eBizGuides Republique de Guinee

GUIDES

RÉPUBLIQUE DE

GUINÉE

INFRASTRUCTURE TRANSPORT

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FINANCE TOURISME

AGRICULTURE MINES

République de

GUINÉE

2017

CRédits Il est toujours intéressant de savoir qui sont les consultants ayant travaillé dur pour réaliser cet eBiz Guides. De nombreuses personnes ont contribué à ce dernier, en amont comme en aval et, bien entendu, l’équipe de consultants qui est restée 5 mois dans le pays pour produire l’eBiz Guides République de Guinée. pRoduCtioN Producteur: Pascal Belda Directeur Régionale : Manuel Sainz Directeur de projet : François Farne Coordinatrice de projet : Laetitia Baldan éditioN Ecrit et édité par eBiz Guides avec la collaboration d’un consultant indépendant Rédacteur en Chef : Stan Aron Directrice de Création : Elena Costa Krämer Rédactrice adjointe: Camila Higueras Analystes : Laetitia Baldan, Alejandro Dorado et Daria Skarzynska Photos : eBiz Guides, Mme. Maïté du Ministère de l’Agriculture, Aïssa Diaby de Welcome to Conakry, ANAM, UMS, ANAIM, CBG, SMB, HÔTEL PALM CAMAYENNE, AFRILAND FIRST BANK GUINÉE, UNIVERSITÉ MAHATMA GANDHI DE CONAKRY, UNIVERSITÉ KOFI ANNAN, UNIVERSITÉ GENERAL LANSANA CONTE DE SONFONIA CONAKRY, UNIVERSITÉ NONGO CONAKRY, GRAND HOTEL CENTRAL CONAKRY ReMeRCieMeNts Nous souhaitons remercier les personnes suivantes pour leur aide et leur soutien : le Professeur Alpha Condé, Président de la République de Guinée, Monsieur Mamady Youla, Premier Ministre, Monsieur Oyé Guilavogui, Ministre d’État, Ministre des Transports, Monsieur Thierno Ousmane Diallo, Ministre d’État, Ministre de l’Hôtellerie, du Tourisme et de l’Artisanat, Monsieur Cheick Taliby Sylla, Ministre de l’Énergie et de l’Hydraulique, Madame Jacqueline Marthe Sultan, Ministre de l’Agriculture, Monsieur Abdoulaye Magassouba, Ministre des Mines et de la Géologie, Madame Oumou Camara, Ministre des Travaux Publics, Monsieur Albert Damantang Camara, Ministre de l’Enseignement Technique, de la Formation Professionnelle, de l’Emploi et du Travail, Porte-Parole du Gouvernement, Monsieur Abdoulaye Yéro Baldé, Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique, Monsieur Boubacar Barry, Ministre de l’Industrie, des PME et de la Promotion du Secteur Privé, Monsieur Marc Yombouno, Ministre du Commerce, Monsieur Moustapha Mamy Diaby, Ministre des Postes, Télécommunications et de l’Economie Numérique, Docteur Mohamed Lamine Doumbouya, Ministre du Budget, Monsieur André Loua, Ministre des Pêches, de l’Aquaculture et de l’Économie Maritime, Monsieur Siaka Barry, Ministre de la Culture, des Sports et du Patrimoine Historique, Madame Gnalen Condé Bangoura, Directrice de Cabinet à la Primature, Monsieur Nfaly Sylla, Assistant Personnel du Ministre des Mines et de la Géologie, Madame Salematou Sako, Assistante Personnelle du Ministre du Budget, Monsieur Sidiki Diallo, Assistant Personnel de la Ministre de l’Agriculture, Monsieur Boua Soumah Bafode, Directeur National du Commerce Intérieur, Monsieur Mamady Kourouma, chauffeur et Monsieur Sidi Diallo.

Et un remerciement spécial pour Monsieur Frédéric Kolié, Ambassadeur de la République de Guinée en Espagne.

Nous souhaitons remercier les directeurs et recteurs des compagnies suivantes pour leur soutien sans lequel eBiz Guides République de Guinée n’aurait pu voir le jour: Université de Sonfonia, Université Nongo, Université Mahatma Gandhi, Université Kofi Anan, Université Gamal Abdel Nasser de Conakry, Université Roi Mohammed VI, Thiangui SA, EKAP Guinée SARL, Société des Eaux de Guinée, Hotel Palm Camayenne, Riviera Royal Hotel, Almamya Appart Hotel, Mariador Palace Hotel, Direction Générale de l’Agence de Navigation Maritime, United Mining Supply, Agence Nationale d’Aménagement des Infrastructures Minières, Compagnie de Bauxite de Guinée, Société Minière de Boké, Agence de Promotion des Investissements Privés et Afriland First Bank.

NotiCe léGale eBiz Guides s'engage à assurer l'exactitude et la fiabilité du contenu de ce guide ; toutefois, celui-ci ayant été compilé par eBiz Guides à partir de sources diverses, il vous est fourni avec une analyse en fonction des éléments disponibles. eBiz Guides ne peut être tenu responsable envers un tiers des erreurs ou des omissions de toute nature que ce soit. eBiz Guides ne peut en aucune circonstance être tenu responsable des dommages de toute nature, indirects, spéciaux ou fortuits compris, résultant directement ou indirectement de l'utilisation du présent guide ou encore du contenu disponible ou évoqué. Néanmoins, eBiz Guides s'engage à rectifier ou supprimer tout contenu proposé à la publication ou déjà publié dès qu'il pourra être en mesure d'en vérifier la véracité. Cette publication n’est pas un substitut à un conseil ou des services professionnels et ne devrait pas être la source de décisions qui peuvent avoir des conséquences pour vos affaires.

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ISBN: 978-84-945268-2-4 Dépôt Légal: M-10812-201 Imprimé par: Montegraf Publicidad Gráfica

COMMENT UTILISER CE GUIDE ? le concept d’ebiz Guides L’objectif d’eBiz Guides est non seulement d’offrir d’amples informations sur l’économie et le cadre d’investissement d’un pays avec une attention particulière pour les plus grandes entreprises mais, également, de donner un aperçu de l’offre touristique et culturelle de ce même pays.

Nous sommes convaincus que ce n’est qu’au vu de ces deux objectifs qu’il est possible d’investir et de s’investir à long terme. Ce guide comprend trois sections principales: informations générales, business et loisirs.

informations Générales Un aperçu de l’histoire, de la culture et des informations pratiques sur le pays avec une sélection des meilleurs partenaires locaux pour vos affaires.

business Cette section du guide commence par une analyse du cadre légal et d’investissement du pays ainsi que de sa macroéconomie. Cette secion comprend un chapitre innovateurs, qui contient des interviews exclusives des personnalités les plus dynamiques du milieu des affaires.

loisirs Pour que vous tombiez amoureux du pays, une sélection des meilleurs endroits à visiter et des activités qui y sont proposés, les principaux restaurants et hôtels sélectionnés pour vous, et bien plus encore. D’inoubliables attractions touristiques et culturelles.

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icônes Recommandé par ebiz Les endroits favoris de nos consultants durant leur séjour dans le pays, ce logo concerne essentiellement des restaurants, hôtels, etc.

partenaires d’affaires recommandés par ebiz Nos équipes ayant rencontré les personnalités les plus importantes du pays, elles attribuent à certaines d’entre elles cette marque de qualité pour l’accueil reçu et le sérieux des services ou informations fournis.

Notice De petites remarques utiles à prendre en considération avant ou pendant votre séjour.

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S.E. PROFESSEUR Alpha Condé Président de la République www.ebizguides.com

Le mot du Président Depuis 2010 la Guinée a entamé sa marche vers le développement. Le pays a réussi à atteindre rapidement le point d’achèvement de l’initiative PPTE (Pays pauvres très endettés), ce qui lui a permis de voir sa dette extérieure réduite de plus de deux milliards de dollars.

Et pour la première fois de son histoire, la Guinée a conclu et finalisé un programme formel appuyé par la Facilité élargie de crédit (FEC) avec les institutions de Bretton Woods (FMI, Banque mondiale).

Ceci est la conséquence de la rigueur dans la gestion, la lutte contre les détournements de deniers publics et la maitrise de l’inflation. Le climat attractif des affaires, favorisé par la mise en place de services comme l’APIP (Agence de promotion des investissements privés) et un code minier des plus incitatifs, a rendu la destination Guinéenne fréquentable.

Toutefois, c’est au moment où le pays prenait véritablement son envol vers l’embellie économique qu’est apparue la maladie à virus Ebola. Une épidémie qui a fait des milliers de morts, et ralenti l’investissement par le départ de plusieurs partenaires économiques. Le sursaut national et international a permis de mettre fin à l’épidémie et nous sommes aujourd’hui à zéro Ebola dans les pays du bec du perroquet (Guinée, Libéria, Sierra Léone).

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Il est vrai que cette maladie a ruiné les économies dans les trois pays mais grâce aux efforts nationaux et internationaux l’épidémie a été complètement éradiquée et la Guinée est devenue fréquentable.

Pour preuve, les investissements ont repris rapidement dans tous les domaines comme celui des mines où les actions sont visibles.

“C’est cette Guinée, la Guinée nouvelle, où la justice et le respect des droits de l’Homme sont désormais inviolables, qui tend ses mains à ses partenaires pour nouer un partenariat gagnant-gagnant.”

L’accalmie obtenue après un dialogue franc et sincère avec l’opposition a permis de détendre l’atmosphère politique et instaurer un climat de paix favorable à l’investissement. C’est cette Guinée, la Guinée nouvelle, où la justice et le respect des droits de l’Homme sont désormais inviolables, qui tend ses mains à ses partenaires pour nouer un partenariat gagnant-gagnant. C’est à cette destination que la République de Guinée vous y invite.

Professeur Alpha Condé Président de la République de Guinée

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S.E. Mamady Youla Premier Ministre www.ebizguides.com

Dans la sous-région ouest-africaine, la Guinée jouit d’une position particulière, étant une synthèse des caractéristiques et spécificités géographiques, culturelles et économiques – du potentiel économique plus précisément – des pays de la sousrégion. En effet, la Guinée a quatre grandes régions naturelles relativement distinctes où vous trouvez la forêt, la savane, les hauts plateaux, les plaines côtières ainsi qu’une façade maritime, ce dont pratiquement aucun pays de la sous-région ne dispose dans cette configuration et avec le potentiel économique qui s’y attache.

Ces quatre régions naturelles reflètent le potentiel très diversifié que la Guinée peut avoir dans un large éventail de secteurs d’activités.

Le potentiel minier de la Guinée est des plus diversifiés avec des ressources de classe mondiale parmi les plus importantes de la planète pour certaines d’entre elles.

Par ailleurs, la Guinée qui est souvent qualifiée de château d’eau de l’Afrique de l’Ouest, abrite les sources de certains des plus importants fleuves de la région voire même du continent. En outre, avec une façade maritime de plus de 300 km et de nombreuses îles, la Guinée offre un bon potentiel de tourisme balnéaire en plus d’un potentiel avéré pour un tourisme culturel et même pour le géo-tourisme.

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“Notre pays mène une véritable politique d’ouverture tant sur le plan diplomatique que sur les plans économique et commercial.”

Enfin, j’ajouterais que depuis l’avènement du Pr. Alpha Condé à la Magistrature Suprême en Guinée en fin 2010, notre pays mène une véritable politique d’ouverture tant sur le plan diplomatique que sur les plans économique et commercial.

Nous serons donc heureux de recevoir en Guinée tous les décideurs politiques et économiques, mais aussi les simples citoyens du monde, qui partagent cette vision de l’avenir de l’humanité basée sur les valeurs de collaboration et de coopération, de convergence d’intérêt, de préservation de notre environnement, de respect mutuel, de solidarité et de paix. » S.E. Mamady Youla Premier Ministre de la République de Guinée, Chef du Gouvernement

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INDEX INTRODUCTION Carte et profil général

10

Informations générales

13

Institutions diplomatiques

30

Le saviez-vous ?

Vocabulaire

42 aA

44

BUSINESS Innovateurs

46

Services Professionnels

84

Top compagnies

94

Économie

96

Investissement & cadre légal

102

Finance

120

Énergie

136

Mines

150

Commerce & industrie

168

Pêche & agriculture

182

Éducation

198

Bâtiment, travaux publics & habitat

218

TIC & médias

230

Transport

240

Tourisme

256

Culture

278

LOISIRS Introduction

308

Où dormir ?

314

Que faire?

316

Où manger ?

319

Où sortir ?

323

CaRte

(1 264 m)

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200 km

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pRoFil GéNéRal

Nom officiel: Système politique : Président de la République : Chef du Gouvernement : Capitale économique : Capitale politique : Villes principales : Langue officielle : Autres langues : Fête nationale : Superficie : Topographie :

Population : Croissance démographique annuelle : Fuseau horaire : Températures :

République de Guinée République Présidentielle S.E. le Président Alpha Condé S.E. le Premier Ministre Mamady Youla Conakry Conakry Conakry, Kindia, Kankan, N’Zérékoré, Labé Français Soussou, peuhl et malinké 2 octobre 245 857 km² Plaine côtière généralement plat.

Altitude moyenne: 472 m Point culminant: Mont Nimba 1 752 m 12 093 349 (Juillet 2016) 2,62% GMT (UTC : +00 :00) Températures moyennes à Conakry et Kindia: minimales : 22°, maximales : 32° à Kankan : minimales : 15° (janvier), maximales : 36° (mars)

Climat :

Monnaie : Code téléphonique international :

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à Labé : minimales : 13° (janvier), maximales : 33° (mars) Chaud et humide; une saison des pluies de juin à novembre avec des vents du sud-ouest; une saison sèche de décembre à mai avec des vents d’harmattan au nord-est.

Franc guinéen (GNF) +224

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INFORMATIONS GÉNÉRALES

Informations Générales

GÉNÉRALITÉS La Guinée-Conakry, officiellement République de Guinée, est un pays d’Afrique de l’Ouest au bord de l’océan Atlantique, voisinant au nord-ouest avec la Guinée-Bissau (lusophone), au nord avec le Sénégal, à l’est avec le Mali, au sud-est avec la Côte d’Ivoire (francophones) et au sud avec le Liberia et la Sierra Leone (anglophones).

HistoiRe

C’est un pays de 245 857 km², soit environ la moitié de la France métropolitaine. Conakry, la capitale guinéenne, est une importante ville portuaire de 1,5 million d’habitants. Elle comprend également les îles de Los.

Au XIIe siècle, la région intègre l’empire du Ghana et de celui du Mali, qui a connu son apogée au XIVe siècle, s’étendant du nord et de l’est de la Guinée à Tombouctou (Mali), avant de chuter au siècle suivant.

La Guinée-Conakry est divisée en quatre grandes régions d’est en ouest ; la Guinée maritime ou Basse-Guinée (sur la côte Atlantique), la MoyenneGuinée ou le Fouta-Djalon, au sud du Sénégal (région appelée le « château d’eau » de l’Afrique de l’Ouest en raison de ses hauts plateaux aux nombreux cours d’eau), la Haute-Guinée (comprenant une savane au sud du Mali) et la Guinée forestière (région montagneuse couverte de forêts).

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Dès le VIIIe siècle, la Guinée était peuplée par les Nalous et les Bagas qui sont rejoints au XIe siècle par les Jalonkés d’origine mandée. Puis entre le XVIe et le XVIIIe siècle arrivent les Peuhls et les Malinkés, apportant l’Islam.

l’arrivée des européens En vertu du traité de Tordesillas de 1494, qui traçait les limites territoriales entre l’Espagne et le Portugal, l’Afrique devait appartenir exclusivement aux Portugais. De cette façon l’Église catholique avait attribué aux deux puissances européennes des zones de colonisation et des zones d’évangélisation. www.ebizguides.com

Informations Générales Les autres pays d’Europe, comme la France, la Grande-Bretagne et la Hollande, étaient exclus du traité de Tordesillas jusqu’à la fin du XVIe siècle. Les Portugais étaient alors les premiers Européens, au XVe siècle, à arriver en Guinée et à entrer en contact avec les populations autochtones. Les Portugais commencent la pratique du commerce des épices, de l’huile de palme, de l’or, de l’ivoire et la traite des esclaves.

Plusieurs villes en Guinée portent encore la nomenclature portugaise (Rio Nuñez, Rio Pongo, Cap Verga, etc.) et plusieurs familles ont hérité de leurs noms (Fernandez, Gomez, etc.). Mais les Britanniques et les Français dominent bientôt les territoires guinéens et les Portugais se trouvent circonscrits dans ce qui est aujourd’hui devenu la Guinée-Bissau.

Les Britanniques occupant Sierra Leone, l’impérialisme français s’implante dans la région en étendant sa zone à partir de la côte maritime en direction du Fouta-Djalon et de la Haute-Guinée. L’arrivée des Français ralentit l’alphabétisation en arabe du peuple indigène, les Peuhls.

Le Français Gaspard-Théodore Mollien découvre la Moyenne-Guinée (Fouta-Djalon) et la ville de Timbo en 1818, tandis que l’Anglais Gordon Laing (1826) et le Français René Caillié (1828) atteignent Tombouctou au Mali.

En 1840, l’amiral français Bouet-Willaumez, signe les premiers traités avec des chefs locaux de la Guinée. En 1880 avec l’arrivée du Français Olivier de Sanderval, les bases de la colonisation européenne dans la région sont établies.

Dans les années 1880, l’almamy (souverain) d’origine malinkée, Samory Touré, équipé d’armes modernes, prend le contrôle de l’intérieur du pays.

En 1884-1885, suite à un accord entre la France, la Grande-Bretagne, l’Allemagne et le Portugal, à Berlin les « droits » de la France sur la région sont reconnus et la colonisation française commence.

la colonisation française Le territoire de la Guinée devient une colonie française en 1893 et est intégré à l’Afrique occidentale française (AOF) en 1893. Mais l’almamy Samory Touré organise une guerre contre l’occupation française sur la côte et dans les massifs montagneux du sud-est, qu’il mène jusqu’à sa capitulation en 1898.

Prisonnier en 1898 et déporté au Gabon, il devient l’un des derniers héros de l’histoire précoloniale du

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pays. Les résistances à l’occupation française continuent et ne cessent qu’en 1912, lors de la « pacification » brutale de cette zone.

La France impose un système administratif colonial identique à celui appliqué dans les autres territoires africains de son empire colonial. Le français devient la langue officielle, mais n’est pas maitrisée par la vaste majorité de la population africaine (près de 95 % des Guinées n’allaient pas à l’école).

La mise en valeur du pays demeure dans les mains des Français, les Africains fournissant une maind’œuvre à bon marché, surtout dans l’exploitation de la bauxite. Les sociétés françaises prennent pouvoir des cultures d’exportation et les développent.

L’exploitation des ressources naturelles répond uniquement aux besoins de la Métropole, ce qui provoque bientôt mouvements contestataires de part des Africains.

Pendant les deux guerres mondiales, la France fait largement appel aux soldats guinéens: 36 000 sont mobilisés en 1914-1918 et près de 18 000 en 1939-1945.

La Guinée française devient un territoire d’outremer par la Constitution française du 7 octobre 1946, mais inévitablement, une conscience politique anticoloniale se développe pour s’affirmer en splendeur après la Seconde Guerre mondiale.

l’indépendance En 1952, Ahmed Sékou Touré, arrière-petit-fils de Samory Touré, crée le Parti démocratique de Guinée, ce qui constitue la première représentation africaine dans le gouvernement local. Lors du référendum du 28 septembre 1958, la Guinée est le seul pays de toute l’Afrique francophone à rejeter la proposition du général de Gaulle concernant l’intégration des colonies de l’Afrique occidentale française au sein d’une éventuelle Communauté française.

Sékou Touré, demande à sa population de voter « non » au projet d’intégration à la Communauté française. Dans son discours au général de Gaulle à Conakry, le 25 août 1958, Sékou Touré dit : « Le projet de Constitution ne doit pas s’enfermer dans la logique du régime colonial qui a fait juridiquement de nous des citoyens français, et de nos Territoires, une partie intégrante de la République française Une et Indivisible. Nous sommes africains et nos Territoires ne sauraient être une partie de la France. Nous serons citoyens de nos États africains, membres de la Communauté franco-africaine. »

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Informations Générales

la pirogue est le moyen de transport le plus utilisé pour se déplacer sur les eaux Guinéennes.

En réponse, la France suspend immédiatement son aide et l’administration guinéenne est privée de tous les techniciens et fonctionnaires français, les médecins, les infirmières, les enseignants, les responsables de la sécurité aérienne inclus.

Pendant que les présidents Habib Bourguiba de Tunisie, Hamani Diori du Niger et Léopold Sédar Senghor du Sénégal étaient parmi les défenseurs les plus acharnés de la Francophonie, Sekou Touré exigeait l’indépendance immédiate et totale de la Guinée. Le pays accède à l’indépendance le 2 octobre 1958 et Ahmed en devient le président à 36 ans.

après la décolonisation Depuis son indépendance en 1958, la Guinée est soumise au fléau des régimes autoritaires et des coups d’États. Après son indépendance, Sékou Touré cherche de l’aide auprès des pays d’Europe de l’Est et de l’Union soviétique. Le président met en place un régime de parti unique et un système socialiste.

En 1961, la Guinée forme, avec le Mali et le Ghana, une Union des États africains, donnant vie à l’idée de panafricanisme. Après la mort de Sékou Touré, le 26 mars 1984, un gouvernement d’intérim est mis en place et est bientôt renversé par le colonel Lansana Conté, qui prend la tête du Comité militaire de

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redressement national (CMRN) et devient président de la République.

Lansana Conté réduit le pouvoir de l’armée et se rapproche de la France et de ses voisins, en finissant la longue crise de la diplomatie guinéenne. La Guinée s’ouvre au capitalisme occidental en déréglementant les investissements.

La réélection du président en décembre 1998 est contestée par l’opposition et son représentant charismatique Alpha Condé, ainsi que par une partie de la société. Le pays est divisé pendant 10 ans, et en janvier 2007, une grève générale et des émeutes sont organisées dans les principales villes du pays.

Après la mort de Lansana Conté une junte se présentant sous le nom de Conseil national pour la démocratie et le développement (CNDD) prend le pouvoir par un coup d’État. Le lendemain, Moussa Dadis Camara s’autoproclame président de la République.

Des élections présidentielles sont annoncées en juin 2010 et Alpha Condé est investi Président de la République

la présidence d’alpha Condé Alpha Condé est déclaré président de la République le 21 décembre 2010 à Conakry, en présence

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Informations Générales de 13 chefs d’État africains et de délégations gouvernementales d’autres pays. Il promet « une ère nouvelle » et gagne la confiance du peuple car il annonce son intention de devenir « le Mandela de la Guinée » en unifiant et en développant la Guinée. Trois jours après son investiture, il nomme l’économiste Mohamed Saïd Fofana au poste de Premier ministre.

Le 19 juillet 2011, des militaires attaquent sa résidence privée de Conakry en essayant un coup d’État. Le 28 juillet, l’ONG Reporters sans frontières publie un rapport dans lequel elle demande au président « d’affirmer publiquement son attachement à la liberté de la presse et au respect du pluralisme des médias », tandis que la France appelle à ne pas entraver la liberté de la presse et à organiser vite des élections législatives.

Le 28 septembre 2013, lors des premières élections législatives, le parti au pouvoir et les petits partis alliés obtiennent 60 des 114 sièges à l’Assemblée nationale et un Parlement élu peut enfin se substituer au Conseil national de transition. En 2015, Alpha Condé est réélu avec 57 % des voix.

l’épidémie de maladie à virus ebola L’épidémie de maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest débute dans le sud-est de la Guinée en décembre 2013, pour ensuite s’étendre au Liberia et à la Sierra Leone, le Nigeria, le Mali, les États-Unis, le Sénégal, l’Espagne, le Royaume-Uni et l’Italie.

dus en laissant le pays à son propre sort. Au total, des 3 803 cas de la maladie, 2 535 sont mortels.

L’Organisation mondiale de la santé (OMS) déclare la crise terminée en fin 2015.

GouVeRNeMeNt Le rôle des différentes institutions ainsi que leurs relations sont définies par la Loi fondamentale, les lois organiques, les lois ordinaires et différents textes réglementaires.

Les institutions constitutionnelles sont celles prévues par la constitution : le Président de la République, l’Assemblée nationale, la Cour suprême, la Haute Cour de justice, le Conseil économique et social.

Le Président de la République est élu au suffrage universel direct pour un mandat de sept ans renouvelable. L’Assemblée nationale est constituée de 114 députés élus au suffrage universel direct, pour un mandat de cinq ans. Les deux tiers sont élus au scrutin de liste nationale, à la représentation proportionnelle et un tiers est élu au scrutin majoritaire uninominal à un tour. L’Assemblée nationale vote les lois et se prononce sur les accords internationaux, et les conventions.

le gouvernement en 2017

Selon l’Organisation mondiale de la santé (OMS), le patient zéro est un enfant, décédé en décembre 2013 près de Gueckédou, en Guinée. Deux semaines plus tard, le bilan s’élève à 15 décès dans le même village.

Suite à l’ascension au pouvoir du nouveau Premier ministre, Mamady Youala, le nouveau cabinet a été convoqué en janvier 2016. Le gouvernement guinéen est considéré comme progressiste et avec une orientation entrepreneuriale.

La Guinée, le Liberia et la Sierra Leone faisant partie des 15 pays les moins développés au monde et manquant d’un système de santé en mesure de lutter efficacement contre la maladie à virus Ebola, de l’aide humanitaire internationale est nécessaire pour éteindre l’épidémie en Guinée.

Premier homme d’affaires guinéen à accéder au poste de Premier ministre, Mamady Youla, 54 ans, est un spécialiste du secteur privé guinéen et international, également doté d’une forte expérience de l’administration guinéenne.

Sur le terrain, de multiples obstacles socioculturels empêchent les initiatives anti-crise : la méfiance de la population par rapport aux messages de santé publique et leur crainte de fréquenter les structures de soins, les rites locaux ou la difficulté d’isoler les gens et de les empêcher de circuler.

Certains vols à destination de la Guinée, par exemple de la compagnie Air France, sont suspen-

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Né à Conakry en 1961, Mamady Youla a été directeur général de Guinea Alumina Corporation (GAC). Aujourd’hui, il est à la tête d’un gouvernement jeune et bien éduqué, et plusieurs portefeuilles ministériels ont été confiés à des femmes (ministre de l’Èconomie, Ministre de l’Agriculture, ministre des travaux publics, Ministre des Affaires étrangères), ce qui place la Guinée à l’avant-garde africaine, voire mondiale de taux de participation féminine aux postes de pouvoir.

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Informations Générales

Pyramide des âges en Guinée

3,65%

4,46%

41,7%

Âge

30,52%

195 054

+ 65

246 408

258 455

55 – 64

281 497

1 851 200

25 – 54

1 839 952

1 200 618

15 – 24

1 177 633

2 547 037

0 – 14

2 495 495

19,67%

65 ans et plus 55 – 64 ans 25 – 54 ans

3,0

2,5

2,0

Millions d’habitants

1,5

1,0

0,5

0

Hommes

deMoGRapHie En juillet 2016, la Guinée compte 12 millions habitants.

La population guinéenne a été très affectée par la colonisation française, notamment par les travaux forcés jusqu’en 1945 et par la Seconde Guerre mondiale (1939-1945). Commence ensuite l’essor démographique au cours de laquelle la population double tous les 20 ans.

Pendant la période de dictature de Sékou Touré de nombreux Guinéens, notamment des élites, ont émigré vers des pays développés. Quant aux flux de réfugiés, selon la World Refugee Survey de 2008, publiée par le Comité américain pour les réfugiés et les immigrants, la Guinée abritait près de 29 300 réfugiés et demandeurs d’asile en fin 2007, venant surtout du Libéria, de la Sierra Leone, et de la Côte d’Ivoire.

La population guinéenne est relativement jeune. En effet, 61,6% des Guinéens ont moins de 25 ans, tandis que les 25-54 ans constituent 30,4% de la population. Les 8% restants sont âgés de plus de 54 ans, dont seulement 3,6% ont plus de 65 ans.

MiNistÈRes

0

0,5

1,0

15 – 24 ans 0 – 14 ans

1,5

2,0

2,5

3,0

Femmes Ministère d’état de la sécurité et de la protection civile Coléyah Domino, Matam Conakry (+224) 620 62 66 19 (+224) 622 42 68 36 Ministère d’état des transports Almamya, Kaloum Conakry (+224) 664 98 57 29 (+224) 622 22 39 11

Ministère de l’agriculture Almamya, Kaloum Conakry (+224) 664 80 50 63 (+224) 628 91 11 31 Ministère de l’économie et des Finances Boulbinet, Kaloum Conakry - Guinée (+224) 664 31 45 77 (+224) 657 72 42 63

Ministère à la présidence chargé de la défense

Ministère de l’é nergie et de l’Hydraulique

Sans-Fil, Kaloum - BP 1000 Conakry (+224) 628 86 10 10 www.defense.gov.gn

Almamya, Kaloum - BP 1217 Conakry (+224) 628 26 60 70 (+224) 664 33 17 75

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Informations Générales Ministère de l’enseignement pré-universitaire et de l’alphabétisation Ministères Avenue de la République, Almamya, Kaloum Conakry (+224) 666 01 93 47 (+224) 664 58 31 50 Ministère de l’enseignement technique, de la Formation professionnelle, de l’emploi et du travail Place du 8 Novembre - Kaloum - BP 6278 Tombo Conakry (+224) 655 80 76 44 www.metfpet.gov.gn Ministère de l’Hôtellerie, du tourisme et de l’artisanat Boulbinet, Kaloum - BP 1304 Conakry (+224) 622 82 56 44 (+224) 664 51 55 52 (+224) 664 30 00 24 Ministère de la Communication Enceinte RTG, Boulbinet-RTG, Kaloum - BP 391 Conakry (+224) 664 33 91 81 Ministère de la Culture, des sports et du patrimoine Historique Ministères 5ème Avenue, Manquepas, Kaloum - BP 2129 Conakry (+224) 664 46 59 50 Ministère de la Jeunesse En Face de la Cité chemin de fer, Almamya, Kaloum - BP 662 Conakry (+224) 664 90 14 90 (+224) 622 50 09 94 www.jeunesse.gov.gn Ministère de la santé Bd. du commerce, Almamya, Kaloum - BP 585 Conakry (+224) 622 67 15 05 (+224) 664 60 10 01 Ministère des affaires étrangères et des Guinéens de l’étranger

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Almamya, Kaloum Conakry (+224) 666 99 73 23 (+224) 664 49 41 15 Ministère des Mines et de la Géologie Immeuble OFAB-CBG - Kaloum - BP 295 Almamya Conakry (+224) 664 52 87 08 (+224) 655 06 37 27 Ministère des postes, des télécommunications et de l’economie numérique Bd. du commerce, Rue Kaloum, KA 007, Almamya, Kaloum - BP 5000 Conakry (+224) 631 70 72 72 (+224) 657 66 66 89 www.mptnti.org Ministère des travaux publics Almamya, Kaloum Conakry (+224) 628 362 562 (+224) 631 34 97 74 Ministère du Commerce Rue KA 006, Almamya, Kaloum Conakry - Guinée (+224) 664 34 59 15 (+224) 667 51 69 68 www.mcguinee-gov.net

aFFaiRes iNteRNatioNales la Guinée dans la région La Guinée, touchée par une crise diplomatique dans les années 70, cherche toujours à améliorer son intégration dans la sous-région. Elle est membre de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) mais pas de la zone franc.

La Guinée est aussi membre de l’Autorité du bassin du Niger (avec le Nigéria, le Niger, le Cameroun, le Burkina Faso, le Mali, la Côte d’ivoire et le Tchad) et de l’Union du fleuve Mano (avec la Sierra Leone, le Libéria et la Côte d’Ivoire). Les autorités guinéennes envisagent un rapprochement progressif avec l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA).

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Informations Générales Etant donné son voisinage avec la Côte d’Ivoire, le Libéria et de la Sierra Leone, la Guinée a subi le contrecoup des crises régionales, avec près de 100 000 réfugiés (libériens, ivoiriens, sierra-léonais) sur son territoire au début des années 2000.

La fin de la guerre civile au Libéria a permis d’instaurer la paix dans la sous-région et d’ouvrir la voie à une réconciliation entre les pays membres de l’Union du fleuve Mano, dont Mme. Saran Daraba Kaba, candidate présidentielle guinéenne de 2010, est la Secrétaire générale. Le Président Alpha Condé en a été désigné président en exercice lors du 23ème sommet de l’organisation à Conakry, le 4 mai 2014.

l’exception de l’aide humanitaire et des programmes bénéficiant directement les populations ou d’appui à la transition politique et à la sortie de crise.

Après le massacre du 28 septembre 2009, l’Union Européenne adopte des mesures restrictives envers la Guinée (interdiction d’entrée ou de transit sur le territoire de l’UE, gel d’avoirs et embargo sur les armes).

Suite au retour de la démocratie, l’UE reprend une partie de sa coopération avec la Guinée et met en place un programme d’appui aux élections d’un montant de 7 millions d’euros (mission d’observation électorale) et les fonds d’appui sont débloqués.

Lors de la crise guinéenne de 2010, l’appui de la communauté africaine a été important. La CEDEAO a nommé le président burkinabè Compaoré facilitateur du processus de sortie de crise. Le Président Blaise Compaoré, avec la déclaration conjointe de Ouagadougou du 15 janvier 2010, a lancé le processus de transition guinéen.

Le 11ème FED (244 millions d’euros) signé en décembre 2014 couvre la période 2014-2020 et concerne les secteurs suivants :

Au sommet extraordinaire d’Abuja du 17 octobre 2009, la CEDEAO a également imposé un embargo sur les armes qui a été levé, à la suite de l’organisation des élections présidentielles, le 27 novembre 2010.

■ Santé (40 millions d’euros),

L’Union africaine avait imposé un régime de sanctions aux membres de la junte qui consistait en des refus de délivrer des visas, des restrictions de voyages et des gels d’avoirs mais avec l’élection du Président Condé, la Guinée a été réintégrée et les sanctions levées.

En aout 2015, le Président Condé s’engage aux côtés de son homologue sénégalais, le Président Macky Sall de et l’ancien président nigérian Olasegun Obasanjo, sous l’égide de la CEDEAO, dans les négociations sur la crise politique et institutionnelle qui frappe la Guinée-Bissau.

La Guinée apporte une contribution de 850 hommes à la MINUSMA à Kidal, au nord du Mali. En novembre 2015, sept militaires guinéens sont tués et plusieurs autres blessés lors d’une attaque de leur base le 12 février 2016.

Relations avec l’union européenne L’Union Européenne est l’un des principaux bailleurs de fonds pour la Guinée. A la suite du coup d’État du 22 décembre 2008, l’exécution du FED (Fonds européen de développement) en Guinée est suspendu, à

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■ Consolidation de l’État de droit et promotion d’une administration efficace au service des citoyens et du développement (92 millions d’euros), ■ Assainissement urbain (84 millions d’euros), ■ Transports routiers (20 millions d’euros), ■ Appui à l’ordonnateur national du FED et facilité technique de coopération (8 millions d’euros).

Relations avec la France Indépendante en 1958 après avoir décliné la proposition d’intégrer la Communauté française, les relations guinéennes avec l’ancien colonisateur étaient distantes. La présence de la Guinée au Conseil de sécurité des Nations unies contribue à un rapprochement des deux pays.

A la suite du massacre du 28 septembre 2009, la France suspend sa coopération militaire et la coopération institutionnelle auprès des autorités gouvernementales ainsi que le financement du projet d’aménagement de l’autoroute urbaine entre Tombo et Gbessia à Conakry. Le 16 février 2010, après la nomination du nouveau gouvernement, la France reprend sa coopération institutionnelle avec la Guinée.

Le Président Alpha Condé et son homologue français se sont rencontrés neuf fois depuis 2011. Récemment, le Président François Hollande s’est rendu à Conakry le 28 novembre 2014 pour marquer la solidarité de la France aux côtés des pays touchés par l’épidémie d’Ebola, marquant la première visite présidentielle française en Guinée depuis 1999.

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Informations Générales

pirogues et porte-conteneurs ne font qu’un au large des côtes de Conakry.

De son côté le Président Condé s’est rendu à Paris le 19 janvier 2015 pour témoigner de sa solidarité après les attentats terroristes à Paris, où il a rencontré le Ministre des Affaires étrangères et s’est entretenu avec le chef de l’État les 26 octobre 2015 et 27 janvier 2016.

seCuRité Le jour, la sécurité est assurée dans le centre-ville de Conakry. Il est cependant recommandé d’être très attentif dans les marchés (Niger, Madina, Taouyah) où harcèlements et vols sont possibles. Il est déconseillé de porter des vêtements voyants ou des bijoux.

Pour les déplacements hors de Conakry, il est déconseillé de circuler à la nuit tombée en raison du manque d’éclairage public, du mauvais état des routes et des attaques de coupeurs de routes. La circulation doit s’effectuer vitres fermées et portes verrouillées.

En raison de nombreux contrôles sur les routes il est conseillé d’avoir avec soi ses documents d’identité

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et les papiers du véhicule. Il est également courant que la police ou les agents de sécurité demandent un pot de vin (« pourboire pour un thé »). En cas de difficulté sur un barrage, il est conseillé de demander à informer votre ambassade.

Afin de ne pas être bloqué en province et de pouvoir communiquer en cas d’urgence, il convient d’utiliser un véhicule tout terrain et d’avoir avec soi un téléphone GSM ainsi que les numéros d’appel de l’ambassade de France à Conakry.

Il est recommandé de bien préparer ses déplacements, de circuler avec prudence, avec un chauffeur ou en convoi. Certaines voies sont impraticables en saison des pluies. Il est conseillé de disposer d’un ordre de mission ou autre document pour justifier le déplacement s’il s’agit d’un voyage professionnel.

GeoGRapHie La Guinée offre un paysage aux contrastes variés, allant des plages de sable fin aux massifs montagneux, en passant par de grandes savanes, striées

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Informations Générales

Ces bus aménagés constituent un des moyens de transport local les plus utilisés en Guinée.

de fleuves majestueux. Le pays est divisé en quatre zones géographiques (qui ne correspondent pas à la division administrative) : ■ La Guinée maritime (ou Basse-Guinée), en bordure de l’Atlantique ; ■ Le Fouta-Djalon (ou Moyenne-Guinée) , au sud du Sénégal, avec de hauts plateaux aux nombreux cours d’eau ; ■ Le bassin du haut Niger (ou Haute-Guinée), immense savane formant une zone de transition avec le Mali ; ■ La Guinée forestière, région de montagnes couvertes de forêts à l’extrémité sud-est, près du Libéria.

De nombreux fleuves, tels que le Niger, le Sénégal, la Gambie trouvent leur source en Guinée, faisant de la Guinée « le château d’eau » de l’Afrique de l’Ouest. Il est commun de parler de la Guinée comme d’un pays à fort potentiel et l’expression de « scandale géologique » revient souvent en raison de son fort potentiel hydroélectrique, de ses nombreux gisements miniers (bauxite, or, diamant, fer), et d’un climat favorable à de nombreuses cultures.

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La modification de la géographie de Guinée de ces dernières années est due à la fois à l’exploitation anarchique des ressources naturelles et à l’avancée naturelle du désert dans les régions de Haute-Guinée et du Fouta-Djalon, marquées par une érosion des matières fertiles, ce qui appauvrit les sols agricoles.

CliMat Par sa situation géographique entre 7°30 et 12°30 de latitude nord, la Guinée est partagée en deux zones climatiques : la zone tropicale pour la majeure partie du territoire et la zone subéquatoriale pour la Guinée du sud-est.

On distingue deux saisons, une saison sèche de novembre à mai et une saison des pluies (ou hivernage) de juin à octobre. La durée de l’hivernage (saison des pluies) et de la saison sèche dépend de la latitude ; elle diminue du sud vers le nord et la saison sèche devient de plus en plus longue. En moyenne la saison des pluies s’étend de mai à octobre.

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Informations Générales Le climat varie selon la région : Guinée maritime ■ Climat tropical humide, ■ Températures avoisinant les 25°C toute l’année, ■ Humidité étouffante, ■ Région très arrosée ; pluviométrie de 4 000 mm par an environ,

En zone rurale, les habitants se distraient en se réunissent en famille, en se rendant visite et en assistant aux fêtes du village. On danse surtout lors des grandes occasions, notamment aux mariages. La coutume veut que pour ces événements, les griots (conteurs traditionnels) interprètent des chansons sur chacun des invités en évoquant leur nom, leur physique et leur caractère. La personne ainsi honorée les remercie en principe en leur donnant un peu d’argent.

■ Maximum de précipitations sur août et septembre.

Fouta-djalon ■ Climat tropical de montagne, ■ Températures plus agréables, de 20°C à 25°C le jour et 5°C à 10°C la nuit en hiver, ■ L’air est sec, ■ La saison des pluies dure de juin à octobre, ■ Pluviométrie de 1 800 mm à 2 000 mm par an.

Haute Guinée ■ Climat tropical sec, ■ Températures élevées toutes l’année, de 30°C à 35°C et jusqu’à 40°C en mai, ■ Air sec grâce à l’harmattan (alizé du nord-est) de novembre à février, ■ Pluviométrie faible, de 1 200 mm à 1 500 mm par an.

Guinée Forestière ■ Climat subéquatorial, ■ Température de 24°C à 28°C, ■ Neuf mois de saison des pluies, ■ Pluviométrie de 2 800 mm.

le peuple et la CultuRe La Guinée est un pays culturellement varié avec de nombreux groupes ethniques, à savoir : les Peuhls surtout en Moyenne-Guinée, les Malinkés principalement en Haute-Guinée, les Soussous en Basse-Guinée et les Kissiens, les Tomas, les Guerzés, les Landoumas, les Mikiforés, et les Bagas en Guinée forestière.

Les Guinéens aiment beaucoup la danse et la musique. Parmi les instruments de musique traditionnels, on trouve plusieurs instruments à percussions, toutes sortes de tambours, le balafon (un grand xylophone en bois) et le kora, sorte de harpe faite de la moitié d’une grande calebasse et de cordes métalliques ou végétales.

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laNGues La Guinée possède plus d’une vingtaine de langages. La langue officielle de la République de Guinée, la langue de l’État et des institutions officielles est le français, parlé par une importante minorité de 15 à 25 % de la population.

Le soussou, langue des populations de la capitale tend à devenir la lingua franca de la Guinée. Dans les villages, il est rare de ne pas trouver un interlocuteur parlant au moins quelques mots de français.

Selon Les Langues dans le monde ancien et moderne de Gabriel Manessy et Albert Valdman, il y a trois groupes linguistiques principaux en Guinée, qui comprennent la plus grande part de la Haute-Guinée, de la Guinée maritime et de la Guinée forestière.

Les trois principales langues d’origine africaine sont : ■ Le peuhl, parlé majoritairement en Moyenne-Guinée, soit plus de 40 % de la population guinéenne, possède de nombreux locuteurs dans les autres régions ; ■ Le malinké, parlé majoritairement en Haute-Guinée et le kpelle ou guerzé parlé en Guinée forestière, possède de nombreux locuteurs dans les autres régions ; ■ Le soussou, parlé majoritairement en Basse-Guinée, mais aussi dans toutes les quatre régions naturelles de la Guinée, est la langue dominante de la capitale Conakry.

La Guinée est membre de l’Organisation internationale de la francophonie. Les villes de Gueckédou, Kindia, Mamou, Conakry, Kankan, Labé et Télimélé sont membres de l’Association internationale des maires francophones. L’anglais est présent dans les régions frontalières avec les voisins anglophones : le Libéria et la Sierra Leone. C’est également une langue universitaire en plus d’être utilisée dans les échanges commerciaux.

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Informations Générales les Villes pRiNCipales La Guinée a pour capitale la ville de Conakry, fondée en 1890 par les Français sur l’île de Tumbo.

Principal centre administratif et commercial du pays, Conakry a une importante activité portuaire grâce à l’infrastructure moderne de son port.

Conakry est divisée en cinq quartiers : Dixinn, Kalum, Matam, Matoto et Ratoma. En 2015, l’agglomération comptait plus de 3 millions d’habitants d’origines diverses : Peuhls, Malinkés, Soussous, parmi d’autres. Un Guinéen sur cinq vit à Conakry, ce qui en fait la ville la plus peuplée du pays.

La capitale est reliée à la presqu’île de Kaloum par une digue et possède un aéroport international ainsi qu’un important nœud de communications.

Kamsar, à l’origine un petit village de pêcheurs situé au nord-ouest de la Guinée, à environ 3 heures et demie de route au nord de Conakry, dans l’estuaire du Rio Nunez sur la côte Atlantique, est devenue le centre industriel de la Guinée.

Siège de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG), Kamsar a une connexion ferroviaire avec le plateau du Sangaredi, qui est l’une des plus grandes réserves de bauxite au monde.

Guinée avec 282 772 habitants. Elle se trouve au sud de Macenta, une autre grande ville de la région, et est réputée pour être le marché des objets en argent travaillé.

Labé est la ville la plus importante du Fouta-Djalon en Moyenne-Guinée.

ReliGioN La majorité de la population est musulmane dans toutes les régions du pays (85%). Il existe aussi une importante communauté de chrétiens (10%).

Ces religions sont fortement influencées par des croyances traditionnelles qui représentent d’ailleurs 5% des pratiquants. La plupart des chrétiens vivent en Guinée forestière et à Conakry. Les animistes sont essentiellement en Guinée forestière et en petit nombre en Haute-Guinée.

Les religions en Guinée 85%

Kankan est la ville principale de la Haute-Guinée, située sur le fleuve Milo. Capitale de la région de Kankan et chef-lieu de la préfecture de Kankan, elle est par sa population la deuxième ville de la République de Guinée, après la capitale Conakry, et la plus grande en termes de superficie.

Reliée à Conakry par la ligne de chemins de fer construite par les Français, la ville est également dotée d’un port et d’un petit aéroport. C’est un centre commercial actif d’où sont exportés les produits agricoles et les diamants de la région.

La ville est célèbre pour son université, l’Université Julius N’yéréré, pour ses enseignements religieux et pour ses manguiers.

En majorité peuplée de Soussous et de Peuhls, Kindia est capitale de la région du même nom et chef-lieu de la préfecture de Kindia. Située à 135 km de la capitale Conakry en Guinée maritime, c’est la deuxième zone militaire de Guinée. Cette ville est réputée surtout être la « capitale des agrumes » en Guinée.

N’Zérékoré, la plus grande ville de la Guinée forestière, est aussi la troisième ville la plus peuplée de

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10% 5% Croyances traditionnelles Christianisme Islam

Conakry est le siège d’un évêché (cathédrale), et des petites églises sont disséminées en Guinée maritime (pèlerinage de Boffa) et en Guinée forestière.

Il existe plusieurs monastères catholiques, dont un dans la mouvance du « renouveau charismatique », situé dans la région de Coyah La Guinée démontre sa tolérance religieuse par la pratique courante du mariage mixte entre musulmans et chrétiens, et par le fait que de nombreuses familles musulmanes y fêtent Noël.

Les lois du pays garantissent une grande liberté religieuse, telle que le droit de choisir librement sa

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Informations Générales religion et de se convertir à une autre religion. La Guinée est un pays de grande diversité ethnique et religieuse, et dans la pratique, ces droits sont généralement observés sans restriction.

JouRs FeRiees • 1er janvier, Jour de l’an • 1er mai, Fête du Travail • 25 mai, Anniversaire de l’Organisation de l’unité africaine, actuelle Union africaine

eduCatioN Le secteur de l’éducation couvre l’enseignement primaire, l’enseignement technique et la formation professionnelle, l’enseignement supérieur et la recherche scientifique, ainsi que l’alphabétisation et l’enseignement non formel.

Le défi de l’éducation est l’un des plus marqués en Guinée, faible taux d’alphabétisation (40%), inadéquation entre les formations et les besoins en compétence, faiblesse du système éducatif, mauvaise qualité des enseignements, manque d’infrastructures éducatives, etc.

Cette réalité, par manque de ressources humaines qualifiées en nombres suffisants, compromet les ambitions de développement des secteurs porteurs de croissance (agriculture, mines), et entrave les efforts de création d’emploi et de valeur ajoutée locale autour des projets.

La stratégie actuelle se centre autour de plusieurs approches : ■ La définition des référentiels des programmes et des institutions ;

• 2 octobre, Fête de l’indépendance • 25 décembre, Noël

sYMboles NatioNauX drapeau

Le drapeau est composé de trois bandes verticales de même largeur et de couleurs rouge, jaune et verte. Le rouge représente le sacrifice du peuple pour la libération et le travail; le jaune symbolise le Soleil, les richesses de la terre et la justice; le vert représente la végétation du pays et son unité.

emblème et la devise

■ L’application d’un système d’évaluation périodique des institutions d’enseignement et de recherche ; ■ La création de nouvelles universités en tant que véritables pôles d’enseignement et de recherche ; ■ La professionnalisation des filières ; ■ Le développement d’un système d’assurance-qualité ; ■ La ratification des conventions telles que celle d’Addis-Abeba relative à l’équivalence et la reconnaissance des diplômes ; ■ La mise en place de partenariats avec le secteur privé et l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication au processus de formation, ■ Le développement du partenariat avec des universités et centres de recherches aussi bien en Guinée qu’à l’étranger. www.ebizguides.com

Le motif central est un blason surmonté d’une Colombe portant dans son bec un épi de riz. A la base du blason, on trouve le drapeau national et un parchemin avec l’inscription de la devise nationale : “Travail, Justice, Solidarité”.

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Informations Générales Hymne national

Liberté

Auteur inconnu

Récemment le gouvernement après 47 ans de monopole a voté une loi permettant la création de radios et de chaines de télévision par des sociétés privées à condition qu’elles ne soient pas sous contrôle d’un parti politique.

Peuple d’Afrique !

Le passé historique !

Que chante l’hymne de la Guinée fière et jeune Illustre épopée de nos frères Morts au champ d’honneur en libérant l’Afrique !

Le peuple de Guinée prêchant l’unité Appelle l’Afrique.

Liberté ! C’est la voix d’un peuple Qui appelle tous ses frères á se retrouver.

Liberté ! C’est la voix d’un peuple Qui appelle tous ses frères de la grande Afrique.

poste L’Office de la Poste guinéenne (OPG) possède 10 bureaux principaux dans les villes les plus importantes (Conakry, Kindia, Manou, Boké, Labé, etc.) et 30 bureaux satellites dans des villages.

Pour envoyer une lettre de 20 gr à l’étranger, il faut compter environ 1 500 francs guinéens soit 0,30€ et pour une carte postale environ 300 francs guinéens soit 0,06€.

Bâtissons l’unité africaine dans l’indépendance retrouvée.

telepHoNe MoNNaie La monnaie est le franc guinéen (GNF). Le change en monnaie locale est obligatoire à l’entrée sur le territoire et on ne peut repartir du pays qu’avec une somme inférieure à 5 000 GNF. On peut changer du liquide ou des chèques de voyage auprès des banques et des bureaux de change.

Les cartes de crédit (Visa et Mastercard) sont acceptées seulement dans les hôtels des grandes villes. Il existe des distributeurs automatiques dans les principales villes (Labe, Pita, Kamsar, Siguiri, etc.), et les banques sont ouvertes du lundi au vendredi de 8h30 à 12h30 et de 14h30 à 16h30.

Media Le gouvernement subventionne un journal hebdomadaire, Horoya («Liberté»), disponible à Conakry.

Les programmes nationaux de radio et de télévision sont diffusés depuis Conakry. Chaque région reçoit ses émissions de radio en dialecte local.

Les Guinéens ont à leur disposition des liaisons téléphoniques nationales et internationales, mais nombre d’entre eux n’ont pas le téléphone.

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Pour appeler la Guinée depuis la France : 00 + 224 + numéro du correspondant. Il faut passer par un opérateur pour appeler la France depuis la Guinée.

se ReNdRe eN GuiNée Climat Il est recommandé d’aller en Guinée entre les mois de décembre et d’avril. La saison des pluies entre juin et octobre rend les chemins impraticables et tout déplacement dans le pays devient difficile.

Les températures restent sensiblement identiques toute l’année, et varient entre 25 et 30 °C. Les mois les plus frais sont les mois de juillet et août, tandis que ceux de décembre, janvier et février sont les plus arides.

santé Un certificat de vaccination contre la fièvre jaune est obligatoire. Les vaccins contre les hépatites A et B, le tétanos, la poliomyélite, les méningites A et C et la typhoïde sont également recommandés. Il est utile d’être immunisé contre la rage pour les séjours longue durée ou les voyages aventureux. Pour le paludisme, le pays est classé en zone 2 : consulter

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Informations Générales un médecin pour prévoir une chimio prophylaxie.

Il est fortement conseillé de se protéger contre les moustiques et consommer de préférence des aliments cuits et de l’eau en bouteille capsulée, peler fruits et légumes et utiliser de l’eau traitée même pour se brosser les dents. Il est également conseillé de contracter une assurance couvrant les frais médicaux et de rapatriement sanitaire.

Formalités et visa Les ressortissant d’un des États membres de la CEDEAO (Bénin, Burkina Faso, Cap Vert, Côte d’Ivoire, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée Bissau, Libéria, Mali, Niger, Nigéria, Sénégal, Sierra Leone, Togo) n’ont pas besoin d’un visa. Les ressortissants des autres pays doivent demander un visa auprès de la représentation diplomatique guinéenne compétente pour leur domicile et ce avant de voyager vers la Guinée.

Le coût du visa à l’Ambassade de Guinée à Paris s’élève à 60€ (un mois, une seule entrée). Pour obtenir le visa un passeport valide six mois après le retour et un billet de retour sont exigés.

Toutefois une procédure de facilitation est cependant mise en place à l’aéroport de Conakry pour les touristes n’ayant pas eu le temps ou la possibilité de se procurer un visa dans leur pays d’origine.

Dans ce cas de figure, le demandeur reçoit un visa de transit de 3 jours pour lui permettre de prendre contact avec le Ministère du Tourisme qui lui facilitera l’acquisition du visa de séjour.

portes d’entrée La principale porte d’entrée au pays est l’aéroport de Conakry qui se situe à 13 km du centre-ville. Il est cependant recommandé de se méfier des personnes souhaitant vous rendre service. Des taxis sont disponibles à la sortie pour environ 9 000 GNF (ou 5 USD).

les rues animées de Conakry.

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Informations Générales

du sable orange colore une grande partie de la ville.

electricité

Guinée Voyages

220 V – les adaptateurs sont inutiles si vous venez de France.

Tel : (224) 45.24.36 Fax : (224) 45.19.92 E-mail : gui.voyages@mirinet.com

agences de voyage La vente de la destination est assurée par l’Office National du Tourisme (ONT) et plusieurs agences de voyages.

Parmi ces dernières, on peut citer : Mondial tours Guinée Tel : (224) 41 46 25 E-Mail : mtg@afribonet.gn Site : www.mondialtours.org

ambassador Voyages Tel : (224) 45.38.01 Fax: (224) 45.38.02 E-mail : norma2biasy.net ipC tours Tel : (224) 45.56.62 Fax : (224) 45.56.63 E-mail : ipc@eti-bull.net

dunia Voyages Tel : (224) 45 48 48/43 11 74 Fax : (224) 45 48 18 BP : 4749 E-Mail : duniavoyages@afribonet.gn

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MKiCb Voyages Tel : (224) 43.18.83 Fax : (224) 41.17.00

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Informations Générales Magic Tel : (224) 21.35.57

téressantes peuvent être trouvées via des agences de voyages proposant des excursions en groupe.

Guinée evasion Tel : (224) 43.44.21 Fax : (224) 45.48.18 E-mail : diane70fr@yahoo.fr

les livres sur la Guinée ■ La Guinée aujourd’hui, de Mylène Rémy. Ed. du Jaguar ; ■ Anthologie de chants Mandingue : Côte d’Ivoire, Guinée, Mali, de Kaba Mamadi. Ed. L’Harmattan ; ■ La décentralisation en Guinée : une expérience réussie, de Alhassane Conde. Ed. L’Harmattan ; ■ Le fils de l’arbre, de Libar M. Fofana, coll. Continents Noirs. Ed Gallimard.

HebeRGeMeNt Encore largement méconnue des touristes européens il y a une décennie, la Guinée connaît une véritable embellie et attire des visiteurs toujours plus nombreux. Les hôtels confortables dont certains cinq étoiles commençent à faire leur apparition, notamment dans la capitale Conakry et sur le reste de la côte Atlantique du pays.

Avec une capacité hôtelière nationale estimée désormais à 4500 lits, rien n’est plus facile que de trouver un hôtel abordable en Guinée et de profiter des innombrables richesses naturelles et culturelles du pays, dès les plages côtières et leur sable immaculé aux étendues montagneuses et arborées de l’intérieur des terres.

Pour accéder à un niveau de qualité conforme aux standards européens, les voyageurs en quête d’hôtels en Guinée devront cantonner leur choix aux trois étoiles ou aux établissements de qualité supérieure.

Le choix, fort heureusement, ne manque pas pour ceux qui souhaitent simplement profiter du soleil au bord de la plage : comptez 90 à 100€ la nuit pour les hôtels les plus accessibles, et jusqu’à deux fois plus pour les adresses les plus prestigieuses.

Pour les touristes souhaitant s’aventurer plus à l’est et à l’intérieur des terres, notamment pour découvrir les charmes de la Guinée forestière ou affronter les pentes escarpées du mont Nimba, des formules in-

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tRaNspoRt loCal transport local Les bus et minibus desservent toutes les villes du pays mais, pour les plus petites distances, les taxis sont le moyen le plus rapide et le moins cher pour se déplacer. Le réseau ferroviaire est inexistant pour les voyageurs. Pour les vols intérieurs, deux entreprises privées d’avions relient Conakry aux principales villes du pays. On peut également louer une voiture à Conakry sous condition d’avoir un permis de conduire international.

Le réseau routier a connu une nette amélioration mais, durant la saison des pluies, de nombreuses routes sont coupés en raison de la boue et des possibles effondrements. Un 4 x 4 est recommandé pour circuler dans le pays. Les barrages policiers ou militaires sont fréquents et il faut toujours garder ses papiers sur soi.

Les routes principales du pays : ■ N1 : Relie Conakry - Coyah - Kindia - Mamou Dabola - Kouroussa - Kankan ; ■ N2 : Relie Mamou - Faranah - Kissidougou -Guékédou - Macenta - Nzérékoré - Lola puis praticable pendant la saison sèche vers Yamoussoukro (Côte d’Ivoire) ; ■ N4 : Relie Coyah - Forécariah - Farmoreya - vers Sierra Leone ; ■ N5 : Relie Mamou - Dalaba - Pita - Labé (région du Fouta Djalon). Au-delà, la route vers Koundara n’est pas praticable pendant la saison des pluies ; ■ N6 : Relie Kissidougou - Kankan - Siguiri Bamako (Mali) ; ■ N20 : Relie Kamsar - Kolaboui – Boké.

les chemins de fer Le Chemin de fer de Conakry à Kankan, le chemin de fer de Conakry à Fria et le chemin de fer de Conakry à Kindia, sont exploités au niveau industriel.

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iNstitutioNs diploMatiques

aMbassades afrique du sud Coleah Corniche Sud Mossoudougou B. P. 4703 Conakry Tél : (+224) 6 66 16 43 85 & (+224) 6 64 29 92 44 conakrys@dirco.gov.za www.facebook.com/southafricanembassyrepguinea Ambassadeur : Mme Nomasonto Sibanda-Thusi algérie Cité des Nations, Quartiers Kaloum B.P. 1004 Conakry Tél : (+224) 662 05 05 05 ambalgercky@gmail.com www.ambassadealgerieconakry.org Ambassadeur : M. Rabah Fassi allemagne Kaloum, Quartier Almamya B.P. 540 Conakry Tél : (+224) 621.22.17.06 & (+224) 621.22.17.07 info@conakry.diplo.de www.conakry.diplo.de Ambassadeur : M. Matthias Veltin

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arabie saoudite District Donka P.O. Box 611 Conakry Tél : (+224) 664 000 098 & (+224) 622 62 82 94 gnemb@mofa.gov.sa Ambassadeur : M. Sulaiman bin Saleh Al-Fareeh belgique Bureau de l’ambassade de Belgique à Conakry, Tél : (+224) 628 493 655 diplomatie.be.conakry@outlook.com Chargé d’Affaires a.i: M. Gérard Uytterhaegen brésil Place Samory Touré, Résidence 2000, 5e étage Immeuble de l’Administration Colah Moussoudougou - Commune de Matam Conakry Tél: (+224) 6642-02111 & (+224) 6644-30462 brasemb.conacri@itamaraty.gov.br www.facebook.com/EmbrasilConacri Ambassadeur : M. Alírio de Oliveira Ramos

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eN GuiNée Chine Donka Cité Ministérielle B.P. 714 Conakry Tél: (+224) 66 400 6622 &(+224) 66 600 8000 chinaemb_gn@mfa.gov.cn gn.chineseembassy.org Ambassadeur : M. Zhao Lixing

Côte d’ivoire Boulevard de la République Boulbinet, Kaloum B.P. 5258 Conakry Tél: (+224) 622 36 34 85 www.guinee.diplomatie.gouv.ci Ambassadeur : M. Mifougo Youssouf Diarrassouba

Congo, République démocratique Almamya, Kaloum B.P. 880 Conakry Tél: (+224) 6 66 25 83 27& (+224) 6 62 40 97 97 missionrdcconakry@yahoo.fr

Cuba Rue Corniche Nord DI 256 et Rue DI 260 Commune Dixinn Conakry Tél: (+224) 664 80 23 67 embacuba@gn.embacuba.cu www.cubadiplomatica.cu/guineaconakry Ambassadeur : Mme Maité Rivero Torres

Corée, République démocratique Quartier Bellevue / Quartier Minière Commune de Dixinn B.P. 723 Conakry Tél: (+224) 664 00 92 32 / 6 arpdcgn@yahoo.fr Ambassadeur : M. Rik Young Son

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égypte Colea Corniche Sud Commune de Matam Conakry Tél: (+224) 6 66 00 00 01 / 664 40 72 64 & (+224) 662 05 55 55 / 664 26 08 98 embassyofegyprconakry@hotmail.com www.mfa.gov.eg/conakry_emb Ambassadeur : M. Mohamed Hafez Mustafa Mohamed Hafez

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iNstitutioNs diploMatiques espagne Place Almany Samory Touré, R2000, 6e étage Moussoudougou-Coléah B.P. 706 Conakry Tél: (+224) 631 35 87 30 & (+224) 664 18 64 04 / 5 emb.conakry@maec.es www.exteriores.gob.es/embajadas/conakry Ambassadeur : M. Francisco de Asís Benítez Salas états-unis Transversale No. 2 Centre Administratif de Koloma Commune de Ratoma P.O. Box 603 Conakry Tél: (+224) 65 10 40 00 Fax : (+224) 65 10 42 97 conconakry@state.gov conakry.usembassy.gov Ambassadeur : M. Dennis B. Hankins France Avenue du Commerce, Kaloum Conakry Tél: (+224) 621.00.00.10 www.ambafrance-gn.org Ambassadeur : M. Bertrand Cochery Ghana Camayenne Corniche, près de la Cour Suprême Commune de Dixinn B.P. 732 Conakry Tél: (+224) 622 66 47 45 & (+224) 631-409 560 / 664-729 627 ghanaem13@yahoo.co.uk Ambassadeur : M. Akwasi Agyeman Agyare Guinée-bissau Minière, Commune de Dixinn B.P. 298 Conakry Tél: (+224) 664 27 15 33 ambaguineebi.conakry@yahoo.fr iran Cité Ministérielle, Commune de Dixinn B.P. 310 Conakry Tél: (+224) 664 555 509 iranemb.cky@mfa.gov.ir ambiran_guinea@yahoo.com conakry.mfa.ir Ambassadeur : M. Khalil Sadat Amiri

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Japon Quartier Landréah Port, Corniche Nord Commune de Dixinn B.P. 895 Conakry Tél: (+224) 628-68-38-38 to 41 www.gn.emb-japan.go.jp Ambassadeur : M. Naotsugu Nakano liban Rue de Commerce, Almamya Immeuble PZ P.O. Box 5005 Conakry Tél: (+224) 664 74 44 44 &(+224) 664 76 66 66 lebembconakry@gmail.com conakry.leb@gmail.com Ambassadeur : M. Farah Farah liberia Quartier Kaporo Commune de Ratoma B.P. 18 Conakry Tél: (+224) 6 66 144 651 &(+224) 6 55 945 296 rlemb.cguinea@yahoo.com Ambassadeur : M. Klubo B. Kollie libye Corniche Nord Coronthie face au Gouvernorat de Conakry Commune de Kaloum B.P. 1183 Conakry Tél: (+224) 657 28 03 03& (+224) 664 51 41 05 Malaisie Quartier Mafanco Coleah Corniche Sud B. P. 5460 Conakry Tél: (+224) 622-35-40-50 &(+224) 622-66-78-79 mwconakry@kln.gov.my www.kln.gov.my/web/gin_conakry/ Chargé d’Affaires a.i : M. Nik Muhammad Nasyron Syah Nik Daud

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iNstitutioNs diploMatiques Mali Camayenne Corniche, près de la Cour Suprême Quartier Minière, Commune de Dixinn B.P. 299 Conakry Tél: (+224) 669 39 94 03 / 669 39 65 43 & (+224) 622 57 50 45 ambassademaliconakry@yahoo.fr Ambassadeur : M. Hassane Barry Maroc Villa no. 12, Cité des Nations B.P. 3200 Conakry Tél: (+224) 664 22 32 74 / 628 22 32 74 & (+224) 631 37 90 35 / 631 14 27 07 sifamgui@biasy.net Ambassadeur : M. Majid Halim Nigéria Almamyah, Kaloum B.P. 54 Conakry Tél: (+224) 664 53 87 61 Ambassadeur : Dr Aisha Laraba Abdullahi palestine Almamyah, Près de l’Immeuble La Paternelle Commune du Kaloum P.O. Box 1021 Conakry Guinée (+224) 622 69 45 22 palestine_conakry@hotmail.com palestine_conakry@yahoo.com Ambassadeur : M. Abdoul Rahim Al-Farat Royaume-uni Corniche Sud, Résidence 2000 B.P. 834 Conakry Tél: (+224) 631 355 329 britembconakry@hotmail.com www.gov.uk/government/world/guinea Ambassadeur : Mme Catherine Inglehearn Russie Matam-Port. km. 9 B.P. 329 Conakry Tél: (+224) 654 59 90 00 / 12 ambrusgui@mid.ru www.guinea.mid.ru Ambassadeur : M. Alexandre Brégadzé

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sénégal Villas 41 et 42, Cite des Nations Boulbinet, Kaloum B.P. 842 Conakry Tél: (+224) 631 90 02 02 & (+224) 622 35 21 62 Ambassadeur : M. Léopold Diouf sierra leone Quartier Bellevue, Commune Dixinn B.P. 625 Conakry Tél: (+224) 631 35 65 66 slconakry@foreignaffairs.gov.sl slembassyconakry2012@hotmail.com Ambassadeur : M. Adikali Foday Sumah turquie Résidence Sandervalia, Angle rues KA.019 et KA.022 Sandervalia, Commune de Kaloum Conakry Tél: (+224) 621 63 05 05 ambassade.conakry@mfa.gov.tr www.konakri.be.mfa.gov.tr Ambassadeur : M. Nur Sagman Vatican Nonciature apostolique de la Saint-Siège La Minière B.P. 2016 Conakry Guinée Tél: (+224) 662 66 15 38 nunziaturaguinea@gmail.com Nonce apostolique : Archevêque Santo Rocco Gangemi délégation de l’union européenne Route du Niger - Matam - BP 7330 Lanséboudji Conakry Tél : (+224) 622 35 21 92 & (+224) 622 35 20 71 www.eeas.europa.eu Ambassadeur, Chef de Délégation : M. Gerardus Gielen

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iNstitutioNs diploMatiques CoNsulats eN GuiNée autriche Cité Chemin de Fer, Immeuble Labé Kaloum B. P. 1167 Conakry Tél: (+224) 664 20 60 10 consulatautrichegn@gmail.com consulatautrichegn@yahoo.fr Canada Taouyah, Plage Rogbane B.P. 1833 Conakry Tél: (+224) 622 350 104 consulatconakry@yahoo.com Corée, République Almamya, Kaloum B.P. 2416 Conakry Guinée Tél: (+224) 664 23 80 97 kassis2004@hotmail.com bénin Kipe, BP 259 Conakry Guinée Tél: (+224) 664 24 14 43 & (+224) 664 26 76 54 cbc_gn@yahoo.fr

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danemark Immeuble Daillo & Frères, Pavillon 2, 1er étage Rue D1536, Boulevard de Belle Vue, Dixinn B.P. 4517 Conakry Guinée Tél: (+224) 65 717 0017 & (+224) 62 221 2857 Fax : (+224) 6335 9063 conakry.dkkcons@gmail.com guinea.um.dk Gambie Consulat honoraire de Gambie Conakry Guinée Tél: (+224) 664 31 75 50 Haïti Consulat honoraire de Haïti Conakry Guinée Tél: (+224) 664 29 29 25 inde M/s Tolarams SARL A Coté du Dispenseur Madina, Commune de Matam BP 3380 Conakry Guinée Tél: (+224) 654 40 79 79 & (+224) 631 40 79 79 hcicky@gmail.com accounts@topaz.com.gn

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iNstitutioNs diploMatiques italie Avenue de la République, 365, 1er étage Commune Kaloum Quartier Almamya Conakry Tél: (+224) 655 673 131 consolato.conakry@outlook.com lesotho M/s Tolarams SARL A Coté du Dispenseur Madina, Commune de Matam BP 3380 Conakry Guinée Tél: (+224) 654 40 79 79 & (+224) 631 40 79 79 hcicky@gmail.com accounts@topaz.com.gn luxemburg Carrefour Constantin, Commune de Matam B.P. 1018 Conakry Guinée Tél: (+224) 660 21 40 37 & (+224) 664 35 35 35 consulatluxemburggn@yahoo.fr Mauritanie Consulat honoraire de Mauritanie Conakry Guinée Tél: (+224) 664 35 74 96

