EXPANSIÓN EN ÁREA DE OPTOMETRÍA EN CLÍNICA VISUALIZA XELA

Seguimos optimizando nuestros tiempos de espera; con el objetivo de seguir brindando un mejor servicio hemos extendido el área de optometría, ahora contamos con dos optómetras al servicio de nuestros pacientes.

Nuestro equipo de jornadas se desplazó al departamento de Quiche, en donde en conjunto con el centro de salud de Santa Cruz, realizaron captación de pacientes con diferentes patologías oculares y así referirlos a nuestro hospital en Quetzaltenango.

Capacitaci N Y Desarrollo

Visualiza crece y sus colaboradores crecen en conocimiento, desarrollo humano y profesional; por ello nuestro departamento de talento humano en colaboración con todos los jefes de área realizan constantes talleres y capacitaciones dirigidas a toda la corporación Visualiza.

Los grandes líderes nacen de la empatía. La conferencia fue desarrollada e impartida a jefes de jornadas y encargados de Centros de Visión. Donde se les dio a conocer características de un líder y quién puede serlo; conociendo así herramientas que necesita un líder y la empatía que deben aplicar para un buen liderazgo.

Sistema de flujo visualiza / asistentes médicos. El curso fue dirigido a los asistentes médicos, dándoles a conocer cómo utilizar el sistema Visualiza y la importancia en la gestión que su puesto conlleva, brindando herramientas a los colaboradores para usar correctamente el sistema Visualiza y la importancia de información dentro del sistema de flujo.

Rotación y bienestar de colaboradores. El taller fue dirigido al personal de talento humano, actualizando los conocimientos para contar con herramientas que ayudan a disminuir la rotación de colaboradores; identificando la interrelación que se tiene entre el bienestar de los colaboradores y su influencia en la disminución de rotación dentro de Visualiza.

04

Cloro orgánico. La capacitación fue dirigida al jefe y enfermeros de sala de operaciones y mantenimiento, con el fin de reconocer las áreas críticas, semi críticas y no críticas, además de, aprender sobre las diluciones correctas para la desinfección, conociendo los beneficios del cloro orgánico sobre otros productos de sanitización.

El proceso del glaucoma. La capacitación fue dirigida a médicos oftalmólogos de glaucoma, para dar a manejar la escala de probabilidad de daño del nervio óptico y conocer el gráfico de evaluación dinámica para la toma de decisiones clínicas.

06

05 07

La excelencia en la evaluación de personas con cataratas hipermaduras. La capacitación fue dirigida a médicos oftalmólogos, brindando información actualizada para mejorar las habilidades del oftalmólogo y ofrecer una atención más efectiva a los pacientes.

El control en la gestión de proyectos. Conferencia dirigida a la gestora de proyectos, gerente financiero y contadora general, brindando herramientas necesarias para conocer las necesidades de establecer un proceso de control para tomar la decisión más acertada para nuestro proyecto.

08 09 10 11

Trasplante de córnea. La capacitación fue dirigida a enfermería de sala de operaciones, para establecer instrumentos necesarios para el trasplante de córnea, los cuidados necesarios, esterilización, buen estado del instrumento. Reconociendo las distintas técnicas del trasplante de córnea, su importancia, y objetivo, además de identificar las posibles complicaciones de las mismas.

Conversatorio celeridad, eficacia y sencillez. Dirigido a gerente financiero y contadora general, para ampliar información sobre la atención y servicios electrónicos, camino a la transformación pública digital.

Avances en el manejo de retinopatías y presentación de casos tratados con farcimab. Dirigido a médicos oftalmólogos, anestesia e internistas, con la finalidad de Identificar las oportunidades que existen para optimizar los resultados de los pacientes, y dar a conocer la eficacia y la durabilidad del tratamiento de Faricimab en las enfermedades de retina.

Criterios para evaluar las cargas de trabajo. Dirigido a gerente de talento humano, para conocer la forma de evaluar la carga de trabajo de los miembros de un equipo, para realizar una equitativa distribución de la carga de trabajo para los miembros del equipo para reducir el desgaste físico y mental y poner en marcha sus habilidades para alcanzar los objetivos.