Introduktionshäfte - Sharepoint

VÄLKOMMEN TILL OSS LICENSE TO STEEL - PERSONALINTRODUKTION

VÄLKOMMEN TILL EAB!

Vi vill genom bifogad information ge dig som nyanställd en inblick i företaget, dess historik, tillverkning och organisation. Vi kommer givetvis att ge dig ytterligare information när du börjar din anställning, men vi anser det värdefullt om du innan dess läser igenom materialet och därmed får en viss kunskap om företaget. Informationen innehåller även en hel del fakta beträffande din anställning här på EAB. För att du snabbare ska komma in i dina nya arbetsuppgifter har vi utsett en fadder som vägleder dig.

Din fadder: Din arbetsledare:

Du kan alltid med förtroende vända dig till din arbetsledare eller närmaste chef för att få upplysningar och hjälp. Du är också välkommen att kontakta företagsledningen för att diskutera eventuella frågor eller problem som dyker upp.

Vi hälsar dig varmt välkommen till EAB och ser fram emot att driva EAB med dig.

Vi hoppas att du kommer att trivas.

Med vänlig hälsning Per-Åke Andersson Koncernchef, EAB

VÄ L KO M M E N | 2

EAB. DET HÅLLER® Tack vare att:

Vi alla följer nedanstående grundregler, så att EAB kan fortsätta vara ett företag som våra kunder gärna vill göra affärer med, gång efter gång. Därmed ger det också en trivsam och trygg arbetsplats för oss alla.

• På EAB är det ordning och reda i alla lokaler, vid maskiner och på kontoren. Ordningen är ett bevis på hur vi sköter våra affärer och relationer. Dessutom skapar det trivsel. Här ser var och en till att alltid hålla ordning runt sin egen arbetsplats.

• På EAB väger ett muntligt löfte lika starkt som en signatur på ett papper. Här håller vi vad vi lovar i alla lägen.

• På EAB ser vi till att passa de tider som bestämts för möten, arbetet, m.m. Det är ett sätt att visa respekt för andra.

• På EAB behandlar vi våra kunder, leverantörer, medarbetare och besökare på samma sätt som vi själva vill bli bemötta. Det vill säga med respekt, hjärtlighet och en positiv inställning.

E T I K PÅ E A B | 3

INNEHÅLL HISTORIK / FAKTA / INTRODUKTION

5-8

VÅR VÄRDEGRUND

9

FLOW

10

PRODUKTGRUPPER

11

ANSTÄLLNINGSNUMMER

12

NÄRVARORAPPORTERING

13-14

ARBETSTIDER

15

FÖRMÅNER

16

EABs PERSONALKLUBB

17

FACKLIG INFORMATION / FÖRSÄKRINGAR

18-19

MILJÖ, ARBETSMILJÖ OCH KVALITET

20

ADRESSER / TELEFONNUMMER

21

BILAGOR

22

13.1 13.2 13.3 13.4

Organisationsschema Utrymningsplan Konferensrum Uppförandekod INNEHÅLL | 4

EAB PÅ BANAN SEDAN 1957 Historisk tillbakablick

Grundaren av EAB, Erik Andersson, tog anställning som byggnadssnickare i Anton Svenssons Byggnadsfirma i Smålandsstenar 1953. Erik upptäckte i och med sitt arbete, att det inte fanns några lokala tillverkare av trappräcken i smide. Han startade så smått en egen tillverkning hemma i källaren. Utformningen av räckena gjordes utifrån Eriks egna idéer och kompletterades med det han sett andra göra. Resultatet blev över all förväntan och Erik bad, redan efter ett års verksamhet, om tjänstledighet från byggfirman för att börja jobba med sitt eget på heltid. Företaget riktade sig i början främst mot byggnadsföretagen. Hans företag fick 1957 namnet Erik Anderssons Byggnadssmide.

Industriportar och kompletta stålbyggnader När det var dags att bygga till företaget 1969 behövdes det såväl stålstommar som portar.

Istället för att köpa in, kunde vi ju tillverka detta själva och på så vis drev behovet fram två helt nya produktgrupper inom EAB, Stålbyggnader och Industriportar, vilket passade bra in i både maskinparken och hantverkskunnandet.

Lagerinredningar 1984 kompletterades sortiment och tillverkning av lagerinredningar. Detta medförde att vi för första gången kunde erbjuda våra kunder kompletta lagerbyggnader inklusive inredning.

Generationsskifte 1984 övertog Erik Anderssons barn Catrine, Sven-Gunnar och Per-Åke EAB och sedan 1997 är Per-Åke Andersson och Sven-Gunnar Andersson ensamma ägare till EAB som då också bytte namn på företaget till EAB AB. Flytt till nuvarande plats 1989 flyttade EAB till den plats där företaget nu verkar och som inrymmer kontor, lager och tillverkning.

Satsning på medarbetarna Sedan nybyggnationen 1989 har EAB byggts till löpande under åren. 2004 gjordes en totalrenovering av kontor, matsal och personalutrymmen.

I samband med denna renovering byggdes även en komplett hälso- och rekreationsavdelning.

FAKTA ANNO 2021 Startår: 1957 Yta: 58 680 kvm Antal anställda: ca 380 st Omsättning: 2.6 miljarder kronor Exportandel: 30% Produkter: Lagerinredningar, Portar, Stålbyggnader Marknad: Hela världen Huvudkontor och produktion: Smålandsstenar

H I S T O R I K / FA K TA | 5

“Vi säljer idag inte bara lagerinredning.

Vi säljer logistikkunnande där kunden får merväden som säkerhet, hållbarhet och lönsamhet när de gör affärer med oss.”

