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//// EDITORIAL por NICOLÁS SMIRNOFF

El Infanto-Juvenil 2.0 Una vez más, incluimos en Natpe Miami un especial dedicado a productos familiares, niños y adolescentes. Es el único género al que le damos esta atención: el especial se distribuye dentro de todas nuestras ediciones centrales, y además se ofrece por separado en circuitos específicos de su rubro. ¿Tendencias? La transformación digital incide fuerte en infantojuvenil, más que en otros géneros. Los productos son de arranque 360 y buena parte están preparados para verse en cápsulas más cortas por tablets o smart phones. Tienen buen desarrollo en Internet y se arman sinergias entre los distintos medios. La animación tiene la mayor porción del mercado, pero el live action viene creciendo progresivamente, en particular en América Latina. El mayor desafío es el público. Por un lado, va quemando etapas más rápido, los niños chicos pasan a gustar productos de adolescentes, y un producto que era 6-8 años, ahora gusta a los de 4 pero pierde a los de 7-8 años. Por otro lado, los jóvenes actuales miran cada vez menos TV, se mueven con notebooks, tablets y smart phones apenas consolidan movimientos motores. Y arman sus propios menúes, viendo una y otra vez lo que les gusta en YouTube, pero están menos expuestos a series nuevas, como cuando miran la grilla del canal 24hs en distintos momentos del día. ¿Entonces? Hay que ser multipantalla y seguir las oleadas del público, no pretender que sea al revés. Hay que estar muy atentos a lo que hacen los hijos de uno y de gente alrededor, para anticiparte a las tendencias. Y salirse de los moldes toda vez que se pueda. Lo bueno es que la demanda siempre está, las cosas irán bien si se toman decisiones correctas.

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2 PRENSARIO INTERNAcIONAL / KIDS & TEENS

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Editor: Nicolás Smirnoff Director Editorial: Alejo Smirnoff International Business: Director: Fabricio Ferrara International Business: Manager: Rodrigo Cantisano Se envia por suscripción Precio anual, vía aérea: En toda america: USD 150 Resto del mundo: € 150


//// INFORME CENTRAL Por Rodrigo Cantisano

Kids & Teens: tendencias en movimiento La industria del entretenimiento está cambiando constantemente, especialmente durante los últimos años con la aparición de nuevos jugadores y la fusión de otros. Pero cuando se aborda el mundo del contenido infantil, el cambio es aún más vertiginoso. Prensario resume en este texto las principales tendencias en el mundo y cómo estas repercuten en Latinoamérica En gran parte, se debe a que se trata de una audiencia que ha nacido con las nuevas pantallas. No precisa amoldarse a las nuevas tendencias, sino que se encuentra constantemente generando propias. Por otro lado, a diferencia de las audiencias mayores, la experiencia de ser un niño es universal, especialmente en aquellos de 0 a 6 años, lo que permite establecer patrones en común. De acuerdo con Fred Seibert, presidente de Frederator Networks (USA), pueden identificarse tres tendencias muy claras: 1) el contenido no necesita ser corto para funcionar bien en una plataforma digital, 2) el contenido que atrae a todos dejará de ser atractivo para cualquiera en un futuro cercano ya que el público quiere más historias conectables a sus propias vivencias y realidades, y 3) en un futuro, las audiencias determinarán el 100% del contenido y las estrategias de programación. Además, se observa un crecimiento de formatos tanto en los cuales los héroes no están construidos a base de estereotipos de géneros, el modelo

Uk’shona Kwelanga, primera serie dramática para WhatsApp 4 PRENSARIO INTERNACIONAL / KIDS & TEENS

“watch and play” se ha Latinoamérica: evolución del rating en convertido en una intereprincipales cadenas infantiles Panregional (Enero-Noviembre 2017) sante forma de generar conexión con las audien1,2 cias, presentando una historia para 1,0 ver, y una app para jugar en 0,8 simultáneo, y, especialmente en 0,6 adolescentes, las series de live-action 0,4 que mezclan romance con drama y música, han ganaEne. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. do terreno. Esto se debe en gran parte a que son las seFuente: Kantar Ibope Media ries de live-action las que generan una mayor relevancia y vínculo la TV lineal y el digital no ha sido ajena por semejanza dentro de una audiencia que al público infantil. Si bien de acuerdo con se encuentra con la ‘necesidad de despeSeibert ‘ningún medio muere’, el negocio garse de la infancia e ingresar al mundo de de la TV ha dejado de ser la pieza central la adultez’. del rompecabezas, y los sistemas de disPero sin dudas una de las claves está retribución digital se han vuelto cruciales. lacionada con la necesidad de generar un ‘La TV lineal no ha cambiado durante los engagement fuerte con la audiencia, brinúltimos 20 años. Está usando los mismos dando experiencias inmersivas, dándole modelos de programación, con series de “vida” a las propiedades, y aumentando 30’ y las mismas agendas, pero no podela importancia de la relevancia local. mos tener miedo a los cambios’, señala Michael Carrington, director de el ejecutivo. contenido infantil de ABC (AusComo contraparte servicios tralia): ‘Los niños quieren verse como Netflix han hecho hincaa sí mismos en la televisión. Es pié en sumar una mayor oferta por esto, que el rol de los broadde programas para el target, lo casters públicos no ha cambiado que le valió un crecimiento del mucho. Siempre hemos buscando 61% en su audiencia infantil en reflejar a nuestra audiencia con una 2017, y un 90% en lo que respecta al perspectivo local pero dándoles una ventagénero para dicha audiencia. La ventaja na al mundo exterior’. está en que se trata de pantallas que no requieren estructuras episódicas ni duración determinada en sus programas. Algunas La batalla digital empresas tradicionales como BBC (UK), En cuanto a las pantallas, la batalla entre


Fred Seibert

Michael Carrington

presidente, Frederator Networks (USA)

Patricia Hidalgo

director de contenido infantil de ABC (Australia)

incluso se encuentran trasladando su equipo de infantil a la creación de contenidos cross-platform para explotar las de la marca. Sin embargo, la TV lineal sigue siendo la pantalla de mayor alcance. De acuerdo con datos de IHS (ver informe de tendencias en esta misma edición) Cartoon Network llegaba a 429 millones de hogares en todo el mundo a finales de 2016, vs. los 88 millones de suscriptores de Netflix a la misma fecha. Para Patricia Hidalgo, SVP y CCO de contenido infantil para Turner EMEA, ‘los servicios de streaming pronto se verán obligados a hacer lo que los canales tradicionales han estado haciendo durante años: desarrollar relaciones reales con sus televidentes’. Mientras que para Janine Weigold, directora de contenido infantil para Super RTL (Alemania), la TV lineal ‘permite a los espectadores establecer una

SVP y CCO de contenido infantil para Turner EMEA

relación con los personajes que luego irán a buscar en otras plataformas’. Lo cierto es que a pesar de que el mundo de la TV lineal no ha desaparecido (y al parecer tampoco lo hará en un futuro próximo), muchos players tradicionales líderes han comenzado a buscar nuevas estrategias digitales, desde señales públicas a Majors como The Walt Disney Company, que anunció el lanzamiento de su propio OTT en 2019.

La Gen Z y la ficción de chat

Como se ha dicho, la llamada Generación Z (aquellos nacidos luego de 2000) cuenta con mayor conocimiento de la web y las apps, pero también se trata de una generación que prefiere plataformas más personales e inmedia-

Latinoamérica: rating en principales cadenas por país (Noviembre 2017) 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2

México

Brasil

Argentina

Colombia

Chile

Perú

Cartoon Network

Discovery Kids

Disney Jr.

Nickelodeon

NatGeo Kids

Gloob

Boomerang

Disney Channel

Disney XD

Nick Jr.

