NEDCONNECT_Winter2025_CZ

zima 2025 4 6 14 Projekt

New Wave Textiles Koníček Calvina te Vaarwerka Vývoj produktů

od J-nosníku k OB profilu

Obsah

20

Den otevřených dveří v NEDCONu

16 Projekt

Siemens-Apollo Tyres Limited

24

Production CZ

38 Projekt

44

Cotap

Budoucnost Business Intelligence

A ještě...

Tiráž

Projekt – Simon Loos - DEFENDERS

9

Projekt - Enexis

10

Letní grilování

12

Kamila Hanelová

Stážisté v NEDCONu

19

Roel van Leeuwen

Projekt - Its all about Christmas

22

Interní burza novinek NEDCON

26

Předávám pero... Brendan Harte

30

Oslava dlouholetých zaměstnanců

33

Velké grilování s NEDCONem

36

Den v našem životě – Jack Boh

40

Padelový turnaj NEDCONu

42

Redakční tým Daniela Mach Lori Goodwin Volker Müller Wilbert Stapelvoort Willem Schreurs Esmée Booms

Design Michal Marada

Tisk Unimex print

Předmluva

Vážení kolegové,

tuto zprávu píšu během letu z Amsterdamu do USA, kde se setkám s jedním zákazníkem a budu mít také možnost navštívit naši továrnu a navázat tam kontakty s kolegy. Velice se na to těším.

Jsme nesmírně hrdí na to, čeho se v Shelbyville za poslední dva roky podařilo dosáhnout, a to především díky skvělé spolupráci mezi českým a americkým týmem. Je to něco, s čím se rádi chlubíme svým zákazníkům.

Zejména v dnešní době zvýšeného obchodního napětí (kvůli clům) je velmi důležité, abychom měli možnost vyrábět na různých místech.

Diverzifikace rizik byla jedním z klíčových důvodů, proč jsme projekt v USA rozběhli, i když jsme nemohli tušit, jak důležitý nakonec bude.

Proto jsme provedli určité organizační změny. Je třeba počínat si co nejrozhodněji – jak na trhu, tak interně. Od září tedy fungujeme v nové struktuře, i když některé změny ještě samozřejmě nejsou úplně zakotvené.

Ke změnám došlo i na úrovni BU Warehouse & Rack Solutions a nově jmenovaní vedoucí týmů postupně zavádějí novinky. Je skvělé sledovat stále užší spolupráci s naší sesterskou společností voestalpine Krems Finaltechnik GmbH. Ta nám již přinesla některé slibné tržní příležitosti a zakázky.

Vstupujeme také do další fáze integrace systému TORRI, která zahrnuje implementaci systému SAP. Máte se na co těšit. Prozatím vám ale všem přeji krásné svátky s rodinou a přáteli!

Pokud jde o naše podnikání, je situace stále poněkud nestabilní. Výhled v segmentu výstavby skladovacích systémů je sice obecně řečeno pozitivní, ale musíme tvrdě pracovat na zajištění dostatečných objemů zakázek. Zejména evropský trh je stále slabý.

ZIMA 2025

3

Projekt New Wave Textiles O společnosti New Wave Textiles New Wave Textiles je přední společnost zaměřená na distribuci široké škály textilních výrobků včetně reklamních, firemních, sportovních a pracovních oděvů i zakázkových výrobků v zemích Beneluxu.

Do jejího portfolia patří pečlivě vybrané značky jako Clique, Craft, Cutter & Buck nebo Jobman – a to vše doplněno zakázkovou výrobou pod vlastní obchodní značkou „Make Your Own Design“, která navrhuje svoje vlastní unikátní zboží.

Společnost poskytuje svoje služby prodejcům v rozsáhlém řetězci a dodává na různé trhy vysoce kvalitní a praktické textilní výrobky.

Projekt Otázka Jak zvýšit skladovací kapacitu ve stávajících prostorách, zefektivnit provoz a připravit se na další fázi růstu, aniž by došlo ke snížení kvality služeb?

Spolupráce na řešení Pro společnost New Wave Textiles jsme ve spolupráci s dodavatelem robotiky HAI Robotics vyvinuli pokročilé automatizované skladovací řešení postavené na našem systému ROBORACK.

Podrobnosti o projektu Více než 132 000 skladovacích pozic pro různé velikosti boxů 46 autonomních robotů (16x ACR a 30x AMR) 5 dopravníkových vychystávacích stanic s osvětlenými stěnami 3 vstupní dopravníkové stanice

Regály navržené speciálně pro robotické aplikace jsou plně přizpůsobeny pro roboty HAI a umožňují skladování v trojité hloubce s kapacitou přes 132 000 boxů.

Systém se 16 velkými (ACR) a 30 menšími (AMR) roboty zajišťuje rychlé a bezchybné zpracování objednávek. Díky škálovatelnosti a kompaktní konstrukci je toto řešení připraveno nahradit v budoucnu manuální procesy vychystávání a doplňování zboží, aniž by vyžadovalo rozsáhlou rekonstrukci stávajících prostor.

Navigace pomocí QR kódů Podlaha a regály jsou opatřeny QR kódy, které robotům umožňují přesnou lokalizaci, identifikaci správného boxu a určení cílového umístění.

Inteligentní spojování boxů Boxy se snadno spojují, takže když je jeden z nich vytažen ven, automaticky se posunou dopředu i ty, které jsou za ním. Díky tomu je přední pozice vždy přístupná, což výrazně zvyšuje efektivitu systému.

Výsledek Špičkový robotický systém s více než 132 000 skladovými pozicemi, který zajišťuje maximální hustotu skladování a rychlé a bezchybné zpracování objednávek.

Citát zákazníka „Kromě robotů HAI jsme hledali evropského dodavatele regálů, který by byl známý snahou o udržitelnost a kvalitu. Prostřednictvím společnosti HAI jsme našli NEDCON a s naší spoluprací i konečným výsledkem jsme nadmíru spokojeni.“ – Pieter van Barneveld (Zástupce ředitele)

Škálovatelnost pro budoucí rozšíření Systém je navržen pro budoucí růst. V další fázi bude možné manuálně ovládanou část skladu plynule přestavět na plně automatizované prostředí – stačí jednoduše přidat další řady regálů a robotů.

Maximální hustota skladování Díky trojité hloubce skladovacího prostoru a chytrému využití místa je možné na stejné ploše uskladnit výrazně více zboží. Díky tomu je možné zvýšit kapacitu, aniž by bylo nutné rozšiřovat budovu.

ZIMA 2025

5

Koníček Calvina te Vaarwerka Povíte nám stručně něco o sobě?

Jmenuji se Calvin te Vaarwerk, je mi 24 let a nedávno jsem se se svou přítelkyní přestěhoval do města Dinxperlo. Od mládí mě baví technologie a motosporty. Kromě práce pro NEDCON pracuji i na volné noze. Zaměřuji se na různé opravy, montáže a kovoobrábění. Jsem také vášnivý fotograf, hlavně pokud jde o dokonale ostré akční snímky.

Fotografování je můj koníček, kterému se věnuji bokem. Rád pracuji s přáteli na různých projektech a večer si společně vychutnáme sklenku.

Jak jste se vlastně dostal do NEDCONu? Kdy přesně to bylo?

Studoval jsem strojařinu a hledal jsem vhodný diplomový projekt. Našel jsem jej v NEDCONu: bylo to přechodový systém pro společnost Vanderlande. Začal jsem v únoru 2024 a ten půlrok utekl jako voda. Projekt jsem úspěšně dokončil. Ke konci stáže se mě zeptali, zda se mi práce v NEDCONu líbila a zda bych měl zájem do společnosti nastoupit. A tak jsem v NEDCONu zůstal.

Jaký má koníček...

Na jakých pozicích jste v NEDCONu dosud pracoval?

Začínal jsem jako technolog. Asi po devíti měsících jsem nastoupil na pozici vedoucího technologa. Od 1. září 2025 pracuji jako vývojář produktů.

Jak jste se dostal k motokrosu a kolik vám bylo let, když jste poprvé usedl na terénní motorku?

