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Laboratorio de ideas para la crisis El Polo de Competitividad proyecta un futuro esperanzador para la comarca
Durangaldea cuenta con el primer protocolo de Euskadi contra la violencia machista pag. 6
El jugador del Zornotza Ibon Carreto deslumbra con nĂşmeros propios de Sabonis pag. 14
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erreportaia
“Las industrias de la comarca han conseguido hacer frente a la crisis” Belén Rodríguez y Antón Gorriño, de la Asociación de Empresas del Duranguesado, creen que el Polo de Competitividad proyecta un “futuro esperanzador” La crisis ha hecho conscientes a los responsables económicos y sociales de la necesidad de introducir cambios en sus dinámicas para afrontar con garantías las necesidades de los nuevos tiempos. La Asociación de Empresas del Duranguesado (DEE-AED) cuenta con un recurso privilegiado: el Polo de Competitividad. Es una iniciativa que trata de ayudar a las empresas a mejorar en sus productos y procesos para competir con ventaja en un mercado siempre cambiante. La presidenta de DEE-AED, Belén Rodríguez, y el miembro de la junta directiva de esta asociación Antón Gorriño creen que la experiencia va por buen camino. Aunque su incidencia es todavía pequeña, opinan que está ayudando a algunas empresas de la comarca a hacer frente a la crisis y que las industrias están empezando a remontarla. -¿Qué es el Polo de Competitividad? -Es una iniciativa que arranca con el liderazgo de la DEE-AED cuyo cometido es la transformación progresiva del tejido industrial de la comarca, mediante el desarrollo de un modelo
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Antón Gorriño y Belén Rodríguez, en la sede de su organización.
de promoción empresarial que facilite la mejora de la competitividad de las empresas y la diversificación en términos PMT (Producto, Mercado y Tecnología), adaptándolo a las particularidades y competencias de cada empresa. -¿Cómo ha discurrido el proyecto? -Esta iniciativa nació en 2000 con el proyecto Metalgiltza y, tras dos etapas bien diferenciadas, en 2008 se decidió centrar los esfuerzos en actividades de promoción empresarial enfoca-
das a la diversificación, dada la acusada especialización de las empresas en subsectores de la Metal-Mecánica con destino final en la industria de los componentes de la automoción. La entrada en escena de la crisis mundial a finales de 2008 y su cénit en 2009 provocó que se prestase aún mayor interés a este proyecto, con la esperanza de encontrar soluciones milagrosas a la crisis. Pero pasará algún tiempo hasta que podamos ver resultados. No obstante, las experiencias desarrolladas durante 2010 en cinco
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2011ko otsaila empresas de la DEE-AED, aún con prudencia, proyectan un futuro esperanzador. -Quieren sumar miembros al proyecto con una figura nueva: los agentes de proximidad. ¿Son reacias las empresas o les falta información? -Las empresas de tamaño medio-grande, en principio, no necesitan la ayuda del Polo de Competitividad para el desarrollo de su actividad o para progresar. En muchos casos, se trata de empresas de matriz extranjera y con estructura suficiente para hacerlo. Las empresas medianas-pequeñas tienen muchas más dificultades. Su estructura organizativa es mucho más reducida y no pueden dedicar tiempo a proyectos de innovación, y no digamos ya a los de investigación. Sin embargo, perfectamente podrían tener cabida esos proyectos en ese tipo de empresas, evidentemente, adecuándolos a sus características y capacidades y con la finalidad concreta de mejorar su competitividad, diversificar e internacionalizar. Sobre el papel queda muy bien, pero la realidad es otra mucho más tozuda. Los agentes de proximidad tienen un papel crucial en esta fase del proyecto, tratando de movilizar a las empresas para que puedan incorporarse progresivamente a la dinámica antes mencionada. Mejor que otras comarcas -¿Han empezado a trabajar ya estas personas? -Están en fase de formación. -¿Qué otras ideas se plantean para el corto plazo? -La constitución de Foros Empresariales de carácter subsectorial en las especialidades de la MetalMecánica, de mayor representación en la comarca. La implantación de metodologías enfocadas a la diversificación y el desarrollo de diagnósticos tecnológicos en 20 empresas de la comarca para la mejora de la competitividad. El desarrollo de un proyecto de cooperación entre empresas con la finalidad de optimizar recursos, desarrollar nuevas oportunidades de negocio o aumentar la dimensión. Por último, también se pretende actualizar y completar el Mapa Industrial de la Comarca, entre otras acciones. -¿Qué destino piensan dar a los 500.000 euros que el PNV negoció con el Gobierno central para el Polo? -El Comité Ejecutivo constituido por dos representantes de la DEE-AED, dos de Azterlan y uno de Behargintza de Durangaldea está concretando los últimos detalles del Plan de Actuación para 2011, que será presentado al Comité Promotor formado por un representante de la Mancomunidad, otro de la DEE-AED, otro de la Diputación Foral de Bizkaia, otro de la Sociedad de Promoción y reconversión Industrial (SPRI) y, por último uno de Azterlan, para su aprobación.