MILSTOLPAR I UTVECKLINGEN Det finns ett antal milstolpar värda att ta i beaktning när det gäller EABs modernare del av företagets historia. Milstolpar som format EAB till det företag det är idag.

LAGERINREDNINGAR Lågkonjunktur - startskott för EABs exportsatsning I och med lågkonjunkturen i byggbranschen 1993, fick EAB för första gången kännbara effekter av en konjunkturnedgång. EAB var då beroende av den inhemska marknaden, d v s framförallt södra delarna av Sverige.

Ett nytt samarbete med BT Industrier (numera Toyota) startades då upp där EAB fick i uppgift att utveckla en helt ny produkt i form av en plockrobot som skulle implementeras i ett logistiksystem med BTs truckar.

EAB lanserar världens första plockrobot - Radioshuttle™ Projektet, som levererades tillsammans med BT, till det tyska företag Papstar blev startskottet för det som sedan utgjort EABs främsta spjutspets på exportmarknaden: Radioshuttle™.

EAB var därmed först i världen att lansera en plockrobot helt anpassad efter marknadens växande behov av högeffektiva lager, framför allt inom dagligvaruindustrin.

Tillsammans med BT/Toyota och sedan också i egen regi, via dotterbolag, har EAB levererat över 3 000 Radioshuttle™ över hela världen.

VÅRA DOTTERBOLAG För att stärka EABs position på exportmarknaden har även egna dotterbolag bildats i: • Holland 2001 • Finland 2005 • Norge 2009 • Kanada 2014 • Tjeckien 2018 • Danmark 2019

INTRODUK TION | 6

“Kunden ska alltid känna sig trygg när hen vänder sig till EAB. Vi gör det omöjliga möjligt, men alltid utifrån en plattform av hållbarhet och kunskap.”

STÅLBYGGNADER Borås Arena ”avtäckte”stålbyggnader Lagerinredningar och portar har av exponeringsmässiga skäl fått mer publicitet och varit mer tacksamma att marknadsföra. De är helt enkelt mer synliga. Stålbyggnader utgör ofta skelettet i en byggnad och har därför inte fått samma uppmärksamhet varken internt eller externt. När Borås Arena byggdes och sedan invigdes i april 2005, som en av Sveriges modernaste fotbolls- och evenemangsarena var detta bland annat tack vare EABs stålkonstruktion.

EAB fullgjorde den näst intill omöjliga uppgiften att konstruera, tillverka och montera Europas längsta balkar, två för långsidorna på 110 meter och två för kortsidorna på 81 meter.

Tack vare dessa, kunde alla i publiken få fri sikt utan störande stolpar. Borås Arena fick stor publicitet och EAB fick byggnads-smide att bli ingenjörskonst.

Detta har lett till att EAB Stålbyggnader numera får mer omfattande och komplicerade projektförfrågningar på en allt vidare geografisk marknad.

VÅRA DOTTERBOLAG För att komplettera verksamheten i Smålandsstenar har EAB även tre dotterbolag inom stålbyggnader: • Hallbyggarna Sala 2022 • Lecor Stålteknik 2022 • LGL Construction 2024

INTRODUK TION | 7

“EABs utvecklingsavdelning finns ute hos kunden, där behoven finns och möjligheterna startar.

Vi kan bara bli lönsamma på ett sätt.

Genom att tänka hållbarhet i alla lägen och lösa problemen smartare.

Vi har gjort byggnadssmide till en ingenjörskonst.”

PORTAR Industriportar blir Portar och Designline ett begrepp EAB har under många år varit synonyma med tunga industriportar av stål. För att påvisa möjligheterna och även hitta hem i miljöer där större krav ställs på design och enhetliga fasader, tog EAB bort Industriportar som sortimentsbenämning och lanserade i samband med detta också Designline. Detta var EABs svar på marknadens krav på mer designade fasader med stort ljusinsläpp.

För EABs del innebar detta också en konkurrensfördel gentemot snabbgående rullskjutportar. Stålportar klarar av att leverera stora glasade ytor med bibehållen köldbarriär och styrka. Därmed motsvarar Portar väl det som marknaden numera vill ha: starka, hållbara lösningar i kombination med snygg design.

INTRODUK TION | 8

VÅR VÄRDEGRUND Vision Det håller. För dig. För oss.

För framtida generationer.

Mission Att göra varje kund till en nöjd kund och varje medarbetare till en nöjd medarbetare.

Se vår värdegrundsfilm

Vårt löfte – Det håller.® Det håller.® sammanfattar hur vi arbetar och tänker på EAB. Hållbarheten är något som genomsyrar hela vårt företags agerande och ska också vara synonymt med de avtryck vi gör i miljön, på marknaden och hos människan.

EABs värdegrund utgår från följande kärnvärden:

ENGAGEMANG

KVALITET

Vi gör alltid det lilla extra.

Vi siktar högt.

Vi har ett stort engagemang i alla våra relationer – mellan oss medarbetare, våra kunder och leverantörer.

Vi skapar en trygg miljö och hjälper varandra. Som kund till EAB blir man alltid bemött med lyhördhet och med fokus inställt på kundens bästa.

Vi har alltid ambitionen att lämna ifrån oss något vi kan vara stolta över. Kvalitet för oss handlar om att se detaljerna och alltid sträva efter att tillhandahålla den optimala lösningen för våra kunder. Vi ska alla känna yrkesstolthet och det är tillsammans som vi skapar EAB Det håller.®

KUNDANPASSNING

KUNSKAP

Vi bygger förtroende.

Vi förbereder oss för morgondagen.