O motokros jsem se začal zajímat hodně brzy. Ve třech letech jsem už jezdil na čtyřkolce na zahradě u svých prarodičů. Můj mladší bratr začínal také na čtyřkolce.

Později jsme spolu jezdili na sajdkáře. Brzy jsme však narazili na problém: nikdo nechtěl být spolujezdec.

Maminka zpočátku nebyla nadšená, ale táta se rozhodl, že nás sajdkáry zbaví. Od té doby jsme jezdili na dirt bajku. V pěti letech jsem získal licenci na jízdu na motokrosových tratích. Moje první trať v Halle na HALMACu, kde jsem také jel svůj první závod.

Máte svoji vlastní motorku?

Ano, to je nutnost. Mám dvě GasGas MC 450F Factory Edition. Jedna je tréninková a druhá závodní.

Technicky jsou identické, ale ta závodní má najeto méně hodin a v důležitých okamžicích proto nabízí spolehlivější výkon.

Co obnáší údržba takové motorky?

Není to tak těžké. Když si koupíte novou motorku, dostanete návod, jak s ní zacházet. Po každém tréninku nebo závodě je vhodné ji nastříkat čistým sprejem, abyste rychle odhalili případné problémy.

Následující údržbu zvládáme s tátou sami: výměnu

vzduchových filtrů, výměnu oleje, výměnu řetězů a řetězových kol, výměnu pneumatik a taky výměnu gripů a spojkových lamel. Věci jako montáž nového pístu, seřízení ventilů nebo servis předního a zadního zavěšení přenecháváme firmě Mellendijk Motor Parts (MMP).

Jak často trénujete a kde?

Trénuji zhruba jednou týdně a obvykle je to na trati MACL v Lichtenvoorde. Trénovat ale můžete na kterékoli motokrosové trati v Nizozemsku a já to občas dělám. V posledních letech jsem také trávil nějaký čas v prosinci ve Španělsku, kde jsem si užíval slunce a zároveň jezdil. V blízké budoucnosti budu ale jezdit méně – kvůli rekonstrukci našeho domu.

Můj volný čas je omezený a motokros se tak dostává trochu do pozadí.

Kterých soutěží jste se zúčastnil?

Zúčastnil jsem se různých šampionátů, jako třeba:

•Klubové závody (v různých klubech) •Regionální závody (v Achterhoeku) •Výměnné závody (UMX v Achterhoeku a Twente) •MX-Cup (německé závody v Severním PorýníVestfálsku) •Zwarte Cross Open (kvalifikace s finále ve Zwarte Cross) •Mistrovství Nizozemska (závody po celém Nizozemsku) •Dutch Masters of Motocross (mezinárodní seriál závodů v Nizozemsku)

ZIMA 2025

7

Na jakých dalších závodech vás v roce 2026 uvidíme?

Zatím není jasné, kterých závodů se v roce 2026 zúčastním. S největší pravděpodobností to bude Zwarte Cross Open a klubové závody MACL v Lichtenvoorde.

Máte v motokrosu nějaké další cíle nebo sny?

Doba, kdy jsem snil o tom, že budu jako Jeffrey Herlings, je pryč. Mým cílem je jedno – bavit se a užívat si jízdu.

Nejvyšší úroveň, na které jsem závodil, je Dutch Masters of Motocross. Tyto mezinárodní závody konané v Nizozemsku přitahují spoustu zahraničních jezdců. Abyste se mohli zúčastnit pozdějších závodů, musíte se při časových zkouškách kvalifikovat mezi 40 nejrychlejších jezdců.

Jaký je váš dosavadní největší úspěch?

Největšího úspěchu jsem dosáhl na posledním Dutch Masters of Motocross v Markelu v roce 2024, kde jsem ve druhém závodě dojel na 19. místě. Ten závod byl mimořádný, protože se jej zúčastnilo několik jezdců, kteří se pak stali mistry světa.

Co cítíte, když stojíte na startovní čáře závodu?

Před závodem vždy cítím zdravou dávku napětí.

Nejsem nervózní, ale ženu se za tím, abych byl jako první v první zatáčce. Čím je pro vás tento koníček tak přitažlivý?

Motokros je mimořádný tím, že vám umožňuje se naplno odvázat. I když se může zdát, že jen sedíte a zrychlujete, je to fyzicky velmi náročný sport. Během jízdy musíte mít čistou mysl a zapomenout na všechno ostatní. Krása toho sportu spočívá v tom, že záleží především na vás jako jezdci. Pokud nejste nejrychlejší, musíte hledat chybu nejprve u sebe.

Je něco, na co jsem se zapomněl zeptat a co by čtenáři určitě měli vědět?

Pro ty, které zajímá, jak to vypadá: na mém kanálu Calvin te Vaarwerk na YouTube najdete různá videa.

Kdybyste se chtěli na cokoli zeptat, neváhejte!

Projekt

Simon Loos DEFENDERS Při kontrole, kterou u našeho zákazníka Simona Loose provedl kolega Helmut Scholten, bylo zjištěno, že je nutno vyměnit 100 poškozených sloupků. Náklady rostly, a proto bylo rozhodnuto instalovat na ochranu sloupů chrániče DEFENDER. Výsledek V letošním roce bylo po instalaci chráničů DEFENDER nutno vyměnit pouze 4 poškozené sloupky. 3 z nich přitom byly na místech, kde chrániče DEFENDER chyběly!

Podívejte se na projektové video zde!

ZIMA 2025

9

ENEXIS O společnosti Enexis

Společnost Enexis Netbeheer je jedním z největších provozovatelů inženýrských sítí v Nizozemsku, který realizuje instalaci, správu a údržbu elektrických a plynárenských sítí. Společnost Enexis s více než 5000 zaměstnanci přispívá denně ke spolehlivým dodávkám energie pro miliony domácností i firem.

Projekt Výzva Navrhnout flexibilní uspořádání skladu tam, kde musí být okamžitě k dispozici nový i opakovaně použitelný materiál?

Výsledek Efektivně organizovaný sklad připravený na budoucnost, který společnosti Enexis umožňuje rychle reagovat na výpadky a potřebu servisních prací v energetické síti. Řešení zahrnuje těžké paletové regály na velkoobjemový materiál a regály na drobné předměty a spotřební materiál.

Mezipatro maximalizuje využití vertikálního prostoru a zajišťuje optimální hustotu skladování.

Díky chytrému a bezpečnému uspořádání představuje sklad spolehlivý článek logistického řetězce společnosti Enexis.

Podrobnosti a čísla o projektu 2996 paletových pozic 708 polic Doba montáže 2 týdny Hlavní parametry Robustnost: Těžké paletové regály s mimořádně hlubokými rámy (1400 mm) pro bezpečné skladování generátorů a skříní.

Bezpečnost: Všechny regály jsou opatřeny chrániči Defender a zesílenými panely z drátěného pletiva, které zajišťují bezpečnost ve skladu.

Inovativní 3D nástroje: Celý sklad byl nakonfigurován ve 3D s použitím našeho nástroje CSA. Díky modulární konstrukci lze systém snadno přizpůsobit měnícím se potřebám.

Spolupráce na řešení Pro nové překladiště v Bestu jsme v úzké spolupráci se společností Enexis vyvinuli originální regálový systém přizpůsobený příslušným logistickým procesům. Skladují se zde generátory, drobný materiál a PIC komponenty používané během odstávek a plánované údržby.

Při návrhu jsme hojně využili náš vlastní nástroj CSA. Tento umožňuje vizualizovat různé konfigurace, rychle reagovat na zpětnou vazbu a dospět k dobře zpracovanému návrhu. Tento přístup urychlil naše rozhodování a zajistil efektivní přípravu i bezchybnou realizaci.

ZIMA 2025

11

Letní grilování

ZIMA 2025

13

Od J-nosníku k OB profilu Inteligentní optimalizace v rámci systému ML7K Inovace nemusí být vždy velkolepá ani dramatická.

