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//// EDITORIAL

POR NICOLÁS SMIRNOFF

Natpe Miami 2018, en cifras

Natpe Miami 2018 vuelve a ser la gran cita del mercado de media en América Latina, también con buena presencia del mundo. En el Fontainebleau hotel de Miami Beach, se esperan 5300 personas, cantidad estable los últimos 2 años, pero muy por encima de los 3000 que hubo en la última edición del evento en Las Vegas, en 2010. Se esperan 1100 buyers, 350 de ellos digitales (uno de cada tres). Natpe es el único evento de América que es fuerte tanto en compra-venta de contenidos como comercialización de señales de TV paga. Este segmento viene creciendo a buen paso dentro del total, desde que el evento se hace Company Suite Comarex/Mediaset/Canal 13 Chile 585 Entertainment One Television 861 Entertainment Studios 961 ITV Studios 1161 NBCUniversal International TV Dist. 1461 Warner Bros. International Television 1680 Paramount Home Entertainment 1261 Sonar Entertainment 1061 Sony Pictures Television 1181 Viacom International Media Networks 761

tion Loca 13 a aban 16 C y Luck 23 a n n a utio 27 Cab any istrib p D m 7 e o C t Lin Kids 26 Brigh terGood a e ia r 18 G Med ting Jukin dcas a a lp o r a T ne B Tribu V YipT e YuM

Location 31 Company ion Pictures 425 American Cinema/ Miss tion 219 AB International Distribu ABC Commercial Meeting Table #6 425 ABS-CBN 225 Arte France 22 All The Kids 225 APL Films 225 ATM Broadcast 221 Atresmedia Television 225 ATV Turkey n 304 Audiovisual From Spai ts Banijay Righ ting Table #2 Mee Berserk Media 415E tents 225 Betherl Global Media Con ional 314 Boomerang TV Internacuçoes Prod e es Film e 225 Boutiqu 508 Brand & Rights 360 Group Bridgestone Multimedia Table #11 ting Mee ia Med 325 Canzion Home 325 China Pavillion Corporation 325 China International TV Industry Assoc. China TV Drama Prod. 415E 225 CJ E&M 225 Comercial TV 300 Corporación RTVE 503 DCD Rights s 33 Discovery Program Sale 204 Deustche Welle ted DLT Entertainment Limi

Internacional ©2016 Editorial Prensario SRL Las suscripciones deben abonarse con cheque o giro a la orden de Editorial Prensario SRL o por débito de tarjeta de crédito. Registro Nacional de Derecho de Autor Nº 10878 4 PRENSARIO INTERNACIONAL

Company 20th Centur y Suite Cineflix Right Fox TV Distribution 3-1912 s Litton Enter tainment 3-0709 BBC Worldwi 3-0806 de Kew Media Co Americas 3-1107 Sky Vision rporation 3-1113 3-0723

Company CBS Studio s In Endemol Sh ternational Suite ine Group Gaumont 1426 Internatio nal Televisi Metro-Gol 1515 on dwyn-May er Studios Miramax 1516 Inc. (MGM ) 1401 1520

on ati -2 Loc ash 1 9 Spl Splash 10 # lash #11 , Sp sh lity : Spla i c f. Fa cility Con nf. Fa . al Co l c a n n s, I ion h cio las ny tion nat rna Sp mpa a Inte anson unica Inter Co levis ath mm rises Te offetN on Co nterp M ivisi ry E Un scove Di

Prensario

en Miami. De la asistencia total, un 45% es mercado doméstico americano, un 35% es América Latina y el resto es mercado global. Los negocios foráneos en América han crecido sensiblemente, sobre todo empresas europeas. Natpe es un buen hub tanto major como independiente. Aquí les va el mapa 2018 de exhibidores. Las suites los últimos años quedaron mejor distribuidas a lo largo del complejo, descomprimiendo los elevadores de la Tresor Tower. Se espera que sólo de a ratos puntuales haya congestión fuera de lo normal.

Location 201 Company p) DRG (Digital Rights Grou Table #17 ting Mee 209 Dynamic Television ts 314 Eccho Righ 60 ELO Audiovisual Servicos FCCE 620 225 Film Florida 425 Filmax ribution 117 France Televisions Dist Inc. 400 Fuji Television Network, 608 Global Agency GRB Entertainment ting Table #35 Mee de GMA Worldwi Table #34 ting Mee 225 Hasbro Studios Imagina/Mediapro 225 411 Imira Entertainment tion 325 Indiacast Media Distribu oration Corp Jiangsu Broadcasting Agency (KOCCA) 415D Korea Creative Content 415A 500 KBS Media 415 Latin Media Corporation MBC America ting Table #19 Mee 225 MBS Japan Mediaset España - RTI Meeting Table #39 #16 Mediaset Distribution e Tabl Meeting 224 Metro TV 510 MISTCO 521 Mondo TV Iberoamérica Inc. 225 NHK Enterprises, Onza Distribution

Publicación mensual de Editorial Prensario SRL Lavalle 1569, Of. 405 - C1048 AAK Buenos Aires, Argentina Teléfono: (+54-11) 4924-7908 Fax: (+54-11) 4925-2507 Estados Unidos: 12307 SW 133 Court - Suite #1432 Miami, Florida 33186-USA Teléfono: (305) 890-1813 Emira Sanabria emira@prensario.com

Suite 2-1509 Company 2-1705 ks A+E Networ 2-2305 r Alfred Habe 2-1508 diovisual Argentina Au 2-2001 rmats Armoza Fo 2-2014 a tec Az 2-1906 ision Caracol Telev 2-2209 Network ca CDC United Latin Ameri ks 2-1415 or tw Ne Disney Media ibution GMBH 2-2011 Distr Dori Media 2-1514 al on ati ern Int FLI ational 2-1701 edia Intern FremantleM 2-1512 ernational Globo TV Int 2-1802 a dy Me er Int 2-1606 Kanal D 2-2005 ational Keshet Intern 2-1914 . Ledafilms S.A 2-1903 New Films Lionsgate/ 2-1408 r Sta lar Po 2-2205 cciones Pol-Ka Produ 2-2015 on S.A. RCN Televisi 2-1715 k Networ TV rd co Re 2-1819 ibution t en Somos Distr nm tai 2-2301 ista Enter arV /M TV Snap 2-1711 Telefilms VIP 2000 TV

Location Company Meeting Table #55 Passion Distribution Table #12 ting Mee Pure Flix / Quality Flix Meeting Table #54 312 RAI COM 305 RCTV International 408 Reed Midem 421 Rive Gauche 517 Raya Group RMVistar 314 Sato Co. ting Table #4 Mee Inc. l, SBS Internationa Meeting Table #1 503 Shoreline 509 Star India 425 Telco Productions TF1 225 119 Telefonica Audiovisual em 215 Tokyo Broadcasting Syst 520 Toei Animation 314 TV TOKYO 109 TV Cultura 425 TRX l iona rnat TV France Inte e #58 Tabl ting Mee 204 The Sun Channel 204 TwoFour Rights 401 UK Pavilion Vision Films, Inc. ting Table #57 Mee 316 Yle Finland 304 Zee Entertainment #59 Zodiak Rights e Tabl ting Mee ZDF Enterprise

México: Jacqueline Amesola  jacqueline@prensario.com Antonio Sandoval antonio@prensario.com Colombia: Paola Zapata Lozano paola@prensario.com Chile: Karina Cortés: karina@prensario.com Perú: Miguel Ángel Hurtado miguelangel@prensario.com

Ecuador: Juan Carlos Arias Rendon juanarias@prensario.com Paraguay: Prince Soledad Otto soledad@prensario.com Uruguay: Santiago Rodríguez santiago@prensario.com

Editor: Nicolás Smirnoff Director Editorial: Alejo Smirnoff International Business: Director: Fabricio Ferrara International Business: Manager: Rodrigo Cantisano

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//// REPORTAJE PREMIUM / BROADCASTERS

Disney cambia las reglas de juego: suma FOX y lanza OTTs globales The Walt Disney Company cerró 2017 con un nuevo anuncio disruptivo para la industria: con la adquisicion de 21st Century Fox, valuada en USD 52,400 millones, se convierte no sólo en un mega Estudio de Hollywood con las propiedades más reconocidas del mundo, sino que también integrará negocios clave del segmento de la TV de paga (Sky), producción (Endemol Shine Group), broadcasting (FOX) y digital, donde Disney había ya anunciado el lanzamiento de dos OTTs en 2018 y 2019. En un contexto de cambios vertiginosos, este anuncio no hace más que confirmar el desafiante momento que vive la industria del entretenimiento. Se trata de una operación a gran escala con nada más ni nada menos que el emporio del magnate, Rupert Murdoch, y que cambia las reglas de juego no sólo para ellos, sino principalmente para “los otros”. El gran reto ahora integrar cada parte estratégica de estos gigantes en diversos segmentos de negocio. Disney suma no sólo los Estudios de cine y TV, free TV, pay TV, digital, señales y producción y parques en USA, sino también todas las operaciones internacionales que FOX ha venido construyendo en Australia, India, Europa, Latinoamérica, entre otros territorios claves. A nivel doméstico, las networks y estaciones syndication de Fox Broadcasting Network, Fox News Channel, Fox Business Network, FS1, FS2 y Big Ten Network, además de

Hulu (participada también USA: principales proveedores de contenidos en Netflix y por NBCUniversal/ComAmazon (2017) cast, Warner Bros.), donde Disney tendrá el 60% de las acciones. En parques, suma Pandora-The World of Avatar, una nueva tierra inspirada en la franquicia de películas de Fox que abrió en mayo de 2017. A nivel internacional FX Networks, National Geographic Partners, Fox Sports Regional NetFuente: YipitData works, Fox Networks Group International, Star India y los intereses de Fox en Sky (UK), Tata Sky y Endemol Shine Group. Se expandirá además con la incorporación de Sky, que presta servicios a casi 23 millones de hogares en UK, Irlanda, Alemania, Austria e Italia,y que 21st Century Fox buscará completar su adquisición del 61% que aún no posee y cuyo cierre está pautado para el 30 de junio; Fox Networks International, con más de 350 canales en 170 Disney suma franquicias como X-Men de FOX países; y Star India, que opera 69 canales que llegan a 720 millones de televidentes por mes para los accionistas mientras el “nuevo” Disney en toda India y en más de 100 países. continúe creciendo en esta industria tan dinámiEl gran protagonista de este momento es Roca. Bajo el liderazgo de Bob será una de las más bert A. Iger, presidente y director ejecutivo de grandes empresas del mundo’. The Walt Disney Company, quien justifica esta En lo que respecta al ecosistema digital, operación: ‘La adquisición de este conjunto de esta adquisición permitirá a Disney competir negocios refleja la creciente demanda del conen las grandes ligas con los SVODs Netflix y sumidor por una rica diversidad de experiencias Amazon Prime. A mediados de agosto pasado de entretenimiento que sean más atractivas y Disney había anunciado el lanzamiento de dos accesibles que nunca. El acuerdo nos permitirá nuevas plataformas de OTT: una deportiva para ampliar sustancialmente nuestro alcance inter2018 bajo la marca ESPN (tras adquirir el 42% nacional, permitiéndonos ofrecer una plataforde BAMTech), y la otra con marcas Disney y ma de storytelling de clase mundial Pixar para 2019. La segunda de ellas implica y plataformas de distribución inla finalización de su contrato de distribución novadoras a más consumidores exclusiva con Netflix, y desde ahor agregará en mercados clave de todo el el contenido de Fox, los cuales ya han venido mundo’. saliendo de la plataforma de Reed Hastings Por su parte, Murdoch, desde mediados de 2017: pasó de 39 (2016) a agrega: ‘Creo fervien20 (2017). temente que esta Un estudio YipiData revela que Disney/Fox combinación sería propieraria del 19% de los programas más generará mupopulares disponibles en Netflix USA, y sería cho más valor el proveedor más importante después de CBS. Robert A. Iger, CEO, The Walt Disney Company, y Rupert Murdoch, executive chairman, 21st Century Fox

(crédito: The Walt Disney Company)

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Su participación conjunta superaría la de las películas originales de Netflix, que ya produce o contrata el 15% de los programas de TV rankeados entre los mejores 500 del ranking IMDB comparados con el 12% de FOX y el 7% de Disney. En Amazon Prime, combinadas representan el 9% de la misma muestra.


//// REPORTAJE PREMIUM / DIGITAL

Studio+, la disrupción del contenido y la distribución Cuando a fines de 2016, Vivendi Content (Francia) lanzó su app premium de series cortas (10x’10) para mobile sabía que iba a marcar una bisagra en el negocio global de producción y distribución contenidos. Hoy la plataforma, disruptiva en formato y modelo de negocios, tiene 5 millones de suscriptores en Latinoamérica y Europa. Dominique Delport, Chairman, Vivenvi Content, Managing Director, Havas Group, señala: ‘El futuro es sin dudas contenido premium para móviles. Tenemos unas 50 series, de las cuales 30 son producciones originales, entre horror, drama, thriller y documentales, rodados en cuatro idiomas. El costo promedio de esas producciones es de €1 millón’. Inicialmente, la distribución de la app es de manera exclusiva a través de empresas de telecomunicaciones en Francia y Italia, con TIM y Latinoamérica, con Telefonica, pero hay planes de que Studio+ se transforme en una app libre para cualquier s u s -

criptor de telefonía móvil. Latinoamérica fue el territorio elegido para presentar la app a nivel mundial. Allí lanzó primero en Brasil y luego en el resto de la región, donde ha venido apostando al desarrollo de contenidos propios coproducidos con empresas locales, no necesariamente productoras, sino también agencias de publicidad y otros players independientes. Delport ofrece datos de por qué la empresa ha ido hacia el segmento mobile: ‘La escala del negocio de móviles es 5 billones de aparatos. Uno de cinco, son usuarios céntricos, y miran más del 50% de videos en su dispositivo. ¿Qué actividades desarrollan? 1) mensajería; 2) juegos. Estos dispositivos permiten nuevas formas de entretención, especialmetne con el contenido generado por usuarios (UCG). Y sostiene que estas ‘nuevas formas de interacción’ se ven reflejadas en series como Skam (NRK, Noruega), que es un suceso global, o un nuevo storytelling de audio, con Calls (10x’10) de Studio+. Studio+ es según el ejecutivo ‘un laboratorio de nuevos talentos y formatos audiovisuales’. En relación a la producción, añade: ‘Ofrece un nuevo acercamiento a la tecnología de producción de contenidos. Desde la recepción del pitch, un mes despues ya entra en desarrollo por cuatro meses, se rueda en 4 semanas y se post produce en 4 meses. Se reducen tiempos y costos, sin perder la calidad’. Explora además nuevas formas de narrar historias. ‘Somos un pionero en nuevos formatos. Y ya nos han premiado en varios festivales Dominique Delport, Chairman, Vivenvi Content, Managing Director, Havas Group

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internacionales (Crime Time y Ahí Afuera). Pronto lanzaremos contenidos musicales con UMG y contenidos para marcas con Havas’, adelanta. Y completa: ‘El futuro no es sólo sobre contenidos, implica también tener la habilidad de entender el contexto y también la plataforma en la que se distribuirá. Todo se trata de códigos y cultura. Entre las 16 principales empresas de medios globales, 8 manejan códigos (Apple, Facebook, Google, AT&T, Tencent, Alibaba) y otras 8 producen contenidos generando cultura (Comcast, Netflix, Vivendi, Time Warner, Walt Disney)’. Delport finaliza sobre las tecnologías inmersivas y las nuevas apuesta de los titanes tecnológicos, como Facebook Oculus, iPhone X, entre otros desarrollos. Ejemplifica: ‘El director mexicano Alejandro González Iñárritu presentó Carne y Arena, una instalación virtual que permite a la audiencia ponerse en la piel de los migrantes que cruzan a la frontera de USA, mientras que Snapchat está experimentando con AR. En VR, no hay distancia con la pantalla, porque uno es parte de esa pantalla. Es íntimo, es intenso’.

Ahí Afuera, serie de 10x’10 de Studio+ producida por Iconoclast y la agencia de medios Primo de Argentina, y Crime Time, desarrollada en Brasil y nominada a los Emmy 2017 en la categoría “Short Form Series”


//// REPORTAJE PREMIUM / digital

Snapchat: hacia las nuevas formas de entretención Creada en 2010, Snapchat inauguró una nueva forma de conectarse entre los usuarios de dispositivos móviles, ofreciendo un servicio disruptivo de mensajería que incluye soporte multimedia de imagen y videos de realidad aumentada de corta duración en el tiempo. Es actualmente la plataforma de creación de video más grande del mundo. Es una compleja plataforma de comunicación y storytelling. Sean Mills, head of original content, explica que tiene tres pantallas: la cámara, comunicación y contenidos. ‘La primera (“Snap”) es el eslabón central y permite al usuario generar una imagen, incluir filtros, lentes, textos, mientras que la segunda (“Chat”) ofrece una conexión única con tus contactos, es decir generar un engagement con tus principales contactos. Y la tercera permite narrar una historia’. Snapchat posibilita darle a la imagen otras características, y esa variedad gráfica brinda un twist en cómo contar historias. En las primeras “User Stories” se incluían historias de usuarios; en “Our Stories”, historias de los usuarios editadas y curadas por la app; en “Publisher Stories” un medio puede narrar sus propias historias. La estrategia de las redes sociales apunta ahora a la industria del entretenimiento, asociándose a las grandes marcas y estudios para desarrollar contenido original. La tendencia es irreversible: desde hace unos años, éstas han comenzado a establecer alianzas estratégicas con los referentes globales, y Snapchat no es la excepción. Esta app que alcanza a 178 millones de usuarios diarios en todo el mundo (3Q 2017, Statista) que acceden unas 18 veces por día, anun-

ció a fines de 2017 un partnership con globales, por plataforma NBCUniversal para la formación y lan- Redes Sociales: usuarios (2017). zamiento de nuevo estudio de Hollywood dedicado a la producción de entretenimiento digital, que ya selló un acuerdo con los hermanos Mark y Jay Duplass. Previamente, en agosto 2016 había rubricado un deal con NBC, por el cual éste produjo contenidos para la plataforma de video, comenzando con versiones cortas de The Voice, Saturday Night Live y Tonight Show Starring Jimmy Fallon, entre otras reconocidas franquicias. En febrero de 2017 lanzó su primera versión de SNL Stories, que tuvo récord de audiencia. Sean Mills, head of original content, Fuente: Prensario en base a datos de las empresas y fuentes privadas explica: ‘Hay dos elementos por los cuaque es atrapar a la audiencia desde el primer moles nuestro acercamiento al contenido es mento. La construcción de un show de este tipo único: primero, amamos la escasez, y el segundo es al revés de cómo sucede en TV: los puntos es que creemos en que los móviles son el nuevo altos al comienzo, hay que ser directo. El otro medio. 72% del consumo total de video en todo elemento clave es la primera persona: el rol del el mundo es a través de estos dispositivos. El host es clave, más íntimo. Y el último es ser altamóvil no es un vehículo más de retransmisión, mente visuales’, comenta Mills. sino una pantalla en sí misma’. ‘Creemos profundamente en las alianzas es‘Entendemos que se trata más de cómo comutratégicas, aprendemos mucho de ellas y de nuesnicamos que del contenido en sí. Aún así, vamos a tros socios. Tenemos acuerdos con NBC (un reforzar nuestra apuesta, tanto guionado como no 25% de nuestros shows responden a esta alianguionado, serializados. No queremos tener todo, za), BBC, ABC, CBS, entre otros estudios y prosino seleccionado. Ahí radica nuestro concepto de ductores. Ellos son los expertos en storytelling y escasez. Debemos ser selectivos, que es la clave nosotros debemos concentrarnos en ser la mejor del éxito. Nuestra moneda de intercambio’. plataforma. Mobile es un gran complemento a la La compañía tiene especialistas que analizan televisión, no creemos que sea una competencia. cómo el contenido es producido en sus plataforEs un medio distinto’, concluye. mas por parte de los usuarios y esa es la información que luego procesan para establecer las alianzas con productores de contenidos. ‘Snapchatters no miran un programa de TV, interactúan con él’, resume Erin Lim, host del show Rundown, del que la compañía produjo unos 100 episodios para E! Entertainment. Good Luck America es otro ejemplo de éxito: un programa sobre políticos en USA, conducido por Peter Hamby, ex reportero de la CNN. En el último año ha producido unos 30 shows, más de 500 episodios, que alcanzan 100 millones de personas en todo el mundo. Entre los más importantes están Cribs, Phone Swap, Hungry Hearts, Ask Kylie, Nail the Look, Totally Prank your Dad, GirlCode, Pangaea, Planet Earth II (BBC), College Gameday (ESPN), Chasing History (NBA), Stay Tuned, Without Limits, Second Chance, Instant Song Challenge, etc. ‘Todos estos shows muestran lo importante Sean Mills, head of original content, Snapchat

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Good Luck America, show político irreverente, y Rundown son dos de los shows originales más exitosos de Snapchat


//// REPORTAJE PREMIUM / DIGITAL

Facebook: video como una experiencia compartida Con 2.000 millones de usuarios, Facebook es la principal red social en todo el mundo. En 2012 adquirió Instagram por USD 1.000 millones y el servicio de mensajería móvil WhatsApp por USD 16.000 millones en 2014, a los que se suma su servicio Facebook Messenger. De esta manera, totaliza más de 5.100 millones de usuarios globales. Es difícil delimitar a la empresa fundada por Mark Zuckerberg como una red social exclusivamente. Desde hace unos años se está enfocando fuertemente hacia el video, desarrollando alianzas con productores, canales y marcas y generando contenido original para su comunidad. Además lidera el negocio de la publicidad digital junto a Google, lo que le ha permitido fortalecer aún más su posición. Gracias a su creciente apuesta por este formato, el 10 de agosto decidió lanzar su servicio de VOD, Facebook Watch, disponible únicamente en USA. Daniel Danker, director of video product, explica que con esta nueva plataforma busca avanzar sobre una tendencia que está creciendo cada vez más: ‘Hoy el 50% del tráfico en mobile responde al consumo de videos cortos, y creemos que en cinco años representará el 75%’. ‘Facebook es una plataforma en la cual la comunidad es el principal motor, y sentimos que potenciar el consumo de videos nos permitirá

reunir a la gente y fortalecer el sentido de comunidad’, añade. Según el ejecutivo es posible analizar algunas tendencias en dicho consumo: por un lado, existe un comportamiento que rodea a las comunidades, pero al mismo tiempo genera diferentes comunidades (familia, amistades, coincidencia por afinidad, etc.); por otro, se busca cada vez más experiencia mainstream. Además, identifica que más del 40% del visionado tiene que ver con dichos comportamientos y afinidades que el post en sí mismo, y destaca el crecimiento del contenido en vivo. ‘Se genera una sensación de estar junto con quien emite el contenido en el momento de la transmisión, pero al mismo tiempo se puede interactuar con otra persona. Uno en cinco videos consumidos corresponde a live’, resalta. ‘Lo que aprendimos es que las reacciones son partes de la experiencia tanto como el video. No se puede imaginar hoy una transmisión sin esos comentarios, no sería lo mismo. La gente comenta 10 veces más en vivo que en un video en diferido’, completa. En lo que respecta a Facebook Watch, tendrá un espacio dedicado a shows de los usuarios así como de terceros como Returning the favor, Humans of New York, Strangers. ‘Buscamos formatos no tradicionales, que sean propios del ecosistema de Facebook, que mezclen el vivo con VOD y otros elementos. Lo importante es que se trate de shows que puedan activar a las comunidades, ya sea en una comunidad existente o formando una nueva como ocurre con una serie exitosa’, profundiza Ricky Van Veen, head of global creative strategy. ‘Los videos en Watch son más largos que los news feed. Notamos que la gente que ve al menos de 1 minuto de contenido, llega a ver como promedio 15. Nuestra meta es hacer que los productores puedan crear una audiencia solida y leal a sus shows’, agrega. ‘Queremos shows que permitan generar engagement y volver; crear un nuevo formato en el que la gente se conecte y pueda rodear’, continúa Danker. ‘Vemos que muchas empresas quieren conectar a la audiencia y no saben

Ricky Van Veen, Head of Global Creative Strategy 12 PRENSARIO INTERNACIONAL

Usuarios de Redes Sociales, por compañías (2017)

Fuente: Prensario en base a las Compañías y fuentes privadas

Make up or break up, serie que contó con un 70% de votos dentro del total de espectadores

Skam (NRK, Noruega) tendrá su versión estadounidense para Facebook Watch

cómo. Facebook Watch está construido alrededor de la gente, y su mayor motor son los amigos y la familia’, concluye. Para 2018 la empresa espera invertir USD 1.000 millones en contenido original, y así expandir una oferta que cuenta con formatos como Make up or break up, en el cual el 70% de quienes vieron el contenido votaron en el mismo, mostrando la importancia del engagement en el mismo; Win this house, sobre renovaciones de casas integrando on demand con episodios en vivo, y la versión en inglés de la serie teen noruega Skam (NRK).


//// REPORTAJE PREMIUM / digital

Turner/Gloud: ‘La democratización del mercado del gaming’ Además de ser uno de las principales empresas de TV paga y generadoras de contenido, Turner ha apostado en los últimos años por la innovación no sólo en el negocio de la TV lineal, sino también otros modelos como la tecnología y el gaming. En 2016 lanzó en Estados Unidos la ELeague, una nueva competencia de eSports, y en 2017 presentó en Argentina Gloud, una nueva plataforma SVOD que permite a sus suscriptores jugar videojuegos ‘sin latencia ni necesidad de contar con hardwares sofisticados’, según describe Felipe de Stefani, general manager de Turner International Argentina. Con un costo de USD 13, la plataforma se lanzó con más de 50 títulos primero en Argentina y Chile, y en este 2018 hará lo propio en Brasil y México. Para de Stefani, Gloud busca cubrir una necesidad existente por parte del consumidor latinoamericano en el campo del gaming. ‘Hoy en día el mercado mundial equivale a USD 100 mil millones, un volumen similar al de la TV paga; pero que sin embargo en América Latina sólo tiene una penetración del 4%’. ‘No es un mercado masivo por-

que en su mayoría las personas que lo consumen son familias de altos ingresos debido a los altos costos de las consolas o hardwares. Se trata de una experiencia sofisticada, la cual venimos a irrumpir con una tecnología basada en lo que se denomina “Cloud gaming”, donde la capacidad de procesamiento que antes se llevaba a cabo en la PC o consola, ahora se produce en la nube. Con una conexión estable de 8 Mbps o más, Gloud permite jugar a 720p y 30 FPS, con todas las opciones gráficas al máximo, sin importar la placa de video de cada computadora’, remarca el ejecutivo. Además de tener acceso a una experiencia sin latencia, donde lo que se recibe en el dispositivo que se utilice es un stream de video que va y vuelve a la nube, para de Stefani se generará una democratización del mercado: ‘En Estados Unidos, para tener una experiencia aceptable, es necesaria una inversión de USD 500, mientras que en América Latina debe ser de USD 1.000, y el poder adquisitivo de la región es incluso menor, llevando en muchos casos incluso a la piratería. Pero además, sumamos a publishers clásicos como Activision o Warner, nuevos títulos independientes que en muchos otros lados no se encuentran’. Otra de las ventajas que tiene la plataforma frente a otros medios de entretenimiento como Netflix, radica en el tiempo de consumo y el engagement con el usuario: ‘Es un servicio que no tiene un tiempo de consumo determinado. Cuando se habla de una solución OTT como el SVOD, se ve que una hora de video funciona por ese lapso, y que es muy difícil que alguien consuma dos veces el mismo contenido. Pero con los videojuegos funciona de manera opuesta, con un alto índice de repetición, y generando un mayor engagement y tiempo dedicado’. Sobre la posibilidad de negocios asociados, de Stefani remarca que por el momento el negocio fundamental es el de la suscripción, que ha sabido probar ser beneficioso en la medida que el producto se vaya desarrollando y ganando escala, generando nuevas posibilidades. Un Felipe de Stefani, general manager de Turner International Argentina

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Batman Arkham City forma parte de los más de 50 títulos de lanzamiento de Gloud revenue share de Isports EN LAS AMÉRICAS (2017)

Fuente: Newzoo

claro ejemplo es lo ocurrido con el fútbol, para el cual se estimaba sumar cerca de 700.000 suscriptores, pero que en 4 meses logró superar los 1.6 millones. Tanto eSports, terreno en el cual Turner ha comenzado a trabajar especialmente en el mercado anglosajón, como la generación de juegos propios para la plataforma, son experiencias que pueden sumarse de cara al futuro dependiendo dichos resultados. Sobre los desafíos que implica el lanzamiento, de Stefani completa: ‘El primero que siempre uno enfrenta cuando aparece una idea revolucionaria (eliminar la necesidad de hardware sofisticado en este caso) es la incredulidad, una barrear que la compañía ha comenzado a derribar gracias a sus apuestas por la expansión e innovación en tecnología de medios constante, para mejorar siempre la experiencia del consumidor. Mientras que ahora nos encontramos en la etapa de la ejecución, donde el objetivo es lograr la mayor capilaridad del mercado y que sea consistente con las expectativas; una buena idea mal ejecutada, es mala idea’.


//// Informe Central POR Nicolás Smirnoff

Natpe Miami 2018: La evolución del buyer & monetizar lo digital Natpe Miami vuelve a ser en 2018 la gran parada para el mercado de media en América Latina, combinando fuerte el sector de contenidos —venta, compra, producción— con el de Pay TV —comercialización de señales— que cada vez tiene más movimiento en el evento. Aquí nos centramos en contenidos, y hagamos primero un paneo global: ¿Qué es lo fuerte que ha ocurrido en 2017? Que los big entertainment formats han tomado de nuevo los principales prime time europeos, tras varias temporadas flacas. Lo han logrado sobre todo a través de talent shows y game shows físicos, rápidos, con ‘shiny floors’: pisos y paredes inteligentes, interactivas. Number of years to gain 50 million users 68

Airlines 62

Automobile 50

Telephone 46

Electricity 28

Credit Card 22

Television 18

ATM PC

14

Cell Phone

12

Debit Cards

12

Internet

7

Pay Pal

5 4

iPods

4

YouTube Facebook

3

Twitter

2

Angry Birds

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0

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Fuente: Linkedin/@ValaAfshar (Twitter)

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Azteca en su cena de gala 25th aniversario, en Mipcom: Mauricio Majul Gabriel (TVA), Joshua Mintz (TVA), Benjamin Salinas Sada, CEO de TV Azteca; Diego Leonel de Cervantes (TVA), Rodrigo Fernandez (TVA), Alex Marin (Sony), Fernando Barbosa (Disney) y Fidela Navarro (Dopamine).

Los grandes broadcasters de América Latina toman un perfil internacional, a promover coproducciones y negocios foráneos hacia sus estructuras

¿Cuál sería la nueva tendencia más trascendente? Qué las grandes plataformas digitales han comenzado a comprar y producir formatos de entretenimiento, cuando antes sólo tenían ficción. Esto promete cambiar de plano la industria del non scripted, como ocurrió con el scripted. Los OTTs necesitan formatos fáciles y económicos de hacer, con ideas novedosas promoviendo el consumo on demand y el bingewatching. Esto abre una gran oportunidad para creativos y desarrolladores. ¿Sobre ficción? La fiebre de los ‘big dramas’ continúa firme, con cada vez más players enfocados en disponer de contenido original, a través de alilanzas, co-producciones y nuevos modelos de negocio. Las tradicionales ventanas de medios son desafiadas de punta a punta, con series premium empujadas por Pay TV vs. OTT, y viceversa. En películas lideradas por titanes online, Netflix se opone a Amazon sobre incluir o no al cine en la cadena de exhibición. El primero produce 80 films al año, directo a su platforma, mientras el segundo de 15 a 20 films big budget, que son lanzados primero en pantalla grande. Netflix también ha desafiado a la industria del cine doméstico en USA: para reactivar el sector, los invita a establecer un fee mensual y que la gente pueda ver todos los films que quieran, en cualquier sala del país. ¿Retos core para el negocio? Junto a lo mencionado en reportes anteriores —coproduc-

Natpe Miami 2018: Buyer Evolution & Digital Monetizing Natpe Miami is again in 2018 the big parade for media business in Latin America & U.S. Hispanic. It drives both content business —selling, buying, production— and Pay TV market —TV Channels commerce. The latter is getting much stronger at the event the last years. Here we make focus on content business. Let’s make first an annual check: What has been the main thing in 2017? The big entertainment formats have taken again the main European prime times, after some poor seasons. They have been successful mainly with talent shows and physic, fast and shiny-floor game shows. Now the environment is intelligent and interacts with the participants. What has been the new big news? Big online platforms are starting to buy and produce entertainment formats, promising to change the non scripted business as it is known. New types of shows, specific for on 18 PRENSARIO INTERNAcIONAL

The new times: Amazon Video buying team at last LA Screenings, from Europe and America, here with the actor David Boreanaz (‘Seal Team’, CBS). Among them, Tyler Bern, TV acquisitions; Ani Maftvani, acquisition director; Chris Monsollilo, principal acquisitions; Danae Kohenos, acquisitions for U.S.; Philip Pratt, senior acquisition manager Germany, and Pablo Iacoviello, head of acquisitions for Latin America

The online titans already have big and rich buying structures, with specific people for every region. They want to be global and local at the same time


OTT vs. Pay TV global subscribers growth (2016-2021)

Top 4 noticias & tendencias • Los grandes shows de entretenimiento han recuperado los principales prime time europeos • Los titanes online han comenzado a comprar y producir formatos de entretenimiento • La fiebre de los ‘big dramas’ continúa firme, con mayor foco en contenido premium original • En films, Netflix y Amazon se oponen sobre incluir o no al cine en la cadena de exhibición

ciones multipantalla, short contents, realidad virtual, gaming, etc.— vale destacar dos cuestiones muy frescas: una evolución de raíz en los buyers y monetizar lo digital. Este último como se sabe, es el desafío más candente de aquí a mucho tiempo.

1,000

2016 2021

800

530

600 400

1000

920

230

200 0

OTT

Pay TV

Fuente: Ampere Analysis

La evolución del buyer

En el Panel ‘En Español’ que desarrolla Natpe este año con Prensario como moderador, planteamos justamente este punto. Hasta ahora por ‘buyer’ se entendían dos-tres perfiles: los responsables de adquisiciones que compraban material enlatado o formatos, los desarrolladores de ideas con producción, propias o ajenas. Y los responsables de programación, que diseñan, combinan las estrategias de contenidos. Estos tres tipos son buyers de afuera hacia adentro del canal, y su objetivo es sobre todo lograr ratings que hagan crecer la pauta publicitaria. Hoy son tantas las exigencias nuevas del negocio, con el canal entrelazándose en un ecosistema de medios y con costos subiendo frente a ingresos tradicionales flat, que está surgiendo una nueva generación de buyers. Estos son buyers y sellers a la vez, tienen que manejar en bloque los medios tradicionales con los nuevos, deben pensar tanto en el mercado local como en internacional, pro-

USA: Share of total OTT viewing (2017)

Others 21% Amazon

40%

7% 14%

Hulu

18% YouTube Fuente: comScore

Caracol, Colombia: Camilo Acuña, VP programación; Catalina Porto, EM Production, Marcela Montoya, programming director, Dago García, Production director, Guillermo Toro, Production, y Karen Juliao Macchia, jefe de alianzas y patrocinadores

Colombia es buen ejemplo del nuevo rol de los buyers: genera para dentro pero a la vez pensando mucho en afuera, con contenidos 360. La narco-novela y las biopics, dos géneros impuestos

demand, bingewatching consumes must be made. These mean huge opportunities for creators and developers. Fiction? The ‘Big Drama’ fever goes on with more and more players focused on handling original content, through alliances, co-productions or fresh business models. Window schedules are crossed from side to side these days. Premium series push Pay TV titans against OTTs, and viceversa. In feature films, Netflix opposites Amazon about including Theatrical or not in the exhibition row. The former produces 80 films per year, directly to its platform. The latter generates from 15 to 20 big budget movies, launched first on the big screen. Netflix has also challenged U.S. domestic box office industry: to set up a monthly flat

mover en forma permanente coproducciones y mientras programan, idear nuevos modelos de negocio y formas innovadoras de sumar ingresos. Obviamente, esto no ha surgido de repente, se ha ido formando, pero ahora ya hay una camada firme de ejecutivos con estos tips. Algunos son gerentes de programación, otros de adquisiciones, otros de nuevos negocios, y están también presidentes de broadcasters, siguiendo la misma ruta con sus eslabones de negocio. En la industria de tecnología, que también maneja

The Sony PlayStation Video acquisitions team, in Cannes: Jamila Bowden, content partnerships & promotions; Suyin Lim, senior director, content acquisitions; Andrew Varda, senior manager, content partnerships; Ruben Vidaurreta, content acquisitions; and Vanessa Lee, head of PlayStation Video Business

Every platform wants to hold content nowadays, pushing convergence by different ways. New business formulas appear.

PRENSARIO INTERNAcIONAL 19


//// Informe Central

El buyer 2.0, en 2018 • Buyer y seller a la vez • Medios tradicionales & nuevos, en bloque • Tanto mercado local como internacional • Prioridad en coproducciones • Nuevos modelos de negocio Netflix vs Amazon Prime Video Across the World • Formas innovadoras de sumar ingresos % of internet users aged 16-64 who have watched each service in the last month

80 68

70

61 cia, con patrocinadores o coproductores. Debe *exc. China 60 pensar el desarrollo en las distintas pantallas y 50 y Bolivia son ejemAimeé Sagastume Pratz, directora de adquisiciones de Televicentro (Honduras); Lorena Centroamérica cómo van a sinergizarse, y plantear los nuevos Sánchez, directora de programación, Medcom Panamá; Salvador Gadalá, gerente de plos de zonas 37 en Amé40 emergentes ingresos que se van a generar con ellos. programación de TCS El Salvador; Magalí Urrutia, directora de adquisiciones, Medcom; rica Latina, con mucho por crecer y 26 Alberto Mondragón, director de programación, Unitel Bolivia; Silvia Mesen, directora de desarrollar30en la confluencia entre28 27 Así ge25 surgen nuevos cargos como ‘director 22 20 adquisiciones de Teletica (Costa Rica); Ernesto Monasterio (hijo y padre) Unitel Bolivia televisión y digital neral de contenidos’, o se escucha a Benjamín 20 12 11 Prensario —software, hardware, etc.— está tivas. Por ejemplo, incorporar un sofware de Salinas Sada de8TV Azteca, destacar que su 10 pasando lo mismo: el gerente de sistemas que analytics que permita a un retailer anticipar canal pasa a tener fuerte foco internacional, con 0 Total Asia coproducciones Europe Latin Middle atraer North antes sólo compraba equipamiento y se encarventas y evitar quiebres de stock. o buscando inversiones Pacific * America East & America Africa gaba del mantenimiento, ahora tiene que estar El gerente de programación cuando piensa del exterior a sus instalaciones. alineado al negocio y apalancarlo con iniciaun contenido debe ya conseguir cómo se finanEste foco internacional es un giro abismal Netflix vs Amazon Prime Video Across the World Netflix v.s Amazon Prime Video Accross the World (2017) % of internet users aged 16-64 who have watched each serviceuser in theaged last month % of internet 16-64 who watched each service in the last month

80 68

70 60

61

*exc. China

50 40 30 20

37 28 27 20

25 11

10 0

Total

Asia Pacific *

26

22

Europe

8 Latin America

12

Middle East & Africa

Argentina

63%

Germany

27%

USA At the ‘En Espanol!’ panel 62% developed by NatpeVietnam this year with 25% Prensario as moderator,Canada we make focus on this matter. So 56% UK far as ‘buyer’ 25%we’ve understood 2-3 classic profiles: the acquisitions managers that bought finished products or formats; the idea developers and producers, taking own and third party proposals; and the programming managers that design and combine content strategies. These three types are buyers from outside to inside the channels, and their aims are above all to get ratings that make advertisement grow. Today we have so many new business requirements, with the channels immersed in a media ecosystem and costs going upper and upper, that a new generation of buyers emerges. These executives are buyers and sellers at the same time, they have to deal with traditional and new media, to consider both local and international markets, and, while programming, to promote new business 20 PRENSARIO INTERNAcIONAL

72%

India

45%

Brazil

67%

USA

28%

Argentina

63%

Germany

27%

USA

62%

Vietnam

25%

Canada

56%

UK

25%

North America

fee and let people watch all the films they want, to recover the segment. New challenges for business? With the new veins we’ve mentioned in previous reports —multiplescreen co-productions, short contents, virtual reality, gaming, etc.— there are two very fresh matters to mention: a radical evolution in buyers and digital monetizing. The latter is, 45% as known, Mexico 72% India the top hot challenge which industry faces from here to the future. Brazil 67% USA 28%

Buyer evolution

Mexico

Source: Global Web Index

models and innovative income veins. Obviously, this ‘mutant’ profile hasn’t appeared today, it was a question of evolution and requirements to cover. But these days we face a protagonist amount of people with these characteristics. Some of them are programming managers, others are acquisitions, others new business directors, we also have presidents of broadcasters, but all of them are doing the same, covering the full chain of links. At the IT business, that Prensario also covers with another publication

Germany: Thomas Lasarik, SVP, programming acquisitions, Ruediger Boess, EVP acquisitions, and Claudia Ruehl, senior manager, all from ProSiebenSat.1, with Sven Noth, SVP Liaison, NBCUniversal (second from left)

The European broadcasters are good examples to follow about digital monetization. Group of channels, 360 developments, synergies crossing own and third party companies


//// Informe Central

Monetizar lo digital Tres vetas extendidas • Contenidos esponsoreados • Revenue sharing • Soporte de publicidad Rutas disruptivas • Nuevos modelos en base a ADN digital • Premium mobile short video services • Iniciativas costo-efectivas frente al pasado, donde todo era hacia adentro. El buyer debe producir en idioma neutro en lugar de con modismos locales, incluir actores extranjeros o problemáticas que no le son propias pero aseguran mejor entrada a otros mercados. Abrir mercados pasa a ser prioridad, cuando los mercados actuales no alcanzan. Los nuevos modelos de negocio pasan por ejemplo por revenue sharing, por una alianza de broadcaster con OTT para emisión simultánea, o branded content para asegurar de arranque la financiación. Los retos son muy grandes para combinar todo esto en contenidos innovadores, que atiendan los basics tradicionales y los nuevos tiempos a la vez. Pero bueno, cuando un producto sobresale, la inercia de medios

Carlos Cusco y Carlos Abascal, de Ole Communications, con HBO Latin America: Roberto Hernandez, corporate VP; Silvia Fong, programming director; Gustavo Grossman, VP y general manager; Eva Villarreal, acquisitions executive, y Luis Peraza, EVP

siempre juega a favor.

