Issuu

magazine

LÉTO

2022

NEJVĚTŠÍ PROJEKT DODANÝ ZÁKAZNÍKOVI:

DHL - ZALANDO V MADRIDU

KONÍČEK JARNO HUMMELINKA

ORGANIZACE FESTIVALU OVER DE TOP BEURS MODEX IN ATLANTA

MODEX V ATLANTĚ

18 24 1

OBSAH PŘEDÁVÁM PERO...

JESSICA KÖPPEL

HISTORICKY NEJVĚTŠÍ PROJEKT DODANÝ ZÁKAZNÍKOVI

ZALANDO U MADRIDU

DEN V NAŠEM ŽIVOTĚ

MARTIN FRANEK

26 36

JAK JDE ŽIVOT

LAURENS GERRITSEN

KONÍČEK ACCOUNT MANAGERA

CLARKE MORIAN

TIRÁŽ

A JEŠTĚ NĚCO...

REDAKČNÍ TÝM

KONÍČEK JARNA HUMMELINKA

VÝVOJ PRODUKTŮ: POČÍTAČOVÁ SIMULACE

NEDCON USA SE PŘEDSTAVUJE NA VELETRHU MODEX

KONÍČEK PETRA BÍBLA

Gerard Kant Rob van Lier William Krabbenborg Kristian van Petersen Willem Schreurs Kasper Vrijbloed Volker Müller Daniela Stehnova Lori Goodwin Amber Hengevelt

DEN V NAŠEM ŽIVOTĚ DAVEY GERRITZEN

GRAFIKA

NEDCON NA CESTĚ K ZELENÉ BUDOUCNOSTI

DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ 18. 6. 2022

SLOUPEK KASPERA VRIJBLOEDA

2 NEDCONNECT | LÉTO 2022

loek & feel

TISK Drukkerij Westerlaan

PŘEDMLUVA

VÁŽENÍ KOLEGOVÉ, těsně před dovolenými je vhodný čas na zhodnocení prvního pololetí a prvního kvartálu aktuálního obchodního roku. Zdálo by se, že poslední covidový lockdown je už dávnou minulostí. Na tom není nic překvapivého, protože pozornost se dnes soustředí na válku na Ukrajině a její důsledky. Kdo by takovou válku čekal? Obzvláště děsivé je sledovat obrovské lidské utrpení, které je evidentně důsledkem rozhodnutí několika jedinců. Zde se ukazuje, jak důležitým tématem je bezpečnost. Z čistě ekonomického hlediska se Evropa již musela vypořádat s důsledky covidu a nyní se k tomu přidávají i mnohem vyšší ceny energií a v důsledku toho i mnohem vyšší inflace. Suroviny se stávají nedostatkovým zbožím více než kdy jindy. Rušné časy zažil v posledních měsících i NEDCON. Ceny oceli a náklady na dopravu šly prudce nahoru, což vyvolalo značnou nervozitu u dodavatelů i zákazníků a pro mnoho zaměstnanců je to jasný signál „všichni na palubu“. Firma měla v posledních měsících s řešením této situace plné ruce práce. Je dobré vidět, že kromě hektického programu jsme mohli pokračovat v práci i na nejrůznějších iniciativách pro zlepšení. V současné době například podnikáme konkrétní kroky ve výrobě v USA!

Velmi pozitivní je samozřejmě skutečnost, že jsme stále zaneprázdněni rozesíláním nabídek a realizací projektů. Stále se setkáváme s vysokým počtem velmi rozsáhlých projektů. Tyto projekty s sebou přinášejí jinou dynamiku, se kterou se postupně učíme vyrovnávat. I další projekty pokračují dobře, takže zatím můžeme do budoucnosti hledět s důvěrou. A to i přesto, že důvěra spotřebitelů je v současnosti o něco nižší. V každém případě jsme předchozí obchodní rok uzavřeli dobře. Náš obrat oproti předchozímu roku enormně vzrostl, což však bylo doprovázeno tlakem na marže – zejména v důsledku vyšších cen oceli a nákladů na dopravu. Výsledek byl i tak vcelku uspokojivý a již nyní máme také spoustu projektů pro aktuální obchodní rok. Mnozí z vás se v nadcházejících týdnech nejspíš chystají na dovolenou. Vezměte si s sebou tento magazín a uvidíte, v jak skvělé společnosti všichni pracujeme. Opět tu najdete několik skvělých osobních rozhovorů a také různé informace o zajímavých projektech a vývoji. Děkujeme vám všem za vaší letošní neúnavnou práci a užijte si léto. Hans Jacobs

PŘEDMLUVA

FIREMNÍ PRÁVNIČKA

JESSICA KÖPPEL Jaká je vaše nejlepší vlastnost? Ve většině situací a výzev dokážu najít něco pozitivního a málokdy ztrácím smysl pro humor. Moje zkušenost je taková, že s úsměvem na tváři a pozitivním přístupem se v životě dostanete mnohem dál.

Jaká je vaše nejhorší vlastnost? Bohužel mi často chybí trpělivost sama se sebou a někdy i s ostatními.

Jaké máte oblíbené jídlo? To se od mého dětství nezměnilo: mým nejmilejším jídlem jsou „Linsen mit Spätzle“ (čočka se speciálním druhem těstovin), které vařila moje babička. Je to tradiční jídlo mého rodného kraje.

Jakou hudbu ráda posloucháte? Mám ráda různé druhy hudby. Rock, pop a někdy i klasiku. Mým dlouholetým oblíbencem je ale skupina „Die Fantastischen Vier“, což jsou němečtí rappeři. Začali tvořit hudbu před více než 30 lety a jejich muzika mě provázela téměř všemi etapami mého života.

Jaké máte koníčky?

Autor: Kristian van Petersen

Jak se jmenujete?? Jessica Köppel

Od kdy u nás pracujete? Od 1. ledna 2015

Na jaké pracujete pozici? Firemní právník

Kde jste se narodila? Narodila jsem se a vyrostla v Ellwangenu/Jagstu v jižním Německu (v Bádensku-Württembersku).

Jaký je váš rodinný stav? Žiju se svým partnerem Sebastianem v malém bytě v Bocholtu.

4 NEDCONNECT | LÉTO 2022

Když mám čas, ráda cestuji. Miluji poznávání nových míst a chci toho ze světa vidět co nejvíc. Letos máme naplánovanou dovolenou na západním pobřeží USA a moc se na ni těšíme. Na cestách se taky ráda potápím. Kromě toho se ráda setkávám s přáteli a vařím a slíbila jsem si, že letos konečně začnu chodit na klavír.

Kvůli čemu byste vyskočila postele i uprostřed noci? To bych raději nedělala, spánek vážně potřebuju.

S kým byste zašla na kafe S Angelou Merkel.

Máte nějaké motto, o které byste se chtěla podělit s kolegy? „Mějte vždy tvář obrácenou ke slunci – a stíny budou padat za vás“ (Walt Whitman). Tenhle citát je pro mě velmi inspirativní, protože věřím, že pozitivní přístup znamená v životě hodně. Když se soustředíme na

PŘEDÁVÁM PERO…

pozitivní stránky života, usnadňuje nám to zvládat náročné situace.

Jaký sen byste si přála, aby se vám splnil? Ráda bych zažila situaci, kdy by všichni lidé mohli žít život podle svých představ a přání.

Co nejraději děláte o víkendu? O prodloužených víkendech rádi cestujeme nebo navštěvujeme moji rodinu v jižním Německu. „Normální“ víkendy obvykle začínáme líným pátečním večerem. V sobotu a v neděli jsem pak ráda venku s přáteli, vařím a chodím na dlouhé procházky.

Které zprávy na vás v posledním půl roce udělaly největší dojem? Konflikt na Ukrajině. Je pro mě nepředstavitelné, že se něco takového může stát i v dnešní době a že nejsme schopni najít mírové řešení.

Jaká je vaše oblíbená dovolenková destinace? Zbývá ještě spousta míst, která bych chtěla navštívit. Největší dojem na mě zatím udělala cesta do Argentiny. Ta země je tak rozlehlá a má tolik co nabídnout – od teplého severu u brazilských hranic až po ledovce a nekonečnou krajinu Patagonie.

Kde jste vlastně pracovala, než jste přišla do NEDCONu, a na jakých pozicích? Před NEDCONem jsem byla advokátní koncipientkou a prošla jsem různými fázemi: pracovala jsem u soudu, na státním zastupitelství, v orgánech veřejné správy a půl roku

taky v advokátní kanceláři v Dublinu.

Pamatujete si, jak vypadal váš první den v práci? Ano, to si ještě zhruba pamatuji. Provedli mě kanceláří a představili mi všechny kolegy. Potom jsem se snažila zorientovat v interním systému, který mi, upřímně řečeno, stále dělá určité problémy.

Co je nebo bylo v NEDCONu vaší největší výzvou? Největší výzvou pro mě bylo udělat si přehled o našich produktech a projektových procesech. Musím se přiznat, že složitost a důmyslnost našich regálových systémů mě překvapila. Každý projekt je jiný a přináší specifické výzvy. Díky tomu je tato práce tak vzrušující a nikdy mě nenudí.

Přestěhovala jste se z jihu Německa do Bocholtu. Proč jste se tak rozhodla a jak jste to prožívala? Když jsem dostala nabídku práce z Nedconu, začala jsem hledat vhodné bydlení. Bocholt se ukázal jako dobré

místo. Měla jsem štěstí – rychle jsem si tu našla kontakty i přátele. Kolegové z Nedconu mě také velmi vřele přivítali, což mi usnadnilo rychlé zabydlení. Takže proces stěhování byl vlastně celkem snadný. Nyní, po více než sedmi letech, mohu říci, že jsem tu našla nový domov.

Co se vám líbí na práci v nizozemské společnosti a s čím máte jako Němka problém? Jsou věci, na které jste si těžko zvykala? Velmi se mi líbí uvolněný způsob vzájemné komunikace. V mnoha německých firmách byla před několika lety situace o dost formálnější a hierarchičtější. Je pravda, že dnes se to už mění. Před prací v NEDCONu jsem ale nikdy nezažila, že by si všichni kolegové tykali. Ale zvykla jsem si rychle. Pořád si ovšem nemohu zvyknout na to, že se k obědu podává mléko. To je kulinářská zvláštnost, která je mi i nadále cizí.