Vi är goda lyssnare och utgår alltid från kundens behov. Vi skapar förtroende genom att erbjuda den optimala lösningen för våra kunder. Med engagemang och vår kunskap skapar vi de bästa förutsättningarna för att göra varje kund till en nöjd kund.

Vi värdesätter kunskap och tillsammans investerar vi i morgondagen genom vår passion för lärande och vår ständiga nyfikenhet. Ingen kan allt, men tillsammans har vi unik expertis som bidrar till att vi kan vägleda våra kunder framgångsrikt genom hela resan från start till mål.

VÅ R VÄ R D E G R U N D | 9

EAB DET HÅLLER®

FLEXIBILITET

GEMENSAMT ARBETSSÄTT

RÄTT FRÅN MIG

KOMMUNIKATION OCH DELAKTIGHET

TILLSAMMANS

STÄNDIGA FÖRBÄTTRINGAR

KUNDANPASSNING

KVALITET

ORDNING OCH REDA

ENGAGEMANG

KUNSKAP

FLOW Det kräver såväl insikter som nytänkande och, inte minst, förändringsbenägenhet.

Så föddes FLOW – ett samlingsnamn för olika projekt och till viss del också ett nytt tankesätt inom EAB, med fokus på ständiga förbättringar och ännu bättre flöden i alla led.

FLOW – Filosofin bakom vårt produktionslyft Produktionslyftet är ett omfattande nationellt program som initierats av Teknikföretagen och IF Metall.

Syftet är att höja produktivitet, konkurrenskraft och utvecklingsförmåga i svensk industri och därigenom stärka förutsättningarna för lönsam produktion i Sverige. Produktionslyftet tillämpar en väl utprovad process med ett 18 månader långt utvecklingsprogram, som bygger på principer kopplade till Lean*.

Flow är vår vision och filosofi för att skapa en smidigare och mer effektiv verksamhet. I hjärtat av vårt hus vill vi ha ett konstant flöde – en samordnad rörelse där varje steg för oss närmare våra mål. För att uppnå detta bygger vi på en solid grund av våra fyra kärnvärden och vägleds av sex principer som stöttar vår flexibilitet och kundfokus. *Lean production är en etablerad filosofi, inom främst industrin, som handlar om att maximera kundnyttan och samtidigt minimera slöseri av resurser genom olika typer av effektiviseringar och ständiga förbättringar.

För att skapa och behålla Flow har vi definierat sex principer för vardagen: Ordning och reda – En strukturerad och organiserad arbetsmiljö skapar trygghet och effektivitet.

Gemensamt arbetssätt – Enhetliga processer gör att vi arbetar mot samma mål.

Kommunikation och delaktighet – Öppen dialog och inkludering stärker våra relationer.

Tillsammans – Vi når längre när vi arbetar som ett team.

Ständiga förbättringar – Vi strävar efter att alltid utvecklas och bli bättre.

Flexibilitet – Anpassning till förändringar och kundens behov.

Ett gemensamt mål Tillsammans, med våra kärnvärden och vägledande principer, skapar vi ett Flow som ger oss möjlighet att nå våra mål och vara flexibla gentemot våra kunder. Det är i detta flöde vi finner den sanna potentialen hos både vårt företag och våra medarbetare.

F L O W | 10

LAGERINREDNINGAR Här finns de flesta kunderna inom industri och handelsföretag.

Försäljningen sker idag över hela världen. Mer än hälften av denna försäljningen är export.

PORTAR Portar säljs rikstäckande. Här finns även en viss export genom agenter, exempelvis till Norge och Finland.

Försäljningen här vänder sig i huvudsak åt byggföretag, industrier och jordbruk.

STÅLBYGGNADER Stålbyggnader är det område som växt snabbast och står nu för cirka 60% av den totala försäljningen.

Marknaden riktar sig främst till byggföretag så som NCC, Skanska och lokala byggföretag. Kunder finns även bland mindre lokala företag.

P R O D U K T G R U P P E R | 11

ALLA MEDARBETARE PÅ EAB HAR ETT ANSTÄLLNINGSNUMMER Detta nummer används vid: Kläder och tvätt Alla arbetsbyxor märks upp med ditt anställningsnummer. Behöver du nya arbetskläder eller skor kontaktar du din arbetsledare.

Varje tisdag är det tvättdag, då lägger du dina byxor/overall i de klädsäckar som finns i omklädningsrummen.

OBS! Gäller ej t-shirts/sweatshirts.

DITT ANSTÄLLNINGSNUMMER:

Egen handduk Du erhåller en egen handduk som du själv ansvarar för och tvättar efter behov.

OBS! Denna handduk saknar anställningsnummer.

Lunchbetalning Du beställer din mat via skärmarna i matsalen, beloppet dras sedan från din lön.

A N S TÄ L L N I N G S N U M M E R | 12

NÄRVARORAPPORTERING Ordinarie arbetstid hela dagen När du kommer: När du går:

Slå anställningsnummer Slå anställningsnummer

Tryck på IN Tryck på UT

Du kommer före / efter arbetspasset börjar När du kommer:

Slå anställningsnummer

Tryck på KOD IN och välj en kod

Du går före / efter arbetspasset är slut När du går:

Slå anställningsnummer

Tryck på KOD UT och välj en kod

Om du kommer / går hem under arbetstid, utan att själv välja kod, kommer ett meddelande upp Tryck OK och välj en kod för att IN/UT registrering skall skapas.