Monetizar lo digital

Lo quieren todos, no lo logra casi nadie, apenas muy pocos. Entre todas las empresas de media que se han lanzado a lo digital, hoy son tres las vías más extendidas para monetizar las iniciativas, según nos destaca Manuel Marti, de Pol-ka (Argentina): generar contenidos esponsoreados, revenue sharing y soporte de publicidad. Lo de generar contenidos esponsoreados es muy difícil: los costos de producción son altos

—software, hardware, network infrastructure, etc.— it is happening the same: the IT manager that in the past just bought equipment and checked maintaince, now must be aligned with business and must push it with specific initiatives. For instance, buying an analytics software that lets anticipate demand, to avoid stock breaks, etc. The programming manager when thinks a content, must set up the financing, too, finding sponsors or coproducers. He must schedule the multiple screen development and how the different media would sinergyze each other. And to push new incomes that can take place. By this way, we see new positions at the broadcasters, as ‘general manager of contents’. Or we have Benjamin Salinas Sada, CEO at TV Azteca, saying that his broadcaster now has a strong international focus, with co-productions and bringing/pushing investments from outside of

22 PRENSARIO INTERNAcIONAL

The new role of the buyers applies at every media player, especially the big ones. Business must be thought from the beginning through all its levels

y más allá que hoy conseguir sponsors es duro en cualquier medio, Internet aún no es como la TV, es más difusa y segmentada, no hay maduración en los clientes como para avalar proyectos de porte. El revenue sharing es una solución que aplican varios OTTs para operar con sus proveedores de contenidos: en lugar de pagarles de antemano el producto, van a porcentaje según lo que factura en el pago por transacción. Pero en proyectos de porte, el sistema de auditoría se vuelve complejo y costoso, ya que requiere de software y dispositivos adecuados a través

Mexico to its facilities. This international focus means a huge change from the past, when everything was towards the national market. Thinking internationally, the ‘buyer’ must produce in neutral language avoiding local tips, to include foreigner actors or plot tips which are not proper for domestic, but assure better access to other markets. To open new markets is a big priority, when current markets are not enough. New business models are for instance revenue sharing, an alliance between the broadcaster and an OTT setting up simultaneous screens, or branded content to assure the financing from the beginning. The challenges are extreme because the new buyers must combine all these elements + making innovative contents at the same time. They must attend both traditional basics and the new times. But well… when a product is very good and makes a difference, the media inercy always runs in favor.

Digital monetizing

Armando Nuñez, CEO distribution at CBS, with Sky UK: Jamie Morris, channel editor; Sarah Wright, acquisitions director; Lucy Criddle, senior acquisition manager; and Elre Walthelm, SVP, Partner Channels for Germany

Los titanes pay TV premium lideran la producción de ficción original como eje de posicionamiento en la nueva era multipantalla

Everybody wants to monetize digital ventures, but very few companies are successful about. Among all media companies going digital, today the three main ways to monetize contents are, according to Manuel Marti, Pol-ka (Argentina): to generate sponsored products, revenue sharing and advertising supported initiatives. To generate sponsored contents is very difficult: production costs are important and if getting sponsors is hard for any media, for Internet is harder, as it is not like TV, business is more vague and segmented, there are no maturing schedules to support big projects. Revenue sharing is a solution that many OTTs apply today to work with content providers. Instead of paying the product in advance, they offer to share the incomes per transaction. The problem appears in important


//// Informe Central

de la estructura. A futuro, cuando los sistemas evolucionen, puede ser una buena opción. Hoy es impráctico y hay que buscar otras vías. Lo del ‘Ad supported’ también suele ser una encrucijada, destaca Marti: sirve para proyectos muy masivos, de grandes players como Facebook, YouTube, que generan más de un millón de visitas. O también para productos muy de nicho, que se mueven en comunidades segmentadas, como el TasteMade de cocina. Pero para el 80% de las producciones que están en el medio, el modelo no rinde y hay que seguir remando. ¿Entonces? Nada, la mayoría espera que el canal digital madure, que sume volumen y los esquemas de siempre empiecen a cerrar. Pero esto es desalentador a medida que pasa el tiempo y la no monetización se mantiene bastante intacta, más allá de los esfuerzos de producto. La alternativa es barajar y dar de nuevo. Crear productos totalmente nuevos con sus propias reglas embebidas en lo digital, y que allí los esquemas cierren. No trasladar de la TV o el cable los contenidos, sino en todo caso al revés, si funcionan traerlos back a lo tradicional. En este sentido están avanzando Disney con Maker Studios o Vivendi con Studio+, ambos con foco en short contents. Dominique Delport, chairman Vivendi Content: ‘El 1% de

Lino Alvarado, director de programación, y Mariela Davila, gerente de contenidos, ambos de TN8 Nicaragua; Lilian Beriro, gerente de adquisición de contenidos de Qubit.tv (Argentina); Blanca Ponce, directora de Nuevemedia (Argentina); y Tatiana Peres, directora de adquisiciones, Paulo Egydio, programming manager, y Mauro Pereira de Mendonca, director de núcleo, todos de Globo (Brasil)

los videos genera el 95% de los views en YouTube. ¿El futuro? Premium mobile short-form video services. Studio+ ya tiene 5 millones de suscriptores’. Se enfoca en series premium 10x10’, producidas en Europa y en América Latina. Tiene un millón de dólares de costo por episodio. Algo interesante es lo que está haciendo Dorimedia, con su Mememe Studios. Nadav Palti, CEO: ‘Estamos generando 60-70 episodios por mes, de 3 a 15 minutos cada uno. Tenemos 200 millones de views por mes y la idea es llegar a 440 millones en diciembre 2018. El target es sobre todo kids, teens y nichos muy

projects, where the auditing system is complex and expensive, as it requires software and devices through the structure to work. Today, it is difficult to apply for them. For the future, it can be an option when systems improve themselves. The ‘advertisement supported’ contents use to be a crossroads, too, Marti stresses. It is good for massive ventures, for players as Facebook or YouTube, with more than one million of visits. Or also for very niche products, which move segmented audiences, as Tastemade cooking shows. But for the 80 percent of the productions in the middle, business model are not enough, and they have to continue looking for other financing ways. Then? Nothing, most of the companies wait for the digital environment to mature, for more volume of business and current systems work better. But this is very discouraging when time passes —the digital boom is not new— and the problems of monetizing are intact as the first day, beyond the efforts made. The alternative is to start from zero. To creat full new products 100% embebbed on digital rules, and to make monetizing fit better there. It is not good to translate free or pay TV contents to digital, at the most to come contents from digital to TV, once they are successful. This way we see Disney’s Maker Studios or Vivendi’s Studio+, both with focus on short-form contents. Dominique Delport, chairman Vivendi Content: ‘One percent of the videos generates 95 percent of the views in YouTube. The future? Premium mobile short-form video services. Studio+ has 5 millions of subscribers’. The company provides just premium 10x10’ series, produced in Europe and countries of Latin America. Budget is USD 1 million per series. Something interesting is doing Dorimedia (Israel) with Mememe 24 PRENSARIO INTERNAcIONAL

La economía de Brasil empieza a levantar, muy importante para potenciar los números de la región. Los segmentos 2nd tier son una gran oportunidad, a medida que el mercado está más amigable

precisos en adultos. El modelo son episodios a muy bajo costo pero que rindan seguro’.

Conclusión global

Como se ve, en todas las novedades y tendencias que fuimos marcando, se impone ‘la cultura del twist’: la de modular, saltear, acortar los formatos de negocio y las tradiciones para generar soluciones y resultados frescos. Está bien que así sea. Es la forma de avanzar y salir de las encrucijadas de costos y monetización actual. Si uno hace lo de siempre, seguirá con los problemas de siempre. Mucho fuerte en innovación está por venir.

Studios. Nadav Palti, CEO: ‘We are generating 60-70 episodes per month, from 3 to 15 minutes each. We have 200 milliones of views per month and the idea is to reach 440 millions by December 2018. The target is above all kids, teens and very specific niches of adults. The model is very low cost episodes, but performant for sure’.

Global assets

As it is seen, in all the news and trends we’ve been stressing, appears the ‘Culture of the Twist’: to modulate, skip, shorten business formulas and traditions, to generate new solutions and fresh results. It is very fine to evolve like this, as we saw about digital monetizing. If you do the same as always, you will continue with the same problems. It is a good way to leave behind the crossroads of costs and monetizing we see today. A strong wave of innovation should be to come.

Sheisha Wu and Angela Luang from Disney, Lorraine Leach, content and alliances director at Huawei; Trista Chang, from Disney, and Megan Fu, business development, and Sofia Zhang, video coordination director, both at Huawei

Tech giants already buy contents and push new market veins. Virtual Reality, short content for smart phones, are among their favourites


//// SPECIAL REPORT / Content Trends Por Jimena Urquijo, Directora de Insights & Business Development de Kantar IBOPE Media

Kantar Ibope Media: la transformación de la televisión Con smartphones, Internet y más pantallas a disposición, estamos consumiendo más contenido en diferentes formas. Fueron necesarios algunos años para que los smartphones llegaran a las manos del casi 20% de los latinoamericanos (2013), pero desde entonces vimos un crecimiento consistente y veloz, alcanzando al 67% de la región en 2017. en paralelo, como una Latinoamérica: Conectividad y video sobre demanda (2008-2017) plataforma que permite amplificar el consumo de contenido, de forma móvil e interactiva. En este escenario, los medios se complementan. No es sorpresa que las redes sociales, por ejemplo, hayan adquirido un carácter de fórum de debates sobre asuntos o temas que la audiencia vio en TV. Kantar IBOPE Media |TGI LATINA 2016 Wave II + 2017 Wave I; TGI LATINA 2016 Wave I + II; TGI LATINA 2015 Wave I + II; TGI La popularización de Fuente: LATINA 2014 Wave I + II; TGI LATINA 2013 Wave I + II; TGI LATINA 2012 Wave I + II; TGI LATINA 2011 Wave I + II; TGI LATINA 2010 Wave la conectividad en banda I + II; TGI LATINA 2009 Wave I + II; TGI LATINA 2008 Wave I + II ancha permitió que la experiencia con la TV trascendiera de un modelo contenido en aparatos conectados a la web y “linear” – donde es necesario ver el programa sianalizar los datos generados en las diferentes guiendo el horario establecido por el canal – para plataformas para ayudar a las marcas y empreuna experiencia no linear, cuando el contenido es sas a acompañar los asuntos más comentados, visto cuando y donde sea más conveniente para promover información de calidad y evaluar el el espectador, a través de streaming online, graéxito de campañas publicitarias. baciones para ver más tarde o PayPerView. La televisión creció además del dispositivo Paralelo a estos nuevos comportamientos que que le dio el nombre al medio. Ella es también surgieron, el consumo promedio de TV entre los lo que está en nuestros bolsos, casas, bares; telespectadores se mantuvo en continuo crecitodo lo que toca y exhibe contenido ante una miento en los últimos años, llegando 5 horas 36 audiencia. La omnipresencia de las pantallas minutos en Latinoamérica. conectadas es, claro, un desafío y, al mismo Mirando los últimos diez años, es posible tiempo, una inmensa oportunidad de utilizar percibir que la TV extrapoló la pantalla. Pasó a datos e información para ofrecer una experienestar presente en todo lugar y hoy, es el cia híbrida y más completa al consumidor. Latinoamérica: Posesión de Smartphone resultado de una - % de Población (2013-2017) Latinoamérica: Formas de acceso a internet fusión de exen los últimos años (2014-2017) periencias. Eso trae el mercado innumerables posibilidades de impactar al consumidor en un nuevo desaFuente: Kantar IBOPE Media |TGI LATINA 2016 Wave II + 2017 Wave I; TGI LATINA 2016 Wave I + II; TGI fío: Entender Fuente: Kantar IBOPE Media |TGI LATINA 2016 Wave II + 2017 Wave I; TGI LATINA 2016 Wave I + II; TGI LATINA 2015 Wave I + II; TGI LATINA 2015 Wave I + II; TGI LATINA 2014 Wave I + II; TGI LATINA 2013 Wave I + II el consumo de LATINA 2014 Wave I + II

Lo mismo sucede con la conectividad a la web: hace diez años, la presencia de banda ancha no era muy grande, pero entre 2011 y 2017, pasó de 44% a 73% entre el público latinoamericano. La popularización de la tecnología móvil, especialmente para acceder a Internet, ayudó a impulsar el éxito de las redes sociales y los aplicativos de mensajería. Nuestro cotidiano pasó a incluir hashtags y apps que permiten pedir un medio de transporte o enviar un mensaje instantáneo, y a consumir contenido televisivo en la palma de la mano. Nos volvimos mutimedios, superconectados e hiperinformados y, junto con nosotros, la televisión cambió, evolucionó para hacerse más digital, social e ir más allá del linear. Datos de Kantar IBOPE Media confirman que cuanto mayor es el número de medios de comunicación al que un individuo tiene acceso, mayor tiende a ser el número de horas que éste dedica para consumir medios: el latinoamericano consume medios en promedio 7 horas y 10 minutos al día en un día. Este tiempo se incrementa de acuerdo con la exposición a un número mayor de medios. Consumidores impactados por 4 medios (TV, publicidad externa, periódico y radio), consumen 8 horas y 23 minutos, tiempo que llega a 9 horas y 2 minutos para aquellos que tienen acceso a 6 medios de comunicación (TV, publicidad exterior, periódico, radio, internet y revista). Internet, por ejemplo, puede ser accedido

26 PRENSARIO INTERNACIONAL


BUYERS

Es tiempo de emergentes Durante los últimos tiempos Prensario ha detectado algo más 20 nuevas pantallas que se han lanzado en Latinoamérica, entre los que hay canales de televisión abierta, canales de TV paga y plataformas digitales de distinto tipo, que vale la pena conocer. Algunos de ellos están en NATPE Miami.`

30 PRENSARIO INTERNACIONAL


BUYERS

Compradores de América Latina: balance programático, más producción local y derechos digitales Prensario realizó una encuesta entre 100 buyers top de la región incluyendo TV Abierta, TV de Pago y OTTs, quienes confirmaron las tendencias que se perciben en el mercado: una apuesta balanceada entre drama y formatos de entretenimiento, incremento de las horas de producción original, tanto de contenido guionado como no guionado, e incorporación de derechos digitales a las estrategia de adquisición. ¿A qué eventos asiste regularmente como comprador? NATPE Miami

¿Qué tipos de contenidos está adquiriendo?

88%

LA Screenings 48% 16%

Animación

30%

Programas Cortos

30%

AFM/Ventana Sur Toronto Film Festival

2%

DocMontevideo

2%

Documentales

Tepal

2%

Factual/Variedades

2%

Le Rendez Vous

2%

50%

Miniseries

2% 2%

Cannes Film Festival

52%

Telenovelas

26%

MIPTV Conecta Fiction

54%

Formatos Ent.

60%

MIPCOM MIPCancun RioContentMarket

62%

Series (5 o + eps.)

76%

6% 4% 2%

Series Largas

0

20

40

60

80

0

100

¿Qué contenidos está produciendo o coproduciendo localmente? Series

10

20

30

40

50

60

70

80

¿Qué porcentaje de programación local emite?

46%

Formatos

44%

Programas Cortos

44%

0-30%

20%

Miniseries

14%

TV Movies

6%

Noticias, Magazines Talk Shows

6%

Factual

4%

Ninguno

4%

Noticias/Informativos

30-60%

28%

Más de 60%

28%

4%

Series Largas

2%

Documentales

2%

10

20

30

40

50

¿Qué tres géneros predominan en su programación? 60%

Comedia Entretenimiento

10

20

30

40

50

¿Qué derechos de programación está adquiriendo? Free TV

72%

56%

Drama

54%

48%

SVOD-OTT

32%

Infanto-Juveniles Variedades Thriller

26%

Documentales

26%

Pay TV

22%

Romático Preescolares

34%

Web

28%

30%

Mobile

14%

14%

Información y Opinión

Redes Sociales

4%

Terror

2%

Lifestyle

2%

TDT

10

20

30

40

50

60

NOTA: Los porcentajes expresan las respuestas positivas sobre el total de participantes 32 PRENSARIO INTERNACIONAL

12% 2%

10

20

30

40

50

60

70

80


BUYERS

Guía para creativos: cómo presentar ideas y proyectos Varias sesiones de MIPCancún estuvieron enfocadas en el proceso de presentación de nuevos proyectos a canales de televisión y productoras, dentro del enfoque de apoyo a las coproducciones adoptado por Reed Midem. pero, para que una cierta pronas. La selección final incluyó la ficción En MIPCancun, directivos de puesta reciba atención se reMedios Zombies (Argentina), Isla Negra canales de TV abierta como comendó acompañarla de (Chile), O Santo y Delivery (Brasil). Es Eric Jurgensen de Amériun escrito donde se mendecir que de casi 2.000 proyectos, cuatros ca TV de Perú y Jimmy cionan sus atractivos y, se convirtieron en realidad; del conjunto Arteaga de WAPA de de ser posible, un video de sesiones realizadas en Cancún surgió Puerto Rico, así como de que los visualice. que la probabilidad promedio es de 1 redes de TV paga como También se en 700. Ángel Zambrano de TurEric Jurgensen, CEO/ enfatizó que Varios de los directivos diner; Michella Giorelli de Director de Programación, América TV de Perú la idea presertantes atribuyeron la alta Discovery y Gonzalo Fiure sentada será tasa de rechazo a que mude Fox, entre otros, dedicaron seguramente adapchas de las propuestas no 30 minutos cada uno a encuentros tada a conceptos del cumplen con los requisicercanos con nuevos talentos creativos canal o productora, por tos implícitos en una preinteresados en presentar ideas que puedan un equipo de escritores sentación: ‘El postulante ser convertidas en programas de TV. Jimmy Arteaga, VP de profesionales de la emtiene que conocer a la emEn otras sesiones de contacto menos Programación, WAPA de presa, con lo cual presa cuando le propone un cercano con el auditorio, jerarPuerto Rico muchos de los programa; no se puede escribir cas de agencias de contratapreceptos iniciales un papel con el proyecto y enviarción y asesores legales dedel creativo postulante lo a una docena de canales o productoras, dicados a generar alianzas podrán ser modificados, confiando en que alguna lo aceptará’, reentre corporativos aporsin derecho a reclamo. comendaron. taron datos sobre el nivel En la consideración pesaSi llega la oportunidad de un “pitde control que una persorán los antecedentes creaching”, se debe presentar un proyecto con na o empresa puede tener Michella Giorelli, VP de tivos que pueda tener entusiasmo, no un grupo de ideas y sobre las coproducciones, Producción, Discovery el postulante, y la pretender que de ellas se selecviéndose en general que tal Networks Latin America evaluación de las cione una. Los canales destacontrol depende con frecuencia posibilidades tanto caron que la presentación del nivel de inversión monetaria de locales como internaciode ideas es siempre biencada socio del proyecto. nales de su propuesta. venida, y que la creativiEl mensaje de los directivos de los canaFox Producciones dad latinoamericana tiene les a los creativos noveles fue coincidenOriginales, la unidad buenas sus posibilidades te: si no se aporta dinero para financiar de desarrollo y de éxito. la realización del proyecto, la Angel Zambrano, producción La “letra chica” esta vez propiedad intelectual del misSVP Programación y Sindicación, Turner Latin America de contenidos fue que, para que un proyecmo generalmente pasa a ser de FOX Netto sea aceptado por cualquiera de la productora; y, cuanworks Group Lade los disertantes, debe cumplir con do existe apoyo de una tin America, organizó en normas que el postulante debe aprender de marca (branded content) 2017 dos convocatorias antemano y seguir cuidadosamente. Un la predisposición a aceppara guionistas y producpequeño inconveniente: oficialmente, no tarlo crece proporcionalGonzalo Fiure, SVP de tores independientes, cuya están escritas en ningún lado, y hay que mente. Queda claro que las Programación, Fox Networks Group Latin America primera versión cosechó aprenderlas una por una o confiar en la empresas dan la bienvenida 1.900 proyectos en 14 semabuena suerte. a la recepción de nuevas ideas; 34 PRENSARIO INTERNACIONAL


//// Informe Especial / PROGRATONISTAS

México: original, global y multiplataforma A continuación un resumen de las frases más resonantes de los protagonistas del mercado mexicano que formarán parte de los objetivos a cumplir para 2018. Televisa, TV Azteca e Imagen Televisión con el foco puesto en la producción original y co-producciones internacionales.

‘Abrimos puertas a nuevos creadores, productores y directores, siempre centrados en el melodrama con temáticas emergentes, donde nuestros personajes están más alineados a la vida real’.

‘Tenemos estrategias diferentes para TV abierta, de paga y OTT: nos centramos en la primera, pero apuntamos a una digital muy poderosa’.

Rosy Ocampo VP Corporativa de Contenidos, Televisa

‘Es prioridad atender al público joven que tiene otras reglas en el consumo de contenidos. Es una audiencia sofisticada con capacidad de ver varios contenidos al mismo tiempo’.

‘Hoy la tendencia en México va desde la biopic hasta series de misterio: buscamos historias que tengan un impacto en la audiencia: empoderamiento de la mujer o la ciencia ficción’.

‘Nuestra llegada ofreció una alternativa real a la audiencia mexicana. Hay un cambio sustancial en el consumo y una necesidad de romper con lo tradicional’.

Ana Celia Urquidi Directora general de desarrollo estratégico y talentos de TV Azteca

‘Buscamos coproducciones internacionales: vamos a generar tres proyectos grandes por año y en México están dadas las condiciones para hacerlos’.

Aurelio Valcárcel Director de ficción de Imagen Televisión 36 PRENSARIO INTERNACIONAL


BUYERS

¿Qué buscan los buyers latinos en el mercado internacional?

Carlos Alberto López Director de programación para Sony México

Carolina Guadalupe Responsable de programación y adquisiciones, TNU

‘Además de formatos innovadores de entretenimiento local, buscamos pastillas y formatos cortos para programar entre los contenidos ya en parrilla, pero que tengan la esencia de la marca Sony’

‘Como canal generalista con espacios para televidentes de todas las edades e intereses variados, buscamos ficción, películas y animación de terceros. Además, estamos pensando en el desarrollo de nuestra primera animación original basada en cuentos uruguayos’.

María Iregui VP de negocios estratégicos, RCN

Fernanda Rotondaro Directora de Canal Encuentro

‘En Colombia, la TV abierta la miran un 60% de personas de más de 25 años. Buscamos contenido que nos ayude a crear marcas fuertes para atacar a las audiencias nativo-digitales y más programación en vivo’.

‘Hoy en día tenemos 260 horas de producción propia por año y entre 200 y 300 de adquiridos. Buscamos nuevos formatos de documental con twist para audiencias jóvenes que ayuden a ampliar la mirada y abrir los horizontes del pensamiento’.

Ana Cecilia Alvarado VP de Desarrollo y Coproducción de Ecuavisa

Keily Rodriguez Gerente general de International TV Networks, de Grupo Emisoras Unidas

‘Buscamos ser trendsetters en las nuevas plataformas. Para ello queremos crear un content lab que permita recibir ideas de empresas con objetivos similares. El negocio está en crear historias, y buscamos una que sea revolucionaria’.

‘Estamos lanzando una nueva señal en 2018 tras la adquisición de 1850 TV con un mix de entretenimiento y noticieros. Buscamos contenidos de terceros pero sobre todo alianzas de codesarrollo’

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Globo TV: los clásicos nunca mueren... pero se renuevan Globo TV es la compañía de medios más grande de Brasil y una de las tres más importantes de Latinoamérica. Es el principal productor de contenidos dramáticos que exporta a todo el mundo. Produce 3.000 episodios por año en distintos formatos, y emplea en Estudios Globo (Río de Janeiro) unas 9.000 personas. Prensario conversa con Silvio de Abreu, director de dramaturgia, explica: ‘En Estudios Globo tenemos un verdadero equipo de ensueños: diseñadores de vestuario, directores de arte, escenógrafos, editores, productores, iluminadores, directores, autores, actores. Siempre estamos en busca de innovaciones y todo lo que nos inspire a contar historias diferentes’. En relación a la telenovela y su evolución/ mutación a lo largo de los últimos años, asevera: ‘El formato clásico sigue siendo el mismo, drama, comedia, triángulos amorosos, traiciones, grandes secretos, villanos. Pero todo lo que forma parte de esta estructura acompaña la evolución del tiempo y de la sociedad: los temas que se abordan, cómo se presentan al público, cómo se narran las historias e incluso la manera de rodar’. Las tramas ‘son más ágiles’ y los temas reflejan más la realidad: ‘La identidad de género, tráfico de drogas o la violencia contra la mujer están en la agenda y por eso forman parte de nuestras producciones. Son el espejo de la

Deus Salve o Rei, telenovela medieval que estrena este mes a las 7pm, y Onde Nascem os Fortes, nueva superserie para 2018 42 PRENSARIO INTERNACIONAL

sociedad, que le gusta verse retratada allí. Hemos invertido en nuevos talentos, tecnología, infraestructura de producción: descubrimos 17 nuevos autores, y estamos construyendo tres nuevos estudios dedicados a las telenovelas’. Continúa: ‘Se hizo una encuesta recientemente que reveló que mirar las telenovelas de Globo es la tercera cosa que más hace el brasileño, después de comer y dormir. Tenemos mucho cuidado con nuestra audiencia y una relación muy estrecha. Estamos atentos a los movimientos de la sociedad y trabajamos para que se reflejen en la pantalla’. ‘El primer semestre de 2017 fue el mejor de los últimos cinco años. La media de nuestra programación en horario estelar tuvo un alcance promedio diario de 98,1 millones de personas (enero-junio 2017). Y las telenovelas tienen un rol destacado: Querer Sin Límites tuvo un alcance promedio diario de 48 millones alcanzando 65 millones de espectadores en su capítulo final; Rock Story tuvo 37 millones y un share del 44% a las 7pm, con un episodio final récord de 48 millones y 49% de share; y O Outro Lado do Paraíso alcanzó el mes apsado 69% de share. Son tres producciones punta de lanza en NATPE Miami 2018’. Sobre digital, de Abreu dice: ‘Programamos el ciclo de vida de los productos de acuerdo con sus características. Tuvimos experiencias interesantes con Totalmente Diva, que ofreció contenidos complementarios exclusivos digitales. Antes de su debut en TV, se lanzó un “capítulo cero” y luego un spin-off de 10 episodios con historias pasadas de algunos personajes significativos. A partir de este éxito desarrollamos acciones similares con Aguanta Corazón y La Dama de la Libertad’. Globo Play alcanzó 79 millones de personas en el último año con un crecimiento del 590% en TV conectadas. Ofrece drama, variedades, deportes, 4K y en vivo, además de producciones originales. Grupo Globo creó una unidad para desarrollar un nuevo OTT que integre contenidos de Globo y Globosat, producciones originales específicas y contenidos de terceros. Será comercializada a partir de la segunda mitad del año y será liderada por João Mesquita.

Silvio de Abreu, director de dramaturgia de Globo

Finaliza de Abreu: ‘En 2018 trabajaremos en más historias impactantes, como la telenovela Deus Salve o Rei, que estrena este mes a las 7pm. Es una trama medieval sobre dos hermanos príncipes que no quieren el trono. En el primer semestre vamos a tener la súper serie Onde Nascem os Fortes a las 11am con Alexandre Nero (Imperio), Débora Bloch (Justicia) y Patrícia Pillar (La Fiesta) que protagonizan esta historia de amores imposibles, odio y perdón, que sucede en el sertón del noreste’.

Grupo Globo: Jorge Nóbrega, nuevo CEO Roberto Irineu Marinho, presidente del Consejo de Administración de Grupo Globo, promovió al VP Jorge Nóbrega, Jorge Nóbrega al presidente ejecutivo cargo de presidente ejecutivo de la compañía, quien será responsable de todos los negocios, nuevos proyectos e implementación del proceso de transformación ya en curso. Irineu Marinho pasará a ser presidente del Consejo de Administración, desde donde orientará la estrategia de negocios. Nóbrega: ‘Tenemos el compromiso de incentivar aún más la sinergia entre los negocios del Grupo para actuar de forma cada vez más integrada, invirtiendo en innovación y en el desarrollo de los talentos. Buscaremos lo nuevo, no por pura novedad, sino porque en esto nos fortalecemos’.


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Viacom/Telefe: plena integración y sinergias Viacom/Telefe celebra un año en su operación integrada durante la cual ha desarrollado unas 4.600 horas de producción original que muestran una clara estrategia conjunta entre el canal abierto de Argentina y las señales pan regionales de TV paga del quinto grupo de medios más poderoso del mundo. En noviembre 2017 se cumplió un año desde que Viacom adquirió Telefe, y en diciembre celebró seis años como líder del mercado argentino. Ambas compañías han trabajado en la fusión de las divisiones, unidades productivas, y objetivos comerciales y de contenidos. El resultado de ese trabajo ha sido notable. En 2018, las señales ofrecerán un amplio gran abanico de opciones y vehículos de comercialización para marcas y anunciantes, con producción original dramática y seriados juveniles, películas (en las que oficia de coproductor), series internacionales galardonadas, contenidos cortos, eventos de premiación, contenidos digitales nativos, y hasta nuevos desarrollos VR/AR. Los nuevos contenidos, algunos de los cuales se emiten tanto en TV paga como en TV Abierta, e incluso tienen sus respectivas extensiones al mundo digital. Desde preescolares e infantiles, como las propiedades de Nickelodeon y Nick Jr. Dora la Exploradora, La Patrulla Canina, Bob Esponja, Las Tortugas Ninjas, hasta contenidos para adultos, hombres y mujeres de 24-49 para MTV o Comedy Central y Telefe para +50. Pierluigi Gazzolo, presidente, VIMN destaca que en este último año ‘la nueva fuerza se ha movido’, mientras que Guillermo Campanini, COO, subraya el equipo de ventas multiplataforma, ‘único en el país’, y Darío Turovelzky, SVP de contenidos globales, resalta el liderazgo local de Telefe y la apuesta por lo digital con la adquisición de Porta dos Fundos en Brasil. Campanini y Turovelzky indicaron que el Sandro de América, la biopic del nuevo portafolio cantante Sandro, será uno de los ofrece ‘grandes grandes lanzamientos en 2018 44 PRENSARIO INTERNACIONAL

oportunidades’ para marcas y agencias con los contenidos digitales desarrollados para las nuevas audiencias, pero sin dejar de lado los clásicos del canal abierto en Argentina. El drama será nuevamente protagonista el año próximo con la comedia romántica 100 Días para Enamorarse (80 episodios) de Underground protagonizada por Carla Peterson; Kally’s Mashup (60 episodios), serie infanto juvenil producida íntegramente en los Darío Turovelzky, SVP de contenidos globales, y Guillermo Campanini, COO, Telefe/Viacom estudios de Telefe para Nickelodeon, escrita por Patricia Maldonado. ce originales como La Casa del Stand Up, o La También las películas, donde Telefe ha sido Culpa es de Colón, versión argentina que siguió coproductor de 7 de las 10 películas más taquia La Culpa es de Cortes (México), La Culpa es lleras de la historia cinematográfica argentina, y de Llorente (Colombia), La Culpa es de Cabral donde se cuenta con la produccion de Paramou(Brasil), todos rodados en Argentina. Otros connt. En marzo, Paramount Channel estrena la tenidos son Drunk History y Presta Show (5 miserie The Handmaid’s Tale, #1 en Hulu USA llones de reproducciones en YouTube). y en TV abierta de Canadá. Otro foco serán los Finalmente, Sandro de América, la biopic eventos de premiación (Martin Fierro, MTV producida por The Magic Eye (Telefilms) Music Awards y Kid’s Choice Awards), proen coproducción con Telefe que estrena en gramas de humor como Peligro sin Codificar marzo-abril. Marco Antonio Caponi, quien (48% de share y +5 millones de televidentes), interpreta a Sandro entre los 33 y 50, interque también emite Comedy Central. Y por supretó Así y se llevó los aplausos del público. puesto Susana Giménez en su 30 Aniversario. ‘No podíamos hacer algo menor, es una Branded content es un elemento central con muestra cabal del nuevo tiempo que atravesacontenidos como Chicas de viaje (50% de share, mos. Llevamos nuestros pilares, generación 46 millones de reproducciones en el sitio web), de contenidos y expertise de producción, y los nuevos 12 Signos, El sillón, El Quinto Eleal movimiento. Ha sido una tarea operativa mento, Hay Equipo, Hermanas y Los ñoquis del compleja, pero estamos en un trabajo regio29, mientras que el show de entretenimiento En nal que nos enorgullece’, añade Turovelsky. qué mano está renueva temporada, al igual que Y completa: ‘Tendremos varios unitarios en las principales propiedades de Nickelodeon. desarrollo, además de Campanas en la Noche y En realities, Caniggia Libre (1.3 millones El infierno de Eva, coproducción con Ecuavisa de audiencia y tuvo un crecimiento del 2456% (Ecuador): es un melodrama de acción en formaen MTV y Telefe), PH, que volverá en 2018 to de súper serie de 60 episodios’. con Andy KusnetArgentina: evolución del rating en TV abierta, por canales zoff, al tiempo que (Enero-Diciembre 2017) el chef Christophe 10 Krywonis regresa con la versión local 8 de Bake Off, que elige a los mejores 6 pasteleros. 4 Comedy Central tiene 3.89 millones 2 de suscriptores en Latinoamérica y es Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. el único canal 24 horas de humor. Ofre- Fuente: Kantar Ibope Media Argentina


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Huawei: ‘4K eficiente y accesible’ Con un ingreso estimado en más de USD 92 mil millones en 2017, y un crecimiento anual de 15% en términos de venta, la empresa china Huawei es uno de los principales players en la industria de las telecomunicaciones. Ahora, apuesta fuerte por ingresar al mundo del contenido 4K en la región. De acuerdo con Michel Evans, video operations manager para México, en Michel Evans, video operations manager América Latina la penetración de televisores en 4K podría llegar cerca del 20% de los hogares a 2021, donde las cuatro principales marcas (Samsung, Lg, Hisense y Sony), concentran el 29% del mercado. El problema según Evans es que si bien la penetración está avanzando velozmente, los altos costos de los televisores 4K UHD reducen la proyección. ‘La única forma de crecer es hacer una TV más barata. Muchos piensan que deberían esperar a que se reduzcan los costos, y ese es nuestro principal objetivo. Todos vivimos por los suscriptores’, enfatiza el ejecutivo. ‘Si bien el crecimiento en 5 años podría llegar a ser diez veces el actual, vemos que en términos reales es apenas superior a 4 millones. Necesitamos más ingresos y entendemos que producir es muy caro, no es solo las cámaras, sino también en storage, entrega, post producción. Si queremos invertir tenemos que asegurarnos que vamos a recuperar dicha inversión’, señala. Es por este motivo, que el gigante chino se ha propuesto ‘conectar a el mercado del contenido 4k con los carriers en América Latina’. ¿Cómo? ‘Huawei provee una plataforma de set top boxes que apoyen 4k y proveeremos la network, así como desarrollos de nube y de fibra más baratos. Si una network quiere entrar en un nuevo proyecto, con nosotros será más fácil desarrollar una plataforma que soporte 4k que estándar’. Se trata de un modelo similar al implementado en China, donde desde la aparición de Huawei en el mercado se superó el millón horas de contenido en 2k y 10.000 horas en 4k. ‘La clave está en que en China la mitad de ese contenido no es 4k real. Se genera a través de un coding que reconvierte el HD. Pero si se América Latina: Market share de mercadi de 4k, conecta un dispor empresa positivo HD a 4k TV Shipment Rate by major brands un televisor 4K, la codificación BRAND Sep-16 Dec-16 Mar-17 Jun-17 Aug-17 puede bajarle la 18.6 26.5 30.0 SAMSUNG 20.6 29.0 calidad al contenido. Nosotros 14.7 18.5 22.9 30.4 LG 26.7 proveemos una 20.1 25.1 26.0 29.1 HISENSE 28.6 solución que permitirá gene15.1 17.8 27.7 33.9 SONY 32.7 rar una mayor Avg - 29% eficiencia, a menor costo’, Fuente: Huawei’s Business & Network Consulting 2017 completa 46 PRENSARIO INTERNACIONAL

Movistar+ refuerza sus estrategia de producción original Movistar+, plataforma de TV paga líder de España con más de 3,8 millones de suscriptores, se posiciona como referente de producción original, lo que quedó demostrada la pasada edición de MIPCOM donde su director de ficción, Domingo Corral, destacó la estrategia y nuevas producciones. ‘Vivimos en un mercado abarrotado con demasiadas series y súper competitiDomingo Corral, director de ficción de Movistar+ vo. Todo está muy fragmentado y cambia muy rápido. En los últimos dos años vivimos en España el lanzamiento de Netflix, Amazon, Sky, HBO Go, que se sumaron a los existentes Filmin y Rakuten, entre otros. No tenemos dudas de que debemos seguir en la televisión de pago: los clientes con este servicio están más inclinados a seguir formando parte de la compañía que aquellos que sólo tienen banda ancha’. ‘La clave para competir es ofrecer algo único. Y la diferenciación la encontramos al invertir en programación original. La siguiente pregunta fue cuántas series debíamos producir: la televisión no se trata de cantidad, sino de calidad. Pero al mismo tiempo se necesita de un número que nos permita ser relevantes. Así acordamos generar 12 series al año’, subrayó. Se destacan La Peste, coproducción con Sky Vision (UK) con un presupuesto de €10 millones y estreno este mes; La Zona, coproducción con Kubik Films, Feelgood Media y Kowalski Films en asociación con Beta Film (Alemania), quien también distribuye Velvet Collection; y Gigantes, con About Premium Content. Corral: ‘Son series muy españolas, locales, y reflejan nuestra realidad, cultura y tradición. Si a nuestro talento le damos recursos, puede ser muy competitivos. Pero al mismo tiempo, necesitan valores de producción internacionales y las mejores narrativas’. Ser locales y tener el mejor appeal internacional parece ser el tándem que busca Movistar+: ‘Es central tomarse el tiempo necesario para escribir la mejor historia, encontrar la mejor narrariva. Y crear personajes ricos y complejos que atrapen a la audiencia. La otra manera de diferenciarse es tomar decisiones cada vez más valientes y arriesgadas, evitando los clichés, las fórmulas y lo predecible. Queremos series que sean verdaderamente únicas y originales’, dijo. ‘Vivimos en un tiempo fascinante como televidentes y como ejecutivos de esta industria. Las series de TV se han liberado de las restricciones del pasado para convertirse en el formato más poderoso para contar historias. Si apoyamos al mejor talento, construimos historias novedosas y tomamos riesgo, iremos por el buen camino’, Con un costo de €10 millones, La Peste es una concluyó el ejecutivo. coproducción con Sky (UK)