Který projekt vás nejvíce pohltil a proč? Určitě Siemens Henkel. Pracovala jsem na něm od samého začátku

PŘEDÁVÁM PERO JESSICA KÖPPEL

Otázka od Renaty Pinedo… Jaká je vaše nejmilejší vzpomínka na práci v NEDCONu? Krásné vzpomínky mám na spoustu okamžiků, kdy jsme se nasmáli s kolegy. Za zmínku stojí zejména služební cesty. Vždycky je fajn poznat kolegy trochu lépe v soukromí, což se nejlépe daří právě na společných cestách.

a podílela jsem se i na procesu prodeje. Sjednávání smlouvy ve Vídni bylo náročné, ale zároveň zajímavé. Loni v prosinci, na konci projektu, jsem byla pozvána, abych se zúčastnila přejímky a prohlédla si hotový objekt. Bylo to pro mě příjemné završení projektu, který se nám podařilo úspěšně realizovat díky velkému týmovému duchu a nasazení všech oddělení.

Jakou jinou pozici byste si v NEDCONu chtěla na týden vyzkoušet? Ráda bych týden pracovala ve výrobě a poznala tak blíže výrobní proces. Bylo by pro mě zajímavé dozvědět se víc o procesech a jednotlivých krocích od ocelového pásu až po hotové komponenty.

Kdybyste byla na jeden den ředitelkou NEDCONu, co byste udělala nebo změnila? To je těžká otázka a jeden den by byl příliš málo na to, aby bylo možné udělat si přehled a následně zahájit příslušné změny. Proto bych se v tomto jediném dni zaměřila na stanovení takové strategie, aby i naši subdodavatelé byli připraveni na nadcházející – stále

6 NEDCONNECT | LÉTO 2022

větší – výzvy v oblasti udržitelnosti a bezpečnosti a ochrany zdraví.

také flexibilní kanceláře pro snazší spolupráci..

Jak bude NEDCON vypadat za 5 let? Jakou největší změnu očekáváte?

Předávám pero…

Myslím, že v nadcházejících letech se musíme více zaměřit na ochranu životního prostředí a přizpůsobit tomuto cíli naše procesy. Protože chceme dále růst, předpokládám, že budeme za pět let pracovat v novém kancelářském komplexu, kde bude místo pro více lidí a kde budeme mít

Romanu Blehovi.

A na co bych se ho ráda zeptala? Naše projekty jsou větší a větší a požadavky – jako například předpisy pro ochranu životního prostředí – stále přísnější. Jaké hlavní výzvy ve výrobě v příštích letech očekáváte a jak k nim máme přistupovat? ■

SLOUPEK Napsal Kasper Vrijbloed a následovaly obrovské sankce. Světová katastrofa.

Tajemství spojení Už téměř 12 let sedávám s kamarádem na tribuně při domácích zápasech fotbalového klubu De Graafschap. Známí se mě často ptají, jak to, že jsem tam jako fanoušek vydržel tak dlouho. Neříkají to nahlas, ale jejich lítostivý pohled říká: „Škoda, že ten klub neumí fotbal.“ Koupili jsme si dokonce permanentku na příští rok. Abychom mohli dál mrznout na tribuně a nepřišli o jediný zápas. A najednou se na všech našich stolech objevila šála De Graafschap se vzkazem. NEDCON se stal oficiálním sponzorem klubu De Graafschap. Náš klub není moc často spojován s velkými úspěchy, takže mě to překvapilo. Proč se tedy společnost NEDON pro toto partnerství rozhodla? Zkrátka záhada přitažlivosti klubu De Graafschap... Pěkné téma na sloupek. Naštěstí se tedy zase našel prostor i pro lehčí téma. Covid držel Evropu pod krkem a na konci února jsme si všude konečně oddechli. Dlouho to ale bohužel netrvalo. Rusko zahájilo masivní invazi na Ukrajinu

Takovou krizi přece nemůžeme ve sloupku nezmínit, nebo snad ano? Ať už přímo či nepřímo, týká se skoro všech lidí na světě a tedy i NEDCONu. V nejistotě, kterou cítím, může hrát roli i můj věk. Vždyť jsem se narodil v říjnu 1962. Tento měsíc je znám jako měsíc tzv. „kubánské krize“. Svět byl tehdy na pokraji jaderné války. „Kubánská krize“ byla včas zažehnána, což ale nezabránilo tomu, aby Východ a Západ stál dalších 30 let proti sobě. Dnes je situace samozřejmě jiná, ale zdá se, že Východ a Západ jsou opět dva hluboce rozdělené světy. Nelze se divit, že vlivem války a sankcí vyplouvají na povrch chmurné obrazy staré desítky let, nebo ano? Ale abych dokončil myšlenku: s vlastní příčinou chmurného pohledu na svět jsme tehdy nemohli nic moc dělat – kromě občasných protestů. Ale my sami jsme chmurně nežili. Byla to naopak doba plná hudby, zábavy, svobody a neomezených možností. Zpět k NEDCONu: naše firma musela na vzniklou nejistotu zareagovat. Musela dokonce přijmout opatření, která měla významný dopad na její klienty. Taková opatření nedělá nikdo rád. Zůstaňme ale optimisty. Vím o ekonomii příliš málo a díky této blažené nevědomosti stále vnímám naši sklenici jako poloplnou. Ekonomie nakonec není nic jiného

než distribuce nedostatku. A jako zaměstnanec NEDCONu si při pomyšlení na nedostatek představím hlavně hromadění zásob. NEDCON je shodou okolností zadobře s oběma pojmy, s „distribucí“ i s „děláním zásob“. V novém světě s velkými ekonomickými změnami, který je dokonce plný sankcí všeho druhu, se nepochybně objeví nové příležitosti. Snažím se tedy dívat na věci pozitivně, ale jeden problém pořád zůstává. Jak zapracovat válku a sankce do sloupku, ve kterém se chci zabývat i záhadou přitažlivosti klubu De Graafschap? Samozřejmě, že to nejde. Těžko si lze představit rozměr utrpení, které přináší válka. Nestačí jen kreativně přemýšlet. Historické propojení Ukrajiny a Ruska je tak velké, že Rusové považují ukrajinskou metropoli Kyjev za kolébku jak Ruska, tak Ukrajiny. V této chvíli nevím, jak by se to mohlo stát – ale můžeme jen doufat, že jednou budou obě strany toto propojení brát jako přínos. Jedině tak se může svět posunout o kousek blíž k překonání rozporů. Záhadu přitažlivosti klubu De Graafschap jsem nerozluštil. Ale není na záhadě krásné právě to, že zůstane záhadou? ■

SLOUPEK KASPER VRIJBLOED

Pouhou hodinu jízdy od madridského letiště se nachází distribuční centrum logistické a dopravní společnosti DHL o rozloze 30 000 m2, které poskytuje skladovací prostory společnosti Zalando, jež se zabývá online prodejem obuvi, oblečení a módních doplňků. V této megalomanské hale lze na regálech dodaných společností NEDCON, které jsou rozmístěny ve čtyřech patrech, uskladnit nejméně 1 milion kusů zboží. Námi též dodaná vychystávací věž umožňuje balíky snadno přepravovat do přízemí. Pojďme si o tomto fantastickém projektu NEDCONu říci více. Jdeme na to! Autor: Marco Scheuter

8 NEDCONNECT | LÉTO 2022

ZAMĚŘENO NA NÁŠ PROJEKT HISTORICKY NEJVĚTŠÍ PROJEKT DODANÝ ZÁKAZNÍKOVI

SKLAD PRO SPOLEČNOSTI DHL A ZALANDO U MADRIDU! V březnu roku 2020 obdržel NEDCON od společnosti DHL Spain prohlášení o záměru spolupracovat s námi na výstavbě čtyřpatrové vychystávací věže pro svého koncového zákazníka, společnost Zalando, u Madridu. Společnost DHL zajišťovala logistiku pro firmu Zalando již ve stávající hale.

Složitý prodejní proces Jerry Lauers (ředitel obchodní jednotky XL projektů): „Částečně díky úspěchu projektu, který jsme realizovali pro firmu Zalando ve Švédsku, jsme byli vybráni i pro projekt Zalando/DHL v Madridu. Jednání o ceně byla obtížná a složitá, protože zatímco jednání vedla společnost Zalando, smlouva byla nakonec uzavírána se společností DHL. Předtím ještě proběhla studie společnosti Efectis (požární studie), která celý projekt zpozdila o 4 měsíce. Nakonec tedy došlo k novým jednáním o ceně a my jsme mohli začít.“

Stihneme Black Friday?

požární studie. Krátce řečeno: všichni na palubu!

Marco Scheuter (vedoucí projektu): „Od začátku projektu bylo zřejmé, že nás čeká poměrně náročný harmonogram. Začátek instalace byl naplánován na 18. týden a vše pak muselo být postaveno v časové lhůtě asi 20 týdnů. To vše s cílem mít plně funkční sklad ještě před Black Friday. To znamená, že od přijetí objednávky do zahájení instalace jsme měli k dispozici asi 10 týdnů. V tomto období bylo třeba provést mnoho prací včetně kompletní

Během prvních týdnů bylo projektovému týmu jasné, že některé věci a problémy prostě chvíli potrvají a nebudeme je mít pod kontrolou. Nejprve proběhla obvyklá koordinace ohledně finálního projektu. Poté byla zpracována kompletní požární studie, kterou nakonec schválily španělské úřady. „Pro požární studii jsme kontak

Specifikace projektu ■ Plocha skladu: 30 000 m2 ■ Doba montáže: 30 týdnů ■ Montáž projektu ve 3 fázích

■ Montáž vychystávací věže ■ 100 000 regálových polic rozdělených do 4 pater ■ 2 000 tun zpracované oceli

ZAMĚŘENO NA NÁŠ PROJEKT

DHL A ZALANDO U MADRIDU

tovali společnost Efectis, jak už říkal Jerry,“ dodává Marco. „Tato společnost má v oblasti studií tohoto typu dlouhou praxi a NEDCON s ní měl dobrou zkušenost již z předchozích projektů. Společně jsme pak sestavili plán, jak co nejrychleji vypracovat podrobnou zprávu, kterou by bylo možné předložit španělským orgánům ke schválení. Díky tomu, že jsme se se společností Efectis předem dohodli, co je třeba vzít v úvahu při výběru profilu, jsme dokázali ušetřit potřebný čas. I tak ale studie tohoto rozsahu trvá nějaké 3 až 4 měsíce, takže jsme tomu museli přizpůsobit svoje plány.“ „Během března se pomalu ale jistě ukázalo, jak bude vypadat další průběh a co to bude znamenat pro dobu realizace projektu. Mít plně funkční sklad do Black Friday nebylo možné, a proto byl plán upraven podle realistického harmonogramu, kdy byl celý projekt rozdělen do 3 bloků. Nový plán zněl takto: zahájení montáže ve 39. týdnu roku 2021 a dokončení celého skladu v 25. týdnu roku 2022.

