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DIVERSIFICACIÓN: LA PALABRA DEL AÑO QUE GENERARÁ MAYORES GANANCIAS.

DOSSIER FEBRERO 2017, #13, Periodismo Digital Inteligente.

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INFORMATIVO

MX

AÑOS de la CONSTITUCIÓN MEXICANA

Además: * COMPETITIVIDAD Y CALIDAD: LA MEJOR MEDICINA ANTE LA ADVERSIDAD * EVOLUCIÓN GENERACIONAL... * NO SEÑOR PRESIDENTE 22

Especial : * RECUENTO DE LOS 25 AÑOS DE LA NBA EN MÉXICO... *

Ponemos en tus manos, los temas noticiosos que tú necesites o que quieras leer.

Será como un periódico a tu gusto desde la comodidad de tu teléfono inteligente.

Informes: 55.32.07.49 mugsredaccion@gmail.com www.mugsnoticias.com.mx Santa Cruz 168, esquina Odesa, Col. Portales Norte, Delegación Benito Juárez.

C.P. 03300, CDMX.

CONTENIDO P E R I O D I S M O D I G I TA L I N T E L I G E N T E

4 COMPETITIVIDAD Y CALIDAD: La mejor medicina en 2017 7 DIVERSIFICACIÓN: La palabra del año que generará mayores ganancias 12 EVOLUCIÓN GENERACIONAL

4

12

28

7

24

42

20 NO SEÑOR PRESIDENTE

40 DOSSIER DE ENTRENIMIENTO Febrero

24 100 AÑOS DE LA CONSTITUCIÓN

42 HAYAO MIYAZAKI Y el estudio Ghibli

28 25 AÑOS DE LA NBA EN MÉXICO 38 GADGETS

www.dossierinformativomx.com

COMUNICACIÓN POLÍTICA

IMAGEN PÚBLICA

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

´ S QU E C OMU N ICA R , «MA F ORTA LEC EMO S S U I M AGEN » .

Romero Barrios y Asociados

GRUPO CONSULTOR

COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

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Directorio Lic. Alejandro Romero Barrios Director General Lic. Hugo Alberto Romero B. Subdirector Lic. B. Gabriela Cárdenas Mendoza Coeditora

Lic. Ángel Sepúlveda Editor de Entretenimiento Lic. Isaías Valtierra/METACOACH Dr. Moisés Reyna Montalván Lic. Arturo Mendoza Mociño Dr. Kurt Spross Comité Editorial Lic. Luis Iván Manjarréz Z. Director de Fotografía Lic. Francisco Medina Aquino Michel Mejia Hernandez Giovanni García González Colaboradores en este número Mtro. Josué Reyes Asesor Legal TWITTER: @dossierinforma FACEBOOK: dossierinformativomx CORREO: ventas@dossierinformativomx.com 55.3882.8465 / 55.7271.5508 FOTOS: PIXABAY.

E

Carta del editor

ste mes, febrero, se cumplen 100 años del nacimiento de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que fue la primer Carta Magna del siglo XX, asimismo, un modelo a seguir por otras naciones que admiraban su espíritu progresista, laico y nacionalista. Abordamos en esta edición el tema y las modificaciones presidenciales que han transformado su verdadera esencia.

Hoy el tema coincide con la firma de la Constitución de la CDMX (única entidad que carecía de ella), que si hubiera un hilo conductor entre ambos temas, es que ésta última carece de la fuerza y legitimidad que brindan los grandes movimientos sociales y políticos que han empujado en la historia de México el diseño de nuestras constituciones.

Cambiando de tema y entendiendo la complejidad del mundo, nuestros articulistas se enfocan a temas que buscan impactar positivamente en el ámbito de la competitividad de las actividades de los lectores. En la sección de LIDERAZGO los análisis del papel de la: 1) COMPETITIVIDAD Y CALIDAD, como la mejor medicina en 2017, asimismo, 2) DIVERSIFICACIÓN: La palabra del año que generará mayores ganancias y 3) EVOLUCIÓN GENERACIONAL. En la SECCIÓN DE POLÍTICA, el análisis sobre la estrategia de comunicación y política del presidente Donald Trump, hoy confrontado por muchos frentes internos y externos del país que gobierna. Asimismo, el recuento de las modificaciones a la Carta Magna mexicana, que a un siglo de distancia, ha modificado su espíritu y esencia.

Después en la sección de ENTRETENIMIENTO, el pormenorizado y dinámico recuento de los 25 AÑOS DE LA NBA EN MÉXICO. Continuamos con nuestra sección de GADGETS en tecnología y el DOSSIER DE ENTRENIMIENTO del mes de febrero.

Finalmente, damos un giro al cine de HAYAO MIYAZAKI Y EL ESTUDIO CHIBLI, analizando su propuesta cinematográfica alejada del prototipo occidental que encabeza el cine hollywoodense.

Para terminar, todo el equipo editorial espera que nuestra edición de febrero sea de su agrado.

Gracias y Bienvenidos,

Dossier Informativo MX es una publicación mensual de Romero Barrios y Asociados/Comunicación Estratégica, Editor: Lic. Alejandro Romero Barrios, versión digital distribuida por RByA. ISSN: en trámite. Certificado de reserva de derechos al uso exclusivo de título expedido por la Dirección General de Derechos de Autor de la Secretaría de Educación Pública en trámite. Certificado de Licitud de Título en trámite y Certificado de Licitud de Contenido en trámite expedidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Los artículos firmados son responsabilidad exclusiva de sus autor@s.

Se permite la reproducción parcial o total citando la fuente.

Alejandro Romero B. Periodismo Digital Inteligente. editor@dossierinformativomx.com www.dossierinformativomx.com

LIDERAZGO//COMPETITIVIDAD

DOSSIER INFORMATIVO MX

FEBRERO 2017

LIDERAZGO//COMPETITIVIDAD

Competitividad y calidad: La mejor medicina ante la adversidad POR: GIOVANNI GARCÍA GONZÁLEZ.*

FEBRERO 2017

A

ctualmente,

todas el cual las pequeñas y microempresas

las organizaciones están aprendiendo a enfrentar los en

el

conviven

mundo impactos positivos y negativos que la

en

un

dinámica de los mercados mundiales les

contexto altamente ofrece. México presenta una estructura competitivo,

en económica que tiene como base de apoyo DOSSIER INFORMATIVO MX

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LIDERAZGO//COMPETITIVIDAD

una gran cantidad de pequeñas y microempresas,

superior a los rivales en el mercado. La competitividad

logrado mantenerse en varios de sus indicadores

misión, de mantener sistemáticamente ventajas

se podrí�a afirmar que durante el último decenio ha

económicos gracias a la participación sostenida y altamente dinámica de sus micro y pequeñas

empresas que han asumido un rol decisivo en el

crecimiento de las exportaciones y en general en el desarrollo económico. Es gracias a la competiti-

vidad que logren las empresas nacionales que México logrará sortear estos momentos difí�ciles, a

pesar de todas las limitaciones y dificultades que

los sistemas administrativos, gubernamentales y financieros

plantean.

Es la competitividad empresarial lo que le

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permitirá al país lograr una rentabilidad igual o

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es la característica de una organización de lograr su comparativas en forma más exitosa que otros

competidores. En estos momentos México se encuentra en un escenario interno y externo sumamente complejo, donde las amenazas son

muchas, pero las oportunidades también lo son. Es así que la nueva empresa mexicana se basa en la

capacidad de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes a los cuales sirve en su Mercado Objetivo, de acuerdo a su Misión Específica para la

cual fue creada, sólo con calidad —y no a través del precio— será como México podrá hacerle frente a los nuevos escenarios que plantea la globalización.

FEBRERO 2017

LIDERAZGO//COMPETITIVIDAD

Con la práctica permanente de un proceso de

que tiene lugar simultáneamente a diferentes niveles.

buscan elevar índices de productividad, lograr

encontrar nuevos enfoques metodológicos para im-

aprendizaje y mejoramiento continuo las empresas mayor eficiencia y brindar un servicio de calidad, lo que está obligando que la alta dirección adopte

modelos de administración participativa, tomando

Por lo tanto, la empresa mexicana está obligada a pulsar la competitividad y uno de ellos es sin duda la capacitación.

En este sentido, gobierno y empresa deben de trabajar

como base central al factor humano. Aspectos como

unidos para vincular aún más el sentido y pertinencia

le permitirán a México alcanzar la competitividad

capacidad y desarrollo de habilidades, que garantice el

el liderazgo transformacional y el trabajo en equipo, que requiere y responder de manera idónea a la

creciente demanda de productos y servicios cada vez más eficientes y de mejor calidad.

El nuevo paradigma de trabajo que ha traído la

globalización, caracterizado por la intensificación de la competencia internacional derivada de la visión del mundo como un gran mercado, está

generando profundas transformaciones produc-

tivas y socioeconómicas que constituyen un proceso

FEBRERO 2017

de la educación con el desempeño de las personas, su camino a la competitividad. Finalmente, el camino no

plantea muchas alternativas, razón por la cual ante un escenario tan complejo como el que vivirá el mundo,

los próximos años las empresas mexicanas deberán

asumir el compromiso de trabajar con calidad elevando la eficiencia de sus fuerzas internas y exigiendo polí-

ticas apropiadas del gobierno que permitan una competencia sana, racional y justa de las empresas.