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2011ko otsaila -¿Cuál es la situación actual de las empresas de Durangaldea? -Generalizar es arriesgado. Las empresas, según su tamaño, su grado de internacionalización o su sector de actividad viven situaciones diferentes. Las empresas dedicadas al sector de la construcción lo están pasando mal, las del sector de componentes de automoción con un alto porcentaje de exportación están bien y, sin embargo, con mucha incertidumbre. Las pequeñas empresas dedicadas a la subcontratación, en general, tienen muchos problemas. -¿Está la comarca mejor o peor que otras de Bizkaia? -En general, las empresas industriales de Durangaldea han conseguido hacer frente a la crisis y, por contactos que hemos mantenido con organizaciones de otras comarcas, podemos afirmar que algunos lo están pasando mucho peor.
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“Necesitamos flexibilidad” -¿Qué necesitan las empresas de Bizkaia y de la comarca para hacer frente a la crisis económica? -Como las enfermedades, las crisis pueden acabar con la vida de algunas empresas. Las mejor preparadas superarán la crisis, pero si tuviésemos que anteponer una característica para hacer frente a la crisis, destacaríamos una sobre todas las demás: flexibilidad. En todos los órdenes y ámbitos de la actividad. Es muy difícil de lograr, porque todo se resiste a cambiar. Hay mucha rigidez. -¿Será una ayuda la reforma laboral? -Es prematuro hacer una
valoración. El documento ‘Acuerdo Social y Económico para el Crecimiento, el Empleo y la Garantía de las Pensiones’ recoge intenciones y deja muchas cuestiones por concretar, como por ejemplo la reforma de la negociación colectiva. El horizonte para su desarrollo es largo y pasará tiempo hasta que se desarrolle suficientemente. Los cambios a corto plazo y sus efectos no van a ser tan drásticos. No obstante, se empieza a notar que se aplica con mayor rigor la normativa ya existente y, que de haberlo hecho mucho antes, quizás no hubieran sido necesarias algunas reformas.
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berdintasuna
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Acto de firma del protocolo en Durango. En la imagen de la derecha, Arrabal, García y Garate.
La violencia machista pierde la mano El protocolo comarcal de actuación, suscrito por 8 instituciones, inicia su desarrollo La violencia contra las mujeres encierra tantos significados que a veces resulta difícil comprender el alcance de cada término que se utiliza para definirla o evaluarla. Dicha amplitud semántica puede llegar a impedir dar a cada caso la importancia o el tratamiento que requiere. Este ha sido uno de los aspectos que ha pretendido solventar el protocolo conjunto de actuación a las víctimas, firmado recientemente por siete instituciones: los ayuntamientos de Durango, Elorrio, Berriz y Abadiño y la Mancomunidad, junto con Osakidetza y la Ertzaintza. Pero el principal objetivo de esta iniciativa, pionera en Euskadi, ha sido allanar a las mujeres maltratadas el camino hacia un nuevo horizonte vital, facilitándoles el tránsito por el entramado institucional. Hasta ahora, muchos de los organismos implicados tenían su propia ‘hoja de ruta’ y las intervenciones no se realizaban siempre de manera concertada. “El protocolo intenta mejorar la coordinación y los servicios que se ofrecen, teniendo en cuenta que este acuerdo no es una solución sino una he-