Kontroverzní technické řešení Lieuwe Verhaag (konstruktér

10 NEDCONNECT | LÉTO 2022

projektu): „Pro mě osobně to byl největší projekt, na kterém jsem se spolu s Martinem Výborným podílel. Bylo skvělé být u toho od samého začátku. U tohoto projektu jsme – vůbec poprvé – nepoužili v uličkách průběžné profily (ve směru x), ale pouze příčné vzpěry, na kterých spočívá dřevotřísková podlážka. Tyto příčné vzpěry vycházejí z našich standardních nosníků. Toto konstrukční provedení vychystávací věže bylo tehdy v NEDCONu kontroverzní a někteří kolegové o něm nebyli zrovna přesvědčení. „Tímto způsobem se nám podařilo ušetřit spoustu oceli. Další výhodou bylo, že si nosníky vyrábíme sami,“ říká k tomu Lieuwe. „Dnes toto řešení využíváme v několika dalších projektech, jako je například Galeria Karstadt Kaufhof GmbH nebo náš nový projekt Otto – NEON Warenverteilzentrum Ilowa. Vynikající řešení!“

32 000 hodin montáží Montáž projektu trvala podle výkazů 32 000 hodin práce. Bylo proto náročné najít pro tento projekt vhodného subdodavatele a stavbyvedoucího. Nakonec

byla vybrána španělská montážní společnost Euromontur. René van ‘t Hof (vedoucí montáže): „Důvodem, proč jsme si vybrali španělského subdodavatele, byly španělské předpisy. Řada subdodavatelů, kteří nepocházejí ze Španělska, má potíže s dodržováním španělských předpisů. Druhým bodem, který jsme brali v úvahu, byl jazyk. Zaměstnanci našeho klienta, společnosti DHL, mluví anglicky jen v omezené míře a my zase neumíme španělsky, takže co může být lepšího než španělsky mluvící subdodavatel? Kromě toho tu byl problém s dostupností vlastních vedoucích pracovníků s odpovídající kvalifikací, a proto jsme se rozhodli najmout zkušeného stavbyvedoucího Dannyho Coetsera Kruise. První čtyři týdny stavby učil Jetsko Borg Dannyho, jak na to.“

Montáž ve skladu za provozu Danny Coetser Kruis (stavbyvedoucí): „Můj první projekt pro NEDCON byl projekt Zalando a byl jsem rád, že jsem zase ve Španělsku. Důvodů byla řada – jídlo, počasí a šťastní lidé. Měl jsem

ZAMĚŘENO NA NÁŠ PROJEKT rozhodně nebyl jednoduchý projekt – ale zvládl to. Největší výzvou pro něj bylo to, že část budovy byla stále v provozu, takže bylo zapotřebí se jí při montáži vyhnout. První fáze montáže byla snadná, protože bylo dost místa; u druhé a třetí fáze už to ale bylo obtížnější, protože naši kolegové vychystávali zboží jako obvykle.“’

Spokojení klienti

štěstí, že jsem mohl pracovat se skvělým týmem NEDCONu i DHL; komunikace a spolupráce se všemi byla po celou dobu vynikající. Práce ve skladu, který je stále v provozu, s sebou vždy přináší řadu překážek, hlavně pokud jde o přístup a prostor; nicméně díky flexibilitě montážního týmu jsme všechny problémy nakonec překonali.“

Jak vnímal projekt sám zákazník? Salvador Nieto Muñoz (Operations Excellence ve společnosti DHL Madrid): „Náš klient, společnost Zalando, měl s NEDCONem velmi dobrou zkušenost už z dřívějšího projektu, takže není žádným překvapením, že jsme jej oslovili i tentokrát. Z tohoto distribučního centra obsluhujeme zákazníky nejen ve Španělsku, ale i v některých oblastech Itálie. V budoucnu bychom rádi rozšířili svoje působení i do Portugalska.“ „Nyní zde máme na skladě 1 milion položek, ale v budoucnu se tento počet zvýší až na 5 milionů,“ říká Rafael Perez Martinez (Warehouse Manager). „Denně z tohoto skladu vyjíždějí průměrně

Salvador říká: „Plánujeme expanzi ve Španělsku. Možná se tak stane právě v této budově, ale je také možné, že se budeme stěhovat do nového depa. Zatím není rozhodnuto. Z výše uvedeného příběhu je ale zřejmé, že s NEDCONem chceme ve spolupráci určitě pokračovat!

4 kamiony s balíky. Vzhledem k počtu uskladněných výrobků se to možná zdá málo – ale balíčky, které posíláme, bývají malé.“

Marco dodává: „Chtěl bych poděkovat všem, kteří jakýmkoli způsobem přispěli k tomuto úžasnému projektu. Jak vidíte na fotkách, výsledek vypadá výborně. A co je hlavní? Velmi spokojený zákazník!’‘ ■

Řízení lidí přímo na místě Rafael říká: „V současné době není snadné najít lidi a jsem si jistý, že v Nizozemsku to není jiné. Myslím si, že jako zaměstnavatel se našim lidem opravdu věnujeme, a v tom je ten rozdíl. Například náš generální ředitel je pravidelně přímo ve skladu a mluví se zaměstnanci, aby měl přehled o tom, jak se jim daří. Často pořádáme společenské akce a zajišťujeme roznos občerstvení po skladu. Každé ráno v 8 hodin začínáme rozcvičkou (warm-up), která okamžitě navodí dobrou atmosféru. Fluktuace zaměstnanců v naší společnosti není nijak vysoká, což s tím určitě souvisí.“

Práce na montáži „Období montáže bylo pro nás určitě přínosné. Přímo na pracovišti jsme měli neustálý kontakt s vaším stavbyvedoucím Dannym, na kterého jsme se mohli spolehnout,“ říká Salvador. „V jednu chvíli řídil téměř 50 lidí (často se musel ujmout i řízení dalších pracovníků!), takže to

ZAMĚŘENO NA NÁŠ PROJEKT

DHL A ZALANDO U MADRIDU

12 NEDCONNECT | LÉTO 2022

INSTALACE PROJEKTU ZALANDO - DHL

KOORDINÁTOR PŘEPRAV

MARTIN FRANEK

3:58 - NEZTRÁCEJ ČAS SPÁNKEM! Jelikož považuji spánek za největší „mrhání“ časem. Po většinu roku miluji středy a pátky, kdy je ranní vstávání o něco dříve, než do práce. Už když odcházím spát a vím, že před čtvrtou zazvoní budík, těším se na probuzení do nového dne. Na půl pátou se scházíme v šatně, během převlékání probereme všechny důležité události ze světa, proběhne pár tradičních hokejových vtípků a na pátou skáčeme na led, abychom se zahřáli, vyzkoušeli formu brankářů a dostali je do provozní teploty a hodinu se honíme za černou gumou a hrajeme ten nejúžasnější kolektivní sport na světě. Jsem šťastný pokaždé, kdy mohu být na ledě a takové ráno mě vždy skvěle nakopne, nejen na celý den.

6:00 - 6:30 - NEDCON JE VÍC NEŽ PRÁCE Pokud je ranní hokej, dojíždím do práce o něco později. Jinak mám ale od narození mé dcery povoleno chodit již na 6.hodinu, abych se mohl vracet dříve domů a užít si více času s rodinou – čas je v mých očích asi „nejdražší komodita“. Cením si tedy lidského přístupu, přátelské a pohodové atmosféry, kterou v Nedconu máme. Již sedmým rokem ale mohu říct, že se do práce těším. Mým úkolem v Expedici je koordinace a plánování nakládek kontejnerů na základě požadavků Centrálního plánování. Vzhledem k razantnímu nárůstu objemu projektů v zámoří došlo i k navýšení objemu činností, které s tím úzce souvisí, jako je sledování a včasné objednávání spotřebního materiálu, fakturace a tedy zapojení i ostatních kolegů do činností, které bych měl mít na starosti já. V Expedici si ale dokážeme vzájemně vždy pomoci, zastoupit se a vyjít si vstříc!

14 NEDCONNECT | LÉTO 2022

DEN V NAŠEM ŽIVOTĚ... 9:00 - „EXPEDIČNÍ“ COFFEE TIME V tomto by už všichni měli být na svých pozicích. Měli by mít zpracované své první ranní pracovní činnosti a resty, a proto je před denní poradou čas na ranní kávu. I přesto, že to nevyjde vždy, snažíme se na kávu chodit společně a najít si na minutku společnou řeč i na mimopracovní záležitosti. V případě pěkného počasí můžeme využít i venkovního posezení a užít si sluníčka.

12:00 - OBĚD(OVÁ) - ZÁBAVA Krátce před pravým polednem se v Expedici chystáme vyrazit na oběd. Rádi si, my expedičníci, protáhneme nohy a když zrovna nepadají trakaře, vyrazíme kolem fabriky do kantýny (co nám vlastně zbývá, když jsme na „detašovaném“ pracovišti) S plným břichem vyráží naše pánská skupinka na tradiční po-obědovou zábavu. Na zeleném pažitu před hlavní budovou svádíme každodenní bitvy v petanqu, který si občas okořeníme i netradičními pomůckami na hřišti, které dělají hru zajímavější a zábavnější. Poté, co vyklepnu své kolegy, odcházím spokojeně ke stroji.

15:00 - RODINNÉ ODPOLEDNE Od srpna loňského roku se (nejen) po příchodu z práce těším na úsměv mé malé holčičky. Za těch pár měsíců života je hezké sledovat pokroky, jak stále více věcí vnímá a komunikuje. Odpoledne tedy velmi rád pomohu manželce s péčí o malinkou. Už je i ideální doba zase trávit plno času v přírodě, venku, ať už někam popojet za lesní procházkou, nebo doma na zahradě.

18:00 - STAY FIT Asi neumím odpočívat, možná to považuji za stejnou ztrátu času, jako zmiňovaný spánek. Každopádně ale něco rád dělám pro sebe, abych se cítil dobře a fit. Proto si, většinou po večerech, chodím vyvětrat hlavu na workoutové hřiště, které máme u nás na vsi. Spojím příjemné s užitečným a občas vyvezu i kočárek a až bude dcerka větší, každý tam najdeme své „prolézačky“ Večery jsou poslední dobou víceméně obdobné a točí se kolem „miminka“, aby byl pevně daný režim, pohrát si, vykoupat a uložit ke spánku.

