O.M.G.U.S

O.M.G.U.S Ermittlungen gegen die I.G. Farben

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Herausgegeben von Hans Magnus Enzensberger —Sonderband —

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Amerikanische Gruppe des Kontrollrats - Finanzabteilung

Ermittlungen gegen die I.G. Farbenindustrie AG - September 1945 -

Übersetzt und bearbeitet von der Dokumentationsstelle zur NS-Sozialpolitik Hamburg

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Verlegt bei Franz Greno Nördlingen 1986

Die Übersetzung besorgten Heike Carstensen und Michael Martin (Zusammenfassung, Vorwort, Kapitel I-IV), Ulrike BischofF (Kapitel V und VI, Anhang A und B).

Copyright © 1986 für diese bearbeitete Ausgabe by GRENO Verlagsgesellschaft m.b.H. Nördlingen. Alle Rechte Vorbehalten,

Inhaltsverzeichnis

Einleitung des Bearbeiters...........................................XIII Zusammenfassung der Erm ittlungsergebnisse anläßlich der Vorlage des I.G. Farben-Berichts bei Militärgouverneur Lucius D.Clay im September 1945 Ausländsbeteiligungen .............................................. Vermögen in der Schweiz und in den Vereinigten S taaten ......................................................................... Vermögen in Lateinamerika........................................ Das Verhältnis der I.G. Farben zur N S D A P ............ Erwerb durch E ro b e ru n g ........................................... Vorwort............................................................................

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I. E in le itu n g ................................................................... 1. Die militärische Bedeutung der I.G. Farben . . . . 2. Organisation und Machtposition............................ 3. Expansion für den K r i e g ........................................ 4. Exporte und D ev isen .............................................. 5. Eigentum und Verfügungsgewalt............................

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II. Auslandsvermögen der I.G. F a rb e n ...................... 1. Zusam m enfassung................................................. 2. Das schweizerische und US-amerikanische Vermögen der I.G. Farben . . . Klageerwiderung Nr. 1 ................................................. Klageerwiderung Nr. 2 ................................................. Klageerwiderung Nr. 3 ................................................. Klageerwiderung Nr. 4 ................................................. 3. Lateinamerikanisches Vermögen............................ Charakter und Umfang des Firmenbesitzes der I.G. Farben in L ateinam erika........................ Liste der Firmen .................................................... Ausgewiesene Vermögenswerte.................................

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IS HALTS VERZEICHNIS

Die Politik der Tarnung des Eigentums an Firmen Methoden zur Beherrschung der in unmittelbarem Eigentum befindlichen Firmen............ Geschichte der Tarnung von Firmen in unmittelbarem Eigentum der I.G.................... Vorschlag, die National City Bank als Treuhandaktionär einzusetzen............................... Dietrich A. Schmitz................................................. Die Konferenzen von 1940 in Florenz, Mailand und Basel................................................................ Pooltreuhandverträge.............................................. Verteilung der Aktien imJahre 1940 ......................... Firmen und Beteiligungen im indirekten Eigentum Cia. Electro Chimica Fluminene, Rio deJaneiro . . . . Cia. de Productos Chimicos Industrias, M. Hamers .S..A........................................................ Quebracho Brasil S.A. (Quebrasa), Matto Grosso.......................................................... Industria Quimica Colombiana S.A. (inquico), Medellin................................................................ Union Nacional de Quimica Industrial Ltda. »Induquimica«, M edellin........................................ F. Hilbek, Seminario, Lima/Peru ............................ Jorge Labrousse - Gerberei-Unternehmen, Lima/Peru............................................................. Indunal S.A. (Industrias Nacionales), Lima/Peru............................................................. Cia. Peruana de Importaciones Ltda., L im a................ Cia. Ind. Verrando S.A., Sullana............................... Sonstige Produktionsanlagen in P e r u ......................... W.Justus & Co., Peru ........................................... Venezuela................................................................. Soc. An. Ind. & Com. Electroclor, Buenos Aires . . . Monopol Sociedad Responsabilidad Ltda., Buenos A ir e s ........................................................... Max Taucher, Santiago........................................... Argentinischer Staatsauftrag zum Bau einer Sprengstoffabrik ..................................................... Beiseite geschafftes Vermögen ...............................

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I N H A L TS VE R Z E I C H N I S

Weitere Schutzmaßnahmen..................................... Importe aus neutralen Ländern.................................. Umgehung der B lockade........................................ 1. Über Italien und Holland bis Ende 1939 ............... 2. Getarnte Lieferungen über Italien bis Juni 1940 ................................................................... 3. Lieferungen durch Sibirien .................................. 4. Blockadebrecher nach Südamerika......................... 5. Exporte nach Argentinien über Spanien - 1943 und 1944 ................................................................... 4. Tarnung des Eigentums an I.G.-Patenten in den Vereinigten S t a a t e n ....................................................

III. Die Bayer-Abteilung der I.G. F a r b e n ............. 1. Charakter und Bedeutung der Abteilung Bayer . . Einleitung................................................................... Bayers Beitrag zur »Neuordnung« Deutschlands............ Zahlungen im Ausland an deutsche diplomatische Einrichtungen und an die N S D A P ............................... Verkäufe an die Wehrmacht........................................... Die Penicillinproduktion.............................................. Der Bayer-Exportplan................................................. Importe aus Argentinien während des Krieges . ............ Das lateinamerikanische Vermögen der Bayer-Abteilung............................................... . Lagerbestände von Bayer in Europa (außerhalb Deutschlands) ........................................... Lateinamerikanische Verbindungen mit US-Beteiligung.................................................... 2. Die Beziehung zwischen Sterling Products und der I.G. Farbenindustrie, wie sie aus den Bayer-Akten in Leverkusen hervorgehen.................................... Hintergründe............................................................. Zielsetzung................................................................ Analyse des Materials................................................. S c h lu ß ......................................................................

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I N H A L TS VE R Z E I C H N I S

IV. Politische Aktivitäten der I.G. F a r b e n ............. 1. Einige Aspekte der Beziehungen zwischen der I.G. Farben und der NSDAP............ Frühe Unterstützung der NSDAP ............................... Verbindungen der I.G. mit der NSDAP, dem Oberkom­ mando der Wehrmacht, der SS, der NS-Auslandsorganisation und anderen angegliederten Organisationen............... I.G.-Angestellte, die besondere Aufgaben für die Abwehr ausführten................................................................... Regelmäßige Spenden an die NSDAP und angegliederte Organisationen durch das Büro des Zentralausschusses............................ Geheime Zahlungen.................................................... I. G.-Personal in Regierungsämtem............................... 2. Politische Aktivitäten in L ateinam erika............... I.G.-Verbindungsmänner.............................................. Berichte der Verbindungsmänner..................................... Zusammenarbeit mit der Auslandsorganisation der NSDAP (A .O .).................................................... Deutsche Handelskammern........................................... Zusammenarbeit mit deutschen diplomatischen Vertretungen Politische Aktivitäten leitender Mitarbeiter der I.G. . . . Finanzielle Unterstützung der NS-Organisationen in Lateinamerika ....................................................... Prodeutsche Propagandatätigkeit in Lateinamerika . . . .

V. Neuerwerbungen der I.G. Farben aufgrund deutscher Eroberungen . . . ................... 1. Einleitung................................................................ 2. Ö sterreich................................................................ Einleitung.................................................................... Die Gründung der Donau Chemie.................................. Konsequenzen............................................................. 3. Tscheschoslowakei................................................. Aussig-Falkenau ........................................................ Falkenau.................................................................... A u s s ig .......................................................................

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I N H A L TS V E R Z E I C H N I S

Teerfarbenwerke Aussig GmbH..................................... S c h lu ß ...................................................................... 4. Polen.......................................................................... Zusammenfassung....................................................... Polen.......................................................................... Winnica...................................................................... W ola.......................................................................... Sonstige Firmen.......................................................... Pabjanice................................................................... S c h lu ß ...................................................................... 5. Frankreich....................................... Zusammenfassung....................................................... Einleitung................................................................... Waffenstillstandsverhandlungen..................................... Die Organisation der Francolor..................................... Kriegsjahre................................................................ Schluß . . . ..............................................................

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VI. Die »Neuordnung« aus der Sicht der I.G. Farben ................................................................... Zielsetzung................................................................... 1. Wirtschaftliche Ziele .............................................. 2. Militärische Ziele.................................................... S c h lu ß ..........................................................................

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Anhang A: Beteiligungen der I.G. Farben in Deutschland und im Ausland ............................... Schlüssel zur Rubrik »Nachweis«............................... Liste 1: Internationale direkte und indirekte Beteiligungen der I.G. Farben..................................... Liste 2: Direkte und indirekte Beteiligungen der I.G. Farben in D eutschland..................................

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INHALTSVERZEICHNIS

Anhang B: Erklärung des Bernard Bernstein, Direktor der Untersuchungsabteilung für Kartelle und Auslandsvcrmögcn im Amt der amerikanischen Mili­ tärregierung (O.M.G.U.S., Deutschland), vor dem Un­ terausschuß für militärische Mobilmachung im Aus­ schuß für militärische Angelegenheiten des Senats der Vereinigten Staaten (Kilgore-Unterausschuß) ............ I. Einführende Bemerkungen ........................ II. Größe und Macht der I.G. Farben ............. III. Die I.G. Farben machte Deutschland bei vormals fehlenden kriegswichtigen Stoffen autark, und dies mit dem ausdrücklichen Ziel der Vorbereitung eines Angriffskrieges IV. Die Produktion der I.G. Farben war für das deutsche Kriegspotential unverzichtbar . . . V. Die I.G. Farben war eine NS-Nachrichtenagentur für weltweite Militär- und Wirt­ schaftsspionage .............................................. VI. Die I.G. Farben bildete die wirtschaftliche Speerspitze der Nazi-Kriegspläne............... Verbreitung von Propaganda............................... Die Ausstattung anderer Propagandaagenturen mit Devisen .......................................................... Die Führung des Wirtschaftskrieges mit Hilfe der Kartellverbindungen........................................... VII. Die I.G. Farben war Deutschlands größte einzelne Einnahmequelle für Devisen . . . . VIII. Der Traum der I.G. Farben von der Erobe­ rung der Welt ................................................. IX. Die Früchte der Eroberung .......................... X. Die von der I.G. Farben ausgehende Bedro­ hung ..............................................................

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INHALTS VERZEICHNIS

Anhang C: Kommentierte Beweisstücke zur »Neuordnungs«- und Nachkriegsplanung der I.G. F a r b e n ............................................................. Einführung des B earbeiters........................................ Dokument 1: Die Stellung des deutschen Reichspa­ tents in einem europäischen unter deutscher Führung stehenden W irtschaftsraum ........................................ Dokument 2: Denkschrift der I.G. Farben über die Planungsaufgaben der großdeutschen Chemie im eu­ ropäischen Großraum. Allgemeiner Teil und Frank­ reich-Abschnitt ..........................................................

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Bilddokumentation (32 S.) zwischen Seite 214 und 215: Die I.G. Farben im »Dritten Reich«

Verzeichnis der Beweisstücke (Exhibits)......................... Anmerkungen ................................................................. Anmerkungen des B earbeiters........................................

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»Die Geschichte der Verwendung der I.G. Farben durch die Nazis liest sich wie ein Kriminalroman. Auf die Niederwerfung der Naziarmeen wird die Ausrottung solcher Waffen des Wirtschaftskrieges folgen müssen.« (Präsident Roosevelt in einem Brief an Außenminister Hüll am 8 .9 .1944)1

(1) Zitiert nach H.W. Armbruster, Treason’s Peace, New York 1947 S 383

Einleitung des Bearbeiters

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e k t is c h e

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ra nk furt

Am 27. und 28. März 1945 nahmen Einheiten der dritten amerikanischen Armee Frankfurt ein. Um den Opernplatz tobten ein paar Stunden lang Straßenkämpfe. Dann war der Weg zum Grüneburgweg frei. Einen Tag später, am 29. März, drangen die ersten amerikanischen Soldaten in das dort gele­ gene I.G. Farben-Hochhaus ein. Während der Großteil Frankfurts endgültig in Schutt und Asche lag, präsentierte sich die wirtschaftspolitische Zitadelle der nazistischen »Groß­ raumpolitik« unversehrt. Sie war von beiden Seiten verschont worden. Mit dem l.G.-Hochhaus hatten die Amerikaner eine Menge vor. Aber die Kämpfe gingen weiter, die Operationen ihrer dritten Armee waren nach unerwartet weitreichenden Durch­ brüchen gegen die demoralisierte Heeresgruppe G südlich und nördlich von Frankfurt erfolgreich. Deshalb wurde nur ein kleines Vorauskommando ins Hochhaus geschickt; die ersten Anfänge des Obersten Hauptquartiers der westalliierten Truppen (SHAEF) waren bescheiden. In den letzten Märzta­ gen fanden sich auch ein paar Finanzspezialisten der »Task Forces« ein. Sie inspizierten das gigantische Aktenmaterial der Konzernzentrale, machten ein paar Stichproben und nahmen einige Schlüsselakten mit.2 Das war überraschend wenig, wenn man bedenkt, daß die I.G. Farben für die Finanzabtei(2) Elimination of German Ressources for War, Hearings Bcfore a Subcommittee of the Committee on Military Affairs, Scvcnty-Ninth Congress, First Session (künftig = Kilgorc-Untcrausschuß), Part 8, Testimony John H. Hilldring, Washington 1946, S. 1045. Zum Ablauf der Kämpfe P.E. Schramm (Hrsg.), Kriegstagebuch des OKW 1944-1945, Teilband II, München 1982, S. 1201 ff.

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lung Eisenhowers (G 5 der Civil AfTairs Division) und der kommenden amerikanischen Militärregierung (U.S. Group, Control Council) erklärtes Untersuchungsziel Nummer Eins war. Indes machten die FinanzofTiziere der dritten Armee in den folgenden vierzehn Tagen derart ungeheuerliche Entdeckun­ gen, daß verständlich wird, weshalb sie sich bis Mitte April nicht um die riesigen Aktenbestände im I.G.-Hochhaus küm­ mern konnten. Da war das Bankhaus J. H. Stein, eine Privat­ bank in Köln, die Kurt von Schröder leitete. Zusammen mit zwei Schwesterbanken in London und New York bildete sie den finanziellen Hintergrund vieler internationaler Kartelle, insbesondere des Internationalen StickstofTsyndikats und des Internationalen Stahlkartells. Bei der Durchsicht der Akten des Stahlkartells in Luxemburg waren die amerikanischen FinanzofTiziere noch vor der Rheinüberquerung auf diese Ver­ bindungen gestoßen, und deshalb recherchierten sie nach ihrer Frankfurter Stippvisite erst einmal in der Region Köln weiter. Das Bankhaus war zerstört, die Tresore lagen unzu­ gänglich unter meterhohem Schutt. Nicht so die Privatvilla Kurt von Schröders in Bonn. Dort fanden die Fahnder im Keller neben dem Heizungsofen Korrespondenzakten von Schröders, mit »Reichsführer SS« betitelt: die Schlüsseldoku­ mente des »Freundeskreises Himmler«. Bei der Suche nach den Hintergründen des Internationalen Stahlkartells hatten sich der »Finance T-Force« der dritten Armee die engen Verbindungen eines der renommiertesten deutschen Bank­ häuser und ganzer Wirtschaftszweige mit der SS enthüllt.3 Eine noch größere Überraschung wartete östlich von Frank­ furt, als am 7. April amerikanische Soldaten in die Stollen eines Kalibergwerks bei Merkers eindrangen. Ihnen fielen sorgfältig aufgestapelte Großbehälter und zusammengebün­ delte Säcke auf. Als sie einen Container öffneten, hatten sie Goldbarren, Goldmünzen, Platin, Juwelen, goldene Zahnfül­ lungen, Silber und Wertpapiere vor sich. Der SS-Fonds der Deutschen Reichsbank war entdeckt. Selbst bei der Über­ (3) National Archives Washington (künftig = NA), RG 260 (OMGUS), 2/226/17 (Report on Kurt von Schroeder); J. S. Martin, All Honorable Men, Boston 1950, S.50ff.

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nähme des SS-Raubguts hatte die Reichsbank exakt Buch geführt. Bis zum letzten brillantbestückten Opernglas wiesen die Begleitlisten alles aus. Seit 1942 hatte das WirtschaftsVerwaltungs-Hauptamt der SS Edelmetalle und Wertpapiere an die Reichsbank verkauft und in Reichsbanknoten bzw. gegen Kriegsende in ausländische Währung umgesetzt. Die Reichsbank hatte ihrerseits den Gold- und Juwelenschatz an die Deutsche Gold- und Silber-Scheideanstalt (Degussa) wei­ terveräußert. Deren Einschmelzungsquoten hatten sich bis 1944 verzehnfacht. Der Gesamtwert des SS-Raubguts, das überwiegend aus den polnischen Vernichtungslagern stammte, wurde Ende 1945 von den Amerikanern in einer vorläufigen Bilanz auf über 20 Millionen Dollar geschätzt.* Mit der Internationalen Stickstoflkonvention, dem »Freun­ deskreis Himmler« und der Degussa hatte die I.G. Farben eine Menge zu tun. Den Berichten und Memoranden der Finanzoffiziere ist anzumerken, daß sie darauf brannten, sich endlich auf das in Frankfurt lokalisierte Zentralarchiv der I.G. zu stürzen. Aber sie kamen immer noch nicht dazu. Die Entdeckungen von Bonn und mehr noch bei Merkers lösten hektische Aktivitäten aus, die weiter am Koloß I.G. Farben vorbeizielten. Nach intensiven Verhören packten einige Reichsbankräte aus. Sie offenbarten ein weiteres großes Ge­ heimnis. Seit Ende 1933 hatte die Deutsche Reichsbank eine stille Goldreserve angelegt, die sie aus »Arisierungen« im Inland und dann seit 1938 aus den Gold- und Devisenreserven der eroberten europäischen Länder aufgebaut hatte. In den ersten beiden Aprilwochen setzte Oberst Bernard Bernstein, der Finanzberater des Oberkommandierenden Eisenhower, alle Finanz- und Kartellspezialisten der amerikanischen Ar­ mee ein, um diesen »Juliusturm« der Reichsbank ausfindig zu machen und zu schleifen. Seine »Finance T-Forces« schlugen im Frankfurter Reichsbankgebäude ihr Hauptquartier auf, wohin der SS-Schatz inzwischen gebracht worden war. Frank­ furt wurde zum Ausgangspunkt umfangreicher Geheimopera­ tionen, die bis nach Österreich, an die Grenze der Tschechos­ lowakei und nach Thüringen reichten. In einem Salzbergwerk4 (4) Umfangreich dokumentiert in NA, RG 260, 11/381/8 bis 11, 11/382/2.

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in Thüringen wurde Mitte April das ausgelagerte Hauptdepot der Reichsbank entdeckt. Bis zum Spätsommer 1945 waren 98 Prozent des Reichsbankschatzes in amerikanischer Hand. Sein Wert betrug 238,5 Millionen Dollar. Die Depots der größten Bank-Räuber der Geschichte wurden in der Folgezeit von der Finanzabteilung an die rechtmäßigen Besitzer zurückgegeben oder im Fall ihrer nachgewiesenen Ermordung durch die Nazis an internationale Hilfsorganisationen ausgehändigt.5 Als die seit langem geplante I.G. Farben-Untersuchungsgruppe am 16. April endlich in das Hochhaus am Grüneburg­ weg einrückte, war sie voll Bitterkeit. Sie wußte jetzt, wie sich die Finanzinstitutionen des »Dritten Reichs« an den Massen­ vernichtungen und den Plünderungen in den okkupierten Ländern bereichert hatten. Auch manche Familientragödie war aufgeklärt — ein Teil der »investigators« stammte aus emigrierten jüdischen Familien. Aber ihre Untersuchungsbe­ richte wiesen über das NS-Regime und über verschwiegenes persönliches Unglück hinaus. Die Spuren des ReichsbankRaubzugs führten vor allem in die Schweiz weiter, zur Bank für Internationalen Zahlungsausgleich und zur Schweizeri­ schen Nationalbank. Unter den Augen der internationalen Finanzwelt hatte die Reichsbank dort die Plünderungen diver­ ser Staatskassen abgewickelt und eingeschmolzenes DegussaGold in Schweizer Franken und Dollars umgetauscht, um strategische Rohstoffe zu kaufen.6 Hatte nicht auch die I.G. Farben bis in die letzten Kriegsmonate weltweit operiert? War es Zufall, daß ausgerechnet der I.G.-Vorstandsvorsitzende Hermann Schmitz und der Bankier Kurt von Schröder zusam­ men mit Emil Puhl, dem Vizepräsident der Reichsbank und Mitverantwortlichen für die Transaktion des SS-Golds und des »Juliusturms«, als einzige Deutsche im Verwaltungsrat (5) Report on Recovery of Reichsbank Precious Metals vom 6.9.1945, sowie Bericht R.A. Nixons an Clay vom 14. II. 1945: The Hidden Gold Reserve Program Initiated by the German Reichsbank Düring Schacht’s Second Term of Office, ebenda, 11/402/6. (6) Hierzu vor allem: Investigation of Gold transaction Reichsbank - Bank of International Settlements vom Mai 1945, ebenda, 11/402/2; Report on the Banque Nationale de Belgique Gold acquired from the Banque de France, Marseilles, by the Reichsbank Berlin vom 13.8. 1945, ebenda, 1I/431/I; Report on Investigation of National Bank of Bohemia and Moravia Gold Acquired by the Reichsbank, Berlin, November 1945, ebenda, 11/401/1.

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der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich saßen?7 Wer sich mit den Verstrickungen von Ökonom ie und Politik im »Dritten Reich« beschäftigt, tut gut daran, sich nicht auf die territorialen Grenzen und die okkupierten Gebiete des NSStaats zu beschränken. Während dessen war im Frankfurter I.G .-H ochhaus viel geschehen. Nach ihrer Befreiung durch die A m erikaner hatten sich über zehntausend Zw angsarbeiter und Verschleppte dort eingerichtet, denn in Frankfurt gab es keine sonstigen U n ter­ künfte. In den ersten A priltagen des Ja h re s 1945 w ar es noch kalt in Frankfurt. Für die ungeübten H ausbesetzer, viele von ihnen ehemalige Zw angsarbeiter und Z w angsarbeiterinnen der I.G., war es vielleicht auch ein A kt der Befreiung, wenn sie sich mit Hilfe der Aktenmassen der K onzernzentrale ein wenig aufwärmten. In der zweiten Aprilwoche rückte ein am erikani­ sches Kommando an, um das H ochhaus für seine neue Aufga­ ben fit zu machen. Die Soldaten m achten das D esaster perfekt. Alle Immobilien und die gesam ten Papierm assen landeten Im Innenhof, Planierraupen schoben sie anschließend zu einem riesigen Berg zusammen. W ir können uns seine D im ensionen 'ausmalen, wenn wir bedenken, daß die I.G .-E rm ittler später das Gewicht der im I.G .-H ochhaus geborgenen A kten au f drei- bis vierhundert Tonnen geschätzt haben.8 Einen Tag nach der Bergung des »Juliusturm s« der Reichs­ bank in einem Thüringer Salzbergwerk w ar es also höchste Zeit. Die »Finance T-Force« w ußte im m erhin, w orum es ging, und handelte schnell. Zusam m en m it den Soldaten einer anderen Spezialeinheit, die nach Frankfurt gekommen w ar, um das Nervengas der I.G . Farben ausfindig zu m achen und die letzten Sarin-Tabun-Transporte anhand der Frankfurter Unterlagen zu lokalisieren, m achte sie sich an die Bergung der Aktenmassen. Aus deutschen Kriegsgefangenen und I.G .-A n­ gestellten wurde eine riesige M enschenkette gebildet, um bis \ (7) Vgl. die Verwaltungsratsliste bei Ch. H igham , Trading with the Enemy, An Expose of the Nazi - American Money Plot 1933-1939, New York 1983, S. 266. (8) Hierzu Kilgore-Unterausschuß, Part 4, Testimony Jo h n H. Hilldring vom 29.6.1945, Washington 1945, S.622f.; ebenda, Part 8, Testimony vom 11.12.1945, Washington 1946, S. 1046. Von Kilgore wurde das Gesam tgewicht sogar a u f 2000 Tonnen geschätzt, ebenda S. 1046.

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zum letzten Schriftstück zu retten, was zu retten war. Im Westflügel des Hochhauses wurde grob sortiert. Von dort aus gingen dann ab 28. April Aktentransporte in ein Nebenge­ bäude der Reichsbankhauptstelle. Dabei mußten die aus ihren amerikanischen Vorerfahrungen als Kartellbeamte bzw. »investigators« des Finanzministeriums gewitzten Finanzofliziere sehr aufpassen, daß nichts in letzter Minute verschwand. Sie waren clever genug, den I.G.-Angestellten genau auf die Fin­ ger zu schauen. Indem sie immer erst im letzten Augenblick Zugriffen, gelangten sie ohne besondere Anstrengungen an Schlüsseldokumente, so an das Tagebuch eines I.G.-Direk­ tors, an besonders sensible internationale Kartellverträge und umfangreiche Pläne der I.G. zur wirtschaftspolitischen »Neuordnung« der Welt aus den Jahren 1940/41. Sie haben bei der Vorbereitung des vorliegenden Berichts eine bedeu­ tende Rolle gespielt.9 Mit der Bergung der Hochhausakten war die Sicherstellung des Schriftguts der Frankfurter I.G.-Zentrale jedoch keines­ wegs beendet. Die Finanzofliziere Bernsteins konnten sich ausmalen, daß es vor ihrem Zugriff umfangreiche Aktenver­ nichtungen gegeben haben mußte.10 Sie konnten aber auch von der Annahme ausgehen, daß sich die I.G.-Direktoren, allen Befehlen zum Trotz, nur ungern von ihren persönlichen Handakten trennten. Und sie waren erfahren genug, um den richtigen Schlüssel für ihre Recherche zu finden - die Buchhal­ ter des Konzerns. Wie überall unersetzlich und häufig jahre­ lang von ihren Chefs gedemütigt, galt es nur, sie entsprechend geschickt anzupacken. Die amerikanischen Rechercheure hat­ ten Erfolg. Der Frankfurter Chefbuchhalter Paul Dencker kannte alle Namen, Abteilungszusammenhänge — und viele Verstecke.11 Ein I.G.-Direktor hatte seine Unterlagen an sech(9) Kilgore-Unterausschuß, Part 4, S. 622; R. Sasuly, I.G. Farben, Berlin 1952, S.301T. (10) Das bestätigte sich voll. Vgl. Aussage Struß zur Vernichtung der Akten des Technischen Ausschusses, Fall VI, Anklagedokumentenbände (künftig = ADB) 36, Dokument NI-8324; sowie die zusammenfassende Aussage Karl von Heiders ebenda, Dokument NI-9126. Zu den einzelnen Hauptwerken vgl. NI-8976 (Gries­ heim), NI-8329 (Höchst), NI-6632 (Leverkusen). (11) Ein amerikanischer Zeitzeuge beschreibt es so: »It was Dcncker who supplied the key, because on any subject he knew what man in the whole organization would have the answer and he knew where that man could be found.« Er charakteri-

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zig verschiedenen Lokalitäten der Frankfurter Region unterge­ bracht. Andere hatten ihre Unterlagen wasserdicht in den Gärten hinter ihren Villen vergraben, wieder andere hatten sich damit begnügt, sie im Luftschutzkeller abzustellen. Ein Vorstandsmitglied der I.G. bediente sich geistlicher Hilfe: im Refektorium eines Würzburger Klosters lagerten 500 Geheim­ patente. Nach ihrem verschwiegenen Feldzug gegen die Reichsbank rückten die Spezialeinheiten des Obersten Bern­ stein schließlich ein zweites Mal aus. Außer in Würzburg wurden sie in Kronberg im Taunus, in Heidelberg, Kassel, München, Ludwigshafen, Düsseldorf, in einem Erholungs­ heim der I.G.-Tochter Dynamit AG im Harz, in Leverkusen, aber auch in Jena und Wolfen fündig.12 Nicht immer waren die leitenden I.G.-Manager in der Nähe ihrer Handakten anzutreffen, und deshalb gestaltete sich die Suche nach ihnen zu einem Drama, das weitgehend getrennt von der Dokumentenrecherche ablief. In scheinbarer Verken­ nung der Realitäten hatten sich zu den im Raum FrankfurtHeidelberg ansässigen Spitzenmanagern der I.G. überra­ schend viele Direktoren anderer Werke in die künftige USZone geflüchtet. Nach einer tagelangen Irrfahrt zwischen Heidelberg und Frankfurt, die wohl der Deponierung von Schlüsselakten gedient hatte, stellten sich die Vorstandsmit­ glieder Hermann Schmitz, Max Ilgner und August von Knie­ riem im Würzburg amerikanischen Sondereinheiten. Georg von Schnitzler, ebenfalls Vorstandsmitglied und Vor­ sitzender des Kaufmännischen Ausschusses, wurde in seiner in der Nähe von Frankfurt gelegenen Villa nach einem absurd verlaufenden Verhör verhaftet. Andere Vorstandsmitglieder, beispielsweise Heinrich Bütefisch, machten Ende Juni den Rückzug der US-Truppen aus Mitteldeutschland mit. Eine erkleckliche Zahl von technischen Managern war in den kriti­ schen Tagen in den Hauptwerken der I.G. geblieben, so Ernst August Struß, der Leiter des Büros des Technischen Aussiert ihn als »rat-faced, and rcscntful for most of his life.« Martin, All Honorablt Men, S.64. (12) Kilgore-Unterausschuß, Part 4 und 8, Testimonies Hilldring. Hilldring war Chef der Civil Aflairs Division im Kriegsministerium, bei ihm liefen die Berichte der »Finance T-Forces« ein.

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Schusses der I.G. in Höchst, der dann zusammen mit Chef­ buchhalter Dencker die Akten der Frankfurter I.G.-Zentrale reorganisierte. Bis zum Jahreswechsel 1945/46 waren im Frankfurter Gefängnis Preungesheim und in anderen Gefäng­ nissen der Umgebung zwei Dutzend Spitzenmanager der I.G. inhaftiert. Sie wurden für die Zwecke des vorliegenden Unter­ suchungsberichts — meist einzeln, manchmal aber auch in Gruppen - im Frankfurter Reichsbankgebäude verhört.13 So war der verspätete Zugriff auf die Schlüsselinformatio­ nen und -personen der I.G. Farben doch noch erfolgreich. Die Sondereinheiten der Amerikaner agierten mit einem unglaub­ lichen Tempo und Engagement. Bis weit über den Kapitula­ tionstag am 7./8. Mai hinaus gab es für die Rechercheure keinerlei administrative Auflagen, und als dann die ersten Gesetze der Militärregierung herauskamen —wirtschaftspoli­ tisch wichtig waren vor allem die Gesetze Nr. 52 und 53 —14, legten sie sie entsprechend extensiv aus. Nicht zuletzt auf­ grund der furchtbaren Entdeckung der Gelddepots der SS und der Reichsbank machten sie vor keinem Tresor, keiner Privat­ villa, keiner Privatschatulle und keinem Kellerversteck Halt. Die Barrieren des Privateigentums waren bis zum Som­ mer 1945 bedeutungslos für die Sondereinheiten der Alliier­ ten. Für die I.G.-Untersuchungsgruppe begannen nun aber kei­ neswegs schon ruhigere Zeiten. Die Identifizierung der SSund Reichsbankdepots warf ungeheuer komplizierte Probleme auf, denen sie sich nicht entziehen konnte. Die ins Reichs­ bankgebäude verbrachten I.G.-Akten waren erst im August einigermaßen erschlossen - sie wanderten dann weiter ins I. G.-Werk Griesheim. Auch an systematische Verhöre war zunächst nicht zu denken, denn die Hauptverantwortlichen der I.G. befanden sich bis Juni häufig auf Gefangenentran(13) Kilgore-Untcrausschuß, Part 8, Testimony Bcrnard Bernstein vom I I . 12.1945, Washington 1946, S. 1066. Bernstein nennt 22 Inhaftierte, die amerika­ nischen Zeitzeugen setzten sic höher an. Zu den einzelnen Festnahmen auch die Erklärungen Georg von Schnitzlers (Nürnberger Dokument NI-5191), Max Ilgners (Nürnbergs Dokument NI-6700). (14) Das Gesetz Nr. 52 ermöglichte das Einfrieren und die Kontrolle von Vermö­ gen, Gesetz Nr. 53 verfugte eine Devisenkontrolle. Hierzu NA, RG 260, 11/41/1 bis 2, 11/268/4, 11/280/9.

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sport.1516 Max Ilgner und Hermann Schmitz beispielsweise wurden im Versailler H auptquartier Eisenhowers zu ihren politischen Beziehungen in der Schweiz, Lateinamerilca und nicht zuletzt den USA vernommen. August von Knieriem, der Chef der Juristischen Abteilung, flog Ende Mai als Gefangener der Militärregierung in die USA, um vor einem New Yorker Distriktgericht über die Kartellbeziehungen zwischen der LG. und der Standard Oil of New Jersey auszusagen. Die »Field Investigation Agency Technical« (FIAT) lieh sich ständig die Spitzentechniker und -pharmazeuten aus, um der chemischen Vernichtungstechnologie der I.G. auf die Spur zu kommen; das »Office of Strategie Services« (OSS) befragte sie anschlie­ ßend nach den in der sowjetischen Besatzungszone gelegenen I.G.-Werken. So nahm bei den Ermittlern der Finanzabteilung Bernsteins der I.G.-Komplex erst im Verlauf des Sommers Konturen an. Sie befaßten sich mit der Vorgeschichte der I.G., die aus den beiden »Dreibünden« von 1904 und der »Interessengemein­ schaft« von 1916 entstanden und im Ja h r 1925 endgültig fusioniert worden w ar.15 Sie studierten, wie die Konzernspitze sich allmählich festigte, und 1925 die Mammutorgane zu einem sich selbst rekrutierenden Komplex von Aufsichtsrat, Vorstand und Zentralausschuß zusammenschrumpften. Aus den Aktenbeständen, die kurz vor Kriegsende von Ilgner aus Berlin nach Frankfurt überfuhrt worden waren, konnten sie ersehen, wie sich dieses Akdonszentrum in der Nebenzentrale in Berlin NW 7 dynamische Entscheidungshilfen aufgebaut hatte: die Volkswirtschaftliche und die Wirtschaftspolitische Abteilung, während ihm in Gestalt der Vermittlungsstelle W (= Wehrmacht) eine zentrale Clearingstelle für den staaüichen Rüstungsapparat zugearbeitet hatte. M it besonderer In(15) Vgl. Nürnberger Dokumente NI-6544 und 6700; H. W. Armbruster, Treason's Peace, S. 341 f.; J. Borkin, Die unheilige Allianz der LG. Farben, Frankfurt/M. und New York 1981, S. 177f.; zur Methodik der FIAT NA, RG 260, 44-45/10/6. (16) Zu dieser Vorgeschichte vor allem G. von Brüning, »»Erwägungen« zu Carl Duisbergs Denkschrift »Die Vereinigung der deutschen Farbenfabriken««, in: Tradi­ tion, Zeitschrift Jur Firmengeschichte und Untemehmerbiographie, 9. 1964, H. 1; H.Roth (Bearb.), »Die Duisberg-Denkschrift zur Vereinigung der deutschen Farbenfabriken aus dem Jahre 1915«, in: J b .f. Wirtschaftsgeschichte, 1966 Teil III, S. 236 ff.; R. Sonne­ mann, »Über die Duisberg-Denkschrift aus dem Jahre 1915«, ebenda, S. 119f.

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tensität widmeten sich die Kartell- und Finanzexperten Bern­ steins natürlich dem I.G.-internen Geldkreislauf. Dabei gin­ gen sie von der in Frankfurt ansässigen Zentralbuchhaltung aus, die die Finanzzirkulation zwischen den Verkaufsgemein­ schaften der Produktionssparten, der Berliner Zentralfinanzverwaltung und den Hauptwerken überwacht hatte. Ihnen blieb schließlich nicht verborgen, daß der Kern des Ganzen aus einer dynamisch miteinander verzahnten horizontalen und vertikalen Produktionsstruktur bestand. Aus den territo­ rialen »Betriebsgemeinschaften« (Maingau, Mitteldeutsch­ land, Niederrhein und Oberrhein) waren drei übergeordnete Produktionssparten entstanden: Sparte I für Stickstoff, Krafts­ toff und Mineralöl; Sparte II für Farben, Chemikalien, Pharmazeutika, Leichtmetalle und synthetischen Kautschuk; Sparte III für Photographika, Kunstfasern und Kunststoffe. Zwei parallelgeschaltete Entscheidungssäulen, der Technische Ausschuß (Tea) und der Kaufmännische Ausschuß (KA) verbanden den Produktionskern der I.G. mit dem Verwal­ tungsapparat, dem Geldkreislauf und schließlich dem ober­ sten Konzerndach, dem Zentralausschuß bzw. Vorstand.17 Alles in allem ein Trust also, der mit seinen flexiblen Binnenstrukturen und seinem Prinzip der »dezentralen Zen­ tralisierung« den vergleichbaren Unternehmen seiner Zeit weit voraus war. Nach außen hatte er eine Dynamik entfaltet, die sich den Ermittlern ebenfalls nach und nach erschloß: die Querbeziehungen zu den Wirtschaftsverbänden, zur Wehr­ macht und zu den Schlüsselministerien der Aufrüstung, der Wirtschaftspolitik und des Außenhandels. Das geheime Er­ folgsrezept hatte darin bestanden, daß sich alle internen wie externen Schlüsselpositionen untereinander verwoben in der Hand von etwa 30 Spitzenmanagern befanden. Sie hatten den Koloß I.G. Farben im Verlauf der dreißiger Jahre zu einem ebenso dynamischen wie aggressiven Instrument der tech­ nisch-ökonomischen Expansion geformt. Einen besonderen Stellenwert nahmen für die Ermittler natürlich die internationalen Verbindungen der I.G. ein. Hier (J7) Den besten Kurziiberblick gibt heute H.Schreyer, »Der I.G. Farben-Konzem, seine Vorgänger und Nachfolger«, in: ArchivmitUilungen, 1966, H. 3 und 4.

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kannten sie sich am besten aus, denn sie hatten jahrelang in der »Foreign Fund Control« des Finanzministeriums bzvv. der »Economic Warfare Section« des Justizministeriums gegen die getarnte Expansion der I.G. in Latein- und Nordamerika gearbeitet. Schon damals waren ihnen merkwürdig viele fami­ liäre Beziehungen aufgefallen, die immer dort eine Rolle spiel­ ten, wo aus Tarnungsgründen die Verschleierungsmöglichkei­ ten des Privatrechts nicht mehr ausreichten. Aber selbst sie setzten die »Stammbäume« der I.G.-»families« in Erstaunen, die immer dichtere Konturen gewannen. Hermann Schmitz beispielsweise, der Vorstandsvorsitzende, hatte sich seit dem ersten Weltkrieg im Schatten von Carl Bosch hochgedient. Er hatte seit Ende der zwanziger Jahre mittels neuer Tarnungs­ und Transaktionstechniken dort wieder angeknüpft, wo der Versailler Vertrag Verbindungen zerrissen hatte. Schmitz hatte dabei weitgehend familiäre Bande benutzt. Schwager Albert Gadow wurde in der Schweiz eingebürgert und Präsi­ diumsmitglied der Basler I.G.-Holding I.G. Chemie. Bruder Dietrich A. Schmitz erwarb die US-Staatsbürgerschaft und avancierte zum Haupttreuhandaktionär der lateinamerikani­ schen I.G.-Niederlassungen, aber auch zum Präsidenten der I.G.-Tochter American I.G. Chemical Corporation (später General Aniline & Film). Karl Pfeiffer, Vorstandsmitglied der I.G.-Hausbank Deutsche Länderbank AG, hatte eine Nichte von Schmitz geheiratet. Max Ugner, Chef der Berliner Zen­ trale NW 7, hatte Schmitz zum Onkel; ebenso Rudolf Ilgner, der nach seiner Einbürgerung in den USA u. a. zum Vizeprä­ sident der I.G.-Spionagezentrale in den USA, der Chemnyco Inc., avanciert war.18 Ähnlich dicht stellten sich die familiären Zusammenhänge um Georg von Schnitzler, bei den Duisbergs und anderen Spitzenmanagern der I.G. dar. Zumindest im Bereich des kaufmännischen und wirtschaftspolidschen Spit­ zenmanagements taten sich hinter dem Funktionszentrum der I.G. Familienzusammenhänge auf, die an eine Assoziation in (18) Zusammengestellt nach State Department, National Records Center Suitland/Maryland, RG 84, Unclassified Records of U.S. Element of thc Tripartite I.G. Farben Control Group, 1945-1953, Acccssion No.56-A 684 (künftig = SD, RG 84, Bonn I.G. Farben), Box 393, Folder 217 (I.G. Personalities); sowie Personalakten Schmitz, in NA, RG 260, 2/189/11 und 12. Zu den Familien von Schnitzler und Duisberg vgl. auch H. W. Armbruster, Treason’s Peace, S. 73 ff., 77 f.

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den Händen von drei oder vier Super-Paten gemahnten.19 Bevor sie sich im Verlauf der Weltwirtschaftskrise auf ein Programm zur Rückeroberung ihrer Weltmachtstellung ver­ ständigte, hatte diese Assoziation ihre Familienangehörigen längst zur Einbürgerung in den künftigen neutralen und Feindstaaten hinausgesandt.

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Nicht zuletzt aufgrund des Schocks - und des Erfolgs - bei der Fahndung nach den geheimen Gold- und Devisenreserven der SS und der Reichsbank konnte die Ermittlungsgruppe der »Finance Division« sich bis Juli ziemlich ungestört ihrem eigentlichen Ziel widmen. Sie hatte klare politische Vorstel­ lungen: Sie wollte alle bisherigen Argumente für die Zerschla­ gung der I.G. Farbenindustrie AG dokumentarisch belegen und zugleich analytisch vertiefen. Zuerst galt es, die interna­ tionalen Beziehungen des Konzerns aufzudecken, in einem zweiten Schritt seine Mitbeteiligung am nazistischen Erober­ ungskrieg zu enthüllen, und drittens seine internen Verbin­ dungen zur NSDAP und zum Aufrüstungsprogramm der Wehrmacht aufzuarbeiten. Von dieser Arbeit versprachen sich die Untersuchungsbeamten Bernsteins eine Signalwir­ kung. Die Ausleuchtung der I.G. war einer der Schritte zur Verwirklichung des wesentlich von Finanzminister Henry Morgenthau mit beeinflußten Grundsatzdokuments zur ame­ rikanischen Besatzungspolitik (JCS 1067). Die Intellektuellen, die Oberst Bernstein seit dem Frühjahr 1945 aus allen Waffen­ gattungen der Armee und aus den Stäben des Finanz- und des Justizministeriums zusammengeholt hatte, widmeten sich en­ thusiastisch ihrer Aufgabe. Aber die Finanzabteilung und die I.G.-Untersuchungsgruppe hatten von Anfang an mächtige Gegenspieler in der Militärregierung. Robert Murphy, in (19) Vgl. das 5. Kapitel bei Armbruster, ebenda, S. 69 fT. (Farben’s Royal Fa­ mily). Armbruster war leitender Mitarbeiter der Antitrust Division des Justizmini­ steriums gewesen.

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seiner Eigenschaft als politischer Berater Eisenhowers dessen Finanzberater gleichrangig, war ein politischer Intimfeind Bernsteins. Die Wirtschaftsabteilung (Economics Division) der Militärregierung war von Anfang an mit Brigadegenera­ len, Obersten und Majoren besetzt, die zu Friedenszeiten ihren Geschäften in der Wallstreet und in den Konzernetagen der US-amerikanischen Elektro-, Automobil- und Stahlindu­ strie nachgingen. Im nachhinein läßt sich ohne Übertreibung feststellen, daß sie es von Beginn der Besatzung an als ihre Haupfaufgabe ansahen, die Proklamation Morgenthaus gegen die Konzerne des »Dritten Reichs« und für eine radikale Umstrukturierung der deutschen Volkswirtschaft in der Be­ satzungspraxis zunichte zu machen. Dabei waren sie alles andere als zimperlich. Schon im Sommer 1945 fragte ein leitender Offizier der Industry Branch, einer Untergliederung der Wirtschaftsabteilung, Bernstein: »Wie kann man von mir erwarten, daß ich die deutschen Fabriken wieder in Gang bringe, wenn man mir nicht erlaubt, Nazis und deutsche Kartelle einzusetzen?«20 Eine derart eindeutige Position ver­ mochte in den ersten Besatzungsmonaten nur zu vertreten, wer von Anfang an die stärkeren Machtgruppen hinter sich hatte. Da war die von dem Bankjuristen Allen W. Dulles geleitete Europaabteilung des OSS, die schon im Mai 1945 etwas voreilig —die technischen Spitzenkader »für die Beschaf­ fung von wissenschaftlich-technischen Informationen« aufli­ stete und sich ansonsten bemühte, über die Schweiz in die USZone zurückkehrende Mitglieder der »Nationalkomitees Freies Deutschland« zu enttarnen.21 Da war das Außenmini­ sterium, das Murphy nach seiner Ernennung zum politischen Berater des stellvertretenden Militärgouverneurs Clay einen Stab zur Seite stellte, welcher seine Hauptaufgabe darin sah, die Leute der Finanzabteilung bei der Spitze der Militärregie­ rung kaltzustellen. Die wichtigsten Verbündeten waren frei(20) Kilgorc-Untcrausschuß, Part 8, Testimony Bernstein, S. 1108. (21) OSS Germany: Technical Intelligence, List of I.G. Farben technicai experts, 15.5.1945, SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 234, Folder 37. Voreilig war die OSSEmpfehlung insofern, als die Intelligence Branch der Finanzabteilung nachhakte und die Verhaftung veranlaßte. Vgl. im übrigen OSS Report No. B-2797 vom 5.6.1945: Swiss »Freies Deutschland« Infiltration into Gemany, NA, RG 260, 11/ 292/5.

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lieh die Majore und Hauptleute der Industry Branch, fast durchweg Industrielle, die ihre Kontrollfunktionen nach ei­ nem einfachen Schema wahrnahmen: Erst einmal wurden die Arbeiter aus den Betrieben ausgesperrt und Gewerkschafts­ gründungen untersagt. Dann setzten sie sich - auch in den I.G.-Betrieben —mit den Betriebsleitungen zusammen, um zu beraten, was zu tun sei. In I.G.-Werken, bei denen der Rückzug der US-Truppen wieder bevorstand —beispielsweise in den Leunawerken —, vereinbarten sie Betriebssabotage. In der eigenen Zone brachten sie die Produktion wieder in Gang, so weit dies angesichts der allgemeinen Transportkatastrophe und des Energiemangels möglich war. Das geschah auch in der einzigen I.G.-Fabrik der US-Zone, die während des Krie­ ges chemische Kampfstoffe produziert hatte. Unter ausdrück­ licher Billigung der Kontrolloffiziere nahm sie die Erzeugung der auch in einer exportorientierten Friedenswirtschaft ver­ wertbaren Zwischenprodukte wieder auf.22 Die Wirtschaftsabteilung und ihre Industry Branch legten sich auch bei der Hinzuziehung ihrer deutschen Mitarbeiter keinerlei Zurückhaltung auf. Schon Anfang Mai 1945 stellte ein Offizier der Industry Branch Kontakte mit der Außenwirt­ schaftsabteilung der Reichsgruppe Industrie her —sie hatte sich im März aus Berlin nach Bayreuth abgesetzt - , um die Zusammenarbeit mit ihr in die Wege zu leiten.23 Den Leitern der nach Gera ausgelagerten Abteilung für Maschinelles Be­ richtswesen der Reichsgruppe Industrie wurde ebenfalls im Mai diskret bedeutet, daß ihr Standort sich gerade noch auf dem Boden der künftigen sowjetischen Besatzungszone be­ fand. Ihre Umsiedlung in die Nähe des amerikanischen Hauptquartiers — nach Bad Nauheim - war im Juni abge­ schlossen. Seither nannte sie sich »Statistical Office« der Industry Branch und arbeitete mit Volldampf an den Daten­ (22) Hierzu Kilgore-Unterausschuß, Part 8, Testimony Bernstein, S. 1107; zu den Aktivitäten der Amerikaner in den Leunawerken Mitte April bis Ende Juni 1945: Befreites Leuna (1945-1950), Die Geschichte des Kampfes der Leuna-Arbeiter Teil II, Berlin 1959, S. 24fT. (23) Schön dargestellt bei K. Albrecht, Das Menschliche hinter dem Wunder - 25 Jahre Mitwirkung am deutschen Wirtschaftsaufbau, Düsseldorf-Wien 1970, S. 16fT. Albrecht, Kopf der Nachkriegsplanungen der Reichsgruppe Industrie, war einer der Hinter­ männer des sog. Calvin Hoover Report vom 10.9.45. Dazu im Text weiter unten.

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erhebungen für das exportorientierte Überlebensprogramm der deutschen Wirtschaft weiter24. Für den Zugang zu den dafür erforderlichen Akten in den zentralen Beständen der wirtschaftspolitischen Reichsbehörden sorgten amerikanische Verbindungsoffiziere. Gegen den Protest der Sowjets hatten die Amerikaner in einem Sprengstoffwerk der I.G.-Tochter Dynamit AG in Hessisch Lichtenau südlich von Kassel ein »Ministerial Collecting Center« eingerichtet, in dem die Ministerialbürokratie des Reichswirtschafts- und Finanzministe­ riums, sowie der Reichswirtschaftskammer an den wirtschafts­ politischen Problemen deutscher Kontinuitätsstiftung arbei­ tete.23 So hatte die Economics Division seit dem Sommer 1945 den gesamten Verwaltungsapparat der NS-Volkswirtschaft unverändert in der Hand. Sie hatte einige Mühe, ihre deut­ schen Partner unter Kontrolle zu halten. Als im Herbst die letzte Runde im M achtkampf innerhalb der amerikanischen Militärregierung losbrach, ging ein Teil dieser Funktionseliten in die Britische Besatzungszone, wo das Wirtschafts- und Finanzpotential von Anfang an aus den Entnazifizierungsbe­ mühungen herausgehalten wurde. Der Finanzabteilung blieb natürlich nicht lange verborgen, was sich in den I.G.-Werken tat und auf dem wirtschaftspoliti­ schen Terrain abspielte. Aus der Sicht der Besatzungsgesetz­ gebung hatte sie alle Argumente auf ihrer Seite: das Vorgehen der Economics Division stellte einen offenen Bruch aller Di­ rektiven, Handbuchanweisungen und Gesetze der Militärre­ gierung dar. Aber gegen sie stand die Macht des Faktischen die bedingungslose Aufrechterhaltung der Produktion, die, soweit die Engpässe im Transportwesen und bei der Kohlen­ versorgung es zuließen, in kürzester Frist von der Kriegswirt­ schaft auf Exporterzeugnisse umgestellt wurde. Gleichwohl hatte Bernard Bernstein, der Gegenspieler des Investmentbankers und Leiters der Wirtschaftsabteilung Wil­ liam H. Draper im Sommer 1945 noch eine strategische (24) Hierzu Bundesarchiv Koblenz (künftig = BA), R 12 1/24. (25) Zu den Querbeziehungen zwischen dem Ministerial Collecting Center und dem Statistical Office in Bad Nauheim BA, R 7 Anh. MCC/357; zur Entstehungsge­ schichte des Ministerial Collecting Center auch NA, RG 260, 44-45/10/3; zur Debatte um die Reorganisation des Reichswirtschaftsministeriums im MCC, ebenda, 2/29/10. Das Lager war getarnt und hatte den Codenamen GOLDCUP.

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Schlüsselposition in der Militärregierung inne, an der kein Widersacher ungeschoren vorbeikam. Während die I.G.-Un­ tersuchungsgruppe ihre Recherchen beschleunigte, vergrö­ ßerte Bernstein den Stab der Finanzabteilung auf 140 Mann und baute die »Field Offices« seiner Finanzoffiziere bei den Besatzungstruppen weiter aus. Auch der Nachrichtendienst der Finanzabteilung wurde verstärkt (Intelligence und Liaison Branch unter der Leitung von Richard Sasuly), ebenso die Sektion lur die Kontrolle von Auslandsvermögen. Der Zivilist Rüssel A. Nixon intensivierte die Aktivitäten seiner Denazification Branch. Vor allem diese Entnazifizierungsgruppe übte einige Monate lang bemerkenswerten Druck auf die Kontrolloffiziere der Industry Branch aus.26 Als der Senator Harley M. Kilgore, Ende Mai/Anfang Juni die amerikanische Besatzungszone bereiste, kam damit aus Washington eine Schützenhilfe besonderer Art: Kilgore war schockiert über das, was er vorfand. Und er nahm kein Blatt vor den Mund. Im Juni eröfTnete er in einem Unterausschuß des Senats eine Serie von Hearings zur Frage der Ausschal­ tung des deutschen Kriegspotentials. Im Eröffnungsstatement führte er aus, die deutschen Kartellherren seien inzwischen mit Erfolg dabei, sich von ihren politischen Mitverschwörern loszueisen. Indem sie sich als »unpolitische« Wirtschaftsführer tarnten, hätten sie schon eine dritte Runde im Kampf um die Weltmacht eingeleitet. Beim Nachlesen dieser Sätze, die am 25. Juni 1945 auf dem Kapitol fielen, wurde uns klar, warum wir in den vergangenen Monaten so lange erfolglos nach den Protokollen dieser Hearingserie gesucht hatten.27 Vor dem Hintergrund der gerade begonnenen Kongreß­ hearings eröfTnete Bernstein die erste Runde des Machtkampfs mit der Wirtschaftsabteilung. Hinter den Kulissen schlugen die Auseinandersetzungen tagelang hohe Wellen. Offensicht­ lich waren alle für die Besatzungspolitik verantwortlichen USMinisterien beteiligt. Es ist bezeichnend, was schließlich An­ fan g ju li herauskam. Öffentlich war es noch nicht opportun, (26) Unterlagen in SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 234, Folder 37; ergänzend Box 232, Folder 9. (27) Kilgore-Unterausschuß, Part 2, Kilgore Statement vom 25.6.1945, Was­ hington 1945.

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die bisherige Linie der Besatzungspolitik zu verlassen. Schon gar nicht beim Poker um die I.G. Farben, da die Untersu­ chungsgruppe der Finanzabteilung inzwischen mit den ersten Teilresultaten aufwartete. Ende Juni arbeiteten Bernstein und Draper unter dem Druck des stellvertretenden Militärgouver­ neurs Lucius D. Clay dann Kompromißpapiere aus. Am 3.Juli kam aus dem Obersten Hauptquartier (SHAEF) die Order, daß am 5.Juli um 18 U hr die im Aktionsradius der dritten und siebten US-Armee gelegenen 55 Fabriken der I.G. militärisch zu besetzen seien.28 Während die Show lief, wurde eine Allgemeine Anweisung zum Gesetz Nr. 52 (Stillegung und Kontrolle von Eigentum) erlassen. Darin hieß es, daß im Interesse des Weltfriedens das Kriegspotential der I.G. Far­ ben zu demontieren und für Reparationszwecke bereitzustel­ len sei und das Eigentum am verbleibenden Rest der zivilen Produktion in kleine Einheiten aufgesplittert werden müsse. In einer ebenfalls am 5.Juli herausgebrachten besonderen Anordnung Nr. 1 teilte Clay zusätzlich mit, er habe in Vor­ wegnahme von alliierten Gesamtvereinbarungen den Ober­ sten Edwin S. Pillsbury als amerikanischen Kontrollofiizier für die I.G.-Betriebe in der US-Zone eingesetzt. Pillsbury habe dafür zu sorgen, daß die Produktion bzw. Wiederherstellung des Rüstungspotentials der I.G. in Zukunft unterbleibe; er habe Anlagen für die bevorstehenden Reparationen zur Verfü­ gung zu stellen, und drittens sei er beauftragt, alle Beteiligun­ gen der I.G. an anderen Unternehmen zu liquidieren. Auf den Theaterdonner folgte zwei Tage später der Kompromißpunkt. Laut einer besonderen Anweisung Nr. 2 wurden die Hauptre­ präsentanten des Machtkampfs zusammen mit einem Vertre­ ter der Justizabteilung (Legal Division) in eine gemeinsame Beratungskommission für Oberst Pillsbury geschickt. So war der Schein gewahrt, die Attacke der Finanzabteilung abgefe­ dert, und den jetzt offiziell eingesetzten Kontrolloflizieren der Industry Branch blieb es weiter überlassen zu definieren, was sie in den I.G.-Betrieben für Kriegsproduktion hielten und was nicht. Die deutschen Unternehmensleitungen der I.G. (28) Alle Anordnungen und Berichte über die Aktion in SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 106, Folder 60. Die Kompromißpapiere von Ende Juni Gnden sich ebenda, Box 333, Folder 13.

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benutzten den Druck zur Verschleierung und Umwidmung von genuinen Rüstungsanlagen, um eine erste verschwiegene Welle der Nachkriegs-Rationalisierung einzuleiten. Im übri­ gen verständigten sie sich mit ihren KontrollofTizieren darauf, die tatsächliche Entwicklung effektiver als bisher vor den sporadisch auftauchenden Teams der Finanzabteilung zu ver­ schleiern und die Rüstungsabteilungen beschleunigt abzu­ schreiben.29 Insgesamt war der Zeitgewinn nicht sehr be­ trächtlich. Aber die I.G.-Manager und die Kontrollofliziere der Industry Branch wußten längst, daß jeder gewonnene Monat enorm viel bedeutete. Spätestens seit den Atombom­ benabwürfen von Hiroschima und Nagasaki (6. und 8. Au­ gust) war ihnen klar, daß die Zeit für sie arbeitete und daß zumindest die wirtschaftspolitischen Passagen in der Potsda­ mer Erklärung vom 2. August für die wahren Machtverhält­ nisse in der US-Zone genauso bedeutungslos waren wie die Allgemeine Anordnung Nr. 1.

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Aber auch die I.G.-Untersuchungsgruppe war sich bewußt, daß sie nicht mehr viel Zeit hatte. Kurz vor dem Beginn der Potsdamer Konferenz war Finanzminister Morgenthau zu­ rückgetreten30, und seither waren der Stab, die field Offices und die Projektgruppen der Finanzabteilung ohne Rückhalt im Washingtoner Machtzentrum. Überdies lancierte die Wirt­ schaftsabteilung der Militärregierung im August/September eine neue Initiative, die zum erstenmal die bisher proklamierte und in der I.G.-Anordnung zumindest formal bekräftigte wirt­ schaftspolitische Orientierung der amerikanischen Besat­ zungspolitik intern-öffentlich herausforderte. Um ihre Konti(29) Hierzu Kilgore-Unterausschuß, Pari 8, Testimony Bernstein vom 11.12.1945, S. 1107f; Kilgore-Unterausschuß, Part 11, Testimony of Russell A. Nixon, Washington 1946, S. 1535 IT. (30) Zu den Hintegründen J. M. Blum, From the Morgenthau Diaries (Bd.3), Years of War 1941-1945, Boston 1967, S. 464 IT.

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nuitätsstrategie zu retten, waren die deutsch-amerikanischen Bündnispartner der Wirtschaftsabteilung auf einen großarti­ gen Einfall gekommen: Sie behaupteten, daß, um einen mini­ malen Lebensstandard zu sichern, das industrielle Produk­ tionspotential breit reorganisiert werden müsse, weil nur auf der Grundlage einer klaren Exportorientierung Devisen für Lebensmittelimporte zu beschaffen wären. Die Eingeweihten wußten genau, daß die sich tatsächlich abzeichnende Lebens­ mittelkrise nicht durch mehr Chemikalien, Stahlerzeugnisse und Produkte der Elektroindustrie zu meistern war, sondern nur durch konsequente Entnazifizierungsmaßnahmen (Ab­ schaffung der M arktordnung, Bodenreform) und Investitions­ spritzen für die hoffnungslos unterkapitalisierte Landwirt­ schaft. Genau das aber hatte die Denkschule Morgenthaus immer gefordert, wenn sie sich gleichzeitig für die Demontage der chemischen, Stahl- und Elektroindustrie einsetzte (Schwerter zu Pflugscharen!). Gleichwohl wirkte das Thesen­ papier ihrer Gegenspieler in der Nachrichtensektion der Wirt­ schaftsabteilung wie ein Zündfunke. Die amerikanisch-deut­ sche Gruppe der Kontinuitätsstifter verfügte jetzt über ihr erstes gesamtwirtschaftlich argumentierendes Modell gegen den Morgenthauplan im allgemeinen und die Finanzabteilung im besonderen. Der »Calvin Hoover Report« vom 10.9.194531 war der erste systematische Versuch, die wirtschaftspoliti­ schen Absichtserklärungen der alliierten Mächte durch ein einseitiges westzonales Exportprogramm zu desavouieren. Der Primat des Exports hatte sich endgültig auch bei den Ameri­ kanern um Draper zum universellen Alibi für die Erhaltung der privaten Verfügungsmacht über das großindustrielle Machtpotential des »Dritten Reichs« gemausert. So nimmt es nicht wunder, daß Hyman B. Ritchin, der Leiter des Arbeitsstabs für den I.G.-Report, seine Mitarbeiter seit dem August zu höchsten Eile anspornte. Bis Ende Juli hatten vier Arbeitspapiere Vorgelegen: eine Vorstudie Edwin W. Cages für die Schlüsselrolle der Basler I.G. Chemie bei der Tarnung der nordamerikanischen Tochtergesellschaft und Be­ (31) Report of German Standard of Living Board vom 10.9.1945, NA, RG 260, 44-45/6/9.

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teiligungen der I.G., ein umfangreiches Memorandum über die Aktivitäten der I.G. in Lateinamerika, ein von Bernard Glaser verfaßter Text über die »Kriegsschuld der I.G. Far­ ben«, und eine überarbeitete Untersuchung des Projektleiters Ritchin über die getarnten Auslandsvermögen der I.G.32 Ni­ veau und Detailliertheit dieser Papiere waren noch recht unterschiedlich. Am ausgefeiltesten waren die Beiträge über die Internationalen Beziehungen (I.G. Chemie —USA, Latei­ namerika, internationale Tarnungstechniken). Am schwersten fiel es der Gruppe, ihre gerade angeeigneten Kenntnisse über die innere Struktur, die politischen Querbeziehungen und die Bedeutung der I.G. für die Rüstungspolitik des »Dritten Reichs« schriftlich darzustellen. Um so rasch wie möglich zu Ende zu kommen, wurde im August eine Arbeitsgruppe zur Überarbeitung des GlaserPapiers eingesetzt. Der Zwanzigseitentext war zunächst für die gerade konstituierte amerikanische Vertretung des Nürn­ berger Hauptkriegsverbrecherprozesses verfaßt worden, die im Sommer 1945 noch beabsichtigte, einige besonders expo­ nierte Industrielle im Hauptverfahren anzuklagen. Fünf Ab­ schnitte setzten sich mit den frühen Unterstützungsaktivitäten der I.G. gegenüber der NSDAP und deren Massenorganisatio­ nen, mit ihren Beziehungen zu den politischen und militäri­ schen Machtzentren seit der Machtübernahme, der Bedeu­ tung der I.G. für Abwehr und SD, mit den Positionen führen­ der I.G.-Manager im M achtapparat und der Rolle der Partei­ spenden für die NSDAP auseinander. Sie waren noch recht kursorisch gefaßt und enthielten eine Reihe von faktischen Fehlern. Nun wurden sie überarbeitet. In korrigierter und erweiterter Fassung sind sie in das vierte Kapitel des vorlie­ genden Berichts eingegangen (erster Abschnitt).33 Die große Bedeutung des Glaser-Papiers liegt vor allem in seinem fünften Abschnitt (Erwerbung von Fabriken und Ei­ (32) Die Vorpapiere befinden sich in NA, RG 238 (World War II War Crimes Records), Box 48 und 53. Der Beitrag von Ritchin stammte aus einer Untersu­ chungsserie des Justizministeriums: Hyman B. Ritchin, Report on Concealed Assets of I.G. Farbenindustrie. Department ofjustice, Economic Warfare Section, Reports on I.G. Farben Investigation, No. NY-342, Part I vom 2.5.1944. (33) Vgl. Bernard Glaser, The War Guilt of I.G. Farben, Memo to Ritchin, 30.7.1945, NA, RG 238, Box 53.

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gentum in besetztem Territorium). Glaser hatte als erster mit der Auswertung von Dokumenten zur Wirtschaftspolitik der I.G. in Polen und Frankreich begonnen. In seinem Papier wies er auf ihre Brisanz hin und schlug vor, diesen Komplex von einem eigenen Arbeitsstab aufarbeiten zu lassen. Dies ge­ schah, und bis Anfang September lag eine angesichts des Termindrucks verblüffend ausgefeilte Untersuchung vor. Sie wurde ans Ende des I.G.-Berichts gesetzt, in der vorliegenden Ausgabe bildet sie das fünfte Kapitel. Eine Passage über die »Neuordnungs«-Pläne der I.G. für Europa und die Weltwirt­ schaft sollte wegen ihrer überragenden Bedeutung besonders hervorgehoben werden und kam an den Schluß. Bis Anfang September waren somit die meisten Beiträge fertiggestellt, aus denen der Gesamtbericht zusammengestellt werden sollte. Sie waren noch immer unterschiedlich gewich­ tet, und manche Passage benötigte noch den letzten Schliff. Aber dazu kam es nicht mehr. In der ersten Septemberwoche wies Bernstein die Leitungsgruppe des Teams an, den Bericht so schnell wie möglich vorzulegen, wohl um den bevorstehen­ den Alvin-Hoover-Report zu parieren. Dem verantwortlichen Trio (Hyman B. Ritchin, zuvor M itarbeiter der Economic Warfare Section im Justizministerium; Orvis A. Schmidt, stellvertretender Leiter der Finanzabteilung der Militärregie­ rung; und Albert I. Edelman, Leiter der Sparte für die Unter­ suchung von Auslandsvermögen der Finanzabteilung) blieb nichts anderes übrig, als durch Umstellung die Ungleichge­ wichte wenigstens teilweise aufzuheben: Der Lateinamerika­ bericht wurde auf das zweite und vierte Kapitel, sowie einen Anhang B verteilt, die meisten Kapitel erhielten Zusammen­ fassungen oder kurze Einführungen, und der am wenigsten ausgereifte Beitrag zur Bedeutung der I.G. für die Rüstungs­ politik wurde um Passagen über die interne Kapitalstruktur und die Rolle der I.G. als DevisenbeschafTer erweitert und als Einführungskapitel vorangestellt. In der zweiten Septemberwoche kamen die Arbeiten an dem Untersuchungsbericht zum Abschluß. Er bestand jetzt aus den folgenden Kapiteln: I. Einleitung II. Auslandsvermögen der I.G.

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III. Politische Aktivitäten der I.G. Farben IV. Erwerbungen der I.G. durch Eroberung V. Neuordnung. In einem Anhang A wurden die Ausländsbeteiligungen der I.G. Farben aufgelistet, in einem Anhang B befand sich eine Dokumentation über die Aktivitäten der I.G. in ihren latein­ amerikanischen Niederlassungen. Ein Register der benutzten Beweismittel (Exhibits) wurde erstellt, die Beweismittel sor­ tiert. Sie bildeten ein imposantes vierzehnbändiges Dokumentenwerk und wurden um mehrere Aktenbände mit Schaubil­ dern ergänzt.34 Am 12. September verfaßte Bernstein einen zusammenfassenden Begleitbrief, dem die Hektik dieser ereig­ nisreichen Tage anzumerken ist.35 Das ganze Konvolut wurde noch am selben Tage dem stellvertretenden Militärgouver­ neur Clay überreicht. Welche Reaktionen löste nun der von Bernstein am 12.9. Unterzeichnete und überreichte Untersuchungsbericht aus? Clay schwieg —und handelte statt dessen, wie wir gleich sehen werden. Angesichts der erdrückenden Beweislast für die Mit­ verantwortung der I.G. an der nazistischen Variante der Krisenlösung war es schlecht möglich, die »radikale Meute« (radical crowd) innerhalb der Militärregierung öffentlich an­ zugreifen. Statt dessen wurden drei taktische Linien der »Schadensbegrenzung« entwickelt. Mit Hilfe der ersten be­ mühten sich die Spitzen des Außen- und Kriegsministeriums, den Eindruck zu verstärken, daß es um die Zukunft der I.G. schlecht bestellt sei. In diesem Kontext sind vor allem die Erklärungen von Vertretern des Außenministeriums vor dem Kilgore-Unterausschuß zu sehen, daß der I.G. und den übri­ gen Wirtschaftspotenzen des Dritten Reichs die Kapitalflucht­ wege über die Schweiz und Spanien nach Lateinamerika (34) SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 191. Von den 14 Dokumcntenakten sind nur die Bande II und 13 original erhalten. Sie dokumentieren den Abschnitt über I.G.-Vermögen in der Schweiz und den USA. (35) Bernstein war offensichtlich nicht konzentriert genug, um eine wirkliche Zusammenfassung zu schreiben, er hob überwiegend Tcilaspekte hervor. Unter Punkt 8. finden sich auch falsche Zahlen: die lateinamerikanischen Vermögen waren in der Frankfurter Zentralbuchhaltung mit 21 Millionen, und nicht mit 2,7 Millio­ nen ausgewiesen. Da dies im späteren Text korrekt ausgefiihrt wird, haben wir das historisch bedeutsame Begleitschreiben nicht korrigiert. Vgl. im übrigen die Bearbei­ tungsanmerkungen zur Zusammenfassung.

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abgeschnitten werden m üßten.3®Generalmajor John H.Hilldring, Chef der »Civil Affairs Division« und in dieser Higenschaft unm ittelbarer Vorgesetzter Bernsteins, trat ebenfalls vor den Kilgore-Unterausschuß, um seinen Respekt vor den Leistungen der I.G.-Untersuchungsgruppe zu bezeugen,3637 So­ gar der Oberkommandierende Eisenhower meldete sich in der zweiten Oktoberhälfte zu Wort. Er war voll des Ixjbes über den I.G.-Bericht. Durch ihn sei endgültig klargeworden, daß die Rüstungsanlagen der I.G. zerstört, ihre Werke voll in das anlaufende Reparationsprogramm einbezogen, die I.G, aus den internationalen Kartellen herausgelöst, ihr Forschungs­ potential übernommen und das Eigentum an den übrigblei­ benden Einrichtungen so weit wie möglich aufgeteilt werden müßten.38 Kurze Zeit später wurden sogar zwei bayerische Sprengstoflbetriebe der I.G. zerstört. Der publizisitsche Be­ gleitrummel war enorm.39 Allerdings wußten die Aktionäre der I.G. es besser. Die beiden gesprengten Betriebe hatten sich in Reichsbesitz befunden, die I.G. war nur fiir den Produk­ tionsablauf zuständig gewesen. Die Aktionäre deuteten diesen Sachverhalt völlig richtig —mit dem Ergebnis, daß die Kurse der I.G.-Aktien an den inzwischen wiedereröffneten Börsen in Hamburg, Frankfurt und München sprunghaft in die Höhe schnellten. Um den Showeffekt zu retten, wurde eilends ein Gesetz Nr. 55 erlassen, das den Handel mit I.G.-Aktien verbot und unter Strafe stellte.40 Das politische Timing der Kontinui­ (36) Brisant die erste Erklärung des Unterstaatssekretärs William L.Claytcm zu den Dimensionen des Projekts »Safehaven«: Kilgore-Unterausschuß, Pan 2, Washington 1945, S. 38 fT. Die zweite Erklärung nach dem I.G. Farben-Report vom 12.9.45 wurde von der Foreign Economic Administration abgegeben, die inzwischen dem State Department unterstellt worden war. Sie war schon wesentlich zurückhal­ tender: ebenda, Part 9, Washington 1946. (37) Er trat in einem »W'ar Department Testimony« unmittelbar vor Bernstein auf: Kilgore-Unterausschuß, Part 8, Washington 1946, S. 1043 IT. (38) New York Times vom 21. 10. 1945. Zit. nach Borkin, Die unheilige Allianz der I.G. Farben, S. 141. (39) Gesprengt wurden die reichseigenen Sprengstoffwerke Kaufbeuren und Ebenhausen, die die I.G. nur »treuhänderisch« betrieben hatte; SD, RG 84, Bonn I. G. Farben, Box 234, Folder 38. (40) Das Gesetz Nr. 55 wurde am 29.1.1946 erlassen (Prohibition of Transaction in Stocks and Bonds of I.G. Farbenindustrie). Die Unterlagen zeigen, daß die Großbanken im Verlauf des Jahrs 1946 noch einmal an den I.G.-Kursen »gedreht« haben —trotz des Verbots. Sd, RG 84, Bonn I.G. Farben, Folder 223 (Handakten J. S. Martin).

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tätsstiftung mußte vor der Hast der deutschen Bündnispartner geschützt werden. Die zweite taktische Linie betraf den Untersuchungsbericht selbst: er wurde zusammen mit dem umfangreichen Dokumentenmaterial klassifiziert. Die Geheimhaltungsstufe war niedrig - »Restricted«. Aber sie war im September 1945 ungewöhnlich für einen Bericht, der sich mit Aspekten der Naziherrschaft auseinandersetzte, in denen Informationen über technische bzw. Forschungsgeheimnisse nicht enthalten waren. So gewann eine auf den ersten Blick unscheinbare Aktion deutlichen Strafcharakter: Niemand durfte aus dem Bericht wörtlich zitieren. Niemandem war es erlaubt, ihn aus seiner Behörde mitzunehmen. Er durfte nur innerhalb der Militärregierung weitergereicht werden, und auch das nur auf der Grundlage genauer Vorschriften. Vor allem aber war der Arbeitsgruppe durch diese so unscheinbare Maßnahme der Weg in die Öffentlichkeit versperrt. Damit war natürlich ihr Hauptziel desavouiert, während Clay seinerseits am 1. Okto­ ber die Flucht nach vorn antrat und einen technizistisch­ nichtssagenden »Spezialbericht« über die »Kontrolle der I.G. Farben« vorlegte.41 Zusätzliche Hinweise belegen im übrigen, daß der militärisch-intern begründete Strafcharakter auch dem US-Außenministerium höchst gelegen kam.42 Die Ent­ hüllungen des Berichts über die internationalen und vor allem lateinamerikanischen Beziehungen der I.G. wurden von ihm als derart brisant eingestuft, daß der Bericht auch lange Jahre nach der Auflösung der Militärregierung nicht deklassifiziert wurde. Diplomatische Institutionen handeln häufig in kras­ sem Gegensatz zu dem, was sie gleichzeitig öffentlich verlaut­ baren. Aber wir haben den weiteren Ereignissen vorgegriflen. Im folgenden Abschnitt soll erst einmal nachgezeichnet werden, wie die ministeriellen Entscheidungszentren der USA ihre (41) Control of I.G. Farbenindustrie, Special Report oi" Military Governor U.S. Zone vom 1. 10. 1945. SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 232, Folder 2. (42) Bernstein sprach in seiner Erklärung (Kilgore-Unterausschuß, Part 8, S. 1105) nur allgemein von einer Regierungsintervention, präzisierte aber, daß es vor allem um Argentinien ging. Der Zusammenhang mit der späteren »Auftcilungs«Empfehlung des Außenministeriums hinsichtlich der lateinamerikanischen I.G.Vermögen liegt auf der Hand.

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dritte taktische Linie aufbauten, um die linkskeynesianischen I.G.-Widersacher aus der Militärregierung auszuschalten. Seit der Vorlage des Calvin-Hoover-Berichts durch die Intelli­ gence Branch der Wirtschaftsabteilung am 10. September und des I.G. Farben-Untersuchungsberichts zwei Tage später war allen Beteiligten klar, daß der Status quo der beiden rivalisie­ renden Parteien innerhalb der Militärregierung nicht mehr aufrechtzuerhalten war.

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I.G . 1946)

Am 12. September ging Clay erstmals administrativ gegen Bernstein vor. Er tat dies sicher nicht aus eigener Initiative, vielleicht hatte er sogar mit seinen Anordnungen bis zur Vorlage des I.G.-Berichts taktvoll gewartet. Am Tag der Abgabe des I.G.-Berichts wurde die Finanzabteilung in ihrer bisherigen Struktur aufgelöst. Ihr Stab ging in eine neue »Finance Division« über, Leiter wurde der US-Zivilist Joseph M. Dodge. Abgesehen von ihren laufenden Aktivitäten im Bereich der Geld- und Devisenpolitik der Militärregierung sollte sie sich nur noch um die Entnazifizierung und Entflech­ tung der Finanzinstitutionen des »Dritten Reichs« kümmern. Bernstein erhielt ein Trostpflaster, indem er zum Leiter einer neuen Abteilung für die Untersuchung von Kartellen und Auslandsvermögen (Division of Investigation of Cartels and External Assets —DICEA) ernannt wurde. Damit waren er und die I.G.-Untersuchungsgruppe von allen Möglichkeiten abgetrennt, Einfluß auf die Besatzungspraxis zu nehmen. Bernstein ist dann zwei Tage später auch noch aus der Bera­ tungskommission des I.G.-Kontrolloffiziers Pillsbury entlas­ sen worden.43 Uber die Bedeutung dieser Schritte machten sich die Linkskeynesianer der Militärregierung keine Illusionen. Sie wußten, daß der Schritt Clays, wenn überhaupt, dann nur von Was­ hington aus revidiert werden konnte. Denn Lucius D.Clay, (43) Hierzu SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 106, Folder 60.

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den nicht nur die Morgenthau-Umgebung als »Faschist« bezeichnete44, war unbeschadet seiner Sympathien für die M a­ nagerkollegen in Uniform ein kluger Taktiker. Alles, was er als oberster Besatzungsoffizier in Deutschland unternahm, orien­ tierte sich an Entscheidungsprozessen in der Spitze der ameri­ kanischen Regierung. Die Economics Division wurde, so lau­ tete die Schlußfolgerung, erstmals von Washington aus offen favorisiert. Zwei Wochen nach den geschilderten Umbesetzungen flog Bernstein nach Washington. Es kam zu einer neuerlichen Auseinandersetzung zwischen Kriegs-, Außen- und Finanzmi­ nisterium, über die Informationen bis heute nicht zu finden waren. Aber ihr Ergebnis ist eindeutig: Bernstein hatte verlo­ ren, er wurde vom Finanzministerium zurückgezogen. Erst danach wandte er sich an die amerikanische Öffentlichkeit. Im Oktober/November überarbeitete er zusammen mit Belle Meyer, einer Mitarbeiterin des Finanzministeriums, den I.G.Bericht vom 12. September und legte ihn Ende November 1945 dem Kilgore-Unterausschuß vor. Der Bericht wurde im Dezember in den Hearing-Protokollen veröffentlicht, ein um­ fangreicher Auszug aus den Beweisstücken des Originalbe­ richts folgte im Februar 1946. Am 11. und 12. Dezember wurde Bernstein vor dem Untersuchungsausschuß gehört.45 Obwohl er im Verlauf des Hearings zu verstehen gab, daß er resigniert hätte und nicht mehr nach Deutschland zurück­ kehren würde, übte Bernstein nur verhalten Kritik. Sowohl im Bericht als auch vor dem Unterausschuß teilte er kommentar­ los mit, daß er die Kapitel über die lateinamerikanischen Verflechtungen der I.G. habe zurückhalten müssen, da sie der Regierung schaden könnten; daß auch die Abschnitte über die internationalen Zwischenstatitionen der I.G. in den »neutra­ len« Ländern Europas weggefallen waren, blieb überhaupt (44) Aus den Morgenthau-Tagebüchern: »Was halten Sie davon, wenn Patton Clay ersetzt? Kilgore sagt, Clay ist ein Faschist. Der Präsident (Truman) lachte sehr herzlich, und dann sagte er: >So titulierten wir ihn, als wir noch im Senat saßenu« J. M. Blum, From the Morgenthau Dianes, Bd.3, S. 464. (45) Kilgore-Unterausschuß, Part 7: I.G. Farben Material Submitted by the War Department, December 1945, Washington 1945; ebenda, Part 8, Testimony Col. Bernard Bernstein, December 11 and 12, 1945, Washington 1946; ebenda, Part 10, I.G. Farben Exhibits, February 1946, Washington 1946.

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unerwähnt. Bernstein tröstete sich (und seine Leser bzw. Zuhörer) damit, daß dafür die Aussagen über die Beteiligung der I.G. am nazistischen Rüstungsprogramm und über ihre institutioneilen Querbeziehungen zum NS-Regime erheblich an Umfang und Qualität gewonnen hätten - was durchaus zutrifft. Es ist anzunehmen, daß Bernstein, der ja erst nach dem Abschluß des Anhörungsverfahrens am 12. Dezember von der Leitung der DICEA zurücktrat, seine Mitarbeiter in der US-Zone vor nachteiligen Folgen zu bewahren suchte. Gleichwohl gelang es Senator Kilgore mehrfach, den öffent­ lich sehr zurückhaltenden Bernstein aus der Reserve zu lokken. Bernstein sagte aus, daß die Industry Branch der Wirt­ schaftsabteilung von Anfang an alle Entnazifizierungsbemü­ hungen im Bereich der Wirtschaft torpediert und nach der Allgemeinen Anordnung Nr. 1 vom 5.Juli die I.G.-Werke erst recht wieder in Ganz gebracht hätte. Er schilderte, was der I.G. Farben-Kontrolloflizier Pillsbury unternommen hatte, um inhaftierte I.G.-Direktoren freizubekommen und in aller Form als hochbezahlte Manager wieder einzusetzen. Er wies auf die voraussehbaren Konsequenzen hin. Er legte Zahlen vor, wonach 87 Prozent des Produktionskapitals der I.G. intakt geblieben waren, es fehlte nur an Transportmöglichkei­ ten und an Kohle bzw. elektrischer Energie. Die I.G. Farben, so Bernstein abschließend, müßten zerstört werden. Aber für sich selbst gab er den Kampf auf, er habe, so meinte er, verloren — und mit ihm und seinen Freunden ein ganzes Programm für die Sicherung des Weltfriedens. Vielleicht hätten auch die Mitarbeiter seines zusammenge­ schrumpften Stabs das Handtuch geworfen, wenn sie die Auseinandersetzungen hinter den Kulissen Washingtons mit­ erlebt hätten. Aber sie waren in Deutschland, und ihre Ener­ gie war ungebrochen. Dabei hatte sich ihre administrative Stellung weiter verschlechtert. Mit Wirkung vom 1. Oktober wurde die bisherige Militärregierung umfassend reorganisiert, aus der U.S. Group, Control Council (USGCC) wurde jetzt Office of Military Government, U.S. (OMGUS).4®Es hagelte46 (46) Hierzu History of OMGUS, May 1945-November 1945. NA, RG 260, 44-45/1/3.

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ausgefeilte Richtlinien, Handlungsanweisungen und Kompe­ tenzabgrenzungen. Nur die DICEA war nicht bedacht wor­ den, Clay hielt es für ausreichend, wenn er ihre Existenz als eine Abteilung der Militärregierung bestätigte. Die DICEA hing ohne Kompetenzen in der Luft. Das focht die Mitarbeiter des »Acting Director« Russell A. Nixon aber nicht an. Nach längeren Verhandlungen mit dem I.G.-KontrollofTizier Pillsbury wurde ihnen erlaubt, sich bei der Fortsetzung ihrer Untersuchungen der Unterlagen und Ressourcen des »Control Office I.G. Farben« zu bedienen. Die Verhöre mit den inhaf­ tierten I.G.-Repräsentanten wurden - wenn auch nur in be­ grenztem Umfang - fortgesetzt. Weitere Urkundenbestände wurden erschlossen, insbesondere über die Bedeutung der I.G. für Vierjahresplan und Aufrüstung; sie wurden in den geschil­ derten zweiten Bericht eingearbeitet. Einige Spezialstudien über die Patentpraxis, die Forschungspolitik, die Hausbank der I.G. (Deutsche Länderbank AG) und natürlich die inter­ nationalen Verflechtungen mit ihren »neutralen« europäi­ schen Ausgangspunkten kamen hinzu.47 Auch gereist wurde viel: In Holland beispielsweise wurde die Untersuchungsab­ teilung für Kartelle und Auslandsvermögen fündig, in der Schweiz blieben die Türen verschlossen. Das Untersuchungs­ werk der Linkskeynesianer über die I.G. fand seinen Abschluß in Berichten über einige Sparten und Hauptwerke, beispiels­ weise die Agfa. Dann waren die Gegenspieler am Zug. Unter ihrer Regie durften die I.G.-Direktoren ihre Dekartellierungs­ berichte gleich selber verfassen, und die deckten verständlich­ erweise weniger auf als zu. Mit einer solchen Statistenrolle wollten sich die Mitarbeiter Nixons trotz aller inzwischen durchgesetzten Restriktionen keineswegs bescheiden. Die von der Arbeitsgruppe abgetrenn­ ten Field Offices der Finanzbehörde spielten ihnen die nötigen Informationen über die weitere Entwicklung innerhalb der I.G.-Werke zu. Zusätzlich verlegten sie sich auf eigene Rech­ erchen. Was sie herausbekamen, war alarmierend genug. Die (47) Verstreut in mehreren Beständen von SD, RG 84, Bonn I.G. Farben: Box No. 193, Folder J; No. 232, Folder 8; No. 233, Folder No. 24 (Supplement of the List of Participations, 17.1.46); No. 388 (Activities ofl.G . Farbenindustrie AG in the Oil Industry, Report vom 15.6.46). Weitere Titel in den Anmerkungen des Bearbeiters.

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Zahl der Haftentlassungen von »unpolitischen« Werksleitern der zweiten I.G.-Garnitur stieg von Monat zu Monat. Nixon intervenierte energisch. Die DICEA und die Intelligence Branch der Finanzabteilung hatten überdies unabhängig von­ einander bemerkt, daß immer häufiger I.G.-Direktoren als Mitarbeiter des I.G. Farben Control Office kooptiert wurden. Für einige von ihnen war das Hauptargument, sie würden für die Wiederaufnahme der Produktion benötigt, nicht zutref­ fend, denn es handelte sich um leitende Mitarbeiter aus der Zentralbuchhaltung bzw. dem Kaufmännischen Ausschuß. Hier konnte Nixon die Trendwende ein paar Monate lang aufhalten. Aber ab Frühjahr 1946 arbeiteten auch im Fall I.G. Hans Kugler, Paul Dencker, Karl von Heider, Günther Frank-Fahle, Max Küpper usw. den Amerikanern zu. Sobald sich die Dekartellierungspläne in Konzepte möglichst optima­ ler Betriebsgrößenbestimmung und effizienter Rationalisie­ rung verwandelten und konkretisierten, waren auch sie unent­ behrlich geworden, wie bisher schon die Chefchemiker, Ober­ ingenieure und Betriebsleiter. Aber noch gab es harte Ausein­ andersetzungen in der Militärregierung um diese Frage, und Murphy intervenierte mehrfach zugunsten des bedrängten Pillsbury, um die angeblichen Prediger einer »social revolution« in den eigenen Reihen zu disziplinieren.48 Neben der Untersuchungsabteilung für Kartelle und Aus­ landsvermögen war auch die Finanzabteilung nicht bereit, die sich beschleunigende Reorganisation der I.G. mitzuverant­ worten. Im Oktober/November führte Dodge eine Reihe von bitteren Kontroversen mit Pillsbury und Draper.49 Zwei Schwerpunkte bildeten sich in dem Konflikt heraus. Zum einen kritisierte Dodge, daß sogar für Werke, die selbst bei großzügigster Auslegung der Vorschriften hätten demontiert werden müssen, inzwischen die ersten Erweiterungen venti(48) Kilgore-Untcrausschuß, Part 11, Testimony Nixon, S. 1545. Murphy hielt die Entnazifizierung selbst für eine »soziale Revolution«. Bei anderer Gelegenheit — es ging um den Industriellen Freudenberg - sagte er (ebenda) wörtlich: »What we are doing here through denazification is nothing less than a social revolution. If the Russians want to bolshevize their sidc of the Elbe that is their business, but it is not in conformity with American Standards to cut away the basis of private property.« (49) Hierzu SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 232, Folder 9; Box 233, Folder 33.

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liert würden. Zum zweiten war er nicht damit einverstanden, daß sich im Gegensatz zu den proklamierten Demontage- und Entflechtungsplänen die I.G.-Werke nicht nur in der briti­ schen (Leverkusen) und der französischen Zone (Ludwigsha­ fen), sondern auch auf dem eigenen Besatzungsboden gebiets­ mäßig reorganisierten (Höchst-Maingau). Aber auch er, in einer weitaus mächtigeren Position als Nixon, stieß auf taube Ohren. Schon Ende 1945 waren die I.G.-Werke in den drei Westzonen eindeutig nach dem Territorialprinzip der späten zwanziger und frühen dreißiger Jahre restrukturiert.50 Gemes­ sen an diesen Fakten erscheint die gesamte »Entflechtungsde­ batte«, die immerhin erst 1955 ihren gesetzlich sanktionierten Abschluß fand, als verspäteter Theaterdonner im administra­ tiv-politischen Überbau. Schon 1940/41, als die I.G. den Zenit ihrer Macht erreicht hatte, war (natürlich unter Einschluß der »Betriebsgemeinschaft Mitteldeutschland«) in Erwartung weiterer Expansionen seitens der I.G.-Spitze über eine Auftei­ lung des Konzerndachs in mehrere Säulen diskutiert worden: die vollständige territoriale Aufteilung aller Sparten, Verwal­ tungseinrichtungen und Verkaufsgemeinschaften stand zur Debatte, um den übergewichtig werdenden Koloß wieder dynamischer zu machen. Dies gilt es zu bedenken, wenn versucht werden soll, die Verbissenheit zu begreifen, mit der die Linkskeynesianer ge­ gen Ende 1945 noch einmal einen Kurswechsel zu erzwingen suchten. Verständlich wird ihr Engagement zusätzlich, wenn wir zur Kenntnis nehmen, daß sich das State Department und das englische Foreign Office Ende 1945 ausgerechnet am Fall der deutschen Vermögenswerte im Ausland — und damit vorrangig der I.G. - entschieden hatten, Europa und die Welt zu spalten. Am 30. Oktober hatten der Alliierte Kontrollrat ein Gesetz Nr. 5 veröffentlicht, wonach die deutschen Auslandsvermögen beschlagnahmt und als Reparations- und Wiedergutma­ chungsleistungen an die vom Nazismus am meisten getroffe­ nen Völker und Gesellschaftsgruppen verteilt werden sollten. (50) Vgl. die Abschrift eines Telefongesprächs zwischen Bernstein und dem Stab der Untersuchungsabteilung fiir Kartelle und Auslandsvermögen, abgedruckt in Kilgore-Unterausschuß, Part 8, S. 1050 ff.

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Allein der Wert des Fluchtkapitals, das seit 1944 Deutschland verlassen hatte, wurde auf drei Milliarden Dollar geschätzt. In dieser Berechnung des Foreign Funds Control des Finanzmi­ nisteriums lagen die Großkonzerne, allen voran die I.G., weit an der Spitze. Zusammen mit dem Außenministerium hatte das Ministerium Morgenthau in einem »Safehaven« genann­ ten Untersuchungsprojekt eine Kartei mit 500 000 Personen und Firmen erstellt, die mit deutschen Vermögenswerten im Ausland zu tun hatten.51 Somit waren die USA bestens gewappnet, als die im Kontrollratsgesetz vorgeschriebene Viermächtekommission zur Erfassung und Verteilung der deutschen Auslandsvermögen Ende November zu ihrer ersten informellen Sitzung zusam­ mentrat.52 In seiner Eigenschaft als Chef der DICEA vertrat Nixon dabei die USA. In einer Clay vorgelegten Denkschrift hatte er dargestellt, welche Schritte er aufgrund des interalli­ ierten Gesetzes und des Gesetzes Nr. 53 der amerikanischen Militärregierung (Devisenkontrolle) vorzuschlagen gedachte, und Clay hatte prinzipiell zugestimmt. Nixons Pech war, daß er an die Güldgkeit von Gesetzen der eigenen Militärregierung und des Alliierten Kontrollrats glaubte. Seine Regierung war da anderer Meinung: Sie schuf seit dem Sommer 1945 in Sachen Deutschlandpolitik immer genau entgegengesetzte Fakten, und im Interesse des politi­ schen Timing für den heraufziehenden Kalten Krieg hinkten die Gesetze und Anordnungen dann manchmal beträchdich nach. Jedenfalls wollte Nixon an die Anweisung, die ihm das Außenministerium kurz nach dem ersten konstituierenden Treffen erteilte, nicht so recht glauben. Er wurde aufgefordert, bei der Auseinandersetzung um die deutschen Auslandsver­ mögen für die Aufteilung der Welt in drei Sphären zu votieren: erstens Lateinamerika, wo sich die Viermächtekommission völlig heraushalten sollte, da die lateinamerikanischen Staaten dieses Problem inzwischen schon zufriedenstellend mit der (51) Plans of German industrialists to cngage in Underground activity after Germany’s defeat - flow of Capital to neutral countries, SHAEF report vom 7.11.1944, NA, RG 260, 11/42/1; ergänzend Kilgore-Untcrausschuß, Part 2, State­ ment Claytons vom 25.6. 1945, Washington 1945. (52) Hierzu Kilgore-Unterausschuß, Part 11, Statement Nixons, Washington 1946, S. 1550 ff.

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US-Regierung gelöst hätten; zweitens die übrige Welt mit Ausnahme Bulgariens, Ungarns, Rumäniens, Finnlands und Ostösterreichs; und drittens ein Gürtel, der aus den letztge­ nannten Ländern bestand. In der zweiten Zone sollten die USA, England und Frankreich gemeinsam über die Erfassung und Abwicklung der deutschen Vermögenswerte entscheiden, die Sowjetunion sei auf einen Beobachterstatus zu beschrän­ ken. Im dritten Staatengürtel sollte die Sowjetunion allein entscheiden, und die Westalliierten brauchten nur als Beob­ achter präsent zu sein.53 Nixon war sich völlig im klaren darüber, was dies bedeutete: die USA wollten die Sowjetunion aus den Verhandlungen mit den europäischen »Neutralen«, vor allem der Schweiz, Schwe­ den, Portugal und Spanien, heraushalten. Ansonsten war signalisiert, daß sie die Nachfolge in Lateinamerika in alleini­ ger Regie anzutreten gedachten. Und Nixon wußte, welche harten Auseinandersetzungen vor allem mit der Schweiz und Schweden anstanden. Ohne den gemeinsamen Druck aller alliierten Mächte war es von vornherein aussichtlos, den Fluchtweg der deutschen Kapitalien an seinen zentralen Um­ schlagpunkten zu stoppen. Damit war eine wesentliche ökono­ mische Vorbedingung für das Überleben des Faschismus in Spanien, Portugal und Argentinien geschaffen —ein solches Arrangement der USA erschien dem Linksk’eynesianer Nixon Ende 1945 undenkbar. Heute ist uns zur Genüge bekannt, daß diese Schiene des nie aufgerollten Vermögenstransfers54 einen zweiten Transfer nach sich zog - den massenhaften Exodus von Tätern, die sich nach einiger Zeit wieder als lateinameri­ kanische Leiter westdeutscher Verkaufsagenturen nützlich machten. Selbst wenn der eine oder andere von ihnen einmal in die Schlagzeilen der Weltpresse gerät, bleiben die histo­ risch-ökonomischen Voraussetzungen im Dunkeln. Dieses Spiel machte der amerikanische Repräsentant nicht mit. Er konferierte offen mit seinem sowjetischen Verhand­ lungspartner Denisov und versicherte sich seines entschiede(53) Ebenda, S. 1551. (54) Aber sie wurde beobachtet, und es müßte dringend darüber gearbeitet werden: State Department, National Records Center, RG 84, Embassy Bern; ergänzend NA, RG 260, 2/223/4, 11/42/1.

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ncn Dementis, als ihm von der eigenen Regierung bedeutet wurde, die Sowjets hätten zugestimmt. Einen guten Monat nach dem Rücktritt Nixons reisten Regierungsvertreter der Schweiz zu separaten Verhandlungen in die USA. Jegliche Kontaktaufnahme mit den alliierten Verhandlungsgremien lehnten die Schweiz und Schweden tatsächlich rigoros ab. Für all diese »Neutralen« stand vor der offenen Propagierung des Kalten Kriegs eine Menge auf dem Spiel. Auch in einem anderen Fall spielte die I.G. bei frühen Wirtschaftsverhandlungen der alliierten Mächte eine heraus­ ragende Rolle. Diesmal übernahmen die Engländer den Part des Spalters. Im Potsdamer Abkommen war vereinbart wor­ den, koordinierte Aktionen zur Begrenzung der Wirtschafts­ macht Deutschlands in allen vier Besatzungszonen einzulei­ ten. Demgemäß hatten sich die Wirtschaftsdirektionen (Eco­ nomic Directorates) der alliierten Kontrollbehörde am 19.8. zu einer ersten Sitzung getroffen.55 In seiner Eigenschaft als US-Vertreter hatte Draper gleich einen ausgearbeiteten Ent­ wurf mitgebracht. Nach einer kurzen Debatte war klar, daß er keine Eckdaten zur Klärung des Begriffs »übermäßige Wirt­ schaftsmacht« enthielt. Der sowjetische Vertreter brachte auf der nächsten Sitzung am 12.9. einen einfachen Gegenvor­ schlag ein: das Verdikt der übermäßigen Konzentration sollte dort einsetzen, wo ein Betrieb mehr als 3000 Arbeiter und Angestellte beschäftigte und jährlich mehr als 25 Millionen Reichsmark Umsatz machte. Die Dekartellierungsexperten der Amerikaner waren einverstanden und zwangen Draper zur Annahme dieser verbindlichen Eckdaten für die Dekonzentrations- und Entflechtungsfrage. Der sowjetische Vor­ schlag wurde zur verbindlichen Grundlage fiir die weiteren Verhandlungen. Nun setzte ein langwieriges Tauziehen ein, denn der englische Vertreter, Sir Percy Mills, leistete offen Widerstand. Es kam zu einem längeren Hin und Her, in dessen Verlauf Draper einen Kompromißvorschlag machte: eine mit ökonomischen Eckdaten ausgestattete Definition des KonzentrationsbegrifTs sollte es ruhig geben, aber nur mit empfehlendem Charakter. Zuletzt einigte man sich dann doch (55) Kilgorc-Unterausschuß, Part 11, Statement Nixon, S. 1539 IT.

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am 20. Oktober auf bindende Eckdaten, und die Amerikaner legten den überarbeiteten Gesetzentwurf später vor. Am 30. Oktober wurde er vom »Legal Directorate« der vier Mächte angenommen. Aber es kam nicht zu dem Gesetz. Bei der amerikanischen Militärregierung wurde mehrfach aus Washington interveniert. Die Dekartellierungsabteilung wurde kaltgestellt, es gab erneute Verhandlungen. Am 27. No­ vember tagte schließlich der Koordinationsausschuß der vier Alliierten, um den nun doch im wesentlichen wiederhergestell­ ten Entwurf vom 30. Oktober zu beraten. Aber die Engländer ließen sich nicht umstimmen und legten ihr Veto ein, nach­ dem sie sich zuvor insgeheim mit Draper arrangiert hatten. Um kein Aufsehen zu erregen, ließen die Amerikaner und Engländer dafür ein Trostpflaster durchgehen: das Gesetz Nr. 9 des Alliierten Kontrollrats über die Beschlagnahme und Kontrolle des Vermögens der I.G.-Farben.56 In der Präambel hieß es, der Kontrollrat sei entschlossen, »jede künftige Bedro­ hung des Weltfriedens durch Deutschland unmöglich zu ma­ chen«. Da »die I.G. Farbenindustrie sich wissentlich und in hervorragendem Maße mit dem Ausbau und der Erhaltung des deutschen Kriegspotentials befaßt« habe, werde sie nun­ mehr in allen vier Zonen unter Kontrolle gestellt. Dann folgten im wesentlichen die gleichen Ankündigungen von »Endzielen«, die die Amerikaner schon am 7. Juli aufgeführt hatten - also ebenfalls ohne Zeitplanung und Zielgrößen. Mit einer solch verschwommenen »gesetzlichen« Grund­ satzerklärung konnten sogar die Engländer ganz gut auskommen. Nur war es bei den Amerikanern allmählich an der Zeit, die innere Front zu begradigen und die linkskeynesianischen Störenfriede in den eigenen Reihen auszuschalten. Denn nur unter dieser Voraussetzung schien es möglich, auf einer weite­ ren alliierten Verhandlungsebene (I.G. Farben Coordinating Committee) den Sowjets gegenüber die wirklichen Absichten zu verschleiern.57 (56) Gesetz Nr. 9, Beschlagnahme und Kontrolle des Vermögens der I.G. Far­ benindustrie, Amtsblatt des Kontrollrats in Deutschland, Nr. 2 vom 30.11.45, S. 34 f. (57) Die Taktik war ähnlich wie bei den Auseinandersetzungen um das allge­ meine Entflechtungsgesetz. Nur warteten die Amerikaner diesmal zu Anfang mit konkreteren Vorschlägen auf, die sie dann, auf die Einwände der Engländer hin,

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Im Verlauf des Dezember kam es zum letzten Entschei­ dungskampf. Die Finanzabteilung und die Untersuchungsab­ teilung für Kartelle und Auslandsvermögen bilanzierten bis Mitte des Monats, was sich in Sachen I.G. im ersten Besat­ zungshalbjahr ereignet hatte. Es genügt, wenn wir die wich­ tigsten Fakten zusammenfassen. Von 55 in der US-Zone ge­ legenen I.G.-Werken waren zwei zerstört, drei weitere für Reparationen freigegeben worden - es hatte sich um reichs­ eigene Sprengstoff- und Munitionsfabriken gehandelt. Fast alle anderen Fabriken produzierten und wurden inzwischen bei der Zuweisung von Transportmitteln und Energie bevor­ zugt behandelt. In der bayerischen Giftgasfabrik Gendorf bereitete der Betriebsleiter, ehemaliger Chef der bayerischen Verkaufsorganisation der I.G., gerade mit Unterstützung des Wirtschaftsministers Ludwig Erhard den Aufbau ei­ nes neuen Kraftwerks vor, um die Produktionskapazität für die Frostschutzmittel Äthylendiglykol, eine Vorstufe bei der Giftgasherstellung, zu erweitern. Auch die territorialen Querbeziehungen funktionierten wieder, der »Sachzwang« zur Koordinierung des Produktionsflusses hatte erfolgreich Pate gestanden. Aus reichseigenen Rüstungsbetrieben, die die I.G. vor 1945 nur »treuhänderisch« betrieben hatte, wa­ ren im Herbst hochwertige Aggregate in die Hauptwerke transferiert worden. Abgesehen von der Personalspitze des Konzerndachs waren die alten Betriebsleitungen wieder voll etabliert. Es war aber auch schon zu den ersten Fällen von offener Zusammenarbeit zwischen den noch inhaftierten I.G.-Repräsentanten und Experten der Militärregierung (FIAT) gekommen. Sie wurden s dllschweigend »bereinigt« und damit vertuscht.58 verwässerten. Vgl. Control Office I.G. Farben, Proposed Plan for Dissolution and Dispersion of I.G. Farbenindustrie, Its Subsidiaries and Affiliates vom 10.1.1946, SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 106. Die weitere Entwicklung bis zum endgülti­ gen Bruch im Frühjahr 1948 ist dokumentiert in NA, RG 260, 11/11-2/1 bis 5, 11/222/1 bis 13, 11/23-1/5. (58) Vor allem die Auseinandersetzung um den amerikanischen FIAT-Experten Carl B. Peters schlug hohe Wellen, der im Dezember 1945 in Frankfurt vom CIC verhaftet wurde. Peters entpuppte sich als Direktor der Advance Solvents Corp. und ehemaliger Präsident der Synthetic Nitrogen Products Corp., beides US-Filialen der I.G. Farben. Er hatte mit einem der inhaftierten I.G.-Vorstandsmitglieder über die Wiederaufnahme der Produktion bei der Norsk Hydro verhandelt, einem norwegi-

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Die harte Behandlung der alten Vorstands-»Kaufleute« wirkte inzwischen anachronistisch, wenn man bedenkt, daß der Di­ rektorenkern der alten I.G. inzwischen in aller Offenheit dem Control Office I.G. Farben zuarbeitete. Es fehlte nur noch an den global-politischen Voraussetzun­ gen, um mit diesem Potential eine echte Exportoffensive zu starten. Bezogen auf die Dimensionen des nationalen Binnen­ markts (auch in seiner gesamtdeutschen Größenordnung) war und blieb die I.G. auch 1945 heillos überakkumuliert. Alles, was ihre Betriebsleitungen und Kontrolloffiziere unternah­ men, war von Anfang an Konzern-Weltpolitik. Mit den inner­ deutschen Strukturproblemen, vorallem der heraufziehenden Lebensmittelkrise, hatten Frostschutzmittel nichts zu tun. In einer koordinierten Aktion legten die Chefs der Finanzund der Kartell- und Auslandsvermögensabteilung am 17. De­ zember ihre Berichte vor.59 Die Reaktion kam prompt. Die Finanzabteilung wurde von den Entscheidungsstrukturen des I.G. Farben-Büros abgetrennt. Die Untersuchungsabteilung fiir Kartelle und Auslandsvermögen aber wurde der Wirt­ schaftsabteilung Drapers unterstellt. Nixon trat zurück. An­ derthalb Jahre lang gab es einen Nachfolger, der sich weiter mit den Anmaßungen der Industry Branch herumschlug: James Stewart Martin. Auf den I.G.-Kontrolloffizier hatte er jedoch bald keinen Einfluß mehr, und bald nahm auch dieser letzte couragierte Mann, dem wir einen wichtigen Bericht über den Zustand der Militärregierung im Jah r 1946 verdan­ ken, seinen Hut.60 Im März 1946 machte Nixon seinem Zorn Luft. Er legte dem Kilgore-Unterausschuß einen weiteren I.G. Farben-Bericht vor, eine Fortsetzung des Bernstein-Reports fiir die Monate September 1945 bis Januar 1946. Im Gegen­ satz zu Bernstein war er nicht mehr im Dienst, als er zur Anhörung erschien. Er nahm kein Blatt vor den Mund. Seine Darstellung ist die zeitgeschichtlich bedeutendste der Heasehen Chemiekonzern mit I.G.-Mehrheitsbeteiligung. Vgl. Special Report, Annex zu Report on I.G. Farben Operations vom 17.12.1945, NA, RG 260, 2/230-3/2, sowie Kilgore-Unterausschuß, Part 11, Testimony Nixon, S. 1567. (59) Finance Division, OMGUS, Report on I.G. Farben Operations vom 17.12.1945, NA, RG 260, 2/230-3/1-2; Kilgore-Unterausschuß, Part 11, Testimony Nixon, S. 1534IT. (60) J. S. Martin, All Honorable Men, Boston 1950.

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ring-Serie.61 Danach drehte man dem Unterausschuß Kilgores diskret den Geldhahn zu.

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in t e r g r ü n d e

Um die Jahreswende 1945/46 war der Machtkampf um die Zukunft der I.G. ausgestanden. Die amerikanisch-deutschen Kontinuitätsstifter arrondierten ihr Terrain, und viele Linkskeynesianer machten sich teilweise zornig, teilweise resigniert, auf den Heimweg in die USA. Als sie sich von den wenigen Deutschen, die ihre Arbeit unterstützt hatten, verabschiede­ ten, nahmen sie eine Prophezeiung mit. Diese Links­ intellektuellen und Vertreter antifaschistischer Komitees wa­ ren bereits damals überzeugt, daß die alten Wirtschaftsbosse ihnen ihr jetziges Engagement bald heimzahlen würden. Wir nähern uns jetzt jenem Zeitabschnitt, wo die Vertreter hiesiger Zeitgeschichtsforschung nach den Anfängen der Re­ stauration und des Kalten Kriegs zu suchen beginnen. Bevor wir auf diese Phase eingehen, sollen die Hintergründe des Ringens innerhalb der amerikanischen Militärregierung kurz benannt werden. Vor dem Beginn der amerikanischen Invasion in Nordafrika im Dezember 1942 hatte der Oberkommandierende Eisenhower um einen Finanzberater für seinen Generalstab gebe­ ten. Denn es gab eine Menge Probleme mit der künftigen Besatzungswährung und dem Kurs des Franc. Das Finanzmi­ nisterium stellte einen leitenden Mitarbeiter ab - Bernard Bernstein. Bernstein war ein energischer Mann mit hervorra­ genden organisatorischen Fähigkeiten. Innerhalb des Zivilver­ waltungsapparats der amerikanischen Armeen organisierte er ein Netz von Finanzofiizieren und -Stäben, die alle aus der Umgebung des Finanzministeriums kamen. Er und seine Kol(61) Kilgore-Unterausschuß, Part 11, Washington 1946. Als Howard Watson Armbrustcr von der Antitrust Division des Justizministeriums eine Aussage über die Mitverantwortung der Regierung an den Zuständen in der US-Zone ankündigte, wurde er nicht mehr zugelassen: H. W. Armbruster, Treason’s Peace, New York 1947, S.401: » ... the most dangerous aspect of the German war potential was the political influence of Farben inside the Government of the United States.«

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legen hielten es dabei für selbstverständlich, daß sie unabhän­ gig von der militärischen Kommandostruktur mit ihrem Mini­ sterium weiter in Verbindung blieben. So entstand im Verlauf des Jahres 1943 ein dritter Planungspartner für die künftige Besatzungspolitik, den die beiden anderen - Kriegs- und Außenministerium - nur widerwillig tolerierten.62 Und auf diese Weise stabilisierte sich in der US Army eine Gruppe von Linkskeynesianern (»Treasury Crowd«), die sich mit jeder neuen Sonderaufgabe erweiterte. Für das I.G. Farben-Projekt beispielsweise wurden im Februar/März 1945 aus den käm­ pfenden Einheiten Soldaten herausgezogen, die vorher als Fahndungsspezialisten und Kartellexperten im Dienst des Finanzministeriums bzw. der Antitrustabteilung des Justizmi­ nisteriums gestanden hatten. Für Morgenthau hatte die Einsetzung dieser Finanzoffiziere unter Eisenhower zur Folge, daß er und sein Finanzministe­ rium unzensiert mitbekamen, was in den Ländern geschah, die die Westalliierten seit 1942/43 besetzten. Sie wurden von Bernstein über die Hintergründe des Putsches in Algerien informiert (Darlan-Affäre), wo die Briten — und in ihrem Schlepptau die Amerikaner - ungeniert dem »freien Frank­ reich« gegenüber die Vichy-Kollaborateure beerbten.63 Ähn­ lich ging es im Sommer 1943 in Italien zu, als ein faschistischroyalistischer Putsch die Mussolinidiktatur (Badoglio-Re­ gime) ablöste.64 Kurz gesagt erlebten die amerikanischen Linkskeynesianer mit, wie ihr Außenministerium im Zusam­ menspiel mit den Engländern statt der Befreiung vom Faschis­ mus klerikal-royalistische Schilderwechsel organisierte. Auf­ grund ihrer Kenntnisse der internationalen Verflechtungen der Wirtschafts- und Finanzinstitutionen Nazideutschlands konnten sie davon ausgehen, daß dies alles nur ein Vorspiel zu noch weit Schlimmerem sein würde. Seit dem Sommer 1944 lag auch im Fall Deutschlands ein solcher Schilderwechsel in (62) Hierzu ausführlich P. Y. Hammond, »Dircctives for the Occupation of Germany: The Washington Controversy«, in: H. Stein (ed.), American Civil-Military Decisions, Birmingham/AIabama 1963, S .349 ff. (63) Vgl. J. M. Blum, From the Morgenthau Diaries, Bd.3, S. 140 fT.; W. L. Langer, Our Vichy Gamble, New York 1947. (64) Hierzu R.J. Quinlan, »The Italian Armistice«, in: H. Stein, American CivilMilitary Decisions, S. 203 ff.

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der Luft. Und selbst wenn er nicht klappte, gab es schon Alternativpläne, die darauf zielten, auch im Fall einer bedin­ gungslosen Niederlage das deutsche Wirtschaftspotential vor Eingriffen von oben oder Reformen von unten zu bewahren. In beiden Fällen war das Finanzministerium entschlossen, die Notbremse zu ziehen. Was den bevorstehenden Putsch betraf, erklärte Morgenthau Ende Juni in seiner Rede öffentlich: »Die deutsche Kriegsmaschine hat schon Pläne fürs Überleben ... Wahrscheinlich werden uns die Deutschen Hitler und die ganze Nazibande anbieten, um bessere Friedensbedingungen herauszuschlagen. Wir lassen uns aber nicht bestechen. Un­ sere Bedingungen heißen bedingungslose Kapitulation.«65 Gut zwei Wochen nach dem gescheiterten 20. Juli flog Morgenthau mit seinem Beraterstab, darunter seinem in Bretton Woods gerade berühmt gewordenen Währungsspezialisten Harry D. White und dem späteren I.G.-Ankläger Josiah DuBois, nach England zum Obersten Hauptquartier der westalli­ ierten Truppen (SHAEF). Er konferierte mit dem Stab seines obersten Finanzofilziers über den Stand und den Inhalt der Besatzungspläne für Deutschland.66 Ein umfangreiches Pla­ nungsdokument des Vereinigten Generalstabs lag vor (CCS 551), ein Handbuch zur Besatzungspolitik vor der Niederlage oder Kapitulation war abgeschlossen, und das Außenministe­ rium hatte die ersten Grundsatzpapiere zur Wirtschaftspolitik verabschiedet. Der Tenor war überall gleich und eindeutig. Es sollte nur einen »milden« Frieden geben. Wirtschaft und Finanz sollten unangetastet bleiben, weil sie als Grundpfeiler für die Wiederaufbauperiode in Europa benötigt würden. Für die Linkskeynesianer war klar, was das bedeutete. Hier ging es nicht mehr nur um einen Schilderwechsel und um das Ziel, nationale Widerstandsbewegungen in Schach zu halten. Es stand mehr auf dem Spiel. In einem internen Papier, das nach den erfolgreich ausgestandenen Auseinandersetzungen um die Deutschlandpolitik ein Buchprojekt des Finanzmini­ steriums zum Deutschlandproblem kommentierte, können wir es nachlesen: »Je mehr ich über dieses Problem nachdenke ..., (65) Zit. nach J. M. Blum, From the Morgenthau Dianes, Bd.3, S. 333. (66) Blum, a.a.O., S. 333 ff.; Hammond, S. 327 ff, 348 ff; D. Rees, Harry Dexter White, A Study in Paradox, New York 1973, S. 239 ff

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desto klarer scheint mir, daß das Motiv der meisten, die gegen ein schwaches Deutschland opponieren ..., einfach ein Aus­ druck ihrer Furcht vor Rußland und dem Kommunismus ist. Es ist die 20 Jahre alte Vorstellung vom >Bollwerk gegen den Bolschewismus< —einer der Faktoren, der uns den jetzigen Krieg beschert hat.«67 Seit dem Spätsommer 1944 waren die meisten Linkskeynesianer davon überzeugt, daß alles, was vordergründig an Argumenten für die Erhaltung des großindustriellcn Machtpotentials vorgebracht wurde, nur die Kon­ zeption verschleierte, Deutschland so rasch wie möglich in einen mächtigen Außenposten des Westens zu verwandeln, der die Sowjetunion »eindämmte«. Sie hatten recht. Die stra­ tegischen Weichen wurden vom Kriegs- und Außenministe­ rium seit Herbst 1944, lange vor Kriegsschluß, gegen die Sowjetunion gerichtet. Aber es bedurfte erst der Entmachtung der Linkskeynesianer im Finanzministerium nach dem Tod Roosevelts und dann im Juli 1945 der Atombombe, um die Entscheidung für den Kalten Krieg durchzusetzen.68 Dieser Kurswechsel implizierte von vornherein die Erhaltung des Machtpotentials des »Dritten Reichs«. Gesteuert wurde er von amerikanischen und englischen Finanzkreisen, die seit dem Sommer 1944 nicht zuletzt auch aus Furcht vor der Offenle­ gung ihrer schmutzigen Geschäftsbilanzen in der Schweiz (Bank für Internationalen Zahlungsausgleich), in Deutsch­ land (I.G. Farben, Internationale Kartelle) und Schweden (Internationale Handelskammer) und vor ihrer Neutralisie­ rung durch das Abkommen von Bretton Woods kompromißlos gegen die Linkskeynesianer und die Antihitlerkoalition vom Leder zogen. Diese Zusammenhänge lassen sich inzwischen archivalisch rekonstruieren.69 (67) Es ist nicht geklärt, ob das zitierte Memorandum von Morgenthau oder White stammt, vgl. Hammond, S. 386. Hier zitiert nach Rees, a.a.O., S. 302. (68) Vgl. Blum, a.a.O., S. 451 ff; Hammond, S. 431 ff; Rees, S. 315 ff.; G. Herken, The Henning Weapon, The Atomic Bomb in the Cold War 1945-1950, New York 1980; M. S. Sherry, Flanning for the Next War: American Plans for Postwar Defense, 1941-1946, New Haven 1977. (69) Hierzu gehören der gesamte Komplex »Safehaven« und Bank für Internatio­ nalen Zahlungsausgleich (NA, RG 260, im wesentlichen Akten der Finanzabteilung von OMGUS) mit wichtigen Querverweisen zu den europäischen »Neutralen«. Wesentliche Ergänzungen durch State Department, RG 84, Embassy Bern; sowie inzwischen eine umfangreiche Literatur über den Widerstand des amerikanischen

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Die Fronten waren also klar abgesteckt, und ihre Repräsen­ tanten prallten seit der Einmischung des Finanzministeriums in die Besatzungsplanung für Deutschland hart aufeinander. Morgenthau setzte im September 1944 anläßlich eines ameri­ kanisch-englischen Gipfeltreffens in Quebec eine grundsätzli­ che Revision der bisherigen Deutschlandplanung durch. Es ist üblich geworden, mit einigen Zitatstellen aus Grund­ satzpapieren der höchsten Machtebenen die deutschlandpoli­ tischen Vorstellungen des Finanzministeriums lächerlich zu machen und zu behaupten, die amerikanischen Linkskeynesianer hätten beabsichtigt, Deutschland in ein »Ackerland« zu verwandeln. Auch hier sollten wir uns von den tiefsitzenden Vorurteilen über den Kalten Krieg freimachen. Die amerika­ nischen Linkskeynesianer hatten ein genaues Bild von der volkswirtschaftlichen Situation Deutschlands gegen Kriegs­ ende. Sie gingen davon aus, daß der Rüstungsboom der NSZeit die strukturellen Ungleichgewichte gigantisch verschärft hatte: Einer bankrotten Landwirtschaft sowie unterkapitali­ sierten Konsumgüterindustrie und Bauwirtschaft standen überkapitalisierte Großunternehmen der Chemie-, Elektround Stahlindustrie gegenüber, die sich die volkswirtschaftli­ chen Ressourcen und Masseneinkommen unbeschränkt ange­ eignet hatten. Dieses katastrophale Ungleichgewicht wollten sie abbauen, und nur hierin sahen sie Chancen für eine dauerhaft abgerüstete Friedenswirtschaft.70 Zusätzlich sollte die Abtragung und Verteilung der Überkapazitäten der Groß­ industrie an die geplünderten Nachbarländer einen europäi­ schen Wiederaufbau ermöglichen, in dem kein Land diskrimi­ niert würde, schon gar nicht die Staaten, in denen die Nazi­ ökonomie besonders verheerend gewütet hatte. In diesem Kontext erschien der I.G. Farben-Trust als exemplarischer Fall. An der Liquidierung der I.G.-Unternehmen und -Kar­ telle sollte der Morgenthauplan seine Stichhaltigkeit beweisen. und englischen Finanzkapitals gegen das Abkommen von Bretton Woods. Auf wichtiges Zusatzmaterial zum Zusammenspiel der multinationalen Unternehmen ist Higham gestoßen, vgl. seine bibliographischen Hinweise: Ch. Higham, Trading with the Enemy, New York 1983, S. 253 ff. (70) Dieser jenseits des reinen Bcstrafungsziels gelegene Ansatz müßte unbedingt anhand der Planungspapiere rekonstruiert werden. Das »Treasury Book« kam unter dem Titel: Henry Morgenthau, Germany is Our Problem, New York 1945, heraus.

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Vor diesem Hintergrund wird das entscheidende Deutsch­ land-Engagement der amerikanischen Linkskeynesianer ver­ ständlich, und ihre Untersuchung über die I.G. Farben ge­ winnt hier ihre wirkliche Bedeutung. Die Männer, die im April 1945 in den ersten hektischen Besatzungswochen in Frankfurt die Weichen stellten, hatten seit dem Herbst 1944 im engen Kontakt mit Morgenthau um die Direktiven zur Besatzungspolitik gekämpft. Bernard Bernstein ist nicht nur der strategische Kopf hinter dem I.G. Farben-Report. Er und seine Kollegen aus der Leitung der Finanzabteilung der Mili­ tärregierung waren auch die Väter der berühmten Direktive JCS 1067. Vielleicht erschließt sich jetzt ein wenig die histori­ sche Tragweite ihrer Niederlage vom Herbst/Winter 1945.

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a c h s p ie l e

Dennoch bedeutete die Niederlage der Linkskeynesianer noch lange nicht, daß der Prozeß der Kontinuitätsstiftung bezogen auf I.G. Farben schon alle Hürden hinter sich gebracht hatte. Dafür gab es noch zu viele Besatzungsoffiziere, die nach der Gleichschaltung der strategischen Schlüsselpositionen bemer­ kenswert erfindungsreiche Verzögerungstaktiken entwickel­ ten.71 Vor allem aber war da noch die amerikanische Öffent­ lichkeit, auch nach der Austrocknung des Kilgore-Unterausschusses. Die politisch entmachteten Linkskeynesianer wand­ ten sich an sie. Eine Gesellschaft zur Verhinderung des dritten Weltkrieges fand breite Resonanz. Sie wies immer wieder auf den Skandal I.G. Farben hin, der nun allmählich auch außer(71) Sic waren bei den deutschen Unternehmern entsprechend verhaßt. Ein typisches Beispiel für eine antisemitisch unterlegte Attacke: »Der Leiter der ... ausschlaggebenden amerikanischen Sektion im TRIFCO ... ist der ehemalige Nürnberger Anklagevertreter Newman, der früher als Dr. Neu­ mann in Berlin lebte. Seine rechte Hand, Mr. Acton, ein Amerikaner tschechischer Herkunft, hat mit der Anklagebehörde im I.G. Farben-Prozeß zusammengearbeitet. Die Frage stellt sich,. ob ihr Einfluß vor allem dafür maßgebend ist, daß die besondere Diskriminierung der I.G. Farben in der gegenüber 1945 gewandelten Situation fortgesetzt werden soll.« »Der Rat der Götter«, Wirtschafts-Zeitung vom 26. 7.1950.

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halb der abgeschotteten Agenturen der M acht bekannt wurde. Und so folgte in der US-Zone ein typisches Nachspiel. Der I.G.-Konzern mußte sich strafrechtlich verantworten, und danach begann das administrative Genehmigungsverfahren für die bis Ende 1945 geschaffenen Tatsachen. Erst nach diesen Fegefeuern wurde ihm gestattet, wieder in die freie Wirtschaft unserer freien Welt einzutauchen und sich erneut an deren expandierende Märkte heranzumachen. Bei der Schilderung dieser Ereignisse können wir uns kurzfassen. Sie sind im großen und ganzen dokumentiert. Am 5. Juni 1947 wurden 24 Spitzenmänner der I.G. vor dem M ilitärtribunal der Nürnberger Nachfolgeprozesse ange­ klagt. Das späte Datum rührt daher, daß es ein zwölfmonati­ ges Tauziehen um die Frage der juristischen Abrechnung mit den Nazi-Industriellen gegeben hatte. Ursprünglich war beab­ sichtigt gewesen, einige Wirtschaftsgrößen mit auf die Ankla­ gebank des Nürnberger Hauptkriegsverbrecherprozesses zu bringen. Nach dem Scheitern dieses Vorhabens wurde ein zweiter Hauptkriegsverbrecherprozeß der alliierten Mächte ausschließlich gegen Industrielle vorbereitet. Auch daraus war aus noch unaufgeklärten Gründen nichts geworden. Hermann Schmitz und Georg von Schnitzler, die die Amerikaner für sich ausgewählt hatten, waren davongekommen. Zuletzt wurden die beiden zusammen mit einer wohl ausgewählten Gruppe von Spitzenmanagern der I.G. angeklagt. Sie wurden Beschul­ digte des Fall VI der von den Amerikanern jetzt allein durch­ geführten Nürnberger Nachfolgeprozesse. Die Anklage war exzellent vorbereitet - das Dokumentenmaterial und die Begründung überragten die der übrigen Verfahren bei weitem. Das nimmt auch nicht wunder: Der Kern der Anklagevertretung bestand aus hochkarätigen Ju ri­ sten des Finanzministeriums. Es darf angenommen werden, daß die Gruppe um Josiah E. DuBois hier eine reelle Chance sah, nach ihrem längst verlorenen politischen Machtkampf den in Gang gekommenen Restaurationsprozeß wirkungsvoll abzubremsen. Diese Hoffnung war keineswegs unbegründet, denn inzwischen war es ihnen gelungen, die Aktivitäten der I.G. auch da zu dokumentieren, wo die I.G. Untersuchungs­ gruppe bis zum Jahresende 1945 noch nicht weitergekommen

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war. In der Anklageschrift ging es jetzt auch um medizinische Experimente, Zwangsarbeit und I.G. Auschwitz. Am 27. August 1947, schon mitten in den internationalen Konflikten um den Marshall-Plan, wurde das Verfahren eröff­ net. Das Eröffnungsstatement von DuBois zeichnete ein ein­ drucksvolles Panorama der I.G. Farben während des »Dritten Reiches«. Die Anklagevertretung war nicht bereit, die aggres­ sive Expansionspolitik des Konzerns von seinen Verbrechen an den Zwangsarbeitern und in den okkupierten Ländern abzutrennen. Die Pläne der I.G. zur »Neuordnung« Europas und der Welt kamen ungeschminkt zur Sprache. Das ganze Vorgehen der Anklage zeigt, daß sie mit den Repräsentanten des Konzerns eine ganze Menge anderer Konzernspitzen meinte. Die Anwälte des US-Finanzministeriums hatten n u r notgedrungen —das Terrain gewechselt.72 Diese Vorgehensweise bekam ihnen schlecht. Dem zehn­ köpfigen Anklageteam saßen über 60 Spitzenvertreter der westzonalen Anwaltsszenerie gegenüber, die nach den ersten Signalen des Unmuts seitens des Gerichts die taktische Schwachstelle der Anklage erkannten. Der Angriff der An­ klage geriet in Schwierigkeiten, als es um die individuellen Schuldzuweisung für Einzeltäter ging. Der Gesamtzusammen­ hang I.G. war nach wenigen Verhandlungstagen ausgeklam­ mert. Aber die Anklagevertretung blieb hartnäckig. Einer der Richter verstieg sich sogar während des Verfahrens zu der Behauptung, in der Anklagevertretung säßen zu viele »Ju­ den«, und ließ nachforschen, ob DuBois ein »Jude« sei. Ähnli­ che Kommentare kamen aus dem Kongreß: hier sei »eine rassische Minderheit« am Werk; es sei bekannt, daß DuBois »die kommunistische Parteilehre sehr genau studiert« hätte.73 Unter diesen Voraussetzungen bekamen auch die Ange­ klagten allmählich Oberwasser. Dabei entspann sich hinter den Kulissen ein zähes Ringen um die Aussagen, die einige von ihnen im Sommer 1945 gegenüber der I.G.-Untersu­ chungsgruppe gemacht hatten. Diese Auseinandersetzung (72) Vgl. EröfTnungserklärung der Vereinigten Staaten von Amerika gegen Carl Krauch und Genossen vom 27. August 1947. (73) J.E . DuBois Jr., The DeviTs Chemists, 25 Conspirators of the International Farben Cartel Who Manufacture War, Boston 1952, S.68, 193.

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reicht bis in Ja h r 1946 zurück und ist in unserem Zusammen­ hang von besonderem Interesse. Im Anschluß an die erste Verhörserie durch das Untersuchungsteam der Finanzabtei­ lung waren die führenden I.G.-Repräsentanten aus der Einzel­ haft entlassen und in ein Internierungslager in Kransberg bei Frankfurt mit dem Decknamen »DUSTBIN« gebracht wor­ den.74 Bei ihren ersten gemeinsamen Diskussionen unter den Augen der FIAT (Field Information Agency Technical) kam es zu recht aufschlußreichen Kontroversen. Um geheime und belastende Details zu verhüllen, hatten die »Kaufleute« des I.G.-Vorstandes, vor allem Schmitz, von Schnitzler und Ilgner, eine Menge über die wirtschaftspolitischen Strategien und die politischen Verbindungen der I.G. ausgesagt. Das waren wichtige Anhaltspunkte für die Erarbeitung des ersten Unter­ suchungsberichts. Die »Wissenschaftler«-Gruppe hatte es ge­ nau umgekehrt gemacht. Den technischen Experten der FIAT und des OSS hatte sie eine Menge Detailwissen mitgeteilt, den Untersuchungsbeamten der Finanzabteilung gegenüber aber eisern geschwiegen. Sie waren eher in der Lage als die »Kauf­ leute«, auch in der Einzelhaft den Überblick zu wahren, und sie waren dabei im Eigeninteresse gut beraten. Über techni­ sche Details bei der Entwicklung von synthetischem Kaut­ schuk, von neuen Impfstoffen oder Brisanzmunition ließ sich sachlich eine Menge sagen. Gefährlich wurde es erst dann, wenn nach den Umständen, den Entscheidungsstrukturen und vor allem den Opfern gefragt wurde. Die Verstrickung in die Organisation von Massenvernichtungen und Men­ schenversuchen hat noch einmal eine ganz andere Qualität als Wirtschaftsverbrechen. So setzte es in Kransberg handfeste Kritik seitens der »Wissenschaftler« an den geschwätzigen »Kaufleuten«. Als gar bekannt wurde, daß ein Prozeß gegen die Inhaftierten bevorstand, schritten die Hydrierungstechniker, Rüstungsspe­ zialisten und Pharmazeuten zur Tat. Um ein besonders offen­ herziges Memorandum des Vorstandsvorsitzenden Hermann Schmitz zu »neutralisieren«, verfaßte Vorstandsmitglied Fritz ter Meer am 30.3. 1946 eine umfangreiche Gegendenkschrift (74) Zur Entstehungsgeschichte dieses Geheimlagers (ur deutsche Bankiers und Industrielle NA, RG 260, 11/17-1/17, 44-45/18/1.

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zur Geschichte und Organisationsstruktur der I.G. Farben. Dann wurden die »Kaufleute« unter Druck gesetzt. Nach »eingehenden mehrwöchenllichen Beratungen« wartete Schmitz mit einer »Richtigstellung« auf. Georg von Schnitzler und Max Ilgner schlossen sich an und erklärten, »daß die Denkschrift ter Meer an die Stelle des Statements Schmitz’ vom 17.9.45 zu treten hat.«75 Ähnlich wurden in der Folgezeit auch von Schnitzler und Ilgner von den »Technikern« des Vorstands bearbeitet. Die Beeinflussungsversuche steigerten sich bis zum Prozeß hin, denn die Aussagen von Schnitzler und Ilgner waren eines der Kernstücke der Anklage. Es ist aufregend, in DuBois’ Bericht über die Hintergründe des I.G.-Prozesses nachzulesen, wie es der Anklage im letzten Augenblick gelang, einen solchen Einbruch zu verhindern. Schnitzler blieb bei seinen Aussagen und brachte nur sekundäre Korrekturen an. Ilgner produ­ zierte Zusammenfassungen und neue Erklärungen. Schmitz schwieg.76 In den letzten Prozeßmonaten wurde der Anklagevertre­ tung klar, daß das Gericht die Angeklagten in fast allen ihr wesentlich erscheinenden Punkten freisprechen würde, ob­ wohl sie alle genauestens dokumentiert waren: Beteiligung an den Vorbereitungen von Angriffskriegen (Punkt I), Raub und Plünderung (Punkt II), gemeinsame Verschwörung (Punkt V). So blieb im wesentlichen nur der dritte Anklagepunkt übrig: Zwangsarbeit und Massenmord. Auch hierzu hatte die Anklage eine Menge von Beweisstücken zusammengetragen, aber die Beweiskette genügte nicht, um den gesamten Vor­ stand wegen I.G. Auschwitz zu verurteilen. Das aber war unabdingbar, weil selbst I.G.-Direktoren, die den Aufbau von Auschwitz-Monowitz überwacht hatten und häufig in Ausch­ witz gewesen waren, behaupteten, sie hätten von nichts ge­ wußt. In diesem Zusammenhang erwähnte der Angeklagte Otto Ambros einmal in einem Kreuzverhör Details aus Wo­ chenberichten der Bauleitung von I.G. Auschwitz, die nicht in (75) Schreiben Georg von Schnitzlers an FIAT Frankfurt/Main-Höchst vom 29.6.1946, Betr. Statement by Geheimrat Dr. Hermann Schmitz vom 17.9.1945 (sic!). NA, RG 260, 2/189/12. (76) J.E . DuBois (wie Anm.73), S. 55, 64 fT.

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den Prozeß eingeführt worden waren. Das machte die Anklage hellhörig, und sie ging der Angelegenheit in der letzten Pro­ zeßphase nach. DuBois hat berichtet, was dabei herauskam: Aus dem inzwischen von Emst August Struß geleiteten I.G.Zentralarchiv im Werk Griesheim waren unter den Augen der Amerikaner ganze LKW-Ladungen voll Akten nach Ludwigs­ hafen gebracht worden.7' Dort hatte der persönliche Referent von Ambros, ein Dr. Alt, entweder ihre Vernichtung oder ihre Verteilung auf die Abteilungen des Werks angeordnet. Unmit­ telbar vor der Ankunft des Nürnberger Anklagevertreters hatte Alt weitere Akten beseitigen lassen. Schließlich fand Emanuel Minskoff eine Reihe von Akten mit der Beschriftung »Auschwitz« - sie waren leer. Wie MinskofT berichtete, gab es sogar illegal organisierte Verbindungen zur Verteidigung nach Nürnberg. Die Affäre um die Auschwitz-Dokumente war sicher kein Einzelfall. Es ist anzunehmen, daß das Griesheimer Zentralrachiv, dessen Mitarbeiter überwiegend schon vor 1945 das Zentralarchiv der I.G. betreut hatten78, mehrere Säuberungswellen erlebt hat. Um die Affäre herunterzuspie­ len, wurden von der Verteidigung dann mehrere AuschwitzWochenberichte an die Anklagevertretung ausgehändigt. Am 29.Juli 1948 wurde nach 152 Verhandlungstagen das Urteil verkündet: Minimalstrafen für einzelne Angeklagte we­ gen Plünderungsaktionen, Gefängnis bis zu acht Jahren für eine weitere Angeklagtengruppe wegen ihrer Beteiligung an der Organisation von Zwangsarbeit bzw. den Grausamkeiten im I.G.-Komplex Auschwitz. Eine Mitverantwortung der I.G. an NS-Aufrüstung und Expansion und am Krieg wurde ver­ neint. Die Mehrzahl der Angeklagten wurde freigesprochen und kam frei, der verurteilte Rest wurde zu Beginn der fünfziger Jahre entlassen. Die Vertreter der Anklage begriffen, daß sie ihr letztes Rückzugsgefecht in Deutschland verloren hatten. Während die Militärjustiz in Nürnberg über die I.G. zu Gericht saß, wurde schon intensiv an der Wiederherstellung (77) DuBois, ebenda S. 173 fT., 189 ff. Übrigens haue das Gericht auch Fritz ter Meer während des Prozesses erlaubt, als Freigänger und nur in Begleitung seines Anwalts nach Frankfurt zu fahren, um Dokumente »cinzusehen«. Die Anklagcvcrtretung war darüber nicht informiert worden. DuBois, S. 133 f. (78) SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 234, Folder 47 a.

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der uneingeschränkten privaten Verfügungsmacht über ihre hinübergeretteten Produktionsstrukturen gearbeitet. Als Grundlage diente ein Dekartellierungsgesetz der Militärregie­ rung (Nr. 56) vom Februar 1947; die Aufspaltung der I.G. in immer größere — »selbständige Einheiten« wurde auf dem Papier durchgespielt. Wenn in der historischen Literatur be­ hauptet wird, die Amerikaner hätten bis Mitte 1948 keine präzisen Dekartellierungskonzepte entwickelt, so ist dies unzu­ treffend. Die Akten sind voll von Plänen aus den Jahren 1946 bis 1948. Nur waren die Soldaten des »Control Office I.G. Farben« mitsamt ihren deutschen Zuarbeitern ratlos, wie sie die gültigen Dekartellierungsrichtlinien mit den nun schon drei Jahre alten Fakten in Übereinstimmung bringen sollten.79 Da kam das Nürnberger Urteil im Juli 1948 gerade recht. Seine Kernaussage, nämlich die Behauptung, die I.G. sei für die Vorbereitung und Entfesselung des Zweiten Weltkriegs nicht mitverantwortlich zu machen, sondern habe nur im Befehlsnotstand die Kommandos eines diktatorischen Regi­ mes ausgefiihrt, war Gold wert. Ein unabhängiges Militärge­ richt hatte endlich die Unterstellungen der Allgemeinen An­ weisung vom 5.Juli 1945 und des Kontrollratsgesetzes Nr. 9 vom 30. November 1945 nach einem umfangreichen Verfahren widerlegt und damit faktisch außer Kraft gesetzt. Die »Vor­ würfe gegen die I.G.« waren vom Tisch. Die Aktionärsver­ bände von Düsseldorf und Frankfurt witterten endgültig Mor­ genluft. Aber noch mußte, aller Unrast zum Trotz, Zeit gewonnen werden. Das inzwischen für die I.G.-Werke der Bizone zustän­ dige Control Office (BIFCO) griff wieder einmal auf ein deutsches Expertengremium zurück. Nach einigen Vorgeplän­ keln und nutzlosen Wehklagen über die Vergangenheit der künftigen Mitglieder wurde im Juni 1948 ein deutscher I.G. Farben-Entflechtungsausschuß FARDIP (Farben Dispersal Panel) gegründet.80 Vorsitzender wurde Gustav Brecht, dem die Finanzabteilung der Militärregierung in ihrem Bericht über die Deutsche Bank noch zwei Jahre zuvor einen wüten(79) Vgl. ebenda, insbesondere den Bestand Newman (N) und Acton (A). (80) Unterlagen hierüber in NA, RG 260, 11/11-1/1; sowie: Background of FARDIP pcrsonnel, ebenda, 11/11-1/5.

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den biographischen Exkurs gewidmet hatte.81 Unter den fünf Mitgliedern nahm I.G.-Direktor Oskar Löhr die unmittelbare Kontinuitätspflcge wahr. Die Kommission sah es als ihre Hauptpflicht an, nun auch in der chemischen Industrie die Konkurrenzfähigkeit mit dem Ausland wiederherzustellen: Das sorgfältig gepflegte Produktionspotential brauchte endlich den ihm angemessenen Markt. FARDIP arbeitete mit Hochdruck. Der Ausschuß mobili­ sierte die gesamte volkswirtschaftliche Intelligenz der Westzo­ nen, um auf allen Teilgebieten die besten »Sach«-Argumente für die Kopplung von »optimaler Betriebsgröße«, neuerlichen Rationalisierungsmöglichkeiten und Weltmarktperspektive zu­ sammenzutragen. Die Zahl der Gutachten ging in die Hun­ derte.82 Bezeichnend ist, daß die ersten Berichte den Problemen des Auslandsvermögens, der Patentrechte usw. gewidmet wa­ ren: Bevor sich die I.G.-Sachwalter auf die künftigen »unab­ hängigen Einheiten« festlegen wollten, mußte das noch vagab­ undierende Eigentum und Know how erst einmal prinzipiell für sie gesichert werden. Bei der Erledigung dieses Geschäfts funk­ tionierten die Verbindungen zwischen den I.G.-Direktoren in­ nerhalb (besonders Paul Dencker) und außerhalb des BizonenControl Office (Oskar Löhr) hervorragend.83 Nun kamen die »unabhängigen Einheiten« selbst an die Reihe. Auch hier spielten sich die Akteure innerhalb des Control Office und die FARDIP-Gutachter die Bälle zu. Seit der Jahreswende 1949/50 lag auch hier die Marschroute fest, nachdem sich der Eintritt auch der Franzosen in die bisherige »Bipartite I.G. Farben Control Group« abzeichnete. Unter dem immer stärker werdenden Druck der Deutschen gaben die Westalliierten in einem Bericht am 24. April 1950 ihr grundsätzliches Plazet (Amick-Brearley-Denivelle-Report)84: (81) Vgl. OMGUS, Ermittlungen gegen die Deutsche Bank, Nördlingcn 1985, S. 301 ff. (82) Der Beginn der Gutachtenvergabe ist in NA, RG 260, 11/11-1/9, dokumen­ tiert. Die Gutachten selbst finden sich in SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Archivcs Section-FARDIP-Akten, Box 252-277. (83) Hierzu vor allem Oskar Löhr, Walter Beil: Die Entflechtung der gewerbli­ chen Schutzrechtc des I.G.-Konzcms, Juli 1949, nebst Korrespondenz zu dieser Frage, SD, RG 84, Bonn I.G. Farben, Box 253, Folder (49) 59. (84) Report of the Tripartite Investigation Team Appointcd to Considcr Dispersal Problems Relating to I.G. Farben, 24.4.1950. Ebenda, Box 106.

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Die »Betriebsgemeinschaften« sollten sanktioniert werden Maingau (Höchst), Oberrhein (BASF) und mit vorerst noch einigen Abstrichen auch Niederrhein (Bayer). Allerdings gab es noch einige Bemühungen um einen Kranz von »indepen­ dent units«. Die FARDIP-Kommission legte ihren abschlie­ ßenden Bericht erst am 29.Juni 1950 vor, weil ein paar Betriebsleitungen im »Maingau« (Casella) sich überraschend quergestellt hatten.85 Die Zahl der Betriebe, die nicht in die »Betriebsgemeinschaften« eingereiht werden sollten, war er­ heblich herabgesetzt. Die Westalliierten zogen Ende Novem­ ber 1950 noch einmal mit einem revidierten »ADB-Report« nach und machten Konzessionen an FARDIP, bestanden aber noch immer auf einigen größeren Abtrennungen. Insgesamt . hatte sich das Projekt »unabhängige Einheiten« (independent units) zum Modell »Kerngesellschaften« gemausert. Für die Aktionäre war das aber noch lange nicht weitrei­ chend genug. Die Adenauer-Regierung wurde eingeschaltet. Bundeswirtschaftsminister Erhard hatte das Ressort der I.G.Entflechtung hellsichtig mit zwei leitenden Angestellten der I.G. besetzt (Prenzel und Rospatt).86Jetzt bildeten die Aktio­ näre, die Chemische Industrie, die Banken, der I.G.-Direkto­ renkreis in und um TRIFCO (Tripardte I.G. Farben Control Office), das Wirtschaftsministerium und der Bundeskanzler eine geschlossene Front. Den Westalliierten wurde von der Bundesregierung eine hochkarätige Beratergruppe präsen­ tiert: Hermann J. Abs; Wehrwirtschaftsführer Gustav Brecht; Görings Ministerialdirektor Helmuth Wohlthat; A. Menne, Präsident des Bundesverbandes der Chemischen Industrie. Vor ihnen wichen die Westalliierten endgültig zurück. Her­ mann Groß, ehemals Leiter der Wiener Nebenzentrale der (85) Eine exemplarische Auseinandersetzung: das Management von Casella wehrte sich gegen eine neuerliche »Bevormundung« durch die »alte Frankfurter Zentrale«. An diesem Fall wurde - diesmal in der Auseinandersetzung mit Dissens in den eigenen Reihen - exemplarisch vorgefuhrt, daß allein die »Weltmarktgröße« ausschlaggebend war. Hierzu vor allem Fritz Brinckmann, Zusammenfassendes Gutachten über die Vereinigung der Werke des Maingaues der I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft i.A., 1950. Dokumentationsstelle zur NS-Sozialpolitik, W.10. I.G. Farben. (86) Vgl. H.-D. Kreikamp, »Die Entflechtung der I.G. Farbenindustrie AG und die Gründung der Nachfolgegesellschaften«, in: Vierteljahrshefte fü r Zeitgeschichte, 25, 1977, H. 2, S. 233.

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Volkswirtschaftlichen Abteilung der I.G., hatte dem Berater­ kreis mit Zahlenwerken den Rücken gestärkt. Nach seinen Berechnungen würde die reorganisierte I.G. mit ihren drei Hauptkonzernen eine Zeitlang brauchen, um mit dem Che­ miegiganten in den USA und England wieder gleichzuzie­ hen.87 War damit die alte I.G. endgültig restauriert? Nicht ganz, und zwar aus zwei Gründen. Der erste: Das Reorganisations­ programm setzte da an, wo die alte I.G. nach dem Übergang zum »totalen Krieg« 1942/43 ihre internen Reorganisationsde­ batten zurückgestellt hatte. Die alte I.G. war also erneuert. Sie nahm eine neue Ara vorweg, indem sie die alte weiterentwikkelte. Zweitens: Auf die in der sowjetischen Zone bzw. später der DDR gelegenen Werke hatten die Reorganisatoren keine ZugrifTsmöglichkeit. Das war natürlich schmerzlich. Es blieb nichts anderes übrig, als »Abwesenheitspflegschaften« einzu­ richten und auf eine Wiedervereinigung zu West-I.G.-Bedingungen zu warten. Nicht zufällig beschäftigte sich der »For­ schungsbeirat für Fragen der Wiedervereinigung Deutsch­ lands« seit 1955, dem Jahr des I.G.-Liquidationsschlußgesetzes, intensiv mit der Chemieindustrie der DDR Am 25. Mai 1955 zogen die I.G.-Liquidatoren Bilanz über zehn Jahre Nachkriegsgeschichte. Aber in der Hauptver­ sammlung wollte sich eitel Freude nicht einstellen. Man war gerade noch einmal davongekommen. Im Liquidationsbericht steht, warum: (87) Vgl. Hermann Groß, Ein Beitrag zur Aufteilung der LG. Farbenindustrie Aktienge­ sellschaft, Kiel, Dezember 1949; ders., Material zur Aufteilung der I.G. Farbenindustrie AG, Kiel Juli 1950; ders., Nachtrag zum »Material zur Aufteilung der I.G. Farbenindustrie AG«, Kiel Oktober 1950. Die Zahlen Groß’ halten einer kritischen Überprüfung nicht stand, es ging ja auch darum, die Gefahr der Etablierung von »Zwergfirmen« mit jedem erdenklichen Kunstgriff zu bannen. Die Memoranden von Groß haben einen ungeheuren Einfluß auf die Verhandlungen ausgeübt. (88) Forschungsbeirat für Fragen der Wiedervereinigung Deutschlands beim Bundesminister für Gesamtdeutsche Fragen, Zweiter Tätigkeitsbericht 1954/56, Bonn und Berlin 1956, S.28, 52, 63 ff, 83 ff; Dritter Tätigkeitsbericht 1957/61, Bonn und Berlin 1961, S.47f., 64ff, 67f., 217ff Im Jahr 1955 war die Hoffnung auf ein entsprechendes »roll back« wohl nicht ganz unbegründet. Das war der Hauptgrund dafür, daß sich die alte I.G. doch nicht endgültig verabschiedete. Eine I.G. Farben in Liquidation wurde gegründet, Auf­ sichtsratsvorsitzender wurde August von Knicriem. Die Gesellschaft gab sofort Liquidationsanteilscheine aus, damit im Fall der Wiedervereinigung den Inhabern alles zugutekämc, »was einmal an Ostvermögen zurückfällt.«

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»Es war das ... historische Glück des deutschen Volkes, daß sich die so heterogen zusammengesetzten Sieger schon im Moment des Sieges zu entzweien begonnen hatten.«89

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Der I.G. Farben-Bericht der amerikanischen Militärregierung vom 12. September 1945 ist beides in einem - eine Untersu­ chung über die Aktivitäten des wirtschaftlich und politisch bedeutendsten Konzerns im »Dritten Reich«, und ein Schlüs­ seldokument zur frühen Nachkriegsgeschichte. Deshalb hiel­ ten wir es für unverzichtbar, auf die historischen Umstände seiner Entstehung hinzuweisen. Dieser Bericht war eigentlich ein »draft report«, eine Ent­ wurfsfassung, die unter dem Druck der Septemberereignisse zum Schlußbericht wurde. Hätte die Arbeitsgruppe noch einige Wochen Zeit gehabt, dann wäre sicher ein in sich geschlossener Text zustande gekommen. Die unterschiedli­ chen Darstellungsweisen beispielsweise bei der Aufarbeitung der Auslandsvermögen der I.G. und ihrer Eroberungspolitik fallen ins Auge. Darüber hinaus wird jeder aufmerksame Leser erkennen, daß die Rüstungspolitik der I.G. am wenigstens ausführlich dargestellt ist. Die Autoren haben die Schlüssel­ rolle, die die I.G. bei der Planung der nazistischen Hochrü­ stung bezogen auf kurzfristige, hochmechanisierte AngriffsOperationen (Vierjahresplan — Blitzkrieg) innehatte, erst in den Grundzügen erkannt. Trotz dieser Brüche und Lücken wird jeder, der die interne wie die veröffentlichte Literatur zur NS-Gesichte der I.G. kennt, die Bedeutung des Berichts der Finanzabteilung rasch einzuschätzen wissen. Mit einer solchen Genauigkeit ist vor­ her wie nachher niemand kritisch den betriebswirtschaftlichen Interna des Konzerns nachgegangen. Die Techniken der (89) I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft in Liquidation Frankfurt (Main), Bericht über die Entflechtung und Liquidation, vorgelegt aus Anlaß der ordentlichen Hauptversammlung am 27. Mai 1955, S. 7.

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Spendenpraxis gegenüber den politischen Instanzen des »Dritten Reichs« werden enthüllt. Es wird gezeigt, wie die I.G. in ihrer Binnenorganisation funktionierte'und in ihrer Beteiligungspolitik dem Ausland gegenüber operierte; wie sich aus dem »gewöhnlichen« Delikt der Steuerhinterziehung (und der Gewinnverschleierung) nach und nach ein geschlossenes Tarnungssystem entwickelte. Mit Akribie wird am Fall La­ teinamerika aufgearbeitet, wie dieses Tarnungssystem den diplomatischen Vertretungen und den Auslandsgeheimdien­ sten dienstbar gemacht wurde. Genau diese handfest ökono­ mische Basis der deutschen Außenpolitik aber war bis heute verhüllt. Insgesamt zeigt der Untersuchungsbericht, daß die Frage nach den Beziehungen zwischen Ökonomie und Politik erst dann kompetent diskutiert werden kann, wenn auch die Mikrostrukturen der ökonomischen Macht im Detail aufgear­ beitet sind. Ganze Bibliotheken von hiesigen Aktenpublikatio­ nen und Monographien zu diesem Thema werden obsolet, sobald man die exemplarischen Fallstudien der amerikani­ schen Kartell- und Finanzspezialisten zu Rate zieht. Wir glauben, daß sich allein schon deshalb die Edition des I.G.Berichts gelohnt hat. Die beiden letzten Kapitel des Berichts beschäftigen sich mit der Beziehung zwischen Kapitalbildung durch Eroberun­ gen und »Friedensplanung«. Die kontinentaleuropäischen An­ nexionen waren, so ist das Ergebnis, für die I.G. nur ein Zwischenstadium auf dem Weg zur Rückeroberung ihrer Weltmachtpositionen von 1913. Der Bericht legt eine beängs­ tigende Kontinuität bloß. Er macht eindringlich klar, daß es nicht angeht, den Annexionismus von 1938 bis 1943 und die darüber hinausgehende Kriegszielpolitik von einer geschichtli­ chen Tradition zu trennen. Wir verdanken den Autoren die Dokumente hierzu und gleichzeitig eine erste umfassende Analyse. Die Komplexität dieser Darstellung, insbesondere das Aufzeigen der Beziehungen zwischen Annexion und Kol­ laboration und den unterschiedlichen taktischen Linien der Expansion in Ost- und Westeuropa, nie wieder erreicht wor­ den. Da der Report nun endlich publiziert wird, bleibt nur zu hoffen, daß er in diesem Sinn zu weitergehenden Forschungen anregt.

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Die größte Bedeutung hat der Bericht jedoch wegen der Abschnitte, deretwegen er sofort klassifiziert wurde. Die I.G. Farben war und blieb in allen Etappen der NS-Zeit ein Weltkonzern. Als Multinationaler der dreißiger Jahre war sie vielfältig mit den damaligen Zentren der Weltwirtschaft ver­ bunden und durchdrang sie gleichzeitig immer intensiver. Ihr Weltprogramm war neu, wie wir anhand der kommentierten Dokumentation zu den »Neuordnungs«-Plänen der I.G. zei­ gen (Anhang C). Mit ihrem Programm der Krisenüberwin­ dung, nämlich der Bildung von »Großräumen« der Weltwirt­ schaft, machte die I.G. Schule. Der damit unzweideutig ver­ bundene ökonomische Stabilisierungserfolg war die Voraus­ setzung für eine internationale Politik des »Appeasement« und seit 1939/40 der Kollaboration. Diese Kollaboration ging sehr weit. Die europäischen »Neutralen« hatten, ökonomisch gese­ hen, seit 1939/40 jeglichen Neutralitätsstatus verloren. Die Großbourgoisien der okkupierten Länder integrierten sich überall da, wo ihnen eine Uberlebenschance gelassen wurde. Aber auch zu den Wirtschafts- und Finanzzentren der westli­ chen Alliierten waren die Beziehungen während des Krieges nie unterbrochen. Auch wenn hierüber noch viel zu forschen sein wird, kann schon jetzt gesagt werden, daß es im Westen seit 1941 nur einen wirklich kompromißlosen Gegenspieler gab —die amerikanischen Linkskeynesianer, die von der Vor­ reiterrolle der I.G. wußten und entsprechend handelten. Ihr Angriff auf die I.G. galt einem Weltprogramm, das auch in den USA mit Verbissenheit verfochten wurde. Der vorlie­ gende Bericht liefert mit seinen Abschnitten über die schwei­ zerisch-nordamerikanischen und die lateinamerikanischen Verflechtungen der I.G. dafür wichtige Beweise. Er setzte dabei Studien fort, die seit 1942/43 im US-Finanzministerium und der Economic Warfare Section des US-Justizministerium erarbeitet worden waren. Die Leiter der I.G.-Untersuchungs­ gruppe waren hochgestellte Mitarbeiter in diesen Ministerien. Ihr Bericht hilft uns, an ein inzwischen vierzig Jahre altes verschüttetes Wissen anzuknüpfen. Gleichwohl gibt der Bericht immer noch ein unvollständiges Bild von den Aktivitäten der I.G. Farben im »Dritten Reich«. Die noch unzureichende Analyse der Rolle der I.G. bei der

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Aufrüstung im Vierjahresplan haben wir schon benannt. Im Gegensatz zu den Abschnitten über Lateinamerika ist die Synopse der Verflechtungen, die über die Schweiz in die USA gingen, unvollständig: hier wurden die Lücken bis zum Früh­ jahr 1946 geschlossen. Wer hierüber arbeitet, wird die ergän­ zenden Berichte zu Rate ziehen müssen, genauso natürlich die umfangreichen Akten, die anläßlich der justitiellen »Abwick­ lung« der internationalen Verflechtungen der I.G. bis in un­ sere Tage angefallen sind. Die Pharmazeutika-Sparte war im Originalbericht ursprünglich nicht präsent, weil sich die Ar­ beitsgruppe mit ihrem Bericht um eine Woche verspätet hatte . Wir haben ihn als Kapitel III in diese Ausgabe übernom­ men. Auch die Analyse des europäischen Expansions- und Okkupationsprogramms ist unvollständig: es fehlt die Unter­ suchung der Südosteuropapolitik der I.G. als einer program­ matischen Einheit, der ökonomischen Durchdringung Norwe­ gens, Finnlands, Vichy-Frankreichs (Rhöne-Poulenc), der Ausplünderung der Sowjetunion. Fast völlig abwesend sind in dem Bericht schließlich die Arbeiterinnen und Arbeiter des I.G.-Konzerns. Dies ist beson­ ders schmerzlich, waren doch die Umstrukturierungen der I.G. immer auch Reaktionen auf erbitterte Arbeiterkämpfe und auch Arbeiterwiderstand im »Dritten Reich«. Die betrieb­ liche Sozialpolitik der I.G. müßte dringend untersucht wer­ den. Denn sie war paradigmatisch für die Strategiebildung innerhalb der »Deutschen Arbeitsfront«, die Robert Ley, ein ehemaliger Chemiker der I.G., entwickelte. Mit Ausnahme eines Exkurses über die Rekrutierung französischer Arbeiter für Ludwigshafen fehlt die Dokumentation der Tragödien, die die Fremdarbeiter und Fremdarbeiterinnen in den I.G.-Wer­ ken erlitten. Uber den Komplex I.G. Auschwitz wird nicht gesprochen. Die Autoren ließen ihn aus, weil sie dazu bis Anfang September 1945 keine hinreichenden Belege hatten. In den Monaten, die ihnen danach noch verblieben, suchten sie um so intensiver. So konnten sie angesichts der knappen Zeit bis September 1945 eine der zentralen Fragen unserer Zeitge­ schichte nicht stellen: Warum hat der am weitesten automati­ sierte Konzern seit 1940/41 das so schreckliche Konzept der »Vernichtung durch Arbeit« entwickelt und damit auch

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Himmler den Weg gewiesen? Dieses Problem werden wir in einer unserer nächsten Veröffentlichungen angehen.90

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Bei unseren archivalischen Arbeiten in den Beständen der amerikanischen Militärregierung zur NS-Wirtschaftspolitik stießen wir mehrfach auf Mitteilungen über einen frühen I.G. Farben-Bericht. Joseph Borkins Buch verdanken wir den Hin­ weis auf ein mikroverfilmtes Exemplar in der Library of Congress in Washington.91 Dort war er zunächst nicht auf­ findbar. Als wir die Suche schon abbrechen wollten, lag eines Morgens eine Lesekopie auf dem Tisch. Damit begann die Suche nach den Beweisstücken. Sie wa­ ren nirgends verzeichnet, es gab keinerlei Hinweise. Ein Ver­ gleich der im Bericht angegebenen Beweisstücke mit den Findmitteln zum Nürnberger I.G.-Prozeß (Anklagedokumentenbücher, Prosecution Exhibits, Dokumentenserie NI — Nürnberg Industrialists) ergab, daß die Konkordanz besten­ falls ein Viertel betrug. Unter diesen Voraussetzungen war an eine Edition nicht zu denken. Nun wußten wir, daß es 1945/46 eine Hearing-Serie über das deutsche Kriegspotential gegeben hatte (Kilgore-Unterausschuß), bei der auch Vertreter der amerikanischen Militär­ regierung zum Komplex I.G. Farben vernommen worden waren und einen Bericht vorgelegt hatten. Vielleicht war der uns inzwischen bekannte Bericht vom 12.9.45 mit diesem Senatsausschußbericht identisch und damit auch das Problem mit den Beweisstücken gelöst. Wir forschten entsprechend nach. Der Senat hatte die Akten des Kilgore-Unterausschusses an die National Archives in Washington abgegeben. Dort (90) Die Dokumentationsstelle zur NS-Sozialpolitik bereitet eine Schriftenreihe vor, die ab Herbst im Greno-Verlag erscheint. In ihr werden Heiner Lichtenstein und Gabriele Behler eine Dokumentation zum Komplex I.G. Auschwitz herausge­ ben. (91) Borkin, a.a.O., S. 141.

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lagen sie aber auch nicht vor. Die Geschichte kam uns allmäh­ lich merkwürdig vor. Mit einiger Mühe gelangten wir dann wenigstens in den Besitz der gedruckten Serie. Sie enthielt tatsächlich einen zweiten I.G.-Report, ebenfalls von Bernstein verantwortet, eine umfangreiche Dokumentenübersetzung, und das Anhörungsprotokoll. In der Unterausschuß-Fassung fehlten allerdings die Schlüsselkapitel zu den internationalen Verflechtungen, ebenso die dazugehörigen Dokumente im Do­ kumententeil. Die statt dessen erweiterten Abschnitte über die Rolle der I.G. bei Aufrüstung und Vierjahresplan sowie ihre Beziehungen zu den Behördenspitzen des »Dritten Reichs« waren vom Forschungsstandpunkt ohne großes Interesse, weil sie in den Akten des I.G.-Prozesses von 1947/48 umfassend dokumentiert sind. Von großer Bedeutung waren allerdings die Ausführungen Bernsteins über den Stand des Produktions­ potentials der I.G. am 8. Mai 1945. Deshalb bezogen wir sein Statement als Ergänzung des I.G.-Reports in unserer Edi­ tionsplanung ein. Damit war aber das Problem der Beweismittel nicht gelöst, und wir mußten weitersuchen. Schließlich wurden wir im National Records Center des State Department fündig, in dem die Akten des »Tripartite I.G. Farben Control Office« (TRIFCO) seit ihrer Abgabe aus der Bonner Botschaft schlummerten. In vielen Unterabteilungen der I.G. FarbenKontroll-kommission war der Report vom 12.9.1945 vorhan­ den. Offensichtlich war er intensiv genutzt worden. Im Nach­ weis einer Box waren auch alle 14 Exhibit-Akten angegeben, dazu ein Exhibitregister. Tatsächlich enthielt diese Box aber nur zwei Beweisstückakten, ebenso das Register und ein Ex­ emplar des Statements von Bernstein vor dem Kilgore-Unterausschuß. Damit waren wir ein ganzes Stück weiter, aber für eine Edition reichte es immer noch nicht. Allerdings wollten wir jetzt auch nicht mehr lockerlassen. Die TRIFCO-Akten des Außenministeriums erschlossen uns den ganzen Hinter­ grund der Auseinandersetzung der amerikanischen Militärre­ gierung mit der I.G., und auch die Vorgeschichte des Berichts gewann Konturen. Hinzu kam die Bedeutung der beiden Exhibitakten: Sie belegten hervorragend einen Teil der Ab­ schnitte über die internationalen Verflechtungen der I.G.. Das

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Material selbst war in den Nürnberger Prozeßakten nicht enthalten und bislang überhaupt völlig unbekannt. Nach einigen Mühen gelang es uns, die letzten Lücken zu schließen. In den National Archives wurden wir auf einen Bestand hingewiesen, aus dem ursprünglich die Dokumente für die Industrie-Nachfolgeprozesse entnommen worden wa­ ren (World War II War Crimes Records). In ihm fanden wir endlich die meisten Exhibits zum I.G.-Report, allerdings in einem ziemlichen Durcheinander. Die Auswertung erst für den Kilgore-Unterausschuß und dann für den Nürnberger I.G.-Prozeß hatte ihre Spuren hinterlassen. Bei unserer Bearbeitung konnten wir nun endlich von der Rekonstruktion der Beweismittel zum I.G.-Bericht ausgehen. Überall, wo zitiert wurde, haben wir die Originalzitate aus den Urkunden übertragen. Die Verhörprotokolle waren fast ausnahmslos englisch im Original. Da die Rückübersetzung anläßlich des Nürnberger I.G.-Prozesses oft von mangelnder Qualität waren, haben wir in diesem Fall selbst neu übersetzt. Die vorliegende Edition enthält einige Erweiterungen und Umstellungen. Neu hinzugekommen ist das dritte Kapitel über die I.G. Leverkusen, das im ursprünglichen Bericht fehlte, weil der Bericht erst am 18.9.1945 abgeschlossen war. Als Anhang B haben wir die Erklärung Bernsteins vor dem Kilgore-Unterausschuß aufgenommen, da sie die Mängel im ersten Bericht aufhebt und zugleich eine ausgezeichnete Zu­ sammenfassung der zweiten I.G.-Reports ist. Als Anhang C sind die Schlüsseldokumente zur »Neuordnungs«-Planung der I.G. abgedruckt, die wir kommentiert haben. Die in der Originalvorlage fehlende Liste 2 zu Anhang A haben wir den Beweisstücken zum zweiten I.G.-Report entnommen. Den Originaltext haben wir nicht gekürzt, jedoch einiges umgestellt. Der Schlußteil des Lateinamerikakapitels, ur­ sprünglich Anhang B der Originalvorlage, wurde von uns wieder in seinen ursprünglichen Zusammenhang gebracht. In dem Kapitel über I.G.-Erwerbungen durch Eroberung (Kapi­ tel V dieser Ausgabe) befinden sich wichtige Aussagen von I.G.-Managern im Anmerkungsapparat; wir haben sie in den laufenden Text hineingenommen. Hingegen haben wir einige Passagen mit reinem Hinweischarakter zu Anmerkungen ge­

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macht, so die Schlußbemerkung des dritten Kapitels und einen Hinweis am Ende der Aussage Bernsteins vor dem Kilgore-Unterausschuß. Auch den Anmerkungsapparat haben wir behutsam stan­ dardisiert. Die Zitierweise des Originals wechselt von Ab­ schnitt zu Abschnitt, je nach den Präferenzen der Bearbeiter. In den meisten Fällen werden Beweisstücke referiert oder zitiert. Ihnen haben wir der Übersichtlichkeit halber eine fortlaufende Nummer gegeben, für wissenschaftliche Zwecke ist die jeweilige Konkordanz im Verzeichnis der Beweisstücke festgehalten. Dort findet sich auch eine Rubrik, der entnom­ men werden kann, welches der Ausgangsdokumente in den zweiten Bericht für den Kilgore-Unterausschuß bzw. die Anklagedokumentenbände des Fall VI einging. Der Text ist anhand der Beweisstücke überprüft. Korrigiert haben wir stillschweigend nur einfache Übertragungsfehler. In einigen wenigen Fällen gilt dies auch für die Originalvorla­ gen selbst, aus denen die Autoren zitieren. Beispielsweise ist das Beweisstück 186 eine Rückübersetzung aus dem Spani­ schen, die falsche spanische Zitate enthielt (»doudoros« statt richtig »donadoros«). Mit solchen offensichtlichen Fehlern haben wir den Bearbeitungsapparat nicht belasten wollen. Dennoch konnten wir auf einen eigenen Bearbeitungsappa­ rat nicht verzichten. Diese Anmerkungen stehen im laufenden Text und sind eckig eingeklammert, um sie von den Anmer­ kungen des Originals abzugrenzen. Der Apparat hat uns geholfen, korrigierende Eingriffe in das Original zu vermeiden. Er enthält auch einige weiterfiihrende Hinweise. Der I.G.-Bericht war zu einer Zeit abgeschlossen, als die amerikanische Militärregierung sich noch US-Gruppe des Kontrollrats nannte (U.S. Group, Control Council = USGCC), und nicht Office of Military Government, U.S. (OMGUS). Für den Buchtitel haben wir dennoch das Kürzel »OMGUS« beibehalten, weil das vorliegende Buch Teil einer Serie von Editionen zu Schlüsseldokumenten der US-Militärregierung ist, die in den meisten Fällen nach der Neubenen­ nung der amerikanischen Militärregierung am 1. Oktober 1945 entstanden sind. Die Vorarbeiten zu diesem Buch waren außerordentlich

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strapaziös und aufwendig. Wir haben vielen Institutionen und Personen zu danken: den Archivarinnen und Archivaren des State Department (National Records Center) in Suitland/ Maryland, der National Archives Washington, des Bundesar­ chivs, des Archivs des Instituts für Zeitgeschichte, des Berlin Document Center, des Staatsarchivs Nürnberg, der Hand­ schriftenabteilung der Niedersächsischen Staats- und Univer­ sitätsbibliothek Göttingen; den Bibliothekarinnen und Biblio­ thekaren der Library of Congress, der Roosevelt Memorial Library, des Instituts für Weltwirtschaft in Kiel, der Staats­ und Universitätsbibliotheken in Hamburg und Göttingen, der Commerzbibliothek Hamburg und des Hamburgischen Welt­ wirtschaftsarchivs. Wir danken allen, die uns entscheidend geholfen haben. Zu danken gilt es auch all denen, die uns — sicher oft frustriert über unsere Bitten um Beschleunigung große Dokumentenmassen kopiert, verfilmt, fotografiert und verficht haben. Vielleicht verzeihen sie uns, wenn sie das Buch in die Hand bekommen. Ohne die engagierte Mithilfe der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unserer Dokumentations­ stelle wäre das Projekt zum Scheitern verurteilt gewesen. Die Übersetzerinnen und Übersetzer haben einen oft außerordent­ lich komplizierten Text gemeistert. Namentlich danken möchte ich dem Lektor dieses Buchs, Michael Bischoff: Er gab nicht nur viele kritische Hinweise und Anregungen, sondern lenkte souverän durch alle Entstehungsphasen dieser Edition. Karl Heinz Roth

Ermittlungen gegen die I.G. Farbenindustrie AG

HEADQUARTERS U .S. G R O U P C O N T R O L C O U N C IL F I N A N C E D IV IS IO N (Germany)

12. September 1945 Betrifft: Bericht über die Untersuchung der I.G. Farbenindu­ strie AG [1] An: Generalleutnant Lucius D. Clay Stellvertretender Militärgouverneur für Deutschland 1. Die I.G. Farben war mit einem Bilanzwert von 6 Milliarden Reichsmark das größte und einflußreichste Chemieunterneh­ men der Welt. Die militärische Macht Deutschlands beruhte zu einem großen Teil auf der Eisen- und Stahlindustrie und eben auf der I.G. Farben. Dabei nahm die relative Bedeutung der I.G. Farben in den letzten Jahren durch die Schwerpunkt­ verlagerung auf synthetische Produkte noch beträchtlich zu. Ihr oblag es in erster Linie, Deutschland im Bereich jener kriegswichtigen Güter autark zu machen, ohne die die Wehr­ macht ihre Aufgabe nicht hätte erfüllen können. 2. Die I.G. Farben ist Deutschlands mächtigstes Industrieun­ ternehmen; seit ihrer Gründung im Jahre 1925 ist sie häufig als »Staat im Staate« bezeichnet worden [2]. Ohne die riesigen Produktionsstätten der I.G. Farben, ohne ihre weitgespannte Forschung, ohne ihre reiche technische Erfahrung und ohne die wirtschaftliche Macht, die in ihren Händen konzentriert war, wäre Deutschland nicht in der Lage gewesen, im Septem­ ber 1939 seinen Angriffskrieg zu beginnen. Dr. von Schnitzler, Mitglied des Zentralausschusses des Vorstands der I.G. Far­ ben, fand dafür in seiner Begrüßungsansprache an den spani­ schen Botschafter am 10. Februar 1943 die folgende treffende Formulierung:

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BERNSTEIN

»Aber erst im Kriege vermochte die deutsche Chemie die große Probe auf ihre Bewährung zu liefern. Es ist keine Übertreibung zu sagen, daß ein moderner Krieg ohne die Ergebnisse, die die deutsche chemische Industrie unter dem Vierjahrcsplan erzielte, unvorstellbar wäre.« [3] 3. Dies ist ein Bericht über die Untersuchung des Auslands­ vermögens der I.G. Farben. Wegen der Größe und Bedeutung der I.G. innerhalb der deutschen Volkswirtschaft und ihres weltweiten Einflusses auf die chemische Industrie läßt sich das Auslandsvermögen der I.G. Farben nur im Rahmen des Gesamtaufbaus dieser Gesellschaft korrekt ermitteln und richtig einordnen. 4. Das Auslandsvermögen der I.G. Farben ist sowohl von militärischer als auch von wirtschaftlicher Bedeutung. Auf­ grund seines Umfangs, seiner Vielfalt und seiner Bedeutung für die Volkswirtschaften anderer Länder trug das Auslands­ vermögen der I.G. Farben ganz wesentlich zu deren Bemühen bei, die Nazi-Regierung bei der Vorbereitung und Durchfüh­ rung des Krieges zu unterstützen. Der Bericht zeigt die Me­ thoden, mit denen die I.G. Farben ihr Weltreich durch die Aneignung von Unternehmen in den besetzten Ländern erwei­ terte; die Nachkriegspläne der I.G. für den Ausbau ihrer weltbeherrschenden Stellung sind ein anschauliches Beispiel für den ökonomischen Expansionswillen Deutschlands in sei­ ner letzten Phase. 5. Der tatsächliche Umfang der Ausländsbeteiligungen der I.G. Farben geht aus den Bilanzen der Firma nicht hervor. Öffentlich gab die Gesellschaft nur die Beteiligung an einer kleinen Zahl von Unternehmen außerhalb Deutschlands zu. Ihre getarnten und offenen Beteiligungsgesellschaften überzo­ gen jedoch ganz Europa, und ihre Hausbanken, Forschungs­ organisationen und Patentfirmen ballten sich um jedes bedeu­ tende Handels- und Industriezentrum der Welt. Dieses Netz der Tarnung wirft schwerwiegende Probleme auf, vor denen die Vereinten Nationen nun stehen. Die Schwierigkeiten bei der Formulierung einer Nachkriegspolitik für die deutsche - 2 -

ZUSAMMENFASSUNG

Industrie insgesamt und für die deutsche Chemicindustrie im besonderen werden durch das Problem der richtigen Ermitt­ lung der Körperschaften erschwert, aus denen sich die I.G. Farbenindustrie AG zusammensetzt.

A

u s l ä n d s b e t e il ig u n g e n

6. Die I.G. Farben tarnte ihr direktes und indirektes Eigentum und ihre Beherrschung Hunderter von Firmen mit jedem nur erdenklichen Kunstgriff u. a. durch den Einsatz von Stroh­ männern, durch Darlehensverträge, Optionsabkommen, fik­ tive oder geschachtelte Übertragungen, Dividenden- und Dar­ lehensverträge, Pooltreuhandverträge, Blankoindossamente, Treuhanddepots, Bürgschaften, Lombardkredite, Vorkaufs­ rechte, Geschäftsführungsverträge, Dienstleistungsverträge, Vermögensverlagerungen, Gläubigerrechte, Kartelle, Lizenz­ verträge, vorenthaltenes Produktionswissen und sonstige Mit­ tel. 7. In ihrer Zentralbilanz vom 31. Dezember 1943 bewertete die I.G. Farben ihre direkten und Konsortialbeteiligungen an ihren Tochterfirmen und Filialen mit ungefähr 780 Millionen Reichsmark, von denen 65 Millionen Reichsmark Ausländsbe­ teiligungen waren. Beide Zahlen, besonders aber die letztere, waren extrem untertrieben. Eine Buchprüfung der Zentralbi­ lanz der I.G. Farben im Verlauf dieser Untersuchung auf gleicher Basis ergab, daß die durch etwa 173 Firmen vertrete­ nen Ausländsbeteiligungen sich auf mehr als 100 Millionen Reichsmark beliefen. Die weitere Untersuchung ergab jedoch so viele zusätzliche getarnte Ausländsbeteiligungen der I.G. Farben, daß die Gesamtzahl auf etwa 500 Firmen mit einem Mindestwert von 1 Milliarde Reichsmark stieg. 8. Beispielsweise wurden die lateinamerikanischen Beteiligun­ gen in der Zentralbilanz in Frankfurt mit 2,7 Millionen Reichsmark geführt, während die realisierbaren Aküva in Lateinamerika einschließlich von Posten wie Lagerbeständen - 3 -

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und Guthaben, wie sie aus anderen, in verschiedenen Teilen Deutschlands aufgefundenen Unterlagen zu ermitteln sind, auf mehr als 70 Millionen Reichsmark geschätzt werden. Diese Zahl enthält noch nicht die getarnten Kapitalbeteiligun­ gen, beiseite geschafften Vermögensteile und schwarzen Kas­ senbestände, die in den Büchern in Deutschland nirgendwo erscheinen. 9. Die Übersichten über die Beteiligungen und das Vermögen der I.G. Farben im Anhang zu diesem Bericht stellen das zusammengefaßte Auslandsvermögen dar, wie es aus den Unterlagen der Zentralbuchhaltung der Firma, aus dem Be­ richt über Ausländsbeteiligungen nach dem Militärgesetz Nr. 53, aus den Berichten der früheren deutschen Finanz- und Devisenbewirtschaftungsämter und aus zahlreichen weiteren Quellen hervorgeht, die bei den betreffenden Firmen jeweils angegeben sind.