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ENERO 2017

LIDERAZGO//DIVERSIFICACIÓN

Diversificación: La palabra del año que generará mayores ganancias POR: ISAÍAS VALTIERRA.*

H

oy en día con toda la

tensión

se ha creado,

que

de

acuerdo al sistema económico que se

dará con el gobierno americano, los

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próximos cuatro años, algunos de los

analistas no prevén un futuro benévolo para los mexicanos.

Para poder hablar del tema,

primero

tenemos

que

saber

qué significa la palabra, desde el punto de vista económico: Se

trata de un proceso por el cual se DOSSIER INFORMATIVO MX

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LIDERAZGO//DIVERSIFICACIÓN

empieza ofertando nuevos recursos o servicios, en que buscar o crear los espacios donde sea posible nuevos mercados para ingresar en otros mercados hacer funcionar lo que hacemos. o invertir y obtener por otros medios iguales más recursos.

Quizás tengamos que capacitarnos para perfeccionar

ya sea nuestro oficio o producto, o también obtener

Si creemos que siempre va ha vivir la gallina de nuevas herramientas que complemente las capa-

los huevos de oro, entonces vamos por un camino cidades y producto que tenemos. muy limitado. Que pasa entonces, en el mundo de

La diversificación nos resulta una oportunidad be-

los negocios como en el aspecto laboral, siempre néfica en cualquier mercado en que nos movamos,

tenemos que tener algo muy encueta, debemos ya que conseguimos un seguro de permanencia para de diversificarnos, tener en nuestra visión un una economía estable y mucho mejor de abundancia. abanico de oportunidades que seamos capaces de incursionar en la brevedad posible.

Es por esta razón que si queremos estar seguros

de nuestras inversiones, la protección de nuestro

En términos personales es una estrategia patrimonio contra cualquier cambio serán bene-

que consiste en distribuir nuestros servicios y ficiada al tener muchas vías de expansión para nivelar productos en diferentes lugares, para eso tenemos nuestra economía.

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LIDERAZGO//DIVERSIFICACIÓN

Por ejemplo: imagínate que eres un entrepreneur económicas que estaremos seguros de no perderlas.

que estás dispuesto a invertir en una pequeña

Ahora te preguntaré lo siguiente: ¿Cómo aprender a

cafetería, has estudiado el área y ves que tiene diversificarnos, si nunca lo hemos hecho?. Sin duda es mucha rentabilidad porque no existe otra cerca un cambio que es necesario aprenderlo hasta hacerlo al menos en cinco cuadras a la redonda, haces lo un hábito, no lo realizamos de la noche a la mañana,

requerido para ponerla y cuando ya esta en función se trata de tener herramientas necesarias para que te das cuenta que la gente no tiene cerca bancos o en la mejor medida que lo realicemos, tengamos la un centro comercial y tienen un largo camino para certeza y seguridad de tomar excelentes decisiones. pagar sus servicios o ponerle crédito a sus celulares,

Si te interesa el tema, no dudes en buscar ase-

bueno, es aquí tu campo de oportunidad, puedes soramiento o aprender al respecto, hay muchas lec-

implementar un servicio de cobro de servicios para turas, investiga, diversifícate, recuerda que ésta es la gente que vive cerca de la cafetería y eso se llama la palabra del año, aunque el sector gubernamental diversificar.

le apueste a lo seguro, recuerda que no hay nada

Otro ejemplo sería: si eres un microempresario seguro y hay que aceptar los cambios de una o de

que produces bolsas de plásticos y tu mercado otra manera. sólo se encuentra en el norte de la ciudad, alguna

Este cambio que estamos viendo al principio del

vez te preguntaste que algunas de las tiendas en año, es para generar mayores oportunidades, aunque

el sur están buscando tu producto a un bajo costo nadie lo ve así. Segunda palabra de año: visionario. porque hasta el sur por lo lejos cuestan más, esto Donde la mayoría ve oscuridad, tú tienes que ver un es incursionar en otro mercado con tu mismo mundo iluminado de oportunidades. producto.

Las personas visionarias son aquellas que en las

En la mejor medida que aprendamos a realizar la crisis ven oportunidades, son individuos que ven

diversificación en nuestras finanzas, lograremos en un pedazo de plástico con circuitos integrados, gestionar portafolios con más activos y mayores cientos de canciones transportables a cualquier recursos.

Para poder obtener mejores ganancias hay

lugar donde las quieras llevar.

En el contexto en el que te desenvuelves, ¿Cómo crees

que contar con un portafolio en el que podamos tú que puedes diversificarte? ¿Tienes las herramientas aprovechar las condiciones del mercado en el que necesarias? ¿Sabes cómo adquirir herramientas para nos movemos normalmente y acoplarnos a los cam- diversificarte? bios de la economía que se dan constantemente.

Los beneficios de la diversificación, en la mejor

medida en la que vayamos desarrollando, serán una gran panorama de oportunidades personales y FEBRERO 2017

* CONSULTOR Y DOCENTE.

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LIDERAZGO//EVOLUCIÓN GENERACIONAL

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Evolución Generacional POR: LIC. FRANCISCO MEDINA AQUINO.*

P

ara entender nuestro comportamiento y el de otras personas, es útil estudiar las diferencias que han presentado las diferentes generaciones a través del tiempo.

El terminó “Generación”, es aplicable a las personas cuya edad es equivalente y vivieron una misma época, en un mismo momento histórico.

Por ello, presentan características de personalidad similares y comparten creencias, valores y rasgos conductuales.

Actualmente la sociedad y las organizaciones, se enfrentan al presente dilema, “la inclusión de nuevas generaciones y cómo gestionarlas, sin generar asperezas” de no hacerlo bien pueden causar conflictos y pérdidas económicas.

Las relaciones entre las diferentes generaciones deben ser manejadas correcta y eficientemente. Un principio equivocado de las organizaciones, para evitar los roces, es imponen la uniformidad de sus integrantes.

En este nuevo entorno social el análisis de las diferentes generaciones es un elemento de vital importancia para el resultado organizacional.

Hoy en día, se están trastocando los viejos modelos de desarrollo organizacional y las metodologías y herramientas de la gestión de los recursos humanos, de la educación en general, y hasta de la convivencia social.

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Elementos de la Evolución Generacional: La familia El trabajo La educación La tecnología Estilo de vida Espectativas de vida Tendencias políticas Los patrones de consumo.

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LIDERAZGO//EVOLUCIÓN GENERACIONAL

GENERACIÓN “S” 1923-1936

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Académico La niña tempranamente es educada en el recato y en la evasión de todos y cada uno de los tópicos sexuales.

Los niños fueron entrenados para aprender a agradar a la gente, para hacer lo que otros habían decidido y no para hacer elecciones o aceptar riesgos personales.

Los niños son reprendidos a golpes.

Los miembros de esta generación se sometieron a los esquemas tradicionales en que fueron educados por sus padres.

Este esquema estaba fundamentado en prejuicios, tabúes y dogmas de fe incuestionables, con valores morales rígidos.

Se caracteriza por las instituciones fuertes y vigorosas que ejercen un férreo control sobre la Laboral vida del individuo (familia, escuela, iglesia, milicia, Esta es la generación de la «Casa Chica», la cual se etc.). da y es aceptada en la mayoría de las clases sociales.

El hombre gasta sus ingresos o la mayor parte de Personal ellos en destacar su posición masculina. Recurre A la mujer, madre tempranamente se le aleja de compulsivamente a manifestaciones externas (la su compañero varón. pistola, el automóvil etc.) para afirmar una fortaleza En el aspecto educativo también se refuerza la de la que interiormente carece. relación de la madre con el hijo.

El hombre, en su lenguaje recurre a las malas GENERACIÓN “T” 1937-1950 palabras considerándolas como «lenguaje de hombres».

Son dueños o socios de un pequeño o mediano La infidelidad masculina es mayor de la femenina negocio y trabajan conservando los valores que los y abundan los medios hermanos. caracterizan: la propensión del ahorro y el esfuerzo

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LIDERAZGO//EVOLUCIÓN GENERACIONAL

como la base del patrimonio. Primero está el trabajo.

Personal Fuerte propensión al ahorro.

Baja propensión al consumo.

Les preocupa agradar a los demás.

Son sufridos y temerosos.

Fuerte apego a las tradiciones familiares.

Se resaltan los valores nacionales.

Académico Respeta y admite las mismas reglas para todos.

No es proclive al cambio.

Necesidad de contar con lectura impresa y extensa.

Escuela autoritaria.

Laboral Buscan estabilidad y tranquilidad.

Trabajo de por vida (premio de antigüedad).

Se aspira a ser el mejor del oficio.

El jefe es un héroe dador de esperanza.

El jefe es autócrata.

GENERACIÓN “BABY BOOMERS” 1951-1964 Entregaron toda su existencia en función al trabajo, descuidaron su vida personal.

Obtuvieron títulos universitarios e ingresaron al mercado laboral como mano de obra altamente calificada, con una estima de gran confianza.

