite d'une réforme du secteur de l'électricité au Togo, les activités de distribution de l'énergie électrique au Togo, ont été concédées à Togo Electricité, filiale de la Société Elyo qui appartient au Groupe SUEZ. Le 22 février 2006, il a été mis fin à la concession de Togo Electricité, ramenant ainsi à la CEET, les activités du service public de distribution de l'énergie électrique.

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Energie

La CEET est une société d'Etat avec un chiffre d'affaires de 108 milliards de FCFA et un taux de croissance moyen de 11,52% par an. A la fin mai 2014, la clientèle de la CEET est estimée à 245 240 clients MT/BT confondus dont 244 652 clients BT et 588 clients MT. Depuis l’arrivée du nouveau Directeur Général, le Dr Gnandé DJETELI, la CEET s’est engagée dans des actions de modernisation. Entre autres, elle a diversifié les modes de paiement des factures à travers Flooz, Wari, Ora Bank, la Société des Postes du Togo, l’Union Togolaise de Banques. Ce qui évite aujourd’hui aux clients les longues files d’attentes devant les guichets de la CEET. Pour distribuer de l'énergie à sa clientèle, la CEET dispose d'une quarantaine de centrales de production répartie sur l'ensemble du territoire.

Elle vend une énergie de 784 millions de kWh par an. Cette énergie provient de son fournisseur principal, la Communauté Electrique du Bénin (CEB) pour environ 90% et les 10% restants sont fournis par les centrales propres de la CEET. Les principaux fournisseurs de la CEB sont la Volta River Authority (VRA au Ghana), la Compagnie Ivoirienne d'Electricité (CIE) et la Transmission Compagnie Of Nigeria (TCN). A cela, s’ajoute la production de ContourGlobal d’une capacité de 100 Mégawatts qui vient en appoint pour combler les déficits.

En vue de se rapprocher davantage de sa clientèle, la CEET a créé de nouvelles agences à Lomé (Adidogomé, Avépozo, Kégué) et un Espace Commercial de Zorro Bar. A l’intérieur du pays, huit (8) agences ont été érigées en agences de type 2 (Vogan, Tabligbo, Notsè, Sotouboua, Bassar, Niamtougou, Mango et Cinkassé) afin d’améliorer le service clientèle. C’est dans ce sens également que l’agence de Kara a été érigée en agence de type 1 pour répondre aux besoins sans cesse croissant de cette ville. De nouvelles agences sont également en perspective de création à l’intérieur du pays, notamment à Kévé, Badou Bafilo et Pagouda.

Les défis qui attendent la CEET sont nombreux. La vétusté des installations de production et distribution nécessite d'importants travaux de réhabilitation.

De ce point de vue, des actions de rénovation du réseau sont en cours. Au niveau du développement du réseau, les besoins clientèles en extension de réseau sont gigantesques sur l'étendue du territoire.

Cela se traduit d'ailleurs par le phénomène de toiles d'araignée (branchements de fortune) que l'on observe dans les agglomérations. Afin d’améliorer le taux d’accès à l’électricité, des projets d’électrification sont en voie de réalisation dans les villes et villages.

Avec un taux d'électrification de 27,62% des foyers sur une population d'environ 7 millions d'habitants, la CEET dispose d'un immense atout en terme de clients potentiels répartis sur l'ensemble du territoire et surtout, dans la ville de Lomé où les besoins en électrification sont énormes. Les projets de renforcement des capacités de production et de diversification des sources d'énergie, sont autant de chantiers susceptibles d'intéresser les investisseurs étrangers.

«Notre challenge est d’améliorer notre propre production, notre réseau de transport, et de satisfaire davantage notre clientèle».

Dr. Gnandé Djeteli Directeur Général

LA COMMUNAUTÉ ELECTRIQUE DU BÉNIN (CEB) Djibril Salifou Directeur Général Rue de la Kozah BP 1368 Lomé Tél: +228 22 21 61 32 / 22 21 57 95 Fax: +228 22 21 37 64 dg@cebnet.org www.cebnet.org

Au niveau du service clientèle, notamment le devis, le branchement et le dépannage, les délais ont été considérablement réduits en vue de satisfaire les clients. Des actions sont actuellement menées pour satisfaire les clients qui sollicitent les compteurs à consommation prépayée Lafia.

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Energie

Activité: Fournir de l’énergie électrique en quantité, en qualité et à moindre coût au Togo et au Bénin dans un esprit d’équité environnementale et sociale.

Etablie en: 27 juillet 1968.

La CEB est un organisme international à caractère public de développement de l’énergie électrique au Bénin et au Togo. Les projets en cours ont pour objectif principal de sécuriser et d’étendre le réseau électrique en vue de mettre résolument le Bénin et le Togo à l'abri du phénomène de perturbations dans la fourniture de l’énergie électrique et de leurs conséquences néfastes.

Le secteur de l’énergie électrique sur le territoire de la Communauté est composé de trois maillons: la production, le transport et la distribution. La CEB est chargée du 1er et du second maillon, c’est-à-dire la production et le transport. Le code Bénino-Togolais de l’électricité révisé en 2003 a ouvert le maillon de la production aux producteurs indépendants. Le 3ème maillon, la distribution, relève des sociétés nationales de distribution: la Compagnie Energie Electrique du Togo (CEET) et la Société Béninoise d’Energie Electrique (SBEE). La CEB est membre du Système d’Echange d’Energie Electrique Ouest Africain (EEEOA), institution spécialisée de la CEDEAO qui couvre 14 des 15 pays de la communauté économique régionale et ayant pour mission principale d’assurer la fiabilité de l’approvisionnement énergétique de toute la région. L’EEEOA est constituée de sociétés publiques ou privées de production, de transport et de distribution d’électricité, qui participent à l’exploitation du système électrique ouest africain.

Elle compte à ce jour 26 sociétés membres.

«Nous avons une dynamique économique amorcée.

Tout le dispositif est prêt pour accueillir les investisseurs et sécuriser leurs investissements».

Djibril Salifou Directeur Général

SOCIETÉS SHELL AU TOGO Xavier Puvilland Directeur Général de Togo et Shell, de la Société Togolaise de Stockage de Lomé (STSL) et de Compel BP 797 Lomé Tél: +228 22 23 72 00 Claire Photography Fax :L+228 22 23 18 31 xavier.Puvilland@togosh.simis.com www.shell.com

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Activité: Réception, stockage et commercialisation de produits pétroliers.

Etablie en: 1974 Shell est une société de marketing, d’achats et ventes de produits pétroliers (super sans plomb, pétrole, gasoil, fuel, jet, bitumes, lubrifiants) à l’industrie et aux professionnels, à l’aviation et via un réseau de stations-services. Depuis plus de trente (30) ans, le groupe Shell est présent au Togo, et aujourd’hui à travers trois (03) sociétés pour le marketing, la distribution (Togo et Shell), et le stockage de produits pétroliers (STSL et Compel), En termes de capacités de stockage, la STSL constitue le dépôt de stockage le plus important en Afrique de l’Ouest.

Togo et Shell disposent d’un réseau de 27 stations services réparties sur l’ensemble du territoire togolais.

Certaines sont dotées de magasins (Shell Shop) et approvisionne en jet, les avions sur Lomé et Niamtougou.

Togo et Shell appuient aussi, la politique de développement des routes au Togo et participe à de nombreux projets de développements communautaires et sociaux au Togo. La sécurité constitue sa priorité N°1, et son objectif est le «Goal Zéro», ce qui se traduit par aucun dommage, ni aucune fuite dans ses activités.

SCAN TOGO MINES Endre Rygh Directeur Général Zone portuaire 06 BP 62108 Lomé Tél: +228 22 27 06 81 Fax: +228 22 27 07 63 scantogo@hcafrica.com

Activité: Mines Etablie en: 2014 Scantogo SA est le nom de la filière togolaise du Groupe qui produit du Clinker. C’est en Septembre 2014, que Scantogo démarre sa production. Il s’agit d’une unité de production de clinker d’une capacité de production de 1 500 000 Tonnes de clinker par an. Sa production est destinée à alimenter les usines du Togo, du Benin, du Ghana et du Burkina Faso qui appartiennent toutes au Groupe HEIDELBERGCEMENT, entreprise leader sur le marché mondial de la production et de la distribution de ciment, des agrégats et du béton prêt à l’emploi. Scantogo est l’une des trois filiales togolaise du groupe HEIDELBERGCEMENT.

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Energie

SOCIÉTÉ NOUVELLE DES PHOSPHATES DU TOGO (SNPT) Michel Kézié Directeur Général BP 379 Lomé Tél: +228 22 22 5013 / 61 98 Fax: +228 22 21 07 18 snpt@phosphatesdutogo.com

Activité: Production et commercialisation du phosphate Etablie en: 2007 La Société nouvelle des phosphates du Togo (SNPT) a été créée le 14 mai 2007. Elle a pour mission de développer la production du phosphate, et de valoriser ce minerai en produits élaborés qui seront destinés à être utilisés en tant que matières semi-finies pour la fabrication de produits industriels.

En outre, la SNPT procède à l’extraction, au traitement et à la commercialisation des produits à base de phosphate, réalise toutes opérations industrielles et commerciales se rattachant directement ou indirectement à son activité. Ces produits sont: les engrais, les détergents, et les adjuvants aux aliments. A cet effet, la Société nouvelle des phosphates du Togo (SNPT) souhaite devenir un des acteurs dominants du marché africain du phosphate à l’horizon 2015.

et de distribution d’eau potable qui lui sont confiés; • d’assurer la collecte, le traitement et l’évacuation des eaux usées domestiques dans les agglomérations urbaines où les équipements correspondants existent; • d’assurer la surveillance et la maintenance des infrastructures mises à disposition conformément à la législation en vigueur et aux dispositions relatives à la délégation de la gestion des services publics d’eau potable et d’assainissement collectif des eaux usées domestiques en milieux urbain et semi-urbain.

A ces fins, elle couvre les activités ci-après: L’entretien des infrastructures conformément au cahier des charges en vigueur.

La réalisation de toutes les opérations s’attachant directement ou indirectement aux missions définies ci-avant.

La TDE gère un centre de production à Lomé et 29 centres et secteurs d’exploitation ou de production alimentant en eau potable 24 chefs-lieux de préfecture et une centaine de villages environnants.

SOCIETÉ TOGOLAISE DES EAUX ( TDE ) Martin Tilena Kougnima Directeur Général 53, Avenue de la Libération BP 1301 Lomé Tél: +228 22 21 82 77 Fax: +228 22 21 46 13 tdedg@togo-imet.com

Activité: Exploitation de production et de distribution d’eau potable.

Etablie en: 1964 La TDE –SA a pour mission: • de mettre à la disposition du plus grand nombre possible de ménages et d’opérateurs économiques en milieu urbain, une eau de qualité, en quantité suffisante et à moindre coût; • d’assurer l’exploitation des systèmes de production

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Kanifing Industrial E

Credit: Luisa Pittier

COMMERCE & INDUSTRIE

Kairaba Avenue

Credit: Luisa Pittier

Commerce & Industrie

GÉNÉRALITES Le Togo a signé et ratifié plusieurs protocoles et accords de coopération régionaux. Cependant le Togo est resté confronté aux barrières non tarifaires. Elles se traduisent par de multiples contrôles routiers, ainsi que des tracasseries policières et douanières qui freinent la libre circulation des biens et des personnes. Selon le rapport annuel 2010 sur le fonctionnement de l’UEMOA, les perceptions illicites sur 100 km et par camion, se sont élevées en moyenne de 1 667 XOF en 2009 à 1 683 XOF en 2010. Ainsi, le Togo enregistre le taux le plus faible de perceptions illicites de la région, le plus élevé étant de 6 361 XOF. Il en est de même pour les retards moyens, induits par les contrôles aux 100 km par camion qui étaient de sept minutes au Togo contre un maximum de 30 pour la région. La bonne nouvelle c’est que les autorités togolaises savent, que le défi à relever pour le développement du commerce et de l’industrie, est d’accroître le volume des échanges.

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT L’industrialisation, un secteur en plein essor Dans le cadre des programmes d’ajustement structurel, de nombreuses réformes qui intéressent di-

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rectement le secteur industriel ont été adoptées et mises en œuvre, en particulier, le cadre incitatif. Il s’agit du désengagement de l’Etat des activités productives qui a conduit à la privatisation de plusieurs grandes entreprises publiques.

Le tissu industriel togolais est composé d’entreprises de taille très diverses, et est dominé par les Petites et Moyennes Industries (PMI) (77% du secteur).

En dehors des entreprises de fabrication des matériaux de construction (tôle, ciment, fer à béton, peinture), des industries alimentaires et de boisson, et la SNPT (Société Nationale des Phosphates), toutes les autres industries tournent à moins de 40% de leur capacité.

Le ciment est également un des principaux produits d’exportation du Togo (600.000 tonnes environ).

L’activité manufacturière est largement dominée par les industries agroalimentaires basées sur la transformation des matières premières locales qui représentent 45% de la Valeur Ajoutée Manufacturière (VAM), suivie des industries textiles et cuir (20%), des industries chimiques (10%), des matériaux (9%), des industries mécaniques et électriques (10%), des industries de papier et de l’édition (5%) et des industries du bois environ 2%.

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COMMERCE Les femmes: au cœur du système

Au Togo, dans l’activité commerciale les femmes sont incontournables. Leur émergence a été caractérisée par la prépondérance des fameuses « Nanabenz » qui ont un savoir-faire et une volonté de participation au développement du pays.

L’organisation des marchés urbains remonte à 1907.

Depuis cette période, certains marchés existaient déjà (les marchés de Lomnava, d’Ahanoukopé, de Bè, etc). A ce jour, Lomé compte plus de 150 marchés marqués par une prédominance de femmes (90% des personnes actives) de bien de nationalités. Au grand marché de Lomé par exemple, les femmes de la sous-région ouest africaine sont quasiment toutes représentées: Togolaises, Béninoises, Ghanéennes, Ivoiriennes, Nigérianes, Maliennes, Nigériennes, Sénégalaises, etc. Où, elles sont organisées depuis la base, (regroupements de femmes par affinités et secteurs). Le grand marché de Lomé est surtout connu de tous par la densité des activités qui s’y pratiquent et la diversité des produits vendus. La première révolte qui s’est produite à Lomé, émane des femmes commerçantes et remonte à la période coloniale. En effet elles se plaignaient du poids des impôts et taxes.

La promotion du commerce extérieur

Le cadre institutionnel de promotion du commerce extérieur se veut un ensemble cohérent d’instances de décisions destinées à concevoir, organiser, animer et promouvoir les activités du commerce extérieur, et ce, grâce à des moyens matériels, des connaissances, des techniques, des tactiques, des lois ainsi que des principes de réglementations appropriées. Depuis des décennies, les services ont leur cadre technico-juridique de commerce international qui, a été renforcé par l’Accord Général sur le Commerce de Service de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC).

Des institutions de promotion des biens et services et, du commerce extérieur du Togo ont été mises en place. Il s’agit : du Ministère chargé du Commerce et de l’Industrie, des Petites et Moyennes Entreprises et de l’Artisanat (CIPMEA), de la Direction de l’Aviation Civile (DAC), des Affaires Maritimes (DAM), du Transport Routier (DTR), du Port Autonome de Lomé (PAL). Il y a également

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la Chambre du Commerce et d’Industrie du Togo (CCIT), la Société d’Administration de la Zone Franche (SAZOF), ainsi que l’organisation des foires internationales.

La Chambre de Commerce et d’Industrie du Togo a pour principales attributions de former, de conseiller ses ressortissants, de donner à l’administration les renseignements et avis qui lui sont demandés, et de présenter ses vues sur les moyens d’accroître la prospérité économique.

Pour un certain nombre de questions l’Etat s’est engagé à demander l’avis de la CCIT, notamment à propos: des règlements et textes relatifs aux usages commerciaux et industriels, de la création de nouvelles assemblées consulaires, des tribunaux de commerce, des bourses de commerce, des magasins généraux, des salles de ventes publiques, des charges d’agents de change et des agences de banques spécialisées, etc.

IMPORTATION En 2007, les produits pétroliers représentent plus du quart de la facture d’importation du Togo ( 26% contre 15% seulement en 2002). Les produits de consommation comme l’alimentation / boisson / tabac et autres produits– connaissent également une augmentation significative de leur part cumulée (34% en 2007 contre 26% en 2002). Cet accroissement tant en part relative qu’en valeur nominale (croissance de 64% en 5 ans pour le poste alimentation/boisson/ tabac et de 77% pour les autres produits) peut surprendre dans un pays à faible croissance du PIB et dont l’évolution du revenu par tête a été négative sur la même période selon les statistiques officielles. Il n’est pas exclu qu’il s’agisse encore du phénomène de réexportation de marchandises dédouanées, mais pas destinées au marché togolais.

En ce qui concerne les matières premières, les parts respectives et des biens d’équipement dans les importations diminuent, contrairement à la tendance dans beaucoup de pays en voie de développement.

L’origine des importations du Togo a également évolué, mais beaucoup moins que la destination des exportations. La part des importations de l’Union européenne est relativement stable jusqu’en 2007. Les

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Commerce & Industrie

principaux partenaires européens sont la France, les Pays-Bas, l’Italie et la Belgique (voitures d’occasion).

Selon le classement du premier trimestre établi par la DGSC, la Chine est en tête des partenaires à l’importation avec plus de 28 milliards de Fcfa en valeur, contre la France (2ème, près de 14 milliards) et la Belgique (3ème, près de 10 milliards).

A cet effet, la part des importations de l’Asie a doublé en l’espace de 5 ans, soit de 13% à 27%. La Chine se taille une part importante (16% des importations totales du Togo), soit de 8 à 59 milliards de francs Cfa entre 2002 et 2007 en valeur.

En ce qui concerne la part des importations originaires de la CEDEAO, convient-il de noter qu’elle est en baisse. Sur ce point, c’est la Côte d’Ivoire qui se positionne encore, même si la part dans les importations totales du Togo est tombée de 6,2% à 2,6% entre 2002 et 2007, sans doute du fait de la crise politico-militaire. Par contre, la part des autres pays (notamment le Ghana) est en hausse.

EXPORTATION Dans les années 70, les phosphates étaient le socle de l’économie togolaise depuis les années 70. Vers la fin des années 80, ils contribuaient pour plus de la moitié aux recettes d’exportations. C’est en 1995 que les exportations de coton dépassent pour la première fois les phosphates et restent en tête jusqu’en 2001. En 2000, le coton et les phosphates cumulés représentaient encore plus de la moitié des exportations totales (55%) alors que le cacao et le café contribuaient pour environ un dixième (9,2%).

En 2002 les exportations cumulées de clinker et de ciment, prennent la première place avec 27%, avant les phosphates et le coton, tombés respectivement à 15% et 14%. Depuis cette date, les exportations de clinker/ciment sont restées en tête tandis que le coton et les phosphates se disputaient la 2ème place selon les aléas de production et l’évolution des cours mondiaux.

Ce qui fait dire à la Direction Générale de la Statistique et de la Comptabilité Nationale (DGSCN) qu’il y a eu une permutation des places. En 2007, les produits de la sidérurgie (tôles, fer à béton, profilés,

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tubes, etc.) sont passés de justesse à la 2ème place avec 9,2%. La composition des exportations s’est aussi beaucoup diversifiée, avec la montée des productions de la zone franche (emballages et plastique, parfums et cosmétiques, mèches, etc.), mais aussi avec la contribution de quelques entreprises qui ont réussi à gagner des parts de marché dans la sous-région de l’UEMOA. Les exportations du Togo sont fortement concentrées sur la sous-région de l’Afrique de l’ouest. Ainsi, selon des sources de la BCEAO de 2000 à 2007, la part de la CEDEAO dans les exportations est ainsi passée de 35% à 72%. Ces chiffres prennent en compte les exportations de clinker, mais pas les autres exportations de la zone franche qui devraient élever les données.

Aussi, la destination des exportations de phosphates a beaucoup varié au fil des années. Sur la période 2005-2007, c’est l’Inde qui émerge comme principal importateur des phosphates togolais (60% en moyenne).

Même si la destination du coton est diversifiée, sa principale destination se situe en Asie de l’Est (Chine, Taiwan, Indonésie, Thaïlande). Récemment, la Tunisie a fait son entrée parmi les pays destinataires du coton togolais. En 2006, la Tunisie représentait le quart des exportations contre 13% en 2007.

Les autres produits de l’agriculture (café, cacao, produits oléagineux, etc.) étaient quant à eux essentiellement importés par l’Europe.

ZONES FRANCHES Quand on parle d’industrie au Togo, on fait surtout référence à la zone franche. En effet, les industries hors douanes se comptent sur les doigts d’une seule main. Ainsi, la Société d’Administration de la Zone Franche (SAZOF) fait, la promotion de la zone franche, informe les investisseurs et le monde entier sur les avantages qu’ils auront au Togo en s’y installant et en y menant leur activité. Au 31 décembre 2013, 64 entreprises sont enregistrées dans la Zone Franche, et 33 autres en cours d’installation, toutes issues de 13 pays différents.

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AMEXFIELD TOGO STEEL Mawuli Clément Ahialey Directeur Général Port de Lomé BP 9159 Lomé Tél: +228 22 79 06 2 Fax: +228 22 79 06 3 www.ats-togo.com

Activité: Sidérurgie Etablie en: 1994 Amexfield Togo Steel (ATS) est une société d’Etat de sidérurgie qui a été créée en 1978 par le gouvernement Togolais. Compagnie à capital 100% privé, Amexfield Togo Steel (ATS) produit du fer à béton, du gaz industriel, et 120.000 tonnes d’acier chaque année. En plus du fait que l’ATS est la seule compagnie au Togo à produire du fer à chaud, la compagnie de sidérurgie s’est également lancée dans la production de tôle. Enfin, la production de l’ATS est destinée à 60% pour le marché togolais, et 40% pour l’export (Bénin, Ghana, Nigeria).

BRASSERIE BB LOMÉ Olivier Renson Directeur Général 169, Agoenyivé, Route d'Atakpamé BP 896 Lomé Tél: +228 22 25 16 84 / 85 22 25 39 04/05 Fax: +228 22 25 16 86 bblome@bblome.com www.bblome.com

Activité: Production et commercialisation de boissons hygiéniques Etablie en: 4 mai 1964 Société industrielle spécialisée dans la production et la commercialisation de boissons hygiéniques.

La Brasserie BB Lomé, autrefois, Brasserie du

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Bénin, a été fondée le 4 Mai 1964 par M. Joachim HAASE. Au fil des années, elle a acquis une notoriété certaine grâce à la place de choix qu’elle accorde à la Qualité et à la rigueur qui caractérisent son système de management.

Aujourd’hui, l’entreprise produit 10 marques de bières, 14 marques de boissons gazeuses, 2 boissons maltées et une marque d’eau minérale naturelle. Elle commercialise aussi des vins et champagnes de la famille CASTEL. Le système de Management de la Brasserie BB Lomé est certifié ISO 9001 Version 2008 depuis Décembre 2010. Le renouvellement de ce Certificat a été fait en Décembre 2013.

En Juillet 2012, l’usine de production d’Eau Minérale d’Anfoin, en plus d’être la première à être certifiée par le Ministère togolais de la Santé fût la première certifiée ISO 22 000 Version 2005 au Togo.

La Brasserie a reçu en 2012, le prix LOE (Ligue Of Excellence) de la meilleure GUINNESS au monde et en 2013 celui de la meilleure bière d’Afrique (la 3e sur le plan mondial).

En 2013, ses ventes sur le plan local ont franchi la barre du million d’hectolitre.

La Brasserie BB Lomé accorde une place de choix à la qualité. Ses consommateurs répartis sur tout le territoire et dans les pays de la sous-région adulent ses produits, reconnaissant en elle un savoir-faire authentique.

La Brasserie célèbre en cette année 2014, son cinquantenaire et depuis le début de cette année elle saisit toutes les opportunités pour célébrer ses clients, ses consommateurs, son Personnel ainsi que ses Partenaires.

La Brasserie entend d’une part développer son image d’entreprise modèle, soucieuse du développement du Togo à travers un accompagnement aux actions privées et publique dans des secteurs jugés prioritaires.

D’autre part, elle prévoit développer l’exportation de ses produits et la commercialisation des Vins Fins et Champagnes de la Famille Castel.

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Elle vient de lancer en Août 2014 une nouvelle ligne de PET (Boissons gazeuses conditionnées en bouteille plastique) de format 35 Centilitres.

La Brasserie BB Lomé est une filiale du Groupe français Brasseries et Glacières Internationales (B.G.I.) présent dans 16 pays avec une quarantaine d’usines.

«Le Togo est un pays porteur. (…) La Brasserie compte 1059 employés et génèrent trois fois plus d’emplois indirects de par la distribution et la commercialisation».

Olivier Renson Directeur Général

CFAO - TOGO Hervé Mannerie Directeur Général Boulevard Eyadema BP 332 Lomé Tél: +228 22 71 22 04 Fax: +228 22 21 36 71 cfaotogo@cfao.com www.cfaotogo.com

Activité: Commerce Etablie en: 1924 Implantée au TOGO depuis 1924, CFAO- TOGO, filiale du Groupe CFAO, est spécialisée dans la vente des automobiles (Auto & Moto), des matériels techniques et agricoles, des Nouvelles technologies (N.T.I.C) et des produits de consommation courante.

Outre une offre large gamme de produits, CFAOTOGO propose à sa clientèle de particuliers et professionnels, une palette complète de services avant et après-vente, reposant à la fois sur une logistique intégrée performante, une équipe de professionnels qualifiés, motivés, expérimentés et une gamme complète de pièces de rechange d'origine.

Pour tout achat de matériels performants, faites confiance à la CFAO-Togo, un groupe dynamique et forgé par l’expérience.

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CIMTOGO SA. Endre Rygh Directeur Général Cimtogo S.A Zone Industrielle Portuaire BP 1687 Lomé Tél: +228 22 27 08 59 Fax: +228 22 27 71 32 cimtogo@hcafrica.com www.heidelbergcement.com

Activité: Cimenterie Etablie en: 1969 CIMTOGO “Ciments du Togo” est une usine de fabrication et de vente de ciment. Fondée le 20 Février 1969 par décret n°69/145 du 12 Juillet 1969 dans le cadre d’un projet régional CIMAO (Ciment de l’Afrique de L’Ouest) par L’Etat togolais et le Groupe LAMBERT FRERES & CIE, CIMTOGO offre depuis plus de quarante (40) ans des produits de qualité à des prix compétitifs.

Avec une production 750 000 T/an, CIMTOGO est à la base de la construction de plusieurs édifices importants au TOGO (Aéroport de Lomé, Port de Lomé, grands bâtiments publics, Ministères), ainsi que dans la sous-région ouest africaine.

COTECNA TOGO Didier Cruz Directeur général Rue de Litimé BP 6008 Lomé Tél: +228 22 21 29 1 Fax: +228 22 20 78 9 didier.cruz@cotecna.tg www.cotecna.com

Activité: Inspection, sécurité, certification de marchandise Etablie en: 1994 Si COTECNA a été Installée depuis 1994 au Togo, cette multinationale a été fondée en 1974, et est établit à Genève (Suisse). COTECNA est un des leaders dans le domaine de la sécurité, la certification et le contrôle des marchandises. En plus du fait qu’elle dispose d’un contrat d’exclusivité avec l’Etat Togolais,

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de coopération technique, de lutte contre la fraude douanière et les fausses déclarations, la compagnie a récemment intégré l’Organisation Européenne de Sécurité (EOS), et a été sélectionné par «US Customs and Border Protection» pour diriger la chaîne de contrôle de Chine. L’agence du Togo sert également de bureau de liaison pour le groupe pour des pays comme le Burkina Faso et le Niger. COTECNA dispose d’un scanner à vocation douanière directement situé dans le Port de Lomé passant ainsi aux rayons X les cargaisons entrant au Togo.

GRANU TOGO Endre Rygh Directeur Général Zone Portuaire (Enceinte de CIMTOGO) Lomé Tél: + 228 22 70 06 83 Fax: + 228 22 70 06 83 granutogo@hcafrica.com

Activité: Mines Etablie en: 2013

Credit: Luisa Pittier

GRANUTOGO est une unité de concassage de granite située à Agbelouvé, village située à 70 Km de Lomé, la capitale togolaise, et qui dispose d’une capacité de production d’environ 350 000 T/an. Malgré son jeune âge, GRANUTOGO a eu à fournir du gravier à de grands projets à travers le pays. En guise d’exemples, nous pouvons citer les travaux de construction du 3eme quai du Port Autonome de

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Lomé, la darse de LCT (Lomé Container Terminal) et des routes à Lomé ont eu recours aux produits de GRANUTOGO. GRANUTOGO ambitionne être une référence en termes de graviers concassés, aussi bien pour les particuliers que pour les professionnels de la construction au Togo.

NOUVELLE INDUSTRIE DES OLÉAGINEUX DU TOGO (NIOTO) Thierry Awesso Directeur Général Zone industrielle du Port BP 3086 Lomé Tél: +228 22 27 23 79 Fax: +228 22 27 68 33 direction@nioto-togo.com

Activité: Transformation de produits oléagineux Etablie en: 1978 Nioto est une entreprise à capitaux franco-togolais qui fabrique, des huiles alimentaires aux normes internationales à partir de matières premières locales.

