Για μια άλλη πόλη
Υποψήφιος Δήμαρχος
Για ένα άλλο πρότυπο τοπικής ζωής… ΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ!
Να (ξανα)συστηθούμε Η «ΔΡΑΣΗ για μια Άλλη Πόλη» είναι η συλλογικότητα των Βριλησσίων, που από το 2006 διαμορφώνει με επιμονή δυνατότητες δραστηριοποίησης των δημοτών στη γειτονιά, παρακάμπτοντας το κομματικό σύστημα και τους διαύλους του. Με την αδιάλειπτη και ενεργό παρουσία της στα θεσμικά όργανα του Δήμου, με τις δεκάδες εκδηλώσεις της, με τις προβολές του Cine-Δράση, με τη συμβολή της στις ανάγκες της πόλης (πυρασφάλεια, δανειστική βιβλιοθήκη κ.α.), με το στέκι της και την ενημερωτική ιστοσελίδα της, η «Δράση» έχει καταστεί συστατικό στοιχείο της τοπικής ζωής. Σήμερα, εξακολουθούμε να αγωνιούμε για την προοπτική του Δήμου και της χώρας. Θέλουμε μια αυτοδιοίκηση που «καταλαβαίνει», που δεν αναπαράγει τα αδιέξοδα και τη δυσωδία της «κεντρικής σκηνής», που εστιάζει στα μεγάλα και στα σημαντικά και αναλαμβάνει αυτό που της αναλογεί: Την ανασυγκρότηση της Πόλης και της πραγματικής δημοκρατίας μέσα σ’ αυτή. Απέναντι στη μετριότητα και στην πνιγηρή κομματοκρατία, αντιπαραθέτουμε μια αξιόπιστη αγωνιστική διαδρομή και το όραμα της αναγέννησης του Δήμου.
www.drasivrilissia.gr
Για μια άλλη πόλη
ΓΙΑΤΙ «ΑΛΛΗ ΠΟΛΗ»; «ΔΗΜΟΣ» είναι ένα δίκτυο κοινωνικών σχέσεων που καλλιεργούνται στους χώρους κατοικίας, εργασίας και γενικότερα συναναστροφών διαμέσου του πολιτισμού. Αυτές οι σχέσεις δεν προκύπτουν κατά τρόπο αυτονόητο. Αναπτύσσονται μόνο όπου οργανώνεται κατάλληλα ο δημόσιος χώρος για να τις υποδεχτεί. Εκεί που παράγεται κοινωνικότητα και όχι εξατομίκευση και κατάτμηση. Εκεί που ζουν πολίτες και όχι πελάτες, ψηφοφόροι και καταναλωτές. Υπό αυτήν την έννοια, δεν υφίσταται «γείτονας» σε έναν χώρο αποξενωμένων κατοίκων. Υπό αυτήν την έννοια, είναι διαφορετικό μια διοίκηση να ικανοποιεί αιτήματα, από το να προσπαθεί να εντάξει τους πολίτες στη λειτουργία της κοινότητας. Υπό αυτήν την έννοια, οι παιδικές χαρές είναι χώρος διασκέδασης για παιδιά αλλά και διαμόρφωσης σχέσεων των μητέρων. Υπό αυτήν την έννοια, οι τοπικοί σύλλογοι είναι και τρόπος μη αποκοπής των ανθρώπων από τις ρίζες τους. Υπό αυτήν την έννοια, οι αθλητικοί σύλλογοι είναι και χώροι συνάντησης των γονιών που παρακολουθούν τις προσπάθειες των παιδιών τους. Αυτή είναι η «ΑΛΛΗ ΠΟΛΗ». «ΔΗΜΟΣ» είναι αυτό που επιλέγεις να «βλέπεις», όπως «Πολιτική» είναι αυτό για το οποία αγωνίζεσαι. «ΔΗΜΟΣ» είναι το συλλογικό όργανο που αντιμετωπίζει την κοινωνική συνοχή και την ιδιότητα του πολίτη, ως προϋπόθεση για τη λύση των επιμέρους ζητημάτων. Ένας Δήμος δεν αντιμετωπίζει τις τοπικές πρωτοβουλίες ως ευκαιρίες χειραγώγησης και ψηφοθηρίας, αλλά επιδιώκει να κατευθύνει τις επιμέρους δράσεις σε μια κοινή κοίτη. Να διαμορφώσει προϋποθέσεις συμμετοχής. Οι διοικήσεις δεν υπάρχουν για να φτιάχνουν μόνο δρόμους και εργολαβίες. Υπάρχουν για να οργανώνουν τη συμμετοχή του πολίτη κατά τρόπο αποτελεσματικό, αρεστό. Από το προάστιο δεν λείπουν τα έργα, λείπει μια ολοκληρωμένη πρόταση για τη ζωή μας σ’ αυτό. Διαμορφωμένη δημοκρατικά, έξω από το κομματικό σύστημα. Οι εκλογές δεν είναι ένα πανηγύρι επίπλαστων λύσεων. Δεν είναι κυνήγι ψήφων. Είναι μάχη απόψεων. Σήμερα δεν λείπουν οι προτάσεις. Λείπει η κατεύθυνση. Και παρά τη σκηνοθετημένη πόλωση μεταξύ των δυο συστημικών πόλων, η απόσταση ανάμεσα στο πολιτικό σύστημα και τους απλούς ανθρώπους, ποτέ δεν ήταν τόσο αγεφύρωτη. Τα Βριλήσσια δεν έχουν ανάγκη από κομματάρχες. Έχουν ανάγκη από την ενεργό παρουσία πολιτών που θα ταυτίσουν την έκφραση της δικής τους δημιουργικότητας, με τις ανάγκες και τις προοπτικές της Πόλης. Έχουν ανάγκη από μια διοίκηση με άλλο πρόσωπο. Έχουν ανάγκη από «ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΠΟΛΗ».
ΔΡΑΣΗ γιατί ΝΟΙΑΖΕΣΑΙ - ΔΡΑΣΗ γιατί ΜΠΟΡΕΙΣ - ΔΡΑΣΗ γιατί ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΣ
Για μια άλλη πόλη
Να δούμε την Πόλη αλλιώς! Η πόλη φτωχαίνει. Υποχωρεί ως οντότητα. Ως δημόσια οργάνωση. Τίποτα από όσα λέγονται προεκλογικά δεν μπορούν να την αναστήσουν. Όσα έργα κι αν υποσχεθούν, το πρόβλημα είναι στη λειτουργία της πόλης. Στην κοινωνικοποίηση του πολίτη. Η πολιτική δεν ανθίζει σε περιβάλλον ερήμωσης. Γι’ αυτό προέχει ο αγώνας απέναντι στην κενότητα, την κοινωνική ξηρασία, την αδιαφορία. Τα άλλα έπονται! Προέχει μια κουλτούρα συμβολής, όχι επένδυσης στο κόμμα μας, στους φίλους μας, στην πάρτη μας. Η ενασχόληση με τα κοινά πρέπει
να ξαναβρεί το χαμένο νόημα του «άλλου». Να επανεκκινήσει τον κύκλο του μετέχω προσφέρω - δημιουργώ - αγωνίζομαι - αλλάζω τον κόσμο, δεν ιδιωτεύω. Απαίτηση που συνεπάγεται ένα νέο πολιτικό τοπίο που δεν θα χειραγωγείται εύκολα. Τα Βριλήσσια δεν έχουν ανάγκη από κομματάρχες, που έρχονται να καταγράψουν ποσοστά για λογαριασμό των κομμάτων τους. Έχουν ανάγκη από μια Άλλη Πόλη που αλλάζει πρόσωπο, όχι τα πρόσωπα που την διοικούν.
ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ • Συγκρότηση Συντονιστικού Πόλης για την προώθηση της συνεργασίας μεταξύ ομάδων και συλλογικοτήτων της πόλης. Το «Συντονιστικό» απαρτίζεται από εκπροσώπους φορέων που διορίζονται ανάλογα με τον αριθμό των ενεργών μελών τους. (π.χ. βάσει των παρόντων σε Γ.Σ. του συλλόγου). Η σύγκλισή του είναι υποχρεωτική πριν την κατάρτιση του προϋπολογισμού, του τεχνικού προγράμματος και κάθε ζητήματος με αίτημα του 1/3 των μελών του. Οι προτάσεις του συζητούνται υποχρεωτικά στο δημοτικό συμβούλιο. Μπορεί να αιτηθεί τη διενέργεια τοπικών δημοψηφισμάτων. • Αναβάθμιση της Δημοτικής Επιτροπής Διαβούλευσης, η οποία: α) Λειτουργεί ως μια διαρκής επιτροπή ανίχνευσης της κοινωνικής βούλησης, β) Εκφέρει γνώμη για τα θέματα του δημοτικού συμβουλίου και παρεμβαίνει στη διαμόρφωση της πολιτικής ατζέντας γ) Συγκροτεί Θεματικές Συνελεύσεις για επιμέρους ζητήματα, από δημότες, ειδικούς, συλλόγους, δημοτικούς υπαλλήλους. (π.χ. Συνέλευση Παιδείας από γονείς, εκπαιδευτικούς, μαθητικά συμβούλια κλπ.) Η Επιτροπή Διαβούλευσης που συγκαλείται για να συζητήσει σοβαρά θέματα του Δήμου, αξιοποιήθηκε απο τη Δημοτική Αρχή στα πέντε χρόνια της θητείας της μόνο δύο φορές. Μία ενεργή επιτροπή που θα ενημερώνεται συνεχώς, θα κάνει προτάσεις και θα γνωρίζει και το αποτέλεσμα, δηλαδή την αποδοχή ή μη των προτάσεών της από το Δήμο. • Συνελεύσεις Δημοτών: Την ευθύνη σύγκλισής τους θα έχει η Επιτροπή Διαβούλευσης ή το δημοτικό συμβούλιο. Θα τηρούνται πρακτικά, προσβάσιμα μέσω της ιστοσελίδας του Δήμου. Θα συμμετέχει με δικαίωμα λόγου στο δημοτικό συμβούλιο όταν συζητείται το αντίστοιχο θέμα. Στόχος η καταγραφή των προβλημάτων από τους ίδιους τους ενδιαφερόμενους. • Αναβάθμιση του Γραφείου Δημότη για να ανταποκρίνεται πλήρως στα ερωτήματα των δημοτών αξιοποιώντας τις νέες ψηφιακές δυνατότητες. Ανάρτηση στην ιστοσελίδα του Δήμου όλων των προτάσεων, μελετών, εισηγήσεων προς το δημοτικό συμβούλιο, πριν αυτές πάρουν τελική μορφή, ώστε να εμπλουτίζονται με τις απόψεις και τις παρατηρήσεις των πολιτών. • Αναμετάδοση των συνεδριάσεων του δημοτικού συμβουλίου μέσω της ιστοσελίδας του δήμου, καθιέρωση ημέρας «συνεδρίασης του πολίτη», στην οποία η ημερήσια διάταξη διαμορφώνεται από τους δημότες.
Για μια άλλη πόλη
Η «Δράση» ήταν πάντοτε εδώ!