Du arbetar på en arbetsfri dag När du kommer: När du går:

Slå anställningsnummer Slå anställningsnummer

Tryck på KOD IN och välj en kod Tryck på KOD UT och välj en kod N Ä R VA R O R A P P O R T E R I N G | 13

Du arbetar ordinarie arbetstid hela dagen och är ledig nästa dag När du kommer: När du går:

Slå anställningsnummer Tryck på IN Slå anställningsnummer Tryck på UT Slå anställningsnummer Tryck på planerad frånvaro Markera fr.o.m. - t.o.m. datum och välj kod

Planerad frånvaro Godkänns av arbetsledare och registreras enligt ovan.

Du blir sjuk Du ringer till din arbetsledare och sjukanmäler dig.

När du kommer tillbaka: Slå anställningsnummer

Tryck på IN

Information om ditt kompsaldo och semesterdagar per senaste löneköring och dina registreringar per vecka Slå anställningsnummer, tryck på knappen Information.

Slå din fyrsiffriga pinkod. Är det första gången du loggar in kan du behöva välja denna kod.

Välj sedan mellan de två flikarna “Information” och “Senaste registreringar”.

Använd pil höger/vänster för att flytta dig framåt och bakåt per vecka.

Vid ledighet Om man tar ut av kompsaldo berättigar denna till samma ersättning som ordinarie arbetstid.

Om man registrerar läkarbesök är denna tid inte ersättningsberättigad, men man har rätt att vara ledig för läkare/tandläkarebesök.

För fullständig information, se vårt intranät EAB Home. Frågor besvaras av lönekontoret.

N Ä R VA R O R A P P O R T E R I N G | 14

ARBETSTIDER Övertid All övertid sker efter överenskommelse med din arbetsledare. Vid beordrad övertid ersätts du med avtalsenlig övertidsersättning. Du kan spara tiden du jobbat över för senare ledighet. Vill du ha den utbetald direkt går det också bra.

Semester Fyra veckors semester är normalt förlagda under vecka 28-31. De resterande semesterdagarna brukar läggas ut för klämdagar vid Kristi himmelfärdsdag, jul och nyår.

Frånvaro Vid sjukdom är du skyldig att snarast per telefon eller ombud höra av dig till respektive chef och anmäla orsak och beräknad återkomst. För att få utbetald sjuklön fordras att försäkran om sjuklön ifylles och lämnas till lönekontoret. Blanketten finns vid anslagstavlan i matsalen samt på vårt Intranät. Efter den 7:e kalenderdagen är du också skyldig att lämna läkarintyg. Vid sjukdom under semestern fordras läkarintyg från första dagen.

Ledighet Ansökan om ledighet lämnas till din arbetsledare i så god tid som möjligt.

Avlöning Lönen utbetalas den 25:e varje månad, vid helgdag dagen före. Alla montörer ska daligen rapportera i appen Byggdagboken. Vid frågor kontakta lönekontoret.

DAGTID Arbetstid måndag-torsdag: 06:45-16:00 Frukost: 09:00-09:15 Lunch: 12:00-12:40, 12:10-12:50 alt.12:20-13:00 Arbetstid fredag: 06:45 - 14:20 Frukost: 09:00-09:15 Lunch: 12:00-12:40, 12:10-12:50 alt.12:20-13:00 Ständig förmiddag Arbetstid måndag-fredag: 05:30-14:05 Frukost: 09:00-09:15 Lunch: 11:55-12:15

SKIFTTIDER Skift 1 Arbetstid måndag-fredag: 05:55-14:06 Frukost: 09:00-09:15 Lunch: 11:55-12:15 Skift 2 Arbetstid måndag-torsdag (ledig fredag): 14:00-24:00 Rast: 18:00-18:15 samt 21:00-21:15 Ständig förmiddag Arbetstid måndag-fredag: 05:30-14:05 Frukost: 09:00-09:15 Lunch: 11:55-12:15 Ständig eftermiddag Arbetstid måndag-torsdag (ledig fredag): 13:45-24:00 Rast: 18:00-18:15 samt 21:00-21:15

A R B E T S T I D E R | 15

FÖRMÅNER Som du märker när du kommer till företaget råder god ordning med rent och snyggt runt varje arbetsplats. Detta är inte bara trevligt för alla som arbetar här utan också mycket viktigt sett ur kunders ögon. Ett företag med kvalitetstänkande måste utstråla ett totalt gott intryck. Därför är det nödvändigt att alla hjälper till med detta.

Nyckel Du får en nyckel som går till personalingången.

Du kommer även in till tvätthallen, sporthall, gym och relaxavdelning med denna nyckel.

Friskvårdscenter Alla anställda på EAB har tillgång till EABs sporthall, gym och relaxavdelning.

Lunchrum Det finns möjlighet för dig att köpa lunch på EAB. Din kostnad för en måltid är 68 kronor som dras på din lön. Du beställer din mat via skärmarna i matsalen. Det finns också möjlighet att ta med egen mat och värma i mikro.

Arbetsgivaren bjuder på frukt och kaffe, förmiddag, lunch och eftermiddag. Tänk på att vi inte dricker kaffe i kontorsrummen.

Företagshälsan EAB är anslutet till Företagshälsan i Smålandsstenar.

Vid arbetsrelaterad sjukdom eller mindre olycksfall kan du vända dig till Sandra Lindberg på tel. 0371- 39 00 33.

Expeditionen har öppet: Måndag-torsdag: 08:00 – 16.00 Lunchstängt: 12:00 – 13:00 Fredag: 08:00 – 12:00 Tidsbeställning: 08:00 – 16:00 Massage Samtliga anställda har tillgång till subventionerad massage. Kostnad är 50 kr för 30 min.

Tidsbokning gör du i receptionen. Observera att om du uteblir från bokad tid debiteras faktisk kostnad.

Läs mer om våra förmåner och mycket annat på vårt Intranät EAB Home.