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Niger Consulat honoraire du Niger Conakry Guinée Tél: (+224) 664 37 07 14 & (+224) 664 35 74 96 Norvège Immeuble Diallo & Frères Pavillon 2, 1er étage Rue DI536, Boulevard de Belle Vue, Dixinn Conakry Guinée Tél: (+224) 65 717 0017 (+224) 63 359 063 conakry.norcons@gmail.com pays-bas United Mining Supply Cité Chemin de fer Immeuble Siguiri BP 2162 Conakry Tél: (+224) 622 66 24 14 fadi.wazni@ums-cky.com philippines Cité des Nations, Villa no 43 Almamya, Commune de Kaloum B.P. 4653 Conakry Guinée Tél: (+224) 631-05-05-33 & (+224) 664-67-72-02 philippineconsulguinee@yahoo.co.uk

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iNstitutioNs diploMatiques République tchèque Siege Agence OKB, KA 028 Almamya, Kaloum B.P. 2520 Conakry Guinée Tél: (+224) 664 29 28 65 & (+224) 622 55 22 62 / 664 29 24 65 conakry@honorary.mzv.cz hasmioudia@gmail.com Roumanie Route du Niger, Commune de Matam B.P. 1169 & B.P. 6479 Conakry Guinée Tél: (+224) 664 290 528 & (+224) 628 41 05 43 pkoussayer@aol.com serbie Président Directeur General Siege Social Cite Chemin de fer Immeuble Kassa B.P. 1648 Conakry Guinée Tél: (+224) 30 412 66 6 & (+224) 13 40 46 74 Fax : (+224) 30 414 273 slovaquie Consulat honoraire de la Slovaquie Conakry Guinée Tél: (+224) 66 653 1271 & (+224) 66 753 1271 boubakardiallo@hotmail.com boubakar.diallo@lombonna-consulting.com suède Immeuble Daillo & Frères, Pavillon 2, 1er étage Rue D1536, Boulevard de Belle Vue, Dixinn B.P. 4517 Conakry Tél: (+224) 65 717 0017 Fax : (+224) 63 359 063 conakry.swecons@gmail.com suisse Cité Chemin de Fer Immeuble Labé, 2e étage B.P. 1167 Conakry Tél: (+224) 664 59 65 35 conakry@honrep.ch

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togo Consulat honoraire du Togo Conakry Guinée Tél: (+224) 664 57 79 04

oRGaNisatioNs iNteRNatioNales eN GuiNée banque Mondiale Avenue de la République - Kaloum - BP 1420 Kouléwondy Conakry Tél : (+224) 669 88 88 10 www.worldbank.org Fonds Monétaire international Centre de recherche et de formation de la Banque Centrale de la République de Guinée (BCRG) Angle Boulevard du Commerce et Avenue de la République, 3e étage Conakry Guinée Tél : (+224) 631 89 1919 RR-GIN@imf.org Représentative résident pour Guinée : M. José Sulemane Fao Coléah - BP 633 Conakry Fida (Fonds internationale du développement agricole) Matam Lanséboudji Conakry Tél : (+224) 620 25 74 20 oMs (organisation mondiale de la santé) Camayenne Corniche Nord, Dixinn, BP 817 Conakry Tél : (+224) 622 35 00 45 (+224) 622 35 00 47 paaCiG/pNud Sandervalia, Kaloum - BP 222 Conakry Tél : (+224) 628 60 97 54

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iNstitutioNs diploMatiques pNud (programme des Nations unies pour le développement) Lanséboudji Conakry Tél : (+224) 620 15 74 20 uNHCR (Haut Commissariat des Nations unies pour es réfugiés) Corniche sud, Coléah, Matam, BP 4158 Conakry Tél : (+224) 631 35 40 33 www.unhcr.org uNiCeF (Fonds des Nations unies pour l’enfance) Imm. Koubia, Corniche Nord - Dixinn - BP 222 Camayenne Tél : (+224) 622 66 34 10 www.unicef.org union africaine Cité des Nations, Villa 24 - Kaloum - BP 1386 Boulbinet Conakry Tél : (+224) 621 28 43 88 www.african-union.org Cedeao Non loin de la CNSS - Kaloum - BP 4144 Kouléwondy Conakry Tél : (+224) 664 20 20 70 Francophonie Almamya, Kaloum, BP 2915 Conakry Tél : (+224) 622 40 63 17 www.ministeraffaireetrangere.gn.org CieR (Comite international de la Croix rouge) Rue MA 002 et MA 255, Route du Niger - Matam BP 3204 Coleyah Conakry Tél : (+224) 631 35 13 61 www.cicr.org afd (agence française de développement) Rue KA 022 - Kaloum - BP 283, 5e étage Almamya Conakry Tél : (+224) 655 81 81 11 www.afd.fr

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aMbassades de GuiNée daNs le MoNde afrique du sud 336 Orient Street Arcadia, 0083 P O Box 13523 Hatfield, 0028 Pretoria Tél : (+27) 12 342 4906 / 7348 (+27) 780 198 725 20 Fax : (+27) 12 342 7348 ambaguipretoria@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Mamadi Camara, algérie 47, Boulevard Said Hamdine, Hydra Algiers Tél : (+213) 778 093 506 (+213) 21 693 611 Fax : (+213) 21 693 468 ambaguialger@mae.gov.gn ambagui.alg@hotmail.fr Ambassadeur : M. Ousmane Diao Balde allemagne Jägerstrasse 67-69 Berlin 10117 Tél : (+49) 30 20 07 43 30 Fax :(+49) 30 2 00 74 33 33 berlin@ambaguinee.de, ambaguiberlin@mae.gov. gn www.ambaguinee.de Ambassadeur : Mme Fatoumata Balde angola Miramar Rue Ndunduma casa N° 159 Luanda Tél : (+244) 222 028 846 , (+244) 916 348 665 Ambassadeur : M. Djigui Camara arabie saoudite Embassies Quarter P.O. Box 94326 Riyadh 11693 Arabie Saoudite (+966) 11 488 1121 (+966) 11 488 1101 (+966) 11 482 6757 (+966) 11 488 1109 ambaguiriyadh@mae.gov.gn riyadambaguinee@yahoo.com Ambassadeur : M. Mahmoud Nabaniou Cherif

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iNstitutioNs diploMatiques belgique Boulevard Auguste Reyers 108 1030 Bruxelles Tél : (+32) 2.771.01.26 , (+32) 2.732.685 Fax :(+32) 2.762.60.36 ambaguibruxelles@mae.gov.gn ambaguinee.bruxelles@yahoo.fr Ambassadeur : M. Ousmane Sylla

Congo, République démocratique Avenue Lubefi, n°7/9 Commune de Gombe Kinshasa Tél : (+243) 847 499 950 (+243) 822 108 306 ambaguikinshasa@mae.gov.gn Chargé d’Affaires a.i: M. Aly Doumbouya

brésil SHIS QL 02, Conjunto 07, Cosa 09 Lago Sul 71610-075 – Brasília - DF Tél : (+55) 61 3365 1301 Fax : (+55) 61 3365 4921 ambaguibrasilia@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Mohamed Youla

Côte d’ivoire 2 Plateaux Valons Rue des Jardins derriere Super Marché HAYAT B.P. 2280 Abidjan 06 Tél : (+225) 224 116 72 (+225) 224 425 20 / 225 105 84 Fax : (+225) 225 105 84 ambaguiabidjan@mae.gov.gn Ambassadeur : Mme Olga Syradin

Canada 483 Wilbrod Street Ottawa, ON K1N 6N1 Tél : (+1) 613 789 8444 Fax :(+1) 613 789 7560 ambaguiottawa@mae.gov.gn ambassadedeguinee@bellnet.ca Ambassadeur : Saramady Toure Chine 2, Xi Liu Jie, San Li Tun Beijing 100600 Tél : (+86) (10) 6532 3649 Fax :(+86) (10) 6532 4957 ambaguipekin@mae.gov.gn Ambassadeur : Ibrahima Sory Sow

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égypte 1 Rue Massoud Route Alexandrie désertique-Giza Cairo Tél : (+20) 2 3838-7723 / 4 Fax : (+20) 2 3838-7725 ambassadeguinee_egypte@yahoo.fr Ambassadeur : M. Soriba Camara

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iNstitutioNs diploMatiques émirats arabes unis Najda Street, Al Safa Supermarket Building 4th Floor Flat N° 404 P.O. Box 93558 Abu Dhabi Émirats arabes unis (+971) 267 355 51 (+971) 267 355 5 ambajuiemirates@yahoo.fr ambagui@emirates.net.ae Ambassadeur : M. Alhassane Souare espagne C/ Luis Muriel no 4 28002 Madrid Tél : (+34) 91 435 29 25 Fax :(+34) 91 431 10 04 ambaguimadrid@mae.gov.gn embajada@guineamadrid.es www.guineamadrid.es Ambassadeur : Dr Frédéric Kolié états-unis 2112 Leroy Place, NW Washington, D.C. 20008 Tél : (+1) 202-986-4300 Fax :(+1) 202-986-3800 ambaguiwashington@mae.gov.gn guineaembassyusa.com Ambassadeur : M. Mamady Conde

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éthiopie Debrezeit Road, Kirkos H.18, Kebele-41, H. No. 058 B.P. 1190 Addis Ababa Éthiopie (+251) 11 466 9562 (+251) 911 760 167 ambaguiaddis@mae.gov.gn guineaaddisembassy@gmail.com Ambassadeur : Mme Sidibe Fatoumata Kaba France 51, rue de la Faisanderie 75116 Paris Tél : (+33) 1 47.04.81.48 Fax : (+33) 1 47.04.57.65 ambaguiparis@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Amara Camara Gabon Boulevard Triomphal (avant échangeur) B.P. 4046 Libreville Tél : (+241) 03.46.97.46 (+241) 01.73.40.09 Fax : (+241) 01.73.40.19 ambaguilibreville@mae.gov.gn ambaguineegabon@yahoo.fr Chargé d’Affaires a.i: M. Abdoulaye Balde

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iNstitutioNs diploMatiques Ghana No. 125 Opp. Accra Girl’s Roman Ridge Accra Ghana (+233) (302) 777 921 (+233) (302) 775 373 (+233) (302) 760 961 ambaguiaccra@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Arafan Kabine Kaba Guinée équatoriale Parques de África, Caracolas Malabo Guinée équatoriale (+240) 333 099 242 / 222 731 375 (+240) 333-092-725 (+240) 333-092-705 ambaguimalabo@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Amadou Tiany Doumbouya Guinée-bissau Rua Mariam Gouaby C.P. 396 Bissau Tél : (+245) 44 320 12 31 / 21 (+245) 44 321 26 81 Fax: (+245) 44 320 12 21 Ambassadeur : M. Abdourahamane Kaba inde 26 Poorvi Marg, Vasant Vihar New Delhi 110057 Tél : (+91) 11 4654 0211 (+91) 11 4654 0213 Fax : (+91) 11 4654 4440 ambaguineedelhi@gmail.com ambaguidelhi@mae.gov.gn www.ambaguinee-inde.org Ambassadeur : M. Alexandre Cece Loua iran No. 8, Malek Street, Shariati Avenue P.O. Box 11365-4716 Tehran Iran (+98) 21 7753 5744 (+98) 21 7753 5743 ambaguiteheran@mae.gov.gn ambaguinee_thr@yahoo.fr Ambassadeur : M. Bangaly Diakhaby

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italie Via Adelaide Ristori, 9/b-13 00197 Roma Tél : (+39) 06 807 89 89 Fax: (+39) 06 807 75 88 ambaguirome@mae.gov.gn ambaguineerome1@virgilio.it Ambassadeur : M. Mohammed Cherif Diallo Japon 12-9, Hachiyama-cho, Shibuya-ku Tokyo 150-0035 Tél : (+81) 3-3770-4640 Fax : (+81) 3-3770-4643 ambaguitokyo@mae.gov.gn ambagui-tokyo@gol.com Ambassadeur : M. Senkoun Sylla liberia 23rd Street, Tubman Boulevard Sinkor P. O. Box 461 Tél : (+231) 772 174 72 (+231) (0) 65 283 39 ambaguimonrovia@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Abdoulaye Dore libye Nord-Est de la Mosquée El Aroussi Quartier Andalous B.P. 10657 Tripoli Libye (+218) 914 651 868 (+218) 214 771 71 embaguitp@yahoo.fr ambaguineetripoli@yahoo.fr Ambassadeur : Vacant Malaisie No. 5, Jalan Kedondong Off Jalan Ampang Hilir Kuala Lumpur Malaisie (+60) 3 4251 0661 (+60) 19-223 4932 (+60) 3 4251 0149 (+60) 3 4251 1500 ambaguimalaisie@gmail.com ambaguimalasie@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Alpha Diallo

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iNstitutioNs diploMatiques Mali Magnambougou Faso Kanu, Rue 6884, Poste 188 B.P. 118 Bamako Tél : (+223) 20 20 20 36 (+223) 660 782 82 Fax :(+223) 20 20 20 36 ambaguibamako@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Kabinet Konde Maroc 15, Rue Hamza Agdal - Rabat Tél : (+212) (537) 67 41 48 (+212) 537 65 92 56 Fax : (+212) (537) 67 50 70 (+212) (537) 75-30-46 ambaguirabat@gmail.com ambaguirabat@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Aboubacar Dione Nigéria Plot 349, Central Business District opposite United Nations Common Premises Garki Abuja Tél : (+234) 9-291 3607 / 9-291 4314 (+234) 912 913 607 / 912 914 314 ambaguineeab1@yahoo.fr ambaguiabuja@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Gaoussou Toure Royaume-uni 42 Upper-Berkeley Street or 1 Berkeley Street London W1H 5PW Tél : (+44) 20 3752 6624 / 6 (+44) 795 052 95 73 ambaguilondres@mae.gov.gn office@ambaguinee-london.co.uk Ambassadeur : M. Paul Goa Zoumanigui

sénégal Mermoz Extension, villa no 17 B.P. 7123 Dakar Tél : (+221) 33.824.86.06 Fax : (+221) 33.825.59.46 ambaguidak@gmail.com Ambassadeur : Dr Mamadou Beau Keita serbie Ohridska 4 Belgrade Serbie (+381) 11 3444 840 (+381) 11 2451 391 (+381) 11 3444 870 ambaguibelgrade@mae.gov.gn ambaguineebelgrade@eunet.rs Chargé d’Affaires a.i: M. Almamy Kobélé Keita sierra leone Carlton Carew Road, off Wilkinson Road Freetown Tél : (+232) 222 324 96 (+232) 767 510 51 ambaguifreetown@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Fodé Camara turquie Ugur Mumcu Sok., No: 76 Gaziosmanpasa Ankara Tél : (+90) (312) 436 86 76 Fax(+90) (312) 436 86 77 ambaguiankara@mae.gov.gn Ambassadeur : M. Daouda Bangoura

Russie Rue Pretchistenka 35, Batiment 3 119049 Moscow Tél : (+7) (499) 238 10 85 Fax: (+7) (499) 238 97 68 ambaguimoscou@mae;gov.gn ambaguimoscou@yahoo.fr Ambassadeur : M Mohamed Keita

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?

•

le saVieZ-Vous ?

Conakry, la capitale de la République de Guinée, a été nommé Capitale Mondiale du livre pour l’année 2017 par un comité international d’experts au siège de l’uNesCo. Conakry sera pendant une année entière le centre des actions en ce qui concerne l’édition, la librairie, la bibliothèque, et tout ce qui tourne autour des métiers du livre. le lancement se tient le 23 avril 2017 au palais des Nations à Conakry et les activités se poursuivront durant 12 mois en République de Guinée.

•

Mutiples peuplades se sont succédées en République de Guinée pendant près de trente mille ans. les soussous et les Malinkés commencèrent à s’implanter dans la région au Xe siècle, quant aux peuls, ils s’installèrent en Guinée vers le XVie siècle et islamisèrent la région.

•

au 28e sommet des chefs d’état de l’union africaine à addis-abeba le président guinéen alpha Condé a été désigné par ses pairs pour succéder à son homologue tchadien idriss déby itno à la présidence tournante de l’organisation.

le palais des Nations vu du port de boulbinet.

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le saVieZ-Vous ?

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la République de Guinée est géographiquement subdivisée en quatre régions naturelles bien distinctes les unes des autres : la basse-Guinée ou Guinée maritime, la Moyenne-Guinée ou Fouta-djalon, la HauteGuinée et la Guinée forestière. de ce fait, la République de Guinée apparaît comme la synthèse de l’afrique de l’ouest. la République de Guinée est le pays comptant les plus grandes réserves de bauxite dans le monde, estimées à hauteur de 75% des réserves mondiales.

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•

la République de Guinée partage ses frontières avec six pays ; la Guinée-bissau, le sénégal, le Mali, la Côte d’ivoire, le liberia et la sierra léone.

•

ayant refusé de s’inscrire dans la coopération de l’empire colonial francais et voté « non » au référendum du 28 septembre 1958, la Guinée a accèdé à l’indépendance le 2 octobre 1958.

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aA

VoCabulaiRe

FRaNÇais

soussou

FRaNÇais

Bonjour Bonjour, ça va ?

Au revoir Merci Noir Blanc ça va? à demain aujourd’hui hier manger travailler grand petit homme femme enfant fille garçon voiture table chaise excusez-moi I

I kena I kena tana moukhi Owo Inou walli Forè Foté A gnèrèma Won tina to khoro deguè wallifé belébelé a khouri khamè ginè dimèdi Ginè dimèdi Khamè dimèdi woto tébili gonyi hakètou

Bonjour Bonjour, ça va ?

Au revoir Merci Noir Blanc ça va? à demain hier manger travailler grand petit Homme Femme enfant fille garçon voiture table chaise excusez-moi !

Numéros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 50 100 200 1000

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peuHl on beliké djan on djiarama tana ala ghä Owo / Owo nani On djaraa ma Bhalè Dané No waye Djianghö Hankin Gnamoughol Ghonloughol Djiandhi Fandhi Ghörko Dhébö Païkhoun (Böbo) Djuvö Souka ötö Tâbal Djounléré 1) athiane lan ore 2) Mi Foriké haké

Numéros kérén firin sakhan naani souli sénni soloféré solomosakhan solomanaani fou tongo souli kémé Woulou kérén

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 50 100 200 1000

Gö ö Dhi Dhi Tati Nayi Djöyi Djéghö Djédhi Djétati Djénaye Sapö Tchapandhé (Djöyi) Témédéré Témédhidhi Woulouré

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VoCabulaiRe FRaNÇais

MaliNKé

Bonjour Bonjour, ça va ?

Au revoir Merci Noir Blanc ça va? à demain aujourd’hui hier manger travailler grand petit Homme Femme enfant fille garçon voiture table chaise excusez-moi !

I soma I soma tanamassi Owo / anbe Iniké Fin man Bhéman Ayé tamala Anbé soma Bi Kounoum Damounin Bârà Bélébélé Domanin Khé Mousso Dhénim Soungouroun nin Kamberen nin Monbilû Tabaly Chaisi Aloué yafamma

aA

Numéros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 50 100 200 1000

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Kelen Fila Saba Mani Lolou Woro Worowila Ségin Konondo Tan Bilolou Kémé Keméfila Wa Kelen

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INNOVATEURS INNOVATEURS Nous avons déniché certaines des personnalités les plus dynamiques du milieu des affaires en République de Guinée, et nous vous offrons des interviews exclusives afin de mieux comprendre leur approche en matière d’innovation de leurs secteurs respectifs.

Innovateurs

M. LAMINE CISSÉ DIRECTEUR GÉNÉRAL AGENCE NATIONALE D’AMÉNAGEMENT DES INFRASTRUCTURES MINIÈRES (ANAIM)

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Innovateurs La Guinée a bénéficié d’une croissance positive ces dernières années. Cependant, avec les conséquences d’Ebola et les bas prix des minerais à l’international – quand on sait que ce secteur acompte pour 80% des recettes publiques du pays – l’économie guinéenne subit actuellement des temps difficiles. Quelles sont vos prévisions et attentes sur la performance de l’économie guinéenne dans les mois à venir ?

Je vous remercie de vous intéresser à notre cher pays, la Guinée, qui a connu beaucoup de difficultés avant que le président Alpha Condé n’accède au pouvoir en 2010. La première chose qu’il fallait faire était de créer des infrastructures nécessaires pour le développement économique de la Guinée mais malheureusement la Guinée a été frappée par l’Ebola.

Nombre d’entreprises ont été entraînées à la catastrophe. De ce fait, toutes les mesures qui ont été proposées par les autorités compétentes en la matière ont été systématiquement appliquées.

Ces dernières années, la Guinée a principalement été connue via une image négative véhiculée par la crise d’Ebola malgré son climat attractif. Selon vous, quelles sont les principales mauvaises idées reçues sur la Guinée que vous souhaiteriez combattre à l’international ?

La pire perception a été lorsque l’Ebola s’est répandue en Guinée. La Guinée était coupée du monde extérieur, mais le président

Alpha Condé cherchait à présenter le côté positif de la Guinée.

Ce n’était pas judicieux d’isoler la Guinée, au contraire il fallait apporter son secours au pays pour qu’il sorte de cette situation et puisse faire face [au virus Ebola] à ce défi majeur. Alors nous avons constaté que nous étions isolés. Même le pays le plus proche, le Sénégal ne voulait plus de contact avec la Guinée.

En revanche, le Maroc par exemple, nous a beaucoup soutenu, car nous avons des liens historiques très forts. La France avec laquelle nous avons également des rapports très forts, a accepté que nous voyagions mais avec des contrôles, des mesures de sécurité, et des conditions sanitaires spéciales qui étaient mises en place. Nous sommes aussi parvenus à aller aux États-Unis, donc nous n’avons pas été complètement écartés du monde extérieur.

D’un point de vue positif, c’est une situation qui a permis à ce que la Guinée soit plus connue qu’il y a quelques années, cela nous a permis de faire découvrir la Guinée, et de montrer au monde extérieur toutes nos circonstances économiques, etc.

Quelles sont les principales mesures que vous avez prises pour développer ces infrastructures et les répartir à des acteurs privés ?

L’ANAIM est une agence nationale d’aménagement des infrastructures minières.

Elle a été crée en 1996 après la dissolution de l’OFAB -Office d’aménagement de Boké.

“Ce n’était pas judicieux d’isoler la Guinée, au contraire il fallait apporter son secours au pays pour qu’il sorte de cette situation et puisse faire face [au virus Ebola].” www.ebizguides.com

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Innovateurs C’était cette structure qui, à l’époque, a vu la naissance de la CBG [Compagnie des Bauxites de Guinée] en 1973 après la signature de la convention de base de 1963.

Donc la vocation de l’OFAB à l’époque était la gestion, l’exploitation, la maintenance des infrastructures minières qui existaient et qui sont aujourd’hui mises à la disposition de la CBG. Avec la création de l’ANAIM, ces prorogatives ont été transférées à la CBG, en l’occurrence les chemins de fer, le port de Kamsar, la ville portière, etc.

On a concédé ces infrastructures à la CBG et en contrepartie la CBG paye une redevance et un loyer à la mairie. Mais la vocation de l’ANAIM depuis sa création c’est d’abord l’étude, la conception, la maitrise d’ouvrage, la levée de fonds pour la construction de toutes sortes d’infrastructures nécessaires pour faciliter l‘installation des acteurs miniers. De telles infrastructures sont mises à la disposition des acteurs miniers qui payent en contrepartie une redevance à l’état à travers l’ANAIM. A la signature de la convention de base en 1963, lorsque la CBG a été mise en place, l’État guinéen n’avait pas de moyens financiers solides pour les constructions donc il s’est adossé à l’État de Delaware qui a garanti l’État guinéen auprès des institutions financières qui, à leur tour, ont mis à la disposition de la Guinée les moyens financiers permettant de construire le chemin de fer, le port de Kamsar et l’hôpital de Kamsar.

Il s’agissait à l’époque d’un apport d’à peu près 100 millions de dollars. La Guinée a pu amortir et rembourser l’ensemble de cette dette en 1992. Depuis le chemin de fer, le port, l’hôpital de Kamsar et la ville portière de Kamsar sont devenus pleinement des propriétés de l’État.

Enfin, aujourd’hui, l’autre vocation d’ANAIM est le développement et la création des 50

infrastructures. La Guinée a connu de nombreux problèmes dans son développement économique, ce qui fait que l’État n’a actuellement pas les moyens ou les ressources financières nécessaires pour créer de nouvelles infrastructures.

Il faut réfléchir à un autre mécanisme puisque la demande est grandissante et il y a assez d’acteurs miniers qui veulent utiliser les mêmes installations. Nous avons créé le principe de la mutualisation de ces infrastructures, puisque l’État n’a pas de moyens de créer de nouvelles infrastructures, il faut mettre en place des conditions nécessaires pour que tous les utilisateurs puissent utiliser ces mêmes infrastructures.

C’est ce que nous sommes actuellement en train de faire avec le renouvellement de l’accord de concession. Nous avons inscrit dans ce document le principe de la mutualisation des infrastructures. C’est pourquoi, quand Global Alumina Corporation a fait la demande d’utiliser ces infrastructures, nous avons signé le contrat d’opération de la mutualisation des utilisateurs.

Cet accord permet à l’ensemble des utilisateurs d’utiliser le même chemin de fer. Ils vont donc utiliser ce chemin de fer avec des allocations de coûts au pro rata du nombre de kilomètres ou ils l’auront utilisé.

En quoi les investisseurs peuvent-ils aider ANAIM à se développer?

L’État, à travers l’ANAIM, est propriétaire de toutes les infrastructures existantes et de celles qui vont être créées.

Le Professeur Condé a la vision de faire du secteur minier le levier du développement socio-économique et c’est pourquoi nous sommes en train de développer, autant que possible, différents partenariats publics-privés.

Donc l’ANAIM, en ayant pour vocation le développement et la création des infrastrucwww.ebizguides.com

Innovateurs

“L’ANAIM ouvre ses portes à tous les investisseurs soucieux d’investir dans le secteur minier.” tures, ouvre ses portes à tous les investisseurs soucieux d’investir dans le secteur minier. En effet, nous avons beau vouloir exploiter et produire la bauxite, s’il n’y a pas les canaux d’évacuation, cela ne servirait à rien. Le levier est donc mis sur les infrastructures pour le développement du secteur minier.

Au niveau du corridor central c’est la même question : la demande est grande et le port de Kamsar est sous-exploité. Nous voulons en faire une zone franche, en nous inspirant de l‘exemple de Fria. Dans la zone du corridor nord-ouest nous pensons également à développer une zone franche des activités auxiliaires aux mines.

Aujourd’hui, il y a une société de raffinerie qui va se créer au niveau de Kamsar. Il y a également des partenaires qui sont intéressés à construire des cubes de stockage assurant la sécurité pour l’État.

Tous ces gens vont vouloir évacuer leurs produits. Ils vont utiliser les installations et, par conséquence, nous sommes à la recherche d’investissements pour développer le port de Kamsar, mais aussi créer de nouvelles infrastructures comme au niveau des chemins de fer.

En effet, la capacité transportée s’accroit ce qui pourrait avoir un impact sur l’infrastructure existante. La production de la bau-

xite représente à peu près 70% de l’ensemble des exportations guinéennes, donc il y a évidemment matière à investir dans ce secteur.

En plus du poste de Directeur général de l’ANAIM, nous vous savons militant de la première heure du parti du Professeur Alpha Condé – le RPG Arc en Ciel. Quels enseignements avez-vous tiré de votre engagement au sein du parti RPG Arc en ciel, vous permettant de réussir comme chef d’entreprise ?

C’est le lieu de remercier le Professeur Alpha Condé, je lui exprime toute ma reconnaissance et toute ma gratitude de m’avoir choisir parmi tant de jeunes. La Guinée a une population d’environ 12 millions d’habitants. Quand on a la chance, en tant que jeune, d’être à la tête d’une des plus grandes entreprises de Guinée, il est vrai que c’est une marque de confiance.

Pour cela tout mon combat, au delà de mon engagement politique auprès du Professeur Alpha Condé, s’inscrit dans l’accompagnement du Professeur dans sa lutte digne et noble de sortir notre pays de la situation dans laquelle il se trouve depuis tant d’années.

Tout le combat politique qu’il mène depuis tant d’années est nécessaire pour que ce pays émerge, malgré les temps difficiles passés.

“La production de la bauxite représente à peu près 70% de l’ensemble des exportations guinéennes, donc il y a évidemment matière à investir dans ce secteur.” www.ebizguides.com

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Innovateurs

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Innovateurs Pour un développement socio-économique, le commencement, c’est l’électricité et Alpha Condé a perçu cela. C’est pourquoi, il a tout fait pour que le projet hydroélectrique du barrage de Kaléta voie le jour. C’est à travers cela, que les petites et moyennes entreprises ou industries peuvent se développer.

De plus, beaucoup d’économistes pensent qu’on peut créer grand nombre d’emplois dans le secteur agricole mais pour cela il faut également développer l’électricité. Donc je pense que le Professeur est sur le bon chemin et je crois qu’il va réussir son pari de faire de ce pays un pays émergent dans quelques années.

Avant d’être nommé directeur général d’ANAIM, vous étiez directeur administratif et financier de l’ANAIM. Fort de cette expérience au sein de cette entreprise, quelle vision avez-vous pour ANAIM pour les mois à venir ?

Compte tenu du potentiel minéral de notre pays, il est du devoir de l’ANAIM de s’inscrire dans une dynamique de développement des infrastructures, nécessaires aux activités des entreprises minières.

Aujourd’hui, à l’instar de ce qui a été fait dans la région de Boké, vu la demande des nouveaux acteurs miniers pour l’utilisation du chemin de fer Kindia-Conakry et du port de Conakry, notre ambition, est de trouver des moyens de financer des nouvelles infrastructures dans la région mais également de créer un environnement pour l’utilisation de ces infrastructures.

A ce sujet, nous entendons explorer et tirer des vertus du partenariat public-privé pour contribuer à permettre le développe-

ment du secteur minier en Guinée.

Mon objectif est de faire de l’ANAIM un acteur incontournable dans le développement des activités minières en m’appuyant sur le potentiel de notre pays, détenteur des deux tiers des réserves mondiales de bauxite, afin de répondre aux attentes des acteurs miniers en termes d’infrastructures et équipement nécessaires aux activités minières.

Les lecteurs de l’eBiz Guides incluent majorité d’hommes d’affaires et de politiciens parmi les plus influents du monde entier. Quel message final voulez-vous leur transmettre sur les raisons d’investir en Guinée ainsi que sur ANAIM ?

Pour que les investisseurs s’intéressent à un pays comme le nôtre il y a un certain nombre de conditions qui doivent être définies. Nous sommes dans un pays aujourd’hui où le droit prévaut et où les droits des investisseurs sont garantis.

Nous pouvons donc inviter les investisseurs à s’intéresser à la Guinée, dans tous les secteurs, que ce soit le secteur de l’agricole, le secteur de l’énergie ou du tourisme. Tous les secteurs sont à développer et celui qui nous intéresse principalement est le secteur minier où il y a assez de potentialités à développer.

Alors nous appelons tous les investisseurs soucieux d’apporter un plus à la Guinée de s’intéresser au secteur minier. Notre vocation aujourd’hui est d’être à la recherche d’aides nécessaires et fiables pour qu’elles puissent nous apporter leur contribution pour développer les infrastructures minières qui pourraient être le levier du développement socioéconomique de la République de Guinée.

ANAIM: Immeuble Enipra / 6ième Etage BP: 4596 / Conakry / Kaloum Rép. de Guinée Phone: (00224) 664 23 35 63 Website: www.anaim-gn.com

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M. NAMORY CONDÉ DIRECTEUR GÉNÉRAL COMPAGNIE DES BAUXITES DE GUINÉE (CBG) JUSQU’À FIN 2016

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Innovateurs Ayant commencé ses opérations en 1973, la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) est la première compagnie historique de bauxite en Guinée et l’entreprise d’exploitation de bauxite dans laquelle l’État possède le plus d’actions.

Pouvez-vous nous en dire plus sur le début des opérations de la CBG jusqu’à maintenant ?

Les travaux de construction de la société ont pris une dizaine d’années ; cela semble long mais il faut considérer que la technologie n’était pas si avancée à l’époque. La CBG a commencé avec un niveau de production relativement bas. Une augmentation progressive nous a permis d’atteindre depuis quatre ans, une production annuelle de 15 millions de tonnes de bauxite à 3% de taux d’humidité.

La Guinée occupe aujourd’hui la seconde place mondiale en matière d’exportation de bauxite, mais tout laisse à penser qu’elle atteindra rapidement le premier rang avec les nouvelles mines qui commencent à opérer – la Guinea Alumina Corporation (GAC) et la Société Minière de Boké (SMB) entre autres.

Nous avons beaucoup de projets qui ne demandent qu’à être réalisés car ils donnent beaucoup d’engouement et d’espoir aux guinéens.

Vous avez l’ambition de devenir une société de bauxite de classe mondiale, notamment à travers un management de gestion intégré.

Quelles principales mesures prenez-vous afin d’atteindre cet objectif tout en exploitant pleinement le potentiel minier de la région ?

En Novembre 2012, le Conseil d’administration de la CBG a autorisé la compagnie à entreprendre un vaste projet d’extension ayant pour but de doubler les capacités de production de l’usine et de la mine.

Ce projet se découpe en trois phases. La première phase visera à augmenter les capacités de production de 15 millions à 18,5 millions de tonnes par an, la deuxième phase est de porter la production à 23,5 millions, et la dernière phase à 28,5 millions. Nous avons déjà les contrats en main pour réaliser ce doublement de capacité.

Le projet d’extension va couter près d’un milliard de dollars, dont 650 millions de dollars pour la première phase. Aujourd’hui les prêteurs sont essentiellement les institutions financières les plus importantes au monde dont l’IFC [l’International Financial Coorporation de la Banque mondiale], l’OPIC [l’Overseas Private Investment Corporation des États-Unis] et l’UFK [l’Untied Loan Guarantee Scheme de l’Allemagne]. Les comités

“La Guinée occupe la seconde place mondiale en matière d’exportation de bauxite, mais tout laisse à penser qu’elle atteindra rapidement le premier rang avec les nouvelles mines qui commencent à opérer.”

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“Nous ne pouvons pas parler de l’économie guinéenne sans parler de la CBG. Les mines participent pour 18% au PIB national, et CBG représente 14% de ce PIB.” de crédit de ces institutions ont déjà validé ces investissements, nous avons signé les accords et avons commencé les tirages depuis novembre dernier.

Ce projet d’extension va permettre à CBG de rester compétitif sur un marché comptant des sociétés de plus en plus nombreuses.

On sait que l’État guinéen tire des recettes de chaque tonne de bauxite exportée, mais à quel point votre entreprise contribue-t-elle au développement économique du pays ?

Nous ne pouvons pas parler de l’économie guinéenne sans parler de la CBG. Les mines participent pour 18% au PIB national, et CBG représente 14% de ce PIB. La contribution de CBG au budget de l’État se matérialise majoritairement sous la forme du paiement de ses impôts et des frais de douane via ses importations.

A noter que CBG est le cœur de l’économie guinéenne puisqu’elle est également l’un des plus grands contributeurs de la sécurité sociale.

CBG est aussi le premier pourvoyeur de devises de Guinée : 85% des devises du pays proviennent des activités de la CBG et permettent de développer des secteurs tels que l’agriculture, la pêche et d’autres.

Par ailleurs, après le gouvernement, la CBG est le premier employeur de Guinée avec environ 6 000 travailleurs et sous-traitants. Cette tendance va s’accentuer puisque le projet d’extension nécessitera l’embauche de près de 1 000 expatriés supplémentaires pendant la phase de construction. www.ebizguides.com

Nous vous avons vu particulièrement engagée sur les questions de bien-être des employés, de sécurité, d’environnement et de relations communautaires. Quelles mesures avez-vous prises en faveur de vos travailleurs et des communautés ?

Dans toute opération minière il y a ce qu’on appelle des critères de performance non financiers qui sont relatifs aux résultats en matière de gestion de santé, de sécurité, d’environnement et de relation communautaire de l’entreprise.

Toute société minière qui se veut être une entreprise de classe mondiale doit s’inscrire dans les meilleurs standards de gestion de la santé et de la sécurité des employés, du respect de l’environnement et des relations avec les communautés environnant les activités de la société ; à la CBG, cela constitue notre priorité. Nous avons l’obligation de nous assurer que tout le monde travaille de façon sécuritaire.

Par exemple, tous les employés sont dotés d’équipements de sécurité individuels et tous nos véhicules sont garés en position de départ pour ne pas prendre le risque de percuter quelqu’un en reculant en sortant. Il est également formellement interdit de conduire dans l’enceinte du site sans porter sa ceinture de sécurité, ou bien de téléphoner au volant.

Nous avons mis en place un ensemble de mesures sécuritaires afin de nous assurer que tous nos employés rentrent chez eux en bonne santé à la fin de la journée de travail.

En matière d’environnement, nous venons de faire un investissement de 17 mil57

Innovateurs lions de dollars pour réduire les émissions de poussière polluante. De même les huiles résiduelles de nos activités sont traitées et récupérées, et nous ne rejetons à la mer que de l’eau propre.

car le précédent était un guinéen ayant fait 42 ans en France. Pour ma part, j’ai étudié dans les écoles et universités guinéennes et ai procédé à toute ma formation en Guinée, et j’en suis fier.

Au niveau des mines, nous procédons à une réhabilitation systématique des plateaux bauxitiques que nous exploitons, en replantant des arbres ; nous ne laissons donc pas de terrain vierge après nos activités.

J’ai beaucoup travaillé pour en arriver là.

J’ai d’ailleurs été l’un des fondateurs de la SAG, Société Aurifère de Guinée, qui est la première société d’or de Guinée. Pour cela j’avais fait sept ans d’études de géologie, et j’ai ensuite ouvert cette société. Ensuite, le gouvernement m’a appelé pour travailler au Ministère des Mines en qualité de conseiller technique du Ministre ; j’ai fait quatre ans à ce poste.

Nous avons des obligations de respect de la biodiversité, et faisons un monitoring très strict de la qualité de l’air, de l’eau et du sol.

Nous analysons par ailleurs, le moindre incident intervenu au cours de nos activités et mettons en place des actions correctives pour éviter les récidives et nous mesurons leur taux de fréquence.

En effet, pour prétendre à des Fonds d’institutions mondiales, il faut accéder à des standards internationaux irréprochables au risque de ne pas être éligible.

Vous êtes seulement le deuxième Guinéen à occuper ce poste depuis la création de la CBG en 1967, bien qu’elle soit le fleuron de l’industrie guinéenne. Il va sans dire que vous êtes un modèle et une source d’inspiration pour la jeunesse guinéenne. Quelle trace et souvenir souhaitez-vous laisser à la suite de votre passage ?

Nous pouvons même dire que je suis le premier natif du pays à occuper ce poste clé

Je suis ensuite parti en mission en Australie en qualité de directeur d’une mine pendant quatre ans, et tout d’un coup, la plus grosse société minière du monde, BHP Bilington, a négocié ma venue au sein de leur entreprise et j’ai eu plaisir à travailler huit ans avec eux dans un contexte international.

Je travaillais en Australie et avais pour mission de couvrir l’Afrique de l’Ouest.

Après avoir fini de travailler avec eux, mes partenaires du ministère m’ont appelé pour me dire qu’ils organisaient des tests pour le poste de Directeur général de la CBG. Il y avait cinq candidats mais c’est moi que le conseil d’administration de la CBG a jugé le plus apte pour occuper ce poste. Et depuis mon arrivée j’ai fait des innovations dont je suis très fier.

“L’extension permettra de doubler les productions et les revenus de l’État, ce qui bénéficiera à l’ensemble du pays et de la population.”

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Innovateurs Quelles sont justement vos principales fiertés depuis que vous avez été nommé Directeur général de la CBG ?

J’ai remis en place un système d’entretien des installations qui fait que cette usine est maintenant pleinement opérationnelle. A mon arrivée, cette usine pouvait péricliter.

J’ai appelé des experts qui m’ont dit que les fours seraient tombés en panne si je n’étais pas intervenu dès ma prise de fonction. J’ai également rationnalisé les productions, et mis en place le système de santé et de sécurité dont je vous ai préalablement parlé.

Chaque année je reçois des félicitations sur ma gestion de l’entreprise. J’essaie de faire de cette société une société de classe mondiale et pour cela je réalise des investissements, je fais venir de nouvelles machines, et j’accélère le développement en tout point.

Je suis sincèrement fier d’avoir défendu le potentiel financier de la CBG pour nous permettre de réaliser tous ces investissements qui permettront de doubler les capacités de production d’ici une dizaine d’année. Et cette fierté est partagée car le conseil d’administration a déjà renouvelé une fois mon contrat qui devait se finir fin 2015, et qui peut-être sera renouvelé cette année.

Quoi qu’il arrive, je resterai fier et épanoui par mon parcours à la tête de la CBG, car je me rends compte de la contribution que j’ai apporté à mon pays. Quand les Australiens, qui appartiennent à la plus grosse société minière du monde viennent me rendre visite, ils me félicitent de ma gestion et des actions

que je mène à la CBG. J’ai en effet réorganisé l’entreprise et mis les priorités là où il fallait, et aujourd’hui elle fonctionne comme il se doit.

Les lecteurs de l’eBiz Guides incluent une majorité d’hommes d’affaires et de politiciens parmi les plus influents du monde entier. Quel message final voulez-vous leur transmettre sur les raisons d’investir en Guinée ainsi que sur la CBG ?

Je veux leur dire qu’il faut mettre de la force sur la formation, comme je l’ai fait, car la formation est la clé. Nous avons mis de nouveaux outils de gestion, et avons rentré de nouveaux équipements d’exploitation les plus performants au monde. Nous avons aussi réduit les coûts de production depuis que je suis ici, nous avons aussi réduit les accidents, et nous réalisons des records de production – le record actuel a été réalisé en 2015.

Nous sommes en train de parcourir le chemin nécessaire afin de devenir une société de classe mondiale, et avons l’ambition de grandir de plus en plus dans les années à venir.

Nous sommes au début du chemin, et il reste beaucoup à faire, mais je suis fier d’être celui qui a mis en place les bases solides pour réaliser un développement à long terme.

L’extension permettra de doubler les productions et les revenus de l’État, ce qui bénéficiera à l’ensemble du pays et de la population. Cela aura des répercutions énormes sur les communautés, sur les emplois, sur les taxes. Cela augmentera la totalité des agrégats économiques.

CBG BP : 100 Kamsar, République de Guinée BP : 523 Conakry, République de Guinée Tél: +224 30 421 191 Website: www.cbg-guinee.com

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M. FRÉDÉRIC BOUZIGUES DIRECTEUR GÉNÉRAL SOCIÉTÉ MINIÈRE DE BOKÉ (SMB)

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Innovateurs La Société minière de Boké-Winning Africa (SMB-WAP) est un jeune consortium guinéochinois prometteur sur le marché guinéen de la bauxite. Pouvez-vous nous en dire plus sur la naissance de ce consortium ?

Né en 2014, le consortium à la tête de ce projet est une force d’entreprise parmi les plus performantes dans leurs secteurs respectifs.

Tout d’abord, nous avons Wei Qiao Group Limited qui est l’un des plus grands producteurs d’aluminium et d’alumine au monde, côté à la bourse de Hongkong, appartenant à China Hongqiao Group Co. Ltd. Cette entreprise est une très grande compagnie avec un actif total de 83,4 milliards de yuans [11,2 milliards d’euros] et plus de 46 000 employés, couvrant les secteurs de thermoélectricité, d’alumine, de l’alliage d’aluminium liquide, des lingots d’aluminium, des produits de coulage d’alliage aluminium, des bus d’aluminium, des plaques d’aluminium de haute précision et de feuille ainsi que des nouveaux matériaux. Il est le plus grand fabricant d’aluminium du monde.

Ensuite il y a Winning International Group, basé à Singapour, l’un des plus importants opérateurs et transporteurs maritimes en Asie avec plus de 90% de la bauxite transportée vers la Chine.

Puis il y a UMS Guinée SARL qui est leader dans le transport et la logistique en Afrique de l’Ouest, avec 20 ans de présence en Guinée au plus haut niveau. Forte de ses 1 000 collaborateurs en 2015, UMS Guinée SARL est une entreprise citoyenne et certifiée ISO 9001 depuis 2013.

Pour permettre la réalisation de ce projet d’envergure en Guinée, le consortium d’entreprises a créé deux entités en Guinée : La Société Minière de Boké (SMB), qui exploite la bauxite dans la région de Boké et la société Winning Africa Port SA (WAP), qui assure toutes les opérations des terminaux du port fluvial sur le Rio Nunez pour l’évacuation de la bauxite.

La Société Minière de Boké-Winning Africa se targue de posséder un modèle innovant dans le secteur de la bauxite en Guinée. En quoi votre modèle va-t-il révolutionner l’industrie minière pour la Guinée ?

Il faut déjà rappeler que chez SMB nous avons à faire à des personnes dont la logistique est le métier. L’industrie extractive concernant la bauxite n’utilise chez nous aucun produit, aucune transformation, aucun séchage ou brulage, ce qui fait qu’il ne reste qu’un aspect d’excavation. Nous excavons la

“La SMB a une forte implication avec les communautés sur l’ensemble de nos sites.”

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Innovateurs bauxite, la chargeons dans les camions qui la transportent jusqu’aux ports, et des ports jusqu’aux bateaux elle est transportée par des barges.

Par ailleurs, ce processus est fait par le numéro un du transport terrestre en Afrique de l’Ouest, UMS, qui a une force sur le terrain de plus de 350 camions aujourd’hui, dont des camions citernes HFO, ensemble citernes de carburant et citernes ciments avec 177 tracteurs et plateaux pour le transport divers et porte-chars dédiés aux transports spéciaux, et avec la société Winning, qui est un des plus grands transporteurs maritime d’Asie et le leader dans le transport de la bauxite vers la Chine, qui met dès aujourd’hui 30 barges à disposition sur le fleuve et une trentaine de navire de taille capesize pour charger la bauxite.

Ainsi, du point A jusqu’au point Z, de l’excavation jusqu’au chargement, nous avons cette force logistique qui est déployé sans autre contrainte puisque la bauxite ne s’arrête nulle part pour une quelconque transformation.

Ensuite, le second point est que notre processus est rendu possible car nous avons fait le choix de ne pas solliciter auprès du gouvernement une convention ou des exonérations, en appliquant le Code Minier dans son sens le plus simple.

Concrètement, nous avons tout d’abord obtenu un permis pour faire nous-mêmes la reconnaissance sur le terrain d’une zone qui n’était pas limitée dans le cadastre minier et que personne n’avait regardée – ce qui a pris quasiment neuf mois. Par la suite, nous avons obtenu notre permis de recherche et avons suivi le Code Minier à la lettre ainsi que tous les textes quant il s’agissait de donner nos résultats régulièrement.

Avec nos moyens financiers nous permettant d’aller vite et de faire des campagnes de 62

forage rapide, dans le respect de la législation en vigueur, nous avons pu dès les premiers résultats, et à l’aide de nos laboratoires sur place, dire si les résultats étaient prospectifs ou non. Une fois les résultats positifs, nous avons procédé à notre demande de permis d’exploitation six mois après avoir obtenu le permis de recherche et démarrer la phase de production.

Tout cela a bénéficié aux deux parties dans un partenariat gagnant-gagnant.

Ne bénéficiant d’aucune exonération, PWC contrôle le paiement des taxes en devises de la SMB à l’État et SGS l’analyse des cargaisons. Dans quelle mesure votre modèle de fonctionnement bénéficie-t-il à l’économie guinéenne ?

Pour cela, il faut se référer à une note d’impact qui a justement été faite par PWC sur le marché bauxitique et la SMB en particulier, qui permet de constater les perspectives dans les années à venir. Ainsi, l’entrée en production de la SMB a permis à la Guinée de doubler ses exportations de Bauxite dès 2016 avec environ 12 millions de tonnes de bauxite d’ores et déjà exportées.

Puis, dès 2017, la SMB augmentera sa production ce qui fera d’elle la première société de bauxite du pays avec environ 30 millions de tonnes exportées, passant ensuite à 35 millions de 2018 à 2022.

Avec l’entrée dans le marché de la SMB, le doublement des capacités de la CBG [Compagnie des Bauxites de Guinée] et l’entrée en jeu de nouveaux acteurs, cela propulsera la Guinée en qualité de premier producteur de bauxite au monde dès 2018 avec plus de 80 millions de tonnes produites.

Sur la seule année 2016, la SMB a contribué à hauteur de 30 millions de dollars US en taxe d’extraction et d’exportation. A côté de ça, étant donné qu’il n’y a pas d’exonérawww.ebizguides.com

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tion et de vacances fiscales, tout ce qui est importation, cordon douanier, taxe sur les carburants, taxe sur les salaires, charges sociales réunis sur 2016 représentaient dès les premiers mois 15 millions de dollars par mois injectés dans l’économie guinéenne.

Ainsi, dès la première tonne nous avons pu constater qu’il y avait un intérêt pour l’État et une perspective intéressante pour les quatre prochaines années pour la vie de la mine et de notre permis.

Nous continuons parallèlement à solliciter auprès du gouvernement guinéen des ressources supplémentaires pour continuer dans cette dynamique, car nous avons deux terminaux fluviaux qui ont chacun une capacité de traitement pour l’exportation d’environ 25 millions de tonnes de bauxite. Ainsi, si nous avons suffisamment de réserve, notre consortium pourra atteindre une production de 50 millions de tonnes ce qui, combinée avec les taxes et autres impôts, aurait un impact considérable sur l’économie du pays et son développement.

Parallèlement, la SMB-WAP se définie comme une entreprise éco-citoyenne de par sa

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responsabilité sociétale car elle participe quotidiennement à aider la population de la région de Boké et conduit une politique de ressource humaine pour le plus grand respect des employés. Quels sont les engagements pris par la SMB auprès de la population guinéenne dont vous tirez le plus de fierté ?

Depuis le départ, la SMB a une forte implication avec les communautés sur l’ensemble de nos sites – près des terminaux fluviaux, sur les zones d’extraction, sur les constructions des bases vie et logistiques. Il y a aussi l’emploi qui est le résultat majeur de notre implication avec les communautés car nous nous sommes engagés à employer dans toutes les localités sur lequel le projet fonctionne.

Nous avons ensuite la participation auprès des populations de l’amélioration des conditions de vie par la construction d’écoles, de centres de santé, de campagnes de construction de forage d’eau. Nous sommes également en train – après avoir construit une piste minière – de construire une piste rurale pour éviter que celle réservée aux mines soit fréquentée par le public. À côté de cela, la formation est un pilier de notre politique sociétale avec un centre www.ebizguides.com

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“L’impact environnemental est minime car nous avons en premier lieu un métier exclusivement d’excavation sans transformation.”

d’alphabétisation que nous avons créé pour permettre aux jeunes qui étaient sans diplôme ni formation d’avoir un premier vernis, de manière à pouvoir ensuite les embaucher dans notre entreprise. En aussi en matière de contenu local, pour les métiers de la marine, le groupe Winning en association avec l’Institut Marine Jiangsu a commencé à dispenser des cours pour former les futurs marins, pilotes de navire et remorqueur ici en Guinée.

En plus des avantages économiques et sociaux, qu’en est-il de l’aspect environnemental quand on sait que l’industrie minière est réputée polluante ?

L’impact environnemental est minime car nous avons en premier lieu un métier exclusivement d’excavation sans transformation, séchage, ou brulage ici ou d’adjonction de produits chimiques et nous avons la chance d’avoir une bauxite traitée en bloc ce qui ne répand que très peu de poussière dans l’air.

Puis, sur les points d’excavation, nous avons commencé des programmes de réhabilitation et réaménagement des zones ex-

cavées avec des cultures et des plantations d’arbre comme l’anacardier, et le palmier à huile. Ce qu’il faut savoir est que les lieux où nous excavons ne sont pas des lieux agricoles car ce sont des carapaces ferreuses où l’agriculture n’existait pas.

Une fois l’exploitation de la bauxite terminée, nous nous retrouvons avec de la terre végétale totalement propice à l’agriculture.

Ainsi, notre action d’excavation et de prélèvement de la bauxite est aussi écologique car nous transformons une terre inexploitable en une terre végétale et fertile ce qui favorise l’agriculture et des programmes ambitieux de plantations diverses.

L’impact sur l’environnement terrestre est donc minime, et il en est de même sur l’environnement halieutique car les barges que nous utilisons sont à « fond plat » et nous utilisons les mouvements de la marée sur le fleuve pour ramener les barges vers les ports ou les ramener vers les navires en pleine mer.

Nous ne monopolisons donc que très peu d’énergie artificielle pour pouvoir transporter notre bauxite et ne faisons quasiment pas recours à des activités industrielles.

SMB Société Minière de Boké Immeuble Siguiri Cité Chemin de Fer BP: 2162 Conakry. République de Guinée www.smb-guinee.com

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M. GUY LAURENT FONDJO DIRECTEUR GÉNÉRAL AFRILAND FIRST BANK GUINÉE

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Innovateurs La Guinée a bénéficié d’une croissance positive ces dernières années. Cependant, avec les conséquences d’Ebola et la chute des prix des minerais à l’international, l’économie Guinéenne a subit des temps difficiles.

Maintenant que le pays est officiellement libéré d’Ebola, quelles sont vos prévisions et attentes pour l’économie ?

L’épidémie d’Ebola a engendré des conséquences néfastes indéniables sur notre économie. Avant de parler de reprise post Ebola, il me semble opportun de partager avec vous quelques conséquences que cette crise a eu sur notre économie et d’en dresser un bilan.

L’épidémie a, pendant deux années, impacté négativement nos échanges extérieurs, notre démographie, notre mode de vie et a laissé des séquelles.

Maintenant, bien qu’Ebola soit terminé, les choses ne peuvent pas reprendre si simplement, il faut un temps de latence avant de penser à une reprise, et c’est ce phénomène qu’on observe actuellement en Guinée. Il nous faut un temps de gestion post Ebola et c’est maintenant que nous avons besoin d’un maximum de soutien.

En effet, pendant Ebola, notre seul adversaire était l’épidémie que nous devions combattre, mais maintenant nous nous retrouvons avec une population qui a survécu à l’épidémie, une population qui est en situation de déséquilibre total et qui n’a pas de moyen pour se reprendre.

Nous avons donc besoin de soutien pour cet effort de reprise dans tous les secteurs.

C’est comme un malade qui guérit, vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu’il courre un marathon dès le lendemain de sa guérison, il lui faut d’abord un temps de convalescence.

A quel point pensez-vous qu’Afriland First Bank peut contribuer au développement de la Guinée et de son économie ?

Le taux de bancarisation en Guinée est autour de 5% ce qui veut dire que nous avons de la place pour augmenter le taux de bancarisation et améliorer l’accessibilité au financement. Qui parle d’accessibilité au financement parle d’aide pour le développement des activités au niveau de ces localités, qui sont coupées du système bancaire classique. Et qui parle de développement, parle du bien être des populations et d’épanouissement.

Nous sommes convaincus qu’à travers cela nous allons montrer une autre façon de faire valoir notre banque. Certains me diront que ces ambitions ne sont réalisables qu’à long terme, mais toute grande chose prend du temps à entreprendre et il faut regarder loin pour cela.

Ces jeunes hommes et femmes qui sont pauvres aujourd’hui seront de grands chefs d’entreprises demain. A ce moment, lorsqu’ils auront des rendements sur le plan financier, ils aideront à la bancarisation du système, aideront au développement du pays,

“Nous accompagnons les populations à créer des micro-banques de développement rural qui appartiennent à la communauté, qui sont gérées par la communauté, et sont au service de cette communauté.” www.ebizguides.com

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Innovateurs et nous sommes persuadés qu’ils auront alors une pensée pour Afriland First Bank qui leur a permis d’en arriver là. Dès lors, Afriland First Bank va tirer de gros bénéfices, parce qu’en développant le social à court terme, on développe l’économie à long terme.

Afriland First Bank a été créée fin 2012 en Guinée sur un modèle innovant afin de créer de la richesse dans les milieux les plus démunis.

Comment décririez-vous l’expérience d’Afriland First Bank en Guinée depuis ses débuts ?

Ce que je dois dire concernant Afriland First Bank, est que nous sommes largement satisfaits de notre résultat malgré la situation difficile que nous traversons. La réponse d’Afriland First Bank a été adaptée à cette situation et nous sommes venus dans le sens d’apporter des solutions spécifiques aux problèmes des communautés.

Pour ce faire, nous avons apporté un modèle de développement endogène à travers le modèle MC² [Mutuelle communautaire de croissance] où nous accompagnons les populations à créer des micro-banques de développement rural qui appartiennent à la communauté, qui sont gérées par la communauté, et sont au service de cette communauté.

A la base c’est un modèle social qui se veut participatif car une œuvre sociale durable doit intégrer une bonne implication et participation des bénéficiaires. Et pour qu’il y ait cette contribution des communautés locales, il leur faut une indépendance économique relative.

C’est la raison d’être du modèle MC² qui apprend aux populations à se prendre en

charge de façon durable par le biais des outils tels que la force de l’épargne en matière de développement et la force de l’union et du respect des engagements en matière de développement individuel et collectif.

MC² s’inspire de l’équation d’Einstein, et veut simplement dire que la victoire sur la pauvreté est possible à condition de combiner les moyens et les compétences d’une communauté donnée.

A travers ce modèle, qui s’intéresse principalement aux couches défavorisées, nous avons pu démontrer aux populations que la richesse ou la pauvreté, c’est d’abord une question d’état d’esprit et qu’il est nécessaire de regagner sa confiance en soi pour réussir. Nous leur avons montré que même avec un franc guinéen il est possible de devenir riche à condition de savoir utiliser rationnellement ce franc.

Ainsi, en l’espace d’un an nous avons déjà près de 96 unités en portefeuille parmi lesquelles 41 sont déjà totalement opérationnelles et nous avons pu toucher directement près de 40 000 personnes. Nous avons pu amener des populations des couches défavorisées à épargner près de 2 000 000 $ grâce à la culture de l’épargne que nous leur avons inculquée. A cela, Afriland First Bank a financé à hauteur de 4 000 000 $ car nous leur apprenons que pour grandir et réussir, vous avez besoin d’une participation et cela a été la clé.

En matière de micro-finance nous avons actuellement un taux de remboursement qui tend vers 100% et quand je vois le rythme de rotation des crédits je suis convaincu que c’est une œuvre durable et pérenne.

“Même avec un franc guinéen il est possible de devenir riche à condition de savoir l’utiliser rationnellement.”

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Innovateurs Notre mode opératoire est d’accorder des lignes de crédit renouvelables qui ne se renouvellent que lorsque les précédentes ont été entièrement remboursées. Nous sommes heureux de constater que certaines unités en sont déjà à leur quatrième crédit.

En effet, beaucoup meurent dans nos zones rurales parce qu’ils n’ont même pas un franc pour s’acheter des médicaments et nous voulons donc mettre des systèmes d’assurance en place qui pourront leur permettre de se prendre en charge.

Notre plus grande fierté c’est de voir comment, avec moins de 500 $, nous réussissons à changer des vies et à amener les gens à devenir les locomotives de leur développement.

C’est une approche ascendante qui portera sur le long terme beaucoup de fruits.

Puis, à travers cela nous comptons développer des projets communautaires comme la construction d’écoles, d’hôpitaux, de points d’eau et l’aménagement des voiries. Tout ceci vise un objectif social qui doit d’abord avoir une base économique.

De plus, nous avons également des projets avec la jeunesse en matière d’accompagnement des start-ups, ce qui va de pair avec la priorité du Président de la République, le Professeur Alpha Condé, qui mise sur la relance de l’économie par les jeunes hommes et femmes.

Vous avez été nommé directeur général d’Afriland First Bank Guinée début 2015 après avoir été directeur régional dans la capitale de ce groupe. Quelle a été votre stratégie pour amener votre expérience à la tête de cette filiale?

Pour votre information, j’ai fait le tour de la Guinée en allant dans ses 110 sous-préfectures dans le cadre de ce projet d’appui pour les plus vulnérables et les plus défavorisés pour créer de la richesse en milieu pauvre.

Mon rôle était de passer ce message, d’expliquer ce modèle aux communautés, et de les accompagner dans la mise en place de leurs unités de création de richesse.

Après avoir créé 41 MC² et MUFFAs [Mutuelle Financière des Femmes Africaines] en un an, quelles sont maintenant vos ambitions ? Avezvous des projets d’expansion pour les mois à venir ?

Par rapport aux MC², notre objectif est que chaque sous-préfecture, chaque village, voire même chaque hameau de la Guinée soit doté de cet outil de développement. En cela nous allons atteindre notre objectif de structure sociale et il faudra y ajouter des systèmes de santé de telle sorte que nos unités locales puissent au moins prendre en charge les premiers soins des habitants en cas de maladie. www.ebizguides.com

En matière de gestion, de développement et de croissance d’une entreprise, la ressource fondamentale est la ressource humaine, ce qui reste l’handicap en Guinée. A mon arrivé, j’ai mis l’accent sur les ressources humaines grâce, heureusement, à mon ancienne casquette de directeur des ressources humaines et d’enseignant.

C’est ce qui faisait que toutes les semaines j’animais des formations afin d’améliorer les compétences des ressources humaines en Guinée. Si vous ne misez pas sur la ressource humaine, quel que soit votre secteur, vous ne pourrez pas avoir une activité pérenne.

Il fallait donc changer la façon de penser, la façon d’agir, et même la façon de réagir.

Notre cheval de bataille est donc les ressources humaines et principalement l’état d’esprit pour amorcer ce changement.

Ce qui est positif c’est que nous récoltons d’ores et déjà le fruit de notre travail. Aspect social mis à part, nous faisons notre petit bout de chemin en tant que banque nouvelle et sommes progressivement en train de conqué69

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Innovateurs rir de nouvelles parts de marché. Nous avons déjà en Guinée huit agences sur le réseau, et comptons ouvrir la neuvième avant la fin d’année. Nous avons également un effectif assez étoffé de près de 70 personnes.

Notre stratégie est d’être le plus proche possible des populations ce qui demande beaucoup d’investissement et de charges à la base mais nous avons l’habitude de voir à long terme. Notre chiffre d’affaires croît, le nombre de nos clients croît, les dépôts et les crédits croissent, donc les indicateurs sont au vert malgré la conjoncture difficile.

En plus du poste de directeur général d’Afriland First Bank, vous êtes également professeur à l’université et avez tout récemment voyagé aux États-Unis pour recevoir un prix au mérite.

Quelles sont les principales valeurs acquises durant votre carrière vous permettant de réussir dans l’ensemble de ces fonctions ?

Ce que je dois tout simplement dire, c’est qu’il faut faire les choses avec passion. En ce qui concerne la banque, je ne suis qu’un employé, un simple directeur général, mais mon objectif est de marquer mon passage.

Partout où je passe je me demande ce que les gens retiendront de moi quand je ne serai plus là. Comment est-ce que je marque mon passage là où je passe ? Qu’ai-je fait pour laisser une empreinte positive là où je suis passé ?

Ce sont là les questions qui m’animent et qui sont la source de ma motivation.

En Guinée, l’empreinte que je souhaite laisser est celle d’un homme qui a aidé les populations guinéennes, vulnérables et pauvres, à s’en sortir et à se libérer de la pauvreté.

D’autre part, j’attache une attention particulière à la formation et à la remise en cause permanentes.

C’est la raison pour laquelle, je m’investis au quotidien dans ma formation personnelle et des jeunes étudiants ainsi que dans la recherche afin d’être toujours « connecté » à la connaissance.

Les lecteurs de l’eBiz Guides incluent une majorité d’hommes d’affaires et de politiciens parmi les plus influents du monde entier. Quel message final voulez-vous leur transmettre sur les raisons d’investir en Guinée ainsi que sur Afriland First Bank Guinée ?

Je leur dirais de venir voir la Guinée et de ne pas se fier à ce que l’on dit sur ce pays. Il faut venir vivre et investir en Guinée, qui est un terrain vierge. Tout est à faire en Guinée : c’est une terre d’opportunité et Afriland First Bank est là pour les accompagner.

A mon humble avis, la Guinée a deux points forts essentiels : le premier est la richesse naturelle (sous-sol, fleuves, terres, végétation, climat, etc.) dans tous ses aspects. Le deuxième point fort est qu’il y a une grande volonté politique à changer par le biais du Président de la République. Cela devrait encourager les investisseurs à venir et à facilement réussir dans leurs affaires en Guinée.

AFRILAND FIRST BANK GUINÉE Almamya, commune de Kaloum BP: 343 Conakry, République de Guinée Tél: +224 669 93 93 93+224 621 22 20 87 Website: www.afrilandfirstbank.com

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MAMADOU MOUCTAR SAVANE FONDATEUR UNIVERSITÉ MAHATMA GANDHI DE CONAKRY

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Innovateurs Pouvez-vous nous parler des motivations qui vous ont amené à créer cette université en 2007 ainsi que de vos expériences vous ayant permis d’en arriver là aujourd’hui ?

Créer une université était l’un de mes rêves car en créant une école, cela me permettait de m’investir, d’apporter un grand changement à mon pays car l’éducation est le garant de tout développement. Je n’ai pas créé cet établissement dans un but lucratif, et si je n’ai pas construit cet édifice dans un autre pays c’est bien pour apporter ma contribution à la Guinée.

Quelqu’un est un jour venu me dire que si j’avais monté ce projet à Dakar, j’aurais gagné plus d’argent. Je le conçois mais je n’aurais alors pas formé les Guinéens comme je suis en train de le faire aujourd’hui. Je souhaitais apporter le changement et ma contribution pour mon pays, pas pour un autre.

Aujourd’hui je considère ces étudiants comme mes propres enfants. J’ai eu la confiance de leurs parents et souhaite que cette confiance perdure pour qu’un jour, mes actuels étudiants m’amènent à leur tour leurs enfants, et c’est dans le travail, la discipline, et le sérieux que cela sera possible.

Au commencement je transportais moimême les sacs de ciment et partais dans les concessions pour donner mes prospectus. J’ai formé gratuitement 200 élèves et ce sont ces élèves qui m’ont ensuite amené les autres car ils ont témoigné de la qualité que je leur ai donnée pour promouvoir mon école.

L’année qui a suivi j’ai eu 600 élèves, la suivante 900, et ensuite nous avons atteint 1200 élèves. A ce moment, j’ai limité les inscriptions pour ne pas créer de surnombre dans les salles de classe. Jusque là nous étions focalisés sur l’enseignement secondaire et nous avons alors amorcé l’enseignement universitaire. Pour ce faire, nous avons débuté par les filières car les filières techniques demandent des équipements pour lesquels je n’avais pas encore les moyens.

Personnellement, je suis un fruit du professionnel, je n’ai pas continué jusqu’à l’université. J’ai rapidement travaillé dans le milieu professionnel et ai vu l’intérêt que ça m’a apporté. C’est cet exemple que j’aime donner à mes étudiants et je leur dis qu’ils n’ont pas tous besoin d’aller à l’université. En effet, si tu n’as pas les moyens pour l’université, il est possible de faire une formation professionnelle qui apporte tout autant.

Malheureusement aujourd’hui tout le monde veut aller à l’université ce qui fait qu’il y a plus de cadres que de cadres moyens.

Tout le monde veut être cadre mais les entreprises ne prennent pas le risque d’engager seulement des cadres supérieurs et nécessitent bien également des professionnels.

Pour ce qui est de ma collaboration avec mon personnel, d’abord je crois en tout le monde. Je ne prends également jamais seul une décision et applique la méthode participative. Ainsi je veux toujours que mon équipe adhère à mes propositions, je n’impose rien, et nous faisons tous ensemble notre possible pour la réussite.

“Aujourd’hui je considère ces étudiants comme mes propres enfants.”

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Créée en 2007, l’Université Mahatma Gandhi de Conakry est actuellement une des principales universités du pays. Pouvez-vous nous en dire plus sur les débuts de votre Université jusqu’à présent ?

L’Université Mahatma Gandhi de Conakry est une université privée créée par M. Mamadou Mouctar Savané. Nous avons commencé avec trois facultés, une faculté des sciences administratives économiques et de gestion, une faculté des sciences juridiques et politiques, et une faculté des lettres et sciences humaines.

M. FACINET CONTE RECTEUR UNIVERSITÉ MAHATMA GANDHI DE CONAKRY

A défaut des ressources minières, le gouvernement Guinéen met maintenant une importance prioritaire à de nouveaux secteurs porteurs comme l’agriculture, la Télécom et l’éducation. A quel point l’éducation est-elle un déterminant de l’économie Guinéenne ?

Dans toute politique de développement, le capital humain est au centre. Nous ne sommes plus à l’ère de l’avantage comparatif ou absolu, nous sommes à l’ère de l’avantage construit, et cet avantage se fait avec le capital humain. Quelques soient les potentialités que vous avez, si vous n’avez pas des hommes et femmes compétents pour valoriser et utiliser ce potentiel à bon escient, il n’est pas possible d’avoir de bons résultats. L’éducation doit être la première priorité des autorités d’un pays qui veut avancer.

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Nous mettons l’accent sur la qualité et pour cela nous efforçons d’avoir les meilleurs professeurs. Nous avons un corps d’enseignants et d’encadreurs jeunes qui ont profité d’une expérience à l’étranger et qui reviennent dans leur pays pour apporter leurs connaissances.

Quel est aujourd’hui votre capacité d’accueil au sein de l’Université et vos domaines spécialisés ?

Nous avons une capacité d’accueil de 4 000 étudiants entre nos deux blocs, et nous avons des projets d’expansion. A cet effet, nous avons une collaboration avec des structures en Côte d’Ivoire et au Sénégal pour que nous puissions, dès la rentrée prochaine, débuter des programmes de Master en audit et contrôle de gestion, en droit des affaires, et aussi en économie.