Παρούσα στα μικρά και στα μεγάλα της πόλης μας. - Ήμασταν εδώ, ενεργοί και χρήσιμοι στο Δημοτικό Συμβούλιο. Στους αντίποδες του παλαιοκομματισμού, του παραγοντισμού και της προχειρότητας. Με τις τεκμηριωμένες τοποθετήσεις μας ελέγξαμε την δημοτική αρχή, προτείναμε λύσεις, επιμείναμε στο πώς θα έπρεπε να διοικείται η πόλη: δημοκρατικά και συμμετοχικά. Με τους δημότες να έχουν δικαίωμα λόγου και αυτός ο λόγος να καθορίζει τις πολιτικές που τους αφορούν. - Ήμασταν εδώ με τις συγκεντρώσεις και τις δημόσιες συζητήσεις μας για την κρίση και την οικονομική ανάπτυξη, για τα εθνικά ζητήματα, για το Κυπριακό, για το Λαϊκό Κίνημα και τις προοπτικές του, για τον Καλλικράτη και την απλή αναλογική. - Ήμασταν εδώ με τις έρευνες, με τις μελέτες και τις προτάσεις μας, δημοσιευμένες στην ιστοσελίδα της «Δράσης»: Για τη δημοτική πολιτική στον τομέα της ανακύκλωσης, για το κυκλοφοριακό και το Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης & Κινητικότητας, για την έλλειψη υποδομών, τις ενοικιάσεις χώρων και τις αγορές κτηρίων, για την κομποστοποίηση και τη δημοτική βιβλιοθήκη, για τα ετήσια Τεχνικά Προγράμματα, τις Μ.Κ.Ο. με τις οποίες συνεργάζεται ο Οργανισμός Κοινωνικής Πολιτικής & Αλληλεγγύης, για την Λαϊκή Αγορά, για την κατάσταση του ΤΥΠΕΤ. - Ήμασταν εδώ με την ιστοσελίδα μας και τα εβδομαδιαία ενημερωτικά δελτία, τις αναρτήσεις μας, συμβάλλοντας στη δημοσιοποίηση των τοπικών υποθέσεων και την πληροφόρηση όσων ζουν και δουλεύουν εδώ, προσφέροντας ένα βήμα διαλόγου στους δημότες. - Ήμασταν εδώ συμμετέχοντας ενεργά στον Οργανισμό Κοινωνικής Πολιτικής & Αλληλεγγύης, τον Πολιτιστικό και Αθλητικό Οργανισμό και την Επιτροπή Διαβούλευσης. Στηρίξαμε κάθε θετικό μέτρο και στηλιτεύσαμε κάθε πρακτική, που αντιμετωπίζει τους δημότες ως αντικείμενο φιλανθρωπίας και πηγή ψηφοφόρων. Ήμασταν εδώ καταθέτοντας εναλλακτικές θέσεις για τον τρόπο δουλειάς στα Νομικά Πρόσωπα του Δήμου, που καταλήγουν μαγαζάκια της εκάστοτε πλειοψηφίας. - Ήμασταν εδώ με τις εθελοντικές μας δράσεις, συμμετέχοντας με συνέπεια κάθε χρόνο επί τρεις μήνες στην πυροπροστασία του Δάσους του Αγίου Θεοκλήτου υπό την επίβλεψη της Πολιτικής Προστασίας, επισημαίνοντας ότι συχνά οι εθελοντές αντιμετωπίζονται εχθρικά ή αδιάφορα, σε βάρος του αντικειμένου τους. - Ήμασταν εδώ με τις προτάσεις μας για τον πολιτισμό. Επιμένοντας στην πρότασή μας για ένα Φεστιβάλ Βριλησσίων θεματικό, μεγαλύτερο σε διάρκεια και εκτεινόμενο σε ολόκληρη την πόλη, ώστε να αποκτήσει τοπικό χρώμα και χαρακτήρα, να προβάλει και να υποστηρίξει την ερασιτεχνική δημιουργία των δημοτών κάθε ηλικίας.
Για μια άλλη πόλη
- Ήμασταν εδώ δημιουργώντας τις δικές μας εστίες πολιτισμού, ευκαιρίες συνάντησης και διαμόρφωσης ουσιαστικών δεσμών ανάμεσα στους συμπολίτες μας. Απαντώντας στον κατακερματισμό και στον διχασμό της τοπικής κοινωνίας με την Δωρεάν Δανειστική Βιβλιοθήκη και Ταινιοθήκη, με την αφήγηση παραμυθιών, με την Κινηματογραφική Λέσχη Βριλησσίων Cine-Δράση. Πραγματικές αποδείξεις ότι δεν μένουμε στις υποσχέσεις, δρούμε στο παρόν με πρωτοβουλίες που αγκαλιάστηκαν από εκατοντάδες συνδημότες μας. - Ήμασταν εδώ με περισσότερες από 500 προβολές ταινιών για τους δημότες, κάθε εβδομάδα, με «Το Φεστιβάλ Δράμας Ταξιδεύει στα Βριλήσσια», με προσκλήσεις εικαστικών, σκηνοθετών, συγγραφέων, για να γίνουν γνωστοί στο τοπικό κοινό, όπως οι γλύπτες Θόδωρος Παπαγιάννης και Κυριάκος Ρόκος, ο ζωγράφος Μανώλης Χάρος, σκηνοθετών όπως οι Παντελής Βούλγαρης, Φίλιππος Κουτσαφτής, συγγραφέων όπως οι Μάρω Δούκα, Ιωάννα Καρυστιάνη, Ισίδωρος Ζουργός κ.α. που ήρθαν στα Βριλήσσια να συζητήσουν μαζί μας! - Ήμασταν εδώ με τη συνδιοργάνωση του AthensAnimFest παρουσία καλλιτεχνών με διεθνές κύρος όπως ο Πολωνός Πιότρ Ντουμάλα και ο Ισραηλινός Ρόνυ Όρεν και εκδηλώσεων όπως η παρουσίαση από την θεατρική ομάδα των φοιτητών του Πανεπιστημίου του Τόκυο του έργου «Επιτρέποντες» του Μενάνδρου στα αρχαία ελληνικά και η εκδήλωση «Ο Κ.Π. Καβάφης στο Τόκυο», με την προβολή κινουμένων σχεδίων που Ιάπωνες φοιτητές εμπνεύστηκαν από την ποιήματα του κορυφαίου Αλεξανδρινού· δεκάδες πρωτοβουλίες της «Δράσης» που αναβαθμίζουν την πόλη μας και την τοποθετούν στον διεθνή πολιτιστικό χάρτη.
Ήμασταν εδώ στη διάρκεια όλων των χρόνων, όχι μόνο λίγο πριν τις εκλογές. Και θα συνεχίσουμε να είμαστε!
Για μια άλλη πόλη
ΟΤΑΝ Η ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ ΓΙΝΕΤΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ... Στη διάρκεια της προεκλογικής περιόδου το ενδιαφέρον των παρατάξεων εστιάστηκε στο κυκλοφοριακό. Όλοι οι υποψήφιοι δεν παρέλειψαν να υποσχεθούν ότι από την επόμενη των εκλογών, τα Βριλήσσια θα μετατραπούν σε μια πόλη χωρίς αυτοκίνητα, με δρόμους ήπιας κυκλοφορίας, με πάρκα, κολυμβητήρια και περιπολικά να μας προστατεύουν. Πρωτοπόρος σε αυτή την προσέγγιση η διοίκηση Μανιατογίαννη, που ενώ άφησε άλυτα όλα τα χαμηλής δυσκολίας προβλήματα στη διάρκεια της θητείας της, όπως π.χ. τις αυτονόητες παρεμβάσεις σε διασταυρώσεις που συμβαίνουν συχνά ατυχήματα ή την κατασκευή πεζοδρομίων σε δρόμους κοντά σε σχολεία, (Ταϋγέτου), τώρα προγραμματίζει παρεμβάσεις εκατομμυρίων ευρώ σε ορίζοντα δεκαετίας, μέσω του Σχεδίου Βιώσιμης Ανάπτυξης & Κινητικότητας (ΣΒΑΚ). Είναι να απορεί κανείς πώς διοικήσεις που αποδείχθηκαν ανίκανες να συντηρήσουν τις υπάρχουσες υποδομές και εγκαταστάσεις του Δήμου, ασυνεπείς σε οτιδήποτε προγραμμάτισαν, (ανάπλαση εγκαταστάσεων οδού Μητροπούλου), ανεπαρκείς να ολοκληρώσουν τις εκκρεμότητες του Γενικού Πολεοδομικού και του Ρυμοτομικού Σχεδίου των Βριλησσίων, τώρα υπόσχονται μεγαλεπήβολες παρεμβάσεις. Από κοντά και οι παρατάξεις της Ν.Δ., που περιοδεύουν, η μία μετά την άλλη στις γειτονιές για να ακούσουν δήθεν τι θέλει ο κόσμος, για να εξαφανιστούν εν συνεχεία μέχρι τις επόμενες εκλογές! > Το Σ.Β.Α.Κ. (Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας) που παρέλαβε ο Δήμος παρά τις αντιρρήσεις όχι μόνο της ΔΡΑΣΗΣ αλλά και των επαγγελματιών και άλλων πολιτών (όσοι ενημερώθηκαν), «καίει» τα Βριλήσσια. Θα προκαλέσει προβλήματα στην κυκλοφορία μετατρέποντάς την σε δαίδαλο και θα δημιουργήσει πλήθος οικονομικά ασύμφορων εργολαβιών, χωρίς να αντιμετωπίσει τα προβλήματα συντήρησης των χώρων αλλά και το χάος στη Λ. Πεντέλης. > Σε ένα προάστιο που δεν έχει έντονα κυκλοφορικά προβλήματα, προτείνονται αλλαγές κατευθύνσεων με αντιδρομήσεις, μετατόπιση της κυκλοφορίας από τη Σαλαμίνος και τη Θερμοπυλών στην οδό Μακεδονίας, μονοδρομήσεις οδών διπλής κατεύθυνσης και δημιουργία οδών ήπιας κυκλοφορίας συνολικού μήκους 24 χιλιομέτρων, ώστε να αποτραπεί η διαμπερής κυκλοφορία, δηλ. η διέλευση «ξένων» οχημάτων και να διαμορφωθεί ένα «εσωτερικό κύκλωμα ήσυχης γειτονιάς». Έτσι η κίνηση θα διοχετεύεται στον «περιφερειακό δακτύλιο» (Λ. Πεντέλης, Αναπαύσεως, Ηρακλείτου, παρ. Αττικής Οδού), με συνέπεια, η Λ. Πεντέλης, να καταστεί αδιάβατη όχι μόνο για τους Βριλησσίωτες αλλά και για τα ασθενοφόρα του Σισμανόγλειου Νοσοκομείου. > Τα Βριλήσσια πάσχουν από έλλειψη συντήρησης σε πεζοδρόμια, κοινόχρηστους χώρους, δημοτικά κτίρια, αθλητικές υποδομές. Όχι από «διαμπερή» κυκλοφορία. Πάσχουν από την παράλογη λογική του «κάνω ό,τι θέλω», σε πλατείες, πεζοδρόμους, πεζοδρόμια, δρόμους, πρασιές, στη Λ. Πεντέλης, στις θέσεις ΑμεΑ, κ.λ.π. Η ανοχή σε αυτή τη νοοτροπία πλήττει την πλειοψηφία των πολιτών. Απαιτείται επανασύσταση της Δημοτικής Αστυνομίας, που η συντριπτική πλειοψηφία του σημερινού Δημοτικού Συμβουλίου, παρά τις αντιρρήσεις μας, είχε καταργήσει.
