Máster en Dirección de Proyectos especialidad en Risk Data Analysis

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Máster en Dirección de Proyectos especialidad en Risk Data Analysis

Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

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Contenido Introducción.

1. ¿Por qué estudiar este máster?

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2. ¿Qué voy a aprender?

3. ¿A quién va dirigido?

4. Plan de estudios

4.1 Trabajo Fin de Máster

4.2 Ventajas de nuestra metodología

4.3 El método online

5. Claustro 6. Proceso de admisión 7. Preguntas frecuentes

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Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Máster en Dirección de Proyectos y Risk Data Analysis

Además, garantiza el aprendizaje de softwares de utilidad para todo gestor de proyectos, como @RISK o MS Project.

Los contenidos del programa online están elaborados siguiendo las directrices de la última versión del PMBOK® Guide del PMI. Por ello,

El Máster en Dirección de Proyectos y Risk Data Analysis es un

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máster online exclusivo de EALDE Business School, que permite obtener una doble titulación propia con validez internacional. El programa

se trata de un máster ideal para profesionales que quieran hacer frente al examen de certificación PMP®, y además quieran especializarse en risk management.

transmite las habilidades necesarias para ejercer como Project Manager especializado en análisis de riesgos.

Al finalizar el Máster en Dirección de Proyectos con énfasis en gestión de riesgos, el alumno conoce la importancia de los métodos cuantitativos y estadísticos de análisis de riesgo en la gestión de proyectos. Además, dispondrá de conocimientos suficientes para realizar modelos de planificación económica y de inversiones y elaborar presupuestos y estimaciones de costos.

El plan de estudios de la formación online profundiza en la simulación de Montecarlo para el análisis cuantitativo de riesgos en proyectos.

Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

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1. ¿Por qué estudiar este máster?

gos con plantillas de Excel y realizar estimaciones de costes. Además, dispondrá de habilidades de liderazgo para definir el alcance, gestionar adquisiciones e identificar stakeholders de proyectos de gran envergadura.

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El Máster online en Gestión de Proyectos y Risk Data Analysis es un programa de formación superior diseñado para formar a profesionales

EALDE Business School es un centro Authorized Training Partner

que busquen alcanzar cargos de alta responsabilidad en la dirección de

(ATP) designado por el PMI. Este sello avala la calidad del programa

proyectos empresariales. Se trata de un programa diferenciador, ya que

formativo online, así como la de sus docentes. Junto al temario oficial,

combina la formación en project management con una especializa-

este máster online también facilita el acceso a un curso de habilidades

ción en el análisis estadístico de riesgos.

directivas y a un curso de inglés.

El máster online está impartido mediante una metodología enfocada a

Además, la dinámica de las clases está diseñada para poder conciliar la

la aplicación práctica de los conocimientos teóricos. El alumno titulado

vida laboral y profesional del alumno con sus estudios.

será así capaz de diseñar modelos cuantitativos de análisis de ries-

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Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

2. ¿Qué voy a aprender?

3. ¿A quién va dirigido?

Al finalizar el Máster online en Proyectos y Gestión de Riesgos serás

Este máster online está especialmente dirigido a:

capaz de:

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• Ingenieros, arquitectos y directivos de cualquier sector que quieran • Disponer de los conocimientos para hacer frente al examen de certificación Project Management Professional (PMP)®.

• Gestionar proyectos empresariales de gran complejidad y envergadura.

• Dominar técnicas y herramientas para el análisis cuantitativo de riesgos en proyectos y para la estimación de costes.

• Aplicar la simulación de Montecarlo para el registro de riesgos en proyectos.

participar en la implementación de la estrategia de sus organizaciones, tanto si promueven proyectos como si se encargan de ejecutarlos.

• Project managers que deseen ampliar sus conocimientos en el área de gestión cuantitativa de riesgos.

• Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.

• Responsables de planificación financiera o de inversiones, que

• Dominar el software más actual para Dirección de Proyectos.

precisen estimar cuantitativamente las variables clave en mod-

• Conocer las metodologías ágiles y cómo llevarlas a la práctica a

elos de inversión, así como evaluar el impacto de los riesgos en la

través de marcos de trabajo como Scrum, Lean y Kanban.