Pour le moment nous proposons des licences fondamentales sur trois ans, et celles professionnelles sur quatre ans. En général les licences professionnelles sont des formations d’ingénierie en informatique, en mines, en télécommunications et en génie civile.

Il faut rappeler que c’est en 2008 que la Guinée a basculé dans le système LMD – Licence, Master, Doctorat – qui est à présent la tendance générale. www.ebizguides.com

Innovateurs La Guinée accueille des universités de renom telles que l’Université Gamal Abdel Nasser/ Mohamed VI ou bien encore Nongo et Sonfonia.

Pour quelles raisons les étudiants doivent-ils choisir votre université plutôt qu’une autre ?

Dans les universités publiques il y a pléthore d’étudiants, tandis que dans celles privées le nombre est plus réduit, ce qui favorise l’enseignement.

Nous avons également plus de facilités quand il s’agit de changer de professeur ou bien pour s’équiper comme il se doit pour assurer les formations. Quand nous sentons un besoin spécial d’équipement nous en faisons part au fondateur et passons ensuite la commande, alors que dans le secteur public il y a un tas de protocoles et les moyens ne sont pas mis à la disposition des étudiants.

Aujourd’hui nous avons d’ailleurs l’un des meilleurs laboratoires de télécom, une soudeuse de fibre optique, une télévision numérique, le premier laboratoire SYSCO en Guinée et un très bon laboratoire de topographie.

Pouvez-vous nous en dire plus sur les liens que vous avez avec l’État dont vous nous avez parlé ?

Il y a quelques années, les autorités Guinéennes ont décidé de supprimer le concours d’entrée à l’université qu’il y avait aupara-

vant après le Bac. Malheureusement, les universités publiques n’avaient pas la capacité d’accueil pour tous les admis du Bac et les administrateurs se sont alors rabattus sur le privé afin de pouvoir accueillir les étudiants que le public ne pouvait plus accueillir. Cela a créé une relation entre l’État et les universités privées ce qui fait qu’aujourd’hui nous recevons le tiers des bacheliers dans le système privé.

Une nécessité pour les universités est de compter sur des partenaires stables, tant d’un point de vu local qu’à l’international avec des universités partenaires ou des investisseurs permettant le développement des infrastructures. Comment véhiculezvous l’image positive de votre Université à l’international afin de nouer un maximum de partenariats ?

Pour pouvoir dérouler le programme de Master, nous sommes en effet à la recherche de nouveaux partenaires à échelle internationale.

A cet effet, le vice-recteur était cette année parti en Inde avec le fondateur et je suis allé en octobre à Dakar pour renouveler le partenariat avec l’université Cheikh Anta Diop.

Pour avoir un bon programme de Master, il faut s’appuyer sur l’étranger, à savoir la Côte d’Ivoire, le Sénégal et la France, qui ont beaucoup de potentiel dans ce domaine.

“Pour avoir un bon programme de Master, il faut s’appuyer sur l’étranger, à savoir la Côte d’Ivoire, le Sénégal et la France, qui ont beaucoup de potentiel dans ce domaine.”

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Innovateurs Avant d’être nommé recteur de l’UMGC, vous avez obtenu un doctorat en économie et êtes depuis 2007 enseignant chercheur en Guinée.

Quelles seraient vos recommandations à l’égard de vos étudiants pour achever une telle carrière ?

tenant 18. Ce qui me tient à cœur, c’est de maintenant passer au master, car cela pourrait motiver les jeunes à rester suivre ces programmes et servir notre pays, au lieu de les faire à l’étranger.

Je suis fils d’un enseignant, et mon père, dès l’âge de 30 ans, était proviseur de l’un des plus grands lycées de Conakry. C’est donc à travers ce père que j’ai aimé la pédagogie.

Quelles sont vos ambitions ? Avez-vous des projets d’expansion ?

Après le Bac je suis allé à Dakar, puis à la suite de la maitrise, j’ai fait un texte pour intégrer un master sous régional basé à Ouagadougou. Après avoir perdu mon père, je suis retourné avec un Master en économie.

J’avais alors la possibilité d’aller aux impôts, au Ministère des Finances ou ailleurs, mais je me suis dit qu’aller dans l’administration publique ne m’arrangerait pas. J’ai suis donc allé jusqu’au doctorat en enseignant parallèlement à l’université avant d’obtenir une bourse de trois ans. J’ai été l’un des premiers enseignants de Sonfonia en 2008 et donnais à l’époque un cours de microéconomie.

Peu après, Mr. Savané m’a contacté pour m’offrir le poste de recteur à son université, lequel j’ai accepté. Ça fait maintenant trois ans que je suis là et les choses se passent très bien.

En arrivant en 2014, nous avions une dizaine de programmes et en avons main-

L’économie est une science qui me passionne et qui est partout. Ainsi, au-delà de ce que je fais à l’université, je fais de la consultance et travaille souvent avec certaines structures qui me donnent des études ou des rapports à produire. J’ai d’ailleurs récemment eu à collaborer avec une ONG dénommée Aide et Action qui œuvre pour amener la société civile à lire et à comprendre le budget de l’État.

En matière d’ambition j’ai bien envie d’aller pratiquer mon métier mais il y a seulement le problème de la langue anglaise qui m’embête un peu. Je pense partir dans un pays anglophone pour perfectionner mon anglais pour pouvoir travailler dans un des ministères.

Par ailleurs, avec mes consultants, je sors souvent et étais par exemple récemment à Abuja avec la CEDEAO qui veut relancer la recherche économique dans ses états membres, et je suis le point focal pour la Guinée ce qui est une fierté.

“Nous avons une génération de Guinéens qui a eu la chance de sortir, de se frotter au monde extérieur, et qui sont en train de revenir pour apporter leurs connaissances et contributions au pays.”

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Les lecteurs de l’eBiz Guides incluent majorité d’hommes d’affaires et de politiciens parmi les plus influents du monde entier. Quel message final voulez-vous leur transmettre sur les raisons d’investir en Guinée ainsi que sur votre Université ?

La Guinée est un pays qui a énormément de potentiel. Nous avons eu certains problèmes par le passé avec la puissance coloniale mais les Guinéens commencent à prendre conscience qu’il faut profiter pleinement de ce potentiel. Il faut aussi que ces investisseurs et pays qui ont plus d’expérience nous aident à mettre en valeur ces potentia-

lités pour le bien être des générations futures.

Nous avons aussi maintenant une génération de Guinéens qui a eu la chance de sortir, de se frotter au monde extérieur, et qui sont en train de revenir pour apporter leurs connaissances et contributions au pays.

A titre d’exemple, il y a l’actuel Ministre du Budget, le Ministre des Mines, le Directeur de l’APIP qui sont des gens qui ont une expérience et veulent faire changer les choses. Avec eux le concept de « Guinea is back » peut prendre forme et les investisseurs doivent faire confiance à la Guinée.

UMGC – Université Mahatma Gandhi de conakry lambandji - Carrefour Isseg / Commune de Ratoma / Conakry / République de Guinée / tél: +224 (620) 20 04 14 · +224 (664) 34 78 15 / +224 (664) 45 43 70 / +224 (628) 29 56 08 Mail: contact@univgandhi-guinee.com Website: univgandhi-guinee.com

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M. LEONARDO VAQUERO DIRECTEUR GÉNÉRAL HÔTEL PALM CAMAYENNE

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Innovateurs L’hôtel Palm Camayenne a été inauguré officiellement en Juin 2013 et est le premier hôtel cinq étoiles de l’histoire de la Guinée.

Il compte désormais 123 chambres et suites, un espace de conférence, et de nombreuses autres facilités. Pouvez-vous en dire plus sur son parcours jusqu’à présent et ce qui fait de lui l’hôtel incontournable pour les hommes d’affaires de passage en Guinée ?

Il est important de signaler que l’Hôtel Palm Camayenne existe depuis 1964 et a toujours été la référence de l’hôtellerie de luxe en Guinée. Jusqu’au 15 juin 2013, le Palm Camayenne était un hôtel quatre étoiles et il n’y avait aucun cinq étoiles dans le pays.

Cela a toujours été l’hôtel de luxe où se rassemblaient les personnes d’influence du pays, où les décisions importantes se prenaient et où se déroulait toute la vie sociale de Conakry avec le développement en continu de la culture, de la musique et des activités.

Ainsi, le Palm Camayenne a toujours été une partie indivisible du pays. Pour preuve, l’hôtel appartient au patrimoine national et fait partie de son Histoire, de son âme.

Quelque soit l’hôtel qui ouvrira à l’avenir en Guinée, il n’aura pas cette âme que le Palm Camayenne.

Parallèlement, depuis juin 2013, il est devenu le premier hôtel cinq étoiles de l’histoire du pays, ce qui a perpétué sa lancée en tant que référence de luxe pour la Guinée. C’est également à ce moment qu’il est devenu le premier hôtel du pays à obtenir le certificat d’excellence de TripAdvisor, ce qui donne une visibilité internationale au pays.

Puis cette année, nous avons reçu le prix « Luxury Hotel of the Year – Africa & Middle East » du Luxury Travel Guide, ce qui est l’une des nominations les plus reconnues au monde, qui ajoute une visibilité au pays à travers les marchés touristiques et d’affaires de luxe qui reconnaissent, désormais, qu’il y a un produit qui répond à leurs besoins en Guinée. Ce sont ces particularités qui font du Palm Camayenne bien plus qu’un hôtel.

Lors de l’inauguration de l’hôtel, le Président de la République de Guinée, le Professeur Alpha Condé, a doublement remercié UNICON dans son discours : premièrement, pour avoir rénové et bâti un magnifique hôtel ; deuxièmement, pour avoir fixé la barre très haute en matière d’hôtellerie. Ainsi l’Hôtel Palm Camayenne a beaucoup aidé au développement du pays et du milieu hôtelier car les concurrents qui arrivent désormais sont obligés de se mettre à la hauteur des standards que notre hôtel a imposés.

“L’Hôtel Palm Camayenne a toujours été la référence de l’hôtellerie de luxe en Guinée.”

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Innovateurs Il en est de même pour les standards au niveau des employés. Aujourd’hui nous avons 200 employés qui partagent cette vision de l’excellence, de la réussite et de la rigueur à leur entourage ce qui produit un effet viral qui commence à se partager. Pour le moment le pays ne constate peut-être pas encore les bénéfices que cela apporte à court terme, mais cela impacte bel et bien les choses sur le long terme, nous sentons actuellement que les choses sont en train de changer.

Alors que vous êtes positionné comme l’hôtel principal du pays, de nombreux hôtels de luxe font maintenant leur apparition à Conakry.

Comment allez-vous vous assurer de rester le plus compétitif possible ?

Il y a plusieurs aspects à considérer pour rester constamment le numéro un dans le pays. Il est vrai que nous avons et garderons l’avantage d’être le premier hôtel du pays et la référence. Nous faisons partie d’un bâtiment historique, nous faisons partie de l’Histoire. Et cette Histoire n’est pas matérielle mais elle se ressent, lorsque nous venons dans cet hôtel nous sentons l’Histoire qu’il a vécu et les millions de personnes qui y sont venus.

Un hôtel doit avoir une âme, c’est cela le plus important. C’est ce quelque chose d’indescriptible dans l’atmosphère qui fait que les clients se sentent plus que bien dans l’hôtel. Cela se perçoit dans les meubles, dans le personnel et dans le bâtiment en général.

Et quand un hôtel arrive à acquérir une telle valeur, cela crée un lien subconscient chez les clients. Les clients viennent et reviennent

car ils se sentent chez eux, et c’est cet engagement émotionnel avec les clients qui est le plus important dans l’hôtellerie de luxe.

C’est là la valeur ajoutée dont un hôtel de luxe a besoin pour être le numéro un, en partant du principe que le service est bien évidemment irréprochable. Il faut faire sentir le client spécial et le traiter avec une attention particulière, et ce quelque chose – les services intangibles – n’ont pas de prix.

Comme vous l’avez déjà mentionné, vous venez de recevoir le prix « Luxury Hotel of the Year – Africa & Middle East » du Luxury Travel Guide, qui est la récompense la plus prestigieuse en matière d’hôtellerie. Étant donné votre accomplissement en Guinée et le rôle que l’hôtel joue pour le pays, pouvez-vous nous en dire plus sur l’importance du Palm Camayenne pour la Guinée ?

Il y a plusieurs volets qui sont importants de rappeler. Premièrement, il y a le volet social et culturel. À travers nos programmes de développement de la culture guinéenne, chaque année nous finançons et sponsorisons des artistes locaux, mais aussi nous attirons des artistes de renom étrangers que la jeunesse du pays rêvait jusque là de voir se produire.

Au-delà de la musique, nous finançons également des collections littéraires – à travers les éditions Gandal – des projets liés à la peinture comme le « Food & Art » où nous exposons des tableaux au milieu de notre restaurant « la Paillote ».

“Un hôtel doit avoir une âme, c’est cela le plus important.”

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“Nous avons fait une croix sur nos recettes pour accueillir au plus de monde possible de venir pour éradiquer l’Ebola.”

Bien entendu, nous finançons des œuvres de charité diverses et collaborons avec des ONG. Nous avons par exemple travaillé avec « SOS Village Enfant » et avons meublé tous les villages de Sonfonia grâce à une vente aux enchères que nous avons faite avec des stars du Football Club Barcelone.

Actuellement, nous travaillons avec une petite entreprise à vocation humanitaire qui travaille avec des handicapés et qui leur permet de créer des sandales, ce qui leur offre de nouvelles opportunités de se sentir appréciés et considérés plutôt que de finir dans la rue comme cela se passe en majeure partie du temps en Guinée. www.ebizguides.com

A cela s’ajoute le malheur qui a touché le pays durant deux années – la crise d’Ebola – durant lequel notre hôtel a montré son plus grand engagement en faveur du pays.

Nous nous sommes adaptés aux circonstances et nous sommes entendus avec le Ministère du Tourisme pour mettre en place une politique de coopération avec les institutions internationales où nous avons fait une croix sur nos recettes pour accueillir au plus de monde possible de venir pour éradiquer ce fléau.

Deuxièmement, il y a le développement que nous avons amené au secteur de l’hôtellerie et du tourisme. Comme je le disais 81

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“Un réseau social est un dialogue et non un monologue, c’est bidirectionnel, ce qui nous permet d’adapter nos produits aux besoins du client.”

précédemment, nous avons fixé la barre très haute et les standards sont maintenant définis dans le secteur et doivent être au moins égalés pour concurrencer. Puis il y a un aspect d’ouverture hors des frontières.

A travers nos récompenses variées, cela a permis à l’hôtel et au pays d’avoir une fenêtre à l’extérieur. Ainsi, le Palm Camayenne est devenu une référence, non seulement en Guinée, mais aussi à travers la sous région.

Puis, il y a le volet de la communication.

En effet, bien que nous soyons un hôtel cinq étoiles, nous nous sommes adaptés aux nouvelles technologies et avons une puissance de 82

communication sur les réseaux sociaux très importante. Tous ces critères sont analysés par le Luxury Travel Guide et nous ont permis d’obtenir ce prix.

Par exemple, le Directeur général Afrique de TripAdvisor m’a dit que nous sommes uniques en étant le seul hôtel de l’Afrique qui répond à tous les commentaires du site et des clients.

Sur Facebook, nous avons 44 000 fans sur notre page, ce qui fait de nous le troisième hôtel de l’Afrique au nombre de fans sur ce réseau social. En comparaison, le second hôtel de Conakry n’en a que 9 000. Cela signifie www.ebizguides.com

Innovateurs que nous gardons une interaction non seulement avec nos clients, mais aussi avec ceux qui ne sont pas nos clients, mais qui s’intéressent à notre établissement.

En effet, sur Facebook, sur les 44 000 fans, nous avons de nombreux guinéens qui ne pourront jamais venir à l’hôtel faute de moyen mais nous dialoguons malgré tout avec eux. Un réseau social est un dialogue et non un monologue, c’est bidirectionnel, ce qui nous permet d’adapter nos produits aux besoins du client.

Travaillant dans le secteur de l’hôtellerie depuis plus de 15 ans, vous avez d’ores et déjà été en charge de plusieurs établissements de renom à l’international et avez réussi à développer le premier cinq étoiles de l’Histoire de Guinée.

Quelles sont les réelles motivations qui vous font avancer aujourd’hui ?

Il y a plusieurs profils de directeur d’hôtel.

Il y a les directeurs qui sont plutôt gestionnaires, qui se limitent à rentabiliser l’investissement et à s’assurer que la situation financière soit bonne. Et il y a des directeurs – comme moi – qui prennent l’hôtellerie à cœur, comme quelque chose de plus personnel et émotionnel, et qui savent de derrière les chiffres il y a des personnes.

Il ne faut jamais oublier que dans l’hôtellerie, nous travaillons avec et pour des personnes, nous sommes des créateurs de rêves.

Nous essayons de créer des expériences inoubliables pour nos clients qui ont chacun leurs motivations. Certains viennent pour le loisir, d’autres pour le business et nous devons donc adapter nos offres à chaque client.

Il en est de même au niveau du restaurant ; lorsqu’un client s’assoit à ta table, il faut faire en sorte de lui servir le meilleur repas de sa vie, de lui faire profiter d’un moment de détente où il oubliera ses problèmes et où il profitera d’une expérience mise à sa disposition. C’est de cette manière qu’il faut appréhender notre profession.

J’avais d’ailleurs un professeur à l’université qui nous disait que l’hôtellerie est la seule profession avec les clowns qui rend la vie des autres plus joyeuse. C’est là notre objectif, nous devons faire en sorte en rentrant dans notre établissement de laisser nos problèmes derrière nous afin de garder le sourire et le véhiculer au client, être 24h/24 à sa disposition.

Un vrai hôtelier ne considère pas son hôtel comme un quelconque bâtiment, avec des meubles et une décoration, il le considère comme un bébé qui a besoin d’attention pour grandir d’une manière solide et qui aura des valeurs et des standards une fois qu’il sera grand.

Ainsi, à ce moment de ma carrière, je ne pense qu’au Palm Camayenne et à le développer. Pour preuve, j’entreprends actuellement de nombreux travaux pour continuer à le développer et à l’amener toujours en quête de l’excellence. D’où le slogan du Palm Camayenne : « When better is possible, good is not good enough. » De plus, avec la concurrence qui s’installe à Conakry, il y a maintenant une partie d’échec qui est en train de se jouer et c’est maintenant qu’il faut se concentrer davantage encore sur les activités de l’hôtel.

PALM CAMAYENNE HÔTEL Sise Quartier Camayenne Corniche BP : 2818 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél: +224 656 10 10 10 www.palmcamayenne.com

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SERVICES PROFESSIONNELS

Services Professionnels AGENCES DE VOYAGES ET DE TOURISME

SUNU ASSURANCES GUINÉE

MONDIAL TOUR GUINÉE Rue KA 014 Manquepas Kaloum

Rue KAO15, Almamya Niger, C/ de Kaloum - BP 1618 Conakry Tél: (+224) 666 10 10 47

Tel : (224) 41 46 25 Email : mtg@lelang-gn.org

UGAR-ACTIVA

Avenue de la République BP 3815 Conakry Tel : (224) 44 20 42

14, Place des Martyrs, Imm. UGAR, Kaloum - BP 179 Conakry Tél: (+224) 622 35 35 69

SDV GUINÉE CONAKRY

SAFRICAR S.A.

BP 2011 Conakry Tel : (224) 41 14 91 GUINÉE VOYAGES

Imm. Chérif Diallo - Kaloum - BP 5943 Kouléwondy Conakry Tél: (+224) 664 22 62 56

BP 683 GHU Conakry Tel : (224) 41 51 04 / 41 24 35

GRAS SAVOYE GUINÉE

KAROU VOYAGES

GUINÉE TOURISME VOYAGES BP 2419 Conakry Tel : (224) 41 51 90 AGENGE DE VOYAGES EL HADJ KABINE Avenue de la République BP 1192 Tel : (224) 44 44 17

ASSURANCES DE VOYAGES ACTIVA VIE Imm. UGAR, 3ème étage, Sandervalia, Kaloum - BP 179 Conakry Tél: (+224) 656 96 00 00 SAAR GUINÉE S.A. Route Niger - Matam - BP 3880 Coleyah Conakry Tél: (+224) 623 29 55 94

6ème Av. et 6ème Bd.-Av. de la République - BP 6441 Conakry Tél: (+224) 625 25 95 74 COURTASSUR Imm. de la Pharmacie Limanya, Rue KA 031, C/ de Kaloum - BP 499 Conakry Tél: (+224) 622 36 98 60 ARIC (ASSURANCES REASSURANCES INTER-CONSEILS) Av de la République, Imm Kébé, 2ème étage, en face de la BICIGUI - BP 4831 Conakry Tél: (+224) 628 36 41 36 LEADER ASSURANCE CONSEIL Kaloum Almamya Conakry Tél: (+224) 622 33 10 10 SERENIX ASSURANCE GUINÉE

SOGAM S.A. (SOCIETE GUINÉENNE D’ASSURANCE ET DE REASSURANCE)

Almamya, Kaloum Conakry Tél: (+224) 628 17 67 38 ALTITUDE ASSURANCE GUINÉE

Siège social: Imm. Cherif Abdoul Rahim, Carrefour Constantin - Matam - BP 4340 Conakry Tél: (+224) 622 34 40 78

Imm. Mamou, 6éme Etage - Kaloum - BP 672 Conakry Almamya Tél: (+224) 656 04 98 89

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Services Professionnels BANQUES

BDG (BANQUE DE DEVELOPPEMENT DE GUINÉE S.A.) 6em A, Rue KA24 Avenue de la republique Kaloum - BP 3265 Almamya Conakry Tél: (+224) 669 19 19 19

AFRILAND FIRST BANK Marché Niger - Kaloum - BP 343 Almamya Conakry Tél: (+224) 669 93 93 93

BICIGUI

ECOBANK Av. de la République, Imm. Al Iman, C/ de Kaloum - BP 5687 Conakry Tél: (+224) 625 25 92 36 SGBG (SOCIETE GENERALE DE BANQUE EN GUINÉE) Agence Entreprise et Siège social: Cité Chemin de fer, Imm. BOFFA - Kaloum - BP 1167 Almamya Conakry Tél: (+224) 664 88 84 44

BAD (BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT)

BIG (BANQUE ISLAMIQUE DE GUINÉE) Imm.Nafaya, 6ème Av. de la République - Kaloum BP 1247 Manquepas Conakry Tél: (+224) 664 66 66 61 BNG (BANQUE NATIONALE DE GUINÉE) Boulevard Diallo Telli - Kaloum - BP 1787 Kouléwondy Conakry Tél: (+224) 628 59 37 65 BPMG (BANQUE POPULAIRE MAROCOGUINÉENNE)

Matam - BP 3488 Coleyah Conakry Tél: (+224) 620 15 74 20

Bd. du Commerce - Kaloum - BP 4400 Almamya Conakry Tél: (+224) 622 39 79 06

BCI (BANQUE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE) 6ème Av. de la Republique, Imm. BCI - Kaloum - BP 359 Sandervalia Conakry Tél: (+224) 631 71 93 11

ème

BSIC GUINÉE (BANQUE SAHELO SAHARIENNE POUR L’INVESTISSEMENT ET LE COMMERCE) 7éme Avenue, Route du Niger - Matoto - BP 4614 Conakry Tél: (+224) 666 55 55 57 FIBANK (FIRST INTERNATIONAL BANK)

BCRG (BANQUE CENTRALE DE LA REPUBLIQUE DE GUINÉE) Rue KA 015, 12 Bd. du Commerce, 6 Kaloum - BP 692 Conakry Tél: (+224) 622 55 16 28

Av. de la République - Kaloum - BP 1484 Sandervalia Conakry Tél: (+224) 628 31 14 14

Avenue -

Cité chemin de fer, Imm. Lola - Kaloum - BP 557 Coronthie Conakry Tél: (+224) 631 90 50 35 NSIA BANQUE Imm. NSIA, Avenue de la République - Kaloum Almamya Conakry Tél: (+224) 628 68 36 90

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Services Professionnels CATERING GUINEA CATERING SERVICE Sarl Matam Conakry Tél: (+224) 621 08 87 24 DALTA CATERING 3ème Av. Boulbinet, Ancien Bâtiment Transco, Kaloum - BP 4882 Conakry Tél: (+224) 655 32 22 11 RESTAURANT CATERING A côté de l’Abattoire - Matam - BP 1800 Coléah Conakry Tél: (+224) 623 23 90 02 GCS (SOCIETE GUINÉENNE DE CATERING ET SERVICES) Corniche nord, Quartier de Cameroun, C/ de Dixinn - BP 1800 Conakry Tél: (+224) 623 23 90 00

CLINIQUES CLINIQUE MAAWAH En face de Camp Samory - Kaloum - BP 2622 Conakry Tél: (+224) 666 11 11 19 Clinique de Spécialités, Urgences, Réanimation, Chirurgie Générale, Gynécologie obstétrique, Transport médicalisé CLINIQUE PASTEUR

CLINIQUE PROXIMITE Cliniques - Polycliniques Enta Nord Conakry Tél: (+224) 620 28 67 77 CLINIQUE LUCE Derrière la grande mosquée - Ratoma Sonfonia Centre Conakry Tél: (+224) 622 38 69 37 CLINIQUE AVICENNE En face du GS Elhadj Oumar Diané 2 - Ratoma Yattaya Conakry Tél: (+224) 657 93 66 00

COMPAGNIES AERIENNES AIR FRANCE Immeuble Air France Quartier Kaloum BP 590 Conakry Web: www.airfrance.com ETHIOPIAN AIRLINES GUINÉEVOYAGES Imm. EL CISSE, Almamya, Kaloum, BP 5842 Conakry - Guinée Tél: +224 664 51 07 77 http://www.ethiopianairlines.com www. guineevoyages.com ROYAL AIR MAROC

Kaloum - BP 1435 Manquepas Conakry Tél: (+224) 664 26 98 53 Clinique Médico-chirurgicale et Réanimation au Cœur de Kaloum

6eme av de la republique. BP 2889 Conakry République de Guinée Tél: +224 631 27 11 11 (+224) 631 63 01 01 (+224) 631 63 02 02 www.royalairmaroc.com

CIBA (CLINIQUE INTERNATIONALE BEL’AIR)

SN BRUSSELS AIRLINE

Route du Niger - Matam - BP 3045 Conakry Tél: (+224) 622 93 86 75

Immeuble Labé Cité chemin de fer BP 865 Conakry E-mail : salesguinea@brusselsairlines.com Tél : (+224) 624 48 84 70 Web : www.brusselsairlines.com

CLINIQUE DIAGUISSA Petit Simbaya - Ratoma Conakry Tél: (+224) 621 60 82 35

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Services Professionnels ENTREPRENARIAT AGENCE DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS PRIVÉS (APIP-GUINÉE) 252, rue KA 022 - BP : 2024, Boulbinet Conakry, République de Guinée Tél : +224 656 31 11 14 info@apip.gov.gn www.apip.gov.gn

SABOUTECH Bluezone de Dixinn Conakry E-mail : contact@saboutech.org Tél : (+224) 628 75 61 58 Web : http://www.saboutech.org/ category/agend

APPART HOTEL ALMAMYA Commune de Kaloum rue KA011 - BP 4446 Tél: (224) 664579083 ejdguinee@yahoo.fr; ejdguinee@gmail.com HOTEL PETIT BATEAU B.P: 2788 - Coronthie - Commune de Kaloum Adresse : Conakry Téléphone :+224 631 40 61 06 http://www.hotelpetitbateau.com NOOM CONAKRY Teminetaye, Avenue de la République BP : 3472 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 626 33 33 33 Info.conakry@noomhotels.com www.conakry.noomhotels.com HOTEL LE ROCHER

HÔTELS HÔTEL MARIADOR PALACE Adresse : BP 2146 - Ratoma Conakry Téléphone :+224 666 80 87 82

HÔTEL CAMAYENNE BP : 2818 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Adresse : Conakry, Guinée Téléphone :+224 625 89 76 36 Ivaquero@palmcamayenne.com www.palmcamayenne.com

Sandervalia Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 559 877 / 664 435 555 hotel_rocher@yahoo.fr www.hotel-rocher.com AIRBNB Comme alternative aux hôtels, le service de location d’appartements www.airbnb.com fonctionne également en Guinée.

IMPRIMERIE ET PAPETERIE IMPRIMERIE VERDURE SARL 3ème Av. KA/Carré KA - Kaloum - 001 BP 308 Manquepas Conakry Tél: (+224) 657 33 34 35 IMPRIMERIE PAPETERIE CENTRALE

RIVIERA ROYAL HÔTEL BP : 1708 Conakry, République de Guinée Tél: +224 664 22 33 02 / +224 664 22 33 03 Info@rivieraroyelhotel.com www.rivieraroyalhotel.com

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Almamya - Kaloum - BP 632 Conakry Tél: (+224) 631 35 16 81 FIDEC IMPRIMERIE 3ème Av. Boulbinet, C/ de Kaloum - BP 2821 Conakry Tél: (+224) 622 25 13 73

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MÉDIAS Médias digitaux ABLOGUI Kaloum Conakry Tél : (+224) 626 39 77 09 Web : www.ablogui.org

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Nongo Taady, après le Carrefour Cosa, Axe Lambanyi - Ratoma Nongo Conakry Tél: (+224) 664 51 09 34

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UNIVERSITE GENERAL LANSANA CONTE DE SONFONIA CONAKRY Sonfonia centre BP : 030bp970 Kipé, Conakry, République de Guinée Tél : +224 622 384 856 contact@uglcsonfonia.org www.uglcsonfonia.org

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92

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Services Professionnels UNIVERSITE KOFI ANNAN BP : 1367 Nongo, Conakry, République de Guinée Tél : +224 664 45 58 54 / +224 664 87 23 88 www.univ-kag.education

UNIVERSITE MAHATMA GANDHI DE CONAKRY Commune de Ratoma, Lambanyi Conakry, République de Guinée Tél : +224 620 20 04 14 / 664 34 78 15 univ.mahatma.gandhi.gn@gmail. com www.univgandhi-guinee.com

UNIVERSITE NONGO CONAKRY Nongo Contéyah Commune de Ratoma BP : 6420 Conakry, République de Guinée Tél : +224 669 03 70 13 / 664 84 39 13 contact@uncgn.com www.uncgn.com

INSTITUT UNIVERSITAIRE ROI MOHAMMED VI Matoto Tanérie à côté de la D.C.E BP : 2884 Conakry, République de Guinée Tél : +224 656 950 000 nfaly@yahoo.fr www.edu-iurm6gn.com

INSTITUT DES LANGUES MODERNES COMMERCES ET INFORMATIQUE Gbessia Coundebougny Conakry Tél: (+224) 664 65 28 69

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TOP COMPAGNIES Investissements & Cadre Légal ▶ APIP- Agence de Promotion des Investissements Privés, p. 114 ▶ CNSS- Caisse Nationale de Sécurité Sociale, p. 116 ▶ Direction Générale des Douanes, p. 117 ▶ Direction Nationale des Impôts, p. 118 ▶ Ernst & Young, p. 118 ▶ PWC, p. 119 ▶ SABOUTECH, p. 119

Finance ▶ Afriland First Bank, p. 129 ▶ BCRG- Banque Centrale de la République de Guinée, p. 130 ▶ ECOBANK Guinée, p. 130 ▶ ORABANK Guinée, p. 130 ▶ BDG- Banque de Développement de Guinée, p. 132 ▶ BICIGUI- Banque Internationale pour le Commerce et l’Industrie de Guinée, p. 132 ▶ SGBG- Société Générale de Banques en Guinée, p. 132 ▶ BSIC- Banque Sahelo Saharienne pour l’Investissement et le Commerce, p. 133 ▶ SKYE Bank, p. 133 ▶ NSIA Banque et Assurance, p. 133 ▶ UGAR- Union Guinéenne d’Assurance et Réassurance, p. 134 ▶ Bureau Veritas, p. 134 ▶ Gras Savoye (assurances), p. 135

Énergie ▶ SEG- Société des eaux de Guinée, p. 144 ▶ EDG- Electricité de Guinée, p. 146

Mines ▶ ANAIM- Agence Nationale d’Aménagement des Infrastructures Minières, p. 158 ▶ CBG- Compagnie des Bauxites de Guinée, p. 160 ▶ SOGUIPAMI- Société Guinéenne du Patrimoine Minier, p. 160 ▶ SMB- Société Minière de Boké, p. 162 ▶ GAC- Guinea Alumina Corporation, p. 162 ▶ ALUFER, p. 164 ▶ RUSAL COBAD, p. 164 ▶ SMD- Société Minière de Dinguiraye, p. 164 ▶ SAG- Société Anglo Gold Ashanti de Guinée, p. 165

Commerce & Industrie ▶ Loterie Nationale de Guinée, p. 174 ▶ TOPAZ Multi Industries, p. 175 ▶ Guinée Industries, p. 175 ▶ Ciments de Guinée, p. 176 ▶ Diamond Ciment, p. 176 ▶ SONIT- Société de Négoce International, p. 176 ▶ SCF- Société de Commerce et de Financement, p. 176 ▶ TAFAGUI- Taher Fabrique Guinée, p. 177 ▶ BONAGUI- Boissons non alcoolisées de Guinée, p. 177 ▶ SOBRAGUI- Société des Brasseries de Guinée, p. 177 ▶ CIMAF- Ciments de l’Afrique, p. 178 ▶ SONOCO, p. 178 ▶ Laborex, p. 178 ▶ Sodexo, p. 179 ▶ ETS ESPER JEHAD, p. 179

Pêche & Agriculture

▶ SNAPE- Société Nationale d’Aménagement des Points d’Eau, p. 146

▶ SOGUIPAH- Société Guinéenne des Palmiers à Huiles et d’Hévéas, p. 190

▶ AGER- Agence Guinéenne d’Electrification rurale, p. 146

▶ EKAP- Entreprise Kaba Agriculture Prestation, p. 191

▶ TOTAL, p. 146

▶ ETA- Entreprise Tidiane Agriculture, p. 191

▶ VIVO Energy Guinée, p. 147

▶ THIANGUI S.A., p. 192 ▶ DNPM- Direction Nationale Pêche Maritime, p. 192 ▶ DNPCA- Direction Nationale Pêche Continentale et Aquaculture, p. 193 ▶ ONSPA- Office Nationale de Contrôle Sanitaire de la Pêche et Aquaculture, p. 194

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▶ COTRAG, p. 194

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TOP COMPAGNIES Éducation ▶ Université Gamal Abdel Nasser de Conakry, p. 206 ▶ Université Nongo de Conakry, p. 207 ▶ Institut Universitaire Roi Mohamed VI Conakry, p. 208 ▶ Université Kofi Annan de Conakry, p. 208 ▶ Université Général Lansana Conté de Sonfonia-Conakry, p. 210 ▶ Université Mahatma Gandhi de Conakry, p. 212 ▶ École des Arts et Métiers, p. 213

Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

▶ TRANSCO S. A., p. 249 ▶ MAERSK, p. 249 ▶ DHL EXPRESS, p. 250 ▶ GETMA , p. 250 ▶ ROYAL AIR MAROC, p. 252 ▶ AIR France, p. 252 ▶ ETHIOPIAN AIRLINES, p. 252 ▶ AGS – Déménagement, p. 253

Tourisme ▶ Office National du Tourisme, p. 262 ▶ Hôtel Palm Camayenne, p. 262 ▶ Hôtel Sheraton Grand Conakry, p. 266 ▶ Hôtel Noom, p. 266 ▶ Hôtel Millenium Suites, p. 266

▶ FER- Fonds d’entretien Routier, p. 221

▶ Hôtel Riviera Royal, p. 266

▶ GUICOPRES- Guinéen Construction et Prestation, p. 221

▶ Hotel Mariador Palace, p. 268

▶ Grand Hôtel Central de Conakry, p. 268

▶ GUITER S.A., p. 221

▶ Hôtel le Rocher, p. 270

▶ BEGEC-TP, p. 224

▶ Hôtel le Sogue, p. 270

▶ Metal Plus Construction, p. 224

▶ Hôtel Petit Bateau, p. 270

▶ Guinea Mar Grandioso, p. 225

▶ Grand Hôtel de l’Independence, p. 270

▶ SOCADI Construction, p. 225

▶ M’lys Hôtel, p. 272

▶ UNICON Development, p. 225

▶ Hôtel Sacha, p. 272 ▶ Fouta-Trekking-Aventure, p. 272

TIC & Médias ▶ ABLOGHI, p. 234 ▶ ARPT- Autorité de Régulation des Postes et Télécommunications, p. 235 ▶ ORANGE Guinée, p. 235 ▶ MTN Guinée, p. 235

▶ Groupe Mondial Tours, p. 272 ▶ Atout Service – Europcar Guinée, p. 274 ▶ Rentalcargroup, p. 274 ▶ Bt Multiservice, p. 274 ▶ Appart Hotel Almamya, p. 275

▶ CELLCOM Guinée, p. 236

Culture

▶ INTERCEL Guinée, p. 236

▶ L’Harmattan, p. 302

▶ CAMUSAT, p. 236

Transport

▶ Centre culturel Franco-Guinéen, p. 302 ▶ Musée de Guinée, p. 303 ▶ Centre National de Percussions, p. 303

▶ UMS- United Mining Supply, p. 243 ▶ ANAM- Agence Navigation Maritime, p. 246 ▶ SOGEAC- Société de Gestion et d’Exploitation de l’Aéroport de Conakry, p. 246 ▶ SNG- Société Navale de Guinée, p. 246 ▶ PAC- Port Autonome de Conakry, p. 247 ▶ ANA- Agence Navigation Aérienne, p. 248 ▶ Direction Nationale Marine Marchande, p. 248 ▶ BOLLORE Logistics, p. 248

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ÉCONOMIE

Économie

GÉNÉRALITÉS Avec un produit intérieur brut (PIB) de 6,7 milliards de dollars US en 2016 et environ 16,1 milliards en parité de pouvoir d’achat (PPA) face au dollar, la République de Guinée est la 154ème économie à l’échelle mondiale.

Cependant, étant réparti parmi 11,7 millions de Guinéens, la République de Guinée tombe à la 212ème place lorsqu’on mesure le PIB par habitant, avec 1 300 dollars par habitant en 2016.

La distribution du PIB en fonction de son usage est la suivante :

98

La consommation des foyers représente 97,2%, la consommation publique 8,4%, les investissements en capital fixe 13,3% et un déficit commercial de 18,9% du PIB, avec 23,5% d’exportations et 42,4% d’importations.

Le secteur qui contribue le plus au PIB guinéen est le secteur des services avec 42,6% en 2016, suivi de l’industrie avec 37,7% et l’agriculture avec 19,7%.

Paradoxalement, l’agriculture occupe plus du 76% de la population active, tandis que les 24% restant se distribue entre l’industrie et le secteur des services.

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Économie Les principaux biens d’exportation sont l’or (32%), le pétrole (27%), la bauxite, dont la Guinée est le premier producteur mondial (24%), les timbre-poste (6,1%) et les noix (2%). Les principales destinations des exportations guinéennes étant l’Inde (22.5% du total), l’Espagne (8.2%), l’Irlande (7.3%), l’Allemagne (6.2%), la Belgique (5.5%), l’Ukraine (5.3%) et la France (4.1%).

PIB par secteur 42,6% 42,6%

Agriculture Industrie

37,7%

Services

Les principaux biens d’importation guinéennes sont le pétrole raffiné (21%), le riz (8,3%), le sucre cru (3%) et les médicaments (2,4%) ; avec comme principaux partenaires d’importation la Chine (20.4%), les Pays Bas (5.4%) et l’Inde (4.4%).

INFLATION, DETTE PUBLIQUE ET DÉFICIT BUDGETAIRE L’inflation, tournant autours de 8,1% en 2015, s’est légèrement réduite en 2016, passant à 7,9%, démontrant une amélioration de la stabilité monétaire.

CRISE ÉBOLA ET REPRISE ÉCONOMIQUE

Le déficit budgétaire de la Guinée s’est aussi amélioré en 2016 par rapport à 2015, en passant de 8,8% à 6,5% du PIB. Ce changement est dû principalement à une augmentation des recettes fiscales (19,2% du PIB en 2016), ainsi qu’a la réduction des dépenses publiques de 2,5%, tout en maintenant les programmes de lutte contre la pauvreté.

La Guinée est lentement en train de se remettre des shocs produits par la crise du virus Ebola et la chute des prix des matières premières, dont l’impact s’est fait ressentir sur son économie entre 2013 et 2015.

Même si l’épidémie d’Ebola s’est achevée en décembre 2015, elle à laissé le pays dans un état de dévastation. Avec un taux de croissance presque nul en 2015 et un déficit budgétaire de plus de 7% du PIB, La crise du virus à eut comme conséquences la fermeture de marchées, des fermetures d’entreprises dans le secteur privé, une augmentation du chômage.

D’autre part, la dette publique en 2016 se maintient à un bas niveau, avec 1,3 milliard de dollars (soit 29,5% du PIB). Les réserves publiques de devises et d’or se situaient dans la même année à 255,5 millions de dollars, soit deux mois d’importations contre quatre mois dans l’année 2013, antérieur à la crise de l’Ebola.

D’autre part, les salaires ont chuté de plus de 30% et le chômage est passé de 8% en 2012 à 16% en 2015 dans les villes en raison de l’épidémie et 10% des familles ont retiré leurs enfants de l’école par crainte de contracter la maladie.

EXPORTATIONS ET IMPORTATIONS Les exportations guinéennes ont augmenté de 1,61 milliard de dollars en 2015 à 1,71 milliard en 2016.

Les importations ont aussi augmenté, passant de 2,17 à 2,19 milliards sur la même période. Le déficit commercial a donc diminué (562 millions de dollars en 2015, 480 en 2016).

De plus, son système sanitaire a été fortement affaibli en raison de la fermeture d’hôpitaux et la désertion du personnel. Plusieurs projets et investissements ont par ailleurs stagné, dont le « Simandou iron project ».

Évolution des exportations (bleu) / importations (rouge) de 1995 à 2014

Volume en $ US

3,5B 3B 2,5B 2B 1,5B 1B 1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Année

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Économie Cependant, grâce à la stabilisation du climat politique, aux aides internationales et à la fin de l’épidémie, les perspectives de croissance sont positives.

D’ailleurs, le pays le montre déjà, avec un taux de croissance du PIB de 3,8% en 2016, qui se doit surtout à une hausse inattendue de la production de bauxite et d’or, ainsi qu’au bon comportement du secteur agricole.

Les précipitations abondantes font de la Guinée une potentielle puissance hydroélectrique, car plusieurs grands fleuves comme le Niger, Sénégal ou Gambie naissent dans son territoire. Un bon exemple de ce potentiel a été l’inauguration en 2015 du barrage de Kaleta avec 240 mégawatts de puissance grâce à laquelle l’accès à l’électricité pour les habitants de Conakry a été amplifié.

De plus, le gouvernement s’est engagé à améliorer la situation électrique du pays à travers la nouvelle centrale Kaleta, ainsi qu’à créer une économie attractive pour les investissements étrangers et augmenter la participation de pays occidentaux dans sa croissance économique.

Ce retour à la croissance stable a été réaffirmé par le FMI en Septembre 2016 dans son évaluation dans le cadre du Extended Crédit Facility (ECF), et par un nouvel intérêt de la part du secteur public international.

DOMAINE SOCIAL Indice de développement humain en Guinée 0,41 0,40 0,39 0,38 0,37 0,36 0,35 2006

2008

2010

2012

2014

En 2012, 55,2% des Guinéens étaient touchés par la pauvreté, dont 65% dans le milieu rural et 35% dans les villes.

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Économie Avec un indice de développement humain (IDH) de 0,41 en 2014, la Guinée est 182ème au monde parmi les 188 États examinés. Nous voyons cependant une tendance à la croissance, avec un IDH de 0,41 en 2014 face aux années précédentes (0,39 en 2013 et 0,36 en 2006).

La Guinée demeure un pays récepteur d’aide au développement, une situation qui s’est aggravée avec la crise de l’Ebola, comme le montre l’augmentation des fonds destinés au pays par le bailleur du Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE, de 467,4 millions de dollars en 2013 à 538,5 en 2015, soit 8% du PIB national.

Néanmoins, le contexte social guinéen continue à être marqué par la présence d’une grande pauvreté qui persiste malgré les efforts du gouvernement et des bailleurs de fonds internationaux. En 2012, 55,2% des Guinéens étaient touchés par la pauvreté, dont 65% dans le milieu rural et 35% dans les villes.

Le Fond monétaire international et la Banque mondiale sont les principaux bailleurs, suivis de la France, de l’Union Européenne et des États-Unis.

Ces aides sont surtout dirigées vers le secteur humanitaire et sanitaire, suivis de loin par l’éducation.

AIDES INTERNATIONALES

DÉFIS

Aide publique au développement (APD) APD net (millions de $US) APD net/GNI (%)

2013

2014

2015

467,5

563,2

538,5

8,1

9,2

8,6

APD brut (millions de $US)

667,8

612,5

601,6

Parts bilatérales (%)

65,8

38,9

34,6

Fonds privés nets (millions de $US) Total net reçu millions de $US)

0,2

50,1

42,2

385,9

605,4

580,3

Face a cette récupération, les principaux défis pour 2017 sont : ■ Assurer la continuité des réformes macroéconomiques et budgétaires implémentées par le gouvernement ; ■ Accorder le soutien des bailleurs internationaux pour compenser la chute de prix des matières premières et l’implémentation du plan de récupération post-Ébola (3 milliards de dollar pour la période 2015-2017).

Les 10 plus grands bailleurs d’APD (Aide publique au Développement), moyenne 2014-2015 Fond monétaire international Association internationale de développement (Banque Mondiale) France Institutions de l’UE Etats-Unis Banque africaine de développement Japon Le Fonds mondial Canada Allemagne

94,81 89,25 76,57 70,77 59,30 39,87 24,62 22,03 13,97 13,70

APD bilatérale par secteur, moyenne 2014-2015 2%

Production

9%

0,5%

Economie

35%

Aide humanitaire

Autres infrastructures et services sociaux

1%

Relative à la dette

29%

Santé et populations

5%

Appui budgétaire

11%

Éducation

2%

Plurisectorielle

7%

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Autres

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INVESTISSEMENT & CADRE LÉGAL

INVESTISSEMENT & CADRE LÉGAL

DR. FRÉDÉRIC KOLIÉ AMBASSADEUR DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE AU ROYAUME D’ESPAGNE

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INVESTISSEMENT & CADRE LÉGAL

Préambule

En tant que représentant diplomatique de la Guinée, notre Mission essentielle consiste en la promotion économique de notre pays, par l’attraction de visiteurs et potentiels investisseurs vers la Guinée.

C’est dans cette logique que nous avons organisé, depuis notre prise de service, deux forums économiques consacrés aux « opportunités d’investissement en République de Guinée ».

“Les réformes économiques et institutionnelles entreprises par notre gouvernement depuis l’avènement de la Troisième République constituent une étape majeure dans le processus de relance économique du pays.”

Les réformes économiques et institutionnelles entreprises par notre gouvernement depuis l’avènement de la Troisième République, sous la conduite du Professeur Alpha Condé, constituent une étape majeure dans le processus de relance économique du pays.

L’ouverture économique et diplomatique, comme élément essentiel de la nouvelle gouvernance politique, fait aujourd’hui de la Guinée, en dépit de toutes les contraintes liées à la mondialisation, à la fois un partenaire et un interlocuteur crédible sur la scène internationale.

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C’est dans ce contexte que nous saluons la publication de ce numéro d’eBiz Guides, consacré à la Guinée. Cette publication, faut-il le souligner, est le fruit d’une collaboration soutenue entre le Directeur de la revue, M. Pascal Belda et notre Mission diplomatique.

Nous poursuivrons cet effort de collaboration et de promotion pour donner à notre pays plus de visibilité, en montrant chaque jour davantage à nos partenaires les immenses potentialités et ressources dont regorge la Guinée, tout en leur assurant de notre accompagnement institutionnel.

Espérons que cette publication d’eBiz Guides puisse nous aider à remplir cette mission, en montrant la voie aux potentiels visiteurs et investisseurs.

Dr. Frédéric Kolié Ambassadeur de la République de Guinée au Royaume d’Espagne

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Investissement & Cadre Légal

GÉNÉRALITÉS Pendant près de deux décennies, la Guinée a mis en place des mesures de développent libérales ; le recul de l’État dans la propriété des entreprises publiques et semi-publiques, ainsi que les politiques d’encouragement du secteur privé sont en train de créer un climat de collaboration public-privé, favorable aux investisseurs locaux et étrangers.

L’APIP est un établissement public à caractère administratif sous la tutelle de la Présidence de la République. Dotée de personnalité morale, et d’autonomie financière et de gestion, elle a pour mission de promouvoir le dialogue direct entre l’État, le secteur privé et la société en vue d’améliorer le climat des investissements en Guinée.

Ces mesures incluent une réforme judiciaire dans le domaine fiscal, et l’adaptation et harmonisation internationale au niveau de la législation relative aux impôts, aux investissements, aux activités économiques, aux douanes et à l’exploitation des ressources naturelles, ainsi que la création d’organismes tels que L’Agence de promotion des investissements privées (APIP).

En mai 2016, l’APIP a lancé son portail d’investissements. Ce portail offre désormais la possibilité aux investisseurs d’avoir accès aux documents et informations pertinentes de la filière des investissements privés en Guinée, ainsi que de pouvoir s’inscrire dans le registre des entreprises privées.

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Investissement & Cadre Légal

Investissements directs étrangers (IDE), en % du PIB 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 1990

1995

2000

2005

2010

2015

Source : World Bank Database (http://data.worldbank.org/indicator/BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS?locations=GN)

Les principaux services qu’offre l’APIP sont : ■ La facilitation des formalités de création d’entreprises, ■ La facilitation de l’accès aux avantages du code des investissements, ■ L’information, Orientation et Accompagnement des Investisseurs, ■ Des études sectorielles et Statistiques, ■ Une assistance technique, conseil et formation.

De plus, la Guinée est un pays prêt à recevoir des investissements étrangers grâce à plusieurs facteurs, parmi lesquels nous pouvons souligner : ■ La Guinée possède la plus grande réserve de bauxite et du fer le plus riche au monde. En effet, la Guinée est le 3ème exportateur de bauxite au monde en 2016 et détient deux tiers des réserves mondiales du minéral de la plus haute qualité. Le pays a aussi un gisement de fer de classe mondiale ainsi que d’or, d’argent, de manganèse, parmi d’autres. Il existe donc d’énormes opportunités de sous-traitance et de prestation de services dans ce secteur qui a mobilisé autour de 50 milliards de dollars US depuis 2010.

■ Le pays est une puissance agricole et énergétique à développer avec un potentiel hydroélectrique de 6 000 MW et des conditions climatiques idéales pour une production agricole diversifiée.

■ Le coût des facteurs de production est très compétitif, parmi lesquels on compte un coût de l’énergie

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bas, une main d’œuvre et des matières premières de bon marché.

■ Le cadre juridique et l’environnement des affaires reste très attractif en raison de la sécurité dont bénéficient les investisseurs, garantie à travers les réformes les plus récentes mises en place par le gouvernement, qui font de la Guinée un des pays le plus « buisiness-friendly » du continent africain.

■ L’État a beaucoup investi en infrastructures de base comme la modernisation du port de Conakry, le barrage de Kaleta (240 MW), la fibre optique qui s’étale sur tout le pays et les établissements hôteliers de haut standing.

■ La stabilité politique et macroéconomique croissante depuis 1990.

■ La Guinée offre des opportunités d’investissement dans des niches sous-exploitées jusqu’à présent, tels que le secteur minier, agricole, énergétique ou halieutique.

Les investissements directs étrangers (IDE) sont un des principaux indicateurs de l’attractivité économique d’un pays, et dans le cas de la Guinée ils ont vu une importante croissance depuis 2005. Ils peuvent se faire dans différents secteurs, tels que les services, les chaines de production et l’agriculture, entre autres ; et ils peuvent être soit des « green field investment », où les investisseurs démarrent un projet à partir de zéro, des acquisitions, ou des « joint ventures », en partenariat avec des acteurs locaux.

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Investissement & Cadre Légal Comparaison internationale de la protection des investisseurs :

Guinée

Afrique subsAhArienne

étAts-unis

AllemAGne

index de transparence des transactions*

6,0

5,0

7,0

5,0

index de responsabilité des managers**

1,0

4,0

9,0

5,0

index de pouvoir des actionnaires***

1,0

5,0

9,0

5,0

index de protection des investisseurs****

2,7

4,5

8,3

5,0

Source : Doing Business - 2016.

Note : *Plus l’index est grand, plus les transactions sont transparentes. **Plus l’index est grand, plus les managers sont personnellement responsables. *** Plus l’index est grand, plus les actionnaires ont le pouvoir de défendre leur droit. **** Plus l’index est grand, plus la protection des actionnaires est importante.

Un an après les élections de 2010, les IDE ont augmenté de 2,4% du PIB à plus de 18%. Cela s’explique par la stabilité du climat politique, ainsi que la volonté du gouvernement de créer un cadre d’affaires plus attractif pour les investisseurs.

Depuis 2015, le pays se redresse de la crise d’Ebola qui a impacté le pays et la tendance en matière d’investissement est prometteuse pour les mois à venir.

D’autre part, la Guinée a fait d’importants efforts pour l’amélioration du climat d’affaires, surligné par le dernier Doing Business Report 2016 de la Banque Mondiale, où le pays se place dans la 163ème posi-

investissement DireCt etrAnGer

tion parmi les 190 pays évalués. Cela est preuve de l’évolution du pays, qui progresse 15 positions par rapport à 2013.

Même s’ils restent faibles dans les domaines de responsabilité des managers et la protection des actionnaires, la Guinée possède un index de transparence de transaction proche à celui des États-Unis, et supérieur à celui de l’Allemagne et à la moyenne de l’Afrique sub-saharienne.

Cela démontre le climat favorable aux investissements qui est en train de se mettre en place en Guinée, que le gouvernement veut continuer à développer.

2013

2014

2015

135

68

85

stocks d’iDe (millions usD)

2.018,1

2.086,1

2.171,1

stock d’iDe (en % du Pib)

32,9

31,1

32,4

flux d’iDe entrants (millions usD)

Source : CNUCED - 2016.

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Investissement & Cadre Légal les principaux taux d’imposition : Taxe sur la valeur ajoutée (TVA) : 18% Impôt sur les sociétés : 35% Les retenues à la source : ■ Dividendes : 10%, ■ Intérêts : 10%, ■ Royalties : 15%.

Les contributions sociales payées par l’employeur : 18% Les taxes sur le revenu des individus (taux d’imposition marginal) :

impôt sur le revenu des personnes physiques

taux progressifs allant jusqu’à 40%

De 0 fG à 100.000 fG

0%

De 100.001 fG à 1.000.000 fG

10%

De 1.000.001 fG à 1.500.000 fG

15%

De 1.500.001 fG à 3.000.000 fG

20%

De 3.000.001 fG à 6.000.000 fG

25%

De 6.000.001 fG à 10.000.000 fG

30%

De 10.000.001 à 20.000.000 fG

35%

Au dessus de 20.000.000 fG

40%

la Grande mosquée est la mosquée principale de Conakry où de nombreux fidèles s’y retrouvent quotidiennement

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Investissement & Cadre Légal Comparaison internationale de la fiscalité des entreprises : Guinée

Afrique sub-saharienne

états-unis

Allemagne

nombre de paiements de taxes par an

57,0

38,4

10,6

9,0

temps requis pour les formalités administratives en heures

440,0

305,0

175,0

218,0

montant total des taxes en % des profits

68,3

46,4

43,9

48,8

Source : Doing Business - 2016.

les procédures nécessaires à la création d’entreprises : Créer une entreprise

Guinée

Afrique sub-saharienne

Procédures (nombre)

6,00

7,88

temps (jours)

8,00

27,19

Source : Doing Business - 2016.

Nous voyons donc qu’en moyenne le nombre de procédures (six pour Guinée et 7,88 pour l’Afrique sub-saharienne) ainsi que le nombre de journées nécessaires (huit contre 27,19) à la création d’entreprises est inférieure en Guinée face aux autres pays d’Afrique sub-saharienne, montrent que la Guinée se trouve parmi les pays africains ayant le moins de « red tape », ce qui est un atout important favorable aux investissements privés.

Charte des investisseurs : Depuis que la Guinée a ratifié la loi L/2000/008/AN du 5 mai 2000, le droit des affaires a été gouverné par l’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires (OHADA) ainsi que la comptabi-

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lité qui est réglée selon l’acte uniforme relative aux sociétés commerciales de la même organisation.

L’attractivité, l’efficacité et l’inclusion du secteur privé sont les approches sur lesquels se construisent la politique économique de l’État parmi laquelle le code des investisseurs a une importance capitale.

Le code des investisseurs a été adopté comme loi L008/AN du 25 mai 2015 afin de renforcer les garanties accordées aux investisseurs et faciliter leur entrée dans le marché guinéen en assurant des conditions avantageuses, telles qu’un meilleur accès aux avantages fiscaux et douaniers institués par la loi des finances de 2014.

Le code des investissements vise à améliorer la

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Investissement & Cadre Légal

De nombreux travaux ont récemment été effectués à Conakry pour améliorer l’état des routes.

création, la diversification et la modernisation d’entreprises, tout en générant plus d’emploi et une main d’œuvre qualifiée.

L’attraction de capitaux étrangers et la mobilisation des épargnes nationales, ainsi que la valorisation des matières premières, l’investissement sur des industries exportatrices, le transfert technologique, et la promotion de l’industrie verte et des partenariat public-privé (PPP) sont les principaux objectifs du code.

Pour son application, la Guinée se partage en deux zones : la Zone A (préfecture de Coyah, Forécariah, Dubréka, Boffa, Fria, Boké et Kinda, et région de Conakry) et la Zone B (le reste du pays).

Les secteurs couverts sont : ■ L’agriculture, la pêche, l’élevage, l’exploitation forestière et stockage de produits d’origine végétale ou animale ; ■ Les activités manufacturières ; ■ Le tourisme et autres activités hôtelières ; ■ Le logement social ; ■ L’assainissement et le traitement de déchets urbains et industriels, les industries culturelles, les services de santé, d’éducation, de montage et de maintenance d’équipements industriels, télé-services, transport routier, aérien et maritime ; ■ Les infrastructures ; ■ La contraction de complexes commerciaux et industriels.

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De plus, il existe des secteurs qui sont considérés comme d’application limitée du code, tels que l’eau, l’électricité, le secteur de la banque et assurance, les armes, la santé, l’éducation, et les médicaments et produits toxiques qui sont soumis à l’obtention d’une autorisation préalable pour pouvoir bénéficier de la norme.

Ainsi, dans les secteurs des journaux, radio et télévision, les étrangers ne peuvent pas détenir plus du 40% des titres sociaux des entreprises, directement ou indirectement et il y a trois secteurs où le code ne s’applique pas : les activités de revente des produits achetés à l’extérieur de l’entreprise ; le secteur minier et pétrolier (déjà avantagé par le code minier et pétrolier) ; et les investissements qui bénéficient de régimes d’aides spécifiques.

Le code permet aux investisseurs étrangers d’être détenteurs de la totalité des titres sociaux des entreprises, soit le même traitement dont bénéficient les entrepreneurs nationaux.

De plus, ils pourront acquérir des biens, droits et concessions, transférer à l’étranger sans autorisation préalable et dans la monnaie de leur choix les bénéfices et dividendes, ainsi que choisir leur mode de gestion, participer aux appels d’offre des marchés publics, choisir leur politique de recrutement et de ressources humaines, parmi d’autres.

Les investisseurs sont protégés face aux mesures de nationalisation sauf en cas d’utilité publique après indemnisation. Les avantages qu’ont les investisseurs selon le code, varient en fonction de

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Investissement & Cadre Légal si l’entreprise est en phase d’installation ou de production.

Pour la phase d’installation ils pourront bénéficier d’une exonération jusqu’à trois ans. Au niveau des douanes, ils n’auront pas à payer les taxes d’entrée des équipements (sauf pour les automobiles) à l’exception de la taxe d’enregistrement (TE) qui serait de 0,5%, et celle de redevance de traitement et de liquidation (RTL) à 2% de la valeur du CAF. En matière de fiscalité intérieure, le cadre change selon la zone où on se trouve (A ou B).

En Zone A s’applique une réduction progressive des impôts minimum forfaitaire (IMF), bénéfices industriels et commerciaux (BIC), patente ou impôt sur les sociétés CFU : 100% de la 1ère à la 2ème année, 50% de la 3ème à la 4ème, et 25% de la 5ème à la 6ème. La taxe d’apprentissage et le droit d’apprentissage sont réduits à 100% la 1ère et 2ème années, 50% la 3ème et 4ème, et 25% de la 5ème à la 8ème inclues.

Dans la Zone B : l’IMF, le BIC, la patente et la CFU sont réduits de 100% de la 1ère à la 3ème année inclue, 50% de la 4ème à la 6ème, et 25% de la 7ème à la 8ème année. Également, la taxe d’apprentissage et le droit d’apprentissage sont réduits à 100% de la 1ère à la 3ème année, 50% de la 4ème à la 6ème, et 25% de la 7ème à la 10ème année.

Les organismes de référence pour le code des investisseurs sont l’Agence de promotion des investissements privés (APIP), le Comité technique de suivi des investissements (CTSI) et le ministère en charge de la promotion du secteur privé.

les partenariats public-privé La Guinée est un des premiers pays de l’espace OHADA à adopter une loi permettant aux entreprises de participer dans le financement, la construction, l’exploitation, l’entretien et le transfert d’infrastructures de développement avec la loi BOT (Build-Operate-Transfer, loi L/97/012/AN8).

Les partenariats public-privé (PPP) sont si importants pour la Guinée qu’un ministre d’État chargé des questions d’investissement et des partenariats public-privés a été nommé.

Dans la législation guinéenne, les accords PPP se font au cas par cas, conformément aux règles applicables qui accordent un traitement particulier en matière fiscale aux investisseurs majeurs à travers une convention d’établissement. Le contrat BOT est

112

défini comme un accord à travers duquel un investisseur se charge du financement et de la construction d’un projet d’infrastructure ou de développement, ainsi que de son exploitation et entretien.

Les infrastructures hydroélectriques, les barrages, et les centrales minières sont parmi les possibles infrastructures mentionnées dans la loi. Il existe aussi plusieurs types de PPP dans lesquelles les investisseurs peuvent s’inscrire, tels que l’affermage dit concessif, Design-Build-Finance-Operate (DBFO), Build-Operate-Transfer (BOT) et dérivées. L’investisseur peut bénéficier de deux types de garanties : des facilités administratives, ou économiques et financières.

Code de travail : Pour les guinéens, l’accès au marché du travail est permis à partir de 16 ans, 14 s’il s’agit d’un contrat d’apprentissage. Selon de code du travail guinéen, les femmes ne peuvent pas travailler la nuit dans les usines et manufactures, et dans les six semaines qui suivent à leur délivrance en cas de maternité.

L’Agence guinéenne pour la promotion de l’emploi (AGUIPE) est l’organisme qui se charge du service public d’emploi, où les entreprises demandent du travail. L’employeur doit respecter certaines règles impératives comme la non-discrimination et la véracité des contenus des offres.

De plus, il a l’obligation de déclarer l’embauche de ses employés au plus tard 15 jours ouvrables après celui-ci auprès de l’AGUIPE, sous peine de subir une amende qui peut atteindre jusqu’à 10 millions de GNF (1 000 euros).

Au-delà de cela, l’employeur doit, conformément à l’article 5 du code de la sécurité sociale, adresser une demande d’immatriculation à la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) dans les huit jours suivant la date de la première embauche.

La cotisation à la sécurité sociale est de 23% du salaire brut (cotisation patronale de 18% plus 5% de cotisation salariale), quantité versée mensuellement, si l’entreprise possède un personnel supérieur à 20 employés, ou trimestriellement lorsque le personnel est inférieur ou égal à 20 personnes.

Les employeurs sont aussi censés contribuer à la formation de leurs employés, selon l’article 141.2 du code du travail, sous forme de contribution auprès de Office national de formation et de perfectionnement professionnelle (l’ONFPP) dont le taux est fixé à 1,5% du salaire de chaque travailleur.

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Investissement & Cadre Légal L’embauche des guinéens n’est soumise à aucune formalité préalable. Par contre, pour embaucher un travailleur étranger (hors CEDEAO) l’employeur doit obtenir une autorisation préalable de l’AGUIPE, qui stipule que le contrat ne peut pas durer plus de 4 ans.

Après avoir reçu l’autorisation, le travailleur étranger devra obtenir son visa de travail, d’une durée d’un an (et une redevance de 1 000 USD à la charge de l’employeur). Les travailleurs étrangers rémunérés au résultat et les salariés mandataires sociaux (PDG, directeur général ou directeur général adjoint) ne sont pas soumis à de telles dispositions.

La durée de travail effectif est d’un maximum de 40 heures par semaine, avec la possibilité d’heures supplémentaires qui ne peuvent dépasser 100 heures annuelles.

Plusieurs modalités de contrat existent selon la législation guinéenne :

tant au moins égal aux rémunérations qu’il aurait perçues jusqu’au terme du contrat plus une indemnité de 5% du montant total perçu si le contrat était arrivé à sa fin.

Quand les CDI sont interrompus de façon unilatérale par l’employeur en cas de force majeure, cela doit être prouvé. Dans le cas contraire, le salarié sera garanti une indemnisation au moins égale à six mois de salaire après une condamnation par le tribunal.

Les salaires se négocient librement entre l’employeur et le travailleur, cependant il existe un salaire minimum interprofessionnel garanti (SMIG) de 440 000 GNF (environ 44 euros).

Les travailleurs ont le droit de former un syndicat ou d’y adhérer. De plus, ils sont obligés de choisir des délégués syndicaux lorsqu’il s’agit d’une entreprise de plus de 25 salariés. Ils ont également le droit de grève et son exercice est soumis au dépôt d’un préavis de 10 jours ouvrables.

■ Contrat d’apprentissage ; ■ Contrat de stage, qui pourra être stage en alternance (associé a une formation et en aucun cas pourra aller au-delà de trois mois suivant la formation) ou stage opérationnel (indépendant de la formation et d’une période maximale d’un an) ; ■ Contrat à durée indéterminée (CDI) ; ■ Contrat à durée déterminée (CDD), il ne peut pas être de plus de deux ans, renouvellement y compris. La période d’essai ne peut pas être supérieure d’un mois, et sera calculée en raison d’un jour par semaine (si le CDD ne prévoit pas le terme précis par raison de sa nature, la période d’essai ne pourra pas être supérieure à 15 jours).

■ Contrat de travail temporaire, sa durée ne peut pas dépasser six mois. Si cette période est dépassée le travailleur pourra faire valoir l’existence d’un CDI avec l’entreprise.

La période d’essai ne pourra en aucun cas dépasser les trois mois pour les cadres et un an pour les autres cas.

Le contrat de travail peut être interrompu par voie judiciaire, par un cas de force majeure, par émission, par licenciement, par accord amiable ou par mise à la retraite.

Les CDD terminent à l’échéance du terme. Si l’employeur veut mettre fin au contrat avant son terme, le salarié aura le droit à une indemnisation d’un mon-

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réglementation de l’environnement : La protection de l’environnement est une partie essentielle de la stratégie de développement du gouvernement guinéen. Elle est garantie par la Constitution de 2010 qui, dans son article 16 dispose que « toute personne a le droit à un environnement sain et durable, et le devoir de le défendre. L’État veille à la protection de l’environnement ».

Au-delà de la Constitution, plusieurs textes consacrent cette notion dans ses différentes formes : ■ le code de l’environnement : Promulgué par l’ordonnance 045/PRG/87 et modifiée para l’Ordonnance 022/PRG/89 du 10 mars 1989, il établit le cadre administratif et juridique dans lequel l’État doit agir dans le but de remplir sa fonction constitutionnelle de protecteur de l’environnement.

Il institue la création de fonds pour financier les mesures de protection de l’environnement dans le processus de développement guinéen ; qui seront soutenus à travers le payement de taxes et d’autres ressources.

Le code délimite quelles substances ont besoin d’une autorisation spécifique pour son utilisation, en fonction de l’impact négatif sur le bien être de la population et de l’environnement. Les entreprises qui ont besoin de cette autorisation doivent payer une taxe pour avoir leur licence, et sont obligées à payer une royaltie annuelle. Elles peuvent éga-

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Investissement & Cadre Légal lement être sujettes de taxes qui varient selon la substance de risque.

La taxe à payer est composée d’une base fixe qui s’accroît en fonction de l’usage de la substance dangereuse. Il existe aussi un impôt à l’importation de produits chimiques dangereux qui varie en fonction du volume en question.

Le Code régule aussi autres nuisances environnementales telles que le traitement de déchets, l’installation d’établissement classés, les bruits et odeurs ou la procédure d’étude d’impact environnemental qui doit être soumis par tout promoteur pour pouvoir entreprendre son affaire, ainsi que le régime de sanctions.

■ le code minier : Selon l’article 142 du code passé par la loi L/2011/006/CNT du 9 septembre 2011 (amandée en 2013), toute société minière doit faire les efforts nécessaires pour préserver l’environnement, et toute demande d’autorisation ou de titre d’exploitation doit inclure une étude d’impact environnemental et social conformément au code de l’environnement.

Ainsi, par exemple, pour un permis d’exploitation ou concession minière de recherche, l’entreprise devra soumettre une étude d’impact et un plan de gestion environnemental et social, ainsi qu’une étude de dangers, un plan d’hygiène, santé et sécurité, et un plan de réinstallation de populations déplacées.

De plus, et selon l’article 144 du code, l’entreprise doit prévoir la mise en place d’un fond séquestre pour garantir la remise en état des sites exploités dès le début de l’activité.

■ le code d’eau : le secteur de l’eau es régit par la loi L/94/005/CTRN du 14 février 1994 qui se charge de garantir la gestion soutenable des ressources, avec les basins comme unité de gestion.

Ce code établit les règles et régimes juridiques d’utilisation des eaux, l’ordre de priorité des utilisateurs, ainsi que la prévention des effets nuisibles et la protection de la qualité des ressources, sa planification et tarification.