Η ΔΡΑΣΗ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ: > Κυκλοφοριακές ρυθμίσεις για τη διευκόλυνση της κυκλοφορίας στον περιφερειακό δακτύλιο της πόλης (Πεντέλης-Αναπαύσεως-Ηρακλείτου-Αττικής) και ιδιαιτέρως στη Λ. Πεντέλης. > Οργανωμένη, διαρκή και επιμελή συντήρηση όλων των δημόσιων υποδομών (πεζοδρόμια, ποδηλατόδρομοι, πράσινο, παιδικές χαρές, δημοτικά κτήρια κλπ), έτσι ώστε να μην απαιτούνται στη συνέχεια πολυδάπανες επισκευές. > Άμεσες παρεμβάσεις στις διασταυρώσεις όπου γίνονται συχνά ατυχήματα. > Κατασκευή χώρου στάθμευσης σε κάποιο από τα ελεύθερα κεντρικά οικόπεδα. Θέσεις στάθμευσης ποδηλάτων. > Επαναλειτουργία μιας «πράσινης», ευέλικτης και αξιόπιστης δημοτικής συγκοινωνίας. > Ανάπλαση του γραμμικού άξονα της Λ. Πεντέλης με υλοποίηση των προτάσεων του Εμπορικού Συλλόγου περί απελευθέρωσης των πεζοδρομίων και συμμόρφωσης του χάους των επιγραφών των καταστημάτων. >Ανάπλαση των κέντρων γειτονιάς, ώστε να λειτουργήσουν ώς χώροι συνεύρεσης, στα άνω Βριλήσσια, στην παραρεμάτιο ζώνη, στην πλ. Ελευθερίας (περίφραξη) κ.α., χωρίς μεγάλα κονδύλια, με βάση τις προτάσεις που κατά καιρούς έχουν διατυπωθεί από τους ίδιους τους περίοικους. > Εμπλουτισμός του πρασίνου στους κοινόχρηστους χώρους και στα σχολεία. > Κατασκευή κτηρίου διοίκησης στην οδό Μητροπούλου, όπως προβλέπεται από το Πολεοδομικό Σχέδιο, με πολλαπλές χρήσεις (δημαρχείο, χώρους για τις υπηρεσίες που σήμερα ενοικιάζονται, Κ.Ε.Π., πολυχώρο εκδηλώσεων, χώρους άθλησης), με στόχο την αντιμετώπιση των χρόνιων ελλείψεων σε υποδομές του Δήμου.
Για μια άλλη πόλη
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Η πολιτιστική αναγέννηση προηγείται! Ο Πολιτισμός δεν είναι μια δραστηριότητα μεταξύ άλλων. Είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της αντίληψής μας για την Πόλη και την αναγέννηση του Δήμου. Όλα μπορούν να γίνουν μέσα από τον πολιτισμό. Η ανθρώπινη δημιουργικότητα διψά να υπερβεί τα όρια του ατομικού, να βρει δίοδο, να γίνει «κοινό κτήμα». Και αυτό μπορεί να υλοποιηθεί προνομιακά στην Πόλη, εάν αυτή εξασφαλίζει προϋποθέσεις για την ανάπτυξη της καλλιτεχνικής έκφρασης και δημιουργίας. Γι’ αυτό χρειάζονται οι υποδομές και η μέριμνα, ώστε ο πολιτισμός να είναι προσιτός σε κάθε πολίτη, τμήμα της καθημερινότητας, εμποτίζοντας πράξεις και συμπεριφορές, να φθάνει όπου κινείται ο κόσμος στον Δήμο μας. Θέλουμε τα εργαστήρια του Δήμου κυψέλες πολιτισμού, με τις ατομικές και ομαδικές δημιουργίες να εμπλέκονται, να αλληλοϋποστηρίζονται, σ’ ένα δημιουργικό εργαστήρι, όπου οι συμμετέχοντες θα μπορούν να εναλλάσσονται στο ρόλο του διδασκόμενου και διδάσκοντα. Θέλουμε τα αποτελέσματα της δουλειάς τους να κοινοποιούνται σε όλους τους δημότες, να διαχέονται στην πόλη, είτε μέσα από ξεχωριστές εκδηλώσεις, είτε με κοινές δράσεις, όπως εκθέσεις που μεταφέρονται σε όλη την πόλη, σε σχολεία, υπαίθριους χώρους, πλατείες. Θέλουμε ο δημότης να μπορεί, ταυτόχρονα με μια παράσταση του θεατρικού εργαστηρίου, να θαυμάσει την έκθεση φωτογραφίας και ζωγραφικής που ετοίμασαν τα αντίστοιχα εργαστήρια ή να δει την ταινία του εργαστηρίου κινηματογράφου. Τα εργαστήρια θα μπορούσαν και να επισκέπτονται ασθενείς των κοντινών νοσοκομείων, οργανώνοντας προβολές, ομάδες ανάγνωσης κ.α. Έτσι η ανάγκη για ατομική έκφραση μετουσιώνεται σε επικοινωνία. Οι δημότες συναντιούνται, γνωρίζονται, δημιουργούν δεσμούς. Η αποξενωμένη πόλη, τα πάρκα, οι πλατείες, ζωντανεύουν, ξαναγίνονται σημεία συνάντησης, σκηνικό ενός κοινού τόπου, όπου κανείς δε θα αισθάνεται μόνος και ανασφαλής. Η ομορφιά και το συναίσθημα, επιστρέφουν στην καθημερινότητα, η ζωή γίνεται ελκυστική, αποκτά ιδιαίτερο νόημα καθώς η τέχνη ενσωματώνεται στις δραστηριότητές της. > Στο προάστιο μας ζουν και δημιουργούν δεκάδες καλλιτέχνες, συγγραφείς, μουσικοί κ.α. Θεωρούμε αναγκαίο να συναντηθούμε μαζί τους. Να βεβαιώσουμε, ιδιαίτερα τους νέους δημιουργούς, ότι θα έχουν την υποστήριξη της δημοτικής αρχής. Επίσης, στο προάστιο δραστηριοποιούνται τοπικοί σύλλογοι, φορείς διατήρησης της παράδοσης που πρέπει να αναβαθμίσουν την παρουσία τους και να μεταφέρουν τον πολιτισμό της περιοχής τους στην τοπική κοινωνία. Με αιχμή τις μεταξύ τους συνέργειες και συνεργασίες, θα προσπαθήσουμε να φέρουμε πιο κοντά τους συλλόγους, ώστε όλοι μαζί να αποτελέσουν ένα δυναμικό στοιχείο με μεγαλύτερη συμετοχή στην τοπική ζωή. > Η θερμή υποδοχή που επιφύλαξαν οι δημότες στη Δανειστική Βιβλιοθήκη της «Δράσης», δείχνει ότι το προάστιο έχει ανάγκη από Δημοτική Βιβλιοθήκη, η ίδρυση της οποίας εξαγγέλθηκε παραμονές των εκλογών του 2014. Ωστόσο, αφού συγκεντρώθηκαν χιλιάδες βιβλία, που φιλοξενήθηκαν για λίγο στο υπόγειο του Πνευματικού Κέντρου, κατέληξαν σε κουτιά, περιμένοντας να βρεθεί ο νέος χώρος και το προσωπικό που χρειάζεται. > Το Ανοιχτό Πανεπιστήμιο πρέπει να αποκτήσει ταυτότητα και από χώρος ασύνδετων διαλέξεων, να μετατραπεί σε θεσμό όπου ο πολίτης με την παρακολούθηση θεματικών ενοτήτων, θα μπορεί να διευρύνει τη σκέψη του, να βρίσκει απαντήσεις στις αναζητήσεις του, να αποκτά γνώσεις για θέματα που τον ενδιαφέρουν ή να βελτιώνει τις επαγγελματικές του δεξιότητες. > Η φιλοσοφία με την οποία οργανώνεται το Φεστιβάλ Βριλησσίων έχει οδηγήσει στην έμμεση ιδιωτικοποίησή του: Οι διαθέσιμοι περιφερόμενοι παραγωγοί διαμορφώνουν το πρόγραμμα, ενοικιάζουν τον χώρο από τον Δήμο και «φέρνουν» τις εκδηλώσεις τους. Με αποτέλεσμα, το Φεστιβάλ να μην έχει κανένα χρώμα, να είναι αντίγραφο όσων διοργανώνονται εδώ κι εκεί, να έχει και ακριβό εισιτήριο!
Για μια άλλη πόλη
Η ΔΡΑΣΗ προτείνει: > Αλλαγή του τρόπου διοργάνωσης του καλοκαιρινού Φεστιβάλ: Θέλουμε ένα φεστιβάλ δημοκρατικό, με το πρόγραμμά του να συνδιαμορφώνεται από όσους εμπλέκονται στα πολιτιστικά του Δήμου. Πειραματικό, να προβάλει την ερασιτεχνική τοπική δημιουργία και τη δουλειά νέων καλλιτεχνών που κάνουν πρωτοποριακή δουλειά, έχουν όραμα, αλλά όχι τα μέσα για να την δείξουν. Πλουραλιστικό, με τολμηρή και σύγχρονη θεματολογία. Κατανεμημένο σε όλο το προάστιο, όχι μόνο στο θέατρο «Αλίκη Βουγιουκλάκη», αλλά και σε πλατείες, τη Ρεματιά, το ΤΥΠΕΤ, την Ναυτική Βάση, το σκεπαστό της Αττικής Οδού, τα προαύλια των σχολείων, χώρους που προσφέρονται για άμεσους και διαδραστικούς τύπους εκδηλώσεων, χορό, ποιητικές βραδιές, κινηματογραφικές προβολές, αφηγήσεις παραμυθιών, καραγκιόζη, μαριονέτες, κουκλοθέατρο, stand-up comedy, μικρά μουσικά σύνολα και σύγχρονα πειραματικά σχήματα. > Δημιουργία Δημοτικής Βιβλιοθήκης, Ταινιοθήκης και Αναγνωστηρίου με σύγχρονες προδιαγραφές, σε ένα ευχάριστο περιβάλλον. Εξασφάλιση χώρου και ανθρώπινου δυναμικού από επαγγελματίες και εθελοντές που θα υποστηρίξει τη σταθερή και απρόσκοπτη λειτουργία τους και τη λειτουργία του Μουσείου Σχολικής Ιστορίας. > Δημιουργία Θερινού Δημοτικού Κινηματογράφου. > Δημιουργία πολυχώρου πολιτισμού που θα περιλαμβάνει αίθουσα προβολών και παραστάσεων, όπου η νεολαία θα μπορεί να δημιουργεί να εξασκείται στη μουσική και να εκπληρώνει τις καλλιτεχνικές της αναζητήσεις. > Συντήρηση της υπάρχουσας υποδομής (ΤΥΠΕΤ, αίθουσα Μουσών).