22:00 - VEČERNÍ RELAX Až pozdě večer se také „potkáváme“ se ženou, abychom buď dohnali domácí resty, na které nebyl čas a snad i měli také chvilku pro sebe, pobavili se, pustili si společně film a užili si večerní obžerství. K tomu si rád dám zlatavý „chmelový čaj“, aby se po dlouhém dni dobře spalo. Spánku však jen po skromnu, ať se můžeme těšit na další nový den.

DEN V NAŠEM ŽIVOTĚ MARTIN FRANĔK

16 NEDCONNECT | LÉTO 2022

LOGIMAT 2022

VEDOUCÍ PROGRAMU PRO PROJEKTY CS

JARNO HUMMELINK

Autor: Gerard Kant

Povíte nám stručně něco o sobě? Jmenuji se Jarno Hummelink, je mi 32 let a bydlím ve vesnici Zieuwent asi 20 km od sídla NEDCONu v Doetinchemu. Žiju se svou přítelkyní Esther a naším devítiměsíčním synem Julianem. Minulý rok jsem většinu volného času věnoval rekonstrukci našeho domu, což lze zároveň nazvat mým koníčkem. Kromě toho jsem rád se svojí rodinou a občas se snažím sportovat (běhat). Pořádám také spolu s řadou dalších nadšenců každoroční festival Over The Top, což vyžaduje docela dost času.

18 NEDCONNECT | LÉTO 2022

Jak jste se vlastně dostal do NEDCONu? Kdy přesně to bylo? Do NEDCONu jsem poprvé přišel v roce 2007 na pracovní stáž. Studoval jsem tehdy technické řízení podniků. Po stáži jsem v NEDCONu asi rok pracoval jako brigádník. V roce 2013 mě pak firma oslovila, zda si přeji nastoupit na částečný úvazek, abych mohl dokončit studium. Trvalo to trochu déle, než jsem měl v plánu, ale nakonec jsem od roku 2015 skutečně nastoupil na plný úvazek.

Jaké pozice jste v NEDCONu zastával? Začínal jsem jako praktikant, poté jsem pracoval v administrativě, následovaly pozice Sales Engineer a Account Solutions Engineer a nyní jsem vedoucím programu pro projekty CS.

JAKÉ MÁ KONÍČKY... A NYNÍ TEDY K VAŠEMU KONÍČKU: POŘÁDÁNÍ FESTIVALU OVER DE TOP V LICHTENVOORDE! Jak vás vůbec napadlo uspořádat festival? Jako spousta jiných dobrých nápadů, i tento vznikl v hospodě. Festival Over The Top měl v té době za sebou tři ročníky a plánoval přesun na nové místo a rozšíření. Po přijímacím pohovoru u několika piv se zdálo, že si dobře rozumíme.

Odkdy se tomu věnujete? Od roku 2014, takže už 8 let. Ovšem v letech 2020 a 2021 se festival kvůli covidu nekonal.

Čím je pro vás tento koníček tak přitažlivý? Zvláštní a zajímavé na tom všem je, že se setkáte s mnoha různými lidmi, a to jak na pódiu, tak v zákulisí. Každoročně nás udivuje ochota lidí a celková atmosféra, kterou festival přináší.

Kde a kdy se festival koná? S výjimkou posledních dvou covidových let se náš festival koná každoročně o svatodušních svátcích v Lichtenvoorde. Takže máme zrovna za sebou další ročník!

z předchozího ročníku a chytře zavádět další novinky. Dobré je, že i když se stane nějaká nehoda, díky flexibilitě všech našich dobrovolníků se nám vždy podaří dotáhnout všechno do zdárného konce.

Co organizace takového festivalu vlastně obnáší? Všechno od vyřízení povolení na obecním úřadě až po drticí čerpadlo pro toalety. Přípravám dalšího ročníku obvykle věnujeme čtyři měsíce po konání festivalu.

Jak vypadá základní tým a kolik lidí potřebujete během festivalu? Základní tým sestává z 11 lidí. Na samotném festivalovém víkendu se pak podílí přes 200 dobrovolníků.

Co máte vy osobně ve správní radě na starosti? Jsem zodpovědný za vše, co se týká

peněz a čísel, takže jsem pokladník. V organizaci mi taky říkají „skrblík“! ;-)

V čem je Over De Top v porovnání s jinými festivaly unikátní? Snažíme, aby festival nabídl něco pro každého. Tím se odkláníme se od hlavního proudu. Máme tu divadlo, dětské odpoledne, ale také různé bláznivé aktivity a samozřejmě velmi rozmanitou hudbu.

Jaké vystoupení na festivalu bylo pro vás zatím nejlepší? Ne vždy se mi během festivalu podaří vidět vše, co se týká jednotlivých vystoupení, i když přípravy v zákulisí často umožňují nahlédnout pod pokličku. Jedním z vystoupení, které mě zaujalo, byla mexická kapela, která dokázala přetavit old-schoolový rock v country hudbu, což je v posledních letech docela časté. Tehdy to ale bylo překvapivé a inovativní.

Kolik návštěvníků přijíždí a jaký typ lidí to je? Zatím každý rok rosteme, letos chceme dosáhnout asi 6 000 návštěvníků. Vítáni jsou všichni, ať jsou vám 3 nebo 103. Snažíme se sestavit co nejširší program pro mladé i pro starší. Na své si přijdou příznivci blues, elektra, diska i jazzu, ale i fanoušci heavy metalu.

Jak dlouho trvalo festival vybudovat? Rozrůstáme se postupně, takže se každý rok můžeme poučit

JAKÉ MÁ KONÍČKY JARNO HUMMELINK

“

NEOSVĚTLENÉ ZEMĚDĚLSKÉ VOZIDLO PLNÉ VYCHLAZENÝCH SUDŮ BYLO PAK PO NÁVRATU NA MÍSTO KONÁNÍ PŘIJATO ZA HLASITÉHO POVZBUZOVÁNÍ PUBLIKA.

Koukám, že jste dobře informovaní! Šlo o kapelu, která byla trochu jiná než „normální“ kapela – zkrátka chlapi převlečení za ženy. Kromě neobvyklého vzhledu ale předvedli zatraceně dobrou hudbu. Čili vystoupení, které se na festival Over The Top perfektně hodilo. Moje role mimochodem spočívala jen v zaplacení účtů a sbírání konfet ze země ještě několik dní po festivalu ;-).

Máte z festivalu ještě nějakou další zajímavou historku? Před několika lety jsme podcenili vysoký počet návštěvníků v kombinaci s jejich žízní. Když jsme to

20 NEDCONNECT | LÉTO 2022

“

Slyšel jsem také něco o „Jarnově travesty show“. Povíte nám o tom něco víc?

zjistili, ukázalo se, že kamion s pivem ještě nevyjel z Boekelo. Takže hrozil výpadek, který jsme nemohli dopustit! Vyrazili jsme tedy do všech hospod v Lichtenvoorde a nakoupili chlazené sudy s pivem. Neosvětlené zemědělské vozidlo plné vychlazených sudů bylo pak po návratu na místo konání přijato za hlasitého povzbuzování publika.

Má si tedy Feestfabriek (organizátor festivalu Zwarte Cross) dělat starosti? Ha ha, to ne. Naší snahou je zachovat unikátní charakter festivalu, který spočívá mimo jiné v jeho malém měřítku. Stále chceme růst, ale o takové množství návštěvníků jako oni neusilujeme.

A příští ročník? Je už známo datum, abychom si festival mohli zapsat do programu? Samozřejmě. Napřesrok očekáváme další úspěšný ročník. Zapište si tedy do diáře 27. a 28. květen 2023! ■

VÝVOJ PRODUKTŮ JJAK DÍKY POČÍTAČOVÝM SIMULACÍM UDRŽUJEME SVOJI BEZPEČNOST A KONKURENCESCHOPNOSTOST

VÝVOJ PRODUKTŮ: VYUŽITÍ FEM SOFTWARU ABAQUS

Po sloučení různých oborů vývoje produktů a standardizace do oddělení Products & Technology jsme toto oddělení zároveň rozšířili o nové kolegy. Získali jsme tím nové poznatky, které přispívají k vývoji, takže můžeme dělat velké kroky vpřed – ostatně přečtěte si následující příběh. Autor: Willem Schreurs

VÝVOJ PRODUKTŮ | SOFTWARU ABAQUS

V tomto vydání magazínu NEDCONNECT se podíváme do zákulisí vývoje, který probíhá už od roku 2017. Jedná se o typický průběh výzkumu a vývoje, na jehož počátku byl běžný projekt a ve kterém další výzkum zásadně přispěl ke zlepšení výsledku.

že kolejnice si v praxi vedou lépe, než ukazovaly výpočty z roku 2017. Na základě těchto poznatků jsme vyvinuli speciální nájezdový díl, který zvládne špičkové zatížení při nájezdu do jeřábu, díky čemuž jsme mohli v rámci tohoto projektu odlehčit vlastní kolejnici.

Úspora kolejových kilometrů

Virtuální přejezdy kolejnice

Šlo o projekt Henkel, systém NR5 s kolejemi pro paletové vozíky. Rozsah projektu byl v té době pro NEDCON naprosto nebývalý. Zahrnoval více než 560 kilometrů kolejí, po kterých vozíky jezdí. Optimalizace tloušťky kolejnic znamená při takovém objemu značnou úsporu nákladů. Tenčí kolejnice na druhou stranu znamená riziko vzniku trhlin při častém pojíždění. Proto jsme vybudovali speciální zkušební zařízení, ve kterém vozík neustále přejíždí po kolejnici s plnou zátěží a zároveň vyvolává maximální zatížení, jež vzniká při nájezdu a odjezdu z jeřábu, a umožňuje tak vysokou frekvenci zkoušek. Šlo o to, že velikost trhlin nesměla překročit 100 mm. Zkoušky tehdy ukázaly,

Zatímco analýzy metodou konečných prvků (FEM - Finite Element Method) bylo možné provádět již dříve s použitím softwaru pro 3D kreslení SolidWorks, díky novým poznatkům jsme investovali do pokročilého FEM softwaru Abaqus. Ten umožňuje simulovat virtuální přejíždění vozíku po kolejnici a tedy chování vozíku a kolejnice jako celku. Výpočty, které jsme prováděli dříve, umožňovaly například učit zatížení určitého místa na kolejnici pod jedním kolem. Nyní můžeme nechat pojíždět všechna kola po kolejnici současně a sledovat vzájemný vliv zatížení jednotlivých kol. Výhodou projektu Henkel je to, že stačí relativně málo posunů, což

umožnilo použít tenké kolejnice. V systémech s větším počtem posunů je nutné použít silnější kolejnice. Silnější kolejnice znamená pomalejší aktivaci nájezdového dílu, takže nelze využít ani tuto výhodu. Zatímco dříve taková optimalizace znamenala spoustu zdlouhavého testování, nyní přichází na řadu software Abaqus.