Někdy se pokrok skrývá v detailech. Při vývoji produktů neustále zkoumáme nové technologie a chytrá řešení. Často jsou to však malé úpravy, které přinášejí překvapivě znatelné výsledky. Skvělým příkladem je nedávná optimalizace našeho systému ML7K, známého také jako vozíkový systém KNAPP Evo. J-nosník: malá součástka, velká role V tomto systému hraje klíčovou roli takzvaný J-nosník. Tento profil ve tvaru písmene J nese mřížové podlážky pro servisní techniky, přispívá

k celkové stabilitě regálu a poskytuje montážní body pro sprinklery. Vzhledem ke svému multifunkčnímu účelu má tento profil specifický tvar a rozmístění otvorů.

Doposud se J-nosník vyráběl externě: nejprve se řezal laserem a poté ohýbal do výsledného tvaru. Tento proces je náročný na pracovní sílu a zejména s ohledem na rozsah, v jakém působíme.

V průměru využijeme ročně 150 kilometrů těchto profilů, přičemž maximum dosahuje až 600 kilometrů. Právě tento objem pro nás představoval evidentní příležitost ke zlepšení.

Vývoj produktů Od J-nosníku k OB profilu Vývojový tým KNAPP v NEDCONu se rozhodl najít alternativu, kterou by bylo možné vyrábět ve vlastní režii. Řešení nakonec spočívá ve využití stávajících Open Box (OB) profilů, který vyrábíme válcováním v našem vlastním závodě. Vyhovuje ale tento profil technickým nárokům systému?

Následovaly proto výpočty a testy: Je profil dostatečně pevný?

Vejde se do výškové struktury?

Je možné přizpůsobit rozmístění otvorů různým aplikacím?

Odpověď byla pokaždé kladná.

Vše začíná nápadem

Quality check by production

Od nápadu ke standardizaci Po dokončení vývoje byl OB profil začleněn do standardu NEDCON, a to včetně 2D výkresů, 3D modelů, konfigurací SAP, výrobních tras a prodejních nástrojů. Šlo o pečlivý proces, který zajistil, aby vše bylo kriticky přezkoumáno a správně realizováno.

Brzy poté přišel projekt, kde bylo možné nový profil okamžitě použít. Díky nasazení celého týmu byl profil rychle k dispozici a připraven k použití.

Hmatatelné úspory a konkurenční výhoda Výsledek hovoří sám za sebe: nyní vyrábíme profil ve vlastní režii, čímž jsme dosáhli snížení nákladů ve srovnání s J-nosníkem o více než 15 %. To znamená u průměrného projektu úsporu asi 0,5 %. To může vypadat jako skromný výsledek, ale v absolutních číslech je to více než žádoucí a pomáhá to NEDCONu udržet si konkurenceschopnost na trhu.

Inteligentní rozmístění otvorů a příprava na budoucnost Jednou z hlavních výzev bylo rozmístění otvorů, a to zejména pro montáž sprinklerů. V praxi jsou potřeba různé varianty: někdy s jedním otvorem, jindy se dvěma. Díky modulární konstrukci nyní využíváme standardní rozmístění s více otvory, takže jsou k dispozici všechny možnosti. Počítali jsme také s budoucími aplikacemi a přidali ještě další otvory.

Na celém procesu úzce spolupracovalo naše výrobní oddělení. Profil se sice může zdát na první pohled jednoduchý, nicméně jeho realizace se ukázala jako poměrně složitá. Díky pevné spolupráci a technické koordinaci pak projekt dostal zelenou.

Kontrola kvality ve výrobě

ZIMA 2025

15

Siemens – Apollo Tyres Limited O společnosti Apollo Tyres Limited Apollo Tyres je indická nadnárodní společnost, která se již od roku 1972 zabývá výrobou a prodejem pneumatik pro osobní i nákladní automobily a jednostopá vozidla. Společnost provozuje několik továren po celém světě – mimo jiné v Indii, Maďarsku a Nizozemsku. V roce 2009 koupila společnost Apollo nizozemskou značku Vredestein včetně její továrny v Enschede. Tento provoz s více než stoletou historií bude ale v létě 2026 odstaven. Mezi hlavní důvody patří vysoké náklady na energie a inflace v Nizozemsku; to vše totiž vedlo k přesunu výroby do Maďarska.

Projekt

Otázka Jak můžeme úsporně skladovat naše zelené pneumatiky* ve stávající kompaktní hale?*

*Zelené pneumatiky jsou pneumatiky v mezistupni výrobního procesu. Nejsou ještě vulkanizované a proto jsou měkké a citlivé na deformace a znečištění.

Spolupráce na řešení Původní řešení navržené společností Siemens vycházelo z předchozích projektů Apollo a bylo výrazně nákladnější než alternativa vyvinutá naším oddělením RD&P. Díky pečlivému naslouchání potřebám, omezením a obavám našeho přímého klienta i koncového zákazníka jsme dokázali všechny strany přesvědčit o vhodnosti našeho řešení na míru.

Výrazná úspora nákladů se stala pro společnost Siemens klíčovým podnětem k tomu, aby si vybrala právě NEDCON. Speciální prvky z vývoje produktů Původní požadavek vzešel z našeho obchodního oddělení: mohli bychom vyvinout řešení pro přechodné skladování zelených pneumatik během výrobního procesu v Maďarsku? Vytyčený úkol se týkal jednotlivých polotovarů automobilových pneumatik, z nichž každý váží 5 až 25 kg.

Původní návrh vycházel z konstrukčně příliš náročného řešení, které využívalo silné ohýbané rohové profily. Po zpětné vazbě od zákazníka bylo naše oddělení vývoje produktů požádáno, aby prostudovalo možné alternativy pro úsporu nákladů.

Při vývoji jsme zkoumali, jak vytvořit úspornější konfiguraci s využitím stávajících standardních profilů NEDCON z naší vlastní výroby. Nové řešení spočívá ve využití U-profilu instalovaného v rámu, na který jsou pak upevněny standardní vodorovné vazby NEDCON. Na těchto vazbách spočívají plastové bloky zákazníka, které nesou zelené pneumatiky.

Hlavním rozdílem oproti původnímu návrhu je využití lehčího materiálu a také skutečnost, že nová verze je z velké části vyrobena z válcovaných profilů z naší vlastní továrny, což znamená podstatně nižší náklady.

Konstrukce byla důkladně testována v našem interním zkušebním oddělení, aby bylo zajištěno, že vyhovuje všem požadovaným specifikacím.

ZIMA 2025

17

Siemens – Apollo Z důvodu právní ochrany koncepce a duševního vlastnictví byl návrh formálně zdokumentován v bílé knize, aby bylo řádně zajištěno vlastnictví návrhu ve společnosti NEDCON. Řešení Skvělý bonus! Nové řešení téměř zdvojnásobilo předem vypočtenou hodnotu EBIT! Díky našemu systému navrženému na míru dosáhla společnost Apollo Tyres Limited při nákupu regálového systému významných úspor. Toto řešení kromě toho představuje zcela nový způsob skladování zelených pneumatik.

Dříve musely být tyto pneumatiky umístěny v regálech na speciálních policích. Nyní je lze skladovat přímo s využitím 14 000 plastových bloků integrovaných v regálovém systému.

Tento způsob přímého skladování nejen snižuje náklady na manipulaci, ale také optimalizuje využití dostupného prostoru, a představuje tedy chytrou inovaci s provozním i finančním přínosem.

Montáže Dne 8. září 2025 odcestoval náš supervizor Ladislav Takac spolu s týmem z firmy Jasopa do Maďarska, aby zde zahájili instalaci. I přes počáteční nejistotu se projekt podařilo dobře rozběhnout.

Po poněkud náročné zahajovací fázi nyní projekt pokračuje hladce. Jeho součástí jsou určité komponenty, které je nutno instalovat ve výškách (požární přepážky, vodorovné konstrukční prvky a plastové bloky), a montáž je proto náročná na pracovní sílu.

Celková doba výstavby byla plánována na osm týdnů – a v době, kdy čtete tento text, je projekt již hotov.