PakaPaka

Tiin

Fuente: Kantar Ibope Media

Janine Weigold

directora de contenido infantil para Super RTL (Alemania)

True & the Rainbow Kingdom, serie original de Netflix para preescolar

tas, como Snapchat y Whatsapp. Esto no solo genera una mayor importancia en la relevancia del contenido, sino también dio pie a un nuevo género: la ficción de chat. A principios de junio de 2017, debutó la primera serie dramática del servicio de mensajería WhatsApp: Uk’shona Kwelanga. La misma permitía a las personas seguir a los personajes de una familia en particular a través de sus pruebas y tribulaciones. La narrativa de la serie de 7 partes se basa en textos, fotos, notas de voz y video. Con el lanzamiento, Uk’shona Kwelanga se suma a la experiencia de Hooked, app lanzada en 2015 por medio de la cual se crean novelas a través de conversaciones de mensajes de texto de ficción entre dos personajes. Si bien se trata de un género aún a prueba, el mensaje es claro: las audiencias jóvenes quieren ser parte y protagonistas del contenido, consumirlo pero también vivirlo. PRENSARIO INTERNACIONAL / KIDS & TEENS 5


BUYERS

Cartoon Network: 25 años (re)evolucionando Latinoamérica Cartoon Network celebra 25 años en Latinoamérica y uno de sus principales logros ha sido haber traducido sus marcas emblemáticas en ‘experiencias entretenimiento relevantes’, describe a Prensario Pablo Zuccarino, VP y Gerente, Cartoon Network, Boomerang & Tooncast para la región. ‘El rol de las plataformas digitales fue tomando protagonismo con el correr de las distintas etapas o generaciones: al inicio, websites o emails ofrecían experiencias no muy sofisticadas y su foco era “empujar” al usuario a la experiencia lineal. Luego, empezó a pensarse en esas plataformas como un destino en sí mismo, con objetivos específicos y su posibilidad de ser, independientemente de lineal’. ‘Con un ecosistema complejizándose y ofreciendo nuevas posibilidades, las plataformas digitales hoy son una experiencia en sí misma. Hay plataformas para las cuales trabajamos exclusivamente, y lineal en algunos casos se ha transformado en el elemento para promocionar estas situaciones. No hay un efecto de canibalización; estas ventanas generan más valor y amplifican la relación con sus fans’. Turner está migrando sus objetivos, habilidades y negocio específico para dominar este segmento de negocio. ‘En kids hemos cambia-

do profundamente nuestra manera de trabajar, repriorizado las plataformas y nuevas formas de consumo con un eje digital. Queremos ser un player menos dependiente del negocio tradicional y más activo en las extensiones de negocio recientes. Es una transformación orgánica, una de las más grandes en la historia de nuestro equipo’, dice Zuccarino. ‘Es una redefinición casi completa de quiénes somos, qué hacemos y cómo lo hacemos. Nos hemos adaptado a cambios muy dramáticos en 25 años, y vamos a adaptarnos sin problemas a lo que el negocio y la audiencia propongan. Nos estamos permitiendo pensar formatos más cortos, con otra escala y otro ADN’. El ejecutivo identifica tres tendencias. Primero, multiplicidad de formatos y oportunidades que democratizan el negocio para nuevos creadores locales: ‘Lineal es más rígido, pero al combinar digital con redes sociales, el abanico es más grande, y si agregamos producción original lo es aún más’. Segundo, el lenguaje: ‘Los nuevos entornos están construidos alrededor de una nueva manera de conectar con la audiencia y hacer contenido, diferentes valores de producción, mayor nivel de interactividad y a una velocidad superior’. Y tercero, el modelo de negocio: ‘Cada plataforma plantea nuevas reglas. En algunas situaciones todavía el retorno no se ve claramente, y creo que tomará algún tiempo descifrarlo. Sin perder el foco en la TV de paga, que todavía es un negocio muy sano, buscamos nuevas formas de ingresos en cada vehículo’. CN Anything está pensado para cubrir un momento de consumo al cual lineal no puede llegar. Explica Zuccarino: ‘Hay muchos fans en movimiento que no tienen tiempo para consumos más profundos. Entonces se generó esta experiencia de snack y micronetwork para consumo corto, que terminó dando origen al show CN Anything El Show (’11), que se incorporó a la oferta lineal donde es uno de los más exitosos’. En Brasil lanzó CN JÁ!, iniciativa de primera ventana, premieres o contenido con alto volumen de refresh, específicamente pensado Pablo Zuccarino, VP y Gerente, Cartoon Network, Boomerang & Tooncast Latinoamérica

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Villanos, producción original digital desde México, uno de los principales mercados para Cartoon Network

para entornos mobile. Turner trabaja en un nuevo update de CNGO para 2018. Y, mientras robustece la entrega de contenido y librería de la app, sigue apostando por el gaming, más producciones locales, originales producidos en los Estudios y nuevas adquisiciones. Además hace foco en potenciar sus redes sociales como YouTube, Facebook o Instagram. Completa sobre producción original: ‘Villanos nació en México como propiedad digital, y ahora será un show original de YouTube, más contenidos cortos y cómics en Facebook. Tenemos tres Digital Originals al aire, tres en producción y muchos más en desarrollo: Magiespadas, IP digital con un fuerte componente de colección y gaming, que comienza en vlogs y cortos para YouTube y pasa a TV (’11); ¡OK, K.O.!, Otra semana en Cartoon y Toontubers, entre otros. En 2017 incursionamos en experiencias live con streaming digital como Steven Universe Live y Toontubers Live’. La estrategia digital:

Los canales de Youtube de CN en Latinoamérica llegaron a 3,2 millones de suscriptores en 2017, un 226 % más que el año anterior Con respecto a Facebook, Cartoon Netwoork en Latinoamérica, Brasil, Argentina y México alcanzó en 2017, 12,4 millones de fans En 2017 incursionó en experiencias live con streaming digital como Steven Universe Live y Toontubers Para 2018, Turner se encuentra trabajando en un nuevo update de la app Cartoon Network GO


//// REPORTAJE PREMIUM / pay tv & DIGITAL

Disney Channels: ‘Ser sensibles y pertinentes a los tiempos que corren’ Disney Channels se ha convertido en un buen ejemplo de la importancia de generar una conexión con la audiencia en el público infantil y ha logrado posicionarse como el grupo de señales infantiles líder de la región, con 1.67 pts. promedio entre enero a octubre de 2017 (Kantar Ibope Media). ‘La clave está en saber interpretar los nuevos hábitos de consumo, con una lectura sensible y pertinente de los tiempos que corren, ser relevantes y la interacción con nuevas pantallas’, señala Cecilia Mendonça, VP y General Manager, Latin America, y destaca la expansión de las plataformas digitales ‘como actor fundamental en el desarrollo de la estrategia de programación y la consecuente evolución de las señales y de sus contenidos’. ‘Que estos elementos estén en el centro de nuestra atención nos permite conectar directamente con un espectador que ya es esencialmente participativo, que consume diferentes contenidos en simultáneo, que opina y crea’, enfatiza. Además, según Mendonça, el uso de las multiplataformas ‘invita constantemente a generar material nuevo, a definir nuevos con-

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tenidos y formas innovadoras de mostrarlo’. En noviembre de 2017, por ejemplo, la compañía estreno la nueva temporada de Morko y Mali: en simultáneo por la pantalla de Disney Junior, el canal oficial de Youtube de Disney Junior Latinoamérica y la cuenta de Facebook del canal; mientras que a fines del mismo año, hizo lo propio con el corto Olaf: Olaf: Otra Aventura congelada de Frozen, corto estrenado Otra Aventura congelada de Frozen, en sien simultáneo en Disney Channel, Disney Junior y en multáneo en Disney Channel, Disney Junior Netflix y tiendas digitales y en Netflix y tiendas digitales. Pero advierte la ejecutiva: ‘Para lograr Evolución de rating, por grupo de canales infantiles en Latinoamérica que la audiencia pueda vivir sus historias (Ene.-Nov. 2017) preferidas de la manera que más le gus2,0 te, es necesaria una fina colaboración y complementariedad entre las diversas 1,5 plataformas. No solo los modos de consumo son fragmentarios y diversos, sino 1,0 que el público exige y desea interactuar de modo real con los contenidos y per0,5 sonajes’. Otra de las claves según la VP y Ge0,0 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. neral Manager es ‘siempre estar atentos por seguir conociendo a la audiencia, Fuente: Kantar Ibope Media (Panregional) acercando material que impacte y recoja elementos de sus vidas cotidianas, que tenga en cuenta sus gustos e idiosincrasias, tacto con la audiencia’. sin dejar de expresar valores universales’. Para 2018 Mendonça adelanta el lanza‘Ejemplos de ello son Soy Luna, que se miento de nuevas series de live action y aniemite en los Disney Channels de América mados, así como de producciones regionales. Latina y Europa, llegando a casi 150 países En el primer semestre del año, Disney Chanen 15 idiomas, y que está disponible en Netnel estrenará una nueva temporada de Soy flix para toda la región. AdeLuna, y en febrero estrenará la serie Patoamás, cuenta con espectáventuras y la miniserie de cortos Star War: culos en vivo, como Soy Fuerzas del Destino, que homenajea a íconos Luna en Vivo; álbumes de todo el universo Star Wars. como Soy Luna, MúEn Disney XD, están la nueva temporada sica en ti y Siempre de O11CE, donde participan los YouTubers juntos que lograron gaDaniel Patiño (Colombia), Fran MG (Arlardones y suman millogentina) y Rezendeevil (Brasil), y en marzo nes de reproducciones en estrena la serie Grandes Héroes, que retoma Spotify y visualizaciones en los acontecimientos de la película. ‘En abril VEVO; y más de 1500 productos de consucontaremos con el estreno de la tercera temmo disponibles en Latinoamérica, así como porada de la serie animada Guardianes de la tres novelas y revistas editadas. Y Junior Galaxia, mienrtas que Disney Junior también Express, la producción original de Disney suma a su grilla nuevos episodios de VampiriJunior Latinoamérica protagonizada por el na, la serie Spider-Man de Marvel, y las proCapitán Topa, personaje que sigue siendo un ducciones originales Pijama Party y Misión fenómeno regional y un gran punto de conForce One, el spin-off de Miles del mañana. Finalmente, en mazo estrena la serie Enredados otra vez, emitida ya en Disney Channel. Cecilia Mendonça, VP y General Manager, Latin America