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Staaten

10. Die Untersuchung des schweizerischen und US-amerika­ nischen Vermögens der I.G. Farben ist in der Hauptsache, wenn auch nicht ausschließlich, eine Untersuchung des Kom­ plexes I.G. Chemie, da diese Firma Anspruch auf etwa 95% der Aktien der General Aniline & Film Corporation erhebt, die vom US-Finanzministerium beschlagnahmt und später an den Treuhänder für ausländisches Vermögen übertragen wur­ den. Der Wert dieser Aktien, der über 50 Millionen Dollar liegt, stellt den Wert allen anderen Vermögens in den Schat­ ten, das in den Vereinigten Staaten als deutsches Eigentum beschlagnahmt und als beschlagnahmefähig angesehen wurde. Zu den weiteren Vermögensteilen, die irgendwann im Besitz der I.G. Farben waren und deren Übertragung unter­ sucht wird, gehören z. B. eine Beteiligung an Jasco, die zusam­ men mit der Standard Oil Company gehalten wurde, und eine - 4 -

ZUSAMMENFASSUNG

Gruppe von Patenten, die auf einen gewissen Walter Duisberg übertragen worden sind. 11. Das Material, das bei dieser Untersuchung in Deutschland sichergestellt wurde, könnte zur Abwehr einer möglichen Klage der Schweizer I.G. Chemie auf Rückgabe des Eigen­ tums an der General Aniline & Film Corporation oder auf Entschädigung dienlich sein. Außerdem sind die im Laufe der Untersuchung festgestellten Transaktionen und Beziehungen ein entscheidender Bestandteil des Gesamtbilds des wirt­ schaftlichen Einflusses der I.G. Farben im Ausland. Es gibt Beweise dafür, daß größere Pakete des Aktienkapitals der I.G. Chemie im Auftrag der I.G. Farben von verschiede­ nen anderen Schweizer Unternehmen gehalten wurden. Auf­ zeichnungen über das Eigentum an Aktien der I.G. Chemie wurden von der I.G. Farben jedoch offenbar angesichts des 1929 zwischen beiden Firmen geschlossenen Options- und Dividendengarantievertrags als zweitrangig erachtet. Neben anderen Klauseln gewährte dieser Vertrag der I.G. Farben das Recht, jede beliebige oder alle Investitionen der I.G. Chemie jederzeit zum Buchwert zu übernehmen. Dieser Ver­ trag gab der I.G. Chemie zusammen mit anderen rechtlichen und außerrechtlichen Bindungen in Wirklichkeit den Status einer Tochterfirma im ausschließlichen Eigentum der I.G. Farben, und sie wurde von letzterer auch so betrachtet. Der Haupteinwand der I.G. Chemie lautet, daß der Op­ tions- und Dividendengarantievertrag 1939 und 1940 gekün­ digt und jede Verbindung zur I.G. Farben abgebrochen wor­ den sei. Der vorliegende Bericht enthält Beweise, die die Glaubwürdigkeit der angeblichen Kündigung dieses Vertra­ ges zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie untergra­ ben; er stützt außerdem die Feststellung, daß die I.G. Chemie, auch wenn das Abkommen formal gekündigt wurde, durch andere Bande so stark mit der I.G. Farben verknüpft war, daß die Kündigung praktisch bedeutungslos war. Im folgenden werden einige der Gründe aufgefuhrt, die daran zweifeln lassen, daß sich der vorgebliche Wandel der Beziehungen zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie überhaupt auf - 5 -

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das grundlegende Verhältnis zwischen beiden Firmen aus­ wirkte: A. Die I.G. Chemie war vom Vorstandsvorsitzenden der l.G. Farben, Hermann Schmitz, als Außenposten der I.G, Farben in der Schweiz aufgebaut und seither von ihm und seinen deutschen Gesellschaften als solcher geführt worden. Eines der Hauptmerkmale des angeblichen Bruchs zwischen der I.G. Chemie und der I.G. Farben im Jahre 1940 war der Rückzug von Schmitz aus dem Verwaltungsrat der I.G. Chemie. Ins rechte Licht gelangt dieser Rücktritt erst durch einen Bericht des deutschen Konsulats in Basel an das Reichsaußcnministcrium, in dem es von Dr. Albert Gadow, einem Schwager von Schmitz, heißt, daß er »die Geschäfte dieser Firma (der I.G. Chemie) in erster Linie führt ...« Der Konsulatsbericht teilt mit, daß Gadow »auf Wunsch der I.G. Farbenindustrie seine Einbürgerung in der Schweiz beantragt (hat), um den eindeu­ tig schweizerischen Charakter seiner Firma zu betonen,« [4] Weitere Angaben über die Führungskräfte der I.G. Chemie decken sich mit dem Vorstehenden. B. Dokumente, die dem vorliegenden Bericht im Anhang als Beweisstücke beigefugt sind, belegen die fortdauernde Tar­ nung des Auslandsvermögens der I.G. Farben durch die I.G. Chemie und deren Filialen. Ein Mitarbeiter der I.G. Farben, der wesentlichen Anteil an solchen Operationen hatte, sagt aus, es sei allgemein Aufgabe der Filialen der I.G. Chemie gewesen, als Tarnung für die deutsche Gesellschaft zu fungie­ ren. Obskure holländische und Schweizer Firmen waren Filia­ len der I.G. Chemie; sie hatten die Aktien vor dem angebli­ chen Bruch der Verbindung zwischen I.G. Chemie und I.G. Farben gehalten. Für eine dieser Firmen wird hier nun eine lange und wechselhafte Geschichte der Tarnung für die I.G. Farben dokumentiert. Nach Aussagen eines leitenden Mitar­ beiters der I.G. Farben wurde diese letztgenannte holländi­ sche Tarnfirma vor kurzem aufgelöst, damit ihre Unterlagen (auch zur Übertragung der Aktien der General Aniline & Film) vernichtet werden konnten, um sie der Beschlagnahme durch die amerikanische Armee in Holland zu entziehen.

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ZUSAMMEN FASSUNG

C. Obwohl die Verbindung zwischen I.G. Farben und I.G. Chemie 1939 und 1940 formal abgebrochen wurde, damit die Schweizer Firma behaupten konnte, der deutsche Einfluß sei ausgeschaltet, unterhielt die I.G. Chemie mindestens noch 1942 geheime Verbindungen mit der deutschen Regierung. Das deutsche Konsulat in Basel, das dem Reichsaußenmini­ sterium zuvor über die formale Trennung Bericht erstattet hatte, informierte das Ministerium über die Reaktion der I.G. Chemie auf die Beschlagnahme der General Aniline & Film in den USA im Februar 1942 und fügte hinzu: »Meine Gewährs­ leute haben dringend gebeten, die von ihnen mitgeteilten Informationen vertraulich zu behandeln, damit nicht bekannt wird, daß die I.G. Chemie, Basel, in Verbindung mit amtlichen deutschen Stellen steht.« [5] Das sind Ereignisse in der Geschichte einer Firma, die gegen­ über der Regierung der Vereinigten Staaten erklärt, sie habe »kein anderes Ziel als den Schutz der berechtigten finanziellen Interessen einer neutralen Gesellschaft« [6]. Sie sind von Bedeutung, weil die I.G. Chemie ihren Besitzanspruch auf Transaktionen der Jahre 1939 und 1940 gründen muß, bei denen die I.G. Farben angeblich jede Beteiligung an der I.G. Chemie und deren Vermögen aufgegeben hat.

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12. Die Geschichte der Organisation der I.G. Farben in La­ teinamerika ist in erster Linie eine Geschichte von Tarnfirmen und beiseite geschafften Vermögenswerten. Zunächst verfolgte die I.G. Farben die Politik, ihre Firmen als nationale Gesell­ schaften der jeweiligen Länder zu tarnen, um für diese Firmen Steuervorteile zu erlangen. Von 1937 an wurde die Tarnung jedoch verfeinert und verbessert - eine Maßnahme, die einge­ standenermaßen zur Vorbereitung auf den Krieg getroffen wurde. In den Akten der I.G. Farben finden sich zahllose ausgeklügelte Methoden und Kunstgriffe, die beweisen soll­ ten, daß die vorgeschobenen Anteilseigner tatsächlich die

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Eigentümer dieser Anteile seien, und die zugleich sicherstcllcn konnten, daß der Nießbrauch der I.G. Farben erhalten blieb; und viele dieser Methoden fanden auch Anwendung. 1940 konnte die I.G. Farben der Reichsregierung mitteilen: »Nach unseren bisherigen Erfahrungen haben sich unsere Tarnungsmaßnahmen auch im Kriege bestens bewährt und in zahlreichen Fällen unsere Erwartungen sogar übertrof­ fen.« [7] Eine bedeutende Firma der I.G. Farben in Brasilien war so gut getarnt, daß sie nie auf die Embargoliste der USA geriet. 13. Neben der Tarnung des Eigentums an ihren Firmen nutzte die I.G. Farben auch andere Mittel, ihre Vermögenswerte beiseite zu schaßen. Alle lateinamerikanischen Firmen der I.G. Farben unterhielten geheime Bankkonten auf den Namen ihrer leitenden Angestellten, die nicht in den Büchern erschie­ nen. Diese Konten wurden für Ein- und Auszahlungen ver­ traulichen Charakters benutzt, etwa beim Verkehr mit Fir­ men, die nicht beim Handel mit I.G. Farben-Firmen auf der Embargoliste ertappt werden wollten. 14. Bereits 1941 begannen die lateinamerikanischen Firmen auf Anweisung der I.G. Farben in Deutschland, ihre Vermö­ genswerte beiseite zu schaßen, um einer Beschlagnahme durch lateinamerikanische Regierungen vorzubeugen. Der genaue Wert des beiseite geschafften Vermögens ist in Deutschland wegen der gestörten Nachrichtenverbindungen zwischen der I.G. Farben und ihren lateinamerikanischen Firmen nach der ersten Jahreshälfte 1942 nicht zu ermitteln. Es wurdenjedoch Fälle festgestellt, wo die I.G. Farben-Firmen Bürogebäude, Viehfarmen und Wohnhäuser für ihre Beschäftigten kauften, um der Beschlagnahme ihres Vermögens vorzubeugen. Die Akten enthalten Schriftverkehr, in dem praktische Möglich­ keiten erörtert werden, wie diese beiseite geschafften Vermö­ genswerte von den jeweiligen Gesellschaften »abgespalten« werden konnten, ohne daß diese Entnahmen in den Büchern erschienen.

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ZUSAMMENFASSUNG

15. Das Vermögen der I.G. Farben in Lateinamcrika, das in den Büchern erscheint, hatte am 31. Dezember 1943 einen realisierbaren Wert von über 70 Millionen Reichsmark. 16. Nach Kriegsbeginn nutzte die I.G. Farben verschiedene Methoden, um Waren für ihre lateinamerikanischen Firmen zu beschaffen. Eine der ersten bestand darin, Alfredo Moll, einen Vertreter der I.G. Farben in Buenos Aires, als geheimen Einkäufer in den Vereinigten Staaten auftreten zu lassen, wobei eine Vielzahl von Deckadressen und Drittfirmen in Lateinamerika als Lieferadressen benutzt wurde. Als die Han­ delskontrollen der Vereinigten Staaten im Juli 1941 dieser Praxis ein Ende setzten, kehrte Moll nach Argentinien zurück und trennte sich mit Billigung der I.G. Farben nach außen hin von deren Organisation. Nachdem er die Botschaft der Verei­ nigten Staaten von seiner Vertrauenswürdigkeit überzeugt hatte, konnte Moll in Argentinien als selbständiger Händler operieren und die Firmen der I.G. Farben mit Handelsware aus den Vereinigten Staaten versorgen. 17. Bevor Italien in den Krieg eintrat, expedierte die I.G. Farben über dieses Land Lieferungen an ihre lateinamerikani­ schen Firmen, wobei sie sich die nötigen Dokumente offenbar durch Bestechung oder Vortäuschung falscher Tatsachen ver­ schaffte. Außerdem wurden beträchtliche I.G. Farben-Lieferungen als japanische Waren getarnt nach Lateinamerika versandt. Von 1941 bis 1943 verschiffte die I.G. Farben zu­ sammen mit einer kleinen Zahl anderer bedeutender deut­ scher Firmen umfangreiche Warenmengen auf Blockadebre­ chern der Reichsregierung über Bordeaux nach Lateinamerika und in den Fernen Osten. Die I.G. Farben verfrachtete ihre Lieferungen nach Argentinien weiterhin über einen Verbin­ dungsmann in Spanien, bis die alliierte Invasion die Verbin­ dung zwischen Spanien und Deutschland unterbrach. 18. Die I.G. Farben spielte eine wichtige Rolle bei der poli­ tischen und wirtschaftlichen Kriegführung des Deutschen Reiches in Lateinamerika. Die I.G. Farben stellte der Reichs­ regierung durch ihre Vertreter in den wichtigsten lateinameri­

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kanischen Ländern einen zusätzlichen Nachrichtendienst zur Verfügung, der Monatsberichte über ökonomische, politische und militärische Vorgänge in den jeweiligen Ländern nach Deutschland schickte. Alle diese Vertreter waren bis auf zwei Ausnahmen Mitglieder der Auslandsorganisationen der NSDAP in den jeweiligen Ländern, und es wird eingestanden, daß ihre Treueverpflichtung doppelter Art war, nämlich ge­ genüber der I.G. Farben und der NSDAP. Mit der Zustim­ mung der I.G. Farben wurden diese Vertreter von der Organi­ sation »Kraft durch Freude« dazu benutzt, deutschfreundliche Propaganda in ganz Lateinamerika zu verbreiten. Die I.G. Farben leistete regelmäßig ihren Beitrag zur finanziellen Un­ terstützung der örtlichen Organisationen der NSDAP in La­ teinamerika und stattete Bibliotheken mit Nazi-Literatur und Filmvorführgeräten aus. Außerdem stellte die I.G. Farben verschiedenen deutschen Botschaften beträchtliche Barbe­ träge aus den Erlösen ihrer Verkäufe zur Verfügung. Schließ­ lich leistete die I.G. Farben regelmäßige Beiträge zu »Presse­ ausschüssen«, die von der deutsch-amerikanischen Presse ge­ bildet wurden, und sorgte in Zusammenarbeit mit der Reichs­ regierung für die Aufnahme zahlreicher antiamerikanischer, antibritischer und prodeutscher Artikel in Zeitungen ganz Lateinamerikas.

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19. Die I.G. Farben gewährte der NSDAP schon vor der Machtergreifung finanzielle Unterstützung und vereinte sich vor der Wahl Hitlers im Jahre 1933 mit anderen wichtigen Industrieführern Deutschlands zu dessen Unterstützung. Da­ nach leistete sie beträchtliche Zahlungen an die SA und stellte allgemein ihre Büros für die Verbreitung von Nazipropaganda zur Verfügung. 20. Die Organisation der I.G. Farben arbeitete aufs engste mit der NSDAP, der Wehrmacht, der Abwehr und dem Sicher­ heitsdienst der SS zusammen. Ihre Auslandsniederlassungen

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ZUSAMMENFASSUNG

wurden zu Nachrichtendienst- und Spionagezwecken genutzt, und zwar sowohl durch das vorhandene Personal als auch durch Personen, die eigens für spezielle Aufgaben der Wehr­ macht eingestellt wurden. Zum selben Zwecke gründete die I.G. Farben eine Scheinfirma, damit sie in Fällen, wo die Aufgaben der Agenten unmöglich als normale Geschäftstätig­ keit darzustellen war, nicht zur Rechenschaft gezogen werden konnte [8], 21. Die I.G. Farben leistete alljährlich umfangreiche Zahlun­ gen an die NSDAP und verschiedene Wohlfahrts-Tarnorgani­ sationen, die allesamt der NSDAP zugute kamen. Außerdem steuerte die Firma viele Jahre lang zu einem Sonderfonds bei, den Heinrich Himmler für die Finanzierung von Sonderaufga­ ben seines Amtes nutzte.

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22. Nachdem die I.G. Farben einen wesentlichen Beitrag zum Kriegspotential der NSDAP geleistet hatte, strich sie nun die Gewinne aus dem Angriffskrieg ein. Schon vor dem Erober­ ungsfeldzug der Nazis war die I.G. Farben das größte Chemie­ unternehmen Europas gewesen. Dennoch waren ihre Erwer­ bungen durch Eroberung von ungeheurem Umfang. Die von der I.G. Farben übernommenen Chemie- und FarbstofFwerke in den eroberten Ländern machten zusammen einen Wert von ungefähr 350 Millionen Reichsmark aus. Ihre Konkurrenten auf dem Gebiet der Farbstoffherstellung in den eroberten Ländern schluckte oder eliminierte sie, bis kein einziger unab­ hängiger FarbstofTproduzent mehr übrig war. Sie verleibte sich auch größere Chemiefirmen ein. Und indem sie in den eroberten Ländern neue Rüstungsbetriebe errichtete, erhöhte die I.G. Farben ihr Investitionskapital um etwa 700 Millionen Reichsmark. Sämtliche Betriebe der I.G. Farben in den be­ setzten Ländern dienten der Rüstungsproduktion. Außerdem erhöhte sich so die technische Abhängigkeit der eroberten Länder von der I.G. Farben; aufgrund dieser Abhängigkeit

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hofft die I.G. Farben, ihre beherrschende Stellung in Zukunft wiedererlangen zu können. 23. Im Juni 1940, als die Niederlage Frankreichs unmittelbar bevorstand, stellte die I.G. Farben in Erwartung des Endsiegs ihre Nachkriegspläne in einem Dokument mit dem Titel »Neuordnung« auf, das sie dem Reichswirtschaftsministerium unterbreitete [9]. Nach diesen Plänen wären die chemischen Industrien der besetzten Länder Europas einschließlich des britischen Weltreichs in Hitlers Neuordnung einbezogen wor­ den. In Übereinstimmung mit Hitlers Politik zielten die Pläne der I.G. Farben auf die noch freien Nationen der Welt. Das oberste Ziel der I.G. Farben war es nach diesen Neuordnungs­ plänen, die beherrschende Stellung der Wehrmacht zu si­ chern. B.

B e r n s t e in

[10]

Colonel GSC Director, Finance Division

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Vorwort

Dies ist ein Bericht über die Untersuchung der I.G. Farbenin­ dustrie Aktiengesellschaft, Frankfurt/M ain, Deutschland. Die Untersuchung ist Teil einer Reihe, die von der Finance Divi­ sion, U.S. Group Control Council (Germany), und der Abtei­ lung G-5, USFET, in bezug auf die internationale Vermö­ genslage Deutschlands durchgeftihrt wurde [1]. Der Bericht zeichnet ein Bild der komplexen finanziellen und industriellen Konstruktion der I.G. Farben. Dieses Bild legt das Fundament für eine Darstellung und Bewertung der Bedeutung der umfangreichen und vielfältigen Ausländsbetei­ ligungen der I.G. Farben. Der Bericht stellt die Methoden dar, mit denen die I.G. Farben in fremde Länder vordrang, um die Weltherrschaft über die chemische Industrie zu erlangen, und die Tarnmethoden, mit denen sie ihre ausländischen Investi­ tionen und Beteiligungen zu verschleiern suchte. Der Bericht beschreibt des weiteren, wie die I.G. Farben durch Ausplün­ derung ausländischer Industrieunternehmen und ausländi­ schen Eigentums nach der militärischen Eroberung expan­ dierte. Außerdem wird Beweismaterial vorgelegt, das im Laufe der Untersuchung entdeckt worden ist und das die Einbettung der Aktivitäten der I.G. Farben und ihrer Zweig­ niederlassungen in die militärischen Bedürfnisse des Reichs bei der Vorbereitung eines Angriffskriegs betrifft. Der größte Teil der Information stammt aus den Akten der I.G. Farben, die in deren verschiedenen Büros und Registratu­ ren in ganz Deutschland eingesammelt und aus geheimen Verstecken geborgen worden sind, in die man sie gebracht hatte, als die amerikanische Besetzung unmittelbar bevorzu­ stehen schien [2], Die übrigen Daten wurden durch Befragung leitender Angestellter der I.G. Farben beschafft, die seit Be­ ginn der Untersuchung in Haft sind [3]. Dieser Bericht stellt die Geschichte der I.G. Farben auf der

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Grundlage des Materials dar, das bisher gesammelt, übersetzt und analysiert worden ist. Er ist vollständig dokumentiert, erhebt jedoch nicht den Anspruch, die ganze Geschichte zu enthalten. Es gibt auch Hinweise darauf, daß viele Dokumente vernichtet wurden und verlorengingen. Wegen der Bedeutung der bei dieser Untersuchung aufgedeckten Fakten und des umfassenden aktuellen Interesses halten wir es nicht für ange­ bracht, die Zusammenstellung und Vorlage dieses Berichts weiter hinauszuzögern. Aus demselben Grund haben wir nicht versucht, den Bericht nochmals zu überarbeiten, um daraus ein perfekteres Dokument zu machen [4], Die Arbeitsgruppe, die für diese Untersuchung zuständig war, stand unter der Leitung von H. B. Ritchin und bestand aus Neil A. Devine, H. K. Dreman, Bernard Glaser, Shepard J. Holländer, Lawrence Linville, John J. Purcell, Abe Weissbrodt, Edwin W. Cage, Eberhard Günther, Frank M. Harvin, William Freundei, Ralph H.Goldner, Paul N. Weil, Fred A. Williams, Nathan H. Volkman, und Alexander Stevenson. Leutnant Albert I. Edelman, Leiter der Abteilung zur Un­ tersuchung von Auslandsguthaben, und Orvis A. Schmidt, stellvertretender Leiter der Finanzabteilung, waren an der Leitung dieser Untersuchung beteiligt [5]. B . B e r n s t e in

Colonel, GSC Director, Finance Division U.S. Group Control Council

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I. Einleitung

1. D

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m il it ä r is c h e

B

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der

I.G .

F arben

Zum deutschen Kriegfiihrungspotential bemerkte Reichskanz­ ler Stresemann bereits 1927: »Welche Trümpfe habe ich denn auszuspielen außer Ihnen, der I.G., und den Kohlenleuten?«1 Was mit dieser Aussage gemeint war, gilt heute noch. Die militärische Macht Deutschlands stützt sich zu einem sehr großen Teil auf zwei Säulen: auf die Eisen- und Stahlindustrie sowie auf die I.G. Farbenindustrie AG. In den letzten Jahren ist die relative Bedeutung der I.G. Farben noch beträchtlich gewachsen, wie noch zu zeigen sein wird. Die I.G. Farben ist Deutschlands mächtigstes Industrieun­ ternehmen; seit ihrer Gründung im Jahre 1925 ist sie häufig als »Staat im Staate« bezeichnet worden. Ohne die riesigen Produktionsstätten der I.G., ohne ihre weitgespannte For­ schung, ohne ihre reiche technische Erfahrung und ohne die wirtschaftliche Macht, die in ihren Händen konzentriert war, wäre Deutschland nicht in der Lage gewesen, im September 1939 seinen Angriffskrieg zu beginnen. Dr. von Schnitzler, Mitglied des Zentralausschusses des Vorstands der I.G. Far­ ben, fand dafür in seiner Begrüßungsansprache an den spani­ schen Botschafter am 10. Februar 1943 die folgende treffende Formulierung: »Aber erst im Kriege vermochte die deutsche Chemie die große Probe auf ihre Bewährung zu liefern. Es ist keine Übertreibung zu sagen, daß ein moderner Krieg ohne die Ergebnisse, die die deutsche chemische Industrie unter dem Vierjahresplan erzielte, unvorstellbar wäre.«2 Die I.G. Farben war das Unternehmen, dem in erster Linie die Aufgabe zufiel, Deutschland im Bereich jener kriegswichti­ gen Güter autark zu machen, ohne die die Wehrmacht hand­ lungsunfähig gewesen wäre. Sie erfüllte diese Aufgabe, indem sie aus einheimischen Rohstoffen wichtige militärische Synthe­

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KAPITEL I

tikstoffe wie Gummi, Benzin, Schmieröl, Fasern, Arzneimittel, Kunststoffe und zahllose weitere synthetische Artikel her­ stellte. Dr. Carl Krauch, der 1940 die Nachfolge von Dr. Carl Bosch als Aufsichtsratsvorsitzender der I.G. antrat, war im Rahmen des deutschen Vierjahresplanes Generalbevollmäch­ tigter für Sonderfragen der chemischen Erzeugung und Her­ mann Göring direkt berichtspflichtig [1]. Während der Kriegsvorbereitungen und im Krieg war die Wehrmacht bei einer Reihe strategischer Rüstungsgüter völlig und bei einer großen Zahl weiterer Güter fast völlig von der I.G. abhängig. Die I.G. Farben war in Deutschland der einzige Hersteller von synthetischem Kautschuk. Die Bedeu­ tung dieses Kautschuks für die deutsche Kriegswirtschaft geht aus Schaubild 1 hervor, das den Jahresverbrauch an Natur­ kautschuk, wiederaufbereitetem Kautschuk und syntheti­ schem Kautschuk in Deutschland von 1938 bis 1943 zeigt [2]. Obwohl die I.G. seit 1910 verschiedentlich Forschungen zum synthetischen Kautschuk angestellt hatte, begann die kom­ merzielle Produktion erst 1937. 1938 wurden in Deutschland nur 5 000 Tonnen synthetischen Kautschuks und 97 000 Ton­ nen importierten Naturkautschuks verbraucht. 1943 hatte sich das Verhältnis völlig umgekehrt; es wurden nur 4 000 Tonnen Naturkautschuk und 144000 Tonnen synthetischen Kaut­ schuks verbraucht. In diesem Jahr hatte die Produktion syn­ thetischen Kautschuks der I.G. solche Ausmaße erreicht, daß 25 000 Tonnen exportiert wurden.3 1943 entfielen auf die I.G. Farben überdies 100% der deutschen Methanolproduktion, die für die Herstellung von Kunststoffen, Kunstharzen und Kautschuk unerläßlich war; 100% der Seren und Schmieröle; 95% der Giftgase4; 95% der gesamten Nickelförderung in Deutschland5; 92% der Plasti­ ziermittel; 90% der organischen Zwischenprodukte; 90% der Kunststoffe, 88% des Magnesiums, das für die deutsche Flug­ zeug- und Brandbombenherstellung unerläßlich war; 84% der Sprengstoffe; 75% des Stickstoffs, der für die Sprengstoflherstellung unerläßlich war. Insgesamt stellt die I.G. 43 Haupt­ produkte her.6 Davon waren 28 Produkte für die Wehrmacht von erstrangiger Bedeutung. Die I.G. hatte in Deutschland nicht nur ein Monopol oder

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EINLEITUNG

Quasimonopol bei einer großen Zahl von Endprodukten; die anderen deutschen Firmen im Chemiebereich und in ver­ wandten Branchen waren außerdem bei vielen Rohstoffen und Zwischenprodukten, die zur Herstellung ihrer Endprodukte erforderlich waren, gänzlich oder in beträchtlichem Maße von ihr abhängig. Dies galt natürlich besonders für die Kriegszeit. Die deutsche Seifenindustrie war bei den Rohstoffen für die Waschmittelherstellung vollkommen auf die Lieferung der I.G. angewiesen. Die Lederindustrie erhielt ungefähr 30% ihrer synthetischen Gerbstoffe von der I.G. Die Lack- und Firnisindustrie bezog 65% ihrer Rohstoffe (Kunstharze, Lö­ sungsmittel und Plastiziermittel) von der I.G. In der Kunst­ stoffindustrie war die Darmstädter Firma Rohm & Haas, der einzige weitere selbständige Hersteller in diesem Sektor, bei bestimmten wichtigen Zwischenprodukten völlig von der I.G. abhängig. In ähnlicher Weise war auch der einzige weitere Farbstoffproduzent in Deutschland, die Firma Geigy in Grenzach, vollkommen auf die I.G. als Zulieferer ihrer Ausgangs­ produkte angewiesen.1 Die deutsche Chemieindustrie war außerdem in sehr star­ kem Maße auf die technische Unterstützung, die Patente und das Produktionswissen der I.G. angewiesen. So erzeugte die I.G. Farben auf dem Gebiet des synthetischen Kraftstoffes nur 23% der deutschen Gesamtproduktion. Wenn wir jedoch die Anlagen zur Erzeugung synthetischen Kraftstoffes in Deutsch­ land einbeziehen, die nach Lizenzen der I.G. betrieben und von deren technischem Personal geführt wurden, war die Firma für ungefähr 90% der deutschen Gesamtproduktion an synthetischen Kraftstoffen zuständig. Diese Vorherrschaft der I.G. Farben verstärkte sich im Laufe des Krieges noch be­ trächtlich, als viele deutsche Chemiebetriebe die Herstellung neuer Produkte für das Kriegsrüstungsprogramm Deutsch­ lands aufnahmen. Die industrielle Stärke der I.G. beruhte auf ihren For­ schungsergebnissen und ihrem technischen Wissen, die sie durch eine aggressive Patentstrategie zu schützen verstand. Mit Ausnahme von Dr. Hermann Schmitz (dem letzten Vor­ standsvorsitzenden der I.G.) hatten immer Techniker die Richtlinien der Firmenpolitik bestimmt. Die I.G. wagte sich

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KAPITEL I

selten auf Felder, die bereits von anderen Firmen der Branche ausgebeutet wurden, weitete jedoch ihre Produktionspalette auf neue Gebiete aus. Neuentwicklungen von hervorragender Bedeutung in der Chemie und in verwandten Gebieten erfolg­ ten in Deutschland hauptsächlich durch die I.G.; die chemi­ sche Großforschung lag fast ausschließlich in ihren Händen.8 Dies bedeutete, daß riesige Summen in die Forschung flössen. Im Zeitraum zwischen 1932 und 1943 gab die I.G. fast 1 Milliarde Reichsmark aus, was im Durchschnitt einen For­ schungsaufwand von etwas mehr als 4,1% des Bruttoumsatzes ausmacht.9 Auch während des Krieges mußte die Reichsregierung stän­ dig auf die I.G. zurückgreifen, um Engpässe in Forschung und Entwicklung zu überwinden, weil die Firma eine »Kombina­ tion aus hochqualifizierten Chemikern, Großlaboren und Wirtschaftspotential an Patenten und Erfahrung und großen finanziellen Möglichkeiten war.«10 Die I.G. Farben war hauptverantwortlich für die Neuentwicklungen der Wehr­ macht auf dem Gebiet der Giftgasherstellung [3].

2. O

rganisation und

M

achtposition

Die I.G. Farben war, wie schon aus ihrem Namen hervorgeht, eine »Interessengemeinschaft der Farbenindustrie«, Höhe­ punkt einer Reihe von Fusionen, die gegen Ende des ^ .J a h r ­ hunderts begannen.11 Ihr industrieller Herrschaftbereich er­ streckte sich jedoch weit über die Farbstoffindustrie hinaus auf verwandte und nichtverwandte Gebiete wie Gummi, Kraft­ stoff, Leichtmetalle, Kohle und sogar Eisen und Stahl. Erlangt hatte sie diese Position durch direkte und indirekte Beteiligun­ gen von Tochtergesellschaften oder Zweigniederlassungen.12 Ihre Fabriken und Bergwerke sind über ganz Deutschland verstreut. Es gibt kaum einen für ihre eigenen Herstellungs­ prozesse erforderlichen Rohstoff oder ein Zwischenprodukt, das die I.G. nicht innerhalb ihrer eigenen Organisation produ­ ziert.13 Sie verfügt über eigene Braunkohle- und Steinkohle-

-18-

EINLEITUNG

bergwerke,14 Kokereien, Bitterspat-, Gips-, und Salzberg­ werke.15 »Diese industrielle Position der I.G. in Deutschland hatte bei keinem anderen Unternehmen ihresgleichen.«15 Es wird geschätzt, daß auf die I.G. allein etwa 5% der gesamten deutschen Wirtschaftstätigkeit entfielen.17 1943 beschäftigte sie ungefähr eine Viertelmillion Menschen.18 Die Vereinigten Stahlwerke, der große Stahlproduzent Deutschlands, beschäf­ tigte mehr Menschen als die I.G., und die staatlichen Hermann-Göring-Werke hatten so viele Firmen geschluckt, daß ihr Kapital und ihr Umsatz höher als die der I.G. gewesen sein mögen, doch »ihr Tätigkeitsbereich, ihre Ertragskraft und ihre wissenschaftliche Leistungsfähigkeit waren unvergleich­ lich kleiner«.19 Die I.G. Farben war das größte und einflußreichste Che­ mieunternehmen der Welt. Ihr Eigenkapital beträgt mit Si­ cherheit mehr als 6 Milliarden Reichsmark.20 Zur Weltorgani­ sation der I.G. gehörten offene wie getarnte Firmen in allen Ländern der Welt, die auf mindestens 1 Milliarde Reichsmark bewertet wurden. Dupont de Nemours in den Vereinigten Staaten und Imperial Chemical Industries in England waren die einzigen Chemieunternehmen vergleichbarer Größe. Auf dem europäischen Kontinent gab es nur drei weitere größere Chemiefirmen in der Reihenfolge ihrer Größe: Montecatini in Italien, Kuhlmann in Frankreich und den Aussiger Verein in der Tschechoslowakei. Die I.G. betätigte sich jedoch auf weit mehr Gebieten als diese Firmen. »Keine andere einzelne Firma entfaltete auf so vielen Gebie­ ten fortschrittliche wissenschaftliche Aktivitäten wie die I.G. ... Dupont war äußert fortschrittlich .. . Dasselbe gilt für Union Carbide, für American Celanese und ebenso für die Eastman Kodak Company, doch alle diese Unterneh­ men waren sehr viel spezialisierter als die I.G. und deckten kein so großes Forschungsgebiet ab .. . Die I.G. repräsen­ tierte die vereinten Kräfte von Firmen, die schon vor der Fusion im Jahre 1925 in der Chemie die stärksten und aktivsten in ganz Europa, wenn nicht in der Welt gewesen waren. Sie bildeten die Zellen, aus denen die ganze techni­ sche Expansion der I.G. hervorging.«21

-19-

KAPITEL I

Die I.G. Farben lieferte zwischen 50 und 55% der deut­ schen Gesamtproduktion an chemischen Erzeugnissen und verwandten Produkten. Sie bestritt etwa 40% des deutschen Gesamtumsatzes auf diesen Gebieten. In der Zeit der Aufrü­ stung und während des Krieges stiegen ihre Verkaufszilfern Jahr um Jahr kolossal. 1936 belief sich ihr Gesamtumsatz auf 786 006 000 Reichsmark; 1943 wurde der Umsatzrekord von 3 115 667 000 Reichsmark erreicht. Im selben Ja h r beliefen sich die Umsätze der deutschen Tochterfirmen der I.G. auf eine weitere Milliarde Reichsmark, wovon mindestens 50% allein von der Dynamit AG bestritten wurden.22 Von den ungefähr 4000 Chemiefirmen, die über ganz Deutschland verteilt waren, war der umsatzmäßig nächste Konkurrent der I.G. die Firma Henkel & Cie. in Düsseldorf, ein Hersteller von Seifen und anderen Waschmitteln mit einem Umsatz von etwa 200 Millionen Reichsmark. Die einzi­ gen weiteren Chemieunternehmen in Deutschland mit einem Jahresumsatz von mehr als 100 Millionen Reichsmark waren die Deutsche Solvay Werke (von denen die I.G. 25% besaß), ein Hersteller von Laugen, und die Schering AG in Berlin, ein Arzneimittelproduzent. Diese Firmen und die übrige deutsche Chemieindustrie konkurrierten mit der I.G. nur in schmalen Sektoren der Produktion.23

3. E x p a n s i o n

für den

K

rieg

Nach der Machtübernahme Hitlers investierte die I.G. Farben ungeheure Summen in neue Betriebe und Bergwerke, zusätz­ lich zu den bereits vorhandenen. Im Zeitraum von 1933 bis 1943 investierte die Firma ohne ihre Tochtergesellschaften mehr als 4/4 Milliarden Reichsmark in neue Betriebe und in Betriebserweiterungen.24 Zusätzlich betrieb die I.G. Farben zahlreiche weitere in Staatsbesitz befindliche Rüstungsbe­ triebe. Diese Zeit der großen Expansion kennzeichnet Dr. von Schnitzler als enge Zusammenarbeit mit der Regierung und der Wehrmacht in dem gemeinsamen Bemühen, Deutschland

-20-

EINLEITUNG

weitgehend autark zu m achen und aufzurüsten. Aus dieser Zusammenarbeit, so erklärte er weiter, habe sich eine um fas­ sende Stärkung des Potentials der I.G . und zugleich eine beträchtliche Erhöhung ihrer Bilanz ergeben. »Die gesam te Umsatzsteigerung der I.G . von etwas über eine M illiarde Mark auf 3 M illiarden M ark im J a h re 1943 ist zu 100% das Ergebnis der W iederaufrüstungs- und K riegspolitik d er d e u t­ schen Regierung.«25 Nach Meinung Dr. von Schnitzlers ging diese E xpansion so schnell voran, daß die F irm a adm inistrativ au ß er K ontrolle geriet. Dies setzte ein, als Dr. K rauch von d er R eichsregierung für den Vierjahresplan zum G eneralbevollm ächtigten für Son­ derfragen der chemischen Erzeugung ern a n n t w urde u n d die Wehrmacht anfing, Aufträge direkt an die P roduktionsleiter der Firma zu geben. In der Regel liefen diese A ufträge an der Direktion vorbei. Obwohl diese ungeheuren Investitionen getätigt w orden waren, stieg der Wert der Betriebe und A usrüstu ngen d er I.G . in den Büchern der Gesellschaft n u r von 402 M illionen Reichsmark im Ja h re 1933 a u f 625 M illionen R eichsm ark im Jahre 1943.26 Der G rund hierfür liegt in den großzügigen Krediten und kriegsbedingten A bschreibungen, die von der deutschen Regierung w ährend der A ufrüstung u n d des K rie ­ ges gewährt wurden. Die Geschichte der Investitionen der I.G . a u f dem G ebiet der Leichtmetalle bietet ein treffendes Beispiel für die un g e­ heuren rüstungsbedingten B etriebserw eiterungen d e r G esell­ schaft. Am l.Ja n u a r 1933 betrugen die Investitionen d e r I.G . in Leichtmetallbetriebe 8600000 R eichsm ark. A m l . J a n u a r 1942 war diese Summe au f 135400000 R eichsm ark gestiegen, eine Zunahme von etwa 1600 Prozent.2 D er K nick n ach oben erfolgte 1935, als die G esam tinvestition a u f diesem G ebiet sprunghaft von 15105 000 R eichsm ark im J a h re 1934 a u f 42 575 000 Reichsmark stiegen.28 Diese Investitionen w urden hauptsächlich aus » Z u sch ü s­ sen« des Reichsluftfahrtm inisterium s bestritten. A m l . J a ­ nuar 1941 betrug die Investitionssum m e in den L eichtm etall­ betrieben der I.G. 87 M illionen R eichsm ark, und d er B uch­ wert 20 Millionen Reichsm ark. Die Differenz von 67 M illionen

-21

KAPITEL I

Reichsmark an abgeschriebenem Investitionskapital wurde von einem Direktor der I.G. Farben wie folgt erklärt: »Dieses günstige Ergebnis konnte selbstverständlich nicht allein durch normale Abschreibung erzielt werden, sondern ist wesentlich durch Investitionszuschüsse seitens des RLM für die Anlagen Aken, Teutschental, Stassfurt beeinflußt worden. Die normale Amortisation in diesem Zeitraum beläuft sich auf 21, die Zuschüsse des RLM auf 46 Millio­ nen RM (in runden Zahlen). Die bevorzugte Behandlung ist im wesentlichen für den Teil der Anlagen, die Magnesium erzeugen, gewährt worden.«29 Parallel zu der erheblichen Erweiterung der Produktionska­ pazität im Sektor Leichtmetall stiegen auch die zugehörigen Umsätze und Gewinne30:

U m s a tz

G e w in n

G e w in n

in ta u s e n d R M

in %

1935

4 9 321

9015

1936

55 381

8 457

1 5 ,3

1937

65 769

8 725

1 3 ,3

1938

77 0 9 9

9 410

1 2 ,2

1939

109 008

17 1 27

1 5 ,7

1940

126 148

21 9 4 3

1 7 ,4

71 4 3 0

13 6 0 3

1 9 ,0

1 9 4 1 ( 1 . H ä lf t e )

d e s U m s a tz e s

1 8 ,3

Die Bruttogewinne der gesamten Geschäftstätigkeit der I.G. für 1943 beliefen sich auf 706 599638 Reichsmark. Nach Ab­ zug der Steuern und Überführung von 291 203687 Reichs­ mark in die Rücklagen wies die I.G. in ihrer veröffentlichten Bilanz einen Nettogewinn von 81 700 000 Reichsmark aus. ! Es ist schwierig, festzustellen, in welchem Umfang der ausge­ wiesene Gewinn einen Teil oder alle Erträge aus Beteiligungen an Tochtergesellschaften enthielt, da es bei den Tochtergesell­ schaften üblich war, die Gewinne im eigenen Betrieb zu reinvestieren. Farbstoffe waren die größte ständige Quelle von Gewinnen für die I.G. und erbrachten Erträge, die zwischen 30 und 40% der Jahresumsätze lagen.32

- 2 2 -

EINLEITUNG

4. E x p o r t e

und

D

evisen

Die I.G, war der beherrschende Faktor im umfangreichen deutschen Exporthandel mit chemischen Erzeugnissen. Sie bestritt etwa 10% des deutschen Gesamtexports und etwa 50% des deutschen Exports von chemischen Erzeugnissen und verwandten Produkten. Ihre Position in den verschiedenen Sektoren des Geschäfts w ar sehr unterschiedlich, in abneh­ mender Reihenfolge am stärksten bei pharm azeutischen Er­ zeugnissen, Farbstoffen und photographischen Produkten. 1935 exportierte die I.G . 70% ihrer Gesamtproduktion an pharmazeutischen Erzeugnissen, 65% ihrer Farbstoffe und 40% ihrer photographischen Erzeugnisse.33 Ihre Exporte wa­ ren weit größer als ihre Im porte, und die Nettoerträge aus Lizenzgebühren und Patentverkauf waren ebenfalls beträcht­ lich.34 Durch diese Geschäfte wurde die I.G. zu Deutschlands größtem einzelnen Devisenbringer, der im Durchschnitt m in­ destens 10% der Gesamtdeviseneinkünfte des Landes er­ brachte.35 Ohne diese Devisen hätte Deutschland die strategi­ schen Rohstoffe, Ausrüstungen und technischen Verfahren nicht erwerben können, die in Deutschland nicht erhältlich, für die Aufrüstung aber unerläßlich waren; des weiteren hätte die deutsche Regierung ihre Spionage, Propaganda und son­ stigen militärischen und politischen Aktivitäten im Ausland zur Vorbereitung und Führung des Krieges nicht finanzieren können. Der Druck der Regierung auf die deutsche Industrie und insbesondere auf die I.G ., ihre Deviseneinnahmen zu steigern, war immer stark gewesen. M it dem Beginn des Vierjahres­ plans verstärkte sich dieser Druck noch beträchtlich.36 Die Deutsche Mark wiederum wurde »mehr und mehr zu einem manipulierten Zahlungsmittel,« so daß die frei konver­ tierbaren Devisen für Deutschland das wirklich wichtige Zah­ lungsmittel wurden. Zugleich nahm der Druck der NSDAP auf die I.G. Farben, Spenden in M ark zu entrichten, ständig ab.37 Die Zahlungseingänge an frei konvertierbaren Devisen wur­ den von der Regierung streng reglementiert; alle eingenomme23

-

KAPITEL I

nen Devisen mußten bei der Reichsbank abgeliefert werden. Eine Reichsstelle, die Hermann Göring unmittelbar unter­ stand, verteilte diese Devisen dann auf Partei, Regierung und private Organisationen, die sie im Tausch gegen »manipu­ lierte Mark« erhielten. Es wird behauptet, daß der Devisen­ fonds zu einer Schieberzentrale wurde, aus der sich die NaziHierarchie die Taschen lullte: »1940 wurden wir beauftragt, mit der Standard Oil über den Kauf der ungarischen Ölgesellschaft >Maort< zu verhan­ deln. Damals gewannen wir den Eindruck, daß das Amt lur den Vierjahresplan seinen eigenen Geldfonds hatte, über den es ohne Einschaltung der Devisenbewirtschaftungsstelle verfugen zu können schien. Wir wissen nicht, ob das jewei­ lige Parteibüro bei der Devisenbewirtschaftungsstelle Devi­ sen anfordern mußte oder fixe Pauschalbeträge zugewiesen erhielt, über die es ohne Einzelkontrolle durch die Devisen­ bewirtschaftungsstelle verfugen konnte. Es gab in Deutsch­ land viele Gerüchte, besonders während des Krieges, daß Parteigliederungen große Devisenbeträge verbrauchten und daß prominente Parteigenossen üppig Devisen für persönli­ che Dinge verausgabten .. .«38 Die I.G. Farben arbeitete voll mit der Regierung zusam­ men, um alle nur möglichen Devisen für die Ziele der Regie­ rung zu erlangen. So mußte die I.G., um in Mittel- und Südamerika an frei konvertierbare Devisen zu gelangen, »die Preise um ... insgesamt 1 Mio. RM jährlich senken«.39 In Mexiko gab die I.G. der deutschen Botschaft »für den Fall eines Krieges« Pesos, da die »Mexiko-Presse beeinflußt wer­ den« müsse.40 In Brasilien gaben die Vertretungen der Bayer I.G. von Anfang 1940 bis Januar 1942 für unbekannte Zwecke insgesamt 22 200 Contos im Gegenwert von 3 639 343 Reichs­ mark an die deutsche Botschaft oder Vertreter der NSDAP.41 Wenn die deutsche Botschaft in Spanien Peseten brauchte, nahm die Gesellschaft Kredite von spanischen Banken auf, um die Bedürfnisse der Reichsregierung zu erfüllen, und zahlte diese Kredite aus späteren Peseteneingängen zurück.42 Die I.G. umging auch die Dumping-Bestimmungen der Vereinig­ ten Staaten, um sich Devisen zu beschaffen.43 Außerdem verkaufte die I.G., als die Devisenlage kritischer wurde, viele - 2 4 -

EINLEITUNG

ihrer Beteiligungen an am erikanischen Gesellschaften wie Hercules Powder, Atlas Powder, Penchlor Inc., Plascon usw.44

5. E i g e n t u m

und

Verfügungsgewalt

Die I.G. Farben ist eine Firm a in deutschem Eigentum . Ü ber dieses Eigentum verfügt ein geschäftsführender Vorstand, der sich durch Kooptation selbst ergänzt. Ih r gegenwärtiges K ap i­ tal setzt sich aus 3 928 838 Stam m aktien m it einem N ennw ert von 1 360 000 000 Reichsm ark und aus 40 000 Vorzugsaktien mit einem Nennwert von 40 000 000 Reichsm ark zusam m en.45 Die Stammaktien sind Inhaberaktien. Ein großer Prozent­ satz der Aktionäre wurde au f den Jahreshauptversam m lungen durch Bevollmächtigte vertreten, die das Stim m recht au sü b ­ ten. Auf der Jahreshauptversam m lung von 1943 w urde das Stimmrecht für Aktien im Werte von 865 128 300 R eichsm ark ausgeübt, von denen 830 155 900 durch Bevollm ächtigte ver­ treten wurden. Insgesam t hatten die deutschen Banken das Depotstimmrecht für Aktien im W ert von 805 839 400 R eichs­ mark inne.46 Vertreter der I.G. Farben und ihrer getarnten H ausbank, der Deutschen Länderbank, übten das Stim m recht für A ktien in einem Nennwert von 316 773 200 R eichsm ark oder etw a 37% der Stammaktien aus, die bei der Jah resh au p tv ersam m ­ lung abstimmten. Die L änderbank hatte das Stim m recht für 10500000 Reichsmark aufgrund ihres eigenen A ktienpakets und das Depotstimmrecht für Aktien im W ert von 107 568 200 Reichsmark. Max Bannert, der die B ankabteilung d er I.G .Zentrale in Frankfurt unter sich hatte, übte das Stim m recht für Aktien im Wert von 100 019 500 R eichsm ark aus, die von der Dresdner Bank in Berlin für D ritte gehalten w urde [4]. Außerdem übte er auch das Stim m recht für Aktien im W ert von 58 320900 Reichsmark im N am en w eiterer Einzelperso­ nen und Banken aus.47 Von den insgesamt 40000 ausgegebenen Vorzugsaktien sind 38000 im Aktienverzeichnis der I.G . für die Am m oniak-

-25-

KAPITEL I

werk Merseburg GmbH registriert, eine 100%ige Tochter der I.G.; die restlichen 2000 Aktien, vertreten durch ein Inhaber­ zertifikat, sind im Besitz der Deutschen Länderbank.48 In einer Untersuchung der Eigentumsverhältnisse an der I.G. kam die Zentralfinanzverwaltung 1934 zu dem Schluß, daß 87% der Stammaktien im Besitze von Firmen und Einzel­ personen innerhalb Deutschlands und 13% in Auslandsbesitz seien. Der ausländische Aktienbesitz war auf folgende wichtige Länder verteilt49:

Schweiz England Holland USA Spanien Tschechoslowakei Belgien-Luxemburg

Stammaktien der I.G. in Mio. RM (Nennwert)

Prozent vom gesamten Aktien­ kapital

24,3 19,9 7,4 4,8 3,1 3,0 1,0

3,57 2,93, 1,09 0,71 0,46 0,44 0,15

Dr. Max Ilgner, Direktor der Zentralfinanzverwaltung der I.G., schätzt, daß derzeit etwas mehr als 6% der Stammaktien der I.G. im Besitze einer Kombination aus folgenden Firmen sind: Francolor, Paris (deren Aktien zu 51% im Besitz der I.G. sind) Solvay et Cie., Brüssel Dupont de Nemours, Wilmington, Delaware, USA Imperial Chemical Industries, London. Francolor besitzt schätzungsweise Aktien im Nennwert von 19 000000 Reichsmark; Solvay et Cie. im Werte von 27 750000 Reichsmark; bei Dupont liegt der Nennwert zwi­ schen 35000000 und 30000000 Reichsmark; bei Imperial Chemical Industries beträgt er etwa 7000000 Reichsmark.50 Damit sind 85 bis 90% des Kapitals der I.G. in deutschem Besitz. Von den 10 bis 15% in ausländischem Besitz liegt kein einziges Aktienpaket, mit einer möglichen Ausnahme, der - 2 6 -

EINLEITUNG

Schweizer I.G. Chem ie, beträchtlich ü b er 3% des G e sa m tk a ­ pitals. Das Aktienkapital der I.G . ist breit u n te r m indestens 40 000 Aktionäre gestreut. Jedoch verfugt der V orstand d e r I.G . ü b e r einen entscheidenden Anteil am gesam ten A k tien stim m rech t. Der Zentralausschuß des V orstands nom inierte die M itg lie d e r des Aufsichtsrats, der w iederum die M itglieder des V orstands berief.51 Daher ist der V orstand d er I.G . in W irklichkeit eine sich selbst ergänzende G ruppe, die die F irm a beh errsch t: »In den letzten 12 J a h re n w ar die J a h re s h a u p tv e rsa m m lu n g der I.G. zu einer reinen F o rm alität gew orden; alle E n tsc h e i­ dungen wurden a u f Vorschlag des V orsitzenden ein stim m ig gebilligt; es gab nie eine D iskussion. Ic h glaube, d a ß in a ll’ diesen Jahren vielleicht insgesam t ein halbes D u tz e n d F r a ­ gen gestellt wurde, hauptsächlich zu N eb en sach en von m in ­ derer Bedeutung. D er Vorsitzende, frü h er H e rr B osch u n d später H err Schmitz, gab einen kurzen B erich t ü b e r die allgemeine Lage der F irm a, u n d anschließend w u rd e n die juristischen Form alitäten erfüllt. M it allen F o rm a litä te n , dem Auszählen der Stim m en, d a u e rte d as G anze etw a eine halbe bis eine dreiviertel S tunde.«52 Erwähnenswert ist, daß die V orzugsaktien im V ergleich zu den Stammaktien ein M ehrfachstim m recht im V erh ältn is 12/2:1 haben, so daß die V orzugsaktien d e r I.G . F a rb e n , die alle direkt oder indirekt im Eigenbesitz d e r F irm a sind, 36,8% der Gesamtstimmenzahl der em ittierten A ktien d e r F irm a darstellen. Allerdings verhinderte ein R eichsgesetz von 1936 oder 1937, mit dem einer F irm a die S tim m ab g ab e fü r A k tien im Eigenbesitz oder im Besitz von T ochtergesellschaften v e r­ boten wurde [5], daß die 38 000 A ktien des A m m oniakw erks Merseburg abstimm en konnten. D och h ä tte es d e r V o rstan d der I.G. je nötig gehabt, das S tim m recht dieser 38 000 A ktien einzusetzen, wäre es eine einfache Sache gew esen, sie a u f eine der Tarnfirmen zu übertragen. Seit Kriegsbeginn w ar der V orstand in W irklichkeit H e r ­ mann Schmitz, der seit 1935 V orstandsvorsitzender d e r F irm a war. Damals wurde er Nachfolger von C a rl Bosch, u n d B osch wurde Aufsichtsratsvorsitzender. O bw ohl H e rm a n n S chm itz juristisch seit 1935 die größten V ollm achten h a tte , b e h e rrsch te -

27

-

KAPITEL I

Carl Bosch bis zum Beginn seiner schweren Krankheit bei Kriegsausbruch die Direktion. Damals übernahm Schmitz die Leitung und wurde nach Aussage Dr. von Schnitzlers zum »schwachen Diktator« der Firma.

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II. Auslandsvermögen der I.G. Farben

1. Z u s a m m e n f a s s u n g

Die Ermittlung des Auslandsvermögens der I.G. Farben darf als das größte Betrugsverfahren in der Geschichte der Indu­ strie und des Finanzwesens gelten. Jeder Tag enthüllt neue, bislang unbekannte Verknüpfungen im Reich der I.G. Farben. Ein Bericht über den Auslandsbesitz muß sich zwangsläufig auf die Ergebnisse beschränken, die bis zum Zeitpunkt der Berichterstattung gesammelt worden sind. Der tatsächliche Umfang der Ausländsbeteiligungen der I.G. geht aus den Bilanzen der Firma nicht hervor. Öffentlich gab die Gesellschaft nur das Eigentum an einer kleinen Zahl von Unternehmen außerhalb Deutschlands zu. Ihre offenen und getarnten Beteiligungsgesellschaften überzogen jedoch ganz Europa; ihre Hausbanken, Forschungsabteilungen und Patentfirmen ballten sich um jedes bedeutende Handels- und Industriezentrum der Welt. Dieses Netz der Tarnung wirft schwerwiegende Probleme auf, vor denen die Vereinten Natio­ nen nun stehen. Die Schwierigkeit bei der Formulierung einer Nachkriegspolitik für die deutsche Industrie insgesamt und für die deutsche Chemieindustrie im besonderen werden durch das Problem der korrekten Ermittlung der Körperschaften erschwert, aus denen sich die I.G. Farbenindustrie AG zusam­ mensetzt. Das Auslandsvermögen der I.G. Farben ist sowohl von militärischer als auch von wirtschaftlicher Bedeutung. Wegen seines Umfangs, seiner Vielfalt und seiner Bedeutung für die Volkswirtschaft fremder Länder trug das Auslandsvermögen der I.G. Farben ganz wesentlich zu deren Bemühen bei, die Nazi-Regierung bei der Vorbereitung und Durchführung des Krieges zu unterstützen. Spätere Abschnitte dieses Berichts über (1) das lateinameri­ kanische sowie (2) das Schweizerische und US-amerikanische

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K A P I T E L II

Vermögen - wobei sich letzterer jedoch ausschließlich mit der Internationalen Gesellschaft für Chemische Unternehmungen AG Basel (I.G. Chemie) und der General Aniline & Film Corporation in den USA befaßt [1] - weisen schlüssig nach, daß die I.G. Farben bestrebt war, durch Tarnung zu täu­ schen. Dort werden zahlreiche Einzelbeispiele angeführt und diverse Methoden beschrieben. Einige Auszüge aus einem Vortrag, den Dr. Gustav Küpper, Leiter der Rechtsabteilung der Verkaufsgemeinschaft Farben, auf einer Konferenz der Rechtsabteilung in Berlin am 2. Oktober 1940 gehalten hat, sollen jedoch bereits hier die allgemeinen Grundsätze veran­ schaulichen, die den Tarnungsmaßnahmen der I.G. Farben zugrunde lagen. Küpper betitelte seinen Vortrag »Tarnung deutscher Ver­ tretungen im Ausland« und gab acht Gründe für die Tarnung an.1 In Kurzfassung lauteten sie wie folgt: »1) An der Spitze standen insbesondere in der historischen Entwicklung steuerliche Erwägungen. Die Gründung von Zweigniederlassungen oder offiziellen Tochtergesellschaften hätte die Schaffung von Betriebsstätten bedeutet. Die sich aus der Besteuerung dieser Betriebsstätten ergebende Steu­ erlast wäre eine wesentlich höhere gewesen als dort, wo unabhängige Verkaufsgesellschaften das Geschäft betrie­ ben. Die steuerlichen Gründe sind im einzelnen bekannt, so daß es nicht notwendig ist, nochmals hier näher darauf einzugehen. Betont sei nur, daß bei Zweigniederlassungen und offiziellen Tochtergesellschaften insbesondere die Ge­ fahr einer willkürlichen, auf hohen Schätzungen beruhen­ den Besteuerung deswegen gegeben war, weil mit ihnen das riesige Gesamtvolumen der I.G. mit seiner gewaltigen Steu­ erkraft ohne weiteres in Verbindung gebracht worden wäre. 2) Die Entwicklung der politischen Verhältnisse zwang dann dazu, wegen drohender Kriegsgefahr im Interesse der Sicherung unserer Organisation und unserer Werte in mög­ lichster Vollkommenheit zu tarnen. Dieses System schuf die Möglichkeit der Erhaltung der kaufmännischen Organisa­ tion, einer Sicherung der bei den Verkaufsgesellschaften vorhandenen Werte und eine in Verbindung mit einer Kreditaufnahme erfolgende Vorfinanzierung (Eine Kredit- 3 0 -

AUSLANDSVERMÖGEN DER

I.G.

FARBEN

aufnahme wäre in den meisten Fällen nur getarnten Ge­ sellschaften des betreffenden Landes, nicht aber Zweig­ niederlassungen oder Tochtergesellschaften möglich gewe­ sen). 3) In der ersten Nachkriegszeit empfahl auch die Schwäche des Reichs, die deutschen Interessen im Ausland nicht genügenden Schutz bot, ein Ü bergehen au f einen nationalen Charakter des betreffenden Landes. 4) Auch rein kaufm ännische Erw ägungen w aren A nlaß zur Tarnung. Nationale Gesellschaften, die als Verkäufer auf­ traten, boten vielfach einen gewissen Schutz gegen Boykott­ bewegungen. Auch abgesehen von Boykottfragen kaufte der Kunde vielfach lieber bei oder durch nationale Gesellschaf­ ten seines Landes. 5) Eine Zweigniederlassung oder Tochtergesellschaft hätte auf Grund der Handelsgesetzgebung Britisch-Indiens zu einem Zwang der Offenlegung wichtiger interner und viel­ fach vertraulicher Bilanzzahlen der I.G . selbst geführt. Auch rein steuerlich hätte m an sich bei Vorliegen von Zweigniederlassungen oder Tochtergesellschaften gegen willkürlich hohe Schätzungen vielfach nu r schützen können, wenn man durch Gesam tum satz- und G esam tgew innzahlen der I.G. den Nachweis des Vorliegens des - kleineren - au f die Betriebsstätte entfallenden Gewinns geführt hätte. Also auch steuerlich bedeutete die Betriebsstätte die G efahr des unerwünschten Offenbarens von I.G . Bilanzzahlen. 6) In manchen Ländern waren ausländische Gesellschaften oder ausländische Tochterunternehm ungen einer verschärf­ ten Devisenkontrolle unterworfen oder hatten Schwierigkei­ ten in dem Unterlagenverkehr m it den C learingbehörden des betreffenden Landes. 7) Der von den USA erlassene A ntidum ping Act von 1921 sieht vor, daß bet einer D um ping-U ntersuchung der faktu­ rierte Preis auf G rund der section 201 ff. verglichen w ird m it 1) dem foreign m arket value, d .h . m it dem Preis, zu welchem die betreffende oder ähnliche W are frei zum Verkauf im H eim atm arkt angeboten wird (freely offered for sale), praktisch ist dies also der deutsche Preis; 2) wenn der Heim atpreis hiernach nicht in Frage kommt,

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K A P I T E L II

mit dem Preis, der bei Export nach anderen Ländern als den USA berechnet wird; 3) wenn diese beiden vorgenannten Preise nicht festzu­ stellen sind, mit dem cost of production. Wir müssen begreiflicherweise Wert darauf legen, daß weder der deutsche Preis noch der cost of production zum Ver­ gleich herangezogen werden. Der deutsche Preis konnte mit dem Hinweis darauf ausgeschaltet werden, daß unsere Verkäufe in Deutschland alle mit dem Verbot des Weiterverkaufs erfolgen, sodaß also die deutschen Verkäufe nicht als freely oflered for sale gelten. Wir müssen also abstellen auf die Exportpreise nach dritten Ländern. Hierzu bestimmt aber das Anti­ dumping-Gesetz, daß vergleichbar nur sind Verkäufe an freie und unabhängige Händlerlirmen. Um unseren Export nach USA nicht zu gefährden, mußten, abgese­ hen von den steuerlichen Erwägungen, in Canada und Australien freie und unabhängige Händler geschaffen werden, bei denen also unsere Beteiligung in keiner Weise in Erscheinung trat. 8) In Spanien besteht ein Industrieschutz-Gesetz gemäß Königl. Dekret von 30.4.1924 und vom 24. 10. 1939, auf Grund dessen nationalen Industrien, d.h. solchen, bei de­ nen das Ausland nicht mit mehr als 25% beteiligt war, steuerliche Zoll- und sonstige Vorteile gewährt wurden. Wir haben daher von unserem 50%igen Anteil an der FNCE in Barcelona die Hälfte an die Union Quimica y Lluch S.A. nunmehr Unicolor S.A. - Barcelona abgegeben. Vorausset­ zung war naturgemäß, daß auch bei der Unicolor S.A. der deutsche Charakter nicht in Erscheinung trat.« Weil sie stillschweigend inbegriffen waren, konnte Küpper es sich ersparen, weitere wichtige Gründe für die Tarnung aufzuzählen, wie sie im übernächsten Abschnitt über Lateina­ merika dargestellt sind, z. B.: a. Tätigkeit als Horchposten und wirtschaftlicher Nachrich­ tendienst für die Mutterfirma und die Reichsregierung; b. Tätigkeit als Propagandastelle und in manchen Fällen als Hauptquartier für Spionagetätigkeit gegen potentielle und tatsächliche Feindmächte; -

32

-

A U S L A N D S V E R M Ö G E N DER I.G.

FARBEN

c. Hilfe für das Deutsche Reich bei der Vorbereitung und Führung des Krieges und Bereitstellung der Mittel, damit Deutschland aus seiner militärischen Niederlage mit einem unbeschädigten wirtschaftlichen Fundament für spätere Ex­ pansion hervorgehe. Die Geschichte der Organisation der I.G. Farben in Latein­ amerika ist in erster Linie eine Geschichte von Tarnfirmen und beiseite geschafften Vermögenswerten. Zunächst verfolgte die I.G. Farben die Politik, ihre Firmen als nationale Gesell­ schaften der jeweiligen Niederlassungsländer zu tarnen, um für diese Firmen Steuervorteile zu erlangen. Von 1937 an wurde die Tarnung jedoch verfeinert und verbessert — eine Maßnahme, die eingestandenermaßen zur Vorbereitung auf den Krieg getroffen wurde. In den Akten der I.G. Farben finden sich zahllose ausgeklügelte Methoden und Kunstgriffe, die beweisen sollten, daß die vorgeschobenen Anteilseigner tatsächlich die Eigentümer dieser Anteile seien, und die zu­ gleich sicherstellen konnten, daß der Nießbrauch der I.G. Farben erhalten blieb; und viele dieser Methoden fanden auch Anwendung. 1940 konnte die I.G. der Reichsregierung mitteilen: »Nach unseren bisherigen Erfahrungen haben sich unsere Tarnungsmaßnahmen auch im Kriege bestens bewährt und in zahlreichen Fällen unsere Erwartungen sogar übertrofTen.« [2] Zusätzlich zur Tarnung des Eigentums an ihren Firmen setzte die I.G. noch andere Mittel ein, um Vermögen beiseite zu schafTen. So unterhielten alle lateinamerikanischen Firmen der I.G. auf den Namen ihrer leitenden Angestellten geheime Bankkonten, die in den Büchern nicht erschienen. Diese Kon­ ten wurden für Ein- oder Auszahlungen vertraulicher Art genutzt, z. B. für unverbuchte Erlöse aus Verkäufen an Fir­ men, die nicht beim Handel mit I.G.'-Firmen auf der Verbots­ liste der Alliierten ertappt werden wollten.2 Bereits 1941 begannen die lateinamerikanischen Firmen auf Anweisungen der I.G. Farben in Deutschland, ihre Vermö­ genswerte beiseite zu schaffen, um einer Beschlagnahme durch lateinamerikanische Regierungen vorzubeugen. Der genaue Wert der beiseite geschafften Werte ist in Deutschland ange­ sichts der gestörten Nachrichtenverbindungen zwischen der

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K A P I T E L II

I.G. und ihren lateinamerikanischen Firmen nach der ersten Jahreshälfte 1942 nicht zu ermitteln. Es sind jedoch Fälle festgestellt worden, in denen die Firmen der I.G. Büroge­ bäude, Viehfarmen und Wohnhäuser für ihre Angestellten erwarben, um der Beschlagnahme ihrer Mittel zuvorzukom­ men. Die Akten enthalten Schriftverkehr, in dem erörtert wird, auf welche Weise diese beiseite geschafften Vermögens­ werte am leichtesten von den Firmen »abgespalten« werden konnten, ohne daß solche Entnahmen in den Büchern erschie­ nen.3 1940, als man sich auf einen militärischen Sieg Deutsch­ lands einstellte, richtete sich die I.G. Farben auf eine Enttar­ nung ihres Auslandsvermögens ein. Küpper erklärte des wei­ teren in seinem oben erwähnten Vortrag vom 2. Oktober 1940, daß mit einem deutschen Sieg die meisten Gründe fiir die Tarnung entfielen und im Nachgang zu den Friedensverträgen (Großbritanniens baldige Unterwerfung wurde erwartet) in gewissen Ländern eine Enttarnung erfolgen könne. Er war jedoch eindeutig der Ansicht, daß 1940 nur ein Zwischenter­ min im weltweiten Angriffskrieg sei, und kam zu dem Schluß, daß die Tarnung aus verschiedenen Gründen in vielen Län­ dern aufrechterhalten werden müsse [3]. Von den vielen Seminaren über Tarnung, die von der Rechtsabteilung der I.G. Farben durchgeführt wurden, wird eine Konferenz in Berlin erwähnt, aus der eine umfangreiche Darstellung von Tarnmethoden mit Datum vom 8. Juni 1939 hervorging. Dieses Papier4 liest sich wie ein kompletter ökono­ mischer Mobilmachungsbefehl zur Vorbereitung auf den Krieg. Zusätzliche Bedeutung erlangt es, wenn man sich ins Gedächtnis ruft, daß die I.G. Farben, wie in dieser Untersu­ chung sichergestellte Beweise erkennen lassen, spätestens im Juni 1939 von dem bevorstehenden Angriff Deutschlands auf Polen wußte [4], Die Fixierung der I.G. Farben auf Tarnung wird im Grunde nur verständlich, wenn man sich darüber klar ist, wie untrenn­ bar die I.G. mit dem Nazi-Regime verbunden war. Da sie seit langem schon Deutschlands führender Exporteur und Hauptdevisenbeschaffer war, der die Reichsregierung bei jeder Gele­ genheit konsultierte, mußten die Tarnverfahren der Firma - 3 4 -

A U S L A N D S V E R M Ö G E N DER I.G. FARBEN

relativ hoch entwickelt sein. Direktoren der I.G. gaben eine weitere Erklärung dafür, warum die Tarnung so weit getrie­ ben wurde: Der Vorstandsvorsitzende Hermann Schmitz habe jede Anstrengung unternommen, dem Beinamen »Meister der finanziellen Tarnung« gerecht zu werden, den ihm einige seiner Vorstandskollegen gegeben hatten. Die I.G. Farben tarnte ihr direktes und indirektes Eigentum und ihre Beherrschung H underter von Firmen mit jedem nur erdenklichen Kunstgriff, u. a. durch den Einsatz von Stroh­ männern, durch Darlehensverträge, Optionsabkommen, fik­ tive oder geschachtelte Übertragungen, Dividenden- und Dar­ lehensverträge, Pooltreuhandverträge, Blankoindossamente, Treuhanddepots, Bürgschaften, Lombardkredite, Vorkaufs­ rechte, Geschäftsführungsverträge, Dienstleistungsverträge, Vermögensverlagerungen, Gläubigerrechte, Kartelle, Lizenz­ verträge, vorenthaltenes Produktionswissen und sonstige M it­ tel. Der Anhang enthält zwei vorläufige Listen zur Feststellung des Auslandsbesitzes und des ausländischen Devisenvermö­ gens, das direkt oder indirekt im Eigentum oder unter der Kontrolle der I.G. Farben war. Liste 1 enthält etwa 500 Gesellschaften außerhalb Deutschlands, Liste 2 mehr als 500 weitere (für Einzelheiten vergleiche Anhang A) [5]. Diese Listen sind keineswegs vollständig. Sie werden im weiteren Verlauf der Untersuchung ergänzt.

2. D a s

sch w eizerische und

V ermögen

der

U S - am erikanische

I.G . F a r b e n

Die Untersuchung des schweizerischen und US-amerikani­ schen Vermögens der I.G. Farben ist in der Hauptsache, wenn auch nicht ausschließlich, eine Untersuchung des Komplexes I.G. Chemie, da diese Firma Anspruch auf etwa 95% der Aktien der General Aniline & Film Corporation erhebt, die vom US-Finanzministerium beschlagnahmt und später an den Treuhänder für Auslandsvermögen übertragen wurden [6]. Der Wert dieser Aktien, der über 50 Millionen Dollar liegt, -

35

-

K A P I T E L II

stellt den Wert aller anderer Vermögen in den Schatten, die als deutsches Eigentum in den Vereinigten Staaten beschlag­ nahmt und als beschlagnahmefähig angesehen wurden. Zu den weiteren Vermögensteilen, die irgendwann im Besitz der I.G. Farben waren und deren Übertragung untersucht wird, gehören z. B. eine Beteiligung an Jasco, die gemeinsam mit der Standard Oil Company gehalten wurde, und eine Gruppe von Patenten, die auf einen gewissen Walter Duisberg übertragen worden sind [7]. Das Hauptproblem der oben beschriebenen Untersuchung besteht darin, Informationen zu beschalfen, mit denen eine mögliche Zivilklage der Internationalen Gesellschaft für Che­ mische Unternehmungen AG Basel (I.G. Chemie) auf Rück­ gabe des GAF-Vermögens oder auf Entschädigung abgewehrt werden kann; und dieser Abschnitt des Berichts betrifft nur diese eine zentrale Frage. Obwohl das Problem letztendlich ein zivilrechtliches ist, geht es doch auch um Informationen verschiedener Art ohne Rücksicht darauf, ob deren Quelle beweisrechtlich zulässig oder unzulässig ist. Erhebliche Fra­ gen des amerikanischen Zivilprozeßrechts werden hier nicht berührt; einige werden z. Z. in den Vereinigten Staaten ge­ prüft; die weitere Arbeit an diesem Fall wird natürlich von der Klärung solcher Fragen entscheidend beeinflußt werden.5 Von den beigefügten umfangreichen Beweisstücken sind nur etwa 105 bisher übersetzt; ihre Sichtung war entsprechend flüchtig [8]. Es gibt vier Strategien der Erwiderung auf eine solche Zivilklage, die derzeit wert scheinen, weiter verfolgt zu wer­ den: (1) Daß die I.G. Farben die beherrschende Aktienmehrheit an der I.G. Chemie entweder direkt oder über eine oder mehrere Tochterfirmen besaß. (2) Daß die I.G. Farben vermittels eines Options- und Dividendengarantievertrages sowie aufgrund weiterer juri­ stischer und außerjuristischer Bindungen Eigentümerin der I.G. Chemie und deren Vermögen war und daß keine Beweise vorliegen, wonach die I.G. Farben mit den Maß­ nahmen von 1939 und 1940 ihr Eigentum durch Verzicht auf sämtliche Optionsrechte aufgegeben hätte. - 3 6 -

AUSLANDSVERM ÖGEN DER

1.0.

FARBEN

(3) Daß die I.G. Chemie unabhängig davon, ob bestimmte juristische Bindungen gelöst wurden oder nicht, von der I.G. Farben beherrscht und aufgrund von U nternehm ens­ verflechtungen mit deren Interessen identifiziert wurde, so daß die M aßnahm en von 1939 und 1940 völlig ungeeignet waren, die praktischen Beziehungen zwischen den beiden Firmen zu verändern. (4) Daß die M aßnahm en, die 1939 und 1940 sowohl auf Seiten der I.G. Farben als auch aufS eiten der I.G. Chemie getroffen wurden, um eine Trennung vorzutäuschen, einer Besitzübertragung zum Zwecke des Gläubigerbetrugs gleichkommen und ebenfalls außer Betracht bleiben müs­ sen.

Klageerwiderung N r. 1 Es ist von Direktoren der I.G . Farben in Verhören m it N ach­ druck behauptet worden, daß die I.G . selbst keine Aktien der I.G. Chemie besitzt und auch nie besessen hat; in A nbetracht der verschachtelten Verhältnisse, die sich aus den Akten der I.G. Farben für die Beziehungen zwischen ihr und ihren sonstigen Tochterfirmen oder Zweigniederlassungen ergeben, ist diese Behauptung vermutlich im wesentlichen richtig.6 O b die I.G. Farben indirekt beherrschende Anteile an der I.G . Chemie besaß, ist eine andere Frage. Doch das Beweismaterial - wenn wir dieses Wort locker gebrauchen —zu dieser Frage ist dürftig und nicht schlüssig. Das Kapital der I.G. Chemie setzte sich zum Zeitpunkt der Beschlagnahme der General Aniline & Film im Februar 1942 wie folgt zusammen: (siehe Tabelle auf S. 38) Nur die Vorzugsaktien waren registriert; sie waren in zwei Blöcken jeweils auf den Nam en der Industriebank AG in Zürich und der Societe Auxiliaire de Participations et de Depots in Lausanne eingetragen. Die I.G. Chemie und die General Aniline & Film Corporation behaupten in den U nter­ lagen, die sie der Regierung der Vereinigten Staaten zum Nachweis des Eigentums an den Aktien der I.G . Chemie

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KAPITEL

A k tie n

B e s ta n d

II

N en n w ert

e in g e z a h lt

V o r z u g s a k t ie n 1 0 0 0 0 0 s fr

10 0 0 0 0 0 0 sfr

2 0 0 0 0 0 0 sfr

1 4 0 0 0 0 sfr

7 0 0 0 0 0 0 0 sfr

7 0 0 0 0 0 0 0 sfr

z u 5 0 % e in g e z a h l t

1 1 0 0 0 0 sfr

5 5 0 0 0 0 0 0 sfr

2 7 5 0 0 0 0 0 sfr

Sum m en

3 5 0 0 0 0 sfr

1 3 5 0 0 0 0 0 0 sfr

z u 2 0 % c in g e z a h lt S t a m m a k t ie n v o l l e in g e z a h lt S t a m m a k t ie n -

9 9 5 0 0 0 0 0 s fr [9 ]

vorgelegt haben, daß die Dividenden auf den größten Teil der Aktien 1940 wie folgt ausgezahlt worden seien: Auf 166 100 Aktien an Schweizer Staatsbürger Auf 6497 Aktien an Personen mit Schweizer Wohnsitz Auf 9 933 Aktien an Personen, die die Dividendencoupons in der Schweiz zur Auszahlung vorlegten Auf 86 671 Aktien an amerikanische Staatsbürger Auf 35616 Aktien an Personen mit Wohnsitz in Deutsch­ land Auf 20 749 Aktien an Personen mit Wohnsitz in Norwegen 324 766 Wie oben erwähnt, sind die Vorzugsaktien der I.G. Chemie, auf zwei Pakete verteilt, auf den Namen zweier Schweizer Firmen eingetragen. Eidesstattliche Erklärungen der Verwal­ tungsratspräsidenten dieser Gesellschaften wurden der Regie­ rung der Vereinigten Staaten vorgelegt, die beweisen sollen, daß diese Aktien Personen Schweizer Nationalität gehörten, die nach eigenem Gutdünken abstimmen konnten, und daß die beiden Firmen über das mit den Aktien verbundene Stimmrecht hinaus7 weder direkt noch indirekt durch Vertrag oder anderweitig beherrscht wurden. Diese eidesstattlichen Erklärungen mögen nun gegen die Strohmannfunktion dieser Firmen als Halter der Vorzugsaktien der I.G. Chemie spre­ chen oder nicht. Jedenfalls gibt es eine Aussage des Vorstands­ vorsitzenden der I.G. Farben und vormaligen Verwaltungs­ ratspräsidenten der I.G. Chemie Hermann Schmitz, wonach diese bedeutenden Aktienpakete, die entsprechend den von - 3 8 -

AUSLANDSVERMÖGEN

DER

I.G.

FARBEN

ihren Besitzern eingezahlten Sum m en m it einem gewichtigen Stimmrecht ausgestattet w aren8, sich im Besitz von G reutert & Cie., der Schweizer H ausbank der I.G . Farben, befanden.9 Bevor wir die Bedeutung des Aktienbesitzes von G reutert, sofern er sich belegen läßt, kurz untersuchen, wollen wir uns mit einem Paket von 210000 Aktien im N ennw ert von 105 Millionen Schweizer Franken, zu 20% eingezahlt, befassen, die vor 1938 in der K apitalausstattung der I.G . Chem ie auftauchen. H erm ann Schmitz hatte ausgesagt, daß dieses Aktienpaket von G reutert & Cie. erw orben w orden und in deren Besitzesei10, und eine Aktennotiz vom 1. A pril 1938, die in der Registratur der I.G . Farben gefunden w urde, beschreibt diese Aktien als ein »von G reutert gezeichnete(s) und verw al­ tete^) Konsortialpaket von nom. Fr. 105 M illionen m it 20% einbezahlten Stam m aktien (praktisch V orratsaktien).«11 (»Konsortialpaket« ist eine Bezeichnung, die bei d er I.G . Farben üblicherweise für eine getarnte Beteiligung verw endet wurde, obwohl sie nicht unbedingt diese B edeutung h a t.12) Aus dieser Aktennotiz scheint außerdem hervorzugehen, daß die I.G. Farben dem Bankhaus G reutert für den Fall, daß es mit einer Aufforderung zur Einzahlung a u f dieses A ktienpaket konfrontiert würde, garantierte, die notw endigen G eldm ittel zur Verfügung zu stellen. Im H inblick a u f die Analyse des Eigentums an der I.G . Chem ie ist es bedauerlich, daß dieses Paket von 210000 Aktien 1938 aus dem A ktienbestand der I.G. Chemie ausgeschieden w urde13; ob diese A ktien in voll einbezahlte Aktien um gewandelt w urden, wie die obige A kten­ notiz nahelegt, und bei G reutert verblieben, ist nicht bekannt. Ed. Greutert & Cie. (nun unter dem N am en Sturzenegger & Cie.) wird oben als die H ausbank der I.G . F arben in der Schweiz bezeichnet. W ir wollen hier nicht vorschlagen, das umfangreiche Beweismaterial über die Beziehungen zwischen der I.G. Farben und G reutert erneut zu untersuchen, das seit einiger Zeit bei der Regierung der U SA archiviert ist.14 In seiner Tendenz belegt dieses M aterial, daß G reutert & Cie. Eigentum der I.G. Farben w ar, und es enthüllt zum indest, daß sich das Bankhaus G reutert, das in erheblichem M aße an Firmen der I.G. Farben beteiligt w ar (so z. B. zeitweilig an der General Aniline & Film Corp.) jah re la n g dam it beschäftigte,

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KAPITEL

II

finanzielle Transaktionen fiir die deutsche Muttcrgesellschafi zu tarnen. Für beide Punkte liegen neue Beweise vor. Trotz wiederhol­ ter Beteuerungen leitender M itarbeiter der I.G. Farben, zu­ nächst gegenüber der Reichsregierung15 und nun gegenüber Untersuchungsbeamten der Vereinigten Staaten, die I.G. Far­ ben sei nicht an Greutert & Cie. beteiligt gewesen, ist ziemlich klar, daß die I.G. Farben und/oder ihr Vorstandsvorsitzender Schmitz den größten Teil des Kapitals der Schweizer Bank hielten. Aus einer Reihe von Akten16, die bei der Metallgesell­ schaft AG Frankfurt/M ., der bekannten Gesellschaft für Nichteisen-Metalle beschlagnahmt wurden, und aus den Aus­ sagen von Rudolf Euler, einem Vorstandsmitglied der Metall­ gesellschaft, geht hervor: Die Metallgesellschaft hatte Greutert & Cie. in Basel gegründet und betrieben, und zwar auf den Namen zweier Vertreter der Metallgesellschaft; die Vor­ standsmitglieder der Metallgesellschaft waren aufs engste mit Hermann Schmitz von der I.G. Farben bekannt, sie gestatte­ ten Greutert & Cie., Bankdienste für die I.G. Farben zu erbringen; die Metallgesellschaft verkaufte 1926 auf Aufforde­ rung von Hermann Schmitz die Hälfte ihrer Anteile an Greu­ tert an eine obskure Schweizer Gesellschaft namens Visca, von der man in der Metallgesellschaft annahm, daß sie für Schmitz oder die I.G. Farben handle; danach nahmen die Geschäfte der I.G. Farben über Greutert zu, wobei sie ähnliche Ge­ schäfte der Metallgesellschaft bald weit übertrafen, ja sogar störten; nach Verhandlungen mit Hermann Schmitz verkaufte die Metallgesellschaft 1931 ihre verbliebene Beteiligung an Greutert, wobei sie allerdings zur Zeit dieser Transaktion mit einem gewissen Carlo Mollwo zu tun hatte, für den die Vertreter der Metallgesellschaft die Anteile an Greutert & Cie. weiterhin auf den eigenen Namen halten sollten17; soweit dies Euler (einem der beiden Vertreter der Metallgesellschaft) bekannt war, bestritt niemand Hermann Schmitz das Recht, den Kurs festzulegen, den die Visca zwischen 1926 und 1931 im Unternehmen Greutert steuerte, und auch nicht sein Recht, die Unternehmenspolitik zu bestimmen, die Greutert & Cie. in denjahren nach 1931 verfolgte.18 Daher erscheint es wahrscheinlich, daß die I.G. Farben (oder Herm ann Schmitz) - 4 0 -

A U S L A N D S V E R M Ö O E N DER 1.0.

FARBEN

bis zum Zeitpunkt der Beschlagnahme der Aktien der General Aniline & Film Corp. durch die Vereinigten Staaten eine beherrschende Beteiligung an Greutert & Cie. besaß.19 Die häufig verschleierten Beteiligungen dieser Gesellschaft, die nun den Namen Sturzenegger & Cie. trägt, an Unterneh­ men der I.G. Farben gehen aus einer Reihe von deutschen Steuerunterlagen hervor.20 Dort wird Greutert als untrennba­ rer Bestandteil des I.G. Farben-Konzerns beschrieben, der an mehr als zehn Unternehmen der I.G. beteiligt war. (Das genaue Verhältnis der Firma zur I.G. Chemie war den deut­ schen Finanzämtern unklar.) U nter den Beteiligungen von Greutert war ein Anteil von 64% der Aktien der Deutschen Länderbank, der Hausbank der I.G. Farben, die in der Berli­ ner Zentrale der I.G. untergebracht war und die deren Anwei­ sungen so ausfuhrte, als wäre sie eine Filiale.21 So bürgte Greutert & Cie. Ende August 1938 (vor der M ünchener Krise vom September) in einem Geschäft, bei dem eine deutsche Filiale der I.G. Farben auf Veranlassung des Reichsluftfahrt­ ministeriums von einer amerikanischen Firma 500 Tonnen Bleitetraäthyl für Flugbenzin entlieh.22 Greutert selbst wird in einem dieser Dokumente als »Vertrauensmann der I.G. Far­ ben und heute Direktor (Verwaltungsratsmitglied) der Visca sowohl wie der I.G. Chemie« bezeichnet.23 Wie das Verhältnis zwischen der I.G. Farben und Greutert & Cie. selbst schon zu der Zeit beschaffen war, als Greutert sich noch nicht im Besitz der I.G. Farben befand, geht aus einem Brief hervor, in dem Greutert gegenüber der I.G. erwähnt, daß die Firma einen Vertrag mit einer Gesellschaft namens Evag (Erdöl- und Kohleverwertungs AG Berlin) abgeschlossen hat; darin heißt es: »Wir räumen Ihnen hiermit die Option ein, unseren Teil des Vertrags mit allen Rechten und Pflichten zu überneh­ men.« »Die Beträge, die wir bei diesem Geschäft vorgestreckt haben, werden Ihnen zum Kurs der Reichsbank belastet.«24 Wir wenden uns von der Stichhaltigkeit möglicher Beweise für die Behauptung, daß Greutert eine Aktienmehrheit an der I.G. Chemie gehalten hat, einigen allgemeineren Fragen zu, die das Eigentum an den Aktien der I.G. Chemie betreffen.

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K A P I T E L II

Bereits erwähnt wurde die Statistik, die die I.G. Chemie und die General Aniline & Film Corporation zur Nationalität der Aktionäre der I.G. Chemie eingereicht haben, soweit diese durch Dividendenzahlungen belegt war. Zwar können diese Statistiken mit Sicherheit nicht beweisen, was die Schweizer mit ihrer Vorlage beweisen möchten (daß nämlich der deut­ sche Anteil an Besitz und Kontrolle der I.G. Chemie gering gewesen sei); doch damit ist deren wahre Bedeutung noch nicht geklärt. Die in den großen Paketen aufgeführten 324 776 Aktien bildeten 93% des Aktienbestandes; die 166 100 Aktien, die angeblich in Schweizer Händen waren, umfassen offen­ sichtlich alle Aktien, die Greutert & Cie. hielt. Die Angaben zu den Positionen 2 und 3 (insgesamt mehr als 16 000 Aktien), wonach die Dividenden an Personen mit Wohnsitz in der Schweiz oder an Personen ausbezahlt worden seien, die ihre Dividendencoupons in der Schweiz zur Auszahlung vorlegten, schließen natürlich nicht aus, daß diese Aktien sich sämtlich im Besitz deutscher Staatsangehöriger befunden haben kön­ nen. Von den in Position 4 aufgefuhrten 86671 Aktien ameri­ kanischer Staatsbürger gehörten 84900 der Amerikanischen I.G. (der General Aniline & Film). Es ist irreführend, wenn man dieses Schachtelpaket als amerikanisch betrachtet, wo sich doch fast der gesamte ausgegebene Aktienbestand der General Aniline & Film im Besitze der I.G. Chemie befand; es trifft freilich auch nicht genau den Sachverhalt, wenn man es als deutsch einstuft. Vielleicht sollte man das Paket als firmen­ eigenen Aktienbesitz behandeln. In diesem Fall wäre die entscheidende Zahl für den ausgegebenen Aktienbestand der Gesellschaft 350000 minus 84900, also 265 100 Aktien. Einge­ räumt wurde, daß 35 616 Aktien im Besitz deutscher Staatsan­ gehöriger waren; falls man davon ausgeht, daß die I.G. Far­ ben sich hinsichtlich ihres amerikanischen Besitzes in einer schwächeren Position befunden hat, als dies für deutsche Eigentümer ansonsten gilt, wäre es angebracht, dieses Aktien­ paket genauer zu untersuchen. Von den mehr als 20000 Aktien, die angeblich von Personen mit Wohnsitz in Norwe­ gen gehalten wurden, befand sich der größte Teil (die genaue Zahl läßt sich vermutlich feststellen; sie wird von leitenden Angestellten der I.G. Farben mit ca. 17 000 Aktien angegeben) - 4 2 -

AUSLANDSVERMÖGEN

DER

I.G.

FARBEN

im Besitz der Norsk H ydroelectric. Wie im Fall der G eneral Aniline & Film stellte dieses A ktienpaket eine Schachtelbetei­ ligung dar. Anders als bei der General A niline & Film hielt die I.G. Chemie bei der Norsk H ydro offenbar nicht die M ehrheit der Aktien. Aufgrund ungenauer A ngaben verschiedener lei­ tender M itarbeiter der I.G . F arben dürfte es jedoch w ah r­ scheinlich sein, daß die Aktien der I.G . C hem ie zusam m en m it dem direkten Aktienbesitz der I.G . F arben und der B ank der Deutschen Luftfahrt eine M ehrheit bildeten. In dieser Va­ riante der Schachtelbeteiligung zwischen der I.G . C hem ie und der General Aniline & Film ließe sich argum entieren, d aß die von der Norsk Hydro gehaltenen A ktien der I.G . C hem ie als deutsch einzustufen seien [10]. Zum Abschluß dieser E rörterung der unbefriedigten Be­ weislage zu Klageerwiderung N r. 1 noch ein Hinweis: A us den Akten deutscher Finanzäm ter geht hervor, d aß die Steuerbe­ hörden von Zeit zu Zeit der Frage nachgingen, ob die I.G . Chemie der I.G. Farben gehöre. Die I.G . F arb en reagierte m it der nachdrücklichen W arnung, es könne den deutschen In te r­ essen erheblich schaden, wenn m an diese N achforschungen fortsetze. Daraufhin nahm en die Steuerbehörden A bstand von ihrem Versuch, Licht in die Besitzverhältnisse bei d er I.G . Chemie zu bringen, wobei freilich die G rü n d e für diesen Verzicht nicht ganz deutlich werden. »Die Geschäftsführung der I.G . Farbenindustrie A G . . . h a t damals diese Ablehnung dam it begründet, d aß sie schw er­ ste wirtschaftliche Schäden, die sich auch a u f die deutsche Volkswirtschaft und das deutsche D evisenaufkom m en sehr nachteilig auswirken m üßten, aus dem B ekanntgeben dieser Kenntnisse befürchtet. I.G . F arbenindustrie A G sei zw ar bereit, allen irgendwie feststellbaren B egünstigungen dieser Auslandsfirmen dadurch steuerlich R echnung zu tragen, daß sie der außerbilanzm äßigen H inzusetzung von tra g b a ­ ren Schätzwerten für solche Begünstigungen zustim m e, be­ streite dagegen auf das entschiedenste, an der L eitung dieser drei Firmen m aßgebenden Anteil zu haben; ih r gan­ zer Einfluß sei der, nach M öglichkeit zu verhindern, d aß in . diesen Gesellschaften etwas gegen die Interessen der I.G . Farben geschähe.

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K A P I T E L II

Inzwischen sind die Beziehungen der I.G. Farben zu der I.G. Chemie, Basel, und deren Tochtergesellschaft, der American I.G., gelöst worden —wenigstens äußerlich - aus Gründen, die hier nicht erörtert werden sollen. Es wird deshalb für die Vergangenheit von weiteren Untersuchun­ gen darüber, inwieweit der O rt der Leitung dieser beiden Firmen als in Deutschland liegend angenommen werden kann, abgesehen.«25

Klageerwiderung Nr. 2 Die zweite Klageerwiderung hat folgenden Tenor: Daß die I.G. Farben vermittels eines Options- und Dividendengarantievertrages sowie aufgrund weitererjuristischer und außerjuristischer Bindungen »Eigen­ tümerin« der LG. Chemie und deren Vermögen war und daß keine Beweise vorliegen, wonach die I.G. Farben mit den Maßnahmen von 1939 und 1940 ihr Eigentum durch Verzicht auf sämtliche Optionsrechte aufgegeben hätte. In dieser Erörterung gehen wir nicht weiter darauf ein, ob es um ein »Eigentum« an der I.G. Chemie oder an ihrem Vermö­ gen geht. Die wichtigste Grundlage für die Schlußfolgerung, daß die I.G. Farben vor 1939 (gleichviel, ob sie selbst oder eine ihrer Töchter die Aktienmehrheit an der I.G. Chemie hielt) effektiv »Eigentümerin« der Schweizer Gesellschaft war, ist der Op­ tions- und Dividendengarantievertrag, der zwischen den bei­ den Gesellschaften seit Gründung der I.G. Chemie bestand. Durch diesen Vertrag garantierte die I.G. Farben den Inha­ bern der Stammaktien der I.G. Chemie eine Dividende in gleicher Höhe, wie sie die I.G. Farben auf ihre eigenen Stammaktien zahlte; im Gegenzug erhielt die I.G. Farben die Option »jederzeit, auch wiederholt, ganz und teilweise die Abtretung der Beteiligungen und Wertpapiere (der I.G. Che­ mie) zum Buchwert und die gleichzeitige Auszahlung der möglicherweise angesammelten Beträge auf dem Konto R e ­ serve für Beteiligungen und Wertpapiere< zu verlangen.« [11] Die I.G. Farben konnte daher in alle Geschäftsvorgänge der - 4 4 -

AUSLAN D SVERM Ö G EN DER 1.0.

FARBEN

I.G. Chemie als Eigentümerin jedes beliebigen oder aller ihrer Unternehmen eingreifen.26 Aus der entsprechenden Verpflich­ tung der I.G. Farben, eine Dividende an die Inhaber der Stammaktien der I.G. Chemie in Höhe der Dividende auf die Stammaktien der I.G. Farben auszuschütten, läßt sich herlei­ ten, daß diese juristische Verpflichtung eine Situation schuf, die sich mit »Eigentum« besser beschreiben läßt als mit jedem anderen Begriff. Genauer gesagt: Es handelte sich um ein Eigentumsverhältnis, bei dem die Eigentümerin der Tochter­ firma den Betrag des Buchwerts von deren Investitionen schuldete.27 Weitere juristische und auch außerjuristische Bande verknüpften die deutsche und die Schweizer Gesell­ schaft.28 Die I.G. Chemie war in ein Netz von U nternehm un­ gen der I.G. Farben eingebunden und hielt Beteiligungen an zahlreichen Firmen, für die die Geschäftsführung, das techni­ sche Wissen und die Verkaufsverträge der I.G. Farben uner­ läßlich waren. Persönliche Bindungen — so war H erm ann Schmitz sowohl Vorstandsvorsitzender der I.G . Farben als auch Verwaltungsratspräsident der I.G . Chemie, und sein Schwager Albert Gadow war im Präsidium der I.G. Chemie — erhöhten noch die Verfügungsgewalt der I.G. Farben über die Schweizer Gesellschaft und ihr Vermögen und unterm auern die Eigentümerfunktion. Diese Sicht des Verhältnisses zwischen der I.G . Farben und der I.G. Chemie wird durch folgende Aussage bestätigt, die aus den Akten der I.G. Farben stam m t29: Ein Brief der Frankfurter Direktionsabteilung der I.G. Farben an die Zentralfinanzverwaltung in Berlin aus dem Jah re 1936 bezieht sich auf die Übertragung von Aktien der britischen Gesell­ schaft der I.G. Farben auf eine ihrer holländischen Tarnfir­ men, die N.V. M aatschappij voor Industrie en Handelsbelan­ gen (eine Filiale der I.G. Chemie)30, wobei die I.G. Farben von der Tarnfirma kein Geld erhielt, sondern nur ein Zah­ lungsversprechen. Wie aus dem Schreiben hervorgeht, war die Zentralfinanzverwaltung offenbar der Meinung, die Eintra­ gungen in den Büchern hätten so erfolgen müssen, als wäre die I.G. nicht länger Eigentümerin der Aktien; anschließend heißt es: »Wenn wir Anteile verkauften und dabei zugleich ein Darle-

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hen oder einen Zahlungsaufschub für die Bezahlung des Kaufpreises gewährten, gingen wir bislang von der An­ nahme aus, daß unsere Beteiligung dadurch in wirtschaftli­ cher Hinsicht keine Veränderung erführe. Da unsere Buch­ haltung bei ihren Eintragungen nicht nach juristischen, sondern nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten verfährt, trugen wir in diesen Fällen keine Forderung ein, sondern behandelten sie als >Konsortialbeteiligungen<. In Überein­ stimmung mit diesen Buchführungsgrundsätzen meldeten wir solche Konsortialbeteiligungen auch gemäß den Bestim­ mungen des Volksverratsgesetzes. Wir möchten von diesem Verfahren nicht abweichen, denn das stünde im Wider­ spruch zu unseren Buchführungsgrundsätzen. Wir müssen allerdings zugeben, daß wir bislang einen Fehler gemacht haben. Wie Sie wissen, haben wir bislang die Reichsbank nicht unter dem Titel sonstige Forderungem über unsere Darlehensforderungen im Zusammenhang mit Aktienver­ käufen bei gleichzeitiger Darlehensgewährung informiert. Solche rein formalen Forderungen, die in der Praxis niemals realisiert werden, müßten auch die Statistik der Reichsbank verfälschen. Wir bitten Sie daher, der Reichsbank unseren Standpunkt mitzuteilen. Wir sind davon überzeugt, daß sie unsere bisherige Praxis gutheißen wird. Wir haben gegenüber der Reichsstelle für Devisenbewirt­ schaftung anläßlich der Genehmigung für den Transfer unseres Aktienbesitzes lediglich erklärt, daß es notwendig sei, der Maatschappij zu gestatten, in England als uneinge­ schränkte Eigentümerin der Aktien aufzutreten. Eine Ände­ rung in unseren Büchern haben wir nicht erwähnt; im Gegenteil, wir haben ausgeführt, daß es keinerlei wirtschaft­ liche Veränderung gebe. Wir glauben daher nicht, daß unser Vorgehen im Widerspruch zu unseren Angaben ge­ genüber der Reichsstelle für Devisenbewirtschaftung steht. Der Widerspruch zwischen wirtschaftlicher und juristischer Form läßt sich in unserem Geschäft nicht ausschalten.«31 Beim Verkauf des amerikanischen Besitzes der I.G. Farben (der General Aniline & Film) an die I.G. Chemie kam es offenbar zu Zahlungen durch die I.G. Chemie. Doch als Beweis für die »Eigentümer«theorie ist dies schwächer als der - 4 6 -

A U S L A N D S V E R M Ö O E N DER 1.0. FARBEN

Sachverhalt aus dem obigen Brief. Andererseits ist die Beweis­ lage in anderen Aspekten wie dem Options- und Dividenden­ garantievertrag und den Beherrschungsmerkmalen stärker. Ein zweites Beispiel: 1939 schrieb die I.G. Farben an das Reichswirtschaftsministerium: »Die Aufdeckung der Optionsbeziehungen zur I.G. würde zunächst zur Folge haben, daß unsere Verkaufsgesellschaf­ ten steuerlich als Betriebsstätten unserer Firma behandelt würden.«32 Auch hier enthüllt der Leiter der Rechtsabteilung der Ver­ kaufsgemeinschaft Farben in einer Aktennotiz von 1939, bei der es um eine angebliche Eigentumsübertragung von Aktien ging, welche Auffassung die I.G. Farben von dem Vermögen hatte, das die I.G. Chemie oder eine ihrer Tochterfirmen besaß. Hier ging es um die Aktien der I.G. Dyestuffs Ltd., einer britischen Firma, und diese Aktien waren im Besitz der bereits oben erwähnten holländischen Tarnfirma, der N.V. Maatschappij voor Industrie en Handelsbelangen. Es wurde nun vorgeschlagen, die Aktien auf eine weitere holländische Tarnfirma, die Mapro, zu übertragen. Der Firma Dyestuffs, die Waren in Kommission erhalten hatte, versuchte man damals das Erscheinungsbild eines selbständigen Importeurs zu geben. Der Leiter der Rechtsabteilung widersprach der vorgeschlagenen Regelung und schrieb: »Nach Durchführung der beabsichtigten Umstellung der I.G. Dyestuffs Ltd. auf Importeurbasis würde bei einem Konflikt mit England die dadurch bedingte Wertsteigerung der Vorräte unmittelbar der I.G. DyestufTs Ltd. und mittel­ bar deren Aktionären zugute kommen. Da die I.G. Chemie an der >Mapro< nur zu 60% beteiligt ist, würden also 40% der Gewinne an Dritte fallen.«33 Schließlich äußerte das deutsche Konsulat in Basel die folgende Ansicht über die I.G. Chemie: »Die I.G. Chemie war ursprünglich als Holding-Gesell­ schaft der I.G. Farbenindustrie, Frankfurt/Main gegründet worden, um wichtige Kapitalbeteiligungen des letztgenann­ ten Unternehmens, insbesondere solche in den Vereinigten Staaten von Amerika zu verwalten.«34

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K A P I T E L II

*** Doch auch wenn man die I.G. Chemie zu dem Eingeständnis zwingen könnte, daß sie vor 1939 durch den oben beschriebe­ nen Options- und Dividendengarantievertrag und andere Bin­ dungen Eigentum der I.G. Farbenindustrie AG war, würde sie immer noch behaupten, dieses Eigentumsverhältnis sei durch Transaktionen zwischen beiden Firmen im Jahre 1939 und 1940 beendet worden; der Optionsvertrag sei 1939 dahinge­ hend verändert worden, daß der I.G. Farben nur noch ein Vorkaufsrecht zugestanden habe; doch ist nicht klar, ob für diese angeblich wichtige Änderung irgendeine Gegenleistung erbracht wurde. Im Jahre 1940, hauptsächlich im Juni, nahmen die I.G. Farben und die I.G. Chemie drei Veränderungen oder angeb­ liche Veränderungen vor35: (1) Hermann Schmitz, der Vor­ standsvorsitzende der I.G. Farben, Präsident der I.G. Chemie und vormalige Präsident der General Aniline & Film, zog sich aus dem Präsidium der I.G. Chemie zurück. (2) Die I.G. Farben gab eigene Aktien im Tausch gegen Aktien der I.G. Chemie aus, die in deutschen Händen waren und danach von der Deutschen Länderbank an die I.G. Chemie, an Sturzeneg­ ger & Cie. und an eine weitere Schweizer Firma im Tausch gegen Devisen und Aktien deutscher Firmen weitergegeben wurden.36 (3) Der Options- und Dividendengarantievertrag wurde öffentlich gekündigt. Diese drei Schritte waren zwi­ schen der I.G. Farben, der I.G. Chemie und der General Aniline & Film als minimale Schutzmaßnahmen gegen die Gefahr von Maßnahmen wirtschaftlicher Kriegführung sei­ tens der Vereinigten Staaten vereinbart worden. Die General Aniline & Film hatte sie zur Bedingung dafür gemacht, daß sie von der I.G. Chemie und von deren Aktionären 950000 Aktien der GAF erwarb.37 Bei der Abwicklung dieser Transaktion zwischen Deutsch­ land und der Schweiz wurden die Mittel, die der I.G. Chemie von der amerikanischen Gesellschaft zuflossen, als Teilzah­ lung für I.G. Chemie-Aktien aus deutscher Hand nach Deutschland weitergeleitet und von der I.G. Farben dazu verwendet, Manöver der Reichsbank in Holland zu unterstüt­ - 4 8 -

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A U S L A N D S V E R M Ö G E N DER I.G. F A R B E N

zen38; zusätzlich zu diesem Bargeldtransfer erhielt die I.G. Farbenindustrie AG Aktien der Westfälisch-Anhaltischen Sprengstoff AG (der Wasag, eines bedeutenden deutschen Dynamitherstellers) im Werte von 5 500000 Reichsmark, trat jedoch das Stimmrecht dieser Aktien auf 10 Jahre an das Oberkommando des Heeres ab.39 Welche Beweise liegen für die Ernsthaftigkeit der angeblichen Veränderung des juristischen Verhältnisses zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie vor? Es gibt einige Anhalts­ punkte, die darauf schließen lassen, daß möglicherweise tat­ sächlich eine juristisch wirksame Kündigung des Optionsver­ trages erfolgte. So schrieb die I.G. Farben 1939 an das Reichs­ wirtschaftsministerium, sie sei inzwischen überzeugt, »daß ein wirklicher Schutz unserer ausländischen Verkaufs­ gesellschaften gegen die Gefahr einer Kriegsbeschlagnahme nur dadurch erreicht werden kann, daß wir auf rechtliche Bindungen mittelbarer oder unmittelbarer Art zwischen den Anteilseignern und uns, die uns rechtlich die Möglichkeit eines Zugriffs auf die Geschäftsanteile unserer Verkaufsge­ sellschaften geben, verzichten und diese rechtlichen Bezie­ hungen dadurch ersetzen müssen, daß wir den Zugriff auf diese Weise solchen neutralen Stellen einräumen, die auf Grund langjähriger, zum Teil jahrzehntelanger menschli­ cher und persönlicher Beziehungen die absolute Gewähr dafür geben, daß sie trotz ihrer absoluten Unabhängigkeit und Neutralität über diese Werte niemals anders als in einer unsere Interessen voll berücksichtigenden Weise verfugen werden.«40 Die Bedeutung dieser Aussage wird freilich dadurch gemin­ dert, daß leitende Mitarbeiter der I.G. Farben die deutschen Finanzbehörden bezüglich der eigenen Ausländsbeteiligungen gelegentlich getäuscht haben.41 Offenbar galten die schweren Strafen, die das deutsche Recht für die Unterlassung von Angaben über deutsches Auslandsvermögen vorsah, nicht für Optionen, die nicht unter die Definition von Eigentum fie­ len.42 Außerdem waren die Besitzer von Optionseigentum in der Schweiz 1940 nach Schweizer Recht nicht verpflichtet, die ausländischen Optionsinhaber anzugeben. Daher ist es möglich, daß eine besondere Option oder

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mehrere Optionen auf die Aktien der I.G. Chemie oder auf die von der I.G. Chemie gehaltenen Aktien der General Aniline & Film zugunsten der I.G. Farben existiert haben. Eine solche Option wäre von der Kündigung der allgemeinen Option auf Vermögen der I.G. Chemie unberührt geblieben. Vielleicht wurde zwischen den Parteien irgendein anderer Geheimver­ trag abgeschlossen, der z. B. ein späteres Wiederinkrafttreten des Options- und Dividendengarantievertrages vorsah. Ge­ naue Angaben, die diese Mutmaßungen stützen, sind nicht vorhanden. Doch viele Umstände wecken erhebliche Zweifel an Schweizer Behauptungen, wonach der Optionsvertrag juri­ stisch gekündigt worden sei und nach der öffentlich bekannt­ gegebenen Trennung der I.G. Chemie von den I.G. Farben im Juni 1940 kein geheimer Options- oder sonstiger Vertrag bestanden habe, der sich auf die von der I.G. Chemie gehalte­ nen Aktien der General Aniline & Film Corporadon bezogen hätte [12]. Aus welchen Gründen ist nun zu bezweifeln, daß die I.G. Farben 1939 und 1940 das Eigentum an den von der I.G. Chemie gehaltenen Aktien der GAF durch Löschung aller Optionsrechte auf das Eigentum oder die Aktien der Schwei­ zer Gesellschaft aufgegeben hätte? Es besteht natürlich die Möglichkeit, daß die I.G. Farben bei der Aufgabe ihrer allge­ meinen Option auf das Vermögen der I.G. Chemie keine adäquate Gegenleistung erhalten hat.43 Vielleicht ergibt auch eine genauere Nachforschung, daß die Rechte der Einzelaktio­ näre der I.G. Chemie (die ihre Zustimmung verweigerten und Nutznießer der Dividendengarantie seitens der I.G. Farben waren) durch die getroffenen Maßnahmen nicht aufgehoben werden konnte, so daß die gesamte Transaktion aus diesem Grunde rechtsunwirksam war.44 Neben diesen Möglichkeiten, die sich bei einer Untersuchung verflüchtigen könnten, gibt es die folgenden weiteren Zweifelsgründe: (a) Die I.G. Farben und die I.G. Chemie befaßten sich über mehrere Jahre hinweg mit zahllosen Tarnmanövem und mit der Erstellung gefälschter Dokumente für solche Manöver. Obwohl sich zahllose weitere Beweise hierfür erbringen ließen, sollen hier wenige Beispiele genügen. Dr. Küpper, Leiter der Rechtsabteilung der Verkaufsgemeinschaft Farben der I.G. Farben und selbst - 5 0 -

AUSLANDSVERMÖGEN

DER

I.G.

FARBEN

eine Schlüsselfigur beim Austüfteln von Tarnm aßnahm en, sagt aus, daß die Filialen der I.G . Chemie allgemein zu Tarnzwecken für die I.G. Farbenindustrie genutzt worden seien. In einer Aktennotiz der I.G . Farben vom 4. M ai 1939 findet sich ein Überblick über umfangreiche Tarnm aßnah­ men, die von einer dieser Filialen der I.G . Chemie, der N.V. Maatschappij45, für die I.G. Farben durchgeführt wurden. ' In einem Brief an das Reichswirtschaftsministerium bezüglich »Maßnahmen zur Sicherung des Aktienbesitzes unserer aus­ ländischen Verkaufsgesellschaften« beschrieb die I.G. Farben die N.V. Maatschappij als eine Firm a, »die der I.G . Chemie in Basel nahesteht und von dieser V orjahren a u f unsere Bitte für die treuhänderische Verwaltung von Aktien unserer ausländi­ schen Verkaufsgesellschaften zur Verfügung gestellt worden ist.«47 Und schließlich sei nochmals die Aussage der I.G. Farben zitiert, obwohl sie für die Erörterung hier nur von allgemeiner Bedeutung ist: »Der W iderspruch zwischen w irt­ schaftlicher und juristischer Form läßt sich in unserem Ge­ schäft nicht ausschalten.«48 Die obigen Angaben sollten zwecks richtiger Einschätzung der Dokumente und Erklärungen der I.G . Chemie durch Zitate aus den Einlassungen der Schweizer Gesellschaft über ihre Unabhängigkeit von der I.G . Farben ergänzt werden. Von zahlreichen Beispielen sollen hier wenige genügen: Der Options- und Dividendengarantievertrag »wird häufig zum Vorwand genommen, die I.G. m it der Absicht anzu­ greifen, den selbständigen C harakter des Unternehm ens in Frage zu stellen. Diese Auffassung entbehrt jeder G rund­ lage. Der Vertrag hat die Selbständigkeit der Gesellschaft in keiner Weise berührt.«49 »Das M ißtrauen, wenn nicht die Böswilligkeit, die m an­ che Leute nach wie vor gegenüber unseren eidesstattlichen Aussagen und Erklärungen hegen, ist entmutigend ...« Der Einsatz von Tochterfirmen als Aktionäre für die I.G. Chemie »muß für uns sprechen, da ihr Zweck unter ande­ rem darin bestand, bedeutende Aktienpakete vor uner­ wünschten Einflüssen zu schützen, die theoretisch denkbar gewesen wären, solange der Dividendengarantievertrag Geltung hatte.«50

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KAPITEL

II

»In Anbetracht gewisser völlig falscher Ansichten über unsere Firma haben wir jedoch den Eindruck, daß es von größter Bedeutung ist, den US-Behörden erneut nachzuwei­ sen, daß wir eine echt schweizerische Gesellschaft sind und daß wir tatsächlich eine völlig selbständige Politik betrieben haben. Diese Politik hat, wie wir nochmals versicher möch­ ten, kein anderes Ziel als den Schutz der berechtigten finanziellen Interessen einer neutralen Gesellschaft.. ,«51 (b) Ein zweiter Grund für Zweifel an der Löschung aller Optionsrechte der I.G. Farben auf die Aktien und das Vermö­ gen der I.G. Chemie liegt in der Tatsache, daß leitende Mitar­ beiter der I.G. Chemie, die an diesemformalen Abbruch der Beziehun­ gen mitwirkten, den Unterlagen zufolge nachweislich Strohmänner für die I.G. Farben, sonstige Bevollmächtigte der I.G. Farben und/oder Personen waren, die sich gegenüber der Regierung der Vereinigten Staaten einerfalschen Darstellung der Beziehungen zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie schuldig gemacht haben. Neben Her­ mann Schmitz von der I.G. Farben, Hauptfigur im Tarnsy­ stem der I.G. Farben, Präsident der I.G. Chemie bis zum Zeitpunkt der formalen Trennung und Hauptakteur bei dieser Trennung, dürfen wir auch die anderen Verwaltungsratsmit­ glieder der I.G. Chemie und die beiden Buchprüfer des Jahres 1940 einbeziehen. Im Verwaltungsrat der I.G. Chemie saßen ihrem Jahresbericht zufolge niemand anders als die folgenden Männer: Dr. Felix Iselin, Dr. Albert Gadow, August Germann, Dr. Gottfried Keller, Carl Roesch und Dr. Hans Stur­ zenegger. Die Kontrollstelle war mit Carlo Mollwo und Dr. A. Blatter besetzt [13], Dr. Iselin wurde Nachfolger von Schmitz als Präsident der I.G. Chemie und Unterzeichnete in dieser Eigenschaft die oben zitierte Erklärung, wonach der Options- und Dividendenga­ rantievertrag »die Selbständigkeit der Gesellschaft in keiner Weise berührt habe«. Er war bereits 1929 Mitglied des Ver­ waltungsrats der I.G. Chemie und hatte daher diese Stellung über viele Jahre inne, in denen die I.G. Farben die I.G. Chemie beherrschte. Als sich Hermann Schmitz 1940 aus der I.G. Chemie zurückzog, schrieb ihm Iselin, er (Schmitz) sei der »wahre Gründer« der Gesellschaft gewesen, der er »her­ vorragende Dienste« erwiesen habe; Iselin bedauere Schmit- 5 2 -

A U S L A N D S V E R M O G E N DER I.G. F A R B E N

zens Entschluß zum Rückzug, der »durch besondere Um­ stände ausgelöst« sei; und er äußerte die Hoffnung, daß die »bisher so freundschaftlichen Beziehungen auch in Zukunft unverändert fortgesetzt werden.«52 Albert Gadow, Schwager von Hermann Schmitz, wird in Briefen des deutschen Konsulats in Basel an das Auswärtige Amt erwähnt; Kopien solcher Briefe, die an das Finanzamt Frankfurt weitergeleitet worden waren, wurden fiir die gegen­ wärtige Untersuchung beschlagnahmt. Am 7. September 1940 erklärte das Konsulat, Dr. Gadow, »der die Geschäfte dieser Gesellschaft (der I.G. Chemie) in erster Linie fuhrt«, habe auf Wunsch der I.G. Farbenindustrie seine Einbürgerung in der Schweiz beantragt, um den eindeutig schweizerischen Charak­ ter dieser Firma zu betonen.53 Ein Brief vom 20. März 1941 läßt erkennen, daß Gadow Fühlung mit dem Konsulat hielt.54 Am 28. Februar 1942 schrieb das Konsulat, wahrscheinlich unter Bezugnahme auf Gadow, gewiß aber auf Vertreter der I.G. Chemie: »Meine Gewährsleute haben dringend gebeten, die von ihnen mitgeteilten Informationen vertraulich zu be­ handeln, damit nicht bekannt wird, daß die I.G. Chemie, Basel, in Verbindung mit amtlichen deutschen Stellen steht.«55 Dr. Keller Unterzeichnete den oben zitierten Brief an das US-Finanzministerium, in welchem er erklärte, die Geschäfts­ politik der I.G. Chemie habe »kein anderes Ziel als den Schutz der berechtigten finanziellen Interessen einer neutralen Ge­ sellschaft.« Über Carl Roesch, der bei der I.G. Chemie mit einem Wohnsitz in Aarau in der Schweiz verzeichnet ist, sagten Vertreter der I.G. Farben aus, er sei in Ludwigshafen, der Geburtsstadt von Hermann Schmitz, aufgewachsen und Schmitz völlig hörig.56 Über Hans Sturzenegger steht in den Dokumenten, die eine Zeitlang im Besitz der Regierung waren, daß er der Übermitt­ ler eines konspirativen Briefwechsels zwischen der Agfa-Ansco (einer Filiale der General Aniline & Film) in den Vereinigten Staaten und der I.G. Farbenindustrie war.57 In diesem Brief­ wechsel wurden in einem an Sturzenegger adressierten Kabel die Beauftragten und Konkurrenten der I.G. Farben jeweils - 5 3 -

K A P I T E L II

als »Ihre Beauftragten« und »Ihre Konkurrenten« bezeichnet. In der jetzigen Untersuchung wurde aufgedeckt, daß Sturzen­ egger in Zusammenarbeit mit der I.G. Farbenindustrie AG Verfahrenstricks zur Tarnung von Eigentum in England58 und in den Vereinigten Staaten59 vorschlug.' Carlo Mollwos Tätigkeit als Strohmann für die I.G. Farben wurde bereits oben abgehandelt.60 (c) Ein dritter Grund für Zweifel an der Löschung aller Optionsrechte der I.G. Farben auf die Aktien und das Vermö­ gen der I.G. Chemie liegt in folgendem Umstand: Deutsche Konsulatsberichte lassen darauf schließen, daß die formale Trennung möglicherweise nicht ernst gemeint war. In einem Brief vom 7. Sep­ tember 1940 an das Auswärtige Amt berichtet das Konsulat, die Beziehungen zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie seien »äußerlich aufgelöst« worden.61 Diese Sicht der Trennung wird in einem Brief vom 30. Ja n u ar 1942 wieder­ holt, in welchem der Verfasser sagt: »M it Rücksicht auf die politische Entwicklung hatten sich die beiden Gesellschaften im Sommer 1940 entschlossen, ihre Verbindung wenigstens äußerlich zu lösen.«62 (d) Ein vierter Grund für Zweifel an der Löschung aller Optionsrechte der I.G. Farben liegt in der Tatsache, daß die I.G. Farben zumindest in einem Falle noch nach der vorgeblichen Trennung die Kontrolle über Vennögensteile der I.G. Chemie ausgeübt hat. Seit einiger Zeit verfugt die US-Regierung über Beweise, daß die I.G. Farben nach der angeblichen Trennung zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie im Jah re 1940 amerika­ nischen Firmen das Angebot machte, ihnen die Aktien der General Aniline & Film zu verkaufen oder diese zu tauschen.63 Neues Material über eine holländische Firma, die mit dem Kürzel »Delft« bezeichnet wurde und wie die GAF eine Filiale der I.G. Chemie war64, sind von ähnlicher N atur.65 Diese Firma befaßte sich mit der Herstellung und dem Verkauf von Farbstoffen und führte ihre Geschäfte auf der Grundlage eines Vertrages, der der I.G. Farben die Weisungsbefugnis ein­ räumte. Ungefähr zum Zeitpunkt der vorgeblichen Trennung zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie wurde auch dieser Geschäftsführungsvertrag angeblich gekündigt. Doch obwohl die Verbindung zwischen der I.G. Farben und Delft - 5 4 -

AUSLANDSVERMÖGEN DER

l.G.

FARBEN

auf diese Weise gleich zweifach unterbrochen worden sein sollte, gab die l.G . Farben Delft weiterhin detaillierte Weisun­ gen, und letztere führte sie aus. Nach Aussage Dr. Küppers von der l.G. Farben »herrschte zwischen den beiden Parteien Einvernehmen darüber, daß der Vertragszustand praktisch weiterbestehen müsse.«66 (e) Ein fünfter Grund für Zweifel an der Löschung aller Optionsrechte der l.G . Farben liegt darin, daß die Aktien der Teerfarben AG in Zürich, einer Tochter der l.G. Chemie, etwa zum Zeitpunkt der formalen Trennung auf zwei Direktoren der Teerfarben übertragen wurden, die fü r die 1. G. Farben als treuhänderische Aktio­ näre fungierten.67 M an könnte nun meinen, diese Transaktion spräche dafür, daß die Optionsrechte der l.G . Farben bezüg­ lich der l.G. Chemie tatsächlich aufgegeben worden seien: daß der Kauf der Teerfarben-Aktien durch die I.G .-Treuhänder für die l.G. Farben notwendig geworden sei, weil sie die l.G . Chemie nicht mehr beherrscht habe. In Wirklichkeit hat diese Transaktion eine ganz andere Bedeutung. Der Besitz von Teerfarben-Aktien wäre nämlich ein deutlicher Hinweis auf die Verbindung zur l.G . Farben gewesen, denn die Firm a Teerfarben war eine bekannte Verkaufsniederlassung der l.G . Farben in der Schweiz. Im Zuge der vorgeblichen Trennung von der l.G. Farben verkaufte die l.G . Chemie daher die Aktien der Teerfarben; aufschlußreich ist, daß sie sie an einzelne Treuhänder der l.G . Farben verkaufte.68 (f) Ein sechster Grund für Zweifel an der Löschung aller Optionsrechte der l.G . Farben auf die Aktien und das Vermö­ gen der I.G. Chemie besteht darin, daß die Aktien der GAF zum Zeitpunkt der Beschlagnahme durch die US-Regierung immer noch von Firmen gehalten wurden, die nach Dokumenten unterschiedlicher Be­ weiskraft nachweislich zuvor als Tamfirmen ftir die l.G. Farben fungiert hatten. Dieser Einwand erfordert einen beträchtlichen Umfang an Hintergrundinformationen. Als die Aktien der General Aniline & Film im Februar 1942 von der Regierung der Vereinigten Staaten beschlagnahmt wurden, hatte diese Gesellschaft ungefähr 529000 A-Stammaktien und 2 050000 B-Stammaktien ausgegeben, wobei auf jede A- und B-Aktie jeweils eine Stimme entfiel; die Hauptpakete waren auf fol­ gende Namen registriert:

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KAPITEL

II

Inhaber

A-Aktien

I.G. Chemie Osmon AG Brown Brothers Harriman & Co., New York

388 816 66 632 16 153

Summe

471 602

Inhaber

B-Aktien

»Chemo« Maatschappij, Amsterdam Eidgenössische Bank AG, Zürich N.V. Maatschappij voor Industrie en Handelsbelangen, Amsterdam L.D. Pickering & Co., New York Summe

600 000 500 000 300 000 650 000 2 050 000 [14]

Alle diese Aktien, mit Ausnahme der auf Brown Brothers Harriman & Co. eingetragenen (die der I.G. Farben gehörten und der Bank verpfändet waren) wurden von der I.G. Chemie beansprucht, und keiner der Inhaber bestritt diesen An­ spruch. Die 650000 Aktien, die auf den Namen L.D. Picke­ ring, eine Filiale der Bank of M anhattan Co., eingetragen waren, gehörten nach Angaben des Inhabers 1937 dem Bank­ haus Ed. Greutert & Cie., doch im Juni erklärte der Inhaber, daß die N.V. Maatschappij der verfügungsberechtigte Eigen­ tümer sei oder dies zumindest bis zu einem kürzlich erfolgten Transfer gewesen sei. In Übereinstimmung mit dieser Aussage behauptet die I.G. Chemie, daß im Herbst 1939 die zwei holländischen Firmen »Chemo« Maatschappij und N.V. Maatschappij voor Industrie en Handelsbelangen die Verfiigungsberechdgung über 1 550 000 B-Aktien der General Aniline & Film, also die Aktienmehrheit innegehabt hätten. Nach der Sperrung des holländischen Vermögens im Mai 1940 gingen beim US-Finanzministerium Anträge auf Genehmi­ gung der Übertragung dieser Aktien auf die I.G. Chemie ein.69 Diese Genehmigung wurde nicht erteilt; die Eigentumsver­ hältnisse an den bezeichneten Aktienpaketen waren immer - 5 6 -

AUSLANDSVERMÖGEN

DER

I.G.

FARBEN

noch ungeklärt, als das U S-Finanzm inisterium sie beschlag­ nahmte [15]. Da die I.G. Chem ie erklärte, die Firm a Osm on sei ihre Filiale, und weil aus heutigen Beweisstücken eine ähnliche Beziehung für die »Chemo« M aatschappij und die N.V. M aatschappij70 hervorgeht, läßt sich der Aktienbesitz folgendermaßen zusammenfassen: Die I.G . Farben hielt 16 153 Aktien, die I.G. Chem ie hielt 388 816 Aktien, Tochter­ firmen der I.G. Chemie hielten 1 616623 Aktien, und die Eidgenössische Bank hielt 500000 von den insgesam t etw a 2579000 ausgegebenen Aktien der G eneral Aniline & Film Corporation. M an wird sich erinnern, daß die Eidgenössische Bank zeitweilig offenbar als Strohm ann für die Ü bertragung der Greutert-Anteile von der M etallgesellschaft a u f die I.G . Farbenindustrie und/oder H erm ann Schm itz fungierte. Die 500000 auf ihren Namen eingetragenen Aktien hatte sie 1930 als Teil der Erstausgabe von Aktien der A m erikanischen I.G . (GAF) erhalten, also zu einem Zeitpunkt, für den die K on­ trolle der I.G. Farben über die Firm a nicht bestritten w erden kann.71 In bezug auf eine der oben genannten Filialen d er I.G . Chemie hat die gegenwärtige U ntersuchung detaillierte und umfangreiche Angaben erbracht. Die N.V. M aatschappij voor Industrie en Handelsbelangen in A m sterdam w ar vor der Gründung der I.G. Farbenindustrie Eigentum der I.G . Farben-Firma Cassella72; der Geschäftsführer der N.V. M a a t­ schappij war ein gewisser J a n Boissevain.73 Die Ü bertragung des Eigentums an dieser Gesellschaft a u f die I.G . C hem ie erfolgte bei deren G ründung.74 Wie bereits oben zitiert, be­ richtete die I.G. Farben 1939 an das Reichsw irtschaftsm iniste­ rium, daß die N.V. M aatschappij »der I.G . Chem ie in Basel nahesteht und uns von dieser V o rjah re n au f unsere Bitte für die treuhänderische Verwaltung von Aktien unserer ausländi­ schen Verkaufsgesellschaften zur Verfügung gestellt w orden ist.«75 Die I.G. Farben nutzte die Firm a ausgiebig zur Tar­ nung und als Scheinaktionär ausländischer Gesellschaften76 und verwendete sie außerdem , um Imm obilienbesitz in Brüs­ sel und im portugiesischen Porto zu verschleiern.77 Eine der größeren Auslandsfirmen, um die es dabei ging, w ar die I.G . Dyestulfs, Ltd., M anchester, England. Eine eindeutige M ehr-

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K A P I T E L II

heit der Aktien dieser Gesellschaft ging 1935 von der I.G. und von Cassella an die N.V. Maatschappij, ohne daß dafür eine Zahlung erfolgt wäre.78 Neunundneunzig Prozent der Aktien der I.G. Dyestuffs unterlagen einer direkten oder indirekten Option der I.G. Farbenindustrie AG.79 Obwohl die N.V. Maatschappij den Eintragungen nach Mehrheitsaktionär der I.G. Dyestuffs war, wurden die Geschäfte der englischen Firma weiterhin im wesentlichen ohne Eingreifen der N.V. Maatschappij auf Weisung der I.G. Farben betrieben.80 Un­ gefähr zur Zeit der Münchener Krise im Herbst 1938, als die N.V. Maatschappij nominell Eigentümerin der I.G. DyestufTs war, sorgte die I.G. Farben (zusätzlich zur Tarnung des Aktienbesitzes) für eine gesonderte Tarnung der Waren, die von der englischen Gesellschaft vertrieben wurden.81 Da man überzeugt war, daß die N.V. Maatschappij im Falle eines Kriegs mit England gefährdet sei, nahm ihr die I.G. Farben schließlich die meisten ihrer Zuständigkeiten und übertrug sie einer anderen holländischen Firma mit der Bezeichnung N.V. Chemikalien-Handel Maatschappij (Kurzform: Chehamij).82 Diese Transaktion, in der die N.V. Maatschappij und ihr Geschäftsführer Boissevain83 reine Marionetten gewesen zu sein scheinen, wurde zum Teil unter Verwendung rückdatier­ ter Dokumente abgewickelt.84 Dieser kurze Überblick über die Tätigkeit der N.V. Maat­ schappij verleiht der Aussage Dr. Küppers Konturen und Gewicht, wonach die Filialen der I.G. Chemie allgemein die Aufgabe hatten, der I.G. Farben als Tarnung zu dienen.85 Angesichts dieser Sachlage ist es bemerkenswert, daß die I.G. Chemie erst nach dem Einfrieren des holländischen Vermö­ gens im Mai 1940 ihre Aktienmehrheit an General Aniline & Film unter Berufung auf »Chemo« Maatschappij und N.V. Maatschappij in den Vereinigten Staaten geltend zu machen versuchte, obwohl doch nach ihrem Bekunden die Option der I.G. Farben auf das Vermögen der I.G. Chemie 1939 auf ein bloßes Vorkaufsrecht reduziert worden war (die I.G. Farben also nur noch einen minimalen oder gar keinen Einfluß mehr hätte haben dürfen). Außerdem hat man, soweit dem Verfas­ ser bekannt, niemals versucht, die A-Aktien, die auf den Namen der obskuren I.G. Chemie-Filiale Osmon eingetragen - 5 8 -

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waren (die führende Gestalt bei Osmon war Hermann Schmitz), auf einen anderen Träger zu übertragen.86 Die Tatsache, daß die Aktien der General Aniline & Film bei den Tarnfirmen der I.G. verblieben, untermauert die Behauptung, daß die I.G. Farben das Eigentum an der I.G. Chemie und deren Vermögen niemals aufgegeben hat. (g) Ein siebter Grund für Zweifel an der Löschung aller Optionsrechte der I.G. Farben auf die Aktien und das Vermö­ gen der I.G. Chemie liegt in dem dringenden Verdacht, daß die Urkunden, mit denen belegt werden soll, daß die Aktienmehrheit der GAF von den holländischen Filialen der I.G. Chemie auf letztere übertragen wurden, falsch datiert worden sind. Am 10. Mai 1940 überfiel Deutschland Holland; daraufhin wurde holländisches Vermögen von den Vereinigten Staaten gesperrt. Am 12.Juni 1940 ging seitens der I.G. Chemie ein Antrag beim US-Finanzministerium ein, in dem um die Ge­ nehmigung ersucht wurde, das Aktienpaket von 650000 Ak­ tien aus dem Treuhanddepot der N.V. Maatschappij auf ein Treuhanddepot im Namen der I.G. Chemie übertragen zu dürfen. Mit einem zweiten Antrag, den General Aniline & Film am 29. August 1940 nachreichte, wurde um die Geneh­ migung nachgesucht, in den Büchern dieser Gesellschaften die beiden anderen Aktienpakete von jeweils 300000 und 600000 Aktien aus holländischem Besitz auf den Namen der I.G. Chemie umzuschreiben. In beiden Anträgen wurde behaup­ tet, alle 1 550 000 Aktien der Gesellschaft seien von den hollän­ dischen Firmen im September 1939 in die Schweiz (an Greutert und Cie.) verkauft worden, also zu einem Zeitpunkt, als holländisches Vermögen noch nicht gesperrt war. Das erste Datum jedoch, an dem sich eines der Dokumente zum Nach­ weis des Verkaufs angeblich in den Vereinigten Staaten be­ fand, ist der 7.Juni 1940, als die Bank of Manhattan Co. Anweisungen erhielt, wie mit den treuhänderisch verwahrten Aktienpaketen zu verfahren sei. Unter den damals eingegan­ genen Dokumenten war ein Brief der N.V. Maatschappij mit Datum vom 24. November 1939, der die Bank of Manhattan anwies, diese 650 000 Aktien für Ed. Greutert & Cie. zu halten, und ein Brief von Sturzenegger & Cie. (Greutert & Cie.), der mit Datum vom 8. Mai 1940 (zwei Tage vor der

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Sperrung holländischen Vermögens) erklärte, daß diese Ak­ tien an die I.G. Chemie verkauft worden seien. Die lange Verzögerung zwischen der angeblichen Übertra­ gung der 1 550000 Aktien und den Versuchen, in amerikani­ schen Registern eine offizielle Protokollierung zu bewirken, die dazwischen liegende Sperrung holländischen Vermögens und die passenden Datierungen der Schweizer Briefe auf den 8. Mai 1940, also auf ein Datum unmittelbar vor dieser Sper­ rung, wecken ein keineswegs unnatürliches Mißtrauen gegen­ über dem angeblichen Datum der Übertragung. Gesteigert wurde dieses Mißtrauen durch andere Umstände, die im Bericht des US-Finanzministeriums über die General Aniline & Film festgehalten waren87, darunter die Tatsache, daß die holländischen Gesellschaften auch nach dem Datum des an­ geblichen Verkaufs noch Anweisungen bezüglich der Dividen­ den aus den fraglichen Aktienpaketen gegeben haben,88 Diese Tatsachen erlangen neue Bedeutung angesichts der nunmehr verfügbaren Angaben über die Filialen der I.G. Chemie im allgemeinen und die N.V. Maatschappij im besonderen. Die letzte Phase der Geschichte der N.V. Maatschappij stellt sich - zumindest nach den derzeit verfügbaren Informa­ tionen - wie folgt dar: In einer schriftlichen Aussage behauptet Dr. Küpper, 1944 sei man zu dem Schluß gelangt, es bestehe die Gefahr, daß amerikanische Truppen Holland besetzen und Zugriff auf die Akten der N.V. Maatschappij erlangen könn­ ten.89 Er bezieht sich besonders auf Akten, in denen Hinweise darauf erhalten waren, wer die Aktien der Amerikanischen I.G. (der General Aniline & Film Corp.) in Besitz hatte. Daher wurde beschlossen, diese Akten zu vernichten; doch damit diese Vernichtung legal vonstatten gehen konnte, war es —Dr. Küpper zufolge —notwendig, die Gesellschaft aufzulö­ sen. Diese Auflösung wurde angeblich beschlossen und von der I.G. Chemie in Zusammenarbeit mit dem Justitiar der I.G. Farben, Gierlichs, ausgeführt. Letzterer, der kein bereit­ williger Zeuge ist, räumt ein, auf Anweisung der I.G. Chemie an der Liquidation der N.V. Maatschappij gearbeitet zu haben, leugnet aber, den oben angegebenen Grund gewußt zu haben. Er bestreitet auch, daß die Auflösung der Gesellschaft tatsächlich vollzogen wurde. - 6 0 -

AUSLANDSVERMÖGEN DER

I.G.

FARBEN

Aus diesem Beweismaterial lassen sich natü rlich w eitrei­ chende Schlüsse ziehen. W ir behaupten - und diese B ehaup­ tung läßt sich wahrscheinlich auch beweisen d aß die I.G . Chemie mit falsch datierten Papieren versuchte, große Pakete von GAF-Aktien, die von holländischen G esellschaften gehal­ ten wurden, von denen eine oder beide in anderen Fällen als Tarnfirmen für die I.G. Farben fungiert hatten , u n ter den Schutz ihres Schweizer N am ens zu bringen. A ngesichts der Behauptungen der I.G . Chem ie, sie sei von der I.G . F a rb en unabhängig, müßte ein Beweis dieser These Zweifel an säm tli­ chen Behauptungen und D okum enten der I.G . C hem ie be­ gründen, einschließlich solcher, m it denen sie den Verzicht der I.G. Farben auf ihre O ptionsrechte zu belegen versuchte.

Klageerwiderung N r. 3 Die dritte Klageerwiderung h at folgenden Tenor: Daß die I.G . Chemie, unabhängig davon, ob bestimmte juristische Bindungen gelöst wurden oder nicht, von der I.G. Farben beherrscht und aufgrund von Untemehmensverßechtungen mit deren Interessen identifiziert wurde, so daß die Maßnahmen von 1939 und 1940 völlig ungeeignet waren, die praktischen Beziehungen zwischen den beiden Gesellschaften zu verän­ dern. Wenn sich bei juristischer Prüfung ergeben sollte, d aß diese Klageerwiderung schlüssig ist, gibt es für ihren Beleg zahlrei­ che ergiebige Quellen. Im Falle der General Aniline & Film C orp.90 bestanden weiterhin Patentverträge und Verträge über den A ustausch technischen Wissens zwischen der I.G . F arben und der am eri­ kanischen Gesellschaft; die am erikanische Firm a blieb w eiter­ hin bei Vorprodukten für ihren H erstellungsprozeß von der I.G. Farben abhängig: die I.G . Farben fungierte w eiterhin als Garant für die Hauptverbindlichkeiten der G eneral Aniline. Viele Personen, die lange im Dienst der I.G . Farben gestanden hatten, hielten weiterhin wichtige Posten in der am erikani­ schen Firma inne; einige von ihnen behielten ihre Rechte aus dem Pensionsfonds der I.G . Farben. W enn die Abwicklung

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K A P I T E L II

einiger dieser Verträge nach 1939 etwas ins Stocken geriet, dürfte dies nicht auf irgendwelche Folgen einer Kündigung des Optionsvertrages zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie Zurückzufuhren sein, sondern auf die Einflüsse des Krieges in Europa. Eine etwas andere Auffassung, die jedoch ungefähr auf dasselbe hinausläuft, vertritt Dr. von Schnitzler, Mitglied des Vorstandes der I.G. Farben. Er mißt der formalen Trennung zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie etwas mehr praktische Bedeutung bei, als wir dies in der Schilderung im vorigen Abschnitt getan haben, verweist dann aber darauf, wie abhängig die GAF von der I.G. gewesen sei und wie unsinnig die Annahme sei, die I.G. Farben hätte weiterhin eine Firma unterstützt, an der sie nicht beteiligt gewesen wäre; auch hätte man gewiß Druck auf die I.G. Chemie ausgeübt, die Beziehungen zur I.G. Farben wiederaufzunehmen (wenn letztere nach dem Krieg als beherrschender Konzern fortbe­ stünde). Er kam zu dem Schluß: »Ich würde sagen, daß ohne Rücksicht auf die juristische Lage und auf die Bücher eine Wiederherstellung der früheren Verhältnisse zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie sowie der abhängigen Situation der letzteren hätte erfolgen müssen.«91 Um zu verdeutlichen, welche Beweismittel für Klageerwide­ rung Nr. 3 zur Verfügung stehen, sei auch auf den europäi­ schen Aktienbesitz hingewiesen, den die I.G. Farben über die I.G. Chemie hielt. Ein Schaubild der deutschen Finanzbehör­ den mit dem Titel »I.G. Farben Auslandskonzem« zeigt neun solcher Gesellschaften, deren Eigentümerin die I.G. Farben über die I.G. Chemie war, ohne daß die Firma Greutert & Cie. dazwischengeschaltet gewesen wäre, eine Gesellschaft, die über eine gemeinsame Beteiligung von I.G. Chemie und Greutert im Eigentum der I.G. Farben war, und zehn Firmen, an denen die I.G. Chemie nur über ihre Einlage bei Greutert beteiligt war.92 Das Schaubild weist außerdem daraufhin, daß es noch weitere Töchter von Tochterfirmen gibt, die unge­ nannt bleiben. Besondere Formen der Beherrschung von Filialen der I.G. Chemie durch die I.G. Farben - und damit der Kontrolle über die I.G. Chemie ohne Rücksicht darauf, ob der Options- und

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AUSLANDSVERMÖGEN

DER

I.G.

FA RB EN

Dividendengarantievertrag W eiterbestand o d er n ich t - gelten für die folgenden Firm en: Die Agfa Foto A G und die T eerfar­ ben AG, beide in Z ürich, w aren V erkaufsbüros d e r I.G . Farben und offenbar abhängig von deren L ieferungen.93 D ie Durand & Huguenin AG in Basel, ein F arb sto flh ersteller, w a r als Unternehmen, das sich »im E igentum d er I.G . F a rb e n befand oder von dieser beherrscht w urde«, in d as FarbstofTkartell der I.G. Farben einbezogen; die F irm a h a tte ü b erd ies einen Lizenzvertrag a u f G egenseitigkeit m it d e r I.G ., d e r au c h nach 1940 in K raft blieb.94 (In diesem Fall w ird b e h a u p te t, daß die Beteiligung der I.G . C hem ie a n an d e re Schw eizer Chemieunternehmen verkauft w orden sei; sollte d ieser V er­ kauf ernsthaft gewesen sein, sei d a m it au ch d as A rg u m en t ein er Beherrschung der I.G . Chem ie d u rch die I.G . F a rb e n ü b e r die Firma Durand & H uguenin hinfällig.) D ie N orsk H y d ro u n d die I.G. Farben w aren beide M itglieder eines in te rn a tio n a le n Stickstoflkartells.95 A ußerdem gibt D irektor F ra n k -F a h le von der I.G. Farben an, daß die I.G . F a rb en und die B an k d e r Deutschen Luftfahrt nach der Besetzung N orw egens a n e in e r Kapitalaufstockung der Norsk H ydro beteiligt gew esen seien. Jedenfalls dürfte die deutsche B eherrschung d ieser stra te g isch wichtigen norwegischen Gesellschaft für diesen Z e itra u m a u f der Hand liegen [16]. Die D eutsche G asolin A G , eine V er­ triebsgesellschaft für Treibstoffe, und die W estfalisch-A nhaltische Sprengstoff AG (W asag), die Sprengstoff herstellte, beide in Berlin, arbeiteten aufs engste m it der riesigen D y n a m it A G der I.G. Farben zusam m en; sie standen ebenfalls e in d eu tig unter deutscher Kontrolle (durch die I.G . F arb en ) [17]. D ie Deutsche Länderbank schließlich w ar die d eu tsch e H a u s b a n k der I.G. Farben und für den größten Teil ihres U m satzes von den Geschäftsverbindungen der I.G . abhängig,'“ D r. K ü p p e r sagt von ihr, sie sei »praktisch von der I.G ., d. h. von G eh eim ­ rat Schmitz, geführt« w orden.97 Diese Verbindungen, die nu r beispielhaft angeführt sind, zeigen, daß die M aßnahm en der I.G . F a rb en u n d d er I.G . Chemie von 1939 und 1940 für die Frage d er B eherrschung nur von geringer Bedeutung w aren. Z usam m en m it den p e r­ sönlichen Beziehungen, wie sie sich in den G eschäftsführern der I.G. Chemie darstellten98, sorgten diese V erbindungen

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K A P I T E L II

dafür, daß die I.G. Chemie weiterhin von der I.G. Farben beherrscht wurde.

Klageerwiderung Nr. 4 Die vierte Klageerwiderung hat folgenden Tenor: Daß die Maßnahmen, die 1939 und 1940 sowohl auf Seiten der I.G. Farben als auch auf Seilen der I.G. Chemie getroffen wurden, um eine Trennung vorzutäuschen, einer Besitzübertragung zum Zwecke des Gläubigerbe­ trugs gleichkommen und daher ebenfalls außer Betracht bleiben müssen.99 Eine Übertragung zum Zweck des Gläubigerbetrugs kann auch dann betrügerisch sein, wenn sie gegen entsprechende Gegenleistung erfolgt. Um die Analogie im vorliegenden Falle herzustellen, ist es daher nicht erforderlich, zu behaupten, die Entlassung aus dem Options- und Dividendengarantievertrag stelle einen angemessenen Gegenwert für den Verzicht auf das Optionsrecht dar. (Die Übertragung auf die I.G. Chemie hätte hauptsächlich darin bestanden, daß die I.G. Farben ihr »Eigentum« durch Preisgabe des Optionsrechts aufgab.) Wenn sie jedoch in ihre Bestandteile von 1939 und 1940 zerlegt wird, ist die Transaktion nicht so einfach, wie oben dargestellt; und wenn das Optionsrecht 1939 ohne entspre­ chende Gegenleistung in ein Vorkaufsrecht umgewandelt wurde, dann untermauert diese Tatsache den Vorwurf einer betrügerischen Besitzübertragung, der ansonsten allein auf Vorsatz hätte gegründet werden müssen. Zu diesem Punkt müßten die Fakten weiter geprüft werden. Die zu dieser Klageerwiderung Nr. 4 zu leistenden Arbeiten beziehen sich jedoch in der Hauptsache auf die Feststellung, ob bisher irgendwelche ähnliche Übertragungen in der ameri­ kanischen Rechtsprechnung als betrügerisch eingestuft wor­ den sind.

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A U SL A N D SV E R M Ö G E N DER l.G.

FARBEN

3. L a t e i n a m e r i k a n i s c h e s V e r m ö g e n

Die Geschichte der l.G. Farben in Lateinamerika, die wir in diesem Abschnitt darstellen, ist ursprünglich die Geschichte eines kontinuierlichen Zukaufs von Aktienpaketen und Beteili­ gungen im Rahmen eines Planes, in der chemischen Industrie ein Weltreich zu errichten. Im Frühstadium ihres Vordringens nach Lateinamerika unternahm die I.G. keine ernsthaften Versuche, ihren dortigen Kapitalbesitz zu verschleiern. Erst in späteren Phasen ging sie allgemein dazu über, ihre Beteiligun­ gen zu tarnen. Wie bereits dargelegt, verfolgte man damit zunächst hauptsächlich das Ziel, die höhere Besteuerung zu vermeiden, die deutschen Unternehmen im Ausland zum Schutz der dortigen Industrie auferlegt wurde. Zu Tarnmaß­ nahmen grifT man auch, um sich vor einer Handelsdiskrimi­ nierung gegen bekannte deutsche Unternehmen zu schützen und mit anderen Problemen fertig zu werden, wie sie durch die Gesetzgebung fremder Länder geschaffen wurden, etwa die Antidumping-Gesetze, gewisse Offenlegungspflichten der in­ ländischen Tochtergesellschaft über ihre ausländische M utter­ gesellschaft und andere reglementierende Vorschriften, die für die Filialen ausländischer Firmen galten [18]. Offenbar hielt man es bereits 1937, als führende Vertreter der I.G. Farben die Vorzeichen des Krieges erkannten, für unabdingbar, ein umfassenderes Tarnprogramm für das Ver­ mögen in Lateinamerika zu entwickeln. Dabei ging es in erster Linie um die Vorsorge gegen eine Beschlagnahme im Kriegs­ fall. Beträchtliche Bedeutung maß man jedoch auch dem Einsatz von Tarnfirmen, Firmenvertretern und Beschäftigten zur Verbreitung deutscher Propaganda und zur Übermittlung wichtiger Informationen nach Deutschland bei. Diese bedeut­ samen Ziele schufen eine starke Motivation, die Techniken der Tarnung zu verbessern und zu vervollkommnen. Spitzenver­ treter der I.G. widmeten solchen Problemen ihre Aufmerk­ samkeit. Der Grundton für die Aktivitäten der l.G. Farben in Lateinamerika war der Schutz der dortigen Vermögenswerte. Die Tarnmanöver selbst, zu denen die l.G. grifT, waren Produkte des Einfallsreichtums der führenden Vertreter der I.G. und ihrer Juristen. Als die Ereignisse sich 1939 und in den

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K A P I T E L II

folgenden Jahren überstürzten, hielt die I.G. es für erforder­ lich, ihre Tarntechniken ständig anzupassen, um für neue Situationen und Probleme gewappnet zu sein. Statt deutscher Firmenvertreter setzte sie nun Personen aus den Vereinigten Staaten oder Lateinamerika oder Bürger und Firmen aus neutralen europäischen Staaten als Strohmänner für ihre Be­ teiligungen ein. Als man zu der Auflassung gelangte, daß die damals üblichen Tarnmethoden bei solchen Strohmännern »Gewissenskonflikte« verursachen und das Eigentum der I.G. Farben gefährden könnten, wurde ein neues Verfahren ent­ wickelt, das angeblich diese Konflikte löste, ohne die Interes­ sen der I.G. Farben preiszugeben. Einer der Versuche der I.G. Farben, der offenbar fehlschlug, bestand darin, ihren Beteili­ gungen und Aktivitäten in Lateinamerika eine respektable Hülle zu geben, indem man Repräsentanten einer US-ameri­ kanischen Bank als Treuhänder einsetzte. Stets war man auch bestrebt, die fortbestehende Loyalität gebürtiger Deutscher gegenüber der I.G. Farben und dem Reich zu nutzen, die von den Vereinigten Staaten oder von lateinamerikanischen Län­ dern eingebürgert worden waren. Bei alledem verfolgte man stets das Ziel, die Tarnung so zu perfektionieren, daß auch die gründlichste Untersuchung die wahren Beteiligungen der LG. Farben nicht ans Licht zu bringen vermochte. Neben den Maßnahmen zur Tarnung ihres lateinamerika­ nischen Vermögens griff die I.G. Farben noch zu anderen Schutzmaßnahmen. Dazu gehörten das Beiseiteschaffen von Vermögensteilen der getarnten Firmen, der Einsatz von Ge­ heimeinkäufern und Firmen in neutralen Ländern, die dafür sorgen sollten, daß die lateinamerikanischen Filialen von dort­ her beliefert wurden, und schließlich auch der Einsatz von Blockadebrechern. In diesem Abschnitt folgen nun Belege, darunter auch Auszüge aus den Akten der I.G. Farben, die die oben zusam­ mengefaßten Fakten untermauern. Die Angaben in diesem Abschnitt beruhen wie die in Abschnitt IV. 2: »Politische Aktivitäten in Lateinamerika«, hauptsächlich auf einer Durchsicht der Akten und auf den Verhören leitender Mitar­ beiter der Verkaufsgemeinschaften Chemikalien und Farben der I.G. Farben. Bei den übrigen Verkaufsgemeinschaften der -

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A U S L A N D S V E R M Ö G E N D ER I.G. F A R B E N

I.G. die in Lateinamerika operierten (das ist einmal die Ver­ kaufsgemeinschaft Pharmazeutika oder die Abteilung Bayer, deren Hauptsitz und Unterlagen sich in Leverkusen befinden, zum anderen die Verkaufsge'meinschaft photographische Pro­ dukte und Kunstseide (Agfa), die ihren Sitz in Berlin hat) stehen die genaue Durchsicht der Akten und das Verhör der leitenden Mitarbeiter bislang noch aus [19].

Charakter und Umfang des Firmenbesitzes der I. G. Farben in Lateinamerika Liste der Firmen Es folgt nun eine Liste der Firmen in Lateinamerika, die unmittelbar Eigentum der I.G. Farben waren. Mit Ausnahme von Firmen mit Stammsitz in Mexiko vertrieben diese Firmen die Produkte der Sparten Farbstoffe und Chemikalien. Allianca Comercial de Anilinas, Ltda., Rio de Janeiro Anilinas Alemanas, S.A., Buenos Aires (Filiale in Montevi­ deo) Cia. General de Anilinas y Productos Quimicos Sec. Ltda., Santiago Cia. General de Anilinas S.A., Mexico City (Farbstoffe) La Union Quimica, S.A., Mexico (Chemikalien) Cia. General de Anilinas, S.A., Lima Cia. Colombiana Colorantes y Productos Chimicos, S.A. Bogota (früher Anilinas Alemanas Cia. Ltda.) Die Unternehmen für Farbstoffe und chemische Produkte, die gefunden werden konnten und an denen die I.G. Farben direkt oder indirekt beteiligt war, sind unten aufgefiihrt. Bei man­ chen davon handelt es sich um alteingesessene Firmen, wäh­ rend andere im Krieg gegründet wurden, um es der I.G. zu ermöglichen, Ware zu importieren oder die Produktion in Lateinamerika fortzusetzen. Einzelheiten über das Eigentum an vielen dieser Firmen sind zusammengefaßt in einem Be­ richt der I.G. vom 3. September 1942 mit dem Titel »Süd- und

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Mittelamerika, Beteiligungen und Investierungen«.100 Weitere Einzelheiten sind einem Programm der I.G. vom 31.J a ­ nuar 1941 mit dem Titel »Aufstellung der Fabrikationen in Lateinamerika«101 zu entnehmen sowie aus OverholTs Auf­ zeichnung über die Tarnpolitik und -praxis der I.G .102 Außer­ dem sind einige zusätzliche Materialien über diese Finnen am Ende dieses Abschnitts (II. 3) angelugt. Cia. Electro Chimica Fluminesc, Rio de Janeiro Cia. de Productos Chimicos Industrias, M. Hamers, S.A., Rio de Janeiro Quebracho Brazil, S.A. (Quebrasa), M atto Grosso Industria Quimica Colombiana, (Inquico) Medellin Union Nacional de Quimica Industrial, Ltda., (Induquimica) Medellin F. Hilbek Seminario, Lima Jorge Labrousse, Lima Idunal (Industrias Nacionales) S.A., Lima Cia. Peruana de Importaciones, Ltda., Lima Cia. Ind. Verrando, S.A., Sullana G. R. Cornejo, Lima W. Justus & Co., Lima Alfredo Becker, Productos Industriales y Agricolas, Caracas Antonio Lehrmann y Franceschi, Caracas Soc. An. Ind. & Com. Electroclor, Buenos Aires Monopol Sociedad Responsabilidad, Ltda., Buenos Aires Max Taucher, Santiago Außerdem war die I.G. in den kleineren lateinamerikanischen Ländern durch »selbständige Vertreter« repräsentiert, die von ihr kontrolliert wurden. Über die Beträge, die diese »selbstän•digen Vertreter« der I.G. schuldeten, gibt der Abschnitt »Aus­ gewiesene Vermögenswerte« Auskunft. Ausgewiesene Vermögenswerte Aus den Büchern der I.G. in Frankfurt und Leverkusen wurden Angaben über die Gesamtaktiva in Lateinamerika am 1. Dezember 1943 für die Verkaufsgemeinschaften Farben und -

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AUSLANDSVERMÖGEN

DER

1.0.

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Chemikalien sowie für die anderen Verkaufsgemeinschaften der I.G. gewonnen, die in Lateinam erika Geschäfte tätigten. In Anbetracht der Tarnpraxis der I.G ., der schwarzen K assen und der beiseite geschafften Vermögenswerte, die w eder in den Büchern der Niederlassungen noch in den Büchern des Hauptbüros in Deutschland erschienen, liegt es au f der H and, daß der in den Büchern der I.G . ausgewiesene W ert der Aktiva keineswegs zuverlässig ist. A ußerdem w urden die K a ­ pitalinvestitionen der I.G. in wichtige Firm en in Brasilien, Argentinien und Mexiko 1940 abgeschrieben, um das Eigen­ tum an den Firmen wirksamer zu tarnen. Niemand wußte besser um die Lücken in den B üchern der I.G. als die leitenden M itarbeiter der I.G . selbst. So enthüllte ein Bericht der Z entralbuchhaltung der I.G . F arben in F rank­ furt im September 1942, daß die zu den Sparten Farbstoffe und Chemikalien gehörigen Aktiva in L ateinam erika am 30.Juni 1942 nach den Büchern 21 375 691 R eichsm ark b etru ­ gen; doch über diese Zahl heißt es in einem Bericht der Lateinamerikaabteilung vom 3. Novem ber 1942: »Wir gehen bei der Errechnung unseres Gesam trisikos in Lateinamerika im Gegensatz zur B uchhaltung, die n a tü r­ lich nur die buchmäßig erfaßten Werte berücksichtigen kann, von den effektiv drüben vorhandenen W erten aus (Be­ stände in I.G.- und Fremdware, Barbestände, F abrikanla­ gen, Grundbesitz und andere Investierungen abzüglich Bankschulden und Verpflichtungen). D anach schätzen wir das Gesamtrisiko auf RM 37 000 000.«103 Zu den Angaben aus den Büchern der I.G . vom 31. Dezem ­ ber 1943 gehören auch: Kapitalinvestitionen in Firm en in direktem und indirektem Eigentum Beteiligungen Kommissionsbestände Forderungen an I.G .-K unden Forderungen der I.G. an ihre lateinam erikanischen Firm en Ebenfalls einbezogen sind Forderungen an zahlreiche frei firmierende »selbständige Vertreter«, die die I.G . in den klei­ neren lateinamerikanischen Ländern vertraten und die von der I.G. über offene Konten und W arenlieferungen in Kom -

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mission kontrolliert wurden. Nicht aufgeführt sind Kapitalbe­ teiligungen an 17 Firmen, die in den Büchern nicht verzeich­ net waren, davon zwei in Argentinien, zwei in Brasilien, zwei in Mexiko, eine in Kolumbien, vier in Peru und sechs in anderen lateinamerikanischen Ländern. Es folgt eine Aufstellung der von der I.G. verbuchten Ak­ tiva: Ausgewiesene Gesamtaktiva

Beweisstück I.G.-Sparte104 155 156 157

Farbstoffe und Chemikalien Pharmazeutika (Bayer) Photographische Produkte, Kunstseide & Riechstoffe (Agfa)

Land Argentinien Brasilien Mexiko Kolumbien Peru Chile Sonstige Länder »Selbständige Vertreter«

Zahl der Firmen in den Büchern 6 8 2 4 5 5 2

RM 16 991 322 16 323 389

848 374 RM 34 163 085

Buchwert der Aktiva am 31.12.1943

32

RM RM RM RM RM RM RM

5 426 000 15 027 000 3 668 000 4 156 000 959 000 2 717 000 1 130 000

19 51

RM 1 080 000 RM 34 163 000 [20]

Die obigen Zahlen stellen die Lagerbestände zu Selbstkosten dar. Wenn jedoch der Verkaufswert der Lagerbestände ange­ setzt wird, verfügte die I.G. Farben zum 31. Dezember 1943 über realisierbare Aktiva in Lateinamerika, die mindestens

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DER

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das Doppelte der oben ausgewiesenen B eträge ausm achten, und dies alles ohne das unverbuchte Verm ögen. In seiner Aufstellung105 schätzt OverhofF den Verkaufsw ert der L ager­ bestände an Farbstoffen und C hem ikalien in L atein am erik a zum 31. Dezember 1943 au f etwa 31 M illionen R eichsm ark, während leitende M itarbeiter der B ayer-O rganisation den Wert der Lagerbestände an Pharm azeutika zum selben D a ­ tum auf 3730000 Reichsm ark beziffern.106 D er W ert d er Lagerbestände der A gfa-O rganisation in L atein am erik a ist gegenwärtig nicht zugänglich und d ah er oben n ich t e n th alten . Nach einer Ausarbeitung von H ans M ünch, einem leitenden Mitarbeiter der Z entralbuchhaltung107, betrug je d o c h d e r Wert aller Agfa-Lagerbestände zu Selbstkosten im gesam ten Ausland zum 31. Dezember 1943 8 315 142 R eich sm ark .108

Die Politik der Tarnung des Eigentums an Firmen 1925, als die O rganisation für Farbstoffe und C hem ikalien in Lateinamerika gegründet w urde, bem ühte m an sich n ich t sonderlich, das Eigentum an den Firm en zu tarn e n , aus den en sich diese Organisation zusam m ensetzte, und ihre A ktien wurden auf den Nam en verschiedener leitender M ita rb e ite r der I.G. in Frankfurt eingetragen.' N ach A ussage von D r. Gustav Küpper, Leiter der R echtsabteilung d er Verkaufsge­ meinschaft Farben »... wurde früher nicht richtig getarnt. Die Idee der R echts­ abteilung war, daß die Aktien von führenden Personen d er jeweiligen Firm a und von anderen für diesen Zweck geeig­ neten Personen gehalten werden sollten.«110 1935 jedoch sorgte die I.G . für die vollständige T arn u n g ihres Firmenbesitzes, um der im m er drastischeren B esteue­ rung ausländischer Firm en in den lateinam erikanischen L ä n ­ dern zu entgehen, und später dann, um für den K rieg gerüstet zu sein. In einer Denkschrift an das R eichsw irtschaftsm iniste­ rium schrieb der I.G.-Vorstand 1940: »Die Entwicklung der N achkriegsjahre hatte jed o ch in fast allen Teilen der Welt dazu geführt, daß auch die Steuerge­ setzgebung in den Dienst des Schutzes der eigenen In d u -

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KAPITEL

II

strien und der Bekämpfung der fremden Exportindustrien, insbesondere der Deutschlands, gestellt wurde. Aus diesem Grunde haben die einzelnen Staaten die ausländischen Fir­ men über ihre inländischen Betriebsstätten und das, was sie als solche ansehen, zur Steuer herangezogen. Wir mußten uns deshalb damals entschließen, diese neuen Gesellschaf­ ten als selbständige, kapitalmäßig von uns völlig unabhän­ gige Gesellschaften des betreffenden Landes zu tarnen. Durch die Einschaltung dieser getarnten Gesellschaften ha­ ben wir erreicht, daß die Steuerbehörden in den meisten Ländern nicht unsere Firma und damit unseren Produk­ tions- und Handelsgewinn bei dem Absatz unserer Produkte zur Steuer herangezogen haben, sondern lediglich die aus­ ländische Verkaufsgesellschaft mit dem von ihr ausgewiese­ nen geringen Gewinn. Da nur dieser geringe Gewinn der ausländischen Verkaufsgesellschaft im Ausland zur Steuer herangezogen worden ist, ist es uns gelungen, größere Steu­ erbelastungen im Auslande zu vermeiden, so daß wir einen entsprechend höheren Gegenwert unserer Exporte nach Deutschland transferieren konnten. Diese Maßnahme, die übrigens auch von anderen deutschen und ausländischen Firmen, die nach den betreffenden Ländern exportieren, angewandt wird, hat sich insbesondere bei der Devisen­ notlage des Deutschen Reiches in den letzten Jahren als überaus zweckmäßig erwiesen. Das dadurch erzielte Mehr­ aufkommen an für die deutsche Volkswirtschaft so notwen­ digen Devisen belief sich jährlich auf viele Millionen Reichs­ mark. In diesem Zusammenhang muß daraufhingewiesen werden, daß die Ersparnis an ausländischen Steuern für uns in vielen Fällen keineswegs nur eine Frage des mehr oder weniger großen Gewinns war, sondern für zahlreiche unse­ rer Produkte die unbedingte Voraussetzung für eine Wett­ bewerbsfähigkeit gegenüber den fremden einheimischen oder anderen steuerlich häufig noch günstiger als wir ge­ stellten Konkurrenzunternehmen war. Erst in den letzten Jahren, etwa seit 1937, als die Gefahr eines neuen Konfliktes immer deutlicher in Erscheinung trat, haben wir uns be­ müht, die von uns getroffenen Tarnungsmaßnahmen insbe­ sondere in den gefährdeten Ländern so zu verfeinern, daß

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sie nach Möglichkeit auch kriegerischen Verwicklungen gegenüber standhielten, so daß zumindest eine alsbaldige Beschlagnahme vermieden wurde. Auch die Hinauszöge­ rung der Beschlagnahme um Monate bedeutete für uns, wie im Einzelnen noch darzustellen sein wird, bereits einen außerordentlichen Gewinn. Nach unseren bisherigen Erfah­ rungen haben sich unsere Tarnungsmaßnahmen auch im Kriege bestens bewährt und in zahlreichen Fällen unsere Erwartungen sogar übe troffen.«111 Ein Bericht über die juristischen Phasen der Tarnung der ausländischen Verkaufsgesellschaften der I.G. vom l.M ärz 1934 enthüllt die Grundsätze der Tarnung: »Nach außen hin werden die Anteile an unseren Verkaufs­ gesellschaften nicht von der I.G., sondern von anderen Personen oder Firmen übernommen, und zwar wegen der Besteuerung und aus anderen Gründen. Hier ist ein Schutz der I.G. erforderlich . .. Bei den Stammaktien, deren Dividenden an den jeweili­ gen Inhaber auszuzahlen sind, genügt es, wenn der Halter dieser Aktien der I.G. unwiderruflich anbietet, sie ihr zu dem Preis, den er selbst dafür gezahlt hat, zu verkaufen (Muster Anlage I) (sic), und wenn die Akden bei jem an­ dem, den wir benennen, deponiert werden. In Ländern, in denen solche Stammaktien nicht zugelassen sind, werden die registrierten Aktien mit einer Blankozession versehen. Wir oder eine uns genehme andere Person können dann jederzeit durch die bloße Annahme des Verkaufsangebots Eigentümer der Aktien werden . .. Sollten Bedenken bestehen, daß die Aktien von Banken vertreten werden, müssen sie an andere Firmen oder Perso­ nen übertragen werden. Das dürfte sich übrigens in den meisten Fällen empfehlen, da es aus taktischen Gründen besser ist, wenn sich gegenüber den ausländischen Behör­ den eindeutig belegen läßt, in wessen Händen sich die Aktien befinden. In diesem Fall ist allerdings bei der Aus­ wahl der Aktieninhaber, die für die I.G. auftreten, mit äußerster Sorgfalt vorzugehen. Für die Bezahlung der Ak­ tien sind zwei Wege denkbar. Es ist zu prüfen, ob der Betreffende sie aus eigenen Mitteln bezahlen kann. Dieser

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Weg ist der günstigte, weil hier die geringste Gefahr besteht, daß die Beteiligung als fiktiv entlarvt wird. Solch ein Er­ werb von Aktien aus eigenen Mitteln ist freilich nur dann möglich, wenn das Kapital nicht zu hoch ist. Bei unseren Vertretungen läßt sich das Kapital in der Regel auf einem niedrigen Niveau halten ... Sind die betreffenden Erwerber nicht in der Lage oder nicht bereit, die Aktien mit eigenen Mittel zu erwerben, bleibt noch die Möglichkeit, ihnen für den K auf der Aktien ein Darlehen zu gewähren. Dieses Darlehen kommt von uns oder von jemand anderem, der in unserem Auftrag han­ delt ... Zur Absicherung der I.G. ist das Verkaufsangebot in diesen Fällen um eine Einverständniserklärung (Muster Anlage II) (sic) zu ergänzen, die der I.G. das Recht gibt, die Forderungen aus diesem Darlehen mit dem bei Annahme des Verkaufsangebots fälligen Kaufpreis zu verrechnen ... Da wir ausländische Anteilseigner nicht in jedem Falle hinsichtlich unserer Dividendenpolitik berücksichtigen kön­ nen, wäre es das beste, wenn die Dividenden nicht den Aktieninhabern zuflössen. Einen Ausgleich für die Zinsen auf das dem betreffenden Herrn zur Verfügung gestellte Kapital könnte man durch einen Zusatzvertrag sicherstel­ len, während die Dividenden selbst an uns gezahlt wür­ den .. ,«112 Julius Overhoff, Direktor der Lateinamerikaabteilung in der Verkaufsgemeinschaft Farben, legt die Ziele der Tarnmaß­ nahmen der I.G. in einer Aufzeichnung dar.112* Darin schreibt er, die I.G. habe unter anderem angestrebt: » ... daß die Mehrheit der Aktionäre stets die Staatsbürger­ schaft des jeweiligen Landes oder zumindest nicht die deut­ sche besaß. Natürlich war es besser, wenn die Südamerika­ ner Gonzales oder Bedout und nicht Müller oder Schulze hießen. Besser war es auch, wenn der Aktionär die Aktien wirklich mit seinem eigenen Geld und nicht mit einem Darlehen der I.G.. bezahlte, doch häufig war es schwierig, solche Männer zu finden ... ... daß die Möglichkeit bestand, die Aktien oder Teile davon nötigenfalls jederzeit zurückzubekommen. Daher hatte die I.G. in jedem Falle ohne Rücksicht darauf, ob die - 7 4 -

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Aktionäre mit eigenem Geld oder mit einem Darlehen der I.G. bezahlt hatten, ein O ptionsrecht in Form eines >Anerkenntnisschreibens< in der H and, d .h ., einen Brief, in dem der Aktionär erklärte, daß er seine Aktien oder Teile davon an die I.G. oder an eine andere Person verkauft habe. Der Brief war bereits unterschrieben, und in dringenden Fällen (z. B. beim Tod des Eigentümers) m ußte nur noch das Datum eingesetzt werden . . . Um die Aktionäre zu interessieren, garantierte ihnen die I.G. in der Regel eine gewisse Rendite (Verzinsung). Wenn die Firma eine Dividende zahlte, w ar die Dividende ein Teil der Rendite.« Hermann Collischonn, Rechnungsprüfer für die Farbstoffund Chemikalienfirmen der I.G. in Lateinam erika, erklärte zu den Tarnmaßnahmen der I.G.: »Um das Eigentum der I.G. an ausländischen Firm en zu tarnen, wurden die Aktien dem Scheine nach von anderen Personen übernommen. Die Personen, die als Teilhaber dieser Firmen erscheinen, sind in den meisten Fällen die Geschäftsführer der Vertretungen, Angestellte der Vertre­ tungen, Personen, die der I.G. bekannt sind, oder Firm en, die der I.G. freundschaftlich verbunden oder von ihr abhän­ gig sind. Die für den Gesellschafteranteil erforderlichen Mittel werden entweder vom Gesellschafter eingebracht, oder die jeweilige Person beschafft sich für den obigen Zweck ein Darlehen von einer Bank, von der I.G . oder aus anderen Quellen. Um sicherzustellen, daß die Beteiligung nicht in H ände von Personen übergeht, die für die I.G . unerw ünscht sind, wird vom Eigentümer ein Verkaufsangebot unterzeichnet, in welchem vorgesehen ist, daß ein Verkauf des Anteils nur mit Zustimmung der I.G. und nur an von ihr benannte Personen erfolgen darf. In Fällen, wo der Gesellschafter aus seinen eigenen M itteln bezahlt hat, wird ein fester Zinssatz für den investierten Betrag festgelegt und garantiert. Wenn der Gesellschafter ein Darlehen aufgenommen hat, wird eine Darlehenserklärung aufgesetzt, in der vorgesehen ist, daß die vom Aktienbesitzer zu zahlenden Zinsen von der I.G. erstattet werden .. ,«113 -

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Methoden zur Beherrschung der in unmittelbarem Eigentum befindlichen Firmen Mit drei Arten von Dokumenten, die von den Aktionären der I.G.-Farbstoff- und Chemiefirmen in Lateinamerika unter­ zeichnet wurden, konnte die I.G. wirksam die Kontrolle über diese Firmen behalten: 1. Ein »Verkaufsangebot« oder ein »Abtretungsangebot« ein Optionsvertrag, nach dem die I.G. auf 30 Jahre das unwiderrufliche Recht erhielt, die Aktien eines Aktionärs ohne vorherige Mitteilung zu kaufen. 2. Ein »Anerkenntnis«, in welchem der Aktionär bestätigte, daß ihm die Mittel zum K auf seiner Aktien von der I.G. geliehen worden seien und die I.G. berechtigt sei, seine Aktien gegen die Löschung des Kredits zu erwerben. 3. Ein Dividendenvertrag, in welchem sich der Aktionär (der der I.G. sechs Prozent Zinsen auf sein Darlehen zahlte) bereiterklärte, der I.G. alle Dividenden auf seine Aktien zu erstatten, soweit sie sechs Prozent überstiegen, während die I.G. erklärte, daß der Aktionär eine Divi­ dende von nicht weniger als sechs Prozent erhalten werde. Im Falle von Max Hamers von der Allianca Commercial de Anilinas in Rio de Janeiro, der seine Aktien mit eigenen Mitteln kaufte, wurde das »Anerkenntnis« nicht gefordert; überdies gestand man ihm eine Dividende von acht Prozent zu. Hamers Unterzeichnete allerdings ein »Abtretungsange­ bot«. Kopien der entsprechenden Dokumente fügen wir zusam­ men mit dem diesbezüglichen Briefwechsel zu den Aktionären der folgenden Firmen bei: Allianca Commercial de Anilinas, Ltda. Rio de Janeiro114 Anilinas Alemanas, S.A., Buenos Aires115 Cia. General de Anilinas y Productos Quimicos Sec. Ltda., Santiago116 Cia. General de Anilinas, S.A., Mexico City117 Cia. General de Anilinas, S.A., Lima118 Anilinas Alemanas Cia. Ltda., Bogota (Dieser Name wurde

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1941 geändert in Cia. C olom biana C olorantes y Productos Quimicos, S.A.)119 Die Mittel der I.G. zur G ew ährleistung der K ontrolle ü b e r L a Union Quimica, S.A. in Mexico City, die von der Verkaufsge­ meinschaft Chemikalien der I.G . verw altet w urde, u nterschei­ den sich insofern von den M itteln im Z u sam m en h an g m it anderen Firmen, als das »Verkaufsangebot«, das »A nerkennt­ nis« und der D ividendenvertrag vor 1937 von den A ktionären nicht verlangt wurden. S tatt dessen erkannten die A ktionäre lediglich an, daß die auf ihren N am en registrierten A ktien Eigentum der I.G. w aren, oder im Fall des M eh rh eitsak tio ­ närs Juan M artin Fischer, daß die A ktien bei der C o m p a n ia General de Anilinas in Mexico City deponiert w urden. K o p ien dieser Anerkenntnisse und weitere diesbezügliche D okum ente fügen wir bei.120 1937 wurde das Aktienkapital der U n io n Q u im ica von 10000 auf 50000 mexikanische Pesos erhöht. D r. H e rb e rt Stein, Leiter der Rechtsabteilung der V erkaufsgem einschaft Chemikalien, und Dr. G ustav K üpper, Leiter der R ech tsab tei­ lung der Verkaufsgemeinschaft F arben, D r. K u rt W eiß, bis 1940 Sekretär der Verkaufsgemeinschaft C hem ikalien, D r. Fritz H. Walloth, Verkaufsleiter der V erkaufsgem einschaft Chemikalien, und H erm ann Collischonn, R echnungsprüfer der I.G. Farben für Lateinam erika, beh au p ten in einer d e ta il­ lierten Erklärung, daß nach der K a p italerh ö h u n g von L a Union Quimica » ... fast mit Sicherheit angenom m en w erden kann, d aß die üblichen Verträge (Anerkenntnis - D arlehensvertrag —O p ­ tionsvertrag und Zinsgarantie) ausgefertigt . . . und d a ß die zuvor erwähnten Verträge unterzeichnet w urden .. ,«121 Die Bemühungen, diese Verträge oder K opien dav o n zu finden, sind bisher erfolglos geblieben. D ie oben erw äh n ten Personen erklären nach A ufzählung aller A ktionäre d er L a Union Quimica: »An den obigen Aktien h at natürlich die I.G . den N ieß­ brauch.«122 1941 wurden die Sicherungsm aßnahm en bei allen in direk­ tem I.G.-Eigentum befindlichen Farbstoff- und C hem iefirm en -

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in Lateinamerika leicht verändert, wobei weitere Aktionäre eigene Mittel aufwandten, um ihre Aktien zu erwerben; in den Fällen der Cia. General de Anilinas, S.A. in Lima und der Anilinas Alemanas, S.A. in Buenos Aires, griff man auf »Pool­ treuhandverträge« zurück. Darin erklärten die Aktionäre, ihre Aktien nicht an Außenstehende zu verkaufen. Diese Verände­ rungen werden weiter unten unter der Überschrift »Pooltreu­ handverträge« erörtert.