■ Le code de l’élevage et des produits d’origine animale régi par la loi L/95/046/CTRN du 25 aout 1995 rassemble toutes les normes relatives aux animaux et leurs produits dérivés par rapport à la santé publique et vétérinaire.

■ le code pastoral, établi par la loi L795/51/CTRN régule les principes juridiques relatives à l’organisation des ressources naturelles à fin d’élevage.

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■ Finalement, le code de la protection de la faune sauvage et réglementation de la chasse instauré para la loi L/99/038/AN interdit sur l’ensemble du territoire la détention d’un animal sauvage considéré en voie de disparition, ainsi que son importation ou exportation.

PrinCiPAles entrePrises AGenCe De Promotion Des investissements Privés (APiP-Guinée) M. Gabriel Curtis Directeur Général 252, rue KA 022 - BP : 2024, Boulbinet Conakry Tél : +224 656 31 11 14 info@apip.gov.gn www.apip.gov.gn Activité : Economie Date de création : 1960 L’Agence de Promotion des Investissements Privés en abrégé « APIP-Guinée» créée sous la tutelle de la Présidence de la République, a pour mission de promouvoir l’investissement privé et de mettre en œuvre la politique du gouvernement en matière de développement des investissements privés, nationaux et étrangers.

APIP-Guinée assure également le Secrétariat Permanent du Conseil Présidentiel des Investissements et des Partenariats Public-Privé (CPI-PPP), créé sous l’autorité du Président de la République, qui a pour mission de promouvoir le dialogue direct entre l’État, le secteur privé et la société civile en vue d’améliorer le climat des investissements en République de Guinée.

L’APIP-Guinée dispose d’antennes dans les quatre régions naturelles qui sont chargées d’effectuer toutes les tâches exécutives liées à la mission et aux attributs de l’Agence.

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Investissement & Cadre LĂŠgal

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Investissement & Cadre Légal La vision de l’APIP est de « faire de la Guinée, le carrefour des investissements en Afrique » à l’horizon 2025.

Cette vision est réalisable au vu des dizaines de milliards de dollars d’investissements prévus dans les projets miniers d’envergure durant la prochaine décennie, le développement énergétique en cours qui va faire de la Guinée une puissance hydroélectrique d’ici 10 ans, une stratégie agricole ambitieuse en marche qui prévoit que le pays devienne une puissance agricole à l’horizon 2025, et les plans pour que la Guinée devienne un hub de transport avec plusieurs ports, aéroports, et des infrastructures routières, ferroviaires et fluviales étendues.

Ce portail des investissements offre un grand nombre de ressources documentaires réparties entre treize secteurs porteurs de croissance tels que : L’énergie et l’hydraulique, l’agriculture, les infrastructures, l’industrie, les mines, la santé, la pêche, l’élevage, les technologies de l’information et de la communication, le tourisme et l’artisanat. Il récence des documents variés tels que des présentations sectorielles, des arrêtés, des décrets, des lois.

■ Développer l’entreprenariat domestique à travers des appuis aux jeunes, aux femmes et aux Guinéens du monde

«Ce portail des investissements va aider à attirer autant d’investisseurs en Guinée et c’est une sorte de marketing très forte qui offre toute les documentations nécessaires qui représentent les opportunités d’investissements en République de Guinée.

Ce portail des investissements envoie un signal très fort sur les différentes filières, en mettant à disposition d’importantes informations pour que les investisseurs puissent se faire des idées sur l’offre et les filières porteuses telles que l’énergie, l’agriculture et les infrastructures. Il peut également retrouver plus de 350 documents sur la description de la filière d’investissement du secteur public.

Il faut donc noter qu’il reste un point de référence de tous les investisseurs ainsi qu’à l’administration publique.»

■ Promouvoir et développer le contenu local pour les projets d’investissement de grande envergure

Gabriel Curtis Directeur Général

APIP-Guinée est « le noyau essentiel du dispositif d’appui au secteur privé et assure les fonctions de Guichet unique de l’investisseur. » A ce titre, quatre objectifs stratégiques essentiels sont visés : ■ hisser l’Agence au rang des meilleures APi de l’Afrique, intégrant les standards internationaux et offrant des prestations professionnelles et de qualité aux investisseurs et entrepreneurs

■ Mettre en place un système d’information stratégique sur l’investissement en Guinée APIP-Guinée offre des prestations dans trois domaines : ■ Création et Développement d’entreprise et facilitation de l’accès aux avantages du code des investissements à travers le Guichet Unique de l’Investisseur ■ Promotion des investissements à travers l’accueil, l’orientation et le suivi des Investisseurs ■ Assistance technique et suivi à travers le conseil et la formation aux investisseurs nationaux et internationaux et des appuis aux Guinéens du monde Par ailleurs, l’APIP a officiellement lancé le 9 mai 2016 un portail d’investissement qui offre désormais la possibilité aux investisseurs de pouvoir s’inscrire dans le registre des entreprises privées et avoir l’accès aux documents concernant la description de la filière d’investissements privés en Guinée (www. invest.gov.gn).

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CAisse nAtionAle De séCurité soCiAle M. Malick Sankhon Directeur Général BP : 138, Conakry, République de Guinée Tél : +224 630 43 14 19 / 630 41 21 16 infocnss@cnssguinee.org www.cnssguinee.org Activité : Economie Date de création : 1960 La Caisse Nationale de Sécurité Sociale est un établissement public à caractère administratif doté de personnalité civile et jouissant d’autonomie financière. Elle est chargée de la gestion du régime général de sécurité sociale et est actuellement placée sous la tutelle du Ministère des Affaires Sociales de la Promotion Féminine et de l’Enfance.

Son objectif est d’assurer aux travailleurs salariés

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Investissement & Cadre Légal et leur famille une protection contre le dénuement économique et social où pourrait les plonger la perte ou la réduction sensible de leurs gains.

La CNSS est dirigée par un organe de décision, le Conseil d’Administration et un organe d’exécution, la Direction Générale.

Au plan africain, la CNSS entretient des relations avec d’autres organismes de sécurité sociale. A ce titre elle est membre fondateur de l’Inter Africaine de la Prévention des Risques Professionnels. De même, elle est partie prenante à la Convention Générale de la Sécurité Sociale des pays membres de la CeDeAo. Sur le plan international, elle est membre à part entière de l’Association Internationale de la Sécurité Sociale. Elle entretient également des relations de coopération technique avec l’Organisation Internationale du Travail (OIT) à travers le Centre International de Formation de l’OIT de TURIN. L’institution a bénéficié, dans le cadre du renforcement des capacités des ressources humaines, de l’appui d’autres institutions, en particulier l’urssAf de LYON « Les défis qui interpellent la nouvelle direction, les cadres et agents de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale sont à la mesure des espoirs nourris et ambitionnés par nos assurés sociaux : ces espoirs sont nombreux et constants et pour les relever, il me parait urgent de les inscrire dans la logique du changement. « Mr Malick SankhonDirecteur Général

L’histoire nous enseigne que la Douane Guinéenne a été créée par décret n° 002/PRG/DU 4 octobre 1958 au lendemain de l’indépendance à travers le poste de Secrétariat d’État aux Finances chargé des Douanes et du Trésor.

La Direction des Douanes est placée sous l’autorité du Ministre du Budget, elle a pour mission : La conception, l’élaboration, la mise en œuvre de la politique du gouvernement en matière de douane et d’en assurer le suivi.

A ce titre elle est particulièrement chargée : ■ D’élaborer les projets de textes législatifs et réglementaires en matière de douane ; ■ De liquider et de percevoir pour le compte du trésor public ou autres institutions nationales et ou internationales, les droits, taxes, redevances et prélèvements divers institués sur les marchandises importées ou à exporter ; ■ D’exercer le contrôle douanier sur les navires, et aéronefs embarquant ou débarquant des marchandises, ainsi que sur les véhicules routiers entrant dans le territoire douanier ou en sortant ; ■ De rechercher, de constater et de réprimer la fraude douanière et toutes autres infractions aux diverses législations et réglementation que la douane est chargée d’appliquer ; ■ D’assurer la formation professionnelle et le perfectionnement des personnels d’encadrement et d’exécution ; ■ De préparer et ou de donner son avis sur tous les projets de conventions comportant des clauses douanières ; ■ D’élaborer les statistiques douanières ;

DireCtion GenerAle Des DouAnes Gal. Toumany Sangare Directeur Général Almamya, Commune de Kaloum BP : 580, Conakry, République de Guinée Tél : +224 630 43 12 32 / 630 45 14 34 douaneguinee31058@yahoo.fr / dgd@ douanesguinee.gov.gn www.douanesguinee.gov.gn

Activité : Economie Date de création : 1958

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■ De promouvoir les facilitations douanières ; ■ De participer à la mise en œuvre de la politique commerciale du gouvernement au plan des importations et des exportations ; ■ D’apporter son concours à d’autres administrations pour assurer des tâches non douanières tels que : santé et sécurité des populations, conditionnement, protection de l’environnement et de patrimoine culturel. « L’investissement est source d’entrées de devises dans le pays. Aujourd’hui, toutes les douanes modernes vont vers l’investissement et participent ainsi au développement économique du pays.

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Investissement & Cadre Légal C’est en quoi nous nous engageons en Guinée, en allégeant la fiscalité de porte pour encourager les investisseurs à s’installer. » Gal. Toumany SangareDirecteur Général

DireCtion nAtionAle Des imPots M. Aboubacar Makissa Camara Directeur National Rue KA 005, Almamya, Kaloum BP : 599, Conakry, République de Guinée Tél : +224 655 65 60 74 / 669 49 00 00 www.dni.gov.gn Activité : Economie La Direction Nationale Guinéenne des Impôts est la sphère d’activités sur laquelle repose le recouvrement des recettes fiscales. Elle entreprend une véritable politique d’ouverture afin de permettre à l’ensemble du contribuable d’engager un contact favorisant un échange de compréhension mutuelle.

La Direction Nationale des Impôts est composée d’un service d’appui, d’un service de pilotage et d’un service opérationnel. Chaque service est composé de trois divisions : une division gestion, une division contrôle et une division recouvrement dans lesquelles sont développées plusieurs sections qui sont aussi composées de brigades et de cellules en contact direct avec le contribuable.

Cette mission assignée à la Direction Nationale des Impôts est d’abord celle d’accompagner le gouvernement dans la mise en œuvre de ses politiques budgétaires. Celles-ci ont pour objectifs la définition de l’assiette, la liquidation et le recouvrement de l’impôt mais également de gérer la coopération entre l’administration fiscale sur toutes les questions liées à la fiscalité. « La principale mission assignée à la Direction Nationale des Impôts est d’abord celle d’accompagner le gouvernement dans la mise en œuvre des politiques budgétaires. Une politique qui a pour rôle, la liquidation et le recouvrement de l’impôt mais également de gérer la coopération entre l’administration fiscale sur toutes les questions liées à la fiscalité. »

ernst & YounG Guinée M. René Marie Kadouno Associé Directeur Pays Immeuble de l’Archévêché, Commune de Kaloum BP. : 1762 Conakry, République de Guinée Tél : +224 630 41 28 31 / 30 41 21 82 eyguinee@gn.ey.com / rene-marie.kadouno@gn.ey.com www.ey.com/fa/en/home/ey-francophone-africa

Activité : Audit/ Economie Date de création : 1987 Ernst & Young fait partie des leaders mondiaux de l’audit, de la fiscalité, des transactions et du conseil et dispose d’un réseau global de services intégrés. L’entreprise est présent dans près de 150 pays, avec près de 737 bureaux et plus de 175000 collaborateurs.

En Afrique, zone en constante évolution, EY est représenté de façon permanente dans 33 pays et dispose de partenariats locaux dans 27 autres.

Implantée depuis plus de 50 ans en Afrique, notamment en Afrique francophone subsaharienne, l’entreprise dispose de 10 bureaux dans la zone FSSA (Francophone Sub Saharan Africa) : Congo, Côte d’Ivoire, Cameroun, Gabon, Guinée, Sénégal, Guinée Equatoriale, République Démocratique du Congo et Tchad.

Vingt-trois associés animent ce réseau de plus de 600 experts de l’Audit, du Conseil, du Juridique et fiscal et de la finance dans les neuf pays de la zone. Tous les bureaux sont leaders sur leurs marchés respectifs, bénéficient de la signature mondiale d’EY et sont en mesure de mobiliser les ressources internationales de la firme.

En Guinée, EY est une SARL créée en 1987 qui ne cesse de mettre le savoir-faire et les compétences de son personnel au service du pays dans des activités aussi diverses que : l’audit, le commissariat aux comptes, l’expertise comptable, le conseil, l’organisation et la mise en place de procédures, la création de sociétés, le conseil juridique et fiscal, le secrétariat juridique, le recrutement, légal opinion, et due diligence.

Mr. Aboubacar Makissa Camara Directeur National

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Investissement & Cadre Légal PriCewAterhouseCooPers Guinée M. Mohamed Lahlou Directeur Général Immeuble FAWAZ, Route du Niger (face Marché Niger) BP. : 478, Conakry, République de Guinée Tél : +224 664 00 00 17 / 664 43 63 01 mohamed.lahlou@gn.pwc.com www.pwc.com/gn

Activité : Audit/Économie Date de création : 1997 PricewaterhouseCoopers développe en France et en Afrique francophone des missions d’audit, d’expertise comptable et de conseils créateurs de valeur pour ses clients, en privilégiant des approches sectorielles. PwC investit dans la relation client et s’engage aux côtés de ses clients pour les aider à faire face aux incertitudes et aux difficultés de la crise actuelle sans précédent.

Par l’équation unique d’une expertise technique, des équipes sur mesure et d’une spécialisation sectorielle, PwC affine jour après jour son expérience au bénéfice de ses clients. Le réseau PwC est présent à travers 157 pays et compte plus de 223 000 collaborateurs dans le monde. Les entités françaises et des pays francophones d’Afrique membres de PwC rassemblent 5 800 personnes couvrant 23 pays.

Présentes sur le continent africain depuis plusieurs décennies, les entités du groupe PwC et PwC Société d’Avocats ont constitué une équipe pluridisciplinaire dans chacun des pays d’Afrique Francophone et du Maghreb afin de vous accompagner dans votre développement.

les entreprises y sont présentes d’information stratégique et commerciale facilitant le développement économique de l’ensemble du territoire.

sAbouteCh Bluezone de Dixinn Conakry +224 628 75 61 58 contact@saboutech.org http://www.saboutech.org/category/agend

SABOUTECH (sabou veut dire « coup de main » en soussou, peulh et malinké) est un incubateur d’entreprises : une organisation à but non lucratif qui est le résultat d’une alliance entre le public, le privé, et la société civile.

L’entreprise vise à bâtir un environnement unique et révolutionnaire dans la collaboration participative au service de l’entrepreneuriat, de l’innovation et de la création en Guinée Conakry, en jouant un rôle d’accompagnement et de renforcement de la performance des entreprises.

Ses principales missions sont de : ■ Chercher, accompagner et soutenir les jeunes entreprises des TIC, de l’énergie renouvelable ou de l’environnement dans les phases importantes de leur développement ■ Créer un espace privilégié et un environnement dédié à la création, au développement et à la croissance d’entreprises prospères

Ces compétences uniques permettent d’appréhender l’environnement juridique et fiscal ainsi que les négociations avec les autorités locales et vos principaux partenaires.

■ Être un lieu d’évènements divers autour de l’entreprenariat, de l’innovation sociale et culturelle, pour renforcer le positionnement de cette structure comme espace de référence en Guinée sur ces thématiques

Ces compétences sont complétées par des expertises sectorielles : energie et ressources naturelles, industrie et BTP, banques, technologies de l’information et de la communication, services.

■ Être le point focal de Conakry pour tous ce qui baignent dans les TIC, l’énergie renouvelable ou l’environnement et un lieu de référence, un catalyseur d’opportunités

En Guinée, PwC opère depuis 1997 et a développé au cours de ces nombreuses années une expertise de renommé international ce qui en fait un cabinet référence pour le pays. Jour après jour, les employés travaillent sans relâche pour munir le pays et

SABOUTECH propose des formats divers d’événements (participatifs, collaboratifs, interactifs, créatifs) dans ses bureaux modernes à Bluezone de Conakry. Bluezone de Conakry est également un endroit de co-working.

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AFRILAND FIRST BANK BUSINESS

Finance Guinée ENSEMBLE NOUS VAINCRONS LA PAUVRETÉ EN RÉPUBLIQUE DE GUINÉE

10 RAISONS DE CHOISIR AFRILAND: 1 | La banque qui accompagne les PME et PMI. 2 | La banque qui accompagne l’État Guinéen dans ses projets de développement.

3 | La banque qui lutte contre la pauvreté en milieu défavorisé.

4 | La banque qui accompagne les jeunes de Guinée.

5 | La banque qui sécurise les recettes de l’état.

6 | La banque qui offre des produits adaptés aux croyances religieuses.

7 | La banque qui innove.

8 | La banque qui vous accompagne partout.

9 | La banque qui fait de vous votre propre banquier.

10 | La banque qui assure et rassure.

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LE PACTE DE RÉUSSITE

Un grand merci à: AFRILAND FIRST BANK GUINÉE Almamya, commune de Kaloum BP: 343 Conakry, République de Guinée Tél: +224 669 93 93 93+224 621 22 20 87 www.afrilandfirstbank.com

FINANCE

S.E. MOHAMED LAMINE DOUMBOUYA MINISTRE DU BUDGET DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE

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FINANCE

FINANCE

Préambule

Le Ministère du Budget est composé de cinq directions, deux régies de recettes (la Direction Nationale des Impôts et la Direction Générale des Douanes), les Directions du Budget, des Services informatiques et de la Comptabilité matière et matérielle.

Cette structure organisationnelle montre que nous intervenons à la fois dans la mobilisation des recettes et dans leur affectation. Nous assurons aussi la gestion des biens mobiliers de l’État.

“Dans le train des reformes que nous mettons en place, nous travaillons à la mobilisation et à la sécurisation des recettes ainsi qu’à la qualification des dépenses publiques.”

dépenses publiques. D’où les mesures urgentes que nous avons prises pour produire des résultats très rapidement.

Quant aux réformes structurelles, elles sont conduites pour nous permettre de renforcer la résilience de nos services et les rendre efficients et efficaces.

Nous mettons tout en œuvre, et si besoin en inter ministérialité, pour accomplir cette mission que nous a nous confié le Président de la République de Guinée, le Professeur Alpha Condé.

Mohamed Lamine Doumbouya Ministre du Budget de la République de Guinée

Notre mission est donc à la fois exaltante et importante, notamment dans la chaîne de gouvernance économique et financière nationale. Dans le train des reformes que nous mettons en place, nous travaillons à la mobilisation et à la sécurisation des recettes ainsi qu’à la qualification des

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Finance

GÉNÉRALITÉS La Guinée appartient, avec 14 autres pays dans la région, à la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest, la CEDEAO. Établie en 1975 par le traité de Lagos, c’est une organisation intergouvernementale ouest-africaine qui a pour objectif promouvoir la coopération et l’intégration économique dans des secteurs comme l’industrie, le transport, les télécommunications, l’énergie, l’agriculture, les ressources naturelles, le commerce, les affaires monétaires et financières dans le but de créer une union économique et monétaire régionale, qui aurait une valeur estimée de plus de 732 milliards de dollars US. Ayant refusé de s’intégrer dans l‘UEMOA (Union économique et monétaire de l’Afrique occidentale), la Guinée s’est embarquée depuis l’année 2000, avec la signature de la déclaration d’Accra, dans la création de la Zone monétaire de l’Afrique de l’Ouest

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(ZMAO ou WAMZ en anglais) une communauté régionale d’intégration économique, financière et monétaire.

Pour cela, les pays de la ZMAO son en train de développer ses infrastructures économiques, enlever les barrières au commerce et renforcer l’intégration des échanges commerciaux du secteur financier et des systèmes de paiements, avec des objectifs par rapport à l’inflation et au déficit budgétaire établis en 10% et 5% respectivement.

D’autre part, la Guinée appartient à l’Union du Fleuve Mano (MRU en anglais) avec la Sierre Leone, le Liberia et le Ghana. L’objectif de cette communauté est de collaborer et s’assister mutuellement dans des dossiers économiques, sociales, scientifiques, techniques et administratifs.

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Finance LIBYE

ALGÉRIE

EGYPTE

MAURITANIE MALI

NIGER

CHAD

SENEGAL GUINEA

NIGERIA

SOUDAN REP. DU SUD CENTROAFRICAINE

GHANA

OCÉAN ATLANTIQUE

SOUDAN

UGANDA GABON

RWANDA BURUNDI

Unions monétaires africaines UEMOA (Eco à partir de 2020) Eco (suggéré)

CONGO

ETHIOPIE

KENYA

TANZANIE

ANGOLA

CEMAC EAC (suggéré) La monnaie officielle de République de Guinée reste le franc guinéen (GNF), qui a été créé en 1960 – remplacé temporairement entre 1972 et 1986 par le syli – et est émis par la Banque central de la République de Guinée (BCRG). Elle est échangeable avec les autres devises étrangères dans le cadre d’un système de change fluctuant, avec un taux de

Source: Press reports

change avec le dollar US proche de 9 288,42, et 10 032,85 avec l’euro.

En ce qui concerne le taux d’inflation, il a connu une baisse considérable depuis 2011, la moyenne annuelle est descendue de plus de 20% en 2011 à moins de 10% en 2014, et elle s’est stabilisée autour du 8% en 2015-2016.

Inflation en Guinée

Source: http://www.bcrg-guinee.org/

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Finance

La Banque CentraLe de La répuBLique de Guinée La Banque Centrale de la République de Guinée (BCRG) est un établissement public créé en 1961 doté de personnalité juridique et d’autonomie financière. En juin 1994, de nouvelles lois ont été promulguées portant d’une part sur la réglementation des établissements de crédit (loi bancaire), et d’autre part sur le réaménagement des statuts de la BCRG. Ces documents donnent plus de pouvoirs à la BCRG en matière de gestion monétaire et de surveillance du système bancaire et financier.

La BCRG exerce le privilège exclusif de l’émission des billets et monnaies ayant cours légal et pouvoir libératoire en République de Guinée, et se charge de la politique monétaire.

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Elle veille à la stabilité du système bancaire et financier (banques, assureurs et institutions de micro finances, inclus), promeut le bon fonctionnement et assure la supervision et la sécurité des systèmes de payement et gère les réserves officielles de change dans les conditions définies par le Comité de politique monétaire.

Il s’agit d’une institution indépendante du gouvernement, aucune personne ou entité, y compris gouvernementales, ne doivent influencer les membres des organismes de décision ou du personnel de la Banque centrale dans l’exercice de leurs fonctions ou interférer dans ses activités.

En ce qui concerne la partie des réserves de change de l’État, la banque peut effectuer des transactions sur les marchés de titres, ainsi que des dépôts libel-

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Finance lés en devises sur les marchés de change aussi bien au comptant qu’à terme.

La BCRG tient dans ses livres, les comptes des trésors nationaux, des comptables publics, des établissements de crédits et des organismes financiers internationaux. Elle veille à la bonne qualité de la circulation fiduciaire, offre à tous les détenteurs de comptes dans ses livres la possibilité d’effectuer des transferts et emploie, dans les conditions définies par ses organismes de décision, les fonds propres dont elle dispose.

Enfin, l’institution est membre de l’Institut Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (IMAO) qui est une institution sous-régionale qui vise à faciliter la création de la Banque Centrale de l’Afrique de l’Ouest (BCAO) et la monnaie unique pour la ZMAO.

■ Société Générale de Banques en Guinée (SGBG), ■ Ecobank-Guinée (ECG), ■ Orabank, ■ International Commercial Bank (ICB), ■ First International Bank of Guinée (Fibank-Guinée), ■ Banque Sahélo-Saharienne pour l’Investissement et le Commerce de Guinée (BSIC-Guinée), ■ United Bank for Africa-Guinée (UBA-Guinée), ■ Skye Bank-Guinée (SBG), ■ NSIA Banque Guinée, ■ Banque pour le Commerce et de l’Industrie de Guinée (BCI-Guinée),

Le système finanCier

■ Afriland First Bank-Guinée,

Le système financier en Guinée est de taille réduite, sa plus grande portion correspond au secteur bancaire. Bien que le secteur financier semble être solide, l’accès au crédit est limité et largement concentré dans les importations du pétrole et des aliments.

■ Banque Nationale de Guinée (BNG).

Les autorités du pays ont entrepris des réformes visant à augmenter l’efficacité et à permettre au système financier de se conformer aux normes internationales, telles que la modernisation des systèmes de paiement, le règlement des questions relatives à la gestion de liquidité, la mise en place d’un marché de devises étrangères interbancaire, ainsi que l’amélioration de la supervision des institutions de micro-finance.

En ce qui concerne l’industrie bancaire, le secteur a beaucoup d’espace pour se développer étant donné que seulement 7% des adultes possèdent un compte bancaire en 2014 (et seulement 4% des femmes). Parmi l’échantillon des adultes appartenant aux 40% des foyers les plus pauvres, le taux diminue jusqu’à 2%.

En 2016, le système bancaire était composé de 15 entités, régulées par la loi bancaire L/2013/060/ CNT : ■ Banque Internationale pour le Commerce et l’Industrie de Guinée (BICIGUI), ■ Banque Islamique de Guinée (BIG), ■ Banque Populaire Maroco-Guinéenne (BPMG),

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Malgré l’entrée sur le marché de nouvelles banques ces dernières années, le système bancaire guinéen reste concentré.

D’après des données publiées par la BCRG sur le système bancaire et la répartition des quotas de marché en 2012, l’Index Hirschman-Herfindahl (IHH) pour le marché des banques commerciales est de 0,1525, ce qui indique une concentration modérée du marché. En effet, seules trois banques parmi 15 détiennent 65% du marché (BICIGUI, Ecobank et Fibank).

D’autre part, les épargnes dans les banques de grande taille sont d’environ 67% du total contre 13% de celles de taille moyenne et 20% de celle de petite taille.

miCroCrédit et miCrofinanCes En raison des difficultés d’accès aux financements des banques commerciales, les petites entreprises commerciales et agricoles se sont tournées vers les institutions de microfinance (IMF) qui connaissent une croissance rapide. D’ailleurs, le nombre de IMF a augmenté de 8 à 18 entre 2007 et 2016.

Le microcrédit consiste en l’attribution de prêts à montants faibles, à des entrepreneurs ou artisans

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Finance qui ne peuvent pas accéder aux prêts bancaires classiques. Il permet de concrétiser des microprojets dans les pays en développement comme la Guinée et rend l’accès au financement plus accessible aux PME, ce qui favorise l’activité économique et la création d’emploi et de richesses.

Un exemple de projet bien réussi en Guinée est celui mené par l’Islamic Development Bank (IDB) en 2012, avec un bilan qui comporte plus de 650 activités ayant bénéficié de financement du IDB. Cela a contribué directement à améliorer les conditions de vie de plus de 6 000 personnes, principalement sur les micro-entrepreneurs (dont 62% étaient des femmes) en plus de contribuer à l’augmentation du taux de scolarisation et à une amélioration des conditions sanitaires.

D’autre part, l’institution Crédit Rural de Guinée (CRG) a été créé en 1989, et constitue aujourd’hui le principal réseau de microfinance du pays. Elle a fortement subi les conséquences de l’épidémie Ebola, faisant face à d’importants coûts humains (123 décès parmi les associés emprunteurs et quatre décès parmi le personnel), ainsi qu’une baisse des activités générales, de majeures difficultés de remboursement des crédits, et la suspension de plusieurs services. Tout cela a eu comme conséquences des pertes de plus de 14 milliards GNF en 2014.

Cependant, grâce aux aides exceptionnelles internationales et de l’État Guinéen, nous voyons une normalisation depuis 2015. D’ailleurs, Crédit Rural de Guinée a reçu le prix européen de la microfinance lors d’une cérémonie tenue à la banque européenne le 19 novembre 2015, à l’occasion de la conférence annuelle de la microfinance. Élue parmi 47 institutions provenant de 28 pays différents, le CRG voit son action valorisée au plus haut niveau international, plus spécifiquement dans sa contribution à la lutte contre l’Ebola.

Cela fait preuve de l’importance croissante du secteur des micro-crédits. D’autres institutions comme Afriland sont en train de développer de nouveaux modèles de financement : Le modèle MC² (institutions de microfinances) et MUFFA (Mutuelle Financière des Femmes Africaines) existe depuis 2014, et permet aux populations de créer des richesses à travers des instruments financiers adaptés. Avec un taux de remboursement de 98% et près de 4 millions de dollars déjà octroyés, le projet montre de très bonnes perspectives futures.

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Bourse La Guinée est le seul pays à ne pas avoir une bourse dans la zone ZMAO. Néanmoins, elle a déjà commencé le processus de création d’une nouvelle place financière, en collaboration avec le West African Capital Markets Integration Council, qui pourrait voir le jour en 2017.

La viabilité de cette institution est nécessaire pour attirer davantage d’investissements directs étrangers (IDE), et permettrait aux plus grandes sociétés minières des frais d’emprunt plus rentables en raison de l’absence de taux de change.

Le marché des instruments à taux fixe du pays se limite aux obligations d’État, détenues principalement par les banques commerciales, car il n’existe pas un marché de titres d’emprunt, un marché secondaire ou un marché de produits dérivés dans le pays. La Guinée n’a pas, pour l’instant, reçu de notation de la part des trois principales agences de notation.

Par rapport au marché des compagnies d’assurance, la Guinée possède son propre code d’assurances, car elle n’est pas membre de la CIMA (Conférence interafricaine des marchés d’assurances), et donc le secteur n’est pas régit par ce code.

Les principales entreprises nationales et internationales présentes dans le secteur sont : ■ Union Guinéenne d’Assurances et de Réassurances (UGAR-Activa), ■ Société Nouvelle d’Assurances de Guinée (SONAG), ■ Société Guinéenne d’Assurance Mutuelle (SOGAM), ■ Société d’Assurance et de Réassurance des Travailleurs de Guinée (MUTRAGUI), ■ SAAR Guinée SA, ■ NSIA Guinée, ■ LGV assurances de vie, ■ COLINA Guinée, ■ UA Guinée, ■ International Insurance Company (IIC).

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Finance

prinCipaLes entreprises afriLand first BanK Guinée M. Guy Laurent Fondjo Directeur Général Almamya – Marché Niger, Commune de Kaloum BP: 343 Conakry, République de Guinée Tél: +224 669 93 93 93 glfondjo@afrilandfirstbank.com www.afrilandfirstbank.com Activité: Banque, Etablissement Financier Date de création: 1987 Afriland First Bank Guinée est une unité bancaire du groupe Afriland First Bank, existant depuis 1987 et présent dans 11 pays Africains (Cameroun, Guinée Equatoriale, Sao Tome et Principe, RD Congo,

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Congo Brazaville, Côte d’Ivoire, Bénin, Guinée Conakry, Libéria, Zambie, Sud Soudan) en Chine et en France. Le groupe Afriland First Bank est aujourd’hui le deuxième groupe bancaire de la région CEMAC et les unités du Cameroun et de la Guinée Equatoriale sont leaders dans leurs pays respectifs.

L’action d’Afriland First Bank Guinée est guidée par la recherche des solutions originales adaptées aux réalités Guinéennes avec pour objectifs majeurs l’émergence d’une nouvelle classe de jeunes entrepreneurs guinéens, l’insertion des ruraux dans le circuit économique à travers les micro banques de développement (MC2 et MUFFA), la création des passerelles entre le secteur formel et informel, l’accompagnement des PME/PMI grâce aux services financiers adaptés tels que le leasing et le capital-risque.

Afriland First Bank est une banque universelle qui allie à la fois les volets banque commerciale, banque de développement et banque d’affaires en offrant une gamme variée de services et produits destinés aux particuliers, aux entreprises, aux collectivités et à l’État.

Afriland First Bank Guinée est également une banque innovante qui offre des produits intégrés de

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Finance banque à domicile, de moyens de paiement électroniques et de finance islamique. « Tout est à faire en Guinée, c’est une terre d’opportunité et Afriland First Bank est là pour accompagner les investisseurs. » Guy Laurent Fondjo Directeur Général

La Banque CentraLe de La repuBLique de Guinée Dr. Lounceny Nabe Gouverneur Rue KA 015, 12 Bd. Du Commerce, 6ème Avenue BP: 692 Conakry, République de Guinée Tél : +224 622 55 16 28 / +224 664 55 55 57 www.bcrg-guinee.org Activité: Banque, Etablissement Financier Date de création: 1961 La Banque Centrale de la République de Guinée (BCRG) est un établissement public qui a été créé par décret n°276/PRG/61 du 27 juillet 1961 de la Présidence de la République de Guinée. Elle exerce le privilège exclusif de l’émission des billets et monnaies ayant cours légal et pouvoir libératoire en République de Guinée. Elle offre des facilités permanentes au Trésor National dans la limite des plafonds d’avances consenties à l’État et offre des facilités de refinancement et assujettit les établissements de crédit à la constitution de réserves obligatoires sur les comptes ouverts dans ses livres.

La BCRG tient dans ses livres, les comptes des Trésors Nationaux, des Comptables Publics, des établissements de crédits et des organismes financiers internationaux.

Par ailleurs, la banque emploie, dans les conditions définies par ses organes de décision, les fonds propres dont elle dispose et veille à la bonne qualité de la circulation fiduciaire.

Enfin la BCRG est membre de l’Institut Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (IMAO) qui est une Institution sous régional qui vise à faciliter la création de la Banque Centrale de l’Afrique de l’Ouest (BCAO) et de la monnaie unique pour la Zone Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (ZMAO). Outre la Guinée, ses États membres sont la Gambie, le Ghana, le Libéria, le Nigéria et la Sierra Leone.

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eCoBanK Guinée M. Keita Boubacar Président du Conseil d’Administration Avenue de le République, Immeuble Al Iman BP: 5687 Conakry, République de Guinée Tél : +224 631 70 14 35 ecobankgn@ecobank.com www.ecobank.com Activité: Banque, Etablissement Financier Date de création: 1985 Ecobank est une banque universelle axée sur l’Afrique subsaharienne, offrant des services de banque de détail, banque de grande clientèle et banque d’investissement, ainsi que des services bancaires transactionnels aux États, aux établissements financiers, aux multinationales, aux entreprises locales, aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux particuliers.

Ecobank propose ses services à travers trois pôles axés sur la clientèle : services bancaires aux particuliers, banque commerciale et banque d’investissement. Une plateforme informatique intégrée exploitée par eProcess, la filiale technologique du groupe située à Accra, prend en charge les trois pôles d’activités.

Ecobank est aujourd’hui la première banque panafricaine, présente dans 36 pays du continent. Elle est à ce jour opérationnelle dans des pays d’Afrique de l’Ouest, de l’Est, Centrale et Australe. La banque possède également une filiale à Paris et des bureaux de représentation à Dubaï, Johannesburg, Londres, Luanda et Pékin. oraBanK Guinée Mambo Tete-Benissan Directeur Général 5ème Boulevard, Angle 6ème Avenue BP: 324 Almamyah, Conakry, République de Guinée Tél : +224 622 35 00 70 www.orabank.net Activité: Banque, Etablissement Financier Date de création: 1988 Fondée en 1988 par le Crédit Lyonnais, ORABANK Guinée est l’une des premières banques privées à voir le jour dans le pays. En 2002, la banque intègre le groupe Financial Bank avant que celui-ci ne soit intégralement racheté, en mars 2009, par le plus

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Finance

La Guinée a commencé le processus de création d’une nouvelle place financière.

important fonds d’investissement en Afrique, ECP (Emerging Capital Partners).

Rebaptisée Orabank Guinée en 2011 et forte de près de vingt-cinq années d’expertise dans les métiers de la banque en Guinée, Orabank Guinée accompagne

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déjà au quotidien près de 16 000 clients (particuliers, commerçants, professionnels, entreprises et institutions) et répond efficacement à l’ensemble de leurs besoins, grâce à une large gamme de produits et services financiers et des collaborateurs dynamiques et professionnels, toujours à la recherche de

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Finance la satisfaction de leur clientèle.

Déjà présente à Conakry (Kaloum, Madina, Matoto, Minière, Lambanyi & Sonfonia) , en province (Fria, Kamsar ,N’Zérékoré & Labé) et dans le 1ère semestre 2015 à Kagbelen (Préfecture de Coyah) , Orabank Guinée entend continuer la nouvelle dynamique du Groupe en poursuivant son développement et sa croissance, pour être toujours plus proche de sa clientèle et ainsi contribuer de manière significative à l’essor économique attendu en Guinée.

Banque de deVeLoppement DE GUINÉE S.A. Abdel Majid Kamil Directeur General 6E, Rue Ka 24, Avenue de la République BP: 3265 Conakry, République de Guinée Tél : +224 654 22 22 20 www.bdg-guinea.com Activité: Banque, Etablissement Financier Date de création: 2010 Le premier gouvernement nouvellement élu et démocratique de la Guinée dirigé en 2010 par le Président Alpha Condé a été déterminant afin de bâtir les bases d’une forte croissance économique pour réduire significativement la pauvreté et améliorer le PIB du pays. Le gouvernement de la Guinée mettra donc en œuvre la stratégie de réduction de la pauvreté par le biais de diverses initiatives, y compris la mise en place de la banque BDG pour soutenir la mise en place de relations multilatérales pour financer le développement d’infrastructures stratégiques du pays. La BDG a obtenu sa licence bancaire et son permis d’exploitation de la Banque centrale de Guinée.

BDG est la banque de développement constituée en Guinée dans le but de: ■ Restaurer la confiance et la crédibilité des institutions économiques, financières et monétaires en stabilisant l’inflation et le taux de change; ■ Créer un commerce durable grâce à la centralisation de la bourse des produits de la République de Guinée pour les produits physiques destinés à être vendus à leur juste valeur; ■ Mettre en œuvre une gestion structurée pour gérer la micro finance du secteur agricole;

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■ Développer le potentiel du secteur minier et sa croissance synergique avec les autres secteurs de l’économie;

BiCiGui Guinée Dr. Manga Fodé Touré Directeur Général Avenue de la République BP: 1484 Conakry, République de Guinée Tél : +224 657 57 08 98 www.bicigui.org Activité: Banque, Etablissement Financier La BICIGUI, Banque Internationale pour le Commerce et l’Industrie de la Guinée, œuvre en permanence à la mise en place de nouvelles stratégies et d’outils innovants répondant aux normes tant nationales qu’internationales pour satisfaire ses clients.

sGBG- soCiété GénéraLe de Banques en Guinée Marc Leguevaques Directeur General Avenue de la République BP: Conakry, République de Guinée Tél : +224 664 88 84 44 sgbg.contact@socgen.com www.guinee.societegenerale.com

Activité: Banque, Etablissement Financier Date de création: 1985 La Société Générale de Banques en Guinée est une filiale du groupe Société Générale et l’une des premières banques privées installée en Guinée. Son capital est en partie composé d’actionnaires internationaux et locaux et s’efforce de s’impliquer dans le développement économique de la République de Guinée.

Présente dans les quatre régions du pays à travers son vaste réseau d’agences, Société Générale de Banques en Guinée collabore avec tous les segments de Marché : particuliers, professionnels, entreprises et associations, quelle que soit leur taille et leur secteur d’activité.

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Finance Avec ses 30 ans d’expérience au service de l’économie guinéenne, Société Générale de Banques en Guinée, de par son dynamisme, son expertise, son professionnalisme et son esprit d’équipe, propose à sa clientèle locale et internationale une large gamme de produits et services variés dédiés à leurs besoins.

BsiC- Banque sahéLo saharienne pour L’inVestissement et Le CommerCe Mamadou Pethé Diallo Directeur General Adjoint 7ème Avenue, Route Niger BP: commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : +224 304 371 81 bsic.guinee@bsicbank.com www.bsicbank.com Activité: Banque, Etablissement Financier Date de création: 1999 La Banque Sahélo-Saharienne pour l’Investissement et le Commerce (unitialement Banque Africaine pour le Développement et le Commerce) est l’institution bancaire régionale qui est déjà présente dans 14 pays africains et ambitionne de faire partie des principaux groupes bancaires du continent.

La BSIC a pour vision d’être l’instrument financier d’intégration économique des États de la CENSAD et partant, ainsi que de contribuer à l’intégration régionale du continent Africain.

SKYE BANK GUINÉE S.A. Gabriel O. Bankole Directeur Général 5ème Avenue, Immeuble Immovie/ UGAR, Sandervalia BP: 3265 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : + 224 67 47 77 00 / +224 67 47 77 01 cservice@skyebankgn.com www.skyebankgn.com

La banque est le résultat de l’un des efforts visant à étendre le service bancaire efficace et courtois, pour lequel Skye Bank Plc est connu, dans toutes les régions de l’Afrique.

Skye Bank (Guinée) S.A. est également une branche du plan d’expansion de Skye Bank Plc pour devenir l’une des banques préférées en Afrique.

Le personnel en Guinée est équipé pour fournir tous les jours des services bancaires traditionnels à tous les clients. Les clients bénéficieront également d’offres de produits et de services bancaires aux particuliers, de services bancaires aux entreprises ainsi que de transactions interbancaires et internationales.

Le conseil d’administration et l’équipe de gestion ont également soigneusement été sélectionnés pour assurer une approche équilibrée et éthique des services bancaires fondés sur l’intégrité et les pratiques bancaires professionnelles.

Le Groupe nsia Guinée M. Jean Kacou Diagou Président Directeur Général Cité chemin de fer, Immeuble Pita - Kaloum BP: Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : + 224 628 68 36 52 info@groupensia.com www.groupensia.com Activité: Banque et Assurance, Etablissement Financier Date de création: 2009 NSIA Guinée est une filiale du groupe NSIA. Elle propose des services de bancassurance aux particuliers, entreprises et collectivités en Guinée. Grâce au partenariat BdE/NSIA Guinée, la diaspora guinéenne installée en France a désormais la possibilité d’ouvrir un compte en Guinée et d’y effectuer ses opérations d’épargne.

Activité: Banque, Etablissement Financier Date de création: 2010

Le Groupe NSIA se positionne comme le premier groupe financier africain de référence, leader en bancassurance, performant et attractif, qui permet au plus grand nombre d’accéder à des solutions de qualité, adaptées et innovantes.

Skye Bank Guinée S.A. est une filiale en propriété exclusive de Skye Bank Plc.

Le Groupe entend offrir par le professionnalisme et l’engagement de ses équipes des solutions com-

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Finance

En raison des difficultés d’accès aux financements des banques commerciales, les petites entreprises commerciales et agricoles se sont tournées vers les institutions de microfinance.

pétitives et innovantes en assurances et en banque, en vue de fournir au client, protection et financement, et participer ainsi au développement économique et social des pays. « Le client est au cœur de toute notre démarche.

Nous le considérons comme un partenaire stratégique avec lequel nous souhaitons établir et entretenir les relations les plus durables ».

uGar- union Guinéenne d’assuranCe et réassuranCe Ibrahima Camara Directeur Général Rue 14 Place des Martyrs, Immeuble UGAR BP: 179 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : + 224 622 35 35 69 / + 224 656 96 00 00 contact@ugar-activa.com www.ugar-activa.com

Activité: Assurance et Réassurance, Etablissement Financier

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L’UGAR est depuis plus de 20 ans la compagnie d’assurance leader en République de Guinée.

Jouant pleinement son rôle d’assureur de référence, l’UGAR s’est doté des moyens informatiques et technologiques les plus perfectionnés pour répondre efficacement aux nouveaux besoins de l’économie guinéenne.

L’UGAR s’engage à offrir à ses clients une gamme élargie de produits et de service en matière d’assurance dommages. Plus important, l’UGAR s’engage à gérer chaque offre commerciale ou sinistre de façon à satisfaire ses assurés.

Bureau Veritas Guinée Didier Michaud-Daniel Directeur Général Cité Chemin de Fer, Immeuble Boké RDC & 1er étage BP: Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : + 224 664 20 22 20 www.bureauveritas.fr Activité: Inspection et certification Date de création: 1828

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Finance Créé en 1828, Bureau Veritas est un leader mondial des tests, de l’inspection et de la certification, délivrant à ses clients des services à haute valeur ajoutée afin de les aider à répondre aux défis croissants liés à la qualité, à la sécurité, à la protection de l’environnement et à la responsabilité sociale.

Partenaire de confiance, Bureau Veritas offre des solutions innovantes, allant au-delà de la simple conformité aux normes et aux réglementations, afin de réduire les risques, d’améliorer les performances et de promouvoir un développement durable.

Bureau Veritas est établi depuis plus d’un siècle en Afrique. A travers un large réseau de bureaux et de laboratoires, dans plus de 35 pays, Bureau Veritas adapte et étend ses services afin de répondre aux challenges et de s’adapter aux besoins locaux.

Dans un environnement où les attentes varient par marché et/ou par région, Bureau Veritas offre aux entreprises internationales et locales, un large choix de services. Grâce à son offre diversifiée, Bureau Veritas aide ses clients à faire face aux challenges en matière de qualité, sécurité, environnement et de responsabilité sociale partout où ils opèrent en Afrique.

A travers un réseau de plus de 2 800 experts, Bureau Veritas vous accompagne tout au long de la durée de vie de vos actifs, produits, infrastructures et vous aide dans l’amélioration continue de vos processus.

Bureau Veritas vous délivre jour après jour des services de haute qualité et vous apporte le soutien nécessaire à la réalisation de vos projets face aux opportunités du marché en Afrique.

Gras saVoye Guinée M. Mohamed Lamine Kaba Directeur Général Immeuble Mariabel, 6ème Av. et 6ème Bd.Av. de la République BP : 6441, Conakry, République de Guinée Tél: +224 625 25 95 74 mohamed.kaba@gn.grassavoye.com http://international.grassavoye.com/

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Activité: Société de Courtage d’Assurances Date de création: 1999 Gras Savoye est un groupe de courtage d’assurance, de réassurance et de management des risques. De sa naissance à Lille il y a plus de 100 ans, jusqu’à sa place de premier courtier d’assurances en France, qu’il détient depuis 1992, Gras Savoye privilégie comme principe de développement la création de valeur ajoutée pour son client en le plaçant au cœur de ses préoccupations. Ce principe repose sur l’écoute, la compréhension ainsi que la proximité, qu’elle soit géographique, culturelle ou relationnelle.

Cela a conduit Gras Savoye à bâtir un puissant réseau d’entités régionales et internationales et d’entités spécialisées par marché d’assurance ou par secteur de clientèle.

Premier courtier en France, le groupe dispose du premier réseau de courtage dans l’hexagone et d’un accès à plus de 120 pays à travers le réseau international de Willis Towers Watson.

Courtier spécialiste, Gras Savoye est innovant et actif dans toutes les filières d’assurance. Le groupe s’immerge au coeur du métier de ses clients afin d’identifier en profondeur leurs risques et besoins spécifiques. A partir d’une vision matricielle qui croise l’appréhension concrète et précise des secteurs d’activité de ses clients et expertises techniques d’assurance, Gras Savoye élabore les réponses les mieux adaptées.

Présent en Guinée depuis 1999, Gras Savoye est le leader des courtiers en assurance dans le pays.

Maintenant composé d’une équipe engagée de plus de quinze personnes et de son directeur en fonction depuis 2015, Mr Mohamed Kaba, l’entreprise ne cesse de grandir et de renforcer son positionnement sur ce marché en pleine expansion.

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Photo: SOCIÉTÉ DES EAUX DE GUINÉE

ÉNERGIE

ÉNERGIE

S.E. CHEICK TALIBY SYLLA MINISTRE DE L’ÉNERGIE ET DE L’HYDRAULIQUE DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE

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ÉNERGIE

Préambule Pays côtier largement ouvert sur l’Atlantique, la Guinée est située en Afrique de l’Ouest. La Guinée, avec une superficie de 245 852 km², se trouve à la jonction de plusieurs pays francophones (Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire), lusophone (Guinée-Bissau) et anglophones (Liberia, Sierra Leone). En décembre 2014, la population de Guinée s’élevait à plus de 11 millions habitants dont 2 millions dans la capitale Conakry.

La Guinée est dotée d’immenses richesses naturelles et variées, on y trouve plusieurs types de minéraux dont le plus répandu est la bauxite dont elle détient près des 2/3 des réserves mondiales et en est le 2ème plus grand producteur du monde.

La Guinée, également appelée le château d’eau de l’Afrique de l’Ouest, est le plus grand pourvoyeur en eaux des pays voisins.

Les massifs guinéens donnent naissance à 1 165 fleuves, 23 bassins fluviaux dont les six principaux bassins qui arrosent l’Afrique de l’Ouest.

En conséquence, le potentiel hydroélectrique aménageable est estimé à plus de 6 000MW de même que les autres sources d’énergies renouvelables (biomasse, solaire, etc.) ne sont pas négligeables. Cependant ce riche potentiel énergétique est très faiblement exploité, soit moins de 3%.

Toutefois, il est important de préciser que depuis l’avènement de la 3ème République avec à sa tête le Professeur Alpha Condé, la situation énergétique du pays s’est fortement améliorée. La puissance installée toutes sources confondues, est passée de 227MW en 2011, à 567MW en 2015 ceci grâce à l’adjonction de 240MW d’hydroélectricité « CH KALETA » et 100MW de thermique. www.ebizguides.com

Le temps d’alimentation des populations est passé de six heures en 2011 à 22 heures continues sur le système interconnecté. La mise en service du barrage en construction de Souapiti en 2019 – 2020 ainsi que des lignes 225kv permettront à la guinée d’atteindre son autosuffisance énergétique et exportée l’excédent de production aux pays voisins.

“La Guinée développe aujourd’hui plusieurs projets de lignes THT/HT à travers lesquelles elle pourra écouler l’énergie des sites hydroélectriques vers les pays de la CEDEAO.” En effet, dans le cadre de diverses organisations sous régionales, la Guinée développe aujourd’hui plusieurs projets de lignes THT/HT à travers lesquelles elle pourra écouler l’énergie des sites hydroélectriques vers les pays de la CEDEAO. Les visées sont, le réseau OMVG 225KV qui couvrira La Guinée, le Sénégal, la Gambie, la Guinée Bissau pour se raccorder au réseau OMVS au travers du quel, la connexion zone A et Zone B de l’Afrique de l’Ouest est effectuée. Les projets de Lignes 225KV- ; GUINEE – Mali ; LINSAN- FOMI et CLSG en sont d’autres qui ont la même vocation que celle de l’OMVG. Cheick Taliby Sylla Ministre de l’Énergie et de l’Hydraulique de la République de Guinée

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GÉNÉRALITÉS La Guinée est dotée de ressources énergétiques diversifiées avec un potentiel hydroélectrique exploitable estimé à 6000 MW pour une énergie annuelle garantie de 19 300 GWh – dont 2% est exploité à jour – un potentiel solaire de 4,8 kWh/m²/jour, un gisement éolien dont la moyenne annuelle de la vitesse du vent varie entre 2 et 4 m/s, et des ressources forestières estimées à 30 millions de mètres cubes de bois par an.

Bien que le potentiel énergétique de la Guinée soit

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Photo: SOCIÉTÉ DES EAUX DE GUINÉE

Énergie

énorme, sa capacité actuelle de production est insuffisante pour couvrir les besoins nationaux et répondre aux objectifs d’accélération de la croissance.

En effet, la Guinée est dépendante sur le plan énergétique ; elle importe la totalité de sa consommation d’hydrocarbures et l’exploitation des gisements au large de ses côtes en est encore au stade de l’étude. Cependant, le potentiel en production hydroélectrique reste considérable grâce au relief et à la pluviométrie.

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Énergie

INfRASTRuCTuRES ENERGÉTIquES & PRojETS HyDRoÉLECTRIquES DE LA GuINÉE SÉNÉGAL

Sambangalou 28 MW (Sénégal & Guinée)

Koundara

GUINÉE-BISSAU Mali

0,16 MW

Lélouma

0,4 MW

3,4 MW 0,41 MW 0,4 MW Télimélé Kaleta 240 MW

Boké Kabot

ÎLES TRISTAO

20 MW

0,36 MW Fria

Cap Verga

Boffa

27 MW

CONAKRY

Amaria 285 MW

Souapiti 515 MW Kindia

Labé

Forécariah

Koubia Tougué

Boureya 161 MW

0,16 MW

75 MW Mamou Faranah

Aménagement Hydroélectrique entre 10 MW et 100 MW Aménagement Hydroélectrique existant entre 10 MW et 100 MW Aménagement Hydroélectrique existant de moins de 10 MW

Kérouané

0,45 MW

N’Zébéla 48 MW Beyla

Guéckédou

Macenta

0,15 MW

LIBERIA

Centrale Thermique (> 10 MW)

Lola

Nzérékoré

Centrale Thermique (< 10 MW)

Yomou

30 kV = 344,5 km

48 MW

2,8 MW

CÔTE D’IVOIRE

110 kV = 331,5 km 60 kV = 83 km

Les principaux consommateurs d’électricité sont le secteur minier et les ménages avec des parts respectives de 47% et 31% de la consommation globale d’énergie. En fin 2010, la clientèle d’EDG était de 195 175 abonnés dont 47 538 (soit 24%) sont identifiés comme inactifs.

Actuellement, seulement un ménage sur cinq utilise l’électricité comme source d’éclairage. Cette partie de la population est concentrée en milieu urbain, tandis que l’électricité est quasiment indisponible pour les ménages ruraux.

La consommation d’énergie par habitant est de moins d’un demi tonne-équivalent-pétrole, dont 80% provient de la biomasse, le bois de cuisine et le charbon de bois étant les majeurs combustibles. La stratégie du gouvernement est de les remplacer en développant des énergies renouvelables.

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Bohodou Morissanako 100 MW

Moribaya

Kissidougou

Aménagement Hydroélectrique de plus de 200 MW Aménagement Hydroélectrique entre 100 MW et 200 MW

0,45 MW

Nianforando

Projet de micro-centrale hydroélectrique (< 10 MW)

Mandiana

Kankan

Diaraguela 72 MW

1,4 MW

SIERRA LEONE

MALI

Kouroussa Fomi 90 MW

Saraya

2,55 MW Dabola

Kassa B 118 MW

Siguiri

Niandan Koro

Dinguiraye

Koukoutamba 280 MW Dalaba

Kintinian

0,45 MW

0,16 MW

Pita

Dubréka Coyah

98,8 MW

Tamba Dabatou Balassa 181 MW

Takabara

Gaoual

Dalao

Niagassola

0

100

200 Kilométres

MINISTÉRE DE L’ÉNERGIE ET LES AGENCES Le Ministère de l’Énergie et de l’Hydraulique a pour mission l’élaboration et la mise en œuvre des politiques et stratégies de développement du secteur énergétique et de l’eau. Il exerce ses attributions à travers les structures suivantes :

La Direction Nationale de l’Énergie (DNE) ■ Elaboration et mise en œuvre des stratégies, politiques et programmes énergétiques y compris les énergies renouvelables; ■ Élaboration et contrôle de l’application de la règlementation en matière de l’énergie ; ■ Promotion du potentiel énergétique national (hydroélectricité et autres) ;

141

Énergie

De part ses ressources, la Guinée est considérée comme le « château d’eau de l’Afrique de l’ouest ».

Electricité de Guinée (EDG) ■ Elle est chargée du service public en matière de production, transport et distribution de l’énergie électrique.

La Direction Nationale de l’Hydraulique (DNH) ■ Elaboration et mise en œuvre des stratégies, politiques et programmes hydrauliques sur le plan national ; ■ Elaboration et contrôle de l’application de la règlementation en matière de l’eau ; ■ Protection de l’ensemble des cours d’eau.

La Société des Eaux de Guinée (SEG) ■ Elle est chargée du service public en matière de production et distribution de l’eau potable dans le milieu urbain.

Le Service National d’Aménagement des Points d’Eau (SNAPE) ■ Le SNAPE a pour mission de mettre en œuvre la politique du gouvernement en matière de promotion et de développement de l’hydraulique vil-

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lageoise, en vue d’améliorer la desserte en eau potable et en équipement d’assainissement en milieu rural et périurbain.

PRojETS Dans ce contexte marqué par un déficit continu en énergie malgré un énormes potentiel naturel (en particulier hydraulique), le gouvernement s’est engagé dans une politique énergétique sur cinq volets de travail : ■ L’investissements en infrastructures ; ■ L’amélioration de la gestion commerciale ; ■ La gestion de la demande en situation de pénurie d’offre ; ■ La restructuration et renforcement de la Société d’Énergie de Guinée (EDG) ; ■ La restructuration et renforcement du secteur.

Depuis 2013, le gouvernement continue son ambitieux programme de valorisation des ressources énergétiques et hydrauliques du pays à travers la construction du barrage hydroélectrique de Kaleta (240 MW, lancement des études de quatre minicentrales hydroélectriques ; le programme d’interconnexion sous régionale avec la Côte d’Ivoire, le Libéria, la Sierra Léone et le Sénégal.

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Énergie Le projet phare du barrage hydroélectrique de Kaleta doit satisfaire les besoins énergétiques du pays, s’inscrivant dans la mission de « La Guinée puissance énergétique régionale » dans un proche avenir. Plus précisément le gouvernement travaille sur les projets énergétiques suivants :

La Guinée compte plus 1 165 cours d’eau dont deux des cinq fleuves les plus importants d’Afrique (fleuve Niger, fleuve Sénégal) qui y prennent source.

Le potentiel hydroélectrique est important et facile à transformer (sites naturels, accès facile aux intrants et matériaux de construction).

■ Quatre microcentrales hydroélectriques : ce projet concerne les quatre régions naturelles Fôkô (2,5MW), Bagata (1,2MW), Founkéya Bankô (4MW) et Lokoua (6MW) ;

Moins de 3% du potentiel hydroélectrique de la Guinée est valorisé, offrant des possibilités d’exploitation majeures. Des nombreuses opportunités d’investissement sont ainsi proposées dans le cadre de partenariats public-privé et de l’investissement privé.

■ Le barrage de Fomi : Ce projet est un aménagement du barrage à buts multiples de 90 MW en Haute Guinée prévue en 2021. L’étude de faisabilité étant achevée, le projet est en cours de lancement avec les négociations du contrat d’études en cours avec le consultant et la mobilisation de financement en cours ; ■ La phase 2 de réhabilitation des centrales thermiques de Kaloum 3 et 5 : ce projet concerne la remise en état de fonctionnement fiable et durable des centrales électriques de Kaloum 3 et 5 prévue en 2017 ; ■ Dispatching national (projet en deux phases) : • Réalisation du dispatching national production et transport, • Réalisation du dispatching régional de Conakry, distribution.

■ La ligne 225KV Maneah-Linsan : projet de construction d’une ligne à haute tension pour clôturer la boucle de la Guinée et lier le poste de Maneah à celui de Linsan d’où les interconnexions partent. Ce projet est encore au niveau conceptuel ; ■ L’interconnexion Guinée-Mali : projet de construction d’une ligne d’interconnexion régionale, l’interconnexion Linsan-Fomi (Interne à la Guinée) a été intégrée et le volet électrification rurale prévue en 2021.

PoSSIBILITÉS D’INVESTISSEMENT Étant donné ces derniers développements des infrastructures dans le secteur énergétique, l’Énergie en Guinée présente plusieurs possibilités d’investissement.

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Les grands axes d’intervention envisagés pour les investisseurs privés dans le secteur électrique sont : ■ Les projets de production hydroélectrique sous forme de « build, operate, transfer » (BOT), et « build, operate, own » (BOO) ; ■ La distribution de l’énergie électrique par le biais de concessions ; ■ La fourniture et l’installation de matériels et équipements pour les centrales hydroélectriques, les postes haute tension, les réseaux de transport et de distribution sous forme de crédits fournisseurs.

Construction et la gestion de barrage hydroélectrique L’énergie hydroélectrique a un potentiel estimé à environ 6 000 MW (en termes de capacité installée) et il s’agit de la source d’électricité la moins chère en Guinée (entre 0,05 et 0,10 $/KWh).

Il y a beaucoup de sites potentiels pour construire des barrages de diverses capacités (entre 1 et 500 MW), mais les études de faisabilité ne sont disponibles que pour un nombre limité de sites.

Comme pour toutes les autres sources d’électricité, il faut aussi prévoir un investissement significatif pour l’extension du réseau, qui couvre seulement Conakry et neuf autres villes du nord-ouest.

Construction et gestion de centrales solaires L’énergie solaire est plus chère que l’énergie hydroélectrique en Guinée, mais elle peut représenter une alternative ou une possibilité complémentaire.

Il est toutefois nécessaire d’effectuer des études en profondeur sur le potentiel de production sur diffé-

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Énergie rents sites de la Guinée. De plus, dans les cas où il est nécessaire de produire l’électricité pendant la nuit, l’installation de batteries sera nécessaire, ce qui augmentera le coût au kWh.

PRINCIPALES ENTREPRISES

Eau rurale En Guinée, le manque d’eau potable constitue un problème majeur en milieu rural.

Le cumul des réalisations en matière de systèmes d’alimentation en eau potable est de 15 527 équivalents points d’eau (EPE) dont 117 adductions d’eau potable.

Eau urbaine La désserte en eau potable demeure un problème épineux. Malgré les énormes ressources en eau, les populations continuent d’avoir des difficultés d’accès à une source d’eau potable

EquIPEMENT, RÉHABILITATIoN ET ENTRETIEN DES INSTALLATIoNS DE PRoDuCTIoN ET DE DISTRIBuTIoN D’EAu La mobilisation de fonds est nécessaire pour la réhabilitation et l’entretien des installations de production et de distribution d’eau dans chacune des villes.

Par ailleurs, la situation actuelle de la desserte en eau laisse apparaitre un déficit de production et un délestage dans la distribution.

Afin d’atteindre ces objectifs, le gouvernement a finalisé un certain nombre de mesures d’ordre institutionnel : ■ La révision de la loi sur l’électricité, de manière à favoriser l’implication du secteur privé dans les activités de production et distribution ; ■ La mise en valeur du potentiel hydroélectrique national dans le cadre de l’intégration des réseaux électriques des pays membres de la CEDEAO (WAPP) ; ■ L’élaboration d’une étude tarifaire visant à rémunérer les investissements tout en garantissant l’équilibre global du secteur, avec l’implication du secteur privé.

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SoCIÉTÉ DES EAuX DE GuINÉE M. Mamadou Diouldé Diallo Directeur Général Quartier Almamya BP : 150 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : +224 602 901 50 / +224 304 143 69 info@segguinee.com www.segguinee.com

Activité : Eau (production, distribution) Date de création : 2001 La Société des Eaux de Guinée (SEG) a été crée en 2001 suite aux réformes du secteur urbain de l’eau potable en décembre 2001. Il s’agit d’une société anonyme à participation publique, régie par les lois et règlement en vigueur en République de Guinée.

Elle est administrée par un conseil d’administration de neuf membres, dont les ministères de l’énergie, des finances, de l’habitat, du plan, les banques et les représentants du patronat et celui des travailleurs de la SEG ; et d’une direction générale placée sous l’autorité d’un coordonnateur principal et deux coordonnateurs adjoints.

La SEG a pour mission principale : ■ La production et la distribution de l’eau potable dans tout les centres urbains du pays ; ■ L’exploitation, l’entretien, la réhabilitation, le renouvellement et le développement des installations d’eau potable ; ■ La gestion du patrimoine et de tous droits et obligations qui en découlent. « Nous sommes plus que jamais engagés aux côtés de son Excellence Monsieur le Président de la République Professeur Alpha Condé pour gagner ensemble le pari du changement en Guinée. » M. Mamadou Diouldé Diallo Directeur Général

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Énergie

Depuis les dernières années, la Guinée fait des efforts considérables pour donner accès à l’électricité à l’ensemble de sa population

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Énergie ELECTRICITE DE GuINÉE S.A. M. Augustin Lovichi Directeur Général Cité Chemin de Fer BP : 1463 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : +224 625 409 85 / +224 602 003 34 www.edgguinee-gn.org Activité : Electricité (production, distribution) Électricité De Guinée (EDG) est une Société anonyme à participation publique sous la tutelle du Ministère d’État de l’Energie et de l’Environnement de la République de Guinée.

EDG est à ce titre chargée de la gestion du patrimoine et de tous les droits et obligations qui découlent de l’exploitation , de l’entretien , de la réhabilitation , du renouvellement et du développement des ouvrages et équipements de production , transport et distribution de l’énergie électrique sur le territoire Guinéen.

SERVICE NATIoNAL D’AMENAGEMENT DES PoINTS D’EAuX M. Alpha Ibrahima Nabé Directeur Général BP : 2064 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : +224 622 23 41 41 / +224 622 54 56 83 / +224 669 54 56 83 snape.guinee@gmail.com www.snape-guinee.org Activité : Administration d’eau Le Service National d’Aménagement des Points d’Eau (SNAPE) assure la mise en œuvre de la politique générale du gouvernement pour l’approvisionnement en eau potable.

Le SNAPE, vieux de 30 ans, a été créé par la fusion de deux projets : l’un du Ministère de la Santé (projet d’approvisionnement en eau potable des zones rurales) et l’autre du Ministère de l’Agriculture (projet des puits). Progressivement, le service est devenu autonome et a pris la forme d’un établissement public à caractère administratif, doté d’une autonomie financière.

Le combat de SNAPE est de fournir une eau pota-

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ble de qualité à toute la population guinéenne. Pour ce faire, le SNAPE entend s’inscrire dans les objectifs du millénaire, à travers le programme national d’alimentation en eau potable et assainissement en milieu rural et semi urbain à l’horizon 2015.

AGENCE GuINÉENNE D’ELECTRIfICATIoN RuRALE M. Aboubacar Kaloko Directeur Général Villa 30, Cité des Nations BP : 3186 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : +224 662 31 68 31 / +224 620 39 44 86 kalokoaboubacar@gmail.com Activité : Administration d’électricité L’Agence Guinéenne d’Electrification Rurale (AGER), est la suite du Projet d’Électrification Rurale Décentralisée (PERD) qui a débuté en 2006 et a pris fin en 2011 sous le financement de la Banque Mondiale.

Elle a pour mission la mise en œuvre de la politique d’électrification rurale et la vulgarisation des projets en milieu rural, sous la tutelle du Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique.

ToTAL GuINÉE M. Cheick Omar Diallo Directeur Général Km 4, Route du Niger BP : 306 Commune de Matam, Conakry, République de Guinée Tél : +224 664 20 20 28/ +224 664 20 20 27 www. total.com Activité : Distribution de Produits pétroliers Date de création : 1992 En Guinée, le Groupe Total est présent depuis 1992.

Total Guinée dispose d’un réseau de près de 140 stations-service, et est le leader dans l’importation, le stockage, et la distribution de produits pétrolier.

Sa clientèle est composée de trois segments : Le Réseau de Stations-Service, Les Clients Consommateurs, et Les Entreprises Minières.

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Énergie VIVo ENERGy GuINÉE M. Sekou Ba Directeur Général Aéroport de Gbessia BP : 312 Conakry, République de Guinée Tél : +224 631 40 78 61 / +224 662 35 87 87 www.vivoenergy.com Activité : Distribution de Produits pétroliers Date de création : 1961 Vivo Energy Guinée est présente en Guinée depuis 1961. Après s’être forgé une réputation

sous la marque Shell, Vivo Energy a commencé à s’atteler à sa propre réussite en développant une activité plus dynamique et centrée sur le client.

Vivo Energy Guinée dispose d’un réseau de 60 stations-service et propose à ses clients une gamme complète de carburants, lubrifiants et graisses Shell, ainsi qu’un vaste choix de services à valeur ajoutée, allant d’experts qualifiés en carburants, lubrifiants et dépannage, à l’analyse avancée des produits de pointe et des dernières applications technologiques en matière de produits.

La consommation d’énergie par habitant est de moins d’un demi tonneéquivalent-pétrole, dont 80% provient de la biomasse

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eBiz Africa Review, le premier magazine en espagnol entièrement dédié à l’Afrique, dresse le bilan des six premières années d’Alpha Condé à la tête de la Guinée.

Lisez l’article principal également en français !

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Mines Guinée L’ANAIM au service du développement économique et social de la Guinée

Nos services / Projets: 1 | Chemin de Fer: Une voie principale de 136km reliant Kamsar à la mine de sangaredi et cinq gares.

2 | Ports: Un chenal d’accès de 120m de large et 17km de long, dragué à 8,7m de profondeur en moyenne.

3 | Hopitaux: L’hôpital de Kamsar est actuellement sous la tutelle de l’ANAIM, et un projet d’extension et modernisation de l’hôpital s’est mis en place dans l’horizon 2020. L’objectif est la disponibilité d’une main d’oeuvre des sociétés minières en bonne santé.

4 | Logistiques: Meilleure gestion de la chaîne d’approvisionnement, au niveau des prévisions, planifications, et surtout des transports.

5 | Conseils: Procurer une bonne formation du personnel, ainsi qu’une bonne assistance technique.

6 | Cités: Construction de logements sociaux et du dépôt d’hydrocarbures et gaz a Tahigbé, en Partenariat Public-Privé.

www.anaim-gn.com Un grand merci à: ANAIM Immeuble Enipra / 6ème Etage BP: 4596 / Conakry / Kaloum Rép. de Guinée.

Phone: (00224) 664 23 35 63 www.anaim-gn.com

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S.E. ABDOULAYE MAGASSOUBA MINISTRE DES MINES ET DE LA GÉOLOGIE DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE

Préambule La Guinée est un pays à vocation minière qui regorge d’innombrables ressources minières notamment, les plus grands gisements de bauxite et de fer inexploités au monde, de l’or et du diamant ainsi que d’autres minerais tels que des métaux de bases (cobalt et chrome), uranium etc. Cet énorme potentiel ne demande qu’à être valorisé et c’est à cette tâche que s’est attelée l’administration minière guinéenne depuis 2011, sous la direction du Président de la République, S.E.M Alpha Condé.

L’objectif gouvernemental demeure l’édification d’un socle de développement responsable, inclusif, porteur de croissance dans lequel le secteur minier joue un rôle de catalyseur.