F Ö R M Å N E R | 16

Vi värnar om sammanhållning.

EABs PERSONALKLUBB För att öka sammanhållning, trivsel etc. har vi en personalklubb här på EAB. Kostnaden för att vara med i Personalklubben är 100 kr/år och dras automatiskt efter varje årsmöte. Önskar man att inte vara med i Personalklubben behöver man meddela lönekontoret.

Klubben har en demokratiskt vald styrelse som organiserar och beslutar över de medel som företaget årligen avsätter för dess verksamhet.

Några vanliga företeelser är bl.a. att arrangera hockeyresor, bio, bowling, Danmarksresor, speedway, gokart m.m.

Som EAB-anställd betalar du 1/3 av priset och respektive 2/3 av priset, med undantag för vissa aktiviteter.

Det är viktigt att du framför dina önskemål och tips till styrelsen för att de skall kunna ta ställning och på så vis tillgodose så många som möjligt med trivselaktiviteter.

Kontakta någon i vår styrelse för mer information.

Personalklubbens styrelse Ordförande: Stefan Kjellström, tel. 340 26 Sekreterare: Linn Petersson, tel. 341 29 Kassör: Helena Melin Krusten, tel. 340 06 P E R S O N A L K L U B B | 17

FACKLIG INFORMATION EAB har en facklig verkstadsklubb som verkar för IF Metalls medlemmar och som har ett nära samarbete med EABs ledning.

Verkstadsklubben Verkstadsklubben består av förtroendevalda styrelsemedlemmar där alla har olika uppgifter såsom ordförande, kassör, studieansvarig etc.

Klubben och EAB har regelbundna månadsmöten där man går igenom allt från hur marknaden ser ut till medlemsfrågor. Klubben och EAB arbetar ihop för att få fram långsiktiga lösningar och en hållbar utveckling med bra samtal och kommunikation som rör arbetsplatsen.

Verkstadsklubben är insatt i allt som rör facklig verksamhet och medlemsfrågor som t.ex. försäkringar, fackliga studier, rådgivning m.m.

Kontakta klubbordförande Martin Edman vid frågor, om du vill bli medlem eller göra en övergång till IF Metall från ett annat förbund.

MARTIN EDMAN

Klubbordförande Verkstadsklubben

martin.edman@eab.se

FÖRSÄKRINGAR & TJÄNSTEPENSION Som anställd på EAB tjänar du utöver din allmänna pension även in tjänstepension. Den hanteras för Metall av FORA och för tjänstemän av Collectum. I din anställning ingår också försäkringar för din trygghet, dessa är tecknade hos Fora och Alecta.

TFA – Trygghetsförsäkring vid arbetsskada Betalas ut om du skadar dig på -eller till och från jobbet. Kan även betalas ut vid arbetssjukdom (bullerskador etc.)

AGB – Avgångsbidrag Kan utges om du behöver sluta på ditt arbete på grund av arbetsbrist.

Omställningsförsäkring – TSL (Metall) TRR (Tjänstemän) Ger stöd till omställning till nytt arbete vid arbetsbrist.

TGL – Tjänstegrupplivförsäkring Vid dödsfall kan närstående få ekonomisk hjälp.

AGS – Avtalsgruppsjukförsäkring (Metall) ITP sjukpension – (tjänstemän) Dessa kompletterar sjukersättningen från Försäkringskassan.

FPT- Föräldrapenning tillägg (Metall) Kan utges som komplement till dagar som tas ut med föräldrapenning från Försäkringskassan.

Mer information om försäkringarna och tjänstepensioner finner du på respektive hemsida: Metall: www.fora.se Tjänstemän: www.collectum.se

FA C K L I G I N F O R M AT I O N & F Ö R S Ä K R I N G A R | 18

MILJÖ OCH ARBETSMILJÖ På EAB har vi samlat all dokumentation kring kvalitet, miljö och arbetsmiljö i vårt verksamhetssystem vilket du finner på vårt intranät EAB Home.

Intranätet har du tillgång till från samtliga datorer och här finner du information kring ovanstående ansvarsområden. EABs verksamhetssystem är uppbyggt för att uppfylla kraven i ISO 9001, ISO 14001 och AFS 2001:1. Vi är sedan 2009 ISO-certifierade.

Arbetsmiljöråd Arbetsmiljörådet består av arbetsgivarrepresentanter, fackliga representanter och företagshälsan och de träffas två gånger per år. De behandlar bland annat arbetsskador, rehabiliteringsfall, rapporter från skyddsombud och arbetsledarområden. Det beslutas också om nyinvesteringar, förbättringar etc. och en handlingsplan görs alltid upp. Protokoll finns att läsa på anslagstavlan eller på EAB Home.

Skyddsombud På EAB finns tre valda skyddsombud, huvudskyddsombud David Gustafsson samt Anders Andersson och Roger Stålebeck. Deras

uppgift är att, i samarbete med företagsledningen och företagshälsovården, försöka förebygga och förhindra att olycksfall skall inträffa. Du kan hjälpa till att hålla olycksfallsfrekvensen nere genom att följa de regler och instruktioner som finns angivna samt att hålla rent på arbetsplatsen. Kom gärna med tips eller synpunkter som kan förbättra säkerheten eller arbetsmiljön.

Interna skyddsinstruktioner På EAB har vi interna skyddsinstruktioner.

Du som nyanställd måste läsa igenom och förstå dessa instruktioner.

Kontakta din arbetsledare för vidare information.

ARBETSMILJÖ- OCH MILJÖPOLICY EAB ”Vårt företag ska aktivt driva och utveckla arbetsmiljön i samverkan med de anställda.