Cette entreprise produit en particulier, de l’huile alimentaire extraite des amandes de graines de cotonnier sous la marque Queen’s. Nioto est également spécialiste de la trituration des amandes de karité.

Sur le marché international, Nioto produit et commercialise du beurre brut lavé et du beurre neutre. Face à une concurrence qui faisait du prix son unique argument de vente. Nioto avait choisi de mettre

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l’accent sur la qualité, et sur la sécurité que ses produits garantissaient aux consommateurs et grâce à ses installations constamment modernisées (plus de 18 milliards de francs CFA d’investissements au total). En juillet 2007, Nioto reçoit la certification ISO 9001/2000, qui fait d’elle la première des huileries de coton et de karité à obtenir cette reconnaissance.

SOCIETE D’ADMINISTRATION DE LA ZONE FRANCHE (SAZOF)

Credit: Luisa Pittier

Yawo Atsouvi Sikpa Directeur Général Adjoint Avenue de la Chance BP 3250 Lomé Tél: +228 22 53 53 53 Fax: +228 22 51 98 98 sazof@zonefranchetogo.tg www.zonefranchetogo.tg

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Activité: Zone Franche Etablie en: 1989 La Société d’Administration des Zones Franches (la SAZOF) a été créée en 1989, avec le concours de l’organisme américain OPIC. La SAZOF est chargée d’administrer et de promouvoir les pôles francs, ainsi que zone franche située à Lomé, mais aussi d’assurer le lien entre les pouvoirs publiques, l’administration et les sociétés privées qui opèrent depuis la Zone Franche ou souhaitent l’intégrer. Facilitant ainsi les démarches à ces compagnies qui peuvent alors se concentrer sur leurs activités.

«Quand vous pensez Afrique de l’Ouest, pensez Togo et pensez zone franche, pour tous vos projets nous avons des solutions, venez voir par vousmême, vous ne serez pas déçus».

Yawo Atsouvi Sikpa Directeur Général Adjoint

97 Une vendeuse de bordure de route marchant pour aller se ravitailler

Credit: Apresent

BÂTIMENT, TRAVAUX PUBLICS & HABITAT

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GÉNÉRALITÉS Le secteur des BTP est confronté au manque de moyens adéquats (ressources humaines, financières, matérielles, procédures harmonisées de passation des marchés). Cette situation a des répercussions sur le développement des infrastructures. Et pourtant, de nombreux Togolais de la diaspora (tant à l’intérieur qu’à l’extérieur) rêvent, de réaliser un projet (ferme, petite unité de transformation) en attendant leur retour définitif.

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS Pays d’Afrique de l’Ouest, en bordure de l’Océan Atlantique, le Togo offre, de par sa situation géographique stratégique et grâce à ses infrastructures en pleine modernisation, un cadre idéal pour le développement, industriel et les échanges commerciaux avec la sous-région ouest-africaine et le reste du monde.

Le Togo regorge d’énormes potentialités et la nouvelle dynamique économique impulsée par les autorités à travers les réformes politiques et institutionnelles, est un grand atout pour les investisseurs tant nationaux qu’étrangers. En effet, après 15 années de stagnation économique (1990-2005) liée aux troubles sociaux et politiques, le pays a réussi,

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Le nouvel aérogare de Lomé

depuis 2007, à se placer sur la voie de la croissance continue. Les multiples politiques mises en œuvre par le gouvernement, ont permis de soutenir tous les secteurs de l’économie et d’instaurer un cadre macroéconomique relativement stable. De même, la poursuite des réformes vise à aller au-delà de la relance économique pour parvenir à la stabilisation des investissements.

De ce constat, il ressort clairement que les opportunités d’investissement au Togo sont multiples ainsi que les atouts offerts aux investisseurs évidents. En effet, afin de capter le maximum d’investissements, le Togo a opéré de profondes mutations dans les domaines politique, économique, juridique et social.

Sur le plan politique en particulier, les différents acteurs de la vie nationale ont, depuis la signature de l’Accord Politique Global (APG) en août 2006, déployé beaucoup d’efforts dans le sens de l’apaisement à travers le dialogue et la concertation. Ce qui établi un climat de confiance et de sécurité pour les investisseurs désireux d’explorer et d’exploiter les atouts socio-économiques du Togo.

Les potentialités et atouts économiques du Togo L’économie togolaise reste dominée par le secteur primaire, lequel a contribué au PIB à hauteur de

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38% en 2012, devant le secteur tertiaire (23%) et le secteur secondaire (21%). Ce qui signifie que des pans entiers de l’économie togolaise restent inexploités. On peut citer, entre autres: • Le secteur agricole avec ses immenses espaces cultivables • L’industrie agroalimentaire • L’hôtellerie • Le tourisme • L’habitat • L’immobilier • Le commerce général • Les transports • L’économie de l’immatériel (télécommunications, numériques et technologies) • Les banques et assurances.

Sur le plan des atouts naturels, le Togo est posé sur une plaque minière importante qui regroupe les minerais tels que les phosphates, le calcaire, le platine, la bauxite et le fer. On a également des sites naturels comme les cascades, les parcs animaliers, les grottes, la plage, les lacs qui peuvent servir de base pour développer des formules de tourisme telles que le balnéaire, l’écotourisme, le Trekking et le Safari vision.

Le Togo est, donc, une réserve d’énormes opportunités d’affaires et d’investissements. A cela, s’ajoutent les conditions favorables à l’investissement créées par les initiatives du gouvernement.

Sur le plan des infrastructures, le Togo dispose notamment d’un réseau routier modernisé, d’un port moderne en eau profonde dont, le troisième quai est en construction et de deux aéroports de classe internationale à Lomé et à Niamtougou.

Ces multiples avantages pour les investisseurs se prolongent naturellement dans l’espace UEMOA (Union économique et monétaire ouest-africaine) et CEDEAO (Communauté Economique Des Etats de l’Afrique de l’Ouest) du fait, de l’appartenance du Togo à ces ensembles de la sous-région.

En terme de main d’œuvre, le Togo dispose de deux universités publics et plusieurs instituts et écoles de formation qui déversent, chaque année de nombreux spécialistes de divers domaines.

Un climat des affaires sain

Les efforts du gouvernement togolais en matière d’assainissement de l’environnement des affaires

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sont matérialisés par un certain nombre de mesures à savoir: • La création du centre des formalités des entreprises (CFE) qui permet de créer une entreprise en 24 heures • Une réglementation de change libérale • l’institution d’un guichet unique du commerce extérieur (GUCE) • La mise en place d’une agence pour la promotion des investissements en zone franche (API-ZF) • La création d’un centre de gestion agréé (CGA) qui permet aux adhérents de la taxe professionnelle unique (TPU) et du réel simplifié d’imposition (RSI) de bénéficier d’une réduction de 30% sur la taxe professionnelle et sur les impôts, du reversement de la TVA à l’encaissement et non à la facturation, etc.

• L’institution de l’Agence nationale de promotion et de garantie des financements pour les PME/PMI (ANPGF) • La mise en place de la cour d’arbitrage du Togo.

Ce mécanisme de règlement des différends est renforcé par la possibilité pour les plaignants de porter leur litige devant les instances comme la Cour commune de justice et d’arbitrage de l’Organisation pour l’Harmonisation du Droit des Affaires en Afrique (OHADA); la Cour d’arbitrage de la Chambre de commerce internationale; le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (CIRDI); l’Agence multilatérale de garantie des investissements (AMGI), etc.

De plus l’environnement des affaires au Togo est encore amélioré par plusieurs facilités accordées.

Des facilités d’investissement offertes

Il s’agit notamment des exonérations fiscales et douanières prévues par le code des investissements, la loi portant statut de la Zone franche, le code minier et le code général des impôts. A la lecture de ces textes, on a comme principales facilités: • Exonération des droits de douane, de la TVA et du bénéfice industriel et commercial sur les matériels et équipements neufs.

• Application de la taxe sur les salaires à un taux réduit à 2%.

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• Réduction de 30% sur la taxe foncière et sur la taxe professionnelle.

• Stabilisation de l’impôt sur les sociétés en Zone franche aux taux réduits de 0% à 20%.

• Stabilisation de l’impôt sur les salaires en Zone franche au taux réduit de 2% pendant toute la durée de vie de l’entreprise.

• Exonération de l’impôt sur les dividendes pendant les cinq premières années d’installation en Zone franche.

• Exonération pendant la durée de vie de l’entreprise de tout droit et taxe de douane à l’importation des matériels et équipements d’exploitation, de matières premières et consommables, ainsi qu’à l’exportation des produits fabriqués dans la Zone franche, etc.

En somme, le Togo favorise, depuis 2011, la création d’entreprises par diverses mesures qui offrent beaucoup de facilités aux investisseurs. Ces efforts qui ont reçu une reconnaissance internationale ont permis au pays de gagner cinq places dans le classement 2013 du rapport « Doing Business » de la Banque Mondiale.

IMMOBILIER Longtemps, les placements immobiliers à Lomé ont beaucoup rapporté. Il s'agissait, surtout à partir de 1960, de construire des villas modernes louées ensuite à des étrangers, spécialement aux diplomates qui s'installaient. Le système fonctionnait d'autant mieux que ces étrangers, ambassades comprises, ne pouvaient pas acheter de terrain au Togo, ou même en louer pour plus de neuf ans, sauf autorisation spéciale signée par le Président de la République lui-même.

Cette modalité du régime foncier remonte au mandat de la SDN (Société des Nations) et à la tutelle de l'ONU. Parfois, au Togo, des étrangers louent un logement ou des bureaux dont ils ont eux-mêmes réglé la construction sous forme d'avance sur loyer. Pendant quelque temps, la location d'une première maison a permis à certains d'en financer une deuxième puis une troisième, les loyers étant hauts par rapport au coût de construction très bas du secteur informel.

Naturellement, le système a fini par se gripper: les locataires potentiels de villas, surtout des plus luxueuses avec étage, étant en nombre limité.

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Les Togolais, eux, ne peuvent pour la plupart que régler des loyers modestes: 5.000 FCFA par mois à Lomé (7.44€) pour une chambre en dur disposant de l'électricité, 15.000 FCFA pour deux chambres et un salon, 45.000 FCFA pour une maison familiale assez grande.

L'immobilier, dans son ensemble, a été très atteint par la crise. Aussi voit-on, de plus en plus, des maisons en cours de construction dont le chantier est arrêté. Pour atténuer la crise du bâtiments le « président bâtisseur » a, dans les années quatre-vingt, obligé des maisons de commerce et des banques, à se construire un nouveau siège social plus prestigieux. Cette source, la aussi, a fini par s'épuiser.

Mais l'interdiction d'achat par des étrangers, a freiné la spéculation sur les terrains. Aussi les prix sont restés assez bas à Lomé par rapport à ceux d'autres capitales africaines.

Cependant, le secteur immobilier connaît un regain d’énergie depuis quelques années et on peut assister à une ébullition du marché immobilier Togolais.

Dans les beaux quartiers de Lomé, certaines villas peuvent se négocier à plusieurs centaines de millions Fcfa. Cela étant dû a une stabilité politique retrouvée et à la reprise économique.

INFRASTRUCTURES Le souci majeur du gouvernement est d’assurer, grâce à la Stratégie de Croissance accélérée et de Promotion de l’Emploi (SCAPE), le bien être de la population togolaise. Cette volonté se manifeste sur tous les plans, y compris le domaine des bâtiments et des infrastructures de transports. Les missions assignées, à cet effet, au Ministère des Travaux Publics et des Transports portent essentiellement sur les routes, le port, l’aéroport, le chemin de fer, la facilitation et la sécurité des transports.

Infrastructures routières

Les projets d’infrastructures routières engagés par le Gouvernement togolais au cours des cinq (05) dernières années s’étendent sur un linéaire global de 1848,04 km pour un montant de 1224 405 522 492 francs CFA en fin 2013 et réparti comme suit: • Réhabilitation, aménagement, bitumage, renforcement et assainissement des voiries urbaines:

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40,74 km sont achevées, 49,92 km sont en cours d’exécution et 35,35 km sont en perspective.

• Réhabilitation, renforcement, aménagement et bitumage des routes nationales et communautaires: 171,76 km sont déjà achevées, 797,97 km sont en cours d’exécution et 752,3 km sont en perspective.

• Construction des ponts: 9 ponts sont achevés, 4 ponts en cours d’exécution et 4 ponts en perspective.

• Réhabilitation et aménagement des pistes rurales: 2588,5 km achevées et 383,2 km en perspective.

• Etudes technico-économique, d’impact environnemental et social: 2171 km achevées et 475,4 km en cours d’exécution.

• Entretien courant des infrastructures routières: 3552 km réalisés, 690,05 km en cours d’exécution et 1030,2 km au titre de l’année 2014.

Les infrastructures portuaires DANS LE DOMAINE DES INFRASTRUCTURES PORTUAIRES Deux grands projets y sont exécutés. Il s'agit de la construction du troisième quai long de 450 m et d’un terminal à conteneurs d'une longueur de 1050 m réalisés au Port Autonome de Lomé.

Credit: Apresent

LA SURETE ET LA SECURITE MARITIME Sur le plan de la sureté et de la sécurité maritimes, le Togo applique le Code International pour la Sureté des navires et des installations portuaires (code

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ISPS). Un décret portant, création d’un comité national de sureté maritime a été pris à cet effet. Un autre décret organise l’action de l’Etat en mer. Cette action a pour but de lutter contre les trafics en tout genre, la pêche illégale non déclarée et non réglementée (pêche INN), de lutter contre la pollution marine et d’effectuer des opérations de recherche et de sauvetage maritime. Un conseiller est chargé de l’application de cette action de l’Etat en mer.

En outre le Togo a entrepris l’immatriculation des pirogues de pêche artisanale et des navires de servitude. A la demande de l’Union Européenne, le Togo a désigné un point focal chargé de coordonner les activités de sureté et de sécurité maritimes au Togo.

D’autres actions relatives au domaine maritime sont également entreprises, notamment, le système d’identification des navires, l’application du code de conduite relatif à la répression des actes de piraterie, des vols à mains armées sur des navires et des activités illicites en mer.

Les infrastructures aéronautiques

Sur le plan aéronautique, les travaux de construction d’une nouvelle aérogare de l’Aéroport International GNASSINGBE EYADEMA (AIGE) sont en cours. Il est envisagé également l’allongement de la piste de l’aéroport international de Niamtougou.

Cette politique des infrastructures aéronautiques s’accompagne d’une politique de sureté et de sécurité aéroportuaire avec la création de l’Autorité de Sureté de l’Aéroport International GNASSINGBE EYADEMA (ASAIGE).

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Le troisième quai du port de Lomé

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Les infrastructures ferroviaires

Le réseau ferroviaire n’est pas du reste. La réhabilitation de ce réseau est envisagée. Les travaux d’embranchement de la ligne ferroviaire Lomé-Aflao (Ghana) a été réalisée et inaugurée.

La facilitation des transports

Le Togo a inscrit une politique de facilitation des transports dans un cadre communautaire par la création d’un comité national de facilitation des transports (CNF), la participation à la construction et à la mise opérationnelle des Postes de Contrôles Juxtaposés (PCJ) de Cinkassé (frontière Togo-BurkinaFaso), de Noépé (frontière Togo-Ghana) et de Sanvee Kondji (frontière Togo-Bénin).

HOTELLERIE Dans les années 80, le Togo était surnommé la «Suisse de l’Afrique» en référence à sa douceur de vivre, sa propreté, sa sécurité et la qualité de ses hôtels. Le pays offrait quelques similitudes avec la Confédération helvétique. On venait à Lomé d’Abidjan, de Lagos ou de Niamey pour y passer des vacances ou un weekend, profiter de ses bons restaurants, de ses casinos, se relaxer au bord des piscines des grands hôtels. La capitale togolaise accueillait également de très nombreuses conférences régionales et internationales.

De cette époque idyllique, qu’il est difficile d’imaginer pour tous ceux qui n’ont pas connu le Togo ces années là, il ne reste plus grand chose. Les évènements «socio-politiques» des années 90 - entendez le laborieux processus de démocratisation– sont passés par là emportant dans leur sillage une industrie florissante et génératrice d’emplois. Mais près d’un quart de siècle plus tard, stabilité politique et relance économique aidant, des investisseurs privés sont de retour dans le secteur du tourisme avec plusieurs projets hôteliers.

En effet depuis 2012 et le retour des gros groupes hôteliers tels que le groupe espagnol PEFACO et le groupe Français ACCOR, le Togo connaît une renaissance économique et touristique. Nous avons pu également assister à l’émergence de plusieurs hôtels 3 étoiles, notamment, du groupe ONOMO de milieu de marché qui font lieu d’alternative pour les hommes d’affaires soucieux d’allier efficacité et budget serré.

Le secteur touristique et hôtelier du Togo, fait l’objet d’une attention particulière compte tenu de

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l’apport de cette industrie dans le développement économique du pays. Lomé située au bord d’une plage agréable offre un charme rustique fort apprécié des visiteurs. Il existe de nombreux sites touristiques tant à Lomé qu’à l’intérieur du pays: • Le Lac Togo où il est possible de pratiquer la voile et le ski nautique • Le Pic d’Agou ; la cascade d’Akrowa • La réserve de Fazao-Malfacassa (éléphants, buffles, antilopes, primates et oiseaux) • La faille d’Alédjo • La Fosse aux Lions.

De plus en octobre 2014 un atelier de formation se tenait à Lomé. Il s’agissait d’une initiative de l’Union Togolaise de l’hôtellerie (UTH) visant à renforcer les capacités professionnelles des agents afin de permettre aux hôtels de remplir les critères de qualification professionnelle exigés par la réglementation pour le classement des hôtels. Il s’agit plus spécifiquement de les sensibiliser au respect des textes réglementant l’exercice de la profession, au remplissage des fiches de police et à la bonne tenue des statistiques hôtelières.

Pendant les trois jours de rencontre, les agents participants étaient outillés sur plusieurs thématiques.

Notamment l’hygiène alimentaire, accueil et vente dans une entreprise hôtelière, service réception et fonctionnement, service étage et connaissance des produits et matériels d’entretien des chambres et salles de bain.

L’ouverture a été présidée par le directeur de cabinet du ministère du Tourisme, Gnazou N’Dam en présence du président national de l’UTH, Sanwogou Tignoare et du PDG de l’hôtel Eda Oba, Locoh Donou.

M. N’Dam a salué l’initiative de l’UTH visant à rendre plus compétitif le service réceptif dans les hôtels du Togo. Il a par ailleurs fait allusion aux grands chantiers de réformes entrepris par les hautes autorités du pays pour rendre le secteur touristique plus compétitif dans la sous-région. Il a pour finir appelé les propriétaires d’hôtel à se conformer aux nouvelles dispositions qui modernisent le secteur hôtelier dans notre pays. Cet atelier est d’après le président de l’UTH, un cadre pour partager avec les agents les bonnes pratiques qui permettront aux industries hôtelières d’accroitre la compétitivité en se conformant aux normes internationales.

Ainsi le Togo de part sa situation géographique idéale et son personnel qualifié offre de belles opportunités d’investissement dans le secteur de l’hôtellerie.

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AGETUR TOGO M. Mamboza Halaoui Directeur Général 1337, Boulevard Jean-Paul II, angle Rue Condona BP 1301 Lomé Tél: +228 22 61 44 6 Fax: +228 22 64 65 3 agetur@agetur-togo.tg www.agetur-togo.tg

Activité: Bâtiment – Travaux publics Etablie en: 1995 L’AGETUR est l’Agence d’Exécution des Travaux Urbains à Haute Intensité de Main d’œuvre. L’AGETUR est par ailleurs membre de l’Association des Agences Africaines d’Exécution des Travaux d’Intérêt Public. A ce titre, elle a participé à de nombreux projets au Togo, tels que l’assainissement et pavage des rues de Lomé, l’assainissement et curage du lac de Bè, la construction d’un centre communautaire à Bè et à de nombreux micro-projets.

CECO GROUP Constantin T. Amouzou Président Directeur Général Réserve Administrative de la Gendarmerie Quartier Adidoadin, face Pharmacie du Millénaire, 08 PB 80579 Lomé Tél: +228 22 51 97 22 / 22 51 97 24 Fax: +228 22 25 14 50 cecobtp@yahoo.fr www.cecobtp.tg

Activité: Bâtiments et Travaux Publics Etablie en: 2004 Consortium des Entreprises de Construction en Bâtiments et Travaux Publics.

Porté sur les fonds baptismaux en 2005, CECO BTP est une société anonyme avec Administrateur Général au capital social de cinq cent millions (500 000 000) F CFA.

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Grâce à la vision et à l’engagement de ses premiers dirigeants, CECO BTP S.A s’est hissé aujourd’hui au rang des premières entreprises nationales dans le domaine de la construction des infrastructures telles que les ponts et chaussées, l’aménagement urbain, l’assainissement et les bâtiments de tout genre.

Finesse, solidité et ponctualité, tel est le triptyque de valeurs qui guide le personnel et les dirigeants dans toute démarche de projet. En définitive, caractérise tout ouvrage exécuté par l’entreprise.

Les derniers chiffres fournis par la Direction des Ressources Humaines indiquent que l’entreprise CECO BTP comptait quelques 1562 salariés au 31 décembre 2012, managés par une équipe multidisciplinaire d’ingénieurs, de gestionnaires, de juristes, d’économistes, de sociologues, etc.

Diplômés des universités, écoles, instituts et centres d’apprentissage du Togo et d’ailleurs, le personnel de CECO est très jeune, avec une moyenne d’âge autour de 30 ans. Cette jeunesse, symbole de vitalité et de dynamisme, est l’un des atouts incontestables de l’entreprise et le principal levier de son progrès.

En dehors de son potentiel humain (qualitatif et quantitatif) qui fait de lui, actuellement, le plus gros employeur dans son secteur d’activités, CECO BTP a fait de l’équipement mécanique son «cheval de bataille». Le parc CECO, c’est dix brigades complètes d’engins. On y trouve des engins de terrassement tels les niveleuses, les bulldozers, les chargeuses, les pelleteuses; des engins de revêtement comme les compacteurs, les finisseurs, etc.; de matériel de transport tels les Camions-bennes, les remorques, les toupies, les Véhicules de Mission et de liaison; et des machines de production que sont les centrales d’enrobé et de béton.

Cet impressionnant ‘’arsenal’’ de travail, sera bientôt renforcé avec l’acquisition de quelques dizaines de Camions neufs, ainsi que d’autres matériels de terrassement et de revêtement.

Ce nouveau mobilier lourd, viendra consolider le capital matériel et le leadership professionnel de l’entreprise sur le plan national, lui permettant de se projeter dans sa vocation d’entreprise internationale.

Les dirigeants de l’entreprise se proposent de faire de CECO, un instrument efficace au service des décideurs publics et privés dans tout projet de construction et de reconstruction.

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Pour ce faire, le groupe ambitionne une croissance annuelle moyenne de 20% avec à la clé la création de quelques 5 000 emplois à l’horizon 2020 ; ceci, grâce à une politique d’accroissement de ses parts de marchés dans les BTP national et international et la diversification de ses investissements dans d’autres secteurs d’activités économiques connexes.

«Nous aimerions augmenter notre portfolio de clients privés. Nous voulons choisir la voie de l’immobilier, en construisant des maisons à vendre au lieu d’attendre que les demandes nous soient faites au préalable.

Pour ce début, nous avons lancé la cité Esperanza».

Constantin Amouzouvi PDG

CONSORTIUM DES ENTREPRISES TROPICALES (CENTRO S.A) Kpatcha Bassayi Président Directeur Général 189, Rue ATOETA, Tokoin Doumassessé en face de l’école la MANIERE. 20744 Lomé Tél: +228 22 22 56 83 Fax: +228 22 22 56 86 centro_tg@yahoo.fr www.centro.tg

Activité: Bâtiments et Travaux Publics.

Etablie en: 1995 CENTRO S.A est un consortium d’entreprises spécialisées en: • Construction des bâtiments, ponts, chaussées, château d’eau et monuments; • Adduction d’eau potable et villageoise; • Barrages, captage de source, retenues d’eau; • Travaux d’entretien des pistes rurales, routes en terre et revêtues; • Réseaux électrique et de télécommunications;

CENTRO, entendu Consortium des Entreprises Tropicales, est né de la volonté de jeunes diplômés engagés et dynamiques qui ont voulu se lancer dans l’entreprenariat. Il s’agissait pour eux de mettre à contribution leur savoir-faire. Ce désir a été matérialisé en 1994 par la création d’une Société à responsabilité limitée qui a réellement commencé par exercer en 1995.

Depuis sa création, CENTRO vit, s’accroît et se développe à travers la réalisation de son objet dans le domaine des bâtiments et travaux publics (BTP), adductions d’eau potable et villageoise avec pour objectif principal de relier les hommes et de favoriser leur bien-être.

Ce développement s’est fait remarquer, tout récemment, avec le changement du statut juridique qui vise à répondre aux nécessités de l’heure. CENTRO est donc passé depuis novembre 2012 du statut de Société à responsabilité limitée (SARL) à une Société Anonyme (S.A.) en portant son capital de Douze millions (12.000.000) à Deux cent millions (200.000.000) de Francs CFA. Cette décision des actionnaires d’investir davantage en augmentant le capital social, témoigne de leur intérêt à faire face aux défis de l’heure et constitue aujourd’hui un signe de la croissance de la Société. Aussi, le moment est-il arrivé pour CENTRO de s’inscrire au rang des grandes entreprises non seulement sur le plan national, mais aussi sur le plan international.

Depuis sa création en 1995, la société a eu la confiance de l’Etat togolais à travers certains ministères comme: • Le ministère des Travaux publics; • Le ministère de l’Eau, de l’Assainissement et de l’Hydrauliques villageoise; • Le ministère de la Santé.

CENTRO a également bénéficié de la confiance de plusieurs partenaires financiers et institutions internationales à l’instar de: • La Banque Mondiale (BM) • La Banque Islamique de Développement (BID)

• Construction métallique et bois;

• La Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO)

• Assainissement.

• La Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD)

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• L’Agence Française de Développement (AFD)

Des Sociétés d’Etat, comme Togo Telecom, Togocel, la Loterie Nationale Togolaise (LONATO), la Société d’Administration de la Zone Franche (SAZOF) ou encore la Société Nationale des Phosphates du Togo (SNPT) lui font aussi confiance.

A sa création, CENTRO avait déjà calqué son organisation sur celle des grandes Sociétés. C’était une multinationale en miniature. Cette organisation a fait ses preuves et a permis à la société, de se hisser au rang des premières entreprises nationales dans le domaine du BTP. CENTRO S.A. est chapeautée par un Conseil d’Administration qui joue parfaitement son rôle d’orientation de la politique de la Société. Cet organe est dirigé par un Président Directeur Général.

La gestion quotidienne de la Société est assurée par une Direction Générale. Un comité directeur composé des directeurs des départements, vient en appui

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à la Direction Générale pour la mise en œuvre de la politique définie par le Conseil d’Administration.

C’est l’organe exécutif qui est subdivisé en directions, elles-mêmes subdivisées en division.

En 15 ans, le groupe a triplé son chiffre d’affaires et est en passe de devenir le leader dans le secteur des travaux publics et de génie civil au Togo.

CENTRO S.A. projette de se déployer dans un avenir très proche sur le plan international à travers des représentations avec les mêmes objectifs et le même dynamisme. Pour y arriver, elle a déjà noué des relations avec plusieurs entreprises sœurs des autres pays. Cette vision sera possible grâce à l’organisation dont la Société s’est dotée.

«Nous avons même participé à un appel d’offres pour l’hôtel ONOMO. PEFACO aussi nous a consultés».

Kpatcha Bassayi Président Directeur Général

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MIDNIGHT SUN Victor James Sossou Président Directeur Général 95, Rue 173 Tokoin Wuiti BP 2469 Lomé Tél: +228 22 26 22 04 Fax: +228 22 26 22 08 mid_night2469@yahoo.fr www.midnightsun-grp.com

Activité: Bâtiment et Travaux Publics Etablie en: mai 1996 Midnight Sun est un consortium fondé sur une forte culture d’entreprise dont les métiers s’organisent autour du bâtiment, des travaux publics et de l’hydraulique.

Le Groupe s’est illustré, au départ, dans la réalisation d’infrastructures scolaires. Depuis, il connaît un développement croissant et une diversification de ses activités sur le plan national et international.

Le groupe est devenu non seulement un acteur majeur sur le plan national où il réalise une partie importante des projets de développement mais aussi, fort de son expérience et de son succès au Togo, le Groupe Midnight Sun réalise, depuis quelques années, des projets dans la sous-région, notamment au Niger.w La reprise de la coopération internationale avec le Togo et les importants investissements de l’Etat dans les grands projets ont galvanisé les activités de Midnight qui a vu ses parts de marchés augmenter et ses performances reconnues au-delà des frontières nationales. C’est ainsi que Midnight Sun a remporté des marchés au Niger où il a exécuté avec succès de grands projets dans le domaine de l’hydraulique et de l’assainissement, dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder. Naturellement le groupe ne compte pas s’arrêter en si bon chemin mais entend conquérir, par son savoir-faire, d’autres marchés sous-régionaux.