Místo měsíců testování máme výsledky už za týden Problémy s únavou materiálu kolejnic pro paletové vozíky můžeme rozdělit do dvou okruhů. Jedná se o nájezd do dráhy a o vlastní jízdu po kolejnicích. Tato druhá část zaznamenala ohromný vývoj. Nyní totiž můžeme pojíždět vozíkem po kolejnicích virtuálně pomocí FEM simulací – i tak ale analýza chvíli trvá. Chceme-li analyzovat kombinaci určitého typu vozíku a kolejnice určitého tvaru a tloušťky materiálu, je třeba parametry každé analýzy zadat vždy ručně. Aby taková analýza proběhla správně, znamená to několikadenní práci.

Průměr kola jedoucího po kolejnici s definovanými parametry.

22 NEDCONNECT | LÉTO 2022

VÝVOJ PRODUKTŮ VIDEO

Zajímá vás, jak taková simulace vypadá? Naskenujte QR kód! Nyní je možné nechat software, aby analýzu sestavil automaticky pomocí seznamu definovaných parametrů. Vygenerování modelu pro daný tvar a hmotnost vozíku, tloušťku kolejnice a výšku lemu dnes trvá několik sekund. K dosažení optimálního výsledku je třeba provést 9 analýz, z nichž každá trvá přibližně půl dne. Analýzu tak nyní lze provést během pouhého týdne, zatímco tradiční zkoušky by v některých případech trvaly až několik měsíců. Výsledkem této analýzy je, že u osmikolového vozíku přesně známe, jaké napětí vzniká v kolejnici působením jednotlivých kol po celé délce kolejnice.

Snímek obrazovky z analýzy, při níž se určuje napětí v každém místě kolejnice

Výsledek je pak převeden do softwarového nástroje, který pro všechny konfigurace určí, kolik posunů může kolejnice zvládnout. Do budoucna to umožňuje použít pro každý projekt optimální kolejnici.

které ovlivňuje životnost celého systému. Předpokládá se, že i tato skutečnost bude brzy analyzována, aby bylo možné provést úplnou simulaci vozíku na kolejnici.

Podobným způsobem je analyzována i druhá část výzkumu optimalizace kolejnic, totiž vstup do nájezdového dílu. V tomto případě je vytvořen model simulující nájezd vozíku. Jedná se o značně složitou situaci. Vezměme si malý výškový rozdíl, který musí vozík překonat při výjezdu po kolejnici z jeřábu. Je to sice jen několik milimetrů, ale tento „pád“ vozíku má za následek náraz vozíku do nájezdového dílu. Výsledkem je špičkové namáhání,

K dispozici již máme rozsáhlou analýzu první kombinace vozíku a kolejnice, z níž můžeme vycházet. Tuto techniku lze nyní aplikovat i na další vozíky a kolejnice ostatních systémových partnerů, což nám umožňuje nabídnout standardní optimalizované řešení pro širokou škálu aplikací. Teoretický výzkum se tak stává výzkumem aplikovaným a tento vývoj přináší nové a rychlejší možnosti, jak optimalizovat projekty pro naše zákazníky. ■.

Impulz k optimalizaci projektu

Ukázka výsledného grafu. V závislosti na zadaných parametrech „tloušťka“ a „výška lemu“ se určí počet posunů pro daný vozík s daným zatížením. Zákazník si tak může vybrat nejvhodnější verzi v závislosti na požadovaném počtu posunů.

VÝVOJ PRODUKTŮ | SOFTWARU ABAQUS

NEDCON USA NA VELETRHU

MODEX V ATLANTĚ

Po dvou letech, kdy se ročník nevydařil resp. nekonal se vůbec, byl veletrh Modex 2022 (který se konal 28.–31. dubna 2022 v Atlantě) osvěžující změnou. Byli na něm skvěle zastoupeni jak vystavovatelé, tak návštěvníci. Po několika letech, kdy se veletrhy v podstatě nekonaly, byla všude vidět spousta nadšení a energie. Zákazníci a dodavatelé měli konečně příležitost se znovu osobně setkat a strávit spolu určitý čas, aby diskutovali o starých i nových projektech či nových technologiích nebo se spolu jen tak pobavili. Bylo dobře vidět, jak jsou všichni rádi, že jsou zpátky.

V uplynulých dvou letech bylo pro nás obtížné navazovat kontakt se zákazníky. Letošní veletrh Modex nám umožnil znovu se osobně setkat a hovořit s mnoha našimi zákazníky, a to jak se systémovými integrátory, tak s koncovými uživateli. Bylo zřejmé, že pověst a vztahy společnosti Nedcon jsou stále silné a naše odborné znalosti docházejí ocenění. Náš obor evidentně nezahálel, i když nám pandemie ztížila každodenní

24 NEDCONNECT | LÉTO 2022

fungování. Byly zde prezentovány nové technologie a proběhla řada diskuzí o prototypech a nastupujících technologiích. Podle množství vystavovatelů, kteří tato řešení prezentovali, bylo zřejmé, že robotika AMR/ACR se v USA úspěšně šíří. Mohli jsme vidět celou řadu různých řešení regálů pro tyto systémy a vedli jsme debaty o požadavcích kladených různými dodavateli. U našich regálových systémů byla obvyklým tématem

vysoká přesnost, ale v případě těchto řešení zas tak přesní být nemusíme. Domnívali jsme se, že toto řešení je již na ústupu, ale v poslední době zdá se nastupuje znovu. Dalším tématem, nad kterými se všichni zamýšleli, byly problémy na trhu s ocelí a v dopravě. Debaty se soustředily na to, kdy by mohlo dojít k vyrovnání cen oceli a k poklesu nákladů na dopravu. Náš

NEDCON USA

obor si tyto problémy evidentně uvědomuje a snaží se tyto rychlé výkyvy zvládat, jak nejlépe umí. Na dnešním rušném trhu je to velmi obtížný úkol. Navštívilo nás také několik systémových integrátorů, kteří aktivně hledají americké výrobce vysoce přesných regálových systémů. Důvodem jsou vysoké náklady na dopravu a problémy v přístavu na západním pobřeží. Stánek byl opět velmi pěkně zpracovaný. Měli jsme tam čerstvé květiny, abychom navodili příjemný

pocit, a odpoledne jsme nabízeli občerstvení a nápoje, abychom se mohli se zákazníky skutečně setkat a promluvit si s nimi o nejrůznějších tématech. Celkově vzato se akce vydařila a všichni jsme byli rádi, že jsme zpět. Děkujeme týmu společnosti Nedcon USA za přípravu skvělé prezentace na Modexu 2022. Další takovou akcí je veletrh ProMat, který se koná 20.–23. března v areálu McCormick Place v Chicagu. Tým Nedcon USA ■

NEDCON USA | MODEX V ATLANTĚ

BÝVALÝ SEŘIZOVAČ PROFILOVÉ LINKY

LAURENS GERRITSEN

Autoři: Rob van Lier & William Krabbenborg

Když jsme dorazili, Laurens už stál na svojí krásné zahradě před domem na okraji Doetinchemu. Jeho žena na nás čekala na dvorku s kávou a kouskem dortu. Užívali jsme si příjemné jarní sluníčko a začali se vyptávat, co nám Laurens může říci o svém působení v NEDCONu. Ve výrobě začínal v roce 1987 a za 28 let prošel zajímavou cestou napříč celým NEDCONem, která ho dovedla i k zavádění výroby v České republice a výstavbě výrobního závodu v Rusku.

Rob - Co jste si říkal, když jsme vás oslovili? Že je to fajn! Dostal jsem poslední číslo magazínu a bylo to hezké počtení.

William - Cítíte se pořád spojen s NEDCONem? Celkem ano. Pravidelně se dívám na LinkedIn, co je nového, a jsem v kontaktu s bývalými kolegy. Občas na ně taky narazím ve městě.

Dům postavil můj otec a později jsme se přestěhovali do toho současného. Rekonstrukci jsem dělal taky já sám.

Rob - Jaký je váš rodinný stav? S manželkou Noldou máme dvě děti, dceru a syna. Můj syn pracuje ve zdravotnictví a dcera začala v květnu podnikat a má vlastní administrativní firmu. Dcera bydlí naproti nám a náš syn 1500 metrů od nás.

William - Povíte nám něco víc o svém životě?

William - Tady je to jako v rodinné čtvrti, Laurensi! Kolik jim je?

Brzy mi bude 73 let. Narodil jsem se a vyrostl v Doetinchemu a vyrůstal jsem v domě vedle toho, kde bydlíme nyní.

Dceři je 45 let a synovi 47. Máme také dvě vnoučata, 18 a 16 let, což je výborné!

26 NEDCONNECT | LÉTO 2022

JAK JDE ŽIVOT...

Rob - Přebírají od vás vaše děti nějaké znalosti? Ne, technice se nevěnuje ani jeden z nich. Ani mimo práci.

Rob - Povíte nám něco víc o svém životě? Jak jste se vlastně dostal do NEDCONu? Mám technické vzdělání a před nástupem do NEDCONu jsem vystřídal několik zaměstnání. Všechno tady v Doetinchemu nebo v okolí. Nějakou dobu jsem taky pracoval v gastronomii, kde jsem se zabýval odsávacími systémy, fritézami a dalším technickým vybavením. Firma ale zkrachovala a já jsem se pak potkal s jedním bývalým kolegou. Rozhodli jsme se založit vlastní firmu. Zabývali jsme se výrobou nářadí a nástrojů, a to i pro NEDCON. Nakonec se bohužel ukázalo, že nejsme až tak dobrý tým. Proto jsme se rozhodli, že jeden z nás skončí – a to jsem byl já. Bylo mi tehdy těsně přes čtyřicet. Hans Stegweg se to dozvěděl a chtěl mě zpátky do firmy. A tak jsem oficiálně nastoupil do NEDCONu, ale na jinou pozici. Byl jsem operátorem strojů v oddělení profilování a údržby nástrojů.

William - Prošel jste také reorganizací, že? Jaké to bylo? Všechno se drželo v tajnosti, ale já už jsem toho díky svojí pozici věděl poměrně dost; veškerý provoz se měl přesunout z Doetinchemu do České republiky. Obrátili se na mě, abych to tam rozjel. Kvůli nějakým nedorozuměním to ale kolegové záhy zjistili. Bylo to velmi těžké a emotivní období.