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Nickelodeon: humor irreverente y original Nickelodeon alcanza a más de 59 millones de hogares y con una base de fans en redes sociales que asciende a más de 15 millones de personas en Migdalis Silva, VP Programación y Latinoamérica Adquisiciones, Nickelodeon y Brasil. Según Migdalis Silva, VP de Programación y Adquisiciones existen ‘varios elementos’ que distinguen la programación: ‘La clave es conocer a la audiencia, tendencias y tener un diálogo constante para poder satisfacer sus gustos. Ofrecemos un mix de programación que incluye producción original/ local junto a las propiedades reconocidas globalmente’. En 2018, el canal tendrá más producciones originales, incluyendo nuevos episodios de Kally’s Mashup, que se produce integralmente en Argentina con Telefe, y otras producciones locales. ‘Adicionalmente, traeremos 750 nuevos episodios de nuevas animaciones: Las Aventuras de Kid Danger y Captain Man, Welcome to the Wayne, Pinky Malinky, Papaya Bull y series live action como Hunter Street, Mega Monster Mayem, Knight Squad y Start falls. Además, nuevas temporadas de School of Rock, Henry Danger, BobEsponja, The Loud House, Alvinnn y las Ardillas, Regal Academy, Los Thundermans, Game Shakers, NRDD y Tortugas Ninja, entre otros. Nick Jr. ofrece series preescolares como Kid-E-Cat, Sunny Day, Kiva can Do, Top Wing, Becca’s Bunch y Zoofari, además de 10 PRENSARIO INTERNATIONAL / KIDS & TEENS

nuevas temporadas de Paw Patrol, Shimmer & Shine, Nella, Una Princesa Valiente, Blaze and the Monster Machines y Rusty Rivets, entre otras. ‘Seguiremos apostando por más humor, irreverencia, y slime con un mix compuesto de 75% producción original de Nickelodeon US + producción local de Latinoamérica, y aproximadamente 25% adquisiciones’. Continúa Silva: ‘Evolucionamos junto a la audiencia. Nuestro público es muy demandante y es importante estar a la vanguardia de las nuevas tendencias y ofrecer el mejor contenido en todas nuestras plataformas. Nos hemos convertido en un importante productor de contenido original a nivel global desde 2006 cuando lanzamos Skimo. Luego introdujimos Isa TK+, Sueña Conmigo, Miss Quince, Grachi (3 temporadas), Yo Soy Franky (2 temporadas), y más recientemente Kally’s Mashup’. Muchas de estas series han resultado en exitosas versiones para el mercado global, incluyendo Every Witch Way (Grachi), la cual estrenó en Nickelodeon US en 2015 con muy buenos resultados y I Am Franky (Yo Soy Franky), que acaba de anunciar segunda temporada desde los Viacom International Studios en Miami. ‘Tenemos la ventaja de contar con un fuerte equipo de investigaciones que llevan a cabo estudios sobre gustos y tendencias. A partir de ellos desarrollamos nuestra estrategia y contenidos’, completa. En digital, la ejecutiva añade: ‘Nickelodeon Latinoamérica cuenta con productos como Nick Play, My Nick Jr., Nick First, Noggin, servicio de SVOD para preescolares, y nickjunior.com. Además, tenemos más de 40 juegos digitales en todas las pla-

taformas móviles y nos hemos convertido en la marca #1 de canales infantiles en social media con el mayor “engagement” (Shareablee). Este logro es por la conexión directa que tenemos con nuestra audiencia’. ‘Este año continuaremos con más producción local en la pantalla y eso es un reflejo de la preferencia de la audiencia, continuaremos ofreciendo experiencias como los Kids’ Choice Awards, Día del Juego, entre otros y nuevas estrategias integrales, y generando nuevas franquicias, especialmente mediante la producción de contenidos locales’, finaliza Silva.

Producida en Telefe Argentina, Kally’s Mashup tendrá segunda temporada

Nickelodeon lanzará 750 nuevas horas en 2018 de series como Las Aventuras de Kid Danger y Captain Man

Fueron tan exitosas las series originales de Nickelodeon Latinoamérica, que dos de sus principales se adaptaron en USA: Every Witch Way (Grachi), y I’m Franky (Yo Soy Franky)


BUYERS

Gloobinho, la nueva opción prescolar en Brasil Gloobinho es la nueva señal prescolar de Globosat, que tuvo su lanzamiento el 17 de octubre pasado y que ha comenzado a incrementar su base de suscriptores a partir de nuevos acuerdos con operadores de TV paga. Además, está presente en plataforma digitales y su propia app Gloobinho Play. Paula Taborda dos Guaranys, head of content and programming, kids channels, Globosat: ‘Está dirigido a niños de entre 2 y 5 años y fue creado para ampliar la unidad infantil de Globosat, teniendo como base los excelentes resultados obtenidos por Gloob en el transcurso de estos cinco años, además del aprendizaje que construimos sobre el mercado infantil, en especial sobre el comportamiento del niño brasileño’. ‘La programación está compuesta por producciones nacionales e internacionales, desarrolladas especialmente para niños en ese rango de edad, con narrativas y temáticas adecuadas al objetivo y en línea con los valores de la marca ya conocidos en Gloob como diversión, amistad, brasilidad, afecto y respeto a las diferencias y al tiempo A Ratinha e o Urso es una coproducde la infancia’. ción entre Francia y Luxemburgo: un spin-off inédito de la película de ‘Desde que mismo nombre, nominada al Oscar tuvimos la idea y destaque en el festival de Cannes de crear Gloo-

binho, realizamos un estudio muy profundo, casi quirúrgico, para que el canal tratara temas pertinentes al desarrollo de los niños de esa edad. De ahí, buscamos en todo el mundo los mejores contenidos capaces de estimular sus habilidades socioemocionales en ese rango de edad, incentivando la cooperación, respeto a las diferencias, autoconfianza, adaptabilidad y habilidad de solución de problemas’. ‘Priorizamos además lenguajes contemporáneos que conversen con el universo del niño actual. Por ejemplo, algunos momentos de la serie Leo, o Guarda da Floresta cuentan con lenguaje de game, que es de fácil asimilación e identificación para nuestro público’, explica Taborda dos Guaranys. Con Gloob desarrolló la coproducción internacionalTrulli Tales con Congedo Culturarte y Rai YoYo, ambos de Italia, Disney EMEA, Gaumont (Francia) y Radio Canadá; A Ratinha e o Urso, coproducción entre Francia y Luxemburgo, que es un spin-off nominada de la película de mismo nombre, indicada al Oscar y destaque en el festival de Cannes. ‘También la producción coreana Woorooroo, ganadora de dos premios de animación en Corea e inédita en Brasil; la franquicia Sésamo, cuya adherencia del contenido a los valores de Gloobinho es tanta que hemos traído tres series inéditas a Brasil: Escola de Fadas da Abby, Furchester Hotel y Pequenas Aventureiras; y ahora en diciembre estrenaremos Noddy no País dos Brinquedos, de DreamWorks’, comenta. ‘2017 presentó el mayor registro de au-