Personal Valora la productividad y no tolera el ocio.

Valora los símbolos de estatus: el auto, oficina, etcétera.

Valora los desafíos y que se premie el esfuerzo a través de estándares meritocráticos.

Académico Respeta y admite las mismas reglas para todos.

No es proclive al cambio.

Necesidad de contar con lectura impresa y extensa.

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Aspira al crecimiento vertical.

Aprecia las buenas calificaciones.

Laboral En el trabajo son leales (workholics).

El trabajo es lo más importante.

La palabra “jubilación” no es apreciada.

No se muestran reticentes a las horas extras.

Evaluación anual, acompañada de bonos.

GENERACIÓN “X” 1965-1978

Desde chicos vieron la gran incongruencia de sus padres en el «pensar, decir y hacer». Se caracteriza por ser una de las más conflictivas debido a las contradicciones. Por la “suavización” de los conceptos de lealtad.

Valora el respeto por el tiempo libre: calidad de vida como valor. Pone en práctica su vocación.

Personal La mujer se incorpora al ámbito laboral.

Mejoran los ingresos familiares a costa de descuidar a los hijos.

Ser informal, escépticos y realistas.

Desconfiados de las instituciones.

Valoran el tiempo personal.

Tiene terror al estancamiento.

Juega en equipo.

Académico Busca desafíos y oportunidades de aprendizaje.

Pragmáticos. Son orientados a resultados.

Necesita saber a dónde va.

No viven de los grandes proyectos en el largo plazo.

El feedback inmediato, tiene objetivos para aprender y retroalimentarse.

Laboral Busca organizaciones horizontales no piramidales.

Trabajar no es estar en la empresa, sino lograr los objetivos.

No conciben el concepto de reuniones y política corporativa.

Valoran a los jefes con la capacidad de transmitir conocimientos y aconsejar.

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LIDERAZGO//EVOLUCIÓN GENERACIONAL

El superior inmediato le debe brindar autonomía (empowerment).

GENERACIÓN “Y” 1979-1992

La vida tiene un propósito y un sentido, preguntándose el por qué de la misma. No conciben la realidad sin ella.

Son emprendedores: tienen carreras paralelas (tienen múltiples intereses). Son altamente creativos, valoran lo intangible como real. Están orientados al output.

Son flexibles y se adaptan muy rápidamente al cambio, agradándoles el riesgo y el vértigo.

Si bien son reacios a las reuniones, son proclives a los encuentros y a las conversaciones, de todos los miembros. Valoran la calidad de vida en primer lugar. La vida personal es prioritaria.

GENERACIÓN “MILLENNIALS” 1993-2006 Poseen alta propensión al consumo, especialmente a las tecnologías. Nacieron con la existencia de Internet, por ello se les llama “nativos digitales”.

Su mundo se circunscribe bajo el entorno virtual.

Personal Posee respeto y justicas como valores esenciales.

Son optimistas.

Son alternamente pragmáticos.

Poseen amplia propensión al consumo.

Valoran los vínculos sociales: familia- amigos.

Aprecian la experiencia.

Académico Busca desafíos y oportunidades de aprendizaje.

Valoran el trabajo en equipo.

Prefieren ambientes cooperativos.

Se orientan de lo practico a lo teórico, rehusándose a la utilización de manuales.

Realizan varias actividades a la vez, son multitareas.

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Laboral No se sienten entusiasmados con el liderazgo organizacional.

Tienen alta rotación en sus puestos de trabajo, el trabajo es funcional. Buscan utilidad, confort, independencia y placer en los mismos.

Necesita del feedback constantemente, que sea del tipo de 360°.

Valoran la diversidad y las empresas inclusivas.

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Poseen acceso y manejo a toda su tecnología: Internet, SMS, SmatPhones, IPOD, IPAD, Tablet, etc.

No sabe escuchar, son extremadamente individualistas y les disgustan las normas sociales. Se les suele también llamar generación C, por colaborativos, creativos, comunicados y sobre todo generadores de contenidos.

Personal Son proclives a las redes sociales como facebook, twitter, blog, etc.

Son multifuncionales e inmediatos.

En cuanto a la comunicación esta generación

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necesita del Facebook constantemente, que sea de características de 360°.

Conviven bajo entornos virtuales, es decir, conectados unos con otro.

Académico

Su alta movilidad se debe a su creencia de que la formación en la base de éxito.

Seguramente una de las máximas que deberá estar incluida en el contrato psicológico será la flexibilidad laboral al extremo y la adaptación a la diversidad.

GENERACIÓN “N” 2007-2020

Nacieron con una Tablet bajo el brazo. No conciben la vida de otra manera. Sólo esperan como respuesta sí o no, están hechos al sistema de computación bit 0 y 1: encendido o apagado. Se expresa a través de emoticones.

Existe incomprensión mutua entre padres e hijos.

Su concepto de amistad es a través de las redes sociales. Son los verdaderos protagonistas de la 3ra.

Revolución Industrial.

Personal Son apáticos.

La frontera entre verdad y ficción no es muy clara.

Tiene gran conciencia de los problemas sociales.

Tienen una pobre condición física.

Compra, vende, estudia y trabaja, se divierte y socializa en la red.

Busca desafíos y oportunidades de aprendizaje.

Son desconfiados pero creen en el trabajo en equipo.

Consideran que el mejor conocimiento se adquiere a través de los medios virtuales (búsquedas).

El trabajo y la educación (formales) desempeñan un papel mínimo en sus vidas, debido a que no llenan sus expectativas.

Laboral Se le considera como una mano de obra de carácter transitoria, no creen en el empleo en una organización.

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Académico Son muy selectos para trabajar en equipo.

Sólo cree lo que ve en su smartphone, desconfía del maestro.

Dominan más de un idioma, (normalmente 3) pero hablan poco.

Trabajan escolarmente por video conferencia.

Desarrollan una verdadera conciencia ecológica.

Laboral Prefieren trabajar desde casa o autoemplearse.

Son fieles a su profesión, no a su empleador.

Las mujeres tienen más habilidad para manejar los aparatos tecnológicos y dominan el ámbito laboral.

* CONSULTOR Y DOCENTE. DOSSIER INFORMATIVO MX

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Evolución GENERACIÓN “S” 1923-1936 CARACTERÍSTICAS Mujer sumisa / Hombre prepotente.

VALORES

Abnegación, necesad.

MEDIO TECNOLÓGICO Correo.

ASPIRACIÓN

Destacar la posición masculina.

TRABAJO

Trabajo físico. Reafirma su fortaleza.

ACTIVIDAD

Sigue lo que los mayores dicen.

FEEDBACK

Nadie puede decirme lo que está bien o mal.

ESTABILIDAD

Sigue el oficio del padre.

CONTRATO SOCIAL

Mantener la tradición familiar. No hay reconocimiento.

MECÁNICA CORPORAL Trabajo rudo colectivo.

AUTORIDAD

Respeto a los mayores.

MOTIVADORES

Tener muchos hijos.

ANHELO

Delimitar claramente el territorio.

GENERACIÓN “T” 1937-1950 CARACTERÍSTICAS Temerosa. Sufrida.

VALORES

Respeta las reglas.

MEDIO TECNOLÓGICO Telégrafo.

Tranquilidad. / Estabilidad.

TRABAJO

Sin complicaciones.

ACTIVIDAD

Satisfacción por el trabajo mismo.

FEEDBACK

No concibe el Feedback en sus relaciones.

ESTABILIDAD

Se enorgullece de su oficio.

CONTRATO SOCIAL

Lealtad. / Trabajo de por vida.

GENERACIÓN BABYBOOMERS “BB” 1951-1964 CARACTERÍSTICAS Consigue títulos universitarios.

MECÁNICA CORPORAL El cuerpo mismo. Trabajo físico.

VALORES

MOTIVADORES

El respeto.

ANHELO

Trabajo duro.

Adicto al trabajo.

MEDIO TECNOLÓGICO Radio.

ASPIRACIÓN

Trascender. Ascender. Mejor educación.

TRABAJO

Es disciplinado.

ACTIVIDAD

Entrega toda su existencia al trabajo.

FEEDBACK

Evaluación al desempeño una vez al año.

ESTABILIDAD

Permanece en el trabajo de por vida.

CONTRATO SOCIAL

Productividad. No tolera el ocio.

MECÁNICA CORPORAL Los brazos.

AUTORIDAD Lealtad.

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ASPIRACIÓN

MOTIVADORES

Te necesitamos.

ANHELO

Estudio. Status.

AUTORIDAD Rigidez.

LIDERAZGO//EVOLUCIÓN GENERACIONAL

Generacional

Características

GENERACIÓN “X” 1965-1978 CARACTERÍSTICAS Es conflictivo. Relaja el concepto de lealtad.

GENERACIÓN MILENIANS “M” 1993-2006 CARACTERÍSTICAS Acceso a las nuevas tecnologías.

VALORES

VALORES

Una sola tarea.

¿Qué sigue? / “Siguiente nivel”.

MEDIO TECNOLÓGICO Televisión.

MEDIO TECNOLÓGICO Internet.

ASPIRACIÓN

Proyectos cortos. / Status.