Rob - Jak dlouho trvalo období, kdy jste nemohl nic říct? Řekl bych, že dva měsíce.

William - Jak se vám ze začátku v České republice líbilo? Každá země má svoji vlastní kulturu a ta česká je od nizozemské samozřejmě velmi odlišná. Velkou bariérou byl i jazyk. Sám jsem neuměl moc dobře anglicky, ale s některými lidmi jsem se domluvil německy. Jazyk byl v zásadě ten největší problém.

Rob - Ale pak přišel čas, kdy vás požádali, abyste pro NEDCON odcestoval ještě dál. V plánu bylo vybudovat výrobní závod v Rusku. Na tom jste odvedl hodně práce, že? Přesně tak, bylo to v roce 2005. Hans Stegweg se mě tehdy zeptal, jestli chci jít do Ruska. Lakovací linka v České republice byla demontována a přesunuta do Ruska a krátce poté se tam přesunula i výrobní linka na nosníky z Doetinchemu.

William - Co se v Rusku pokazilo? V té době nás převzala skupina voestalpine. Jak to přesně bylo nevím, ale myslím, že to souviselo s naším

zastavením výroby v Rusku. Nakonec jsem tam strávil asi pět let. Měl jsem se tam dobře!

Rob - Takže jste se při svojí práci pro NEDCON nace stoval až až. To je pravda. Všichni v rodině si mysleli, že jsem se zbláznil, když jsem se vydal na vlastní pěst do Ruska. Poprvé jsem letěl do Moskvy a pak pokračoval taxíkem do hotelu Iris. Tam jsem se měl setkat s dánským kolegou, který se mnou měl rekonstruovat lakovací linku, jež se stěhovala z České republiky. Setkali jsme se a zašli do baru na skleničku. Druhý den ráno jsme jeli autem směrem na Vyšnij Voločok. Cestou se děly věci, o kterých ani nechci mluvit. V polovině cesty například došlo k výměně určitých věcí. Když jsme dorazili do nového působiště NEDCONu, vypadala ta budova strašně špinavě a staře. Bylo jasné, že musíme začít úplně od začátku. Dobrodružnou cestou – převážně po polních cestách – jsme dorazili do hotelu. Nejen že na silnicích byl všude písek. Z kohoutku tekla hnědá voda. Navíc jsme si oba museli zvyknout na místní jídlo. Ale i zde byl největším problémem jazyk. Naštěstí jsem měl s sebou počítač, takže jsem mohl trochu překládat. Bylo to zkrátka velké dobrodružství a celkově jsem si pobyt v Rusku užil.

JAK JDE ŽIVOT LAURENS GERRITSEN

asi 1,5 dne v týdnu. To znamená i nějakou administrativu a účast na kurzech a schůzkách. To k tomu samozřejmě patří. Rád taky hraju karty, piju pivo na terase, chodím na procházky a jezdím na kole. Rád taky občas zajedu kempovat s vnoučaty. Nahodíme batohy a jde se!!

Rob - Cestujete rád i teď? Ano, byli jsme spolu na spoustě míst. Příští léto v srpnu se například chystáme s celou rodinou na Rhodos. V minulosti jsme cestovali mimo jiné po Africe, Sicílii a Korsice. Mám rád dobrodružství.

Rob - Jaká je vaše nejmilejší vzpomínka na práci v NEDCONu? Nejlepší vzpomínky mám na Českou republiku a Rusko. Díky práci v Česku jsem navíc získal spoustu skvělých kontaktů.

William - Jak dlouho jste byl v průměru každý měsíc pryč? Obvykle to bylo padesát na padesát. Několik týdnů jsem byl v Doetinchemu a pak zase pár týdnů v zahraničí.

Rob - Jaké to bylo na domácí frontě? Nolda nikdy neměla ráda být večer a v noci sama, ale zvykla si a časem se to naštěstí zlepšilo. Občas jsem si taky připadal osaměle. Naštěstí jsem stihl dobře poznat Pardubice i místní lidi. To bylo skvělé!

William - Laurensi, jaká je vaše nejlepší a nejhorší vlastnost? Nebo se mám zeptat vaší ženy? Jsem nesmírně tvrdohlavý, ale zároveň velmi společenský člověk. Rád pomáhám lidem v nesnázích, a to nejrůznějšími způsoby. Třeba někomu opravím televizi nebo pracuju s hendikepovanými lidmi. Vlastně teď hodně pracuju jako dobrovolník. S organizací, kde působím (Stichting Present), také pravidelně ve středu odpoledne vyrážíme s mladými lidmi do společnosti. Chceme jim hlavě ukázat, co se kde děje. Je to fajn zábava a uspokojuje mě to.

William - Pěkný oslí můstek – jaké jsou vaše koníčky a čím trávíte svůj čas? Hodně pracuju jako dobrovolník,

28 NEDCONNECT | LÉTO 2022

William - Když zavzpomínáte na vrcholy a pády ve svém životě, co vás napadne?? Zažili jsme tři úmrtí v mladém věku, to vám navždy utkví v paměti. A co se týče vrcholů – samozřejmě narození mých dětí a vnoučat.

Rob - Máte nějaké zvláštní preference v hudbě? Ani ne. Neposloucháme ani rádio. Máme kolem sebe rozsáhlou síť lidí a trávíme spolu hodně času.

William - Jaký byl váš největší úspěch v NEDCONu? Na co jste hrdý? Hm, nechte mě přemýšlet... V roce 1998 nám přivezli nový válečkový dopravník. Jeho zprovoznění bylo obrovskou výzvou. Podobně jako výroba našich vlastních bočnic v Pardubicích. Nakonec se všechno rozjelo a fungovalo tak, jak mělo.

Rob - Pokud to mohu shrnout, vzpomínáte na svoji práci v NEDCONu s uspokojením? Rozhodně. Měl jsem skvělou práci, zažil spoustu výzev a měl příležitost pracovat s vynikajícími kolegy.

JAK JDE ŽIVOT... William - Máte nějaké plány do budoucna? Momentálně mě nic nenapadá, ale chceme podniknout ještě alespoň jeden výlet po Sardinii. Měli jsme ho už naplánovaný, ale překazil nám to covid. Takže na prvním místě je asi tohle. Když je vám 73 a všem se daří dobře, nic dalšího nepotřebujete. Jsme šťastní.

Rob - Chtěl byste svým kolegům z NEDCONu říct něco k zamyšlení? Samozřejmě přeju všem hodně štěstí a radosti v práci. Bohužel nemohu přijet na grilování, protože budu pryč na víkend s vnukem. Rád bych si znovu promluvil se spoustou bývalých kolegů. Snad to příště vyjde lépe! A rád bych se ještě jednou podíval do NEDCONu v České republice ;-).■

JEDNO NEBO DRUHÉ? Kempování v přírodě nebo luxus hotelu?

Pivo nebo víno?

Luxus hotelu.

Kdybych si musel vybrat, zvolil bych sklenku vína. Ale zas tolik mi na tom nesejde.

Slunce moře a pláž nebo aktivní odpočinek? Aktivita. Rád jezdím na kole a chodím pěšky! Prošel jsem si známou stezku „Pieterpad“ a několikrát taky trasu „Nijmeegse Vierdaagse“.

Léto nebo zima? Léto.

Dobrá kniha nebo dobrý film? Čtení mě moc nebaví, takže raději ten film.

Vaření nebo restaurace? Restaurace.

JAK JDE ŽIVOT LAURENS GERRITSEN

OD ROCKERA KE HVĚZDÁM

PETR BÍBL

Jmenuji se Petr Bíbl, v Nedconu pracuji od roku 2001, nyní na pozici manažera kvality v pardubickém výrobním závodě. Od 18 let se aktivně věnuji rockové hudbě a ještě dnes, ve svých 47 letech, jsem kytaristou v rockové kapele, se kterou objíždím různá místa po České republice. Jako každý muzikant, i já jsem snil, že se stanu jednou velkou rockovou hvězdou. V mých očích se mi tento sen podařilo do značné míry splnit. S kapelou jsme si zahráli na stovkách malých i velkých akcí a tvořit vlastní hudbu mě neustále naplňuje.

Hudba mě přivedla k dalšímu velkému koníčku - k opravdovým hvězdám, které jsem objevil díky nočním návratům z koncertů. Při pohledu na tmavou, hvězdami posetou oblohu, jsem postupně začal poznávat, jak se orientovat v noční obloze, a pustil se do pozorování planet a vzdálených vesmírných objektů, jako jsou hvězdokupy, mlhoviny či galaxie. Je to trošku paradox, že člověk poté, co načerpá energii během hlučného koncertu, nakonec hledá svůj klid sám, po nocích s dalekohledem.

První krůčky Mým prvním krokem k astronomii byl teoretický základ.

30 NEDCONNECT | LÉTO 2022

Začal jsem četbou různých knih, článků i vědecké literatury. Každý z nás slyšel o základních souhvězdích, avšak chcete-li na obloze mezi miliony hvězd hledat konkrétní objekty, musíte o vesmíru vědět mnohem více. Nejprve je nutné poznat a pochopit historii vesmíru. Díváte-li se dalekohledem na nějaký vesmírný objekt, v podstatě hledíte do historie. Ten objekt už tam možná vůbec není. Od literatury jsem si našel cestu do hvězdáren, kde jsem byl opravdu fascinován přednáškami českých vědeckých es. Je ohromující, když tito vědci popisují, jak ve vesmíru všechno vzniklo, jaký je jeho vývoj a

JAKÉ MÁ KONÍČKY... zda je vesmír konečný. Věda je v tomto směru krásná a výjimečná. Častokrát jsem si kladl otázku, jak si mohou být vším jistí, jak to všechno dokáží vypočítat? Příkladem je otázka velkého třesku, ale pokud jim člověk nevěří, těžko bude nacházet motivaci pro hledání odpovědí.