Pour relever ces défis, Midnight s’est dotée d’une nouvelle charte professionnelle fondée sur le pragmatisme des choix, l’investissement dans les compétences humaines et dans les matériels. Fort de ces acquis, le groupe Midnight Sun se tient aux côtés des pouvoirs publics et parapublics pour ré-

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aliser les infrastructures et équipements de notre sous-région.

Midnight Sun compte aujourd’hui 245 employés y compris des ingénieurs, experts etc.

Les principaux atouts du groupe reposent sur un management de qualité, un esprit d’équipe, et des moyens techniques adéquats. L’équipe dirigeante de Midnight Sun a pour ambition de faire de l’entreprise, un instrument au service du développement du Togo et de la sous-région.

«Midnight Sun est dans un schéma de développement, non seulement au Togo, mais également à l’international, sur des niches à très grande valeur ajoutée et qui répondent aux stratégies de croissance à long terme des pays africains».

Victor James Sossou PDG

LA ROCHE 9, Boulevard Circulaire 01 BP 947 Lomé Tél: +228 22 20 89 61 info@larochetogo.com www.larocheafrique.com

Activité: Bâtiment et Travaux Publics.

Etablie en: 1979 Même, si c’est en 2014 que La Roche implante une antenne à Lomé c’est à La Roche qu’on doit le développement architectural au Bénin. Société spécialisée dans le Bâtiment et Travaux Publics.

La Roche s’est donnée comme mission d’offrir, des matériaux de construction pour tous les budgets, de mettre à la disposition des professionnels du BTP, ainsi que des matériaux qui répondent à toutes les contraintes exigées en la matière et une diversification de choix selon le goût de l'usager, et enfin d’iintroduire sur le marché Africain de nouveaux produits qui développent le secteur BTP. La Roche s'est par ailleurs intéressée à la promotion immobilière avec la création de la société dénommée «LA ROCHE IMMOBILIER» qui s'est investie dans la construction et la commercialisation de villas de moyen et grand standing.

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SOCIETÉ AUTONOME DE FINANCEMENT DE L’ENTRETIEN ROUTIER (SAFER) Sylvain Atoute A. Ountchantcha Directeur Général BP 8689 Lomé Tél: +228 22 51 88 53 Fax: +228 22 51 88 57 outcha99@yahoo.fr

• l’exploitation des postes de péage existants.

Le Togo est un des premiers pays à créer un Fonds d’Entretien Routier en 1997. Ce fond a successivement pris les dénominations de FER, de CAPER puis aujourd’hui de SAFER qui répond aux normes d’un fond de deuxième génération. La SAFER est un établissement public doté d’une personnalité juridique et d’une autonomie financière et administrative.

• la mobilisation des fonds;

Etant établi que le développement économique socio-économique passe par le développement de la route, la SAFER envisage couvrir progressivement et de façon pérenne plus de 80 % des besoins en entretien routier afin de maintenir le réseau routier en bon état d’utilisation, support fondamental de l’économie togolaise.

• le financement de l’entretien courant et périodique de l’ensemble du réseau routier togolais;

La capacité de financement de l’entretien routier n’est que de 30%.

• le financement de la construction de nouveaux postes de péage;

Pour la renforcer, la Direction de la SAFER œuvre aux cotés des ministères de tutelle (MTP, MEF) dans

Activité: Développement et entretien routier.

Etablie en: 1997 La SAFER a pour missions:

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la recherche d’autres sources de mobilisation de ressources notamment: • l’institution d’une redevance sur les véhicules en transit; • une contribution des plateformes tournant plus de 200 000 tonnes de fret par an (WACEM, CIMTOGO, et exploitants de carrières de marbre et de sable); • le reversement d’une fraction des ressources provenant des immatriculations et des visites techniques des véhicules collectées par la SOTOPLAT-CEVA; • le reversement d’une partie des ressources mobilisées par le Conseil National des Chargeurs Togolais (CNCT); • la construction de nouveaux postes de péage etc.

Pour prévenir la dégradation prématurée de notre réseau, la SAFER envisage d’installer au niveau de chaque poste de péage les pèse-essieux pour mieux contrôler les gros porteurs dont le surpoids est source de détériorations prématurées et accélérées des chaussées.

Etant établi, que le développement socio-économique passe par le développement et l’entretien de la route, la SAFER s’est engagée à couvrir progressivement, et de façon maîtrisée, plus de 80% des besoins en entretien routier, afin de maintenir le réseau routier en bon état d’utilisation, support fondamental de l’économie togolaise.

Les infrastructures routières étant l’un des facteurs principaux de la mobilité des populations, de la réduction de la pauvreté, de l’amélioration des échanges commerciaux et culturels inter-états, sa préservation fait partie des enjeux sociaux économiques majeurs de toute nation et la SAFER entend jouer sa partition pour préserver la dynamique du développement socio-économique, fruit des efforts soutenus du gouvernement togolais.

«Avec la SAFER, nous connaissons aujourd’hui un niveau acceptable de l’état de nos routes».

Sylvain OUTCHANTCHA Directeur Général

SAFER

SOCIETE AUTONOME DE FINANCEMENT DE L´ENTRETIEN ROUTIER

La route du développmeent passe par le développement et l'entretien de la route 110

Address: Cacaveli route nationale N°1 B.P. 8646, Lomé, Togo Phone: +(228) 22 51 88 55/53/52/54/56

Fax: +(228) 22 51 88 57

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E-mail: safer@yahoo.fr

Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

SOGEA SATOM Laurent Fontaine Directeur Général Rue de Tchamba BP 35 Lomé Tél: +228 22 61 55 82 / 83 Fax: +228 22 61 55 84 togo.sogea-satom@vinci-construction.com www.sogea-satom.com

Activité: BTP Etablie en: 11 février 1954 Construction de routes, terrassement, génie civil, hydraulique et bâtiment.

filiales implantées dans une vingtaine de pays, fait partie intégrante du tissu économique et social du continent africain.

Son activité est consacrée à 50% aux travaux routiers et au terrassement, à 30% au génie civil, à 10% à l’hydraulique et 10% au bâtiment.

De la route à l’hydraulique, du génie civil au bâtiment, Sogea-Satom adapte en permanence, ses ressources – moyens humains et matériels – pour répondre au plus près aux attentes de ses clients.

«Notre savoir-faire, notre organisation et notre présence locale, font qu’on est capable de mener un chantier important dans le pays, de manière rapide et efficace».

Sogea Satom exerce son activité au Togo depuis 1954. L’entreprise s’appelait alors «travaux Afrique » et a construit le Monument de l’Indépendance (1957), l’Hôtel Le Benin (IBIS) (1959) et la Brasserie du Bénin (BB) (1959).

En 1967, l’entreprise «Travaux Afrique» fusionne avec «Sofratom» pour former l’entreprise «SATOM» et construit la route Lomé-Kpalimé.

Par la suite SATOM réalise de nombreux ouvrages et bâtiments (Hôtels, Ponts, Hôpitaux, Aéroports, Université, marchés,…). De nombreux chantiers d’hydraulique ont également été réalisés par SOGEA depuis 1976. Sogea se rapprochera de Satom à partir de 1984.

Laurent Fontaine Directeur Général

construire ET RÉUSSIR ENSEMBLE

Depuis 1967 Sogea Satom aura réalisé plus de 1500 Km de route à travers le Togo.

Depuis 2010, Sogea Satom a réalisé de nombreuses voiries dans la ville de Lomé ainsi que la construction du 3ème quai Bolloré dans le port de Lomé en collaboration avec d’autres sociétés du groupe VINCI.

Ancrage historique dans les territoires, culture d’entreprise privilégiant la qualité et l’esprit d’équipe, Sogea-Satom, à travers son réseau de

© Photothèque Sogea-Satom

Opérateur stable et permanent, Sogea Satom se positionne comme chef de file des entreprises internationales du BTP en Afrique. Elle y emploie environ 10 000 personnes sur une centaine de chantiers.

1954-2015 : plus de 60 ans de route commune au Togo www.sogea-satom.com

Agence du Togo Rue de Tchamba – BP 35 – Lomé Tél. : (228) 22 61 55 82/83 – Fax : (228) 22 61 55 84

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Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

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Avecwww.ebizguides.com la construction du troisième quai du port de Lomé la marchandise peut être transportée, déplacée et stockée sans problèmes 113

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TRANSPORTS & CommunicationS

GÉNERALITÉS DE TRANSPORTS Au cœur des grands travaux initiés par le Président Togolais, la mise en place des infrastructures modernes de transport comprend les infrastructures de transport maritime (Port Autonome de Lomé - PAL, port de Kpémé pour le chargement du phosphate), le réseau routier, le réseau ferroviaire, ainsi que les aéroports (Lomé et Niamtougou) pour le transport aérien dont le Togo demeure une destination chère en raison du faible nombre de compagnies qui desservent la capitale togolaise, et de l'absence de charters réguliers.

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT L’autorité, en vue de relancer et d’accroître la compétitivité dans le secteur des transports, a pris des mesures idoines.

Elles sont relatives au renforcement institutionnel et à la promotion de l’initiative privée. C’est ainsi qu’a été créé le Conseil National des Transporteurs (CNT); la Compagnie Autonome de Péages et d’Entretien Routier (CAPER), créée le 6 août 2008 en remplacement du FER (Fonds d'Entretien Routier); la Société de Location du Matériel des Travaux Publics (SLMT) ; a été restructuré le Conseil National des Chargeurs Togolais (CNCT) ainsi que la répartition du fret maritime a été abandonnée. Il

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Transports & Communications

est maintenant fait appel aux PME pour les travaux d’entretien routier.

L’aménagement et le bitumage des routes.

La réhabilitation et de renforcement des routes.

La réhabilitation et la modernisation de l'Aéroport International de Niamtougou.

Les infrastructures de transport maritime (Port Autonome de Lomé -PAL, port de Kpémé pour le chargement du phosphate), le réseau routier, le réseau ferroviaire, ainsi que les aéroports (Lomé et Niamtougou) pour le transport aérien.

Projet de réhabilitation et de renforcement de la RN5 – Kpaliné – Atakpamé (102 km).

Les routes: plusieurs projets de construction et de réhabilitation sont en cours dans le pays. Les coûts estimés pour l’ensemble des travaux à l’horizon 2030 s’élèvent à 1,4 milliards d’euros. A cet effet, le Gouvernement togolais compte mobiliser 270 millions d’euros à travers l’aide publique au développement financer l’écart par des fonds privés.

Construction d’un chemin de fer de Lomé à Dapaong, le coût de construction (y compris le matériel roulant) est estimé à 3 milliards d’euros.

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TRANSPORT AÉRIEN

CARGO & TRANSPORT FERROVIARE

Le Togo dispose aujourd’hui de deux aéroports internationaux (Lomé et Niamtougou) et sept aérodromes aménagés à l’intérieur du pays.

Le transport ferroviaire est hérité de la période coloniale. D’une longueur de 450 km, auxquels Il faut ajouter environ 40 km qui appartiennent à la Société Nouvelle des Phosphates du Togo (SNPT) et qu’elle utilise pour le transport de sa production vers le quai d’exportation de Kpémé.

Avant 1990, l’aéroport de Lomé programmait dixsept vols par semaine avant de voir ce nombre réduit pendant la crise à moins de dix par semaine.

Aujourd’hui, la situation tend à revenir à la normale, et le nombre de vols internationaux croît petit à petit.

Lomé est en liaison avec beaucoup de villes africaines et européennes. Les deux aéroports sont actuellement desservis par une multitude de compagnies régulières. On peut citer la compagnie Air Ivoire, Air Sénégal International, Royal Air Maroc, Air France et bien d’autres encore.

La gestion des aéroports est confiée à la SALT (Société Aéroportuaire de Lomé Tokoin), ainsi que la Direction de l’Aviation Civile (DAC).

En dehors des transports de produits industriels pour le compte de CIMTOGO, l’activité de transport de marchandises par chemin de fer s’étend également à l’approvisionnement des dépôts de ciment de la société localisée le long de la voie ferrée. Ce trafic est relativement important sur le terminal de Blitta. À part cela, le chemin de fer participe aux activités portuaires pour le chargement et le déchargement des navires. Par ailleurs, lors de grands chantiers, comme les chantiers de renforcement routier ou d’extension du port, le chemin de fer est souvent sollicité pour le transport des matériaux de construction lourds.

Une nouvelle aérogare, plus moderne sera inaugurée en fin d’année 2014 et fera ainsi de l’aéroport de Lomé, l’un des plus modernes de la sous-région.

Plusieurs compagnies aériennes s’annoncent déjà, Emirates, Türkish Airways, etc.

Depuis quelques mois, le Groupe Bolloré a inauguré la «Blueline Togo», un réseau ferroviaire.

L’aviation privée est aussi possible au Togo

Le train voyageur fais son grand retour au Togo avec le projet «Blue Line Togo»

Credit: Apresent

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En deux mois, Bolloré Africa Logistics a bouclé la totale rénovation de la Gare centrale de Lomé, reliée

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bientôt à celle de Cotonou, au Bénin. La liaison jusqu’à Blitta (276 km au Nord de Lomé), en direction du Burkina Faso, sera modernisée. La rénovation du chemin de fer est ainsi entamée, ainsi que l’achat de nouveaux trains et wagons modernes.

Blueline Togo favorisera l’augmentation des échanges commerciaux, car le fret ferroviaire a toujours été un excellent moyen pour décongestionner le trafic routier.

Grâce à ce réseau ferroviaire, le Togo fait son entrée dans la grande boucle de 3.000 km élaborée par les pays de la CEDEAO. Le corridor Abidjan-Lagos, long de 1022 km, constitue l’un des principaux axes économiques de l’Afrique de l’ouest. Il draine plus de 65% d’activités économiques de l’espace CEDEAO. Si, à la base, cette voie ferrée peut faciliter le commerce et augmenter le flux du transport transfrontalier, il aura un impact bénéfique sur les pays côtiers comme ceux de l’Hinterland.

ROUTES Le réseau routier togolais se trouve aujourd’hui dans un état déplorable. Ceci est dû en partie à la crise sociopolitique, accentuée par la rupture de la coopération avec les principaux bailleurs de fonds du Togo.

Le Togo, de par sa position géographique, est un corridor pour les pays de l’hinterland et en principe, doit avoir un réseau routier très bien aménagé pour la libre circulation de personnes et de biens.

Avant 1990, le réseau routier offrait plus de 1500 km de routes nationales urbaines. À cette époque, les routes classées nationales représentaient une longueur totale de 2926,6 km dont 2883,6 km de routes internationales urbaines.

Le patrimoine des routes nationales a été évalué à l’ordre de 334 milliards de FCFA. En accord avec la politique de désenclavement, et de développement agricole, de nombreuses pistes rurales ont été ouvertes pour une longueur totale de 3700 km environ de pistes répertoriées et aménagées, ainsi qu’entre 2000 et 3000 km de pistes non répertoriées et peu aménagées.

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Le taux de croissance annuel du parc a été en moyenne de 15% au cours des années 80, et de 30% par an depuis 1990 avec l’émergence des véhicules d’occasion en provenance d’Europe.

Le transport de voyageurs, comme dans tout pays de même niveau de développement, concerne principalement les transporteurs privés ne possédant, dans la plupart (65%) des cas, qu’un seul véhicule.

L’accès à la profession est complètement libre.

Ces dernières années, hormis les taxis, des minis bus de douze à quinze places et des véhicules de cinquante places pour les voyages de longues et moyennes distances ont fait leur apparition.

Quant au transport international, il concerne surtout le transit via le port de Lomé vers les pays du Sahel. Des conventions ont été signées entre le Togo et chacun de ces pays pour le partage du marché.

Ces pays bénéficient également de la solidarité sur la mer qui est un outil initié pour rassurer les opérateurs économiques.

C’est un service qui, en toute réalité, permet de supprimer toutes les éventuelles entraves policières le long du corridor.

Ces transports sont réalisés, dans leur quasi-totalité, par des semi-remorques. Ces services et leurs perspectives de développement, ont suscité la création de quelques entreprises importantes de transport de marchandises.

D’autre part, le trafic devenant de plus en plus important et dans le but de faire face au besoin de l’aménagement et de l’entretien des routes, le gouvernement avec l’aide de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) a instauré, sur trois axes routiers, le système de péage.

Ces installations sont faites sur la Nationale 1 qui relie Lomé à Dapaong (frontière du Burkina), la Nationale 2 qui relie Aflao (frontière du Ghana), à Hilakondji (frontière du Bénin) et la route de Kpalimé.

Ce système de péage permet de faire rentrer des devises à la Société Autonome de Financement de l’Entretien Routier (SAFER) ancien FER, organe chargé de la gestion des infrastructures routières. Les fonds générés par ce système de péage ont permis de maintenir le niveau actuel de l’état des axes routiers.

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« La situation du réseau routier togolais est très préoccupante. La plupart des routes construites datent des années 1970, et n’ont pas bénéficié d’entretien régulier. Le pourcentage des routes nationales revêtues, et ayant un assez bon niveau de service, est globalement estimé à 40% en 2011, tandis que celui des routes nationales non revêtues est d’environ 16,7% », décrit la Stratégie de Croissance Accélérée et de Promotion de l’Emploi (SCAPE) 2013-2017, dans son chapitre consacré à la rénovation du parc routier au Togo.

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Mais depuis quelques années, plusieurs chantiers ne cessent de s’ouvrir pour moderniser le réseau routier. Le statut d’ « Etat émergent » auquel aspire le Togo à l’horizon 2030, exige pour sa matérialisation, que le pays se dote d’infrastructures routières remises à jour. Les retards accusés par le Togo dans le domaine de l’entretien ou de la construction de nouvelles voies demeurent certes grands par rapport à la situation dans plusieurs pays de la sousrégion ouest-africaine. Cependant, les signes d’un regain de forme du Togo en matière de dotations d’infrastructures routières sont perceptibles.

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Trois grandes phases ont marqué le processus de renouvellement ou de restauration des routes sur l’étendue du territoire togolais.

2005-2008 a d’abord symbolisé la grande période d’entretien annuel de 1.000 km de routes revêtues, de 600 km de routes non revêtues, et de 500 km de pistes rurales.

A partir de 2009, l’Etat a ensuite procédé à la réhabilitation de 340 km de voirie urbaine non revêtue de Lomé, offert 5O km de pistes par préfecture (soit 1.500 km de pistes rurales au total). Au cours de la même année, le ministère des Travaux Publics a localisé et opéré des réparations sur les routes revêtues et non revêtues sur l’ensemble du territoire national.

En 2010, de grands travaux ont été lancés. Il s’agit du contournement de la faille d’Alédjo (19,8 km), des monts Défalé (12,2 km) et du grand contournement de Lomé (13,8 km). Les chantiers d’Alédjo et de Défalé sont considérés comme les plus difficiles et les plus déterminants de cette série de grands travaux en cours.

119 L’historique route de contournement d’Aledjo s’étendant sur 18 KM et demeure!

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Dans le cadre des chantiers prospectés pour l’année 2014, 408,5 milliards F CFA ont été mobilisés par le gouvernement togolais, pour un itinéraire de 910 km.

Actuellement, 18 chantiers sont en cours d’exécution (neuf à Lomé, et neuf à l’intérieur du pays), selon le ministère des Travaux Publics. Ces ouvrages devront être livrés entre 8 et 36 mois après leur démarrage, selon la variation des cahiers de charge.

Le gouvernement togolais a communiqué, fin avril 2014, les derniers chiffres sur l’état des routes, entre 2008 et 2014. Il affirme avoir injecté plus de 1.000 milliards FCFA dans la réhabilitation et la construction du parc routier togolais. Le même état des lieux de ces importants chantiers révèle que l’Etat a désormais à sa disposition, un réseau de 12.000 km de route, dans l’ensemble du pays.

Des efforts de rénovation du parc routier qui ont fait grimper « l’indice de réhabilitation des routes au Togo, entre 2010 et 2014, de 5 à 25% », selon les services techniques du ministère des Travaux Publics.

Dans le même temps, en 2013, la réhabilitation, l’aménagement, le bitumage et l’entretien des voies de circulation dans tout le pays se sont étalés sur 2.282 Km.

TRANSPORT PUBLIC Les activités menées, quelle que soit leur nature, requièrent des déplacements des personnes et des biens. Ainsi, le transport est devenu un enjeu majeur du bien être individuel et collectif dans toutes ses déclinaisons: maritime, aérienne, ferroviaire et routière. A cet effet, un lot de 63 autobus climatisés dont 55 aménagés en places assises et debout ont été acquis par l’Etat pour un coût de 3,4 milliards de francs CFA entièrement financés par les banques togolaises.

TRANSPORT MARITIME Tout comme les autres modes de transport, le Togo n’a pas hérité de la période coloniale d’une infrastructure portuaire digne de ce nom. Il a hérité d’un Warf construit par les Allemands et un autre par les Français.

Le Togo, conscient de son ouverture sur la mer, a décidé de doter le pays d’un port en eaux profondes de classe internationale. Cette infrastructure a été construite entre 1966-1972 et a été mise en service en 1968.

Pour presser l’atteinte de ses objectifs d’ici 2030, «le gouvernement compte, avec l’appui de ses partenaires au développement, réaliser de gros investissements de plus de 2.000 milliards FCFA dans les cinq années à venir.», précise la SCAPE. Des investissements qui ciblent, entre autres, la réhabilitation de 20km de voiries urbaines par an à Lomé, celle des voiries urbaines des autres villes du Togo, le dédoublement du tronçon Lomé-Tsévié, la poursuite de l’ouverture, et la réhabilitation des pistes rurales.

Le port de Lomé est l’un des plus modernes d’Afrique. Il peut accueillir des navires de 9,5 m de tirant d’eau pour les divers et de 11,5 m de tirant d’eau aux postes minéraliers et pétroliers.

Des études sont en cours pour le développement logistique du corridor Lomé-Cinkassé. Le Togo ambitionne de quitter la route ordinaire pour passer à des autoroutes.

Par ailleurs, le port profite de la zone franche et de son statut juridique appliqué à tout le territoire du Togo, mais qui est particulièrement porteur dans le domaine des zones portuaires d’exportation qui l’entourent.

Cette mue routière intervient dans un contexte où la zone UEMOA s’apprête à se doter d’une boucle ferroviaire (2.500 km). Elle est censée relier Lomé à Abidjan, avec des escales à Cotonou, Niamey, et Ouagadougou. Montant de l’opération: 3,6 milliards d’euros.

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Pour desservir le port de Lomé, une opération dénommée « Solidarité sur la mer » a été initiée pour garantir aux pays de l’hinterland l’acheminement rapide, en toute sécurité des marchandises en transit jusqu’aux postes du Sahel par un système de convoyage.

Une soixantaine d’entreprises sont actuellement installées dans ces zones et génèrent des flux à l’importation (matières premières) comme à l’exportation (produits finis), particulièrement profitables pour le port de Lomé.

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D’autres entreprises continuent de s’implanter à leur tour au Togo pour bénéficier des avantages fiscaux et douaniers offerts par la zone franche à travers son guichet unique.

Le Togo importe des voitures d’occasion auxquelles un vaste terre-plein a été affecté sur le site du port.

Ceci a permis l’aménagement d’un corridor routier rapide reliant le port de Lomé aux pays enclavés.

La capacité de l’infrastructure se présente actuellement comme suit: quatre postes de conteneurs, quatre postes d’accostage divers, deux quais pour marchandises à vrac et sept appointements pétroliers.

Selon le directeur du PAL Fogan Adégnon, les projets du port sont multiples. «Nous comptons agrandir la capacité d’accueil du port. Il y a un troisième quai en construction, l’agrandissement du quai minéralier, et d’autres ouvertures d’accueil pour de grands navires». L’autorité portuaire indique que la zone réservée aux activités industrielles devient de plus en plus exiguë.

Ces projets ambitieux, a-t-il relevé, permettront de délocaliser certaines activités vers l’intérieur. «Nous devons mettre en valeur ce port en eaux profondes, le premier de la côte Ouest Africaine».

PRINCIPALES ENTREPRISES DE TRANSPORT AFRICA WEST CARGO Claude Sitterlin Directeur Cargo Airline, Route de l’Aéroport, Airport Free Zone BP 10019 Lomé Tél: +228 22 68 81 0 Fax: +228 22 61 74 9 claude.sitterlin@africawest.tg www.africawestcargo.com

Activité: Transport aérien Etablie en: 1997 Africa West Cargo est l’une des plus grandes compagnies aériennes de transport de marchandises à destination de l’Afrique de l’Ouest. Africa West of-

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fre, plus de 40 destinations, et garantit la livraison dans les temps. Les marchandises arrivent prêtes à partir en train ou par la route dans le pays ou dans la région depuis les USA, l’Europe, le Moyen-Orient, l’Extrême-Orient, toute l’Asie et l’Afrique de l’Ouest, ainsi qu’au sein des pays Africains qu’elle dessert.

Depuis sa création en 1997, cette compagnie privée enregistrée au Togo doit son succès à sa fiabilité. En effet, même dans les semaines les plus difficiles, les vols sont maintenus.

«L’Afrique est un marché de niches et nous invitons clients et partenaires à coopérer avec nous pour développer ensemble les affaires».

Claude Sitterlin Directeur Général

AGENCE NATIONALE DE L’AVIATION CIVILE (ANAC-TOGO) M. Dokisime Gnama LATTA Directeur Général BP 2699 Lomé Tél: +228 22 65 57 4 Fax: +228 22 60 86 0 latta@togo-imet.com www.anac-togo.tg

Activité: Régulation du transport aérien Etablie en: janvier 2007 L’Agence Nationale de l’Aviation Civile (ANACTOGO) est chargée d’organiser, de coordonner et d’harmoniser le transport aérien aux plans, national et international.

Pour doter les autorités de l’aviation civile de compétence et de ressources nécessaires pour assurer efficacement les taches de supervision des exploitants, des instances régionales et internationales (respectivement l’UEMOA et l’OACI) ont recommandé aux Etats la création de structures autonomes.

C’est dans ce cadre que l’Agence Nationale de l’Aviation Civile du Togo (ANAC-Togo), établissement public administratif doté d’autonomie financière et de gestion placé sous la tutelle du ministre chargé de l’aviation civile, a été créée par la loi n°2007-007 du 22 janvier 2007, portant code de l’aviation civile.

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Elle a pour mission, la supervision de la sécurité de l’aviation civile, la surveillance et contrôle des opérations de transport aérien, la formation du personnel en sûreté de l’aviation civile, la négociation d’accord aérien, l’immatriculation des aéronefs, la délivrance des licences et gestion des fichiers du Personnel Navigant Technique, l’autorisation de survol et d’atterrissage des aéronefs, l’agrément des écoles de formation et des centres de maintenance et la délivrance, la suspension ou la révocation des licences et/ou certificats du personnel aéronautique.

L’ANAC a deux grands projets: 1- MODERNISATION DE L’AEROPORT ACTUEL L’actuelle aérogare de Lomé a été construite dans les années 70 et sa configuration nécessite des aménagements pour répondre aux nouvelles exigences en matière de sûreté et de sécurité.

Il s’agit pour l’essentiel de reconfigurer le bâtiment afin de faciliter les départs par le niveau supérieur; d’installer des passerelles pour permettre un sta-

tionnement en « nose in »; et de renforcer les infrastructures d’accueil des aéronefs (agrandissement et renforcement du parking).

2- CONSTRUCTION D’UN NOUVEL AEROPORT A LOME La première piste de l’aérodrome de Lomé a été construite en 1948 et le site se retrouve aujourd’hui en plein centre ville.

L’ANAC TOGO entretient d’excellentes relations avec plusieurs institutions tant sur le plan régional qu’international, parmi lesquelles on peut citer: l’OACI, l’UEMOA, la CAFAC, l’EASA, FAA, Singapore Aviation, ALSA (Agence Luxembourgeoise de la sécurité aérienne).

«Vous voyez l’aérogare en construction, le chef de l’Etat veut donner un joyau au Togo et il faut que nous y participions à tous les niveaux pour un Togo émergent».

AGENCE AGENCE NATIONALE NATIONALE DEDE L´AVIATION L´AVIATION CIVILE CIVILE DUDU TOGO TOGO

Address: Address: B.P.B.P. 2699 2699 Lomé, Lomé, Togo Togo Tel Tel : +228 : +228 22 22 26 26 37 37 40 40 / +228 / +228 22 22 26 26 55 55 74 74 / Fax / Fax : +228 : +228 22 22 26 26 08 08 60 60 Email: Email: anac@anactogo.fr anac@anactogo.fr / dganac@anactogo.fr / dganac@anactogo.fr / anac@anac-togo.tg / anac@anac-togo.tg

LATTA Dokissime Gnama Directeur Général

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ASKY Gervais K. Djondo / Yissehak Zewoldi Président / Directeur Général Immeuble BIDC – EBID 128 Boulevard du 13 Janvier BP 2988 Lomé Tél: +228 22 23 05 10 Fax: +228 22 20 89 00 headoffice@flyasky.com www.flyasky.com

Activité: Compagnie aérienne Date de Lancement: janvier 2010 Compagnie aérienne panafricaine disposant d’un réseau de 22 destinations en Afrique de l’Ouest et du Centre.