Podrobnosti o projektu 4 uličky regálů 9 pater na výšku a 25 polí na šířku Úložný prostor o dvojité hloubce 14 000 plastových bloků Výsledek Systém ML1 s kapacitou asi na 3600 pneumatik.

Udržitelnost v projektu Klíčovou roli zde hraje udržitelnost. Společnost Siemens poskytuje kompletní zprávu o emisích CO₂ v rámci projektu a úzce spolupracuje s naším referentem pro udržitelný rozvoj Janem Rensenem, aby zajistila potřebnou transparentnost a odpovědnost.

Stážisté

Stážisté v NEDCONu Pracovní vztahy v NEDCONu jsou zpravidla dlouhodobé a mnozí z vás, kteří čtou tento článek, jsou u nás ve firmě už delší dobu. Když mluvím s kolegy o jejich kariéře, často mě napadají dvě věci: někteří odešli a později se vrátili, jiní zde začali jako stážisté a rozhodli se zůstat coby zaměstnanci.

V porovnání s ostatními společnostmi dosahujeme v této oblasti nadprůměrných výsledků. V posledních letech nastoupilo téměř 20 % všech stážistů v NEDCONu po svojí stáži jako zaměstnanci.

Je ale nábor zaměstnanců jediným důvodem, proč

pracovišti v Doetinchemu nabízíme studentům dva

NEDCON nabízí stáže?

typy supervizorů. Za prvé je to teoretický supervizor,

To určitě ne. Nabízet příležitosti ke stážím znamená

který je podporuje při výkonu jejich práce. Potom je jim

řadu dalších výhod. Především to podporuje inovativní

přidělen ještě procesní supervizor, který jim pomáhá

myšlení v týmech. Studenti často přistupují k výzvám

s plánováním stáže nebo diplomového projektu a s

z jiného úhlu pohledu než kolegové, kteří už jsou v

odevzdáním dokumentů na univerzitě nebo vysoké

NEDCONu déle. Tyto nové pohledy vedou k novým

škole. Studenti také dostávají stipendium a příspěvky

poznatkům.

na obědy.

Mentoring

studentů

kromě

toho

nabízí

cenné

Naše představa o budoucnosti stáží

zkušenosti i našim kolegům. Ať už jde o dovednosti lidí

V naší řídící skupině, která má na starosti stáže,

nebo o poznávání nových postupů. V mnoha případech

pravidelně vyhodnocujeme, zda se nám daří dosahovat

je to výhodné pro obě strany.

našich cílů. V době psaní tohoto textu právě zkoumáme možnosti nabídek mezinárodních stáží v NEDCONu.

V neposlední řadě nabízíme mladým lidem smysluplnou

První poznatky naznačují, že před námi stojí slibné

práci a vzdělávání, které jim pomáhá růst. Mají pak k

příležitosti.

dispozici cenné nástroje pro další působení v lidské společnosti.

Máte zajímavou výzvu, která by mohla být vhodná pro stážistu? Ozvěte se našemu koordinátorovi stáží na

Proč studenti volí stáž v NEDCONu?

adrese stage@nedcon.com.

Studenti nám často říkají, že si stáž v NEDCONu vybrali díky našemu přístupu k vedení lidí. Na našem

Roel van Leeuwen

ZIMA 2025

19

Den otevřených dveří v NEDCONu

ZIMA 2025

21

It’s all about Christmas O společnosti It‘s all about Christmas

Společnost It‘s all about Christmas se sídlem ve městě Groenlo se již od roku 1988 specializuje na vánoční zboží. Její hlavní činnost spočívá v on-line prodeji široké škály vánočních produktů, jako jsou ozdoby, umělé vánoční stromky nebo vánoční světla. Prostřednictvím několika mezinárodních e-shopů dodává zboží celé řadě zákazníků vše potřebné pro vánoční svátky. Kromě efektivních on-line aktivit se společnost během svátků zabývá i sezónním stánkovým prodejem.

Projekt

Výzva

Inovativní 3D nástroje

Jak vytvořit efektivní skladové řešení pro nové distribuční centrum, které vyhoví potřebám skladování pro e-shop i maloobchod?

Náš nástroj CSA nám umožnil zpracovat detailní 3D konfiguraci a zároveň provádět rychlé úpravy v zájmu optimalizace.

Společná práce na řešení

Barvy na míru

Nejprve jsme zmapovali všechny základní požadavky s ohledem na dispozice nové budovy. Jakmile jsme si definovali potřeby, pustili jsme se do další fáze – vytvoření 3D modelu na základě předchozích plánů.

Všechny regálové systémy jsou natírány červenou a antracitově šedou barvou, což odpovídá značce společnosti.

Díky našemu pokročilému nástroji CSA jsme mohli vytvořit detailní 3D konfiguraci již ve fázi návrhu. Tento nástroj totiž automaticky generuje nejbezpečnější a nejvhodnější konfiguraci s využitím naší standardní nabídky produktů.

Umožňuje nám také rychle se přizpůsobovat případným požadavkům na optimalizaci.

Výsledkem je řešení, které dokonale slaďuje funkčnost a efektivitu.

Úspěšně jsme realizovali rozsáhlý projekt paletových regálů, který nabízí prostor pro 4772 europalet. Sklad je plně přizpůsoben potřebám klienta a vyveden v jeho firemních barvách – červené a antracitově šedé.

Kapacita

Výsledek

Tento projekt je skvělým příkladem toho, jak lze s využitím inovativní technologie v našem nástroji CSA a řešení na míru pozvednout řešení pro skladování na vyšší úroveň.

Prostor pro 4772 paletových pozic.

ZIMA 2025

23

Nasazení AGV ve výrobě Možná jste se již v minulosti setkali s pojmem AGV. Zkratka vychází z anglického Autonomuos Guided Vehicle označující autonomně naváděný vozík. Na první pohled standardní VZV, které je ovšem vybaveno snímači, senzory a navigačními a výstražnými prvky. Jejich součinnost s řídícím systémem umožňuje provozovat transportní činnosti v plně autonomním režimu.

A právě s jedním takovým vozíkem se již několik týdnů můžete setkat ve výrobním závodě NEDCON v Pardubicích. Motivací pro implementaci AGV bylo hned několik. Mezi ty primární patřila výpomoc řidičům VZV při vykonávání rutinních přepravních činností nebo instalace dalšího zařízení spadající pod průmysl 4.0. Významným podnětem byl také dlouhodobý zájem o poznání světa robotické přepravy. NEDCON již několik let spolupracuje se strategickými partnery, kteří zajišťují integraci obdobné robotizované technologie AMR do regálových systémů naší společnosti.

Využití v NEDCONu

AGV během transportu kopíruje. Posledním krokem

Autonomně naváděné vozíky obecně vykazují

při definici manipulačních činností bylo stanovení

maximální efektivitu při nasazení do opakujících

doplňkových operací. Ty jsou ve formě optimalizací

se transportních činností, kdy je navíc nutné

skladových zásob. V případě potřeby lze palety

překonávat

Největším

na skladě přerovnat nebo přemístit. Cílem těchto

omezením pro AGV je typ přepravovaného nákladu.

dlouhou

vzdálenost.

operací je zjednodušení následného manuálního

V ideálním případě by se mělo jednat o kompaktní,

vychystávání zakázek.

celistvý, rozměrově normovaný balík uložený na standardní paletě.

Vozík Dodavatelem autonomní technologie se na základě

V počátcích projektu bylo klíčové stanovit, jakou

výběrového řízení stala společnost Toyota Material

manipulaci by mělo AGV vykonávat. Na základě

Handling. Jejich vozík s označením SAE160 jako

podrobné rešerše byl vytipován převoz SF polic

jediný splňoval veškeré požadavky na přepravní

z výrobní linky do přidružené skladové haly.

činnosti, stohování palet a bezpečnost provozu.

