IT-BUSINESS 14/2026

#14 TITELSTORY UND CHANNEL FOKUS GAMING & eSPORTS

DAS MAGAZIN FÜR DEN IT-MARKT

10. – 23. August 2026 € 6,– / 35. Jahrgang ISSN (Print) 1864-0907 ISSN (Online) 2944-3601

NICHT ERSETZT – SONDERN VERÄNDERT Als Geldautomaten in den 1970er-Jahren eingeführt wurden, war die Sorge groß: Braucht es bald überhaupt noch Bankberater? Tatsächlich trat das Gegenteil ein. Routinearbeiten übernahmen die Automaten, während Beratung und persönliche Betreuung wichtiger wurden. Technischer Fortschritt ersetzt Menschen also nicht zwangsläufig – er verändert vor allem ihre Aufgaben.

Genau diesen Wandel erleben wir heute mit Künstlicher Intelligenz. KI-Agenten werden künftig immer mehr Aufgaben übernehmen – möglicherweise sogar einen Großteil der Softwareentwicklung. Doch wie Adesso ab Seite 50 zeigt, braucht es dafür weit mehr als die passende Technologie.

Unternehmen müssen Prozesse anpassen und den Umgang mit autonomen KI-Agenten lernen.

Dass KI das Entwicklerhandwerk nicht überflüssig macht, sondern neue Kompetenzen verlangt, beschreibt auch Verena Deller von Codecentric auf Seite 46. Erfahrung und Knowhow bleiben unverzichtbar.

Auch im Channel verändern sich Rollen. Arrow ECS reagiert mit neuen Services, technischen Labs und einem Mittelstandsteam auf die steigende Komplexität (S. 6). Unser Heft-Schwerpunkt ab Seite 22 zeigt zudem, wie steigende Speicherpreise den Gaming-Hardware-Markt unter Druck setzen.

Auch Führung wandelt sich. Uta Dresch von Docuware erklärt in „IT and She“ (S. 8), warum Karriere oft damit beginnt, die richtigen Fragen zu stellen.

Neue Technologien ersetzen selten alles. Sie verändern Aufgaben, Märkte und Perspektiven. Wer diesen Wandel versteht, kann ihn aktiv mitgestalten.

HEIDI SCHUSTER heidi.schuster@vogel.de

BILD: © JANA BEHR - STOCK.ADOBE.COM

Editorial | IT-BUSINESS | 3

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TITELSTORY UND CHANNEL FOKUS GAMING & eSPORTS

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Gaming wächst weiter

Steigende Speicherpreise verteuern Gaming-Hardware. Der Handel rechnet dennoch mit weiterem Wachstum.

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IT and She: Fragen, fördern, führen Vier Kinder und IT-Karriere?

Für Docuware-COO Uta Dresch kein Widerspruch. Ihr Erfolgsrezept: einfach fragen.

42

AMD: KI-Offensive mit Venice und Helios AMD präsentiert neue Epyc-CPUs, Instinct-GPUs und Helios – mit Fokus auf das KI-Geschäft.

4 | IT-BUSINESS | Inhalt

Mehr Services, mehr Mittelstand, mehr Hersteller Arrow ECS stärkt den Mittelstand mit neuen Services, Labs und Experten – ohne Großpartner zu vernachlässigen.

MARKT & ANALYSEN Mehr Services, mehr Mittelstand, mehr Hersteller

PRODUKTE MFP und Displays

Arrow ECS stärkt den Mittelstand mit neuen Services, Labs und Experten – ­ohne Großpartner zu vernachlässigen. > 6

IT and She: Fragen, fördern, führen Vier Kinder und IT-Karriere? Für ­Docuware-COO Uta Dresch kein ­Widerspruch.

>8

KI-Agenten und Partnerprogramm Mit mehr KI und einem neuen Partnerprogramm will Enreach Kommunikation und Zusammenarbeit neu gestalten. > 10

KI mischt das ITSM-Business auf Wie KI ITSM-Plattformen verändert und warum auf Systemhäuser mehr ­Automatisierung zukommt. > 12

Neue Führungspositionen Microsoft, Zero Networks und Cato ­Networks mit neuen Führungskräften. > 14

Wechsel im Management Neue leitende Positionen bei G Data, ­Aagon und Suse. > 16

Channel News Citadelle Systems und Vinci Energies kaufen zu, G Data tritt Nordanex bei. > 18

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Ausus-Notebook im Test

Neue Partnerprogramme Microsoft und Barracuda erweitern die Partnerprogramme. > 20

TITEL / CHANNEL FOKUS Gaming & eSports Gaming wächst weiter Steigende Speicherpreise verteuern ­Gaming-Hardware. Der Handel rechnet dennoch mit weiterem Wachstum. > 22

Was kann das Asus Expertbook Ultra X7? IT-BUSINESS hat es „Angetestet“.

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KI-Agenten sind Erziehungssache

Agentic AI verändert die Softwareentwicklung – und stellt Unternehmen vor tiefgreifende Veränderungen.

Neue A4-Tinten-MFPs von Brother und neue Education-Displays mit KI von BenQ. > 28

Smartphone und SSD Motorola bringt ein neues PremiumSmartphone, Samsung eine AllrounderSSD. > 33

Neue Faltphones von Samsung Samsung erweitert sein Foldable-Portfolio um drei Modelle. Neu ist das Galaxy Z Fold8 im 4:3-Format. > 36

Asus-Notebook im Test Was kann das Asus Expertbook Ultra X7?

IT-BUSINESS hat es „Angetestet“. > 38

AMDs KI-Offensive AMD präsentiert neue Epyc-CPUs, ­Instinct-GPUs und Helios – mit Fokus auf das KI-Geschäft. > 42

Coding-Werkzeug „KI“ ersetzt nicht das Handwerk KI verändert die Softwareentwicklung.

Was das für Entwickler, Dienstleister und Jobprofile bedeutet. > 46

KI-Agenten sind Erziehungssache Agentic AI verändert die Softwareentwicklung – und stellt Unternehmen vor tiefgreifende Veränderungen. > 50

VERANSTALTUNGEN Arrow Forum: Future in Motion Arrow ECS brachte beim Forum in ­München Innovationen in Bewegung. > 64

Dell-Partnertag in Augsburg Dell und Also veranstalteten einen ­informativen Workshop-Tag.

> 66

Impressum

> 52

AKTUELLE NEWS & HINTERGRÜNDE AUS DEM IT-MARKT

epaper

Inhalt | IT-BUSINESS | 5

MEHR SERVICES, MEHR MITTELSTAND, MEHR HERSTELLER Für viele mittelständische Partner wird es schwieriger, die steigende Komplexität zu bewältigen. Arrow ECS will diese Lücke mit einem Mittelstandsteam, neuen Services und technischen Labs schließen. Gleichzeitig sollen auch große Partner weiterhin bedient werden. | Mihriban Dincel

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ehr als 1.100 Anmeldungen verzeichnete Arrow ECS für sein 21. Forum, nach Angaben des Distributors ein neuer Rekord. Für Mathias von Bescherer, Geschäftsführer von Arrow ECS Deutschland und seit April zusätzlich verantwortlich für die DACH-Region, ist das ein Zeichen für die Bedeutung des Formats.

Das Forum solle als Plattform dienen, auf der Hersteller, Partner und Endkunden miteinander ins Gespräch kommen.

Nicht nur mit dem Forum, auch mit der Geschäftsentwicklung zeigt sich von Bescherer zufrieden. Arrow ECS sei weiter stark gewachsen. Die in vielen Branchen derzeit verbreitete Unsicherheit ändere aus seiner Sicht wenig an den grundsätzlichen Wachstumschancen der IT. Statt des im Vorjahr gezeigten AI Dome fokussierte Arrow beim diesjährigen Event drei Themen-Cubes. Im Microsoft-Cloud- und ArrowSphere-Cube standen die Plattform des Distributors sowie das Microsoft-Geschäft im Mittelpunkt. „Das Microsoft-Geschäft ist für uns besonders relevant, weil sich darüber zahlreiche Synergien mit weiteren Herstellern ergeben“, betont von Bescherer.

Ein zweiter Cube richtete sich an den Mittelstand. „Dort zeigen wir, wie wir mittelständische Partner mit Hersteller­ zugängen, Finanzierung, Professional Services, Managed Services, Support und Trainings unterstützen können“, sagt der Deutschland- und DACH-Chef.

Der dritte Cube widmete sich Herstellern, für die Arrow zusätzliche Aufgaben übernehme, etwa Citrix und VMware.

6 | IT-BUSINESS | Markt & Analysen

Dabei arbeite der Distributor auch mit Endkunden zusammen. Der Vertriebsweg bleibe jedoch klar: Fakturiert werde stets über einen Partner.

Seine Mittelstandsambitionen unterstreicht der Distributor mit einem zweiten Standort in Leipzig. Neben der Zentrale in München hat Arrow dort ein dediziertes Mittelstand-

Gerade kleinere und mittelständische Systemhäuser brauchen angesichts wachsender Komplexität zusätzliche Unterstützung.

Mathias von Bescherer, Geschäftsführer für Deutschland und DACH bei Arrow ECS

BILD: VOGEL IT-MEDIEN

steam aufgebaut. Es konzentriert sich ausschließlich auf die Anforderungen mittelständischer Partner. „Gerade kleinere und mittelständische Systemhäuser brauchen angesichts wachsender Komplexität zusätzliche Unterstützung“, begründet von Bescherer diesen Fokus. Dafür will Arrow sein Dienstleistungsangebot schärfen. Einige Services seien zwar bereits vorhanden gewesen, hätten aber nicht immer die gewünschte Sichtbarkeit erreicht, räumte der Arrow-ECS-DACHund Deutschlandchef ein. „Im Fokus stehen Services, die Partner unmittelbar entlasten“ – etwa SOC-Services. Professional Services, Managed Services und SupportLeistungen blieben weitere Bausteine.

Auch bei Trainings und Education will der Distributor stärker angreifen und hat dafür

BILD: VOGEL IT-M

EDIEN

eine neue Verantwortliche im DACH-Team benannt. Weiter verweist von Bescherer auf die Möglichkeiten durch die speziellen Labs: Im AI Lab in Schweden können Partner und Endkunden KI-Lösungen testen und skalieren. Im seit rund einem

Mathias von Bescherer und Maxi Sarwas eröffnen das Forum.

Jahr bestehenden Cybersecurity Lab in Lissabon lassen sich Security-Lösungen praxisnah demonstrieren.

Beim Herstellerportfolio setzt Arrow ebenfalls auf Ausbau. In Deutschland arbeitet der Distributor aktuell mit rund 60 Herstellern zusammen. Relativ neu dabei sind Nutanix, SecureVisio und Dataminr.

Zudem ist Arrow nun Microsoft Frontier Distributor. Dies soll zusätzliche Möglichkeiten im Microsoft-Ökosystem eröffnen.

Von Bescherer hebt weiter die Zusammenarbeit mit IBM hervor. Ab August vertreibt der Distributor in Deutschland das gesamte IBM-Portfolio. „IBM verfügt über ein komplexes und beratungsintensives Angebot. Genau dort sehen wir eine Chance, unsere Stärken auszuspielen“, so von Bescherer. Arrow sei traditionell stark im Security-Umfeld, bei Infrastruktur bislang jedoch weniger breit aufgestellt.

Mit IBM ergäben sich daher zusätzliche Potenziale. Bei Citrix seien die Anfangsschwierigkeiten nach der kurzfristig zustande gekommenen Vereinbarung inzwischen aus Sicht von Arrow weitgehend überwunden, erklärte von Bescherer.

Der Distributor baue seine Rolle als „Quasihersteller“ weiter aus. Auch bei VMware sieht Arrow eine wachsende Service-Chance. Die stärkere Konzentration des Herstellers auf ausgewählte Partner sei nicht überall auf Zustimmung gestoßen und führe dazu, dass Kunden die Unterstützung größerer Partner suchen. Doch wenn diese die zusätzliche Zahl an Kunden nicht vollständig mit eigenen Dienstleistungen abdecken können, kann Arrow mit Consulting-, Beratungs- und Service-Leistungen einspringen. n

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FRAGEN, FÖRDERN, FÜHREN Vier Kinder und Karriere ist in der IT nicht nur Männern vorbehalten. Bei Uta Dresch, Chief Operating Officer (COO) und General Manager bei Docuware, hat das auch geklappt. Was zu ihrem persönlichen Erfolgsrezept gehört? Einfach fragen!

Uta Dresch COO und General Manager bei Docuware Die Mathematikerin Uta Dresch leitet als COO das Tagesgeschäft von Docuware. Ihr globales Team, zu dem Customer Success, Customer Support und Professional Services gehören, setzt sich für die Kundenberatung, Kundenloyalität und Kundenunterstützung ein. Dresch war vor ihrem Wechsel zu Docuware über 18 Jahre bei IBM tätig.

8 | IT-BUSINESS | Markt & Analysen BILD: © DOCUWARE

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ta Dresch ist Mathematikerin, Mutter von vier Kindern und hat in der IT Karriere gemacht. Fürs Programmieren hat sie sich recht früh interessiert und sich auf Software-Engineer-Stellen beworben.

Heute verantwortet sie bei Docuware, einem Anbieter von Dokumenten-Management, das Tagesgeschäft. Sie ist überzeugt, dass Frauen früher gefördert werden müssen und im Beruf Fragen und „Nein-Sagen“ der Karriere förderlich sind.

IT-BUSINESS: Sie haben sich als Mathematikerin für eine Karriere in der IT entschieden, wie kam es dazu?

Dresch: Nach dem Vordiplom habe ich mich auf die angewandte Mathematik fokussiert und nebenbei schon sehr viel programmiert. So konnte ich mathematische Beweise anschaulich machen. Das hat mir unglaublich viel Spaß gemacht: etwas Greifbares zu erstellen, das anderen hilft und Dinge visualisiert. Es hat mir sogar so viel Spaß gemacht, dass ich mich nach dem Studium gezielt auf Software-Engineer-Rollen beworben habe.

IT-BUSINESS: Lief Ihre gesamte Karriere so ganz ohne Hindernisse?

Dresch: Nicht ganz. Obwohl ich es gewohnt war, mich in einer von Männern dominierten Umgebung zu bewegen, war ich am Anfang meiner Karriere tatsächlich etwas unsicher. Ich habe mich anfangs nicht getraut, Fragen zu stellen und mich stattdessen eher zurückgezogen und versucht, Probleme und Fragen selbst zu lösen. In einem Meeting habe ich mir dann irgendwann gesagt: ‚So, jetzt reicht‘s, ich stelle einfach mal die Frage.‘ Ich habe eine Frage gestellt, dann noch eine und plötzlich sagten zwei Kollegen: ‚Ich habe das auch überhaupt nicht verstanden.‘ Da habe ich gemerkt, dass gar nichts Schlimmes passiert. Ich hatte Fragen gestellt, die sich andere genauso gestellt hatten. Und ich habe festgestellt, dass man so viel schneller vorankommt und ans Ziel gelangt. Das hat mir mehr Sicherheit und Selbstbewusstsein gegeben.

IT-BUSINESS: Gab es danach noch Hürden in Ihrem Karriereweg?

Dresch: Ja, die gab es, als ich mit meinem ersten Sohn schwanger war. Bei meinem

damaligen Arbeitgeber gab es für jede Beförderung vorab ein Assessment Center, zu dem ich bereits angemeldet war.