Lancée en janvier 2010 à Lomé au Togo, ASKY est la compagnie aérienne en Afrique dont la croissance a été la plus rapide ; et pour cause la compagnie panafricaine a réussi à développer le plus large réseau en Afrique de l’Ouest et du Centre, reliant la majorité des villes les uns aux autres en supprimant les principales contraintes, avec une flotte aérienne d’une modernité et d’une fiabilité avérées.

ASKY est née de la volonté des Chefs d’Etats et de Gouvernements de la CEDEAO (Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest) et de l’UEMOA (Union Economique et Monétaire Ouest Africaine) de créer une nouvelle compagnie aérienne régionale privée, compétitive et rentable répondant aux normes de fiabilité et de sécurité requise. L’objectif est de doter à l’Afrique d’un moyen de transport aérien efficace. Cette initiative est aussi perçue comme un outil important d’intégration régionale. Dotée d’un capital privé et, donc, d’une gestion privée, les principaux actionnaires sont les institutions régionales dont la Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO (BIDC), la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) et le groupe ECOBANK. Ethiopian Airlines participe au capital à hauteur de 37% et est également le partenaire technique (garantit la maintenance de haut niveau des appareils).

ASKY est une société commerciale de droit privé gérée par des professionnels expérimentés issus de la majorité des pays de l’Afrique.

En janvier 2014, ASKY a passé la barre des 1 500 000 passagers transportés sur son réseau de 22 destinations en Afrique de l’Ouest et du Centre

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avec une flotte de sept appareils de nouvelle génération. De même la limite de 10 000 passagers hebdomadaires a été atteinte en depuis fin 2013 et la compagnie aérienne est désormais la compagnie aérienne de premier choix dans la sous-région.

Tous ces succès ont valu à ASKY des récompenses à travers le monde entier dont: Le prix de «Best Economy Airline in Africa 2013 Awards» par Business Destinations Le prix de «AFRICAN COMPANY OF THE YEAR 2014» par The AFRICA CEO FORUM Ces prix viennent récompenser ASKY pour sa contribution à l’intégration régionale et au développement du commerce dans la sous-région. C’est une reconnaissance et un encouragement pour la compagnie, pour son concours important et multiforme au développement économique de l’Afrique; un son de cloche retentissant qui doit inciter davantage à accompagner et à faire de ce secteur un pôle de croissance.

ASKY est une compagnie aérienne panafricaine bien implantée dont la renommée continue de se construire sur ses bonnes performances. ASKY c’est avant tout: • Des standards élevés; • Un service à bord de haut niveau; • Un respect des horaires reconnu; • Une compagnie sur laquelle on peut compter!

La vocation de ASKY est d’être LA compagnie panafricaine par excellence. Pour ce faire, nous souhaitons étendre notre réseau encore d’avantage et desservir encore plus de villes africaines tout en maintenant et en améliorant notre niveau de service actuel.

Nous sommes à une époque où le développement de l’Afrique passe par une autonomie sur plusieurs points. Disposer d’une compagnie aérienne qui relie entre elles, les villes du Continent dans des délais raccourcis et un confort certain. Ceci est un atout majeur et contribuera, sans aucun doute, au développement souhaité par tous. ASKY a un rôle fort et compte bien le jouer à la perfection.

«Les choses se passent bien pour nous. Asky couvre plus d’une vingtaine de destinations, et 10.000 passagers transitent par Lomé toutes les semaines».

Gervais Koffi Djondo Président d’Asky

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CNCT (CONSEIL NATIONAL DES CHARGEURS TOGOLAIS) Toï Gnassingbe Directeur Général Lomé Tél: +228 22 37 10 0 Fax: +228 22 70 83 7 cnct@cnct.tg

Activité: Gestion des sociétés exportatrices Etablie en: 1980 Le Conseil National des Chargeurs Togolais (CNCT) est un établissement public à caractère professionnel qui est placé sous la tutelle du Ministère des Transports, le CNCT défend les intérêts des chargeurs en négociant des conditions favorables de transport. Outil de promotion des transports et du commerce international du Togo, le CNCT veut renforcer ses missions de formation et de sensibilisation des opérateurs économiques par la maîtrise du trafic des marchandises à travers la gestion électronique des cargaisons. Pour renforcer ses missions d’assistance, le CNCT prévoit d’acquérir de nouveaux outils de traction, des véhicules gros porteurs pour les déployer dans chacune des régions économiques du pays afin de dégager tout véhicule en difficulté sur les voies routières et augmenter ainsi la fluidité du corridor togolais. L’une de ses préoccupations majeures, est la réalisation des projets d’assistance, la facilitation des formalités administratives et la lutte contre les pratiques anormales.

DELMAS TOGO (groupe CMA CGM) Thierry Bidau Directeur Général ZI port autonome angle rues B1 et D10 06 BP 60740 Lomé Tél: +228 22 71 12 74 Fax: +228 22 71 12 73 lmo.tbidau@african-agency.com www.cma-cgm.com

Activité: Agence de consignation de navires Etablie en: 1 janvier 2007 Depuis le 1er janvier 2007, Delmas Togo est une marque du groupe CMA-CGM, un des principaux

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opérateurs maritimes du pays qui propose à travers son transport une offre de services compétitive et complète. L’expertise de Delmas Togo consigne plus particulièrement des lignes en provenance d’Europe, d’Asie, d’Inde, du Golfe Persique et d’Amérique du Sud. Delmas Togo vise, une augmentation de ses trafics import et export, et compte tout naturellement tirer parti de l’augmentation de capacité du port, de l’amélioration continue du réseau routier afin d’améliorer en qualité et en quantité son trafic vers les pays « de l’hinterland »: Burkina Faso, Niger, Mali.

Implanté sur le territoire africain depuis 140 ans, l’ambition du Groupe CMA CGM est d’être un des premiers groupes maritimes mondiaux à maîtriser toute la chaîne logistique pour apporter à ses clients un service complet, performant afin d’offrir des solutions ferroviaires, routières et fluviales intégrées.

Fondé en 1978 par Jacques R. Saadé, CMA CGM est aujourd’hui le troisième Groupe Mondial de Transport Maritime en Conteneurs et le N°1 français.

ECOMARINE INTERNATIONAL William Chindo Directeur Général Business Development Imm Ecomarine, Zone Portuaire BP 6014 Lomé Tél: +228 22 74 80 4 Fax: +228 22 74 80 6 www.ecomarinegroup.com

Activité: Transport maritime, Manutention Etablie en: 2003 C’est en 2003, qu’un consortium d’hommes d’affaires africains décide de créer la compagnie Ecomarine.

Ainsi, Ecomarine assure un service régulier allant de Dakar jusqu'à Luanda, et couvrant toute la région, le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Ghana, le Togo, le Cameroun, le Nigeria et l’Angola. Elle s’est aussi spécialisée dans le transport et la manutention de marchandises au sein de l’Afrique de l’Ouest et Centrale, avec une flotte de bateaux à plus petite contenance (entre 5000 et 6000 tonnes), pour assurer la redistribution des marchandises arrivées dans les grands ports de la région par des bateaux de compagnies internationales. Ecomarine projette de par-

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ticiper au développement du Port de Lomé, avec un grand projet d’extension, un nouveau terminal de 14 hectares où la compagnie assurerait la réception, la manutention et le réacheminage des marchandises reçues. Ce projet représente un investissement d’environ 600 millions d’euros pour le groupe.

GETMA Sylvain Joly Directeur Régional Zone Portuaire, Route A3 Akodesséwa BP 13755 Lomé Tél: +228 22 79 35 9 Fax: +228 22 79 30 6 www.amtsa.com

Activité: Consignation, Manutention Etablie en: 1999 Le Groupement d'Entreprises de Transports Maritimes et Aériens, GETMA, a été créé en Guinée en 1978 à l'initiative du groupe DAHER. Spécialiste du projet, GETMA Guinée devait gérer un contrat attribué à DAHER dans le cadre du sommet de l'OUA de 1979.

En 1989, GETMA Guinée fut repris par Richard TALBOT, un professionnel des métiers du transport, dont l'ambition était de fonder un réseau d'agences de consignation et de transit, afin d'offrir aux armateurs, opérateurs de navires et entreprises de négoce, un choix alternatif face aux multinationales françaises installées le long de la côte ouest africaine.

Un bureau commercial et d'exploitation fut créé à Paris au début des années 90, sous le nom de GETMA International: Ce centre de coordination devait permettre à GETMA d'offrir à ses clients un système de contrôle et de communication de qualité grâce à des interlocuteurs spécialisés permanents.

Aujourd'hui, GETMA est installé en propre dans 11 pays d'Afrique, et propose toute la palette des métiers du transport international: agence maritime, transit et douanes, manutention, réexpéditions sur pays enclavés, et entreposage.

GETMA est présent au Togo depuis 1999, et la so-

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ciété occupe une place prépondérante parmi les compagnies opérant au sein du Port de Lomé.

En effet, GETMA Togo est leader dans la gestion des marchandises conventionnelles, avec plus de 70% du marché et partage le marché des containers avec environ 50.000 containers en gestion par an.

GETMA Togo gère également depuis son agence, les activités du groupe au Benin, au Niger et au Burkina Faso.

En partenariat avec la MSC, GETMA est à l’origine d’un des 2 projets d’extension du Port de Lomé.

Avec ce nouveau terminal complètement géré par la compagnie internationale, le trafic passerait dans le port, de 200.000 containers actuellement à environ 1,5 millions dès 2011, date prévue de mise en route du nouveau terminal, contribuant ainsi à faire de Lomé un hub incontournable de la sous-région et de l’Ouest Africain.

«Il ne faut pas avoir peur d’investir au Togo. Bien au contraire. On est dans un pays où le climat des affaires est bon. On a de très bons collaborateurs au Togo, des gens qui sont à l’écoute. Le pays est stable et c’est un gros avantage. Il n’y a pas de risques d’insécurité, c’est un point important».

Sylvain JOLY Directeur Géneral

MANUPORT TOGO SA Abdou Diouf Directeur Général Route A3 AKODESSEWA BP 13755 Lomé Tél: +228 22 71 04 66 Fax: +228 22 71 04 67 a.diouf@necotrans.com www.necotrans.com

Activité: Manutention portuaire et Entreposage Etablie en: 08 juillet 2003 Société Anonyme de manutention portuaire conventionnelle (sacherie, produits sidérurgiques, produits congelés, engrais, ciment,…) et d’entreposage dans l’enceinte du Port Autonome de Lomé et en zone

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portuaire sous régime MAD. Créée en 2003, pour la manutention exclusive de marchandises conventionnelles, MANUPORT Togo SA a obtenu en août 2008 la licence lui permettant la manutention des navires porte-conteneurs. Cette licence lui a été retirée en août 2012. Et depuis cette date, MANUPORT Togo SA manutentionne uniquement les navires vracs et rouliers.

Concernant le domaine conventionnel et roulier, de janvier à août 2014, MANUPORT Togo SA a traité plus de 60% du tonnage débarqué au Port de Lomé, comme les années précédentes. Quelques chiffres pour 2014: • 84% du ciment en big bag déchargé • 79% du riz et sucre en sacs déchargés MANUPORT Togo SA, de par son activité de manutentionnaire, a collaboré à divers projets importants dans la sous-région, comme: • les centrales électriques du Togo et du Niger • les cimenteries de TABLIGBO (Togo), du Burkina Faso et du Niger • des forages pétroliers au Niger • la nouvelle darse du port togolais De plus, MANUPORT Togo SA, traite depuis plusieurs années les opérations: • de dépotage des dons alimentaires • d’empotage de graines de coton La licence conteneur, obtenue pendant 4 ans, a permis à MANUPORT Togo SA: • de se positionner en tant que manutentionnaire faisant de bonnes cadences au déchargement • et de travailler avec la majorité des armateurs porte conteneur escalant au Port de Lomé.

Le nombre important de lieux de stockage (magasins ou terre-pleins) à l’intérieur ou à l’extérieur du Port, fait de MANUPORT Togo SA un acteur important dans l’entreposage de marchandise transitant à Lomé.

L’achat en 2014 de machines permettant l’ensachage

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d’engrais et de denrées alimentaires, permettra à MANUPORT Togo SA d’être plus autonome et ainsi de pouvoir répondre plus facilement au besoin de sa clientèle.

MANUPORT Togo SA a une présence plus accrue sur le quai minéralier.

Le réseau routier togolais, en cours de construction, facilitera à l’avenir les échanges et le transport avec les pays de l’Hinterland.

Le Port de Lomé, déjà attractif de par son tirant d’eau important, deviendra ainsi le passage obligé pour toutes les marchandises importées ou exportées des pays enclavés.

MANUPORT Togo SA a liée de bonnes relations commerciales avec les plus gros importateurs de riz, sucre, ciment et produits sidérurgiques du Burkina Faso et prévoit de faire de même avec les importateurs du Niger.

«MANUPORT, en tant que maillon essentiel de la manutention portuaire au Togo, a un avenir très prometteur et conservera des parts importantes de marché grâce, notamment, au renouvellement de notre licence conventionnelle et à la qualité de nos prestations fournies par une équipe soudée, dynamique et motivée».

Abdou Diouf Directeur Général

MSC TOGO S.A (Mediteranean Shipping Company) Gregory Krief Directeur Général Zone Portuaire – Route A3 Akodesswa 01 BP 3457 Lomé Tél: +228 22 23 76 76 Fax: +228 22 23 info@msctg.mscgva.ch www.msctogo.com

Activité: Transport et Logistique Etablie en: août 2016 MSC Togo S.A est une filiale de MSC SA, deuxième armateur de porte-conteneurs du monde qui offre, des

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services d’expédition avec un personnel compétent et orienté à la satisfaction du client. En ce qui concerne MSC Togo, elle ambitionne de continuer à grandir et d’être le leader du transport logistique au Togo.

«Nous espérons faire de Lomé un de nos hub international au cœur de l’Afrique grâce au nouveau terminal de LCT, ainsi, offrir un service unique dans la région avec des services directs de l'Asie, de l'Europe et aussi intra Africain aussi bien, pour l’import, l’export et même pour les pays enclavés proches du Togo».

Gregory Krief Directeur Général

NAVITRANS Capt. Auguste Yao DOGBO Président Directeur Général Immeuble Unico 55, Rue des Grands Moulins BP 61198 Lomé Tél: +228 22 27 56 12 Fax: +228 22 27 56 13 www.navitrans.fr

Activité: Transport maritime.

Etablie en: 1979 L’agence maritime au Togo réalise la représentation d’armateurs emmenée par le Groupe Navitrans en gérant les consignations des navires, des douanes, de la documentation, ainsi que de la pratique le fret collect. NAVITRANS offre aussi un service transit & logistique capable de traiter tous types de demande, que ce soit au niveau du conteneur, au niveau conventionnel, vrac, roulant etc.

Ces développements vers la manutention, l'entreposage reposent sur des valeurs telles que la souplesse dans l'organisation et l'adaptabilité; le respect des engagements; le professionnalisme et le perfectionnisme; la personnalisation du service et des rapports de partenariat; et l'indépendance de tout groupe interne.

Grâce à sa compétence en Mer, Navitrans gère pour le compte de ses armements, la logistique de conteneur et l’achat vente de ceux-ci ainsi que leur réparation.

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NETADI S.A. Tony Ayité Anenou Directeur Général Rue Atlantique, Face Hôtel Sarakawa, Blvd du Mono, BP 3258 Lomé Tél: +228 22 27 15 28 Fax: +228 22 27 78 71 contact@netadi-togo.com www.netadi-togo.com

Activités: Transit, Consignation, Négoce, Entreposage, Pesage Etablie en: 1974 Société de transit et commissionnaire agrée en douanes, NETADI S.A. dispose d’un service de courtage en douanes hautement efficace jumelé d’une approche de dédouanement et d’un service de conformité conçus pour prendre en charge la complexité des procédures douanières. Son Agrément en douanes No 250/MFE/SD lui confère l’autorisation d'offrir des prestations de qualité pour toutes opérations douanières maritimes, aériennes, et terrestres.

NETADI est une entreprise de droit togolais créée dans les années 70 par M. ANENOU Koudahin Ayayi. Au début NETADI avait ses bureaux au domicile même de son fondateur; ce dernier n’ayant pour employée qu’une seule assistante de bureau.

L’activité principale de l’entreprise en ce temps étant concentrée sur le négoce, NETADI se livra à des transactions commerciales d’achat-vente avec la CFAOCICA, la John-Holt et la SCOA, pour ne citer que celles-là, établissant ainsi un lien commercial entre les grands importateurs et les grossistes de la place.

Très rapidement, les activités de NETADI connurent une forte croissance due non seulement à la satisfaction des besoins de ses clients, mais aussi au remarquable dynamisme de son fondateur. Ce dernier, en homme d’affaires avisé, parvenait aisément à détecter les opportunités et à anticiper les différentes exigences des clients; ce qui lui permettait de toujours disposer d'une longueur d’avance pour satisfaire les besoins du marché.

Les activités commerciales de la Société NETADI se concentrèrent principalement sur les denrées alimentaires et les produits de première nécessité tels:

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le riz, le sucre, l’huile végétale, le lait, la tomate concentrée, la sardine en boîte, les produits de tabac, les liqueurs, les pneus, la friperie, etc.

NETADI, par le biais de son visionnaire fondateur, comprit très vite que le marché togolais était limité pour son expansion et qu’il fallait conquérir des marchés de la sous-région ouest-africaine notamment celui du Ghana, du Nigéria, de la Côte d’Ivoire, du Burkina Faso, du Niger, du Mali et du Tchad.

En 1977, la Société NETADI élargit son domaine d’activité au Transit maritime et aérien en devenant un des tous premiers commissionnaires agréés en douanes du Togo. Comme pour le négoce, la branche Transit de l’entreprise prend rapidement de l’essor et couronne sa croissance par la construction du premier entrepôt sous douane (MAD) du Togo.

Plus tard, dans un souci de diversifier ses activités et de gérer les risques liés à l’investissement, la Société NETADI saisit l'opportunité que représentaient les hydrocarbures et se lança dans la commercialisation des produits pétroliers.

En tant qu’entreprise togolaise opérant dans le transit maritime, aérien et terrestre, NETADI espère trouver sa niche dans un marché globalisé en perpétuel métamorphose où le commissionnaire en douanes est réputé pouvoir allier célérité et professionnalisme dans le traitement des navires ; ce qui permet justement à NETADI de ce démarquer de la concurrence.

Pour NETADI, le transit, est une Force; une Raison d’être. Bref, le transit, est ce que NETADI sait faire le mieux. Faites-en l’expérience!

«Ce que je déplore dans nos pays, c’est qu’on n’est pas pro actif. On est trop réactif. On ne planifie pas.

C’est ça qui nuit à beaucoup d’entre nous».

Tony Ayité Anenou Directeur Général

PORT AUTONOME DE LOMÉ Adegnon Kodjo Fogan Directeur Général Port de Lomé BP 1225 Lomé Tél: +228 22 27 4742 Fax: +228 22 27 26 27 www.togoport.tg

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Activité: Autorité Portuaire Etablie en: 1967 Le Port Autonome de Lomé (PAL) a été fondé en 1967 en tant qu’ établissement public à caractère industriel. Son caractère autonome lui octroie une relative indépendance dans la gestion administrative du port. Depuis 2001, ces activités, notamment la manutention, ont été remises en concession laissant au Port la charge de l’exploitation des installations, le pilotage et le remorquage des navires, la protection des marchandises, la gestion des phares, des balises, de la vigie et de la radio.

Le PAL conserve la manutention de certaines catégories de marchandises, notamment le blé, le clinker et les hydrocarbures, assure la gestion du système informatique intégré en prenant en compte du mouvement des navires et la facturation des différentes prestations portuaires, chapeaute la bonne mise en place des projets d’extension du Port de Lomé.

Ses principaux projets sont la construction d’un troisième quai, en vue d’augmenter les capacités d’accueil du port, le prolongement du môle pour offrir 2 postes à quai supplémentaires, la construction d’un port sec à l’intérieur du pays, ainsi que la mise en place d’un guichet unique.

Enfin, le PAL représente l’élément moteur de l’activité économique du Togo (plus de 80% des échanges commerciaux et de transit).

LA ROCHE 9, Boulevard Circulaire 01 BP 947 Lomé Tél: +228 22 20 89 61 info@larochetogo.com www.larocheafrique.com

Activité: Bâtiment et Travaux Publics.

Etablie en: 1979 Implantée au Togo en 2014, la société La Roche offre, des matériaux de construction pour tous les budgets, met à la disposition des professionnels du BTP, des matériaux qui répondent à toutes les contraintes exigées en la matière et une diversification de choix selon le goût de l'usager, introduit sur le marché Africain de nouveaux produits qui développent le secteur BTP.

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Son leitmotiv demeure de mettre à la disposition des professionnels du bâtiment, le matériau le plus sûr à l'attente de leurs objectifs.

La Roche s'est, par ailleurs, intéressée à la promotion immobilière avec la création d'une société dénommée « LA ROCHE IMMOBILIER » qui s'est investie, dans la construction et la commercialisation de villas de moyen et grand standing.

«Face aux nombreux défis qu’impose la mondialisation, la démarche qualité et la bonne gouvernance sont devenues des leviers incontournables pour s’engager dans une stratégie de croissance dynamique. La SALT s’y est engagée, car la satisfaction des clients et parties prenantes devient essentielle, sinon incontournable. Elle a mis en place une équipe compétente, qui s’investit dans l’amélioration continue du management pour mieux servir».

M. Akrima Kogoe Directeur Général

SOCIÉTÉ AÉROPORTUAIRE DE LOMÉ TOKOIN (SALT) Akrima Kogoe Directeur général Aéroport International Gnassingbe Eyadéma BP 10112 Lomé Tél: +228 22 23 60 60 Fax: +228 22 26 88 95 salt@cafe.tg www.aeroport.lome.tg

Activité: 1986 La Société Aéroportuaire de Lomé Tokoin (SALT) est une société d’économie mixte à caractère industriel et commercial, dotée de la personnalité civile et financièrement autonome. Fondée par décret en 1986, la SALT a pour mission principale la gestion des installations de l’Aéroport International Gnassingbé Eyadema de Lomé. En effet, elle doit y assurer l’entretien, le renouvellement et le développement des ouvrages: terrains, bâtiments, installations, matériels et services nécessaires au fonctionnement de l’aéroport, et aux activités qui s’y rattachent, à l’exception de la circulation aérienne confiée à l’ASECNA. Elle gère aussi l’organisation du travail des compagnies aériennes, des transitaires, des agences de voyages, et assure le confort des passagers. Enfin, depuis janvier 1996, la SALT gère les activités commerciales de l’Aéroport International de Niamtougou sur la base d’une convention de gestion signée entre elle et l’Etat Togolais.

Pour les années à venir, la compagnie s’est fixée les objectifs suivants: la construction d’une aérogare aux normes de sûreté renforcées, ou encore l’amélioration de la desserte de la plateforme vers l’Afrique Australe, l’Afrique de l’Est, l’Asie et le Moyen-Orient.

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TOGO TERMINAL Charles Gafan Président Directeur Général Môle 2, Port Autonome de Lomé BP 91-92 Lomé Tél: +228 22 27 58 78 Fax: +228 22 27 55 21. 22 27 34 17 info.altogo@bollore.com www.bollore-africa-logistics.com

Activité: Transport et Logistique.

Etablie en: 2008 Togo Terminal est une filiale de Bolloré Africa Logistics, le premier réseau de logistique intégrée sur le continent africain et le premier opérateur de partenariat publicprivé portuaires et ferroviaires. Grâce à un maillage du continent sans équivalent et une présence effective dans 55 pays dont 45 en Afrique avec plus de 25 000 collaborateurs, Bolloré Africa Logistics est aujourd’hui le spécialiste des projets industriels sur mesure pour un portefeuille de clients venus du monde entier.

Au Togo, Bolloré Africa Logistics a su développer une expertise complète, à la fois dans le domaine portuaire, où nous assurons la gestion du terminal à conteneurs du port de Lomé, idéalement situé dans le Golfe de Guinée avec une profondeur qui lui confère des qualités nautiques indéniables, mais aussi dans la gestion des marchandises conventionnelles. Concernant les services logistiques et le warehousing, Bolloré Africa Logistics au Togo a mis en place de véritables équipes dédiées notamment aux transports des commodities.

Fort de sa connaissance du pays, de son expertise et de l’implication de ses équipes sur le terrain, il construit avec vous des solutions logistiques multimodales sur mesure, répondant à toutes vos exigences.

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NETADI, NETADI,L’ASSURANCE L’ASSURANCED’UN D’UN PARTENARIAT PARTENARIATSANS SANSFAILLE FAILLE SiSivous vousrecherchez recherchezun unpartenaire partenairede dechoix, choix,fiable, fiable, vous vousgarantissant garantissantune uneprestation prestationbien bienaccomplie, accomplie, nous noussommes sommesvotre votreinterlocuteur! interlocuteur!

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Entreposage Entreposage etet Tierce Tierce détention détention

Négoce Négoce etet Représentation Représentation

Pesage Pesage (Pont (Pont bascule) bascule)

Boulevard Boulevard du Mono, du Mono, FaceFace Hôtel Hôtel SARAKAWA, SARAKAWA, B.P.B.P. 3258, 3258, Lomé Lomé - Togo - Togo Phone: Phone: (228) (228) 22 22 27 27 15 15 28 28 / Fax: / Fax: (228) (228) 22 22 27 27 78 78 71 71

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Le groupe Bolloré a choisi, depuis plus de cinquante ans, d’être présent en Afrique et de s’y développer.

En 2008, il a créé une marque, Bolloré Africa Logistics, qui fédère l’ensemble de ses activités sur le continent africain et dans les pays qui entretiennent des relations commerciales avec l’Afrique.

Lomé a accordé à Togo Terminal, filiale de Bolloré Africa Logistics, la concession du terminal à conteneurs du port de Lomé pour une durée de 35 ans.

La gare de Lomé assurera la boucle ferroviaire Lomé-Cotonou-Niamey-Ouagadougou-Abidjan. Un projet ambitieux porté par le groupe Bolloré et destiné à faciliter l’intégration régionale.

Novateur aussi car, chaque gare et de nombreux villages disposeront d’une ‘Blue zone’, un système de stockage d’énergie révolutionnaire développé par le Groupe Français.

Le Togo est le 1er pays au plan mondial à disposer la

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technologie Blue solutions qui est alimentée à partir de la batterie lithium métal polymère (LMP), ce qui permet de stocker de l’énergie solaire.

Le programme de modernisation et d’agrandissement du terminal à conteneurs du port de Lomé mis en place par Togo Terminal prévoit la construction d’un troisième quai de 450 m, portant la profondeur du port à 15 m. L’objectif est d’accueillir des navires porte-conteneurs d’une capacité allant jusqu’à 7000 Teu’s. L’implantation d’un système d’exploitation performant et le déploiement de plusieurs portiques de quai et de parc sont également prévus. La modernisation du terminal s’accompagne de la création de plus de 300 emplois au Togo ainsi que d’un programme de transfert de compétences pour nos collaborateurs.

Bolloré Africa Logistics va faire de Lomé la porte d’entrée privilégiée des pays de l’hinterland et une plate-forme de transbordement de premier plan, opérant selon les meilleurs standards internationaux.

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Credit: Apresent

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GÉNERALITÉS DE COMMUNICATION Le secteur togolais des TIC au Togo est en chantier.

Au regard de ce constat, le pays veut moderniser et révolutionner le secteur des Tic. Son ambition, à moyen terme, consiste non seulement à offrir un service accessible et de qualité à tous les Togolais, mais aussi à positionner le Togo dans la sous-région, voire en Afrique. Déjà, au titre des acquis, l’on retient des innovations comme la «Wafate 3D Printer», l’imprimante 3D imaginée par le fablab WoeLab.

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS Arrivée du troisième opérateur mobile.

Construction des infrastructures de réseaux de fibres pour le haut-débit pour l’amélioration de la connectivité des services de l’administration et de la Ville de Lomé.

Introduction du numérique dans les universités.

TÉLEPHONE & FOURNISSEURS D’INTERNET Marché de la téléphonie fixe

Le réseau de la téléphonie fixe couvre toutes les villes

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chefs-lieux de préfectures et de sous-préfectures, et plus de 122 villages de plus de 3.000 habitants.

Capacité du réseau La capacité du réseau en lignes d’abonnés selon les différentes technologies est de 228 069, et se présente comme suit: Trafic départ du réseau de Togo Telecom.

Seuls le trafic vers les mobiles et celui venant des mobiles pour l’international au augmenté respectivement de 59% et 77,8%.

Les autres types de trafic ont baissé. Les trafics Internet, local, et interurbain ont respectivement baissé de 39,7% 32,1% et 13%.

Marché de la téléphonie mobile

Deux opérateurs se partagent ce segment du marché depuis 2000: Togo Cellulaire et Moov Togo.