• Liderar equipos orientando su actividad hacia los objetivos marcados en el proyecto.

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rentabilidad.

• Graduados de cualquier especialidad con potencial directivo, que precisen una formación en riesgos y project management.

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“EALDE traslada este método contrastado y participativo a la red de forma sencilla y práctica; y permite establecer lazos con compañeros de países y culturas diferentes.”

Enrique Farrás, Director de EALDE Business School

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4. Plan de estudios

• Gestión de Adquisiciones y Contratos en Dirección de Proyectos

Curso 1. Fundamentos y Marco Conceptual de la Dirección de

Curso 4. El Factor Humano en los Proyectos en la Dirección de

Proyectos

Proyectos.

• Introducción a la Dirección de Proyectos

• Gestión de los Recursos en Proyectos

• Fases y Procesos bajo la Metodología del La Guía del PMBOK®

• Gestión de las Comunicaciones en Proyectos

• Gestión de la Integración del Proyecto

• Gestión de los Stakeholders en los Proyectos

• Caso Práctico

• Caso Práctico

Curso 2. La Planificación y el Control de los Proyectos.

Curso 5. Microsoft Project®.

• Gestión del Alcance en Dirección de Proyectos

• Primeros Pasos MS Project

• Tiempo. Control de Plazos. Planificación en Dirección de Proyectos

• Programando el Proyecto: Recursos, Costos y Calendarios en MS

• Control de Costes • Caso Práctico

• Gestión de Riesgos en Dirección de Proyectos • Caso Práctico

Project • Programación, Conflictos y Seguimiento en MS Project • Caso Práctico

Curso 3. La Gestión de la Calidad, Adquisiciones y Riesgos en Proyectos.

Curso 6. Identificación de Riesgos en Proyectos.

• Calidad en los Proyectos

• Identificación del Riesgo en Proyectos • Evaluación y Tratamiento de Riesgos en Proyectos

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• Análisis y Reporting de Riesgos en Proyectos

• Modelo de evaluación de una inversión financiera.

• Caso Práctico

• Caso Práctico.

Curso 7. Integración y gestión de riesgos en proyectos.

Curso 10. Métodos cuantitativos para la toma de decisiones.

• Integración y Riesgos

• Cómo estimar una distribución de probabilidad en un modelo

• @RISK 1

• Método de calibración de opiniones de expertos para deducir distri-

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• @RISK 2 • Caso Práctico

• Planteamiento de un proyecto de inversión con cálculo de escenarios • Caso Práctico

Curso 8. Metodologías Ágiles.

• Metodologías Ágiles. Fundamentos de un Equipo Ágil • Metodologías LEAN y KANBAN • SCRUM Framework • Caso Práctico

Curso 9. Simulación de Monte Carlo.

• Introducción al análisis cuantitativo de riesgos con modelo de estimación de costes.

• ntroducción al análisis cuantitativo de riesgos con modelo de registro de riesgo.

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buciones de probabilidad

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Trabajo Fin de Máster (TFM).

4.1 Trabajo Fin de Máster El programa formativo incluye la realización de un proyecto final que tiene por objetivo poner en práctica todos los conocimientos adquiri-

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dos durante el Máster. El alumno dispondrá de un tutor que le acompañará a lo largo del mismo, ayudándole en los diferentes aspectos del proyecto.

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4.2 Ventajas de nuestra metodología

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Las principales escuelas de negocio utilizan como medio de enseñanza el método del caso.

• La garantía de una titulación expedida por una universidad de gran prestigio.

Este método crea un entorno en el que los participantes aprenden a encarar dificultades, problemas con incertidumbre, discutiendo e integrando el trabajo de varias personas para llegar a una comprensión

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de situaciones concretas, impensable en solitario. Los participantes son emplazados a trasladarse a situaciones reales de la empresa, a pensar como verdaderos directivos y a tomar decisiones estratégicas.

Nuestra metodología ofrece las siguientes ventajas: • Un máster que se adapta a cualquier situación familiar y profesional.

• Flexibilidad de horario para distribuir tu tiempo de forma eficiente.