Významnou roli sehrála právě podoba finálního

Základní parametry AGV: elektrický pohon, nosnost

produktu linky – stabilní stoh polic na konvenční

1,6 t nebo výškový dosah vidlic až 4,7 m. Specialitou

dřevěné paletě. Rozhodnutí o nasazení vozíku

vozíku pro NEDCON je pak teleskopický stožár, který

na výstup WEMO linky jen podtrhlo vysokou míru

zabezpečuje správně fungující navádění během

automatizace této výrobní technologie.

transportních aktivit. Celosvětově se pro Toyotu jedná teprve o druhou instalaci této specifické

V dalším kroku projektu bylo nutné vybrat skladové lokace pro odkládání přepravovaného zboží. Díky tomu došlo k vymezení přesné trajektorie, kterou

výsuvné navigace.

Nasazení AGV ve výrobě Navigační systém

vozík kdykoli přepnout do manuálního režimu a ovládat

AGV pro navádění využívá laserové měření vzdálenosti.

jej jako klasický paletový vozík. V krajním případě

Vozík vysílá paprsek, který se od ploch nainstalovaných

je k dispozici emergency stop ve formě tlačítek a

reflektorů odráží nazpět do vozíku. Přijímaný signál je

mechanických dorazů na koncích vidlic.

následně vyhodnocován řídící jednotkou, která přesně určí aktuální polohu vozíku. Pro správnou funkci navigace

Z důvodu bezpečnosti byly do tunelu mezi výrobní

je nutné mít ve viditelné vzdálenosti vždy alespoň 3

a skladovou halou a do hlavního koridoru ve skladu

reflektory. Z toho důvodu bylo podél trati instalováno

nainstalovány skenery. Jejich úkolem je monitorování

celkem 57 kusů reflektorů do 39 různých lokací.

výskytu chodců a manuálních VZV v těchto zónách. S ohledem na aktuální obsazenost spouští řídící systém

Navigační rotační laser je upevněn na zmíněné

AGV světelnou signalizaci a řídí transportní činnosti

teleskopické konstrukci. Ve výrobní hale je teleskop v

vozíku v daném segmentu tratě. Skenery se tak

dolní pozici, aby vozík bez kolize projel pod jeřábovou

významně podílejí na bezpečnosti a plynulosti provozu.

drahou a následně skrze tunel propojující výrobní a skladovou halu. Jakmile AGV přejede do skladu, teleskop

Veškeré zmíněné prvky a zařízení sice přispívají k vyšší

se vysouvá do horní polohy. Laser tak dosahuje výškové

bezpečnosti, nejsou však všehoschopné. Pro dosažení

úrovně, ve které jsou nad skladovanými produkty

maximální bezpečnosti provozu je nutná součinnost

připevněné reflektory. Díky těmto procesům je zaručena

všech osob, které s autonomním vozíkem přijdou

nepřetržitá funkčnost navigačního systému.

do styku. Je nutné respektovat specifický charakter provozu AGV a předcházet jakýmkoli hazardním situacím.

Nabíjení Nabíjení vozíku je zcela autonomní proces. Domovská

Integrace

stanice AGV umístěná za WEMO linkou je vybavena

V současné době probíhá poslední fáze implementace

nabíjecí stanicí. Při zajíždění do této pozice dochází k

AGV. Testují se definované manipulační činnosti, které

vychýlení ramena konektoru, který následně zapadá do

probíhají v kompletně autonomním režimu provozu.

slotu na vozíku. Není tak nutná žádná asistence personálu.

Současně jsou realizována školení obsluhy AGV a bezpečnostní školení řidičů VZV a dalších zaměstnanců.

Bezpečnost Jedním z nejdůležitějších aspektů autonomní přepravy

První měsíce činnosti budou mimo jiné sloužit i pro získávání

je zajištění bezpečnosti provozu. Řídící systém AGV

zkušeností s provozem AGV. Ve výhledu je budoucí

neustále vyhodnocuje data získávaná z těchto

integrace systému SAP, která by měla přispět k ještě vyšší

bezpečnostních prvků:

míře samostatnosti provozu. Zároveň již nyní probíhají

přední a zadní přepravní skenery čelní detektor výškových překážek

diskuse nad potenciálním rozšířením aplikace vozíku pro další manipulační činnosti v rámci výrobního závodu.

boční skenery pro detekci překážek boční skenery pro bezpečné zatáčení horní detektor překážek v úrovni laseru detektor chodců snímač pohybu nákladu na vidlicích Vozík je navíc vybaven i akustickou a světelnou výstrahou sloužící jako upozornění pro řidiče VZV a chodce v okolí. V případě hrozící kolize s cizím objektem dochází ke snížení rychlosti AGV, následně k úplnému zastavení provozu vozíku. Pokud nastane jakákoli nestandardní situace, je možné autonomní

ZIMA 2025

25

Interní burza novinek NEDCON Změny v naší organizaci probíhají rychlým tempem. Abychom se o tento vývoj mohli podělit a vzájemně se od sebe učit, uspořádali jsme 6. listopadu 2025 v rámci NEDCON Academy v našem sídle v Doetinchemu interní burzu novinek. Byla to neformální, volně přístupná a interaktivní akce, na níž každé oddělení dostalo prostor informovat svoje kolegy o aktuálních aktivitách a iniciativách.

Interní burza novinek NEDCON

Cíl Burza novinek byla zaměřena na následující oblasti: Zlepšení viditelnosti projektů a iniciativ Lepší porozumění práci ostatních a výzvám, které řeší Společné budování firmy orientované na budoucnost Burza novinek Každé oddělení bylo vyzváno, aby prezentovalo alespoň jedno téma, a sice formou podle vlastní volby. Výsledkem byla pestrá a poutavá paleta témat. Během celé dvouhodinové akce mohli kolegové procházet kolem jednotlivých stánků, klást otázky a vést různé rozhovory.

Umělá inteligence Na závěr akce vystoupil Lodewijk van der Borg, generální ředitel společnosti Royal Kaak, s prezentací vize firmy v oblasti integrace umělé inteligence (AI) do podnikových procesů. Jeho poselství bylo jasné: AI přináší přidanou hodnotu ve všech oborech, pokud je ale využita promyšleně.

Zdůraznil, že je důležité kriticky hodnotit výstupy vytvořené umělou inteligencí – stejně jako když hodnotíte práci svého kolegy. Nakonec vždy záleží na lidském úsudku.

A co bude dál?

V době vzniku tohoto textu stále běží anketa pro zpětnou vazbu, nicméně první výsledky ukazují, že 100 % respondentů je pro uspořádání dalšího ročníku. Všechny návrhy pečlivě prověříme a pokud možno je zapracujeme.

Děkujeme všem kolegům za jejich příspěvky. Právě díky vašemu nadšení a obětavé práci na stáncích bylo toto odpoledne úspěšné a inspirativní. Síla burzy novinek spočívá v aktivním nasazení našich lidí – a to bylo jasně vidět!

Těšme se tedy na pokračování!

ZIMA 2025

27

Interní burza novinek NEDCON

ZIMA 2025

29

Brendan Harte Kde jste se narodil?

Jaká je vaše nejhorší vlastnost?

Jaký je váš rodinný stav?

Jaké máte oblíbené jídlo?

Steak! Při zvláštních příležitostech si rád zajdu do restaurace Losanti v centru Cincinnati, ale jinak si většinou dáváme steaky doma. Mám je rád středně propečené.

Narodil jsem se 21. srpna 1971 v Belfastu v Severním Irsku. V roce 2019 jsem se přestěhoval do USA – kvůli práci a také kvůli svatbě.

Mám druhou manželku. Já i moje žena máme každý dvě děti z předchozích manželství.

Celkem tedy 4 děti (2 dívky ve věku 20 let, 1 dívka ve věku 23 let, 1 chlapec ve věku 17 let).

Jsme taková smíšená rodina.

Jaká je vaše nejlepší vlastnost?

Schopnost naslouchat, spolehlivost, laskavost a soucit s ostatními.

Umím být tvrdohlavý.

Jakou hudbu rád posloucháte?