Movistar+ refuerza sus estrategia de producción original Fotos y logos: - Domingo Corral, director de ficción de Movistar+ - Con un costo de €10 millones, La Peste es una coproducción con Sky (UK)


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Color Visión, contenido original como diferencial Además de ser el primer canal en color de la República Dominicana, Color Visión (Canal 9) se ha convertido en uno de los principales productores de contenido del país, gracias a una oferta programática de cerca el 70% de contenido original frente a un 30% de adquisiciones. ‘Tenemos una programación variada que cubre todos los géneros, Angel Laureano Frias, director general contamos con la plataforma líder de noticias en el país Noticias SIN, además del programa de variedad y entrenamiento más legendario e influyente del país, El show del mediodía, que este año cumple 50 años de transmisión ininterrumpida ahora bajo la producción de una de las principales figuras y productores de la televisión local Iván Ruiz. Para los chicos tenemos en las tardes Los Pitufos y estrenamos este trimestre Heidi, la serie juvenil que distribuye Mondo TV’, describe Angel Laureano Frías, director general. ‘El mercado local dominicano es muy competitivo, por eso nos enfocamos día a día en analizar nuestra audiencia, sus gustos y tendencias, y programar con ellos para lograr su atención’, señala Frías y destaca la inversión en la plataforma tecnológica, en los estudios y planta matriz para estar a la vanguardia con los tiempos. ‘Tenemos un equilibrio entre entretenimiento, noticias y ficción que nos ha dado muy buen resultado y este 2018 seguiremos afianzando nuestro posicionamiento con la adquisición de nuevas figuras locales y nuevos dramas y ficción. Tenemos en carpeta nuevos proyectos de coproducción y desarrollo de formatos que estaremos trabajando entre 2018 y 2019’, enfatiza. En el entorno digital el canal también ha dado importantes avances: desde el 2000 inició como primer canal en tener transmisión vía streaming, luego en lanzar su aplicación móvil. ‘Estamos avanzando en ese sentido y definitivamente el incremento de la penetración digital en nuestro territorio nos ha llevado a adecuar nuestro contenido audiovisual al nuevo entorno tecnológico y su distribución a través de las diversas plataformas digitales, agrega Frías. Sobre el plano internacional, el ejecutivo señala que si bien existe el know how necesario para generar contenidos de calidad, es necesario trabajar más en la reducción de los localismos de los formatos. ‘Tenemos que educar a nuestros productores para hacerles saber que tenemos el potencial para crecer también fuera del país. Tenemos el talento, la técnica, y la experiencia. Solo falta mirar El show del mediodía, con 50 años de transmisión ininterrumpida a nuevos rumbos’, finaliza. 48 PRENSARIO INTERNACIONAL

Señal Colombia, con sentido público Señal Colombia es el único canal público de cobertura nacional, con énfasis educativo y cultural. Pertenece a Radio Televisión Nacional Colombia (RTVC), que también opera Canal Institucional y su oferta OTT RCTVPlay, que tiene más de 1.000 contenidos de las distintas marcas, incluyendo contenidos colombianos y copro- Diana Díaz Soto, directora Señal Colombia ducciones internacionales. La cuota de pantalla de Señal Colombia es 19% del share de TV pública en Colombia; es la más alta entre canales TV públicos colombianos, según Kantar IBOPE Media Colombia. Diana Díaz Soto, directora: ‘Tenemos una reputación muy positiva en la opinión pública y gozamos de un afecto especial por parte de nuestros televidentes y seguidores’. Tiene cuatro módulos de programación: Mi Señal es la franja infantil (ver reportaje en edición kids); Documental que tendrá más estrenos en 2018; en Ficción con oferta cinematográfica colombiana y mundial, y películas familiares; y en Especiales culturales y deportivos con transmisiones articuladas bajo la premisa narrativa de #ElMundoRuedaXSeñal, así como eventos culturales que acercan la movida literaria, musical y festiva a los públicos de todos los rincones del país. En ficción, doblará el tiempo de franjas de cine y en no ficción innovará en documentales de distinto tipo como Robo, Baladí y El amor en los tiempos del match y el biográfico dedicado al neurólogo colombiano Rodolfo Llinás. La oferta en RTVCPlay incluye programas infantiles, documentales y algunas películas adquiridas. La gran novedad es el estreno en diciembre de 2017 de Des-conectados (10x’30), que explora #ElLadoOscuro de todos cuando caemos en la adicción de Internet. Díaz Soto: ‘Nuestra propuesta digital tiene un fuerte componente de participación, quienes colaboran en la producción. Estrenamos en 2017 estrenamos un formato que mezcla lo digital y lo presencial, llamado Chat Señal Colombia, que explora un tema o problema contemporáneo con los usuarios en digital, se discute en un foro en vivo, con público, que se transmite vía streaming y cuenta con la participación del público presente y virtual. En 2018 el foco será en coproducciones y adquisiciones a partir de circulares informativas, bajo la sombrilla de Señal Colombia Proyecta, un sello que focaliza nuestra estrategia de comunicación con el sector audiovisual (productores, coproductores, aliados, distribuidores), con un tono profesional y directo. Desconectados, la primera serie original de RTVCPlay


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Gama, Ecuador: contenido nacional y femenino Luego de que Gama TV (Ecuador) atravesara una crisis económica y fuera absorbido por Ecuador TV en octubre de 2017, el canal optó por retomar su antiguo nombre y renovar su estructura programática con un fuerte enfoque en telenovelas clásicas y unitarios dirigidos a mujeres. ‘En segundo lugar, se encuentran los noticieros y producción nacional ocuDelia Domínguez, jefa de programación pan el segundo lugar de importancia en nuestra propuesta programática’, explica Delia Domínguez, jefa de programación, y destaca el lanzamiento de cápsulas con tips informativos que ‘abarcan las principales preocupaciones de la mujer, como son salud, hogar y cuidado personal’. Para 2018 la ejecutiva calcula que el 47% de la grilla corresponderá a producción propia, de los cuales un 28% corresponde a noticieros, un 17% a producción nacional y un 2% a contenido independiente. ‘Queremos fortalecer la nueva imagen del canal, sumando telenovelas y contenidos de más actuales y dinámicos, y que al mismo tiempo nos permitan atraer otros targets y niveles socioeconómicos’, describe Domínguez. Para los fines de semana, el foco estará en la producción nacional orientada para la familia y el entretenimiento. Además, la señal se encuentra trabajando en dos grandes proyectos para hacer frente al avance digital: por un lado, la digitalización de la señal, y por el otro, habilitar una biblioteca para el consumo bajo demanda, ambos desarrollos a mediano plazo. ‘Por ahora nuestra presencia digital ha dado sus primeros pasos vía redes sociales, en donde nos enfocamos a ofrecer contenido entretenido y a la vez relevante, que complemente lo que ven en pantalla uno. Además, tenemos un canal de comunicación directa vía WhatsApp, medio por el cual nuestras televidentes concursan e interactúan con nosotros sobre todo lo que ven al aire’, agrega la ejecutiva. Y completa: ‘Nuestra planificación 2018 está enfocada en el crecimiento de audiencia y facturación basado en amas de casa, así como seguir potenciando la Share de programación: producción nacional y contenido propio vs. adquirido la co-producción que nos permitan fomentar Adquisiciones la creación y desarro53% 29% llo de nuevos talentos, Contenido Propio 47% y también implementar 17% nuevos espacios de noticias que nos permitan 2% estar más cerca del teleNoticieros vidente, atendiendo sus Producción Nacional necesidades más urgenContenido Independiente tes. Volvernos su voz’. 50 PRENSARIO INTERNACIONAL

Unitel, Bolivia, exitoso mix programático Unitel es el canal líder de Bolivia con cifras de audiencia que superan el 50% de share en prime time. Allí ofrece las mejores producciones dramáticas de Latinoamérica y Turquía, y también programas de entretenimiento que le están dando muy buenos resultados. En marzo de este año comenzará a transmitir en HD. Alberto Marangón, director de Andrés Guerra, gerente, y Alberto Marangón, director de producción y programación y producción, describe programación de Unitel a Prensario: ‘Nuestra parrilla es variada y cubre todos los géneros. Desde las 9am tenemos telenovelas como La Patrona (Telemundo), a la que le siguen el tándem de América TV (Perú) De Vuelta al Barrio y Al Fondo Hay Sitio, que lleva nueve ocho temporadas al aire con muchísimo éxito’. La grilla combina producciones internacionales, como Los Simpsons, con desarrollos locales como el magazine La Revista y el matinal La Batidora, además de tres ediciones de noticiero a las 12.45pm, 7.45pm y 12am. En entretenimiento el gran protagonista es Calle 7, de TVN (Chile), que lleva 9 temporadas, y se emite a las 6pm. Marangón: ‘En ficción el gran cambio ha sido el reemplazo del slot de Turquía que teníamos a las 9-10pm por una combinación liderada por los productos de Record TV. Emitimos Moisés y los 10 Mandamientos y ahora Josué y La Tierra Prometida (9pm) ambos son fenómenos de audiencias’. Sobre este último, añade: ‘Record TV ha logrado un producto de excelente calidad artística y una narrativa cuya fantasía poética no está reñida a los textos bíblicos. Se ve un enorme trabajo de investigación y una muy buena descripción del contexto histórico. Es un producto dramático que no ofende al creyente. Sumaremos próximamente su nueva producción, El Rico y el Lázaro’. Para las 10pm está emitiendo Ezel (Eccho Rights), y además producirá la versión local de Yo me llamo (Endemol) y Dar la Nota (Kuarzo). Y para las 11pm tiene El Señor de los Cielos 5ta Temporada (Telemundo). ‘Actualmente la producción Calle 7 lleva nueve temporadas en Unitel original representa el 50% del total de la grilla, y seguiremos sumando títulos y expertise en este segmento. El año pasado desarrollamos versiones locales de Apuesto por Ti, también de TVN, Te lascio una canzone (Rai) y Star Academy (Endemol)’, conMoisés y los 10 Mandamientos fue un suceso en el prime time cluye Marangón.


(Band Bolivia) Reportajes Especiales – Broadcasters Unitel, Bolivia, exitoso mix programático Fotos y logo: - Andrés Guerra, gerente, y Alberto Marangón, director de producción y programación de Unitel - Moisés y los 10 Mandamientos fue un suceso en el prime time - Calle 7 lleva nueve temporadas en Unitel


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Wapa TV, a la vanguardia José Ramos, presidente y gerente general de WAPA TV (Puerto Rico) y su sucesor desde la segunda mitad de 2018, Javier Maynulet, explican a Prensario: ‘Desde hace 10 años, somos líderes indiscutibles. Según Nielsen y Gaither International, el canal ha sido el preferido de los televidentes, en los demográficos más importantes’. José Ramos, presidente y gerente general de WAPA TV (Puerto Rico) ‘Tenemos una audiencia fiel y y su sucesor, Javier Maynulet confiamos que, tan pronto se restablezca el servicio de energía eléctrica en todo el país, será aún mayor. La fórmula ganadora se basa en la transmisión de programas locales, creados y producidos en Puerto Rico que sobrepasan las 75 horas semanales. Este año se perfila positivo para continuar con esta estrategia que se combina con la adquisición de películas y series exitosas’, destacan. Las series de Turquía han servido como un ‘buen complemento’ a la estrategia de programación local. ‘Fuimos el primer canal local en programarlas. Nos fue muy exitosa y establecimos un parámetro importante en el mercado. La industria aquí se ha adaptado a los tiempos y hemos aprovechado la oportunidad para ofrecerles a los televidentes la doble pantalla, donde pueden interactuar con nuestros talentos, a través de las redes sociales, mientras ven la programación’, dicen. La TV sigue siendo el medio tradicional con más alcance, pero el mundo digital está creciendo fuertemente: ‘Wapa.TV es la plataforma digital más vista entre los medios televisivos del país, según un estudio de la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo. Ofrece desde noticias hasta entretenimiento, incluyendo lo mejor de la programación local. Más de 5 millones de seguidores que son parte de nuestras redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram y YouTube) nos permiten ser una de las plataformas sociales más interactivas en Puerto Rico. Tenemos además aplicaciones móviles como Noticentro.TV y Wapa.TV’. Los ejecutivos añaden: ‘Con nuestra división de Contenido 360 estrenada este año Wapa.TV ofrece la creación y producción de contenidos únicos para nuestros clientes. Entre las iniciativas más destacadas se encuentran El Dog Gurú, Ya somos 4 y Cásate Conmigo, entre otros, los cuales han generado millones de views de video mensualmente. Dichos contenidos han sido producidos exclusivamente para la división online y para nuestros clientes como parte de nuestra iniciativa de “content marketing”, finaliLa comedia original El Remix tendrá segunda temporada zaron Ramos y Maynulet. en TV abierta 52 PRENSARIO INTERNACIONAL

Canal 11: programación no tradicional Tanto para R Media como para Canal 11 el año pasado estuvo lleno de retos por la transición que atraviesa la industria televisiva a nivel mundial, adicionando una economía sin crecimiento en Honduras. ‘Pero también ha sido un año lleno de satisfacciones en cuanto al posicionamiento de nuestra Gabriela Rodríguez, gerente de comercialización programación, solidificando en preferencia la audiencia de nuestras franjas principales’, sostiene Gabriela Rodríguez, gerente de comercialización. ‘Esto ha sido resultado de una estrategia que estructuramos hace un par de años, que nos condujo a innovar en técnicas de adquisición de programación en base a los nuevos hábitos de los consumidores de contenido a través de todas las plataformas posibles. La producción nacional de entretenimiento ha sido un gran acierto, comenzando por la décima temporada de Calle 7 Honduras que nos ayudó a continuar con el primer lugar de audiencia en este género’. ‘Nuestro prime time ofrece dramas internacionales no tradicionales como la saga bíblica de Record TV que siguió este año con Moisés y Los 10 Mandamientos, preferencia absoluta de la audiencia, War of Roses de Kanal D y Única Mujer de TVI Portugal, distribuida por Onza (España). Refrescamos el formato de revista matutina Hoy es Tú Día, convertida en un programa de entretenimiento dirigido a amas de casa, más interactivo gracias a elementos de integración de audiencia y redes sociales. Tuvo un incremento en rating de 112% de la franja day’. R Media apuesta al futuro: ‘Se ha desarrollado un nuevo catálogo de plataformas digitales que incluyen Once Noticias. Para 2018 mantendremos un balance entre producción nacional, coproducciones internacionales y adquisiciones. Cada día se vuelve más relevante el tener contenidos únicos. Las plataformas digitales nos cambian las reglas del juego’. ‘Este año continuamos con Calle 7 y con un nuevo programa dirigido a jóvenes, Online. Nuestra región atraviesa un momento crítico en su acontecer político lo cual lleva a una incertidumbre económica y social. Es por eso que la creatividad en momentos de crisis es muy importante y en R Media continuaremos haciendo inversiones inteligentes en esa línea que resulten al final en resultados acertados para nuestros clientes’, completa Rodríguez. Calle 7 Honduras, en su décima temporada


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TVX, El Salvador: TV con actitud joven TVX (El Salvador) cumplió 5 años desde su lanzamiento en 2017 y desde sus inicios ha demostrado una estrategia clara: ‘convertirse en un canal nacional con actitud y de calidad internacional con un foco en la audiencia joven’, según explica su presidente Marlon García, quien además destaca que el target supuso ‘un desafío enor-

me, dado que se trata de una audiencia que cada vez ve menos televisión y más plataformas’. Para ello, el canal decidió preparar una estrategia de programación y contenidos con dos focos: ‘1) llevar contenido de calidad a aquellas personas que todavía no tienen acceso a las plataformas y 2) crear

nuestra productora de contenido, la cual tiene como objetivo principal entrar en el mercado internacional a través de la producción de contenidos de calidad’, señala García. Marlon García, presidente En cuanto a novedades, durante el primer trimestre de 2018 apostará por aumentar su producción de ficción’. ‘El mercado internacional está demandando ficción y, fiel a nuestra visión de ser un canal nacional de calidad internacional, eso será lo que le ofreceremos a nuestra audiencia’, enfatiza el ejecutivo. Sobre el mercado describe: ‘Al igual que en otros países de la región, El Salvador es un país muy pequeño y eso se repite en el mercado televisivo, donde un pequeño grupo de televisoras, apoyadas por las principales agencias de publicidad, dictan la pauta de lo que debe o no debe verse en el país. En 2018 la tendencia puede dividirse en dos: a nivel informativo y a nivel de entretenimiento. A nivel informativo, El Salvador entra en un período de elecciones por lo que la grilla cambia hasta 6 horas diarias de contenido informativo, mientras que en entretenimiento, el mundial de futbol y las novelas bíblicas y turcas serán lo más relevante’, adelanta Marlon. Mientras que sobre la presencia del digital en el país destaca que, la audiencia joven pasa más tiempo en redes sociales que frente a la TV y que la mayoría de televisoras utilizan las redes sociales como una cartelera televisiva. ‘Nuestra apuesta será la de generar contenido específico para redes sociales, contenido que genere una conexión con la marca’, dice y completa: ‘No se trata de ver las plataformas digitales como competidores; son el futuro y quien no lo acepte tarde o temprano desaparecerá’.

Los deportologos, noticiero deportivo producido por TVX 54 PRENSARIO INTERNACIONAL


//// exhibiDORES Booth #304

Banijay Rights: dos regresos esperados

Banijay Rights (UK), llega a NATPE Miami con dos de los regresos más esperados de la televisión internacional, luego de haberlos lanzado con éxito en MIPCOM. Se trata de dos reconocidos formatos que han sido un suceso en todo el mundo, que han sido refrescados y están nuevamente disponibles para América Latina. El primero, The Crystal Elliott Chalkley, VP de Ventas, Latinoamérica Maze (20x’60 + formato), es una producción de Fizz (RDF Television) para Channel 4 (UK) donde cinco concursantes hace un viaje a través de cuatro husos horairios en un game show épico. El segundo, y Survivor (‘60), es una producción de Castaway Television Productions para SVT (Suecia). El formato original se ha Survivor adaptado en más de 50 países alrededor del planeta. En América Latina se emitió a comienzos del 2000 bajo el nombre Expedición Robinson, con dos particulares casos de éxito en Argentina (eltrece) y Colombia (Caracol TV). El distribuidor también destaca el formato de experimento social Undressed (‘30) donde dos extraños por completo se reunen por primera vez y se desnudan en un cuarto oscuro. El formato está basado en una serie de pruebas científicas que han buscado acelerar el proceso de enamoramiento entre las personas, incrementando la intimidad y el contacto corporal. Este show pone a la teoría en práctica. Finalmente, presenta la tercera temporada de SAS: Who Dares Wins disponible como producto terminado (5x’60) o formato. Es una producción de Minnow Films para Channel 4, y en esta nueva entrega 25 nuevos ciudadanos reclutados serán empujados a poner sus límites al extremo en las montañas del sur de Marruecos. En cinco episodios, los reclutas deberán superar pruebas físicas derivadas del entrenamiento actual de las fuerzas especiales de seguridad (SAS). Estarán en un campo de entrenamiento al pie de la montaña con temperaturas altas, clima árido, cañones y desiertos, donde el propio SAS ha luchado en guerras recientes. Chateau #1520

Miramax renueva su area de TV

Con el objetivo de seguir potenciando su área de TV, Miramax (USA) sumó a fines de 2017 a Lauren Whitney como nueva presidente de TV. La ejecutiva llega tras haber sido presidente de Scripted en Legendary, donde supervisó la división de TV de la compañía y estuvo a cargo de la expansión en el desarrollo de series, producción, marketing y distribución. Supervisó Lauren Whitney, presidente de TV la producción de series como Colony (USA), Love (Netflix), ambas renovadas por tercera temporada; Carnival Row, protagonizada por Orlando Bloom, ahora en producción para Amazon; The Looming Tower para Hulu, protagonizada por Jeff Daniels, Tahar Rahim y Alec Baldwin; y la remake de Lost in Space para Netflix. Previo a eso, fue agente en The William Morris Agency y WME. 58 PRENSARIO INTERNACIONAL

Chateau #1515

Saltar, cocinar y construir con Endemol Shine

Endemol Shine Group (USA) presenta en NATPE Miami cinco formatos de entretenimiento, algunos de los cuales ya se han desarrollado en Latinoamérica, como el caso de The Wall, donde dos equipos se enfretan a un gran muro para luchar por un premio económico, en Michelle Wasserman, SVP de Negocios Internacionales y un juego de preguntas y respuestas. Desarrollo de Contenidos de Desde Brasil, ha producido las versiones Endemol Shine Latinoamérica para Argentina, Chile, Uruguay y Colombia. En USA se emite en NBC y también se ha licenciado a TF1 (Francia), RTL (Alemania) y Telecinco (España), además de TVP (Polonia) y Canal 5 (Italia), entre otros. En All Together Now talentosos artistas se presentan frente a “The 100”, una audiencia de grandes cantantes que evaluan a los concursantes. Es una producción de Remarkable Television para BBC One. Family Food Fight es el nuevo formato de cocina de Endemol Shine Australia para Nine Network que muestra a diversas familias multigeneracionales que deben competir en desafíos culinarios para ser reconocidos. Y Beat Shazam es un show interactivo de música, producido por Apploff Entertainment y MGM Television en asociación con la aplicación Shazam. Los participantes deben identificar los éxitos musicales de todos los tiempos, y los ganadores enfrentarán a la app de identificación musical por un premio en efectivo. Finalmente, The Bridge (El Puente) de Endemol Shine Iberia para FOX. Un grupo de extraños tienen una cosa en común: todos quieren descubrir un tesoro que les cambie la vida, pero éste está en una isla a 300 metros de distancia. Para conseguirlo, deben construir un puente que atraviese el agua en solo 30 días. Si lo logran, cada uno votará individualmente quién de su equipo merece el tesoro. Quien Beat Shazam, show interactivo sea seleccionado podrá determinar si el tesoro musical es para él o para todos. Versailles Tower 1061/1062

Sonar: Watergate llega a Netflix

Sonar Entertainment (USA) llega a NATPE Miami con una importante noticia: la compañía confirmó la producción de una serie de ocho capítulos que recorrerán la trama de espionaje político más conocida de la historia, que acabó con la dimisión del entonces presidente de los Estados Unidos, Richard Nixon: Watergate. Andrés Santos La misma contará con George Clooney, y tendrá a Matt Charman, quien coescribió el guión de la película de Steven Spielberg, El puente de los espías, como autor de esta nueva adaptación televisiva. Clooney y y Grant Heslov Heslov se ocuparán de la producción ejecutiva, y si Netflix se lo encarga, este último podría dirigir también algunos de los episodios. .


//// exhibiDORES Tresor Tower 2-2001/2-2003

TV Azteca evoluciona Red Arrow: más en sus 25 años global

TV Azteca (México) celebra su 25th aniversario en este 2018, y sigue apostando por la reconversión y la adaptación a las nuevas tendencias de su oferta internacional. La creación de la productora Dopamine, a cargo de Fidela Navarro, el nuevo esquema de programación de sus canales en México y el potencial de sus contenidos en los mercados Ramón Salomón, director de operaciones de TV Azteca internacionales auguran éxito a TV Azteca en Internacional esta nueva etapa. Ramón Salomón, director de operaciones de TV Azteca Internacional: ‘Con el ingreso de Alberto Ciurana y la estrategia actual, estamos en un proceso de reacomodamiento frente a la audiencia, con temática innovadora’. Y agrega ‘La visión de Alberto y su experiencia en programación nos han dado la posibilidad de atender mejor las necesidades de la audiencia; en el prime time se exhiben Super Series, en lugar de telenovelas, y a nivel internacional estamos en condiciones de proponer contenidos únicos, que son relevantes y constituyen una oferta diferente’. Entre los títulos, el ejecutivo destaca Malcriadas (90x60’), que sigue la historia de una joven periodista que sufre la pérdida de su madre al inicio de la historia, o Dos Lagos (13x60’), producción de TV Azteca con 20th Century Fox basada en la miniserie Lightfields, cuenta la historia de tres familias que habitan la misma casa Malcriadas, nuevo drama en tres momentos históricos distintos (1944, 1975 y 2015). Además sigue apostando por las biopics con El César, producida junto a Disney y BTF (México), y nuevos géneros como el thriller Desaparecida (80x60’). Finalmente están la comedia 3 familias (100x60’); Nada personal (80x60’), una historia de acción, suspenso político y tensión amorosa, y La Fiscal de Hierro (80x60’).

DINT: el legado del doblaje DINT Doblajes Internacionales, tradicional casa de doblajes de Chile de la Familia Barzelatto proyecta un 2018 de crecimiento, luego de haber completado un gran 2017 de consolidación de varios Paola y Christian Barzelatto, VP y preclientes de peso en América y Eusidente, con Patricia Menz, fundadora de DINT ropa. Christian Barzelatto fue nombrado presidente y su hermana, Paola, vicepresidente. Con 33 años en la industria, continúa con sus planes de expansión y de inversiones a otros mercados internacionales. Tiene 17 estudios y 7 salas 60 PRENSARIO INTERNATIONAL

Red Arrow International (Alemania) ha ganado reconocimiento a nivel global como una de las distribuidoras de mayor crecimiento y con un portfolio que incluye una amplia y variada selección de títulos de ficción, documentales y formatos, tanto productoras del propio grupo como de independientes, y socios de canales digitales. Zasha Robles, director de Spiral A través de la representación de Spiral International, empresa liderada por Zasha Robles, destaca en NATPE Miami un importante catálogo encabezado por destacados como la comedia noruega Match basada en el la comedia ganadora del Prix Jeunesse Award, The Games, y Married at First Sight, formato vendido a A&E/ FYI y Lifetime, entre otras pantallas, y trae como novedad My Man Can, donde cuatro mujeres apuestan por las habilidades de sus maridos quienes deberán sortear diversas pruebas. En América Latina, el show fue vendido en Argentina (Telefe), Perú y Brasil. Mata Hari (12x60’) es un drama épico ruso producido por Star Media en alianza con Channel One (Rusia) e Inter (Ucrania) que sigue a la bailarina exótica y espía Mata Hari; mientras que Empire Builders (10x60’) es un documental producido para PBS (USA) que retrata la historia de 10 de los más grandes imperios. Finalmente están The Beatles, Hippies & Hell’s Angels: Inside The World Of Apple (60’), documenta producido por Nerd TV para Sky Arts (UK) que cuenta la historia de los Beatles pero también de su empresa, Apple Corps, y Motive to Murder (78x30’), una serie factual de asesinatos con una mirada forense en algunos de los casos Match, comedia noruega de asesinato de la vida real que han hecho titulares en todo el mundo. Booth #425

de mezcla equipados con la última tecnología, y ha sido pionera doblando los principales éxitos de Turquía, como Las Mil y Una Noches, Fatmagul, Amor Prohibido, Ezel y Medcezir. ‘Hoy seguimos las últimas producciones de la industria turca como Brave and Beautiful, Wounded Love y Kosem, entre otros. Nuestras voces viajan bien por América Latina en el mundo de la telenovela. Le ponemos pasión a nuestro trabajo’, afirman Christian y Paola. ‘En 2017 confirmamos la calidad de nuestro trabajo y nuestra trayectoria en este negocio. Los clientes reconocen y saben bien quiénes fueron nuestros padres, los fundadores de DINT. Queremos llevar esa experiencia a otros territorios. Los clientes reconocen la seriedad y rigurosidad de nuestro doblaje’, completa Christian Barzelatto.


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Cineflix: de crimen a entretenimiento

BBC: adaptando historias

Con más de 4.500 horas y 15 años en la industria, Cineflix Rights es uno de los principales distribuidores independientes de UK con una oferta que va desde dramas de crimen e investigación, a documentales y especiales, y formatos. Charo Penedo, VP de ventas para Francia, Italia, España y América Latina, destaca Charo Penedo, VP de ventas para Francia, Italia, España y las ventas de las dos primeras temporadas de América Latina Flipping Virgins, que sigue al experto en bienes raíces Egypt Sherrod, a Discovery Latin America, y la adquisición de las temporadas 1 y 2 de Border Security Canada por parte de A&E Networks Latin America. Además, cerró otro acuerdo con Discovery por la temporada 5 de Property Brothers: Buying + Selling. Penedo ve dos tendencias en la región: por un lado, el crecimiento del crimen como género, y por el otro, de los formatos, tanto shiny floor como entretenimiento factual. Y con el fin de atacar dichas tendencias, presenta en NATPE Miami las series Homicide: Hours to Kill (26x60’), sobre crímenes reales; Rediscovering T-Rex (60’), documental científico que expone los mitos más conocidos sobre la era de los dinosaurios, y Rocky Mountain Railroad (8x60’), sobre tripulaciones que luchan contra el clima; Predator Pets (13x60’), sobre personas que viven con mascotas poco convencionales ,y Bizarre Murders (52x30’), con casos de muerte increíbles pero reales. Y completa: ‘Además, continuamos nuestro impulso en la distribución con guión, donde sobresale la Predator Pets serie en inglés inspirada en hechos reales The Chace, codesarrollada junto a Boutique Filmes (Brasil)’.

BBC Worldwide (UK) llega este año a NATPE con el firme objetivo de establecer nuevas alianzas estratégicas multiplataforma con socios comerciales en la región, y seguir llevando sus títulos más importantes a más audiencias en América Latina y el mercado hispano de USA. ‘Gracias a las alianzas que hemos esDavid Hanono, gerente general de ventas y digital tablecido recientemente la audiencia latinoamericana puede hoy disfrutar de títulos como Planet Earth II, Blue Planet II y Top Gear en plataformas lineales, y acceder a series dramáticas Premium como McMafia en plataformas digitales’, señala David Hanono, gerente general de ventas y digital. ‘Asimismo, queremos demostrar en NATPE la universalidad de algunas de nuestras series y formatos. Con este objetivo, en el 2018 estaremos ofreciendo la adaptación rusa y el formato de la serie original de la BBC, Klim y la adaptación japonesa y el formato de la serie dramática Orphan Black: 7 Genes’. Además, el ejecutivo destaca el lanzamiento de tres formatos de populares programas británicos pero con una importante flexibilidad para ser The Last Hours of Laura K, serie dramática adaptado en el ámbito internacional. Entre estos formatos destacan títulos como Top Gear, la serie Astronauts: Toughest Job in the Universe, que sigue a 12 personas ordinarias conforme se enfrentan a un demandante régimen de entrenamiento que probará si tienen lo necesario para convertirse en astronautas; y la serie dramática, The Last Hours of Laura K, que gira en torno a un asesinato en línea y una innovadora experiencia digital que coloca al público en el centro de la historia. ‘Basados en esta oferta, buscamos consolidar nuestra reputación como el distribuidor de contenidos de calidad, e innovadores formatos británicos más importante del mundo’, completa Hanono.

VOXX: crecimiento integral y orgánico

Con apenas tres años, el reconocido estudio de doblaje VOXX (USA) ya maneja 10 idiomas: español (neutral y de España), inglés, alemán, portugués, francés, italiano, chino, japonés y coreano, y dobla unas 1.500 horas al año.Liderado por Andrei Zinca y Silviu Epure, está incursionando en 2018 en Andrei Zinka, CEO nuevas líneas de negocio. Explican: ‘Ofrecemos varios idiomas de Asia, por eso asistimos a ATF 2017 y nos fue muy bien. Hemos doblado animaciones en chino, japonés y coreano para clientes que los requerían en inglés y alemán. Queremos crecer en Asia sumando aliados estratégicos. Inauguraremos nuevos estudios de ADR y folly para fortalecer nuestra presencia en el mercado doméstico americano’. Zinka confirmó una alianza entre su distribuidora Double4 Studios y VOXX para aunar esfuerzos y distribuir contenido asiático en el mundo. ‘Hemos cerrado 500 horas de contenidos de China, Corea y Japón, que 62 PRENSARIO INTERNACIONAL

promocionaremos desde el año próximo. Tenemos tres animaciones, dos europeas y una de China que ya estamos promoviendo en Rumania y Bulgaria. Sumaremos nuevos territorios a futuro, buscando crecer también en mercados como Latinoamérica’, añade. Adelanta que sumará una escuela de formación en doblaje que buscará un desarrollo profesional del talento y un entrenamiento diario en su lengua nativa que permita mejorar los usos y, sobre todo, que el lenguaje no se pierda. ‘Nuestra filosofía es ser un elemento activo dentro de nuestra comunidad. Queremos ser una plataforma de lanzamiento nuevos talentos, y que estos tengan el espacio para expresarse. Planeamos acercar a este nuevo centro profesionales de distintas disciplinas (música, teatro, cine, stand up) para que los conozcan’, subraya. Este círculo virtuoso se completa con la producción original. ‘Desde esta nueva unidad buscarremos gestar alianzas estratégicas con distintos productores para generar contenido que, posteriormente, pueda ser distribuido internacionalmente’, finaliza.


//// exhibiDORES Tresor 2-1512

Inter Medya: la consolidación del drama turco Inter Medya (Turquía) llega a NATPE Miami con una doble celebración: por un lado, cumplió su 25 aniversario en 2017 con un crecimiento en términos de ventas en todo el mundo, y por el otro, su drama Endless Love se convirtió en el primer drama turco en ganar un Emmy. Además, su formato Money Monster fue seleccionado como uno de los “más innovadores” por parte de The Wit. ‘El balance es muy positivo. Seguimos consolidándonos en los mercados en los que tenemos presencia y contamos con importantes clientes, que aumentan sus slots apostando por emitir novelas turcas’, comienza a explicar Beatriz Cea, directora de ventas para América Latina, y agrega: ‘Todos los nuevos productos que hemos presentando al mercado han tenido una gran aceptación, y estamos especialmente satisfechos con nuestro mercado de América Latina, y también estamos ahora inmersos en nuevos lazos con Norte América’. Para esta temporada, Cea destaca especialmente La Señora Fazilet y sus hijas y Alas Rotas, ‘dos productos que han sido muy bien

La Señora Fazilet y sus hijas, nuevo drama

Money Monster, game show

acogidos por el público y con reflejo en los ratings de audiencias’. Para Cea, los dramas turcos aún tienen mucho por crecer: ’Son producciones de una calidad que refleja el coste del producto. Nosotros pensábamos que era complicado entrar en Latinoamérica porque la producción latinoamericana suele llenar el mercado interno. Además, culturalmente pensábamos que íbamos a encontrar más barreras de entrada, Beatriz Cea, directora de ventas pero el público ha sabido apreciar la calidad de la producción turca’, enfatiza y señala que es ‘un producto nuevo, que ofrece alternativas en cuanto a la narrativa, a los personajes, las historias’. Por otro lado, sobre el aumento de pantallas comenta: ‘La multiplicación de canales de distribución abre un abanico de posibilidades a los distribuidores para colocar sus productos en las múltiples cadenas de cada país. Ante esta oferta creciente, la audiencia se fragmenta. Las telenovelas son un clásico y siempre gustan, pero es cierto que cada vez la audiencia pide una mayor calidad de producción’. Y finaliza: ‘Nuestras dos líneas de expansión son, por una parte, el mercado norteamericano. Por otra parte, en los últimos dos años hemos apostado muy fuerte por la creación y desarrollo de formatos nuevos de entretenimiento. Creemos que hay un hueco importante en ese mercado y contamos con un gran equipo creativo que ha desarrollado formatos que están teniendo gran éxito’.

Atresmedia: documentales y dramas Atresmedia Television (España) llega a NATPE Miami con una oferta diversificada, sumando dos documentales a su catálogo para la región: Dentro de y Enviado Especial. La primera está narrada por Cristina Pedroche y ofrece una visión inédita, centrándose en los equipos humanos de grandes empresas como The Westin Palace, Iberia, El hospital La Paz o El Celler de Can Roca, concediéndole todo el protagonismo al

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trabajo de profesionales anónimos. Para ello utilizarán una técnica que permite observar sin intervenir en los entresijos de estos colectivos. Además, sigue promocionando su oferta dramática con títulos como la historia de ciencia ficción El Incidente (5x’70), donde una gran tormenta pone en peligro a la humanidad, el thriller Mar de Plástico, o la telenovela El Secreto De Puente Viejo, con más de 1.500 episodios.


//// exhibiDORES Booth 517

RMViSTAR toma velocidad

RMVistar, la distribuidora de Rose Marie Vega, se está posicionando dentro del mercado de contenidos, tanto para América Latina como otras regiones. Dos de sus productos principales son ‘La Chica que limpia’, cuyo formato ya está opcionado en Grecia y Alemania, y ‘The Fashion Rose Marie Vega, presente en Ventana Sur, en diciembre en Argentina Hero’, gran éxito internacional con el cual se analizan versiones latinas en México y Colombia. Señala Rose Marie: ‘Somos una distribuidora con productos variados y muy depurados en los distintos géneros de mayor demanda, para que los clientes encuentren verdaderas oportunidades. Nos movemos con alianzas ‘non exclusive’ para maximizar la llegada de las propuestas. Para La chica que Limpia trabajamos con Silvana D’Angelo, mientras para The Fashion Hero está Juan Maldonado, de muy buena trayectoria en producción latinoamericana’. La chica que limpia es una mujer especialista en ‘limpiar’ las escenas de crimen de la mafia, para no dejar indicios. The Fashion Hero es una serie de moda sobre gente real, no modelos, y cómo se logran importantes superaciones al respecto. Su website tiene 6 millones de visitas, pleno desarrollo360 y hay versiones en los distintos continentes. En América Latina tendrá 8 episodios la primera temporada. Además trae al mercado la serie de misterio y crimen The Aurora Teagarden Mysteries (9x120’), que fue comprada en México (FTV) y que acaba de ser adquirida también por un canal panregional para toda la región. ‘Tenemos además muy buenos surtidos de documentales, de películas en español, con gran potencial por ejemplo en los OTTs de América Latina. Nuestra empresa es del 2011, pero en el último año y medio hemos tomado buena velocidad. Se nos reconoce y busca como buena alternativa para cubrir necesidades The Fashion Hero, vienen versiones latinas y aportar nuevas ideas’.

Pol-ka: el ayer y el ahora

Muy interesante siempre es escuchar a Manuel Martí, manager internacional de Pol-ka, principal productora de ficciones para el prime time argentino, que también produce contenidos para primeras brands internacionales y distribuye el material de El Trece/Artear, broadcaster de Argentina. Señala: ‘Pol-ka en 2011 generaba cuatro Manuel Martí, en Ventana Sur de Argentina proyectos, con 528 horas para dos clientes. El 80% de las horas eran para el mercado local y 20% para el internacional. En 2017/2018, genera 400 horas pero para 9 proyectos con 12 clientes. Es sensible la diferencia. De los 9 proyectos, 6 son con más de un cliente, se comparten las pantallas —El Trece, Turner, Cablevisión Flow. Y los tres exclusivos, son para clientes como El Trece, Disney y HBO. Más del 50% de nuestros ingresos son ahora desde el mercado internacional’. ‘Trabajamos para TV y las nuevas pantallas. Uno de nuestros desafíos foco hoy es monetizar lo digital. Las opciones más extendidas son sponsored content de arranque, pero esto es difícil de conseguir. El revenue sharing, pero en proyectos grandes el proceso de auditoria es costoso y comSolamente Vos, comedia romántica plejo. Y Advertisement supported, que funciona bien en players muy grandes como Facebook y YouTube, que tienen millones de visitas. O en contenidos muy de nicho, como Taste made, de cocina. Para la mayor parte de las producciones, hay que seguir buscando la vuelta’. Entre las producciones que el ejecutivo está destacando en Miami sobresalen Solamente Vos (225x60’), centrada en un hombre divorciado y con 5 hijos que intenta rehacer su vida y entrará en un triángulo amoroso con su mejor amigo; Sos Mi Hombre (189x60’), protagonizada por un ex-boxeador que está a punto de descubrir que su pelea más dura no será en el ring, sino en la vida real, y Silencios de Familia (20x60’), donde la dinámica de una familia cambiará con la lelgada de una joven.