ASPIRACIÓN

Novedades tecnológicas.

TRABAJO

Con desconfianza. Necesita un contrato.

TRABAJO

Tiene gran habilidad para los equipos.

ACTIVIDAD

Grandes cambios. / Plantea desafíos.

ACTIVIDAD

Vínculos virtuales.

FEEDBACK

Aprende y se retroalimenta.

FEEDBACK

En la red social.

ESTABILIDAD

De 3 a 5 trabajos en la vida.

ESTABILIDAD

No le interesa el trabajo. Pone condiciones.

CONTRATO SOCIAL

Odia el estancamiento. Cuestiona.

CONTRATO SOCIAL

Círculo reducido presencial. / Círculo amplio virtual.

MECÁNICA CORPORAL Las manos.

MECÁNICA CORPORAL Un dedo.

AUTORIDAD

Autonomía. Confianza en sí mismo.

AUTORIDAD

Gestión de la diversidad.

MOTIVADORES

Los Reconocimientos.

MOTIVADORES

Medios tecnológicos.

ANHELO

Emprendimiento. Independencia.

ANHELO Actualización.

GENERACIÓN “Y” 1979-1992 CARACTERÍSTICAS Poca fe en las instituciones.

GENERACIÓN MILENIANS “N” 2007-2020 CARACTERÍSTICAS Presencia virtual. Avatar.

VALORES Multitarea.

VALORES Conectividad.

MEDIO TECNOLÓGICO Computadora.

MEDIO TECNOLÓGICO Smartphone.

ASPIRACIÓN

Es agente de cambio.

ASPIRACIÓN

Novedad. / Intereses similares.

TRABAJO

Con gran pragmatismo. / Con tecnología.

TRABAJO

Equipos virtuales. / Outsoursing.

ACTIVIDAD

Es consumista. Familia / Amigos.

ACTIVIDAD

Hace. / Desarrollo de aplicaciones.

FEEDBACK

Evaluación 360 .

FEEDBACK

Velocidad de retorno Intranet / Twitter.

ESTABILIDAD

A estado en muchas empresas.

ESTABILIDAD

Trabaja desde casa para varias Empresas / Clientes.

CONTRATO SOCIAL

Calidad de vida.

CONTRATO SOCIAL

Entorno virtual. Valoración en la red.

o

MECÁNICA CORPORAL Los dedos.

MECÁNICA CORPORAL Voz.

AUTORIDAD

Ambiente colaborativo.

AUTORIDAD

Trabajo colaborativo. / Coordinación de proyectos.

MOTIVADORES

El dinero.

MOTIVADORES

Innovaciones tecnológicas.

ANHELO

Logro personal. Individualista.

ANHELO

Proyectos interdisciplinarios. / Followers.

LIDERAZGO//NO SR. PRESIDENTE

FUENTE:www.sinembargo.mx DISEÑADO POR: www.dossierinformativomx.com

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FEBRERO 2017

LIDERAZGO//NO SR. PRESIDENTE

No señor Presidente POR: ALEJANDRO ROMERO BARRIOS.*

“Divide y vencerás: Julio César (emperador romano).

D

FEBRERO 2017 ENERO 2017

ividir y polarizar a la sociedad para “imponer” un proyecto de gobierno no es la fórmula más adecuada en el complejo contexto político global actual. Nadie puede ir en contra de la opinión pública, porque la voz del pueblo es la voz de Dios (vox populi, vox Dei).

Menos en E.U., que ha sido el referente obligado de la “democracia moderna”.

Menos en E.U., en donde el actual gobierno, del presidente Donald Trump, tuvo en contra al 48,03% del padrón electoral, algo así como unos 62’521,379 de ciudadanos que no votaron a favor de su proyecto “político”.

Nadie puede ir contra de la divisa política de “más vale sumar que restar”, ningún gobierno ha logrado consolidarse sin el apoyo de grandes sectores de la opinión pública. Nadie ha salido victorioso de la confrontación: Gobierno vs Ciudadanos, ni demócratas ni dictadores, aunque se llamasen Mussolini, Hitler o Franco. Nadie.

Por cierto, Paul Krugman, que es premio Nobel de Economía ha comparado a Donald Trump con Calígula, el dictador de la antigua Roma, que pasó a la historia por “lograr” que el Senado romano designara Cónsul a su caballo Incitatus (que significa impetuoso, veloz). Calígula fue

un emperador y en palabras del premio Nobel un “depredador sexual”, que también se hacía llamar El Divino y entre sus actividades, ordenó decapitar todas las estatuas de los dioses que había en los templos romanos, para colocar las del nuevo César.

Regresando al imperio estadounidense, el gobierno de Trump no debe de apostarle al desgaste, a que sectores de la sociedad estadounidense con el tiempo se desmotiven por una política de confrontación, que incluye, efímeras y tuiteras estrategias de vinculación social quebuscan “consolidar” las acciones gubernamentales.

Si bien es cierto, a Trump le ha funcionado de maravilla gobernar y presionar desde Twitter, pero no puede dejar a un lado el vínculo directo con la gente, para que la población lo “perciba como uno más de ellos”. ¿Pero por qué Donald Trump se ha posicionado de Twitter como medio y estrategia de comunicación? Surgen algunas interrogantes al respecto, aunque seguramente hay muchas más, pero a continuación tres de ellas: 1.- Aunque parezca obvio, E.U. es el país más tuitero, con el 50.6% de su población que utiliza específicamente esta red social, del cual, el 66% son mujeres, que curioso, del mismo sexo de su contrincante rumbo a la presidencia.

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LIDERAZGO//NO SR. PRESIDENTE

2.- Donald Trump, no es un nativo digital, pero puede utilizar la red social para proyectar una percepción de un líder moderno-digital.

3.- El presidente de los Estados Unidos utiliza esta plataforma para establecer una comunicación, pero sobretodo, para evitar a la prensa, a la cual confronta si le es desfavorable. A pesar, que la prensa ha sido un pilar de la democracia estadounidense.

Que curioso que Twitter se popularizó por la resistencia ciudadana que luchaba ante la “opresión” en Egipto y hoy se utiliza para disminuir el diálogo, la contrucción de consensos y acuerdos, base indispensable de la democracia.

MIEDO A LA PRENSA O LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN

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Trump enfocó sus baterías contra parte de la sociedad estadounidense, luego los latinos, siguiendo con el gigante asiático, las armadoras de autos, continuamente contra México y, recientemente contra los periodistas estadounidenses a los que ha llamado que “son lo peor”.

También ha acusado a los medios de ser “un montón de basura” y de generar “noticias falsas” según lo reportó la cadena CNN, a lo que Sean Spicer, portavoz de la Casa Blanca, sentenció con hacerles “rendir cuentas” a las publicaciones que, según el presidente, no publicaron información correcta acerca de la asistencia de los estadounidenses a la toma de posesión de Trump.

También Steve Bannon, quien es el principal

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asesor del presidente Trump el miércoles 26 de enero, en entrevista al diario The New York Times mencionó que “Los medios deben mantener la boca cerrada”. Bannon, Jefe de Estrategia de la Casa Blanca, hizo estas afirmaciones porque cree que la prensa quedó “humillada” por el resultado de las elecciones en las que salió triunfador su jefe.

De igual manera, la nueva embajadora de Estados Unidos ante la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Nikki Haley, expresó el viernes 27 de enero que su nación va a “mostrar su fuerza”, a los que estén en contra de las políticas del presidente Donald Trump. “Aquellos que no nos apoyan, estamos anotando sus nombres”, advirtió Haley a periodistas en Nueva York, en la sede de la ONU. Sobre el tema mediático, queda claro que los medios de comunicación “tradicionales” han perdido hegemonía en la conducción de la sociedad global y digital contemporánea, pero, de cara al “moderno” ciudadano homo videns no se puede desdeñar tajantemente los vínculos que prevalecen con la TV y sus flujos “informativos”. Además, las profecías de que los nuevos medios de comunicación desaparecerían a los anteriores, no ha sido así, se han complementado.

Tampoco y como consecuencia de lo anterior, sustentar eternamente la comunicación de las políticas públicas y acciones gubernamentales en mensajes de 140 caracteres como lo ha hecho Trump.

Donald Trump ahora debe de dar vuelta a la página, porque ya no es el candidato republicano a la Casa Blanca sino el presidente de la nación más poderosa

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LIDERAZGO//NO SR. PRESIDENTE

del mundo. Debe recordar que los medios de comunicación masiva (MMC), son las “vías” que directa o indirectamente conforman la opinión pública, y que sus editores trabajan incansablemente desde sus redacciones noticiosas para construir el imaginario colectivo a través de la producción de mensajes informativos.

Si bien es cierto, el candidato y ahora presidente Trump se ha quejado rotundamente de una falta de “objetividad”, imparcialidad y profesionalismo de una parte de la prensa estadounidense que dio cobertura al proceso electoral y a sus acciones de gobierno. Tratando de ser “objetivo”, la verdad es que sí, quedó en el ambiente electoral la impresión de una clara inclinación de un segmento de los influyentes medios de comunicación a favor del establishment político estadounidense contra los que contendía.