Con Gloob desarrolló la coproducción internacional Trulli Tales junto a Congedo Culturarte y Rai YoYo, ambos de Italia, Disney EMEA, Gaumont (Francia) y Radio Canadá

Furchester Hotel

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Paula Taborda dos Guaranys, head of content and programming, kids channels, Globosat

diencia de TV por Suscripción en Brasil de los últimos años. Incluso con la reducción de la base de suscriptores a causa de la crisis económica y del aumento del consumo digital, la audiencia de TV pagada sigue aumentando’, explica la ejecutiva. ‘El segmento infantil acompaña esa tendencia, registrando también los mayores índices de audiencia el 2017. Además, en función de una demanda de mercado, el número de canales infantiles en el país más que duplicó, pasando de un escenario de siete canales existentes 10 años atrás a 15 canales. Actualmente, el segmento concentra el 62% de la audiencia de los niños en el horario noble infantil, según Kantar Ibope Media’, completa. A futuro, Gloobinho seguirá una estrategia semejante a la que adoptó para el lanzamiento de Gloob en 2012: ‘Queremos invertir en producciones independientes y marcas nacionales, que son nuestro gran diferencial. Actualmente, exhibimos Trulli Tales. Para el 2018, queremos incrementar aún más la oferta de contenido original en el canal.’. ‘Ya contamos con algunas producciones en negociación, otras en desarrollo y seguimos buscando nuevos proyectos de productores y aliados brasileños, siempre en líneas con el editorial y los valores de Gloobinho. Para componer un catálogo de programación rico y variado, presentamos también producciones internacionales. En ese mercado, buscamos marcas fuertes y contenidos relevantes destinados a los niños en edad preescolar y pertinentes a esa etapa de la infancia’, concluye Taborda dos Guaranys.


//// informe Especial / MERCADO Por Rodrigo Cantisano

Entendiendo a la audiencia infantil mexicana Con más de 32,7 millones de personas entre 0 y 14 años (27,4% del total), el mercado infantil mexicano muestra las dos caras de una misma moneda. Por un lado, se identifica un menor foco por parte de una TV lineal que apunta hacia una audiencia mayor, y por el otro, una expansión de las nuevas pantallas que permite identificar algunas tendencias de consumo. Si bien la TV es un medio altamente consumible por las audiencias mexicanas (casi el 99% de los hogares con niños cuentan con este dispositivo), según datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones ésta no logra satisfacer algunas de las necesidades del público infantil, que sí son saciadas en muchos casos por las plataformas digitales. Pese a que se calcula que los menores pasan cerca de 4,5 horas por día promedio viendo videos (+53% del tiempo que pasan en la escuela), se puede identificar algunas problemáticas en el medio: en primer lugar, la TV El Chavo Animado, serie lineal ofrece entreteproducida por Televisa y nimiento inmediato Ánima Estudios pero en muchos casos

una variedad reducida, con solo un 5.47% del total de las grillas de la TV lineal dirigido al género; en parte a causa de la poca inversión publicitaria para el target teniendo en cuenta que no se trata de grandes consumidores con poder adquisitivo. Por otro, en la TV privada, 9 de cada 10 programas infantiles son extranjeros, mientras que en la pública 3 de 10 son de carácter nacional, siendo Ánima Estudios una de las principales empresa desarrolladoras de animación a nivel local. Las plataformas digitales, por su parte, brindan una doble función de entretenimiento y aprendizaje, con un mayor nivel de interacción que la TV lineal. De acuerdo con el IFT, 3 de cada 10 chicos consumen contenido en internet, siendo los videos digitales el género más visto (18%). Otras tendencias muestran que el 48% ve contenido sin la compañía de sus padres, en muchos casos porque el nivel de alfabetización digital supera incluso al de sus tutores. 9 de cada 10 lo hacen a través de YouTube, siendo el celular el dispositivo más utilizado (49%), seguido por la PC (42%), la tablet (33%) y Smart TVs (19%). En lo que respecta al consumo por edad, pueden identificarse algunas tendencias. Aquellos niños entre 2-6 años buscan contenidos más educativos, de corta duración y con un ritmo y una edición más rápida, con un bajo porcentaje de personajes reales y en su mayoría animales animados con problemáticas cotidianas. Aquellos entre 7-9 años son apegados a sus paConsumo de contenido digital, por plataforma dres y se encuentran en una constante búsqueda de estimulación y juegos que los estimulen a conocer, con una mayor conciencia de su entorno. Para ellos la noción Fuente: IFT (2017) entre realidad y fan-

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Las Leyendas, primera serie animada mexicana para Netflix

tasía no está tan establecida, lo que deja lugar a mundos mágicos que se interrelacionen con la realidad, con aventuras reales y humanos con seres surrealistas. Finalmente, para aquellos entre 10-12 años, el panorama es un poco más complejo. Se trata de un target más independiente, en una etapa de transición que se aleja de lo infantil. Reconocen valores positivos en formatos de destreza y se encuentran más interesados en lo aspiracional y la responsabilidad, pero siempre con una alta dosis de entretenimiento. En cuanto a las características por género, las niñas buscan contenidos más románticos, identificados con lo emocional, con las series y novelas infanto-juveniles como principal formato con el que conecta más. Los niños en cambio, prefieren contenidos de misterio, exploración, aventura y más violencia. De la fantasía infantil a la cruda realidad, de la inocencia a la sexualidad abierta. Consumo de YouTube por plataforma en audiencia infantil 100 80 60

49%

40

42%

33% 19%

20 0 Mobile

Fuente: IFT (2017)

PC

Tablet

TV


informe Especial

/ TENDENCIAS ////

La revolución de la TV online players en línea, el modelo tradicional de los broadcasters que financian la producción de contenido infantil persiste, aunque también el mismo resalta que la mayoría de las señales calcula que los fondos para dicho desarrollo podrían o disminuir o mantenerse. Otros datos que arroja el reporte señalan que la mayoría de los encuestados ofrece episodios completos de su programación en línea, pero principalmente a través de sitios web de terceros en lugar propios; que la TV lineal sigue siendo su principal fuente de ingresos, y que casi dos tercios de los encuestados esperan que la nueva tecnología de telefonía móvil tenga el mayor impacto en contenido para niños, por delante de VR y UHD. En lo que respecta a los ingresos, el 15% de de las empresas encuestadas por IHS generó más ganancia en línea (servicios no tradicionales como YouTube y Netflix) que la televisión lineal, mientras que el 40% informó que la televisión lineal seguía siendo su principal fuente de ingresos. En total, más de la mitad espera que la televisión tradicional siga siendo su principal fuente de ingresos en los próximos cinco años. Esto sugiere que aún puede encontrarse una clara división entre aquellas empresas y productores de contenido nativo-digital y los que aún operan en el mundo de la TV lineal.