Capacité du réseau La capacité du réseau de Togocel est passée de 700.000 abonnés à 1 000 000 abonnés. Le nombre de BSC est passé de 6 à 7 et celui de BTS de 177 à 341. Un MSC est utilisé dans ce réseau durant la même période.

Au cours de cette même année, la capacité du réseau de Moov Togo est passée de 200 000 abonnés

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à 500 000 abonnés. Le nombre de BTS ayant passé de 51 à 79. Un MSC et une BSC sont utilisés dans ce réseau.

Aujourd’hui, Togocel dispose de 23 agences commerciales, et de 12 boutiques réparties dans les 5 régions administratives du pays. L’ensemble des agences commerciales est structuré en «Réseaux commerciaux».

Togocel a fêté ses 15 ans en 2013. Pour marquer l’évènement et redynamiser son réseau, l’opérateur a mené des travaux de maintenance sur le plan technologique. Ce qui lui assure à ce jour une couverture de plus de 90% de la population, et près de 75% du territoire national, avec plus d’une trentaine de nouveaux sites BTS implantés dans diverses localités sur l’ensemble du territoire national. Et cela porte aujourd’hui à 2.200.000, le nombre d’abonnés sur le réseau Togocel. Ce qui, inéluctablement, prouve son leadership sur le marché de la téléphonie mobile au Togo.

L’année 2013 a été aussi marquée par le lancement de nouvelles offres innovantes: les codes «102» et «104» qui favorisent un accès rapide et une utilisation plus facile des produits et services de Togocel.

Le 30 janvier 2014, Togocel s’est vu décerné son certificat ISO 9001: 2008, une reconnaissance qui constitue la consécration de son leadership dans le monde de la téléphonie mobile au Togo.

Cette certification constitue pour Togocel, un nouveau défi à relever: celui de toujours bien faire, afin d’obtenir d’autres certifications.

Acteur important dans l’économie nationale, Moov Togo emploie plus de 180 personnes et développe son réseau sur tout le territoire national grâce aux nouvelles technologies modernes. Dans le but d’accroître sa couverture, Moov Togo a remplacé son réseau GSM par un réseau de dernière génération, plus performant, et a introduit la technologie GPRS / EDGE au Togo dès juin 2009. Son vaste programme d’extension lui a permis, de 2010 à ce jour, de passer de 64 localités couvertes en janvier 2010 à 176 localités couvertes en fin 2012, et était proche de 242 localités en 2013, soit 95,5% de la population togolaise connectés au réseau Moov!

L’une des priorités du Ministère des Postes et de l’Economie numérique du Togo est d’encourager

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la concurrence dans le secteur des télécommunications. Une intensification de la concurrence entraînera une réduction des prix et une amélioration du taux de pénétration. Un appel d’offres a été lancé par le gouvernement togolais pour l’attribution d’une troisième licence de téléphonie mobile.

Le marché de l’internet

Le Togo compte 3 sociétés ayant un nœud Internet pour la fourniture de l’accès Internet aux fournisseurs de services Internet (ISP). Il s’agit de Togo Télécom, CAFE informatique et télécommunications et e-process.

Togo Telecom Togo Telecom dont le débit sur l’international est passé sur la période 1997 à 2005 d’un débit symétrique de 256 Kb/s à un débit asymétrique de 10 Mb/s en montée et 12 Mb/s en descente. Ce débit asymétrique est passé en 2006 à 47Mb/s en montée et à 82 Mb/s en descente et de 155 Mb/s en symétrique pour l’année 2007.

Le nombre d’abonnés de Togo Télécom au service large bande au cours de l’année 2007 est de 5000 abonnées (1000 pour ADSL et 4000 pour Illico (CDMA).

Cafe informatique et télécommunications La bande passante sur l’international pour l’accès à Internet est 30Mb/s en 2007. Elle était de 4,8 Mb/s en montée et de 15,6 Mb/s en descente pour l’année 2006.

Eprocess Le débit de eprocess en 2007 est de 2 Mb/s en montée et 3 Mbit/s en descente. Seules les entreprises bénéficient des offres de eProcess. Ces tarifs sont de 800 000 FCFA HT pour un débit de 256 kbps.

Fournisseurs de Services Internet (ISP) Outre Café Informatique, une trentaine d’ISP fournissent la connexion à leurs clients. Le nombre d’ISP au cours de l’année 2007 est de 9. Le nombre de cybercafés est estimé à plus de 200.

Objectifs retenus pour le secteur des télécommunications. Les principaux objectifs retenus pour le secteur des télécommunications sont: • de promouvoir et inciter les actions favorisant le développement du secteur;

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Transports & Communications

• de promouvoir les meilleures conditions de concurrence sur les différents segments de marché; • d’instaurer un environnement réglementaire adéquat et équitable.

Le secteur des postes

Les activités du secteur postal ont connu, dans l’ensemble, une baisse durant l’exercice 2007, qui s’explique, en partie, par la concurrence que ces services subissent de la part des TIC et des produits bancaires.

Le courrier express Le trafic du courrier express a connu une légère baisse tant sur la plan national qu’international.

Le courrier ordinaire Le segment du courrier ordinaire est exploité par la Société des postes du Togo.

Le trafic sur ce segment a connu une légère augmentation en 2007: 2 076 626 objets (tous flux et tous régimes confondus) ont été traités contre 2 028 945 enregistrés en 2006, soit une variation de 2,35%.

AG Partners Toba Tanama Directeur Général 254, rue Amoussimé BP 30117 Lomé Tél: +228 22 20 49 15 Fax: +228 22 20 49 16 Toba.tanama@ag-partners.com www.ag-partners.com

Activité: Agence de communication Etablie en: 2005 AG Partners est un réseau d’agences conseil en communication proposant une palette étendue de services: • Achats d’espace dans les médias (TV, presse, radio) • Conception de spots TV / Radio • Conception et publication d’insertion presse, de campagnes d’affichage • Conception et création de bannières Internet, de pages d'accueil (home pages) • Relations presse et relations publiques • Techniques B to B

ÀPRÉSENT

• Organisation d’événements

Louis Vincent Manager 01 BP 1660 Lomé Tél: +228 22 39 77 77 apresentsarl@gmail.com www.apresentlome.com

• Promotion des ventes.

Activité: Communication & production Etablie en: 2012

Nos solutions s’orientent toujours vers plus d’innovation et de créativité afin que votre communication ne soit pas comme les autres.

Agence de communication et de production film, photo, musique, réalisation de campagnes publicitaires, documentaires, spot de pub, clip, conception et réalisation d’affiches, plaquettes, site web, animation 3D etc.

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Nous prenons en compte les particularités de votre entreprise, vos objectifs, vos envies…

Nous établissons avec vous une recommandation adaptée à vos besoins: panafricaine ou nationale.

Les méthodes AG Partners sont soumises à une charte de travail commune.

Nos méthodes sont appréciées depuis plusieurs années, réévaluées et améliorées régulièrement.

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Transports & Communications

Nos approches: Prendre en compte la réalité et les spécificités culturelles locales.

Afficher au plus haut niveau la volonté de communiquer. En faire un objectif prioritaire de l’entreprise.

Créer un cadre référant par une charte précise, une identité visuelle, des campagnes de communication institutionnelles, des méthodes et procédés capables d’assurer une cohérence de la marque et de l’approche stratégique.

Communiquer de façon continue, que ce soit à travers la publicité, Internet, les relations publiques et relations presse, la communication financière ou encore l’événementiel.

AUTORITÉ DE RÉGLEMENTATION DU SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS (ART&P)

Institution publique indépendante chargée de mettre en œuvre la législation relative aux secteurs des postes et des télécommunications, l'Autorité de Réglementation du secteur des télécommunications (ART&P) a été créée, dans le cadre de la réforme de 1998 sur les télécommunications qui libéralise le secteur. Son rôle principal, est de créer un cadre juridique et réglementaire garantissant le jeu de la concurrence et le développement dans les meilleures conditions des secteurs de postes et de télécommunications. Opérationnelle depuis janvier 2000, l’ART&P dispose également d'un pouvoir de sanction en cas d'infraction à la réglementation, après mise en demeure et de se conformer à la loi.

LIGNE DE MIRE Essolissam Gnassingbe Directeur Général 483 Rue Todzi, Nukafu 05 BP 165 Lomé Tél: 22 48 02 00 Fax: 22 51 98 88 ldmire@yahoo.fr www.lignedemire.org

Credit: Apresent

Immeuble BTCI 9eme étage BP 358 Lomé Tél: +228 22 22 83 85 Fax: +228 22 22 86 12 artp@artp.tg www.artp.tg

Activité: Contrôle du secteur des Télécommunications Etablie en: 1998

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Transports & Communications

Activité: Agence de communication spécialisée dans l’Edition, Le Conseil, la Régie d’Affichage, l’Impression numérique, cadeaux d’entreprise, personnalisation des Gadgets, Agendas, Evénementiels, Infographie et Multimédias.

Etablie en: avril 2004 L’Agence Ligne de Mire travaille sur l’expansion de la zone de couverture du Magazine Tendances et sur l’ouverture d’une Radio-Télévision.

«La communication est un enjeu économique et il s’agit pour nous professionnels, d’approcher toute entreprise où qu’elle se trouve afin d’accomplir pour elle, ce devoir de communiquer. Il faut faire plus chaque jour pour que demain soit à votre portée».

Essolissam Gnassingbe Directeur Général

MOOV TOGO 225 Bld du 13 Janvier BP 14511 Lomé Tél: +228 22 20 13 20 Fax: +228 22 20 13 23 moovcontact@mov.tg www.moov.tg

Activité: Opérateur Téléphonique Etablie en: 2005 MOOV Telecom est arrivé au Togo en 2005 avec le rachat par le groupe des activités de Telcel dans plusieurs pays de la sous-région. Premier opérateur privé du pays (certifié ISO 9001 version 2008 au Togo), la compagnie a très vite conquit une part importante du marché togolais en investissant considérablement dans les équipements. Son vaste programme d’extension du réseau a permis à Moov Togo de passer de 64 localités couvertes (janvier 2010) à 176 localités couvertes (en fin 2012). Une couverture qui devrait atteindre 242 localités, soit 95,5% de la population togolaise connectés au réseau Moov.

Membre de la holding panafricaine Groupe Atlantique, cet acteur clé dans l’économie nationale togolaise a pour ambition de participer au développement du continent africain, à travers des investissements significatifs, la création d’emplois et la valorisation des compétences locales.

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TOGO CELLULAIRE Atcha-Dedji Affoh Directeur Général 219, Avenue du 24 Janvier BP 924 Lomé Tél: +228 22 22 66 11 Fax: +228 22 22 59 00 www.togocel.tg

Activité: Téléphonie Mobile Etablie en: 1998 Togo Cellulaire a été fondée en 1998 suite à la libéralisation du secteur de la téléphonie mobile.

Premier opérateur de téléphonie mobile lancé au Togo, Togo Cellulaire représente 75% du marché togolais, avec une couverture étendue à tout le territoire, soit plus d’un million (1.000.000) d’abonnés, et ce, après plus de 10 ans d’activité dans le pays.

De manière spécifique, Togo Cellulaire représente 95% de la population. Aussi, cette filiale de Togo Telecom dispose d’un service commercial spécialisé pour les entreprises. Togocel reste un pionner de la téléphonie au Togo, notamment avec la mise en place d’offre GPRS et la téléphonie mobile de 3ème génération, avec un accès à internet haut débit depuis votre mobile.

«Nous vous invitons à retrouver, durant votre présence au Togo, le leader de la téléphonie mobile dans le pays. Vous trouverez une panoplie d’offre qui répondrons à vos attentes et vos besoins, dans un cadre professionnel avec une attention personnalisée et un accueil VIP».

Atcha-Dedji Affoh Directeur Général

TOGO TÉLÉCOM M. Romain Tagba Directeur Général BP 379 Lomé Tél: +228 22 21 37 37 Fax: +228 22 21 03 73 bikassam@togotel.net.tg www.togotel.net.tg

Activité: Société de télécommunication Etablie en: janvier 1997

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Transports & Communications

Credit: Apresent

Togo Telecom est chargée de l’équipement et de l’exploitation du service public des Télécommunications. Elle installe et exploite le réseau public des télécommunications. L’entreprise a noué de multiples partenariats avec tous les grands opérateurs nationaux européens. Après avoir couvert le Togo de la fibre optique en 2007, Togo Télécom a lancé l’internet par ADSL le 17 mai 2007. Elle se prépare

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maintenant à lancer son offre Triple Play (TV, Internet et téléphone).

Son ambition est la promotion des NTIC dans le desein de participer à l’effort de développement humain togolais et au renforcement des capacités du pays.

La poste de Lomé-centre 141

Credit: Apresent

AGRICULTURE

Credit: Apresent

Agriculture Transport & Communication

GÉNÉRALITÉS Le paysage agricole est composé de petites exploitations morcelées. L’agriculture togolaise, selon les résultats du recensement général de l’Agriculture (RNA 1996), est caractérisée par un faible niveau technique et un faible taux d’équipement des exploitations dont les principaux indicateurs sont les suivants: 25% des exploitations bénéficient d’un appuiconseil ; moins de 3% des superficies vivrières sont emblavées avec des semences sélectionnées ; à peine 16% reçoivent de l’engrais. 89% sont labourées avec le petit matériel aratoire (houe, coupe-coupe) ; 10% avec la culture attelée et une répartition régionale très inégale (70% dans la Région des Savanes contre en moyenne 1% dans les autres régions) ; et 1% avec un équipement motorisé.

En outre, l’agriculture est tournée vers l’autoconsommation et est faiblement monétarisée. Seuls 12% des ménages ont recours au crédit dont 35% sont constitués de crédit informel, 30% de crédit formel aux groupements de producteurs et 24% de crédit usurier.

Le secteur agricole occupe une place prépondérante dans l’économie togolaise; il fournit plus de 20% des recettes d’exportation et fait vivre les 2/3 de la population active.

En moyenne 38% du PIB provient de l’activité agricole (produits vivriers 26%, production de rente 3,4%, produits d’élevage 5,1%, produits de pêche et d’aquaculture 1,4% et production sylvicole 2,1%)

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considérées comme étant les principales sources de croissance économique du pays.

La vulnérabilité due aux aléas climatiques, la faible mobilisation des ressources productives, l’accroissement insuffisant de la productivité agricole et la faible diversification des revenus, expliquent la persistance de l’insécurité alimentaire et économique au niveau des ménages ruraux.

L’agriculture togolaise est essentiellement pluviale.

Le climat est de type intertropical et varie sensiblement des régions méridionales (avec quatre saisons) aux régions septentrionales (comportant deux saisons).

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS De nombreuses potentialités existent pour une meilleure production, stockage et la commercialisation des fruits, des légumes et des fleurs y compris pour l’exportation.

Des opportunités d’investissements dans la production du café, du cacao et d’huile de palme existent.

De nombreuses possibilités existent également dans la pêche en haute mer.

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Agriculture Transport and Communication

CULTURES AGRICOLES Le coton

Le coton est la première et principale culture de rente au Togo. Il représentait encore il y a quelques années, plus de 60% des exportations agricoles contribuant ainsi pour 17 à 20% des recettes d’exportation. La fibre de coton est le deuxième produit d’exportation du pays après les phosphates. Cultivé dans toutes les régions du pays, le coton constitue la locomotive des cultures vivrières et a un impact certain sur l’évolution des exploitations agricoles, les revenus des agriculteurs, le développement du milieu rural et sur l’économie nationale.

Le développement de la culture cotonnière au Togo connaît la participation de plusieurs acteurs dont les principaux sont: la Société Togolaise du Coton, société d'Etat créée en Mars 1974, remplacée par la Nouvelle Société Cotonnière du Togo (NSCT), créé en 2009, en pleine crise. Et les producteurs organisés en Groupements de Producteurs de Coton (GPC), actuellement Fédération Nationale des Groupements de Producteurs de Coton (FNGPC), assumant, pour le compte des producteurs, les fonctions de distribution des intrants, de commercialisation primaire du coton-graine, de gestion du crédit agricole (engrais et culture attelée) et de relais de conseil technique pour toucher le maximum de producteurs. Les Groupements de Producteurs de Coton sont organisés en faîtières et participent aux instances de prise de décisions dans la filière.

Les autres acteurs de la filière sont entre autres: l'Institut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA), la Direction de la Qualité et de la Métrologie (DQM), la Nouvelle Industrie des Oléagineux du Togo (NIOTO), les égreneurs et transporteurs privés, les fournisseurs d'intrants, les structures d’encadrement notamment les Directions Régionales de l'Agriculture de l'Elevage et de la Pêche (DRAEP), l’Institut de Conseil et d’Appui Technique (ICAT), les services des Travaux Publics (TP), les bailleurs de fonds tels que la Banque Mondiale, la Caisse Française de Développement (CFD), le Fonds d'Aide et de Coopération (FAC), le Crédit Allemand, l’Union Européenne et la Banque Ouest Africaine Développement (BOAD).

La Nouvelle Société Cotonnière du Togo (NSCT) veut redonner vie à ce secteur. Selon le Directeur commercial de cette société, Jean-Gérard Desanti, les réformes mises en place par la NSCT ont permis un

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regain de forme de la société, et le retour de la confiance chez les investisseurs. « Je crois que dans cette recherche et par rapport aux dispositifs qui ont été mis en place par la direction de la NSCT, les producteurs d’antan au niveau de la SOTOCO reviennent, puisque les règlements se font normalement, la société n’a pas de dette envers les cotonculteurs. C’est ça qui donne confiance aux cotonculteurs de revenir sur la chaîne de production pour qu’on puisse atteindre exactement les 180.000 tonnes que produisaient à l’époque, la SOTOCO. Nous pensons que, dans cette perspective, par rapport aux démarches qui ont été entreprises progressivement, cette production va s’accroître de façon exponentielle pour qu’on puisse atteindre la vitesse de croisière », explique Jean-Gérard Desanti.

Aujourd’hui au Togo, le nombre de famille des producteurs de coton est de 300.000. A la campagne 2009, la NSCT a produit 28.000 tonnes de coton graine. L’année suivante, c’est-à-dire, en 2010, elle a atteint 47.000 tonnes, 80.000 en 2012. Pour la campagne 2013-2014, compte tenu des problèmes de pluviométrie, la production s’est située autour de 78.000 tonnes, pratiquement au même niveau que la campagne précédente.

De 28.000 tonnes, la production s’est stabilisée à 80.000 tonnes aujourd’hui.

La saison précédente, la NSCT n’a réalisé que 75.000 tonnes de coton graine pour une prévision de 100.000 tonnes.

Pour la campagne 2014-2015, la NSCT prévoit 120.000 tonnes de production. 200.000 tonnes de coton sont annoncées comme objectif à l’horizon 2022. Un document de stratégie a été élaboré, pour mettre en route les axes sur lesquels la NSCT doit passer pour atteindre cet objectif. La bonne gouvernance de la filière, est l’un des axes majeurs retenu dans la stratégie d’orientation de la filière cotonnière.

«Tous mobilisés pour une production cotonnière croissante et optimisée d’année en année». C’est sur ce thème que le gouvernement a lancé la campagne cotonnière 2014-2015.

Au niveau international, la production du Togo est encore minime. Mais le coton togolais est très recherché à l’extérieur pour sa qualité, depuis l’époque de la SOTOCO. L’objectif que s’est fixée la NSCT est d’arriver jusqu’à 95% de coton de tête. En 2014, la barre des 82% de qualité de tête a été franchie.

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Agriculture Transport & Communication

Le café et le cacao

Le café et le cacao sont les deux principales cultures d’exportation au Togo qui viennent après le coton.

Ils occupent une place importante dans l’économie togolaise. Leur part dans la formation du PIB se situe respectivement à 1,5% et 2% pour une valeur de 12 – 15 milliards de FCFA, ils occupent près de 40 000 producteurs.

Au lendemain de l’indépendance, le verger comptait 54 000 hectares de caféiers et 40 000 hectares de cacaoyers. Il comptait ensuite 35 000 hectares de caféiers et 17 641 hectares de cacaoyers, puis a été menacé de disparition, conséquence de divers effets.

La libéralisation totale de la filière intervenue en 1996 a entraîné le retrait de l’Etat de la production et de la commercialisation de ces produits avec la liquidation de la Société Nationale d’Appui à la Filière Café Cacao (SAFICC) et de l’Office des Produits Agricoles du Togo (OPAT). Malgré les efforts déployés par l'Association de Conseils et d'Appui pour le Développement Rural (ACDR), qui a exécuté le Projet d’Appui aux Organisations de Producteurs (PAOP) arrivé à terme depuis 2004, on assiste aujourd’hui à une désorganisation du secteur avec pour corollaire la baisse des rendements, conséquence évidente de la recrudescence de feux de brousse, des insectes nuisibles, des maladies et du découragement de la plupart des producteurs. La faiblesse de l’appui conseil technique dans la zone a aggravé la situation.

Les perspectives pour la relance des filières café/ cacao reposent sur l’amélioration des aspects institutionnels, structurels et les solutions aux problèmes liés à la production, à la commercialisation, à la recherche, aux infrastructures et aux équipements.

Les productions fruitières

Dans son programme de développement agricole, le Togo a initié dans les années 70 et dans le cadre de l’approche de vulgarisation par produit, la mise en place de structures chargées de promouvoir les cultures de rentes.

C’est ainsi que fût créée la société Togo fruit, spécialisée dans la mise en place des vergers, ainsi que la commercialisation des fruits et légumes. Cette société fût très tôt dissoute, laissant derrière elle, un patrimoine non valorisé avec pour conséquence, la baisse remarquable de la production fruitière, source de revenus des producteurs et de devises pour l’Etat.

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Dans le cadre de la relance de la production pour une redynamisation des filières fruitières, le MAEP à travers la Direction de l’Agriculture, a retenu un certain nombre d’actions à mener à court et à moyen terme.

ELEVAGE Les productions animales et halieutiques

Le Togo, malgré ses potentialités dans le domaine de l’élevage et de la pêche, connaît un déficit en produits carnés et halieutiques. Ce déficit s’est aggravé d’années en années, du fait de la croissance démographique.

Pour réduire ce déficit, diverses actions ont été entreprises, mais c’est en 1993 que le Gouvernement, dans sa Déclaration de Politique de Développement Agricole (DPDA), a mis l’accent sur le sous-secteur de l’élevage (surtout sur le petit élevage). Dans cette déclaration, a été inscrit que «La réduction du déficit se fera d’abord par le développement des espèces à cycle court (ovins, caprins, porcins et volailles).

La croissance du cheptel passe par la maîtrise des techniques d’élevage (maladies, alimentation, habitat) dans le cadre de l’activité des groupements de producteurs».

Pour mettre en œuvre cette option affichée par l’Etat togolais, les actions suivantes ont été menées: le développement de l’élevage, la protection sanitaire du cheptel, le développement des abattoirs frigorifiques, le développement de la pêche, de la pisciculture et de l’aquaculture, et le renforcement du contrôle vétérinaire et maîtrise sanitaire des denrées d’origines animales et halieutiques.

Développement de l’élevage

Le Togo accuse un déficit chronique en protéines animales estimé à plus de 30% des besoins nationaux. L’un des objectifs de l’Etat est de voir accroître les productions animales à un rythme de 4,5% pour réduire ce déficit à 20% vers les horizons 2015.

Pour atteindre cet objectif, le pays dispose de plusieurs races bovines : la race des lagunes, la race somba dont le berceau est le massif de l’Atakora à cheval entre le Togo et le Bénin, la race locale de type somba, une race intermédiaire entre les deux premières et appelée communément «race locale». Ces trois races appartenant au groupe des bovins nains, à courtes

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cornes d’Afrique occidentale. Il existe des races à longues cornes composées des N’dama et des zébus.

Les zébus étaient auparavant concentrés dans la zone Nord des savanes, mais depuis une dizaine d’années, on assiste à une descente des troupeaux de zébus transhumants vers le sud du pays où, certains troupeaux se sont d’ailleurs sédentarisés.

Les races de zébus les plus rencontrées sont les zébus peuls. Il faut noter par ailleurs la présence de quelques troupeaux de Zébu Goudali, originaire du Nigéria, dans les plateaux sud et la région maritime.

L'agriculture reste le secteur le plus pourvoyeur en emploi au Togo. En ce qui concerne les petits ruminants, le cheptel existant est bien adapté à l’environnement. Les principales races qui composent ce cheptel national de petits ruminants sont la race : des moutons djallonké, les moutons de Vogan issus du croisement de la brebis djallonké avec le bélier sahélien et les moutons sahéliens ou peuls qui sont les moutons types de la zone sahélienne, introduits dans les petits élevages urbains.

La chèvre djallonké ou chèvre naine d’Afrique de l’Ouest constitue la race caprine dominante dans le pays. La chèvre rousse, originaire de Maradi au Niger est aussi présente au Togo.

Ces dernières années, la production nationale de viandes et abats de toutes les espèces animales est estimée à 22 000 tonnes dont 16% sont d’origine bovine et 34% proviennent des petits ruminants.

La production locale de lait est de 4 000 tonnes face à un besoin national annuel estimé à 15 000 tonnes; le déficit de 11 000 tonnes est comblé par les importations.

Développement des espèces à cycle court

Le programme Elevage à Cycle Court concerne les volailles (poulets, pintades, canards, dindes, etc.) plus Les porcs et les élevages spéciaux (lapins, abeilles, etc.).

Le petit élevage ou l’élevage à cycle court occupe partiellement 80% de la population rurale. Environ 71% des ménages agricoles font de l’élevage de poules, 24,3% pratiquent l’élevage de pintades, 14,8 % entretiennent des canards, 4,4% font de l’élevage de pigeons tandis que seulement 1,3% possèdent des dindons.

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Les autres espèces animales de la basse-cour telle que le lapin connaissent une régression et occupent peu de paysans. Les élevages spéciaux (Aulacodes, abeilles, etc.) commencent à avoir un peu plus de regain. Il faut signaler que les porcs ont un effectif de 300 000 têtes signalé en 2007 sont plus représentés dans la région de la Kara et dans la région maritime. Il est produit annuellement dans le pays, 25 000 tonnes de viande et d’abats dont 50% proviennent des volailles, des porcs et d’autres espèces à cycle court.

La production de 40 millions d’œufs de table couvre à peine les besoins nationaux.

LA PÊCHE ET L’AQUACULTURE Au Togo, la pêche artisanale contribue pour 4% au PIB du secteur primaire et emploie plus de 22 000 personnes dont 10 000 pêcheurs et 12 000 femmes mareyeuses, transformatrices et commerçantes de poisson. Les estimations annuelles varient entre 12.000 et 17.000 tonnes. Tous ces emplois font vivre directement et indirectement environ 150.000 Togolais.

En terme de production, la pêche artisanale maritime est la plus importante. Elle fournit environ 15 000 tonnes par an soit 80 % de la production totale annuelle de poisson. La production de la pêche artisanale continentale est estimée à 5 000 tonnes par an.

La pêche industrielle, est peu développée et est pratiquée généralement par des bateaux étrangers.

Annuellement, le nombre de bateaux qui sollicite des licences de pêche dans les eaux sous juridiction togolaise, ne dépasse généralement pas cinq. Elle produit annuellement moins de 10% de la production halieutique nationale.

La pisciculture pratiquée est du type extensif ou semi-intensif avec une production annuelle d’environ 30 tonnes. Les établissements piscicoles sont peu nombreux et travaillent à petite échelle. À l’instar des autres pays de la sous-région, la production halieutique nationale togolaise est en baisse pour des raisons multiples, parmi lesquelles nous pouvons citer l’effet des facteurs environnementaux (changements climatiques, pollutions etc.) et la surexploitation. La production ne permet pas de couvrir tous les besoins de la population, 60% du poisson consommé au Togo est importé.

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Les besoins en poissons dans le pays sont estimés à plus de 60 000 tonnes par an alors que la production nationale annuelle est d’environ 20 000 tonnes.

Face à ce constat, les pouvoirs publics ont décidé d’aménager un nouveau port de pêche à proximité du Port Autonome de Lomé dont les travaux d’extension ont réduit la capacité d’accueil et de mouvement des bateaux. Un comité technique a été mis sur pied. Le site choisi est celui du village de Gbétsogbé, localité située au sud-est de la capitale togolaise, en bordure de mer. Le Port pourra accueillir bateaux et pirogues et un quai permettra de décharger aisément le poisson. Le financement est assuré par la Banque Mondiale, le FIDA et la FAO et s’inscrit dans le cadre du Programme national d’investissement et de sécurité alimentaire (PNIASA). Un Programme national qui comprend un important volant pêche.

La construction du nouveau port de pêche devrait permettre d’inverser la tendance.

NOUVELLE SOCIETE COTONNIERE DU TOGO (NSCT) Dr Kokou K. Djagni Directeur Général Face Cathédrale "Notre Dame de la Trinité "d’Atakpamé BP 219 Lomé Tél: +228 24 40 01 53 Fax: +228 24 40 00 33 nsct_dgat@togo-imet.com / nsct_dglome@togo-imet.com www.nsct.tg

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Activité: Agriculture et Industrie.