Geschichte der Tarnung von Firmen in unmittelbarem Eigentum der I.G. Vorschlag, die National City Bank als Treuhandaktionär einzusetzen Nachdem die I.G. beschlossen hatte, eine Politik der Tarnung ihres Eigentums an ihren Auslandsniederlassungen einzu­ schlagen, dachte man zunächst daran, die Zweigstellen der National City Bank in den verschiedenen lateinamerikani­ schen Ländern als Treuhandaktionäre für die I.G.-Firmen in diesen Ländern einzusetzen. In einem Bericht der Rechtsab­ teilung der I.G. vom 10. April 1935 über die Tarnung der lateinamerikanischen Verkaufsorganisation heißt es: »Wir haben uns deshalb entschlossen, . .. in den Ländern Peru, Brasilien und eventl. auch in Chile Aktiengesellschaf­ ten zu gründen und deren Aktien ebenfalls bei Dritten unterzubringen. Aus internen Gründen möchten wir es jedoch vermeiden, die Vorstandsmitglieder der Aktienge­ sellschaften in Lateinamerika Aktionäre werden zu lassen. Wir sind deshalb auf den Ausweg gekommen, daß außer einer von unserem Verkauf auszuwählenden zuverlässigen Persönlichkeit (z. B. Anwalt oder dergleichen) ein leitender Beamter der jeweiligen Filiale der National City Bank Ak­ tionär werden soll. Herren der deutschen Banken kommen nicht in Frage, da dann die Verbindung des Aktionärs mit Deutschland ohne weiteres zu Tage treten würde. Bei den betreffenden Herren der National City Bank erscheint es

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uns wesentlich, daß diese die Staatsangehörigkeit des Lan­ des, in dem sich die Filiale befindet, besitzen. Der jeweilig von der National City Bank uns nam haft gemachte H err würde das betreffende Aktienpaket effektiv erwerben und in Höhe des Erwerbspreises ein Darlehen erhalten . . . D a die Möglichkeit besteht, daß in einzelnen Ländern der D arIehnsgeber in der Steuererklärung oder wenigstens auf A n­ frage namhaft gemacht werden m uß, so empfiehlt es sich, daß nicht wir, sondern eine dritte Stelle den Verkauf der Aktien, die Gewährung des Darlehens und die dam it zu­ sammenhängenden Abm achungen m it den betreffenden Herren durchfuhrt. Wir denken dabei an die M aatschappij voor Industrie en H andelsbelangen in A m sterdam .«123 Ein Brief der Zentralfinanzverwaltung der I.G . in Berlin an die Direktionsabteilung Farben in Frankfurt vom 15. M ai 1935 berichtet von einer U nterredung zwischen der I.G . Farben und dem Berliner Vertreter der N ational City Bank of New York über die Haltung der Bank zu dem Vorschlag der I.G . Farben, Vertreter oder Beauftragte der Bank als T reuhandak­ tionäre einzusetzen. In dem Brief heißt es: »Wir haben Ihnen . . . mitgeteilt, daß w ir . . . dam it einver­ standen sind, daß bei der N eugründung von Verkaufsgesell­ schaften in Lateinamerika oder der K apitalerhöhung der bestehenden Gesellschaften Vertreter der uns befreundeten Banken als treuhänderische Aktionäre nach M aßgabe der von Ihnen gemachten Vorschläge eingeschaltet w erden . . . Wir haben heute noch einmal mit dem hiesigen V ertreter der National City Bank of New York Fühlung genomm en, der uns bestätigte, daß sein H aus grundsätzlich bereit sei, im Sinne Ihrer Vorschläge mit uns zusam m enzuarbeiten. Die National City Bank werde im Einzelfalle prüfen, ob es zweckmäßig sei, uns einen ihrer leitenden Angestellten oder eine in engen Beziehungen zu ihr stehende andere Persön­ lichkeit, etwa ein M itglied des Board, nam haft zu m achen. In jedem Falle werde uns natürlich eine absolut zuverlässige und vertrauenswürdige Person benannt werden. Mr. Bants war bereit, sich wegen der von Ihnen als vor­ dringlich bezeichneten Fälle Mexiko und Buenos Aires m it seinem New Yorker H aus in Verbindung zu setzen, bat uns -

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jedoch, ihm noch den Namen der hier in Betracht kommen­ den Gesellschaften und die Höhe des zu übernehmenden Kapitalbetrages mitzuteilen. Wir wären Ihnen dankbar, wenn Sie uns die entsprechenden Unterlagen hierfür zur Verfügung stellen würden.«124 Am 4.Juni 1935 schrieb die Zentralfmanzverwaltung an Bants, den Berliner Vertreter der National City Bank: » ... Wir wären Ihnen dankbar, wenn Sie uns in Mexico und Argentinien je eine der dortigen Filiale Ihrer Bank naheste­ hende Persönlichkeit, die uns für die vorstehend genannten Zwecke zur Verfügung stehen würde, namhaft machen könnten. Es handelt sich in Mexico um die >Compania General de Anilinas S.A., Mexico, D.P.<, deren Kapital mex. Goldpesos 50000.- beträgt, von dem auf die von Ihnen namhaft zu machende Persönlichkeit nominal mex. Goldpesos 24000.Aktien übertragen werden sollen. In Argentinien lautet der Name unserer Vertretung >Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires<. Das Kapital beträgt arg. pap.$ 100000.-, davon wären von dem von Ihnen zu benennenden Vertrauensmann nominal arg.pap. $ 49 000.- zu übernehmen. Wir bitten Sie, unser Anliegen streng vertraulich zu behan­ deln .. ,«125 Eine Durchsicht der zugänglichen Akten ergab keine weite­ ren Dokumente, aus denen das Ergebnis der Verhandlungen mit der National City Bank hervorginge. Der Verhandlungs­ führer, Günther Frank-Fahle von der Zentralfinanzverwaltung, behauptet, daß er sich nicht daran erinnern könne. Es scheint jedoch gesichert, daß die National City Bank nicht als Treu­ händer eingesetzt wurde, um Aktien für die Farbstoff- und Chemiefirmen der I.G. in Lateinamerika zu halten. Zu den Verhandlungen mit der National City Bank erklärt Küpper, der Leiter der Rechtsabteilung der Verkaufsgemeinschaft Far­ ben: » ... Der Plan gelangte jedoch nie zur Ausführung. Die Rechtsabteilung jedenfalls bestand nicht darauf, daß die National City Bank Anteile an den besagten Firmen über­ nahm. Die Meinung der Rechtsabteilung war, daß Banken - 8 0 -

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keine guten Strohm änner seien, dasselbe galt flir R ech tsan ­ wälte, die nur dann als A ktionäre genom m en w urden, w enn keine besseren Strohm änner zur Verfügung standen. Wie sich aus Berichten ergab, die D r. OverhofT anläßlich seiner Reise in die verschiedenen südam erikanischen L än d er nach Frankfurt sandte, kam en leitende M itarb eiter der N ational City Bank nicht als Scheinaktionäre in B etracht, d a alle, die in Frage gekommen w ären, von G eb u rt B ürger der Verei­ nigten Staaten w aren .. ,«126

Dietrich A. Schm itz Anstatt sich der N ational City Bank zu bedienen, setzte die I.G. den New Yorker Dietrich A. Schm itz als H a u p ttre u h a n d ­ aktionär für ihre Farbstoff- und C hem iefirm en in L atein am e­ rika ein. Dietrich A. Schmitz hat die Staatsbürgerschaft der Vereinigten Staaten erworben und ist B ruder von H e rm a n n Schmitz, dem Vorstandsvorsitzenden der I.G . F arben. Bis zu seiner Amtsenthebung im Septem ber 1941 w ar D ietrich A. Schmitz Präsident der General Aniline and Film C orporation. 1936 wurde er Teilhaber aller oben erw ähnten Firm en, m it Ausnahme der La U nion Q uim ica S.A. in M exico City. Ein Bericht der Rechtsabteilung der Verkaufsgem einschaft Farben der I.G. vom 10. Ju li 1936 erörtert Schm itzens V erbin­ dung mit diesen Firm en.127 U n te r Bezugnahm e a u f die Allianca Commercial de Anilinas Ltda. in Rio de Ja n eiro heißt es darin: »... Gleichzeitig wollen wir einen Wechsel in der Person der Teilhaber vornehmen. W ährend bisher n u r H erren aus Deutschland Teilhaber waren, sollen in Zukunft H e rr D. A. Schmitz, New York, und die H erren M ax H am ers und Julius M arquardt Teilhaber werden. H errn D .A . Schm itz wollen wir in der üblichen Weise ein D arlehen für den Erwerb der Geschäftsanteile gewähren; den H erren H am ers und M arquardt haben wir vorgeschlagen, die G eschäftsan­ teile aus eigenen M itteln zu übernehm en. In allen drei Fällen werden die H erren Verpflichtungen uns gegenüber eingehen, die Geschäftsanteile an uns oder D ritte wieder abzutreten. Ferner werden wir mit den H erren vereinbaren,

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daß wir ihnen die bestimmte Verzinsung eines Geschäftsan­ teils garantieren, während sie uns einen etwa überschießen­ den Gewinn überlassen werden.« Zur Treuhänderfunktion von Schmitz erklärt Küpper: »... Die Erörterungen innerhalb der I.G. mündeten in den Vorschlag, daß D. A. Schmitz, damals Vorstandsmitglied der Amerikanischen I.G., als Aktionär auftreten solle. D. A. Schmitz war Bürger der Vereinigten Staaten, und juristisch war seine Gesellschaft, die Amerikanische I.G., von der I.G. Farben unabhängig. D.A. Schmitz willigte ein und wurde so zum Aktionär der folgenden Gesellschaften ... Die Aktien wurden nicht mit eigenen Mitteln erworben; D.A. Schmitz erhielt einen Kredit von der I.G., d.h., der Kaufpreis wurde als Darlehen gestundet. Zwischen der I.G. und D. A. Schmitz und mit den anderen Aktionären wurden außerdem die üblichen Vereinbarungen getroffen ..., um die Interessen der I.G. zu sichern.«128 Overhoff sagt über Schmitz aus: » ... Es muß 1936 oder 1937 gewesen sein, als eine Verände­ rung bei den Gesellschaftern unserer lateinamerikanischen Verkaufsbüros erfolgte. Die Rechtsabteilung Farbstoffe wollte zur Verbesserung des Systems der Tarnung die Leute aus Frankfurt wie Wiegand, Langensiepen, usw. als Gesell­ schafter ausschalten. Dies erfolgte auf dem üblichen Wege (Option für die I.G. usw.). Ich erinnere mich an Erörterun­ gen in der Folgezeit, wie man klar machen könne, daß D. A. Schmitz tatsächlich für die Anteile (Aktien) bezahlt hätte ... Unsere Rechtsabteilung sollte die Dinge so regeln, daß sich nötigenfalls beweisen ließe, daß der jeweilige Aktionär über eine Bank oder auf andere sichtbare Weise für seine Aktien bezahlt hatte.«129 Der Anteil der Aktien an Firmen aus dem unmittelbaren Eigentum der I.G., die 1939 von D.A. Schmitz gehalten wurden, geht aus einem Bericht in den Akten der Lateinameri­ kaabteilung hervor.130 Bemerkenswert ist, daß nach dem Na­ men Schmitz in jedem Fall der Buchstabe »D« für »Darlehen« auftaucht, ein Hinweis darauf, daß alle Mittel, die Schmitz für den Kauf von Aktien der I.G. aufgewendet hatte, ihm von oder im Namen der I.G. geliehen worden waren. In diesem - 8 2 -

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Bericht erscheinen auch die Namen anderer Personen, haupt­ sächlich Angestellte der I.G. in verschiedenen lateinamerika­ nischen Ländern, die zusammen mit Schmitz als Treuhänder für die I.G. fungierten. Im November 1939 war die I.G. jedoch bemüht, die Tar­ nung der von Schmitz gehaltenen Aktien zu verbessern, und Schmitz wollte die Aktien loswerden. In einem Brief der Berliner Zentralfmanzverwaltung der I.G. an die Rechtsabtei­ lung in Frankfurt vom 20. November 1939 heißt es: »Ob Herr D.A. Schmitz im Augenblick bereit ist, eigene Gelder zum effektiven Erwerb der südamerikanischen Betei­ ligungen aufzuwenden, erscheint uns fraglich. Sollte er das tun, wird ihm voraussichtlich eine Sicherung gegeben wer­ den müssen. Wir denken daran, zu seinen Gunsten in Höhe der von ihm zu zahlenden Beträge ein Depot bei Greutert zu stellen. Falls Herr Schmitz einem dahingehenden Vorschlag nicht zustimmen sollte, ist daran gedacht, Greutert zu bitten, ihm einen Kredit zu geben, der von uns in einer Form gesichert wird, wie es bei der Chehamij-Konstruktion in Schweden mit der Enskilda-Bank geschehen ist. Um die Angelegenheit unauffälliger zu gestalten, würden wir versuchen zu errei­ chen, daß die Kreditsumme nicht genau den Betrag der zurückzuzahlenden Darlehen ausmacht.«131 In einem Brief der Zentralfinanzverwaltung in Berlin an Overhoff vom 14. Dezember 1939 wird erklärt: »Im Anschluß an die mit Ihnen geführte telefonische Unter­ redung haben wir uns mit Herrn Dr. Gadow in Basel in Verbindung gesetzt, der mit Herrn D. A. Schmitz in New York nochmals telefoniert hat. Die Unterredung ergab, daß ein Verbleib der treuhänderisch gehaltenen Aktien bei Herrn D. A. Schmitz im Hinblick auf die möglicherweise hieraus resultierende Gefährdung anderer schwerwiegender Interessen unter gar keinen Umständen in Frage kommen könne und daß die Übertragung auf eine andere Stelle schon beabsichtigt gewesen sei, als aus Deutschland nur irgendwelche Anregungen zu einer Annullierung des beste­ henden Zustandes ergangen seien.«132 Anfang 1940 setzte die I.G. ihre Suche nach einem Mittel

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zur Verbesserung der Tarnung ihrer lateinamerikanischen Niederlassungen fort. In einem Bericht über eine Konferenz zur Organisation dieser Vertretungen in Frankfurt am 8. Fe­ bruar 1940 heißt es: »Bei Eintritt eines der lateinamerikanischen Staaten in den Krieg sind die Vertretungen insofern bereits in einer günsti­ gen Situation, als sich die Anteilseigner der Gesellschaft durchweg aus im Lande selbst ansässigen Herren bezw. USA-Bürgern zusammensetzen, wobei in Händen von Reichsdeutschen befindliche Anteile die teilweise sehr ge­ ringe Minderheit bilden . .. Um die rechtliche und morali­ sche Stellung aller Anteilseigner noch weiter zu verbessern, wird beschlossen Dr. Duisberg zu veranlassen, möglichst in allen Fällen die Darlehen zu übernehmen, also als Darle­ hensgeber aufzutreten, unter gleichzeitiger Übernahme der damit verbundenen Rechtssicherungen. Da hierzu erhebli­ che Mittel erforderlich sind und nicht feststeht, ob Herr Dr. Duisberg in der Lage ist, diese aufzubringen, wird nachste­ hende Reihenfolge festgelegt .. ,«133 Es folgt eine detaillierte Aufzählung der Geldmittel, die Duisberg brauche, um die Darlehen abzulösen, die an Aktio­ näre der I.G.-Firmen in Brasilien, Peru, Kolumbien, Argenti­ nien, Chile und Mexiko gegeben worden waren. Wie weiter unten erwähnt, führte man die obigen Vorschläge nicht aus, weil es Schwierigkeiten mit dem Namen Duisberg, einer be­ kannten Figur der I.G., gab [21]. Die Frage der von Schmitz gehaltenen Geschäftsanteile wurde schließlich in einer Reihe von Konferenzen in der Schweiz und in Italien im Februar und März 1940 gelöst. Diese Konferenzen werden im folgenden Abschnitt dieses Berichts erörtert. Im September 1940 konnte die I.G. dem Reichswirtschaftsminister mitteilen: »An unseren lateinamerikanischen Verkaufsgesellschaften, die bekanntlich nach außen hin als selbständige Gesell­ schaften (Aktiengesellschaft oder Gesellschaft mit be­ schränkter Haftung) des betreffenden Landes aufgezogen sind, war bisher Herr D. A. Schmitz, New York treuhände­ risch erheblich beteiligt. Vor einiger Zeit hat uns Herr Schmitz mitgeteilt, daß er mit Rücksicht auf die innerameri- 8 4 -

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kanische Situation nicht mehr in der Lage sei, diese Anteile weiter für uns zu halten. Wir sahen uns daher gezwungen, uns nach anderen Persön­ lichkeiten umzusehen, die die Anteile Schmitz übernehmen konnten. Wir haben die Gelegenheit benutzt, um in der Konstruktion unserer Verkaufsgesellschaften noch einige Härten auszugleichen, um für alle Fälle auch dann gerüstet zu sein, wenn durch Komplikationen mit USA der eine oder andere lateinamerikanische Staat in den Konflikt hineingezogen werden sollte . .. Für die Dauer des Krieges haben wir die bisherigen deut­ schen Aktionäre bezw. Gesellschafter entweder vollständig oder doch soweit durch Staatsangehörige des betreffenden Landes ersetzt, daß die M ehrheit in ausländischem Besitz ist. Dies mit Rücksicht darauf, daß im Falle des Kriegsein­ tritts eines der lateinamerikanischen Staaten die im deut­ schen Besitz befindlichen Aktien bezw. Anteile auf jeden Fall beschlagnahmt würden.«134

Die Konferenzen von 1940 in Florenz, Mailand und Basel Im Februar und März 1940 wurde die allgemeine Situation in bezug auf die lateinamerikanischen Interessen der I.G. auf einer Reihe von Treffen in Italien und in der Schweiz gründ­ lich erörtert. Auf diesen Treffen wurde die Entscheidung gefällt, die Anteile von D. A. Schmitz an den lateinamerikani­ schen Gesellschaften auf Angestellte dieser Firmen und auf lokale Anwälte zu übertragen, die auch als Treuhänder fungie­ ren sollten. Die Schlüsselfigur bei diesen Treffen war Alfredo Moll, einer der drei Geschäftsführer der Anilinas Alemanas S.A. in Buenos Aires. Zusammen mit der Aufforderung, zu den Kon­ ferenzen nach Europa zu kommen, erhielt Moll die folgenden telegraphischen Anweisungen: »Haben Rio aufgefordert sofort leitenden Herrn Buenos Aires entsenden, um mit Euch vor Abreise sämtliche Fragen unseres Geschäftes zu besprechen Stop In gleicher Weise verständigen Chile, Peru, Ecuador, Co- 8 5 -

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lumbien, Mexico mit denen wir ebenfalls alles zu bespre­ chen bitten, notfalls durch kurze Flugunterbrechung Stop Zweck Eurer Reise mündliche Aussprache über sämtliche Probleme unseres Geschäftes für alle durch unsere Vertre­ tungen betreuten Sparten Stop«.135 Die Tagesordnungspunkte, die auf diesen Treffen erörtert werden sollten und die Overhoff am 5. Februar 1940 aufge­ stellt hatte, fügen wir bei.136 Des weiteren eine spätere Erklä­ rung von Overhoff, die jeden der erwähnten Tagesordnungs­ punkte unter Berücksichtigung späterer Entwicklungen weiter ausführt137, sowie eine Reihe von Fotokopien und Übersetzun­ gen der Berichte über die Verhandlungen auf diesen Tref­ fen138, wobei einer dieser Berichte von Overhoff für den Bereich Farbstoffe und der andere von Fritz H. Walloth, Verkaufsleiter der Verkaufsgemeinschaft Chemikalien, jeweils mit dem Schwerpunkt auf Angelegenheiten dieser Bereiche erstellt wurde. Diese Berichte, die eine hervorragende Darle­ gung der allgemeinen Situation im Hinblick auf die FarbstofTund Chemiegeschäfte der I.G. in Lateinamerika im Jahre 1940 sind, befassen sich ausführlich mit der Frage der Tarnung der I.G.-Firmen. Z.B. heißt es in Overhoffs Bericht im Teil »Konstruktion der Gesellschaften. Eingehende Besprechungen, namentlich auch in Basel mit den Herren D.A. Schmitz und Dr. Duisberg, sowie den Herren der I.G. Chemie, haben zu folgendem Ergebnis geführt: 1. ) Die bisherigen Gesellschaften müssen als solche beste­ hen bleiben. 2. ) Herr D. A. Schmitz kann mit Rücksicht auf die bekannte Situation nicht weiter Aktionär bleiben. 3. ) Die Idee, an seiner Stelle Herrn Dr. Duisberg als Aktio­ när eintreten zu lassen, wurde mit Rücksicht auf die sich schon aus dem Namen ergebenden Schwierigkeiten im Einvernehmen mit Herrn Dr. Duisberg selbst fallen gelassen. 4. ) Die frei werdenden Aktienpakete werden in Lateiname­ rika selbst bei Lateinamerikanern untergebracht. 5. ) Die einzelnen Aktionäre schließen untereinander und mit den Gesellschaften einen Pool-Vertrag, in dem sie -

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sich verpflichten, die Aktien ihres Unternehmens nicht in fremde Hände kommen zu lassen. Zu diesem Zwecke suchen sie eine neutrale Treuhandstelle in der Schweiz, bei der die Options- und Anbietungsrechte für die Ak­ tien ruhen. 6.) Sollte sich eine solche Stelle nicht finden lassen, müßte man sich notfalls damit begnügen, die Aktionäre unter­ einander zu poolen. An Vorschlägen für die Neuvertei­ lung des Aktienkapitals, die natürlich an O rt und Stelle überprüft werden müssen, wurde Herrn Moll folgendes mitgegeben ...« Es folgt eine detaillierte Erörterung der Veränderungen, die fiir jene I.G.-Firmen erforderlich seien, in denen D. A. Schmitz Aktionär war. Z. B. heißt es darin: »Brasilien: anstelle von Schmitz Salgado, Prokurist der Allianca, Brasi­ lianer, mit Rs. 300 000000 durch Darlehen. Marquardt bitten, den Restbetrag seines noch nicht aus eigenen Mitteln bezahlten Anteils von 100 Contos selbst zu übernehmen. Herr M arquardt betreibt seine brasilianische Staatsbürgerschaft. Argentinien: Übernahme des Anteils Sprung durch Moll, Übernahme des Anteils Schmitz durch Rechtsanwalt Dr. Linck oder seinen Compagnon Hosman, beide geborene Argentinier. Ausscheiden von Dr. Wernicke und Ersatz durch Rechtsan­ walt Mario Williams, möglichst Selbsteinzahlung der An­ teile Williams, Linck bezw. Hosman. Zusammensetzung des boards: Präsident Linck anstelle von Wernicke, zweiter Mann: Williams.« Von den übrigen beigefugten Aktennotizen über die Konfe­ renzen in Italien und in der Schweiz von 1940139 bezieht sich eine auf den Plan, mit Hilfe von Sturzenegger & Cie. (Nachfol­ ger von Greutert & Cie.) einen Treuhänder in der Schweiz zu suchen, der die Anteile der lateinamerikanischen Gesellschaf­ ten der I.G. halten sollte.140 Interessant ist die Feststellung, daß Walter Duisberg trotz seiner amerikanischen Staatsbür­ gerschaft offenbar sehr bemüht war, die Interessen der I.G. in Lateinamerika zu wahren, falls eines der lateinamerikanischen -87

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Länder in den Krieg mit Deutschland hineingezogen werden sollte: »Trotz der unter 1) einzubauenden Sicherungen ist Herr Sturzenegger der Überzeugung, daß ein eventuell zu finden­ der Trustee auch von ihm ein materielles backing verlangen würde. Er wäre bereit, ein solches durch sein Bankhaus oder eine andere ihm nahestehende Gesellschaft zu geben, wenn er seinerseits von der I.G. bezw. der I.G. Chemie gedeckt würde ... Der ganze Plan wurde daraufhin nochmals im einzelnen durchgegangen. Herr Dr. Duisberg riet, teilweise unter­ stützt von den Herren der I.G. Chemie — insbesondere Herrn Roesch —von seiner Durchführung dringend ab, da die angestrebte Sicherung in Wirklichkeit eine Verschlech­ terung bedeute, besonders bei Eintritt eines der lateinameri­ kanischen Staaten in den Krieg und eventuell sich daraus ergebenden Untersuchungen. Nach Ansicht von Dr. Duis­ berg wäre der einzig richtige Weg, nach dem von ihm vorgeschlagenen Entwurf die Aktionäre drüben zu poolen und jede Verbindung nach Europa abzuschneiden.«141 Eine weitere Aktennotiz bezieht sich auf die Beteiligung der I.G. an der Monopol Ltda. in Buenos Aires142 und eine letzte schließlich auf die gemeinsame Beteiligung der I.G. und der amerikanischen und britischen Firma Duperial an der Electroclor S.A. in Buenos Aires.143 Beide Beteiligungen werden weiter unten erörtert. Pooltreuhandverträge Während sich die I.G. bis zum Krieg auf ihre Optionen auf Rücklauf der Aktien ihrer getarnten Firmen verlassen hatte, um ihre Beherrschung dieser Firmen sicherzustellen, machte sie sich nach Kriegsausbruch Sorgen über »Gewissenskon­ flikte« auf seiten ihrer Aktionäre . .. Die I.G. fürchtete, daß der Optionsvertrag für den Fall eines Kriegseintritts eines lateinamerikanischen Landes peinlich werden könnte. Sie suchte nach einer Möglichkeit, ihr »Optionsrecht, dessen Vorhandensein im Ernstfall zu Ge­ wissenskonflikten bei den Teilhabern führen kann, durch - 8 8 -

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eine Konstruktion zu ersetzen, die solche Konflikte aus­ schließt, uns aber doch genügende Sicherheit gewährt. Eine solche Konstruktion glauben wir in dem Abschluß eines sogenannten Pool-Vertrages zwischen den Aktionären bezw. Gesellschaftern der Verkaufsgesellschaften gefunden zu haben, in dem festgelegt wird, daß keiner der Beteiligten ohne die Zustimmung der anderen und die der Gesellschaft seine Aktien bezw. Anteile veräußern kann und die alten Aktionäre bezw. Gesellschafter im Falle eines Teilhaber­ wechsels allemal das Vorkaufsrecht haben. Wo immer mög­ lich, versuchen wir als weitere Sicherung einen Trustee einzuschieben, der die Interessen der Gesellschaft - und damit unsere eigenen - gegenüber den einzelnen Aktionären bezw. Gesellschaftern zu vertreten hat. Wo dies wünschens­ wert erscheint, wird dieser Trustee seinen Sitz in Europa (Schweiz) haben; wo nicht, wird dazu eine vertrauenswür­ dige Persönlichkeit in dem betreffenden Lande selber ausge­ wählt.«144 In den Akten der I.G. fand sich eine Denkschrift m it dem Titel »Sicherung der lateinamerikanischen Verkaufsgesell­ schaften unserer Farbstoff- und Chemikalien-Sparte«.145 Diese Denkschrift, die mit Datum vom 26. September 1940 fiir das Reichswirtschaftsministerium erstellt worden war, erörtert die Tarnpolitik der I.G. seit dem Ersten Weltkrieg, darunter auch die Maßnahmen im britischen Weltreich, in Frankreich und in Lateinamerika. In bezug auf Lateinamerika formulierte die I.G., sie wolle vor allem »an die Stelle der unmittelbaren Abmachungen zwischen den Aktionären und uns einen Poolvertrag setzen, von dem wir in der Anlage ein M uster beifugen. Unabhängig von diesen formellen M aßnahm en sollen die Aktien bezw. Anteile wirtschaftlich nach wie vor uneinge­ schränkt uns gehören. Wir haben deshalb beabsichtigt, selbst die Ihnen bekannte Dividenden- und Zins-Garantie, wonach die Herren anstelle der Dividenden nur eine feste Verzinsung für ihre Einlage bekommen, in Form einer Akten-Notiz unseres Vertrauensmannes niederzulegen. Lediglich anstelle der Options- und Darlehns-Erklärung soll nach außen der Pool-Vertrag treten, wobei sich aber -

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auch in diesem Falle die Aktionäre darüber klar wären, daß dieser Pool-Vertrag lediglich dazu dienen soll, um bei einem Kriegseintritt der betreffenden Staaten den Behörden vorge­ legt werden und das Bestehen unmittelbarer Abmachungen mit uns leugnen zu können, während die Herren sich selbst nach wie vor als unsere Treuhänder fühlen würden. Außer­ dem beabsichtigen wir, die Herren zu veranlassen, die ihnen von uns gewährten Darlehen zum Erwerb der Aktien und Anteile nach Möglichkeit zurückzuzahlen, damit sie die Aufwendung aus ihren eigenen Mitteln gegebenenfalls nachweisen können.« Nachdem man auf den Konferenzen von 1940 und auch danach noch zahlreiche Vorschläge erörtert hatte, reduzierte man das Instrument des Pooltreuhandvertrages auf eine Rege­ lung, nach der sich die Aktionäre der I.G. in jedem lateiname­ rikanischen Land bereiterklären sollten, ihre Aktien nur in Übereinstimmung mit den Weisungen eines Treuhänders, eines gewissen Dr. J. Auer in Zürich, zu verkaufen; dieser Schweizer Anwalt (der nicht auf der Verbotsliste stand) war der I.G. von Hans Sturzenegger vom Bankhaus Sturzenegger & Cie. empfohlen worden. Für den Fall, daß die Verbindung eines Aktionärs zu einer Firma der I.G. abgebrochen werden sollte, war der Aktionär verpflichtet, sein Aktienpaket auf Anforderung des Treuhänders an diesen zu verkaufen. Nach­ dem der Treuhänder die Aktien erworben hatte, waren die anderen Aktionäre verpflichtet, einen neuen Aktionär zu fin­ den, der bereit war, diese Aktien zu erwerben. Ein Beispiel für einen solchen Pooltreuhandvertrag fugen wir bei146; desglei­ chen eine Erklärung von Overhoff mit beigefügten Dokumen­ ten, aus dem die Einzelheiten der Pläne der I.G. für diese Pooltreuhandverträge hervorgehen.147 Bemerkenswert ist, daß ein Vertrag dieser Art nur im Fall der Cia. General de Anilinas in Lima zustande kam, da die anderen I.G.-Firmen behaupteten, daß solche Verträge illegal oder aus anderen Gründen nicht praktizierbar seien. In Argentinien trafen die Aktionäre der Anilinas Alemanas S.A. in Buenos Aires unter­ einander ein Abkommen, in dem sie sich verpflichteten, ihre Aktien nicht an Außenstehende zu verkaufen. Bemerkenswert ist auch, daß die Aktionäre aller Firmen mit Ausnahme der -

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AUSLANDSVERMÖGEN

DER

I.G.

FARBEN

Cia. General de Anilinas in Lim a die D arlehen der I.G . zum Kauf ihrer Aktien offenbar zurückgezahlt haben.

Verteilung der Aktien im J a h re 1940 In den Akten der Lateinam erikaabteilung findet sich eine Vergleichsliste, aus der die Ergebnisse der U m stellungen und Pläne von 1940 zur Reorganisation der in direktem I.G .Eigentum befindlichen Farbstoff- und Chem iefirm en hervor­ gehen.148 Diese Liste zeigt die Verteilung der Aktien in den verschiedenen Gesellschaften vor und nach den vorgenom m e­ nen Änderungen. In den Akten derselben A bteilung findet sich auch eine Notiz über eine Besprechung, die im N ovem ber 1940 zwischen Vertretern der I.G . und der N SD A P s ta tt­ fand.149 In dieser Aktennotiz werden die V eränderungen erör­ tert, die durch den Rückzug von D. A. Schmitz in der O rg an i­ sation der lateinamerikanischen Gesellschaften erforderlich wurden. Schließlich findet sich in den Akten der I.G . noch eine Aufstellung, aus der die Verteilung des Aktienbesitzes im Juli 1941 hervorgeht.b" Ähnliche Angaben für einen späteren Zeitpunkt scheinen in Deutschland nicht verfügbar zu sein, da der Briefwechsel zwischen der I.G. und den lateinam erikani­ schen Firmen nach den ersten M onaten des Ja h re s 1942 fast völlig eingestellt wurde, insbesondere soweit er O rganisations­ fragen dieser Firmen betraf.

Firmen und Beteiligungen im indirekten Eigentum Beweismaterial liegt auch über zahlreiche U nternehm en vor, die entweder zu Firmen in direktem I.G .-Eigentum gehörten oder von leitenden M itarbeitern der I.G . in Lateinam erika aufgebaut und treuhänderisch verwaltet w urden.151 Viele die­ ser Firmen standen nicht auf der Verbotsliste. Im folgenden sind einige Auszüge aus diesem Beweismaterial abgedruckt, aus denen die Verfügungsgewalt der I.G. über diese U n te r­ nehmungen und weitere Einzelheiten bezüglich der M ethoden

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KAPITEL

II

der I.G. zur Tarnung ihrer Geschäfte in Lateinamerika her­ vorgehen [22]. Cia. Electro Chimica Fluminense, Rio de Janeiro Im Sitzungsprotokoll des Kaufmännischen Ausschusses der I.G. Farben vom 23. September 1941 findet sich folgender Hinweis auf diese Firma: »Trotz der Gefahr einer eventuellen Stillegung soll der Betrieb der Fluminense solange als möglich aufrecht erhal­ ten und Anweisung gegeben werden, daß alle Maßnahmen zu treffen sind, um den Übergang der Fluminense in engli­ sche oder nordamerikanische Hände zu verhindern.«152 Nach einer I.G.-internen Übersicht vom 3.9.1942 belief sich das Gesellschaftskapital der Fluminense auf insgesamt 3 500 Contos, wovon 3 003 Contos oder 85,8% im Besitz der Allianca Commercial de Anilinas Ltda. waren.153 Weiter heißt es: »Lt. Telegramm aus Buenos Aires vom 19.6.42, das aller­ dings mehrere Stellen durchlaufen mußte und deshalb mit Vorsicht aufzunehmen ist, beläuft sich die Konto-Korrentschuld der Fluminense an die Vertretung für Lieferungen, Darlehen, Kommission und Zinsen auf insgesamt Contos 3 907,In diesem Telegramm wurde ferner mitgeteilt, daß der Aktienbesitz der Vertretung inzwischen wieder verkauft wurde und zwar teilweise an die früheren Besitzer Motta usw. und an Rechtsanwalt Saboya, Lima, mit einem Ge­ samterlös von Contos 3 485,4« Dies bezog sich auf ein Telegramm vom 19. Juni 1942, das jedoch zum Ankauf der Fluminense-Anteile durch Saboya Lima sagt: »Da jetziger Besitzer Zahlung auf stottern halbjährig vor­ nimmt, zahlt Saboya Lima an Allianca auf Basis 96 Contos monatlich, wovon 2 Raten schon bezahlt, nicht als Abzah­ lung, nicht Käufer zurück, sondern, um Tarnung aufrecht­ zuerhalten, aus Gewinn seiner Beteiligung bei Allianca.«154

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AUSLANDSVERMÖGEN DER

I.G.

FARBEN

Cia. de Productos Chimicos Industrias, M. H am ers S.A. Aus der oben genannten Ü bersicht155 geht hervor, daß die I.G. Farben am 1.Juli 1940 von M ax H am ers (ihrem Vertre­ ter in Brasilien seit 1913) einen Anteil von 49% an dieser Firma kaufte, deren Gesellschaftskapital 1 M rd. Reis betrug, daß sie sich aber bereit erklärte, »die Aktien zuerst an Allianca zu verkaufen und später an die I.G . zu übertragen.« Weiter heißt es dort: »Die I.G. verpflichtet sich lt. Vertrag ferner unwiderruflich, jederzeit das H errn Ham ers verbleibende Aktienkapital in Höhe von nom. Rs 510000 000 diesem zu dem in § 6 des Vertrages festgelegten Preise . . . abzukaufen . . . Im Falle des Ablebens von H errn Ham ers verpflichtet sich die I.G . unwiderruflich, das H errn Ham ers verbleibende Aktienka­ pital schon vor dem 1.1.1943 zu dem in § 6 erw ähnten Preise abzukaufen.« In einem Bericht an den Kaufm ännischen Ausschuß vom 18. September 1941 schreibt Overhoff: »Die zweite für uns wichtige U nternehm ung ist die Beteili­ gung bei Hamers. Obwohl Ham ers bekanntlich den V ertrag unterzeichnet hat, wonach 49% der Anteile uns gehören, ist die Situation sehr delikat, weil wir wegen der K ontrollen und der Spionage nicht länger m it ihm korrespondieren können, wenn wir Hamers nicht gefährden wollen.«156 Eine Kopie des oben genannten Vertrages liegt gleichfalls vor.157 Ein detaillierter Bericht über die Firm a M. Ham ers wurde separat vorgelegt.

Quebracho Brasil S.A. (Quebrasa), M atto Grosso Das Gesellschaftskapital dieses Unternehm ens beläuft sich nach der bereits aufgeführten Übersicht158 auf 6 000 Contos, wovon 4 000 Contos »auf den Namen von H errn Hamers als Treuhänder der I.G. ausgestellt (sind). M ithin ist H err Hamers nach außen -

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hin an der Quebrasa mit Contos 4000.- beteiligt. Diese Namensaktien befinden sich im Safe der Vertretung. Die Mittel zur Beteiligung wurden Herrn Hamers von der Allianca als Darlehen zur Verfügung gestellt. Eine Verrech­ nung mit Frankfurt erfolgte nicht . .. Es ist streng daraufzu achten, daß zur Vermeidung von Schwierigkeiten für Herrn Hamers die bei der I.G. verbuchte Beteiligung nicht offiziell als solche von uns gemeldet wird.« Zur Quebrasa erklärte Hermann Collischonn, Rechnungs­ prüfer der I.G. Farben für Lateinamerika: »Der Anteil von Herrn Hamers ist in Wirklichkeit eine Investition der I.G. Farben. Sie stellte ihm die Gelder zur Verfügung.«159 Die Quebrasa erschien nie auf der Verbotsliste. Ein detail­ lierter Bericht über diese Firma wurde ebenfalls separat vorge­ legt. Industria Quimica Colombiana S.A. (Inquico), Medellin Nach der Übersicht der I.G. Farben160 hatte die Firma ein Gesellschaftskapital von 600 000 kolumbianischen Pesos, wo­ von 120000 Pesos oder 20% im Besitz der Anilinas Alemanas waren. (Diese Niederlassung der I.G. Farben in Bogota wurde später als Cia. Colombiana de Colorantes y Productos Quimicos bekannt.) Aus der Übersicht geht weiter hervor, daß die Anilinas Alemanas diesen Anteil von 20% für die I.G. Farben hielt und eine Kaufoption auf 50% des Aktienkapitals besaß. Diese Option wird in der I.G.-internen Übersicht erörtert, weiter heißt es: »Inzwischen hat die Anilinas für die Aufrechterhaltung des Betriebes der Inquico Gelder in kleinem Umfange durch Barzahlung oder Beschaffung von Rohstoff hingegeben. Weitere Beträge, die zur Aufrechterhaltung der Fabrikation dienen sollen, darf die Vertretung lt. Telegramm der Dir. Abt. Chem. vom 22.Januar 1942 nur gegen legalisierte Anleihe oder sonstige Sicherungen zur Verfügung stellen.«

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A U SLANDSVER M ÖGEN DER I . G. F A R B E N

Union Nacional de Quimica Industrial Ltda »Induquimica«, Medellin In einem Bericht der Cia. Colombiana de Colorantes y Pro­ ductos Quimicos S.A., Bogota (vormals Anilinas Cia. Ltda) vom 27.Januar 1940 heißt es: »Tarnfirma. Aus verschiedenen Gründen erschien es prak­ tisch, über eine Tarnfirma zu verfügen, die rein kolumbia­ nisch ist und uns auf verschiedene Weisen bei unseren Geschäften nützlich sein soll. Da z. B. die Kriegsversiche­ rung für nordamerikanische Lieferungen derzeit durch Rückversicherung bei englischen Gesellschaften abgesichert wird, hat es sich schon jetzt als notwendig erwiesen, auf eine rein kolumbianische Firma mit kolumbianischem Namen zurückzugreifen. Diese kolumbianische Firma wird, so hof­ fen wir, sogar Kunden französischer Nationalität mit nord­ amerikanischen Waren beliefern können, denn wie an ande­ rer Stelle vermerkt, werden diese Kunden wahrscheinlich keine als deutsch ausgewiesenen Waren mehr von Deut­ schen kaufen. Wir hielten es daher für angebracht, eine rein kolumbianische Firma unter dem Namen >Union Nacional de Quimica Industrial Limitada >Induquimica« zu grün­ den, die natürlich vollkommen unter unserer Kontrolle steht. Wir denken hauptsächlich daran, daß die Induqui­ mica für uns Käufe in Nordamerika tätigt; die nötigen Absprachen mit USA sind bereits in ihrem Namen er­ folgt.«160 F. Hilbek, Seminario, Lima/Peru Über diese Firma heißt es in der I.G.-internen Übersicht: »Laut Bericht vom 7.8.1942 des nach Deutschland zurück­ gekehrten Herrn Janssen ist die Vertretung im Namen von Herrn G. R. Cornejo an obiger Firma über die S.-Kasse mit Soles 100000.- beteiligt. Diese Beteiligung war in erster Linie als Deckadresse für den Einkauf von Chemikalien gedacht, doch mußte später der Firma auch der Verkauf überlassen werden. Vereinbarungsgemäß werden die Gewinne hälftig geteilt. Im Jahre 1941 betrug der Reingewinn etwa Soles 35000.-, -

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von welchem der Vertretung bzw. Cornejo noch 50% ausge­ zahlt werden sollen. M it Rücksicht auf die unsicheren Verhältnisse in Peru und daß bezüglich dieser Beteiligung u.U . inzwischen wieder Veränderungen eingetreten sein könnten oder evtl, noch eintreten werden, wurde bei der I.G. der Betrag von Soles 100000.- nicht über Beteiligungs-Konto, sondern vorerst zu Lasten eines Konto-Korrentkontos >Comp. General de Anilinas, Lima - Sonder-Konto 'Fremde Ware‘<in der Spezial­ buchhaltung verbucht.«161 Der oben envähnte Peru-Bericht von Herrn Janssen liegt

Jorge Labrousse - Gerberei-Unternehmen, Lima/Peru Dazu aus dem genannten Peru-Bericht: »Gerberei-Unternehmen, dem ursprünglich die Herren Cornejo, Bank und Mehrkens aus privaten Mitteln mit je $ 3 333.- ausgehölfen hatten und von welchen die Anteile von H errn Cornejo und Herrn Mehrkens . .. ebenfalls von der S-Kasse übernommen worden sind.«163 Indunal S.A. (Industrias Nacionales), Lima/Peru In der I.G.-internen Übersicht findet sich dazu folgende Aus­ sage: »Diese Firma wurde von den Herren Cornejo und Kreitz (deutscher Techniker, aus Chile zugewandert) unter Ein­ schaltung von vier Mittelsleuten mit einem Anfangskapital von $ 70 000.- (davon 50% G. R. Cornejo) gegründet und zwar auf eigenem Gelände an der Avenida Argentina ... Das Unternehmen begann am 1.5. 1942 zu laufen ... Aus dem Bericht ist nicht ersichtlich, ob Herr Cornejo die Mittel der S-Kasse entnommen hat, was wohl anzunehmen ist, doch besitzen wir hierfür keinerlei Buchungsunterlagen. Es ist deshalb darauf zu achten, daß bei evtl, späterer Verbuchung des anteiligen Betrages von S 35 000.- (50% davon S 70000.-) über S-Kasse auf Beteiligungskonto eine Devisengenehmigung beantragt wird.«164 -

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A U S L A N D S V E R M Ö G E N DER I.G. F A R B E N

Cia. Peruana de Importaciones Ltda., Lima Eine Notiz vom 26. Mai 1942 aus den Akten der I.G. Farben besagt: »Am 1.2.1942 wurde die Cia. Peruana de Importaciones S.A. mit einem Aktienkapital von S/ 30000.- gegründet, die voll in den Händen von Herrn Cornejo ist. Der Präsident des Direktoriums ist Dr. Ramirez Otarola. In der Firma ist Herr Breggi, der von Herrn Roedenbeck beraten wurde. Diese Firma tätigte die Chemikalienkäufe in USA (Chem. Dow., Gerhard & Hooper, San Francisco, und verschiedene kleinere Firmen).«165 Cia. Ind. Verrando S.A., Sullana OverhofT erklärte in seinem Bericht an den Kaufmännischen Ausschuß: »Die übrigen kleinen Firmen, die wir drüben besitzen, d. h. Taucher in Chile und Cia. Ind. Verrando S.A., Sullana, sowie die kleinen Produktionsstätten in Verbindung mit unseren Großhandlungen in Argentinien und Mexiko kom­ men gut durch die Kriegskonjunktur, tragen zur Versor­ gung mit Waren bei und werfen beträchtliche Gewinne ab.«166 Aus den Sitzungsprotokollen der Konferenzen in Italien und der Schweiz im Jahre 1940 geht hervor: »Die Belieferung der Vertretung in Lederölen und ver­ schiedenen anderen Hilfsmitteln durch die Cia. Ind. Ver­ rando S.A., Sullana, geht reibungslos vor sich. Interessant war die Mitteilung des Herrn Moll, daß die Cia. Peruana de Representaciones S.A. (COPESA) an der Cia. Ind. Ver­ rando in Trujillo beteiligt ist. Teilhaber der Copesa ist ein Bruder von Herrn Cornejo.«167 Sonstige Produktionsanlagen in Peru Der oben bereits erwähnte Peru-Bericht enthüllt die Tatsache, daß die I.G. Farben unter dem Namen eines ihrer Vertreter ein Werk errichtete: -

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KAPITEL

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»Lager: Da es nicht möglich war, im Edificio Mineria oder in der Nähe ein zentral gelegenes Lager in der erforderlichen Größe zu mieten, haben wir uns entschlossen, ebenfalls in der Avenida Argentina ein Gelände mit Brunnen ... (im Namen von Herrn G. R. Cornejo und aus Mitteln der SKasse) zu kaufen. Dort sind bis jetzt ein offener Lager­ schuppen von etwa 15x30 m für Schwerchemikalien und ein geschlossener Lagerraum gleicher Größe für Farbstoffe er­ richtet worden; ferner Einrichtung für Büro und Unterkunft für einen Wächter. Auf dem Rcstgelände ist der Kessel für die Mischanlage und Baykanol-Farben-Fabrikation aufgestellt, sowie kleine An­ lagen für sonstige Gelegenheits-Fabrikationen geschaffen. Das bisher unterhaltene Lager bei Agencias Unidas de Aduana S.A., Calle Manoya, wo sich auch die BaykanolFarben-Fabrikation und Mischanlage befand, ist damit auf­ gelöst. Die bisher investierten Gelder belaufen sich auf ca. $ 30 000.-«168 W. Justus & Co., Peru Weiter heißt es in dem genannten Peru-Bericht: »Die Anfang 1940 aufgenommene Verbindung mit Fezandi & Sperle ist uns, unter Zwischenschaltung der Firma W. Justus & Co. als Einkäufer-Deckadresse sehr zu statten gekommen zur Auffüllung unserer Bestände besonders in den gängigen Wollfarbstoffen, sodaß unser Sortiment kei­ nen Augenblick zu leiden hatte. Die Umsätze in 1940/41 beliefen sich auf ungefähr USA $ 100 000.- cif. Justus erhielt 2 / 2% Kommission auf den fob-Wert und 1% auf den puesto-Wert der von ihnen zu geringem Teil selbst verkauf­ ten Waren .. .«’69 Venezuela Während des Krieges gründete die I.G. Farben in Venezuela mehrere Unternehmen, um ihre Geschäfte in diesem Land -

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A U S L A N D S V E R M Ö G E N DER I.G. F A R B E N

aufrechtzuerhalten. In einer Aktennotiz vom 28. Juli 1942 zum Venezuela-Geschäft der I.G. Farben heißt es: »Das Geschäft wird weitergeführt, wenn auch unter er­ schwerten Bedingungen. H err Becker arbeitet unter seiner eigenen Firma, die nicht auf der schwarzen Liste steht. Er kaufte mit Geld der I.G. ein Haus (Lagerraum), in welchem Büro, Labor, Fabrikations- und Lager-Raum für Herrn Müller als Untermieter eingerichtet wurden. H err Müller arbeitet vollkommen selbständig für sich bezw. fabriziert und mischt im Lohn für H errn Becker. Durch entspre­ chende Preisstellung ist H err Becker in der Lage, Herrn Müller seine Gehaltsbezüge zu überweisen. Fabriziert werden zur Zeit: Textilhilfsmittel Türkischrotöl Glaubersalz Biocal Schädlingsbekämpfungsmittel auf Basis von Tabak und Türkischrotöl.«170 Und in einer Aktennotiz vom 27. Mai 1942 zum VenezuelaGeschäft heißt es: »Bereits einige Monate nach Ausbruch des Krieges wurde die Quimica Bayer bezw. die Cia. auf die englische Schwarze Liste gesetzt und später auch auf die amerikani­ sche, was für die Weiterführung der Geschäfte äußerst ungünstig war, da die amerikanischen Lieferanten nicht berechtigt sind, an Firmen, die auf den Schwarzen Listen aufgeführt sind, zu liefern. Aus diesem Grunde wurde die Firma Alfredo Becker Productos Industriales y Agricolas gegrün­ det. Mittels dieser Notlösung gelang es, noch größere M en­ gen von Chemikalien sowie Quebracho aus Brasilien für das dortige Lager hereinzubekommen. Da jedoch zu berück­ sichtigen war, daß die an Herrn Becker liefernden amerika­ nischen Firmen sich vor jeder Verschiffung durch Vermitt­ lung der amerikanischen Botschaft in Caracas genauestens über die Firma erkundigen, haben wir seinerzeit beschlos­ sen, eine weitere Firma namens Antonio Lehrmann y Franceschi

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zu gründen, um auf diese Weise die Belieferung zu verteilen und die Geschäfte zwischen Fczandi & Spcrle einerseits und H errn Becker andererseits nicht zu stören.«171 Soc. An. Ind. & Com. Electroclor, Buenos Aires Aus der I.G.-internen Übersicht geht hervor, daß die I.G, Farben von Duperial (im Besitz von Du Pont und Imperial Chemical Industries) eine Beteiligung an Electroclor erhalten sollte, zu deren Finanzierung die Zweigstelle der National City Bank in Buenos Aires einen Vorschuß von 555000 argentini­ schen Pesos bereitstellte; nach einer Übereinkunft zwischen der I.G. Farben und Duperial wurde die Beteiligung jedoch am 19.Ja n u ar 1940 widerrufen. In der genannten Übersicht heißt es dazu weiter: »Die Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires, konnte am 19. 1. 1940 mit der Elektroclor S.A., Buenos Aires, einen Vertrag abschließen, welcher der Anilinas eine Beteiligung an dem Verkauf der chemischen Erzeugnisse der Elektro­ clor in Höhe von arg. Pes. 840000.- sichert und die darauf entfallende Kommission mit mindestens jährlich arg. Pes. 84000.- garantiert. Wir haben uns zunächst mit diesem Kompromiß zufrieden gegeben, haben aber der Duperial erklärt, daß wir damit auf unsere in dem praktisch abge­ schlossenen Konsortialvertrag enthaltenen Rechte nicht verzichten würden.«172 Zu der oben erwähnten Übereinkunft zwischen der I.G. Farben und Duperial vom 19. Januar 1940 findet sich in einer Aktennotiz von Walloth über eine Besprechung mit A. E. Moll am 23. Februar 1940 in Florenz folgende Bemerkung: »Interessant war es den Ausführungen von Herrn Moll zu entnehmen, daß das schriftliche Abkommen von der engli­ schen Botschaft in Buenos Aires offiziell anerkannt und legalisiert wurde.«173 Ein I.G.-Bericht erhellt die Zukunftspläne der I.G. Farben hinsichtlich der Electroclor: »Mit Kriegsausbruch wurde diese Beteiligung rückgängig gemacht; es besteht aber die Absicht, sie nach dem Kriege wieder aufleben zu lassen.«174 -

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AU SLAN D SVER M O G EN DER I.G.

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Monopol Sociedad Responsabilidad Ltda., Buenos Aires Die »Indunidas« Sociedad Anonim a M ercantil de Industrias Unidas, Buenos Aires, hatte die M onopol S.R.L., eine argenti­ nische Chemiefabrik, 1938 gekauft. Indunidas befand sich im Besitz des Bankhauses Carl Hinrich Donner in H am burg und hatte über Jahre den Verkauf bestim m ter chemischer Erzeug­ nisse der I.G. Farben in Argentinien abgewickelt. Im O ktober 1939 schloß die Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires, einen Vertrag mit Indunidas ab, der eine Gew inngarantie für die Profite beinhaltete, die die Indunidas zukünftig an dem M ono­ pol erwirtschaften würde, und der I.G . Farben ein Vorkaufs­ recht auf 51% der Anteile an der M onopol einräum te. D ar­ über hinaus erhielt die I.G. Farben für den Fall eines Zerwürf­ nisses mit der Indunidas das Kaufrecht für die übrigen A n­ teile. Eine Kopie dieses Vertrages liegt vor.175 Am 27.Juni 1942 telegraphierte die Anilinas Alem anas S.A., Buenos Aires, an die I.G . Farben: »Gegen durch Elektroclor erfolgten Ausfall für Anilinas in nationaler Verankerung sowie M arkt und K undenpositio­ nen haben wir als teilweisen Ausgleich O ption ausgenutzt auf 51% Beteiligung bei Monopol und dieselbe gegen Z ah ­ lung von rund Pesos 370000.- erworben. Hoffen durch bestimmten Einfluß in Monopol bei weiterer freundschaftli­ cher Zusammenarbeit und Beteiligung Indunidas, trotz be­ kannter Schwierigkeiten und Beschaffung Rohm aterials, Marktposition Monopol ausweiten zu können.«176 Eine Aussage von Fritz H. Walloth, dem Verkaufsleiter der Verkaufsgemeinschaft Chemikalien, über die H intergründe der Monopol- und Indunidas-Transaktion liegt gleichfalls

Max Taucher, Santiago In der I.G.-internen Übersicht werden zu dieser Firm a fol­ gende Angaben gemacht: »Auf Grund eines Beschlusses des Farben-Ausschusses wurde am 21.9.1938 beim RAV.M. (Reichswirtschaftsmini­ sterium) der Antrag gestellt, die H errn M ax Taucher, San­ tiago de Chile gehörende Fabrikationsstätte durch unsere -

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KAPITEL

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dortige Vertretung, die Firma Anilinas Alemanas Cia. Ltda., käuflich zu erwerben ... der Kaufpreis für den Betrieb der Firma Taucher betrug Pes. 250000.- und war sofort zahlbar ... Diese Beträge wurden bei der Vertretung als Käuferin der Fabrikationsstätte aktiviert; in Frankfurt erfolgte keine Bu­ chung.«178 Argentinischer Staatsauftrag zum Bau einer Sprengstoffabrik 1938 gelang es einer Tochtergesellschaft der I.G. Farben, der Schießpulverfabrik Köln-Rottweil AG, vom argentinischen Staat einen Auftrag zum Bau eines Schießpulverwerkes, Villa M aria genannt, zu erhalten. Der Vertrag sah vor, daß die I.G. Farben ein Salpeterwerk in Rio Tercero in Argentinien errich­ ten sollte. Uber die Vertragsverhandlungen für das Schießpulverwerk berichtete Ilgner im Dezember 1936 bei seiner Rückkehr von einer ausgedehnten Lateinamerikareise: »Schon kurz nach dem Weltkrieg faßte man in Argentinien den Plan, eine Sprengstoffabrik zu errichten, um sich von amerikanischen, schwedischen und den früheren deutschen Lieferungen unabhängig zu machen. Die Köln-Rottweil AG und deren Repräsentant in Argentinien dachten damals, der Beschluß sei definitiv; doch die Revolutionsregierung er­ klärte den Vertrag 1933 für nichtig und annullierte ihn. Auf Bitten der Abteilungen Sprengstoffe und Chemikalien habe ich auch dieses Projekt bei meinem Aufenthalt in Buenos Aires wiederaufgegriffen; ich habe intensive Gespräche mit dem argentinischen Kriegsminister geführt, um zu klären, auf welche Weise es uns möglich sein könnte, uns unter Umständen an der erwarteten neuen Ausschreibung zu beteiligen. Inzwischen hatte Dr. Frank-Fahle Gelegenheit, aufs engste mit der argentinischen Arsenalverwaltung an der Ausgestaltung der neuen öffentlichen Ausschreibung zusammenzuarbeiten. Die Ausschreibung ist inzwischen er­ folgt; die Angebote müssen bis Ende September 1937 einge­ reicht sein .. ,«179 -

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Obwohl Köln-Rottweil — wie man aus den Bemerkungen Ilgners schließen kann - als Bewerber erfolgreich war, verhin­ derte der Ausbruch des Krieges die Fertigstellung von Villa Maria, und es war der I.G. Farben nicht möglich, irgendwel­ che Ausrüstungsteile an das Werk in Rio Tercero auszuliefern. Mehrere Aktennotizen180, die in den Akten der I.G. Farben gefunden wurden, beschreiben die Vertragslage zwischen der Köln-Rottweil AG und dem Staat Argentinien nach dem Stand vom August 1940. Fritz Walloth, Verkaufsleiter der Verkaufsgemeinschaft Chemikalien, arbeitete eine detaillierte Erklärung zu diesem Vertrag aus.181 Laut Walloth hat die I.G. Farben in Verbindung mit dem Köln-Rottweil-Vertrag an den argentinischen Staat Forderun­ gen in Höhe von 1 082 454,43 Reichsmark.

Beiseite geschafftes Vermögen Trotz ihres Einfallsreichtums bei der Tarnung ihres Eigen­ tums an verschiedenen Firmen in Lateinamerika waren die leitenden Mitarbeiter der I.G. sich sehr wohl der Grenzen der eingesetzten Methoden und des Risikos einer Aufdeckung bewußt. Es war ihnen klar, daß die gesamten Vermögenswerte einer getarnten Firma eingefroren oder gar beschlagnahmt werden konnten, falls die Tarnung aufgedeckt wurde. Daher bereiteten sie eine zweite Verteidigungslinie vor, indem sie versuchten, beträchtliche Anteile der Überschüsse dieser ge­ tarnten Firmen beiseite zu schaffen und damit das Risiko der Aufdeckung des Firmenvermögens zu streuen. Gleichzeitig stellten sie hierdurch Mittel bereit, die auch dann zum Wie­ deraufbau von I.G.-Organisationen hätten verwendet werden können, wenn die TarnGrmen entdeckt worden wären. Dazu bediente man sich verschiedener Methoden, angefan­ gen bei der Verwendung falscher Rechnungen bis hin zu verdeckten Investitionen von Firmengeldern in Rinderfarmen und andere Immobilien. Im folgenden Abschnitt und in den beigefügten Beweisstücken finden sich Angaben über die be­ -

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teiligten Firmen, die Summen und die unterschiedlichen Me­ thoden der Verschleierung. Bereits vor dem Kriegseintritt der Vereinigten Staaten wurde die Politik des Beiseiteschaflens von Vermögen der getarnten Firmen angewendet. So erklärt Julius OverhofF in einem Bericht vom 18. September 1941, den er für den Kauf­ männischen Ausschuß erstellte: »Es muß des weiteren unter allen Umständen sichergestellt werden, daß unsere Vertretungen solange wie möglich Wei­ terarbeiten. Das läßt sich aber nicht einfach dadurch errei­ chen, daß man das Geld dort drüben stehen läßt, denn dann wird es möglicherweise beschlagnahmt. Einige unserer Ver­ tretungen, d. h. in Mexiko und Peru, sind dazu übergegan­ gen, kleine Sonderreserven anzulegen, die nicht in den Büchern erscheinen. In Mexiko die Quimica und die Agfa jeweils RM 100000. In Lima-Cornejo $ 20000, RM 7 800. Das ist natürlich relativ wenig. Man sollte prüfen, ob man nicht die übrigen Vertretungen gleichfalls auffordert, auf dieselbe Weise Geld in Reserve zu halten, das einer mögli­ chen Beschlagnahme entgehen könnte .. .«182 Im Protokoll des Kaufmännischen Ausschusses vom 23. September 1941 heißt es: »Die Verkaufsgemeinschaften werden in ihnen zweckmäßig erscheinender Weise ihre Vertretungen in Ibero-Amerika anweisen, Reserven in Höhe der Gesamt-Unkosten eines Jahres zu bilden.«183 Entsprechend dieser Politik schickte die I.G. am 25. Sep­ tember 1941 das folgende Telegramm184 an Max Hamers, den Leiter der Allianca Commercial de Anilinas in Rio de Janeiro: »Um für alle Eventualitäten gerüstet zu sein halten für zweckmäßig einen Geld-Jahres-Bedarf der Vertretungen also Gesamtsumme Gehälter, Löhne, Mieten und sonstige Spesen gegen Zugriff sicherzustellen stop Entsprechende Summe wäre daher möglichst bald ganz oder in Teilbeträgen abzuzweigen stop Müssen es den einzelnen Leitungen überlassen in welcher Form unter genauer Anpassung an die -

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A U SL A N D SV E R M Ö G E N DER l.G.

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gegebenen Verhältnisse diese Abzweigung erfolgt insbesondere ob Betrag unter Verwaltung leitender Herren oder sonstiger vertrauenswürdiger Persönlichkeiten bleibt oder aufgeteilt wird stop Auf alle Fälle erscheint zweckmäßig Vorauszahlung eines vollen Jahresgehaltes an IG-Angestellte und zuverlässige langjährige deutsche Landesangestellte zwecks Anlegung eines privaten Bank-Kontos von wo erfahrungsgemäß auch im Falle einer Internierung weiter gezogen werden kann stop Diese Auszahlung gilt als Vorausleistung für den Notfall sodaß bis dorthin laufende Bezüge weitergehen stop Die nicht für Gehalt bestimmten Beträge sollen dazu dienen auch bei Zuspitzung der Lage Geschäftsbetrieb und Organisation so lange wie möglich aufrechtzuerhalten stop Angelegenheit in einigen ibero-amerikanischen Ländern dringender als in Brasilien Bitten daher umgehend von dort aus in vorsichtigster Form Weisung an Argentinien, Chile, Peru, Columbien u. Mexico weiterzuge­ ben stop«184 Damals ging die I.G. davon aus, daß es für ihre FarbstofTund Chemiefirmen in Lateinamerika notwendig sei, die folgen­ den Beträge für eine sogenannte »Sonderaktion zur Sicherung des Bestands der Vertretungen in Südamerika«185 aus den Firmenvermögen »abzuspalten«: Brasilien 1 500 000 RM Argentinien 392 000 RM Uruguay 66 000 RM Mexiko 300 000 RM Chile 145 000 RM Peru 70 000 RM Kolumbien 225 000 RM 2 698 000 RM

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In den Vorschlägen der Cia. General de Anilinas finden sich einige Methoden, solche Gelder beiseite zu schaffen: » (1)

Verkauf von Konsignationsware, ohne daß der Verkauf durch unsere Bücher geht. Einige Firmen, die auf der schwarzen Liste stehen und davon herunterkommen möch­ ten, versuchen, sich den Anschein zu geben, daß sie mit uns nicht mehr in Geschäftsbeziehung stehen, damit man ihnen daraus nicht einen erneuten Vorwurf machen kann. Auch gibt es Firmen, die einfach aus Angst, auf die schwarze Liste zu kommen, offiziell nicht mehr bei uns kaufen. Diese Firmen bedienen sich irgendwelcher Mittelsleute, die man mit uns vereinbart, oder man kauft in bar ohne Faktura zu verlangen, und wir stellen dann diese lediglich für den internen Gebrauch aus. Es besteht also hier die Möglich­ keit, da ja auch bei keinem dieser Kunden irgendwelche Unterlagen über solche Verkäufe zu finden sind ..., Gelder abzuspalten und für den in Rede stehenden Zweck zu reservieren ... ( 2)

Der weitaus einfachere Weg wäre, einfach eine Zahlung an einen Dritten zu Lasten Ihres Abrechnungskontos mit uns zu leisten. Diese Form hätte nur den Nachteil, daß bei einer staatlichen Revision unseres Abrechnungskontos mit Ihnen aus devisentechnischen oder politischen Gründen man den Verdacht hegen könnte, daß wir das Geld für politische Propaganda verausgabt haben ... (3) Ein weiterer Weg wäre, daß pro forma alle Gratifikations­ empfänger autorisiert werden, eine Jahresgratifikation plus 12 Monatsgehälter als Vorschuß abzuheben. Dieses Geld würde aus steuerlichen Gründen zunächst nicht auf dem Konto >Gratificaciones a la Geroncia< verbucht, sondern dem Konto >Varios Donadoros< belastet werden. Das Geld würde nicht von den Gratifikations-Empfängern verein­ nahmt, sondern der Geschäftsleitung privat oder einem vertrauenswürdigen Dritten zur Aufbewahrung ... überge­ ben werden. Tritt der Fall der Beschlagnahme oder Schlie­ ßung ein, haben die Angestellten das Geld angeblich ver-

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braucht, und es ist unmöglich, es von ihnen zurückzurufen oder zurückzuerhalten. (4) Einen anderen Ausweg haben wir . . . erörtert. Der Gedanke hierbei war, den bei der letzten Bilanz gebildeten ReserveFonds in Höhe von Pesos 800000 zu benutzen. Der ReserveFonds wird sich voraussichtlich nach Abschluß dieses Ge­ schäftsjahres erhöhen, vielleicht um 1 000 000 Pesos, weil es uns trotz aller schon ergriffener M aßnahm en nicht möglich sein wird, den Gewinn entsprechend zu drücken. Wie Ihnen erinnerlich, wurde aber im letzten J a h r ein Passus in unser Firmen-Statut aufgenommen, wonach die Teilhaber bzw. Erben nicht an den Reserve-Fonds herankönnen . . . Zur Verteilung des Reserve-Fonds m üßte also das Statut wieder geändert werden . .. Nun wäre es aber unseren beiden chilenischen Teilhabern sicher unangenehm, plötzlich m it einer so hohen Einnahm e aus einer kleinen Inversion zu erscheinen, ganz abgesehen davon, daß eine abermalige Abänderung des GesellschaftsStatuts auffällig wäre. Wir bitten um Ihre Stellungnahme zu den oben skizzierten vier Möglichkeiten . . . Für den Fall eines Kabelentscheides geben wir Ihnen nachstehend folgende Codewörter a u f . . . Eine weitere Frage ist die der Anlage der herangezogenen Gelder. In Anbetracht der undurchsichtigen W ährungslage ist es vielleicht gut, den immerhin nicht ganz unbedeuten­ den Betrag von 1—2 Millionen Pesos in bar auf einem Bankkonto liegen zu haben, sondern denselben, soweit es heute überhaupt möglich ist, vor Entw ertung zu schützen und eine Verzinsung zu erhalten. Eine Anlage in IndustriePapieren kommt dagegen kaum in Frage, weil die Aktien alle auf den Namen der Besitzer lauten. Am besten dürften Bonos del Estado oder Bonos Hipotecarios sein, da diese anonym sind, und die Besitzer allgemein diese durch und die Einnahmen bzw. Zinsen aus denselben in ihren Steuer­ erklärungen nicht erscheinen lassen.«186 Am 16. Dezember 1941 forderte die I.G. die Cia. General de Anilinas in Santiago auf, Vorschlag 1 und 2 anzunehm en und »Alles Übrige nach Eurem Ermessen« zu tu n .187

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Im weiteren Verlauf des Krieges wurden Pläne geschmie­ det, weitere Summen »abzuspalten«. So heißt es in einem Telegramm der Cia. General de Anilinas aus Santiago vom 30.Juni 1942: » ... werden bis Ende dieses Jahres über 20 Millionen zur Verfügung haben. Nennenswerte Überweisungen kaum möglich. Vorschlägen deshalb in Anbetracht fortschreiten­ der Geldentwertung und Unmöglichkeit verfügbare Gelder in Waren unserer Branche anzulegen Erwerb erdbeben­ sicheren modernen großen Gebäudes zentraler Lage .. ,«188 In den Akten findet sich kein Hinweis, ob dieser Vorschlag jemals verwirklicht wurde. Am 15. Oktober 1942 telegraphierte die Cia. Colombiana de Colorantes y Productos Quimicos Ltda., Bogota: »Da weitere Einfuhr von Waren unserer Branche unmöglich ist, wird der Banco Republica Einfrieren unseres flüssigen Kapitals in Händen der Regierung versuchen mit den Risi­ ken, die diese Maßnahme mit sich bringt einschließlich der Geldentwertung. Wir werden versuchen Einfrieren zu ver­ meiden durch folgenden Vorschlag: Ankauf von Häusern für die Büros in Bogota und Medellin; Vergrößerung von Inquico; Ankauf von Wohnhäusern für die Angestellten in Bogota und Medellin; Beteiligung an landwirtschafüichen und Viehzucht Betrieben und Erweiterung der Untersu­ chungen Anwendung von Düngemitteln.«189 Noch am selben Tag antwortet die I.G.: »Bevollmächtigen Euch hierdurch zur Vornahme aller Handlungen die zur Verwaltung und Intakterhaltung sowie zweckmäßigen Anlage in Columbien befindlicher Vermö­ genswerte Euch erforderlich erscheinen .. ,«190 Weitere Angaben über das Beiseiteschaffen von Vermögen finden sich in einer Ausarbeitung von Julius Overhoff vom 6. August 1945.191 Be: der Erörterung verschiedener I.G.-Tarnfirmen in La­ teinamerika werden gelegentlich in den Dokumenten »S-Kassen« erwähnt. Dabei handelte es sich um geheime Barfonds, die jedes I.G.-Unternehmen sowohl in Lateinamerika als auch in anderen Teilen der Welt unterhielt. Sie wurden neben der Buchhaltung der I.G.-Firmen geführt und ermöglichten es,

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geheime Zahlungen zu tätigen, ohne daß diese in den Firm en­ büchern erschienen. Einige Inform ationen über A rt und Funk­ tion dieser Barfonds finden sich in den Aussagen von O verhoff und Collischonn.192 Beim Aufspüren des Vermögens getarnter Unternehmen sollten die »S-Kassen« nicht vergessen werden. Die Tatsache, daß sich nach der ersten Jahreshälfte 1942 in den Akten kaum Korrespondenz zwischen der I.G . und den lateinamerikanischen U nternehm en findet, m acht es unm ög­ lich, ein aktuelles Bild des Vermögens zu zeichnen, das diese Firmen seit damals beiseite geschafft haben. Es ist jedoch anzunehmen, daß es sich um beträchtliche W erte handelt.

Weitere Schutzmaßnahmen Obwohl die I.G. in Lateinam erika auch Fabrikationsstätten besaß, bestand ein Großteil ihres getarnten Vermögens aus Firmen, die hauptsächlich als Verkaufsbüros für Farbstoffe, Chemikalien, Pharmazeutika, photographische Produkte und andere von der I.G. in Deutschland hergestellte Erzeugnisse fungierten. Diese Erzeugnisse w urden nach L ateinam erika exportiert und dort von den getarnten U nternehm en verkauft. Ohne eine ständige Versorgung m it Im porten konnten diese Unternehmen nicht existieren. Ein beträchtlicher Teil des lateinamerikanischen Vermögens der I.G. bestand d ah er aus Geschäftsverbindungen, deren Wert großenteils von der F ort­ setzung der Exporte der I.G. nach Lateinam erika abhing. Nach Kriegsausbruch im September 1939 drohte das eng­ lisch-französische »Navicert«-Überwachungssystem, das den Export deutscher Waren an feindliche (deutsche) U n tern eh ­ men in Ubersee verhindern und dadurch den Devisenzufluß nach Deutschland unterbinden sollte, diese N abelschnur zu durchschneiden und dam it wertvolle I.G.-Vermögen zu ver­ nichten. Um dem entgegenzuwirken und die Kontrolle über ihre lateinamerikanischen Verkaufsstellen zu sichern, bediente sich das deutsche Unternehm en im wesentlichen zweier S tra­ tegien.

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Zum einen versucht man, die lateinamerikanischen Vertre­ tungen indirekt mit Lieferungen von Firmen aus neutralen Ländern zu versorgen, hauptsächlich aus den Vereinigten Staaten, dem einzigen neutralen Land, das Waren in nennens­ werten Mengen liefern konnte. Mit diesen Waren wären die lateinamerikanischen Vertretungen in der Lage gewesen, ihre Geschäftsbeziehungen auch weiterhin zu pflegen. Zum ande­ ren versuchte die I.G., ihre Direktexporte nach Lateinamerika durch Umgehung der Blockade aufrechtzuerhalten. In den nächsten beiden Abschnitten wird Material darüber vorgelegt, wie die I.G. diese beiden Mittel zur Sicherung ihres lateiname­ rikanischen Vermögens einsetzte.

Importe aus neutralen Ländern Die Geschichte der Bemühungen der I.G., ihre lateinamerika­ nischen Vertretungen mit Importen aus neutralen Ländern zu versorgen, ist größtenteils die Geschichte der Aktivitäten des Alfredo E. Moll. Er war einer der Geschäftsführer der Anilinas Alemanas in Buenos Aires, wirkte zunächst als Geheimeinkäu­ fer in New York und später, nachdem die amerikanische Embargoliste und das Lizenzsystem für Exporte in Kraft getreten waren, mit abnehmendem Erfolg in Buenos Aires. Zu den wichtigsten Punkten, die auf den Konferenzen über Tarnmaßnahmen in Italien und der Schweiz im Jahr 1940 erörtert wurden, gehörte der Plan, Moll für die I.G.-Unter­ nehmen in Lateinamerika Waren in den Vereinigten Staaten beschaffen zu lassen, da die I.G. selbst nicht mehr die notwen­ digen Lieferungen aus Deutschland schicken konnte. In einer Aussage über Molls Aktivitäten sagt Overhoff: »Als der Krieg ausbrach und es nicht mehr möglich war, genügend Farbstoffe aus Deutschland nach Südamerika zu schicken, stellte sich die Frage, ob es möglich sei, einen Mann zu finden, der versuchen könnte, die nötigen Pro­ dukte woanders zu beschaffen, hauptsächlich aus den USA, um die Vertretungen in allen lateinamerikanischen Ländern oder zumindest die Kunden zu versorgen. Natürlich konnte dies kein Deutscher sein. Daher hatten wir praktisch keine

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Wahl . . wir nahmen also Moll, und die Konferenz von Florenz wurde für Februar 1940 angesetzt. Auf dieser Konferenz wurde Moll bevollmächtigt, alles im Interesse der I.G. Notwendige zu tun. Die Hauptaufgabe bestand darin, mit allen möglichen M itteln Farbstoffe zu beschaffen, um mit den Kunden so lange wie irgend möglich in Kontakt zu bleiben . . . Solange er sich in den USA aufhielt, erhielt er sein Gehalt von der Compania General de Anilinas in Mexiko, weil es in Mexiko keine Einschränkungen für Geldsendungen ins Aus­ land gab. Als er in Argentinien war, versorgte ihn die Anilinas mit Geld .. .«193 Im Protokoll der Konferenz von 1940 wird enthüllt, wie Moll arbeiten sollte: »Eingehende Aussprache hat ergeben, daß eine Lieferung von Ware neutraler Firmen an wie immer geartete vorge­ schobene Adressen auf die Dauer nicht haltbar ist, sich solche in den kleineren Ländern auch gar nicht finden lassen. Daher in Zukunft Bezug von neutraler Ware nur durch vertrauenswürdige Kunden direkt, die einen Teil der auf diese Weise gekauften Ware für sich zurückbehalten, den größeren Rest jedoch in bar an die Vertretung weiter ver­ kaufen. Gegen diesen Modus erhoben auch die Herren Schmitz und Dr. Duisberg für Belieferung aus den Staaten keine Einwendungen. Auf diese Weise besteht fiir die neu­ tralen Lieferanten die denkbar geringste Gefahr. Nach An­ sicht von Herrn M. werden sich praktisch in sämüichen lateinamerikanischen Staaten Kunden zur Durchführung der Transaktionen finden lassen . . . Die Korrespondenz mit den neutralen Lieferanten hätte dementsprechend von den bestellenden Kunden bezw. Fir­ men zu erfolgen und wäre stets etwa so einzuleiten, daß deutsche Ware auf dem M arkt nicht mehr vorhanden, daher um Offerte in Gegenprodukten zu den marktgängigen Preisen gebeten würde etc. . .. Die einzelnen Lieferanten, die zur Verfügung stehen, wur­ den mit Herrn M. durchgesprochen .. . Die wichtigste Lieferquelle wird zweifellos in der nächsten

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Zukunft USA sein. So wie die Dinge jetzt stehen, dürften als Lieferanten in erster Linie Fezandi & Sperrle auftreten, die die Ware sowohl von GAW und GDC erhalten, wie auch im Einvernehmen mit den Herren Haibach und Moll von den Händlern und übrigen USA-Produzenten einkaufen wer­ den. Von Fezandi & Sperrle geht die gesamte Ware bereits unter neutraler Bezeichnung, also nicht unter den der I.G. geschützten Marken, wie z. B. Indanthren, Rapidogen, Ipegon etc. nach Lateinamerika; die Vertretungen verkaufen die gesamte Fremdware unter ihrer eigenen Bezeichnung. Auf diese Weise ist eine Gefährdung unserer Warenzeichen nicht zu befürchten ... In allen Fällen wird Herr M. anstreben, daß die Lieferanten sich mit Zahlungsbedingung cif einverstanden erklären und die Versicherung in den Staaten vornehmen, da hierdurch die Ware als nordamerikanisches Eigentum sicherer reist... Sollte sich wider Erwarten in den Staaten ergeben, daß die Lieferung beispielsweise von Fezandi & Sperrle an die Kunden direkt nicht durchführbar ist, müßten für den Import aus den Staaten unter Umständen eigene Gesell­ schaften gegründet werden, die an die Kunden weiter ver­ kaufen. In diesem Falle würden kleine Gründungen, unter Umständen sogar Ein-Mann-Gesellschaften genügen. Sie brauchten auch nicht in allen Ländern ins Leben gerufen zu werden; einstweilen würden folgende Gruppen genügen: 1 für Brasilien 1 für Argentinien, die Uruguay und Paraguay, eventuell sogar Chile mit beliefert (unser bisheriger ParaguayVertreter S c a v o n e !) 1 für Peru, Bolivien und Ecuador 1 für Columbien und Venezuela 1 für Mexico, Zentralamerika und Westindien. Inhaber dieser Gesellschaften dürften nicht Deutsche sein, auch nicht Aktionäre oder leitende Angestellte unserer Ver­ tretungen. Wohl aber wäre es möglich, daß sie den einen oder anderen Verkäufer oder Techniker von unseren Ver­ tretungen >wegengagieren<, die dann die Betreuung der Kundschaft übernehmen.«194 -112-

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Am 9. März 1940 reiste Moll von Italien nach New York, wo er seiner Aufgabe nachging, Ware für die I.G. in Lateiname­ rika zu beschaffen. Im Oktober 1940 erfuhr die I.G., daß »die Lieferungen reibungslos abgewickelt« würden l95, doch ein umfassender Bericht war noch nicht eingegangen. Im Oktober desselben Jahres reiste Richard Metz, ein amerikanischer Staatsbürger, der 1940 mit der Zentralfmanzverwaltung der I.G. in Berlin zu tun hatte196, in die Vereinigten Staaten. Er erhielt den Auftrag, Moll mitzuteilen, dieser solle einen Tätig­ keitsbericht schicken. (Metz ist der Sohn des verstorbenen Hermann A. Metz, früher ein wichtiger I.G.-Repräsentant in den Vereinigten Staaten.) In ihrer Bitte an Metz schrieb die I.G.: »... Es wäre wohl am zweckmäßigsten, wenn dieser Bericht von Mexico ausginge, oder gar in Mexico selbst in neutraler Form, zur Weiterbeförderung via Peru, Brasilien abgefaßt würde. Es spräche nichts dagegen, wenn Herr Moll einen kurzen Urlaub zu einer Autofahrt nach Mexico benutzen würde.«197 Gemäß diesen Anweisungen fuhr Moll nach Mexiko, von wo aus er zwei Berichte an die I.G. schickte; der erste stammt vom 13.Dezember 1940198, der zweite vom 14. Dezember 19401". Im ersten Bericht heißt es: »Ich glaube Ihnen versichern zu können, daß es dank einer geduldigen und stetigen Arbeit möglich gewesen ist, nor­ male und dauernde Verbindungen zwischen allen großen Plätzen Lateinamerikas und New York herzustellen, indem es in erster Linie möglich war, die ursprüngliche starre Preispolitik von New York zu modifizieren ... Es ist natürlich sehr schwierig für die Herren in New York, sich ein Urteil über die in Lateinamerika herrschenden Bedingungen zu bilden, besonders deshalb, weil sie an einen stabilen Markt wie in den USA gewöhnt sind. Aber ich möchte hier ausdrücklich die freundschaftliche Einstellung und die aufrichtige Zusammenarbeit hervorheben, die bei den Herren Haibach und Neisser festzustellen ist, die sich wirklich bemühen, so weit zu helfen wie sie können ... Bis heute wurden nach den offiziellen New Yorker Zahlen vom Beginn bis zum November ds. Js. einschließlich USA

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$ 1 218345.- exportiert ... Ich kann Ihnen versichern, daß es nach Überwindung von vielen Schwierigkeiten möglich war, sämtliche früher von Ihnen versorgten Länder zu beliefern, indem nicht ein einziges in der Liste fehlt... Aus den Zahlen ergibt sich, daß Chile und Kolumbien praktisch ihr Gesamt-Verkaufs-Volumen erhalten konnten, während selbst bei Berücksichtigung der starken Vorräte, über die bei Unterbrechung der Beziehungen mit Ihnen Mexico, Brasilien und Argentinien verfügten, diese Länder einen Teil ihrer Verkäufe verloren haben, sei es durch die Tätig­ keit der Konkurrenz oder durch die Ablehnung eines Teiles der Kundschaft.« Im zweiten Bericht heißt es: » ... Mit großer Befriedigung konnte— beobachtet werden, daß die Verkäufe der Advance (Advance Solvents and Chemical Corp., New York) an unsere lateinamerikani­ schen Häuser in stetigem Steigen begriffen sind, woraus hervorgeht, daß sich die Beziehungen festigen, was ich sehr begrüße, weil ich für notwendig halte, daß unsere Herren in Lateinamerika ihre Aufträge hauptsächlich an befreundete Häuser vergeben müssen, welche, wenn die Lage sich kom­ plizieren sollte, alles Menschenmögliche tun würden, um unter allen Umständen die Lieferungen fortzusetzen.«200 Ein Vermerk in einem »Beteiligungsregister« der I.G. in Frankfurt belegt, daß die Advance Solvents and Chemical Corporation zu 100% der I.G. gehörte. Im Juni 1941 hatten jedoch Wirtschaftskontrollen, die Em­ bargoliste und ein von den USA in Kraft gesetztes System von Exportlizenzen Molls Handlungsspielraum erheblich be­ schnitten, weshalb er nach Argentinien zurückkehrte. Im Au­ gust 1941 schrieb er von Buenos Aires aus an die I.G.: »Es bestand auch Sicherheit darüber, daß die vielseitigen Verfahren, welche lateinamerikanische Firmen angewandt hatten, um ihre Einkäufe in den USA zu verschleiern, bekannt waren. Dies ist auch durchaus verständlich, denn in Anbetracht der in den einzelnen Ländern bestehenden Devisenbestimmungen und der Nachforschungsarbeiten der USA-Behörden, konnten die Spuren aller erdachten Sy­ steme mit Leichtigkeit verfolgt werden.«201 -114-

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In seinem Abschlußbericht über seine Tätigkeit als I.G.Kriegseinkäufer in New York mit Datum vom 2. September 1941 stellt Moll fest: »Vom Juli dieses Jahres ab hat die AS (Advance Solvents and Chemical Corporation) wegen der Regierungsverord­ nungen, die seitdem in Kraft getreten sind, wenig oder gar nichts mehr machen können. Die amtlichen Kontrollstellen der USA vergrößern ihre Wirksamkeit immer mehr, und die Wahrscheinlichkeit, dieser Wachsamkeit zu entgehen, wird immer geringer. Die drei Möglichkeiten, den durch die amerikanischen schwarzen Listen verfolgten Zwecken zu entgehen, würden sein: 1. Geschäfte durch Vermittlung der Kunden zu machen, die sich verpflichten würden, gewisse Mengen zurückzuge­ ben, nachdem sie die Ware erhalten haben. 2. Neue neutrale Firmen zu errichten, die, da sie nicht in den schwarzen Listen enthalten sind, als Vermittler die­ nen könnten, wobei der wahre Empfänger der Ware verheimlicht würde. 3. Zu versuchen, aus der schwarzen Liste gestrichen zu werden.«202 Mit Ausnahme des ersten Vorschlags, der sich nur in »relativ großen Ländern durchfuhren ließe«, glaubte Moll an den Erfolg der oben genannten M aßnahmen, die der I.G. helfen sollten, Ware für ihre lateinamerikanischen U nterneh­ men zu beschaffen. Nach seiner Rückkehr nach Argentinien am 17.Ju n i 1941 trennte sich Moll nach außen hin von der Anilinas und war damit in der Lage, den Ankauf von Waren in den Vereinigten Staaten wieder aufzunehmen. Er ging so vor, daß er Bestellun­ gen in den Vereinigten Staaten für Unternehm en aufgab, die nicht auf der Embargoliste standen, wobei er in diese Bestel­ lungen auch Waren aufnahm, die nach ihrer Ankunft in Buenos Aires an die Anilinas Alemanas weitergeleitet wurden. Laut Overhoff war schon auf den Konferenzen in Italien und der Schweiz 1940 erörtert worden, ob es geraten sei, Moll von der I.G. zu trennen: »... wir erörterten auch die Möglichkeit, daß Moll notfalls

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Alininas Alemanas verlassen und selbständig agieren solle, vielleicht als Händler. Natürlich sollte er auch in diesem Falle nur im Interesse der I.G. handeln.«203 Dem Bericht NY-342 des Justizministeriums vom 2. Mai 1944 zufolge, der von Hyman B. Ritchin erstellt wurde [23], teilte Moll am 27.Juni 1941 E.K . Haibach, dem Präsidenten der General Dyestuffs Corporation in New York, mit: » ... Ich beschloß, mich sofort von meinen ehemaligen Geschäftspartnern zu trennen ... Heute kann ich von mir sagen, daß ich vollständig frei und selbständig bin. Mein nächster Schritt bestand darin, mich mit dem Handelsatta­ che der US-Botschaft in Verbindung zu setzen, dem ich deutlich und ohne irgendetwas über meine Person zu ver­ bergen, mitteilte, daß ich in Zukunft beabsichtige, im Che­ miegeschäft mit den USA zusammenzuarbeiten. Ferner teilte ich ihm mit, daß meine zukünftigen Geschäfte mit Ihrer Firma abgewickelt werden müßten ... Ich glaube, daß ich das Einverständnis erhalten habe, an dem Sie interes­ siert waren. Sind (Sie) noch bereit, die Organisationen, die Sie planten, in diesem Land zu gründen?« Doch am 18. Juni 1941 schickte Moll ein Telegramm an die I.G., in dem es heißt: »Infolge Euch bekannter Entwicklung und neuester Ereig­ nisse in U.S.A. Warenbezug in bisheriger Form selbst bei falls überhaupt noch möglich verstärkter Tarnung für La­ tein-Amerika praktisch unmöglich Punkt Nach Rücksprache mit U.S.A.-Freunden sehe Möglichkeit durch sofortiges effektives Ausscheiden Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires unter selbständiger argentinischer eige­ ner Firma zunächst für Argentinien Warenbezug beider Sparten aus U.S.A. interessewahrend aufzunehmen Punkt Dieses in voller Übereinstimmung mit Sprung Flinsch Punkt Fragliche Möglichkeit basiert auf eingehender letzter mündlicher Aussprache mit maßgebendster Persönlichkeit U.S.A. Punkt Falls prinzipiell einverstanden bitten zu drahten unter gleichzeitiger Angabe ob und in welcher Form und welche eurer hiesigen amtlichen Stellen sollen vertraulich durch Geschäftsleitung orientiert werden«204

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Als Antwort telegraphierte die I.G. am 21.Juni 1941 wie folgt an Anilinas Alemanas: »Betrifft M o ll Ihr Kabel vom 18.6.41 Folgendes gilt für Farben- und Chemikalien-Sparten: Danken für Ihre Bereitwilligkeit und sind mit sofortiger Durchführung Vorschlag einverstanden stop Bitten eng mit Geschäftsleitung Zusammenarbeiten und uns über wesentliche Vorgänge in entsprechend vorsichtiger Form auf dem Laufenden zu halten stop Erbitten drahtliche Vorschläge wer Anteil Moll Anilinas Alemanas übernehmen soll stop Bitten sofort deutschen Botschafter unterrichten stop«203 Am 15. Oktober 1941 schrieb Flinsch aus Buenos Aires: »Nach dem in Verfolg dieses Kabelwechsels, und zwar noch im Juni ds. Js. erfolgten Austritt von Moll aus meiner Firma und entsprechender vollständigen Loslösung seiner Bezie­ hungen zu meiner Firma, soweit dies nach außen hin erfor­ derlich schien, hat, wie auch in Ihrem Kabel No: 19 er­ wähnt, der alte enge und freundschaftliche Kontakt von Moll zur Geschäftsleitung meiner Firma unverändert weiter bestanden. Infolgedessen ist die Geschäftsleitung meiner Firm a über alle geschäftlichen Schritte und Pläne von Moll über die von ihm bekannte Eröffnung von Geschäftsbeziehungen mit USA und einer eventuell auch für meine Firma sich erge­ benden Möglichkeit von Warenversorgung fortlaufend vor­ her ins Bild gesetzt worden. M it anderen Worten wurde alles in freundschaftlicher Form gemeinschaftlich überlegt und behandelt.«206 Im weiteren Verlauf des Briefes jedoch stellt sich heraus, daß Moll vermutlich Schwierigkeiten hatte, Lieferanten in den Vereinigten Staaten zu bewegen, Ware zu liefern, so daß »seit seinem Hiersein irgendwelche Verdienstmöglichkeiten nicht entstanden sind.« Im Dezember 1941 hatte Moll jedoch einen Vertrag mit der General DyestufTs Corporation geschlossen, durch den er in der Lage war, Waren aus den Vereinigten Staaten zu bezie­ hen. Am 20. Dezember 1941 schrieb Flinsch aus Buenos Aires:

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»Gemäß dem vorangegangenen Kabelwechsel (unser Kabel vom 18.Juni 1941 Nr. 38, Ihr Kabel vom 21.Juni 1941 Nr. 19) erfolgte nach Übereinkunft mit Ihnen die vollkom­ mene Loslösung von Moll, um unter seiner eigenen auch von gewissen Stellen als vollkommen argentinisch aner­ kannte (sic!) Firma die Möglichkeit aufzugreifen, zunächst für Argentinien den Warenbezug in geeigneter Form für unsere Firma ... aufzunehmen. Es ist namentlich in Anbe­ tracht der weiteren Verschärfung der Lage klar, daß fragli­ cher Warenbezug für unsere Firma nur dann Erfolg verspre­ chend sein kann, wenn die entsprechenden Tarnungsmaß­ nahmen so weitgehend wie nur irgend möglich getroffen und auch durchgeführt werden ... Um die Möglichkeit einer weiteren Warenversorgung unse­ rer Firma über Moll in geeigneter Form ausnutzen zu können, haben wir genanntem schon vor einiger Zeit dieje­ nigen Kunden aufgegeben, die wir hierfür als geeignet ansehen. Es handelt sich hierbei hauptsächlich um die bekannten Boykottkunden, wodurch vermieden werden soll, daß Moll indirekter Konkurrenz zu unserer Firma tritt (sic!) und hierdurch unnötigerweise das von uns angestrebte Halten unserer Position gefährdet. ... Wenn es sich hierbei auch hauptsächlich um Boykottkunden handelt, sehen wir auch heute noch Möglichkeiten uns von ^diesen Kunden in unauffälliger Weise Waren (zu) beschaffen.«207 In Flinschs Brief wird dann Molls Vertrag mit der General Dyestuffs Corporation als Alleinimporteur für Argentinien, Uruguay und Paraguay beschrieben; des weiteren berichtet er von einem geheimen Treffen mit Moll, das Dr. Charles Linck, Syndikus und Aktionär der Alininas Alemanas arrangiert hatte, auf dem Vertreter dieser Firma den Vertrag prüften und ihm schließlich zustimmten. In dem genannten Brief heißt es weiter: »Immer von dem ursprünglichen und wohl auch heute maßgeblichen Leitmotiv ausgehend, die Möglichkeit einer eventuellen weiteren Warenversorgung für unsere Firma auszunützen, glauben wir in Ihrem Interesse richtig gehan­ delt zu haben, wenn wir Moll, der sich an einer Aufnahme von vertraglichen Beziehungen zur General Dyestuff Cor-118-

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poration persönlich sehr stark interessierte, erklärten, keine Bedenken zu sehen zunächst einmal für ein Ja h r fragliche Vertragsbindung einzugehen (sic!) . .. Da aus Tarnungsgriinden die Trennung zwischen Moll und seiner Firma uns gegenüber, namentlich in Anbetracht der weiteren Verschärfung der Lage, eine vollkommene sein muß - wir werden zukünftig mit Moll wahrscheinlich nur noch indirekt über Dr. Linck in Fühlung bleiben können - , erschien es uns nicht möglich, wie von Ihnen freundlicher­ weise ins Auge gefaßt, selbst in geeigneter neutraler Form seitens unserer Firma Moll sein Fixum zur Verfügung zu stellen, desgleichen seinen Provisionsanteil. Es ergeben sich hierbei intern zu große Schwierigkeiten und Gefahrenmo­ mente. Nach Rücksprache mit Dr. Linck haben wir es daher für richtig gehalten, und zwar durch letzteren persönlich, Moll zunächst einen einmaligen Betrag von Pesos 10000 zur Verfügung zu stellen. Dieser Betrag wird nicht durch unsere Firma (bezahlt), sondern stam mt aus der S-Kasse.« Am 22. Dezember 1941 übertrug die I.G. Moll Generalvoll­ macht, die Moll ermächtigte, »die vollmachtausstellende Firma in allen Handelssachen unbeschränkt zu vertreten, an denen die I.G. Farbenindu­ strie Aktiengesellschaft innerhalb des Territoriums der Re­ publik Argentinien Interesse hat. H err Moll ist insbeson­ dere ermächtigt zur allgemeinen und freien Verwaltung jeden Besitzes unserer Gesellschaft, zur freien Verfügung über unser Eigentum und über unsere Rechte .. ,«208 Nach Overhoffs Aussage erhielten sowohl Moll als auch andere I.G.-Vertreter in Lateinamerika Generalvollmacht, »weil die USA in den Krieg eingetreten waren und die Gefahr bestand, daß andere amerikanische Länder folgen würden; diese Vollmachten sollten die letzte Möglichkeit zur Rettung des I.G.-Eigentums sein, falls es keinen anderen Ausweg mehr gab .. ,«209 Ein Telegramm aus Buenos Aires vom 23. Ja n u ar 1942 an die Verkaufsgemeinschaft Farben in Leverkusen210 veran­ schaulicht Molls fortdauernde Tätigkeit für die I.G. nach Kriegseintritt der Vereinigten Staaten. Zugute kam ihm da­ bei, daß sein Schwager Paul Prebisch zu diesem Zeitpunkt

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zum Generaldirektor des Banco Central de Argentina ernannt worden war. In diesem Telegramm schlug Moll im Auftrag Prebischs oder des Banco Central de Argentina vor, eine neue Firma zu gründen, über die die I.G. Leberextrakt, einen Bestandteil eines unter dem Namen Campolon bekannten pharmazeutischen Produkts, nach Argentinien importieren könnte. Die anderen Vertreter der I.G. in Argentinien waren jedoch nicht begeistert von diesem Plan, und daher scheint aus Molls Vorschlag nichts geworden zu sein. Anscheinend gestalteten sich die Beziehungen zwischen Moll und anderen leitenden Mitarbeitern der Anilinas Alemanas nicht immer unproblematisch; Moll könnte tatsächlich mit der lateinamerikanischen Firma und der I.G. gebrochen haben.211 OverhofThat hierfür eine glaubhaft klingende Erklä­ rung gegeben: »Meiner Meinung nach läßt sich Molls Haltung leicht verstehen. Aufgrund der politischen Situation wurde seine Lage immer unhaltbarer. Daher trennte er sich von der I.G. und Anilinas Alemanas und machte als selbständiger Händ­ ler weiter ... Sollte Deutschland den Krieg verlieren, hatte Moll sich mit Recht von der I.G. getrennt und eine unab­ hängige Existenz aufgebaut. Sollte Deutschland nach dem Krieg weiterhin Geschäfte in Lateinamerika tätigen, würde es nicht schwierig sein, erneut Abmachungen mit der I.G. zu treffen. Er hätte immer behaupten können, daß es keine andere Möglichkeit gegeben habe, und vielleicht hätte er die Position, die er sich in der Zwischenzeit als Händler auf dem Farbstoffmarkt aufgebaut hätte, an die I.G. verkaufen können. Daher ist es möglich, daß er für kürzere oder längere Zeit nach seinem Bruch mit der Anilinas Alemanas wirklich für die I.G. gearbeitet hat, bis klar war, daß Deutschland den Krieg verlieren würde. Meiner Meinung nach ist es jedoch wahrscheinlicher, daß er sich auf eine Art und Weise verhielt, die schließlich als im Interesse der I.G. liegend interpretiert werden konnte, falls die I.G. zurück­ kehren sollte.« Offenbar waren also Molls Bemühungen, Waren aus den USA zu beschaffen, nicht sehr erfolgreich, nachdem er nach Inkrafttreten der US-Embargoliste und des Lizenzsystems für

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Exporte gezwungen war, von Argentinien und nicht von New York aus zu agieren. Zu der Zeit jedoch, als er frei agieren konnte, war seine Arbeit überaus wichtig. Nach einer Übersicht212 konnte die I.G. in den Vereinigten Staaten Farbstoffe im Wert von 12 399 000 Reichsmark für ihre lateinamerikanischen Firmen erwerben. Diese Zahl gilt vom Zeitpunkt des Kriegsbeginns bis zu der Zeit, wo Moll seine Tätigkeit in den Vereinigten Staaten einstellen mußte. Der Gesamtwert der in diesem Zeitraum aus den USA bezogenen Chemikalien läßt sich nicht ermitteln.

Umgehung der Blockade Neben dem Erwerb von Farbstoffen und Chemikalien in den USA zwecks Verkauf in Lateinamerika, wie er im vorigen Abschnitt beschrieben worden ist, setzte die I.G. nach Kriegs­ beginn noch eine Reihe anderer, direkterer Mittel ein, um Lateinamerika und den Fernen Osten mit ihren Produkten zu versorgen, nachdem die regulären Schiffsverbindungen durch den Krieg unterbrochen waren. Vor der Verschärfung der Blockade im Januar 1940 konnte die I.G. Waren auf neutralen SchifTen aus niederländischen und italienischen Häfen ver­ frachten. Vom Januar 1941 bis zum Kriegseintritt Italiens versandte die I.G. gelegentlich Pharmazeutika und Agfa-Erzeugnisse als italienische Waren getarnt von Italien aus. Im selben Zeitraum wurden auch kleinere Mengen Farbstoffe als Paketsendungen von Italien nach Lateinamerika versandt. Bevor Deutschland im Juni 1941 die Sowjetunion überfiel, verfrachtete die I.G. Waren über Sibirien in den Fernen Osten und nach Lateinamerika. Von Oktober 1940 bis September 1941 nutzte die I.G. von der deutschen Regierung eingesetzte Blockadebrecher, um Waren nach Lateinamerika zu verschif­ fen. Vor der Invasion der Alliierten, die die Verbindungen der I.G. nach Spanien unterbrach, konnten in den Jahren 1943 und 1944 Farbstoffsendungen über einen Vertreter in Spanien nach Argentinien expediert werden.

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In der folgenden Tabelle findet sich eine Zusammenstellung aller Farbstoffe und Chemikalien, die die I.G. auf den oben genannten Wegen nach Lateinamerika versandte. Da in Frankfurt nur Aufzeichnungen über Farbstoffe und Chemika­ lien geführt wurden, war es bis auf bestimmte Frachten nach Fernost nicht möglich, den Wert anderer Produkte zu bestim­ men, die auf diesem Weg geliefert wurden. Farbstoffe und Chemikalien, die unter Umgehung der alliierten Blockade nach Lateinamerika versandt wurden (Wert in RM) (1) Italien und Holland (bis 1940) Farbstoffe/Chemikalien* (2) Italien (bis Juni 1940) Farbstoffe (Paketsendungen) (3) Sibirien Farbstoffe (4) Blockadebrecher nach Lateinamerika Farbstoffe Chemikalien (5) Uber Spanien nach Argentinien Farbstofie

4

420119

40000 7

005620

5

274221 547835

300000 17 587 795 [24]

* D ie S u m m e a lle r L ie fe r u n g e n ü b e r I t a lie n u n d H o lla n d a n a lle L ä n d e r b e lie f s ic h a u f 1 8 3 5 5 6 4 R M .

Wie erfolgreich die Bemühungen der I.G. waren, die Blockade der Südamerika-Route zu umgehen, verdeutlicht ein Ver­ gleich der Zahlen des Farbstoff- und Chemikalienabsatzes in Lateinamerika für die Jahre 1938 bis 1941213:

F a r b s to ffe

1938

1939

R M 19 8 7 6 0 0 0

24 282 000

18 6 1 1 0 0 0

11 0 1 7 0 0 0

8 495 000

C h e m ik a lie n R M

9 436 000

1940

1941 28 083 000 11 7 3 6 0 0 0 (9 M o n a te )

R M 29 312 000

35 299 000

-122-

27 106 0 0 0

39 819 000

A U S L A N D S V E R M Ö G E N DER J.G. F A R B E N

Selbst den unvollständigen Zahlen für das Jah r 1941 läßt sich entnehmen, daß der Absatz der I.G. in Lateinamerika wesent­ lich höher als 1940 und in der Tat der höchste im angeführten Vierjahreszeitraum war. Im folgenden werden verschiedene Methoden zur Umge­ hung der Blockade beschrieben:

1. Über Italien und Holland bis Ende 1939 Bis Januar 1941 exportierte die I.G. mit Erfolg beträchtliche Warenmengen über Italien und Holland. OverhofF erklärte, die Blockade sei zu diesem Zeitpunkt nicht so streng gehandhabt worden wie später und es sei möglich gewesen, deutsche Waren auf neutralen Schiffen zu versenden: »Die Waren wurden für den Weitertransport direkt an verschiedene Schiffsmakler in Genua, Amsterdam und Rot­ terdam geliefert; sie wurden äußerlich (keine deutschen Warenzeichen) und in den Frachtpapieren leicht getarnt, so daß ihre deutsche Herkunft nicht auf den ersten Blick erkennbar war, falls Kontrollbeamte der Alliierten an Bord kamen. Hätte es jedoch eine echte Überprüfung gegeben, so wäre der deutsche Ursprung der Farbstoffe sofort aufgefal­ len.«2132 Auf diese Weise lieferte die I.G. Farbstoffe im Wert von 4429119 Reichsmark und Chemikalien im Wert von über 1000 000 Reichsmark nach Lateinamerika.

2. Getarnte Lieferungen über Italien bis Juni 1940 Anfang 1940 wurden Verhandlungen geführt mit dem Ziel, über das damals neutrale Italien Farbstoffe und Chemikalien nach Lateinamerika zu expedieren. Dabei wollte man sich des italienischen Unternehmens Aziende Colori Nazionali e Affini (ACNA), S.A. bedienen, an dem die I.G. mit einer Aktienmin­ derheit beteiligt war. Auf diesem Wege wurde allerdings wenig oder nichts versandt214 Geringe Mengen wurden außerdem in Paketsendungen von Italien aus nach Lateinamerika ge­ schickt.215 -

123

-

K A P I T E L II

3. Lieferungen durch Sibirien Der deutsch-sowjetische Nichtangriffspakt von 1939 enthielt eine Bestimmung, wonach Deutschland Waren nach Asien und Nord- sowie Südamerika über Sibirien exportieren durfte.216 Nach Aussage OverholTs wurde diese Frachtroute erstmals im Frühjahr 1940 für eine Lieferung in den Fernen Osten benutzt. Das Versicherungsrisiko dieser Frachten ver­ teilte sich zu 50% auf die Assicurazioni Generali im italieni­ schen Triest und zu 50% auf Gosstrach, die offizielle sowjeti­ sche Versicherungsorganisation.217 Eine Kopie der sowjetischen Vorschriften, diesen transsibiri­ schen Handel betreffend, ist beigefügt.218 Als Deutschland im Dezember 1940 nicht in der Lage war, alle 1939 vertraglich vereinbarten Maschinen und sonstigen Güter zu liefern, gestattete die Sowjetunion Deutschland nicht mehr, Frachten über ihr Territorium zu leiten.219 Für wie wichtig Deutschland seine Frachtrechte auf der Sibirien-Route hielt, zeigt eine Aktennotiz in den I.G.-Akten220, aus der hervorgeht, daß die deutsche Regierung die I.G. angewiesen hatte, Aufträge der Sowjetunion » ... vor dem Bedarf der Wehrmacht« zu erfüllen. Im April 1941 war die sibirische Route wieder offen, und sie blieb es bis zum deutschen Über­ fall auf die Sowjetunion im Juni 1941. Eine Beschreibung der Methoden, die die I.G. anwandte, um Waren mit anderen Bestimmungsorten als China und Japan über Sibirien zu verfrachten, findet sich in einer I.G.Denkschrift221, die sich mit der Versicherung dieser Frachten befaßt: »Unsere Lieferungen über Japan hinaus nach dem amerika­ nischen Kontinent, nach Siam und den Philippinen werden, wie Ihnen bekannt, japanisch getarnt, d.h. diese Lieferun­ gen erscheinen nach außen hin als japanische Sendungen. Es ist damit zu rechnen, daß das feindliche Spionagesystem derartige Versendungen genau unter die Lupe nimmt, auf jeden Fall im Falle einer Beschlagnahmung der Ware durch feindliche Seestreitkräfte bei dem anschließenden Verfahren zwecks Wiederfreigabe genaue Erhebungen erfolgen. Hierzu müssen die Empfänger unbedingt in der Lage sein,

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A U S L A N D S V E R M O G E N DER I.G. F A R B E N

nachzuweisen, daß handelsüblich versichert worden ist, und daß diese Versicherung nicht etwa in Deutschland erfolgt ist. Die Antragsteller müssen also in der Lage sein, auslän­ dische Versicherungspolicen vorzulegen, da die Versiche­ rung bei deutschen Gesellschaften ohne weiteres einen Rückschluß auf den deutschen Ursprung der Ware zulassen würde.« Auf diesem Weg erreichten Farbstoffe im Wert von 7005620 Reichsmark Lateinamerika.222 Chemikalien wurden auf dieser Route nicht transportiert, da die Frachtkosten für andere als hochwertige Produkte zu hoch waren. 4. Blockadebrecher nach Südamerika Im Oktober 1940 erhielt die I.G. Informationen, wonach das Reichswirtschaftsministerium mit der deutschen Marine Ab­ reden getroffen hatte, von Bordeaux aus Blockadebrecher einzusetzen, die Waren der I.G. und anderer wichtiger deut­ scher Unternehmen nach Lateinamerika transportieren soll­ ten.223 In einer Aktennotiz aus den Akten der I.G. vom 23. Oktober 1940224 werden Einzelheiten dieses Planes darge­ stellt. Wie mit den Frachtpapieren verfahren werden sollte, geht aus einem Geheimschreiben der Wirtschaftspolitischen Abtei­ lung an diverse I.G.-Direktoren hervor: »Die Legalisierung der Dokumente soll hinausgeschoben und erst etwa zwei Wochen nach Abgang des Dampfers ab Bordeaux beantragt werden. Als Konsultatsbehörde soll einheitlich ein bestimmtes Generalkonsulat gewählt wer­ den, und zwar wahrscheinlich das Brasilianische General­ konsulat in Hamburg. Die legalisierten Dokumente sollen dann mit der »Lati« oder durch Vertrauenskurier nach Brasilien geschickt werden, während eine unlegalisierte Ko­ pie mit dem Träger der Ware laufen soll, damit technische Schwierigkeiten für die Verzollung wegfallen. Uber die von den einzelnen Firmen zur Verschiffung gebrachten Waren wird das Reichswirtschaftsministerium auf Kosten der ein­ zelnen Firmen gegebenenfalls die Deutsche Botschaft in Brasilien verständigen, die ihrerseits wieder zu gegebener

-125-

K A P I T E L II

Zeit die Empfänger der Ware vertraulich verständigen wird.«225 Gemäß diesem Plan liefen drei Schiffe, die Lech, die Hermann und die Natal in Bordeaux aus und erreichten auch ihre Bestimmungshäfen. Auf der Rückfahrt wurden jedoch die ersten beiden Schiffe von den Briten versenkt oder aufge­ bracht. Die Natal kehrte glücklich aus Brasilien zurück und lief etwa im August 1941 mit einer Ladung Quebracho-Extrakt, Baumwolle und Berylliumerz im französischen Nantes ein.220 Offenbar war die Fahrt nach Brasilien für Blockadebrecher relativ sicher, doch die Briten wurden informiert, wann sich die Schiffe von brasilianischen Häfen aus auf die Heimfahrt machten. Nach Aussage Overhoffs227 hatten die Vereinigten Staaten sogar dafür gesorgt, daß es unmöglich war, in Süd­ amerika Waren zu erwerben, die sich die Deutschen mit Hilfe der Blockadebrecher beschaffen wollten. Aus diesem Grund wurden die Versuche, die Blockade der Südamerika-Route zu durchbrechen, im September 1941 aufgegeben.228 Auf diesem Wege transportierte die I.G. Farbstoffe im Wert von 5 274221 Reichsmark und Chemikalien im Wert von 547 835 Reichsmark nach Lateinamerika.229 Die Reichsregierung erarbeitete auch einen Plan, wonach Waren über Japan nach Fernost und Lateinamerika geschafft werden sollten. Doch da die ersten Schiffe Japan erst nach Pearl Harbour erreichten, war eine WeiterverschifTung nach Südamerika nicht mehr möglich.230 5. Exporte nach Argentinien über Spanien - 1943 und 1944 Indem sie sich der Dienste des spanischen Maklers Christian Wübele in Barcelona bediente, der auf der Embargoliste stand, war die I.G. in den Jahren 1943 und 1944 in der Lage, gewisse Mengen von Farbstoffen nach Argentinien zu ver­ schicken, bis die Verbindung mit Spanien durch die Eröffnung der zweiten allierten Front unterbrochen wurde. Wübeles Akte in der Lateinamerika-Abteilung wurde leer vorgefunden. Nach Aussagen OverhofTs231 wurde der Inhalt dieser Akte »einige Tage vor der Besetzung« verbrannt. Es fanden sich jedoch andere Dokumente über die Lieferungen der I.G. nach

-1 26 -

AUSLANDSVERM ÖGEN DER

l.G.

FAHREN

Argentinien über Spanien, in denen Wübele nicht besonders hervorgehoben wird.232 Nur geringe FarbstofTmengen im Wert von etwa 300000 Reichsmark erreichten Argentinien auf diesem Weg.

4. T a r n u n g

des

E igentums

an

l.G .- P a t e n t e n

in den

Vereinigten Staaten

Eine Überprüfung der erreichbaren Bücher und Aufzeichnun­ gen der Patentabteilungen der l.G . Farben ergab, daß außer den Schutzmaßnahmen für US-Patente keine Versuche unter­ nommen wurden, I.G.-Patente in den neutralen Ländern zu tarnen. Es hat den Anschein, daß solche M aßnahm en für wünschenswert gehalten wurden, jedoch von der Patentkom ­ mission der l.G. negativ beschieden wurden.233 Dies ist aller­ dings noch kein endgültiges Ergebnis, und die Untersuchung der Frage wird fortgesetzt. Im Oktober 1939 begann die l.G . Farben, alle wichtigen Patente in den USA auf befreundete Geschäftspartner zu übertragen. Zu diesem Zeitpunkt waren etwa 2 000 Patente und Patentanträge des Unternehmens in den USA eingetra­ gen. Nach dem Ausbruch des Zweiten Weltkrieges stellten leitende Mitarbeiter der l.G. Farben fest, daß es notwendig werden könne, Schutzmaßnahmen zugunsten der Patente in den USA zu ergreifen, um eine Beschlagnahme, wie während des Ersten Weltkriegs geschehen, zu verhindern. Dazu ver­ merkte von Knieriem in seinem Verhör: »Wir sahen zu dieser Zeit bereits die Möglichkeit eines Krieges, und im Falle eines Krieges wären diese Patente wahrscheinlich beschlagnahmt worden; wenn wir diese Pa­ tente an die GAF verkauften, mit der wir in enger Bezie­ hung standen, sicherten wir, so sahen wir es damals, unsere Position immerhin in zwei Richtungen: Einmal erhielten wir Geld, und zum anderen kamen die Patente an eine Gesell­ schaft, die wahrscheinlich nicht beschlagnahmt würde.«234 Viele wichtige Patente waren noch auf dem Namen der l.G . Farben in den USA eingetragen, und obwohl m an glaubte,

-127-

K A P I T E L II

daß eine Beschlagnahme in den Fällen, wo US-Firmen die Lizenzen innehatten, vermieden werden könnte, beschloß man, alle wertvollen Patente zu übereignen. Bei der Ausfüh­ rung dieses Planes wurden annähernd 1 000 der wichtigeren Patente an mehrere Geschäftspartner der I.G. Farben abgetre­ ten, so an die Standard Oil Company (New Jersey), an die General Aniline and Film Corporation, und an Walter Duisberg. Duisberg, ehemals Patentanwalt der I.G. Farben in den USA, war bis 1939 Vizepräsident und Leiter der Finanzabtei­ lung der General Aniline Works. Die I.G. Farben tarnte das Eigentum an diesen Patenten nicht auf herkömmliche Weise. Sie arrangierte scheinbar ein­ deutige Verkäufe gegen sofortige Bezahlung der Gesamt­ summe an eng verbündete amerikanische Firmen und Einzel­ personen. Man ging davon aus, daß man auf solche Personen rechnen könne, wenn es nach Beendigung der Feindseligkeiten um eine Rückübertragung ginge. Die folgenden Auszüge aus Protokollen der I.G.-Patentkommission spiegeln diese Gedan­ ken wider: »Vielleicht ist es möglich, für die Nachkriegszeit eine Wie­ derherstellungsklausel einzufügen. Aber auch nach dem Kriege blieben die Patente in der Hand des Käufers. Wir könnten dann zu vernünftigen Bedingungen eine Lizenz erwerben. Ist der Partner vertrauenswürdig, erhalten wir die Patente oder Teile davon vielleicht auch zurück.«235 »Man sollte die Transaktion nicht unter dem Gesichtspunkt betrachten, ob sie ein gutes Geschäft ist; es handelt sich in erster Linie um eine Maßnahme zur Sicherung von I.G.Patenten, die in die Hände befreundeter Firmen gegeben werden sollen und dann im Falle eines Kriegseintritts Ame­ rikas höchstwahrscheinlich vor einer Beschlagnahme durch die amerikanischen Behörden sicher sind.«235 Den Verträgen vom 18. März 1940 und 4. Mai 1940 gemäß transferierte die I.G. Farben 780 Patente an die General Aniline & Film Corporation in New York und erhielt dafür 925 000 Dollar. Noch vor Mitte 1941 erhielt die I.G. diese Gesamtsumme in Devisen. Bei 60 Patenten aus diesem Paket wurden technisches Wissen und Erfahrungen aus der For­ schung mitgeliefert. Bei 50 Patenten wurde das technische -

128

-

AU SLAN D SVER M Ö G EN DER I.G.

FARBEN

Wissen vorenthalten, weil man der Überzeugung war, daß die GAF nicht genügend Erfahrung auf diesem speziellen Gebiet habe. Was den Rest der Patente anging, so vereinbarten die Parteien, bei angemessener Entschädigung regelmäßig techni­ sche Informationen und Produktionswissen auszutauschen.237 In diesem Zusammenhang muß angemerkt werden, daß die I.G. Farben normalerweise ihr Produktionswissen nicht wei­ tergab. Daß bei der GAF eine Ausnahme gemacht wurde, läßt sich vielleicht dadurch erklären, daß sie diese Gesellschaft indirekt über die. I.G. Chemie beherrschte. Eine Untersuchung der zur Verfügung stehenden Informa­ tionen läßt erkennen, daß die Übertragung von Patenten an die GAF kein Verkauf im eigentlichen Sinne war und die I.G. Farben nicht beabsichtigte, ihre Rechte, Besitztitel undAnteile aufzugeben. Die weitaus meisten Patente wurden für eine sofort in bar zu zahlende Pauschalsumme übertragen, unter der Bedingung, daß 25% der Reingewinne, die aus der Nut­ zung dieser Patente flössen, an die I.G. Farben gezahlt wür­ den. Dies bedeutete, daß während der ganzen Geltungsdauer eines Patents 25% des Gewinns an die I.G. Farben gezahlt werden sollten, wobei der Kaufpreis mit diesen Gewinnen verrechnet wurde. Bedenkt man die beherrschende Stellung der I.G. in der GAF, so handelt es sich hier in der Tat nur um ein Lizenzabkommen, was auch aus einer Aussage des Vorsit­ zenden der Patentkommission der I.G.-Farbenindustrie her­ vorgeht: »Wir haben die Absicht, der GAF die im Vertrag aufgeführ­ ten Patente und die Patente aus den unmittelbar angrenzen­ den Bereichen zu übertragen. Hinsichtlich der Bezahlung denken wir an eine Pauschalsumme, die später korrigiert wer­ den könnte,«238 (Hervorhebung von uns) Daß es nicht die Absicht der I.G. Farben war, die Verfü­ gung über die übertragenen Patente aufzugeben, zeigt auch das folgende Zitat: »Vor allem sind Vorkehrungen zu treffen, daß die I.G. nach dem Krieg wieder Einfluß auf die jetzt übertragenen Pa­ tente erhält, etwa in der Art, daß der Überschuß mit der I.G. geteilt werden muß, falls die Nutzung der Patente den geschätzten Kaufpreis übersteigt.«239

- 129-

K A P I T E L II

Da aus Sicherheitsgründen beschlossen worden war, an die GAF nur Patente auf Gebieten zu übertragen, auf denen sie selber aktiv oder mit denen sie eng verbunden war, blieben noch etwa 200 weitere Patente auf dem Gebiet der anorgani­ schen Chemie übrig, die die I.G. glaubte tarnen zu müssen. Diese Patente wurden an Walter Duisberg übertragen, gegen eine Summe von 10 000 Dollar in bar und einen Vertrag, wonach die Mittel, die aus der Nutzung dieser Patente erwirt­ schaftet würden, in einem Verhältnis von 80:20 geteilt werden sollten, wobei der I.G. der größere Anteil zustand. Der Ver­ trag schloß mit einer Klausel, die der I.G. die Möglichkeit cinräumte, die Patente von Duisberg und/oder seinen Erben zum ursprünglichen Verkaufspreis zurückzukaufen-'' “ Nach den zuvor genannten Übertragungen blieben dem Unternehmen immer noch annähernd 1 000 Patente in den Vereinigten Staaten, die unter dem eigenen Namen liefen. Die I.G. hielt diese Patente damals für nicht besonders wertvoll. Allerdings war es nicht auszuschließen, daß einige davon sich in der Zukunft als wichtig erwiesen. Um jede spätere Be­ schlagnahmung durch die US-Regierung auszuschließen, wurden Blanko-Überschreibungen an die GAF, an Duisberg und an Butz & Joslin (alleinige Patentanwälte der I.G. Farben seit 1935) ausgeführt. Diese sollten nur genutzt werden, wenn die US-Regierung einzugreifen drohte. »Wir hatten zahlreiche Übereinkünfte mit Butz & Joslin, aber ich wüßte nicht, daß wir mit ihnen ähnliche Vereinbar­ ungen getroffen hätten wie mit General Aniline oder mit Duisberg. Ich weiß von keiner Übereinkunft dieser Art mit Butz & Joslin.«241 »Es ist jedoch ratsam, eine Blanko-Überschreibung nach Amerika zu schicken und sie bei Butz & Joslin zu hinterle­ gen, damit man bei Bedarf, wenn eine Beschlagnahme zu erwarten ist, davon Gebrauch machen kann.«242 Keine Gegenleistungen wurden bei der Übertragung des Buna-Patentes an die Standard Oil Company vereinbart, doch wurde dabei kein Produktionswissen weitergegeben.243 Als die I.G. Farben 1939 ihren 50%-AnteiI an der Jasco Corporation an die Standard Oil Company (New Jersey) übertrug, die danach 100% der Firma besaß, erfolgte die -

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-

A U S L A N D S V E R M Ö G E N D ER I.G.

FARBEN

Übertragung für einen Anerkennungsbetrag von 4000 Dollar. Dies geschah entsprechend der Neuregelung des Jasco-Ver­ trags, wonach Standard Oil die M ärkte in den USA, dem britischen Weltreich, dem französischen Weltreich und dem Irak erhalten sollte. Die M ärkte der restlichen Welt gingen zu 100% an die I.G. Farben. Diese Aufteilung der M ärkte für die Nutzung von Jasco-Erfahrung w ar ein kriegsbedingter N otbe­ helf. Er kam in Hinblick auf die kriegerischen A useinanderset­ zungen in Europa zustande und sah zukünftige W iedergutm a­ chung für den Fall vor, daß eine der Parteien bei der geogra­ phischen Aufteilung der M ärkte schlecht abschneiden sollte. Beachtenswert ist, daß Vertreter der Standard Oil bei einem Treffen mit leitenden M itarbeitern der I.G . in Basel im J a h re 1940 verlangten, daß das zu dem B una-Patent gehörige Pro­ duktionswissen ebenfalls übertragen werde (die I.G . lehnte mit der Begründung ab, ihre Regierung werde eine solche Übertragung niemals erlauben); des weiteren, daß es niem als einen regelrechten Vertrag zwischen Standard Oil und der I.G. Farben über die Neuregelung des Jasco-Abkom m ens gegeben hat; vielmehr wurden diese Abm achungen über einen Austausch von Telegrammen getrofTen. Wegen der langan­ dauernden engen Verbindung zwischen Standard Oil und der I.G. Farben hielten diese alten Freunde es offenbar nicht für nötig, einen förmlichen Vertrag abzuschließen, und die I.G . wußte wohl, daß sie zu einem späteren Zeitpunkt die Verfü­ gung über ihre Buna-Patente von der Standard Oil zurücker­ halten würde [25]. »In dem Gespräch, das Dr. ter M eer mit M inisterialdirigent Mulert hatte, und in einem späteren Bericht Dr. von K nie­ riems an die Wirtschaftsgruppe Chemische Industrie (Dr. Ungewitter) wurde ausgeführt, daß die B una-Patente an eine Gesellschaft kommen sollten, m it der die I.G. nach dem Kriege in guten Beziehungen stehen werde.«244

-131-

III. Die Bayer-Abteilung der I.G . Farben

Dieser Bericht stützt sich lediglich a u f Inform ationen, die während einer Erkundungsreise zu dem Leverkusener W erk der I.G. Farben Anfang Septem ber gesam m elt w erden konn­ ten. Er ist daher in seiner Reichweite begrenzt und erh e b t nicht den Anspruch, die vollständige G eschichte d er S p arte Pharmazeutika der I.G . Farben w iederzugeben [1]. D as Schwergewicht liegt jedoch au f dem M aterial, das sich m it d er engen und langjährigen Beziehung zwischen B ayer und einem US-Unternehmen, Sterling Products, Inc., befaßt — ein Teil­ aspekt der Geschichte der I.G . Chemie. V orauszuschicken ist, daß die Bayer-Akten und -Berichte, obwohl m an sie wie die Frankfurter Bestände noch vor D eutschlands Z u sam m en ­ bruch ausgelagert und verborgen hatte, nicht von den A lliier­ ten sichergestellt oder beschlagnahm t w urden und sich die ganze Zeit in der Verfügungsgewalt der I.G . befanden.

1. C h a r a k t e r

und

Bedeutung

der

A

bteilun g

Bayer

Einleitung Fünf der Unternehmen, die bei G ründung der I.G . als neuer Firmengruppe 1925 Teil der Firm enfam ilie w urden, w aren entweder in erster Linie oder neben ihrer Farbstoff- und Chemikalienfabrikation mit der Produktion von P harm azeu­ tika befaßt. Die wichtigsten dieser Firm en w aren die F arbenfa­ briken vorm. Friedr. Bayer & Co. in Leverkusen und die Farbenwerke vorm. Meister Lucius & B rüning in H öchst. F ü r eine kurze Zeit nach der Fusion besorgten die vorhandenen Verkaufsorganisationen beider Werke den Vertrieb aller P har-

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K A P I T E L III

mazeutika, 1927 jedoch wurde Leverkusen zur zentralen Ver­ triebsstelle für die gesamte Produktion aller I.G.-Unterneh­ men, einschließlich Seren, Dentalprodukte und Schädlingsbe­ kämpfungsmittel. Die Produktion und die Produktionsstätten blieben dezentralisiert, doch wurde Leverkusen im Laufe der Jahre nicht nur im Verkauf, sondern auch in der Geschäftsfüh­ rung und Verwaltung aller pharmazeutischen Beteiligungen der I.G. die maßgebliche Stelle [2]. Wilhelm R. Mann, der dem Vorstand der I.G. angehörte und 1931 Nachfolger seines Vaters auf dem Posten des Direk­ tors der Verkaufsgemeinschaft wurde, war die herausragende Persönlichkeit und hauptverantwortlich für diesen wichtigen Sektor der I.G. Manns Position läßt sich mit der Dr. von Schnitzlers auf dem Gebiet der Farbstoffe und Chemikalien vergleichen [3]. Nach Schätzungen erreichte der Weltverbrauch an Pharmazeutika ohne die nicht rezeptpflichtigen Mittel 500 Millionen Dollar pro Jahr, wovon etwa 20% deutschen Ursprungs wa­ ren. Mit Unterstützung und Förderung des NS-Regimes ging ein beträchtlicher Teil der deutschen Produktion in den Ex­ port. Mehr als die Hälfte aller deutschen pharmazeutischen Exporte stammte von Bayer1; damit leistete Bayer einen wich­ tigen Beitrag zur Deckung des in den Jahren unmittelbar vor dem Krieg ständig wachsenden deutschen Devisenbedarfs. »... 1938 war ein erfolgreiches Jahr, und dies um so mehr, als die Spitzen des Staates die Steigerung des Exports zur vordringlichsten und wichtigsten Aufgabe der deutschen Wirtschaftspolitik erklärt hatten, die auch jetzt noch Vor­ rang hat. Das Reichswirtschaftsministerium plant Maßnah­ men zur Förderung des Exports, mit denen der intensivierte Vierjahresplan und andere Maßnahmen, die in gewissem Umfang höhere Importe notwendig machen, gesichert und fortgesetzt werden können. Die I.G. wird weiterhin allen Anforderungen soweit wie möglich entsprechen.«2 In der Tat kam Bayer sowohl diesen als auch anderen Vorgaben und Anweisungen des NS-Regimes nach. Während die Exporte nach Ubersee bis Ende 1941 auf eine vernachläs­ sigbare Größe geschrumpft waren, führte der militärische Eroberungsfeldzug, dem die meisten Länder Europas zum - 134-

DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

Opfer fielen, auch zu einer gründlichen Unterwerfung der dortigen Privatwirtschaft, so daß Bayer seinen Auslandsum­ satz durch Neuerwerbungen und durch eine strikte Kontrolle der Preise und der Produktion von 90 Millionen Reichsmark im Jahre 1939 auf 154 Millionen Reichsmark im Jahre 1943 steigern konnte.3 Nur etwa die Hälfte der Kriegsproduktion von Bayer ge­ langte auf den deutschen Binnenmarkt, etwa zu gleichen Teilen an die deutsche Zivilbevölkerung und an die Wehr­ macht. Trotz Krieg und steigender Binnennachfrage blieb die andere Hälfte dem Export Vorbehalten. Es ist aufschlußreich, daß der Gesamtumsatz von Bayer, einschließlich der Fungi­ zide und Insektizide, von 197 Millionen Reichsmark im Jahre 1939 auf 356 Millionen Reichsmark im Jah re 1943 stieg - ein Zuwachs von nahezu 90% in fünf Kriegsjahren.4 Über mehrere Jahre hinweg nahm die Bedeutung von Bayer innerhalb der I.G. insgesamt beträchdich zu. Bayers Anteil am Gesamtumsatz der I.G. stieg von 5% auf 8—9% , und das in einer Zeit, in der auch der Gesamtumsatz der I.G . ständig wuchs. Weit wichtiger jedoch ist die Tatsache, daß diese &-9% des Gesamtumsatzes etwa 12-14% des Gesamtgewinns der I.G. ausmachten, eine Zahl, die nur von den Erträgen der FarbstofTsparte übertrofTen wurde. Innerhalb bestimmter Grenzen versuchte die Bayer-Ge­ schäftsleitung — mit partiellem Erfolg — sich eine gewisse Unabhängigkeit innerhalb der I.G. zu erhalten. Doch auf höchster Ebene waren es die Wirtschaftspolitische Abteilung, die Zentralfinanzverwaltung und andere Entscheidungsgre­ mien der I.G., die sowohl die wirtschaftliche als auch die politische Richtung der Bayer-Aktivitäten vorgaben. In vieler­ lei Hinsicht war das Vorgehen Bayers für die deutsche Volks­ wirtschaft weitaus günstiger als das vieler anderer Sparten der I.G.

Bayers Beitrag zur »Neuordnung« Deutschlands Bayer war an der Unterstützung und Umsetzung der Politik und der Ideologie des NS-Staates aktiv beteiligt. Die folgcn-

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K A P I T E L III

den, wenn auch unvollständigen Beispiele zeigen, daß man sich dort schon früh und in der Folgezeit nachhaltig für die NS-Ideologie einsetzte. Schon 1933 schickten die Bayer-Direk­ toren einen Rundbrief an die ausländischen Niederlassungen mit der Aufforderung, »die Ortsgruppen der NSDAP freund­ schaftlich zu unterstützen .. .«5. So wurden schon sehr früh die Grundlagen für eine Politik gelegt, die später noch intensiviert werden sollte. In Werbekampagnen im Ausland, die aufgrund der Tatsache, daß viele Bayer-Produkte nicht rezeptpflichtig waren, beträchtliche Summen verschlangen, stellte man die Verbreitung der NS-Ideologie in den Vordergrund. Die Rekla­ memedien wurden sorgfältig ausgewählt. Im Februar 1938 faßte man bei Bayer den Beschluß: »Insertion in deutschfeindlichen Blättern soll auf keinen Fall erfolgen; wirtschaftliche und propagandistische Erwä­ gungen müssen dem übergeordneten politischen Gesichts­ punkt gegenüber zurückgestellt werden.«6 Eine » ... verstärkte Kampagne gegen Deutschland ...« durch eine Konkurrenzfirma in Brasilien wurde für so bedeu­ tend erachtet, daß sie auf einer Besprechung von BayerDirektoren am 26. April 1938 erörtert und protokolliert wurde.7 Für ein Geschenk pharmazeutischer Präparate an deutsche Behörden im Sudetenland erhielt Bayer ein Dank­ schreiben, »in dem Staatsminister Meissner seinen Dank für unsere Spende zum Ausdruck gebracht hat; auch dem Führer und Reichskanzler sei sie zur Kenntnis gebracht worden. Außer­ dem hat der Stabschef der SA Lutze sich persönlich beim Vorsitzenden bedankt .. .«8 Auch in der Personalpolitik verhielt man sich linientreu, indem man verantwortliche Posten im Ausland nur mit Perso­ nen besetzte, die unbedingte Anhänger des nationalsozialisti­ schen Deutschland waren. Hier gab es wenige, allerdings relativ unbedeutende Ausnahmen. Die allgemeine Linie kommt im Protokoll einer Sitzung des Büros des Kaufmänni­ schen Ausschusses der I.G. zum Ausdruck, in dem es heißt: »Es besteht Übereinstimmung darüber, daß auf keinen Fall Herren zu unseren Auslands-Vertretungen herausgeschickt werden, die nicht der Deutschen Arbeitsfront angehören -

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DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

und deren positive Haltung zur neuen Zeit nicht eindeutig feststeht... Die Zusammenarbeit mit der A.O. muß organi­ scher gestaltet werden.«9 Darüber hinaus wurde die Aussonderung von bis dahin immer noch vorhandenen »nichtarischen« M itarbeitern bis Januar 1939 abgeschlossen, so daß Bayer dem Büro des Kaufmännischen Ausschusses auf Anfrage mitteilen konnte, daß »wir ... bei den ausländischen Verkaufsorganisationen keine nichtarischen Angestellten mehr beschäftigt haben, die im Gesellschafterverhältnis zur I.G. stehen.«10 M it Ausnahme einer Firma in Nicaragua, deren Vertrag Bayer kurz darauf kündigte, gab es unter den sogenannten »selbständigen Ver­ tretungen« (Direktimporteure und Grossisten von Bayer-Pro­ dukten) keine »nichtarischen« Unternehm en m ehr.11 Für diese und andere Bekundungen einer strikten Einhal­ tung der NS-Lehre zeigte sich die Reichsregierung erkennt­ lich. Bayer beteiligte sich an den durch militärische Eroberung ermöglichten Erwerbungen der I.G. durch Übernahm e und Auflösung von Konkurrenzfirmen oder durch Ausweitung be­ reits bestehender eigener Produktionsstätten. [4] Auch in neutralen Ländern, besonders in Spanien, konnte Bayer seine Position beträchüich ausbauen. So wurden für die Verpakkung und Portionierung pharmazeutischer Produkte in der Fabrik der Bayer-Vertretung »La Quimica« beträchtliche In ­ vestitionen getätigt. Das galt auch für die N euausrüstung des deutsch-spanischen Unternehmens Fabricacion Nacional de Colorantes y Explosivos (FNCE), das zu 50% der I.G. ge­ hörte. In den unterworfenen Ländern wurden unabhängige Firmen abgewürgt. Als 1942 eine serbische Gruppe dort ein neues Unternehmen für die Herstellung chemischer Pharm azeutika gründen wollte, erhoben Vertreter deutscher U nter­ nehmen »unverzüglich Einwände dagegen und erhielten vom Gene­ ralbevollmächtigten für die Wirtschaft Dr. Bergemann die Zusicherung, daß er die Gründung eines solchen U nterneh­ mens nicht genehmigen werde.«12

-

137

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K A P I T E L III

Zahlungen im Ausland an deutsche diplomatische Einrichtungen und an die N SD AP Die Verkaufsagenturen, die Bayer in aller Welt unterhielt, wurden dazu genutzt, Einrichtungen der deutschen Regierung und der Auslandsorganisation der NSDAP in neutralen Län­ dern mit Geldmitteln zu versorgen. Nach 1940 gelangten auf diese Weise insgesamt 9 600 000 Reichsmark in jeweiliger Lan­ deswährung in die schwarzen Kassen der deutschen Botschaf­ ten und der NS-Auslandsorganisationen, und zwar hauptsäch­ lich in Brasilien und Spanien.12“ Diese Beträge wurden den örtlichen Vertretungen in den Bayer-Geschäftsbüchern gutge­ schrieben, und das Auswärtige Amt und die NSDAP erstatte­ ten den Gegenwert in Reichsmark an die Zentralfinanzverwal­ tung der I.G. Diese Auslandszahlungen, ob freiwillig oder erzwungen, waren für die Reichsregierung beim Erwerb kriegswichtiger Güter und bei der Verbreitung ihrer Propa­ ganda von allergrößtem Nutzen.

Verkäufe an die Wehrmacht Ein Großteil der Umsatzsteigerung bei den Bayer-Produkten während des Krieges läßt sich durch eine steigende Nachfrage nach Pharmazeutika besonders für den militärischen Bedarf erklären. Die Lieferungen an die Wehrmacht wurden zu staatlich festgesetzten Preisen berechnet, die je nach Produkt verschie­ den waren, im allgemeinen aber nur halb so hoch lagen wie auf dem deutschen Zivilmarkt. So wurden 1942 die Lieferun­ gen der I.G. Leverkusen an die Wehrmacht mit 27,5 Millionen Reichsmark berechnet, wobei der »Wehrmachtsrabatt« 68,5 Millionen Reichsmark ausmachte, während im selben Jahr der Gesamtumsatz auf dem deutschen Zivilmarkt nur 94 Millionen Reichsmark betrug. Der Gesamtumsatz mit der Wehrmacht von 1937 bis 1944, aus dem diese PreisdifTerenzierung und auch das Verhältnis zwischen den Lieferungen an -1 3 8 -

DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

die Wehrmacht und dem Absatz auf dem zivilen M arkt her­ vorgehen, findet sich in der nachfolgenden Tabelle13: Wehrmacht

Rechnungs­ beträge 1937 1938 1939 1940 1941 1942 1943 1944

0,4 3,1 7,1 15,8 21,1 27,5 31,4 27,5

Ziviler M arkt (in Mio. RM) Rabatte

4,5 10,8 23,2 44,3 68,5 70,1 57,1

38,0 44,0 54,8 64,2 78,0 94,0 108,0 110,0

Aus einer Aufstellung der Statistischen A bteilung von B ayer14 geht hervor, auf welche H auptprodukte sich die Lieferungen im genannten Zeitraum verteilten. P räparate zur Bekäm pfung von Typhus und M alaria nahm en die erste Stelle ein; zusam ­ men erbrachten sie 1943 fast ein D rittel des G esam tum satzes.

D ie Penicillinproduktion Trotz zahlreicher Labore und um fangreicher Forschungsm ög­ lichkeiten hatte Bayer bis zum Kriegsende a u f dem G ebiet der Penicillinforschung wenig erreicht. In den L aboratorien in Höchst begann man Ende 1943 m it den ersten V ersuchen a u f diesem Gebiet, und ein J a h r später w urden die ersten K lein ­ mengen - insgesamt vielleicht 4—5 M illionen E inheiten - zur klinischen Erprobung nach Berlin geschickt. N ach A ussagen leitender Angestellter der I.G . steckten P roduktion und klini­ sche Erprobung noch in den K inderschuhen. Ende 1944 begann auch das L abor des I.G .-W erkes in Elberfeld mit der Produktion von Penicillin. D och dies ge­ schah in sehr geringem Um fang, denn m an wollte vom April

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K A P I T E L III

1945 an nur etwa 3 Millionen Einheiten im Monat zur klini­ schen Erprobung zur Verfügung haben. Elberfeld liegt in der britischen Besatzungszone. Offensichtlich neigten wirtschaftli­ che und wissenschaftliche Leiter der Bayer-Werke dazu, die dem Penicillin zugeschriebenen Heilerfolge herunterzuspielen, und berichteten daher: » ... die überzogene anglo-amerikanische Penicillin-Propaganda, die zu übertriebenen Erwartun­ gen hinsichtlich des therapeutischen Effekts dieses Präparates geführt hat, stimmt nicht mit den wirklichen Ergebnissen überein .. .«I4a [4a]

Der Bayer-Exportplan Nach dem Kriegsausbruch im Jahr 1939 ließ Bayer den deutschen Behörden von der Wirtschaftspolitischen Abteilung der I.G. (Wipo) einen Plan vorlegen, der eine kontinuierliche Ausfuhr von Bayer-Produkten sicherstellen sollte. Neben dem Verkauf vorfabrizierter Produkte, die in den ausländischen Bayer-Niederlassungen portioniert und verpackt werden soll­ ten, wollte man die Exporte so lange wie möglich auf einem hohen Stand halten. Unter dem Namen »Bayer-Exportplan« erhielt diese Unternehmung am 4. April 1940 eine Blankoge­ nehmigung vom Reichswirtschaftsministerium, die für 1941 verlängert wurde. Hauptziele und Versandarten waren im Grunde dieselben wie bei der Farbstoff- und Chemikaliensparte der I.G.15 Bis Ende 1941 exportierte man allein nach Lateinamerika Waren im Wert von 14 Millionen Reichsmark. Mit Erlaubnis der Reichsregierung wurden etwa 2 Millionen Reichsmark aus den Erlösen in neue Anlagen für die Bayer-Zweigniederlassun­ gen in Argentinien, Mexiko, Chile, Brasilien und Kolumbien investiert, um sie von deutschen Lieferungen unabhängiger zu machen. Der Erfolg zeigte sich darin, daß der Bayer-Absatz sowohl in Argentinien als auch in Brasilien, den Hauptländern der Südhalbkugel, nicht zurückging. Die Bayer-Niederlassung La Quimica versorgte nicht nur den argentinischen Binnen­ markt, sondern exportierte 1942 Waren im Wert von mehr als 2 Millionen Reichsmark in andere lateinamerikanische Län­ der.16 -1 4 0 -

DIE B A Y E R -A B T E IL U N G

Sogar nach Ausbruch des Krieges mit der Sowjetunion, der verschärften Seeblockade und der Einführung von W irt­ schaftskontrollen gelang es Bayer, über M ittelsmänner in Spanien kleine Mengen nach Lateinamerika, hauptsächlich nach Argentinien, zu schicken. Nach Argentinien zurückkeh­ rende Reisende schmuggelten diese Sendungen in Behältern von bis zu 40 Pfund Gewicht. Eine große Sendung (30 Ton­ nen) von wichtigen Rohstoffen für die Herstellung von Aspi­ rin, die fiir La Quimica in Buenos Aires bestimmt war, wurde zunächst nach Spanien verfrachtet, doch weil eine Weiterbe­ förderung nicht möglich war, wurde das M aterial später von La Quimica in Barcelona verbraucht. Insgesamt lag der Wert der bekannten Sendungen, die nach dem 1. J a n u a r 1942 über Spanien nach Argentinien gelangten, nicht über 350000 Reichsmark.

Importe aus Argentinien während des Krieges In Lateinamerika war Argentinien auch H auptlieferant fiir einige pharmazeutische Produkte, an denen es während des Krieges in Deutschland mangelte. Hierbei handelte es sich hauptsächlich um Insulin und konzentrierten Leberextrakt, die beide in Argentinien hergestellt wurden, letzterer von La Quimica in Buenos Aires. Der Gesamtwert der Insulinim porte belief sich auf nahezu 290000 Reichsmark (der Versand er­ folgte 1941 hauptsächlich mit der Lati nach Spanien und von dort nach Deutschland). Bei der Beschlagnahme einer Ladung Leberextrakt durch britische Behörden in Gibraltar ergab sich: Die Ladung hatte Argentinien im August 1943 auf dem spanischen Schiff Monte Alberta verlassen und war an Jose Escuder, Calle Provenza 279 in Barcelona adressiert. Escuder, ein Pharmagrossist, war gelegentlich von der I.G. als M ittelsmann für diese und andere Einkäufe benutzt worden. Im doppelten Boden der Sendung wurden außerdem Industriediam anten, Platin und Geschäfts­ unterlagen gefunden. Dies hatte zur Folge, daß die Engländer Escuder auf ihre Embargoliste setzten, w orauf er von Bayer mit der Behauptung, er habe von dieser Schmuggelware nichts gewußt, Schadensersatz verlangte. Sogar im firmeninternen

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Briefwechsel versuchte auch Bayer, die Schuld auf die Bot­ schaft in Buenos Aires oder auf das Auswärtige Amt abzuwäl­ zen. Dennoch bleibt die Tatsache, daß die Schmuggelware in einer für die I.G. bestimmten Fracht gefunden wurde. Nach unvollständigen Leverkusener Akten zu diesem Fall17, zog Escuder im Mai 1944 seine Entschädigungsansprüche zugun­ sten einer Vorzugsbehandlung beim künftigen Kauf von Bayer-Produkten zurück.

Das lateinamerikanische Vermögen der Bayer-Abteilung Aus einer Aufstellung der Bayer-Abteilung18gehen die offenen Beteiligungen und der sonstige Kapitaleinsatz bei 18 latein­ amerikanischen Firmen zum 31. Dezember 1943 hervor, so­ weit sie in den Büchern enthalten sind, einschließlich der in Kommission gegebenen Warenbestände und der Außen­ stände. Der Gesamtwert aller dieser Investitionen und Beteili­ gungen wird mit 16 300000 Reichsmark angegeben, wobei die Lagerbestände zu Selbstkosten berechnet sind. Geht man vom Verkaufswert aus, so erhöht sich der Kapitaleinsatz oder das Gesamtrisiko der Bayer-Abteilung in Lateinamerika auf min­ destens 40 Millionen Reichsmark.

Lagerbestände von Bayer in Europa (außerhalb Deutschlands) Nach einer Aufstellung der Statistischen Abteilung in Lever­ kusen19 betrug der Wert der Bayer-Lagerbestände (zum Ver­ kaufswert) in europäischen Ländern ohne Deutschland am 31. Dezember 1944 mehr als 80 Millionen Reichsmark. Die Hauptländer waren Italien, Spanien und Rumänien. Aktuel­ lere Zahlen stehen nicht zur Verfügung, aber wie aus Zahlen vom März 1945 für einige Länder hervorgeht20, sind diese Lagerbestände seither durch laufende Verkäufe abgebaut wor­ den. Noch im März 1945 wurden weitere Lieferungen zum Versand in die Schweiz, nach Spanien und Portugal fertiggemacht.

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DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

Land

31.12. 1944

-1 5 .3 . 1945

Dänemark Norwegen Schweden Italien Schweiz Holland

1 220000 R M 572000 1 265000 lo 132000 1 111000 1420000

750 000 R M 275 000 1 000000 6000 000 600000 (m axim al) 375 000

In mindestens einem Fall w urde W are im W ert von etw a 300000 Reichsmark, die sicher der La Q uim ica in B arcelona gehörten, auf den Nam en von Francisco C eballos G a rc ia , einem Angestellten von La Q uim ica, bei d er F irm a P ablo Soler Hijo, J. Soler C asam itjana, S en O ., A vda. de Ic a ria 106 in Barcelona gelagert.21 D er G roßteil dieser W are w u rd e ursprünglich in Spanien erw orben, um ihn d a n n n ach Deutschland zu liefern. Die A btretung an G arcia w u rd e im Januar 1945 »legalisiert«.22

Lateinamerikanische Verbindungen m it U S-B eteiligung Wie wir noch im zweiten Teil dieses K apitels g en au er au sfu h ren werden, wurden nach dem Ersten W eltkrieg alle B ayerPatente und Warenzeichen, die vom T reu h än d er für b esch lag ­ nahmtes Feindvermögen sichergestellt w orden w aren , von Sterling Products, Inc. (Geschäftsführer D r. W. E. W eiss) in Wheeling, West Virginia, erworben. D er sp ätere »W eiss-V er­ trag« schloß Sterling vom lateinam erikanischen M a rk t aus, wobei das Aspirin-Geschäft allerdings eine A usnahm e bildete. Hier wurde Sterling die G eschäftsführung überlassen, w obei der I.G. 75% des Gewinns zuflossen und Sterling 25% (1939 belief sich der Gewinnanteil der I .G. a u f 439 000 R e ic h sm a rk ). Nach langwierigen U ntersuchungen d u rch U S -B ehörden und Maßnahmen der Regierung gegen Sterling w u rd e n im September 1941 alle Verträge und A bkom m en zw ischen S te r­ ling und Bayer für nichtig erklärt [5]. Zwar wollen wir hier nicht versuchen, die V eränderungen, die sich aus diesem abrupten Bruch der vorm als so engen

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K A P I T E L III

Beziehungen in Lateinamerika ergaben, aus deutscher Sicht vollständig darzustellen, doch sind in diesem Zusammenhang folgende Punkte von Interesse: (1) Auf einer Konferenz vom 6. bis 8. Februar 1940 in Florenz, an der drei hochrangige Bayer-Vertreter und die Herren McClintock und Vogel von Sterling teilnahmen, wurde eine Abmachung getroffen, daß Sterling die BayerNiederlassungen in Lateinamerika mit Ware versorgen sollte, die aus Deutschland nicht mehr zu beschaffen war. McClintock versicherte, »Sterling (werde) alles in seiner Macht stehende tun, um bei allen Problemen zu helfen, die sich aus der gegenwärtigen Situation ergeben.« Dieses galt auch für das England-Geschäft. Man kam auch überein, bei Schwierigkeiten zwischen lateinamerikanischen Ländern und Deutschland das Vermögen von Bayer New York auf einen von der New Yorker Niederlassung gewählten Stroh­ mann zu übertragen.23 (2) Bis September 1941 »haben unsere Freunde (Sterling in USA) Waren im Gesamtwert von etwa 850000 Dollar, wie in Rechnung gestellt, an unsere Verkaufsorganisationen in Lateinamerika geliefert.«24 (3) Am 5. August 1941 schlug Weiss Bayer telegraphisch vor, »unsere gemeinsamen Geschäfte in Lateinamerika zu beenden, solange dies nach den Umständen noch auf Ver­ tragsbasis möglich ist.«25 Der Sterling-Vorschlag umfaßte auch die Abtretung sämtlicher Eigentumsrechte und BayerAnteile an zwei Fabriken in Argentinien und Chile (Labora­ tories Suarry und Laboratorios Hegemann). Bayer antwor­ tete am 14. September 1941 (nach der offiziellen Nichtig­ keitserklärung der Verträge): » ... Nach sorgfältiger Abwä­ gung aller Seiten können wir Ihrem Vorschlag Lateiname­ rika aus allgemeinen Gründen nicht zustimmen.«26 (4) Am 22. September 1941 telegrafierte Bayer an Her­ mann Kaelble, Direktor von Chimica Bayer in Brasilien und Schlüsselfigur der I.G. in Südamerika: »Frederick (Weiss) ist von seiner Behörde aus allen Verbindlichkeiten aus unseren Verträgen entlassen worden stop Wir bevoll­ mächtigen Sie sowohl für Land 4 (Brasilien) als auch für übrige Gifke-Länder (lateinamerikanische Länder) unter -1 4 4 -

DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

Verständigung dortiger Leiter alle M aßnahm en zu veran­ lassen ... die geeignet sind gegenüber dieser einseitigen Vertragsaufhebung unsere geschäftliche Position zu vertei­ digen und zu halten.«27 (5) Sterling reagierte schnell und eindeutig. Zwei M onate später wurde die Aktienmehrheit an Laboratorios Suarry, die 1937 gemeinsam von Sterling und der I.G. in einem Verhältnis von 25% zu 75% erworben worden war, an ein von Sterling beherrschtes Unternehm en, die S.A. Eliland in Buenos Aires, weitergegeben. Bei anderen gemeinsamen Beteiligungen erfolgte offenbar ebenfalls ein vollständiger Bruch. (6) Im Hinblick auf die Ü bertragung der Suarry-Anteile wies Bayer am 2. Dezember 1941 die Vertretung in Buenos Aires an, »gegen die angekündigte Geschäftsverlagerung bei den zuständigen Behörden durch Rechtsanwälte Verwah­ rung einzulegen«, wobei ein Anteil von 30% als Eigentum reklamiert wurde.28 Hierauf teilte die Vertretung Bayer mit: »Da wir unsererseits keine Dokumente vorweisen können, die eine Teilhaberschaft der I.G. Farbenindustrie an den Laboratorios Suarry beweisen, . . . sind wir leider nicht in der Lage, Einwände gegen die erfolgte Ü bertragung geltend zu machen.«29 (7) Nach den Buchhaltungsunterlagen von Bayer wurden von den 4875000 argentinischen Pesos, die Sterling der I.G. beim Kauf von 51% der Suarry-Anteile vorgestreckt hatte, die Summe von 1889 489 argentinischen Pesos erstattet.30 Bei den Laboratorios Hegemann in Santiago wurde die gesamte von Sterling vorgeschossene Summe für den 75%igen I.G .Anteil erstattet. Zweifellos gehören diese Beträge zum Aus­ landsvermögen der I.G. Es stellt sich jedoch die juristische Frage, ob der I.G.-Anteil lediglich dem Gegenwert der tatsächlich erstatteten Beträge entspricht oder ob hier ein Eigentumstitel besteht, für den die Differenz nach dem Kaufvertrag noch zu begleichen wäre. (8) In den Bayer-Akten konnte bisher nichts gefunden werden, was Zweifel an der Echtheit des Abbruches der lateinamerikanischen Beziehungen zwischen Bayer und Sterling im September 1941 begründete.

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K A P I T E L III

2. D ie B e z i e h u n g e n z w i s c h e n S t e r l i n g P r o d u c t s u n d d e r I.G . F a r b e n i n d u s t r i e w i e si e aus de n B a y e r - A k t e n i n L e v e r k u s e n hervorgehen

Hintergründe In seiner Funktion als Direktor der Sterling Products Inc. übernahm William E. Weiss nach dem Ersten Weltkrieg die amerikanischen Geschäfte der Farbenfabriken Friedr. Bayer & Co. in Leverkusen vom Treuhänder für beschlagnahmtes Feindvermögen. Uber den genauen Umfang seiner Erwerbun­ gen kam es zwischen Weiss und den früheren deutschen Eigentümern zu einer Reihe von Rechtsstreitigkeiten. Da das Gegenteil nicht bewiesen werden konnte, mußte angenommen werden, daß es sich hierbei um ernstgemeinte Auseinanderset­ zungen handelte. Nach zahlreichen Verhandlungen gelangten die beiden Parteien 1923 zu einem Abschluß, mit dem sie alle diese Streitigkeiten beilegten, die Welt einvernehmlich in »Weiss-Länder« und »sonstige Länder« aufteilten und verein­ barten, in den abgesteckten Territorien nicht miteinander zu konkurrieren. Die Winthrop Chemical Co. in New York, die völlig unabhängig von der US-Bayer Co. war, gehörte Sterling zu 100%. Da Bayer versprochen hatte, Winthrop die Nutzung aller neuen pharmazeutischen Patente und Verfahrenstechni­ ken zukommen zu lassen, gestand Sterling Bayer im Gegenzug 50% aller Winthrop-Gewinne zu. Man einigte sich auch dar­ auf, die Aspiringewinne in Südamerika zu 25% für Sterling und 75% für das deutsche Unternehmen aufzuteilen. Die Aspiringewinne in Kuba und Kanada wurden 50:50 geteilt. Bemerkenswert ist, daß Weiss sich damals und auch in den Folgejahren in Übereinstimmung mit seiner Verpflichtung gegenüber dem Treuhänder für beschlagnahmtes Feindver­ mögen standhaft weigerte, Bayer (oder der I.G.) irgendeine Beteiligung am Aspiringeschäft in den USA einzuräumen. Die I.G. Farbenindustrie AG wurde Ende 1925 durch Fu­ sion von sechs großen deutschen Chemiekonzernen geschaf­ fen, zu denen auch Bayer in Leverkusen gehörte. Aufgrund - 146-

D I E B A Y E R - A B T E I L UNO

eines Vertrages vom 15. November 1926 trat die I.G. in die Rechte und Pflichten ein, die sich aus dem Vertrag zwischen Bayer und Sterling von 1923 ergaben. Diesmal erklärte sich Weiss damit einverstanden, daß die Deutschen die Hälfte der Winthrop-Aktien erhielten anstelle des bloßen vertraglichen Rechts auf die Hälfte der Gewinne. Es wurden zwei Arten von Winthrop-Aktien geschaffen, wovon Sterling alle A-Aktien besaß und die I.G. alle B-Aktien. Beide waren in gleichem Maße gewinnbeteiligt und unterschieden sich nur darin, daß die Besitzer der A-Aktien zwei Direktoren wählen durften und die Besitzer der B-Aktien nur einen. In den nächsten zwei Jahren expandierte Winthrop beträchtlich. Zu den vier wich­ tigsten Erwerbungen gehörten auf dem Chemikalien- und Arzneimittelsektor die H. A. Metz Laboratories und die Gene­ ral Drug Co., auf dem Gebiet der Dentalanästhetika Cook und Antidolor. Aus den Akten in Leverkusen geht hervor, daß die I.G. 1928 ihre gesamte Beteiligung an Withrop einschließlich der Divi­ dende von 1928 flir 300 000 Dollar an das schweizerische Bankhaus Ed. Greütert & Cie. in Basel verkaufte, obwohl sich allein schon die Dividende für 1928 auf 800 00 Dollar belief.31[6] Die American I.G. Chemical Corporation, eine von der deutschen I.G. finanzierte Gründung, erwarb 1929 fast das gesamte I.G.-Vermögen in den Vereinigten Staaten, dar­ unter auch die B-Aktien von Winthrop, die am l.M ai 1929 von Greütert an eine Tochtergesellschaft der Amerikanischen I.G., die General Aniline Works, übertragen worden waren. Als die Winthrop Chemical Co. —aus steuerlichen Gründen im US-Staat Delaware — gegründet wurde, teilte man die Aktien in genau derselben Weise zwischen Sterling und den General Aniline Works auf.32 Alle Beteiligten behaupten, die Amerikanische I.G. sei über ihre Tochtergesellschaft General Aniline Works Eigentümerin der Winthrop-B-Aktien gewesen. Niemand bezweifelte ernsthaft, daß dies auf dem Papier auch zutrifft. Es gibt jedoch Grund genug zu der Annahme, daß die Amerikanische I.G. nur einen leeren juristischen Besitztitel hatte und die deutsche I.G. Farben ihre Verfügungsgewalt niemals aufgegeben hat. Das vor kurzem in den Bayer-Akten in Leverkusen gefundene Material stützt diese Überzeugung.

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Zielsetzung Ziel dieses Abschnittes ist es, den Teil des Leverkusener Materials zu erörtern, der die These untermauert, wonach die I.G. Farbenindustrie nie aufgehört hat, Eigentümerin und Nutznießerin einer Beteiligung von 50% an der Winthrop Chemical Co. zu sein. Die Frage, ob dasselbe für weiteres Vermögen der Amerikanischen I.G. gilt, geht über den Rah­ men dieses Berichtsteiles hinaus. Auch die Frage, wem die Amerikanische I.G. selbst gehörte, wird nur so weit behandelt, wie es nötig ist, um das Verhalten der I.G. im Umgang mit dem Komplex Sterling-Bayer zu erklären.

Analyse des Materials Gleich zu Beginn muß eingeräumt werden, daß die Leverkuse­ ner Akten nur einen Teil der Geschichte der Beziehungen zwischen Sterling und der I.G. enthalten. Ein Dokument in der Handschrift von Dr. Bernards, dem Leiter der BayerAbteilung C 3 (Nordamerika), hilft vielleicht erklären, warum es so schwierig ist, die volle Wahrheit herauszufinden. Dieses mit dem Vermerk »für Safe Dir. Sekretariat« versehene Doku­ ment lautet: »Fragen bezüglich der Bilanzen, der Gewinne und der Dividenden der amerikanischen Gesellschaften und Fragen bezüglich der New Yorker Geschäftsführung dürfen nie im Briefwechsel, sondern nur im persönlichen Gespräch erör­ tert werden. Was die Bayer Products Ltd., London, und deren Filialen angeht, können alle Fragen offen erörtert werden.«33 Dr. Bernards erklärte, dieser Text sei ihm 1935 nach einer Besprechung zwischen Weiss und Konsul Wilhelm R. Mann, dem Direktor der Verkaufsgemeinschaft Bayer, diktiert wor­ den und beide hätten ihn anschließend abgezeichnet. Ange­ sichts einer solchen Praxis darf man annehmen, daß sich nur wenige stichhaltige Beweise in den Bayer-Akten werden finden lassen. Doch gerade diese Politik der Verschleierung verleiht - 148-

DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

den wenigen wichtigen Dokumenten, die gefunden worden sind, zusätzliches Gewicht. Keine Bedeutung messen wir der Tatsache bei, daß die General Aniline Works und die Amerikanische I.G. der deut­ schen I.G. weiterhin gestatteten, zusammen m it Sterling säm t­ liche Winthrop-Geschäfte zu fuhren, wozu auch die Festset­ zung der Dividende gehörte.34 Solche Beweisstücke würden Bände füllen, aber nichts beweisen. Schließlich hätte auch ein völlig unabhängiger Eigentümer wenig Anlaß, sich in eine Geschäftsführung einzumischen, die aus W inthrop ein derart profitables Unternehmen gemacht hatte. Es gibt jedoch auch noch nach 1929 Beispiele für ein Gebaren der I.G ., das weit über geschäftliche und firmenpolitische Entscheidungen hin­ ausgeht - ein Gebaren, das in der Tat nur dazu paßt, daß die I.G. die wahre Eigentümerin der W inthrops-B-Aktien war. Das Material hierzu läßt sich für die Analyse in zwei Teile untergliedern: erstens das Erscheinungsbild von »Cook« und zweitens die Geschichte der Zusatzzahlungen. 1. Cook. 1928 erwarb W inthrop das D entalanästhetika-U nternehmen Cook. Sterling und die I.G . kauften auch die Carpule GmbH auf, die ein ähnliches Produkt in D eutschland vertrieb. Gemäß dem Vertrag von 1923 sollte Cook n u r in den »Weiss«Ländern operieren, und C arpule m ußte unter I.G .Verwaltung seine Geschäfte in der restlichen Welt abwickeln. Vertraglich wurde zum Zeitpunkt dieser Erwerbungen weiter­ hin festgelegt, daß alle Carpule-Gewinne an Cook gezahlt werden sollten und von dort über Dividenden weiter an Ster­ ling und an die I.G. Dieser Vertrag w ar allen Beteiligten wohlbekannt, als die General Aniline Works 1929 die Hälfte der Winthrop-Aktien erwarb und somit auch die Hälfte aller Anteile an Cook. Wären die Winthrop-Aktien ernsthaft über­ tragen worden, hätte die I.G. offensichtlich alle Rechte au f Beteiligung an den Gewinnen von Cook und C arpule verloren. Drei Einzelfalle dürften beweisen, daß die I.G. diese Rechte weiterhin besaß. a) Rhodesien. 1931 ergab sich bei der Interpretation des ursprünglichen Vertrages von 1923 ein Problem. Es ging darum, ob die ehemaligen deutschen Kolonien in Afrika >Weiss-Länder< oder >I.G.-Länden waren.

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In einem Brief an Konsul Mann vom 22. Januar 1931 schrieb Weiss: »In diesem Fall natürlich beherrschen Antidolor und Cook weltweit den Markt, und alle Gewinne aus dem Handel, egal ob sie von Ihnen oder von den Firmen direkt erwirt­ schaftet werden, gehen an die Antidolor- und Cook-Gesell­ schaften, und Sie sind durch die Dividenden-Ausschüttung an diesen Gewinnen beteiligt. Es wäre von daher nicht not­ wendig, die Mandatsterritorien und Nord- und Südrho­ desien separat abzurechnen. Ich würde es begrüßen, wenn Sie mir bestätigen würden, daß Sie in dieser Frage mit mir übereinstimmen.«35 In einem Brief an Weiss vom 21. Februar 1931 gab Mann seine Zustimmung zu erkennen.35 Natürlich ist dieser Vorfall allein kein Beweis gegen die GAW oder die Amerikanische I.G., doch er wirft ein Licht darauf, wie Mann und Weiss dachten, wenn es um den Umgang mit Bayers »früheren Beteiligungen« ging. b) Wechselkurse. Zwei Jahre später ergab sich bei Cook ein anderes Problem. In einem Brief an Weiss vom 3. Mai 1933 schrieb Mann: »Ich freue mich, Ihnen hiermit einen Kontoauszug zu über­ mitteln, auf dem die Carpule-Gewinne für das Jahr 1933 in den I.G.-Ländern ausgewiesen sind. Angesichts der Devisen­ beschränkungen, die es uns wie 1932 nicht gestatten, Ihnen den Ihnen zustehenden Betrag per Scheck zuzuleiten, würde ich Vorschlägen, wie im letzten Jahr vorzugehen, nämlich die Bayer-Exportabteilung die Summe von 24233,10 Golddollar (100% Gewinn) gegen eine gleichzeitige Belastung unseres Anteils am südamerikanischen Aspirin-Geschäft transferieren zu lassen.«37 (Obwohl sie vollständig Sterling gehörte, konnte die Bayer Co. in New York südamerikanische Gewinne an die I.G. überweisen.) In seiner Antwort vom 23. Mai bot Weiss eine etwas andere Zahlungsweise an: »Was die Auszahlung der Gewinne in Höhe von 101 737,00 RM angeht, würde ich Vorschlägen, daß Sie, wenn dies Ihnen möglich ist, diese Summe der Bayer-Importabteilung gutschreiben und daß Lieferungen Ihrerseits an diese Abtei-

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DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

Iung von diesem Guthaben abgezogen werden. Derzeit und in Höhe dieses Betrags würden damit Schwierigkeiten ver­ mieden werden, die aus der Währungssituation im Zusam­ menhang mit der Bezahlung von Rechnungen entstanden sind. Wenn die Lieferungen bei der Bayer-Importabteilung eingehen, würde diese für solche Lieferungen bis zum Be­ trag von 101 737,- RM zum Kurs von 4,20 RM /$ an die Cook Laboratories zahlen.«38 In seinem Brief vom 21. Juni wies Konsul Mann daraufhin, daß die Abwertung des amerikanischen Dollars ein Wechsel­ kursproblem aufwerfe: »Man muß natürlich berücksichtigen, daß den Cook Labo­ ratories der Betrag in Reichsmark zusteht und daß daher die Reichsmark nicht, wie von Ihnen erwähnt, zu einem Kurs von 4,20 in Dollar gewechselt werden sollte, sondern zu dem Wechselkurs, der zu dem Zeitpunkt gültig ist, zu dem wir unsere Rechnungen bei der Bayer-Importabteilung begleichen,«1‘ Doch Weiss hielt an seinem Plan fest, und in seinem Brief vom 14.Juli argumentierte er: »Da alle Lieferungen, die von der Bayer-Importabteilung angenommen und bezahlt werden, für Gesellschaften be­ stimmt sind, an denen wir gemeinsam beteiligt sind, ist es wirklich nebensächlich, ob diese Reichsmark zum heutigen Wechselkurs oder zum normalen Kurs eingewechselt wer­ den. Der gegenwärtige Kurs würde Cook natürlich mehr Dollar bringen, doch gleichzeitig würden dadurch die Ge­ winne der anderen Unternehmen (an denen die I.G. betei­ ligt war, die GAW aber nicht) durch höhere Selbstkosten­ preise verringert. Darüber hinaus würde ich es der Zölle wegen vorziehen, daß die Summe von Cook zum selben Umrechnungskurs entnommen wird. Da das Ergebnis für unsere gemeinsamen Interessen in jedem Fall dasselbe ist, denke ich, daß Sie keine Einwände haben werden.«40 Und in seinem Brief vom 3. August pflichtete M ann dem bei: es sei » ... unerheblich, ob die Reichsmark-Beträge, die Cook für unsere Lieferungen an die Bayer-Importabteüung gutgeschrieben werden, zum Tageskurs oder zu einem festen Kurs umgerechnet werden.«41

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K A P I T E L III

Der entscheidende Punkt bei diesem Briefwechsel ist, daß VVeiss und Mann eine Entscheidung über Cook-Erträge tra­ fen, die angeblich Weiss und der GAW gehörten. Doch sie trafen nicht nur eine Entscheidung, sondern entschlossen sich auch zu einem Vorgehen, das für die gemeinsamen Geschäfte von Sterling und der I.G. im Aspirin-Bereich sowie für das Sterling-GAW-Geschäft mit Dentalanästhetika bedeutsam war. Es ging nur um wenige tausend Dollar, doch da die GAW es zuließ, daß man derart mit ihren Gewinnen jonglierte, ist anzunehmen, daß sie nicht die Rolle des wirklichen Eigentü­ mers spielte. Die einzige Erklärung hierfür ist die von Weiss genannte: »Da das Ergebnis für unsere gemeinsamen Interessen in jedem Fall dasselbe ist, denke ich, daß Sie keine Einwände haben werden.«42 c) Carpule GmbH. Noch größere Schwierigkeiten dürften die GAW oder die Amerikanische I.G. haben, wenn sie erklären sollen, warum die im Transfer von 1929 eindeutig enthaltenen Carpule-Gewinne 1936 zu 50% an Sterling und zu 50% an die deutsche I.G. überwiesen wurden. Wie sich die Situation 1931 darstellte, geht aus Mann’s Brief vom 26. Februar 1931 und aus Weiss’ Antwort vom 22. April hervor. Mann erklärte: »Meine persönliche Meinung ist die: Wenn die gesamten aufgelaufenen Gewinne in vollem Umfang an die Cook Laboratories überwiesen werden und der I.G.-Anteil von 50% an die American I.G. weitergeleitet wird, zusammen mit anderen uns zustehenden Gewinn-Anteilen, die von Cook in Amerika usw. direkt erwirtschaftet wurden, was einen vollständigen Verbleib aller Gewinne in Amerika bedeuten würde, dann besteht die Möglichkeit, daß Kom­ plikationen entstehen, zum Teil aus internen Gründen (Sta­ tistiken, Buchführung usw.) und zum Teil daraus, daß die Steuerbehörden Einwände bei der Prüfung der Bücher ma­ chen könnten. Ich sehe die beste Lösung bei der Auszahlung dieser Gewinne darin, daß wir Ihnen einen Scheck im Werte Ihres 50prozentigen Anteils übersenden, und ich würde es sehr begrüßen, wenn Sie dieser Regelung bis auf weiteres zustimmen könnten.«43 Weiss antwortete:

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DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

»Unser Rechtsbeistand hat mich gerade darüber informiert, daß es sich nicht umgehen läßt, Gewinne an Cook zu überweisen und sie zur Besteuerung und zur Dividenden­ ausschüttung wie üblich zu verbuchen, solange Cook Labo­ ratories Inc. Anspruch auf Gewinne haben, die aus dem Verkauf ihrer Produkte in den I.G .-Ländern entstehen. Aus diesem Grunde wäre es nicht ratsam , Cook die ihnen wirk­ lich zustehenden Gewinne vorzuenthalten und 50% davon einem Unternehmen zukommen zu lassen, das rechtlich in keinerlei Verbindung m it Cook steht. Es wäre außerdem nicht ratsam, von einer Gesellschaft angesam mcltc Gewinne anders zu verteilen als über diese Gesellschaft selbst in Form von Dividenden und nach Versteuerung in den USA.«44 Besänftigt, doch nicht überzeugt, schrieb M ann am 5. M ai 1931: »Ich erkenne natürlich gern die M einung Ihrer Rechtsex­ perten an. Dennoch wird es sicherlich nicht schaden, wenn wir unsere Meinungen über dieses Them a erneut anläßlich meines bevorstehenden Besuches austauschen.«45 Später tat Bayer genau das, was Weiss zufolge illegal w ar. Von den Carpule-Gewinnen des Jahres 1933 behielt die I.G . die Hälfte, und die andere Hälfte in Höhe von 54129,- R M wurde direkt an Sterling überwiesen.46 Bei der Bestätigung dieses Zahlungseingangs am 9. April 1934 wies Sterling jedoch erneut auf die Rechte der GAW und der Am erikanischen I.G . hin.47 Auf Seite 8 des Protokolls der Konferenz in der Park Avenue 230 in New York vom 24. April 1934 findet sich folgender Vermerk: »Mr. McClintock wies daraufhin, daß die I.G . den General Aniline Works Rechenschaft über das Geld ablegen müsse, das die I.G. als ihren Anteil aus den Gewinnen, die durch Carpule-Produkte im letzten J a h r in den I.G .-L ändern er­ wirtschaftet wurden, beansprucht habe. Da W inthrop in Delaware zu 100% Besitzer der Cook Laboratories Inc. ist, hat dieses Unternehmen rechtliche Pflichten, die eine d erar­ tige Verteilung von Gewinnen ohne die Zustim m ung der Aktionäre ausschließen.«48 Daraufhin überwies die I.G. die restlichen 50% der C ar-

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pule-Gewinne.49 Ungerührt verstärkten die I.G.-Direktoren ihre Bemühungen - und hatten endlich Erfolg. Der folgende Vermerk findet sich im Protokoll einer vertraulichen Konfe­ renz zwischen Vertretern von Sterling und Bayer am 9. Okto­ ber 1936 in New York: »Rückwirkend vom 1.Januar 1936 erhält das Carpule-Geschäft in den I.G.-Ländern eine neue vertragliche Grund­ lage derart, daß Sterling und die I.G. die Gewinne zu gleichen Teilen erhalten (50:50). Mr. McClintock wird einen Entwurf für einen solchen Vertrag formulieren. Die oben dargestellte Angelegenheit soll zwischen Dr. Brügge­ mann und Herrn Dr. Schmitz von der American I.G. erörtert werden.«50 Danach wurden die Carpule-Gewinne direkt zwischen Ster­ ling und der I.G. geteilt, wobei Cook, Winthrop, die GAW und die Amerikanische I.G. vollständig umgangen wurden.51 Aus dem Protokoll geht hervor, daß Dr. Bernards, der oben bereits als Leiter der C3-Abteilung in Leverkusen erwähnt worden ist, auf der Konferenz von 1936 anwesend war. Als er am 5. September 1945 zu dieser Sache verhört wurde, Unter­ zeichnete Dr. Bernards die folgende Erklärung: »Ich erkläre hiermit, daß, soweit ich mich erinnern kann, der vom 1. Januar 1936 an gültige Carpule-Vertrag dahin­ gehend geändert wurde, daß die Carpule-Geschäfte in I.G.Ländern auf eine neue Grundlage gestellt wurden, und zwar dergestalt, daß Sterling und die I.G. gleiche Anteile an den Gewinnen erhielten (50:50). Soweit ich weiß, erhielt die Amerikanische I.G. keine Entschädigung für die Verluste, die sich aus dem am 9. Oktober 1936 in New York geschlos­ senen Vertrag ergaben.«52 2. Zusätzliche Zahlungen. Vor 1928 wies Leverkusen Er­ träge aus Winthrop-Dividenden als Teil seiner Gewinne aus. Die hieraus fließenden Mittel standen Bayer für Betriebserweiterungen, Werbung oder eine Personalaufstockung im Ver­ trieb zur Verfügung - je nachdem, wie man in Leverkusen entschied. Nachdem die I.G. ihren Anteil verkauft hatte, blieb Bayer von diesem wertvollen Vermögen lediglich ein Gutha­ ben von 300000 Dollar, eine halbe Million Dollar weniger als der Jahresertrag. Konsul Mann machte sich sofort daran,

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einen Teil des Ertrags von Winthrop für Bayer zurückzuge­ winnen. Zweifellos ging er davon aus, daß diese Mittel, die in die Amerikanische I.G. flössen, weiterhin der deutschen I.G. zur Verfügung standen. Seine Position kommt in dem Proto­ koll einer Bayer-Hauptkonferenz vom 9. Ju n i 1932 klar zum Ausdruck: »Konsul Mann hält es für angezeigt, diese Frage angesichts der neuen und günstigen Lage nochmals mit Dr. Weiss zu erörtern. Er weist insbesondere d arauf hin, daß es nur folgerichtig sei, das Geld, das im pharm azeutischen Bereich verdient wird, auch wieder dem pharm azeutischen Bereich zur Verfügung zu stellen. Bisher waren diese M ittel über die A.I.G. zur Finanzierung anderer U nternehm en verwendet worden.«53 Spätere Entwicklungen scheinen Konsul M anns Auffassung zu bestätigen. Nachdem er der Amerikanischen I.G . versprochen hatte, sie werde von Winthrop eine Dividendenzahlung von 500000 Dollar erhalten, schrieb Weiss am 18. O ktober 1934: »Mir ist ein anderer Plan eingefallen, der aus unserem früheren Vorschlag entstehende Schwierigkeiten verm eiden würde. Nehmen wir einmal an, wir würden die Zahlungen an die American I.G. und an uns selbst von 500000 Dollar, auf die wir uns 1934 geeinigt haben, au f 550000 D ollar erhöhen. Dann könnte Ihnen die Am erican I.G . die 50000 Dollar für Ihre Spesen bar bezahlen und zugleich den Weiss-Vertrag einhalten. A uf diese Weise w ürden Sie sich den Betrag sichern, von dem Sie berechtigterweise m einen, er stehe Ihnen zu, und es gäbe keine weiteren möglichen Komplikationen, wie sie aus unseren früheren Vorhaben hätten entstehen können.«54 Mann wies diesen Plan als »undurchführbar« zurück und empfahl, die Angelegenheit besser im persönlichen G espräch als brieflich zu behandeln.55 Auf einer Konferenz in Berlin im November 1937 kam es dann schließlich doch zu einer gewissen Ü bereinkunft. An dieser Konferenz nahmen teil: Geheim rat Schmitz, Vorstands­ vorsitzender der I.G. Farben, D .A . Schmitz, Präsident der Amerikanischen I.G., Konsul M ann und Dr. Brüggem ann,

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die beiden wichtigsten Männer bei Bayer. Manns Brief an Weiss vom 19. November 1937, in dem er auf die Konferenz eingeht, war mit »persönlich, streng vertraulich« gekennzeich­ net. Dieser Brief ist so wichtig, daß wir ausführlich daraus zitieren und ihn im einzelnen betrachten wollen. Er beginnt wie folgt: »Direkt nach meiner Rückkehr nach Berlin fand am letzten Samstag wie verabredet ein Gespräch zwischen Geheimrat Schmitz, Herrn D.A. Schmitz, Dr. Brüggemann und mir statt. Dieses mehrstündige Gespräch war sehr eindrucks­ voll, da es mehrere neue und interessante Einzelheiten über Aktivitäten der American I.G. zutage brachte. Die Lage ist die, daß das gesamte zur Verfügung stehende Geld ein­ schließlich der Erträge aus unserer öOprozentigen Win­ throp-Beteiligung usw. benötigt wird, einerseits für die Zah­ lung von Zinsen und Dividenden, zum anderen für Expan­ sionspläne der General Aniline und der Agfa Ansco. Daher können meine mit Ihnen besprochenen Ideen derzeit nicht vollständig ausgeführt werden. Dennoch versuchte ich Ge­ heimrat Schmitz davon zu überzeugen, wie wichtig und notwendig es für uns in Leverkusen ist, über eine direkte Beteiligung auch einen bestimmten Anteil zu erhalten. Es wurde vereinbart, daß ein Versuch gemacht wird, meine Wünsche zu erfüllen.«56 Bemerkenswert ist, daß Mann immer noch von »unserer 50prozentigen Beteiligung an Winthrop« spricht; und wegen eines Anteils an den Gewinnen von Winthrop wendet er sich an Geheimrat Schmitz, und nicht etwa an D. A. Schmitz. Im Brief heißt es weiter: »Geheimrat Schmitz hat jedoch hinsichtlich der von uns gewählten Methode einige Zweifel. Zunächst möchte er den Betrag nicht prozentual festlegen, und dann findet er es nicht wünschenswert, daß die Gesellschaft X sich allein in der Hand von Sterling Products befindet. Wenn die I.G. selbst nicht in Frage komme, dann solle es die General Aniline sein. Das erscheint akzeptabel. Es würde dann lediglich notwendig, eine andere Formulierung für den fest­ zulegenden Betrag zu finden. Uber die Gesamtsumme konnte keine Übereinstimmung erzielt werden; Geheimrat -

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DIE B A Y E R - A B T E I L U N G

Schmitz meinte, ungefähr 100000 Dollar jährlich seien ge­ nug, während ich immer noch der Meinung bin, daß diese Summe zwischen 120000 und 150000 Dollar liegen sollte.«57 Die »Gesellschaft X«, die als Teil des Zahlungsplanes er­ wähnt wird, wurde anscheinend nie realisiert und durch eine andere Methode ersetzt. Der entscheidende Punkt jedoch ist, daß die Entscheidung darüber, wieviel Geld Leverkusen zuge­ wiesen werden sollte, bei Geheimrat Schmitz lag. Der Grund­ tenor des Briefes hinterläßt entschieden den Eindruck, daß Schmitz als Chef der I.G. Farben die Verfügungsgewalt über die Mittel der Amerikanischen I.G. hatte. Weiss benachrichtigte M ann am 29. Januar 1938 brieflich, daß die Verhandlungen über Zusatzzahlungen vorübergehend ausgesetzt seien: »In Washington kommt zur Zeit eine Untersuchung in Gang, und es wird eine öffentliche Anhörung geben. Unter diesen Umständen halten die American I.G. und auch Mr. Ramsay es für geraten, daß nichts in der Angelegenheit, die Sie und ich besprochen haben, unternommen wird, bis wir wissen, was sich aus der Untersuchung entwickelt.«58 Der zu zahlende Betrag wurde schließlich auf 150 000 Dol­ lar festgesetzt. Ein Vermerk im Protokoll der Bayer-Direk­ tionsbesprechung vom 13. April 1938 lautet: »Wir sind nun endlich mit unseren amerikanischen Kun­ den, die wir vertragsgemäß zu Vorzugspreisen beliefern, zu der Übereinkunft gelangt, daß wir für die besondere wissen­ schaftliche Hilfe, die wir ihnen zukommen lassen, ein Ent­ gelt von 100000 US-Dollar erhalten, erstmals für 1938. Für die Unterhaltung unserer Verkaufsabteilung USA in Lever­ kusen erhalten wir jährlich einen zusätzlichen Betrag von 50000 Dollar.«59 Es sollte der Anschein erweckt werden, als ob diese »ameri­ kanischen Kunden« eine Gegenleistung für ihr Zahlungsver­ sprechen erhalten hätten. Um diese Fiktion noch zu erweitern, entwarf Leverkusen einen Brief und schlug vor, Winthrop solle ihn schreiben: »Da Sie sich nun bereiterklärt haben, die Nutzung Ihrer Forschungsergebnisse zu beschleunigen und zu intensivie­ ren, erklären wir uns im Interesse einer Förderung des

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amerikanischen Geschäfts bereit, Ihnen entsprechend Ih­ rem Vorschlag die Summe von 100000 US-Dollar als Ent­ schädigung für das Jahr 1938 zu zahlen.«60 Es gibt keine Beweise, daß Winthrop je einen solchen Brief geschrieben hat. Die Leverkusen-Akten geben keinerlei Auf­ schluß darüber, ob Winthrop jemals gezahlt hat. Das Geld, das einging, kam offenbar ausschließlich von der I.G. Chemie in Basel.61 Der wohl stärkste Beweis dafür, daß diese Zusatzzahlungen ohne Gegenleistung erfolgten, findet sich in einer Aussage, die von Dr. Brüggemann am 15. September 1945 unterzeichnet wurde.62 Dr. Brüggemann, der nach der Ablösung Manns in die Bayer-Geschäftsleitung übernommen wurde, war diesem Unternehmen seit 1911 verbunden. Schon viele Jahre, bevor ihm seine neue Aufgabe übertragen wurde, war er als Rechts­ anwalt für alle rechtlichen Angelegenheiten Leverkusens ver­ antwortlich. Daher haben seine Aussagen großes Gewicht. Die folgenden Auszüge sind bedeutend: »F: Auf dem Treffen überzeugte man Herrn D. A. Schmitz von der American I.G. davon, daß Leverkusen jedes Jahr Zusatzzahlungen erhalten solle. Der Betrag, der später vereinbart und 1939 tatsächlich bezahlt wurde, belief sich auf 150000 Dollar. Lieferte Leverkusen als Gegenleistung für diese Zuwendung mehr, als bereits im Originalvertrag mit Weiss festgelegt worden war, oder versprach man solche Lieferungen? A: Nein. F: Wissen Sie von irgendwelchen Gegenleistungen, die die I.G. der I.G. Chemie in Basel, der American I.G. oder den General Aniline Works für diese Zusatzzahlung erbracht hätte? A: Nein.«

Schluß Vielleicht verfügen die GAW und die Amerikanische I.G. über Beweisstücke, die diese Transaktionen erklären. Doch in Er­ mangelung solcher Beweise scheint festzustehen, daß die Win-158-

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throp betreffenden I.G.-Aktivitäten nach 1929 nicht etwa Aktivitäten eines »etwas einflußreicheren« Geschäftspartners waren. Die »juristischen« Eigentümer hatten offenbar nichts dagegen, daß die I.G. sich genauso verhielt, als hätte sie ihren Anteil von vormals 50% an Winthrop niemals aufgegeben. Wie bereits erwähnt, befaßt sich das hier vorgestellte Mate­ rial nur mit dem Teil des Vermögens der Amerikanischen I.G., der durch die 50prozentige Beteiligung an Winthrop dargestellt wird. Es würden jedoch wenige Beispiele aus ande­ ren Gebieten genügen, um zu beweisen, daß der »Nieß­ brauch« der I.G.-Farbenindustrie AG weit über die Win­ throp-Anteile hinausging und sich tatsächlich auf das gesamte Vermögen der Amerikanischen I.G. erstreckte. Mit einiger Sicherheit ist dieses Material von einigem Wert für die Ab­ wehr der Klage gegen den US-Treuhänder für beschlag­ nahmtes Feindvermögen auf Rückerstattung der Amerikani­ schen I.G. (jetzt General Aniline & Film). Wenn die derzeiti­ gen »Eigentümer«, vermutlich die I.G. Chemie, Basel, ihr Eigentumsrecht auf die Übertragung von 1929 zurückführen wollen, müssen sie eine einleuchtende Erklärung für diese Ereigniskette liefern, die ja ansonsten belegt, daß die deutsche I.G. auch noch nach 1929 der wahre Eigentümer war. Falls die I.G. Chemie einräumen muß, daß 1929 nur ein nackter Besitztitel übertragen wurde und daß ihr Anspruch auf »Nieß­ brauch« sich lediglich auf die Kündigung der Option 1939 und 1940 stützt, dann ergibt sich daraus für die Regierung ein wichtiger taktischer Vorteil gegenüber diesem »Schweizer« Anspruchssteller.