Deutsche Welle: descubriendo el planeta

Además de ser uno de los principales broadcasters alemanes y una fuente de noticias e información, a través de DW Transtel, Deutsche Welle se ha convertido además en un importante proveedor de contenido para la región gracias a una oferta de cientos de horas de programación con una amplia gama de documentales e información y entreteniAndrea Hugemann, distribución para América Latina miento que abarca desde automóviles hasta artes y cultura y desde ciencia hasta deportes. En Miami está Andrea Hugemann, a cargo de la distribución para América Latina, y quien recomienda el documental en 4K The Search for Perfection – Islamic Garden Design (5x30’), que explora algunos de los jardines islámicos más magníficos e incomparables del mundo. Comenzando con los orígenes del diseño en los palacios persas, cinco documentales llevan a la audiencia desde la India hasta Marruecos y Andalucía siguiendo el rastro 66 PRENSARIO INTERNAcIONAL

Tresor 2-1408

de la historia islámica. Disponible en inglés, español y árabe, Faster, Higher, Stronger Tomorrow’s Technology (5x30’) revela desarrollos fascinantes desde “debajo del capó y fuera del tablero de dibujo”, presentando a las mentes que The Bayern Munich Phenomenon, documental lideran la innovación, y emprendiendo el camino para comprender la tecnología del mañana. Mientras que Farming for the Planet (5x30’) se centra en los desarrollos dramáticos que ha sufrido la agricultura durante los últimos 100 años con el objetivo de alimentar a una creciente población mundial. Finalmente están The Bayern Munich Phenomenon (60’), sobre uno de los clubs de fútbol más importantes a nivel mundial, y Masters of Classical Music, que recorre a lo largo de sus 10 episodios la música europea de todos los períodos: del Barroco y Rococó al Clásico y Romántico y más allá.


//// exhibiDORES Booth #225

El potencial español en Latinoamérica Bajo el paraguas Audiovisual from Spain, España destaca en NATPE Miami una gran selección de contenidos de 12 empresas, desde dramas reconocidos internacionalmente hasta formatos de entretenimiento, pasando por documentales, programación factual y animación, además de servicios y tecnología. Ártico Distribution representa desde hace un año en exclusividad el catálogo documental de RTVE. Carlos Sevillano, CEO: ‘Hay que adaptar las ofertas a cada territorio. Si hablamos de un contenido que es relevante sólo a la cultura hispanoparlante (escritor o hecho histórico común), será más atractivo para Latinoamérica. Los reportajes de actualidad como En Portada han tenido gran acogida en US Hispano, Uruguay, Chile, Colombia, Perú, México o Venezuela’.

Imagina International Sales licenció Vis a Vis en Amazon Prime (USA)

Mother Chef, formato distribuido por Comercial TV

Atchoo de B&R 360 se está cerrando a un canal inglés+español 68 PRENSARIO INTERNATIONAL

Mediaset España ha realizado un ‘gran esfuerzo’ comercial para mantener y conseguir nuevos clientes. Silvia Cotino, Head of Sales: ‘Trabajamos con panregionales como DirecTV y Europa Europa (AMC) y con Imagen, Azteca y Televisa en abierto. En NATPE lanzamos el drama Vivir Sin Permiso, que vuelve a reunir a los protagonistas de El Príncipe, de gran éxito en toda la región. Cerramos el primer acuerdo por Cabo Vadillo con National Geographic (USA); Imagen estrenó Cambiamex, versión local de Cambiame; y Azteca América, Rabia’. Jessica Ortíz, directora de Ventas de Onza Distribution, dice que este es uno de los mercados ‘más importantes’, donde trabaja principalmente con las telenovelas portuguesas de TVI, y los documentales. ‘Además, vendimos la miniserie de ficción Dalia, La Modista de CTV (Galicia) a una cadena de Pay TV para América Latina, y estamos negociando con otros clientes por La Impostora y Oro Verde de TVI’. Desde el nacimiento de Comercial TV, Latinoémerica ha sido ‘prioritaria’. Santiago Gimeno, CEO y presidente: ‘Apostamos más por factual o docureality, y estamos en activa búsqueda de proyectos de coproducción internacional de ficción. Compartir el idioma no es una ventaja ya que en la mayoría de los países/ventanas el acento genera reticencias. En América la influencia USA siempre ha inundado toda la región. En US Hispano vendimos documentales y el programa de deportes México es MMA, además de la serie Bandolera (Antresmedia): en Chile licenciamos el documental FC Barcelona: Pasión y Negocio’. Con presencia en Argentina y Colombia, Grupo Mediapro/Imagina International Sales es un player muy reconocido. Beatriz Setuain, gerente de Ventas señala que se trata de un mercado ‘natural’ con ‘lazos muy sólidos’. Mientras USA recibe con gran interés sus nuevos formatos y series (Amazon adquirió Vis a

Vivir Sin Permiso, nuevo lanzamiento dramático de Mediaset España

Onza licenció Dalia, La Modista de CTV (Galicia) a una cadena panregional

Vis, y Walter Presents, Pulsasiones y Nit i Día), Latinoamérica ha adquirido el documental Messi (Alex de La Iglesia) que será emitido antes del Mundial y Pulsaciones está disponible en Netflix y será estrenada en los próximos meses en México y Centroamérica. Con un año de vida, Mediabank es más que un marketplace digital: ‘Queremos perfeccionar el proceso de compraventa de derechos en la industria. Tendemos más de 350 usuarios pre-registrados de Latinoamérica, sin haber abierto la plataforma aún. Ofrecemos además el almacenamiento y gestión en HD en la nube (por ahora gratis), así como el envío a través de descargas de estos mismos archivos en HD y listos para emisión en el formato que prefiera el comprador’, comenta Blanca Sanz, marketing manager. Iñaki Orive, CEO de B&R 360 confirma que ha comenzadom a trabajar con canales en inglés y español en USA: ‘NATPE es la cita más importante del año para Latinoamérica. Hemos entrado recientemente en USA y estamos a punto de anunciar la venta de Atchoo a un canal inglés+español, y Julio Bunny a un canal en español. Tenemos una coproducción de animación con Amazon Studios y estamos ultimando la venta de dos series a Netflix internacional’.


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Kanal D: pasión y drama Kanal D International (Turquí) llega a NATPE Miami con dos objetivos muy claros: por un lado, seguir potenciando y promocionando su nueva área de coproducciones, liderada por Nilufer Kuyel. Y por el otro, seguir creciendo como uno de los principales proveedores de contenido de Turquía. De acuerdo con Kerim Emrah Turna, International Content and Business Development Director, América Latina ‘se trata de Kerim Emrah Turna, Internauna región clave dentro del esquema de negocios tional Content and Business Development Director de la empresa’. ‘En menos de tres años, nuestros contenidos han logrado penetrar casi la totalidad de la región, y los dramas turcos se han asentado ya no sólo como un éxito sino como una realidad’, explica. Según el ejecutivo, parte del éxito de los dramas de la región radican en los cambios culturales y socio-politicos del país, que llevaron a las audiencias a cambiar la forma en que consumen TV, y a los productores a reaccionar en consecuencia, y comenzando a generar contenidos con foco en los mercados internacionales. Entre los contenidos que destaca para esta temporada están Wounded Love, drama protagonizado por Halit Ergenç y Bergüzar Korel (Las Mil y Una Noches) que fue vendido a más de 50 países a nivel global incluso previo a su estreno en el país de origen, y que cuenta con una segunda temporada en producción, y Price of Passion, que sigue a un asesino a sueldo que trabaja para su tío criminal, y una joven médico e idealista. Además están Tales of Innocence, sobre una mujer que comete un crimen por el hombre que ama, e Innocent (50x8’), la primera serie original de su servicio de OTT BluTV, y que ya fue vendida a Canal Uno (ColomPrice of Passion bia) y TV Azteca (México) en la región-.

Versailles #762

Telefe/Viacom: integrado y diversificado Telefe (Argentina) llega a NaTPE Miami tras su integración a Viacom, ahora dentro de un mismo catálogo, donde del broadcaster agentino sobresale la biopic Sandro de América (13x60’), producida por The Magic Eye/Grupo Telefilms y centrada en la vida y obra del cantante Roberto Sánchez. A lo largo de tres etapas de su vida, la serie recorre desde su aparición como cantante y compositor en su juventud, hasta aquel hombre que supo Guillermo Borenzstein, VP llenar el Madison Square Garden. Filmada en los studios de Telefe para Nickelodeon está la serie infanto-juvenil Vikki RPM (60x60’), la clásica historia de Romeo y Julieta, pero sobre ruedas. Mientras que Se Busca Comediante (12x60’) es un format de Comedy Central en el cual cuatro comediantes recorren cinco ciudades en una van por un mes en búsqueda de gente que sea capaz de hacer reir. También de Comedy está Borges Importadora (10x30’), un format brasileño producido por Porta dos Fundos en el cual cuatro empleados de una empresa importadora fallida se quedan atrás cuando el propietario huye del país. Al tratar de reunirse con los acreedores, reestructuran sus negocios en una compañía de producción de videos por Internet, así como en otras empresas raras. Y Floribama Shore (8x60’) es una nueva apuesta de la saga Shore de MTV situada en el Panhandle de Florida. La serie sigue a ocho jóvenes adultos que vienen a pasar el verano en la ciudad costera más cálida de la costa del golfo, Panama City Beach. y ponen al mundo real en espera por un poco más de tiempo. Sandro de América, biopic

RCTV se adapta a las tendencias RCTV (Venezuela) está apostando por un esquema de producción adaptado a las nuevas tendencias del mercado internacional, ofreciendo telenovelas de 60 episodios divididos en cinco temporadas. ‘Grabado en UHD, Ellas Aman, Ellos Mienten, es un drama escrito por José Vicente Quintana (Camaleona, Calle Calle Calle Carlos Lamas, VP y General Manager Sol...) y ha sido grabado en diversos escenarios naturales. Está protagonizada por Patricia Amenta y Héctor Peña, y cuenta con con la actuación de actores de renombre como Flavia Gleske, Julie Restifo, Sócrates Serrano y la participación especial de Alexandra Braun’, señala Carlos Lamas, VP y General Manager. Bajo el ímpetu de la juventud y las pasiones desenfrenadas, se descubren dos mundos diferentes. Una joven, confiada, ingresa al mundo un hombre. Parece sincero, quiere creer en su amor y no todos los 70 PRENSARIO INTERNAcIONAL

hombres mienten, pero el destino repetirá la desgracia de las mujeres de su familia. Corazón Traicionado (120x60’) es un drama desarrollado por RCTV Producciones y escrito por Martin Hahn que se desarrolla en un amEllas Aman, Ellos Mienten biente de poder y ley, pero con una historia que apunta directamente al corazón. La premisa: un gran amor nace en medio del crimen y la traición. Finalmente, la compañía sigue promocionado la historia de amor Piel Salvaje (120x60’), y además destaca una oferta de telenovelas disponibles como formato para su adaptación como Que El Cielo Me Explique (66x60’), Libre como el Viento (118 x60’), Calle Luna Calle Sol (130 x60’), Nadie Me Dirá como Quererte (144 x60’) y La Trepadora (130 x60’), entre varias otras.


//// exhibiDORES

Gusto: entretenimiento, Grupo Macías: primero 50 años de doblajes Gusto Worldwide Media (Canadá) cerró un gran 2017, año en que alcanzo un acuerdo estratégico con China Food TV y a finales del año abrió sus nuevos estudios en un espacio de de 13.000 metros cuadrados que incluye nuevos estudios de producción, post producción, master control y playout para servicios OTT, y oficinas corporativas, ubicado en Ottawa. Chris Knight, presidente & CEO Con estas nuevas facilidades la compañía podrá producir cientos de horas de programación 100% online y offline y editarlas in house. Este anuncio es parte de una estrategia de expansión global de sus operaciones. Chris Knight, presidente & CEO: ‘Con el volumen de contenido high end que estamos produciendo, nuestro nuevo estudio toma sentido. El equipo se ha triplicado en el último año y estamos excitados de finalmente trabajar todos bajo el mismo techo’. Entre los nuevos shows que el ejecutivo destaca para la región están la segunda temporada de Flour Power, Fresh Market Dinners, Spencer’s Big 30, Watts On The Grill y DNA Dinners, que también estará disponible como formato junto con DNA Weddings. De acuerdo con Knight las nuevas facilidades permitirán generar contenido que atiendan a las nuevas tendencias de consumo, especialmente en la audiencia joven: ‘los millennials aman la comida y la cocina. Sin embargo, son consumidores de medios sofisticados y no representarán el género antiguo. Es por eso que apostamos por contar con valores de producción 4K superiores, música innovadora, materiales digitales y anfitriones jóvenes. El entretenimiento siempre está primero. De cara al 2018, el ejecutivo destaca, por un lado, la apuesta a penetrar el mercado latino, buscando adquirir nuevos programas y oportunidades de coproducción, y por el otro, la búsqueda de oportunidades para lanzar un canal OTT. Flour Power

One Life Studios, high-end One Life Studios (India), empresa nacida de la productora Swastik Productions, se ha convertido en un player a tener en cuenta en la industria, con una oferta multigénero de gran factura y formatos de entretenimiento con un twist. Superando los más de 500 millones de audiencia a lo largo de sus 10 años como Swatik, ha generado proyectos para el primetime de Star Plus, Zee TV, Sony TV, y Colors & MTV, de Viacom 18. Además, a finales de 2017 la empresa fundada por Siddharth Kumar Tewary rubricó un acuerdo con Workpoint Entertainment (Tailandia) por el drama épico Porus, y para 2018 se enfoca en su penetraPorus, drama histórico ción en el mercado latino. 72 PRENSARIO INTERNACIONAL

El Grupo Macías celebra sus 50 años este 2018 como una de las principales casas de doblaje, post produccion y producción a nivel global, con más de 200 colaboradores internos y más de 1.000 actores. El grupo está integrado por Art Sound Miami y Roman Sound International en Estados Unidos, Art Sound México, Ma- Mar A. Enriquez Macias, EVP cias Group Internacional, International Dubbing Factory “The Factory”, Sonomex Doblajes y Macias Nueva Generación en México, Macias Audiovisuais e IDF Brazil, en Brasil, y Macias Productions en Los Anegeles. ‘Somos una empresa familiar que inició hace 50 años, pero que en los últimos dos años nos hemos encargado de actualizarnos e iniciar un proceso de transformación hacia un gobierno corporativo, con la finalidad de enfrentar los distintos retos de la industria. Para ello preparamos a nuestros talentos con capacitándolos con seminarios, certificaciones, coaching individual y empresarial, clases de actuación y certificaciones para doblaje, traducción, dirección, executive management, recursos humanos, seguridad informática y otras formas de actualización en el servicio, la calidad y la seguridad de los productos de nuestros clientes’, describe Mar A. Enriquez Macias, EVP’. ‘Conocemos los nuevos retos del mercado, pero sabemos adaptarnos a los cambios: de ser un pequeño negocio familiar, supimos transformarnos rápidamente en una de las mayores empresas de post- producción de la industria’, señala el ejecutivo, y destaca que ‘la próxima década inaugurará una nueva era de desafíos’. ‘Estamos construyendo el futuro porque reconocemos las mega-tendencias sociales y tecnológicas. Nuestra estrategia es mantenernos a la vanguardia en equipamiento e instalaciones, pero apostando al mismo tiempo por nuestro capital humano. Por ello, nos esforzamos para hacer que nuestro Grupo sea el mejor lugar para trabajar’. Y completa Macias: ‘Con estos activos y herramientas, podremos seguir cumpliendo con los requerimientos cada vez mayores de velocidad de entrega y seguridad informática, garantizando (esto es lo más importante) la más alta calidad y el mejor servicio del mercado, que son nuestras principales fortalezas desde hace 50 años, y sin duda la razón por la que muchos de los más grandes y mejores estudios del mundo nos favorecen con su confianza, como lo son TV Globo, Warner Bros, CBS, NBC, Fox, HBO, Viacom, entre otros’. Entre los proyectos realizados destacan los kid shows Barney & Friends, Tom & Jerry Tales, Looney Toons, Zoey 101, Drake & Josh, Naruto, Max & Shred, Every Witch Way, Toni La Chef, The Thunderman; los shows especiales All Access, Heavy: The History of Metal, The Fabulous life of..., Driven, Ultimate Album, Behind the Music, y las telenovelas O Clone, Terra Nostra, A Casa Das Sete Mulheres, Senhora do Destino, Império, Sete Vidas, Alto Astral, Em Familia, Geraçao Brasil, Avenida Brasil, Fina Estampa, Caminho das Indias y Passione.


//// Special Report / dIGITAL

OTT deployment in Latin America: what’s next? Which is the size of the OTT business in Latin America? How many subscribers have the region? Are they mostly SVOD, T-VOD or TVE? Who are the main protagonists? What are the FTAs doing to compete? Some of these questions are answered the in the report below, a summarize of Prensario’s White Paper produced for NATPE. When analyzing the irruption of the OTT industry in key regions of the world, there is a common denominator in the majority of the Western markets: the expansion and growth of the business has come after Netflix was launched in that market. In addition to the US, Net ix started first in Canada, then in Latin America, followed by Europe, Australia, New Zealand and Japan to reach a first total of 60 countries. In January 2016 it announced a further expansion to other 130 territories, including markets in Middle East North Africa (MENA), Asia Pacific and Africa. It now reaches 190 countries; China, North Korea, Crimea and Syria remain excluded. The OTT business in Latin America is less than ten years old, with Net ix going online in 2011 as starting point mark. This company currently accounts for 60% of the Latin American subscribers, close to 11 million from a total base of 17.4 millions (2017), according to Dataxis, which estiLatin America* - OTT Market Share (June 2017)

Source: Dataxis (*) 6 Latam Markets - Paid Accounts 76 PRENSARIO INTERNACIONAL

mates an expansion to 33.4 million by 2022. Mexico, Brazil, Colombia and Argentina are the four top markets accounting for 90% of the total subscribers. Digital TV Research “Latin America OTT TV and Video Forecasts” forecasts 32.54 million SVOD subscribers by 2022; nearly doubling the 17.08 million base estimated at end- 2016. Brazil is expected to account for 34% of the region’s SVOD subs by 2022, with Mexico bringing in a further 28%. The top seven regional platforms will account for 88% of the region’s paying SVOD subscribers by end-2022. Net ix will remain the largest pan-regional SVOD platform, with half of the regional total by 2022, down from a 64% share in 2016. More than 200 Internet video players were launched in the region between 2010 and 2017, reaching 230 in October 2017, according to Business Bureau; per this source, 33% of the services are TV Everywhere platforms, followed by hybrid (28%) and SVODs (19%). At the time Netflix emerged in Latin America, telco America Móvil bought DLA and launched Claro Video, now the second largest SVOD, in 2011; Televisa was operating its VEO platform replaced by Blim in 2016. Amazon Video started there by the end of that year. HBO rolled out its HBO Go services as an independent OTT for any broadband subscriber in April 2017. In addition to these Top 5 SVOD’s accounting approximately 80% of the total client base within the region by 2017 (Dataxis), there are other players getting into growth mode: Sony’s Crackle, Spanish Telefonica’s Movistar Play and French Canal+’ Studio+. Last but not least, Facebook service Watch, offers series and original content, competing with YouTube and Netflix.

Netflix’s Narcos is the top Latin American original production, according to Parrot Analytics

Brazilian Looke, Mexican Mubi and Cinépolis Klic, as well as Argentine outlets Qubit.tv, now covering five territories and Cablevision’s Flow reaching 500,000 clients, are also relevant players. Crunchyroll (Japanese Anime); Rakuten’s Viki and Time Warner’s Dramafever (Korean and foreign drama) are International platforms gaining ground in Latin America. Equally active are VIVOPlay, a Latinocontent OTT based in Caracas and Miami; FWTV, an online TV channel based in Argentina reaching all the subcontinent or the Pan regional service; Selecta TV (classical music) and Veoflix from Uruguay, as well as INCAA’s freevod Cine.Ar Play, with more than 620.000 users. Several broadcasters are playing the digiLatin America: OTT platforms, by type of service (1H 2017)

Source: Business Bureau


tal world, too: Globo’s Globo Play (Brazil) content has reached 79 million people within the last 12 months, with a growth of 590% on Connected TVs usage, offering telenovelas, series, humor and variety shows, news, sports, 4K content and live programming. It has added original series, like Treze Dias Longe do Sol (10 episodes), produced with O2 Filmes launched first on Globo Play and this month on Brazilian FTA Globo TV. Globo has created a business unit it is developing with Globosat (Pay TV programmer owned by the Group) a new OTT platform to offer original digital programming and third-party content. Joao Mesquita, CEO of Telecine, the Premium channel bundle jointly owned by Globosat and four Hollywood Studios leads it. In April 2016, Caracol (Colombia) added Caracol Next to its existing Caracoltv.com platform, having reached 400 million views per month within that nation, according to ComScore. Caracol Next has launched two short-form original series: Testosterona Pink and Shock Mate, which followed the first “dramedies” Estado Civil and Pasada de Moda, in 2016. All in all, it has produced 90 original formats. In Argentina, Viacom’s Telefe launched in December 2015 its app MiTelefe, which on January-October 2017 had on average 475,000 unique users per month, generating in October more than 2.8 million views on more than 3.6 million visits. Telenovela Golpe Al Corazón and Turkish drama Magnificent Century were its top rated content (Adobe – Digital Analytics). In 2016, Telefe released its MCN UPlay with +50 channels on YouTube, e-Commerce site Tienda Tele-

fe, jointly developed with Mercado Libre, and OTT Telefe en Tus Manos. Estimations differ regarding OTT revenues. According to Business Bureau, the Latin American SVOD industry grew from USD 1.3 billion in 2016 to more than USD 2.4 billion in 2017; it is forecasted to reach USD 3.1 billion by 2020. Digital TV Research estimates revenues from OTT TV episodes and movies for 19 Latin American countries will reach USD 4.6 billion in 2022, up from USD 1.87 billion in 2016. Per this source, SVOD will remain the region’s largest OTT revenue asset, contributing USD 2.86 billion by 2022 (62% of the total). Vindicia and Ooyala evaluated the OTT Premium service in three key Latin American markets, Argentina, Brazil and Mexico, expecting an increase from USD 180 million to USD 460 million by 2018, a growth of more than 150%. Regarding content variety, Business Bureau reports there are over 316,000 titles now available in Latin America, considering Pan-regional operators and local ventures in Brazil, Mexico, Argentina, Colombia, Chile, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Peru, Costa Rica, Cuba and Venezuela. Netflix has available about 10,000 titles in Latin America, with 50 new and returning titles in different stages of development for 2018, according to the company. The original content developed in the region features series and 19 stand-up comedy specials, developed in Mexico (La Casa de las Flores, Club de Cuervos, Ingobernable, Diablero), Brazil (Samantha, O Matador, Narcos, 3%) and Argentina (Edha). Colombia has been added to the list and will be the fourth Latin American market to develop a Netflix Original.

Claro Video, Latin American second OTT platform, is also betting strongly on original series, such us Run Coyote Run, a co-production with FOX Networks Group Latin America, broadcast on Pay TV (FX) and OTT

What Latin American OTT producers have in mind

While the standalone Latin American OTT venture executives account for the time being for small market share indices compared to Netflix, Amazon or the regional telcos, they do have ideas about the future and how to become mainstream players. Original production, linear channels and niche content are three of the goals. Monetization, formerly their major challenge, appears to be on the process of being solved, at least for many of them. Here are some of their consumer perceptions and strategies under development: Marco García, director general, Cinépolis (México): ‘In spite of the emergence of technologies that move people away from traditional media, we notice strong growth of movie content on OTT platforms. People keep attending movies because it’s a social experience’. José Luis Higuera, CEO de Chivas TV (Soccer team, Mexico): ‘New monetization ways will have to be developed, since sports events will not lose its live, linear nature’. Víctor Teuhtli Estrada, product director,

Latin America: VOD penetration in secondary OTT markets (2017)

Latin America: OTT revenue evolution In billions of US Dollars (2018-2022)

Source: Nakono/Muvi

Source: Dataxis PRENSARIO INTERNACIONAL 77


//// Special Report / dIGITAL

OTT deployment in Latin America: what’s next? TotalPlay (Mexico): ‘Consumers are changing their content preferences. This results in addition of complementary services, more than shutting down existing ones’. Gloria Vailati, COO, FWTV: ‘Digital is a complex audience, but it is loyal. It seeks entertainment through relevant content, doesn’t care about the platform. Content transcends its medium. To be successful, content must be authentic and unique, with a new outlook aimed at the online consumer’. Facundo de la Iglesia, CEO, Qubit.TV: ‘We are recognized as movie providers, but it is necessary to add services in order to gain customers. We have launched a FTA channel skinny bundle, with Colombia’s Caracol TV and Tele Medellin as initial experience’. Carlos Hulett, CEO, VIVOPlay: ‘We are teaming up with mobile telephony carriers; they want to add content proposals, we need partners to convey us to a larger audience. We are adding linear channels, mainly with entertainment content, and are interested in catch-up and DVR rights for a new platform we are launching’. Gustavo Castro, Content Manager, Telefónica Argentina: ‘We are in a transition stage within the industry. We work both on transactional and subscription, with 150,000 customers; we aggregate local content, a large part of the demand comes from this’. Ricardo Nougué, CEO, Veoflix (Uruguay): ‘This is a niche business; we are testing premium content and producing theatrical plays at a theatre in Montevideo; our business plan overlaps with (government funded) Plan Ceibal, from which the Plan Ibirapitá has been spun-off. There is a senior citizen audience learning to use a tablet, is interested in Argentine movies. 100,000 tablets have been distributed, our icon appears on the opening screen’. Hernán Portugal, Go Music: “We are one hundred per cent focused on millennials, but the elders are changing their habits: Mobile phone usage is very dynamic,

SmartTV’s offer better image quality, it is convenient for us to acquire users through the mobile phone, later see them watch the content on a SmartTV’. Alejandro Cacciola, director, Selecta TV: ‘Facing the decaying availability within the DVD or BluRay market, we perceived the need to help Classical music to evolve, created Selecta in December 2015. We offer exclusive content to some 50,000 premium users and 165,000 freemium subscribers’. José Rivera Font, VP and general manager, Crackle: ‘We have evolved from being an Advertising Video On Demand (AVOD) to a SVOD platform: We are already carried by 40 operators within the region, with 2,000 hours of content. Original content is a driver; we have already produced 12 series, the latest being Absentia’. Dominique Delport, chairman, Vivendi Content/Studio+: ‘Launched in late 2016, Studio+ offers 50 10’x10 series, of which 30 are originals (horror, drama, thriller, documentary) on four languages. We have five million potential clients available through

TV Globo’s Treze Dias Longe do Sol (Brazil) and Caracol TV’s Estado Civil (Colombia) are two original series produced for their respective OTT platforms Globo Play and Caracol Next

telcos in France, Italu (TIM) and Latin America (Telefónica)’. Antel (State-owned telco in Uruguay) has launched its own SVOD platform ClickVeo with local content, will have available 3,000 titles (movies, series, documentaries, music performances) for USD 6 a month.

Latin America: Top 30 SVOD titles over the past 90 Days (Jul. 26-Oct. 24, 2017) Stranger Things 13 Reason Why Narcis Black Mirror Club De Cuervos Orange Is The New Black Sense8 Castlevania House Of Cards Ozark Ingobernable The Last Kingdom Marvel’s Iron First Daredevil Star Trek: Discovery Marvel’s The Defenders The Handmaid’s Tale Marvel’s Jessica Jones G.L.O.W. The Crown Las Chicas Del Cable Bojack Horseman The OA Marvel’s Luke Cage Mindhunter Gilmore Girls Gypsy The Killing Rurouni Kenshin Fuller House

Netflix CBS All Access Hulu

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Average Demand per 100 capita

Source: Parrot Analytics

About this White Paper This White Paper produced by Prensario for Reed Midem offers a comprehensive overview of the current Latin American audiovisual activity, focusing on its six-largest markets: Brazil, Mexico, Argentina, Colombia, Peru and Chile. It details its most active independent players and industry institutions, as well as the direct subsidies and tax exemptions available for co-production projects between local companies and producers from outside the region. The report can be downloaded at www.miptrends.com/tv-business/co-producing-with-latin-america-exclusive-white-paper/ 78 PRENSARIO INTERNACIONAL


//// exhibiDORES Tresor Tower 2-1509/21511

CDC United: thrillers + comedia

CDC United Network (Bélgica) llega a NATPE Miami con el objetivo de seguir posicionado su oferta de series y documentales en América Latina. En México están Jimmy Van der Heyden, Sales Manager, y Erik Jensen, Managing Partner, quienes recomiendan el film de horror Amitville: The Awakening, una nueva entrega Jimmy Van der Heyden, Sales Manager de la franquicia donde una madre soltera desesperada se muda con sus tres hijos a la famosa y supuestamente embrujada casa de Amityville para tratar de usar sus poderes oscuros para curar a su hijo en coma. Mientras que la tercera entrega de Jeepers Creepers, que tiene como director a Victor Salva, sigue al escéptico Sargento Tubbs en su intento por destruir el CreeAmitville: The Awakening, terror per para siempre, despertando una guerra más sangrienta que nunca. Van der Heyden y Erik Jensen también resaltan la comedia Skiptrace (104’), donde Jackie Chan s pone en la piel de un detective de Hong Kong que deberá hacer equipo con un apostador estadounidense (Johnny Knoxville) Human Flow (140’) es un documental sobre las más de 65 millones de personas en todo el mundo que han sido obligadas a abandonar sus hogares para escapar de la hambruna, el cambio climático y la guerra, en el mayor desplazamiento humano desde la Segunda Guerra Mundial; Happy Family (96’) es un film animado con Emily Watson y Jason Isaac. Mientras que Gun Shy (92) comienza cuando la esposa de una supermodelo de una estrella de rock envejecida y mimada (Antonio Banderas) es secuestrada repentinamente por renegados. Incapaz de hacer más que ordenar un sándwich desde el servicio de habitaciones, ahora debe ir a las callejuelas de Santiago de Chile a rescatar a su mujer.

Applicaster: ‘ser locales en cada territorio’

A+E Networks al descubierto

A+E Networks destaca en NATPE Miami con su nuevo equipo de distribución, tras la incorporación del veterano Richard TulkHart como Managing Director, International Content Sales, y con una oferta de novedades encabezada por Knightfall (10x60’), sobre los Caballeros Templarios, una de las entidades Sean Cohan, President, más ponderosas de la historia, y la segunda International and Digital, temporada de Six (10x60’), drama inspirado A+E Networks en las misiones reales del Navy Seal Team Six, en el cual un grupo de soldados debe viajar a Afganistán a rescatar a un ex compañeros antes de que sea demasiado tarde. Del director Robert Zemeckis (Forrest Gump) está Blue Book (10x60’), una serie dramática sobre la investigación de las Fuerzas Aéreas de Undercover High, factual 1952-1970 sobre el fenómeno OVNI, mientras que de la oferta de formatos se desprende Live PD, una es una provocativa docuserie que ofrece una mirada sin guiones dentro del mundo de la aplicación de la ley, y Undercover High, explora de manera encubierta los secretos de las escuelas norteamericanas. Finalmente, está la segunda temporada de Leah Remini: Scientology and the Aftermath, que sigue a Leah Remini, junto con ex ejecutivos de alto nivel de Scientology y miembros de la iglesia, mientras profundizan en historias impactantes de abuso, angustia y hostigamiento experimentadas por aquellos que abandonaron la Iglesia y hablaron públicamente de sus experiencias. En TV movies, A+E trae Cocaine Godmother (120’), protagonizada por Catherine Zeta-Jones y basada en la vida real de Griselda Blanco; Menendez: Blood Brothers (120’) con Courtney Love y Benito Martinez, basada en la historia de Erik y Lyle Menendez, y el thriller de suspenso Watcher in the Woods (120’).

Laura Tapias, GM de Applicaster (Israel) para América Latina y España, destaca la evolución de la compañía en la región tras alcanzar acuerdos con más señales abiertas y la apertura de nuevas oficinas. ‘El producto Applicaster ha evolucionado de tal forma que permite proveer de cualquier tipo de app en cuestión de días, pero además con estabilidad, flexibilidad, sin problemas de escalabilidad y con disponibilidad de infinitas nuevas funcionalidades’, señala Tapias y destaca los acuerdos alcanzados con Televisa (México), con la nueva Televisa Deportes lanzada recientemente; RCN (Colombia), América TV (Perú), Medcom Panamá y HITN’. ‘RCN se une a un largo recorrido de éxitos con realities donde Applicaster ha podido aprender de los más grandes como Mediaset (Supervivientes y Gran Hermano), América TV (Esto es Guerra) o Medcom (Calle 7) entre otros. En este caso RCN está rompiendo moldes y dará sorpresas durante la evolución del show’, enfatiza la ejecutiva y señala que la empresa se encuentra actualmente en la búsqueda de ‘talento experto en el sector digital, que entienda el mundo del entretenimiento y pueda ser embajador de Applicaster en todo el territorio’. ‘ 80 PRENSARIO INTERNACIONAL

Acun Medya, con foco en Latinoamérica Acun Medya (Turquía) es una productora independiente que ha estado en operaciones desde 2004, pero con un claro foco global. En Turquía opera dos canales de televisión, TV8 y TV8,5, que han incrementado Ezgi Ural, gerente de sus cifras de audiencia a nivel ventas de Acun Medya nacional. A nivel internacional, a través de Acun Medya Global opera distintas productoras en mercados como Grecia, Rumania, Brasil y México, donde ha desarrollado su primer formato exitoso: Exatlon para TV Azteca con buenos datos de rating.


//// exhibiDORES Meeting Table #35

GWI: más drama de Filipinas

GMA Worldwide (Filipinas) comienza 2018 en NATPE Miami apuntando a consolidar su presencia en el mercado latinoamérica, donde ha licenciado algunos de sus títulos a través de Latin Media (USA), de José Escalante. Entre los dramas que exhibe para este mercado, están los más exitosos de la temporada televisiva 2017 de Filipinas, y los nuevos que Roxanne J. Barcelona, VP lanzará este primer trimestre del año. Sus producciones incluyen historias de amor e imaginación y exploran temáticas nunca antes tratadas, al tiempo que ofrece experiencias emocionales para la audiencia. ‘Nos hemos establecido en la región gracias a la alianza con José Escalante, de la que estamos muy felices. Continuaremos trabajando Heart and Soul juntos para generar nuevos acuerdos con canales latinoamericanos, quienes ya están al tanto de la calidad de producción y de historias de GMA’, dice Roxanne Barcelona, VP. Heart and Soul (30x’45) es una historia de fantasía y contemporánea que están en producción, pero ya disponible para el mercado global: una mujer muere pero su espíritu se le aparece a su hemana gemela. Angela (45x’45) son dos medias hermanas que tienen superpoderes: una puede sanar con solo tocar a alguien, mientras que la otra sólo causa dolor con la misma acción. My Korean Jagiya (45x’45) es una comedia romántica en producción donde una fanática del K-Drama se enamora de un actor coreano esperando que el amor sea mutuo. En Impostora (45x’45) una mujer con la cara desfigurada se opera para parecer más bonita, pero solo para descubrir que así asumirá la identidad de otra mujer. Y A Woman Scorned (193x’45), donde una simple esposa y una atractiva gerente de oficina se pelean para conquistar el corazón de un viudo y piloto con reputación.

Universal Cinergia: conocer al cliente para crecer

Universal Cinergia (USA) se encuentra en una etapa de crecimiento continuado. La empresa sigue sumando nuevos proyectos y clientes en distintos territorios. Ofrece doblaje y subtitulado Gema López y en a plataformas digitales, canales, disLiliam Hernández tribuidores, y agregadores de contenido. ‘Con precios competitivos, soporte al cliente y calidad de servicios, nos posicionamos como uno de los estudios más importantes en el competitivo mercado de doblaje’, explica su CEO Liliam Hernández. ‘La participación en los mercados que ocurren durante todo el año es una forma muy efectiva de establecer nuevos contactos y encontrar los clientes con los cuales estamos trabajando. Seguimos en la vanguardia con las producciones turcas, alcanzando todos los distribuidores turcos; entre ellos están Eccho Rights, Kanal D, Calinos, Intermedya, Raya Group, TRT, ATV y Global Agency, entre otros, y además cerramos el 2017con la firma de un contrato con Lionsgate y Deluxe como “Preferred Vendors”’, agrega Hernandez y destaca a Asia como ‘uno de los territorios donde la empresa busca entrar con más fuerza. En cuanto a facilidades, la empresa sigue expandiendo sus estudios en las diferentes ciudades, con 9 estudios en Miami, 4 en Brasil, 17 estudios en México, 2 en Paris, y un estudio en Barcelona, totalizando 33 estudios de grabación, y trabajando junto a Universal Labs, área dedicada a la parte de postproduction para el empaque final del contenido. ‘Para el 2018 la empresa sigue expandiendo sus actividades, y añadiendo nuevos idiomas a su portafolio. Estar cerca del cliente, conocer sus necesidades y demandas es clave para entregar buena calidad y mantener la buena relación de negocios’, completa Hernández.

Booth #408

Rive Gauche: Overexposed

Rive Gauche Television (USA) llega a NATPE Miami 2018 con un catálogo extendido, tras sumar a fines de 2017 varios títulos de diferentes géneros, Jon Kramer, CEO de Rive que representan 2.500 horas para su distribución Gauche Television mundial. De los productores Chicken Soup for the Soul Entertainment llega a TLC la serie Project Dad (8x’60), que sigue a tres papás famosos que invierten sus roles y se transforman en mamás. Mientras que The Jury Room (6x’60) es una programa de crímenes coproducido por AMC Networks International y FirstLook TV, y que re-examina casos de asesinatos reales, ofreciendo nueva evidencia o un analisis más detallado de evidencia preexistente. Written in Blood (10x’60) navega dentro de historias de crímenes que inspiran novelas best-sellers, y Overexposed, es la primera TV movie de la empresa. Se trata un thriller protagonizado por Marguerite Moreau y Mary Katherine Duhon, que se ha licenciado en TF1 (Francia). 82 PRENSARIO INTERNACIONAL

José Roberto Arango, nuevo presidente de RCN

José Roberto Arango ha sido designado como nuevo presidente de RCN Televisión (Colombia) tras la salida de Gabriel Reyes Copello, quien asumió como VP de Asuntos Corporativos de la Organización Ardilla Lülle. El ejecutivo ha sido Secretario de Hacienda de Medellín, y ha trabajado como economista en la creación y operativa de múltiples José Roberto Arango empresas. En un comunicado, RCN reconoció la labor de Reyes Copello durante 22 años, citando su liderazgo en ‘el proceso de transformación’ de RCN, al que ha convertido en una de las ‘más importantes productoras y canales latinoamericanos’, incluyendo algunos de sus más grandes éxitos como Yo soy Betty, la fea, El capo, Rosario tijeras, Lady, la vendedora de rosas, Tres milagros, Hasta que la plata nos separe, La hija del Mariachi, Allá te espero, Diomedes, el cacique de la junta y La Ley del Corazón”.