Etablie en: 29 Mars 2009 La NSCT est société d’économie mixte qui œuvre dans le domaine du soutien à la production cotonnière, de l’égrenage et de la commercialisation de la fibre et de la graine de coton.

Créée en 2009, à la suite de la dissolution de la SOTOCO, la Nouvelle Société Cotonnière du Togo assure le développement de la culture cotonnière au Togo. Le secteur cotonnier joue un rôle stratégique dans l’économie togolaise. Le coton représente la première culture de rente des exploitations agricoles et s’affirme comme la première culture industrielle du Togo. La Nouvelle Société Cotonnière du Togo est une société d’économie mixte. Son Capital social est de 2 milliards de FCFA constitué à 60% par l’Etat et à 40% par la Fédération Nationale des Groupements de Producteurs de Coton du Togo (FNGPC, COOP /CA). Le siège de la NSCT se trouve à Atakpamé (165 km au Nord de Lomé).

Dès sa création, la Nouvelle Société Cotonnière du Togo s’est attelée au relèvement de la production de coton-graine. En 4 campagnes, elle a fait passer, la production de coton-graine de 28.000 tonnes en 2009/10, à 80.000 tonnes et prévoit 100.000 tonnes pour la campagne 2014/15, en maintenant une qualité de production fibre parmi les standards mondiaux les plus élevés. (Plus de 80% de sa production).

La NSCT assure le transport du coton-graine des marchés villageois d’achat vers les usines. LA NSCT est aussi une société d’égrenage. Elle dispose pour cela de 4 usines opérationnelles. La capacité d’égrenage de la filière cotonnière togolaise est de 200.000 par campagne.

Le Togo produit une fibre de qualité très recherchée par les filateurs. Il vend plus de 80% de sa produc-

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Agriculture Transport and Communication

tion en qualité supérieure, à cet effet, une politique qualité ainsi qu’une charte qualité ont été élaborées et adoptées par l’ensemble des acteurs de la filière.

semble que nous nous élèverons. Comme l’a si bien dit l’écrivain malgache Rabemandjara: Ici nul ne sera sauvé si tous ne sont pas sauvés».

Le Togo dispose de neuf types de ventes:

Dr Kokou K. Djagni Directeur Général

Trois Qualités de tête: OTI, ALTO/S, ALTO Deux types de qualités Intermédiaires: TANGO, OGOU Quatre types de Qualités Inférieures (Bas grade) : TOLE, GOTO, BUTO, LAGO. Agenda 2022: Compte - tenu du potentiel de production du Togo, La NSCT et l’ensemble de la filière se sont donnés une vision qui est: «D’ici 2022, la filière cotonnière togolaise demeure intégrée, jouit d’une bonne gouvernance, est compétitive, attractive et durable, avec des acteurs professionnalisés, qui inter actent pour une production annuelle minimum de 200 000 tonnes de coton-graine de bonne qualité» Toute la NSCT est donc mobilisée pour faire de cette ambition, une réalité.

Credit: Luisa Pittier

«Notre défi ne saurait être relevé par une seule personne ou une seule entité, mais par nous tous ensemble. En acceptant de travailler pour la NSCT, nous avons décidé de lier nos destins, et c’est en-

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SOCIÉTÉ OLAM TOGO SAR Monsieur RAVI POKHRIYAL Gérant 76, rue de la Confiance, Tokoin Saint Joseph BP 61 212 Lomé Tél: +228 22 20 31 46 Fax: +228 22 20 31 45 togo@olamnet.com http://olamonline.com/locations/worldwide/central-west-africa/togo

Activité: café, cacao Etablie en: 1989 OLAM est une entreprise multinationale présente dans 64 pays. Actrice majeure dans le négoce international et dans la transformation de matières premières agricoles, elle est présente au Togo depuis 1996 et emploie plus de 40 employés dans la capitale togolaise.

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Credit: Apresent

Education & Santé

Credit: Apresent

Education & Santé

GÉNÉRALITÉS DE L’ÉDUCATION Le Togo fait face, depuis quelques années, à une demande croissante de scolarisation, doublée d’une mauvaise qualité de l’enseignement. A partir de là, la construction d’infrastructures scolaires est indispensable, dans la mesure où cela facilitera, non seulement l’accès à l’éducation, mais aussi à l’amélioration de la qualité des enseignements.

• Rénovation de salles de classes pour les élèves du cours primaire et du secondaire;

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS

• Construction d’établissements publics;

L’éducation est une des conditions essentielles à la réduction de la pauvreté, à la protection des enfants et à la responsabilisation des femmes. C’est par l’éducation que se transmettent les valeurs des Droits de l’Homme et de la démocratie.

Pour les instituions d’enseignement supérieur:

Offrir à chaque enfant une éducation de base, complète et de qualité est une priorité pour le Togo. Le Pays manque cependant d’infrastructures scolaires, cependant le gouvernement a procédé à des rénovations et des constructions d’établissements scolaires. Il s’agit d’établissements scolaires allant de l’enseignement primaire jusqu’à l’enseignement supérieur.

• Construction de latrines publiques (primaire, collèges, lycées); • Construction et équipements de bibliothèques (primaires, collèges et lycées);

• Construction d’universités (à Lomé les inscrits sont passés de 13.000 en 2002 à 44.000. L'université de Kara accueille quant à elle 14.000 étudiants contre 1.500 il y a 12 ans); • Construction de grandes écoles; • Construction d’amphithéâtres; • Programme des ordinateurs pour les grandes écoles et universités;

En ce qui concerne les écoles primaires, collèges et lycées:

• Fournir des ordinateurs aux étudiants (exigence du système LMD);

• Construction de salles de classes pour les enfants du cours primaire et les élèves du secondaire;

• Construction de cyber-cafés; de salles d’ordinateurs, de bibliothèques;

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ÉDUCATION PRIMAIRE, SECONDAIRE & SUPÉRIEURE Le système éducatif togolais relève essentiellement de trois ministères: le ministère des Enseignements Primaire et Secondaire, le ministère de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle et le ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche.

L’enseignement général comprend quatre dégrés : l’enseignement du 1er degré, équivalent au cycle primaire de six ans, l’enseignement des 2ème et 3ème degré, équivalents respectivement au cycle secondaire de premier niveau (quatre ans de collège), et de deuxième niveau (trois ans de lycée) et l’enseignement supérieur.

Le secteur public de l’enseignement général comprend plus de 2036 écoles primaires, près de 250 collèges, plus de 31 lycées. Deux institutions, l’Université de Lomé et l’Université de Kara, représentent l’enseignement supérieur. L’UCAO (Université Catholique d’Afrique de l’Ouest) est la seule Université privée au Togo.

Les trois premiers degrés sont gérés au niveau central par une direction du ministère des Enseignements primaire et secondaire.

Par ailleurs, le fonctionnement de l’enseignement général est assuré par la direction des examens et concours, la direction de l’orientation scolaire et professionnelle, la direction des affaires communes qui s’occupe de la gestion financière, du personnel et de la direction des bourses et stages.

Plusieurs défis s’offrent au secteur de l’éducation.

Les principaux sont d’en améliorer la qualité de l’enseignement et d’augmenter l’efficacité interne.

L’emploi reste également un défi important du système éducatif dont les diplômés du primaire seront de l’ordre de 100% du groupe d’âge vers 2020.

Le Plan Sectoriel de l’Education (PSE), document qui décline la vision du Togo dans le secteur de l’éducation, prévoit qu’environ 30% des sortants du primaire et des premiers cycles secondaires ne suivront pas d’études ultérieures, mais entreront sur le marché de travail.

L’ambition du gouvernement pour le secteur de l’éducation est de faire en sorte que les systèmes d’éducation, de formation professionnelle et de re-

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cherche scientifique, puissent interagir positivement avec les transformations économiques, sociales, et technologiques.

Le Plan Sectoriel de l’Education vise d’ici à 2020, à: • Équilibrer la pyramide éducative nationale, afin d’universaliser l’achèvement du primaire, d’accroître autant que possible l’achèvement du premier cycle du secondaire, ainsi que l’enseignement supérieur avec les besoins quantitatifs du marché du travail; • Améliorer la qualité et l’efficacité interne du service éducatif; • Améliorer la gestion et la gouvernance du système éducatif à travers la décentralisation de la gestion des ressources, la gestion participative, la maitrise des coûts et de renforcement des capacités institutionnelles.

Pour le développement du préscolaire, le gouvernement se fixe comme objectif de porter le taux de préscolarisation des 4-5 ans de 10% en 2012 à 20% en 2017, avec des objectifs intermédiaires de 15,3% en 2014, 18% en 2015, et 18,9% en 2016.

Pour l’enseignement primaire, il est envisagé d’arriver à l’accès universel à l’école primaire d’ici à 2020, en supprimant les disparités pour les enfants issus de familles pauvres, les enfants du milieu rural et les filles. L’ambition est de porter le taux net de scolarisation primaire de 88% en 2012 à 96% en 2017.

Pour porter le taux net de scolarisation au secondaire de 58,8% en 2012 à 65% en 2020, il est prévu la construction de 500 salles de classe par an dans chaque cycle de l’enseignement secondaire jusqu’en 2017 et de réhabiliter les infrastructures scolaires.

Pour accroître l’accès à l’enseignement technique et favoriser la formation professionnelle, les besoins du marché du travail sont pris en compte à travers la promotion de l’éducation scientifique des jeunes et des adolescents et en orientant la formation professionnelle vers le marché du travail et de l’emploi.

L’ambition est de porter les effectifs scolarisés, de 38641 en 2012, à 59382 en 2017.

Dans le domaine de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, des efforts restent à faire, notamment sur l’accroissement des capacités d’infrastructures d’accueil et la révision à la hausse de l’enveloppe allouée à la recherche.

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UNIVERSITE DE LOME BP 1515 Lomé Tél: +228 22 21 30 37 / 22 21 35 00 presidence_ul@univ-lome.tg www.univ-lome.tg ÉCOLE des cadres Route de Kpalimé BP 23895 Lomé Tél: +228 22 50 86 47 contact@ecoledescadrestogo.com www.ecoledescadrestogo.com

COMPLEXE SCOLAIRE LA TENDRESSE BP 190 Kara Tél: +228 26 60 19 90 Fax: +228 26 60 19 90 ceg.epp.la.tendresse@bibway.com www.membres.lycos.fr/tentogo ÉCOLE ALPHA BP 13651 Lomé Tél: +228 22 22 24 68 / 90 04 31 95 ecolealpha95@yahoo.fr www.alpha.lecole ÉCOLE ARC EN CIEL BP 2985 Lomé Tél: + 228 22 21 41 86 / 22 22 03 29 ecole_arcenciel@yahoo.fr

ESGIS (École supérieur de Gestion Informatique et des Sciences) 8, Rue Agnes Gaba Kodjoviakope 07 BP 13517 Lomé Tél / Fax: + 228 22 20 12 93 / +228 22 22 50 17 esgis.togo@gmail.com www.esgis.org

ÉCOLE INTER. ARC EN CIEL BP 2985 Lomé Tél: +228 22 22 03 29

CIFOP (Centre Informatique de Formation et d'Orientation Professionnelles) Route de Kpalimé, face Collège Protestant BP 80585 Lomé Tél: +228 22 22 11 30 Fax: +228 22 22 11 30 contact@cifoptogo.net www.cifoptogo.net

ÉCOLE INTER. LES PEDAGOGUES ST JOSEPH Lomé Tél: +228 22 21 14 25 ecolelespedagogues@yahoo.fr

ESEC (École Supérieure de cinématographie) Quartier Djidjolé Lomé Tél: +228 23 36 45 76 www.esec-togo.com

ÉCOLE INTER. ZODIAQUE BP 2890 Lomé Tél: +228 22 20 99 77 / 22 20 99 79 ecolezodiaque@gmail.com

ENSI (École Nationale Supérieur d’ingénieurs) Campus Universitaire, Route d'Atakpamé BP 1515 Lomé Tél: +228 22 25 66 42 Fax: +228 22 25 97 36 ensi_ul@yahoo.fr www.ensi.univ-lome.tg / www.univ-lome.tg/ensi

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ÉCOLE INTER. D’AVIATION 06 BP. 6192 Lomé Tél: +228 22 34 58 99 laviation@yahoo.com

ÉCOLE INTER. SCHOOL OF LOME BP 852 Lomé Tél: +228 22 21 30 00 aisl@cafe.tg

ÉCOLE LAIQUE AMEKO BP 3986 Lomé Tél: +228 22 51 19 18 ÉCOLE LAIQUE ANNA MARIA BP 1146 Lomé Tél: +228 22 22 32 10 ÉCOLE LAIQUE LA THEORIE BP 80474 Lomé Tél: +228 22 22 23 45

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Education & Santé

ÉCOLE LES FLAMBOYANTS BP 277 Lomé Tél: +228 22 25 99 18 ÉCOLE MATERNELLE & PRIMAIRE LA MADONE BP 81034 Lomé Tél: +228 22 25 88 / 22 50 76 39 ecolelamadone@yahoo.fr ENA (École nationale d’administration) BP 64 Lomé Tél: +228 22 21 21 30 / 22 21 70 46 Fax: +228 22 21 35 29 ena@ena.tg www.ena.tg ÉCOLE NATIONALE SAGES FEMMES BP 1271 Lomé Tél: +228 22 21 46 70 ÉCOLE ORION Rue Ocam, Lomé Tél: +228 22 22 07 31 ÉCOLE PRIMAIRE BABY BP 455 Lomé Tél: +228 22 20 45 96 ÉCOLE PRIVEE LENDEMAIN MEILLEUR 06 BP 60251 Lomé Tél: +228 22 27 10 87 ÉCOLE SUP. BAPTISTE DE THEOLOGIE BP.4860 Lomé Tél: + 228 22 26 71 00

ESAM 10, Avenue Nicolas Grunitzky, Lomé Tél: + 228 22 21 13 10 / 22 21 16 16 / 90 18 05 50 esam@esamecole.fr www.esamecole.fr ESTAC BP 3857 Lomé Tél: +228 22 20 62 70 / 90 13 93 27 estac3000@yahoo.fr ESTEG Rue Bikotiba, BP 623 Lomé Tél: + 228 22 20 15 00 ESTH BP 60180 Lomé Tél: +228 22 26 20 25 IPBTP BP 60625 Lomé Tél: +228 22 22 42 48 / 22 20 63 25 ipbtp@yahoo.fr ISICIA BP 169 Lomé Tél: +228 92 81 75 30 hansen.laetitia@isicia.com www.isicia.com ISSECK BP 13514 Lomé Tél: +228 90 31 31 59 / 22 35 71 92 isseck@isseck.com www.isseck.com

ÉCOLE TRUSS INTER BP 14518 Lomé Tél: + 228 22 21 92 33

LMP LE LOGOS BP 4699 Lomé Tél: +228 22 35 94 06 / 91 63 13 17 lmplogos@lmplogos.com

ENAM BP 75 Sokode Tél: + 228 25 50 04 86

LYCEE FRANCAIS BP 3544 Lomé Tél: + 228 22 23 57 55

ESA Rue Djagble, Lomé Tél: +228 22 40 95 37 esatogo@yahoo.fr

PRESTIGE HAIR FASHION BP 61883 Lomé Tél: + 228 22 20 67 68 prestigehaircoif@yahoo.fr

ESAG NDE BP 8019 Lomé Tél: + 228 22 21 39 66

SIWOT BP 30894 Lomé Tél: + 228 22 26 08 45

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Credit: Apresent

Education & Santé

GÉNÉRALITÉS DE LA SANTÉ La vision de la politique nationale en matière de santé consiste à amener toute la population à un niveau de santé plus élevé développant ainsi un système de santé performant basé sur des initiatives publiques et privées, individuelles et collectives, accessible et équitable et capable de satisfaire le droit à la santé de tous en particulier les plus vulnérables.

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS • Construction de centres hospitaliers universitaires (CHU).

• Construction d'hôpitaux et de dispensaires et la mise à niveau du matériel chirurgical.

• Construction d’un bâtiment pour accueil des malades au centre de santé d'Agomé-Yoh. • Construction d’un centre socio-éducatif et d’accueil d’enfants en difficulté.

• Construction du logement de l'infirmier Major et clôture du dispensaire de Kpimé.

• Construction d’un dispensaire et sensibilisation communautaire sur les -maladies cardio-vasculaires.

• Construction d’un centre de santé/sensibilisations communautaires.

• Construction de centres régionaux (Tsévié, de Sokodé, d'Atakpamé et de Dapaong).

• Construction de centres hospitaliers préfectoraux (Kpalimé et d'Aného).

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• Construction d'une réanimation polyvalente et d'un service scanner.

Blocs opératoires, des laboratoires d'exploration fonctionnelle et des équipements de maternité et de stérilisation.

SYSTÈME PRIVÉ DE SANTÉ Au regard des ressources financières insuffisantes octroyées au système de la santé au Togo (5% et 6% du budget) Il a chuté cette année et couvre seulement le 1/3 des dépenses prévisionnelles ; bien de ménages supportent les charges médicales quand un membre de la famille venait à tomber malade.

SYSTÈME PUBLIC DE SANTÉ La situation sanitaire au Togo a été profondément affectée par la crise sociopolitique de 1992-1993 qui s’est traduite par une chute drastique des dépenses publiques de santé et a provoqué l’exode d’un grand nombre de professionnels qualifiés. La qualité et la disponibilité des soins ont fortement diminué. La crise n’a fait qu’aggraver une situation déjà caractérisée par l’insuffisance des ressources humaines, matérielles, financières du secteur, plongeant ainsi

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Education & Santé

dans un état précaire, l’ensemble des formations sanitaires.

L’organisation générale des services de santé au Togo comprend trois niveaux : le niveau central, où sont élaborées et adoptées la politique de santé du pays, et les stratégies sectorielles, le niveau intermédiaire qui correspond aux directions régionales, au nombre de six, qui ont une mission d’appui technique et de suivi d’exécution de la politique nationale de santé et le niveau local organisé en 30 districts sanitaires qui forment le niveau opérationnel du système.

En ce qui concerne l’infrastructure sanitaire publique, le Togo dispose actuellement de deux centres hospitaliers universitaires (CHU), tous deux situés à Lomé, un hôpital psychiatrique, cinq centres hospitaliers (CHR), un hôpital secondaire, 30 hôpitaux de préfecture (HP), environ 500 unités de soins périphériques (centres médico-sociaux, dispensaires, postes de protection maternelle et infantile, et potes de santé). Les deux CHU et trois des cinq CHR ont un budget autonome. Le secteur public comprend en outre, trois centres de transfusion sanguine, l’Institut national d’hygiène, le Centre national d’appareillage orthopédique, et trois écoles de formation en santé publique.

Depuis 2012, il est institué l’assurance maladie pour les agents de la fonction publique, avec la création de l’INAM (Institut national d’assurance-maladie).

Pour la période 2013-2017, le gouvernement entend poursuivre la mise en œuvre du document officiel intitulé La Politique Nationale de la Santé.

Les autorités togolaises poursuivent leur politique de modernisation du système de santé engagée depuis plusieurs années. A cet effet, 1,4 milliards FCFA sera consacré à ce secteur, dont 200 millions pour appuyer le programme de lutte contre les maladies non transmissibles, le paludisme, et la tuberculose.

Même enveloppe pour l’achat de nouveaux vaccins et pour le renforcement de la surveillance épidémiologique.

La Centrale d’achat des médicaments essentiels et génériques (CAMEG) bénéficiera d’un crédit de 100 millions et 300 millions FCFA seront octroyés au comité de lutte contre Ebola en charge du dispositif de prévention.

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CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE CAMPUS Bd. Gnassingbé Eyadema Lomé Campus, 03 BP 30284 Lomé Tél : +228 22 25 47 39 / 22 25 97 04 / 22 25 77 68/ 22 25 97 09 Fax: +228 22 50 17 68 chucampus@yahoo.fr CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE TOKOIN 198, Rue de l’Hôpital, Tokoin Hôpital, BP 57 Lomé Tél: +228 22 21 25 01/ 22 21 08 48 CNAO (CENTRE NATIONAL D'APPAREILLAGE ORTHOPEDIQUE ET DE REEDUCATION) Route de Kpalimé, Bd. de la Victoire, BP 3173 Lomé Tél: +228 22 21 46 73 / +228 90 85 04 62 Fax: + 228 22 22 98 79 DISTRICT SANITAIRE N°3 HOSPITAL SECONDAIRE DE BE Rue la Chapel, Bè Pa de Souza Lomé Tél: +228 22 21 70 71 / 22 21 53 17 opitalbed3@gmail.com CENTRE HOSPITALIER REGIONAL (CHR ATAKPAME) Atakpamé Tél: +228 24 40 00 01 CENTRE HOSPITALIER REGIONAL (CHR LOME COMMUNE) Bd. Jean Paul II, Rte de Kégué, non loin de la FTF BP 3021 Lomé Tél: +228 22 21 23 11 / 22 26 63 69 / 22 26 63 71/ 22 35 24 70 CLINIQUE AUTEL D’ELIE BP 60638 Lomé Tél: + 228 22 22 63 13 / 22 22 43 13 CLINIQUE BETHESDA BP 20040 Lomé Tél: + 228 22 53 48 46 bethesda_tg@yahoo.fr CLINIQUE CHIRURGICALE DE LOME DJIDJOLE Lomé Tél: + 228 22 25 10 53 clinique_ccl@yahoo.fr CLINIQUE DE L’AEROPORT BP 10225 Lomé Tél: + 228 22 26 90 12 / 22 26 60 53

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Education & Santé

CLINIQUE DES MERES BP 30497 Lomé Tél: + 228 22 26 58 04 / 22 26 83 30 cdm/chaold@yahoo.fr

CLINIQUE LE COEUR BP 8197 Lomé Tél: + 228 22 26 84 81 Fax: + 228 22 61 03 12

CLINIQUE IHOU BP 15 Lomé Tél: + 228 23 20 93 90 / 23 38 68 59 majeste7@yahoo.fr

CLINIQUE LE PASTEUR Lomé Tél: + 228 22 21 41 31

CLINIQUE LA PROVIDENCE BP 80712 Lomé Tél: + 228 22 51 72 42 edrihsgnifio@yahoo.fr

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CLINIQUE LE PRINTEMPS BP 81336 Lomé Tél: + 228 22 21 98 18

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Education & Santé

CLINIQUE SAINT ANTOINE Lomé Tél: + 228 22 22 76 68

CLINIQUE TAAMBA BP 14 Lomé Tél: + 228 22 20 88 99

CLINIQUE SAINT BERNARD BP 31097 Lomé Tél: + 228 22 26 49 76 Fax: + 228 22 26 49 76 jkgb20566@yahoo.fr

CLINIQUE USA PEACE CORP Togo 655, Rue MASABO Lomé Tél: + 228 22 21 66 39

CLINIQUE SALOMON RUE 208 Lomé Tél: + 228 22 25 94 94

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CLINIQUE VADO VIA Lomé Tél: + 228 22 21 85 33 POLYCLINIQUE MELIA BP 8925 Lomé Tél: + 228 22 21 82 05 / 23 36 81 38 cameli@yahoo.fr

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Credit: Apresent

L’INDUSTRIE DU TOURISME

GÉNÉRALITÉS Le Togo veut faire du secteur du tourisme un des leviers dans la lutte contre la pauvreté et la création d’emplois, car le tourisme qui fournit un large éventail d’opportunités non seulement en matière des offres d’emploi, dans la création de revenus pour les jeunes et les femmes mais aussi dans la construction d’infrastructures.

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS Plusieurs possibilités d’investissement sont à exploiter au Togo, notamment dans la privatisation des hôtels d’Etat ou la construction de nouveaux établissements d’hébergements, dans la desserte des deux aéroports internationaux du pays situés à Lomé et à Niamtougou ou dans l’aménagement des sites comme les parcs nationaux et la construction de centres de loisir.

Récemment, l’Etat togolais a fait adopter un plan du tourisme pour le pays. Un plan élaboré par Jacques Carol, consultant international en tourisme. Le rapport de deuxième phase a été validé le vendredi 25 juillet 2014 au cours d’un atelier qui s’est tenu à l’hôtel Eda Oba de Lomé.

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Credit: Apresent

l’Industrie du Tourisme

Dans l’ensemble, ce document a été accepté par les participants. Il fait état de la situation actuelle du tourisme au Togo, évalue les potentialités existantes, et la possibilité qui existe de les transformer en produits touristiques commercialisables. Il fait aussi le point sur les difficultés de mise en œuvre de ce plan. Ces difficultés sont nombreuses, et résultent de plusieurs facteurs.

Beaucoup de choses sont à reprendre à la base. Il y a également des difficultés liées au fait que la structure administrative n’a pas suffisamment évoluée, pourrait être réellement opérationnelle, et ne dispose pas non plus de moyens financiers humains suffisants pour assurer ces fonctions.

D’autres difficultés viennent du manque de formation ou de l’insuffisance de l’information à tous les niveaux. Le manque de coordination entre les différents services, et les différents ministères concernés par l’activité touristique retarde la relance du secteur.

Le pan directeur du tourisme, composé en deux volumes, un volume diagnostic qui fait le point sur les difficultés, et un autre volume qui porte sur la définition d’une stratégie à long terme, devra contribuer au développement du secteur.

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l’Industrie du Tourisme

TOURISME LOCAL Selon le dernier rapport sur le développement humain 2014, le Togo gagne un point et se positionne à la 166ème place sur 187 pays avec un indice de développement humain de 0,473. En 2012 par exemple, le Togo a accueilli plus de 300 000 touristes pour des recettes évaluées à près de 30 milliards de francs CFA, environ 62 millions de dollars.

La région maritime

Elle s'étend tout le long du littoral bordé de plages de sable fin et de cocotiers. Lomé est réputé pour ses plages de sables fins, ses promenades ombragées, ses grands marchés quotidiens et ses nombreuses attractions touristiques: musée national, marché aux fétiches, cathédrale allemande du Grand-Marché, monuments architecturaux.

Depuis la capitale, le littoral est bordé jusqu'au Bénin par une splendide route qui traverse des cocoteraies et des villages typiques de pêcheurs. Les plus belles plages aménagées du pays se situent dans les environs de Baguida et Avepozo.

A une trentaine de kilomètres à l'Est de Lomé, le lac Togo offre aux amoureux des sports nautiques et de la nature des occasions de loisir et de divertissement considérables.

Les pêcheurs naviguent dans de petits canots creusés dans des troncs d'arbre pour aller ramasser leurs filets et leurs nasses.

A Agbodrafo, on découvre toute la richesse du patrimoine culturel de la région avec les vestiges de la côte des esclaves tels que la "Maison des esclaves ou maison WOOD" ou le puit des enchaînés.

A Aneho, située à 15 km à l'Est d'Agbodrafo, centre spirituel et culturel du peuple Guin. La ville est bâtie près d'une lagune sinueuse, entourée de villages de pêcheurs et de plantations de cocotiers. Aného conserve l'âme d'une ville coloniale du 19ème siècle.

La région des plateaux

Réputée pour son environnement naturel exceptionnel caractérisé par l'exubérance de ses forêts, véritables musées végétaux d'essences tropicales.

C'est l'endroit rêvé pour les amateurs de randonnées et de tourisme vert.

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Depuis Kpalimé, les visiteurs découvrent toutes les richesses de la faune et de la flore tropicale ainsi que les nombreuses cascades naturelles de la région dont celle d'Akrowa (Badou), l'une des plus importantes du Togo.

La région centrale

Elle s’étend sur e une superficie d'environ 13 500 km2 dont plus de 20% sont des réserves et des forêts classées parmi lesquelles la réserve du parc national du Fazao qui couvre près de 2 La région centrale est au cœur de la culture des traditions TEM (chefferies traditionnelles). Cette partie du Togo offre de nombreux atouts culturels, les traditions sont restées vivantes.

Le folklore, vivifié par le côtoiement incessant des différentes ethnies, avec interpénétration des coutumes est particulièrement actuel et authentique. La région centrale propose aussi une magnifique réserve naturelle, le parc national de Fazao-Malfakassa ou subsiste encore des espèces animales telles que les bulbals, les bongos, les colobes ou encore des babouins. Des safaris sont organisés par la fondation Frantz Weber à partir de Sokodé.

TOURISME INTERNATIONAL Selon Madame Elcia Grandcourt, directrice du programme régional de l’OMT pour l’Afrique, le tourisme international a connu un développement fulgurant.

En effet, Il contribue de 9% au PIB mondial et s’est révélé être celui qui crée le plus d’emplois et qui offre le plus d’opportunité pour les jeunes et les femmes.

Au niveau mondial, les arrivées des touristes internationaux ont été fortes en 2013, atteignant le chiffre record d’1 milliards 87 millions, soit 50 millions de plus qu’en 2012. Les recettes ont aussi connu une forte croissance passant de 1.078 milliards de dollars en 2012 à 1.159 milliards en 2013.

OFFICE DU TOURISME La Suisse de l’Afrique

Le tourisme était entre les années 80-90 une activité très florissante. Pendant cette période, les touristes venaient d’Europe ou de la sous-région, passer de courts ou longs séjours pour profiter des plages et des Bungalows du célèbre Hôtel Tropicana.