Guidé par cette vision stratégique, d’importantes réformes ont été menées par le Gouvernement, à savoir entre autres : • L’adoption d’un nouveau code minier à caractère plus incitatif ; • La mise en place d’un cadastre moderne et d’une nouvelle procédure pour une gestion transparente des titres miniers ; • La mise en place d’un guichet unique pour les projets miniers intégrés ; • Le lancement de l’Initiative pour un Développement Minier Responsable ; • Un schéma directeur pour l’utilisation partagée des infrastructures ferroviaires et portuaires par les sociétés minières ; • La conformité de la Guinée aux normes de l’ITIE. 152

L’ensemble de ces reformes a abouti à la création d’un cadre d’investissement qui a le mérite de vous permettre d’investir en Guinée dans des conditions favorables et en sécurité.

Le partenariat scellé sur la base d’un pacte gagnant-gagnant entre les investisseurs et notre pays traduit la mise en œuvre d’une vision commune qui permettra à toutes les parties, à travers une gestion responsable de tirer le meilleur profit des ressources naturelles.

C’est le lieu de vous exprimer la volonté ferme du Gouvernement de vous accompagner et celle des populations de vous soutenir dans votre action de développement durable qui porte la Guinée vers l’émergence.

Abdoulaye Magassouba Ministre des Mines et de la Géologie de la République de Guinée www.ebizguides.com

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Photo: ANAIM

GÉNÉRALITÉS Pour le gouvernement guinéen le secteur des mines est, en plus de l’agriculture et de l’énergie, un des secteurs sur lesquels doit pivoter la croissance et le développement du pays. En effet, avec une production minière qui participe à hauteur de 18% du PIB en 2016, il reste prioritaire pour l’économie guinéenne.

Le pays profite de plusieurs avantages concurrentiels comme la diversité, la qualité et la grande concentration de ressources dans le sol et sous-sol guinéen. C’est pour cela que le pays est qualifié de « scandale géologique ». De plus, en 2014 la Guinée s’est incorporée à l’Extractive Industries Transparency Initiative avec succès.

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Photo: CBG

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Selon les estimations, la Guinée possède des gisements de bauxite, minerai à la base de la production d’aluminium, d’autour de 25 milliards de tonnes, soit deux tiers des réserves de meilleure qualité du monde, et contribue 26% du commerce mondial avec des exportations de 19 millions de tonnes (Mt), ce qui la positionne comme le troisième producteur à échelle mondiale, en volume.

L’exploitation des gisements est facile d’accès et faite à ciel ouvert à une distance de 100 et 500 km des ports, dans les régions de Basse-Guinée, Moyenne-Guinée et Haute-Guinée (Boké, Fria, Gaoual, Télimété, Pita-Labé, Mali, Kinda, Dabola, Tougué, Lelouma, Mamou, Dalaba ou Koubia).

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PrinciPales exPloitations minières en Guinée

Source : https://guineaoye.wordpress.com/2012/04/03/guinea-lacks-running-water-and-electricity-yet-bauxite-golddiamond-and-iron-ore-mines-are-booming-articles/

Exportations estimées de bauxite en 2016 (tonnes) Vol. de Bauxite (’000 tonnes)

Exportations estimées de bauxite en 2016 (dollars US) Millions (USD) 64

25 000

62

20 000

60

15 000

58

10 000

56

5 000

54

0

52

Chine

Malaisie

Brésil Pays

Australie

Guinée

Chine

Malaisie

Brésil Pays

Australie

Guinée

Source : http://www.alcircle.com/bauxite/newscircle/market/detail/26591/guinea-witnesses-a-surge-in-bauxite-exportsvalue-in-2016-followed-by-australia-and-brazil

Ce dernier graphique démontre la qualité de la bauxite guinéenne ; en effet, la Guinée est le troisième exportateur mondial en volume, mais le premier lorsque les exportations sont mesurées en dollars US, avec 63 millions en 2016, suivie par le Brésil avec 61 millions de dollars.

Le gouvernement guinéen a signé dans les dernières années une série de projets porteurs de croissance et de création d’emplois. Au total, sept sociétés minières dont Alufer, GAC (Global Alumina Corporation), SBG (Groupe Allemand), COBAD

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(Groupe Russe), CBG, SMB et CBK se sont coordonnées avec le gouvernement pour l’exploitation de la bauxite dans les préfectures de Kindia, Boffa et Boké.

La production cumulée de bauxite pourrait passer de 18 à 66 millions de tonnes entre 2015 et 2018, grâce à l’augmentation de la production de la CBG et à l’entrée en production de GAC, COBAD, SBG et Alufer, avec 5.5 Mt pour Alufer, 5 Mt pour GAC, 5 Mt pour la SBG, 7.5Mt pour la CBG et 10 Mt pour COBAD.

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PrinciPales exPloitations minières en Guinée

Russie US$ 121,9 millions

20,4% 0,4% Autres US$ 2,6 millions 0,3% Belgique US$ 2,0 millions 0,6% Italie US$ 3,5 millions 0,6% Cameroun US$ 3,7 millions

20,4% Espagne US$ 118,7 millions

19,9%

Irlande US$ 191,3 millions

15,3%

Ukraine US$ 77,0 millions

0,8% Azerbaijan US$ 4,8 millions 12,9% 10,5%

États-Unis US$ 62,7 millions

5,9% 9,9%

2,5% France US$ 14,7 millions Canada US$ 34,9 millions

Allemagne US$ 59,0 millions

Source : http://www.dw.com/image/16532341_303.jpg

Cette hausse est sensée accroitre le PIB guinéen de 10%, et générer près de 6 500 emplois directs et indirects en 2017, et plus de 15 000 emplois d’ici à 2020, avec un investissement évalué à plus de quatre milliards de dollars US et une récolte de recettes fiscales d’un quart de cette chiffre.

Les analystes prévoient que les exportations de la bauxite Guinéenne vers la Chine à partir de 2017 dépasseront celle de la Malaisie et de l’Australie.

Plus concrètement, la société Alu Fer va investir 50 millions de dollars en 2016 et 135 millions en 2017 dans l’exploitation de la bauxite à Bel Air, à Boffa, et créer ainsi 3 000 emplois directs et indirects.

Dans la zone de Kindia, la SBG va créer 1 803 emplois dans l’exploitation de la bauxite de 2016 à 2020 et la société CBK en créera 1 191. De l’autre côté, les sociétés COBAD, CBG et SMB investiront respectivement 215 millions, 310 millions et 120 millions de dollars entre 2016 et 2020, créant 5 138 emplois directs et indirects dans la zone de Boké.

Quant à GAC, elle a investi 233 millions de dollars à Boké en 2016, et prévoit d’investir 403 millions en 2017, 289 millions en 2018, 219 millions en 2019 et un milliard en 2020 avec la création de 3 500 emplois directs et indirects à la clé.

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La Guinée est aussi un des leaders mondiaux d’extraction de minerais de fer à haute teneur avec de plus de 10 milliards de tonnes en réserves, concentrées sur les régions de Beyla, Kérouané, N’Zérékoré, Macenta, Lola, Gaoual, Faranah et Forécariah.

Le complexe d’extraction de minéral de fer est censé avoir lieu en Smandou avec les infrastructures de télécommunication, ferroviaires (650 km) et portuaires associées, et sera implémenté par Rio Tinto en partenariat avec le gouvernement guinéen, Chalco et la Banque Mondiale.

L’or constitue, au même titre que la bauxite, une source de revenus importante pour l’économie nationale, avec une estimation de mille tonnes en réserves dans un important gisement aurifère dans la région nord-est, autour de Siguiro, Dinguiraye, Kouroussa et Mandiana.

Dans le cadre de la diversification des activités du secteur, la réforme artisanale et semi-industrielle de l’or, qui emploie environ 200 000 guinéens, et les allègements fiscaux consentis aux opérateurs du sous-secteur, ont permis de doubler les exportations d’or (voir graphique ci-après), qui ont généré en 2016 près de 300 millions de dollars en recettes. Le gouvernement vise à doubler la production dans les cinq prochaines années.

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Guinée - Or - Exportations (dollars US) 1000000000 900000000 800000000 700000000 600000000 500000000 400000000 300000000 200000000 100000000 0 -1000000000 1995

2000

2005

2010

Source : Comtrade

En ce qui concerne la production de diamants, la Guinée a un énorme potentiel avec ses gisements en Haute-Guinée et en Guinée Forestière le long des fleuves Baoulé, Milo et Diani. Les ressources totales s’estiment à entre 25 et 30 millions de carats.

Il existe par ailleurs un gros potentiel pas dans l’exploitation d’autres ressources, comme le calcaire, avec 160 millions de tonnes de réserves, le nickel avec un demi-million de tonnes, le titane avec plus de 100 000 tonnes, l’uranium, la graphite, le cuivre et el pétrole, parmi d’autres. Les ressources naturelles guinéennes sont donc sous-exploitées à l’heure actuelles et pourraient représenter une source de revenu encore plus importante pour le pays.

Les mines contribuent entre 12 et 15% du PIB, même si les gisements restent à présent sous-exploités. Afin de promouvoir le secteur, le gouvernement a mis en œuvre depuis 2013 des nouvelles mesures censées augmenter la rentabilité pour les investisseurs, agrandir la base de recettes fiscales de l’État et encourager la valeur ajoutée locale. Pour atteindre ces objectifs, le gouvernement agit sur cinq axes : 1. Intensification de la recherche géologique, 2. Favorisation de la transformation sur place, 3. Restructuration et consolidation des sociétés mixtes, 4. Promotion des investissements privés, 5. Réforme de l’environnement juridique, fiscal et institutionnel de secteur.

Plusieurs opportunités d’investissement vont également surgir autour des activités minières dans des différents secteurs, tels que le développement

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d’infrastructures telles que les chemins de fer, les voies routières ou les infrastructures liées à la transformation et à l’exportation des ressources minières.

le code minier : Pour que le secteur minier puisse mieux contribuer à la croissance durable du pays, le gouvernement guinéen s’est engagé dans une série de réformes depuis 2011, comme celle du Code Minier de 2011 a travers la loi L/2011/006/CNT et son amendement de 2013. Elles visent à favoriser une exploitation des ressources sur la base d’un partenariat réciproque, transparent et équitable.

Le code se base sur six axes principaux : 1. La meilleure gestion des titres miniers, limitant les permis de recherche pour éviter la spéculation et ouvrir la Guinée aux investisseurs étrangers ; 2. L’amélioration des règles de transparence, avec la création de la Commission nationale des Mines et le Comité technique des titres, un code de bonne conduite, et le renforcement de la lutte contre la corruption ; 3. La protection de l’environnement, avec des mesures envisagées pour améliorer la réglementation et la création d’un fond séquestre pour garantir la remise en état des sites exploités dès le début de l’activité minière ; 4. Favoriser le développement communautaire, avec l’établissement de conventions entre les communautés locales et les entreprises et le versement des taxes directement aux communautés,

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5. La meilleure gestion des revenus et des retombés du secteur, en favorisant la création des PME et PMI, des quotas d’emplois pour les guinéens et l’encouragement de la création d’entreprises nationales ; 6. L’amélioration de la participation de l’État.

Certaines ressources ne sont pas concernées par le Code Minier, comme les hydrocarbures liquides ou gazeux, les phosphates, les nitrates, les sels alcalins et autres sels associées dans les mêmes gisements.

De plus, le code n’a aucun pouvoir sur les zones protégées, interdites, ou déclarées comme fermées par un décret du président de la République.

Le code distingue trois types de titres miniers : 1. les permis de recherche 2. les permis d’exploitation industrielle et semi-industrielle 3. la concession minière.

Des avantages fiscaux sont accordées aux sociétés minières d’après le code pour certaines de leurs opérations pendant toute la phase de recherche.

Parmi celles-ci, on note les exonérations fiscales de la TVA sur les importations de certains types de biens, l’impôt minimum forfaitaire (IMF), la patente, la contribution à la formation professionnelle, la taxe d’apprentissage, et la contribution foncière unique.

l’usine de production de la compagnie des Bauxites de Guinée est la plus importante du pays.

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Photo: CBG

pour développer ainsi des activités génératrices de revenu autour des exploitations ;

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Photo: ANAIM

Mines d’exécution soumis au Code Minier. Elle est en charge de l’octroi de tous les permis pour l’ouverture des carrières de granite, sable, latérite et d’autres. le Bureau national d’expertise des diamants, or et autres matières précieuses (Bne)

la bauxite guinéenne est l’une des plus pures au monde.

Il existe aussi des exonérations sur les droits de douane pour lesquelles les sociétés minières bénéficient du régime de l’admission temporaire pour l’importation des équipements, matériels, machines, matières premières et consommables compris dans la liste minière de la phase de recherche.

Les sociétés minières bénéficient aussi d’exonérations pendant toute la durée de la phase de construction: la TVA sur les importations de biens figurant sur la liste minière agréée (sauf la TVA sur les achats locaux de biens et services, sur les biens importés exclus du droit à déduction conformément au code général des impôts et les biens importés non compris dans la liste des biens exonérés), l’impôt minimum forfaitaire, la patente, la contribution à la formation professionnelle, la taxe d’apprentissage, et la contribution foncière unique.

Finalement, dans la phase d’exploitation, les sociétés minières sont exonérées pendant trois ans, à partir de la première production commerciale, de l’impôt minimum forfaitaire (IMF), la contribution foncière unique (CFU) au taux de 10%, et la TVA à l’importation des équipements, matériels, gros outillages, engins et véhicules figurant sur le registre des immobilisations des sociétés minières.

Gouvernance institutionnelle du secteur minier La gouvernance du secteur est garantie par l’administration minière, composée de différents organismes : la direction nationale de la géologie Elle est chargée de suivre les activités géologiques des projets ayant acquis un titre minier, ainsi que de faire le levé géologique, métallo-génique, et structural du pays dans les différentes échelles du territoire. la direction nationale des mines Elle contrôle et suit les projets miniers en cours

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Il se charge de l’évaluation et certification de toutes les matières précieuses à la Banque centrale de la République de Guinée. le centre de promotion et de développement miniers (cPdm) Le CPDM gère la bonne application de la politique gouvernementale de promotion des investissements pour la mise en valeur des ressources minérales. le Bureau d’études et de stratégie (Bes) Il réalise une étude détaillée de toutes les questions géologiques et minières, élabore les textes stratégiques du Ministère des Mines et fait des projections pour les années à venir. la Brigade anti-fraude des matières précieuses Elle travaille en étroite collaboration avec la Direction nationale des mines et le Bureau National d’expertise de diamant, or et autres matières précieuses (BNE) pour lutter contre les diamantaires, orpailleurs, et touts les projets miniers qui exploitent le sous-sol guinéen sans passer par la Banque centrale pour la certification des minérales. la société guinéenne de patrimoine minier (soGuiPami) La SOGUIPAMI gère la participation de l’État dans les Sociétés minières et participe aux négociations du gouvernement sur le développement des infrastructures minières. l’agence nationale d’aménagement des infrastructures minières (anaim) L’agence a comme mission principale l’étude, la conception, le financement et la gestion de toutes les infrastructures minières, en vue de faciliter l’évaluation, l’extraction, le traitement, la transformation, la manutention, et le transport des substances minières au sein de la Guinée et hors du pays.

Dans le cadre de la politique gouvernementale visant à valoriser les ressources minières, l’ANAIM vise d’être un véritable levier du développement économique et social de la Guinée, en mettant en œuvre des améliorations des infrastructures dans le but d’augmenter la compétitivité des ressources minières.

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PrinciPales entrePrises aGence nationale d’amenaGement des inFrastructures minieres M. Lamine Cissé Directeur Général Immeuble Enipra, 6ième étage BP: 4596 Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 11 49 50 lamine2cisse2002@yahoo.fr. www.info@anaim-gn.com Activité: Directions nationales, mines Date de création: 1995

L’Agence Nationale d’Aménagement des Infrastructures Minières (ANAIM) a été créée le 5 juin 1995.

C’est un établissement public à caractère industriel et commercial, doté de la responsabilité civile et de l’autonomie financière. Elle est administrée par un conseil d’administration et dirigée par un directeur général assisté d’un directeur général adjoint. L’ANAIM est soumise à la tutelle du Ministère en charge des mines.

L’ANAIM a pour mission essentielle l’étude, la conception, le financement, la construction et la gestion de toutes infrastructures minières et sociales en vue de faciliter l’évacuation, l’extraction, le traitement, la transformation, la manutention et le transport des substances minérales sur le territoire de la République de Guinée et hors du pays.

Ces infrastructures sont mises à la disposition des entreprises minières qui les utilisent, les exploitent, les gèrent et les rémunèrent suivant des termes et conditions fixées entre les dites entreprises et l’ANAIM. L’ANAIM est également chargée : ■ D’assurer la maitrise d’ouvrage de tout projet d’aménagement, de construction et d’exploitation d’infrastructures minières ; ■ D’assurer en rapport avec les services ou organismes compétents de l’État, la mobilisation des financements, la négociation des accords relatifs à la réalisation des investissements ; ■ De réaliser, de faire réaliser et de contrôler les infrastructures et toutes études techniques, économiques et financières relatives aux projets d’infrastructures minières et d’assurer tout acte de gestion et/ou d’administration.

Photo: ANAIM

■ D’assurer le contrôle de l’exécution des conventions de concession ou d’affermage, des conventions de cession de patrimoine, des cahiers de charges conclu avec les concessionnaires ou utilisateurs du secteur minier d’une part et les bailleurs de fonds d’autre part.

la république de Guinée a les plus grandes réserves de bauxite au monde.

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« Tous les secteurs sont à développer et celui qui nous intéresse principalement est le secteur minier où il y a assez de potentialités à développer.

Nous appelons tous les investisseurs soucieux d’apporter un plus à la Guinée de s’intéresser au secteur minier. Notre vocation aujourd’hui est d’être à la recherche d’aides nécessaires et fiables pour qu’elles puissent nous apporter leur contribution pour développer les infrastructures minières qui pourraient être le levier du développement socioéconomique de la République de Guinée. » Lamine Cissé Directeur Général

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Mines comPaGnie de Bauxite de Guinée M. Souleymane Traoré Directeur Général BP : 100 Kamsar BP : 523 Conakry, République de Guinée Tél: +224 30 421 191 www.cbg-guinee.com

société Guineenne du Patrimoine minier M. Ahmed Kante Directeur Général Immeuble Fria Base BP : 931 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 23 33 37 info@soguipami-gn.com www.soguipami-gn.com

Activité: Exploitation Minière Date de création: 1963 Le 1er octobre 1963, la Compagnie des Bauxite de Guinée (CBG), la plus grande société productrice de bauxite dans le monde, est fondée. Elle appartient à 49% à l’État Guinéen et 51% à Harvey Aluminium of Delaware, pour développer les réserves de Boké à Sangarédi.

En 1967, la CBG s’élargit et Harvey Aluminium s’adjoint 5 autres sociétés d’envergure internationale qui sont : ALCAN (Canada, 33%), ALCOA (USA, 27%), MARTIN MARIETTA (14%), PECHINEY (France, 10%), VAW (10%), et MONTECANI (6%).

L’Office d’Aménagement de Boké (OFAB) est créé en 1965 par la Guinée, pour construire et gérer les infrastructures de la CBG. En 1973, la CBG commence à exporter la bauxite.

Elle exploite aujourd’hui des mines à ciel ouvert incluant : Sangarédi, Bidikoum et Silidara. La capacité actuelle est de 15 millions de tonnes par an.

Les Partenaires étrangers de la CBG regroupés dans HALCO MINING sont aujourd’hui: Rio TintoAlcan, Alcoa et Dadco.

Depuis 1973, la CBG détient les droits exclusifs d’extraction de bauxite sur le site d’une Concession Minière de 1.292 Km2 comprise entre les Préfectures de Boké Télimélé et Gaoual.

La mission de la CBG est d’extraire, traiter, livrer la bauxite en tout point du globe, dans les conditions convenues avec les clients en termes de : Qualité – Volume – Délai – Prix, en conformité avec les exigences de Santé-Sécurité-Environnement, tout en contribuant au développement durable des Communautés.

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Activité: Directions nationales, mines La création de la société Guinéenne (SOGUIPAMI) du Patrimoine Minier est l’œuvre du gouvernement de son Excellence Professeur Alpha CONDE, Chef de l’État, à travers deux actes : ■ la loi 005/CNT/2011 du 11/08/2011 portant constitution et gestion du patrimoine minier de l’État, qui confie la gestion de ce patrimoine à une société de patrimoine; ■ le décret n°218/PRG/SGG du 11/08/2011 portant création de la Société Guinéenne du Patrimoine Minier, en abrégée SOGUIPAMI et qui a été modifié par le décret D/2015/016/PRG/SGG du 12 Février 2015.

Cette création obéit aussi au choix fait par la Guinée de séparer la réglementation et le contrôle de l’activité minière, confiés à l’Administration Minière des activités économiques et financières du secteur minier confiées, elles à une entité de droit privé dont l’unique actionnaire est l’État, et qui est soumise au code minier.

La SOGUIPAMI est une société anonyme. Elle est chargée : ■ de la gestion des participations de l’État dans les sociétés minières et les sociétés industrielles, les sociétés d’infrastructures et de services.

■ de la commercialisation des produits miniers revenant à l’État.

Elle participe aux négociations du gouvernement sur les contrats entre l’État et les sociétés dans lesquelles elle gère les participations de l’État, ainsi que sur le développement des infrastructures minières.

Elle peut détenir seule ou en partenariat, des permis de recherche minière à des fins promotionnelles.

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Mines société miniere de BoKe M. Frederick Bouzigues Directeur Général Cité Chemin de Fer, Immeuble SIGUIRI BP : 2162 Conakry, République de Guinée Tél. :+224 622 97 11 01 frederic.bouzigues@smb-guinee.com www.smb-guinee.com Activité: Exploitation Minière Date de création: 2014 La Société Minière de Boké (SMB) est une société minière fondée en 2014. Issue d’une alliance stratégique entre WINNING SHIPPING, le plus grand transporteur maritime d’Asie, UMS leader du transport routier en Afrique de l’ouest, et Shandong WEIQIAO, numéro 1 de la production d’aluminium en Chine, SMB est devenu un acteur incontournable du paysage économique guinéen.

Photo: SMB

Pour mener à bien l’extraction et l’exportation de la bauxite entre la Guinée et la Chine, de grands moyens humains, techniques et matériels ont été déployés. L’objectif du consortium est d’exporter 165 millions de tonnes de bauxite sur une durée de 5 ans. Ainsi, entre la phase de recherche et le début de l’activité, de nombreuses actions concrètes ont été mises en œuvre.

L’activité de la SMB consiste à extraire la bauxite, puis à la transporter par voies routières, fluviales et maritimes jusqu’en Chine, où elle sera ensuite traitée pour en extraire l’alumine, qui sert à la fabrication de l’aluminium. Pour mener à bien un projet d’une telle envergure et ce de façon optimale, les experts et spécialistes de la SMB ont tout d’abord mené, en 2015, des recherches pour trouver un site de bauxite exploitable. C’est ainsi que les géologues ont trouvé le site actuellement exploité, qui était au départ non cadastré et non exploré. Suite à cette découverte, une étude de faisabilité a été menée pendant 6 mois, pour déterminer les impacts sociaux et environnementaux d’un tel projet. Cette étude minutieuse a abouti à l’obtention d’un permis d’exportation.

La mine de bauxite est située à moins de 30 kilomètres des rives nord du Rio Nunez, dans la préfecture de Boké. Sur ce site, les sous-sols sont très riches en minerai et la bauxite qui s’y trouve est de haute qualité. Une fois la bauxite extraite, elle est alors transportée par voie terrestre, par la société membre du consortium UMS International Ltd, via la seule route partant de la mine, vers le port de Katougouma.

Guinea alumina corPoration s.a.

Mme. Aissata S. Beavogui Directrice Générale Immeuble Zein, 10ème Etage Quartier Almamya BP: 5090 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 623 23 80 67 aissatabeavogui@guineaalumina.com www.guineaalumina.com

Activité: Exploitation Minière Date de création: 2001

transfert de la bauxite de la barge au bateau de la smB

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Guinea Alumina Corporation S.A. (GAC) est une entreprise d’extraction minière qui se consacre au développement de son projet d’exportation de bauxite et d’alumine détenu à 100% dans la région de Boké, au nord-ouest de la Guinée. GAC est une filiale détenue à 100% par Emirates Global Aluminium (EGA), qui est elle-même détenue à parts égales par Mubadala Development Company et Investment Corporation of Dubai.

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Mines La décision d’investir en Guinée est un volet crucial de la stratégie de sécurité en amont d’EGA : la Guinée est riche en ressources minérales, dont le minerai de fer, la bauxite, les diamants et l’or ; le pays abrite plus de sept milliards de tonnes de réserves de bauxite (équivalant à 27% des réserves mondiales). De plus, la bauxite guinéenne possède une qualité parmi les plus élevées au monde. Le projet GAC en particulier, repose sur un dépôt de bauxite exportable de haute qualité supérieur à 1.3 milliards de tonnes. La Concession se trouve dans la région de Boké, au nord-ouest de la Guinée, au cœur des réserves de bauxite du pays.

tion d’actifs miniers d’exploration, de développement et de production. rusal coBad Oleg Pochikaev Directeur Général Cité des Nations, villa 29, Boulbinet BP : 6506 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 35 42 75 / +224 657 44 00 02 www.rusal.ru Activité: Exploitation Minière – bauxite et alumine Date de création: 1990

aluFer mininG limited M. Lamine Touré Directeur Général Résidence Marine, Cité Ministérielle Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél: +224 628 68 38 00 lamine.toure@alufermining.com www.alufermining.com

Activité: Exploitation Minière Date de création: 2010 Alufer Mining Limited est une société indépendante d’exploitation minière et de développement qui possède des intérêts importants en bauxite en République de Guinée.

La Société est actuellement concentrée sur le développement du projet Bel Air, dont la production devrait débuter en 2018.

Des capitaux importants ont été investis dans l’exploration depuis janvier 2011 et des programmes de travail importants ont permis d’identifier une ressource conforme au JORC qui dépasse 3 milliards de tonnes de bauxite de haute qualité à Bel Air et Labé.

Alufer accorde une grande importance à la durabilité et s’engage à s’assurer qu’elle fonctionne conformément aux normes sociales et environnementales les plus élevées.

Le conseil d’administration et l’équipe de direction de la société ont une connaissance approfondie de la Guinée et des marchés de la bauxite et possèdent une vaste expérience dans la gestion et l’exploita-

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RUSAL est l’un des principaux producteurs mondiaux d’aluminium. Les principaux produits de l’entreprise sont l’aluminium primaire, les alliages d’aluminium, le papier d’aluminium et l’alumine. RUSAL est une entreprise d’aluminium entièrement intégrée verticalement qui possède des actifs tout au long du processus de production - des mines de bauxite et de néphéline à des fonderies d’aluminium et des moulins en aluminium. RUSAL bénéficie ainsi d’une flexibilité opérationnelle exceptionnelle et lui permet de contrôler toutes les étapes du processus de fabrication et d’assurer la plus haute qualité de produits.

RUSAL est présent en Guinée ainsi que dans 18 autres pays sur 5 continents. La Guinée représente les deux tiers des réserves mondiales de bauxite.

Les actifs guinéens de Rusal - le complexe de bauxite et d’alumine de Friguia et la Compagnie des Bauxites de Kindia - fournissent plus de 40% de la production totale de bauxite de la société. Le complexe de production de Friguia comprend une mine de bauxite, une raffinerie d’alumine et un réseau ferroviaire. La Compagnie des Bauxites de Kindia est le plus grand actif de matières premières de Rusal et représente plus de 30% de la production totale de bauxite de la société. société minière de dinGuiraYe M. Wayne Nicoletto Directeur Général Résidence 2000, Immeuble DHL, 4ème étage BP : 2162 Conakry, République de Guinée Tél: +224 622 33 80 53 / +224 622 90 01 32 www.nordgold.com

Activité: Exploitation Minière – or Date de création: 2010

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Mines

La SMD exploite sa mine d’or Lefa qui se trouve à 700 km au nord-est de Conakry, la capitale de la République de Guinée.

La production commerciale – à la mine Lefa - a commencé en 2008. La mine a été acquise par Nordgold fin juillet 2010 dans le cadre de l’acquisition de Crew Gold, avec des résultats financiers consolidés à partir d’août 2010.

mondial. AngloGold Ashanti est la troisième plus grande société minière aurifère au monde, mesurée par la production. AngloGold Ashanti a 17 mines d’or dans 9 pays, ainsi que plusieurs programmes d’exploitation.

Présente en Guinée depuis 1992, la Société Anglogold Ashanti de Guinée (SAG) est le premier producteur d’or du pays.

Photo: CBG

La Société Minière de Dinguiraye (SMD) est une filiale de la société Nord Gold NV - producteur d’or entièrement diversifié sur le plan international et stratégiquement tourné vers les marchés émergents.

société anGlo Gold asHanti de Guinée Sipho M. Pityana Chairman Cité Chemin de Fer, Immeuble Boké, 2ème étage Conakry, République de Guinée Tél: +224 621 22 88 06 www.anglogoldashanti.com

Activité: Exploitation Minière Date de création: 1992 Plus de 6 000 employés travaillent quotidiennement sur le site de la cBG.

Photo: SMB

AngloGold Ashanti, dont le siège social est situé à Johannesburg (Afrique du Sud), possède un portefeuille mondial d’opérations et de projets de calibre

la smB dispose des derniers équipements pour extraire le maximum de bauxite.

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COMMERCE & INDUSTRIE

S.E. MARC YOMBOUNO

MINISTRE DU COMMERCE DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE

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COMMERCE & INDUSTRIE

Préambule Les réformes économiques menées en Guinée depuis la fin des années 1980 ont consacré de façon irréversible la libéralisation totale du commerce guinéen. Ainsi, la politique commerciale du pays s’inscrit dans le cadre de la poursuite des grandes orientations données à l’économie par les différentes réformes mises en œuvre. Cette stratégie qui est clairement définie dans le Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté de la Guinée, vise à faire du commerce un des éléments moteurs de la croissance. Elle s’appuie sur deux objectifs principaux : • La modernisation de l’exercice de la profession commerciale pour réduire le poids de l’informel et établir un climat de concurrence saine et loyale, • La promotion des exportations guinéennes, notamment dans les secteurs non miniers, à savoir les produits agricoles que sont le Café, le Cacao et la Noix de Cajou.

En effet, le secteur tertiaire reste prédominant dans l’économie nationale, avec une part moyenne dans le PIB de 46,9% qui affiche un taux de croissance moyen de 2% par an. Le secteur est dominé par le commerce importexport qui représente 63,5% des activités tertiaires et enregistre un taux de croissance moyen de 2,4% par an.

En matière de politique commerciale de la Guinée, citons quelques orientations : • Sécuriser l’approvisionnement correct et régulier du pays en biens de consommation et en biens d’équipements ; • Contribuer à la création dans le pays, de circuits commerciaux internes débouchant sur des produits à haute valeur ajoutée ; • Renforcer le rôle des institutions nationales, publiques et privées, chargées de l’encadrement et de la promotion du Secteur privé ; • Promouvoir de nouveaux produits recherchés sur le marché extérieur et pour lesquels, la Guinée dispose d’un important www.ebizguides.com

potentiel et d’un avantage comparatif réel.

• Améliorer l’image de marque du commerce extérieur guinéen sur l’arène internationale par la promotion de la qualité des produits ; • Accroître les exportations à un taux moyen de 12% durant les cinq prochaines années ; • Participer à l’amélioration du fonctionnement des appareils judiciaires liés au commerce.

Aussi, la volonté du Gouvernement guinéen de transférer la totalité des activités commerciales au secteur privé est clairement exprimée dans différents textes juridiques.

C’est ainsi que, notre pays étant signataire des actes de l’Organisation pour l’Harmonisation des Droits des Affaires en Afrique (OHADA), toutes les lois régissant le commerce ont été harmonisées avec celles définies par cette organisation. En particulier : • Loi sur la libre concurrence et la politique des prix ; • Loi sur les poids et mesures ; • Loi sur le tourisme.

“La République de Guinée convaincue que les accords de l’OMC serviront de cadre pour l’augmentation de la part des pays en développement en général et des PMA en particulier, dans les échanges mondiaux.”

Enfin, en tant que Membre originel de l’OMC, la République de Guinée accorde toute l’importance requise à son appartenance à cette organisation. Elle reste convaincue que les accords de l’OMC serviront de cadre pour l’augmentation de la part des pays en développement en général et des PMA en particulier, dans les échanges mondiaux.

S.E. Marc Yombouno Ministre du Commerce de la République de Guinée 171

Commerce & Industrie

GÉNÉRALITÉS La Guinée est membre de l’Organisation mondiale du commerce (OMC), de l’Organisation du Fleuve Mano (composée par Libéria, Sierra Léone, et Guinée), de la CEDEAO, et membre actif de l’Union africaine (UA).

En ce qui concerne les importations, elles aussi ont connu une augmentation de 30 millions entre 2015 et 2016, ce qui a contribué à la réduction du déficit commercial (qui est passé de 562 millions en 2015 à 480 en 2016).

Les exportations guinéennes ont connu un accroissement de 100 millions de dollars entre 2015 et 2016, dont 28% ont été des produits miniers, 12,4% de produits manufacturés, et 5% de produits agricoles. Le secteur du commerce agricole reste d’ailleurs sous-développé, dû au fait que les acteurs guinéens n’étaient pas habitués aux exigences du commerce extérieur, plus précisément aux mesures sanitaires.

Presque 60% des importations sont des produits manufacturés, tandis que 27% sont des produits agricoles et 16,8% des produits miniers ; et les principaux pays d’origine des importations sont l’Union Européenne (38%), la Chine (14,9%), et l’Inde (10,9%).

Cependant, grâce au financement de l’OMC depuis 2015, les travailleurs du secteur agricole font l’objet de formations spécifiques, qui leurs permettent de mieux affronter ces exigences.

Les principaux partenaires auxquelles la Guinée dirige ses flux d’exportation sont l’Union Européenne (30,2%), le Ghana (22%) et l’Inde (16,4%).

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L’État guinéen garantit des outils pour faciliter les échanges au sein du commerce intra-africain et avec d’autres continents. La Guinée travaille sur la réduction des coûts de transactions de commerce et met en application tous les accords signés aux niveaux régional, sous régional, et international.

Pour répondre aux exigences des clients, depuis 2014 la Guinée a mis en place un dispositif de renforcement des filières agricoles d’exportation, comme le café et le cacao. Cela a permis d’avoir

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Source: Organisation mondiale du commerce

Commerce & Industrie Exportations Totales :

Importations Totales :

Par secteur (2015)

Par secteur (2015)

Autres Produits Manufacturés Produits Miniers Produits Agricoles Par destination (2015) Autres Emirats Arabes Unis Inde Ghana Union Européenne

une indication géographique à travers le café Ziama, par exemple.

D’autre part, le gouvernement guinéen a annoncé en 2017 l’entrée en vigueur du tarif extérieur commun (TEC), qui s’applique à toutes les opérations d’importations et d’exportations de marchandises en Guinée, et a déjà été adopté par neuf états de la Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO).

Le TEC consiste, entre autres, à appliquer les mêmes taxes et droits aux marchandises entrant dans l’espace communautaire, sans tenir en compte leur destination ou leurs points d’entrée. Ceci est censé faciliter la libre circulation de personnes et de biens dans la région, ce qui contribue à l’intégration régionale.

Finalement, le Ministère du Commerce est en train de développer la loi de proximité du Gouvernement Américain, qui permettrait de bénéficier de réductions tarifaires avec les États-Unis. Plus de 4 600 produits sont accrédités dans cette loi.

INDUSTRIE La croissance de la production industrielle en Guinée à été d’environ 6,2% en 2016, positionnant la Guinée 25ème à échelle mondiale.

La transformation des produits miniers est le secteur sur lequel repose la plupart de l’industrie guinéenne.

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Autres Produits Manufacturés Produits Miniers Produits Agricoles Par destination (2015) Autres Emirats Arabes Unis Inde Chine Union Européenne

En effet, la Guinée est le premier pays en matière de réserves de bauxite, et possède également du manganèse, du diamant, du fer, de l’or et du pétrole, ainsi qu’un énorme potentiel hydroélectrique.

C’est pour cela que depuis 2013 le secteur a fait l’objet de nouvelles politiques qui visent à favoriser plus de rentabilité pour les investisseurs et élargir la base de recettes fiscales du pays, à travers de cinq axes d’orientation : ■ Intensifier la recherche géologique ; ■ Favoriser la transformation sur place ; ■ Restructurer et consolider les sociétés minières d’économie mixte en difficulté ; ■ Promouvoir les investissements privés ; ■ Poursuivre la réforme de l’environnement juridique, fiscal et institutionnel du secteur.

Cependant, afin de diversifier l’économie guinéenne, le gouvernement veut mettre en valeur l’industrie agricole ; c’est pour cela qu’il a adopté depuis 2007 la politique nationale de développement de l’agriculture.

En effet, il s’agit d’un secteur sous-exploité avec un grand potentiel. Concernant près de 80% de la population, il permettrait d’assurer l’autosuffisance alimentaire de la population, ainsi que de dégager des revenus d’exportation importants. Il a également connu récemment une tendance à la diversification, avec la relance de la culture du coton et le développement de l’hévéa et des palmerais.

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Commerce & Industrie

100 francs guinéens valent environ 0,01 euro.

Grâce aux politiques attractives mises en place par le gouvernement et au soutient de l’APIP (Agence pour la Promotion des Investissements Privés), plusieurs unités industrielles se sont installées en Guinée sous le mandat du Président Alpha Condé, dont : Moulin d’Afrique, Tafagui, Huilerie Dabola, CIMPEX, Usine de jus de fruits Kankan, AMACIF S.A., Plasto FOAM Industrie, KIM Plast, Eurogui Gaz et Metal Guinée, parmi d’autres.

L’industrie guinéenne se concentre sur les domaines suivants :

Boissons Le secteur des boissons englobe les boissons gazeuses à base d’extraits, la bière, et l’eau minérale ; et offre un grand potentiel en raison de l’évolution du marché local. Trois unités industrielles, exploitées par de grands groupes internationaux, se partagent 50% du marché et l’unique brasserie du pays a connu récemment une période d’expansion avec un taux de progression supérieur à 100%.

■ Le soufflage (fabrication de bacs emballages) ; ■ L’injection (articles de ménage) ; ■ L’extension (tubes rigides, tuyaux souples, chaussures) ; ■ La fabrication de matelas-mousse.

Dans l’industrie du gaz, les unités locales sont orientées vers le gaz à usage industriel (oxygène, acétylène, azote), tandis que la demande de gaz domestique (butane) est entièrement couverte par les importations.

En matière de lubrifiants, il n’existe qu’une seule entreprise spécialisée dans la production, l’analyse et le contrôle des lubrifiants et additifs. Le marché est important à cause de l’accroissement de la consommation des ménages et du taux de croissance démographique.

L’industrie chimique propose aujourd’hui une main d’œuvre compétente et assez bien formée, des équipements récents et relativement modernes.

Industrie chimique

Médicaments

Notamment celles du plastique, des lubrifiants et du gaz. En ce qui concerne l’industrie du plastique, une dizaine d’entreprises y sont présentes, se spécialisant dans différents domaines tels que :

Le secteur des médicaments reste peu développé, mais il possède un grand potentiel en raison de la richesse et diversité de la flore guinéenne. En effet, les plantes médicinales sont très nombreuses,

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Commerce & Industrie riches et variées et font l’objet de plusieurs études internationales.

• Production de gaz domestique et industriel,

Aujourd’hui le marché est estimé à 30 millions de dollars US. Il est composé d’un secteur public (Pharmacie Centrale de Guinée ou PCG) ; et d’un secteur privé qui englobe 17 importateurs grossistes agrées, 207 officines, quatre agences de promotion et une demi-douzaine de laboratoires.

• Les transformations de la première locale pour la production des tubes en PVC ,

Matériaux de construction La filière matériaux de construction est très importante en Guinée en raison des nombreux gisements de ressources et matières premières de bonne qualité, dont le granit, l’argile, le sable de construction, le sable verrier, la laiterie, le calcaire, le bambou, la paille, le schiste ardoisier, le kaolin, parmi autres.

Le secteur bénéficie d’une demande en forte expansion et de bons équipements.

Transformation des métaux Ce secteur est l’un des plus dynamiques et compétitifs du secteur industriel, comportant les activités de seconde transformation, offrant des produits manufacturés aux différentes branches des BTP, mines, transports, agriculture, et industrie manufacturière.

C’est un secteur de base à grand potentiel à cause de ses nombreuses réserves de bauxite et de fer, qui dépassent respectivement les 10 et les 5 milliards de tonnes. En effet, la Guinée est le troisième exportateur de bauxite et abrite la première usine d’aluminium du continent africain.

POSSIBILITES D’INVESTISSEMENT L’APIP a identifié plusieurs possibilités d’investissement en Guinée dans le secteur d’industrie et de commerce : ■ Production des boissons ; ■ Installation d’usine de fabrication de carreaux et ardoises ; ■ Industries chimiques ; • Extension-modernisation d’une fabrique d’articles en plastique,

• La production de fils électriques,

• La relance d’une usine d’oxygène et d’acétylène.

■ Médicaments ; • Réhabilitation d’usines et de fabriques locales de médicaments, • Production de boues thermale, • Fabrique de textile médical, • Fabrique de seringues à usage unique, • Création d’un institut de médecine traditionnelle, • Création d’unités d’exploitation des plantes médicinales, • Installation de laboratoires de contrôles de qualité des médicaments.

■ Matériaux de construction ; • Réhabilitation de l’ardoise à ciel ouvert de Labé • Fabrique de tuiles et briques en terre cuite • La production des graviers latéritiques • L’exploitation des roches ornementales de Maferinya, Coyah, Kouriya et Lola • La production de ciment • La fabrication de produits réfractaires magnésiens • La fabrication de produits céramiques.

■ Transformation des métaux ; • Montage de vélos, mobylettes et tricycles pour handicapés • Tôleries et assemblage métalliques • Unité de production de matériel agricole • Fabrique de pompes hydrauliques villageoises • Extension d’une unité de production de tôles ondulées de couverture • Fonderie d’alliages légers • Assemblage de micro-ordinateurs • Assemblage d’appareils téléphoniques • Unité de réparation de téléviseurs et matériels électroniques.

■ Imprimerie ;

• Fabrique de tables et chaises thermoformées,

• Unité de recyclage du papier en carton alvéolé pour le conditionnement des œufs,

• Extension de l’usine SOCOPLAST pour la formation du PVC,

• Unité de production de cahiers scolaires et d’imprimés administratifs,

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Commerce & Industrie ■ Textile ; • Confection industrielle de vêtements de travail et d’uniformes, • Teinturerie industrielle, • Confection des sous- vêtements et costumes traditionnels, • Traitement et conditionnement de fils de coton, • Production de tricots industriels en coton.

■ Construction de centre commercial ; La Guinée ne possède pas en grand nombre de centres commerciaux modernes sauf à Conakry.

■ Distribution commerciale ; Le commerce intérieur guinéen porte principalement sur la distribution en gros et en détail des produits importés.

■ Exportation des produits spécifiques ; En Guinée, les cultures d’exportation sont dominées par le coton et le café, et en moindre mesure par les fruits et légumes. En général, il y a des possibilités d’exportation des suivants produits : le café, le cacao, le thé, le quinquina, le palmier à huile, la canne à sucre, l’hévéa, le riz, la banane plantain et les fruits et légumes.

■ Vente en gros (export-import) ;

En Guinée, les importations sont dominées par les biens intermédiaires et d’équipements (environ 55,2 %), les produits alimentaires et autres biens de consommation (environ 23,7 %), et par les produits pétroliers (environ 21,1 %). Les exportations sont dominées par les produits miniers et agricoles.

PRINCIPALES ENTREPRISES LOTERIE NATIONALE DE GUINéE M. Lansana Chérif Aidara Directeur Général Bd. du commerce, Almamya, Kaloum BP. : 66, Conakry, République de Guinée Tél : +224 657 00 00 70/ 657 00 00 73 Activité : Autorité de Régulation des jeux/ Economie La LONAGUI, rattachée au Ministère de l’Economie et des Finances, est l’institution de régulation des jeux en Guinée. A ce titre, elle détient l’exclusivité de l’organisation et de l’exploitation de toutes les formes de jeux sur le territoire national. Elle peut organiser et exploiter des jeux, soit directement, soit, en association avec des partenaires (joint-ventures),

Port du Boulbinet où de nombreux échanges de marchandises sont effectués.

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Commerce & Industrie ou encore, en délivrant des licences à des sociétés concessionnaires.

En ce qui concerne les licences attribuées, l’exclusivité et le monopole, auparavant concédés aux opérateurs de jeux à la suite d’appel d’offres, ont été rapportés par une décision d’ouverture du marché des jeux à la concurrence (décision du Conseil Interministérielle du 1er Avril 2008, et la circulaire N°252/ MEFP/CAB/C).

Pour lutter contre la corruption, le directeur général de la LONAGUI – M. Lansana Chérif Aidara – a constitué une équipe d’employés recrutés par contrat soumis au code du travail ce qui garantit la transparence de chaque opération. Ainsi, depuis 2010, plus de 150 milliards GNF de recette ont été envoyé dans la caisse de l’État.

Alors qu’1% des revenus collectés par les sociétés de jeux, est consacré au financement des activités socioculturelles dans le pays, et que 9% des mêmes revenus collectés sont reversés au trésor public, la LONAGUI, en tant qu’autorité de régulation des jeux, sous toutes les formes sur le territoire national reste une entreprise référence en Guinée. « L’exploitation des jeux de loteries, de courses hippiques, de pronostics et de Casino doit permettre de contribuer efficacement au financement du développement socio-économique de la nation guinéenne. Si chaque acteur et opérateur du secteur assume les responsabilités qui sont les siennes, et joue pleinement son rôle, notre pays tirera d’énormes ressources de ce secteur. » M. Lansana Chérif Aidana Directeur Général

TOPAZ MULTI INDUSTRIES M. Ashok Vaswani Directeur Général Matoto BP : 3300 Conakry, République de Guinée Tél : +224 622 66 18 88 / + 224 664 30 37 37 / + 224 631 40 78 79 Activité : Industries et commerce Date de création : 1999 Topaz Multi-Industries est une industrie Guinéenne au service du développement.

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Elle compte aujourd’hui quatre usines qui produisent des peintures, des sachets plastiques, des articles de plastiques et des tuyaux PVC. Son slogan est : «Pour vos besoins domestiques et professionnels, nous fabriquons ce que vous souhaitez.»

Topaz exporte dans la sous-région, fabrique divers articles aux standards internationaux, importe ses matières premières et conclut une assistance technique avec des partenaires d’Europe, d’Amérique et d’Asie.

Topaz dispose également d’un laboratoire performant répondant aux normes Européennes, et investit dans la recherche et le développement. « C’est une production nationale pour un développement national. » M. Ashok Vaswani Directeur Général

GUINéE INDUSTRIES M. Adel Fakhreddine Directeur Général Kissosso BP : 3835 commune de Matoto, Conakry, République de Guinée Tel : +224 660 23 20 23 www.guineeindustries.com Activité : Industrie Date de création : 1995 Guinée Industries a deux principales activités. C’est le leader guinéen dans la fabrication et la commercialisation des tôles. Ils gèrent des stocks importants (5 000 tonnes) pour offrir des livraisons aux délais réduits.

Guinée Industries Ciments est également un acteur majeur dans les activités ciment.

Ils possèdent la première usine du pays en termes de capacité (un million de tonnes par an) et la qualité de leur ciment est conforme aux normes européennes (EN197-1).

Leur ciment est certifié par le leader mondial de la certification SGS. Leurs matières premières sont importées exclusivement du Japon.

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Commerce & Industrie CIMENTS DE GUINéE S.A. M. Jaafar Majid Skalli Directeur Général 68, Cité du Chemin de Fer, Immeuble Malenta BP : 3621Conakry, République de Guinée Tel : +224 628 68 60 68 / +224 628 68 60 00 www.lafargeholcim.com Activité : Ciment Date de création : 1988 L’entreprise Ciments de Guinée S.A. est une filiale de LafargeHolcim. Ses activités sont la fabrication et la commercialisation de ciment ainsi que l’importation de matières premières, de ciments et de produits dérivés. Elle possède 137 employés et produit 600 000 de tonnes de ciment par an.

L’usine de broyage et de cimenterie de clinker a une capacité annuelle de 300 000 tonnes (un broyeur) à Sonfonia et possède un terminal d’importation de ciment au port de Conakry avec une capacité de stockage de 40 000 tonnes. La branche fournit du ciment en vrac, des sacs de plus ou moins grandes capacité sur le marché intérieur guinéen.

DIAMOND CEMENT GUINEA S.A. Port sec de Kagbelen face a la Station TMI Bp : 2728, Conakry, République de Guinée www.diamondcement.com

SOCIETE DE NEGOCE INTERNATIONAL M. Ali Saadi Directeur Général Coronthie BP : 3201Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tel : +224 628 55 55 50 contact@sonitguinee.com www.sonitguinee.com Activité : Commerce international Date de création : 1987 La Société de Négoce International (SONIT) est une société qui joue un rôle important pour l’économie de la République de Guinée depuis sa création en 1987. La société dispose de 4 départements: La pêche industrielle, l’agro-alimentaire, l’export et l’immobilier.

La société dispose de chambres froides pouvant stocker 16 000 tonnes de poissons surgelés sur des terrains d’une superficie de 16 000 m².

SONIT importe du riz, du poulet et de la viande congelés certifiés halah. Il commercialise 40 000 tonnes de riz et 3 000 tonnes de surgelés par an.

Il a ses propres infrastructures à Dixinn Bora à Conakry sur une superficie de 7 000 m². Il dispose d’une usine de traitement et de calibrage du café et du cacao qui, après emballage, exporte ses produits vers des grands négociants en Europe. SONIT exporte actuellement entre 7 000 et 8 000 tonnes dont 60% en café vert Robusta supérieur et 40% en cacao.

Activité : Industries et commerce Le groupe Diamond Cement est principalement engagé dans la fabrication et la fourniture de matériaux de construction pour les marchés en développement en Afrique de l’Ouest et en Inde.

Le groupe se compose principalement de quatre divisions, à savoir la fabrication de ciment, la fabrication de l’acier, la construction, la logistique et le commerce international.

Le Groupe commercialise activement son portefeuille diversifié de produits et services dans plus de 11 pays répartis sur les continents africain et asiatique. Son chiffre d’affaires annuel est supérieur à 350 millions de dollars US.

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GROUPE SOCIETE DE COMMERCE ET DE FINANCEMENT M. El Hadj Alpha Amadou Diallo Président Directeur Général KM9, Route du Niger, à côté de la Marie, Matam BP: 710 Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 35 07 77 / +224 631 53 20 51 infos@groupe-scf.com www.groupe-scf.com Activité : Commerce et financement Date de création : 1985

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Commerce & Industrie Le Groupe Sociéte de Commerce et de Financement (SCF), qui a été crée en 1985, est aujourd’hui une Société Anonyme à caractère familial.

Activité : Commerce de boissons Date de création : 1987

Le groupe SCF est le représentant exclusif de la marque Nissan et de Yamaha en République de Guinée. Le groupe est également le partenaire de Samsung ainsi que le distributeur d’Orange.

Inaugurée le 1er octobre 1987, la société de Boisson non alcoolisée de Guinée (BONAGUI S.A), filiale du groupe Equatorial Coca Cola Bottling Company produit et distribue les boissons gazeuses de la gamme Coca Cola.

En 1993, le Groupe SCF se lance dans l’industrie et investit environ 4 millions de dollars US pour la mise en place de la Savonnerie Alpha située au quartier Sangoyah dans la commune de Matoto avec une production de 3 000 cartons de savon Djama et employant une centaine de travailleurs.

Elle est chargée de la fabrication et de la mise en bouteille de l’ensemble des produits de la marque Coca-Cola conformément aux normes qualitatives et quantitatives assignées. La production est articulée autour de deux sections qui sont : la siroperie et l’embouteillage.

TAHER FABRIQUE DE GUINéE M. Hassan Taher Directeur Général Route du Niger, Matam BP : 4267 Commune de Boussoura, Conakry, République de Guinée Tel : +224 664 60 00 00 / +224 25 30 30 infos@tafagui.com www.tafagui.com

Activité : Industries et commerce Date de création : 1991 Taher Fabrique de Guinée (TAFAGUI) est une entreprise familiale d’import / export avec un effectif de plus de 200 employés. Leur division d’importation se focalise sur les commodités (sucre, farine, ciment et huile de cuisine), les articles de nourriture variée, l’aluzinc et les bobines d’acier galvanisées et pré-peintes.

La division d’export se concentre sur le cacao, le café et les noix de cajou.

Une activité de service propose de la location d’appartements et de bureaux.

BONAGUI S.A. M. Jean Ntambwe Tambwe Directeur Général Zone Industrielle, Matoto BP : 3009 Conakry, République de Guinée Tel : +224 655 19 91 33 / + 224 628 37 71 40 / + 224 628 29 42 17 www.eccbc.com

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Elle a pour mission l’organisation et la fabrication de sirop pour toutes les lignes d’embouteillage dans le respect des normes de qualité et de sécurité alimentaire.

SOCIETE DES BRASSERIES DE GUINéE M. Areski Azzoug Directeur Général Route du Niger, Madina Km7, Matam BP : 345 Conakry, République de Guinée Tel : +224 628 57 02 93 contact@sobragui.com www.sobragui.com

Activité : Brasserie Date de création : 1958 La Société des Brasseries de Guinée (SOBRAGUI) est une entreprise guinéenne qui domine le marché de la bière et demeure aujourd’hui la seule brasserie du pays. Cette entreprise est basée à Conakry où se trouve son siège social (et principal site de production), dans le quartier Madina. Un autre site de production se trouve à Kissidougou, à 600 km de Conakry, en Guinée forestière.

Elle produit de la bière mais aussi des « softs drinks » comme des boissons gazeuses à base de coca, d’orange, et d’agrume. Le groupe a fait confiance à Cermex avec l’achat de deux machines pour la mise sous film avec ou sans support carton et la mise sous barquette de packs filmés pour le traitement de ses canettes de boissons gazeuses.

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Commerce & Industrie CIMENTS DE L’AFRIQUE GUINéE S.A. M. Anas Sefrioui Directeur Général Zone Industrielle Kagbelen BP : 1775 Conakry, République de Guinée Tel : +224 628 68 98 03 / + 224 628 68 98 10 / + 224 628 68 98 20 www.cimentsafrique.com Activité : Ciment Date de création : 2011 Suite à la réussite des projets de construction de deux cimenteries au Maroc et dans le cadre du développement du groupe, M. Anas Sefrioui a décidé d’élargir ses activités au niveau de l’Afrique.

C’est dans ce contexte que Ciments de l’Afrique (CIMAF) a été créée en 2011.

CIMAF est aujourd’hui présente dans deux pays d’Afrique de l’Ouest : la Côte d’Ivoire et la République de Guinée. Dans chaque pays, CIMAF a lancé la réalisation d’un centre de broyage d’une capacité de 500 000 tonnes par an.

CIMAF a désormais pour objectif de se positionner dans au moins deux autres pays. Afin de l’accompagner dans ses projets, CIMAF a opté pour un fournisseur européen de renommée internationale constituant ainsi un gage de respect des délais et de qualité des installations.

L’ambition de CIMAF est d’être un opérateur reconnu dans un secteur stratégique pour le développement de l’Afrique et un acteur professionnel et compétitif, contribuant à la diversification de l’offre et au renforcement du tissu industriel continental.

La Capacité de production annuelle en République de Guinée est de 500 000 tonnes.

SONOCO groupe spécialisé dans les services de proximité pour le bien-être des populations, déploie ses activités sur l’ensemble de la Guinée, dans des secteurs aussi variés que l’industrie, la construction, l’immobilier, le transport, la logistique, le transit et la finance.

Le groupe SONOCO a été créé en 2004. Il est le résultat de la réussite d’une petite entreprise dénommée Société Guinéenne d’Investissement (SGI) fondée en 1992 par Mamadou Saliou Diallo.

Grâce à la grande vision de son fondateur et à une philosophie de développement qui s’appuie sur la création de chaînes de valeurs intégrées, le groupe compte aujourd’hui cinq sociétés leaders dans leurs domaines d’activités : ■ Les Moulins d’Afrique (LMA) fait partie des plus grands complexes de minoterie de la sous-région, avec une capacité d’écrasement de blé de plus de 900 tonnes par jour.

■ Global Investment and Construction (GIC) est une filiale du groupe SONOCO, créée en 2011.

■ Metal Import est un complexe industriel moderne spécialisé dans la fabrication et la distribution de produits métallurgiques tels que les tôles, le fer à béton, les tubes et les pointes.

■ AM Transit est un commissionnaire agréé en douanes, spécialisé dans toutes les opérations de transit import-export.

■ Nouvelle Compagnie d’Investissement (NCI) est née de la vision du fondateur et du PDG du Groupe SONOCO de se doter d’un outil d’avantgarde au service du développement du Groupe.

Au quotidien, avec plus de 1 000 collaborateurs, SONOCO construit son succès autour d’une éthique et de valeurs partagées : la bonne gouvernance, le travail d’équipe et l’excellence.

LABOREX

SONOCO M. Mamadou Saliou Diallo Président Directeur Général Avenue William Tumban, Almamya BP : 1492 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tel: +224 621 00 19 00 info@sonoco-sa.com www.sonoco-sa.com Activité : Industries et commerce Date de création : 2004

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M. Frédéric Brechat Directeur Général 444, rue Mo 251, Gbessia BP 1447 – Conakry, République de Guinée Tel: +224 628 686 300/ 628 686 312 frederic.brechat@laborex-guinee.com www.laborex-guinee.com Activité : Industries et commerce Date de création : 1986 Forte de plus d’un demi-siècle d’expérience, Eurapharma est devenue le partenaire de référence des

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Commerce & Industrie grands laboratoires pharmaceutiques désireux de se développer sur le continent africain, à Madagascar et dans les Collectivités et Territoires d’Outre-Mer. La mission du répartiteur pharmaceutique est, depuis 1986, d’assurer l’approvisionnement régulier des pharmacies en médicaments partout en Guinée et à des conditions identiques pour garantir à chaque citoyen l’accès aux soins. Laborex assure cette mission avec un niveau de service qui en fait le leader et le référent sur le marché de la répartition.

Au-delà de son métier traditionnel, Laborex Guinée s’est donné pour objectif de déployer pour ses clients et partenaires des plates-formes de solutions innovantes, créatrices de valeur, aussi bien par une meilleure gestion des flux que par la proposition de nouveaux services à valeur ajoutée.

SODEXO M. Falilou Bah Directeur Général Immeuble FMR, Chez Afric’Conseil, 1er Etage, Almamya BP 3993 – Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tel: (+224) 628 68 06 00/ (+224) 660 98 98 98 www.sodexo.com Activité : Industries et commerce Date de création : 1966 Créé en 1966 à Marseille par Pierre Bellon, Sodexo est aujourd’hui le leader mondial des services de qualité de vie. Implanté dans 80 pays et emploie 425 000 collaborateurs, animés par la même passion du service. Parce qu’elle est facteur de bien-être et de motivation pour les individus au travail, ils sont convaincus que la qualité de vie est une source de performance pour les entreprises et les organisations dont ils sont les partenaires stratégiques.

Ils déploient des services à forte valeur ajoutée aussi bien dans les entreprises, les écoles et les campus universitaires, que dans les hôpitaux, les établissements pénitentiaires ou encore les basesvie du bout du monde.

Ils assurent ainsi le pilotage et la mise en œuvre d’une gamme unique des services sur site, des services avantages et récompenses et des services aux particuliers et à domicile qui améliorent la qualité de vie.

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ETS ESPER JEHAD M. Jihad Esper Directeur Général Quartier Almamya Kaloum Conakry, BP 4464 Conakry Tel: (+224) 64 35 27 55 / (+224) 63 35 34 12 / (+224) 63 35 09 72 ejdguinee@yahoo.fr ejdguinee@gmail.com Activité : Industries et commerce Date de création : 1996 Les établissements Esper Jehad, en activité depuis 20 ans, sont spécialisés dans l’importation et la distribution de produits alimentaires, articles de ménage, produits de grande distribution alimentaire et non alimentaire, produits frais et surgelés, boissons alcoolisées et non alcoolisées. La société est agent de marques internationales tel que, Elle & Vide, Pascual, Don Garcia Carione, Don Simon, Johnny Walker, Gordon, Moet & Chandon, Veuve Clicquot, Perdigao, Taittinger ainsi que les groupes Carrefour et G20.

Elle distribue également des articles d’art de la table, décoration, mobilier et petit électroménager. Elle dispose de volumes importants de marchandises aux rapports qualité prix compétitifs sur l’ensemble du territoire.

Les établissements Esper Jehad emploient sept expatriés, 130 employés guinéens dont une trentaine de cadres haut niveau. Les employés sont tous des professionnels de l’importation et de la distribution collaborant depuis une quinzaine d’années avec les dirigeants de l’entreprise.

Les établissements Esper Jehad bénéficient d’une bonne réputation auprès des établissements bancaires de la place et des fournisseurs étrangers, ce qui leur permet à ce titre d’être Cofacés.

En 2005, Esper se diversifie et crée la International Business Compagnie pour répondre aux besoins réels des clients de compagnies minières en logistique et transports entre Conakry et les sites miniers.

La société est également investie dans des activités immobilières et hôtelières avec à son actif l’Hôtel Almamya en plein centre et deux hôtels sur des sites miniers à l’intérieur du pays (Hôtel Kamsar et Hôtel Senguelen). M. Esper continue son investissement immobilier par la construction d’un nouvel hôtel appartements dans le centre la capitale.

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PÃ&#x160;CHE & AGRICULTURE

S.E. ANDRÉ LOUA

MINISTRE DES PÊCHES, DE L’AQUACULTURE ET DE L’ECONOMIE MARITIME DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE

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P Ê C H E & A G R I C U LT U R E

Préambule La République de Guinée dispose d’un important potentiel halieutique en milieu marin et continental ainsi que d’un vaste plateau continental, dont la largeur atteint les 100 milles marins.

Au niveau maritime, le potentiel halieutique exploitable est estimé entre 150 000 et 250 000 tonnes de poissons par an, composé de quatre grands groupes d’espèces (les poissons pélagiques ou de surface, les poissons démersaux ou de fonds, les céphalopodes et les crevettes).

Ce potentiel maritime est exploité par les pêcheurs artisans, dont la contribution est significative à la sécurité alimentaire des populations, à l’approvisionnement des unités de traitement de poisson et à la filière traditionnelle de transformation (fumage, séchage, salage, entre autres).

Très dynamique, le sous-secteur de la pêche artisanale emploie près de 80 000 personnes, et les pêcheurs industriels avec des chalutiers essentiellement étrangers, opèrent sous licences libres.

Au niveau continental, les ressources en eau de la Guinée sont constituées de 6 250 km de réseau fluvial avec 1 161 cours d’eau comprenant 23 bassins fluviaux, dont 14 cours d’eau internationaux.

L’aquaculture en République de Guinée est encore très peu développée. Les expériences aquacoles développées pendant les deux dernières décennies concernent la crevetticulture à travers le Projet d’Aquaculture de Crevette de Koba (SAKOBA), qui a été mis en œuvre pendant plus de 8 ans, la pisciculture à travers des actions pilotes mises en œuvre, essentiellement en Guinée forestière, sous forme de volet ou de projet de développement. www.ebizguides.com

“Les opportunités pour développer le secteur des pêches et de l’aquaculture en République de Guinée sont nombreuses. Il s’agit, entre autres, de la volonté politique affirmée du Gouvernement à accompagner le développement du secteur .”

Les opportunités pour développer le secteur des pêches et de l’aquaculture en République de Guinée sont nombreuses. Il s’agit, entre autres, de la volonté politique affirmée du Gouvernement à accompagner le développement du secteur ; l’existence d’un important potentiel halieutique maritime, continental et aquacole ; l’existence d’un secteur privé engagé dans le développement sectoriel ; l’existence d’un cadre juridique rénové régissant le fonctionnement du secteur.

Ces opportunités doivent constituer le socle pour contribuer efficacement au développement économique et social du pays au bénéfice des acteurs et de la nation toute entière. A cet effet, les investissements pourraient intervenir dans la constitution d’une flotte nationale de pêche industrielle ; l’approvisionnement en intrants et équipements aux pêcheurs à travers un système de crédits adaptés ; l’aménagement des débarcadères dont seulement une dizaine aménagée sur 200 ; la construction d’un port de pêche industrielle dont le site est identifié ; la mise en place d’une chaine de distribution des produits de pêche répondant aux normes hygiéniques et sanitaires.

La mise en place d’établissements de traitements modernes pour la relance des exportations sur les marchés porteurs. Telle est la nouvelle vision du secteur.

André Loua Ministre des Peches, de l’Aquaculture et de l’Economie Maritime de la République de Guinée 185

Pêche & Agriculture

GÉNÉRALITÉS La République de Guinée, disposant d’une façade maritime de plus de 300 km et un plateau continental s’étendant jusqu’à 80 milles marins des côtes, dispose d’un potentiel considérable en ressources halieutiques composées de quatre grands groupes d’espèces :

possible est également considérable. Il est évalué à 520 000 ha dont 140 000 ha de terre en mangrove et arrière mangrove, et 200 000 ha de plaines alluviales fluviales.

■ Poissons de fond.

De ce fait, le secteur de la pêche en République de Guinée est considérée comme une activité économique pouvant contribuer à la croissance économique du pays, à la réduction de la pauvreté, que ce soit en milieu urbain ou rural, et à la sécurité alimentaire par le biais des aspect nutritionnels des poissons, crevettes et céphalopodes.

Le potentiel des terres, où un contrôle de l’eau est

En République de Guinée, le développement du sec-

■ Céphalopodes, ■ Crevettes, ■ Poissons pélagiques,

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Pêche & Agriculture teur de la pêche et de l’aquaculture est principalement dépendante des investissements fournis par le secteur privé. Ce secteur privé est regroupé au sein d’une organisation faîtière : la Confédération nationale des professionnels de la pêche (CONAPEG).

Le Président Alpha Condé a instruit la mise en place d’un plan stratégique qui vise à valoriser les ressources halieutiques. C’est dans cette optique que le climat des affaires s’est fortement amélioré par la mise en place d’outils juridiques rénovés tels que : ■ Le code de la pêche maritime amendé, ■ Le code de la pêche continentale amendé, ■ Le code de l’aquaculture.

Au niveau de l’agriculture, avec une superficie de 24,6 millions d’hectares, la Guinée a 6,2 millions d’hectares de terres arables, dont seulement le 50% sont exploitées. Des 364 000 hectares de terres irrigables, seuls 30 000 sont actuellement aménagées.

La Guinée a donc un potentiel agricole énorme qui pourrait être plus largement exploité en améliorant l’aménagement de son territoire dans ce domaine.

LE MINISTÈRE Le secteur de la pêche est administré par le Ministère de la Pêche, de l’Aquaculture et de l’Économie maritime. Il a pour mission d’élaborer, de coordonner et de contrôler la mise en œuvre de la politique du gouvernement dans les domaines de la pêche et de l’aquaculture.

Les missions élémentaires assignées au ministère sont de : ■ Veiller à la cohérence des interventions publiques et privées, ■ Établir un climat d’investissement propice, ■ Promouvoir la recherche de financement au profit des opérateurs privés, ■ Gérer durablement les ressources, ■ Renforcer les systèmes d’information sur le secteur (données biologiques, sociales, économiques et environnementales).

La politique nationale en matière de pêche et d’aquaculture repose sur trois axes stratégiques : 1. Le renforcement des capacités institutionnelles et professionnelles ;

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2. La gestion durable des ressources aquatiques ; 3. La valorisation des produits de la pêche et de l’aquaculture.

Avancées en 2016 Bénéficiant de l’attention du Chef d’État, le Professeur Alpha Condé, le Ministère des Pêches, de l’Aquaculture et de l’Économie Maritime a accomplis des progrès significatifs dans l’année 2016.

La Guinée a été officiellement retirée de la liste de l’Union européenne des pays tiers non coopérants en matière de pêche illicite, non déclarée et non règlementée, grâce à la mise en œuvre de toutes les activités relatives aux recommandations de l’UE. Grâce à la conjugaison d’efforts entre la CNSP et la préfecture maritime, la Guinée a multiplié les opérations de surveillance maritime et aérienne des zones de pêches dans le cadre de la lutte contre la pêche illicite, non déclarée et non réglementée. Cela a permis l’arraisonnement de dix navires dont trois ont été condamnés au paiement de près d’un milliard de franc guinéen (100 000 euros) chacun.

Les données sur l’État de la ressource halieutique de la ZEE guinéenne ont également été actualisées à travers la réalisation d’une campagne d’évaluation des stocks entièrement financée par le Programme Régional des Pêches en Afrique de l’Ouest (PRAO) qui va contribuer à la résolution des principaux problèmes et contraintes de développement du secteur de la pêche.

Suite à l’accroissement de la production des étangs piscicoles, les poissons frais sont devenus plus facilement accessibles dans les zones rurales, notamment en Guinée forestière. Ces derniers temps, la production piscicole a en effet considérablement augmenté de 300 à 350 tonnes de poissons d’élevage ont été prélevées par les pisciculteurs de la Guinée forestière.

En adhérant à la Fisheries Transparency Initiatives (FITI), une initiative mondiale multipartite visant à augmenter la responsabilité et la durabilité des pêches par la transparence et la participation de tous, la Guinée, un des premiers pays africains dans l’organisation, s’engage ainsi à garantir un environnement favorable à la concurrence équitable dans le domaine.

S’ajoute à ces progrès accomplis au 1er semestre 2016 par le MPAEM, le lancement de l’initiative présidentielle d’appui au développement rural, notam-

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Pêche & Agriculture ment dans le domaine de la pisciculture. Dans le cadre de cet appui, il est prévu l’empoissonnement (ensemencement) de 750 sites piscicoles, de 200 mares et de 20 retenues hydro-agricoles et hydroénergétiques.

