MBA especialidad en Dirección de Proyectos

MBA especialidad en Dirección de Proyectos Módulo incluido: Servicio de Orientación Ejecutiva Project Management Cloud Tools: Microsoft Project Simulador del examen PMP® Preparación certi icación PMP®

El logo de Proveedor Registrado de Educación del PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

MBA especialidad en Dirección de Proyectos El MBA especialidad en Dirección de Proyectos es un programa único creado por directivos con amplia experiencia ejecutiva y formativa, con el objetivo de preparar a otros directivos del departamento de proyectos y operaciones en el ejercicio del liderazgo y en la toma de decisiones empresariales en entornos cambiantes y situaciones de incertidumbre.

1. Objetivos del programa El objetivo de este MBA de EALDE con titulación propia de una universidad de gran prestigio es proporcionar a los participantes de una «ventaja competitiva profesional» poniendo énfasis en cinco áreas fundamentales: •

Compatibilizar la formación de dirección empresarial con la actividad profesional que desarrollan.

• Aportar el conocimiento sobre el funcionamiento del resto de departamentos de empresa en relación con el Dpto. de Operaciones y la Dirección de los proyectos..

• Herramientas informáticas para la gestión de proyectos y medición de los riesgos.

• Potenciar el conocimiento de las funciones de cada departamento para obtener una visión objetiva de la empresa y poder tratar con los respectivos directivos departamentales, así como con la Dirección General de la empresa.

• Adquirir una visión de la posición estratégica de la empresa en el mercado.

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EALDE Business School Los alumnos del MBA especialidad en Dirección de Proyectos obtienen al finalizar doble titulación propia expedida por una universidad de gran prestigio y otro por EALDE. EALDE asume el propósito de garantizar una docencia de alto nivel. Para conseguir este objetivo dispone de los recursos precisos: •

Un claustro de profesores que combina la dilatada experiencia en la formación directiva con jóvenes talentos en los nuevos campos de la dirección de proyectos.

•

Plataforma de trabajo e-learning interacción entre alumno y profesor.

•

Relación de programas, módulos de estudio y materiales formativos que recogen el conocimiento necesario el futuro desempeño profesional.

•

Garantía de calidad educativa con acreditaciones AEEN, BALAS y AACSB International.

especialmente

diseñada

para

la

mejor

Project Management Professional PMP® Las horas de estudio de este Máster son válidas como requisito de formación académica exigido para presentarse al examen de Certificación PMP®, la más valorada y reconocida a nivel mundial en este área.

Project Management Professional (PMP) es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.

PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

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2. Estructura y Contenidos

Bloque 1. Dirección de personas

Bloque 6. Dirección de operaciones

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Comunicación y liderazgo

•

La dirección de las operaciones

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Ética

•

•

Gestión del tiempo

Tiempos de trabajo y cuellos de botella

•

Gestión de personas

•

Dirección de personas

•

Comunicación interna

Bloque 2. Dirección estratégica • •

Contexto Económico Internacional Coyuntura económica en Latinoamérica

• Gestión de stocks • Sistemas de producción y Gestión de la Calidad Bloque 7. Dirección de Sistemas de innovación •

Aprendiendo a fracasar

•

Herramientas de innovación 2.0

•

Creatividad e Innovación

•

Innovación en producto

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Posición estratégica

•

Plan Estratégico

Bloque 8. Especialidad en Proyectos

•

Gestión del Cambio Estratégico

•

•

Política de empresa

•

Introducción Metodología y Proceso del PMBOK. Fases y Procesos

•

Control de tiempos y planificación

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Gestión del alcance

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Control de costes

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Calidad en los proyectos

•

Recursos en proyectos

•

Gestión de riesgos en proyectos

Bloque 3. Dirección de Marketing •

La función del marketing: Orientación al cliente

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Propuesta de valor

•

Modelos de negocio

Bloque 4. Dirección financiera •

Análisis financiero: Técnicas de análisis y estándares

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Gestión de contratos

•

Finanzas: Presupuesto e Inversiones

•

Comunicación en proyectos

•

Stakeholders

•

Fuentes de financiación: Financiación bancaria.