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IV. Politische Aktivitäten der I.G. Farben

1. E i n i g e A s p e k t e Z WI S CHE N D E R

I.G .

der

B eziehungen

F A R B E N UND DER

N SD A P

Im März 1933 kam die NSDAP in Deutschland an die M acht. Bereits vor dieser Zeit und auch sofort danach ließ die I.G. Farben der NSDAP umfangreiche finanzielle Unterstützung zukommen. Seit dieser Zeit waren die Aktivitäten der I.G. Farben eng verknüpft mit denen der NSDAP und deren Hilfsorganisationen. Gleichzeitig gab es eine enge und andau­ ernde Zusammenarbeit mit dem Oberkommando der Wehr­ macht, mit dessen Wirtschafts-, Spionage- und Spionageab­ wehrabteilungen. In diesem Kapitel sollen verschiedene E r­ eignisse dargestellt werden, die beweisen, daß die Aktivitäten der I.G. Farben untrennbarer Bestandteil der Kriegsvorberei­ tungen der deutschen Nation waren.

Frühe Unterstützung der N S D A P Mitte der zwanziger Jahre wurde innerhalb der I.G. Farben eine Gruppe gegründet, der »Kalle-Kreis«, der sich um die politischen Aktivitäten des Unternehmens kümmern sollte. Gemäß dieser Vereinbarung unterstützte die I.G. Farben folgende politische Parteien mit etwa 400 000 Reichsmark jährlich: 1) Deutsche Demokratische Partei (Mitte mit sozia­ listischer Tendenz), 2) Deutsche Volkspartei (M itte mit natio­ nalistischer Tendenz), 3) Deutsch-Nationale Volkspartei (na­ tionalistisch) und 4) Zentrum (Mitte, katholische Partei). 1931 und 1932 wurde die NSDAP in den Kreis der Parteien aufgenommen1, die von der I.G. Farben finanziell unterstützt wurden [1],

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KAPITEL IV

Ende Februar 1933 wurde vom Büro des Reichstagspräsi­ denten ein Treffen veranstaltet, zu dem ungefähr zwanzig führende deutsche Industrielle eingeladcn waren. Hitler, der auf diesem Treffen sprach, informierte seine Zuhörer darüber, daß die NSDAP und die Deutsch-Nationale Volkspartei für die kommende Wahl ein Bündnis geschlossen hatten. Am Ende dieses Treffens teilte Dr. Schacht den Industriellen mit, es sei notwendig, drei Millionen Reichsmark für die bevorste­ hende Wahl zu sammeln und diese Summe zwischen der NSDAP und der Deutsch-Nationalen Volkspartei aufzuteilen [2]. Wie es scheint, hatte von Papen, der offiziell Mitglied der Zentrumspartei war, die Deutsch-Nationale Volkspartei um­ organisiert und das Bündnis mit der NSDAP zustande ge­ bracht. Hermann Schmitz und Dr. Bosch trafen heimlich die letzten Vorkehrungen für die Spendenzahlung der I.G. Far­ ben, und obwohl die tatsächliche Zahlung bislang als solche nicht identifiziert werden konnte, darf sie doch auf 10% der Gesamtsumme geschätzt werden.2 Im Juni 1933 nahm Dr. Carl Duisberg als I.G.-Vertreter an dem ersten Treffen teil, das dem neu geschaffenen Fonds der »Adolf-Hitler-Spende« galt. Der Vorsitzende stellte fest, die Chemische Industrie müsse so schnell wie möglich drei Millio­ nen Reichsmark sammeln, um die große soziale Not von 500000 SA-Männern zu mildern [3]. Duisberg betonte da­ mals, daß die I.G. 1) bereit sei, ihren Beitrag zu diesem Fonds sofort zu zahlen, 2) die Notwendigkeit einsehe, für diesen Fonds zu spenden und 3) den Zweck der Zahlung befürworte. Er stellte weiterhin fest, daß die I.G. Farben einer vorzeitigen Abwicklung der drei ausstehenden, erst später im Jahr fälligen Vierteljahreszahlungen positiv gegenüberstehe.3 Gleichfalls 1933 stellte die I.G. Spenden für ein Wohnungs­ beschaffungsprogramm der SA in München zur Verfügung. Diese Zahlungen wurden entweder von der Deutschen Län­ derbank auf eigene Rechnung oder von einer der mit ihr ver­ bundenen Immobiliengesellschaften getätigt. Diese Tatsache ist auch deshalb interessant, weil sie beweist, daß die I.G. die Länderbank lange Zeit für Dinge benutzt hat, von denen sie nicht wünschte, daß sie in den eigenen Geschäftsbüchern auftauchten. Es hat außerdem den Anschein, daß die Mün­ -

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POLITISCHE A K TIV IT Ä TE N

chener SA 1933/34 Geld für Winterkleidung erhielt und daß diese Zahlungen sich auf 200000 bis 300 000 Reichsmark beliefen.4 Am 22.Juli 1933 ernannte Hitler Herm ann Schmitz zum Präsidenten des Kuratoriums für das »Haus der deutschen Kunst«. Hierbei handelte es sich um eine Kunsthalle, die in München erbaut werden sollte und eines der Lieblingsprojekte Hitlers war. Nach seiner Ernennung warb Schmitz eine kleine Gruppe von Industriellen, die im wesentlichen deckungsgleich mit der Gruppe war, die im Februar 1933 Hitlers W ahlkampf­ spende aufgebracht hatte. Das Ergebnis seiner Bemühungen waren 2 Millionen Reichsmark. Zum Kreis der Spender ge­ hörten: Robert Bosch, August von Finck, Friedrich Flick, Jacob Hasslacher, K rupp von Bohlen und H aibach, Paul Müller, Willi Sachs und Carl von Siemens. Schmitz selbst machte zwei Einzelspenden von je 100000 Reichsmark.5 Zu Hitlers 50. Geburtstag im Jahre 1939 spendete die I.G . Farben 600000 Reichsmark für ein ähnliches Projekt.i; Von 1933 an erschienen alle regelmäßigen Beiträge an die NSDAP und ihre Hilfsorganisationen in den Büchern der I.G . Farben als Anweisungen des Büros des Zentralausschusses. Es gab jedoch auch gewisse Geheimzahlungen, die nur auf Schmitzens Anweisungen hin erfolgten. D a diese Zahlungen ursprünglich nicht von der Zentralbuchhaltung in Frankfurt verbucht wurden und später nur auf Schmitz’ Anweisung dem Gewinn- und Verlustkonto von Tochtergesellschaften zuge­ wiesen wurden, finden sich darüber in den Frankfurter Bü­ chern keine genauen Angaben. Es ist jedoch eine Liste solcher Ausgaben erstellt worden. Diese Auflistung bezeugt, daß in den Jahren 1932-1944 geheime Zahlungen von insgesamt 4339975 Reichsmark erfolgten. Davon entfielen 2 963 940 Reichsmark (oder ungefähr 68%) auf die Jah re 1932—1934.7

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KAPITEL IV

Verbindungen der I.G . mit der NSDAP, dem Oberkommando der Wehrmacht, der SS, der NS-Auslandsorganisation und anderen angegliederten Organisationen Die Zentralfinanzverwaltung der I.G. in Berlin NW 7 war unter Leitung von Dr. Max Ilgner zum Verbindungsbüro der I.G. zu verschiedenen Berliner Ministerien geworden. In die­ sem Zusammenhang stand die Volkswirtschaftliche Abteilung der I.G. (Berlin NW 7) schon vor 1933 in ständigem Kontakt und ständiger Zusammenarbeit mit dem Heereswaffenamt der Reichswehr unter Oberst Thomas. Zu den wichtigeren Arbei­ ten, die die Volkswirtschaftliche Abteilung später speziell für das OKW ausfiihrte, gehörte die Sammlung genauer Angaben über Lage und Merkmale von Industrieanlagen in Feindlän­ dern, die als Grundlage für die Festlegung von Bombardie­ rungszielen der Luftwaffe dienten.8 Die von der Volkswirtschaftlichen Abteilung und den euro­ päischen wie auch überseeischen Zweigstellen gesammelten Daten stellte die I.G. zusammen mit ökonomischen Gutachten und Analysen interessierten Regierungsstellen zur Verfügung [4]. Wegen der hohen Qualität dieser Arbeit hätten verschie­ dene Regierungsstellen diese Abteilung gern ganz übernom­ men. Zu diesen interessierten Regierungsstellen gehörten die Handelspolitische Abteilung des Auswärtigen Amtes, das Reichswirtschaftsministerium (Ausländsabteilung), das Reichsministerium für Ernährung und Landwirtschaft und das Wehrwirtschafts-Rüstungsamt des OKW.9 Die Abwehrabteilung unter Admiral Canaris hatte schon vor 1933 ein Arbeitsabkommen mit der I.G. Farben geschlos­ sen. Diese Organisation war besonders daran interessiert, von der I.G. Farben militärische Informationen aus dem Ausland zu erhalten. Von Zeit zu Zeit wurde die I.G. Farben gebeten, Mitglieder der Abwehrabteilung einzustellen. Das bestätigt eine Reihe von I.G.-Mitarbeitern, die Sondereinsätze für die Abwehr ausführten (vgl. die Darstellung unten). Es ist bemer­ kenswert, daß die I.G. Farben im Hinblick auf eine direkte Vereinbarung vorsichtig war und die Finanzierung einer Schein-164-

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firma übernahm, der »Gesellschaft für Verkaufsförderung«10, deren Hauptaufgabe es war, als kommerzielle Tarnung für OKW-Aktivitäten zu dienen. Ih r erster Leiter, Georg von Schnitzler, war Mitglied des Zentralausschusses der I.G.; er beschrieb ihre Aktivitäten wie folgt: »In Berlin hatte ich neulich Gelegenheit, mit H errn M ajor Bloch vom O.K.W. eingehend in einer anderen auf dieses Gebiet bezüglichen Angelegenheit zu sprechen, und zwar handelt es sich darum, ob und in welchem Umfang das O.K.W. sich der Dienste der unter Leitung der H erren Künzler und von Puttkammer stehenden »Gesellschaft für Verkaufsförderung< bedienen will. Gerade diese Gesell­ schaft eignet sich besonders gut zu gedachten Tarnungsm a­ növern, da eine bei einem ihrer Abgesandten eintretende Panne niemals zu einer Katastrophe fuhren kann; im schlimmsten Falle müßte diese Gesellschaft ihre Tätigkeit in einem einzelnen Land aufgeben und sich auf die übrigen neutralen Länder beschränken.«11 Es existierte bereits eine langjährige Verbindung zwischen der I.G. Farben und der Wehrmachtsspionage, welche ab 1937 besondere Bedeutung erlangte. Im J a h r 1936 unternahm Max Ilgner eine Reise durch Lateinamerika. Eines der Ergeb­ nisse dieser Reise war die Einführung der sogenannten »I.G .Verbindungsmänner«. Diese geheimen Angestellten der I.G. Farben waren bisweilen Personen, die lange außerhalb Deutschlands gelebt hatten, bisweilen auch Personen, die direkt von Ilgners Büro in Berlin ernannt wurden. In allen Fällen wurden jedoch die Führungsbeauftragen fiir die Ver­ bindungsmänner direkt von Ilgner ernannt. Die Verbindungs­ männer hatten die Aufgabe, die allgemeine Politik der I.G . in den jeweiligen Ländern umzusetzen und m it den Regierungen dieser Länder, mit der Deutschen Gesandtschaft, der deut­ schen Handelskammer, den Banken und inländischen Institu­ tionen des betreffenden Landes Kontakt aufzunehmen.12 Alle Berichte der I.G.-Verbindungsmänner, die sich mit den w irt­ schaftlichen und politischen Verhältnissen befaßten, mußten an die Abwehr weitergeleitet werden. Außerdem wurden diese Geheimagenten von der I.G. Farben ausdrücklich angewiesen, aktiv mit den örtlichen NS-Organisationen zusammenzuarbei-

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KAPITEL IV

ten, deren Veranstaltungen zu besuchen und sie in ihren Propagandaaktivitäten aktiv zu unterstützen. »Es besteht Übereinstimmung darüber, daß auf keinen Fall Herren zu unseren Auslands-Vertretungen herausgeschickt werden, die nicht der Deutschen Arbeitsfront angehören und deren positive Haltung zur neuen Zeit nicht einwand­ frei feststeht. Den Herren, die herausgesandt werden, soll die Vertretung des nationalsozialistischen Deutschtums zur besonderen Pflicht gemacht werden. Insbesondere ist dar­ auf hinzuweisen, daß sie sofort nach ihrem Eintreffen bei den Vertretungen mit der Orts- bzw. Landes-Gruppe Füh­ lung nehmen und an ihren Veranstaltungen, desgl. an denen der Arbeitsfront regelmäßig teilnehmen. Die Ver­ kaufsgemeinschaften wollen auch dafür sorgen, daß ihnen ein entsprechendes nationalsozialistisches Schrifttum mitge­ geben wird. Die Zusammenarbeit mit der A.O. (der NSAuslandsorganisation) muß organischer gestaltet werden. Es erscheint zweckmäßig, gemeinsam mit der A.O. einen einheitlichen Plan auszuarbeiten, aus dem hervorgeht, in welchen Zeiträumen die noch bei unseren Auslands-Vertre­ tungen beanstandeten Mängel behoben werden.«13 Die Zusammenarbeit der I.G. Farben in Fragen der Spio­ nage und Spionageabwehr beschränkte sich nicht auf Aktivitä­ ten einzelner Personen in einzelnen Ländern. Es hat vielmehr den Anschein, daß während des Krieges Anstrengungen un­ ternommen wurden, das gesamte Netz der Bayer-Organisa­ tionen im Ausland für derartige Aktivitäten nutzbar zu ma­ chen. Die Bemühungen des Sicherheitsdienstes der SS im Jahr 1944, die das folgende Zitat enthüllt, seien hier besonders er­ wähnt: »Bütefisch teilte mir im Sommer 1944 m it..., daß der SD auf seine Empfehlung hin versucht habe, mit der I.G. im Ausland zusammenzuarbeiten. —Da Bütefisch glaubte, daß Bayer die bestorganisierte Verkaufsorganisation im Aus­ land habe - wurde dieser Versuch mit Bayer unternommen. Wie Bütefisch uns mitteilte, war diese Frage in SS-Kreisen aufgebracht worden... Das Ergebnis des Versuches mit der Bayer-Organisation entsprach nicht dem, was die SS bzw. der SD erwartet hatten.«14 -1 6 6 -

POLITISCHE A K T I V I T Ä T E N

I.G.-Angestellte, die besondere A u fg a b en f ü r die A b w e h r ausführten Es folgt eine Auflistung von Personen, die als A ng eh ö rig e d e r I.G. mit Sondereinsätzen des O K W b e tra u t w u rd e n .15 [5] 1. W. von Flügge w ar seit 1931 a u f H o n o ra rb a sis fü r die I.G . in den Balkanländern tätig gewesen. E r lieferte d e r V olks­ wirtschaftlichen Abteilung regelm äßig gehaltvolle B e ric h te. Diese Berichte w urden an die A b w eh rab teilu n g w e ite rg ele i­ tet, die sich fiir deren In h a lt besonders in te ressierte . W ä h ­ rend seines Aufenthaltes in den B a lk a n lä n d e rn s ta n d F lü g g e in Kontakt mit Franz von Papen. 2. Baron von Lersner w ar von der I.G . schon v o r 1933 in d e r Türkei angestellt worden. E r schickte reg elm äß ig B e ric h te über die politische Situation in d er T ürkei a n die A b w e h r. Diese Berichte gingen zunächst an S ta a tsse k re tä r E r n s t v o n Weizsäcker im Auswärtigen A m t, d a n n a n d ie A b w e h r u n d an die Handelspolitische A bteilung des A u sw ärtig e n A m tes. Die I.G. Farben erhielt lediglich K op ien d iese r B e ric h te . Lersner war ebenfalls ein enger F reu n d von F ra n z v o n Papen. 3. Dr. Kügler war bei der V olksw irtschaftlichen A b te ilu n g d e r I.G. in Berlin angestellt und I.G .-V e rb in d u n g sm a n n in Bukarest. Während des Krieges w urde ihm ein K o m m a n d o in der Abwehrabteilung übertragen, doch seine freie Z e it erlaubte es, daß er weiterhin bei d er I.G . F a rb e n a n g e ste llt blieb und während seiner A rbeit in B u k arest a u c h fü r d ie Abwehr tätig wurde. Später ging er zu einem S o n d e re in sa tz fiir die Abwehr in die Türkei. 4. Roland Paschkes war bei Sodanil, d er p o rtu g ie sisc h en F i­ liale der I.G., angestellt und führte neben seinen n o rm a le n Pflichten Sonderaufträge für die A bw ehr aus. D u rc h seine Arbeit hatte er Gelegenheit, viele K u n d e n d e r I.G . a u fz u s u ­ chen; er soll bei seinen geschäftlichen K o n ta k te n In fo rm a ­ tionen über die Aktivitäten der A lliierten in P o rtu g a l u n d über »Vorgänge in den portugiesischen K olo n ien « g e s a m ­ melt haben. 5 . Willi Low war bei der Sodanil-Filiale d e r I.G . F a rb e n angestellt und hatte Gelegenheit, verschiedene D ru c k e re ib e-

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KAPITEL IV

triebe in ganz Portugal zu besuchen. Aufgrund seiner Reise­ tätigkeit war Low in der Lage, Kontakt mit Personen in ganz Portugal aufzunehmen und von der Abwehr ge­ wünschte Informationen zu sammeln. Fraglos arbeitete er für die Abwehr, denn als die I.G. versuchte, ihn von Portu­ gal nach Spanien zu schicken, wies das OKW die I.G. Farben an, Dr. Low in Portugal zu belassen. Er ist immer noch dort. r Zu dem Personenkreis, der Sonderaufgaben für das OKW ausführte, gehören außerdem Koch und Sichtermann in Por­ tugal, Rohan in Ungarn und Moldenhauer in Spanien. Die nachfolgende Liste nennt eine Reihe von I.G.-Mitarbeitern, die im Ausland politische und militärische Aktivitäten entfal­ teten und zugleich wichtige Positionen innerhalb der örtlichen NS-Organisation innehatten.16 Empting (Geschäftsführer - Farbstoffe). Landesgruppenleiter der NSDAP in Jugoslawien Huber (Geschäftsführer - Stickstoff) Wirtschaftsberater der NSDAP-Auslandsorganisation in Spanien, de Margerie (Prokurist - Bayer) Landesgruppenleiter Vene­ zuela der NSDAP-Auslandsorganisation Peter (Geschäftsführer - Farbstoffe) Ortsgruppenleiter Sofia Pilling (Geschäftsführer - Agfa) Parteirichter Norwegen Urchs (Geschäftsführer - Bayer) Landesgruppenleiter Bri­ tisch Indien (I.G. Verbindungsmann) Roeder (Geschäftsführer — Farbstoffe) Wirtschaftsleiter in Portugal Gerlach (Stellvertretender Geschäftsführer - Farbstoffe) Lan­ desleiter in Kroatien Zoepfel (Verkaufsdirektor-Farbstoffe) Landesleitung Mexiko Vollberg (Angestellter - Bayer) Landesleiter Argentinien.

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POLITISCHE AK TIVITÄTEN

Regelmäßige Spenden an die N SD AP und angegliederte Organisationen durch das Büro des Zenlralausschusses Die regelmäßigen und gewöhnlichen Spenden der I.G. Farben an die NSDAP und ihr angegliederte Organisationen wurden über das Büro des Zentralausschusses in Frankfurt abgewikkelt. Bei diesen Zahlungen handelte es sich sowohl um gesetz­ lich festgelegte als auch um freiwillige Zuwendungen, die freilich noch nicht die gesamte Spendentätigkeit der l.G. ausmachten (siehe unten). Eine Auswertung der beigefügten Übersicht17 zeigt Spen­ dengelder an die NSDAP und angegliederte Organisationen in einer Höhe von annähernd 3 Millionen Reichsmark im Jahre 1932: ihren höchsten Umfang erreichten diese Spenden 1942 mit ca. 13 Millionen Reichsmark. Diese Zahlungen gingen an folgende Organisationen: a) NSDAP, b) SA, c) SS, d) Jung­ volk, e) Deutsche Arbeitsfront, 1) Nationalsozialistischer Deutscher Studentenbund, g) Kraft durch Freude, h) NSFliegerkorps, i) NS-Kraftfahrkorps und j) Hitlerjugend. Die Zahlungen an die »Adolf-Hitler-Spende der deutschen Wirtschaft« waren gesetzlich auf 3% der im Vorjahr gezahlten Lohngelder festgesetzt und wurden ursprünglich dafür ver­ wendet, die soziale Not von SA-Leuten zu beheben. Wie bereits gezeigt, erklärte die I.G. Farben sich bereit, diese Zahlungen, die eigentlich vierteljährlich erfolgen sollten, im ersten Jahr (1933) angesichts der Dringlichkeit der Situation vorauszuzahlen. Die Verfügungsgewalt über diese Gelder hatte stets die NSDAP.18 An das ebenfalls 1933 gegründete »Winterhilfswerk« mußte die I.G. Farben jährlich eine Million Reichsmark zahlen. In den ersten beiden Jahren nach Gründung des Fonds zahlte die I.G. etwas mehr als erforderlich. Später, bis 1937, wurde der zu zahlende Betrag nach einem festen Schlüssel bestimmt. Nach 1937 gab es keinerlei formale Festlegung des zu zahlen­ den Betrags. Von 1937 bis einschließlich 1942 erhöhten sich die jährlichen Spenden der I.G. Farben an das Winterhilfs­ werk von 1 303 000 auf 1 933 000 Reichsmark. Das folgende Beispiel soll zeigen, welcher Art gewisse Spen­ den waren, die man als wohltätig bezcichncte.19 Am 30. Sep­

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KAPITEL IV

tember 1938 schickte Hermann Schmitz das folgende Tele­ gramm an Hitler: »An den Führer und Reichskanzler Adolf Hitler Berlin Unter dem Eindruck der von Ihnen mein Führer erreichten Heimkehr Sudetendeutschlands ins Reich stellt Ihnen die I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft zur Verwendung für das sudentendeutsche Gebiet einen Betrag von einer halben Millionen Reichsmark zur Verfügung. Hermann Schmitz« Hitler antwortete über seinen Sekretär Meißner [5a], das Geld solle an die Bank der Deutschen Arbeit in Berlin über­ wiesen werden, auf ein Konto für »Spenden für die sudeten­ deutsche Flüchtlingsarbeit«. Der Eintrag in den Büchern von 1938 des Büros des Zentralausschusses lautet auf »Spende an das Sudentendeutsche Hilfswerk«. Am 22. September 1938 stellte die I.G. Farben dem Sudentendeutschen Hilfswerk 100 000 Reichsmark zur Verfügung, die für das Sudetendeut­ sche Freikorps verwendet werden sollten.21

Geheime Zahlungen Wie bereits erwähnt, wurde aus den Büchern der Zentral­ buchhaltung in Frankfurt eine Liste geheimer Zahlungen zu­ sammengestellt. Die Bücher geben keinen Aufschluß über die Verwendungszwecke dieser Zahlungen, doch es hat sehr den Anschein, daß sie auf Anweisung von Hermann Schmitz erfolgten, der bestimmt hatte, daß die Gewinn- und Verlust­ konten bestimmter lOOprozentiger Töchter der I.G. Farben mit diesen Summen belastet werden sollten. Diese Zahlungen erfolgten ursprünglich unter dem Codena­ men »Cassella«, und in den entscheidenden Jahren 1932-1934 wurden mehr als 1 Million Reichsmark unter diesem Namen ausgezahlt.21 Die Liste enthält zwei Zahlungen an Kurt von Schröder im Jahr 1941, eine über den Betrag von 100000 Reichsmark, die andere über den Betrag von 90000 Reichsmark. Für 1934 ist eine Zahlung von 100000 Reichsmark ausgewiesen; sie wurde -

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von Schmitz angeordnet und ging an das Bankhaus Stein in Köln, dessen Hauptgesellschafter Schröder war. Aufgrund dieser Information wurde eine Untersuchung des Bankhauses Stein durchgeführt, dabei stieß man auf ein »Sonderkonto S« eben dieses Kurt von Schröder, auf das deutsche Industrielle Spenden für Heinrich Himmler einzahlten. Die Spenden gin­ gen an den Himmler-Kreis, eine Gruppe von Industriellen, die als »Freundeskreis Himmlers« identifiziert wurden. Der fol­ gende Brief von Schröders an Hermann Schmitz beweist, daß letzterer Mitglied dieser Gruppe w ar.22 »Herrn Geheimrat Schmitz, c/o. I.G. Farbenindustrie AG, Berlin. Sehr geehrter Herr Geheimrat! Ihre Gesellschaft hat in den vergangenen Jah ren auf meine Bitte dem Reichsfiihrer-SS für seine besonderen Auf­ gaben jeweils einen Betrag von RM 100000,— zur Verfü­ gung gestellt. Ich erlaube mir daher, auch in diesem J a h r an Sie die Bitte zu richten, den gleichen Betrag wiederum für den Reichsführer-SS auf das Sonder-Konto »S« beim Bank­ haus J. H. Stein, Köln, zu überweisen und wäre Ihnen für die Erfüllung dieser Bitte außerordentlich dankbar. Wie Sie wissen, hat der Reichsführer diese U nterstützung immer besonders anerkannt und Sie können seines Dankes gewiß sein.« Die Spenden wurden vom SS-Brigadeführer K urt von Schröder geworben und für »Sonderaufgaben« des Reichsfüh­ rers SS (Himmler) verwendet [6]. Der Beitrag der I.G. Farben bestand in einer jährlichen Zahlung von 100000 Reichsmark. Alljährlich überstieg die Gesamtspendensumme 1 Millionen Reichsmark, und von Schröder berichtete Him m ler regelmä­ ßig über den Kontostand.23 Abhebungen von diesem Konto waren nur auf Anordnung Himmlers, des SS-Brigadeführers Kranefuss und des SS-Obergruppenführers und Generals der Waffen-SS Karl WolfT möglich, sämtlich M itglieder in H im m ­ lers Persönlichem Stab. Die Gelder wurden dann auf das Konto des Reichsführers SS, Nr. 30/6640/41, bei der D resdner Bank in Berlin überwiesen.24 (Eine vollständige Erörterung dieses Vorgangs findet sich im Anhang dieses Berichts [7].)

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LG.-Personal in Regierungsämtern Betrachtet man die Hilfestellung, die die I.G. Farben für die NS-Kriegsanstrengungen leistete, darf nicht unberücksichtigt bleiben, wie sich I.G.-Repräsentanten und leitende Ange­ stellte der I.G. in Regierungspositionen nützlich machten. Offenbar übernahm eine große Zahl von höheren I.G.-Ange­ stellten, hauptsächlich technisches Personal, seit 1936 wich­ tige Positionen in der Staatsverwaltung. Dr. Carl Krauch, Vorsitzender des I.G.-Aufsichtsrates, ist das wichtigste Beispiel dafür, wie aktiv und initiativ die I.G. dem »Dritten Reich« Beihilfe zum Aufbau seiner Kriegsma­ schinerie leistete. 1936 wurde das Amt für Deutsche Roh- und Werkstoffe gegründet; es stand unter der Leitung von Dr. Krauch und sollte für eine Produktionserweiterung bei bestimmten strategischen Produkten wie synthetischem Öl, synthetischem Kautschuk, Stickstoff usw. sorgen. Später im selben Jahr wurde Krauch zum Generalbevollmächtigten für Sonderfragen der chemischen Erzeugung im Rahmen des Göringschen Vierjahresplan ernannt und brachte in dieses Amt seine engsten technischen Mitarbeiter und anderes Perso­ nal der I.G. ein [8]. Albert Speer, Leiter des Reichsministe­ riums für Rüstung und Kriegsproduktion, meinte in seiner Aussage zu Krauchs Organisation: » ... damit erhielt die I.G. amtlichen Status.«25 Ein Direktoriumsmitglied der I.G. Farben stellte fest: »... Die Tatsache, daß Dr. Krauch diese führende Position bei der Aufstellung des Vierjahresplans hatte, war vielleicht die wichtigste Unterstützung der I.G. für die Partei, weil Dr. Krauch nicht nur die Mitarbeiter, die er in sein Büro nahm, zur Verfügung hatte; in seiner Eigenschaft als Vor­ standsmitglied und später als Aufsichtsratsvorsitzender konnte er über die gesamte I.G. verfügen.. ,«26 Nach den vorliegenden Informationen waren die techni­ schen Mitarbeiter der I.G. besonders von Hitlers Verspre­ chungen in seinem Programm für die deutsche Industrie beeindruckt. Da dieses Programm mit seinen militärischen Untertönen neue Möglichkeiten für intensive wissenschaftli­ che Forschung eröffnete, unterstützten viele technische Mitar-172-

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beiter der I.G. aktiv und überzeugt die NSDAP.*7 Die Tatsa­ che, daß viele von ihnen später wichtige Positionen in Krauchs Organisationen oder im Rüstungsministerium innehatten, scheint diesen Punkt zu bestätigen. Es sei daran erinnert, daß alle hier genannten Personen dauernd von der I.G. beschäftigt wurden. Dr. Krauch setzte von Zeit zu Zeit alle führenden techni­ schen Mitarbeiter der I.G. als ehrenamtliche M itarbeiter in ihren jeweiligen Spezialgebieten ein. Zu diesem Personenkreis gehörten Ambros, Bütefisch, Wurster, Schneider, Fischer und andere. Die eben genannten jedoch hatten zusätzlich die Verantwortung für verschiedene Ausschüsse des Rüstungsmi­ nisteriums: Ambros —Buna und Giftgase; Bütefisch —Hydrie­ rung; Wurster - Schwefelsäure;. Fischer - Mineralölsynthese [9], 1932 traf Bütefisch mit Hitler zusammen, um zu klären, ob es im Einklang mit Hitlers zukünftiger Politik wünschenswert sei, daß die I.G. Farben weiterhin Experimente zur Herstel­ lung synthetischen Benzins durchführe, denn sie hatte dabei bereits mehrere hundert Millionen Reichsmark verloren. Wie schon erwähnt, war Bütefisch Mitglied der SS und stand in enger Verbindung zum Himmler-Kreis. Für die wertvollen Dienste, die er dem Reich erwiesen hatte, wurde ihm das Ritterkreuz des Kriegsverdienstkreuzes verliehen, die höchste Auszeichnung für Kriegsverdienste auf nichtmilitärischem Gebiet. Sie wurde im Laufe des Krieges an vier weitere I.G.Angehörige verliehen, an Krauch, Ambros, W urster und Fi­ scher.29 Es gibt Beispiele für leitende I.G.-M itarbeiter, die ganz oder teilweise in staatlichen Funktionen tätig waren.30 Zu den staatlichen Stellen, für die sie arbeiteten, gehörten u. a.: a) das Reichswirtschaftsministerium, b) das Reichsministerium für die besetzten Ostgebiete, c) das Oberkommando der Wehr­ macht, d) die Reichsgruppe Industrie, e) die Wirtschafts­ gruppe Chemische Industrie, f) die Deutsche Arbeitsfront, g) das Reichsministerium für Rüstung und Kriegsproduktion, h) das Reichsluftfahrtministerium, i) das Wehrwirtschafts­ und Rüstungsamt des OKW (Thomas) usw [10],

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2. P o l i t i s c h e A k t i v i t ä t e n

in

L a t e i n a m e r i k a [11]

Sowohl bei der politischen als auch bei der wirtschaftlichen Kriegführung Deutschlands in Lateinamerika spielte die I.G. eine wichtige Rolle. Mit ihren Agenten, die monatlich Berichte über die wirtschaftliche, politische und militärische Entwick­ lung in den jeweiligen Ländern nach Deutschland schickten, stellte die I.G. der deutschen Regierung einen zusätzlichen Spionagedienst zur Verfügung. Bis auf zwei Ausnahmen wa­ ren alle diese Agenten Mitglieder der NSDAP-Organisationen ihrer jeweiligen Länder und standen daher in einem doppelten Treueverhältnis, einmal zur I.G. und dann zur NSDAP. Mit Zustimmung der I.G. benutzte die »Kraft durch Freude«Organisation diese Agenten in ganz Lateinamerika zur Ver­ breitung deutscher Propaganda. Allen von der I.G. ins Aus­ land geschickten Mitarbeitern sollte » ... die Vertretung des nationalsozialistischen Deutschtums zur besonderen Pflicht gemacht werden«. Die I.G. trug regelmäßig zur finanziellen Unterstützung der örtlichen NSDAP-Organisationen bei, in­ dem sie Bibliotheken mit NS-Literatur ausstattete. Zusätzlich versorgte sie verschiedene deutsche Botschaften mit beträcht­ lichen Geldsummen, die aus den Erträgen ihrer Geschäfte vor Ort stammten. Darüber hinaus leistete die I.G. regelmäßige Beiträge an die »Presseausschüsse«, die von den deutschen Botschaften gebildet wurden. Diese Ausschüsse hatte die Auf­ gabe, die lateinamerikanische Presse zu beeinflussen; in Zu­ sammenarbeit mit der deutschen Regierung brachten sie zahl­ reiche antiamerikanische, antibritische und prodeutsche Arti­ kel in Zeitungen in ganz Lateinamerika unter.

I. G. - Verbindungsmänner Die Einrichtung der Verbindungsmänner war 1931 entstan­ den. Damals hatte die Zentralfinanzverwaltung in Berlin füh­ rende I.G.-Mitarbeiter in der ganzen Welt zu »Vertrauens­ männern« ernannt. Gedacht war dies als Schutzmaßnahme gegen die Devisenverluste, die durch Abwertung verschiede-

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ner Währungen entstanden. Der Aufgabenbereich dieser 1933 in Verbindungsmänner umbenannten Agenten wurden nach und nach ausgeweitet, bis er schließlich die Koordination sämtlicher I.G.-Aktivitäten in den jeweiligen Ländern um­ faßte. Sie überwachten die Umsetzung der Politik der Zentral­ finanzverwaltung; sie besuchten allmonatlich die I.G.-Organi­ sationen in den betreffenden Ländern, um aktuelle Probleme zu erörtern oder über neue Investitionen und Beteiligungen der I.G. zu beraten. Außerdem informierten sie die I.G. in Deutschland nicht nur über die Entwicklungen in den ver­ schiedenen I.G.'-Firmen, sondern auch über allgemeine politi­ sche, wirtschaftliche und militärische Ereignisse. Sowohl in Lateinamerika als auch in anderen Ländern war der Verbindungsmann normalerweise ein Vertreter der füh­ renden I.G.-Firma in seinem Land und sein Stellvertreter in der Regel ein Vertreter einer anderen I.G.-Firma desselben Landes. In den wichtigeren Ländern gab es Hilfsverbindungs­ männer, die für die notwendige Detailarbeit zuständig waren. In Argentinien z. B. war der Verbindungsmann Heinrich Homann, Leiter der La Quimica Bayer S.A., einer zur pharm a­ zeutischen Sparte der I.G. gehörenden Firma, und der stell­ vertretende Verbindungsmann Alfredo Moll, leitender M itar­ beiter der Anilinas Alemanas S.A., einer Farbstoff- und Che­ mikalienfirma.31 Eine Liste der Verbindungsmänner, ihrer Stellvertreter und Assistenten in Lateinamerika ist beigefugt.32 Ihre Entstehung verdankte die Institution der Verbin­ dungsmänner Max Ilgner, Vorstandsmitglied der I.G., Leiter der Zentralfinanzverwaltung und außerdem Neffe von Her­ mann Schmitz, dem Vorstandsvorsitzenden der I.G. 1936 unternahm Ilgner eine umfangreiche Inspektionsreise zu den I.G.-Organisationen in Lateinamerika. Ein Bericht über diese Reise33 enthält eine genaue Beschreibung der Aufgaben der Verbindungsmänner. Weitere Einzelheiten über diese Funk­ tion finden sich in einem Verhörprotokoll von Max Ilgner34 und in einer Aussage von Overhoff.35 Ü ber Hintergrund und Herkunft einiger Verbindungsmänner sagte Fritz Walloth, Verkaufsleiter der Verkaufsgemeinschaft Chemikalien: »... Da verschiedene Verbindungsmänner sogar in ihren Ländern geboren waren oder zumindest gute Verbindungen

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hatten - z. B. Moll in Buenos Aires, dessen Schwager Prebisch Präsident der argentinischen Zentralbank war lag es auf der Hand, daß sie bessere Möglichkeiten hatten, Wirtschaftsinformationen zu beschaffen als irgendwelche Neulinge, die man ins Ausland schickte. ... Auf diesem Wege erhielt die I.G. einen Überblick für mögliche Ent­ wicklungen in den verschiedenen Ländern.. ,«36

Berichte der Verbindungsmänner Eine der Hauptaufgaben der Verbindungsmänner bestand darin, monatlich Berichte über die wirtschaftlichen, politi­ schen und militärischen Verhältnisse in den jeweiligen Län­ dern zu erstellen. Diese Berichte wurden einer Abteilung der I.G., dem Büro der Kaufmännischen Ausschusses, vorgelegt, das einen Teil der darin enthaltenen Informationen an interes­ sierte Abteilungen der Reichsregierung weiterleitete. Laut Ilgner37 hatte einer der I.G.-Direktoren sogar eine »Generalan­ weisung von der Wehrmacht«, diese mit Informationen aus den Verbindungsmännerberichten zu versorgen. Auf diese Weise unterhielt die I.G. einen weltweiten Spionagedienst, den sie einerseits für eigene Zwecke nutzte, andererseits aber auch der Reichsregierung als Ergänzung zu den Spionagemög­ lichkeiten zur Verfügung stellte, die dieser aus diplomatischen und anderen Kanälen erwuchsen. Ilgner stellte bei seiner Rückkehr aus Lateinamerika 1936 fest: »... es ist offensichtlich, daß ein Konzern wie die I.G. mit einer so umfassenden und ausgedehnten Weltorganisation und vor allem mit einem nur auf der Basis eines so großen Umsatzes möglichen qualifizierten Apparat zwangsläufig über Erfahrungen verfügt, wie sie die amtlichen Stellen nicht ohne weiteres erlangen können ... Ebenso, wie es Pflicht unserer leitenden Männer draußen ist - auch hier liegt eine besondere Funktion des I.G.Verbindungsmannes vor -, allen amtlichen und halbamtli­ chen Stellen, die sich mit Wirtschaft befassen (Handelsatta­ ches, Wirtschaftsreferenten der Partei und Funktionäre der Handelskammern), ihre allgemeinen Erfahrungen, soweit

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sie nicht vom Gesichtspunkt unseres Konzerns ausgespro­ chen vertraulichen Charakter besitzen, mitzuteilen, ist es auch Aufgabe der Berliner I.G.-Organisation, die Regie­ rungs- und Parteistellen in Deutschland ebenso wie die Wirtschaftsverbände entsprechend und laufend auf Grund des aus dem Ausland eingegangen Informationsmaterials zu unterrichten. Daß eine solche vertrauensvolle Zusammenar­ beit beiderseitig von Nutzen ist, hatten wir in der Vergan­ genheit wiederholt Gelegenheit festzustellen.«38 In einem Verhör lieferte Ilgner zusätzliche Angaben dar­ über, wie diese Informationen genutzt wurden: »Die in diesen Berichten enthaltenen Informationen wurden von der Volkswirtschaftlichen Abteilung ausgewertet. War eine amtliche Stelle besonders an diesen Ausarbeitungen interessiert, forderte sie sie an, denn die I.G. war von verschiedenen Behörden angewiesen worden, Berichte an sie weiterzugeben ... Zunächst waren es der Sicherheitsdienst und der Staats­ sekretär im Auswärtigen Amt sowie Hitlers Wirtschaftsbe­ rater Keppler, die die I.G. anwiesen, ihnen während des Krieges Auslandsberichte zukommen zu lassen. Die Aus­ landsorganisation der NSDAP wollte Berichte haben und beauftragte die I.G. ihr solche Berichte zu übermitteln. Von Zeit zu Zeit wurden auch Berichte an andere staatliche Stellen, z. B. an die Wehrmacht, weitergeleitet.. .«39 Eine ausführliche Aussage K urt Krügers, eines Assistenten von Max Ilgner, über die enge Zusammenarbeit zwischen der Volkswirtschaftlichen Abteilung der I.G., an die viele der Verbindungsmännerberichte geschickt wurden, und der Wehrmacht ist beigefügt40, desgleichen eine Reihe solcher Berichte.41 Sie enthalten vielfach Informationen von militäri­ schem Interesse. Hinsichtlich des politischen Geschehens enthielten die Be­ richte Informationen zu zahlreichen Themen; dazu gehörten: innenpolitische Entwicklungen und Probleme, die Zusammen­ setzung neuer Regierungen, die Auswirkungen der Embargoli­ ste und der britischen schwarzen Liste, interamerikani­ sche Sicherheits-, Gewerkschafts- und andere Konferenzen, Einwanderungsfragen, politische Reaktionen in den betreffen-

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den Ländern auf aktuelle Ereignisse, Propagandaaktivitäten für oder gegen die Achsenmächte, die Zielsetzung diplomati­ scher Sondermissionen, der Wechsel von in den Ländern akkreditierten diplomatischen Vertretern und der Eucharislische Kongreß. Von militärischer Bedeutung waren Informa­ tionen über die Erweiterung der Handelsflotte in verschiede­ nen lateinamerikanischen Ländern, über Schiffsbewegungen, darunter auch Geleitzüge, über Hafenumschlagstatistiken, Hafenanlagen, den Bau neuer Uberlandstraßen und Brücken, den Zustand der Eisenbahnverbindungen zwischen den latein­ amerikanischen Ländern, über die Aktivitäten der Pan-Ameri­ can Grace Air Lines, Lieferungen von Rüstungsgütern an die Vereinigten Staaten und Großbritannien, über die argentini­ sche Militärmission in den Vereinigten Staaten, die Aufrü­ stung in Chile und die Einrichtung von Luft- und Marine­ stützpunkten durch die Vereinigten Staaten. Zusätzlich zu den Angaben ihrer Vertreter in Lateinamerika trug die I.G. Sorge, der deutschen Regierung auch alle lateinamerikani­ schen Nachrichten zu übermitteln, an die sie in Deutschland herankam.42

Zusammenarbeit mit der Auslandsorganisation der NSDAP (A.O.) Bei seiner Rückkehr aus Lateinamerika 1936 stellte Ilgner fest: »Es ist aber erfreulich, festzustellen daß die Zusammenar­ beit zwischen den deutschen Stellen in den letzten Jahren ich habe diese Beobachtungen auf meinen ganzen Reisen fortlaufend machen können - sich von Jahr zu Jahr verbes­ sert und intensiviert hat, wie auch insbesondere die Zusam­ menarbeit mit der Auslandsorganisation der NSDAP sich immer positiver entwickelt; es ist bekannt, daß in den ersten Jahren in dieser Hinsicht die beiderseitige Betrachtungs­ weise sich nicht immer deckte, und es ist deshalb umso erfreulicher, wie ich gerade auf meiner Ibero-Amerika-Reise feststellen konnte, daß diese Dinge der Vergangenheit ange­ hören.«43 -178-

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Nach welchen Grundsätzen die Zusam m enarbeit mit der A.O. gestaltet werden sollte, wurde auf einer Sitzung des Kaufmännischen Ausschusses am 10. Septem ber 1937 festge­ legt. Wie aus einer Niederschrift über diese Sitzung hervor­ geht, kam man zu folgendem Beschluß: »Es besteht Übereinstimmung darüber, daß auf keinen Fall Herren zu unseren Auslands-Vertretungen herausgeschickt werden, die nicht der Deutschen Arbeitsfront angehören und deren positive H altung zur neuen Zeit nicht einw and­ frei feststeht. Den Herren, die herausgesandt werden, soll die Vertretung des nationalsozialistischen D eutschtum s zur besonderen Pflicht gemacht werden. Insbesondere ist d a r­ auf hinzuweisen, daß sie sofort nach ihrem Eintreffen bei den Vertretungen mit der Orts- bezw. L andes-G ruppe F üh­ lung nehmen und an ihren Veranstaltungen, desgl. an denen der Arbeitsfront, regelmäßig teilnehmen. Die Ver­ kaufsgemeinschaften wollen auch dafür sorgen, daß ihnen ein entsprechendes nationalsozialistisches Schrifttum m itge­ geben wird.«44 Wie man diesen Beschluß umsetzte, veranschaulicht eine Reihe von Erklärungen, die von M itarbeitern der Verkaufsge­ meinschaft Chemikalien unterzeichnet w urden, bevor sie zu Einsätzen ins Ausland aufbrachen. Diese Erklärungen enthal­ ten den exakten W orüaut des ersten A bschnitts des obigen Zitats, wobei nur der letzte Satz gestrichen ist. Es ist b e h a u p ­ tet worden45, den M itarbeitern der Verkaufsgemeinschaft Chemikalien sei bei der Abreise keine nationalsozialistische Literatur mitgegeben worden. Dazu sagte Dr. K u rt W eiß, bis 1940 Geschäftsführer der Verkaufsgemeinschaft Chem ikalien: »... Alle Mitarbeiter, die zu unseren ausländischen G e­ schäftsstellen geschickt wurden, m ußten d arü b er inform iert werden, wie sie sich im Ausland zu verhalten hätten. An erster Stelle mußten sie es sich zur Pflicht m achen, das nationalsozialistische Deutschtum zu vertreten. D ieser Be­ schluß wurde von der Verkaufsgemeinschaft Chem ikalien wie folgt durchgeführt: Der hierfür verantw ortliche M ann, Herr Bäppler, dessen Aufgabe es war, die A usbildung der für das Ausland bestimmten M itarbeiter zu überw achen und diverse Formalitäten zu erledigen, legte den M ännern

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vor ihrer Abreise den Wortlaut des vom Kaufmännischen Ausschusses gefaßten Beschlusses vor, damit diese ihn zur Kenntnis nähmen. Die Kenntnisnahme wurde von den Mitarbeitern auf dem hierfür vorgesehenen Formular bestä­ tigt...«46

Deutsche Handelskammern Zusätzlich zu der Anforderung, daß ihre Mitarbeiter in Über­ see eng mit der Auslandsorganisation der Partei Zusammenar­ beiten sollten, verlangte die I.G. von ihren Vertretern auch, Mitglied der deutschen Handelskammer des jeweiligen Lan­ des zu werden, die mit der NSDAP eng liiert war. In seinem Bericht über seine Lateinamerikareise stellt Ilgner fest: »... Da die I.G. der größte deutsche Exporteur ist und daher auch am umfänglichsten Gebrauch von den für die Exportförderungen zuständigen amtlichen und halbamtli­ chen Einrichtungen macht, ist es selbstverständlich und notwendig, daß wir diese Einrichtungen unsererseits mit allen Mitteln unterstützen... Im Hinblick auf obige Ausführungen sollte es auch als Notwendigkeit erachtet werden, daß unsere Repräsentanten außerhalb Deutschlands Mitglied der Deutschen Handels­ kammern sind und sich so intensiv wie möglich an der von diesen Einrichtungen geleisteten Arbeit beteiligen .. ,«47 Die Beziehungen zwischen den deutschen Handelskammern im Ausland und der NSDAP werden in einem in den I.G.Akten gefundenen Bericht über ein Treffen zwischen dem Verband der Deutschen Handelskammern in Übersee, der Auslandsorganisation und den Wirtschaftsstellen der NSDAP im Ausland beleuchtet. Dieses Treffen fand am 10. Juli 1934 in Hamburg statt. In diesem Bericht heißt es über die dort getroffenen Absprachen: »Der Zweck der Vereinbarung ist, der NSDAP, dem Träger des heutigen Staates, Gelegenheit zu geben, von allen Vor­ gängen innerhalb der Handelskammern Kenntnis zu neh­ men und sich an der Leitung der Kammer als Vorstands-

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mitglied aktiv zu betätigen. Der Vorstand und die K am m er selbst bleibt nach wie vor ein selbständiges Organ. Der Vorstand hat selbst nach seinem Ermessen und bestem Wissen zu entscheiden, was im Interesse der deutschen Wirtschaft und des Deutschtums notwendig erscheint. Durch seine Mitgliedschaft im Vorstand soll der Vertreter der Wirtschaftsstelle der NSDAP die Möglichkeit haben, gegebenenfalls auf die Wirtschaftsauffassungen, die W irt­ schaftspolitik und allgemeine Politik des nationalsozialisti­ schen Deutschlands hinzuweisen.«48

Zusammenarbeit mit deutschen diplomatischen Vertretungen Zusätzlich zu der Unterstützung, die die I.G . der A uslandsor­ ganisation der Partei in Lateinamerika zukommen ließ, ge­ währte sie auch den jeweiligen deutschen diplom atischen Ver­ tretungen wertvolle Hilfe. So stattete die I.G. die deutschen Vertretungen in Lateinamerika über ihre Geschäftsstellen m it beachtlichen Devisenbeträgen aus, die aus dort erzielten Ver­ kaufserlösen stammten. Auf diese Weise versorgten die I.G .Pharma-Unternehmen im J a h r 1940 die deutsche Botschaft in Santiago mit 98 159 Reichsmark, die Botschaft in Buenos Aires mit 118677 Reichsmark und die Deutsche Botschaft in Rio de Janeiro von Februar 1940 bis Anfang 1942 m it 3639343 Reichsmark.49 Der Gegenwert dieser Sum m en wurde der I.G. in Deutschland von der Reichsregierung er­ stattet. Ein interessantes Beispiel für die Zusam m enarbeit der I.G. mit dem deutschen diplomatischen Dienst enthüllt eine Aktennotiz über eine am 10. Ja n u a r 1941 erfolgte U nterredung zwischen Frank-Fahle, einem Berliner I.G.-Direktor, und dem damaligen deutschen Botschafter in Argentinien, Freiherr von Thermann.50 Von Thermann forderte, daß die I.G . ihren Ingenieur Brandt, der den Bau eines I.G.-Kraftwerkes für den argentinischen Staat leitete, dafür abstelle, einen hohen Offi­ zier der argentinischen Armee nach Deutschland zu begleiten. In der Aktennotiz heißt es:

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»Für die Aufrechterhaltung der noch vorhandenen guten Beziehungen zwischen Deutschland und Argentinien hält er (Thermann) es für unbedingt notwendig, daß einmal auch ein Argentinier wieder nach Deutschland kommt, um einen unmittelbaren Eindruck über die tatsächlichen Auswirkun­ gen des Krieges zu erhalten, damit der Feindpropaganda durch den Augenschein entgegengearbeitet wird. Wir hal­ ten es für das beste, daß man Herrn Oberingenieur Brandt hierüber unterrichtet und ihn bittet, zu veranlassen, daß ein angesehener höherer Offizier der argentinischen Armee mit ihm im Flugzeug im Februar nach Deutschland kommt. Hierbei könnte nämlich am besten ein plausibler Grund (Pulverfabrik Villa Maria) gefunden werden.«

Politische Aktivitäten leitender Mitarbeiter der LG. In dem bereits genannten Verhör51 sagte Ilgner aus, daß es zu den Aufgaben eines Verbindungsmannes gehörte, als Binde­ glied zwischen der NS-Auslandsorganisation seines Landes und den in diesem Land befindlichen I.G.-Firmen zu dienen. Zur politischen Stellung der I.G.-Verbindungsmänner sagte er: »A: Soweit ich mich erinnere, gab es in Südamerika folgende I.G.-Verbindungsmänner oder Geschäftsführer, die Po­ sitionen innerhalb der NSDAP oder ähnliche Funktio­ nen hatten: De Margerie, Verkaufsleiter von La Quimica Bayer in Venezuela, Landesgruppenleiter für Ve­ nezuela, und Herrn Kaelble, der Präsident der Deut­ schen Handelskammer in Rio de Janeiro. Er war Direk­ tor von La Chimica Bayer in Brasilien. Ich glaube, daß Herr Siering, der den pharmazeutischen Handel in Chile leitete, in Verbindung mit der NSDAP stand. Möglicherweise war er wirtschaftlicher Berater der Par­ tei. F: Können Sie sich an andere Namen erinnern? A: Ja, soweit ich mich erinnere, war Fischer in Mexiko, der Leiter der Compania General de Anilinas, irgendwann Vorsitzender des Deutschen Vereins in Mexico City. -1 8 2 -

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F: War es nicht die Aufgabe von Männern wie de Margerie, Kaelble und Fischer, eng mit der Auslandsorgani­ sation zusammenzuarbeiten? A: Ja. Aber es hing von ihrer Position ab. De Margerie zum Beispiel vertrat die Partei selbst. Kaelble mußte als Präsident der Deutschen Handelskammer in Rio de Janeiro Kontakt mit dem Wirtschaftsattache der Bot­ schaft, dem Wirtschaftsberater der Partei und auch mit anderen Wirtschaftsorganisationen im Lande halten. F: Hätten die anderen I.G.-Mitarbeiter, die Mitglieder der unterschiedlichen örüichen Parteiorganisationen in lateinamerikanischen Ländern waren, jemals gegen die Parteiinteressen gehandelt? A: Nein, das hätten sie nicht. F: Im großen und ganzen heißt das also, daß die I.G.Mitarbeiter, die Parteimitglieder in den verschiedenen lateinamerikanischen Ländern waren, mit der Partei kollaborierten? A: J a ...« Die Namen weiterer bekannter I.G.-Vertreter in Lateiname­ rika, die sich in Organisationen mit —wie Ilgner es ausdrückte - der NSDAP »ähnlichen Funktionen« betätigten, gehen aus einer Liste52 hervor, in der die I.G. im Jan u ar 1941 die Organisationsmitgliedschaften ihrer Vertreter in aller Welt aufliihrte.53 Die Partei in Deutschland gab keine Ruhe, wenn I.G.Angestellte im Ausland, besonders die wichtigen, keine guten Nationalsozialisten waren. So findet sich in den Akten der Lateinamerikaabteilung ein Bericht vom 8. April 1943, der den Titel trägt: »Einwände der A.O. gegen leitende Herren unserer Vertretungen«.54 Offenbar hatte die A.O. Einwände: »Gegen Alfred Moll von unserer Vertretung in Argentinien wegen nicht unbedingt positiver Haltung zum Geist des neuen Deutschland (siehe Akten-Notiz vom 14.11.1940). Gegen Theodor Sohm von unserer Vertretung in Colum­ bien, weil vom deutschen Standpunkt aus als unzuverlässig anzusehen (deutsche und chilenische Staatsangehörig­ keit) ...« Im August 1943 beschwerte sich die A.O.55 bei der I.G.

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darüber, daß Kurt Flinsch, stellvertretender Geschäftsführer der Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires, »eine negative Haltung zu allen Belangen des nationalsozialistischen Deutschlands einnimmt...« Die I.G. erwiderte56, Flinsch habe sich im Gegenteil » ... vollständig der Deutschen Bot­ schaft zur Verfügung gestellt...«, er habe sich unermüdlich für die Überlebenden der Graf Spee eingesetzt und sei ein »... Freund und Mitarbeiter des deutschen Marineattaches in Buenos Aires...« Die I.G. teilte der A.O. jedoch mit, sie werde Nachforschungen anstellen, um die Beschwerdegründe der A.O. abzustellen. (Interessant ist in diesem Zusammenhang auch eine Aus­ sage von Richard Laubenheimer57 über Organisation und Mitgliedschaft der NSDAP in Brasilien. Laubenheimer, ein ehemaliges Parteimitglied in Brasilien, war Angestellter der I.G. in Sao Paulo und kehrte im Mai 1941 nach Deutschland zurück.)

Finanzielle Unterstützung der NS-Organisationen in Lateinamerika Zur gängigen Praxis der I.G.-Firmen in Lateinamerika ge­ hörte es, regelmäßig zur allgemeinen finanziellen Unterstüt­ zung der NSDAP-Organisationen in den jeweiligen Ländern beizutragen. Dies wurde normalerweise so gehandhabt, daß die Firmen ihre Beiträge der I.G. in Rechnung stellten. Man befürchtete jedoch, durch direkte Zahlungen an die NSDAP könne die Tarnung der Firmen Schaden nehmen, da man nur von einer deutschen Firma erwartete, daß sie Mittel für die Unterstützung der NSDAP zur Verfügung stellte. So heißt es in einem Brief der Cia. General de Anilinas S.A., Santiago, vom 28. Oktober 1938: »Mit Ihrem Schreiben vom 13.1.37 autorisierten Sie uns, mit $ 150.- monatlich ab Dezember 1937 einen Beitrag zum Opferring der NSDAP hier zu leisten, und zwar zunächst mit $ 900 - für die Monate Dezember bis incl. Mai 1937, und mit Ihrem Schreiben vom 31.5. 37 erneuerten Sie diese -184-

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Ermächtigung mit weiteren $ 900 - zur Zahlung der Bei­ träge bis incl. November 1937 . . . Wie schon oben erwähnt, sind diese Beitragszahlungen bisher von der Firma hier geleistet worden (K onto 9112). Diese Zahlungen werden aber von der Steuerbehörde nicht als Ausgaben. . . angesehen, sondern müssen als Gewinn versteuert werden. Wir würden es daher für besser halten, wenn wir in Zukunft derartige Spenden Ihnen direkt im Kontoauszug belasten dürfen, denn wir halten es auch m it Rücksicht auf andere Gründe für angebracht, daß gerade Spenden wie die vorliegenden nicht von unserer chileni­ schen Firma hier geleistet werden.«58 Zusätzlich zu den Summen, die für die allgemeine U n te r­ stützung der Parteiaktivitäten in verschiedenen lateinam erika­ nischen Ländern gezahlt wurden, setzte die I.G . von den ersten Tagen der Nazi-Herrschaft an ihre O rganisation für die Sammlung von Mitteln für das W interhilfswerk ein. Dazu liegt eine Reihe von Briefen vor, die die I.G . im N ovem ber 1934 sowohl an ihre leitenden M itarbeiter als auch an ihre H andels­ vertreter in Lateinamerika schickte, um von ihnen M ittel für das Winterhilfswerk zu erbitten, und dies m it dem Hinweis, daß sie »im letzten Jah re zur Spende für die F örderung der nationalen Arbeit beigetragen« hätten.59 Die Beiträge der ausländischen I.G .-Firm en zum W inter­ hilfswerk waren diesen als inländische U nternehm en getarn­ ten Firmen jedoch genauso peinlich wie die Beiträge für die NSDAP. Für den Fonds des Jahres 1936 zahlte die I.G . daher zusätzlich 200000 Reichsmark an die Partei, so daß » ... Zahlungen unserer ausländischen Niederlassungen an das Winterhilfswerk abgegolten« seien.60 Im Jahr 1937 teilte die I.G. ihren Verkaufsabteilungen mit: »Wir haben uns in diesem Ja h re am W interhilfswerk des deutschen Volkes mit einer Summe von 1,2 M illionen RM beteiligt. In unserer Gesam tzahlung sind wiederum unsere sämtlichen ausländischen Vertretungen eingeschlossen. Wir geben Ihnen hiervon K enntnis, dam it Sie die M ög­ lichkeit haben, Ihre Verkaufsgesellschaften im A uslande in der mit Rücksicht auf die Betriebsstättenfrage gebotenen vertraulichen Form zu verständigen.«61 -

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Als die A.O. forderte, die ausländischen Niederlassungen der I.G. sollten direkte Zahlungen an das Winterhilfsvverk in ihren jeweiligen Ländern leisten, protestierte die I.G. beim Rcichswirtschaflsministcrium, weil »unsere Verkaufsgescllschaftcn in allen Ländern der Erde als nationale Gesellschaf­ ten aufgezogen sind, an denen wir offiziell kapitalmäßig auch in keiner Weise beteiligt sind. Die Anweisung von Spendenbei­ trägen an das Winterhilfswerk der Auslandsorganisation bezw. der betreffenden Auslandsgruppc würde aber die Tar­ nung der Gesellschaften gefährden.«02 Dennoch leisteten die lateinamerikanischen I.G.-Firmcn vermutlich Zahlungen an das Winterhilfswerk ihrer jeweiligen Länder, sozusagen in Ergänzung zu den zentralen Beiträgen der I.G. So heißt es in einem Bericht der Verkaufsgemein­ schaft Pharmazeutika vom 27. November 1940: »Soweit wir erfahren konnten haben die Niederlassungen der Firmen Merck und Schering bereits je $ 3 000.- bei der D.H.K. (Deutschen Handelskammer) für diese Zwecke ge­ zahlt, und auch bei Siemens wurde von dem Leiter Haupt­ niederlassung bei seiner Direktion ein Antrag auf Zahlung von m$n 10000.- als Spende aller in Argentinien ansässigen Sparten gestellt. Unter diesen Umständen dürfte es wohl angebracht sein, daß auch von der I.G. ein besonderer Spendenbeitrag vor­ gesehen wird, und wir befürworten daher den uns unterbrei­ teten Vorschlag, im Namen aller in Argentinien ansässigen I.G.-Sparten einen Beitrag von m$n 5 000.- zu zeichnen.«63 Zur Verwendung der I.G.-Zahlungen in Lateinamerika äu­ ßerte sich Ilgner wie folgt: F: »Wenn Verkaufsvertretungen in Lateinamerika Zahlun­ gen an das Winterhilfswerk und an das Rote Kreuz leisteten, erhielt dann die I.G. Garantien, daß ihre Bei­ träge auch für diese Zwecke verwendet wurden? A: Das weiß ich nicht, aber ich erinnere mich nicht, daß dem so gewesen wäre. F: Mit anderen Worten, Sie konnten nicht sicher sein, ob die Mittel, die Sie der Partei zur Verfügung stellten, für wohltätige Zwecke oder aber für andere Zwecke, zum Beispiel für Propaganda, benutzt wurden? -1 8 6 -

POLITISCHE A K TIV IT Ä TE N

A: Ich habe nie darüber nachgedacht, aber es erscheint mir möglich, daß die Partei das Geld für andere Zwecke einsetzte als die, für die sie ursprünglich gesammelt worden waren .. .«M

Prodeutsche Propagandatätigkeit in Lateinamerika Über Jahre hinweg war die I.G. daran interessiert, prodeut­ sche Propaganda in Lateinamerika über Schulen, Presse, Bi­ bliotheken und andere Kanäle zu verbreiten.65 Das am effek­ tivsten genutzte Mittel war vermutlich die Presse. Die Ver­ kaufsgemeinschaft Pharmazeutika der I.G. kam im Februar 1938 bei einer Konferenz der Leiter ihrer verschiedenen Abtei­ lungen zu der Übereinkunft, daß »Insertion in deutschfeindlichen Blättern auf keinen Fall erfolgen (soll); wirtschaftliche und propagandistische Erw ä­ gungen müssen dem übergeordneten politischen Gesichts­ punkt gegenüber zurückgestellt werden.«66 Über den besonderen Beitrag der I.G. zur prodeutschen Pressepropaganda in Lateinamerika sagte Ilgner aus: F: »Stellten I.G.-Firmen in Lateinamerika ihrem Wissen nach den Parteiorganisationen im Zusam m enhang m it der Pressefrage M ittel zur Verfügung? A: Wenn ich mich recht erinnere, geschah das in Argenti­ nien im Zusammenhang mit H errn Siemssen bei einer kleinen deutschen oder landessprachlichen Zeitung, an deren Namen ich mich nicht erinnern kann. H err Siems­ sen war Landesgruppenleiter für Argentinien. F: Bestand der Zweck dieser Zahlungen an H errn Siemssen darin, die argentinischen Zeitungen und die öffentliche Meinung im prodeutschen Sinne zu beeinflussen? A: Ja. F: Können Sie sich an andere Fälle erinnern, wo I.G .Firmen in Lateinamerika Geld zur Verfügung stellten, um die öffentliche M einung im prodeutschen Sinne zu beeinflussen? A: Mir selbst fallen im M om ent keine weiteren Fälle ein, aber ich möchte annehmen, daß Fragen, wie sie in

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KAPITEL IV

Argentinien auftraten, auch in anderen lateinamerikani­ schen Ländern aufgetreten sind.«67 Der von Ugner genannte Siemssen ist Paul Siemssen, Aus­ landsbevollmächtigter der NSDAP und Presseattache der deutschen Botschaft in Rio de Janeiro. Siemssen hatte einen Presseausschuß gegründet, der aus Vertretern der führenden deutschen Unternehmen in Argentinien bestand und das er­ klärte Ziel hatte, prodeutsche Propaganda zu treiben. Solche Presscausschüsse gab es in allen wichtigen lateinamerikani­ schen Ländern. Nach seiner Rückkehr von einer Reise durch Lateinamerika im Jahre 1938 berichtete OverhofT dem Kauf­ männischen Ausschuß der I.G.: »Ich darf in diesem Zusammenhang gleich auf das spezielle Problem der Presse-Frage eingehen. Die Art, wie man dieser Kampagne entgegentreten könnte, beschäftigt natürlich draußen nicht nur die diplomatischen und Partei-Stellen, sondern auch die Wirtschaft und unsere Herren, denn die Leiter unserer Vertretungen sitzen zum Teil in den draußen gebildeten Presse-Ausschüssen. Ich beziehe mich hier zu­ nächst auf den Brief des Herrn Homann, Buenos Aires an Herrn Dr. Ilgner vom 12. September 1938. Ich wurde von Herrn Homann gebeten, hier zu vermitteln und mündliche Erläuterungen zu geben. Presseattache Siemssen hat die größeren deutschen Unternehmen, die in Übersee vertreten sind, gebeten, seinen Propaganda-Fonds durch Zahlung größerer Beträge als bisher zu unterstützen, und mit dieser Bitte wendet er sich auch an Dr. Ilgner. Wie bisher soll das Geld dazu verwendet werden, einigen kleinen Zeitungen, die eine eindeutig rechte Tendenz zeigen, gelegentlich Zu­ wendungen zukommen zu lassen ... Die bisher eingesetzten Methoden, die Verteilung von Anzeigenaufträgen nach ei­ nem im voraus festgelegten Schema, die kostenlose Verbrei­ tung von Transradio-Nachrichten, die in Deutsch erschei­ nenden Zeitungen, also die La Plata Zeitung, die Deutsche Rio Zeitung, die gelegentliche Veröffentlichung von Arti­ keln in anderen Zeitungen - all das hat keine Wirkung. Meines Erachtens gibt es nur eine Möglichkeit: die Kon­ trolle über eine bereits im Lande existierende Tageszeitung zu erlangen, und diese Zeitung müßte bekannt sein und -1 8 8 -

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viele Leser h a b e n . . . Es w ar m ir interessant, von H errn von Schoen, unserem Botschafter in Chile zu hören, d aß m an dort mit einer größeren Zeitung u n m ittelb ar vor dem A b­ schluß steht.«68 Nach Kriegsausbruch erhöhten sich die B eiträge d er I.G . zur Pressepropaganda in L ateinam erika noch beträchtlich. So heißt es in einem Telegramm der I.G . vom 2. Septem ber 1939 an die Cia. General de Anilinas S.A., M exico City: »Für den Fall eines Krieges Gesandtschaft bittet D eutsche H äu ser M exico um leih­ weise Überlassung Gelder Beträge die durch deutsche R egierung zurückgezahlt werden sollen Punkt E rbitten E rm ächtigung m onatliche Zahlungen Pesos 10000 — für säm tliche I.G .-V ertretungen Punkt Mexico-Presse m uß beeinflußt w erden Vorschlägen m onatlichen B eitrag säm tliche I.G .-V ertre­ tungen Pesos 900 —bitten zu d rahten.«69 Auf diesem Telegramm findet sich der handschriftliche Vermerk: »Vorstand einverstanden - D r. O verhoff m itgeteilt!«[ 12] In einer Aktennotiz vom 31. M ai 1940, die in den A kten der Lateinamerikaabteilung gefunden w urde, heißt es: »Argentinien/Pressespende. Schreiben Leverkusen vom 27.5. Wir sind der M einung, daß gerade in d er gegenw ärtigen Zeit eine weitere U nterstützung richtig ist und sind bereit uns an der Spende zu beteiligen. Eine B eteiligung der Chemikalien-Abteilung dürfte ebenfalls in Frage kom m en. Wir möchten nochmals d a ra u f hinweisen, d aß w ir es für notwendig erachten, daß H err H om ann Einfluß a u f eine zweckmäßige Verwendung des Betrages erhält.«70 Auf dieser Aktennotiz findet sich der handschriftliche Ver­ merk: »Sept. 39 $ 20000 - gezahlt. N un zahlt Q uim ica (L a Quimica Bayer S.A.) sofort. . . dan n $ 1 000 —pro M onat.« Ein Hinweis auf die Verwendung der M ittel, die die I.G . und andere deutsche Firm en in L ateinam erika den P resseaus­ schüssen zur Verfügung stellten, findet sich beim A ufklärungs­ ausschuß, einer Einrichtung, die für Propaganda in U bersee

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verantwortlich war und von der Reichsregierung unterhalten wurde. Der Aufklärungsausschuß hatte die Aufgabe, Propa­ gandaartikel in Zeitungen ganz Lateinamerikas unlerzubringen [13]. Eine Reihe von Artikeln, die in der Zeit vom 1. Februar 1938 bis zum 31. März 1939 in der argentinischen Presse erschienen, hatte den »Kampf gegen die Vereinigten Staaten in Lateinamerika« zum Thema. Eine Liste mit den Titeln dieser insgesamt 381 Artikel, den Namen der Zeitun­ gen, in denen sie erschienen waren, und ihrem Erscheinungs­ datum schickte der Aufklärungsausschuß 1939 an die I.G.71 Im Begleitschreiben zu dieser Liste teilte man der I.G. mit: »Eines der ständig wiederkehrenden Themen in den spani­ schen Artikelserien des Aufklärungs-Ausschusses Ham­ burg-Bremen ist der Kampf gegen USA in Südamerika Wir konnten in der gesamten iberoamerikanischen Presse laufend eine große Zahl von Veröffentlichungen mit Artikeln, Nach­ richten und Notizen zu diesem Thema erzielen. Eine Aufstellung, die die Abdrucke aus allen südamerika­ nischen Staaten zusammenstellte, würde zu umfangreich werden. Wir haben daher, um einen Teilüberblick über die Ergebnisse unserer Arbeit auf diesem Sondergebiet zu ge­ ben, in der beiliegenden Liste alle Veröffentlichungen zu­ sammengestellt, die mit Material zum Thema »Kampf ge­ gen USA in Südamerika< in der Zeit vom 1.11.38 bis 31.3.1939 in der Presse Argentiniens bewirkt werden konnten. Die umfangreiche Liste gibt in ihrem ersten Teil einen Überblick über Veröffentlichungen gegen die Vereinigten Staaten in den Blättern in Buenos Aires, während der zweite Teil gleichartige Abdrucke in der argentinischen Provinzpresse umfaßt. Wir machen noch darauf aufmerksam, daß die beilie­ gende Liste selbstverständlich auch nur einen Teil (wenn auch einen wichtigen Teil) der gesamten in dem genannten Zeitraum vom Aufldärungs-Ausschuß in Argentinien be­ wirkten Veröffentlichungen zusammenfaßt. Neben den in der Liste genannten Belegexemplaren zum Thema Kampf -1 9 0 -

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gegen USA finden sich in unserem Archiv noch zahlreiche Abdrucke von allgemein-politischen, wirtschaftlichen, kul­ turellen und technischen Aufsätzen, die wir in Argentinien zur Veröffentlichung gebracht haben.«72 In ihrer Antwort schlug die I.G. weitere Zeitungen in Buenos Aires vor, von denen sie glaubte, daß sie wirksam für die Verbreitung von Artikeln eingesetzt werden könnten. Des weiteren wies man darauf hin, daß der I.G.-Verbindungs­ mann in Argentinien, Heinrich Hom ann, bei der Förderung der Propaganda von Nutzen sein könne.73 Eine in den I.G.-Akten gefundene A usarbeitung'4 enthüllt die enge Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Propaganda zwischen der I.G. und dem Internationalen Z entralbüro »Freude und Arbeit« der NSDAP, dessen C hef Dr. Robert Ley, Reichsleiter der Deutschen Arbeitsfront, war. Diese von Dr. Ernst Hackemann stammende Ausarbeitung gibt den A b­ lauf einer von der KdF-Organisation am 13. April 1938 veran­ stalteten Konferenz wieder, auf der auch die I.G . vertreten war. Sie enthüllt Pläne, wonach die V erbindungsm änner für die Propagandaarbeit dieser O rganisation eingesetzt werden sollten, außerdem plante die I.G., von der O rganisation her­ ausgegebene Zeitschriften zu verbreiten.

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V. Neuerwerbungen der I.G. Farben aufgrund deutscher Eroberungen

1. E

inleitung

»So viel ich weiß, billigten die I.G., ihre Direktoren und Angestellten den deutschen Angriff auf Polen, Tschechoslo­ wakei und Frankreich. Die I.G. profitierte erheblich von diesen Angriffen.«1 [1] Während der Periode der Nazi-Aggression verliefen die Akti­ vitäten der I.G. Farben in den eroberten Ländern Europas parallel zur Politik der Nazi-Regierung —einer Politik, die in Krieg und Plünderung bestand. Jede Eroberung bildete das Sprungbrett für weitere Eroberungen, da die Nazis ein Land nach dem anderen in ein Heer- und Waffenlager für ihre Kriegsmaschinerie verwandelten. Gleichzeitig setzten sie das deutsche Kriegspotendal dazu ein, den Nazi-Spitzen und In­ dustriellen, die auf den Spuren der Wehrmacht in die besetz­ ten Länder einzogen, ein Wirtschaftsimperium aufzubauen. Um Dr. von Schnitzler zu zitieren: »Von der >friedlichen< Eroberung Österreichs und der Tschechoslowakei bis zur militärischen Besetzung von Po­ len, Norwegen, Holland, Belgien und Frankreich (die fried­ liche Annexion Dänemarks fiel in die Zwischenzeit) sowie im Hinblick auf die südosteuropäischen Länder war das primäre Ziel der deutschen Regierung, die Wirtschaft dieser Länder in die deutschen Pläne einzubauen. Ohne Zweifel hieß das, daß diese Länder für das deutsche Kriegspotential arbeiten m ußten. .. Neben der ungeheuren Nutzbarma­ chung der Industrien in den eroberten Ländern für die deutsche Kriegsmaschinerie kam es zu einer starken deut­ schen Einflußnahme auf die Wirtschaft dieser Länder.«2

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KAPITEL

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Nach dem »Anschluß« zum Beispiel konnte die I.G. Farben die Skoda Werke Wetzler an sich bringen und sie mit der Deutsch-Matrei AG, die von ihr kontrolliert wurde, zur Do­ nau Chemie AG fusionieren. In der Tschechoslowakei erwarb die I.G. Farben eine liinfzigprozentige Beteiligung an den Aussig-Falkenau-Werken im Sudetenland. Die anderen 50% übernahm die deutsche Firma Chemische Werke von Heyden. Die Aussig-Falkenau-Werke gehörten dem Aussiger Verein, Prag, der weitgehend von der Zivnostenska-Bank kontrolliert wurde. Schon kurz nach dem »Anschluß« und lange bevor Hitlers Truppen ins Sudetenland einmarschierten, plante die I.G. Farben, die Aussig-Falkenau-Werke zu übernehmen. Im April 1938 begann Ilgner mit der Verbreitung von NaziPropaganda im Sudetenland. Vor der Besetzung richtete von Schnitzler ein Gesuch an die Nazi-Behörden mit der Bitte, seinen Assistenten, Dr. Kugler, zum Kommissar der AussigFalkenau-Werke zu bestellen. Diesem Gesuch wurde stattge­ geben. Das Verhörprotokoll Dr. von Schnitzlers erhellt in ein­ drucksvoller Weise, unter welchen Umständen sich die I.G. Farben die Aussig-Falkenau-Werke aneignete. »F: Als die deutschen Truppen das Sudetenland besetzten, was geschah da mit Aussig-Falkenau? A: Es gab zwei Kommissare, Dr. Kugler von der I.G. Farben und Herrn Brunner. F: Wurde der Prager Verein dahingehend informiert, daß er den Besitz zu verkaufen habe? A: Ja. Die Dresdner Bank bestand darauf, daß die Zivno­ stenska-Bank ihren ausschlaggebenden Einfluß im Pra­ ger Verein geltend machte, um diesen zum Verkauf von Aussig-Falkenau zu bewegen. [2]. F: Falls die Zivnostenska-Bank sich geweigert hätte..., welche Maßnahmen wären dann ergriffen worden? A: Das ist schwer zu sagen, aber ohne Zweifel hätten die deutschen Behörden den Besitz beschlagnahmt und unter ständige Verwaltung von Kommissaren gestellt. F: Waren die Aussig-Falkenau-Werke wichtige Chemika­ lien- und Farbstoflhersteller? A: Ja. Das würde ich schon sagen. - 194-

ERWERBUNGEN DURCH

EROBERUNG

F: Können Sie uns eine ungefähre Vorstellung von ihrer Größe geben? A: Zu der Zeit, als wir die Werke kauften, hatten sie einen Umsatz von ungefähr 200 Millionen Kronen in Deutschland und dem Sudetenland und 100 Millionen Kronen im verbleibenden tschechoslowakischen Terri­ torium. Die Textilindustrie lag vorwiegend im deut­ schen Teil. Im tschechoslowakischen Teil war die soge­ nannte chemische und Schwerindustrie.« Nachdem die I.G. Farben eine fünfzigprozentige Beteili­ gung an den Aussig-Falkenau Chemikalien- und Farbstofiwerken übernommen hatte, gründete sie die Teerfarbenwerke Aussig, die zu 100% in ihrem Besitz waren, und transferierte die Farbstoffwerke Aussig in die neue Gesellschaft. D am it übernahm sie die gesamte Farbstoffindustrie des Sudetenlan­ des. Nicht nur im Stadium der Kriegsvorbereitungen des NaziRegimes, auch bei der Ausbeutung der eroberten Länder für die Nazi-Kriegsmaschinerie spielte die I.G. Farben eine her­ ausragende Rolle. Max Ugner, der am U m bruch der W irt­ schaft Südosteuropas im Interesse der I.G . Farben und Deutschlands wesentlichen Anteil hatte, sagte dazu: »Hinsichdich der Chemieindustrie und verw andter Indu­ striezweige in den eroberten Ländern spielte die I.G . Far­ ben eine wesentliche Rolle bei deren Anpassung an die Erfordernisse der Nazi-Kriegsmaschinerie. Von allen deut­ schen Chemieunternehmen hatte sie bei weitem den größten Anteil an der Ausrichtung der Chemieindustrie auf die Rüstungspläne der Nazis.«3 Die Nazis und die Industriellen führten den Krieg jedoch nicht als reinen Selbstzweck. Sie brauchten das Kriegspoten­ tial, um ein Wirtschaftsimperium aufzubauen. Ilgner: »In praktisch allen eroberten Ländern bemächtigten sich Nazi-Einrichtungen wie die Hermann-Göring-W erke und die SS wertvoller Vermögen, die eine ungeheure Bedeutung auf dem Rüstungssektor hatten. M einer M einung nach war das reine Plünderei.«4 Das Ausmaß, in dem die Nazi-Industriellen in die Wirtschaft der Tschechoslowakei eindrangen, Eigentum plünderten und

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KAPITEL V

wertvolle Patente und Herstellungsverfahren in Besitz nahmen, ist bekannt. Dr. von Schnitzler hat es gut beschrieben: »In der Tschechoslowakei war es der Privatindustrie allge­ mein unmöglich, gewerbliche Aktivitäten zu entfalten, da die Hermann-Göring-Werke alle vorhandenen Braunkohle­ bergwerke übernahmen, ebenso das riesige Werk in Brüx, das mehr Ol produzierte als Leuna. Man wollte dort eine Produktion von 700 000 Tonnen erreichen. Alles das führten die Hermann-Göring-Werke durch; die Basis bildeten dabei die Braunkohlegebiete Brüx und Dux, wo etwa 16-18 Mil­ lionen Tonnen Braunkohle abgebaut wurden. Die Skoda Werke Wetzler wurden gewaltig ausgebaut. Auch daran beteiligten sich die Hermann-Göring-Werke. Die tschecho­ slowakischen Beiträge zur direkten Rüstungsindustrie waren sehr wichtig. Ein Teil von Skoda, Prager Eisen, Ringholfen und dann die berühmten Eisenwerke bei Moravska-Ostrava..., die Göring gleichfalls übernahm, leisteten einen enormen Beitrag zum Kriegspotential. Die Art, wie die einzelnen staatlichen Stellen der Nazis, die Hermann-Göring-Werke und die SS, in die Wirtschaft der Tschechoslowakei eindrangen, war sträflich, da sie praktisch eine Plünderung von Privatbesitz darstellte. Die I.G. Farben hatte an diesem ganzen Bereich keinen Anteil und beschränkte sich auf ihre fünfzigprozentige Beteiligung an den Chemischen Werken Aussig-Falkenau. Göring über­ nahm alles selbst, und die Fachleute der I.G. Farben hatten keinerlei Gelegenheit, in der Tschechoslowakei irgendwel­ che Aktivitäten zu entfalten.«^ [3] Ein weiteres anschauliches Beispiel für die Plünderungen der Nazis findet sich in Ungarn. Ilgner berichtet: »Ich weiß zum Beispiel von der Manfred Weiss AG in Budapest, daß die SS sie zwang, einen Vertrag zu unter­ zeichnen, in dem sie den gesamten Besitz der SS übertrug. Das ist ein eklatanter Fall von Plünderei.« Aber auch die I.G. Farben zog erheblichen Nutzen aus dem Aufbau der Kriegsmaschinerie der Nazis in den eroberten Ländern Europas. Uber die Konzentration ihrer neuen Kapi­ talinvestitionen auf das Territorium dieser Länder hinaus übernahm sie auch ganze Konkurrenzunternehmen, sicherte - 196-

E R W E R B U N G E N DURCH EROBERUNG

sich Mehrheitsbeteiligungen an anderen und ließ wieder an­ dere liquidieren. Ilgner schrieb: ■ »Die I.G. Farben erwarb neue Firmen, erhöhte ihre Beteili­ gungen an anderen Gesellschaften und tätigte neue Kapital­ investitionen in gewaltiger Höhe.«6 Die I.G. Farben hatte verschiedene Methoden, Neuerwer­ bungen aufgrund von Eroberungen zu tätigen. In manchen Fällen gab sie ihnen einen legalen Anstrich, und allgemein läßt sich sagen, daß sie >legale< Formen des Kapitalerwerbs bevorzugte. Im Fall der Francolor zum Beispiel, der neu gegründeten deutsch-französischen Farbstoffgesellschaft, tauschte sie mit den französischen Firmen Anteile aus. Da­ durch erhielt sie 51%, also die Kapitalmehrheit, an Francolor, während die französischen Firmen im Austausch einen völlig unbedeutenden Prozentsatz der I.G. Farben-Anteile erhielten. Im Fall der Norsk Hydroelektrisk Kvaelstofaktiesselskab, Norwegens größtem Unternehmen und einzigem StickstofFproduzenten, wandte sie eine ähnliche Methode an. Vor dem Krieg kontrollierten französische Anteilseigner über die Banque de Paris et des Pays-Bas 60% der Anteile an der Norsk Hydro. Nach der Besetzung Norwegens und Frankreichs durch die Nazis erwarben die I.G. Farben und die Bank der deutschen Luftfahrt die Kapitalmehrheit, und die Beteiligung der französischen Anteilseigner wurde auf eine Minorität re­ duziert [4], Der nachfolgende Auszug aus einem Verhörproto­ koll Ilgners behandelt den Erwerb der Norsk Hydro. »F: Welche Entschädigung erhielt die Bank von Paris da­ für, daß sie die Rechte der französischen Anteilseigner an der Gesellschaft (Norsk Hydro) aufgab? A: Sicher verfuhr die Bank von Paris nicht reell mit den französischen Anteilseignern, aber Sie können davon ausgehen, daß die Bank von Paris unter dem Druck der Nazi-Behörden handelte und zum Abschluß dieses Vertrages gezwungen wurde, durch den die von ihr vertretenen französischen Anteilseigner, die vorher eine sechzigprozentige Kapitalmehrheit an der Gesellschaft hielten, auf ungefähr 35% reduziert wurden. Die I.G. Farben mußte sich an diesem Vertrag gemeinsam mit den Nazi-Behörden beteiligen.«

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KAPITEL

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Die I.G. Farben zögerte jedoch ebensowenig wie die Behör­ den der Nazis, sich an »eklatanten Fällen von Plünderei« zu beteiligen. Sie ergriff zum Beispiel die Initiative, als es darum ging, »Boruta«, das größte Farbstoffwerk Polens, den NaziBehörden abzukaufen, obwohl ihr sehr wohl bekannt war, daß die polnischen Eigentümer nichts für ihren Besitz bekommen würden. Und wiederum im Fall Österreich erwarb die I.G. Farben die strategisch günstig gelegenen Skoda Werke Wetzler von der Creditanstalt, wohl wissend, daß diese Transaktion erst möglich wurde, nachdem die Geschäftsanteile der Roth­ schild-Gruppe, die die Kapitalmehrheit an der Bank besaß, beschlagnahmt worden waren. Diese Neuerwerbungen bildeten die Grundlage für enorme industrielle Neuerschließungen, die alle zur Stärkung der Kriegsmaschinerie der Nazis beitrugen. Die Donau Chemie plante zum Beispiel neue Werke für die Rüstungsproduktion mit einem Investitionsvolumen von 192 Millionen Reichs­ mark. Sie baute eine neue Raffinerie, die rumänisches Rohöl zu Treibstoff für die Luftwaffe veredelte, und errichtete am Donauufer eine neue Schwefelsäurefabrik, deren Erweiterung sie später in Angriff nahm. Sie vergrößerte eine weitere Raffi­ nerie, schloß östlich an das Schwefelsäurewerk eine riesige Magnesiumfabrik an und baute zwischen diese beiden eine Chlorfabrik, die das Magnesiumwerk mit Chlor versorgte. Außerdem übernahm die Donau Chemie zahlreiche kleinere Betriebe. Uber diese großen industriellen Neuerschließungen schrieb Dr. von Schnitzler: »Die rigide Anpassung der österreichischen Industrie an Görings Vierjahresplan war erstaunlich. Gestützt auf die Wasserkraft Österreichs..., begann man sofort mit dem Aufbau einer soliden metallverarbeitenden Industrie. Zwi­ schen Wien und der tschechoslowakischen Grenze wurden mindestens drei große metallurgische Komplexe für die Metallverarbeitung gebaut, und die I.G. Farben erwog selbst im Sommer im Zusammenhang mit dem Magnesium­ werk Moosbierbaum sich an einem dieser Unternehmen zu beteiligen. Die geplante Produktion von 12000 Tonnen Magnesium in Moosbierbaum sollte zum größten Teil in- 198-

ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

nerhalb Österreichs zu Endprodukten w eiterverarbeitet werden. Darüber hinaus entwickelte m an die Ö lforderung in Österreich weiter, und eine Zeitlang bestand die Hoff­ nung, daß die Ölfelder nördlich von Wien zu einem zweiten Pennsylvanien mit einem E rtrag von 6-7 M illionen Tonnen Öl werden könnten. Die I.G. Farben engagierte sich auch in diesem Bereich in Form von Beteiligungen, über die D r. Bütefisch dem Vorstand sofort Bericht erstattete. E r kann darüber detaillierte Angaben m achen. Diese übertriebenen Hoffnungen haben sich später nicht erfüllt, und ich glaube, die österreichische Förderung blieb bei etw a 1 M illion Tonnen stehen. Die I.G. Farben baute in M oosbierbaum eine Hydrieranlage für die Verarbeitung des österreichi­ schen Öls und des Öls, das eventuell aus dem Südosten die Donau herauf kommen würde, zu hochoktanigem T reibstoff für die Luftwaffe. Im Stickstoff-Bereich bauten w ir ein W erk in Linz, mit einer Produktionskapazität von 50 000 T onnen Stickstoff, das wir in Form einer U m lage finanzierten, die die Hersteller entsprechend ihrem Anteil am Stickstoffum ­ satz zu zahlen h a tte n . . . Ö sterreich leistete einen recht stattlichen Beitrag zur K riegsm aschinerie.«7 Über die Entwicklung in Ö sterreich und der T schechoslo­ wakei sagte von Schnitzler aus: »Die Fabriken, die vorher schon in Ö sterreich u n d d er Tschechoslowakei bestanden und an denen sich die I.G . Farben beteiligte, waren relativ klein und erforderten keine wesentlichen Kapitalinvestitionen verglichen m it den riesi­ gen Unternehmen, die die I.G . F arben neu errichtete. A ber die alten Betriebe der D onau C hem ie m u ß ten ebenso wie die Chemischen Werke Aussig-Falkenau u n d die T eerfar­ benwerke - die erste und die letztere w aren zu 100% Eigentum der I.G. Farben, und an der zw eiten besaß die I.G. eine flinfzigprozentige Beteiligung — ihre A ktivitäten dem Wiederaufrüstungsplan und sp äter den K riegserforderr nissen entsprechend um gestalten. Viele A bteilungen w u r­ den von einer typischen Friedens- a u f eine typische K rieg s­ produktion umgestellt. So m ußte bei den Teerfarbenw erken die Abteilung für N aphthol-A .S.-Farben - ein typischer, in erster Linie für Indien bestim m ter E xportartikel — n u n

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Bctanaphihylamin dir die Bunaproduktion Herstellen, und die Chemischen Werke tätigten neue Investitionen in typi­ sche Kriegsprodukte wie Schwefelkohlenstoff und Hexame­ thylentetramin.«8 Es muß betont werden, daß die intensive Industrialisierung Österreichs und der Tschechoslowakei ebenso wie die anderer eroberter Länder sich nicht in einem höheren Lebensstandard der Bevölkerung niederschlug. Im Gegenteil, die Besetzung durch die Nazis hatte verheerende Folgen für das wirtschaftli­ che Wohlergehen der Menschen. Görings Rede an das öster­ reichische Volk ist hinlänglich bekannt: »Jetzt ist es vorbei mit der Gemütlichkeit. Ihr müßt in eure Hände spucken und ran an die Arbeit.« Die Bevölkerung der besetzten Länder litt in dem Maße, wie die Gewinne der Nazi-Industriellen und der deutschen Kriegsmaschinerie stiegen. So führte die Besetzung durch die Nazis, laut von Schnitzler, zur Verarmung der Bevölkerung. »Auf Befehl der Nazi-Behörden wurde sofort nach der An­ nexion Österreichs und des Sudetenlandes, und später nach der Annexion Böhmens und Mährens, in den neu eroberten Gebieten das gleiche Wirtschaftssystem eingefiihrt, das auch in Deutschland herrschte. Die normale Friedensproduktion für den Konsum mußte der Rüstungsproduktion weichen, und nach kurzer Zeit waren die Vorräte aufgebraucht, die in diesen Ländern vorhanden gewesen waren, als die deutschen Truppen ein­ marschierten. Die deutschen Truppen und die nachströmenden Händ­ ler versuchten so viele Importgüter wie möglich zu ergat­ tern, was immer auch zu bekommen und in Deutschland knapp war - Textilien, Kaffee und so weiter. Die dortige Produktion, die sich auf dem Niveau einer hochqualifizier­ ten Exportindustrie befand, wurde auf Rüstungsgüter um­ gestellt. Die Geschwindigkeit, mit der dieser Prozeß ablief, überraschte selbst jene Wirtschaftskreise, die mit der vor­ ausgegangenen Entwicklung in Deutschland vertraut wa­ ren, und es war ebenso überraschend, wie schnell der Lebensstandard dieser Länder auf den in Deutschland herr­ schenden Stand absank. Das galt nicht nur für den indu­ -

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striellen, sondern auch für den landwirtschaftlichen Be­ reich. Butter und Prager Schinken verschwanden genauso schnell vom Markt wie KafTee und Schokolade, und sogar Fleisch wurde binnen kurzer Zeit knapp, weil die aus dem Ausland importierten Futtermittel ausgingen. Die Arbeiter zum Beispiel in Aussig erkannten sehr bald, daß ihre nominell höheren Einkommen, in Kaufkraft umge­ rechnet, einen Rückschritt bedeuteten, und sehr bald bekam die Bevölkerung die alltägliche Not zu spüren.«9 Das Ausmaß der Gewinne, die die I.G. Farben aus der Aggressionspolitik zog, läßt sich am Wert ihrer Neuerwerbun­ gen und Investitionen in den eroberten Ländern ermessen, der auf mehr als 1 Milliarde Reichsmark geschätzt wird. Die I.G. Farben erhöhte ihren Vermögensbestand in fast allen Berei­ chen; dazu gehörten: hochoktanige Treibstoffe, Leichtmetalle, Schmierstoffe, Chemikalien, Pharmazeutika, Seren und Impf­ stoffe, Kunstseide, Kunststoffe, Bergwerke, Stickstoff, synthe­ tischer Kautschuk, Sauerstoff und Farbstoffe. Darüber hinaus vergrößerte sie systematisch die technische Abhängigkeit der besetzten Länder, indem sie neue Techniken und Verfahren einführte. Die folgenden Teile dieses Berichts [5] beschäftigen sich mit Einzelbeispielen für Neuerwerbungen in Österreich, der Tschechoslowakei, Polen und Frankreich.10

2. Ö

sterreich

Einleitung Vor dem »Anschluß« hatte die I.G. Farben jahrelang ver­ sucht, die Pulverfabrik Skoda Werke Wetzler, ein großes Sprengstoffwerk in Österreich, zu kaufen. Die Kaufverhand­ lungen mit der Creditanstalt, einer der führenden Banken in Wien, waren jedoch nie zu einem Abschluß gekommen. Am

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13. März 1938 marschierten die Nazi-Truppen in Österreich ein. Kurz darauf kaufte die I.G. Farben die Skoda Werke Wetzler von der Creditanstalt. Vor der Besetzung Österreichs durch die Nazis bestimmte die Rothschild-Gruppe die Geschäftspolitik der Creditanstalt. Mit dem Einmarsch der Nazi-Truppen wurden die Geschäfts­ anteile der Rothschilds konfisziert, und die Kontrolle über die Creditanstalt ging an die Deutsche Bank, Berlin [6]. Emil Puhl, Vizepräsident der Reichsbank, erklärte in einem Ver­ hör, wie die Rothschilds ihrer Anteile an der Creditanstalt beraubt wurden: »F: In wessen Besitz befand sich die Creditanstalt vor dem Anschluß? A: Vor dem Anschluß hatte die Rothschild-Gruppe die Vormachtstellung inne. F: Wem gehörte die Creditanstalt nach dem Anschluß? A: Ohne Zweifel der Deutschen Bank. Das konnte man in Berlin merken. F: Wie wurden den Rothschilds die Geschäftsanteile an der Creditanstalt entzogen? A: Die deutschen Behörden beschlagnahmten das Roth­ schild-Vermögen einschließlich der zugehörigen Beteili­ gungen. F: Und wie bekam die Deutsche Bank sie vom Deutschen Reich? A: Ich nehme an, daß die Deutsche Bank sie vom Deut­ schen Reich gekauft hat. F: War es allgemein bekannt, daß die Rothschild-Gruppe vor dem Anschluß die Vormachtstellung in der Credit­ anstalt innehatte? A: Ja. F: War es allgemein bekannt, daß die Nazi-Behörden das Vermögen und die Geschäftsanteile der Rothschilds kon­ fisziert hatten? A: Ja, ich bin sicher, daß es in den Zeitungen stand.« Von Schnitzler bestätigte, daß es allgemein bekannt war, daß die Rothschild-Gruppe ihrer Geschäftsanteile an der Cre­ ditanstalt beraubt wurde. Aufgrund dieser Plünderung der Rothschild-Anteile durch die Nazis war es der I.G. Farben -

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möglich, die lange begehrten Skoda Werke Wetzler zu bekom­ men [7]. Am 13. März 1938, nach dem Eintreffen der Nazi-Truppen in Wien, berichtete Max Ilgner, ein führender U nterhändler in den Kaufverhandlungen mit der Creditanstalt über die Skoda Werke Wetzler11, an den Vorstand der I.G. Farben: »Die Leitungen der Creditanstalt und der Skoda Werke Wetzler, mit denen bisher die Verhandlungen wegen des Aktienerwerbs geführt wurden, wechseln; wir stehen vor einer neuen Situation.«12 Die Situation hatte sich so grundlegend geändert, daß Ilg­ ner selbst Mitglied des neuen Aufsichtsrates der C reditanstalt wurde. Er sagte aus, daß er diesen Posten mit Zustim m ung von Hermann Schmitz, dem Vorstandsvorsitzenden der I.G. Farben, übernahm. »Ich glaube, ich wurde gebeten, dem Aufsichtsrat der Cre­ ditanstalt beizutreten, und ich glaube, ich sagte darauf, daß sie erst die Genehmigung von H errn Schmitz einholen m üß­ ten, da niemand dem Aufsichtsrat einer anderen Gesellschaft ohne die Zustimmung des Vorstandsvorsitzenden H errn Schmitz beitreten durfte, und ich erhielt die Information, daß Herr Schmitz zugestimmt habe.« In den Sitzungsprotokollen des Kaufmännischen Ausschus­ ses der I.G. Farben vom 23. M ärz 1938 erscheint folgendes: »Die Beratung der durch die letzte Entwicklung geänderten Situation ergibt das Resultat, daß, bevor die in einem früheren Stadium geplante Fusion beider Firmen beschlos­ sen wird, nunmehr kein Hindernis besteht, den ersten Schritt, nämlich den Erwerb der M ajorität von SkodaWetzler, sofort zu vollziehen. Es wird deshalb beschlos­ sen,... sofort... Verbindung mit H errn Staatssekretär Keppler, dem Reichsbeauftragten für Österreich, aufzuneh­ men, um die Durchführung dieses Schrittes zu beschleunigen.« 13 Und einige Wochen später: »Zum Teil schon schriftlich vorliegende, zum Teil in der Sitzung nochmals vorgetragene Berichte von Häfliger, H aa­ ger und Schiller ergeben, daß sowohl Partei als auch Behör­ den im Altreich und Deutsch-Österreich gegen den von uns -

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seit langem gehegten Plan der Vereinigung der chemischen Industrie Österreichs, (d. h. der DAG bezw. Deutsch-Matrei und Skoda Werke Wetzler) grundsätzliche Bedenken nicht haben und unsere Zurverfügungstellung in der Ge­ schäftsführung der beiden Unternehmungen... als eine lo­ gische Entwicklung anerkennen.«14 Am 2.Juni 1938 stimmte der Wiener »Staatskommissar in der Privatwirtschaft« Walter Rafelsberger, der Übernahme der Geschäftsanteile an den Skoda Werken Wetzler durch die I.G. Farben zu: »Ich erteile Ihnen hiermit die Genehmigung zum Erwerbe der bei der Creditanstalt-Wiener Bankverein in Wien be­ findlichen Aktien der Skoda-Werke Wetzler AG. Weiteres genehmige ich die Überlieferung der CarbidWerke Deutsche Matrei AG und der Skoda-Wetzler AG sowie der Dynamit Nobel AG in die neu zu gründende Donau Chemie AG. Endlich erhalten Sie von mir die Genehmigung zur Neu­ gründung der Donau-Chemikalien-Handelsgesellschaft. Mit der Liquidierung der Anilin-Chemie AG bin ich ebenfalls einverstanden. Heil Hitler! Der Staatskommissar in der Privatwirtschaft.«15 Nach der Übernahme der Skoda Werke Wetzler reorgani­ sierte die I.G. Farben die österreichische Chemieindustrie in einer neuen Gesellschaft, der Donau Chemie AG, die zu 100% im Besitz der I.G. war. Welche Bedeutung der Ankauf der Skoda Werke Wetzler für die I.G. Farben hatte, geht aus dem Verhörprotokoll von Schnitzlers klar hervor [7a]: »F: Welche Bedeutung hatten die Skoda Werke Wetzler für die I.G. Farben? A: Es war die einzige Fabrik in Österreich, die Chemikalien herstellte. Sie produzierte so gebräuchliche Chemikalien wie Essigsäure, Bleichpulver für Reinigungsmittel, Su­ perphosphate und Carbid. F: Mit dem Kauf der Skoda Werke Wetzler kontrollierte die I.G. Farben also die Chemieindustrie in Österreich? A: Dazu muß erklärt werden, daß die Dynamit Preßburg,

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eine Tochtergesellschaft der Dynamit Troisdorf, die ih­ rerseits von der I.G. Farben kontrolliert wurde, ebenfalls an der chemischen Industrie in Österreich beteiligt war. Die Donau Chemie war jedoch zu 100% in der Hand der I.G. Farben, und Dynamit übergab zwei ihrer Werke an die Donau Chemie; infolgedessen verringerten sich ihre Anteile am österreichischen Chemiebereich erheblich.« Dazu aus dem Verhörprotokoll Ilgners: »F: Welche Teile der österreichischen Chemieindustrie kon­ trollierte die I.G. Farben? A: Über lange Zeit drang die I.G. Farben in die österreichi­ sche Dynamit-Gruppe vor und in deren Beteiligungen in der Tschechoslowakei. In Ungarn und anderen Ländern ebenso. F: Beherrschte die I.G. Farben nach dem Anschluß die wichtigsten Chemieunternehmen Österreich? A: Ja.«

Die Gründung der Donau Chemie16 Die beiden wichtigen Chemiebetriebe in Österreich waren die Skoda Werke Wetzler AG und die Carbidwerke DeutschMatrei AG. Wie bereits ausgeführt, besaß die Creditanstalt die Anteilsmajorität in den Skoda Werken Wetzler. Die Car­ bidwerke Deutsch-Matrei AG befanden sich vollständig im Besitz der Dynamit Nobel AG, Preßburg; deren Aktienkapital hielt zu 51,1% die Dynamit AG Troisdorf, die wiederum ganz der I.G. Farben gehörte. Den Skoda Werken Wetzler gehörten in Österreich und der Dynamit AG, Preßburg, in Ost- und Südosteuropa umfangrei­ che Beteiligungen.17 A) Die Hauptbeteiligungen der Dynamit Nobel AG, Preß’burg, in Österreich waren: 1. Carbidwerke Deutsch-Matrei AG, Wien, mit einem Kapital von 2 800000 österreichischen Schilling, zu 100% Eigentum der Dynamit Nobel AG, Preßburg. Ihre Produktionsbe­ triebe waren Deutsch-Matrei und Brückl. Die Werke stell­ ten Chloralkali-Elektrolyte und deren Derivate her. -2 0 5 -

KAPITEL

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2. Continentale Gesellschaft für angewandte Elektrizität, eine Aktiengesellschaft mit Sitz in Basel. Die Gesellschaft hatte ein Kapital von 2400000 Schweizer Franken, ausgegeben in 300 000 Anteilen mit einem Nennwert von 8 Schweizer Franken pro Aktie. Die Anteilseigner waren: Carbidwerke Deutsch-Matrei Montana AG für Bergbau, Industrie und Handel, Wien Continentale (Muttergesellschaft) Dr. Aulicher, Basel Dr. Scherer Erben, Basel Swiss Bank Corporation, London

204 803 Anteile 80 100 Anteile 3 450 Anteile 25 Anteile 25 Anteile 2 500 Anteile

Der Herstellungsbetrieb der Continentalen in Landeck hatte eine jährliche Kapazität von 8400 Tonnen Calciumcarbid, 7 100 Tonnen hochprozentigem und 21 600 Tonnen niedrigprozentigem Ferrosilicium. Er verfügte über ein eige­ nes Wasserkraftwerk mit einer Leistung von 55 000000 Kilowatt. 3. Österreichische Kunstdünger, Schwefelsäure und Chemi­ sche Fabrik AG, zu 100% im Besitz der Carbidwerke Deutsch-Matrei..Die Hauptprodukte ihres Werks DeutschWagram waren Superphosphate und Schwefelsäure. 4. Österreichische Dynamit Nobel AG, Wien, mit einem Ka­ pital von 1200000 österreichischen Schilling, zu 100% Eigentum der Dynamit Nobel, Preßburg; sie besaß ein ausgedehntes Netz von Beteiligungen an österreichischen Herstellungsbetrieben und Verkaufsagenturen. B) Die Pulverfabrik Skoda Werke Wetzler AG, Wien, hatte ein Kapital von 7 Millionen österreichischen Schilling, wovon die Creditanstalt 176 765 Aktienanteile mit einem Nennwert von 35 Schweizer Franken pro Aktie hielt. Ihre wichtigsten Zweigwerke waren: 1. Chemische Fabrik Wagemann, Seybel & Co AG, Wien, mit einem Kapital von 1 Millionen österreichischen Schilling, zu 100% im Besitz der Pulverfabrik Skoda Werke Wetzler AG. Ihre Betriebe in Liesing stellten anorganische Säuren und Grundchemikalien her. 2. Sprengstolfwerke Blumau AG, Wien, mit einem Kapital -

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von 100 Millionen Kronen, zu 50% in österreichischem Staatsbesitz; jeweils 25% lagen bei der Skoda Werke Wetzler AG und Generalkonsul Paul Pcelz. Sic wurden 1923 m it den Sprengstoff- und Trinitrotoluolwerken in B lum au ge­ gründet. Ihre K apazität betrug täglich 4000 kg explosives Ammonnitrat und 1 000 kg Dynam it. Der österreichische Staat besaß ein Monopol auf deren Produktion. Am 9. April 1938 stellte die I.G. Farben an Staatssekretär Keppler einen Antrag auf Erwerb der Skoda Werke W ctzler AG und auf deren Fusion m it den Carbidw crken D eutschMatrei. In ihrem Schreiben wies die I.G . Farben d a ra u fh in , daß sie aufgrund dieser Reorganisation einen wertvollen Bei­ trag zum Vierjahresplan werde leisten können. Es hieß dort: »Es sollte unverzüglich an die Vorbereitung der der chem i­ schen Großindustrie Österreichs im R ahm en des V ierjah­ resplans zufallenden Aufgaben herangegangen werden. Wir bitten deshalb um die G en ehm igung... zur Fortset­ zung unserer Verhandlungen und Vorbereitungen zum E r­ werb einer M ajorität der Skoda Werke W etzler A G bezw. zur Fusion der Carbidwerke D eutsch-M atrei AG m it der Skoda-Werke Wetzler AG.«18 In einer Reihe von Transakdonen erw arb die I.G . Farben die von der Creditanstalt und einigen kleinen Anteilseignern gehaltenen Anteile an der Pulverfabrik Skoda Werke W etzler AG, fusionierte die Firma W agemann, Seybel & Co m it der Skoda Werke Wetzler AG, kaufte die Carbidw erke D eutschMatrei AG und die Österreichische Dynam it Nobel von der Dynamit Nobel, Preßburg, fusionierte die C ontinentale Ge­ sellschaft für angewandte Elektrizität und die Ö sterreichische Kunstdünger, Schwefelsäure und Chemische Fabrik AG m it den Carbidwerken Deutsch-M atrei und verschmolz schließ­ lich die Skoda Werke Wetzler und die Carbidw erke DeutschMatrei zur Donau Chemie, die zu 100% Eigentum der I.G . Farben war. Der Charakter dieser Fusion war denen, die sie durchführ­ ten, durchaus klar. Über den K auf der Skoda Werke Wetzler, auf dem das ganze Gebäude der Donau Chemie aufbaute,, sagte Dr.von Schnitzler: »Die I.G. Farben kaufte die Skoda Werke Wetzler von der

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Deutschen Bank, die die Werke an sich gebracht hatte, indem sie sich mit den Nazi-Behörden am Diebstahl dieses Vermö­ gens beteiligte.«19

Konsequenzen Mit dem Erwerb der Skoda Werke Wetzler und der Gründung der Donau Chemie gewann die I.G. Farben praktisch die Kontrolle über die gesamte chemische Industrie Österreichs und ebnete den Weg für ihr weiteres Eindringen in die Indu­ strie Südosteuropas. Das machte jedoch nur einen Bruchteil des Gewinns aus, den die I.G. Farben aus der Besetzung Österreichs zog. Sie war in der Lage, in den bestehenden Werken der neuen Gesellschaft große Materialmengen für die deutsche Kriegsmaschinerie herzustellen, und erweiterte dar­ über hinaus die Produktionsanlagen des Unternehmens erheb­ lich. Mit den Worten Dr. von Schnitzlers: »Unter dem Deckmantel der neu gegründeten Donau Che­ mie kaufte die I.G. Farben ausgedehnten Grundbesitz im sogenannten Tullener Feld bei Tulln, einer kleinen Stadt etwa 20-30 km von Wien donauaufwärts, die ausgezeich­ nete Standortbedingungen für eine industrielle Erschlie­ ßung bot. In Österreich wollte man im allgemeinen nur österreichi­ sche Firmen ansiedeln, und das war mit ein Grund, weshalb die I.G. Farben die Donau Chemie als Deckmantel be­ nutzte, aber unter diesem Deckmantel sollten die großen Herstellungsbetriebe in Moosbierbaum direkt von der I.G. Farben geleitet werden, und sie wurden von ihr geleitet, so zum Beispiel die Hydrieranlage und das geplante Werk Moosbierbaum.«20 Mit Unterstützung der Wehrmacht plante die I.G. Farben ein Investitionsprogramm für Österreich, das sich auf 192 Millionen Reichsmark belief. Die Luftwaffe erklärte sich be­ reit, der I.G. Farben von dieser Summe 65 Millionen Reichs­ mark als Darlehen und zudem 30 Millionen Reichsmark als Zuschuß zu gewähren. Die I.G. Farben errichtete in Moos­ bierbaum neue Werke für die Produktion von hochoktanigem Treibstoff I und II, Schmierstoffen, Schwefelsäure I und II, -2 0 8 -

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Nebelsäure, Magnesium und Chlor. Außerdem baute sie zwei Kraftwerke mit sechs Kesseln, Kai, Eisenbahnanschluß und so weiter.21 Damit erhöhte die I.G. Farben ihren Beitrag zum deutschen Kriegspotential beträchtlich.

3. T

schechoslowakei

Aussig-Falkenau Nachdem die I.G. Farben praktisch die gesamte Chemieindu­ strie Österreichs übernommen hatte, richtete sie den Blick in Erwartung weiterer Gewinne auf die Besetzung der Tsche­ choslowakei durch die Nazis. Die zunehmende Agitation der Nazis im Sudetenland, die Möglichkeit eines Konflikts zwi­ schen Deutschland und der Tschechosloswakei im Sommer 1938 und die politische Entwicklung kommentierte Kugler, Assistent von Schnitzlers und zum ersten Kommissar der Aussig-Falkenau-Werke bestimmt, folgendermaßen: »Schon bald nach der Besetzung Österreichs (März 1938) herrschte in der Tschechoslowakei eine beträchtliche Erre­ gung. Ich erinnere mich zum Beispiel, daß, als ich nach Reichenberg fuhr - im Mai oder Juni 1938—, die Paßstraßen von Zittau nach Reichenberg von tschechischen Truppen gesperrt waren. Wenn ich mich recht erinnere, behandelten auch die Zeitungen die Möglichkeit eines Konflikts zwi­ schen Deutschland und der Tschechoslowakei aufgrund der Sudetendeutschen Frage schon im Frühsommer 1938.« *** »Im Zusammenhang mit dieser Entwicklung war die I.G. Farben besorgt über die Frage, welche Konsequenzen es für den Bereich der chemischen Industrie haben könnte, wenn ein Abkommen bezüglich des sudetendeutschen Gebietes, das auch Aussig und Falkenau einschloß, zustande käme.«22 Im Sommer 1938 bereitete die I.G. Farben Maßnahmen im -

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Hinblick auf den Erwerb der Aussig-Falkenau-Werke vor. Kugler erklärte dazu: »In Anbetracht der Tatsache, daß der Prager Verein sich außer auf dem Gebiet der Chemikalien und Farbstoffe auch in zahlreichen anderen Bereichen betätigte (Stickstoff, Pharmazeutika, Zellfasern und so weiter), und weil territo­ riale Veränderungen angesichts des starken geschäftlichen Drucks des Prager Vereins auf die südosteuropäischen Län­ der auch direkte kommerzielle und wirtschaftspolitische Konsequenzen haben würden, wurden die Wirtschaftspoli­ tische respektive die Volkswirtschaftliche Abteilung der I.G. Farben im Sommer 1938 beauftragt, einen Bericht über die Struktur des Prager Vereins nach dem neusten Stand zu erstellen. Dieser Bericht ist auf den 28. Juli 1938 (Nr. 3024) datiert [8]. Wenn ich mich recht erinnere, fand in Vorberei­ tung des Berichts ein Treffen in Berlin statt - ungefähr Juni/ Anfang Juli 1938 -, an dem Herren des Berliner Büros der I.G. Farben und Leiter unserer tschechischen Vertretungen teilnahmen.«23 Tatsächlich berichten schon die Sitzungsprotokolle des Kaufmännischen Ausschusses der I.G. Farben vom 22. April 1938: »Dr. Ilgner regt an, die sudetendeutsche Presse in verstärk­ tem Maße für Publizität heranzuziehen.«24 Bis zum September 1938 hatten offizielle Vertreter der I.G. Farben mit den Nazi-Behörden erfolgreiche Verhandlungen über die Ernennung ihrer Direktoren Dr. Wurster und Dr. Kugler zu Kommissaren der Aussig-Falkenau-Werke ge­ führt. In einem Brief an von Schnitzler und ter Meer schrieb einer der führenden Männer der I.G. Farben, Vorstandsmit­ glied Dr. Kühne: »Sehr geehrte Herren! Aus dem Telefongespräch von heute vormittag entnahm ich, daß es Ihnen erfreulicherweise gelungen ist, bei den zuständigen Stellen Verständnis für unser Interesse an Aus­ sig zu finden und daß Sie den Stellen bereits Kommissare, und zwar Herrn Dr. Wurster und Herrn Kugler vorgeschla­ gen hatten. Ich bemerkte mir, daß es Ihnen nicht möglich gewesen war, vorher mit mir über diese Aktion zu sprechen.

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DURCH

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Ich bin mit der Wahl dieser H erren einverstanden. Ich nehme als selbstverständlich an, daß sich die beiden von Ihnen zu Kommissaren vorgeschlagenen H erren m it u n ­ serer Kommission, die für die Aussiger A ngelegenheiten eingesetzt war, auf das engste benehm en. W ir h ab en j a bekanntlich auf dem Chem ikaliengebiet eine R eihe von Abmachungen auf dem Verkaufs- wie Fabrikationsgebiet: ich erinnere z. B. nur an die A bm achungen a u f dem T ita n ­ weissgebiet, auf dem Gebiet der Aktivkohle usw .«25 Am 29. September berichtete von Schnitzler seinen Vor­ standskollegen, daß er für die I.G . F arb en A nspruch a u f den Erwerb der Aussig-Falkenau-Werke erhoben habe. E r schrieb: »Sehr geehrte Herren, Sie sind in den allgemeinen G rundzügen ü b er die B espre­ chungen unterrichtet, die ich E nde letzter W oche m it dem Reichswirtschaftsministerium, m it H e rrn S ta atssek re tä r Keppler und dem sudetendeutschen W irtschaftsam t ü b er die Situation des Aussiger Vereins hatte. D ie V e rh a n d lu n ­ gen sind insoweit erfolgreich gewesen, als von allen S eiten anerkannt worden ist, daß sobald das su d eten d eu tsch e G e­ biet unter deutscher H oheit steht, die d o rt gelegenen F a b ri­ ken des Aussiger Vereins, ohne R ücksicht a u f die zukünftige Auseinanderrechnung m it der H auptgesellschaft in P rag , treuhänderisch durch Kom m issare verw altet w erden m ü s­ sen >für Rechnung den es angeht<. Ich h ab e v o rg eb rach t, daß es sich in erster Linie um die W erke A ussig u n d Falkenau handle und daß zum indest das erstere W erk, zweckmäßig aber auch Falkenau, n u r von der I.G . betrie­ ben werden könne und daß die I.G . dem gem äß schon h eu te den Anspruch anmeldet, beide Werke zu erw erben. W as vor allem das Aussiger Werk angeht, so w ürden d o rt n u r P ro ­ dukte hergestellt, die die I.G . sachverständig w eiterzufiihren in der Lage sei. N ur die I.G . stelle in D eu tsch lan d Teerfarbstoffe und Titanweiß her und von den in A ussig außerdem gemachten Zw ischenprodukten w erde d er aller­ größte Teil nur von der I.G . fabriziert; B eziehungen zu anderen Firmen spielten eine rein periphere Rolle. Bevor die Besitzverhältnisse geregelt seien, sei es zunächst einm al notwendig, durch sachverständige K om m issare den techni-

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sehen und kaufmännischen Betrieb aufrecht zu erhalten und diese Kommissare könne nur die I.G. stellen. Im Einver­ nehmen mit Herrn Dr. ter Meer schlug ich die Herren Dr. Carl Wurster für den technischen und Dr. Hans Kugler für den kaufmännischen Teil vor. Mit diesem Programm war sowohl das Reichswirtschaftsministerum wie die A.O. der Partei, für die Herr Schlotterer (RWiM) selbst auftreten konnte, einverstanden. Schwierigkeiten ergeben sich erst beim sudetendeutschen Wirtschaftsamt. Dessen Leiter, Herr Richter, Ingenieur von Beruf und in Aussig wohnhaft, mit dem ich den Freitag Abend mehrere Stunden zusam­ men verbrachte, konnte von der Richtigkeit aller unserer Ausführungen überzeugt werden, bis auf den einen Punkt, daß er im gegenwärtigen Stadium es noch nicht für nötig erachtet, einen technischen Kommissar mit weitgehenden Vollmachten für etwaige Umstellungen einzusetzen. Er meinte vielmehr, unter den auf den Werken verbliebenen sudetendeutschen Betriebsleitern seien bestimmt Persön­ lichkeiten vorhanden, die für eine Übergangszeit die Werke weiterführen könnten, wenn eben die kaufmännische Seite von der I.G. betreut würde, nachdem die tschechisch-jüdi­ sche Prager Leitung nicht mehr mitzureden hätte. Schon im Laufe der abendlichen Unterhaltung wurde als möglicher technischer Kommissar der Leiter von Falkenau, Herr Joh. Brunner, erwähnt und dessen Kandidatur hatte sich dann bis Samstagmorgen, nachdem Herr Richter inzwischen im RWiM vorgesprochen hatte, derart in den Vordergrund geschoben, daß ich, wenn auch in sehr freundlicher Form, vor die Wahl gestellt wurde, entweder der Kombination Brunner/Kugler zuzustimmen oder meinen ganzen Plan überhaupt scheitern zu sehen. Die Besprechung, die ich zwischendurch mit Staatssekretär Keppler hatte, brachte kein schlüssiges Ergebnis. Ich glaubte daher im Interesse einer forderlichen Behandlung der Angelegenheit nicht an­ ders handeln zu können, als mich damit einverstanden zu erklären, daß Herr Kugler versuchen werde, mit Herrn Brunner für eine Übergangszeit die Fabriken in Gang zu halten, setzte aber hinzu, daß es sich sehr bald schon als unumgänglich notwendig erweisen werde, daß die I.G.

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E R W E R B U N G E N DURCH EROBERUNG

selbst die beiden Fabriken, zumindest aber die Aussiger, in die eigene Hand nimmt. Das wurde nicht widersprochen. Sobald ich den offiziellen Brief bezüglich der Bestellung der Kommissare in Händen habe, werde ich erneut berich­ ten. Inzwischen darf ich Ihnen Vorschlägen, in unsere Kom­ mission Herrn Direktor Weber-Andreae als Leiter der Ver­ kaufsgemeinschaft Chemikalien zu kooptieren.«26 J Vor dem Einmarsch der Wehrmacht stimmte das Reichs­ wirtschaftsministerium der Ernennung von Dr. Kugler und Dr. Brunner zu Kommissaren der Aussig-Falkenau-Werke zu. Ein Bericht der I.G. Farben beschreibt die nachfolgenden Ereignisse so: »Am 1. Oktober begann der Einmarsch der deutschen Truppen, am 3. Oktober wurde Falkenau besetzt, am 9. Ok­ tober Aussig. Alle sudetendeutschen Werke des Prager Ver­ eins wurden einem Kommissar, Dr. Kugler (I.G.), unter­ stellt.«27 Gemäß der Entscheidung des Reichswirtschaftsministe­ riums mußte sich die I.G. Farben jedoch ihre Neuerwerbung, die Aussig-Falkenau-Werke, mit der deutschen Firma Chemi­ sche Fabrik von Heyden AG teilen [9]. Die Aussig-Falkenau-Werke gehörten dem Konsortium Aussiger Verein, Prag, an dem die Zivnostenska-Bank und die Solvay-Gruppe Belgien mit zusammen etwa 55% der Anteile die Kapitalmehrheit hielten. Der Aussiger Verein sah die Einsetzung von Kommissaren der I.G. Farben in den AussigFalkenau-Werken nicht eben gern. In einem Brief vom 1. No­ vember 1938 an die I.G. Farben-Kommissare wies der Aussi­ ger Verein darauf hin, daß er sich unter den gegebenen Umständen nicht als freien Verhandlungspartner in irgend­ welchen Unterhandlungen mit den deutschen Firmen bezüg­ lich der Aussig-Falkenau-Werke betrachten könne. In dem Brief des Aussiger Vereins heißt es: »Bevor wir auf die Einzelheiten Ihres Schreibens vom 28. Oktober eingehen, halten wir einige grundsätzliche Be­ merkungen für erforderlich. Der Wortlaut Ihres Schreibens läßt deutlich erkennen, daß Sie die Absicht haben, zwischen Ihnen und Prag einen Vertrag zu schließen, als säßen hier zwei juristisch unab-213-

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hängige Personen einander gegenüber. Einer solchen Auf­ fassung müssen wir entschieden widersprechen, und wir weisen Sie mit diesem Schreiben nochmals daraufhin, daß Aussig und Falkenau, für deren zeitweilige Verwaltung Kommissare bestellt worden sind, lediglich Werke unserer Gesellschaft sind und daß der Betriebsführung in Aussig keinerlei juristische Kompetenz zusteht. Die Betriebsleitung von Aussig und beider Werke ist nichts als eine Abteilung derselben Gesellschaft als einer Einheit, in deren Besitz und Eigentum sich unsere Firma befindet. In dieser Situation ist es unmöglich und unlogisch, einen Vertrag ausarbeiten zu wollen. Durch eine Diskussion zwischen den verschiedenen Abteilungen kann man allenfalls zu einer internen Regelung gelangen, die keinerlei Vertragscharakter hat.«28 Dennoch nahmen die I.G. Farben und von Heyden im November 1938 mit dem Aussiger Verein Verhandlungen über den Kauf der Aussig-Falkenau-Werke auf. Von Schnitz­ ler kommentierte diese Verhandlungen in seiner Aussage: »Nur selten ist ein so großes internationales Wirtschaftsab­ kommen, das so viele Klauseln enthält und so viele Bereiche abdeckt, so schnell abgeschlossen worden wie dieses. In einem Tag war eine prinzipielle Übereinkunft erreicht und der Pauschalbetrag festgelegt. In den nachfolgenden 30 Tagen wurden alle Klauseln ausgearbeitet und nach weite­ ren zweitägigen Verhandlungen wurden in Berlin ungefähr am 7. Dezember die Verträge und Ergänzungsbestimmun­ gen unterzeichnet.«29 Der folgende Auszug aus dem Verhörprotokoll von Schnitz­ lers wirft mehr Licht auf das Wesen dieser Neuerwerbung: »F: Wie wurden die Verhandlungen mit dem Prager Verein über den Ankauf der Aussig-Falkenau-Werke eingeleitet? A: Die Verhandlungen führte die Dresdner Bank, vertre­ ten durch Rasche und Zinsser [10]. F: Würde der Prager Verein dahingehend informiert, daß er den Besitz zu verkaufen habe? A: Ja. Die Dresdner Bank bestand darauf, daß die Zivnostenska-Bank ihren ausschlaggebenden Einfluß im Pra­ ger Verein geltend machte, um diesen zum Verkauf von Aussig-Falkenau zu bewegen. -214-

Die I.G . Farben im »Dritten Reich« —Eine Bilddokumentation -

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Unsere Auszeichnungen im Leistungskampf der Betriebe W iederum sind unserer Firma an diesem 1. Mai in L eistungskam pf der Betriebe mehrere Auszeichnungen ver­ liehen wurden* die bereits vorher erworbenen Auszeichnun­ gen w urden ernetit bestätigt. W ir gefefn deshalb heute einen Gesamtüberblick über alle an die I. G. bisher verliehenen Anerkennungen als M u s t e r b e t r i e b , G a u d i p l o m e und Leistungsabzeichen. NS. - Musterbetriebs: 1939 Ammoniakwerk Merseburg G. m. b. H., Gipswerk Niedersachswerfen I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Werk Aken 1940 I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Ludwigshafen a. Rh. I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Rheinfelden Kalle & Co. Akt.-Ges„ Wiesbaden-Biebrich 1939 I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Frankfurt a. M. I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Wolfen-Farben I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Berlin NW. 7 I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, München A. G. für Stickstoffdünger, Knapsack 1938 I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Leverkusen I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Bitterfeld I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Aken Ammoniakwerk Merseburg G. m. b. H., Leuna-Werke Ammoniakwerk Merseburg G. m. b. H., Niedersacbswerfen

Leistungsabzeichen für vorbildliche Heimstätten und Wohnungen: 1940 I. G. 1939 I. G. I. G. 1938 f. G. I. G.

Farbenindustrie Farbenindustrie Farbenindustrie Farbenindustrie Farbenindustrie

Aktiengesellschaft. Aktiengesellschaft, Aktiengesellschaft, Aktiengesellschaft, Aktiengesellschaft,

Premnitz Frankfurt a. M. Höchst Ludwigshafen a. Rh. Rheinfelden

Lsistiuigsatizelctien für vorbildliche Sorge um dis Volksgesundbeil: 1940 f. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft. Höchst I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Griesheim-Autogen, Sauerstoffwerk Bremen 1938 I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Gersthofen

Itislungsabzeichen für anerkannte Berufserziehungsstatte: 1939 A. G. für Stickstoffdünger, Knapsack 1937 I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Leverkusen

Leistungsabzeichen tflr vorbildliche Forderung von „Kraft durch Freude“ : 1938 I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Ludwigshafen a. Rh. I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Frankfurt a. M. 1937 I. G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Leverkusen Ferner besitzt die uns nahestehende Duisburger Kupferhütte, Duisburg. folgende Auszeichnungen und Leistungsabzeichen: 1939 NS.-Musterbetrieb 1938 Gaudiplom Leistungsabzeichen für vorbildliche Heimstitten und Wohnungen Leistungsabzeichen für vorbildliche Sorge um die Volksgesundhcit Leistungsabzeichen für anerkannte Berufserziehungsstltte Leistpngsabzeichen für vorbildliche Förderung von „KdF.". -

Betriebsappell in einem 1. G .-W erk 1938

Aufsichtsratsvorsitzender Carl Duisberg: Hitlergruß anläßlich des 50jährigen Berufsjubiläums am 29.9. 1933

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C arl Bosch u n d H erm a n n S c h m ilz 1934

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Max llgner (links), Vorstandsmitglied der I. G., bei der Begrüßung des Geophysikers Wilhelm Filchner in der I.G.-Zentrale Berlin NW 7, 1938

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Enttäuschte Gesichter. Die Anklagevertretung des l.G.-Prozesses bei der Urteilsver­ kündung. Im Uhrzeigersinn von links nach rechts: Otto Heilbrunn, Virgil van Street, Emanuel Minskoff, Morris Amchan, Josiah E. DuBois, Erna E. Uiberall, Mary Kau/man, Randolf Newman, Drexel A. Sprecher, Telford Taylor, Benjamin A.Ferencz. Dekartellierung als Restauration. Karikatur aus der Zeitschrift der Gesellschaß zur Verhinderung des dritten Weltkriegs 1949. Es geht wieder aufwärts: JohnJ . McCloy, US-Hochkommissar, aufAnstandsbesuch in Hoechst (1950)

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E R W E R B U N G E N DURCH EROBERUNG

F: Falls die Zivnostenska-Bank sich geweigert hätte, den Anordnungen der Dresdner Bank Folge zu leisten, wel­ che Maßnahmen wären dann ergriffen worden? A: Das ist schwer zu sagen, aber ohne Zweifel hätten die deutschen Behörden den Besitz beschlagnahmt und unter ständige Verwaltung von Kommissaren gestellt.« In dem Versuch, die Beteiligung der I.G. Farben an einer Transaktion dieser Art zu beschönigen, schrieb von Schnitz­ ler: »Das Hauptinteresse der I.G. Farben in dem ganzen Pro­ blem galt der Farbstoff-Frage. Die I.G. Farben konnte und wollte nicht zulassen, daß Aussig-Falkenau an eine dritte Partei ging, die es an sich gebracht hätte, um in diesem Bereich Fuß zu fassen.«30 Die Bedeutung der Aussig-Falkenau-Werke veranschaulicht der nachfolgende Auszug aus dem Verhörprotokoll von Schnitzlers: »F: Waren die Aussig-Falkenau-Werke wichtige Chemika­ lien- und Farbstoflhersteller? A: Ja. Das würde ich schon sagen. F: Können Sie uns eine ungefähre Vorstellung von ihrer Größe geben? A: Zu der Zeit, als wir die Werke kauften, hatten sie einen Umsatz von ungefähr 200 Millionen Kronen in Deutschland und dem Sudetenland und 100 Millionen Kronen im verbleibenden tschechoslowakischen Terri­ torium. Die Textilindustrie lag vorwiegend im deut­ schen Teil. Im tschechoslowakischen Teil war die soge­ nannte chemische und Schwerindustrie.«31 Der endgültige Kaufvertrag wurde am 7. Dezember 1938 unterzeichnet. Die I.G. Farben und die Chemischen Werke von Heyden gründeten eine neue Gesellschaft, die Chemi­ schen Werke Aussig-Falkenau GmbH, an der beide zu jeweils 50% beteiligt waren. Der Kaufpreis entsprach dem Jahresum­ satz der Aussig-Falkenau-Werke. Das Stammkapital der neuen I.G. Farben-von-HeydenGesellschaft, Chemische Werke Aussig-Falkenau, betrug bei Firmengründung 10 Millionen Reichsmark, wovon 5 Millio­ nen voll eingezahlt wurden. Später wurde es auf 14 Millionen -2 1 5 -

KAPITEL V

Reichsmark und letztlich auf 16 Millionen Reichsmark aufge­ stockt. Die Chemischen Werke Aussig-Falkenau übernahmen die bei­ den Betriebe in Aussig und Falkenau sowie deren Braunkohle­ bergwerke, die Zechen »Albert« und »Maria Antonia« (bei Aussig) und den »Georg-Schacht« (bei Falkenau). Beide Werke waren von einer Fremdversorgung mit Kohle weitge­ hend unabhängig, da ihre Bergwerke eine Braunkohle mit hohem Brennwert lieferten. Die jährliche Förderung betrug etwa 800000 Tonnen. Man schätzte, daß die Kohlevorkom­ men bei gleichbleibender Förderkapazität bis zum Jahre 1990 reichen könnten.32 Zudem übernahm die neue Gesellschaft sämtliche Lagerbestände, die Patentrechte und den gesamten Kundenstamm.33

Falkenau Das Werk war günstig gelegen und verfugte über recht gute Gebäude und Straßen. Mit 800 Beschäftigten produzierte es vorwiegend: Kapazität in Jahrestonnen Calciumcarbid Kalks tickstoff Ferrosilicium Ferrochrom Ameisensäure Oxalsäure Natrium Wasserstoffsuperoxid

35 000

3 000 1 200-1 800 360

Aussig Aussig war der größte Chemiebetrieb der Tschechoslowakei mit etwa 2000 Arbeitskräften. Seine Hauptprodukte waren:

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ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

Chlor Ätznatron

Ätzkali Schwefelsäure Superphosphat Ammoniak Salpetersäure Fluorverbindungen Übermangansaures Kalium Trichloräthylen (K apazität 3 000 t p.a.) Plastiziermittel Schwefelkohlenstoff (K apazität 10000 t p.a.) Hexachloräthan (K apazität 6000 t p.a.) (flir militärische Zwecke) »Von den oben genannten Produktionszweigen ist die Elek­ trolyseanlage (Chlor, Ä tznatron und K alium ) eine beson­ ders moderne und effiziente Anlage, dasselbe gilt für die Schwefelkohlenstoffanlage, die 1943 gebaut w urde. Die A n ­ lage für Hexachloräthan (zur Erzeugung von N ebelw änden verwandt) wurde 1940/1942 errichtet und vom Reich finan­ ziert. Während der Jah re 1939 bis 1944 verw andten die C hem i­ schen Werke Aussig-Falkenau folgende Beträge a u f K o n ­ struktion und Errichtung neuer Betriebsanlagen: 1939 1,37 Mio. RM 1940 2,45 Mio. RM 1941 2,83 Mio. R M 1942 2,03 Mio. RM 1943 4,12 Mio. R M 1944 (geschätzt) 2,50 Mio. RM 15,30 Mio. R M «34

Teerfarbenwerke Aussig G m bH Zur Leitung der Aussiger Werke für Farbstoffe und Z w ischen­ produkte gründete die I.G . Farben anschließend die T eerfar­ benwerke Aussig G m bH und kaufte hierfür den C hem ischen

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KAPITEL V

Werken von Heyden für 6 Millionen Reichsmark die Lagerbe­ stände, Patente und Warenzeichen der Aussiger Werke ab. Das Kapitel der Gesellschaft belief sich auf 500000 Reichs­ mark und befand sich vollständig im Besitz der I.G. Farben. Einen Teil der FarbstofTwerke legte die I.G. Farben 1941 still, wobei sie den Produktionsrückgang an Farbstoffen zu einem gewissen Grad durch eine vergleichsweise größere Pro­ duktion von Zwischenprodukten kompensierte. Sie verlegte die Produktion bestimmter Zwischenprodukte nach Aussig, wie zum Beispiel die Herstellung von Phenylbetanaphthylawie zum Beispiel die Herstellung von Phenylbetanaphthylamin (Antioxidationsmittel für Gummi; 1941), Nibren-Wachs (chloriertes Naphthalin für elektrische Isolationen; Produk­ tion 1944: 270 Tonnen) und synthetische Gerbstoffe (Inbe­ triebnahme 1945). Aus der bestehenden Produktion lieferte sie Dinitrobenzol als Zwischenprodukt nach Leverkusen, wo es zu Sprengstoff weiterverarbeitet wurde.35

Patente und Produktionswissen Durch den Vertrag mit dem Prager Verein erhielt die I.G. Farben folgende Lizenzen: 1. Abgabenfreie Alleinlizenzen für: 17 tschechoslowakische Patente 14 deutsche Patente und Patentanmeldungen 2 österreichische Patente 2. Abgabenfreie nicht exklusive Lizenzen für: 32 tschechoslowakische Patente 5 deutsche Patente 11 Patente in sonstigen Ländern. Wenn die I.G. Farben auch von einigen Patenten und einem Teil des Produktionswissens Gebrauch machte, so lag Aussig doch im allgemeinen in der Verfahrenstechnik auf dem Gebiet der Farbstoffe und Zwischenprodukte weit hinter dem von der I.G. erreichten Stand zurück. -218-

ERWERBUNGEN

DURCH

EROBERUNG

Schluß In Erwartung von Hitlers Einm arsch in die Tschechoslow akei plante die I.G. Farben die Ü bernahm e der A ussig-FalkenauWerke. Schon vor dem E inm arsch der N azi-T ruppen ergriff sie die Initiative und ließ ihre Führungskräfte zu K o m m issa­ ren dieser Werke bestellen. In voller K enntnis d er T atsache, daß der Prager Verein unter Zw ang handelte, kaufte sie 50% der Aussig-Falkenau-Werke. In einer anschließenden T ra n s­ aktion mit ihrem M iterw erber, den C hem ischen W erken von Heyden, übernahm die I.G . Farben die gesam te Farbstoffin­ dustrie der Tschechoslowakei.

4. P olen

Zusammenfassung Aus der Eroberung Polens durch die Nazis zog die I.G . F a rb en großen Nutzen. Ihre Spitzenkräfte folgten H itlers T ru p p en a u f den Fersen und errangen die Kontrolle über die drei g rößten Farbstoffwerke Polens, »Boruta«, »W innica« und »W ola«. In voller Kenntnis der Tatsache, daß die polnischen E igentüm er nichts für ihren Besitz erhalten w ürden, leitete die I.G . F a rb en alles in die Wege, um die größte Gesellschaft, B oruta, vom Reich zu kaufen, was ihr schließlich auch gelang. J a h re vor der Eroberung Polens durch die Nazis hatte die I.G . F a rb en m it Unterstützung Frossards —später der w ichtigste französische Kollaborateur bei der Francolor-Transaktion36 —ihre fünfzigprozentige Beteiligung an W innica erfolgreich g etarn t und so in der polnischen Farbstoffindustrie Fuß gefaßt. M it d er Be­ setzung Polens war diese Tarnung nicht länger erforderlich, und die I.G. Farben erwarb die Eigentum srechte an W innica zu 100%. Wola war »nichtarisches« Eigentum . A uf B etreiben der I.G. Farben wurde es liquidiert, und die I.G . F arben beteiligte sich an der Plünderung seines M aschinenparks.

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KAPITEL V

Außerdem gab es vier weitere, kleine Farbstoffunternehmen in Polen. Auf Verlangen der I.G. Farben wurden alle vier stillge­ legt. Nur Pabjanice, eine Firma, die sich in Schweizer Besitz befand, blieb unbehelligt. So übernahm die I.G. Farben die polnische FarbstofFindustrie [11].

Polen »Kurze Zeit später, es mag im Juni gewesen sein, wurden die ersten Zwischenfälle an der deutsch-polnischen Grenze provoziert und Unruhen in Danzig >arrangiert<, und da wir aus dem Vorjahr im Sudetenland wußten, wie solche Dinge gehandhabt wurden, waren wir absolut sicher, daß Hitler Polen angreifen würde, falls man seinen Forderungen nicht nachkam.«37 In der Zwischenzeit, bis zum Angriff der Nazis auf Polen, war die I.G. Farben vor allem damit beschäftigt, den mannig­ fachen Bedarf der Wehrmacht zu decken. Sobald jedoch die eigentliche Invasion begann, versuchte sie, daraus Vorteile zu ziehen. Die Gründe hierfür waren klar. Mit den Worten von Schnitzlers: »Es war nur zu natürlich, daß die I.G. Farben starkes Interesse daran hatte, die Boruta-Werke zu bekommen. Einerseits wollte sie sich deren Betriebsanlagen zunutze machen, die, obwohl sie vom Umfang her keine große Bedeutung hatten, doch eine interessante Ergänzung insbe­ sondere auf dem Gebiet der Zwischenprodukte darstellten, zumal die Boruta diesen Bereich in den letzten Jahren beträchtlich ausgebaut hatte und das Hauptwerk der I.G. Farben für diese Erzeugnisse, Leverkusen, als durch Luftan­ griffe besonders gefährdet galt. Zum zweiten konnte die I.G. Farben, solange die Eigentumsfrage nicht geklärt war, prak­ tisch keine technische Verbesserung des Werks in Angriff nehmen, wenn sie sich nicht innerhalb ihres eigenen Be­ reichs auf dem Farbstoffsektor, der ihre älteste und stärkste Domaine war, einen möglichen neuen Konkurrenten heran­ ziehen wollte.«38 -

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ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

Von Schnitzler handelte unverzüglich. Am 7. September 1939, eine Woche nach Beginn der Invasion, telegraphierte er Dr. Krüger vom Berliner Büro der I.G. Farben, er solle Ver­ handlungen mit dem Nazi-Wirtschaftsministerium aufneh­ men. Nachfolgend ein Auszug aus diesem Telegramm: »Auf den Fabriken (Boruta, Wola, Winnica, Pabjanice) befinden sich erhebliche und wertvolle Vorräte in VorZwischen- und Endprodukten alle fast ausschließlich auf dem Gebiet der Teerfarbstoffe und der ihnen verwandten Hilfsprodukte stop Ohne zu der Frage des Weiterbetriebs der Fabriken im gegenwärtigen M oment Stellung nehmen zu wollen möchten wir es flir unbedingt erforderlich halten daß die Verwertung der vorgesagten Vorräte im Interesse der deutschen Volkswirtschaft durch Sachverständige er­ folgt stop Nur die I.G. ist in der Lage diese Sachverständi­ gen zu stellen stop Haben hier vorgesehen daß H err Direk­ tor Schwab der Leiter unseres hiesigen osteuropäischen Farbstoffgeschäfts für diese Aufgabe bereitgestellt werden soll stop Weitere Hilfskräfte auch technischer N atur stehen selbstverständlich zur Verfügung stop Sind M itte nächster Woche persönlich in Berlin um weitere Besprechungen mit zuständigen Stellen aufzunehmen und bitten solchen Be­ sprechungstermin vorzubereiten stop Unsere Platzvertreter in Lodz in erster Linie die Herren August Oppertshäuser Lodz Sienckiewicza 55 Arnold Seidel Lodz Kilinskiego 150 sowie in Warschau Herr Bruno Fulde Czackiego 15a stehen inzwischen selbstverständlich den militärischen und Besat­ zungsbehörden für Auskünfte und Beratung zur Verfügung von Schnitzler.«39 Am 10. September 1939 antwortete das Berliner Büro der I.G. Farben: »Betreff: Polnische Farbenfabriken Haefliger und Prentzel haben gelegentlich eines Besuches von Regierungsrat Dr. Hoffmann am 9. ds. Mts. im RWM wegen der Zurverfügungstellung von Sachverständigen für die Aufrechterhaltung des kaufmännischen und techni­ schen Betriebs der in deutsche Hand fallenden polnischen ! arbstoflfabriken im Sinne des an Dr. Krüger gerichteten

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KAPITEL V

Fernschreibens der Direktions-Abteilung Farben vorge­ sprochen. Regierungsrat HofTmann erklärte hierzu, daß er bei den genannten Farbstofflabriken zunächst grundsätzlich vom RWM aus keine Notwendigkeit sehe, die Bestellung kom­ missarischer Aufsichtspersonen oder sonstiger Sachverstän­ diger, die in den Betrieb eingreifen könnten, vorzunehmen. Bei diesen Fabriken bestände weder die Gefahr einer Ver­ schleppung von wertvollen Vorräten oder Hilfsstoffen ins Ausland, noch die umgehende Notwendigkeit einer beson­ ders zu steuernden Produktion. Da grundsätzlich auch bei der Verwendung von feindlichem Eigentum sehr vorsichtig vorgegangen werden solle, gelte dies in umso größerem Umfange für neutralen Besitz, was ja für die Farbstoffabriken in Pabjanice und in Winnica zutreffe. Im Laufe der Unterhaltung gab Regierungsrat HofTmann jedoch zu er­ kennen, daß das RWM gegen eine Bestellung von Treuhän­ dern oder sonstiger Aufsichtsorgane seitens neutraler Groß­ aktionäre im Interesse einer zweckmäßigen Weiterführung der Fabriken in technischer und kaufmännischer Hinsicht keine Einwendung erheben würde. Das weitere Vorgehen bezüglich der rein polnischen Farbenfabriken müsse zu­ nächst der Entwicklung überlassen bleiben. Es wurde Herrn HofTmann weiter mitgeteilt, daß Herr Dr. v. Schnitzler Mitte nächster Woche in Berlin sein werde und über diese Angelegenheit sich mit Herrn Mulert und Herrn HofTmann persönlich unterhalten möchte. Herrn HofTmann wurden dann noch die Anschriften der in Frage kommenden Herren der Vertretung in Lodz sowie die Adresse von Herrn Bruno Fulde, Warschau, bekanntge­ geben. Herr Haefliger hat über das Ergebnis dieser Unterhal­ tung noch am 9. ds. Mts. Herrn Dr. v. Schnitzler telefonisch verständigen können. Müller (Wipo) hat es übernommen, den Termin für die Besprechung für Herrn v. Schnitzler mit dem RWM in der nächsten Woche zu vereinbaren.«40 Gleich am nächsten Tag reichte die I.G. Farben ein Gesuch beim Reichswirtschaftsministerium ein, sie als Reichstreuhän­ der für die Verwaltung der drei Farbstoffwerke Boruta, Wola -

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ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

und Winnica einzusetzen, und bat um die Genehmigung, diese Werke »weiter zu betreiben bezw. stillzulegen, die auf ihnen be­ findlichen Vorräte an Vor-, Zwischen- und Endprodukten zu verwerten«.41 Am 29. September 1940 bestellte das Wirtschaftsministe­ rium Schwab und Schoner, beide leitende M itarbeiter der I.G. Farben, zu Kommissaren dieser drei Farbstoffgesellschaften. Von diesen war Boruta die größte, laut Kugler, der rechten Hand von Schnitzlers, produzierte sie 40—50% der Farbstoffe in Polen und war zudem der größte Hersteller von Zwischen­ produkten. Ihre FarbstofTproduktion lag 1938 bei 580000 kg. In seinem Brief an das Wirtschaftsministerium vom 14. Sep­ tember 1939 unterstrich von Schnitzler die Bedeutung, die die Produktion der Boruta für das Kriegspotential der Nazis haben werde: »Die Bedeutung der >Boruta< ist wesentlich größer, als sich aus der obigen Produktionsaufstellung für Farbstoffe er­ gibt.. . Ihre Bedeutung für die deutsche Wehrwirtschaft ist gegenwärtig um so höher zu veranschlagen, als 85% der Produktion an Teerfarben und ihren Zwischenprodukten bei den in Westdeutschland gelegenen Werken der I.G. liegen, und davon wieder ein sehr wesentlicher Teil in Ludwigshafen, wo die Fabrikation von Farbstoffen auf ein Minimum herabgesetzt werden soll.«42 Zunächst zeigten das Reichswirtschaftsministerium und die Haupttreuhandstelle Ost (HTO) keinerlei Bereitschaft, Bo­ ruta zu verkaufen; daher ersuchte die I.G. Farben am 10. No­ vember 1939 das Wirtschaftsministerium, ihr den Besitz zu verpachten, was die H TO am 30. November 1939 bewilligte. Während die Verhandlungen über den Pachtvertrag noch in der Schwebe waren, informierte die H T O indes die I.G. Farben am 20.Juni 1940, daß sie in Erwägung zöge, ihr Boruta zu verkaufen. Am 10.Juli 1940 antwortete die'I.G . Farben: »Mit bestem Dank bestätigen wir den Empfang Ihres obi­ gen Schreiben nebst dem diesem beigefugten Bescheid der Haupttreuhandstelle Ost vom 20. pto., dem wir gern ent­ nahmen, daß anstelle der ursprünglich vorgesehenen Ver­ -

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KAPITEL V

pachtung nunmehr die käufliche Übernahme der >Boruta< durch die I.G. erwogen werden kann. Wie Ihnen bekannt, begrüßen wir diese Regelung sehr, da sie insbesondere die verschiedenen technischen Schwierigkeiten ausschaltet, die bei einer Verpachtung des Unternehmens nur für die Kriegszeit bestanden hätten. Wir bitten Sie daher, der Haupttreuhandstelle Ost mitzuteilen, daß wir ganz damit einverstanden sind, alsbald in die Kaufverhandlungen ein­ zutreten.«43 Am 10. Februar 1942 bestätigte die Haupttreuhandstelle Ost die Verträge über den Kauf der Boruta durch die I.G. Farben. Die I.G. Farben kaufte also Boruta von der Haupt­ treuhandstelle Ost in voller Kenntnis der Tatsache, daß die polnischen Eigentümer ihres Eigentums beraubt wurden. Der folgende Bericht stammt aus einem Verhörprotokoll Kuglers: »F: Verhandelte die I.G. Farben zwischen 1939 und 1941 mit den Nazi-Behörden über den Kauf von Boruta? A: Ja. F: Und die polnischen Eigentümer der Firma wurden während dieser Verhandlungen nie berücksichtigt? A: Nein, das gesamte polnische Eigentum war beschlag­ nahmt, ebenso das Eigentum der Bank, die der Haupt­ anteilseigner war. F: Hatten die Nazis oder die I.G. Farben einen Führungs­ anspruch in bezug auf die polnische Farbstofündustrie? A: Nein. F: Welchen Rechtsanspruch hatte die I.G. Farben auf das polnische Eigentum? A: Keinen Rechtsanspruch, es war nur eine Frage der praktischen Durchsetzbarkeit. F: Dann machte die I.G. Farben den Nazi-Behörden das Angebot, ihr die polnischen Farbstoffwerke abzukau­ fen? A: Ja. F: Und die I.G. Farben hatte volle Kenntnis darüber, daß die polnischen Eigentümer nichts dafür bekommen würden? A: Ja. F: Und mit diesem Wissen bot die I.G. Farben freiwillig -2 2 4 -

ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

an, den Besitz zu kaufen, und erwarb ihn schließlich auch von den Nazi-Behörden? A: Ja, unter dem Druck der Verhältnisse. F: Das galt für Boruta? A: Ja.«44 Zur Leitung der Boruta-Werke in Zgierz gründete die I.G. Farben die Teerfarbenwerke Litzm annstadt GmbH. Das K a­ pital der Gesellschaft belief sich auf 500000 Reichsmark; daran hielt die I.G. Farben 375000 Reichsmark und das Ammoniakwerk-Merseburg 125000 Reichsmark. Welche untergründigen Kanäle die I.G. Farben benutzte, um den Erwerb von Boruta durchzusetzen, zeigt der folgende Auszug aus einem Brief von Schnitzlers. »Lieber Herr Schwab, anbei Durchschlag meines Briefwechsels m it H errn Dr.J. C. Eichenauer, einem der leitenden Beamten des Stickstoff-Syndikates. Wie Sie wissen, hat H err Dr. Eiche­ nauer ein wesentliches Verdienst daran, daß H err SS-Gruppenführer Greifelt dem Erwerb der »Boruta« für die I.G. zugestimmt hat, und ich bitte Sie daher, H errn Dr. Eiche­ nauer ein sehr herzlich gehaltenes Einladungsschreiben zu­ kommen zu lassen.«45 Nachdem die I.G. Farben Boruta gekauft hatte, stellte sie das Werk den Anforderungen der W ehrmacht entsprechend

Winnica Eine zweite wichtige Farbstoffabrik in Polen wurde um 1931 oder 1932 von den Etablissements K uhlm ann, einer französi­ schen Firma, gegründet. Nach außen hin befand sich W innica in französischem Besitz, tatsächlich kontrollierte jedoch die I.G. Farben 50% der Aktienanteile. Die Begleitumstände dieser Geschäftsbeteiligung sind recht interessant. In Polen hatten deutsche Firmen im Gegensatz zu französischen kein Niederlassungsrecht. Sowohl K uhlm ann als auch der I.G. Farben lag sehr viel daran, in Polen ein Werk zu errichten. Folglich kaufte die französische Gesellschaft nach Verhand-

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KAPITEL V

lungen mit der I.G. Farben47 eine Seifenfabrik und baute auf dem Gelände ein Farbstoffwerk. Auf die Frage: »Drang die I.G. Farben vor Kriegsbeginn auf dem gleichen Wege in die polnische Industrie ein, wie sie es bei der FarbstofTindustrie anderer Länder getan hatte - durch Tarnung?« antwortete Dr. Kugler: »Ja.« Nach Absprache mit den Franzosen erwarb die I.G. Farben über ihre Schweizer Tochtergesellschaft I.G. Chemie, Basel, heimlich 50% der Aktienanteile an dem neuen Unternehmen, die sie zum Teil in Geld, zum Teil in Waren, vorwiegend Zwischenprodukten, bezahlte. Die eigentliche Kontrolle dieser Anteile verblieb bei der I.G. Farben.48 Mit dem Einmarsch der Nazis in Polen warf die I.G. Farben diesen Deckmantel ab und trat als der wirkliche Eigentümer auf. Zwei Jahre später, mit Unterzeichnung der FrancolorVerträge, kamen auch die übrigen 50% der Winnica-Aktien unter ihre Kontrolle. Als es dann die unzureichende Ölversor­ gung unmöglich machte, den Betrieb von Winnica aufrechtzu­ erhalten, liquidierte die I.G. Farben die Gesellschaft am 20. Mai 1942 und verkaufte Maschinen und Betriebsanlagen an Boruta, die inzwischen selbstverständlich auch eine hun­ dertprozentige Tochter der I.G. Farben war.

Wola Wola war ein etwas kleineres Unternehmen als Boruta und stellte 1938 290000 kg Farbstoffe her. In ihrem Fall bot sich eine einfache und skrupellose Regelung an. In seinem Brief vom 14. September 1939 an das Reichswirtschaftsministerium wies von Schnitzler darauf hin, daß sich Wola in »nichtari­ schem« Familienbesitz befand, und empfahl, das Werk zu schließen. Als dies geschah und die Maschinen, Betriebsanla­ gen und Lagerbestände der Wola verkauft wurden, kaufte die I.G. Farben selbst die Anlage für Batteriesäure. Die polni­ schen Eigentümer erhielten nichts.

Sonstige Firmen Vier kleine, unabhängige polnische Farbstoffbetriebe, die zu­ sammen einen Marktanteil von etwa 5% am polnischen -2 2 6 -

ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

Markt hatten, wurden ebenfalls auf Verlangen der I.G. F ar­ ben stillgelegt.

Pabjanice Einige Tage vor seinem Brief an das Reichswirtschaftsm iniste­ rium vom 14. September 1939 sandte von Schnitzler folgendes Telegramm in die Schweiz: »Werden Mitte nächster Woche Gelegenheit haben m it Deutscher Regierung wegen Sicherung polnischer Farbenfa­ briken Verwertung von Lägern usw. in Verbindung zu treten. Möchten Ihnen anheim stellen uns etwaige W ünsche Pabjanice betreffend telegrafisch bekanntzugeben, von Schnitzler«49 Aus der Schweiz kam die Antwort: »Danke Ihnen für M itteilung in Sachen polnischer F a rb en ­ fabrikation stop Pabjanice betreffend bitte Sie auch zu H änden Ih re r Regie­ rung davon Kenntnis nehm en zu wollen daß Pabjanice schon aufgrund seines Aktienbesitzes als schweizerisches Unternehmen angesehen werden m uß stop Erwarte daher daß Zw angsm aßnahm en irgendw elcher A rt gegen unser U nternehm en unterbleiben stop Habe Fühlung genommen m it unserer B undesregierung Schmid Respinger«

Schluß i So übernahm die I.G. Farben die größte Farbstoffgesellschaft Polens, leistete der Beseitigung der zw eitgrößten V orschub, um daraus zu profitieren, beteiligte sich zu ihrem eigenen Vorteil an der Liquidation der d rittgrößten und ließ vier der kleinsten Firmen stillegen. Infolgedessen gehörte d er I.G . Farben die gesamte Farbstoffindustrie Polens m it A usnahm e der Schweizer Firma Pabjanice.51

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KAPITEL V

5. F r a n k r e i c h

Zusammenfassung Nachdem die I.G. Farben mit den französischen Industriellen im voraus zu einer »Verständigung« gekommen war, ver­ langte und erhielt sie bei den ersten deutsch-französischen Walfenstillstandsverhandlungen in Wiesbaden im November 1940 eine Beteiligung von 51% an der französischen Farbstoffindustrie [12]. Im Geiste dieser privaten Verständigung und Kollaboration zwischen der I.G. Farben und den französi­ schen Chemieunternehmen wurde dann auch die Societe An­ onyme de Matieres Colorantes et Produits Chimiques, Francolor, gegründet; das Gründungskapital betrug 800 Millionen Francs. Die neue Gesellschaft nahm die wichtigsten farbstoffproduzierenden Firmen Frankreichs samt aller Aktiva in sich auf, Fabriken, Grundbesitz und sonstiges unbewegliches Ver­ mögen, Patente, Warenzeichen, Herstellungsverfahren, Ak­ tienanteile, ausländische Beteiligungen und Agenturen und so weiter mit inbegriffen. Auf Drängen der I.G. Farben wurden die übrigen Farbstoffgesellschaften, die sie nicht übernahm, liquidiert, so daß infolge der Francolor-Verträge keine einzige unabhängige französische Farbstoffabrik mehr am Markt ver­ treten war. Als Gegenleistung für den Verzicht auf die Kapi­ talmehrheit an der neu gegründeten S.A.Francolor erhielten die französischen Unternehmen weniger als 1% der Aktienan­ teile an der I.G. Farben. Überdies - und das hatte weit größere Bedeutung für die I.G. Farben und die Nazi-Regie­ rung - erklärten sich die französischen Industriellen bereit, den Nazis die gesamte Industrie zur Erweiterung des Kriegs­ potentials voll und ganz zur Verfügung zu stellen, und gaben ihre Einwilligung zur Eingliederung der französischen Che­ mieindustrie in das Gefüge des Hitlerschen Neuordnungsplans unter der Vorherrschaft der I.G. Farben und der Nazis.

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ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

Einleitung »Der französische Beitrag zum deutschen Kriegspotential w ar gewaltig.«52 In Erwartung der bevorstehenden Niederlage Frankreichs nahm die I.G. Farben Anfang Ju n i 1940 m it dem Reichsw irt­ schaftsministerium Gespräche au f über die Bedingungen, die der französischen Chem ieindustrie auferlegt werden sollten. Laut von Schnitzler, dem Leiter der Verkaufsgemeinschaft Farben der I.G. und führenden I.G . Farben-V ertreter in den Verhandlungen mit den französischen Industriellen, w ar ur­ sprünglich geplant, die französische Industrie zur A rbeit für die deutsche Rüstung zu zwingen: »In der ersten Phase nach dem W affenstillstand hielten wir es für notwendig, daß die Regierung die gesam te französi­ sche Chemieindustrie beschlagnahm te, um sie für das d e u t­ sche Kriegspotential arbeiten zu lassen.« Es wurde den Nazis jedoch bald klar, daß dies unnötig w ar und daß die französischen Industriellen bereit w aren, sich m it ihnen gegen die Alliierten zusam m enzuschließen. Tatsächlich waren führende Persönlichkeiten der französischen C hem iein­ dustrie, besonders J . Frossard, der führende M ann bei den Etablissements Kuhlm ann, den von Schnitzler als »den Mann« beschrieb, »der im m er noch die Seele der französi­ schen Farbstoffindustrie und ihr Schöpfer ist«, sehr d a ra n interessiert, Verhandlungen m it den D eutschen aufzunehm en. Von Schnitzler, durch Verbindungsm änner der I.G . F arben in Paris über die Stimmungslage in der Führungsspitze der französischen Chemieindustrie au f dem laufenden gehalten, zog es indes vor, »die Franzosen im eigenen Saft schm oren zu lassen«. In einer Aussage über die H altung der französischen Farbstoffgruppe nach der Niederlage Frankreichs schrieb er: »Daher bemühte sich Frossard fast augenblicklich — ich glaube, es war im August - , m it uns ins G espräch zu kommen; er wandte sich nicht nur an D r. K ram er, sondern ließ mich durch H errn Koechlin von I .R . Geigy in Basel wissen, daß er eine U nterredung m it uns w ünschte. W ir trafen Herrn Koechlin im O ktober 1940 in Zürich. Unge-

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achtet der Gesuche, die die I.G. Farben an die deutschen Behörden gestellt hatte, hatte ich es nicht eilig, auf ihre Vorschläge einzugehen - da wir nicht bereit waren, unsere Beziehungen zur französischen Gruppe auf der Basis des alten Kartellabkommens zu erneuern, sondern eine sehr viel tiefer verwurzelte Vereinbarung anstrebten. Ich hielt es für ratsam, sie in ihrem eigenen Saft schmoren zu lassen und zu warten, bis sie auf dem offiziellen Weg über die Waffenstillstandskommission um solche privaten Verhandlungen ba­ ten.«53 So drängte die französische Chemieindustrie, schon Monate bevor die Treffen Hitlers mit Petain und Laval im Oktober 1940 die deutsch-französische Kollaboration auf eine offizielle Basis stellten [13], auf eine Verständigung mit der I.G. Far­ ben. Das Wesen der Vereinbarung, die Frossard anstrebte, wird in einem Bericht des Verbindungsmanns der I.G. Farben in Paris deutlich. In einem Auszug heißt es: »Man ist sich bei den E.K. (Etablissements Kuhlmann) vollkommen darüber klar, daß Deutschland den Krieg ge­ winnt und die Wirtschaftsorganisation Europas unter Füh­ rung Deutschlands vorgenommen wird. Frossard bietet an, seine ganze Industrie in die Dienste Deutschlands zu stel­ len, um das chemische Potential in der Weiterführung des Krieges gegen England zu stärken. Die E.K. wären bereit, alle Vor- und Hilfsprodukte die deutscherseits gewünscht werden, für die I.G. herzustellen. Er suche eine vertrauens­ volle Zusam m enarbeit...: — Engere Bindung durch eine >mariage< und zwar auf dem Farben- und Chemikalien-Gebiet — Einbau in die europäische Wirtschaft unter deutscher Führung.. ,«54 Das war Kollaboration im wahrsten Sinne des Wortes. Als Kopf der Etablissements Kuhlmann, des führenden Chemie­ unternehmens Frankreichs, bot Frossard an, sich den Nazis in ihrem Krieg gegen die freien Nationen der Welt anzuschlie­ ßen; er war sogar bereit, sich an der Zerrüttung der französi­ schen Wirtschaft und der Versklavung des französischen Vol­ kes durch Nazi-Deutschland zu beteiligen. Frossard drängte nicht nur darauf, selbst für die Nazis zu -2 3 0 -

E R W E R B U N G E N DURCH EROBERUNG

arbeiten, er bot darüber hinaus an, die Kollaboration anderer französischer Industrieller sicherzustellen.55 »Sollten andere leitende Herren des Kuhlmann’schen Kon­ zerns der I.G. für Verhandlungen nicht genehm sein, so wäre er bereit, dafür Sorge zu tragen, daß die event. nam­ haft gemachten Personen aus den Diensten der E.K. schei­ den.«56 Vor dem Treffen Lavals mit Hitler im Oktober, bevor Hitler in Montoire Petain die Hand reichte und die Periode der Kollaboration auf Regierungsebene begann, bereiteten somit führende Franzosen in der Chemieindustrie schon die Bühne für den letzten Akt vor [14].

Waffenstillstandsverhandlungen Am 21. November 1940 fand das erste Treffen im Rahmen der Waffenstillstandsverhandlungen zwischen Vertretern der I.G. Farben und der französischen Chemieindustrie in Wiesbaden statt. Botschafter Hans Hemmen, Leiter der Wirtschaftsdele­ gation der deutschen WafFenstillstandskommission, hatte den Vorsitz. Von Schnitzler, ter Meer, Waibel, Kugler und Terhaar vertraten die I.G. Farben, Duchemin, Thesmar und Castes die Franzosen. Auf dem Treffen wurde ein Memorandum verlesen und der französischen Delegation ausgehändigt, das von Schnitzler vorbereitet hatte und das die Basis für die deutsch-französi­ schen Beziehungen in der Farbstoflindustrie festlegte. Das Memorandum führte aus, daß die I.G. Farben vor dem Krieg mehr als die Hälfte des Weltaußenhandels kontrolliert und die Weltmarktpreise für Farbstoffe festgelegt hatte: »Der Führungsanspruch der deutschen Teerfarbenindustrie im europäischen Raum ergibt sich einmal aus der geschicht­ lichen Entwicklung, zum andern aus der Tatsache, daß bis zum Kriegsausbruch 1939 die deutsche Teerfarbenindustrie rund 55-60% der Weltfarbenausfuhr bestritt. Ferner ist die I.G. ohne Unterbrechung der alleinbestimmende Faktor in der internationalen Preisstellung gewesen.«57 Aber auch diese weitreichende Kontrolle war nicht genug.

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KAPITEL V

Unter Berufung auf die Schäden, die der deutschen FarbstofTindustrie durch die Versailler Verträge zugelugt worden seien, verlangte die I.G. Farben Wiedergutmachung in Form einer vollständigen Vorherrschaft über die französische Farbstofiindustrie: »Infolgedessen ist es ein Gebot der Vernunft wie eine wirt­ schaftliche und wirtschaftspolitische Notwendigkeit, daß eine völlige Anpassung der Betätigung der französischen Farbenindustrie an die der deutschen erfolgt.«58 Der Inhalt des Memorandums stand in Einklang mit der offiziellen Regierungspolitik der Nazis, und die I.G. Farben sowie die französischen Delegierten waren zu Verhandlungen auf privater Ebene autorisiert unter der Bedingung, daß sie die Ergebnisse ihren jeweiligen Regierungsvertretern mitteilten. Unter der Führung von Schnitzlers wich die I.G. FarbenDelegation keinen Moment von ihrem Standpunkt ab, daß die deutsche Gesellschaft die Kapitalmehrheit —mindestens 51% - an der gesamten französischen Farbstofiindustrie erhalten müsse: »F: Verlangten Sie eine prozentuale Beteiligung an der französischen Farbstofiindustrie? A: Ich verlangte den Führungsanspruch. Ich kann Ihnen nicht sagen, ob wir in diesem ersten Memorandum einen bestimmten Prozentsatz gefordert haben. F: Von welchen Vorstellungen ging das Memorandum aus? A: Ich habe von den Franzosen nie eine andere Zahl als 51% verlangt. F: Sie forderten 51% der französischen FarbstofFindustrie und nie weniger? A: Nie weniger als 51%. Es ging ja um den Führungsan­ spruch.«59 Im Namen der Franzosen wies Duchemin daraufhin, daß das Kartellabkommen von 1927 zwischen der I.G. Farben und den Franzosen für beide Seiten vorteilhaft gewesen sei, und zitierte von Schnitzlers Lobrede auf dieses Abkommen anläß­ lich seines zehnjährigen Bestehens im Jahre 1937: »In diesem November 1937 jährt sich zum zehnten Male der Tag, an dem zwischen der deutschen und der französi­ schen chemischen Industrie ein Vertrag unterzeichnet -2 3 2 -

ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

wurde, der die Interessen der beiden Parteien auf dem Gebiet der Teerfarbstoffe gegeneinander abzugrenzen be­ stimmt war. Der Tag verdient aus dem Grunde besonders vermerkt zu werden, weil es sich hier um das Jubiläum einer industriellen Verständigung handelt, die aus dem Zusam ­ menhang der deutsch-französischen W irtschaftsverhand­ lungen der Jahre 1925 bis 1927 entstand und in gewissem Sinne als ein Ausschnitt aus dem H andelsvertrag vom August 1927 gedacht, ein Eigenleben gewinnen konnte, das alle Wechselfälle der deutsch-französischen Handelspolitik überdauerte und darüber hinaus die Urzelle für eine Anzahl anderer großer Verträge m it dritten wurde, die heute den größten Teil der Welt umspannen. Neben den großen Ver­ trägen über Eisen und Kali ist daher m it Recht der Farben­ vertrag stets als einer der K ernpunkte der Grundfragen deutsch-französischer W irtschaftsverständigung angesehen worden. Beide Teile sind der Auffassung, in diesen zehn J a h ­ ren bewiesen zu haben, wie Deutsche und Franzosen zu ge­ meinsamem Nutzen zusammenzuwirken verstehen, und beide sind gleichmäßig davon überzeugt, daß sie neben der Förderung der unmittelbaren Belange der Chemie auch für ihre Länder Nützliches geleistet haben, indem sie sich nach Jahren des heftigen Konkurrenzkampfes zu einer Einigung zusammengefunden haben, die jedenfalls auf dem Chem iege­ biet die wirtschaftlichen Gegensätze ausgeglichen hat.«60 Nun weigerten sich jedoch von Schnitzler und Botschafter Hemmen, die französischen Vorschläge in Erwägung zu zie­ hen, weil sie »als weder der Rechtslage noch als den politischen und wirtschaftlichen Gegebenheiten entsprechend klar und ein­ deutig zurückgewiesen« werden m üßten. »Nach allem Vor­ gefallenen müsse der französische Standpunkt hinsichtlich der Gültigkeit des Kartells direkt als Zum utung und als verletzend bezeichnet werden.«61 Man beschränkte daher die »Kollaborations«-Gespräche zwischen der I.G. Farben und den französischen Gesellschaf­ ten auf die Verhandlungen über den Führungsanspruch der I.G. Farben innerhalb der Industrie. Die französischen Ver­ treter, insbesondere Duchemin, wendeten weiterhin ein, die

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KAPITEL V

Forderung der I.G. Farben nach einer Beteiligung von 51% sei unbillig, aber die Unterhändler der I.G. Farben blieben eisern. In seinem Bericht über eine Besprechung mit Duchcmin am 14. Dezember 1940 schrieb ein Verbindungsmann der I.G. Farben: »Duchemin erwiderte, daß auch die französische Regierung der Ansicht sei, daß in dem Wiesbadener Memorandum der Geist der »collaboration« wenig zu verspüren sei und die I.G. viel verlange und wenig b iete ... Das Verlangen der I.G. gehe zu weit und lieber lasse er sich die >Hand ab­ schneiden als ein solches Abkommen zu unterzeichnen.. .< Duchemin erwähnte an dieser Stelle nochmals, daß auf privatwirtschaftlicher Basis eine 51 % ige Beteiligung an der Produktion auf keinen Fall von der französischen Seile ins Auge gefaßt werden könne und wenn deutscherseits diese Majorität mit allen Mitteln erzwungen werden sollte, so werde dies nur durch eine entsprechende Auflage im Frie­ densvertrag möglich... Duchemin... erwähnte, daß er einen Bruch auf alle Fälle vermeiden möchte und ob es daher nicht vielleicht ratsam wäre, bevor die allgemeinen Besprechungen überhaupt stattfinden, daß Herr Frossard mit Herrn Direktor Dr. v. Schnitzler oder einem anderen Herrn der I.G. den ganzen Fragenkomplex bespreche.«62 Die französische Vichy-Regierung fürchtete außerdem die Auswirkungen auf die öffentliche Meinung in Frankreich, die eine Übertragung von 51% der Aktienanteile an der französi­ schen Farbstofiindustrie auf die I.G. Farben haben würde. Eine Konferenz am 6. März 1941 im französischen Produk­ tionsministerium, an der Pucheux, Bichelonne, Barnaud und Duchemin teilnahmen [15], ergab: »Pucheux führte a u s ..., (er könne) als verantwortlicher Leiter des Produktionsministeriums, obwohl er für eine intensive deutsch-französische Zusammenarbeit eintrete, Marschall Petain nicht vorschlagen, eine 51 % ige Beteili­ gung einer ausländischen Gruppe für eine solch bedeutende Schlüsselindustrie, wie die der Farbstoffe, zu überlassen. Die französische Regierung könne einer 51%igen Beteili-2 3 4 -

ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

gung daher nicht zustimmen, ohne zu befurchten, daß dem Produktionsministerium von der Volksmeinung zu große Vorwürfe und Schwierigkeiten gemacht w ürden.«63 Frossard von der französischen Delegation hingegen drängte darauf, die Bedingungen der I.G . Farben anzuneh­ men, und versprach, auf Duchemin und die anderen Druck auszuüben. Ein Bericht des Verbindungsmanns der I.G. Farben vom 31.Januar 1941 besagt: »Herr Frossard suchte mich heute au f und teilte m ir mit, daß er abends ins unbesetzte Gebiet reise und nächste Woche mit Herrn Duchemin zusammen persönlich in Vichy intervenieren wolle . . . H err Frossard erklärte, daß er bei seinen Besprechungen in Vichy sich dafür einsetzen werde, daß 51% akzeptiert würden und daß er auch bei diesen Verhandlungen seine Demission anbiete, wenn die Verstän­ digung nicht zustande käme.«64 Offensichtlich hatten seine Bemühungen einen gewissen Erfolg, denn der Verbindungsmann der I.G . Farben schrieb in seinem Bericht über die Gespräche Frossards m it seinen fran­ zösischen Kollegen: »Bei dieser Gelegenheit erwähnte H err Frossard, daß H err Duchemin sich bereits bittere Vorwürfe gemacht habe, daß er den Ausdruck gebrauchte >daß er sich lieber die H and abschneiden lasse .. .<«65 Schließlich, am 14. März 1941, stimmte das französische Produktionsministerium doch einer Beteiligung der I.G . F ar­ ben von 51% an der französischen Farbstoflindustrie zu. Nach langwierigen Verhandlungen akzeptierten die französischen Industriellen die Forderungen der I.G. Farben, und am 18. November wurde die Satzung der neuen deutsch-französi­ schen Farbstoflgesellschaft, Societe Anonyme de M atieres Colorantes et Produits Chimiques Francolor, unterzeichnet.66

Die Organisation der Francolor Die Vertragsparteien waren auf der deutschen Seite die I.G. Farben Aktiengesellschaft und auf der französischen Seite die Compagnie Nationale de Matieres Colorantes et M anufactu-2 3 5 -

KAPITEL V

res de Produits Chimiques du Nord reunies Etablissements Kuhlmann, die Societe Anonyme des Matieres Colorantes et Manufactures de Produits Chimiques de St. Denis und die Compagnie Frangaise de Produits Chimiques et Matieres Colorantes de St. Clair-du-Rhone. Von Schnitzler und ter Meer zeichneten für die I.G. Farben, Duchemin für Kuhl­ mann, Thesmar für St. Denis und Frossard für St-Clair-duRhöne. Durch den Francolor-Vertrag erlangte die I.G. Farben fak­ tisch die Kontrolle über die gesamte französische Farbstoffindustrie. Nachfolgend ein Auszug aus dem Verhörprotokoll von Schnitzlers: »F: Übernahm die neu gegründete deutsch-französische Gesellschaft S.A. Francolor die gesamte französische Farbstoffindustrie? A: Ja, bis auf zwei kleinen Fabriken. Sie schadeten uns nicht. F: Ließen Sie sie schließen? A: Zum Teil ließen wir sie schließen, und zum Teil ließen wir sie die Produkte der Francolor vertreiben. F: Hatten Sie die Kontrolle über sie? A: Indirekt kontrollierten wir sie. F: Was geschah mit all den Lagerbeständen und sonstigen Vermögenswerten? A: Alles wurde übernommen. F: Was geschah mit dem ausländischen Besitz der Firma? Was geschah mit den Geschäftsanteilen in Südamerika? Wurden sie von der neuen Francolor übernommen? A: Im Prinzip übernahm Francolor alles, was den Farbstoffsektor betraf einschließlich aller ausländischen Be­ teiligungen, soweit sie erreichbar waren.«67 Die französischen Unternehmen übergaben ihre Werke für Farbstoffe und Zwischenprodukte an die von der I.G. Farben kontrollierte S.A. Francolor, einschließlich des Grundbesitzes und der Immobilien, der Patente, Lizenzen, ausländischen Beteiligungen, Herstellungsverfahren, des Produktionswissen, der Geschäftsanteile und so weiter. Dies bildete die gesamten Aktiva der neuen Gesellschaft, da kein zusätzliches Kapital eingezahlt wurde. Ihr Kapitalwert wurde auf 800 Millionen -2 3 6 -

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Francs festgesetzt, bestehend aus 80000 Aktienanteilen mit einem Nennwert von 10000 Francs pro Aktie. Als Gegenleistung für die Übergabe ihrer Aktiva erhielten Kuhlmann, St. Denis und St. Clair-du-Rhone diese 80000 Anteile, von denen sie anschließend 40800 Anteile oder 51% auf die I.G. Farben übertrugen. Als Gegenleistung für die Francolor-An teile übereignete die I.G. Farben den französi­ schen Firmen 12 750 I.G. Farben-Anteile m it einem Nennwert von 1000 Reichsmark pro Aktie. Davon erhielt K uhlm ann 7 770 Anteile, St. Denis 3 442 und St. Clair-du-Rhone 1 530. Somit bekamen die französischen Gesellschaften dafür, daß sie der I.G. Farben die Kapitalm ehrheit von 51% an Francolor überließen, weniger als 1% der I.G. Farben-Anteile, wobei sie sich zudem noch verpflichteten, diese in keiner Weise zu veräußern, es sei denn untereinander. Der Verwaltungsrat der Francolor setzte sich aus acht Mitgliedern zusammen, vier stellte die I.G . Farben und vier die französischen Gesellschaften. Die Vertreter der I.G . Far­ ben waren von Schnitzler, ter Meer, Waibel und Ambros, die französischen Mitglieder waren Frossard, Duchem in, Thesmar und Despret. Auf Empfehlung der Deutschen wurde Frossard, der eifrigste Kollaborateur unter den Franzosen, zum Präsidenten des Verwaltungsrats ernannt. Im Verhör sagte von Schnitzler zur Ernennung Frossards: »F: Wer war der erste Präsident der Francolor? A: Frossard. Ich kenne ihn seit 20 Jahren. F: War Herr Frossard ein Vertreter der K ollaboration zwischen Vichy und den Nazis? A: Ja. Es mag sein, daß er ein Vichy-M ann war, er hatte ein Bild von Marschall Petain über seinem Schreibtisch. F: Haben Sie Herrn Frossard als Präsidenten der Francolor vorgeschlagen, weil er ein Vertreter der K ollaboration zwischen Vichy, der I.G. Farben und den Nazis war? A: Wir, natürlich. F: Sie? A: Ja, ich.« Und in bezug auf die anderen französischen Vertreter: »F: Und wer waren die anderen französischen M itglieder des Verwaltungsrates?