La Société guinéenne de palmiers à huile et hévéas (SOGUIPAH) est également très présente dans la région, disposant de plus de 10 000 hectares pour les deux cultures, parmi d’autres projets dans la région.

Haute-Guinée

AGRICULTURE Avec des pluies abondantes variant entre 1 100 et 4 000 mm/an, une large diversité climatique, des ressources hydrauliques (un réseau de 1 161 cours d’eau s’étalant sur 6 250 km répartis dans 24 bassins versants) et une énorme fertilité du sol, la Guinée a le potentiel pour devenir une puissance agricole régionale.

Les quatre régions naturelles de la Guinée ont bien entendu des caractéristiques distinctes dans le domaine de l’agriculture.

Guinée forestière La production agricole de la Guinée forestière porte sur les cultures de café, d’hévéa et de palmier à huile avec 200 0000 hectares cultivés. La production de café est passée de 1 000 tonnes à 20 000 tonnes depuis 1984.

Pays de savane où se développe la culture du coton – une filière en cours de restructuration – sa croissance progressive permet aujourd’hui de produire plus de 30 000 tonnes par an.

La Haute-Guinée compte également avec de grandes étendues rizicoles le long du fleuve Niger qui la traverse.

Guinée maritime Cette région regroupe le plus grand nombre de cultures destinées à l’exportation, telles que les ananas, les mangues, les avocats et les bananes.

Région d’élevage par excellente, la Moyenne-Guinée, aidée par son climat, est également la région des produits maraichers : tomates, oignons, courgettes, aubergines, etc.

La culture de la pomme de terre y connait un grand essor ces dernières années pour la consommation locale comme pour l’exportation.

S ÉNÉGAL

BAMAKO Koundara

Niagassola

GUINÉE-BIS S AU BISSAU

Mali Gaoual Dalao

PRODUITS Labé BÉTAIL MARAICHERS

Boké

H AUT E GUI NÉ E Niandan Koro

BÉTAIL

RIZ Saraya

Fria

Kouroussa

BANANES

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ANANAS

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HÉVÉA Beyla

G UI NÉ E Macenta FO R E S T I E É R E

HUILE DE PALME

FREETOWN

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Kérouané

Kissidougou

SIERRA LEONE

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Bohodou

Moribaya

Dubréka Coyah

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MALI

COTON

Mamou

Kindia

CONAKRY

Mandiana

Kankan

M A R IT IM E

Boffa

Dinguiraye

Dalaba

G U IN É E

RIZ

Siguiri

Koubia Tougué

Dabola

Kabot

ÎLES TRISTAO

Kintinian

G U IN É E

Pita

Télimélé

Tamba Dabatou

Takabara

MOYENNE

LIBE RIA

CAFÉ

Lola

Nzérékoré

Yomou

CÔTE D’IVOIRE

Principales cultures par région en Guinée.

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Pêche & Agriculture La pêche en Guinée est considérée comme une activité économique pouvant contribuer à la croissance économique du pays.

Les defis de l’agriculture Les avantages comparatifs qui démarquent nettement la Guinée sont menacés uniquement par la dégradation de l’environnement, dû à des facteurs anthropiques locaux et aux effets du changement climatique. En particulier, on note une dégradation des forêts guinéennes, et des équilibres écologiques permettant de maintenir la fertilité des sols.

D’une manière générale, les principaux défis de l’agriculture guinéenne sont : ■ L’enclavement infrastructurel des zones de production ; ■ Le faible niveau de production et de productivité du secteur rural ; ■ L’instabilité dans l’approvisionnement en produits alimentaires et les difficultés d’accès à ces produits ; ■ L’exode rurale ; ■ La faible accessibilité aux terres cultivables, les conflits relatifs à la propriété de la terre, en particulier au niveau de la discrimination contre les femmes ; ■ L’absence de protocoles de prévention, d’alerte et des gestions des crises alimentaires ;

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■ La dégradation des sols et la perte de biodiversité végétale ; ■ Les événements climatiques telles que les inondations récurrentes, les sécheresses, etc. ; ■ Le manque d’investissements financiers au niveau de la formation et des infrastructures du domaine agricole.

Importance economique de l’agriculture L’agriculture, incluant la production végétale, dont la sylviculture, la production animale, la pêche et l’aquaculture, est la principale activité de 76% de la population guinéenne et représente 19,7% du PIB. Les produits agricoles représentent 11% des exportations et 17% des importations de la Guinée.

Environ 60% des Guinéens habitant dans le milieu rural vivent de la production agricole végétale, tandis qu’environ 30% d’entre eux obtiennent leurs revenus de l’élevage animal. La grande majorité de la superficie cultivée appartient à des exploitations familiales (95%), qui sont, en général de petite taille (0,3 à 1,5 hectares). L’agriculture industrielle et l’uti-

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Pêche & Agriculture

La pêche est principalement dépendante des investissements fournis par le secteur privé.

lisation d’intrants pourrait être largement développée pour améliorer la productivité du secteur.

et a pour objectif d’être autosuffisant en riz et d’exporter la moitié de sa production à l’horizon 2018.

Riz

Pour cela, la modernisation du sous-secteur du riz est obligatoire, en créant des synergies entre la création d’entreprises agro-industrielles et l’intensification de la riziculture familiale.

Le riz est la principale culture guinéenne, représentant 80% des exploitations, 67% des superficies emblavées et 65% des besoins céréaliers. Cependant, malgré son potentiel, le pays importe encore 35% du riz consommé.

Conscient que la Guinée a le potentiel de devenir un exportateur majeur de céréales dans la région, le gouvernement guinéen a axé une grande partie de sa stratégie de lutte contre la pauvreté sur la riziculture,

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Le décorticage, essentiellement manuel ou effectué dans certains centres à l’aide de machines anciennes, constitue un lourd fardeau pour la filière du riz. La récente « révolution des décortiqueuses », avec l’émergence de nombreuses petites décortiqueuses privées de type Engelberg a permis une augmentation de la productivité du secteur.

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Pêche & Agriculture Café Le café occupe environ 160 000 hectares parmi lesquels 2 000 se trouvent dans la zone du mont Ziama, situé dans le sud-est de la Guinée et dans la préfecture de Macenta.

Le café du mont Ziama (café terroir Robusta avec arôme d’Arabica) est apprécié et recherché par une partie de la population locale guinéenne ainsi que dans une grande partie de la sous-région ouest-africaine.

Néanmoins, le manque d’une bonne politique de commercialisation n’a pas permis à ce produit d’être vendu à un prix reflétant sa qualité et réputation.

Fruits Au cours des cinq dernières années, la production d’ananas est passée de 6 000 tonnes à 10 000 tonnes par an, avec un potentiel d’exportation de 5 000 tonnes. Les surfaces de production ont progressé de 16 000 à 26 000 hectares entre 1985 et 2004, principalement en Basse-Guinée.

Les conditions de production de la papaye solo sont très favorables dans le pays, principalement grâce aux capacités d’irrigation nécessaires à sa production. C’est pourquoi les plus grandes productions de papayes sont dans les « bas-fonds » où l’eau est disponible, provenant de puits peu profonds. Cependant, le développement d’un système d’irrigation à plus grande échelle serait nécessaire à la croissance de cette filière.

La noix de karité, principalement produite en Haute et Moyenne-Guinée, est une source de beurre.

Cette filière est actuellement sous-exploitée et pourrait être largement développée (95% de la demande mondiale pour la noix de karité vient de l’industrie des confiseries, contre 5% de demande dans les industries cosmétiques et pharmaceutiques).

Les plantations d’anacardiers se situent en Moyenne-Guinée, en Haute-Guinée et en Guinée maritime.

L’arrivée à maturité de nouvelles plantations créées dans les années 90 avec l’aide du programme cadre de promotion des exportations agricoles rend les perspectives de croissance de cette filière favorable.

La mangue guinéenne est appréciée internationalement en raison de sa saveur, tandis que d’autres fruits et légumes comme la banane ou la pomme de terre sont essentiellement destinées aux marchés intérieurs et régionaux.

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LES PROJETS EN COURS D’EXECUTION Dans le but de développer ces secteurs économiques à fort potentiel, le gouvernement guinéen a mis en place un certain nombre de projets, parmi lesquels :

Pêche ■ Le Programme Régional des Pêches en Afrique de l’Ouest en Guinée (PRAO-Guinée) ; ■ L’aménagement des deux points de débarquements Bonfi et Teminetaye ; ■ Le développement de la Rizi-pisciculture en Guinée forestière et en Haute Guinée ; ■ Le projet sur la protection de grand écosystème marin du courant des Canaries.

Agriculture ■ Le développement durable de la riziculture en améliorant la maitrise de l’eau ; ■ La diversification des productions vivrières autres que le riz ; ■ La promotion les exportations agricoles et l’agrobusiness ; ■ L’amélioration de la gestion intégrée des ressources naturelles renouvelables ; ■ L’amélioration de la qualité des services agricoles (recherche, conseil agricole, contrôle, règlementation, politique) ; ■ Le pilotage et la coordination efficace de la mise en œuvre du plan d’investissement agricole et de sécurité alimentaire (PNISA).

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Pêche & Agriculture

PRINCIPALES ENTREPRISES SOGUIPAH Mlle. Mariama Camara Directrice Générale Corniche Sud, Coléah, Matam BP : 123 Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 29 80 15 / +224 655 21 06 64 soguipah@biasy.net www.soguipah.com Activité: Agro-industrie Date de création: 1987 La Société Guinéenne des Palmiers à Huiles et d’Hévéas (SOGUIPAH) gère des plantations d’hévéas, de palmistes et de riz. Elle possède une huilerie, une savonnerie et une usine de traitement du coagulum. C’est la plus grosse entreprise de Guinée avec plus de 3 500 salariés.

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La SOGUIPAH est une société de droit guinéen avec un capital de 40 milliards de francs guinéens entièrement détenu par l’État guinéen et dont le fonctionnement est de type privé ; elle est placée sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture et dotée d’une totale autonomie de gestion. Elle est administrée par un conseil d’administration de sept membres présidé par le ministre de l’agriculture. Elle bénéficie d’un régime fiscal spécial prévu par la législation guinéenne dans le cadre des investissements.

De nos jours la SOGUIPAH effectue plusieurs activités qui s’articulent autour de trois volets. Des plantations de palmier huile occupant 1560 ha et d’hévéas se situant sur une superficie en saignée de 4580 ha.

Les plantations familiales comprennent 1886ha de palmiers à huile et 4577ha d’hévéas.

Dans le domaine de la pisciculture la SOGUIPAH exploite ses rizières et une dizaine de bassins privés.

Les unités industrielles de la société traitent les productions agricoles des plantations industrielles familiales.

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Pêche & Agriculture EKAP GUINÉE M. Ousmane Kaba Directeur Général Cité de l’air, Autoroute, Gbessia 030 BP : 500 Conakry, épublique de Guinée Tél: +224 622 29 47 82 / +224 657 29 47 82 ekapagro3000@yahoo.fr info@ekapguinee.com www.ekapguinee.com

Activité: Agro-industrie L’entreprise Kaba Agriculture Prestation (EKAP) crée une synergie entre les agriculteurs et la société. Elle joue le rôle d’intermédiaire entre les services publics agricoles et les services privés agricoles guinéens.

Ses objectifs sont de faciliter l’acquisition des équipements agricoles par les agriculteurs privés pour alléger leurs charges et faciliter le partenariat entre les bailleurs de fonds et les fournisseurs spécialisés.

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EKAP Guinée aide à la prise de décisions en termes d’équipements agricoles entre bénéficiaires et fournisseurs. C’est un conseiller technique reconnu qui, d’une part, fournit des équipements, machines et intrants agricoles aux entreprises agricoles et, d’autre part, assure un soutien à ces bénéficiaires dans le cadre de la maintenance et l’entretien.

ETA M. El Hadj Tidiane Diallo Directeur Général Coléah Domino, Autoroute face Donka BP : 6297 Conakry, République de Guinée Tél: +224 622 17 00 99 / +224 664 30 42 47 www.etaguinee.e-monsite.com Activité: Agriculture Date de création: 1990 L’Entreprise Tidiane Agriculture (ETA), est une structure officielle de commerce général installée en Guinée depuis 1990. Son domaine de prédilection

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Pêche & Agriculture est l’importation et la distribution des intrants agricoles, soit produits phytosanitaires, équipements de protection individuelle et matériels de traitement, engrais, semences certifiées, matériels et petits outillages agricoles.

L’ETA totalise une expérience de terrain de 20 ans d’envergures nationale et internationale. Elle se préoccupe particulièrement de la qualité des produits qu’elle met sur le marché. Aussi ceux-ci sont strictement conformes aux normes internationales et sont avant tout respectueux de la santé et de l’environnement qui demeurent son cheval de bataille.

Tous les produits ETA de protection de la santé végétale sont des formulations adaptées aux besoins spécifiques des producteurs. Les équipements et matériels sont de premiers choix, produits dans des matériaux résistants.

THIANGUI S.A. M. Mamadou Thiangui Diallo Président Directeur Général Almamya BP : 3304 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : +224 620 52 38 38/ +224 631 70 93 93 thiangui7@hotmail.com

au service du développement de la République de Guinée. Elle a pour mission d’assurer l’autosuffisance alimentaire des populations ainsi que de créer de l’emplois dans son secteur d’activité. D’autre part, la société est impliquée dans de nombreuses actions sociales.

Thiangui S.A. est un parfait exemple de société guinéenne qui a su s’adapter aux changements économiques et politiques du pays. Aujourd’hui, la société est concentrée sur la pêche, une activité qu’elle réalise en adéquation avec l’environnement et le respect des normes internationales. Thiangui S.A. a su exploiter le potentiel de la pêche en République de Guinée et jouit aujourd’hui de la confiance des partenaires guinéens et internationaux.

Preuve de son importance pour le pays, le PDG de Thiangui S.A. – Mr Mamadou Thiangui Diallo – est également propriétaire du club de football de Fello Star de Labé, qui finit chaque année en haut de classement et contribue au dynamisme et à la promotion du sport pour des milliers de Guinéens. « La Guinée est un pays d’avenir à condition de transformer son potentiel, de jouer le jeu et de ne pas tenter une autre aventure avant d’avoir réussi la précédente à 100%. L’important est de vivre avec les Guinéens, ni au dessus ni à côté. Ils vous le rendront bien. » Mamadou Thiangui Diallo Président Directeur Général

Activité : Pêche industrielle Date de création : 1985 La pêche est depuis toujours un secteur d’activité primordial pour l’Afrique. Elle permet d’alimenter le marché interne en poissons et produits de la mer et également de faire de l’exportation vers des pays du monde entier, ce que la société Thiangui S.A. réalise en Guinée depuis sa création en 1985.

Fort de son expérience, Thiangui S.A. commercialise du poisson, des crustacées et de nombreuses variétés d’espèces, qui se trouvent dans les eaux territoriales de la République de Guinée, vers l’Europe.

Les poissons qui sont commercialisés par Thiangui S.A. rentrent de plus en plus dans les habitudes alimentaires des Asiatiques. C’est pourquoi la société se dirige également vers ces marchés prometteurs.

La société Thiangui S.A. n’est pas qu’une simple entreprise d’exportation et de commercialisation de poisson. Thiangui S.A. est un modèle d’entreprise

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DNPM – DIRECTION NATIONALE DE PêCHE MARITIME M. Hassimiou Tall Directeur Général Avenue de la République Kaloum Manquepas Conakry Tél: +224 657 98 28 78 Activité: Pêche Date de création: 1997 La DNPM a pour mission la mise en œuvre de la politique du gouvernement en matière de pêche maritime. A cet effet, la DNPM est chargée entre

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Pêche & Agriculture autres de participer à l’élaboration de la législation et de la réglementation en matière de pêche maritime et de veiller à leur application. Ils étudient et proposent les mesures visant la conservation, l’aménagement et l’exploitation rationnelle et durable des ressources halieutiques maritimes, et participent à la conception, l’élaboration, la planification et à la mise en œuvre des stratégies de développement harmonieux de la pêche maritime.

La DNPM participe à la préparation et au suivi des conventions cadres et contrats dans le domaine de la pêche maritime, et met en place toutes les techniques susceptibles d’améliorer la productivité de la pêche maritime.

Son souci est de favoriser la promotion des groupements de producteurs capables de prendre en charge les fonctions économiques liées au développement d’une pêche maritime responsable, Grâce à ses analyses des données statistiques relatives aux activités de la pêche maritime, la DNPM coordonne l’ensemble des activités des projets et

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programmes de pêche maritime. Sa préoccupation est d’assurer une discipline de travail et de veiller au respect des règles de déontologie.

Les ressources de la DNPM proviennent des subventions de l’État, de la vente des licences de pêche artisanale et de l’appui des projets et programmes financés par les partenaires au développement.

DNPCA – DIRECTION NATIONALE DE PêCHE CONTINENTALE ET AqUACULTURE M. Moussa Kabassan Keita Directeur Général Avenue de la République Kaloum Manquepas Conakry

Activité: Pêche

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Pêche & Agriculture La DNPCA a pour mission la mise en œuvre de la politique du gouvernement dans les domaines de la pêche continentale et de l’aquaculture. A cet effet elle est chargée notamment de participer à la conception, l’élaboration, la planification et la mise en œuvre des stratégies et plans d’action visant le développement de la pêche continentale et de l’aquaculture ; Elle veille à la mise en œuvre et à l’application de la réglementation en matière de pêche continentale et d’aquaculture.

La DNPCA expérimente et diffuse toutes les techniques susceptibles d’améliorer la productivité de la pêche continentale et de l’aquaculture et des industries qui s’y attachent.

siette du consommateur. Pour ce faire, la société réalise des analyses sensorielles, microbiologiques et chimiques à partir de son propre laboratoire.

Les points d’intervention sont les ports, les débarcadères, les établissements de traitement, de conservation et les fabriques de glace, mais aussi les navires de pêche, les barques avec leurs caisses isothermes, les entrepôts frigorifiques, les centres de fumage, les moyens de transport et les zones de pêche.

Les produits halieutiques sous toutes les formes sont contrôlés et certifiés par l’ONSPA. Actuellement, les principales activités de l’ONSPA se font à Conakry et sur le littoral y compris dans les bureaux régionaux, préfectoraux et frontaliers.

Dans le souci de conservation, d’aménagement et d’exploitation soutenus et durables des ressources halieutiques dulcicoles et aquacoles, La société étudie et propose des mesures adéquates.

Les ressources de la DNPCA proviennent des subventions de l’État, ainsi que des financements de projets par les partenaires au développement.

ONSPA – OFFICE NATIONALE DE CONTRôLE SANITAIRE DE LA PêCHE ET AqUACULTURE Mme. M’mah Savane Directeur Général Av. de la République, Quartier Manquépas, C/ de Kaloum - BP 2039 -Conakry - Guinée Tél: +224 664 42 77 15 - 654 25 17 16 onspa_guinee@yahoo.fr http://www.onspaguinee.com

COTRAG M. Hassan M. Hotait Directeur Général Adjoint Port Autonome de Conakry -Conakry - Guinée Tél: (+224) 622 66 32 55 Cotrag10@yahoo.fr http://www.cotraguinee.com/ Activité: Pêche La mission de COTRAG (Compagnie de Trading Guinée) est de garantir la livraison de de poissons surgelés de qualité irréprochable à travers le territoire guinéen.

Activité: Pêche

Équipé d’installations de stockage modernes, les produits sont constamment maintenus à une température de -23°C. Ainsi, COTRAG fournit aux clients des poissons pélagiques et de fond de qualité supérieure.

Les activités de l’ONSPA se concentrent sur le contrôle sanitaire des produits de la pêche et de l’aquaculture, depuis le débarcadère jusqu’à l’as-

Avec plus de 17 entrepôts frigorifiques et points de distribution répartis sur toute la Guinée, COTRAG garantit à ses clients un approvisionnement constant tout au long de l’année.

196

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Pêche & Agriculture

La Guinée a le potentiel de devenir une puissance agricole régionale.

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197

Photo: UNIVERSITÉ MAHATMA GANDHI DE CONAKRY

ÉDUCATION

E D U C AT I O N

S.E. ABDOULAYE YÉRO BALDÉ

MINISTRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE Préambule En ma qualité de Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique, c’est pour moi un grand honneur et un plaisir de m’adresser aux lecteurs avertis et à toute personne qui consulte votre ouvrage de référence.

Mon département revêt une importance capitale pour notre nation soucieuse de faire évoluer l’éducation, la science, la recherche et l’innovation technologique.

Notre vision à l’horizon 2020 est bâtie sur un concept fondamental de « l’Université Guinéenne pour une Guinée émergente ».

Ce concept signifie la promotion et le développement d’une société du savoir construite autour d’une culture et d’un savoir-faire scientifique et technologique.

Un environnement orienté autour d’un système d’enseignement supérieur et de recherche scientifique performant compétitif et diversifié capable de répondre aux besoins du pays. Cela permettra de consolider les acquis et de faciliter les perspectives dans une Guinée émergente, susceptible de former des citoyens compétents, déterminés à vivre ensemble dans une société du savoir.

“Sans une éducation de qualité il n’y a pas de développement .”

Ainsi, la recherche de la qualité dans le processus enseignement/apprentissage se révèle de plus en plus complexe et diversifié du fait du développement exponentiel des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) ces dernières décennies. C’est dans ce contexte que de multiples réformes furent engagées par mon 200

département. Parmi ces réformes, figurent en bonne place l’utilisation des TIC dans le processus enseignement/apprentissage et la formation des formateurs à la qualification et à la diversification de leurs pratiques pédagogiques.

Si d’une part nous sommes fiers des chantiers abordés, d’autre part il ne faudrait pas perdre de vue que les acquis doivent être consolidés, que les victoires obtenues en termes d’égalité d’accès doivent aller de paire avec l’amélioration des conditions de fréquentation des étudiants des différents niveaux de l’enseignement supérieur. De même, les résultats attendus obtenus doivent stimuler la recherche de nouveaux standards de qualité comme la création d’une autorité d’assurance qualité (ANAQ) et la Biométrisation des étudiants et des enseignants dans les IES. E. Abdoulaye Yéro Baldé Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique de la République de Guinée www.ebizguides.com

Ã&#x2030;ducation

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201

Éducation

GÉNÉRALITÉS L’éducation primaire est obligatoire et gratuite entre les âges de sept à 13 ans. Malheureusement cela n’est pas toujours le cas car plusieurs enfants de milieux ruraux n’achèvent pas ces six années.

Gamal Abdel Nasser de Conakry, l’Université Kofi Annan de Guinée, l’Université général Lansana Conté, et l’Université Julius Nyerere de Kankan.

Les trois dernières années se déroulent dans des écoles privées, mais seuls les élèves qui peuvent affronter les frais peuvent y accéder et obtenir le baccalauréat.

Les documents suivants encadrent les politiques éducatives en Guinée : le document de stratégie de réduction de la pauvreté de la Guinée (DSRP), le programme sectoriel de l’éducation 2015-2017, les engagements internationaux comme education pour tous de l’UNESCO, les ODM (objectifs de développement du millénaire) de l’ONU et les conclusions des processus de dialogue avec les agents sociaux guinéens.

En ce qui concerne les formations professionnelles, ayant une industrie formelle extrêmement réduite, la plupart des connaissances et compétences sont transmis par des « maîtres ».

Ces textes, qui montrent l’engagement et l’importance majeure octroyée par le gouvernent au secteur de l’éducation, ont comme principaux objectifs de :

L’éducation tertiaire est encore un privilège réservé aux enfants des familles les plus riches. Les principales universités dans le pays sont l’Université

■ Renforcer la scolarisation primaire et le développement de l’éducation de base, en assurant la réduction des disparités ;

Un nombre encore plus réduit continue au collège, qui dure quatre ans et culmine avec l’épreuve du brevet d’études du premier cycle.

202

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Éducation ■ Améliorer la qualité de l’enseignement à tous les niveaux ;

33,1% en 1994 à plus de 70% en 2014.

Pour parvenir à l’éducation primaire universelle, davantage d’investissements dans le secteur son nécessaires afin de construire et élargir les infrastructures scolaires, améliorer la gouvernance interne du système d’éducation, augmenter la qualité de l’enseignement et réduire le taux de redoublement.

■ Développer de meilleurs programmes et formations pour l’enseignement technique, la formation professionnelle et l’enseignement supérieur, en relation avec les besoins économiques du pays ; ■ Renforcer la gouvernance dans le secteur éducatif, et améliorer la gestion du système.

Cependant, le secteur demeure confronté à de nombreux défis. L’objectif de scolarisation universelle en 2015 n’a pas été atteint, et des efforts supplémentaires doivent être faits. De plus, la disparité entre sexes reste importante, avec un écart de près de 11% en 2014.

En effet, la Guinée a fait de remarquables progrès en ce qui concerne l’accès à l’éducation ces dernières années. Le taux net de scolarisation primaire a connu une importante progression, passant de

Éducation primaire

100 90 80 70 6 50 40 30 20 10 0

Taux de scolarisation brut Taux de scolarisation net

2006

Éducation primaire (par sexe)

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

100 90 80 70 6 50 40 30 20 10 0

Taux de scolarisation brut, garçons Taux de scolarisation brut, filles

2006

2007

2008

2009

2010

2011

ÉDUCATION PRIMAIRE

2006

Total

80,94

82,86

83,65

82,97

Filles

73,18

75,63

76,23

75,79

Garçons

88,55

89,97

90,95

90,03

Total

65,6

67,18

66,38

67,36

Filles

60,17

62,01

61,11

62,1

Garçons

70,93

72,25

71,56

72,53

2007

2008

2009

2012

2010

2013

2014

2011

2012

2013

2014

84,56

87,31

88,67

90,09

91,26

76,36

80,34

81,17

82,55

83,8

92,61

94,15

96,04

97,48

98,59

68,93

72,49

72,61

73,24

75,66

62,62

67,22

67,19

67,73

70,1

75,14

77,66

77,94

78,66

81,11

Source: Unesco.

Taux de scolarisation brut (%)

Taux de scolarisation net (%)

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203

Éducation Les données connaissent une chute importante lorsque l’on passe à l’éducation secondaire, et la différence entre les sexes se creuse davantage.

2014, et un écart de 6% entre filles et garçons, ces données ne sont pas seulement inférieures à celles du primaire, mais elles n’ont pas connu une grande évolution par rapport à 2006, où le taux net était de 33,1% et l’écart entre les sexes était de 7%.

Avec un taux net de scolarisation de 38,17% en

Éducation secondaire

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

Taux de scolarisation brut Taux de scolarisation net

2006

Éducation secondaire (par sexe)

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

Taux de scolarisation brut, garçons Taux de scolarisation brut, filles

2006

ÉDUCATION SECONDAIRE

2007

2007

2006

2008

2007

2009

2008

2010

2011

2009

2012

2010

2013

2014

2011

2012

2013

2014

Taux de scolarisation brut (%) Total

32,69

...

34,08

...

...

37,64

37,62

...

38,82

Filles

22,41

...

24,9

...

...

29,07

...

...

30,69

Garçons

42,81

...

43,09

...

...

46,04

...

...

46,79

204

Total

25,87

...

...

...

...

30,06

...

...

31,79

Filles

18,52

...

...

...

...

23,2

...

...

25,27

Garçons

33,1

...

...

...

...

36,78

...

...

38,17

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Source: Unesco.

Taux de scolarisation net (%)

Éducation

Éducation tertiaire

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

Taux de scolarisation brut

2006

Éducation tertiaire (par sexe)

2007

2009

2010

2011

2012

2013

2014

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

Taux de scolarisation brut, garçons Taux de scolarisation brut, filles

2006

ÉDUCATION TERTIAIRE

2008

2007

2006

2008

2007

2009

2008

2010

2011

2009

2012

2013

2014

2010

2011

2012

2013

2014

Source: Unesco.

Gross enrolment ratio (%) Total

5,03

7,82

8,91

9,02

10,26

10,4

9,89

10,38

10,85

Filles

2,16

3,52

4,38

4,53

5,08

5,42

5,32

6,31

6,68

Garçons

7,87

12,06

13,38

13,46

15,36

15,31

14,38

14,37

14,94

Au sein de l’éducation tertiaire, la part de la population qui complète ces études est très réduite. Avec un taux de scolarisation de 10,8% en 2014, et un écart de 8%, l’éducation tertiaire en Guinée reste réservée à une minorité.

Le gouvernement envisage plusieurs mesures pour éliminer les obstacles à la scolarisation, réduire les déséquilibres et encourager la mise en valeur de la profession enseignante. L’accent est mis sur : ■ L’expansion de l’accès aux services préscolaires et la réduction des disparités entre les zones rurales et urbaines ;

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■ L’accélération de la construction d’écoles, et du recrutement d’enseignants dans des zones difficiles ; ■ La stimulation de la demande scolaire à travers la création de cantines ou la distribution de kits de fournitures scolaires ; ■ L’encouragement de la scolarisation des filles par la création d’associations de mères et de mentors et des programmes de formation sur les bénéfices de la scolarisation ; ■ La promotion de l’accès à l’éducation pour les enfants handicapés ;

205

Éducation ■ Le développement de l’accès à la formation technique permettant de satisfaire les besoins en main-d’œuvre qualifiée ; ■ La création et rénovation des écoles pour la formation publique ; ■ Le développement de partenariats public-privé pour la gestion des institutions de formation ; ■ L’accueil de plus d’étudiants dans l’enseignement supérieur grâce à la restructuration des programmes académiques, à la rénovation et l’extension des infrastructures existantes, le renouvellement de l’enseignement à distance et la promo-

2006

2007

2008

tion de l’accès des filles aux études scientifiques et techniques.

Les communautés et la société civile doivent aussi s’impliquer davantage, surtout en ce qui concerne l’éducation des jeunes filles, à travers la lutte contre les préjugés sociaux et certaines coutumes, notamment les mariages précoces et forcés.

La volonté du gouvernement guinéen est d’augmenter les ressources destinées à l’éducation, afin d’atteindre les chiffres pré-crise Ébola. Cela se voit dans les efforts budgétaires faits ces dernières années :

2009

2010

2011

2012

2013

2014

comme % du PIB

...

...

2,44

3,22

3,69

3,06

2,47

3,54

3,21

comme % des dépenses totales du gouvernement

...

...

15,68

13,58

12,44

14,26

9,46

14,13

11,99

Dépenses gouvernamentales par étudiant ( en dollars US) Éducation Primaire

...

...

88,83

118,14

124,84

93,83

95,44

125,77

108,67

Éducation Secondaire

...

...

78,32

...

...

137,94

122,51

...

147,51

Éducation Tertiaire

...

...

1274,91 1605,63 1715,21 1723,16 1156,64 1652,13 1603,57

Photo: UNIVERSITÉ KOFI ANNAN

De nombreuses universités privés ont récemment investi en Guinée.

206

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Source: http://uis.unesco.org/

Dépenses gouvernamentales sur l’éducation

Éducation Le sport est un pilier de l’université Lansana Conté de Conakry.

Photo: UNIVERSITÉ NONGO CONAKRY

Photo: UNIVERSITÉ GENERAL LANSANA CONTE DE SONFONIA CONAKRY

Le nombre de diplômés en Guinée augmente d’année en année.

Le pourcentage du PIB destiné à l’éducation est passé de 2,47% en 2012 à 3,21% en 2014 ; tandis que le coût par élève est passé de 93,83 dollars en 2011 à 108,67 dollars.

En 2015, le taux d’alphabétisation reste encore faible, à 45,25% de la population entre 15 et 24 ans, 30,47% pour 15 ans ou plus, et 8,83% pour

Taux d’alphabétisation pour les 15 ans et plus

plus de 65.

Cependant, la différence de ces variables entre hommes et femmes explique l’insistance du gouvernement dans les politiques d’inclusion : la population alphabétisée féminine de plus de 15 ans se situe autour de 22,9% tandis que la masculine fluctue autour de 38%.

100

80

60

40

Hommes Femmes

20

Total

0 1975

1980

1985

1990

Source: http://uis.unesco.org/

Taux d’alphabétisation pour les 15-24 ans Hommes Femmes Total

100 80

2000

2005

2010

2015

Taux d’alphabétisation pour les 65 ans et plus Hommes Femmes Total

100 80

60

60

40

40

20

20

0

1995

0 1975

1980

1985

1990

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1995

2000

2005

2010

2015

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2010

2015

207

Éducation OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT

■ La réouverture des écoles de formation de sagesfemmes ;

Pour parvenir au développement du secteur de façon qu’il puisse satisfaire les besoins du pays, il faut que trois acteurs soient alignés : le gouvernement, les institutions partenaires et le secteur privé. Les investissements privés et les partenariats public-privé (PPP) sont nécessaires à la création d’infrastructures, d’équipements, au transfert des techniques modernes ou, encore, à la formation des enseignants.

■ La formation des catégories professionnelles manquantes ;

L’éducation et l’agriculture

Autres opportunités :

La formation professionnelle agricole et rurale actuelle comprends l’École nationale des agents techniques des eaux et forêts (ENATEF), le Centre d’éducation à l’Environnement pour le Développement (CEED), quatre écoles nationales d’agriculture et d’élevage (ENAE) ainsi que l’Institut supérieur des Sciences agronomiques de Faranah au niveau de l’enseignement supérieur.

Il existe d’autres opportunités d’investissement dans le secteur de l’éducation pour des partenaires privés, tels que la construction de cantines scolaires ; l’équipement de bibliothèques et laboratoires ; la construction, équipement et exploitation d’écoles primaires, collèges, lycées et universités privées ; et le financement des études avancées (DESS, Doctorat) et les services aux écoles.

■ La construction d’un centre de formation continue ; ■ La construction d’une école de formation des cadres d’infirmerie ; ■ La formation des responsables des services hospitaliers.

L’État envisage la construction d’une université moderne à vocation agricole avec des opportunités de PPP et d’intervention du secteur privé.

L’éducation pour le secteur minier La construction et équipement des écoles régionales des arts et métiers (ERAM) au niveau de la formation professionnelle et au niveau supérieur se réalise avec l’appui des partenaires techniques et financiers de la Guinée.

Des projets tels que la construction d’un centre d’excellence des mines et géologie avec l’union du fleuve Mano ainsi que l’installation d’une université à vocation des mines et géologie visent à former une élite nationale pour améliorer la gestion et la productivité du secteur minier.

Santé et éducation L’existence des écoles de formation professionnelle en santé publique et privée dans le pays vise la provision de professionnels de santé sur le marché du travail et son renouvellement continu, quoi qu’il reste insuffisant. Quelques projets en cours sont :

PRINCIPALES ENTREPRISES UNIVERSITÉ GAMAL ABDEL NASSER DE CONAKRY Dr. Doussou Lanciné Traore Recteur BP : 1147 Conakry, République de Guinée Tél : +224 628 99 14 26 traoredl54@gmail.com www.uganc.org Activité : Enseignement supérieur Date de création : 1962

■ La création de centre hospitaliers universitaires (CHU) qui permettront la formation de médecins polyvalents capables de résoudre urgences médicales et chirurgicales ;

208

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Éducation L’Université Gamal Abdel Nasser de Conakry, est la première Institution d’enseignement supérieur de la République de Guinée qui a ouvert ses portes en 1962 avec l’appellation de l’Institut Polytechnique de Conakry (IPC).

Cette volonté politique du gouvernement répondait au besoin de former sur place des cadres hautement qualifiés dans toutes les branches et disciplines de la science et de la technique, et de promouvoir la recherche en sciences pures et appliquées.

Au fil des années, l’IPC s’est structuré et développé pour prendre en 1970 l’appellation Institut Polytechnique Gamal Abdel Nasser de Conakry (IPGANC) en hommage à l’ancien président égyptien avant de devenir en 1989 l’Université Gamal Abdel Nasser de Conakry (UGANC) suite à la politique libérale prônée par le gouvernement de la Deuxième République.

Les structures sont, entre autres, la faculté des sciences (FS), la faculté de médecine, pharmacie et odontostomatologie (FMPOS) ; une grande école, l’institut polytechnique (IP), le centre Informatique (CI), le Centre d’Etude et de Recherche en Environnement (CERE) et le Centre d’étude de la langue allemande (Groeth Institut). L’UGANC compte à ce jour deux écoles doctorales : « sciences et technique » et « santé, vie et environnement » qui forment sur trois ans ainsi que le service des études avancées (SEA) qui couvre 11 formations en diplôme d’études supérieures spécialisées et de neuf formations de Master.

Le centre de e-learning pour la formation par vidéoconférence (direct ou en différé) des étudiants dans sept universités indiennes et la formation modulée en anglais.

Pour faciliter le travail quotidiennement dans cette institution, des structures d’appui scientifique et technique sont à votre service : service de la scolarité (SS), service des relations extérieures et coopération universitaire scientifique et technique (RECUST), éditions universitaires (EU), centre d’analyse économique et opérationnelle (CAEO), santé universitaire (SU), service de l’information et de la communication (SIC), des laboratoires didactiques et de recherche.

L’université Gamal Abdel Nasser de Conakry compte plusieurs partenaires et collabore avec plusieurs universités européennes, asiatiques et africaines pour l’amélioration constante de la qualité de la formation. A ce jour, elle a formé plus de 50 mille cadres guinéens et étrangers.

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« Je suis persuadé que tout développement passe nécessairement par la formation non seulement des jeunes mais aussi des cadres pour être au diapason de l’évolution actuelle du monde. » Dr Doussou Lanciné Traore Recteur

UNIVERSITÉ NONGO CONAKRY M. Mamadou Cellou Souare Fondateur Nongo Contéyah Commune de Ratoma BP : 6420 Conakry, République de Guinée Tél : +224 669 03 70 13 / 622 213 570 contact@uncgn.com www.uncgn.com Activité : Enseignement supérieur Date de création : 2007 Située en plein cœur de Nongo-Conteyah dans un quartier résidentiel, paisible et sécurisé, et avec un accès facile, l’UNC a été créée à l’initiative de cadres guinéens diplômés d’universités américaines, françaises, canadiennes, marocaines, et guinéennes afin de donner la chance aux jeunes étudiants guinéens de s’épanouir à l’image des étudiants occidentaux.

Avec ses trois bâtiments flambant neufs de quatre niveaux et ses installations matérielles et informatiques de dernière génération, l’UNC offre à ses étudiants une formation de haute qualité. La stratégie étant de rapprocher d’avantage le monde universitaire et le monde professionnel pour une meilleure formation des futurs leaders ; de constituer un réseau de recherche, et d’adhérer à des réseaux internationaux, afin de devenir un pôle de référence en matière d’enseignement en Guinée et en Afrique.

L’UNC accueille dans différents programmes de licence et de master en sciences économiques, sciences juridiques, politiques et sociales, en informatique et des NTIC, des titulaires du Baccalauréat en licence et des titulaires de licence en Master. « Aujourd’hui je suis persuadé que la réussite d’une action de développement dépend prioritairement des relations humaines qui la fondent et qui s’y tissent.

209

Éducation J’expérimente que l’emploi judicieux et honnête des ressources humaines conduisent à une parfaite réussite d’une entreprise. » Mamadou Cellou Souare Fondateur

INSTITUT UNIVERSITAIRE ROI MOHAMMED VI M. N’Faly Mara Fondateur Matoto Tanérie à côté de la D.C.E BP : 2884 Conakry, République de Guinée Tél : +224 656 950 000 nfaly@yahoo.fr www.edu-iurm6gn.com

Activité : Enseignement supérieur Date de création : 2007 L’Université Roi Mohammed VI est l’une des plus grandes universités du pays. L’université est située à Matoto, quartier Yimbaya Tannerie. Elle a été créée en 2007 pour contribuer au développement socio-économique de la Guinée à travers la formation des cadres dans tous les domaines de la vie socio-économique.

L’Université Roi Mohammed VI forme plus 3 960 étudiants dans le domaine du tertiaire (sciences économiques, sciences politiques, sciences juridiques, etc.) et dans le domaine de l’ingénierie (mine, génie civil, hydro-géotechnique, génie électrique, génie informatique et TIC).

L’institut universitaire Roi Mohammed VI est la première et la plus grande université privée dans le domaine de la formation minière en guinée. L’université Roi Mohammed VI prépare 1999 étudiants pour servir le secteur minier guinéen : en économie Minière, en droit minier et en administration minière.

Ouvert à la coopération interuniversitaire, l’université entretient de solides coopérations de partenariat avec des écoles et universités étrangères réputées parmi lesquelles nous pouvons citer les écoles et universités marocaines : l’Université Hassan 1er de Settat, l’École nationale supérieure des Mines de Rabat et l’Institut des Mines de Marrakech.

La vision de l’université Roi Mohammed VI est d’être dans un proche avenir leader de la formation universitaire, technique et professionnelle en Guinée avec des programmes innovants et adaptés aux besoins des secteurs public et privé guinéen.

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UNIVERSITÉ KOFI ANNAN Dr. Kaba Ousmane Président Fondateur BP : 1367 Nongo, Conakry, République de Guinée Tél : +224 664 45 58 54 / +224 664 87 23 88 www.univ-kag.education Activité : Enseignement supérieur Date de création : 1999 Créée en 1999, Kofi Annan est à la fois la plus ancienne et, avec ses 10 000 étudiants, la plus importante des universités privées de Guinée ; elle s’affirme également comme le seul établissement véritablement pluridisciplinaire du pays, secteurs public et privé confondus.

Elle offre en effet une large palette de formations, de tous niveaux, de la licence en sciences humaines au doctorat de médecine et de pharmacie, toutes à vocation professionnelle, regroupées au sein de ses sept composantes, auxquelles s’ajoute, pour la préparation des mastères, le service des études avancées ; ce sont : ■ l’École polytechnique d’Ingénieurs, ■ l’Institut professionnel ; ■ la Faculté des Lettres et Sciences humaines ; ■ la Faculté des Sciences ; ■ la Faculté des Sciences économiques et de gestion ; ■ la Faculté des Sciences juridiques et politiques ; ■ la Faculté des Sciences médicales et paramédicales.

Son objectif est de former de jeunes professionnels aptes à trouver rapidement leur place dans les entreprises et autres organisations guinéennes, mais aussi à s’insérer sans difficultés dans un monde global en rapide évolution : ■ d’où d’abord, les efforts déployés pour développer les relations avec le milieu socio-économique national ; ■ d’où ensuite, la volonté de nouer des partenariats avec d’autres établissements d’enseignement supérieur, en Guinée bien sûr, mais aussi dans la Sous-région, ainsi qu’en Afrique du Nord et en Europe, avec, en corollaire, les facilités accordées aux étudiants pour l’apprentissage des langues ; allemand, anglais, chinois, espagnol ;

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Éducation

Université Kofi Annan

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L’ambition de l’excellence et de la modernité

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Notre objectif est de nous assurer que les Jeunes que nous formons seront prêts à affronter la révolution technologique du 21e siècle en s’appuyant sur des connaissances universelles solides tout en gardant leurs racines culturelles.

Le Mot du Recteur, Pr Daniel GOUADAIN

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Université Kofi ANNAN de Guinée · BP 1367 Kipé - Conakry - République de Guinée · Tél. : (224) 664 45 58 54 ou (224) 664 87 23 88 · http///univ-kag.education

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Éducation ■ d’où également, l’importance accordée aux nouvelles technologies de l’information, avec plus de 300 postes de travail informatique et des possibilités d’accès aux ressources infinies d’Internet ; ■ d’où enfin, les efforts déployés pour doter l’Université d’une bibliothèque à la mesure de ses ambitions, réunissant à ce jour près de 20 000 titres, sous format tant papier que numérique.

Suite à l’introduction du système Licence, Master et Doctorat (LMD), la structure académique de l’UGLC SC fut articulée autour des formations ci-après : Au Premier Cycle (Licence) ■ Faculté des sciences économiques et de gestion avec quatre départements : sciences économiques ; sciences comptables ; administration des affaires et banque et finance ;

Autant de défis à relever par l’Université, pour se montrer à la hauteur de son orgueilleuse devise : L’ambition de l’excellence et de la modernité.

■ Faculté des Sciences Juridiques et Politiques avec trois départements : droit public, droit privé et sciences politiques ;

« Mon objectif est de m’assurer que les jeunes que forme notre université, seront prêts à affronter la révolution technologique du 21ème siècle, en s’appuyant sur des connaissances universelles solides, mais en gardant leurs racines culturelles. »

■ Faculté des lettres et sciences du langage avec quatre départements : lettres modernes, sciences du langage, langue anglaise et langue et civilisation arabe ;

Dr Kaba Ousmane Président Fondateur

■ Faculté des sciences sociales avec quatre départements : histoire, géographie, philosophie et sociologie.

Chaque département développe un programme de formation en licence.

UNIVERSITÉ GENERAL LANSANA CONTE DE SONFONIA CONAKRY Pr. Mamadi Kourouma Recteur Sonfonia centre BP : 030bp970 Kipé, Conakry, République de Guinée Tél : +224 622 384 856 / +224 622 228 869 contact@uglcsonfonia.org www.uglcsonfonia.org Activité : Enseignement supérieur Date de création : 2005 L’Université Général Lansana Conté est l’une des créations récentes du réseau d’Universités mis en place par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de Recherche Scientifique. Elle a été créée par l’arrêté N°2005/104/ MESRS/CAB/DRH en date du 26/01/05 sous l’appellation ‘’Université des Sciences humaines, juridiques et économiques de SonfoniaConakry ‘’. Elle a été ensuite baptisée du nom prestigieux du Président de la République, Général Lansana Conté, le 14 janvier 2006.

L’Université Général Lansana Conté offre un riche panel de formations innovantes en parfaite adéquation avec un contexte économique en perpétuelle mutation. Elle offre en effet une large palette de formations auxquels les facultés préparent aujourd’hui plus de 17 000 étudiants.

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Au second et troisième cycle Depuis juin 2016, l’université offre 16 programmes de master entièrement fonctionnels. Chaque master est placé sous la tutelle d’une faculté.

L’avènement au cours de l’année universitaire 20122013, d’une école doctorale en sciences humaines et sociales, est venu mettre un terme au déficit de ce programme dans les universités guinéennes. Cette dernière vient d’être complétée par une deuxième école doctorale ; l’école doctorale en sciences juridiques, politiques, économiques et de gestion.

Il convient de noter que les formations de 2ème et 3ème cycles ont été destinées essentiellement, dans un premier temps, à la formation avancée des enseignants du supérieur. A présent, elles s’étendent aux formations professionnalisantes.

En plus de l’épanouissement des étudiants aux plans scientifique et académique, l’Université de Sonfonia organise tout au long de l’année des activités culturelles et sportives au sein du campus.

Le but recherché est, au-delà de la satisfaction de leurs attentes en matière de formation et de recherche, d’impulser l’émergence de leurs talents et de permettre de devenir de véritables acteurs de création de richesses et de progrès.

Pr. Mamadi Kourouma Recteur

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Ã&#x2030;ducation

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Éducation

Photo: UNIVERSITÉ MAHATMA GANDHI DE CONAKRY

La volonté du gouvernement guinéen est d’augmenter les ressources destinées à l’éducation.

UNIVERSITÉ MAHATMA GANDHI DE CONAKRY M. Savane Mamadou Mouctar Fondateur Commune de Ratoma, Lambanyi Conakry, République de Guinée Tél : +224 620 20 04 14 / 664 34 78 15 univ.mahatma.gandhi.gn@gmail.com www.univgandhi-guinee.com Activité : Enseignement supérieur Date de création : 2007 Située dans le quartier Lambanyi, dans la haute banlieue de Conakry, l’université privée Mahatma Gandhi ouvre ses portes aux milliers d’étudiants

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nouvellement orientés dans les différents instituts d’enseignement du pays. L’université Mahatma Gandhi offre aux étudiants des filières classiques leur permettant d’être compétent sur le marché de l’emploi à la fin de leur cycle universitaire.

Il s’agit des filières comme l’administration des affaires, l’administration publique, sciences économiques, sociologie, sciences de l’information et de la communication, droit et sciences politiques, télécommunication, mine, génie informatique et MIAGE. Dans le souci d’augmenter sa capacité d’accueil, l’Université Mahatma Gandhi s’est dotée d’un nouveau bloc disposant d’une capacité d’accueil de plus 2500 étudiants. Ce nouveau bloc comprend 22 salles de classe, six amphithéâtres, quatre labora-

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Éducation toires équipés de matériels de dernière génération et une bibliothèque avec des rayons bien garnis.

Pour offrir à ses étudiants des cours de meilleure qualité, l’Université Mahatma Gandhi dispose également d’un corps enseignant très dynamique et compétent qui fait la fierté des milliers d’étudiants et de leurs parents qui continuent à leur faire confiance. « En début de chaque année, une nouvelle mission recommence pour l’équipe pédagogique : accompagner les étudiants et les aider à devenir de grands cadres supérieurs et compétents, dans les meilleures conditions possibles. Pour cela, nous mettons à la disposition des étudiants que nous recevons notre savoir, notre méthode de travail et notre expérience tout en maintenant une atmosphère studieuse et familiale à la fois. »

Partenaires

Dr Facinet Conté Recteu

L’Université Mahatma Gandhi entretient des relations de partenariat avec des universités renommées de la sous-région dont entre autres, l’université Cheick Anta Diop de Dakar, l’Institut des hautes etudes de Tunis, l’Institut polytechnique de Casablanca, l’Université de Gouanzou de la République de Chine dont elle est la seule représentante sur le continent africain.

Innovation

« Notre Université forme avec le Rectorat, le personnel, les élèves, les anciens élèves et les parents une grande famille chaleureuse. C’est notre « Challenge » permanent et toute l’équipe de Mahatma Gandhi, de former de grands cadres, capables de relever de grands défis dans le futur, pour le bien être de toute l’humanité entière. » Mamadou Mouctar Savane Fondateur

ÉCOLE DES ARTS ET METIERS Route Niger, Commune de Coléah, Matam BP : 240 Conakry, République de Guinée Tél : +224 664 40 70 63 / +224 631 35 85 18 Activité : Formation professionnelle Date de création : 1962 Située dans la commune de Coléah, l’École des Arts et Métiers (ENAM) offre aux étudiants des filières professionnelles leur permettant d’être compétent sur le marché de l’emploi. Il s’agit des filières comme la topographie, le bâtiment, les travaux publics, la mécanique générale, l’électromécanique, la mécanique auto diesel, le froid et la climatisation.

L’Université Mahatma Gandhi est, aujourd’hui, l’université pluridisciplinaire la plus importante en termes d’investissements dans l’éducation. S’appuyant sur les domaines stratégiques adaptés au marché de l’emploi, elle mène une politique innovante en termes de formation, de recherche, d’insertion professionnelle de ses étudiants sur les scènes nationales et internationale.

Modernité Les formations sont constamment modernisées et adaptées au marché de l’emploi afin de ne pas être une institution productrice de futurs chômeurs. C’est pour cela qu’à l’Université Mahatma Gandhi, les étudiants font des propositions de cours qu’ils jugent convenables, nécessaires ou indispensables à leur formation.

Investissement Le point fort de l’université Mahatma Gandhi est surtout l’ensemble des investissements qu’ils font dans la recherche afin de participer activement au développement de la science au profit de l’humanité.

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L’éducation tertiaire est encore un privilège.

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Éducation

UN MONDE

UMGC – UNIVERSITÉ MAHATMA GANDHI DE CONAKRY LAMBANDJI - CARREFOUR ISSEG / COMMUNE DE RATOMA / CONAKRY / RÉPUBLIQUE DE GUINÉE | TÉL: +224 (620) 20 04 14 · +224 (664) 34 78 15 · +224 (664) 45 43 70 · +224 (628) 29 56 08 | MAIL: CONTACT@UNIVGANDHI-GUINEE.COM | WEBSITE: UNIVGANDHI-GUINEE.COM

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E SANS VIOLENCE, C’EST POSSIBLE!

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Éducation

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Bâtiment, travaux PuBlics & HaBitat

Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

GÉnÉralitÉs même si le secteur de l’infrastructure a connu une nette amélioration ces dernières années, il reste confronté à deux enjeux principaux : d’une part, le développement des réseaux de liaison des transports et les télécommunications, afin de promouvoir les échanges internes et de connecter le pays à la sous-région et au reste du monde dans le but de favoriser le développement de pôles économiques et de corridors stratégiques, d’autre part, le développement urbain à travers l’assainissement et l’urbanisation.

Depuis 2010, le gouvernement met en place des politiques favorisant le retrait de l’État des activités commerciales, de production, et de prestation de services au profit du secteur privé.

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Infrastructures de lIaIson : la priorité du gouvernement guinéen est de mettre en place et de promouvoir des projets qui soutiennent l’essor des secteurs prioritaires, soit les mines, l’agriculture et l’énergie. en effet, un des objectifs de l’État guinéen est de devenir une plateforme tournante de transport maritime dans la sous-région ouest-africaine, en exploitant sa position stratégique par rapport à l’amérique latine. en effet, le pays possède une façade maritime de 320km, et le port de conakry accueille 95% du commerce extérieur réalisé par voie maritime. aujourd’hui la Guinée ne possède qu’un aéroport

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Bâtiment, Travaux Publics & Habitat Infrastructures de liaison en Guinée

SÉN ÉGAL

Koundara

Niagassola

GUINÉE-BISSAU

Mali Gaoual

Dalao

Lélouma

Télimélé

Boké

ÎLES TRISTAO

Dinguiraye Saraya

Kouroussa Mandiana

Kankan Faranah

OC

Dubréka

ÉA N

CONAKRY

Dabola

Dalaba

MALI

Niandan Koro

Mamou

Fria

Boffa

Cap Verga

Kintinian Siguiri

Labé Pita

Kabot

Tamba Dabatou

Takabara Koubia Tougué

Moribaya

Kindia

Coyah Forécariah

Bohodou

SIERRA LEONE

Nianforando Kérouané

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Kissidougou

L

A

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Guéckédou

Beyla

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Routes ferroviaires (En bon état) Routes ferroviaires (Dégradées) Routes non ferroviaires Projets routier à financer Routes bitumées

LIBERIA

Nzérékoré Yomou

0

100

Lola

CÔTE D’IVOIRE 200 Kilométres

Source: ministère d’État chargé des travaux Publics et des transports, Bureau d’Études et de stratégie de Développement (BesD).

international, trois régionaux, sept secondaires et cinq aérodromes privés ; et il est desservi par 12 compagnies aériennes dont deux européennes. la dynamisation des aéroports aiderait à assurer un trafic régulier de tourisme vers la région, ainsi que d’accroitre les synergies avec les projets miniers. il existe trois lignes ferroviaires qui couvrent 385 km du territoire, et 43 493 km de routes. Dans ce contexte, la construction de l’autoroute conakry-mamou et la connexion de certains pôles de compétitivité sont nécessaires pour améliorer le réseau de transport routier.

D’autre part, le transport ferroviaire constitue une bonne opportunité de construire un corridor stratégique de transport de passagers et marchandises avec le mali, le niger et le Burkina Faso.

Infrastructures urbaInes : la population urbaine en Guinée augmente depuis les années 1990, et représente 37,2% de la popu-

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lation totale en 2017. cependant, la Guinée reste un pays faiblement urbanisé, avec une distribution démographique inégale. en effet, la capitale, conaky, concentre la moitié de la population urbaine, qui s’élève à près de 12 608 590 habitants en 2017. l’accès au logement reste un défit pour la grande majorité de la population ; soit en termes de qualité ou de quantité, le nombre d’unités de logements reste réduite. en effet, avec une population qui augmente à un taux de 3% (6,1% en conakry), le besoin de logements est estimé à 420 000 unités, dont 150 000 à conakry, où ces problèmes sont les plus épineux.

Pour parvenir à ces demandes, des travaux de construction de logements sociaux à conakry ont été lancés en 2015. ce mégaprojet est déjà en cours de réalisation à Kipé et lambanyi, deux quartiers situés en banlieue. le quartier Kipé avec ses 20 hectares de superficie abrite la première phase du projet, qui consiste à la construction d’habitations, de bureaux et d’immeubles commerciaux. cependant, le plus grand

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Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

40,00

Population urbaine (% de la population totale)

35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 1960

1975

1980

1985

1990

1995

2000

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2010

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Source: Banque mondiale.

projet sera réalisé à lambanyi, sur une superficie de 650 hectares. avec un cout de 8 milliards de dollars, le projet est censé s’achever au bout de 10 ans. l’association pour le Développement de l’Habitat social (aDeHasO) est la première OnG de développement de l’habitat en république de Guinée, et a comme mission principale l’aide aux populations défavorisées, ainsi que la réduction de la pauvreté et des inégalités dans l’accès au logement à travers la recherche de moyens de financement pour l’habitat social en Guinée. en 2016, elle a mis en place un projet construction de logements destinés aux pauvres à Keitaya, dans la préfecture de Dubréka. le site de ce projet de 768 logements, dont 16 immeubles, s’étend sur plus de six hectares. le gouvernement envisage aussi le déménagement du centre administratif et l’aménagement de zones industrielles en périphérie des villes, afin de décentraliser le pays.

ProJets/PossIbIlItÉs d’InVestIsseMents la république de Guinée est un pays avec une population jeune, faiblement urbanisée et qui possède plusieurs pôles économiques (mines, agriculture).

Bordée par six pays avec qui les échanges commerciaux sont plutôt dynamiques, et ayant une façade maritime pouvant servir de plateforme tournante pour les échanges et transaction internationales, la Guinée est un pays extrêmement attractif en matière d’investissements en infrastructures et en immobilier. le secteur de l’immobilier présente le plus de possibilités d’investissement, parmi lesquelles la création

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et gestion d’agences immobilières (achat, vente et location), la construction de logements sociaux et urbains (logements économiques pour les ménages à faible revenu), la construction d’édifices publics (voiries, eaux, électricité, décharges publiques, réseaux d’égouts, latrines publiques, ouvrages d’assainissement, bâtiments publics etc.), la gestion de portefeuille patrimoine immobilier (mise en place d’un système de gestion de l’ensemble des biens immobiliers des domaines privé et public de l’État), et la construction de complexes immobiliers, parmi d’autres.

Plus précisément, l’aPiP (agence de Promotion de l’investissement Privée) met en valeur les opportunités d’investissement dans les secteurs d’assainissement, logement, urbanisme suivantes : ■ l’assainissement des quatre capitales régionales (conakry, Kindia, labé, n’Zérékoré et Kankan) ; ■ le programme d’aménagement des quartiers sous-équipés de conakry ; ■ l’aménagement et viabilisation de 17 000 ha de terrains à bâtir et production de 40 000 logements sociaux ; ■ l‘aménagement et la gestion du centre directionnel de Koloma ; ■ l’aménagement des corniches de conakry.

De plus, Plaza Diamant et Fibank ont créé le premier crédit immobilier ; qui constitue une avance formidable du marché financier local. en effet, ils ont formalisé un partenariat d’affaires visant la mise en place d’un service de crédit immobilier, pour les clients qui veulent acheter un logement à Plaza Diamant. ces nouveaux prêts hypothécaires font preuve du développement des marchés financiers en Guinée.

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PrIncIPales entrePrIses fonds d’entretIen routIer m. souleymane traore Directeur Général almamya commune de Kaloum, conakry, république de Guinée tél : +224 631 70 17 14 activité : administration le Fonds d’entretien routier (Fer), fondé le 24 novembre 2000 par le gouvernement guinéen, est un établissement public à caractère industriel et commercial sous la tutelle du ministère en charge des travaux publics, qui jouit d’une personnalité morale et d’autonomie financière.

Fer-Guinée est affilié à l’association des Fonds d’entretiens routiers africains (aFera), et il est administré par un conseil d’administration composé de 11 membres et d’une direction générale chargée de la gestion. les activités financées par le Fer sont : les travaux d’entretien courant, les travaux d’entretien périodique, les travaux d’amélioration de la sécurité de la circulation routière, les travaux d’urgence sur le réseau routier, les actions de suivi et de contrôle des travaux d’entretien routier, et les frais de fonctionnement et équipement du Fer.

GrouPe GuIcoPres m. Kerfalla camara Président Directeur Général rue Ka 003/005, almamyah BP : 2150 commune de Kaloum, conakry, république de Guinée tél : +224 654400000 www.groupe-guicopres.com

activité : BtP Date de création : 1998

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Depuis bientôt 20 ans, le Groupe Guicopres s’investi dans les domaines du développement en Guinée et en afrique de l’Ouest. l’ambition affichée est de devenir leader de la construction du continent. spécialisé dans le bâtiment et les travaux publics, il réalise des infrastructures routières en Guinée et dans la sous région. avec des équipements de dernière génération, la force logistique de Guicopres fait du groupe une référence dans ce secteur en afrique de l’Ouest.

De par le développement des moyens de Guicopres, monsieur Kerfalla camara (PDG du groupe) a décidé de lui donner un statut de groupe en créant quatre filiales à savoir : Guicopres BtP, Guico multiservices international (Gmi), Kakande immobilier et nalou transit.

Guicopres BtP, créée en 1998, est la filiale mère du Groupe Guicopres. elle a connu son véritable décollage en 2002 ou elle devient alors très vite le premier employeur, après l’État, avec plus de mille emplois directs et six cents entreprises sous traitantes. elle constitue le plus grand pourcentage du personnel du Groupe GuicOPres. aujourd’hui, après avoir fait ses preuves en Guinée par la qualité des ouvrages réalisés, le Groupe Guicopres exporte son expertise et son savoir-faire en sierra leone, en côte d’ivoire, au Ghana, au sénégal, etc. le partenariat stratégique est un autre levier du développement utilisé par le Groupe Guicopres. Par ce moyen, Guicopres cherche non seulement à bénéficier de l’expérience de ces grandes multinationale, mais aussi à favoriser un transfert de compétences.

GuIter s.a. m. ansoumane Kaba Président Directeur General cité chemin de Fer immeuble labe 1er etage BP: 2075 conakry tél : +224 662 12 41 41 / +224 664 23 30 93 / +224 660 58 11 08 ansoukaba@guitersa.com www.guitersa.net activité : BtP Date de création : 1988

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Bâtiment, Travaux Publics & Habitat Guiter s.a. construction & mining fournit des services de construction des routes aux diverses villes en Guinée. Des pavés des allées aux contrats de routes principales, Guiter s.a. est entièrement équipée pour manipuler n’importe quel projet. l’entreprise produit également l’agrégat, l’asphalte et le béton. l’approche de Guiter s.a. permet de répondre aux besoins de tout projet BtP à moindre coût et dans le temps imparti tout en assurant les normes de qualité. aujourd’hui, les équipes de personnel expérimenté, la grande flotte d’équipements modernes et un approvisionnement en matériaux de construction de qualité place Guiter s.a. dans une position solide pour faire face à la compétition accrue. les Grandes routes Guiter s.a. effectue les travaux de construction de routes sur des projets s’étendant de 250 000 à 60 millions de dollars us en valeur de contrat. les équipes de Guiter effectuent le pavage, terrassement, et préparation de la base.

Infrastructure les projets d’infrastructure de Guiter comportent typiquement la construction et/ou la reconstruction des nouvelles infrastructures ou d’infrastructures existantes tels que des routes, trottoirs, des canalisations, des ponceaux, des systèmes d’alimentation en eau et des équipements de système d’égouts.

l’entreprise BeGec-tP est une société de construction œuvrant en Guinée-conakry. elle est née de la fusion de deux Pme (BelGO construction et eGec), et se trouve être aujourd’hui une entreprise performante dans la construction et entretien des routes bitumées en république de Guinée. elle dispose du matériel adapté à tous types de travaux dans le domaine : bulldozers, niveleuses, pelle chargeuses, compacteurs, vibrants, camions hydrauliques, parmi d’autres. avec une équipe restreinte composée de très bons ingénieurs sortis de l’institut Polytechnique de conakry, la société BeGec-tP excelle dans plusieurs domaines à savoir les infrastructures routières, le reprofilage des routes, la construction des routes interurbaines, des voiries, des pistes rurales, des ouvrages d’art (pont, daleaux, buse, caniveaux, bordures et GBa). malgré ses compétences, l’entreprise contribue tous les jours à qualifier son personnel pour relever le défi et mieux satisfaire ses clients avec des matériels adaptés à toutes circonstances. Pour fidéliser la clientèle, BeGec-tP tient compte du respect des délais d’exécution des travaux.

reconstruction routière des villes Guiter s.a. a effectué les travaux de construction ou de reconstruction pour les différentes rues et ruelles des villes de la Guinée. Guiter s.a. a travaillé dans la plupart des villes de la Guinée.

Metal Plus constructIon m. Kaba Directeur Général matoto Khabitaya BP : 5494 conakry, république de Guinée tél : +224 655 21 00 35 / + 224 664 21 00 35

beGec-tP m. lancinet Dabo Directeur General avenue de la république, Quartier sandervalia BP : 170 conakry, république de Guinée tél : +224 628 21 30 96 / +224 655 21 30 96 / +224 622 21 34 67 btpbelco@yahoo.fr egec2005@yahoo.fr www.begectravaux.com activité : BtP

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activité : matériels de BtP la société guinéenne metal Plus construction excelle dans plusieurs domaines à savoir la métallurgie, les travaux publics, le bâtiment et la tôlerie. malgré ses compétences, l’entreprise relève tous les jours le défi de mieux satisfaire ses clients avec des matériels adaptés à toute circonstance. l’entreprise tient également compte du respect des délais d’exécution des travaux.

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Bâtiment, Travaux Publics & Habitat GuInea Mar GrandIoso m. He Baopinc Directeur Général centre emetteur BP : 2416 commune de ratoma, Kipé, conakry, république de Guinée tél : +224 656 88 88 99 / + 224 656 88 88 60 activité : Promoteur immobilier Date de création : 2012 Guinea mar Grandioso est une filiale de la société chinoise china Dreal group qui évolue dans plusieurs domaines tels que le développement immobilier, l’investissement minier et l’exploitation des ressources minérales, le commerce international et la logistique, l’investissement financier, la réalisation de projets internationaux, etc. en plus de la chine, l’afrique est la zone prioritaire de leur investissement. cette société développe ses activités en Guinée a travers sa filiale Guinea mar Grandioso qui a été fondée en novembre 2012 et qui est dédiée à l’investissement, le développement et la construction immobilière. Guinea mar Grandioso est le maître d’œuvre de plaza diamant. ce projet est issu du partenariat public-privé entre la société chinoise china Dreal group par le billet de sa filiale Guinea mar Grandioso et l’État guinéen dans le cadre du développement urbain de la ville de conakry. socadI – constructIon m. Habib attya Directeur Général Dixinn Port 2 BP : 161 conakry, république de Guinée tel: +224 622 21 21 50 / +224 664 21 21 50 habib.attya@socadi-construction.com www.socadi-construction.com activité : construction Date de création : 1990 la socadi-construction est une Pme locale avec de solides références tant à l’intérieur du pays qu’à conakry. a ce jour, la socadi jouit d’une bonne renommée, surtout pour les travaux exécutés pour les bailleurs de fonds internationaux. son savoir-faire lui permet d’intervenir dans des projets de grandes envergures. sa particularité est la mise en œuvre des matériaux de qualité, répondant aux normes internationales. comme toutes les autres entreprises évoluant dans

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le BtP, la sécurité et l’environnement sont les soucis majeurs de l’entreprise. chez socadi-construction, l’homme fait l’objet de toutes les attentions. l’entreprise évalue les risques, applique les démarches de sécurité, distribue les équipements de protection adaptés. tout est mis en œuvre pour tendre vers un seul objectif : zéro accident. le respect de l’environnement est une démarche constante des équipes qui cherchent à limiter au maximum l’impact des chantiers aussi bien sur le milieu environnant que sur les riverains.

unIcon conaKrY s.a.r.l. m. serge Pereira Président Directeur Général Hotel Palm camayenne BP : 260 corniche nord camayenne commune de Dixinn conakry cP2818 tel: (+34) 96 331 98 17 Fax: (+34) 96 330 27 79 http://www.unicondevelopment.com/ activité : Bâtiment et immobilier Disposant de l’une des plus grandes infrastructures de construction en afrique centrale, le groupe unicon Development a des filiales en république du congo, Guinée conakry, Guinée equatoriale, cameroun, Gabon et Ghana, en plus d’un réseau aux États unis et en espagne. une compagnie d’architecture et de design, les constructions d’unicon Development sont réparties entre les domaines de l’éducation, du BtP, de l’infrastructure, de la santé, de l’immobilier, et de l’hôtellerie – l’hôtel Palm camayenne à conakry est d’ailleurs l’une de leurs constructions. leurs équipes d’experts adhèrent aux normes éthiques les plus exigeantes avec des valeurs qui définissent leur culture d’entreprise et forment un cadre de référence pour la croissance personnelle et le développement de l’ensemble de leurs collaborateurs , de leurs partenaires, et c’est aussi ce qu’ils offrent à leurs clients. « Nous sommes reconnus dans notre industrie et par nos clients et partenaires financiers comme étant une garantie du respect de nos engagements contractuels. » m. serge Pereira Président Directeur Général

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Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

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TIC & MÉDIAS

S.E. MOUSTAPHA MAMY DIABY

MINISTRE DES POSTES, TÉLÉCOMMUNICATIONS ET DE L’ECONOMIE NUMÉRIQUE DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE

Préambule Le but ultime du développement est d’améliorer la qualité de vie des populations. L’environnement et le développement économique sont nécessaires pour combler les besoins essentiels et améliorer la qualité de vie.

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La croissance économique est l’une des composantes importantes du développement, et la politique économique a pour objet, d’abord et avant tout, de la relancer par une meilleure productivité.

La croissance économique nous fournit www.ebizguides.com

TIC & MÉDIAS

la richesse voulue pour investir dans la protection de l’environnement, le soutien à l’éducation, les sciences et la technologie et le maintien de la santé et du bien-être.

Toutefois, le développement durable englobe beaucoup plus que l’économie; il faut également tenir compte de l’environnement et de la société dans toutes ses composantes.

L’objectif du Gouvernement est d’assurer la cohésion sociale afin que les bénéfices de la croissance et de l’emploi soient largement partagés par l’ensemble de la population Guinéenne. Cet objectif est soutenu par une définition claire d’une stratégie innovante, des priorités en matière de développement et notre capacité à nous adapter aux mutations.