Mám rád všechny druhy hudby, ale nejraději mám alternativní muziku a jazz. Z alternativní hudby rád poslouchám Depeche Mode, The Killers nebo The Black Keys. Z jazzu si cením umělců jako Chet Baker, Miles Davis nebo Ella Fitzgerald.

Předávám pero...

Jaké máte koníčky?

Pěší turistiku, procházky po pláži, četbu (audioknih), každodenní luštění mini křížovek v NY Times a vaření.

Kvůli čemu byste vyskočil z postele i uprostřed noci?

Když budete cokoli potřebovat, vstanu. Mám hodně lehké spaní.

S kým byste zašel na svačinu?

S Winstonem Churchillem nebo Matthew McConaugheyem. Rád bych s nimi diskutoval o tématech, jako je resilience, změny, osobní zápasy, vedení lidí nebo rodina.

Jaká je vaše oblíbená dovolenková destinace nebo aktivita?

Můj druhý domov je v Hilton Head SC. Obvykle tam jezdím o prázdninách nebo o svátcích. Z tamních aktivit mám rád ježdění na kajaku a procházky po plážích.

Na který svůj úspěch nebo úspěch NEDCONu jste obzvláště hrdý?

Na to, že NEDCON dosáhl loni na jeden z nejvyšších příjmů.

Máte nějaké motto, o které byste se chtěl podělit s kolegy?

„Soustřeď se na zlepšování, ne na dokazování“ Jaký sen byste si přál, aby se vám splnil?

Návštěva fotbalového zápasu Manchester United přímo v Manchesteru v Anglii.

Co děláte nejraději o víkendu?

Odpočívám, setkávám se s přáteli a rodinou a dívám se na sportovní přenosy. Rád sleduju anglický fotbal, americký fotbal, hokej a baseball.

Jaké novinky za posledních šest měsíců na vás udělaly největší dojem?

První plně funkční lidské srdce zhotovené úspěšně 3D tiskem v bio-kvalitě.

ZIMA 2025

31

Brendan Harte Povíte nám něco o tom, jak jste se dostal k práci v NEDCONu?

Oslovil mě personalista a zeptal se mě, jestli mám zájem o současnou pozici, kde teď pracuji. Myslel si, že moje dovednosti a zkušenosti by se na ni hodily. A jak se říká, zbytek je historie.

Kde jste vlastně pracoval, než jste přišel do NEDCONu, a na jakých pozicích?

Pracoval jsem pro společnost Dexion North America jako viceprezident pro prodej. Dexion North America působí jako součást skupiny Gonvarri Material Handling, což je globální lídr v segmentu řešení pro skladování a manipulaci s materiálem. Její hlavní činností jsou dodávky průmyslových skladovacích a regálových řešení sestavených ze selektivních paletových regálů, automatizovaných systémů i standardních regálů.

Co bylo v NEDCONu vaší největší výzvou?

Naučit se pracovat po „NEDCONsku“ a zároveň se přizpůsobit americkému trhu.

Jakou jinou roli byste si v NEDCONu chtěl na týden vyzkoušet?

Stavbyvedoucího – chtěl bych si vyzkoušet, jaké to je spolupracovat s montážním týmem přímo na stavbě.

Kdybyste byl na jeden den ředitelem NEDCONu, co byste udělal nebo změnil?

Využíval bych více současné nástroje umělé inteligence a prodejní nástroje, které by pomohly zefektivnit a rozvíjet nové obchodní aktivity firmy.

Jak bude NEDCON vypadat za 5 let? Jakou největší změnu očekáváte?

Bude dominantnějším hráčem v USA s plnou výrobní kapacitou.

Otázka, kterou vám položil

William Bell Kde vidíte NEDCON USA v příštích dvou letech?

Budeme schopni vyrábět na 100 % kapacity amerického projektu bez pomoci z Evropy.

Předávám pero...

Dennis Schut ... a rád bych se ho na něco zeptal.

Jaké jsou nejdůležitější priority ve vývoji produktů a inovací, které bychom měli zkoumat, abychom vyhověli měnícím se požadavkům trhu a zlepšili svoji konkurenceschopnost?

Dlouhodobí zaměstnanci

Dlouhodobí zaměstnanci 2025 I letos jsme v NEDCONu oslavili naše dlouholeté zaměstnance. Chceme jim poděkovat za to, že naší společnosti věnovali 10, 12 a půl, 20, 25, resp. 40 let svého života.

V následujícím soupisu naleznete všechny letošní oslavence!

40 let práce u nás

B

T

É

H

C

S

C

H

R

I

S

T

I

A

A

N

N

T

R

I

L

O

P

M

A

R

I

A

N

N

E

Q

H

J

I

O

O

B

R

D

E

M

K

N

C

V

J

Ř

V

O

A

D

T

J

B

M

F

G

A

J

A

Á

Z

C

M

D

D

Q

V

I

R

P

E

J

Á

A

Miroslav Kocman

I

N

A

G

U

Š

S

É

N

R

A

B

A

W

R

K

B

Š

B

Hana Vokáčová

T

I

R

T

W

N

H

D

Z

L

V

M

V

T

H

V

Á

G

I

Roman Bleha

F

E

O

Í

P

O

C

A

S

K

K

E

D

E

E

K

L

B

A

J

L

S

R

O

J

N

I

V

G

R

B

U

J

R

O

M

A

N

U

A

L

E

B

A

N

M

P

E

T

R

C

V

S

W

D

F

O

M

G

A

D

H

O

D

G

A

F

R

H

A

Í

G

A

V

É

D

Jerry Lauers

A

Ř

V

E

R

U

Á

E

R

I

K

V

Ř

L

A

H

C

I

M

Fabian Tuender

R

U

P

B

P

W

Z

A

T

G

A

I

Á

E

P

I

Z

J

K

Christiaan Koch

T

E

Í

J

N

B

Í

R

E

L

J

L

V

O

B

N

R

Š

G

Edwin Rauwerdink

I

Š

V

F

I

Á

R

K

S

W

W

É

F

M

Ř

E

J

E

H

N

U

Z

C

T

A

N

O

F

G

D

M

N

I

W

D

E

Z

P

A

É

T

G

R

F

R

J

A

J

U

B

E

I

A

V

R

K

A

Pavel Píša

V

E

S

U

A

I

B

V

F

L

I

S

G

U

T

J

R

E

V

Martin Šilhánek

S

N

O

P

M

I

L

A

N

Ř

D

V

E

W

U

R

Y

R

E

Robert Šlor

W

N

I

C

K

Z

D

C

K

R

R

P

N

Í

S

T

A

A

L

Tomáš Mašata

P

A

V

E

L

Š

T

J

R

O

B

E

R

T

Z

W

A

M

S

Birgit Ruiter

30 let práce u nás Pavel Martan

Roald Sjouken

25 let práce u nás Erik Lansink

Marianne Douma Robert van Beek Milan Tezner

Tomáš Klička Michal Smetánka

20 let práce u nás

12.5 let práce u nás

10 let práce u nás

10 let práce u nás

Bronislav Kříž

Daniela Mach

Anne Wissink

Martin Franěk

Jaroslav Vosmanský

Marek Svatoň st.

Martin Kubec

Jiří Vacek ml.

Martina Novotná

Vilém Novotný

Petr Naď

ZIMA 2025

33

Dlouhodobí zaměstnanci

ZIMA 2025

35

Plněná vepřová panenka obalovaná ve slanině Chod:

Hlavní chod

Kuchině:

Italská/francouzská

Doba přípravy:

30 minut

• 1 sklenička zeleného pesta

• Hrst pražených piniových oříšků

Doba vaření:

1 hodina

• Sušená rajčata

• Serrano šunka

Počet porcí:

4 osoby

Základní ingredience • 600 gramů vepřové panenky (nebo více) • 200 gramů prorostlé slaniny • Pepř • Sůl Volitelné: koření dle vlastního výběru, např. mletá paprika, česnekový prášek, italské bylinky

Ingredience pro italský styl

Ingredience pro francouzský styl • Sýr Brie

• Med

• Vlašské ořechy

Další vybavení • Gril s přímou a nepřímou tepelnou zónou • Řeznický motouz • Teploměr na maso

Velké grilování s NEDCONem Dejme se do toho!