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Integración

•

Valoración de empresas: Métodos clásicos. Métodos nueva economía

Bloque 9. Proyecto Fin de Máster

Bloque 5. Riesgos empresariales • •

Introducción a políticas de riesgo El riesgo en la empresa.

Contexto. Continuidad. Ratings

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3. Metodología

Casos de empresa reales

Metodología práctica

Plataforma de aprendizaje online

Método Docente Papel activo del alumno

Liderazgo de profesores-directivos

Las principales escuelas de negocio utilizan como medio eficaz de enseñanza el método del caso. Este método crea un entorno en el que los participantes aprenden a encarar dificultades, problemas con incertidumbre, discutiendo e integrando el trabajo de varias personas para llegar a una comprensión de situaciones concretas, impensable en solitario. Los participantes son emplazados a trasladarse a situaciones reales de la empresa, a pensar como verdaderos directivos y a tomar decisiones estratégicas.

Ventajas de nuestra Metodología •

Un máster que se adapta a cualquier situación familiar y profesional.

•

Flexibilidad de horario para distribuir tu tiempo de forma eficiente.

•

Aprendizaje directo de profesores con experiencia ejecutiva en grandes empresas. Intercambio intensivo de experiencias y networking con otros compañeros.

•

Aprender haciendo: Dedicarás tu tiempo a discutir casos prácticos y no al estudio de teoría. Uso de casos de empresa reales y recientes para su estudio.

•

La garantía de una titulación expedida por una universidad de gran prestigio.

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“EALDE traslada este método contrastado y participativo a la red de forma sencilla y práctica; y permite establecer lazos con compañeros de países y culturas diferentes.”

Isidoro Galián, Director de EALDE Business School

El método online Toda la experiencia formativa se realiza a través de Internet mediante el portal de formación de EALDE. El alumno tiene acceso a la documentación, participa en los foros, usa el resto de las herramientas de formación y realiza las pruebas de evaluación.

Las clases tienen una duración semanal. Se necesitan del orden de 8 a 10 horas de trabajo a la semana. La sistemática que proponemos facilita la comprensión y reflexión individual y en grupo de los temas.

El participante goza de flexibilidad ya que no tiene que amoldarse a un día y una hora concretas, sino que lo adapta a su mejor conveniencia, haciendo compatible la dedicación al Programa con la vida familiar y profesional.

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4. Claustro

Isidoro Galián

José Enrique Barla

José Luis Fernández Pallarés

Director de EALDE, director del MBA de EALDE Ingeniero Superior Industrial (ICAI) por la Universidad Pontificia de Comillas. MBA por el Instituto de Empresa.

Diplomado por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESEUniversidad de Navarra).

Doctorado (c) en Sociología por la UP Salamanca.

Profesor de Control de Gestión en EALDE. Licenciado en Ciencias Económicas y Administración.

Ha trabajado en distintos puestos de responsabilidad financiera en KIMBERLY CLARK URUGUAY S.A, Group RCI y AMEC.

Ingeniero Industrial, especializado en energías y electrotecnia, por la Universidad Politécnica de Gijón (España). Cuenta con más de 20 años de experiencia en ingeniería de control y seguridad, habiendo trabajado para compañías internacionales como Abengoa, Johnson Controls, IBM o Repsol.

Ramón Martín Duarte

Carlos Damián Suárez

Especialista en Dirección de Operaciones y Gestión de Calidad.

Doctor en Matemáticas por la Universidad de Sevilla. Durante más de 20 años ha desempeñado puestos de dirección en grandes organizaciones y empresas multinacionales ejerciendo también una importante labor investigadora.

Máster en Ingeniería Aeronáutica (Universidad Politécnica de Madrid) y Executive MBA (IESE, Universidad de Navarra).