Nachdem mein Manager von der Schwangerschaft erfahren hatte, hat er mich von der Liste gestrichen. Das war hart.

Ich habe das damals geschluckt, mir aber gesagt, dass ich mich nicht von meinem Weg abbringen lasse. Als mein Sohn ein halbes Jahr alt war, bin ich in Teilzeit zurückgekehrt und habe mein Ziel weiterverfolgt.

IT-BUSINESS: Konnten Sie Karriere und Kinder gut unter einen Hut bringen?

Dresch: Das hat eigentlich immer gut geklappt. Ich habe vier Kinder und bin nach jeder Geburt relativ schnell wieder in Teilzeit ins Berufsleben eingestiegen.

Das war auch wichtig, weil sich in der IT das Rad sehr schnell dreht: Ist man mal ein Jahr oder anderthalb nicht dabei, haben sich plötzlich Tools oder Programmiersprachen geändert. Um den Anschluss nicht zu verlieren, war es mir wichtig, schnell wieder einzusteigen, auch wenn es in Teilzeit war. Auch bei Docuware bin ich nicht in Vollzeit gestartet, sondern hatte anfangs eine Vier-Tage-Woche mit relativ flexiblen Arbeitszeiten. Das war immer akzeptiert.

IT-BUSINESS: Gibt es Dinge, die Sie in der IT nicht mehr hören wollen?

Dresch: Eigentlich will ich genau diese Frage gar nicht mehr hören. Wir sprechen immer wieder darüber, dass wir zu wenig Frauen in der IT haben, und dafür gibt es viele Gründe. Aber wir alle, Männer wie Frauen, haben unterschiedliche Stärken und Schwächen und ergänzen uns hervorragend. Ich glaube, die allermeisten haben mittlerweile verstanden, wie wertvoll eine gewisse Diversität in Teams und Meetings ist. Ich würde mir wünschen, dass wir mit dieser Differenzierung aufhören und ich hoffe, dass wir das allmählich hinkriegen.

IT-BUSINESS: Würden Sie sich trotzdem nochmals für die IT entscheiden?

Dresch: Sofort. Für mich ist das eine ganz klare Sache. Ich liebe die Arbeit mit meinen Kolleginnen und Kollegen, dieses Innovative, die neuen Themen, das globale

FIT-KONGRESS 2026 Bereits zum 9. Mal kommen am 26.11. auf dem FIT-Kongress in Berlin Frauen aus Business-IT, eHealth und eGovernment zusammen, um sich auszutauschen, voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu unterstützen. Neben einer spannenden Keynote von Prof. Dr. M. A. Anabel Ternès von Hattburg, die aufzeigt, warum die Zukunft eine weibliche Perspektive braucht, gibt es inspirierende Podiumsdiskussionen, Workshops und viel Gelegenheit, sich zu vernetzen. Krönender Abschluss ist die Abendgala mit der Verleihung der „IT Women of the Year“-Awards. Anmelden können Sie sich unter: www.fit-kongress.de.

Arbeiten. IT ist einfach eine Branche, die nie stillsteht, und das passt zu mir. Programmieren tue ich zwar nicht mehr, arbeite dafür aber mehr mit Menschen zusammen. Dafür braucht man andere Fähigkeiten, mehr Psychologie: genau zuzuhören, was die Bedürfnisse sind, wo es hakt, wie man Teams zusammenbringt.

Aber ich liebe meinen Job und stehe wahnsinnig gerne jeden Morgen dafür auf.

IT-BUSINESS: Würden Sie jungen Frauen dazu raten, in die IT zu gehen?

Dresch: Absolut. Zum einen, weil IT so vielfältig ist. Vor allem aber würde ich ihnen raten: ‚Macht das, was euch Spaß macht!‘ Wenn man das macht, was einem Spaß macht, macht man es auch gut. Und das ist das Allerwichtigste. Ich würde ihnen auch sagen: ‚Seid selbstbewusst und hört auf, euch ein schlechtes Gewissen ein­zureden, wenn ihr versucht, Familie und Job unter einen Hut zu kriegen‘.

Wichtig ist außerdem, Fragen zu stellen und auch mal Nein zu sagen. Das ist mir anfangs unglaublich schwer gefallen, und irgendwann hatte ich einfach zu viel auf dem Tisch. Deshalb hing jahrelang über meinem Schreibtisch ein Aufkleber mit der Aufschrift ‚I prefer not to.‘ n

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KI-AGENTEN UND NEUES

PARTNERPROGRAMM Im Oktogon der Zeche Zollverein sind Enreach-Experten und Partner der Frage nachgegangen, wie sich Kommunikation, Kundenservice und Kollaboration im KI-Zeitalter verändern. Mit mehr KI und einem neuen Partnerprogramm will Enreach den veränderten Markt mitgestalten und weiterentwickeln. | Margrit Lingner

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ie Partnerkonferenz 2026 in Essen hat der UC-Anbieter unter das Motto „Generation KI verstehen – Zukunft erfolgreich gestalten“ gestellt. Wie Enreach, Fachhändler, Reseller und Systemhäuser die neuen Anforderungen im Markt mitgestalten können, stand im Fokus der Veranstaltung.

Zudem gab es Einblicke in die Produktstrategie und Roadmap des UC-Anbieters. Mit den neuen KI-basierten Kommunikationslösungen könnten Partner KI bei Kunden erfolgreich positionieren.

Damit Partner mehr und schneller von den KI-Lösungen profitieren, hat der UC-Anbieter aus Bochum ein neues Partnerprogramm und -portal präsentiert. Es soll Partner auch dabei unterstützen, attraktive Cross- und Up-Selling-Potenziale zu erschließen. Zudem werden der Produktberater-, der Reseller- und der Wholesale-Vertriebskanal weiter zusammengeführt und Partnerstufen, Supportlevel und Incentivierung vereinheitlicht.

Gelten soll das einheitliche Programm für alle Partner gleichermaßen.

Das bisherige dreistufige Programm wird ausgeweitet auf die fünf Stufen: Registriert, Bronze, Silber, Gold und Platin. Für die Einstufung sollen künftig sowohl wiederkehrende als auch einmalige Umsätze, die Wachstumsdynamik der Partner sowie die Breite

des vertriebenen Portfolios und die erreichten Zertifizierungen berücksichtigt werden. Mit den verschiedenen Partner­ leveln verbunden sind gestaffelte Leistungen. Dazu gehören Unterstützung durch Produktspezialisten und Partner Account Manager. Vertriebs- und Marketingunterstützung sowie Trainings über die Enreach

Der Bedarf vermarktbarer KILösungen wächst.

Wir unterstützen unsere Partner mit den richtigen Technologien, Materialien und Ansprechpartnern dabei, diese Chancen im Markt zu nutzen

10 | IT-BUSINESS | Markt & Analysen

Marco Crueger, VP Sales bei Enreach

BILD: JANNIS FRITSCH

Enreach-Geschäftsführer Dr. Ralf Ebbinghaus gab Einblicke in Marktentwicklung und Unternehmensstrategie.

geben. Dieser werde Fragen zu Portal-​Inhalten beantworten und Dokumente zusammenfassen. Zudem soll ein PartnerDashboard Einblicke in statusrelevante Bereiche wie Umsatz, Wachstum und Portfolio erlauben. Für Anfang Oktober

BILD: JANNIS FRITSCH

Academy gibt es ebenso wie Incentives etwa im Rahmen des Enreach Champions Club. Mit Supportangeboten und optionalen Service-Level-Agreements werden Partner auch unterstützt.

Vereinheitlicht wird außerdem das Enreach-Partnerportal. Es soll künftig Produktinformationen, Vertriebs- und Marketingmaterialien sowie Trainings- und Supportangebote an einem zentralen Ort bündeln. Neben einem Media Hub mit Volltextsuche und Produktfiltern soll es unter anderem auch einen KI-Assistenten

Marco Crueger (Enreach VP Sales) führte durch das Programm beim Partnertag in Essen.

sind der Start der Beta-Phase des neuen Portals sowie begleitende Partner-Webinare geplant. Partnerprogramm und -portal sollen offiziell am 1. Januar 2027 starten.

Auf der Partnerkonferenz machten zudem praxisnahe Vorträge und Anwendungsbeispiele deutlich, wie KI Unternehmen dabei unterstützen kann, Prozesse zu automatisieren, die Erreichbarkeit zu verbessern und Mitarbeitende im Arbeitsalltag zu entlasten. Ein besonderer Fokus lag auf Lösungen, die Partnern den Einstieg in KI-­gestützte Kommunikation erleichtern sollen und sich in konkrete Kundenanforderungen übersetzen lassen. Dazu zählt unter anderem die neue DialoX-Plattform, mit der Partner Automatisierungs-, Chatund Voicebot-Lösungen erstellen, anpassen und in bestehende Kommunikationskanäle integrieren können. Über den DialoX-KIMarktplatz stehen ferner vorkonfigurierte Anwendungen zur Verfügung. Damit sollen sich wiederkehrende Aufgaben wie Terminvereinbarungen, Auskünfte oder Bestellannahmen automatisieren lassen, ohne dass tief in die Entwicklung eingegriffen werden muss. Schließlich stünden „Partner vor der Aufgabe, KI für ihre Kunden verständlich und konkret nutzbar zu machen“, erklärt Dr. Ralf Ebbinghaus, Geschäftsführer von Enreach.

Dank Agentic AI soll die DialoX-KI-­ Plattform zugänglicher und leichter in konkrete Geschäftsprozesse integrierbar sein. Enreach zufolge soll es möglich sein, ein Ziel oder ein Anwendungsszenario zu prompten. Die KI-Lösung reagiere anschließend innerhalb von klaren Regeln flexibel auf Kontext, stelle Rückfragen und leite die nächsten Schritte ein. n

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KKI

MISCHT DAS ITSM-BUSINESS AUF

Der Chef von Huck IT, dem Unternehmen hinter der ITSM-Software (IT-Service Management) TANSS, hat klare Vorstellungen davon, wie Künstliche Intelligenz die Systemhaus-Branche über IT-Service-Management-Plattformen verändern wird. Auf den Channel kommt einiges an Automatisierung zu. | Dr. Stefan Riedl

S

oftware entsteht nicht im luft­ leeren Raum. Manchmal wächst sie ganz pragmatisch aus dem eigenen Bedarf heraus – etwa wenn ein Systemhaus Tools entwickelt, um die täglichen Abläufe besser in den Griff zu bekommen, und

daraus später ein Produkt formt. Und manchmal kommt der Anstoß von außen: Neue Technologien wie Künstliche Intelligenz eröffnen plötzlich Möglichkei­ ten, die vorher so nicht denkbar waren. Bei TANSS beziehungsweise Huck IT trifft beides zu – erst der eigene Bedarf, heute

BILD: MIDJOURNEY / KI-GENERIERT

Wo geht die Reise für IT-Systemhäuser hin, wenn im Hintergrund ITSM-Plattformen Künstliche Intelligenz zu einem festen Bestandteil eines automatisierten Tagesgeschäftes machen?

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BILD: HUCK IT

zunehmend der Blick auf das, was technologisch neu möglich ist.

Der Wandel von Huck IT als Systemhaus zum Anbieter von TANSS erfolgte generationenübergreifend: „Huck IT wurde 1988 von meinem Vater als klassisches Systemhaus gegründet“, so Chris Huck, CEO von Huck IT. Anfang der 2000er Jahre sei TANSS aus dem eigenen Bedarf entstanden: Viele Leistungen wurden damals nicht sauber dokumentiert, Serviceverträge waren schwer handhabbar und die vorhandenen Systeme haben das Problem nicht richtig gelöst. Ticketsysteme konnten Tickets abbilden, ERP-Systeme konnten abrechnen – aber was aus Sicht eines Systemhauses wirklich gefehlt hat, war die Verbindung aus Ticket, Asset, Leistungserfassung sowie Vertrags- und Abrechnungslogik. Genau das sei der Ursprung von TANSS gewesen: Tickets, Assets und Leistungen so zusammenzuführen, dass Abrechnungsparameter und Verträge automatisch greifen und Serviceprozesse sauber abgebildet werden. „Der Wandel vom Systemhaus zum Softwareanbieter verlief dann eher schleichend“, so Huck. Ein wichtiger Schritt war sicherlich

sein Einstieg ins Unternehmen im Jahr 2016. Ab diesem Zeitpunkt wurde der Fokus stärker auf das Softwaregeschäft gelegt. 2019 hat sich dann ein passender Zeitpunkt ergeben, das Systemhaus­ geschäft abzugeben und nur noch den Softwarebereich als Geschäftsmodell weiterzuentwickeln.

Das ITSM-Segment eignet sich aus verschiedenen Gründen besonders gut für die KI-Unterstützung und entsprechend baut man bei Huck IT die TANSS-Plattform entsprechend um. Ein großer Hebel liegt aus Sicht von Huck darin, Wissen mithilfe von KI sichtbar zu machen. Im ITSM fällt in diesem Zusammenhang der erste Blick auf das Ticket, denn dort könne KI einem Mitarbeiter direkt Kontext geben: Welche ähnlichen Fälle gab es schon? Welche Leistungen und Dokumentationen aus der Vergangenheit passen dazu? Gibt es passende Knowledgebase-Einträge, die helfen könnten? Wer im Team hat die richtigen Skills? Darüber hinaus sei auch ein konkreter Antwortvorschlag an den Kunden sinnvoll. „Inwieweit dieser Prozess dann vollautomatisiert oder nur teilautomatisiert läuft, muss am Ende jedes Unternehmen selbst entscheiden“, so der

Am Ende werden Geschäfte zwischen Menschen gemacht.

KI kann unterstützen, aber sie darf den Bezug zum Kunden nicht ersetzen.

Chris Huck, CEO bei Huck IT

BILD: HUCK IT

CEO. „Wir als Softwarehersteller werden dieses Thema natürlich in Richtung maximaler Automatisierung challengen, um dem Kunden genau diese Entscheidung zu ermöglichen.“ Huck ist dabei wichtig, dass KI nicht einfach eigenständig handelt, sondern vielmehr vorbereitet, unterstützt und den Prozess beschleunigt.

In der Datenverarbeitung ist es wichtig, dass die Qualität der Eingangsdaten passt, damit eine solide Datengrundlage für die weitere Datenverarbeitung besteht. Das ist auch beim ITSM ein zentraler Punkt, und zwar aus zwei Richtungen gesehen: Zum einen müsse das ITSM bei den entscheidenden Features ein umfassendes Angebot zur Datenpflege machen. Zum anderen brauchen Unternehmen, die das ITSM nutzen, saubere Prozesse, damit relevante Informationen auch wirklich im System dokumentiert werden. Das entsprechende Feature-Set ist laut Huck dabei so elementar, dass man nicht einfach jede KI-Entwicklung sofort mitgehen sollte. Viel wichtiger sei es, zuerst die Funktionen sauber aufzubauen, die es für eine solide Datengrundlage braucht.

Huck warnt zudem, dass Systemhäuser, wenn sie „jeden Touchpoint“ automatisieren, am Ende ihr eigenes Geschäftsmodell zerstören könnten. Seine Begründung: Wenn der Mensch „keine Rolle“ mehr spielt und letztlich „alles“ zum KI-Business wird, warum sollte den IT-Service dann perspektivisch nicht auch ein großer Plattformanbieter wie beispielsweise Microsoft bereitstellen? „Kundennähe, Vertrauen, Beratung und Verständnis für das konkrete Geschäft des Kunden werden extrem wichtig werden“, so der Geschäftsführer.