Trump debe recordar a Noam Chomsky, el reconocido lingüista y politólogo estadounidense, que afirma que las grandes empresas de información controlan todos los medios de difusión global y que a su vez, tienen conexiones con distintas entidades políticas, sociales y económicas, cuya función primordial es fortalecer sus ideologías e intereses ante la opinión pública mundial.

No resulta recomendable abrir varios frentes de una guerra comunicacional, “diplomática” y comercial desde el gobierno del presidente Donald Trump al exterior de los E.U., menos al interior, porque como lo sentenció el ex presidente Abraham

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Lincoln: “Una casa dividida no puede sostenerse en pie”.

Parece que los asesores políticos del actual gobierno estadounidense no han entendido que no se pueden cambiar las fórmulas clásicas del pensamiento político por el pragmatismo brutal, que les impide ver que “la multitud es más sabia y constante que el príncipe”, o puede ser que… estén pensando nuevamente en Maquiavelo: “Nada es más vano e inconstante que la multitud”.

Finalmente, la mejor política externa es la política interna, si Trump quiere proyectar un gobierno fuerte y consolidado primero tendrá que hacerlo hacia el interior de los Estados Unidos.

Porque nuevos medios de comunicación deben implicar el fortalecimiento de nuevos liderazgos, nuevas estrategias de comunicación política, nuevas formas de conducir la acción gubernamental, más transparentes, más incluyentes, más humanas y sobretodo, innovadoras. No se pueden usar nuevos medios con viejas prácticas de gobierno.

El éxito del presidente Donald Trump y su proyecto de gobierno se detonará al negociar y no confrontarse con los medios de comunicación masiva, esa vigorosa y poderosa industria informativa que ha jugado un papel preponderante no sólo en una opinión pública informada sino en la construcción de la “moderna” democracia que ha sido Estados Unidos. * PERIODISTA Y CONSULTOR EN COMUNICACIÓN. alejandro@dossierinformativomx.com

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100 AÑOS

Constitución de México POR: GABRIELA CÁRDENAS MENDOZA.

Los grandes logros obtenidos a través de la historia, parecen desvanecerse paulatina y drásticamente, a un siglo de su entrada en vigor ha sido reformada, abrogada, derogada y demás...

H FEBRERO 2017

ace cien años el pueblo Mexicano recibió un gran obsequio: su Carta Magna. Hace un siglo, verdaderos nacionalistas pusieron al servicio de su patria la sangre, sus principios, sus valores, sus conocimientos, pero sobretodo, su NACIONALISMO. En aquel entonces, México se empezaba a constituir en una nación soberana, y el Estado Mexicano, por primera vez (por lo menos en el siglo XX) empezaba a asumir su papel paternalista y protector de sus ciudadanos.

La Constitución de los Estados Unidos Mexicanos nacía después de recorrer un arduo y extenso camino, primero la Constitución de Cádiz de 1812, que establecía en su espíritu la igualdad, la libertad, la seguridad jurídica, la propiedad. Después, en la Constitución de 1814 (Constitución de Apatzingan) inspirada en los “Sentimientos de la Nación” del Siervo de la Nación, José María Morelos y Pavón, que reconoce y retoma los fundamentos de la Constitución de Cádiz y el modelo liberal-democrático de la Constitución Francesa donde se contemplan los derechos laborales.

Tras finalizar el movimiento de Independencia surge la Constitución de 1824 que se centra en la organización y división del poder del Estado. Para 1836, Antonio López de Santa Anna decreta las Siete Leyes Constitucionales que regulan al Estado Mexicano como una república DOSSIER INFORMATIVO MX

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centralista, que además reconocía la nacionalidad, igualdad, libertad, propiedad, seguridad jurídica y derechos políticos de sus habitantes.

En 1847 se establece el Acta Constitutiva y de Reforma, sin embargo, ante la “intervención” norteamericana ésta se anula y se declara la vigencia nuevamente de la Constitución de 1824.

Más de tres décadas después, surge la Constitución de 1857, que poseía un carácter liberal federal y reconocía principalmente derechos libertarios.

Después de la Revolución de 1910, México precisaba afianzar su sistema político para garantizar la seguridad de las personas y su bienes.

En diciembre de 1916 el presidente Venustiano Carranza convocó al Congreso para presentar un proyecto de reformas a la Constitución de 1857, esta sufrió numerosas modificaciones y adiciones, sin embargo, dejó indemne la forma de gobierno

siguió siendo republicana, representativa, demócrata y federal; se ratificó la división de poderes en Ejecutivo, Judicial y Legislativo, sin embargo, éste se dividió en cámaras de Diputados y Senadores.

Esta Constitución contempla las libertades de culto, expresión y asociación, la enseñanza laica y gratuita y la jornada de trabajo máxima de ocho horas. Se estableció el sistema de elecciones directas y anónimas y se decretó la no-reelección, se estableció un ordenamiento agrario relativo a la propiedad de la tierra.

Los grandes logros obtenidos a través de la historia, parecen desvanecerse paulatina y drásticamente, a un siglo de su entrada en vigor ha sido reformada, abrogada, derogada y demás.

Hasta el 15 de agosto de 2016 se han realizado 699 modificaciones a los Artículos Constitucionales.

El que mayores cambios ha sufrido es el Artículo

TOTAL DE REFORMAS CONSTITUCIONALES AL 15 DE AGOSTO

Artículo Modificaciones

Art. 1

26

3

Artículo Modificaciones

Artículo Modificaciones

Art. 24 2

Art. 44 2

Artículo Modificaciones

Art. 88 2

Artículo Modificaciones

Art. 107 16

Artíc

Art. 67 1

Art. 89 18

Art. 108 9

Art

Art. 66 2

Artículo Modificaciones

Art

Art. 2

3

Art. 25 5

Art. 45 6

Art. 3

10

Art. 26 6

Art. 46 3

Art. 69 4

Art. 90 3

Art. 109 2

Art

Art. 4

14

Art. 27 20

Art. 48 1

Art. 70 1

Art. 92 2

Art. 110 8

Art

Art. 5 5

Art. 28 10

Art. 49 2

Art. 71 3

Art. 93 6

Art. 111 11

Art

Art. 6 6

Art. 29 4

Art. 51 2

Art. 72 2

Art. 94 12

Art. 112 1

Art

Art. 7 1

Art. 30 4

Art. 52 8

Art. 73 77

Art. 95 5

Art. 113 3

Art

Art. 10 1

Art. 31 5

Art. 53 3

Art. 74 17

Art. 96 2

Art. 114 2

Art. 11 2

Art. 32 3

Art. 54 8

Art. 75 1

Art. 97 10

Art. 115 15

AR

Art. 14 1

Art. 33 1

Art. 55 8

Art. 76 15

Art. 98 4

Art. 116 13

Art

Art. 15 1

Art. 34 2

Art. 56 5

Art. 77 2

Art. 99 6

Art. 117 6

Art

Art. 16 6

Art. 35 4

Art. 58 3

Art. 78 7

Art. 100 5

Art. 119 4

Art

Art. 17 4

Art. 36 4

Art. 59 2

Art. 79 15

Art. 101 4

Art. 120 1

Art

Art. 18 8

Art. 37 3

Art. 60 1

Art. 82 8

Art. 102 8

Art. 121 1

Art. 19 4

Art. 40 2

Art. 61 1

Art. 83 5

Art. 103 3

Art. 122 13

Art. 20 7

Art. 41 11

Art. 62 1

Art. 84 4

Art. 104 10

Art. 123 26

Art. 21 6

Art. 42 2

Art. 63 3

Art. 85 3

Art. 105 12

Art. 124 1

Art. 22 6

Art. 43 7

Art. 65 5

Art. 87 1

Art. 106 3

Art. 125 1

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Ar Ar Ar De

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73 para el Fortalecimiento del Congreso (se ha modificado 77 veces).

Finalmente, celebramos un siglo de vida de nuestra Carta Magna, pero hoy más que nunca la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos de corte liberal, laíco y progresista está a prueba ante un mundo que se inclina a cortar gradualmente los derechos y privilegios sociales,

asimismo, frente a una resistencia regresiva ante el empoderamiento ciudadano.