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rramienta para buscar soluciones”, explica la trabajadora social de Berriz, María Jesús García. El valor de este acuerdo es que “simplifica el camino” hacia los Servicios Sociales, instancia que, a diferencia del resto, está siempre en contacto con las víctimas para orientarles sobre cómo lograr prestaciones económicas o asistencia psicológica y acompañamiento, que es lo que más demandan. El proceso comenzó en 2009, cuando la Red de Municipios Vascos por la Igualdad Berdinsarea invitó a los ayuntamientos a desarrollar los protocolos locales de coordinación previstos en la Ley 4/2005. “Antes las mujeres tenían distintas vías de entrada para ser atendidas y ahora todo está sistematizado y está previsto un seguimiento”, resume la técnica de Igualdad de Durango, Kety Arrabal. El trabajo ha sido complicado. “Lo más duro ha sido juntar a todas las entidades y a las personas responsables. También que las instituciones de ámbito general adecuaran sus protocolos al ámbito local”, precisa Naiara Garate Mancisidor, técnica de Berriz. A partir de la firma del acuerdo,
oficializada el pasado 28 de enero, el primer paso ha consistido en aprobar en cada Ayuntamiento quién se ocupará de la secretaría técnica. Será la consultora Abella Legal. A continuación, tal y como consta en el protocolo, se reunirá la Mesa de Coordinación General. Formarán parte de la misma las técnicas de Igualdad y la secretaría técnica. Servicios Sociales de urgencia Su función consistirá en evaluar, cada tres meses, el desarrollo del protocolo. Habrá también una Mesa de Coordinación Técnica, con personal de las distintas instituciones, que propondrá mejoras. Se reunirá cada seis meses. Finalmente, se constituirá una Mesa de Coordinación Política, formada por representantes de los distintos ayuntamientos. Las técnicas de Durango y Berriz y la asistenta social de esta última localidad coinciden en que este protocolo supone un gran salto cualitativo en el tratamiento de la violencia machista, pero creen necesarias otras mejoras complementarias, como el establecimiento de unos Servicios Sociales
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2011ko otsaila de base de urgencia. “Tenemos unos Servicios Sociales que están saturados. A diario, cuando acude una maltratada no le puedes dar cita para dentro de dos meses. Todas estas carencias se resuelven con la buena voluntad de las trabajadoras, pero no es el caso. Además, durante todo el fin de semana no hay nadie para atenderles”. Añaden que dicho recurso sería útil, no sólo en este ámbito, sino también para “temas de exclusión” u otros. Estas especialistas también destacan la necesidad de destinar fondos a la prevención y la educación. “Estamos inmersas en una cultura de la permisividad hacia los comportamientos violentos, que hace que muchas veces se justifiquen”. A su juicio, esto es especialmente grave en la juventud. “Un estudio reciente de percepción de la violencia en este sector, realizado por varios
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Leyes eficaces
ayuntamientos de Bizkaia, reflejaba que ellas justifican la primera agresión y que toman todos los signos de control personal por parte de la pareja (cómo visten, con quién se ven…) como amor”. En consecuencia, creen necesario “romper con ese mito del amor romántico y de la media naranja”. Cambio de mentalidad que debe comenzar desde la escuela. “Vivimos en una situación de desigualdad y formamos parte de ella. Y viendo el problema, le podemos poner solución. Esto es tan importante para el ser humano como las matemáticas”.
Las mujeres víctimas de la violencia machista disponen en Durangaldea de servicios asistenciales y jurídicos suficientes para situaciones de emergencia. Los ayuntamientos de Durango y Amorebieta ofrecen desde 2008 y 2009 un piso de acogida para mujeres maltratadas. Berriz cuenta con otro para necesidades generales. La demanda es limitada. La responsable de los Servicios Sociales de Amorebieta, Begoña Nazabal, considera que esto es así por las reformas legislativas que obligan al maltratador a abandonar el hogar en cuanto existe denuncia, a lo que le sigue un juicio rápido en 24 horas. “Se resuelve rápidamente un problema que antes se alargaba y obligaba a la mujer a salir de casa”. Los pisos de Amorebieta y Durango son de media estancia. Si la mujer demanda alojamiento de urgencia se le remite a un centro especializado de la Diputación.