//// exhibiDORES

Tresor 2-1701/2-1703

Globo: éxito local e internacional Globo (Brasil) llega una vez más a NATPE Miami 2018 con una cartera cada vez más multigénero, y como nunca antes, con éxitos respaldados tanto por la audiencia local, como el plano internacional. Liderados por Raphael Corrêa Netto, director ejecutivo de Negocios Internacionales, el equipo internacional del Grupo brasileño realiza un Screening Breakfast el martes 16, a las 8 am en el Glimmer Raphael Corrêa Netto, director Ballroom del Fointanbleu. ejecutivo de Negocios Internacionales Entre los proyectos que la empresa está promocionando destaca Querer Sin Límites, uno de los lanzamientos más importantes de Globo para NATPE y que promete ser ‘un “Big Hit” en el mercado internacional’, según explican desde la compañía. La telenovela alcanzó un 70% de market share en su última emisión a nivel local y narra la historia de tres mujeres llamativas y de personalidades distintas, cuyos destinos se cruzan con algo en común: la fuerza para luchar por lo que quieren. Desde el primer capítulo, generó un alcance diario promedio de 48 millones de personas, con un pico de 65 millones en su último episodio. ‘Querer Sin Límites es una evidencia del potencial de los Estudios Globo para crear historias actuales y únicas. Esta es, incluso, una de las características de nuestro catálogo. Trabajamos diariamente para seguir encantando y haciendo la diferencia en la vida de las Querer Sin Límites alcanzó un market share de personas y esta telenovela re70% en su última emisión en Brasil

84 PRENSARIO INTERNACIONAL

úne todos los ingredientes necesarios para conquistar y emocionar a la audiencia alrededor del mundo’, dice Corrêa Netto. Nominada al International Emmy Award 2017, Viejo Río, nominada al International Emmy Award 2017 Viejo Río es otro lanzamiento de Globo al mercado internacional. La trama cuenta con una fuerte impronta brasileña, una historia de amor prohibido marcada por encuentros y desencuentros de una pareja que se enamora a pesar de la gran rivalidad existente entre sus familias por generaciones. En Brasil, Viejo Río superó los 42 millones de personas por día durante su exhibición en el prime time de Globo. Y en Portugal, ganó ocho veces el puesto de programa de TV Paga más visto del día. Escrita por Walcyr Carrasco (Verdades Secretas, Rastros de Mentiras), ¡Qué Vida Buena! es una comedia ambientada en la década del “40, en la capital y en el interior de São Paulo. La telenovela cuenta la historia de un joven ingenuo, que fue abandonado cuando aún era un bebé, contra los deseos de su madre, y que parte rumbo a la gran ciudad para tratar de encontrarla. Durante su exhibición en el horario de las 18 horas, la telenovela registró una de las mayores audiencias en este horario en los últimos años, con un alance diario promedio de 36 millones de personas y el 50% de share. A lo largo de la exhibición, la trama también fue un éxito en las redes sociales, con 963.000 menciones, lo que la llevó a aparecer en los Trending Topics de Brasil más de 400 veces. Finalmente está La Fórmula, una comedia romántica sobre un triángulo amoroso que involucra a un hombre y a dos versiones de una misma mujer. Con una trama ágil, que propone una reflexión divertida sobre la eterna búsqueda de la juventud. 


//// exhibiDORES Tresor #2301

Hollywood + producciones originales, el diferencial de Telefilms Tomás Darcyl, presidente del Grupo Telefilms describe a Prensario el gran momento de la compañía: ‘2017 ha sido el mejor año de nuestra historia en la industria, donde logramos consolidar todas nuestras líneas de negocio actuales y proyectar nuevas para este año, que esperamos sea tan bueno como el anterior. Nuestro core business sigue siendo el control para todas las ventanas de las grandes producciones de Hollywood para Latinoamérica y España’. ‘Esto nos ha convertido en la independiente número 1 de Iberoamérica y una de las empresas distribuidoras independientes más importantes del mundo. En cuanto a producciones locales, luego de haber terminado la miniserie Sandro de América y de nuestros éxitos ¿Qué culpa tiene el niño?, y Me gusta pero me asusta en México, nos seguiremos consolidando en la producción de películas locales y de contenido de TV de Iberoamérica hacia el mundo’. Por eso, Telefilms buscará en 2018 apostar fuertemente por el contenido original para todas las plataformas. ‘Es un cambio importante de visión, que ya hemos venido desarrollando con la apertura de The Magic Eye en Argentina, pero que continuará con nuevos anuncios que iremos dando a conocer. La estrategia es armar nuevas productoras en Latinoamérica que permitan generar contenido único’, subraya el ejecutivo.

All the Money in the World y 12 Strong, los dos primeros grandes lanzamientos del 2018 88 PRENSARIO INTERNACIONAL

‘En la industria actual, controlar el IP marca la diferencia entre una y otra empresa. Sin embargo, a pesar de que la producción original ayuda a construir la imagen de la empresa, nuestro foco seguirá siendo por muchos años más el contenido de Hollywood’, señala. En ese sentido, Darcyl adelanta algunos lanzamientos para 2018, comenzando por All the Money in the World, que iba a ser protagonizada por Kevin Spacey pero fue reemplazado por Christopher Plummer tras el escándalo por abuso sexual. Es un film sobre el secuestro en Italia en 1973 de John Paul Getty III y los esfuerzos desesperados de su madre por conseguir que el abuelo del joven, el magnate del petróleo John Paul Getty Sr., considerado uno de los hombres más ricos del mundo, pague el rescate. The Happytime Murders es una comedia irreverente. Se trata de un largometraje donde las marionetas de un famoso show de TV de los ‘80 comienzan a ser asesinadas una a una y un detective de la policía de Los Ángeles se debe ocupar del caso. La película será protagoniZada por Melissa McCarthy y Elizabeth Banks. Con Jessica Chastain y Kevin Costner, Molly’s Game muestra a una joven esquiadora y antigua aspirante olímpica que se convierte en una emprendedora exitosa y objetivo de una investigación del FBI. 12 Strong es una película bélica producida por Jerry Bruckheimer que Warner estrenará en USA. ‘Estamos entusiasmados con nuestros lanzamientos 2018, serán 35-40 como el año pasado. Bad Mom Christmas ya es un éxito en México, superando el millón de espectadores’, comenta Darcyl, quien además destaca el lanzamiento de terror The Strangers: Prey at Night y 7 Days in Entebbe, del director brasileño José Padilla. Para Natpe Miami destaca Den of Thieves con Gerard Butler y 50 Cents, donde un grupo de ladrones expertos planea robar los USD 120 millones que todos los días se sacan de la circulación y son destruidos por la Reserva Federal. Y The Florida Project con William Dafoe, donde una niña de 6 años y sus amigos pasan un verano lleno de aventuras alrededor de un pequeño motel. The Foreigner está protagonizada por Jackie Chan quien interpreta a un hombre de negocios que

Tomás Darcyl y Ricardo Costianovsky, fundadores y Co-CEOs de Diamond Films reconocidos en ShowEast como la “Mejor Distribuidora 2017”

Grandes talentos de Hollywood: William Dafoe en The Florida Project, y Gerard Butler y 50 Cents en Den of Thieves

busca venganza tras la muerte de su hija en un atentado terrorista de motivaciones políticas. Grupo Telefilms ya cuenta con 180 ejecutivos de primer nivel en su payroll en toda Latinoamérica y España. Ha producido unos 10 largometrajes y una serie de TV con The Magic Eye, Sandro de América, que estrena este año en Telefe (Argentina) y que la distribuidora licencia para Pay TV y VOD en la región. Su network de distribución Diamond Films ya opera en ocho mercados de Latinoamérica y España, y tiene un ambicioso plan de expansión a futuro. Ha sido reconocida como la “Mejor Distribuidora” en 2017 por ShowEast, reconocimiento que fue entregado a Darcyl y Ricardo Costianovsky, fundadores y Co-CEOs de esa compañía.


//// exhibiDORES Booth #209

Tresor 2-1505

Eccho Rights: alianzas estratégicas

all3media: dramas y thrillers de autor

Eccho Rights (Suecia) llega a NATPE Miami tras un gran 2017 de consolidación en la región, con títulos como Elif con buenos resultados tanto en número de territorios vendidos como de ratings en los países donde fue emitido. En algunos países como México, Chile y Colombia, ya fueron adquiridas las primeras 3 Laura Miñarro, directora de temporadas (+ más de 650 episodios). coproducciones y contenidos ‘Títulos como PHI, Brave and Beautiful y Heart of the City, siguen abriéndose camino en la región, lo que significa que estamos comenzando a cerrar ciclos para propiedades realmente fuertes dentro de nuestro catálogo’, señala Laura Miñarro, directora de coproducciones y contenidos. Sobre América Latina, identifica que se trata de un mercado cada vez más abierto a nuevas propuestas y géneros. Por ello, la empresa está promocionando nuevos formatos y sumando géneros como scripted reality, de la productora alemana Constantin Entertainment. ‘La particularidad del género es que el bajo presupuesto de producción cumple con el alto valor de producción, convirtiéndolo en una gran forma de generar una marca para las emisoras. También estamos trayendo fuertes proyectos de ficción coreana para la adaptación en Latinoamérica’, describe. Y agrega sobre coproducción: ‘El mercado está maduro y abierto para este tipo de alianzas y tenemos una posición sólida tanto con los productores turcos como con los broadcasters. Por ello, ya estamos trabajando en esta dirección, seleccionando algunos proyectos que pueden significar una coproducción natural para ambos territorios’. En términos de contenido, destaca el lanzamiento de Stilletto Vendetta (101x45’), de Ay Yapim, Cennet (114x45’), producida por Sürec Film para ATV, el drama español El Accidente (17x45’), de Elif, con tres temporadas vendidas en México, Globomedia. Chile y Colombia

all3media international (UK) continúa apostando por dramas basados en best-sellers y de la pluma de reconocidos escritores como diferencial. El ganador del premio BAFTA Jack Thorne regresa con un poderoso drama de 4 partes tras National Treasure, que ha ganado más de 15 premios para all3media. Kiri sigue el secuestro y la muerte de una joven mujer negra que estaba a punto de ser adoptada por una familia blanca, desatando un rastro de mentiras y culpas. También producido por The Forge, The Miniaturist es una adaptación de una de las ópera primas de mayor venta de la última década y ganadora de múltiples premios escrita por Jessie Burton. Un intrigante thriller de época ambientado en el siglo XVII en Ámsterdam que cuenta la historia de una casa donde, bajo la fastuosa belleza y el privilegio, se esconden las pasiones prohibidas y los secretos peligrosos. En 1686, una joven de 18 años llama a la puerta de una gran casa para convertirse en la esposa de un acaudalado comerciante. Pero nada es lo que parece. Girlfriends (Rollem Productions), es una sobre la lucha de tres mujeres luego de la dramática y repentina muerte del esposo de una de ellas, mientras que Rellik es un thriller escrito por Jack & Harry Williams con un twist: comenzando por el final con un sospechoso principal atrapado, la serie se mueve hacia atrás en el tiempo a través de la cadena de una asesinatos, gradualmente desentrañando la verdad. Finalmente, también escrito por Jack & Harry está White Dragon, un thriller character-driven ambientado en Hong Kong, mientras que Informer The Miniaturist, adaptación de es un thriller sofisticado e impulsado la novela de Jessie Burton por los personajes sobre un joven paquistaní de segunda generación del este de Londres que es coaccionado por un oficial de contraterrorismo para ir de incógnito. La serie es realizada por el equipo detrás de Call the Midwife y Penny Dreadful. Girlfriends, de Rollem Productions

SFMyCP: internacionalización del contenido Creado en 2015, El Sistema Federal de Medios y Contenidos Públicos (SFMyCP) de Argentina nuclea a los canales públicos de la ex empresa estatal Educ.Ar, Encuentro, PakaPaka y DeporTV más la Televisión Pública Argentina, el parque temático Tecnópolis y el Centro Cultural Kirchner (CCK). Todos ellos forman un hub de generación contenidos públicos de alta calidad cuyo su titular, Hernán Lombardi, busca que ganen relevancia global. Para ello, apuesta en este 2018 por la internacionalización de los contenidos creados para sus canales a través del área liderada por Ronnie Amendolara, pero también en desarrollar una estrategia de coproducciones en drama, animación y contenido factual. ha Mariano Kon se suma a cargo de coproducciones y ventas internacionales en el área de ficción y factual, y Gastón Cami, VP de ventas de Anima Studios (Mé90 PRENSARIO INTERNACIONAL

xico), como consultor en el área de contenidos infanto-juveniles. ‘El primer paso ha sido analizar las producciones que ya existen con el objetivo de crear un catálogo para distribución internacional. Amendolara rodeado de Mariano Luego, comenzamos con la cons- Ronnie Kon, ventas internacionales y coproducciotrucción y puesta en marcha de una nes, y Gastón Cami, consultor en el área de plataforma OTT, que estará opera- contenidos infanto-juveniles tiva durante el primer semestre del año próximo’, explica Amendolara. ‘Queremos romper con la visión de linealidad que primó hasta ahora, sostenida en producir exclusivamente para los canales del Sistema. El mercado ha mutado y debemos adaptarnos’, finaliza Kon.


//// exhibiDORES

Tresor 2-2209/2

Versailles #1181

Disney: dramas y biopics

Sony Pictures: historias poderosas

Disney Media Distribution (USA) lanza en NATPE Miami un slate de dramas de live action encabezado por The Crossing (11x60’), donde los refugiados de un país devastado por la guerra buscan asilo en un pequeño pueblo pesquero estadounidense; mientras que Cloak & Dagger (10x60’) sigue a dos adolescentes Fernando Barbosa, SVP con un pasado muy diferente pero que un día despiertan con súper-poderes que los unirán misteriosamente. Finalmente, Alone Together (20x30’) sigue a una pareja de amigos platónicos que no quieren nada más que ser aceptados por la vanidosa y obsesionada cultura de Los Ángeles. A pesar de su relación a veces polémica, cuando los empujan, se recuperan mutuamente... y no tienen a nadie más con quien pasar el rato. En lo que respecta a América Latina, la compañía sigue pisando fuerte con las biopics, género que les ha dado buen resultado. En octubre pasado, Disney Media Distribution Latin America, Pampa Films (Argentina) y Turner anunciaron la producción de una nueva biopic para la región, basada en la vida del boxeador argentino Carlos Monzón y compuesta por 13 episodios de una hora. Fernando Barbosa, SVP de distribución y producción de DMDLA: ‘Más allá de haber sido el mejor boxeador de Argentina y el mejor 160 libras del mundo, Monzón fue un personaje que vivió una vida muy dramática, con mucha tragedia, drama y gloria; con una historia que tiene un poco de todo: farándula, drama, asesinato, mafia... El desafío es ponerlo en pantalla’. The Crossing, drama

Sony Pictures Television (USA) apuesta por el contenido latino y con mujeres fuertes como centro, para seguir consolidando audiencias en esta temporada. Entre las novedades, Alexander Marin, EVP, International Distribution, Latin America, Caribbean & Canada, destaca el lanzamiento de Atrapada (60 eps.), Alexander Marin, EVP, Internatioun drama centrado en una joven y bella nal Distribution, Latin America, Caribbean & Canada mujer que es capaz de conquistar el corazón de cualquiera. Tras la muerte de sus padres, se ve obligada a cuidar a su hermano y se convierte en una ladrona experta. Tres Milagros narra la historia de tres mujeres jóvenes cuyos destinos se entrelazan gracias a una profecía compartida y el amor de un hombre. El 18 de septiembre de 1985, tres niñas serán quemadas y bautizadas con el mismo nombre. ¿El resultado? Tres Milagros comienzan su camino a través de la vida. Mientras que La Bandida (62x60’), cuenta la historia de una chica obstinada y rebelde; no puede soportar la injusticia, y mucho menos la idea de que las mujeres, como ella, nacieron para obedecer a su jefe, a su padre y a su marido. Finalmente, están Paraiso Travel (67x60’), sobre una joven pareja que se ve forzada a viajar a USA como inmigrantes ilegales, y Paquita la del Barrio (74x60’), biopic inspirada en la vida y la carrera de la legendaria cantante mexicana, Francisca “Paquita” Viveros. La serie muestra a Paquita desde niña y permite ver a la audiencia su lucha para superar la pobreza y un sinnúmero de fracasos y desilusiones, hasta que finalmente alcanza la fama y el éxito como una querida cantante. Atrapada, drama

Chateau #1426

El valor de CBS

ITV suma Felix a su oferta internacional

CBS Studios International (USA) recomienda en NATPE Miami su nueva serie Seal Team (13x60’), un drama militar que sigue a un la vida profesional y personal de una unidad elite de los Navy Seals mientras entrenan y ejecutan las misiones más arriesgadas. En Wisdom of the Crowd (13x60’), un genio de la tecnología crea una app con el objetivo de resolver el asesinato de su hija yValor (13x60’) muestra como la disciplina militar y el deseo humano son puestos a prueba. Seal Team

ITV Studios Global Entertainment (UK) promueve en NATPE Miami su más reciente: Felix, thriller romantic producido por Movistar+ (España) y dirigidp por Cesc Gay (Truman, Krampack, In the City). Filmada en Andorra, Madrid y Barcelona, Felix gira en torno a un protagonist casi absolute, interpretado por Leonardo Sbaraglia (Relatos Salvajes, El Hipnotizador), mientras se embarca en un viaje para encontrar al amor de su vida, quien desapareció misteriosamente, y descubrirá en el camino cosas fuera de su imaginación. Felix

92 PRENSARIO INTERNACIONAL


//// exhibiDORES Booth #415D

KOCCA se adapta a las tendencias Korean Creative Content Agency (KOCCA) sigue apostando por crecer en las Américas por lo que vuelve a organizar este NATPE Miami 2018 su tracicional “K-Content Screening & Luncheon” el miércoles 17 a las 12pm en el Fleur de Lis del Hotel Fontainebleau Resort. 2017 ha sido un buen año para el audiovisual coreano en Latinoamérica, especialmente por la adaptación de Televisa (México) de Mi Marido tiene Familia (KBS) que ha marcado en su episodio final un share promedio de 28,7%. Y en su primera semana (Agosto 2127) en Univisión (USA) atrajo a 1,7 millones de espectadores totales, 737.000 adultos 18-49 y 343.000 adultos 18-34, según Nielsen. Este caso de éxito es un buen ejemplo del nuevo tipo de negocios que los proveedores coreanos pueden gestar con las cadenas latinoaméricanas: la venta de sus formatos de ficción, cuya demanda en la región se ha incrementado en el último tiempo con variadas adaptaciones de distintos orígenes. En NATPE Miami, KBS Ame-

KBS lanza Mi padre es extraño (52x’65), un conmovedor drama familiar con un toque de comedia

CJ E&M presenta el programa híbrido de citas musicales que une almas gemelas a través de sus gustos musicales Amor a primera canción (12x’60)

MBC hace foco en su nueva comedia romántica No soy un robot (32x’35) 94 PRENSARIO INTERNACIONAL

rica destaca tres series: la historia de amor Venganza del ángel (103x’35), donde una mujer que quiere vivir como una santa, corta sus alas de ángel y toma la espada de la venganza por su hermana quien ha sido asesinada; Mi padre es extraño (52x’65), un conmovedor drama familiar con un toque de comedia sobre las vidas un padre dedicado y trabajador que oculta un secreto, su esposa y cuatro hijos; y el drama médico Good Doctor (20x’65), donde un joven cirujano autista que tiene síndrome de Savant se traslada de una vida tranquila en el campo para unirse a la unidad quirúrgica de un prestigioso Hospital. MBC America, otro de los representantes clave de la ola coreana, trae para la nueva temporada el drama romántico Dinero de Flor (24x’75), que muestra a un hombre de negocios cuya identidad verdadera se mantiene en secreto, aunque en realidad prepara para un plan de evenganza. En la comedia romántica No soy un robot (32x’35) un hombre lleva una vida aislada por una severa alergia a otras personas, y sólo podrá relacionarse con un robot; sin embargo, una mujer toma el lugar de la máquina. Two Cops (32x’35) mezcla romance, comedia, fantasía y misterio: es un drama en tono de comedia y crimen donde un detective y un artísta pueden trabajar como socios. CJ E&M exhibe las series Chicos malos: Ciudad Vil (16x’60), con un fiscal loco y malhumorado que reúne a un estafador, un ex ganster y un detective extremo para atrapar a un grupo político corrupto; y la comedia negra Manual de prisión (16x’60), donde un jugador estrella de béisbol

SBS presenta Mi pequeño hombrecito (‘110), show de variedades donde madres de hijos famosos comentar sobre las aventuras y percances de sus hijos

que estaba a punto de unirse a un gran equipo, pero su suerte cambia una noche que encuentra a su hermana siendo acosada por un asaltante y es encarcelado por Chul Min Kim, director regional ello. Finalmente, el programa híbrido de citas musicales que une almas gemelas a través de sus gustos musicales Amor a primera canción (12x’60), que se emitirá desde este mes en Vietnam. SBS International es uno de los distribuidores con mayores ventas en Latinoamérica, gracias a su relación histórica con Telemundo. Presenta en Miami las series Regalo del dios: 14 días (16x’60) un drama de suspenso cuya remake Somewhere Beteween fue un éxito en ABC (USA), y el drama romántico Al mundo otra vez (40x’35). Por último el programa de variedades Mi pequeño hombrecito (‘110), donde madres de hijos famosos son invitadas al estudio para presenciar y comentar sobre las aventuras y percances de sus hijos. JTBC es el broadcaster más joven de Corea y por tanto uno de los más innovadores: ofrece contenidos y variedad de canales. Para Latinoamérica destaca Mujer de dignidad, donde una mujer casada con un hombre de familia adinerada, se enfrenta a una empleada que quiere tomar su lugar; Chica fuerte, Bongsoon muestra a una mujer con una fuerza sobrenatural, pero ese don solo podrá conservarlo si lo usa con un buen fin; y Cantante fantasma, un formato de competencias de grandes vocalistas desconocidos.

En Chica fuerte, Bongsoon, de JTBC, una mujer con una fuerza sobre natural solo podrá conservar su don si lo usa con un buen fin


//// Informe Especial / Tendencias

Titanes online: ahora también formatos de entretenimiento

Por Ella Turner, de K7 Media

Tras el MIPCOM de Cannes, una tendencia se hizo particularmente palpable en el mercado de contenidos: el cambio de estrategia de los SVODs globales, ya no sólo enfocados a adquirir o producir drama de alta calidad, sino también formatos de entretenimiento. Ella Turner, de la consultora británica K7 Media, ofrece detalles de esta tendencia en este tutorial. Como los servicios SVOD llegan a dominar cada vez más el panorama mediático, es natural que su oferta haya empezado a diversificarse. Ya no se apegan a una programación centrada en drama, que ha sido el pilar de esas plataformas, y vemos más y más formatos de entretenimiento en las plataformas SVOD. Hace un año Ted Sarandos, chief content officer de Netflix dijo que el servicio SVOD incrementaría sus producciones no guionados de 12 a 20 en 2017. Más recientemente, ya que ha producido Planet of the Apps, Apple reveló en octubre de este año (2017) su lista de programas no guionados, que distribuyó a productoras. Según el documento, el gigante tecnológico está buscando programas pare-

cidos a American Idol o The Jinx. Tienen que tener temas como las de conectividad y humanidad, y un alcance global. Está claro que los SVODs están empezando a dar cuenta de programas fuera del ámbito La gran noticia de 2017 en UK fue cuando Netflix adquirió los derechos del formato y de la distribución del programa de BBC The Big Family Cooking Showdown, que podrá adaptar glodramático. balmente para su plataforma o desarrollar versiones locales para los mercados que considere Ya se ha comenzado a ver esa tendencia en varios mercados del mundo. Terrace House, que fue origiKaun (titulo tentativo) seguirá la búsqueda nalmente transmitido por la emisora Fuji para la próxima sensación cómica de india; en Japón, está ahora disponible para la auy también habrá una versión local de The diencia internacional de Netflix con el lanRemix de Global Agency. zamiento de Terrace House: Boys & Girls En Japón, y siguiendo esta tendencia, in the City, una coproducción entre ambos Amazon Prime ha producido cuatro templayers. En Corea, Netflix ha empezado poradas de Documental, un show original la producción de Busted!, un show de vade variedades donde 10 comediantes deben riedades que está previsto hacer reir a otros colegas. Si te ríes, pierpara un lanzamiento glodes. También produjo Sentosha, cuya priUSA: suscriptores por operadores SVOD/OTT (2017). bal el año que viene. mera temporada se lanzó en Octubre 2017. Tras el lanzamiento inEs una competencia de auto con celebridaNetflix 52+ ternacional de The Grand des. Amazon 30+ Tour en Amazon Prime, En junio 2017 Facebook ordenó un reviHulu 10+ el equipo de la plataforma val de formato de competencia Last State CBS + Showtime 4 en India también ha toStanding de productora estadounidense A. HBO Now 3 mado sus primeros pasos Smith and Co. Aparece un participante Starz 2 en el mundo de realitys de cada estado de USA, y compiten en una YouTube Red 2 originales con el anunciaserie de juegos ganar un premio de USD Sling TV 2 miento de tres programas 500,000. A la vez, Netflix ordenó A LittDirecTV Now 0.5 en desarrollo: Jestination le Help with Carol Burnett (12x’30), una Unknown que sigue al programa de entretenimiento en que comePlaystation VUE 0.4 0 10 20 30 40 50 comediante Vir Das en diante estadounidense Carol Burnett dissus viajes junto con sus cutirá algunos de los asuntos de hoy en día Fuente: Las Compañías, fuentes privadas, etc. amigos cómicos; Comic con invitados famosos y un panel cándido

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Terrace House, que fue originalmente transmitido por la emisora Fuji en Japón, está ahora disponible para la audiencia internacional de Netflix con la versión global Terrace House: Boys & Girls in the City

de niños. Netflix también está trabajando en el programa de variedades The Who Was? Show. El programa familiar llegará en 2018. En Europa también los formatos de entretenimiento han sido el sujeto de interés de los SVODS. Este mes el servicio de streaming por subscrición YouTube Red estrenará su versión del formato de realidad finlandés Ultimate Expedition, de Rabbit Films, en que nueve famosos intentan escalar uno de las cimas más alto de los Andes. Mientras tanto, en UK, Netflix ha ordenado Flinch de productora Stellify Media, en que tres presentadores famosos apuestan en cuál de los participantes puede durar lo más tiempo en retos diseñados causar miedo. La gran noticia en este área de 2017 en el UK fue cuando Netflix dio un paso más y adquirió los derechos del formato y de la distribución del programa de BBC The Big Family Cooking Showdown. Este anuncio puede reorganizar el mercado de formatos: ahora Netflix puede no sólo producir la versión local, sino también desarrollar ediciones en cualquier mercado, o crear un programa híbrido que cruce fronteras, que es lo que hizo cuando desarrolló su concurso atlético Ultimate Beastmaster. Previamente Netflix se ha mantenido alejado de derechos de formato, pero conforme su inversión en programación de entretenimiento crece, predijimos que será un área en donde estará mucho más activo. Con los SVODs mostrando cada vez más interés en la adquisición de formatos de entretenimiento, ¿qué significa para las ventas tradicionales de derechos de forma-

Este mes YouTube Red (USA) estrenará su versión del formato de realidad finlandés Ultimate Expedition, de Rabbit Films, en que nueve famosos intentan escalar uno de las cimas más alto de los Andes

tos, que han existido en base a la idea de que las fronteras de transmisiones segmentan el mercado? Para distribuidores puede significar dinero caído del cielo, porque los títulos de sus catálogos pueden ser adquiridos, refrescados y lanzados The Grand Tour logró la internacionalización a través de Amazon Prime a nivel mundial gracias toriales que han moldeado las ventas de a inversiones de los SVODs. También puecontenido televisivo hasta ahora, y con más de ser muy disruptivo. y más emisoras lanzando sus propios serviEl modelo de negocios para formatos cios de streaming para competir, no pasará depende de la habilidad de poder vender mucho tiempo antes de que la idea de venel mismo formato en maneras diferentes a der formatos país por país sea tan anticuada países diferentes. En el mundo digital sin como la venta de cintas físicas. fronteras en que operan los SVODs, no hay necesidad de hacer tratos fragmenShare de suscriptores globales SVOD, tados. Los tratos de formatos en por compañías (2017). este nuevo panorama serán únicos, sacando al formato en cuestión de circulación durante varios años, o Others incluso para siempre. Sea lo que sea que traiga el futuro, la llegada de los SVODs con 26% mentalidad global al negocio de 47% los formatos va a requerir una gran reconsideración de cómo adminis8% trarán distribuidores (y compañías Hulu productoras) su flujo de caja, y re19% querirá un gran cambio alrededor de cómo se estructuran los tratos. Amazon No te equivoques: los gigantes como Netflix no están limitados Fuente: Ampere Analysis por las pintorescas nociones terri-

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//// INFORME ESPECIAL / TENDENCIAS Por Rodrigo Cantisano

Inteligencia Artificial, nueva fuerza disruptiva en la industria audiovisual En los últimos años la industria ha visto la incursión de nuevas tecnologías como Realidad Virtual y Realidad Aumentada (VR/AR), los dispositivos conectados, y la Internet de las Cosas (IoT), pero ha sido la Inteligencia Artificial (AI) un verdadero agente disruptivo, impulsando la interacción entre la robótica y los usuarios de una manera más fluida, así como generando nuevas cadenas de valor. A nivel global Tractica estima que pasará de los USD 643.7 millones generados en 2016 a USD 36.800 millones en 2025. De acuerdo con la empresa especializada, el reconocimiento estático de imagen será el aplicativo que mayor ingreso genere (USD 6.560 millones), seguido por funcionamiento de trading algorítmico (USD 6.107,85 millones) y procesamiento de datos de pacientes (USD 5.966,73 millones), mientras que la distribución de contenido en redes sociales podría generar ingresos de USD 2.890 millones. Si bien su implementación en los medios audiovisuales está más asociada a la personalización del contenido, su aplicación va mucho más allá. Desde un celular capaz de aprender los comportamientos del usuario a un robot japonés que puede dirigir un comercial de TV, AI muestra implicaciones tanto en la forma en que el contenido se consume, como también a la hora de crearlo. Además permite automatizar las oportunidades de generación de contenido, reducir el tiempo a la hora de editar un contenido,

maximizar el retoro de inversión (ROI), focalizar y dirigir un contenido a una audiencia objetiva y relevante con mayor eficacia, monitorear los resultados, y, en el caso de la publicidad, generar estrategias de marketing más dinámicas y proteger las marcas. Las plataformas nativo-digitales apuestan por completo por la creación de contenido multiformato para garantizar los mayores niveles posibles de participación, pero poco a poco algunas empresas más tradicionales se van alejando de una línea de procesos manuales y van siguiendo a las nuevas tendencias. En España, Telefónica anunció su incorporación en Movistar+ a lo largo de 2018 con el objetivo de enriquecer su plataforma, añadiendo funcionalidades cognitivas y de compra online, mientras que NBCUniversal (USA) patentó en 2016 un nuevo sistema antipiratería que utiliza AI y big data para rastrear los períodos pico de descarga ilegal de P2P e identificar a los grandes piratas involucrados. De acuerdo con Sowmya Gottipati, VP de MediaLabs ‘la AI es una ‘gran fuerza disruptiva’ y una ventaja competitiva: ‘Con los avances recientes en el procesamiento del lenguaje natural, la visión por computadora y el aprendizaje automático, ofrece herramientas poderosas que continúan transformando nuestra industria. Esto nos acercará más a un

Evolución de ingresos globales de software de AI (2016-2025)

Fuente: Tractica 100 PRENSARIO INTERNACIONAL

momento en que nuestro contenido será inteligente, versado (habilitado para voz), interactivo (sensible), proactivo (encontrará aquellos que deseen consumirlo) y automatizado’. ‘Desde anuncios relevantes y contextualizados y entrega de contenido personalizado hasta interacciones habilitadas para voz para contar historias, juegos y noticias… AI puede desbloquear el vasto potencial de narración de contenido inteligente al crear nuevas formas innovadoras de alcanzar, involucrarse y sorprender a nuestros consumidores de manera eficiente y rentable’, completa Gottipati. Según Kelly Holland, CEO de Penthouse (USA), con la AI ‘las audiencias no solo podrán tener acceso a una nueva forma de ver contenido, sino además de sentirlo’. Para Holland, la incursión de la robótica y la AI podrían ser un complemente a la realidad virtual y hacer de la misma más “tolerable”. Pero debe entenderse que la personalización del contenido asistido por IA no será perfecta desde el primer el primer momento. Se trata de un sistema que se encuentra en aprendizaje constante y que mejora y evoluciona durante un período primario. No se trata de modelos basados ​​en reglas como pueden serlo otras tecnologías, sino de ajustes automáticos en función del uso y los patrones de comportamiento.

Estimación de ingresos acumulados de AI a nivel global a 2025, por aplicación

Fuente: Tractica


//// exhibiDORES Tresor 2-2014 / 2-2016

Tondero se expande Tondero, una de las principales productoras y distribuidoras del mercado peruano, sigue creciendo tanto a nivel local como en el plano internacional. En 2017 produjo un 50% más de películas que el año anterior, donde destacan films como Av. Larco, El Gran León, y Locos de Amor 2, además de completar el rodaje de Soltera Codiciada, y realizó 3 coCecilia Gómez de la Torre, gerente general producciones: 2 con Colombia (Doble y Rocancola) y una con España (Perdida). En el área de distribución, a cargo de Cecilia Gómez de la Torre, hizo crecer su oferta alrededor de 30 películas, 5 documentales y una serie, y rubricó un acuerdo con América Tv de Perú para la representación de su catálogo desde octubre pasado. ‘Además, vendimos parte de nuestro a catálogo a diversas plataformas, generando acuerdos alrededor del Mundo (China, España, USA, Canadá, América Latina, etc), y trabajamos y colaboramos con Promperú para llegar a MIPCOM y Ventana Sur con nuestro primer Stand’, agrega Gómez de la Torre. Para este 2018, la compañía sigue robusteciendo su oferta. Destacan cuatro producciones de Tondero (Locos de Amor 2, Soltera Codiciada, Mi Mamá tiene un plan y Asu Mare 3), dos coproducciones (Perdida y Rocancola), cuatro películas peruanas (Winaypacha, Rosa Mística, Frontera Azúl, Enemigo Oculto), dos películas animadas (Cinderella y Stolen Princess) y dos películas latinoamericanas (Cuando los Hijos Regresan, de México, y Penalty o Una Pena Maxima de Colombia/México) ‘Adicionalmente a estos títulos, vamos a estrenar por primera vez un producto Europeo con gran potencial internacional’, agrega. ‘Para este 2018 queremos iniciar la realización de nuestra primera serie en coproducción con un estudio internacional que la tiene opcionada’, comEl Gran León, adaptación peruana de Corazón de León pleta la ejecutiva.

La Ley Secreta de Caracol Caracol TV sigue creciendo como una verdadera fábrica productora de contenidos, ya no solo para el mercado colombiano, sino con vistas al mercado internacional y para todas las pantallas. Entre las novedades que Lisette Osorio, VP de ventas internacionales, promueve para esta temporada Lisette Osorio, VP of International Sales destaca La Ley Secreta (60x60’), una serie que llevará por primera vez a la pantalla la historia real de un grupo especial del policía, conformado únicamente por mujeres. Ellas deberán batallar para poder cumplir con los deberes que implica su trabajo al infiltrarse en la vida de los más peligrosos criminales, poniendo en juego, sus vidas como madres, esposas y mujeres. La Gloria de Lucho (80x60’) es la nueva apuesta de Caracol basada en personajes reales, esta vez, contando la historia de Luis Eduardo Díaz, un polémico lustrabotas que ganó las elecciones y llegó a ocupar un importante cargo político. Los televidentes conocerán en cada capítulo la controvertida historia de “Lucho”, quien de la noche a la mañana pasó de vivir en la pobreza absoluta a convertirse en una celebridad nacional, conocer la riqueza y la corrupción del mundo de la política. Finalmente como novedad Osorio recomienda La Mamá del 10 (60x60’), una telenovela que cuenta la historia de Tina Manotas, una hermosa y humilde mujer que es obligada a abandonar su pueblo natal y mudarse a la capital. En la ciudad Edwin la abandona y la deja sola con sus hijos y la obligación de sobrevivir a todas las dificultades que trae la falta de dinero. Ella sacrificará todo para hacer realidad el sueño de su hijo menor, Víctor, que es convertirse en el mejor futbolista de su país. La Ley Secreta

Nace Maluc Liderada por Ricardo Ehrsam, nace Maluc Entertainment (México), una nueva distribuidora que ya comienza a mostrar una rápida evolución en el mercado internacional. ‘Tuve más de 50 citas en Mipcom, y tenemos la distribución de sellos para América Latina como Red Arrow de Alemania, LaCompetencia de España para el mundo, IMG, etc.’, describe Ehrsam. Se impulsa material enlatado y formatos, scripted y non scripted, más coproducciones. Ehrsam: ‘Vamos a cuidar mucho los formatos que tengamos, no vamos a ser una distribuidora de volumen sino que manejaremos un catálogo muy selectivo, para darle soluciones reales a los clientes, de acuerdo a sus necesidades’. 102 PRENSARIO INTERNACIONAL

Uno de los grandes pilares de Ehrsam es el hub entre América y Europa. La gran mayoría de las empresas latinas quiere llegar a Europa, y también se da a la inversa. Nosotros, por mi expertise en Televisa Europe, manejamos muy bien la conexión entre ambos territorios. Y yo me he especializado en formatos de entretenimiento, más allá de la tradición en fic- Ricardo Ehrsam, en el Mipcom ción de los latinos. Así que conozco a fondo de Cannes ambos campos. La intención es generar negocio hacia ambas regiones en forma muy pareja. Evolucionaremos despacio pero muy bien’.


//// exhibiDORES Booth 411

Snap Media, ahora también theatrical

Indiacast: el amor ante todo

Snap Media (Argentina) llega a NATPE Miami tras un 2017 de muchos cambios y crecimiento. La empresa liderada por Ariel Tobi, presidente hizo una renovación de su imagen, en línea con esto relanzó también nuestra web, mudó sus oficinas, pero además sumó a Paula Zupnik como responsable de contenidos de Theatrical. ‘Con la incorporación de Paula hemos poAriel Tobi, presidente dido dar el primer paso a la distribución de cine y sumar esta unidad de negocio al recorrido en TV que ha ganado Snap en los últimos años. Esto nos va a traer películas de una calidad muy superior y películas que llegarán a la pantalla chica con previa distribución en cine’, explica Tobi. Además, en agosto de 2017 lanzó Purga en México, su plataforma SVOD dedicada al nicho del terror, y en noviembre hizo lo Paula Zupnik, responsable de propio en Argentina. contenidos de Theatrical ‘Consideramos que encontramos una gran oportunidad ya que dentro del panorama actual hay un montón de grandes y excelentes proveedores SVOD generalistas, pero detrás de esta batalla, hay nichos que quedan insatisfechos’, identifica Tobi, y agrega: ‘Había un público muy amplio para este género, que debía realizar un gran esfuerzo para poder acceder al contenido y que aun así muchas veces no lo encontraba o no era de buena calidad. Es para cubrir esa necesidad que estamos trabajando y estamos muy contentos por cuál fue la respuesta del público’. Y concluye: ‘Hemos logrado adaptarnos a los cambios que presenta el mercado muy favorablemente y aprendido mucho también en esta experiencia. De cara a este nuevo año que comienza, creemos que el 2018 va a ser muy especial. Hay muchos proyectos que creemos que van a impulsar a Snap a otro nivel’.