C’est dans ce cadre que le Gouvernement Guinéen a décidé d’élaborer une stratégie de développement des Télécommunications et de l’économie numérique en tant que secteur à part entière et catalyseur des autres secteurs socioéconomiques.

La stratégie Nationale de développement des Télécommunications et de l’Economie Numérique (2016-2020) se veut un instrument pour concilier l’amélioration des indicateurs de développement durable en matière de croissance économique, d’emploi, de sécurité, de protection de l’environnement et de compétitivité.

Axée sur les investissements pour la construction des infrastructures et des applications, le renforcement des capacités institutionnelles et humaines et l’innovation, la stratégie nationale identifie des objectifs quantifiés et entend favoriser une nouvelle forme de gouvernance pour mieux coordonner et piloter la réalisation des différents axes. www.ebizguides.com

La politique nationale de développement de l’économie numérique entend favoriser l’innovation et améliorer les conditions et l’accès au financement afin de renforcer les chaînes de production, de transformation et de distribution, stimuler les niveaux d’investissement et améliorer l’attractivité internationale du pays.

Le renforcement des capacités institutionnelles à travers la mise à disposition d’outils et de réseaux transparents permettra une meilleure mobilisation et de sécurisation des recettes, une moralisation des dépenses publiques et de meilleurs services à la population.

La mise en place du Conseil National sur l’Agenda Numérique permettra de contribuer à l’accélération du déploiement de l’internet à haut débit et récolter les avantages d’un marché numérique pour les ménages et les entreprises.

“Les projets en cours seront des atouts pour la construction d’un écosystème des TIC au service du développement.”

Les projets en cours seront des atouts pour la construction d’un écosystème des TIC au service du développement.

Le cadre légal et règlementaire doit répondre au double défi de développement des infrastructures et de sécurisation de l’écosystème pour permettre un équilibre entre promotion de l’investissement, la protection des droits des consommateurs et la sécurisation des revenus de l’État.

Moustapha Mamy Diaby Ministre des Postes, Télécommunications at de l’Economie Numérique de la République de Guinée 233

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GÉNÉRALITÉS Avec un taux de pénétration du marché de 88,5 % de la téléphonie mobile, le nombre d’utilisateurs croît chaque année. La libre concurrence dans le marché et les nombreux investissements dans le secteur ont permis de vulgariser l’accès à la téléphonie mobile.

Selon le Ministère des Postes, Télécommunications et NTIC en Guinée il y a 9 401 000 utilisateurs de téléphones mobiles et l’accès à l’internet est garanti pour 1 809 000 utilisateurs en 2014 contre 946 000 en 2013.

Ce doublement du nombre d’utilisateurs d’internet est d’autant plus remarquable lorsque l’on prend en compte qu’en 2011, il n’y avait que 68 000 Guinéens connectés au web, soit une multiplication par 26.

Ces nombres se justifient par la baisse des coûts d’accès à Internet à haut débit grâce à l’installation

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de la fibre via le câble sous-marin African Coast to Europe (ACE) connectant les pays de la côte Atlantique africaine au Portugal et à la France.

Suite à la finalisation des travaux de construction de la station terminale à Kipé, la mise en service du câble sous-marin à fibre optique en Guinée a été achevée lors du premier trimestre 2013 et il s’en est suivi le lancement de l’utilisation des capacités d’ACE par les opérateurs et fournisseurs d’accès à internet (FAI).

Le secteur des télécommunications, régulé depuis 2005 par l’Agence de Régulation des Postes et Télécommunications (ARPT), est dynamique avec des investissements considérables et un nombre d’abonnés en pleine croissance.

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Les pays raccordés au câble African Coast to Europe

PORTUGAL ÎLES CANARIES ESPAGNE

GAMBIE GUINÉE

SÉ MAU NÉ R S GA ITA LIB IERR NIE L A ÉR L CÔ IA EO N T E E GH D AN ’IVO A IRE

Source: http://www.wiretechworld.com/files/2015/11/ace_cable_system_liberia1.jpg

FRANCE

SAO TOME ET PRINCIPE

IN BEN IGÉRIA N CAMEROUN GUINÉE EQUATORIALE

GABON RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO ANGOLA

NAMIBIE

OCÉAN ATLANTIQUE AFRICAN COAST TO EUROPE Ayant l’opportunité de se raccorder pour la première fois à un système de câble sous-marin, la Guinée a rejoint le projet African Coast to Europe (ACE) et est devenue membre du consortium African Coast to Europe en 2010, au travers de son opérateur national SOTELGUI (Société de Télécommunications de Guinée).

Pour financer le coût de l’opération et faire participer à son projet les acteurs économiques déjà présents en Guinée, le gouvernement s’est associé avec des opérateurs privés. Ce partenariat a donné comme résultat la création du consortium Société Guinéenne de Large Bande (GUILAB).

Le câble ACE relie par un système haut-débit en fibre optique l’Europe à la côte ouest de l’Afrique pour une connectivité encore jamais connue. Long de 17 000 km, ce câble connecte 21 pays de la France à l’Afrique du Sud. Le projet a été conçu par Orange et sa construction réalisée par Alcatel-Lucent Submarine Networks (ASN). La mise en service de la première phase a eu lieu en décembre 2012.

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OCÉAN INDIEN AFRIQUE DU SUD Les deux sociétés guinéennes qui faisaient partie du consortium ACE lors de sa création en 2010 (Orange Guinée et la SOTELGUI) ont donné leurs droits à GUILAB. La totalité de la capacité allouée à la GUILAB est à la disposition de ses actionnaires selon leur participation : les opérateurs de télécommunications bénéficient ainsi d’un droit d’accès aux capacités sur le câble.

En mars 2013, après la connexion du câble ACE à la Guinée, le gouvernement a décerné à la GUILAB l’autorisation d’exploiter le nouveau réseau de fibre optique. En juin 2014, la station d’atterrissement du câble sous-marin ACE de Kippé est lancée, après plusieurs années d’attente.

Grace au câble ACE le trafic des opérateurs a été multiplié par 12. En mai 2014, soit six mois après la connexion du câble, un rapport de l’ARPT a déclaré un objectif de 58 utilisateurs connectés à internet pour 100 habitants en Guinée.

Depuis, le prix des services internet a été divisé par deux et la largeur de bande internet par utilisateur a bondi de moins de 15 kbits/s en 2012 à 83 en 2015.

Au deuxième trimestre 2016, l’ARPT indique un taux de pénétration de l’internet mobile en Guinée de 26%.

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TIC & Medias PROJETS Avec les projets comme le câble sous-marin ACE, la Guinée est un pays qui s’ouvre à la modernité et aux nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC). Avec des investissements importants effectués dans le secteur durant cette dernière décennie, le gouvernement désire employer des moyens technologiques dans tous les secteurs d’activités.

En général, dans cet aspect le marché guinéen tend vers une expansion dans le secteur privé. Les infrastructures de télécommunications réalisées ou en cours de réalisation tels que ACE ou le projet de colonne vertébrale nationale montrent un intérêt des pouvoirs publics dans ce secteur. Le secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC) reste le plus dynamique, mais il reste quelques défis encore. Le gouvernement multiplie les projets dans ce domaine : ■ Projet de colonne vertébrale nationale à fibre optique qui couvrira 4 000 km² du territoire national ; ■ Réhabilitation de la société nationale de télécoms, la SOTELGUI, qui comptait peu avant de suspendre ses activités une part de marché de 16 % ; ■ Transposition des actes CEDEAO dans la législation nationale guinéenne. Une nouvelle loi relative aux télécommunications et aux technologies de l’information a été promulguée le 13 août 2015 ; ■ Interconnexion de tous les services administratifs à savoir les services publics, parapublics et les institutions de l’État à travers le réseau métropolitain de Conakry réalisé sur une infrastructure à fibre optique.

POSSIBILITÉS D’INVESTISSEMENT ■ Banque postale ; ■ Installation des radios privées – pour garantir la liberté d’expression et l’indépendance de la presse, les radios privées constituent un moyen de communication commun pour informer le plus grand nombre d’utilisateurs ; ■ Installation télévisions privés ; ■ Mobile virtuel ;

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■ Plateforme de courriel hybride – le courrier hybride à conversion des données numériques en lettres physiques à un centre de distribution le plus près possible de l’adresse de livraison finale. Cette forme de communication est quasiment méconnu en Guinée ; ■ Téléphonie et l’internet – de nombreux projets sont prévus ou en cours de réalisation, une fois achevés, cela permettra d’accroitre encore le nombre d’utilisateurs d’internet ; ■ Construction des réseaux de fibre optique dans la province.

PRINCIPALES ENTREPRISES ABLOGUI Kaloum, Conakry +224 626 39 77 09 www.ablogui.org/

ABLOGUI est l’Association des Blogueurs de Guinée crée en 2011 à Conakry dans le but de faire avancer les débats sur les droits de l’homme, la démocratie, la liberté d’expression et les questions du genre à travers les nouvelles technologies.

Cette association qui compte aujourd’hui de soixante membres en Guinée et à l’étranger, veut mener ses activités dans le respect des règles de l’éthique et de la déontologie en préservant la paix et la quiétude sociale dans le pays. Dans ce but, ABLOGUI encourage les jeunes à s’intéresser aux blogs, ainsi que d’encourager une participation citoyenne avec le projet Guinée Vote.

ABLOGUI a comme mission promouvoir la science, l’éducation et l’enseignement. C’est pour cela que l’association a constitué une base de données pour fédérer tous les blogueurs guinéens à travers le monde, et elle est également l’organisateur de Blog camp à Kindia.

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TIC & Medias AUTORITE DE REGULATION DES POSTES ET TELECOMMUNICATIONS M. Antigou Chérif Directeur Général Commune de Kaloum , Quartier Almamya BP : 1500, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 657 66 66 31 / +224 657 66 66 33 www.arpt.gov.gn Activité: Télécommunication L’Autorité de Régulation des Postes et Télécommunications (ARPT) est une autorité administrative indépendante. L’ARPT est rattachée au Ministère des Postes, des Télécommunications et de l’Economie Numérique, et elle se charge de la régulation des activités sur le territoire de la République de Guinée dans les secteurs des communications électroniques et les postes.

Elle met à la disposition du public l’ensemble des textes législatifs et réglementaires ainsi que les avis d’appels d’offres, les cahiers des charges et tout autre document utile relatif à la régulation du secteur des télécommunications dans les conditions précisées par décret.

que les 304 chefs-lieux de sous-préfectures en 2G. Ce développement de l’Internet mobile tire parti des capacités de transmissions permises par la connexion au câble sous-marin ACE. Orange Guinée, poursuit par ailleurs le développement de son activité mobile à travers le service Orange Money distribué à travers un réseau de 301 kiosques auprès de plus de 135 000 clients actifs à fin 2015.

Orange Guinée distribue ses produits grâce à un réseau direct composé de 17 agences et un réseau indirect comprenant 185 boutiques. Orange est certifié ISO 9001-2008 et a obtenu le label Top employeur 2015 en Guinée et en Afrique.

MTN GUINÉE M. Richard Ayuk Directeur Général Commune de Kaloum, Quartier Almamya BP : 3237- Conakry, République de Guinée Tél. : +224 664 222 222 rayuk@mtn.com.gn www.mtn.com.gn

Activité: Opérateur téléphonique Date de création : 2006 ORANGE GUINÉE M. Eric Bouquillon Directeur Général Donka, côté Corniche, Immeuble Fluor, 2ème étage BP : 4549- Conakry, République de Guinée Tél. : +224 622 79 10 10 serviceclientogn@orange-sonatel.com www.orange-guinee.com

Activité : Opérateur téléphonique Date de création : 2007 Orange Guinée, 4ième entrant sur le marché des télécommunications en 2007, a joué un rôle moteur dans son développement et consolide depuis 2013 sa première place avec une part de marché de 54,4 % et plus 5,3 millions de clients à fin 2015.

Orange couvre en Internet haut débit mobile 3G (lancée en 2011) les 33 chefs-lieux de préfecture ainsi

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Areeba Guinée aujourd’hui MTN Guinée était à l’origine une société d’INVESTCOM, un groupe international libanais né en 1982, couvrant tous les secteurs de la télécommunication avec la philosophie suivante : un investissement maximum dans la technologie de pointe.

Le 2 mai 2006 : le groupe MTN a racheté le groupe Investcom et est devenu l’opérateur mobile le plus important des marchés émergents d’Afrique et du Moyen Orient. Cette fusion va s’appuyer sur les atouts complémentaires des deux entreprises pour créer un véritable chef de file dans le secteur des marchés télécoms émergents.

Opérationnelle depuis le 18 avril 2006, la société MTN Guinée est celle qui a révolutionné le monde de la téléphonie mobile en Guinée.

Par son réseau, MTN Guinée couvre 65 villes et les principaux axes routiers. Cette couverture géographique a permis à MTN de toucher plus de 80% de la population guinéenne.

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TIC & Medias Sur le plan strictement financier, les investissements réalisés par MTN Guinée s’élèvent à près de 1 025 milliards GNF en cinq ans, soit plus de 200 milliards GNF en moyenne par an.

En plus de ses activités commerciales, MTN Guinée s’investit énormément dans le domaine des activités sociales en faveur des couches défavorisées et pour le développement durable en Guinée.

Beaucoup de ces activités sont réalisées dans le cadre de son programme phare dénommé « 21 Days of Y’ello Care » ou « 21 Jours d’Implication Sociale » où l’ensemble du personnel s’implique directement dans la réalisation des différentes tâches.

CELLCOM GUINÉE M. Frans Joubert Directeur Général Immeuble WAQF BID, Almamya Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 655 11 11 11 / +224 655 10 01 00 frans.joubert@gn.cellcomgsm.com www.gn.cellcomgsm.com Activité : Opérateur téléphonique Date de création : 2008 Cellcom Guinée est une société de télécommunication appartenant à un groupe américain du même nom. Présente dans deux pays de l’Afrique de l’Ouest, Cellcom a démarré son activité au Libéria en 2004 et ensuite en République de Guinée en 2008.

Couvrant tout le territoire guinéen, Cellcom assure des services de communication de haute qualité et un accès Internet haut débit à un prix abordable au profit d’un grand nombre d’abonnés qui ne cesse d’évoluer jour après jour!

emplois directs et indirects, en participant à des oeuvres de charité et en accompagnant plusieurs projets nationaux de grande envergure.

INTERCEL GUINÉE M. Djibril Tobe Directeur Général Quartier Almamya, Rue KA 038, Immeuble Intercel BP : 965 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 631 35 35 35 / +224 631 35 35 36 www.intercel-guinee.com Activité: Opérateur téléphonique Date de création : 1993 Intercel Guinée est une société de téléphonie mobile qui a débuté ses activités en 1993 sous l’appellation de Télécel Guinée. Aujourd’hui, Intercel est un acteur majeur du paysage des télécommunications et jouit d’une image positive auprès de la population grâce à sa stratégie d’un positionnement local avec son fameux slogan « la Guinée mon pays - Intercel mon réseau ».

La vision d’Intercel Guinée est de faire partie des trois meilleures entreprises de télécommunication en Guinée en termes de qualité de service, de satisfaction client, de performances financières, de capacités organisationnelles et d’entreprise citoyenne.

Elle a pour mission de fournir des produits et services innovants pour la satisfaction de ses clients afin de libérer leur énergie créatrice pour leurs activités sociales et économiques.

CAMUSAT GUINÉE

En effet, avec près de 2 000 000 d’abonnées, Cellcom permet à ses clients de communiquer via la ligne téléphonique ou via internet. Elle offre à ses abonnés la possibilité d’émettre et de recevoir des SMS et des appels vocaux de haute qualité, aux niveaux national et international, ainsi que d’accéder à internet sur les appareils mobiles ou fixes grâce à la puce et à la clé 3G+.

M. Makan Kone Directeur Général Madina Ecole – Corniche Sud BP : 920- Conakry, République de Guinée mkone@camusat.com Tél. : +224 628 01 76 85 www.camusat.com

Cellcom est engagé dans le développement économique et social de la Guinée en créant plusieurs

Activité: Infrastructure de télécommunication

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TIC & Medias

Nécessaire au développement, la Guinée crée actuellement des conditions favorables à l’investissement pour favoriser le développement des infrastructures de télécommunication.

Camusat est l’un des leaders du marché dans la mise en oeuvre des infrastructures de télécommunications & l’un des développeurs les plus expérimentés du réseau avec une histoire qui remonte à la fin des années 40.

rité et le bien-être de nos collaborateurs ; réduire l’impact environnemental et investir dans le développement et la reconnaissance des communautés environnantes.

Dans l’environnement technologique actuel extrêmement dynamique, la mission de Camusat est d’aider les acteurs télécoms à construire efficacement et optimiser leur développement de réseaux en intégrant les technologies traditionnelles de télécommunications et les savoir-faire innovants d’autres secteurs.

Camusat est devenu un partenaire clé pour ses clients grâce à leur expertise dans le développement des réseaux fixes et mobiles et est aujourd’hui en position de leadership incontesté. La recherche continue et le développement de solutions innovantes, l’intégration de technologies et services dont la qualité n’est plus à prouver ainsi que des compétences en gestion de projet et la flexibilité sont des atouts concurrentiels majeurs qui différencient et définissent Camusat comme une référence sur le marché.

Chez Camusat, la mission va au-delà du domaine technologique. A travers sa politique RSE, ils s’engagent également à promouvoir le succès, la sécu-

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TRANSPORT

GÉNÉRALITÉS Parti avec un grand retard depuis l’indépendance du pays en 1958, la mise en place des infrastructures de transport connait ces dernières années une nette amélioration avec de nombreux projets réalisés et en cours : extension et rénovation de l’aéroport international de Conakry, routes et échangeurs dans la capitale et à l’intérieur du pays, modernisation et extension du Port Autonome de Conakry, construction d’un port sec, construction et réhabilitation d’infrastructures de transport.

Ces réalisations participent à satisfaire les besoins du pays, et marquent une dynamique qui va permettre dans les années à venir de bâtir la base pour les autres secteurs.

La priorité du gouvernement porte sur des projets qui soutiennent la croissance des secteurs priori-

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Photo: ANAM

Transport

taires : mines, agriculture et énergie. Les infrastructures en Guinée couvrent deux sous-secteurs, présentant chacun de nombreuses opportunités d’investissement dans les infrastructures urbaines et interurbaines.

INFRASTRUCTURES URBAINES ET INTERURBAINES La situation du transport routier en Guinée constitue un défi : seulement 30% du réseau routier est bitumé, 54% du réseau national est considéré comme mauvais, il y a une insuffisance de routes nationales, et la capitale n’a pas de gare routière ni de parc de véhicules de transport en commun. Ces problèmes

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Transport

Dans cette situation, la construction de l’autoroute Conakry-Mamou et la connexion des pôles de compétitivité sont autant d’opportunités nécessaires et rentables identifiées afin d’améliorer le réseau de transport routier.

Le transport ferroviaire est d’une importance stratégique pour constituer un corridor de transport de passagers et de marchandises vers le Mali, le Niger, le Burkina Faso. Même si les entreprises minières se dotent d’infrastructures propres pour l’export de minerais seulement le port de Conakry peut gérer l’afflux de matériaux de construction pour la réalisation des infrastructures.

L’importance du secteur minier attire un afflux démographique et touristique. La relance de la compagnie nationale et la redynamisation des aéroports régionaux va assurer un trafic régulier vers les régions et va permettre le développement des projets miniers.

LES INFRASTRUCTURES EXISTANTES Sur un total de 43 348 km de routes, seuls 30% sont bitumés, conférant à la Guinée un des ratios les plus faibles de l’Afrique de l’Ouest. Au sein du réseau, on ne compte également que 7 625 kilomètres de routes nationales pour 16 000 kilomètres de routes

préfectorales et 19 000 kilomètres de routes communautaires. Cette infrastructure est donc insuffisante par rapport aux besoins du pays et à l’intensification des échanges planifiés dans le futur.

On dénombre un aéroport international récent et fonctionnel à Conakry-Gbéssia ; trois aéroports régionaux au cœur de départements concentrant les plus fortes dynamiques démographiques et potentialités économiques : Kankan, Labé et N’Zérékoré (pistes en latérite mais entretien régulier) ; sept aéroports secondaires à Boké, Faranah, Fria, Kissidougou, Macenta, Sambailo et Siguri ainsi que cinq aérodromes construits et exploités par des sociétés minières.

L’aéroport international de Conakry Gbessia est le plus grand aéroport de la République de Guinée.

Son aérogare actuelle, construite en 1985, est établie au nord-est de la ville historique de Conakry.

Elle a été rénovée et modernisée à plusieurs reprises. Sa piste orientée sud-ouest/nord-est mesure environ 3 300 m et peut accueillir des Boeing 747.

La gestion de l’aéroport est assurée conjointement par la Société guinéenne d’exploitation de l’aéroport de Conakry (SOGEAC) et par Aéroports de Paris Management (ADPM).

Le port de Conakry est un port d’exportation de bauxite et un port à conteneurs. En 2008, le port à conteneurs est concédé à la filiale Getma du groupe Necotrans, concession qui est annulée en 2011.

En 2011, un partenariat public-privé est signé entre

Depuis l’arrivée du Professeur Alpha Condé au pouvoir, le pays bénéficie de nombreux projets de développement urbain.

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Photo: UMS

doivent être résolus pour favoriser le développement des autres secteurs.

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Transport

Ces taxis jaunes qu’il est possible de partager permettent de se déplacer à volonté à Conakry.

l’entreprise Bolloré Africa Logistics et l’État guinéen pour l’extension du terminal à conteneurs en échange d’une attribution de la gestion à l’entreprise du terminal pendant 25 ans.

Construit durant le deuxième projet portuaire entre 1989 et 1992 avec une superficie initiale de 80 000 m², et un quai de 270 m, fondé à 10,50 m.

Grâce aux efforts d’un partenariat public-privé entre le Groupe Bolloré et le Port Autonome de Conakry le terminal actuel a connu une extension à travers la construction d’un nouveau poste à quai de 330 m dédié au trafic « roll-on/roll-off »..

Le secteur maritime est vital pour le pays avec 90% du commerce extérieur réalisé par voie maritime.

Si le port de Conakry concentre l’essentiel du transit de marchandises, des projets de ports minéraliers sont en cours de développement (dont le port de Kamsar), et les projets des activités non minéralières et au transit des marchandises des autres pays.

Il y a environ 7 810 793 tonnes de marchandises pour 948 navires qui transitent en Guinée chaque année.

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PROJETS Depuis 2010, le développement des infrastructures en Guinée est marqué par le retrait des activités productives, commerciales et de prestations de services et la favorisation du secteur privé.

Les objectifs majeurs du secteur sont les suivants : ■ Le développement des réseaux de liaison (transport et télécommunication) pour fluidifier les échanges internes et connecter le pays à la sousrégion et au reste du monde, favorisant ainsi le développement de pôles économiques et de corridors stratégiques ; ■ Le développement urbain à travers le logement, l’assainissement, et l’urbanisation.

Le gouvernement guinéen lance plusieurs projets de développement en collaboration avec les entreprises privées étrangères. Dans le domaine du transport routier, une société de transport marocaine « City Bus », disposant d’une expertise internationale dans le domaine du transport terrestre va gérer la nouvelle société de transport public qui remplacera la Sotragui.

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Transport La société commencera avec 150 bus, dont 50 donnés par le président turc, et 100 fournis par City Bus, qui seront utilisés pour le transport interurbain. Quant au transport aérien, le plan du Ministère du Transport est de doter la Guinée d’une nouvelle compagnie aérienne qui sera installée par la Turquie, avec comme nom « Air Guinée ». Elle commencerait le travail au cours de l’année 2017 et desservira l’intérieur du pays, puis les capitales sous-régionales, et une ligne Conakry-Istanbul.

PRINCIPALES ENTREPRISES

Le Ministère du Transport travaille également sur l’extension du port autonome, la délimitation des zones pour les taxis selon la qualité des véhicules, l’opération immatriculation des véhicules pour des plaques biométriques, le décret d’application de l’interdiction d’importer des véhicules de plus de huit ans, les véhicule avec direction à droite.

M. Fady Y. Wazni Directeur Général Cité du Chemin de Fer, Immeuble SIGUIRI BP : 2162 Conakry, République de Guinée Tél : +224 622 97 14 06 / +224 622 97 11 02 / +224 628 005 177 contact@ums-international.com www.ums-international.com

Le pays souhaite aussi à terme être un hub de transport maritime pour la sous-région ouest africaine, en mettant à profit sa proximité avec l’Amérique latine.

POSSIBILITES D’INVESTISSEMENT La Guinée est un pays faiblement urbanisé avec une population jeune et de nombreux pôles économiques (mines, agriculture, etc.) à travers le pays.

Bordée par six pays avec qui les échanges commerciaux sont actifs, la Guinée présente une façade maritime de 333 km pouvant servir de hub pour les échanges et transactions internationaux de pays tels que le Mali, le Niger et le Burkina Faso dans le cadre du projet ferroviaire sous régional.

La priorité du Gouvernement porte sur des projets qui soutiennent des secteurs prioritaires : mines, agriculture et énergie. Les infrastructures en Guinée couvrent deux sous-secteurs, présentant chacun de nombreuses opportunités d’investissement : infrastructures urbaines et interurbaines.

Des plusieurs possibilités d’investissement sont possibles : ■ La construction et équipement de routes consistant en l’aménagement et la réhabilitation des axes routiers de la République de Guinée ; ■ Réalisation et réhabilitation des infrastructures aéroportuaires ; ■ Réalisation et réhabilitation des infrastructures maritimes.

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UNITED MINING SUPPLY

Activité : Logistique & Transport Date de création : 2002 United Mining Supply (UMS) propose des solutions de transport et logistique intégrée haut de gamme, clés en main et sur mesure. UMS fait de la qualité le fer de lance de la stratégie de développement.

UMS a un savoir-faire unique et une expérience de près de 15 ans, une maitrise parfaite de l’environnement, une connaissance irréprochable des métiers, ainsi que des partenaires rigoureusement sélectionnés ; des partenariats solides sont la clé du succès de toute entreprise. Ils permettent d’élargir et d’étoffer l’offre, tout en la sécurisant.

UMS, c’est une prestation haut de gamme mais aussi et surtout une entreprise soucieuse de son impact sur l’environnement et la sécurité des individus. Pour faire foi de cette ambition, UMS est, entre autres, certifiées ISO 9001:2008 et travaille sur l’obtention d’autres certifications à horizon 2017.

UMS met un point d’honneur sur le fait de proposer un service sur mesure et de qualité. Aujourd’hui, l’offre UMS, c’est une solution clés en main de logistique intégrée, adaptée à la demande du client, intégrant toutes les étapes nécessaires afin que les transports mêmes les plus complexes arrivent à bon port, et à temps.

UMS a à sa disposition un parc de plus de 300 véhicules allant du deux roues au double-benne, constamment renouvelé, systématiquement ins-

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Transport

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Transport

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Transport pecté, dans le respect des normes de sécurité les plus strictes.

L’aéroport international de Conakry Gbessia est le plus grand aéroport de la République de Guinée.

Une équipe de 1400 personnes formées et une politique RH résolument axée sur l’implication de ses employés dans la politique et les intérêts de l’entreprise et la formation continue, afin que la satisfaction du client ne soit pas un travail, mais un métier, une évidence.

Son aérogare actuelle construite en 1985 est établie au nord-est de la ville historique de Conakry. Elle a été rénovée et modernisée à plusieurs reprises.

Sa piste orientée SO-NE fait environ 3300m et peut accueillir des Boeing 747. La gestion de l’aéroport est assurée conjointement par la Société de Gestion et d’Exploitation de l’Aéroport de Conakry (SOGEAC) et par Aéroports de Paris Management (ADPM).

Une flotte aérienne constituée d’un avion Beechcraft King Air biturbine à traversée régionale et deux hélicoptères BO105 capables de traverser la Guinée pour une réactivité sans pareil sur les urgences, les transports VIP ou d’objets importants.

La SOGEAC exploite l’aéroport de Conakry en partenariat avec l’Aéroport de Paris qui détient 29% des actions, l’Agence Française de Développement 20%, la Chambre de commerce de Bordeaux 1% et l’État guinéen 50%.

ANAM- AGENCE DE LA NAVIGATION MARITIME M. Lamah Cécé Urbain Directeur Général Ministère des Transports BP: 534 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 666 83 71 42 www.anam-guinee.com Activité: Logistique Acteur clé du secteur maritime Guinéen, l’Agence de Navigation Maritime (ANAM) est chargée de la police, de la surveillance et de la sécurité de la navigation maritime des zones navigables en Guinée.

Entouré d’une équipe engagée et fidèle, le directeur de l’ANAM contribue activement à la bonne dynamique du secteur maritime guinéen et assiste avec attention les bâtiments présents sur ses eaux.

SOCIÉTÉ DE GESTION ET D’EXPLOITATION DE L’AEROPORT DE CONAKRY M. Oulaba Kabassan Keita Directeur Général Aéroport Gbéssia, Matoto BP : 3126 Conakry, République de Guinée Tél : +224 631 40 26 24 / 631 40 47 41 www.aeroport-conakry.com Activité : Transport

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SOCIÉTÉ NAVALE GUINÉENNE Cité Chemin de Fer BP : 522 Commune de Almamya, Conakry, République de Guinée Tél : +224 631 35 51 80 / +224 664 74 53 59 Activité : Transport Maritime Date de création : 1968 Créée en 1968 par décret N 0195/PRG du 8 mai, la Société Navale Guinéenne (SNG) est l’armement National de la République de Guinée. Sa mission est d’assurer le transport maritime des personnes et des marchandises, le cabotage, le remorquage et la consignation maritime.

La SNG est une société anonyme à participation publique, bien que l’État Guinéen soit encore le seul actionnaire. Son capital reste ouvert à toute participation locale et étrangère. Elle attend dans un court terme, élargir ses actions au transport de vrac solides (bauxite) et liquides au départ et à destination de l’Afrique de l’Ouest.

Ce projet de transport de vrac est en finalisation avec le gouvernement, étant donné que la Guinée produit en moyenne environ 18 à 20 millions de tonnes de bauxite par an.

Pour cette perspective, la SNG recherche sur le marché international aussi bien la coopération de grands armements qui manifesteraient le désir, mais aussi et surtout le financement d’une flotte navale de grande envergure.

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Transport PORT AUTONOME DE CONAKRY Mme Touré Hawa Keita Directrice Générale Corniche Nord BP : 805 Commune de Kaloum, Republique de Guinée, Conakry Tél : +224 655 80 00 80 www.portconakry.org Activité : Transport Date de création : 1982

Le Port Autonome de Conakry (PAC) est un élément clé du commerce extérieur de la république de Guinée et un réel atout pour la croissance du pays.

Il a vu le jour en 1982 grâce à l’apport d’une aide financière de la Banque mondiale et une assistance technique du gouvernement allemand. Depuis sa création, les investissements étrangers représentent 100 millions de dollars.

Le port répond aux normes internationales et la demande qu’il reçoit est croissante. C’est pourquoi

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des projets de développement d’infrastructures indispensables sont en cours, facilités par des partenariats avec des entreprises privées.

L’extension du terminal à conteneurs et l’amélioration des accès aux quais ont permis de pouvoir accueillir et gérer efficacement des navires de grande capacité. Par ailleurs, des mesures de sécurité normalisées ont été mise en place.

Depuis Septembre 2016, une nouvelle équipe dirigeante a été nommée par le Président Alpha Condé.

La directrice générale, Mme. Hawa Keita, a exprimé son intention de faire du port autonome de Conakry un port prospère à travers une gestion rigoureuse.

Elle a déclaré que depuis la création du port, le trafic s’est vu accroitre d’une manière exponentielle impliquant des besoins d’ouvrages d’accostages et de stockages supplémentaires et d’infrastructures qui permettront de réduire le temps d’attente des navires en rade mais aussi de résoudre les problèmes de déserte du port.

Le port de Conakry est accessible par un chenal d’accès entièrement balisé par 13 bouées installées selon les normes internationales. Ce chenal a une

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Transport longueur de 5 000m et une largeur de 150m. Sa profondeur moyenne est de 10,50m.

Le bassin portuaire est protégé par une digue d’enrochement de 4 500ml empêchant l’envasement du bassin et du chenal intérieur. Le port de Conakry dispose d’un bassin portuaire des plus tranquilles, d’une profondeur de 10,50m protégé par une digue d’enrochement de 4 500ml empêchant l’envasement du bassin et du chenal intérieur.

Le terminal conteneurs dispose de deux postes à quai dont un de 13m de profondeur capable de recevoir deux navires simultanément, et 346m de quai sont réservés à deux postes « aluminiers ». Il existe une dizaine de postes à quai supplémentaires avec leurs spécificités.

Le phare de Tamara à 14km de port a une portée de 50km et des espaces de stockage sont déjà existant et leur nombre devrait augmenter dans les années à venir.

AGENCE DE LA NAVIGATION AERIENNE M. Amara Camara Directeur Général Aéroport International Conakry Gbessia BP : 3025 Conakry, République de Guinée Tél : +224 631 35 18 39 contact@anaguinee.org www.anaguinee.org

Activité : Transport Aérien Date de création : 1989 L’Agence de la Navigation Aérienne (ANA), placée sous la tutelle du Ministère des Transports est un etablissement public à caractère technique. Elle représente une entité juridique et morale et elle jouit d’une autonomie financière, budgétaire et de gestion.

internationales dont l’activité se rapporte au transport aérien.

DIRECTION NATIONALE DE LA MARINE MARCHANDE M. Diallo Cellou Directeur National Ministère des Transports BP : 06 Conakry, République de Guinée Tél. : +224 628 84 00 91 / +224 628 47 72 78 cellou_diallo57@yahoo.fr Activité : Transport Maritime La Direction Nationale de la Marine Marchande (DNMM) représente l’autorité maritime au Port de Conakry et est chargée entre autre de sa réglementation.

La Direction Nationale de la Marine Marchande est rattachée au Ministère des Transports qui a pour but de faire du port de Conakry une plaque tournante du transport de marchandise en Afrique de l’Ouest dans les années à venir.

BOLLORE AFRICA LOGISTICS Avenue du port Cité Général Lansana Conté, Immeuble Gbantama, 1er Etage BP : 2011 Conakry, République de Guinée conakry-cotation@bollore.com www.bollore-africa-logistics.com Activité : Logistique Date de création : 1986

L’ANA a pour mission d’assurer la sécurité, la régularité et l’efficacité de la navigation aérienne publique en République de Guinée, ainsi que la gestion et l’exploitation des aérodromes domestiques.

Bolloré Transport & Logistics est le fruit du rassemblement de quatre activités historiques du Groupe Bolloré. Bolloré Ports, Bolloré Railways, Bolloré Energy et Bolloré Logistics sont quatre métiers et savoir-faire qui travaillent aujourd’hui de concert pour satisfaire les besoins de ses clients mondiaux.

L’ANA Guinée est entre autres chargée de contrôler et de veiller à l’application des conventions reliant l’État aux opérateurs dans le secteur et de représenter ce dernier dans les réunions des organisations

Construction et exploitation de terminaux portuaires et de chemins de fer, commission de transport et logistique, Bolloré Transport & Logistics met l’ensemble de ses expertises au service de ses clients.

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Transport En Guinée, Bolloré Africa Logistics accompagne la croissance économique du pays qui entend développer son immense potentiel énergétique longtemps laissé en jachère.

La Société est sous la tutelle du Ministère du Transport de la République de Guinée et fait valoir son expérience et son professionnalisme dans les domaines suivants :

La filiale de Bolloré Africa Logistics à Conakry c’est plus de 90 000 m² d’entrepôts et d’espaces de stockage.

■ Consignation maritime ;

Grâce à des investissements de l’ordre de 500 millions d’euros sur le terminal à conteneurs de Conakry, Bolloré Africa Logistics qui en assure la gestion au travers d’un partenariat public-privé, transforme cette infrastructure stratégique pour le pays en un formidable outil de développement au service des armateurs et des acteurs économiques guinéens.

Avec la création d’un port sec à quelques kilomètres de Conakry, directement connecté aux réseaux routier et ferroviaire, c’est une véritable plateforme multimodale d’éclatement desservant les corridors maliens et burkinabés qui voit le jour.

Proposant des espaces privilégiés d’entreposage, la plateforme de Bolloré Africa Logistics offrira à terme des solutions logistiques modernes et rapides aux compagnies minières, répondant ainsi à la double exigence de performance et de développement de l’économie guinéenne.

Bolloré Africa Logistics s’est également positionné comme le partenaire logistique des futurs grands projets miniers de Guinée.

■ Manutention portuaire ; ■ Transport terrestre ; ■ Transit aérien, maritime et terrestre.

Transco S.A. est enregistré comme agent à l’Aéroport International Gbessia de Conakry sous le numéro 2947179 avec entre autres plus de 15 déchargements d’avions cargo type Antonov à son actif. Transco S.A. est certifié ISO 9001 / 2008 par le Bureau Veritas.

Transco S.A. participe activement à l’économie guinéenne en employant à temps plein plus de 200 salariés guinéens et en ayant recours pour la plupart de ses achats à des fournisseurs locaux.

MAERSK GUINÉE S.A. M. Nicolaj Hansen Directeur Général Immeuble Maersk, Almamya BP : 1166 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 622 35 41 20 / 622 35 41 46 www.maerskline.com

TRANSCO S.A. M. Gamal Challoub Administrateur Général 8ème Avenue, Almamya BP : 3871 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél : +224 631 70 14 72 / +224 631 70 14 74 www.transco-guinee.com

Activité : Logistique & Transport Date de création : 1987 Fondée le 12 octobre 1987, Transco S.A. a su se positionner depuis 30 ans en tant que leader dans les secteurs du transport, de la logistique, du transit, de la consignation maritime et de la manutention portuaire en République de Guinée. Grace à son large réseau de partenaires internationaux, Transco S.A. offre également des services en « door to door ».

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Activité : Transport Maritime Date de création : 1928 Maersk Line est une division du groupe A.P. Moller – Maersk Group, et partage les mêmes valeurs et principes commerciaux de sa maison mère. C’est une compagnie de transport maritime de biens et marchandises, qu’elle transporte exclusivement en conteneurs.

Elle dispose de tous les équipements nécessaires et indispensables pour un transport en toute sécurité et en toute fiabilité.

Les valeurs essentielles du groupe A.P. Moller – Maersk incluent le respect envers leurs salariés, la démonstration d’une attention constante, la droiture et l’humilité, ainsi que la protection de leur nom. De plus la compagnie s’investit dans la protection de l’environnement à travers la façon dont elle traite les

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Transport ressources, l’optimisation des opérations et le traitement des déchets.

Maersk line dessert tous les continents et possède des ports, des bureaux et des agences aux quatre coins du globe.

DHL Express qui en valeur ajoutée délivre plusieurs services à sa clientèle, tels que le transit-dédouanement, le suivi proactif des plis et colis, les livraisons spéciales, l’advalorem (assurance sur colis) etc.

GETMA GUINÉE DHL EXPRESS M. Amedee Assomo Directeur Général Résidence 2000, Corniche Sud, Moussoudougou BP: 3510 Conakry, République de Guinée Tél: +224 628 33 37 76 / +224 664 77 44 77 amedee.assomo@dhl.com www.dhl.com

Activité: Logistique Date de création: 1988 DHL Express Guinée est une entreprise dynamique dont le cœur de métier est la gestion de la logistique intégrée. Présente en République de Guinée depuis 1988, DHL Express Guinée dispose aujourd’hui des moyens en hommes et matériels à la hauteur de ses ambitions.

Filiale du groupe Deutsche Post DHL, comptant parmi les 200 sociétés les plus importantes de la planète selon le magazine Forbes, DHL Express Guinée peut compter sur une équipe de 50 spécialistes de l’international dûment formés aux standards internationaux en la matière ; une flotte de 13 véhicules de tout type pour un déploiement idéal sur l’ensemble du territoire guinéen ; et surtout de son réseau aérien propre et unique ouest africain constitué de 12 aéronefs de capacité variant entre cinq et 25 tonnes.

A travers ses hubs et sous hubs régionaux de Lagos, Abidjan, et Dakar, DHL Express Guinée connecte la Guinée au monde entier avec une aisance reconnue, et ce, grâce à son réseau mondial bâtit autour de centres aéroportuaires et une flotte de plus 300 avions disséminés à travers plus de 220 pays couverts par le groupe.

Importer, tout comme exporter, devient facile avec

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M. Jean-Jacques Grenier Directeur Général Cité chemin de fer Immeuble KASSA BP 1648 CONAKRY, République de Guinée Tél: +224 30 41 26 66 info@getmaguinee.com www.getma.com Activité: Logistique Date de création: 1979 GETMA Guinée, 1ère compagnie privée de logistique à s’installer en Guinée, a été créée en 1979 en partenariat avec l’Armement National Guinéen et a joué un rôle prépondérant dans la privatisation du Port de Conakry. Elle en détient aujourd’hui 30% des parts de marché.

GETMA Guinée est présente dans neuf autres pays de l’Afrique Occidentale et couvre les domaines d’activités d’agence maritime et de manutention portuaire.

Cette société a activement participé à la création de l’AGEMAP (Association des Manutentionnaires) dont elle fait partie. Cette association regroupe cinq sociétés de manutention portuaire qui assurent la manutention de la totalité des navires escalant au port de Conakry. Elle assure également la gestion du BMOP (Bureau de Manutention et Opérations Portuaires) qui emploie environ 1000 dockers avec un capital de 1 Milliard de francs guinéens, 330 employés et 242 escales par an.

Elle est partenaire privilégiée de Sea Lift et ACT pour le transport des cargaisons d’aide humanitaire.

GETMA Guinée possède également un service spécialisé pour les grands projets miniers et les unités industrielles : informatisation, tracking, livraisons vers l’intérieur du pays, engins spécialisés colis lourds (porte-chars 60, 70, 160 tonnes).

Leader sur le marché, GETMA Guinée est considérée comme une référence dans sa profession et plus particulièrement dans ses 3 métiers de base ; la consignation, la manutention portuaire et la logistique.

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Transport

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Transport ROYAL AIR MAROC M. Habib Skiredj Directeur Général 6eme av de la republique. BP 2889 Conakry République de Guinée Tél: +224 631 27 11 11 (+224) 631 63 01 01 (+224) 631 63 02 02 www.royalairmaroc.com Activité: Transport aérien Date de création: 1957 La compagnie nationale Royal Air Maroc est née de la fusion d’Air Atlas et d’Air Maroc. L’État marocain accorde alors à la compagnie la concession de l’exclusivité de l’exploitation des transports aériens intérieurs et internationaux.

L’histoire de Royal Air Maroc est jalonnée de succès et de réussites. La compagnie a pu surmonter les crises qui ont affecté le transport aérien mondial, grâce à la mobilisation et au dévouement de son personnel, aux plans de redressement qui ont été entrepris et au soutien de l’État.

Durant ses 58 années d’existence, la compagnie a toujours investi dans le renouvellement et la modernisation de sa flotte et enregistré des hausses importantes en termes de trafic et de chiffre d’affaires.

Elle a régulièrement étendu son réseau par l’ouverture de nouvelles lignes sur les cinq continents, et par la multiplication des fréquences de vols.

Au fil des ans, Royal Air Maroc a tissé un réseau de plus que 90 destinations avec des fréquences régulières au départ des plus grandes capitales d’Europe, d’Amérique du nord, d’Amérique du sud, d’Afrique, du Maghreb, et du Moyen Orient.

AIR FRANCE M. Henri Ledoux Directeur Général Rue KA 038, Imm. Ex Fria - Kaloum - BP 590 Conakry - Guinée Tél: +224 664 20 22 03 / (+224) 620 92 26 10 www.airfrance.com/gn

Fondée en 1933, Air France est la principale compagnie aérienne française. Ses activités principales sont le transport de passagers, de fret ainsi que la maintenance et l’entretien des avions. Elle dessert les principaux aéroports français ainsi que de nombreux aéroports étrangers.

Sa plateforme de correspondance principale est située sur l’aéroport de Paris-Charles-de-Gaulle avec lequel elle entretient de nombreux accords d’exploitation.

La compagnie fait partie du groupe privatisé Air France-KLM et est également membre fondateur de l’alliance Skyteam.

ETHIOPIAN AIRLINES Imm. EL CISSE, Almamya, Kaloum, BP 5842 Conakry - Guinée Tél: +224 664 51 07 77 http://www.ethiopianairlines.com Activité: Transport aérien Ethiopian Airlines est la compagnie aérienne nationale de l’Ethiopie. Au cours des soixante-cinq dernières années, l’Ethiopie est devenue l’un des principaux transporteurs du continent, sans rival, en Afrique pour son efficacité et son succès opérationnel, faisant des bénéfices presque toutes les années de son existence.

Opérant à la pointe de la technologie, la compagnie aérienne est également devenue l’une des principales industries éthiopiennes et une véritable institution en Afrique. Elle occupe une part majeure du réseau pan africain, y compris le vol quotidien et double quotidien est-ouest à travers le continent.

L’Ethiopian Airlines dessert actuellement 93 destinations internationales et 20 destinations nationales exploitant la flotte la plus récente et la plus jeune.

Activité: Transport aérien Date de création: 1933

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Transport AGS-DEMENAGEMENT INTERNATIONAL M. Renaud Bidault Directeur Général Rue KA 038, Imm. Ex Fria - Kaloum - BP 590 Conakry - Guinée Tél: +224622357273 manager-guinee@agsmovers.com https://www.ags-demenagement.com/filiales/ afrique/guinee/guinee Activité: Déménagement international Date de création: 1996

Photo: UMS

AGS Frasers Guinée a été créée en 1996 et a aujourd’hui plus de 18 ans d’expérience dans l’industrie du déménagement.

AGS Déménagement en Guinée est une filiale détenue à 100% par le groupe AGS Déménagement International. Faire partie d’une entreprise de déménagement qui figure parmi les leaders mondiaux nous permet de bénéficier d’un réseau unique, le réseau AGS.

La société de déménagement international est présente dans 129 villes et dans 86 pays. Ils bénéficient aussi de l’expérience AGS et de ses systèmes opérationnels et de gestion déjà en place. Ces systèmes incluent notamment des processus établis selon des normes internes très strictes et selon les normes des organismes de certification les plus prestigieux.

C’est pour cette raison qu’AGS Déménagement à Conakry est connue pour être l’une des meilleures entreprises de déménagement en Guinée.

Le secteur maritime est vital pour le pays avec 90% du commerce extérieur réalisé par voie maritime.

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TOURISME

TOURISME

S.E. THIERNO OUSMANE DIALLO

MINISTRE D’ÉTAT, MINISTRE DE L’HÔTELLERIE, DU TOURISME ET DE L’ARTISANAT DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE

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TOURISME

Préambule Rarement un pays aura été doté d’autant de richesses touristiques potentielles que la République de Guinée.

Situé sur la côte ouest-africaine, sur une superficie de 245 857 km², le pays a la forme d’un croissant qui se déploie sur un arc de cercle de 1 150 km. A l’Ouest, il s’étire le long de l’Océan Atlantique sur 350 km et, de l’Ouest en Est sur 700 km.

Du littoral marécageux de la côte, au large massif montagneux du Fouta Djallon, de la savane arborée de la Haute Guinée, aux arbres géants de la Guinée Forestière, la Guinée apparait comme une synthèse de l’Afrique de l’Ouest, avec quatre régions naturelles distinctes, qui correspondent à quatre zones écologiques, historiques et culturelles, mettant chacune en évidence un potentiel naturel et culturel exceptionnel, une architecture remarquable et un artisanat fécond.

Permettez-moi de saisir l’opportunité de la parution de votre guide pour lancer un appel aux opérateurs du Tourisme, de l’Hôtellerie et de l’Artisanat, aux investisseurs, aux représentants des Institutions de financement, aux milieux d’affaires internationaux des finances, du Tourisme et de l’Hôtellerie pour, jeter les bases d’un partenariat gagnant-gagnant avec notre pays.

La Guinée leur offre des garanties de sécurité, de stabilité et de protection de leurs investissements ainsi que des avantages fiscaux douaniers et fonciers importants.

touristique prisée à travers : • Le renforcement et la diversification de l’offre touristique, hôtelière et artisanale ; • L’amélioration des conditions d’accueil et de séjour des touristes et investisseurs étrangers ; • La formation et le renforcement des capacités techniques des ressources humaines ; • L’intégration du pays dans le marché touristique sous-régional et international.

“C’est à ce prix seulement que nous parviendrons à faire du Tourisme un des leviers essentiels pour le bien être des populations guinéennes et l’accélération de la croissance.”

C’est à ce prix seulement que nous parviendrons à faire du Tourisme un des leviers essentiels pour le bien être des populations guinéennes et l’accélération de la croissance, à travers la réduction de la pauvreté des communautés, la création d’emplois, la diversification de l’économie et la rentrée des devises.

Thierno Ousmane Diallo Ministre d’État, Ministre de l’Hôtellerie, du Tourisme et de l’Artisanat de la République de Guinée

Le Ministère de l’Hôtellerie, du Tourisme et de l’Artisanat mettra tout en œuvre pour que la Guinée devienne une destination

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Tourisme

GÉNÉRALITÉS La République de Guinée est géographiquement divisée en quatre régions naturelles distinctes les unes des autres : la Basse-Guinée ou Guinée maritime, la Moyenne-Guinée ou Fouta-Djalon, la HauteGuinée et la Guinée forestière.

La Guinée en bref

De ce fait, la République de Guinée est dotée d’un potentiel touristique énorme et varié qu’elle tient de la diversité de sa géographie, de ses climats distincts selon les régions, et de sa riche culture. La Guinée offre à ses visiteurs un paradis touristique aux multiples ressources, mais qui sont à ce jour encore insuffisamment exploitées.

■ La République de Guinée est caractérisé par un climat tropical avec deux saisons :

La République de Guinée est dotée d’une diversité biologique importante et recèle de ce fait de beautés naturelles diverses et d’espèces animales spécifiques à ses régions distinctes les une des autres.

Le pays regorge de parcs naturels, de sources thermales, d’aquariums naturels et de nombreux massifs montagneux aux multiples cours d’eau.

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■ La République de Guinée dispose d’une façade maritime d’environ 333 km et un plateau continental de 56 000 km2 ;

● Une saison sèche de novembre à mai, ● Une saison pluvieuse de mai à octobre.

■ Le point culminant de l’Afrique de l’Ouest, le mont Nimba (1752 mètres) ; ■ La plus belle forêt de l’Afrique de l’Ouest, en Guinée forestière ; ■ De nombreuses réserves naturelles ; ■ Plus 370 adresses hôtelières (en 2012).

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Tourisme avantaGes concurrentieLs Avec ses quatre régions naturelles distinctes, il est facile de concevoir que la République de Guinée apparaît comme la synthèse de l’Afrique de l’Ouest.

Elle démontre par la diversité et la variété de ses paysages, de ses microclimats, de sa faune et de sa flore, de son artisanat, des ses traditions hospitalières et de son histoire, qu’elle a les conditions propices et intéressantes pour le développement de la plupart des types de tourisme, que ce soit le tourisme balnéaire, de santé, de randonnées, ou encore de chasse.

La République de Guinée est une destination agréable principalement en raison de l’accueil chaleureux de sa population, mais également à ses danses, ses traditions et son patrimoine artisanal et historique.

Il est également intéressant d’indiquer que ces dernières années le pays, et plus principalement sa capitale Conakry, a connu une augmentation importante de la capacité hôtelière par la construction de nouveaux établissements au standing international tel que le NOOM Hôtel et le Sherraton Grand Hôtel (tous les deux en 2016).

Cette croissance dans le secteur de l’hôtellerie a également été suivie par une multiplication des sociétés de location de véhicules internationales. Les agences de voyage ont également connu une nette croissance.

Les avantages évidents qui recèlent dans le secteur touristique du pays sous-tendent l’ambition et la volonté de la République de Guinée à développer une gamme de produits touristiques multiples dont notamment le tourisme balnéaire, culturel, de chasse, de randonnées mais également l’écotourisme.

La Guinée démontre par la diversité et la variété de ses paysages qu’elle a les conditions propices pour le développement du tourisme.

ment privé et des idées d’affaires dans le secteur du tourisme.

D’après les prévisions de l’Organisation mondiale du tourisme (OMT) les parcs en Afrique de l’Ouest connaitront un accroissement du nombre de touristes de 3,3% entre 2010 et 2020, pour atteindre 4,6 millions d’arrivées en 2020, soit 6% des arrivées totales dans la région.

Le potentiel de développement du tourisme guinéen est réel et présent partout dans le pays, mais force est de reconnaître qu’en dépit de ses immenses atouts touristiques, le potentiel de la Guinée est quasiment inexploité et que le pays n’a pas réussi à le valoriser pour en faire un levier de croissance économique et de développement durable.

■ La basse-Guinée, avec son climat marqué par la mousson et sa forte pluviométrie, est parsemée de nombreuses plages et plans d’eau propices à la pratique du tourisme balnéaire, de la pêche sportive et de la navigation de plaisance. Les artisans de la région côtière ont à travers des représentations zoomorphes et anthropomorphes crée quelques uns des plus beaux spécimens de la statuaire africaine.

De nombreuses opportunités d’investissement dans le secteur sont ainsi disponibles, que se soit dans le cadre de partenariats public-privé, de l’investisse-

■ La Moyenne-Guinée, ou le château d’eau de l’Afrique de l’Ouest, avec ses hauts plateaux dont les points culminants sont le mont Loura à Mali

Le PotentieL touristiQue

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Tourisme (1 515 m) et le mont Tinka à Dalaba (1 425 m).

Par la douceur de son climat, la beauté de ses paysages elle constitue un véritable paradis touristique.

C’est dans les contreforts de son massif montagneux que prennent leurs sources les principaux fleuves de la sous-région ouest africaine : la Gambie, le Sénégal, le Niger. En raison de ses paysages pittoresques, de ses plateaux vallonnés et de ses chûtes splendides, la région est appelée également la Suisse africaine.

Elle recèle en outre de nombreuses attractions touristiques tels que : « la Dame du Mali », véritable chef d’œuvre sculpté dans le roc, les sources thermales, le parc du badiar qui constituent des sites de prédilection pour le tourisme de santé, le safari photo, le trekking, l’écotourisme, l’escalade, la spéléologie.

■ La Haute-Guinée avec sa savane arborée est une région arrosée par le Niger et ses nombreux affluents. C’est le domaine du tourisme culturel par excellence, avec les vestiges de l’ancien empire manding et sa capitale Niani, le Sosso bala, l’ancêtre des xylophones d’Afrique de l’Ouest à Niagassola et les sites Samoryens à Kérouané et à Kankan.

■ La Guinée forestière située à l’extrémité orientale du pays est le domaine des forêts denses.

Véritable jardin zoologique et botanique, le Mont Nimba à Lola (1 752 m), Ziama à Macenta, sont autant de réserves naturelles avec leurs forêts primaires et leurs faunes exceptionnelles.

Classé au patrimoine mondial de l’UNESCO, le mont Nimba fait de la région forestière une destination rêvée pour les scientifiques, les amateurs du tourisme d’aventure et d’écotourisme. Au plan des arts, de la sculpture, de la musique et de la danse, la région représente un véritable panthéon culturel.

investir dans Le tourisMe circuit touristique A ce jour, il existe un grand potentiel afin d’organiser et de rentabiliser de nombreux circuits touristiques à travers la République de Guinée. Les PME hôtelières y sont déjà présentes ainsi que la diversité et la forte attraction des sites.

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Gestion des sites touristiques La gestion des sites touristiques englobe un ensemble d’activités mises en place pour la rentabilité d’un site touristique. Elle consiste à la maitrise de plusieurs domaines de compétences, à savoir le marketing, la gestion du patrimoine et la gestion des ressources humaines.

création d’agences de voyage De nombreuses agences de voyage existent et opèrent depuis quelques années dans la billetterie et l’exploitation de certains circuits touristiques à Conakry et à l’intérieur de la République de Guinée. Cependant, le besoin d’agences de voyage augmentera avec le développement du secteur du tourisme qui est actuellement quasiment inexistant.

création d’agences de location de véhicules Depuis l’annonce de la fin de l’épidémie Ebola par l’OMS, les sociétés de locations de véhicules reprennent peu à peu leurs activités. De grandes entreprises internationales telles qu’Europcar sont maintenant présentes sur le territoire guinéen.

Cependant, les opportunités de création restent grandes.

investir dans L’HôteLLerie et La restauration construction et exploitation hôtelière A ce jour, la catégorie hôtelière haut de gamme connaît une forte croissance, principalement dans la capitale du pays, à Conakry. Cependant, une énorme potentialité existe dans les catégories hôtelières inférieures et surtout à l’intérieur du pays ou la remise à niveau et l’extension du parc hôtelier est nécessaire.

services de restauration classique Ce segment de la restauration est actuellement constitué d’établissements de bon standing tel que les restaurants des hôtels principaux sur la place de Conakry ainsi que des restaurants indépendants.

Cependant, il reste un potentiel à développer dans

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Tourisme

en dépit de ses immenses atouts touristiques, le potentiel

de la Guinée est quasiment inexploité. www.ebizguides.com

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Tourisme les domaines de la restauration spécialisée dans la nourriture locale, italienne, chinoise ou indienne, ou les établissements de standing intermédiaire.

services de restauration collective

A cet effet, l’Office National du Tourisme est particulièrement chargé : ■ De la préparation et de la mise en œuvre de projets touristiques et hôteliers, de l’exploitation d’établissements hôteliers,

Principalement constituée de cantines dans les écoles et centres universitaires ou unités industrielles, il reste également un potentiel énorme à développer dans ce secteur avec en particulier une absence de cafétérias et traiteurs dans les supermarchés et centre commerciaux, ainsi que dans les ministères et universités.

■ De la prise de participations dans des projets d’intérêt national soumis par les promoteurs

services de restauration rapide

■ D’organiser et coordonner la participation de la Guinée aux foires et salons professionnels,

On note l’existence de quelques fast-foods dans la capitale, Conakry et quelques grandes villes de l’intérieur. Mais le domaine des glaces, pizzerias et restaurants de burgers, pâtisseries et food-trucks pourrait être largement développé.

PrinciPaLes entrePrises office nationaL du tourisMe M. Laye Mamady J. Condé Directeur Général Ministère de l’Hôtellerie, du Tourisme et de l’Artisanat Corniche Ouest, ex petit Lycée BP : 1275 Conakry, République de Guinée Tél.: +224 664 411 783 / +224 622 093 436 / +224 667 845 674 ljc.dg.ontguinee@gmail.com / odiamadyconde@gmail.com www.ontguinee.free.fr

L’Office National du Tourisme a pour mission de participer à la mise en œuvre de la politique du gouvernement dans le domaine du tourisme conformément au programme de développement economique et social, ainsi que de participer au développement du tourisme par toutes les mesures nécessaires notamment la construction, l’aménagement, l’exploitation, la promotion et la vente.

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■ De participer à la recherche et à la mobilisation des moyens de financement, ■ D’assurer l’identification, l’organisation, la promotion et la vente des circuits et produits touristiques,

■ D’encourager et aider les personnes physiques ou morales, publiques ou privées qui œuvrent au développement du Tourisme, ■ D’assister les artisans dans la commercialisation de leurs produits, ■ De participer à la mise en œuvre des dispositions réglementaires régissant le tourisme, la protection de l’environnement et la sauvegarde du patrimoine culturel national.

HôteL PaLM caMaYenne ***** M. Leonardo Vaquero Directeur Général Sise Quartier Camayenne Corniche BP : 2818 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél: +224 656 10 10 10 Ivaquero@palmcamayenne.com www.palmcamayenne.com Activité: Hôtellerie Date de création: 2013

L’hôtel Palm Camayenne est le premier hôtel cinq étoiles de l’histoire de la République de Guinée. Il a inauguré une nouvelle ère de luxe, de confort et d’exclusivité à Conakry depuis début juin 2013.

Face à l’Océan Atlantique, l’Hôtel Palm Camayenne capte le glamour et le sentiment du chic colonial dans un cadre somptueux.

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Tourisme

La culture guinéenne est sans nul doute un instrument mis à profit de sa population afin d’exprimer le génie créateur des ses peuples..

L’hôtel Palm Camayenne compte 123 chambres et suites élégantes, trois restaurants, deux bars, une piscine, un jardin, une salle de gym, un wellness center, trois salles de conférence, un boardroom, un centre d’affaires, une boutique, un parking et une banque.

L’Hôtel Palm Camayenne offre un cadre unique en se distinguant par les piliers et les arcs qui couvrent la façade, l’immensité de l’Océan Atlantique situé en face du jardin et les palmiers exotiques qui créent un environnement paradisiaque.

L’Hôtel Palm Camayenne est la référence de l’hôtellerie de luxe mais également l’icône de la promotion de la culture de la Guinée, faisant partie indivisible avec l’histoire de la République de Guinée. L’Hôtel Palm Camayenne attache une grande importance à la culture du pays et est devenu le principal mécène et promoteur du développement culturel dans tous

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ses aspects : musique, littérature, peinture, mode et actions sociales en faveur des plus défavorisés, des femmes et des enfants. Ce sont ces aspects qui font du Palm Camayenne un exemple d’entreprise de valeurs.

A ce moment de ma carrière, je ne pense qu’au Palm Camayenne et à le développer. Pour preuve, j’entreprends actuellement de nombreux travaux pour continuer à le développer et à l’amener toujours en quête de l’excellence.

D’où le slogan du Palm Camayenne : « When Better is Possible, Good is not Good Enough ».

De plus, avec la concurrence qui s’installe à Conakry, il y a maintenant une partie d’échec qui est en train de se jouer et c’est maintenant qu’il faut se concentrer davantage encore sur les activités de l’hôtel.

Leonardo Vaquero Directeur Général

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Tourisme

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Tourisme sHeraton Grand conaKrY ***** Mme. Helga Deboeck Directrice Générale Kipé, Centre Emetteur Commune de Ratoma, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 624 93 12 12 www.starwoodhotels.com

MiLLeniuM suites ***** M. André Pasquali Directeur Général Quartier Landréah, Corniche Nord BP : 1940 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél: +224 623 623 623 reception@millenium-guinee.com www.milleniumsuites.com

Activité: Hôtellerie Date de création: 2016

Activité: Hôtellerie

Sheraton se consacre à des expériences de voyage novatrices, enrichissantes et inattendues. Où que vous alliez, quoi que vous fassiez, Sheraton le rend possible.

Bâti le long du littoral Atlantique, l’hôtel Millenium Suites offre un hébergement de luxe au cœur de la capitale guinéenne.

Installé en République de Guinée, dans la Commune de Ratoma, le Sheraton Grand Conakry ouvert en Novembre 2016 inaugure une nouvelle ère de luxe, de confort et d’exclusivité.

Le Sheraton dispose de 228 chambres, d’un bar, d’une piscine, d’un spa, et d’une salle de sport.

nooM HôteL conaKrY ***** M. Jean-François Rémy Directeur Général Teminetaye, Avenue de la République BP : 3472 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 626 33 33 33 Info.conakry@noomhotels.com www.conakry.noomhotels.com Activité: Hôtellerie Date de création: 2016 Totalement avant-gardiste avec sa façade emblématique unique inspirée d’un navire de croisière, NOOM Hôtel Conakry a été conçu avec le voyageur d’affaires à l’esprit. NOOM est l’hôtel du 21ème siècle à Conakry.

Avec ses 70 suites, senior et junior, l’hôtel accueille ses clients pour un confort et des prestations exclusives.

Les installations offertes incluent l’accès Wi-Fi, une réception et un accueil non-stop 24/24.

Idéalement situé dans le quartier Landréah, l’hôtel Millenium suite vous place à dix minutes du centre ville de la capitale et à environ cinq minutes de l’autoroute vous menant à l’aéroport.

riviera roYaL HôteL ***** M. Georges El Chater Directeur Général BP : 1708 Conakry, République de Guinée Tél: +224 664 22 33 02 / +224 664 22 33 03 Info@rivieraroyelhotel.com www.rivieraroyalhotel.com Activité: Hôtellerie

L’hôtel NOOM propose des chambres élégantes, des buffets somptueux avec une touche de cuisine « Afro Fusion » et des espaces de lobby élégants, décorés avec des pièces d’art uniques du continent africain.

Situé à 10 minutes de l’aéroport, le Riviera Royal se trouve à Conakry à côté de l’autoroute. L’équipe de professionnel bilingue en français et en anglais, vous promet un séjour accueillant et personnalisé.

L’hôtel offre également toutes les infrastructures permettant le bon déroulement du séjour de ses clients, que ce soit pour un voyage d’affaire ou pour une visite touristique.

NOOM Hôtel Conakry est stratégiquement situé à Kaloum, le quartier financier de Conakry, et offre un large éventail d’installations. L’hôtel est situé à quelques minutes de l’aéroport International Conakry Gbessia et se trouve juste à côté de la mer.

L’hôtel Riviera Royal possède 74 chambres dont 6 suites, une piscine semi-olympique et un spa avec un centre de bien-être ainsi qu’une salle de sport, un casino, une discothèque, un restaurant et des salles de conférences.

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Tourisme

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Tourisme

La Guinée forestière est le domaine des forêts denses.

Grand HôteL centraL conaKrY **** M. Ahmed Maad 6ème Avenue, Manquepas Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 623 800 800 ghc@ghc-guinee.com www.grandhotelcentral-conakry.com Activité: Hôtellerie Le Grand Hôtel Central se trouve à 15 minutes de l’Aéroport International de Gbessia, en plein centre de Conakry, à quelques pas seulement du Palais présidentiel, du site de l’ambassade de France, et des sièges des Banques.

Le Grand Hôtel Central possède 52 chambres et suites, deux restaurants et une pâtisserie, des salles de conférences, un business center ainsi qu’une salle de sport.

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HôteL Mariador PaLace ** BP : 2146 Commune de Ratoma, Conakry, République de Guinée Tél: +224 666 80 87 82 Activité: Hôtellerie Doté d’une piscine extérieure et d’un restaurant, l’Hôtel Mariador Palace est situé à Conakry. Ses 120 chambres sont toutes climatisées et disposent d’un balcon ainsi que d’une télévision. Elles sont également équipées d’un réfrigérateur. Une terrasse, un minibar et un coin salon sont inclus. La salle de bains privative est pourvue d’une baignoire et d’une douche.

Un court de tennis et une salle de sport sont à votre disposition.

L’établissement met à votre disposition des salles de réunion, un salon commun et une bagagerie. Un parking est disponible gratuitement sur place.

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Hotel Mariador Palace

Tourisme

L’Art de vivre à Conakry Capacité de 120 chambres climatisées, dont 2 suites présidentielles.

Navette Aéroport. À 15min de l’aéroport.

Bar/Restaurant spécialités africaines et européennes.

Salle de conference toute équipée pouvant accueillir 200personnes.

Piscine surplombant la mer, avec espace mariages/réceptions.

Parking pour plus de 300 véhicules Service de sécurité.

Commune de Ratoma BP 2146 – Conakry – République de Guinée Phone: +224 628 680 068 / 666 80 87 82 / 666 31 20 10 Mariador.direction2@live.fr www.mariadorpalace.com

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Tourisme HôteL Le rocHer **** M. Samy Bouyahya Directeur Général Sandervalia Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 559 877 / 664 435 555 hotel_rocher@yahoo.fr www.hotel-rocher.com Activité: Hôtellerie Date de création: 1989 Situé en plein centre-ville de Conakry, à une vingtaine de kilomètres de l’Aéroport, le complexe hôtelier Le Rocher dispose de 30 chambres dont quinze chambres simple et quinze mini-suites.

Le Rocher dispose d’une salle de conférence assez spacieuse servant à l’organisation de séminaires et de rencontres de tout genre, d’un business center et de l’une des meilleures tables de la capitale.

Une piscine y est disponible tous les jours de même qu’un bar. La restauration est l’une des meilleures de Conakry.

HôteL Petit bateau *** BP : 2788 Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 40 61 06 / +224 657 79 80 00 direction@hotelpetitbateau.com www.hotelpetitbateau.com Activité: Hôtellerie Situé sur une presqu’île artificielle qui s’étend sur une longueur de 500m en pleine mer l’Hôtel Petit Bâteau bordé de l’Océan Atlantique des deux cotés vous offre un cadre exotique loin du bruit de la ville, à proximité du port autonome et des centres d’affaires, à deux pas des centres culturels et de loisirs de la ville de Conakry.

Avec ses 70 chambres dont 6 suites, entièrement rénovées, climatisées, équipées tout confort, deux restaurants à la carte, deux bars et une piscine d’eau salé l’hôtel Petit Bateau vous offre une gamme de services professionnels et personnalisés pour rendre votre séjour agréable.

L’hôtel Petit Bateau dispose également d’un Club Nautique « La Marina » pour la location et réparation de bateau, ainsi que pour la pêche sportive.

Tous les plats y sont servis. Aussi bien les spécialités guinéennes qu’étrangères.

Grand HôteL de L’indePendance *** Le soGue HôteL – restaurant *** Mlle. Aminata Kourouma Directrice Île de Roume Tél. : +224 664 27 64 11 / +224 628 44 43 76 / +33 6 07 95 07 87 amisogue@yahoo.fr kourouma.a@gmail.com

Sous le ciel bleu et les plages de sable fin, l’Hôtel Le Sogue est un vrai jardin d’éden. Le Sogue offre une cuisine française et africaine exquise. Des bungalows spacieux sont nichés entre les forêts luxueuses et l’océan à couper le souffle. Le Sogue se trouve à seulement 15 minutes en bateau rapide de la capitale de la République de Guinée, Conakry.

L’Hôtel est doté d’un bar-restaurant avec vue panoramique, 14 chambres privées avec douches dans 7 bungalows séparés, sur une plage privée.

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2ème Avenue BP : 287 Conakry, République de Guinée Tél: +224 622 35 19 07 www.hotelghi.biz Activité: Hôtellerie Situé à vingt minutes à pied du centre-ville, Le Grand Hôtel de l’Indépendance offre une piscine extérieure chauffée, un centre de fitness et des terrains de tennis. L’hôtel possède 217 chambres, 10 suites et 5 salles de conférences. Un magasin de souvenirs, un barbier et un coiffeur se trouvent également dans l’enceinte de l’établissement.