Krok 1: Ostrým nožem odřízneme z vepřové

panenky konce a přebytečný tuk. Maso nakrájíme na plátky, abychom je mohli později naplnit.

Krok 2: Spleteme ze slaniny podklad pro každý plátek svíčkové. Maso z obou stran potřeme směsí na steaky a položíme na slaninový podklad.

Krok 3: Připravíme si dvě různé náplně: jednu inspirovanou italskými chutěmi a druhou francouzskou kuchyní.

Italská náplň

Francouzská náplň

Krok 1: Vnitřní stranu vepřové panenky potřeme pestem.

Krok 2: Přidáme sušená rajčata.

Krok 3: Posypeme opraženými piniovými oříšky.

Krok 4: Položíme navrch několik

Krok 1: Sýr Brie nakrájíme

plátků Serrano šunky.

Krok 5: Svíčkovou pevně zabalíme do slaninového podkladu a převážeme motouzem.

na plátky a vložíme do vepřové panenky.

Krok 2: Přidáme vlašské ořechy.

Krok 3: Náplň pokapeme trochou medu (med můžeme přidat i po grilování při podávání).

Krok 4: Svíčkovou pevně zabalíme do slaninového podkladu a převážeme motouzem.

Poslední krok: Rozehřejeme gril na 120–150 °C s nepřímým ohřevem. Vepřovou panenku pečeme, dokud nedosáhne vnitřní teploty 60 °C. Poté ji krátce ogrilujeme na přímém ohni, aby slanina získala krustu a pěknou barvu. Plněná svíčková je hotová!

K pokrmu podáváme: Brambory Pom Duchesse nebo bramborové krokety Zelené fazolky obalené ve slanině a grilované na grilu Dušené hrušky Dobrou chuť a krásné Vánoce!

ZIMA 2025

37

Cotap O společnosti Cotap

Letos v září firma Cotap hrdě oslaví 85 let zkušeností a odhodlání předního experta na podlahové krytiny.

Cotap nabízí široký sortiment podlahových krytin – laminátů, PVC, koberců a parket. Díky širokému sortimentu produktů obsluhuje společnost Cotap více než tisíc specializovaných prodejen, jako jsou např. různé obchody s domácími potřebami a parketami, a svým zákazníkům nabízí vysoce kvalitní a udržitelná řešení pro podlahy. Jako rodinný podnik je společnost Cotap známá coby udržitelný partner nizozemských maloobchodníků a projektantů. Díky širokému portfoliu značek jako Ambiant, Floorlife, Co-pro nebo Straq přináší Cotap nové kolekce podlah a unikátní koncepty podlah přesně podle potřeb zákazníků.

Projekt

Pevnost a nosnost Paletový regál se 6 úrovněmi nosníků je konstruován tak, aby unesl těžké náklady o hmotnosti až 3750 kg na každé patro. Regály představují bezpečné a stabilní řešení pro těžce naložené palety.

Problém Navrhnout co nejefektivnější nové distribuční centrum, abychom podpořili budoucí růst.

Spolupráce na řešení Po úspěšném projektu v roce 2023, kdy NEDCON dodal společnosti Cotap paletové regály, se na nás tato rodinná firma obrátila znovu. Cotap – přední specialista na podlahové krytiny pro maloobchodní sektor – se připravuje na další významný krok ve svém rozvoji: stěhuje svoje sídlo z Genemuidenu do zcela nového distribučního centra ve Zwolle.

Pustili jsme se tedy znovu do práce společně s našimi partnery, firmami Montac a Magazijnplein.

V této druhé fázi jsme dodali nejen nové paletové regály, ale také regálové systémy. Nové distribuční centrum včetně centrály, které se nachází hned za stávající budovou ve Zwolle, bude novým srdcem logistických operací firmy Cotap, a sice především pro společnost Intergamma.

Přesně na míru Pro tento projekt jsme vyvinuli speciální řešení se dvěma úzkými rámy za sebou, které tvoří celkovou hloubku 1600 mm. Díky tomu je možné skladovat pět různých rozměrů palet.

Výsledek Řešení skladu pro budoucnost, které dostojí ambicím společnosti Cotap k dalšímu růstu. Díky spolupráci společností Cotap, NEDCON, Magazijnplein a MonTac byl položen základ pro bezpečnou a efektivní logistiku v novém závodu ve Zwolle. A zadání dalšího projektu je už na cestě. Je to jasný důkaz důvěry a skvělé pokračování užitečného partnerství.

Partneři Na projektu jsme spolupracovali se společností MonTac BV ze Zwolle, Marcem-Willemem ten Duisem a naším distributorem, společností Magazijnplein.

23 952 paletových pozic 950 regálových polic 10 týdnů na celou realizaci

ZIMA 2025

39

Jack Boh Když byl náš kolega Jack Boh požádán, aby se podělil o něco ze svých pracovních dnů v NEDCONu, ovládl ho tvůrčí duch.

Zajímá vás, jak vypadá práce v NEDCONu Jackovýma očima? Přečtěte si jeho báseň!

One Day, Today - Col. Jack E. Boh Jack got up, he went to see To see just what the time might be.

Oh me, oh my! Is he the guy?

The one up first? Is he the guy?

He is, at least, on paper! It seems The one named Max, he no longer dreams.

But sings to himself a sweet little ditty, “Somebody once told me the world is gonna roll me” “He’s up, but he’s happy”, Jack sighs with a grin, Who has not one hair on his chinny chin chin.

So he forgoes the razor and hops in the tub.

But the water starts cold! Therein lies the rub!

But lucky for him, the water heater’s there, To put on a show of affection, of care.

At the flash of a candlestick, Jack’s all freshly cleaned, Then clothed and alone, he exits the scene.

He wakes his son Lukas, who’s all but aware, That today’s a school day, oh the horror, the terror!

“It’s not all that bad”, Jack says with a smile.

“But you get to go to NEDCON for a while!”

“And I have to sit in a classroom, quite sane, And have facts and ideas squeezed into my brain For I am but a child”, Lukas states rather proud, “and are children not meant to go play and be loud?”

Jack answers “and just what do you think I do When I go into work for an hour or two?

Well, it’s longer than that, but you know what I mean.

I spend almost 8 hours in front of a screen” “Except to grab coffee, to chat with a friend.

Or to go for a walk before break’s at its end.

For sales are important, but friendship and health Will carry the team, and there’s the true wealth.”

“As a Sales Engineer, I help NEDCON to grow But through humor and friendship, I let everyone know, What I do with my time here is not merely make cash But to go make a difference, while having a bash.”

“So go to first grade, and then on to the next, So one day you too can join NEDCON’s group text.

Where outside work hours we share all sorts of things.

Camaraderie, not sales, is just what it brings.”

“And remember, tomorrow might feel like the same, But tomorrow’s tomorrow might not be so lame.

So always work hard and someday you’ll be Privileged to work here at NEDCON like me.”

Den v našem životě

Tady jsou moji synové Lukas (6) a Maximilian (3) na výletě v našem parku. O víkendech rádi jezdíme na kolech/koloběžkách a chodíme na túry do parku England-Idlewild v Burlingtonu ve státě Kentucky.

Tady mě máte – hraju při obědě v kanceláři Nedcon USA na svoji novou kytaru. Mám štěstí, že nikdo z mých spolupracovníků není hudebník, jinak by mi vytkli všechny chyby! Chodil jsem po obchodech skoro rok, než mě kolegové Dennis a Sarah přesvědčili, že tahle kytara je ta pravá. A měli pravdu! Každý večer, jakmile jsou děti v postelích, hraju asi hodinu.

Moje oblíbená svačinka jsou Honey Nut Cheerios.

Přijďte k nám do americké pobočky a uvidíte, že si je dávám co hodinu. Až zemřu, bude můj náhrobek sponzorován firmou General Mills.

A tady je celá moje rodina v létě. Vzhledem k tomu, jak často se fotíme, je to vlastně naše běžná činnost...