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KAPITEL V

A: F: A: F:

Duchemin. War er ein Kollaborateur? Ja, bis zu einem gewissen Grad. Waren alle Mitglieder, die auf französischer Seite lei­ tende Positionen einnahmen, Kollaborateure? A: Ja, mehr oder weniger Anhänger Petains.« Die französischen Unternehmen gaben vier Werke ab, Kuhlmann seine Fabriken in Oissel und Villers-St. Paul, St. Denis das Werk in St. Denis und St. Clair-du-Rhöne die Fabrik in St. Clair. Dr. Löhr betonte in seiner Aussage die Bedeutung der Werke, die die französischen Firmen einbrach­ ten: »Durch die Übernahme der vier großen Betriebe erhielt die Francolor fast alle farbstoffproduzierenden Werke und ei­ nen sehr großen Anteil an der Produktionskapazität für organische Zwischenprodukte in Frankreich. Außer zwei Werken für Zwischenprodukte, die sich im Besitz von Rhöne-Poulenc befanden (Salizylsäure, Phenolmethylpyrazolon, Resorzin und so weiter), verblieben nur zwei Fabri­ ken für Zwischenprodukte von Bedeutung bei Kuhlmann, ein Betanaphtholwerk in La Madeleine (Nord) und ein Benzidinwerk in Brignoud (Departement Grenoble). Beide Betriebe standen in Verbindung mit der ausgedehnten Her­ stellung anorganischer Produkte bei der Firma Kuhlmann, die verpflichtet war, diese Produktionszweige für den Bedarf der Francolor aufrechtzuerhalten, sie aber stülegen mußte, wenn Francolor mit einer Frist von einem Jahr kündigte (Artikel 24 des Vertrages).«68 1. Oissel - Dieser Betrieb nahm eine Fläche von annähernd 2 km2 ein und war der größte im Francolor-Besitz. Er besaß Herstellungsbetriebe, Lagerhallen und Forschungslaborato­ rien. Zwischen Seine und der Eisenbahnlinie Paris-Le Havre gelegen, verfügte er über ausgezeichnete Transportmöglich­ keiten.69 Ursprünglich stellte das Werk in Oissel Sprengstoffe her, wurde aber später auf die Produktion von Azofarbstoffen und Zwischenprodukten umgestellt. Die technischen Vorausset­ zungen waren jedoch ungünstig, und kurz vor dem Krieg begann Kuhlmann, neue Werke zu errichten. 1939 waren ein -2 3 8 -

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EROBERUNG

neues Kraftwerk und neue G ebäude für N aphthol-A .S .-P ro­ dukte fertiggestellt worden. K uhlm ann beabsichtigte, die H e r­ stellung der Zwischenprodukte aus der überfüllten Sprengstolfabrik auf das neue Gelände zu verlegen, was O issel zu einem hochmodernen Werk für Farbstoffe und Z w ischenpro­ dukte gemacht hätte. Der A usbruch des Krieges u n terb rac h jedoch die Planungen K uhlm anns, sie w urden nie realisiert. 1938 beschäftigte das Werk 1 187 A rbeiter, bis 1942 w ar ihre Zahl auf 879 zurückgegangen. Die H a u p tp ro d u k te in O issel70 waren:

Farbstoffe Organische Zwischenprodukte Färberei- und Druckereihilfsprodukte Synthetische Gerbstoffe

1938

1942

2 865 t 12 146 t 83 t 48 t

1 639 2 465 108 200

15 142 t

4 412 t

t t t t

Über die Kapazität sind nur für einige Z w ischenprodukte Zahlen vorhanden: Phenol Anilin Wasserstoffsäure

4800 t p.a. 1 200 t p.a. 4 0 0 1 p.a. 2

2. Villers-St. Paul - Dieses Werk erstreckte sich m it H e rste l­ lungsbetrieben, Lagerhallen und F orschungslaboratorien a u f eine Fläche von fast 180 Hektar. Es w ar m odern und h a tte eine günstige Lage in Villers-St. Paul (etwa 30 km nördlich von Paris und 5 km nördlich von Creil) an der O ise, einem N eb en ­ fluß der Seine, der mit Lastkähnen befahrbar ist. Es w a r m it einer Nebenlinie an die H aupteisenbahnstrecke Paris-C alais angeschlossen. Gas- und W asserversorgung, K an alisatio n und innerbetriebliches Transportsystem w aren gut ausgebaut. Dampf und Elektrizität lieferte ein V ersorgungsbetrieb, die Societe de Vapeur et d ’Electricite, die zu 50% K u h lm a n n gehörte.71 1939 hatte das Werk 1 705 Beschäftigte, 1942 n u r noch 1454. Das umfangreiche Produktionsprogram m reichte

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KAPITEL

V

von Chlor und Ätznatron bis zu Farbstoffen, Pharmazeutika und verschiedenen Kunstharzen. Die Hauptprodukte72waren: 1938 Farbstoffe Organische Zwischenprodukte Färberei- und Druckereihilfsprodukte Synthetische Gerbstoffe Kunststoffe und -harze Pharmazeutika

1942

4 970 t 9 872 t 227 t — 2 551 t 169 t

560 t 5 947 t 278 t 19t 3 856 t 50 t

17 789 t

10710t

Das Werk besaß eine kleine, aber moderne Elektrolyseanlage für die Produktion von Chlor und Ätznatron (Kapazität etwa 10 Tonnen pro Tag) und eine Anlage zur Produktion von Natriumhydrosulfit. Die produzierte Menge Chlor deckte den Bedarf für die Herstellung der organischen Zwischenprodukte wie Chlorbenzol (Kapazität 1 100 Tonnen pro Jahr) und Chlortoluolprodukte. Villers-St. Paul stellte viele organische Zwischenprodukte her, die in der Farbstoffproduktion benö­ tigt werden. Folgende Zahlen73 liegen zur Produktionskapazi­ tät vor: Phthalsäureanhydrid Anthrachinon

2100t p.a. 1 320 t p.a.

Zu den Farbstoffanlagen gehörte eine Indigoanlage - eine Nachbildung der I.G. Farben-Anlage in Höchst - und Pro­ duktionsmöglichkeiten für Alizarin und Küpenfarbstoffe im Rahmen einer recht modernen Anlage für gelöste Küpenfarb­ stoffe, die neueren Datums war. An Kunststoffen und -harzen wurden hergestellt: Phenol-Formaldehyd-Harze Formaldehyd-Kunstharze Alkydharze Maleinatharze Cellulosetriacetat Polyvinylchlorid -

240 -

ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

über die Produktionskapazität liegen folgende Zahlen7,1 Formaldehyd 30% Monochloressigsäure Alkydharze Polyvinylchlorid

10 800 420 2100 180

t t t t

p.a. p.a. p.a. p.a.

Außerdem wurde synthetischer Kam pfer hergestellt. Zusätzlich zu diesen Produktionsanlagen verfügte das Werk über gut ausgerüstete Laboratorien, insbesondere zur U nter­ suchung der Anwendungsmöglichkeiten von Farbstoffen und anderen Produkten. 1939 beschäftigte der Betrieb 105 C hem i­ ker und Ingenieure. 3. St. Denis - Dieses älteste Farbstoffunternehm en F rank­ reichs lag in dem Pariser Vorort St. Denis, etwa 8 km vom Stadtzentrum entfernt. Es bestand aus Herstellungsbetrieben und Lagerhallen und beschäftigte 1938 935 Arbeitskräfte, 1942 waren es noch 628. Es setzte sich aus drei Werken zusammen, die früher unabhängig voneinander gearbeitet h a t­ ten und alle auch durch Nebenlinien mit der H aupteisenbahn­ strecke Paris-Calais verbunden waren. St. Denis stellte ein breites Angebot an Farbstoffen her und größere M engen wichtiger Zwischenprodukte wie Anilin, Nitrobenzol und a n ­ derer Nitrierungsprodukte. Die Produktionskapazität75 betrug für folgende Zwischenprodukte: Anilin Nitrobenzol Nitrotoluol Nitronaphthalin Diphenylamin

3 000 t 4800 t 480 t 1500 t 500 t

p.a. p.a. p.a. p.a. p.a.

In Verbindung mit der Produktion von Zw ischenprodukten hatte St. Denis einige organische Produkte außerhalb des Farbstoflbereichs in sein Herstellungsprogramm aufgenom­ men wie Beschleuniger und Antioxidationsmittel für K a u t­ schuk und Stabilisatoren für Schießpulver (Centralit). Die Produktion !>betrug: (siehe Tabelle auf Seite 242) Außerdem stellte das Werk bestimmte anorganische Chem ika­ lien wie Natriumsulfid, Natrium sulfat und Salzsäure her.

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KAPITEL

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1938

1942

Farbstoffe 2 327 t 11 142 t Organische Zwischenprodukte Färberei- und Druckereihilfsprodukte 72 t Beschleuniger und Antioxidationsmittel 625 t

984 t 8 758 t — 358 t

14 166 t

10 100t

4. St. Clair-du-Rhöne - Dieses Werk nahm eine Fläche von etwa 45 Hektar ein und umfaßte Herstellungsbetriebe, Lager­ hallen und Forschungslaboratorien. (Es lag an der Rhone, ungefähr 25 km südlich von Lyon.) 1938 hatte es 425 Beschäf­ tigte, 1942 noch 382. Außer den Betriebsanlagen aus dem früheren St. Clair-Besitz gab es noch einige Gebäude, die dem französischen Staat, und einige, die der Societe Anonyme pour l’Industrie Chimique de Mulhouse gehörten, die einen Teil ihrer Betriebseinrichtungen von Mulhouse, an der deutschen Grenze, dorthin verlegt hatte. Sowohl Gebäude des Staates als auch der Gesellschaft aus Mulhouse hatte man für Nitrierund andere kriegswichtige Herstellungsverfahren genutzt. Der Betrieb in St. Clair war auf synthetische organische Farbstoffe und Zwischenprodukte spezialisiert. Er besaß Frankreichs größte Anlage zur Produktion von Schwefelschwarz (Kapazi­ tät 2 000 Jahrestonnen) und produzierte kleinere Mengen Azound Indigofarbstoffe sowie Zwischenprodukte hierfür. Die nachfolgenden Produktionszahlen77 vermitteln einen Eindruck von der Bedeutung St. Clairs:

Farbstoffe Organische Zwischenprodukte Färberei- und Druckereihilfsprodukte Synthetische Gerbstoffe

1938

1942

2 071 t 1 448 t — —

1 300 t 866 t 18t 146 t

3 519 t

2 330 t

Die Francolor übernahm von den französischen Gesellschaften auch alle Rohstoffe, Hilfsmittel, Brennstoffe, Materialien, -

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ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

Zwischenprodukte, Verpackungsmaterialien und Endpro­ dukte, gleich ob sie sich in Frankreich, den französischen Kolonien und Protektoraten, im Ausland oder im Transit befanden. Hinsichtlich der Endprodukte, die sich im Besitz der französischen Gesellschaften befanden, wurde in den Sta­ tuten der Francolor vereinbart, 1. daß Francolor sowohl die Bestände in Frankreich und anderen europäischen Ländern, soweit man frei über sie verfugen konnte, als auch die Erlöse aus dem Verkauf dieser Bestände übernehmen sollte; 2. daß Francolor sofort den Rechtstitel auf die Bestände in solchen Ländern übernehmen sollte, in denen der Transfer von Beständen oder Erlösen aus dem Verkauf von Inventar nicht frei vonstatten gehen konnte (sobald der Transfer der Bestände ungehindert vorgenommen werden könnte, sollten sie den ursprünglichen französischen Firmen gutgeschrie­ ben werden); 3. daß Bestände, über die man gar nicht verfugen konnte, das heißt solche in England und dem Empire, in Holländisch-Ostindien, Syrien und so weiter, bis auf weiteres in den Büchern der drei französischen Gesellschaften geführt werden sollten.78 Francolor übernahm auch die unbeweglichen Vermögens­ werte, die den französischen Firmen in Frankreich und Bel­ gien neben den Fabriken und Betriebsanlagen gehörten. D ar­ unter waren Wohnhäuser in den Gemeinden, wo Werke stan­ den, und in deren näheren Umgebung, Verwaltungsgebäude und Lagerhallen in Toulouse, Pessac (Gironde), Floirac (Gi­ ronde), Tourcoing (Nord) und Brüssel-Schaarbeck, ein La­ borgebäude in Suresnes (Seine), das hauptsächlich pharm a­ zeutischen Forschungszwecken diente, und ein Industriege­ lände in Nogent (Oise), das eine Tochtergesellschaft gepachtet hatte, die Fässer herstellte.79 Die französischen Unternehm en mußte alle ausländischen Beteiligungen und Verkaufsagentu­ ren an Francolor übergeben, desgleichen ihre beiden ausländi­ schen Tochtergesellschaften, S.A. Francolor Beige in Brüssel und S.A. Nacuma in Barcelona. Sie leiteten unverzüglich Schritte ein, ihre Verkaufsagenturen im Ausland entsprechend den Forderungen der I.G. Farben zu übertragen oder zu -

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KAPITEL

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schließen. Agenturverträge der französischen Firmen in China, dem Irak, Ägypten, der Türkei, Palästina, Bulgarien und Griechenland wurden aufgelöst. Im Hinblick auf Latein­ amerika sahen die Vereinbarungen vor, daß die französischen Gesellschaften die Firma Mario Costa, Porto, anweisen soll­ ten, keine neuen Verträge mit Agenturen oder Angestellten in Lateinamerika abzuschließen. Sie verpflichteten sich darüber hinaus, die Angestellten nicht davon in Kenntnis zu setzen, daß Francolor am 31. Dezember 1941 die Geschäftsanteile der drei französischen Unternehmen übernehmen werde. Die Be­ dingungen für die Aufhebung der bestehenden Agenturver­ träge sollten zu einem späteren Zeitpunkt von der I.G. Farben und Francolor vereinbart werden. Die I.G. Farben erlangte nicht nur die Kontrolle über die materiellen Vermögenswerte der französischen Farbstoflindustrie, sondern auch über die immateriellen. Nach Artikel 17 des Gesellschaftsvertrages der Francolor konnte sie auf alle FarbstofTerfindungen, Herstellungsverfahren, Erfahrungen, Baupläne und so weiter, die im Besitz der Francolor und nicht durch Patente geschützt waren, Anspruch erheben und sie abgabenfrei nutzen. Wo ein Patentschutz bestand, konnte sie Alleinlizenzen zur Auswertung dieser Patente in Deutschland zu reduzierten Gebührensätzen beanspruchen. Für FrancolorPatente im Farbstoffbereich außerhalb Frankreichs und Deutschlands konnte sie Alleinlizenzen gegen angemessene Gebühren verlangen. Aufgrund dieses Vertragsartikels erhielt die I.G. Farben Alleinlizenzen auf 276 ausländische Patente und 82 Patentanmeldungen, die sich folgendermaßen verteil­ ten: Land

Patente

Patent­ anmeldungen

Gesamt

Frankreich Deutschland USA Sonstige Länder

141 17 47 71

12 29 12 29

153 46 59 100

276

82

358

-

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ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

Auf Patente und Patentanmeldungen außerhalb des Farbstoffsektors erhielt die I.G. Farben eine O ption und eine Alleinli­ zenz auf die deutschen Rechte gegen Zahlung einer angemes­ senen Gebühr. »Die I.G. Farben machte« jedoch laut Löhr »von keiner Lizenz oder Option G ebrauch.« Tatsächlich war sie den französischen Gesellschaften au f technischem Gebiet weit voraus. Löhr führte dazu aus: »Was die relative Bedeutung des Know-hows angeht, das die Francolor-Werke hatten, m uß m an sich ins Gedächtnis rufen, daß ein Teil dieses Know-hows au f dem Farbstoffbereich in Villers-St. Paul und Oissel aus früheren I.G . Farben-Betrieben stammte. In den Ja h re n 1921-1923 erhielt die Compagnie Nationale de M atieres Colorantes (Vorgängerin der Kuhlmann-Farbstoffwerke) eine große Zahl detaillierter Herstellungsverfahren für Farbstoffe und Zwischenpro­ dukte von den Farbenfabriken, vormals Friedrich Bayer & Co., Leverkusen, und anderen Firmen. Seitdem hatten die Francolor-Werke eine beträchtliche Anzahl neuer F arb­ stoffe in ihr Programm aufgenommen — teils unter Lizenz der I.G. Farben —, aber im großen und ganzen lag 1941 ihr technischer Stand weit hinter dem der I.G . Farben zu­ rück.«80 Francolor gewann also, beherrscht von der I.G . Farben, die direkte Kontrolle über die gesamte Farbstoffindustrie F rank­ reichs. Nur wenige kleine Werke blieben außerhalb: die von Mabboux et Camell in Lyon und die Betriebe der Societe des Matrieres Colorantes Croix de Wasquehal (Burel) in Roubaix und Rieme-Ertvelde, die der französischen G ruppe gehörten, sowie der unabhängige Produzent Steiner in Vernon. Noch vor der Unterzeichnung des Francolor-Vertrages w ar ihr Schicksal besiegelt. In einem Bericht vom 29. M ai 1941 schrieb ein Verbindungsmann der I.G. Farben in Frankreich: »Croix de Wasquehal gehe in den E.K . (Etablissements Kuhlmann) auf und auch hier seien die Vorarbeiten bereits im Gange.« Und später: »Bei seiner letzten Reise hat H err Frossard sich mit M ab­ boux und Camell wegen der Stillegung geeinigt. H err de Kap-Herr fährt in den nächsten Tagen nach Lyon, um die -

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KAPITEL V

Formalitäten, die zur Absorption durch Saint-Clair erfor­ derlich sind, durchzufiihren.« Bezüglich der Etablissements Steiner, Vernon, kam man überein: »Herr Frossard wird mit Steiner, Vernon, Verhandlungen mit dem Ziel aufnehmen, Steiner dazu zu bewegen, seine Werke für Farbstoffe, Zwischen- und Hilfsprodukte gegen eine Entschädigung in noch festzulegender Höhe aufzuge­ ben. Der diesbezügliche Vertrag sollte auf eine Laufzeit von 100 Jahren abgeschlossen werden, damit er nicht nur für die derzeitigen Eigentümer, sondern auch für deren Rechts­ nachfolger Gültigkeit besitzt. Steiner, Vernon, würde damit außerhalb der deutsch-französischen Farbstoflkonvention verbleiben und seine Aktivitäten auf die Herstellung von Süßwaren wie Apfelkraut und so weiter beschränken.«81 Artikel 22 des Francolor-Vertrags sah vor: »Schließung von verschiedenen Fabriken. Die Fabriken von Mabboux & Camell in Lyon und von der Societe des Matieres Colorantes Croix de Wasquehal (Burel) Roubaix und Rieme-Ertvelde, die zu den Gesell­ schaften der französischen Gruppe gehören, werden ganz einfach geschlossen werden, soweit es sich um die Produk­ tion auf dem Farbengebiet handelt. Die Steiner und Vernon Fabriken sollen die Herstellung von Produkten auf dem Farbengebiet einstellen, alle Unkosten in diesem Zusam­ menhang sollen nach vorherigem Übereinkommen von der Francolor getragen werden.« Dies wurde später auch durchgeführt. Die Exporte der Francolor unterlagen ebenfalls Beschrän­ kungen. Die neue Gesellschaft durfte Farbstoffe sowie Färbe­ rei- und Veredelungshilfsprodukte nur nach Belgien, Spanien und Portugal ausführen. Exporte in andere Länder bedurften der vorherigen Zustimmung der Francolor-Vertragsparteien, also der Genehmigung durch die I.G. Farben. Die Ausfuhr von Zwischenprodukten war der Francolor völlig untersagt. Weitere Beschränkungen bestanden unter anderem hin­ sichtlich des Produktionswertes, der der Francolor erlaubt war, und in Form von Absatzregelungen und restriktiven Konkurrenzklauseln. Und schließlich bestanden offizielle Ver­ -2 4 6 -

ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

treter der I.G. Farben darauf, daß die Francolor vollständig »arisiert« wurde.

Kriegsjahre Die Geschichte der Ausbeutung Frankreichs durch die Nazis während der Besatzungszeit läßt sich natürlich nicht allein aus einer Untersuchung der I.G. Farben-Akten rekonstruieren. Jedoch liefern sie und die Zeugenaussagen von M ännern, die innerhalb der I.G. Farben Schlüsselpositionen einnahm en, genügend Material, um die Rolle zu verdeutlichen, die die I.G. Farben bei der Stützung des Nazi-Regimes und der Umstellung der französischen Wirtschaft au f das Program m der Nazis übernahm. Während der Besatzung war der Leiter der W irtschaftsab­ teilung der deutschen M ilitärverwaltung, Dr. Elm ar Michel, zuständig für die Verteilung der notwendigen Rohstoffe an die einzelnen französischen Fabriken [16]. Aufgrund dieser voll­ ständigen Kontrolle, insbesondere über die Kohle, konnten die Nazis die französische Produktion lenken. D azu von Schnitzler: »F: Als die Politik gegenüber den französischen Industriel­ len angesichts des Händedrucks von H itler und Petain von der ursprünglich geplanten Beschlagnahm e in Richtung auf die neue Kollaborationslinie geändert wurde, hatte man da die Absicht, den Franzosen hin­ sichtlich der Chemieindustrie keinerlei Beschränkungen oder Zwänge aufzuerlegen? A: Ich glaube, das geht viel zu weit. In diesen V erhältnis­ sen war Kohle immer ein G rundproblem . Aus D eutsch­ land konnte keine Kohle geschickt werden, die französi­ sche Kohleforderung war für den Inlandsm arkt im m er zu gering, und da die Industrie in Frankreich sich relativ stark entwickelte, bestand ständig das Problem : Wer bekommt die Kohle, wer ist der wichtigste? In Paris gab es eine spezielle Behörde, aber von ihr Kohle zu bekom ­ men, war sehr schwierig. F: Über die Lenkung der Kohleverteilung konnte die d eu t­

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KAPITEL V

sehe Militärverwaltung in Frankreich bestimmen, wel­ cher französische Industriezweig seine Produktion fort­ setzen konnte und welcher schließen mußte. Stimmt das? A: Das ist völlig richtig.« Und ferner: »A: Ich erinnere mich, daß man vorhatte, die französische Chemieindustrie an die deutsche anzupassen. Der Han­ del zwischen den beiden Gruppen und die Verteilungs­ pläne für Rohstoffe sollten auf deutscher Grundlage und unter deutscher Führung geregelt werden. F: Deutschland konnte also die gesamte Produktion und Verteilung nicht nur für die Chemieindustrie, sondern für die ganze Industrie Frankreichs bestimmen. A: Ja, das ist hundertprozentig richtig. F: So daß selbst nach Hitlers Treffen mit Petain in Montoire Kollaboration völlige Vorherrschaft über die fran­ zösische Industrie bedeutete? A: Ja.«82 In Frankreich, sagte von Schnitzler aus, »hatte Francolor vornehmlich die französische Verbrauchsgüterindustrie mit Farbstoffen und Hilfsprodukten zu versorgen, aber ein wesent­ licher Teil der Artikel, zu denen man sie verarbeitete, ging an die Wehrmacht; die hergestellten Zwischenprodukte erhielt die Wehrmacht großenteils direkt, da sie an die I.G. Farben geschickt wurden, um deren Wehrmachtslieferungen zu kom­ plettieren. Darunter waren die wichtigsten Phenol und Stabili­ satoren für Schießpulver.«83 Die Francolor verlagerte ihre Produktion, besonders in VIIlers und St. Denis, auf Erzeugnisse außerhalb des Farbstoffsektors84, die sie in zunehmendem Maße nach Deutschland lieferte.85 Von den in Löhrs Ausarbeitung86 aufgeführten Pro­ dukten verwandte man Mononitronaphthalin und Dinitrobenzol vorwiegend für Sprengstoffe, Diphenylamin und Centralit zur Stabilisation von Schießpulver und die Beschleuniger D und G sowie Phenylbetanaphthalin zur Herstellung von Gummi. Die meisten anderen Erzeugnisse waren gängige Zwischenprodukte, die sich für verschiedene Verwendungs­ zwecke eigneten. Für den Bereich pharmazeutischer Produkte erhielt die I.G. -2 4 8 -

ERWERBUNGEN DURCH

EROBERUNG

Farben schon Anfang September 1940 von O berstleutnant Neef, Leiter des Wirtschafts- und Rüstungsstabs Frankreich in Paris, die Zusicherung, daß ihre Interessen gegenüber der führenden französischen Firm a für pharm azeutische Erzeug­ nisse, Rhone-Poulenc, geschützt würden. Im Bericht über diese Gespräche heißt es: »Neef wurde durch Generalkonsul M ann über die Pharm aInteressen und die Pläne Leverkusens unterrichtet. Ziel und Vorgehensweise Leverkusens wurden durch N eef gutgehei­ ßen - allerdings unter Betonung der Tatsachen, daß die Einwirkung auf die im unbesetzten Gebiet liegende Produk­ tion von Rhone-Poulenc einigen Schwierigkeiten begegnen konnte. Neef hofft allerdings, diesen Schwierigkeiten für unsere I.G. Interessen durch Einführung der von ihm ge­ planten Genehmigungspflicht für die W iederaufnahm e der Produktion zu begegnen und erbat hierfür entsprechende Unterlagen, in denen - getrennt für besetztes und unbesetz­ tes Gebiet - etwa folgendes aufzuführen ist: 1. ) Angabe der produzierenden Firm a 2. ) Produkte dieser Firma 3. ) Gründe, die gegen die Aufnahme einer bestim m ten Pro­ duktion sprechen 4. ) Feststellungen über die Möglichkeit, wie der französi­ sche Bedarf an Produkten der nicht wieder in G ang gebrachten französischen Firm a durch deutsche Liefe­ rungen gedeckt werden kann.«87 In anschließenden Gesprächen mit dem C hef der W irt­ schaftsabteilung beim M ilitärbefehlshaber, D r. M ichel, fand die I.G. Farben uneingeschränkte Zustim m ung zu ihrer Vor­ gehensweise im Hinblick auf die französische Industrie: »Ministerial-Dirigent Michel . . . erklärte sich m it dem Vor­ gehen der I.G. völlig einverstanden . . . E r selbst erklärte sich bereit, bei seinen laufenden Besprechungen m it dem in Paris akkreditierten Staatssekretär des französischen Pro­ duktionsministeriums insbesondere auf das der deutschen Pharmazeutischen Industrie zugefügte P atentunrecht bzw. die damit für die Zukunft der französischen Industrie er­ wachsende Belastung hinzuweisen, um uns a u f diesem Wege bei der schwierigen Einflußnahme au f die im unbe-

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KAPITEL V

setzten Gebiet liegende Produktion Rhöne-Poulenc behilf­ lich zu sein.«88 Auch an der Verschickung französischer Arbeiter nach Deutschland beteiligte sich die I.G. Farben. Aktive Unterstüt­ zung fand sie bei dem französischen Kollaborateur Frossard, der den Einsatz französischer Arbeitskräfte in deutschen Fa­ briken schon anbot, bevor die Vichy-Regierung dem offiziell zugestimmt hatte. In einem Brief an Krauch vom 1. Septem­ ber 1942 schrieb Ambros: s »Schon vor der offiziellen Übereinkunft zwischen Deutsch­ land und Frankreich machte Generaldirektor J. Frossard den Vorschlag, eine bestimmte Anzahl seiner Arbeiter als Freiwillige nach Ludwigshafen zu schicken. Von den 100 Leuten, die für diese Arbeit abgestellt wurden, sind inzwi­ schen 45 eingetroffen; sie werden von einem Chemiker geführt und arbeiten als geschlossene Arbeitsgruppe. Wei­ tere 50-60 Leute werden in naher Zukunft eintreffen. Diese 100 Leute sind Spezialisten, die wir in der betreffenden Fabrikation eingesetzt haben; sie sind uns eine Hilfe bei der Durchführung des PSV- und Buna-Projekts. Die Francolor denkt im Augenblick nicht daran, weitere Arbeiter nach Deutschland zu schicken, denn es gibt meines Wissens eine Abmachung zwischen der französischen Regierung und der Industrie, wonach nur ein bestimmter Prozentsatz der Ar­ beiter in diese Aktion einbezogen werden soll.«89 Am 21. August 1942 schrieb ein Mitarbeiter von Carl Krauch (Generalbevollmächtigter für Sonderfragen der che­ mischen Erzeugung beim Beauftragten für den Vierjahresplan und Vorsitzender des Aufsichtsrats der I.G. Farben) an von Schnitzler einen Brief, in dem er französische Arbeiter für die deutsche Rüstungsbetriebe anforderte und zu verstehen gab, daß man die Arbeitskräfte aus den stillgelegten französischen Fabriken schicken solle, womit auch Frossard einverstanden sei: »Aus Anlaß des zwischen der I.G. Farbenindustrie AG, Werk Ludwigshafen, und der Francolor geschlossenen Gruppenarbeitsvertrages, durch den sich die Francolor ver­ pflichtet, 100 Arbeiter im geschlossenen Einsatz nach Lud­ wigshafen zu bringen, möchte ich Sie bitten, Ihren Einfluß -2 5 0 -

ERW ERBUNGEN

DURCH

ERO BERU N G

beiderFrancolor dahingehend geltend zu m ac h e n , d a ß sich das französische U nternehm en zur A bgabe ein er g rö ß e re n Zahl von Arbeitskräften für den G ru p p e n e in sa tz n a c h Deutschland entschließt. Nachdem die bisherigen B em ühungen, d en E in satz fra n ­ zösischer Arbeiter in D eutschland erh eb lich zu ste ig e rn , zu dem Ergebnis geführt haben, d aß anstelle d e r u rsp rü n g lic h vorgesehenen 350000 A rbeiter bisher n u r etw a 3 6 0 0 0 n a c h Deutschland entsandt w urden, m üssen z u r D e c k u n g des weiteren dringenden deutschen B edarfes alle M ö g lic h k e iten ausgenutzt werden, um die Z ahl d e r französischen A rb e its ­ kräfte in Deutschland w esentlich zu e rh ö h e n . Z u d iese m Zwecke haben der G eneralbevollm ächtigte für d e n A rb e its ­ einsatz und meine Dienststelle den G ru p p e n e in sa tz e n tw ik kelt. Danach verpflichtet sich die französische E in s a tz firm a auf Grund eines R ahm envertrages m it einem d e u ts c h e n Werk, dessen genau aufgegebenen A rb e ite rb e d a rf d u r c h Bildung einer geschlossenen A rb eiterg ru p p e e n ts p re c h e n d e r Zusammensetzung zu decken. I n A u sfü h ru n g d es R a h m e n ­ vertrages werden die E inzel-A rbeitsverträge zw isch en d e m deutschen Werk und den von dem französischen P a r tn e r z u r Verfügung gestellten A rbeitern geschlossen. D ie fra n z ö s i­ schen Arbeiter werden für die V e rtra g s-D au e r G efolg­ schaftsmitglieder des deutschen W erkes, b leib e n a b e r A n g e ­ hörige der französischen S tam m firm a in d e r F o rm , d a ß d ie bestehenden arbeitsrechtlichen B in d u n g en fü r d ie D a u e r des Einsatzes in D eutschland su sp en d ie rt w e rd e n . D ie se Regelung bietet für die französische F irm a g e g e n ü b e r d e m Einzelarbeitereinsatz den Vorzug, d a ß sie d ie z u r V erfü ­ gung gestellten französischen A rbeiter n a c h B e e n d ig u n g d es befristeten Einsatzes geschlossen w ieder z u rü c k e rh ä lt. Außer den bisherigen V erhandlungen ist m ir b e k a n n t geworden, daß H err Frossard die A uffassung d e r b e te ilig te n deutschen Stellen teilt, daß der G ru p p e n e in sa tz ein g e e ig n e ­ tes Instrument sei, den E insatz fran zö sisch er A rb e ite r in deutschen Werken au f eine m öglichst b reite B asis zu ste lle n . Herr Frossard hat sich auch m it d e r ihm eigenen In itia tiv e für den Abschluß des ersten G ru p p e n e in sa tz v e rtra g e s m it der I.G. Farbenindustrie AG, L udw igshafen ein g esetzt. I c h

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KAPITEL V

hoffe, daher annehmen zu können, daß die Entsendung weiterer Arbeiter der Francolor in Aussicht genommen ist. Nach Ansicht des Herrn Botschafter Abetz, der die Form des Gruppeneinsatzes französischer Arbeiter in Deutsch­ land selbst begrüßen würde und nach Meinung des Herrn Militärbefehlshabers müßte es möglich sein, aus der Gefolg­ schaft der Francolor-Gesellschaften etwa 700-1000 Arbeits­ kräfte für den Gruppeneinsatz nach Deutschland bereit zu stellen.«90 Am 26. August 1942 antwortete von Schnitzler, daß Frossard sein Bestes tue, französische Arbeiter nach Deutschland zu senden, daß dies aber nur in begrenztem Umfang möglich sei, da Francolor in Frankreich für die Wehrmacht produziere. »Sie dürfen davon überzeugt sein, daß Herr Generaldirektor Frossard die Frage der Abstellung von Arbeitern im ge­ schlossenen Einsatz in die Werke der I.G. mit ebensoviel Verständnis wie guten Willen behandelt, und es ist sicher nicht daran zu zweifeln, daß es keine andere Firma in Frankreich gibt, die für das Problem der Arbeiterabstellung gleich aufgeschlossen ist wie die Francolor. In diesem Sinne hat Herr Generaldirektor Frossard bei seinem Besuch An­ fang Juli hier mir gegenüber in Frankfurt und den Herren Dr. ter Meer und Ambros gegenüber in Ludwigshafen seine Bereitwilligkeit zur Mitwirkung zum Ausdruck gebracht. Über die Einzelheiten der Durchführung hat er im besonde­ ren mit Herrn Dr. Ambros Absprachen getroffen, und ich leite daher Ihr Schreiben mit Durchschlag meiner heutigen Antwort an Herrn Dr. Ambros weiter. Er wird Ihnen wahr­ scheinlich mit genaueren Zahlen darüber aufwarten kön­ nen, welche Arbeiterkontingente die Francolor-Werke wei­ ter zur Verfügung stellen können. Daß diese Kontingente begrenzt sind, ist allein durch die Tatsache gegeben, daß die Francolor-Werke —insoweit sie im besetzten Gebiet liegen — heute weitgehend unmittelbar für die Rüstungswirtschaft auf dem Gebiet organischer Zwischenprodukte tätig sind und daß die außerdem heute nur im begrenzten Umfange betriebene Erzeugung von Farbstoffen letztlich auch der Rüstung d ie n t.. .«9I

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ERWERBUNGEN DURCH EROBERUNG

Schluß »Ich bin sicher, daß die französische Industrie nur zu gerne die Kartellbeziehungen zur I.G. Farben wiederaufnähme.«92 Die technische Überlegenheit war eine starke Waffe, mit der man sogar die Bestimmungen des Versailler Vertrages hatte abändern können. Heute ist die französische Farbstoffindustrie hinsichtlich ihrer Produktionskapazität weitaus größer, als sie es nach 1918 war. Technisch ist sie jedoch immer noch von der I.G. Farben abhängig. Die Aktivitäten der I.G. Farben in den Jahren der Besatzung durch die Nazis haben diese Abhängig­ keit noch erheblich verstärkt. »Im Francolor-Vertrag haben wir immer die Klauseln, die sich mit den technischen Hilfeleistungen befaßten, als für die französische Gruppe am wichtigsten erachtet. Obwohl der Francolor-Vertrag nur wenig länger als zwei Jahre in Kraft war, hat sich daraus eine beträchtliche technische Unterstützung, besonders auf dem Gebiet der Hilfsprodukte für Textilien und Reinigungszwecke, ergeben.«93 So brachte von Schnitzler sein völliges Vertrauen in die Fähigkeit der I.G. Farben zum Ausdruck, in der Nachkriegs­ zeit ihren früheren Einfluß auf die französische Chemieindu­ strie wiederherzustellen. Er sagte dies, obwohl er um die Maßnahmen, die die I.G. Farben der französischen Chemiein­ dustrie nach der Eroberung Frankreichs durch die Nazis auferlegt hatte, und um die vollständige militärische Nieder­ lage Nazi-Deutschlands wußte. Seine Schlußfolgerung gründete sich jedoch nicht auf die »Kollaboration« führender M änner in der französischen Che­ mieindustrie - wenngleich sie natürlich von erheblichem Nut­ zen sein würde. Sie beruhte in der Hauptsache auf seiner Kenntnis der Geschichte der internationalen Beziehungen auf dem Farbstoffsektor und auf seinem Wissen um die technische Überlegenheit der I.G. Farben. Selbst nach der Niederlage Deutschlands im Ersten Welt­ krieg hatten die Franzosen die I.G. Farben schon bald um technische Unterstützung ersucht. Von Schnitzler berichtet: »... es wurden Verhandlungen mit der französischen Farb-

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KAPITEL V

stofTindustrie, vertreten durch Herrn Frossard, eingeleitet, die zum Abschluß des sogenannten Callus-Vertrages führ­ ten, der eine technische Unterstützung auf dem gesamten Farbstoffsektor durch Unternehmen der I.G. Farben vor­ sah. Diese Unterstützung wurde unter der Leitung von Dr. Krekeler, dem ersten technischen Direktor in Leverku­ sen, abgewickelt. Als Gegenleistung zahlte die französische Gruppe eine Pauschalsumme, von, glaube ich, ungefähr 6 Millionen Schweizer Franken, und sie mußte außerdem für sehr lange Zeit jährlich 50% ihres Reingewinns abführen. Ein drittes Abkommen schloß die I.G. Farben zu ihren Gunsten ... mit der Kommission für Reparationsleistungen ab; es ersetzte die Klauseln des Versailler Vertrages, die die Lieferung von 25% der laufenden Produktion an Farbstof­ fen und Stickstoff als Reparationsleistung an die Alliierten festlegten, durch die Verpflichtung der I.G. Farben, die Alliierten zu »Meistbegünstigungspreisen« unter Anrech­ nung auf die festgesetzten Reparationsleistungen zu versor­ gen. Wie erfolgreich (die I.G. Farben) diese Frage gelöst hatte, zeigt sich an der Tatsache, daß die Kommission für Reparationsleistungen statt des Anteils von 25% der Pro­ duktion, auf den sie theoretisch Anspruch hatte, in den Jahren 1920-1925 im Durchschnitt nur 7% anforderte. Hand in Hand mit diesen drei Abkommen verschwand die technische Kontrolle innerhalb der Fabriken durch die Kontrollofliziere. Die Produktionskontrolle wurde so un­ sichtbar, daß sie sich auf eine reine Preisüberwachung beschränkte.« Und weiter: »Für die französische Gruppe bestand der Hauptgrund zum Abschluß des Callus-Vertrages in dem dringenden Bedarf an technischer Unterstützung, da sie in diesem Bereich weit hinter der I.G. Farben zurücklag.«94 Die I.G. Farben, so hofft man, könne sich diesen Vorsprung nun wieder zunutze machen, um ihre Vorkriegsposition wie­ derherzustellen. Von Schnitzler drückt dies so aus: »Diese technische Unterlegenheit gegenüber der I.G. Far­ ben kann wohl bis heute als Motiv der französischen In-2 5 4 -

E R W E R B U N G E N D U R C H E R O B E r Un g

dustrie gelten, die Bindung an die I C p ern.« ’ ar en zu erneuSomit verfügt die I.G. Farben aufgrund ihr Überlegenheit über die erforderlichen M itt " technischen machtstellung in der französischen F a rh .f J \ Um ihre V°rherzustellen. rDstoffindustrie wieder-

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VI. Die »Neuordnung« aus der Sicht der I.G. Farben

Anfang Juni 1940, vor der K apitulation Frankreichs, nah m en Vertreter der I.G. Farben m it den Nazi-B ehörden G espräche über die Nachkriegspläne für die chemische In d u strie in den eroberten Ländern auf. U nm ittelbar danach arbeitete die I.G . Farben ein Schriftstück m it dem Titel »N euordnung«1 aus, das »die besonderen Anregungen sowie unsere F irm a selbst betreffende Wünsche« hinsichtlich der M aßregeln enthielt, die den eroberten Ländern in den bevorstehenden Friedensverhandlungen - unter besonderer Berücksichtigung der chem i­ schen Industrie - auferlegt werden sollten. D ie I.G . F a rb en erwartete, daß Deutschland Europa erobern w ürde, und p aß te ihre Vorhaben in den Rahm en des H itlerschen N euordnungs­ planes für Europa ein [1], »Es muß daran erinnert werden, daß w ir m it der A usarbei­ tung der Neuordnung den G rundsätzen der sogenannten Großraumpolitik folgten, die von der Regierung festgelegt worden waren. Wir erwarteten die überw ältigende N ieder­ lage Frankreichs und die mögliche K apitulation E nglands, als wir diesen Schriftsatz ausarbeiteten.«2 Am 3. August 1940 legte sie den Plan dem W irtschaftsm ini­ sterium vor. Die Vorschläge bezogen sich a u f die deutsche Chemieindustrie im ganzen, lagen allerdings zur H auptsache im Interesse des von der I.G . Farben geplanten zukünftigen Expansions- und Beherrschungsprogramms. Sie entwickelte Vorstellungen in Hinblick au f die L änder, für die nach ihrer Einschätzung schon sehr bald Friedensrege­ lungen getroffen werden m ußten, nam entlich für Frankreich, Holland, Belgien, Luxemburg, Norwegen, D änem ark, E ng­ land und das britische Empire [2]. In dem Plan heißt es: »Ausführungen über Polen und das Protektorat sind wegen der zu erwartenden grundsätzlichen Entscheidungen eben­ falls in Vorbereitung.«

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K A P I T E L VI

Und vielleicht schon im Hinblick auf weitere Übergriffe der Nazis geht es weiter: »Vorarbeiten für die eigentliche Gestaltung des europäi­ schen Großraumes als solchen unter Einbezug des nor­ dischen und südosteuropäischen Raumes sowie der Schweiz sind eingeleitet.« Die I.G. Farben befaßte sich mit allem, was ihre Vor­ machtstellung innerhalb der europäischen Chemieindustrie beeinflussen konnte. Unter anderem behandelte ihr Neuord­ nungsplan Maßnahmen wie »Zölle, Kontingente, Lizenzen, Exportregulierung, Ursprungszeugnisse«, »devisen- und wäh­ rungspolitische Maßnahmen«, »steuerpolitische Maßnah­ men«, »Fragen des Patent- und Wahrenzeichenrechts«, »Steuerung der Industrialisierung: Ausbau bestehender Indu­ strien, Errichtung neuer Industrien«, »Rohstoffbeschaffung« und so weiter. Durchgängig entwickelt sie in ihrem Entwurf den Gedanken des deutschen Führungsanspruchs. So heißt es dort: »Um so berechtigter mag es erscheinen, bei der Planung einer europäischen Großraumwirtschaft der deutschen Che­ mie wieder eine führende und eine Stellung zuzudenken, die ihrem technischen, wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Rang entspricht.«3 Und auf Patente bezogen: »Die weitestgehende und als ideal zu bezeichnende Lösung bestünde darin, für den ganzen unter deutscher Führung stehenden europäischen Raum ein einheitliches Patent da­ durch zu schaffen, daß das formelle und das materielle Patentrecht durch ein einziges Gesetz, dessen Fortentwick­ lung dem deutschen Gesetzgeber vorzubehalten wäre, gere­ gelt würde, und daß als einzige Patentbehörde das Reichs­ patentamt bestehen bliebe.«+

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DIE >NEUOR D N U N G <

Z ielsetzung

Die I.G. Farben legte in ihrem Neuordnungsplan folgende Nachkriegsziele dar:

1. Wirtschaftliche Ziele Die I.G. Farben integrierte ihre Vorhaben in die Planungen der Nazi-Regierung, die vorsahen, die europäische C hem iein­ dustrie vollständig den Belangen G roßdeutschlands u n terzu ­ ordnen. Diese Aufgabe wollte sie in H itlers » G roßraum w irt­ schaft« übernehmen. In ihrem U m bruchkonzept für die C h e­ mieindustrie in einem eroberten Europa schlug sie vor, G esell­ schaften zu übernehmen, Fabriken stillzulegen und die P ro­ duktion mit Hilfe von Kartellen unter deutscher V orherrschaft zu kontrollieren. Zur photographischen In d u strie in H ollan d zum Beispiel findet man folgende Aussage: »Für die zukünftige Gestaltung unseres G eschäfts in H o l­ land in photographischen Produkten w äre es w ünschens­ wert, wenn die oben erwähnte Firm a »N eederlandsche F o­ tografische Industrie N.V.«, Soest, geschlossen w ürde, d a die Befriedigung des holländischen M arktes in vollem U m ­ fang durch die deutsche photographische In d u strie vorge­ nommen werden kann .. .«5 Zur pharmazeutischen Industrie in F rankreich liest m an: »Eine solche Neuregelung der Beziehungen m ü ß te schließ­ lich französischerseits noch durch ein E rrich tu n g sv erb o t fü r Betriebe der pharmazeutischen In d u strie erg än zt w erden; darüber hinaus wären eine Reihe von kleinen u n d k leinsten Laboratorien, die zumeist nur örtliche B edeutung h a b e n , zu schließen.«6 Die I.G. Farben regte die Bildung eines großen C h em iesy n ­ dikates für Frankreich an, das m it der I.G . F a rb e n z u sa m m e n ­ geschlossen werden sollte und dessen F ü h ru n g »in d e u tsc h e r Hand liegt und in Deutschland ihren Sitz hat«. In einem Verhör sagte K arl von H eider, D irek to r in d e r Verkaufsgemeinschaft Chemikalien der I.G . F a rb en , aus: -

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K A P I T E L VI

»F: Machten sie den Vorschlag, die Kartelle zur Kontrolle der französischen Chemieindustrie einzusetzen? A: Ja, wir hatten die Absicht, mit den französischen Her­ stellern Kartelle zu bilden. F: Und Sie hatten vor, die französischen Kartelle an die deutschen anzuschließen? A: Ja. F: Sollten diese Kartelle ihren Hauptsitz in Deutschland haben? A: Ja. F: Unter deutscher Führung? A: Ja. F: Alle französischen Exporte sollten über diese Kartelle laufen? A: Ja.« Außerdem empfahl die I.G. Farben nach Aussage Karl von Heiders, die französische Chemieindustrie vollständig zu kon­ trollieren: »F: Sollte Deutschland die völlige Kontrolle über die fran­ zösische Chemieindustrie bekommen? A: Ja. Die I.G. und die deutsche Chemieindustrie.« [3] Hinsichtlich der Handelsbeziehungen zwischen Europa und anderen Ländern riet der I.G. Farben-Plan, die freien Natio­ nen der Welt vom europäischen Markt auszuschließen. Über­ dies sollten die Importe der besetzten Länder im Chemiebe­ reich ganz auf die I.G. Farben und Deutschland beschränkt werden, was sie über Kontingente, Einfuhrbeschränkungen und Zölle erreichen wollte.7 Um zum Beispiel alle anderen Länder vom französischen Inlandsmarkt fernzuhalten, schlug die I.G. Farben vor: »Handhabung eines französischen Kontingents- und Li­ zenzsystems zugunsten Deutschlands mit dem Ziel, daß der französische Einfuhrbedarf grundsätzlich nur aus Deutsch­ land gedeckt wird.« In bezug auf England schlug sie vor, Großbritannien solle Deutschland einen Anteil von mindestens 30% am britischen Farbstoffumsatz garantieren und Erzeugnisse, die die britische Industrie nicht herstellte, ausschließlich aus Deutschland im­ portieren. Ferner solle man den englischen Farbstoffunterneh­ -2 6 0 -

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men direkte oder indirekte Exporte nach Europa (einschließ­ lich dem asiatischen Teil Rußlands), dem amerikanischen Kontinent (Kanada ausgenommen), China, Japan und Hol­ ländisch Ostindien verbieten. [4] Die I.G. Farben legte besonderen Wert darauf, die Verei­ nigten Staaten vom europäischen Markt zu vertreiben. Für Stickstoff zum Beispiel gab sie folgende Anregung: »Für die Zukunft ist erwünscht, daß Deutschland - in ähnlicher Weise wie für andere Märkte vorgeschlagen - eine Präferenz für den gesamten Zuschußbedarf an Stickstoff jeder Art erhält. Mit dieser Maßnahme soll insbesondere die nordamerikanische Einfuhr sowie die Chilesalpeter-Ein­ fuhr ausgeschlossen bzw. kontrolliert werden.«8 Und für Dentalprodukte: »Hier wäre zu verlangen, daß die bisher überwiegend aus England und USA getätigten Bezüge in Zukunft auf Deutschland umgelagert werden.« Die I.G. Farben beschränkte sich jedoch nicht darauf, die USA und andere freie Länder vom europäischen M arkt zu vertreiben, sie erwartete zudem einen harten Konkurrenz­ kampf mit der amerikanischen Industrie um die verbleibenden freien Märkte der Welt: »Vom europäischen Geschäft aus Gründen, die schon vor dem Krieg wirksam waren und die nach dem. Krieg ver­ stärkt wirksam sein werden, abgedrängt, werden die Ameri­ kaner mit allen Kräften versuchen, den Ausbau ihres Che­ mie-Exports zu erhalten und zu fordern .. .«9 Nachdem sie also zur Schließung der europäischen Märkte für die USA geraten hatte, empfahl sie nun, geeignete Maß­ nahmen zu ergreifen, um der amerikanischen Konkurrenz im Rest der Welt, Lateinamerika eingeschlossen, entgegenzuwir­ ken.

2. Militärische Ziele Es war das unmittelbare Ziel der I.G. Farben, die Produk­ tionsanlagen in den eroberten Ländern gemäß den militäri­ schen Absichten des Dritten Reiches rigide zu kontrollieren. -2 6 1 -

K A P I T E L VI

Laut von Schnitzler strebte sie nach »einer strikten Kontrolle über die ganze Chemieindustrie Europas, damit keine neuen Werke gebaut würden, die Chemikalien für militärische Zwecke herstellten; außerdem sollte die Produktion solcher Chemikalien in den bestehen­ den Fabriken überwacht werden.«10 Im Falle Frankreichs vermerkt der Entwurf: »Eine Genehmigungspflicht für Errichtungen neuer und Er­ weiterung bestehender Anlagen ist unerläßlich bei wehrwirtsckaftlich wichtigen Erzeugnissen. Wir nehmen an, daß bei diesen Erzeugnissen die Genehmigungspflicht durch eine Erzeu­ gungskontrolle ergänzt werden wird.«11 (Hervorh. von uns) In der Erwartung, daß die Nazis ihre Aggressionspolition fortsetzen würden, beabsichtigte die I.G. Farben, die Überle­ genheit der Wehrmacht auf dem Gebiet der chemischen Kriegsführung zu erhalten; daher galten ihre Überlegungen bei den Vorschlägen zur Reorganisation der chemischen Pro­ duktion im europäischen Großraum und zum Umgang mit anderen Ländern in erster Linie der Frage, wie sie den militä­ rischen Bedarf der Nazi-Kriegsmaschinerie decken konnte. Um dieses Ziel zu erreichen, wollte sich die I.G. Farben ihrer bewährten Methoden der »Kartelle, Kapitalbeteiligungen und des Erfahrungsaustauschs« bedienen. Im »Neuordnungsplan« kommt das so zum Ausdruck: »Eine so unter dem Gesichtspunkt der Eigenversorgung geordnete Großraumwirtschaft... hat zugleich allen Fakto­ ren Rechnung zu tragen, die sich aus den wehrwirtschaftli­ chen Erfordernissen des Großdeutschen Reiches ergeben. Diese Erfordernisse sind nicht nur unter dem Blickpunkt der reinen Versorgung mit wehrwirtschaftlich wichtigen Importgütern zu sehen, sondern auch unter dem Gesichts­ winkel, daß bislang bestandene oder künftig mögliche Inter­ essenverflechtungen der in der deutschen Einflußsphäre liegenden europäischen Länder mit außereuropäischen Ländern, die deren wehrwirtschaftliches Potential auf dem Chemiegebiet berühren können, so gestaltet werden, daß den großdeutschen Belangen allemal Rechnung getragen ist; gedacht ist hierbei etwa an Kartelle, Kapitalbeteiligun­ gen und Erfahrungsaustausch.«12 -2 6 2 -

D IE >NE U O R D N U N G <

Von Schnitzler wies darauf hin, daß die I.G . F arben seingut über die politische Linie der N azi-R egierung inform iert war und ihre Aktivitäten d a ra u f abstim m te. Diese Politik zielte vornehmlich auf die USA. E r sagte: »Man muß sich daran erinnern, daß w ir die Ziele und die politische Vorgehensweise der Regierung gut kannten; w ir wußten, daß es in der Absicht der R egierung lag, ihre Position gegenüber den außereuropäischen L än d ern zu stärken. Das hieß natürlich gegenüber den V ereinigten Staaten, weil sie außerhalb Europas das einzige stark e L a n d waren, mit dem Deutschland zu rechnen h a tte .« 13 Von Schnitzler erklärte auch, welche M ethoden die I.G . Farben anzuwenden gedachte: »Es liegt auf der H and, daß das H au p tin teresse d e r R e­ gierung ein militärisches war. D aher w aren die w esentli­ chen Punkte im Neuordnungsplan natürlich: d a ß m an keine Lizenzen und kein Produktionsw issen für d e ra rtig e Chemikalien an Chem ieunternehm en a u ß e rh a lb E u ro p a s weitergeben sollte, ohne vorher eine S tellu n g n ah m e d e r I.G. Farben einzuholen. Diese M aß n ah m e kan n m a n n a ­ türlich als gegen die USA gerichtet verstehen, d a sie, a b ­ gesehen von Rußland, als einziges L and m it einem g ro ß en Wirtschaftspotential in der außereuropäischen W elt ü b rig ­ blieben.«

/

S chluss

Ihren Nachkriegsplänen zufolge wollte die I.G . F a rb e n le tz t­ lich die Herrschaft über die C hem ieindustrie E u ro p a s g e w in ­ nen, und zwar durch Ü bernahm e oder A u ssch altu n g v o rh a n ­ dener Konkurrenten, durch K ontrolle d er P ro d u k tio n sa n la g e n und durch die Einrichtung von K artellen u n te r d e u ts c h e r Vorherrschaft; sie wollte alle außereuropäischen L ä n d e r v o m europäischen Markt verdrängen; sie p lante, ih re eigenen R e s­ sourcen und die, die sie im beherrschten E u ro p a g e sa m m e lt hatte, als Waffe bei der V erdrängung freier L ä n d e r vom Weltmarkt einzusetzen; sie hatte vor, die P ro d u k tio n m ilitä -

263

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A nh an g A Beteiligungen d er I.G . F arb en in D eutschland und im A usland

Es ist notwendig, die Begriffe »Beteiligungen und/oder Ak­ tiva« näher zu erläutern, weil die Zuordnung bei einigen der aufgefiihrten Posten auf einem Kompromiß zwischen den beiden Konzepten beruht. Liste 1 enthält sicher ein paar Finnen, die den Gedanken einer Beteiligung oder eines Eigen­ tumsrechts der I.G. Farben zurückweisen könnten und sich mit dem Nachweis, daß sie —sagen wir —unabhängige Debito­ ren seien, den Aktivposten der I.G. Farben zuordnen würden. Wenngleich der Begriff »Aktiva« einer vernünftigen Interpre­ tation bedarf, da die I.G. Farben sich sonst gezielt einer angemessenen Untersuchung entziehen würde, ist er doch nicht so beliebig, daß er zu Verwirrungen führen könnte. So ließen sich die Standard Oil und die Aluminium Co. zum Beispiel aufgrund verschiedenster Kriterien in Liste 1 einordnen. Sicher hat die I.G. Farben Patente, Produktionswissen und Verträge als ihren größten externen Aktivposten betrach­ tet und sieht in diesen Firmen auch heute noch einen vorüber­ gehenden Verwahrungsort für ihre Vermögenswerte. Dennoch wird die Standard Oil ebenso wie andere große Unternehmen besser unter internationale Verträge< eingestuft. Interessant ist, daß sogar Georg von Schnitzler, leitender kaufmännischer Direktor der I.G. Farben, der Ansicht ist, daß die Rüstungsbetriebe, die in Südosteuropa und Polen gebaut wurden, sich aufgrund ihrer wirtschaftlichen Ausrichtung auf das Kriegspotential der Nazis technologisch in sklavischer Abhängigkeit befinden. Zur Frage einer Umstellung dieser Werke auf Friedensproduktion schrieb er am 7. Septem­ ber 1945, »... sie werden die ständige technische Beratung durch die wissenschaftlichen Laboratorien der I.G. Farben brauchen, da sie selbst nicht über die erforderlichen Einrich­ tungen verfügen.« (Beweisstück 395) -2 6 5 -

ANHANGA

Liste 1 ist nach geographischen Regionen in alphabetischer Reihenfolge in folgende große Untergruppen eingeteilt: Afrika, Asien, Australien, Europa; Lateinamerika, Nordamerika und die Pazifikinseln. Darunter erscheint, gesondert nach etwa 93 Ländern, Name und Sitz der Firmen, die im Besitz der I.G. Farben waren oder von ihr kontrolliert wurden. Zu jeder dieser Firmen ist unter der Rubrik »Nachweis« ein Großbuch­ stabe angegeben, der als Hinweis auf den Quellennachweis zu verstehen ist. Sie bedeuten: Nachweis A: Solche Beteiligungen, die anerkannt und de­ klariert sind und in den Hauptbüchern der Muttergesellschaft erscheinen; sie stammen (1) aus der Durchsicht der Akten in der Zentralbuchhaltung Frankfurt/M und (2) aus der Dekla­ ration der I.G. Farben über ihre Beteiligungen nach dem Militärgesetz Nr. 53 vom Juli 1945. Diese umfangreichen Fest­ stellungen und Deklarationen beziehen sich auf ungefähr 173 Gesellschaften und ergeben nach vergleichender Untersu­ chung zusammengenommen folgende Informationen: 1. Firma und Sitz. 2. Gesamtkapital in der jeweiligen Landeswährung nach dem Stand vom 31. Dezember 1937, 31. Dezember 1943 und Juli 1945. 3. Prozentualer Anteil der I.G. Farben am gesamten Stamm­ kapital nach dem Stand der oben genannten Daten. 4. Buchwert in Reichsmark nach dem Stand der oben ge­ nannten Daten. 5. Namen und Adressen anderer Personen (das heißt haupt­ sächlich der Treuhänder und Strohmänner, von denen die I.G. Farben ihre Interessen wahrnehmen ließ), die an solchen Effekten oder Beteiligungen Anteile besaßen. 6. Name und Adresse des derzeitigen Inhabers. 7. Wann, wo und von wem erworben. 8. Reichsbankfiliale, an die unter der Militärgesetzgebung abgeliefert wurde. 9. Abteilung oder Firma innerhalb der I.G. Farben, die die Hauptaufsicht über die jeweilige Gesellschaft ausübte; zum Beispiel Farbstoffe und Chemikalien in Frankfurt/M; Pharmazeutika in Leverkusen; photographische Artikel, -266-

B E T E I L I G U N G E N DER l . G . F A R B E N

Berlin; Stickstoff und Öl, Zentralfinanzverwaltung Berlin; Kunstfaser, Berlin und so weiter. 10. Rubrik »Bemerkungen« -, die häufig Angaben zur Identi­ tät sonstiger Anteilseigner enthielt, und so weiter. (In ' Verbindung mit ihrer Deklaration ausländischer Geschäftsbeteiligungen nach dem Militärgesetz gab das Büro der Zentralbuehhältung der l.G. Fäirbea'in Frankfurt/M an, daß auch in den Effektenkonten d«TZentralfinanzver­ waltung, Berlin, Ausländsbeteiligungen geführt wurden und daß »einige« von den vielen hundert deutschen Gesell­ schaften, die ganz oder teilweise im Besitz der l.G. Farben waren, Ausländsbeteiligungen hielten, über die keine fort­ laufenden Unterlagen geführt wurden. In der Aussage heißt es weiter: »Da diese Unternehmen verpflichtet sind, eigene Deklarationen zu machen, und eigene Verwaltun­ gen haben, ist es’ uns unmöglich, ihre ausländischen Ge­ schäftsbeteiligungen anzugeben, zumal keine Möglichkeit besteht, mit ihnen in Kontakt zu treten oder ihre Unterla­ gen —soweit vorhanden einzusehen.« Es sei vermerkt, daß die Liste der Ausländsbeteiligungen der l.G. Farben nicht iupf der Untersuchung dieser einen Gesellschaft in Frankfurt/M basiert, sondern auf der Überprüfung Hun­ derter von Firmen in ganz Deutschland —und der Welt.)

S c h l ü s s e l z u r R u b r ik fe& JlilK fffiH M

As Direkte ausländische Beteiligungen, anerkannt, deklariert und iri |len Hanfftbiehseritder Muttergesellschaft geführt; entnommen aus (I) der .Durchsicht der Akten in der Zentralbuchhaltung, Frankfurt/M, und (2) der Deklaraüon der Geschäftsbeteiligungen.nach Militärgesetz Nr. 53 Vom JüE 1945. (Anm.: »anfrikaEniil« bedeutet nicht, daß Firmen äü|;anderen Aufstellungen ausgeschlossen wür­ den.) B: Direkte ausländische Beteiligungen nach den Hauptbüg eh®?n/ Stand 31. Dezember 1937, die man vor, oder wäh­ lt; rend des Krieges aufgrund angeblicher Verkäufe, die in - 2 6 7 -

ANHANGA

den meisten Fällen als Scheinverkäufe oder Verkäufe mit Eigentumsvorbehalt entlarvt wurden, aus den Büchern genommen hat. C: Abschnitt über das lateinamerikanische Vermögen (II. 3), mit Beweisstücken des vorliegenden Berichts und des Be­ richts vom 17. Juli 1945 mit Anhängen über lateinamerika­ nische Vermögenswerte [1]. D: Abschnitt über das schweizerische und US-amerikanische Vermögen (II. 2), mit Beweisstücken des vorliegenden Berichts, die sich mit dem Komplex I.G. Chemie - Gene­ ral Aniline & Film befassen [2]. E: Kapitel über »Neuerwerbungen der I.G. Farben aufgrund deutscher Eroberungen«, mit Beweisstücken des vorliegen­ den Berichts über bestimmte Beteiligungen, die die I.G. Farben im Gefolge der Wehrmacht in Europa durch Plün­ derung erwarb. F: Bericht dieser Abteilung vom 4. Juni 1945 über »Ausländi­ sche Effekten im Besitz der I.G. Farbenindustrie« [3]. G: Bericht des Justizministeriums NY-372 vom 19. April 1945, Seite 101-176, mit dem Untertitel »Gesellschaftsver­ mögen außerhalb Deutschlands«, eine Zusammenstellung von Material, vorbereitet vom Amt des Treuhänders für feindliches Vermögen, dem Finanzministerium und dem Justizministerium [4], Gl: Bericht des Justizministeriums NY-342, Teil I, vom 2. Mai 1944, betreffs bestimmter getarnter Beteiligungen der I.G. Farbenindustrie [5]. H: Informationen aus den Akten des Finanzministeriums (Treasury Department). I: Verschiedene Listen [6], Protokolle, Berichte und Korres­ pondenzen der I.G. Farben. J: Einzelne Berichte, Aussagen und Verhörprotokolle. K: Berichte des früheren deutschen Finanzamtes und der Reichsstelle für Devisenbewirtschaftung [7], L: Sonstige Quellen. Jahresberichte bestimmter Tochterge­ sellschaften, Zweigfirmen und Gesellschaften innerhalb des »Konzerns«, Listen der Effekten, Dividendeneinnah­ men, Patente, Lizenzen und so weiter [8]. -2 6 8 -

BETEILIG U N G E N DER I.G . F A R B E N L iste 2 i s t e i n » V e r z e ic h n is d e r

G e s c h ä f ts b e te ilig u n g e n « ,

S eite 1 - 1 3 9 , m it e t w a 5 4 E r g ä n z u n g s s e i t e n , i n d e n e n m e h r a ls 1 0 0 0 d e u t s c h e u n d a u s l ä n d i s c h e F i r m e n a u f g e f i i h r t s i n d (w o * von d ie m e is te n a u c h i n L i s t e 1 e r s c h e i n e n ) , a l p h a b e t i s c h n a c h G e se llsc h a ften g e o r d n e t , m i t A n g a b e n z u 1 ) F i r m e n n a m e u n d A d resse, 2 ) A r t d e s U n t e r n e h m e n s , 3 ) G e s a m t k a p i t a l u n d 4 ) A n teil d e r I .G . F a r b e n . D a s V e r z e i c h n i s w a r e i n e i n f o r m e l l e , n ich t f o r tla u fe n d e A u f z e i c h n u n g d e r I . G . F a r b e n , d i e n i c h t a l s Q u e lle z u L is t e 1 a u f g e n o m m e n w u r d e , d a v i e l e d i e s e r G e s e l l sch ä ften n ic h t ü b e r p r ü f t w o r d e n w a r e n , ' [ F ü r d i e s e E d i t i o n w u rd en n u r d i e d e u t s c h e n d ir e k t e n b z w . in d i r e k t e n G e s c h ä f t s ­ b e te ilig u n g e n d e r I .G . F a r b e n z u s a m m e n g e s t e l l t ] [ 9 ] .

- 2 6 9 -

Liste 1 In tern atio n ale direkte und indirekte B eteiligungen der I.G . Farben

I. A f r i k a

1. Abessinien 1. N.V. Handelsmaatschappij v./h.J.F. Sick & Co. 2. Ägypten 1. Societe de Matieres Colorantes Waibel & Co. 2. Bayer Pharma Langener & Co. 3. Sabet, Sabet & Co. 4. Grün Brothers, Pharm. Prod. Bayer

Addis Abeba

Nachweis G

Kairo

A

Kairo Kairo Alexandria

A A G

Rochereau

G

3. Algerien l.D . Note

4. Angola 1. Zuid-Afrikaansch Handelshuis Luanda (N.V), Prod. Pharm. Bayer

G

5. Goldküste 1. Woermann & Co., Pharm. Prod. Bayer

Akkra

G

6. Kenia, Uganda, Sansibar 1. Hansing & Co., Pharm. Prod. Bayer

Mombasa

G

-2 70 -

IN TE RN ATIO NA LE BETEILIGUNGEN

7. Liberia 1. A. Woermann, Pharm. Prod. Bayer

1.

Monrovia

8. Franz■Marokko Maurice Lebeau, Prod. Pharm. Casablanca »Bayer«

9. Mosambik 1. Georg Schroeder & Leidenberg Lourenco Marques 10. Nigeria 1. N. V. Handelsmaatschappij v./h. J.F. Sick & Co., pharm. Prep. »Bayer« 11. Njassaland l.J . Abegg, Pharm. Prep. »Bayer« 12. Rhodesien 1. Taeuber & Corssen Ltd. 2. Taeuber & Corssen Ltd. 13. Sierra Leone 1. Woermann & Co., Pharm. Prod. »Bayer« 14. Südafrikanische Union 1. Bayer Pharma Pty., Ltd. 2. Taeuber & Corssen Pty., Ltd.

15. Tanganjika 1, Usagara Co., Ltd., Pharm. Prod. »Bayer« -271-

G

G

G

Lagos

G

Blantyre

G

Salisbury Bulawajo

G G

Freetown

G

Johannesburg, A Kapstadt Johannesburg, G Kapstadt

Daressalam

Q

ANHANGA

16. Tunesien 1. Etablissements J. Bessis, Pharm. »Bayer« Prod.

II.

Tunis

G

Aden

G

Colombo

G

Schanghai

A

Schanghai Schanghai Schanghai

A A A

Schanghai Kanton, Hongkong Kanton, Hongkong

G G

A sien

17. Arabien 1. A. Besse Ltd., Pharm. Prod. »Bayer« 18. Ceylon 1. Hanseatic Trading Co., Ltd. 19. China 1. Deutsche Farbenhandelsges. Waibel & Co. 2. Bayer Pharma Co. 3. Agfa China Co., Otto & Co. 4. Deutsche Stickstoff-Handelsges. Krauch & Co. 5. Jebson & Co. 6. Siemssen & Co. 7. China Export-, Import- und Bank-Co. AG

20. Franz. Indochina 1. Pharmacie Principale Solirene, Saigon Prod. Pharm. »Bayer« 21. Indien 1. Indanthren Co., Ltd. 2. Agfa Photo Co. 3. Havero Trading Co., Ltd.

-272-

G

G

Bombay A Bombay, G Kalkutta Rangun, Born- G bay, Kalkutta, Madras

IN TE RN ATIO NA LE BETEILIGUNGEN

22. Iran (Persien) 1. Ed. Schlüter, Bazar Prod. Pharm. »Bayer« 23. Irak (Mesopotamien) 1, Fritz Puttmann, Pharm. Prod. »Bayer« 24. Japan 1. Asahi Bemberg Kenshi Kabushiki Kaisha 2. Nippon Tokushu Seize k. k. 3. Bayer Yakuhin Gomei Kaisha, Sakaemachi 4. Doitau Senryo Gomei Kaisha 5. H. Ahrens & Go., Nachf. 6. Agfa Gomei Kaisha 7. Titan Tokio Kabushiki Kaisha 8. Cassella Gomei Kaisha 9. Delacamp, Piper & Co. 10. Titan Kogyo Kabushiki Kaisha 11. Edogawa Kogychaho Kabushiki Kaisha 25. Korea 1. Carl Wolter & Co. Gomei Kaisha 26. Mandschurei 1. China Export-, Import- und Bank Co. AG 2. A. van Ess & Co.

-273-

Rangun Bombay

G G

Teheran

G

Bagdad

G

Osaka

A

Tokio Kobe, Brandes

> >

4. Finley, Fleming & Co., Ltd. 5. Chemdyes Ltd.

Kobe, Tokio Tokio Tokio, Asaka Tokio Kobe Kobe

A A A A B G G

Tokio

I

Chemulpo

G

Charbin (Pinkiang) Jinkou

G G

1.

29. Straits Settlements N.V. Straits Java Trading Co.

Bangkok Bangkok

Singapur

P P

p

Bangkok

Beirut Damaskus

.

30. Syrien 1. Cheikjamil el-Khazen, Prod. Pharm. »Bayer« 2. Yordan Obegi

Bangkok

O

28. Siam (Thailand) 1. Bayer Distributors Mentyel & Co. 2. B. Grimm & Co., Pharm. Prod. »Bayer« 3. Hamburg Siam Co. 4. Windsor & Co.

>

Jaffa Haifa, Tel-Aviv

O

27. Palästina 1 . PaulAberle 2. Green Bros., Pharm. Prod. »Bayer«

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sy 11

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f f i f f

A u st r a l ien

32. Australien 1. Bayer Pharma Ltd. 2. DychemTrading Co. (Pty.), Ltd. -274-

Sydney Melbourne

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III.

Q

Samsun, Trabzon 2. Bayer Leverkusen Widmann ve Istanbul, Seriki Izmir 3. Turkamil, Sabri Atayolu ve Sir- Galata, Istanbul keti Galata, 4. Max Unz Istanbul

i

O

31. Türkei 1. Hochstrasser & Co.

INTERNATIO NALE B E T E IL IG U N G E N

33. N euguinea 1 G. Furter, Pharm. Prod.

Rabaul

»Bayer« 34. N euseeland 1 Dyes & Chemicals Ltd.

Neuseeland

IV. Europa 35. A lban ien 1 »Assim« Depot de Produits Pharmaceutiques et veterinai-

Tirana

36. B elgien ]. Agfa Photo S.A. 2. Belgo-Pharma, Produits Pharmaceutiques 3. La Generale des Matieres Colorantes, Produits Chimiques et Pharmaceutiques, Soc. Corp. 4. Comptoir Chimique et Industriel A. Bogaerts, Societe de Personnes ä Responsabilite Limitee

Brüssel Brüssel Brüssel

Brüssel

37. B u lgarien 1. Bayer Pharma AG für Chemi­ Sofia sche und Pharm. Produkte 2. Behring Institut für Sero-Bak­ Sofia teriologie und Biologie Gm bH 3. »Soja« Bulgarische AG für den Sofia Anbau und Export von Ö lsaa­ ten 4. Verkaufsgesellschaft Deutscher Sofia Anilinfarben »Veda« 5. Coloriska AG Sofia

-275-

> >

res

A A A

A G ,L

AS’H A X Q A

38. Cypem p.M. Tserioti 9. Costas Christodonion, Pharm. Prod. »Bayer« 1

39. Dänemark 1. Agfa Foto A.S. 2. Danigefa A.S. 3. Vepro A.S. 4 . Norgesalpeter 5. Norsk Hydros Salgkentor for Denmark A/S 6. Dansk Ilt & Brintfabrik A/S 40. England 1, Continental Photographie Importers Ltd. 2. British Breda Silk Ltd. 3. Magnesium Elektron Ltd. 4. TrafTord Chemical Co., Ltd. 5. Agfa Photo Ltd. 6. British Carbo Norit Union Ltd. 7. I.G. Dyestuffs Ltd. 8. Bayer Products Ltd. 9. Axe Trading Co., Ltd. 10. Dyes & Chemicals Ltd. 11. Explosives Industries Ltd. 12. Fine Dyestuffs & Chemicals 13. J.M . Steel & Co. 14. International Nitrogen Ass. (INA)

Nikosia Nikosia

G G

Kopenhagen Kopenhagen Kopenhagen Kopenhagen

A A A G

Kopenhagen

G

London

A

London London Manchester London London Manchester London London Wellington

A A A A A A A Gl G G G J J

Manchester London London

4L Estland 1. Baltische Öl GmbH 2. Agentur »Estanil« Kurseil und Tallinn Randsep Tallinn 3. S. Frankel

-276 -

G G G

INTERNATIONALE BETEILIGUNGEN

42. Finnland 1. Finnish Chemicals 0 . Y. 2. O.Y. Anilin A.B. 3. O.Y. Igefa Fennica A.B. 4. Soren Berner & Co. Diingerstickstoff 5. A.B. Mercantile 43. Frankreich 1. Agfa Photo S.R.L. 2. Bayer Agro Chemie S.A.R.L. 3. Produits Bayer S.A.R.L. 4. Societe Anonyme de Matieres Colorantes et de Produits Chimiques Francolor 5. Societe Generale des Applica­ tions Therapeutiques Theraplix 6. Societe pourl’Importation de Matieres Colorantes et de Pro­ duits Chimiques 7. Chemische Werke Dörnach GmbH 8. Mülhauser Chemische Werke 9. Nitrolac S.A. 10. Edmond Riga! & Cie. 11. Etablissements Kuhlmann & Tochterges. und Zweignieder­ lassungen in Frankreich 12. Rhone-Poulenc

Aetsa Helsinki Helsinki Helsinki

A A A G

Helsinki

G

Paris Paris Paris Paris

A A A A, E

Paris

A

Paris

A

Mulhouse

A

Mulhouse Paris Paris

A B B E

G

44. Freie Stadt Danzig 1. Chemische Fabrik Milch AG 2. Chemische Industrie AG 3. G. Pohl, Chemische Pharma­ zeutische Fabrik 45. Griechenland 1. Agfa Photo AG

G G G

Athen

-277-

A

ANHANGA

2. Phatina Handels- u. Pharma Athen Ges. AG 3. Farben- u. Chemikalien-Han- Athen dels-Aktienges. »Athanil« AG 4. Alexander Zacharion & Co. Athen 5. Jenny&Vock Saloniki 46. Holland 1. N.V. Handelsmaatschappij Het Amsterdam Indathren Huis 2. Steen Kohlen-Handels-Veree- Utrecht niging 3. N.V. Maatschappij Algemeen Utrecht Beheer 4. N.V. Handels-ScheepvaartRotterdam Maatschappij »Wega« 5. N.V. »Defa« Maatschappij v. Arnheim VerfstofTenhandel 6. N.V. Handelsmaatschappij Ne- Amsterdam digepha 7. Chehamij (N.V. Chemikalien- Amsterdam Handel Maatschappij) 8. N.V. Maatschappij v. Industrie Amsterdam en Handelsbelangen 9. Mapro-Maatschappij tot Be- Holl. vordering Ostindien 10. »»Delft« Holl. Ostindien 11. »Chemo« Maatschappij v. Amsterdam Chemische Onder. N.V. 47. Italien 1. Aziende Colori Nazionali Aflini »A.C.N.A.« S.A. 2. Soc. Chimica Lombardo A.E. Bianchi & Co. 3. Soc. Italiana Del Litopone 4. Soc. »A.R.C.A.« Aziende Piunite Coloranti e Affini S.A. -278-

A ® G G

A A A A A, D A Gl D Gl D D

Mailand

A

Mailand

A

Mailand Mailand

A A

INTERNATIONALE

BETEILIGUNGEN

5. Agfa Foto S.A., Produtti Fotografici 6. Siprozolfi Soc. Incremento Produzione Zolfi 7. Societa Anonima Desidero 8. S.A. Magnesio Italiano Sulcis 9. S.A. Immobiliare La Dominica 10. S.A. Immobiliare La Galvani 11. Soc. Italiana Carboni Attivi »S.I.C.A.« 12. »CC-FA« Compagnia Farm aceutica S.A. 13. Societa Anonima Italiano per il Magnesio e le Leghe di M a­ gnesio

M ailand

A

Rom

A

M ailand Turin M ailand M ailand M ailand

A A A A A

M ailand

A

Bozen

G

48. Jugoslawien 1. Anilin A.D. Belgrad 2. Juganil Hermann Seebohm k.d. Belgrad 3. Bayer k.d. Belgrad 4. Anilo Kemika d.d.f. Techn. Zagreb Chem. Industrie 5. Jugoslawisches Serum -Institut Zagreb AG 6. Bayer Pharma k.d. Zagreb 7. Juganil Hermann Seebohm k.d. Zagreb 8. »Jugefa« Georg Kleinschm idt Zagreb k.d. 9. Bosnische Elektricitäts-AG Ja jtz e 10. StickstofTwerke AG Ruse 11. Vereinigte Jugoslawische Ace- Ruse tylen- und Oxygen-Werke AG 12. AG für Explosive und Chem . Zagreb Erzeugnisse 13. Kalkwerke Celje G m bH Ruse 14. Titanit AG f. Chem. Industrie Zagreb 15. Moster Lack-u. Farbenw erke Zagreb AG 16. Aga-Ruse AG Ruse

-279-

A A A A A A B B G, L G, L G G G, L L L L

51. Luxemburg 1. A. Bogaerts, Chem. u. techn. Erzeugnisse 2. Belgo-Pharm a, Prod. Pharm. »Bayer« 52. Malta 1. Boris D arm anin & Co., Prod. farm . »Bayer« 53. Norwegen 1. A.S. Norsk Staal Oslo 2. Studieselskabet f. Norsk Kraft- Oslo export 3. Aktieselskabet Anilin Oslo 4. Norrifefa A.S. Oslo 5. Agfa Foto A.S. Oslo 6. N ordisk Lettm etall Oslo 7. Norsk Hydroelektrisk Kvaelstof Notodden A /S und deren Zweigfirmen u. Tochterges. 8. A.S. Aniline Bergenskontor Bergen 9. Kedell & Bemmen Oslo 10. International K vaelstof A.S. Oslo (Intern. Stickstoffsyndikat) - 2 8 0 -

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Kaunas Kaunas

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50. Litauen 1. O tto W ittkopp 2. Jü rg e n Buch & Co.

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49. Lettland 1. Pankreas Verwertungs-GmbH 2. I.G . K ontor G m bH 3. A genturhaus »Latanil« A. K allning & Co. 4. »B altpharm a« Th. Neukirch, Pharm . Prep. »Bayer« 5. Alberts Grabens 6. J . Spinch & Co.

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AN H A N G A

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INTERNATIONALE BETEILIGUNGEN

54. Österreich 1. Donau Chemie AG 2. StickstofTwerke Ostmark AG 3. Agfa Photo GmbH 4. Chemikalien Verkaufsges. Do­ nau GmbH 5. Seratherapeutisches Institut Wien GmbH 6. Indanthrenhaus 7. A. Schmidt GmbH 8. Chemosan-Union AG 9. Österreich. Chem. Werke GmbH 10. Ostmark PflanzenschutzGmbH 11. »Detag«Dt. Teerfarben- u. Chemikalien-Handels-AG 12. Elektrizitätswerke d. Öster­ reich. Chem. Werke GmbH 13. »Vedepha« Vertrieb dt. Pharm. Prod. 14. Donau-Öl GmbH 15. Gewerkschaft Austrogasco 16. Niederdonau Erdöl GmbH 17. Steinberg-Naphtha AG 18. Anilin Chemie AG 19. Carbidwerke Deutsch-Matrei AG 20. Pulverfabrik Skoda Werke Wetzler AG 21. Chem. Fabrik Wagemann, Seybel & Co. AG 22. Deutsche Magnesit AG 23. Österreichische Magnesit AG 24. AG Dynamit Wien

281

A ,E A A A

Wien

A

Wien Wien Wien Wien

A A A A

Wien

A

Wien

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Wien

B

Wien

B

Wien Wien Prinzendorf Wien Wien Wien

I I I I (siehe 1) (siehe 1)

Wien

(siehe 1)

Wien

(siehe 1)

Salzburg J Salzburg J St. Lam precht (Dynamil AG Preßburg) (Wiesba­ Wien den)

25. Kalle & Co.

-

Wien Linz Wien Wien

-

A N H AN G A

A A A

Krakau Warschau

A A

Kattowitz Posen

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Ober-Lausitz

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Lemberg Zgierz

> >

Winnica Kressendorf Warschau

>

55. Polen 1. Chem ische Werke Winnica AG 2. Kalkwerke K ressendorf GmbH 3. Deutsches Teerfarben- u. Che­ mikalien-Verkaufskontor G m bH 4. Agfa Photo G m bH 5. Bayer Agro-Chemie GmbH 6. Bayer-Pharm a, Dr. W. Römer & Co. 7. Behring Institut Gm bH 8. Teerfarbenwerke Litzmannstad t (vorm. Boruta Chem. In­ dustrie Co.) 9. Elektro AG f. Angewandte Elektrizität 10. Fürstenoicibe Gm bH 11. Industriegas Posen v. Hahn KG 12. Indanthrenhaus

O O W

tfl

td

Litzmannstadt 13. A genturhaus »Barwanil« Sta­ Lodsch nislaw M essing Co. 14. A genturhaus »Bielanil« K. Bielitz König 15. B. Fuldi i Ska Warschau 16. K arpathen-Ö l AG 17. O stdeutsche Chem. Werke Posen G m bH 18. Fabryka Przetworrow CheTschenstochau G micznych »Dabie« 19. »VIslana«-Agentur Lodsch G

56. Portugal 1. Bayer Ltda. Lissabon 2. Soc. de Anilinas Ltda., Sodanil Lissabon, Porto

-282-

INTERNATIONALE

BETEILIGUNGEN

57. Rumänien Foto S.A. 2. Carbonit etc. 3. Coloranil S.A. 4. Colerom Chem. Fabrik R.A.G. 5. Romanil AG f. Teerfarben u. Chemikalien-Handel 6. Romigefa S.A.R. 7. Timanil S.A. 8. Erste Rumän. SprengstofTges. 9. Nitamonia S.A. 10. Solagra S.A.R. 11. »Soja« Rumänische AG f. d. Anbau u. Export v. Ölsaaten 12. Sardep 1. Agfa

Bukarest Bukarest Bukarest Zeiden Bukarest

A A A A A

Bukarest Tim osara Bukarest Bukarest

A A G G, K. G B

Bukarest

13. Erste Rumän. SprengstofTges. Bukarest

(A m m o­ niakWerke) L

58. Schottland und Irland 1.1.G. DyestufTs Ltd. 2 .1.G. Dyestuffs Ltd. 3. Max Roberts & Co., Ltd.

Glasgow Belfast Dublin

G G G

59. Schweden 1. Agfa Photo A.B. 2. A.B. Anilinkompaniet 3. Igefa Svenska AG 4. A.B. Arto 5. Ing. Herbert Lickfett

Stockholm Göteborg Stockholm M almö Stockholm

A A A B G

Basel Rheinfelden

A A

Zürich Basel

A A

Zürich

B

60. Schweiz 1. Alliance Alluminium Go. 2. Kraftwerke Ryburg SchwerStadt AG 3. Igefa AG 4. Internationale Ges. f. Stickstoff Industrie AG 5. Leukon AG ' - 2 8 3 -

Bukarest

AN H AN G A

6. Internationale Ges. f. Chem. U nternehm ungen AG (I.G. Chemie) 7. Ed. G reutert & Cie. 8. H. Sturzenegger & Cie. 9. Visca 10. Teerfarben AG 11. Osm on AG

Basel

Basel Basel Zürich

G l

D G l

62. Tschechoslowakei 1. D ynam it Nobel AG 2. Agfa Photo Gm bH

Preßburg Preßburg 284

G l

G l

61. Spanien 1. Agfa Foto S.A. Barcelona 2. Fabricacion Nacional de Colo- Barcelona rantes y Explosives S.A. 3. Industrias Quimicas Reunidas Barcelona S.A. »Inquiresa« 4. Instituto Behring de Terapeu- Barcelona tica Experim ental S.A. 5. La Quim ica Commercial y Far- Barcelona m aceutica S.A. 6. Q uim ica Industrial Espanola Sevilla S.A. Quiesa 7. Sociedad Electro-Quimica de Flix Flix 8. Unicolor S.A. Colorantes y Pro­• Barcelona ductos Quimicos Barcelona 9. U nion Quim ica Lluch S.A. 10. Colorantes y Productos Qui­ Valladolid micos Jose Rodriguez y Cia. S.L. 11. Com pagnia Espanola de Ni- Madrid tratos 12. U nion Espanola de Explosives Barcelona S.A. Barcelona 13. Cros S.A.

-

G l

-

A A A A A A A A B B

G

J J A A

INTERNATIONALE BETEILIGUNGEN

-285-

Aussig Reichenberg Aussig

> > > > > >

Aussig

>

Preßburg

>

Prag

>

Prag Prag Prag

Budapest Budapest Budapest Budapest

> > > >

Budapest

>

Troppau Preßburg Preßburg Preßburg

Budapest

p

63. Ungarn 1. Agfa Photo Verkaufsges. A.G. f. Phot. Art. 2. Behring Serum Institut AG 3. Budanil Farbenwerk AG 4. Krypton GmbH 5. Magyar Pharma Gyogyaru R.T. 6' AG f. Industrielle Sprengstoffe u. Zweigniederlassungen 7. Sodafabriken AG 8. Chem. Fabr. G rafB atthgani AG 8* Terra Chemie AG

Preßburg

Raab Budapest

r o

3. Bayer Pharma Martineck & Co. 4. Pharma Bauer Grobei & Co. 5. Apollo Naphtha-Handels-AG 6. Acetat-Kunstseide-VertriebsGmbH 7. »Tefa« Teerfarben- u. Chemikalien-Handels-AG 8. Apollo Mineralöl-Raffinerie AG 9. Teerfarbenwerke Aussig GmbH 10. Chem. Werke Aussig-Falkenau GmbH 11. Kreditanstalt der Deutschen eGmbH 12. Gefolgschaftshilfe d. Chem. u. Teerfarbenwerke Aussig GmbH 13. HellcoAG 14. Chemische Industrie AG 15. Olea AG 16. Nobel-Bickford AG

Budapest

ANHANGA

V. L ateinamerika

65. Bolivien 1. Compania de Representaciones y Comercio en General Hero 2. Gustavo Schomann 3. Hugo Ernst Rivera 4. Lieriacks, Becker & Co., Prod. farm. »Bayer« Casilla 5. Hugo Ernst Rottmann y Cia. (wie 1) 6. Vorwerk & Cia. 66. Brasilien 1. A. Chimica Bayer Ltda. 2. Allianca Commercial de Anili­ nas Ltda. 3. Farmaco Ltda. 4. Instituto Behring de Terapeutica Experimental, Ltda. 5. Quebracho Brasil, S.A. (Quebrasa) -2 8 6 -

Buenos Aires Buenos Aires

B ,C A ,C

Buenos Aires Buenos Aires

A ,C A ,C

Buenos Aires Buenos Aires Buenos Aires

A ,C A ,C C

Buenos Aires

c

Buenos Aires Buenos Aires

c H

La Paz La Paz La Paz La Paz

QQO

64. Argentinien 1. Anilinas Alemanas S.A. 2. Agfa Argcntina - Dr. Kurt Op­ penheim y Cia. 3. Farma Platense S. de R.L. 4. Instituto Behring de Tcrapeutica Experimental, S. de. R.L. 5. Laboratorios Suarry S.A. 6. La Quimica Bayer S.A. 7. »Monopol« S.A. Quimica In­ dustrial y Commercial 8. Soc. An. Ind. & Com. Electroclor 9. La Plata Ozalid, S. de R.L. 10. Weyland Sigfrido

La Paz Filiale a. Chile C

Rio de Janeiro A, G Rio de Janeiro B, G Rio de Janeiro A, C Rio de Janeiro A, C Rio de Janeiro A, C

INTERNATIONALE BETEILIGUNGEN

6. Cia. Electro Chimica Fluminense 7. Cia. de Productos Chimicos In­ dustrias M. Hamers 8. Agfa Photo Ltda. 9. Artigos Dentarios Paladon, Ltda. 10. Cia. Chimica Rhodia Brasileira 11. Colorantes Prod. Chim. Francolor Ltda. 12. Meridional Tintas e Composicoes Ltda. 13. Agro Chimica Ltda. 14. Adam A. Buchweitz & Cia. 15. Ernesto Pflüger 16. Jayne Coelho de Regende 67. Britisch Honduras 1. G. Ayuso & Sohn, Pharm. Prod. Bayer 2. Juan Doborow

68. Chile 1. Cia. General de Anilinas y Productos Quimicos Soc., Ltda. 2. Laboratorios Hegemann y Cia. 3. La Quimica Bayer-Weskott y Cia. 4. Max Taucher 5. Vorwerk & Cia. 69. Costa Rica 1. Quimica Bayer S.A. 2. Alfonso Altschul y Cia. 3. Fritz Reimers & Co.

287-

Rio de Janeiro C Rio de Janeiro C Rio de Janeiro G Rio de Janeiro G Sao Paulo

G

Rio de Janeiro G Rio de Janeiro G Sao Paulo Corumba Manaos Parnaiba

H C C C

Belize

G

San Pedro Sula

C

Santiago

A, C

Santiago Santiago

A, C A, C

Santiago Santiago

C C

San Jose San Jose San Jose

A, C C G

ANHANGA

70. Curagao (Holl. Westindien) 1. Fensohn & Co. Cura^ao D.VV.I. 2. Walter Sachs Willemstadt

G C

73. El Salvador 1. H. Wilmes y Cia. 2. Drogueria Bayer, Juan Doborow 74. Guatemala 1. Herrn. Kaltwasser & Co. 2. Adolfo Bieno y Cia.

Guayaquil Guayaquil

San Salvador

O O

72. Ectiador 1. Juan H. Krüger 2. L.E. Bruckmann 3. Gubitz y Schwark 4. Emmanuel Pauta Cordova

O O O O

71. Dominikanische Republik 1. Bayer Co. Santo Domingo

Guatemala (Stadt) Guatemala (Stadt)

C G

75. Haiti 1. Pharmacie W. Buch 2. Ernst Lüders 3. Pharmacie de la Paix

Port-au-Prince C Port-au-Prince C G

76. Honduras 1. Juan Doborow

Tegucigalpa

C

77.Jamaika 1. Jamaica Agencies Ltd. 2. Th. A. Peters

Kingston Kingston

C C

288-

INTERNATIONALE BETEILIGUNGEN

78. Kolumbien 1. Anilinas Alemanas Cia., Ltda. 2. Instituto Behring de Terapeutica Experimental Cia., Ltda. 3. La Quimica Bayer-Weskott y Cia. 4. La Quimica Industrial »Bayer Meister Lucius« Weskott y Cia. 5. Cia. Colombiana de Colorantes y Prod. Quimicos S.A. 6. Industria Quimica Colombiana S.A. (Inquico) 7. La Union Nacional de Quim ica Industrial Ltda. (Induquim ica) 8. Droguerias Aliades S.A. 9. Productos Prolux 10. Distribudora Hormona Ltda. 11. Cia. de Anilinas y Prod. Quim. Colombianos Farm a Interamericana Ltda. 12. Agfa Foto (H. Wolf) 13. Foto-Almacen Lindner 79. Kuba 1. Albert Eppinger 2. Machinery & Chem. Supply Co., Inc. 3. Bayer Co., Inc. 4. Caribbean Photo 80. Mexiko 1. Casa Bayer S.A. (La Quim ica Industr.) 2. Compania General de Anilinas S.A. 3. Instituto Behring de Terapeutica Experimental S. de R.L. 4. La Union Quimica S.A. 5. Agfa Foto S.A. -

289

Bogota Bogota

A, C A, C

Bogota

A, C

Bogota Bogota

(wie 3) B, C C

Medellin

C

Medellin

c

Medellin Bogota Bogota

G G G G

M edellin Bogota

H H

H avana H avana

C

H avana H avana

G C

Mexiko D.F. M exiko D.F.

G (w ie

A >C B> c

M exiko D.F. M exiko D.F. M exiko D.F. -

b >g

G

ANHANGA

6. Beick Felix y Cia. 7. Estambres y Artiselas S.A. 8. Foto Mantel S.A.

Mexiko D.F. Mexiko D.F.

81. Nicaragua 1. Bayer Agencia Managua 2. W. Schöneke ■ Managua 3. R.E. Tefel & Co., Prod. Pharm. Managua Bayer 82. Panama 1. John de Haseth, Ine.

G G G

A, C C G

C

83. Paraguay 1. Anilinas Alemanas S.A.

Zweignieder­ C lassung v. • Buenos Aires C Asuncion C Asuncion

290-

Lima

Lima

o

Lima Lima

o o

Lima Lima

Lima

o

84. Peru 1. Compania General de Anilinas S.A. 2. La Quimica Bayer S.A. 3. La Quimica Ind. Bayer Meister Lucius Mann y Cia. 4. F. Hilbek Seminario 5. Jorge Labrousse-Tanning Ent­ erprise 6. Idunal S.A. (Industrias Natio­ nales) 7. Cia. Peruana de Importaciones Ltda. 8. Cia. Ind. Verrando S.A. 9. G.R. Cornejo 10. W. Justus & Co. 11. Agfa Foto S.A. 12. Farma Peruana G.A.

Sullana Lima

o o o o o

2. Standt y Cia. 3. Scavone Hermanos S.A.

Lima Lima

INTERNATIONALE BETEILIGUNGEN

85. Puerto Rico 1. Proprietors Agencies, Inc.

S a n ju a n

G

86. Salvador 1. H. Wilmes y Cia.

Belize

G

87. Trinidad 1. J.N. Harriman & Co.

PortofS pain

88. Uruguay 1. Compania General de Drogas 2. La Quimica Bayer-Weskott y Cia. 3. Anilinas Alemanas S.A.

Montevideo Montevideo

G

A, C A, C

Zweigniederl. C v. Argentinien M ontevideo G M ontevideo H

4. Farma Oriental Ltda. 5. ErnestoP. PfahleryCia.

89. Venezuela 1. La Quimica Bayer-Weskott y Caracas Cia. 2. Alfredo Becker, Prod. Ind. y Agricolas 3. Antonio Lehrmann y Francheschi 4. Hadamovsky & Co. Caracas 5. Productos Agricolas 6. G. Hellmund & Co. Caracas

A, C C C H H C

VI. N o r d a m e r ik a 90. Kanada 1. Chemicals Ltd. M ontreal 2. Consolidated DyestufTs Corp., M ontreal Lid-

A (siehe A xe-Tra-

ding Co. England) -

291

-

ANHANGA

3. Agfa Ansco Ltd.

Toronto

91. Vereinigte Staaten 1. General Aniline & Film Corp.

New York, N.Y. 2. Magnesium Development Wilmington, Corp. Del. 3. Vegex Inc. New York, N.Y. 4. Jasco Inc. New York, N.Y. 5. Penchlor Inc. Wilmington, Del. 6. Plask Toledo, Ohio 7. Standard I.G. Company New York, N.Y. 8. Advance Solvents & Chemical New York, Corp. N.Y. Cleveland, 9. American Magnesium Corp. Ohio New York, 10. Chemnyco Inc. N.Y. New York, 11. General Dyestufls Corp. N.Y.

VII.

(siehe Gen. An. & Film)

a,gi,d

A, F, J A,J BJ B.J B>J B,J J J Gl ,J Gl, J

P a z ifik in se l n

92. Holl. Ostindien 1. N.V. »I.M.P.L.A.« Import M.V. Pharmaceutische 2. Mapro-Maatschappij tot Bevordering 3. N.V. Int. Credit en Handelsvereeniging 4. Geo. Wehry & Co. -292-

Weltevreden

A D

Batavia

I

Batavia

I

INTERNATI ONALE B E T E I L I G U N G E N

5. Harmsen, Verwey & Co., N.V. Semarang 6. N.V. ßehn Meyer & Co. Batavia

-2 9 3 -

Manila Manila Manila Manila

A I O O

93. Philippinen 1. Bayer Yakuhin Gomei Kaisha 2. Menzi & Co., Inc. 3. Winthrop Chemical Co. 4. Philippine-American Drug Co.

I I

Liste 2 Direkte und indirekte Beteiligungen der I.G. Farben in Deutschland S c h l ü s s e l z u r S p a lt e 5 A rt

des Unternehmens:

(a)

In

Liquidation.

( b ) N i c h t m e h r a k t iv o d e r V e r w a lt u n g s g e s e lls c h a f t .

1. mit Grundbesitz. ohne Grundbesitz.

2.

( c ) U n t e r n e h m e n im

B e r e ic h d e s p r o d u z ie r e n d e n G e w e r b e s , d e s B e r g ­

b a u s o d e r d es T ra n sp o rtw esen s.

(d) Handelsgesellschaft. ( c ) G e m e i n n ü t z i g e U n t e r n e h m e n u n d G e n o s s e n s c h a fte n . (!) B a n k e n B e t e i l i g u n g e n f o l g e n d e r I .G .- G e s e lls c h a f t e n : L =

D y n a m i t A k t i e n g e s e l l s c h a f t v o r m . A lfr e d N o b e l & C o ., T r o i s d o r f B e z . K ö l n . S t a n d : 3 1 . 12 . 1 9 4 3 .

M = G u s t a v G e n s c h o w & C o . A k t i e n g e s e lls c h a f t , B e r lin . S ta n d : 3 1 . 1 2 . 1942. N =

D e u t s c h e G r u b e A G , H a l l e / S a a l e . S ta n d : 3 1 . 1 2 . 1 94 3 .

O =

R i e b e c k ’s c h e M o n t a n w e r k e A . G ., H a l l e / S a a l e - B e t e ilig u n g ü b e r :

P =

G e s e l l s c h a f t fü r L a n d e s k u l t u r G m b H ., H a lle /S a a l e -

R h e in is c h e S t a h lw e r k e E s s e n . S ta n d : 3 1 .3 . 1944. B e te ilig u n g

ü b e r : A m m o n i a k w e r k M e r s e b u r g G m b H . S ta n d : 3 0 . 6 . 1 9 42. Q =

D e u t s c h e G a s o l i n - A k t i e n g e s e l l s c h a f t , B e r lin . S ta n d : 3 1 . 1 2 . 1 9 4 3 .

R =

C h e m i s c h e W e r k e H ü l s G m b H , M a r l K r s . R e c k lin g h a u s e n . S t a n d :

S =

A k tie n g e s e lls c h a f t

3 1 . 12. 1943. fü r

S t ic k s t o f f d ü n g e r ,

K n ap p sack

B ez.

K ö ln .

X£ <

CH

S ta n d : 3 1 .1 2 . 1941. =

D u i s b u r g e r K u p f e r h ü t t e , D u is b u r g . S t a n d : 3 1 . 1 2 . 1 9 4 2 .

=

C h e m i s c h e W e r k e Z s c h e r n d o r f G m b H , B itte r fe ld . S ta n d : 3 1 . 1 2 . 1941.

=

A m m o n i a k w e r k M e r s e b u r g G m b H , M e r s e b u r g . S ta n d : 3 1 . 1 2 . 1 9 4 3 .

= K a l l e & C o ., W i e s b a d e n - B ie b r ic h . — D e u t s c h e C e llu l o i d f a b r i k E ile n b u r g , E ile n b u r g .

-294-

BETEILIGUNGEN IN D E U TSC H LA N D Name der Firma

Sitz

2 1 Augsburg

Lech Elektrizitätswerke

2 BadHomburgv.d.H.

Bad Homburger Heilquellen GmbH

3 Bad Frankenhauten 4 Berlin 5 "

6 *' 7 fl

” "

9 " 10 II 12 13

M *' ” ”

14 15

” ”

16 " 17

" 18 ” J9 Berlin-Britz 20 Berlin 21 ” 22 "

4

'40 500 000 J32 400 320 000

Pfännerschaft zu Bad Frankenhauten (Kyflh.) Agfa-Film-Export GmbH ■•Agfa« Gemeinnützige ßauges. mbH Aluminium-Verkaufs GmbH Aluminium-Zentrale GmbH »Astra« Grundstücks AG

Bamag-Meguin AG Carl Bauer & Co Bayerische SrickstofTwerke AG Behring-Institut Berlin GmbH Beskiden Erdöl Verarbeitung» GmbH i.L. Braunkohle-Benzin AG Carbid-Vereinigung GmbH

Celluloid-Verkaulsgesellschaft mbH Chemie Ost GmbH Cuprama-Spinnfaser GmbH Curta & Co. GmbH Deutsche Bank Deutsche Industriebank AG Deutsche Industriebank

2 500 25 000 3000 50 000 21 000 100 000

5 982 000 391 750 25 000 000 20 000 250 000 125 000 000 53 500

100 000 20 000 50 000 550 000

RM 74 200

(c)

100 Chemie­ werk Hom­ burg AG 0.24

(C)

(b)

100 95

(d) (c)

20 16.67 95 Bayer. Sri. Werke, 5 Bie­ lefelder Sackfäbrik 6.3 100.0 100.0 100.0 20.0 15.815 24.77 K nap­ sack; 14.95 Wacker 40.0 5 50

100 0.6 RM 8 000 000

23

"

S S

SS

S SS K

24

"

31

’•

32 33 34

" " -

~

“

-

(d) (b) (b)

-

V

<c) (c) (C) <b) (a)

M V Q

(c)

-

(d)

L

<d)

(b)3 -

RM 28 700 200 000 000

Art des U nter­ nehmens 5

Beteiligung (Prozent)

G rund­ kapital (RM) 3

,

(d)

-

(c) (0 (0 (0

_

V -

Buchwert RM 1 Deutscher Aero-LIoyd AG: Alte Aktien Neue Aktien Deutsche Gasolin AG Deutsche Oxhydric GmbH Deutsche Sprengchemie GmbH Deutsche Superphosphat Indu­ strie GmbH G.C. Dornheim AG: Stammaktien Vorzugsaktien Dresdner Bank Drugofa GmbH Chemische Pro­ dukte Elite Grundstücks-Gesellschaft mbH Erdöl- u. Kohleverwertungs AG Ethyl GmbH

752 000 48 000 150 000 000 200 000

0.16 0.18 41 50 50 VVasag 1.84

(c) (c) (b)3 (c) (d)

_ 97.44

(c)

RM 40 500 100

(0 (d)

100 000 64.5 3 000 000 75.0 2 900 000 50.0 50 000 41.6

Fluor-Produkte GmbH

295

5 000 000 5600 000 16 500 000 2 000 1 000 000 65 000

-

(c)

M

(b) 1 (d)

(c) (d)

V V

ANHANGA

35 36

” ”

37

”

38

”

39

”

40

”

41 42

”

43

”

44

”

45 46 47 48

” ” ”

49 50 51 52 53

M ”

54 55 56

” ” "

57

”

58 59 60

" ” *'

61 62 63

" ”

Sitz

Name der Firma

1

2

"

64 •• 65 ” 66 ” 67 *• 68 Berlin-Weissensce 69 Berlin 70

Flussostwcrke GmbH Forschungsgesellschaft lur Faserrohstoffe mbH Gemeinnützige Kulturfilm-Ver­ triebs GmbH Generatorkraft Aktiengesellschaft lur Tankholz und andere Generatorkraftstoffc Gustav Genschow & Co. AG Stammaktien 12.5 Prozent Vorzugsaktien 6.0 Prozent Vorzugsaktien Gesellschaft mbH zur Verwer­ tung Chemischer Erzeugnisse Haus d. Chemiefaser GmbH Igcrussko Handelsgesellschaft mbH Indanthrenhaus Berlin GmbH Lauersen. Injecta AG Fabrik zur Fabrika­ tion chirurgischer Instrumente Karbid-Vereinigung GmbH Kali-Chemie AG Köln-Rottweil Aktiengesellschaft Kontinental e-Oel-Aktiengescllschaft (V. A) Kunstseide-Verkaufsbüro GmbH Leuchtstoff GmbH F. von Lochow-Petkus GmbH Magnetophon GmbH H. A. Meyer & Riemann Chemi­ sche Werke AG Mineralöl-Bauges. mbH Niederdonau Oel GmbH Niedersachsen Ölgesellschaft mbH Ölsaat-Verwertungs-Gesellschaft mbH Pankreas-Verwertungs GmbH Plastica Tropas GmbH Plastro-Gesellsch. mbH, Verkaufsgesellschaft für Kunstharzwaren Propan GmbH Reichskraftsprit GmbH Rheinmetall-Solo-Fabrikationsund Vertricbsges. mbH Rumänien Mineralöl GmbH Sauerstoff-Fabrik Berlin GmbH Schwefel-Gesellschaft mbH Soda- u. Aetzalkalien Ost GmbH Speyer u. Grund GmbH Sprengstoff-Verkaufsgesellschaft mbH Stickstoff-Ost GmbH

-296-

Grundkapital (RM) 3

Beteiligung (Prozent)

Art de»

4

nehmen» 5

800 000 50.0 100 000 2

(c) (b)

-

20 000 40

M

-

4 500 000 5.13

«

-

• 4 000 000 51.45

(0

-

120 000 18 000 1 000 000

100.0 100.0 100.0

1 500 000 20.92 100 000 100 125 000 92 2 000 000 69 500 35 000 000 1 000 000 50 000 000 30 000 000 100 000 400 000 2 000 000 400 000 1 000 000 600 000 1 000 000 500 200 000

-

_

(c) (C)

-

(b)l _ (d) (d)

-

75

(c)

19.06 25.4 50.0

(d) (c) (d)

S V L

3.75

(b)

-

14.10 25 18.0 50 100 Wasag

(d) (0 M (d) (d)

P -

16.67 14.5 100

(b) (c) (b)2 "

100

(b) 2

40 000 25 20 000 50 DAG 20 000 50.0

20 000 64 1 900 000 5.79 50 000 41.0

(b) 2 (b)

(d) (d)

(c) (d)

—

-

L

e L

50 000 16.0 150 000 50.0 50 000 46.40 30 000 11.67 40 000 29.50

(d) (0

100 000 65.0

(d)

100 000 54.20

(b)2 -

Q

(d) (b) (d) L

B E TE ILIG U N G E N IN D E U T S C H L A N D

71 Berlin 72 73 74

75 76

" ”

77 70

” "

79

”

80 81

” "

82

”

83

”

841

"

84 Bernau bei Berlin 85 Bemburg 86 " 87 Bielefeld

StickslolT-Syndikat Berlin GmbH Walter Strehle GmbH Carl Ummer oHG Transoccan GmbH Transocean Gesellschaft mbH

247 200 5 000 500 000 25 000 23 970

Transocean GmbH Ungine-Perrin-Verfahren GmbH Universum Film AG (Ufa)

300 000 30 000 '37 000 000 23 000 000 5 000 20 000

Vanadin GmbH Verkaufsgemeinschaft Pyrotech­ nischer Fabriken GmbH

O

(c)

L

(c) (b)’ (c) -

(d)

-

17.73 52.07 Merseb.; 5.05 DAG 1.05

(b) (<0

-

(d)

-

2.13

(d)

-

17 DAG; 15 Gnaschwitz 65 DAG

“

”

(c)

-

25.0 30.0

(c) (d)

v -

87.5 Bayer. Sri. Werke 50 IG

(c)

-

(b)

-

8

(b)

-

75

(<0

-

100 Bayer. Sri. Werke 0.025

(b)

-

(c)

O

20 179 000

0.02

(c)

L

240 000

3.10

(b)

-

700 000

0.4

(e)

-

300 000

100 WolfT & Co.

(c)

-

-

(e)

-

2 589 943

1.12

(d)

-

5 000

100

Cd)

-

(«0

-

4.35

(c)

Q

50

(b )2

-

1 094 034 169 100 20 000 2 000 000 75 000 000 20 000 900 000

-

-

(c)

-

150 000 50 000 000

Aluminiumwerk GmbH 88 Bittcrfeld Braunkohlenhaus GmbH 89 ” Wasserversorgungsgesellschaft 90 ” mbH 91 Blankenburg Blankenburger Grundstückser­ werbs- und Verwertungs GmbH (Harz) Aktiengesellschaft der Kohlen­ 92 Bochum wertstoff-Verbände Bergbau Aktiengesellschaft Lo­ 93 " thringen 94 ” Park-Hotel Haus Rechen Bochum GmbH 95 Bonn Gemeinnützige Siedlungsgescllschaft Rheinische Heim GmbH 95a Bomlitz Eibia GmbH für chemische Pro­ dukte 96 Brchna Gartenstadt Genossenschaft Brehna u. Umgebung GmbH 97 Bremen Kohlenhandelsgesellschaft Lu­ ders Mentzen & Co. 98 Breslau »Agfa«-Photo GmbH 99 ” Gemeinnützige Genossenschaft für GefolgschaftsVerpflegung GmbH 100 " Schmiedefelder Anschlußgleis GmbH 101 Briesen Monturon GmbH

-

<d) (d) (c)

(d)

100 000

Vereinigte SauerstofTwerke GmbH Vereinigung Sulfitlauge GmbH Westfalisch-Anhaltische Spreng­ stoff Actien-Gesellschaft Chemi­ sche Fabriken Westf. Kohlenverkaufsgesell­ schaff Vollrath Weck & Co. Zementgemeinschaft Nord GmbH Zündschnur-Verkaufs-Gesell­ schaft mbH Deutsche Pyrotechnische Fabri­ ken GmbH Deutsche Solvay-Werke AG Syndikat Deutscher Aetznatronfäbriken GmbH Bielefelder Sackfabrik GmbH

297

59.79 80 14.75 0.08 Riebeck RM 50 Dyna­ mit Troisdorf 0.22 33,33 RM 1 680 300 20 100 Dt. Pyro­ technische Fabriken 50

50 000 70 000 6 000 20 000 4 000 000

-

—

4 600 100 000

(d)

ANHANGA Name der Firma

1 102 Danzig 103 Darmstadt 104 Denkendorf 105 Dehrn/Lahn 106 Dessau 107 Dormagen 108 Dortmund 109 ”

110 " 111 Dresden 112 Duisburg 113 "

114 DuisburgMeiderich 115 Duisburg 116

"

117

”

118 Düsseldorf 119 ” 120 »• 121 Eilenburg 122

’*

123 Eisleben 124

»

125 ” 126 Elzach 127

•’

128 Erdebom 129 Erfurt 130 Essen 131 Essen-Wer­ den 132 Essen 133 »

2

RWS-Geco Munitionsgesellschaft für Polen oHG Gewerkschaft Götzenhain Zellwolle Lehrspinnerei GmbH Steedcner Kalkwerke GmbH Anhaitische Rohstoff GmbH Gemeinnützige Baugenossen­ schaft GmbH Dormagen Friedr. Uhde Kom. Ges. Friedr. Unde Kom. Ges. Inge­ nieurbüro Westfalische Kohlenhandclsgesellschaft Gastrock, Murmann & Co. »Agfa«-Photo GmbH Duisburger Kupferhütte Gemeinnützige Siedlungsgesell­ schaft Duisburger Kupferhütte mbH Gesellschaft für Teerverwertung mbH Kohlenhandelsgesellschaft »Nie­ derrhein« Weyer, Franke & Co. Ruhrorter Transport-Gesellschaft mbH Jos. Schürmann GmbH »Agfa«-Photo GmbH Hüttenzement-Verband GmbH Rheinische Senf und WeinessigIndustrie P. Eisenhardt GmbH Deutsche Celluloid-Fabrik AG Eilenburg Deutsche Celluloid-Fabrik Eilen­ burg Gefolgschaftshilfe GmbH Th. Hagemann Kohlenhandelsge­ sellschaft mbH i. L. Th. Hagemann Kohlenhandelsge­ sellschaft mbH i. L. Milchhof Eisleben e. GmbH Badische Saphir-Schleifwerke GmbH Lagers tei n-Verka u fsgesellschaft mbH Zuckerfabrik Erdeborn GmbH Verkaufsvereinigung deutscher Flußspatgruben GmbH Gewerkschaft Morgenglück Pyrophor-Metallges. AG Rheinische Stahlwerke Rheinisch-Westfalisches KohlenSyndikat

-298-

Grund­ kapital (RM) 3 17 500 *100 1 020 000 6 000 66 000 60 000 ~

Art de* Unter­ nehmen* 5

Beteiligung (Prozent) 4 lOOGenschow 100 23.63 100 100 IG 2.50 “

RM 320 000 70 Merse­ burg 2 951 398 1.07 -

<5)

w

(b)2 (b) (b)2 (b) M

_ _ _ -

-

(c) (c)

V

(d)

-

5 000 100 12 000 000 90.52 50 000 100

(c) (e)

20 000 000 2.105

(0

-

3 939 192 0.63

(d)

-

w -

T

5 000 75 Rhein­ (c) stahl, 25 J. Schürmann 100 000 100 Rhein­ <0 “ stahl 5 000 100 W 100 000 5.05 (d) 60 000 19,67 (d) 10 000 000

100

20 000 50 95 000 99.47 Ricbeck 95 000 500 RM, 0.53 Genschow _ 320 RM 250 000 100

(0

-

M

-

«

0

(a)

M

M W

P **

20 000 51 Bad. Sa­ phir-Schleif­ werke *600 12.5 20 000 7.50

(d)

10 100

(b)

298 000 240 000

180 000 000 47.31 7 500 000 0.68

(c)

Cd)

o ■

-

(c)

(c) (d) ■

BETEILIGUNGEN IN DEUTSCHLAND Ruhrgas AG 134 Essen Steinkohlen-Elektrizitäts AG 135 •• 136 Frankfurt/M Actiengesellschaft zur gemeinnüt­ zigen Beschaffung von Wohnun­ Höchst gen 137 Frankfurt/M »Agfa«-Photo GmbH Aktivkohle Union Verwaltungs138 ” Ges. mbH Alkali GmbH [39 •• Anorgana GmbH 140 " Boden- u. Werkstoff-Forschungs141 " Ges. mbH Hessen-Nassau Carbo-Norit-Union-Verwal­ 142 tungs-Ges. mbH, in Liquidation •• Chemiewerke Homburg AG 143 " Chlorzinkprodukte GmbH 144 Citrovin-Fabrik GmbH 145

146 147

•» "

148 149

”

150 •» 151 " 152 Frankfurt/M Griesheim 153 Frankfurt/M 154 155 Frankfurt/M jriesheim 156 Frankfurt/M

157 158

”

159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169

n

Deutsche Aktivkohle-Ges. mbH Deutsche Gesellschaft für Schäd­ lingsbekämpfung mbH Deutsche Gold- und Silber­ scheide-Anstalt AG Elektrochemische Produkte GmbH Essigsäure-Gesellschaft mbH Fluor-Produkte GmbH Gemeinnützige Baugesellschaft mbH Gesellschaft für Aufbereitung mbH Gesellschaft für Synthese-Pro­ dukte mbH »Griesogen« Griesheimer Auto­ gen-Verkaufs-Ges. mbH I.G. Farbenindustrie Aktienge­ sellschaft Vorzugsakt. B I.G. Gefolgschaftshilfe GmbH Indanthrenhaus Frankfurt GmbH »Liveg« Lizenzverwertungsgesell­ schaft mbH Metallgesellschaft AG Ballas GmbH »Pyrodur« Vereinigte Härtcmaschinen-Ges. mbH Schwefelkohlenstoff-Verkaufsges. mbH Schwefelnatrium GmbH »Sextra« Schwefel-Extraktions- u. RafGnations GmbH Sulfat-Vereinigung GmbH Studiengcsellschaft f. Metallge­ winnung Verkaufsgesellschaft f. Kunststoflerzeugnisse GmbH Verkaufsgesellschaft f. Kunststoffereeugnisse GmbH

-299-

28 000 000 25 000 000 3 500 000

0.54 1.05 100

(C) (c) (c)

5 000 20 000

100 25

(d) (b)2 -

20 000 20 000 100 000

50 100 7

(d) <b)2 (b) -

12.50

(»)

-

52.40 50 100 Chemie­ werk Hom­ burg AG 33.33 42.50

(c) (d) (c)

-

(d (d)

-

76 500 000

2.4

(c)

V

20 000

25

(d)

-

60 000 50 000 200 000

29.50 41.60 98

(d) (d) W

-

100 000

50

(d)

-

20 000

50

(d)

-

10 000

100

(d)

-

20 000 1 000 000 20 000 20 000

1 800 000 100 000

(7)

-

(c)

-

95 50 100

(e) (d)

V -

20 000

50 IG

(b)2 -

63 000 000 12 500 000 20 000

10.96 100 50

(c) (b) 2 (d) -

20 000

10

(d)

20 000 21 000

50 50

(d) _ (b )2 -

30 000 50 000

14.67 50

(d) _ (b) 2

20 000

25

(d)

L

20 000

37,5

(d)

-

40 000 000 20 000 125 000

-

ANHANGA Sitz

Name der Firma

1

2

170 Frankfurt/M Verkaufsstelle f. Oxalsäure u. Ameisensäure GmbH 171 Fürstenwalde Chemische Fabrik Marienhütte GmbH 172 Geesthacht Bergedorf-Gees thachter Eisen­ bahn AG 173 Gelsenkir­ Actiengcsellschaft f. ehern. Indu­ chen Schalke strie 174 Genthin Kleinbahn Aktiengesellschaft Genthin Bergbau AG Lothringen 175 Gerthe 176 Gnaschwitz Sprengstoff- und Zündschnur­ werke Gnaschwitz AG 177 Goldbach Faßholzfabrik Goldbach GmbH 178 Göttingen Faserholz GmbH 179 Hachenburg Hruby u. Co. 180 Hagen Kohlenhandelsgesellschaft »Mark« Siepmann, Schräder u. Co. 181 Halle/Saale Baustoffe u. Kohlen GmbH 182 Halle Deutsche Grube AG 183 Halle/Saale Gefolgschaftshilfe der IG-Bergwerke GmbH ” 184 Geiseltal Grunderwerbs-GmbH 185 Gemeinnütziger Bauverein Gar­ tenstadt eGmbH 186 Gesellschaft für Landeskultur GmbH 187 Halle Gewerkschaft des konsolidierten Steinkohlenbergwerks »Breiten­ bach« 188 ” Gewerkschaft Clara-Verein ” 189 Gewerkschaft Kreuzbruch IV 190 Hallescher Verkaufs-Verein für Ziegelfabrikate AG 191 Friedrich Jesan vorm. YVilh. Reupsch GmbH ” 192 Kleinwohnungsbau Halle AG ” 193 Kleinwohnungsbau AG 194 ” Eduard Müller GmbH 195 ” Riebeck-Kohle GmbH 196 ” Riebeck’sche Montanwerke AG

Grund­ kapital (RM) 3 12 000

Art des Unter­ nehmens 5

4 12.50

1 900 000 50

(d)

-

(c)

'7 100 000 Stück 435 2900 000 Genußsch. 3 500 000 36.31

(c)

-

M

-

5 803 600 0.56

(c)

L

RM 624 000 (c) 650 000 65.0 M

L

-

300 000 100 200 000 100 80 000 100.0 3 404 125 0.83

(c) (b) 1 M M <d)

20 000 100 4 000 000 100 20 000 50.0

(b) 2 (c> _ M 0

18 000 11,60 - 300 175 000

100.0

4I00

50 000 3 500 000 2 500 000 100 000 90 000 75 000 000

Siedlung Möckerling GmbH »Agfa« Photo GmbH Ertel, Bieber u. Co. GmbH Essig-, öl-, Senf-VertriebsGmbH

2 000 5 000 1 000 000 20 000

201 Hamburg

Guano-Werke AG

5 600 000

(b) M

_

W

V

0

M

41 000 100 4100 100.0 100 000 42.20

197 ” 198 Hamburg 199 ” 200 HamburgAltona

-300-

Beteiligung (Prozent)

100.0 7.22 15.0 30.0 100.0 90.25 Rheinstahl (Be­ triebsüber­ nahme- u. Dividenden­ garantiever­ trag mit IG) 10 100 25.0 lOOOswaldowski, Hamburg Mehrheit Wasag

(b) 1 (0 0 (d) “ (d)

0

(=) (0 (d) (d) (0

V 0 0 -

(o <d) (c) (d)

(c)

BETEILIGUNGEN IN D EU TSC H LA ND Indamhrenhaus Hamburg GmbH Kupferhütte Ertel, Bieber u. Co. 203 " Neue Norddeutsche u. Vereinigte 204 " Flußschiffahrts AG Joh. Oswaldowski AG 205 " Waren-Commisions-Aktiengesell206 ” schaft VVestf. Kohlenkontor Nachf. £m207 M schermann u. Co. »Agfa« Photo GmbH 208 Hannover Kohienhandelsgesellschaft 209 ” »VVestfalia« Wiesebrock, Schulte u. Co. Superphosphatfabriken GmbH 210 " Pulverfabrik Hasloch GmbH 211 Hasloch 212 Heidenheim WÜrttembergische Kattunmanu­ faktur AG 213 Heydcbreck Verkehrsbetriebe Cosel-Heydebreck GmbH 214 Hörde i.W. Gewerkschaft Admiral 202 Hamburg

215 Hüls 216 ”

226 Kieselbach 227 Knapsack 228 Köln 229 " 230 ” 231 Köln-Kleetenberg 232 KölnBraunsfeld 233 Köln-Niehl 234 Köln 235

"

236

"

237 238

" ”

239 240

” **

Eckert & Ziegler GmbH Fordwerke AG Gefolgschaftshilfe der AG für Stickstoffdünger GmbH Gemeinnützige AG für Woh­ nungsbau GmbH zur Verwertung chemi­ scher Erzeugnisse Indamhrenhaus Köln Kohienhandelsgesellschaft »Hansa« Kallmeier & Co. Lithopone-Kontor GmbH Rheinisches Braunkohlen-SyndikatGmbH

-301

—

(c) (C)

L V

200 000 2 000 000

22.45 65.0

(c) (C)

L

3 342 415

0.50

<d)

5 000 I 985 361

100 0.94

(d) (d)

-

4 680 500 000 4 500 000

4.49 RM 325 000 RM 144 000

(d) (c) (c)

L

16.67

M

100 Rhein­ stahl 74 91.67

(b)

—

(c) (<■)

R

100 100 100 100 100 90.50

(b) (c) <b) (b) (b) (c)

50 000

100

(b) 2 -

20 000 2 031 987

15 0.88

(d) <d)

100 Eisfeld 100 100

(c) (c) (c)

5 000 200 000 12 000

100 50 29.17

(d) (c) (d)

100 000

100

(cl

I.

32 000 000 20 000

5.27 75

(c) (C)

s

-

0.48

(*)

L

1 000 000

100 DAG

(C)

100 000 2 993 129

100 0.63

(d)

62 200 2 147 000

23.47 6.986

Cd)

300 000 41 000 120 000 000 600 000

649 250 4100 4100 oo

224 Kassel 225 ”

(d)

8.0 0.9

125 000

oo

217 " 218 H 219 " 220 ” 221 " 222 Idar-Oberstein 223 Karlsruhe

Chemische W'erke Hüls GmbH Gemeinnütziges Wohnungsunternehmen Chemische Werke Hüls GmbH Gewerkschaft Auguste Victoria Gewerkschaft Stein V Gewerkschaft Stein VII Gewerkschaft Stein IX Gewerkschaft Stein X Deutsche Edelsteingesellschaft vorm. Hermann Wild AG Deutsch-Koloniale Gerbstoff GmbH Baryt-Kontor GmbH Kohlenhandelsgesellschaft »Glückauf« Abt. Beck u. Co. Kieselchemie GmbH AG für Stickstoffdünger Actiengesellschaft für Stickstoff­ dünger »Agfa«-Photo GmbH Clarashall GmbH Decker & Cie. GmbH

100

500 000 4 000 000

240 000

100 000 16 000 000 16 000 000

(d)

(d)

"

1 -

1 1 1

-

-

-

_ _

-

_

-

ANHANGA Sitz

Name der Firma

1

2

241 Köln 242 243 244 245 246 247 248

Rheinische Elektrodcnfabrik GmbH KölnRheinisches Spritzgusswerk GmbH Braunsfcld Köln Sachtlcbcn AG für Bergbau u. chemische Industrie ” Union Generatoren GmbH Königsberg »Agfa«-Photo GmbH Krefeld Chemische Fabrik Stockhausen & Cie.-KG Gemeinnützige Bau- u. Siedlungs-AG Krefcld-Linn Zünderwerke Emst Brünn AG

249 Langelsheim

Mitteldeutsche SprengstoHwerke GmbH

250 Lauenburg

Grund­ kapital <RM) 3

Beteiligung (Prozent) 4

250 000 50

(C)

S

100 000

M

L

100

22 500 000 5.63

<C> -

500 000 6.60 5 000 100 1 245 000 33.33

(d) (d) (c)

-

1 242 000

M

-

1.45

300 000 (Mehrheit (c) Wasag über Ges. f. chem. Forschung u. Verwaltung) 420 000 37.42 Spreng-• (C) L stofT-VerkGes. RM 30 000 (e) —

Gemeinnützige Wohnungsgesell­ schaft f. den Kreis Herzogtum Lauenburg 251 Leipzig »Agfa«-Photo GmbH 5 000 100 " 252 Brikettverkauf GmbH i. L. - sehr gering 253 Chemische Werke Zscherndorf 240 000 100 GmbH ” 251 Deutsche Riechstoff-GmbH 300 000 11 ” 30 000 46.66 255 Grudefeuerung GmbH ” Indanthrenhaus Leipzig GmbH 100 000 99.5 256 ” Metallguß GmbH I 000 000 100 257 ” Metallwerk Karl Michlor GmbH 2 000 000 0.50 258 57 000 6.28 259 Mitteldeutsches Braunkohlensyn­ dikat GmbH, in Liquid, von 1920 Mitteldeutsches Braunkohlensyn­ 90 000 12.55 Rie260 beck dikat 1932 GmbH i.L. 90 000 0.55 Deut­ Mitteldeutsches Braunkohlcnsyn261 " sche Grube dikat 1932 GmbH i.L. 90 000 4.89 Mitteldeutsches Braunkohlensyn­ 262 dikat 1937 GmbH 90 000 11.11 RieMitteldeutsches Braunkohlensyn­ 263 beck dikat 1937 GmbH 90 000 0.55 Deut­ Mitteldeutsches Braunkohlensyn­ 264 sche Grube dikat 1937 GmbH 1 347 000 23.8 Rentengutsgesellschaft Merse­ 265 ” burg GmbH 287 875 000 100 266 Leuna Werke Ammoniakwerk Merseburg GmbH 20 000 75 Einsatz GmbH 267 Leuna 1 380 000 23.9 Gcwoge GmbH 268 20 000 50 ” Leuna Gefolgschaftshilfe 269 350 000 96.43 270 Leverkusen Gemeinnützige Eigenheim GmbH 20 000 100 271 Fluorit-Werke GmbH 350 000 96.43 272 Gemeinnützige Eigenheim ” GmbH

-3 0 2 -

A nd« Unternehmen» 5

-

(d) (a) (b)

N -

Cd) (c) 0 (d) (c) (b) (a) (a)

0

(a)

N

(d)

—

(d)

O

(c)

N

(e)

V

(c) (c) W M (c)

V V

(b) (c)

-

B ETEI LI GUNGEN IN D E U T S C H L A N D Titangesellschaft GmbH Versuchswerk flir Kautschukver­ arbeitung GmbH Obstbaugesellschaft VorderpfaU

5 500 000 50 50 000 50

<«■>

25 000 20

(<•)

Anorgana Gefolgschaftshilfe GmbH Anorgana GmbH Fluß- und Schwerspat werke Pforzheim Ddpprnschmidl & Co. GmbH Gemeinnützige AG für Woh­ 279 " nungsbau Luranil-Baugcsellschaft GmbH 280 " H. & M. Schmitz Stiftung 281 11 282 Magdeburg Bergmannswohnstätten-Gea. OCTIcben GmbH Förderstedtcr Kalk- und Cement283 ” kalkwerke Schenk & VogeJ GmbH Westfälische Kohlen- u. Koks284 ” Verkaufsges. Knaur & C o . 285 Mannheim Badisch-Pfälzische Flugbetrieb AG Kohlenkontor Weyhcnmeyer & 286 ” Co. 287 Mannheim- Ligrowa GmbH Waldhof 288 Mannheim Rheinische Gummi-und Cellu­ loidfabrik 289 Mannheim- Schildkröte Rhein. Damenwäsche Neckarau u. Kunststofiwarcnfabrik GmbH

20 000 75

(<0

273

Leverkusen

274

"

275 Limburger­ hof 276 Ludwigsha­ fen 277 H 278 "

290 Marburg 291 Marl 292 " 293 Meissen

294 Merseburg 295 Mülheim/ Ruhr 296 München 297 M 298 299 300 301

"

302

303 304

”

305

"

Behringwerke AG Gemeinnützige Baugenossen­ schaft für das Amt Marl GmbH Westgas GmbH Vereinigte Zünder u. Kabelwerke AG: Vorzugsaktien Stammaktien Merseburger Überlandbahn AG Studien- und VerwertungsGmbH »Agfa«-Photo GmbH Alzwerke GmbH Bayrische Essig-Essenz-Verkaufs­ stelle Cr. Dederer GmbH Bayerische Stickstoff-Werke AG Chem. Forschungs-GmbH Consortium flir elektrochemische Industrie GmbH Deutsche Heraklith AG

Deutsche Magnesit AG Elektroschmelzwerk Kempten AG Drawin GmbH

-303-

100 000 250 000

100 100

2 000 000 30

(<•) (c)

(*>

100 000 100 20 000 50 5 260 12.16

(b)2 (<■) (<•)

415 000 0.19

(c)

1.05

(d)

RM 20 000

(b)

629 629 -

26 543 879 0.34

(d)

1 200 000 33.33

(c)

1 000 000 60

(c)

100 Rhein. Gummi- u. Celluloidfabr. 600 000 99.9 - 810 000

20 000 50 8 000 3 487 500 0.09 3 300 000 4.5 30 000 2 5 000 100 3 000 000 100 Wacker 20 000 29.50 25 000 000

100 Menebürg 20 000 100 Wacker 30 000 100 Wacker

(b)

(b) 1 (e) (c)

_ (c) (c)

(b) (d) (c)

(d) (c)

(b) (b)

2 400 000 Mehrheit (c) Deutsche Magnesit AG 6 000 000 45 (c) 1 200 000 90,65 Wak(c) ker 20 000 100 Wacker (d)

ANHANGA Silz

1 306 München 307 ” 308 309 Nachrodt

310 Neu markt/ Oberpfalz 311 Neustadt/H. 312 Neustadt a.d.W.

Name der Firma

2 Indanthren-Haus München GmbH »Movea-« GmbH Dr. Alexander Wacker GmbH Westfälische Leichtmetallwerke GmbH Deutsche Pyrotechnische Fabri­ ken GmbH HofTmann u. Engclmann HofTmann u. Engelmann Gefolg­ schaftshilfe GmbH

313 314 Neustad t/YV. 315 Nordhausen 315a ” 316 Nürnberg 317 NürnbergDoos 318 Nürnberg