Jedinečný narozeninový dárek Ke 40. narozeninám jsem si splnil přání pořídit si větší hvězdářský dalekohled. Podařilo se to také díky kolegům z Nedconu, kteří mi na něj k narozeninám přispěli. Dnes je ve všem obrovský výběr a platí to i pro astro techniku. Po porovnávání různých typů jsem se rozhodl pro dalekohled Dobson, který má velký tubus se zrcadlem postavený na bytelné konstrukci, díky kterému dohlédne docela daleko do vesmíru. Navíc s ním lze točit v několika osách. Na úplném počátku jsem pozoroval především detaily Měsíce. Rozhodně nedoporučuji pozorovat Měsíc v úplňku, rychle zjistíte, že vás i přes využití různých tlumících filtrů bolí oči. Následovaly první krůčky k pozorování planet Jupiter a Saturn. Při ideálních podmínkách je pozorování těchto dvou planet nádherné, zřetelně jsou vidět detaily prstence Saturnu nebo velké skvrny Jupitera. Naproti tomu při pozorování oranžového Marsu či jasné Venuše velkou míru detailu nenajdete. Když počasí přeje a Měsíc je v novoluní, podmínky jsou pak ideální a můžete rozpoznat póly Marsu.

mapa, která vám přesně ukazuje, co v dané GPS lokaci můžete na obloze najít. Ač bydlím s rodinou ve městě, tak mi zahrada poskytuje od severu po jihozápad pro pozorování oblohy dobré podmínky bez velkého světelného znečištění. Používám průvodce noční oblohou nebo různé techniky krokování, kdy se zaměřím na určitou hvězdu, od ní napočítám vzdálenost, kde by se měl daný objekt nacházet. Věřte mi, není to úplně jednoduché a vyžaduje to velkou míru trpělivosti, ačkoliv na mapě je to vždy jasné.

Budoucí sny Rád bych se někdy podíval na opravdovou observatoř, třeba na horu Cerro Paranal do Chille, odkud lze pozorovat jižní oblohu.

Podmínky jsou zde vynikající: minimum vlhka a prachu, stabilita horského masivu a především ideální odlehlost místa od zdrojů světelného znečištění. Chtěl bych se naučit oblohu i fotit, ale to si nejspíš nechám až do penze. Blíží se teplé letní noci, které přímo vybízejí k pozorování hvězd. Až budete na dovolené, zkuste zvednout hlavu k noční obloze. Určitě se vám podaří najít některé souhvězdí, známé velké hvězdy nebo zahlédnout srpnové Perseidy. Určitě vám udělají radost, tak hodně štěstí! ■

Pomoc moderní technologie Při plánování pozorování nebeských objektů využívám vymoženosti moderní doby, například software Stellarium, což je hvězdářská online

JAKÉ MÁ KONÍČKY.PETR BÍBL

Nunner Logistics - ‘s-Heerenberg

Rensa Family Company - Didam

Winit - Bremen

32 NEDCONNECT | LÉTO 2022

REALIZOVANÉ PROJEKTY

JR. SALES ENGINEER

DAVEY GERRITZEN V březnu 2017 jsem se připojil k Janovi, Wimovi, Williamovi, Ernst-Janovi, Dominikovi a Markovi v obchodním oddělení. Mezitím jsme se dočkali příchodu Irmy a Sama, zatímco Dominik nás tragicky opustil. Jsme sehraný tým a neustále si navzájem pomáháme. Nedávné události tento pocit podle mého názoru jen posílily. Pět let uteklo jako voda a hodně se toho změnilo.

7:30 - NOVÝ DEN, NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI Každý den v 7:30 mi zazvoní budík a já hned vyskočím z postele. Ha ha, to ani náhodou, ještě budík o 10 minut odložím. Nejsem žádné ranní ptáče. Ve tři čtvrtě na osm se obléknu a zahájím ranní procedury. Kolem čtvrt na devět sedím v autě. Z Aerdtu to mám do práce nějakých 20 minut.

8:40 - RYCHLÁ PROHLÍDKA Nad prvním šálkem kávy a sendvičem zkontroluji poštu a nové příležitosti v systému SalesForce. Vzhledem k nedávné hektické době jsme museli trochu upravit priority, takže teď musíme znovu zapracovat, abychom vše stihli.

10:45 - ČAS NA SHAKE Jak už mnozí z vás vědí, chodím pravidelně do posilovny. Abych měl dostatek živin, musím šestkrát denně jíst. Touhle dobou si vždy dávám proteinový koktejl, který má asi 700 kalorií. Tímto způsobem si zvýším celkový přísun kalorií za den asi na 4400.

12:30 - OBĚD Touto dobou se rychle vypravím do kantýny na něco k snědku. Zpravidla si nosím vlastní oběd, který si připravím den předem. Jídlo v naší kantýně je skvělé, ale nevím, kolik obsahuje kalorií, takže je těžší sledovat, kolik toho za den sním.

34 NEDCONNECT | LÉTO 2022

DEN V NAŠEM ŽIVOTĚ... 13:00 - SCHŮZKA OBCHODNÍHO ODDĚLENÍ Ve 13 hodin jsme všichni očekáváni v „Directiespreekkamer“ na měsíční schůzce týmu. Na schůzce probíráme běžné záležitosti, jako jsou čísla, výsledky KPI, vývoj cen oceli, nástroje a vůbec veškerou agendu, kterou naše oddělení řeší. Jan si vždy připraví prezentaci a schůzce předsedá. Já si vždy zaznamenávám vše důležité, na čem se dohodneme, abych na tom mohl pracovat. Několik dnů po schůzce dostane celý tým zápis. V půl třetí schůzka končí a my se můžeme věnovat každodenní práci.

15:30 - VŠE JAKO OBVYKLE Po schůzce se vrátím k vyřizování požadavků zákazníků, aktualizacím cen a technické podpoře. Zpravidla se snažím zasílat zákazníkům cenové nabídky do 24 hodin, ať už se jedná o 150 eur nebo 1,5 milionu eur. V devíti případech z deseti je nabídka úspěšná. Někdy je projekt složitější a vyžaduje koordinaci s lidmi z plánování a nákupu, takže 24 hodin nestačí. V takovém případě zákazníkovi sdělím, jak jsme na tom a kdy může cenovou nabídku očekávat. Rychlost se tu velmi cení a v minulosti jsme již nejednou vynikli právě rychlým jednáním. Tahle zásada mi umožňuje udržovat věci v chodu, ale někdy je to trochu blázinec. Ale právě tak to mám rád!

17:30 - KONEC PRACOVNÍHO DNE V 17:30 vypnu počítač a jedu domů. Kolem šesté přijdu domů a hned se mohu připojit k rodinné večeři. Jedna z mnoha výhod bydlení doma, že?

19:30 – ÚSTŘEDNÍ MOMENT V 19:30 jedu do posilovny. Dnes mám na programu nohy. Ve dnech, kdy cvičím nohy, nosím volné oblečení a poslouchám rock z 80. let. Dostanu se tak do té pravé old-schoolové nálady. Trénink obvykle trvá 2 až 2,5 hodiny včetně rozcvičení a následného protažení. Za týden mám takové tréninky čtyři. Pátý je pak v sobotu a trvá jen 1,5 hodiny. Trénuji tedy v pondělí, úterý, čtvrtek, pátek a sobotu. V prosinci příštího roku se chci zúčastnit kulturistické soutěže, takže musím trénovat tvrdě. Za pět let tréninku jsem přibral celkem asi 35 kg. Na zmíněnou akci chci přibrat ještě 8 kg, což mi zabere 1,5 roku. To už ale odbočuju. Trénink byl fajn. Čas na sprchu!

23:15 PM - OBĚD (SKUTEČNĚ!) Ve čtvrt na dvanáct se po sprše vracím dolů a udělám si oběd na další den. Když mám hotovo, udělám si další koktejl a tvaroh s ovesnými vločkami, medem a banánem. Sednu si s tím před televizi. Často se při večeři dívám na nějaký seriál nebo film. Někdy před jednou si řeknu, že už to stačilo, a jdu spát. Zbytek týdne byl na moje poměry docela klidný. Za 4 dny (pondělí až čtvrtek) jsem rozeslal 72 e-mailů. Z těchto 72 e-mailů bylo 12 nabídek (v hektických týdnech to může být i dvakrát tolik). Hodnota nabídek se pohybovala od 12 600 eur do 755 000 eur. Snad jste si udělali představu o tom, jak vypadá život obchodníka!

DEN V NAŠEM ŽIVOTĚ DAVEY GERRITZEN

KONÍČEK CLARKA MORIANA (ACCOUNT MANAGER)

MOTORKY: VÁŠEŇ RODINY MORIAN

Moje vášeň pro motorky začala, když mi bylo asi 12 let. Byla sobota ráno, jeli jsme s tátou přes město a najednou se objevila: terénní motorka Yamaha YZ 80 z roku 1978. Zastavili jsme se, abychom si ji prohlédli, a bylo hotovo! Táta mi půjčil peníze, dokud neseženu dost (200 dolarů) na to, abych mu je mohl vrátit. Tahle motorka odstartovala moji celoživotní vášeň pro motocykly a závodění. Přesuňme se v čase asi tak do roku 2005: chtěl jsem zase závodil, ale zároveň jsem měl chuť vyzkoušet jinou disciplínu (dlouhá léta jsem závodil na endurech, jezdil jsem časovky po lesních tratích). V tuto chvíli jsem si řekl, že chci jezdit plochou dráhu – závodit na okruhu přece nemůže být tak těžké. No, v tom jsem se spletl, a tak mi nezbylo než se do toho vrhnout po hlavě. Na okruhu jsem pak vydržel dalších skoro 20 let. Pro ty, kdo neznají závody na ploché dráze, připomeňme, o co se jedná a kde se závody konají. V USA existují čtyři různé typy tratí, na kterých se závodí: krátká

36 NEDCONNECT | LÉTO 2022

nebo super-krátká (čtvrt míle), půl míle, míle a TT. Krátké tratě se zpravidla jezdí na hladké hliněné dráze, která se „rýhuje“ (guma z pneumatik se usazuje na hlíně a vytváří lepivou „rýhu“). Tratě na půl míle mohou být buď hladké hliněné (obvykle autodráha s náklony v zatáčkách), nebo jde o tzv. „cushion track“. Na středozápadě máme spoustu půlmílových cushion tracks, protože se jedná o koňské dráhy (říkáme jim „pacer and trotter“), které jsou u nás skoro na každém výstavišti. Závody se jezdí ve třídách od 50 ccm do 800 ccm. Většina motocyklů vychází z motokrosových modelů nabízených výrobci, jako je KTM, Yamaha, Honda

nebo Kawasaki. Pro začátek je potřeba provést jen několik úprav, například vyměnit kola/pneumatiky za typ Flat Track a snížit odpružení. A pak můžete vyrazit na závody. Moje skutečné závodění na ploché dráze tak trvalo pouhých 4–5 let, dokud můj nejmladší syn nedosáhl věku, kdy mohl začít závodit (5 let); tehdy jsem se stal šéfem týmu mechaniků. Dohodli jsme na tom, že až se naučí jezdit na kole, může dostat motorku. Tato dohoda se nám rychle vymstila – přišlo to ve 4 letech! S pořízením motorky jsme však museli počkat do jeho pěti let. Pro nás jako ro-