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l’Industrie du Tourisme

Le Togo était alors une destination qui attirait par la qualité de son climat, des ses infrastructures et par la sécurité qui y régnait, on la qualifiait alors de «Suisse de l’Afrique ».

est constitué d’une part, d’actions classiques de promotion et de marketing touristique et d’autre part, de l’adaptation du produit touristique aux nouvelles tendances du marché.

Mais cet élan a été stoppé au début des années 1990 avec la dégradation de l’image du pays, mais aussi par le manque de qualité de son service touristique géré en majorité par l’Etat.

Au titre des tendances classiques de promotion touristique on note:

Peu à peu les grands hôtels connurent des difficultés financières qui en font aujourd’hui des vaisseaux fantômes imposant tant par leur taille que par leur délabrement.

L’Etat développe et mène des actions encourageantes une vue de relancer le sec- teur.

C’est dans ce sens que les acteurs du monde touristique s’étaient donnés rendez-vous les 26 et 27 juin 2008 à Kpalimé, pour adopter une nouvelle politique du tourisme au Togo.

Cette politique définit les grandes orientations et stratégies à adopter par le gouvernement, afin de redynamiser le secteur du tourisme qui apporte une part non négligeable dans le PNB de l’économie nationale.

Les nouvelles autorités du pays ont très tôt compris que le tourisme pouvait devenir aussi une importante source de revenus pour l’économie togolaise.

Depuis son arrivée au pouvoir, le chef de l’Etat Faure Essozimna Gnassingbé met tout en œuvre pour faire de ce secteur une véritable industrie. Ainsi, des hôtels et toutes les infrastructures routières sont en réfection.

Ce grand intérêt pour le tourisme permettra à coup sûr de retrouver le rayonnement du secteur des années quatre-vingt.

A l’époque, le Togo travaillait avec 44 tour-opérateurs et 8 agences de voyage. Le pays offrait une offre très diversifiée et la sécurité régnait.

• La réalisation de matériel d’information up-to-date et de marketing touristique (dépliants, affiches, cartes routières, plan de ville, CD Rom, films de promotion touristique, calendriers, gadgets publicitaires...)

• La reprise de la participation régulière aux salons de tourisme sur les marchés émetteurs (ITB à Berlin, BIT à Milan, Top RESA, WTM à Londres...); elle se fera comme d’habitude avec les opérateurs touristiques, hôteliers et surtout les agences de voyages qui exploitent les circuits touristiques. Cette action a pour but de convaincre les tours opérateurs de reprogrammer le Togo dans leurs catalogues de vente et de fidéliser la clientèle potentielle.

• Les campagnes ciblées de marketing en direction des comités d’entreprises, des mairies et des administrations des régions émettrices de touristes pour le Togo, notamment, la France, l’Allemagne, la Suisse, l’Italie et le Benelux.

• La conquête de nouveaux marchés et la prospection des marchés émergents (Chine, Corée...).

• L’organisation des voyages de familiarisation pour faire connaître le produit touristique aux tour-opérateurs et aux presses spécialisées.

Les ressources du Fonds de Promotion et de Développement Touristique (FPDT), créé à cet effet devraient permettre de mener à bien ces actions.

Les nouvelles tendances du marché touristique

L’objectif immédiat est de retrouver rapidement le niveau de performance des années quatre-vingt et de refaire du tourisme au Togo, un secteur économique de premier ordre pour contrebalancer 77.1% l’instabilité de cours des matières premières (café, cacao, coton, phosphates...).

Les nouvelles tendances du marché connues sous des appellations diverses, comme écotourisme, un facteur de conservation et de protection de l’environnement naturel et culturel (en veillant à la réduction des effets pervers de la pratique incontrôlée du tourisme), un facteur d’élimination de la pauvreté et un facteur de développement des communautés d’accueil des touristes.

Pour atteindre ce résultat, un programme d’actions a été élaboré par les autorités du pays. Ce programme

Ces nouvelles formes de tourisme sont recommandées par l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT)

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165 La cascade d’Akrawa

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à travers les projets STEP (Sustainable Tourism Eliminating Poverty) qui exigent la mise en place sur les sites touristiques d’infrastructures de base (voies de desserte, eau potable, électricité...), l’initiation d’activités liées à la pratique du tourisme et qui sont génératrices d’emplois et de revenus à la base (hébergement chez l’habitant ou dans des gîtes et campements ruraux, restauration à la cuisine locale améliorée, artisanat de production d’objets souvenir, etc.).

La pratique de ces formes de tourisme a commencé par naître sur certains sites (Lac Togo, Togoville, Kloto, Koutamakou, etc.).

Le nombre va croissant. Les hôtels ont également renoué avec les taux de remplissage de leurs meilleures années. Mais beaucoup de travail reste encore à faire sur le terrain et les autorités s’attèlent pour que le Togo redevienne l’une des destinations les plus appréciées des touristes du monde entier.

En 2013, 345.043 touristes ont visité le Togo, pour des recettes estimées à près de 34 milliards F CFA. Des résultats meilleurs que l’année précédente où 289.000 visiteurs ont été enregistrés. Le secteur emploie 45.000 personnes.

Elle n’est pour le moment que l’apanage des associations et des guides locaux qui manquent de professionnalisme.

Le tourisme de conférence a un fort potentiel de développement.

Le Togo est en mesure de se positionner comme centre de conférence de la région grâce à ses infrastructures et dont les comportements nuisent à l’accueil et à l’image des sites, voire de la destination.

Il y a donc urgence à faire un travail de sensibilisation et de réglementation pour une meilleure structuration de l’activité touristique au niveau des régions en vue d’une meilleure fréquentation de la destination du Togo.

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Le pays accueille chaque année, en moyenne 130.000 touristes, ce qui génère des revenus de plus de 10 milliards de Francs CFA.

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Hôtel Eda Oba Messan Hilaire Locoh-Donou Directeur Général Quartier Tokoin AUBA BP 3481 Lomé Tél: +228 22 20 18 18 hoteledaoba@yahoo.fr www.edaoba.com

Le complexe hôtelier EDA-OBA est situé sur le plateau central nord de Lomé-Tokoin (quartier AUBA). Il a une position privilégiée qui est le nouveau centre

Photo souvenir entre la population locale et des touristes lors d’unewww.ebizguides.com excursion en pays Guin

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ville de Lomé et au bord du boulevard Eyadema prolongé par la route Internationale n°1 Lomé-Ouagadougou. Ce complexe hôtelier de 4 étoiles est à 5 minutes de l’aéroport international de Lomé.

Au 12ème étage: Le restaurant panoramique de 70 places assises.

La composition du complexe comprend:

Située au 3ème étage, une piscine de 20x10m avec un bassin pour enfants et une terrasse périphérique, un restaurant du bord de piscine pouvant accueillir en climatisé 50 personnes et de 800 à 1000 personnes en terrasse de plein air

• Un bâtiment principal de 15 niveaux (sous-sol + RDC + 13 étages) abritant du 2ème au 12ème étage 180 chambres et suites, • Une galette abritant sur deux niveaux les salles de conférence, de banquets, de réunions, de commissions et une banque indépendante (UTB) s’ouvrant sur le boulevard.

Au rez-de-chaussée (dans la galette): • Un hall d’accueil avec salon et bar • Une salle de conférence de 600 places, • Une salle de 400m² attenant au hall salon d’entrée et pouvant accueillir des conférences de 200 places et des repas assis pour 200 personnes, • Une salle de petit déjeuner de 60 places jumelée au 1er étage avec • Une salle restaurant de 60 places (déjeuner-dîner), • Une salle de 60m² servant de réunion et pause café.

Au 1er étage (dans la galette): Une salle de banquets (polyvalente de 800m²) pouvant accueillir:

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• 600 places de repas assis, • 800 à 1000 places debout de cocktail, • 800 à 1000 places assises pour conférence.

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L’hôtel dispose également d’équipements de loisirs:

Au rez-de-chaussée: un fitness, une salle de massage.

Au sous-sol: Un night club, une chambre froide, un magasin de stockage, une buanderie et un parking.

A l’extérieur, un ensemble vestiaire et cantine du personnel et un court de tennis, Sans compter une douzaine de salles de réunions et de fêtes comprenant: Une salle polyvalente de 300 m2 pour conférences, fêtes et mariages, avec bureaux attenants, deux salles de 100m2 chacune reliées entre elles avec hall d’accueil et cuisine attenante, deux salles de 100 m2 chacune reliées entre elles et une salle de réunion de 80m2, une salle de conférence de 100 places, deux salles de réunion de 50 places chacune, trois salles de réunions de 70m2 chacune.

167ça le Togo!

Voir des animaux exceptionnels en pleine nature, c’est aussi

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Hôtel La Pointe des Antilles Thierry et Bernadette Anglade Gérants Rue des Mauves, Be Souza – Netimé BP 60090 Lomé Tél: +228 97 14 49 49 / 22 21 02 58 info@hotel_lapointedesantilles.com

Etablie en: Juillet 2014 Idéalement situé sur la rue de l'OCAM entre Décon et la plage, l'Hôtel «La Pointe des Antilles» à l'élégance avant-gardiste, offre 12 chambres luxueuses, subtilement décorées dans un style mêlant le Glamour Chic et l'Art Déco.

Cet Hôtel Afro-Antillais offre luxe, confort ainsi qu'un service dévoué et personnalisé d'un Palace 5 étoiles.

L'établissement propose une offre de restauration gastronomique, un bar à l'étage, un autre bar situé en plein air ainsi qu'une piscine ouverte 24h/24.

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Vous disposez d'un accès à internet sans fil gratuit disponible dans tous les espaces de l'hôtel. Détendez-vous dans un cadre enchanteur à l'Hôtel «La Pointe des Antilles», où vous serez accueilli chaleureusement, et où chaque expérience est unique car chaque hôte est unique.

L’Hôtel «La Pointe des Antilles» est flambant neuf car a ouvert ses portes depuis Juillet 2014.

«Vous nous avez choisis, nous faisons le reste…».

Thierry et Bernadette ANGLADE Gérants

Hôtel Sarakawa Boulevard du Mono BP 2232 Lomé Tél: +228 227 6586 Fax: +228 227 7180

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Activité: Hôtellerie Etablie en: 1979 L’hôtel SARAKAWA SOGETEL fut créé en 1979, sous l’impulsion du gouvernement Togolais qui souhaitait développer le tourisme dans le pays, et donc doter la capitale d’une infrastructure hôtelière aux normes internationales.

C’est l’un des plus beaux complexes hôteliers de l’Afrique de l’Ouest, un hôtel 5 étoiles se dressant majestueusement en bordure de mer à 15 minutes de l’aéroport Gnassingbé Eyadema et à 5 kilomètres du centre ville.

L’Etat Togolais adoptera une politique de privatisation, de restructuration et de liquidation des sociétés d’Etat les plus onéreuses dans les années 90, conduisant inévitablement à programmer la privatisation de plusieurs infrastructures hôtelières.

C’est ainsi que le 7 Août 1998, l’hôtel SARAKAWA est confié à un opérateur privé, le Groupe ACCOR.

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Le groupe français ACCOR a loué à l’Etat togolais le bâtiment et le terrain de l’Hôtel pour une durée de 15 ans dans le cadre d’un bail renouvelable, selon les termes du contrat de cession.

Après 12 mois de travaux, l’hôtel fut rénové et rouvrit le 06 septembre 1999, sous la marque Mercure, et s’appelle désormais Hôtel Mercure SARAKAWA. L’hôtel dispose de 164 chambres climatisées, dont 7 suites toutes bien équipées, 62 bungalows, 12 studios. Pour vos besoins professionnels, vous trouverez 8 salles de réunions pouvant accueillir 10 à 400 personnes ainsi qu’un business center dans le hall central, toutes les chambres sont équipées d’une connexion wifi.

Le Groupe Accor a été expulsé de l’Hôtel Sarakawa en 2014 par une décision de justice, pour non-respect des clauses du contrat.

Pour le loisir, l’hôtel vous propose sa piscine olympique, 3 cours de tennis, des écuries pour les balades à cheval, ainsi qu’un practice de golf avec 2 professionnels pour s’occuper de votre swing.

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Enfin l’hôtel dispose d’une des meilleures discothèques de la ville, un bar intérieur le SIO, un snack-bar au bord de la piscine, un bar restaurant extérieur le Sika-Sika, et un restaurant gastronomique climatisé.

Pure Plage Wladimir Constans Gavarry Propriétaire Route de Baguida, après l'usine de cosmétique Picos –Dodo Lomé Tél: +228 92 96 56 48 pureplage@gmail.com

Activité: Hôtellerie La Pure Plage est le nouvel endroit de Lomé! En semaine ou en weekend pour une convention, une réunion, un déjeuner d'affaires, un anniversaire ou une simple détente, Pure Plage offre l'opportunité

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d'aimer la mer autrement à travers une diversité de services de qualités: restaurant, snack les pieds dans le sable, bar de plage, piscine, hôtel bungalows, espace de jeux pour les enfants...

Situé sur le littoral Atlantique, les pieds dans l’eau, le Pure Plage vous accueille dans un cadre exceptionnel.

A deux pas du centre-ville, imaginez une plage où tout est synonyme de bien-être. Transat rouge au bord de la piscine ou king size face à l’océan…

Venez vivre un moment de PURE PLAISIR! Choisissez votre atmosphère selon vos désirs: paninis gourmand les pieds dans le sable ou repas gastronomique du grand restaurant-bar à ciel ouvert, cocktail frais autour de la piscine, musique d’ambiance ou concert live; la PURE PLAGE s’adapte à toutes vos envies! Le tout arrosé d’une équipe accueillante et chaleureuse. Entre amis, en famille ou en amoureux, ici on se repose, on nage, on mange, on boit, on rit & on danse. Telle est la philosophie PURE PLAG.

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GÉNÉRALITÉS Situé en Afrique de l’Ouest, le Togo est un pays aux dimensions modestes mais qui offre néanmoins une grande variété de paysages et de cultures authentiques qui émerveillent le visiteur qui vient à sa découverte. Limité au sud par les eaux bleues de l’Atlantique, ce corridor, enserré entre le Ghana à l’ouest et la République du Bénin à l’est, le BurkinaFaso au nord, s’étire jusqu’aux confins du sahel. En séjour au Togo, vous avez le loisir de vous baigner dans la mer où les eaux sont calmes à des endroits bien connus des vacanciers ou de prendre un bain de soleil sur les plages de sable fin plantées de cocotiers.

Lomé, la capitale, malgré ses allures de modernité a su garder ses valeurs traditionnelles que l’on peut découvrir de façon insolite à travers les parures des adeptes vaudou au Grand Marché ou au marché aux fétiches, véritable sanctuaire des remèdes magiques.

A une trentaine de kilomètres à l’Est de Lomé, se trouve la «Maison Wood» ou «Maison des Esclaves» et aussi le Lac Togo, un plan d’eau propice à la nage et à la pratique des sports nautiques (planche à voile, pédalo, waterpolo et ski nautique), à la traversée à la rame ou encore à la détente sur ses berges.

Une escapade vers le nord-ouest de Lomé vous amène dans la région des plateaux avec une végétation exubérante, des plantations de café et de cacao et des vergers de fruits tropicaux (ananas, oranges, bananes, avocats, etc.).

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Vous y découvrirez des cascades; la plus grande est la cascade d’Aklowa dont les eaux seraient dotées de vertus thérapeutiques. C’est une région favorable à la pratique de l’écotourisme en randonnées pédestres à travers monts et vallées dans une biodiversité étonnante.

La région centrale et la région nord sont dominées par des savanes avec des baobabs millénaires.

Parmi les attraits de ces régions, le Koutammakou, un paysage culturel d’habitats traditionnels en forme de châteaux–forts dont la valeur exceptionnelle a été consacrée par son inscription au Patrimoine Mondial de l’UNESCO. La pratique du tourisme culturel sur ce site vous fait découvrir également des traditions culturelles encore vivaces des populations locales.

CULTURE Avec la notion de diversité culturelle dont l’importance s’est révélée et imposée ces dernières années, le «paradoxe des identités» trouve à se positiver, et l’inter-culturalité intègre une dimension de partage et de dialogue avec les autres. En se refusant à considérer les identités comme «meurtrières», la diversité culturelle prend alors un sens d’humanisme et de tolérance. Elle est la reconnaissance de l’égal accès de toutes les cultures à la diffusion de l’identité collective faite de toutes les spécificités culturelles.

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COUTUMES Entre les divers groupes ethniques existent des traditions et des différences culturelles nombreuses. Chez les Ewé, la naissance de jumeaux est considérée comme une bénédiction des dieux et font l'objet d'un culte. On trouve d'ailleurs sur les marchés des statuettes auxquelles sont dédiées des offrandes de kola et d'eau. En revanche, chez les Bassar, les jumeaux sont signe de malchance et l'on ne conservait jadis qu'un seul des deux nouveau-nés, l'autre étant enterré vivant.

Les habitudes alimentaires contrastent également, les Ewé du sud mangent la viande du chat et considèrent comme des barbares tous ceux qui se nourrissent de chien, tandis qu'au nord, chez les Kabyè, on consomme de la viande de chien mais pas de chat.

EMMANUEL ADEBAYOR SHÉYI L’ancien attaquant togolais d’Arsenal, club anglais de première division, Emmanuel Adebayor Shéyi, fait la fierté du Togo. Il est lauréat du Ballon D’or africain 2008, trophée qui récompense le meilleur joueur africain. Il a commencé sa carrière dans un quartier de Lomé appelé Kodjoviakopé, avant d’immigrer en France où il s’est formé au FC Metz, club de deuxième division à son arrivée.

Il est l’actuel attaquant à Tottenham Hotspur.

En 2014, Jimi Hope a célébré les 40 ans de carrière.

Disparu de la scène musicale depuis quelques années, exception faite de quelques apparitions sporadiques, Jimi Hope a marqué son retour par une fresque murale au rond-point de la Colombe de la Paix à Lomé. Jimi Hope a marqué la scène musicale

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LES NANA BENZ Grandes commerçantes de tissu pagne. Lomé se positionne comme une plaque tournante de la distribution du tissu pagne dans toute l’Afrique. Cette distribution est assurée par les Nana Benz, qui sont de véritables légendes et fers de lance de l’économie togolaise.

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Figures artistiques du Togo

JIMI HOPE ET KING MENSAH Au niveau des vedettes de la chanson, Jimi Hope et King Mensah sont des artistes qui vendent l’image du Togo à l’extérieur. Le premier est reconnu comme le meilleur rockeur africain, le second a été à trois reprises lauréat de Kora Award de la Musique africaine en Afrique du Sud.

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des années 1980. A son compte, 15 albums dont le très célèbre morceau «Santana». Il est également un plasticien.

TOOFAN Toofan, deux jeunes garçons plein d’avenir qui progressivement marquent de leur empreinte la musique togolaise. Ce sont des amis d'enfance ayant grandi ensemble: Master Just (Fatowou Kossivi) ambianceur du groupe et Barabas dit «Le Magicien» (Blaise Mensah) toaster et rappeur du groupe. Étant trois au début de leur carrière, ils forment aujourd'hui un duo, le troisième (Allone) ayant émigré en Europe où il continue sa carriere musicale.

Toofan est un groupe musical fondé en 2005 au Togo dont l'instrumental fait état d'un nouveau concept dans la musique ouest-africaine: le «cool-catché».

La danse en elle-même parait simple, mais il s'agit d'un mélange de mouvements du cou accompagnés par une présentation des pieds opposée à la logique imposée par les mouvements du cou. Ce concept a fait l'objet d'un zoom par France 24 comme musique estivale. Plus particulièrement c'est le clip «C'est magik» qui a bénéficié de cela.

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Le groupe est aussi connu pour un nouveau concept, le «gweta», apparu en 2013 et dont la gestuelle a pour but d' «esquiver les jaloux».

«Epe Ekpe» la cérémonie de la pierre sacrée d’Aného en pays Guin

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MUSIQUE & DANSE RÉGION MARITIME Aného, capitale du peuple Guen possède un de ces folklores qu'on ne trouve nulle part ailleurs : Adjogbo, Gbékon, deux danses à l'accoutrement et aux figures très originales ont été classées au second rang lors du 1er Festival mondial des Arts nègres à Dakar.

Et que dire de la danse royale Djokoto 7, danse que l'on ne sort que rarement à l'occasion des cérémonies particulièrement riches en couleurs.

Outre les Guen, la région maritime comprend aussi les Ewé installés en partie dans le Kloto (région des plateaux). La variété et la beauté des danses ewe sont saisissantes et fortes en émotion. Adehoun, est rythmée par des tambours dont le rythme fébrile de cette musique ensorcelante fait vibrer l'âme.

En revanche, Akpéssè, danse de réjouissances populaires au rythme chaud et gai est extrêmement facile à exécuter, et ne demande aucune leçon préalable.

FÊTES TRADITIONNELLES Janvier: Kamaka - Fête traditionnelle des Tem d'Assoli Février: Tislim-Lifoni Oboudam - Fête des moissons dans la Kéran Mars: Gadao - Fête des moissons des Tém de Tchaoudjo Avril: Kurubi - Fête réligieuse des jeunes filles de l'Oti Juillet: Evala - Fête d'initiation - lutte en pays Kabyè (mi-juillet).

Akpema - Fête d'initiation des jeunes filles en pays Kabyè (fin juillet).

Août: Kpessosso - Fête du Nouvel An des Guins (2ème quinzaine d'août).

Ayizan - Fête du haricot dans le Zio (1ère quinzaine d'août). Dzawuwu-Za, Fête des moissons des Ewé. Hogbeza - Fête traditionnelle des Ewé de Yoto. Sintou-Djandjaagou - Fête des Nawdeba et Lamba de Doufelgou.

Odon-Tsu - Fête des moissons dans l'Ogou.

Kilikpo - Fête des moissons à Tchamba.

Septembre: Agbogbozan - Fête de la diaspora Ewé à Notsé (1er jeudi de septembre).

D'pontr - Fête des ignames en pays Bassar (1ère semaine de septembre).

Adzinuka-za, Fête des moissons à Vogan Epe-Ekpe, Fête du Nouvel An des Guen à Aného Novembre: Sinkaring - Fête d'initiation des Kabyè de la Binah.

Décembre: Kamou - Fête des moissons en pays Kabyè Habyè - La danse Habyè ou danse de purification en pays Kabyè a lieu tous les cinq ans et mérite d'être vue: Rendez-vous donc à décembre 2005.

Ovazu - Fête des moissons en pays Akposso- Akébou.

Tingban-Pab, Fête des moissons des Moba de Tône.

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Photo: R. Rehan

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RÉGION DES PLATEAUX Après la région maritime, la découverte du Togo nécessite un arrêt dans la région des Plateaux. C'est le fief des peuples Akposso et Akébou dont le charme de leurs chansons mélodieuses et de leurs danses très risquées vous tiendront en haleine durant de longues heures. A Atakpamé, la danse Tchébé exécutée sur des échasses parfois hautes de cinq mètres articule des mouvements rythmiques aériens à vous couper le souffle, et cela dans une atmosphère musicale envoûtante. On raconte qu'on ne quitte pas cette danse sans avoir formé un nouveau couple.

pas encore vu des danseurs manger les serpents vivants, les crapauds, caméléons, etc... Ce sera une occasion exceptionnelle. Toutes ces danses ont lieu tous les cinq ans dans la région.

Sachez que la région des Plateaux recèle des genres musicaux pour tous les goûts. La plus belle de toutes les musiques de la région reste encore celle du lithopone. Des connaisseurs vous feront voguer l'esprit au son de morceaux ensorceleurs exécutés sur des claviers de pierres dont ils connaissent seuls les secrets et l'art.

Celui-ci est caractérisé par le tissage, la céramique, la poterie, la vannerie, la sculpture, la pyrogravure, le batik. Les artisans togolais utilisent des matériaux locaux simples tels que bois, fibre, argile, peau, etc…

RÉGION CENTRALE Le troisième arrêt pour découvrir le Togo est la région centrale. Résidant dans cette partie du pays, des peuples charmants, accueillants et hospitaliers: les cotocoli et les Bassar pour ne citer que ceux-là.

KOTOKOLI Les Kotokoli ont compris très tôt la puissance de la louange, mais de la louange sublimée à l'aide des flûtes appelées "Foyissi" et non celle proférée par la bouche qui ne se prive d'aucune occasion pour dire des mensonges et des grossièretés. Quant à la mélodie, elle se passe de commentaire, surtout quand le griot, cet homme à la fois craint et admiré, est de la partie. Il faut l'avoir goûtée.

Mais il n'y a pas que cela en pays Kotokoli; il y a aussi le Lawa, danse de réjouissance populaire dont la chorégraphie évoque des scènes d'accouplement.

Chez les Bassar, c'est de charmantes jeunes filles aux seins nus qui vous présenteront la danse des vierges appelée "Abalé".

RÉGIONS DE LA KARA ET DES SAVANES En pays Kabyè, comme chez les Losso et les Moba, vous aurez la chance de voir des traditions restées intactes, comme la danse Idjombé à Pagouda (danse de circoncis, concerne les hommes de 20 à 25 ans) et la danse Kpatcha à Landa et à Kétao.

La danse Habyè ou danse de purification chez les Kabyè mérite d'être vue. Vous n'avez certainement

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La danse des Kondi de Dapaong: cette danse, appelée aussi danse des circoncis des Moba, est l'une des plus importantes de la région.

ART & ARTISANAT

Région Maritime A Lomé, l'artisanat dans le paysage urbain surprend l'étranger dès son arrivée.

Aux abords du grand marché et dans les quartiers populaires de la capitale, le travail se fait au bord de la rue: artisans installés sur les trottoirs à l'ombre des arbres, échoppes de cordonniers, de bijoutiers, signalées par quelque sandale ou bijou accroché à la porte en bois ateliers de tailleurs, de menuiserie, baraques abritant un horloger, un coiffeur ou un sculpteur.

Ailleurs dans la région maritime, à Assahoun, sur l'axe routier Lomé-Kpalimé, le centre de tissage d'Assahoun offre des pagnes richement colorés du plus bel effet avec des motifs géométriques en rectangle et en losange.

A Kouvé (dans le Yoto), l'habileté des potières dans l'art de la poterie a fait de cette localité un gros centre de ravitaillement en articles variés de poterie.

Régions Des Plateaux Le centre artisanal de Kloto a introduit dans le tissage, la technique du macramé. A côté de cette nouvelle technique, des jeunes filles fabriquent à l'aide de cordes naturelles des sacs, des ceintures, des abatjours, des nappes et des chemises de haute qualité.

La section poterie-céramique fabrique et vend un grand choix de vases, de cendriers, de bols, etc.

Les artistes du batik au centre artisanal de Kpalimé ont su associer admirablement cette nouvelle technique venue d'Indonésie au style artistique togolais.

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Le cÊlèbre rockeur Togolais Jimi181 Hope

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Régions Centrale Et De Kara Les artisans de Tchamba produisent des nattes de décoration, très colorées et ornées de motifs en losange ou en triangle à partir des ramures de palme. La pyrogravure se développe et présente aux touristes des milliers d'objets souvenir joliment décorés, exemple des calebasses richement décorés, pleins ou ajourés.

Préparation: 1. Épluchez les bananes. Tranchez-les en petits morceaux. Parsemez-les de gingembre tout en remuant.

2. Chauffez l’huile dans une poêle et faites frire les tranches de bananes jusqu’à ce qu’elles soient dorées.

3. Égouttez-les sur du papier absorbant et salez-les à votre convenance.

Région Des Savanes A Koumongou (préfecture de l'Oti) se trouvent de belles marmites et de magnifiques jarres.

POULET BRAISÉ Pour 6 personnes.

Préparation: 5 min.

Cuisson: 2 heures 45 min

GASTRONOMIE Cuisine

Les restaurants de Lomé, ville carrefour depuis ses siècles, sont réputés sur toute la côté du Golfe de Guinée pour leur cuisine soignée et variée. Il est en effet possible d’y goûter les plats de tous les coins du monde ainsi que des spécialités locales comme le Djenkoumé à base de farine de maïs, le Foufou à base de manioc ou d’igname. Les plats togolais s’accompagnent de sauces épaisses et relevées.

A l’intérieur du pays, les campements et les hôtels peuvent également servir sur demande des visiteurs des mets typiques de la région qu’ils traversent.

Boissons

Tchoukoutou, la bière locale préparée à base de sorgho; Déha, la bière de palm; Sodabi, gin local à base du jus de palme. Les jus de Bissap, de citron, de gingembre bien glacé peuvent également être servis. Aussi, rien n’empêche le visiteur de savourer sur les marchés riches en couleurs, brochettes, beignets, fruits et recettes variant à l’infini.

Ingrédients: 1 poulet prêt à rôtir de 2 kg 1/2 litre de sauce de soja 1/2 litre d'eau froide 1 cuillerée à café d'huile de sésame 2 cuillerées à soupe de sucre roux 4 cuillerées à soupe de vin de riz (ou de xérès sec) 1 tubercule de gingembre 1 tête d'anis étoilé (badiane) Préparation: 1. Préparez tous les ingrédients.