Grund­ kapital (RM) 3 100 000

Beteiligung: (Prozent) 4 100

~~~~

20 000 100 40 000 000 50 30 000 000 50 IG; 50 Verein. Stahlwerke 2 000 000 65.0 1 200 000 57,65 20 000 100 Hoffmann u. En­ gelmann AG 2 400 000 0.83 RM 250 40 000 50 ■•lOO 100 2610 100 Wacker 25 000 20

Heimstätte Westmark GmbH Heimstätte Westmark GmbH A. Busse GmbH Gewerkschaft Graf Karl Martin Carbidkontor GmbH Gleisgesellschaft Sodafabrikge­ lände mbH Rheinisch-Westfälische Spreng­ 100 000 100 stoff AG 319 Oberhausen- Chemische Fabrik Holten GmbH 2 000 000 30 Holten 320 Oberhausen Chemische Verwertungsgesell­ 20 000 50 schaft Oberhausen GmbH OberhausenOxo-Gescllschaft mbH 6 000 000 33.33 321 Holten Gemeinnützige Siedlungsbau322 Oberlar - RM 19 200 Gen. eGmbH Gemeinnützige Bau-Verein 323 Opladen - GmbH Hydrierwerke Pölitz 170 000 000 31.25 324 Pölitz Preußische Gewerkschaft »Neue 41 000 26.0 325 Pömmelte Hoffnung« b. Pömmelte Baugenossenschaft Premnitz 326 Premnitz “ — GmbH - 327 Rheinfelden Baugenossenschaft Zuckerfabrik Roitzsch GmbH 540 000 1.95 328 Roitzsch 100.0 »Karato« GmbH 20 000 329 Rouenburg Kreisbaugenossenschaft Rottweil 330 Rotrweil eGmbH 3 478 149 0.68 331 Saarbrücken Kohlenhandelsgesellschaft »Wesemark« Ellenbeck, May, Müller & Co. Molkereigenossenschaft Schaf­ 332 Schafstädt - RM 2 240 städt e. GmbH 100 000 000 100.0 Buna-Werke GmbH 333 Schkopau 1 200 000 60.0 334 Schönebeck Patronen-, Zündhütchen- und Metallwarenfabrik AG vorm. SelElbe lier u. Beilot 41 000 26.0 Preußische Gewerkschaft Neue 335 " Hoffnung 700 000 50.0 336 Schöningen Bouijau & Co. KG 750 000 33.0 337 Schwarzen- Wasserstoff-Sauerstoff-Werke GmbH berg

-3 0 4 -

An dej Unter­ nehmern 5 (d)

-

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(c) (c)

-

BETEILIGUNGEN IN D E U TSC H LA N D 338 Schweinfurt 339 Sehma/Erz gtbirge 340 Silberhütte 341 Sömmerda 342 Stassfurt 343 Stennewitz 344 Stettin 345 " 346 " 347 St. Ingbert 348 Stöbnitz 349 Stromberg 350 StrombergHunsrück 351 Stuttgart 352 " 353 Templin 354 " 355 Teutschen­ thal 356 Troisdorf 357 358

" ”

359

”

366

"

361

"

362

”

363 Walsrode

Fränkische Weinessig- u. Konservenfabriken GmbH Richard Schubert AG I. F. Eisfeld Silberhütte GmbH Selve-Kronbiegel Dornheim AG Wohnungsbau Stassfurt eGmbH Dampfmolkerei Stennewitz eGmbH Agfa-Photo GmbH Naumann & Rietz GmbH »Union« Fabrik chemischer Pro­ dukte AG Pfälzische Pulverfabriken St. Ingb. GmbH Zuckerfabrik Stöbnitz R. Bach & Co. Gebr. Wrandesleben GmbH Gebr. Wandesleben GmbH Agfa-Photo GmbH Indanthren Landwirtschaftlicher Ein- u. Ver­ kaufe-Verein eGmbH Molkereigenossenschaft eGmbH Deutsche Molybdän-Werke GmbH Dynamit-Aktien-Ges. vorm. Al­ fred Nobel & Co. (V.A.) Katholisches Vereinshaus Lindener Zündhütchen- u. Patro­ nenfabrik AG Sprengstoff-Vcrkaufsges. mbH Venditor Kunststoflverkaufsgesellschaft mbH Wohnungsbaugenossenschaft eGmbH Süddeutsche KalksrickstofTWerkeAG Wolff & Co. KG auf Aktien (S.A.)

Ziegelei Graesbeck GmbH 364 " 365 Wattenscheid Hermann Schwarz KG b. Gelsenk. 366 Weissenfels Gemeinnützige Bau- und Wohnungs-GmbH 367 " Milchhof Weissenfels eGmbH 368 Wiesbaden- Gemeinnützige Siedlungsgesell­ Biebrich schaft Kalle GmbH 369 " Kalle & Co. AG 370 ” Kalle & Co., Gefolgschaftshilfe GmbH 371 ” Zellglas-Export-Syndikat GmbH 372 Witten/Ruhr Gewerkschaft Bernhardsglück 373 WeserDonar GmbH für Apparatebau münde-VVulsdorf 374 Wünschen- Actiengesellschaft f. Lithoponedorf-Elster Fabrikation

-

1 800 000

29.50

(c)

-

250 000

100.0

(c)

-

600 000 900 000 197 400 -

65.0 72.33 15.20 sehr gering

(c) (c) (0 (<■)

L L P

(d)

-

20 000 12 000 6 150 000 800 000

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1 750 000

1.60

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1000 000 1250 000

100.0 100.0

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20 000 100 000 -

100.0 100 RM 200

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RM 300 100

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47 000 000 125 000 100 000

45.40 100 RM 440 100

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L L

65 DAG; 25 Wasag 100

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-

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RM 71 700

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-

78 78 57.3 51

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RM 270 99.0

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100 100

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100 000 20 000 35 000 000 2 380 000 120 000 91 770 300 000 250 000 50 000 20 000 000 20 000 20 000

1 290 000

-

(d) (c)

_

400 000 50 000

305

100.0 29.17 Mehrheit Wasag 65.00

(c)

25 Kalle; 25 VVolfT&Co. 32.5 50.0

<C)

48.43

(c)

(c)

ANHANGA Sitz

Name der Firma

1 375 WuppertalBarmen 376 WuppertalElberfeld 377 WuppertalOberbarmen 378 WuppertalElberfeld 379 Zwiesel

2 Hölkenscide GmbH in Liquida­ tion Klüser & Co. KG Kupferkunstseidc-Syndikat GmbH Roheisenvcrkaufsges. Duisburger Kupferhütte GmbH Ostbayerische Schleif- u. Fräs­ werk GmbH

1 Stammaktien 2 Vorzugsaktien 3 Sölden 4 Kuxe 5 Kein festes Kapital 6 Anteile 7 1,36 Milliarden

Grund­ kapital (RM) 3

Beteiligung (Prozent) 4

3 000 000 50.0 200 000

55.0

50 000 23.60 100 000

100.0

20 000 25.0

Art de. Unttr. "'hmtni S (a)

_

W) T <d) (d)

T

(c)

-

Anhang B Erklärung des Bernard Bernstein, Direktor der Untersuchungsabteilung für Kartelle und Auslandsvermögen im Amt der amerikanischen M ilitärregierung (O.M.G.U.S., Deutschland) vor dem Unterausschuß für M obilmachung im Ausschuß für militärische Angelegenheiten des Senats der Vereinigten Staaten (Kilgore-Unterausschuß) Washington D.C., den 11. Dezember 1945

I. E i n f ü h r e n d e B e m e r k u n g e n [ 1 ]

Im April 1945, kurz nachdem die am erikanische A rm ee Frankfurt/M eingenommen hatte, begannen die F inanzabtei­ lung der G-5, USFET, und die Finanzabteilung der U SGruppe im Kontrollrat, mit personeller U nterstützung des Finanzministeriums und des Justizm inisterium s, eine U n te r­ suchung der I.G. Farbenindustrie AG. Aufgabe dieser E rm itt­ lungen war es zunächst, Art und O rt der w eitgestreuten u n d sorgfältig getarnten Auslandsvermögen der I.G . F arben aufzu­ decken, und zwar im Rahmen des US-Program m s, das s p ä te r von der UdSSR und England in Potsdam übernom m en w u rd e und das vorsah, alle deutschen Auslandsvermögen im In te r­ esse der zukünftigen Weltsicherheit einzuziehen u n d zum Wiederaufbau der Länder zu verwenden, die D eutschland bei seinem Versuch der Welteroberung verw üstet h a tte [2]. Als sich mit dem Fortschreiten der U ntersuchung die w ah re Rolle der I.G. Farben offenbarte, empfahl es sich, die Z ielset­ zung zu erweitern, um festzustellen, welchen A nteil die I.G . Farben als Instrument der deutschen K riegsm aschinerie a n der Vorbereitung und Durchführung des A ngriffskrieges hatte. Ein Großteil der Informationen, die im V erlauf d er E rm itt-

-307-

ANHANG B

lungcn zusammenkamen, stammt aus den Akten der I.G. Farben, die aus verschiedenen Büros und Aufbewahrungsor­ ten in ganz Deutschland und aus Verstecken zusammengetra­ gen wurden, die die I.G. Farben angelegt hatte, als die ameri­ kanische Besetzung unmittelbar bevorzustehen schien. Da sie einen Sieg der Alliierten erwartete, zerstörte die I.G. Farben laut Zeugenaussagen ihrer verantwortlichen Vertreter - kurz vor dem Eintreffen der alliierten Truppen Tausende wichtiger Akten, und mit ihnen verbrannten viele I.G.-Geheimnisse. Einige Akten gingen ohne Zweifel in den Kriegswirren verlo­ ren und in der Unordnung, die entstand, als zahlreiche ver­ schleppte Zwangsarbeiter das Hauptverwaltungsgebäude der I.G. Farben in Frankfurt/M als Durchgangsquartier benutz­ ten. Beachtliche Erkenntnisse erbrachten auch die Verhöre der I.G.-Führungskräfte, nach denen in ganz Deutschland gefahndet werden mußte. Es ist bezeichnend, daß dies die erste eingehende Untersuchung ist, die jemals in Deutschland über die I.G. Farben, ihre Akten und Führungskräfte durchgefiihrt wurde. Weder während der Weimarer Republik noch in der Zeit des Dritten Reiches fand je eine sorgfältige Überprü­ fung dieses selbstbewußten und mächtigen Konzerns statt — nicht einmal durch die eigene Regierung. Alle nachfolgenden Aussagen sind durch Beweisstücke im Untersuchungsbericht über die I.G. Farben, der diesem U n­ terausschuß als Teil meiner Erklärung vorliegt, belegt und gestützt [3]. Dieser Bericht schildert die Geschichte eines Industrie- und Wirtschaftsimperiums, das als treibende Kraft in der deutschen Industrie zweimal innerhalb einer Genera­ tion an der Führung von Kriegen beteiligt war, die auf die Zerstörung und Versklavung der gesamten zivilisierten Welt abzielten. Nachdem nun der Untersuchungsbericht über die I.G. Farben vorliegt, bleibt zu hoffen, daß die Enthüllungen über die verbrecherische Rolle ihrer führenden Vertreter zur Anklageerhebung und zu ihrer Verurteilung als Kriegsverbre­ cher führen wird; und daß den von der Kontrollbehörde in Deutschland eingeleiteten Schritten zur Beschlagnahme ihrer Vermögenswerte konkrete Maßnahmen folgen werden, die geeignet sind, die von ihr ausgehende Bedrohung für Frieden und Sicherheit in der Welt wirkungsvoll auszuschalten. -308-

BERNARD BERNSTEIN

II. G rösse und M a c h t d e r I . G . F a r b e n

1927 sagte Reichskanzler Stresemann, der damalige Regie­ rungschef der »demokratischen« deutschen Regierung, in ei­ ner Würdigung des deutschen Wirtschaftspotentials: »Welche Trümpfe habe ich denn auszuspielen außer Ihnen, der I.G., und den Kohlenleuten?« Mit I.G. meinte er die I.G. Farbenin­ dustrie AG, den größten und mächtigsten Chemiekonzern der Welt. Was der Kanzler nicht sagen mußte, ist —wie der I.G. Farben-Bericht schlüssig zeigt daß Deutschland ohne diese Trümpfe, die I.G. Farben und die restliche deutsche Schwer­ industrie, nicht in der Lage gewesen wäre, einen Vernich­ tungskrieg gegen die friedliebenden Nationen der Welt vorzu­ bereiten und durchzufuhren. Und die I.G. Farben, deren Größe sich nach 1927 in zwölf Jahren außerordentlicher Ex­ pansion mehr als verdoppelte, war ein Trumpf, der im Verein mit dem übrigen deutschen Industriepotential H itler und Göring beinahe in die Lage versetzt hätte, Freiheit und M en­ schenwürde überall zu beseitigen. 1 Die I.G. Farben, nominell ein privatwirtschaftliches U nter­ nehmen, war und ist in Wirklichkeit ein riesiges Im perium , das dem deutschen Staat als wirtschaftlicher Kristallisationspunkt für seine Welteroberungspläne diente. Seine Größe und die Breite seiner Produktpalette ermöglichten es diesem K onzern­ giganten, in der Vorbereitung des Weltkrieges die deutsche Wirtschaft und die Kriegsmaschinerie stark zu beeinflussen. Bei einem Eigenkapital von mindestens 6 M illiarden Reichsmark umfaßten die Inlandsbeteiligungen der I.G. F a r­ ben mit Einstellung der Kampfhandlungen dieses Krieges mehr als 380 deutsche Firmen. Ihre Fabriken, K raft- und Bergwerke verteilen sich über ganz Deutschland. Der U m fang dieser Beteiligungen und die Verbreitung der Werke geht aus den beiden Karten hervor, die im Anhang des I.G. FarbenBerichtes als Schaubilder 1 und 2 ausgewiesen sind [4]. Fast alle Rohstoffe und Hilfsprodukte, die die I.G. Farben in ihren Produktionsstätten benötigte, forderte oder produzierte die I.G. innerhalb des eigenen Konzerns. Sie besaß eigene B raun­ kohle- und Steinkohlebergwerke, Kraftwerke, Kokereien, M a­ gnesit-, Gips- und Salzbergwerke.

-309-

ANHANG

B

Ihre Ausländsbeteiligungen —anerkannte sowie getarnte — beliefen sich auf über 500 l'irmcn und einen Wert von minde­ stens einer Milliarde Reichsmark. Ihre Holdinggesellschaften und Fabriken umfaßten ganz Europa; ihre Forschungsinsti­ tute, Patentbüros und Agenturen sammelten sich um jedes wichtige Handels- und Industriezentrum beider Hemisphä­ ren. Selbst zum Zeitpunkt ihrer Gründung 1925 war die Interes­ sengemeinschaft Farbenindustrie AG mehr als eine bloße Interessengemeinschaft,, wie ihr Name glauben macht. Sie war darüber hinaus der Welt größter Produzent von Chemika­ lien wie Säuren und Ätznatron und besaß praktisch das Weltmonopol sowohl für die junge, schnell wachsende phar­ mazeutische Industrie als auch für die Industriezweige der Hochdruck-Chemie, für die die hohe Produktionskapazität an synthetischem Stickstoff, die in Deutschland während des Ersten Weltkrieges aufgebaut worden war [5], als typisches Beispiel gelten kann. In den folgenden Jahren weitete die I.G. Farben ihre indu­ strielle Vorrangstellung noch auf verwandte und nicht ver­ wandte Gebiete aus, auf Kunststoffe und -harze, Leichtme­ talle, Kunstseide und andere Zelluloseerzeugnisse, Reini­ gungsmittel, synthetische Gerbstoffe, synthetischen Kaut­ schuk, synthetische Treib- und Schmierstoffe, Edelgase, Kohle und sogar Eisen und Stahl. Sie schuf sich diese Domaine teils durch die Expansion bestehender Werke, teils durch den Bau neuer Anlagen und teils durch ein Netz von Beteiligungen. »Die industrielle Position der I.G. Farben in Deutschland hatte bei keinem anderen Unternehmen ihresgleichen.«1M an schätzte, daß sie allein einen Anteil von 5% an der gesamten industriellen Produktion Deutschlands hatte. 1943 betrug ihr Umsatz mehr als 3 Milliarden Reichsmark, eine Zahl, an die kein anderes Chemieunternehmen in Deutschland herankam. Von den 4000 Chemiebetrieben in Deutschland hatten nur drei einen Umsatz von mehr als 100 Millionen Reichsmark: (1) Henkel & Cie., (2) Deutsche Sol­ vay-Werke (wovon der I.G. Farben 25% gehörten) und (3) Schering AG. Diese drei stellten zusammen nur einen Bruch­ teil dessen her, was die I.G. Farben produzierte, und konnten -3 1 0 -

BERNARD BERNSTEIN

wie die übrige Chemieindustrie Deutschlands nur in begrenz­ ten Teilbereichen mit ihr konkurrieren. Obwohl das Stammkapital der Gesellschaft auf mindestens 140000 Anteilseigner gestreut war, lag die Kontrolle über den maßgeblichen Prozentsatz der Stimmen in der Hand des I.G.Vorstands. Da der Zentralausschuß des Vorstands die M it­ glieder des Aufsichtsrats nominierte und dieser wiederum die Vorstandsmitglieder ernannte, handelte es sich hier praktisch um eine sich selbst ergänzende Gruppe, die die Geschäftspoli­ tik vollständig kontrollierte. Die jährlichen Generalversamm­ lungen waren dementsprechend eine reine Formalität. Neben den zahlreichen ausländischen Tochtergesellschaften gehörten zu den weltweiten I.G. Farben-Niederlassungen auch Hunderte von separaten nichtdeutschen Unternehm en, die sich auf eine ganze Reihe von Industriezweigen verteilten. Die I.G. hatte über 2000 Kartellvereinbarungen, unter ande­ rem auch mit größeren Industriekonzernen wie Standard Oil (New Jersey), Aluminium Company of America, E.I. du Pont de Nemours, Ethyl Export Corporation, Im perial Chemical Industries (Großbritannien), Dow Chemical Company, Rohm und Haas, Etablissements Kuhlmann (Frankreich) und M it­ sui Interests in Japan. Uber diese unzähligen Kartelle, A b­ sprachen, Vereinbarungen über Informaüonsaustausch und ähnliche Verträge übte die I.G. Farben einen enormen w irt­ schaftlichen Einfluß auf der ganzen Welt aus. Bei Kriegsausbruch zum Beispiel unterlagen mindestens 90% des Weltaußenhandels mit Farbstoffen den großen inter­ nationalen Farbstoflkarteilen und anderen Zusatzverträgen. Die I.G. Farben, auf deren Konto gut die Hälfte aller Exporte ging, hatte auf die Geschäftspolitik dieser Gruppe bei weitem den größten Einfluß. Auch bei vielen anderen Erzeugnissen der organischen Chemie wie Essigsäure, Ameisensäure, O xal­ säure, chlorierten Kohlenwasserstoffen, Beschleunigern und Antioxidationsmitteln fiir Gummi setzten internationale Ver­ einbarungen, an denen die I.G. Farben maßgeblichen Anteil hatte, die Welthandelsbedingungen fest. A uf dem Gebiet der anorganischen Chemie war sie an weitreichenden A bsprachen beteiligt, die sich auf Chloralkalielektrolyte, Ätznatron, Ä tz­ kali, Pottasche, Natriumchlorat, Natrium sulfat, N atrium sul­ - 3 1 1 -

ANHANGD

fid, Phosphor, übermangansaures Kalium, Bichromate, Tit­ anweiß und Edelgase bezogen. Auch in den Abkommen über Herstellung und Verkauf von Leichtmetallen und Stahlveredlern nahm die LG. Farben eine führende Position ein. In einer Konvention, die den Verkauf von Stickstoffprodukten auf internationaler Ebene regelte, ge­ hörte sie zu den wichtigsten Vertragspartnern. Es existierten weitreichende Vereinbarungen über Fettsäuren und ähnliche Übereinkünfte lur ganze Produktionszweige wie die Hoch­ druck-Chemie, zu d e r auch die grundlegenden Verfahren zur Herstellung von Methanol, synthetischem Treibstoff und syn­ thetischem Kautschuk gehörten. Ich werde die allgemeinen Auswirkungen dieser Verträge und besonders die Frage, wie sie unsere Mobilmachung für den Krieg behinderten, an anderer Stelle behandeln.

III.

D ie

I.G .

F a rben m achte D eutschland

BEI VORMALS F E H L E N D E N K R I E G S WI C H T I G E N STOF FEN A U T A R K , UND DIES MIT DEM AUSDRÜCKL I CHE N Z l E L der

Vo r b e r e it u n g eines A ngriffskrieges

Es war Aufgabe der I.G. Farben, Deutschland in der Versor­ gung mit bestimmten kriegswichtigen Stoffen autark zu m a­ chen, über die es selbst nicht verfugte, die aber zur modernen Kriegführung unerläßlich sind - Kautschuk, Treib- und Schmierstoffe, Magnesium, Faserstoffe, Gerbstoffe, Fette, Sprengstoffe und so weiter. Dr. Struß, Leiter des Technischen Ausschusses der I.G. Farben und einer der führenden Exper­ ten, die für die Durchführung dieses Auftrages verantwortlich waren, hat dessen Ziel und Zweck eindeutig erläutert. In einer Rede von 1938 mahnte er, daß man die Produktion syntheti­ schen Treibstoffs verstärken solle, und erklärte: »Italien hat mit modernen Waffen den Abessinienkrieg gewonnen. In modernen Kriegen ist der TreibstofTverbrauch der motorisierten Einheiten, Panzer und Flugzeuge immens hoch ... Obschon man Vorkehrungen getroffen hatte, war es unmöglich, solch große Mengen Treibstoff, -312-

BERNARD BERNSTEIN

wie sie in den italienischen Küstengebieten gebraucht w ur­ den, vor dem Krieg einzulagern. Da Italien nicht über eigene Ölvorkommen verfügt, verließ es sich auf ständige Übersee-Importe. Die USA und die Mitgliedsländer des Völkerbundes kontrollieren fast die gesamten Ölvorkommen der Welt. Wenn folglich die Treibstofllieferungen - wie England und Frankreich vorgeschlagen haben - ebenfalls unter die Sank­ tionen gefallen wären, wäre der Krieg sehr bald zu Ende gewesen. Italien konnte den Abessinienkrieg zur gewinnen und sein Imperium aufbauen, weil England und Frankreich ihr Vorhaben nicht ausflihren konnten. Dieses Beispiel zeigt Ihnen deutlich, daß es für Deutschland keinesfalls in Frage kommt, das Risiko einer solchen Situation auf sich zu nehmen, und aus diesem Grunde muß Deutschland auch seinen Treibstoflbedarf in Kürze selbst decken.«2 Zwischen 1933 und 1943 investierte man gewaltige Summen in die Intensivierung der I.G.-Forschungen. Sie dienten der Entwicklung von Ersatzstoffen für Kriegsprodukte, die in Deutschland nicht zur Verfügung standen, und der Erarbei­ tung von Verfahren, mit deren Hilfe die Produktion einheimi­ scher Rohstoffe erweitert werden konnte. Um zum Beispiel Deutschlands Mangel an Bauxit, dem Rohstoff für Alum i­ nium, auszugleichen, konzentrierte die I.G. Farben ihre An­ strengungen auf die Entwicklung von Magnesium. U m Deutschland von Gummiimporten unabhängig zu machen, entwickelten die I.G.-Experten das berühmte Buna-Verfahren zur Herstellung synthetischen Kautschuks. Als H itler an die Macht kam, produzierte Deutschland noch keinen syntheti­ schen Kautschuk; die I.G. Farben vervollkommnete ihr BunaVerfahren und erzielte bis 1943 einen Ausstoß von 144000 Tonnen. Vor 1936 stellte Deutschland seine Schwefelsäure aus importiertem Pyrit her, bis die I.G. Farben in Wolfen ein neues Werk errichtete, das Schwefelsäure aus deutschem Gips erzeugte. Als Hitler mit seinen Kriegsvorbereitungen begann, hatte Deutschland kein eigenes Öl; die I.G. Farben baute eine ganze Industrie auf, um Öl zu produzieren. Deutschland brauchte Seren für die Armee; die I.G. lieferte sie zu 100%. Bestimmte Verfahren und Materialien, mit denen die Labo-

-313-

ANHANGB

ratorien und Lager der I.G. Farben die Nazis nicht direkt versorgen konnten, beschaffte die I.G. über ihre Kartellgrup­ pen im Ausland. In einem Artikel, der unter der Überschrift »Der amerikanische Handel und der Plan der Standard Oil für den Welthandel« am 25. Dezember 1943 in der Petroleum Times erschien, verteidigte R.T. Haslam von der Standard Oil Com­ pany, New Jersey, die Beziehungen seiner Firma zur I.G. Farben. Er erklärte, daß »die Geheimnisse, die amerikanische Wissenschaftler 15 Jahre zuvor aus Deutschland nach Ame­ rika gebracht haben, in eine starke Waffe gegen Deutschland verwandelt« worden seien.3 Unter den Akten der I.G. Farben in Deutschland entdeckte man Berichte, die darauf hindeuten, daß dieser Artikel den Gegenstand eingehender Untersuchungen für die Wissen­ schaftler der I.G. Farben bildete. In einer wohlüberlegten und sachlichen Antwort auf Haslams Artikel, die an Dr. von Knieriem, den Hauptrechtsberater der I.G. Farben und Mit­ glied des allgewaltigen Zentralausschusses, gerichtet war, leg­ ten drei ihrer führenden Wissenschaftler, Dr. Pier, Dr. Zorn und Dr. Goldberg, dar, daß die I.G. Farben aus Amerika technische Informationen gewonnen habe, die für die deut­ schen Kriegsanstrengungen von weitaus größerem Wert seien als die aus Deutschland bezogenen Informationen der Stan­ dard Oil für die amerikanischen Kriegsanstrengungen. Diese Entgegnung beschreibt »die vielen wertvollen Bei­ träge«, die der I.G. »infolge unserer Kontakte zu den Ameri­ kanern . .. durch die Verträge und darüber hinaus ...« zuge­ flossen seien und »die gerade jetzt im Krieg nützlich für uns sind«; namentlich: Iso-Oktan, Toluol, Oppanol, Buna, Bleite­ traäthyl, Polymerisation, Verfahren zum Entwachsen und Entharzen von Schmierölen, den Stockpunktserniedriger Paraflow und schließlich die Unterstützung beim Kauf eines großen Vorrats an Flugzeugbenzin und -Schmierstoffen, die die I.G. Farben »aufgrund ihres Freundschaftsverhältnisses zur Standard-Oil« erhielt, wobei sie jedoch tatsächlich als »Treuhänder für die deutsche Regierung« fungierte. Besonders lebhaft schildert die Antwort der I.G. Farben den Erhalt der neu entdeckten Methode zur Herstellung von IsoOktan und ihre Verwendung für Kraftstoffe. Dieses Verfahren -314-

DERNARD BERNSTEIN

stammte, den deutschen Wissenschaftlern zufolge, »tatsäch­ lich vollständig von den Amerikanern und ist durch unsere Abmachungen mit diesen in seinen einzelnen Stufen genau bekannt geworden und wird hier bei uns sehr ausgedehnt verwendet.«4 Das Verfahren zur Herstellung von Bleitetraäthyl, notwen­ dig fiir die Produktion von Flugzeugbenzin, erhielten die Nazis über die I.G. Farben auf dem gleichen Weg. U ber diese wichtige Neuerwerbung sagten die I.G.-Wissenschaftler: »Es braucht nicht besonders erwähnt zu werden, daß ohne Bleitetraäthyl die heutige Kriegführung gar nicht denkbar wäre. Daß wir bereits seit Kriegsbeginn Bleitetraäthyl her­ steilen können, verdanken wir aber lediglich dem U m ­ stande, daß die Amerikaner uns kurz vorher Erzeugungs­ stätten mit sämtlichen Erfahrungen schlüsselfertig hinge­ stellt hatten. Es ist uns also die schwierige Entwicklungsar­ beit (es sei nur an die Giftigkeit des Bleitetraäthyls erinnert, die in USA viele Todesopfer erforderte) erspart geblieben, weil wir die Erzeugung dieses Produktes mit säm tlichen Erfahrungen, die die Amerikaner in langen Ja h re n gesam ­ melt hatten, ohne weiteres aufnehmen konnten. Es war übrigens das erste Mal, daß die Am erikaner sich entschlossen haben, auf dieses Verfahren Lizenz (nebst Mitteilung der ungeschützten Geheimerfahrungen) in ein fremdes Land zu geben, und zwar nur au f unser dringendes Ersuchen an die Standard Oil, unseren Wunsch zu erfüllen; vertraglich konnten wir es nicht verlangen und wir haben später erfahren, daß das Kriegsdepartment in W ahrheit erst nach längeren Erwägungen die Erlaubnis erteilte.«5 Die I.G. Farben nutzte ihre Kartellbeziehungen zu am eri­ kanischen Firmen jedoch nicht nur dazu, diese wichtigen Verfahren zu bekommen, sondern auch zur Beschaffung be­ stimmter kritischer Materialien. So ermöglichten ihr 1936 ihre Verbindungen zur Standard Oil in New Jersey, einen K auf­ vertrag im Wert von 20 Millionen Dollar für hochwertige Flugzeugtreibstoffe und -Schmierstoffe abzuschließen. (Tat­ sächlich wurden Waren im Wert von 14 M illionen D ollar ausgeliefert). Die I.G. Farben handelte in diesem Fall im Auftrag der deutschen Regierung, au f Ersuchen von -

315

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ANHANGB

Dr. Schacht, Reichswirtschaftsminister, und von General von Blomberg, Reichskriegsminister. Man transportierte den Treibstoff nach Deutschland und lagerte ihn dort ein; die notwendigen Devisen stellte der deutsche Staat zur Verfü­ gung. 1938, als Deutschland die Produktion von Bleitetraäthyl, das zur Herstellung von Flugzeugbenzin unerläßlich war, noch nicht aufgenommen hatte, leitete die I.G. Farben, auf Bitten des Luftfahrtministeriums, in Verbindung mit einer ihrer Schweizer Tochtergesellschaften in die Wege, daß ihr die Ethyl Export Corporation in den USA 500 Tonnen Bleitetraäthyl leihweise überließ. Sie gab es der amerikanischen Gesell­ schaft nie zurück und ließ die Kaution von einer Million Dollar, die sie als Sicherheit hinterlegt hatte, bewußt verfallen. Neben der Beschaffung kritischer Rohstoffe für das deutsche Kriegspotential übernahm die I.G. Farben auch die Verwal­ tung dieser Materialien. Schon 1935 begann sie, Materialvor­ räte für die verschiedenen Waffengattungen der Wehrmacht anzulegen [6]. Im Auftrag der Luftwaffe hatte sie zum Beispiel 1933 Pläne für ein großes Magnesiumwerk in Aken entworfen und kurze Zeit später für ein weiteres in Stassfurt. 1935 wurde die Anlage in Aken in Betrieb genommen. Auf Anordnung des Reichswirtschaftsministeriums und des Reichskriegsministe­ riums lagerte man die Magnesiumvorräte in Form von Röhr­ chen, die in Schachteln verpackt waren. Dr. Struß erklärte: »In Bitterfeld und Aken stellte man einen großen Teil, wahrscheinlich sogar den größten Teil, der Produküon in Röhrchen her . .. Sie wurden in Schachteln verpackt und mit der Aufschrift >TextilhüIsen< versehen. Es gab keinen Zweifel, daß es sich hierbei um Teile für Brandbomben handelte.«6 Die I.G. Farben hortete nicht nur ihre eigene Produküon, sie kaufte zur gleichen Zeit auch große Mengen Magnesium von der Dow Chemical Company in Amerika, um ihre Reser­ ven für die Luftwaffe aufzustocken. 1936 fing sie damit an, aus allen Teilen der Welt Stabilisatoren für Sprengstoffe zusam­ menzutragen; und für die Vorratshaltung von Chemikalien erhielt sie von der Wehrmacht ausdrücklich die Anweisung, so viel Phosphor und Zyanide einzulagern, wie sie bekommen konnte.

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IV.

D ie P r o d u k t i o n d e r

I.G .

F arben

WAR FÜR DAS D E U T S C H E K R I E G S P O T E N T I A L UNVERZICHTBAR

Die deutsche Kriegsmaschinerie hätte ohne die breite Produktpalelte der I.G. Farben nicht funktionieren können. Wie das Schaubild im Anhang des I.G. Farben-Berichtcs zeigt, stellte der Konzern 1943 43 kriegswichtige Produkte her, von denen 28 von vorrangiger Bedeutung für die deutschen Streit­ kräfte waren [7]. Die I.G. Farben war der Alleinhersteller von synthetischem Kautschuk, Methanol, Seren und Schmierstof­ fen in Deutschland. Sie lieferte 95% der Giftgase und gut 90% des Nickels und der Kunststoffe; 88% des M agnesiums, das die Luftwaffe in ihren Spreng- und Brandbomben verw andte, stammte von der I.G. Farben wie auch ein G roßteil des Stickstoffs und der Sprengstoffe in den V-Waffen und den V-2Raketen. Aber sie deckte nicht nur praktisch den gesamten deutschen Bedarf an diesen und anderen kriegswichtigen M aterialien. Alle anderen deutschen Chemieunternehmen und zahlreiche strategisch wichtige Industriezweige in D eutschland w aren fast vollständig von der I.G. Farben, ihren Rohstoffen, Zwi­ schenprodukten und ihrer technischen Beratung, abhängig. Die deutsche Waschmittelindustrie w ar bei den G rundstof­ fen für Reinigungsmittel gänzlich auf die Lieferungen der I.G . Farben angewiesen. Die Gerbereien bezogen von ihr ungefa.hr 50% ihrer synthetischen Gerbstoffe und die Farben- und Lackindustrie 65% ihrer Rohstoffe. Der einzige unabhängige Hersteller im Kunststoffbereich, Rohm & H aas, D arm stadt, war vollständig auf bestimmte Zwischenprodukte der I.G . Farben angewiesen, und der einzige unabhängige Farbstoff­ produzent in Deutschland, Geigy, Grenzach, befand sich in der gleichen Abhängigkeit. Zu alledem hätte die übrige deutsche R üstungsindustrie ohne das Produktionswissen, das ihr die I.G . Farben zur Verfügung stellte, nicht effektiv arbeiten können. Die I.G . Farben stellte zum Beispiel nur 33% des synthetischen T reib­ stoffs in Deutschland her. Wenn man jedoch die A nlagen für synthetische Treibstoffe in Deutschland hinzurechnet, die un-

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ter ihrer Lizenz und der Anleitung ihres technischen Personals liefen, dann zeichnete sie für etwa 90% der deutschen Gesamt­ produktion an synthetischen Treibstoffen verantwortlich [8J. Um den Anforderungen dieser enormen Rüstungsproduk­ tion gerecht werden zu können, mußte die I.G. Farben natür­ lich ihre Produktionsanlagen erheblich erweitern. In den Jahren vor dem Krieg investierte sie 4,25 Milliarden Reichsmark, die hauptsächlich von der deutschen Regierung zur Verfügung gestellt wurden, in neue Fabriken, Bergwerke und Kraftwerke. Ein Beispiel für den militärischen Charakter dieser Expansion ist die Geschichte ihrer Investitionen im Leichtmetallsektor. Zwischen dem 1.Januar 1933 und dem 1.Januar 1942 nahmen ihre Kapitalinvestitionen in diesem Bereich um 1 600% zu, allein von 1934 bis 1935 hatten sie sich verdreifacht. Ebenso wie die deutsche Regierung die For­ schungstätigkeit der I.G. Farben stützte, weil sie sich auf Forschungsobjekte richtete, die mit Rüstungsproblemen zu­ sammenhingen, finanzierte sie auch die Expansion ihrer Pro­ duktionsanlagen. So garantierte die Wehrmacht schon 1936, die gesamte Produktion der vielen verschiedenen Werke abzu­ nehmen, die auf ihr Ersuchen hin gebaut wurden. Ein überzeugendes Beispiel für die besonderen Dienste, die die I.G. Farben den deutschen Streitkräften bei der Herstel­ lung von Waffen erwies, findet sich im Bereich der Giftgase. 1938 wandten sich die deutschen Behörden, weil sie mit den Fortschritten in der Entwicklung und Produktion von Giftga­ sen nicht zufrieden waren, an die I.G. Farben und baten sie, sich dieses Problems anzunehmen. Die I.G. nahm neue Anla­ gen zur Giftgaserzeugung in Betrieb und erreichte schließlich - wie oben erwähnt —einen Anteil von 95% an der Gesamt­ produktion. Auf Anordnung der deutschen Behörden wurden viele dieser Werke und die ganzen vorhandenen Giftgasbe­ stände vor dem Einmarsch der Russen vollkommen zerstört oder vernichtet. Aber zumindest eines der schrecklichen Ge­ heimnisse, die die Deutschen für den nächsten Krieg zu bewahren hofften, konnte gelüftet werden. Unsere Untersu­ chung hat ergeben, daß ein Vertreter der I.G. Farben in Wuppertal-Elberfeld das tödlichste Gas der Welt entwickelt hat. Dieses Gas, das den Militärbehörden der Alliierten nicht -318-

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bekannt ist, hätte jede Gasmaske, die es gibt, durchdringen können [9], Die I.G. Farben führte ihre Giftgasversuche ursprünglich an Affen durch; später an Menschen. Für diesen Zweck be­ nutzte sie Insassen von Konzentrationslagern. Ihre Führungs­ kräfte, deren einzige Sorge der Herstellung von Vernichtungs­ waffen galt, blieben bei diesem Einsatz menschlicher Ver­ suchskaninchen ungerührt. Dr. ter Meer, einer der führenden I.G.-Wissenschaftler, rechtfertigte diese Versuche nicht nur mit dem Argument, daß die Insassen der Konzentrationslager ohnehin getötet worden wären, sondern auch unter dem Aspekt, daß sie insofern eine humanitäre Seite gehabt hätten, als sie unzähligen Arbeitern das Leben gerettet hätten. Nach­ dem man diese Gase in Versuchen mit hilflosen Menschen eingesetzt hatte, verwandte man sie später mit Wissen und Billigung der I.G. Farben auch zur Vernichtung ganzer Grup­ pen in Konzentrationslagern wie Auschwitz. Der Anteil, den die I.G. Farben an der Versorgung der deutschen Wehrmacht mit Waffen hatte, macht deutlich, daß Dr. von Schnitzler nicht übertrieb, als er in einem Grußwort an den spanischen Botschafter am 10. Februar 1943 erklärte: »Aber erst im Kriege vermochte die deutsche Chemie die große Probe auf ihre Bewährung zu liefern. Es ist keine Übertreibung zu sagen, daß ein moderner Krieg ohne die Ergebnisse, die die deutsche chemische Industrie unter dem Vierjahresplan erzielte, unvorstellbar wäre.«7

V. D i e I.G . F a r b e n w a r e i n e N S -N a c h r ic h t e n a g e n t u r für w e l t w e i t e M i l it ä r und W irtsc h a ftssp io n a g e Die I.G. Farben diente dem Nazi-Staat als eine der Haupt­ agenturen für Militär- und Wirtschaftsspionage in der ganzen Welt [10]. Die I.G.-Zentrale in Berlin NW 7 hatte man ursprünglich in den zwanziger Jahren als Verbindungsstelle zu den Regie­ rungsstellen in Berlin eingerichtet. Schaubild 13 im I.G. Far-319-

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ben-Bericht gibt eine Übersicht über die Organisation dieser Zentrale [11]. Dr. Max Ilgner bildete sie zum wirtschaftlichen Nachrichtendienst der Wehrmacht um. Er war der Neffe von Hermann Schmitz, dem Vorstandsvorsitzenden der l.G. Far­ ben, und ebenfalls Mitglied des l.G.-Vorstands. Welch enorme Expansion diese Zentrale in der Vorbereitung auf den Krieg und während des Krieges erfuhr, läßt sich aus der Tatsache schließen, daß ihre Ausgaben sich 1943 auf 7 Millio­ nen Reichsmark beliefen, verglichen mit 997 000 Reichsmark im Jahre 1932. Die größte Abteilung der Zentrale in Berlin NW 7 war die sogenannte Volkswirtschaftliche Abteilung, die Dr. Ilgner 1929 unter der Leitung von Dr. Reithinger eingerichtet hatte. Sie stellte umfassende Statistiken über wirtschaftliche, finan­ zielle und soziale Daten vieler Länder zusammen. Obwohl die Arbeiten dieser Abteilung sich vom Standpunkt der regulären Geschäftsvorgänge der I.G. Farben nicht rechtfertigen ließen, wurden sie von der l.G.-Führungsspitze und dem Staat unter­ stützt. Diese gewaltige Sammlung statistischer Daten, von denen die meisten für den Konzern als Hersteller von Chemi­ kalien und Farbstoffen ohne Bedeutung waren, hatte für die Regierung eines Landes, das sich auf die Eroberung der Welt vorbereitete, einen unschätzbaren Wert [12]. Mit dem Ausbruch des Krieges rückte Berlin NW 7 in den Mittelpunkt für Anfragen nach Wirtschaftsinformationen von seiten vieler Nazi-Behörden. Es entpuppte sich nun als das, was es in Wirklichkeit war - als Anhängsel der deutschen Behörden. Meie Angestellte der Volkswirtschaftlichen Abtei­ lung wurden zum Militärdienst beim Wehrwirtschafts- und Rüstungsamt eingezogen, setzten aber tatsächlich ihren Dienst auf den alten Posten in Ilgners Zentrale fort. Der reiche Schatz an Informationen, die Dr. Reithinger und seine Leute gesammelt hatten, erwies sich für das Oberkommando der Wehrmacht (OKW) als unermeßlich wertvoll. In der Tat schätzte es die Volkswirtschaftliche Abteilung so hoch ein, daß es bei Kriegsausbruch in Erwägung zog, die gesamte Abtei­ lung zu übernehmen. Dieser Schritt traf jedoch auf den hefti­ gen Widerstand anderer Behörden, die ebenfalls auf die Un­ terstützung durch die Volkswirtschaftliche Abteilung ange-3 2 0 -

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wiesen waren. Die Volkswirtschaftliche Abteilung konnte in­ dessen die Anfragen des OKW so schnell und gründlich beantworten, daß sie Teil der Zentrale Berlin NW 7 blieb. Von 1937 an konzentrierten sich Dr. Reithinger und sein Stab auf die Ausarbeitung von Karten, auf denen die strate­ gisch wichtigen Fabriken im Ausland verzeichnet waren. Diese Übersichtskarten hatte die Wehrmacht direkt in Auftrag gegeben, und die Luftwaffe benutzte sie zur Festlegung ihrer Bombenziele. Die Volkswirtschaftliche Abteilung führte auch äußerst wichtige Untersuchungen über alle europäischen In­ dustriezweige, besonders in England, durch, die sie selbst betrafen; dabei ging es vorwiegend um Standort und Kapazi­ tät von Betriebsanlagen zur Herstellung und zum Transport von Flugzeugen, Munition und anderen Rüstungsgütern, um die Rohstoffsituation dieser Industriezweige, um Ölimporte, -exporte und Raffinerien. Auch das Oberkommando der Wehrmacht nutzte diese Informationen für Bombardierungen und andere Zwecke. Wie Dr. von Schnitzler sagte: »Für alle europäischen Länder stellten sie Karten her« - Karten, die Tod, Zerstörung und völlige Vernichtung ermöglichen sollten und beinahe zum vollständigen Erfolg geführt hätten ! Um diese Aufgaben zu erfüllen, brauchte die Volkswirt­ schaftliche Abteilung ein gut organisiertes, internationales Informationsnetz. Dieses Netz stand ihr in Form des ausge­ dehnten I.G.-Imperiums an ausländischen Geschäftsbeteili­ gungen und Verbindungen zur Verfügung. Da die deutschen Eigentumsrechte in den meisten Fällen sorgfältig getarnt wa­ ren, lieferte es die ideale Organisation für die ausgesuchte Spionagetätigkeit, die ihm zugedacht war. In einigen Fällen gehörten die ausländischen Tochtergesellschaften direkt der I.G. Farben. Häufiger bemühte sie sich jedoch, den Schein juristischer Unabhängigkeit zu wahren, obwohl sie die Firmen vollständig kontrollierte. Der Konzern tarnte seine direkten und indirekten Eigentumsrechte an Hunderten seiner auslän­ dischen Tochtergesellschaften und seine Kontrolle über sie mit Hilfe aller nur erdenklichen legalen und »außer-legalen« Mittel; dazu gehörten: der Einsatz von Strohmännern, Op­ tionsabkommen, fiktive oder geschachtelte Übertragungen, Dividenden- und Darlehensverträge, Pooltreuhandverträge,

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Blankoindossamente, Treuhanddepots, Bürgschaften, Lom­ bardkredite, Vorkaufsrrechte, GeschäftslTihrungs- und Dienst­ leistungsverträge, Patentabkommen, Kartelle und das Zu­ rückhalten von Produktionswissen. Gcheimrat Hermann Schmitz, Vorstandsvorsitzender der I.G. Farben, war in der gesamten Industriewelt als »Meister finanzieller Tarnung« bekannt — ein Ruf, dem er mehr als gerecht wurde. 1940 konnte die I.G. Farben der deutschen Regierung stolz mitteilen: »Nach unseren bisherigen Erfahrungen haben sich unsere Tarnungsmaßnahmen auch im Kriege bestens bewährt und in zahlreichen Fällen unsere Erwartungen sogar übertrolTen.«9 Nach dem Kriegsausbruch im September 1939 drohte das anglofranzösische »Navicert«-Kontrollsystem die deutschen Exporte nach Südamerika und in andere Teile der Welt zu unterbinden und damit Deutschland sowohl von Devisenein­ nahmen als auch von kriegswichtigen Importen abzuschnei­ den. Wie die I.G. Farben Hunderte ihrer scheinbar unabhän­ gigen Auslandsfirmen, die in keiner offensichtlichen Verbin­ dung zu den Achsenmächten standen, dazu benutzte, diese Blockade zu umgehen, ist inzwischen hinlänglich bekannt. Weniger bekannt ist die Rolle, die diese getarnten I.G.-Gesell­ schaften bei der Versorgung der Volkswirtschaftlichen Abtei­ lung, und damit des Nazi-Oberkommandos, mit wirtschaftli­ chen und politischen Informationen übernahmen. Chemnyco Inc., der wirtschaftliche Nachrichtendienst der I.G. Farben in Amerika, bildet ein ausgezeichnetes Beispiel für diese wirkungsvollen Spionagemethoden. Unter dem Deckmantel einer amerikanischen Firma konnnte die Chem­ nyco Fakten und Zahlen über die amerikanische Wirtschaft an die Wehrmacht weitergeben. Über den Weg ganz normaler Geschäftsverbindungen übermittelte sie enorme Mengen Ma­ terials, von Photographien und Blaupausen bis hin zur detail­ lierten Beschreibung ganzer neuerrichteter Industriekom­ plexe, nach Deutschland [13]. Ursprünglich sandte sie das Material direkt an die I.G. Farben. Nach Ausbruch des Krieges leitete sie es über I.G.Büros und Geschäftspartner in Italien und Portugal weiter. Wie hoch man den Wert dieser nachrichtendienstlichen Mit­ teilungen einschätzte, zeigt ein Brief der I.G.-Zentrale Berlin -3 2 2 -

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NW 7 vom 3. August 1940 an das Reichswirtschaftsministcrium, in dem es heißt: »Die ausführlichen Informationen, die wir fortlaufend von der Chemnyco über die amerikanische Firma erhalten, sind für unsere Beobachtungen der amerikanischen Verhältnisse unerläßlich, besonders im Hinblick auf die technische Ent­ wicklung, die Exportmöglichkeiten und die Konkurrenzsi­ tuation des Auslands und ausländischer Firmen, speziell Englands. Außerdem bildet dieses Material seit Beginn des Krieges eine wichtige Informationsquelle für staatliche, wirtschaftliche und militärische Stellen.«10 1939, mitten in einer Untersuchung der US-Behörden, ord­ nete der Vizepräsident der Chemnyco, Rudolf Ilgner, einge­ bürgerter Amerikaner und Bruder von Max Ilgner, an, einen beachtlichen Teil der Firmenakten zu vernichten. Er wurde wegen Behinderung der Justiz angeklagt und verurteilt [14J. Die I.G. Farben besaß in der ganzen Welt Verbindungs­ männer. Sie waren meist leitende Mitarbeiter der führenden I.G.-Vertretung in den jeweiligen Ländern. Ihre Hauptauf­ gabe bestand in der monatlichen Berichterstattung über wirt­ schaftliche, politische und militärische Angelegenheiten. Im politischen Bereich enthielten diese Berichte Angaben über innenpolitische Entwicklungen, die Zusammensetzung neuer Regierungen, die Auswirkungen der Embargoliste und der britischen schwarzen Liste, interamerikanische Sicherheits­ maßnahmen, Gewerkschaften, Einwanderungsfragen, politi­ sche Reaktionen innerhalb der jeweiligen Länder auf aktuelle Ereignisse, Propaganda für und gegen die Achsenmächte und die Zielsetzung diplomatischer Sondermissionen. Auf militäri­ schem Gebiet behandelten sie so entscheidende Fragen wie die Erweiterung der Handelsmarine in verschiedenen lateinameri­ kanischen Ländern, Berichte über Schiffsbewcgungen, darun­ ter auch Geleitzüge, Hafenumschlagstatistiken, Hafenanlagen, den Bau neuer Überlandstraßen und Brücken, den Zu­ stand der Eisenbahnverbindungen zwischen den lateinameri­ kanischen Ländern, die Aktivitäten der Pan-American Grace Air Lines, die Lieferung von Rüstungsgütern an die Vereinig­ ten Staaten und England, die argentinische Militärmission in den Vereinigten Staaten, die Aufrüstung in Chile und die

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Einrichtung von Luft- und Marinestützpunkten durch die Vereinigten Staaten.

V I.

D ie

I.G .

F a r b en b ild ete die wirtschaftliche

S p e e r spit z e der N a z i- K riegspläne

Die I.G. Farben leistete den Nazis ungeheure Dienste bei der Finanzierung und Verbreitung von Propaganda, die darauf abzielte, Zwietracht zwischen den verschiedenen Ländern und unterschiedlichen politischen, religiösen und rassischen Grup­ pen innerhalb dieser Länder zu säen. Ebenso große Dienste erwies sie den Nazis, indem sie das Kriegspotential dieser Länder mit Hilfe ihrer Kartellabkommen, ihrer Monopolstel­ lung und der Durchdringung der Chemieindustrie sowie ver­ wandter Industriezweige in der ganzen Welt untergrub [15].

Verbreitung von Propaganda Die I.G. Farben bereitete den Anteil, den sie in großem Stil am Propagandaprogramm der Nazis zu übernehmen ge­ dachte, ebenso sorgfältig und effizient vor wie ihre anderen Kriegseinsätze. Zunächst stellte sie sicher, daß alle ihre Ver­ bindungsmänner im Ausland linientreue Nazis waren. Am 10. September 1937 faßte der Kaufmännische Ausschuß der I.G. Farben einen Beschluß, der im einzelnen folgendes fest­ legte: »Es besteht Übereinstimmung darüber, daß auf keinen Fall Herren zu unseren Auslands-Vertretungen herausgeschickt werden, die nicht der Deutschen Arbeitsfront angehören und deren positive Haltung zur neuen Zeit nicht einwand­ frei feststeht. Den Herren, die hinausgesandt werden, soll die Vertretung des nationalsozialistischen Deutschtums zur besonderen Pflicht gemacht werden. Insbesondere ist dar­ auf hinzuweisen, daß sie sofort nach ihrem Eintreffen bei den Vertretungen mit der Orts- bzw. Landes-Gruppe Füh­ lung nehmen und an ihren Veranstaltungen, desgl. an -3 2 4 -

I

BERNARO BERNSTEIN

denen der Arbeitsfront, regelmäßig tcilnchmcn. Die Ver­ kaufsgemeinschaften wollen auch dafür sorgen, daß ihnen ein entsprechendes nationalsozialistisches Schrifttum m itge­ geben wird. Die Zusammenarbeit mit der A.O. muß organischer ge­ staltet werden. Es erscheint zweckmäßig, gemeinsam m it der A.O. einen einheitlichen Plan auszuarbeiten, aus dem hervorgeht, in welchen Zeiträumen die noch bei unseren Auslands-Vertretungen beanstandeten Mängel behoben werden.«11 Es bedarf keiner Erwähnung, daß diese Politik buchstaben­ getreu ausgeführt wurde. Außerdem waren die Verbindungs­ männer, wie ich bereits ausgeführt habe, in allen Fällen äußerst bewährte Mitarbeiter, die von der I.G .-Z entrale Ber­ lin NW 7 sorgfältig ausgesucht und von der N S-A uslandsorganisation bestätigt wurden. Einige Beispiele für die Propagandatätigkeit der I.G . F a r­ ben sollen genügen, um Art und Bedeutung ihrer D ienste für die psychologische Kriegführung der Nazis aufzuzeigen. Die I.G. Farben arbeitete bei der Verbreitung antiam erika­ nischer Propaganda in Argentinien direkt m it dem A ufklä­ rungsausschuß, der für Auslandspropaganda zuständigen deutschen Stelle, zusammen. 1939 rezensierte sie für diese deutsche Propagandastelle eine Reihe von 381 Artikeln gegen die Vereinigten Staaten, die in argentinischen Zeitungen er­ schienen waren, und schlug Zeitungen in Buenos Aires vor, in denen man solche Artikel erfolgreich veröffentlichen könnte. Zu diesem Zweck vermittelte sie der deutschen P ropaganda­ stelle die Dienste von Heinrich Hom ann, dem I.G .-V erbin­ dungsmann in Argentinien. Die I.G. Farben, die sich seit Ja h re n in der V erbreitung prodeutscher Propaganda über Schulen, Presse und Bibliothe­ ken in Argentinien engagiert hatte, war besonders effektiv darin, der Nazi-Propaganda einen hohen Verbreitungsgrad zu sichern. Eines ihrer gebräuchlichsten M ittel, die Publikation von Propaganda zu erreichen, war das D ruckm ittel ih rer Anzeigen. So vereinbarte die Verkaufsgemeinschaft Pharm azeutika der I.G. im Februar 1938 folgende Anzeigenpolitik: »Insertion in deutschfeindlichen Blättern (soll) au f keinen

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Fall erfolgen; wirtschaftliche und propagandistische Erwä­ gungen müssen dem übergeordneten politischen Gesichts­ punkt gegenüber zurückgestellt werden.«12

Die Ausstattung anderer Propagandaagenturen mit Devisen Die I.G. Farben übernahm nicht nur die direkte Verbreitung der Propaganda, sie war darüber hinaus auch die Hauptver­ mittlungsstelle, um deutsche Geheimdienststellen, die hiermit und mit ähnlichen Operationen der psychologischen und wirt­ schaftlichen Kriegführung befaßt waren, mit Devisen zu ver­ sorgen. Allein in Brasilien stellten die Vertretungen der I.G.Abteilung Bayer von 1940 bis Januar 1942 der deutschen Botschaft und den Vertretern der NSDAP Mittel in Höhe von umgerechnet 3 639 343 Reichsmark zur Verfügung. Als die deutsche Botschaft in Spanien spanische Peseten brauchte, nahm die I.G. Farben bei spanischen Banken Kredite auf, die sie mit späteren Peseta-Einnahmen zurückzahlte. In einem Telegramm der Cia. General de Anilinas S.A., Mexico City, an die I.G. Farben heißt es: »Für den Fall eines Krieges Gesandtschaft bittet Deutsche Häuser Mexico um leihweise Überlassung Gelder Beträge die durch deutsche Regierung zurückgezahlt wer­ den sollen Punkt Erbitten Ermächtigung monatliche Zah­ lungen Pesos 10 000.- für sämtliche I.G.-Vertretungen Punkt Mexico-Presse muß beeinflußt werden.«13 Eine Notiz am Fuß dieses Telegramms lautet: »Vorstand einverstanden, Dr. Overhoff mitgeteilt!« Solche Auslandszah­ lungen waren für die deutschen Behörden wichtig, um kriti­ sche Rohstoffe zu beschaffen und Sabotageakte, Spionage und Propaganda zu finanzieren. Alle lateinamerikanischen I.G.-Firmen unterhielten außer­ halb der Buchführung geheime Kassenkonten, die bei den Banken auf die Namen ihrer leitenden Angestellten geführt wurden. Über diese Konten wickelten sie Zahlungen ab, die vertraulicher Art waren, zum Beispiel bei Verkäufen an Fir-3 2 6 -

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men, die ihre Geschäftsverbindungen zu den auf der schwar­ zen Liste aufgeführten I.G.-Unternehmen nicht entdeckt wis­ sen wollten. Das sind die berühmten S-Kassen und S-Finanzierungsbüros. Die Guthaben, die man hier verbarg, waren scheinbar frei von jedem Makel der Achsenmächte und stan ­ den zur Finanzierung von Spionage und Propaganda, zur Bestechung, zur Entlohnung der NS-Auslandsagenten und zur Bereitstellung der notwendigen M ittel für deren Arbeit zur Verfügung.

Die Führung des Wirtschaftskrieges mit H ilfe der Kartellverbindungen Deutschlands Wirtschaftspolitik zielte darauf ab, die w irt­ schaftliche Stärke der Länder zu untergraben, mit denen es Konflikte heraufziehen sah. In persönlichen Zeugenaussagen bekannten sich hochgestellte Vertreter der I.G . Farben zu dieser Politik und erklärten zudem, daß sie bei deren Form u­ lierung und Durchführung eine wesentliche Rolle gespielt hatten. Wie einer von ihnen lakonisch feststellte: »Das vorrangige Ziel der Nazi-Regierung, der I.G. Farben und aller übrigen Industriellen war, die Stärke der W ehr­ macht gegenüber allen anderen Ländern einschließlich der USA zu erhalten.«11 Wie bereits vor diesem und anderen Kongreß-Ausschüssen gezeigt wurde, nutzte die I.G. Farben ihre ausgedehnten Kartellverbindungen zu Auslandsfirmen, um diese Politik der deutschen Regierung zu unterstützen [16]. Die Gefahren, die solchen Monopolverträgen innewohnen, bekommen eine neue Bedeutung, sobald eine der Vertragsparteien ihre H andlungs­ weise der gesamten Poliük ihrer Regierung unterordnet. Die I.G. Farben handelte in den Beziehungen zu ihren Vertragspartnern als Stellvertreterin der Nazi-Regierung. Aufgrund ihrer Vormachtstellung in der Chemieindustrie der Welt besaß sie eine ausgezeichnete Ausgansposition, um ihre zahlreichen Kartellverbindungen zur Vorbereitung Deutsch­ lands auf den Krieg einzusetzen. Die Beispiele hierfür anzu­ führen hieße, (zum größten Teil) allgemein bekannte Tatsa­

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ANHANG

D

dien zu wiederholen. Ein herausragendes Beispiel jedoch ist ihr erfolgreicher Versuch, mittels Karlellvereinbarungcn mit Standard Oil die Entwicklung und Anwendung von Buna in den Vereinigten Staaten bis mindestens 1940 hinauszuzögern, während sie zur gleichen Zeit in Deutschland genügend Buna produzierte, um die deutsche Wehrmacht und die deutsche Industrie von Kautschukimporten unabhängig zu machen. Diese Untersuchung hat bestimmte Einzelheiten bestätigt, die vordem dem Truman-Bone-Kilgore-Ausschuß vom Justizmi­ nisterium bezüglich dieser Transaktion, die die Kriegsvorbe­ reitungen der Vereinigten Staaten so ernsthaft gefährdet hat, vorgelegt worden sind [17]. Der Vorgang läßt sich kurz zu­ sammenfassen: Nach dem sogenannten Jasco-Abkommcn sollte synthetischer Kautschuk in den Einflußbereich der I.G. Farben fallen. Es war jedoch vorgesehen, daß Standard das absolute Monopol auf die Produktion von synthetischem Kautschuk in den Vereinigten Staaten erhalten sollte, sobald die I.G. Farben die amerikanischen Rechte an dem Verfahren gemäß dem Jasco-Vertrag an die Standard freigab. Die Stan­ dard handelte ganz im Sinne der I.G. Farben und verhinderte die Produktion von synthetischem Kautschuk in den Vereinig­ ten Staaten, indem sie die amerikanischen Gummihersteller davon abbrachte, in unabhängigen Forschungsanstrengungen Herstellungsverfahren zu entwickeln. Dies gelang ihr, weil sie fälschlich den Eindruck erweckte, daß sie das Buna-Verfahren bereits von der I.G. Farben erhalten hätte und nun einen Plan auszuarbeiten versuchte, nach dem sie den amerikanischen Firmen die Lizenz für dieses Verfahren erteilen würde. Tat­ sächlich hatte die I.G. Farben nicht die Absicht, das Verfah­ ren preiszugeben. Diese Hinhaltetaktik der Standard gegen­ über den anderen Firmen läßt den Schluß zu, daß sie sie an der Fortsetzung eigener Forschungen hindern wollte, um sich so die Möglichkeit einer Monopolstellung auf diesem Gebiet zu sichern. So wies Dr. Löhr daraufhin, daß Standard sich in einem Gespräch zwischen ihrem Vertreter Dr. Howard und der I.G. Farben bereiterklärte, die amerikanischen Firmen aus dem Bereich des synthetischen Kautschuks herauszuhalten und sie nur dann daran zu beteiligen, wenn sie durch Ein­ flüsse, die außerhalb ihrer Kontrolle lägen, dazu gezwungen -3 2 8 -

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würde. Bis 1939 hatte die Entwicklung des synthetischen Kautschuks ein Stadium erreicht, das Howard von der Stan­ dard zu der Erklärung veranlaßte, es sei nicht länger möglich, den amerikanischen Firmen die Informationen über das BunaVerfahren vorzuenthalten. Dennoch versicherte er der I.G. Farben, er werde »der Sache schon Herr werden«. Als aber die Zeit verging, ohne daß die Lizenzvergabe absehbar war, pro­ testierten die amerikanischen Unternehmen so entschieden, daß Standard, da sie die wirkliche Situation nicht offenbaren wollte, sich mit der Bitte an die I.G. Farben wandte, ihr eine Ausrede für die Gummihersteller zu nennen. Ein Vertreter von Standard erklärte bei einem Treffen mit Bevollmächtigten der I.G. Farben im Oktober 1939 in Basel, daß man ihm einen Vorwand geben müsse, weshalb das Know-how nicht freigege­ ben werde. Entgegenkommend telegraphierte die I.G. Farben an die Standard Oil, daß die Behörden die Weitergabe der Informationen an amerikanische Firmen nicht genehmigten. »Daraus schloß man dann«, sagte Dr. Löhr, »daß die I.G. Farben die militärische Stärke der Vereinigten Staaten beein­ trächtigte.«15

VII.

D ie

I.G .

einzelne

F arben w ar D eutschlands grösste E inn a h m eq u elle für D evisen

Die I.G. Farben war der dominierende Faktor im bedeutenden Chemieaußenhandel Deutschlands. Sie hatte einen Anteil von etwa 10% an den Gesamtausfuhren des Landes und einen Anteil von ungefähr 50% an der Ausfuhr von Chemikalien und verwandten Produkten. Innerhalb der verschiedenen Handelssparten nahm sie sehr unterschiedliche Positionen ein, am stärksten war sie auf dem Gebiet der Pharmazeutika, der Farbstoffe und der photographischen Erzeugnisse, und zwar in der genannten Reihenfolge. 1937 exportierte sie 70% ihrer pharmazeutischen Produktion, 65% der Farbstoffe und 40% der photographischen Erzeugnisse. Ihre Exporte überstiegen die Importe bei weitem, und ihre Nettoeinnahmen aus Patent­ gebühren und -Verkäufen waren beträchtlich.

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ANHANG

B

All dies machte die I.G. Farben zum größten einzelnen Verdiener freier Devisen. Ohne diese Devisen hätte (a) Deutschland nicht die strategisch wichtigen Rohstoffe, Anla­ gen und technischen Verfahren kaufen können, die es im Inland nicht gab, die aber für die Rüstung notwendig waren, und (b) die deutsche Regierung ihre Spionage, Propaganda und sonstigen militärischen und politischen Aktivitäten im Ausland vor und während des Krieges nicht finanzieren kön­ nen. Der staatliche Druck auf die deutsche Industrie und beson­ ders auf die I.G. Farben, vermehrt Devisen zu beschaffen, war immer sehr hoch. Mit Beginn des Vierjahresplans verschärfte er sich akut; aber die I.G. Farben kooperierten ohnehin sehr gut mit den Behörden, wenn es darum ging, alle nur mögli­ chen Devisen für staatliche Zwecke verfügbar zu machen. Hierfür sind schon vorher zahlreiche Beispiele angeführt wor­ den. Als die Devisensituation völlig hoffnungslos wurde, ver­ kaufte sie sogar einige ihrer Auslandsniederlassungen.

V III.

D e r T r a u m d e r I.G . F a r b e n v o n d e r E roberung der W elt

Vom Tage ihrer Machtergreifung an hegte die Nazi-Regie­ rung den Plan, die Welt zu erobern, und bereitete sich auf den Krieg vor. Diese Untersuchung hat ohne jeden Zweifel bewie­ sen, daß die I.G. Farben die Politik der Nazis nicht nur kannte, sondern daß sie auch jederzeit voll mit ihr überein­ stimmte und sie im ganzen Umfang ihrer Macht und mit allen ihr zu Gebote stehenden Mitteln forderte. Diese aktive Unter­ stützung und Kooperadon läßt sich bis in den Herbst des Jahres 1932 zurückverfolgen, als der Konzern ernsthaft in Erwägung zog, seine kostspieligen Hydrierversuche einzustel­ len. Zu dieser Zeit war die Unternehmensspitze in zwei Lager gespalten, eine Gruppe trat für die Fortsetzung der Experi­ mente ein, während die andere in Anbetracht der Verluste in Höhe von mehreren hundert Millionen Reichsmark für deren Einstellung plädierte. Die I.G. Farben sandte zwei ihrer füh­ renden Vertreter zu Hitler, um festzustellen, wie er zur Erhe­ -3 3 0 -

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bung eines Schutzzolls auf Rohölimporte stand. Hitler versi­ cherte der Delegation, daß er diesen Zoll erheben würde und daß ihre Experimente in sein Programm paßten. Einige Monate später, im Februar 1933, berief der Reichs­ tagspräsident, von Hitler darauf angesprochen und auf drin­ gende Bitten Dr. Schachts, ein Treffen von zwanzig führenden Industriellen in Deutschland ein. Sie stellten Geldmittel in Höhe von 3 Millionen Reichsmark bereit, um die Wahlkam­ pagne der NSDAP zu finanzieren. Dr. von Schnitzler, der an diesem Treffen teilnahm, sorgte für den Beitrag der I.G. Farben, den Hermann Schmitz, Finanzdirektor und später Vorstandsvorsitzender des Konzerns, bewilligte. In der Folge wurde Hermann Schmitz zum Reichstagsabgeordneten be­ stellt. Nach der Machtübernahme der Nazis intensivierte die I.G. Farben sichtlich ihre engen Beziehungen zur Wehrmacht. »Ab 1934 gewann die Wehrmacht an Bedeutung, und nach 1936 trat sie zunehmend als Hauptfaktor in den Vorder­ grund. Seit 1934 bestanden deutlich ausgeprägte Tenden­ zen in unserem Unternehmen, in Anlagen zur Herstellung von Gütern zu investieren, die von entscheidender militäri­ scher Wichtigkeit waren. Hauptziel dieser Bemühungen war die Vergrößerung des deutschen Militärpotentials. Zu Beginn bildeten die Autarkiebestrebungen, der Versuch, Deutschland von Importen unabhängig zu machen, eines der Leitmotive. Nach der Verkündung des Vierjahresplans 1936 nahm die Entwicklung einen vollständig militärischen Charakter an und militärische Erwägungen rückten in den Vordergrund. Hand in Hand damit gestalteten sich die Beziehungen zwischen der I.G. Farben und der Wehrmacht immer enger, was schließlich eine kontinuierliche Union zwischen Vertretern beider Seiten zur Folge hatte,«16 Einer der ersten Schritte, die die I.G. Farben in dieser Richtung unternahm, betraf die Einrichtung eines Büros, das sich ausschließlich mit den Verbindungen zum Militär be­ faßte, der sogenannten Vermittlungsstelle W, In einem Be­ richt vom 31. Dezember 1935 werden deren Aufgaben klar Umrissen: »Ziel dieser Arbeit ist der Aufbau einer straffen wehrwirt-

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schaftlichen I.G.-Organisation, die sich reibungslos in die bestehende Gliederung der gesamten I.G. sowie die der einzelnen Werke einfügt. Die I.G. wird im Kriegsfälle den wehrwirtschaftlichen Behörden als ein großes Lieferwerk gegenüberstehen, das seine wehrwirtschaftlichen Belange soweit dies technisch möglich ist - aus sich selbst ohne organisatorischen Eingriff von außen her regelt. (Das Arbei­ ten in dieser Richtung ist grundsätzlich mit dem Reichs­ kriegsministerium (Wehrwirtschaftsamt) und von dort aus mit dem Reichswirtschaftsministerium vereinbart) ... Das Arbeitsgebiet der Vermittlungsstelle umfaßt neben den or­ ganisatorischen Vorarbeiten und Planungen auf längere Sicht die laufende Zusammenarbeit in wehrwirtschaftlichen und wehrtechnischen Fragen mit den Reichsbehörden und mit den I.G.-Betrieben.«17 Wie Vertreter der I.G. Farben einräumten, richtete man dieses Büro ein, weil bis 1934 die Zahl der Transaktionen zwischen dem Konzern und der Wehrmacht so zugenommen und ihre Beziehung sich so vertieft hatte, daß eine Koordinie­ rung erforderlich wurde. Auch die deutschen Wehrbehörden rieten zu dieser Einrichtung. »Sie befaßte sich hauptsächlich mit Problemen, die mit einem möglichen Krieg in Zusammen­ hang standen.« Vor dem Einmarsch der Alliierten vernichte­ ten I.G.-Mitarbeiter die Akten, die sich mit den Angelegenhei­ ten der Vermittlungsstelle W befaßten. Ungefähr gleichzeitig mit der Errichtung der Vermittlungs­ stelle W erhielt die I.G. Farben von den Behörden den Auf­ trag, Produktionspläne für den Kriegsfall auszuarbeiten. Dr. Struß sagte aus: »Ich weiß, daß ein Vertreter des Wirtschaftsministeriums, Dr. Lenz, und ein Vertreter des Wehrwirtschaftsamts, Dr. Mureck, an der Erstellung dieser Pläne mitarbeiteten. Ich erinnere mich, daß Dr. Mureck uns oft sagte, das Wehr­ wirtschaftsamt wünsche die Pläne in dieser oder jener Weise.«18 Gemäß diesen Instruktionen begann die I.G. Farben 1934 mit der Mobilmachung für den Krieg [18]. Jeder I.G.-Betrieb entwickelte seine Produktionspläne für den Kriegsfall und übergab sie der Vermittlungsstelle W, die sie dem Wirtschafts-3 3 2 -

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ministerium und dem Wehrwirtschaftsamt vorlegte. Bis A n­ fang 1939 lagen diese Pläne, die sogenannten »M OB«-Pläne zur Produktion wichtiger militärischer Güter, vom W ehrwirt­ schaftsamt genehmigt und fertig zur Durchführung vor. Laut Dr.Engelbertz, Leiter des I.G.-Werks in Griesheim, das viele kriegswichtige Chemikalien, z. B. Zwischenprodukte dir Sprengstoffe und Kohleelektroden für die Alum inium- und Chlor-Elektrolyse, herstellte, erhielt sein Betrieb die geneh­ migten »MOB«-Pläne im März oder April 1939 m it der Anweisung, sie bei Kriegsausbruch in K raft zu setzen. Mitte der dreißiger Jahre war die I.G . Farben so sehr vom Krieg in Anspruch genommen, daß sie die Anlagen all ihrer Werke in Kriegsspiele und, in Übungen dir technische Pro­ bleme, die im Kriegsfall »auftauchen« könnten, einbezog [19]. Wie Dr. Struß berichtete, begannen die Kriegsspiele 1934 und 1935 unter der Aufsicht von Reichsw'ehrvertretern. Im einzel­ nen beschrieb er sie so: »Es stimmt, daß man seit 1934 oder 1935, kurz nach der Einrichtung der Vermittlungsstelle W, in den einzelnen Betrieben theoretische Kriegsspiele durchgeführt h at, um festzustellen, wie sich Bombenangriffe auf bestim m te Werke auswirken würden. Besondere Aufmerksamkeit schenkte man dabei der Frage, was geschehen würde, wenn 100- oder 500-kg-Bomben auf eine bestimmte Fabrik delen und w el­ che Folgen das hätte . . . es ist auch richtig, daß m an hierfür das Wort >Kriegsspiele< benutzte. Sie w urden von H e rrn Ritter und Dr. Eckell vorbereitet und später zum Teil a u f persönliche Anordnung Dr. Krauchs von Dr. von Brüning. Ob diese Kriegsspiele auf die eigene Initiative von Prof. Krauch zurückgingen oder auf A nordnung der Luftwaffe stattfanden, ist mir nicht bekannt. Die Aufgaben stellten teils die Vermittlungsstelle Wr und teils die V ertreter der Luftwaffe. Eine Reihe von Offizieren aus allen W affengat­ tungen der Wehrmacht (Marine, Luftwaffe und H eer) n a h ­ men an diesen Übungen teil. M an m arkierte die E inschlag­ stellen der Bomben auf einem G rundriß, um festzustcllcn, welche Anlagenteile beschädigt würden, zum Beispiel ein Gasbehälter oder eine wichtige Versorgungsleitung. Sobald der Angriff vorüber war, stellte die Betriebsleitung die

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Schäden fest und meldete, welche Abteilungen die Arbeit einstellen mußten und wie lange die Reparatur der Schäden dauern würde. In einem anschließenden TrelTcn besprach man die Konsequenzen dieser Kriegsspiclc und kam zu dein Ergebnis, daß beim Leunawerk erhebliche Schäden zu er­ warten seien; man fand heraus, daß insbesondere Änderun­ gen an den Versorgungsleitungen mit einem beträchtlichen Kostenaufwand notwendig waren.«19 Es ist wichtig anzumerken, daß die I.G. Farben bei all diesen Kriegsvorbereitungen mehr tat, als lediglich den An­ ordnungen und Weisungen der Wehrmacht und der Regie­ rungsstellen zu folgen. Sie übernahm vielmehr die Funktion einer Forschungsanstalt des deutschen Staates, die die Verant­ wortung dafür übernahm, alle möglichen Mittel zu entdecken, mit denen die militärische Macht Deutschlands gestärkt wer­ den konnte. Sie initiierte aus eigenem Antrieb viele Projekte für die Wehrmacht, von deren Wichtigkeit sie diese erst im weiteren Verlauf überzeugte. Dieser Aspekt in der Arbeits­ weise der I.G. Farben geht klar aus einem Bericht über ihre Forschungs- und Entwicklungsarbeit hervor. Er besagt: »Eine ganze Reihe von Problemen haben manche I.G.-Stcllen zu­ nächst von sich aus bearbeitet und erst später, nachdem bereits gewisse Versuchsresultate Vorlagen, wurden Wehrmachtsslellen für diese Probleme interessiert... Verhältnis­ mäßig selten sind die Fälle, in denen die Wehrmacht von sich aus ... an die I.G. mit einer bestimmten Frage ... herangetre­ ten ist.« Nach Schätzungen in diesem Bericht legte die I.G. Farben 30-40% der militärischen Projekte, an denen sie arbei­ tete, »der Wehrmacht aus eigener Initiative vor«.20 Die aktive Zusammenarbeit der I.G. Farben mit der Wehr­ macht beschränkte sich nicht darauf, daß ihre Fachleute die Initiative übernahmen. Mit der Berufung ihres führenden technischen Experten in die Vierjahresplanbehörde ver­ schmolzen die Ziele und Absichten der I.G. Farben mit den Plänen der Nazis für einen Angriffskrieg und wurden integra­ ler Bestandteil dieser Vorhaben [20]. 1936 ernannte General Milch im Auftrag von Hermann Göring Dr. Carl Krauch mit Zustimmung und Unterstützung des Kaufmännischen Aus­ schusses der I.G. Farben zum Leiter der Forschungs- und -3 3 4 -

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Entwicklungsabteilung für die chemische Industrie in der Vierjahresplanbehörde. Zu den mit diesem Posten verbunde­ nen Aufgaben gehörte die Zusammenstellung statistischer Da­ ten und die Ausbeutung neuer Verfahren. Krauch übte diese Tätigkeit in der Vierjahresplan-Organi­ sation bis 1938 aus, dabei hielt er seine I.G.-Kollegen über seine Arbeit ständig auf dem laufenden. Außerdem behielt er weiterhin seinen Posten bei der I.G. Farben als Leiter der Sparte I. Infolge eines ungewöhnlichen Vorfalls bestellte Göring ihn zum Generalbevollmächtigten dir Sonderfragen der chemischen Erzeugung. Man hatte Krauchs Büro einen Be­ richt über bestimmte technische Verfahren zur Überprüfung und Bestätigung vorgelegt. Darin befand sich eine nicht lur Krauch bestimmte Liste der Herstellungsquoten, die die deut­ sche Chemieindustrie in den Jahren 1938-1939 erreichen würde. Krauch erkannte, daß diese Zahlen falsch und von der chemischen Industrie unmöglich zu realisieren waren. Er ging sofort zu Göring und legte ihm den Sachverhalt überzeugend dar. Daraufhin machte Göring Krauch zum Bevollmächtigten lur die ganze Chemieindustrie im Vierjahresplan [21]. Zu seinem Wissen um Hiüers Kriegspläne befragt, erklärte Krauch: »F: Als die Wehrmacht 1935 großes Interesse für Ihr Buna zeigte und später als Sie 1936 Ihre Arbeit in der Vierjahresplanbehörde aufgenommen hatten und daran mitwirkten, die Produktionskapazität der deutschen Chemieindustrie zu vergrößeren, wurde da für Sie nicht erstmals offensichtlich, daß die deutsche Regierung geradewegs auf den Krieg zusteuerte? A: Ich hatte das Gefühl, daß sie auf den Krieg zusteuerten, als Dr.Bosch es mir im Juni 1938 sagte, und das war zu der Zeit, als ich mit Lobs falschen Zahlen zu Göring ging und ihm mitteilte, daß wir keinen Krieg wagen könnten, weil die Zahlen alle nicht stimmten. Auf dieser Basis würden wir den Krieg verlieren.«21 Somit besaßen also Krauch, Bosch und Führende I.G.Vertreter spätestens im Juni 1938, 15 Monate vorder Invasion Polens am 1. September 1939, bestimmte positive Informatio­ nen über die Angriffspläne der Nazis. Es war Krauchs Auf-

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gäbe, Deutschland auf den Krieg mit vorzubereiten. Aus der Sicht des deutschen Aggressors hat er seine Arbeit gut ge­ macht [22]. Bevor die Nazi-Truppen Polen angriffen, hatten also die I G. Farben und die übrige deutsche Schwerindustrie mobil gemacht und waren nach langjährigen Vorhereitungen ein­ satzbereit. Dr. Schnitzler hat beschrieben, wie gut die »MOB«-Pläne funktionierten, als man sie in Kraft setzte: »Im Sommer 1939 waren alle deutschen Industriezweige mobil gemacht, und die Wirtschaftsgruppe Chemie gab die Anweisung, die Kriegspläne in Kraft zu setzen. Im Juni oder Juli 1939 wußte die I.G. Farben ebenso wie die ge­ samte Schwerindustrie, daß Hitler beschlossen hatte, Polen anzugreifen, falls es seine Forderungen nicht akzeptieren würde. Dessen waren wir im Juni oder Juli 1939 völlig sicher. Die deutsche Industrie war für die Invasion Polens vollständig mobil gemacht.«22 Allein schon diese Aktivitäten der I.G. Farben lassen keinen Zweifel, daß die I.G. seit Jahren die Absichten der deutschen Regierung kannte, einen Angriffskrieg zu fuhren. Zudem be­ teiligten sich I.G.-Führungskräfte an der Formulierung und Durchführung der Innen- und Außenpolitik des Nazi-Regi­ mes, die diesem Ziel diente. Ihr Vorstandsvorsitzender war Mitglied des Reichstages. Ihr führender wissenschaftlicher Experte war einer der wichtigsten Helfer Görings in der Vierjahresplan-Organisation. Ihre Statistiker und Wirt­ schaftsfachleute betrieben einen Nachrichtendienst für das Nazi-Oberkommando. Unzählige ihrer Techniker arbeiteten ständig leihweise für das Luftfahrt- und das Kriegsministe­ rium. Dr. von Schnitzler zufolge war der Krieg »nur der letzte Schritt in einer lange vorbereiteten Entwicklung« der NaziPolitik. Schon Monate vor dem Angriff hatte Görings Büro die I.G. Farben offiziell davon unterrichtet, daß die Nazi-Truppen im September 1939 in Polen einmarschieren würden. Bevor Hit­ ler gegen die Tschechoslowakei vorging, hatte die I.G. schon ihre Vorbereitungen getroffen, um ihren Hauptkonkurrenten in diesem Land zu übernehmen. Neben ihren Kriegsvorbereitungen und -planungen stellte -

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sie bereits Überlegungen für die Zeit an, da Deutschland die Welt erobert haben würde. Ihre Pläne galten insbesondere der Rolle, die sie bei der Neuordnung zu spielen gedachte, und der Frage, wie sie die zu erwartende Beute einsetzen könne. Im Juni 1940, als halb Europa schon unter der K nute der Nazis stand und die Niederlage Frankreichs abzusehen war, schien es, als ließen sich Hitlers Welteroberungspläne bald verwirklichen. Auch die I.G. Farben träum te von einem Welt­ reich - Träume, die sie mit penibler K larheit in ein Schrift­ stück umsetzte, das den passenden Titel »Neuordnung« trug. Sie legte es dem Wirtschaftsministerium vor und erklärte in dem beigefugten Begleitschreiben, sie erwarte die deutsche Eroberung Europas und erachte es als notwendig, H itlers »Neuordnung« durch eine »Neuordnung« für die Chem iein­ dustrie der Welt zu ergänzen; sie begründete ihre Vorhaben mit dem Hinweis, daß die Alliierten nach dem Ersten Welt­ krieg gegen Deutschland »unfaire« M aßnahm en ergriffen h ät­ ten. »Der heutige Umfang der außerdeutschen Erzeugung ist aber eindeutig das Ergebnis der in den letzten 20 J a h re n gegen Deutschland gerichtet gewesenen politischen und wirtschaftspolitischen Machtverhältnisse. In erster Linie wollte man mit diesem Entw urf sicherstellen, daß die Chemieunternehmen in den besetzten Ländern bei der Produktion für die Wehrmacht voll kooperierten. Als weiteres Ziel faßte man die völlige Eingliederung der chemischen In d u ­ strie Europas, einschließlich Englands und des Em pires, in das Gefüge der Hitlerschen »Neuordnung« ins Auge. Als drittes sollte die US-Konkurrenz am W eltmarkt ausgeschaltet werden, und schließlich bereitete die I.G. Farben sich d a ra u f vor, ihre berüchtigten Waffen der W irtschaftskriegführung wieder einzusetzen: Kartelle, Kapitalinvestitionen und Knowhow, da sie einen möglichen Konflikt zwischen D eutschland und den USA voraussah. Die I.G. Farben schlug vor, die europäische Chem ieindu­ strie zu untergraben, indem man Gesellschaften übernahm , Werke stillegte und Produktion wie Distribution durch K a r­ telle unter deutscher Führung kontrollierte. Unter der von ihr beabsichtigten Neuordnung hätten sich

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die Handelbeziehungen zwischen Europa und anderen Län­ dern im Chemiebereich allein auf die I.G. Farben und Deutschland beschränkt. Diese völlige Kontrolle der europäi­ schen Wirtschaft wollte sie über Einfuhrzölle, Kontingente, Lizenzen, Exportregulierung, Ursprungszeugnisse, Devisen­ kontrolle, Steuermaßnahmen, Patente und Warenzeichen er­ reichen. Die Pläne im I.G. Farben-Bericht zeigen, mit welcher Sorgfalt der Konzern seine spezifischen Pläne fiir jedes Land bis ins einzelne ausarbeitete. Besonders bemerkenswert ist die Zahl der Artikel, deren Herstellung in den betroffenen Län­ dern vollständig verboten werden sollte, und die Zahl der Artikel, deren Produktion genehmigungspflichtig werden sollte. Für England sah der Neuordnungsplan der I.G. Farben vor, daß es Deutschland eine Beteiligung von mindestens 30% am britischen Farbstoffumsatz garantieren müsse und daß Pro­ dukte, die die britische Industrie nicht erzeugte, ausschließlich aus Deutschland importiert würden. Darüber hinaus schlug sie vor, daß man den britischen Farbstoffunternehmen verbie­ ten sollte, direkt oder indirekt nach Europa (einschließlich dem asiatischen Teil Rußlands), Amerika (ausschließlich K a­ nada), China, Japan und Holländisch Ostindien zu exportie­ ren. Den ökonomischen Blitzkrieg gegen die Vereinigten Staaten plante die I.G. Farben besonders. Dr. von Schnitzler sagte: »Es muß daran erinnert werden, daß wir mit der Ausarbei­ tung der Neuordnung den Grundsätzen der sogenannten Großraumpolitik folgten, die von der Regierung festgelegt waren. Wir erwarteten die überwältigende Niederlage Frankreichs und die mögliche Kapitulation Englands, als wir diesen Schriftsatz ausarbeiteten. Man muß bedenken, daß wir die Ziele und die politische Vorgehensweise der Regierung gut kannten; wir wußten, daß es in der Absicht der Regierung lag, ihre Position gegenüber den außereuro­ päischen Ländern zu stärken. Das hieß natürlich gegenüber den Vereinigten Staaten, weil sie außerhalb Europas das einzige starke Land waren, mit dem Deutschland zu rech­ nen hatte. Deshalb schrieben wir in der >Neuordnung<, daß wir die Absicht hätten, Deutschland militärisch im Verhält­ -

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nis zu den Vereinigten Staaten so stark wie möglich zu halten. Dies konnten wir nur erreichen, indem wir die Rüstungsproduktion in Lateinamerika beschränkten. Im Fall eines möglichen Konfliktes mit den Vereinigten Staaten wollten wir nicht zulassen, daß Lateinamerika die USA mit Kriegsmaterial versorgte. Man sollte sich in Erinnerung rufen, daß die I.G. Farben den Richtlinien der Nazi-Behör­ den zu folgen hatte.«24 Von Schnitzler enthüllte auch, welche M ethoden die I.G. Farben anzuwenden gedachte, als er schrieb: »Es liegt auf der Hand, daß das Hauptinteresse der Regie­ rung ein militärisches war. Daher waren die wesentlichen Punkte im Neuordnungsplan natürlich: daß m an keine Li­ zenzen und kein Produktionswissen für solche Chemikalien an Chemieunternehmen außerhalb Europas weitergeben sollte, ohne vorher eine Stellungnahme der I.G. Farben einzuholen. Diese Maßnahme kann man natürlich als gegen die USA gerichtet verstehen, da sie, abgesehen von R uß­ land, als einziges Land mit einem großen W irtschaftspoten­ tial in der außereuropäischen Welt übrigblieben.«25 Die I.G. Farben verknüpfte den ganzen Erfolg ihrer Neuordnung mit dem Ausgang ihrer Auseinandersetzung m it den USA. »Das Schwergewicht der Auseinandersetzung um eine Neuordnung des Weltmarktes wird im Verhältnis zu den nordamerikanischen Konzernen ruhen.«26 Mit gierigem Blick betonte sie, daß der Panamerikanismus sich durch den Krieg verstärkt habe und das N euordnungs­ programm behindern könne: »Die Stärkung der panamerikanischen Idee wird m it den Auswirkungen der Tatsache Zusammentreffen, daß England die bereits nach dem letzten Krieg erschütterte Rolle des Finanziers der lateinamerikanischen Länder nunm ehr rest­ los verlieren wird und daß die USA an seine Stelle treten werden ... Von dem Grad der O rdnung oder U nordnung des europäischen Wirtschaftsgebietes und der Schaffung zielbewußter handelspolitischer Voraussetzungen wird es abhängen, inwieweit und in welchem Tempo Europa, insbe­ sondere Deutschland, als reiner >Handelspartner< seine Stel-

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lung am lateinamerikanischen Kontinent wird wiederauf­ richten, erhalten und ausbauen können.«27 Die I.G. Farben legte auch besonderen Wert darauf, die USA vom europäischen M arkt zu vertreiben. Für den Bereich der StickstofFprodukte schlug man vor: »Für die Zukunft ist erwünscht, daß Deutschland - in ähnlicher Weise wie für andere Märkte vorgeschlagen - eine Präferenz für den gesamten Zuschußbedarf an Stickstoff jeder Art erhält. Mit dieser Maßnahme soll insbesondere die nordamerikanische Einfuhr . .. ausgeschlossen bzw. kontrolliert werden.«28 Sie drängte auch darauf - und das Reichswirtschaftsmini­ sterium stimmte darin mit ihr überein -, daß es notwendig sei, »die Amerikaner mit allen nur verfügbaren Mittel aus der französischen Produktion zu entfernen.«29 Die Meinung des Wirtschaftsministeriums zu dieser Frage kommentierte die I.G. Farben so: »Die Entschiedenheit, mit der Ministerialdirigent Schlotterer diese These vertritt, läßt keinen Zweifel darüber, daß man in der Auswahl dieser Mittel keineswegs wählerisch zu sein braucht.«30

IX . D i e F r ü c h t e

der

E roberung

Nachdem die I.G. Farben einen beträchtlichen Beitrag zum Kriegspotential der Nazis geleistet hatte, strich sie die Ge­ winne aus der Aggressionspolitik ein. Selbst vor den Erober­ ungsfeldzügen der Nazis war sie das größte Chemieunterneh­ men des Kontinents. Doch die Neuerwerbungen, die sie in­ folge der deutschen Eroberungen machte, waren gewaltig. Der Wert der Chemie- und Farbstoffwerke, die sie in den eroberten Ländern übernahm, belief sich auf etwa 350 Millionen Reichs­ mark. In den besetzten Gebieten schaltete sie einen Konkur­ renten nach dem anderen durch Übernahme oder Liquidie­ rung aus, bis kein einziges unabhängiges Farbstoffwerk mehr übrigblieb. Diese Beutezüge trugen einige charakteristische Merkmale: (1) Sie wurden vor jedem Angriff der Nazis gc-3 4 0 -

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plant; (2) die Übernahme und Leitung dieser Werke vollzog sich schnell und skrupellos; (3) die Transaktionen wurden unter Druck abgewickelt, und die rechtmäßigen Eigentümer erhielten oft keinerlei Entschädigung. Nach der Besetzung Polens zum Beispiel erwarb die I.G. Farben unter anderem »Boruta«, das größte polnische Farbstolfwerk, in voller Kenntnis der Tatsache, daß die polnischen Eigentümer nichts dafür bekommen würden. Zwar zahlte sic für diese Neuerwerbung, aber an die SS-Organisation, die dir die Verteilung der Kriegsbeute in Polen zuständig war [23]. Es sollte auch erwähnt werden, daß die großen jährlichen Spenden, die die I.G. Farben an Heinrich Himmler, ReichsFührer der SS, leistete, es ihr ohne Zweifel erleichterten, von der SS Konzessionen dieser Art zu erhalten. Im Falle der Tschechoslowakei war sie fest entschlossen, zu verhindern, daß die FarbstolFindustrie einer dritten Partei in die Hände fiel, was ihre Vormachtstellung in der Welt beein­ trächtigt hätte [24]. Dementsprechend berief sie drei Monate vor der Besetzung des Sudetenlandes ein Treffen ein, an dem Vertreter der Berliner I.G.-Zentrale und die Leiter der tsche­ chischen Agenturen teilnahmen, um über das weitere Vorge­ hen zu entscheiden. Am 28. Juli 1938 lag eine Denkschrift über die Struktur des Prager Vereins vor. Bis zum 23. Septem­ ber 1938 hatten I.G.-Vertreter Verhandlungen mit den NaziBehörden geführt, mit dem Erfolg, daß zwei ihrer Direktoren als Kommissare der beiden größten Werke des Prager Ver­ eins, der beiden FarbstofTwerke (Aussig und Falkenau) im Sudetenland, eingesetzt wurden [25]. Ein Bericht der I.G. Farben beschreibt die nachfolgenden Ereignisse so: »Am 1. Oktober begann der Einmarsch der deutschen Truppen, am 3. Oktober wurde Falkenau besetzt und am 9. Oktober Aussig. Alle Werke des Prager Vereins im Sude­ tenland wurden einem Kommissar, Direktor Dr. Kugler (I.G. Farben) unterstellt.«31 Der Vorstandsvorsitzendc der I.G. Farben, Hermann Schmitz, beeilte sich, seine Dankesschuld für derart schnelle Dienste abzutragen. Er sandte ein Telegramm an Hitler: »Unter dem Eindruck der von Ihnen mein Führer erreich­ ten Heimkehr Sudetendeutschlands ins Reich stellt Ihnen

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die I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft zur Verwen­ dung für das sudetendeutsche Gebiet einen Betrag von einer halben Million Reichsmark zur Verfügung.«32 Der Prager Verein protestierte aufs schärfste gegen die I.G.Kommissare und deren Bemühungen, über den »Kauf« der Werke zu verhandeln. Es blieb ihm jedoch keine andere Wahl, als die Werke für einen Preis zu verkaufen, der lediglich einem Jahresum satz entsprach. Dr. von Schnitzler gab zu der schnellen Abwicklung der Verhandlungen den Kommentar: »Nur selten ist ein so großer internationaler Wirtschaftsver­ trag, der so viele Klauseln enthält und so viele Bereiche abdeckt, so schnell abgeschlossen worden wie dieser. In einem Tag war eine prinzipielle Übereinkunft erreicht und der Pauschalbetrag festgelegt. In den nachfolgenden 30 Tagen wurden alle Klauseln ausgearbeitet, und nach weite­ ren zweitägigen Verhandlungen wurden in Berlin ungefähr am 7. Dezember die Verträge und alle Zusatzklauseln un­ terzeichnet.«33 Auf die Frage, was mit den Werken geschehen wäre, wenn die Eigentümer sich geweigert hätten zu verkaufen, antwortete Dr. von Schnitzler: » ... ohne Zweifel hätten die deutschen Behörden den Besitz beschlagnahmt und unter ständige Verwaltung von Kommis­ saren gestellt.«34 Was Frankreich betraf [26], so hoffte die I.G. Farben zunächst darauf, die ansässigen Chemieunternehmen zu Tiefstpreisen von der SS oder der Wehrmacht »kaufen« zu können. Bald wurde den Nazis jedoch klar, daß viele französi­ sche Industrielle eher bereit waren, die Deutschen gegen die Alliierten zu unterstützen als ihren Besitz zu verlieren; und tatsächlich waren bestimmte führende Kräfte in der französi­ schen Chemieindustrie, besonders Joseph Frossard, der Präsi­ dent der Etablissements Kuhlmann, des führenden französi­ schen Chemieunternehmens, das nach der I.G. Farben das größte Europas war, sehr darauf bedacht, mit den Deutschen in Verhandlungen zu treten. Dr. von Schnitzler sagte aus: »Daher bemühte sich Frossard fast augenblicklich - ich glaube, es war im August - , mit uns ins Gespräch zu -3 4 2 -

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kommen; er wandte sich nicht nur an Dr. K ram er in Paris, sondern ließ mich durch Herrn Koechlin von I.R. Geigy in Basel wissen, daß er eine U nterredung mit uns wünschte. Wir trafen Herrn Koechlin im O ktober 1910 in Zürich. Ungeachtet der Gesuche, die die I.G. Farben an die deu t­ schen Behörden gestellt hatte, hatte ich cs nicht eilig, au f ihre Vorschläge einzugehen, - da wir nicht bereit w aren, unsere Beziehungen zur französischen G ruppe auf der Basis des alten Kartellabkommens zu erneuern, sondern eine sehr viel tiefer verwurzelte Vereinbarung anstrebten. Ich hielt es für ratsam, sie in ihrem eigenen Saft schmoren zu lassen und zu warten, bis sie auf dem offiziellen Weg über die WafTenstillstandskommission um solche privaten V erhandlungen baten.«35 Schon Monate bevor Hitlers Treffen mit Petain und Laval die deutsch-französische Kollaboration au f eine offizielle Basis stellte, drängte die französische Chem ieindustrie auf eine Ver­ ständigung mit der I.G. Farben. Das Wesen der V ereinbarun­ gen, die schließlich zustande kamen, beschreibt ein Bericht des I.G.-Verbindungsmanns in Paris: »Man ist sich bei Kuhlm ann völlig darüber klar, daß Deutschland den Krieg gewinnt und die W irtschaftsorgani­ sation Europas unter Führung Deutschlands vorgenom m en wird. Frossard bietet an, seine ganze Industrie in die D ien­ ste Deutschlands zu stellen, um das chemische Potential in der Weiterfiihrung des Kriegs gegen England zu stärken. Die E. K. (Etablissements Kuhlm ann) w ären bereit, alle Vor- und Hilfsprodukte die deutscherseits gewünscht w er­ den, für die I.G. herzustellen. E r (Frossard) suche eine vertrauensvolle Z usam m enarbeit...: Engere Bindung durch eine »mariage« und zwar auf dem Farben- und Chemikalien-Gebiet, Einbau in die europäische W irtschaft unter deutscher Führung.«36 Frossard lag nicht nur daran, selbst für die Nazis zu arbei­ ten, er versprach auch, dafür zu sorgen, daß alle Führungs­ kräfte im Kuhlmann-Konzern, die sich möglicherweise unein­ sichtig zeigen könnten, entlassen würden. Außerdem bot er an, die Kollaboration anderer französischer Industrieller zu gewährleisten. Er war der I.G. Farben auch bei der Beschaf-

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fung französischer Arbeitskräfte zum Einsatz in Deutschland behilflich. Noch bevor diese Einsätze von der Vichy-Regie­ rung ofliziell bewilligt waren, bot Frossard an, die Verschikkung von Arbeitern in deutsche Fabriken zu arrangieren. »Sie dürfen davon überzeugt sein,« schrieb Dr. von Schnitz­ ler, »daß Herr Generaldirektor Frossard die Frage der Abstellung von Arbeitern im geschlossenen Einsatz mit ebensoviel Verständnis wie gutem Willen behandelt.«37 Frossard war nicht das einzige Beispiel für die französische Kollaboration, auch andere Chemieunternehmen in Frank­ reich zeigten eine ähnliche Bereitschaft. Dr. von Schnitzler sagte aus, daß nur ein Chemiebetrieb in ganz Frankreich eine »unnachgiebige Haltung« an den Tag legte. Aufgrund dieser Zusammenarbeit fiel es der I.G. Farben nicht schwer, sich die effektive Kontrolle der französischen Farbstofiindustrie über die Gründung von Francolor zu sichern, an der sie mit einem Anteil von 51% beteiligt war. Diese 1940-1941 gegründete Gesellschaft übernahm sozusagen die gesamte französische Farbstoffindustrie. Als Gegenleistung bekamen die französi­ schen Firmen einen Anteil von weniger als einem halben Prozent am Aktienkapital der I.G. Farben. Diese Früchte der Eroberung erntete die I.G. Farben als M ittäterin, die um die Verbrechen wußte und sich an ihnen beteiligte. Wie Dr. Gustav Küpper, Leiter der Rechtsabtei­ lung der Verkaufsgemeinschaft Farben aussagte: »So viel ich weiß, billigten die I.G., ihre Direktoren und Angestellten den deutschen Angriff auf Polen, Tschechoslo­ wakei und Frankreich. Die I.G. profitierte erheblich von diesen Angriffen.«38

X.

D

ie v o n d e r

I.G .

F

arben ausgehende

B edrohung

Zusammenfassend läßt sich sagen, daß der I.G. Farben-Bericht bestätigt hat, was bislang reine Spekulation war, und daß er eine Fülle von Beweismaterial offengelegt hat, das schlüssig zeigt: (1) Ohne die gewaltigen Produktionsanlagen der I.G. Farben, ohne ihre intensive Forschungstätigkeit und ihre aus-344-

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gedehnten internationalen Verbindungen wäre D eutschlands Kriegführung unmöglich und undenkbar gewesen. (2) Die I.G. Farben richtete ihre Bem ühungen nicht nu r a u f die Rüstung Deutschlands, sondern auch au f die Schw ächung ihrer zukünftigen Opfer. (3) Dieser zweigleisige Versuch, das deutsche Industriepotential für Kriegszwecke auszuw eiten und das der übrigen Welt einzuschränken, w urde nicht im Rahmen normaler Geschäftsvorgänge geplant und du rch g e­ führt. Denn es gibt schlagende Beweise dafür, daß die F ü h ­ rungsspitze der I.G. Farben D eutschlands Pläne für eine Welteroberung vorher vollständig kannte, förderte, ihre eigene Handlungsweise darauf einstellte und ihr W irtschaftsim pe­ rium aufgrund der eroberten Kriegsbeute zu expandieren hoffte. Als Beispiel für aggressives M anagem ent, das sich u n te r Mißachtung aller ethischen Werte einem Program m d er W elt­ beherrschung verschreibt, steht die I.G . F arben sinnbildlich für die Rolle, die die großen In dustrieunternehm en in Deutschland übernommen haben. Es ist richtig, d a ß eine Riesenindustrie, die sich mit ihrem ganzen G ew icht h in te r eine despotische Regierung stellt, tatsächlich die F äd en d e r Macht hinsichtlich einer erfolgreichen K riegführung in H ä n ­ den hält. Wie Dr. von Schnitzler sagte: »Mit ihrer Handlungsweise übernahm die I.G . F a rb en eine große Verantwortung; ihre substantielle Hilfe im C h em ie­ bereich stellte eine wesentliche U nterstützung für H itlers Außenpolitik dar, die zum Krieg und zum R uin D e u tsch ­ lands geführt hat. Daraus muß ich schließen, daß die I.G . w eitgehend für Hitlers Politik verantwortlich ist.« Vertreterder I.G. Farben schätzen, daß 87% der K rieg sk a­ pazität des Konzerns (1943) im K rieg unzerstört geblieben sind. Die heutige K apazität liegt weit über dem K riegspo­ tential des Konzerns bei K riegsausbruch im Septem ber 1939. Diese Werke brauchen nur die notwendigen O l- und Rohstofflieferungen, um ihren Betrieb in großem U m fang w ieder aufzunehmen. Praktisch alle Techniker, die m an zum B etrieb dieser Werke braucht, stehen in D eutschland zur V erfügung. Schaubild 16 im I.G. Farben-Bericht gibt eine graphische

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Übersicht über das Kriegspotential des Unternehmens in Produktionszahlen nach dem Stand bei Kriegsende [27], Wenn die Politik der Alliierten das Ziel verfolgt, daß »Deutschland nie wieder seine Nachbarn und den Frieden in der Welt bedrohen kann«, dann muß die I.G. Farben mit ihren Möglichkeiten zur Rüstungsproduktion zerstört werden [28].

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Zu den Tabellen auf den folgenden Seiten

S.348/349: Abhängigkeit der Wehrmacht von der Produktion der I.G. Farben (1943) (nach der militärischen Bedeutung gruppiert) S. 350/351: Kriegswichtige Produktionskapazitäten der I.G. Farben bei Kriegsende im Vergleich mit der Produktion des Jahres 1943 (nach der militärischen Bedeutung gruppiert)

Übersetzung der Produkte und Produktgruppen nach laufender Nr. in beiden Tabellen: Gruppe 1

2 4 S y n t h e t i s c h e s B e z in 2 5 K u n stfa se r n

1 S y n th e tis c h e r K a u t s c h u k 2 M e th a n o l

2 6 K u n s ts e id e

3 S eren

2 7 T r e ib s t o f f e in s g e s a m t

4 S c h m ie r ö l

2 8 A lu m in iu m

5 G iftg a se G ru p p e 2

6 N ic k e l 7 P la s tiz ie r m itte l

2 9 F a r b sto ffe

8 O r g a n is c h e Z w is c h e n p r o d u k t e

3 0 S y n t h e t i s c h e G e r b m it t e l 31 F i l m e ( K i n o )

9 K u n ststo ffe 10 M a g n e s iu m

3 2 F ä r b - u n d D r u c k h ilf s s to fT e

11 S p ren gstofT

3 3 Ä tz n a tr o n u n d P o tta sc h e

12 Stick stofT G ru p p e 3

13 L ö s u n g s m itte l 14 S c h ie ß p u lv e r

3 4 E is e n c a r b o n y l p u l v e r

15 C a lc iu m c a r b id

3 5 C e ll o p h a n

16 R ö n tg e n film

3 6 W a s c h m itte l-G r u n d s to lfe

17 P h a r m a z e u tik a

37

18 I n s e k tiz id e u n d F u n g iz id e

3 8 F a r b f ilm

I .G .- W a c h s e

19 K u n s th a r z e

3 9 R o llf i lm

2 0 C h lo r

4 0 P h o to p la tte n

21 S u p e r -B e n z in

41

2 2 I n d u s tr ie g a s e

4 2 P h o to p a p ie r

2 3 S c h w e fe ls ä u r e

43 K am eras

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E d e lg a s e

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Einführung des Bearbeiters Nach der Niederschrift dieses Untersuchungsberichts vergin­ gen mehr als 20 Jahre, bis eines seiner bestürzendsten Ergeb­ nisse Eingang in die zeitgeschichtliche Forschung fand. Es war die Entdeckung einer ausgefeilten Strategie der I.G.-Spitzen­ manager für eine wirtschaftspolitische »Neuordnung« Euro­ pas und der Welt. Sie wurde bis heute nur in Teilen rezipiert.1 Ebenso blieb eine öffentliche Auseinandersetzung über die Ungeheuerlichkeit und zugleich Aktualität der wirtschaftspo­ litischen Planungspapiere aus, obwohl sie im I.G. FarbenProzeß von 1947/48 noch einmal ausführlich zur Sprache kamen.2 Freilich hatte die von Oberst Bernstein geleitete Untersu­ chungsgruppe unter dem ihr aufgezwungenen Termindruck kaum Zeit gefunden, ihre Entdeckungen genauer auszuleuch­ ten. Das letzte Kapitel ihres Berichts, in dem sie aus den Weltherrschaftsplänen von 1940 die Kriegszielpolitik der I.G. Farben herausarbeitete, fiel schmal aus. Es blieb keine Zeit mehr zur weitergehenden Analyse. Die Untersuchungsgruppe Bernsteins wurde Mitte September 1945 auseinandergerissen. Dabei war sie sich der Bedeutung des erbeuteten Materials zur I.G.-»Neuordnung« voll bewußt: Abgesehen von den Urkun­ den über I.G. Auschwitz gab es nichts, was von den I.G.Leuten vor dem Einmarsch der Alliierten so systematisch vernichtet oder versteckt worden war wie ihre Unterlagen zur »Neuordnung« bzw. »Friedensplanung«.3 Im folgenden Anhang wird über die wichtigsten Akten­ stücke zur I.G.-»Neuordnung« in ihren zentralen Aussagen berichtet, zwei Schlüsseldokumente aus dem Jah r 1940 wer-3 5 3 -

ANHANGC

den beigefiigt. Die meisten Dokumente entstammen der Aus­ beute der Untersuchungsgruppe Bernsteins vom Sommer 1945. Vereinzelt wurde auf weiteres Quellenmaterial zurückgegriffen, um Lücken im Bestand der Beweisstücke zu ihrem Bericht zu schließen. Die Erforschung und historische Einord­ nung der »Neuordnungs«- und »Friedensplanung« der I.G. Farben in die Kontinuität des Griffs der deutschen Wirtschaft nach der Weltmacht stehen noch aus.4 Die Debatten der I.G. Farben-Manager über eine »Neuord­ nung« der chemischen Industrie und der gesamten Wirtschaft begannen keineswegs erst nach der Machtübernahme der Nazis. Sie setzten im Jahr 1930 ein. Denn in der zweiten Hälfte der zwanziger Jahre waren die unter Führung der I.G. zu­ stande gekommenen globalen Kartellabsprachen über Chemi­ kalien, Farbstoffe, Kunstdünger und die neuen Hydrierverfah­ ren in den Strudel der Weltwirtschaftskrise geraten.5 Im Jahr 1927 war das profitable Patentpaket der I.G. für die Ammo­ niaksynthese (Haber-Bosch-Verfahren) verfallen. Nur mit Mühe war es dem seit der Fusion von 1925 größten Chemie­ konzern der Welt gelungen, sich in einem Weltstickstoflkartell seine bisherigen Gewinnmargen zu sichern.6 Die Kontingent­ absprachen im Stickstoffsektor hatten weitergehende Kartell­ verhandlungen über Chemikalien und Farbstoffe nach sich gezogen, in deren Verlauf der I.G.-Konzern seine Konkurren­ ten duPont de Nemours, ICI und Solvay knapp überrundet hatte.7 Im sensibelsten Bereich der großchemischen Innova­ tionspolitik, der Hochdruckhydrierung von Kraftstoffen und Kunstkautschuk aus Kohle oder Erdöl, hatte es dagegen nur zu einer »Aufteilung der Einflußsphären« gereicht. In den Jahren 1928—1930 hatte die I.G. mit der Standard Oil of New Jersey, dem damals führenden Mineralölproduzenten und -veredler der Welt, ein kompliziertes Kooperations- und Ab­ grenzungsabkommen geschlossen.8 Ausgangspunkt war das Bergius-Verfahren zur Gewinnung von Kraftstoffen aus Kohle oder Rohöl, dessen Weltpatente die I.G. erworben hatte, um sich im Anschluß an die erloschenen Haber-Bosch-Patente erneut eine weltweite technologische Vormachtstellung zu sichern. Als sich die I.G. und die Standard Oil über eine gemein-3 5 4 -

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UND N AC H K R IE G SP L A N U N G

same Entwicklungs- und Investitionspolitik für dieses tech­ nisch noch keineswegs ausgereifte Verfahren einigten, schie­ nen die Weltvorräte von Erdöl nur noch ein p aar Ja h re zu reichen.9 Infolgedessen galt die Kohle in diesen Jah ren als durchaus konkurrenzfähiger Ausgangsstoff für das BergiusVerfahren, und deshalb teilten sich die zwei Giganten die beiden Entwicklungslinien auf. Die I.G . Farben übernahm die Kraftstoffsynthese aus Kohle für M itteleuropa, die Standard Oil erhielt die Rechte für die Erdölhydrierung in den USA und dem Rest der Welt. Gemeinsame Entwicklungs- und Verwer­ tungsgesellschaften (Jasco, Standard-I.G .), A ktienübertra­ gungen und wechselseitige Beteiligungen an den Gewinnen aus der Vergabe von Patenten, Lizenzen und technischem Know-how im Hydrierungssektor sollten das Bündnis festi­ gen. Ansonsten sollte sich die I.G. aus dem Erdölgebiet und die Standard Oil aus der Chemie heraushalten.10 Als die Frankfurter I.G.-Zentrale im Oktober 1933 den Finanzbehör­ den des »Dritten Reichs« ihre Absprachen mit der Standard Oil enthüllte, schrieb sie, es sei ihr neben der weltweiten Organisation ihrer Finanzinteressen vor allem darum gegan­ gen, »dies in einer Form vorzunehmen, welche soweit als möglich alle Gefahren ausschließt, die sich aus dem Vertrag von Versailles, dem Dawes- und Young-Plan für die deutsche Wirtschaft ergeben haben.«11 Das hieß im Klartext: Der Weg zum chemischen Weltmonopol und zur »Aufteilung« der Ben­ zinsynthese in eine deutsche und eine nordamerikanische In ­ teressensphäre ging zielbewußt an den wirtschaftspolitischen Realitäten vorbei. Trotz der unzweideutigen Schwächung des deutschen Machtpotentials durch den Ausgang des ersten Weltkriegs machte die I.G. 1930 wieder Weltmachtpolitik mit technologischen Mitteln. Als sich die Weltwirtschaftskrise 1930/31 zu einer langfristi­ gen Depression auswuchs, war es bei den damaligen Füh­ rungsunternehmen der Chemie- und Hydrierungskartelle mit der Selbstzufriedenheit vorbei. Die wohldefmierten Gleichge­ wichte ihrer globalen Entwicklungs-, Produktions- und M arktabsprachen fielen auseinander. Neue Ungleichgewichte entstanden, vor allem zum Nachteil der I.G. Farben. Die Erdölpreise purzelten - ein Trend, der durch die Entdeckung -3 5 5 -

ANHANGC

neuer Vorkommen in Texas verstärkt wurde. Das hatte zur Folge, daß die KraftstofTsynthese aus Kohle für Jahrzehnte unrentabel wurde, während die erfolgreiche Anwendung des Bergius-Verfahrens zur Erdölhydrierung mit seiner hohen Ausbeute einen partiellen Ausgleich des Olpreisverfalls er­ laubte. Die Standard Oil und die mit ihr verbundenen Erdöl­ konzerne hatten also reelle Chancen, die Depression einiger­ maßen gut zu überstehen. Die I.G. war hingegen ins Abseits geraten: für sie kam wegen des Mangels an eigenen Erdölquel­ len auch in Zukunft nur die Kohlehydrierung in Frage, aber sie befand sich damit außerhalb aller langfristigen Rentabili­ tätschancen. Hinzu kam, daß die inzwischen in Leuna bei Merseburg errichtete Bergius-Anlage Hunderte von Millionen Reichsmark verschlang, ohne großtechnisch zu funktionieren. Währenddessen entbrannte im Chemie- und FarbstofTsektor ein neuer internationaler Kartellkampf um die schrumpfenden Absatzmärkte, und damit verringerten sich die Gewinnspan­ nen, aus denen die technologischen Weltmachtambitionen der um Carl Bosch gescharten Hydrierungsspezialisten bislang finanziert worden waren. Last not least gerann auch die Hoffnung der I.G.-Techniker auf eine der Bergius-Technologie folgende Entwicklungslinie für die Hochdrucksynthese von Kunstkautschuk (Buna) aus Kohle und Kalk angesichts des anhaltenden Preisverfalls von natürlichem Gummi zu einem utopischen Traum.12 So schlug für die I.G. Farben 1930/31 die Stunde der Wahrheit. Ihre technologische Weltmachtperspektive schien für das kommende Jahrzehnt auf Sand gebaut. Die neuen Entwicklungslinien waren aus Eigenmitteln und marktübli­ chen Krediten nicht weiter finanzierbar. Es gab heftige Aus­ einandersetzungen in den Entscheidungsgremien. Sie gingen schon 1931, lange vor der Machtübernahme der Nazis, zugun­ sten des bedingungslosen Festhaltens an den Entscheidungen der späten zwanziger Jahre aus. Die Folgen waren verheerend, denn die I.G. hatte tatsäch­ lich zusammen mit den Schwerindustriellen die wirtschaftspo­ litischen Grundsatzentscheidungen des Weimarer Staats in der Hand und konnten sie ihren strategischen Zielen gemäß ausrichten.13 Um ihre Weltplanung zu retten, weihte auch sie -

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die Weimarer Republik dem Untergang.14 Die von ihr mit eingesetzten Präsidialkabinette standen ganz im Zeichen der Neuordnungsperspektiven der I.G. Farben: — Carl Duisberg, neben Carl Bosch in seiner Eigenschaft als I.G.-Aufsichtsratsvorsitzender und bis September 1931 Prä­ sident des Reichsverbands der Deutschen Industrie die »politische« graue Eminenz der I.G., forderte seit 1930 in einer Serie von Rundfunkreden und Vorträgen zu einer Umverteilung der Masseneinkommen zugunsten einer »echten Produktionserhöhung der Wirtschaft« auf. Das Pro­ gramm der »technischen« grauen Eminenz der I.G., des Vorstandsvorsitzenden Bosch, sollte jetzt durch großange­ legte Staatssubventionen gerettet werden. Das setzte natür­ lich wegen seiner sozialpolitischen Folgen »einen wirksamen Abwehrwall« gegen den »Boleschewismus« voraus.15 — Um die umkämpften Exporterlöse zu stabilisieren, aus denen die Weltmachttechnologie der I.G. zusätzlich weiterfinanziert werden mußte, sollten neue handelspolitische »Präferenzsysteme« entwickelt werden: es galt vor allem die südosteuropäischen Entwicklungsländer vor den Karren der I.G. zu spannen.16 — Aus diesem System der »bilateralisierten« Abschottung vom Weltmarkt sollte ein neues Machtzentrum »Mitteleu­ ropa« gezimmert werden, ein »übernationaler Wirtschafts­ raum«: »Erst ein geschlossener Wirtschaftsblock von Borde­ aux bis Sofia wird Europa das wirtschaftliche Rückgrat geben, dessen es zur Behauptung seiner Bedeutung in der Welt bedarf.«17 In diesem - ebenfalls von Duisberg formu­ lierten —legendären Satz erscheint seit 1931 die gesamte »Neuordnungs«-Strategie der I.G. Farben zusammenge­ faßt. Europa sollte zur hegemonialen Ausgangsbasis der I.G. werden, um gegen die in den USA zu einem Platzvor­ teil gelangten Konkurrenten wieder bestehen zu können. Das Archiv der Zentralfinanzverwaltung der I.G., Vorläu­ fer der späteren Volkswirtschafüichen Abteilung, arbeitete die ökonomischen Grunddaten für dieses doppelgleisige Weltmachtkonzept schon im Juli 1931 aus.18 Das waren die strategischen Prämissen, unter denen die I.G. im Verein mit den Schwerindustriellen dafür sorgte, daß -3 5 7 -

ANHANG C

die Präsidialkabinette schließlich in die Regierung HitlerPapen mündeten. Das Regime Hitler festigte sich rasch und erwies sich als Erfüllungsgehilfe, der endlich zupackte und die Träume der I.G.-Technokraten Zug um Zug Wirklichkeit werden ließ: sogenannter Benzinvertrag Ende 1933, Beginn der Buna-Planungen 1935, Ausbau des Leichtmctallsektors 1935/36, schließlich seit 1936 im Vierjahresplan die Komplet­ tierung des I.G.-Programms - unter weitgehender I.G.-Regie. Was seit dem Benzinvertrag, dem ersten Wunderwerk staat­ lich-wirtschaftlicher Technologiepolitik, geschah, ist inzwi­ schen erforscht. Ausgeblendet blieb dabei hierzulande, wer in der Weltwirtschaftskrise die strategischen Weichen gestellt und die revisionistischen Utopien der Generalität genauso wie die sozialdarwinistischen »Großraum«-Visionen der Nazis mit der ökonomischen Gewalt des führenden deutschen Weltkon­ zerns ausstaffiert hatte.19 Übersehen wird meist auch, was schon damals allen Akteuren technokratischer Machtpolitik sehr wohl vertraut war. Aus innenpolitischen und sozialökono­ mischen Gründen mußte die fortgesetzte Umverteilung der Masseneinkommen genauso wie das dem Staatshaushalt zuge­ schobene Schuldendefizit irgendwann einmal durch real ge­ schöpfte Werte bezahlt werden. Die neuen Treibstoff-, Buna-, Leichtmetall- und Sprengstoffwerke der I.G. waren weder ökonomisch rentabel noch mit ihren Produkten weltmarktfä­ hig. Folglich blieb auf lange Sicht gar nichts anderes übrig, als die Milliardensubventionen an die I.G. und die anderen Rü­ stungskonzerne in einer möglichst effizienten Kombination von »kalter« außen- und wirtschaftspolitischer Unterwerfung und blitzartig geführten »heißen« Kriegsakten wieder herein­ zuholen. Als es so weit war, sprach Carl Krauch, neben Fritz ter Meer jetzt führender I.G.-Technokrat und Generalbevoll­ mächtigter Görings für Sonderfragen der chemischen Erzeu­ gung, diese Binsenwahrheiten in apologetisch kaum verhüllten Wendungen aus. Er beschwor eine angebliche Einkreisung des nazistischen Blocks und von daher die Bereitschaft zum Prä­ ventivkrieg, als er im April 1939 dem Generalrat des Vierjah­ resplans Bericht über die geleistete und noch zu absolvierende Tätigkeit der von der I.G. beherrschten staatlichen Rüstungs­ zentrale erstattete.20 -

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Aber bis dahin brauchte es noch einige Zeit. Während der NS-Staat der Technologiepolitik der I.G. zuarbeitete und während er gleichzeitig das von Duisberg schon 1931 formu­ lierte Programm des Aufrollens »des europäischen Problems von der Südostecke« her21 diplomatisch-wirtschaftspolitisch verwirklichte, loteten die I.G.-M anager ihre Weltmachtper­ spektiven genauer aus. Die holzschnittartigen Weichenstellun­ gen von 1930/31 kehrten seit der Kombination von abgekop­ pelter Technologieolfensive (Vierjahresplan) und forcierter Exportpolitik (»Neuer Plan« Hjalmar Schachts) in verfeiner­ ten Varianten wieder. Dabei wurden schon 1936/37 Vorstel­ lungen entwickelt, die die I.G.-Farben als gültigen Vorläufer der heutigen Multinationalen ausweisen. Es war Max Ilgner, einem glühenden Nazianhänger und Neffen des späteren I.G.Vorstandsvorsitzenden Hermann Schmitz, Vorbehalten, in­ tern auszuformulieren, was heute von den Multinationalen offen als Credo der »gelenkten Entwicklung« hergebetet wird: »Selbstverständlich muß vom Gesichtspunkt der hochindu­ strialisierten Länder« das »Sicheinschalten in den Industriali­ sierungsprozeß« der drei Kontinente »Mittel zum Zweck und nicht Selbstzweck sein. Nur da, wo diese Entwicklung aus vernünftigen Gründen nicht aufgehalten werden kann, sollte man sich einschalten.« Diese Sätze schrieb Ilgner nach einer ausgedehnten Lateinamerikareise Ende 1936.22 Vier Monate später holte er in einer umfangreichen Denkschrift über die »Exportförderung im Rahmen des Vierjahresplans« noch wei­ ter aus. Einmal sollten die Entwicklungsprozesse in Afrika, Asien und Lateinamerika so umdirigiert werden, daß es mög­ lich werde, ihre Ressourcen kontinuierlich in Gestalt von Devisen zugunsten der laufenden Technologieschübe in den ' Metropolen zu mobilisieren. Zum anderen sollten sich die Metropolen gezielt »in die industrielle Entwicklung der Welt« einschalten, um diese Ressourcenplünderung mit einer entge­ gengesetzten Exportpolitik zugunsten der eigenen technisch hochentwickelten Produkte zu verknüpfen. Denn zuallererst gehe es immer darum, »den eigenen Export zu untermauern und sich an der geschaffenen oder zu schaffenden Kaufkraft einen entsprechenden Anteil zu sichern.«23 In diesem Sinn verknüpfte die I.G. Farben seit 1936/37 ihre -359-

ANHANG

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als »Autarkie« verschleierte metropolitane Technologiepolitik mit einer »bilateralen« Weltmarktoffensive in Richtung Südosteuropa und Lateinamerika. Ihre Strategie gewann in den internationalen Finanzzentren an Resonanz und wurde all­ mählich stillschweigend nachgeahmt. So entstand eine »Fraternity«' der Wirtschaftszentren24, die sich mehr oder weniger offen auf die Seite der deutschen Variante der Krisenüberwin­ dung schlug und den »deutschen New Deal« schließlich hoflahig werden ließ.25 Was machte es da viel aus, daß bei der weiteren Durchsetzung dieses Wegs immer gröbere Späne fielen? Wallstreet und London City setzten auf »Appease­ ment«, und sie nahmen die immer gewalttätiger werdenden Akte des deutschen Expansionismus mit einer vielleicht nur im Rückblick überraschenden Nonchalance hin. Bis zum Kriegseintritt der USA Ende 1941 vermochte die I.G. ihren internationalen Kartellpartnern erstaunliche Konzessionen abzuringen. Das zweite Kapitel des vorliegenden Berichts hat gezeigt, wie leicht es ihr fiel, ihre Beziehungen zu den Großun­ ternehmen der künftigen Feindstaaten unter Einschaltung »neutraler« Holdings in der Schweiz, in Holland und in Schweden zu tarnen und intakt zu halten.26 Noch mehr aber erstaunt, wie weit die ausländischen Konzerne mitzogen, als sich das Bündnis I.G.-NS-Generalität anschickte, die »Neuordnungs«-Pläne von 1930/31 etappenweise zu verwirkli­ chen. Österreich war schon annektiert, und die Sudetenge­ biete waren schon besetzt, als sich die Manager von I.G. und Standard Oil im März 1939 erneut trafen, um die Abkommen von 1929/30 an die neuen Tatsachen anzupassen: »Die Ver­ größerung des Deutschen Reichs aufgrund der jüngsten politi­ schen Ereignisse macht es erforderlich, daß die Abkommen der I.G. mit den Ölgesellschaften an die neue Situation ange­ paßt werden.«27 Alles ging seinen geordneten Verhandlungs­ gang, und zum Abschluß kamen die alten Vertragspartner Ende September 1939 in Den Haag, nachdem die Wehrmacht Polen gerade überrannt hatte und England und Frankreich immerhin schon in ihren »Sitzkrieg« gegen das »Dritte Reich« eingetreten waren. Um die Standard Oil vor den unruhig werdenden Linkskeynesianern im US-Finanzministerium zu schützen, wurden ihr in einem Stufenprogramm die Anteile an -3 6 0 -

»NEUORDNUNGS«-

UND N A C H K R IE G S P L A N U N G

den gemeinsamen Gesellschaften zusammen mit den dazuge­ hörigen Patentpaketen übertragen - mit Ausnahme einiger technischer Verfahrenskenntnisse (vor allem Buna), die der deutschen Kriegswirtschaft in Schlüsselbereichen einen tech­ nologischen Vorsprung sicherten.28 Ansonsten wurde die Welt neu aufgeteilt. Entsprechend den veränderten Machtverhält­ nissen wurden die Patente, Lizenzen und Entwicklungsrechte im Bereich der Hydrierverfahren der Standard Oil für die USA und die alliierten Länder zugeschlagen, die I.G. Farben erhielt den Rest der Welt zugeschanzt.29 Insgesamt bemühte man sich »nach Kräften, eine Arbeitsmethode auszuarbeiten, die während der Kriegsdauer funktionieren würde, unabhän­ gig davon, ob die Vereinigten Staaten Kriegsteilnehmer wür­ den oder nicht.«30 Wenn sie noch Ende September 1939 derartige Verbesserungen für die Abkommen von 1929/30 zustande brachten, ist nachvollziehbar, daß sich die Repräsen­ tanten der I.G. kaum veranlaßt sehen konnten, jetzt noch Korrekturen an dem von ihnen strategisch entworfenen und vom NS-Regime militärisch-politisch umgesetzten Expan­ sionsprogramm vorzunehmen. Wer sollte nach einem solchen unglaublichen Etappenerfolg den Protagonisten einer »Neuordnung der Welt« noch aufhalten? Währenddessen war bis zum Kriegsausbruch schon Unge­ heuerliches geschehen. Im fünften Kapitel des Berichts wurde gezeigt, wie die I.G. sich nach dem »Anschluß« Österreichs dessen chemische Großindustrie einverleibt hatte. Die Proze­ dur wurde zynisch begründet: »Da in einem kleinen Lande wie Österreich der Entwicklungsmöglichkeit einer chemischen In­ dustrie Grenzen gesetzt sind, hat von jeher eine Anlehnung der österreichischen Firmen an die I.G. Farbenindustrie Ak­ tiengesellschaft bestanden«31, und die »Anschluß«-Propaganda des von der I.G. geführten Mitteleuropäischen Wirtschafts­ tags war ja auch nicht gerade jüngsten Datums.32 Österreich wurde zum ersten praktischen Dominostein im Europamodell der »Neuordnung«, und die Tschechoslowakei, nach Öster­ reich das am meisten industrialisierte und von internationalen Wirtschaftsinteressen durchflochtene Industrieland Südosteu­ ropas33, folgte nach wenigen Monaten, lange vor dem Abkom­ men von München. Hier gewann das Vorgehen der I.G. an -3 6 1 -

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C

Systematik. Es wurde zum Schlüsselerlebnis in den »Neuordnungs«-Visionen der I.G.-Manager.34 Bis hin zu ihren Plün­ derungsaktionen in der Sowjetunion sprachen sie fortan von ihrer Modellaktion in Aussig-Falkenau. Allerdings lernte die I.G. im weiteren Verlauf der Blitz­ kriege, ihre strategische Grundlage der stufenweisen Arrondie­ rung eines vom Vierjahresplan und der »Südostecke« ausge­ henden europäischen Entwicklungs-, Produktions- und Ver­ marktungsmonopols taktisch zu differenzieren. Das weitere Vorgehen in Polen und dann nach dem makabren Zwischen­ spiel des deutsch-sowjetischen Wirtschaftsabkommens35 gegen die Sowjetunion gewann mehr und mehr den Charakter des Raubzugs und der entschädigungslosen Einverleibung der eroberten chemisch-petrochemischen Produktionsstätten zu­ gunsten der immer mehr an Dynamik gewinnenden nazisti­ schen Kriegsmaschinerie. Parallel dazu bedurfte es aber nur eines kurzen Nachdenkens über die aus dem gerade eroberten Frankreich kommenden Angebote zur offenen Kollaboration, um auch eine indirekte Annexionslinie auszuprobieren. Im Verlauf des Juni 1940 hatte die I.G.-Spitze kurzfristig mit dem Gedanken gespielt, die chemische und Farbstoffindustrie Frankreichs mit Hilfe gigantisch überhöhter Reparationsfor­ derungen zu ruinieren.36Als aber führende Chemieindustrielle Frankreichs überdeutlich signalisierten, daß sie sich ofTen auf die Seite des für sie feststehenden europäischen Siegers zu schlagen und ihm mit ihrem Produktionspotential bei der Zertrümmerung des Britischen Empire beizustehen gedach­ ten37, schaltete die I.G. blitzartig um. Im Verlauf des Juli erarbeitete die Wirtschaftspolitische Abteilung unter der Re­ gie des Kaufmännischen und des Zentralausschusses zwei Schlüsseldokumente zur »Friedensplanung«38, die bald als einander ergänzende Grundkonzepte behandelt wurden39: eine Denkschrift über Probleme des gewerblichen Rechts­ schutzes sowie die »Stellung des deutschen Reichspatents in einem europäischen unter deutscher Führung stehenden Wirt­ schaftsraum«40, und den im letzten Kapitel des vorliegenden Berichts dargestellten »Friedensplan« (Allgemeiner Teil und Frankreichabschnitt).41 Letzterer wurde am 3. August 1940 dem Reichswirtschaftsministerium überstellt42, später zusam­ -3 6 2 -

»NEUORDNUNGS«-

UND N A C H K RIE G S PLA N UN G

men mit der Patentdenkschrift einer Reihe weiterer Reichsbe­ hörden. Die Resonanz war begeistert.43 Weitere, vom Allge­ meinen Teil ausgehende Länder-Denkschriften folgten: die Ausarbeitung über die Niederlande am 23. August44, das »I.G.-Wunschmaterial« zu Belgien am 9. Oktober 194045, die Dänemark-Denkschrift am 8. Januar 194146, erste Norwegen zugedachte »Vorschläge der I.G. zur Friedensplanung« am 8. Mai 1941 - mit einer Korrekturschrift am 15. September 1941.47 In Sachen England und Commonwealth tappen wir im Dunkeln: eine Reihe von Aktenstücken weist darauf hin, daß es auch hier zu einer Zusammenfassung von vielfältigen Ein­ zelmemoranden gekommen ist, die aber im Gegensatz zu den bis heute bekannten Planungspapieren in den Tresoren der I.G. verblieb und verschollen ist.48 Aus der gesamten »Neuordnungs«-Planung der I.G. ragt die hier aufgeführte Denkschriftengruppe deutlich heraus. Hier wurde versucht, die Industriellen Westeuropas und Skandinaviens als Kollaborateure zu gewinnen. Aber auch sie wurden in aller Deutlichkeit zu abhängigen Juniorpartnern degradiert.49 Sie sollten sich in Zukunft auf ihre Binnenmärkte beschränken und ihr koloniales Hinterland weitgehend an die I.G. abtreten.50 Um die neue Hierarchie innerhalb des euro­ päischen Produktionszentrums zu festigen, sollten die Unter­ nehmen der besetzten westeuropäischen und skandinavischen Länder jeweils in einem Privattrust zusammengefaßt und mit entsprechender Kapitalmajorität seitens der I.G. geführt wer­ den. Ansonsten beabsichtigte die I.G., die Innovations- und Kartellpolitik von ihrem »europäisierten« Patentmonopol aus in Alleinregie zu gestalten, ebenso die Strukturen des binnen­ europäischen Handels und natürlich die gesamte Weltmarkt­ politik.51 Hätte das Bündnis I.G.-NS den Krieg gewonnen, so wäre ein Superkonzern der chemischen, Farbstoff- und schließlich auch der Mineralölindustrie entstanden (I.G. Farben-Kontinentale Ol AG).52 Er hätte Jahre damit zu tun ge­ habt, die Volkswirtschaften Osteuropas und der Sowjetunion zu rekolonialisieren, seine degradierten Juniorpartner in West- und Nordeuropa bei Laune zu halten und von dieser Machtposition aus ein zeitlich befristetes Arrangement mit dem »großitalienischen Mittelmeerraum« und der »großost­ -363-

ANHANG C

asiatischen Wohlstandssphäre« Japans gegen das Britische Empire und die USA zu schmieden. Bis zum Abschluß dieser globalen Auseinandersetzung, die am 22.Juni 1941 mit dem Angriff auf die Sowjetunion begann, galt die - nach einem ungeheuren Entwicklungs- und Investitionsaufwand inzwi­ schen produktionsreif gewordene - Benzin- und Buna-Syn­ these aus Kohle als unverzichtbar.53 Was aber sollte mit der »Südostecke« Europas geschehen, die in der Frühgeschichte der »Neuordnung« eine so bedeu­ tende Rolle gespielt hatte? Seit ihrer Exportoffensive hatte die I.G. den südosteuropäischen Farben- und Chemiemarkt zunehmend in den Griff bekommen und weitere Rohstoffquel­ len erschlossen.54 Eine Reihe von bilateralen Wirtschaftsver­ trägen zwischen Hitlerdeutschland und den Donau- und Bal­ kanstaaten war zustande gekommen und weitgehend auf die Expansionsinteressen der I.G. zugeschnitten. Als Gipfel der vertraglich besiegelten gelenkten Abhängigkeit der südosteu­ ropäischen Agrar- und Rohstoffproduzenten galt der Handels­ vertrag mit Rumänien vom März 1939, angesichts dessen das Bündnis I.G.-NS erstmals den Zugang zu leibhaftigen Erdöl­ quellen witterte.55 Zum Hinterland der I.G. wurde Südosteu­ ropa vollends im Frühjahr 1941, als die politisch-militärischen Instanzen des »Dritten Reichs« einerseits ihrem in Bedrängnis geratenen italienischen Aggressionspartner zu Hilfe eilten und andererseits die in der gesamten »Südostecke« schwelenden Bauern- und Sozialrevolten erstickten. Zuvor hatte Max Ilgner auf einer Wiener Tagung des Mitteleuropäischen Wirt­ schaftstags noch einmal zusammengefaßt, wie sich die I.G. die »gelenkte Entwicklung« eines befriedeten »Südostraums« vor­ stellte. Die dortigen Industrialisierungstendenzen sollten end­ gültig zugunsten der I.G.-Interessen in eine abhängige »Inten­ sivierung« umgebogen werden. Um Südosteuropa langfristig in einen »Ergänzungsraum« der »großdeutschen« Metropole umzuwandeln, sei »in erster Linie eine Intensivierung der Landwirtschaft erforderlich; weiterhin sind von Bedeutung die Entwicklung der Verkehrsverhältnisse, Ausbau der heimi­ schen Kraftquellen, desgleichen die Intensivierung der Roh­ stoffgewinnung und anschließend die erste Veredlung der landwirtschaftlichen und bergbaulichen Rohstoffe sowie die -3 6 4 -

»NEUORDNUNGS«-

UND N AC H K R IE G S P L A N U N G

Entwicklung der Verbrauchsgüterindustrien für den Massen­ bedarf.«56 Rigoros unterbunden werden sollte auf Jahrzehnte hinaus jeder weitergehende Industrialisierungsschritt, der das Importmonopol für billige Rohstoffe und den gegenläufigen Export von hochentwickelten Produkten hätte in Frage stellen können. Wie aber eine Reihe weiterer Denkschriften zeigt57, mußte die I.G. seit 1941 um diesen ihr schon selbstverständlich gewordenen Knotenpunkt ihrer »europäischen Neuordnung« wieder kämpfen. Zwar bestritt niemand ernsthaft ihre Hegemonialstellung, und das dahinterstehende Konzept wurde Allgemeingut. Aber der sich verstärkende Widerstand gegen die ja inzwischen auch militärisch praktizierte Annexion Süd­ osteuropas erforderte Verfeinerungen in diesem auf lange Sicht angelegten Ausbeutungsprogramm. Im Februar 1940 war unter der Regie des Reichswirtschaftsministeriums und der Deutschen Reichsbank in Wien eine Südosteuropa-Gesell­ schaft gegründet worden.58 Sie setzte sich seither das Ziel, die Oberschichten Südosteuropas konsequenter als der Mitteleu­ ropäische Wirtschaftstag als teilsouveräne Kompradoren­ klasse politisch-ökonomisch einzubinden. Bis hin zu den Vier­ jahresplanbehörden wurde gefordert, »daß man nicht nur immer unsere Pläne, sondern auch die Meinungen und An­ sichten der in diese Ordnung hineinzubringenden anderen Länder hören sollte.«59 Einen weiteren Konfliktpunkt bildeten die deutsch-italieni­ schen Regierungsverhandlungen um die territoriale Abgren­ zung von Herrschaftszonen auf dem Balkan. Die I.G. war damit keineswegs einverstanden. Sie verfaßte im Sommer 1941 eine umfangreiche Denkschrift, um unter dem Eindruck des gerade erfolgreich abgeschlossenen »Balkanfeldzugs« der Wehrmacht den gesamten Südosten als I.G.-Domäne einzu­ fordern.60 Schließlich meldete sich die I.G. noch einmal im Februar 1942 dringend zu Wort. Nach dem Scheitern des Blitzkriegs gegen die Sowjetunion im Dezember 1941 hatten die Rü­ stungsbehörden in den Balkanstaaten eine Reihe von indu­ striellen Erschließungsprojekten gestartet, um ihr Produk­ tionspotential zu erweitern. Die I.G. legte entschieden Protest -3 6 5 -

ANHANG C

ein. Sie sah ihr Monopol über die »gelenkte Intensivierung des südosteuropäischen Raums« ernsthaft bedroht.61 Alles in allem hielten die Technokraten des »Dritten Reichs« nach dem Blitzkrieg gegen den Balkan die Vorausset­ zungen für gegeben, endlich nach der Weltmacht zu greifen. Gerade jetzt waren die I.G.-Manager in der vordersten Linie anzutreffen. Öffentlich tönten sie zwar, aufgrund des bisheri­ gen Expansionskurses sei für die »europäische Wirtschaft« »in dem europäischen Großraum, der den Milteimeerraum und Afrika in das Einflußgebiet Europas einbegreift,... die Auf­ gabe der eigenen Versorgung mit den lebensnotwendigen Gütern auf alle Fälle lösbar.«62 Aber intern wußten sie es besser. England und das Commonwealth leisteten noch Wi­ derstand, und die Konfrontation mit den USA stand erst noch bevor. Um sie wagen zu können, mußte das Kriegspotential noch einmal schlagartig vergrößert werden —durch die Aus­ weitung der osteuropäischen Plünderungszone auf die Wirt­ schaftsressourcen Sowjetrußlands. Als sich am 2. Mai 1941 die Spitzen des Wehrmachtgeheimdienstes mit den zuständigen leitenden Mitarbeitern der I.G. trafen, um über eine entspre­ chende Ausweitung ihrer gemeinsamen Spionagetätigkeit zu beraten, vereinbarten sie »die Bearbeitung folgender Länder« als »vordringlich«: »Brit. Empire, USA, UdSSR.«63 Die ur­ kundlichen Belege für die Zuarbeit der I.G. zu den wirt­ schaftspolitischen Planungen für den »Fall Barbarossa« sind verschollen,64 das Verhalten der I.G.-Spitze in den Wochen vor dem 22.Juni 1941 ist noch zu erforschen. Ein Einzelfall zeigt, wie der bevorstehende Vernichtungskrieg die Geschäfte günstig beeinflußte. Als ein I.G.-Direktor im Auswärtigen Amt wegen der geplanten Ausbeutung der finnischen Nickel­ vorkommen in Petsamo verhandelte, wurde ihm am 13.Juni 1941 mitgeteilt, »über« damit zusammenhängende »russische Ansprüche bräuchte man sich keine Sorgen mehr zu ma­ chen.«65 Anfang Juli wurden die ersten I.G.-internen Mitar­ beiterlisten zusammengestellt, um »für die Reorganisation russischer Unternehmen unter deutscher Führung (nach dem Muster von Aussig-Falkenau)« gewappnet zu sein.66 Die I.G. witterte eine Plünderungsperspektive großen Stils, sozusagen eine Wiederholung der in der Tschechoslowakei und Polen -3 6 6 -

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UND N A C H KRIE GS PLAN U NG

gesammelten Erfahrungen auf Massenbasis. Sie war sich da­ bei ihrer Sache so sicher, daß bei den Verhandlungen eine Zeitlang - erstmals nachweisbar für eine Vorstandssitzung am ]0. Juli 194167 —nur noch von der »ehemaligen Sowjetunion« die Rede war. Im August 1941 begannen die Verhandlungen zur Gründung einer »Chemie Ostland GmbH«, die »Ausschlach­ tung« der sowjetischen Leichtmetallbetriebe folgte auf dem Fuß, was von der I.G. als Entschädigung für die Lieferungen im Rahmen des vergangenen deutsch-sowjetischen Wirt­ schaftsabkommens verstanden wurde.68 Die I.G.-Technokraten handelten im Bewußtsein, daß die Zerschlagung der So­ wjetunion jenes große letzte Ringen eingeleitet habe, das endlich zur Unterwerfung des Britischen Commonwealth fuh­ ren würde, um zuletzt die USA in ihrer eigenen »panamerika­ nischen Sphäre« in die Knie zu zwingen. In diesem Zusammenhang begannen I.G.-intem erneut Diskussionen darüber, was mit dem ja nur in einem ersten Schritt vorteilhaft revidierten Vertragspaket Standard OilI.G. Farben geschehen sollte. Noch Ende März 1942, nach fast vier Monaten Kriegszustand mit den USA, galt eine für die I.G. günstige Aufrechterhaltung und Ausgestaltung als mög­ lich. Aber eindeutig festlegen wollten sich die juristischen Experten noch nicht: »An sich bringt der Vertrag keine Bin­ dungen mit sich, welche die I.G. in der Zukunft als untragbar empfinden könnte. Gewisse Gesichtspunkte sprechen unter Umständen dafür, den Vertrag beizubehalten, so daß es sich im Augenblick noch nicht empfiehlt, bindend dazu Stellung zu nehmen, ob der Vertrag nach deutschem Recht zu beurteilen und somit aufrechtzuerhalten ist oder ob er USA-Recht unter­ liegt und damit durch den Krieg für die Zukunft hinfällig geworden ist.«69 Ein Jahr später setzte die große Ernüchterung ein. Die Vernichtung der Sechsten Armee im Kessel von Stalingrad gab Anlaß zu deuüichen Modifikationen in den »Neuordnungs«-Vorstellungen der I.G. Farben. Richard Riedl, Auf­ sichtsratsvorsitzender des österreichischen Chemietrust der I.G. (Donau Chemie AG) und Intimus von Max Ilgner, erarbeitete einen I.G.-internen »Generalplan Ost«: »Die russi­ sche Frage — Gedanken zur Neugestaltung Osteuropas«.70

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ANHANG

C

Riedl führte aus, die militärischen Tatsachen zwängen nun­ mehr dazu, das bisherige reine Ausplünderungs- und Massen­ vernichtungsprogramm zu modifizieren. Das alte Annexions­ programm der Obersten Heeresleitung und der Wirtschaft aus der Zeit des ersten Weltkriegs feierte Urständ, freilich um »Wege zur Entbolschewisierung und Entrussung des Ostrau­ mes« aktualisiert. Ein »nationales Dekompositionsprogramm« wurde gefordert. Die Eliten der nationalen Minoritäten der Sowjetunion sollten zu Kompradoren des I.G.-NS-Bündnisses aufgewertet werden, um mit ihrer Hilfe die »großrussische« Sowjetunion endgültig zu zerschlagen und die Schlüsselres­ sourcen der Ukraine, des Donezbeckens und der kaukasischen Erdölgebiete zu sichern. Es handelte sich alles in allem um einen Versuch, die Ausrottungs- und Plünderungspolitik auf­ zugeben und den »Ostraum« unter taktischer Ausnutzung der »bolschewistischen Fehler« insbesondere in der Agrarfrage zu balkanisieren. Was als Vernichtungskrieg zur kurzfristigen Mobilisierung des sowjetischen Agrar- und Wirtschaftspoten­ tials für den Endkampf mit den Westalliierten begonnen hatte, mündete - wohlgemerkt erst unter dem Druck der ersten strategischen Niederlage von welthistorischer Bedeutung! - in ein Konzept von »Entbolschewisierung« plus »gelenkter Ent­ wicklung« ein. Versuchte die I.G., in der »russischen Frage« durch takti­ sche Modifikationen das Kriegsziel Vernichtung der Sowjet­ union aufrechtzuerhalten, so begann sie wenig später, die ja genauso mitverantwortete Aggression gegen die angelsächsi­ schen Partner der Anti-Hitler-Koalition in ein »deutsches Appeasement« umzudeuten. Dahinter steckte eine qualvolle Auseinandersetzung mit den Realitäten des »totalen Kriegs« und den sich abzeichnenden internationalen Machtverschie­ bungen. Wie eine Denkschrift Ilgners vom März 1944 zeigt, fiel es der I.G.-Spitze schwerer als anderen deutschen Wirt­ schaftsgruppen, sich auf eine langfristige Unterordnung unter die Nachkriegsplanungen der angelsächsischen Alliierten vor­ zubereiten. Wenn Ilgner hierin betonte, Deutschland dürfe im »kontinentaleuropäischen Großraum« nicht mehr so sehr das Argument des Knobelbechers hervorkehren, sondern müsse sich mehr auf die Verbindlichkeit von zwischenstaatlichen -3 6 8 -

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Abkommen einlassen, so hatte er eine anders nicht mehr zu bewerkstelligende »Konsolidierung« eines »geschlossenen und wohlorganisierten Großraumes zur Verstärkung dessen Schwergewichts bei späteren Verhandlungen mit der übrigen Welt« im Auge.71 Die I.G. hatte also im Frühjahr 1944 ihren globalen »Neuordnungs«-Modellen noch keineswegs abge­ schworen. Aber sie war lernfähig. Nach der Eröffnung der zweiten Front in der Normandie schaltete sie schnell um, so schnell wie nach den französischen Kollaborationsangeboten vom Sommer 1940. Seit dem Sommer 1944 diffundierte sie in alle Gremien der deutschen Wirtschaftsbehörden und -Ver­ bände, um sich an den inzwischen breit in Gang gekommenen Planungen zur Rettung des Wirtschaftspotentials vor den »bolschewistischen« und Sozialisierungsgefahren der Nach­ kriegszeit zu beteiligen. Die »Neuordnungs«-Pläne der I.G. gingen zeitweilig in den Nachkriegskonzepten auf, die in die­ sen Gremien erarbeitet wurden: innen- und wirtschaftspoliti­ sche Machterhaltung, Schuldenkonsolidierung zugunsten der Sachwerte, Umwidmung des überakkumulierten Rüstungs­ potentials in eine großangelegte Exportoffensive, Erneuerung der internadonalen Kartellbeziehungen - schließlich zähne­ knirschend modelliert unter einer wegen der Überlebenszwänge alternativlos erscheinenden angelsächsischen Füh­ rung.72 Eine andere Wahl blieb zuletzt auch der I.G. nicht, spätestens nachdem der von ihr wohl insgeheim mitgetragene Versuch zur Spaltung der Anti-Hitler-Koalition auf der Basis eines bürgerlich-aristokratischen Militärputsches im Verlauf des 20. Juli 1944 gescheitert war.73 Aber auch jetzt bemühte sich die I.G. noch um einige eigenständige Nuancen. Ilgners österreichischer Planungspartner Riedl erstellte noch im Herbst 1944 eine Denkschrift, in der er für die I.G. den Versuch unternahm, die inzwischen bekannt gewordenen Welthandels- und Weltwährungspläne der Alliierten von Bret­ ton Woods auf Europa herunterzukopieren (Schaffung einer europäischen Leitwährung, Gründung einer Europabank usw.).7* Um ihre große »Neuordnungs«-Vision zu retten, ordnete sich die I.G. also vorübergehend in die Nachkriegsplanungen der gesamten Wirtschafts- und Finanzsäule des untergehen-

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ANHANG C

den »Dritten Reichs« ein. Der führende Nachkriegsexperte der Reichsgruppe Industrie erhielt im Herbst 1944 ihre Planungs­ potenzen unterstellt, und dafür wurde Anton Reithinger, der Chef der Volkswirtschaftlichen Abteilung der I.G., damit betraut, die internationalen Kartellprobleme zu bearbeiten.75 Ein Jahr später war dieser Nachkriegsfachmann der Rcichsgruppe Industrie Wirtschaftsminister der amerikanischen Mi­ litärregierung in Bayern. In dieser Eigenschaft sorgte er dann mit dafür, daß sich die Linkskeynesianer von der Finanzbe­ hörde der Militärregierung nicht an den Rüstungsfabriken der I.G. vergriffen.76 Wer mag es sich schon leisten, auf solche Akte der Solidarität zu verzichten? Wenn von den strategischen Weichenstellungen die Rede ist, die von der Weltwirtschaftskrise zum zweiten Weltkrieg führten, wird das »Neuordnungs«-Modell der I.G. Farben immer an erster Stelle genannt werden müssen. Im Hinblick auf seine militärisch-politische Verwirklichung ist es zuletzt gescheitert, wenn es dabei auch knapper zuging, als wir heute gemeinhin annehmen. Die I.G. verlor mit ihrer »Neuord­ nung« den Krieg, aber sie gewann den Nachkrieg. Die Be­ richte und Untersuchungen, deren Autoren anderes im Sinn hatten, blieben 40 Jahre lang verschüttet.

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»NEUORÜNUNGS«-

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UND N A C H K R I E G S P L A N UNO okument

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(Beweisstück 392a, gekürzt)

I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft Übersandt im Aufträge von Dr. v. Knieriem Ludwigshafen a. Rh. den 20.Juli 1940

Die Stellung des deutschen Reichspatents in einem europäischen unter deutscher Führung stehenden Wirtschaftsraum Der Friedensvertrag wird weitgehende Änderungen im politi­ schen und wirtschaftlichen Aufbau großer Teile Europas brin­ gen. Man wird vielleicht davon ausgehen können, daß unter deutscher Führung ein europäischer Großraum entsteht, der außer Großdeutschland eine Reihe weiterer, souverän bleiben­ der Staaten umfaßt, eine Wirtschaftseinheit darstellt und mög­ licherweise später ein einheitliches Zoll- und Währungssystem bildet. In einem solchen wirtschaftlich einheiüichen Raum scheint es geradezu undenkbar, die zur Zeit bestehende Zerris­ senheit auf dem Gebiet des gewerblichen Rechtsschutzes wei­ ter bestehen zu lassen...

A. Patente Die weitestgehende und als ideal zu bezeichnende Lösung bestünde darin, für den ganzen unter deutscher Führung stehenden europäischen Raum ein einheitliches Patent da­ durch zu schaffen, daß das formelle und das materielle Patent­ recht durch ein einziges Gesetz, dessen Fortentwicklung dem deutschen Gesetzgeber vorzubehalten wäre, geregelt würde, und daß als einzige Patentbehörde das Reichspatentamt beste­ hen bliebe.

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ANHANG

C

1. ) Es wird natürlich daran gedacht, daß das deutsche Patent­ gesetz auf den ganzen Raum ausgedehnt wird. Vielleicht empfiehlt es sich aber, unter Zugrundelegung des jetzigen deutschen Patentgesetzes auch die Aufnahme von Rechtsge­ danken aus den Patentgesetzen der anderen Staaten zu erwä­ gen. Es würde dann unter einer gewissen Mitwirkung der anderen Staaten ein neues einheitliches Gesetz entstehen, dessen Einführung in den einzelnen zu unserem Großraum gehörenden souveränen Staaten psychologisch leichter zu er­ reichen sein wird als die Übernahme einfach des deutschen Gesetzes... 2. ) Ohne weiteres würde sich wohl die Notwendigkeit erge­ ben, deutsch als Amtssprache einzufiihren. 3. ) Vorbenutzungshandlungen, die in irgendeinem Teil des Raums vorgenommen worden sind, müßten ein Vorbenut­ zungsrecht im ganzen Raum begründen und, wenn sie offen­ kundig vorgenommen worden sind, neuheitsschädlich für den ganzen Raum sein. 4. ) Patentverletzungsklagen könnten beim Gericht jedes Staates erhoben werden, innerhalb dessen Bezirk die Verlet­ zungshandlung vorgenommen worden ist, wobei jedoch in entsprechender Weise, wie dies jetzt schon im Reich der Fall ist, eine Zusammenlegung der Rechtsstreitigkeiten bei be­ stimmten Gerichten erfolgen könnte. Zur Sicherung der Ein­ heitlichkeit der Rechtssprechung dürfte aber als Revisionsin­ stanz nur das Reichsgericht tätig werden; Nichtigkeitsklagen — und vielleicht nach österreichischem Vorbild auch Abhängig­ keitsfragen —müßten ausschließlich durch das Reichspatent­ amt und durch das Reichsgericht entschieden werden. 5. ) Geheimpatente könnten ebenso wie andere Patente nur für den ganzen Raum erteilt werden. 6. ) Wesentlich erscheint es, darauf zu achten, daß die Neuregelung nicht zu einer Verteuerung des Patentschutzes führt, zumal jetzt schon das deutsche Patentgesetz die teuer­ sten Jahrestaxen hat, die es überhaupt gibt. Die Patentie­ rungsbehörden werden heute fast allgemein als eine Quelle staatlicher Einnahmen betrachtet. Dies erscheint nicht ge­ rechtfertigt. Vielmehr sollten die Gebühren, Taxen usw. so bemessen sein, daß sie nur die Kosten des Reichspatentamts -372-

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UND N A C H KRIEGS PLA NU N C

decken. Es müßte Vorsorge getroffen werden, daß Über­ schüsse vor allem zur Verbesserung des patentamtlichen Ver­ fahrens (Mehrbezahlung der Reichspatentamtsmitglieder, In­ formationsreisen usw.) verwendet werden. Trotzdem verblei­ bende Überschüsse sollten unter den beteiligten Staaten zur Verteilung kommen, durch welche Bestimmung der Anreiz, Überschüsse zu erzielen, vermutlich wegfallen würde. Gegen eine solche weitgehende Lösung könnte vielleicht geltend gemacht werden, daß sie für die dem Großraum angehörenden, sonst souverän bleibenden Staaten auf dem Gebiet des gewerblichen Rechtsschutzes geradezu die teilweise Preisgabe der Souveränität bedeute, daß sie daher nur unter Druck den besiegten Staaten auferlegt werden könnte und keinen Anreiz für solche Staaten bilden würde, deren freiwilli­ ger Beitritt erwünscht erscheinen muß. Diesem Einwand ist aber entgegenzuhalten, daß die Vereinheitlichung des Wirt­ schaftsraums wahrscheinlich weitergehende Einengungen der Souveränität der einzelnen Staaten nach sich ziehen wird, und daß demgegenüber die Einschränkung auf dem Gebiet des gewerblichen Rechtsschutzes eine verhältnismäßig unterge­ ordnete Rolle spielen dürfte. Überdies würde es fraglich er­ scheinen, ob eine territoriale Grenze auf dem Gebiet des gewerblichen Rechtsschutzes haltbar bleibt, wenn für andere wirtschaftliche Zwecke, z. B. auf dem Zollgebiet, die Grenze wegfällt. Wenn man sich aber trotzdem einmal überlegen wollte, wie andere, weniger weitgehende Lösungen aussehen könnten, so wären —abgesehen von denkbaren Zwischenlösungen —vor allem zwei Möglichkeiten in Betracht zu ziehen: a) Es könnte unter Beibehaltung eigener Patentgesetze in den einzelnen Staaten, die allerdings weitgehend aneinan­ der anzugleichen wären, und unter Bestellung des Reichs­ patentamts zum Zentralpatentamt (als alleinige Prüfungs­ und Erteilungsbehörde für den Großraum) der Patent­ schutz entweder nur für Deutschland oder auch noch zu­ sätzlich für diejenigen anderen Staaten des Großraums erteilt werden, für die es der Erfinder wünscht. Oder aber: b) Es könnte unter Beibehaltung eigener Patentgesetze in

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ANHANG C

den einzelnen Staaten, die nur in gewissen Grundbestim­ mungen aneinander angeglichen werden müßten, und unter Beibehaltung von Patentämtern in den Einzelstaaten jeder Staat für seinen Bereich Patente erteilen; daneben bestünde aber die wahlweise Möglichkeit, daß der Erfinder, der ein Reichspatent nimmt, dessen Ausdehnung auf einen Staat oder auf mehrere Staaten des Großraums etwa in der glei­ chen Weise beanspruchen kann, wie dies noch heute bei dem Rechtsinstitut der Einführungspatente in verschiede­ nen Staaten der Fall ist. Zu Gunsten dieser Lösungen könnte geltend gemacht wer­ den, daß viele Erfindungen nur auf die Bedürfnisse eines räumlich eng begrenzten Gebiets zugeschnitten seien und sich zur Patentierung in einem Großraum nicht eigneten, so daß man zweckmäßigerweise dem Erfinder die Möglichkeit geben sollte, den Patentschutz so zu nehmen, wie es ihm richtig erscheint. Dem ist aber entgegenzuhalten, daß, wie groß oder wie klein man auch den Geltungsbereich eines Patents bemes­ sen mag, es immer Erfindungen geben wird, die praktisch nur in einem Teil des Raums ausgenützt werden, so daß es also oft unmöglich sein wird, den Geltungsbereich eines Patents so zu bemessen, daß er für alle Fälle sich mit der räumlichen Ausnützungsmöglichkeit jeder Erfindung deckt. Andererseits hat aber der Erfinder durch die Ausdehnung des räumlichen Geltungsbereichs seines Patents große Vorteile und - wenn man zu einer angemessenen Lösung der Kostenfrage, wie sie oben befürwortet wird, kommt - kaum Nachteile. Auch aus USA sind Unzuträglichkeiten aus der Größe des einheitlichen Patentgebiets kaum bekannt geworden, wozu allerdings wohl auch beitragen wird, daß die Kostenfrage in einem dem Erfinder günstigen Sinne gelöst ist. Gegen diese beiden weniger weitgehenden Lösungen spricht aber entschieden, daß sie eine solche Vielgestaltigkeit und Unübersichtlichkeit des Patentwesens innerhalb des einheitli­ chen Wirtschaftsraums bringen würden, daß dagegen der erzielte Vorteil nur gering erscheinen muß. Zudem bringen auch diese beiden Lösungen für die beteiligten Staaten gewisse Beeinträchtigungen der Souveränität, so daß es richtiger ist, zu einer durchgreifenden idealen Lösung zu kommen ... -374-

» N E U O R D N U N G S « - UND N A C H K R I E G S P L A N U N G

Ubergangsfragen Im Vorstehenden sind die Gedanken zu einer Vereinheitli­ chung des gewerblichen Rechtsschutzes in einem europäi­ schen Großraum nur in großen Zügen und im Hinblick dar­ auf, wie die Endregelung aussehen wird, dargestellt. Um recht bald zu dieser Endlösung zu kommen, wird man den Uber­ gangszeitraum möglichst abkürzen müssen. Auf die einzelnen sich dabei ergebenden Fragen soll hier nicht eingegangen werden. Es soll nur die Frage aufgeworfen werden, ob man die bestehenden deutschen Schutzrechte und vielleicht auch die in den übrigen Staaten des Großraums bestehenden Schutz­ rechte auf den ganzen Raum ausdehnen soll. Dies könnte z. B. für alle Patente in Frage kommen, die in mindestens zwei. Ländern bestehen, von denen wenigstens eines ein Prüfungs­ land ist; dabei wären natürlich die Rechte gutgläubiger Dritter vorzubehalten. Eine weitergehende Ausdehnung könnte kaum befürwortet werden, weil bei Patenten, die nur in einem Staat bestehen, offenbar ein Bedürfnis zur Ausdehnung ihres Gel­ tungsbereichs nicht vorliegt, und weil die Ausdehnung von Patenten, die nur in Nichtprüfungsländern gelten, zu einer Flut nicht gerechtfertigter Patente führen würde. Darauf, ob auf dem Gebiet des gewerblichen Rechtsschutzes eine ähnliche vereinheitlichende Entwicklung für einen unter Italiens Führung stehenden Großraum in Frage kommen könne, soll hier nicht eingegangen werden.

ANHANG C

D okument 2

(Beweisstück 391, gekürzt)

I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft Streng vertraulich Postanschrift des Absenders: Farbenindustrie Aktiengesellschaft, Berlin NW 7, Unter den Linden 78 Herrn Ministerialdirigent Dr. Schlotterer Reichswirtschaftsministerium B E R L I N W. 8 Behrenstr. 43 Berlin NW 7 Unter den Linden 78 3.8.1940 Sehr geehrter Herr Ministerialdirigent! Auf Grund verschiedener Besprechungen, die wir mit Ihnen über die Frage der möglichen Gestaltung des europäischen Wirtschaftsraumes führten, haben wir in dem zuständigen Gremium unserer Gesellschaft geprüft, durch welche Beiträge wir die von Ihnen eingeleiteten Planungen erleichtern können, und inwieweit wir in diesem Zusammenhang besondere Anre­ gungen sowie unsere Firma selbst betreffende Wünsche vorzu­ bringen haben. In Verfolgung dieser Überlegungen sind Erhe­ bungen und Vorarbeiten eingeleitet worden, die nach folgen­ den Grundgedanken ausgerichtet sind: 1. Es wird davon ausgegangen, daß im Zuge der Gestaltung einer europäischen Großraumwirtschaft eine Planung auch für das Chemiegebiet notwendig ist. Ziel dieser Planung ist: a) die wirtschaftliche Eigenständigkeit dieses Raumes im Sinne weitgehender Sicherung seiner Versorgung zu ge­ währleisten, b) die Produktionskräfte dieses Raumes dementsprechend -376-

»NEUORDNUNGS«-

U^D NACHKRIEGSPLANUNG

planvoll durch rationelle Ausnutzung der vorhandenen Pro­ duktionseinrichtungen zu ordnen und sie den heutigen und voraussehbaren künftigen Bedürfnissen so anzupassen, daß vor allem Fehlleitungen von Arbeitskräften und Kapital vermieden werden. 2. Diesem kontinentalen Großraum wird nach Abschluß des Krieges die Aufgabe gestellt sein, den Güteraustausch mit anderen Großräumen zu organisieren und mit den Produk­ tionskräften anderer Großräume auf konkurrierten Markt­ gebieten in Wettbewerb zu treten - eine Aufgabenstellung, die insbesondere auch die Rückgewinnung und Sicherung der Weltgeltung der deutschen Chemiewirtschaft in sich schließt. Die unter diesem Gesichtspunkt anzustellenden Betrachtungen und Planungen haben vor allem auch die durch den letzten Krieg ausgelösten Verlagerungen und Entwicklungstendenzen der internationalen Wirtschafts­ kräfte zu berücksichtigen, wie sie etwa in dem verstärkten Einfluß der USA in Lateinamerika, Japans im Fernen Osten sowie Italiens in Südosteuropa und im Nahen Orient immer deutlicher zum Ausdruck kommt. 3. Eine so unter dem Gesichtspunkt der Eigenversorgung ge­ ordnete Großraumwirtschaft und ihre planvolle Ausrich­ tung gegenüber den übrigen Wirtschaftsräumen der Welt hat zugleich allen Faktoren Rechnung zu tragen, die sich aus den wehrwirtschaftlichen Erfordernissen des Großdeut­ schen Reiches ergeben. Diese Erfordernisse sind nicht nur unter dem Blickpunkt der reinen Versorgung mit wehrwirt­ schaftlich wichtigen Importgütern zu sehen, sondern auch unter dem Gesichtswinkel, daß bislang bestandene oder künftig mögliche Interessenverflechtungen der in der deut­ schen Einflußsphäre liegenden europäischen Länder mit außereuropäischen Ländern, die deren wehrwirtschaftliches Potential auf dem Chemiegebiet berühren können, so gestal­ tet werden, daß den großdeutschen Belangen allemal Rech­ nung getragen ist; gedacht ist hierbei etwa an Kartelle, Kapitalbeteiligungen und Erfahrungsaustausch. Die unter diesen Grundgedanken angestellten Arbeiten wer­ den sich in einen »Allgemeinen Teil« und einen nach Ländern geordneten Teil gliedern.

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ANHANG

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Der »Allgemeine Teil« besteht in einer Betrachtung der Lage auf dem internationalen Chemiemarkt vor dem Welt­ krieg, der Lage, wie sie sich unter den Auswirkungen des Versailler Friedensvertrages in den Jahren nach dem Welt­ krieg herausgebildet hat, und in einer kurzen Darstellung der weltwirtschaftlichen Kräfteverhältnisse, mit denen bei der Neuordnung des internationalen Chemicmarktes zu rechnen sein dürfte. Der nach Ländern geordnete Teil umfaßt zunächst diejeni­ gen Länder, fiir die im Zuge der militärischen und politischen Ereignisse in absehbarer Zeit im Rahmen von Waffenstill­ stands- bzw. Friedensbestimmungen wirtschaftspolitische Verhandlungen über eine grundsätzliche Neuordnung zu er­ warten sind, nämlich a) Frankreich b) Holland c) Belgien/Luxemburg d) Norwegen e) Dänemark f) England und Empire. Ausführungen über Polen und das Protektorat sind wegen der zu erwartenden grundsätzlichen Entscheidungen ebenfalls in Vorbereitung. Vorarbeiten für die eigentliche Gestaltung des europäischen Großraumes als solchen unter Einbezug des nordischen und südosteuropäischen Raumes sowie der Schweiz sind eingeleitet. Ihr Abschluß hängt weitgehend von konkreter Kenntnis der endgültigen Gestaltung dieses Groß­ raumes ab. Das Gleiche gilt auch für die bereits angestellten Überlegungen über Fragen des Chemieaußenhandels im Ver­ hältnis des europäischen Großraumes zu anderen Großräu­ men. Bei der Ausarbeitung der länderweisen Darstellungen wer­ den im besonderen folgende Gesichtspunkte in Betracht gezo­ gen ohne Rücksicht darauf, ob für einzelne dieser Punkte generelle, die gesamte deutsche Industrie umfassende Rege­ lungen zu erwarten sind: a) handelspolitische Maßnahmen, wie Zölle Kontingente -378-

» N E U O R D N U N G S « - UND N A C H K R I E G S P L A N U N G

Lizenzen Exportregulierung Ursprungszeugnisse und Deklarationszwang Registrierungspflicht, b) devisen- und währungspolitische Maßnahmen, c) Fragen des Niederlassungsrechts, und zwar speziell Betriebsstättenfragen Arbeitsgenehmigungen, c) steuerpolitische Maßnahmen, e) Fragen des Patent- und Warenzeichenrechts, f) Steuerung der Industrialisierung Ausbau bestehender Industrien Errichtung neuer Industrien, g) Behandlung von Beteiligungen ausländischer Firmen in Deutschland, h) Fragen, die sich aus den bisherigen internationalen Kapi­ talverflechtungen und im besonderen aus dem Kontrollsystem der feindlichen Rüstungsindustrie im Chemiesektor und ihren Verbindungen untereinander sowie unter dem Gesichtspunkt künftiger Einschaltung deutscher Beteili­ gungen im Zuge der Großraumbildung ergeben, i) Fragen der Verlegung des Sitzes von internationalen wirt­ schaftlichen Verbänden und Vereinigungen sowie Institu­ ten, k) Rohstoffbeschaffung und damit zusammenhängende Fra­ gen. Bei der Fülle des zu bearbeitenden Materials und der Weitläufigkeit der Problemstellung erfordert eine abschlie­ ßende Stellungnahme zu sämtlichen Fragen, die sich aus der obigen Disposition ergeben, eine geraume Zeit. Da anderer­ seits eine Reihe von Fragen als vordringlich zu betrachten ist, glauben wir, auch in Ihrem Sinne so verfahren zu sollen, daß wir zunächst für die in Wiesbaden bereits schwebenden Ver­ handlungen den »Allgemeinen Teil« und unsere Darlegungen zu Frankreich vorwegnehmen und unsere Stellungnahme zu den übrigen Fragen jeweils nach Anfall übermitteln. In diesem Sinne gestatten wir uns, Ihnen in der Anlage ergebenst zu überreichen: 1. den oben erwähnten »Allgemeinen Teil«.

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ANHANGC

Diesem ist - einem vom Reichswirtschaftsministerium geäu­ ßerten Wunsch folgend - eine Zusammenstellung der unmittelbaren Schäden angefugt, die der I.G. in ihren Rechtsvorgängerinnen und ihren Konzerngesellschaften in Auswirkung des Friedensvertrages von Versailles ent­ standen sind. Eine Aufstellung über die direkten und indirekten Kriegs­ schäden, die seit dem 1.9.1939 bislang eingetreten sind, steht auf Wunsch zur Verfügung. 2. die Stellungnahme der I.G. Farbenindustrie zu den Fragen, die sich im deutsch-französischen Verhältnis auf dem Che­ miegebiet hinsichtlich Erzeugung und Absatz ergeben. Unsere Ausführungen zu Holland folgen ehestens. Heil Hitler! I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft gez. von Schnitzler gez. Krüger

Allgemeiner Teil Gegebener Ausgangspunkt einer grundsätzlichen Betrachtung über die Planungsaufgaben der großdeutschen Chemie im europäischen Großraum und über den Einbau dieses Groß­ raumes in die Weltwirtschaft ist die Feststellung, daß die deutsche chemische Industrie der Vorkriegszeit sowohl hin­ sichtlich des absoluten Mengen- und Wertvolumens der Er­ zeugung wie auch in bezug auf ihre Stellung im ChemieAußenhandel der Welt weitaus den ersten Platz einnahm und auf Grund der in der Vorkriegszeit gegebenen Entwicklungs­ tendenzen, verbunden mit ihrer Kapazität und ihren wissen­ schaftlichen Leistungen, im Begriffe war, ihren klaren Vor­ sprung nicht nur zu erhalten, sondern noch weiter zu vergrö­ ßern. Der Ausgang des Weltkrieges mit allen seinen wirt­ schaftlichen Folgeerscheinungen hat diese eindeutige Entwick­ lung jäh unterbrochen. Territoriale Veränderungen, Indu­ strialisierung früherer Bezugsländer und bewußt gegen die -3 8 0 -

»NEUORDNUNGS«-

UND N A C H K R IE G S PL A N UN G

deutsche Chemie gerichtete Maßnahmen der Feindländer ha­ ben eine Verlagerung zuungunsten Deutschlands von außer­ ordentlicher Tragweite herbeigeführt. Die Auswirkung dieser Verlagerung könnte man in ihrem ganzen Gewicht nur dartun, wenn verläßliche und vergleich­ bare Angaben über die Weltproduktion auf den typischen Erzeugungsgebieten der anorganischen und organischen Che­ mie nach Mengen und Werten für die Vor- und Nachkriegs­ zeit zur Verfügung stünden. Nur anhand solcher Produktions­ zahlen wäre aufzuzeigen, in welchem Umfange die deutsche Chemie in Auswirkung des Weltkrieges an Boden verloren und in welchem Ausmaß die Aufnahme der Eigenerzeugung in zahlreichen Ländern den deutschen Export beeinträchtigt oder unmöglich gemacht hat. Wenn man in Ermanglung solcher Produktionsstatistiken versuchen wollte, anhand von Zahlen der Außenhandelsstatistiken die Tragweite der einge­ tretenen Verlagerung zu verdeutlichen, so würde eine solche Betrachtungsweise grundlegende Mängel in sich schließen. Denn das Volumen des Weltchemieaußenhandels hat nach dem Weltkrieg in Auswirkung der statistisch nicht erfaßten Eigenerzeugung zwangsläufig von Jahr zu Jahr an Vergleich­ barkeit mit den Vorkriegszahlen verloren, wobei ferner die Vergleichbarkeit noch dadurch gestört wird, daß auf der anderen Seite in den Ausfuhrzahlen eine wachsende Anzahl neuer Gebiete und Produkte mit ihren Exportwerten in Er­ scheinung tritt. Gleichwohl seien im folgenden einige Betrachtungen auf Grundlage der Außenhandelsstatistiken angestellt: Die Chemie-Ausfuhr Deutschlands im letzten Vorwelt­ kriegsjahr 1913 betrug 910 Millionen Goldmark. (Vgl. Manu­ skript des Vereins zur Wahrung der Interessen der chemi­ schen Industrie Deutschlands e. V.: »Überblick über den Ar­ beitsbereich Ende 1928« von Dr. Claus Ungewitter, Seite 219.) Demgegenüber wird für das Jahr 1924, sozusagen dem ersten Normaljahr nach Friedensschluß, die deutsche ChemieAusfuhr mit 610 Millionen Reichsmark ausgewiesen. Wenn­ gleich schon eine rein äußerliche Gegenüberstellung dieser beiden Ziffern, denen ein Absinken der deutschen Beteiligung am Weltchemieaußenhandel (Höhe 2 730 Millionen Gold-

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ANHANG

C

mark) von etwa einem Drittel in 1913 auf etwa ein Fünftel in 1924 (Weltchemieaußenhandel - 3 150 Millionen Goldmark Werte ermittelt nach den amtlichen Statistiken der einzelnen Länder und auf Goldmark umgerechnet, unter Auslassung von Chile), bei gleichzeitigem Ansteigen des amerikanischen, französischen, italienischen und japanischen Anteiles ent­ spricht, eindringlich den bedeutenden Rückgang der deut­ schen Chemie-Ausfuhr verdeutlichen würde, so muß doch daraufhingewiesen werden, daß das wirkliche Maß des Absin­ kens des deutschen Chemie-Exportes durch das äußere Zah­ lenbild keineswegs den tatsächlichen Verhältnissen entspre­ chend veranschaulicht wird. Diese Zahlen lassen den Verlust nicht erkennen, der darin gegeben ist, daß —wie schon ein­ gangs betont - Großmärkte wie England, USA, Japan, die vor dem Weltkrieg als Importländer auftraten, in hohem Maße Selbsversorger des eigenen Inlandmarktes geworden sind. Muß man somit den deutschen Anteil, wie er sich für die erste Nachkriegszeit stellt, als zu günstig bezeichnen, weil das Ge­ samtaußenhandelsvolumen, an dem er gemessen wird, relativ kleiner ist als vor dem Weltkrieg, so erscheint dieser deutsche Anteil umgekehrt auch deshalb als zu hoch, weil in der effektiven deutschen Ausfuhr der ersten Nachkriegsjahre be­ reits Erzeugnisse enthalten sind, die vor dem Weltkrieg in den deutschen Ausfuhrwerten keine oder eine nur untergeordnete Rolle spielten. Beide Faktoren wirken in den folgen Jahren in immer stärkerem Umfange. Wenn daher die Zahlen der Jahre nach 1924 ein gewisses Wiederansteigen der Beteiligung Deutschlands am Weltchemieaußenhandel zeigen - ohne daß jedoch der deutsche Anteil die nominelle Vorkriegshöhe wie­ der zu erreichen in der Lage gewesen wäre —, so bedeutet diese Entwicklung nur scheinbar einen teilweisen Rückgewinn der verlorenen deutschen Positionen. Die tatsächliche Entwick­ lung ist vielmehr dadurch gekennzeichnet, daß die deutsche Chemie trotz aller auch noch in diesen Jahren gegen Deutsch­ land gerichtet gewesenen Maßnahmen im Zusammenwirken von Forschung und Produktion, kaufmännischer Initiative und wirtschaftspolitischen Maßnahmen, durch Verfeinerung der alten Sortimente, Schaffung von Spezialitäten und völlig neuartiger Produkte sowie durch Weckung neuer Konsumbe­ -3 8 2 -

»NEUORDNUNGS«-

UND N A C H K R I E G S P L A N U N G

dürfnisse mit gewissem Erfolg bemüht gewesen ist, einen Ausgleich für zunächst nicht reparierbare Verluste zu finden. Aus diesen Gründen ist der deutsche Anteil am Weltche­ mieaußenhandel im Jahre 1938 mit rund einem Viertel nur aufs erste gesehen günstig, da in ihm die deutsche Beteiligung an der Ausfuhr von chemischen Produkten eingerechnet wird, die, wie z. B. Stickstolfdüngemittel mit rund 53 Mill. Mark gegenüber rund 36 Millionen in 1913, vor dem Weltkrieg am Chemieaußenhandel nach dem Stand der technischen Ent­ wicklung in Produktion und Verbrauch erheblich geringer beteiligt waren. Diese strukturelle Wandlung im Chemieau­ ßenhandel und die damit hervorgerufene Erschwerung der Vergleichbarkeit der Außenhandelsziffern wird noch offen­ sichtlicher, wenn man sich vor Augen hält, daß die deutsche Gesamtbeteiligung von rund einem Viertel mit dadurch zu­ stande kommt, daß beispielsweise die Position »Pharmazeuti­ sche Produkte« mit rund 127 Millionen gegenüber rund 70 Millionen in 1913 und die Position »Phototechnische Pro­ dukte« mit rund 32 Mill. bzw. rund 19 Mill. in 1913 in der deutschen Ausfuhr von 1938 verzeichnet sind. Auf beiden letztgenannten Gebieten kommt in dem Aufbau weniger eine Rückgewinnung in Auswirkung des Weltkrieges verlorener Positionen, als in typischer Weise der Umstand zum Aus­ druck, daß neuer Konsum entstanden ist, an dessen Aufschlie­ ßung, Lenkung und Befriedigung gerade die deutsche Chemie hervorragend beteiligt war. Beschränkt man sich demgegenüber auf die Betrachtung der Entwicklung des deutschen Ausfuhranteiles in den wesent­ lichen, mit der Zeit vor dem Weltkrieg vergleichbaren Großge­ bieten der anorganischen und organischen Chemie, so wird sinnfällig, daß der Verlust in Auswirkung des verlorenen Krieges ein dauernder geblieben ist. Dies zeigt sich deudich schon im Absinken der Ausfuhrwerte für »Anorganische Che­ mikalien und Holzverkohlungsprodukte« von rund 186 Millio­ nen in 1913 auf rund 153 Millionen in 1938. Am markantesten und schwerwiegendsten tritt jedoch der zuungunsten Deutsch­ lands zu beklagende Verlust auf dem Gebiet der Farbstoffe und Zwischenprodukte zutage: Bis zum Ausbruch des Weltkrieges wurden organische -383-

ANHANG C

Teerfarbstoffe fast nur in Deutschland produziert —82% der mengenmäßigen Welterzeugung. In der Beteiligung von 82% kommt aber die wirkliche Stellung Deutschlands in der Welt­ farbstoffproduktion noch nicht voll zum Ausdruck. Denn durch entsprechende Patent- und Zollgesetzgebung zwangen Frankreich, England und Rußland die deutschen Farbstoff­ fabriken, einen Teil ihrer Erzeugung in diese Länder zu legen; dies geschah in Form von Filialfabriken, deren Fabrikation 1913 rund 6% der Weltproduktion betrug. Deutschlands An­ teil am Weltfarbstoffgeschäft belief sich somit auf nahezu 90%. Die der deutschen Farbstoffindustrie etwa gleichaltrige Schweizer Farbstoflindustrie stellte nur 6% der Welterzeu­ gung her. Kleinere bodenständige Farbstoffabriken bestanden vor dem Weltkrieg nur in Frankreich, England und USA. Gering­ fügige Produktionen, die darüber hinaus in dem einen oder anderen Land noch vorhanden waren, spielten praktisch keine Rolle. Für die innere Struktur der vor dem Weltkrieg außerhalb Deutschlands vorhanden gewesene Farbstofferzeugung ist die Tatsache entscheidend, daß die für diese erforderlichen Vorund organischen Zwischenprodukte fast ausschließlich von Deutschland geliefert wurden. Das Weltbild stellt sich für das Jahr 1913 wie folgt dar: F a r b s to f fp r o -

% vom

d u k tio n in to

Deutschland deutsche Filialfabriken im Ausland Frankreich England Schweiz USA

127 000

= 82

10 000 2 000 5 000 10 000 3 000 157 000

= = = = =

= Mk. 350-400 Millionen. -3 8 4 -

6 1 3 6 2

= 100

T o ta l

»NEUORDNUNGS«-

UND N A C H K R IE G S P L A N U N G

Die Weltausfuhr an Teerfarbstoffen betrug im gleichen Jahre in to

aus Deutschland aus der Schweiz

in M ill. M k .

109 000 9 000

218 = 23 =

90,5% 9,5%

118 000

241 =

100%

An organischen Zwischenprodukten für die Teerfarbstofferzeugung wurden in 1913 aus Deutschland folgende Ausfuhren getätigt: to

Frankreich England Schweiz USA Polen/Rußland

1 087 421 4 191 3 420 746 9 865

in 1 0 0 0 M k .

1 151 721 4 298 3 130 962 10 262

Der Weltkrieg bot in den großen Abnehmerländern will­ kommenen Anlaß, gegen die führende Stellung Deutschlands vorzugehen, wobei man sich insbesondere von englischer Seite auch der Begründung bediente, in der organischen Farbstofferzeugung sei die Grundlage jeder chemischen Kriegsindustrie zu sehen. So wurden in einer ganzen Reihe von Ländern »nationale« Farbstoffindustrien ins Leben gerufen. Diese Be­ strebungen erhielten von vornherein staatliche Unterstützung durch die Zurverfügungstellung von Geldmitteln bei Grün­ dung oder durch laufende Subventionen. Nach Beendigung des Weltkrieges erfolgte ein starker Schutz durch Einfuhrsper­ ren und Hochzölle, die in ihrer Auswirkung noch verschärft wurden durch die immer wieder neu genährte antideutsche Einstellung der Verbraucher. Die neuen »nationalen« Erzeugungen auf dem FarbstofTgebiet und die zu deren Aufbau und Erhaltung getroffenen Maßnahmen, die zum Teil in den Bestimmungen des Versail­ ler Friedensvertrages verankert wurden, führten zu den in der Anlage I und II im einzelnen dargestellten Umschichtungen

-3 8 5 -

ANHANG C

in der Beteiligung Deutschlands an der Deckung des Weltfarb­ stoffbedarfes bzw. des Weltaußenhandels in Farbstoffen. Daraus geht hervor, daß durch die Entwicklung »nationa­ ler« Farbstoflindustrien an vielen Orten der Welt die deutsche Volkswirtschaft in 1938 nunmehr mit ca. 27% (mengenmä­ ßig) und rund 40% (wertmäßig) an der Deckung des sich auf rund 700 Mill. Mark belaufenden Weltbedarfes beteiligt war, gegen rund 90% in 1913, und daß die deutsche Ausfuhr von 218 Mill. Mk. (= 90% der Weltausfuhr) in 1913 auf 126 Mill. Mk. (= 55% der Weltausfuhr) abgefallen ist. Demgegenüber hätte Deutschland an dem Auslandskonsum in 1938 (d. h. Weltkonsum ohne Deutschland) von ca. 550 Mill. Mk. auf Basis seiner Vorkriegsbeteiligung von rund 90% theoretisch mit ca. 495 Mill. Mk. teilnehmen können. Die Ausfuhr von Zwischenprodukten zur Teerfarbstoffpro­ duktion ist von ca. 10 Mill. Mk. auf ca. 4 Mill. Mk. zurückge­ gangen. Zweifelsohne würde es auch ohne den Weltkrieg in verschie­ denen Ländern successive zur Aufnahme einer Farbstofferzeu­ gung gekommen sein. Der heutige Umfang der außerdeut­ schen Erzeugung ist aber eindeutig das Ergebnis der in den letzten 20 Jahren gegen Deutschland gerichtet gewesenen politischen und wirtschaftspolitischen Machtverhältnisse. Die Auswirkung dieser Entwicklung strahlt über das Farbengebiet hinaus. Denn die Farbenchemie bot die Grundlage für die Aufnahme weiterer Produktionen der organischen Chemie, so insbesondere auf dem Gebiet der Färbereihilfsprodukte und Textilhilfsmittel, der pharmazeutischen Produkte, der Vulka­ nisationsbeschleuniger, der Lösungsmittel, Lacke, der Kunst­ stoffe u. a. Die vorstehenden Betrachtungen zur Vorkriegs- und Nach­ kriegslage lassen sich im Endeffekt darin zusammenfassen, daß in Auswirkung des Weltkrieges die führende Stellung der deutschen Chemie in der Welterzeugung und im Weltaußen­ handel auf typischen Gebieten der Großerzeugung in einen Zustand umgewandelt worden ist, der durch hartnäckige Ver­ teidigung scharf umstrittener Märkte gegenüber wachsender, weitgehend direkt oder indirekt staatlich begünstigter Kon­ kurrenz neuer ausländischer Chemieproduzenten gekenn­ -3 8 6 -

»NEUORDNUNGS«-

UND N A C H K R I E G S P L A N U N G