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Ο Αθλητισμός είναι στάση ζωής και μας αφορά όλους Ο αθλητισμός, η ευεξία και η ευζωία είναι δικαίωμα όλων. Η ενασχόληση με τον αθλητισμό λειτουργεί ευεργετικά για τον άνθρωπο, περιορίζει τους παράγοντες καρδιαγγειακών νοσημάτων, βελτιώνει τη φυσική κατάσταση και απελευθερώνει από το άγχος. Όλοι οι δημότες πρέπει να έχουν πρόσβαση σε αθλητικές εγκαταστάσεις που ευνοούν την αθλητική δραστηριότητα. Η γειτονιά, ως τόπος παιχνιδιού και συνάντησης παιδιών, έχει υποβαθμιστεί δραματικά. Ο αστικός ιστός έχει περιορίσει τους ελεύθερους χώρους, οι οποίοι είτε δεν επαρκούν, είτε δεν διαθέτουν τις κατάλληλες προδιαγραφές, ώστε να καταστούν ασφαλείς και λειτουργικοί για τα παιδία. Πρέπει άμεσα να διερευνηθούν οι δυνατότητες εξεύρεσης νέων χώρων. Πολλές δραστηριότητες γίνονται σήμερα σε σχολεία, σε χώρους ακατάλληλους για παιδιά, όπου μπορούν να προκληθούν τραυματισμοί. Ένα δεύτερο βοηθητικό κλειστό γυμναστήριο τύπου «μπαλόνι», είναι μια οικονομική και άμεσα εφικτή λύση, αν και ούτε αυτό επαρκεί. Χρειαζόμαστε χώρους, όχι μόνον για να εξυπηρετηθούν καλύτερα οι τοπικοί σύλλογοι, αλλά και για να υπάρξει δυνατότητα για «μη οργανωμένο παιχνίδι» από νέους ή μεγαλύτερους.
Η ΔΡΑΣΗ προτείνει: > Αναβάθμιση των εγκαταστάσεων του Κλειστού Γυμναστηρίου Βριλησσίων και δημιουργία δεύτερου βοηθητικού κλειστού γυμναστηρίου τύπου «μπαλόνι». > Θέσπιση ετήσιων μαθητικών και νεανικών αγώνων, αγώνες στίβου, bmx, σκέιτμπορντ και τουρνουά σκακιού. > Αξιοποίηση των ελεύθερων χώρων (με τοποθέτηση μίνι μπάσκετ, μίνι ποδοσφαίρου 5x5 κ.λπ.), αλλά και των ανοιχτών χώρων των σχολείων. > Εξατομικευμένα προγράμματα άθλησης για ηλικιωμένους και χρόνιους ασθενείς. > Μετατροπή του πρόχειρου γηπέδου στο πάρκο ΤΥΠΕΤ σε μίνι γήπεδο 5x5 με συρμάτινη περίφραξη.
Για μια άλλη πόλη
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Συνυπολογίζοντας την ανυπαρξία ενός δομημένου Κοινωνικού Κράτους στη χώρα μας, τα προγράμματα του ΕΣΠΑ χρησιμοποιούνται για να καλύψουν την έλλειψη χρηματοδότησης στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής. Όμως, η κατανομή των πόρων δεν καθορίζεται από τις ανάγκες των ανθρώπων αλλά από την προτεραιότητα της δημιουργίας ανταγωνιστικής ευρωπαϊκής οικονομίας. Στόχος, η απελευθέρωση, κυρίως των γυναικών που ασχολούνται με τη φροντίδα των παιδιών, των ηλικιωμένων, των ΑμεΑ, ώστε να παραμείνουν στην αγορά εργασίας. Γι’ αυτό και ως ωφελούμενος δεν νοείται το παιδί ή ο ηλικιωμένος, αλλά αυτός που τους φροντίζει. Κάπως έτσι η χρηματοδότηση επεκτάθηκε και σε ιδιωτικές μονάδες, μέσω διανομής κουπονιών (voucher), παγιώνοντας την αντίληψη ότι οι προνοιακές παροχές είναι καταναλωτικό προϊόν. Κάπως έτσι, το μέλλον αυτών των δομών διαγράφεται δυσοίωνο, αφού συνεχίζεται η περικοπή πόρων από την Τ.Α. και έχει συγκροτηθεί ένα ασφυκτικό πλαίσιο ώστε οι Δήμοι να εμποδίζονται να ικανοποιήσουν τις ανάγκες των πολιτών τους. Κάπως έτσι, η έννοια της ανταποδοτικότητας γενικεύεται. Κάπως έτσι, η «εισβολή» των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων στον Δήμο μας, είναι γεγονός. Οι θέσεις απασχόλησης χρηματοδοτούνται με ενδιάμεσους τις Μ.Κ.Ο., που διαθέτουν το προσωπικό στους Δήμους, εισπράττοντας τα κονδύλια του ΕΣΠΑ. Έτσι, οι Δήμοι στερούνται προσλήψεων και έρχονται οι Μ.Κ.Ο. να απορροφήσουν πόρους, παρέχοντας υπηρεσίες με εργαζόμενους ενοικιαζόμενους και προσωρινούς. Κάπως έτσι ο Δήμος μας παραχώρησε χώρους σε Μ.Κ.Ο.
ΟΚΠΑ: Τέσσερις επιλογές σε λάθος κατεύθυνση >Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Επί χρόνια επισημαίνουμε ότι στο επίκεντρο της δημοτικής πολιτικής πρέπει να τοποθετηθεί η αναδιοργάνωση της Κοινωνικής Υπηρεσίας. Ο ΟΚΠΑ (Οργανισμός Κοινωνικής Προστασίας & Αλληλεγγύης) διαθέτει δομές που οργανώνουν ποικιλία δράσεων, ασύνδετων μεταξύ τους, τις οποίες θεωρητικά θα έπρεπε κάποιος να συντονίζει. Αυτός ο «κάποιος» σήμερα είναι μια Κοινωνική Υπηρεσία που δεν διαθέτει πόρους, ούτε επαρκές προσωπικό και λειτουργεί με εθελοντές, προσφορές και με Μ.Κ.Ο.! Απουσιάζει δηλαδή μια υπηρεσία με επιτελικό ρόλο στις παρεμβάσεις του Δήμου. Πριν από τη δημιουργία οποιασδήποτε δομής χρειάζεται διερεύνηση και ΙΕΡΑΡΧΙΣΗ αναγκών, ΕΠΙΛΟΓΗ στόχων, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ δράσεων και στη συνέχεια ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ και ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ των παρεμβάσεων που υλοποιούνται. Αυτό προϋποθέτει επιπρόσθετα, τη δημιουργία διαύλων με την τοπική κοινωνία, ώστε να διερευνώνται οι ανάγκες της και να διασφαλίζεται η συμμετοχή των φορέων της σε επίπεδο σχεδιασμού και υλοποίησης, με στόχο ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα δράσεων. Ο Δήμος προσπαθεί να αντιμετωπίσει τις αιτίες που δημιουργούν τα προβλήματα, όχι να παρεμβαίνει εκ των υστέρων. Ζητούμενο, η βελτίωση της ποιότητας ζωής των δημοτών, όχι η αγωνία να παρουσιάσει έργο, γιατί τότε αναγκάζεται να υλοποιεί ό,τι βρεθεί διαθέσιμο μπροστά του. >Ο ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΜΕΡΙΔΙΟ ΤΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΤΟΥ O Δήμος πρέπει να αναλάβει την ευθύνη της λειτουργίας των κοινωνικών δομών, στελεχώνοντας τις υπηρεσίες του με προσωπικό, εγκρίνοντας πιστώσεις και αξιοποιώντας υποστηρικτικά τους πολίτες που θα επιθυμούσαν να συμβάλλουν ως εθελοντές. Κανείς δεν μπορεί να αισθάνεται περήφανος όταν ασκεί «κοινωνική πολιτική χωρίς κόστος», επειδή όλα καλύπτονται από δωρεές και εθελοντική προσφορά. (Ιατρεία, Παντοπωλεία κ.α.) Όταν ο Δήμος εμπλέκεται ο ίδιος ενεργά και διαθέτει πόρους, τότε εμπνέει και παρακινεί και τους δημότες του να δράσουν, διευρύνει τη συμμετοχή τους εκεί που υπάρχει ανάγκη!
Για μια άλλη πόλη
>Ο ΔΗΜΟΣ ΣΥΝΔΡΑΜΕΙ - ΔΕΝ ΜΟΝΟΠΩΛΕΙ ΤΑ ΠΑΝΤΑ Διαχρονική πολιτική στον ΟΚΠΑ, είναι το να εντάσσει τα πάντα στον μηχανισμό του, αντί να ενθαρρύνει τις συλλογικότητες και τους εθελοντές να λειτουργούν με τον τρόπο που αυτοί επιθυμούν. Στον αντίποδα του «τα ξέρουμε όλα», ο Δήμος χρειάζεται μια πολιτική που θα ενισχύει αντί να ανταγωνίζεται τις λίγες και πολύτιμες κοινωνικές πρωτοβουλίες στο προάστιο. Ο ΟΚΠΑ «αγχώνεται» να παρουσιάσει κάθε δράση ως δική του, ακόμη και στις περιπτώσεις που δεν συμμετέχει οικονομικά και δεν έχει κανένα λόγο να εμπλακεί (τράπεζα αίματος). «Κοινωνία» όμως δεν φτιάχνεται όταν θέλεις να τα παίρνεις όλα επάνω σου. Ο κοινωνικός ιστός προϋποθέτει συμμετοχή και ανάληψη ευθύνης. >Ο ΔΗΜΟΣ ΔΕΝ ΥΠΟΚΑΘΙΣΤΑ ΤΙΣ ΥΠΑΡΧΟΥΣΕΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΔΟΜΕΣ Στα Βριλήσσια οι διοικήσεις αρκούνται σε ρόλο θεατή μπροστά στη συνεχή υποβάθμιση των τοπικών φορέων πρωτοβάθμιας υγείας, οι οποίοι μπορεί να παίξουν σημαντικό ρόλο στην περίθαλψη και όχι μόνον, των κατοίκων της περιοχής. Θα ήταν πιο δημιουργικό ο Δήμος μας να πιέσει για την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών του Τοπικού Ιατρείου του ΠΕΔΥ, υπέρ των αναγκών των δημοτών του, παρά να καταφεύγει σε υποκατάσταση των δομών του. Δεν είναι λογικό να παρέχουμε υπηρεσίες που επικαλύπτουν τις ήδη υπάρχουσες. Ένας Δήμος δεν μπορεί να υποκαταστήσει μονάδες υγείας, που έχουν άλλο επίπεδο οργάνωσης, λειτουργίας, δυνατοτήτων κ.λ.π.