Indiacast-Viacom 18 destaca en Miamisu amplio catálogo de contenidos, que incluyen nuevas series dramáticas dobladas al español como The Young Bride (2248x30’), la historia de una muchacha que debe pasar de de la niñez a la adultez luego de contraer matrimonio a los ocho años. De la noche a la mañana, de una niña despreocupada, se convierte en esposa, nuera y miembro responsable de la familia, dejando atrás la inocencia de su infancia. Naagin is Shivanya (62x60’) es la historia de la cobra “Iccha- dhaari Naagin”, que cambia de forma para convertirse en una humano y cobrar venganza por la muerte de sus padres, mientras que Endless Love (235x30’) se trata de un viaje imposible pero apasionado de dos personas que no se ponen de acuerdo en nada, ni en el amor. Ella, es una mujer humilde que sueña con encontrar un amor, el un joven exitoso que descree del concepto de amor, pero el encuentro entre ambos cambiará su forma de ver la vida. Rangrasiya (188x30’) es una historia de amor atrevida que nace de un intenso odio y es alimentada por las circunstancias que llevan a una simple chica del pueblo y un Endless Love oficial del ejército a estar juntos. Finalmente, la empresa de India promociona para la región The Warrior Princess (104x60’) una historia de poder, destrucción y amor, mezclada con épica y centrada en la vida de la princesa Chandrakanta. En una guerra de Rangrasiya engaño, su familia pierde sus vidas y su reino ante la reina Irawati. Sin embargo, la madre de Chandrakanta, antes de morir, garantiza la seguridad de su hija en manos de una familia de pescadores ordinarios.

The Martian Group consolida su área digital The Martian Group (USA) ha formalizado el spin off del negocio de laboratorio digital que poseía inicialmente al haber adquirido la mayor parte del paquete accionario en Trinity Distribución. Con el establecimiento de la sociedad The Martian Group S.A. en Argentina, el grupo apuesta al desarrollo y provisión de servicios digitales de alta gama; desde cine digital en 4K a los más recientes formatos de cámaras y archivos. Con la inversión en la empresa argentina, el grupo estadounidense ha decidido invertir en la creación de un laboratorio de última generación: El mismo, cuenta con un equipo de técnicos liderados por Gabriel Campañó, reconocido colorista del cine argentino. La empresa, de esta forma, cuenta con un laboratorio digital ‘único, líder en soluciones high-end de masterización de 104 PRENSARIO INTERNACIONAL

imagen y sonido aplicadas a proveer servicios de asset management, mastering, delivery y QC, que les permiten a los propietarios de contenido adaptar los mismos de acuerdo a los requerimientos técnicos de cada territorio y canal de distribución con altos estándares de calidad. Siendo proveedor de servicios de Telefónica en América Latina, con Movistar Play y OnVideo, entre otras OTTs’, explicaron desde The Martian Group. En lo que respecta al área de distribución, The Martian Group continúa apostando fuerte en Trinity Distribución, con planes de crecimiento e inverversion, tanto en el área de adquisiciones para señales de Argentina, Perú y México, entre otros países; así como el área de ventas internacionales para el desarrollo de nuevos territorios.


//// exhibiDORES Booth #503

Star: ‘diversidad como premisa’

La apertura del mercado Latino a contenidos extranjeros ha llevado a muchas empresas a apostar fuerte por su ingreso a la región. A Turquía, uno de los principales países en abrir el juego, se le sumó India, donde el primero en licenciar un título fue Star con Saras y Kumud a traGurjeev Kapoor, presidente de vés de Latin Media Corp. negocios internacionales ‘Es una prueba de que las buenas narrativas pueden trascender fronteras’, asevera Gurjeev Kapoor, presidente de negocios internacionales. ‘La alianza con José ha probado ser un éxito y sus esfuerzos han sido instrumentales en lograr no sólo las ventas de Saras y Kumud sino también Yours Truly Pakhi, confirmada en Panamericana de Perú y que esperamos llegue a más mercados’. En NATPE Miami, destaca The Wait for Love, protagonizada por uno de los más importantes actores de India, Sanjeeda Sheikh; Strange Love (T1), el mayor éxito de ventas de Star en 50 países; y This is Love, una long running series sobre hombre de negocios y una dentista cuyos destinos se unirán. Adicionalmente, ofrece contenidos para familia, comedias, thrillers y series de época, además de películas de Bollywood, eventos en vivo y reality shows. Kapoor completa: ‘Hemos tenido buena recepción de nuestros formatos, distribuidos globalmente por Eccho Rights: Soulmates (T1), Tangled Sisters and Veera. Nuestros contenidos han viajado a más de 100 mercados globales en Asia, Europa, MENA, pero también Turquía y Latinoamérica. La diversidad del catálogo nos da una ventaja. Tenemos historias de romance, pero también Yours Truly Pakhi, segunda serie de Star que estrena Panamericana Perú mitológicas que llaman la atención’.

Meeting Table 54

RAI Com: crimen, arte y animación

Con una oferta de más de 2.000 títulos, incluyendo más de 500 feature-films y 4.000 horas de programación, RAI Com, distribuidora internacional del grupo público italiano, destaca para América Latina parte de su nuevo catálogo que incluye 25 nuevos títulos, entre los que sobresalen sus David Bogi, head of marketing reconocidas series de crímen, largometrajes department y contenido cultural. A lo largo de los años, RAI ha logrado establecerse como uno de los principales productores de series con una fuerte impronta italiana bajo el lema “Hecho en Italia”, especialmente dentro del género de crimen, con títulos como Detective Montalbano (2 episodios) o Inspector Coliandro (6 episodios), y ganado reconocimiento internacional con títulos como Close Murders y The Ladies’ Paradise (10x’100), un drama ambientado en los ’50. Además, como broadcaster público, cuenta con una tradición en el desarrollo de formatos relacionados con las artes y la cultura de Italia, como la serie documental Italy – An Open-Air Treasure, road trip que Detective Montalbano, serie recorre el país visitando los lugares más de crimen asombrosos, y la animación, donde sobresalen como novedad Alex & Co., de Disney Italia con tres temporadas disponibles para todo el mundo, y la animación para adultos Cinderella, the Cat, de Rai Cinema sobre mafia. Entre los largometrajes, destacan dos nuevas producciones del Festival de Venecia: Love And Bullets, el primer musical de la Mafia que mezcla drama y humor, con gran reconocimiento del público y la crítica; y Holding Hands de Gianni Amelio. El film combina elementos de crítica social en poesía y grandes imágenes.

CJ E&M: crímen y amor en un sólo lugar Como la principal compañía de mercadotecnia y creación de contenidos en Asia, la división de medios de CJ E&M opera 16 canales de TV, incluyendo drama, entretenimiento, música, cine, estilo de vida, etc. ‘Seguimos avanzando con la expansión global’, subraya Tony Kim, gerente de ventas. ‘Latinoamérica es un mercado nuevo para nosotros, donde queremos expandirnos en ventas y canales en 2018. Increementaremos la presencia de nuestros formatos y programas, y generaremos reconocimiento de marca en una región donde hay una alta competencia de contenidos extranjeros’. En dramas, ofrece una importante variedad de géneros de comedia romántica, suspenso, crímenes, novelas fantásticas, contenido familiar y telenovelas. En entretenimiento, hay reality shows, programas de entrevistas, relatos de viajes, entretenimiento musical, premiaciones, belleza y moda, espectáculos gastronómicos y muchos más. Chicos malos: Ciudad Vil (16x’60) es una drama con un twist: los malos están fuera persiguiendo a políticos corruptos: un fiscal loco y malhumorado reúne a un estafador, un ex-gánster y un detective extremista con el fin de 106 PRENSARIO INTERNACIONAL

Booth #415D

castigar a un grupo de poder político. En Manual de prisión (16x’60) un jugador estrella de béisbol estaba a punto de unirse a las Medias Rojas de Boston pero su suerte cambia de la noche a la mañana cuando encuentra a un asaltante a punto de acosar a su hermana. Lo atrapa forzosamente, pero no sabía que esa acción lo llChicos malos: Ciudad Vil evaría a la cárcel Finalmente, ofrece el programa musical de entretenimiento Amor a primera canción (12x’60), un formato original desarrollado por CJ E&M que se estrena este mes en Vietnam. Es un programa híbrido de citas musicales que empareja a personas quienes intentan buscar a sus almas gemelas a través de sus gustos musicales. Sin verse el uno al otro, la pareja (emparejada), practican juntos.


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NBCUniversal ahora pool de sellos fuertes NBCUuniversal International Distribution (USA) llega a NATPE Miami con un catálogo consolidado e integrado, no sólo de producciones del Studio de Hollywood sino también dramas de Telemundo Studios, animaciones de DreamWorks y Netflix Originals. Siguiendo con las tendencias del mercado, del slate de Telemundo la empresa promueve biopics como José José, el Príncipe de la Canción (80x60’), sobre el cantante, actor y productor musical José Rómulo Sosa, o la Super Serie Señora Acero 4 (75x60’), que continúa las aventuras del temido coyote que ahora lidera la dinastía de tratos ilícitos que una vez dirigió su padre. Además, presenta telenovelas con un formato más corto y dinámico, de entre 80 y 90 episodios en lugar de 120. Sobresalen títulos como Mi Familia Perfecta (90x60’), sobre una familia disfuncional compuesta por cinco hermanos abandonados a su suerte en Estados Unidos; Al Otro Lado del Muro (74x60’), centrada en dos mujeres muy distintas

José José, el Príncipe de la Canción, biopic de Telemundo

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Rise, drama de NBC

que deben cruzar la frontera de México a Estados Unidos, y Sangre de mi Tierra (80x60’), sobre dos familias unidas por la vid. De la oferta de NBCUniversal se desprenden las comedias A.P. BIO (13x30’), donde Glenn Howerton se pone en la piel de un profesor de biología, y Will & Grace (16x30’), continuación del éxito de fines de los 90s’, mientras que en drama sobresalen las series de SyFy. Belinda Menendez, presidente Channel Zero: Butcher’s Block (6x60’), y CRO de distribución global antologia, y Happy! (8x60’), basada en la novella gráfica de Grant Morrison y el artista Darick Robertson, y los de NBC Reverie (10x60’), thriller centrado en una ex negociadora de rehenes y Rise (10x60’), sobre encontrar la inspiración en lugares inesperados. En animación están las series de Netflix Trollhunters (52x300), producida por Guillermo del Toro, Trolls: The Beat Goes On (52x30’), basada en la película de DreamWorks, Trolls; y Pirit Riding Free (52x30’), adaptación del film de 2002. Además están la serie de France Télévisions Zafari (26x30 + 60’), y la segunda temporada de Raa Raa The Noisy Lion (26x10’). Finalmente, en unscripted están los realities Bethenny & Fredrik (8x30’) y Relative Success with Tabatha (8x60’), los shows de competencia Making it (6x60’) y Top Chef Jr. (14x60’), y los documentales Mysteries & Scandals (13x60’) y Final Appeal (2x120’).


exhibiDORES //// Tresor 3-0723

Sky Vision: más contenido y presencia global Durante los últimos años Sky Vision (UK) ha logrado posicionarse como proveedor de contenido de clase mundial, con un catálogo de scripted, entretenimiento y factual cada vez más extenso (5.500 horas incluyendo propios y de terceros) y sumando nuevos clientes en todo el mundo. Entre los principales acuerdos alcanzados, Leona Connell, directora de ventas, destaca el éxito a nivel global de Riviera, drama coproducido con Altice (Francia, Israel, Portugal) y vendido en América Latina (FNG), Estados Unidos (Sundance Now y Ovation), España (Movistar+), Países Nórdicos (C More), Australia (SBS), Polonia (TVP), Bélgica (VRT), entre otros. ‘Otras ventas inlcuyen la comedia dramática Urban Myths a Showtime USA, HBO CEE, Sky Italia y Telefonica, y del formato I Don’t Like Mondays, opcionado en España, Francia, Alemania y Holanda. Además, estamos creciendo mucho con el contenido factual, sobre todo Secret Life of the Zoo, hecha para Ch4 UK, y vendida a Discovery US, Movistar y TVE en España, France 5, TV4 Suecia, VRT y Viasat entre otros’, agrega Connell. De acuerdo con la ejecutiva, el apoyo de Guillermina Ortega, sales manager, ha sido clave para alcanzar varios de los acuerdos, tanto de Riviera como de otros proyectos tales como It takes a Killer, vendida a NBC Universal y las dos temporadas de Fortitude a Globosat (Brasil). ‘Además seguimos vendiendo otros títulos de Sky Arts como Masters of Photography Season 2 a AMCNI para Film&Arts, o nuestro cooking show Donna Hay Basics to Brilliance with Kids a El Gourmet ‘. En cuanto a la región, la ejecutiva señala que se trata de ‘un mercado dinámico y competitivo, que combina una gran penetración de las plataformas de PAY TV y SVOD que se traduce en más oportunidad, y un gran mercado de Free TV, combinado con audiencia joven y una inversión publicitaria alta’.

Entre las novedades para este 2018 sobresale Patrick Melrose, un nuevo original de Sky coproducido con Showtime y con Benedict Cumberbatch (Sherlock) como protagonista, así como A Discovery of Witches, un original de Sky One con Mathew Goode y Laura Palmer. ‘También estamos presentando nuestro primer nuevo drama del canal Premium de Foxtel Showcase, Fighting Season, una serie dramática de 6 partes con Jay Ryan. Y en formatos

estamos lanzando un programa de entretenimiento de Channel 4 que se estrenará en Q1 2018, I Do Not Like Mondays, y una serie de nuevos formatos como And Leona Connell, directora de ventas They’re Off.

Riviera, drama coproducido con Altice PRENSARIO INTERNACIONAL 111


//// exhibiDORES Tresor #2015

Record y las series bíblicas Record TV (Brasil) sigue promoviendo internacionalmente sus series bíblicas. El último trimestre del año pasado fue particularmente fuerte con presencia en MIPCOM y Asia TV Forum, donde busca incrementar su presencia gracias a un interés creciente de este producto. ‘Una vez consolidados en Latinoamérica, buscamos ser referentes en otras partes Edson Pfutzenreiter Mendes, ejecutivo de ventas del mundo, y ATF es un mercado en el que apostamos mucho porque nos permite llegar a clientes de toda la región de Asia Pacífico. Hay un reconocimiento de nuestras series, y eso nos llena de alegría porque nos da perspectivas para crecer’, explica Edson Pfutzenreiter Mendes, ejecutivo de ventas. Se confirmó la venta de Sansón y Dalila en Corea, donde también se ha emitido la película de Moisés y los 10 Mandamientos. ‘Estamos negociando otras series en Vietnam, Filipinas, Indonesia, Malasia, Myanmar y China. Esclava Madre, Isaura, El Rico y El Lázaro (que terminó con éxito en Brasil) tuvieron una buena recepción’, añade. En el US Hispano, donde hace algunos años el lanzamiento de estas producciones hizo que uno de los canales que la emitió triplicara su audiencia, Univisión estrenó a fines de diciembre El Rey David y sumó 1.8 millones de televidentes, doblando en número a la segunda telenovela. Al mismo tiempo, La Tierra Prometida alcanzó 1 millón de televidentes en Unimás y se consagró como el programa más visto en su estreno. Con la más reciente Apocalipsis liderando en cinco ciudades capitales de Brasil en sus primeros 15 episodios con 13,93 millones de audiencia (21 Noviembre-11 Diciembre), Record TV tiene buenas expectativas para ventas en Latinoamérica desde NATPE Miami. Apocalypse, nuevo lanzamiento en NATPE Miami

Meeting Table 27

High Hill: historias reales & web series Tras un gran 2017, High Hill Entertainment (USA) buscará consolidar alianzas estratégicas para fortalecer su portafolio de productos en este 2018, especialmente en el terreno de la coproducción para el desarrollo de contenidos originales y/o formatos en el área del entretenimiento. ‘También seguimos María Elena Useche, ampliando nuestro catalogo de historias gerente general para ofrecer a series cortas, largas y súper series, de varias temporadas’, agrega María Elena Useche, gerente general. ‘Queremos Fortalecer nuestra división dedicada desarrollo de historias originales, basadas en hechos de la vida real, especialmente para series de TV. Actualmente estamos en el proceso de búsqueda de historias impactantes’, continúa Useche, y destaca la producción de Sin Filtro para Telemundo Networks. ‘Se trata de un formato que hace recorrido por los momentos más impactantes en la vida de las celebridades cuyas series han sido producidas por el canal’. Otros proyectos novedosos son la web serie El Cabaret, para VIVOplay, una historia centrada en el target joven, con un ritmo narrativo dinámico que va acompañado de música original. Y El Lado Humano de la Fama, distribuida por FLI (Perú). ‘Las web series ya han establecido una marca en el mercado. Hay productos que son completamente de la web y no serán transmitidos TV tv abierta. Y esas produccionest están abriendo su camino y posicionamiento’. Y completa: ‘El desafío hoy para las casas productoras es conquistar a las OTT con productos que cumplan con las exigencia de sus usuarios. Sin embargo, es posible lograrlo con proEl Lado Humano de la Fama, formato distribuido por FLI (Perú) ductos e historias de alta calidad’.

Caja de Ruidos: del videojuego a la TV

Fundada hace casi una década en Argentina y liderado por Ezequiel Lachman, el estudio de doblaje Caja de Ruidos ha sabido establecerse en dos frentes: por un lado, fue pioneros y líder en el doblaje para videojuegos habiendo realizado los juegos más importantes de los últimos años para Sony Interactive. Y por el otro, ha realizado diversos proyectos gestados en Latinoamérica y coproducidos internacionalmente con países como Estados Unidos y Canadá, y adquiridos por cadenas como Disney, Sony, y FNG, entre otras. ‘En el último año hemos enviado más 200 horas de doblaje y audio descripción a Netflix y, explica Lachman. De acuerdo con el ejecutivo, la cantidad de pantallas que existen hoy no existían hace 15 años, ‘con lo cual hay que seguir pensando en crear una industria más fuerte, grande que se adapte a los tiempos que vivimos’. ‘Hoy gracias a la tecnología grabamos un mismo proyecto en diferentes lugares de Latinoamérica y eso es una ventaja enorme no solamente por manejar una mayor relación 112 PRENSARIO INTERNACIONAL

costo-beneficio sino que podemos utilizar los mejores talentos de la región’, agrega. ‘Nuestro camino sigue siendo el de desarrollar una convergencia aún mayor en los servicios de localización pensando como consumidores y no como prestadores de servicio. No ofrecemos un servicio de localización sino que somos el departamento de Ezequiel Lachman, CEO localización de quienes nos eligen’. Y completa Lachman: ‘Si bien año tras año realizamos inversiones en equipamiento e infraestructura para estar a la vanguardia, sin lugar a dudas nuestros planes siguen siendo continuar con el desarrollo de herramientas propias que permitan ser más productivos y flexibles para afrontar diferentes necesidades’.


//// exhibiDORES Booth #224

MISTCO/TRT: Resurrection

MISTCO (Turquía) sigue pisando fuerte en la región tras un gran 2017, año en el que ligraron ingresar a nuevos mercados y penetrar nuevos territories de la mano de los contenidos de TRT. De acuerdo con su VP, Aysegul Tuzun, esto se debe a no solo la ‘fuerza de su Aysegul Tuzun, VP oferta, sino lo diverso; sumando a los dramas animación infantil, documentas y TV Movies. Entre los principales acuerdos a nivel global destaca la venta de Resurrection: Ertugrul en el US Hispanic, donde estará disponible durante el 1Q 2018, y la venta de The Prisoner of Love, un drama romántico moderno, a África. ‘Además cerramos acuerdos en Rusa, Bielorrusia, Ucrania, Túnez, Georgia, CIS, Estonia, Lituania y China’, enumera Tuzun. ‘Como representamos al mayor productor de contenido de Turquía, tenemos más de 10.000 horas de contenido nuevo en varios géneros esta temporada. Sin embargo, nuestros títulos principales para NATPE son The Prisoner of Love y Resurrection: Ertugrul, que va por su cuarta temporada en Turquía’. En cuanto a la expansión del drama turco, para la ejecutiva, la producción ‘agresiva y exitosa en Turquía aumenta día a día’, lo que se ve reflejado en la producción de nuevos títulos en diferentes géneros para satisfacer todo tipo de demandas globales. ‘La industria de la TV turca es un gran mercado y las series dramáticas son líderes. Hay al menos 35 series diferentes emitidas en una semana. Y por esta razón hay una competencia en términos de producción interna y ventas internacionales. Somos testigos de que ahora los compradores siguen a la serie en Turquía tanto como nosotros y son muy exigentes. Pero América Latina es un gran mercado para los dramas turcos y todavía hay mucho espacio para nuevas colaboraciones’, completa. The Prisoner of Love, drama

VIVOplay: lineal y a la carta Fabiola Paravisini, gerente de contenidos de VIVOplay (Venezuela/USA) destaca a Prensario que en NATPE Miami estarán robusteciendo su portafolio de señales lineales para su plataforma OTT, al tiempo que están buscando nuevos modelos de negocio con señales premium y contenidos a la carta. ‘Somos un OTT y estamos comprometidos con Fabiola Paravisini, gerente de contenidos la innovación. Tenemos actualmente 23 señales como Caracol, TV Chile, NTN24 y Telefe, entre otras, que funcionan muy bien. Con esta estrategia querémos ir un poco más allá’, explicó la ejecutiva. ‘También estamos reforzando nuestros contenidos VOD con más conciertos, premios y eventos especiales que son muy buscados por nuestra audiencia, sin dejar de apostar por el drama que es un género clave. Aquí estamos buscand nuevos proveedores, como High Hill Entertainment (USA), de quien hemos estrenado El Cabaret y ha funcionado muy bien’. ‘Estamos sumando nuevos contenidos cortos enfocados en redes sociales, incluyendo series para Facebook e Instagram de 1 a 2 minutos. Hemos tenido Ángela 2.0 una serie que se vio en nuestras El Cabaret, serie web de High Hill de gran redes, con maestreno en VIVOplay yor difusión en Instagram, y seguiremos buscando nuevas narrativas y formatos dinámicos en todos los géneros’. VIVOplay tiene actualmente más de 400.000 usuarios registrados y ha ‘crecido sostenidamente’ este año gracias al contenido noticioso producido en Venezuela para su canal propio. ‘Tenemos presencia en 126 y estamos permanentemente buscando alternativas de entretenimiento para nuestra audiencia’, completa Paravisini.

FLI: rompiendo viejos moldes El 2017 ha sido un año sumamente positivo para FLI (Perú), sumando nuevos retos por delante, y consolidando modelos de negocios y proyectos. ‘Hemos apostado por nuestro extenso catalogo de películas Latinoamericanas logrando cerrar acuerdos importantes con Telefonica, Blim, Netflix y Cinelatino, entre otros’, comienza a explicar su CEO, Miki Ivcher, y desMiki Ivcher, CEO taca además la producción de 2 nuevas películas con dos más en camino. En distribución de contenidos y formatos, el balance tiene resultados similares: TV Azteca de México compró 3 Familias, y El Lado Humano de la Fama se cerró en Nicaragua. ‘La llegada de las nuevas plataformas nos invitan a pensar un poco más allá, a expandirnos buscando otro tipo de contenido que se adapte a las necesidades del mercado. Empezar a romper viejos moldes y darle la bienvenida 114 PRENSARIO INTERNACIONAL

Tresor – Suite 2-2011

a otras formas de comunicación. Estamos incluyendo a Youtubers en nuestros proyectos’, señala la ejecutiva. En NATPE, la compañía está presentando su cuarta coproducción, Sobredosis de Amor. ‘Es una propuesta divertida, una comedia romántica con 3 Familias, serie vendida a TV Azteca actores de primera’, remarca Ivcher, y agrega: ‘También estaremos presentando un formato educativo interesante. Se trata de Lucha Libro, una propuesta que mezcla cultura con entretenimiento en un show donde se invita a los participantes a conectarse con la literatura’. Además, sigue promocionando El Lado Humano de la Fama, show inspiracional, y el reality juvenil Esto es Guerra. Y completa Ivcher: ‘Apostamos por seguir ampliando nuestro catalogo, seguir con las coproducciones y con la búsqueda constante de buenos proyectos’.


//// exhibiDORES Suite 1121

Somos: más dramas internacionales

Con más de 30 títulos de diferentes procedencias, Somos (USA) se ha convertido en uno de los principales promotores del drama extranjero en la región. La empresa liderada por Luis Villanueva sumó a su oferta dos nuevas producciones de Kanal D (Turquía): War of the Roses, el segundo drama más vendido en el 2016 colocado en Luis Villanueva, CEO más de 40 países, desde Europa, Asia, Medio Oriente, África del Norte y Sudamérica, y Destiny. Otros destacados dentro de la oferta son Recipe For life, de Polonia; La Riera, de Cataluña; Stolen Dreams, Grecia; Strange Love, India; Jeweler Clan, Ucrania, y Rosa Fogo, de Portugal. ‘Del catalogo total de la compañía esto representa aproximadamente un 30 por ciento en el número de horas y un 50% en facturación en función del éxito que ha tenido en los últimos años’, señala Villanueva. De acuerdo con el ejecutivo, el drama extranjero ya se abrió paso en las parrillas de la región, ocupando espacios ya consolidados y con los clientes aceptando la nueva dinámica que estos contenidos han iniciado en el mercado. ‘En términos de calidad de producción e historias, el drama extranjero en cierta forma modificó el estilo tradicional de la telenovela en la región, haciéndola mucho más rica en la historia y fuera de los paWar of the Roses, drama vendido rámetros de la narrativa tradicional’, ena más de 40 países fatizó. Entre los hitos de 2016 para la empresa sobresalen la producción original Hasta Que te Conocí, y las series catalanas Merli e Infieles, ambas con altos niveles de penetración en la región. Mientras que en 2017 mantuvo la continuidad del suceso de los dramas turcos con Kuzey Guney y Ezel, así como el drama griego Stolen Dreams, colocados como formatos en el mercado.

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Dorimedia: de la TV a YouTube, en punta

Dorimedia (Israel) cubre los diferentes frentes del negocio de contenidos. Por un lado, sigue logrando acuerdos de primer nivel con principales televisoras abiertas del mercado, desde TV Azteca en Cyril Pennec, Tatiana Maksimenko y Simone Harari, la productora Effervescence de Francia, con México a RTL de Alemania, de Camila Premet, Nadav Palti y Elena Antonini de Israel y Sudáfrica. Ya es fuerte Dorimedia, más Andrea Piazza, acquisitions manager referente tanto en ficción como de Mediaset Italia entretenimiento. Y por otro, marca punta en contenido de canales YouTube. Nadav Palti, CEO: ‘No priorizamos entre scripted y non scripted, desarrollamos al máximo los dos segmentos. En Azteca por ejemplo fijamos un muy Complicado buen acuerdo que incluye Dumb, Power Couple y The best of All, tres de nuestros formatos de entretenimiento. Con El Marginal, serie producida en la Argentina, hemos hecho muy buenos deals en todo el mundo, es un éxito en Israel por ejemplo. Vamos a seguir produciendo ficción en América Latina y en ese país en particular’. ‘Para YouTube creamos una empresa específica, Mememe, que ya obtiene más de 120 millones de views worldwide por mes, 4 millones por día, todo con videos de producción propia. Generamos series con capítulos de 5 minutos, que luego también vendemos a TV agrupados en sets de 15 o 30 minutos. Hacemos de todo: ficción, kids, make up, game chosing… hoy tenemos 4 canales y buscamos llegar 15, cada uno explotando nichos muy específicos. Es el media que viene’. Entre los títulos que promueve en Los Angeles destaca Complicado (10x30’), una serie sobre un hombre que a los 40 y pico de años tiene un pasado salvaje y un presente peligroso. Mientras que Por Amarte Asi sigue a un prestigioso y adinerado abogado que ha dedicado su vida a una misión: Hacer que la gente obedezca las leyes.

FremantleMedia: clásicos con un twist FremantleMedia (USA) busca seguir en este 2018 potenciando el crecimiento que supo alcanzar en 2017 en la región. Sheila Aguirre, EVP de distribución de contenido y venta de formato, enumera: ‘American Gods fue adquirido por Amazon en Latinoamérica y con luz verde para una segunda temporada, cerramos Sheila Aguirre, EVP de distribuun acuerdo de tres años para todos los ción de contenido y venta de formato contenidos de Project Runway con Lifetime, lo cual incluye la serie original Project Runway además de Fashion Start Up y Project Runway Juniors, y cerramos el cuarto 116 PRENSARIO INTERNACIONAL

Tresor Tower 2-1514

año de X-Factor UK con Sony y el 12vo. año de America’s Got Talent’. En cuanto a formatos, Ecuavisa produjo con mucho éxito el sexto año de Ecuador Tiene Talento; Chilevision el gameshow To Tell the Truth; en Peru, GVProducciones continúa produciendo más capítulos de My Mom Cooks Better than Yours; y en Colombia, Caracol continua las transmisiones de 100 Colombianos. Como tendencia, la ejecutiva destaca la reaparición de formatos clásicos como To Tell The Truth, Match Game y Family Feud con un cambio muy sencillo: hemos puesto a presentadores que son comediantes, como por ejemplo Alec Baldwin (Match Game) y Steve Harvey (Family Feud).


//// exhibiDORES Booth #316

Dubb Studios: el doblaje como arte

Zee: historias de épica y amor

Fundada en 2003 por Pedro Martinez, ejecutivo con más de 25 años de experiencia en la industria, Dubb Studios es una empresa mexicana especializada en doblaje, subtitulado y post-producción de audio y video, del Inglés al español neutro, pero también realizando pistas internacionales, spots, jingles, música incidental para películas, novelas y series. Pedro Martinez, CEO ‘La industria del doblaje va mas allá de realizar un trabajo que tenemos que hacer; es un arte del cual muchas personas intervienen detrás de ello, (ventas, actores, directores, traductores, coordinadores, área técnica)’, explica Martinez, y destaca a las productoras como un ‘personaje clave que ha ido extendiendo su creatividad, y ha apostado por la homogenizado ideologías, religión, cultura, razas y así lograr que exista una comunicación visual y lingüística a nivel mundial. Eso nos forma como seres humanos inteligentes, espirituales, con principios y una educación en todas las formas ideológicas posibles existentes. En cuanto a la competencia, señala que la aparición de las nuevas tecnologías ha facilitado encontrar un sin fin de estudios de post-producción y doblaje, generando una mayor competencia. Pero señala: ‘Me queda que las buenas relaciones, calidad humana y el buen trabajo de calidad es lo que mantiene a los grandes competidores’. Entre los proyectos en los que la compañía ha participado destacan series como La Ley y el Orden, o películas como Extraordinario, 17 Otra vez, Actividad Paranormal, Rambo IV, El último exorcismo y Un seductor irresistible, entre muchas otras. Y animaciones como Cazadores de Dragones, Thor historias de Asgard, Meteoro: La nueva generación, Theo, Antorchas: Héroes de la fe y Papawa.

Con más de 250,000 horas de contenido premium que incluye más de 4,200 títulos de películas y formatos de todos los géneros, Zee TV (India) se ha vuelto uno de los principales proveedores de contenido a nivel global . Entre las novedades para esta temporada sobresale Jodha Akbar (565x30’), una saga épica y de amor que inicia cuando el Emperador Akbar, conquistador de naciones, se encuentra Sunita Uchil, CBO, global con una bella princesa de Rajput, una sinfonía syndication & coproducciones y ventas internacionales de belleza y extremadamente benigna. Mientras que Yoga Girls (6x60’) es un problema sobre salud que muestra como el Yoga ha encontrado una nueva “meca” en el lado oeste de Los Ángeles, donde coexisten lo bello y lo famoso. Aquí, los mejores instructores de yoga compiten constantemente para atraer clientes y obtener el mayor reconocimiento a medida que construyen sus respectivas marcas. Y Life of Earth from Space (120’) es un documental sobre la historia del Planeta como nunca se vio. En drama, destacan Kundali Bhagya, la intrigante historia de dos jóvenes que encuentran a su madre, y Piya Albela (200x30’), sobre una joven talentosa que recibe una oferta de trabajo inusual. Finalmente, Sunita Uchil, CBO, global syndication & coproducciones y ventas internacionales, recomienda para la región la sitcom Lala’s Ladiez (20x30’), la historia de una familia interracial indo-británica con sede en Southhall en Londres, y Altar’d (6x60’), un show factual donde expertos en nutrición trabajan con una pareja con problemas de peso por separado para adaptarse, y la próxima vez que se vean será en el altar. Jodha Akbar, saga epica

Meeting Room Glitter

TRX ya es global

TRX, la comunidad online de compra y venta de contenidos, está disponible desde octubre a nivel global, permitiendo a buyers y distribuidores la búsqueda, interacción y negociación de derechos. Entre quienes apuestan por su participación en al plataforma destaca BBC Worldwide, que incluyó sus 9.500 títulos que componen 40.000 Matthew Frank, CEO, TRX horas, pero también están Sky Vision, All3Media y Discovery, además de Antenna Group, Bloomberg, Earth Touch, Escapade Media, Lightning, Orange Smarty y 3DD Group. Más de 500 buyers están buscando contenido en TRX, habiéndose registrado previamente al lanzamiento mundial de la plataforma. TRX es un ‘facilitador’ de la distribución internacional, permitiendo a buyers buscar más rápidamente y mejor los contenidos que necesitan, descubrir si están disponibles y ofertar en línea. 118 PRENSARIO INTERNACIONAL

Sabbatical: actualidad y entretenimiento Vale tener en cuenta a Sabbatical Entertainment (USA), la empresa de Miguel Somoza que cumple en NATPE su primer aniversario y ya cuenta con grandes proyectos originales en marcha, y ha tomado la distribución internacional de Estrella TV, la conocida cadena hispana de USA que sobresale con programas de actualidad y entretenimiento, así como la firma de un acuerdo con Miguel Somoza Bomanbridge Media, productora y agencia de distribución de Singapur, para producir y distribuir contenido de alta calidad que trasciendan culturas. ‘Sabbatical se lanzó buscando desarrollar nuevos nichos, oportunidades de mercado y vueltas de tuerca originales frente a lo que es usual. Estamos avanzando bien. Con varios productos educativos que están siendo bien considerados en las cadenas. Concretamos ya 2-3 operaciones, incluyendo una venta a Netflix, que nos permiten crecer con sustento, y sin dudas lo mejor está por venir’, resume Somoza.


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Ledafilms: más original

Ledafilms (Argentina) destaca en NATE Miami el catálogo de contenidos de MGM, que representa para los 17 mercados de Latinoamérica, y entre los que se encuentran los clásicos largometrajes de James Bond, Hobits, Tomb Rider, entre muchos otros. Además, como parte de ese acuerdo, participa de la producción de la biopic de Luis Miguel, que está proMoira McNamara, ventas, y Alejandro duciendo en México Gato Grande Leda, presidente junto a Gonzalo Productions, joint venture entre el Fernández Arceu, head of content acquisitions, Telefonica Latinoamérica estudio de Hollywood, liderada por Mark Burnett, presidente de MGM Televisión y Digital, con Miguel Aleman y Antonio Cue. En su core business, la distribuidora ha tenido un buen 2017, especialmente con sus títulos de animación Rock Dog y Una Cigüeña en Apuros, las cuales han sumado más de 1 millón de espectadores en Latinoamérica. ‘Estuvieron posicionadas 1 y 2 en número de asistentes a cines’, explica Alejandro Leda, presidente. Otros títulos que destaca en el mercado son Hard Powder con Liam Neeson, Replicas con Keanu Reeves, Todos lo Saben, la nueva producción española protagonizada por Ricardo Darín, Javier Bardem y Penélope Cruz, que se estrena en 2018. Sigue apostando por la animación con The Little Vampire 3D. ‘Hemos tenido un gran acierto con la estrategia de implementar una ventana Free TV cerca del SVOD, tras el estreno en cine. Cada propiedad tiene un manejo diferente, pero nos ha permitido revalorizar a la TV abierta frente a otras ventanas ya que puede tener un producto de estreno dentro de los 12 meses del lanzamiento en cine’, describe Leda, y completa de cara al futuro: ‘Tenemos dos categorías para invertir en producción: promover proyectos de terceros que necesiten financiamiento; y desarrollos in house’. Luis Miguel, biopic

Lionsgate: drama e investigación Además de ser uno de los líderes del entretenimiento fílmico, el contenido de Lionsgate (USA) Impulsa una presencia cada vez mayor en entretenimiento interactivo, videogames, realidad virtual y otras nuevas tecnologías de entretenimiento, incluyendo una biblioteca de cine y TV de 16.000 títulos y entregado a través de un infraestructura global de licencias. Entre los nuevos títulos para esta temPeter Iacono, presidente de disporada, Peter Iacono, presidente de distribución internacional y digital tribución internacional y digital, destaca el drama Sweetbitter (6x30’), la historia de la madurez de una mujer joven, en contraste con el entretelón de restaurantes exclusivos, evocando un mundo que no para y de alta adrenalina, que despierta la posibilidad, belleza y fragilidad del ser y la deriva. Mientras que Vida (6x30’) sigue a dos hermanas mexicoamericanas del lado este de Los Ángeles que no podrían ser más diferentes o distanciadas entre sí. Las circunstancias las obligan a regresar a su antiguo vecindario, donde se enfrentan al pasado y a la impactante verdad sobre la identidad de su madre. Y Wrong Man (6x60’) sigue a un equipo de expertos e investigadores mientras buscan nuevas pruebas y la inocencia de hombres acusados, exponiendo los defectos del sistema de justicia penal. The Rook (8x60’) es un thriller sobrenatural sobre una mujer joven que se despierta en un parque de Londres sufriendo amnesia total y está rodeada de cadáveres, todos con guantes de látex, y Motherland (7x30’) es una comedia sobre cómo navegar por las pruebas y los traumas de la maternidad de la clase media. Finalmente, sigue empujando éxitos como las event series Little Women (3x60’) y Howard’s End (4x60’), y los dramas The Girlfriend Experience (27x30’), Nashville (112x30’) y Power (48x60’). Little Women

Kew Media: más foco en scripted

Carrie Stein, EVP, Global Scripted Series

Kew Media Group (USA) llega a NATPE Miami tras anunciar la expansión de su equipo de scripted, e incorporar a Carrie Stein como EVP, Global Scripted Series. En su nuevo cargo, Carrie trabajará estrechamente con productores externos y productores bajo el paraguas de Kew Media con el objetivo de construir un catalogo de gama alta de series de TV guionadas.

120 PRENSARIO INTERNACIONAL

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Stein cuenta con más de 20 años en todas las fases del negocio, incluyendo desarrollo y producción de películas y TV. Recientemente fue EVP de producciones globales de eOne Television, donde forjó alianzas estratégicas con productores globales, y empaquetó y supervisó coproducciones internacionales como Ransom (CBS y Shaw), que se encuentra en su segunda temporada, Welcome to Sweden (TV4 y NBC), el multipremiado The Book of Negroes (CBC y BET), Gap Year (Channel 4 y Hulu) y Cardinal (CTV), ahora en producción para las temporadas 2 y 3.


//// exhibiDORES Booth #311

Calinos apuesta fuerte por América Latina

Anghelo Taylor, international sales manager

Calinos Entertainment (Turquía) llega a NATPE Miami con un equipo renovado para la región y una oferta que tiene como principal objetivo seguir expandiendo el éxito del drama turco en América Latina. En octubre de 2017 la empresa nombró a Anghelo Taylor, international sales manager, quedando a cargo no sólo de la distribución de contenidos sino de la búsqueda de socios es-

tratégicos en la región. La empresa llega a NATPE con dos nuevos títulos bajo el brazo. Por un lado está Our Story, una adaptación de la multi-premiada serie Shameless y protagonizada por Hazal Hayah (El Secreto de Feriha). Otro de los títulos estrella de la empresa es Women, que cuenta con Ozge Ozpirinççi y Caner Cindoruz como protagonistas y narra la historia de una madre soltera, abandonada por su madre, que sufre luego la pérdida de sus abuelos y del amor de su vida. ‘Esta es la historia del amor, las pasiones y la naturaleza humana y el drama que rodea a estas mujeres, que a veces se apoyan y otras veces se sabotean entre sí’, describe Taylor, y remarca que ‘ambas son historias de mujeres, dirigidas a un público (primario) femenino entre los 18 y 49 años’.