Att trivas med och utvecklas i sitt arbete och att arbeta i en trevlig miljö är viktigt för oss. En öppen attityd och diskussioner med samtliga anställda är viktigt för oss för att ge de anställda möjlighet att utvecklas i arbetet.

Inför beslut om nyinvesteringar, ny- eller ombyggnader eller andra förändringar i verksamheten, ska arbetsmiljöoch miljöfrågorna diskuteras, riskerna undersökas och konsekvenserna noggrant bedömas i samverkan med de anställda. Åtgärder ska därefter vidtas, för att så långt som möjligt förebygga negativa effekter och minimera risker på både arbetsmiljö och yttre miljö”.

M I L J Ö , A R B E T S M I L J Ö & K VA R L I T E T | 19

KVALITETSPOLICY EAB verkar i branscher där förmågan att uppfylla kundernas och myndigheters uttalade och underförstådda krav och behov är en förutsättning för framgång.

• Varor och tjänster från EAB är alltid kundens bästa val då egenskaper, kostnad, leveranstid m.m. vägs samman. Varje leverans skall vara en rekommendation för kommande affärer.

• Kunderna skall känna trygghet i vårt kunnande och långa erfarenhet. Vi åtar oss därför inte att leverera varor eller tjänster som vi inte säkert vet klarar de villkor de skall fungera under.

• EAB skall stödja utvecklingen av dess medarbetare så att var och en känner till vilka krav som ställs på resultatet av en uppgift och kan svara för att utförandet blir det rätta, första gången och varje gång. Eventuella fel och brister skall behandlas med öppenhet och alltid leda till förbättringar.

• Vi skall vara flexibla, snabba och ha god lönsamhet men inte på ett sätt som går ut över det utförande på varor och tjänster som vi lovat kunden.

M I L J Ö , A R B E T S M I L J Ö & K VA R L I T E T | 2 0

ADRESSER / TELEFONNUMMER

Telefon Ambulans 112 Apotek/Läkemedelsupplysning dygnet runt 0771-450 450 Brandlarm 112 EAB, Stålgatan 2, 333 33 Smålandsstenar 0371-340 00 Folktandvården, S. Långgatan 10, Smålandsstenar 010-244 27 50 Företagshälsan, S. Nissastigen 15, Smålandsstenar 0371-334 00 Försäkringskassan, Jönköpings Län 0771-52 46 00 Poliskontoret, Anderstorpsvägen 24, Gislaved 077-114 14 00 Vårdcentralen, Torggatan 6, Smålandsstenar 010-244 22 35

VI PÅ EAB

Direkt nr. Mobil Per-Åke Andersson, Ägare & Koncernchef Tom Adolfsson, VD Sven-Gunnar Andersson, Ägare & Försäljning Stålbyggnader Johan Tillberg, Fabrikschef Malin Candell, Affärsområdesansvarig Stålbyggnader Martin Mårtensson, Försäljningschef Stålbyggnader Peter Bäckman, Montagechef Stålbyggnader Martin Ekdahl, Arbetsledare Stålbyggnader Henrik Palmquist, Arbetsledare Stålbyggnader Dan Andersson, Produktionschef Lagerinredningar Mats Carlsson, Affärsområdesansvarig Lagerinredningar Magnus Saksman, Konstruktionschef Lagerinredningar Alexander Andersson, Arbetsledare Lagerinredningar Krister Lindberg, Arbetsledare Pulverlackering Bertil Valfridsson, Arbetsledare Radioshuttle™ Kajsa Andersson, Affärsområdesansvarig Portar Thomas Gunnarsson, Arbetsledare Portar Stefan Hansson, Reparation och underhåll Vakant, Ekonomichef

Sanna Åqvist, HR-chef Elin Söderlund, HR Generalist Therese Hansson, HR & Lön Jana Karlsson, Lönehantering Dalibor Sinik, IT-chef Cecilia Losvik, Marknad- och kommunikationschef Linn Petersson, Hållbarhetsansvarig Björn Stenkvist, Inköp

340 40 341 50 340 30 340 41 340 78 340 94 340 10 341 15 340 99 340 46 340 50 340 85 340 88 341 24 340 36 340 11 340 72 340 67 - 340 87 341 67 340 13 341 08 341 18 341 01 341 29 340 14

070-626 54 00 073-148 90 40 070-666 99 16 070-274 83 07 070-655 40 78 073-049 31 87 070-339 99 07 070-259 74 01 070-649 33 36 070-345 54 44 070-590 15 12 070-663 40 85 070-345 32 30 076-103 78 84 070-261 86 56 072-222 99 99 073-023 49 40 073-042 05 97 070-595 10 77 076-770 83 74 070-650 99 81 076-127 41 40 070-519 85 08 076-116 09 75 076-110 13 20 070-301 29 81

A D R E S S E R / T E L E F O N N U M M E R | 21

BILAGOR 13.1 Organisationsschema 13.2 Utrymningsplan 13.3 Konferensrum 13.4 Uppförandekod

BIL AGOR | 22

Försäljning Mats Carlsson

Marknad Cecilia Losvik

Konstruktion Magnus Saksman

Produktion Dan Andersson Johan Larsson Tommy Johansson Krister Lindberg Bertil Valfridsson Albin Dyberg

LAGERINREDNINGAR Mats Carlsson

Data och IT Dalibor Sinik

Montering Mats Carlsson

Konstruktion Tobias Larsson Daniel Berggren

Produktion Johan Tillberg

Produktion Thomas Gunnarsson

Montering Andreas Nyberg

Reparation och Underhåll Stefan Bengtsson

PORTAR Kajsa Andersson

Ekonomi Magnus Lundberg

Försäljning Lars-Göran Fahlén

HR Sanna Åqvist

VD Tom Adolfsson

ORGANISATIONSSCHEMA EAB

Hållbarhet/Miljö Linn Petersson

Försäljning Martin Mårtensson

Konstruktion Tobias Lennartsson

Produktion Martin Ekdahl Henrik Palmquist

Montering Peter Bäckman

Inköp Björn Stenkvist

STÅLBYGGNADER Malin Candell

Svetsansvarig Armin Konjevic Thomas Dolck Extern Svetskoordinator: Mattias Bogren

Kvalitet Jan Carlsson

UPPFÖRANDEKOD

EAB | Uppförandekod

PORTAR I GÅRDSMILJÖ

EAB AB Stålgatan 2 333 33 Smålandsstenar Sverige

EABs stålportar är ett gediget hantverk som håller i generationer.