ZIMA 2025

41

Turnaj v padelu NEDCON Business

ZIMA 2025

43

Budoucnost Business Intelligence od kvalitních dat k poznatkům a inovacím Ve světě, kde rozhodování závisí na datech, se naše organizace rozhodla podniknout důležitý krok vpřed prostřednictvím strategické iniciativy Business Intelligence (BI). V běhu už je projekt, který nás tímto procesem provede. V tomto článku bychom vám k němu rádi nabídli základní informace.

Projekt, který jsme nejdřív rozjeli pro naše pobočky v Doetinchemu a Pardubicích, nastartoval kulturu založenou na datech, kde máme spolehlivé informace vždy po ruce. Základem této transformace je Power BI, náš centralizovaný nástroj pro reporting a analýzy. Na robustní technické infrastruktuře využívající služby Microsoft Azure a Microsoft Fabric vytváříme škálovatelné a bezpečné prostředí pro sběr, správu a vizualizaci dat napříč divizemi.

Budování základů Abychom dosáhli svého cíle, soustředíme se na tři hlavní složky: Technická infrastruktura: Azure nabízí cloudovou platformu, kde můžeme sbírat a zpracovávat data ve velkém. Fabric pak spojuje datové inženýrství a analýzu v reálném čase do jednoho uceleného systému.

Správa dat: Základem jsou čistá a dobře uspořádaná data. Díky tomu, že dbáme na jejich kvalitu a jasnou odpovědnost, máme jistotu, že naše dashboardy jsou vždy spolehlivé a důvěryhodné.

Dashboardy Power BI: Jakmile máme technický a datový základ, můžeme pomocí Power BI transformovat surová data do

Power BI, OEE, AI

přehledných a interaktivních dashboardů, nebo-li přehledů. Ty budou přístupné všem ve výrobních halách i v konferenčních místnostech. Tyto poznatky nám pak pomáhají optimalizovat procesy, zlepšovat kvalitu a chytře se rozhodovat na všech úrovních.

Centrální tým Tento projekt mohl vzniknout díky obětavosti a odbornosti našeho multidisciplinárního týmu. Podívejme se na přehled členů projektu: Michel van Dijk – má na starosti vytvoření rámce pro správu dat a vedení týmu.

Ilona Klinker a Bhavya Villangat – vedoucí technické implementace a architektury.

Carmen Raben a Johan Schapendonk – transformace obchodních potřeb do konkrétních reportů v Power BI. Jaap Bakker – technická podpora v oblasti IT. Jaroslav Nedobitý a Jiří Raab – dočasná podpora z našeho výrobního závodu v Pardubicích; momentálně za ně hledáme vhodnou náhradu.

Kvalitní spolupráce má zásadní význam pro překlenutí propasti mezi IT a byznysem. Musíme zajištit, aby naše BI-řešení byla technicky robustní a měla především praktický přínos. Jsme velmi vděční za podněty a podporu, které se nám dostává ze všech úrovní organizace, protože vaše aktivní účast je klíčem k úspěchu.

Předpokládáme, že tyto první kroky dokončíme do 2. kvartálu roku 2026 - tou dobou bychom měli mít základní dashboardy plně k dispozici. Odtud budeme postupně pokračovat na všechny úrovně – od té strategické až po provozní. Propojit všechna oddělení a všechny způsoby využití chvíli potrvá, ale rozhodně to stojí za to!

OEE Siemens Jedním z významných příkladů je náš dashboard pro OEE (Overall Equipment Effectiveness, nebo-li Celková efektivita zařízení). Spolupráce mezi Doetinchemem a Pardubicemi nám ukázala, jak je možné v reálném čase i zpětně vizualizovat data ze strojů a zlepšit tak kvalitu ve výrobě. Report ukazuje, jak efektivně naše stroje a lidé dokážou proměnit naplánovaný výrobní čas a produkty v reálný výsledek.

Míry OEE: Provozuschopnost: Udává, zda je stroj v době plánované výroby v provozu. Pokud se zastaví na déle než 30 sekund, musí operátor zaznamenat důvod zastavení: výměnu nástrojů, poruchu, výměnu cívky nebo jiný pohotovostní režim (specifikovaný pomocným stop-kódem).

Výkonnost: Poskytuje důležité informace o tom, zda stroj pracuje správným tempem. Data ze systému SAP udávají plánované tempo a my jej pak porovnáváme se skutečností.

Kvalita: Udává, zda vyrábíme produkty bez vad.

Ověřené bezvadné výrobky pak porovnáváme s tím, kolik surovin jsme na ně spotřebovali.

Tyto ukazatele jsou pak sloučeny do jediného skóre, které udává celkovou efektivitu. Pomocí platformy od Siemens mohou operátoři a manažeři sledovat výkonnost v reálném čase, identifikovat úzká hradla a přijímat rychle potřebná opatření.

Power BI nám pak pomáhá sledovat trend a vývoj všech těchto ukazatelů v čase a ukazuje, kam se posouváme.

To nám pomáhá analyzovat klíčová problematická místa. V současné době se zaměřujeme na následující prvky:

ZIMA 2025

45

Power BI, OEE, AI

Přehled stop-kódů: Jedná se o přehled důvodů, proč stroje nefungují nebo proč byly zastaveny.

Analýza změn nastavení: Upozorňuje na prostoje z důvodu seřizování strojů a porovnává předpokládanou a skutečnou dobu trvání.

Analýza pracovních zakázek: Ukazuje rozdíl ve výrobním výkonu podle systému SAP oproti skutečnému výkonu během výrobní směny.

Většina ukazatelů je vypočtena automaticky a poté vizualizována na panelech přístupných operátorům a manažerům pro každodenní okamžitou kontrolu přímo ve výrobní hale. OEE nám pomáhá určit, kde nám klesá efektivita, a zlepšuje tak spolehlivost a úspornost výroby.

Náš cíl: zvýšit do konce roku provozuschopnost linek ze 45 % na 55 %.

Power BI: Průběžná analýza podle linek/týdnů/operátorů

Power BI, OEE, AI

PowerBI: Provozuschopnost výroby podle linek/týdnů/operátorů

Přehled o trendech a dlouhodobých číslech získáváme díky propojení databáze OEE s Power BI. Po dvou měsících práce s tímto nástrojem pro Business Intelligence a po zpracování několika dlouhodobých dashboardů můžeme říci, že naše rozhodnutí použít tento systém bylo zcela správné.

Od dashboardů po automatizaci a umělou inteligenci: data musí pracovat pro nás Nástroje jako dashboardy OEE Siemens a Power BI nám pomáhají vizualizovat a lépe porozumět tomu, co se děje – od různých ukazatelů výkonnosti až po provozní trendy. Tyto poznatky pomáhají týmům identifikovat příležitosti ke zlepšování a lépe se rozhodovat.

Jsme si ale vědomi, že všechny potřebné kroky směrem k automatizaci a umělé inteligenci najednou nezvládneme. Starší systémy i stávající infrastruktura představuje skutečnou výzvu.

Nicméně každé zlepšení, malé i velké, přispívá k celkovému úspěchu. S využitím datových

nástrojů, které již máme k dispozici, můžeme provádět praktické kroky k zavádění systémů, jež nám pomohou pracovat chytřeji a reagovat rychleji.

Automatizace a umělá inteligence nejsou od BI odděleny, nýbrž jsou přirozeným dalším krokem.

Jak poroste kvalita a komplexnost našich dat, budeme moci zkoušet praktické možnosti využití se skutečnou přidanou hodnotou, jako jsou automatická upozornění nebo například daty a predikcí podložená doporučení. Jsme zkrátka na cestě a každý krok vpřed nám pomáhá odhalovat větší potenciál již shromážděných dat.

Zajímá vás, co by mohla BI, OEE nebo AI znamenat pro vás a vaše týmy? Neváhejte se na nás obrátit!

Michel van Dijk (Project BI) Jiří Raab (Siemens OEE) Bram te Woerd (automatizace a AI)

ZIMA 2025

47

NEDCON.COM