Con la proliferación del consumo bajo demanda, los usuarios están frente a un abanico de opciones tanto de contenido como de pantallas como nunca antes. Smart TVs, dispositivos móviles y consolas de videojuegos permiten tener acceso al contenido dónde y cómo sea. Pero sin embargo, el mundo de la TV lineal está lejos de desaparecer, especialmente en la industria del entretenimiento infantil. Muchos players lineales como Viacom (Nickelodeon) o Turner (Cartoon Network) han comenzado a incursionar en el mercado de las nuevas tecnologías ya sea a través de apps o servicios OTT, con el firme objetivo de recuperar el porcentaje de tiempo que los niños de hoy ya no pasan frente a canales de TV lineales. En la vereda de enfrente, por otro lado, los servicios digitales como Amazon y Netflix apuestan a expandir la inversión en la compra y producción de contenido infantil original. De acuerdo con cifras de IHS Markit, Netflix pasó de contar con 572 minutos de contenido infantil en 2013 a más de 6.900’ en 2016, mientras que Amazon pasó de con-

tar con tan 92’ en su oferta, a 1636’ en 2016. Cabe destacar que en el caso de Amazon hubo un descenso en relación a 2015, cuando registraba más de 2.400’. Sin embargo, pese a la apuesta de los OTT en expandir su oferta, la diferencia entre los “pesos pesado” de la TV lineal y los nuevos jugadores radica en su penetración: Mientras que los tres principales grupos de canales infantiles (Cartoon Network, Disney y Nickelodeon) se encontraban superaban los 300 millones de hogares cada uno a fines de 2016, con la señal del grupo Turner como líder con 429 millones según IHS Markit, Netflix cerró ese año con 88 millones. Al mismo tiempo, el juego se abre más y más. YouTube lanzó su servicio enfocado en kids, y Facebook entró en la batalla por la atención de la audiencia en USA con Facebook Watch, generando competencia también para los canales comerciales por la torta publicitaria. Además, el alcance global de Apple y Android permiten a los creadores de apps basados en contenido tener una presencia como nunca antes. De acuerdo con TV Paga vs. OTT: Penetración de hogares a nivel global, por empresa este estudio, a pesar del crecimiento de los

500

Netflix vs. Amazon: Minutos de producciones originales infantiles (2013-2016)

450 400

6.917

350 300

6.000

250

Amazon Studios

200

Netflix

150 100 50 0

2.442

Cartoon Network

Disney Channel

Nickelodeon

Netflix

USA

Europa Occidental

Asia Pacífico

MENA

Fuente: IHS Markit (2016)

Amazon CEE

América Latina

1.636

1.494 572

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Fuente: IHS Markit PRENSARIO INTERNACIONAL / KIDS & TEENS 15


BUYERS

Nat Geo Kids, un destino seguro y entretenido Nat Geo Kids es el nuevo destino de entretenimiento multiplataforma de National Geographic Partners para chicos de 4 a 7 años, incluyendo más de 400 horas de entretenimiento con series animadas, films y producciones originales. Diego Reck, EVP de National Geographic Partners Latin America: ‘Somos una nueva propuesta en la región para llegar a un público nuevo y exigente, los niños, con el objetivo de despertar su curiosidad y desarroDiego Reck, EVP de National llar las futuras generaciones de exploradores, Geographic Partners Latin America inventores, astronautas, científicos’. Para lograrlo, cuenta con el apoyo de socios estratégicos que le permiten ofrecer contenidos en línea con los valores que promueve. Reck: ‘Hemos adquirido contenidos de NBC Universal (Buzzu en la escuela intergaláctica), Studio 100 (Las Aventuras de Blinky Bill) y Genius Brand International (El Laboratorio Secreto de Thomas Edison), entre otros’. ‘La industria del contenido infantil es muy competitiva y ofrece propuestas numerosas y variadas. Como parte de Fox Networks Group Latin America, National Geographic tiene acceso a las mejores películas para disfrutar en familia y que podemos incluir en nuestra grilla de programación de Nat Geo Kids’. ‘Los más pequeños interactúan con una tablet o celular casi al mismo tiempo que lo hacen con sus juguetes. Son parte de la touchscreen generation. Resulta esencial acompañar a un público tan inquieto, curioso y en constante movimiento a través de la app, disponible de manera gratuita para ofrecer episodios completos, videos, clips, imágenes y juegos. Adicionalmente, contempla el acceso a la señal en streaming en simultáneo. Fue reconocida cmoo Lo Mejor de 2017 en el App Store’, añade Reck. Entre sus producciones se destacan Atchoo!, sobre un niño que se convierte en un animal distinto cada vez que estornuda; en Buzzu en la escuela intergaláctica una criatura rara y peculiar llega la escuela intergaláctica más moderna para genios; y Zafari transcurre en un valle secreto en la base del monte Kilimanjaro, que estrena el próximo mes. ‘También The Jungle Bunch, Ready Jet Go, Chuck’s Choice, películas como Megamente, Amigos Salvajes 3 y Hop, y próximamente se sumarán producciones originales. Estamos en 32 millones de hogares de América Latina, que fue la primera región en lanzar’, finaliza Reck. Buzzu en la escuela intergaláctica, de NBCUniversal

16 PRENSARIO INTERNATIONAL / KIDS & TEENS

Señal Colombia, un desafío al televidente Mi Señal es la franja infantil del canal público Señal Colombia, que celebró en diciembre 2017 diez años al aire no sólo como la más potente de todo país, sino también abriendo espacios de participación que se complementan en actividades digitales y presenciales. Diana Díaz Soto, directora Señal Colombia, adelanta que desde diciembre pasado hay una ‘oleada’ de Diana Díaz Soto, directora Señal Colombia estrenos de producciones propias, coproducciones y adquisiciones ‘que buscan cada vez entregarles más herramientas a los niños para ampliar sus perspectivas acerca de la realidad y de su propia vida y estimular su imaginación’. Bajo el eslogan #10VecesMásDivertido, la franja estrenó varias series de coproducción animadas como Lolalá, Tin & Tan y Cuentitos mágicos. ‘Tendremos una serie propia de cortos en los que niños se definen así mismos, Así somos niños, y una producción extranjera que recorre el mundo presentando a chicos y adultos haciendo experimentos cotidianos, Prueba total’, adelanta. Para 2018, estrena la serie ¿Qué harías tú?, que presenta dilemas éticos a los que se enfrentan los niños entre los nueve y los once años de edad; En sus marcas, que explora los distintos valores necesarios en la práctica deportiva, desde la perspectiva de los niños que lo practican; una nueva temporada de Asquerosamente rico y el la serie animada de ciencia ficción, Gravedad uno’. ‘El objetivo es respetar y fortalecer la premisa de ofrecer contenidos diferenciales, que innoven en temáticas y formatos y que sorprendan a nuestras audiencias. Especialmente, que desafíe a los televidentes, de manera que les permita cuestionarse, reflejarse y proyectarse como ciudadanos’, dice Díaz Soto. ‘Trabajamos en una línea de investigación y de reconocimiento cualitativo de las audiencias, para diseñar propuestas y experiencias que sean sorprendentes y respondan a los perfiles y las necesidades de nuestros usuarios. Estamos comprometidos con la generación de contenidos educativos y culturales de carácter público en los entornos digitales. Nuestra propuesta sobrepasa la pantalla: trabajamos en el diseño de proyectos que vinculan la televisión, lo digital y lo presencial’, Así somos niños, serie de cortos en los finaliza. que los niños se definen a sí mismos


//// exhibiDORES Booth #225

Booth #215

Imira: crecimiento integral

Toei: los clásicos se renuevan

Imira Entertainment (España) ha tenido un 2017 ‘espectacular’, en palabras de su director de ventas, Begoña Esteban, quien explica: ‘Hemos crecido en ventas, aumentado considerablemente las medias horas en el catálogo, adquiriendo 9 nuevos títulos para el mercado internacional, y en concreto para Latinoamérica y US Hispano’. Begoña Esteban, directora de ‘Hemos participado activamente en el lanventas, Imira Entertainment zamiento Clan Internacional, aportando un importante número de series. Tenemos 15 años en el mercado, y durante el año pasado aumentamos la presencia en Latam y EMEA, a lo que sumamos ventas en Canadá’. ‘Han sido destacados los acuerdos multi-territoriales y multi-títulos, demostrando que nuestro producto es universal y tiene una gran aceptación. Las ventas a SVODs han aumentado sustancialmente, y experimentamos importante crecimiento en US Hispano’, completa Esteban. Destaca en Miami producciones de FUN Union (Hong Kong): la serie educativa para preescolares de 3D y live action BabyRiki (104x’5); KikoRiki (216x’6 “30 y 52x’11); y PinCode (104x’13). También la comedia sin diálogos Zelly Go (104x’1”30’); Darwin & Newts (40x’11), sobre ciencia y la naturaleza; Smighties (78x’7); la comedia Sindbad y las 7 Galaxias (26x’11), y la comedia sin diálogos Cam & Leon (117x’3 & 39x’7), y Badanamu Cadets (52x’11), basada en el fenómeno de YouTube pero orientada a un target más alto. Sobre acuerdos, finaliza: ‘Netflix ha adquirido siete títulos para distintos territorios, mientras que Nickelodeon sumó Zelly Go para más de 150 territorios. Telefónica ha comprado un paquete de siete títulos para su SVOD en Perú y Ecuador, y Globosat (Brasil) dos preescolares: Hogie el Trotamundos (52x’11) de Lil Critter Workshop (Malasia) y Yoyo (52x’7) de Showlab’. ‘VTR (Chile) adquirió seis títulos, y Discovery lanzará la película de animación de Toonz & Exodus Film Bunyan Darwin & Newts, sobre ciencia y la & Babe (‘90); US Ion Media Enternaturaleza tainment adquirió Sandra, Detective de Cuentos (52x13’) y Canal 11 (México) ha comprado la aventura prescolar de Zodiak Kids, Zack & Quack, y Yoohoo & Friends, de Aurora World’.