124 PRENSARIO INTERNACIONAL

Además Calinos cuenta para este 2018 con títulos como A Love Story (Amor y Venganza) que actualmente está en negociaciones con varios canales de Our Story, adaptación de la multila región. ‘Ofreceremos todo premiada serie Shameless nuestro catálogo de películas y series incluyendo los re-run y remakes de títulos exitosos como El Secreto de Feriha’, agrega. ‘Para nosotros son muy importante las buenas historias y tanto Woman como Our Story son prueba de ello, ambas con Women, nuevo drama para la región liderazgo de ratings en Turquía. Sabemos que las dos historias seguirán los pasos del éxito que alcanzamos con títulos como Feriha’, enfatiza el ejecutivo. Para completar, Anghelo Taylor destaca la importancia no sólo de concretar la venta, ‘sino de apoyar de cerca a los programadores en su tarea, proponer un contenido que realmente vaya a tener éxito en sus diferentes grillas y lograr trabajar en estrategias que le hablen a sus advertisers’.


//// exhibiDORES Booth #400

La esperanza de Global Agency Con un crecimiento del 20-30% en términos de negocio en 2017, Global Agency (Turquía) se ha posicionado como uno de los principales players ya no sólo como distribuidor de drama turco, sino a nivel global. La clave según su CEO Izzet Pinto, ‘apostar por nuevos formatos y la renovación constante’. Entre los nuevos contenidos que el ejeIzzet Pinto, fundador y CEO cutivo recomienda para la región en 2018 destaca el drama Hope, producido por ANS Productions para Star TV y centrado en un hombre que vive una vida sin sentido hasta el día en que se entera de que tiene una hija pequeña con leucemia. Durante las siguientes semanas, comenzará una lucha por salvar a su hija. Bitter Sweet por su parte es un dramedy de NO DOKUZ Productions que sigue a una joven que estudia gastronomía y artes culinarias en la universidad y aspira a convertirse en chef profesional y abrir su propio restaurante. Mientras que Golden (16x60’) es un period drama ambientado en la antigua Rusia del Siglo XIII, donde el Gran Príncipe Yaroslav sueña con unir a los principados rusos dispersos y deshacerse de los Tataro-Mongoles

Otros dramas destacados son Black Pearl, donde una pareja había planeado pasar el resto de sus vidas juntos, se establecieron en un pequeño pueblo del mar Egeo, pero su relación perfecta se ve sacudida por la llegada de una joven, y Evermore, que mezcla romance y música. Del slate de entretenimiento, Pinto destaca el talent show Open Call, un show de competición y canto con un twist dramático: por primera vez el público podrá ver las audiciones grabadas en sus casas e, inmediatamente, ver la performance sobre el escenario. My Wife Rules es un cooking show para parejas, en el cual un chef profesional dará una receta a la mujer, y sin tomar notas, deberá dar indicaciones a su pareja sobre qué pasos debe seguir para igualar el resultado del maestro. Y The Married es un dating show donde cuatro hombres, tres casados y uno solo, invitan a salir a una mujer y tratan de convencerla de que todos cuentan con el mismo status. La mujer deberá identificar al soltero, y si acierta, puede irse de viaje con todos los gastos pagados. Si se equivoca, la persona que elija podrá hacerlo con su propia esposa. Hope, nuevo drama


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Comarex: hub de contenido Comarex (México), compañía liderada por Marcel Vinay Jr., destaca en Miami su catálogo internacional que incluye títulos de Cisneros Media Distribution así como de Canal 13 (Chile) y Canal 11 México para la región. Entre los principales títulos de la compañía están el formato de concurso Save to Win (50x60’), donde los compradores Marcel Vinay Jr., CEO inteligentes pueden ganar mucho dinero al mostrar su conocimiento de las marcas caseras cotidianas, y la telenovela de Cisneros Separated By Love (111x60’), que sigue a una joven en busca de una vida mejor mudándose del campo a la ciudad, sin imaginar a los twits que la esperan. También de CMD está Just Looking (60x60 ‘), teleseries instaladas en un edificio, 6 apartamentos, un ático, un conserje y muchas historias de amor, mientras que desde Canal 13 destaca Vertigo, un show transmedia que se emitió en el prime time chileno desde 2013, agregando ahora 12 temporadas con excelentes resultados entre el público y con una repercusión total en los medios; Runaways (110x60 ‘), unas cuatro mujeres que se reúnen en una cárcel, y The Quest (13x60’). Desde Canal 11 (México) se encuentra Paramédicos (36x60 ‘), una serie impactante basada en eventos reales en los que un nuevo grupo de paramédicos de la Cruz Roja aprende a trabajar en equipo para salvar vidas tomando las decisiones correctas. Mientras que desde la propia pizarra producida destaca series con guión como The Strangers (13x60 ‘) y Dreams (13x60’), y la serie de cámara oculta, Goin ‘Loco (20x30’), un show de cámara oculta con múltiples bromas y múltiples víctimas filmado en la playa y en las calles de la hermosa ciudad turística de Playa del Carmen en la Riviera Mexicana.

Paramédicos, drama producido por Canal 11 México

La Zona de Beta Film Con la expansión del drama europeo, Beta Film (Alemania) ha logrado posicionarse y destacarse, de la mano de un catálogo de dramas con historias locales pero con appeal internacional. Para NATPE Miami, José Miguel Riedel, a cargo de las ventas para América Latina, destaca La Zona, drama producido por Movistar+ (España) en el que, después José Miguel Riedel, ventas para de un accidente nuclear en Asturias, una América Latina vasta área de exclusión ha sido creada para contener el peligro de propagación radioactiva. Otro de los éxitos de 2017 y que más ha llamado la atención a nivel global es la serie infanto-juvenil noruega Skam (NRK). Se trata de una serie web adolescente sobre la vida cotidiana de los adolescentes en Hartvig Nissen School, un gimnasio en la ciudad adinerada de Frogner en el West End de Oslo. También de España está Fariña (Bambu Producciones), adaptación de la novela de Nacho Carretero que retrata, a través de testimonios reales de capos, policías, periodistas y hasta toxicómanos, cómo era el ambiente que se vivió en Galicia cuando, en los años 90, se convirtió en la principal puerta de entrada de la droga en Europa. Mientras que La Embajada (10x’70) es una coproducción española que siue a un embajador que llega a Tailandia y comienza a descubrir una red de negociados sucios y gente que no lo quiere cerca. Finalmente están Gomorrah, que en su tercera temporada muestra la historia interna de la feroz organización criminal napolitana, contada a través de los ojos de Ciro, de 30 años, la mano derecha del padrino del clan, Pietro Savastano, y Hassel, la historia de un policía rudo que no teme usar más que medios no convencionales para obtener resultados. La Zona, drama producido por Movistar+

Booth #225

RTVE: uniendo raíces

RTVE (España) participa en NATPE Miami para seguir creciendo en una región estratégica para la compañía. De acuerdo con María Jesús Pérez, directora del área Comercial Internacional, América Latina es un territorio en el cual incluso ‘resulta más fácil vender contenidos que en Europa y en USA, ya que existe un idioma en común, pero también raíces compartidas’. ‘Nuestro público objetivo en Estados Unidos es el público de habla hispana. Nos gustaría poder llegar al público norteamericano de habla inglesa, pero éste no se ha mostrado nunca muy receptivo Estoy Vivo, serie 126 PRENSARIO INTERNACIONAL

para ver canales o contenidos en otros idiomas, o culturalmente alejados para ellos’. Entre los principales títulos que la ejecutiva busca promocionar en la región destacan Estoy Vivo, ficción policíaca con tintes sobrenaturales; Isabel, drama histórico y uno de los pilares de la apuesta de RTVE; El Caso, Crónica de sucesos, que narra diferentes sucesos que aparecieron o podrían haber aparecido en el María Jesús Pérez, directora del famoso semanario El La Sonata del Silencio. área Comercial Internacional Finalmente está Víctor Ros, está basada en las adaptaciones de algunos de los casos del detective homónimo creado por Jerónimo Tristante.


//// exhibiDORES Booth #500

Latin Media: contenidos con tradición

Latin Media Corp. (USA) llega a NATPE Miami para seguir haciendo foco en sus series europeas, donde su CEO, José Escalante, destaca el lanzamiento de Caballos Salvajes (90x45’) y Zoo (72x45’). Además potencia series filipinas como el drama Impostora (100x45’) o la súper producción de la India Duele Amar (100x45’) la cual se estrenará en Perú a principios del 2018 continuando con el José Escalante, CEO éxito que vienen teniendo las producciones de este tipo en países como Argentina, Chile, Perú, Ecuador, Costa Rica y Panamá. Finalmente, está la coproducción Turco-Arabe La Ilegitima (60x45’), que mezcla producción de alta factura con nuevos paisajes e historias más originales pero, y las más recientes producciones de América TV como Mujercitas (80x45’) así como otras series religiosas producidas en Perú. ‘Hemos tenido un gran 2017. Ha sido un año de consolidación pues ya los programas del catálogo de Latin Media empiezan a ser demandados en la región, y durante Mipcom logramos cerrar uno de nuestros títulos europeos que estaremos lanzando en Natpe con clientes de Argentina y de Chile, además de las ventas recientes de las series de India y Filipinas a Perú y Ecuador, también cerramos en Chile, Republica Dominicana, Costa Rica, Honduras, y Panamá. De igual manera, durante la segunda mitad del año logramos concretar acuerdos por La Ilegitima y Tumhari Pahki’, dice Escalante. Y completa: ‘Las grandes historias de amor con las cuales cualquier persona pueda viajar e identificarse siempre serán nuestro centro de atención. Si bien es cierto que la ficción local ha evolucionado y hoy ofrece historias más complejas, con muchos personajes y dobleces, lo extranjero a Caballos Salvajes la vez aporta las costumbres y tradiciones de esos lugares que sorprenden y refrescan las pantallas latinoamericanas’.  

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Keshet: historias y entretenimiento

Keshet International (Israel) sigue apostando por la evolución constante y la rotación en términos de contenido, innovación y marcas para sobresalir. ‘Vamos más allá del contenido que los espectadores ven en la pantalla del televisor, y esto se ve directamente en la forma en que producimos, nuestra infraestructura, el hardware que usamos… hay una actualización constante en Kelly Wright, VP de distribución y nuevos negocios términos de quiénes somos. Y lo hacemos para mantenernos al día y adaptar el ritmo al que la sociedad en Israel está cambiando es un entorno acelerado’, enfatiza Kelly Wright, VP de distribución y nuevos negocios. Fuera de Israel, la empresa hace especial foco en América Latina, una región en la cual, según la propia Wright, los talent shows aún tienen un buen agarre en prime time. ‘En Latinoamérica, los talent shows mezclan mucho humor y humanidad, además de contar con una importante precisión técnica. En América Latina, se trata de las historias y el entretenimiento’, agrega. A su importante historial de ventas en la región, donde tuvo éxitos como Rising Star, Boom o Ride the Cage ha sumado este año dos temporadas de Master Class en el aire en Teledoce en Uruguay y despertado el interés de varios broadcasters con su nuevoshow Masters of Dance. Finalmente, la ejecutiva confía en que apuestan por el crecimiento Master Class en la región pero no sólo en TV lineal. ‘Notamos un importante crecimiento en la cantidad de plataformas globales y digitales que buscan abrirse camino en el mundo del contenido unscripted. Entienden que hay un gran valor detrás de la industria de Master Class, con dos temporadas al los talent show y que hay seguidoaire en Teledoce (Uruguay) res muy leales allí’, completa.

J2911 Media: contenidos superadores J2911 Media, distribuidora independiente liderada por Vivian Reinoso, busca volverse un player destacado en el plano internacional y llega a NATPE Miami tras haber añadido nuevos contenidos al catálogo, los cuales han generado un aumento en el movimiento del mismo, especialmente en el segundo semestre del 2017. Entre los principales acuerdos de distribución que la compañía ha logrado rubricar, Reinoso destaca el alcanzado con SIM MX TV de México y la empresa europea Artnation para la distribución de su contenido, y la venta de 150 episodios vendidos en US Hispanic. Además, sumó a su oferta dos títulos Lo que comemos las mujeres (13x30’), docureality sobre mujer fastidiada de realizar dietas que decide escaparse y recorrer diferentes pueblos, para reencontrarse con el origen de las verdaderas tradiciones; y la serie animada non-dialogue 128 PRENSARIO INTERNACIONAL

Kozaky Football, un show que según la ejecutiva, cuenta con un gran potencial de ventas no solo para la audiencia infantil, sino también, para el resto de los televidentes. Vivian Reinoso, Head of ‘En J2911 Media tenemos un producto variado Worldwide Acquisition & Distribution dentro de la línea de contenido, que busca ser positivo y además de entretener también deseamos que quienes vean esos contenidos lleven consigo un mensaje de superación’. Y completa: ‘América Latina y el US Hispanic siguen siendo nuestra región fuerte, sin embargo, en el último trimestre del 2017, hemos visto un aumento en el interés hacia nuestros contenidos por parte de compradores de casi todos los continentes’.


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Raya Group: foco en game shows

Mediaset: unscripted y drama

Raya Group (Turquía), empresa fundada por Ramazan Yirmibesoglu, llega a NATPE Miami con el objetivo de seguir creciendo en la región sobre dos ejes: la expansión internacional y la expansión de su oferta de formatos. ‘Sumamos a nuestra oferta el show Quiz or Buzz, que tiene una fuerte impronta familiar Ramazan Yirmibesoglu, managing director y mezcla ingenio con humor’, explica Yirmibesoglu y señala que la empresa se encuentra enfocada en fortalecer su oferta de shows de entretenimiento para este 2018. Una de las claves en dicha apuesta está relacionada con el momento del drama turco en la región según el ejecutivo: ‘Contenidos de otros territorios están ganando más mercado, y los broadcasters están más exigentes a la hora de considerar las series. Antes se licenciaban 10 títulos, pero ahora solo dos o tres’, explica. Quizz or Buzz sigue a un par de concursantes que deberán responder 6 preguntas para llegar a la ronda final. Si el concursante responde de manera errónea, entrará a un cuarto en el cual deberá encontrar un zumbador verde para regresar al juego. Además está It is Mom’s birthday, un show en el cual, con la asistencia de un chef famoso, la familia de una mujer deberá preparar una cena ideal de cumpleaños para ella. Pese a la presencia del chef, será la familia la que deba realizar los platos, y el cocinero no podrá intervenir en el proceso. Y el reality de parejas Will You Marry Me?, un espectáculo en el cual las personas llegan a encontrar el amor de sus vidas o Quiz or Buzz, formato de una pareja correspondiente para casarse. entretenimiento

Mediaset Distribution, brazo de distribución de Mediaset Italia dirigido por Manuela Caputi, destaca en NATPE Miami un slate de series de crimen y dramas donde se encuentra Rosy Abate (5x100 ‘o 10x50’), donde una mujer que hizo una completa ruptura con su pasado criminal, ve su vida dar un giro luego de que el pasado llame a su puerta. Manuela Caputi, directora de Mientras que Love And Sacrifice ventas internacionales (22x80’ o 44x40’) es un drama periódico ambientado en las canteras de mármol de Carrara. Desde el último año de la Belle Époque, durante el infierno de la Primera Guerra Mundial, los protagonistas de la serie viven sus pasiones con una intensidad asombrosa. La tercera temporada de la serie de misterio Tuscan Passion (10x80 ‘o 20x40’) se ha desarrollado sin Aurora, que todos creían muerta. Pero en la cuarta temporada, regresa y se descubrirá por qué tuvo que desaparecer por tanto tiempo. Una vez más, todo está ambientado en los ricos viñedos de un magnífico paisaje de la Toscana, que solo es perfecto... en la superficie. Por último, Caputi recomienda los shows unscripted Gerrilla Gardeners (6x50’), game show donde dos parejas, transformadas en verdaderos jardineros aficionados, compiten por la mejor creación de plantas y flores, poniendo a prueba sus habilidades y técnica. Y Donnavventura, reality show con 15 temporadas y 2 spin-off donde un grupo de jóvenes y valientes mujeres son seleccionadas para formar un equipo con una misión: informar desde los rincones más inexplorados del mundo. Gerrilla Gardeners, game show

Metro TV: más diverso Metro TV (Colombia) sigue apostando por un catálogo variado que cubra las necesidades de todo tipo de pantallas para seguir potenciándose como distribuidora en la región. Por un lado, a su oferta de contenido infanto-juvenil sumó Dalia, una serie que retrata cinco historias de amor entretejidas en un solo aliento, y Dr Binocs, en donde aprender se vuelve divertido, y los chicos podrán descubrir más del mundo que los rodea y de temas como la sombra, el magnetismo, el eclipse solar o la fotosíntesis. Por otro lado, sigue fuerte con los dramas libaneses como Cello, ya doblado en su totalidad al español y que mezcla relatos de amor, superación y poder con un imponente soporte audiovisual. Cello ha sido emitida en más de 25 países MENA y GCC, incluyendo MBC (Egipto), LBC (Líbano), Alsumaria (Irak), Medi 1 Dalia de las Hadas, serie infanto-juvenil 130 PRENSARIO INTERNACIONAL

(Marruecos), Nesma TV (Túnez), y PMC TV (Irán-Bosnia), entre otros. Además ha obtenido dos premios durante el Festival Internacional de TV de Cairo para Mejor Drama y Mejor Actriz, y tres en el Murex D’Or (Libano) por Mejor Drama Árabe, Mejor Actor y Mejor Actriz, entre varios otros. Otras novedades del Líbano para la región Carolina Sefair, sales manager son What If, emitida en Kazakstán (KZ TV) aumentando el share promedio del canal en un 25%, Samra (actualmente en doblaje), estrenada primero en el prime time de un canal de TV de Paga en el territorio árabe y después sobre MBC. Además fue vendida en Rumania y los Balcanes. ‘Buscamos aportar a la región títulos que brinden no sólo diferentes géneros, sino también puntos de vista, con un material de excelente calidad en el que se puede encontrar películas, series, novelas, animados, documentales, entre otros’, explica Carolina Sefair, sales manger.


//// exhibiDORES Booth #117

Fuji TV: game shows con twist

Creador de formatos emblemáticos como Hole in the Wall, Fuji TV (Japón) fue uno de los distribuidores japoneses más activos de los últimos años con varios formatos de entrenamiento distribuidos en todo el mundo. Algunos de ellos, como Total Blackout, fueron co-desarrollado y distribuidos junto a FremantleMedia en más de 40 mercados. So Fujinuma, director de producciones globales y desarrollo También tiene dramas, shows de variedades de negocios y documentales. Entre los formatos que destaca para este mercado, So Fujinuma, director de producciones globales y desarrollo de negocios, destaca Carry On!, un show que según el ejecutivo, ‘empuja a la capacidad de concentración de los participantes hasta el límite mientras deben llevar cajas a través de diferentes escenarios. Como spin off de Hole in the Wall llega Hole in the Gap, con una nueva estética y nuevas formas de caer, mientras que Game Vortex, con juegos de próxima generación en sets llenos de imaginación, como laberinto 3D, hockey de aire gigante, bolos en rampa y muchos más. Del slate de scripted, Fujinuma recomienda Lu over the wall, una animación centrada en un joven estudiante de secundaria que vive en un pueblo pesquero y solitario, con su padre y su abuelo, un fabricante de paraguas de sol. Y Detective Yugami, Hole in the Gap, spin off del exitoso Hole in the Gap un drama que sigue a un detective capaz de leer la mente de cualquier persona y que cree en la justicia. Es un detective excéntrico, irresponsable y carece de cooperación. Sin embargo, cuando se trata de la investigación de un crimen, tiene buen ojo para una mentira y resuelve muchos casos difíciles.

Booth #608

GRB: drama y ciencia ficción

GRB Entertainment (USA) promociona en NATPE Miami The Bay, serie dramática ganadora de múltiples premios Emmy, y llega tras haber rubricado la firma de la venta de la serie Man At Arms, donde expertos artesanos recrean armas mortales e icónicas del cine, la TV y los videojuegos, a A+E Networks Latin America. Melanie Torres, directora de ventas internacionales Melanie Torres, directora de ventas internacionales, describe: ‘Nos hemos movido activamente más en el espacio de scripted con la adquisición de series exitosas como The Bay, drama con elementos de telenovela que sigue a los residentes ricos y disfuncionales que viven en una lujosa ciudad costera maldecida por una figura política que supuestamente fue asesinada por su nieta socialite; así como Day 5 y Crunch Time, dos nuevas series de Roosterteeth que mezclan géneros clásicos como el drama y la comedia con la ciencia ficción’. Para los fanáticos del crimen y los personajes famosos, Sucedió Aquí, visita lugares aparentemente ordinarios que están conectados con algunos de los eventos más gráficos y controvertidos de la historia de la cultura pop; mientras que en The Stalker Files se presentan las escalofriantes historias detrás de casos de acoso de celebridades. Para 2018, Torres señala como principal objetivo continuar con la expansión de la empresa al espacio digital y series scripted. ‘Con la reciente incorporación de varias series guionadas a nuestro catálogo, así como nuestras últimas ventas a plataformas VOD de todo el mundo, estamos entusiasmados de poder Man At Arms, vendida a A+E Networks Latin America ofrecer contenido nuevo e innovador a nuestros clientes’, completa.

Federation Entertainment: más coproducciones con Latinoamérica Además de ser una productora top indie en Europa tanto en dramas como productos infanto-juveniles, Federation Entertainment (Francia) ha comenzado a pisar fuerte en América Latina: se convirtió en la única productora francesa en coproducir con la región de la mano de Love Divina (60x’45), junto a Televisa (México) y Leyla Formoso, head of sales Pol-ka (Argentina), que se ha emitido en & development para América Latina Latinoamérica, Super! (Italia) y France Televisions. Cerró un nuevo acuerdo con Universal Music Francia para nuevas plataformas. Ficción es un área clave y la compañía quiere replicar el modelo 132 PRENSARIO INTERNACIONAL

Booth #425

de Love, Divina en este género. ‘Tenemos en análisis cuatro proyectos de la región’, adelanta Leyla Formoso, head of sales & development para la región. En Francia, ha sido el primero en producir para Netflix, dos temporadas de Border Town Marseille (Gerard Depardieu). Ofrece series como The Bureau (40x’60), The Break (20x’60), Premonitions (10x’60), Hostages (22x’60), Bordertown (21x’60) y la más reciente, Bad Banks (6x’60). Cerró además un acuerdo de first look con Paramount TV que incluye coproducción y co-distribución, y con WeMake, que le permite entrar en el negocio del contenido no guionado.


El INCAA y la convergencia de las pantallas

Ralph Haiek, presidente del INCAA junto a Federico Cuervo, SVP, Entertainment Brands Head de Viacom; Pablo Iacoviello, Head of Content Acquisitinos de Amazon para América Latina; Leyla Formoso, VP media distribution de Federation Entertainment (Francia), y Nacho Zuccarino, digital creative de Google, y Mariana DellElche, del INCAA en el Fiction Factory de VentanaSur 2017

En los últimos dos años, el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) de Argentina se ha convertido en una figura fundamental dentro de la industria, ayudando a potenciar y promocionar la producción argentina no sólo a nivel local sino también internacional. En el plano internacional, suma a sus dos ediciones del Snack & Screen celebradas en Cannes en 2017, una tercera para NATPE Miami, a llevarse a cabo el martes 16 de enero de 12 a 14 hs en el Fleur de Lis Ballroom del Fontainebleau. Entre los diez productos seleccionados hay dos comedias Asteroides, el mejor equipo de la historia (Zoom In S.A) y Naturaleza Muerta (Activar Cámara), cinco thrillers, La Pintura (Ánima Films), Wrath (La Maldita), Los Reversos (Leonardo Basilico), Peregrinos (Roberta Sanchez) y Reinas (El Álamo Films), una serie de acción, RRPP (Prisma), un drama, La casa de los dinosaurios (Cabra Carril SRL) y una serie de dramedy, 13 Apóstoles (Nativa Contenidos). Esta tercera entrega buscará replicar el éxito obtenido en las dos experiencias anteriores,

La Chica que Limpia, serie policial cordobesa, uno de los contenidos más consumidos a través del servicio Cine.Ar Play 134 PRENSARIO INTERNATIONAL

de las cuales resultaron ventas de proyectos así como coproducciones, y se suma también a otras acciones anuales del Instituto en espacios como Ventana Sur, donde realizó por segundo año consecutivo el Fiction Factory, y en el Festival Internacional de Cine de Mar del Plata, con el Marcadolab, donde se incluyen jugadores internacionales interesados en el contenido internacional. A nivel nacional, además del apoyo a la producción local por medio de incentivos y concursos, el INCAA lanzó el abril de 2017 CINE. AR, una marca unificadora de las pantallas del Instituto bajo un mismo concepto: la puesta en valor de los contenidos nacionales, con el objetivo de sumar más audiencias, no sólo a nivel local sino con una apuesta internacional.

CINE.AR PLAY

En este marco, CINE.AR PLAY es una plataforma FVOD pública, creada en conjunto entre el INCAA y la empresa nacional de telecomunicaciones, ARSAT, en la que confluyen contenidos nacionales con un desarrollo tecnológico puramente argentino. ‘Es un proyecto impulsado íntegramente desde el Estado nacional argentino, una política pública única en materia

Karina Castellano, directora ejecutiva de Cine.Ar

de OTT’, describe Karina Castellano, directora ejecutiva de CINE.AR. Durante el año 2016, la plataforma contaba con cerca de 260.000 usuarios registrados, pero durante 2017, registró una curva ascendente, tocando un pico hacia fin de año de 850.000 usuarios totales, lo que equivale a una tasa de aumento de un 227%. CINE.AR PLAY ya cuenta con 6.500.000 visitas y 4.000.000 de visualizaciones acumuladas. ‘Las audiencias se han incrementado notoriamente y con ellas la diversidad de gustos, preferencias, género y edades. Actualmente, el servicio tiene disponibles distintos tipos de producciones y formatos, lo que permite percibir las experiencias de una gran diversidad de usuarios. La plataforma cuenta con más de 600 títulos en el catálogo argentino y 200 en el internacional, con producciones de actores y directores reconocidos, así como también documentales que los espectadores eligen y valoran mucho’, continúa la ejecutiva.

OTT y estenos, en simultáneo

A su OTT, el INCAA además sumó recientemente la ventana CINE.AR ESTRENOS, un nuevo servicio que permite disfrutar los estrenos nacionales en simultáneo, de películas en circuito de salas o en recupero industrial. ‘Es un proyecto nuevo con excelentes resultados preliminares que amplifica la distribución del cine nacional a cualquier rincón del país’, señala Castellano. Se trata de un modelo transaccional (TVOD) cuyo valor online equivale al de la entrada en las salas ESPACIOS INCAA (USD 1.5). ‘Es una herramienta realmente novedosa porque no


sólo acompaña los estrenos al mismo tiempo que en salas tradicionales a través de su exhibición en una plataforma transaccional (TVOD) sino que también los productores acceden a través del servicio al subsidio que otorga el INCAA por cada entrada vendida en las salas de cine de todo el país’, agrega.

Consumo digital

‘El perfil de consumo ha ido variando de acuerdo al desarrollo de librería específica, desde la incorporación de series, series web y contenidos cortos. Paralelamente, la incorporación de dispositivos, Android, IOS, y los recientes desembarcos de la aplicación CINE.AR PLAY en los Smart TV Samsung y LG, ampliaron el espectro de consumo de contenidos audiovisuales argentinos. En cuanto a los contenidos, en el último semestre de 2017, desde la programación del OTT se sumaron distintas series y series web que han resultado entre las más vistas del año. Destacan La Chica que Limpia, serie policial cordobesa protagonizada por Antonella Costa, y No Quedé, serie independiente, así como una importante cantidad de largometrajes de nacionales como Mi Primera Boda o Vino para Robar, dirigidos Ariel Winograd. Para Karina Castellano, la importancia de Cine.Ar Play ‘redunda en una política pública argentina de exhibición y distribución de contenidos de calidad tanto a nivel local como internacional. ‘Esto diversifica el acceso ya que permite a todos aquellos que estén ‘Esto diversifica el acceso ya que permite a todos aquellos que estén interesados en contenidos argentinos, disfrutar de éstos cualquiera que sea su género o formato. Al armado inicial de esta comunidad de usuarios en Argentina -que puede consumir películas, series y cortometrajes desde cualquier dispositivo con el que cuente- se sumó la apertura al mundo con un catálogo que internacionaliza los contenidos y posiciona CINE.AR como una marca país y resulta un aporte más al circuito de recupero industrial de las películas estrenadas’. ‘Uno de los desafíos importantes a lograr en el marco de este cambio de paradigma que vivimos a nivel mundial, es acompañar a los actores de la industria audiovisual para que encuentren una forma de exhibición y distribución que se valga de estas nuevas pantallas para complementar y sumar nuevas audiencias a las ya adquiridas en las salas cinematográficas tradicionales para las películas estrenos, sumándoles el público que no vive cerca de una sala o simplemente no tiene posibilidades de acudir a ella. Un nuevo esquema de ventanas para los estrenos es una gran oportunidad para que, de la mano de la micro-segmentación, cada película encuentre su público’, enfatiza. Y completa Castellano: ‘Asistiremos a un 2018 con la integración de CINE.AR PLAY en las principales plataformas de telecomunicaciones y de contenidos nacionales, nuevamente con el objetivo de incrementar las audiencias de los contenidos argentinos’.

Concursos del INCAA en 2017 • Concursos de TV, web y otros medios. Plan de fomento de 214 millones de pesos (USD 11.5 millones) y que otorgó 72 premios. El 60% de los premios fueron destinados a proyectos regionales. Son 9 concursos dirigidos a la producción de series de ficción, docuficción, documental, animación, y al desarrollo de proyectos de TV, web y redes sociales. • Incubadora de documentales. Concurso federal en el que se seleccionaron los 24 mejores proyectos de todo el país. Incluyó jornadas de capacitación, tutorías y acompañamiento personalizado de los proyectos. En el marco de la 32ª edición Festival Internacional de Cine de Mar del Plata, participaron de MardocLAb, y se premiaron a los 10 mejores para ir a mercados internacionales. • Concurso Blood Window. Convocatoria temática sobre cine de género fantástico y de terror, compuesta por 5 líneas de concursos. Se otorgaron 20 premios.

El cine argentino crece un 18,29% vs. 2016 En lo que respecta al consumo de cine argentino en el país, el mismo vio una asistencia de más 48.454.559 espectadores a nivel local entre el 1 de enero y el 20 de diciembre, de los cuales 6.263.758 correspondieron a films nacionales. Además, las salas nacionales presentaron una recaudación equivalente a de $ 4.675.754.708 (USD 244,7 millones), un 18.29% más que igual período de 2016. En 2017 se estrenaron 187 películas argentinas, siendo Mamá se fue de viaje, de Ariel Winograd, la producción nacional más vista del año, con 1.702.904 entradas vendidas; seguida por El fútbol o yo, de Marcos Carnevale, con 1.094.812 y Nieve negra, de Martín Hodara, con 712.833. En tanto que los tres films internacionales más vistos son Mi villano favorito 3, de Pierre Coffin y Kyle Balda (3.870.437); Rápidos y Furiosos 8, de Felix Gary Gray (2.745.900) y La Bella y la Bestia, de Bill Condon (2.078.692). El mejor período para el cine nacional se registró durante “La semana del Cine Argentino”, del 1 al 4 de octubre, en el que 270.000 espectadores eligieron producciones nacionales, que ocuparon 85 de las 168 pantallas de complejos o salas de cine del país.

Contenidos presentes en el Snack & Screen de NATPE Miami 2018 Título 13 Apóstoles Asteroides, el mejor equipo de la historia La Pintura La casa de los dinosaurios Los Reversos Naturaleza Muerta Peregrinos Reinas RRPP Wrath

Productora Nativa Contenidos Zoom In S.A Ánima Films Cabra Carril SRL Leonardo Basilico Activar Cámara Roberta Sanchez El Álamo Films Prisma La Maldita

Género Dramedy Comedia Thriller Drama Thriller Comedia Negra Thriller Thriller Acción Thriller

Mamá se fue de viaje, la producción argentina más vista del 2017 a nivel local, con 1.702.904 entradas vendidas PRENSARIO INTERNATIONAL 135


//// exhibiDORES Booth #221

ATV se consolida en América Latina

Los buenos resultados a nivel de señal por parte de ATV (Turquía) tuvo su repercusión también en el plano internacional, donde su brazo de distribución ATV Distribution, no sólo robusteció su catálogo con nuevas temporadas y series sino que siguió sumando acuerdos estratégicos en todo el mundo. Muge Hanilci, deputy manager, content sales Esta unidad de negocios, liderada por Muge Hanilci, deputy manager, content sales, provee uno de los más vastos y diversos catálogos de títulos dramáticos desde Turquía con una oferta de 40.000 horas de series, además de programas de televisión y películas. ATV Distribution es uno de los cinco grandes distribuidores de Turquía exportando sus dramas a más Orphan Flowers, vendida en de 60 países de todo el mundo. Chile y Uruguay En América Latina, Sila se convirtió en punta de lanza para su crecimiento, siendo licenciada en toda la región. Además, en 2017 anunció un acuerdo clave con Canal 13 de Chile, que adquirió tres dramas: Orphan Flowers, Wedlock y Don’t Worry About Me y sumó a Emre Görentaş para seguir creciendo en la región. La primera es una serie juvenil y fue estrenada por Canal 13 a fines de septiembre, conquistando no sólo el prime time del competitivo mercado chileno, sino que además convirtiéndose en suceso en redes sociales. La serie también fue licenciada a Canal 10 de Uruguay y Pasiones a nivel Panregional (excepto Brasil). Entre las apuestas de la compañía para esta temporada está además She Was Pretty, estrenada en 2016 en Turquía con muy buenos ratings. Tiene 28 episodiso de 120 minutos, y Love and Hate, que ya cuenta con un buen recorrida en Latinoamérica.

Tresor Tower 2-1705

Alfred Haber: el nombre de la realidad

Después de haber asegurado previamente los derechos internacionales para las temporadas uno y dos, Alfred Haber, presidente de Alfred Haber Television (AHTI), aseguró los derechos exclusivos de TV internacional para la tercera temporada de la exitosa serie de realidad Wicked Tuna, ‘uno de los programas mejores clasificados en el National Alfred Haber, president Geographic Channel en todos los grupos demográficos’, según explica el ejecutivo. AHTI ahora distribuye las tres temporadas, y está poniendo a disposición 41 episodios de una hora en todo el mundo. La compañía ya logró licenciar el espectáculo a los principales broadcasters del mundo, incluyendo RTL (Alemania), Seven Network (Australia), Modern Times Group (Suecia) y Polsat (Polonia). En NATPE Miami, la compañía con casi 50 años en el negocio también promociona los 18th Annual Latin Grammy Awards (‘240), una de las celebraciones de la cultura y la música latina más importante, y World’s Most Amazing Videos (65x60’), un reality de NBC/Spike que cuenta con imágenes impactantes de eventos dramáticos, y las tres temporadas de Top 20 Funniest (49x60’). Ahora, preparándose para su cuarta temporada, el éxito internacional continúa creciendo a medida que comediantes dan aún más humor a los mejores videos virales, películas caseras, videos de vigilancia, filmaciones de eventos y reportajes de noticias. Finalmente, Alfred Haber sigue empujando en la región Breaking the Magician’s Code: Magic’s Biggest Secrets Finally Revealed (18x60’), donde el mago enmascarado sigue develando algunos de los trucos más asombrosos del mundo. Wicked Tuna

Canal 13, plus en formatos de entretenimiento

Canal 13 de Chile sigue ganando mercado en formatos de entretenimiento. Se destaca por realities muy poco usuales y relevantes, como Mundos Opuestos’, que en su momento fue tomado por Banijay para distribuir en las grandes ligas y recientemente tuvo una exitosa adaptación en Paraguay. Entre los pasados Mipcom Rodrigo Correa, Canal 13 Chile MIPCancun ya ahora en Natpe, hay nuevos formatos que llaman muchísimo la atención. Destaca Rodrigo Correa, ventas internacionales: ‘Ahora una novedad fuerte es En su propia trampa: factual de siempre exitosas y comentadas 7 temporadas donde un equipo de periodistas sigue a delincuentes y se relacionan con ellos, acompañándolos en la concreción de un delito para que sean atrapados en el momento en que lo hacen, todo 136 PRENSARIO INTERNACIONAL

Booth #425

delante de las cámaras. Es muy distinto frente a lo que se suele ver’. ‘Otra propuesta es Contra viento y marea, docu-reality que cuenta cómo parejas enfrentan enormes adversidades —físicas, familiares, laborales, etc.— para llegar a casarse. También está Vértigo, que es uno de nuestros productos emblema, con 12 temporadas al aire y siempre con share importante, del 20%. Es un game show con 6 participantes por programa, que se van siendo eliminados por la audiencia durante todo el programa, a través de modernos mecanismos de votación” ‘Por otro lado, tenemos una muy buena línea de documentales seriados de nuestra exitosa franja cultural que estrenaremos este año en Natpe: Adiós Haití e Islandia, tierra de hielo y fuego, además de otras nuevas adquisiciones extranjeras de primer nivel, como los documentales unitarios Grazing the sky de España y disponible para todo Latam y Tayos, recientemente estrenado en salas en Ecuador y disponible para todo el mundo.


//// exhibiDORES Chateau 1516

Gaumont: Narcos, ahora en lineal

Televisa: Caer en Tentación

2017 ha sido un año de mucho crecimiento en América Latina para Gaumont (Francia). Una de las claves, según Vanessa Shapiro, presidente de Distribución Global de TV y Coproducciones, la expansión del equipo de ventas global, ‘posicionando a ejecutivos con experiencia en todo el mundo para representar la creciente lista Vanessa Shapiro, presidente de programación de Gaumont’. ‘Más recientede Distribución Global de TV mente, hemos nombrado a Ezequiel Olzanski y Coproducciones como nuestro VP de Distribución y Coproducciones de televisión de América Latina para centrarnos en la región, y esto confirma nuestro compromiso de seguir estableciendo nuestra presencia en Latinoamérica’, comenta. Además, destaca el lanzamiento de las cuatro temporadas de Narcos, por primera vez disponible para la TV lineal. La cuarta temporada aún se enNarcos, por primera vez disponible para TV lineal en NATPE cuentra en producción, mientras que la tercera se convirtió en el título de mayor demanda a través de Netflix en Estados Unidos, y el 5to más popular en todo el mundo, según Parrot Analytics. ‘También tenemos The Art of Crime (6x60’), que debutó en noviembre pasado en France 2 con más de 4 millones de televidentes, y en el slate infantil, Furiki Wheels (52x11’), serie animada para chicos de entre 6-11 años vendida a France Télévisions y Disney XD (EMEA), y Belle and Sebastian (52x11’), comedia basada en la serie de live-action de 1960s de Cecile Aubry’, agrega Shapiro. Y completa: ‘Durante 2017, ampliamos significativamente nuestra lista de desarrollo en USA, forjando alianzas con algunos de los talentos creativos más respetados de la industria. Anticipamos poner al menos dos de estos proyectos en producción en 2018. Y América Latina es una región clave para nosotros con planes para aumentar el volumen de contenido que tenemos de la región’.

Televisa (México) destaca en NATPE una oferta de dramas y contenido scripted que muestra la evolución de la empresa conforme a las nuevas tendencias del mercado: formatos más cortos en cuanto a cantidad de episodios (se pasó de 120 a 70-90 capítulos) y series más dinámicas y con más acción. Un buen ejemplo de ello es su nueva proCarlos Castro, director general de ventas ducción melodramática En Tierras Salvajes (72x60’), una serie centrada en un pequeño pueblo, donde la llegada de una mujer está a punto de cambiar el destino de toda su familia, para siempre. Otra de las grandes apuestas del gigante mexicano es Caer en Tentación (97x60’) es la adaptación mexicana del drama argentino Amar Después de Amar (Telefe) donde un terrible accidente de dos personas será el punto de inflexión para que sus parejas comiencen a descubrir secretos y traiciones ocultas. Mientras que Sincronía (12x60’) es un thriller con un twist más que interesante: la misma serie permite conocer los diferentes puntos de vista entre las personas involucradas en un mismo hecho contundente, con la fuerza de cambiar el destino de todos los implicados. Tratando temáticas fuertes y de actualidad como el secuestro, la trata de Caer en Tentación, adaptación de ADDA personas, el tráfico de influen(Telefe), y En tierras Salvajes cias o la pederastia; la audiencia podrá conocer qué pasa por las vidas de las víctimas, los victimarios y aquellos que por alguna razón se ven inmiscuidos en situaciones de las que no es fácil salir adelante.