La Constitución mexicana de 1917, fue la primera del siglo XX, fue el prototipo de vanguardia jurídica, pero sobretodo, la búsqueda de la protección de los derechos ciudadanos. * PERIODISTA Y DOCENTE. gabycardenas@dossierinformativomx.com

REFORMAS A LA CONSTITUCIÓN PRESIDENTE

POR:

ÁLVARO OBREGÓN (1920-1924)

8

PLUTARCO ELÍAS CALLES C.AMPUZANO (1924-1928)

O DE 2016

18

EMILIO PORTES GIL (1928-1930)

2

PASCUAL ORTIZ RUBIO (1930- 1932)

4

ABELARDO L. RODRÍGUEZ (1932-1934)

22

LÁZARO CÁRDENAS DEL RÍO (1934- 1940)

15

t. 127 4

MANUEL ÁVILA CAMACHO (1940-1946)

18

t. 130 2

MIGUEL ALEMÁN VALDÉS (1946-1952)

20

t. 132 3

ADOLFO RUIZ CORTINES (1952-1958)

2

t. 133 2

ADOLFO LÓPEZ MATEOS (1958-1964)

11

GUSTAVO DÍAZ ORDAZ (1964-1970)

19

LUIS ECHEVERRÍA ÁLVAREZ (1970-1976)

40

t. 14 1

JOSÉ LÓPEZ PORTILLO Y PACHECO (1976-1982)

34

t. 17 3

MIGUEL DE LA MADRID HURTADO (1982-1988)

66

CARLOS SALINAS DE GORTARI (1988-1994)

55

ERNESTO ZEDILLO PONCE DE LEÓN (1994-2000)

77

VICENTE FOX QUESADA (2000-2006)

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culo Modificaciones

t. 131 3

t. 134 4

t. 135 2

RTÍCULOS TRANSITORIOS

t. 18

3

t. 19

2

rtículos 1o. al 136: 686 rtículos Transitorios: 9 rtículos Transitorios de ecretos de Reforma: 4 Total: 699

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FELIPE DE JESÚS CALDERÓN HINOJOSA (2006- 2012) 110 ENRIQUE PEÑA NIETO (2012-2018) (al 15 de agosto de 2016)

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ESPEC IAL

25 años de la NBA en México POR: ÁNGEL SEPÚLVEDA.*

Han sido 25 años de una fructí�fera relación entre la NBA y México, que se ha consolidado y ha visto pasar a varios de los mejores exponentes de este deporte por las duelas mexicanas.

C

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orría el año de 1992 y la vorágine global constantemente presentaba un gran número de acontecimientos que impactaron al mundo; México, Canadá y Estados Unidos firmaban el Tratado de Libre Comercio; en una parte de Europa, la conmemoración de los 500 años del desembarco de Cristóbal Colón en América daba motivos para estar de plácemes; en otro rincón del viejo continente, Boznia-Herzegovina declaraba su independencia de Yugoslavia, dando inicio a una cruenta guerra civil; en América del Norte, Bill Clinton ganaba la presidencia de los Estados Unidos de América, mientras que en el cono sur, Hugo Chávez comenzaba su intento de derrocamiento hacia el gobierno venezolano de Carlos Andrés Pérez; 1992, el año en el que Washington Redskins se proclamaba campeón en el Super Bowl XXVI (no ha sido campeón desde ese entonces) y en el que, el ahora astro brasileño de futbol soccer, Neymar Jr. veía por primera vez la luz de este mundo; 1992, año de Juegos Olímpicos en España y de un espectáculo llamado Dream Team que, sin mayor problema, se adjudicó la medalla de oro en la disciplina de baloncesto; 1992, un año como cualquier otro, lleno de buenas y malas noticias, pero para México —y la afición al deporte ráfaga de nuestro país— este sería un año muy especial, un año que marcaría el inicio de una fructífera y duradera relación entre el mejor basquetbol del mundo y la afición mexicana a este deporte.

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Meses antes de la celebración del All Star Game de 1992, un fuerte rumor presagiaba la llegada de un juego NBA a México. El rumor no era descabellado, siendo México un país muy cercano a los Estados Unidos y con gran afición al baloncesto lo convertía en un mercado potencialmente viable para el proyecto de expansión comercial de la liga (que comenzó en 1978 en Asia y Europa); fiel a su costumbre, la liga estadunidense manejó el asunto con absoluto hermetismo y diplomacia, y la noticia quedaba siempre ahí, en un simple rumor.

Fue entonces que durante la celebración del citado All Star Game, el rumor se hacía realidad; durante su habitual conferencia de prensa previa al fin de semana de las estrellas, el entonces comisionado de la NBA, David Stern, hacía oficial la noticia… México aparecía, por fin, en el radar de la mejor liga de baloncesto a nivel mundial y la afición basquetbolera de esta nación tendría la oportunidad de presenciar un juego de pretemporada de la NBA, en propio territorio azteca; los equipos texanos: Rockets y Mavericks, los invitados para tal ocasión.

El martes 27 de octubre de 1992, ante poco más de 19 mil aficionados, que asistieron al “Domo de

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Cobre”, los Rockets de Houston, encabezados por el actual miembro del Salón de la Fama Hakeem Olajuwon, vencieron en vibrante y reñido encuentro (104-102) a los Mavericks de Dallas.

A partir de ese entonces, México se convirtió en un país frecuente para la NBA con 22 partidos disputados (3 de ellos de temporada regular) en la Ciudad de México y Monterrey, convirtiéndose en el país con más juegos NBA celebrados fuera de Estados Unidos y Canadá.

A lo largo de este tiempo, por las duelas del Palacio de los Deportes, Arena Monterrey y Arena Ciudad de México, han pasado seis integrantes de aquel espectacular ‘Dream Team’ de Barcelona 1992 (Patrick Ewing, Charles Barkley, John Stockton, Karl Malone, Clyde Drexler y David Robinson); han desfilado también grandes estrellas de la liga tales como: Hakeem Olajuwon, Steve Nash, Carmelo Anthony, “Manu” Ginobilli, Tony Parker, Tim Duncan, Blake Griffin, Dirk Nowitzki, Jason Kidd, Stephon Marbury, Allen Iverson, Dwight Howard, James Harden y Amar´e Stoudemire, por mencionar algunos; y, por si fuera poco, los fanáticos mexicanos han podido vitorear y disfrutar del accionar de los

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ENTRETENIMIENTO//25 AÑOS NBA

mexicanos Eduardo Nájera (con Mavericks /2003 y Nuggets/ 2006) y Gustavo Ayón (con Orlando Magic /2012).

Un cuarto de siglo se dice fácil pero, en realidad, para llegar a conmemorar un 25° aniversario se necesita que muchas, muchas cosas logren conjuntarse y mantenerse sobre una misma vertiente.

Y para celebrar…

Han sido 25 años de una fructífera relación entre la NBA y México, relación que se ha consolidado y crecido con el pasar del tiempo; que ha visto pasar a varios de los mejores exponentes de este deporte por las duelas mexicanas y que ha permitido, a su vez, que la afición mexicana pueda deleitarse con el mejor basquetbol del planeta.

Y como tan célebre momento no podía pasar desapercibido, se preparó un suculento banquete que incluiría, como plato fuerte, dos juegos consecutivos de temporada regular fuera de los Estados Unidos (evento que se realiza por primera vez en la historia de la NBA). En julio de 2016, mediante un comunicado, el actual comisionado de la NBA, Adam Silver, se encargó de realizar el anuncio oficial:

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«Hemos jugado partidos de la NBA en México desde hace 25 años y estamos encantados de llevar dos encuentros de liga regular por primera vez a la Ciudad de México, presentando a tres equipos con una interesante mezcla de veteranos y estrellas emergentes» señalando a los Mavericks de Dallas, Spurs de San Antonio y Soles de Phoenix (conjunto que administrativamente fungiría como local) como los equipos elegidos para la ocasión.

El martes 6 del mismo año de septiembre —en el Centro Cultural Estación Indianilla ubicado en la colonia Doctores de la Ciudad de México— con el evento interactivo denominado ‘NBA Campus’, se realizó la presentación de los cotejos y agenda para el festejo de este 25° aniversario de juegos NBA en México. Raúl Zárraga, Director de NBA México, Alan Williams, jugador de Phoenix Suns, e Ignacio Sáenz, Director de Zignia Live, fueron los encargados de dar los pormenores de la agenda de actividades, y aprovecharon la ocasión para invitar a toda la afición a hacer acto de presencia en los eventos programados para este magno festejo.

“Después de 25 años se ha creado una relación que ya no podrá deshacerse(…) no me imaginé dos juegos de temporada regular para el 25° aniversario de la NBA aquí”, dijo Raúl Zárraga ante los medios de comunicación ahí presentes; por su parte,

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ENTRETENIMIENTO//25 AÑOS NBA

Alan Williams expresó su alegría por tener la oportunidad de ser parte de este festejo “Estoy muy contento por estar en México para los juegos de campaña regular y representar a mi equipo, espero que podamos gustarles y nos sigan después en el resto de la temporada”.

Estas 30 obras artísticas, realizadas en fibra de vidrio y con una dimensión de 2x3 m; pintadas sobre un gigantesco tablero y balón de básquetbol, estas representaciones artísticas plasman formas conceptuales que simbolizan a cada uno de los 30 equipos que conforman la liga estadounidense; dichas obras fueron emplazadas en una parte de Paseo de la Reforma.

Para la conmemoración de este aniversario de plata, se prepararon una serie de eventos alternos a los cotejos programados el 12 y 14 de enero en la Arena Ciudad de México. NBA Ball Parade, NBA Fan Zone y los programas de responsabilidad social: Jr. NBA y NBA Cares, adentraron al público en el mundo de la NBA con juegos interactivos, torneos de videojuegos, les dieron la oportunidad de conocer a porristas, mascotas de los equipos y ex jugadores que ahora son leyendas de la NBA; así como también alentaron a la convivencia de jugadores y ex jugadores NBA con niños y jóvenes con capacidades especiales.

En una de las avenidas más icónicas de la Ciudad de México, como lo es Paseo de la Reforma, se presentó ‘NBA Ball Parade’; una exposición en la cual, el deporte y la cultura se fusionaron en obras de arte urbano realizadas por artistas mexicanos.