Toei Animation Inc. es uno de los estudios de animé japonés más reconocidos del mundo, y opera desde Los Angeles la división encargada para los negocios en USA, Latinoamérica, Sudáfrica, Australia y Nueva Zelanda. También maneja para esos territorios los acuerdos de licencia para productos de consumo basados en Daniel Castañeda, director, sus propiedades fílmicas y seriados. Latin American Licensing Daniel Castañeda, director para Latinoamérica, destaca seis propiedades que cuentan con un importante recorrido y éxito global, y de las que ofrece nuevos episodios y temporadas. Encabeza la oferta DragonBall Super (67x’30’), una nueva entrega de la reconocida serie de Akira Toriyama que se posiciona entre Dragon Ball Z y Dragon Ball GT, y dando continuidad a los films de La Batalla de los Dioses y La resurrección de Freezer. Otros regresos con nuevas temporadas son Saint Seiya Soul of Gold (13x30’), serie que muestra la reaparición de los doce Caballeros Dorados en Asgard tras haber entregado su vida para proteger a Athena. Y Digimon Adventure Tri (26x30’), donde han pasado seis años desde aquel verano en que Taichi Yagami y el resto de sus amigos cruzaron el umbral al mundo digital. Finalmente, están Sailor Moon Crystal (39x30’), una adaptación que celebra el vigésimo aniversario del manga pero que constituye una versión nueva; Mazinger Z (92x30’), que ve al robot mecánico forjado de Japanium combatir contra los monstruos mecánicos y los siniestros secuaces del Doctor Hell, y One Piece, uno de los anime de mayor vida, con más de 710 medias horas. La serie sigue a un joven pirata cuyo cuerpo, luego de comer la Fruta del Diablo, se convierte en goma, y emprende su camino con el objetivo de transformarse en el Rey Pirata y encontrar los tesoros escondidos Saint Seiya Soul of Gold y Dragon Ball Super en el Grand Line.

Fun Union: de Asia al mundo Creada en 2017 por Riki Group (Rusia), Fun Union es una productora de animación con formada por inversores de varios países. Sus HQ están en Hong Kong y ya tiene tres proyectos preescolares que promueve internacionalmente. Con Imira Entertainment (España) rubricó un acuerdo de distribución global para los mercados de habla hispana, italiana y portuguesa. La primera licencia confirmada ha sido con TV3 de Cataluña, quien adquirió 3 temporadas, mientras está en negociaciones en Latinoamérica y otros territorios. 18 PRENSARIO INTERNATIONAL / KIDS & TEENS

‘Estamos analizando el próximo paso para cubrir el resto del mundo. Nuestros esfuerzos estuvieron enfocados a China donde entablamos muy buenas relaciones’, explica Carina Ferreira, directora marketing. ‘La estrategia es localizar el producto y construir comunidades alrededor de las propiedades más importantes como BabyRiki, KikoRiki y PinCode. El primero de ellos se emitió en CCTV (China), TV + online, donde ha alcanzado 260 millones. KikoRiki y PinCode también se emiten en CCTV Kids’, completa.


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Xilam: 20 años de Sesame: prioridad Oggy y las Cucarachas Latinoamérica Xilam Animation (Francia) promueve para Latinoamérica e Iberia sus nuevas versiones y temporadadas de Mr. Magoo, de la que trae a NATPE Miami los dos primeros episodios, y Oggy y las Cucarachas, de la que lanza las temporadas 5, 6 y 7 para toda la región. Leyla Formoso, VP Media Distribution, Latin America & Iberia: ‘Estamos impulsando Leyla Formoso, VP Media Distrifuertemente ambas propiedades, muy reconobution, Latin America & Iberia cidas de nuestro estudio. Mr. Magoo tendrá 26 nuevas medias horas y se lanza a fines de 2019 en France Télévisions y Cartoon Network Asia, mientras se están negociando derechos globales con una importante plataforma SVOD. Para Latinoamérica tenemos los derechos en Free y Pay TV’. ‘Oggy... celebra 20 años en 2018 y tendremos, por un lado tres nuevas temporadas, y por otro varias celebraciones planificadas en Francia. El licensing estará pronto para la Navidad de este año. En Latinoamérica, Cartoon Network está emitiendo la quinta temporadas, y la primera licencia en Free TV fue para Perú TV, el canal público de ese país. Seguiremos impulsándola en Miami’. Xilam abrió en agosto la página de Facebook en Español de esta propiedad y en sólo cinco meses ya tiene unos 100.000 fans. El canal de YouTube está pronto a abrirse y estará disponible en español y portugués. ‘Tenemos una estrategia integral, apoyada en las redes sociales y video digital. Estamos muy contentos con los resultados’, subraya Formoso. Mr. Magoo, 26 nuevas medias horas ‘Latinoamérica está mostrando signos de maduración en el negocio de la animación, y eso es muy bueno para generar acuerdos de coproducción internacional. Estamos atentos a las tendencias y necesidades de la región, con particular énfasis en Brasil, Argentina, Colombia y Chile. Buscamos socios estratégicos para desaOggy y las Cucarachas, nuevas temporadas rrollar comedias preescolares’, completa.

Sesame Workshop (USA) ha puesto a Latinoamérica entre sus prioridades este año, para lo cual ha sellado acuerdos de distribución y licensing con partners estratégicos, además de sumar acuerdos de licencia, parques temáticos y desarrollar contenido multiplataforma. Lewis Kofsky, VP para la región: ‘Nuestro programa de impacto social ha crecido en dos órdenes de magnitud. A nivel global, tenemos el éxito Lewis Kofsky, VP para del anuncio de Siri para Apple y nuevas ventas Latinoamérica, Sesame en HBO USA, una nueva producción en Medio Oriente, y la fuerte expansión a Alemania, India y Latinoamérica’. La compañía nombró recientemente a Mattel como “master toy partner” en Latinoamérica, quien lanzará en mayo los clásicos personajes de Sésamo “Elmo”, “Lucas Comegalletas” y “Abby Cadabby”. Por primera vez, Beto y Enrique tendrán roles líderes. ‘Adicionalmente trabajamos en dos parques temáticos en México, un acuerdo de distribución con el canal preescolar de Globosat (Brasil), Gloobinho, y estamos lanzando una nueva serie en portugués con TV Cultura y TV Brasil’, dice. En el competitivo escenario digital hay ‘mucho contenido baja calidad que está usando a la tecnología para atraer la atención de los niños’, subraya Kofsky, y comenta: ‘Lo bueno es que ahora podemos entregar nuevos contenidos más rápido que antes. También experimentar y tomar riesgos, o generar contenido de nicho que puede o no llegar a una audiencia generalista’. Este contexto representa una ‘ventaja’ para Sesame Workshop ‘ya que le permite mantener una conversación de doble vía con su audiencia y crear más de lo que están buscando’, explica Kofsky, quien aclara que además ese contenido dialoga al mismo tiempo con niños y padres. ‘Contenido seguro es la principal tendencia. Las familias pueden ver Sésamo y confiar que es el mejor contenido para ellos’. Finalmente, sus planes a futuro: ‘Estamos invirtiendo en un plan de contenido transmedia a cinco años para lanzar algo nuevo y fresco cada año. Usamos todas las plataformas para lograr impacto: desde TV a redes sociales y eventos en vivo. Debemos estar en cada lugar que estén los niños con una voz confiable que los ayude a crecer fuertes y seguros’, completa. Sésamo

Millimages: propiedades fuertes y desarrollos de L&M Con más de 25 años en la industria, Millimages (Francia) ofrece más de 1.000 horas de animación con la alta calidad y fuertes propiedades que se adaptan a los cambios de la industria como eje central. En América Latina explota sus contenidos de manera directa, como así también los desarrollos de licencia y merchandising. Molang (104x3’30) fue vendida a Disney Junior y Televisa, con acuerdos de licencia juguetera con agencias como Jazwares, Panaderia, Mon Licensing, Imc, Exim Licensing y Agosin Licensing. Frédéric Gentet, ventas internacionales para la región: ‘Nuestro best seller Mouk (104x11’) fue vendida a Netflix a nivel global, y a nivel 20 PRENSARIO INTERNATIONAL / KIDS & TEENS

regional a PakaPaka (Argentina), Señal Colombia y ZooMoo (Brasil), mientras que la primera temporada de Pirata & Capitano (52x11’), ya al aire en France Televisions en Europa, se verá pronto a través del nuevo canal preesMolang colar de Globosat, Gloobinho, y Paper Port, ya estrenada en PakaPaka, Señal Colombia, TVN (Chile) y Gloob (Brasil), fue vendida a Discovery Kids’.