• Aprendizaje directo de profesores con experiencia ejecutiva en grandes empresas. Intercambio intensivo de experiencias y networking con otros compañeros.

• Aprender haciendo: Dedicarás tu tiempo a discutir casos prácticos y no al estudio de teoría. Uso de casos de empresa reales y recientes para su estudio.

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4.3 El método online Toda la experiencia formativa se realiza a través de Internet mediante el portal de formación de EALDE. El alumno tiene acceso a la docu-

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mentación, participa en los foros, usa el resto de las herramientas de formación y realiza las pruebas de evaluación.

Las clases tienen una duración semanal. Se necesitan del orden de 8 a 10 horas de trabajo a la semana. La sistemática que proponemos facilita la comprensión y reflexión individual y en grupo de los temas.

El participante goza de flexibilidad ya que no tiene que amoldarse a un día y una hora concretas, sino que lo adapta a su mejor conveniencia haciendo compatible la dedicación al Programa con la vida familiar y profesional.

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5. Claustro

Víctor Astorga Iglesias Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y Project Management Professional por

Luis Alfredo Paredes Pérez

el Project Management Institute.

Ingeniero Industrial, con Certificaciones PMP

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(Project Management Professional) y HCMBOK.

Pablo Cilotta Nacido en Mar del Plata, Argentina, Pablo cuenta Charo Fresneda Fernández

con una trayectoria legal y contractual en posi-

Arquitecta por la Universidad Politécnica de Ma-

ciones en Argentina y España.

drid. Programa Superior de Dirección y Gestión Estratégica de Proyectos por el IE. Vicepresidenta 1ª de PMI Madrid Spain Chapter.

Mercedes Martínez Sanz Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad Ramón Martín Duarte Licenciado en Matemáticas por la Facultad de Matemáticas de la Universidad de Sevilla y doctor

Complutense de Madrid y Especialista en Gestión Integral de Operaciones por la Universidad Politécnica de Madrid.

en Matemáticas por la Escuela de Ingenieros de Sevilla.

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6. Proceso de admisión Para poder acceder a un máster online de EALDE Business School es

· En caso de que el comité emita una resolución favorable, la persona responsable de su expediente le orientará para iniciar el proceso de matrícula.

SOLICITA ADMISIÓN

necesario contar con un título universitario o contar con experiencia

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profesional de cinco años en tu sector. El proceso de admisión es el siguiente:

· Envío de la Solicitud de admisión. Disponible aquí. El candidato ha de incluir su información académica y experiencia laboral para su posterior evaluación.

· Entrevista telefónica con un coordinador del Departamento de Admisiones. Orientada a conocer con mayor exactitud el perfil profesional del candidato.

· Valoración del Comité Académico. Un comité de expertos valora si el solicitante cumple los requisitos para acceder al máster y, en su caso, ser beneficiario de plaza y beca.

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7. Preguntas frecuentes

No es obligatorio viajar a España.

• ¿Cómo solicitar la admisión?

Rellenar los formularios de admisión es el primer paso para ser alumno

• ¿Cuánto dura el Máster?

de EALDE. Puedes acceder a ellos a través de Internet clicando aquí.

El máster tiene una duración de 12 meses.

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• ¿Cómo contactar?

• ¿Cuántas horas semanales es necesario dedicarle?

La intensidad de trabajo al alumno es variable. De media se precisan de 8 a 10 horas de trabajo y estudio semanales.

• ¿Cómo se evalúa al alumno?

La evaluación es permanente a través de la participación en las clases virtuales. El proyecto final tiene una evaluación especial.

Para cualquier duda sobre este programa puedes contactar por email con el Departamento de Admisiones en la dirección de email admision@ ealde.es.

• ¿Qué titulación recibiré?

Al finalizar el máster el alumno recibe dos títulos Máster. El primero, título propio expedido por una universidad de gran prestigio y el segundo por EALDE Business School.

• ¿Y después del Máster?

Al graduarte tendrás acceso a dos agrupaciones: Agrupación de Antiguos Alumnos de EALDE y de la universidad.

• ¿Es necesario viajar a España?

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