Entre los artistas que realizaron las obras destacan: Cuauhtémoc Wetzka, Lisa Curn, Cocolvú, Einar Salcedo, Jim Vlad, Izaskun Fernández, Román Zurita, Yadira Mtz, Came Moreno, Teresa Muñoz de Cote, José Lepov, Javier Capetillo, Edgar Galindo, Tomer, entre otros.

A un costado del Altar a la Patria (Monumento a los Niños Héroes) en Chapultepec, se instaló la ‘NBA Fan Zone’, un espacio que dio la oportunidad al público asistente de adentrarse en el mundo de la NBA mediante la participación en juegos interactivos, la convivencia en familia, admirar una galería fotográfica con 25 años de historia de la NBA en México.

Al mismo tiempo, tener la oportunidad de conocer a algunos jugadores NBA, porristas, leyendas del llamado deporte ráfaga y, por qué no, poder tomarse una foto junto a una réplica del trofeo Larry O’Brien,

¡Que comiencen los festejos!

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ENTRETENIMIENTO//25 AÑOS NBA

que se otorga anualmente al equipo campeón de la NBA. El NBA Cares permitió que algunos participantes de las olimpiadas especiales pudieran presenciar el entrenamiento de los jugadores de Phoenix Suns y, posteriormente, ser partícipes de una pequeña clínica de baloncesto impartida por los propios jugadores de Suns conjuntamente con la leyenda NBA Gary Payton. A través de dinámicas de juego, los participantes aprendieron los fundamentos de este deporte y disfrutaron de una sana y divertida convivencia con sus mentores, para concluir con la toma de la fotografía grupal.

Como parte de su impulso hacia el deporte más practicado en el mundo, el programa Jr. NBA, en el que niños y jóvenes tienen la oportunidad de desarrollar su talento en este deporte, también hace un aporte especial a la comunidad mediante

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la construcción y/o rehabilitación de espacios deportivos con la finalidad de que los habitantes de esa zona geográfica tengan un lugar digno para poder practicar el baloncesto; en este sentido, y como parte del aporte de la NBA hacia la Ciudad de México, teniendo como marco de la celebración de este vigesimoquinto aniversario del primer juego NBA en nuestro país, la liga y los Soles de Phoenix contribuyeron con la remodelación de cuatro canchas de básquetbol en la Ciudad Deportiva de la Magdalena Mixhuca.

Este acto protocolario contó con la presencia del alto comisionado de la liga, Adam Silver, el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, el dueño de los Soles de Phoenix, Robert Sarver y el Director NBA México, Raúl Zárraga.

Adam Silver reconoció la importancia de la relación entre México y la NBA a lo largo de estos 25 años e invitó a hacer uso de este espacio deportivo “Lo más importante de este evento son nuestros niños, jóvenes y jugadores de baloncesto sobre sillas de ruedas, estas canchas son para ustedes…úsenlas”. La inauguración corrió a cargo de los ex jugadores de los soles: Shawn Marrion y Horacio Llamas (primer jugador mexicano en la NBA) así como también de la embajadora de los Estados Unidos en México Roberta S. Jacobson.

Balón al aire, 1ª parte

Y como dicen por ahí… “A todo santo se le llega su día”, y el primer plato fuerte estaba listo. La Arena de la Ciudad de México luciendo sus mejores galas para recibir a los primeros protagonistas de esta celebración (Suns y Mavericks) y, desde luego, a los invitados de honor… los 19,874 entusiastas fanáticos que se hicieron presentes para regocijarse con el encuentro programado para la noche del 12 de enero.

Previo al primero de los dos encuentros programados por la NBA para conmemorar este 25 aniversario de los juegos en México, la afición no era la única emocionada, los jugadores de ambos equipos también se mostraron su ansiedad por saltar a la duela y mostrar sus dotes ante los presentes y ser parte de una especial celebración.

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“Estoy feliz por ser parte de esta celebración” dijo a los medios de comunicación el brasileño Leandro Barbosa (jugador de Phoenix Suns); por su parte, el estelar de los Mavericks, Dirk Nowitzki después de remembrar lo que hacía 25 años atrás en su natal Alemania, expresó su agrado por estar ahora en México y ser parte de este encuentro “Estoy feliz de que 25 años después pueda estar aquí en México para agradar a los fans y poderles dar un buen espectáculo” En la duela, los Soles de Phoenix haciendo los honores a los Mavericks de Dallas, y aunque el equipo del estado de Arizona fungía administrativamente como local, la mayoría del respetable mostraba su inclinación hacia los texanos.

Las nueve de la noche, momento de presentar a los equipos… en primera instancia los visitantes; el puertorriqueño J.J. Barea se lleva la primera ovación de la noche, pero el veterano jugador (19 años en la liga), Dirk Nowitzki, definitivamente es quién robó el aplauso y vítores de los presentes, aún de aquellos que vestían el jersey de los Soles.

A las 21:10, con la puntualidad característica de la NBA, el Tip Off y, obviamente, el arranque de 48 minutos de adrenalina y espectáculo al puro estilo de la NBA. Y si bien el show principal se pensaría que lo brindarían las estrellas de ambos equipos —Tyson Chandler, por parte de Suns, y Dirk Nowitzki de Mavs— la realidad fue otra; la juventud, talento y entrega del ex Wildcat de Kentucky le valió para ganarse poco a poco las palmas de los ahí presentes; Devin Booker puso constantemente en jaque a la defensiva texana y sus 39 puntos (su máxima anotación en lo que va de la temporada) dieron su equipo la motivación que necesitaban para mantenerse siempre en la lucha para llevarse la victoria.

Lamentablemente los 39 puntos de Booker no fueron suficientes para hacer que el sol brillara en el “Coloso de Azcapotzalco” y, respaldados con un doble de Deron Williams (23 puntos y 12 asistencias), los Mavericks de Dallas se encargaron de eclipsar a los Soles de Phoenix al vencerlos con marcador de 113-108. Así concluyó

la primera parte de esta magna celebración, dejando todo listo para el juego del sábado 14 en el que los Suns recibirían a uno de los equipos más poderosos y emblemáticos de la NBA… Los Spurs de San Antonio.

Balón al aire, 2ª parte

La última vez que Spurs estuvo en la capital mexicana para disputar un encuentro, éste se canceló por una falla en un generador eléctrico en la zona de palcos de la Arena Ciudad de México (2013); pero el destino los trajo de vuelta para ser parte este momento. Así lo dejó ver uno de los consentidos de la afición, el jugador de los Spurs —de origen español— Pau Gasol: “Feliz, feliz de estar aquí en la Ciudad de México, jugar ante la afición mexicana y siempre agradecido del seguimiento y del reconocimiento que los aficionados me tienen; así que espero que disfruten de un buen partido y que la afición mexicana disfrute al máximo con nosotros”.

El sábado 14, desde muy temprano, los fanáticos comenzaron a llegar a la arena y, como era de esperarse, la gran mayoría de ellos portando los jerseys de Spurs; los Ginobilli, los Gasol, los Leonard y los Parker mexicanos haciendo fila para pasar los rigurosos filtros de seguridad y ocupar sus respectivos asientos; ahh... pero no hay que olvidar a los de la vieja guardia, ya que no podían faltar quienes portaban el emblemático #21 del recientemente retirado Tim Duncan.

Todo listo para la segunda parte de la fiesta. La Arena Ciudad de México casi a su máxima capacidad, 20,532 amantes del baloncesto, y uno que otro curioso, contribuyeron para implantar un nuevo récord de asistencia para un juego NBA en México e hicieron que este festejo fuera inolvidable.

Antes del comienzo del cotejo Pau Gasol y Alan Williams se dirigieron para agradecer a la afición azteca: “Buenas tardes México… estamos muy felices de estar aquí en su ciudad así que gracias por su apoyo y disfruten el juego, muchas gracias”. “Hola amigos, les queremos dar las gracias a mi nombre y el de los Phoenix Suns y esperemos que disfruten el juego, muchas gracias” expresaron respectivamente Gasol y Williams.

ENTRETENIMIENTO//25 AÑOS NBA

Chandler y Gasol en el centro de la duela, listos para el tip-off del encuentro, las más de 20 mil gargantas listas para estallar en júbilo, son las 17:00 horas en punto y… el balón al aire.

De nueva cuenta el hombre del equipo, y del partido, fue Devin Booker que, por segundo cotejo consecutivo alcanzó la cifra de los 39 puntos. Por los Spurs, Kawhi Leonard fue el que sacó la casta (38 unidades); ambos jugadores hicieron de este encuentro un duelo de poder a poder en el que ningún equipo daba tregua. En el primer periodo los equipos igualaron fuerzas y dejaron la pizarra 25-25, pero en el segundo los Spurs tomaron ventaja 33-26 para un parcial al medio tiempo de 58-51.

Y así llegó el descanso, momento que se aprovechó para que, al puro estilo mexicano, apareciera la música del mariachi y un enorme pastel (de utilería) que dieron pie a la celebración muy a la NBAxicana. El Comisionado de la NBA, Adam Silver, Raúl Zárraga, Director de la NBA México y el primer mexicano en la NBA, Horacio Llamas, hicieron los honores al centro de la duela.