Η ΔΡΑΣΗ προτείνει: Τη σύσταση ενός Συντονιστικού Φορέα Κοινωνικής Πολιτικής και Υγείας που θα καταγράφει τις ανάγκες και θα επιλέγει τις προτεραιότητες για τη χάραξη της πολιτικής στην υγεία και την πρόνοια, θα συνεργάζεται με τις άλλες υπηρεσίες του Δήμου, θα συντονίζει, θα σχεδιάζει και θα αξιολογεί παρεμβάσεις σε ειδικές πληθυσμιακές ομάδες ή στο σύνολο των δημοτών. >Ο Φορέας Κοινωνικής Πολιτικής και Υγείας: ·Διερευνά και καταγράφει τις ανάγκες του πληθυσμού, (μέσω σταθερής επικοινωνίας με όλους τους τοπικούς φορείς), προγραμματίζει, σχεδιάζει και υλοποιεί δράσεις σε βάθος χρόνου. ·Υιοθετεί προτάσεις άλλων φορέων (σύλλογοι γονέων, διδασκόντων, αιμοδοσίας, μελών των ΚΑΠΗ κ.α.) και ενισχύει παρεμβάσεις σε κοινωνικά θέματα και σε θέματα υγείας (κοινωνικός ρατσισμός, παραβατικότητα νέων, αιμοδοσία, πρόληψη, οδική συμπεριφορά, ενεργητική συμμετοχή τρίτης ηλικίας κλπ.) προτείνοντας μεθόδους, διαθέτοντας πόρους και επιστημονική υποστήριξη. ·Προβλέπει τις ανάγκες που θα προκύψουν σε βάθος χρόνου και προγραμματίζει την λειτουργία δομών, όταν σταματήσει η επιχορήγηση τους ή υπάρχει ανάγκη επέκτασης πχ. παιδικοί σταθμοί και λειτουργία νέου βρεφικού σταθμού. ·Μεριμνά ώστε ο Δήμος να λειτουργεί ως κέντρο αρωγής και υποστήριξης. Κανένα σπίτι να μη μένει χωρίς ρεύμα, κανένα παιδί χωρίς παιδικό σταθμό, κανένας ηλικιωμένος και άτομο με αναπηρία χωρίς υποστήριξη, κανένας άνεργος χωρίς δυνατότητα επιβίωσης. ·Δημιουργεί Λογαριασμό Κοινωνικής Αλληλεγγύης για κάθε πολίτη που βρίσκεται σε κατάσταση ένδειας, σε συνεργασία με φορείς που αναπτύσσουν ανάλογες δράσεις (δομές αλληλεγγύης, Εκκλησία). ·Δημιουργεί «Γραμμή Εξυπηρέτησης Δημοτών» ώστε όποιος δημότης αντιμετωπίζει κάποιο πρόβλημα, να μπορεί να ζητήσει πληροφορίες και να βοηθηθεί από τη χρήση ενός δικτύου παραπομπής, ανάλογα με την περίπτωση.
Για μια άλλη πόλη
ΔΗΜΟΣ ΚΑΙ ΝΕΟΛΑΙΑ: Δεν είναι δύσκολο! >Φεστιβάλ από τη νεολαία για τη νεολαία: Είναι τόσο δύσκολο ο Δήμος, στο πλαίσιο του καλοκαιρινού φεστιβάλ, να διοργανώσει ένα φεστιβάλ νεολαίας; Να αναδείξει την νεανική δημιουργικότητα; Στην προετοιμασία του οποίου θα συμμετέχουν οι ίδιοι οι νέοι; >Στα Βριλήσσια οι νέοι δεν έχουν χώρους. Δεν τους έχουμε αφήσει τίποτα! Χώρους που να διαμορφώνουν οι ίδιοι, να αλληλοεπιδρούν μαζί τους. Εύπλαστους, όχι προκατασκευασμένους. Έχουμε ένα άθλιο «στέκι νεολαίας» που δεν χρησιμοποιείται για τον σκοπό που νοικιάστηκε. Χρειάζεται ένα πραγματικό ΣΤΕΚΙ, ακόμη κι αν αυτό είναι ένα παλιό βαγόνι τρένου, όπου οι νέοι θα συναντηθούν, θα ακούσουν και θα παίξουν μουσική, θα δημιουργήσουν τον δικό τους χώρο έκφρασης. Χρειάζεται κι’ ένα μικρό ανοιχτό αμφιθέατρο για παραστάσεις, εκδηλώσεις, σεμινάρια. Η νεολαία πρέπει να υπάρξει με τον δικό της τρόπο, όχι με τον δικό μας! >ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΡΙΟ: Η νεολαία των Βριλησσίων κινείται συνήθως στο Χαλάνδρι ή την Αθήνα. Αυτή είναι, σε μικρογραφία, η δυστυχία της χώρας. Όπως η νεολαία πάει στο εξωτερικό για να υπάρξει, έτσι φεύγει και από τα Βριλήσσια για να ζήσει. Αυτό πρέπει να αναστραφεί. Πρέπει να κάνουμε κάτι! Οι φοιτητές δαπανούν ώρες διαβάζοντας σε βιβλιοθήκες στο κέντρο. Διαβάζουν, κάνουν διάλειμμα, κατεβαίνουν για μια συνάντηση, ξαναδιαβάζουν. Δεν θα μπορούσαμε να δημιουργήσουμε στα Βριλήσσια ένα καλαίσθητο αναγνωστήριο, ώστε οι νέοι να παραμείνουν στο προάστιο αντί να μετακινούνται στο κέντρο;
Το «Ανοιχτό Σχολείο» «Ανοιχτό Σχολείο» είναι ένας θεσμός σε διαρκή αλληλεπίδραση με την τοπική κοινωνία. Ο χώρος όπου ο μαθητής να μπορεί να συναντήσει τον φίλο του, ο εκπαιδευτικός τον μαθητή του έξω από τη τάξη, ο γονέας το παιδί του έξω από το σπίτι, ο δημότης τον γείτονά του. Ένας χώρος δημιουργίας με εκπαιδευτικές, πολιτιστικές και ψυχαγωγικές δράσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των μαθητών του αλλά και όλων των κατοίκων της γειτονιάς, που μετατρέπει τα σχολεία σε χώρους συνάντησης. >Τα σχολικά προαύλια διατίθενται για αθλητικές δραστηριότητες ή παιχνίδι, ενώ στις αίθουσες πραγματοποιούνται δράσεις πολιτισμού, εκπαίδευσης, ψυχαγωγίας, εκγύμνασης και τεχνολογίας για όλους. Οι δράσεις αξιοποιούν τα ενδιαφέροντα των συμμετεχόντων. Όσο περισσότεροι συμμετέχουν, τόσα περισσότερα ενδιαφέροντα, τόσες περισσότερες δράσεις! Όχι κάποιοι λίγοι να σχεδιάζουν δράσεις για λογαριασμό όλων. >Ειδικά για τους μαθητές της σχολικής μονάδας, το «Ανοιχτό Σχολείο» θα μπορούσε να προσφέρει τον επιπλέον χρόνο που απαιτείται για την πραγματοποίηση των σχολικών προγραμμάτων. Να μπορεί να καλύπτει προγράμματα με βασικό άξονα τις φυσικές επιστήμες αλλά και προγράμματα ανθρωπιστικών επιστημών σε θεματικές που συνδέονται με σύγχρονες κοινωνικές προκλήσεις. >Το «Ανοιχτό Σχολείο» ως Οργανισμός και αποτέλεσμα εθελοντισμού, θα πρέπει να διοικείται απο μία ομάδα στην οποία θα συμμετέχουν εκπρόσωποι του Συλλόγου Διδασκόντων της σχολικής μονάδας, εκπρόσωποι του Συλλόγου Γονέων μαζί με άλλους Δημότες της γειτονιάς και να έχει τη στήριξη της Δημοτικής Αρχής. >Για να υπάρξει το «Ανοιχτό Σχολείο», πρέπει πρώτα να το θέλουμε εμείς οι δημότες. Πρέπει όμως να προχωρήσουμε προς την κατεύθυνση υλοποίησής του ακόμα και με κάποιους λίγους και ίσως αυτό βοηθήσει κάποιους άλλους λίγους και αύριο περισσότερους να απαγκιστρωθούν από τα δίχτυα της κυρίαρχης μιντιακής υποκουλτούρας και της διαδικτυακής απομόνωσης, προσφέροντάς τους το αντίδοτο της Παιδείας και της Κοινωνικότητας.
Για μια άλλη πόλη
Οι Σχολικές Βιβλιοθήκες >Στο πλαίσιο του «Ανοιχτού Σχολείου» πρέπει να εκσυγχρονίσουμε και να λειτουργήσουμε τις Σχολικές Βιβλιοθήκες και ιδιαίτερα αυτή του 2ου ΓΕ.Λ. Βριλησσίων που δημιουργήθηκε περί το 2000 στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος ΕΠΕΑΕΚ. Κάθε τέτοια βιβλιοθήκη προμηθεύτηκε τότε την εγκεκριμένη από το ΥΠΕΠΘ συλλογή 5.000 τίτλων (περιοδικών, βιβλίων και πολυμέσων), εξοπλισμό οπτικοακουστικών μέσων και απέκτησε πρόσβαση στο Internet. Οι βιβλιοθήκες αυτές δημιουργήθηκαν για να έχουν τη δυνατότητα να εξελιχτούν σε άρτια και αυτόνομα πληροφοριακά κέντρα, εξυπηρετώντας τις ανάγκες όχι μόνο της σχολικής αλλά και της ευρύτερης κοινότητας στην οποία ανήκουν. >Οι Σχολικές Βιβλιοθήκες γενικότερα και στο σύνολό τους, πρέπει να εκσυγχρονιστούν με νέα συγγράμματα, ηλεκτρονικούς υπολογιστές αξιοπρεπών προδιαγραφών και με υψηλές ταχύτητες διαδικτυακής σύνδεσης. Να αποκτήσουν δικαιώματα, να μπορείς να έχεις πρόσβαση σε ψηφιακά αρχεία άλλων βιβλιοθηκών της χώρας ή του εξωτερικού. Σε ένα σύγχρονο και ελκυστικό περιβάλλον.