//// exhibiDORES Booth #225

All the Kids: consultoría Cake: animación y y contenido original live action All The Kids (España) es una consultora especializada en el mundo infantil & familiar que además desarrolla contenido y trabaja con marcas que necesitan comunicarse con al entorno infantil. Cuenta con tres áreas Consultoría, Producción y Recreación, que se ofrecen tanto para Europa como América Latina. ‘Tenemos proyectos en todas las áreas y hemos colaborado con varias empresas Joana Carrion Boulos, CEO del sector’, resalta Joana Carrión Boulos, CEO, entre las que destaca CPLG para desarrollar algunas de sus propiedades en el área recreacional, Proactiv para eventos, y con Iconix, Planeta Jr, Arait Multimedia, Gruppo Alcuni, El Recreo Studios, Tomavistas, entre otras. ‘Hicimos una consultoría para Castalia (USA) en el lanzamiento del Clan Internacional (RTVE) en Latinoamérica. Estamos atendiendo la parte recreacional, donde contamos con más de 10 propiedades infantiles y generando acuerdos para desarrollarlas en una primera fase en España y en una segunda en Latinoamérica a través de Proactiv’, añade. ‘Nuestra fabrica creativa continua creciendo con dos proyectos nuevos: uno que tiene que ver con la ciencia y el espacio, y otro que gira alrededor del baile, donde los personajes van a cambiar su mundo a través de él. Ya estamos en fase de presupuesto con dos formatos propios para TV infantil, que estamos presentando a los principales players españoles a principios de 2018’. Carrion Boulos: ‘Estamos en negociación con una de las principales productoras americanas para la producción de nuestra primera serie Cayo Pico: Eco Resort (52x’30), un live action familiar con un fuerte enfoque ecológico y aventura, en la cual está colaborando uno de los guionistas más reconocidas y premiadas, Solange Keoleyan (Violetta), y el naturalista español Luis Miguel Domínguez. Sobre España, completa: ‘Se destaca la capacidad creativa. Dada su situación estratégica tiene la influencia de los dos mundos: el anglo y el latino. Sus productos tienen el potencial de ser globales, Cayo Pico: Eco Resort enganchando fácilmente a la audiencia latina’.

Cake Entertainment (UK) presenta en NATPE Miami series animadas y live action. En 2017 fue votada como la distribuidora #1 en Kidscreen’s 2017 Hot 50. Bianca Rodríguez, directora de ventas, destaca tres producciones: la cuarta temporada de la animación CGI para niños de 6-12 Angelo Rules (234 episodios), que se ha liBianca Rodríguez, directora de cenciado a más de 100 países, y de la cual se ventas, Cake Entertainment han desarrollado videojuegos para móviles y varios mini juegos que apoyan a la serie. También dos series preescolares: Kiddets (52x’11), serie hermana de la franquicia global WotWots que presenta cinco nuevos cadetes espaciales que se entrenan en la academia espacial del planeta WotWot. Y Pablo (52x’11), que sigue a un niño autista que transforma su vida desafiando aventuras fantásticas que le permiten enfrentar el mundo real. La serie, creada por Grainne McGuiness, es una celebración al pensamiento diferente, y ha sido co-escrita y cuenta con la voz de un niño autista. Una segunda temporada fue comisionada por CBeebies. Se han desarrollado seis juegos y un slate de films cortos que acompañan la serie. Rodríguez: ‘Tenemos un partnership con Turner para la serie de TeamTO, My Knight and Me y Take it Easy Mike, que muestra a un perro refinado con energía ilimitada y gustos sofisticados. Discovery Kids adquirió Angry Birds Blues y Piggy Tales 4th Street, las últimas adiciones a la franquicia Angry Bird (Rovio Entertainment). También sellamos un acuerdo con NatGeo Kids para la serie espacial Ready Jet Go!’. ‘Trabajamos en series que destacan la diversidad, como Pablo que tiene una perspectiva única, es muy original y entretenida. Escrita por Malenga Mulendema (Zambia), Mama K’s Super 4 muestra a cuatro superheroínas africanas, una serie que le hubiera gustado ver cuando era niña, y que espeAngelo Rules, con foco en la diversidad ra que inspire a los niños de hoy’. Completa Rodríguez: ‘Seguiremos robusteciendo el slate, trabajando junto al mejor talento para productos de appeal internacional, e incrementando nuestro negocio en YouTube a través de nuestro JV Popcorn Digital, que ha sido muy exitoso implementando estrategias AVOD para las marcas Angry Birds, Angelo Rules, Oscar’s Oasis y Total Drama’.

360 Powwow y Anders Media: Kally’s Mashup

Diana Coifman, VP de Ventas

Diana Coifman, nombrada recientemente como VP de Ventas de 360 Powwow y Anders Media Inc., promueve en NATPE Miami la distribución de la propiedad infanto-juvenil Kally’s Mashup (75x’60) producida para Nickelodeon Latinoamérica en los estudios de Telefe, Argentina. Está a cargo de la venta de los derechos de

22 PRENSARIO INTERNATIONAL / KIDS & TEENS

emisión en TV abierta para toda la región y el USA Hispano. Con su incorporación y el trabajo que desde el último Mipcom viene realizando en el Sur de Europa Brands & Rights 360, de Iñaki Orive, se ha expandido el equipo de ventas de Kally’s Mashup, que tiene libros de Patricia Maldonado y está protagonizada por Maia Reficco y Alex Hoyer, y ha obtenido elevados ratings en todo Latinoamérica con música original creada por Adam Anders, creador de Glee.


//// exhibiDORES Versailles #762

Booth #510

Viacom, para todos los targets

Mondo TV Iberoamérica, hacia adelante

Viacom International Media Distribution (USA) sigue apostando por su contenidos infanto-juveniles, destacando en NATPE Miami dos producciones que apuntan a targets diferentes: una serie de ficción juvenil para Nickelodeon y una serie animada para preescolares para Nick Jr. La primera de ellas es Vikki RPM (60x’60), Rita Herring, SVP una versión moderna de la historia de Romeo y Julieta, que sigue a Max y Victoria quienes a pesar de la rivalidad de sus familias, se enamoran. Él es una chico serio y metódico, mientras que ellas es impulsiva y temeraria. Se estrenó en Nickelodeon USA a mediados del año pasado, protagonizada por Samantha Siqueiros y Stefano Ollivier, quienes interpretan a dos pilotos de automovilismo. Ellos son rivales en la pista de carrera, pero fuera de ella son inseparables. Es un deporte riesgoso, pero el verdadero peligro es enamorarse de tu competidor. Fue producida en Miami, en coproducción con Somos Productions. De Nickelodeon Animation Studio, destaca Nella the Princess Knight (40x’30), una serie de aventuras, comedia y acción que Nick Jr. estrenó a comienzos del año pasado en USA, y cuyo DVD saldrá en ese mercado junto a Paramount Home Entertainment a fines de este mes. El show se central en el personaje principal, Nella, quien es una buena y graciosa Nella the Princess Knight, princesa, pero también una valiente cabaanimación preescolar llera. Ama la justicia y la joyería, como así también las misiones atrevidas y los vestidos resplandecientes. Junto a su unicornio, su amigo Sir Garrett y su leal córsel, supera desafíos en su reino no sólo con su espada y arco y flecha, sino también con su compaVikki RPM, ficción infantil sión, amabilidad y naturaleza cooperativa.