Concluido el acto protocolario, los últimos minutos del trepidante juego. La diferencia más

alta en puntos ocurrió al final del tercer periodo con el 72-83 a favor de los Spurs, pero ese parcial terminó a favor de los locales con un triple y un parcial 80-85 y una remontada en ciernes que al final concretaron.

Los minutos iniciales del cuarto periodo vieron el despertar de los Suns que se pusieron con ventaja de 88-85.

Con 2:19 minutos por jugar, los Spurs igualaron el partido en 100 unidades, ambos conjuntos ofrecieron un vibrante cierre del cotejo, la moneda seguía en el aire a falta de 4 segundos por jugar, y la ventaja parcial para los de Arizona; el argentino Manu Ginobilli tuvo en sus manos, para los de San Antonio, el lanzamiento final, la pelota se negó a entrar a la cesta decretando, de esta forma, el triunfo sorpresivo fue para los Soles por 108 a 105.

Así concluyó una extensa semana de festejos, una semana en la que se vivió, se comió, se soñó y se vibró con un espectáculo llamado NBA; una semana fructífera que confirma que en México se juega, se ama y se vive con pasión el basquetbol. * EDITOR DE ENTRETENIMIENTO. asepulveda@dossierinformativomx.com 35

INFORMES: ASESOR EDUCATIVO: CORREO: JORGE_HERNANDEZ_BERNAL1@HOTMAIL.COM

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ENTRETENIMIENTO//NFL EN MÉXICO

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DOSSIER DOSSIER INFORMATIVO MX

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OCTUBRE ENERO 2017 2016

NNOVIEMBRE ENERO 2017 2016

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Bicicletas inteligentes

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de Android llamada BikeOS. También incluyen el HereMaps, brújula con GPS, reproductor de música, distintos niveles de luz LED, medición del pedaleo y un sensor de velocidad.

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DOSSIER DOSSIER

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DOSSIER DE ENTRETENIMIENTO Conciertos

1

Rock en tu idioma sinfónico. Auditorio Nacional.

2

Carlos Vives. Auditorio Nacional.

3

Sonora Dinamita e invitados. Teatro Metropolitan.

4

“Juntas y Revueltas” Susana Zabaleta y Regina Orozco. T. Metropolitan.

5

Beatlemanía 53 años en América. Teatro Metropolitan.

5

Ballet Folklórico de Amalia Hernández. Palacio de Bellas Artes.

5

Orquesta Sinfónica Nacional. Centenario Constitución 1917.

1-5

Disney On Ice. Arena Ciudad de México.

7-8

David Garret. Palacio de Bellas Artes.

11

Los Cafres. Plaza Condesa.

11-12

El Lago de los Cisnes. Teatro Metropolitan.

9 al 12 Lord of the dance. Auditorio Nacional.

14

Ilse, Ivonne y Mimi. Tour 30 años. Auditorio Nacional.

15

Lupita Dalessio. Auditorio Nacional.

16 al 18 Miguel Bosé. Auditorio Nacional.

18

Justin Bieber. Foro Sol.

18

White Lies. Plaza Condesa.

16 al 19 Cirque du Solei. “Toruk. El primer vuelo”. Palacio de los Deportes.

19

Aída Cuevas. “40 años cantando a México”. Teatro Metropolitan.

22

Emmanuel y Mijares. Auditorio Nacional.

23

Giorgio Moroder. Pabellón Cuervo.

23 al 26 El Gusto es nuestro concierto. Auditorio Nacional.

25

Grandiosas. Martha Sánchez. Mónica Naranjo. Teatro Metropolitan.

24-25

Carla Morrison. Teatro de la Ciudad Esperanza Iris.

25

“Rusalka” Transmisión en vivo desde el MET. Auditorio Nacional.

25-26

Electric Daisy Carnival. Autódromo Hermanos Rodríguez

1-2

P

8-12 Z

C

10-12 E

20-23 S

22-24 I

E

28

E

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26-6 F

d

w

28-22 A

e

o

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E

L

Cine Estrenos 3

La la land. Una historia de amor.

Talentos ocultos

El Aro 3

La Gran Muralla

10

50 sombras más oscuras

Todos queremos a alguien

Lego Batman. La película

Elle

Enemigo de todos

17

Manchester junto al mar

Fragmentado

Ferias, Expos

La cura siniestra

22

Newsies. El musical de Brodway 2D

24

John Wick 2. Un nuevo día para ganar

Expo & Congress. Energy Mexico Oil Gas

El espacio entre nosotros

El silencio

Zona Maco. Feria Internacional de Arte

El que busca encuentra

Contemporáneo. Centro Banamex.

Mientras el lobo no está

Power. Centro Banamex.

Expo tu Boda. WTC.

SAIE. Industria de la construcción. WTC.

ISSA Interclean Mexico. Servicios y

Equipamiento de limpieza. WTC.

Expo Lighting América. Exposición

especializada en iluminación.

Feria Internacional del Libro del Palacio

de Minería. Del 23 Febrero al 6 Marzo.

Deportes ABIERTO MEXICANO DE TENIS. DEL 27 DE FEBRERO AL 4 DE MARZO

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Año Nuevo Chino 2017. El sábado 28 de

enero se iniciará la Fiesta de la Primavera

o el Año Nuevo Chino 2017: Año del Gallo.

La celebración termina el 22 de febrero.

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DOSSIER INFORMATIVO MX

FEBRERO 2017

ENTRETENIMIENTO//HAYAO MIYAZAKI

Hayao Miyazaki y el estudio Ghibli POR: MICHEL MEJIA HERNANDEZ.

“La mayoría de mis películas son protagonizadas por mujeres

fuertes e independientes, mujeres que no piensan dos veces antes de luchar por lo que creen correcto, puede que en su viaje necesiten un amigo, un compañero, alguien que las apoye, pero jamás un salvador”: HAYAO MIYAZAKI.

S

e dice que los ojos son la ventana del alma, de

ser cierto, los orientales, más específicamente los

japoneses, tienen el alma llena de valores, sueños

y tradiciones que les permite proyectarlos en sus películas animadas.

El Estudio Ghibli, es probablemente responsable de la

mayor parte de éxitos animados que ha tenido el país del Sol

Naciente, su principal fundador, Hayao Miyazaki impregna cada una de sus historias con magia y un fuerte deseo por que

los niños aprendan que el trabajo duro y la amistad son valores importantes, Miyazaki es capaz de entrelazar la inocencia

con historias que esconden un trasfondo más profundo, en las cuales los adultos se pueden sentir reflejados mientras recuerdan lo maravilloso que es ser un niño.

Mientras que los filmes de Estados Unidos nos muestran

incansablemente el “American Way of Life”, las películas

Orientales animadas tratan de reflejar una sociedad que ha

seguido adelante mediante el esfuerzo y dedicación, estos

mismos valores se pueden ver reflejados en la producción de producciones fílmicas, Hayao ha prohibido el uso de FEBRERO 2017

computadoras en sus realizaciones, porque para él es DOSSIER INFORMATIVO MX

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ENTRETENIMIENTO//HAYAO MIYAZAKI

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FEBRERO 2017

ENTRETENIMIENTO//HAYAO MIYAZAKI

importante que todo el proceso sea artesanal, de la misma forma que siente una obligación que sus dibujantes se identifiquen y sientan su trabajo. Una de las cosas que identifica el trabajo de Hayao, y en general de los Estudios Ghibli en cuestión, es el

realismo y naturalidad que los personajes tienen. En muchas

de las películas se puede apreciar a un personaje viendo perdidamente por una ventana mientras sueña despierto, o

los gestos de su rostro al llegar a una conclusión. Todos estos pequeños momentos que parecieran no ser importantes es lo que hace que el personaje sea más humano, y así sea fácil para grandes y chicos identificarse con ellos.

En la cultura occidental estamos muy acostumbrados a que

todo tiene que ser blanco o negro, que hay un bueno y malo en la película, sin embargo, en oriente la fórmula no funciona

de esta manera. Es por eso que las líneas entre lo correcto y lo incorrecto se desdibujan en la mayoría de los filmes, y ésto no

se debe a una falta de moral, no, sino porque no existe alguien

puramente malo o bueno, los seres humanos estamos hechos de

aciertos y errores, al crear un personaje con esta característica es fácil comprender porque a casi todas las personas les gustan

las películas animadas orientales. De esta forma, Hayao tiene

un universo en el cual no hay chicos malos, sólo personajes que reaccionan según la situación en la que se encuentran.

Por si fuera poco, es sencillo notar

que el 90% de las películas dirigidas por Hayao Miyazaki, incluyen una

mujer como protagonista y se debe

a que, según palabras del mismo Hayao “La mayoría de mis películas

son protagonizadas por mujeres fuertes e independientes, mujeres que no piensan dos veces antes de

luchar por lo que creen correcto,

puede que en su viaje necesiten un amigo, un compañero, alguien que FEBRERO 2017

las apoye, pero jamás un salvador.”

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FEBRERO 2017

DISEÑADO POR: MICHEL MEJIA HERNANDEZ.

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