Seiner Überzeugung nach wird damit einhergehend eine klare Positionierung immer entscheidender. „Dabei kann es sicher helfen, wenn ich mir als Systemhaus noch einmal genau überlege, wer eigentlich mein ‚Wunschkunde‘ ist, für wen ich wirklich Mehrwert liefere und mit welcher klaren Positionierung ich in den Markt gehe“, so Huck. „Immer smart“ ist für ihn hingegen, wenn Systemhäuser aus einem „Wir machen IT“ ein „Wir machen IT für …“ machen und dann über genau diesen Fokus Skalierungseffekte erreichen. n

Markt & Analysen | IT-BUSINESS | 13

NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE BEI MICROSOFT

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Microsoft Deutschland hat die Leitung des Finanzdienstleistungsbereichs an Ralf Borgwardt (l.) übergeben. Ab September ist Markus Reischl Channel Sales Lead für den Mittelstandsbereich in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

für die Schweiz. Reischl ist seit Januar 2022 bei Microsoft. Er kam als Enterprise Channel Sales Manager ins Unternehmen und war zuletzt Enterprise Global System Integrator Leader für Microsoft Deutschland und Österreich. Zuvor war er unter anderem VP Sales Customer Experience für ­Automotive & Manufacturing bei SAP. Weitere Führungsrollen im Channel-­ Geschäft hatte er bei Salesforce und Oracle inne.

KAY ERNST WIRD COUNTRY MANAGER DACH BEI ZERO NETWORKS NIS2 scheint unter anderem den Bedarf an Mikrosegmentierung anzukurbeln, sodass Zero Networks in der DACH-Region nach eigenen Angaben eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung verzeichnen kann. Um dieser gerecht zu werden, hat der Anbieter von Zero-Trust-Sicherheitslösungen die Position des Country Managers DACH neu geschaffen. Besetzt wurde die Stelle mit Kay Ernst, der bereits seit Mitte 2024 als Regional Sales Manager im Unternehmen ist. Vor seiner Anstellung bei Zero Networks hatte der Manager verschiedene leitende Positionen unter anderem bei Palo Alto

14 | IT-BUSINESS | Personalien & Übernahmen

­ etworks, Cisco und Sun Microsystems N inne. Ernsts Posten als Regional Sales Manager übernimmt Markus Höning, der zuletzt bei SentinelOne und davor bei Magellan Netzwerke tätig war. Seinen Nachfolger kennt Ernst bereits „seit 15 Jahren durch die Zusammenarbeit in meiner Zeit bei Palo Alto Networks, während er beim Integrator Magellan aktiv war“. Hönings Ziel ist der Aufbau strategischer, langfristiger Partnerschaften. Er bringt mehr als 18 Jahre Erfahrung im Vertrieb von Cybersicherheitslösungen mit, sowohl im Mittelstand als auch im Enterprise-Umfeld. | iz

BILD: MICROSOFT

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icrosoft besetzt zwei Führungsrollen in Deutschland und der DACH-Region neu: Ralf Borgwardt leitet seit Anfang Juli 2026 den Finanzdienstleistungsbereich in Deutschland. Markus Reischl übernimmt zum 1. September 2026 die Position des Vertriebsleiters für den Mittelstandsbereich in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Zum 1. September 2026 übernimmt Reischl die Position des Channel Sales Lead für den Mittelstandsbereich in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er verantwortet damit die Channel-Sales-Strategie und das Partnergeschäft für das Mittelstandssegment in der DACH-Region. In seiner neuen Funktion arbeitet der Channel-Chef eng mit Mareike Hoffmann zusammen, die das Enterprise-­Partnergeschäft von Microsoft in Deutschland und Österreich leitet, sowie mit Andrew Reid, Partner Lead

Borgwardt ist seit Januar 2026 bei ­Microsoft und unterstützte zuletzt euro­ päische Accountteams bei strategischen Kundenprojekten und Transformationsvorhaben. Als neuer FSI Lead für Deutschland verantwortet er Strategie, Geschäftsentwicklung und Kundenbeziehungen im deutschen Finanzdienstleistungssektor.

Vor seinem Wechsel zu Microsoft arbeitete Borgwardt in verschiedenen Positionen bei IBM. | ml

Cato Networks mit neuem Vertriebschef Mit Stephan Gündell-Krohne hat Cato Networks, Anbieter der Cybersicherheitsplattform für das KI-Zeitalter, eine neue Leitung für den Enterprise-Vertrieb in Deutschland. In seiner Funktion als Area Sales Director ist er für den Ausbau des Enterprise-Geschäfts, die Neuausrichtung der Go-to-Market-Strategie sowie die Stärkung und Erweiterung des Partnernetzwerks zuständig. Gündell-Krohne war zuvor bei Crowdstrike tätig und kümmerte sich dort um den Vertrieb an Großunternehmen und die Ausrichtung seines Teams auf die globale Vertriebsstrategie. Weiter hatte er Führungspositionen bei Forescout, Palo Alto Networks und Cisco. Aus diesen Tätigkeiten konnte er Erfahrung in der Cybersicherheitsbranche sammeln. | md

NEUE CHANNEL-LEITUNG BEI G DATA

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Data CyberDefense stellt MarieChristin Kippar an die Spitze des Partnergeschäfts. Als Head of Channel & Alliances verantwortet sie den strategischen Ausbau und die Weiterentwicklung der Channel-FirstStrategie des deutschen CybersecurityHerstellers. Nikolas Schran, Vice President Sales & Marketing bei G Data, erfüllt damit sein Versprechen: mehr Sichtbarkeit im Channel. Kippar bringt Erfahrung im SaaS-Vertrieb und im Aufbau digitaler Geschäftsmodelle mit. Vor ihrem Wechsel zu G Data gründete sie ein Unternehmen im Bereich generativer Künstliche Intelligenz. Ihre Aufgaben bei dem IT-­ Security-Experten verbinden damit unternehmerische Erfahrung, Technologieverständnis und Vertriebskompetenz.

Ein Schwerpunkt der neuen Führungskraft und ihres fünfköpfigen Teams ist der Aufbau einer durchgängigen Partner-­ Journey. Fachhändler und Reseller sollen strukturiert über den gesamten Verlauf der Zusammenarbeit begleitet werden.

Vorgesehen sind unter anderem: Onboar-

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Marie-Christin Kippar, Head of Channel & Alliances bei G Data Cyberdefence

BILD: G DATA CYBERDEFENSE

ding, Schulungen, Marketingmaßnahmen, Events und gemeinsame Strategieentwicklung. Damit will G Data die Zusammenarbeit planbarer machen und langfristige Kooperationen im Channel fördern. Kippar

AAGON ERNENNT SVEN HÄCKEL ZUM VERTRIEBSCHEF

Aagon, Anbieter von Unified Endpoint Management, hat Sven Häckel zum Head of Sales berufen. Der langjährige ­Mitarbeiter verantwortet in seiner neuen Position die Bereiche Direct Sales, Channel Sales, Consulting und Sales Support. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit soll auf dem weiteren Ausbau des Partnergeschäfts liegen. Häckel ist seit 26 Jahren in unterschiedlichen Funktionen für den Soester UEM-Hersteller tätig. Mit der internen Besetzung setzt Aagon auf Marktkenntnis und Kontinuität, um die jüngst vorgestellte Unternehmensstrategie vertrieblich umzusetzen.

16 | IT-BUSINESS | Personalien & Übernahmen

Auf der Agenda des neuen ­Vertriebschefs stehen die Weiterent­ wicklung der Vertriebsorganisation, eine engere Zusammenarbeit der vertriebs­ nahen Teams und die Ausrichtung auf die strategischen Wachstumsziele Aagons. Der Branchenfokus soll verstärkt und die Bereiche Vertrieb, Consulting und Sales Support noch stärker verzahnt werden. Zugleich will Aagon das ­Consulting intensiver in die Kundenund Partnerbetreuung einbinden, um den Wissenstransfer, Schulungen und ­Projektumsetzungen weiter auszubauen. | md

beschreibt den Ansatz als konsequente Ausrichtung auf dauerhafte Beziehungen. „Ich denke in langjährigen Beziehungen.

Die besten Kooperationen halten länger als jeder Deal“, weiß Marie-Christin Kippar, Head of Channel & Alliances bei G Data CyberDefense. „Channel First ist für mich die Entscheidung, Partner als Multiplikatoren auf Augenhöhe ins Zentrum zu stellen“, betont die Managerin. Für IT-Systemhäuser ist vor allem die stärkere Verzahnung von Enablement, Marketing und gemeinsamer Planung relevant. Ein Partnerprogramm beschränkt sich damit nicht auf den reinen Produktvertrieb. Schulungen und strategische Abstimmung sollen den Aufbau des eigenen Security-Geschäfts unterstützen.

Zur Weiterentwicklung des Partnerprogramms übernimmt Kippar den Ausbau strategischer Technologieallianzen und verantwortet den Partner-Umsatz. | iz

Suse stellt EMEA- und KI-Führung neu auf Suse hat Mark Dando zum neuen General Manager EMEA ernannt und Frank Feldmann zum Chief AI and Strategy Officer. Dando bringt Erfahrung im Enterprise-Software-Umfeld sowie bei der Umsetzung regionaler Transformationsprozesse und Kundenprojekte mit. Er ist seit Dezember 2020 bei Suse und leitete dort zuletzt die Region EMEA North.

Parallel ernennt Suse Frank Feldmann zum Chief AI and Strategy Officer innerhalb der IT-Organisation. Er ist seit August 2023 im Unternehmen – zunächst als Chief Strategy Officer. Nun wird seine Rolle um die KI-Komponente erweitert. Mit der Bündelung von IT, Strategie und KI unter einer Führung will Suse den AI-First-Ansatz schneller umsetzen. | md

CITADELLE SYSTEMS STÄRKT PRÄSENZ IN SACHSEN

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ie Citadelle Gruppe wächst in Sachsen: Das IT-Systemhaus BTC Heidenau wird im Rahmen eines Asset Deals in die Unternehmensgruppe integriert. Als übernehmendes Unternehmen fungiert Masterplan IT, das selbst seit Mitte 2024 zur Gruppe gehört. Damit baut Masterplan IT die regionale Präsenz aus. Für Citadelle Systems ist es das erste Mal, dass eine bestehende Beteiligung selbst als akquirierendes Unternehmen auftritt.

BTC Heidenau wurde 1990 gegründet und betreut KMU in der Region. Das Portfolio umfasst Infrastruktur- und Modern-Workplace-Lösungen, ­Managed Services, Netzwerk- und Security-Konzepte sowie Microsoft- und Serverumgebungen. Eine besondere Expertise bringt das Systemhaus aus dem Gesundheitswesen ein. Knapp die Hälfte des Umsatzes entfällt laut

B IL D: ©

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Unternehmen auf wiederkehrende Leistungen aus Wartungsverträgen und Managed Services. „Besonders beeindruckt hat uns die hohe Serviceorientierung sowie die starke Managed-Services-Ausrichtung des Unternehmens“, sagt Christopher Decker, CEO bei Citadelle Systems.

Die regionale Nähe und die gewachsenen Kundenbeziehungen von BTC Heidenau sollen erhalten bleiben.

Gleichzeitig erhalten Kunden von BTC und Masterplan IT Zugang zu zusätzlichen Spezialisten, technischen Kompetenzen und dem erweiterten Leistungsangebot der bundesweit aufgestellten Gruppe. Marko Fritzsche, bisheriger Geschäftsführer und Inhaber von BTC Heidenau, verstärkt künftig als zusätzlicher Geschäftsführer das Management-Team von Masterplan IT um Anke Wieland und Uwe Hofmann. | md

VINCI ENERGIES WILL ALL FOR ONE ÜBERNEHMEN Vinci Energies hat ein öffentliches Übernahmeangebot für die im Frankfurter Wertpapierhandel notierte All for One Group angekündigt. Der französische Konzern bietet den Aktionären 67,50 Euro in bar je Aktie. Das Übernahmeangebot kommt zu einem Zeitpunkt, zu dem All for One mit erheblichem wirtschaftlichem Gegenwind zu kämpfen hat. Die Halbjahreszahlen des Geschäftsjahres 2025/26, die das Unternehmen im Mai 2026 vorgelegt hatte, zeigten deutliche Ergebnisrückgänge und zwangen das Management zu einer radikalen Neuausrichtung.

18 | IT-BUSINESS | Personalien & Übernahmen

All for One mit Sitz in Filderstadt bei Stuttgart gilt als einer der führenden Anbieter für Integration, Wartung und Betrieb von Geschäftsapplikationen im deutschen Mittelstand, mit besonderem Fokus auf SAP-Lösungen. Das Unternehmen betreut mehr als 4.500 Kunden und erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von rund 500 Millionen Euro.

Mehr als 3.000 Mitarbeitende sind für All for One in DACH und Polen tätig. Kennzeichnend für das Geschäftsmodell sind hohe wiederkehrende Umsätze durch mehrjährige Serviceverträge für geschäftskritische IT-Prozesse. | sl

Über die künftige Zusammenarbeit und neue Potenziale freuen sich (v. l.) Uwe Hofmann (Geschäftsführer bei Masterplan IT), Anke Wieland (Standortleitung bei Masterplan IT), Marko Fritzsche (Geschäftsführer bei BTC Heidenau) und Sascha Kurth (CFO/COO bei Citadelle Systems).

BILD: CITADELLE SYSTEMS

Mehr Cybersicherheit im Channel Um das Portfolio sichtbarer zu machen, ist der Bochumer Lösungsanbieter G Data dem Nordanex Systemverbund beigetreten.

Außerdem engagiert sich G Data als Premium-Vendor im Nordanex-ManagedServices-Programm (NMS). Für die Nordanex-Partner bietet die Kooperation zahlreiche Vorteile. G Data verfolgt eine Channel-First-Strategie und bietet neben MSP-fähigen Lösungen ein Partnerprogramm mit höheren Margen für aktive Partner, deutschsprachigem Support sowie Presales- und Partnerunterstützung. Auf Wunsch begleitet G Data Partner auch bei Kundenprojekten. Als Premium-Vendor im NMS bringt sich das Unternehmen in die Weiterentwicklung von Cloud- und Managed-Service-Geschäftsmodellen ein und schafft zusätzliche Mehrwerte. | iz

M

icrosoft baut sein AI Cloud Partner Program aus und setzt auf neue Kompetenzen, Vertriebsmöglichkeiten und Qualifizierungsangebote. Im Mittelpunkt stehen Kompetenzen rund um agentische KI – also KI-Systeme, die eigenständig Aufgaben übernehmen und Geschäftsprozesse unterstützen. Hintergrund ist eine neue Phase der KI-Einführung. Kern der Neuerungen sind zusätzliche Spezialisierungen und Qualifizierungen. Microsoft führt unter anderem den Frontier Transformation Engineer Badge, eine Frontier Partner Specialization sowie Spezialisierungen für Agentic Business Solutions, Agentic Security, Digitale Souveränität und Clinical

Applications ein. Zudem erweitert der Hersteller die Anforderungen für Support Services sowie Qualifizierungen für Copilot+ PCs und Bereitstellungspartner. Auch die Zusammenarbeit im Vertrieb soll ausgebaut werden. Dafür führt Microsoft neue Co-Sell-Prozesse, ein KI-gestütztes Partner Center for Sales, zusätzliche Marketplace-Möglichkeiten und eine stärkere Verzahnung von Spezialisierungen und Vertrieb ein.