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berdintasuna
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Ekitaldiz blai dator Emakumeen Eguna Urtero legez Emakumeen Nazioarteko Eguna gogoan hartzeko dei zabala egin dute berdintasunaren arloan diharduten erakunde eta elkarteek. Horretarako, ekitaldi sorta zabala prestatu dute Durangon eta Zornotzan. Amorebieta-Etxanoko Berdintasun arloak antolatuta eta Emakumeen Plataformaren laguntzarekin, ‘Emakumea lanean’ erakusketa ikusgai izango da Zelaieta Zentroan, martxoaren 7tik 17ra bitartean. Guztira 40 bat argazki erakutsiko dira. Bertan, emakumeak etxean zein nekazaritzan, administrazioan zein merkataritzan egin duen jardueraren erakusgarri izango da erakusketa hau; izan ere arlo horietako batzuk emakumeak bakarrik landu izan ditu historian zehar. Beste argazkietan lan gogor eta gordinetan agertuko da emakumea, gaur egun zorionez ahazturik baditugu ere. Emakume zornotzarrak ikusteko aukera ere izango da erakusketaren bitartez, bai ehuna ehotzen, arrain-saltzaileak, sukaldariak eta baserritarrak. Martxoaren 8rako, berriz, kontzentrazioa deitu dute udaletxe aurrean, eguerdiko 13.00etan. Hurrengo larunbaterako, martxoaren 12an, ordea, Emakumeen Nekazaritza eta Artisautza Azokaren XIV. edizioa burutuko da Zubiondo plazan. Bertan, 40 bat saltoki izango dira Euskal Herriko emakumeek egindako hainbat elikagaiekin. Halaber, EME2 galiziar konpainiak oholtzaratuko duen ‘Tengamos el sexo en paz’ komeria proposatuko du Zornotza Aretoak, datorren martxoaren
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12rako, arratsaldeko 20.00etan. Ordu berean baina martxoaren 8an, ‘Mujeres de El Cairo’ filma proiektatuko da Zornotza Aretoan. Emakumeen Nazioarteko Egunaren harira, Durangoko Aukera Berdintasuna Arlotik, Berdintasun Kontseilutik eta Plataforma Feministatik, hainbat ekitaldi eskaintzeaz gain jendearen parte-hartzea ere aldarrikatzen dute. Mozorro jaialdia Durangon Andragunearen bigarren urteurrena eta Emakumeen Nazioarteko Egunaren lehenengo mendeurrena dela-eta, mozorro desfilea proposatuko dute martxoaren 8rako, “Feminismoaren historiari” errepaso bat egiteko asmoarekin. Andra Mariatik abiatuko den kalejira batekin giroa berotzen hasiko da 19.00etan. Egun horretarako iragarrita dagoen manifestazioa Andra Mariatik irtengo da ordu bat beranduago. Ondoren, Santa Anan mozorro jaia izango da. Ekitaldiekin jarraituz, Lilakrosaren hitzordua 13an izango da. Ezkurditik abiatuko den seigarren herri lasterketa koloretsu honekin emakume eta gizonen arteko aukera berdintasuna aldarrikatu nahi da. San Agustin Kultur Guneak bat egingo du Emakumeen Nazioarteko Egunarekin eta ‘Tengamos el sexo en paz’ antzezlana aurkeztuko du 13an. Martxoaren 18an, berriz, ‘Nagore’ dokumentala proiektatuko da 20.15etan. Helena Tabernaren filma Nagore Laffage-ren kasuan oinarrituta dago.
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elkarrizketa
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“Si queremos seguir existiendo, tenemos que preocuparnos de ofrecer algo diferente” Una instantánea del fotógrafo zornotzarra Jesús de Pedro ha sido nominada a los Premios Goya de este año en el apartado de imagen industrial y publicitaria. Dicen que una imagen vale más que mil palabras. Al fotógrafo zornotzarra Jesús de Pedro una instantánea captada en el BEC de Barakaldo, le ha servido para estar nominado a los premios que concede la Asociación de Fotógrafos Profesionales de Zaragoza. Tres décadas como profesional y más de 20 años regentando un negocio familiar de fotografía en Amorebieta avalan la trayectoria de De Pedro. -¿Qué ha supuesto esta nominación? -Llevo mucho tiempo haciendo fotos, pero estar en esta gala supone estar con fotógrafos de un nivel. Aprovechas para ver nueva tendencias y es muy interesante. -¿Qué has plasmado en la foto nominada? -Presenté varias fotos en diferentes apartados y ha sido nominada una instantánea que hice en el BEC de Barakaldo. Es un sitio muy bonito y representa un juego de escaleras. Es la segunda vez que participo y la primera nominación. -¿Por qué crees que han elegido tu fotografía? -Hay que mandar algo fuera de lo
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De Pedro, en su establecimiento. Siguiente página, la foto nominada.