zeichnet ist. Die mittelbare Schädigung der deutschen Che­ miewirtschaft in Auswirkung des Weltkrieges ist so ungleich größer als die unmittelbaren Substanz- und Wertverluste al­ lein der I.G., die, wie beschlagnahmte Forderungen und Lä­ ger, sequestrierte Filialfabriken usw., in Zahlen ausdrückbar sind. (Zusammenstellung der unmittelbaren Schäden siehe Anlage.) Zweifellos wird man nicht an den Verhältnissen, wie sie beim Ausbruch des Weltkrieges bestanden, wieder anknüpfen und nicht die wirtschafüiche Entwicklung, die sich in den einzelnen Ländern bzw. Gebieten in den letzten 20 Jahren zu Lasten Deutschlands vollzogen hat, auf den ursprünglichen Zustand zurückführen können. In gewissem Umfang wird nun einmal die Verschlechterung der deutschen Positionen gegen­ über 1914 als nicht mehr gutzumachen hingenommen werden müssen. Um so berechtigter mag es erscheinen, bei der Pla­ nung einer europäischen Großraumwirtschaft der deutschen Chemie wieder eine führende und eine Stellung zuzudenken, die ihrem technischen, wirtschaftlichen und wissenschaftli­ chen Rang entspricht. Von entscheidendem Einfluß auf alle Planungen für den europäischen Raum wird aber die Notwen­ digkeit sein, eine zielbewußte und schlagkräftige Führung der zwangsläufigen Auseinandersetzung mit den sich heute schon abzeichnenden außereuropäischen Großraumwirtschaften zu sichern. Um eine erfolgreiche Behauptung der großdeutschen bzw. europäisch-kontinentalen Chemie in dieser Auseinanderset­ zung zu gewährleisten, ist es ein dringendes Erfordernis, die Kräfte klar zu erkennen, die auf dem Weltmarkt nach dem Krieg ausschlaggebend sein werden. (Die wichtige Frage der Ausrichtung der englischen Chemie im Verhältnis zur europä­ isch-kontinentalen Chemie und die ebenso bedeutungsvolle Frage der künftigen Stellung der Schweizer Chemie innerhalb des kontinentalen Großraumes werden im Rahmen der län­ derweisen Darstellungen behandelt werden, sobald die politi­ schen Voraussetzungen eine solche konkretere Darstellung gestatten.) Ihre Bedeutung ist im folgenden kurz skizziert: 1. Das Schwergewicht der Auseinandersetzung um eine Neuordnung des Weltmarktes wird im Verhältnis zu den -387-

ASHANG

C

nordamerikanischen Konzernen ruhen. Vom europäischen Ge­ schäft aus Gründen, die schon vor dem Kriege wirksam waren und die nach dem Kriege verstärkt wirksam sein werden, abgedrängt, werden die Amerikaner mit allen Kräften versu­ chen, den Ausbau ihres Chemie-Exports zu erhalten und zu fördern, der im Krieg nach anderen als europäischen Ländern erreicht werden konnte. Im Vordergrund steht dabei der lateinamerikanische Markt, dessen Bedeutung nicht nur an dem Wertvolumen des Vorkriegsabsatzes gemessen, sondern unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Entwicklungs­ möglichkeiten und -tendenzen beurteilt werden muß, die die­ ser Teil des amerikanischen Kontinents für die Zukunft in sich birgt. Den Bemühungen der Amerikaner in der Vorkriegszeit, den Absatz in den lateinamerikanischen Märkten zu erwei­ tern, standen im wesentlichen Umfange handelspolitische Schwierigkeiten insofern entgegen, als die USA die Guthaben aus ihren Exporten nach diesen Ländern nicht durch hinrei­ chende Bezüge aus diesen Ländern zu liquidieren in der Lage waren und diese Länder auf der anderen Seite nicht über genügend freie Devisen verfügten, um die Grenzen zu über­ springen, die sich für die Zahlungsbilanz aus der Handelsbi­ lanz ergaben. Man muß wohl unterstellen, daß sich in den Beziehungen der USA zu den Hauptländern des lateinameri­ kanischen Kontinents in Verfolg der Kriegsereignisse eine Wandlung vollziehen wird, die die Stellung der amerikani­ schen Konkurrenz, und dies nicht nur auf dem Chemiegebiet, weitgehend zu erleichtern geeignet ist. Die Stärkung der pan­ amerikanischen Idee wird mit den Auswirkungen der Tatsa­ che Zusammentreffen, daß England die bereits nach dem letzten Krieg erschütterte Rolle des Finanziers der lateiname­ rikanischen Länder nunmehr restlos verlieren wird und daß die USA an seine Stelle treten werden. Lateinamerika wird im Zuge stärkeren Zustroms amerikanischen Kapitals in den USA nicht nur mehr kaufen können, sondern wohl auch mehr kaufen müssen. Von dem Grad der Ordnung oder Unordnung des europäischen Wirtschaftsgebietes und der Schaffung ziel­ bewußter handelspolitischer Voraussetzungen wird es abhängen, inwieweit und in welchem Tempo Europa, insbesondere Deutschland, als reiner »Handelspartner« seine Stellung am -388-

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UND N A C H KRIE G SPLA N UN G

lateinamerikanischen Kontinent wird wiederaufrichten, erhal­ ten und ausbaucn können. Das für Lateinamerika Gesagte dürfte übrigens in gewissem Maße auch für Kanada gelten. Das zweite Hauptfeld der Auseinandersetzung mit den USA werden die Länder des Fernen Ostens, einschließlich des heutigen Britisch-Indien und Niederländisch-Indien, sein. 2. Die Auseinandersetzung mit den Amerikanern im Fernen Osten wird ihre besondere Note dadurch erhalten, daß sich auf gleichem Raum die Entscheidung um die Frage abspielen wird, inwieweit sich die europäische Position im Fernen Osten gegenüber Japan aufrechterhalten läßt. Die Schwächung der japanischen Kräfte infolge des heute noch andauernden chine­ sischen Konfliktes mag handelspolitische und sonstige Mög­ lichkeiten bieten, um die Verwirklichung der von Japan ange­ strebten Wirtschaftshegemonie in dem Bereich der Randlän­ der des Pazifischen Ozeans zu verlangsamen oder einstweilen hintanzuhalten. Auf längere Sicht hin gesehen muß aber wohl damit gerechnet werden, daß der stärkere Druck auf die europäischen Wirtschaftsinteressen im Fernen Osten von J a ­ pan - vielleicht auch in Verbindung mit den Auswirkungen einer neuen Industrialisierungsepoche in China —und weniger von den USA her kommen wird. Man geht wohl nicht fehl, wenn man in den Schwierigkeiten, denen heute schon bei­ spielsweise die Einfuhr nach Mandschukuo, Japan und Nord­ china begegnet, die Richtung gewiesen sieht, in der sich die ostasiatische Handelspolitik in Zukunft bewegen wird. 3. Zu dem Problem der italienischen Chemiewirtschaft kann im Augenblick noch nicht eingehender Stellung genommen wer­ den, da die Möglichkeiten der Bildung eines italienischen Großraumes im einzelnen noch nicht zu übersehen sind. We­ gen der besonderen Schwierigkeiten, die sich zweifellos in der Relation zu einem italienischen Großraum und angesichts der bislang schon erkennbar gewesenen Expansionsbestrebungen Italiens in Südosteuropa und in Lateinamerika ergeben wer­ den, muß aber schon heute betont werden, daß bei dem allgemeinen deutsch-italienischen Verhältnis, wie es für die Zeit bei Kriegsende vorausgesetzt werden muß, schwerlich mit Italien auf der Basis des Status quo aus der Zeit vor Kriegsausbruch wird verhandelt werden können, es sei denn, -389-

ANHANG

C

daß zunächst einmal an die Stelle von Wünschen nach gestei­ gertem Export solche auf höheren Anteil an der Versorgung des Inlandsmarktes treten. 4. Eine ähnliche Sonderdarstellung ist auch für Rußland ins Auge gefaßt, welches in diesem Zusammenhang erwähnt wer­ den muß als ein Faktor, der unter gleichbleibenden politischen Verhältnissen die Auseinandersetzung der europäischen Che­ mie mit den übrigen Großräumen zu beeinflussen und zu stören geeignet ist. Bei der Wertung der unter 1-4 geschilderten Kräfteverhält­ nisse in ihrem Einfluß auf die anzustellenden Planungen darf ein für die außereuropäischen Wirtschaftsräume ganz generell wirkender Umstand nicht außer acht gelassen werden. Auch der gegenwärtige Krieg hat wiederum eine Industrialisie­ rungswelle in den außereuropäischen Ländern ausgelöst. Die Entwicklung berührt nicht nur die Chemie-Erzeugung unmit­ telbar in der Gestalt neuer oder des Ausbaues vorhandener chemischer Erzeugungsstätten in außereuropäischen Län­ dern, die den deutschen bzw. europäischen Chemie-Export beeinträchtigen werden, sondern darüber hinaus entstanden und werden in absehbarer Zeit in diesen Gebieten noch Indu­ strien entstehen, die bisher von Europa importierte Ferti­ gungserzeugnisse selbst herstellen und zu deren Erzeugung Chemikalien im weitesten Sinne benötigen. Der dafür in den außereuropäischen Ländern steigende Bedarf an Chemikalien wird aber von den deutschen bzw. europäischen Erzeugern nicht ohne weiteres voll, zum mindesten nicht zu gleichen Preisen erfaßt werden können, weil er stärkerer Konkurrenz, im besonderen derjenigen der Amerikaner und Japaner oder auch neuer nationaler Chemie-Produzenten unterliegen wird. Umfang und Auswirkung dieser Industrialisierungswelle werden verstärkt durch die Tatsache, daß europäisches Fluchtkapital in solchen außereuropäischen Märkten, vor al­ lem in Südamerika, Anlage sucht und diese Anlage zum Teil Unterstützung findet in der Mitnahme von Verfahren sowie personellen und materiellen Erfahrungen. Die obigen Ausführungen zeigen Umfang und Bedeutung der Verlagerungen auf, die in Auswirkung des Weltkrieges zu Lasten der deutschen Chemie-Wirtschaft eingetreten sind. -390-

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UND N A C H K R I E G S P L A N U N O

Neben dem Rückblick auf das Geschehen der Vergangenheit ist eine Darstellung der Kräfte gegeben, denen sich nach dem Krieg nicht nur die deutsche, sondern letztlich die europäisch­ kontinentale Chemie-Industrie in ernster Auseinandersetzung gegenübersehen wird. Rückblick und Ausblick zeigen die Not­ wendigkeit, alle Planungen darauf abzustellen, diese Ausein­ andersetzung in ihrem Erfolg zu sichern und zu diesem Zweck divergierende Interessen in den wirtschaftspolitisch von Groß­ deutschland aus beeinflußbaren europäischen Industrielän­ dern diesem Ziel unterzuordnen. Dieser Gedankengang ist für die Ausarbeitung unserer län­ derweise anzustellenden Betrachtungen und Vorschläge lei­ tend und ausschlaggebend ...

Frankreich Die Betrachtung geht davon aus, daß im Zuge einer Industria­ lisierung, wie sie in allen Großstaaten nach Beendigung des Weltkrieges einsetzte, auch in Frankreich die chemische Indu­ strie eine gewisse Entwicklung genommen hat, die ganz wieder rückgängig zu machen nicht das letzte Ziel einer europäischen Neuordnung sein kann. Im Gegensatz zu den chemischen Großindustrien der übrigen Hauptindustrieländer der Welt, Deutschland, USA, England, war jedoch die französische chemische Industrie in erster Linie auf die Bedürfnisse ihres Inlandsmarktes orientiert und hat sich im Export nur auf einzelnen Gebieten und auch auf diesen vielfach mehr aus Prestigerücksichten als aus Gründen wirtschaftlicher Notwen­ digkeit bemerkbar gemacht. Ihr technischer Stand war auch im großen Durchschnitt gesehen weitaus davon entfernt, die Bedürfnisse ihres hochentwickelten Inlandsstandards allein befriedigen zu können. Das normale Einfuhrbedürfnis war und blieb ein erhebliches. Wenn dies im Gefolge politischer und monetärer Entwicklung in den letzten Jahren abgedros­ selt wurde, so entsprach das nicht der realen Wirtschaftslage. Ganz grundsätzlich wird daher von uns der Standpunkt einge­ nommen, daß die französische chemische Industrie auch bei der kommenden Neuordnung ein Eigenleben behalten sollte, -391-

ANHANG

C

daß aber die künstlichen Schranken, die der deutschen Ein­ fuhr durch überhöhte Zölle, Einfuhrkontingente usw. gesetzt worden sind, beseitigt werden müssen. Ebenso wird davon auszugehen sein, daß im allgemeinen ein Export der französi­ schen chemischen Industrie nur ausnahmsweise und insoweit er schon früher, d.h. vor Eintritt der Weltwirtschaftskrise, etabliert war, aufrechtcrhaltcn werden und daß die französi­ sche Aktivität sich sinngemäß auf ihren Inlandsmarkt be­ schränken sollte. Bei unseren nachfolgenden Darlegungen ha­ ben wir uns von dem Bestreben leiten lassen, ein Programm aufzuzeichnen, wie nach wirtschaftlich vernünftigen Gesichts­ punkten im Zusammenwirken der deutschen und französi­ schen chemischen Industrie ein wirtschaftliches Optimum erreicht werden kann. Für die deutsche Einfuhr nach Frank­ reich war im deutsch-französischen Handelsvertrag vom Au­ gust 1927 im allgemeinen eine Plattform geschaffen worden, die eine erfolgreiche und wirtschaftlich sinnvolle Betätigung in Frankreich in Aussicht stellte. Dadurch, daß dieser Handels­ vertrag im Laufe der Zeit fortgesetzt seinen ursprünglichen Zielen entgegenwirkende Beschränkungen erlitt, wurde in den letzten Jahren ein tatsächlicher Zustand geschaffen, der eine dem Stand der deutschen Technik und gleichzeitig dem fran­ zösischen Konsumbedürfnis entsprechende Betätigung der deutschen chemischen Industrie auf dem französischen Markt ausschloß. Es darf daher für die Neuordnung nicht etwa an den Status quo der Einfuhr der letzten Jahre vor Kriegsbe­ ginn, sondern es muß an die Periode angeknüpft werden, die unmittelbar dem Abschluß des deutsch-französischen Han­ delsvertrages folgte, in welcher das Volumen der deutschen Chemie-Exporte nach Frankreich laut französischer Einfuhr­ statistik einen Wert von bis zu rund 80 Millionen Reichsmark p. a. erreichte. Auf der anderen Seite sollte der französische Export auf solche Sach- und Absatzgebiete beschränkt wer­ den, die dem natürlichen und seit Jahrzehnten etablierten und bis zu dem obengenannten Zeitpunkt vor der Weltwirtschafts­ krise erreichten Stand entspricht. Französische Exporte, die gerade in den letzten Jahren vor dem Kriege nach verschie­ densten Teilen der Welt, wie vor allem nach Südosteuropa, Skandinavien und Südamerika, aus rein prestigepolitischen -392-

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UND NAC IIK R IE G SP LAN U N G

Rücksichten getätigt wurden, sollten als unwirtschaftlich un­ terbunden werden. Bevor im Sinne vorstehender Ausführungen Vorschläge gemacht werden, erscheint es angezeigt, für die einzelnen Verkaufsgebicte einen historischen Rückblick auf Stand und Entwicklung vor und nach dem Weltkrieg zu geben. (...)

II. Vorschläge grundsätzlicher Art, die sich im deutsch-französischen Verhältnis hinsichtlich Produktion und Absatz ergeben Vorstehende Übersicht über Entwicklung und Stand der ein­ zelnen Branchen der französischen Chemie zeigt eindeutig, daß das Schwergewicht der Behinderung der deutschen Inter­ essen auf dem französischen Markt auf handelspolitischem Gebiet lag. Wenn daher eine der Bedeutung der deutschen Chemie entsprechende Beteiligung am französischen Markt — die verbleibenden Kolonien, Protektorate und eventuellen Mandatsgebiete eingeschlossen - aufgebaut und erhalten blei­ ben sollen, so wird dieses Ziel nur durch eine grundlegende Änderung der Formen und Mittel der französischen Handels­ politik zugunsten der deutschen Einfuhr gewährleistet werden können. In diesem Sinne wird vorgeschlagen: I. 1. Ausbau eines französischen Präferenzzollsystems zu­ gunsten Deutschlands, wobei die absolute Höhe des Prä­ ferenzzolls jede prohibitive Wirkung zu Lasten Deutsch­ lands ausschließen muß. Der Umfang der Präferenz ge­ genüber dritten Ländern sollte positionsweise festgelegt und gebunden werden. 2. Sicherung ausreichender Kontingente, wobei unter Be­ rücksichtigung des notwendigen Ausgleichs der französi­ schen Zahlungsbilanz insbesondere Bezüge aus dritten Ländern auf Deutschland umzulagern sind. Diese Umla­ gerung hat insbesondere auch unter dem Gesichtspunkt der Sicherstellung eines hinreichenden Absatzes für voll­ wertige Austauschstoffe zu erfolgen (z. B. synth. Gerb­ stoffe, Lackrohstoffe, synth. Fasern, Kunststoffe). 3. Notwendig ist ferner die Berücksichtigung der deut­ -393-

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sehen Interessen gegenüber zu erwartenden devisenpoliti­ schen und währungspolitischen Maßnahmen Frank­ reichs. 4. Abbau aller Diskriminierungen auf dem Gebiet der Ursprungszeugnisse, des Deklarationszwangs und der Registrierungspflicht. II. Fragen des Niederlassungsrechtes 1. Reichsdeutschen sollte die Aufenthaltsgenehmigung unbeschränkt erteilt werden. 2. Die Arbeitsgenehmigung für Reichsdeutsche sollte nach Maßgabe der deutscherseits zu entscheidenden ge­ schäftlichen Notwendigkeiten erteilt werden. 3. Es sollte freies Niederlassungsrecht unter Berücksichti­ gung der auch für französische gewerbliche Unterneh­ mungen geltenden gewerbepolizeilichen und ähnlichen Bestimmungen gewährt werden. III. Steuerpolitische Maßnahmen Die Errichtung von Betriebsstätten deutscher Firmen im Sinne der Terminologie der von dem Deutschen Reich abgeschlossenen Doppelbesteuerungsabkommen (z. B. Zweigniederlassungen, Fabrikationsstätten, Niederlagen, Vertretungen) sowie die Errichtung von Tochtergesell­ schaften deutscher Unternehmungen dürfen durch steu­ erliche Maßnahmen nicht erschwert werden. Hierunter ist verstanden: A. Betriebsstätten: a) Die Besteuerung muß sich auf das diesen Betriebsstät­ ten gewidmete Vermögen einschließlich Grundbesitz, den durch sie erzielten Ertrag und den durch sie erzielten Umsatz beschränken. b) Die Betriebsstätten dürfen in ihrer Besteuerung hin­ sichtlich Steuerart, Steuersatz und steuerlichem Tatbe­ stand nicht schlechter gestellt werden als die sonstigen gewerblichen Unternehmungen des betreffenden Landes. c) Die Ermittlung des Ertrages darf nicht auf Grund der Bilanzunterlagen der deutschen Heimatfirma, sondern lediglich auf Grund eines Prozentsatzes des von der Be­ triebsstätte erzielten Umsatzes erfolgen. Dieser Prozent­ satz ist für jede Gattung von Produkten gesondert zwi-394-

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sehen Steuerpflichtigem und Steuerbehörde zu vereinba­ ren. Im Streitfälle entscheidet eine gemischtstaatliche Kommission der beiden in Frage kommenden Länder. Soweit der Ertrag der Betriebsstätte durch Verkauf von Produkten erzielt wird, die in Deutschland hergestellt werden, ist bei der Ermittlung dieses Prozentsatzes nur der Händlergewinn, nicht aber der Fabrikationsgewinn zu berücksichtigen. B. Für die Besteuerung von Tochtergesellschaften deut­ scher Unternehmungen finden die vorstehenden Bestim­ mungen unter A.a) und b) entsprechende Anwendung. Für die Besteuerung des Ertrages dieser Tochtergesell­ schaften sind ihre ordnungsgemäß geführten Bücher grundsätzlich maßgebend. Weist die ausländische Steuer­ behörde nach, daß der sich hiermit ergebende Ertrag in offenbarem Mißverhältnis zu dem Ertrag steht, der sonst bei Geschäften gleicher oder ähnlicher Art erzielt wird, so ist der Ertrag auf Grund eines Prozentsatzes des von der Tochtergesellschaft erzielten Umsatzes zu ermitteln. Hierbei finden die Vorschriften unter A.c) entsprechende Anwendung. IV. Beseitigung von Vorschriften, einerlei ob sie von seiten einer Behörde oder von Verbänden etc. erlassen sind, die die Verwendung deutscher Erzeugnisse gegenüber fran­ zösischen oder Erzeugnissen dritter Länder diskriminie­ ren.

III. Wünsche spezieller Artßir bestimmte Produktionsgebiete

1. Farbstoffe Zur Erreichung der angestrebten Neuordnung und zur teilwei­ sen Wiedergutmachung der in und durch Frankreich erlitte­ nen Schäden erscheint es als die zweckentsprechendste Lö­ sung, daß durch eine Beteiligung der deutschen Farbstoffindu­ strie an der französischen Farbstoffindustrie für alle Zukunft -395-

ANHANG C

eine einheitliche Ausrichtung der französischen Produktion und ihres Absatzes dergestalt sichergestellt wird, daß keine Beeinträchtigung des deutschen Exportinteresses mehr statt­ finden kann. Hierfür könnten konkrete Vorschläge gemacht werden, die wir uns beispielsweise so vorstellen, daß der I.G. gestattet wird, 50% des Kapitals der französischen FarbstofTindustrie vom Reich zu erwerben. Zwecks Durchführung einer solchen Transaktion würde es nötig sein, daß die Etabl. Kuhlmann, die neben ihren Farbstoffabriken große Anlagen auf dem anorganischen und Stick­ stoff-Gebiet betreiben, den Farbenteil wieder ausgliedern und in diesem die von ihr abhängigen Firmen: Compagnie Frangaise des Produits Chimiques et Matieres Colorantes de St. Clair-du-Rhöne, Paris Mabboux & Camell, Lyon Societe des Matieres Colorantes de Croix-Wasquehal (Burel), Roubaix Prolor, St. Die sowie ferner Etablissements Steiner, Vernon aufnehmen. (Die Societe des Produits Chimiques et Matieres Colorantes de Mulhouse, Paris, und die Societe Anonyme pour Plndustrie Chimique, Mulhouse-Dornach, sind hier in der Unterstellung ausgelassen worden, da diese Firmen mit Elsaß und Lothringen in das Reichsgebiet zurückfallen.) Die somit neu zu errichtende Comp. Nationale hätte mit der Soc. An. des Matieres Colorantes & Produits Chimiques de St. Denis entweder zu fusionieren oder eine enge Interessenge­ meinschaft einzugehen. In dem einen oder anderen Fall wäre der Verwaltungsrat der einen oder beider Gesellschaften gemischt deutsch/französisch - in der Weise aufzuziehen, daß von beiden Seiten gleich viel Vertreter darin delegiert werden. Ferner wären im Rahmen der wirtschaftlichen Bestimmun­ gen des Friedensvertrages nachstehende Regelungen zu tref­ fen: a) Der deutsch-französischen Farbstoffgesellschaft bzw. Ge­ sellschaften wird die alleinige Befugnis zugestanden, neue Anlagen zur Erzeugung von Farbstoffen (incl. Lackfarbstof­ fen) und von deren Zwischenprodukten in Frankreich zu errichten, neue Produkte in vorhandenen Anlagen aufzuneh­ men oder letztere auszubauen; im übrigen hat die französische -396-

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Regierung ein Errichtungsverbot für Farbstoffe und deren Zwischenprodukte zu erlassen. b) Die Produktion der deutsch-französischen Gesellschaft ist grundsätzlich nur für den französischen Inlands- und Kolo­ nialmarkt bestimmt. c) Bei der Einfuhr nach Frankreich, dessen Kolonien und Protektoraten erhält Deutschland Präferenzbehandlung, in­ dem diejenigen Produkte, die von der deutsch-französischen Gesellschaft nicht hergestellt werden, grundsätzlich nur aus Deutschland bezogen werden sollen, und zwar zu tragbaren Zöllen. Die zuletzt erhobenen Minimalzölle für Farbstoffe erscheinen angemessen, solange der Kurs des ffrc. RM 0,06 nicht überschreitet. Für die Societe des Produits Chimiques et Matieres Colorantes de Mulhouse, Paris, und die Societe Anonyme pour l’Industrie Chimique, Mulhouse-Dornach, haben wir mit Schreiben vom 13.7.1940 an das Reichswirtschaftsministe­ rium diesem einen Treuhänder zur Verfügung gestellt. Uber das endgültige Schicksal der beiden Betriebe kann erst zu späterem Zeitpunkt befunden werden. Da für die erstgenannte Firma nach dem Kriege keine wirtschaftliche Basis mehr vorhanden sein dürfte, wird die Zweckmäßigkeit eines Weiter­ betriebs des Unternehmens fraglich sein. Färbereihilfsprodukte und Textilhilfsmittel Wir schlagen die Aufnahme folgender Bestimmungen vor: a) Abbau der prohibitiven und überhöhten Zölle und Einfüh­ rung von Präferenzzöllen für die deutsche Einfuhr. b) Handhabung eines französischen Konüngents- und Lizenz­ systems zugunsten Deutschlands mit dem Ziel, daß der fran­ zösische Einfuhrbedarf grundsätzlich nur aus Deutschland gedeckt wird. 2. Chemikalien Unsere einzelnen Wünsche für das Chemikalien-Gebiet haben wir wegen der Vielzahl der zu berücksichtigenden Produkte in einer Tabelle zusammengefaßt. Allgemein dürfen wir dazu folgendes vorausschicken: -397-

ANHANG C

Die Einführung von Vorzugszöllen zugunsten Deutschlands soll nicht nur die durch den Versailler Vertrag und die auf ihm beruhende Handelspolitik hervorgerufene Schädigung der deutschen chemischen Industrie in etwa wiedergutzumachen suchen, sondern sie ist vielmehr hauptsächlich notwendig gegenüber solchen außereuropäischen Ländern, die durch Währungsabwertung und andere Maßnahmen die mit Frank­ reich zu treffende Marktordnung stören könnten. Infolgedes­ sen muß Wert darauf gelegt werden, daß die gegen dritte Länder gehandhabten Normalzollsätze nur mit deutschem Einverständnis herabgesetzt werden können. Vorzugskontingente in der Einfuhr werden sich im allgemeinen schon aus den Syndikatsabmachungen (s. unten) ergeben. Ein nicht in den Verhandlungen auszusprechender Grund, bei den Vorerzeugnissen für wehrwirtschaftlich wichtige Erzeugnisse Vorzugskontingente zu verlangen, ist der, daß durch den Einblick, den unsere Verkaufs-Organisationen auf diese Weise in den betreffenden Binnenmarkt gewinnen, die Möglichkeit geschaffen wird, getarnte Aufrüstungen zu erkennen. Eine Genehmigungspflicht für Errichtungen neuer und Erweiterung bestehender Anlagen ist unerläßlich bei wehrwirtschaftlich wich­ tigen Erzeugnissen. Wir nehmen an, daß bei diesen Erzeugnis­ sen die Genehmigungspflicht durch eine Erzeugungskontrolle ergänzt werden wird. Auch bei nicht wehrwirtschaftlich wichtigen Erzeugnissen ist, um eine Fehlleitung von Arbeitskräften, Rohstoffen und Kapital zu vermeiden, eine solche Genehmigungspflicht über­ all da notwendig, wo eine Uberkapazität im europäischen Raum besteht oder droht. In diesen Fällen könnte eine Aufhe­ bung der Genehmigungspflicht nach Erreichung eines be­ stimmten durchschnittlichen Beschäftigungsgrades vorgese­ hen werden. Auch sollte der technische Fortschritt durch eine starre Handhabung des Genehmigungsrechtes nicht unterbunden werden. Wir denken uns diese Vorsorge in der Weise, daß bei Vorliegen eines erheblichen technischen Fortschrittes eine Genehmigung im allgemeinen nicht verweigert werden sollte, wenn die Erzeugung der neuen Anlage a) zur Befriedigung eines zusätzlichen Absatzes dient, -398-

»NEUORDNUNGS«-

UND N A C H K R I E G S P L A N U N G

b) durch gleichzeitige Stillegung oder Drosselung bestehender Anlagen untergebracht werden kann, also in beiden Fällen nicht unmittelbar oder mittelbar die deutschen Hersteller und etwaige Abmachungen mit den Er­ zeugtem dritter Länder stört. Die zur Sicherung einer planvollen Wirtschaft unerläßliche Zusammenarbeit zwischen der deutschen und französischen Industrie erfolgt am besten - meist unter Anknüpfung an bestehende Konventionen - durch Bildung langfristiger zwi­ schenstaatlicher Syndikate, denen ein entsprechender Zusammen­ schluß der französischen Industrie voranzugehen hätte. Im Gegensatz zu den bisherigen Formen der deutsch-französi­ schen Chemie-Verständigungen müssen aber diese Syndikate unter einheitlicher straffer Führung stehen, die entsprechend der größeren Bedeutung der deutschen chemischen Industrie in deutscher Hand liegt und in Deutschland ihren Sitz hat. Die Ausfuhr französischer Chemikalien würde also aus­ schließlich durch diese Syndikate gehen, soweit nicht in dem betreffenden Erzeugnis für bestimmte Gebiete oder in sonst genau begrenztem Umfang der französischen Industrie die Ausfuhr freigegeben ist. Soweit die französische Industrie auf ihren Binnenmarkt beschränkt ist, kann im Syndikat verlangt werden, daß sie sich an den Ausfuhrmindererlösen beteiligt. (...)

3. Pharmazeutische Produkte, Dental-Produkte, Schädlings­ bekämpfungsmittel und vet. med. Produkte » B a y e r « . Sera und Impfstoffe B e h r in g s w e r k e Auf Grund der unter 1/3 geschilderten erheblichen Schädigun­ gen des pharmazeutischen Geschäftes der I.G. sowie ferner auf Grund der Tatsache, daß die deutsche pharmazeutische Indu­ strie und hier vor allem » B a y e r « durch die Nachkriegsent­ wicklung ihre wissenschaftliche und wirtschaftliche Qualifika­ tion erbracht haben, halten wir die Verwirklichung folgender Forderungen nicht nur für gerechtfertigt, sondern insbeson­ dere auch zur Erreichung eines planvollen Neuaufbaues in Europa für notwendig. A. Es wäre zu fordern die Rückgabe sämtlicher beschlag-

399

-

ANHANGC

nahmten Warenzeichen auf pharmazeutischem Gebiet. Alle Warenzeichen, die im Weltkrieg beschlagnahmt und nach dem Kriege mangels Möglichkeit der prozessualen Sicherung als Freizeichen gehandhabt wurden und uns daher verlorengingen, müssen den Besitzern zurückgege­ ben und als Warenzeichen mit rückwirkender Kraft einge­ tragen und gesichert werden. B. Der französische Markt muß den Firmen der deutschen pharmazeutischen Industrie zur freien Konkurrenz geöff­ net werden. In einzelnen wichtigen pharmazeutischen Pro­ dukten ist diese freie Konkurrenz durch Konventionsab­ sprachen zu steuern. Die Verwirklichung dieses Wunsches erscheint durch die unter II. vorgetragenen Wünsche als hinreichend gesichert. Von der Seite der pharmazeutischen Industrie ist hierzu im einzelnen folgendes noch zu bemer­ ken: zu I 1) Als Maximalzollbelastung für pharmazeutische Spezialitäten kommt höchstens eine Belastung von 10 bis 15% auf den Freigrenzewert in Frage, zu III A c) Bei der Ermittlung des Ertrages vom Umsatz erscheint uns für das pharmazeutische Geschäft ein Prozentatz von 5% vom Umsatz für angemessen. C. Daneben sind verschiedene in Frankreich bestehende Ver­ waltungsvorschriften für das pharmazeutische Geschäft im Hinblick auf deren hemmende Wirkung zu beseitigen bzw. abzuändern: a) Die Gleichstellung der deutschen mit den einheimischen pharmazeutischen Erzeugnissen bei Ausschreibungen und sonstigen Auftragsvergebungen der französischen Behör­ den und öffentlichen Einrichtungen ist sicherzustellen. b) Die zum Schutze der einheimischen Serum-Industrie erlassenen Bestimmungen müssen fallen, so daß die unge­ hinderte Einfuhr von deutschen Sera und Impfstoffen ge­ währleistet ist. c) Es muß verhindert werden, daß die an sich vorhandene chauvinistische Einstellung vor allem der Ärzte und Apo­ thekerkreise in Frankreich von amtlichen Stellen dadurch -

400 -

»NEUORDNUNGS«-

UND N A C H K R IE G S P L A N U N G

zum Nachteil der deutschen pharmazeutischen Industrie gefördert wird, daß die Verwendung einheimischer Heil­ mittel empfohlen, gefördert oder gar vorgeschrieben wird. Es muß dafür Sorge getragen werden, daß solche Praktiken auch nicht auf verwaltungsprotektionistischem Wege ein­ geführt werden. Zustände, wie sie beispielsweise beim Ver­ band der französischen Tierärzte bestehen, müssen besei­ tigt, zumindest müssen die deutschen Firmen als gleichbe­ rechtigte Lieferanten zugelassen werden, d) Auf dem Gebiet der Pflanzenschädlingsbekämpfung muß die dem heutigen wissenschaftlichen Stand nicht mehr Rechnung tragende Bestimmung des Anwendungsverbotes von Quecksilbersaatbeizmitteln fallen, damit insbesondere im Interesse der französischen Landwirtschaft die moderne Schädlingsbekämpfung und Saatgutbeizung zu breitester Anwendung gelangen kann. D. Es ist im Interesse der im allgemeinen Teil ausgefiihrten Notwendigkeit, die gesamte pharmazeuüsche Industrie im Europäischen Großrauni unter Führung der deutschen pharmazeutischen Industrie organisch und zielstrebig auf die Zukunftsaufgaben auszurichten, erforderlich, der fran­ zösischen pharmazeutischen Industrie den ihr zukommen­ den Platz anzuweisen. Hauptsächlich sollte die französische pharmazeutische In­ dustrie ihr Augenmerk auf den Inlandsmarkt richten. Der Export sollte nur unter gleichzeitigen Preisabsprachen und marktregelnden Vereinbarungen mit den deutschen Fir­ men der pharmazeutischen Industrie erfolgen. Dies triflt insbesondere zu für die wichtigsten pharmazeutischen Che­ mikalien, wo sie einen Teil der Gesamtabsprachen für die ganze Welt darstellen. Es bleibt Vorbehalten, die in diesem Zusammenhang vorzubringenden Vorschläge der deut­ schen pharmazeutischen Industrie noch gesondert vorzule­ gen. Zur Sicherung eines solchen Zusammengehens auf den Exportmärkten sollte entweder die Form finanzieller Betei­ ligung oder der Anschluß an deutsche Exportorganisatio­ nen im Ausland ins Auge gefaßt werden. Diese geplante Zusammenarbeit macht es auch erforderlich,

-401-

ANHANG

C

die internationalen Verflechtungen der französischen pharma­ zeutischen Industrie festzustellen und zu prüfen, um sie gege­ benenfalls den neuen Verhältnissen anzupassen und auf diese Weise zu verhindern, daß deutsches Gedankengut an außer­ kontinentale Firmen gelangt. Insbesondere wird auf die Gefahr hingewiesen, die darin besteht, daß zur Zeit in Frankreich tätige Chemiker in Zu­ kunft in dritte Länder auswandern und dort unter Verwertung der ihnen zur Kenntnis gelangten französischen und evtl, deutschen Herstellungsverfahren einheimische nationale In­ dustrien ins Leben rufen, die sich wiederum auf den deutschen Export nachteilig auswirken. Im Zuge der Vereinbarungen müßte auch noch festgelegt werden, daß die zwischen uns und den französischen Firmen Societe Parisienne d’Expansion Chimique (Specia), Paris, Les Laboratoires Frangais de Chimio-therapie (Chimio), Paris, Societe des Usines Chimiques Rhöne-Poulenc, Paris unter dem Druck der damaligen politischen und wirtschaftli­ chen Verhältnisse abgeschlossenen Lizenzabkommen über wichtige pharmazeutische Spezialitäten außer Kraft treten. Soweit dabei den französischen Firmen eine tatsächliche Lei­ stung bei den einzelnen Produkten zukommt, könnten neue Lizenz-Verträge auf einer gesunden Basis abgeschlossen wer­ den, die den französischen Partnern die Vorteile gewähren, die ihnen auf Grund ihres tatsächlichen Anteils an der Entdekkung des Präparates zukommen. Bezüglich des Serumgeschäftes sollen wirtschaftliche Ab­ sprachen über den Absatz der französischen Sera und Impf­ stoffe, insbesondere des Instituts Pasteur, getroffen werden, und zwar ähnlich wie bei der pharmazeutischen Industrie in der Weise, daß der französische Inlandsmarkt dem freien Wettbewerb geöffnet wird, während für den Export die franzö­ sischen Serumhersteller, ähnlich wie für das pharmazeutische Gebiet vorgeschlagen, gehalten sein sollen, sich mit der deut­ schen Industrie über Preisfragen und Marktregelungen zu verständigen. Dadurch soll der Tatsache Rechnung getragen -

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» N E U O R D N U N G S « - UND N AC IIK RI EG SP LAN U NG

werden, daß die Entdeckung der antitoxischen Blut-Immuni­ tät und die darauf beruhende Begründung der Serumtherapie eine deutsche Schöpfung ist. Eine besondere Regelung ist auch erforderlich für das Den­ talgeschäft in Frankreich, das durch besonders komplizierte internationale Verflechtungen gekennzeichnet ist. Die Versor­ gung des französischen Marktes mit Dental-Produkten erfolgt zum großen Teil durch die Firma de Trey (USA, England, Schweiz), die sich durch finanzielle Beteiligung an den wich­ tigsten französischen Dentaldepots ihre Marktstellung stark gesichert hat. Im Interesse der deutschen Industrie von Den­ talprodukten ist anzustreben, daß deutsche Dentalprodukte auch auf dem französischen Markt zum Zuge kommen, wobei dieses evtl, durch entsprechende Vereinbarungen mit der führenden Firma de Trey erreicht werden sollte. Hier wäre zu verlangen, daß die bisher überwiegend aus England und USA getätigten Bezüge in Zukunft auf Deutschland umgelagert werden. Auf dem Carpule-Gebiet sollte die Firma Rhöne-Poulenc angehalten werden, mit uns zu einer Vereinbarung zu kom­ men, da ihre Scurocain-Zylinder-Ampulle eine Nachahmung unserer gesetzlich geschützten Carpule darstellt. Eine solche Neuregelung der Beziehungen müßte schließ­ lich französischerseits noch durch ein Errichtungsverbot für Betriebe der pharmazeutischen Industrie ergänzt werden; dar­ über hinaus wären eine Reihe von kleinen und kleinsten Laboratorien, die zumeist nur örtliche Bedeutung haben, zu schließen.

4. Photographika Für die zukünftige Gestaltung und den Neuaufbau der Aus­ fuhr deutscher photographischer Produkte nach Frankreich wäre es erwünscht, wenn der weitere Ausbau der französi­ schen photographischen Industrie, soweit er sich auf Produkte erstreckt, die durch deutsche Kapazitäten abgedeckt werden könnten, verhindert würde. Um das weitere Bestehen der französischen photographi-

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ANHANG C

sehen Industrie sicherzustellen, wird ein Zollschutz von 5% für die photographischen Produkte, einschließlich Kino-Rohfilm, der französischen Industrie als ausreichend angesehen. Hierbei sollte dieser Zoll Deutschland als Präferenzzoll einge­ räumt werden, während für die photographische Industrie des übrigen Auslandes (also die amerikanischen und englischen Photoprodukte) ein Zoll von 25% für die Einfuhr nach Frank­ reich vorgesehen werden sollte. Kontingente halten wir unter diesen Umständen für überflüssig. Sie sollten daher aufgeho­ ben werden. Um auch an der Versorgung der französischen Kolonien teilnehmen zu können, wäre die Gleichstellung in der Zollbe­ handlung der deutschen photographischen Produkte mit den französischen Produkten zweckmäßig. Die französische Photoindustrie sollte sich in ihrem Absatz auf Frankreich und die französischen Kolonien beschränken. Exporte in dritte Länder sollten nur nach Abstimmung mit den Notwendigkeiten des deutschen Exportes vorgenommen werden.

5. Riechstoffe Für die zukünftige Gestaltung der Ausfuhr synthetischer Riechstoffe nach Frankreich wird es notwendig sein, die beste­ henden Einfuhrhemmnisse zu beseitigen, insbesondere den Zoll von 20 plus 5% auf 10% einschließlich aller Nebenspesen herabzusetzen. Hierbei sollte berücksichtigt werden, daß der Zoll nicht nur auf synthetische Riechstoffe, sondern auch auf Riechstoff-Kompositionen Anwendung findet; wobei unter Kompositionen Mischungen von Ölen, Harzen und syntheti­ schen Riechstoffen zu verstehen sind.

6. Kunstspinnfasern Die Wünsche für die zukünftige Gestaltung des Aufbaues und der Entwicklung der deutschen Ausfuhr nach Frankreich wer­ den hinsichtlich der Zellwolle (Vistra, Cuprama, Lanusa, -4 0 4 -

» N E U O R D N U N G S « - UND N A C H K R IE G S P L A N U N G

Aceta-Faser) durch die Fachgruppe Chemische Herstellung von Fasern bzw. die Wirtschaftsgruppe Chemie für die ge­ samte deutsche Zellwoll-Industrie an das Reichswirtschafts­ ministerium eingereicht. Hinsichtlich der Kunstseide wäre es erwünscht, wenn zur Vermeidung weiterer Schäden, die der deutschen KunstseideIndustrie durch die Verkaufspolitik der französischen Kon­ kurrenz auf den verschiedenen Auslandsmärkten entstanden sind, eine Regelung durch ähnliche Richtlinien vorgenommen wird, wie diese für die deutschen Fabrikanten innerhalb der Vereinigung deutscher Kunstseide-Erzeuger besteht. Im ein­ zelnen werden die Wünsche für die gesamte deutsche Kunst­ seide-Industrie durch die Vereinigung deutscher KunstseideErzeuger über die Wirtschaftsgruppe Chemie präzisiert.

7. Stickstoff und Stickstoffprodukte Auf dem Stickstoffgebiet Anregungen für die zukünftige Gestal­ tung der Beziehungen zwischen Deutschland und Frankreich zu geben, ist im Zuge dieser Ausarbeitung nicht ohne wesentli­ che Einschränkungen möglich. Einerseits ist die französische Produktion, wie schon im Rahmen der europäischen Stick­ stoffkonvention (CIA) vor dem jetzigen Kriege, so erst recht in Zukunft nicht von der gesamten europäischen Stickstoffproduktion zu trennen und dementsprechend abgesondert zu betrachten. Die Gestaltung der deutsch-französischen Bezie­ hungen auf dem Stickstoffgebiet ist vielmehr in. die Konstruk­ tion einzupassen, die nach endgültigem Abschluß dieses Krie­ ges im großdeutschen Wirtschaftsraum Platz greifen wird. Andererseits: Diese Konstruktion zu bestimmen, ist nicht die Aufgabe der I.G. allein, sondern des Stickstoff-Syndikats, in dem die Interessen sämtlicher deutscher StickstofTerzeuger gewahrt werden. Demgemäß sollen ins einzelne gehende Vor­ schläge für die zukünftige Gestaltung der Beziehungen der europäischen Stickstoff-Industrien untereinander dem Stick­ stoff-Syndikat überlassen bleiben. An dieser Stelle seien daher nur in groben Umrissen die dabei bedeutungsvollen Probleme angedeutet. -405-

ANHANG

C

Um die Stickstoffwirtschaft innerhalb des europäischen Wirtschaftsraumes zu ordnen und ihr Verhältnis zu der übri­ gen Welt festzulegen, sind drei Hauptprobleme einerseits in sich zu lösen und andererseits miteinander in Einklang zu bringen: 1 . Die Entwicklung der Landwirtschaft im europäischen Raum und ihre Beziehungen zu den Agrarmärkten der Welt; 2. Die Ordnung der europäischen Stickstoffmärkte unter Be­ rücksichtigung eines handelspolitisch gebotenen Chilesalpe­ terimports sowie die Regelung des Stickstolfexports aus dem europäischen Wirtschaftsraum auf die Stickstoffmärkte der Welt und 3. die Steuerung der Stickstoff-Industrialisierung in den Gren­ zen des großdeutschen Wirtschaftsraumes und die Einfluß­ nahme auf die Entwicklung der übrigen Stickstofikapazitäten der Welt. Diese Probleme sind in vielfacher Hinsicht eng miteinander verflochten, so daß sie im Zuge einer Neuordnung der Stick­ stoffwirtschaft sämtlich in ihrer Wechselwirkung zueinander Berücksichtigung finden müssen. Unter diesen großen Gesichtspunkten ergibt sich für die Stickstoff-Situation in Frankreich unter Berücksichtigung der Tatsache, daß die Stickstofferzeugung Frankreichs bis zum Ausbruch des Krieges nicht ausreichte, um den eigenen Be­ darf dieses Landes zu decken, und beachtliche Mengen einge­ führt werden mußten (schwefelsaures Ammoniak, Natronsal­ peter usw. für Düngezwecke sowie Salmiak und Harnstoff für technische Zwecke), folgende Notwendigkeit: Eine Beteiligung der französischen Industrie am Export sollte auch in Zukunft unterbleiben. Diese Forderung begründet sich zunächst mit der vorste­ hend geschilderten bisherigen Situation; sodann wird darauf aufmerksam gemacht, daß der Gesamtverbrauch Frankreichs an Stickstoffdüngemitteln in 1938/39 rund 180000 t N betrug. Vergleicht man diese Ziffer mit einem Verbrauch während derselben Zeit in Deutschland (einschließlich Ostmark) von 745 000 t N, so ergibt sich, daß eine starke Ausweitung des Verbrauchs an stickstoffhaltigen Düngemitteln im Lande selbst möglich ist. Der Stickstoffaufwand betrug in Frankreich - 4 0 6 -

»NEUORDNUNGS«-

UND N AC H K R IE G SP LA N U N G

im Mittel rund 5 kg Reinstickstoff für ha landwirtschaftliche Nutzungsfläche gegenüber beispielsweise 32,6 kg in Belgien und 21,4 kg in Deutschland. Sodann muß darauf hingewiesen werden, daß Frankreich sich die in jahrelangen Forschungen ausgearbeiteten Verfah­ ren der I.G. angeeignet hat und durch eine Werkspionage anläßlich der Besetzung von Oppau den Ausbau seiner eige­ nen synthetischen Stickstoff-Industrie wesentlich beschleuni­ gen konnte. Im Dezember 1931 hat das Stickstoff-Syndikat mit dem Comptoir Fran^ais de l’Azote, Paris, einen Vertrag geschlos­ sen, der dem Stickstoff-Syndikat die Präferenz für die Deckung des Zusatzbedarfes Frankreichs an Natronsalpeter einräumt. Dieser Vertrag wurde durch einen Notenwechsel der beider­ seitigen Regierungen bestätigt. Es erfolgte alljährlich eine Verständigung über die von Deutschland zu liefernden Men­ gen, wobei Lieferwünsche anderer Produzenten (Norwegen, Chile, USA) im Rahmen der Kartellabmachungen jeweils Berücksichtigung fanden. Der Vertrag ist nicht gekündigt. Für die Zukunft ist erwünscht, daß Deutschland - in ähnli­ cher Weise wie für andere Märkte vorgeschlagen - eine Präfe­ renz für den gesamten Zuschußbedarf an Stickstoff jeder Art erhält. Mit dieser Maßnahme soll insbesondere die nordame­ rikanische Einfuhr sowie die Chilesalpeter-Einfuhr ausge­ schlossen bzw. kontrolliert werden. Der Chilesalpeter kann ersetzt werden durch andere synthetische Stickstoffprodukte, wie dies auch in Deutschland geschehen ist. Für die Sicherstellung des deutschen Exportes nach Frank­ reich sind sowohl für die deutsche Ware als auch für fremde Ware - sofern sie durch Vermittlung von Deutschland expor­ tiert wird —folgende bestehende Exportbehinderungen nach Frankreich zu klären bzw. zu beseitigen: Lizenzsystem Chaisse de Perequation Abgabe von 4-5 Pfg. kg N (zugunsten der französischen Stickstoff-Industrie und Landwirtschaft) Prohibitiver Zoll auf technische Stickstoffprodukte. Entsprechend der politischen Entwicklung wird wahr­ scheinlich mit einer Kontrolle der Rüstungsindustrie in den

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ANHANG

C

Ländern, die sich mit Deutschland im Kriegszustand befan­ den bzw. noch befinden, zu rechnen sein. Es wäre darauf aufmerksam zu machen, daß aus wehrwirtschaftlichen Grün­ den auf dem Gebiet des technischen Stickstoffes eine derartige Kontrolle zweckmäßigerweise schon mit den Rohmaterialien, z. B. mit Salpetersäure und Ammonsalpeter, beginnen sollte. Diese Kontrolle wäre u. a. eine Aufgabe für eine nach den Plänen des Stickstoff-Syndikates neu zu schaffende »Zentral­ stelle« beim Stickstoff-Syndikat, Berlin, die in einer Konven­ tion alle stickstoffhaltigen Düngemittel - also auch Kalkstick­ stoff, der von dem einstigen Kartell nicht berücksichtigt wor­ den war - und stickstoffhaltigen Produkte für technische Zwecke erfassen würde. Schließlich erscheint es in diesem Zusammenhang wichtig, auf die Tatsache hinzuweisen, daß bei der in Norwegen domi­ zilierten Norsk Hydro Aktiengesellschaft, zu der die I.G. enge technische und kaufmännische Beziehungen unterhält, franzö­ sisches Kapital interessiert ist. Dieser Besitz ist aber sehr stark verteilt und wird stimmenmäßig größtenteils durch französi­ sche Banken vertreten. Einzelaktionäre sind die I.G. und ihre Schweizer Freunde, die I.G. Chemie in Basel.

8. Einfuhr Zur Frage der Einfuhr ist zu erwähnen, daß die I.G. aus Frankreich, bzw. seinen Kolonien und Mandatsgebieten, in den letzten Jahren durchschnittlich pro Jahr für rd. RM 1100100und zwar insbesondere Chromerz, Phosphat, Bauxit Riechstoffe, Antimon etc. eingeführt hat. Die I.G. ist selbstverständlich in hohem Maße daran inter­ essiert, daß die Einfuhr dieser Produkte auch in Zukunft -4 0 8 -

»N F .U O R D N U N G S«- UND N A C H K RIE G SP LA N U N G

gesichert bleibt. Wir nehmen aber davon Abstand, an dieser Stelle konkrete Vorschläge oder Anträge zu formulieren, da die Importe dieser Produkte für die I.G., gemessen an den Importbedürfnissen des Reiches, relativ klein sind und wir im übrigen annehmen, daß die durch die zuständigen Reichsstel­ len zu treffende Regelung der Einfuhr aus Frankreich auch die Wünsche der I.G. berücksichtigen wird. Es darf Vorbehalten bleiben, die in dieser Zusammenstel­ lung genannten Anregungen und Vorschläge gegebenenfalls zu ergänzen sowie auf weitere Probleme, die sich im Zuge der Verhandlungen ergeben sollten, noch im einzelnen einzuge­ hen.

Verzeichnis der Beweisstücke (Exhibits) in der Reihenfolge des Untersuchungsberichts Lfd. Nr.

Konkordanz zum Originaltext

In spätere Dokumentensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = Exhibits zum I.G. Farben-Report Bernsteins vor dem Kilgore-Unterausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumentenbücherdes Fall VI (I.G. Farben-Prozeß) NI = Nürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

1. Kap.

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ADB 37, NI-5196

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ADB 37, NI-6763

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ADB 39, NI—4921

K I, Exh. 13

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K I, Exh. 14

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K I, Exh. 12 ADB 37, NI-5197

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K I, Exh. 24

Erklärung des Georg von Schnitzler, Vorstandsmitglied der I.G. Farben, über die Kooperation der I.G. Farbenindustrie AG mit den Nazis (8.8.1945) Begrüßungsrede von Schnitzlers anläßlich des Besuchs des spanischen Botschafters im Frankfurter I.G.-Hochhaus (10.2.1943) Rubber-Consumption End of 1943. Statistik des Gummiverbrauchs Ende 1943, aufgeschlüsselt nach Produktgruppen Das Problem der Nickelversorgung von DeutschIand. Streng vertrauliche Denkschrift der I.G. Farben-Direktoren von Knieriem und Brendel (1.9.1936) I.G. production, 1943, compared with total German production (in den Grenzen von 1937). Unleserlich signierte Übersicht über 43 Haupterzeugnisse der chemischen, Kunststoff- und SprengstofFmdustrie (13. u. 19.8.1945) Organic intermediates. Unleserlich signierte Über­ sicht über die Erzeugung von organischen Zwi­ schenprodukten 1937-1943, aufgeschlüsselt nach I.G.-Betrieben und Besatzungszonen (20.8.1945) I.G. Production 1937 and depcndency ofother Ger­ man Industries on I.G. Farbenindustrie. Ausarbei­ tung des I.G.-Dircktors Oskar Lohr (31.8.1945) Erklärung des I.G.-Vorstandsmitglieds Georg von Schnitzler über den Anteil der I.G. Farben an der Gesamtproduktion der deutschen chemischen Indu­ strie (21.8.1945) Perccntagc ofrescarch expenses of I.G. in relation to gross sales. Unleserlich signierte Aufstellung über diejahre 1932 bis 1943, verfaßt von I.G.-Direktor Ernst A .Struß (22.8.1945) Expenditures in research, by years. Unleserlich si­ gnierte Aufstellung über d iejah re 1937-1944 (9.7.1945)

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DIE B E W E IS S T Ü C K E Lfd. Nr.

Konkordanz zum Originaltext

In spätere Dokumentensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

• K = Exhibits zum I.G. Farben-Report Bernsteins vor dem Kilgore-Unterausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumentenbücher des Fall V I (I.G. Farben-Prozeß) NI = Nürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

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K I, Exh. 4 NI-2519

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K I, Exh. 2 ADB 2, NI-9286 NI-2518

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K I , Exh. 5

Expenditures in research Synthetic rubber (Buna). Unsignierte Ü bersicht über den jährlichen For­ schungsetat der I.G . Farben für synthetischen K aut­ schuk von 1927 bis zum ersten H albjahr 1944 (9.7.1945) Expenditures in Research. Unsignierte und unda­ tierte Übersicht über die Forschungsausgaben der I.G. Farben von 1937 bis zum ersten Halbjahr 1944, aufgeschlüsselt nach den drei Produktionssparten New Lines. Übersicht über die Entwicklungsausga­ ben in den I.G.-Werken Oppau und M erseburg fiir die Sparte I (Mineralöl, Stickstoff usw.), erstellt von I.G.-Direktor Struß (10. 7.1945) Expenditures in Research. Übersicht über die For­ schungsausgaben der I.G . Farben, aufgeschlüsselt nach speziellen Entwicklungskosten, Personalausga­ ben, Patent- und Lizenzgebühren für die Jahre 1936-1944. Erstellt von I.G.-Direktor Struß (7.7.1945) Chemiker in der Sparte II (Farben, Chemikalien usw.), aufgeschlüsselt nach Betrieben und Tätigkei­ ten, Stand vom 1.7. 1941 History of the Farben merger 1925. Ausarbeitung des I.G. Farben-Vorstandsmitglieds Paul Haefliger über die Gründe fiir die I.G.-Fusion 1925/26 (6.8.1945) Liste der 379 bekannten direkten bzw. indirekten Beteiligungen der I.G . Farben in Deutschland (iden­ tisch m it Liste 2 im Anhang A dieser Edition) Ramification within I.G . Unleserlich signierte Über­ sicht über die wechselseitige Abhängigkeit der ein­ zelnen I.G.-Werke von Rohstoffen und Zwischen­ produkten (21.8.1945) Mining hard coal and lignite, output figures 1934 to 1943. Unleserlich signierte technische und Kalkula­ tionslisten über Bergbaubetriebe im Besitz der I.G. Farben (9.8. 1945,4.9. 1945) Erklärung des I.G. Farben-Vorstandsmitglieds Ge­ org von Schnitzler über die Expansionspolitik der I.G . Farben auf chemischem und technischem Ge­ biet (20.8.1945)

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K I, Exh. 22 Workmen and employccs to 1. 7.41. Beschäftigtenstatistik der I.G . Farben, aufgeschlüsselt nach ihren H auptw erken in den jeweiligen Besatzungszonen (6.7.1945) Workers and Office Workers o f I.G . 1.10.1944. All­ gemeine Beschäftigtenlisten, zusammengestellt von I.G .-D irektor Ernst A .S truß (21.8.1945) K I, Exh. 1 Estimate of the net value of the I.G . Farbenindustrie AG. Aufzeichnung des Paul Dencker, Chefbuchhal­ ter der I.G . Farben (22.8.1945) Description of the most im portant German Chemi­ cal Firms. U ndatierte und unsignierte Aufstellung über die wichtigsten Chemieunternehmen in Deutschland mit Angaben über den O rt ihrer Nie­ derlassung, K apitalausstattung, I.G.-Beteiligungen usw. Plants of the Reich in connection with I.G . Farben­ industrie AG. A usarbeitung des I.G.-Chefbuchhalters Dencker über die direkte G ründung von I.G .Betrieben durch die W ehrmacht (30.8.1945) Investments ofl.G . 1925-1944. Unsignierte Aufstel­ lung über das jährliche Investitionsvolumen der I.G. Farben 1925-1944, aufgeschlüsselt nach den vier Besatzungszonen (1.8.1945) Financing ofnew plants and projects. Investitionen der I.G . Farben in den Jahren 1933-1944, aufge­ schlüsselt nach den Besatzungszonen und H aupt­ werken. Verfaßt von I.G.-Direktor Struß. (31.8.1945) Plants and equipments ofl.G . Farbenindustrie, In­ vestitionszahlen für jeweils Ende 1933, 1939, 1940 und 1943, erstellt von I.G.-Chefbuchhaltcr Dencker (29.8.1945) M aterial für die Sitzung des Chemikalienausschus­ ses in Frankfurt am 16.12.1941. Aktenstücke zur Planung und Durchführung von I.G.-Investitionen im Produktionssektor Leichtmetalle (1.11.1941 bis 16.12.1941) Noüz fürChemasitzung am 16.12.41. Von W. Zieg­ ler, Direktor des I.G.-Werks Bitterfeld, verfaßte Auf­ zeichnung für eine Sitzung des Chemikalienaus­ schusses der I.G. Farben über Investitionspro­ gramme im Leichtmetall-Gebiet (15.12.1941) Government credits to I.G. for plants and plant extensions during the war. Erklärung des I.G.-Direktors Günther Frank-Fahle über Regierungskre­ dite für den Auf- und Ausbau von I.G.-'Werken während des Kriegs (24. 7.1945) K I, Exh. 20 Drei Ausarbeitungen des I.G.-Chefbuchhalters Paul Dencker über die Gewinne der LG. Farben in den Jahren 1930 bis 1943: - Entries in the book after the pre-balancc sheet of I.G. Farbenindustrie AG (26.8.1945)

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Beschreibung und Inhalt (Datum)

K = Exhibits zum I.G . Farben-Report Bernsteins v ordem Kilgore-Unterausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumentenbücherdes Fall VI (I.G . Farben-Prozeß) N I = N ürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

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ADB 45, N l-8937

- Net profit of I.G. Farbenindustrle AG in Reichs­ marks (1941-1943) (27.8.1945) - Net profit of I.G. Farbenindustrie AG in Reichs­ marks in the years 1930 to 1940 (30.8.1945) Undatierte und unsignierte Aufstellungen über die Gewinne der I.G . Farben (Gewinne vor Steuern) in Beziehung zur Umsatzentwicklung in den haupt­ sächlichen Produktionssparten, insbesondere bei Farben und Chemikalien, für die Jahre 1936-1944 Total Turnover of I.G. in 1937, 1939 and 1943. Aufschlüsselung der Inlands- und Auslandsumsätze der I.G. durch I.G.-Direktor Struß (4.7.1945) Undatierte und unsignierte Aufstellungen über ExportzifTem, Tantiemenzahlungen und Patentbilan­ zen der I.G. Farben seit dem J a h r 1937 Foreign currency receipts from former export trade and other sources. Erklärung des I.G.-Direktors Franz Anton Gierlichs über die Außenhandelsent­ wicklung und die Außenhandelsgewinne der I.G. Farben (21.8.1945) Bericht des I.G . Farben-Direktors Frank-Fahle über die staatliche U nterstützung der I.G.-Exporte seit dem Vieijahresplan (21.7.1945) Statement on Z.A.V. (Zusatz-Ausfuhr-Verfahren). Erklärung des I.G.-Vorstandsmitglieds Georg von Schnitzler über die Auswirkungen der ReichsmarkM anipulationen auf Preispolitik und Kreditentwicklung bei der I.G. Farben (13.8.1945) Foreign Currency Control in Germany. Erklärung der I.G.-Direktoren Frank-Fahle und Gierlichs (14.8.1945) Auszüge aus einem undatierten, wahrscheinlich an die Vieijahresplanbehörden adressierten Schreiben der I.G.-Vorstandsmitglieder Georg von Schnitzler und Max Ilgner über die Bedeutung des Außenhan­ delsgeschäfts der I.G . Farben für die gesamte deut­ sche Volkswirtschaft (nur englische Transskripte) Telegramm der I.G.-Tochter Cia. General de Aniünas aus Mexico City an die Verkaufsgemeinschaft Chemikalien über Probleme der finanziellen Unter­ stützung der deutschen Botschaft durch die deut­ schen Niederlassungen im Kriegsfall (wie Beweis­ stück 328) (2.9.1939)

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K IV, E x h .24 NI—1087

Erklärung des Günter Hausen, Leiter der Verkaufs­ buchhaltung bei der Bayer I.G., Leverkusen, über Zahlungen der I.G. Farben an deutsche Diplomaten und NS-Repräsentanten im Ausland (5.9.1945). Erklärung des I.G.-Direktors Franz Anton Gierlichs über Kredittransaktionen der I.G. zugunsten der deutschen Botschaft in Madrid (7.8.1945) K II, Exh. 2 Korrespondenzstücke des I.G.-Direktors Paul Haefliger mit Vorstandskollegen über Dumping-Aktivi­ täten gegenüber den USA (24.2.1930 bis 28.6.1936) Development of the Capital of the I.G. Farben AG. Ausarbeitung des I.G.-Chefbuchhalters Dencker (20.8.1945) Verzeichnis der Aktionäre und Vertreter von Aktio­ nären in der ordentlichen Hauptversammlung der I.G. Farbenindustrie AG, 30. Juli 1943. Aufzeich­ nung des Wilhelm Ferdinand Kalle, stellvertreten­ der Aufsichtsratsvorsitzender der I.G. Farben (30.7.1943) Schreiben des I.G.-Direktors Frank-Fahle an den NI-2748 I.G. Vorstandsvorsitzenden Schmitz über Probleme von I.G.-Vorzugsaktien und die Sicherstellung von Aktienverzeichnissen (8.2.1945) K I, Exh. 37 Notiz des M itarbeiters der Volkswirtschaftlichen Abteilung der I.G., Bannert, für H errn Dr. Kersten: NI-3710 Betr. Besitzverhältnisse an I.G.-Stammaktien (18.2.1938) Erklärung von Max Ilgner, Direktor der Zentralfinanzverwaltung und Vorstandsmitglied der I.G. Farben, über ausländische Aktienanteile an der I.G. Farben (16.8. 1945) Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat der I.G. Far­ ADB 12, benindustrie AG (2.12.1938) NI-8933 N I-534 Direktoren der I.G., Stand am 20.5.1944 (20.5.1944) K I, Exh. 40 Erklärung des I.G . Farben-Vorstandsmitglieds Ge­ org von Schnitzler über die Hauptversammlungen N I-13225 der I.G. Farben (16.8.1945)

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K I I , Exh. 1 Tarnung deutscher Vertretungen im Ausland. Refe­ rat des Gustav Küpper lur die Sitzung des Rechts­ ADB 50, ausschusses der I.G. Farben am 2. Oktober 1940 N 1-8646 (2.10. 1940) K II, Exh. 3 Sicherung der I.G.-'Werte im Ausland. Vertrauliche ADB 50, Denkschrift des leitenden I.G.-Mitarbeiters Gustav NI-2796 Küpper fiir den Rechtsausschuß der I.G. Farben (8.6.1939)

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Beschreibung und Inhalt (Datum)

K ■ Exhibits zum I.G. Farben-Reporl Bernsteins vor dem Kilgore-Untcrausschufl Dezember 1945 ADB ■ Anklagcndokumcntenbücher des Fall VI (I.G. Farben-Prozeß) NI ■ Nürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

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Auszug aus der Basler Besprechung vom 31. März 1938 über Aktientransaktionen zwischen der I.G. Farben und der I.G. Chemie, Basel (31.3.1938) Prüfungsbericht des Finanzamts Frankfurt/M . (Wurm, Müller) über die Auslandsbczichungen der I.G. Farbenindustrie, Sonderbericht (“ Bericht V) (Januar 1943) Zwei Aufzeichnungen von M anagern der Metallge­ sellschaft AG (Traudcs, Mcrton) über das Bankhaus Greutert bzw. über ein Gespräch mit Geheimrat Schmitz wegen Greutert (G. 8.1931,20.10.1932) 328 Aktenstücke (Aktenvermerke, Briefe, Denk­ schriften) aus einer Akte der I.G.-Zentrale über ihre Beziehungen zur I.G. DyestufTs Ltd., Manchester: vornehmlich über die Beziehungen der I.G. Farben zu ihrer schweizerischen Holdinggesellschaft I.G. Chemie und zu ihren niederländischen Tarnfirmen (1934-1940) Erklärung des Rudolf Euler, leitender M itarbeiter der Metallgesellschaft AG, über die Beziehungen der I.G. Farben und der Mctallgesellschaft zum Bankhaus Greutert (15.8. 1945) U ndatierter Bericht über die Auslands-Beziehungen der I.G. Farbenindustrie AG Frankfurt/M . (III. Prüfungszeitraum = Bericht III) Aktenstücke aus dem Finanzamt Frankfurt/M ., dar­ unter: - Bericht über die Auslandsbeziehungen der I.G. Farbenindustrie AG (Sonderberichl = Bericht IV) (Juni-Juli 1939) - Undatierte und unsignierte Denkschrift, betr. Überlassung und Auswertung von Patenten und Schutzrechten auf dem Gebiete der Hydrierung I.G. Farben-Konzern, Schaubilder: - Anlage 1: Schaubild Ammoniakwerk Merseburg - Anlage 2: Schaubild Dynamit AG - Anlage 3: Deutsche Länderbank, Berlin - Anlage 4: Rheinische Stahlwerke AG - Anlage 5: Ricbeck’schc Montanwerke - Anlage 6 : Deutsche Gasolin AG - Anlage 7: Sachtleben AG - Anlage 8 : Dr. Alex Wacker GmbH

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: l.G, Farbenindustrie AG : l.G. Farbenindustrie Auslandskonzern 60 Aktenstücke (Aktenvermerke, Briefe, Denkschrif­ ten) aus dem »Ethyl Export File« der Finanzabtei­ lung der US-Gruppe des KontroIIrats: Unterlagen übereine Kapitaltransaktion zwischen der l.G. Far­ ben und dem schweizerischen Bankhaus Greutert, die zum Import von ßleitetraäthyl zugunsten der deutschen Kriegsvorbereitungen diente (1938 bis Ende Sept. 1939) Schreiben des Bankhauses Ed. Greutert & Cie. an den l.G . Farben-Vorstand über seinen Eintritt in das Berliner Erdölverwertungsuntemehmen »Evag« (26.5.1925) Farbstoffe Europa. Auszüge aus einem Bericht des Technischen Ausschusses der l.G. Farben (13.11.1940) 23 Aktenstücke (Abrechnungen und Korrespon­ denz) aus dem »Mapro File« der Finanzabteilung der amerikanischen Gruppe der Kontrollkommis­ sion (1938 bis 1939) »Hilfsakten l.G. Chemie, Basel«. 13 Aktenstücke (Schriftwechsel zwischen dem Bankhaus Ed. Greu­ tert und dem l.G. Farben-Vorstand einerseits sowie dem deutschen Konsulat in Basel und dem Auswär­ tigen Amt andererseits) über Probleme der schwei­ zerischen I.G.-Holding l.G . Chemie in Basel (1930 bis 1942) Auszüge aus einer undatierten Denkschrift über die USA-Aktivitäten der Hauptgruppe 2 des Techni­ schen Ausschusses der l.G. Farben Abschrift eines Vertragsentwurfs der l.G . Farben und der l.G. Chemie, Basel (4.5.1940) Zwei Aufzeichnungen der Deutschen Länderbank, Betr. Umtausch von l.G. Chemie Basel-Aktien ge­ gen l.G. Farbenindustrie-Aktien (29.6.1940) l.G. Chemie-Umtausch, Vorstandsbeschluß. Proto­ kollauszug über den Aktientransfer l.G. Farben l.G. Chemie Basel (20.8.1940) Aktennotiz des l.G. Farben-Prokuristen Friedrich Silcher über die Transaktion der l.G. Chemie-Ak­ tien (24.5.1940) Schreiben des I.G.-Vorstands (Krüger, Henze) an das Reichswirtschaftsministerium, Betr. Neuord­ nung unserer Beziehungen zur Internationalen Ge­ sellschaft für chemische Unternehmungen, Basel (15.5.1940) Ausführungen des Herrn Geheimrat Schmitz anläß­ lich Hauptversammlung am 21.Juni 1940 (21.6.1940) Niederschrift der I.G.-Direktoren Kurt Krüger und August von Knicricm über eine am 22. März 1939 in Basel stattgehabte Verhandlung zwischen l.G . Far-

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Konkordanz zum Originaltext

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Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = Exhibits zum I.G. Farben-Report Bernsteins vor dem Kilgore-Unterausschuß Dezember 1945 ADB — Anklagendokumentenbücher des Fall V I (I.G. Farben-Prozeß) NI = Nürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

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ben und I.G. Chemie über Fragen des Dividenden­ garantievertrags (22.3.1939) Unsignierte Aktennotiz zur Akte I.G.-'Vertrag mit I.G. Chemie, Basel (15.4.1940) Schreiben des leitenden I.G.-M itarbeiters Mediger an von Knieriem über Probleme des getarnten Pa­ tenttransfers im Zusammenhang mit dem Vertrag I.G. Farben-I.G . Chemie, Basel (11. 10. 1939) Schreiben des Felix Iselin, Präsident der I.G. Che­ mie, Basel, an den I.G.-Vorstandsvorsitzenden Schmitz, über Vergangenheit und Zukunft des Ver­ hältnisses zwischen I.G. Farben und I.G. Chemie (1.7.1940) Aktenstücke aus dem »Carl Gadow File« des Trea­ sury Department, darunter ein Schreiben des I.G.Direktors Frank-Fahle an I.G.-Vorstandsmitglied Hermann Waibel über Carl Gadow (29. 7.1938) Aussage des Gustav Küpper, Leiter der Rechtsabtei­ lung der Verkaufsgemeinschaft Farben der I.G., über die Beteiligungen des Bankhauses Greutert an den verschiedenen Tochtergesellschaften der I.G. Chemie, Basel (20.8.1945) 78 Aktenstücke (Aktenvermerke, Briefwechsel, Denkschriften usw.) aus der Akte »Umstellung Maatschappij-Chehamij« der Finanzabteilung der US-Gruppe des Kontrollrats, vorrangig über Pro­ bleme der Tarnung des ausländischen Aktienbesit­ zes der I.G. Farben (1937 bis 1940) Aktenvermerk über den Rückerwerb der Aktien der Tarnfirma Chehamij durch die I.G. Farbenindustrie (21./22.1.1941) 39 Aktenstücke (Aktenvermerke, Briefwechsel, Denkschriften, Prüfungsberichte) aus dem »Defa File« der Finanzabteilung der US-Gruppe des Kon­ trollrats, vor allem über die Einschaltung von hol­ ländischen Tarnfirmen für die Auslandsaktiva der I.G. Farben (1937 bis 1942) Schreiben des Verwaltungsrats der I.G. Chemie Ba­ sel (Germann) an den I.G.-Vorstand überjährliche Zahlungen der I.G. Chemie an die I.G. Farben (5.4.1939) Erklärung des I.G.-Vorstandsmitglieds Georg von

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Abtretung der Geschäftsanteile und Erhöhung des Kapitals der Allianca Commercial de Anilinas Ltda., Rio de Janeiro. Schreiben der Zentralfinanz­ verwaltung der I.G. (Kcrsten und Gierlichs) an die Reichsstelle für Devisenbewirtschaftung (undatierte Durchschrift) Devisen- und handelsrechtliche Bestimmungen aus dem »Boletin Judicial« der Republik Argentinien (1926) Kommanditgesellschaft Herr Georg Molnar und Herr Hugo Toepfer, diverse aus dem Spanischen ins Deutsche übertragene Dokumente (24.6.1926) Spanisches Dokument, wahrscheinlich zur KG Mol­ nar und Toepfer (vgl. Beweisstück 87) (24.3.1926) Aus dem Spanischen übersetzte notarielle Urkunde, Betr. Firmeneintrag Anilinas Alemanas y Cia. Limitada (22.5.1926) Firmeneintrag Nr. 6 8 , Anilinas Alemanas Cia. Ltda., Bogota (in Spanisch) (23.11.1926) Einige rechtliche Gesichtspunkte für die Organisa­ tion unseres Auslandsverkaufs. Streng vertrauliche Denkschrift des I.G.-Juristen Gustav Küpper (1.3.1934) Organization of I.G. business in countries I was in Charge of. Aufzeichnung des I.G.-Dircktors Julius OverhofF (27.7.1945) Erklärung des Hermann Collischonn, Rechnungs­ prüfer der I.G.-Niederlassungen in Lateinamerika, über die Tamungsmethoden der I.G. Farbenindu­ strie AG (13.6.1945) Korrespondenzstücke des I.G.-Vorstands mit diver­ sen, auch nordamerikanischen, Geschäftspartnern über die Allianca Commercial de Anilinas Ltda., Rio de Janeiro (Sept. 1937 bis Jan. 1938) Korrespondenzstückc (wie Beweisstück 94) über die Aktien der Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires (März bis Juli 1936) Korrespondenzstücke (wie Beweisstück 94) über die Anilinas Alemanas Cia. Ltda., Santiago de Chile (1936 bis 1938) Korrespondenzstückc (wie Beweisstück 94) über die Aktionäre der Compania General de Anilinas S.A., Mexico City (März bis Juni 1936) Korrespondenzstückc (wie Beweisstück 94) über die Aktionäre der Compania General de Anilinas S.A., Lima/Peru (März 1936) Korrespondenzstücke (wie Beweisstück 94) über die Aktionäre der Anilinas Alemanas Cia., Ltda., Bogota/Kolumbien (1937) Korrespondenzstücke (wie Beweisstück 94) über das

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Konkor­ danz zum Original­ text

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Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = Exhibitszum I.G. Farben-Rcport Bernsteins vor dem Kilgorc-Unterausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumentenbücher des Fall VI (I.G . Farbcn-Prozeß) NI = Nürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301) Unternehmen La Union Quimica S.A., Mexiko (Okt. 1933 bis Okt. 1936) 101

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Umfangreiche Korrespondenzstücke über Kapital­ erhöhungen bei dem Unternehmen La Union Q ui­ mica, Mexiko, mit einer Aussage leitender I.G.Angestcllter über die K apitaltransaktionen der me­ xikanischen Tochtergesellschaft vor 1945 (Juni 1933 bis Aug. 1945) Unsere Verkaufsorganisation in Lateinamerika. Schreiben der Direktionsabteilung Farben an die Zentralfinanzverwaltung der I.G. (10.4. 1935) Unsere Verkaufsorganisation in Lateinamerika. Antwortbrief der Zentralfinanzverwaltung an die Dircktionsabteilung Farben (15.5.1935) Unsere Verkaufsorganisation in Lateinamerika. Schreiben des I.G.-Vorstands an die Berliner Nie­ derlassung der National City Bank, New York, und andere Schriftstücke (4.Juni 1935) Aussage des Gustav Küpper, Leiter der Rechtsabtei­ lung der Verkaufsgemeinschaft Farben, über Tar­ nungsmethoden der I.G. im Ausland (20. 7.1945) Maßnahmen bei unseren Vertretungen in Lateina­ merika wegen der Betriebsstätten-Frage. Denk­ schrift des Gustav Küpper über die Verbindungen des US-amerikanischen I.G.-Repräscntanten Diet­ rich A. Schmitz mit den lateinamerikanischen Nie­ derlassungen der I.G. Farben (10. 7.1936) Aussage des I.G.-Direktors Julius OverhofTüber die Verbindungen des Dietrich A. Schmitz mit der I.G. Farben und den lateinamerikanischen Niederlassun­ gen der I.G. (7. 7. 1945) Übersicht über die Kapitalausstattung und den Ak­ tienbesitz an den lateinamerikanischen Tochterge­ sellschaften der I.G. Farben (17.11.1939) Beteiligungen D. A. Schmitz an unseren Verkaufsge­ sellschaften in Lateinamerika. Schreiben der Zen­ tralfinanzverwaltung an die Juristische Abteilung der I.G. Farben in Frankfurt/M . (20.11.1939) Treuhänderisch gehaltene Anteile des H errn D. A. Schmitz an den südamerikanischen Farbenvertre­ tungen. Ausarbeitung des I.G.-Direktors Franz An­ ton Gierlichs für Julius OverhofT, Lateinamerikaab­ teilung der I.G. (14. 12.(?) 1939)

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K II, Exh. 3A ADB 50, N1-2746

ADB 50, NI-2746, NI-2746A (Auszüge)

Unsignierte Aktennotiz über die Besprechung betr. Organisation der lateinamerikanischen Vertretun­ gen am Donnerstag den 8 . Februar 1940 (9.2.1940) Sicherung unserer lateinamerikanischen Verkaufs­ gesellschaften. Schreiben des I.G.-Direktors Overhoflfan das Reichswirtschaftsministerium (5.9.1940) Telegrafische Instruktionen der Lateinamerikaab­ teilung der I.G. an Alfredo Moll, Manager der Anilinas Alemanas S.A. in Buenos Aires, für eine Konferenz der Leiter der lateinamerikanischen Ver­ kaufsgesellschaften der I.G. Farben (2.1.1940) Ausarbeitung von I.G.-Direktor OverhoffTiir Moll über die zu verhandelnden Aktientransaktionen in den lateinamerikanischen Niederlassungen der I.G. Farben (5.11.1940) Erklärung Overhofis über die von ihm 1940 ausgear­ beiteten Verhandlungspunkte für die Tagung bezüg­ lich der lateinamerikanischen Verkaufsgesellschaf­ ten (19.7.1945) Notiz der Verkaufsgemeinschaft Chemikalien über die Besprechung mit Herrn Moll in Florenz und Mailand in der Zeit vom 21. Februar bis 2. März und in Basel am 8 . März 1940 (11.3.1940, 13.3.1940) Notiz über die Besprechungen in Basel am 28. März 1940. Weiteres Vorgehen bei der Tarnung der la­ teinamerikanischen I.G.-Niederlassungen mit Hilfe des Bankhauses Sturzenegger & Cie. (30.3.1940) Aktennotiz des leitenden I.G.-Mitarbeiters Fritz Walloth über die Besprechung mit Herrn Moll am 21. und 22. Februar 1940 in Florenz (15.3.1940) Aktennotiz Walloths über eine Besprechung mit Herrn A. E. Moll am 23. Februar 1940 in Florenz Sicherung der lateinamerikanischen Verkaufsgesell­ schaften unserer Farben- und Chemikalien-Sparte. Unsignierte Denkschrift des I.G.-Vor Stands an das Reichs Wirtschaftsministerium (26.9.1940) Unausgefülltes Exemplar eines Pooltreuhandvertra­ ges der I.G. Farben (1940) Proposed pool agreements for Latin American dyestufTagendes 1940/41. Erklärung des I.G.-Direktors Julius Overhoff über den Pooltreuhand-Plan der I.G . Farben für ihre lateinamerikanischen Nieder­ lassungen (2.8.1945) Aktenstücke aus der Zentralfmanzverwaltung der I.G. Farben, darunter eine Vergleichsliste über die Kapital- und Aktienstruktur der lateinamerikani­ schen I.G.-Niederlassungen vor und nach den Tar­ nungstransaktionen von 1940 (August 1940 bis Juni 1941) Unsignierter Auszug aus der Besprechung von führenden I.G.-Rcpräsentanten bei der Auslandsorga-

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Konkordanz zum Originaltext

In spätere Dokumentensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = Exhibits zum I.G. Farben-Report Bernsteins vordem Kilgore-Unterausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumentenbücher des Fall VI (I.G. Farben-Prozeß) NI = Nürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

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nisation der NSDAP in Berlin am Montag den 11. November 1940, Betr. Lateinamerika (14. 11.1940) Übersicht über den Aktienbesitz an den lateinameri­ kanischen I.G.-Niederlassungen, Stand Juli 1941 (3.7.1941) Süd- und Mittelamerika, Beteiligungen und Inve­ stierungen, I.G .-intcrner Überblick (3.9.1942) Aufstellung der Fabrikationen in Lateinamerika. I.G.-Bericht (31.1.1941) NI-6087 Niederschrift über die 43. Sitzung des Kaufmänni­ schen Ausschusses am Dienstag den 23. Sept. 19 4 1 ... in Frankfurt/M . G rüneburgplatz (23.9.1941) Telegramm der Anilinas Buenos Aires an die Zen­ tralfinanzverwaltung der I.G. Farben über Kapital­ veränderungen bei einer argentinischen I.G.-Niederlassung (19.6.1942) K II, Exh. 4 Notiz für K.A., Bericht des I.G.-Direktors Overhoff an den Kaufmännischen Ausschuß der I.G. Farben über Beteiligungsprobleme an verschiedenen latein­ amerikanischen Verkaufsgescllschaften (18.9.1941) Teilweise codiertes Abkommen der I.G. Farben mit der Cia. de Productos Chimicos Industriales M. Hamers S.A., über Tarnungsfragen (7.12.1940) Bericht des Unternehmens Cia. Colombiana de Colorantes y Productos Quimicos S.A., Bogota, an I.G.-Direktor Overhoff über die Tarnung seiner Be­ ziehungen zur I.G. Farben (27.1. 1940) Peru-Bericht der I.G . Farben zum 15. Juni 1942 (7.8.1942) Aktennotiz eines leitenden I.G.-M itarbeiters über die Tarnung der I.G.-Verkaufsgesellschaft Cia. Peruana de Importaciones Ltda., Lima (26.5.1942) Aktennotiz, betr. Länderbericht Venezuela (28.7.1942) Aktennotiz von Herrn von Massenbach, VenezuelaGeschäft (27.5.1942) Vertrag zwischen I.G. Farben und Indunidas S.A. M ercantil de Industrias Unidas, Buenos Aires, und der Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires (29.4.1939)

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Auszug aus einem Telegramm aus Buenos Aires, betr. die Kapitalbeziehungen der Anilinas Alemanas S.A. zur Monopol S.R.L., beide Buenos Aires (27.6.1942) Monopol S.R.L. Buenos Aires. Erklärung des I.G.Revisionsbuchhalters Fritz Walloth über den Hin­ tergrund der Aktientransaktionen zwischen den la­ teinamerikanischen I.G.-Beteiligungen Monopol und Indunidas (17.8.1945) Aktennotiz, Betr. Pulver- und Sprengstoff-Fabrik in | Villa Maria/Provinz Cordoba (Sept. 1940) Unsignierte Aktennotiz, betr. Synthetische Salpeter­ säure-Fabrik bei Rio Tercero/Provinz Cordoba (Sept. 1940) Niederschrift über die Besprechung bei Köln-Rott. weil AG mit den Herren der I.G. Farbenindustrie, betr, Vertrag der SprengstofF-Fabrik Köln-Rottweil AG mit der argentinischen Regierung über den Bau einer Schießpulverfabrik (29.8.1940) ■Köln-Rottweil. Erklärung des I.G.-Revisionsbuchhalters Walloth über den Vertrag der Köln-Rottweil AG mit der argentinischen Regierung über den Bau einer Schießpulverfabrik (20.8.1945) Telegramm des Büros des Kaufmännischen Aus- 1 r schusses der I.G. an Max Hamers, Geschäftsführer ■der Allianca Commerdal de Anilinas, Rio de Ja<' neiro, mit weiteren Tamungsanweisungen **(25.9.1941) m I Unsignierte Aufstellung über die Bildung von I.G.-Sonderdepots für die lateinamerikanischen Nieder- , . lassungen (24.9.1941) i Übersicht der Zentralfinanzverwaltung der I.G. Farben, betr. Sonderaktien zur Sicherung des Be­ stands der Vertretungen in Südamerika (7.10.1941) v Schreiben der Cia. General de Anilinas, Sandago, an die Zentralfinanzverwaltung der I.G. Farben, , Betr. Sicherstellung für ein Jah r der Einkommen • und sonsrigen Unkosten für den Fall einer Beschlagv1v nähme oder Schließung unserer Firma (28.11.1941) , v. *Telegramm der I.G.-Zentralfinanzverwaltung an ‘ Leitung Lima, betr. weitere Tamungsmaßnahmen m . (16.12.1941) ; . »' •. Special Reserve ofMoney in Ladn America 1941. Ausarbeitung des I.G.-DirektorsJulius Overhoff (6.8.1945) - ^ ‘ Telegramm von Anilinas Santiago über Auswärtiges l ■■,Amt, betr. die Umwandlung liquider Mittel in Sach\ ; werte und Anlagen (3.7.1942) , . Verbalnote Madrid. Telegramm der Cia. Colombiana de Colorantes y Productos Quimicos, Bogota, an die deutsche l.G.-Zentrale über die Umlenkung 1 i ihrer liquiden Kapitalmittel (15.10.1942)

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Konkordanz zum Originallexl

In spätere Dukuinnilensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

• K “ Exbibits zum I.G. Farbcn-Report Hernsteins vordem Kilgore-Unterausschuß Dezember 19-15 ADI1 = Anklagentloknmentenbncber des Fall VI (I.G. Farbcn-Prozcfl) NI ■ N ürnberg Indnstrialists (vollständig in NA, m icrncopyT —301) 151

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NI-9633

Antworttelegramm (Entw urf für die VVirtschaftspolitischc Abteilung der I.G. Farben) nach Bogota (vgl. Beweisstück 150) (15. 10.1942) Secrct Cash. Aussage des I.G.-M anagers Julius O vcrhoirüber geheime »S-Kassen« der lateinameri­ kanischen Niederlassungen der I.G, Farben (3.7.1945,9.7. 1945) S. (.Secrct) I'inancc Offices in South & Central America. Aussage des I.G.-Rechnungsprüfers Her­ mann Collischonn (vgl. Beweisstück 152) (19. G. 1945) Gesamt-Risiko in Latein-Amerika. Bericht der La­ teinamerikaabteilung der I.G. Farben (3.11.1942) Calculation of total risk I.G. DycstufT& Chemical division Latin America Dec. 3 Ist 1943. Aufstellung des I.G.-M anagers OverhofTüber den Stand des lateinamerikanischen Investitionsprogramms zum Stichtag 31.12.1943 (3.9.1945) Investitionen der Bayer I.G. Farbenindustrie AG in Süd- und Mittelamerika gemäß der Bilanz zum 31.12.1943 (31.12.1943) Investment of I.G. Farbenindustrie AG in South & Central America according to the balances as per 31.12.43. Ausarbeitung des Hans M ünch, leitender M itarbeiter der Zentralbuchhaltung der I.G . Farben (30.8.1945) Erklärung des Max Brüggemann und zweier weite­ rer leitender M itarbeiterder I.G. Farben über die Organisation der lateinamerikanischen Pharmaproduktion und -Vermarktung (14. 7.1945) Aussage des I.G.-M anagers Julius OverhofTüber die Aktivitäten des lateinamerikanischen J.G.-Repräsentanten Alfredo Moll (18.7. 1945) Aktennotiz für Sekretariat des Herrn Direktor K rü­ ger, Betr. Reise des H errn Metz nach USA (10. 10.1940) Schreiben der I.G. Farben an Devisenstelle Berlin, betr. Dcvisen-Grenzbeschcinigung für den amerika­ nischen Staatsangehörigen Richard Metz (29.6. 1940) I.G.-Verkaufsgruppe Farben, Bericht Moll aus Me­ xiko. Erster Bericht Alfredo Molls über seine Aktivi­ täten in den USA (13. 12.1940)

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K II, Exh. 11

Verkaufsgemcinschaft Chemikalien Frankfurt/M., Zweiter Bericht Molts über die Einschaltung USamerikanischer Zulleferfirmrn in die lateinamerika­ nischen Verkaufsgesellschaften der I.G. Farben (14.12.40) Übersetzung eines Schreibens von Moll aus Buenos Aires: zunehmende Schwierigkeiten bei der Ein­ schaltung US-amerikanischer Zulieferer in das Ge­ schäft der lateinamerikanischen I.G.-Niederlassungen (21.8.1941) Abschlußbericht Molls aus Buenos Aires (Überset­ zung) (2,9.1941) Undatierte und unsignierte Übersicht über die Farbstoffimporte der I.G , aus den USA zugunsten ihrer lateinamerikanischen Niederlassungen seit dem Kriegsausbruch Telegramm aus Buenos Aires an die Direktionsab­ teilung Chemikalien der I.G. Farben: MolJ tritt aus der Geschäftsführung der Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires, aus (18.6.1941) Telegramm der I.G. Farben an Leitung Buenos Aires: Zustimmung zum Rücktritt Molls (vgl. Be­ weisstück 167) (21.6.1941) Schreiben der Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires, an die Direktionsabteilungen Farben und Che­ mikalien der I.G. Farben, über ihre weitere Zusam­ menarbeit mit Moll (15,10.1941) Schreiben der Anilinas Alemanas S.A., Buenos Ai­ res, an die Direktionsabteilugg Farben der I.G. Far­ ben, über die erfolgreiche Einschaltung der General DyestufTs Corp. New York in das Zuliefergeschäft für die lateinamerikanischen Verkaufsgesellschaften der I.G. Farben (20.12.1941) Generalvollmacht des I.G. Farben-Vorstandsmit­ glieds Max Ilgner und des I.G.-Prokuristen Fried­ rich Silcher für Alfredo Moll zur Sicherung des Argentiniengeschäfts der I.G. Farben (22.12.1941) Telegramm aus Buenos Aires an Direktion Leverku­ sen über die Fortsetzung der Aktivitäten Molls in Argentinien (23.1.1942) Telegramm aus Buenos Aires über Auswärtiges Amt, betr. Ausscheiden Molls aus dem Lateinameri­ kageschäft der I.G. Farben (11.5.1942) Antworttelegramm der Wirtschaftspolitischen Ab­ teilung der I.G. Farben, ebenfalls über das Auswär­ tige Amt (26.6.1942) Brutto-Umsätze in Reichsmark. Verkaufsstatistik für Farbstoffe und Chemikalien der I.G. Farben in Lateinamerika 1940-1942 (7.7.1941, 21.4.1942) Sales Combine Chemicals, Total sales of Agencies in Reichsmark. Umfangreiche Listen zur Lateiname­ rika-Verkaufsstatistik der I.G. Farben 1936-1941 (5.9.1945)

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Konkor­ danz zum Original­ text

In spätere Dokumentensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = Exhibitszum I.G. Farben-Report Bernsteins vor dem Kilgore-Unterausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumentcnbücher des Fall V I (I.G . Farben-Prozeß) N I — N ürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301) 177

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Overseas exports of I.G. during wartime, especially to Latin-America. Ausarbeitung des I.G.-Managers Julius OverholT (23.8. 1945) Aktenstücke über W arenlager für die Verschiffung nach Jap a n (August 1941 bis Februar 1942) Ausarbeitungen des I.G.-M itarbeiters L. Groll über Warenverschiflungen nach Südostasien Aussagen des I.G.-Prokuristcn A. Capelle über WarenverschifTungcn nach China und in die M an­ dschurei während des Kriegs (17.8. 1945) Japan. Erklärung des I.G.-M itarbeiters Georg Spa­ nier über FarbstofTexporte nach Jap a n (30.8. 1945) Aktenstücke über die Einbeziehung des italienischen Unternehmens Aziende Colori Nazionali ed Aflini als Tamfirma für die Lateinamerika-Exporte durch die Wirtschaftspolitische Abteilung der I.G. Farben (26.1.1940 bis 21.2.1941) Getarnter Export. Streng vertrauliche Denkschrift der Wirtschaftspolitischen Abteilung an mehrere Di­ rektoren der I.G. Farben (29.6. 1940) Betr. Transit UdSSR, Besprechung beim Reichs­ wirtschaftsministerium. Vertrauliche Aktennotiz des I.G.-Dircktors Overhoff (2.5.1941) Transit durch die UdSSR. Umfangreiche Vertei­ lungsliste, ausgearbeitet von der Wirtschaftspoliti­ schen Abteilung der I.G. Farben (23.5.1941) Aktennotiz des I.G.-M itarbeiters Eckert, Betr. Richtlinien für die Lenkung des Exports in bewirt­ schafteten Produkten (9.4. 1940) Denkschrift des I.G.-Juristen Gustav Küpper an das Reichswirtschaftsministerium, Betr. Zahlung von Versicherungsprämien an ausländische Versiche­ rungsgesellschaften (7.10. 1940) Versandstatistik. Bilanz der transsibirischen Farb­ stofftransporte der I.G. Farben nach Lateinamerika bis Ende Dezember 1940 (Dezember 1940) Unsignierte Übersichten: Transport und Kriegsver­ sicherung für Verladungen von Farben, Chemika­ lien etc. über Sibirien nach Übersee (Sept. 1939-Juni 1941) Schreiben der Wirtschaftspolitischen Abteilung (Müller, Gase) an I.G.-Direktor Overhoff, Betr. Sonderweg Südamerika (22.10.1940)

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(IV. 2.)

Geheimschreiben der Wirischaftspolitischen Abtei­ lung (Müller) an diverse I.G.-Direktoren, Betr. Transit Südamerika (28. 10.1940) Geheimschreiben Müllers an den leitenden I.G.Mitarbeitcr Langensiepcn, Betr. Blockadebruch Importscite (7.8.1941) Geheimschreiben der Verkaufsspedition Frankfurt/ M. an die I.G.-Direktoren Frank-Fahle, OverhofT, Terhaar u.a., Betr. Geschäft »Transit« (28.2.1941) Geheimschreiben der Wirtschaftspolitischen Abtei­ lung (Müller) an Frank-Fahle u. a., Betr. Geschäft »Transit« (1.11.1940) Zwei weitere Geheimschreiben der Wirtschaftspoli­ tischen Abteilung über Probleme des Blockadebruchs via Bordeaux (5. 11.1940, 31.1.1941) Geheimschreiben von M üllerund Bianchi (Wirt­ schaftspolitische Abteilung) an I.G.-Direktor OverhofTüber Probleme des Blockadebruchs, mit Über­ sichten über die bisher erfolgten Verschiffungen im Anhang (16.5.1941) Unleserlich signiertes Schreiben an eine Reihe lei­ tender Mitarbeiter der I.G. Farben, Betr. Geschäft »Transit« und Geschäft »Transport« (8.9.1941) Aktennotiz der Wirtschaftspolitischen Abteilung der I.G. Farben (Gase), Betr. Export nach Japan (22.3.1941) Zusammenstellung der im »Geschäft Transport I, II & V« verschifften Sendungen der Sparten Farben und Chemikalien. Listen der I.G. Farben-Verkaufs­ spedition (8 .1 .1942) Schreiben der I.G.-Verkaufsspedition an acht lei­ tende Mitarbeiter, Betr. »Geschäft Transport II« (26.5. 1941) Unsignierte Aufstellung über Warenwert und Versi­ cherungsvolumen einer über Japan abgewickelten Blockadelieferung nach Südamerika (7.5.1942) Geheimes Rundschreiben der Wirtschaftspolitischen Abteilung an diverse I.G.-Vorstandsmitglieder, Betr. Geschäft Transport (11.7.1942) Korrespondenzstücke zwischen der Verkaufsspedi­ tion Frankfurt/M., der Wirtschaftspolitischen Abtei­ lung und diversen I.G.-Direktoren über Blockade­ verfrachtungen in den Jahren 1942/43 (30.7.1942 bis 18.2.43) Geheime Aktennotiz der I.G.-Vorstandsmitglieder Hermann Waibel und Julius OverhofT: Farbstofüieferungen Argentinien (4.6.1943) Schreiben Frank-Fahles an OverhofTüber I.G.-Vcrbindungsmänner in Lateinamcrika, darunter Al­ fred o Moll (22.3.1939) Von I.G.-Direktor OverhofT verfaßte Liste: I.G.Verbindungsmänner in Latin America (27.8.1945)

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Konkordanz zum Originaltext

In spätere Dokumentensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = Exhibits zum I.G . Farben-Report Bernsteins v ordem Kilgore-Untcrausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumentenbücher des Fall V I (I.G . Farben-Prozeß) NI = N ürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

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NI-6701 N I—14 517 [Auszüge]

NI-4690

M ax Ilgner: I.G.-Konzern-Bericht über meine Ibero-Amerikareise A ugust-Dezember 1936, Allgemeiner Teil und Beobachtungen in den einzelnen Ländern (135 S., mit Index und K artenanhang) (1937)

Auszüge aus dem Protokoll der 45. Sitzung der Patentkommission der I.G. Farben am 6 . November 1939(18.11.1939) Interrorgation o f (August) von Knieriem by Mr. B. Glaser (25.8.1945) Auszug aus dem Protokoll der 48. Sitzung der Patentkommission am 30.4. 1940, Probleme der Tar­ nung von Patenten im Ausland (30.4. 1940) Second Supplement to Report on transfer of I.G .Patents to Third Parties. Ausarbeitung des Oskar Löhr, Vorstandsmitglied und Vorsitzender der Pa­ tentkommission der I.G. Farben (6.8.1945) Report on the transfer o f I.G .-Patents to Third Parties. Erste Ausarbeitung des leitenden I.G.-M itarbeiters Oskar Löhr (21.7.1945) Auszug aus dem Protokoll der 54. Sitzung der Pa­ tentkommission der I.G. Farben über die Behand­ lung von US-amerikanischen Patenten und Lizenz­ abkommen (5.9.1941)

III. Kap.

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Exh. P, Fußn. 2 Exh. B

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German Export of Pharmaceutical Products. Ex­ portstatistik für das J a h r 1943 m it Vergleichszahlen 1937 und den Anteilen der Bayer I.G ., Leverkusen (29.8.1945) Auszug aus dem Protokoll einer Bayer Direktionsbe­ sprechung: Erfolgsbilanz für 1938 (23.12.1938) Sales abroad by Principal Countries - Verkäufe Ausland nach Hauptländern. Statistische Übersicht für 1930-1944 (29.8.1945) Total Sales Pharmaceutical Products - Gesamtver­ kauf Pharmazeutika. Statistische Übersicht für 1930-1944 (29.8. 1945) Auszug aus dem Protokoll einer Bayer Direktionsbe­ sprechung über die Zusammenarbeit mit O rtsgrup-

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pen der NSDAP-Auslandsorganisation 218

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or»g. oben Exh. K

ADB45, NI-8428

N 1-4445

(25.10.1933) Auszug aus dem Protokoll einer Bayer Direktionsbe­ sprechung über die Koordinierung der Geschäftstä­ tigkeit der Bayer I.G. mit den Institutionen und Zielen des Nationalsozialismus (16.2. 1938) Auszug aus dem Protokoll einer Bayer Direktionsbe­ sprechung über eine antideutsche Kampagne in Brasilien (26.4.1938) Auszug aus dem Protokoll einer Bayer Direktionsbe­ sprechung über die Aufnahme eines »Sudeten«-Geschenks der Bayer I.G. durch die NS-Behörden (26.10.1938) Schreiben des Bayer-Direktoriums an das Büro des Kaufmännischen Ausschusses der I.G.: die »Arisie­ rung« des Personals der Auslandsvertretungen ist abgeschlossen (18.1.1939) Aktenvermerk des Bayer-Direktoriums über die Be­ endigung des Vertrags mit einer »nichtarischen« Verkaufsagenturin Nicaragua (20.1.1939) Auszug aus dem Protokoll einer »B-Konferenz« über die Kapitalbeteiligungen der Bayer I.G. an pharma­ zeutischen Unternehmen in Serbien (1.7.1942) Aufstellung über die Zahlungen des Bayer-Direkto­ riums an die Auslandsorganisation der NSDAP und die deutschen diplomatischen Vertretungen in Spa­ nien und Lateinamerika seit 1940. Verfaßt von Bayer-Chefbuchhalter Günter Hausen (5.9.1945) Sales to the Wehrmacht. Tabelle über die Wehr­ machtverkäufe 1937 bis 1944, verfaßt von der Stati­ stischen Abteilung der Bayer I.G., Leverkusen (29.8.1945) Principal Products Purchased by Wehrmacht. Wichtigste Pharma-Käufe der Wehrmacht bei der Bayer I.G. 1937-1944, aufgeschlüsselt nach H aupt­ produkten. Tabellarische Übersicht der Statisti­ schen Abteilung der Bayer I.G. (29.8.1945) Auszug aus dem Protokoll einer »WB-Konferenz« der Bayer I.G. über Probleme der Penicillinfor­ schung (7.3. 1945) Auszug aus dem Protokoll einer Bayer Direktionsbe­ sprechung über die lateinamerikanische Warenver­ sorgung via Buenos Aires (23.6. 1943) Liste der Beteiligungen und Investitionen der Bayer I.G. in 18 lateinamerikanischen Unternehmen. Stand vom 31.12.1943 (14.8. 1945) Aktienbeteiligungen der Bayer I.G. an Unterneh­ men des europäischen Auslands, Stand Ende 1944 (5.9. 1945) Ausländische Warenzusatzdepots der Bayer I.G. Stand März 1945. Anhang zum Protokoll einer Bayer Direktionsbesprechung (15.3.1945) Spanien-Einlagerung von Sonderposten. Aufstellung

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Konkordanz zum Originaltext

In spätere Dokumentcnsamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = Exhibits zum I.G . Farben-Report Bernsteins vor dem Kilgorc-Unterausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumcntenbücher des Fall VI (I.G . Farben-Prozeß) NI = Nürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

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des leitenden Bayer I.G .-M itarbeiters Grobei über Umfang und Wert eines W arendepots bei der spani­ schen I.G.-Tochter La Quimica, Barcelona (4.9.1945) Protokoll der Diskussion zwischen Repräsentanten der Bayer I.G. und der Sterling Products Inc., New York, in Florenz ( 6 .- 8 .2. 1940) Auszug aus dem Sitzungsprotokoll einer »C-Konferenz« in Leverkusen über die Einschaltung der Ster­ ling Products Inc. in das Lateinamerikageschäft der Bayer I.G. (9.9. 1941) Telegramm des Präsidenten der Sterling Products Inc., William E. Weiss, an das Bayer-Direktorium, über Kapitaltransaktionen in Lateinamerika (15.8. 1941); Antworttelegramm von M ann (21.9. 1941) Telegramm des Bayer-Direktoriums an Hermann Kaelble, Direktor der S.A.Chimica Bayer in Sao Paulo, über Kapitaltransaktionen in Lateinamerika (22.9.1941) Aktenstücke zur Zusammenarbeit zwischen der Bayer I.G . und der Sterling Products Inc. im Lateinamerikageschäft (1937 bis 1941) Schreiben der Bayer-Niederlassung Buenos Aires an das Bayer-Direktorium in Leverkusen über Aktien­ transaktionen der Sterling Products Inc. (3.1.1942) Schriftstücke über die Aktientransaktionen anläßlich der Umgründung der Winthrop Chemical Co., New York (1927-1931) U ndatierter Aktenvermerk des Leiters der Nord­ amerikaabteilung der Bayer I.G., Bernards, über die Sicherung der Bayer-Beteiligungen in den USA (1935) Aktenstücke über die Kontrollfunktion der US-ame­ rikanischen I.G.-Tochter gegenüber der Winthrop Chemical Co. of Delaware (1929-1936) Schreiben des William E. Weiss, Präsident der Ster­ ling Products Inc., an Wilhelm R udolf M ann, Gene­ raldirektor der Bayer I.G., über die Aufteilung des Anästhetika-M arkts in Südafrika und Rhodesien (22.1.1931) Antwortschreiben von M ann an Weiss: Zustimmung zu den Aufteilungsplänen (21.2. 1931)

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W-43, Cg

Schreiben von Mann an Weiss über den wechselsei­ tigen Profittransfer der Bayer I.G. und der Winthrop Chemicals Corp. aus dem Südafrika- und Südameri­ kageschäft (3.5. 1933) Antwortbriefvon Weiss an M ann über Probleme des wechselseitigen Gewinntransfers (23.5.1933) Brief von Mann an Weiss über die Auswirkung der jüngsten Dollarabwertung auf die Handelsbeziehun­ gen zwischen Stammhaus und Tochtergesellschaften der Bayer I.G. (21.6.1933) Antwortschreiben von Weiss an M ann (vgl. Beweis­ stück 245) (14. 7.1933) Rückantwort von Mann an Weiss (vgl. Beweisstücke 245 und 246) (3.8.1933) Schreiben von Mann an Weiss über die Aufteilung der Gewinne der Carpule GmbH zwischen der I.G. Farben und der Sterling Producta, Inc. (20.2.1931) Antwortschreiben von Weiss an M ann (vgl. Beweis­ stück 248) (22.4.1931) Rückantwort von Mann an Weiss (5.5.1931) Korrespondenz zwischen der Bayer I.G. und der Sterling Products Inc. über die Aufteilung der Ge­ winne der Carpule GmbH aus dem Ja h r 1933 (1934) Bestätigung der von der Bayer I.G. vorgeschlagenen Gewinnverteilung der Carpule GmbH durch die Sterling Products Inc. (9.4.1934) Protokoll einer in New York abgehaltenen Konfe­ renz zwischen Managern der Sterling Products Inc. und der I.G. Leverkusen (24.4. 1934) Weitere Korrespondenzstücke zwischen der Bayer I.G. und der Sterling Products Inc. über die Vertei­ lung der Carpule-Gewinne (1934-1936) Protokoll eines New Yorker Treffens zwischen Ma­ nagern der Sterling Products Inc. und der Bayer I.G. über die Behandlung ihrer gemeinsamen Betei­ ligungsgesellschaften (9.10.1936) Aktenstücke über die Reorganisation der Gewinn­ verteilung der Carpule GmbH zwischen I.G. Farben und Sterling Products Inc. (1936-1939) Aussage des Dr. Bemards, Leiterder Nordameri­ kaabteilung der Bayer I.G., über die Beziehungen zwischen der Bayer I.G. und ihren US-amerikani­ schen Geschäftspartnern (5.9.1945) Auszug aus dem Protokoll einer Hauptkonferenz der Bayer I.G., vornehmlich über Kapitalbeteiligungen in Übersee (9.6.1932), und Bericht Professor Hör­ leins über eine USA-Reise Schreiben voh Weiss an Bayer-Generaldirektor Mann über die weiteren Dividendenzahlungen der Winthrop Chemical Corp. an die American I.G. Chemical Corp. (18.10.1934) Antwortschreiben Manns an Weiss (vgl. Beweis­ stück 259) (26.11.1934)

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DIE B E W E IS S T Ü C K E Lfd. Nr.

Konkordanz zum Originaltext

In spätere Dokumentcnsamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

• K « Exhibits zum I.G. Farben-Report Bernsteins vor dem Kilgore-Untcrausschuß Dezember 1945 ADB = A nklagendokum cntcnbüchcrdes Fall VI (I.G. Farben-Prozeß) NI = N ürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301) 261

W -45, Cg

262

W—47, Cg

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VV-51, Cg

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W-53, Cg

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W -54 bis W -55, Cg \V-56, Cg

266

Streng vertrauliches Schreiben von M ann an Weiss über eine I.G.-interne Auseinandersetzung um die weitere Gewinnverteilung zwischen der Bayer I.G. und der W inthrop Chemical Corp. (19.11.1937) Schreiben von Weiss an M ann über die zeitweilige Suspendierung der Verhandlungen zwischen der Bayer I.G. und der Sterling Products Inc. wegen eines laufenden Antitrust-Verfahrens gegen die American I.G. Chemical Corp. (29. 1.1938) Auszug aus dem Protokoll einer Besprechung des Bayer-Direktoriums über den Abschluß der Ver­ handlungen m it den US-Geschäftspartnern (13.4.1938) U ndatierter Entw urf eines Schreibens des BayerDirektoriums iur die W inthrop Chemical Corp. über Zusatzzahlungen für das Geschäftsjahr 1938 Aktenstücke über Zusatzzahlungen an die Bayer I.G. via I.G. Chemie, Basel Aussage des I.G.-Direktors Max Brüggemann über seine Tätigkeit in Leverkusen und über Zusatzzahlungcn der American I.G. Chemical Corp. an das Bayer-Stammhaus (5.9.1945)

IV . K a p .

(IV. 1.) 267

1

NI-1293

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2

N I-2739

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3

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4

ADB 4 NI-3799 N I - 1304

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5

NI-3801

M ax Ilgner: Report about various questions. Bericht des I.G.-Vorstandsmitglieds überden »KalleKreis«, die I.G.-Verbindungsmänner, seine Süd­ amerikareise, und die USA-Verbindungen der I.G. Farben (21.6.1945) U ndatierte Aussage des I.G.-Vorstandsmitglieds Georg von Schnitzler über ein Industriellentreffen mit Hitler im Februar 1933 Aufzeichnung Carl Duisbergs, Betr. Adolf HitlerSpende (16.6. 1933) M ax Ilgner: Report on the financial Support of party & other institutions by the I.G. (30.6.1945) Schreiben des bayrischen Innenministers Adolf Wagner an Geheimrat Schmitz: Ernennung von Schmitz zum Präsidenten des »Hauses der deut­ schen Kunst« durch Adolf Hitler (22. 7.1933) Schreiben von Schmitz an Fritz Thyssen, Betr. Gründungsbeitrag für das »Haus der deutschen Kunst« (27.9.1933)

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K IV, E x h .11

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NI-2694

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NI-3803

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NI-5198

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ADB 49, N I - 1300, NI-1447 bis 1450 N I - 1300 a

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NI-3802

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K IV, E x h .18 NI-2845

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N I - 1302

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NI-1295

NI-3803, N I-3804

Schreiben des »Hauses der deutschen Kunst« an den I.G. Farben-Vorstand, Betr. Errichtung eines zweiten Ausstellungsgebäudes (3.6.1939) Erklärung der leitenden I.G.-Mitarbeiter Paul Dencker und Hans Münch über Sonderspenden der I.G. Farben (23.7.1945) Protokoll eines Verhörs von I.G. Farben-Vorstandsmitglied Max Ilgner (9. 7.1945) W hat assistance was asked by Wehrmacht, SD, Government and party from I.G. in respect of foreign countries. Ausarbeitung des Max Ilgner (18.6.1945) Gesellschaft für Verkaufsförderung. Erklärung des I.G. Farben-Vorstandsmitglieds Georg von Schnitz­ ler (30.6.1945) Co-operation between I.G. Farben and Wehrmacht. Aufzeichnung aus dem Suprcme Headquarters AIlied Expedition Forces (SHAEF) mit der Kopie eines Schreibens von I.G.-Vorstandsmitglied von Schnitzler an Oberst Piekenbrock (Amt AuslandAbwehr des OKW) im Anhang (24.3.1943, 29.5.1945) Verhör des I.G.- Vorstandsmitglieds Georg von Schnitzler über die Zusammenarbeit der I.G. Far­ ben mit der Wehrmacht-Abwehr (22.8.1945) Schriftwechsel von Schnitzlers mit diversen Korrespondenzpartnem über die »Gesellschaft lur Ver­ kaufsförderung« (10.4.1940 bis 26.1.1941) Auszug aus dem Protokoll eines Verhörs des Georg von Schnitzler (27.8.1945) Aktennotiz des Suprcme Headquarters Allied Expe­ dition Forces (SHAEF) über die Benutzung von I.G.-Einrichtungen durch das OKW, mit einem Schreiben der I.G.-Vorstandsmitglieder von Schnitzler und von der Heyde über die Funktionen der »Gesellschaft für Verkaufsförderung« im Rah­ men der Wehrmachtsspionage als Anhang (28.5.1945,3.4.1940) I.G.-Verbindungsmänner. Ausarbeitung des I.G.Direktors Günther Frank-Fahle (1.7.1945) Auszug aus dem Sitzungsprotokoll des Kaufmänni­ schen Ausschusses der I.G. Farben, Tagesordnungs­ punkt: Verstärkung unserer Auslandsvertretungen und Zusammenarbeit mit der A.O. (= Auslandsor­ ganisation der NSDAP) (10.9. 1937) Bericht des I.G.-Direktors Julius Overhoff über die Zusammenarbeit zwischen der I.G. Farben und der Auslandsorganisation der NSDAP in Portugal, Spa­ nien, Südamerika und Frankreich (18.6.1945) Co-operation and connection of I.G. with Nazi Party and Wehrmacht. Undatierte Aufzeichnung des I.G.Direktors Günther Frank-Fahle

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DIE B E W E IS S T Ü C K E l/d. Nr.

Konkordnnz rum Originnl-

I» spätere Dokumentcnsamml.

text

übern.*

Beschreibung und Inhalt (D alum )

• K ■ Exhibita zum I.G. Farben-Report Bernstein! vor dem Kilgorc-Untcrausachuß Dezember 1945 A D B ■ Anklagcndokumcntenbücher des Fall V I (I.G. Farbcn-Prozeß)

NI " N ürnberg Indusirialista (vollständig in NA, microcopy T - 301) 286

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N I—1296

NI-2795

N 1-2795 K III, Exh. 1

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NI—4687 N I-12195

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Betr.: Spenden und Beitrags-Zahlungen. Tabellari­ sche Auflistung des I.G.-M itarbeitcrs H. Bäasler für d ie ja h re 1933-1944 (30.6.1945) Dokumente zur Spendenpraxis der I.G. Farben: - Telegramm des I.G.»Vorstandsvorsitzenden Schmitz an H itler über eine Sonderspende von 500000,- Reichsmark an die Sudeten-Anncxion - Bestätigungstclegramm, gcz. Meißner, an Schmitz (30.9.1938) - Schreiben der I.G.-Direktoren Weber, Andreae und Hoyer an den C hef der Präsidialkanzlei Hitlers, O tto Meißner, Betr. Sudetendeutsches Flüchtlings­ werk (4.10.1938) - Schreiben des Winterhilfswerks, gcz. Rcichsbeauftragter Hilgcnfeldt, an den I.G. Farben-Vorstand, Betr. Sudetendeutsches Hilfswerk (6 . 10.1938) Aktenstücke über Sonderspenden der I.G. Farben für das »Sudetendeutsche Hilfswerk« (22.9.1938 bis 27.9.1938) Protokoll der Vernehmung des Paul Heinrich Denkker, Kaufmännischer Direktor der I.G. Farben (2.5.1945) Bericht des Paul Heinrich Dencker über Spenden­ zahlungen der I.G. Farben an NS-Organisationen (ohne Datum) Schreiben des Bankiers K urt von Schröder an Ge­ heim rat Schmitz über weitere Zahlungen der I.G. Farben auf das Sonderkonto »S« (16.3. 1944) Schreiben von Schröders an Himmler über den Stand der Einzahlungen auf das Sonderkonto »S« (21.9.1943) Briefwechsel zwischen Bankier K urt von Schröder, SS-Brigadeführer Fritz Kranefuß und SS-Obergruppenfuhrer Karl WolfTmit Überweisungslisten über den Transfer der Sonderkonto-»S«-ZahIungen auf ein Sonderkonto der Dresdner Bank in Berlin (11.12.43 bis 18.12.44) Auszug aus einer Vernehmung des Albert Speer, ehemaliger Reichsminister für Rüstung und Kriegs­ produktion (29.5.1945) I.G.-Personnel holding government positions. Auf­ zeichnung des I.G.-Direktors G ünther Frank-Fahle (7.7.1945)

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DIE B E W E IS S T Ü C K E

30

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NX—]208

Erklärung de» I,G.-Vori(andimitgli«li Paul HadliIfcr üljcr dir Beziehung von rührend™ Prrwlnlichkeilender I.G. Farben zur NSDAP (28.6.1945)

N I - 13 374

Max Ilgnrr: Reporton I.G. perionnel hoMinggo vernmcntal positions (3. 7.1045)

N1-2780

Zwei Vcrhörprotokolle von Max Ilgner über LG.» Verbindungsmänner und über die Beziehungen zwi­ schen der I.G. Farben und der NSDAP-Auslandsor* ganiiation in Lateinamerika (10.8.1945,13.8.1945) J.G.-Verbindungsmänner, Aussage des I.G.-Dircktors Julius OverhofT(18.7.1945) Kaufmännischer Ausschuß (KA) und Büro des Kaufmännischen Ausschusses (BdKA), Aussage des leitenden I.G.-Mitarbeiters Fritz Walloth

UV. 2.)

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128 129

(20.6.1945)

130

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History, Organisation, and activity oflhe Statistical Department of Berlin N. W. 7. Aussage des l.G r Direktors Kurt Krüger über die Zusammenarbeit der Volkswirtschaftlichen Abteilung der I.G. Farben mit der Wehrmacht (20.8.1945) ADB 49 NI-9552 bis Nl-9556

ADB 49 NI-9557 bis NI-9563

Auszüge aus 24 Lateinamerika-Berich ten von Veri bindungsmännern der I.G. Farben, zumeist mit Begleitschreiben des Kaufmännischen Ausschusses: - Auszüge aus drei Berichten des Heinrich Homann, I.G.-Verbindungsmann in Argentinien, aus Buenos Aires (14.4.1942, 30.4.1942, 28.5.1942) - Lagebericht Argentinien Sept.-Okt. 1941, verfaßt von Homann - Unsignierter Bericht über die Wirtschaftspolitik und Wirtschaftslage Argentiniens (21.3.1941) - Auszug aus einem Wirtschaftsbericht Chile, gez. Siering (Jan.-Febr. 1941) - Drei Berichte Homanns über die wirtschaftliche Lage Paraguays im Juni, Oktober, November 1941 - Mexiko: Auszug aus dem Übersichtsbericht Ju n i/ August von Herrn Dr. von Humboldt (15.8.1941) - Auszug aus dem Lagebericht Mexiko August/ Oktober von Herrn Dr. v. Humboldt (Okt. 1941) - v, Humboldt: Betr. Monatsbericht Mai bis Mitte Juni 1941 - v. Humboldt: Betr. Industrialisierungstendenzen in Mexiko (2.6.1941) - Siering: Chile, Wirtschaftsbericht Dezember 1940 - Mexiko: Auszug aus dem Wirtschaftsbericht Oktober/Dezember 1940 - Chile: Auszug aus dem Lagebericht von Herrn Siering, Santiago (Nov. 1941) - Auszug aus dem Lagebericht Chile von Herrn Werner Siering, Santiago (Okt. 1941) - Auszug aus dem Lagebericht Chile von Herrn Siering, Santiago (Sept. 1941)

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DIE B EW E I S S T Ü C K E Lfd. Nr.

Konkor- In spatere danzzum DokumenOrlginal- tensamml. Icxl übern.*

Beschreibung und Inliall (Datum)

• K ■ Exhibits zum I.G. Farbcn-Rcpori Bernsteins vordem Kilgorc-Umcrausschuß Dezember 1945

ADB *■ Anklagendokumentenbiichcr des Fall VI (I.G. Farben-Prozeß) NI

■ N ürnberg Industrialisis (vollständig in NA, ntlcrocopy T - 301)

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N I-2046 N l-7320

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ADB 44, N 1-2790

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ADB 45, N 1-4959

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ADB 45, N I-2702

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N I - 14 141

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Nl-4445

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ADB 45, N I-10712

- llom ann: Bericht über die Wirtschaftliche Lage Paraguays im September 1941 - Chile und der Europäische Konflikt. Monatsbe­ richt Sicrings zum Srpt. 1940 (8. 10. 1940) - Sicring: Das chilenische Staatsbudget (8. 10.1940) - Sicring: Chile. Im port & Export (ß. 10.1940) - Unsignierter W irtschaftsberichl über Columbien (August 1940) - Corncjo: Betr. M onatsbericht Nr. 42/43 für J u n iJu li 1941 (August 1941) - Corncjo: Betr. M onatsbericht Nr. 36/37 für De­ zember 1940-Januar 1941 - Auszug aus dem Wirtschaftsberichl Februar/ M ärz 1941 des H errn G. R. Corncjo - Zwei unsignierte Berichte über die Dcvisenlagc in Venezuela (G. II. 1940, 11.12.1940) Schreiben des leitenden I.G.-M itarbeiters Langensiepen an die Wirtschaftspolilischc Abteilung, Betr, Farbstofllicfcrungen nach Argentinien (23. 7. 1943) Briefwechsel Max ligncrs mit lateinamerikanischen Partnern während seiner Südamerikareise 1936, u. a. mit d rm Landcsgruppenlcitcr Buenos Aires der NSDAP, Fritz K üster (25.8., 7. 10. und 22. 10. 36) Niederschrift übereine Sitzung des Kaufmännischen Ausschusses der I.G. Farben in Berlin über Südame­ rika- und Ostasicnproblcmc, I.G.-Verbindungs­ männer und deren Zusammenarbeit mit der Aus­ landsorganisation der NSDAP (10,9.1937) NSDAP-Vcrpflichtungscrklärungen für I.G.-Reprä­ sentanten in A uslandsvertretungen (10.5, bis 31.0. 1938) Erklärung der leitenden I.G .-M itarbeitcr Weiß und Radtke über die Bedeutung des Kaufmännischen Ausschusses der I.G. Farben (22.8. 1945) Zusammenarbeit mit der Auslandsorganisation der NSDAP und ihren Wirtschaftsstellen im Ausland. Rundschreiben des Verbands der Deutschen H an­ delskammern in Übersee (10. 7. 34) Payments to German Diplomatie and NSDAP Representatives in Foreign Countrics, Aufzeichnungen des I.G.-Prokuristen G ünter Hausen (5.9. 1945) Aktennotiz des I.G.-Direktors Frank-Fahle über eine Unterredung mit dem deutschen Botschafter in Ar-

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DIE B E W E ISST Ü C K E genlirrien, von Thermann, betr. Anilinai Alrmanas

S.A. (10.1.1941) 311

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N/—2779

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Disle der Leiter von I.G.-Vertretungen im Ausland«*, die Funktionen in der Partei, in Handelskammern oder sonstjgen Organisationen ausüben, I.G.-interrie unsignierte Aufstellung (Jan, 1041) Unleserlich signiertes Schreiben der Wirtschaftspolitischen Abteilung an die Direktionsabteilung Che­ mikalien der I.G. Farben, Petr. Verhaftungen von Deutschen in Chile (20,9,1041) Unsignierter Bericht der Lateinamcrikaabteilung der I.G, Farben über Bedenken der Auslandsorgani­ sation der NSDAP hinsichtlich einiger Repräsentan­ ten von I.G.-Niederlassungen (8.4.1943) Beschwerdebrief der Auslandsorganisation der NSDAP (gez. Amtsleiter Christians) an I.G.-Vor­ standsmitglied Hermann Waibel über Kurt Flinsch, Geschäftsführer der Anilinas Alemanas S.A., Bue­ nos Aires (10.8,1943) Antwortschreiben Waibeli an die Auslandsorganisa­ tion der NSDAP in Sachen Kurt Flinsch (13.8.1943) Erklärung des Richard Laubenheimer, ehemaliger leitender Mitarbeiter der I.G.-Niedcrlassung in Sao Paulo (20.8.1945) Briefwechsel zwischen der Gauamtsleitung der Aus­ landsorganisation der NSDAP und I.G.-Vorstands­ mitglied Waibel (1 .1 .1942,20.1.1945) Opferring der NSDAP. Unsigniertes Schreiben der I.G.-Niederlassung Santiago de Chile über Tarnungsproblcme bei Spendenzahlungen (28.10.1938) Rundschreiben des I.G.-Direktors OverhofTan die Leiterder lateinamerikanischen I.G.-Niederlassungen über Spendenzahlungen für das Winterhilfswerk (9.11.1934) Aktennotiz der Lateinamerika-Abteilung der I.G. Farben, Betr, Winterhilfswerk des Deutschen Volkes 1936/37 (14.1.1937) I.G.-intemes Rundschreiben (gez. Hoyer, Zentral­ ausschuß-Büro) über die Zentralisierung der Spen­ denzahlungen für das Winterhilfswerk (20.10.1937) Schreiben der I.G.-Direktorcn Krüger und Gierlichs an das Reichswirtschaftsministerium, betr. WHW (Winterhilfswerk) der Auslandsorganisation der NSDAP (2.2.1940) Schreiben der Bayer I.G. an die Lateinamerikaab­ teilung der I.G. Farben, Betr. Deutsches Hilfswerk in Argentinien 1940/41 (27.11. 1940) Sechs Schriftstücke aus einer Korrespondenz des Zentralausschuß-Büros der I.G. mit Landesgruppenleitem der NSDAP-Auslandsorganisation in La­ teinamerika, vor allem über die Finanzierung der NS-Propaganda (31.12.1936 bis 28.8.1939)

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DIE B E W E IS S T Ü C K E Lfd. Nr.

Konkordanz zum Originaltext

In spätere Dokumentcnsamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

♦ K = Exhibitszum I.G. Farbcn-Report Bernsteins vor dem Kilgorc-Untcrausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagcndokumcntcnbücher des Fall V I (I.G . Farbcn-Prozeß) NI = N ürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301) K IV, E x h .19A ADB 45, N 1-6126 K IV, Exh. 20 ADB 45, N I-8428 N 1-7984

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157 A

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ADB 45, NI-8937

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ADB 45, NI-7336 NI-7334

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ADB 45, NI-7333

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ADB 45, NI-7335

K IV, Exh. 21 ADB 45, NI-2844 K IV, E x h .22 ADB 45, Nl-2900 ADB 45, NI-7335

Schreiben der Bayer I.G. an den I.G . Farben-Vorstand, Betr. Beihilfe für den U m bau der Deutschen Schule in Santiago de Chile (13. 6.1940) Auszug aus einer Bayer Direktionsbesprechung: Verbot der Vergabe von Bayer-Anzeigen an NSfeindliche Zeitschriften (vgl. Beweisstück 218) (16.2.1938) Julius Overhoff: Vortrag über Lateinamerika im Kaufmännischen Ausschuß der I.G. Farben (30.9.1938) Telegramm der Cia. General de Anilinas, Mexiko, an die I.G.-Verkaufsgemeinschaft Chemikalien: An­ forderung von I.G.-Geldern fiir die Intensivierung der diplomatischen Aktivitäten und der Pressepro­ paganda für den Fall des Kriegsausbruchs (2.9.1939) Aktenvermerk der Lateinamerikaabteilung der I.G. Farben, betr. Argentinien/Pressespende (31.5.1940) Aufklärungsausschuß H amburg-Bremen, betr. K am pf gegen USA in Iberoamerika. Liste mit 381 in lateinamerikanischen Zeitungen lancierten Propa­ gandaartikeln (1.11.1938 bis 31.3.1939) K am pf gegen USA in Südamerika. Schreiben des Aufklärungsausschusses H amburg-Bremen, gez. Johanssen, an I.G.-Vorstandsmitglied Hermann Waibei (24.8.1939) Antwortbrief VVaibels an Johanssen (vgl. Beweisstück 162) mit zusätzlichen Vorschlägen zur Intensivierung der nazistischen Pressepropaganda in Lateinamerika, insbesondere Argentinien (22.9. 1939) Schreiben des Aufklärungsausschusses, Hamburg-Bremen, gez. Johanssen, an I.G, Farben-Vorstandsmitglied YVaibel mit Zeitungsausschnitten zum Beleg des Pressekriegs in Bolivien (2. 8. 1940, 1.1. bis 20.4. 1940) Schreiben des Aufklärungsausschusscs Hamburg-Brem en an Waibel mit Zeitungsausschnitten zum Beleg des Pressekriegs in Chile (21.8. 1940, Jan .-M ai 1940) Brief Waibels an Johanssen vom Aufklärungsausschuß Hamburg-Bremen über Pressepropaganda in

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D IE B E W E IS S T Ü C K E 336

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N I-2801, N I-2802

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ADB 44, N I-2847

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ADB 44, N 1-2843

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ADB 44, NI-2787

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ADB 45, NI-2786

Korrespondenz zwischen I.G.-Vorstandsmitglied M ax Ilgner und Repräsentanten der NSDAP-Landesgruppen Brasilien und Argentinien (3.9.1936, 15.9.1936) Schreiben M ax Ilgners aus der I.G.-Niederlassung Santiago de Chile an den NSDAP-Landesgruppcnleiter in Chile, Hübner: Dank für geleistete Hilfe und Bitte um weitere Zusammenarbeit (4.10.1936) Begrüßungsschreiben des I.G.-Vorstandsmitglieds M ax Ilgner an die Vertretung der NSDAP-Landesgruppe in Sao Paulo (23.12.1937) Drei Schreiben aus der I.G.-Zentrale Berlin NW 7 an die NSDAP-Landesgruppen in Buenos Aires, Sao Paulo und Santiago de Chile mit NS-Literaturlisten als Versandbelegen (14.12.1937) Ausdehnung der Werbearbeit des Internationalen Zentralbüros »Freude und Arbeit« auf Ibero- und M ittelamerika. Ausarbeitung eines leitenden I.G.Mitarbeiters für eine Sitzung im Zentralbüro der Deutschen Arbeitsfront (14.4.1938)

V. K a p itel

Mm 341

i

K III, Exh. 35

342

2

KV, Exh. 1 NI-2715

343

3

KV, Exh. 2

344

3A

KV, Exh. 5

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4

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5

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5a

348

(V.2.) l

KV, Exh. 7

KV, E x h .12 NI-2798

Aussage des I.G.-Direktors Gustav Küpper über die Beteiligung der I.G. Farben an der nazistischen Aggressionspolitik (12.6.1945) Aussage des I.G.-Vorstandsmitglieds Georg von Schnitzler über die Ausnutzung der Wirtschaft der eroberten Länder für die deutsche Kriegsmaschine­ rie (15.8.1945) Aussage des I.G.-Vorstandsmitglieds Max Ilgner über die NS-Politik in den besetzten Gebieten, ins­ besondere über die Unterordnung ihrer Wirtschaft unter die deutsche Kriegsmaschinerie (15.8.1945) Undatierte und unsignierte Aufstellung über I.G.Betriebe im Ausland, an denen die I.G. Farben nach 1937 Beteiligungen erwarb oder verstärkte, mit geo­ graphischer Karte im Anhang Zusatzaussage des I.G.-Vorstandsmitglieds von ' Schnitzler über den Lebensstandard und die indu­ striellen Umstellungen in den besetzten Gebieten (21.8.1945) Erklärung des Georg von Schnitzler über die sozia­ len Auswirkungen der Umstellung der Wirtschaft der annektierten Gebiete auf die Ansprüche der NSRüstungspolitik (21.8.1945) Beteiligungen der I.G. Farbenindustrie in den von Deutschland besetzten Gebieten seit 1936. Unda­ tierte und unsignierte Listen

Österreich-Bericht Max Ilgners für die Vorstandssiczung der I.G. Farben am 21.10.1938 * (21.10.1938)

-439-

DIE B E W E IS S T Ü C K E L fd . N r.

K onkord anz zum O riginaltext

In spätere Dokumentensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = E xhibits zum I.G . Farben-R eport Bernsteins vor dem Kilgore-Unlcrausschuß D e z e m b e r 1945 A D B = A nklagendokum entenbücherdes Fall VI (I.G . Farben-Prozeß) NI ■ = N ü rn b erg Industrialists (vollständig in NA, m icro co p y T -3 0 1 ) 348 a

S. 122 orig.

348 b

S. 122 f. orig.

ADB 52, N I-9289 N I-6070 N I-607I ADB 52, N I-9624

349

1a

N I-2804

350

2

N I-2798

3

KV, E x h .13 ADB 51, N 1-4024

351

352

353

354

355

356

5

3

G enehmigungsschreiben des Staatskommissars für die Privatwirtschaft in Wien, Rafelsbergcr, an den I.G.-Vorstand in Berlin zur N eugründung der I.G.Tochter Donau Chemie AG (2.6. 1938) Chemical industry in Austria, works taken over 1938 by I.G . Überblick über die österreichischen I.G.Betriebe im Rahmen der N eugründung der Donau Chemie AG, verfaßt von I.G .-D irektor Em st August Struß (8.-10.9.1945) Listen und Schaubilder über Persönlichkeiten und Verflechtungen der österreichischen Industrie, dar­ unter: Beteiligungsstruktur der Skoda Werke Wctz1er und der D ynamit AG Preßburg. Anhang zum Ö sterreich-Bericht für die Vorstandssitzung der I.G. Farben am 21. O ktober 1938 (21.10.1938) N euordnung der Chemischen Großindustrie Österreichs. Schreiben des I.G.-Vorstands (Haefliger, Krüger) an Staatssekretär K eppler (9.4. 1938) Diagramm der Donau Chemie AG, Wien, darin auch die neuen I.G.-Betriebe in Moosbierbaum (13.8.1945) Prager Verein. Erklärung des I.G . Direktors Hans Kugler über die Expansionspolitik der I.G . Farben in der Tschechoslowakei (18.8. 1945)

i

(V. 3.) 2

Auszüge aus Sitzungsprotokollcn des Kaufmännisehen Ausschusses der I.G. Farben zu den Übemahmen in Ö sterreich (23.3.1938, 19.4.1938)

KV, Exh. 19 ADB 51, N 1-3721 KV, Exh. 20 ADB 51, Nl-3722 KV, E x h .21

Schreiben des H ans Kühne an seine Vorstandskollegen von Schnitzler und ter M eer über die Einsetzung von I.G.-Kommissaren für die Chemischen Werke in Aussig-Falkenau (23.9.1938) Antwortschreiben von Schnitzlers (vgl. Beweisstück 354) an Kühne und ter M eer über seine Verhandlungen hinsichtlich der »Ü bernahme« der Chemisehen Werke in Aussig-Falkenau (29.9. 1938) Verein für chemische und metallurgische Produktion (Prager Verein). Vertrauliche A usarbeitung der Volkswirtschaftlichen Abteilung der I.G . Farben (29.1.1941)

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DIE B E W E I S S T Ü C K E 357

5

KV, Exh. 22

358

6

ADB 54, N 1-5194

359

7

N 1-2806

360

8

NI-2806

361

(V.4.) 1

K ill, Exh. 34 ADB 37, NI-5196 KV, E x h .26 NI-2695 KV, E x h .27 ADB 55, NI-8457

362

2

363

3

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4

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5

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6

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7

368

8

NI-2848

369

10

NI-3745

KV, Exh. 28 NI-2969

KV, E xh.29, ADB 55, NI-2749 ADB 55, NI-2998

Protestschreiben des Prager Vereins an die I.G.Kommissare der Chemischen Werke in Aussig-Falkenau (1.11.1938) Erklärung des I.G. Farben-Vorstandsmitglieds Ge­ org von Schnitzler über den »Erwerb« von AussigFalkenau (5.7.1945) Chemische Werke Aussig Falkenau GmbH und Teerfarben Werke. Ausarbeitung des Oskar Löhr, I.G.-Direktor und Mitglied des Technischen Aus­ schusses der I.G. Farben (1.9.1945) Aussig GmbH, Technical Aspect. Von I.G.-Direktor Löhr erstellte zusätzliche Übersicht über die Chemi­ schen Werke Aussig-Falkenau nach ihrer Reorgani­ sation durch die I.G. Farben und die Chemische Fabrik von Heyden AG (6.9.1945)

»Tense Situation« in summer 1939. Erklärung des Georg von Schnitzler über die Vorbereitungen des Nazi-Überfalls auf Polen (28.8.1945) Statement re Boruta. Erklärung des Georg von Schnitzler über den Raub der Boruta-Werke in Po­ len (4.7.1945) Telegramm des Georg von Schnitzler an I.G.-Direk­ tor K urt Krüger: Anweisung, mit dem Reichswirt­ schaftsministerium Verhandlungen zwecks Ü ber­ nahme bzw. Plünderung der chemischen Industrie Polens aufzunehmen (7.9. 1939) Polnische Farbenfabriken. Aktennotiz der Wirt­ schaftspolitischen Abteilung für I.G.-Direktor Hans Kugler (10.9.1939) Schreiben des I.G.-Vorstands (von Schnitzler, Kug­ ler) an das Reichswirtschaftsministerium, betr. Pol­ nische Farbenfabriken (11.9.1939) Betr. Polnische Farbenfabriken. Schreiben des I.G .Vorstands (von Schnitzler, Krüger) an Ministerial­ dirigent M ulert im Reichswirtschaftsministerium (14.9.1939) Schreiben des I.G.-Vorstands (von Schnitzler, Küp­ per) an Geheimrat Hans Mahnke (H aupttreuhand­ stelle Ost) über den »Erwerb« der Chemischen Fa­ brik Boruta (10.7.1940) Brief von Schnitzlers an I.G.-Direktor Hermann Schwab über die Rolle, die J . C. Eichenauer, Ge­ schäftsführer der Stickstoff Syndikat GmbH und SSGruppenführer, beim Raub der Boruta-Werke für die I.G. Farben spielte, mit beigefugten Korrespondenzstücken zwischen Schnitzler und Eichenauer (22.4.1942) Abschrift eines Telegramms von Schnitzlers an den Verwaltungsrat der I.G . Chemie Basel über die polnische Farbenfabrik Pabjanice (14.9.1939)

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DIE B E W E IS S T Ü C K E

L fd . K r.

K onkord anz zum O riginaltext

In spätere Dokumentensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

* K = E x h ib its zum I.G . Farbcn-R eport Bernsteins vor dem Kilgore-Unterausschuß D e z e m b e r 1945 A D B = A nklagendokum entenbüchcr des Fall V I (I.G . Farben-Prozeß) N I = N ü rn b erg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

370

NI-3745

371

12

372

(V. 5.) 2

U ndatierte und unsignierte K arten, Listen und Sta­ tistiken über die Investitionen der I.G. in der polni­ schen Rüstungswirtschaft, insbesondere I.G. Ausch­ witz und Heydebreck

KV, Exh. 36 NI-2728

373

KV, noch Exh. 36

374

KV, Exh. 37 ADB 57, N 1-6946

375

KV, Exh. 38 NI-5901

376

377

KV, Exh. 41 NI-6838

37ß

KV, Exh. 42 N I-3707

37g

N 1-4023

10

Abschrift des Antworttelegramms der I.G . Chemie, Basel, gez. Schmid und Respinger (vgl. Beweisstück 369) (14.9.1939)

KV,

Erklärung Georg von Schnitzlers über das Verhalten der französischen Chemieindustriellen nach der Er­ oberung Frankreichs (30.8. 1945) Schreiben von Carl Koechlin an Georg von Schnitz­ ler über seine Verhandlungen mit Joseph Frossard, Präsident des K uhlmann-Konzerns (24.10.1940) Bericht des I.G.-Verbindungsmanns Dr. K ramer über seine Verhandlungen mit Frossard am 10. Ok­ tober 1940 (vgl. auch Beweisstück 373) (12.10.1940) G rundsätze zur Regelung der deutsch-französischen Beziehungen a u f dem Farbstoffgebiet. M emoran­ dum der I.G . Farben für das erste Treffen mit der Waffenstillstandsdelegation in Wiesbaden am 21. November 1940 (M itte Nov. 1940) 10 Jah re deutsch-französischer Farbenvertrag. Arti­ kel Georg von Schnitzlers im »Völkischen Beobach­ ter«, Nr. 317 v. 13. November 1937 Aktennotiz von Schnitzlers über die Besprechung mit den Vertretern der französischen Farbstoffindu­ strie in Wiesbaden am 22.11.1940: statt des bisheri­ gen deutsch-französischen Farbstoflkartells soll eine Gesellschaft unter deutscher Führung gegründet werden (22.11.1940) Betr. Farbstoffverhandlungen. Notiz des I.G.-Verbindungsmanns Kram er über eine Besprechung mit den Herren Dr. Kolb und Duchemin im Hotel Majestic, Paris (14.12.1940) Notiz über eine Besprechung im Produktionsmini­ sterium der Vichy-Regierung (Pucheux, Bichelonne, Bamaud und Duchemin), betr. Deutsch-Französi­ sche Farbenverhandlungen (6.3.1941) Bericht des I.G.-Verbindungsmanns K ram er über

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DIE BEW EISSTÜ C KE Exh. 44 ADB 58, NI-3708

die deutsch-französischen FarbstofTverhandlungen (31.1.1941)

NI-6947

Bericht Kramers über eine Besprechung mit Herrn Frossard (14.1.1941) Francolor-Vertrag. Protokoll der Vereinbarungen der deutsch-französischen Industriellendelegation (Schnitzler, ter Meer, Duchemin, Frossard, Thesmar) über Gründung, Satzung und Funktionsweise von Francolor, Societe Anonyme de Matieres Colorantes et Produits Chimiques (18. 11. 1941)

381

11

N 1-6845

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12

KV, Exh. 46, NI-6844

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13

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14

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17, 18

386

19

ADB 58, NI-6846 KV, Exh. 47 NI-3709 KV, Exh. 49 ADB 59, NI-6839 KV, Exh. 50

387

20

388

21

389

22

390

23

KV, Exh. 51 ADB 69, Nl-9369 KV, noch Exh. 51, ADB 69, NI-9369 KV, Exh. 52 NI-2728 KV, Exh. 53

Sodet6 Anonyme de Matieres Colorantes et Produits Chimiques FRANCOLOR - Technical Aspect. Ausarbeitung des Oskar Löhr, Mitglied des Techni­ schen Ausschusses der I.G. Farben, über die Orga­ nisation von Francolor im Januar 1942 Gesellschaftsstatuten der Francolor (18.12.1941) Notiz des I.G.-Verbindungsmanns Kramer über eine Besprechung mit Frossard (29.5.1941) Verhandlungen betreffend Friedensplanung in Wiesbaden (29.8.), Paris (31.8.-2.9.), Brüssel (4.9.) und Wiesbaden (5.9.). Unsignierter Bericht aus den Akten der I.G. Farben (14.9.1940) Schreiben des I.G. Farben-Vorstandsmitglieds Otto Ambros an Aufsichtsratsvorsitzenden Carl Krauch überden geplanten Einsatz französischer Arbeiter im I.G.-Werk Ludwigshafen (1.9.1942) Schreiben aus dem Büro Krauchs (gez. Ritter) an von Schnitzler über den geplanten Gruppeneinsatz französischer Betriebsarbeiter (21.8.1942) Antwortbrief von Schnitzlers an das Büro Krauch überden Gruppeneinsatz französischer Arbeiter in Ludwigshafen (26.8. 1942)

Erklärung Georg von Schnitzlers über die Kollabo­ ration der französischen chemischen Industrie mit den deutschen Neuordnungsplänen (5.9. 1945) Erklärung Georg von Schnitzlers über die Verhand­ lungen mit den britischen und französischen Wirt­ schaftsverbänden seit dem Abschluß des Versailler Vertrags: die Chemische Industrie des Auslands sei technologisch immer von der I.G. Farben abhängig gewesen (31.8.1945)

I.G. Färben-Denkschrift über die Planungsaufgaben Exh. 2-6, der großdeutschen Chemie irn europäischen GroßADB 51/11, raum. Allgemeiner Teil und Frankreich-Abschnitt, N I-1 1 252, sowie nachgelieferte Ausarbeitungen über die Nie-

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DIE B E W E IS S T Ü C K E Lfd. Nr.

Konkordanz zum Originaltext

In spätere Dokumentensamml. übern.*

Beschreibung und Inhalt (Datum)

• K = Exhibits zum I.G. Farben-Rcport Bernsteins vor dem Kilgore-Unterausschuß Dezember 1945 ADB = Anklagendokumentenbücher des Fall VI (I.G. Farben-Prozeß) NI = Nürnberg Industrialists (vollständig in NA, microcopy T - 301)

N I - 10164

392

392a

2

S. 162 Zit. ohne Beleg

393

3

394

4

K VI, Exh. 12 N I—2731 ADB 51/1 NI-4695

K VI, Exh. 10, NI-2733

derlande, Belgien, D änemark und Norwegen. (3.8.1940) Beilage zu einem Schreiben des I.G . Farben-Vorstands (gez. von Schnitzler, Krüger) an Ministerial­ dirigent Schlotterer im Reichswirtschaftsministe­ rium Erklärung Georg von Schnitzlers über das Zusam­ menwirken der I.G.-Neuordnungspläne und der NSGroßraumpolitik zur Stärkung der deutschen Stel­ lung gegenüber den USA (5.9,1945) Die Stellung des deutschen Reichspatents in einem europäischen unter deutscher Führung stehenden Wirtschaftsraum. Denkschrift des I.G.-Vorstandsmitglieds August von Knieriem (20. 7.1940) Tabellarische Zusammenstellung über die Pläne der I.G. Farben zur U nterordnung der französischen, britischen und polnischen Chemieindustrie: Vor­ schläge zur Einführung von speziellen Importzöllen und Exportrestriktionen, aufgeschlüsselt nach che­ misch-pharmazeutischen Hauptprodukten Erklärung des Georg von Schnitzler über einen »Neuen Plan« der I.G. Farben: die chemische Indu­ strie Europas sollte streng kontrolliert, die Vergabe von Lizenzen an die chemische Industrie der USA von der Bewilligung durch die I.G . Farben abhängig gemacht werden (8.9.1945)

Anhang A

395

(Fußn. 1, Exh. 3)

Ausarbeitung des Georg von Schnitzler über techno­ logische Fragen der Nachkriegs-»Rekonversion« der I.G.-Werke im In- und Ausland (7.9.1945)

Anmerkungen

K ap itel I

1 Beweisstück 1: Erklärung des Ge­ org von Schnitzler vom 8. A ugust 1945. D r. von Schnitzler fügt in seiner Aus­ sage hinzu: »Die C hem ie in D eutsch­ land und die I.G . sind großenteils syn­ onym.« 2 Beweisstück 2: Rede G eorg von Schnitzlers vom 10. F eb ru ar 1943. 3 D er deutsche G um m iverbrauch für das J a h r 1943, aufgeschlüsselt nach Pro­ duktgruppen, geht aus Beweisstück 3 hervor. Ein sehr geringer Teil w urde für zivile Zwecke verbraucht. 4 Die Giftgase w urden in Fabriken erzeugt, die von der I.G . betrieben w ur­ den, aber dem Reich gehörten. 5 Zum A nteil der I.G . an der Einla­ gerung von im portiertem Nickel siche Beweisstück 4. 6 Zu den Produktionsziffem der I.G . für diese 43 Produkte und deren Ver­ hältnis zur G esam tproduktion D eutsch­ lands siehe Beweisstück 5 [vgl. die Ta­ belle am Ende von A nhang B in dieser A usgabe]. Zu den ProduktionszifTem der einzelnen I.G .-Produkte von 1937 bis 1943 siehe Beweisstück 6. 7 W eitere Beispiele in der Ausarbei­ tung von Dr. O skar L öhr vom 31. A u­ gust 1945, Beweisstück 7. 8 Beweisstück 8: Erklärung Georg von Schnitzlers vom 21. A ugust 1945. 9 Beweisstück 9: Aufstellung des E m st A. Struß vom 22. A ugust 1945. Siehe auch Beweisstück 10 - eine Zu­ sam m enstellung der Forschungsausga­ ben der I.G . nach Produktionsgruppen von 1927 bis zur 1. H älfte 1944 ein­ schließlich der ungefähren Zahl des For­ schungspersonals, und Beweisstück 11, aus dem der jährliche Forschungsauf­ w and für synthetischen K autschuk von

1927 bis zu r 1. Jah resh älfte 1944 hervor­ geht. Vgl. zusätzlich die Beweisstücke 12-15 [Beschreibung im Verzeichnis der Beweisstücke in dieser Ausgabe]. 10 Beweisstück 8 (Anm. 8). 11 Zu den G ründen für die Fusion im J a h re 1925 siehe Beweisstück 16: A usarbeitung von Paul Haefliger vom 6. A ugust 1945. 12 Eine detaillierte Liste von 379 be­ kannten direkten und indirekten Beteili­ gungen der I.G . findet sich in Beweis­ stück 17 [in dieser A usgabe als Liste 2 in A nhang A abgedruckt]. Eine graphische D arstellung dieser Beteiligungen findet sich in Schaubild 2. 13 Siehe Beweisstück 18: Ü bersicht über die wechselseitige A bhängigkeit der einzelnen I.G .-W erke von Rohstof­ fen und Zw ischenprodukten. Siehe auch Schaubild 3, eine graphische D arstel­ lung der zw ischenbetrieblichen A bhän­ gigkeit von Rohstoffen und Zwischen­ produkten innerhalb d er Sparte II der I.G . (Farbstoffe, C hem ikalien, K unst­ stoffe, Leichtm etalle, usw.) 14 Zu den ProduktionszifTem der Bergwerke der I.G . siehe Beweisstück 19. 15 Schaubild 4 zeigt die Werke der I.G . mit dem jew eiligen norm alen Ar­ beitskräftebedarf und den d o rt herge­ stellten P roduktgruppen. Die Bergwerke der I.G . in O st-, M ittel- und W esteu­ ropa gehen aus Schaubild 5 hervor. 16 Beweisstück 20: E rklärung Georg von Schnitzlers vom 20. A ugust 1945. 17 Dr. von Schnitzler schätzte, daß der G esam tw ert der industriellen Erzeu­ gung D eutschlands im J a h re 1943 zwi­ schen 80 M illiarden und 100 M illiarden Reichsm ark lag. Die chem ische In d u ­

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ANM ERKUNGEN ZU KAPITEL I strie und v erw an d te In d u strie n e rb ra c h ­ ten ungefähr 10% d e r G esam tsum m e. 18 Einzelheiten d a zu in Beweisstück 21. 19 Beweisstück 20 (A nm . 16). 20 D er G esam tw ert d e r I.G . kann n u r n a ch ein er um fassenden Prüfung d e r B ücher ih re r F irm en sowie ih re r offenen u n d g etarn ten B eteiligungen festgestellt w erden. D er B uchw ert d er Firm a b etru g 4 0 2 5 0 0 0 0 0 0 R eichsm ark, doch w a r es bei d eutschen F irm en und insbesondere bei d e r I.G . üblich, die A ktiva un terzu b ew erten . Paul D encker, C h efb u ch h alter d e r I.G ., sch ätzt, d aß w eitere 1 377 000000 R eichsm ark in stil­ len R ücklagen steckten, die in den Bü­ chern nicht erscheinen. (Z u r Frage, wie es zu dieser S ch ätzu n g d e r stillen Reser­ ven kam , siehe Bew eisstück 22.) Selbst eine S ch ätzu n g von 5402000000 R eichsm ark fü r d en N etto w ert d e r I.G . m uß als u n terste Z ah l gesehen w erden. Sic e n th ä lt n u r Beteiligungen, die in den B üchern erscheinen. Sie e n th ä lt z. B. nich t g etarn te Beteiligungen d e r I.G . wie d ie G eneral A niline & F üm C o rp o ­ ratio n , N ew York, m it G esam taktiva von ü b e r 70 M illionen D ollar, u n d auch nich t die A ktiva a n d erer T am firm en , zu deren E n tta rn u n g und B ew ertung diese U n te rsu ch u n g dienen soll. P. D encker bew ertet die P ate n te d e r F irm a m it n u r 200 M illionen R eichsm ark, doch flössen d e r I.G . allein 1942 aus P aten ten und Lizenzen E rträ g e von etw a 30 M illionen R eichsftiark zu. D ie S ta n d a rd O il C om ­ p a n y (N ew Jersey ) zahlte allein fü r die U S -am erikanischen N u tzu n g srech te an den K ohleverflüssigungspatenten d e r I.G . 30 M illionen D ollar. Sow ohl D r. von Schnitzler als auch F ran k -F ah le von d er Z en tralfin an z Verw altung d e r I.G . hielten D cnckers S ch ätzu n g d e r stillen R eserven fü r »konserv ativ«. 21 Bew eisstück 20 (A nm . 16). 22 Siche Bew eisstück 7. Eine g rap h i­ sche D arstellu n g d e r J ah resu m sätz e der I.G . und einiger T ochterfirm en von 1926 bis 1942, n ach H au p tp ro d u k ten aufgeschlüsselt, findet sich in Schaubild 6. 23 Eine A ufstellung ü b e r die w ichtig­

sten C hem iefirm en in D eutschland fin­ d e t sich in Bew eisstück 23. 24 Diese Z ahl e n th ä lt Investitionen von u n g e fä h r 20 0 0 0 0000 Reichsm ark in S ta a tsb etrieb e , a u f d ie die IG ein fünf­ jä h rig e s V orkaufsrecht hatte. Von 1925 bis 1932 investierte d ie I.G . 980800000 R eich sm ark in F abriken u nd A usrü­ stu n g en ; E inzelheiten dazu in Beweis­ stück 24. A n g ab en ü b e r das jährliche Investitionsvolum en 1925-1944 finden sich in Bew eisstück 25. S chaubilder 7, 8 u n d 9 zeigen die Z u n ah m e d er Investi­ tion d e r I.G . in neue B etriebe, G roßbe­ trieb e sowie m ittlere und K leinbetriebe von 1933 bis 1936, 1937 bis 1940 und 1941 bis 1944; desgleichen die Sum m en, die jew eils in die H a u p tp ro d u k te inve­ stie rt w u rd en . Siehe auch Beweisstück 26 zu E inzelheiten ü b e r die Finanzie­ ru n g d e r n euen Betriebe und Projekte d e r I.G . 25 Bew eisstück 1 (A nm . 1). 26 Siehe d azu Bew eisstück 27: A uf­ stellung von P au l D encker ü b e r den W ert von Fabriken u nd A usrüstungen d e r I.G . F arb en vom 29. A ugust 1945. 27 O h n e B erücksichtigung d e r N e­ b en b etrieb e in B itterfeld, d er K raft­ w erke usw. 28 Eine A ufstellung d er Investitions­ sum m en u n d des B uchw erts d er Investi­ tionen n ach J a h r e n von 1927 bis 1941 findet sich in Beweisstück 28. 29 B ew eisstück 29: N otiz für eine Sit­ zu n g des C h em a (C hem ikalienaus­ sch u ß ) von D irektor Z iegler aus B itter­ feld vom 16. D ezem ber 1941. V gl. auch B ew eisstück 30: E rk lä ru n g von D r. F ran k -F ah le vom 24. J u li 1945 über staatlich e K red ite für d en Auf- und A us­ b au von I.G .-W erken w ährend des K rieges. 30 Bew eisstück 28. 31 Z u r A nalyse d er Jahresgew inne d e r I.G . von 1930 bis 1943 siehe Beweis­ stück N r. 31: A u sarb eitu n g von Paul D encker vom 27. A ugust 1945. 32 Siehe d azu B ew eisstück 32: Auf­ stellungen ü b e r die G ew inne d er I.G . F a rb e n (G ew inne v or Steuern) in Bezie­ h u n g z u r U m satzentw 'icklung in den hau p tsäch lich en P roduktionssparten,

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ANM ERKU NGEN ZU KAPITEL I insbesondere bei Farben und Chem ika­ lien. D ieser G ewinn ist w eiter aufge­ schlüsselt nach U m sätzen in D eutsch­ land, in den Vereinigten S taaten und in der übrigen Welt von 1936 bis zur 1. H älfte 1944. Eine Aufschlüsselung der K osten und des U m satzes der H auptp ro d u k tsp arten für die Ja h re 1934 bis 1943 geht aus Schaubild 10 hervor. 33 Beweisstück 33: A usarbeitung von Dr. Struß vom 4.J u li 1945 m it einer Aufschlüsselung der Inlands- und A us­ landsum sätze der I.G . nach H au p tp ro ­ duktsparten für die J a h re 1937, 1939 u nd 1943. 34 Einzelheiten dazu in Beweisstück 34. 35 Beweisstück 35: Erklärung von Gierlichs vom 21. August 1945. Die Pro­ zentangabe beruht a u f der relativen Stellung der I.G . Farben im deutschen A ußenhandel. Sie e n th ält nicht die D e­ visen, die durch Tochterfirmen der I.G . erw irtschaftet w urden, oder ihre Ein­ künfte aus anderen Q uellen als Expor­ ten wie Dividenden, Lizenzgebühren, Patentverkäufen usw. 1941 beliefen sich die gesam ten Exporte der I.G . a u f fast 11% des deutschen Exports. 8 bis 12 Firm en bestritten ungefähr 35% des deutschen G esam texports, 80 Firmen 50% , und die übrigen 50% der Exporte verteilten sich a u f 3600 Firm en. Die größten deutschen Exporteure u n d da­ m it D evisenlieferanten neben der I.G . waren das Rheinisch-W estfälische K oh­ lensyndikat, das K ali-Syndikat, Sie­ mens, A EG und die Vereinigte Stahl­ werke AG. 36 A m 1.Ju li 1935 setzte die Regie­ rung ihren Exportsubventionsplan (ZAV = Zusatz-Ausfuhr-Verfahren) in K raft, durch den Verkäufe u n ter Geste­ hungskosten subventioniert wurden. F ü r Verkäufe unter den Kosten wurden der I.G . Subventionen gewährt, die bis zu 60% der Selbstkosten betrugen und je nach P rodukt und Land verschieden waren. »Ich erinnere mich, daß Schwefel­ schwarz, in den Fem en O sten verkauft w urde, auch Chem ikalien und Stick­

stoff, und daß in manchen Fällen die Transportkosten für die W aren einen großen Teil des Rechnungsbetrags aus­ m achten« (Beweisstück 36: Bericht von Dr. Frank-Fahle vom 31.Ju li 1945). 37 » ... Die M ark wurde immer mehr zu einer m anipulierten W ährung, deren wirklicher W ert unbestim m t war und zur G leichgültigkeit bei der Preiskalku­ lation verleitete. J e m ehr diese Ausga­ ben stiegen, desto unausgeglichener w urde der R eichshaushalt, und desto nötiger w urde es, zu allen M itteln der K reditausw eitung zu greifen. Geld war leicht erhältlich, und parallel dazu w urde der D ruck, den die NSDAP und ihre U ntergliederungen hinsichtlich Zahlungen ausgeübt h atten, geringer, da ihnen genügend Geld zur Verfügung stand.« (Beweisstück 37: Erklärung Ge­ org von Schnitzlers vom 13. A u­ gust 1945.) 38 Beweisstück 38: E rklärung von Frank-Fahle und Gierlichs vom 14. A u­ gust 1945. 39 Beweisstück 39: B rief Schnitzlers und Ilgners an M inisterpräsident H er­ m ann Göring, ohne D atum . 40 Beweisstück 40: Telegramm der Cia. G eneral de Anilinas, Mexiko, an die I.G . Farben vom 2. Septem ber 1939. 41 Beweisstück 41: E rklärung des G ü n ter H auser, Leiter der Verkaufs­ b uchhaltung in Leverkusen, vom 5. Sep­ tem ber 1945 über Zahlungen der I.G . Farben an deutsche D iplom aten und N S-R epräsentanten im Ausland. 42 Beweisstück 42: E rklärung des Franz A. Gierlichs vom 7. A ugust 1945. 43 Beweisstück 43: K orrespondenz­ stücke des I.G .-D irektors Paul Hacfliger m it Vorstandskollegen über D um pingA ktivitäten gegenüber den USA. 44 Beweisstück 36 (Anm. 36). 45 Siehe dazu Beweisstück 44: A us­ arbeitung von Paul Dencker über die Entw icklung der K ap italstruktur der I.G . Farben vom 20. A ugust 1945. 46 Beweisstück 25 (Anm. 24). 47 E benda. H erm ann Schmitz gab in seiner Steuererklärung 1943 an, er be­ sitze Stam m aktien der I.G . im W ert von etw a 750000 Reichsmark. A uf Befragen

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A N M E R K U N G E N Z U K A P IT E L II gab Schm itz zu, d aß er S tam m ak tien im W ert von 1 Zs M illionen besaß. 48 Bew eisstück 46: B rie f von F ran k F ah le an H e rm a n n Schm itz vom 8. Fe­ b ru a r 1945. 49 Bew eisstück 47: N otiz von D r. B an n ert fü r D r. K crsten vom 18. Fe­ b ru a r 1938. 50 B ew eisstück 48: E rk lä ru n g M ax Ilgners vom 16. A u g u st 1945. 51 Die L eitung des K o n zern s lag völ­ lig in H ä n d en des V orstands. D er A uf­ sich tsra t h a tte seit M itte d e r 30er J a h r e u n d teilw eise w äh ren d d e r K rieg sjah re keine faktischen V ollm achten, obw ohl e r n a ch d e r G esch äftsord n u n g die A uf­ sicht ü b e r die Personalpolitik u n d die F inan zen h a tte . Zu den A ufgaben des V orstands u n d des A ufsichtsrats siehe Bew eisstück 49. Z um A ufbau des K o n ­

zern s siehe S ch au bild 10, O rganisa­ tio n ssch em a des V orstands. Eine Liste a lle r D irek to ren d e r I.G . a u ß erh alb des V orstands m it A n g aben ü b e r A lter, Besch äftig u n g sd au cr bei d e r I.G . und D a­ tum d e r E rn en n u n g geht aus Beweis­ stü ck 50 hervor. D ie S chaubilder 11 und 12 sind O rg an isatio n ssch em ata der drei P ro d u k tio n ssp a rte n des K onzerns: S p a rte I (Stickstoff, B enzin und andere sy n th etisch en K raftstoffe, Ö le, Kohle); S p a rte I I (Farbstoffe, organische Pro­ d u k te, P h a rm a z e u tik a, Leichtm etall, sy n th etisc h e r K au tsc h u k ); Sparte II I (p h o to g rap h isch e Produkte, K u n st­ seide, V istra, Riechstoffe). Schaubild 13 zeigt d as O rg an isationsschem a d e r Ver­ k aufsorganisation d e r I.G . 52 Bew eisstück 51: E rklärung Georg von S chnitzlers vom 16. A ugust 1945.

Kapitel II 1 B ew eisstück 52: T a rn u n g d e u t­ sch er V ertretungen. R eferat des G u stav K ü p p e r für die Sitzung des R cchtsausschusses d e r I.G . F a rb e n am 2. O k to ­ b e r 1940. 2 Einzelheiten ü b er diese G eschäfte in A b sc h n itt II. 3. 3 Siehe d a zu A b sc h n itt II. 3. 4 B ew eisstück 53: Sich eru n g d e r I.G .-W erte im A usland. V ertrauliche D enkschrift von G u stav K ü p p e r für den R cch tsau ssch u ß d er I.G . F arb en . 5 Es trifft au ch zu, d a ß zahlreiche F rag en des m ateriellen R echts ungelöst sind. J u ris tisc h e Q uellen fü r die hier vorgeschlagenen L ösung w aren nicht zugänglich. 6 Vgl. je d o c h Bew eisstück 62: »Ethyl E x po rt File«, B rief vom 1. S eptem ­ ber 1938. 7 Siehe die eid esstattlich e E rk läru n g von T h eo d o r W olfens berger vom 25. O k to b e r 1940 und von C arlo M ollwo vom 28. O k to b e r 1940, A n h a n g zu » H isto ry o f O w n ersh ip o f securities o f G eneral A niline & Film C o rp o ratio n « , vom 4. D ezem ber 1940, beim Fin an zm i­

n isteriu m d e r V ereinigten S taaten ein­ g ereich t von d e r G A F. 8 J e d e V orzugsaktie, a u f die n u r 20 Schw eizer F ran k en eingezahlt w urden, h a tte g enau dasselbe S tim m recht wie eine voll einbezahlte S tam m aktie von 500 Schw eizer Franken. 9 B efragung d u rch die H e rre n Berm a n vom Ju stiz m in iste riu m u nd J o h n ­ son und Weiss vom A m t des T reu h än ­ d ers fü r beschlagnahm tes A uslandsver­ m ögen. 10 E b enda. 11 B ew eisstück 54: A uszug aus der B asler B esprechung vom 31. M ärz 1938. 12 D r. K ü p p e r, L eiter d e r R echtsab­ teilung d e r V erkaufsgem einschaft F a r­ ben. 13 Schm itz gab g egenüber B eam ten d er U SA in d e r oben erw ähnten Befra­ g u n g an , e r sei d er M einung, daß G reute rt diese A ktien im m er noch halte. 14 Siehe z. B. den B ericht des J u stiz ­ m inisterium s ü b er die G eneral A niline & Film C o rp o ratio n vom A p ril 1943, passim , besonders S .6 5 f f , 186ff. und 313 f.

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II 15 Vgl. Beweisstück 55: Prüfungsbe­ richt des F inanzam ts F ran k fu rt/M über die A uslandsbeziehungen d er I.G . Far­ benindustrie AG, 1943, Sonderbericht (V. Prüfungszeitraum , im folgenden als B ericht V bezeichnet), § 5 3 a . H ier hielt das F inanzam t 1941 nach einer Erörte­ rung m it Dr. Ilgner, einem D irektor der I.G ., fest, »die I.G . bestreite ab er au f das entschiedenste an der Firm a G reute rt + Cie. (Sturzenegger), Basel, u n ­ m ittelbar oder m ittelbar beteiligt zu sein. A uch habe sie niemals K apitalien zu der G rü n d u n g des Bankhauses G reutert gegeben.« Die Position der I.G . war offensichtlich so, daß sie nie eine Beteili­ gung an dem Schweizer K onzern gehabt habe. In dem oben zitierten A bschnitt erklärte d e r Finanzbeam te nach einer Bezugnahme a u f die Schwierigkeiten bei der Feststellung des Verhältnisses zwi­ schen I.G . Farben und G reutert: »Die Beziehungen der I.G . Farben zu dem B ankhaus G reutert + Cie., Basel, beste­ hen jedoch nach wie vor.« 16 D a w ir davon ausgehen, daß diese Akten der M etallgesellschaft bereits zur Ü berm ittlung in die Vereinigten S taa­ ten kopiert worden sind, fügen wir hier keine K opien als Beweisstücke bei. K o­ pien von zwei D okumenten, die zuvor nicht in unserem Besitz waren, werden als Beweisstück 56: Aufzeichnungen der M etallgesellschaft vom 6. A ugust 1931 und 20. O ktober 1932, beigefügt. 17 F ü r kurze Zeit nach dem Verkauf hielten sie die Anteile offenbar für die Industriebank und die Eidgenössische Bank, beide Zürich, und anschließend, wie bereits bemerkt, für Mollwo. Es ist jedoch anzunehm en, daß die beiden Banken und Mollwo lediglich als Treu­ händer zwischen die D irektoren der M e­ tallgesellschaft und die I.G . Farben (oder Schmitz persönlich) eingeschaltet waren. Mollwo, der G reuterts Nachfol­ ger in der Bankabteilung der M etallge­ sellschaft war und die in Anm. 7 ange­ führte eidesstatdiche Erklärung unter­ zeichnet hat, erscheint in allen derzeit verfügbaren Jahresberichten (1940, 1941 und 1942) als Buchprüfer der I.G. Chemie und wird in einem Dokument

der I.G . Farben als Treuhänder einer getarnten I.G .-Beteiligung an der hol­ ländischen Firm a N.V. M aatschappij voor Verstoffenhandel, A m heim , be­ zeichnet - Beweisstück 57: »I.G . Dyestuffs File«, S. 17. M ollwo nahm die schweizerische Staatsangehörigkeit erst an, nachdem ihn seine deutschen Vor­ gesetzten dazu überredet hatten; siehe Beweisstück 58: E rklärung des leitenden M itarbeiters der M etallgesellschaft R u­ dolf Euler. 18 Die A ngaben Eulers hierüber w ürden sich n u r a u f die J a h re bis zu dem Z eitpunkt (etwa 1936) erstrecken, als er seine Beteiligung an G reutert als Strohm ann aufgab. Bem erkenswert ist, daß Euler zw ar m it seiner Beteiligung an G reutert & Cie. zunächst ein Vertre­ ter der M etallgesellschaft und später von anderen Parteien war, sein Partner Alfred M erton jedoch nicht n u r eine ähnliche Beteiligung hielt, sondern auch m it H . Schm itz die angegebenen Ver­ handlungen im bezug a u f solche Beteili­ gungen weiterführte. M erton h at seinen W ohnsitz derzeit offenbar in New York C ity, und es erscheint geraten, ihn unter Vorlage von K opien aller derzeit verfüg­ baren D okum ente zu befragen. 19 Vgl. Anm. 10. 20 Beweisstück 59: B ericht über die Auslandsbeziehungen der I.G . Farben­ industrie AG (III. Prüfungszeitraum , im folgenden als Bericht I I I bezeich­ net), § 6 8 ff.; Beweisstück 60: Bericht über die Auslandsbczichungen der I.G . Farbenindustrie A.G. (Sonderbericht) 1939 (IV. Prüfungszeitraum , im folgen­ den als Bericht IV bezeichnet), § 55 fl; Beweisstück 55, § 24 ff.; Beweisstück 61: I.G . Farben K onzern, S c h a u b il d n , An­ lage 8: Schaubild I.G . Farbenindustrie A uslandskonzem . Diese vertraulichen D okum ente w urden vom Finanzam t Frankfurt amtlich erstellt und m it Aus­ nahm e des Berichts von 1943 von den amerikanischen E rm itd em dort be­ schlagnahm t. Das letzterw ähnte Doku­ m ent fand man bei einem I.G . Direktor, der es sich offenbar illegal von Finanz­ beam ten beschaffe hatte. 21 Beweisstück 55, Bericht V (Son­

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II derb erich t), § 26. Z u dem entschiede­ d a ß G re u te rt die B eträge a u f andere nen D em enti d e r I.G . F arb en gegenüber B anken um legt, w odurch die Aufdekden deutschen B ehörden in bezug a u f k u n g d e r Z u sam m enhänge verm ieden G reu terts Investition in die D eutsche w erden k ann. G egebenenfalls könnte L ä n d erb an k siehe eb en d a, § 53 a. d a ra n g ed ach t w erden, d a ß G reutert die 22 Beweisstück 62: » E thyl ExportG eld er oh n e N am ensnennung - gegebe­ File«. K u rz gefaßt, e n th ü llt diese A kte, nenfalls d u rc h Zw ischenschaltung einer daß D eu tsch lan d die P roduktion von a n d eren B ank - a u f ein K onto einer B leitetraäthyl noch n ich t aufgenom m en an d eren schw eizerischen Bank um ­ h a tte , doch irgendw ann 1939 von Im ­ legt . . . « Siehe au ch den B rief d er I.G . porten u n ab h än g ig sein w ollte. D ie I.G . F a rb e n an die Ü berw achungsstelle C he­ setzte sich a u f E rsuchen des L u ftfah rt­ m ie vom 3. A u g u st 1939: » G reutert ist m inisterium s m it dem L o n d o n er B üro d e r A nsicht, d a ß , für den Fall einer d e r E thyl E x port C o rp o ratio n in Ver­ kriegerischen A useinandersetzung zwi­ bindung. Die leihw eise Ü b erlassu n g des schen D eu tsch lan d und den Vereinigten B leitetraäth y l w u rd e geregelt; G re u te rt S ta a te n von A m erika, die von ihm im bürg te d afü r d u rc h H in terleg u n g von Z u sam m en h an g m it dem B leitetraäthyl­ einer M illion D o llar in den U SA , für die geschäft in A m erika deponierten Be­ die I.G . F arb en ein Pfand gab; die Ver­ träg e d e r G efahr der Beschlagnahm e frach tu n g d er 500 T onnen begannen u nterliegen. Es m uß davon ausgegangen kurz v o r d e r M ü n ch n e r K rise; und w erden, d a ß m it R ücksicht a u f die be­ k an n ten engen Beziehungen zwischen schließlich erfüllte G re u te rt (S turzeneg­ un s u n d dem B ankhaus G re u te rt im ger) n ach K rieg sau sb ru ch im Septem ­ b e r 1939 die d u rc h die B ürgschaft und Falle eines K rieges die von G reu tert in die N ich trü ck g ab e d e r W are d u rc h die den benachteiligten L ändern unterhal­ tenen K o n te n ein er besonders strengen deu tsch e F irm a en tstan d en e V erbind­ lichkeit. A us d e r A kte geht hervor, d aß N ach p rü fu n g unterzogen w erden. Aus diesem G ru n d e schlägt G re u te rt vor, in Sturzenegger von d er Schw eizer G esell­ u n se re m In te r e ss e die h ier in R ede stehen­ schaft v or d e r A bgabe d er G a ra n tie er­ d en am erikanischen D epots aufzulösen kläru n g d a rü b e r inform iert w ar, d a ß die u n d die 1 M ill. $ in die Schweiz zu V orräte an B leitetraäth y l in D eutsch­ verlegen.« (H erv o rhebung von uns.) land gering w aren u n d d a ß gew ünscht O bw ohl es keine Beweise dafür gibt, w urd e, »etw aige vorübergehende E in ­ d aß G re u te rt an d en folgenden T äu­ fuhrschw ierigkeiten ü b erb rü ck en zu können«. Es w u rd e ihm au ch m itgeteilt, schungsm anövern beteiligt w ar, ist be­ m erkensw ert, d aß d e r H a u p tv ertra g in daß »m öglichst u m gehend geliefert w er­ diesem L eihgeschäft v o rd atiert w ar (vgl. den« sollte. (A ktennotiz für D r. S tu rzen ­ d en B rief d e r Ethyl E xport C orporation egger vom 9 .8 .3 8 ). D ie Schw eizer F irm a m ach te sich au ch schon m inde­ an die I.G . F arb en in d u strie vom 7. O k­ to b er 1938). stens im J u n i 1939 Sorgen wegen der G efahr d er E in b u ß e d e r einbezahlten 23 Bew eisstück 60: B ericht IV , § 55. 24 Beweisstück 63: Schreiben des Sum m e (Briefe Sturzeneggers an G ierlichs vom 6.J u n i 1939) und m ach te der B ankhauses Ed. G reu ert & Cie. vom 26. M ai 1925 an den I.G . Farben-V orI.G . F a rb e n irgendw elche, in d er beige­ fügten A kte n ich t verzeichneten Vor­ stan d ü b er seinen E in tritt in das Berli­ n er E rd ö lv erw ertungsuntem ehm en schläge, wie m an sie gegen K riegsrisi­ »Evag«. Zu Inform ationen ü b e r die ken in d en V ereinigten S taaten schützen »E vag« siehe die H inw eise in A nm . 20. könn te (siehe die A ktennotiz vom 25 Beweisstück 55, B ericht V , § 53 a. 1 2.Ju n i 1939). In d er letzterw ähnten V gl. auch frühere ähnliche B erichte, Be­ A ktennotiz erk lärte ein D irek to r d e r weisstücke 59 und 60. Die Frage, m it I.G . Farben: »Es fragt sich, ob die Be­ denken von H e rrn D r. Sturzenegger d er sich die B ehörden befaßten, w ar in nich t d a d u rc h beseitigt w erden können, W irklichkeit die d e r G eschäftsführung;

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II das E igentum h ätte der I.G . natürlich die M öglichkeit z u r G eschäftsführung gegeben. 26 Die B edeutung der O p tio n wird noch größer, w enn d er B uchw ert des Vermögens d er I.G . C hem ie niedrig an ­ gesetzt wird, was aus dem Beweismate­ rial hervorgeht, a b er noch nicht bestä­ tigt ist. 27 Die I.G . Farben übernahm das Risiko und h atte ein R echt a u f die Ge­ winne aus den Geschäften der I.G . C he­ mie, als ob sie alle A ktien d er Schweizer G esellschaft besäße. Was die Lage eines gutgläubigen Schweizer Staatsbürgers angeht, d e r eine Aktie d er I.G . Chem ie hielt (sofern w ir annehm en dürfen, daß es solche Personen gab), so w ar er bis au f den N am en A ktionär der I.G . F a r­ ben, da ihm eine D ividende in gleicher H öhe g aran tiert w urde, wie sie die I.G . Farben zahlte, u n d da d e r O ptions- und D ividendengarantievertrag vorsah, daß er bei K ündigung der G arantie oder bei Liquidation der I.G . Chem ie seine Ak­ tien zu einem fcstgelegten K urs gegen A ktien d er I.G . Farben tauschen konnte. D urch die D ividendengarantie w ar er enger m it dem Schicksal der I.G . Farben verbunden, als w enn diese alle anderen A ktien der I.G . C hem ie beses­ sen hätte. 28 Vgl. K lageerw iderung N r. 3. 29 Vgl. auch Beweisstück 64: Farb­ stoffe E uropa. Auszüge aus einem Be­ richt des Technischen A usschusses der I.G . Farben vom 13. N ovem ber 1940. In dem wiedergegebenen Textabschnitt und d er Tabelle (die sich a u f 1938 und frühere J a h r e bezog) w urden die Gene­ ral A niline Works (eine Filiale der ame­ rikanischen I.G .) bei d er Berechnung d er Produktion der I.G . Farben im W eltm aßstab als Firm a der I.G . Farben behandelt. 30 Z um Beweise, daß die N.V. M aatschappij eine Tochter der I.G . C hem ie w ar, siehe Beweisstück 59, Be­ richt I I I , §§ 17, 18; Beweisstück 60, Be­ richt IV , § 19; Beweisstück 61, Schau­ bild I.G . Farbenindustrie Auslandskonzem . Diese Beziehung zwischen der N.V. M aatschappij und d e r I.G . C he­

mie gehörte zum Allgemeinwissen der D irektoren der I.G . Farben. 31 Beweisstück 57: »I.G . Dyestuffs File«, S.450, Brief vom 5.Ju li 1936. Dieser B rief unterm auert natürlich die Theorie, d aß die I.G . Farben Eigentü­ m erin des Vermögens der I.G . Chemie und nicht der I.G . Chem ie selbst war. 32 Ebenda, S. 199, Brief vom 24.J u li 1939. W'ie das vorige Z itat und das Z itat weiter unten aus den K onsu­ latsakten unterstützt dieses Z itat die Theorie, daß ein Eigentum am Vermö­ gen d e r I.G . Chem ie und nicht an der I.G . Chem ie selbst bestand. 33 Beweisstück 65: »M apro File«, S. 40, A ktennotiz K üppers vom 14. Fe­ b ru a r 1939. 34 Beweisstück 66: Hilfsakten I.G . Chem ie, Basel; B rief vom 30. J a ­ n u a r 1942. Diese Akte w urde im Fi­ n an zam t Frankfurt beschlagnahm t. In dieselbe R ichtung geht Beweisstück 67 m it Auszügen aus einer undatierten D enkschrift über die U SA-Aktivitäten d e r H au p tg ru p p e 2 des Technisches A usschusses der I.G . Farben. 35 Vgl. Beweisstück 68, A bschrift vom 4. M ai 1940; Beweisstück 69: Auf­ zeichnung der D eutschen Länderbank vom 29. J u n i 1940; Beweisstück 71: I.G .-A ktennotiz (bezüglich Aktien der I.G . Chem ie) vom 24. M ai 1940; Be­ weisstück 55, B ericht V , § 12; Beweis­ stück 72: Schreiben d e r I.G . Farben an das R eichsw irtschaftsm inisterium vom 15. M ai 1940, aus dem hervorgeht, daß die Transaktion dringend w ar, weil Ge­ neral A niline & Film beim SEC eine Aussage über das Firm enverhältnis ak­ tenkundig m achen wollte; Beweisstück 73: A usführungen des H errn G eheim rat Schm itz vom 21.J u n i 1940, in denen Schm itz in einer A nsprache vor d er J a h ­ reshauptversam m lung d e r Aktionäre der I.G . Farben a u f den A bbruch der Beziehung zur I.G . Chem ie einging und im nächsten R edeabschnitt seine »Ge­ nugtuung und Freude« über die allge­ m einen Leistungen der I.G . Farben in d e r zurückliegenden Berichtsperiode äußerte und die Treue der Firm a gegen­ ü b er dem »V aterland, seinem großen

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II F ü h rer und seinen h errlichen tapferen S oldaten . . . « lobte. V gl. a u ch Beweis­ stück 74: N iederschrift ü b e r eine Ver­ han d lu n g zw ischen d e r I.G . F a rb e n u n d d e r I.G . C hem ie am 22. M ärz 1939, aus d e r hervorgeht, d a ß bereits frü h er S ch ritte erw ogen w u rden, um die In te r­ essen d e r P arteien zu schützen. 36 Die T ran sak tio n en b ed u rften n a ­ türlich d e r Billigung d u rc h d as R eichs­ w irtschaftsm inisterium . 37 B ew eisstück 68, A bschrift vom 4. M ai 1940. V gl. au ch Bew eisstück 75: A ktennotiz z u r A kte I.G .-V ertrag m it I.G . C hem ie Basel (p riv at) vom 15. A pril 1940. 38 B ew eisstück 75: A ktennotiz z u r A kte I.G .-V ertrag m it I.G . C h em ie B a­ sel (p riv at) vom 15. A pril 1940. 39 Bew eisstück 55, B ericht V , § 12; au ß erd em die B efragung G ierlichs’. 40 Bew eisstück 57: » I.G . Dyestuffs File«, S. 189-203, B rief vom 24.J u li 1939. 41 Bew eisstück 55, B ericht V , § 53 a. 42 E rk lä ru n g von D irek to r D encker. 43 O b w o h l m an an n eh m en könnte, d a ß das von d e r I.G . F a rb e n aufgege­ bene O p tio n sre ch t ä u ß erst w ertvoll w ar — besonders in A n b e tra ch t d e r angebli­ chen R ab attp reise, zu d en en das Ver­ m ögen d e r I.G . C hem ie v erb u c h t w ar, — beh au p ten D irek to ren d e r I.G . F arb en m it einer gew issen Logik, d a ß zum Zeit­ p u n k t d e r angeblichen K ü n d ig u n g die G efahr d e r B eschlagnahm e d e r G eneral A niline & Film den W ert des d e r O p ­ tion un terlieg en d en Verm ögens bereits so gem in d ert h abe, d a ß eine solche Be­ sch lag n ah m e au ch als G efah r fü r die D ividenden gesehen w urde u n d die D i­ v iden d en g aran tie ins Spiel b rachte; u n d daß diese G aran tie u n te r B edingungen d er strik ten D evisenkontrolle eine G e­ fah r für den R u f d e r I.G . F arb en d a r­ stellte, d a es d u rc h a u s sein k o nnte, d aß die G esellschaft keine G en ehm igung er­ hielt, ih re V erpflichtungen gegenüber auslän d isch en A ktio n ären d e r I.G . C he­ mie zu erfüllen. F ü r eine w eitere E rö rte­ run g , wie a d ä q u a t die Ü berleg u n g en bei dieser T ran sak tio n w aren, vgl. K lageer­ w iderung N r. 4.

44 O b w o h l d ieser P unkt nicht ab­ schließend geklärt ist, w urden die ju ri­ stischen Pro b lem e d e r angeblichen T ren n u n g in d en V ereinigten Staaten von einem F a c h m a n n für europäisches R echt u n te rsu ch t, d e r keinen M angel d ieser A rt feststcllte. Siche B ericht des F in an zm in isteriu m s ü b e r die General A niline & Film vom A pril 1943, Seite 507 fT. 45 D iese holländische Firm a wurde bereits oben erw äh n t. Die K urzform ih­ res N am en s w u rd e in K reisen der I.G. F a rb e n verw endet. 46 Bew eisstück 57: »I.G . Dyestufts File«, S. 4fT. 47 E b en d a, S.2 0 7, 208, B rief vom 2 6 .Ju n i 1939. 48 B ew eisstück 57: » I.G . Dyestufls File«, S. 350 f., B rief d e r I.G .-Z en trale in F ran k fu rt a n die Z entralfinanzverw altu n g vom 3.J u li 1936. Die G eisteshal­ tu n g d e r D irek to ren d e r I.G . F arb en im J a h r e 1939 geht aus B ew eisstück 76 her­ v or, einem Schreiben des leitenden I.G .M itarb eiters M ediger an von K nieriem vom 11. O k to b e r 1939. D a rin schlägt M ed ig er v or, P aten te a u f drei Personen zu ü b ertrag en , die schon seit langem am erikanische S ta a tsb ü rg e r seien. D er A u to r w eist a u f das Problem hin, daß es keinen früheren Briefwechsel m it den vorgeschlagenen K a n d id aten gebe und es u n erw ü n sch t sei, d a ß ein Briefwech­ sel ü b e r dieses T h em a »den am erikani­ schen B ehörden z u r K e nntnis gelangt.« D r. M ed ig er fä h rt fort: »B esondere Zei­ ten erfordern besondere M ittel, und ich w ü rd e es sogar, w enn a b solut nötig, für gerechtfertigt h alten , daß die verschie­ den en P aten tab teilu n g en d er I.G . eine G e sa m tü b e rtrag u n g aller fraglichen A n­ w endungen u n d P ate n te in den U SA a u f die d rei H erren v o m im m t. Ein B rief kan n dieser Ü b e rtra g u n g beigefugt w er­ d en , in dem es h eißt, daß die D oku­ m ente ü b e r die P aten tü b ertrag u n g en »entsprechend d en frü h er getroffenen Regelungen< erfolgt. Bei m einer K e n n t­ nis des C h arak ters d er drei H e rre n bin ich sicher, d a ß sie die B edeutung verste­ hen und a u f diese Weise unseren P aten ­ ten den bestm öglichen S chutz geben.«

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II In handschriftlichen Randnotizen a u f dem Brief heißt es, d aß »eine Pro-formaEntschädigung« gezahlt w erden müsse und daß eine Ü bertragung kleinerer Pa­ tente zw ar unw irtschaftlich, aber eine Ü bertragung aller Patente insgesamt zu offensichtlich sei und den N utzen der ganzen T ransaktion in Frage stellen würde«. Vgl. auch w eiter unten die E rörterung über den weiteren Verbleib von Aktien der GAF nach 1939 in den H änden von Tam firm en. 49 Diese Erklärung d e r I.G . Chemie ist von deren Präsidenten Dr. Felix Iselin unterzeichnet und befindet sich in den Akten des U S-Finanzm inisterium s. Vgl. den A ntrag d e r Firm a General Dyestuffs a u f G enehm igung einer Devi­ sentransaktion unter dem Zeichen NY 201434. 50 B rief von Sturzenegger an K arl M ilde von der General Aniline & Film vom 28. F ebruar 1941, z.T . zitiert im Bericht des U S-Finanzm inisterium s über diese Gesellschaft vom April 1943, S. 513. Z ur D arstellung der H andlungs­ weise der I.G . Chemie durch die I.G . Farben in einem Brief an das Reichs­ wirtschaftsm inisterium vom 26.6. 1939 siehe Anm. 82. 51 B rief d er I.G . Chem ie an J .W . Pehle, Assistent des US-Finanzm inisters vom 28. M ai 1941. Dieser Brief ist von D r. Iselin und Keller unterzeichnet. Vgl. den oben erw ähnten Bericht des U S-Finanzm inisterium s, S.513. 52 Beweisstück 77: Schreiben von Felix Iselin an H .S chm itz vom l.J u li 1940. 53 Beweisstück 55: Hilfsakten I.G. Chem ie, Basel. Dr. Gadow hatte einen B ruder, C arl Gadow, der 1904 in den Dienst eines Vorläufers der I.G . Farben trat, sp äter dann Geschäftsführer der I.G .-V ertretung Dcfa in Schanghai w ar und mindestens bis Ende der dreißiger Ja h re beträchtliche Jahreszahlungen von der I.G . Farben für Dienste als V ertrauensm ann der Zcntralfinanzverw altung enthielt. Siehe Beweisstück 78: Aktenstücke aus dem »C arl Gadow File«. 54 Beweisstück 66: Hilfsakten I.G.