Für Programmteilnehmer werden außerdem die Leistungen erweitert. Je nach Partnerstatus gehören künftig unter anderem Microsoft 365 E7, Microsoft 365 Copilot Business, Agent 365, Defender, Purview for Business Premium Suites und Dragon Copilot dazu. Ergänzt wird das

BILD: MIDJOURNEY / KI-GENERIERT

MICROSOFT SCHÄRFT AI CLOUD PARTNER PROGRAM NACH Der Channel soll bei Microsoft eine zentrale Rolle bei der Umsetzung von KI-Projekten übernehmen. Das AI Cloud Partner Program wird dafür um neue Spezialisierungen und Services erweitert.

Angebot durch Azure-Guthaben, Beratungs- und Supportleistungen. Neu sind außerdem der Sales Coach Agent P, zusätzliche Zertifizierungen, Certification Weeks, der GTM Titan Path und der Partner Skilling Hub. Für Partner eröffnen sich neue Geschäftschancen, zugleich steigen die Anforderungen an nachweisbare Kompetenzen. | as

MEHR WERKZEUGE FÜR DAS PARTNERGESCHÄFT S GE OD BILD : MICHELLE H

Michelle Hodges, weltweite Channelchefin bei Barracuda

Partnerprogramme müssen heute mehr leisten als Produkttraining. Barracuda erweitert deshalb das im März 2026 modernisierte Partner Success Program um neue Marketing-, Schulungs- und Automatisierungsangebote für MSPs und weitere Partner. Im Mittelpunkt steht ein neues Partnererlebnis mit Funktionen zur Nachfragegenerierung. Eine kanalübergreifende Marketing-Automatisierungsplattform unterstützt unter anderem Co-Branding-Kampagnen, Social Media, E-Mail-Marketing und schlüsselfertige

20 | IT-BUSINESS | Personalien & Übernahmen

„Do-it-for-me“-Kampagnen. Damit will Barracuda den Aufwand für Partner reduzieren und ihre Reichweite erhöhen.

Geplant ist außerdem ein Partner Locator, der Kunden direkt mit zertifizierten Partnern zusammenbringen soll. Das Verzeichnis soll die Sichtbarkeit erhöhen und den Kontakt zu Kunden erleichtern.

Ergänzend baut Barracuda das Mastery Program mit rollenbasierten Lernangeboten, technischen Labs sowie neuen Badges für Vertrieb und Technik aus. Eine neue Rollensegmentierung sowie automatisierte Abläufe im Partnerportal und geführte Co-Selling-Prozesse sollen den Einstieg erleichtern. Partner können ihr Wissen ausbauen und ihre Kompetenzen dokumentieren.

Die Neuerungen ergänzen Barracudas KI-gestützte Cyberresilienz-Plattform

BarracudaONE. Das Unternehmen will darüber Kundenbindung, Support und Wachstumsaktivitäten enger verzahnen.

Michelle Hodges, Senior Vice President of Global Channels and Alliances bei ­Barracuda, sagt: „Wir schaffen mehr Möglichkeiten für unsere Partner, mit Kunden in Kontakt zu treten, ihr Profil zu schärfen und ihr Geschäft auszubauen.

Gleichzeitig machen wir es ihnen so einfach wie nie zuvor.“ Barracuda positioniert das Partnerprogramm als Werkzeug für den Ausbau des Lösungs- und Servicegeschäfts. MarketingAutomatisierung, Partner Locator und neue Qualifizierungsangebote sollen Partner dabei unterstützen, Beratungskompetenz sichtbar zu machen, Co-Selling auszubauen und neue Serviceumsätze zu erschließen. | iz

TITELSTORY UND CHANNEL FOKUS GAMING & eSPORTS

GAMING E BILD: © ARSENII - STOCK.ADOBE.COM

WÄCHST WEITER

Gaming wird als Hobby durch die steigenden Speicherpreise immer ­teurer. Trotzdem sieht der Handel ­weiter Wachstum für das Geschäft mit Gaming-Hardware. Dazu trägt auch die anhaltende eSports-Begeisterung ihren Teil bei. | Klaus Länger

Steigende Preise für Hardware machen das Gaming-Hobby teurer. Echte Fans lassen sich davon nicht abschrecken, beteuert der Handel.

22 | IT-BUSINESS | Channel Fokus

igentlich müssten bei den GamingRechnern, deren Komponenten und anderer Gaming-Hardware die Alarmsirenen schrillen: In den einschlägigen Foren häufen sich die Posts, in denen Gamer erklären, sich wegen der massiv gestiegenen Preise für Arbeitsspeicher, SSDs und Grafikkarten ein anderes Hobby suchen zu wollen. Die Künstliche Intelligenz ist geradezu zum Hassobjekt geworden, da DRAM, SSDs, CPUs und GPUs massenhaft in die großen KI-Datacenter wandern, was die Preise weiter nach oben treibt. Einige Gamer

versteigen sich gar in die Theorie, dass Nvidia die Herstellung der Geforce-Karten aufgeben wolle, um alle Spieler zum Cloud-Gaming zu zwingen.

Tatsächlich bleiben der Handel und die Hersteller erstaunlich gelassen und setzen darauf, dass das Wachstum bei der Gaming-Hardware weitergeht. Dafür, dass dem so ist, gibt es auch einige Indizien. So führen viele der Gamer, die sich momentan so lautstark beklagen, in ihren Forensignaturen bereits die aktuellsten Ryzen-X3DProzessoren von AMD und die schnellsten

Grafikkarten von Nvidia und AMD auf.

Damit sind sie, was CPU und GPU angeht, sowieso auf dem neuesten Stand und dieses Jahr werden wohl auch keine neuen Top-Produkte mehr auf den Markt kommen. Nvidia soll die Einführung der eigentlich schon fertigen Super-Versionen der Geforce-RTX-5000-Karten auf Eis gelegt haben, da die dafür nötigen GDDR7Chips mit 3 GB Kapazität derzeit exorbitant teuer sind. Geforce-RTX-Karten mit Rubin-GPUs und AMDs nächste RadeonGeneration mit RDNA 5 könnten sogar erst Ende 2027 oder Anfang 2028 auf den

Markt kommen, da die GPU-Fertigung derzeit mit den lukrativeren DatacenterGPUs ausgelastet ist. Bei den Prozessoren sieht es ähnlich aus: AMDs Ryzen mit Zen-6-Architektur wird wohl ebenfalls erst Ende 2026 auf den Markt kommen, ebenso wie Intels Nova Lake. Den wird es dann auch in Varianten mit zusätzlichem L3-Cache als Konkurrenz für AMDs Ryzen X3D geben. „Der Gaming-Markt ist aus unserer Sicht stabil“, sagt daher Christian Wiechert, bei Wortmann als Geschäftsführer verantwortlich für deren Gaming-Ableger Terra E-Sports und zudem für Business Development und Strategic Partner Management bei Wortmann selbst. Wiechert ergänzt, dass einzelne Komponenten wie DRAMModule, SSDs oder Grafikkarten zwar einer Verknappung unterliegen und damit

Der Gaming-Markt ist aus unserer Sicht stabil.

Christian Wiechert, Geschäftsführer bei Terra E-Sports

BILD: WORTMANN

Channel Fokus | IT-BUSINESS | 23

Intel Arc G3 für Handhelds Bisher war AMD mit seinen Ryzen-Prozessoren der Z-Serie der Platzhirsch bei den Prozessoren für Gaming-Handhelds. Intel war nur bei einigen wenigen Modellen vertreten, etwa mit Lunar Lake. Die auf der Computex präsentierten Arc-G3- und Arc-G3-Extreme-Prozessoren sollen das ändern. Im Gegensatz zu früheren Intel-CPUs für Handhelds wurden sie speziell für diese Geräte entwickelt. Der Panther-Lake-Prozessor mit seinen 14 CPU-Cores, davon 2 P-, 8 E- und 4 LPE-Cores, verfügt in der Extreme-Version über eine integrierte Arc-B390-GPU mit 12 Xe-3-Cores und als herkömmlicher G3 über 10 Xe-3-Cores. Eine NPU ist ebenfalls an Bord. Erste Handhelds mit diesen Prozessoren kommen mit dem Claw 8 EX AI+ von MSI und mit dem Predator Atlas 8 von Acer. Beide Geräte sind mit 8-Zoll-­ Displays ausgestattet.

24 | IT-BUSINESS | Channel Fokus

BILD: INTEL CORPORATION

Der auf der Computex präsentierte Acer Predator Atlas 8 wird von einem Intel-Arc-G3-Prozessor angetrieben.

Der Markt für Gaming-Hardware wird auch in Zukunft stark wachsen.

Oliver Gorges, Head of Business Development Deutschland bei Littlebit Technology

im Preis steigen, „das beeinflusst die Nachfrage nach leistungsfähigen GamingSystemen jedoch nur begrenzt. Entscheidend bleiben die benötigte Performance und das teilweise tagesaktuelle Preis-­ Leistungs-Verhältnis kompletter Systeme.“ Allenfalls gehen die Kunden bei einigen Komponenten Kompromisse ein, die von der eigentlichen Wunschlösung abweichen. Wachstum sieht Wortmann laut dem Terra-E-Sports-Geschäftsführer derzeit „vor allem bei leistungsstarken Gaming-PCs und Notebooks, die neben Gaming zunehmend auch für Content Creation oder KI-Anwendungen genutzt werden.“ Als Produktkategorie mit großem Wachstumspotenzial sieht Wiechert ebenfalls die Gaming-Handhelds, die sich als eigenständige Produktkategorie etabliert haben. „Leistungsfähigere Prozessoren mit deutlich stärkerer integrierter Grafik“ wie die neuen Intel-Arc-G3-Prozessoren werden diese Entwicklung sicherlich weiter unterstützen. „Wir haben dies gerade bei den diesjährigen Terra Wortmann Open hautnah erleben dürfen.

Viele der Tennisprofis haben sich bei uns ein Gaming-Handheld für unterwegs zugelegt“, fügt Wiechert hinzu. Allerdings hätten die steigenden Speicherpreise auch Handhelds deutlich kostspieliger gemacht. Ähnlich positiv schätzt Oliver Gorges, Head of Business Development Deutschland bei Littlebit Technology, die Situation ein: „Der Preisanstieg im Bereich Speicher & SSD sorgt maximal für eine Verlangsamung, keinesfalls aber zu einer Stagnation oder gar einem Rückgang, der Markt für Gaming-Hardware wird auch in Zukunft stark wachsen.“ Für Gorges wird die Entwicklung im Gaming-Sektor „weiterhin in einem rasanten Tempo erfolgen und somit dafür sorgen, dass die vom Gamer eingesetzten Produkte stetig und regelmäßig erneuert werden müssen, um kompetitiv zu bleiben“.

Wachstum sieht der Littlebit-Manager dabei bei allen Produktgruppen, da „ein gutes Gaming-Setup kein separates Produkt ist, sondern ein abgestimmtes Ökosystem aus Performance, Bildqualität,

BILD: IIYAMA

Das Interesse an eSports ist ungebrochen. Große Events wie das Intel Extreme Masters Cologne 2025 sorgen für ausverkaufte Arenen.

Notebooks kontinuierlich aber langsam wächst, steigt die Nachfrage nach GamingPeripherie nach einem Einbruch im Jahr 2021 wieder rasant.

Mit dem G-Master GOB2701QSC-B1 Titan Falcon bietet nun auch Iiyama ein OLED-Display für Gamer an. Der 27-Zöller mit QHD-Auflösung basiert auf einem Panel der vierten Generation.

Monitore im ­Geschwindigkeitsrausch Eine weitere Entwicklung, die bei GamingDisplays für Wachstum sorgt, sind die immer höheren Bildwiederholraten. Dabei ermöglichen Dual- und inzwischen sogar Triple-Mode-Displays sowohl eine QHDoder 4K-Auflösung für feinere Details als auch eine sehr schnelle Darstellung mit niedrigerer Auflösung für Shooter oder Battle-Royale-Games.

26 | IT-BUSINESS | Channel Fokus

Sound, Workflow und Skalierbarkeit darstellt“. Als besonders spannend ordnet er das Sim-Racing ein, das sich wachsender Beliebtheit erfreue und „rasante Produktevolutionen mit sich bringt, die durch Direct-Drive-Wheel-Bases oder hochwertige Pedalsysteme die Rennstrecken dieser Welt zum realistischen Erlebnis im Wohnzimmer werden lassen“.

Eine steigende Nachfrage machen die Marktforscher von Statista dabei generell bei Gaming-Zubehör aus. Während der deutsche Markt für Gaming-PCs und

Neben Eingabegeräten und Audioequipment für Streamer spielen dabei vor allem die Monitore eine große Rolle. Hier gehen die Marktforscher von Business Research Insights von einer derzeit fast 15-prozentigen Wachstumsrate aus, die über die kommenden Jahre so bleiben soll. Treiber sind hier im mittleren und oberen Preisbereich vor allem Gaming-Monitore mit OLED-Panel und solche mit Mini-LED-­ Backlight. OLED-Panels bieten technologiebedingt einen sehr hohen Kontrast sowie eine extrem schnelle Reaktionszeit. Die Tandem-OLED-Panels der neusten Generation haben zudem große Fortschritte bei der Haltbarkeit und beim Energieverbrauch gemacht. Geräte mit Mini-LEDBacklight liefern eine höhere Dauerhellig-

Gamescom 2026 Das anhaltende Interesse an Computerspielen und der dafür nötigen Hardware zeigt die Gamescom 2026, die vom 26. bis 30. August in Köln stattfindet. Laut den Veranstaltern ist die Messe bereits ausgebucht, alle Standflächen sind belegt. „Immer mehr Unternehmen möchten an der Gamescom teilnehmen und ihre Community genau hier erreichen“, sagt Gamescom-Direktor Tim Endres von der Koelnmesse. Im vergangenen Jahr konnte die Gamescom rund 357.000 Besucher begrüßen. Zwar ist die Gaming-Branche derzeit nicht auf Rosen gebettet, wie die Entlassungen bei etlichen Spieleherstellern nach der Corona-Hochphase zeigen.

Laut Felix Falk, Geschäftsführer des Computerspiele-Verbands Game, blickt die Branche aber optimistisch in die Zukunft.

Die Nachfrage der Ausstellenden nach einer Präsenz auf der Gamescom ist so hoch wie nie zuvor, sodass die mit Messeständen belegte Ausstellungsfläche in diesem Jahr vergrößert wurde.

BILD. HELENA@ESPORTPHOTO.COM BILD. KOELNMESSE GMBH, OLIVER WACHENFELD

keit als OLED und ermöglichen ein lokales Dimming für HDR mit vielen Zonen und sehr hoher Spitzenhelligkeit. Daher sind sie für Anwender interessant, die den Monitor nicht nur für das Gaming, sondern auch für eine anspruchsvolle Bild- und Videobearbeitung mit HDR nutzen wollen. Dual- oder gar Triple-Mode-Monitore bringen Optimierungen für unterschiedliche Spielarten.

Für Rennspiele oder Flugsimulation bieten sich gekrümmte Wide- oder gar Ultra-Wide-Displays an. Sie sorgen für einen höheren Immersionsgrad. Eine Nischenlösung bleiben dagegen VR-Brillen.

Bei den mechanischen Keyboards hat der Ablauf des Patents von Cherry im Jahr 2014 zu einer Vielzahl neuer Anbieter geführt. Daneben kommen auch optomechanische Switches und neuerdings auch analoge Tastenschalter zunehmend in Mode. Im Trend liegen ebenfalls Keyboards mit integrierten Displays und

Touchscreens, die es sogar bereits auf die ersten Mäuse geschafft haben. Bei Mäusen achten passionierte Spieler nicht nur auf hohe Abtastraten, sondern auch auf das passende Gewicht. Einige Modelle lassen sich sogar durch einschiebbare Gewichte anpassen.

Ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Spielen und von Gaming-Hardware bleibt die eSports-Szene mit ihren Online-­ Turnieren und Live-Events in großen Arenen. Viele Hersteller treten hier als Sponsor für einzelne Teams oder gar ganze Ligen auf, um von der Bekanntheit der Profispieler zu profitieren. „eSports ist und bleibt ein wichtiger Impulsgeber für den Gaming-Markt. Zwar entscheidet nicht allein der eSports über den Hardware­ absatz, aber er schafft Aufmerksamkeit, inspiriert neue Zielgruppen und trägt dazu bei, dass sich Anwender intensiver mit leistungsfähiger Gaming-Hardware

beschäftigen. Diese Strahlkraft wirkt sich positiv auf die gesamte Gaming-Community aus“, sagt dazu Wiechert. Sein Unternehmen ist offizieller Hardwarepartner der eSports-Organisation SK Gaming und zudem Förderer der eSports Player Foundation (EPF), die als Non-Profit-­ Organisation Nachwuchsspieler und eSports-Profis unterstützt. Hinter der EPF steht als Gesellschafter der Game e.V. – ­Verband der deutschen Games-Branche, auch Mitveranstalter der Gamescom.

Auch für Gorges trägt die anhaltende Begeisterung für eSports zu einem höheren Absatz von Gaming-Produkten bei: „Für viele Jugendliche sind eSports-Spieler die neuen Rockstars und absolute Idole, denen man nacheifert. Die gute Eigenvermarktung & entsprechendes Sponsoring sorgen dafür, dass der Absatz der genutzten beziehungsweise beworbenen Produkte stetig steigt und Neuheiten häufig schnell am Markt etabliert sind“. n

Channel Fokus | IT-BUSINESS | 27

A4-TINTEN-MFPS FÜR KLEINE ARBEITSGRUPPEN BILD: BROTHER

F

ür kleinere Unternehmen, Freiberufler oder das Home­ office sind die A4-Tinten-Multi­ funktionsdrucker MFCJ5110DW und MFC-J5010DW von Brother bestimmt. Sie sind laut Hersteller dafür ausgelegt, mit minimaler Wartung konstant gute Druckergebnisse zu liefern. Dafür sollen die piezoelektrischen Maxid­ rive-Druckköpfe sorgen, die Brother hier erstmals bei A4-Geräten einsetzt.

Beide Modelle beherrschen automati­ schen Duplexdruck und drucken bis zu 28 Seiten pro Minute. Zur Ausstat­ tung zählen zudem ein Duplex-Scan­ ner mit 50-Blatt-ADF, WLAN und ein Ethernet-Port. Der Unterschied zwischen den beiden Modellen liegt bei Papiervorrat und Handling: Der MFC-J5110DW verfügt über zwei 250-BlattMagazine und eine 100-Blatt-Multifunkti­

Die beiden neuen Tinten-Multifunktionsdrucker von Brother, hier der MFC-J5110DW mit zwei Papierkassetten, sind die ersten A4-Geräte mit dem piezoelektrischen Maxidrive-Druckerchip.

onszufuhr, der MFC-J5010DW über ein 250-Blatt-Magazin und einen Einzelblatt­ einzug. Die Tintenpatronen sind für das Refurbishing bei Brother ausgelegt. | kl

EDUCATIONDISPLAYS MIT KI

Mit den interaktiven Displays der Serie RE05E bringt Benq nun auch die günstigeren Essential-Modelle auf den aktuellen Stand. In den drei interakti­ ven 4K-Displays mit 50-Punkt-Precisi­

Die RE05E-Serie umfasst die drei Modelle RE6505E, RE7505E und RE8605E mit 65-, 75- und 86-ZollDiagonale.

BILD: BENQ

28 | IT-BUSINESS | Technologien & Lösungen

on-IR-Toucherkennung und EDLA-­ Zertifizierung sitzt nun ein stärkerer ARM-SoC mit 6-TOPS-NPU. Zudem sind die RE05E-Modelle die ersten interakti­ ven Displays von Benq mit Android 16.

Mit dem Sprung auf die neue Generation können nun auch auf den Essential-Geräten KI-Funktionen genutzt werden, die bisher nur auf den Pro- und Master-Geräten verfügbar waren. Dazu zählen der Chatbot Ask AI, Lasso Search zur KI-gestützten Objekterkennung und Circle to Artify zur Umwandlung von Skizzen in Illustrationen. Die KI-Tools AI Lessons und AI Quiz sollen die Unterrichtsvorbereitung unterstüt­ zen. Für die Nutzung eigener Rechner bieten die Displays auch einen USB-C-Port mit 65 Watt Stromversorgung. Das Soundsystem hat der Hersteller mit einem zusätzli­ chen Subwoofer aufgewertet. | kl

17–18 SEPTEMBER

MÜNCHEN

SHIFTING GEARS: FROM THREAT TO DEFENSE IN REAL TIME

AGENDA

R E V E A L!

C O N FER E N CE D AY 1 | 17 SEP T Offensive Track

Corporate Defense Track

10.15

The Algorithmic Suspect: Predictive Policing Between Constitutional Law and the AI Act

10.55

Dr. Jan Dirk Roggenkamp

10.55 11.35

Bring Your Own COM Session – Pivoting and Lateral Movement via Ephemeral COM Registration

13.05

Real-world banking fraud: challenge accepted!

Your Risk Model is Already Outdated

13.45

Jean-Marie Bourbon, Bourbon Offensive Security Services | BOSS

Eddie Phillips, Defender of the digital realm

13.45

Trust Me, I’m a Shortcut: New LNK Abuse Methods

Beyond OT Security: Towards Resilience in Critical Infrastructure

Shebin Mathew, Security Consultant

Closing the Cloud Incident Response Gap Erblind Morina, Principal Incident Response Consultant at IBM X-Force

14.25

Wietze Beukema, Lead Threat Detection & Response Engineer

15.00

When AI Agents Become Insiders: Hidden Access Risks in Agentic Systems

What Defender Really Collects: Telemetry Logic, Blind Spots, and Operational Caveats

Omkar Joshi, Security Architecture Manager, Coupa Software Pallavi Deshmukh, Independent Researcher

Çağatay Yürekli, CTO and co-founder of QUIRSO GmbH

The Master Key Nobody’s Watching: Hacking Your Way from Help Desk to Hybrid Datacenter

SOC Integration for OT/ICS: What Really Works in 2026

Rahul Bhor, Sr. Security Engineer, Coupa Software Ramesh Donthagani, Lead Security Engineer, Coupa Software

Markus Neumaier, Head of Security Operations Central EU at Orange Cyberdefense

17.30

All Aboard the USB Bus: When Plug-and-Play Turns Into Privilege Escalation

Clean Energy on Legacy Foundations Why Critical Infrastructure Must Level Up!

Fabian Mosch, Head of Offensive Services @r-tec IT Security Alessandro Magnosi, SpecterOps - Senior Security Consultant - Adversary Simulation

Dr. Guy Waizel, Tech Evangelist, Cato Networks

17.30

The Threat from Within – Bad Insider Incidents

The Hare and the Hedgehog in the Drone War

Moritz Oettle, Head of Incident Response @ HvS-Consulting GmbH

Stephan Gerling, Security Researcher

15.40

15.40 16.20

16.50

18.10

Dr. Klaus Kursawe, OT Security Expert

C O N FER E N CE D AY 2 | 1 8 SEP T Offensive Track

Corporate Defense Track

9.15

The Future of Generation

9.55

Dr. Rüdiger Maas, CEO Institut of Generation Research

9.55 10.35

Web Server by Day, C2 by Night: Weaponizing IIS for Active Directory Post-Exploitation

RAGe Against the Machine: AI-Powered Compliance and Cybersecurity

Manish Kishan Tanwar, Security Consultant @ MDSec Karan Raheja, Senior Security Engineer at ServiceNow

Brennan Lodge, Self-proclaimed data nerd striving to save the world with a little help from our machine friends

11.15

10 Pitfalls of Web Application Firewalls

Prompt Injection & the New Attack Surface: A Live Hacking Session on AI Security

11.55

Lukas Vileikis, Author, Founder @ BreachDirectory.com

11.55 12.35

Breaking Multi-Tenancy Over and Over, and What We Can Learn from This Robert Pimentel, Red Team Lead @ Humana, Inc., Chief Hacker

Christian Schneider, Security Architect, Penetration Tester & Trainer

13.45

GenAI is a Junior Dev With Root Access

Bridging Worlds, Expanding Risk: Security Insights into Azure Arc

Dat Tran, Enterprise AI Security Architect

Five Threat Zones: Threat Modeling Agentic AI for Corporate Defense

14.25

Julian Totzek-Hallhuber, Author | Speaker | Lead Solutions Architect @ XBOW

14.25

A History of Errors: The Evolution of Windows Error Reporting Exploits

Beyond API Keys: Fine-Grained AI Agent Authorization for DevOps with OpenFGA

HeeChan Kim, TeamH4C, Security Researcher

Tom Graupner, Cloud & Platform Engineering with a Passion for EU Regulation

Revenge AI and NSO-Generation Mobile Spyware Architecture

To be announced!

15.05

15.30 16.10

Zhassulan Zhussupov, Malware Researcher, Threat Hunter, ANY.RUN

Benedikt Strobl, Tech Lead at NSIDE ATTACK LOGIC Tobias Wicke, Senior Red Teamer @ NSIDE ATTACK LOGIC

Stay tuned!

… mehr zur Agenda unter www.mcttp.de

Über 40 internationale Experten in 26 Talks – aufgeteilt in zwei Tracks: Corporate Defense & Offensive 4 Deep Security Trainings von Top Coaches Von CISOs für CISOs, von Tech zu Tech: Tools & Tactics für eine erfolgreiche IT-Security Die Konferenz für zukunftsweisende Cybersecurity in Unternehmen und Behörden!

FÜR WEN IST DIE KONFERENZ?

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TRAININGS

16 SEPT 2026

Tickets

Regulär 1.600 €

CONFERENCE

17-18 SEPT 2026

Tickets

Regulär 1.260 €

PACKAGE

16-18 SEPT 2026

3-Day Pass

Regulär 2.525 €

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Alle Preise sind netto ausgewiesen.

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HOTELZIMMER KÖNNEN ÜBER DIE EVENTREGISTRIERUNG GEBUCHT WERDEN.

Hier gehts zum Recap-Video 2025 FOUNDER

AUSDAUERNDES

PREMIUM-SMARTPHONE BILDER: MOTOROLA

M

it dem Motorola Edge 70 max präsentiert der Smartphone-Spezialist ein leistungsfähiges Mobiltelefon mit 7.100-mAh-Akku, das mit 799 Euro (UVP) vergleichsweise erschwinglich ist. Dabei setzt Motorola auf die performante Snapdragon-8-Gen5-Mobile-Plattform und ein modernes robustes Design; zertifiziert ist es nach IP68 und IP69. Das Gerät verfügt über ein 2K-ExtremeAMOLED-Display. Es soll sich durch tiefe Schwarztöne mit hoher Intensität und Spitzenhelligkeiten von bis zu 7.000 Nits auszeichnen. Durch eine Öffnung im 6,82-Zoll-Panel blickt die 32-MP-Frontkamera. Die Hauptkamera des neuen Motorola-Phones besteht aus einer 50-MP-Kamera (mit Sony-LYTIA-710-­

Angetrieben wird das Motorola Edge 70 max von der Snapdragon-8-Gen-5-Platform.

Für die Energie sorgt ein 7.100 mAh großer Akku.

Sensor) mit optischer Bildstabilisierung sowie einem 8-MP-Ultraweitwinkel- und -Makroobjektiv. Das Motorola Edge 70 max ist in den Pantone-Farben Aqua Gray, Dark Shadow und Ice Melt erhältlich. | ml

EFFIZIENTE PCIE-GEN4-SSD

Eine Allrounder-SSD für Desktop-PCs und Notebooks mit einem „starken Preis-Leistungs-Fokus“ soll die neue Samsung SSD 990 sein. Sie ergänzt die 990-Familie, die bisher aus den

BILD: SAMSUNG

Die neue Mainstream-SSD 990 von Samsung kommt mit einem oder zwei TB Speicherplatz auf den Markt.

Modellen Evo, Evo Plus und Pro besteht. Im Gegensatz zur 990 Evo und Evo Plus ist die 990 wieder eine reine PCI-Express-4.0-SSD mit einer Anbindung über vier Lanes. Zu den Speicherchips verrät Samsung, dass hier neueste V-NAND-Technologie verwendet wird, aber nicht, ob es sich um TLC- oder QLC-NAND handelt. Wahrscheinlich ist aber Letzteres. Der Controller stammt ebenfalls aus eigener Produktion. Die nur auf einer Seite bestückte SSD mit Host-Memory-Buffer-Technologie passt auch gut in sehr schlanke Notebooks mit M.2-2280-Steckplatz.

Bei der Energieeffizienz der SSD 990 spricht Samsung von einer Verbesserung um 38 Prozent gegenüber der 990 Pro. Mit einem TB Kapazität soll die M.2-2280-SSD 263 Euro (UVP) kosten, die 2-TB-Variante schlägt mit 515 Euro (UVP) zu Buche. | kl

Technologien & Lösungen | IT-BUSINESS | 33

VOM WETTKAMPF IN DIE PRODUKTENTWICKLUNG

O

b MOBA oder Echtzeitstrategie: AGON by AOC begleitet internationale Turniere auf höchstem Wettbewerbsniveau – von League of Legends bei der Red Bull League of Its Own bis zu Age of Empires II bei Red Bull Wololo: Londinium. Ganz unterschiedliche Genres also mit komplett unterschiedlichen Anforderungen an das Display – und hier kommen die GamingMonitore der Serien AOC GAMING, AGON und AGON PRO unter realen Wettkampfbedingungen zum Einsatz. Für AOC ist dieses Engagement weit mehr als klassisches Sponsoring: Die Anforderungen professioneller Spieler und die Erfahrungen aus dem E-Sport fließen direkt in die Weiterentwicklung neuer Monitorgenerationen ein. Denn auf der großen Turnierbühne entscheidet jedes Detail über Sieg oder Niederlage. Bildschärfe, Farbtreue, Input Lag, Reaktionszeit und Ergonomie müssen perfekt zusammenspielen. Die dort gewonnenen Erkenntnisse helfen AOC dabei, Technologien kontinuierlich zu optimieren und Innovationen schneller in marktreife Produkte zu überführen. Von diesen Synergien profitieren alle Nutzer – vom Casual Gamer bis zum ambitionierten E-Sport-Enthusiasten.

Wie breit das Portfolio inzwischen aufgestellt ist, zeigen die aktuellen

34 | IT-BUSINESS | Advertorial

Modelle, die auch bei Red Bull Wololo: Londinium eingesetzt wurden. Der AOC GAMING Q27G4ZDR kombiniert ein 27-Zoll-QHD-QD-OLED-Panel mit 240 Hz, einer Reaktionszeit von nur 0,03 ms GtG sowie HDR10 und G-SYNC-Kompatibilität.

Wer ein besonders kompaktes Format bevorzugt, findet im AOC GAMING Q24G4RE einen 24-Zoll-QHD-Monitor mit Fast-IPS-Panel, 180 Hz, bis zu 1 ms GtG sowie Adaptive Sync und HDR10. Für höchste professionelle Ansprüche stand bereits der AGON PRO AG276QZD. Mittlerweile ist sein Nachfolger AG276QZD2 auf den Markt getreten, der mit einem 27-Zoll-QD-OLED-Panel, 280 Hz, 0,03 ms GtG Reaktionszeit, HDR10, G-SYNC-Kompatibilität und speziell auf den E-Sport ausgelegter Ergonomie entwickelt wurde.

Eine solche Bandbreite verdeutlicht den Anspruch von AOC, für unterschiedlichste Zielgruppen die passende Lösung bereitzustellen. Das Angebot reicht von preisattraktiven Gaming-Monitoren für Einsteiger über leistungsstarke AllroundModelle bis hin zu kompromisslosen High-End-Displays für den professionellen Wettkampf. Unterschiedliche Paneltechnologien wie Fast IPS, W-OLED oder QD-OLED ermöglichen eine passgenaue Auswahl für verschiedene Genres, Budgets und technische Anforderungen.

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Für Gaming-Monitore gelten heute andere Maßstäbe als noch vor wenigen Jahren. Hohe Bildwiederholraten, minimale Reaktionszeiten und eine exzellente Bildqualität sind längst nicht mehr nur Anforderungen professioneller E-Sportler. Auch ambitionierte Gamer und zunehmend selbst Gelegenheitsspieler erwarten ein flüssiges, reaktionsschnelles Spielerlebnis. Genau hier setzt AOC mit seiner Gaming-Marke AGON by AOC als offizieller Monitor-Partner zahlreicher Red-Bull-Gaming-Events an.

/M MD

WENN E-SPORT ZUM ENTWICKLUNGSLABOR WIRD LD

BI

„Die enge Verzahnung von Produktentwicklung und professionellem E-Sport schafft Glaubwürdigkeit und liefert einen klaren Mehrwert für Kunden. Wir geben dem Fachhandel damit überzeugende Verkaufsargumente an die Hand. Denn wer sich für einen Gaming-Monitor von AOC entscheidet, profitiert von Technologien, die sich unter den anspruchsvollsten Bedingungen der E-Sport-Welt bewähren müssen – und erhält gleichzeitig eine Auswahl, die nahezu jeden Anspruch und jedes Budget abdeckt.“ Lutz Hardge Regional Sales Director D-A-CH bei AOC und MMD Weitere Informationen finden interessierte Fachhändler auf der Website von AGON by AOC unter https://www.aoc.com/de/gaming

NEUE FALTPHONES VON SAMSUNG BILD: SAMSUNG

Samsung hat ein neues Foldable-Line-up präsentiert, das diesmal gleich drei Smartphones umfasst. Neu in der Reihe ist dabei das Galaxy Z Fold8, das aufgeklappt ein Hauptdisplay im 4:3-Format und damit eine größere Bildfläche bietet. Das Fold8 Ultra und das Flip8 sind nach dem Feintuning jetzt leistungsfähiger und robuster. | Margrit Lingner

36 | IT-BUSINESS | Technologien & Lösungen

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ie Galaxy-Z-Familie von Samsung hat ein neues Mitglied erhalten. So gibt es mit dem Fold8 Ultra und dem Flip8 nicht nur ein Update der Vorjahresmodelle. Vielmehr ist die Reihe um ein weiteres Modell gewachsen. Mit dem Galaxy Z Fold8 gehört jetzt ein Klapphandy mit einem für

Mit zur neuen Galaxy-Z-Familie gehört das Fold8, das mit einem Hauptdisplay im 4:3-Format einen neuen Formfaktor bietet.

BILD: SAMSUNG

Samsung neuen Formfaktor mit zur Familie.

Das leichte, dünne Samsung-Klapphandy soll ein neues Fold-Erlebnis bieten. Im aufgeklappten Zustand hat das 201 g leichte Fold8 ein 7,6-Zoll-großes Hauptdisplay im 4:3-Format. Dabei löst das Display mit 2.448 x 1.848 Pixel auf. Zusammengeklappt ist der Bildschirm 5,5 Zoll groß und bietet eine Auflösung von 1.972 x 1.248 Pixel. Das Cover-Display hat dann ein 10,1:16-Format. Darauf lassen sich Nachrichten oder E-Mails lesen oder Social-Media-Updates und Kalendereinträge checken. Auf dem größeren Hauptdisplay, das bis zu 3.000 Nits hell ist, können Nutzer unterwegs Filme sehen, längere Texte oder E-Books lesen und produktiv arbeiten.

Das Faltphone ist aufgeklappt nur 4,5 mm dünn, soll aber dennoch strapazierfähig sein. Dafür sorgt nicht zuletzt die neue Titanschutz-Technologie von Samsung, die bei allen drei Geräten zum Einsatz kommt.

Dabei soll eine Kombination aus einer Folie mit Titanlegierung und einer Titanplatte dazu beitragen, die Stabilität des Displays zu erhöhen, Druck und Stöße abzufedern und die Sichtbarkeit der Falz zu reduzieren. Darüber hinaus ist Samsung zufolge das Zusammenspiel von Scharnier, Display-Spannung und Magnetkraft optimiert. So soll sich das Klapphandy geschmeidig und leicht aufklappen lassen.

Angetrieben wird das neue Galaxy Z Fold8 von dem Qualcomm-Prozessor Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy. Dazu gibt es bis zu 16 GB Arbeitsspeicher und bis zu 1 TB Massenspeicher. Für langanhaltende Power ist ein 4.800 mAh starker Akku an Bord. Er unterstützt schnelles kabelgebundenes Laden mit 45 Watt, ebenso wie induktives Schnellladen 2.0 und Wireless PowerShare.

Außerdem verfügt das Mobiltelefon über ein Dual-Kamerasystem mit einem 50-MPWeitwinkelobjektiv mit einer Blende von f/1.8 und optischem Bildstabilisator sowie einem 50-MP-Ultraweitwinkelobjektiv (f/1.9). Dazu gibt es eine 10-MP-Frontkamera jeweils auf dem Haupt- und auf dem Außendisplay. Zudem unterstützen die Kameras Dual-Recording, sodass User gleichzeitig Videos mit der Front- und der Hauptkamera aufnehmen können.

Ebenfalls mit dem neuen Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy ausgestattet ist das

Das 4,5 mm dünne Galaxy Z Fold8 bietet aufgeklappt ein Fold-Erlebnis mit einem 7,6 Zoll großen Hauptdisplay.

Galaxy Z Fold8 Ultra. Wie beim Fold8 stehen bis zu 16 GB RAM und bis zu 1 TB Speicher zur Verfügung. Dabei ist das Top-Modell der Serie das bislang schlankeste Z-Fold-Smartphone: Im aufgeklappten Zustand ist es lediglich 4,1 mm dünn und wiegt 215 g. Das Smartphone bietet zudem ein 8 Zoll großes Hauptdisplay mit einer Auflösung von 2.504 x 2.256 Pixel und Bildwiederholraten von bis zu 120 Hz. Das Frontdisplay ist 6,5 Zoll groß und löst mit 2.520 x 1.080 Pixel auf.

Beim Fold8 Ultra besteht das Kamerasystem allerdings aus einem 200-MP-Weitwinkelobjektiv, einem 50-MP-Ultraweitwinkelobjektiv und einem 10-MP-Teleobjektiv. Für professionelle Aufnahmen kann der ­APV-Codec genutzt werden. Und Videos können in 8K aufgenommen werden.

Damit dem Foldable nicht so schnell die Puste ausgeht, ist ein 5.000 mAh starker Akku verbaut. Unterstützt wird Schnellladen mit 45 W über eine neue Dual-Path-Ladearchitektur. Sie soll dafür sorgen, dass die Energie effizient im Akkusystem verteilt wird und über den ganzen Tag hinweg schnell, stabil und zuverlässig verfügbar ist. Zudem verbessert Samsung zufolge Grafit die Wärmeableitung und hilft dabei, dass das Smartphone auch bei anspruchsvollen Aufgaben nicht zu heiß wird und reaktionsschnell bleibt.

Gerade mal 180 g leicht und 6,1 mm dünn (im geöffneten Zustand) ist das neue Flip8.

Somit ist es das dünnste und leichteste Galaxy-Modell im Flip-Format. Neu gestaltet wurde dabei das Außendisplay.

Das FlexWindow soll als AI-native Alltags-

oberfläche Informationen, Aktionen und Unterstützung immer dann anzeigen, wenn sie gebraucht werden.

Im Gegensatz zu den beiden Fold-Modellen werkelt im Inneren des Flip8 der Exynos2600-Prozessor von Samsung mit 12 GB Arbeitsspeicher und bis zu 512 GB Speicher. Der Akku ist 4.300 mAh groß und unterstützt schnelles Laden mit 25 Watt.

Für Fotos und Videos sind ein 50-MP-Weitwinkel und ein 12-MP-Ultraweitwinkelobjektiv ebenso integriert wie eine 10-MPFrontkamera. Dabei sorgt der Flex-Modus beim Flip8 dafür, dass freihändiges Fotografieren aus vielen Blickwinkeln möglich ist. Und die Mirror-Funktion zeigt Nutzer in einer spiegelähnlichen Ansicht für den perfekten Look auf Fotos oder beim nächsten Termin.

Laut Hersteller ist zudem optimiert für den faltbaren Formfaktor bei den neuen Smartphones Galaxy AI in mehr Apps und Diensten integriert. So liefert beispielsweise Now Brief auf Basis von Routinen und Interessen personalisierte Empfehlungen und Informationen. Und Now Nudge schlägt aus Konversationen heraus relevante nächste Schritte vor.

Integriert sind auch Sicherheitsfunktionen von Samsung Knox. Mit Knox Vault etwa sind sensible Informationen in einer sicheren physischen Umgebung gesichert.

Und Knox Enhanced Encrypted Protection schafft verschlüsselte Speicherumgebungen. Persönliche Daten werden auch bei der Nutzung von KI geschützt und Nutzer entscheiden selbst, wie ihre Daten verwendet werden. n

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BUSINESS-NOTEBOOK Das Business-Notebook Asus Expertbook Ultra in unserem Hands-on-Test wiegt nur knapp über ein Kilogramm, soll aber mit einem Intel Core Ultra X7 358H eine satte Leistung liefern. Auch die Ausstattung kann sich sehen lassen: Hochauflösender OLED-Touchscreen, 64 GB RAM und eine 2-TB-SSD. | Klaus Länger

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ehr leichte und schlanke BusinessNotebooks sind selten auch sehr schnell. Das Asus Expertbook Ultra soll hier eine Ausnahme darstellen, besonders in der getesteten Variante mit Intel Core Ultra X7 358H. Denn der Panther-Lake-Prozessor verfügt hier nicht nur über insgesamt 16 CPU-Cores und eine 50-TOPS-NPU, sondern vor allem über die integrierte Arc-B390-GPU mit 12 Xe-3-Cores. Zudem hat Asus beim Testgerät gleich 64 GB schnellen LPDDR5X auf das Mainboard gelötet. Als Massenspeicher dient eine zwei TB große PCIe-Gen4-SSD von Sandisk.

Tatsächlich liefert das Expertbook Ultra eine für die Gerätekategorie sehr hohe

Leistung: Im Anwendungsbenchmark PCMark 10 Extended erzielt es 9.765 Zähler und ist damit deutlich schneller als Geräte mit Intels Lunar Lake oder AMDs Strix Point. Auch die 3D-Leistung liegt mit 6.246 Punkten im 3DMark Time Spy auf einem hohen Niveau. Versetzt man das Gerät per MyAsus-App vom Standard- in den Leistungsmodus, dann schafft es sogar noch 1.300 Punkte mehr und kommt damit in Reichweite einer mobilen Geforce RTX 4050. Allerdings sind die beiden sonst sehr leisen Lüfter dann deutlich hörbar.

Nicht ganz so gut sieht es beim Testgerät mit der Akkulaufzeit aus: Wir messen 11 Stunden und 50 Minuten im PCMark 10.

Das Angetestet-Video zum Asus Expertbook Ultra gibt es in der E-Paper-Ausgabe.

QUELLE: © VOGEL IT-MEDIEN

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Das reicht zwar für einen Arbeitstag locker aus, liegt aber deutlich unter dem, was andere Panther-Lake-Notebooks schaffen.

Verantwortlich dafür ist das sehr helle Tandem-OLED-Panel mit einer Auflösung von 2.880 x 1.800 Pixel und bis zu 120 Hz Bildwiederholrate. Mit einer geringeren Display-Helligkeit kann die Akkulaufzeit deutlich gesteigert werden. Eine Besonderheit des durch Gorilla Glass Victus geschützten Displays ist seine matte Ober­ fläche, die zwar etwas Farbbrillanz kostet, dafür aber die Ablesbarkeit im Freien verbessert. Über dem Display sitzt eine ordentliche, aber nicht herausragende Full-HD-Webcam mit Windows-Hello-­ Funktion. Sehr gut ist allerdings das Audiosystem, jedenfalls für ein so dünnes Notebook. Es besteht aus zwei Hoch- und gleich vier Tieftönern, die für eine hörbare Basswiedergabe sorgen.

Das für ein 14-Zoll-Notebook sehr niedrige Gewicht von 1.100 Gramm erreicht der Hersteller durch die Verwendung einer leichten Magnesium-Aluminium-Legierung für das Chassis. Eine Keramik-Beschichtung mit leicht aufgerauter Textur verhindert Fingerabdrücke und Kratzer. Die Tastatur gefällt durch große Tasten und eine automatische Tastenbeleuchtung per Helligkeitssensor. Das große haptische Touchpad mit Glasoberfläche erstreckt sich bis zum vorderen Rand des Expertbook Ultra. Es ist in der Standardeinstellung sehr sensibel, kann aber über die Windows-Settings in Zaum gehalten werden. Zudem bietet es über die MyAsusApp konfigurierbare Zusatzfunktionen wie eine schnelle Einstellung von Lautstärke und Displayhelligkeit. Auf jeder Seite des flachen Gehäuses sitzen je ein Thunderbolt-4-Port und eine USB-A-Buchse. Auf der linken Seite sind zudem noch ein HDMI-

BILD: © MIDJOURNEY / KI-GENERIERT

MIT PANTHER LAKE X7

Ausgang und der Audioanschluss angeordnet. Für die WLAN-Anbindung ist Intels Wi-Fi-7-Chip BE211 auf dem Mainboard aufgelötet. Eine 5G-Option bietet Asus für das Gerät leider nicht an.

Das Notebook unterstützt Microsoft Copilot+-Funktionen. Zudem bietet Asus noch die Installation von lokal auf dem Panther Lake laufenden AI-Programmen

wie einem Knowledge Hub oder einer KI-Dateisuche an. Weitere KI-Programme für die Textgenerierung oder die intelligente E-Mail-Suche laufen in der Cloud und erfordern ein zusätzliches Pro-Abo. Mit einem Preis von rund 3.500 Euro ist das Expertbook Ultra mit X7-CPU teuer, wofür bei den aktuellen Speicherpreisen

zu einem guten Teil die 64 GB RAM und die 2-TB-SSD verantwortlich sind. Allerdings ist das Expertbook sein Geld wert. Es ist schnell, leicht und sehr gut ausgestattet.

Herausragend ist dabei das OLED-Panel.

Nur das sehr sensible Touchpad erfordert eine individuell passende Einstellung. Das gilt auch für die Akkulaufzeit, die man noch optimieren kann. n

Der matte 14-Zoll-OLED-Touchscreen im Asus Expertbook Ultra stellt 2.880 x 1.800 mit bis zu 120 Hz dar. Er lässt sich auch im Freien gut ablesen.

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Das Gehäuse des 1-kg-Notebooks besteht aus einer Magnesium-Aluminium-Legierung. Eine Keramik-Beschichtung schützt das Material vor Kratzern.

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BILD: VOGEL IT-MEDIEN

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Das Innenleben des Expertbook Ultra: Bei den beiden Lautsprechermodulen sitzt jeweils ein Tieftöner auf der Ober- und Unterseite. Dazu kommen noch zwei separate Hochtöner neben dem Keyboard.

AMD: KI-OFFENSIVE MIT VENICE UND HELIOS Der AMD Epyc 9996 für den Sockel SP7 bietet 256 Zen-6c-Cores, 512 Threads und 16 DDR5-Speicherkanäle für MRDIMMs mit bis zu 12.800 MT/s.

BILD: AMD

Auf der Advancing-AI-Konferenz hat AMD die Zen-6-Epyc-CPUs, die Instinct-MI455XGPU und das Rackscale-System Helios offiziell vorgestellt und eine Vorschau auf die Zukunft gegeben. Mit den neuen CPUs und GPUs will sich das Unternehmen ein größeres Stück vom KI-Kuchen abschneiden. | Klaus Länger

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MD setzt darauf, dass das KIWachstum ungebremst weitergeht. Für 2030 erwartet das Unternehmen weltweite Investitionen in Höhe von 1,4 Billionen US-Dollar in KI-Beschleuniger, hauptsächlich GPUs. Im vergangenen Jahr waren es rund 200 Milliarden US-Dollar. Der Boom bei Agentic AI wird laut AMD auch den Absatz von CPUs beflügeln. Hier geht der Hersteller von einem Wachstum von 26 Milliarden US-Dollar im vergangenen Jahr auf rund 220 Milliarden US-Dollar im Jahr

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Venice ist da: Auf ihrer Keynote bei der Advancing-AI-Konferenz stellt AMD-Chefin Lisa Su die Zen-6-Prozessoren der Epyc9006-Familie offiziell vor.

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BILD: AMD

BILD: AMD

Die Keynote auf der AMD-AdvancingAI-Konferenz gibt es als Video in der E-Paper-Ausgabe.

Auf der Advancing-AI-Veranstaltung hat AMD bereits erste Kunden für Helios genannt: Anthropic, Microsoft, OpenAI und Meta wollen in ihren KI-Rechenzentren eine große Zahl der Rack-Systeme einsetzen.

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2030 aus. Bisher ging der Löwenanteil der KI-Investitionen an Nvidia. Mit der neuen Epyc-­Generation, der Instinct MI455X-GPU und vor allem dem Helios-Rackscale-System soll sich der Wind drehen. Dabei sollen auch ein verbesserter KI-Software-Stack und Partnerschaften mit Branchengrößen wie Anthropic, Meta, Microsoft, OpenAI und Oracle ihren Anteil haben.

Die erste große Ankündigung von AMD auf der Advancing AI ist der offizielle Start der Venice-Prozessoren als Epyc 9006, bei denen die ersten Modelle ab dem vierten Quartal 2026 verfügbar sein werden. Mit Venice macht AMD den Schritt von der Zen-5- zur Zen-6-Microarchitektur. Die Epyc-9006-Familie besteht aus vier Mitgliedern: Epyc 9006 SP7, Epyc 9006 SP8, Epyc 9006X SP7 und Epyc 9006 LP. Epyc 9006 SP7 ist die „große“ Venice-Variante für den neuen Sockel SP7 für Single- oder Dual-CPUSysteme mit bis zu 256 Zen-6c-Cores und 512 Threads. Bei der hochdichten Zen-6c-­ Variante packt AMD bis zu 32 Cores auf ein CCD (Core Complex Die), bei Zen 6 bis zu 12 Cores. Gewachsen ist auch die Zahl der Speicherkanäle: Statt 12 bietet Epyc 9006 SP7 nun 16 Kanäle für DDR5. Die Sockel-SP8Prozessoren bieten acht Speicherkanäle und zwischen acht und 128 Cores. Dabei kommen auch hier, je nach Modell, entweder Zen-6- oder Zen-6c-Cores zum Einsatz. Die TDP liegt zwischen 130 und 400 Watt. Die Epyc-9006-SP7-Prozessoren sollen noch im vierten Quartal 2026 verfügbar sein, Epyc 9006 SP8 folgt im ersten Halbjahr 2027. In der zweiten Hälfte des Jahres 2027 sollen die Epyc-9006X-SP7-Prozessoren auf den Markt kommen. Sie kombinieren bis zu 96 Zen-6Cores mit zusätzlichen L3-Cache-Dies unter

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den CCDs. Das Venice-X-Spitzenmodell bietet dann insgesamt 1.152 MB L3-Cache, also statt 4 nun insgesamt 12 MB pro Kern. Diese Prozessoren sind laut AMD für sehr speicherintensive Workloads und HPC ausgelegt.

Als letztes Mitglied der Familie folgt ebenfalls in der zweiten Jahreshälfte 2027 der unter dem Codenamen Verano entwickelte Epyc 9600 LP. Er wird als AI-Host-Prozessor in der nächsten Generation des Helios-RackscaleSystems eingesetzt. Verano verfügt über bis zu 72 Zen-6-Cores und nutzt ebenso wie Nvidias Vera-CPU LPDDR5x als Speicher.

Mit Helios hat AMD ein Rackscale-System entwickelt, das in der Leistung Nvidias aktuelles Vera-Rubin-NVL72-System schlagen soll, das bei den ersten Hyperscalern gerade in Betrieb geht. Während Nvidia in einem Rack 36 Vera-CPUs und 72 RubinGPUs einsetzt, stecken in Helios insgesamt 18 Epyc-9006-SP7-CPUs mit jeweils 96 Cores und ebenfalls 72 der Instinct-MI455X-GPUs. Sie basieren auf der brandneuen CDNA5-Microarchitektur und verfügen über zwölf HBM4-Stacks mit zusammen 432 GB. Im Vergleich zur MI355X-GPU nennt AMD die vierfache Leistung bei MXFP8 und MXFP4.

Von AMD stammen zudem die in Helios verwendeten Pensando-Vulcano-800-AINICs sowie die Pensando-Salina-DPUs. Die CPUs und die GPUs in dem OPC-Rack im Wide-Formfaktor (ORW) sind flüssigkeitsgekühlt. Ein wichtiger Faktor für Nvidias bisherige Dominanz im KI-Sektor war deren umfangreiches Software-Ökosystem. Hier will nun AMD mit Hilfe der KI kontern. Auf der Konferenz kündigte AMD ROCm.ai an, eine KI-native Software für KI-gestützte Entwicklung, intelligentes Deployment und KI-getriebene Software-Optimierung. n

DAS CODING-WERKZEUG „KI“ ERSETZT NICHT DAS HANDWERK Künstliche Intelligenz verändert die Softwareentwicklung grundlegend. Klassische Aufgaben verschieben sich, neue Anforderungen entstehen, weiß CodecentricManagerin Verena Deller. Sie verrät, was das konkret für Entwickler, Dienstleister und Jobprofile bedeutet. | Dr. Stefan Riedl

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ie Narrative „KI frisst Software“ oder „AI is going to eat software“ kursieren bereits seit einiger Zeit an den Börsen. Auch wenn eine differenzierte Betrachtung angebracht ist, lässt sich kaum bestreiten,

Beim Kuratieren und Validieren ist messerscharfe Aufmerksamkeit gefragt, auch wenn mehrere Aufgaben gleichzeitig erledigt werden.

BILD: CANVA/KI-GENERIERT

Verena Deller, Vorstandsmitglied bei Codecentric

dass Künstliche Intelligenz die Softwareund Coding-Branche tiefgreifend verändert und in Teilen disruptiv wirkt. Software-Dienstleister und Programmierer sind davon unmittelbar betroffen und stellen derzeit die Weichen neu.

Verena Deller, Vorstandsmitglied des Softwareentwicklungsunternehmens Codecentric, gibt dazu Einblicke und bringt es folgendermaßen auf den Punkt: FullstackEntwickler werden weniger nachgefragt; gesucht werden zunehmend „Engineers, die Systemarchitekturen verstehen und KI-nativ arbeiten“. Sie fügt hinzu: „Und das idealerweise mit 10 Jahren Erfahrung, was natürlich kaum möglich ist.“ Die Rolle des Softwareentwicklers wandle sich, aber der Bedarf sei weiterhin da: KI ist aus Sicht von Deller ein Werkzeug, aber kein Ersatz für das Handwerk. Die aktuelle Einstellungs­ zurückhaltung bewertet sie vor diesem Hintergrund als Übergangsphase aufgrund von Unsicherheit, wie sie bei großen technologischen Umbrüchen schon in der Vergangenheit zu beobachten war. Der Arbeitsmarkt werde sich auch wieder entspannen, wenngleich mit angepassten Rollenanforderungen, blickt die Managerin in die Zukunft.

Viele treibt die Frage um, ob klassische Entwicklerjobs verschwinden oder sich vor allem verändern. Deller weiß, dass Entwickler weiterhin gebraucht werden, allerdings bedeutet

46 | IT-BUSINESS | Markt & Analysen BILD: CODECENTRIC

BILD: USV ONLINE

BLITZ TRIFFT BOSS-FIGHT

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in Abend im August, draußen zieht eine Gewitterfront auf. Drinnen läuft das Ranked-Match in die Overtime, parallel schauen ein paar hundert Follower im Livestream zu. Dann flackert das Licht – ein Spannungseinbruch von weniger als einer Sekunde. Blackscreen.

Das Match ist verloren, der Stream abgerissen, und ob Grafikkarte und Netzteil den Spike unbeschadet überstanden haben, zeigt sich erst beim Neustart.

ENDGEGNER SOMMERGEWITTER Solche Szenen sind in den Sommermonaten Alltag: Von Juni bis August entladen sich über Deutschland die meisten Gewitter des Jahres. Für Störungen braucht es dabei keinen direkten Einschlag – schon ferne Blitze verursachen Überspannungen und Mikroausfälle im Netz, die empfindliche Elektronik aus dem Tritt bringen.

41 MILLIONEN SPIELER, KAUM EINER ABGESICHERT Getroffen wird eine Community, die sich zur Gamescom so groß und investitionsfreudig zeigt wie nie: Rund 41,2 Millionen Menschen in Deutschland spielen Games, der Markt wuchs 2025 auf etwa 9,4 Milliarden Euro – allein Konsolen-Hardware legte um 26 Prozent zu. In modernen Setups stecken schnell 2.000 bis 5.000 Euro: High-End-PC, OLED-Display, Capture- und Streaming-Equipment. Nur eines fehlt fast immer – die Absicherung der Stromversorgung.

MEHR ALS DER SPEICHERSTAND: WAS WIRKLICH VERLOREN GEHT Dabei steht heute mehr auf dem Spiel als der Speicherstand. Für Content Creator bedeutet ein Stream-Abriss unmittelbaren Reichweiten- und Einnahmeverlust. Ambitionierte Spieler riskieren Ranked-Strafen und Turnierteilnahmen.

Und die Hardware selbst ist das teuerste Opfer: Überspannungen altern Netzteile, Boards und Displays – Schäden, die oft erst Wochen später sichtbar werden.

Noch deutlicher wird der Bedarf im gewerblichen Umfeld: LAN-Center, eSport-Vereinsräume und StreamingStudios sind faktisch kleine Rechenzentren, die ohne Stromabsicherung betrieben werden.

VOM WETTERRISIKO ZUM ZUSATZGESCHÄFT Für Fachhandel und Systemhäuser liegt hier ein margenstarkes Zusatzgeschäft mit Beratungsmehrwert: Eine kompakte USV-Anlage gehört als Attach-Artikel zu jedem verkauften Gaming-PC wie das passende Netzteil – sie überbrückt Störungen unterbrechungsfrei, filtert Spannungsspitzen und verschafft im Ernstfall Zeit zum sicheren Speichern und Herunterfahren.

Wer Gaming versteht und Stromsicherheit mitdenkt, verkauft nicht nur ein Produkt, sondern Verlässlichkeit – ein Argument, das Kunden spätestens nach dem ersten Sommergewitter zu schätzen wissen. Einstiegslösungen deutscher Hersteller wie die YUNTO- oder ZINTOSerie von ONLINE USV-Systeme sind dafür ausgelegt – leise, platzsparend und Plug-&-Play.

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BILD: GEMINI KI-GENERIERT

Während die Branche zur Gamescom nach Köln blickt, liefert die Gewittersaison dem Fachhandel das beste Verkaufsargument für Stromschutz im Gaming-Setup.

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DIE GEWITTERSAISON IST VERKAUFSSAISON FÜR STROMSCHUTZ

Profis aus der Software-Entwicklung sehen KI als Werkzeug in ihrem Handwerk.

fehlen in fünf Jahren die Seniors.

Zudem werden die „AI Natives“ verpasst, „die diese Tools intuitiv adaptieren, keine alten Arbeitsweisen verlernen müssen und genau den frischen Wind bringen, den wir brauchen“, so die Managerin, die bei Codecentric „Menschen und Kommunikation“ verantwortet.

Bei Codecentric sucht man derzeit viel stärker nach sogenannten „T-Shaped“-Profilen, so Deller. Das sind Menschen, die eine solide technische Basis mitbringen, aber vor allem extrem schnell lernen, BILD: MIDJOURNEY / KI-GENERIERT sich anpassen und im Kontext denken können. „Im Bewerbungsgespräch interessiert uns: Wie gehst du Softwareentwicklung bereits jetzt nicht konzeptionell an ein Problem heran, und mehr hauptsächlich, Code zu schreiben. wie nutzt du die neuen Werkzeuge, um das „Die Jobs verändern sich fundamental“, so beste Ergebnis zu erzielen?“, verrät die die Managerin, und zwar dahingehend, Managerin. Wichtig sei dabei vor allem dass die Tätigkeit an sich weniger operativ eine strukturierte Herangehensweise: „Wer und deutlich analytischer wird. „Wir komplexe technische Sachverhalte erleben einen ‚Shift Left‘ tief in die Domäne verständlich macht, strategisch mitdenkt und Spezifikation hinein sowie einen ‚Shift und es schafft, eine Brücke zwischen Right‘ in Richtung stark automatisierter Fachlichkeit und Maschine zu bauen, hat Validierung und Operations“, so Deller. Das gute Chancen“, so Deller. „Die Zeiten, in Berufsbild wandelt sich daher vom denen unsere Branche primär reine „Schöpfer von Code“ hin zum „kritischen Arbeitszeit verkaufte, ändern sich“, sagt die Redakteur, der die KI aktiv steuert“.

Managerin. Die Zukunft liege vielmehr in Welche Aufgaben übernehmen KI-Tools der intelligenten Verknüpfung von KI-­ heute schon, und wo bleiben Entwickler Rechenleistung – quantifizierbar über unverzichtbar? Deller führt aus, dass Tokens – und in menschlicher Expertise. folgende Routineaufgaben bereits heute erfolgreich von der KI übernommen Die tägliche Arbeit von Entwicklern in werden: Erstellen von Standard-Tests, Projekten hat sich durch den Einsatz von Generieren von Basisstrukturen, Schreiben KI-Tools geändert. Entwickler starten fast von Dokumentationen. nie mehr bei null, sondern kuratieren Wo findet die KI-getriebene Dynamik im maschinelle Erstentwürfe. Gleichzeitig Entwickler-Jobmarkt dann statt, wenn man ändert sich der Takt: „Ein klassisches mit dem Finger darauf zeigen müsste?

Deployment pro Tag bedeutet, gemessen Wird durch den Einsatz von KI künftig an der KI-Geschwindigkeit, quasi Stillbeispielsweise weniger Bedarf an Juniorstand“, beschreibt es Deller. Der Alltag sei Entwicklern entstehen – und droht dadabei wesentlich analytischer geworden durch später ein Mangel an erfahrenen und erfordere zudem höchste AufmerkSenior-Entwicklern in der Talent-Pipeline? samkeit bei der Qualitätskontrolle des Deller blickt differenziert auf diese Fragegenerierten Codes im Systemzusammenstellung. Die aktuelle Effizienzlogik, die hang. Das führt zu einem Shift in der man so schreiben könnte: „Lieber einen mentalen Belastung, so die Managerin: Senior-Entwickler mit KI als drei Junior„Beim Kuratieren und Validieren ist Entwickler“, ist aus der Sicht des Vormesserscharfe Aufmerksamkeit gefragt, standsmitglieds „extrem gefährlich“. Denn: auch wenn mehrere Aufgaben gleichzeitig „Wer heute am Nachwuchs spart, sägt am erledigt werden.“ n eigenen Ast.“ Ohne Junior-Entwickler

48 | IT-BUSINESS | Markt & Analysen

KI-AGENTEN

SIND ERZIEHUNGSSACHE Das Steckenpferd von Adesso bleibt die Softwareentwicklung.

Mit Agentic AI steht den Entwicklern eine Technologie zur Seite, die perspektivisch 100 Prozent des Codes schreiben wird. Doch der Einsatz autonomer KI-Agenten erfordert tiefgreifende ChangeProzesse. | Alexander Siegert

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I-Agenten sind wie begabte Teenager: Sie lernen schnell, sind ausdauernd bis tief in die Nacht und mit vielen Potenzialen aus­ gestattet. Doch auch sie brauchen Regeln, Feedback und jemanden, der ihnen Grenzen setzt. „Heute reden wir darüber, wie wir Agenten erziehen können, den Code für uns zu schreiben“, sagt Frank Dobelmann, CTO von Adesso. Mit dem Aufkommen der Claude-Opus-Modelle begann der IT-Dienstleister zunächst intern und im kleinen Rahmen den agilen Entwicklungsprozess in einen agentischen zu überführen – mit Erfolg. Die entscheidende Frage formuliert Dobelmann so: „Wie sehr darf ich die Agenten von der Leine lassen, ohne dass es aus dem Ruder läuft?“ Die Antwort des Dortmunder IT-Dienstleisters trägt einen Namen: adSCAILE, kurz für „adesso Smart Cycle for AI-enhanced Lightweight Engineering“. Dahinter verbirgt sich weder ein Tool noch eine Plattform, sondern ein technologieagnostisches Vorgehensmodell, das den gesamten Software-Development-Lifecycle rund um KI-Agenten neu organisiert. Menschen verantworten das „Warum“ und das „Was“ – Business-Anforderungen, ­Architekturprinzipien und Leitplanken. Die operative Umsetzung übernehmen die

Wir kommen vom Einzelgut des Custom Developments hin zur industriellen Fertigung digitaler Produkte.

Frank Dobelmann, CTO bei Adesso

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Agenten: Sie generieren Code, führen Tests aus, beheben Fehler, schreiben Dokumentationen und arbeiten in kontinuierlichen Feedbackschleifen. „Es ist kein Citizen Development. Es braucht nach wie vor die Software­ architekten, die wissen, wie diese Anwendung aufgebaut ist und welche Prinzipien ihr unterliegen“, betont Dobelmann. Das Ergebnis sind laut Adesso kurze Itera­ tionen von zwei bis vier Tagen – ­sowohl in Greenfield- als auch in Brownfield- und Legacy-Modernisierungsprojekten. Weil das Modell unabhängig von Tools, ­Modellen und Anbietern konzipiert ist, lässt es sich auf unterschiedlichen Agen-

ten-Stacks betreiben; komplette Entwicklungsumgebungen inklusive ­Coding-Agenten wie Claude Code sollen sich in wenigen Minuten bereitstellen lassen. Eine Zeitenwende: „Wir kommen vom Einzelgut des Custom Developments hin zur industriellen Fertigung digitaler Produkte“, so Dobelmann.

Immer wichtiger wird die Kostenkontrolle, denn KI-Modelle können wie Teenies im Unterhalt schnell teuer werden. Nicht nur die Qualität, sondern auch ihr Ressourcenverbrauch wird zu einem Wettbewerbsfaktor. „Die europäischen Alternativen, die wir haben, hinken hinterher – aber nicht so, dass sie unbrauchbar wären“, so Dobelmann. „Die Frontier-Modelle sind Token-­ intensiv, und wir als Dienstleister müssen diese wirtschaftliche ­Komponente unbedingt beachten.“ Überzeugungsarbeit auf Kundenseite scheint dagegen kaum noch nötig: „Heute erlebe ich bei AI und Agentic AI eine höhere Offenheit der Kunden als beispielsweise noch bei der Einführung des Cloud-Paradigmas.“

Ebenso wichtig ist bei der Umstellung auf einen agentischen Entwicklungsprozess der Mensch. Wer das unterschätzt, verschenkt Potenzial. Diese Erfahrung machte auch die Nemetschek Group beim Rollout von GitHub Copilot. „Copilot ist nicht wie ein Chatbot, den man den Teams einfach gibt und die Nutzung kommt von allein. Es erfordert Training“, sagt Arkadiy Golyaev, Strategic AI PMO bei dem BausoftwareKonzern. „Unser wichtigstes KPI ist die Zufriedenheit der Entwickler.“ Nach mehr als 50 Trainingssessions und sauber konfigurierten Instruction Files stieg die Akzeptanz laut Golyaev von 10 bis 15 Prozent auf bis zu 35 Prozent. Gleichzeitig verdoppelte sich die Zeitersparnis auf rund 160 Minuten pro Woche.

Für Adesso mit über 11.300 Mitarbeitern ist der Wandel ebenfalls eine große Aufgabe. „Wir haben Adessi, die eher bewahrend sind, aber die allermeisten Mitarbeitenden stehen der KI gegenüber völlig offen. Sie sehen aber auch die Herausforderung, die eigene Wirksamkeit nicht zu verlieren“, sagt Vorständin Kristina Gerwert. Ihre Antwort ist eine klare Grenzziehung: „KI

übernimmt nur die Aufgabe, nicht den Auftrag. Der Mensch bleibt in der ­Verantwortung. Ich muss die Agenten ­orchestrieren und die Ergebnisse verantworten. Auch den Austausch mit den Kunden nimmt uns die KI nicht ab.“ Verschoben habe sich dennoch etwas Grundlegendes: „Was sich aus meiner Sicht verändert hat, ist, dass die KI der erste Ansprechpartner ist. Das führt dazu, dass das soziale Gefüge ein Stück weit ­irrelevanter wird, als es zuvor war.“ Die KI-Einführung bleibt auch eine ­Generationenfrage, und dass die eigentliche Reifeprüfung noch bevorsteht, ist auch Adesso-CTO Dobelmann bewusst: „Es wird eine Generation geben, die agentic-nativ aufgewachsen ist und viel schneller adaptieren kann als wir, die wir uns aus dieser Übergangsphase heraus umstellen müssen.“ Klar ist schon heute: Mit Agentic AI verschiebt sich der Schwerpunkt der Softwareentwicklung. Entscheidend ist künftig weniger, wer den Code schreibt, sondern wer die Agenten so steuert, dass zuverlässige und wartbare Software entsteht. n

KI-Agenten brauchen klare Ansagen und ein Quality Framework.

Technologien & Lösungen | IT-BUSINESS | 51 BILD: MIDJOURNEY / KI-GENERIERT

Verlag: Vogel IT-Medien GmbH Max-Josef-Metzger-Straße 21, 86157 Augsburg, Tel. 0821/2177-0, Fax 0821/2177-150 www.it-business.de, it-business@ vogel.de Geschäftsführer: Tobias Teske, Matthias Bauer Chefredakteurin: Sylvia Lösel (sl), verantwortlich für den redaktionellen Teil, (V.i.S.d.P. für redaktionelle Inhalte) CvD: Heidi Schuster (hs), Ira Zahorsky (iz) Leitende Redakteure: Margrit Lingner (ml), Dr. Stefan Riedl (sr) Redaktion: Mihriban Dincel (md), Natalie Forell (nf), Klaus Länger (kl), Agnes Panjas (ap), Alexander Siegert (as) Co-Publisher: Lilli Kos (-300), verantwortlich für den Anzeigenteil Media-Sales: Besa Agaj / International Accounts (-112), Stephanie Steen (-211), David Holliday (-193), media@vogel.de Anzeigendisposition: Mihaela Mikolic (-204), Denise Falloni (-202) Grafik & Layout: Carin Boehm, Johannes Rath, Udo Scherlin; Carin Boehm (EBV) Titelbild: © Nanci - stock.adobe.com / KI-generiert

CHANNEL FOKUS

REDAKTIONSBEIRAT Torsten Albuschat Managing Director Dierck MPS, Dierck Group

Caroline Kiel CEO PingUs Solutions

Christian Weiss Geschäftsführer Nordanex

Dirk Henniges Geschäftsführer Compass Gruppe

Dirk MüllerNiessner CTO Bechtle

Mark Schröder CEO bei Synaxon

Ulf Masselink Marketingleiter PCO

Kai-Ole Kirsten Geschäftsführer Datagroup Bremen GmbH

Klaus Kaiser Geschäftsführender Gesellschafter Teccle Group

Jan Bindig Vorstandsmitglied Kiwiko

Olaf von Heyer Vorstand, Concat

Sven Glatter Geschäftsführer Comteam

Sandra Balz Vorständin Kiwiko

Thorsten Raquet Geschäftsführer PCG

52 | IT-BUSINESS | Index

IT-BUSINESS 015 / 2026 erscheint am 24.08.2026

DIGITAL WORKPLACE

[M] Johannes Rath

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16 22 50 18 22, 42 6, 64 38 20 28 28 14

citadelle systems codecentric DocuWare Enreach G DATA

18 46 8 10 16, 18

Lenovo Microsoft NEMETSCHEK Nordanex NVIDIA Samsung Electronics SUSE Software Solutions VINCI Energies WORTMANN

33 14, 20 50 18 22 33, 36 16 18 22

game ? Verband der deutschen Games-Branche 22 GitHub HUCK IT iiyama Intel

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MARKET

Cloud-Kompetenz aus gelebter Partnerschaft – das Supercharger-Team von Arrow mit Luke Rottmann

Keynotespeaker des Tages: Aaron Durogati, Profisportler, Weltcup- und Red Bull X-Alps-Sieger, Weltrekordhalter

ARROW FORUM:

FUTURE IN MOTION Gemeinsam mit Partnern, Herstellern und Kunden brachte Arrow ECS beim Forum in München Innovationen in Bewegung. Inspirierende Gespräche, neue Technologien und wertvoller Austausch machten das Event zu einem Treffpunkt für die digitale Zukunft. | Lilli Kos

Starke Expertise, starke Partnerschaft: Dafür stehen die beiden Teams von Check Point mit Lynn Vollmert und Arrow mit Michael Bauer.

64 | IT-BUSINESS | On Tour

Für gemeinsames Wachstum im Mid-Market stehen (v. l.) David Arnold, Jennifer Sanvee, Max Falbe und Joshua Accinelli von Arrow

(v. l.) Jessica Schmid (Arrow) mit Kristina Krein (Motorola Solutions), Mihriban Dincel (IT-BUSINESS) und Julia Zimmermann (Trend Micro)

Immer im regen Austausch über aktuelle Entwicklungen sind Mihriban Dincel (IT-BUSINESS) und Thorsten Hecking (Arrow)

„Ohne Citrix! Ohne mich!“ lautet das Motto von Franziska Wittig (Arrow) und ihrem Team.

IT- und OT-Sicherheit intelligent vereint von Fortinet mit (v. l.) Alexander Kikinday, Cansu Uenalan, Hicham Bensouda und Rupert Auer.

Kompetenz, Innovation und Vernetzung: Frauen aus der IT auf dem Forum

Susanne Franz (Citrix), Silke Hein (Arrow) und Inga Lorenz (Vastdata)

Janina Schneider (Arrow), Tina Leonhardt (Netop), Daniela Reher (IMACP Germany) und Margareta Weiser (Nutanix)

Esther Hartung, verantworlich für die perfekte Event-Organisation, zusammen mit Doris Nohl (beide Arrow)

Über den Dächern des Forums: Mathias von Bescherer (Managing Director DACH, Arrow ECS) und Lilli Kos (IT-BUSINESS)

Mehr Bilder unter:

https://voge.ly/ Arrow-2026/

On Tour | IT-BUSINESS | 65

Stefan Mutschall und Ronny Thomas (beide Dell) freuen sich mit Markus Hollerbaum von ALSO auf den gemeinsamen Workshop.

Rene Ringelmann und Karlheinz Schweiger (beide ChangeIT) mit Ronny Thomas und Stefan Mutschall (beide Dell) und Markus Hollerbaum (m., ALSO) bei Vogel IT-Medien

DELLPARTNERTAG IN AUGSBURG

Stefan Schön (reitzner AG), Li Lin (GCK Handeln) und Ferdinand Philipps (PH-Soft Computer)

ALSO und Dell Technologies haben zu einem informativen Workshop nach Augsburg eingeladen und dabei spannende Einblicke in aktuelle Technologien, innovative Lösungen und zukunftsorientierte Services geboten.

Neben praxisnahen Impulsen stand vor allem der persönliche Austausch im Mittelpunkt. | Lilli Kos

Ewald Kaiser (Celos Computer) mit Markus Wolfram (Dell)

Ein erfolgreicher Workshop-Tag voller neuer Impulse und wertvollem Austausch

66 | IT-BUSINESS | On Tour

Gemeinsam genießen gehörte auch auf die Agenda