Rio2C: audiovisual, música e innovación

INTV celebra su quinta edición

RioContentMarket evoluciona en su octaba edición y se suma como parte del evento Rio Creative Conference – Rio2C, en Cidade das Artes, Rio de Janeiro, del 3 al 8 de abril. De acuerdo con Rafael Lazarini, creador del Rio2C, el objetivo del evento es replicar el éxito de RioContentMarket en la industria del contenido en otras áreas audiovisuales como música, videojuegos e innovación. Se ofrecerán rondas de negocios, keynotes, workshops junto a un espacio comercial con exhibidores, que serán visitados por compradores de distintas industrias pero también fans en general.

Keshet Media Group (Israel) organiza el 12 y 13 de marzo en Jerusalén la quinta edición de The Innovative TV Conference (INTV). El line-up incluye la participación de Gary Newman, Chariman y CEO de FOX Television Group; David Nevins, presidente y CEO de Showtime; Casey Bloys, presidente de programación de HBO; Kevin Reilly, CCO de Turner Entertainment, y Joel Stillerman CCO de Hulu, entre otros, y el foco estará puesto en el futuro del contenido internacional y de la industria.

138 PRENSARIO INTERNATIONAL


//// exhibiDORES Booth #201

DRG: Premium OTTs

DRG (UK) ha reestructurado su modelo de negocios para ganar posición en el mercado e identificar mejor las necesidades de sus clientes. Además de haber ampliado su equipo de ventas, la empresa decidió, por un lado, enfocar sus estrategias en las señales de TV abiertas en lugar de las de TV paga, sumanScott Kirkpatrick, SVP ventas, Américas do contenido local a su oferta que generen una mayor conexión con la audiencia, según explica Scott Kirkpatrick, SVP ventas, Américas. Por otro lado, lanzó en abril de 2017 Atrium TV, una plataforma enfocada también en el desarrollo de contenido Premium y soluciones creativas para plataformas OTTs regionales y Telcos que deseen competir contra Netflix o Amazon. ‘Creemos que el mercado está más abierto que nunca a los buenos contenidos, pero que los estándares de calidad han subido y si se quiere competir con los pesos pesados, es necesario redoblar la apuesta’, explica Kirkpatrick. El ejecutivo destaca en NATPE Don’t Tell The Bride 12 (12x45’), que en cada episodio sigue a una pareja durante el proceso de organizar una boda; Dead Lucky, un thriller australiano sobre dos detectives muy distintos; Power (8x60’), con historias sobre innovación, Dead Lucky, thriller exploración y confrontación; Trauma Rescue Squad, docu-serie que sigue a los médicos más duros mientras resuelven casos críticos en los lugares más; y Underbelly: Chopper.

Tresor 2-1502

Turner: más latino

Con más de 45 años desde su incursión en la industria del broadcasting, Turner Broadcasting System ha modificado su estrategia en los últimos años haciendo foco en la producción de contenido local, con el objetivo de ganar relevancia en la audiencia. Hoy, el resultado se ve reflejado además en una oferta de contenido latino de calidad tanto en la naSofia Martinenghi, content sales manager rrativa como la producción. Entre ellos, Sofia Martinenghi, content sales manager, destaca Mary and Mike (6x50’), una serie sobre espionaje y terrorismo internacional, basada en una de las parejas más enigmáticas de la historia de América Latina, y Pacto de Sangre (13x60’), que sigue a un carismático y ambicioso presentador de un programa policial en una pequeña estación de TV en Belém do Pará. De Chile está el Festival de Viña del Mar 2018, uno de los eventos musicales más importante de la región, y de Argentina la compañía destaca dos títulos: La Fragilidad de los Cuerpos (8x60’), sobre una periodista en su búsqueda de descubrir la verdad tras el misterioso suicidio de un maquinista; y El Maestro (12x60’), protagonizada por Hugo Chávez (El Puntero, Farsantes), en la cual se mete en la piel de un bailarín de ballet retirado de los escenarios y el glamour. Ambas coproducidas junto al MSO Cablevisión y Pol-Ka. Sobresalen Rick and Morty (30x22’); Mary and Mike, serie The Last O.G, y la nueva serie de Ben 10, original de Space entre otros títulos.

Fidelio: hub entre USA y América Latina Atención con Fidelio: es una usina de proyectos audiovisuales con socios europeos y latinos, que primero se ha destacado en la industria del cine y ahora busca posicionarse en televisión. Provee ideas, productos terminados en paper, proyectos tailor made y también servicios de producción llave en mano para terceros, con estructuras de producción comJuan Diego Villegas, director pletas en México y Colombia. de negocios Sobre todo, busca enfocarse en tomar lugar como un hub entre el mercado doméstico americano y América Latina, generando proyectos hacia ambos lados. Señala Juan Diego Villegas, director de negocios, basado en Colombia (ex Dramax): ‘Nuestros socios europeos tienen buena trayectoria en el mercado americano, sabemos lo que se busca y cómo hay que realizarlo dentro de los Estados Unidos. Nosotros contamos con la parte latina, así que podemos crear una muy buena conexión entre ambos mundos’. Por ejemplo ahora se está desarrollando un producto estadounidense 140 PRENSARIO INTERNACIONAL

en Argentina, con inversiones del norte. Y también proyectos en la misma frontera entre México y los USA, con aportes de ambos lados. ‘Somos especialistas en ficción, una de nuestras películas fue Perfidia, cortometraje tomada por Netflix, dándonos notoriedad. Ahora desde Natpe, queremos darnos a conocer con más fuerza y promover relaciones a buena escala. Esperamos se hable cada vez más y bien de nosotros’. En el área de TV, el equipo de Fidelio cuenta con un importante portafolio de series desarrolladas en conjunto con Dynamo (Colombia), Telemundo, Story House (USA), Imperative (USA) y Virgen Films (Argentina), algunas de las cuales serán lanzadas en el 2018 en Netflix, además de broadcasters de USA, México y Europa.


//// exhibiDORES Tresor 2-1903

PolarStar se potencia con California Filmes

La “nueva” cara de TVN Chile

A lo largo de los últimos años PolarStar (Argentina) ha logrado expandirse con una oferta de grandes blockbusters como punta de lanza, que le valió alcanzar acuerdos con nuevos clientes de la región Christian Sessa, Carlos y Diego Kargauer (bordes) junto a tanto de PayTV panregional, Ariana Myers, programming acquisitions, DirecTV Latin así como Free TV y servicios Americ, y Willard Tressel, gerente general de OnDirecTV de VOD y plataformas OTT. Según Diego Kargauer, encargado de ventas y adquisiciones de la compañía, dicho crecimiento se debe especialmente a ‘la capacidad de adaptarse a los requerimientos de los clientes y a los nuevos derechos que nos van solicitando como catch-up, IPTV, streaming, etc’. Como novedad, destaca la incorporación de los derechos de distribución del catálogo de California Filmes, con más de 300 nuevos títulos disponibles para toda Latinoamérica y Brasil, tanto para FreeTV como para TV paga. ‘Apostamos constantemente por seguir adquiriendo programas para ampliar nuestra oferta, y afianzar las relaciones con nuestros clientes actuales y potenciales con títulos fuertes y figuras destacadas’, completa Kargauer. Para esta temporada, el ejecutivo recomienda las últimas entregas de Expandables, saga escrita, dirigida y protagonizada por Sylvester Stallone y que reúne a algunas de las más reconocidas figuras de los films de acción de las últimas décadas; Rush, una película protagonizada por Chris Hemsworth​y Daniel Brühl y sobre la vida de los pilotos de Fórmula 1 James Hunt y Niki Lauda; Blue Jasmine, comedia dramática de Woody Allen; Nymphomaniac, película escrita y dirigida por el danés Lars von Trier, y Homefront, adaptación del libro homónimo llevada a la pantalla por Sylvester Stallone, The Expandables 3, film de acción entre varios otros títulos.

TVN (Chile) ha completado un 2017 de muchos cambios y crecimiento tanto a nivel local como internacional. La empresa finalizó su alianza con Telemundo y sumó Piwonka, deputy Ernesto Lombardi, CEO de como nuevo aliado en Alexis manager of business Lombardi International TV Distribution distribución a Lombardi International TV Distribution, compañía fundada y dirigida por un viejo conocido de la casa: Ernesto Lombardi, quien formó parte de la empresa hasta principios de 2016. ‘Ernesto no sólo es un ejecutivo con experiencia dentro en el mercado internacional, sino sobre todo del producto chileno, y especialmente el de TVN’, identifica Alexis Piwonka, deputy manager of business, sobre quien manejará los derechos para las Américas, Europa y África. La alianza con Lombardi busca potenciar en el plano global lo que está ocurriendo en el local: con la incorporación de Jaime de Aguirre como director ejecutivo y Alicia Zaldivar Peralta como general manager, TVN logró alcanzar una estabilidad tras un período de altas y bajas, y reestructuró su producción, tanto en términos de calidad, como en su metodología. ‘Volvimos a producir thrillers como Dime quién fue e historias más internacionales como La Colombiana, que trata sobre las dificultades de los inmigrantes, y dinámicas como con Un Diablo con Angel’. ‘El lanzamiento de estas series significó la reconstrucción de la zona dramática con el poder y la calidad que siempre nos ha caracterizado. Ahora producimos de una manera más eficiente, asegurando que los verdaderos valores como son los talentos o escritores y directores formen parte Dime quien fue, thriller del canal’, completa Piwonka.

Fox Telecolombia: contenido taylormade Fundada por Samuel Duque Rozo, Fox Telecolombia continúa fortaleciendo su área de contenidos. En 2017 produjo el doble de formatos y alcanzo los 8 estudios además de seguir potenciando su presencia en México a través de Estudios TeleMexico. ‘Adicionalmente, realizamos trabajos para plataformas online, formatos cortos e integraciones para marcas como Falabella, Jet, Samsung, Fox, entre otros’, explica Magdalena LaRotta , productora ejecutiva, y destaca el lanzamiento en 2017 de la segunda temporada de Sin senos sí hay paraíso (Telemundo), El Bronx Sin senos si hay paraiso 142 PRENSARIO INTERNACIONAL

para Caracol, Zumba para RCN, Infieles para Canal Uno y Sitiados 2 para FNG. ‘En entretenimiento realizamos la 6° temporada de Escuela para maridos Latinoamérica, la temporada 5 de la Ciencia de lo absurdo y Misión Canina para Nat Geo. En deportes se continuamos con la producción de Fox Sports Radio, Central Fox, Fox Gol LaRotta, y la Última Palabra, haciendo más de mil Magdalena productora ejecutiva horas durante el año’, agrega LaRotta. En México produjo Guerra de Ídolos para Telemundo y actualmente está grabando la biopic de José José, el príncipe de la canción, también para Telemundo.


//// INFORME ESPECIAL / TENDENCIAS Por Rodrigo Cantisano

U.S. Agencies, pilares de la industria del entretenimiento A lo largo de sus más de 80 años de historia, la TV en USA no sólo se ha convertido en una potencia como generadora de contenidos, sino también en un mercado con un esquema de negocios y reglas propias que lo ha llevado a crear una verdadera industria del contenido. Un esquema estructurado en el cual lograr que un contenido ingrese, sea como lata o formato, es todo un desafío; y un talento creativo apoyado por abogados y managers para poder presentar sus proyectos a las cadenas, fueron fundamentales para lograr esto, y la figura de las Agencias de talento como CAA, William Morris, The Gersh Agency, Paradigm, United Talent Agency, APA, Verve, Annete van Duren Agency, o CrossOver, un actor principal. Una de las pioneras fue William Morris Agency, fundada en 1898 y que ha contando entre sus representados a figuras como Charles Chaplin, Marilyn Monroe y Elvis Presley, entre otros. En 2009 la empresa se fusionó a Endeavor, y en 2014 adquirió la agencia especializada en deportes IMG. En 2017, WME IMG fue

Nick Lafferty, TV Agent de CAA ‘El surgimiento de las plataformas de transmisión global ha cambiado fundamentalmente la forma en que se distribuyen y monetizan los programas, por lo que depende de las agencias descubrir cómo los clientes pueden recibir una compensación justa fuera de los pagos por adelantado de los espectáculos’. 144 PRENSARIO INTERNACIONAL

nombrada una de las compañías “Más Innovadoras del Mundo” en entretenimiento y live events por Fast Company. ‘Funcionamos como entrenadores y fuentes de información. A nivel global y en todo momento, sabemos qué tipo de proyectos originales están buscando hacer los broadcasters, los canales de TV paga y las plataformas OTT. Nuestra función es vender proyectos y gente – directores, guionistas, productores, actores- y es por eso que el proceso no termina una vez que se cierra un acuerdo, es apenas el incio’, explica Roy Ashton, socio y Head of the TV Literary Department de The Gersh Agency, agencia que cuenta con tres series para Amazon en su haber: The Tick, Jean Claude Van Johnson y Catastrophe, además de Counterpart para Starz y Good Omens para la BBC. ‘Desde el momento en que tomamos la decisión de representar a alguien, nuestro cliente sabe que estaremos a su lado en los buenos y malos momentos. Respetamos al talento creativo. Sin una buena historia, no habría nada que poner al aire’, enfatiza. Se trata de un proceso es largo pero integral. En primera instancia, se establece acuerdos de exclusividad con talentos que

van desde escritores, productores, directores y actores a figuras del deporte o presentadores de televisión e incluso propiedades intelectuales (IP); Una vez alcanzado el acuerdo, la labor es doble. En relación a los clientes, las agencias quedan a cargo de buscar una estrategia que permita maximizar el potencial y las oportunidades de sus socios, presentando diversas ideas y encontrando de manera conjunta cuales son las más adecuadas. Finalmente, la agencia queda a cargo de monitorear todo lo que esté relacionado con la facturación y los cumplimientos de acuerdos. Por el lado de su trabajo con las señales/ pantallas, las agencias buscan proyectos para los cuales, una vez identificados y aprobados, se ensambla una mezcla de talento que se considera ideal para sacarlo adelante. Esto no sólo brinda un respaldo y beneficio a los talentos, sino que facilita la labor de las cadenas a la hora de comenzar a trabajar sobre un proyecto y puede aumentar la posibilidad de éxito a la hora de negociación, siempre y cuando el “paquete” sea tan atractivo como la historia en sí misma. ‘En promedio, las agencias cobran una comisión que va del 10% al 15% de las ganancias brutas recibidas por el cliente, con algunas excepciones en publica-

Better Late than never, adaptación de la serie coreana Grandpas over flowers (CJ E&M)

Homeland, serie basada en la israelí Prisioners of War que presenta su séptima temporada en 2018


ciones, ventas de derechos de propiedad extranjera, etc.’, señala Annette van Duren, CEO de Annette van Duren Agency, agencia con más de 20 representados en su nómina. ‘Hubo un antes y un después de la “era de las agencias” en la protección de los intereses del talento en y fuera de la pantalla’, explica Nick Lafferty, TV Agent de Creative Artists Agency (CAA), una de las principales agencias con proyectos en Amazon y Netflix, y señala que, ‘durante la “era del sistema de los Studio”, el talento se veía obligado a firmar contratos que les ofrecían poco beneficio y ninguna protección’, algo muy similar a lo que, según Ashton, ocurre hoy en día en América Latina.

Fees e ingresos

Si bien en USA existe un fee (honorario) que pagan los Studios por las producciones como en cualquier otro mercado a nivel global, una de las herramientas y conceptos más fuertes de USA es el de back-end, que se trata de un porcentaje sobre el resultado total por la explotación de la propiedad que recibe cada parte que participa en la creación y producción del contenido, entre ellos el dueño original del IP, lo que permite recibir ingresos

Roy Ashton, Head of the TV Literary Department, The Gersh Agency ‘Todas las plataformas de entretenimiento cuentan con que nosotros les presentemos proyectos que quieran comprar. Ya identificado y aprobado el proyecto, ensamblamos la mezcla de talento que consideremos ideal para sacarlo adelante y estructuramos todos los acuerdos’

por toda explotación, desde los derechos (programas) en todas las ventanas hasta por sindication, licencing, merchandising, etc. En algunos casos, encontrar una propiedad que sea capaz de explotarse en todo el mundo, y en las diferentes pantallas y áreas de negocio, puede asegurar a cada una de las partes una importante cantidad de ingresos, lo que hace a su vez que no sólo unos pocos jugadores puedan hacer negocio, sino que se genere una verdadera industria bajo todo concepto.

Apertura = Oportunidad

‘La industria del contenido en US es enorme, pero nos encontramos en un momento en el cual vemos dos desafíos: el primero, es encontrar suficiente talento para trabajar en una producción, y el segundo, una mayor competencia de parte de otros mercados’, señala van Duren y agrega Lafferty: ‘Nunca ha habido en la historia un mejor momento para los contenidos guionados a través de las múltiples plataformas, pero también lenguajes. Cada día parece que la industria está a punto de atravesar cambios masivos’. Para Nick, el surgimiento de las plataformas de transmisión global ha cambiado fundamentalmente la forma en que se distribuyen y monetizan los programas, por lo que depende de las agencias descubrir cómo los clientes pueden recibir una compensación justa’. Sin embargo, para George Salinas, CEO de CrossOver Entertainment, la existencia de más de 120 canales en el mercado doméstico y una necesidad de contenido que los grandes Studios no alcanzan a saciar, llevó a los ejecutivos a apostar por la adquisición de títulos internacionales para su adaptación en inglés. ‘En USA el modelo de negocios se centra en la serie, y la necesidad de contar con un gran volumen de buenas historias lleva a tener que salir para encontrarlas’, remarca. En tan solo cuatro años, CrossOver ya se encuentra en proceso de preproducción de dos películas un thriller y un remake en español de un clásico de Marilyn Monroe. En TV cuenta con cinco adaptaciones

Chris Rise, Partner de WME/Endeavor ‘No sólo representamos artistas, proveemos a nuestros clients y socios acceso global e información a cada una de las facetas de la industria del entretenimiento, el deporte y el mundo de la moda’. con Studios como FOX y Lionsgate y con personalidades como Mark Brazil (70’s Show), Michael Caleo (Sopranos), Matt Greenberg (Reign of Fire) y Kenny Ortega (High School Musical), entre otros. ‘Abrirnos a nuevos mercados nos permite tener acceso a ideas frescas, culturas y formas de entender las historias distintas, y trabajar en proyectos que tengan historias que atrapen, que sean novedosas y que puedan tener varias temporadas’, remarca Jaime Aymerich, presidente de CrossOver, y agrega Ashton: ‘El próximo hit de TV a nivel global puede ser originario de cualquier parte del mundo. Hoy por hoy, una gran parte de los shows son coproducciones globales’. Para Nick Lafferty, la gente quiere ver el contenido en su propio idioma, con actores que reconozcan, y presupuestos e historias más grandes que nunca. ‘Netflix

Con cuatro temporadas en ABC, Ugly Betty es una de las adaptaciones más exitosas de la serie colombiana Betty la Fea (RCN), que cuenta con más de 20 versiones en todo el mundo PRENSARIO INTERNACIONAL 145


//// INFORME ESPECIAL / TENDENCIAS

U.S. Agencies, pilares de la industria del entretenimiento

Annette van Duren, CEO de The Annette van Duren Agency ‘La importancia de las agencias es cada vez más grande: casi el 90% del talento profesional en USA está representado por un agente’.

ha acertado en su modelo centrado en los originales locales de calidad, y es algo que veo como un gran negocio en los próximos años en toda América Latina’. Si bien no cabe dudas de que USA continuará, por un largo tiempo, siendo uno de los generadores de productos más atractivos para el mercado global, comienza a verse otros contenidos, lo que ha llevado al mercado de US a abrirse no sólo a productos de América Latina, sino también comenzar a prestar atención a otras regiones como Asia, llegando a adaptar el drama coreano Grandpas over flowers (CJ E&M) bajo el nombre de Better Late than never, o Europa donde quizás Israel pueda considerarse uno de los principales países exportadores con éxitos como Prisioners of War, adaptada

Fox y Red Arrow (Alemania) firmaron un acuerdo para la adaptación en el mercado del drama sobre Danni Lowinski

como Homeland para Showtime, o Be Tipul, drama que HBO tomó y convirtió en el éxito de In Treatement. Además, Fox realizó una versión propia del drama español Pulseras Rojas/The Red Brand Society (Filmax) y firmó un acuerdo con la distribuidora alemana Red Arrow International por el drama de abogados Danni Lowinski (ProSiebenSat.1).

América Latina y USA en la “Co-Business Era” De acuerdo con Alex Lagomarsino, CEO de Mediabiz (Argentina), lograr que un contenido latino llegue a USA es todo un desafío, pero también ‘una oportunidad de participar en un mercado con ingresos altamente superiores y donde el efecto dominó de exportar al mundo permite expandir aún más el negocio’. Sin embargo, América Latina ya ha demostrado, a través de los años, su talento creativo y su calidad de producción, exportando formatos como Betty la Fea, Ciega a Citas, Mujeres Asesinas, entre otros, y hoy, los cambios en los modelos de negocios, abren aún más el juego. ‘La industria del entretenimiento de US está empezando a poner atención en estos mercados no solo porque son una nueva fuentes para generar negocios en su propio territorio, sino para poder participar e introducirse ellos mismos en otras regio-

Mujeres Asesinas 146 PRENSARIO INTERNACIONAL

nes; y es aquí donde se genera una verdadera oportunidad’, señala Lagomarsino. Para Lagomarsino, esas oportunidades de negocio entre USA y el resto de la región puede separarse en tres puntos 1) agentes que representan importantes IP y talentos que desean expandirse hacia la región y talento latino que busca acercarse al mercado US, 2) la posibilidad de generar contenidos originales integrando talento de USA y latino, apoyándose en grandes mercados como México, Brasil, Colombia, Argentina, Chile y Perú, y 3) la participación de empresas del país anglosajón como inversoras o socias en países como México, Brasil y Argentina para generar ingresos adicionales, como así también captar el talento creativo y los IP desarrollados. ‘Las oportunidades de inversión hoy deberían estar orientadas en adquirir casas productoras, y generadores de contenidos y talentos; similar a lo que están haciendo empresas como Turner o Viacom’, enfatiza. Entre los ejemplos de contenidos latinos que han logrado penetrar el mercado local destaca Mujeres Asesinas (Pol-Ka), adaptada por ABC Studios; y un formato infanto juvenil de Mixer Brasil para el

Alex Lagomarsino, CEO de Mediabiz

cual la empresa está trabajando con Paradigm y CrossOver para contar con una versión de US. ‘Estoy convencidos que esta nueva era, que he denominado “Co-Business Era”. La asociación entre ambas culturas logrará sin duda beneficiar a los dos territorios que en definitiva desarrollarán mejores contenidos para ofrecerle a una audiencia cada vez más exigente que traerá como consecuencia un inevitable crecimiento en la industria de entretenimiento de toda América. Es una excelente oportunidad de negocios para los Agentes, las productoras, los talentos y los medios de toda América Latina y USA’, completa Lagomarsino.


//// Más compradores asistentes DESDE AMÉRICA LATINA & USA Hispano

Mauricio Majul Gabriel, Joshua Mintz, Benjamin Salinas Sada, CEO, Diego Leonel de Cervantes y Rodrigo Fernandez, todos de TV Azteca, con Alex Marin Sony Pictures Television (USA), Fernando Barbosa, Disney Media Distribution, y Fidela Navarro, CEO, Dopamine/TV Azteca

Amazon Latin America: Danae Kokenos, head of content acquisitions, y Francisco Morales, content acquisitions

Caracol TV, Colombia: Carolina Porto Urdaneta, gerente ejecutiva productora, y Alejandro Toro, director de coproducciones

IVC Venezuela: Beatriz O’Higgins, directora de programación, y Tony Salanova, EVP

Karina Montoya, head of acquisitions, Televisa (México)

Netflix Latin America: Augusto Rovegno, senior manager, adquisiciones, y Rodrigo Mazon, director, adquisición de contenidos

Adriana Ibáñez, consejera de contenidos; Edna Orozco, directora de programación; Suzette Millo, PR; Juan Pablo Matarredona, director de adquisiciones, y Aurelio Valcárcel, director de producción de ficción y entretenimiento, todos de Imagen TV de México

Agustín Caso, director Google Play Latin America

Marcelo Liberini, VP digital, Caracol TV Colombia; Pablo Zuccarino, VP & GM, Cartoon Network & Tooncast Latin America; Pablo Aristizabal, CEO, Aula365 Studios, y Ricardo Raimondi, gerente propuesta de valor, Telefonica Argentina

La Tele Tuya, Venezuela: RCTV Venezuela : Carlos Lamas, Esteban Trapiello, presidente, SVP internacional; Eladio Lárez, SVP y Harry Camba, VP contenidos; José Simón Escalona, VP de producción

NOVAZUL, República Dominicana: Nonora Elmudesi, Alex Pérez y Milagros de Ortega, todos de programación y contenidos del canal Coral 9 150 PRENSARIO INTERNACIONAL

Grupo Corripio, República Dominicana: Valentín Báez, VP, y María Fernanda Camino, programación

Claro Video: Jennifer Barany, directora de adquisiciones de contenido; Rosemarie Morales, senior manager media content acquisitions, y Claudia Bouche, content acquisitions manager

Olga Navarro y Lorencita Santamaría, programación y adquisiciones de City TV Colombia

Felipe Boshell, presidente de Canal Uno (Colombia)

Mariglo Vizcarrondo, directora de programación de Telecinco, Puerto Rico ; Manuel Miguez, de FNG; Victor Montillo, general manager Olympusat Puerto Rico

Telemicro, República Dominicana: Marcos Medina, gerente de adquisiciones, y Rosy Palmer, gerente de programación

Christian Gabela, VP and GM de Story House, con Patricio Wills y Carlos Bardasano, Jr., ambos de W Studios, todos del Univisión

Alejandro Vazquez Vela, programación MVS México

Doris Vogelmann, VP Programming, V-me (USA)

Ricardo Cruz, director de adquisiciones de RCN (Colombia); Miki Ivcher, CEO at FL International (Perú), y Eugenio Restano, gerente de programación de Teledoce (Uruguay)

Marina Dimitrius, director of cable programming, Hemisphere (USA); Jimmy Arteaga, VP de programación de Wapa TV (Puerto Rico), y Cecilia Presto, adquisiciones de Canal 10 Saeta (Uruguay)

TVN Panamá: Luis Mouynes, CEO; Vivian Prieto, directora de contenidos, Juan Zuñiga, adquisiciones, Karina Cruz, ejecutiva de acquisiciones, todos de TVN, junto a José Luis Gascue, de 21st Century Fox

TV Ciudad de Uruguay: Federico Dalmaud, coordinador general, y Andrés Rodríguez, director

Compradores digitales: Nelson Sato, CEO de Sato Co., agregador de Netflix en Brasil, junto a Aysha Rocarde McKay, business development manager, y Ransford Riccketts, programming manager, ambos del OTT de deportes Digicel (Jamaica)


//// Más compradores asistentes DESDE AMÉRICA LATINA & USA Hispano

Univisión : Andrés Mendoza, VP programming; Moisés Velez, director de scripted content development; Luani Pellot, director of programming; y Ramsey Elia, VP & network brand strategy

Sinclair Broadcasting Group: Ibra Morales, VP, gerente de operaciones, David Scott, adquisiciones

Buyers digitales: Cristina Clavera, content director, Daniel de Simone, director de contenido de Multicom (USA), Damián Craimowicz, adquisiciones para Latinoamérica, todos de Grey Juice Lab; Guillermo de Lorenzis, Nestor Lasko, y Felipe Becerra, del MSO argentino Telecom/Cablevisión; Kelly Blanco y Mihai Crasneanu, CEO, ambos de GJL

Perú: Leonardo Bigott, gerente general de Panamericana, rodeado por Luciana Olivares, gerente de estrategia y contenidos, y Susana Umbert, gerente de entretenimiento, ambas de Latina TV

Willax TV, nuevo canal abierto de Perú: Marco Plaza Vilela, Jackeline Jorge Mecklengburg, y Luis Miguel Briceño Santa María

AXS TV, USA: Michelle Dix, SVP programación & desarrollo, y Lucía McCalmont, VP program acquisitions

Adquisiciones Pay TV: Marisol Amaya, Carolina Lightcap, Discovery; Victoria Pozzi y Maria Badillo, Viacom; Claudia Changui, Discovery

Eric Jurgensen, CEO de América TV (Perú), con A+E Networks: Miguel Brailovsky, SVP & general manager para History y H2, Isabel Quintero, director content acquisitions, Hulda Acevedo, adquisiciones, y José Badini, director de programación

Pay TV Latin America: Carla Gómez, productora, David Chacón, director de arte, y Miriam Luciow, productora, con Tatiana Rodríguez, SVP de programación y estrategia creativa, y Migdalis Silva, VP de programación y adquisiciones, todos de Nickelodeon

Judith alberga, programmes manager de TV Jamaica; Rhonda Ottley, station manager, CCN TV6 (Trinidad y Tobago); Claudia Castillo, gerente comercial, y Giulianna Brando, ambas de AFP (México) 152 PRENSARIO INTERNACIONAL

LATV, USA Hispánico: Luca NBCUniversal Channels Latin America: Milton Xavier, Bentivoglio, COO gerente de programación, Grecia Waverly, SVP de programación, Christopher Lorenzo, acquisitions; Klaudia Bermúdez-Kley, SVP, y Paulo Barata, CEO para Brasil, junto a Stephanie Pacheco, de CBS

Bárbara Conte, presidente de Los Altos Entertainment (USA); Maria Luz Zucchellla, VP de adquisiciones de Olympusat

Ignacio Barrera, CCO, y Alejandro Sacasa, director, content acquisitions, Grupo Albavisión

Carlos Salame y Ricardo Vázquez de God Films, Enrique Arosemena, CNT, todos de Ecuador

Nicaragua: Tamara Escobar, gerente general, y Verónica Sánchez, directora de mercadeo, de Canal 13-Viva Nicaragua (bordes) con Lino, director, y Álvaro Rocha, gerente general, de TN8

Maryann Pasante, ventas para América Latina, con Alberto Niccoli Junior, SVP, Carolina Padula, directora de adquisiciones, y Natasha Reginfo, VP y general manager, todos de Sony Latin America

Germán Groba, director de programación, Disney Channels Latin America

Canela TV, Ecuador: Andrés Chacón, gerente de programación, David Yunda, gerente de producción, Nicolás Vega, gerente general

Gabriela Rodríguez, gerente comercial, Canal 11 (Honduras); Gustavo Gómez, director de ventas, Hasbro Studios; y Eulalia Eguiguren, adquisiciones de Teleamazonas (Ecuador)

Yuri Velázquez Eguez, presidente, y Blanca Ugarte, directora de programación, ambos de TC Mi Canal (Ecuador)

Martín Herrera, gerente de programación, y Andrés Herrera, gerente general, ambos de OromarTV Ecuador, con Roberto Dager, presidente de Telerama de Ecuador

Teleamazonas Ecuador: Margarita Dávalos, VP, Eulalia Eguiguren, directora de programación, María del Carmen Arellano, gerente de producción

Marcel Rivas, presidente y CEO, Canal Uno (Ecuador)


//// Más compradores asistentes DESDE AMÉRICA LATINA & USA Hispano

Lino Alvarado, director de programación, y Mariela Davila, gerente de contenidos, ambos de TN8 Nicaragua; Lilian Beriro, gerente de adquisición de contenidos de Qubit.tv (Argentina); Blanca Ponce, directora de Nuevemedia (Argentina); y Tatiana Peres, directora de adquisiciones, Paulo Egydio, programming manager, y Mauro Pereira de Mendonca, director de núcleo, todos de Globo (Brasil)

Tomás Yankelevich, EVP Contenidos de Turner Broadcasting Latin America

SBT, Brasil: Richard Vaun, adquisiciones, Record TV, Brazil: Mafran Dutra, director general de producción, Paulo Franco, superintendente de Fernando Pelegio, programming manager, y Michael Ukstin, director of programs programación y artístico, y Moyses Macedo, VP

Turner: Analía Pollero, content supervisor; Daniela Sterle, programming manager; Martin Cresco, programming director, Mariano Cesar, VP y channel manager, ambos para TNT; Francisco Morales, ahora en Amazon; Marcelo Tamburri, VP de Space; Mariana Sanjurjo, manager de contenidos, y Manuel Trancón, programming director

Telefé Argentina: Diego Rojas, nuevo jefe de contenidos de ficción; Mercedes Reinke, i+d; Guillermo Borensztein, Telefé Internacional; Dario Turovelzsky, director global de contenidos

Los canales de Chile en pleno: Isabel Rodríguez, productora ejecutiva, TVN; Rodrigo Díaz, head of acquisitions, Chilevisión; Jaime Aguirre, director ejecutivo, TVN; Andrea Dell’Orto, directora de producción y operaciones, e Ignacio Vicente, gerente de contenidos y negocios internacionales de Mega

María González, directora del Office of Cuba Broadcasting; René Picado, presidente de Teletica (Costa Rica), Annamaría y Camila Kafati, de Televicentro de Honduras

Teletica, Costa Rica: Ligia Perlaza, programación, Zaida Jiménez, adquisiciones, Jorge Garro, gerente general

Patricia Quintanilla, directora de operaciones, y Ramón Alberto Vega Calvo, presidente, ambos de Agape TV El Salvador 154 PRENSARIO INTERNACIONAL

Federico Anliker, VP Canal TVX, El Salvador

Estefanía Arteaga, Sr. Content developer manager, Viki, innovador OTT de USA

Más buyers de Brasil: Paula Taborda, head of content and programming, Gloob/Globosat, and Luisa Campos, gerente de contenidos, Synapse

Ju Cavazcante, adquisiciones, TV Escola (Brasil)

Buyers from NBC Universo (US Hispanic): Jorge Balleste, Elie Wahba, Fox, con Canal 13 de Chile: María VP, program acquisitions, Bilai Silar, SVP, programming, y de los Angeles Ortiz, gerente de adquisiciones, Katsi Colon, senior counsel Sebastián Sánchez Ferrer, director de programación, y José Navarro, productor ejecutivo de contenidos

Christopher Rubi, director de programación, y Pablo Corona, VP de adquisiciones, ambos de AMC Networks (bordes), junto a Mariyah Dosani, ventas y adquisiciones de Dick Clark Productions (USA); Jacopo Fontana, de Arte Mecánica (México), y Holly Turberfield, de Red Bull Media House (UK)

TCS El Salvador: Salvador Gadalá, director de programación, y Lucía Gadalá, adquisiciones, yCarlos Ezerski, presidente

Luiz Bannitz, business director and head of content, Encripta! (Brasil)

Hugo Aloy, director, Seven Entertainment (Brasil) adquiere contenidos para dos canales africanos

Willard Gustavo Tressel, general manager de OnDirecTV; Enrique Rubini, de Fox, Claudia de Macedo, ahora independiente, y Alberto Pecegueiro, director general, de Globosat; Joao Mesquita, CEO, y Renata Aguiar, acquisition manager, ambos de TeleCine, y Dave Smith, director de adquisiciones de Iflix

ATB, Bolivia: Jaime Iturri, director nacional de contenidos, y Luis Nemtala Crespo, director comercial

Red Uno Bolivia: Carola Arze, jefe de adquisiciones, y Julio Romero, gerente general


//// more attending worldwide buyers

Buyers from Canal+ (France): Claire Petit, responsible of fiction acquisitions; Judith Sakarovitch, head of acquisitions, foreign fictions, and Aline Marrache-Tesseraud, SVP international acquisitions

France Televisions: James Labbé, head of programs, Jean Manuel Dupont from Televisa Europe, Benedicte Marchand, head of acquisitons, Luc de Saint-Sernin, Antennas coordination director

Myriam López, Discovery Spain; Helen Fox-Gladwell, SVP Discovery UK; Almudema Ledo, directora general, Mikel Usoz, programming director, both from CosmoTV; Juan José Marrero, acquisitions Funwood Media; Ángel López, Artemis Montoya and Mónica Iturriaga, acquisitions Mediaset Spain

Mediaset Italy: Imma Petrosino, senior acquisitions manager, Hale Ravainia, promotions, Lucia Del Petre, deputy head of acquisitions, Sara Forassiepi, promotions, and Zelda Steward, Sony

UK buyers from Swedish group MTG: Vicky Watts, senior acquisitions manager, and Vanda Rapti, SVP acquisitions, with Benedicte Steinsrud, acquisitions director at Discovery for the Nordics

ABS-CBN, Philippines: Miguel Santos, GM, Rachel Simon, head of acquisitions, Catherine C. Lopez, head of finance broadcast, Maria Cecilia Ferreros-Imperial, VP, integrated program acquisitions and distribution, and Pia Bacungan-Laurel, head of distribution 156 PRENSARIO INTERNACIONAL

Telefónica España: Gonzalo Fernández Arceu, gerente de adquisiciones, y Julián Rodríguez Montero, director de contenido

SIC Portugal: Vanessa Tierno, head of acquisitions, Theo Wolf, programming, Nicole Correia, acquisition manager

M6 France: Alexandre Moussard, acquisitions director, Bernard Majani, head of acquisitions, and Marie Jaffrennou, acquisitions manager

Atresmedia Televisión: Javier Iriarte, programming manager, y José Antonio Salso Baratas, head of acquisitions

TVI Portugal: Bruno Santos, programming director, Margarida Pereira, acquisitions director, and José Eduardo Moniz, general director

Nordic buyers at Natpe Miami, from Discovery Group: Tina Moreton, head of acquisitions, Denmark; Katarina Eriksson, director of acquisitions, Sweden; Bente Engebretsen, senior acquisitions executive, Norway; and Karin Kraft, head of scheduling, Sweden

KBS, Korea: Genma Kim, entertainment producer, Youngsam Kim, KBS World Channel & content producer/deputy director, and Seok Hyeon Kim, channel manager

Collaboration, Japan: Seigo Yokomne and Toshikazu Suzuki

Facundo Bailez, head of acquisitions NBCUniversal, Spain & Portugal

Markus Küttner, head of comedy and real life, RTL Germany; Henrik Pabst, managing director, Red Arrow; Eddie Ruiz, president and MG, A+E Networks Latin America; and Jakob Mejlhede, EVP, Group Head of Programming & Content Development, MTG (Sweden)

Toni Sevilla, director de contenidos, Laura Montero, directora de largometrajes, y Mila Mayi Garcia, directora de adquisiciones, todos de RTVE de España; Rodrigo Díaz, director de adquisiciones de Chilevisión; Pedro Mota Carmo, CEO, y Antonio Pereira, adquisiciones, ambos de la telco NOS Portugal; y Didier Ghez, VP New Media de NBCUniversal

Portugal: Susana Gato Ribeiro, general secretary of the Independent TV Production Association; Marina Lindim Ramos, director, and Vera Taquenho, business development, both from Radio Televisao de Portugal (RTP)

AMC Networks y Movistar+ (España): Patricia Silva (AMC), Sonia Salas (M+), Alex Martinez Rois (M+); Julián Rodriguez Montero (M+), Pablo Corona (AMC), Pliar de las Casas (AMC), Eduardo Zulueta (AMC) y Christopher Rubi (AMC)

Greg Johnson, EVP, distribution, ITV Studios Global Entertainment, with Steve Patcheck and Angel Gomez, global acquisitions and programming, NBCUniversal International Networks

Nisa Sittasrivong, programme acquisitions, and Attaphon Na Bankxang, managing director, both from True Visions TV (Thailand), with Joy Olby-Tan, lead acquisitions at Mediacorp (Singapore)

Natalia Lazareva, producer, Alexandra But, head of international, and Yuri Sapronov, CEO, Russian World Studios, with Melissa Pillow, sales for Europe, Azteca International

Head programmers of Turner worldwide, at CBS: Marianne Lee, VP network, Ricky Ow, TV channels president, both for Asian Pacific; Giorgio Stock, president for EMEA; Josef Audorfev, adviser; Tomás Yankelevich, new EVP & CCO for Latin America; and Gerhard Zeiler, president, international


Natpe Miami 2018 Central 318  
Natpe Miami 2018 Central 318  
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