Chem ie, Basel. Kopien dieses Briefs gin­ gen an das Reichswirtschaftsministe­ rium , das Rcichsfinanzministcrium und an das O berkom m ando der Wehr­ macht. 55 E benda. Briefe vom 27. M ärz und vom 21. April 1942 enthalten die Anwei­ sung, daß die K opien der K onsulatsun­ terlagen in dieser Angelegenheit »stets unter Verschluß« zu halten seien. Tat­ sächlich lagen die K opien, die beim Fi­ n anzam t beschlagnahm t wurden, in ei­ nem Tresor. 56 So die E rklärung von Dr. FrankFahle. 57 Siehe den B ericht des US-Finanzm inistcrium s über die G eneral Aniline & Film C orp. vom A pril 1943, S. 445. 58 Beweisstück 57: »I.G . Dyestuffs File«, S. 176f. 59 Beweisstück 62: »Ethyl Export File«. 60 Siehe A nm . 17 und den Text, auf den sie sich bezieht. 61 Beweisstück 66: Hilfsakten I.G . Chem ie, Basel. Vgl. auch Beweisstück 55, B ericht V , § 6. 62 Beweisstück 66: H ilfsakten I.G . Chemie, Basel. 63 Siehe den Bericht des U S-Finanz­ m inisterium s über die G eneral Aniline & Film Corp. vom A pril 1943, S .400f. 64 Die Firm a w ar im Besitz einer Tochter der I.G . Chem ie, der N.V. M aatschappij. 65 Beweisstück 79: Aussage Dr. K üppers vom 20. A ugust 1945. K üp p er erklärte m ündlich: »W ir sind m it Delft im m er um gegangen, als w äre es unser Eigentum , -und das gilt sowohl für den Zeitraum nach wie auch vor der K ündi­ gung des Geschäftsführungsvertrages.« 66 Beweisstück 79: Aussage Dr. K üppers vom 20. A ugust 1945. 67 Ebenda. 68 Ebenda. In einer T ransaktion, die w eiter unten erö rtert w ird, übertrug die I.G . Farben 1939 A ktien der I.G . Dyestuffs Ltd. in M anchester, England, von d e r N.V. M aatschappij, der m ehr oder w eniger angreifbaren Filiale d e r I.G . Chemie, au f eine andere holländische Firm a, die C heham ij. Die I.G . Farben

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II schrieb an das Reichsw irtschaftsm inistcrium : »Es ist d afü r Vorsorge getrof­ fen, d aß gegebenenfalls ein d er C hchamij . . . verbleibender Ü b ersch u ß uns nach A bzug d e r V erw altungskosten zu ­ kom m en w ird.« Beweisstück 57: » I.G . DyestufTs File«, S . 242, 248, B rief vom 2 6 .Ju n i 1939; vgl. auch eb en d a, S. 238241, B rief vom 2 4 .Ju li 1939. 69 Siehe w eiter unten. 70 Siehe A nm . 30; Beweisstück 59, B ericht I I I , § 23; Beweisstück 60, Be­ rich t IV , § 23. 71 Siehe den B ericht des U S-F inanzm inisterium s ü b er die G eneral A niline & Film C orp. vom A pril 1945, S. 187. 72 D ie Cassclla w ar sp äte r eine Tochterfirm a d e r I.G . u n d ging noch sp ä te r in d e r M uttergesellschafl auf. 73 A ussage von D irektor M ax Ilgner. 74 Beweisstück 79: A ussage Dr. K üp p ers vom 20. A ugust 1945. 75 Beweisstück 57: » I.G . DyestufTs File«, S.242, 243, B rief vom 26.J u n i 1939. 76 E b enda, S .4 , A ktennotiz. 77 Beweisstück 80: A kten z u r U m stellu n g M aatsch ap p ij-C h eh am ij,S . 118121, A ktennotizen vom 17. M ärz 1939. 78 Bew eisstück 57: » I.G . DyestufTs File«, S. 4, 455-464. Dies d ürfte a u f die M öglichkeit schließen lassen, d aß die A ktien d e r G eneral A niline & Film C orp ., die von d e r N.V. M aatsch ap p ij gehalten w urden, von dieser tre u h ä n d e ­ risch direkt für die I.G . F arb en gehalten w urden. Diese M öglichkeit soll n ich t ausgeschlossen w erden, doch die bisher vorliegenden Beweise laufen alle d a ra u f hinau s, d aß die I.G . C hem ie eine reale Beteiligung an den A ktien h a tte und daß die Beteiligung d e r I.G . F arb en (zu­ m indest die H aup tb eteilig u n g ) ü b e r die I.G . C hem ie v erm ittelt w ar. 79 E b en d a, S .4 ff. Z u m in d est einige d e r betroffenen A ktien w aren m it einem U nterzeichneten B lanko-A btretungsfor­ m u la r v ersehen, dessen O rig in al von d er R ech tsab teilu n g der I.G . F arb en aufbe­ w ah rt w urde. Im F e b ru a r 1940 scheint die I.G . F arb en W eisung gegeben zu haben , d aß eine bei d e r N.V. M a a t­

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schappij befindliche K opie davon ver­ n ichtet w erden solle. E benda, S. 263. 80 E b enda, p a s s im . Die K orrespon­ d enz zw ischen d e r I.G . F arben und der I.G . DyestufTs e n th ä lt deutliche Anspie­ lungen a u f den M arionettencharakter d e r N.V. M aatsch ap p ij. Siehe z. B. S. 341. B rief von G eorge (I.G . Dye­ stufTs) an K ö h ler (I.G . Farben) vom 21. D ezem ber 1935: »W ären Sie bitte so freundlich, d afü r zu sorgen, daß die M aatsch ap p ij m ir eine Vollmacht g i b t . . . « Vergl. au ch ebenda, S .339. In bezug a u f d en T reuhänderstatus der einzelnen A ktionäre schrieb K öhler an G eorge. »W enn die Z ertifikate m it die­ sem A nspruch indossiert w ürden, w ürde je d e r, d e r sie zu G esicht bekom m t, so­ fort feststellen, d a ß cs eine geheime Ver­ ein b aru n g zwischen dem A ktionär und der M aatsch ap p ij gibt.« Ebenda, S. 340. Einige d e r D okum ente in dieser Akte w u rd en a u f V eranlassung der I.G . F ar­ ben offenbar rü ck d atiert. Siehe ebenda, S. 416 u n d 439. K öhler schlug in einem B rief vom D ezem ber 1935 vor, die J a h ­ resh au p tv ersam m lu n g d e r I.G . Dye­ stufTs, die erst noch stattfinden sollte, als im vorigen N ovem ber erfolgt zu proto­ kollieren. 81 D en W arenbestand, d er zuvor in K om m ission geführt w urde, tra t die I.G . an eine w eitere holländische T am firm a, die M apro, ab; die B edingungen d er V ersicherung, die im N am en der M ap ro a u f die W aren abgeschlossen w urde, legte die I.G . F arb en fest, und als sich die politischen Spannungen n ach zwei M o n aten etw as gelegt h atten, w urden die B estände a u f die I.G . F a r­ ben rü ck ü b ertrag en . (Beweisstück 65: A ktenstücke aus dem »M apro File«.) D ie M ap ro erhielt für dieses T arnm anö­ v er eine kleine Provision (ebenda). Die Frage des E igentum s an den W arenbe­ stän d en w urde im F rü h ja h r 1939 wie­ deru m akut; die N.V. M aatschappij w ar dam als offiziell im m er noch M ehrheits­ a k tio n ä r d e r I.G . DyestufTs, und zum Schutz d e r I.G . F arb en w urde von den deutschen u n d englischen Firm en und ihren A nw älten ein Plan für den Ver­

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II kau f der Aktien an die I.G . DyestufTs ausgearbeitet, wobei die Z ahlung durch ein D arlehen britischer Banken erfolgen sollte, das durch ein Pfandrecht a u f die W aren abgesichert w ar. Ebenda. 82 Das K apital der Chehamij hatte bei ihrer G rü n d u n g einige J a h re zuvor n u r 10000 G ulden betragen: sie befand sich zur H älfte im Besitz von J a n Boissevain. Das bewilligte K apital w urde a u f 1000 000 G ulden erhöht, von denen 200000 G ulden ausgegeben w urden, um die erhebliche Beteiligung der Chehamij bei der Geschäftsführung von Firm en der I.G . »plausibel« zu machen. Beweis­ stück 57: »I.G . DyestufTs File«, S .4 f. 242. C harakter und A ktivitäten der C heham ij beschrieb die I.G . Farben in einem Schreiben an das Reichsw irt­ schaftsm inisterium vom 26.J u n i 1939 wie folgt: »D er Chehamij werden, um das In ter­ esse der I.G . nicht in Erscheinung treten zu lassen, die sofort benötigten M ittel a u f dem folgenden Wege z u r Verfügung gestellt werden: W ir w erden bei der Enskilda Bank in Stockholm ein G utha­ ben in H öhe des benötigten K reditbe­ trages unterhalten. Die Enskilda Bank wird einer ihrer Tochtergesellschaften ein D arlehen in derselben H öhe geben. Eine andere Tochtergesellschaft der Enskilda Bank, ein schwedisches Inve­ stierungsinstitut, wird der Chehamij ein D arlehen in gleicher H öhe gewähren, ohne daß wegen dieser Angelegenheit irgendeine V erbindung von der zweiten Tochtergesellschaft zur Enskilda Bank oder zu der ersten Tochtergesellschaft bestände. W ährend anfänglich der En­ skilda Bank und deren kreditgebenden Tochtergesellschaft die Aufrechterhal­ tung unseres K ontos bei der Bank in H öhe des K redites nicht als genügend Sicherheit erschien, haben w ir nunm ehr erreicht, daß keine weitere Sicherheit für den K redit verlangt wird. W ir sind also lediglich gehalten, bei der Enskilda Bank laufend ein K onto in der gleichen H öhe zu unterhalten, in der das der Bank nahestehende Invcstierungsinstitut der Chehamij den K redit gewährt. Die Erreichung des Zieles, jed e rechtlich

irgendwie begründete Verbindung un­ m ittelbar oder m ittelbar zwischen der C heham ij und der I.G . auszuschalten, h at wesentlich die U nabhängigkeit der Aktionäre der Chehamij zur Vorausset­ zung. Diese U nabhängigkeit dürfte d a­ durch dokum entiert sein, daß die drei Aktionärsgesellschaften A usländer sind, d aß sie hfl. 200000.- aus eigenen M it­ teln voll einzahlen und weder sic noch die C heham ij selbst irgendwelche Zu­ wendungen oder K redite von der I.G. erhalten. Zwischen der Chehamij oder ihren Aktionärgesellschaften einerseits und der I.G . andererseits bestehen nach außen keinerlei Beziehungen. A uf d e r anderen Seite m ußte bei der Auswahl der Aktionäre entscheiden­ d e r W ert d a ra u f gelegt werden, unse­ ren Einfluß a u f die Chehamij in vollem Umfange zu sichern. W ir haben daher drei Gesellschaften als Aktionäre in A ussicht genommen, die der I.G . C he­ mie, Basel, und dem uns. befreundeten Bankhaus Ed. G reu tert & Cie, Basel, nahestehen und daher die G ew ähr für die A ufrechterhaltung des I.G.-Einflusscs au f die C heham ij in vollem Umfange bieten. Die A ktionäre und w ir sind d a r­ über einig, daß wir beherrschenden Ein­ fluß a u f die Chehamij haben, und es ist in A nbetracht der Tatsache, daß die Aktionäre, ohne einen Einfluß a u f die C heham ij zu haben, das eingezahlte Ak­ tienkapital von hfl. 200000.- aus eige­ nen M itteln aufgebracht haben, von ih­ nen gefordert worden, ihnen intern eine M indestdividende von 6% zu garantie­ ren. Es ist dafür Vorsorge getroffen, daß ge­ gebenenfalls ein der C heham ij aus ihren Dividendenund Zinseneinkünften nach Z ahlung der Zinsen a u f den schwedischen K redit, A usschüttung von D ividenden au f ih r K ap ital und Z ah­ lung d er holländischen Steuern verblei­ bender Ü berschuß uns nach Abzug der V erwaltungsunkosten zukommen wird.« Ebenda, S. 247 f. O ffenbar w urden alle A ktien der Chchamij von Filialen der I.G . Chem ie und von G reutert & Cie. gehalten. E benda, S.112 und 177.

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A N M E R K U N G E N ZU K A P IT E L II Sturzencgger, d e r für beide Firm en zu­ ständig w ar, w ar in Berlin an d e r Pla­ nu n g d e r T a m u n g sän d eru n g beteiligt. 1941, nachdem die B esetzung H ollands eine T arnung d e r B eherrschung hollän­ discher Firm en überflüssig gem acht hatte, erw arb die I.G . Farben selbst die A ktien d er C heham ij. Beweisstück 81: A ktenverm erk vom 2 1 ./2 2 .J a n u a r 1941. W eitere D okum ente zu r T arn u n g d e r C heham ij in Beweisstück 82: A kten­ stücke aus dem »Dcfa File«, A ktennotiz K ü p p ers vom 16. S eptem ber 1939: und Beweisstück 57: »I.G . DyestufTs File«, S. 59, A ktennotiz von Brchm vom 17. M ai 1939. D arin legt Brehm m eh­ rere allgem eine Prinzipien einer w irksa­ m en T arn u n g d ar. 83 J a n Boissevain ta u c h t in zahlrei­ chen U n tern eh m u n g en d e r I.G . F arb en auf. N eben seiner Stellung als G e­ schäftsführer d e r N.V. M aatschappij w ar e r zeitweilig auch A k tio n är d e r C heham ij (Beweisstück 57: »I.G . Dyestufls File«, S. 7); A ktionär d e r »R om anil« m it Sitz in B ukarest (ebenda, S. 20); u n d A ktionär d e r »Tefa« m it Firm ensitz in R eichenberg in d e r Tschechoslow akei (ebenda, S .2 3 ). E r w ar D irektor der »Dcfa« m it Firm ensitz im holländischen A rnheim (Beweisstück 82: »Defa File«, S. 8, 10, B ericht usw .), u n d e r w a r »zu­ ständig« u n d zeichnungsberechtigt für K a n to r, einen neu en A k tio n är d e r C he­ ham ij (siehe B ew eisstück 80: U m stel­ lu n g M aatsch ap p ij-C h eh am ij, S. 9f.; Beweisstück 57: »I.G . DyestufTs File«, S. 112, 176 f.). 84 B ew eisstück 57: » I.G . DyestufTs File«, S. 38-55. 85 D r. K ü p p e r sagt au ß erd em aus, daß die I.G . F arb en es bei T arnfirm en, die Filialen d e r I.G . C hem ie w aren, n ic h t für notw endig hielt, schriftliche Sicherungen - wie O p tio n en — einzu­ bauen, wie sie sie in anderen Fällen verw endete. Die D okum ente, a u f die sich die obige E rö rte ru n g bezieht, u n te r­ m auern dies in dem Sinne — und n u r in dem Sinne - , d a ß a u f O p tio n en b is w e ile n verzichtet w urde, w enn die Tarnfirm a eine Filiale d er I.G . C hem ie w ar. 86 Siehe den B ericht des U S-F inanz-

m inisterium s z u r G eneral A niline & Film vom A pril 1943, S .382, 384. 87 E b enda, siche S. 499 ff. 88 D ie vom U S-F inanzm inistcrium an aly sierten D okum ente stehen derzeit h ier n ich t z u r Verfügung, w erden je ­ doch in d en V ereinigten S taaten im Lichte des neu beschafften Beweismatcrials ein er ern eu ten U ntersu ch u n g un­ terzogen. 89 B ew eisstück 79: A ussage Dr. K ü p p ers vom 20. A ugust 1945. 90 V ergleiche allgem ein den Bericht des U S-F in an zm in isterium s üb er die G eneral A niline & Film C orp. vom A pril 1943, S. 402 ff. Siehe auch Beweis­ stück 83: Schreiben d e r I.G . C hem ie an die I.G . F a rb e n vom 5. A pril 1939 m it d e r vertraglichen A bsprache, d e r I.G . F arb en »in W ürdigung der uns vorge­ trag en en T atsach en üb er die Entwick­ lung Ih res V erhältnisses zu den auch un s befreundeten am erikanischen U n­ ternehm ungen« jä h rlic h die Sum m e von 150000.— D ollar zu zahlen. 91 Beweisstück 84: E rklärung Georg von Schnitzlers vom 23. A ugust 1945 ü b e r die w irtschaftlichen Verflechtun­ gen d er I.G . Farben. N icht ganz dekkungsgleich m it dieser Stellungnahm e h a t von S chnitzler m ündlich ausgesagt, d a ß e r die K ünd ig ungen nie als eine Sache von realer B edeutung ansah und davon ausging, d a ß die früheren Bin­ d u ngen jed erzeit w iederhergestellt wer­ den könnten. 92 Beweisstück 61: I . G . Farben-K onzem , S chaubilder, Schaubild I.G . F a r­ ben in d u strie A uslandskonzern. 93 Siehe Beweisstück 79: Aussage D r. K ü p p ers vom 20. A ugust 1945. 94 E b enda. O b das K artell nach 1939 W eiterbestand, ist um stritten. 95 E benda. 96 Diese A ussage ist in einer neuen Son d eru n tersu ch u n g üb er die D eutsche L än d erb an k d o kum entiert, deren Be­ rich t je d o c h h ier nicht als Beweisstück angefügt ist. 97 Beweisstück 79: A ussage Dr. K ü p p ers vom 20. A ugust 1945. 98 Siehe oben u n te r K lageerw ideru n g N r. 2 die H inw eise zu den I.G .

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A N M E R K U N G E N Z U K A P IT E L II C hem ie-V ertretern. Siehe insbesondere Beweisstück 77: Schreiben Iselins an H erm ann Schm itz vom 1.Ju li 1940. 99 Dieses A rgum ent ließe sich auch K lageerw iderung Nr. 2 zuordnen. 100 Beweisstück 126. 101 Beweisstück 127. 102 Beweisstück 92: A ufzeichnung des I.G .-D irektors Ju liu s O verhoff vom 27.J u li 1945. 103 Beweisstück 154. 104 Die zwei in Lateinam erika täti­ gen Sparten der I.G ., deren ausgewiesenc Vermögenswerte bislang noch nicht erm ittelt w erden konnten, sind K alle & Co., H ersteller und Vertreiber von Ozalid-Vervielfältigungspapier, und G enachow & Co., H ersteller von Luftgewehren und Ölöfen. Die Bücher dieser beiden Firm en w urden getrennt von der H auptbuchhaltung der I.G . in Frankfurt und der Bayer-Buchhaltung in Leverkusen geführt. Ihre lateinam eri­ kanischen Vermögenswerte sind jedoch von relativ geringer Bedeutung und dürften unter 300000 Reichsmark lie­ gen. 105 Beweisstück 155: Aufstellung des I.G .-D irektors Overhoff über den Stand des lateinam erikanischen Investitions­ program m s zum Stichtag 31.12.1943 vom 3. Septem ber 1945. 106 Beweisstück 156: Investitionen der Bayer I.G . in Süd- und M ittelam e­ rika gemäß der Bilanz zum 31.12.1943. 107 Beweisstück 157: A usarbeitung vom 30. A ugust 1945. 108 Siehe dazu auch Beweisstück 158: Erklärung des M ax Brüggemann und zweier weiterer leitender M itarbei­ ter der I.G . Farben über die O rganisa­ tion der lateinam erikanischen Pharm aproduktion und -Vermarktung vom 14. Ju li 1945. 109 Siehe dazu Beweisstücke 85-90 m it Hinweisen a u f den Aufbau dieser Firmen. 110 Beweisstück 105: Aussage des G ustav K üpper über Tarnungsm etho­ den der I.G . im A usland vom 2 0 .Juü 1945. 111 Beweisstück 120: Sicherung der lateinam erikanischen Vcrkaufsgesell-

schaften unserer Farben- und Chem ikalien-Sparte. U nsignierte Denkschrift des I.G .-V orstands an das Reichswirt­ schaftsm inisterium vom 26. Septem­ ber 1940. 112 Beweisstück 91: Einige rechtli­ che G esichtspunkte für die O rganisation unseres A uslandsverkaufs. Streng ver­ trauliche Denkschrift des I.G .-Juristen G ustav K ü p p er vom l.M ä rz 1934. 112a Beweisstück 92: Aufzeichnung vom 27.Ju li 1945. 113 Beweisstück 93: E rklärung des H erm ann Collischonn vom 13. Ju n i 1945. 114 Beweisstück 94: K orrespondenz­ stücke des I.G .-V orstands m it diversen, auch lateinam erikanischen, G eschäfts­ partnern über die AUianca Com m ercial de Anilinas Ltda., Rio de Janeiro, von Septem ber 1937 bis J a n u a r 1938. 115 Beweisstück 95: K orrespondenz­ stücke (wie Beweisstück 94, A nm. 114) über die Aktien der A nilinas A lemanas S.A ., Buenos Aires, von M ärz bis Ju li 1936. 116 Beweisstück 96: K orrespondenzStücke (wie Beweisstück 94, Anm. 114) ü b er die Anilinas A lem anas Cia. Ltda., Santiago de C hile, von 1936 bis 1938. 117 Beweisstück 97: K orrespondenz­ stücke (wie Beweisstück 94, A nm . 114) über die A ktionäre der C om pania Gene­ ral de Anilinas S.A., M exico City, von M ärz bis J u n i 1936. 118 Beweisstück 98: K orrespondenz­ stücke (wie Beweisstück 94, A nm. 114) über die A ktionäre der C om pania Gene­ ral de Anilinas S.A., L im a/P eru, vom M ärz 1936. 119 Beweisstück 99: K orrespondenzStücke (wie Beweisstück 94, A nm. 114) über die Aktionäre d er A nilinas Alem a­ nas Cia. L tda., B ogota/K olum bien, von 1937. 120 Beweisstück 100: K orrespon­ denzstücke (wie Beweisstück 94, Anm. 114) über das U nternehm en La U nion Q uim ica S.A., M exiko, von O ktober 1933 bis O ktober 1936. 121 Beweisstück 101: U m fangreiche K orrespondenzstücke ü b er K apitalerhöhungen bei dem U nternehm en La

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II U nion Q u im ica, M exiko, m it ein er A us­ sage leiten d er I.G .-A n g estellter ü b e r die K ap ita ltra n sa k tio n e n d e r m exikani­ schen Tochtergesellschaft v o r 1945 von J u n i 1933 bis A u gu st 1945. 122 E b enda. 123 B ew eisstück 102: U n sere Ver­ kaufsorganisation in L atein am erik a. Schreiben d er D irek tio n sab teilu n g F a r­ ben an die Z e n tralfin an zv erw altu n g d er I.G . vom 10. A pril 1935. 124 Bew eisstück 103: U n sere Ver­ kaufsorganisation in L atein am erik a. A n tw o rtb rief d e r Z cn tralfin an zv erw altu n g an die D irek tio n sab teilu n g F arb en vom 15. M ai 1935. 125 Bew eisstück 104. 126 Bew eisstück 105: A ussage des G u stav K ü p p e r vom 20.J u li 1945. 127 Bew eisstück 106: M aß n a h m e n bei u n seren V ertretungen in L atein am e­ rika w egen d er B etrieb sstätten -F rag e. D enkschrift des G u stav K ü p p e r ü b er die V erbindung des U S -am erikanischen I.G .-R e p rä se n ta n te n D ietrich A. Schm itz m it d en latein am erik an isch en N iederlassungen d e r I.G . F arb en vom 10.J u li 1936. 128 B ew eisstück 105 (A nm . 126). 129 B ew eisstück 107: A ussage des I.G .-D irek to rs J u liu s O v erh o ff ü b er die V erbindungen des D ietrich A. Schm itz m it d e r I.G . F a rb e n u n d den latein am e­ rikanischen N iederlassungen d e r I.G . F a rb e n vom 7.J u li 1945. • 130 B ew eisstück 108: Ü b ersich t über die K a p ita lau sstattu n g u n d den A ktien­ besitz an d en lateinam erikanischen Tochtergesellschaften d e r I.G . F arb en vom 17. N ovem ber 1939. 131 Bew eisstück 109: B eteiligung D. A . Schm itz’ a n unseren Verkaufsgesell­ schaften in L atein am erik a. Schreiben d e r Z en tralfin an zv erw altu n g a n die J u ­ ristische A bteilu n g d er I.G . F arb en in F ran k fu rt/M vom 20. N o v em b er 1939. 132 B ew eisstück 110: T reu h än d e­ risch g eh alten e A nteile des H e rrn D .A . Schm itz an d en sü d am erik an isch en F a r­ ben v ertretu n g en . A u sarb eitu n g des I.G .-D irektors F ran z A n to n G ierlichs für J u liu s O v erhoff vom 14. D ezem ber 1939.

133 U n sig n iertc A ktennotiz über die B esp rech u n g b e tr. O rganisation der la­ tein am erik an isch en V ertretungen am D o n n e rstag d en 8. F e b ru a r 1940 vom 9. F e b ru a r 1940. 134 B ew eisstück 112: S icherung un­ serer latein am erik anischen Verkaufsgcsellschaften. Schreiben des I.G .-D ircktors O v e rh o ff a n das R cichsw irtschaftsm in isteriu m vom 5. Septem ber 1940. 135 B ew eisstück 113: telegraphische In stru k tio n en d e r L ateinam erikaabtei­ lung d er I.G . a n A lfredo M oll für eine K onferenz d e r L eiter d e r lateinam erika­ nischen V erkaufsgcscllschaften der I.G . F a rb e n vom 2.J a n u a r 1940. 136 Bew eisstück 114: A usarbeitung von I.G .'-D irektor O verhoff für Moll ü b e r die zu v erh an delnden A ktientrans­ aktionen in d e n lateinam erikanischen N ied erlassu n g en d er I.G . F arben vom 5. F e b ru a r 1940. 137 B ew eisstück 115: E rklärung O verhoffs ü b e r die von ihm 1940 ausge­ arb eiteten V erhan d lungspunkte für die T agung bezüglich d e r lateinam erikani­ schen V erkaufsgesellschaften vom 19.Juli 1945. 138 Bew eisstück 116: N otizen der V erkaufsgem einschaft C hem ikalien über die B esprechung m it H e rrn M oll in Flo­ renz u n d M ailan d in d e r Zeit vom 21. F e b ru a r bis 2. M ärz und in Basel am 8. M ärz 1940 vom 11. und 13. M ärz 1940. 139 Beweisstück 117: N otiz üb er die B esprechung in Basel am 28. M ärz 1940 vom 30. M ärz 1940; B ew eisstück 118: A ktennotiz des leitenden I.G .-M itarbeiters F ritz W alloth ü b er die Besprechung m it H e rrn M oll am 21. u nd 22. Fe­ b ru a r 1940 in Florenz vom 15. M ärz 1940; Bew eisstück 119: A kten­ notiz W alloths ü b er eine B esprechung m it H e rrn M oll am 23. F e b ru a r in Flo­ renz. 140 B ew eisstück 117 (A nm . 139). 141 E b enda. 142 Bew eisstück 118 (A nm . 139). 143 Beweisstück 119 (A nm . 139). 144 B ew eisstück 112 (Anm. 134). 145 B ew eisstück 120 (A nm . 111). 146 B ew eisstück 121: U nausgefülltes

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A N M E R K U N G E N Z V K A P I T E L II Exem plar eines Pooltreuhandvertrags der I.G . Farben von 1940. 147 Beweisstück 122: Erklärung des I.G .-D ircktors Ju liu s O verhofTüber den Pooltreuhandplan der I.G . Farben (ur ihre lateinam erikanischen Niederlas­ sungen vom 2. A ugust 1945. 148 Beweisstück 123: Vergleichsliste über die K apital- und A ktienstruktur der lateinam erikanischen I.G .-N iederlassungen vor und nach den Tarnungs­ transaktionen von 1940. 149 Beweisstück 124: U nsignierter Auszug aus d e r Besprechung von füh­ renden I.G .-R epräsentanten bei der A uslandsorganisation der N SD A P in Berlin am 11. Novem ber 1940 - vom 14. Novem ber 1940. 150 Beweisstück 125: Ü bersicht über den A ktienbesitz an den lateinam erika­ nischen I.G .-N iederlassungcn, Stand J u li 1941, vom 3.Ju li 1941. 151 Siehe dazu die Beweisstücke 92, 93, 116, 119, 126-139, 206. 152 Beweisstück 128. 153 Beweisstück 126: Süd- und M ittclamerika, Beteiligungen und Investie­ rungen. I.G .-intem er Ü berblick vom 3. Septem ber 1942. 154 Beweisstück 129: Telegramm der Anilinas Buenos Aires an die Zen­ tralfinanzverw altung der I.G . Farben über K apitalverändcrungen bei einer argentinischen I.G .-N iederlassung vom 19.J u n i 1942. 155 Beweisstück 126 (Anm. 153). 156 Beweisstück 130. 157 Beweisstück 131: Teilweise co­ diertes Abkommen der I.G . Farben m it der C ia. de Productos Chimicos Industriales M. H am ers S.A., über T ar­ nungsfragen vom 7. D ezember 1940. 158 Beweisstück 126 (Anm. 153). 159 Beweisstück 93 (Anm. 113). 160 Beweisstück 132. 161 Beweisstück 126 (Anm. 153). 162 Beweisstück 133. 163 Ebenda. 164 Beweisstück 126 (Anm. 153). 165 Beweisstück 134. 166 Beweisstück 130: Bericht des I.G .-D irektors OverhofT an den K auf­ m ännischen Ausschuß der I.G . Farben

über Bcteiligungsproblcme an verschie­ denen lateinam erikanischen Vcrkaufsgcsellschaften vom 18. September 1941. 167 Beweisstück 116 (Anm. 138). 168 Beweisstück 133: Peru-Bericht der I.G . Farben zum 15.Ju n i 1942 vom 7. A ugust 1942. 169 Ebenda. 170 Beweisstück 135. 171 Beweisstück 136. 172 Beweisstück 126 (Anm. 153). 173 Beweisstück 119 (Anm. 139). 174 Beweisstück 127: Aufstellung der Fabrikation in Lateinam erika. I.G.-Bericht vom 31.J a n u a r 1941. 175 Beweisstück 137: Vertrag zwi­ schen der I.G . Farben und Indunidas S.A. M ercantil de Industrias Unidas, Buenos Aires, und der Anilinas Alemanas S.A., Buenos Aires, vom 29. April 1939. 176 Beweisstück 138. 177 Beweisstück 139: Monopol S.R.L. Buenos Aires. Erklärung von Fritz W alloth über den H intergrund der A nteilsübertragung zwischen den la­ teinam erikanischen I.G.-Beteiligungen M onopol und Indunidas vom 17.A u­ gust 1945. 178 Beweisstück 126 (Anm. 153). 179 Beweisstück 206: M ax Ilgner: I.G .-K onzem -B ericht über meine Ibero-Am erikareise A ugust-D ezem ber 1936 —vom D ezem ber 1936. 180 Beweisstück 140-142. 181 Beweisstück 143. 182 Beweisstück 130 (Anm. 166). 183 Beweisstück 128. 184 Beweisstück 144. 185 Beweisstück 145: Ü bersicht der Zentralfinanzverw altung d e r I.G . F ar­ ben vom 7. O ktober 1941. 186 Beweisstück 146: Schreiben der Cia. G eneral de Anilinas, Santiago, an die Z entralfm anzverw altung der I.G . Farben, betr. Sicherstellung für ein J a h r der Einkommen und sonstigen U nko­ sten für den Fall einer Beschlagnahme oder Schließung unserer Firm a, vom 28. N ovem ber 1941. 187 Beweisstück 147. 188 Beweisstück 149. 189 Beweisstück 150.

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L II 190 B ew eisstück 151. 191 B ew eisstück 148. 192 B ew eisstück 152: A ussage des I.G .-D irek to rs J u liu s OverhofT ü b e r ge­ heim e »S-K assen« d e r la te in am erik an i­ schen N ied erlassu n g en d e r I.G . F a rb e n vom 3. und 9.J u li 1945; Bew eisstück 153: A ussage des I.G .-R e c h n u n g sp rü ­ fers H e rm a n n C ollisch o n n vom 19.J u n i 1945. 193 Bew eisstück 159: A ussage des I.G .-D irek to rs J u liu s O v e rh o ff ü b e r die A ktiv itäten des latein am erik an isch en I.G .-R e p rä se n ta n te n A lfredo M oll vom 18.J u li 1945. 194 B ew eisstück 116 (A nm . 138). 195 Bew eisstück 160: A k ten n o tiz für S ek retariat des H e rrn D irek to r K rü g er, Betr. Reise des H e rrn M etz n ach U SA, vom 10. O k to b e r 1940. 196 Bew eisstück 161: Schreiben d e r I.G . F a rb e n an D evisenstelle Berlin, betr. D cv isen-G rcnzbescheinigung für den am erik an isch en S taatsan g eh ö rig en R ich ard M etz, vom 29.J u n i 1940. 197 Bew eisstück 160 (A nm . 195). 198 Bew eisstück 162. 199 Bew eisstück 163. 200 E b enda. 201 B ew eisstück 164. 202 Bew eisstück 165. 203 B ew eisstück 159 (A nm . 193) 204 Bew eisstück 167. 205 B ew eisstück 168. 206 B ew eisstück 169. 207 B ew eisstück 170. 208 Bew eisstück 171. 209 Bew eisstück 159 (A nm . 193). 210 B ew eisstück 172. 211 Siehe B ew eisstücke 173, 174, 159. 212 B ew eisstück 166: U n d a tie rte und unsignierte Ü b ersich t ü b e r die F arb sto flim p o rte d e r I.G . aus den U SA zug u n sten ih re r lateinam erikanischen N iederlassungen seit dem K rieg sau s­ bruch. 213 B ew eisstück 175: B ru tto -U m sätzc in R eichsm ark. V erkaufsstatistik für Farbstoffe und C hem ikalien d e r I.G . F arb en in L atein am erik a 1940-1942, vom 7.J u li 1941 und 21. A pril 1942; Be­ w eisstück 176: U m fangreiche Listen zur L ateinam erika-V erkaufsstatistik der

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I.G . F a rb e n 1936-1941 vom 5. Septem ­ b e r 1945. 213a Bew eisstück 177: A usarbeitung des I.G .-D irck to rs J u liu s O verhoff vom 23. A u g u st 1945. 214 Siche d azu die Beweisstücke 177, 182, 183. 215 B ew eisstück 177 (A nm . 213a). 216 B ew eisstück 184: B etr. T ransit U d S S R , B esp rech u ng beim Reichsw irtsch aflsm in istcriu m . V ertrauliche Ak­ ten n o tiz des I.G .-D ircktors O verhoff vom 2. M ai 1941. 217 Bew eisstück 177 (A nm . 213a). 218 Bew eisstück 185: T ransit durch die U dS S R . U m fan greiche V erteilungs­ liste, au sg e a rb e ite t von d e r W irtschafts­ politischen A b teilu n g d e r I.G . Farben vom 23. M ai 1941. 219 Bew eisstück 177 (A nm . 213a). 220 Bew eisstück 186: A ktennotiz des I.G .-M ita rb e ite rs E ckert, Betr. R ichtli­ nien fü r die L en k u ng des E xports in b ew irtsch afteten P rodukten, vom 9. A pril 1940. 221 B ew eisstück 187: D enkschrift des I.G .-Ju ristc n G u stav K ü p p e r an das R cichsw irtschaftsm inistcrium , Betr. Z a h lu n g von V ersicherungspräm ien an a u slän d isch e V ersicherungsgesellschaf­ ten, vom 7. O k to b e r 1940. 222 B ew eisstück 188: V ersandstati­ stik. B ilanz d e r transsibirischen F a rb ­ stofftransporte d er I.G . F arb en nach L atein am erik a bis E nde D ezem ber 1940 - v o m D ezem ber 1940; B ew eisstück 189: U n sig n ierte Ü bersichten: T ransport u n d K riegsversicherung fiir V erladun­ gen von F arb en , C hem ikalien etc. über Sibirien n ach Ü bersee - Septem ber 1939 bis J u n i 1941. 223 Bew eisstück 190: Schreiben der W irtschaftspolitischen A bteilung (M ül­ ler, G ase) a n I.G .-D irektor Overhoff, B etr. Sonderw eg S üdam erika, vom 22. O k to b e r 1940. 224 B ew eisstück 186 (A nm . 220). 225 B ew eisstück 191: G eheim schrei­ ben d er W irtschaftspolitischen A btei­ lung (M üller) an diverse I.G .-D irektoren, B etr. T ran sit S üdam erika, vom 28. O k to b er 1940. 226 Beweisstück 192: G eheim schrei-

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L III bcn M üllers an den leitenden I.G .-M itarbeitcr Langensiepen, Betr. Blockade­ bruch Im portseite, vom 7. A ugust 1941. 227 Beweisstück 177 (Anm. 213a). 228 Beweisstück 196: Unleserlich si­ gniertes Schreiben an eine Reihe leiten­ der M itarbeiter der I.G . Farben, Betr. Geschäft »Transit« und Geschäft »Transport«, vom 8. A ugust 1941. 229 G enauere Angaben über die Lie­ ferungen in den Beweisstücken 194 und 195. 230 Einzelheiten d arü b er in den Be­ weisstücken 197-201. 231 Beweisstück 177 (Anm. 213a). 232 Vgl. Beweisstück 203 und 177 (Anm. 213a). 233 Beweisstück 207: Auszüge aus dem Protokoll der 45. Sitzung der Pa­ tentkommission der I.G . Farben am 6. N ovem ber 1939 - vom 18. Novem­ ber 1939, S. 1. 234 Beweisstück 208: Verhör des Au­ gust von K nicricm vom 25. Au­ gust 1945, S. 3. 235 Beweisstück 207 (Anm. 233). 236 Beweisstück 209: Auszug aus dem Protokoll der 48. Sitzung der Pa­

tentkommission der I.G . Farben am 30. April 1940, Probleme der Tarnung von Patenten im A usland, S. 1. 237 Beweisstück 210: A usarbeitung des O sk ar Löhr, Vorstandsmitglied und V orsitzender der Patentkommission der I.G . Farben, vom 6. A ugust 1945, S. 3. 238 Beweisstück 207 (Anm. 233), S.7. 239 Beweisstück 209 (Anm. 236), S.2. 240 Beweisstück 211: Erste A usar­ beitung des leitenden I.G .-M itarbeiters O sk ar Löhr über die Ü bertragung von I.G .-P atenten an D ritte vom 21 J u l i 1945, S.8. 241 Beweisstück 208 (Anm. 234), S .4 f. 242 Beweisstück 212: Auszug aus dem Protokoll der 54. Sitzung der Pa­ ten tkommission der I.G . Farben über die B ehandlung von U S-am erikani­ schen P atenten und Lizenzen vom 5. Septem ber 1941, S.5. 243 Beweisstück 211 (Anm. 240), S.4. 244 Ebenda.

K ap itel III

1 Vgl. Beweisstück 213: G erm an Ex­ port o f Pharm aceutical Products. Ex­ portstatistik für das J a h r 1943, m it Ver­ gleichszahlen für 1937 und den Anteilen der Bayer I.G ., Leverkusen, vom 29.8.1945. 2 Beweisstück 214: Auszug aus dem Protokoll einer Bayer-Direktionsbespre­ chung vom 23.12.1938: Erfolgsbilanz für 1938. 3 Vgl. dazu Beweisstück 215: Sales abroad by Principal Countries - A us­ landsverkäufe nach H auptländem , sta­ tistische Ü bersicht für die J a h re 1930-1944 vom 29.8.1945. 4 Dazu die Einzelheiten in Beweis­ stück 216: Total Sales Pharm aceutical Products - G esam tverkauf Pharm azeutika. Statistische Ü bersicht 1930-1944, verfaßt von der Statistischen Abteilung von Bayer am 29.8.1945.

5 Beweisstück 217: A uszug aus der N iederschrift einer Bayer-D irektionsbe­ sprechung vom 25. 10.1933: enge K o­ operation m it den O rtsgruppen der N SD A P-A uslandsorganisation ist er­ wünscht. 6 Beweisstück 218: Auszug aus der N iederschrift einer Bayer-Direktions besprechung vom 16.2.1938. 7 Beweisstück 219: A ntideutsche Ak­ tivitäten in Brasilien. A uszug aus dem Protokoll einer Bayer-D irektionsbespre­ chung vom 26.4.1938. 8 Beweisstück 220: R eaktion d er NSB chördcn a u f ein »Sudeten«-G eschenk der Bayer I.G (V igantol-Spende). A us­ zug aus dem Protokoll einer Baycr-Direktionsbesprechung vom 26.10.1938. 9 Aus der N iederschrift über eine Sit­ zung des K aufm ännischen A usschusses d er I.G . Farben vom 10.9.1937 (Be-

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A N M E R K U N G E N Z U K A P I T E L III w eisstück 305). H ier zit. n a ch AD B 45, Dok. N I-4959. 10 B ew eisstück 221: S chreiben des B ayer-D irektorium s an das B üro des K aufm än n isch en A usschusses d e r I.G . vom 18.1. 1939 ü b e r d en A b sch lu ß d e r »A risierung« d e r A u slan d sv ertretu n g en . 11 Bew eisstück 222: A k ten v erm erk des B ayer-D irektorium s ü b e r das A us­ laufen eines V ertrags m it e in e r » n ic h ta ­ rischen« V erkaufsagentur in N icarag u a vom 20. 1.1939. 12 V gl. B ew eisstück 223: A uszug aus d e r N iederschrift einer »B -K onferenz« ü b e r d ie K ap italb eteilig u n g en d e r B ayer I.G . an p h arm azeu tisch en U n te rn e h ­ m en in Serbien vom 1 .7 .1942. 12a V gl. B ew eisstück 224: U n d a ­ tierte A ufstellung ü b e r die Z ahlungen des B ayer-D irektorium s an die A us­ land so rg an isatio n d e r N SD A P u n d die deutschen diplom atischen V ertretungen in Spanien und L atein am erik a seit 1940. 13 Z usam m engestellt n ach Beweis­ stück 225: Sales to the W ehrm acht, W ehrm achtverkäufe d er B ayer I.G . 1937-1944, verfaßt von d e r S tatistischen A bteilung d er B ayer I.G . am 29.8 .1 9 4 5 . 14 V gl. Beweisstück 226: Principal Pro d u cts Purchased by W eh rm ach t — W ichtigste P h arm ak äu fe d e r W ehr­ m ach t bei d e r B ayer I.G . 1937-1944, aufgeschlüsselt n ach H a u p tp ro d u k te n . Z usam m engestellt von d e r S tatistischen A bteilung d er B ayer I.G . am 29.8. 1945. 14a A uszug aus B ew eisstück 226 a: N iederschrift ü b er eine »W B-K onferenz« d e r B ayer I.G . vom 7 .3 .1 9 4 5 über Problem e d e r Penicillinforschung. 15 Vgl. d azu den d ritten A bschnitt im zw eiten K ap itel dieser A usgabe. 16 V gl. zu den w eiteren Einzelheiten B ew eisstück 227: A uszug aus dem Pro­ tokoll einer B ayer-D irektionsbespre­ chung vom 23.6. 1943 ü b e r die W aren­ versorgung d e r lateinam erikanischen N iederlassungen du rch B uenos Aires. 17 Die B ayer I.G ., Leverkusen, stand w eder m it E scuder noch m it dem A usw ärtigen A m t in d irek ter V erbin­ dung. Die W irtschaftspolitische A btei­ lu n g d er I.G . (W ipo) fü h rte die D iskus­ sionen m it dem A usw ärtigen A m t in

d ieser A ngelegenheit. Sie teilte Bayer m it, d a ß das A usw ärtige A m t sich wei­ gerte, für die I.G . ein A rrangem ent mit E sc u d er a u sz u h a n d cln oder d e r W irt­ schaftspolitischen A bteilung Auskunft ü b e r die u n m itte lb a re H erkunft der S chm uggelw are zu erteilen. 18 Bew eisstück 228: Beteiligungen u n d In v estitio n en d e r B ayer I.G . in 18 latein am erik an isch en U nternehm en, S ta n d vom 3 1 .1 2 .1 9 43. 19 B ew eisstück 229: A ktienbeteili­ g u ngen d e r B ayer I.G . an U nternehm en des eu ro p äisch en A uslands, Stand 31. 12. 1944. A u sarb eitu n g d e r Statisti­ schen A b teilu n g d e r B ayer I.G . vom 5 .9 .1 9 4 5 . 20 V gl. Bew eisstück 230: A usländi­ sche W arenzusatzdepots d e r B ayer I.G ., S ta n d M ärz 1945. A n h an g zu r N ieder­ schrift ü b e r eine B ayer-D irektionsbe­ sp rech u n g vom 15.3.1945. 21 V gl. B ew eisstück 231: SpanienE in lag eru n g von Sonderposten. Aufstel­ lu n g des leitenden B ayer-M itarbeiters J o s e f G robei vom 4 .9 .1 9 4 5 . 22 Vgl. Beweisstück 230 (A nm . 20). 23 Bew eisstück 232: N iederschrift ü b e r die D iskussionen zwischen R eprä­ sen tan ten d e r B ayer I.G . und d er Ster­ ling Pro d u cts Inc. in Florenz vom 6 .-8 .2 .1 9 4 0 . 24 Bew eisstück 233: A uszug aus dem Sitzungsprotokoll einer »C -K onferenz« in Leverkusen ü b er die Einschaltung d e r S terling Products Inc. in das L atein­ am erikageschäft d er B ayer I.G . vom 9.9 .1 9 4 1 . 25 Beweisstück 234: T elegram m von W illiam E. Weiss, P räsident d e r Ster­ ling Products In c., an W ilhelm R udolf M an n , G en erald irek tor d e r B ayer I.G ., vom 15.8.1941. 26 A ntw orttelegram m von M ann an Weiss vom 21. (nicht wie im Text: 14.) 9. 1941 (ebenfalls Beweisstück 234). 27 Telegram m von M ann an H er­ m an n K aelble, D irektor d e r S.A. C him ica B ayer in Sao Paulo, vom 2 2 .9 . 1941 ü b er den R ückzug der Ster­ ling Products Inc. aus dem gem einsa­ m en L ateinam erikageschäft (Beweis­ stück 235).

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A N M E R K U N G E N ZU K A P I T E L III 28 Schreiben der Bayer I.G . an ihre N iederlassung in Buenos Aires vom 2.12.1941 über ein Vorgehen gegen den Transfer d e r Suarry-Anteile. Akten­ stück aus Beweisstück 236: K orrespon­ denz zwischen Bayer und Sterling Pro­ ducts Inc. über das gemeinsame Latein­ am erikageschäft 1937-1941. Aus dieser K orrespondenz ergibt sich weiter: Tat­ sächlich w urden die M ittel für den ge­ m einsamen Erw erb der A ktienm ehrheit (6 500000 argentinische Pesos) 1937 von Sterling vorgeschossen, wobei ver­ einbart w urde, daß die I.G . einen An­ teil . . . von bis zu 75% davon (erhalten werde) . . . , und daß sie (die IG ) die V erpflichtung übernim m t, ...7 5 % des Kaufpreises - welche Summ e Sterling Products . . . dem IG -K onto zu einem Zinssatz von 4% jäh rlich vorschießen wird, zurückzuerstatten.« In einem B rief vom 9. November 1938 gab Bayer Sterling die Bestätigung, daß » ... Sie berechtigt sind, alle Rechte in unserem N am en auszuüben - insbesondere das Stim m recht - bezüglich der Aktien . . . , die w ir bislang erworben haben und so lange, wie der von Ihnen für unser K onto ausgelegte Kaufpreis von uns nicht erstattet ist.« G em äß Vertrag sollte der von der Sterling für die I.G . vorgeschossene Betrag aus dem Anteil der I.G . an den aufgelaufenen Gewin­ nen der Suarry und d e r Farm a Platense in Buenos Aires zurückgezahlt werde. Sterling und die I.G . hatten außerdem vor, nach und nach zusätzliche SuarryAktien von M inderheitsaktionären zu erwerben, wobei die I.G . »die O ption erhielt, in Ü bereinstim m ung mit der im Vertrag m it Suarry enthaltenen K lausel diese zusätzlichen Aktien im Verhältnis 75:25 zu übernehm en ...« 29 Beweisstück 237: Schreiben der Bayer-Niederlassung Buenos Aires vom 3.1. 1942 an das Bayer-Direktorium in Leverkusen über A ktientransaktionen der Sterling Products Inc. 30 Vgl. dazu die Liste der Beteili­ gungen und Investitionen der Bayer I.G . in 18 lateinam erikanischen U nter­ nehmen (Beweisstück 228). 31 Die folgenden Beweisstücke zu

diesem A bschnitt des U ntersuchungsbe­ richts (Beweisstück 238-266) entstam ­ men Akten, die mit »Bayer, Cg« m ar­ kiert und anschließend fotokopiert wur­ den. 32 Vgl. dazu Beweisstück 238: Schriftstücke über die A ktientransaktio­ nen anläßlich der U m gründung der W inthrop Chem ical Co. o f New York, 1927-1931. 33 Beweisstück 239: U ndatierter Ak­ tenverm erk des Leiters der N ordam eri­ kaabteilung der Bayer I.G ., Bernards, aus dem J a h r 1935 über die Sicherung der Bayer-Beteiligungen in den USA. 34 Vgl. dazu Beweisstück 240: Ak­ tenstücke über die K ontroüfunktion der US-am erikanischen I.G .-T öchter ge­ genüber d er W inthrop C hem ical Co. of D elaw are 1929-1936. 35 Beweisstück 241: Schreiben des William E. Weiss, Präsident der Ster­ ling Products Inc., an G eneraldirektor W ilhelm R udolf M an n von der Bayer I.G . vom 22.1.1931 über die A ufteilung des A nästctikam arkts in Rhodesien. 36 Vgl. Beweisstück 242: Zustim ­ mendes A ntw ortschreiben von M ann an Weiss vom 21.2.1931. 37 Beweisstück 243: Schreiben von M ann an Weiss über den wechselseiti­ gen G ew inntransfer aus dem Südafrikaund Südam erikageschäft vom 3.5.1933. 38 A ntw ortschreiben von Weiss an M ann vom 23.5.1933 (Beweisstück 244). 39 Beweisstück 245: Schreiben von M ann an Weiss über die jü ngste D ollar­ abw ertung und daraus resultierende W echselkursprobleme beim G ewinn­ transfer vom 21.6.1933. 40 Beweisstück 246: A ntw ortbrief von Weiss an M ann vom 14. 7.1933. 41 Beweisstück 247: R ückantw ort von M ann an Weiss vom 3.8. 1933. . 42 Schreiben von Weiss an M ann vom 14. 7.1933 (Beweisstück 246, Anm. 40). 43 Beweisstück 248: Schreiben von M ann an Weiss vom 20.2.1931 üb er die Aufteilung der Gewinne der deutschen C arpule G m bH . 44 Beweisstück 249: A ntw ortschrei­

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ANM ERKUNGEN ZU KAPITEL IV ben von W eiss an M ann vom 2 2 .4 .1 9 3 1 . 45 B ew eisstück 250: R ü ck an tw o rt von M an n an W eiss vom 5 .5 .1 9 3 1 . 46 V gl. Bew eisstück 251: K o rre sp o n ­ denz zw ischen d er B ay er I.G . u n d der Sterling P ro d u cts In c . ü b e r d ie A uftei­ lun g d e r G ew inne d e r C a rp u le G m b H aus dem J a h r 1933. 47 V gl. Bew eisstück 252: S chreiben von Weiss an M an n vom 9 .4 . 1934 z u r vorgeschlagenen V erteilung d e r C arpule-G ew innc. 48 Protokoll ein er in N ew York a b g e­ halten en K onferenz zw ischen M a n a ­ gern d e r Sterling P ro d u cts In c. u n d d er B ayer I.G ., Leverkusen, vom 2 4 .4 . 1934 (B ew eisstück 253). 49 V gl. d a zu Bew eisstück 254: W ei­ tere K o rresp o n d en zstü ck e zw ischen d e r B ayer I.G . und d e r Sterling P roducts Inc. ü b e r die V erteilung d e r C arp u leG ew inne 1934—1936. 50 Bew eisstück 255: Protokoll eines N ew Yorker Treffens zw ischen M a n a ­ gern d e r Sterling P ro d u cts In c. u n d d er B ayer I.G . ü b er die w eitere B eh an d lu n g ih re r gem einsam en B eteiligungsgesell­ schaften vom 9 .1 0 .1 9 3 6 . 51 V gl. B ew eisstück 256: A kten­ stücke ü b e r die R eo rg an isatio n d e r G e­ w innverteilung d e r C arp u le G m b H zwi­ schen d e r B ayer I.G . u n d d e r Sterling P ro d u cts Inc. aus d en J a h r e n 1936— 1939. 52 B ew eisstück 257: A ussage des D r. B em ard s, L eiter d e r N o rd a m e rik a a b tei­ lu n g d e r B ayer I.G ., vom 5 .9 .1 9 4 5 ü b er die B eziehungen zw ischen d e r B ayer I.G . u n d ih re n U S -am erik an isch en G e­ sch äftsp artn ern .

53 B ew eisstück 258: A uszug aus der N ie d ersc h rift ü b e r eine B ayer-H aupt­ konferenz vom 9 .6 .1 9 3 2 . 54 B ew eisstück 259: Schreiben von Weiss an M a n n ü b e r die w eiteren Divi­ d en d en z a h lu n g e n d e r W inthrop C hem i­ cal C o. an die A m erican I.G . Chem ical Co. vom 1 8 .10.1934. 55 A n tw o rtb rie f M anns a n Weiss vom 26. 11.1934 (B ew eisstück 260), 56 B ew eisstück 261: Schreiben von M a n n an W eiss ü b e r eine I.G .-intem e A u sein an d ersetzu n g um die w eitere G e­ w in n v erteilu n g zw ischen d e r Bayer I.G. u n d d e r W in th ro p C hem ical Co. vom 19.11.1937. 57 Z it. n a ch eb enda, S. 1 f. 58 B ew eisstück 262: Schreiben von Weiss an M a n n ü b e r ein laufendes Antitru st-V erfah ren gegen die American I.G . C h em ical C o rp. vom 29.1.1938. 59 B ew eisstück 263: A uszug aus der N ied ersch rift ü b e r eine B esprechung des B ay er-D irektorium s vom 13.4.1938 ü b e r d en A b sch lu ß d e r V erhandlungen m it d en U S-G esch äftspartnern. 60 B ew eisstück 264: U n d atierter E n tw u rf eines Schreiben des B ayer-D i­ rek to riu m s fü r die W inthrop C hem ical C o rp . ü b e r Z u satzzah lu n g en für das G e­ sch äftsjah r 1938. 61 V gl. Bew eisstück 265: Akten­ stücke ü b e r Z u satzzah lu n g en an die B ayer I.G . via I.G . C hem ie, Basel, aus dem J a h r 1939. 62 Bew eisstück 266: A ussage des I.G .-D irek to rs M ax B rüggem ann vom 5 .9 .1 9 4 5 ü b e r seine T ätigkeit in Lever­ kusen u n d ü b e r Z usatzzahlungen der A m erican I.G . C hem ical C orp. an das B ay er-S tam m h au s.

K ap itel I V

1 B ericht von M ax Ilg n e r ü b e r ver­ schiedene F rag en vom 21.J u n i 1945 (Bew eisstück 267). 2 A ussage des G eorg von Schnitzler vom 15. M ai 1945 (Bew eisstück 268). 3 A ufzeichnung C arl D uisbergs z u r A dolf-H itler-Spcnde vom 16.J u n i 1933 (B ew eisstück 269).

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4 A u sa rb e itu n g M ax Ilgners über die finanzielle U n te rstü tz u n g d er Partei und a n d e re r In stitu tio n e n d u rc h die I.G . vom 30.J u n i 1945 (Beweisstück 270). 5 Schreiben von A dolf W agner an G eh eim rat Schm itz vom 22.J u li 1933; Schreiben von G e h eim ra t Schm itz an

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ANM ERKUNGEN ZU KAPITEL IV Fritz Thyssen vom 29. Septem ber 1933 (beides Beweisstück 271). 6 Schreiben des »H auses der D eut­ schen K unst« an den Vorstand der I.G. Farben vom 3.J u n i 1939 (Beweisstück 272). 7 Erklärung von Paul Dencker und H ans M ünch vom 23.J u li 1945 (Be­ weisstück 273). 8 Verhör Dr. Ilgners, nicht unter­ zeichnet, vom 9.Ju li 1945 - (Beweis­ stück 274). Welche U nterstützung die I.G . im Ausland von der W ehrmacht, dem Sicherheitsdienst, der Regierung und der Partei erw artete. A usarbeitung M ax Ilgners vom 18.Ju li 1945 (Beweis­ stück 275). 9 Ebenda. 10 Gesellschaft für Verkaufsförde­ rung, Erklärung Georg von Schnitzlers vom 30.J u n i 1945 (Beweisstück 276). Brief von Schnitzlers an O berst Pieken­ brock vom 24. M ärz 1943 (Beweisstück 277). Verhör G eorg von Schnitzlers vom 23. A ugust 1945 (Beweisstück 278). Brief von Rheinbabens an von Schnitz­ ler vom 17. Ju li 1940 (Beweisstück 279). Brief von Schnitzlers an von Rhein ha­ ben vom 19. Ju li 1940 (Beweisstück 279). Brief von Rheinbabens an von Schnitzler vom 27.J u li 1940 (Beweis­ stück 279). Brief von Puttkammers an von Schnitzler vom 26.J a n u a r 1941 (Beweisstück 279). Verhör Georg von Schnitzlers von 27.A ugust 1945 (Be­ weisstück 280). 11 Brief von Schnitzlers an Dr. E. von der Heyde vom 3. April 1940 (Be­ weisstück 281). 12 I.G .-Verbindungsmänner. A usar­ beitung des I.G.-Direktors G ünther Frank-Fahle vom l.Ju li 1945 (Beweis­ stück 282). 13 Auszug aus dem Sitzungsproto­ koll des K aufmännischen Ausschusses vom 10. September 1937, unterzeichnet durch von Schnitzler und Frank-Fahle (Beweisstück 283). Weitere Angaben dazu in A bschnitt IV. 2: »Politische Ak­ tivitäten in Lateinamerika«. 14 Beweisstück 275 (Anm. 8). 15 Ebenda. Bericht des I.G .-D irek­ tors Julius Overhoff über die Zusam ­

m enarbeit der I.G . Farben und der Aus­ landsorganisation der N SD A P in Portu­ gal, Spanien, Südam erika und Frank­ reich (Beweisstück 284). 16 Beweisstück 275 (Anm. 8). Be­ weisstück 284 (Anm. 15). Z usam m enar­ beit und V erbindung der I.G . mit der NSDAP und der W ehrmacht. U nda­ tierte Aufzeichnung des I.G.-Direktors G ü n th er Frank-Fahle (Beweisstück 285). 17 Liste der Spenden und Beiträge der I.G . Farben. Auflistung des I.G .M itarbeiters H . Bässler vom 30.Ju n i 1945 (Beweisstück 286). 18 Beweisstück 269 (Anm. 3). 19 Telegramm von H erm ann Schmitz an A dolf H itler vom 30. Sep­ tember 1938. Brief D r. M eißncrs an Ge­ heim rat Schmitz vom 30. Septem­ ber 1938. Brief der I.G . Farben an Dr. M eißner vom 4. O ktober 1938. Z ah­ lungsanweisung Nr. 121112 vom 4. Ok­ tober 1938. Brief Hilgenfeldts an Ge­ heim rat Schmitz vom 6. O ktober 1938 (sämtlich Beweisstück 287). 20 Brief der I.G . Farben an Hilgenfeldt vom 22. Septem ber 1938. Notiz von H oyer an Schmitz vom 22. Septem­ ber 1938. Brief des SA-Büros an Vor­ standsm itglieder vom 22. Septem­ ber 1938. Zahlungsanweisung N r. 121080 vom 23. Septem ber 1938. Notiz von H oyer an Waibel, ohne D atum (sämtlich Beweisstück 288). 21 Beweisstück 273 (Anm. 7). Ver­ nehm ung Paul H einrich Denckers vom 2. M ai 1945 (Beweisstück 289). Bericht Denckers über Spendenzahlungen der I. G. Farben an N S-O rganisationen, un­ datiert (Beweisstück 290). 22 Schreiben K u rt von Schröders an G cheim rat Schmitz vom 16. M ärz 1944 (Beweisstück 291). 23 Schreiben K u rt von Schröders an Him m ler, m it angefugter Liste, vom 21. Septem ber 1949 (Beweisstück 292). 24 Brief von K ranefuß an K u rt von Schröder vom 1. Dezember 1944. Brief K arl Wolfis an K u rt von Schröder vom II. Dezember 1943. B rief K u rt von Schröders an Fritz K ranefuß vom 18. Dezember 1944 (sämtlich Beweis­

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ANM ERKU NGEN ZU KAPITEL IV stück 293). 25 A uszug aus ein er V ernehm ung von A lb ert Speer - 4. S itzu n g - vom 29. M ai 1945 (B ew eisstück 294). 26 I.G .-P erso n al in R eg ieru n g säm ­ tern. A ufzeichnung des G ü n th e r F rankF ah le vom 7. J u li 1945 (B ew eisstück 295). 27 E rk lä ru n g des I.G .-V o rstan d s­ m itglieds P au l H aefliger ü b e r d ie Bezie­ h u n g von fü h ren d en P ersönlichkeiten d e r I.G . F a rb e n z u r N S D A P vom 28.J u n i 1945 (B ew eisstück 296). 28 B ew eisstück 267 (A nm . 1). 29 B ew eisstück 296 (A nm . 27). 30 B ericht M ax Ilg n ers ü b e r I.G .Personal in R eg ieru n g säm tern vom 3.J u li 1945 (B ew eisstück 297). Beweis­ stück 295 (A nm . 26). Schreiben Fran k -F ah les an OverhofF ü b e r I.G .-V e rb in d u n g sm ä n n e r in L atei­ n am erik a, d a ru n te r A lfredo M oll, vom 22. M ärz 1939 (B ew eisstück 204). 32 Siehe die von O v erh o ff am 27. A u ­ gu st 1945 zusam m engestellte Liste von I.G .-V erb in d u n g sm än n ern in L a te in ­ am erik a (B ew eisstück 205). 33 M ax Ilgner: I.G .-K o n zem -B eric h t ü b e r m eine Ibero-A m erikareise A u g u st-D ez e m b e r 1936 - vom D ezem ­ b e r 1936 (B ew eisstück 206). 34 V erhörprotokolle v o n M ax Ilg n er vom 10. u n d 13. A u g u st 1945 (Beweis­ stück 298). 35 I.G .-V crb in d u n g sm än n er. A us­ sage des I.G .-D irek to rs J u liu s O verh o ff vom 18.J u li 1945 (B ew eisstück 299). 36 K a u fm ä n n isc h e r A u ssch u ß u n d B üro des K au fm än n isch en A usschusses. A ussage des leitenden I.G .-M ita rb e ite rs F ritz W alloth vom 20.J u n i 1945 (Be­ w eisstück 300). 37 Bew eisstück 298 (A nm . 34). 38 Bew eisstück 206 (A nm . 33). 39 B ew eisstück 298 (A nm . 34). 40 A ussage des I.G .-D irek to rs K u rt K rü g e r ü b e r die Z u sa m m e n arb eit der V olksw irtschaftlichen A b teilu n g d e r I.G . F arb en m it d e r W ehrm acht vom 20. A u g u st 1945 (B ew eisstück 301). 41 A uszüge aus 24 L atein am erik aB erichten von V erb in d u n g sm än n ern d e r I.G . F a rb e n 1940-1942 (Beweis­

stü ck 302). 42 S chreiben des leitenden I.G .-M ita rb e ite rs L an g cn siepen an die W irt­ schaftspolitische A bteilung, Betr. Farbstofllieferungen n ach A rgentinien, vom 23.J u li 1943 (B ew eisstück 303). 43 B ew eisstück 206 (A nm . 33). 44 B ew eisstück 305. 45 E rk lä ru n g d er leitenden I.G .-M ita rb e ite r W eiß u n d R adtke über die Be­ d e u tu n g des K aufm ännischen A us­ schusses d e r I.G . F arb en vom 2 2 .A u­ gu st 1945 (B ew eisstück 307). 46 E b en d a. 47 B ew eisstück 206 (A nm . 33). 48 R u n d sch reib en des V erbands der D eu tsch en H an d elskam m ern in Ü ber­ see vom 10.J u li 1934 (Beweisstück 308). 49 A ufzeichnung des I.G .-P rokuri­ sten G ü n te r H au sen vom 5. Septem ­ b e r 1945 (Bew eisstück 309). 50 Bew eisstück 310. 51 B ew eisstück 298 (A nm . 34). 52 Liste d e r L eiter von I.G.-'Vertre­ tu n g en im A uslande, die Funktionen in d e r P artei, in H andelskam m ern oder sonstigen O rg an isatio n en ausüben. I.G .-in tcrn e u n signierte Aufstellung vom J a n u a r 1941 (B ew eisstück 311). 53 V gl. a u ch B ew eisstück 312: U nle­ serlich signiertes Schreiben d er W irt­ schaftspolitischen A bteilung an die D i­ re k tio n sab teilu n g C hem ikalien, Betr. V erhaftungen von D eutschen in Chile, vom 29. S ep tem b er 1941. 54 B ew eisstück 313. 55 B eschw erdebrief d e r A uslandsor­ gan isatio n d e r N SD A P a n I.G .-V or­ stan d sm itg lied W aibel ü b e r K u rt Flinch vom 10. A ugust 1943 (Bew eisstück 314). 56 Bew eisstück 315. 57 E rk lä ru n g R ichard L aubcnheim ers vom 20. A ugust 1945 (Beweisstück 316). 58 O p ferrin g d e r N SD A P. U nsigniertes Schreiben d e r I.G .-N icderlassu n g San tiag o de C hile ü b e r T arnungs­ pro b lem e bei S p en dcnzahlungen - vom 28. O k to b e r 1938 (Bew eisstück 318). 59 B ew eisstück 319. 60 A ktennotiz d e r L a te in a m e rik a ab ­ teilung d er I.G . F arben, Betr. W inter­ hilfswerk des D eutschen Volkes 1936/

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ANM ERKUNGEN ZU KAPITEL V 37, vom 14.J a n u a r 1937 (Beweisstück 320). 61 Beweisstück 321. 62 Schreiben der I.G .-D irektoren K rüger und Gierlichs an das Reichs­ w irtschaftsm inisterium , betr. W HW (W interhilfswerk) der A uslandsorgani­ sation der N SDAP, vom 2. F ebruar 1940 (Beweisstück 322). 63 Beweisstück 323. 64 Beweisstück 298 (Anm. 34). 65 Vgl. Beweisstücke 206, 304, 325, 336-339. 66 Auszug aus einer Bayer-Direk­ tionsbesprechung vom 16. Februar 1938 (Beweisstück 326). 67 Beweisstück 298 (Anm. 34). 68 Ju liu s OverhofT: Vortrag über La­ teinamerika im K aufm ännischen Aus­ schuß der I.G . Farben am 30. Septem­

ber 1938 (Beweisstück 327). 69 Beweisstück 328. 70 Beweisstück 329. 71 Aufldärungsausschuß H am burgBremen, betr. K am p f gegen USA in Iberoam erika. Liste mit 381 in lateina­ m erikanischen Zeitungen lancierten Propagandaartikeln 1. Novem­ ber 1938 bis 3 1 .M ärz 1939 (Beweis­ stück 330). 72 Beweisstück 331. 73 Beweisstück 332. 74 A usdehnung der W erbearbeit des Internationalen Zentralbüros »Freude und A rbeit« au f Ibero- und M ittelam e­ rika. A usarbeitung eines leitenden I.G .M itarbeiters für eine Sitzung im Zen­ tralbüro der Deutschen Arbeitsfront — vom 14. April 1938 (Beweisstück 340).

K ap itel V

1 Beweisstück 341: Aussage des I.G .Direktors Gustav K ü p p er über die Be­ teiligung der I.G . Farben an der nazisti­ schen Agressionspolitik, 12.6.1945. 2 Beweisstück 342: Aussage des I.G .Vorstandsmitglieds Georg von Schnitz­ ler über die A usnutzung der W irtschaft der eroberten L änder für die deutsche K riegsmaschinerie, 15.8.1945. 3 Beweisstück 343: Aussage des I.G .Vorstandsmitglieds M ax Ilgncr über die NS-Politik in den besetzten Gebieten, insbesondere über die U nterordnung ih­ rer W irtschaft unter die deutsche K riegsmaschinerie, 15.8.1945. 4 Ebenda. 5 Siehe Beweisstück 342. 6 Beweisstück 344: undatierte und unsigniertc Aufstellung über I.G.-Betriebe im Ausland, an denen die I.G . Farben nach 1937 Beteiligungen erwarb oder verstärkte, m it geographischer K arte im Anhang. 7 Siehe Beweisstück 342. 8 Beweisstück 345: Zusatzaussage des I.G.-Vorstandsmitglieds Georg von Schnitzler über den Lebensstandard und die industriellen Umstellungen in den besetzten G ebieten, 21.8.1945.

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9 Beweisstück 346: E rklärung des Georg von Schnitzler über die sozialen A uswirkungen der U m stellung der W irtschaft der annektierten G ebiete a u f Rüstungsproduktion, 21.8.1945. 10 Beweisstück 347: Beteiligungen der I.G . F arbenindustrie in den von D eutschland besetzten Gebieten seit 1936. U n datierte und unsignierte Li­ sten. 11 In einem Brief an Ilgner schrieb von Schnitzler: »Sie waren es, der schon früh den ersten Schritt zum Erw erb der D onau Chem ie getan haL« 12 Beweisstück 348: Ö sterreich-Be­ richt M ax Ilgners für die Vorstandssit­ zung der I.G . Farben am 21.10.1938. 13 Beweisstück 348a: Sitzungsproto­ koll des K aufm ännischen Ausschusses, 23.3.1938. 14 Beweisstück 348a: Sitzungsproto­ koll vom 19.4.1938. 15 Beweisstück 348 b. 16 Beweisstück 349: Chem ical Industry in A ustria, works taken over 1938 by I.G . — U n d atierter und unsignierter Ü berblick über die Betriebe der I.G .N eugründung Donau C hem ie AG. 17 Beweisstück 350: Listen und

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ANM ERKUNGEN ZU KAPITEL S c h a u b ild e r ü b e r P ersö n lich k eiten u n d V erflechtungen d e r ö sterreich isch en I n ­ d u strie , d a ru n te r: B eteilig u n g sstru k tu r d e r Skoda W erke W ctzler u n d d e r D y­ n a m it A G P reß b u rg . A n h a n g zum Ö sterre ich -B e rich t fü r die V o rstan d ssit­ zu n g d e r I.G . F a rb e n a m 21. 10. 1938. 18 B ew eisstück 351: N e u o rd n u n g d er C h em isch en G ro ß in d u strie Ö sterre ich s. Sch reib en des I.G .-V o rsta n d s (H aefliger, K rü g e r) an S ta a tsse k re tä r K e p p ler vom 9 .4 .1 9 3 8 . 19 E rk lä ru n g G eo rg von Schnitzlers. 20 Siehe B ew eisstück 342: A ussage des I.G . V o rstan d sm itg lied s G eo rg von S ch n itzler vom 15.8. 1945. 21 B ew eisstück 352: D ia g ra m m d e r D o n a u C h em ie A G , W ien, d a rin a u ch d ie n eu en I.G .-B e trie b c in M o o sb ier­ b a u m , 13.8. 1945. 22 B ew eisstück 353: P rag e r V erein. E rk lä ru n g des I.G .-D irek to rs H an s K u g lc r ü b e r die E x p an sio n sp o litik d e r I.G . in der T schechoslow akei, 18.8 .1 9 4 5 . 23 E b en d a. 24 B ew eisstück 348 a. 25 B ew eisstück 354: Sch reib en des H a n s K ü h n e an seine V orstandskolle­ gen von S ch n itzler u n d te r M ee r ü b e r die E in setzu n g von I.G .-K o m m issaren für die C h em isch en W erke in A ussigF alk en au , 2 3 .9 . 1938. 26 B ew eisstück 355: A n tw o rtsch rei­ ben von Schnitzlers (vgl. B ew eisstück 354) a n K ü h n e u n d te r M eer ü b e r seine V erh an d lu n g en hin sich tlich d e r Ü b e r­ n a h m e d e r C h em isch en W erke in A ussig-F alkenau, 2 9 .9 . 1938. 27 Bew eisstück 356: V erein fü r che­ m ische u n d m etallu rg isch e Pro d u k tio n P rag (P ra g er V erein). V ertrauliche A u sa rb e itu n g d e r V olksw irtschaftlichen A b teilu n g d er I.G . F a rb e n , 29. 1.1941. 28 B ew eisstück 357: P ro testsch rei­ ben des P rag e r V ereins a n die I.G .K o m m issare d e r C h em isch en W erke in A ussig-F alkenau vom 1 . 11.1938. 29 B ew eisstück 358: E rk lä ru n g des I.G .-V orstandsm itglieds G eorg von S ch n itzler ü b e r den »Erw erb« von A us­ sig-Falkenau, 5 .6 .1 9 4 5 . 30 E b enda.

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V

31 A u ssag e des G eorg von Schnitz­ ler. 32 B ew eisstück 359: Chemische W erke A u ssig -F alkenau G m bH und T eerfarb en W erke. A usarbeitung des O s k a r L ö h r, I.G .-D irck to r und Mitglied des T ech n isch en A usschusses der I.G. F a rb e n , vom 1 .9 .1 9 4 5 . 33 B ew eisstück 360: A ussig G m bH , T ech n ical A spect. U nsigniertc Ü ber­ sich t ü b e r die C h em ischen W erke Aus­ sig -F alk en au n a ch ih re r R eorganisation d u rc h die I.G . F a rb e n und die Chem i­ sche F a b rik von H eyden AG. 34 S iehe Bew eisstück 359 (A nm . 32). 35 D ie M en g en betrugen: 1942: 105 T o n n en ; 1943: 102 Tonnen; 1944: 117 T o n n en . 36 Siehe A b sc h n itt 5 dieses K apitels. 37 B ew eisstück 361: »Tcnse Situa­ tion« in S u m m er 1939. E rklärung des G eo rg von S ch n itzler ü b e r die Vorberei­ tu n g en des N azi-Ü berfalls a u f Polen, 2 8 .8 . 1945. 38 B ew eisstück 362: S tatem ent re. B o ru ta. E rk lä ru n g des G eorg Von S ch n itzler ü b e r d en R au b d er B orutaW erke in Polen, 4. 7.1945. 39 B ew eisstück 363: Telegram m des G eorg von S ch n itzler a n I.G .-D irektor K u rt K rü g er: A nw eisung, m it dem R eich sw irtsch aftsm inisterium V erhand­ lu ngen zwecks Ü b e rn a h m e bzw. Plün­ d e ru n g d e r chem ischen In d u strie Polens au fzu n eh m en , 7 .9 .1 9 3 9 . 40 B ew eisstück 364: Polnische F ar­ b enfabriken. A ktennotiz d e r W irt­ schaftspolitischen A bteilu n g (gez. M ül­ ler) fü r I.G .-D irek to r H a n s K ugler, 10.9. 1939. 41 Bew eisstück 365: Schreiben des I.G . Farb en -V o rstands (von Schnitzler, K u g ler) an d as R eichsw irtschaftsm ini­ steriu m , betr. Polnische F arbenfabri­ ken, 11 .9 .1 9 3 9 . 42 B ew eisstück 366: B etr. Polnische F arb en fab rik en . Schreiben des I.G . V orstands (von Schnitzler, K rü g er) an M in isteriald irig e n t M u le rt im R eichs­ w irtsch aftsm in isterium , 14.9.1939. 43 Bew eisstück 367: Schreiben des I.G .-V o rstan d s (von S chnitzler, K ü p ­ p er) an die H a u p ttre u h a n d ste lle O st

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ANMERKUNGEN ZU KAPITEL V (H ans M ahnke) über den »Erwerb« der chem ischen Fabrik Boruta, 10.7.1940. 44 Aussage des I.G .-D irektors Kugler. 45 Beweisstück 368: Brief des I.G .Vorstandsmitglieds Georg von Schnitz­ ler an D irektor H erm ann Schwab über die Rolle, die J . C. Eichenauer, Ge­ schäftsführer d er Stickstoff-Syndikat G m bH und SS-GruppenfÜhrer, beim R aub der Boruta-W erke für die I.G. Farben spielte, 22.4.1942. 46 Siehe Beweisstück 345: Erklärung Dr. von Schnitzlers. »Dasselbe gilt für die B oruta in Polen, wo natürlich wäh­ rend des ganzen Krieges die Produktion eingeschränkt w ar, aber die Farbstoffe, die hcrgcstellt wurden, gingen praktisch alle an die W ehrmacht.« 47 Frossard, der eine führende Rolle bei der Francolor-Transaktion spielte, w ar auch bei diesen Verhandlungen der H auptvertreter a u f französischer Seite. 48 In einem Verhör sagte Dr. von Schnitzler aus: »Vom geschäftlichen S tandpunkt her hatten w ir praktisch die K ontrolle über die andere H älfte der W innica.« 49 Beweisstück 369: U ndatierte A b­ schrift eines Telegramms des I.G.-Vorstandsmitglieds von Schnitzler an den Verwaltungsrat der I.G . Chemie Basel (D irektoren Schmid und Respinger) über die polnische Farbenfabrik Pabjanice, D ezember 1939. 50 Beweisstück 370: Abschrift des Antw orttclegram m s der I.G. Chemie Basel, gcz. Schmid und Respinger (vgl. Beweisstück 369), 14.12.1939. 51 Beweisstück 371, U ndatierte und unsignierte K arten, Listen und Statisti­ ken über I.G .-Investitionen in polni­ schen Rüstungsbetricben, insbesondere I.G . Auschwitz und Heydebreck. 52 Beweisstück 342: Aussage des I.G .-Vorstandsmitglieds Georg von Schnitzler über die A usnutzung der W irtschaft der eroberten L änder für die deutsche K riegsmaschinerie vom 15. A ugust 1945. 53 Beweisstück 372: Erklärung Ge­ org von Schnitzlers über das Verhalten der französischen Chem ieindustricllen

nach der Eroberung Frankreichs, 30.8.1945. 54 Beweisstück 373: Schreiben von C arl K oechlin, I.G.-V erbindungsm ann in Frankreich, an Georg von Schnitzler über seine V erhandlungen m it Fros­ sard, Präsident des K uhlm ann-K onzem s, 24. 10.1940. 55 Vgl. ebenda. Dr. von Schnitzler sagte aus, daß alle wichtigen, französi­ schen Industriellen im Chemiebereich m it den Nazis kollaboriert hätten. 56 Beweisstück 374: Bericht des I.G .-V erbindungsm anns Dr. K ram er über seine V erhandlungen m it Frossard am 10.10.1940 (vgl. auch Beweisstück 373), 12.10.1940. 57 Beweisstück 375: G rundsätze zur Regelung der deutsch-französischen Be­ ziehungen a u f dem Farbstoffgebiet. M e­ m orandum der I.G . Farben für das erste Treffen m it der W affenstillstandsdelegation in W iesbaden am 21.11. 1940. 58 Ebenda. 59 Protokoll des Verhörs G eorg von Schnitzlers vom 17.7.1945. 60 Beweisstück 376: 10 Ja h re deutsch-französischer Farben vertrag. Artikel Georg von Schnitzlers im »Völ­ kischen Beobachter«, N r. 317, vom 13.11.1937 61 Bew eisstück'377: Aktennotiz von Schnitzlers über die Besprechung mit den Vertretern der französischen Farbstoflindustrie in W iesbaden am 22.11.1940: statt des bisherigen deutsch-französischen Farbstoflkarteils soll eine Gesellschaft unter deutschem Führungsanspruch gegründet werden. 62 Beweisstück 378: Betr. FarbstofTverhandlungen. Notiz des I.G.-Verbindungsm anns K ram er über eine Bespre­ chung m it den H erren Dr. K olb und Duchemin im Hotel M ajestic, Paris, 14.12.1940. 63 Beweisstück 379: Notiz K ram ers über eine Besprechung m it den H erren Pucheux, Bichelonne, B arnaud und D u­ chem in im Produktionsm inisterium der Vichy-Regierung, Betr. D eutsch-franzö­ sische Farbenverhandlungen, 6.3. 1941. 64 Beweisstück 380: B ericht des I.G .-V erbindungsm anns K ram er über

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ANM ERKU NGEN ZU KAPITEL

die deutsch-französischen Farbstoffverhandlungen, 31.1.1941. Bericht Kra­ mers über eine Besprechung mit Herrn Frossard vom 14. 1. 1941. 65 Ebenda. 66 Beweisstück 381: Protokoll der Vereinbarungen der deutsch-französi­ schen Industriellendelegation (Schnitz­ ler, ter Meer, Duchemin, Frossard, Thesmar) über Gründung, Satzung und Funktionsweise von Francolor, Societe Anonyme de Matieres Colorantes et Produits Chimiques, 18. 11.1941. 67 Protokoll des Verhörs Georg von Schnitzlers vom 17. 7.1945. 68 Beweisstück 382: Societe An­ onyme de Matieres Colorantes et Pro­ duits Chiciques FRANCOLOR - Tech­ nical Aspect. Ausarbeitung des Oskar Löhr, Mitglied des Technischen Aus­ schusses der I.G. Farben, über die Or­ ganisation von Francolor im Januar 1942. 69 Ebenda. 70 Ebenda. 71 Ebenda. 72 Ebenda. 73 Ebenda. 74 Ebenda. 75 Ebenda. 76 Ebenda. 77 Ebenda. 78 Beweisstück 383: Statuten der Francolor (in französischer Sprache) vom 18.12.1941. 79 Siehe Beweisstück 382 (Anm. 68). 80 Ebenda. 81 Beweisstück 384: Notiz des I.G.Verbindungsmanns Kramer über eine Besprechung mit Frossard am 29.5.1941. 82 Protokoll des Verhörs Georg von Schnitzlers. 83 Beweisstück 346: Erklärung des Georg von Schnitzler über die sozialen Auswirkungen der Umstellung der

V

W irtsch aft d e r an n ek tierten G ebiete auf R ü stu n g sp ro d u k tio n , 2 1 .8 .1 9 4 5 . 84 D ie Pro d u ktionsentw icklung der F ra n c o lo r bis 3 0 .6 .1 9 4 4 geht aus Be­ w eisstück 382 hervor. 85 E ine A u fgliederung d e r Produkte, M en g e n u n d Erlöse aus Verkäufen nach D e u tsc h la n d findet sich in Beweisstück 382. 86 B ew eisstück 382 (A nm . 68). 87 B ew eisstück 385: U nsignierter B ericht: V e rh an d lungen betr. Friedens­ p la n u n g in W iesbaden (2 9 .8 .), Paris (3 1 .8 .- 2 .9 .), B rüssel (4 .9 .) un d Wies­ b a d en (5 .9 .) vom 14.9. 1940. 88 E b en d a. 89 B ew eisstück 386: Schreiben des I.G .-V o rstan d sm itglieds O tto Ambros an A ufsich tsratsvorsitzenden Carl K ra u c h ü b e r den gep lan ten Einsatz fran zö sisch er A rb e ite r bei d e r BASF in L udw igshafen, 1.9. 1942. 90 Bew eisstück 387: Schreiben aus dem B üro K ra u c h s (gez. R itter) an von Schnitzler, B etr. G ru ppeneinsatz fran­ zösischer B etrieb sarb eiter, 21.8.1942. 91 B ew eisstück 388: A ntw ortbrief von S chnitzlers an das B üro K rauch ü b e r d e n G ru p p e n e in sa tz französischer B etrieb sarb eiter, 2 6 .8.1942. 92 Bew eisstück 389: E rklärung von Schnitzlers ü b e r die K o llaboration der französischen chem ischen In dustrie mit den deu tsch en N eu ordnungsplänen und ü b e r die F ro n tstellu n g d e r deutschen » G ro ß rau m p o litik « gegenüber den U SA , 5 .9 .1 9 4 5 . 93 E b en d a. 94 B ew eisstück 390: E rk lä ru n g Ge­ org von S chnitzlers ü b e r die V erhand­ lungen m it d en b ritischen und französi­ schen B ehörden bzw. W irtschafts ver­ b ä n d en seit dem A bschluß des Versail­ le r V ertrages: die ausländische C hem ie­ in d u strie sei technologisch im m er von d e r I.G . F arb en a b h än g ig gewesen. 3 1 .8 .1 9 4 5 .

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A N M E R K U N G E N Z U K A P IT E L VI

Kapitel VI 1 Beweisstück 391: I.G . FarbenDenkschrift über die Planungsaufgaben der großdeutschen Chem ie im europäi­ schen G roßraum . Allgemeiner Teil und Frankreich-A bschnitt, sowie spätere zu­ sätzliche A usarbeitungen über die Nie­ derlande, Belgien, D änem ark und N or­ wegen. Den ersten beiden Teilen des um fangreichen Dokuments lag ein Schreiben des I.G. Farben-V orstands (gez. von Schnitzler, K rüger) an M ini­ sterialdirigent Schlotterer im Rcichsw irtschaftsm inisterium vom 3.8.1940 bei. Das folgende Z itat entstam m t die­ sem Anschreiben. 2 Beweisstück 392: Erklärung Georg von Schnitzlers über das Zusam m enw ir­ ken der I.G . Farben-N euordnungspläne und der N S-G roßraum poIitik zur S tär­ kung der deutschen Stellung gegenüber den USA vom 5.9.1945. 3 I.G . Farben-D enkschrift über die Planungsaufgaben der großdeutschen Chem ie (Beweisstück 391), zit. nach ADB 51/11, Dok. N I—11 252, S. 14af. 4 Beweisstück 392a: Die Stellung des deutschen R eichspatents in einem euro­ päischen unter deutscher F ührung ste­ henden W irtschaftsraum . Denkschrift A ugust von Knieriem s für den Z entral­ ausschuß der I.G . Farben vom 20.7.1940. Zit. nach ADB 51/1, Dok. N I-4695, S. 14. 5 H olland-A bschnitt aus der I.G . Farben-D enkschrift über Planungsauf­ gaben der großdeutschen Chem ie im eu­ ropäischen G roßraum (vgl. Beweisstück

391) vom 23.8. 1940, zit. nach ADB 51/ II, Dok. N I-1 0 164, S. 36a. 6 Frankreich-A bschnitt der I.G .Farben-D enkschrift über die Planungs­ aufgaben der großdeutschen Chemie (vgl. Beweisstück 391, zit. wie Anm. 3), S. 83. 7 Vgl. dazu die von der U ntersu­ chungsgruppe gefertigten tabellarischen Zusam m enstellungen über die Pläne der I.G . Farben zur U nterordnung (Beweis­ stück 393). In ihnen sind die Vorschläge der I.G . zur Einführung von speziellen Im portzöllen und Exportrestriktionen aufgelistet, und zw ar nach den che­ m isch-pharm azeutischen H auptproduk­ ten. 8 Frankreich-A bschnitt der I.G . Far­ ben-D enkschrift (vgl. A nm. 6), S.89. 9 I.G . Farben-D enkschrift über die Planungsaufgaben der großdeutschen C hem ie, Allgemeiner Teil, zit. nach ADB 51/11, Dok. N I - 1 1 252, S. 15 f. 10 Beweisstück 394: Erklärung des Georg von Schnitzler über den »Neuen Plan« der I.G . Farben vom 8.9. 1945. 11 Frankreich-A bschnitt d e r I.G . Farben-D enkschrift (vgl. A nm. 3), S. 65 f. 12 Z itat aus dem Begleitschreiben zur I.G . Farben-D enkschrift vom 3.8.1940, ADB 51/11, Dok. N I - 1 1 252, S .2 f. 13 Erklärung des G eorg von Schnitz­ ler vom 8 .9 .1 9 4 5 (Anm. 10). D as fol­ gende Z itat ebenda.

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ANMERKUNGEN ZU ANHANG

B

A nhang B

1 E rk lä ru n g des I.G . F arb en -V o rstan d sm itg licd s G eo rg von S c h n itz le r ü b e r die E x p a n sio n sp o litik d e r I.G . F a r­ ben a u f chem ischem u n d tech n isch em G eb iet vom 2 0 .8 .1 9 4 5 . I.G . F a rb e n E xh ib it N r. 5 zu m e rsten K a p ite l des B ern ­ stein -R ep o rts für d en K ilg o re -U n te ra u ssch u ß , id en tisch m it B ew eisstück 20 u n ­ serer A usgabe. 2 E rn st S tru ß , D ie gro ß e A ufgabe d e r ch em isch en In d u s trie im R ah m en des V ie ija h re sp la n e s, m it b eso n d erer B erü ck sich tig u n g von Treibstoff, Ö l, Schm ieröl u n d G u m m i. R ede v o r dem T echnischen A u ssc h u ß d e r I.G . F a rb e n vom 1 3 .5 .1 9 3 8 . I.G . F a rb e n E x h ib it N r. 32 zum d ritte n K a p ite l des B ern ­ stein -R ep o rts, w u rd e s p ä te r A D B 27, D ok. N I-8327 (a u c h d o rt n u r R ü ck ü b e r­ setzu n g aus d em E n glischen). 3 R. T. H a sla m , A m erican Business an d S ta n d a rd O il’s B lu e p rin t for W orld T rad e, in: P etro leu m T im es, 25. D ezem ­ b e r 1943. 4 S te llu n g n a h m e zu d em A rtikel von Professor H a sla m in d e r Petroleum T i­ m es, 6 .J u n i 1944. I.G . F a rb e n E x h ib it N r. 7 zu m v ierten K a p ite l des B ernsteinR ep o rts, h ie r zit. n ach A D B 43, Dok. N I-1 0 551, S. 5 f. D ie w eiteren Z ita te eb en d a. 5 Z it. n a ch eb en d a, S. 12f. 6 V erhör des I.G .-D irek to rs E rn st S tru ß vom 1 3 .8 .1 9 4 5 ü b e r die E rric h ­ tu n g d e r B u n a-F a b rik in S chkopau. I.G . F a rb e n E x h ib it N r. 22 zum d ritte n K a ­ pitel des B ern stein -R ep o rts fü r den K ilg o re -U n te ra u ssc h u ß . 7 B eg rü ß u n g sred e G eo rg von Schnitzlers a n lä ß lich des B esuchs des sp an isch en B otschafters im F ran k fu rte r I.G .-H o c h h a u s am 10 .2 .1 9 4 3 , zit. n ach AD B 37, N I-6763. Id e n tisc h m it Be­ w eisstück 2 d ie se r A usgabe. 8 V erhör des G eorg von S ch n itzler ü b e r S p io n ag eak tiv itäten d e r I.G . F a r­ ben für die Luftw affe vom 2 1 .7 . 1945. I.G . F a rb e n E x h ib it N r. 12 zum vierten K a p ite l des B ern stein -R ep o rts fü r den K ilg o re-U n terau ssch u ß .

9 S ic h e ru n g d e r lateinam erikani­ schen V erkaufsgesellschaften unserer F a rb e n und C hcm ikalien-Sparte. D en k sch rift des I.G . Farben-V orstands an d as R eichsw irtschaftsm inisterium vom 2 6 .9 .1 9 4 0 . I.G . F a rb e n Exhibit N r. 3 A zum zw eiten K ap itel des Bern­ stein -R ep o rt, hier zit. n a ch AD B 50, N I2746. Id e n tisc h m it dem Beweisstück 120 d ie se r A usgabe. 10 Sch reib en d e r I.G . Farben-Z cntra le B erlin N W 7 a n das Rcichsw irtsch a ftsm in iste riu m ü b e r ihre B eziehun­ gen m it d e r C h em nyco vom 3.8. 1940. I.G . F a rb e n E x h ib it N r. 17 A zum vier­ ten K a p ite l des B ernstein-R eports für d en K ilg o re -U n te ra u ssc h u ß . 11 N ied ersch rift ü b e r eine Sitzung des K au fm än n isch en A usschusses der I.G . F a rb e n vom 10.9.1937, I.G . F ar­ b en E x h ib it N r. 18 zum vierten K apitel des B ern stein -R ep orts, identisch m it Be­ w eisstück 305 d ieser A usgabe. Zit. nach A D B 45, D ok. N I-4959, S. 10. 12 A u szu g aus dem Protokoll einer B ay er-D irek tio n sb esprechung vom 1 6 .2 .1 9 3 8 , I.G . F a rb e n E xhibit N r. 20 zum v ierten K a p ite l des B ernstein-R e­ p o rts, h ier zit. n a ch A D B 45, N I-8428 (id en tisch m it Bew eisstück 218 dieser A u sg ab e). 13 T elegram m d e r C ia. G eneral de A nilinas aus M exico C ity an die Ver­ kaufsgem einschaft C hem ikalien der I.G . F a rb e n vom 2 .9 . 1939, I.G . F arb en Ex­ h ib it N r. 20 a zum v ierten K a p ite l des B ern stein -R ep o rts, identisch m it Be­ w eisstück 40 u n d 328 dieser A usgabe. Z it. n a ch A D B 45, D ok. N I-8937. 14 K ein e Q u e lle n an g a b e in d er O ri­ ginalvorlage. D er In h a lt d e r A ussage deckt sich m it m ehreren E rklärungen G eo rg von S ch n itzlers vom Ju li-A u g u st 1945. 15 A ussage des I.G .-D irek to rs O s­ k ar L ö h r vom 26.J u li 1945 über die Be­ zieh u n g en zw ischen d e r I.G . F arben u n d S ta n d a rd -O il. I.G . F a rb e n Exhibit N r. 6 zum vierten K a p ite l des B ernsteinR eports.

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ANMERKUNGEN ZU ANHANG B 16 Aussage der I.G . Farben-Vorstandsm itglieder Georg von Schnitzler und M ax Ilgner über die Verbindungen zwischen der W ehrm acht und der I.G . Farben vom 4.8. 1945. I.G . Farben Exhibit N r. 2 zum dritten K apitel des Bernstein-Reports. 17 Entwicklung der A rbeiten der Vermittlungsstelle W , Vertraulicher Be­ richt der Vermittlungsstelle W vom 31.12.1935. I.G . Farben Exhibit N r.6 zum dritten K apitel des Bernstein-Re­ ports, hier zitiert nach ADB 6, Dok. N I2638. 18 Aussage des I.G .-D irektors E m st A. Struß über industrielle M obilm a­ chungspläne vom 13.8.1945. I.G . F ar­ ben Exhibit Nr. 9 zum dritten Kapitel des Bernstein-Reports. 19 A ussagen von Struß über »Kriegsspicle« in Werken der I.G . F ar­ ben. I.G . Farben Exhibit Nr. 13 zum dritten K apitel des Bernstein-Reports. 20 Entwicklungs- und Versuchsar­ beiten der I.G . im Aufträge der Wehr­ m acht oder in Zusam m enarbeit mit W ehrmachtsstellen. Geheime Denk­ schrift der Vermittlungsstelle W der I.G . Farben vom 2.6,1939. I.G . Farben Exhibit Nr. 20 zum dritten K apitel des Bernstein-Reports. H ier zitiert nach N ürnberger Dok. NI-4669. 21 Aus einem Verhör von Carl K rauch über die Rolle des Vieijahresplans bei der Kriegsvorbereitung. I.G. Farben Exhibit Nr. 33 zum dritten K a­ pitel des Bernstein-Reports. 22 Auszug aus einem Verhör Georg von Schnitzlers am 18.8.1945. I.G . Far­ ben Exhibit Nr. 10 zum dritten Kapitel des Bernstein-Reports. 23 I.G . Farben-Denkschrift über die Planungsaufgabcn der großdeutschen Chem ie im europäischen Großraum , Allgemeiner Teil. I.G . Farben Exhibit Nr. 3 zum 6. K apitel des Bernstein-Re­ ports, identisch m it Beweisstück 391 un­ serer Ausgabe. H ier zitiert nach ADB 51/11, Dok. NI-11 252, S. 13 f. 24 Erklärung Georg von Schnitzlers über das Zusammenwirken der I.G .N euordnungspläne und der NS-Großraumpolitik zur Stärkung der deutschen

Stellung gegenüber den USA vom 5.9.1945. I.G . Farben Exhibit Nr. 12 zum sechsten K apitel des Bernstein-Re­ ports, identisch mit Beweisstück 392 dieser Ausgabe. 25 Erklärung von Schnitzlers über den »Neuen Plan« der I.G . Farben vom 8.9.1945. I.G . Farben Exhibit Nr. 10 zum sechsten K apitel des Bernstein-Re­ ports, identisch m it Beweisstück 394 dieser Ausgabe. 26 I.G . Farben-D enkschrift über die Planungsaufgaben der großdeutschen Chem ie (wie Anm. 23), S. 15. 27 Ebenda, S. 16 f. 28 I.G . Farben-D enkschrift über die Planungsaufgaben der großdeutschen Chem ie, Frankreich-A bschnitt. I.G . Farben Exhibit Nr. 4 zum sechsten K a­ pitel des Bernstein-Reports, hier zit. nach ADB 51/11, Dok. N I-1 1 252, S. 89. 29 I.G .-intcm e A ktennotiz, Betr. Friedensplanung, vom 7.9.1940. I.G . Farben-E xhibit Nr. 9 zum sechsten K a­ pitel des Bernstein-Reports, hier zit. nach ADB 51/1, Dok. NI-6840, S.3. 30 Ebenda, S .3f. 31 Verein für chemische und m etal­ lurgische Produktion (Prager Verein). Vertrauliche A usarbeitung der Volks­ w irtschaftlichen Abteilung der I.G . Far­ ben vom 29. 1. 1941. I.G . Farben Exhi­ bit Nr. 21 zum fünften K apitel des Bern­ stein-Reports, identisch mit Beweis­ stück 356 dieser Ausgabe. 32 Telegramm des I.G .-V orstands­ vorsitzenden H erm ann Schmitz an H it­ ler vom 30. Septem ber 1938. I.G . Far­ ben Exhibit N r. 1 zum dritten K apitel des Bernstein-Reports, identisch m it Be­ weisstück 287 dieser Ausgabe. Zitiert nach ADB 31, NI-2795. 33 Aussage Georg von Schnitzlers über den »Erwerb« der Chem ischen Werke in A ussig-Falkenau vom 5.7.1945. I.G . Farben Exhibit N r. 23 zum fünften K apitel des Bernstein-Re­ ports, identisch m it Beweisstück 358 dieser Ausgabe. 34 Auszug aus dem Verhör von Schnitzlers zu A ussig-Falkenau, I.G . Farben Exhibit Nr. 24 zum fünften K a­ pitel des Bernstein Reports.

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ANMERKUNGEN ZU ANHANG 35 E rk lä ru n g G eo rg von Schnitzlers ü b e r das V erhalten d e r französischen C h em icin d u stricllen n a ch d e r E robe­ rung F ran k reich s vom 3 0 .8 .1 9 4 5 . I.G . F a rb e n E x h ib it N r. 36 zu K a p ite l V des B ern stein -R ep o rts, id en tisch m it Be­ w eisstück 372 d ieser A usgabe. 36 B ericht des I.G .-V erb in d u n g sm an n s D r. K ra m e r ü b e r seine V erh an d ­ lungen m it d em französischen C h em ie­ industriellen F ro ssard am 10. O k to ­ ber 1940. I.G . F a rb e n E x h ib it N r. 37 zum fünften K a p ite l des B ernstein-R e­ po rts, id en tisch m it B ew eisstück 374 dieser A usgabe. H ie r zitie rt n ach AD B 57, D ok. N I -6946, S. 2.

B

37 S ch reib en G eorg von Schnitzlers an d e n G en eralb e v o llm ä c h tig te n für S o n d erfrag en d e r chem ischen Erzeu­ gu n g , zu H d . von H e rrn D r. R itte r, vom 2 6 .8 .1 9 4 2 . I.G . F a rb e n E xhibit N r. 51 zu m fünften K a p ite l des B ernstein-R e­ p o rts, id en tisch m it B ew eisstück 388 d ieser A usgabe. H ie r zit. n a ch AD B 69, D ok. N I-9369. 38 A u ssag e des I.G .-D irck to rs G u ­ stav K ü p p e r ü b e r die B eteiligung der I.G . F a rb e n an d e r nazistischen A ggres­ sio n sp o litik vom 1 2 .6.1945. I.G . F a r­ b en E x h ib it N r. 35 zum d ritte n K apitel des B ern stein R ep o rts, identisch m it Be­ w eisstück 341 d ieser A usgabe.

ANM ERKUNGEN ZU ANHANG C A n h a n g C . E in fü h r u n g

1 Allerdings nicht in der zeitge­ schichtlichen Forschung der BRD. Es blieb den W irtschaftshistorikem der D D R Vorbehalten, den Bann zu bre­ chen. Vgl. ihre wichtigsten Publikatio­ nen in chronologischer Reihenfolge: D. Eichholtz, »Die IG-Farben->Friedensplanung<, Schlüsseldokumente der faschistischen »Neuordnung des euro­ päischen Großraums<«, in: J b . f t W ir t­ sc h a ftsg esc h ich te , 1966, Teil III; J . Schmelzer, U nternehm en » S ü d o s t« , S ü d ­ osteu ro p a p lä n e d er I G - F a r b e n , Wolfen 1966; ders., E u r o p a -P a te n t, D a s I G - F a r b e n -P r o j e k t z u r N e u o r d n u n g E u r o p a s , Wolfen 1967; D. Eichholtz, »Zum Anteil des IG -Farben-K onzcrns an der V orbereitung des zweiten Weltkriegs«, in: J b . f . W irt­ s c h a ftsg esc h ich te , 1969 Teil II; ders., »»Wege zur Entbolschewisierung und Entrussung des Ostraumcs<, Empfeh­ lungen des IG -Farben-K onzerns lur H itler im Frü h jah r 1943«, ebenda 1970, Teil II ; W. Schumann (H rsg.), G r i f f nach Sü d o steu ro p a , Berlin 1973. Die in die­ sen Publikationen vorgelegten D oku­ mente machte sich dann seit Beginn der siebziger J a h re die internationale wirt­ schaftshistorische Forschung zunutze: J . Freym ond, L e I I P R e ic h et la reorganisatio n econom ique de V E u ro p e 1 9 4 0 -1 9 4 2 , Lei­ den und Geneve 1974; A. S. Milward, The N e w

O rd er a n d the French E conom y,

Oxford 1970; ders., T h e F a s c is t E conom y in N o r w a y , Oxford 1972. 2 Vgl. die hierher gehörende Doku­ mentenzusammenstellung des N ürnber­ ger I.G.-Prozesses: Fall V I, ADB 50 und 51/1—II; Anklageschrift zum Fall V I, deutsche Ausgabe, Anklagepunkte 79—82; sowie die ErÖffnungserklärung der Anklage vom 27. A ugust 1947, die mit der H erstellung des historischen Zu­ samm enhangs zwischen Weltwirt­ schaftskrise und I.G .-»Neuordnung« (S. 90-97) von der zeitgeschichtlichen Forschung noch keineswegs eingeholt ist. Das U rteil würdigte die gerade hier so überzeugende und wohlbelegte Argu­ m entation der Anklage m it keinem

Wort. In den autobiographischen Ver­ öffentlichungen einiger ehem aliger am e­ rikanischer U ntersuchungsbeam ter ka­ men die Neuordnungskonzepte der I.G. bis zu Beginn der fünfziger J a h re m ehr­ fach w ieder zur Sprache. A ber sie be­ wirkten nichts mehr, und auch die ein­ zige beschwörende Stim m e eines deut­ schen Publizisten blieb fast ohne W ider­ hall: A lbert N orden, »Die IG Farben«, in: W eltb ü h n e, 1946, N r. 4, S. 104 ft. 3 Vgl. dazu das Verhör des Direktors und ehemaligen A bw ehrbeauftragten in der Frankfurter I.G .-Z entrale, K arl von H eiden Fall V I, Protokoll, S. 1606 f. 4 F ü r alle, die in den sechziger und frühen siebziger Ja h re n in der BRD Zeitgeschichte studierten, waren die U ntersuchungen der Fischer-Schule über die Kriegszielpolitik des kaiserli­ chen D eutschland im ersten Weltkrieg ein bahnbrechendes Ereignis - vgl. vor allem F. Fischer, G r i f f n ach der W eltm a c h t, D ie

K r ie g s z ie lp o litik

des

ka iserlich en

D üsseldorf 1961. Im nachhinein m utet es unglaublich an, daß sich die dad u rch ausgelöstcn De­ batten nicht a u f die K ontinuitätsfrage in der nazistischen Kriegszielpolitik aus­ w eiteten, sondern den NS-Behörden (»der Politik«) die Alleinschuld an dem neuerlichen expansionistischen A us­ bruch zugewiesen w urde. Vgl. dazu die exem plarische wie abschließende A po­ logetik von B. M artin: »Friedens-Pla­ nungen der m ultinationalen G roßindu­ strie (1932-1940) als politische K risen­ strategie«, in: G eschichte u n d G e se llsc h a ft, 2 , 1976, H. 1. 5 D azu vor allem W. Berge, C a r te ls C h a lle n g e to a F ree W o rld , W ashington 1946; C. D. Edwards, Economic and Po­ litical Aspects o f International Cartels, Senate C om m ittee on M ilitary Affairs Subcom m ittee on W ar M obilization, 78th the Congress 2nd Session, Was­ hington D .C. 1944; E. H exner, In te r n a tio ­ nal C a r te ls , C hapel Hill 1946; G. W. Stocking, M . W .W atkins, C a rtels in A c tio n , New York 1947. D e u ts c h la n d 1 9 1 4 /1 8 ,

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ANM ERKUNGEN ZU ANH ANG

6 Vgl. A. Mittasch, G e s c h ic h te d e r A m ­ Weinheim 1951. 7 Zu den Einzelheiten vor allem C.D. Edwards (Anm.5), sowie J. Bor­ kin und Ch. Welsh, G e r m a n y ’s M a s t e r P l a n , London - New York o.J. 8 Dazu die - aus mehreren Antitrust­ verfahren des Justicc Department zusammengcstcllten Schlüsseldoku­ mente in NA, RG 238 (World War I I War Crimes Records), Box No. 48. 9 Zu diesem Schluß war eine Kom­ mission des US-Präsidcntcn in ihrem Bericht vom 6. September 1926 gekom­ men. Vgl. J. Borkin, D i e u n h e ilig e A l l i a n z d e r L G . F a r b e n , Frankfurt/New York 31981, S. 51 f. 10 Vgl. hierzu die von Frank A. Ho­ ward, dem Präsidenten der Standard Oil Development Co., gezeichneten Schautafeln (wie Anm.8). 11 Schreiben des I.G.-Farben-Vorstands vom 11. 10. 1933 an das Finanz­ amt Ost in Frankfurt/M., sowie Anlage 3: Überlassung und Auswertung von Patenten und Schutzrechten auf dem Gebiete der Hydrierung. U.S. Depart­ ment of State, National Records Center Suitland/Maryland, RG 84, Bonn I.G. Farben, Container 233, Folder 26. 12 Dazu K. Holdermann, I m B a n n e m o n ia k s y n th e s e ,

d e r C h e m ie : C a r l B o s c h -

L e b e n u n d W erk,

Düsseldorf 1953, S. 255 ff; F.A. Ho­ ward, B u n a R u b b e r , New York 1947. 13 Vgl. H . Wickel, I G - D e u t s c h l a n d , E i n S t a a t im S t a a t e , Berlin 1932. 14 Hierzu die Dokumentenzusam­ menstellung in Fall VI, ADB 3. 15 Hierzu C.Duisberg, »Der Weg aus der Krise«, Rundfunkrede am 31. Oktober 1930 in Berlin, abgedruckt in ders., A b h a n d l u n g e n , V o rtra g e u n d R e d e n a u s d e n J a h r e n 1 9 2 2 - 1 9 3 3 , Berlin 1933, S. 117 ff.; ders., »Ein Führerprogramm der deutschen Wirtschaft«, in: S p e c ta to r , NR. 1, vom 3.1.1931, nachgedruckt e b e n d a , S. 349, unter dem Titel: »Bringt 1931 die Krisenwende?« 16 Vgl. Duisberg, »Die Zukunft der deutschen Handelspolitik«, Vortrag vor der Industrie- und Handelskammer zu Solingen vom 12. November 1930, abge­ druckt e b e n d a , S. 123 ff.

C

17 C .D u is b e rg , A n sp rach e a u f der T ag u n g » W irtsch aft in N ot« des Bayeri­ sch en In d u striellen-V erbandes am 24. M ä rz 1931, zit. n a ch e b e n d a , S. 173. 18 I.G . F a rb e n in d u strie A G, Zen­ tra lfin an z v e rw a ltu n g , A rchiv, M ateria­ lien z u r E u ro p afra g c, abgeschlossen E n d e j u l i 1931. 19 H ie r ist v o r allem die nachgerade ap o lo g etisch e M o n o g ra p h ie von W. BirD er s y n th e tis c h e T r e ib s to ff kenfcld, 1 9 3 3 - 1 9 4 5 , G ö ttin g e n usw . 1964, zu nen­ n en . A uch P etzina klam m ert in seiner sach k u n d ig en S tu d ie d ie strategisch-po­ litisch en Z u sa m m e n h än g e aus: D. Pet­ zin a, A u t a r k i e p o l i t i k i m D r i t t e n R e ic h , D e r n a t io n a l s o z i a li s ti s c h e V ie r ja h r e s p la n , S tutt­ g a rt 1968. D er Z u sa m m e n h an g zwi­ schen V ierjah resp lan u nd Exportoffen­ sive w ird erstm a ls d a rgestellt bei E. Teic h ert, A u t a r k i e u n d G r o ß r a u m w ir ts c h a ft in D e u t s c h l a n d 1 9 3 0 - 1 9 3 9 , M ü n ch e n 1984. 20 V gl. A rb e itsb eric h t des G eneral­ b e v o llm äch tig ten des M in isterp räsid en ­ ten G en eralfeld m arschall G öring für So n d erfrag en d e r chem ischen Erzeu­ g u n g D r. C. K ra u c h vor dem G eneralrat (des V ie ijah resp lans) vom 20./ 2 1 .4 .1 9 3 9 . Fall V I, A D B 20, D okum ent EC-282. 21 C arl D u isb erg, A n sp rach e vom 2 4 .3 .1 9 3 1 (vgl. A nm . 17), S. 173. 22 M ax Ilg n er, I.G .-K onzern-B eric h t ü b e r m eine Ibero-A m erika-R eisc A u g ./D ez. 1936, zit. n ach N ürnberger D o k u m en t N I—14517, S. lOf. 23 M ax Ilg n e r, D ie E xportförderung im R ah m en des V ieijahresplans, Ver­ tra u lic h e u n d Persönliche D enkschrift vom 15 .4 .1 9 3 7 , h ier zit. n a ch AD B 48, D o k u m en t N I-1580. 24 V gl. h ierzu die b a h nbrechende V eröffentlichung von C h . H ig h am , T ra d i n g w i t h th e E n e m y , A n E x p o s e o f th e N a z i -

N ew York 1983. 25 D azu v or allem H ig h am , e b e n d a , S. 23 f f , 53 f f , 151 ff ; sowie als zeitge­ nössischer P ro p ag a n d ist G . K . H ow ard, A m e r i c a a n d a N e w W o r ld O r d e r , N ew York 1940. D ieser A d e p t d e r N S -»G roßraum politik« w ar zu n äc h st als C h e f d e r Eco­ nom ics D ivision in d e r am erikanischen A m e ric a n M o n e y P lo t 1 9 3 3 -1 9 4 9 ,

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ANMERKUNGEN ZU ANHANG C B csatzungsverw altung vorgesehen ge­ 32 Dazu im Ü berblick M. Asendorf, wesen und erst nach einer Intervention »U lrich von Hassclls Europakonzeption des U S-Finanzm inisterium s durch ei­ und d e r M itteleuropäische Wirtschafts­ nen nicht ganz so exponierten Vertrau­ tag«, in: J a h r b u c h des I n s titu ts J u r deutsche ten der W allstreet ersetzt worden. Vgl. G eschichte d e r U n iv e rs itä t T e l A v i v , 7, 1978, die Schilderung bei J . S. M artin, A l l H o S. 387 fT.; sowie H. R ad an d t, »Die IG Farbcnindustric AG und Südosteuropa n o ra b le M e n , Boston 1950, S .24f. bis 1938«, in: J b . f . W irtsch a ftsg esch ich te, 26 Vgl. hierzu das umfangreiche Berlin 1966, T. I I I, S. 146ff; als zeitge­ M aterial der U ntersuchungsgruppe nössische Quelle zusätzlich: »Entste­ Bernsteins, das später in die U nterlagen hung, Entwicklung und A rbeit des M it­ der A nklagevertrctung im I.G . Farbenteleuropäischen W irtschaftstages«, Vor­ Prozeß einging: Fall V I, ADB 42 und trag von Tilo Frhr. von Wilmowsky am 43. Wie offen die I.G . noch 1940 in den 22. N ovem ber 1938, BA, R 63/186. USA für ihre »N euordnung« werben 33 Vgl, dazu die wirtschaftshistori­ konnte, zeigen Vorgeschichte und In ­ schen Referate in dem von K . O ber­ halt eines Artikels des I.G.-Vorstands­ m ann und J . PoliSensky herausgegebe­ mitglieds Georg von Schnitzler, der im nen Tagungsband: D i e H in te r g r ü n d e des Ju n i 1940 in der US-Zeitschrift A l la n t ic M ü n c h n e r A b k o m m e n s von 1 9 3 8 , Berlin M o n th ly erschien: G. von Schnitzler, 1959; zusätzlich A.Teichovä, A n E co n o ­ »Deutschland und der W iederaufbau m ic B a c k g r o u n d to M u n ic h , Cam bridge der W eltwirtschaft nach dem Kriege.« 1974. Das deutsche Original beGndct sich in 34 Vgl. dazu die D arstellung im N ürnberger D okument NI-1438. 5. K apitel dieser Ausgabe. 27 Niederschrift über die Diskussio­ 35 Die I.G . Farben w ar 1940/41 der nen m it H errn Howard in Berlin im H auptlieferant von chem ischer Schlüs­ M ärz 1939, englische Übersetzung in seltechnologie an die Sowjetunion, eine NA, RG 238 (World W ar II Crimes Funktion, d e r sie n ur widerwillig nach­ Records), Box No. 48. kam. Sie agierte unter ständigem be­ 28 Vgl. hierzu das Schreiben der hördlichen D ruck, wobei vor allem a u f I.G .-D irektoren Fritz ter M eer und Os­ die strategische B edeutung der transsi­ kar Löhr an das Reichswirtschaftsminibirischen Transportwege für den Au­ sterium vom 5. O ktober 1939, Betr. ßenhandel des »D ritten Reichs« als Ü bertragung von Buna-Patenten auf w ichtigster sowjetischer Gegenleistung Standard Oil Co. o f New Jersey. Fall - neben den RohstofDieferungen - hin­ V I, ADB 43, Dokument N I-10468. Der gewiesen wurde. Im Somm er 1941 nah­ gesamte Vorgang ist ausführlich doku­ men die I.G.-Techniker dann teilweise m entiert in ADB 42 und 43. Anlagen wieder in »Besitz«, die sie we­ 29 Vgl. hierzu den Bericht des I.G .nige M onate zuvor geliefert hatten. Die Prokuristen Fritz Ringer vom 8.10.1939, der mit Howard die Revi­ Ausw ertung des urkundlichen M aterials der I.G . zur Vorgeschichte des Ü ber­ sion des Abkommens ausgehandelt falls a u f die Sowjetunion (vgl. Fall V I, hatte: Fall V I, ADB 43, Dokument N IADB 63 und 64) steht noch aus. 10442. 30 Frank A. Howard, Bericht über 36 Vgl. Stellungnahm e der Direk­ Europa-Reise vom 12. O ktober 1939, tionsabteilung Farben vom 27.6.1940 hier zit. nach Fall V I, ADB 43, Doku­ zu den W afTenstillstandsverhandlungen, m ent NI-10443. wonach der I.G . 50% des K apitals der 31 Schreiben der I.G.-Direktoren französischen FarbstofTwerke direkt als Hacfliger und Krüger vom 9.4.1938 an »W iedergutmachung zur Verfügung ge­ Staatssekretär K eppler in Wien, stellt« werden sollten. Referiert bei N euordnung der Chemischen Großin­ J . Schmelzer, E u r o p a -P a te n t, Wolfen dustrie Österreichs. Zit. nach N ürnber­ 1967, S. 31 f. Schmelzer verkennt bei sei­ ger Dokument NI-4024, S. 2. ner weiteren D arstellung die taktische

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ANMERKUNGEN ZU ANHANG M odifikation, die d a n n in d e r d e u tsc h ­ französischen G em ein sch aftsg rü n d u n g d e r F ran c o lo r zum Z ug kam . 37 V gl. hierzu die au sfü h rlich e D o­ ku m en tatio n im fünften K ap itel dieser A usgabe, sowie e rg än zen d Fall V I, AD B 57 u n d 58. 38 Sie w erden e rstm als am 19.J u n i 1940 in ein er A ktennotiz d e r D irek tio n s­ abteilu n g F a rb e n e rw ä h n t, d ie ü b e r A n­ regungen des R eich sw irtsch aftsm in iste­ riu m s »fü r die N eu reg elu n g d e r w irt­ schaftlichen B eziehungen in E u ro p a nach Fried en ssch lu ß « b erich tete (N ü rn ­ berg er D o k u m en t N I-6842). G eorg von Schnitzler, L eiter des K au fm än n isch en A usschusses d e r I.G ., lud d a n n am 2 4 .6 . zu ein er S o n d ersitzu n g ü b e r diese F rag e ein (N ü rn b e rg e r D o k u m en t N I4897). D ie N ied ersch riften ü b e r die bei­ den en tsch eid en d en Plan u n g ssitzu n g en des K au fm ä n n isc h e n A usschusses vom 2 8 7 2 9 .6 . u n d 18./19. 7.1940 sin d e rh a l­ ten (N ü rn b e rg e r D o k u m en t N I-6293 u n d 6294). 39 Sic w u rd e n im R ah m en einer zw eiten V ersendungsaktion an die zu ­ stän d ig en R eich sb eh ö rd en gem einsam verschickt, n a ch d e m das R eichsw irt­ sch aftsm in isteriu m d en A llgem einen Teil u n d d en F ran k reic h a b sc h n itt schon am 3 .8 . 1940 e rh a lte n h a tte . V gl. N ie­ d ersch rift ü b e r die 35. S itzu n g des K a u f­ m än n isch en A usschusses vom 2 0 .8 .1 9 4 0 , N ü rn b e rg e r D o k u m en t N I6160. 40 A u to r w a r A u g u st von K nieriem , d er L eiter d e r J u ristisc h e n A bteilung d e r I.G . F a rb e n , d e r sic am 20.J u li 1940 an d en Z e n trala u ssc h u ß schickte. V gl. Fall V I, AD B 51/1, D o k u m en t N I-4695. 41 Id e n tisc h m it Bew eisstück 391 dieser A usgabe. 42 V gl. B egleitschreiben von S chnitzlers u n d K rü g ers an M in isterial­ dirig en t S ch lo tterer im R eichsw irt­ sch aftsm in isteriu m vom 3 .8 .1 9 4 0 . Das O rig in al befindet sich in BA, R 7/2159. 43 V gl. die A ktennotiz des I.G .-D irektors T e rh a a r vom 7 .8 .1 9 4 0 , Betr. Fried en sp lan u n g , N ü rn b e rg e r D oku­ m ent N I-6840; sowie R un d sch reib en von S chnitzlers an die M itg lied er des

C

K a u fm ä n n isc h e n A usschusses vom 2 2 .1 0 . 1940, N ü rn b e rg e r D okum ent N I6955. 44 V gl. N ü rn b e rg e r D okum ent NI10164. 45 V gl. N ü rn b e rg e r D okum ent NI1403. 46 V gl. N ü rn b e rg e r D okum ent N I10164, S. 46 ff. 47 Sie sind insofern bedeutsam , als die z u n äc h st e h er restriktiven F orderun­ gen d e r M ai-D en kschrift wenige M o­ n a te s p ä te r z u g u n ste n einer stärkeren E in b ezieh u n g des norw egischen W irt­ sch aftsp o ten tials w ieder gelockert w ur­ d en . V gl. N ü rn b e rg e r D okum ent N I7784. 48 E inen Tag vor d e r V erabschie­ d u n g d e r O K W -W eisung zur Vorberei­ tu n g d e r In v asio n E nglands (»O pera­ tion Seelöw e«), am 15. J u li 1940, tra f die W irtschaftspolitische A bteilung der I.G . ihre V orbereitungen, um für die » N e u o rd n u n g « w ichtiges Planungsm a­ terial in E n g lan d »sicherzustellen«; vgl. J . Schm elzer, E u r o p a - P a te n t , Wolfen 1967, S. 37. N ach d em die Invasion in­ folge des S cheiterns d e r »L uftschlacht um E n g lan d « abgeblasen w orden war, e rlä u te rte von Schnitzler in seinem schon referierten Schreiben am 2 2 .1 0 .1 9 4 0 (vgl. A n m .4 3 ), w arum die I.G . m it d e r A u sarb eitu n g einer E ng­ land -D en k sch rift zögerte. A u f der 37. S itzu n g des K aufm ännischen A us­ schusses w urde d e r »Fall E ngland« am 1 2 .11.1940 ern eu t besprochen (vgl. N ü rn b e rg e r D o k u m ent N I-1279) und an die n ach g eo rd n eten G rem ien zurück­ verw iesen. Im V erlauf des J a h r s 1941 sch ein t d a n n noch eine zusam m enfas­ sende D enkschrift zu stan d e gekom m en zu sein. W ar doch die U n tersuchungs­ g ru p p e B ernsteins noch im Som m er 1945 in d e r Lage, in einem T abellen­ w erk die P lanungen d e r I.G . an den Beispielen Polen, F rankreich und G roß­ b ritan n ie n synoptisch zu vergleichen. V gl. B ew eisstück 393 dieser A usgabe. 49 V gl. hierzu die S tudien von M il­ w ard , d e r als e rster die W irtschaftsge­ schichte F ran k reichs u nd N orw egens u n te r d e r O k k u p ation aus dem Blick-

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ANMERKUNGEN ZU ANHANG C winkcl der nazistischen »G roßraum «K onzeption und der »N euordnungs«Pläne der I.G . beleuchtete (Anm. 1). 50 D azu J . Schmelzer, I G - F a r b e n sto­ ß e n nach A f r i k a , Wolfen 1965, passim. 51 Selbst wenn sie sich taktisch ein Stück weit zurücknahm , agierte die I.G . also mit harten Bandagen. Ihre R eprä­ sentanten vergaßen nie, daß sie im W indschatten erfolgreicher m ilitäri­ scher O perationen handelten. Vgl. hierzu exemplarisch das Referat des Leiters der Volkswirtschaftlichen Abtei­ lung der I.G ., A nton Reithinger, über »Voraussetzungen und G rößenordnun­ gen der kontinentaleuropäischen G roß­ raum w irtschaft« vom 11. D ezember 1940 (N ürnberger D okum ent N I15214). 52 Die K ontinentale Ö l AG wurde im Frühjah r 1941 gegründet. Die D eut­ sche Bank AG war K onsortialführer des Kreditpools. Die I.G . w ar ihrerseits aus­ reichend repräsentiert, um im Fall einer tatsächlichen Stabilisierung des »kon­ tinentaleuropäischen Großraum s« mit direktem Zugriff auf die Erdölquellen Rumäniens und des K aukasus die reale F ührung zu übernehmen. Die Erfor­ schung der Erdölplanungen H itler­ deutschlands steht noch aus. Vgl. die ersten Ansätze dazu in O M G U S, E r­ m ittlungen gegen die Deutsche Bank, Nördlingen 1985, S. 265 ff. 53 Vgl. die Ausführungen des I.G .Direktors Ernst A. Struß auf der Sitzung des Tea-Büros (Büro des Technischen Ausschusses der I.G .) am 9.7.1940, N ürnberger D okument NI-6783. 54 H ierzu im Überblick A. Basch, T h e D a n u b e B a s in a n d the G erm an E conom ic

London 1944; H . R adandt, »Die IG Farbenindustrie AG und Südosteu­ ropa bis 1938«, in: J b . f . W irtschaftsge­ schichte, 1966 T. III; ders., »Die IG Far­ benindustrie AG und Südosteuropa 1938 bis zum Ende des zweiten Welt­ krieges«, ebenda, 1967 T. I. 55 Vgl. G. Schwabe, D e r deu tsch -ru m ä ­ nische W irtsch a ftsvertra g von 19 3 9 , Berlin: J u r. Diss. 1968 (MS); sowie als zeitge­ nössische Quelle: »Das Rumänische Er­ döl«, in: W irtsch a ftsn a ch rich ten , hrsg.

S p k e re ,

Volkswirtschaftliche A bteilung der I.G. Farben, J g . 1939, N r. 13. 56 M ax Ilgner, D eutschland und die w irtschaftliche Intensivierung der süd­ osteuropäischen Länder, Referat au f der W iener Tagung des M itteleuropäischen W irtschaftstages, Wien, den 2. Septem­ ber 1940, S. 35. 57 Ihnen ging eine intensive U nter­ suchungstätigkeit der Volkswirtschaftli­ chen A bteilung der I.G . voraus. Vgl. den Überblick bei H . R adandt, »Be­ richte der Volkswirtschaftlichen Abtei­ lung der IG Farbenindustrie AG über Südosteuropa«, in: J b . f W ir tsc h a fts g e ­ sc h ic h te, 1966 Teil IV. 58 Ih r Bestand ist weitgehend erhal­ ten und eine erstrangige historische Fundgrube für die N S-I.G .-Planungen gegenüber Südosteuropa. Vgl. BA, Be­ stand R 63. 59 A ktennotiz von Anton Reithinger für M ax Ilgner vom 17. Septem ber 1940, zit. nach W. Schum ann (H rsg.), G r i f f n ach Sü d o steu ro p a , Berlin 1973, S. 94. 60 Vgl. hierzu die aufschlußreiche Denkschrift der W irtschaftspolitischen Abteilung der I.G . über ihre Interessen in K roatien und G riechenland, verfaßt am 4.6.1941 anläßlich der deutsch-ita­ lienischen R egierungsausschußverhand­ lungen über die Aufteilung der H err­ schaftssphären in Südosteuropa. Poliri­ sches Archiv des A uswärtigen Amts, Bonn-Bad Godesberg, Ges. Zagreb, Wi 2 N r. 4, Pak. 96. 61 Vgl. U nterlagen für eine Stellung­ nahm e der I.G . zur Frage der Entwick­ lung der chemischen Industrie in Süd­ osteuropa, E ntw urf vom 12.2.1942, Fall V I, Prosecurion Exhibit No. 2337. 62 C arl K rauch, »Die chemische In­ dustrie im europäischen W irtschafts­ raum «, in: Von W erk z u W erk, M o n a ts ­ s c h r ift der W erksg em ein sch a ft der I .G . F a r ­

A pril 1941, S.51. 63 Sitzungsbericht über die Bespre­ chung am 2.5.1941 betr. Z usam m enar­ beit zwischen Abw I Wi und I.G ., Fall V I, Prosecurion Exhibit No. 1904. 64 A ber die Ausarbeitungen der Volkswirtschaftlichen A bteilungen der I.G . über die Sowjetunion, die sich pa-

b en in d u strie A G ,

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ANMERKUNGEN ZU ANHANG rallel zu m B eginn d e r P la n u n g sa rb e ite n d e r W eh rm a ch t zu m »Fall B arb aro ssa « häu fen , sp re ch e n ein e d e u tlic h e S p ra ­ che. V gl. D o k u m e n ta tio n sste lle z u r N SSozialpolitik, W. 10. I.G . F a rb e n 9. (L ä n d c m a c h ric h te n 1940 u n d 1941 d e r V olksw irtschaftlichen A b te ilu n g d e r I.G . F a rb e n ). 65 N o tiz des I.G .-D irek to rs P au l H aefliger vom 2 3 .6 .1 9 4 1 ü b e r eine Be­ sp re c h u n g m it d e m G e sa n d te n S c h n u rre im A u sw ärtig en A m t vom 13.J u n i 1941, N ü rn b e rg e r D o k u m e n t N I - 14 667. D a ß H aeflig er dieses G e sp rä c h e rst einen T ag n a ch d e m B eginn des A ngriffs a u f d ie S o w jetunion sch riftlich festhielt, ist für z u n ä c h st s tre n g geheim gefü h rte V e rh a n d lu n g en typisch. 66 V gl. P o stb esp rech u n g sp ro to k o ll d e r I.G . N r. 254 vom 7 .7 .1 9 4 1 , N ü rn ­ b e rg e r D o k u m e n t N I - 1334. 67 V gl. N ied ersch rift über die 25. V o rstan d ssitzu n g der I.G . am 10.J u li 1941, N ü m b . D ok. N I-8077. 68 Z u r C h em ie O stla n d G m b H vgl. Fall V I, A D B 63 u n d 64; z u r »A us­ sch la c h tu n g « v o n L eich tm e ta llb e trie b e n B rie f des I.G .-D irek to rs O sk a r Z iegler a n H aefliger vom 8 .8 .1 9 4 1 , N ü rn b e rg e r D o k u m e n t N I - 14 531. 69 D ie E in w irk u n g des K rieges a u f V erträge zw ischen d eu tsch en u n d U SA F irm en u n te r b eso n d erer B erücksichti­ g u n g d e r S ta n d a rd O il-V erträge. Refe­ ra t des leiten d en I.G .-M ita rb e ite rs H e in tz ele r a u f d e r S itzu n g des R ech ts­ ausschusses d e r I.G . F a rb e n vom 2 6 .3 .1 9 4 2 . U .S . D e p a rtm e n t o f S tate, R G 84, B onn I.G . F a rb e n , C o n ta in er 233, F o ld e r 26. W as H ein tzeler n ich t w ußte, als e r referierte: G en au einen T ag z u v o r h a tte d e r U S -T re u h ä n d er für F eindverm ögen d ie I.G .-A n teile an d er S ta n d a rd O il b esch lag n ah m t. 70 BA, R 43 11/683 b. 71 M ax Ilg n e r, Z u r Steig eru n g des eu ro p äisch en R ü stu n g s- u n d W ehrw irt­ sch aftsp o ten tials, D enkschrift vom 2 5 .3 .1 9 4 4 . A b g ed ru ck t in W. Schu­ m a n n u n d L. N e stle r (H rsg .), W e lth e r r ­ s c h a ft i m V isier, B erlin 1975, S. 367 ff. 72 D ie w ichtigsten G rem ien m it nachgew iesener I.G .-B eteilig u n g w aren:

C

E u ro p ak reis beim P lanungsam t des R eich sm in istcriu m s für R üstung und K rie g sp ro d u k tio n , A rbeitskreis für Au­ ß e n w irtsch a ftsfrag e n des Reichsw irt­ sch a ftsm in iste riu m s, A rbeitskreis der R eich sg ru p p e In d u s trie bei dem von L u d w ig E rh a rd geleiteten In stitu t für In d u strie fo rsc h u n g . Ü b e r die Planungs­ k o n zep te d ie se r m ite in a n d e r assoziier­ ten G ru p p e n vgl. L. H erb st, D e r T otale K r i e g u n d d ie O r d n u n g d e r W ir ts c h a ft, S tutt­ g a rt 1982, S. 253 ff. 73 A llein die zum Teil frappierenden P arallelen zw ischen d e n N achkriegs­ d e n k sch riften d e r I.G . seit 1943/44 und d e n en des 2 0 .J u li sprechen für einen solchen Z u sa m m e n h an g . H inzu kom m t, d a ß d ie V erb in d u ngen d e r I.G . Farben zu d e n W irtsch afts- u n d Finanzzentren d e r W estalliierten keineswegs abgeris­ sen w aren , sie also z u letzt von d e r N ot­ w en d ig k eit gew isser politischer Vorlei­ stu n g en fü r eine »W 'estlösung« beson­ d e rs ü b e rz eu g t sein m ußten. Die ent­ sch eid en d e D reh scheibe lag d abei in der Schw eiz: I.G .-V orstandsvorsitzender H e rm a n n S ch m itz w a r V erw altungs­ ratsm itg lied d e r B ank fü r In te rn a tio n a ­ len Z ah lu n g sau sg leich. V gl. C h. High a m , T r a d in g w i t h th e E n e m y , N ew York 1983, S. 23 ff. D ies sind je d o c h n u r H in­ weise, die sy stem atische E rforschung ist erst noch zu leisten. 74 V gl. R ic h ard R iedl, »W eg zu Eu­ ro p a , G ed an k en ü b e r ein W irtschafts­ b ü n d n is E u ro p äisc h e r S taaten«. U n d a ­ tierte D enkschrift (H e rb st 1944), abge­ d ru c k t in W. S ch u m a n n u nd L. N estler (H rsg .), W e lth e r r s c h a ft i m V isie r, Berlin 1975, S. 373 ff. 75 V gl. d ie U n terlag en h ierzu in BA, R 7/2303, in sb eso n dere den u n d atierten Ü b erb lick ü b e r die N ach k rieg sp lan u n ­ gen d e r R eich sg ruppe In d u strie vom H e rb st 1944 Bl. 102 ff 76 V gl. h ierzu d e n B ericht d e r Fi­ n an zb eh ö rd e d er am erikanischen M ili­ tärreg ieru n g ü b e r ih re n gescheiterten V ersuch, d en I.G .-B etrieb in G e n d o rf stillzulegen: N A , RG 260 (O M G U S ), 2/ 2 3 0 -3 /1 -2 . E rste r bayerischer N a ch ­ k rieg sm in ister für H a n d el u nd G ew erbe w ar 1945/46 L udw ig E rh ard .

A N M E R K U N G E N DES B E A R B E I T E R S

A n m e rk u n g e n des B e a rb e ite rs

Z u s a m m e n f a s s u n g d e s B e r ic h t s fü r C la y

[1] W ir fanden den Bericht zusam ­ men mit dem Begleitschreiben an Clay im Library o f Congress. E r w ar vom N ational Technical Inform ation Service vcrkartct und unter der R ubrik Publication Board, Nos. 25691, 86466 abge­ legt. Ein Zweitexemplar fanden wir spä­ ter in NA, RG 238 (World W ar II War Crimes Records), Box No. 48, sowie eine für die B earbeitung wichtige Rohfas­ sung im U.S. State D epartm ent, N atio­ nal Records Center Suitland/M aryland, RG 84, Bonn I.G . Farben, Box 191. [2] Anspielung Bernsteins a u f das Buch von H . Wickel, IG -D e u ts c h la n d , E i n S t a a t im S ta a te , Berlin 1932. [3] Begrüßungsrede des I.G.-Vorstandsmitglieds Georg von Schnitzler anläßlich des Besuchs des spanischen Botschafters im Frankfurter I.G.-Hochhaus vom 10.2.1943, identisch mit Be­ weisstück Nr. 2 dieser Ausgabe. [4] Schreiben des deutschen K onsu­ lats Basel an das Auswärtige Amt vom 7.9. 1940, Beleg in Anm. 53 von Kapitel I I dieser Ausgabe. [5] Beleg in Anm. 55 von K apitel II. [6] U nd zwar in der A useinanderset­ zung m it dem U S-Finanzministerium , das die Vermögenswerte der General Aniline & Film hatte beschlagnahmen lassen. Vgl. Treasury D epartm ent, Re­ port on General Aniline & Film Corp., April 1943. [7] Sicherung der lateinam erikani­ schen Verkaufsgesellschaften unserer Farbenund Chem ikalien-Sparte,

Schreiben der I.G .-Z entrale Frankfurt/ M . an das Reichswirtschaftsministe­ rium vom 26.9.1940, zit. nach Fall V I, ADB 50, Dokum ent NI-2746. [8] Die »Gesellschaft für Verkaufs­ förderung«. Sie existierte schon, bevor sie das A m t A usland-Abw ehr des O K W unter seine Fittiche nahm . Vgl. die Do­ kumente hierzu in Fall V I, ADB 49, insbesondere N I-1301, 1446-1450, 3804. [9] Die D atierung ist unkorrekt. Zum A blauf der Geschehnisse im Ju n i-J u li 1940 vgl. A nhang C dieser Aus­ gabe, bes. A nm. 38. [10] B em ard Bernstein, ein M itar­ beiter des U S-Finanzm inisterium s, w ar 1942 zum F inanzberater Eisenhowers ern an n t worden (GSC = G eneral Staff C ouncil), und stand zusätzlich d e r Fi­ nanzabteilung der Zivilverw altung (G 5) der US-Truppen a u f dem euro­ päischen K riegsschauplatz (U .S. Forces, European Theater) vor. N ach der K apitulation D eutschlands w ar er dann der erste D irektor d er Finanzabteilung des U.S. G roup, C ontrol Council (U .S.G .C .C .), des Vorläufers der am eri­ kanischen M ilitärregierung (O M G U S). Vgl. Bernsteins Aussage vor dem Kilgore-U nterausschuß ü b e r seinen Wer­ degang: Elim ination o f G erm an Resour­ ces for W ar, H earings before a Subcomm ittec o f the Com m ittee on M ilitary AfTairs, U nited States Senate, SeventyN inth Congress, First Session, P art 7, W ashington D ecem ber 1945.

Vorwort [1] Vgl. hierzu vor allem die U nterAuslandsverm ögen in N A, RG lagen über die Suche nach getarnten (O M G U S ), 2/181/3, 2/169/2—3.

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AN M E RK U N G E N DES B E A R B E ITE R S [2] Vgl. die Sch ild eru n g bei J . S. M a ­ rin, A l l H o n o r a b le M e n , B oston 1950, S .6 0 T . [3] D ie in d e r Region F ra n k fu rt/M . fcstgcnom m cnen I.G .-M a n a g e r kam en zu n äch st ins G efängnis Preungesheim od er w u rd en u n te r H a u sa rre s t gestellt. V erhört w u rd e n sie im G e b äu d e d er D eutschen R eichsbank. D ie B edeutung ih re r A ussagen, die sic in d en ersten N ach k rieg sm o n aten m a c h ten , w ird in d er E in leitu n g des B earb eiters d isku­ tiert. [4] D en K e rn des B erichts m achen T eilu n tersu ch u n g en au s, die im J u n i- J u li 1945 erstellt w u rden. D ie A u to ren ­ g ru p p e befand sich u n te r erheblichem Z eitdruck; sie w a r beispielsw eise n ich t in d e r Lage, U m stellu n g en von B eiträ­

gen im G e sa m tte x t auch im ExhibitA p p a ra t zu berücksichtigen. Vgl. hierzu die B eschreibung des D okum ents in der E in leitu n g des B earbeiters. [5] Im O rig in a l sind die m ilitäri­ schen R än g e in den arm eeüblichen Ab­ k ü rzu n g en w icdcrgcgcben. Sie zeigen, d a ß es sich um eine b u n t zusam m enge­ w ürfelte G ru p p e von überw iegend w ehrpflichtigen Intellektuellen aus allen m öglichen W affengattungen handelte selbst ein R eserv cleutnant d e r K üsten­ w ache w a r dabei. Die L eiter d er Autore n g ru p p c kam en aus dem Foreign F u n d s C o n tro l des Finanz- bzw. der E conom ic W arfare Scction des Ju stizm i­ n isteriu m s. In dieser A usgabe haben w ir die m ilitärisch en R angbezeichnungen w eggclassen.

I . E in le itu n g

[1] D ie um fangreichen M aterialien , die die U n te rsu ch u n g sg ru p p e hierzu sam m elte, sind in die A nklage des I.G .Prozesses eingegangen: Fall V I, ADB 19-35. [2] Z u diesem B ericht g ib t es eine um fangreiche A kte m it S ch au b ild crn u n d K a rte n , die w ir im I.G . Farb en B estand des S ta te D e p artm e n t fanden: N atio n al R ecords C en ter, R G 84 (Bonn I.G . F a rb e n ), Box 191. D ie n eu n S chau­ b ild e r des E inleitungskapitels sind fol­ g e n d erm aß en betitelt: 1. C o n su m p tio n o f N a tu ra l R u b b er, Degen erated R u b b er, B una in G erm an y (2 Bl.) 2. D irect an d in d ircct P articip atio n s o f I.G . F arb e n in d u strie in G erm an y (31

BL) 3. Flow C h a rt o f Pro du ctio n G ro u p 2 o f I.G . (1938, 1 Bl.) 4. M a p show ing I.G . p la n ts keyed to no rm al la b o r req u irem en ts an d to classes o f p ro d u cts p roduced in each p lan t (2 Bl.) 5. Tables an d m aps: M ines o f I.G . and Subsidiaries (S ept. 1945, 11 Bl.) 6. I.G . F a rb e n Sales from 1925 to 1943 (2 Bl.)

7. I.G . In v estm en t for new plants from 1934 to 1944, large plants, m iddle and sm all w orks (A ugust 1945, 4 Bl.) 8. B reak-dow n o f sales proceeds of G ro u p 1, 2 an d 3 for years 1934 to 1939 (9 Bl.) 9. O rg an isatio n C h a rts o f I.G . w ith rem ark s on th e c h arts o f the Board of D irectors Q uli 1945, 7 Bl.) [3] Die Rolle d e r I.G . als G iftgaspro­ d u z en t kom m t in diesem B ericht nicht w eiter z u r S prache, h ierfür w ar in den ersten N achkriegsm onaten eine andere S ondereinheit d e r W estalliierten zustän­ dig (»T -Force«). D as von ih r gefundene U rk u n d en m aterial ging sp ä te r teilweise in d en I.G .-P ro zeß ein. V gl. Fall V I, AD B 35 und 36. [4] Interessanterw eise erw ähnt B an­ n e n bei sein er A ussage die D eutsche B ank A G n ich t, die neben der hauseige­ nen D eutschen L än d erb an k A G d e r be­ d e u te n d ste externe K re d itg e b e r d er I.G , w ar. Selbst an d e r F inanzierung des I.G .-K om plcxes in A uschw itz w a r die D eutsche B ank A G beteiligt, vgl. N A, T -8 3 , Roll 83: N iederschriften über I.G .-V orstandssitzungen vom 3. A pril 1944—5. M ärz 1945. Vgl. im übrigen

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A N M E R K U N G E N DES B E A R B E IT E R S O M G U S , E r m ittlu n g e n gegen d ie D e u tsch e B a n k , Nördlingcn 1985, S. 116 ff., 252. [5] G em eint ist das Gesetz über Ak­ tiengesellschaften und K om m anditge­ sellschaften a u f Aktien (Aktiengesetz)

II.

vom 3 0 .Ja n u ar 1937, RGBl. I, 1937, S. 107 IT. Die Finance Division der ame­ rikanischen M ilitärregierung hat sich ausführlich mit ihm beschäftigt, vgl. NA, RG 260, 2/181/7.

A u s la n d s v e r m ö g e n d e r I .G . F a r b e n

[1] Diese A bschnitte basieren au f ei­ nem Vorbericht vom 1. Septem ber 1945: Interim R eport on the Swiss and Ameri­ can Assets o f I.G . Farbenindustrie AG. NA, RG 238, Box No. 48. [2] Beleg in A nm .7 zur Zusam m en­ fassung des Berichts für Clay. [3] Die Passagen zum Komplex »E nttarnung« sind aufschlußreich: »Die bei gewonnenem K riege gegebene M achtpositon des Reiches wird es nun erforderlich machen, das bisher gchandhabte Tarnungssytem einer eingehen­ den Revision zu unterziehen. Es wird politisch vielfach wünschenswert er­ scheinen, daß bei unseren ausländi­ schen V ertretungen der deutsche C ha­ rakter wohl in die Erscheinung tritt (sic) . . . Als G rundsatz kann wohl auf­ gestellt werden, daß aus berechtigten politischen Erwägungen überall dort der deutsche C harakter unserer auslän­ dischen Vertretungen in Erscheinung treten sollte, wo nicht zwingende, sich im Rahm en volkswirtschaftlicher Be­ deutung bewegende finanzielle G ründe entstehen, oder wo eine E nttarnung praktisch eine G efährdung des Exports nach den in Frage kommenden Ländern bedeuten w ürde.« Referat K üppers über Tarnung deutscher Vertretungen im Ausland vom 2.10.1940, zit. nach Fall V I, ADB 50, NI-8646, S.2 und 4. [4] Das M aterial, das die U ntersu­ chungsgruppe hierzu sammelte, ging 1946, um wichtige Dokumente ergänzt, in die N ürnberger Anklage ein. Vgl. Fall V I, ADB 55 und 56. [5] Die Liste II lag keinem der drei uns bekanntgewordenen Exemplare des U ntersuchungsberichts bei, sie wäre auch für diese Edition zu umfangreich gewesen. Wir haben statt dessen au f die

- im vorliegenden Bericht m ehrfach er­ w ähnte - Zusam m enstellung über 379 Beteiligungen der I.G . in Deutschland zurückgegrifien, die Bernstein im De­ zem ber 1945 dem K ilgore-U nterausschuß vorlcgte. Vgl. die Hinweise des Bearbeiters zu A nhang A in dieser Aus­ gabe. [6] Vgl. hierzu Treasury D epart­ m ent, Foreign Funds C ontrol, Report on General Aniline & Film Corp., Was­ hington, April 1943. [7] W alter Duisberg w ar ein Sohn des legendären Carl Duisberg, der bis zu seinem Tod im J a h r 1935 Aufsichts­ ratsvorsitzender der I.G . Farben war. W alter Duisberg w ar V izepräsident der G eneral Aniline Works und hatte ja h r­ zehntelang als Patentanw alt der I.G . Farben in den USA gewirkt. [8] Es handelt sich bei den U rkun­ den zu diesem A bschnitt oft um ge­ schlossene A ktenbestände (vgl. Beweis­ stücke 55 bis 84), die weit über die Fragestellungen der U ntersuchungs­ gruppe hinaus bedeutsam sind. In die­ sem Fall sind n u r ganz wenige Frag­ mente in die A nklagedokum ente des I.G.-Prozcsses cingegangen, d e r Be­ stand selbst w ar der Forschung bis heute unbekannt. W ir haben ihn im State D epartm ent, N ational Records C enter, RG 84, Bonn I.G . Farben, C on­ tainer 191 und 192, gefunden und einige noch bestehende Lücken aus N A, RG 238, Box Nos. 4B-52 ergänzt. [9] Von der U ntersuchungsgruppe zusam m engestellt nach dem fünften Prüfungsbericht des Finanzam ts F rank­ fu rt/M . vom J a n u a r 1943 (Beweisstück 55), sowie dem G eneral Aniline & FilmR eport des Treasury D epartm ent vom M ärz 1943.

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A N M E RK U N G E N DES BE ARBEITERS [10] D iese A n n a h m e b e stä tig te sich s p ä te r im L ic h t w e ite re r u rk u n d lic h e r F u n d e . V gl. F a ll V I, A D B 65 u n d 92 (R e b u tla l-N a c h tra g d e r A n k lag e). [11] Von d e r A u to re n g ru p p e n ic h t au sg ew iesen es Z ita t. E s e n ts ta m m t d em V e rtra g zw isch en d e r I.G . F a rb e n in d u ­ strie u n d d e r I.G . C h em ie v o m l . J a n u a r 1929 u n d liegt als A n n e x 2 zu einem a b sc h lie ß e n d e n U n te rs u c h u n g s b e ric h t au s d e m J a h r 1946 vor: C o n tro l O ffice I.G . F a rb e n in d u s tric A G - F in a n c e an d A c co u n tin g S ectio n , R e p o rt on th e Con­ n e ctio n b etw een In te rn a tio n a le G esell­ sch aft fü r C h e m isc h e U n te rn e h m u n g e n A G , B asel, a n d I.G . F a rb e n in d u s trie A G , F ra n k fu rt (M a in ), 4 .J u n i 1946. D e­ p a rtm e n t o f S ta te , R G 84, B onn I.G . F a rb e n , C o n ta in e r 193. [12] D iese A n n a h m e w u rd e d u rc h den B eric h t vom 4 .6 .1 9 4 6 (vgl. A n m . 11) w e ite r e rh ä rte t. [13] V gl. A n n e x 3 zu m R e p o rt des C o n tro l O ffice I.G . F a rb e n in d u s trie vom 4 .6 .1 9 4 6 (A nm . 11), d e r die im v o rlieg e n d e n U n te rs u c h u n g s b e ric h t n ic h t belegte Z u sa m m e n se tz u n g des V e rw altu n g srats d e r I.G . C h em ie b e stä ­ tigt. [14] V gl. T rea su ry D e p a rtm e n t, R e­ p o rt on G e n eral A n ilin e & F ilm C o rp ., M ä rz 1943. E in Teil d e r A ktien w u rd e von d e r D e u tsc h e n L ä n d e rb a n k A G als D e p o t g e h alten , w as d e n a m e rik a n i­ schen E rm ittle rn a b e r e rst 1946 k la r w u rd e . V gl. F in a n c e D ivision, In v e sti­ gatio n o f D e u tsc h e L ä n d e rb a n k Sept. 1 9 4 5 -F e b ru a r 1946, R G 260, 2 /2 0 9 /7 . D ie g e n au e n A k tien an teile d e r I.G .H a u sb a n k a n d e r I.G . C h em ie sin d in e in e r A k te n n o tiz O . G ierkes vom 2 2 .1 .1 9 4 9 fü r d as I.G . F a rb e n C o n tro l Office festg eh alten , vgl. D e p a rtm e n t o f S ta te , R G 84, B onn I.G . F a rb e n , C o n ­ ta in e r 193, F o ld e r J /1 0 . [15] U n d z w a r am 13.J a n u a r 1942. Zu den K o n tro v e rse n , die d ieser S c h ritt auslö ste, vgl. C h . H ig h a m , T r a d in g w i t h th e E n e m y , N ew York 1983, S. 159 ff. Die G u th a b e n d e r G A F a u f d e r N a tio n a l C ity B ank w u rd e n b ald w ied er freigege­ ben, u n d obw ohl d e r Fein d v erm ö g en s­ v erw alter Leo T .C ro w le y wegen d e r Af­

färe s tü rz te , k am die G A F m ehr als g lim p flich d a v o n . [16] Seit d em O k to b e r 1946 unter­ su c h te d ie F in a n c e D ivision erneut das N o rsk H y d ro -E n g a g em e n t d e r Bank der D e u tsc h e n L u ftfa h rt u nd konnte diese A n n a h m e e n d g ü ltig bestätigen. Vgl. N A , R G 260, 2 /2 1 4 /3 -4 . [17] D as M a te ria l der U nlersuc h u n g sg ru p p e ü b e r den K om plex I.G .D y n a m it A G ist in die Anklagcdokum c n tc n b ü c h c r des N ü rn b erg er I.G.» P rozesses ein g an gen. V gl. Fall V I, ADB 33. [18] D ies w a r ein Vorgehen, bei dem a n d e re d e u tsc h e K onzerne d e r I.G . Far­ b en k au m n a c h sta n d e n . D er verschwie­ g ene K a m p f gegen d ie w irtschaftlichen R estrik tio n en des V ersailler Vertrags a k z e n tu ie rte sich zusätzlich im Schul­ d e n m o ra to riu m von 1931, das bis zum Ende des N S-R egim es verlängert w u rd e . D ie T a rn u n g d er ausländischen V erm ögen w u rd e sogar d azu benutzt, D e u tsc h la n d vom A uslan d h e r insge­ h eim w ied er au fzu rü sten . Vgl. beispiels­ w eise O M G U S , E conom ics Division D e ca rte liz a tio n B ranch, R eport on Sie­ m en s & H a lsk e A G vom 10.4.1946. N A , R G 260, 1 7 /214-3/25. [19] D e r B ericht ü b e r die B ayer I.G . L ev erk u sen w u rd e eine W oche nach dem A b sch lu ß dieses R ep o rt abgeliefert u n d von un s in diese A usgabe als K ap i­ tel I I I ü b e rn o m m e n , Inform ationen ü b e r d en F u n d o rt d o rt. Z u r Agfa vgl. O M G U S , C o n tro ll O ffice I.G . Farben, R e p o rt on A gfa P h o to g rap h ie A ctivitics, A p ril 1946. [20] K ein B eleg in d e r O riginalvor­ lage. V gl. h ierzu U n te rsu ch u n g e n und M ate rialz u sam m en ste llu n g e n in D ept. o f S tate, R G 84 (B onn I.G . F arb en ), A rchives G riesh eim , C o n ta in e r 391 und 392. [21] V gl. A nm . 7, sow ie die Ü berle­ g u ngen ü b e r die R olle von fam iliären B eziehungen bei d e r T a rn u n g von A u s­ lan d sv erm ö g en in d e r E in leitu n g des B earbeiters. [22J D er folgende A b sc h n itt w ar u r­ sp rü n g lich au s dem M a n u sk rip tz u sa m ­ m e n h a n g h erau sg en o m m en u n d als A n-

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A N M E R K U N G E N DES B E A R D E IT E R S hang B geführt worden. Da die Aktivitä­ ten der I.G . Farben in Lateinamerika weitgehend unbekannt sind, haben wir den A usgangszustand wiederhergestellt. [23] Vgl. D epartm ent o f Justicc, War Division-Economic W arfare See« tion, R eport on Concealcd Assets o f I.G. Farbenindustrie, Report No. NY-342, Part I. Subm itted by H ym an B. Ritchin, W ashington 2.5.1944. [24] In der Vorlage stim m te die Ge­ sam tsum m e nicht (17596795 R M ). W ir haben die Einzelposten anhand der Be­ weisstücke überprüft und die Gesam t­ summe korrigiert. [25] A uf das Z itat folgt in der O rigi­

III.

nalvorlage eine eingeklammerte Pas­ sage, die wir als Anmerkung aufgefaßt haben: »Im Zusam m enhang mit Prozessen in den Vereinigten Staaten verfügt das Justizm inisterium über die wichtigsten D okumente zu den Patentverhältnissen der I.G . Farben und Standard Oil. W ährend der G erichtsverhandlungen wurde dieses M aterial analysiert und vorgcstellt, es ist in den USA verfüg­ bar.« (Report S. 87) Die Schlüsseldoku­ mente zu r Verbindung I.G .-Standard Oil sind im Bestand NA, RG 238, Box No. 48, zu finden. W ichtige Ergänzun­ gen gibt Fall V I, ADB 42 und 43.

D ie B a y e r -A b te ilu n g d e r I .G . F a r b e n

[1] Dieses K apitel w ar im U ntersu­ chungsbericht vom 12.9.1945 nicht ent­ halten, der von Edwin M .C age und H. K. D ram ann verfaßte Report: I.G. Farbenindustrie (Bayer Division), w urde am 18. September 1945 abge­ schlossen. E r entstam m t den N ürnber­ ger Dokum enten (Dokument N I-1305). Die dazugehörigen Beweisstücke fanden wir im N ational Records Center des De­ partm en t of State, RG 84 (Bonn I.G . Farben), Archives Griesheim Box 802. [2] Genau ein J a h r später legte der Decartelization Branch der Economics Division eine ausführliche Studie vor, die auch den historischen H intergrund genauer beleuchtet. Vgl. Economics Di­ vision, D ecartelization Branch, Activities of the former »Bayer« I.G . Farben­ industrie AG in the Pharm aceutical Industry, Bd. 1: General Report, Septem­ ber 1946. NA, RG 260, 11/2S-1/10. [3] W ilhelm R udolf M ann, geb. am 4.4.1894 in W uppertal-Elberfeld, NSDAP-M itglied seit 1931. Vorstands­ mitglied der I.G ., Leiter der Verkaufs­ gemeinschaft Pharm azeutika, Verwal­ tungsratsvorsitzender der Degesch, Stellvertretender A ufsichtsratsvorsit­ zender der Behringwerke, Vorsitzender der Kolonialwirtschaftlichen A usschus­ ses der Reichsgruppe Industrie. Vgl.

D epartm ent o f State, RG 84, Bonn I.G . Farben, C ontainer 393, Folder 217 (I.G. Farben-Personalities), [4] Die I.G . Leverkusen hatte aber auch an der kollaborationistischen Va­ riante der Annexionspolitik Anteil, in­ dem sie den in V ichy-Frankreich gelege­ nen Chem ie- und Pharm akonzem Rhöne-Poulcnc weitgehend unter ihre K ontrolle brachte. D en amerikanischen E rm ittlern w ar dieser T atbestand bis zum Septem ber 1945 offensichtlich un­ klar, er ging dafür w ohldokum entiert in den N ürnberger I.G .-Prozeß ein, vgl. Fall V I, ADB 59, 60, 92 (R ebuttal der Anklage zu Rhone-Poulenc). [4a] Die A nnahm e der A utoren, daß die I.G . Leverkusen die Penicillinent­ wicklung blockierte, um ihre gewinn­ trächtige Sulfonam idproduktion nicht zu gefährden, trifft zu. U m so intensiver versuchte d e r Reichsforschungsrat seit 1944, die Pcnicillinforschung zu be­ schleunigen. Vgl. BA, R 26 111/27 (Sachgebiet Penicillin). [5] D am it w ar die K ooperation zwi­ schen der I.G . Leverkusen und d e r Ster­ ling Products Inc. im Lateinam erikage­ schäft beendet. Das beeinträchtigte aber keineswegs das vorzügliche Einverneh­ men zwischen Sterling und der Gesam tI.G ., vgl. Ch. H igham , T r a d in g w i th the

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AN M E R K U N G E N DES B E A R BEITER S N ew York 1983, S. 151 ff. W äh ­ re n d dessen su ch te sich die B ay er I.G . ein en n eu en P a rtn e r fü r L a te in a m e rik a , d ie »R oussel G ru p p e « . V gl. h ierzu O M G U S , E conom ics D iv isio n -D ecartelization B ra n ch , G e rm a n a n d F re n c h p h a rm a c eu tic a l tra d e in L a tin A m erica: R e­ p o rt on th e »R oussel G ro u p « , J u li 1947. N A R G 260 1 1 /1 2 -3 /4 7 . [6] E in e g rü n d lic h e D u rc h sic h t d er n u n folgenden B ew eisstücke zeigt, d a ß E nem y,

sie zu eng für die unmittelbare Berichts­ zwecke ausgewertet wurden. Tatsäch­ lich handelt es sich um eine bedeutsame Parallele zum internationalen Hydrie­ rungsabkommen zwischen der I.G. und der Standard Oil im Bereich der Pharmaproduktion: Schlüsseldokumente zur Erforschung der Weltkartelle der Phar­ maindustrie in den zwanziger und drei­ ßiger Jahren.

IV. Politische Aktivitäten der I.G. Farben [1] D e r B eginn dieses K a p ite ls for­ d e rt zu einigen stillsch w eig en d en K o r­ re k tu re n h e ra u s (M a c h tü b e rn a h m e d e r N azis e rs t im M ä rz 1933, E in sc h ä tzu n g d e r D D P als P a rte i d e r » M itte m it so zia­ listisch er T en d en z« ), a u f die w ir b ew u ß t v e rz ic h tet h a b e n , u m d e n G e sa m td u k ­ tus n ic h t zu verfälschen. W ichtig ist ge­ ra d e d e sh a lb , d a ß d ie vom A u to r kon­ s ta tie rte finanzielle U n te rs tü tz u n g d e r N azis d u rc h die I.G . sch o n v o r 1933 d en T a tsa ch e n e n tsp ric h t; vgl. die D o k u ­ m en te in Fall V I , A D B 3 u n d 4. Ü b e r die »lokale« A n n ä h e ru n g zw ischen N SB ew egung u n d I.G .-M a n a g e m e n t vgl. zu sätzlich J . S ch m elzer, D i e b r a u n e B o x , Z u den A n fä n g e n d e r Z u s a m m e n a rb e it M o n o -

W olfen 1967. [2] D iese D a rstellu n g fu ß te im Sep­ te m b e r 1945 noch au ssch ließ lich a u f V erhörprotokollen. D ie seitherige F o r­ sch u n g h a t sie b e stä tig t. V gl. v o r allem K . G oßw eiler, G r o ß b a n k e n , I n d u s tr ie m o n o ­ p o l e , S t a a t , B erlin 1971; R . N eebe, G r o ß in ­ d u s tr ie , S t a a t u n d N S D A P 1 9 3 (1 -1 9 3 3 , G ö t­ tingen 1981. [3] D u isb erg ging es d ab ei u m die S p a ltu n g d er A rb eitslosenbew egung, ein b risan tes politisches Ziel: »D ie SA b e ste h t h eu te aus 900000 L eu ten , von d en en 500000 arbeitslos sind. D as i n d ie s e n K r e is e n herrsch en d e soziale E lend zu lin d e m ist d e r H a u p t­ sinn d er S pende.« (Z it. n ach N ü rn b e r­ ger D o k u m en t N I-3 7 9 9 , S. 3, H erv o rh e­ b u n g d u rc h den B earbeiter). [4] U m fan g reich belegt in den N ü rn ­ berg er A n k lag ed o k u m en ten b än d en : p o le - N a z is m u s -N e o n a z is m u s ,

F all V I, A D B 4 7-48. [5] V gl. h ierzu a u ch die A kte »I.G. p eo p le a b ro a d « , D e p artm e n t o f State, N a tio n a l R ecords C enter, R G 84 (Bonn I.G . F a rb e n ), C o n ta in e r 233, Folder 31. Es h a n d e lte sich überw iegend um hoch­ qu alifizierte V olksw irtschaftler, die I.G .-in te rn u m fangreich publizierten. V gl. als E inzelbeispiel W. von Flügge, U n te rsu c h u n g e n u nd M aterialien zur tü rk isc h e n V olksw irtschaft, in Sonder­ h eit zu m d eu tsch -tü rk isch en H andels­ v erk eh r, 7 B de., o. O . u nd J a h r (Volks­ w irtsch aftlich e A bteilung d e r I.G . F a r­ ben ). [5a] O tto M eiß n e r, geb. 13.3.1880, w a r z u n äc h st C h e f d e r Präsidialkanzlei beim R eich sp räsid en ten H indenburg, d a n n 1934-1945 C h e f d er P räsidial­ kanzlei bei H itler, un d z w ar ab 1937 im R an g eines R eichsm inisters. [6] V gl. h ierzu die erste M aterialzu ­ sam m en stellu n g d e r am erikanischen M ilitärreg ieru n g : C on trib u tio n s of banking a n d in d u stria l firm s to the Reichs­ fü h re r SS. N A , R G 260, 2/182/2; sowie die U n te rsu ch u n g sa k ten ü b e r H erm ann S chm itz, eb en d a, 2 /1 8 9/11-12. [7] Sie fehlte in allen drei Exem ­ p laren des U n te rsu ch u n g sb e ric h ts, die w ir in U S-A rchiven fanden. D ie von einem S pezialisten d e r F in an cc Division d u rc h g e fü h rte K o n te n ü b erp rü fu n g der D re sd n e r B ank A G h insichtlich des » S o n derkonto R« un d a n d erer SS -K onten fin d et sich in BA, R 7 A nh. M C C / 387. W eitere Einzelheiten e n th ä lt NA, R G 260, 2/226/17: U ntersuchungsbe-

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A N M E R K U N G E N DES B E A R B E I T E R S rieht der Finance Division über K urt von Schröder. [8] Vgl. hierzu die umfangreichen U nterlagen in Fall V I, ADB 19-24. D. Petzina, A u ta r k ie p o litik im D r itte n R e ic h , S tuttgart 1968, geht a u f den Zu­ sam m enhang zwischen I.G . und Vier­ jahresplan n u r am Rand ein. [9] Die Rolle, die die I.G . 1941/42 beim Ü bergang der behördlichen Rüstungssteucrung vom Vieijahresplan zum Reichsministerium für R üstung und K riegsproduktion spielte, ist noch weitgehend unerforscht. Die Standardli­ teratur ist im Hinblick d a ra u f unbefrie­ digend, nicht aber die archivalische A usgangssituation. Vgl. beispielsweise die N iederschriften über die I.G.-Vor­ standssitzungen, 6. O ktober 1941— 5. M ärz 1945 in NA, T-83, Rolls 82-83; sowie das Tagebuch des I.G.-Direktors Eduard W eber-Andreae, 2 .Ja n u ar 1942-14. O ktober 1943, ebenda, Roll 93; und schließlich die Sitzungsproto­ kolle des Technischen Ausschusses aus diesen Jah ren , die über den gesamten Bestand der I.G.-Anklage verstreut sind (A nklagedokumentenbände und Prosecution Exhibits) und dringend zusam­ mengestellt werden müßten. [10] Tatsächlich lassen sich in der urkundlichen H interlassenschaft all die­

V.

ser Institutionen umfangreiche K orres­ pondenzen mit der I.G . Farben nachweisen, teilweise vollständige Aktenvor­ gänge. Zu erwähnen w äre zusätzlich die Südosteuropa-Gesellschaft, in deren zentrale Planungsgremien trotz aller taktischen M einungsverschiedenheiten seit 1942 leitende I.G .-Experten koop­ tiert wurden; vgl. BA, R 63, insbeson­ dere 293 und 300. [11] U rsprünglich war dieser Ab­ schnitt des Kapitels IV einc Fortsetzung des Lateinam erika-A bschnitts in K api­ tel II gewesen. E r wurde von der Auto­ rengruppe offensichtlich abgetrennt, um den G esam tbericht gleichm äßigerzu ge­ wichten. [12] Bei der Abfassung des Berichts wurden A bsender und A dressat des Te­ legramms verwechselt. Dem zugrunde­ liegenden Beweisstück zufolge wurde das Telegramm am 2.9.1939 von der Cia. General de Anilinas in Mexiko ab­ geschickt und kam zwei Tage später bei der Code-A bteilung der Verkaufsge­ meinschaft Chem ikalien in Frankfurt/ M. an (Beweisstück 328). [13] F ü r Lateinam erika w ar der »Aufklärungsausschuß H am burg-B re­ men« zuständig. Das hier zusammenge­ tragene M aterial ging in den I.G .-Prozeß ein, vgl. Fall V I, ADB 44--19.

N e u e r w e r b u n g e n d e r I .G . F a r b e n a u f g r u n d d e u t s c h e r E rob eru n gen

[1] Die Aussage des I.G.-Direktors Welche B edeutung K üpper dieser Er­ klärung beim aß, zeigt sich daran, daß er K üpper (Beweisstück 341) h at eine bri­ sie eigenhändig in deutsch und englisch sante Fortsetzung: »Die I.G . billigte nicht den Angriff niederschrieb - die Aussagen der I.G .a u f R ußland und ebenso nicht Hitlers M anager vor am erikanischen U ntersu­ Kriegserklärung gegen die Vereinigten chungsbeam ten w aren fast im m er eng­ Staaten, da wir uns der amerikanischen lisch im O riginal. Noch bedeutsam er M acht wohl bewußt waren. Die I.G ., ist, daß es sich hier um eines der weni­ ihre Direktoren und Angestellten sind gen offenen Schuldeingeständnisse han­ daher verantwortlich, und ich glaube, delt, die aus der Feder von I.G .-M anadaß die Alliierten M ächte angemessene gem stam m en. M aßnahm en ergreifen müssen, dam it U m so größeres Gewicht h at die Be­ solche H andlungen nicht wiederholt h auptung K üppers, die I.G . sei m it der werden können.« Globalisierung des Kriegs nicht cinver-

-487-

AN M E R K U N G E N DES BEARBEITERS s ta n d e n g ew esen , w ie sie m it d e m Ü b e r­ fall a u f d ie S o w je tu n io n b e g a n n . H ie rfü r g ib t es e rd rü c k e n d e G e g cn b c le g e (vgl. A n h a n g C ). D ie h isto risc h e W a h rh e it d ü rfte w o h l sein , d a ß e in Teil d e r zw ei­ te n G a r n itu r d e r I.G ., n ä m lic h d e r ca. 150 D ire k to re n u n d P ro k u riste n o h n e M a n d a te in d e n z e n tra le n E n tsc h e i­ d u n g s g re m ie n , ta ts ä c h lic h m it d e r w ei­ te re n R a d ik a lis ie ru n g d es E x p a n sio n s­ k u rses seit 1941 n ic h t e in v e rsta n d e n w a r. K ü p p e r d ü rfte zu ih n e n g e zä h lt h a b e n , setz te d o c h d e r T a rn u n g s e x p e rte d e r I.G . im H e rb s t 1940 e n tsc h ie d e n a u f e in en F rie d e n ssc h lu ß u n d d a m it a u f » E n tta rn u n g « . D em s te h t keinesw egs en tg e g en , d a ß d e r im Z e n tra la u s sc h u ß v e rsa m m e lte » R a t d e r G ö tte r« 1940/41 u n zw eifelh aft z u g u n ste n d e r letzten E ta p p e des K a m p fs u m d ie W eltm ac h t ein g estellt w a r u n d m it diesem V otum ein e k la re M e h rh e it d es I.G .-M a n a g e ­ m e n ts h in te r sich h a tte . [2] V g l. h ie rz u die A u ssag e d es e h e­ m alig en O b e rd ire k to rs d e r Zivnosten sk a -B an k , J a n D v o racek , fü r d en I.G .-P ro z e ß vom 2. 10. 1947, d ie die A u ssag e S c h n itz le rs ü b e r die R olle d e r D re sd n e r B an k b e stä tig t. Fall V I, A D B 54, D o k u m e n t N 1-9632. D as V e rh ö rp ro ­ tokoll v o n S c h n itz le rs s ta m m t vom 8 .8 .1 9 4 5 . [3] D iese S c h u ld z u w eisu n g ist zu einseitig. Z u sä tz lich zu d e n kritisch en B em erk u n g en der U n te rsu c h u n g sg ru p p c h ierzu w ä re a u fz u a rb e ite n , wie d ie b eid en g rö ß te n B an k en des » D ritten R eichs« als S c h a rn ie r w irk ten , d as die s ta a d ic h c n P lü n d e ru n g sa k tio n e n m it d e n » E rw erb u n g s« -B e m ü h u n g e n d e r in­ d u strie lle n G ro ß u n te rn e h m e n v e rb a n d . D ie n a zistisc h en P lü n d e ru n g e n m ü n d e ­ ten eb en n ic h t in einem allgem einen B an k ro tt, so n d ern w aren von ein er plan v o llen U m sc h ic h tu n g d e r g esam ten Sozial- u n d W irtsc h a ftsstru k tu r beglei­ tet. D e r B eitrag d e r D eu tsch en B ank A G u n d d e r D re sd n e r B an k A G z u r ök o nom ischen A nnexion d e r T sch ech o ­ slow akei k an n n ic h t hoch g e n u g einge­ sc h ä tz t w erd en , u n d d ie I.G . F a rb e n bed ien te sich n ic h t zufällig b eid er K re ­ d itin s titu te zugleich. V gl. O M G U S , E r -

-

m i t i l u n g m g e g e n d ie D e u ts c h e B a n k , Nordlin g e n 1985, S. 214 fl.; O M G U S , Fin a n c e D ivision, R eport on ih r Investi­ g a tio n o f d ie D re sd n e r Bank. NA, R(i 260, 2 /2 3 5 /4 , S. 99 (T. [4] D iese T ran sa k tio n h atte zur Folge, d a ß sich die I.G . die sie interes­ sie re n d e n H a u p trc sso u rc e n d er Volks­ w irtsc h aft N orw egens wie im Fall F ra n k re ic h n u r in d irek t aneignete. Da­ h in te r s te h t ein e R evision des »N euord­ nung*«- P lan s d e r I.G . fü r Norwegen, d e r im V e rla u f des J a h r e s 1941 au f Kol­ la b o ra tio n u m g e stellt w urde. Vgl. die b e id e n D en k sch riften d e r I.G . vom 8 .5 .1 9 4 1 u n d 1 5 .9.1941, N ürnberger D o k u m e n t N I-7784. [5] Sic sin d unvollständig, denn die A n a ly se d e r »N euerw erbungen« der I.G . in S k a n d in a v ie n , Südostcuropa u n d d e r S o w jetunion fehlt. Die Anklage d es I.G .-P ro z esses h at hier w eiter auge­ h o lt. V gl. ih re u rk u n d lich e n E rm ittlun­ g en zu N o rw eg en in A D B 65 und 92 (R e b u tta l-N a c h tra g ), zu Frankreich mit w ic h tig e n E rg än z u n g e n ü b e r die A nne­ x io n en in E lsaß -L o th rin g e n (ADB 61 u n d 62) u n d R höne-P oulenc (ADB 59 u n d 60) sow ie z u r S ow jetunion in ADB 63 u n d 64. Alles in allem ein ansehnli­ c h e r G ru n d sto c k für w eitere Forschun­ g en - m e h r a b e r nich t. Vgl. beispiels­ w eise die u m fan g reichen Z usatzakten in BA, B estan d R eichsw irtschaftsm iniste­ riu m (R 7) u n d S üdostcuropa-G escllsch aft (R 6 3), usw. [6] V gl. h ierzu die U ntersu ch u n g d e r F in a n c e D ivision ü b e r die B eziehun­ gen zw ischen d e r D eu tsch en B ank AG u n d d e r C re d ita n sta lt-B a n k v c re in ; NA, R G 260, 2 /1 9 1 /7 . [7] D ie n a ch d em »A nschluß« einset­ z en d e » Ü b e rn a h m e « d e r C re d ita n sta lt w a r v erw ick elter, die D eu tsch e Bank A G m u ß te sich bis 1942 m it d e r V IA G , e in e r In d u s tric h o ld in g des Rcichsfin a n zm in iste riu m s, d as neu erw orbene A k tie n k a p ital teilen. V gl. O M G U S , E r ­ m i t tl u n g e n g e g e n d ie D e u t s c h e B a n k , N ördlingen 1985, S. 205 ff., sow ie speziell zu d en S koda-W erken W etzlcr S. 242 f. H in sich tlich d e r A ussage von E m il Puhl ist a n zu m erk en , d a ß sie sich im V erlauf

488-

A N M E R K U N G E N DES B E A R B E I T E R S d rr intensiven Verhöre zunehm end dif­ ferenzierten. Vgl. NA, RG 260, Intcrrogations o f Emil Puhl (Juni 19-15 fT.), in 2/201-2/1-5, 2/204-3/1-6, 2/204-4/1-3. f 7a] Keine Belegstelle in d e r Vor­ lage. Das Zitat entstam m t einem Vcrhörprotokoll vom 8. fl. 1945 über die Skoda Werke Wctzler, vgl. Fall VI, ADB IG, Dokum ent N 1-5191, S. 15 fT. [Öj Vgl. Volkswirtschaftliche Abtei­ lung der I.G . Farben, Verein für chemi­ sche und metallurgische Produktion Prag (Aussiger Verein), Nr. 3024 vom 28, 7.1938. A uf diese Analyse folgte eine Reihe w eiterer U ntersuchungen der Volkswirtschaftlichen Abteilung zu Aussig-Falkenau: Nr. 33G0 (1939), Nr. 4124 und 4125 (1940). Vgl. Arbeiten der Volkswirtschaftlichen Abteilung über Südosteuropa, BA, R 7/2270. [9] Ausführlich dokum entiert in Fall V I, ADB 54. [10] Vgl. die Passagen über die bio­ graphischen Profile der beiden expo­ niertesten Repräsentanten der Dresdner Bank AG in O M G U S, Finance Divi­ sion, Report on the Investigation o f the D resdner Bank (A nm .3 dieses Ab­ schnitts), S. 243 ff., 258 ff. Das Verhör­ protokoll von Schnitzlers stam m t vom 8.8.1945. [11] Hierzu liegt eine Habilitations­ schrift aus der DDR vor, die die Anne­ xionspolitik der I.G . Farben im Kontext der Wirtschaftspolitik im besetzten Po­ len beleuchtet: B. Puchert, F ra g en der W ir tsc h a fts p o litik des deutschen F a sch ism u s im o k k u p ie r te n Polen von 1939 bis 191 5 , m it

Berlin: Habil, Hum boldt-Universi­ tät, 1968. [12] Die Bedeutung dieses Kapitels besteht darin, daß es die kollaboraMoni­ stische Linie ungeschminkt hcrausarbeitet, die der I.G. Farben irn Fall Frank­ reich ziemlich unerw artet zufiel. Das M aterial zu diesem Abschnitt ist in den N ürnberger I.G ,-Prozeß eingegangen und dabei um die hier fehlende Erörte­ rung der direkten Annexionen in ElsaßLothringen und der Kollaboration auch im Chemie- und Pharm abereich ergänzt worden: Fall V I, ADB 57-62, 92 (Rebuttal zu Rhßnc-Poulenc), [13] H ier wären die Aktenpublika­ tionen aus dem A uswärtigen Amt er­ gänzend heranzuziehen: Akten zur D eutschen A uswärtigen Politik 1918-1945 (ADAP), Serie D, B d.X , X I. 1, X I.2, Frankfurt/M ., Bonn 1963-1964. [14] H ierzu auch A .S . M ilw ard, T he N e w O rd e r a n d th e F rench E c o n o m y , Oxford 1970, bes, S. 23 ff., 147 ff. [15] Ü ber alle diese Konferenzen war die I.G . fortlaufend unterrichtet. G erade in Frankreich funktionierte ihr Verbind ungsmänncr-System vorzüg­ lich. Sie verfugte über einen Inform a­ tionsvorsprung, der sich auch zur Beein­ flussung der Entscheidungen in der deutschen M ilitärverw altung einsetzen ließ. Die einschlägigen Akten (vgl. Anm. 12) gestatten einen Einblick in ef­ fiziente O kkupationspolilik. [16] Ausführlich dargestellt bei M il­ w ard (Anm. 14), S .4 5 ff, llOff. AG,

besonderer B erü c ksic h tig u n g der I .G . F arben

VI. Die »Neuordnung« aus der Sicht der I.G. Farben [1] In dieser H insicht stimmen die Aussagen aller I.G .-M anager in den ersten Nachkriegsmonaten überein. Erst als ihnen 1946 eröffnet wurde, daß ihnen ein M ilitärgerichtsprozeß bevorstünde, begann die Suche nach Möglichkeiten zur Abschwächung. Vgl. hierzu die Darstellung in der Einleitung des Bearbeiters. [2] H ier werden einige »Länder-

-

plane« genannt, die sich bis heule nicht auffinden ließen: England und Empire, Polen, »Protektorat Böhmen und M ah­ ren«. Zum indest der England- und der Polen-Plan müssen der A utorengruppe Vorgelegen haben. Vgl. die tabellarische A bgleichung ihrer Inhalte m it der Frankreich-K onzeption der I.G . in Bewcisstück 393. [3]Dieser Auszug aus dem Vcrhör-

489 -

ANMERKUNGEN

DES B E AR BEITER S

P ro to k o ll K a r l v o n H c id c r s ist im O r ig i­

[4 ] H ie r

w ird

das

D o k u m en t zur

n a l n ic h t a u s g e w ie s e n . E s h a n d e lt sich

» E m p ir e -P la n u n g « d er I .G . zu sa m m en ­

u m I n tc r r o g a lio n o f K a r l v o n H c id e r ,

fa s se n d resü m ier t. E s ist m ö g lich , daß es

1 7 .7 .1 9 4 5 , a b g e d r u c k t in: E lim in a tio n

u m fa n g r e ic h e A b s c h n itte ü b er d ie »A p-

o f G e r m a n R e so u r c e s for W ar, H e a r in g s

p e a s e m c n l« -Z c it vo r 1940 un d über die

before a S u b c o m m itte e o f th e C o m m it­

K o lla b o r a tio n s p c r s p e k liv e n

tee o n M ilita r y A fla ir s, U n it e d S ta te s

u n d d e s h a lb a u f B etreib en der E nglän­

S e n a te , S e v e n ty -N in th C o n g r e ss , P art

d e r k la ssifiziert w o rd en ist. V g l. auch

10 - I .G . F a r b e n E x h ib its, W a sh in g to n

A n h a n g C zu d ie ser Frage.

enthielt

1 946, E x h ib il 7 z u K a p ite l V I .

Anhang A [1] V g l. N A , R G 260, 2 /1 8 1 /3 , sow ie d e n A b sc h lu ß b e ric h t des C o n tro l O ffice I.G . F a rb e n , d e r diese U n te rla g e n m it v e ra rb e ite te u n d ü b e rh a u p t als F o rtse t­ zu n g u n d P räz isie ru n g dieses A n h an g s a n zu se h en ist: E x te m a l p ro p e rty o f I.G . F a rb e n in d u s trie A G , R e p o rt p re p a re d b y F in a n c e a n d A cco u n tin g Section C O IG , A p ril 1947. N A , R G 260, 11/23-

1/ 1. [2] A u ch in diesem F all ging die R ech erch e w eiter. V gl. C o n tro l Office I.G . F a rb e n in d u s trie - F in an ce a n d Ac­ co u n tin g Section, R ep o rt on th e Connec­ tion b etw een In te rn a tio n a le G esell­ sch aft für chem ische U n te rn e h m u n g e n A G , B asel, an d I.G . F a rb e n in d u strie A ktiengesellschaft, F ran k fu rt (M a in ), 4 .6 .1 9 4 6 . D e p a rtm e n t o f S tate, R G 84, B onn I.G . F a rb e n , C o n ta in er 193. [3] N A , R G 260, 2/1 8 1 /3 . [4] Teil d e r B erichtsserie d e r Econo­ m ic W arfare Section im D e p artm e n t o f J u s tic e ü b e r U n te rsu ch u n g e n z u r I.G . F a rb e n . Bis zum A bschluß d e r B earbei­ tu n g n ich t lokalisiert. [5] H . B. R itchin, R eport on Conccaled A ssets o f I.G . F arb en in d u strie, Re­ p o rt on I.G . F a rb e n investigations, No. N Y -342, P a rt I vom 2 .5 .1 9 4 4 . [6] E n th alten in den B eständen des C ontrol Office I.G . Farb en in d u strie, R G 260, 11/11-1/1-12. D ie A ufstellun­ gen w urden erst 1949 offiziell konsoli­ d iert, vgl. C O IG , Official list o f I.G . F arb en enterprises, Tuly 1949, ebenda,

11/ 11- 1/ 2. [7] Die drei Prüfungsberichte des Fi­ nan zam ts F ran k fu rt/M ., die für die

-

A u sa rb e itu n g des K a pitels II benutzt w u rd e n . V gl. B ew eisstücke 55, 59 und 60 d ie se r A usgabe. [8] Sie sin d ü b e r den gesam ten Be­ s ta n d B o n n -I.G . F a rb e n des U S-A ußenm in iste riu m s v e rstre u t. V gl. State De­ p a rtm e n t, N a tio n a l R ecords C enter, RG 84, L ists o f unclassified records o f the U .S . E lem e n t o f the T rip a rtite I.G . F ar­ b en C o n tro l G ro u p , insbesondere Be­ s ta n d A cto n (A) u nd A rchives G ries­ h eim (G ). Z u r Liste 1 ist ansonsten a n zu m erk en , d a ß sie n u r die B eteiligun­ gen d e r I.G . in d en B altischen S taaten a u fliih rt, ih re z. T. a b er erheblichen En­ g ag em en ts in d en »O st-G esellschaften« w ä h re n d d e r Z eit d e r O kkupation der Sow jetunion a u sklam m ert. Dies w äre n ach zu h o len , u n d zw ar an h an d des Be­ stan d es BA, R 7/4154—4156. Im ü b rig en d ü rfte d ie für beide Listen c h arak teristisch e scharfe T rennung in A ktiva u n d B eteiligungen a u f spezielle B estim m ungen in d e r U S -am erikani­ schen A n titru st-G esetzgebung zurückz u fu h ren sein. Sozial- und w irtschafts­ geschichtlich gesehen erscheint dies ohne große B edeutung, d en n in beiden Fällen geht es j a um die übergeordnete V erfügungsm acht. [9] D ie zw eite Liste, die schon im vorliegenden B ericht häufig erw ähnt w ird, ging als E xhibit No. 2 in das erste K ap itel des I.G . F arben-R eports B ern­ steins für den K ilgore-U nterausschuß ein (vgl. A nm . 3 des B earbeiters zu K ap . 6). H ier hab en w ir uns ü b e r die N ach ­ w eisung von oft extrem niedrigen Betei-

490-

A N M E R K U N G E N DES B E A R B E I T E R S ligungsquoten gew undert, die nicht sel­ ten unter der Einprozentgrenze lagen. N un haben ab er Stichproben erge­ ben, daß es sich hierbei keineswegs um einen sinnlosen Perfektionismus oder um Pedanterie handelte. Am Aktienka­ pital der D eutschen Industriebank AG w ar die I.G . beispielsweise m it n u r 0,6 Prozent beteiligt. Diese Bank war neben der Reichs-Krcdit-Gescllschaft die wichtigste Filiale für industrielle O pera­ tionen des Reichsfinanzministeriums (vgl. NA, RG 260, 2/205/12). Als die R echercheure der Finance Division trotz dieser niedrigen I.G.-Beteiligung der Angelegenheit a u f den G rund gin­

gen, stellten sie im J a n u a r 1946 fest, daß H erm ann Schmitz, Vorstandsvorsitzen­ der der I.G ., Aufsichtsratsvorsitzender der D eutschen Industriebank gewesen war und von dort aus die vielfältigen Beteiligungen der I.G . an anderen m itt­ leren U nternehm en in Deutschland kontrolliert hatte (vgl. NA, RG 260, 2/ 189/11). Die I.G . tarnte also auch ihre Vermögen im I n la n d , und unabhängig von den ausgewiesenen Beteiligungs­ quoten stellte - und stellt noch im m er die Liste 2 eine bedeutsame Ausgangs­ basis für weitergehende U ntersuchun­ gen dar.

Anhang B [1] Wir fanden die Erklärung Bern­ steins in D epartm ent o f State, National Records Center, RG 84, Bonn I.G . F ar­ ben, C ontainer 191. [2] Es handelte sich um das Projekt »Safchaven«, das vom Treasury D epart­ m ent gestartet wurde, als im V erlauf des Jah res 1944 die deutschen K apitalvcrschicbungen ins »neutrale« Ausland, insbesondere die Schweiz, dram atische A usm aße annahm en. Was dabei bis 1946 an Fakten zusammenkam, ist er­ staunlich und wäre ein eigenes For­ schungsprojekt wert. Vgl. für den ersten Überblick Project »Safehaven«: Investi­ gation and Control of German property and interests abroad, Reports August 1944—O ct. 1945, NA, RG 260, 1/42/1. [3] Vgl. Elimination o f G erm an Re­ sources for War, H earings before a Subcommittee of the Committee on M ilitary AfTairs, U nited States Senate, SeventyN inth Congress, Part 7, I.G . Farben M aterial Subm itted by the W ar D epart­ ment, W ashington December 1945; so­ wie ebenda, P art 10, I.G . Farben Exhibits (To accompany P art 7), W ashing­ ton February 1946. [4] U ns liegt bis je tz t n u r die ge­ druckte Fassung des Berichts vor (vgl. Anm. 3), und hierbei fehlen die beiden K arten.

[5] Vgl. hierzu den Überblick bei J . Borkin, D i e u n h e ilig e A l l i a n z d er I .G . F a r b e n , Frankfurt/M . und New York 31981, S. 17IT., 42 ff.; sowie die (aller­ dings apologetische) D arstellung des I.G .-D irektors K . H olderm ann, Im B a n n e d er C h e m ie : C a r l B o sc h - L eb en u n d W erk , D üsseldorf 1953. Ergänzend sei a u f die vorzügliche D arstellung von E. Stein, D i e E n ts te h u n g d e r L e u n a w e r k e u n d d ie A n fä n g e d er A r b e ite r b e w e g u n g in den L e u ­ n a w e rk e n w ä h r e n d des ersten W eltkrieg es u n d

Halle: Phil. Diss. M artin-L uther-U nivcrsität Halle-W it­ tenberg 1960, hingewiesen. [6] Die U rkunden, die die U ntersu­ chungsgruppe hierzu sam m elte, gingen in die N ürnberger Anklage ein: Fall V I, ADB 41. [7] Dieses Schaubild lag auch der E rklärung Bernsteins vor dem KilgoreU nterausschuß bei und findet sich am Ende des A nhangs B in dieser Ausgabe. [8] Vgl. hierzu die geschlossene Do­ kum entation in Fall V I, ADB 26 u. 27. [9] Es handelte sich um die N erven­ gase Sarin, Soman und Tabun, die in den Forschungslaboratorien der Bayer I.G . in W uppertal-Elberfeld entwickelt w urden, vgl. Fall V I, ADB 35 und 36, insbesondere die A ussagen eines der E r­ finder, G erhard Schräder, in den N üm d e r N o v e m b e rre v o lu tio n ,

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A N M E R K U N G E N DES B E A R B E ITE R S b e rg c r D o k u m en ten N I-9 7 7 0 u n d 7671. Im n ä ch ste n A b sc h n itt verw echselt B ern stein dieses N e rv e n g as m it d e r M asse n p ro d u k tio n des Z y a n id d e riv a ts »Z yklon B«, d as von d e r D cgcsch G m b H , einem G e m ein sc h a ftsu n tern eh ­ m en d e r I.G ., d e r D eg u ssa u n d d e r T h . G o ld sch m id t A G , en tw ick elt u n d fü r d ie M a sse n v e m ic h tu n g e n in d en K o n z e n tra tio n s- u n d V ern ich tu n g sla­ gern b ereitg esteilt w u rd e . V g l. Fall V I, A D B 82. [10] V gl. h ierzu die u m fassen d e D o­ k u m e n ta tio n in Fall V I, A D B 44—4 9. [11] D as S c h a u b ild fehlte in d e r ge­ d ru c k te n A u sg ab e, vgl. A n m .4 , es ist je d o c h in F all V I, A D B 46, D o k u m en t N I - 10 702, re p ro d u z ie rt u n d g ib t die S tr u k tu r d e r B erlin er Z e n tra le vom Sep­ te m b e r 1937 w ieder. [12] V gl. die D o k u m e n ta tio n d e r V olksw irtschaftlichen A b te ilu n g d e r I.G . in F all V I, A D B 47. D ie Z u sa m ­ m en stellu n g ih re r A u sa rb e itu n g e n ist ein D e sid e ra t d e r Fo rsch u n g . [13] V gl. h ierzu d en e rsten a m e rik a ­ nisch en U n te rsu ch u n g sb e ric h t au s d em J a h r 1944: D e p a rtm e n t o f J u stic e , W ar D ivision — E conom ic W arfare Section, R ep o rt on A m erican E conom ic In te lli­ gence A ctivities o f I.G . F a rb e n in d u strie — C h em n y co , In c ., W ash in g to n 1944. [14] V gl. die D o k u m e n ta tio n zum F all C h em n y co In c. in Fall V I, A D B 48. [15] D ie M ate rialie n B ernsteins h ierzu finden sich in F all V I, A D B 42 u n d 43. [16] V gl. h ierzu J . B orkin, C h . W elsh, G e r m a n y ’s M a s t e r P l a n , L o n ­ do n , N ew York, M elb o u rn e o .J .; sowie als zu sam m en fassen d en B ericht des U SJu stiz m in is te riu m s ü b e r die Rolle d e r I.G . in d en in te rn a tio n a le n FarbstofTkartellen W. S. B ow m an, C onfidential R ep o rt on I.G . F a rb e n a n d th e D yestuffs In d u s try , 5. O c to b e r 1944, R ep o rt N o. N Y -342, P a rt V. N A , R G 238, Box 53. [17] D as Jasc o -A b k o m m c n ist eb en d a in Box No. 48 a rch iv iert: P laintiff E x h ib its, C ase o f S ta n d a rd O il C o m p . vs. J a m e s B. M ark h am , A lien P ro p erty C u sto d ian .

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[18] V gl. d ie um fangreiche Doku­ m e n ta tio n in Fall V I, AD B 7-11. Auch dieses M a te ria l geht im K ern a u f die U n lc rs u c h u n g s g ru p p c Bernsteins zu­ rück. [19] V gl. e b en d a , A D B 7. [20] H ierzu Fall V I, A D B 19-25. [21] V gl. die Ü berblicksdarstellung bei D . Petzin a, A u t a r k i e p o l i t i k im D r itte n R e i c h , S tu ttg a rt 1968, S. 116 (f. [22] V gl. h ierzu als Schlüsseldoku­ m e n t d e n T ätig k eitsb erich t K rauchs vor d e m G e n e ra lra t des V icrjahresplans im A p ril 1939, Fall V I, A D B 20, Dokum ent EC -282. [23] D ies ist unzutreffend, d er Fall w a r verw ickelter. D er K aufvertrag kam se h r w ohl m it d e r H a u p ttreuhandstelle O s t, e in e r U n te rg lie d e ru n g d e r Vieijahresp lan b e h ö rd c , zu stan d e, und U lrich G reifelt, re c h te H a n d des »Reichskom ­ m issars fü r die F estigung deutschen V olkstum s« H ein rich H im m ler, hatte sich » n u r« fü r d ie Interessen d e r I.G . s tark g em ach t. V gl. die D okum entation in Fall V I, A D B 55-56. [24] A u ch h ie r m u ß te sich die I.G . eine Z e itla n g m it einem M itbew erber a rra n g ie re n , bev or sie d a n n voll zum Z u g e kam . V gl. d ie D arstellung im vor­ liegenden U n te rsu ch u n g sb e ric h t, K ap i­ tel V , d ritte r A b sch n itt. [25] A m E n d e blieb n u r einer, der I.G .-D irek to r H a n s K ugler, übrig. [26] U n d zw ar d u rc h die Auferle­ g u n g v o n » R ep arationsleistungen«, die sich a u f d ie H älfte des A ktienkapitals d e r g esam ten französischen F arb en in ­ d u strie b elaufen sollten. V gl. A nhang C, A n m . 36. [27] D ieses S chaubild lag ebenfalls d e r E rk lä ru n g B ernsteins v o r dem K ilg o re -U n te ra u ssc h u ß bei. W ir h a b en es in diese E d itio n aufgenom m en. [28] Im A n sch luß a n diese Passage folgt ein A b sa tz , d en w ir als A nm erkung au fg efaß t hab en : »D ie beigefügten Tabellen v e rdeutli­ ch en in g ra p h isch e r D a rstellu n g , wie die P län e d e r I.G . F a rb e n für die N euord­ n u n g d e r chem ischen In d u s trie in ver­ schiedenen L ä n d e rn im einzelnen au ssa­ h en . Sie zeigen freilich a u ch , wie penibel

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A N M E R K U N G E N DES B E A R B E I T E R S die I.G . bei diesen Plänen vorging. In der äußersten linken Spalte sind chemi­ sche Erzeugnisse aufgelistet, die für die A bsatzintercssen der I.G . Farben w ahr­ scheinlich von besonderer Bedeutung waren. In der nächsten Spalte sind für jedes Land die wichtigsten Hersteller des betreffenden Produkts aufgeführt. D ann folgen A ngaben über die jeweils geltenden Importzölle und über die von den I.G . vorgeschlagenen Sätze. Die I.G . schlug eine dreifache Untergliede­ rung der Zollsätze vor: (1) für Im porte aus D eutschland; (2) für Im porte aus anderen europäischen Ländern inner­ halb des deutschen Einflußbereichs; (3) für alle übrigen L änder einschließlich der USA. Erzeugnisse der ersten G ruppe sollten entweder zollfrei im­ portiert w erden können oder m it einem sehr niedrigen Einfuhrzoll belegt wer­ den. Erzeugnisse der zweiten G ruppe sollten zum größten Teil mit einem Zoll

von 30% belegt werden. Bei der dritten G ruppe sollte der Einfuhrzoll bei 50% oder noch höher liegen. Diese Regelung h ätte unweigerlich dazu geführt, daß alle Im porte aus D eutschland stam m ­ ten; Im porte aus den USA hätte sie nahezu unmöglich gemacht. Außerdem schlug die I.G . vor, m an solle den Auf­ bau zusätzlichen Produktionskapazitä­ ten für die einzelnen Produkte in den betreffenden Ländern von einer deut­ schen G enehmigung abhängig machen und auch dem Export der betreffenden Erzeugnisse durch die aufgeführten Hersteller Beschränkungen auferlegen.« Diese Tabellen lagen der Erklärung bei, sie sind m it Beweisstück Nr. 393 identisch und sehr umfangreich. Wir m ußten sie deshalb weglasscn. Für eine spezielle D okum entation der »Ncuordnungs«-Strategie der I.G . Farben sind sie allerdings unverzichtbar, eine ent­ sprechende Edition ist geplant.

Der Untersuchungsbericht E rmittlu ngen gegen die I.G. F ar be nin du st rie AG ist am 19. April 1986 als Sonderband der A nd er e n B ibl iot h e k bei der Greno Verlagsgesellschaft m. b. H. in Nördlingen erschienen. Das Dokument wurde im Auftrag der Militärregierung der Vereinigten Staaten für Deutschland im Jahr 1945 erarbeitet, und zwar von der Finanzabteilung dieser Behörde. Der Text wurde nur intern vervielfältigt und war klassifiziert. Er steht jedoch, nach den Bestimmungen des amerikanischen Freedom of Information Act, in der Library of Congress und im Natio­ nal Records Center des State Departement zur Verfügung.

Im Gegensatz zu den anderen Bänden der A nderen B iblio ­ wurde dieses Buch im Fotosatzverfahren aus der Baskerville in diversen Graden gesetzt und auf einer Rollenoffsetmaschine gedruckt. Auch der Einband entspricht nicht in jeder Hinsicht den qualitativen Kriterien, die für D ie A ndere B ibliothek gelten. 1. Auflage, April 1986. ISBN 3891900198. Printed in Germany.

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Von diesem Sonderband der A nderen B iblio th ek gibt es keine Vorzugsausgabe und kein Magazin. Informationen über alle weiteren Bände der A nderen B iblio th ek bietet das mo­ natlich erscheinende Magazin.

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Die Dokumentationsstelle zur NS-Sozialpolitik gibt regelmäßig erscheinende monatliche Mitteilungen heraus: Heft 1: Forschungsprojekte des Vereins (vergriffen; wird nicht wieder aufgelegt) Heft 2: Die wissenschaftliche Normalität des Schlächters Josef Mengele Heft 3: Fälschung und Wahrheit: Albert Speer und »Der Sklavenstaat« Heft 4: Vernichtung und Entwicklung: Die nazistische Neuordnung Europas und Bretton Woods; »Generalplan Ost« Heft 5/6: »Versorgungswerk des Deutschen Volkes«: Die Neuordnungspläne der Deutschen Arbeitsfront zur Sozial­ versicherung 1935-1943; U.S. Coverup of Nazi Scientists: die Operation Büroklammer Heft 7/8: Sterbehilfe; Dreifache Ausbeutung der Fremdarbei­ ter; Analyse von NS-Biographien; Zensur Heft 9/10: Amerikanischer Atomkriegsplan gegen die UdSSR vom November 1945; Verfolgung der Bettler und Wande­ rer; Jugendlicher Widerstand gegen Hitler; Jugendschutzla­ ger Moringen; Der Deutsche Verein erinnert sich (nicht) Heft 11/12: Aktuelle Programme der Humangenetik; »Polen­ verwahrlager Litzmannstadt«; BDM-Biographien; Gutach­ ten zur Entschädigung für Zwangsarbeit bei Flick; Doku­ mentation zum Fall Kellermann

Informationen und Bestellungen bei der Dokumentationsstelle zur NS-Sozialpolitik Laufgraben 37, D-2000 Hamburg 13.

B eiträge zur N ationalsozialistischen G esundheits - und S ozialpolitik M it den Bettlern, den Anstaltsinsassen und den Arbeitslosen der osteuropäischen Ghettos vernichteten die Nazis die sicht­ bare Armut, alle diejenigen, die zu Lebzeiten »tote Kosten« verursachten. M odernisierung durch Vernichtung - war die Basis ihres Erfolges: Zu Auschwitz gehört auch Wolfsburg, zur Autonomie des SS-Staates die Deutsche Arbeitsfront; die Mas­ sensterilisierung der »Tiefstehenden« ergänzte die »Neue deutsche Seelenheilenkunde« lur die »Hochstehenden«. In der Reihe »Beiträge zur nationalsozialistischen Gesund­ heits- und Sozialpolitik« werden die inneren Strukturen des NS-Staates, dessen Wirtschafts-, Bevölkerungs- und Gesund­ heitspolitik untersucht. Herausgegeben wird die Reihe von Historikern, Medizinern und Sozialwissenschaftlern, die in dem »Verein zur Erfor­ schung der nationalsozialistischen Gesundheits- und Sozialpo­ litik« Zusammenarbeiten.

Die »Beiträge« erscheinen im Rotbuch Verlag Postdamer Str. 98 • 1000 Berlin 30

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a t io n a l s o z ia l is t is c h e n

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S o z ia l p o l it ik

Band 1

Aussonderung und Tod Die klinische Hinrichtung der Unbrauchbaren Gütz Aly, Medizin für Unbrauchbare / Angelika Ebbinghaus, Gert Preissler, Die Ermordung psychisch kranker Menschen in der Sowjetunion / Friedrich Pfäfßin, Hamburger Wohlfahrt / Mat­ thias Hamann, Die Morde an polnischen und sowjetischen Zwangsarbeitern in deutschen Anstalten. Band 2

Reform und Gewissen »Euthanasie« im Dienst des Fortschritts Götz Aly, Der saubere und der schmutzige Fortschritt / Maria Lehmann, Deutschland 1940 / Karl Friedrich Masuhr, Götz Aly, Der diagnostische Blick des Gerhard Kloos / Ulrich Schultz, Dichtkunst, Heilkunst, Forschung: Der Kinderarzt Werner Catel / Karl Heinz Roth, Filmpropaganda für die Vernichtung der Geisteskranken und Behinderten im »Dritten Reich«.

Band 3

Herrenmensch und Arbeitsvölker Ausländischer Arbeiter und Deutsche Ulrich Herbert, Ausländereinsatz. Fremdarbeiter und Kriegsge­ fangene in Deutschland 1939-1945 / Jochen August, Erinnern an Deutschland. Berichte polnischer Zwangsarbeiter / Manfred Krieger, Berichterstattung über ausländische Arbeiter in einer deutschen Lokalzeitung / Christoph Schminck-Gustavus, Herrenmen­ schen und Badoglio-Schweine. Das Schicksal italienischer Mi­ litärinternierter / Vittorio Vialli, Die versteckte Kamera. Fot­ obericht aus einem deutschen Kriegsgefangenenlager / Mat­ thias Hamann, Erwünscht und unerwünscht. Die rassenpsy­ chologische Selektion der Ausländer.

Am 4. September 1985 ist als Sonderband der A n d e r e n B i b l i o t h e k erschienen:

Erm ittlungen gegen die D eutsche Bank. Übersetzt und bearbeitet von der Dokumentationsstelle zur NS-Sozialpolitik, Hamburg. 544 Seiten. Pappband. 25 DM.

»Kapitel I: Es wird empfohlen, daß: 1. die Deutsche Bank liquidiert wird. 2. die verantwortlichen Mitarbeiter der Deutschen Bank angeklagt und als Kriegsverbrecher vor Gericht gestellt werden, 3. die leitenden Mitarbeiter der Deutschen Bank von der Übernahme wichtiger oder verantwortlicher Positionen im wirtschaftlichen und politischen Leben Deutschlands ausgeschlossen werden.« November 1946.

Im Herbst 1986 wird als Sonderband der A n d e r e n B i b l i o t h e k erscheinen:

Ermittlungen gegen die Dresdner Bank. Übersetzt und bearbeitet von der Dokumentationsstelle zur NS-Sozialpolitik, Hamburg.

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» W e n n die P o litik der A lliierten d a s Z ie l v e r fo lg t, daß >D e u tsc h la n d n ie w ieder s e in e N a ch b arn und den F rieden '

,

in der W e lt b ed ro h en k a n in ,

d a n n m u ß d ie I .G .F a r b e n m it ih ren M ö g lich k eiten , zu r R ü stu n g sp r o d u k tio n zerstört w erden.«

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