normal, algo diferente. Lo primero en que se fijan es en el impacto de la obra, que no pase desapercibida. Tiene que llamar la atención sobre las demás. Y luego está la calidad técnica, la composición y que tenga unos valores. -Este tipo de concursos permiten recrearte y salirte de tu trabajo diario. -A mí me gusta la imagen en general. Cada situación tiene su encanto. Es cuestión de recrear un momento, de transmitir lo que estás viendo. La foto tiene que tener un contenido, un mensaje. Una fotografía supone parar, detener el momento
en esa imagen. Si pasa ese momento, ya no vale. No se puede echar marcha atrás. -No hay más que echar un vistazo al escaparate de tu tienda para darse cuenta de que el estilo de los reportajes de bodas y estudio están cambiando. -Y eso que no soy de los más atrevidos. Pero sí es cierto que la gente pide otras cosas. Vas buscando tendencias, ves lo que hacen los demás y te abre las ideas. Lo importante es que la foto esté bien hecha. Muchas veces un gesto o una mirada son importantes. Hay que buscar el momento. Yo siempre lo hago
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2011ko otsaila con mi estilo y mi hijo Alex es el que hace todo el trabajo de trastienda, el trabajo digital. -Has pasado del carrete a la cámara digital. ¿Cómo lo has vivido? -Las fotos siguen siendo las mismas, lo que han cambiado son los aparatos y sobre todo la puesta en escena. Yo sigo haciendo el trabajo de siempre y mi hijo es el que controla. -Pero ofrece una seguridad para los profesionales. Antes con un carrete no sabías lo que iba a salir. - Es cierto que antes era más difícil. Ahora sabes lo que hay. Antes solía ir con dos o tres cámaras y repetía varias fotos. La forma de trabajar es diferente. -El hecho de que las cámaras digitales hayan socializado la fotografía, ¿supone que los fotógrafos profesionales tengáis que reinventar vuestra profesión? -Sí. Si queremos seguir existien-
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do tenemos que preocuparnos de ofrecer algo diferente. De hacer una foto a otra hay diferencias. -Dicen que ya no hay fotógrafos buenos, sino diseñadores habilidosos. ¿Qué opinas? -Son dos cosas diferentes. El fotógrafo es el que hace la foto, una buena foto. Y un diseñador es un complemento de un fotógrafo. Tiene que haber complicidad entre los dos. -Entonces, tu hijo es tu mejor cómplice. -Somos un tándem. Trabajar juntos es indispensable. Hay que currar muchas horas y es sacrificado, pero es gratificante. -¿Has notado la famosa crisis en tu negocio? -Yo no noto. No quiere decir que el año que viene sea igual. Llevo la misma línea pero apenas he notado la crisis. ¡Ya firmaba para que fuesen así los próximos años!
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facetoface
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Experiencia entre bambalinas Luisja Ugarte lleva 23 años años como animador cultural, de los cuales 17 los ha dedicado al Zornotza Aretoa, mientras que Arantza Arrazola acumula casi una década como programadora de San Agustín.
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Luisja Ugarte
Arantza Arrazola
“Las verbenas camp ya no son como las de antes”
“Solo subimos al escenario cuando hay problemas”
-¿Qué sueño tienes por cumplir antes de celebrar las bodas de plata? -Volver a llenar el teatro con Markeliñe, la Zaranda, Meridional, o….. -¿Qué nota le pondrías al interés cultural en Euskadi?, ¿y en Amorebieta? -Un 6. Va en descenso. Y en Amorebieta un 7, percibo cierta inquietud. -¿Qué te pasó la última vez que te subiste a un escenario? -Hace tanto que ya ni me acuerdo. Fue en fiestas de Bilbo o algo así. -Elige una velada: una verbena camp a la antigua usanza, fados con vino verde o un concierto con Kiko Veneno. -Una verbena camp, pero a la antigua usanza que ya no son iguales. -¿A quién resucitarías para que actuara en el Zornotza Aretoa? -Agustín González. -Un eslogan para promocionar San Agustín. -Ven al teatro y disfruta, no es un convento. -La última vez que has dicho “tierra trágame” -La pasada temporada con una película mal montada. -Una curiosidad en una representación. -Una actuación de María Dragomiroiu, una cantante rumana en la que todo el patio de butacas fue pasando por el escenario para sacarse fotos con la “diva”.