Τελικά, είναι τα σκουπίδια… σκουπίδια; Όσα κι αν έχουν ειπωθεί στην πόλη μας για την ανακύκλωση, όσα βραβεία κι αν έχει αποσπάσει η διοίκηση Μανιατογιάννη, το ζήτημα είναι ένα: Ο Δήμος Βριλησσίων όπως κάθε Δήμος, πρέπει να φροντίζει, ώστε η διαδικασία της ανακύκλωσης να συντελείται εντός των ορίων του. Τόσο για να μην μεταφέρεται υπόλειμμα σε άλλους δήμους, όσο και γιατί τα σκουπίδια αντί να προωθούνται αλλού, μπορούν να αποτελέσουν ευκαιρία αναδιάρθρωσης της υπηρεσίας καθαριότητας, αύξησης της τοπικής απασχόλησης και κινητοποίησης του δημότη! >Στη ΔΡΑΣΗ έχουμε την πεποίθηση ότι οφείλουμε να επεξεργαστούμε τα σκουπίδια μας, κι ότι αυτό μπορεί εύκολα να γίνει, χωρίς καν να μας βρωμάνε, γιατί εκείνο που κάνει τα σκουπίδια μας να βρωμάνε είναι η άγνοια και η ασυνειδησία μας γι’ αυτά. Στη «Δράση» έχουμε τη βεβαιότητα ότι υπάρχουν τρόποι για να γίνει η ανακύκλωση των αστικών στερεών αποβλήτων εντός της πόλης η πιο καθαρή δραστηριότητα, η πλέον επιστημονική και συνάμα πολιτική, για να γίνουν οι εργαζόμενοι σε αυτήν οι πιο δημοφιλείς, οι ίδιοι υπερήφανοι και οι θέσεις εργασίας τους οι πλέον περιζήτητες. Για να συμβεί, όμως, αυτό, πρέπει εμείς οι ίδιοι οι κάτοικοι να κατανοήσουμε τους λόγους που πρέπει να αλλάξουμε παλιές και νέες καταναλωτικές όσο και παραγωγικές συνήθειες και να υποβληθούμε σε τούτη τη στροφή ενδιαφέροντος και προσανατολισμού. >Με την κομπόστωση, πάνω από το μισό (σε βάρος) των οικιακών στερεών αποβλήτων, από πολλαπλό πρόβλημα (αισθητικό, οικονομικό, περιβαλλοντικό, κοινωνικό, κτλ.), μετατρέπεται σε γόνιμο χώμα κατάλληλο για βιολογική καλλιέργεια. Η κομπόστωση διευκολύνεται και ενισχύεται αν γίνεται κατά γειτονιές, ως «Συνοικιακή». Αυτό χρειάζεται να γίνει όχι μόνον για λόγους αποτελεσματικότητας, αλλά και γιατί έτσι αποκτάται μια σύγχρονη συνείδηση συγκάτοικου! Μια συνείδηση που δεν έχουμε ή όταν την έχουμε, εμποδιζόμαστε να την εκφράζουμε έμπρακτα, παρά περιμένουμε από ένα σύστημα, μια παγκόσμια ή εθνική ή περιφερειακή διακυβέρνηση τεχνοκρατών να «μας» λύσει το πρόβλημα εκ των άνω. >Για την ΔΡΑΣΗ, η καθαριότητα σε πεζοδρόμια και πλατείες δεν είναι άσχετη με την καθαρότητα σε καρδιές και συνειδήσεις· αναγκαστικά, η έγνοια μας για μια «πόλη καθαρή» υπερβαίνει τα όρια του Δήμου. Η καθαρή μας πόλη δεν θα πάψει ποτέ να γκριζάρει, όσο το κόστος απόθεσης των απορριμμάτων μας μετριέται με αρρώστιες και θανάτους μικρών και μεγάλων στο Ζεφύρι και τα Άνω Λιόσια. Η καθαρή μας πόλη θα πάψει να γκριζάρει μόνο όταν πάψουμε να εξάγουμε απαξίωση, απαξιωμένα «σκουπίδια» εκτός δήμου, όταν δηλαδή θα τα αξιοποιούμε εντός του Δήμου μας. Είναι εφικτό, είναι υποχρέωση κι ευθύνη μας, συνιστά άνοιγμα σε νέα πεδία δράσης για τους δημότες, γι’ αυτό όχι μόνο θα το επιχειρήσουμε αλλά θα κινήσουμε γη και ουρανό για να το πετύχουμε!
ΟΙ ΔΙΚΟΙ ΜΑΣ ΑΝΘΡΩΠΟΙ…
ΤΑ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ ΤΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΤΗΣ «ΔΡΑΣΗΣ»
ΜΑΡΙΑ ΑΝΤΩΝΙΟΥ: Κατοικεί στα Βριλήσσια από το 1997. Μητέρα τριών κοριτσιών που αποφοίτησαν ή συνεχίζουν να φοιτούν σε σχολεία του Δήμου. Στέλεχος της Εθνικής Τράπεζας. Απόφοιτος της Νομικής Σχολής Αθηνών, με μεταπτυχιακές σπουδές στις Διεθνείς Σχέσεις (Université Libre des Bruxelles). Είναι φιλόζωη. ΓΕΩΡΓΙΑ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΥ: Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1987 και μένει στα Βριλήσσια από το 1999. Έχει σπουδάσει γραφιστική και φωτογραφία στην ΑΚΤΟ. Εργάζεται σαν γραφίστρια και φωτογράφος τόσο στην Ελλάδα όσο και στον εξωτερικό, ενώ διατηρεί κατάστημα με φωτοτυπίες - ψηφιακές εκτυπώσεις στα Βριλήσσια. Παίζει drums τα τελευταία 7 χρόνια ενώ η μεγάλη της αδυναμία είναι τα 5 γατιά και ο σκύλος της.
ΠΑΥΛΟΣ ΑΡΒΑΝΙΤΗΣ: Γεννήθηκε στη Λευκάδα,
όπου τελείωσε και τις σχολικές του σπουδές. Το 1981 αποφοίτησε από το Χημικό Τμήμα του Πανεπιστημίου της Αθήνας και από το 1988 εργάζεται στη Δημόσια Εκπαίδευση. Πιστεύει ότι η υποστήριξη της νέας γνώσης πραγματοποιείται από τους πραγματικά επιστημονικά εγγράμματους και θα πρέπει το Δημόσιο Σχολείο να συμβάλλει σ’ αυτό. Από το 2008 μέχρι σήμερα συμμετέχει ενεργά στους Συλλόγους Γονέων & Κηδεμόνων του σχολείου του παιδιού του και την τρέχουσα διετία είναι πρόεδρος της « Ένωσης Γονέων & Κηδεμόνων Βριλησσίων». Στον εργασιακό του χώρο, πέρα από τα καθήκοντά του, που απορρέουν από την ιδιότητά του ως εκπαιδευτικού, δραστηριοποιείται και στον τομέα της διοίκησης. Στις εκλογικές αναμετρήσεις για την ανάδειξη των οργάνων της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Β΄ Αθήνας είναι υποψήφιος με τη συνδικαλιστική παράταξη ΣΥΝεργαζόμενες Εκπαιδευτικές Κινήσεις. Είναι, μαζί με τη σύζυγό του, δημότης Βριλησσίων από το 2001 ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΥΓΕΡΟΠΟΥΛΟΣ: Γεννήθηκε το 1953. Είναι
Οικονομολόγος απόφοιτος του Α.Π.Θ. με μεταπτυχιακές σπουδές στο Iowa State University των ΗΠΑ. Έχει εργαστεί 8 χρόνια στο υπουργείο Οικονομικών και 31 στον ιδιωτικό τομέα. Με τα κοινά ασχολείται από τα φοιτητικά του χρόνια μέχρι και σήμερα. Κατοικεί στα Βριλήσσια από το 1983. ΑΝΔΡΕΑΣ ΒΑΡΩΤΣΟΣ: Γεωπόνος – οικονο-
μολόγος, βιοκαλλιεργητής. Γεννήθηκε το 1953 στην Αλφειούσα Ηλείας και από το 1998 ζει στα Βριλήσσια. Είναι πτυχιούχος της Ανώτατης Γεωπονικής Σχολής Αθηνών (Γεωπονικό Πανεπιστήμιο, 1ος σε σειρά επιτυχίας) και της Ανώτατης Σχολής Οικονομικών & Εμπορικών Επιστημών (Οικονομικό Πανεπιστήμιο) καθώς και τελειόφοιτος του Παιδαγωγικού Τμήματος της ΣΕΛΕΤΕ. Έχει κάνει επιμορφώσεις σε θέματα αξιολόγησης και προγραμματισμού επενδύσεων και έχει συντάξει κοινωνικοοικονομικές μελέτες μεγάλων έργων υποδομής στον αγροτικό τομέα. Έχει εργασθεί στη Βιομηχανία Φωσφορικών Λιπασμάτων, στον Ο.Γ.Α., σαν καθηγητής στην επαγγελματική εκπαίδευση και από το 1979 ήταν στέλεχος
στο π. Υπουργείο Συντονισμού. Έχει υπηρετήσει στη ΜΕΑ ΟΟΣΑ και ήταν αρμόδιος για τα θέματα γεωργίας, αλιείας, εκπαίδευσης, απασχόλησης και υγείας. Έχει διδάξει σε σεμινάρια υπαλλήλων των Υπουργείων Εθνικής Οικονομίας και Γεωργίας σε θέματα προγραμματισμού και Αξιολόγησης επενδύσεων, καθώς και σε προγράμματα εκπαίδευσης αγροτών, σε θέματα κυρίως βιολογικής γεωργίας και γεωργικής οικονομίας. ΣΑΜΟΥΗΛ (ΣΑΜΗΣ) ΓΑΒΡΙΗΛΙΔΗΣ: Γεννήθηκε
στην Αθήνα το 1953 και σπούδασε ναυπηγός στο Ε.Μ.Π. Από το 1975 ασχολείται με τις εκδόσεις. Διευθύνει τις εκδόσεις Γαβριηλίδης. Το 1985 δημιούργησε μαζί με άλλους το εντευκτήριο οίνου «Στροφιλιά» και το διηύθυνε μέχρι το 1992. Είναι παντρεμένος με τη Βάσω Κυριαζάκου. Από το 1991 ζει στα Βριλήσσια. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΓΕΩΡΓΟΥΛΗΣ: Αρχιτέκτων – Πολε-
οδόμος, ομότιμος καθηγητής Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, στη Σχολή Αρχιτεκτόνων στον Τομέα Πολεοδομίας – Χωροταξίας. Ζει στα Βριλήσσια 35 χρόνια.
ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΓΚΡΕΚΟΣ: Γεννήθηκε στην Παραμυθιά
Θεσπρωτίας το 1958. Ζει στα Βριλήσσια από το 1990. Πατέρας των Δαμιανού και Παναγιώτη. Πτυχιούχος ηλεκτρονικός Τ.Ε.Ι. Πειραιά, εργάστηκε στην AUDIO VISUAL ως τεχνικός ηλεκτρονικός ήχου και εικόνας καθώς και ως εκπαιδευτής σε Ι.Ε.Κ.. Υπήρξε πρόεδρος του συλλόγου γονέων και κηδεμόνων του 3ου Δημοτικού, μέλος του Δ.Σ. της Ένωσης Γονέων Βριλησσίων και εκπρόσωπος σε Σχολικές Επιτροπές. Μέλος της Επιτροπής Σταυρού – Ελευσίνας. Από το 2006 είναι μέλος του Δ.Σ. και σήμερα Γενικός Αρχηγός του Αθλητικού Ομίλου Βριλησσίων (Α.Ο.Β.) στο ποδόσφαιρο. ΜΑΚΗΣ ΕΤΖΟΓΛΟΥ: Γεννήθηκε το 1966 στη Γερμα-
νία. Τελείωσε το τμήμα Στατιστικής στο Πανεπιστήμιο Πειραιά και εργάστηκε ως υπεύθυνος μηχανογράφησης και προγραμματιστής σε διάφορες εταιρείες. Κατοικεί στα Βριλήσσια από το 1993 και συμμετέχει στη «Δράση» από το 2006. Έχει κατασκευάσει και επιμελείται τον δικτυακό ιστότοπο της «Δράσης». ΑΝΤΩΝΗΣ ΘΕΟΦΙΛΗΣ: Πολιτικός Μηχανικός
Ε.Μ.Π. Ασχολήθηκε με μελέτες και κατασκευές ιδιωτικών έργων (κτήρια γραφείων και κατοικιών). Ειδικεύθηκε στη Βιοκλιματική και Θεραπευτική Αρχιτεκτονική. Μέλος Δ.Σ. της ΜΗ.ΚΥ.Ο. ΑΓΑΠΑΝ (φροντίδα ασθενών τελικού σταδίου). Μέλος του Συλλόγου LALIBELA (βοήθεια παιδιών Αιθιοπίας). Παντρεμένος, με δύο παιδιά και δύο εγγόνια.
ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ: Γεννήθηκε στον Ταύρο το
1953.Σπούδασε στη σχολή Δοξιάδη Αρχιτεκτονική Εσωτερικών Χώρων. Από το 1992 ζει και εργάζεται στον δήμο μας ως ελεύθερος επαγγελματίας στον τομέα των μελετών, κατασκευών, ανακαινίσεων. Ενεργό μέλος της «Δράσης» από το 2014 και μέλος του Δ.Σ του «Cine - Δράση». ΕΙΡΗΝΗ ΚΑΤΣΑΝΗ: Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1995 και μεγάλωσε στον δήμο των Βριλησσίων όπου μένει ακόμα και σήμερα. Είναι φοιτήτρια στο Τμήμα Θεατρικών Σπουδών της Φιλοσοφικής Σχολής Αθηνών μέσω του οποίου έχει παρακολουθήσει μαθήματα θεατρικού παιχνιδιού σε δημοτικά σχολεία. Αγαπάει την τέχνη σε όλες τις μορφές, κυρίως όμως την μουσική και την φωτογραφία. Έχει παρακολουθήσει σεμινάριο ραδιοφωνικού παραγωγού και μαθήματα φωτογραφίας. Μιλάει δύο ξένες γλώσσες, αγγλικά και ιταλικά. ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΑΦΙΡΗΣ: Γεννήθηκε στην Καλαμάτα και
τελειώνοντας το σχολείο, μετοίκησε στην Αθήνα για να σπουδάσει δημοσιογραφία και ΜΜΕ. Έχοντας 20ετή εργασιακή εμπειρία κυρίως στον χώρο του μάρκετινγκ και της διαφήμισης, μεταξύ άλλων διαχειρίστηκε διαφημιστικές καμπάνιες του ΕΟΤ στο εξωτερικό, δημιούργησε το διεθνές περιοδικό θαλάσσιας αναψυχής Skipper ONDECK και διοργάνωσε το συνέδριο «Patients in Power», το οποίο αποτέλεσε την κοιτίδα για την ίδρυση της Ένωση Ασθενών Ελλάδας, μια πρωτοβουλία για την ενιαία έκφραση των ασθενών χρονίων παθήσεων στη χώρα μας. Σήμερα εργάζεται ως διοργανωτής συνεδρίων σε εκδοτική εταιρεία. Επίσης, είναι προπονητής σκάκι για παιδιά στον ΕΕΦΑΣ Άνω Βριλησσίων «Η Μεταμόρφωση του Σωτήρος» έχοντας αναδείξει δυο πρωταθλητές Ελλάδας στα σχολικά πρωταθλήματα στην κατηγορία των νηπίων. Είναι παντρεμένος με δυο παιδιά και κατοικεί στα Βριλήσσια από το 2008. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΟΥΝΤΟΥΡΙΩΤΗ: Δραστηριοποιεί-
ται ενεργά στην προαγωγή ενός τρόπου ζωής φιλικού προς το περιβάλλον και αγωνίζεται για την αναβάθμιση του αστικού χώρου και πρασίνου. Σπούδασε στην Σχολή εργοδηγών χημικών στην Αθήνα και εργάστηκε επί 35 χρόνια σε πολυεθνική εταιρεία. Διετέλεσε πρόεδρος του Εξωραϊστικού Συλλόγου Μεταμόρφωσης Σωτήρος Άνω Βριλησσίων. Είναι μέλος της ομάδας «ο πλούτος της γης » που σκοπό έχει την φύλαξη και διατήρηση των παραδοσιακών σπόρων. Πιστεύει σε ένα διαφορετικό μοντέλο δημοτικής διαχείρισης, στην ανάπτυξη των τοπικών κοινωνικών προγραμμάτων, στην αλληλέγγυα και κυκλική οικονομία. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΡΗΤΙΚΟΣ: Γεννήθηκε στα Βριλήσσια
το 1990. Πτυχιούχος ηλεκτρολόγος μηχανικός ΕΜΠ. Επαγγελματικά δραστηριοποιήθηκε στο χώρο του Video game development. Ζει για να ταξιδεύει, να γνωρίζει, να δημιουργεί και να βιώνει. Με τα κοινά άρχισε να ασχολείται από το Λύκειο. Σε όλη τη διάρκεια της ζωής του προσπαθεί να μην απέχει από τον αγώνα και τη διεκδίκηση του κοινού καλού, της αξιοπρέπειας και των δικαιωμάτων μας. Ταγμένος απέναντι στο σύστημα από πολύ νεαρή ηλικία βλέποντας τον τρόπο λειτουργίας του, τις άδικες και βίαιες κινήσεις του και τη μελετημένη του προσπάθεια να μας στερεί αυτά που δικαιωματικά είναι δικά μας. ΜΑΡΚΟΣ ΚΡΗΤΙΚΟΣ: Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1959
και μεγάλωσε στο Χαλάνδρι. Ζει στα Βριλήσσια από το 1993. Πτυχιούχος της Σχολής διακοσμητών των ΚΑΤΕΕ Αθηνών. Εργάζεται στο χώρο των πωλήσεων δομικών υλικών σε μεγάλα έργα. Είναι παντρεμένος και πατέρας τριών παιδιών. Εντάχθηκε στην αριστερά σε νεαρή ηλικία και μετείχε ενεργά στο φοιτητικό κίνημα της σχολής του και στο κίνημα της γειτονιάς. Μέλος της Δράσης που την εκπροσωπεί στο Δ.Σ. του Πολιτιστικού και Αθλητικού Οργανισμού και μέλος του Cine - Δράση.
ΡΗΓΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ: Γεννήθηκε στη Δράμα
το 1950. Ζει στα Βριλήσσια από το 1983 και έχει δύο παιδιά. Είναι Οδοντίατρος. Εργάστηκε για 17 χρόνια σαν Διευθυντής του ΕΣΥ σε Νοσοκομείο και Κέντρο Υγείας. Κάτοχος μεταπτυχιακών τίτλων σπουδών στη Δημόσια Υγεία και στη Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας. Διδάκτωρ Ιατρικής Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Ήταν ενεργό μέλος της «Κίνησης για το περιβάλλον», της «Επιτροπής Υγείας του Δήμου Βριλησσίων» και της «Επιτροπής Αγώνα για τη Σταυρού – Ελευσίνας». Διετέλεσε πρόεδρος στο Σύλλογο Γονέων του 3ου Δημοτικού Σχολείου Βριλησσίων. Τα τελευταία χρόνια εκπροσωπεί τη «Δράση» στο Δ.Σ. του Ν.Π.Δ.Δ. «Οργανισμός Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης Δήμου Βριλησσίων». ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΛΑΖΑΝΗΣ: Αρχιτέκτων. Σπούδασε
στις Βρυξέλλες μεταξύ 1974-1981, δηλαδή «μαθήτευσε» στο ψεύδος της χούντας, πρόλαβε το ναυάγιο της Κύπρου, όχι όμως και την ευφορία από τις πρώτες ψευδαισθήσεις της μεταπολίτευσης. Ελεύθερος επαγγελματίας μεταξύ 1982-2014 και έκτοτε ελεύθερος επαγγέλματος. Από το 2009 κατοικεί στα Βριλήσσια και μέσω της «Δράσης» εισηγείται μια Συνοικιακή κομπόστωση, πιστεύοντας ότι πριν σκεφθούμε καινούργιες κατασκευές, πρώτιστη «δράση μας» παραμένει να κατοικούμε αλλιώτικα ανάμεσα στις ήδη υπάρχουσες· δηλαδή να ξαναγνωριζόμαστε μέσα από «τούτην εδώ τη φυλακή»: τι κι αν ανοιγοκλείνουμε για λίγο ακόμη τις ίδιες πόρτες; φτάνει αν αλλιώτικα τις διαβαίνουμε κι αν αλλιώτικα λέμε «καλημέρα». Αβίαστα θα πρόκυπτε τότε η ανάγκη για ένα όμορφο κοιμητήριο - έκταση ήπια εξημερωμένης φύσης για τους έτοιμους από παλιά και τους ακόμη ανέτοιμους νεκρούς μας- έναν τόπο «ανακύκλωσης» μιας κοινότητας φιλιωμένης μπροστά στα μεγάλα θέματα της αρχής, του τέλους, της διαδρομής, του πεπερασμένου και του απέραντου. ΚΑΛΛΙΟΠΗ (ΠΙΤΣΑ) ΛΕΟΝΤΑΡΙΤΗ: Γεννήθη-
κε στην Αθήνα το 1959. Σε ηλικία 15 ετών -μετά την εξέγερση του Νοέμβρη του ’73 στην οποία συμμετείχε- ενεργοποιήθηκε στο μαθητικό κίνημα και στους κοινωνικούς και πολιτικούς αγώνες. Σπούδασε Παιδαγωγική Ψυχολογία και εργάστηκε επί 20 χρόνια σε μεγάλο ιδιωτικό εκπαιδευτήριο. Έχει δυο γιούς. Από το 1981 κατοικεί στα Βριλήσσια. Ενεργό μέλος της Επιτροπής Αγώνα Κατοίκων για την υπογειοποίηση της Σταυρού – Ελευσίνας. Το 2003 εργάστηκε στον 3ο Παιδικό Σταθμό του Δήμου Βριλησσίων και στη συνέχεια, από τον Οκτώβριο του 2003 έως τον Σεπτέμβριο του 2011, στο Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Ατόμων Με Αναπηρία ΚΡΙΚΟΣ, ως κοινωνική φροντιστής, Το 2007 ήταν πρόεδρος του Σωματείου Εργαζομένων της Δημοτικής Επιχείρησης Βριλησσίων, μέχρι τη λύση της το 2011. Στη συνέχεια εργάστηκε σε Παιδικό Σταθμό άλλου Δήμου μέχρι τη συνταξιοδότησή της (2014). Ιδρυτικό μέλος της «Δράσης». ΑΜΑΛΙΑ ΜΠΑΜΠΙΛΗ: Γεννήθηκε το 1964. Η οικογένειά της εγκαταστάθηκε στα Βριλήσσια το 1978. Τελείωσε το Γυμνάσιο στη Γερμανική Σχολή Αθηνών και το Λύκειο στο Εκπαιδευτήριο του Μ. Τσούρη, στα Βριλήσσια. Σπούδασε Μαθηματικά στο Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και είναι κάτοχος Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσης στη «Διδακτική και Μεθοδολογία των Μαθηματικών» (Ε.Κ.Π.Α.). Από το 2001 εργάζεται ως καθηγήτρια Μαθηματικών στη Δημόσια Εκπαίδευση. ΘΩΜΑΣ ΝΑΣΙΚΑΣ: Γεννημένος στην Ανατολή Αγιάς
της Λάρισας, ηλεκτρονικός, ζει στα Βριλήσσια από το 1989. Από το 2010 εκπροσωπεί τη «Δράση» στο Δ.Σ. του «Οργανισμού Κοινωνικής Προστασίας & Αλληλεγγύης» του Δήμου.