Les chambres sont bien aménagées et conçues pour rendre votre séjour agréable, avec des chaînes câblées / satellite, des coffres forts et une télévision à écran plat. Toutes les chambres sont climatisées et munies d’un téléphone et d’un réfrigérateur.

L’hôtel est à moins de 10 minutes en voiture de l’Aéroport International de Conakry.

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Tourisme

travailleurs textiles.

Les fuits guinéens sont réputés pour leur saveur.

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Tourisme M’LYs HôteL *** Quartier Almamya Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 624 29 93 69 reservation@hotelmlys.com www.hotelmlys.com Activité: Hôtellerie Date de création: 2015 L’Hôtel M’Lys, situé dans le quartier d’affaires, en plein centre ville de Conakry, jouit d’une position idéale, à quelques centaines de mètres des ambassades, banques, ministères et sièges des grandes entreprises.

Pour un séjour d’affaires ou en familles, l’hôtel M’Lys vous accueille dans un cadre moderne et luxueux, avec des chambres confortables, au décor raffiné et entièrement équipées.

sacHa HôteL *** 5ème Avenue, avenue de la République Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 62 22 95 122 www.sachahotel.com Activité: Hôtellerie L’hôtel Sacha est situé en plein centre ville, proche de la Présidence, dans un quartier tranquille et sécurisé.

L’hôtel Sacha dispose de 52 chambres dont 14 minisuites avec salle de bain, et 38 chambres simples avec douche.

L’hôtel dispose également d’un restaurant de qualité et d’une salle de conférence équipée avec rétroprojecteur, écran, WIFI, Climatisation et service de restauration.

fouta-treKKinG-aventure BP : 120 Labé, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 622 91 20 24 / +224 662 94 07 17 foutatrek@foutatrekking.org www.foutatrekking.org Activité: Agence de voyage L’Agence Fouta Trekking Aventure est un organisateur de circuits touristiques, spécialisé dans les excursions et le trekking.

Ses bureaux sont situés à Labé dans le quartier N‘Diolou, au cœur du massif du Fouta Djallon.

L’agence vous propose 6 circuits dans le massif du Fouta Djallon ainsi que dans la zone de Kindia et sur les îles de Loos. L’agence crée aussi des circuits à la carte, alors composer le circuit dont vous rêvez et bonne aventure!

GrouPe MondiaL tours Mlle Mariama Satina Diallo Sy Présidente Directrice Générale Immeuble Diallo & Frères BP : 2959 Conakry, République de Guinée Tél. : +224 623 99 09 09 / +224 631 58 16 16 www.groupemondialtours.net Ses nombreux fleuves font de la Guinée le « château d’eau de l’Afique de l’Ouest ».

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Activité: Agence de voyage Date de création: 1993

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Tourisme

Salon International du Tourisme

FORUM TOURISTIQUE SUR LES INVESTISSEMENTS ET LES OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES EN AFRIQUE

www.unwto.org www.casafrica.es www.ebizguides.com www.fituronline.com

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Tourisme

Partez à l’aventure dans les paysages vierges de la Guinée…

A travers son savoir faire et son expertise avéré de plus d’une vingtaine d’années et ses offres de prestations de qualités, le Groupe Mondial Tours évolue dans plusieurs domaines tels que: la restauration, le voyage, le tourisme, le transfert, l’assistance aéroportuaire, la communication, le marketing et l’événementiel.

Présent en Guinée depuis 1993, le Groupe Mondial Tours est la première agence agrée IATA en Guinée.

Soucieux du bien être de ses clients, le Groupe Mondial Tours a développé au sein de ses structures un large choix de services de qualités aux meilleurs prix.

atout service – euroPcar Guinée Cité Chinoise, Coléah, Matam BP 6814 Conakry, République de Guinée Tél. : + 224 622 62 82 82 / +224 655 40 70 80 / +224 631 40 70 80 azcorp@sotelgui.net.gn www.atoutserviceguinee.com

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Activité : Location de voitures Rental Car Group est un des intermédiaires de location de voitures indépendant les plus importants vous permettant d’effectuer vos réservations en ligne de façon sécurisée à destination de tous les aéroports et des principales villes du monde.

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bt MuLtiservice Cosa Carrefour, 001 BP : 457 Conakry, République de Guinée Tél. : +224 664 284 688 / + 34 651 993 174 ventes@locationvoitureguinee.com www.locationvoitureguinee.com Activité : Location et vente de voitures

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Tourisme BT Multiservice est une entreprise de location et de vente de voitures. L’entreprise propose des véhicules avec chauffeur ayant une connaissance parfaite de la République de Guinée. L’aspect clé de l’entreprise est la connaissance approfondie de toute la Guinée.

La satisfaction des clients est le premier objectif de l’entreprise.

BT Multiservice garanti un service 24h/24, 7j/7.

Les employés de BT Multiservice parlent trois langue: le français, l’anglais, et l’espagnol.

L’Hôtel Almamya propose 50 appartements équipés et 5 chambres, à Kaloum, en plein centre de Conakry.

Les clients ont accès à un Wifi haut débit, un service de conciergerie, des chauffeurs à disposition, un service de livraison de restauration et tout l’équipement pour pouvoir cuisiner dans son appartement.

aPPart HôteL aLMaMYa Mme. Lucie Esper Directrice Générale Commune de Kaloum - rue KA011 - BP 4446 Tél: (224) 664579083 ejdguinee@yahoo.fr; ejdguinee@gmail.com Activité: Hôtellerie

Cet hôtel offre un chez soi loin de chez soi pour tout voyageur professionnel ou de loisir. Le service est attentionné et la gérante Lucie met un point d’honneur à rendre le client heureux.

L’hôtel Almamya –dont est propriétaire la société ETS ESPER JEHAD – possède et gère également un grand nombre d’appartements supplémentaires dans Conakry et dans le reste de la Guinée.

Almamya A P PA R T- H O T E L

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Phone number: +224 631 353 274 Mail: hotelalmamia@yahoo.fr Adress: Kaloum – Rue KA011 – BP 4446 www.ebizguides.com

Conakry, République de Guinée

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CULTURE

C U LT U R E

S.E. SIAKA BARRY

MINISTRE DE LA CULTURE, DES SPORTS ET DU PATRIMOINE HISTORIQUE DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE Préambule La Culture et le Sport sont des pratiques sociétales qui fédèrent les hommes à travers la rencontre, la découverte et le partage.

Tous les deux concourent à l’épanouissement physique, moral et intellectuel des pratiquants et des spectateurs. Procurer le plaisir dans l’émotion est leur attribut, ces deux expressions au peuple d’affirmer son identité et sa personnalité, non pas contre les autres peuples mais pour mieux coopérer dans un enrichissement réciproque.

En Guinée la Culture et le sport sont un mode de vie qui permet de créer des liens entre les populations au-delà de leurs différences. Ils contribuent donc à maintenir la cohésion et la paix dans la cité. C’est pour cela que nous disons souvent que la culture et le sport appartiennent au peuple sur lequel il a une influence positive.

”Quand l’équipe nationale joue, on ne parle ni de partis politiques ni d’ethnies. On parle de la Guinée et de sa victoire.”

Par exemple, quand l’équipe nationale joue, on ne parle ni de partis politiques ni d’ethnies. On parle de la Guinée et de sa victoire.

On ne peut parler de pratique culturelle et sportive sans installations adaptées.

Le déficit dans ce domaine par rapport aux besoins de la jeunesse reste énorme malgré les efforts louables déjà consentis.

Nous poursuivrons, dans la rigueur cette dynamique inscrite parmi nos priorités.

Mon équipe et moi-même, sous le Leadership de son Excellence le Professeur 280

Alpha CONDE, travaillons tous les jours pour faire de la Culture et du Sport de véritables leviers de développement, créateurs d’emploi et de richesse.

Ce leadership permet aujourd’hui à notre pays d’accueillir un événement culturel de portée mondiale : « Conakry Capitale Mondiale du Livre ». Cet événement participera sûrement aux efforts de renaissance culturelle de notre pays, en faisant de la Guinée le centre d’attraction mondial en matière de littérature.

C’est le lieu de dire merci aux rédacteurs de cet eBiz Guides, véritable outil de promotion qui rend plus lisible nos actions depuis près d’une année.

S.E. Siaka Barry Ministre de la Culture, des Sports et du Patrimoine Historique e de la République de Guinée www.ebizguides.com

Culture

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Culture

GÉNÉRALITÉS La culture guinéenne est sans nul doute un instrument mis à profit de sa population afin d’exprimer le génie créateur des ses peuples. En effet, la République de Guinée est un pays riche d’histoire et de populations diverses et, de ce fait, une mine d’or culturelle.

De multiples peuplades se sont succédées en République de Guinée pendant près de trente mille ans.

Les Soussous et les Malinkés commencèrent à s’implanter dans la région au Xe siècle après J.-C., quant aux Peuhls, ils s’installèrent en Guinée vers le XVIe siècle et ont introduit l’Islam dans la région.

Aujourd’hui, près de 85% de la population est musulmane. La majorité des non-musulmans est chrétienne.

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La colonisation française a commencé en 1838 et la Guinée fut constituée, vers 1850, en un protectorat des « Rivières du Sud », rattaché au Sénégal. Elle fut instaurée colonie de la Guinée française en 1893 et englobée, deux ans plus tard, dans le gouvernement général de l’Afrique occidentale française. Sous l’autorité française s’est développée une élite citadine commerçante qui a adopté culture et langue françaises.

De ce fait, la langue officielle de la République de Guinée est le français. Les trois principales langues africaines sont le soussou, parlé majoritairement en Bassé-Guinée, le poular ou peuhl, parlé majoritairement en Moyenne-Guinée, et le malinké, parlé majoritairement en Haute-Guinée. Le soussou est parlé

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Culture dans les quatre régions naturelles de la République de Guinée et est la langue dominante de la capitale Conakry.

MINISTÈRE DE LA CULTURE, DES SPORTS ET DU PATRIMOINE HISTORIQUE

Activités prévues Depuis le décret D/2016/003/PRG/SGG du 4 janvier 2016, l’équipe qui a la lourde mission d’effectuer les premiers pas du Ministère de la Culture, des Sports et du Patrimoine Historique, sous le leadership de M. Siaka Barry, s’est fixé des objectifs pour redynamiser les secteurs en question.

Au terme des c100 premiers jours, on peut noter à l’actif de cette équipe, des actions qui invitent à l’optimisme pour l’avenir proche.

Introduction Par le décret D/2016/097/PRG/SGG du 30 mars 2016 portant attribution et organisation du Ministère de la Culture, des Sports et du Patrimoine historique, le Président Alpha Condé exprime sa volonté de mettre en œuvre une politique cohérente, visant à dynamiser un environnement institutionnel, technique et humain apte à favoriser la prise en compte effective de la culture, des sports et du patrimoine historique comme puissants facteurs de développement.

Mission Le Ministère de la Culture, des Sports et du Patrimoine historique a pour mission la conception, l’élaboration et la mise en œuvre de la politique du gouvernement, dans les domaines de la culture, des sports et du patrimoine historique.

Cadre institutionnel Les textes de loi ci-après ont été élaborés et déposés au secrétariat général du gouvernement : ■ La loi sur l’éducation physique et sportive, ■ La loi sur la protection du patrimoine culturel et naturel de la Guinée, ■ La loi révisée 043/APN/CP/80 du 09 Août 1980 sur les droits d’auteurs et droits voisins en République de Guinée, ■ Le projet de décret portant création du comité d’organisation de la CAN 2023 ; ■ La signature d’une convention de partenariat public privé pour la rénovation, l’extension et l’exploitation du Stade de la Mission de Kaloum.

La nouvelle bibliothèque nationale inaugurée en Octobre 2016 à l’occasion de Conakry Capitale Mondiale du Livre.

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Culture Les textes portants organisation et attributions des différentes directions sont élaborés et validés par le Ministère de la Fonction Publique et de la modernisation de l’Administration : ■ Directions Nationales, ■ Services Rattachés, ■ Etablissements Publics.

Dans le domaine de la culture ■ Le dossier du 15ème festival national des arts et de la culture bouclé et soumis au gouvernement pour financement, ■ Les journées portes ouvertes sur les ballets africains et le ballet national djoliba, ■ La remise de mobiliers et matériels didactiques au CLAC de Farmoryah,

Dans le domaine des sports ■ La rénovation du complexe sportif du 28 septembre, ■ Le démarrage des travaux de finition du stade de l’unité de Nongo, ■ L’inauguration des terrains de Basketball et de volleyball de Mamou, ■ La célébration de la journée internationale du sport au service du développement et de la paix, ■ L’organisation en collaboration avec le groupe Total du semi-marathon de Conakry, ■ La participation des équipes nationales aux compétions internationales : ■ Syli national A, ■ Syli national féminin,

■ Le soutien aux 72 heures du livre,

■ Syli national U-17,

■ L’exposition des instruments de musiques traditionnelles de guinée,

■ Handisport.

■ La réception des objets archéologiques découverts par la CBG, ■ La réception de la documentation des objets archéologiques découverts à Farénya, ■ La journée porte ouverte sur la préfecture de Koundara, ■ L’organisation d’un atelier de dessin à l’intention des écoliers, ■ L’incinération de 3 000 000 de CDs/DVD piratés et certains matériels de piratage, ■ La signature de la convention d’Assurance Maladie des artistes avec NSIA, ■ La signature du contrat de représentation réciproque entre le BGDA et le BURIDA, pour la protection des œuvres artistiques et littéraires en Guinée et en Côte d’Ivoire, ■ La mise à jour du fichier de consultation à la Bibliothèque nationale, ■ La reprise des travaux de construction de la Bibliothèque nationale.

■ La participation des Ballets Africains au 4ème Festival International des Tambours du Caire (Egypte).

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■ Le soutien aux clubs guinéens en compétitions (Horoya, ASK), ■ L’inauguration du nouveau siège de la Direction Générale de la Médecine du sport, ■ Le dépistage du paludisme et don du traitement anti paludéen chez 1500 sportifs avec l’appui du PNLP, ■ La réception d’une nouvelle ambulance à la Direction Générale de la Médecine du sport don de la coordination Ebola, ■ La vaccination de 300 sportifs contre la fièvre hémorragique à virus Ebola.

Dans le domaine du patrimoine ■ L’élaboration et soumission du projet d’inventaire des sites et monuments de la traite négrière en guinée maritime au Fonds des Ambassadeurs des USA pour la préservation culturelle, ■ L’acquisition d’un financement auprès de l’ISESCO pour la restauration du mausolée de Camayenne, ■ La finalisation de la liste typologique des sites et monuments culturels de la guinée par région et par préfecture.

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Culture

Le Ministre de la Culture, des Sports et du Patrimoine Historique, S.E. Siaka BARRY lors d’un événement culturel.

Dans le domaine du partenariat Dès son installation, le ministre, dans le cadre de la coopération bilatérale, a successivement reçu au siège de son département, l’ambassadeur de France, qui a apporté son soutien à Conakry comme Capitale Mondiale du Livre en 2017, et l’ambassadeur chinois, qui a donné son accord pour la réparation des dégâts causés par la tornade à la toiture du stade de l’unité de Nongo et s’est dit disposé a exploré d’autres domaines de coopération avec le département.

Toujours dans sa quête de partenariat, sur invitation, M. Barry s’est rendu à l’ambassade des États-Unis en Guinée. Au cours de son entretien avec l’ambassadeur Dennis Hankins, la soumission du projet d’inventaire des sites et monuments de la traite négrière en Guinée maritime au Fonds des Ambassadeurs des États-Unis a été acceptée.

Dans le cadre du lobbying pour « Conakry Capitale Mondiale du Livre 2017 », sur invitation du consul de Guinée à Los Angeles, M. Barry y a effectué une visite de travail du 25 février au 2 mars.

Devant un panel de professeurs de la chaire des études africaines et d’une importante communauté africaine, le ministre a rappelé l’apport de la Guinée au rayonnement de la culture africaine avant de détailler les missions assignées à son département, dans le cadre de la promotion et de la valorisation de la culture guinéenne.

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A l’issue de cette conférence, trois certificats ont été décernés : ■ Le premier à M. Barry pour ses efforts en faveur de la valorisation de la culture guinéenne, ■ Le second à Conakry Capitale Mondiale du Livre pour sa contribution à la vulgarisation de la lecture en Guinée, ■ Le troisième au gouvernement pour son appui au développement culturel de la Guinée.

Toujours au chapitre des audiences, le ministre a également reçu le groupe d’investisseurs de China Civil Engenering Construction Coorporation qui se sont engagés à réaliser des études de faisabilité des stades de Labé, de Kankan et de N’Nzérékoré ainsi que des villages d’accueils dans ses villes dans le cadre de l’organisation de la CAN 2023.

Le bilan des cent premiers jours du Département de la Culture, des Sports et du Patrimoine historique, permet d’affirmer qu’avec un appui financier et logistique conséquent, sous le magistère M. Barry et son équipe, la dynamique souhaitée pour ces secteurs par le Président Condé connaitra un essor. Les secteurs de la culture, des sports et du patrimoine historique deviendront ainsi des facteurs de réconciliation, de paix et créateurs de richesse et d’emploi.

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Culture Conakry est la 17ème ville à être désignée Capitale mondiale du livre, chaque année depuis 2001, après Madrid, Alexandrie, New Delhi, Anvers, Montréal, Turin, Bogota, Amsterdam, Beyrouth, Ljubljana, Buenos Aires, Erevan, Bangkok, Port Harcourt, Incheon et Wroclaw.

Pour toute information complémentaire sur Conakry Capitale mondiale du Livre 2017 : Tel : +224 664.28.91.96 / +224 657.20.85.08 E-mail : Info@conakrycapitalemondialedulivre.com Site web : www.conakrycapitalemondialedulivre.com

LITTÉRATURE Depuis 2006, L’Harmattan Guinée publie des livres en Guinée et organise de nombreuses rencontres notamment « Les 72 heures du Livre de Conakry », dans le but de semer la passion de l’écriture et de la lecture à travers le pays.

Située dans une ruelle du centre de Conakry à Almamyah dans Kaloum, la petite maison d’édition et de diffusion, dont on devine les rayons à travers une grille verte, passe inaperçue.

La prochaine génération de guinéens.

CONAKRY CAPITALE MONDIALE DU LIVRE Conakry a été nommée Capitale Mondiale du Livre pour l’année 2017 par un comité international d’experts au siège de l’UNESCO. Conakry sera pendant une année entière le centre des actions en ce qui concerne l’édition, la librairie, la bibliothèque, et tout ce qui tourne autour des métiers du livre.

Cette distinction soutient et met sur la scène internationale l’État guinéen, les Guinéens de tous âges, ainsi que les opérations économiques qui œuvrent pour la croissance du pays. Le lancement se tient le 23 avril 2017 au Palais des Nations à Conakry et les activités se poursuivront durant 12 mois en République de Guinée.

Le comité de sélection a choisi Conakry « à la lumière de la qualité et la diversité de son programme, […] pour l’attention accordée à l’implication des communautés [et] pour son budget maîtrisé et ses objectifs de développement qui mettent l’accent sur les jeunes et l’alphabétisation. »

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Au fil des ans, elle est pourtant devenue un lieu incontournable où, au moins une fois par mois, écrivains reconnus, jeunes auteurs, intellectuels en tout genre et étudiants en quête de savoir et de joutes culturelles se retrouvent.

Un catalogue qui s’est étoffé Depuis dix ans, séances de dédicace et débats passionnés se succèdent dans ce petit temple de la culture bien fourni. L’Harmattan Guinée est une maison d’édition de droit guinéen, qui produit en moyenne 30 ouvrages par an.

Dans un premier temps, il s’agissait surtout de romans, de recueils de poèmes et de pièces de théâtre, mais, au cours des dernières années, essais politiques et historiques sont venus compléter le catalogue et les étagères.

Grâce à un partenariat avec L’Harmattan France, L’Harmattan Guinée arrive à vendre ses livres 50 % moins cher que dans l’Hexagone aux élèves et étudiants. Les prix dépassent en effet rarement 150 000 GNF (15 euros). www.ebizguides.com

Culture Poètes et politiciens

de leur champ éditorial.

Du côté des auteurs publiés, on remarque notamment des personnalités politiques bien connues des lecteurs guinéens, comme l’ancien président de l’Assemblée nationale (de 2002 à 2008) et premier ambassadeur de Guinée en France (de 1978 à 1984), El Hadj Aboubacar Somparé, avec « Brève histoire du Rio Nunez » (2008).

Les principales collections recoupent les grandes aires culturelles mais aussi les différentes disciplines des sciences sociales avec en particulier tout le champ couvert par les collections « logiques sociales », « logiques politiques » et « logiques juridiques ». Il existe aussi un important secteur jeunesse et littéraire. Il est rare qu’un manuscrit soit publié en état surtout lorsqu’il s’agit de thèse ou de mémoires universitaires.

Le poète, comédien et dramaturge Ahmed Tidjani Cissé, ancien ministre de la Culture, a quant à lui publié deux ouvrages chez L’Harmattan Guinée en mars 2012 : une pièce de théâtre, Au nom du peuple, et un recueil de poèmes, derrière la palissade, des femmes, des enfants.

Fonctionnement L’Harmattan Guinée reçoit plusieurs manuscrits par mois. En fonction du thème traité, chaque texte est confié à un ou plusieurs directeurs de collection qui en font une lecture approfondie pour décider de son éventuelle publication. La plupart des directeurs sont des universitaires, des hommes de culture, tous sont des spécialistes des questions relevant

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Le directeur de collection demande en effet souvent un travail de synthèse et ou réécriture important ou mineur selon les cas. Chaque directeur de collection reste maître de ses choix en toute indépendance et en toute responsabilité, et la direction de L’Harmattan Guinée n’intervient jamais pour empêcher ou exiger une publication.

Cette liberté de décision laissée à chaque secteur est même un principe fondamental du fonctionnement éditorial de l’Harmattan Guinée. Le seul critère en définitif qui doit influencer la décision étant la qualité intrinsèque du manuscrit en dehors de toute autre préoccupation notamment commerciale.

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Culture

La sculpture ‘’Nimba’’ est considérée par la communauté Baga comme étant la Déesse de la fécondité.

LE CULTUEL Le Nimba Le Nimba, communément appelé N’Deumba par les communautés Baga, est une divinité vénérée par les femmes qui ont fait plusieurs années de ménage sans enfants : en vue de procréer elles font des offrandes composées de grains de riz, de mil et d’huile de palme lors de ses sorties.

Le Nimba protège aussi les femmes enceintes jusqu’à leur accouchement. Pour les paysans, il est le garant de la fertilité des sols et de l’abondance des récoltes. Il anime les rites agraires et ceux liés à la naissance au cours desquels il est porté par un jeune homme qui danse au son d’une musique spécifique appelée la danse du N’Deumba.

La Statuette Simongui La statuette Simongui appartient au groupe ethnique Loma, de la Guinée forestière. Elle fait office d’objet divinatoire et rentre dans plusieurs rituels de la forêt sacrée. Elle est consultée par les chefs religieux en vue de prédire une cérémonie réussie de sortie des initiés.

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Sur le plan social, le Simongui détecte les voleurs, et protège la population contre les esprits maléfiques.

En guise de reconnaissance des bienfaits on lui offre de la kola et un coq.

MUSIQUE Les instruments de musique traditionnelle De nos jours la vie des hommes est impensable sans musique et sans instruments. C’est la nature qui, la première, inspire les hommes qui à leur tour créent les premiers instruments de musique.

Les instruments de musique, sous le flux talentueux, imaginatif et inventif de l’être humain ont dépassé la nature et atteint la société, pour se mêler à toutes les activités de l’Homme.

La République de Guinée, pays de percussion et de mélodie par excellence possède une gamme variée d’instruments de musique.

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Culture Le Sosso Bala Le Sosso Bala, ou communément appelé le balafon de Sosso en malinké, est considéré comme l’ancêtre des balafons. Il est actuellement conservé en Niagassola, dans la préfecture de Siguiri en République de Guinée.

Ce prestigieux instrument, classé par l’UNESCO comme chefs-d’œuvre du patrimoine immatériel et oral de l’humanité en 2001 est détenu par les Kouyaté de la famille Dokala.

Ce balafon mythique ayant appartenu à Soumaora Kanté, Roi de Sosso, a été acquis par Soundiata Keïta comme trophée de guerre qu’il a offert à son griot Balla Fasséké.

Le Sosso Bala est sous la responsabilité du patriarche qui porte le titre de balatigi (« maître du balafon ») et qui n’en joue que pour enseigner aux enfants ou dans des occasions particulières. Une cérémonie a lieu tous les ans avec ce balafon.

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Le patriarche qui porte le titre de balatigi (« maître du balafon ») est le gardien du Sosso Bala.

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Culture

Ce balafon est composé de 20 lamelles dont la largeur est comprise entre 45 et 75 cm, supportées par une table de 1,24 × 0,49 m, pour une hauteur de 32 cm au grand bout.

Le Balafon Le Balafon, héritier du Sosso Bala est l’un des instruments les plus populaires de la République de Guinée. Il est constitué de lamelles de bois et de gourde servant de caisse de résonance. Joué à l’aide de deux baguettes, il anime les réjouissances populaires.

L’instrument de musique, qui connaît son avènement dans les années quatre-vingt-dix, est taillé dans du bois de forme conique et fermé avec une peau de chèvre ou d’antilope, il est l’instrument de musique à percussion le plus utilisé par les communautés guinéennes. Il est joué à la main pendant les cérémonies de réjouissance.

Le Bolon

Le Kelen

Le Bolon est un instrument de musique traditionnel, originaire de la Haute-Guinée. Le Bolon est une contrebasse africaine, instrument de chansons guerrières. Cet instrument est utilisé par les chasseurs féticheurs, pour magnifier les virtuoses lors des cérémonies rituelles de leur confrérie.

Le Kelen, un tambour xylophone, est un instrument de musique taillé dans un tronc de bois. Il joue trois rôles essentiels :

Ce type de Bolon, appelé « donso-koni » est également utilisé pour chanter les louanges des grands chefs. Il accompagnait toujours les guerriers ainsi que les plus brave guerriers de l’armée royale. Le joueur de Bolon est de ce fait témoin oculaire des combats et de la hardiesse des soldats.

Le Djembe Le Djembé est une percussion africaine de la famille des membranophones.

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■ Cultuel : Il est joué lors de cérémonies d’initiation, à la fin du séjour des initiés en forêt sacrée, lors de l’intronisation d’un chef de la société secrète, ou à la mort d’un chef de la forêt sacrée ; ■ Communication : Il annonce à la communauté la date qui marque le début de l’initiation, la fin du séjour des initiés dans le camp d’initiation, la mort d’un patriarche, les accidents graves, les conflits domaniaux, l’arrivée d’un ou de plusieurs chefs dans une localité. Chaque nouvelle qui est transmise a son code spécial que seuls les initiés peuvent déchiffrer ;

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Culture

Les djembés sont fabriqués à la main par les artisans guinéens.

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Culture ■ Réjouissance : De nos jours cet objet, autrefois réservé aux initiés, est joué dans les cérémonies de réjouissances.

La Flûte Confectionnée à partir de tige de bois, de bambou ou de roseau, elle est principalement utilisée en Moyenne et Haute-Guinée. Au Fouta-Djallon elle est jouée aussi bien par les bergers dans les pâturages que par les Gnamakala pendant les réjouissances populaires.

La Castagnette Constituée d’une gourde en calebasse mise dans une maille de filet enfilé d’os, d’arrêtes, de cauris et de perles, elle est jouée par les communautés forestières lors des cérémonies de réjouissances populaires et certains rituels sacrés.

Le Guancoman.

Welcome To Conakry – Aïssa Diaby .

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DANSE Les ballets africains de la République de Guineée Le ballet africain voit le jour en 1948 à Paris, grâce à trois hommes : le poète guinéen Keïta Fodéba, son compatriote guitariste Kanté Facelli et le chanteur camerounais Albert Mouangué. Son nom du moment : l’Ensemble Fodéba-Facelli-Mouangué.

La troupe changera plusieurs fois de nom, devenant le Théâtre Africain de Keïta Fodéba en 1949, puis Les Ballets Africains de Keïta Fodéba en 1950, et rebaptisés Les Ballets Africains de la République de Guinée, à l’indépendance du pays en 1958.

Née avec la lutte des peuples africains pour l’affirmation de leur identité culturelle, Les Ballets Africains de Keïta Fodéba se montrent dès le début comme porte-parole de la culture et de l’art guinéen mais également de l’Afrique dans son ensemble comme son nom l’indique.

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Culture

293 Ces masques traditionnels constituent l’héritage culturel le plus important des anciennes ethnies guinéennes. www.ebizguides.com

Culture

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Culture

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Culture LE SPORT Le sport le plus populaire de la République de Guinée est sans nul doute le football. Vous pouvez le jouer n’importe ou, que se soit dans la rue (sous la pluie ou le soleil), sur la plage, mais attention, le niveau est très élevé.

Le basket-ball et le volley-ball connaissent également un grand nombre d’adeptes.

Les piscines des hôtels sont souvent ouvertes au public. Afin d’y avoir accès il faut soit consommer sur place, soit payer un droit d’entrée compris entre 5 000 Francs guinéen et 10 000 Francs guinéen.

Le Riviera Royal Hôtel est doté d’une piscine semiolympique et d’une salle de sport équipée.

Les sports sont principalement le domaine des hommes, mais en ville, les filles les pratiquent également et surtout dans le cadre scolaire. Les infrastructures sportives se trouvent en zone urbaine, où sont organisées la plupart des compétitions.

ART & ARTISANAT Maroguiniers, Sculpteurs & Peintres de Camayenne En face de l’hôtel Camayenne, situé sur la corniche de la Commune de Dixinn, des sculpteurs, peintres, et cordonniers y sont installés. Ces jeunes aux quatriples métiers consacrent beaucoup de temps à leur art, avec énormément de passion en dépit des difficultés qui minent le secteur de l’artisanat en Guinée.

Un espoir existe quand même, le marché du tourisme se développe en République de Guinée et les Guinéens s’intéressent de plus en plus à leur culture et leur savoir faire.

Ces artisans vivent essentiellement de leur art, qu’ils ont, pour la plupart, appris de génération en génération. Après leur instruction scolaire, leurs ainés leur apprenaient le métier. Avec le temps, ils ont découvert la confection des pièces, la finition et surtout la mise en valeur.

Les artisans de Camayenne qui vendent leur art fait-main aux touristes ainsi qu’aux locaux.

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Culture

Les artisans Guinéens proposent une combinaison de masques, instruments, et statuettes locales afin de répondre au plaisir de chacun.

Aujourd’hui, ils créent leur réalisation en laissant libre court à leur propre imagination. Ils adaptent leur produit à la demande du client et travaillent sur commande. Ainsi, ils confectionnent des pièces uniques comme des sacs occidentaux aux motifs africains que les touristes et diplomates peuvent rapporter dans leur pays.

Chez ces artisans, on y trouve de réelles mines d’or comme des masques traditionnels du pays, des statuettes de femmes, des djembés, des sacs, des colliers, des peintures qui reflètent la vie quotidienne en Guinée.

des pochettes pour portable et bien plus encore. Les principales matières utilisées sont la peau de crocodile, de serpent ou de vache qui sont teintés en différentes couleurs. Les artisans utilisent également des tissus aux motifs africains afin de personnaliser leurs réalisations.

Sac à main – combinaison de cuir et de pagne africain- fait sur commande par un artisan, Mr. Lancinet Doumbouya. En face de l’hôtel Camayenne.

Le bois est la principale matière première utilisée pour la fabrication des articles des sculpteurs. De par leurs différentes qualités, les sculpteurs utilisent les bois en fonction de la réalisation à créer et de la demande du client. Le bois rouge et le mélina se trouvent en République de Guinée. Par contre, l’ébène est importée du Mali.

Les cordonniers travaillent principalement le cuir qu’ils achètent au marché Madina. Ils confectionnent des sacs, des chaussures, des ceintures,

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Culture

Sac à main – combinaison de cuir et de pagne africain- fait sur commande par un artisan, Mr. Lancinet Doumbouya. En face de l’hôtel Camayenne

Pagnes africains que l’on peut acheter aux marché ainsi que dans les rues.

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Culture

Des statuettes en bois fait mains par les artisans du Camayenne.

C’est un symbole fort dans certaines cérémonies sociales comme le mariage, le baptême ou encore les salutations.

La kola est omniprésente dans la vie sociale et culturelle en République de Guinée.

Emblème et ambassadrice par excellence, elle annonce la venue d’un enfant lors de son baptême, scelle l’union de deux futurs mariés où honore un défunt lors de ses funérailles.

Masque africain qui signifie la paix.

Ce masque se trouve également sur le billet de 1000 francs guinéens.

Art Culinaire : La noix de kola La noix de kola est le fruit du kolatier, originaire des forêts de la côte occidentale de l’Afrique. C’est un produit agricole sacré qui est utilisé dans les cérémonies traditionnelles en République de Guinée et fait donc partie intégrante de la culture traditionnelle.

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Au-delà de sa consommation, la couleur de la kola est très importante surtout dans le cadre du mariage. La kola de couleur blanche symbolise l’accord, le consentement par rapport à une chose et la kola rouge le désaccord. Elle représente le don et le contre don. Il n’est productif qu’à partir de la dixième année. Rouge ou blanc, le fruit se présente sous la forme de deux bulbes et reste très périssable, d’où le besoin de le vendre rapidement.

La noix de kola est aussi souvent offerte comme aumône pour conjurer le mauvais sort ou s’attirer la chance, sinon comme cadeau aux grands-parents ou à un ami. Au niveau médicinal, du fait de sa teneur en caféine, la kola se révèle être un stimulant nerveux et physique augmentant la résistance à la fatigue. Elle est aussi un coupe-faim.

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Culture Vendeuse de Noix de Kola.

Vendeuse de Noix de Kola.

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Culture

Jeune femme guinéenne au style africo-européen. Robe faite sur mesure avec un pagne africain.

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Culture

Homme guinéen à la chemise rouge européenne.

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Jeune homme guinéenne au un style africo-européen. Chemise faite sur mesure avec un pagne africain.

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HABILLEMENT Le peuple guinéen prend grand soin de son apparence vestimentaire. Les Guinéens portent aussi bien des tenues européennes que les habits traditionnels des musulmans ou de l’ Afrique de l’Ouest.

Au travail, les hommes sont vêtus d’une veste à manches courtes et d’un pantalon assorti ou d’une chemise à l’européenne, avec cravate et pantalon.

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Il arrive, principalement le vendredi, que les musulmans enfilent de longues tuniques appelées boubous sur une chemise et un pantalon ample.

Les femmes portent souvent des corsages de couleurs vives taillés sur place, ou encore des petits boubous, robes de style musulman sur un pagne (longue bande de tissu enveloppé à la taille) assorti.

Certaines portent des robes de style européen.

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Culture

Welcome To Conakry – Aïssa Diaby.

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FÊTES TRADITIONNELLES L’Islam est la religion principale en République de Guinée. Néanmoins, le pays célèbre également les fêtes de la religion chrétienne en plus des fêtes musulmanes.

■ Eid-al-Fits,

■ Pâques et le Lundi de Pâques,

■ Maouloud,

■ Lailatoul Qadr,

■ Noël.

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■ Assomption, ■ Tabaski,

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Culture

PRINCIPALES ENTREPRISES L’HARMATTAN GUINÉE M. Sansy Kaba Diakité Directeur Rue Ka 028, en face du restaurant le Cèdre BP : 3470 Almamiyah, commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 657 20 85 08/ +224 664 28 91 96 harmattanguinee@yahoo.fr Guinee.harmattan.fr Activité : Maison d’édition Date de création : 2006 Sansy Kaba Diakité est le directeur général de l’Harmattan Guinée; une maison d’édition et de diffusion de livres créée en septembre 2006 pour permettre aux Guinéens – tout âge confondu – d’avoir accès à la lecture par le biais de livres.

Monsieur Sansy Kaba Diakité a voulu participer au développement de la République de Guinée en ouvrant la toute première maison d’édition de livres à Conakry ; capitale guinéenne.

C’est par ce créneau inexploité que la culture guinéenne est promue jour après jour, années après années. Animé par cette vision et mû par la volonté de s’inscrire dans le futur ce jeune manager de haut rang, s’est attelé à la tache. C’est ainsi que les rencontres annuelles des 72 heures du livre ont vu le jour à Conakry.

Par son enthousiasme et ses efforts continus, Mr. Sansy Kaba Diakité a su transformer Conakry en Capitale Mondiale Du Livre à l’image d’autres métropoles d’Afrique qui se sont déjà inscrites dans d’autres spécialités.

Comme perspectives aujourd’hui, l’Harmattan se fixe la réalisation des annales de Bac, de BEPC, des livres de réflexion liés à l’actualité du pays, les presses universitaires, des travaux d’étudiants, des monographies, et des guides pratiques.

LE CENTRE CULTUREL FRANCO-GUINEEN Pont du 8 Novembre BP : 492 Conakry, République de Guinée Tél. : +224 621 90 40 54 accueil@ccfg-conakry.org www.ccfg-conakry.org

Nommé Sory Kandia Kouyaté du nom du grand griot guinéen, le Centre Culturel Franco-Guinéne (CCFG)

Centre culturel Franco-Guinéen, Conakry, République de Guinée.

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Culture est très probablement l’espace de vie culturelle le plus important en Guinée. Il a pour mission essentielle, d’une part, de mettre en œuvre l’appui que la France apporte en Guinée dans les domaines de la création, de la préservation du patrimoine et du développement de la lecture publique, et d’autre part, de favoriser les échanges culturels entre les deux pays par l’organisation de manifestations pluridisciplinaires en Guinée. Il comprend une salle de spectacle de 300 places, un espace dédié aux expositions, une médiathèque, une boutique culturelle, des salles de cours, des salles de réunion et des bureaux. Enfin, l’Espace Sory Kandia Kouyaté comprend une cafétéria, La Brasserie des Arts.

MUSEE NATIONAL DE GUINÉE Commune de Kaloum, quartier Sandervalia Conakry, République de Guinée

Le Musée National est situé dans un agréable parc, au Nord de la ville de Conakry dans le quartier de Sandervalia.

Le musée est un condensé de la civilisation de la République de Guinée. Il présente des pages importantes de son histoire, dans toute son authenticité et sa diversité.

Le musée abrite une collection d’objets anciens de tout le pays ainsi que des expositions d’art et autres manifestations culturelles. L’exposition permanente est constituée d’objets emblématiques des différentes cultures et ethnies de la Guinée ainsi que de l’époque coloniale.

La courte visite est aimablement commentée par le conservateur ou par un animateur. Une maquette à la fin de l’expo permanente présente les structures d’habitats des différentes régions. Dans la cour du Musée ont été réunies des statues de l’époque coloniale.

CENTRE INTERNATIONAL DE PERCUSSIONS BP : 2129 Conakry, République de Guinée Tél. : +224 628 28 51 84 centreinternationaldepercu@gmail.com

Issues des traditions séculaires de toutes les ethnies de la République de Guinée, les percussions constituent une part impressionnante de la culture Guinéenne.

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Dans les traditions des communautés guinéennes, l’homme est en perpétuelle naissance et ce processus est guidé par le rythme. Il faut bouger le corps.

A cette occasion, l’instrument, l’instrumentiste et le danseur entrent en communion et leurs esprits retrouvent la liberté, la disponibilité à recevoir et à donner des émotions à ceux qui sont autour.

C’est pour perpétuer ce patrimoine que le Gouvernement, par le décret 062/PRG/SGG/99, a crée le Centre International de Percussions (CIP).

Le CIP est un établissement public à caractère artistique et culturel, doté de la personnalité morale et jouissant de l’autonomie administrative et financière, placé sous l’autorité du Ministère de la Culture, des Sports et du Patrimoine Historique.

Le CIP a pour mission d’assurer la promotion nationale et internationale des percussions guinéennes.

A ce titre il est particulièrement chargé : ■ d’élaborer un plan stratégique pour l’impulsion des percussions dans le développement des centres culturels et artistiques ; ■ de veiller à l’insertion des percussionnistes dans des emplois générateurs de revenus ; ■ de mener des activités d’inventaires, d’étude, de sauvegarde, de fixation sur supports appropriés des percussions guinéennes ; ■ de veiller à la formation d’artistes, de techniciens et d’encadreurs des percussions ; ■ de favoriser les activités de création et de diffusion des spectacles de percussions ; ■ d’élaborer des plans de formation et de perfectionnement des artistes, techniciens et encadreurs de percussion ; ■ de promouvoir l’initiative privée dans la création, la promotion et la diffusion des spectacles de percussion.

Le CIP est administré par une direction générale qui s’appuie sur trois départements techniques et neuf cellules.

Les trois départements sont ; le département artistique, le département technique et maintenance, et le département formation. Les neufs cellules sont les suivantes : la cellule de communication, projets artistiques, appui création et diffusion, technique, base de données, édition, règlementation, planification et enfin la cellule de formation et suivi.

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LOISIRS

Loisirs

GÉNÉRALITÉS Située sur la côte ouest du continent africain, en forme de croissant lunaire, la République de Guinée est limitée à l’ouest par l’Océan Atlantique, par la Guinée-Bissau, le Sénégal et le Mali au nord, par la Côte d’Ivoire et le Liberia à l’est et enfin par la Sierra Leone au sud.

La République de Guinée est géographiquement divisée en quatre régions naturelles distinctes l’une

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des autres : la Basse-Guinée ou Guinée maritime, la Moyenne-Guinée ou Fouta-Djalon, la Haute-Guinée et la Guinée forestière.

De ce fait, la République de Guinée est dotée d’un potentiel touristique énorme qu’elle tient de la diversité de sa géographie, de ses climats variés et de sa riche culture. La Guinée offre à ses visiteurs un paradis touristique aux multiples ressources, mais

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Loisirs qui est à ce jour encore insuffisamment exploitée.

la ville de Conakry.

Chacune de ces quatre régions au climat, faune et flore, traditions historiques et cultures bien distinctes à sa ville dominante d’un point de vue démographique, économique ou culturel.

Plateforme collaborative et participative, les habitants y laissent leurs commentaires et bons plans.

L’ouverture officielle du site est prévue en janvier 2017. La plateforme Welcome to Conakry intègre :

Riche par sa diversité, avec ses marchés bruyants et colorés, ses villages de pêcheurs au bord de l’Atlantique, ses paysages divers et ses forêts aux contrastes variés, la République de Guinée vaut la peine que l’on s’y arrête.

■ Un système de recommandation pour les hôtels, restaurants et maquis ; ■ Système d’ambassadeurs ou les Conakrykas sont mis à l’honneur ; ■ Des vidéos informelles sur la vie quotidienne à Conakry ;

WELCOME TO CONAKRY La plupart des voyageurs dans le monde préparent leur séjour sur internet. Le site internet d’un pays représente le premier contact entre le pays et le visiteur. www.welcometoconakry.com est un guide touristique numérique qui va regrouper les adresses incontournables de la capitale.

Composé de cinq grands onglets (‘découvrir’, ‘visiter’, ‘faire du shopping’, ‘où manger’, ‘où dormir’ et ‘pratique’), le site séduit et informe les visiteurs sur

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■ Le site sera disponible en format : tablette, mobile et ordinateur ; ■ Une présentation simple, pratique et esthétique avec des moyens de communications pour les enseignes (publications, photos professionnelles et articles).

Le site internet (qui, à l’heure de publiction est en construction) a pour objectif de répondre au déficit d’information sur lequel les visiteurs sont confrontés lorsqu’il s’agît de la capitale guinéenne.

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Loisirs NATURE & CULTURE EN BREF La République de Guinée, que l’on peut classifier comme la synthèse de l’Afrique de l’Ouest, est d’une part le pays de l’écotourisme mais également la capitale du Djembé et de la percussion dans son ensemble. A tout cela, il faut rajouter le sourire d’accueil et l’hospitalité sans pareil du guinéen.

Le potentiel historique guinéen est très diversifié. En effet, il est constitué de vestiges de la traite négrière, d’anciennes capitales historiques, de monuments et d’autres témoignages du passé.

■ Le pénitencier de Fotoba (Tamara) : Mémoire du passé colonial ; ■ Les sites de Faringhia, de Dominya à Boffa, et les sites de Boké : Mémoire de la traite négrière ; ■ La case d’Alpha Yaya Diallo (Foutamory) : On y trouve encore son lit, sa bouiloire et sa tabala ; ■ Les ruines des cités de Soundiata Keita et le Tata d’Almamy Samory Touré à Bissandougou (Haute Guinée) ; ■ Le fort de Gallieni (Siguiri) ; ■ Le musée préfectoral de N’zérékoré ; ■ Les fêtes traditionnelles de la pêche dans les mares sacrées de Baroe et de Komana qui ont lieu fin mai.

LES MARCHÉS DE CONAKRY Le marché de Madina Le marché de Madina, considére comme le plus grand marché de Conakry est situé dans la commune de Matam. Le marché à lui même représente le plus important centre commercial et de négoce, où les habitants de presque toutes les préfectures de la République de Guinée viennent s’approvisionner.

Le marché est caractérisé pour ses passages très étroits et une cacophonie sans fin. Il vaut néanmoins le détour et montre tout le folklore de l’Afrique de l’Ouest.

Il faut être armé de patience et accompagné d’un local afin d’y trouver son chemin, on ne sait où mettre les pieds et où donner de la tête tant l’effervescence du marché est forte.

Le marché Niger Le marché Niger se trouve au centre de la commune de Kaloum à Conakry. Il est considéré comme le marché le plus important de Conakry après le marché de Madina. On y trouve principalement du tissu, et des fruits et légumes.

Le marché Niger est considéré comme le marché le plus important de Conakry après le marché de Madina.

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Loisirs

La cuisine guinéenne est aussi variée que les paysages du pays, haute en couleurs, pleine de parfums et d’une grande richesse.

GASTRONOMIE La cuisine guinéenne est peu, voir pas connue dans le monde. Elle est cependant aussi variée que les paysages du pays, haute en couleurs, pleine de parfums et d’une grande richesse.

C’est une cuisine traditionnelle qui utilise principalement les céréales et les tubercules tels que le fonio, le manioc et le taro. Le riz, apparu plus tard, est l’aliment de base de la majorité des guinéens. L’utilisation de sauce est très populaire dans la cuisine guinéenne, tel que la sauce de feuilles de patates douce à l’huile de palme.

De par la topographie du pays, la cuisine guinéenne est selon les régions et les traditions, influencée par une multitude de facteurs. La côte riche en poisson,

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la savane et les forêts peuplées de gibiers fournissent des matières premières différentes à la femme guinéenne. Les épices et herbes qui poussent à foison, viennent agrémenter les saveurs des différents plats typiques de la République de Guinée.

En Basse-Guinée nous trouvons principalement des plats relevés à base de poissons, de crevettes et de riz gras. En Moyenne et Haute-Guinée les plats sont plus doux tel le couscous de fonio et sa délicieuse sauce de poulet aux arachides. En Guinée Forestière la cuisine est plus riche à base de tubercules, bananes plantains et huile de palme.

Les mets guinéens évoluent et sont également influencés par la cuisine ivoirienne et sénégalaise. Le poulet yassa (Sénégal) et le poisson braisé (Côte d’Ivoire) sont de beaux exemples.

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Loisirs Il faut également savoir que, traditionnellement, la notion d’entrée ou de dessert n’existe pas en République de Guinée. Le repas familial se compose généralement d’un seul plat. Les fruits et autres encas locaux sont principalement consommés entre les repas, particulièrement par les enfants.

Dans certaines familles en République de Guinée, il arrive que les femmes et les hommes, les enfants et les parents mangent séparément.

La plupart des Guinéens mangent de la main droite dans un plat commun souvent posé par terre ou sur une natte. La politesse veut que l’on prenne la part qui se trouve devant soi. En République de Guinée, il est extrêmement rare que l’on boive à table car cela signifierait que la nourriture est mauvaise. Les boissons locales sont principalement le jus de bissap, le jus de gingembre ou encore le jus de fruit de baobab.

Le petit-déjeuner se compose d’une tasse de café avec des tartines, accompagnées des restes de la veille.

JUS DE BISSAP Portion : 1 litre de jus Temps de cuission : 25 minutes Ingrédients ■ 1 tasse de fleur d’hibiscus sec (fleur de bissap) ■ 1 tasse de sucre ■ 1 cuillère à café d’arôme de vanille ■ 1 cuillère à café d’arôme de fraise ■ Un peu de feuilles de menthe ■ 1,5 l d’eau

SAUCE DE FEUILLE DE PATATE Nombre de personnes: 4 Temps de préparation: 20min Temps de cuisson: 50 min Ingrédients: ■ 500 g de feuilles de patates douces, lavés et finement hachés ■ 400g de viande, coupé en cubes ■ 1 poisson frais, le vivaneau ou le tilapia ■ 4 gombos frais, coupés finement ■ 200ml d’huile de palme ■ 1 gros oignon, haché ■ 1 cube de bouillon ou du Maggi cube ■ 1 bouquet d’oignon vert, finement coupé ■ Sel, au goût ■ 1 poisson fumé, facultatif ■ 1 cuillère à soupe d’écrevisses pilées ■ 3 tasses d’eau

Préparation de la sauce feuilles de patate: 1. Dans une marmite ajoutez la viande, le poisson et 1 tasse d’eau. Faire bouillir pendant 10 minutes ou jusqu’à ce que le poisson soit cuit.

2. Retirez le poisson et de réservez. Ajoutez les feuilles de patate avec le reste d’eau.

Préparation du jus de Bissap

3. Ajoutez l’huile de palme, l’oignon, l’oignon vert, le cube de bouillon et laissez cuire pendant 10 minutes.

Étape 1: Lavez les fleurs et mettez les dans une casserole avec l’eau et porter à ébullition pendant 25 minutes.

4. Retirez les os du poisson frais et si vous ajoutez le poisson fumé le laver et le couper en morceaux.

Étape 2: Apres 25 minutes, retirez du feu et ajoutez les feuilles de menthe. Puis laissez totalement refroidir.

5. Dans la marmite, ajoutez les poissons, les écrevisses et laisser mijoter pendant 10 minutes.

Étape 3: Versez le liquide dans une passoire pour séparer les fleurs du jus. Étape 4: Ajoutez le sucre au jus avec l’arôme de fraise et de vanille. Mettez dans le réfrigérateur pour au moins 3heures de temps.

Servir très froid et profitez-en!

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6. Incorporer les gombos et faites cuire pendant 20 minutes ou jusqu’à ce que vous pouvez voir l’huile sur le dessus. Incorporer le sel et le piment à votre goût.

Servez la sauce avec du riz ou du FouFou et Bon Appétit!

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Loisirs Les mets guinéens évoluent et sont influencés par la cuisine ivoirienne et sénégalaise.

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Loisirs

OÙ DORMIR HOTEL PALM CAMAYENNE *****

GRAND HOTEL CENTRAL CONAKRY ****

Sise Quartier Camayenne Corniche BP : 2818 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél: +224 656 10 10 10 www.palmcamayenne.com

6ème Avenue, Manquepas Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 623 800 800 www.grandhotelcentral-conakry.com

Activité: Hôtellerie SHERATON GRAND CONAKRY ***** Kipé, Centre Emetteur Commune de Ratoma, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 624 93 12 12 www.starwoodhotels.com

Noom Hotel Conakry ***** Teminetaye, Avenue de la République BP : 3472 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 626 33 33 33 www.conakry.noomhotels.com

MILLENIUM SUITES ***** Quartier Landréah, Corniche Nord BP : 1940 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél: +224 623 623 623 www.milleniumsuites.com

HOTEL MARIADOR PALACE **** BP : 2146 Commune de Ratoma, Conakry, République de Guinée Tél: +224 666 80 87 82

Activité: Hôtellerie

Hotel Le Rocher **** Sandervalia Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 559 877 / 664 435 555 www.hotel-rocher.com

Activité: Hôtellerie LE SOGUE HÔTEL – RESTAURANT *** RIvIERA ROYAL HOTEL ***** BP : 1708 Conakry, République de Guinée Tél: +224 664 22 33 02 / +224 664 22 33 03 www.rivieraroyalhotel.com

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Île de Roume Tél. : +224 664 27 64 11 / +224 628 44 43 76 / +33 6 07 95 07 87 amisogue@yahoo.fr kourouma.a@gmail.com

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Loisirs Hotel Petit Bateau *** BP : 2788 Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 40 61 06 / +224 657 79 80 00 www.hotelpetitbateau.com Grand Hotel de l’independance *** 2ème Avenue BP : 287 Conakry, République de Guinée Tél: +224 622 35 19 07 www.hotelghi.biz M’lys Hotel *** Quartier Almamya Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 624 29 93 69 reservation@hotelmlys.com www.hotelmlys.com

Sacha Hotel *** 5ème Avenue, avenue de la République Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 62 22 95 122 www.sachahotel.com

APPART HOTEL ALMAMYA Commune de Kaloum - rue KA011 - BP 4446 Tél: (224) 664579083 ejdguinee@yahoo.fr; ejdguinee@gmail.com www.hotelalmamia.com

Profitez des paysages guinéens pendant votre repas.

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Loisirs

QUE FAIRE ?

■ Les eaux de Kilissi, à Kindia : Chutes d’eau, cascades, piscines naturelles et aires de loisirs dans un cadre paradisiaque.

LA BASSE-GUINÉE La Basse-Guinée est l’une des quatre régions naturelles de la République de Guinée qui est située à proximité de la capitale Conakry et majoritairement peuplée de Soussous. Comme son nom l’indique, c’est une région de basses plaines située le long de l’Océan Atlantique et adossée au massif du FoutaDjalon.

D’autre part, la côte est jalonnée de belles îles et de plages au sable fin. Cette région est bel et bien la région de prédilection pour le tourisme balnéaire.

Le climat s’y caractérise par une seule saison des pluies aux précipitations très abondantes.

Les zones couvertes en Basse-Guinée sont : Régions

Préfecture Kindia Forécariah

Kindia

Dubréka Coyah Télémélé

Boké

Boké Boffa

À vISITER ■ Les îles de Loos : À 7 km au large de Conakry, les plages immaculées de sable fin de l’île de Kassa et de l’île de Room accueillent les visiteurs pour le repos mais également pour la pratique des sports nautiques.

■ Les cascades de la Soumba, à Dubréka : Une grande terrasse couverte domine le cours d’eau et ouvre une vue panoramique sur les cascades naturelles. La baignade est possible au pied des cascades et dans les baignoires naturelles. Possibilité de dormir sur place.

■ La Plage de Bel Air : L’une des plus belles plages de la côte. Située à environ 225 km de Conakry, elle s’étend sur 7 km de sable fin.

■ La plage de Marara et Sobaney : Vers le Nord, l’île Alkatraz, vierge et sauvage est un domaine réservé à des milliers d’oiseaux au plumage multicolore.

LA MOYENNE-GUINÉE La Moyenne-Guinée, également appelé le FoutaDjallon, est une région montagneuse située au nord de la République de Guinée. Les guinéens aiment l’appeler la suisse africaine. La région est caractérisée par ses plateaux d’altitudes variées, ses plaines montagneuses, ses cultivassions de sapins, etc.

La région, dont la ville principale est Labé, jouit d’une beauté exceptionnelle et d’un climat doux. La Moyenne-Guinée est majoritairement peuplée de Peuls.

Les zones couvertes en Moyenne-Guinée sont : Régions

Koundara Gaoual Lelouma Labé

■ La falaise du « Chien qui fume » à Dubréka, au pied du Mont Kakoulima : En haut du montage on y voit à plus de 1 000 mètres l’Atlantique, les mangroves environnants et les rias.

■ Le voile de la Mariée, à Kindia : Une merveille de la nature située à 150 km de Conakry constituant un ensemble de deux chutes desquelles tombent de fines gouttelettes d’eau d’une hauteur de 60 mètres.

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Préfecture

Mali Koubia Tougué Labé Pita

Mamou

Dalaba Mamou

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Loisirs

La Basse-Guinée est bel et bien la région de prédilection pour le tourisme balnéaire.

À vISITER ■ Labé : Ville historique à l’ambiance d’une ville moderne ayant conservé ses traditions. La ville jouit de magnifiques paysages et d’un climat tempéré.

Les chutes de la Saala et la cascade de Sarékali sur la route de Mali (85 km) sont à découvrir.

■ La Dame de Mali : À 1 500 mètres d’altitude, sur le Mont Loura. Taillée dans le roc par l’érosion éolienne et visible dans toute son anatomie, cette Dame de Mali, aurait selon la légende, trompé son mari un vendredi, jour saint, et Dieu, pour la punir en a fait une statue rocheuse.

■ Gaoual : La case du Roi Alpha Yaya Diallo, et les sources thermales de Foulamory sont recommandées.

■ Koundara : Le mont et la falaise en muraille du parc de Badiar sont des curiosités de la nature que complètent les villages Coniagui et Bassari pour donner à Koundara un tableau magnifique. Il ne faut pas manquer les fêtes initiatiques avec leurs déploiements de danses et de coutumes colorées.

■ Pita : Les chutes de Kinkon et de Kambadaga, les plaines de Timbi, et les falaises de Douki sont fortement conseillées.

■ Dalaba : Situé à 325 km de Conakry, Dalaba est le lieu touristique de la région de Mamou. C’est une ville coquette nichée dans les hauteurs du FoutaDjallon au milieu d’une végétation abondante (pins, sapins) avec une température moyenne de 10°C.

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■ Mamou : Situé à 300 km de la capitale Conakry, Mamou est la région de prédilection pour la chasse (gibiers, antilopes, phacochères). Rendezvous à Mamou pour visiter la source du Fleuve Sénégal, les chutes de Konkouré et le village touristique Timbo.

LA HAUTE-GUINÉE La Haute-Guinée est la région de la République de Guinée qui est située à l’est du Fouta-Djallon. La région est caractérisée par ses hautes plaines avec une végétation de savane arbustive. La région, dont la ville principale est Kankan, est majoritairement peuplée de Malinkés.

Les zones couvertes en Haute-Guinée sont :

Région

Préfecture Dabola

Faranah

Faranah Dinguiraye Kouroussa

Kankan

Siguiri Kérouané

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Loisirs À vISITER ■ Dabola : Trois chutes rehaussées par une piscine naturelle font le charme touristique de Dabola : Tinkisso, Kankama et Kindoï.

■ Faranah : Visitez la source du Niger et le parc de Sankaran, l’une des rares forêts vierges de la région.

■ Dinguiraye : Ville religieuse qui se distingue par sa célèbre Mosquée construite vers 1848 par El Hadj Oumar Tall.

■ Kankan : Carrefour culturel, Kankan attire par ses vestiges historiques et par la beauté de ses paysages.

■ Kouroussa : Chaque année à la veille des premières pluies, de grandioses fêtes traditionnelles appelées fête des Mares Sacrées se tiennent à Baro et à Koumana.

■ Siguiri : C’est dans la sous-préfecture de Nyagassola que se trouve le balafon sacré de Soumaoro Kanté, le Sosso Bala, gardé par les Kouyaté, descendants de Balla Fasséké, le griot de Soumaoro Kanté. À Siguiri, visitez également le Fort de Galiéni, construit en 1889, la dame de Tennedy Kounadi sur la montagne de Maléah, la montagne de Yidi Kourou, et les plages des fleuves Tinkisso et Niger.

■ Kérouané : La chute de Djigbé d’une hauteur de 30 m et la chute de Kamarato à 30 km de Banankoro, ainsi que la cité du Diamant sont des atouts naturels qui comblent le visiteur.

LA GUINÉE FORESTIÈRE La Guinée Forestière est la région de la République de Guinée qui est située au sud du pays. La région forestière se démarque nettement des trois autres régions par sa végétation luxuriante, d’arbres géants et ses pluies abondante presque toute l’année. La ville principale est N’Zérékoré.

Les zones couvertes en Haute Guinée sont : Région N’Zérékoré

Préfecture N’Zérékoré Beyla

■ N’Zérékoré : Du nom de la source N’Zali, capitale de la Guinée forestière est célèbre par son musée et son centre artisanal. Découvrez les populations de la forêt sacrée avec ses rites d’initiation, ses masques et ses danses. Visitez également le mont Nimba, dressé sur ses 1 752 km d’altitude, à 17 km de la ville de Lola, au cœur de la forêt dense, avec ses clairières et ses arbres géants est un véritable jardin botanique et zoologique.

A Bossou, le jardin primatologique de chimpanzés géants, à Guiassou la réserve d’éléphants et à Foumbandou des léopards et des buffles complètent les atouts séduisants de cette préfecture.

■ Beyla : De nombreux sites naturels font de cette préfecture une destination touristique remarquable ; les chutes de Hongbela et celles de Bridoikou, la grotte de Sidikidou, les cornes de la montagne Foyé dans Gbessola et le Pic de Sinko, Kissidougou, porte d’entrée dans la forêt sacrée, après une randonnée à travers les labyrinthes des grottes du mont Yombiro et une escale aux chutes de Yendé.

Des pêcheurs dans le fleuve de Niger.

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Vous pouvez également visiter le musée préfectoral, des masques, des instruments traditionnels, des armes, des ossements d’animaux, des grisgris y sont exposés.

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Loisirs

OÙ MANGER CONAKRY LE LOFT

MILLENIUM SUITES

Sise Quartier Camayenne Corniche BP : 1045 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 664 27 64 11 / +224 628 44 43 76 / +33 6 07 95 07 87 amisogue@yahoo.fr kourouma.a@gmail.com

Quartier Landréah, Corniche Nord BP: 1940 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél: +224 623 623 623 www.milleniumsuites.com

Un restaurant agréable avec des spécialités africaines et européennes. Le cadre est connu pour sa bonne cuisine et sa touche artistique. Locaux et expatriés y apprécient le cadre et l’excellente cuisine.

Au Millenium Suite, variété et qualité s’associent pour satisfaire les palais les plus raffinés. Les clients ont le choix entre un moment de détente et de convivialité en bord de mer, au Martine Lounge Bar, ou un authentique voyage culinaire dans le restaurant le West.

Le Loft est également l’endroit idéal pour aller prendre un verre et écouter de la musique en live.

Des aubergines guinéennes.

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Loisirs

La Guinée possède une ample offre d’établissements hôteliers.

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Loisirs

Sise Quartier Camayenne Corniche BP: 2818 Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Tél: +224 656 10 10 10 www.palmcamayenne.com L’Hôtel compte trois restaurants dont le plus célèbre est le restaurant La Paillote.

Saveurs africaines et cuisine internationale y sont servis dans un cadre magnifique. La Paillote et entourée par l’Océan Atlantique et est située en face de la piscine et du jardin des palmiers de l’hôtel.

Photo: HÔTEL PALM CAMAYENNE

HÔTEL PALM CAMAYENNE

AvENUE Rond point Moussoudougou, Résidence 2000, Pont huit novembre Matam Coleyah, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 628 68 25 25 www.avenueconakry.com Le restaurant Avenue, situé au cœur de Conakry, offre une expérience gastronomique dans une atmosphère accueillante et conviviale. Vous trouverez toujours le repas de votre choix parmi un large éventail de cuisines et de plats.

La touche spéciale : un personnel très accueillant !

Les Jardins de Guinée

Riviera Royal Hotel

Route du Niger, Coléyah Lanséboundji Conakry, République Guinée Tél. : +224 628 68 08 08 /+224 664 21 89 38

BP: 1708 Conakry, République de Guinée Tél: +224 664 22 33 02 / +224 664 22 33 03 www.rivieraroyalhotel.coM

Cadre sympathique et agréable. Plats variés avec toujours un plat africain pour ceux qui veulent goûter, des tarifs attractifs, des soirées concerts etc.

Parfait pour un déjeuner, une soirée entre amis ou un après midi pétanque!

L’hôtel offre la possibilité de manger en plein air sur la terrasse au bord de la piscine ainsi que dans leur restaurant international ou il y servent de la nourriture mexicaine et libanaise dans un cadre select.

Le Bistrot Parisien Coleyah abattoirs Conakry, République Guinée Tél. : +224 669 26 26 26 Situé au bord de la mer au fond d’une petite ruelle.

Un petit coin de paris au cœur de Conakry. Bonne cuisine.

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Hotel Petit Bateau BP: 2788 Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 40 61 06 / +224 657 79 80 00 www.hotelpetitbateau.com Terrasse en plein air au bord de l’océan, menu africain et continental.

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Loisirs

Teminetaye, Avenue de la République BP : 3472 Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 626 33 33 33 www.conakry.noomhotels.com Des buffets et une cuisine Afro Fusion au bord de l’Océan Atlantique.

HOTEL LE ROCHER Sandervalia Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 631 559 877 / 664 435 555 www.hotel-rocher.com Parfait pour un business lunch : service rapide, spécialités locales et étrangères et WIFI.

Grand Hotel Central Conakry.

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LE BEIRUT GRAND HOTEL CENTRAL CONAKRY 6ème Avenue, Manquepas Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 623 800 800 www.grandhotelcentral-conakry.com Situé au 6ème étage de l’hôtel sur une térasse en plein air, vue sur la ville de Conakry, le restaurant vous propose une cuisine orientale savoureuse et raffinée.

Au rez-de-chaussée de l’hôtel se trouve le restaurant Le Griot ainsi que la pâtisserie centrale.

Photo: GRAND HOTEL CENTRAL CONAKRY.

NOOM HOTEL CONAKRY

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Loisirs M’lys Hotel Quartier Almamya Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél: +224 624 29 93 69 www.hotelmlys.com Un bon équilibre entre la nourriture européenne et africaine, pour les déjeunés d’affaires ou entre amis.

PETIT MUSEE Quartier Minière Sis Commune de Ratoma, Conakry, République de Guinée Le Petit musée est un lieu d’échange culturel où les artistes se produisent et apprennent les métiers d’arts et de spectacles. A ne pas rater les jeudis : concert live et cuisine locale.

CANTINE DU 2 OCTOBRE RESTAURANT DES FINANCES Boulbinet, Ministère de l’Economie et des Finances, Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Situé au dernier étage du ministère des finances, le restaurant vous propose une très bonne cuisine. Parfait pour les déjeunés d’affaires : service rapide, spécialités locales et étrangères et prix démocratiques. Le restaurant propose également une carte de fidélité !

Le Damier Centre-ville, Marché Niger BP : 1551, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 628 68 18 18 www.damier-conakry.com Le Damier est un restaurant accueillant, mais aussi une pâtisserie et le paradis des gourmands de chocolat ! Le Damier offre également un service de traiteur.

Brasserie des Arts Pont du 8 Novembre BP : 492 Conakry, République de Guinée Tél. : +224 621 90 40 54 www.ccfg-conakry.org Une petite brasserie avec un air artistique !

OÙ SORTIR CONAKRY La capitale de la République de Guinée, Conakry, est connue pour sa vie nocturne très animée. Nombreux sont ceux qui font la tournée des différentes boîtes de nuit et bars. Chaque club offre une ambiance différente, allant du chic and trendy à une ambiance plus locale. Tous les clubs ont une ambiance joyeuse et amicale.

Notre conseil : ne manquez pas de tester toutes les adresses énumérés ci-dessous afin de vous imprégner du talent incontestable de guinéens en terme de danse et de musique.

LE PATIO Route de Donka, à côté de la pompe à essence Total Commune de Dixinn, Conakry, République de Guinée Un restaurant et une pâtisserie très appréciée des expatriés résidant à Conakry. Fermé le dimanche.

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MLS Carrefour du 8-Novembre Matam Coleyah, Conakry, République de Guinée Le MLS est une référence à Conakry : une boîte de nuit où se croisent les guinéens ainsi que les expats.

Le MLS est également un endroit ou on peut déguster un repas entre amis.

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Loisirs

La jeunesse guinéenne est très hospitalière.

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Loisirs LE MOUv’

LE BEMBEYA

Cité ministérielle sur la corniche en face de la pharmacie Donka Conakry, République de Guinée Tél. : + 224 624 25 30 30 www.lemouvrestaurant.com

Rue de la poste, quartier Almamya Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée

Le Mouv’ c’est une cuisine raffinée et moderne sur 3 étages aux ambiances et cuisine différentes. L’endroit idéal ou boire un verre et passer une bonne soirée entre amis !

Ouvert midi et soir du mardi au dimanche.

LE BARON BP: 1708 Conakry, République de Guinée Tél.: +224 660 70 00 00 www.rivieraroyalhotel.com Le Baron, club très select est le lieu de rencontre de la Jet-Set Guinéenne.

Une boîte de nuit ou toutes les communautés se retrouvent.

LE BUFFET DE LA GARE Quartier Almamya, proche de la cité ferroviaire Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Une boîte de nuit ou toutes les communautés se retrouvent.

LE GOLDEN, EX-3615 Coleah Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Une boîte de nuit locale.

BOULEvARD SELECT Quartier Sandervalia Boulevard Diallo Telly Commune de Kaloum, Conakry, République de Guinée Tél. : +224 655 39 61 60 www.bouleverd-select.com L’une des discothèques les plus huppés et prestigieuses de la sous-région !

Parc pour enfants à Conakry.

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Entertainment

BIBLIOGRAPHIE African Economic Outlook : www.africaneconomicoutlook.org Site officiel du gouvernement de la Guinée : www.gouvernement.gov.gn Agence de Promotion des Investissements Privées (APIP) apip.gov.gn Banque Africaine de Développement : www.afdb.org Banque Centrale de la République de Guinée : www.bcrg-guinee.org Base de données de la Banque Mondiale : databank.worldbank.org CIA World Factbook : www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/2012.html Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) : http://www.uneca.org Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED) : www.unctad.org Doing Business Report 2017 (Banque mondiale) : doingbusiness.org/data/exploreeconomies/guinea Fond Monétaire International (FMI) : www.imf.org FRED Economic Data : fred.stlouisfed.org Organisation africaine de la propriété intellectuelle (OAPI) : www.oapi.int Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) : www.oecd.org Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture : fr.unesco.org Organisation mondiale du commerce (OMC) : www.wto.org Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) : www.undp.org Programme sectoriel de l’éducation 2015-2017 : www.ilo.org 326

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