Vicepresidente Ejecutivo a cargo de la División de Defensa en INDRA. También ha sido miembro del Comité Ejecutivo de EADS; presidente de EADS-CASA; jefe de la División de Aviones de Transporte Militar (MTAD), y Director Gerente de Airbus Military (Programa A400M).

María del Pilar Carrato

Guillermo Arce Ballesteros

Licenciada en Ciencias Empresariales. Operador SIBE –Sistema de Interconexión Bursátil–. Bolsa de Madrid. Analista Financiero Banco de España.

Directora Trading y Operaciones- Banco Santander.

Profesor de Business Intelligence. Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.

Diplomado en Marketing INTE Madrid. MBA IADE Universidad Autónoma de Madrid. Wharton School Upenn. Univ. Pensylvania USA. Business Marketing.

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Ricardo H. Ontalba Director del Máster en Dirección Comercial y Marketing. Ingeniero por la Universidad Politécnica de Madrid.

Doctorado en Sociología por la UP Salamanca.

Dilatada experiencia profesional y docente.

Miembro del Top Ten Marketing of Spain.

Socio de Follow Up Comunicación.

David Recio Aguirre Licenciado en Arquitectura Superior por la Universidad del País Vasco. Project Management Professional (PMP)®. Cuenta con un Programa Superior en Dirección de Proyectos.

Director de proyecto y responsable del departamento técnico en Symaga (división Silos).

Ignacio Carnicero Plaza Profesor de Trade Marketing en EALDE. Ingeniero Naval Superior por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por el IESEUniversidad de Navarra.

Entre otros puestos, ha sido responsable de Trade Marketing y Director de Atención al Cliente en Carrefour.

Luis Manuel Calleja Corujedo Miembro del Consejo Rector y profesor de Política de Empresa.

Licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid. MBA por el IESE Universidad de Navarra y Doctorado en Gobierno (c) por la Universidad de Navarra. Ha ocupado puestos de dirección general en empresas de servicios financieros, firmas y distribución.

Carlos de Benito Álvarez Profesor de Ética y Responsabilidad Social Empresarial. Doctorado en Ciencias Empresariales y MBA por el Instituto de Empresa (IE) Licenciado en Derecho por la UCM. Postgrado en Dirección de Empresas en la Universidad de Harvard y en la Wharton School.

Puestos directivos durante más de veinte años en GRUPO GENERALI, DHL EXPRESS, WOLTERS KLUWER, GAS NATURAL, FIAT Y ALCAMPO.

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5. Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el Máster?

El máster tiene una duración de 12 meses. ¿Cuántas horas semanales es necesario dedicarle?

La intensidad de trabajo al alumno es variable. De media se precisan de 8 a 10 horas de trabajo y estudio semanales. ¿Cómo se evalúa al alumno?

La evaluación es permanente a través de la participación en las clases virtuales. El proyecto final tiene una evaluación especial. ¿Y después del Máster?

Al graduarte tendrás acceso a dos agrupaciones: Agrupación de Antiguos Alumnos de EALDE y de la universidad. ¿Es necesario viajar a España?

No es obligatorio viajar a España. Los alumnos tienen la opción de asistir a una semana presencial que se desarrolla al final d el programa y q ue coincide con e l acto de graduación. La asistencia es voluntaria. ¿Cómo solicitar la admisión?

Rellenar los formularios de admisión es el primer paso para ser alumno de EALDE. Puedes acceder a ellos a través de Internet en www.ealde.es ¿Cómo contactar?

Para cualquier duda sobre este programa puedes contactar por email con el Departamento de Admisiones en la dirección de email admision@ealde.es ¿Qué titulación recibiré?

Al finalizar el máster el alumno recibe dos títulos Máster. El primero, título propio expedido por una universidad de gran prestigio y el segundo por EALDE Business School.

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www.ealde.es admisiรณn@ealde.es

El logo de Proveedor Registrado de Educaciรณn del PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.