NEDCON USA

dinu to vše mělo být jen pro zábavu, aby si náš syn osvojil nového koníčka, který by ho dlouhá léta bavil. Nešlo ani tak o závodění, jako o něco, co bychom mohli podnikat jako celá rodina. Neuvědomil jsem si, že rodiče jsou v počátečních fázích závodění dětí stejně blázniví jako byli oni sami. Během několika následujících let od třídy PW50 až po třídu 85 ccm jsme toho zažili opravdu HODNĚ! Pro našeho syna to sice byly první roky závodění, ale soutěživost zde byla stejně intenzivní jako v prémiových třídách. To, co jsme viděli, a také reakce ostatních rodičů nám v mnoha případech umožnily využít tyto situace jako výukové momenty nejen pro našeho syna, který závodil, ale i pro jeho staršího bratra. Upřímně řečeno, i pro mě to byly dobré lekce, které mi připomněly, že jde jen o koníčka, ne o kariéru. Jakmile bylo našemu synovi dvanáct, přešel do třídy 250 ccm (což je z 85 ccm velký skok). Přestože se tyhle motorky ovládají lépe než ve třídě 85, jsou větší, výkonnější a jezdci jsou také starší a agresivnější. Několik dalších let jsme tedy soutěžili se staršími a zkušenějšími jezdci a ještě většími motocykly (450 ccm). Ta léta ve třídě 250 ccm byla pro nás všechny skvělou zkušeností. Já jsem potřeboval zapracovat na svých schopnostech „šéfa mechaniků“. To znamenalo,

že jsem musel pracovat systematičtěji a vést si podrobné poznámky o nastavení kola a podmínkách na trati. Můj syn si potřeboval zvyknout na větší a fyzicky zdatnější jezdce a také na vyšší rychlosti. Nejtěžší práci měla bohužel moje žena, která musela zvládnout mě i mého syna. S rostoucí konkurencí a touhou po vítězství musela zvládat to ohromné napětí v boxech. Tato léta na motocyklech ve třídě 250 ccm byla ale v mnoha ohledech velmi úspěšná. Jezdili jsme po celé východní části USA a vyhráli jsme spoustu závodů. Nejlepší na tom bylo to, že jsme si všichni rozuměli a dobře se tím bavili. Další etapa přišla v synových čtrnácti letech, kdy jsme přešli do prémiové třídy, tedy na motocykly o objemu 450 ccm. To byl ještě větší skok – nejen proto, že motorky byly najednou mnohem rychlejší, ale hlavně proto, že konkurence byla mnohem intenzivnější. Mezi závodníky byli všichni od 14letých kluků až po dospělé muže a profesionály. Jak se u nás říká: „Tady už nejsme v Kansasu“. Rychle jsme si uvědomili, že se sériově vyrobeným motocyklem se už dál nedostaneme. Museli jsme zvýšit výkon a získat více koní – a tedy RYCHLOST! Když na tachometru vidíte číslo přes 90 mph, zvýší vám to tep. Ve třídě 450 závodíme dodnes a vedeme si vcelku dobře. Začínáme právě třetí rok v této třídě a těšíme se, až nová sezóna konečně začne.

Za posledních 15 let, kdy jsem se zapojil do komunity plochodrážníků, si svůj motocyklový koníček skutečně užívám, protože tak mohu realizovat svoji vášeň, která začala už v 80. letech. A co je nejdůležitější, podařilo se mi ji předat i svojí ženě (jezdí na silničních i terénních motorkách) a oběma synům. Musím říct, že jakkoli je tento sport silně konkurenční, navázali jsme celoživotní přátelství s rodinami, které bychom jinak nikdy nepotkali. Naučili jsme se, jak zvládat intenzivní soutěživost, abychom neztratili ze zřetele, že jde o koníčka, který vás musí hlavně bavit. Většinou jsme tak mohli trávit čas jako rodina cestováním po východní polovině USA, závoděním, budováním celoživotních přátelství a poznáváním různých zajímavých míst. ■

JAKÉ MÁ KONÍČKY CLARKE MORIAN

38 NEDCONNECT | LÉTO 2022

SPOLEČENSKÁ AKCE ZAMĚSTNANCŮ

SPOLEČENSKÁ AKCE ZAMĚSTNANCŮ V MARKANTU

ZAČAL!

VSTŘÍC ZELENĚJŠÍ BUDOUCNOSTI Letos se NEDCON zapojil do kampaně v rámci voestalpine - odpočet k nule (Countdown to Zero). Už jste o ní určitě slyšeli. Cílem kampaně CO2untdown to zero je snížit emise CO2 v rámci celé Metal Forming divize až na 0, a to do roku 2035. V průběhu následujících let čekají společnosti této divize včetně NEDCON velké kroky, které k tomuto cíli povedou. Autor: Hana Pavlickova

Seznamte se, oxid uhličitý...

Odkud se bere?

CO2 je oxid uhličitý, za běžných podmínek neviditelný plyn bez zápachu. S rostoucím objemem výroby na Zemi dochází k postupnému zvyšování jeho množství v atmosféře. CO2 má schopnost absorbovat infračervené záření. Díky tomu zabraňuje úniku tepla ven z atmosféry a dochází k ohřívání planety. Jinými slovy: CO2 způsobuje skleníkový efekt. Kdyby Země neměla svou atmosféru, její průměrná teplota by byla asi -18°C. Díky atmosféře je průměrná teplota Země 15°C. To je příjemnější ne?

CO2 vzniká tam, kde se spaluje nafta, benzín, zemní plyn a uhlí, ale snížit se dá i tam, kde se nic nespaluje. Ke spalování totiž dochází jinde. V elektrárnách. To znamená, že třeba zhasnutím světel ve dne nebo vypnutím výrobního zařízení v průběhu víkendu se dá ušetřit množství energie. Základem je tedy CO2 nevyrábět, ale nemůžeme zastavit veškerou výrobu. Musíme proto hledat alternativy jak, se vyhnout energii z fosilních paliv – využívat např. fotovoltaiku nebo tepelná čerpadla.

Víte, jak moc se právě vy podílíte na tvorbě skleníkového efektu? Zkuste si spočítat svou uhlíkovou stopu zde!

Zkusili jste již CO2 kompenzovat?

40 NEDCONNECT | LÉTO 2022

EJednou z možností, jak snížit velké množstvíCO2 je sázení stromů. Vzrostlý strom vyrobí denně kyslík pro 50 lidí a pohltí 22 kgCO2 ročně, což je pro představu množství CO2, které

vyprodukujete autem na cestě z Prahy do Brna.

Zredukuj, znovu využij... Pro každou společnost je snižování spotřeby energií velkou výzvou. Před nákupem nízkoenergetických technologií musíme vzít v potaz i geografické faktory nebo aktuální stav budovy. A to jsou právě věci, které zajímají i nás v NEDCONu v Pardubicích. Nezávisle na Co2untdown to Zero u nás běží program na zlepšení ovzduší v hale, což byl jeden z velkých problémů. Díky nové technologii se snížilo množství ,,mlhy“, kvůli které se téměř každé ráno hala větrala a unikalo velké množství tepla. Postupně vznikají i další projekty, jako úprava vypalovacích pecí na nátěrových linkách nebo energy monitoring. A přibudou další. Chceme si být jisti, že naše opatření

VÝVOJ PRODUKTU

VÍTE, JAK JSTE NA TOM TŘEBA S TOPENÍM? DLE LÉKAŘŮ JE PRO SPRÁVNÉ FUNGOVÁNÍ ORGANISMU OPTIMÁLNÍ TEPLOTA VYTÁPĚNÍ DOMU JIŽ 20°C. SUCHÝ TEPLÝ VZDUCH MÁ NEGATIVNÍ VLIV NA HORNÍ A DOLNÍ CESTY DÝCHACÍ, ZPŮSOBUJE DRÁŽDIVÝ KAŠEL, POCITY UCPANÉHO NOSU, ŠKRÁBÁNÍ V KRKU. TEPLOTY NAD 20°C MAJÍ TAKÉ NEGATIVNÍ VLIV NA POKOŽKU, VYVOLÁVÁ PÁLENÍ OČÍ, SUCHOST RTŮ A SAMOZŘEJMĚ MÁ TAKÉ VLIV NA CELKOVÝ POCIT, KDY MŮŽE PŘIVODIT NEVOLNOST, ÚNAVU, ŽÍZEŇ....

budou mít smysl a povedou k REÁLNÝM úsporám, proto se ještě před zahájením veškerých akcí proběhl v NEDCONu energetický audit.

Novinky z energetického auditu Audit nám přinesl spoustu zajímavých tipů, jak snížit uhlíkovou stopu a náklady na energie. A co přesně můžeme zlepšit? Znovu využít teplo z vypalovacích pecí např. jeho transferem do sušících pecí, využít tepla produkovaného transformátory, vystavět vlastní fotovoltaickou elektrárnu k pokrytí části spotřeby elektřiny, nahradit běžné zářivky za úsporná LED svítidla či přidat další měřící místa do energy monitoringu... a mnoho dalšího. A co nás tedy čeká? Investice tohoto charakteru nepatří k těm nejlevnějším, a proto je před námi hromada analýz, tabulek, kalkulací a studií proveditelnosti, které povedou k rozhodnutí, co je pro nás i pro přírodu to nelepší řešení. .

NEDCON jde vstříc zelenější budoucnosti Rozhodli jsme se jít cestou, která povede k technologickým zlepšením a

VĚDĚLI JSTE O TOM, ŽE... NA 1 T REGÁLŮ JSME PRŮMĚRNĚ VYPRODUKOVALI 81 KG CO2?

čistějšímu životnímu prostředí. Našim cílem není zachránit svět, ale alespoň jej udělat lepším.

Náš CO2 countdown začíná! Není důležité, kdo udělá první tah. Jde o to, zamyslet se nad tím, jak můžeme planetě pomoci. Globální oteplování se netýká pouze vedoucích nebo jednoho oddělení. Týká se nás všech. Klimatické změny jsou největší změny, které můžeme zažít. V následujících letech se NEDCON bude snažit o to, abychom snížili jejich vliv. Taky se tak těšíte? Já ano! ■

VÝVOJ PRODUKTU | VSTŘÍC ZELENĚJŠÍ BUDOUCNOSTI

42 NEDCONNECT | LÉTO 2022

DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ 18. 6. 2022