+46 371 340 00 Framgångsreceptet bygger på att vi alltid utgår från en robust grundkonstruktion. info@eab.se

EAB | www.eab.se

EAB | Uppförandekod

2

INNEHÅLL Inledning uppförandekod 4 Förtroende och samarbete 5 Lagkrav 5 Mänskliga rättigheter 5 Arbetsmiljö 6 Löner 6 Arbetstid 6 Anställning 6 Hållbarhet och miljöskydd 7 Affärsetik och motverkande av korruption

7

Uppföljning och efterlevnad 7

3

EAB | Det håller®

UPPFÖRANDEKOD EAB är ett familjeägt, multinationellt företag som tillhandahåller lösningar inom stålkonstruktion, lagerinredning och portar. Löftet ”Det håller” är något som genomsyrar hela verksamheten och ska vara synonymt med det avtryck vi gör på miljön, på marknaden och hos människan.

EAB är medveten om sitt sociala ansvar och strävar efter att kombinera affärer med socialt och miljömässigt ansvar på ett hållbart sätt.

Denna uppförandekod utgår från UN Global Compacts (The Ten Principles | UN Global Compact) och International Labour

EAB | Uppförandekod

Organizations (ILO, ILO Homepage | International Labour Organization) principer.

Uppförandekoden klargör EABs position och engagemang gentemot kunder, leverantörer och andra samarbetsparters samt våra medarbetare. Det övergripande målet är att tydliggöra våra förväntningar och definiera minimikraven avseende mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och hållbarhet, etik och anti-korruption.

Koncernchefen är övergripande ansvarig för uppförandekoden och dess efterlevnad.

Verkställande direktören eller motsvarande roll för bolagen inom EAB-koncernen har ansvaret för implementering och efterlevnaden inom respektive bolag.

Ansvaret att följa uppförandekoden ligger hos varje medarbetare.

The Ten Principles | UN Global Compact

Detta är ett levande dokument, senaste versionen av EABs uppförandekod finns publicerad på bolagets hemsida, EAB Småländsk ingenjörskonst som håller.

4

ILO | International Labour Organization www.eab.se

1. Förtroende och samarbete

2. Lagkrav

3. Mänskliga rättigheter

EAB förväntar sig att alla leverantörer och medarbetare respekterar och följer denna uppförandekod.

Huvudregeln är att EAB och våra leverantörer ska följa den nationella lagstiftningen i de länder där de är verksamma och säkerställa att man följer mänskliga rättigheter och arbetsrätt enligt ILO och internationella miljöbestämmelser enligt UN Global Compacts tio principer.

Tvångsarbete Ingen form av tvångsarbete, löneslaveri eller ofrivilligt arbete får förekomma.

Anställda ska vara fria att säga upp sin anställning och avsluta densamma efter skälig uppsägningstid.

EAB tror på långsiktigt samarbete och vi vill arbeta tillsammans med våra leverantörer för att hitta realistiska och hållbara lösningar. EAB är därmed beredda att ta hänsyn till kulturella skillnader och andra faktorer som kan variera från land till land, men vi kommer inte att kompromissa med de grundläggande kraven på säkerhet och mänskliga rättigheter som benämns i denna uppförandekod.

EAB uppmuntrar våra leverantörer att ställa samma krav som framkommer i denna uppförandekod gentemot sina l everantörer, för att uppnå bästa effekt.

Om nationella lagkrav och EABs uppförandekod står i konflikt med varandra har de nationella lagarna tolkningsföreträde.

I de fall lagkraven har en lägre ambitionsnivå uppmuntrar EAB sina leverantörer att arbeta för att nå uppförandekodens högre förväntningar.

Rätten till föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar Medarbetare ska tillåtas vara medlem i och företrädas av fackliga organisationer eller motsvarande. Medarbetarrepresentanter får inte diskrimineras eller förbjudas att utföra sina uppgifter. Vid händelse av restriktioner i lagstiftning mot facklig anslutning förväntas EABs leverantörer att uppmuntra alternativa former för medarbetarrepresentation.

Barnarbete EAB tillåter inte barnarbete, definierat enligt International Labour Organization (ILO).

Barn under 13 år får inte utföra något arbete. Barn under 18 år får inte utföra arbete på ett sådant sätt att deras skolgång försvåras eller påverkas och inte heller ägna sig åt aktiviteter som är skadliga för hälsa och säkerhet, inklusive nattarbete.

Diskriminering Diskriminering accepteras inte. Exempel på diskriminering kan vara etnisk bakgrund, religion, ålder, funktionsnedsättning, kön, sexuell läggning, fackligt medlemskap eller medlemskap i en politisk organisation.

Aktiviteter förväntas vidtas för att skydda de anställda mot sexuella trakasserier, att bli förolämpade eller utnyttjade, diskriminerade eller uppsagda på orättvisa grunder såsom till exempel graviditet, föräldraskap eller hälsotillstånd.