ΦΩΤΕΙΝΗ ΝΤΑΡΑΚΛΙΤΣΑ: Γεννήθηκε το 1967 και
μεγάλωσε στο Δήμο Βριλησσίων. Αποφοίτησε από το 1ο Λύκειο Βριλησσίων το 1985. Σήμερα είναι εκπαιδευτικός Ειδικής Αγωγής και Εκπαίδευσης και υπηρετεί στο 1ο ΚΕΝΤΡΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ (Κ.Ε.Σ.Υ) Β΄ΑΘΗΝΑΣ αξιολογώντας και υποστηρίζοντας παιδιά με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες. Συμμετέχει στα ψηφοδέλτια εκπροσώπησης των εκπαιδευτικών με τις Παρεμβάσεις Κινήσεις Συσπειρώσεις Π.Ε. Είναι παντρεμένη από το 1996 και κατοικεί στα Άνω Βριλήσσια. ΛΗΔΑ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ: Γεννήθηκε στην Αθήνα και
βάθμιας Εκπαίδευσης. Σήμερα διδάσκει Μαθηματικά στο 2ο Γυμνάσιο Βριλησσίων. Είναι παντρεμένος με την Ιωάννα Παπαβασιλείου και έχει μια κόρη, τη Νεφέλη. ΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΙΧΛΑΣ: Γεννήθηκε το 1988 στην Αθήνα. Τελείωσε στον ΑΚΤΟ Art & Design το τμήμα Εσωτερικής Αρχιτεκτονικής στην Αθήνα. Κατοικεί στα Βριλήσσια από το 2011 και συμμετέχει στη Δράση από το 2017. Είναι στο διοικητικό συμβούλιο του Cine Δράση από το 2018.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΣΙΧΛΑΣ: Γεννήθηκε στα προσφυγικά της
από τα σχολικά της χρόνια ζει στα Βριλήσσια. ‘ Έχει σπουδάσει νοσηλευτική, ασχολείται με τη συγγραφή βιβλίων και ερασιτεχνικά με την παραγωγή ραδιοφωνικών εκπομπών. Είναι μητέρα μιας κόρης.
Πάτρας από γονείς Μικρασιάτες. Ήρθε στην Αθήνα το 1955 και κατοίκησε περιοδικά στη Νέα Ιωνία, στο Παλαιό Ηράκλειο, στο Μαρούσι και από το 2013 στα Βριλήσσια. Τελείωσε το επτατάξιο νυχτερινό της Νέας Ιωνίας και είναι οικοδόμος στα επάγγελμα.
ΠΑΠΑΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ ΜΑΡΙΝΑ: Γεννήθηκε το 1952.
ΒΙΚΥ ΦΛΕΓΓΑ: Είναι απόφοιτος του Οικονομικού
Εργάστηκε στον ιδιωτικό τομέα. Σε όλη τη διάρκεια της ζωής της συμμετέχει ενεργά στους πολιτικούς, συνδικαλιστικούς και κοινωνικούς αγώνες. Σήμερα είναι συνταξιούχος. Δραστηριοποιείται στην Κινηματογραφική Λέσχη Βριλησσίων Cine - Δράση της οποίας είναι πρόεδρος. ΜΑΡΤΙΝ Μ.Υ. ΠΕΡΙΚΕ: Γεννήθηκε και μεγάλωσε στο
Βέλγιο. Είναι παντρεμένη, μητέρα μιας κόρης 22 ετών. Ζει στην Ελλάδα 37 χρόνια, από το 2005 στα Βριλήσσια. Την ενδιαφέρουν τα ζητήματα αθλητισμού, πολιτισμού και προστασίας του περιβάλλοντος.
ΡΟΥΜΠΟΥΛΑ ΕΦΗ: Γεννήθηκε και μεγάλωσε στα Βριλήσσια, όπου και
κατοικεί μέχρι σήμερα. Σπούδασε κλασσική φιλολογία στη Φιλοσοφική Σχολή Αθηνών και τα τελευταία χρόνια εργάζεται στο χώρο των εκδόσεων. ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΣΙΑΜΠΑΝΟΣ: Φυσικός, εργάζεται ως
καθηγητής σε εσπερινό λύκειο. Ζει στα Βριλήσσια από το 1990 και έχει συμβάλλει στην ίδρυση συλλόγων στη πόλη. Δραστηριοποιείται στην αστική πρωτογενή παραγωγή (λαχανοκομία, δενδροκομία, μελισσοκομία). Είναι παντρεμένος με δύο παιδιά. ΚΩΝ/ΝΑ - ΕΙΡΗΝΗ (ΤΙΝΑ) ΣΙΟΥΝΤΡΗ: Γεννήθηκε
στο Άργος Αργολίδας, όπου παρέμεινε μέχρι την εφηβεία της. Τελείωσε Λογιστικά και εργάστηκε στον ιδιωτικό τομέα για δύο χρόνια. Φοίτησε σε σχολή Σκηνοθεσίας. Έχει παρακολουθήσει πιστοποιημένα σεμινάρια ψυχολογίας και αυτογνωσίας. Συμμετείχε σε παγκόσμιο διαγωνισμό στο Τόκυο και της απονεμήθηκε ο τίτλος «Φιλίας και συμπεριφοράς». Εργάστηκε στην ΕΡΤ σαν τηλεπαρουσιάστρια. Επέλεξε το 1983 να διοριστεί στον ΟΤΕ και το 1998 μετατέθηκε στην θυγατρική INFOTE και OTENET. Βραβεύτηκε για την εργασία και την προσφορά της στην INFOTE απ’ όπου και συνταξιοδοτήθηκε. Έχει εκπαιδευτεί σε θέματα πώλησης και marketing. Από το 2001 είναι κάτοικος Βριλησσίων. Έχει έναν γιο και είναι παντρεμένη με τον κτηνίατρο Αλέξανδρο Κοϊνη. ΘΑΝΑΣΗΣ ΣΠΗΛΙΩΤΗΣ: Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1969. Σπούδασε Μαθηματικά στο Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων και Συμβουλευτική και Επαγγελματικό Προσανατολισμό στην ΑΣΠΑΙ- ΤΕ. Από το 1993 εργάστηκε ως καθηγητής και στη συνέχεια ως διευθυντής φροντιστηρίων. Από το 2004 εργάστηκε στο Υπουργείο Παιδείας, στον Οργανισμό Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΟΕΕΚ) και σε σχολεία Δευτερο-
Τμήματος του Πανεπιστημίου Αθηνών με μεταπτυχιακές σπουδές στο Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης (Ι.Π.Α.) του Παντείου Πανεπιστημίου. Εργάζεται από το 1986 στην Ελληνική Εταιρία Τοπικής Ανάπτυξης και Αυτοδιοίκησης (Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε.), εταιρία με μετόχους το ελληνικό Δημόσιο, την Αυτοδιοίκηση και άλλους κοινωνικούς φορείς. Το αντικείμενο της εργασίας της σχετίζεται με την επιστημονική και τεχνική υποστήριξη των Δήμων και των Περιφερειών όλης της χώρας. Ειδικότερα, έχει ασχοληθεί με θέματα αναπτυξιακού και επιχειρησιακού προγραμματισμού, οργάνωσης Δήμων, τομεακών εθνικών πολιτικών και χρηματοδοτήσεων, ευρωπαϊκών προγραμμάτων και πρωτοβουλιών. Κατά τα μαθητικά και φοιτητικά της χρόνια δραστηριοποιήθηκε στο αριστερό νεολαιίστικο κίνημα. Στη διάρκεια της επαγγελματικής της ζωής συμμετείχε ως γενική γραμματέας στο διοικητικό συμβούλιο του σωματείου των εργαζομένων της ΕΕΤΑΑ. Είναι δημότης Βριλησσίων από το 1997 και έχει ένα γιο, φοιτητή στο Τμήμα Χημικών Μηχανικών της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Πατρών. ΑΡΕΤΗ ΧΑΡΙΤΟΥ: Είναι απόφοιτος της Πολυτεχνικής
Σχολής του Πανεπιστημίου Πατρών του τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών και Αεροναυπηγών. Είναι μεταπτυχιακή φοιτήτρια στο διατμηματικό πρόγραμμα του Εθνικού Μετσοβίου Πολυτεχνείου: «Επιστήμη και Τεχνολογία Υλικών». Εργάστηκε από το 1999 σε εταιρεία Συμβούλων Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, ως Σύμβουλος Μηχανικός και σε τεχνικά γραφεία 5ης τάξης, ως μελετήτρια Ηλεκτρομηχανολογικών Κτηριακών Εγκαταστάσεων. Στη διάρκεια της επαγγελματικής της ζωής συμμετείχε ως μελετήτρια Εφαρμογής σε διάφορα Ιδιωτικά και Δημόσια Κτηριακά Έργα, όπως στο Κτήριο των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004. Το έτος 2012 ήταν πρόεδρος του Συλλόγου Γονέων του 5ου Νηπιαγωγείου Βριλησσίων. Είναι δημότης Βριλησσίων από το 2004, είναι παντρεμένη και έχει δύο κόρες. ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΧΡΥΣΙΚΑΚΟΥ: Επικεφαλής της πλατ-
φόρμας υπηρεσιών Ατομικής & Εταιρικής Ευζωίας WellDay Live Longevity. Μεταπτυχιούχος απόφοιτη των τμημάτων Φυσικής Αγωγής & Αθλητισμού Αθηνών και Claude Bernard Université De Lyon Ι, έχει λάβει πιστοποιημένη εκπαίδευση στην Οργάνωση & Διοίκηση Διεθνών Αθλητικών Οργανισμών από τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή (ΔΟΕ) στο πλαίσιο του Προγράμματος Olympic Solidarity. Εργάστηκε στον τομέα του Αθλητικού & Ολυμπιακού Μάρκετινγκ για περισσότερα από 10 χρόνια. Από το 2008 ξεκίνησε την εκπαίδευσή της στη Διατροφή, τη Θεραπευτική και την Άσκηση. Έχει σπουδάσει στην Ελβετία, την Πορτογαλία, το Βέλγιο, την Ολλανδία και την Ινδία και έχει λάβει πιστοποίηση από διεθνείς εκπαιδευτικούς φορείς στον τομέα της εφαρμοσμένης υγείας & ευζωίας. Τα τελευταία χρόνια συντονίζει εκπαιδευτικά προγράμματα ευζωίας με έμφαση στον άνθρωπο και στην αναβάθμιση της υγείας του.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΣΟΥΤΣΙΑΣ Υποψήφιος Δήμαρχος
Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1961 και από το 1976 ζει στα Βριλήσσια, όπου και τελείωσε το σχολείο. Σπούδασε Φαρμακευτική στην Αθήνα και Χημεία φυσικών προϊόντων στη Γαλλία. Από το 1987 διατηρεί φαρμακείο στην περιοχή. Είναι πτυχιούχος Πολιτικών Επιστημών στο Πάντειο Πανεπιστήμιο. Δραστηριοποιήθηκε στον «Εκπολιτιστικό Σύλλογο Νέων Βριλησσίων» (ΕΣΝΒ) και στην τοπική « Ένωση Επαγγελματοβιοτεχνών και Εμπόρων». Υπήρξε μέλος της «Επιτροπής Αγώνα για τη Σταυρού-Ελευσίνας». Από το 2006 εκλέγεται δημοτικός σύμβουλος ως επικεφαλής της «Δράσης». Για την έντονη συμμετοχή του και την συμβολή του στις διαδικασίες του Δημοτικού Συμβουλίου έχει αποσπάσει θετικά σχόλια από το σύνολο του πολιτικού κόσμου της περιοχής. Είναι παντρεμένος και έχει ένα γιο δεκαέξι χρονών.
www.drasivrilissia.gr ΔΡΑΣΗ γιατί ΝΟΙΑΖΕΣΑΙ - ΔΡΑΣΗ γιατί ΜΠΟΡΕΙΣ - ΔΡΑΣΗ γιατί ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΣ