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N.° 05 goo.gle/forward-es
Perspectivas europeas de la tecnología y la sociedad
Arquitectura de la IA en Europa
SEGURIDAD
Nubes soberanas: infraestructura resiliente SOBERANÍA
Cómo integrar la IA sin perder el control ELECCIÓN
Interoperabilidad para la autonomía digital
CREDITS: LOREM IPSUM
Foto: Wendy Tan White y Torsten Kroeger de la compañía de IA en robótica, Intrinsic
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EDITORIAL
Colaboración. Elección. Seguridad. Estimado lector: Cuando miro a Europa, veo oportunidades increíbles para una nueva generación de líderes visionarios que están creando las empresas que impulsarán la economía futura de nuestra región. Ha llegado el momento: la era de la IA ofrece a las empresas de todos los tamaños acceso al conjunto de herramientas más potente que han tenido nunca. Y la oportunidad está aquí: las marcas europeas tradicionales y las startups ágiles pueden convertir la productividad y la innovación en una ventaja competitiva y liderar el mercado mundial. En los últimos 25 años, las empresas europeas han usado nuestras herramientas e infraestructura para crecer e innovar. La IA tiene el potencial de impulsar la economía europea en 1,2 billones de euros en los próximos 10 años, con España posicionada para capturar entre 100.000 y 120.000 millones de ese total, pero esto no ocurrirá por casualidad. En lo que respecta a proporcionar acceso a la tecnología más reciente, Europa se pone en desventaja con frecuencia. En mis conversaciones con líderes empresariales españoles, he escuchado atentamente sus preocupaciones sobre la soberanía y la competitividad europea. Está claro que a menudo perciben una paradoja: que Europa debe elegir entre autonomía por un lado y crecimiento por 2
el otro. En Google, creemos que esta es una falsa dicotomía y una premisa que cuestionamos. Las empresas españolas y europeas merecen tener acceso a las mejores herramientas y servicios de IA, independientemente de su procedencia. Entendemos que los gobiernos quieren tener la mejor tecnología del mundo en sus países y queremos formar parte de ello. La soberanía digital no solo consiste en controlar las claves de cifrado; sino también en dar a las empresas la flexibilidad de operar en varias nubes y proteger los datos con las tecnologías más avanzadas. Nosotros combinamos funciones de IA de vanguardia con una infraestructura diseñada para ofrecer a las empresas europeas más control, opciones y seguridad. Nuestro enfoque se ha diseñado para cumplir los estándares normativos más exigentes de los marcos de soberanía existentes a nivel nacional. Estamos trabajando con muchas empresas en España y en Europa que ya están reforzando su competitividad y desarrollando nuevos productos y servicios innovadores. Esta es la base del crecimiento económico y la autonomía. En esta edición de Forward, podrás leer historias inspiradoras de empresas y organizaciones en Europa que utilizan soluciones de IA de vanguardia sin renunciar a la interoperabilidad y la seguridad, FOTO PORTADA Y CONTRAPORTADA:: WINNI WINTERMEYER
AUTONOMÍA Y CONTROL
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Lino Cattaruzzi Presidente de Google Iberia
Una cuestión de elección En la era de la IA, la autonomía digital significa que Europa cuenta con todas las herramientas necesarias para innovar de forma segura y seguir siendo dueña de su propio desarrollo económico y digital.
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«La autonomía reconoce la interdependencia» Konstantinos Komaitis habla sobre la autonomía digital, la ciberseguridad y el camino hacia un mercado europeo resiliente.
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Perspectivas soberanas Equilibrar innovación, competitividad e independencia: lo que dicen los expertos y políticos de todo el continente sobre el futuro de la IA en Europa.
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Democratizar la IA física La empresa de IA Intrinsic tiene como objetivo hacer que la robótica inteligente sea asequible y fácil de usar para empresas de todos los tamaños. Europa desempeña un papel fundamental en esta nueva era de innovación en IA.
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Un catalizador de la autonomía y el éxito Cómo permite la IA a las empresas y organizaciones de toda Europa seguir siendo competitivas, innovar y reforzar la privacidad y la seguridad de los datos.
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«Dejemos de centrarnos en lo que no tenemos» ¿Cómo puede Europa encontrar el equilibrio entre regulación, innovación y soberanía digital en la era de la IA?
como la empresa española de biotecnología Omniscope (véase la página 13). Descubrirás por qué la IA física (robots inteligentes utilizados con fines industriales) es especialmente importante para la competitividad europea y por qué el continente está bien posicionado para desempeñar un papel clave en este nuevo campo de la tecnología (véase la página 11). Pero no solo lo digo yo. En esta edición, diversos expertos en IA, ciberseguridad y políticas digitales debaten sobre lo que necesita Europa para aprovechar el enorme potencial de la IA, manteniendo su autonomía y seguridad. Estoy de acuerdo con Konstantinos Komaitis, experto en políticas de Internet del Atlantic Council, que afirma que la resiliencia no significa aislamiento (véase la página 7). En pocas palabras, la soberanía tecnológica significa que los líderes empresariales europeos deberían poder crear productos competitivos a nivel mundial basados en las tecnologías más avanzadas del mundo. Porque Europa y España se merecen lo mejor.
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Invertir en Europa Cómo contribuye Google a ampliar la infraestructura de IA mediante la creación de centros de datos y el desarrollo de regiones de Cloud.
Atentamente, Lino Cattaruzzi ILUSTRACIÓN: CAMILO HUINCA
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CUESTIÓN DE ELEGIR En la era de la IA, la autonomía digital significa que Europa tiene todas las herramientas necesarias para innovar con seguridad y controlar su propio desarrollo económico y digital.
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ILUSTRACIONES: CREDITS: LOREM CON MCHUGH IPSUM
AUTONOMÍA MAGAZINE TITLE Y CONTROL CREDIT
La inteligencia artificial está transformando la vida diaria de millones de europeos, ayudándolos a trabajar, aprender y comunicarse más eficientemente. Representa una gran oportunidad para todo el continente. Estudios realizados por Implement Consulting para Google muestran que, en los próximos diez años, la adopción generalizada de la IA podría incrementar el PIB de la UE en un 8% (1,2–1,4 billones de euros), sobre todo gracias a mejoras de productividad en todas las principales industrias. Para hacer realidad ese potencial, las empresas europeas están centrándose en acelerar la integración tecnológica. A día de hoy, solo el 20% de las empresas de la UE con diez o más empleados utilizan tecnologías basadas en la IA. Legisladores y grandes empresarios debaten sobre la mejor forma de avanzar, y la conversación suele centrarse en la soberanía digital. Y aunque en algunos casos se destaca la importancia del desarrollo local y los marcos de protección, muchos expertos opinan que el equilibrio en materia de autonomía digital depende de la apertura y la libertad de elección (ver entrevista con Konstantinos Komaitis, página 7). Google comparte esta opinión. Según explica Giorgia Abeltino, Directora de Asuntos Gubernamentales y Política Pública de Google Cloud en la región EMEA, «nuestro enfoque en materia de soberanía, desarrollado a lo largo de muchos años, se basa en ofrecer libertad de elección y un control técnico tangible y verificable, así como en invertir en el crecimiento y la seguridad de la infraestructura digital europea.» La seguridad es clave La seguridad es una dimensión vital de la autonomía. Supone proteger la información sensible, establecer una residencia de datos clara y conservar los datos sin cifrar solo cuando estén bajo control
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de las empresas de todo el mundo utilizan ya soluciones de nube soberanas, y un 44% prevén adoptarlas de aquí a unos años, según un informe de IDC publicado en septiembre.
CREDITS: LOREM IPSUM
«Nuestro enfoque en materia de soberanía, desarrollado a lo largo de muchos años, se basa en ofrecer libertad de elección.» GIORGIA ABELTINO, DIRECTORA DE ASUNTOS GUBERNAMENTALES Y POLÍTICA PÚBLICA DE GOOGLE CLOUD EN LA REGIÓN EMEA
explícito del cliente. Esta base garantiza que las empresas europeas sepan exactamente dónde residen sus datos y puedan aplicar estrictas fronteras de acceso regional. Mediante nuestras estrechas colaboraciones con líderes regionales del concepto «Hecho con Europa» (S3NS en Francia; Thales, Schwarz Group y T-Systems en Alemania; PSN en Italia; Clarence en Luxemburgo; y Telefónica en España), estamos trabajando activamente para aportar resiliencia operativa y unos controles jurisdiccionales que permitan cumplir con los marcos reglamentarios de soberanía más estrictos a nivel nacional. Entre las soluciones de nuestros colaboradores, la oferta de productos S3NS en Francia cumple con el estándar SecNumCloud 3.2, el listón más elevado de Europa en cuestión de soberanía. Nuestros colaboradores Clarence y S3NS, junto con Mistral, ofrecen servicios aprobados por la Dirección General de Servicios Digitales de la UE (DG DIGIT) para su uso en instituciones de la UE que necesiten servicios de nube soberanos. Dimensión económica de la autonomía digital Una seguridad robusta es un escudo indispensable, pero la soberanía digital quedará incompleta sin una segunda dimensión más ofensiva: un empoderamiento económico que genere autonomía. Históricamente, el desarrollo tecnológico lo lideran quienes mejor adoptan e implementan la tecnología. Y en la carrera global de la IA, la clave no es poseer el modelo de lenguaje extenso o la infraestructura, sino cómo utilizar la IA. En esa carrera, la ventaja competitiva de Europa es una base industrial de primer nivel mundial y la capacidad de aplicar IA avanzada a campos muy especializados y de gran valor añadido, como la robótica, la ingeniería de precisión y los procesos de fabricación inteligente (ver entrevista en página 12). Para las empresas europeas (desde start-ups a líderes globales), autonomía
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es sinónimo de libertad para elegir y utilizar tecnologías que respondan a sus necesidades. Las entidades europeas con más visión de futuro ya están aprovechando esa oportunidad mediante decisiones proactivas y conscientes sobre IA que fomentan su crecimiento y protegen su futuro digital. En el artículo de la página 15 figuran varios ejemplos de empresas (sin ir más lejos, Thales) que integran las funciones de IA de Google en sus estrategias para optimizar o transformar el modelo de negocio. Dichas empresas entienden que utilizar las mejores infraestructuras globales es la forma más rápida y efectiva de innovar con seguridad y garantizar su supervivencia competitiva en un mercado globalizado. La confianza en un partner de garantías no es un factor clave solo en el ámbito comercial, sino también en los sectores más críticos. Entidades de defensa y seguridad nacional de toda Europa utilizan las arquitecturas seguras y soberanas de Google. Por ejemplo, las Fuerzas Armadas de Alemania (Bundeswehr) y el Ministerio de Defensa del Reino Unido han apostado por las soluciones Google Cloud Air-Gapped para afrontar cargas de trabajo críticas con una supervivencia operativa íntegra y cero conectividad externa (ver quadro a la derecha). Pero independientemente del uso que le den, lo esencial es que las empresas e instituciones europeas controlen la forma de usar la IA. Según Karen Massin, Directora de Asuntos Gubernamentales y Política Pública de Google en Europa, «creemos que la soberanía es la capacidad de decidir a tu manera. Qué solución quieres, qué partner, personalizarlo según tus necesidades locales y asegurarte de tener el nivel de control que deseas.» Ahora mismo, tener esa libertad es vital para que las empresas europeas pueda sacar el máximo partido a la IA, ya que su impacto positivo depende en gran medida de la rapidez con que se adopte. Muchas están deseando pasar del debate teórico a una estrategia de implementación segura, tanto creando tecnologías e infraestructuras europeas propias como usando las que ofrecen otros mercados.
«Creemos que la soberanía es la capacidad de decidir a tu manera.»
Cartera de Sovereign Cloud Google Sovereign Cloud ofrece una amplia gama de soluciones para satisfacer las necesidades de sus clientes en materia de soberanía. Frontera de datos de Google Cloud: Los datos del cliente pueden almacenarse en la región elegida (UE) y no pueden trasladarse. El acceso administrativo está restringido exclusivamente al personal de la UE, y se registra, audita y controla de acuerdo con las condiciones predefinidas por el cliente. Las claves de cifrado se almacenan y gestionan en un sistema de gestión de claves de terceros externo a la infraestructura de Google Cloud, lo que garantiza una separación total entre los datos y el control de las claves. Google Cloud Dedicated: un entorno de nube independiente (infraestructura dedicada) que gestiona un partner local en una infraestructura aislada. Cumple con las normativas nacionales y ofrece autonomía operativa, máxima innovación y la capacidad de seguir operando incluso si no está conectado a Google. En Europa, los productos en colaboración con Thales incluyen una completa gama de servicios de Google Cloud, como GPUs compatibles con cargas de trabajo de IA específicas para una región. Soluciones de nube soberanas para Europa con recuperación tras fallos. Google Cloud Air-Gapped: entorno de nube totalmente independiente que se implementa in situ y funciona sin conectividad de red externa. Así el cliente tiene siempre control físico y operativo sobre los datos. Emplea componentes de código abierto, lo que garantiza una supervivencia operativa íntegra para cargas de trabajo en ámbitos como defensa y el sector público. Más información en cloud.google.com/sovereign-cloud
KAREN MASSIN, DIRECTORA DE ASUNTOS GUBERNAMENTALES Y POLÍTICA PÚBLICA DE GOOGLE UE
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CREDITS: LOREM IPSUM
ENTREVISTA
AUTONOMÍA MAGAZINE TITLE Y CONTROL CREDIT
«La autonomía requiere reconocer la interdependencia» Konstantinos Komaitis, experto en gobernanza democrática y global del laboratorio de investigación forense digital del «think tank» Atlantic Council, habla sobre autonomía digital, ciberseguridad y cómo crear un mercado europeo resiliente en la era de la IA.
Como experto en políticas sobre Internet, ¿qué es «soberanía digital»? El principal problema es el término «soberanía», que tiene mucha carga semántica. Evoca fronteras, geografía y parámetros concretos de control. No creo que Europa pueda (o deba) replicar ese enfoque en el mundo digital. Más que discutir para acordar su definición, hay que ver la soberanía a través del prisma de las propiedades. ¿Qué características deben tener los sistemas para alcanzar nuestros objetivos? Apertura, interoperabilidad y resiliencia. Si esas propiedades se trabajan correctamente, nos permitirán alcanzar la autonomía sin sucumbir al aislacionismo, una trampa muy peligrosa.
ranía combinando los componentes de una manera que les permite mantener el control. Europa necesita pasar de hacerlo todo internamente a crear un entorno que incentive el capital de emprendimiento y la innovación. Ha destacado la interoperabilidad como pilar clave de la autonomía. ¿Cómo se logra en la práctica? Hay que escuchar al mercado. El objetivo es diseñar sistemas abiertos y modulares y arquitecturas basadas en API para que cambiar sea un proceso técnicamente fácil, no un requisito legal. Si el mercado prioriza la interoperabilidad como ventaja competitiva, responderá de forma más rápida y eficiente que una normativa impuesta desde arriba.
¿Qué quiere decir con «trampa»? La trampa consiste en confundir sustitución con soberanía. Tener pilas tecnológicas locales o endurecer las normas de contratación para «comprar europeo» no es garantía automática de soberanía. Si te centras solo en la autonomía logística, acabarás con un «Internet europeo» que funcionará solo para los europeos y no tendrá la escala ni la competitividad necesarias para influir en los estándares globales. Además, Europa no es homogénea. Si los Estados miembros fragmentan el mercado eligiendo 27 productos y enfoques diferentes, seguiremos perdiendo terreno. Lo que vemos ahora mismo es que nos está frenando la sobrerregulación y el crear marcos sin una agenda de innovación cohesiva.
También ha destacado la resiliencia. ¿Cómo ayuda a la soberanía? El principal factor de motivación es la ciberseguridad. Nos enfrentamos a grandes olas de ataques, y el miedo a que alguno logre su objetivo hace que, para mucha gente, soberanía signifique cerrarlo todo a cal y canto. Pero resiliencia no equivale a aislamiento. En los sistemas de red, la centralización crea un único punto de vulnerabilidad, lo cual es un gran riesgo. Internet se creó a partir de bloques; cuando hay un problema de seguridad, no se destruye el sistema entero, se va al bloque afectado. En ese sentido, la autonomía consiste en crear una red de confianza donde los colaboradores puedan trabajar conjuntamente para solventar las vulnerabilidades.
¿Qué riesgos económicos tiene priorizar lo «Hecho en Europa» en lugar de la mejor tecnología? Que, aunque logres cierta soberanía, no serás competitivo. Para lograr una verdadera autonomía, hay que reconocer la interdependencia. Si miras a EE. UU., no tienen pilas locales para todo. Les llegan chips, infraestructura y software de todo el mundo. Ejercen la sobe-
¿Tanto importa la confianza? Es la base de nuestro ecosistema digital. Si la confianza se ve afectada (por infiltraciones o intercepciones), también afectará a la tecnología. Europa necesita crear un marco legal metódico y coherente, así como fomentar la colaboración mediante código abierto para recuperar y mantener esa confianza.
CREDITS: LOREM IPSUM
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VOCES
La soberanía como objetivo
Niamh Smyth
Ministra de Estado irlandesa para Promoción del Comercio, IA y Transformación Digital
«Necesitamos mantener un debate abierto y constructivo sobre la soberanía digital. Es fundamental que Europa refuerce su resiliencia y sus capacidades estratégicas de un modo que también impulse la innovación, la inversión y la competitividad. Un enfoque colaborativo ayudará a generar consenso y garantizará que Europa esté bien posicionada para aprovechar las oportunidades de la era digital y de la IA.»
«La mejor soberanía que podemos tener es garantizar que las empresas europeas puedan escalar globalmente. Europa no debería volverse proteccionista, sino centrarse en permitir que las empresas europeas crezcan y compitan a nivel mundial.» Arba Kokalari «No se gana simplemente por adoptar la IA más rápido. Se gana por implementarla mejor: de manera más inteligente, eficiente y estratégica.»
Eurodiputada sueca (PPE)
Mauro Capo
Director de Soberanía Digital en la región EMEA, Accenture
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ILUSTRACIONES: ALGUNOS ELEMENTOS EDITADOS O CREADOS CON IA (GOOGLE GEMINI)
AUTONOMÍA Y CONTROL
Innovación, competitividad e independencia: expertos y políticos de toda Europa hablan sobre la IA y el futuro de Europa.
«(De aquí a diez años) veo una Europa líder en IA y computación cuántica con un espíritu abierto pero también con un control firme. Con acceso a las mejores tecnologías para modificarlas, desarrollarlas, integrarlas y cambiar a otras diferentes si un proveedor no da la talla.» Milena Jabůrková
Confederación de la Industria Checa
«No se trata de excluir a nadie, sino de crear capacidades propias y de que la gente empiece a participar en el desarrollo en vez de adquirir tecnología pasivamente. En eso consiste la soberanía. Crear tecnología y crearla aquí.» Thibaut Kleiner
Director de Redes Futuras de la DG Connect (Comisión Europea)
«Soberanía no significa poder crearlo todo tú. Significa no depender de una sola empresa o país para cubrir todas tus necesidades.» Caroline Read
Segunda Jefa de Misión del Reino Unido ante la UE
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CREDITS: LOREM IPSUM
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Democratizar la IA física Intrinsic, un grupo de robótica con IA de Google, trabaja para que empresas de todo tipo puedan usar la robótica inteligente de manera fácil y asequible. Wendy Tan White (CEO) y Torsten Kroeger (director científico) nos explican por qué el software es la clave de esa transición y por qué Europa es líder en esta nueva era de innovación.
¿A qué se dedica Intrinsic? Wendy Tan White: Nuestra misión básica es democratizar el acceso a la robótica inteligente. Ahora mismo, la robótica es un campo delicado; crear aplicaciones es un proceso muy difícil, laborioso y caro. Por lo general, los operadores se ven obligados a combinar elementos de software y hardware sumamente personalizados y a gestionar una pila muy fragmentada de herramientas propiedad de sus respectivos titulares. Queremos que sea tan sencillo programar software de robótica como ya lo es el de ordenadores o móviles. Gracias a nuestra plataforma, nos ven como el Android de la robótica y la IA. Ampliamos la capacidad de hardware mediante aprendizaje automático, con el software como capa de definición. ¿Qué diferencia hay entre robótica inteligente y los robots industriales de toda la vida? Torsten Kroeger: Los robots de las cadenas de montaje actuales operan con conceptos de los años 70 y 80. Esas arquitecturas no se diseñaron para integrar datos, así que es imposible meterles IA moderna o modelos de aprendizaje automático. Nuestro enfoque es revolucionario: equipar a los robots industriales con sentido de la vista y del tacto. Para eso hay que bucear en las capas inferiores de control de software y cooperar directamente con los grandes fabricantes de robots.
INTRINSIC
A principios de 2026, Intrinsic (empresa derivada de X, el antiguo laboratorio de proyectos Moonshot Factory de Alphabet), se integró en Google como grupo de robótica con IA. La plataforma de Intrinsic permite desarrollar, implementar y operar sofisticadas soluciones de robótica con IA de manera más rápida y rentable. Gracias a los modelos de Gemini y a Cloud, y a una estrecha integración con Google DeepMind, agilizamos el trabajo con IA de frontera, desde I+D hasta implementación de casos industriales reales en fabricación y logística. Al frente de Intrinsic están la emprendedora británica Wendy Tan White (CEO) y el especialista alemán en robótica e informática Torsten Kroeger (director científico).
CREDITS: FOTOS: WINNI LOREM WINTERMEYER IPSUM
Wendy: Al darles vista y tacto, los robots pueden adaptarse en tiempo real. En el mundo físico, hay factores imprevisibles. Si una pieza está abollada, se cae o se desplaza, un robot normal no corregirá el problema. Un robot inteligente con IA física ve y siente el cambio, ajusta su movimiento y continúa trabajando. Eso ahorra muchísimos costes. Además, el robot puede adaptarse enseguida si un humano entra en su espacio de trabajo. Deja de ser una máquina que va a piñón y pasa a ser un ayudante seguro y cooperativo. Y supongo que muy flexible, ¿no? Torsten: Exacto. Si se mete una pieza que el sistema no ha visto nunca, el robot puede procesarla inmediatamente. Por ejemplo, en las fábricas de servidores, usamos robots para automatizar el montaje de discos duros. Solo con cambiar el software y el programa, podemos usar la misma celda robotizada para insertar placas base o módulos de memoria. Antes habrían hecho falta robots y configuraciones de hardware totalmente diferentes. La programación era la parte más cara. Se tardaban semanas o meses con técnicos especializados. Ahora podemos modificar las tareas en cuestión de horas, o cambiar de robots (incluso a otros de marcas diferentes) con el mismo software en un solo día. La central de Intrinsic está en Silicon Valley. ¿Por qué una oficina en Múnich? Torsten: Alemania tiene un sólido ecosistema de hardware industrial y automatización y es un motor de normalización a nivel internacional.
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«Europa se encuentra en una posición fantástica para desempeñar un papel clave en la IA física.» TORSTEN KROEGER
El conocimiento experto sobre Industria 4.0, normas industriales y seguridad de sistemas está muy concentrado en Europa, y nuestro equipo necesita conocer tanto el software como el hardware para fabricación. La idea es combinar los avances en software e IA de Silicon Valley con la amplia experiencia industrial europea, creando así una cultura híbrida muy especial. Nuestros equipos en California y Alemania aprenden el uno del otro y aportan a la plataforma lo mejor de sus respectivos campos. Europa y sus trabajadores son básicos para desarrollar y coordinar la IA física en la sociedad. ¿Qué importancia tiene la IA física para Europa? Wendy: Europa se enfrenta a una caída de la natalidad y una falta de mano de obra cualificada en fabricación industrial. Para mantener nuestro nivel de vida, PIB local y relevancia económica, necesitamos fabricar localmente en Europa de formas más sostenibles. La COVID-19 nos enseñó lo delicadas que son las cadenas de suministro globales y generó una tendencia al «nearshoring». Una forma de resolver este problema es mediante IA y automatización. Gracias a la IA física, las empresas y su personal disfrutan de mucha más flexibilidad en las operaciones cotidianas, y la fabricación local usando robótica resulta factible, rentable y gestionable por primera vez. Torsten: Nuestro trabajo con partners europeos, como Trumpf en procesado de chapa o Martin Systems en máquinas de control numérico computerizado o CNC, nos ayuda a subsanar las carencias de mano de obra de sus clientes. Además, Europa está en una situación genial para ejercer un papel clave debido a los datos. Los modelos de lenguaje extensos se forman con datos procedentes de Internet, pero la IA física no tiene esa ventaja: no hay sitios web públicos que contengan ángulos de unión, pares articulares o datos de motores de robots. Muchos fabricantes europeos tienen acceso a esos datos. Y pueden aprovechar ese tesoro formando modelos avanzados de IA para sistemas de fabricación de nueva generación. ¿Los robots inteligentes son aptos para pequeñas empresas? Wendy: Claro que sí. Trabajamos con integradores de sistemas CNC en Alemania para instalar diseños de celda robotizada estandarizados y compatibles con IA en plantas pequeñas, que son la base de la economía europea. Nuestro software les ayuda a estandarizar sus sistemas, reducir costes y amortizar la inversión en la celda usán-
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dola en diferentes tareas y periodos de tiempo. Y, sobre todo, estos sistemas son fáciles de usar y operar en el día a día para los responsables de producción en planta. Por eso hablamos de «democratizar». Con la IA trabajando en segundo plano, podemos mantener las interfaces que los operadores de las máquinas ya conocen, y no hay que dedicar tiempo a formación especializada ni a adquirir nuevos conocimientos. Es posible gestionar más máquinas, fabricar lotes reducidos y recibir asistencia de un robot para tareas de bajo valor añadido. ¿Cómo se casan el uso de robots con IA en nube y los requisitos de la UE en soberanía de datos? Wendy: Siempre lo tenemos en cuenta porque sabemos que los fabricantes quieren un control total de sus datos y prefieren sistemas in situ. La mayoría de nuestras aplicaciones básicas se ejecutan in situ, no en la nube. Usamos la nube para actualizaciones de software y modelos de formación, pero el software de producción en sí es independiente de la nube. No limitamos a nuestros clientes: complementamos la arquitectura que ellos prefieren. Además, Google Cloud ofrece diversas opciones de nube soberana. Así nuestros clientes pueden elegir las aplicaciones de IA y las soluciones de nube. Torsten: Yo aquí mencionaría también el proyecto de investigación alemán RoX. Para que una empresa pueda proteger su propiedad intelectual, necesita controlar sus datos. RoX es un consorcio de grandes empresas industriales que busca crear un sistema distribuido, descentralizado y soberano de gestión de datos, y desarrollar interfaces de software que permitan aunar esos datos. ¿La IA física cambiará el trabajo tradicional en las fábricas? Wendy: Será algo parecido a lo que ya vemos con los LLM, donde los humanos facilitan y orquestan la automatización. Así evitan tareas repetitivas, peligrosas y físicamente dañinas. Seguirá habiendo un humano, pero en lugar de repetir las mismas tareas físicas en una cadena de montaje cada pocos segundos, podrá automatizar esas tareas y centrarse en diseño de procesos, optimización de productos y pruebas rápidas. Emergerán expertos que, al comprender el proceso de montaje, se lo pueden explicar al robot para que este ejecute la tarea. Yo pienso que esta tecnología va a revitalizar la industria. Y va a hacer que las personas con trabajos de oficina se animen a trabajar en fábricas. CREDITS: LOREM IPSUM
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UN MOTOR DE AUTONOMÍA Y ÉXITO Cómo impulsa la IA la competitividad, la innovación y la protección de datos en las empresas y las organizaciones de toda Europa.
Hacia una gestión de residuos inteligente
De la investigación a la cura, más rápido La investigación sanitaria avanza rápido, pero trasladar los hallazgos a la práctica sigue siendo un reto que deja atrás a los pacientes. La empresa biotecnológica Omniscope cierra esta brecha con el mayor banco de datos inmunitarios del mundo, con el fin de descodificar la complejidad de nuestro sistema inmunitario y desarrollar diagnósticos y terapias. Crear este banco requiere una enorme capacidad de computación, por lo que Omniscope se asoció con Google Cloud para aprovechar la potencia y escalabilidad de su IA y nube. En segundos, Cloud Run escala de 0 a 10.000 instancias, lo que ayuda a Omniscope a desarrollar nuevos productos más rápido y reducir costes, mientras que GCP Sovereign Controls garantiza que cumplan las estrictas normativas de datos médicos. Omniscope, que colabora con la Comisión Europea en ámbitos como el diseño computacional de vacunas mediante la descodificación del sistema inmunitario, ya puede implementar modelos de aprendizaje automático más complejos y analizar millones de células inmunitarias al instante. Según Vijay Vaswani, cofundador y CEO, la alianza con Google no solo impulsa a Omniscope, sino a la sociedad en su conjunto: «Para Omniscope, el acceso a la infraestructura y la IA de Google Cloud es una forma de reducir el tiempo que separa los datos de los nuevos descubrimientos, la nube de la cura y, en última instancia, los plazos de desarrollo de tratamientos transformadores que podrían redefinir la atención sanitaria tal como la conocemos». CREDITS: LOREM IPSUM ILUSTRACIONES: CAMILO HUINCA
Con el fin de dar respuesta a los urgentes retos de gestión de residuos en Europa, la startup italiana de tecnología ecológica Ganiga ha desarrollado una plataforma basada en IA que transforma los residuos en datos útiles. Con diseño y fabricación europeos, las soluciones de Ganiga analizan residuos de forma automática y en tiempo real. Así, ayudan a las empresas a optimizar el reciclaje, reducir costes operativos y cuantificar su impacto en sostenibilidad. Ganiga combina su tecnología de IA y visión artificial con Gemini y Vertex AI de Google para identificar residuos en menos de un segundo. Según la empresa, el sistema identifica materiales y marcas con una precisión del 95%, transformando cada objeto desechado en KPIs auditables que facilitan los informes ESG, la optimización operativa y una toma de decisiones más inteligente. Ganiga ha desarrollado Food Waste Intelligence, una solución de IA que identifica el desperdicio alimentario, estima su impacto económico y ayuda a cocinas y restaurantes a reducir residuos antes de que se generen. Al convertir residuos en datos medibles, Ganiga permite a las empresas centrarse en su eficiencia, sostenibilidad y actividad principal, simplificando la gestión de desechos.
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Servicio eficaz al contribuyente
Impulsar la innovación protegiendo los datos
La agencia tributaria de Irlanda (Office of the Revenue Commissioners) ha firmado un acuerdo de siete años con Google Cloud para modernizar su infraestructura de datos. Si bien antes la información relevante se almacenaba en sistemas independientes, esta colaboración permitirá centralizarla en un entorno único y seguro. La agencia está migrando sus sistemas locales a una arquitectura de IA unificada de última generación en Google Cloud. Gracias a este nuevo sistema, los equipos pueden analizar datos y extraer conclusiones sin necesidad de mover o copiar información constantemente, lo que mejora significativamente la eficiencia y reduce costes. Para agilizar la obtención de información y reducir las barreras técnicas, la plataforma cuenta con potentes funciones de IA e integra Gemini como asistente. Éste facilita el autocompletado inteligente de código, traduce instrucciones en lenguaje natural a consultas SQL complejas y genera visualizaciones automáticas para los analistas de negocio. Como organismo público, para la agencia es prioritario proteger la privacidad de los datos de los contribuyentes. Por ello, todos sus datos se almacenarán y gestionarán exclusivamente en la UE, cumpliendo estrictamente la normativa local. Además, la agencia mantiene el control total sobre sus datos cifrados y conserva las claves exclusivas para que la información sea ilegible para cualquier tercero (incluido Google) en todo momento.
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Foto: Faruk Pinjo; © Arquitectura: Health Team Vienna, Abert Wimmer ZT & Architects Collective
La digitalización de los hospitales universitarios permite mejorar la atención al paciente y aliviar la carga de trabajo del personal. Sin embargo, debe implementarse con sumo cuidado para evitar brechas de seguridad y proteger los datos sensibles de los pacientes. El Centro Médico Universitario de Friburgo ha apostado por Google Cloud y T-Systems para acelerar su transformación digital, manteniendo la plena soberanía de sus datos. «Gracias a los altos niveles de seguridad y rendimiento de la solución en la nube, podemos acelerar las innovaciones centradas en el paciente y mejorar la calidad asistencial», explica el Prof. Dr. Frederik Wenz, director médico del centro. Esta solución impulsará la innovación y el progreso en múltiples áreas, desde la agilidad y escalabilidad de las evaluaciones genómicas hasta el aprovechamiento de la IA para mejorar la accesibilidad web y desarrollar asistentes quirúrgicos digitales. Además, abre la puerta a aplicaciones revolucionarias, como acabar con las limitaciones formativas al sustituir quirófanos y salas de urgencias por versiones virtuales realistas para formar sin interrupciones a los futuros profesionales médicos.
CREDITS: LOREM IPSUM
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Hecho con Europa Google Cloud colabora con líderes tecnológicos de confianza en toda Europa:
Francia Thales ha desarrollado una oferta de nube soberana a hiperescala para Europa gracias a la tecnología de Google Cloud, lo que marca un hito en la soberanía digital europea. Los socios crearon primero S3NS, una entidad francesa independiente controlada íntegramente por Thales, para operar una infraestructura que combina la innovación de la nube a hiperescala con un riguroso control operativo local. Como líder global en defensa y ciberseguridad, Thales aporta décadas de reconocida experiencia en la protección de datos e infraestructuras más sensibles de Europa y el mundo. Ahora bajo la marca «PREMI3NS», esta oferta ha sido diseñada para cumplir los estrictos requisitos de seguridad y resiliencia operativa de la certificación francesa SecNumCloud, y es la primera solución europea de nube a hiperescala. Permite que todas las empresas y organismos públicos europeos accedan a un amplio abanico de servicios de vanguardia, que van mucho más allá de un catálogo básico de IaaS, a través de un proveedor local, sin tener que recurrir a servicios fuera de Europa. Esto garantiza que puedan migrar aplicaciones sensibles con total confianza para modernizar infraestructuras críticas y protegerlas con ciberseguridad de primer nivel sin renunciar a servicios innovadores ni a la IA de última generación. Tras el éxito de S3NS en Francia (seleccionada por la Comisión Europea como uno de los proveedores oficiales de nube soberana para sus instituciones), Thales se ha comprometido a desarrollar un segundo proveedor independiente en Alemania para ampliar su presencia europea.
CREDITS: LOREM IPSUM
Alemania
Luxemburgo/Bélgica
Thales y Google Cloud se alían para lanzar una nueva nube soberana europea en Alemania, ofreciendo funciones avanzadas a sus clientes y garantizando que sus datos permanezcan confidenciales, seguros y bajo su plena soberanía.
Clarence ofrece una nube soberana aislada diseñada para los entornos más críticos. Se trata del primer entorno de este tipo en Europa totalmente desconectado y está ubicado en Luxemburgo. Fruto de la colaboración técnica entre Proximus y LuxConnect, y desarrollada originalmente con tecnologías de Google Cloud, la plataforma combina capacidades avanzadas con una creciente apuesta por el código abierto y la integración de software europeo de terceros.
Italia Creada en colaboración con Telecom Italia (TIM), la región de Google Cloud en Milán ofrece servicios de nube pública, privada e híbrida para ayudar a empresas italianas de cualquier tamaño y sector a acelerar su transformación digital.
España Telefónica y Google Cloud ofrecerán una nube soberana que permitirá a administraciones públicas y empresas españolas, especialmente en sectores regulados, mantener un control estricto de sus datos en Google Cloud.
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«Basta de centrarse en lo que falta» ¿Cómo puede Europa equilibrar con delicadeza regulación, innovación y soberanía digital en la era de la IA? Marta Poslad, responsable de Public Policy para Europa Central y Oriental (Google), y Daniel Friedlaender, director europeo de la Computer & Communications Industry Association (CCIA), analizaron estas y otras cuestiones en el POLITICO Speakeasy del GLOBSEC Forum 2026 en Praga. A continuación dejamos una versión editada de la conversación.
¿En qué decisiones cruciales sobre IA no puede permitirse fallar Europa en los próximos años? Daniel Friedlaender: Hay que reconocer que la Comisión Europea está intentando hacer algo distinto de verdad. Es significativo que, poco después de su histórico Reglamento de IA, reconozcan que el enfoque anterior era erróneo. Me preocupa que este esfuerzo de simplificación bienintencionada no acabe bien. Creo que debemos seguir presionando, siendo propositivos y demostrando por qué esto nos beneficia a todos.
Marta Poślad: Desde el 2019, se han aprobado más de 100 normativas que han afectado a la economía digital. Las cifras hablan por sí solas: 16
más del 60% de las empresas europeas señalan la regulación como un factor que frena sus planes de inversión. Ese es el aspecto tangible que hay que resolver y creo que se ha analizado, debatido a fondo y consultado. El menos tangible es la confianza y cómo creamos un entorno que posicione a Europa en la era de la IA. ¿De qué forma al simplificar procesos se acelera la adopción y cómo valoras los esfuerzos de Europa hasta la fecha? Friedlaender: La intención es buena, pero choca con la realidad. Lo vimos en la ley ómnibus de IA y en la digital, pero también en ese afán por seguir aprobando nuevas normas que, en realidad, no harán más que repetir los mismos problemas del pasado. Y se nos viene encima CREDITS: LOREM IPSUM
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«Espero decir: no eligieron la vía fácil y cortoplacista del proteccionismo. Miraron al futuro.» DANIEL FRIEDLAENDER
un aluvión de nuevas leyes: más normas todavía para el entorno digital. Algunas se solaparán con leyes que aún no se han aplicado del todo. Lo que el sector necesita es certidumbre y claridad. Y el mercado único digital debe culminarse de una vez por todas. Por eso, muchas empresas punteras europeas crecen, se expanden y facturan mucho más fuera de Europa. ¿Cómo puede Europa innovar sin renunciar a los altos estándares de seguridad, esenciales para dar confianza? Poślad: Has dicho «seguridad», pero hay otra palabra que se oye mucho últimamente: «soberanía». En Google decimos que nuestros productos tienen «sello europeo». Ofrecemos soluciones soberanas abiertas e híbridas, sin comprometer nunca la seguridad. Soberanía es poder elegir: no limitar opciones, sino dar libertad. Y gran parte de los reglamentos tienden a limitar estas opciones, y ese no es el camino.
Friedlaender: El debate sobre la soberanía tiene el riesgo de alejarnos de lo que de verdad funciona. Basta de centrarse en lo que falta; Europa debe potenciar lo que tiene: su sólida cadena de suministro global. La economía de la IA no funcionaría sin ASML ni Zeiss. Empresas como SAP, Ericsson y Nokia son fundamentales para la infraestructura de EE. UU. Las empresas estadounidenses apuestan fuerte por Europa y siempre han sido socios de confianza para el tejido empresarial local. Tal como se está planteando, el debate sobre la soberanía podría desmantelar todo eso. Y si pasa, todos perdemos.
Poślad: También es buen momento para reconocer a las empresas europeas que han empezado a alzar la voz. No es solo un pulso entre la industria de EE. UU. y las instituciones de la UE. Las empresas europeas también aportan mucho. Quieren que su soberanía se traduzca en libertad para elegir. ¿Y qué hay de la ciberseguridad? La IA ofrece muchas oportunidades, pero altera el mapa de amenazas en tiempo real. Friedlaender: Si la respuesta de Europa solo es «queremos tecnología propia», estaremos errando el tiro. Hacen falta alianzas institucionales transparentes y sólidas, y creo que ya es así casi siempre. Gran parte del trabajo en ciberseguridad entre empresas, desarrolladores y organismos supervisores es positivo y eficaz, aunque rara vez trascienda.
Poślad: En Google solemos hablar del dilema del defensor. Ante el aumento de los riesgos y las amenazas, defendernos es hoy más fácil, accesible y económico. A más alianzas, más seguridad. Esto es lo que el sector tecnológico de EE. UU. ofrece a sus socios europeos, y no debemos ponerlo en riesgo. Y hay muchas propuestas de ley que pretenden mermar nuestra ciberseguridad en favor de una soberanía proteccionista.
«A más alianzas, más seguridad. Esto es lo que el sector tecnológico de EE. UU. ofrece, y no debemos ponerlo en riesgo.» MARTA POŚLAD CREDITS: LOREM IPSUM
De aquí a un año, ¿qué debería cambiar para que el ecosistema de la IA prospere? Poślad: Me gustaría que Europa se fijara en Chequia y los bálticos: países pequeños que saben crecer fuera de sus fronteras. Su sed de innovación y su mentalidad emprendedora encierran lecciones valiosas para el debate europeo en general.
Friedlaender: Se necesitan decisiones valientes. Los líderes deben priorizar y comprometerse. La indecisión genera incertidumbre y no ayuda a nadie. Dentro de un año espero decir: no eligieron la vía fácil y cortoplacista del proteccionismo. Miraron al futuro y lo consiguieron. 17
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INVERSIÓN EN EUROPA La infraestructura de IA es vital para la competitividad del continente. Google contribuye a ampliar esta infraestructura construyendo centros de datos, desarrollando regiones de Cloud y colaborando con partners locales en soluciones soberanas en toda Europa. A continuación se presenta un resumen de las inversiones actuales y futuras a fecha de septiembre de 2026.
Centros de datos de Google Anunciado (aún no operativo)
Instalaciones físicas que albergan la potencia informática local, el hardware de almacenamiento y la infraestructura de eficiencia energética que anclan la economía digital europea al suelo europeo.
Regiones de Google Cloud
Clusters de centros de datos aislados geográficamente en toda Europa que garantizan que los datos de los clientes se almacenan, procesan y se hacen copias de seguridad estrictamente dentro de las fronteras nacionales o de la UE especificadas para asegurar una baja latencia y el cumplimiento normativo.
ímites de datos para controles L soberanos mediante partners
Perímetros de software avanzados y basados en el cumplimiento normativo que se operan con partners de seguridad europeos locales para asegurar que las claves de cifrado externas y el acceso a los datos sigan estando bajo control soberano.
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Perspectivas europeas de la tecnología y la sociedad
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