-Elige una velada: un guateque, ‘chill out’t en Ibiza o un concierto de Bruce Springsteen. -Según el día, pero hoy un guateque. -¿A quién resucitarías para que actuase en San Agustín? -Fernando Fernán Gómez. -Ponle nota al interés cultural en Euskadi y en Durango. -Le pondría buena nota. Al interés por las Artes Escénicas un poco más bajo. En Durango, igual que en el resto de Euskadi. -Suena el teléfono y es la ministra Sinde. ¿Qué le dirías? -Que me gustó el discurso de Álex de la Iglesia en los Goya. -Un eslogan para promocionar el Zornotza Aretoa. -Años de profesionalidad y buen hacer. -¿Qué pasó la primera vez que te subiste a un escenario? -Una compañía me pidió que diera unas pautas de comportamiento a adolescentes en una función escolar. Solo subimos cuando hay problemas. -¿Cómo reaccionarías si un actor o actriz enciende un cigarro? -Ya lo han hecho en espectáculos recientes y la función ha continuado. -Se abre el telón y aparece…. -Luis Tosar y me canta una canción como en la gala de los Goya. Por pedir, que no quede.
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osasuna
Cristian Jauregui Sömme, médico oftalmólogo
La diabetes y nuestros ojos Por todos es sabido, la diabetes tiene como órgano diana algunas estructuras del ojo. La retina es, quizás, el tejido más sensible a las alteraciones metabólicas de los glúcidos. La diabetes es, por su frecuencia, la causa de disminución de la visión y de ceguera legal más frecuente en los países desarrollados. En este artículo me gustaría dar algunas pautas sobre el cribado y tratamiento de pacientes afectados por la retinopatía diabética. La diabetes es una enfermedad global y como tal debe abordarse, no sirve de mucho tratar una retinopatía diabética si no incidimos en los hábitos y condiciones generales del individuo que llegaron a producirlo. Como oftalmólogos no estamos capacitados para el tratamiento global de la enfermedad, pero sí para orientar al médico endocrino sobre el estadio en el que se encuentra ya que, observando el fondo de ojo, podemos evaluar el estado de los vasos sanguíneos y llegar a graduar la enfermedad. Los endocrinos son los que nos derivan a los pacientes para evaluar su retina y éstos reciben un informe de cómo hemos encontrado el fondo del ojo, y aconsejamos sobre el tratamiento oftalmológico
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adecuado o sobre cada cuanto tiempo queremos evaluar la retina del paciente. De manera sintética, yo utilizo una fórmula simple de recomendaciones generales y cribado. Recomendaciones generales
Recomendaciones de controles a pacientes diabéticos
dependiendo de la evolución de la retinopatía diabética. 4. Las mujeres diabéticas que deseen quedarse embarazadas deben someterse a revisión oftalmológica completa y asesoramiento sobre los riesgos. 5. Las mujeres diabéticas embarazadas deben hacerse una revisión en el primer trimestre y seguimiento durante la gestación y el año tras el parto. 6. Las mujeres que desarrollen diabetes gestacional en principio no tienen más riesgo de evolución a retinopatía diabética.
1. Los pacientes diabéticos tipo 1 deben ser evaluados por un oftalmólogo de forma profunda (con fondo de ojo) a los 3-5 años del diagnóstico. 2. Los diabéticos tipo 2 deben ser evaluados por su oftalmólogo, poco después de ser diagnosticados de la enfermedad. 3. Ambos deben ser evaluados posteriormente cada año y las visitas se acortarán o alargarán
Considero que estos puntos son importantes para llevar un control y un seguimiento adecuado de la enfermedad y evaluar si está progresando e informar adecuadamente en cada momento sobre los pronósticos de ésta. Ser estrictos con las visitas al oftalmólogo es crítico porque va a permitirnos seleccionar el mejor momento para iniciar el tratamiento idóneo.
1. El control óptimo de la glucemia reduce el riesgo de manera notable a desarrollar retinopatía diabética y la progresión de ésta. 2. El control estricto de la tensión arterial induce de igual manera en estos dos factores (desarrollo y progresión). 3. El tratamiento con aspirina (ácido acetilsalicílico) no previene la retinopatía diabética, como en algunos foros se ha señalado.
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kirolak
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Fecha de nacimiento: 1 de agosto de 1984 en Durango. Altura: 2.00 m. Peso: 90 kg. Posición: Alero/Ala-Pívot. Trayectoria: 2001-2005: Tabirako; 2005-2006: Atlético SS; 2006-2007: C.B. Sarriá; 2007-2010: Caja Rioja (LEB Plata); 2010-2011: Zornotza S.T.