2. Découpez le poulet en morceaux égaux.

3. Après avoir émincé un oignon, faites-le suer à l’huile d’arachide pendant quelques minutes (la recette traditionnelle veut que le kédjénou soit cuit dans un canari. À défaut de canari, utilisez une cocotte en Inox).

4. Ajoutez les morceaux de poulet...

5 ...et faites-les rissoler sur toutes les faces pendant une dizaine de minutes afin d’obtenir une belle couleur dorée.

6. Émincez les autres oignons et les piments verts et découpez en gros dès les tomates et les aubergines.

Ajoutez-les au poulet doré.

7. Ajoutez un grand verre d’eau et une pincée de poivre africain.

8. Mélangez à l’aide d’une spatule en bois.

Les églises sont peintes en rouge afin de faciliter la cohabitation avec les croyances locales.

Recettes ALOKO Pour 2 à 3 personnes Ingrédients: 5 bananes plantains bien mûres 2 verres d’huile (pour frire le plantain) 1/2 cuillerée à café de gingembre frais moulu sel

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9. Cuire à couvert (la recette traditionnelle préconise de couvrir le canari avec des feuilles d’attiéké, à l’aide d’une ficelle) pendant 45 m. à petit feu.

10. Remuez de temps en temps pendant la cuisson afin d’éviter au poulet et aux légumes de coller au fond du récipient de cuisson.

11. Servez chaud avec du riz ou de l’attiéké.

Remarques: 1. Ce plat constitue un excellent hors-d’œuvre. On peut le garnir de persil, de tranches de tomate ou de radis fendus en fleur.

2. Le jus de cuisson porte, en Chine, le nom de "sauce maîtresse". On l'utilise avantageusement pour faire cuire toutes sortes de viandes. On la conserve dans un bocal. Elle peut se garder 2 semaines au réfrigérateur, et plusieurs mois au congélateur.

LE NIAMAKOU Consommé en Afrique de l’Ouest, du Sénégal à la Côte d’Ivoire, en passant par le Mali, le niamakou est une délicieuse boisson glacée à base de gingembre, de citron vert et de sucre de canne. Malgré une chaleur écrasante, le Niamakou Dji désaltère et donne du tonus.

LE BANGUI Sève du palmier, d’aspects blanc et laiteux, amers et sucrée à la fois.

LA FLAG La bière locale, que l’on peut trouver dans tous les recoins du pays, ainsi que sa petite sœur la Flagette.

telles que les Evala, les Akpéma en pays Kabyè, les mariages et les grandes funérailles sont pour le visiteur des occasions d’apprécier les valeurs culturelles du Togo.

OÙ SE PROMENER Lomé la douce, est une ville tranquille, où les habitants prennent le temps de vivre, ne travaillant pas jusqu’à très tard, mais ne veillant pas non plus jusqu’à une heure avancée de la nuit, comme les habitants de certains pays voisins, en résumé l’activité festive n’y est pas débordante, donc, privilégiez les activités de jour.

Lomé est renommée sur toute la côte du golfe du Bénin pour ses plages de sable fin, ses promenades ombragées le long du littoral.

A 30 km de Lomé, vous découvrirez la petite ville d'Agbodrafo dénommée par les navigateurs portugais Porto Seguro; là, sur le lac Togo, magnifique plan d'eau bordé d'une forêt sacrée, vous pratiquerez la voile, le ski nautique, avant de vous reposer à l'hôtel "LE LAC".

Encore 15 km de route et vous arrivez à Aného, ville historique et deuxième capitale du Togo pendant la période coloniale.

Cinéma EVÈNEMENTS IMPORTANTS Les fêtes et les cérémonies ethniques rythment la vie et donnent lieu à des manifestations vivantes et colorées.

• Kpéssosso ou la prise de la pierre sacrée chez les peuples Guin du littoral du Golfe de Guinée.

• Le Kamou ou fête de la fin des récoltes chez les Kabyè du Nord.

• Agbogbozan et Djawuwuzan ou l’exode des peuples Ewé.

• Ovazu ou fête du fonio chez les Akposso et Akébou, D’pontr ou fête des ignames chez les Bassar du Nord sont célébrées annuellement.

• Outre les fêtes, on note également les fêtes d’initiation

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Greenfield Rue de Cébévito Tokoin-Hôpital Lomé Tél: +228 22 21 21 55 Chaque Mardi, cette pizzeria très à la mode, diffuse en plein air des films récents, une façon très agréable de diner à la bougie devant un bon film. Réservation recommandée.

Cinéma Club Bsl (vendredi) Résidence de la Caisse, Lomé Tél: +228 22 26 60 24 Cinéma Le Palace Quartier Assiganto Rue Koumoré (Immeuble Taba) Lomé Tél: +228 22 32 40 40

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Credit: Apresent

Loisirs

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Loisirs

EXCURSION EN MER Sans doute un des gros points forts du Togo et de Lomé. En effet la côte togolaise regorge de merveilles qui raviront les amoureux de l’observation animale. En plat de résistance de septembre à novembre le spectacle enchanteur des baleines qui viennent danser le long des plages.

On peut vraiment les approcher à quelques mètres.

Malgré la splendeur du spectacle, rien n’est encore bien organisé pour la vision des baleines, contactez les agences de voyages de la place ou encore le restaurant Alt München, sur la route du port.

Tél: +228 90 04 63 21.

Les Baleines se montrent en grande nombre au large des côtes togolaises.

VOILES Ski Nautique Sur le lac de Togo à 30km à l’Est de Lomé.

Tél: +228 22 27 09 10

Sur la route d'Atakpamè, après le village d'Agnoyvè.

Tél: +228 22 21 65 90 L’Hôtel Sarakawa dispose d’un practice.

MARCHÉS Tout près de la Cathédrale se trouve le grand marché de Lomé, là où se tient la plupart du commerce quotidien. Ce bâtiment de deux étages occupe tout un pâté de maisons dans la ville et vous y trouverez pratiquement tout. La plus grande partie du commerce est dirigée par les femmes en tenues traditionnelles aux couleurs vives.

Les femmes dominent en grande partie l'économie ménagère du pays. Il faut absolument que vous visitiez ce marché. Il bouillonne de vitalité et d'énergie.

Le brouhaha des voix se mêle au son de la musique africaine enregistrée. Il ya des enfants partout, qui aident leur mère ou qui jouent dans la foule: c'est un tableau vivant de l'activité urbaine.

Route de l'aéroport BP 10025 Lomé Tél: +228 22 26 94 50 Fax: + 228 22 26 39 52

AÉRODROME Une façon originale de connaître le Togo et Lomé est bien entendu de les survoler, l’aérodrome offre cette possibilité aux plus curieux que souhaiterons découvrir la lagune, le bord de mer et le lac Togo depuis les airs, en moins d’une heure. Un must.

Société Aéroportuaire de Lomé -Tokoin (SALT) Aéroport International GNASSINGBE Eyadéma BP 10112 Lomé Tél: +228 22 26 12 40 / 71 21 Fax: +228 22 26 06 46

GOLF DE LOMÉ Surprenant parcours de golf que celui de Lomé, situé à une vingtaine de minutes du centre ville.

Pour les spécialistes, il s’agit d’un 9 trous qui affiche une longueur de 5888 mètres pour un SSS de 71,7 (slope 113).

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FARNIENTE Après toutes ses activités éreintantes nous vous recommandons un bon bain de soleil, le Togo est une destination idéale pour cette activité tellement appréciée par tous.

Les meilleures adresses sont: Pure Plage Route de Baguida Lomé Tél: +228 22 27 07 67

Plage- restaurant – Hôtel Un petit coin de paradis où il est possible de se restaurer, de se relaxer et de siroter un de leur nombreux coktails face à la plage ou au bord de la piscine!

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Loisirs

Coco Beach Plage Zone portuaire Lomé Tél: +228 22 71 49 35 La version togolaise d’une plage de St.Tropez avec un restaurant agréable à midi ou le soir.

Robinson Plage Zone Portuaire Lomé Tél: +228 22 41 98 22 Hôtel-bar-restaurant ouvert il y a déjà 40 ans.

TOGOVILLE Les visiteurs qui vont au lac Togo ne doivent pas manquer de visiter Togoville, le petit village qui a donné son nom à tout le pays. On peut y aller en longeant le lac, mais le mieux est de prendre la pirogue.

Togoville est aussi un village riche en traditions et au passé historique. Les visiteurs peuvent découvrir la maison du descendant.

Togoville est également célèbre en tant que centre des pratiques religieuses animistes. Les dévots arrivent de tout le sud du Togo pour étudier et pratiquer leur religion. On voit des fétiches et des sculptures en bois devant beaucoup de maisons.

Aux abords du lac Togo se trouve la forêt sacrée où la Pape a rendu visite aux prêtres fétichistes en 1985.

Attractions de Togoville

La cathédrale Notre Dame du Lac Togo a été construite en 1910, elle est ornée de peintures de martyrs africains, on y trouve la reproduction de la barque sur laquelle la vierge Marie apparut sur le lac en 1940.

Credit: Apresent

Après 20 minutes de traversée, on débarque sur la rive opposée.

Il ne faut qu'une courte marche pour arriver à la belle église allemande (construite en 1910). L'Eglise est décorée avec des peintures de saints africains et une statue de Notre-Dame du lac Togo, la sainte patronne du village.

La pure plage Lomé

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Rencontre avec les descendants du roi Mlapa qui en 1884 signa avec le Docteur Nachtigal le traité qui donnera aux allemands l'hégémonie sur le territoire togolais. On y rend encore tous les samedis matin la justice selon le droit coutumier.

Les pratiques et croyances animistes sont encore profondément ancrées dans la vie quotidienne des populations locales.

Il existe des fétiches pour chacun des quartiers de Togoville. Ceux-ci sont encore utilisés comme en témoignent les nombreux sacrifices déposés à leurs pieds. Il n'est pas rare également de voir des femmes entrer en transe ou de rencontrer les prêtres vaudousi.

Les Marchés de Togoville & Vogan

EWOLE, Rencontres et Résidences Internationales d’Arts Visuels, est l’initiative du plasticien-designer et opérateur culturel africain d’origine togolaise, Kossi ASSOU. Ewolé se veut d’être un espace de rencontre, de création, de formation et de réflexion sur les arts visuels en Afrique.

Dans le cadre en friche (volontaire) de l’espace ARTINGA (plus de 15 000 m2) au bord du Lac Togo à Togoville, Ewolé met les artistes participants face à eux-mêmes, à leurs sources identitaires traditionnelles et à leurs défis. Les participants confrontent leur urbanité à la ruralité, relient le contemporainmoderne au traditionnel pour un avenir plus porteur.

LA RÉGION DES PLATEAUX Caractérisée par son climat doux, frais et sa végétation luxuriante cette région est très prisée des habitants de la capitale pour des cours séjours.

Vogan: marché nocturne tous les mardis et vendredis soirs. Rencontre avec la culture animiste et vaudou.

Kpalimé et ses environs

Credit: Apresent

Un marché de troc se tient tous les mercredis à Togoville. On y échange les produits de la terre contre ceux de la mer.

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Le pic d'Agou: Altitude 986 mètres, point culminant

Le village Tamberna au nord du Togo

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Loisirs

du Togo, peut faire l'objet d'une ascension par temps clair. Dans la vallée se développent l'élevage industriel d'Avétonou et la station agro-industrielle de Tové.

A voir également: • Les forêts classées de Missahoe, d'Atilakoutsé et de Kpimé.

• Le Château présidentiel et des grottes aux chauvessouris de Kevuvu.

LA CASCADE D'AKROWA A 11 km de Badou, cette magnifique cascade, haute de 35 m, descend à la verticale d'une source au cheminement souterrain. Son accès pour l'instant est réservé aux plus sportifs car il faut presque quarante minutes d'escalade pour se tremper dans ses eaux douées, paraît-il, de précieuses vertus thérapeutiques.

ATAKPAMÉ Ville refuge dans l'antiquité. Atakpamé, bâtie à 500 m d'altitude offre de vastes horizons verdoyants.

C'est une ville carrefour dont le marché, qui se tient tous les samedis, rassemble une foule accourue de tous les coins de l'Akposso et de la plaine.

L'AKPOSSO Région de plateaux boisés où s'alternent ça et là les plantations industrielles des cafés et de cacao, l'Akposso est un véritable "grenier" à fruits: avocats, ananas, banane, etc.

A quelques kilomètres de la ville, on peut voir les ruines de la base allemande de Kamina qui était reliée directement à Berlin par radio. C'est à Kamina que les Allemands firent leur reddition aux alliés en août 1917.

Credit: Apresent

Cases traditionnelles: • Le plateau de Danyi et ses forêts de wawas et d'irokos.

• Les chutes de Kpimé.

• Le monastère de Dzogbegan.

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A 45 km d'Atakpamé se trouve le barrage hydroélectrique de Nangbeto situé sur un plan d'eau d'une superficie de 180 km2.

CIRCUITS TOURISTIQUES De nombreux circuits et excursions sont organisés par la Direction de la Promotion Touristique et les agences de voyages: • Circuit "Lomé et ses environs ": une demi-journée.

• Circuit "Fleuve Mono ": une demi-journée.

• Circuit "Cérémonie Vaudou ": une demi-journée.

• Circuit "Lac-Togo / Togoville / Lomé ":une journée.

• Circuit "Café Cacao ": Lomé / Notsé / Dadja / Atakpamé / Kpalimé / Lomé: une journée.

• Circuit "des Plateaux": Lomé / Kpalimé / Plateaux / Lomé:une journée.

• Circuit "des Cascades": Lomé / Plateaux Sud-

Ouest / Lomé avec nuit à Kpalimé:2 jours.

• Circuit "découverte du Nord ": Lomé / Sokodé / Bassar / Kabou/ Awandjélo / Kara / Lomé avec nuit à Atakpamé et Sokodé: 3 jours.

• Circuit "Safari photo ": dans les parcs nationaux de Fazao et Kéran: 5 jours.

• Circuit "découverte du Nord" avec visite de la réserve de Fazao et Kéran, puis du pays Kabyè et du Parc de la Kéran; nuits à Atakpamé et Kara.

• Circuit "Visite du pays Moba ": même itinéraire identique que celui de la visite du Parc puis visite des régions de Mango et Dapaong. De Dapaong, possibilité de rejoindre la réserve d'Arly au Burkina Faso.

LA RÉGION CENTRALE La région centrale couvre une superficie d'environ 13 500 km2 dont plus de 20% sont des réserves et des forêts classées parmi lesquelles la réserve du parc na-

Credit: Apresent

Danses durant la cérémonie Epe Ekpe

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La cascade D’Akrawa

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Photo: Red Croc Restaurant

Credit: Apresent

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Un échassier dansant le «Tchebe» durant le festival d’échasses à Atakpamé

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tional du Fazao qui couvre près de 2 000 km2. La ville de Sokodé (à majorité musulmane) est la deuxième ville du pays en nombre d'habitants. La région centrale est au cœur de la culture des traditions TEM (chefferies traditionnelles, danse du feu et du couteau).

Le pays Kabyè:venant de Bafilo, le touriste découvre le paysage pittoresque de massifs volcaniques du pays Kabyè. Les Kabyè "paysans de pierre" excellent dans l'art de la culture en terrasse.

Les monts Défalé:formés de longues chaînes parallèles couvertes de nérés, de baobabs et de palmiers, les monts Défalé touchent le pays Tamberma vers l'Est. Le pays Tamberma: avec ses "châteaux forts" construits en terre glaise, sa plaine luxuriante et ses montagnes verdoyantes, le pays Tamberma émerveille tout visiteur.

Le parc national et réserve de chasse de la Kéran: tous ces merveilleux sites que vous venez de traverser vous conduisent à Kanté à la découverte du Parc national de la Kéran qui se prolonge jusqu'à la préfecture de l'Oti. Situé à 92 km de Kara, ce site d'une superficie de 163 240 ha aménagé en Parc national (109 240 ha) et en réserve de chasse (54 000 ha) recèle une potentialité faunique riche et variée: troupeaux d'éléphants,

Credit: Apresent

Elle comprend: La réserve de Fazao-Malfacassa qui est le berceau d'espèces animales de tous genres (éléphants, buffles, antilopes, primates et oiseaux) mais aussi un lieu de détente, d'observation, de safari-photo et de chasse touristique Le camp Massu qui est un vestige de l’époque coloniale Nagbani et Bandjéli avec leurs hauts fourneaux d'argile restent les témoins de l'exploitation traditionnelle du fer La rivière de Bapuré a 64 km de Bassar avec son crocodile sacré Le barrage d'Aléhéridè qui alimente la ville de Sokodé en eau potable Le lac aux Aigrettes La faille d'Alédjo qui est qualifié de véritable coup de sabre dans la montagne Alédjo Kadara, la station climatique située à 850 mètres d'altitude et qui offre une vue panoramique sur les monts Alédjo et sur la plaine du Mono

LA RÉGION DE KARA

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Credit: Apresent

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buffles, antilopes, avifaune bien représentée (pintades, francolins, poules de rochers, oiseaux de tous genres), primates, sans oublier les rivières Kéran et Koumongou avec leurs bancs de poissons.

LA RÉGION DES SAVANES L'extrême Nord du Togo est formé d'une végétation de savanes d'une platitude exceptionnelle, curieusement entrecoupée de monts verdoyants riches en damans de rochers: c'est le domaine par excellence du rônier, de la culture attelée et de l'élevage bovin.

La région regorge de sites historiques semblant dater de temps immémoriaux rappelant que l'Afrique fut aussi le berceau de l'humanité. La région est riche en trésors historiques et culturels tels que les peintures rupestres de Namoudjoga ou les grottes et greniers de Nano et Maproug. Ces sites ont été proposés au patrimoine mondial de l’UNESCO. Cette région est essentiellement peuplée de MobaGurma (ethnie la plus nombreuse) et de Tchokossi.

Les Moba sont essentiellement des cultivateurs et des chasseurs, on les retrouve surtout dans la région de Dapaong.

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Les Tchokossi (originaires de la Côte d'Ivoire) se sont installés dans la région de Mango à la faveur des guerres.

Peuple animiste ou musulman, ils sont à l'origine de l'implantation de l'islam dans cette partie du Togo.

A l'ouest de Dapaong

La Fosse sacrée de Doung: au fond de cette dépression profonde coule une rivière poissonneuse abritant des crocodiles, le tout entouré d'une galerie forestière au micro- climat favorable au pique-nique et à la détente.

Vous pouvez visiter aussi "la fosse sacrée de Tanlona" sur la rivière Karyata à la frontière Ghana-Togo et les magnifiques grottes à greniers et à pigeons des monts de Nano.

A l'Est

Réserve de chasse de Mandouri. Dans cette vaste plaine arborée, parsemée d'étangs naturels, la très riche réserve de Mandouri, avec ses troupeaux d'antilopes, de buffles, de phacochères, ses pintades et ses canards, est une zone d'attrait touristique remarquable. L'Oti qui la traverse fait l'objet d'une pêche intensive.

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Loisirs

OÙ MANGER Alt Munchen Restaurant, Bar, Biergarten Bld du Mono BP 1499 Lomé Tél: +228 90 04 63 21 marcmulfarth@hotmail.com

Des spécialités françaises et allemandes dans un cadre agréable. Le plat star: la choucroute.

Bamboo

Côté Jardin 5, Rue Simon Dogdé Lomé (OCAM) Lomé Tél: + 228 22 42 19 82 / 98 48 49 04

Un jardin magnifique, propre, service correct, a souvent du monde car on y mange bien.

Galion 221, rue des Camomilles Lomé Tél: +228 22 22 00 30

Greenfield

Quartier Assiganto Prés de Super Ramco Lomé Tél: +228 99 22 19 95

Rue de Cébévito Tokoin-Hôpital Lomé Tél: +228 22 21 21 55

Parfait pour un bon repas avant d’aller faire ses courses au marché d’artisanat.

Pizzeria ; La meilleure pizza de Lomé, selon les spécialistes.

Barakouda II

Hôtel La Pointe des Antilles

Specialités de la mer Près de l’Ambassade d’Allemagne BP 12 794 Lomé Tél: +228 22 20 17 54 barakouda@net.com.tg

Rue des Mauves à Bé Souza-Nétimé BP 60090 Lomé Tél: +228 22 21 02 58 info@hotel_lapointedesantilles.com

Un restaurant est très apprécié des français résidant à Lomé.

Chez Brovi Avenue Nicolas Grunitzky Quartier Nyékonakpoé en face de la mairie centrale Lomé Tél: +228 90 05 50 82

Restaurant Gastronomique.

L’Hibiscus Kodjoviakopé, derrière Ambassade d’Allemagne BP 12 794 Lomé Tél: +228 90 04 22 24

Cuisine française raffinée.

Un maquis sympatique avec des poissons braisés excellents!

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Loisirs

L’Escale

Le Beluga

Avenue de la république, angle rue Aledjo Lomé Tél: + 228 99 52 0 684

Rue de l'Entente (Ex rue de l'Ocam) BP 7781 Lomé Tél: +228 22 20 97 96

La Casa

Restaurant lounge style européen, avec une formule buffet les midis.

Ideal pour aller prendre le menu du jour à midi.

La Main à la Pâte A côte d’Oro night club 07 BP 13236 Lomé Tél: +228 22 21 63 62 bonnet.v@gmail.com

Pizzeria.

La Routes des Vins Bld. Du 13 janvier Lomé Tél: +228 99 46 69 61 francklaine@hotmail.com

Un endroit charmant, une cave de premier ordre, des brochettes delicieuses. A ne pas rater: la salade gambas.

Le Passager du Vent Rue Masseda Lomé Tél: +228 97 41 63 43

Guesthouse.

Le Pêcheur Bld du Mono BP 12794, Lomé Tél: + 228 23 36 28 46

Parfait pour un business lunch: bonne attention, poisson delicieux et WIFI.

Le Philipat Situé en face de l’école française Lomé Tél: +228 90 04 06 42

Pizzas (excellentes!) et sélection de poissons pêchés par le patron lui-même; Très bonne adresse.

Le Belga

Le Triskell

2ème rue à gauche après le commissariat central Lomé Tél: +228 90 32 45 45

Boulevard circulaire Lomé Tél: +228 22 20 95 57

Des specialités belges.

Spécialités françaises et italiennes dans une jolie maison coloniale.

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Photo: R. Rehan

Quartier des Etoiles 141, bld du 13 Janvier, en face de CNTT Lomé Tél: +228 92 64 38 66

Loisirs

Les nuits d’Orient Spécialités libanaises Boulevard du 13 janvier, Lomé Tél: +228 22 24 24 9

Le meilleur restaurant libanais de la ville!

Pizzeria San Marco Résidence de la caisse, Lomé Tél: +228 90 99 79 99/ 22 61 47 70

Varieté des pizzas et plats libanais, aussi disponible pour livraison.

Sushi Bar Rue des Moussons Av. Grunitsky, 3066 Lomé Tél: +228 22 33 92 26

OÙ DORMIR LOMÉ Lomé dispose d’une bonne offre hôtelière bien que durant les grandes manifestations internationales ou régionales, il convient de réserver en avance.

Pour un court séjour, voici quelques établissements que nous recommandons.

Hôtel Bellevue Kodjoviakopé, derrière Ambassade d’Allemagne BP 2718 Lomé Tél: +228 22 20 22 40 Fax: +228 22 20 76 28 hotel-bellevue.lome@hotmail.fr www.hotel-togo-bellevue.com

Credit: Apresent

Le seul sushi a Lomé, excellent!

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Hôtel Eda Oba

Hôtel La Pointe des Antilles

Quartier Tokoin AUBA BP 3481 Lomé Tél: +228 22 20 18 18 hoteledaoba@yahoo.fr www.edaoba.com

Rue des Mauves Be Souza – Netimé B.P 60090 Lomé Tél: +228 97 14 49 49 / 22 21 02 58 info@hotel_lapointedesantilles.com

Hôtel Ibis

Pure Plage

Quartier Tokoin AUBA BP 3481 Lomé Tél: +228 22 20 18 18 hoteledaoba@yahoo.fr www.edaoba.com

Route de Baguida, après l'usine de cosmétique Picos –Dodo Lomé Tél: +228 92 96 56 48 pureplage@gmail.com

Hôtel Palm Beach

Hôtel Sancta Maria

1 boulevard de la République BP 2252 Lomé Tél: +228 22 18 51 1 Fax: +228 22 18 71 1 palmbeachtogo@palmbeachtogo.com www.palmbeachtogo.com

Boulevard du Mono 8 BP 80 212 Lomé Tél: +228 22 22 92 92 Fax: +228 22 22 93 94 www.hotelsanctamaria.com

Le Passager du Vent

Hôtel Sarakawa

Rue Masseda, en face Lycée français Lomé Tél: +228 97 41 63 43 contact@lepassagerduvent-lome.com

Boulevard du Mono BP 2232 Lomé Tél: +228 22 76 58 6 Fax: +228 22 77 18 0 contact@sarakawa-hotel.com

Hôtel Le Pelican

Veronika Guest House

2 rue de la roche BP 756 Lomé Tél: +228 22 71 95 16 Fax: +228 22 71 95 17 www.hotel-lepelican.com

Quartier d'Ablogamé, boulevard du Mono BP 80212 Lomé Tél: +228 22 22 69 07 / 9698 Fax:+228 222 2 69 03 veronicagh@bibway.com

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Credit: Eda Oba

Loisirs

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Loisirs

KPALIMÉ

LA RÉGION CENTRALE

Hôtel Chez Fanny

Hôtel Central

Entrée de Kpalimé Tél: +228 24 41 00 99 / 92 85 29 0 hotelchezfanny@yahoo.fr

Route nationale 1 Sokodé Tél: +228 25 50 01 23 hotelcentral85@yahoo.fr

Hôtel Royal

Hôtel Essofa

Route de kusuntu BP 268 Kpalimé Tél: +228 24 49 15 52 / 99 59 87 10 hotelroyal@gmx.net www.hotelroyal.net.tc

Centre ville Sokodé Tél: +228 25 50 09 89

Hôtel 30 août

LA RÉGION DE KARA

Entrée de Kpalimé Tél: +228 24 41 00 95

ATAKPAMÉ

Hôtel Marie Antoinette Route nationale 1 BP 190 Kara Tél: +228 26 60 15 04 / 16 07 kara@ifrance.com www.ma.kara-tg.com

Le délice des retraités Sur le Boulevard Circulaire, Quartier Agonou Atakpamé Tél: +228 24 40 04 37

Hôtel Kara Centre ville BP 5 Kara Tél: +228 26 60 05 16

Roc Hôtel Boulevard Circulaire en direction de Kpalimé BP 266 Atakpamé Tél: +228 24 40 02 37

DAPAONG Le Campement

Hôtel Le Sahélien Route nationale 1 direction Kara Atakpamé Tél: +228 24 40 12 44

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Centre ville Dapaong Tél: +228 27 70 80 55 campementdapaong@x.com

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Hôtel Lafia

La Villa

Niveau Prefecture Dapaong Tél: +228 99 99 37 46 / 99 34 34 21

Quartier Nyékonakpoé Avenue du 13 Janvier Lomé Tél : +228 23 38 41 17

Où sortir

Recemment restauré, le nightclub à la mode à Lomé.

Cotton Club 108, avenue Augustino de Souza 14 BP 78 Lomé Tél : +228 22 35 53 76

Credit: Apresent

Ideal pour aller prendre un verre et entendre la musique jazz.

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Le Beach Café 667 Bld de la République Lomé Tél: 92 50 90 19

En plain air, un endroit parfait pour prendre un verre.

Le Mandingue 8 rue Koketi, Assivito 14 BP 78 Lomé Tél : +228 22 35 99 10

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Loisirs

Bar et jazz club pour passer des soirées mémorables!

Le Privilège Rue Komouré, Imm. Taba 1 Lomé Tél : +228 22 20 85 58

L’historique de Lomé, encore récemment la plus grande boîte de nuit d’Afrique de l’ouest.

Montecristo

Credit: Apresent

Avenue du 24 janvier, à proximité du restaurant le Malesan.

BP 60 896 Lomé Tél : +228 93 37 48 4 montechristo@yahoo.fr

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La boite la plus à la mode en ce moment, vous y croiserez peut être les éperviers de l’équipe nationale du Togo, qui viennent y célébrer leurs victoires, et leurs défaites.

Sunset Au croisement de la route vers Tokoin Hôpital Boulevard du 13-Janvier, Quartier Hanoukopé Lomé

Live music, bières et snacks…à ne pas rater!

Pure Plage Route de Baguida, après l'usine de cosmétique Picos –Dodo Lomé Tél: +228 92 96 56 48 pureplage@gmail.com

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BIBLIOGRAPHIE

Code des investissements en République Togolaise République Togolaise, Présidence de la République, Direction de la communication, «Investir au Togo, Bref aperçu des opportunités», 2014.

Stratégie de Croissance Accélérée et de Croissance de l’Emploi (2013-2017) www.jeuneafrique.com www.letogolais.com www.lomeinfos.com www.news.alome.com www.republicoftogo.com www.togoactualite.com www.togo-tourisme.com www.imf.org www.africaneconomicoutlook.org www.nyulawglobal.org www.doingbusiness.org www.anapi.org www.pwc.com

202

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Claire L Photography

www.budde.com.au

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