Informe de Sostenibilidad 2021
ENERGÍA PARA UN FUTURO
[Meta 12.6]
Norte América 10,6% Sur AméricaCentroy 30,0% Euroasia 21,9%Europa 9,0% OrienteMedio 8,2% Asia y El Pacífico 20,3% Destinos de exportación 2021 "
Estos dos últimos años han representado un desafío para la Compañía y el mundo en general. Ha sido el esfuerzo y la enorme responsabilidad con la que todo nuestro equipo de trabajo decidió asumir este reto, lo que nos ha posicionado por sexta vez consecutiva, en el 2021, como el principal productor y exportador de carbón colombiano. Nuestro compromiso es con Colombia, así como con los clientes en más de 20 países alrededor del mundo. En el proceso de transición energética, nuestro mineral también seguirá desempeñando un rol clave. Es por esta razón que seguiremos trabajando con nuestro talento humano, nuestros contratistas y nuestras comunidades, ratificando el compromiso de hacer una minería responsable y sostenible”.
El Informe Sostenibilidadde 2021 se ha elaborado cumpliendo estrictamente con los contenidos y enfoques de gestión establecidos, de conformidad con la opción Esencial de los Estándares GRI y sus respectivos principios de contenido y calidad. Todo lo anterior asegurado por la verificación externa de Elevate, y revisado por el “Servicio de Contenidos de Materialidad GRI” (Materiality Disclosures Service).
JOSÉ MIGUEL LINARES
Presidente de Drummond Ltd.
Para Drummond es esencial que todas las unidades de negocio de la Compañía cumplan con los más altos estándares de calidad y de sostenibilidad. Liderar la estrategia ESG significa la responsabilidad de entender las dinámicas globales, el desarrollo del sector mismo y las expectativas de los grupos de interés, para incorporar las mejores prácticas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG) desde el origen mismo de la estrategia corporativa. De esta forma podemos lograr que, a través del apalancamiento de oportunidades, el éxito de la Compañía se refleje también en las regiones en donde operamos, bajo el accionar de una minería responsable y sostenible”.
• Gestión de comunicaciones
Temas materiales:
• Gestión de proveedores y contratistas
• Salud y seguridad en el trabajo
• Administración del recurso hídrico
Temas materiales:
CAROLINA RIAÑO SAIZ
• Calidad del aire
CORPORATIVOGOBIERNODEGESTIÓNSOCIALGESTIÓNAMBIENTAL
• Relación con los sindicatos
• Relacionamiento con comunidades
Temas materiales:
• Gestión en materia de reasentamiento
VP Sr. y Chief Sustainability Officer (CSO).
• Participación relacionamientoy regional
• Protección de la biodiversidad
"
Alineación de la estrategia ESG (Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo) con los ODS y los temas materiales de Drummond Ltd.:
• Gestión del talento humano
• Debida diligencia de derechos humanos
GESTIÓN
ESGconComprometidosunavisiónsostenible
• Desempeño económico
• Gestión de residuos
Gestión CorporativoGobiernode 6.O AÑO CONSECUTIVO SIENDO LA COMPAÑÍA CON MAYOR VOLUMEN DE PRODUCCIÓN Y EXPORTACIONES DE CARBÓN EN COLOMBIA. TOTALESACTIVOS +11,3billonesCOP PASIVOTOTAL +3,6billonesCOP PORINGRESOSEXPORTACIONES +9,3billonesCOP PATRIMONIOTOTAL +7,7billonesCOP COSTOS DE VENTAS Y OPERACIÓN +7,2billonesCOP Regalías yImpuestos,compensacionesytasascontribuciones Desde el inicio de las operaciones en Colombia, Drummond Ltd. ha producido y exportado 532,6 millones de toneladas, que han representado pagos a la Nación por: +14,5billonesCOP +10,0billonesCOP 52,353,6%%de la producción nacional de carbón corresponde al departamento del Cesar. de la producción de carbón del país es aportada por Drummond Ltd. del PIB del departamento del Cesar corresponde al sector minero. 27,7 % [Meta 8.3] del total de las compras nacionales de Drummond Ltd. pertenecen a proveedores de la Región Caribe. 32 % nacionalesproveedores(92 %); valor de las compras: 696 proveedores locales; valor de las compras: 290 860.542.490 (71 %). USD 279.484.208DeUSDestos, millones de 31,5exportadas.toneladas Lugar en 2.minerogeneralreputaciónenelsectorcolombiano.o
SocialGestión COP GESTIÓNEJECUTADOS68.477.946.906ENLASOCIAL2021. [Meta 2.a] [Meta 2.3] [Meta 2.4] [Meta 8.3] [Meta 8.5] [Meta 4.3] [Meta 4.6] [Meta 4.a] productores locales vinculados al programa de proveeduría, con COP +536 millones en ingresos al cierre del 2021. 183 participantes en las incubadoras de emprendimientos - 265 proyectos financiados por Drummond y otras entidades. 620 empleos directos indirectose 10.969generados. asociaciones productivas y empresas locales en procesos de 10organizacional.fortalecimiento del personal perteneciente a empresas contratistas son de la Región 90,97Caribe. % jóvenes beneficiados con becas universitarias y apoyo de186sostenimiento. familias participantes en proyectos de seguridad alimentaria. 40 adultos iletrados menos en los cinco municipios del área de influencia del departamento del Cesar. nuevas intervenciones en infraestructura educativa. 111.515
Certificación7.665participantes.bajolanorma ISO
0
98,99extralegales.% empleados
COPcomunitaria.+2.200
del total de los acuerdos y contratos de inversión significativos suscritos por Drummond Ltd. poseen cláusulas de DD. HH.