El Sabonis durangarra Ibon Carreto, el jugador del Zornotza Saskibaloi Taldea, deslumbra con números que hubiera podido firmar el reconocido pivot lituano 39 puntos, 11 rebotes, 6 asistencias y 11 faltas recibidas. Se trata de estadísticas propias de una estrella del baloncesto. Y también son los números que el durangarra Ibon Carreto logró a primeros de este mes en el partido que su equipo, el Zornotza Saskibaloi Taldea, disputó contra el Pas Piélagos cántabro. Los porcentajes fueron, igualmente, brillantes: 10 de 14 tiros de campo y 18 de 19 tiros libres. El partidazo le valió un 61 de valoración, una fórmula que mide la eficiencia de un jugador contrarrestando a los puntos, los rebotes, las asistencias, robos o tapones, los tiros que ha fallado, las faltas cometidas o las pérdidas de balón. El récord de valoración en la ACB lo logró Arvidas Sabonis, con 66 puntos. Con su exhibición, Carreto empató el segundo mejor registro de la historia en todas las categorías profesionales. Esta excelente racha del jugador durangarra ha permitido al Zornotza despegar en la Liga EBA tras un titubeante arranque, y hasta imponerse el pasado día 21 al líder de la cate-
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goría, el Aurtenetxe, que permanecía invicto tras las 16 jornadas disputadas. Para Carreto, que en ese partido logró 30 puntos y ha sido elegido cuatro veces MVP (mejor jugador) en lo que va de temporada, esta victoria les ofrece otra perspectiva, a pesar de que “comenzamos la Liga con el objetivo de mantener la categoría”. En su caso concreto, esta temporada está siendo la de los “mejores números” de su carrera después las irregulares campañas que protagonizó en la antigua LEB plata. “Recuperar los minutos te da más confianza. Saltas a la cancha sin la presión añadida de que vas a jugar 10 minutos y al primer fallo te van a cambiar”. “Mucho” que mejorar Quienes le conocen bien le definen como un “jugador polivalente” con buena mano, que puede defender a aleros altos con sus casi 2 metros, buen reboteador y con excelentes porcentajes en los tiros libres. “¿Mejorar? Muchas cosas”, admite, tras reconocer que se le atragantan
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kirolak
un poquillo los rivales que son más “rápidos y ágiles que yo en los uno contra uno”. Quién diría algo así de un durangarra que se decantó por el fútbol siendo niño, pero al que sus amigos le metieron el ‘gusanillo’ por el baloncesto en los patios de Jesuitas. “Tuvimos buenos entrenadores y llegamos a ser campeones de Bizkaia y de Euskadi”, recuerda. HA IGUALADO EL De allí pasó al Atlético San SebasSEGUNDO tián mientras estuMEJOR REGISTRO diaba el bachiller después de que un DE VALORACIÓN ojeador viera en él INDIVIDUAL aptitudes durante un partido de la seDE LA HISTORIA lección provincial. EN TODAS LAS Aún le quedaba dar un salto más y CATEGORÍAS fue cuando fue fichado por el Caja Rioja como profesional para jugar en la LEB plata. “Dejé todo de lado porque ya te dedicas por completo al baloncesto, mañana y tarde”. Quién sabe si la próxima temporada recuperará ese estilo de vida. Con esos números, seguro que este verano se lo rifan algunos de los mejores equipos.
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Un jugador leyenda: Michael Jordan. Un jugador de hoy: David Navarro (Power Electronics Valencia). Un equipo histórico: Zornotza Saskibaloi Taldea. Un equipo actual: Barcelona. Una cancha en la que te gustaría jugar: en el Palau Blaugrana (Barcelona). El partido más complicado de tu vida: todos los encuentros amistosos contra el Baskonia. Quién te ha influido más en tu estilo de juego: Juanjo Moreno (Tabirako). Una anécdota que te haya ocurrido durante un partido: no quiero decir cuándo ni en qué equipo jugaba, pero perdíamos de 1 y solo quedaban 3 segundos con posesión para nosotros. En ese tiempo muerto hicimos la mejor jugada de la historia para ganar, pero ni el entrenador ni nosotros nos dimos cuenta de que la jugada la hizo para 5 jugadores en el campo... ¿quién sacaba de banda? Después caos... y perder.
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