Skrämsel och bestraffning Fysisk eller psykologisk bestraffning och övergrepp eller hot om övergrepp är förbjudna. Detsamma gäller andra former av förnedring.

5

EAB | Det håller®

4. Arbetsmiljö

5. Löner

6. Arbetstid

Arbetsmiljön ska vara säker och främja god hälsa och välbefinnande för samtliga medarbetare. Eventuella branschspecifika riskfaktorer ska tas i beaktande.

Medarbetarnas löner ska som lägst följa nationella lagar om minimilöner eller branschpraxis. Vi uppmuntrar våra leverantörer att ha lönenivåer som motsvarar levnadslönen i det aktuella landet.

Arbetstiden ska vara i enlighet med nationella lagar och får inte överstiga den arbetstid som anges i konventionen om arbetarskydd och arbetsmiljö i International Labour Organization (ILO).

Löner samt rutiner för hur och när lönen utbetalas ska avtalas mellan arbetsgivare och arbetstagare innan anställning påbörjas.

7. Anställning

Aktiviteter och förbättringsarbete som förebygger risker och ohälsa ska vara aktivt förekommande.

Anställda ska ha tillgång till ren sanitet och rent dricksvatten.

Alla anställda med samma erfarenhet och kvalifikationer bör få lika lön för lika arbete.

EAB | Uppförandekod

6

Alla anställda har rätt till ett skriftligt anställningsavtal, där det regleras bland annat om arbetstid, lön, övertidsersättning, utbetalning, uppsägning, rättigheter och ansvar.

8. Hållbarhet och miljöskydd EAB och våra leverantörer ska sträva efter att bidra till ett hållbart samhälle och ta hänsyn till miljöaspekter genom hela värdekedjan.

EAB förväntar sig att våra medarbetare och leverantörer aktivt arbetar med att minska sitt totala klimatavtryck inom samtliga SCOPE för att vi tillsammans skall uppnå en allt lägre klimatpåverkan.

Ansträngningar bör också göras för ständiga förbättringar av miljöprestandan.

Produkter och tjänster ska uppfylla nationella eller internationella lagar och regler för hållbarhet och miljöskydd. Våra leverantörer ska efterleva krav enligt SCIP, REACH, ECHA, RoHS, EU:s konfliktmineralförordning samt andra tillämpliga miljöreglementen.

EAB och våra leverantörer ska uppfylla de myndighetskrav och inneha de tillstånd som behövs för den verksamhet som bedrivs.

Rutiner och föreskrifter för avfallshantering, hantering och omhändertagande av kemikalier och andra farliga ämnen samt emissionsbehandling ska fastställas och ska som lägst möta gällande lagkrav. EAB uppmuntrar att våra leverantörer arbetar för att fasa ut de eventuellt skadliga ämnen som förekommer i de produkter de levererar till oss.

9. Affärsetik och motverkande av korruption Hög affärsetik förväntas i alla affärsrelationer. Alla tillämpliga lagar och förordningar inom områden där affärer bedrivs ska följas.

Alla former av korruption, utpressning och bedrägeri är strängt förbjudna.

Olagliga betalningar, mutor, bonusar eller andra tvivelaktiga utbetalningar får inte under några omständigheter ges eller accepteras.

Om en medarbetares eller leverantörs personliga intressen inte är förenliga med EABs intressen eller skapar motstridiga lojaliteter föreligger det en intressekonflikt. Intressekonflikter såväl som risk att en sådan kan uppkomma ska rapporteras till EABs ledning så att förbyggande åtgärder kan sättas in.

Medarbetare och leverantör får inte delge någon information om immateriella rättigheter, gemensamma affärsintressen eller affärskritisk information till extern part, utan godkännande från EAB. Våra leverantörer förväntas ha arbetssätt som stödjer EAB i att kunna leva upp till vårt löfte “Det håller” förutom hög kvalitet och stabilitet i leveranser innebär det också att följa denna uppförandekod.

10. Uppföljning och efterlevnad EAB förbehåller sig rätten att göra anmälda och oanmälda besök, av oss eller en oberoende part vald av oss, hos alla leverantörer för att säkerställa efterlevnad av denna uppförandekod.

Om EAB finner att en medarbetare eller leverantör inte efterföljer denna uppförandekod kommer dialog hållas och tillsammans strävar vi efter att hitta förbättringar och en lösning. Om förbättringar inte genomförs inom en överenskommen tidsperiod eller upprepade överträdelser av uppförandekoden upptäcks kan EAB välja att avsluta affärsrelationen.

I det fall EABs medarbetare eller leverantör upplever brister kopplat till uppförandekoden ser vi gärna att detta informeras till vederbörandes kontakt på EAB så att vi tillsammans kan förbättra oss.

I det fall en extern part alternativt någon önskar göra en anonym anmälan om överträdelser kopplat till uppförandekoden, kan detta göras genom den rutin för visselblåsning som finns på EABs hemsida, EAB - Småländsk ingenjörskonst som håller.

EAB förväntar sig att våra leverantörer arbetar aktivt för att minska klimatbelastningen samt förebygga förorening av luft och vatten från levererade produkter.

EAB förväntar sig att våra leverantörer arbetar aktivt för att öka andelen återvunnet material i levererade produkter.

EAB förväntar sig att våra leverantörer arbetar aktivt för att effektivisera sin energianvändning.

7

EAB | Det håller®

SE 2024 | 06 © EAB AB www.eab.se

EAB AB Stålgatan 2 333 33 Smålandsstenar Sverige +46 371 340 00 info@eab.se www.eab.se