servidores públicos y líderes comunitarios capacitados en formulación, gestión y evaluación de proyectos. en formaciones para la formulación de planes de desarrollo comunitarios. los directosempleados beneficiados con el esquema de compensación y beneficios beneficiados con becas117universitarias. de capacitación formación bajo modalidad virtual - 1.004 trabajadores 45001:2018 en sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
3.er
89,09 %
horas
diálogo sobre DD. HH. con comunidades y autoridades, en las ciudades de Valledupar y Santa Marta. empleados capacitados en políticas, procedimientos y aspectos relacionados con DD. HH.
100 %
y 124.786formaciónimpartidasentrenamientoparaladeempleados. horas entrenamientode y
334
7.º del
diálogo sobre DD. HH. con contratistas y proveedores. personal de servicios de vigilancia capacitado en DD. HH.
[Meta 16.1] [Meta 16.2] [Meta 16.5] [Meta 16.6] [Meta 16.10] [Meta 8.8] [Meta 8.7]
casos de discriminación, trabajo infantil, trabajo forzoso o violación de DD. HH.
[Meta 9.1]
34 de
jóvenes y niños participantes en programas de valores y reconstrucción del tejido
millones invertidos en 10 nuevos proyectos de infraestructura institucional y
270social.
70 participantes
[Meta 12.5]
AmbientalGestión
100 %
Reemplazo del uso de diésel por biodiésel en los vehículos livianos, con el objetivo de contribuir a la mitigación de los efectos del cambio climático.
85 %
de cumplimiento en las metas propuestas del Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA).
de aprovechamiento del total de los residuos peligrosos generados.
OPERACIONESESTUDIADOSLEJANÍASALUDLASESTADÍSTICASIGNIFICATIVAMENTEASOCIACIÓNENTRECONDICIONESDEYLACERCANÍAODELOSHOGARESALASMINERAS.
LA COMPAÑÍA REALIZÓ UN ESTUDIO EPIDEMIOLÓGICO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE LAS OPERACIONES DE MINERÍA DE CARBÓN DEL CENTRO DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR, EN EL CUAL NO SE ENCONTRÓ
[Meta 6.4]
79 %
[ODS 12 - Meta propia]
[Meta 15.1] [Meta 15.2]
[Meta 12.4]
ha
de aprovechamiento global del total de los residuos generados en las operaciones mineras y portuaria (20.698 toneladas de residuos recuperadas de las 26.097 toneladas generadas).
de aprovechamiento del total de los residuos no peligrosos generados.
intervenidas fueron recuperadas en las minas Pribbenow y El 144,06Descanso. de los proyectos Pribbenow y El Descanso han sido intervenidas con el protocolo de recuperación de áreas, casi el 18,43 % 1.490 ha
73 %
deReconversiónvehículoslivianos a GNV, para reducir las emisiones de GEI.
Sistema LTD. TIENE A DISPOSICIÓN DE TODOS LOS EMPLEADOS Y DEMÁS GRUPOS DE INTERÉS DIVERSOS CANALES DE COMUNICACIÓN, A TRAVÉS DE LOS CUALES PUEDEN REGISTRAR SUS PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, FELICITACIONES Y DENUNCIAS, ASÍ COMO REPORTAR POSIBLES CONDUCTAS DE SOBORNO O CORRUPCIÓN, VIOLACIONES A LOS CUMPLIMIENTOS ÉTICOS Y CORPORATIVOS, O DUDAS CONRESPECTO A LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE ÉTICA EMPRESARIAL. la Calle 72 No. 10-07, oficina
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