2017 ha sido el año de la transformación de Mondo TV Iberoamérica, división de Mondo TV (Italia) que se ocupa de los negocios para Iberoamérica. Comenzó a cotizar en la bolsa, abrió el estudio de animación Mondo TV Producciones Canarias en Tenerife, y lanzó con gran éxito su primera producción original live action, Heidi, Bienvenida a Casa. María Bonaria Fois, general María Bonaria Fois, general manager: manager, Mondo TV Iberoamérica ‘Para 2018 tenemos varios proyectos en marcha, aunque el foco a medio y largo plazo estará en la coproducción de ficciones juveniles. El mercado latino brinda muchas oportunidades: seguimos con segunda y tercera temporada de Heidi... con Marcela Citterio y Alianzas Producciones. Heidi, Bienvenida al Show (60x’45) se lanza a principios y la tercera comienza a producirse a finales de este año’. Tras la premier en Nickelodeon, Heidi... se licenció en a+ (México, Guatemala, Honduras), Red Uno (Bolivia), Teletica (Costa Rica), Megavisión (El Salvador), Latina TV (Perú) y Colorvisión (República Dominicana), además de Rusia e Israel y DSTV Kids (África de habla portuguesa). ‘El programa de licencias ya está en marcha en América Latina e Italia. Panini ha firmado un acuerdo mundial para producir libros, pegatinas y revistas, y también Mondadori y Penguin Random House Grupo Editorial’, subraya Bonaria Fois. ‘Buscamos profundizar relaciones con operadores panregionales de TV de pago y ventanas digitales. US Hispano, Centroamérica y Cono Sur serán prioritarios. Queremos crecer como distribuidores de contenidos ajenos, colocando producto latino en Europa. La distribución L&M de los productos derivados de nuestras series es otro objetivo central así como fortalecer nuestro rol de proveedores de contenidos educativos a operadores públicos de la región’, completa. Heidi, Bienvenida al Show, segunda temporada que estrena este primer trimestre

Booth #225

Jim Henson: live action The Jim Henson Co. (USA) empuja para Latinoamérica su catálogo de propiedades, que sigue creciendo con nuevas series en desarrollo. Ian Lambur, consultor de distribución global, explica que está trabajando con PBS Kids, Sprout, Netflix y Hulu en USA, con quienes está apostando por el contenido preescolar. Por ejemplo, Doozers tendrá segunda temporada con Hulu Originals. ‘Estamos diversificando nuestro portafolio explorando nuevas series live action y animaciones para audiencias mayores, tanto para TV como digital. Estamos produciendo The Dark Crystal: Age of Resistance, precuela de The Dark Crystal (1982) para Netflix’, dijo Lambour. Doozers 24 PRENSARIO INTERNACIONAL / KIDS & TEENS

The Tricky Band de Peekaboo

Peekaboo Animation (España) destaca en NATPE Miami su nueva producción The Tricky Band (28x’4) para un target de niños 2-5 years old. Con una estética de los ‘70, la serie gira alrededor de la música y busca hacer que los niños aprendan sobre instrumentos musicales. ‘Creamos, dibujamos, escribimos, producimos y financiamos nuestros proyectos, que siguen sorprendiendo al mercado internacional’, destaca Ivan Agenjo, productor ejecutivo, quien además recomienda su show musical educativo multimedia Trip & Top (52x3’30’’) en 3D CGI, que se ha emitido en TVA (Canadá), Brasil TV (Brasil), SVT (Suecia), C-Media (Rusia) y Ultra (India). The Tricky Band, edutainment


//// exhibiDORES Meeting Table #34

Hasbro: nuevos territorios y clientes Hasbro Studios (USA), compañía responsable de algunas de las marcas de entretenimiento más importantes del mundo, desarrolla, produce y distribuye shows infantiles basados en propiedades reconocidas globalmente como Transformers, My Little Pony, Littlest Pet Shop and Family Game Night. Gustavo Gómez, director de ventas: Gustavo Gómez, director de ‘2017 ha sido un enorme año para nosotros ventas, Hasbro Studios gracias a la producción de largometrajes inspirados en nuestras más importantes franquicias, My Little Pony y Transformers. En cuanto a series, está My Little Pony: Friendship is Magic en su séptima temporada en Discovery Kids y la cuarta temporada de Transformers Robots in Disguise en Cartoon Network’. ‘En este año hemos conquistado nuevos territorios y clientes en los que estuvimos enfocándonos. Seguiremos creciendo en 2018: queremos llegar a todos los mercados en Latinoamérica y continuaremos reforzando nuestra presencia en los tradeshows y en alianzas estratégicas con plataformas digitales, que nos provean grandes resultados’. ‘Para esta nueva temporada, tendremos el lanzamiento de una nueva Littlest Pet Shop: World of Our Own, y también lanTransformers Robots in Disguise, éxito zaremos la octava temporada de My Little en Cartoon Network Pony Friendship is Magic on Discovery Kids, y la nueva Transformers Cyberverse. Un gran desafío es la comunicación con los consumidores, que muchas veces no llegan a estar al tanto de que cierto contenido está disponible en diversos dispositivos y a demanda’, completa Gómez. Little Pony: Friendship is Magic, octava

DHX Media: la fuerza de la animación Con el objetivo de impulsar la integración de los equipos de producción y distribución, DHX Media (Canadá) sumó a sus filas a fines de 2017 al veterano Jerry Díaz como VP de distribución, quedando a cargo de la administración del negocio global de ventas y distribución de la empresa, y reportando a Josh Scherba, EVP de Contenido y Distribución. Jerry Díaz, VP Con más de tres décadas de experiencia, de distribución Díaz llega tras más de siete años en el equipo de ventas y distribución global de Nelvana Enterprises (Corus Entertainment), donde tuvo a su cargo regiones como Estados Unidos, UK, España, Portugal y Sudamérica. Antes de Nelvana, dirigió su propia empresa de distribución durante dos años, representando a varios productores, entre ellos TV-Loonland (TVL), Evergreen Entertainment y Scholastic Entertainment en los Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica. A esto le siguió un período de ocho años con TVL, cinco años en Heart Entertainment y siete años con ABC Distribution Company. Entre los principales títulos que la empresa está promocionando en Miami destacan Chuck’s Choice (40x11’), sobre un niño de 10 años cuya vida consiste en tomar decisiones. Algunas opciones resultan excelentes. Otros, no tanto. Mientras que Cloudy with a Chance of Meatballs (52x22’), es la serie basada en el film de Sony, e Inspector Gadget (104x11’) es una nueva versión de la serie de mediados de los 80 de DIC Entertainment. Finalmente están Backstage (60x22’), que sigue a un grupo de adolescentes talentosos; The Zoo (30x11’), realizada por el equipo de Historia Natural de BBC, y Cloudy with a Chance of Meatballs, Kuu Kuu Harajuku (156x11). The Series

temporada en camino

Tresor #1708

Televix: regresan los Súper Campeones Fundada en 1990, Televix Entertainment es una de las principales distribuidoras de animación en el mercado latinoamericano. Se especializa en animé, pero también ofrece series de animación, largometrajes y otros géneros de todo el mundo que distribuye en exclusiva para la región. Está liderada por Hugo Rose, CEO, que llega a NATPE Miami con un gran noticia para las televisoras regionales: trae la nueva serie Hugo Rose, CEO de los Súper Campeones, originalmente conocido como Captain Tsubasa, que se lanza durante el año del Mundial Russia 2018. El estreno está estipulado para abril en la televisora japonesa TV TOKYO.

26 PRENSARIO INTERNATIONAL / KIDS & TEENS

Toshiyuki Kato es el director del anime bajo el estudio David Production. Atsuhiro Tomioka se encarga de los guiones y Hajime Watanabe es el diseñador de personajes y director jefe de animación. Hayato Matsuo se ocupará de componer la música, contando el equipo con Yoshikazu Iwanami como director de sonido. Creado en 1981 por el historietista japonés Yoichi Takahashi, Captain Tsubasa se emitió entre 1983 y 1986 (128 episodios), luego se hicieron nuevos en 1989, que le siguieron otros en 1994 y 2002, su última producción, llamada Súper Campeones: Camino al Mundial Captain Tsubasa, nueva serie con estreno en abril (Corea/Japón 2002).


Natpe Miami 2018 Suplemento Kids 319  
Natpe Miami 2018 Suplemento Kids 319  
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