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Vivimos en entornos cambiantes que obligan a las compañías a transformarse continuamente para mantener su posición competitiva, sin dejar a un lado el hecho de que la revolución digital está forzando a las compañías a reinventar la forma que operan internamente sus áreas funcionales, como también, a innovar en su portafolio de productos/ servicios.
Ante este panorama, las organizaciones necesitarán personas que estén listas para adaptarse a nuevas tendencias, que lideren los procesos de innovación del modelo de negocio y que su objetivo principal sea la sostenibilidad organizacional.

Un camino hacia adelante

• SNIES: 107981.
• Créditos Académicos: 24.
• Admisiones: Semestrales.
• Duración estimada: 2 semestres.
• Resolución de Registro Calificado: 11918 del 12 de junio de 2025.
• Vigencia: 7 años.
• Modalidad: Presencial
• Jornada:
▪ Opción 1: Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., presencial – campus Bogotá.
La Especialización en Gerencia Estratégica de la Innovación entrena a la nueva generación de profesionales que liderarán cambios radicales en las compañías utilizando como insumo para los procesos de planeación, gestión y de toma de decisiones, los resultados de investigaciones, así como también las mejores prácticas en la gestión de la innovación.
▪ Opción 2: Tres (3) miércoles al mes de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m. (remoto) y una (1) semana al mes presencial, de viernes de 2:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábado de 7:00 a.m. a 5:00 p.m. (dos encuentros presenciales en Bogotá y dos en Medellín por semestre).
• Título otorgado: Especialista Gerencia Estratégica de la Innovación.



Estrategia y sostenibilidad.
Business Analytics.
Desarrollo de productos y servicios innovadores.
Innovación y competitividad.
Gerencia de la innovación.
Emprendimiento y modelos de negocio innovadores.
Políticas de CTI y competitividad.
Total de créditos
Total créditos: 24
Escuela de verano
Seminarios de desarrollo profesional
Programa de acompañamiento a la empleabilidad

El curso busca que los estudiantes conozcan, analicen y apliquen los conceptos y herramientas analíticas y metodológicas propios del direccionamiento estratégico a la realidad empresarial. En particular, la asignatura expone los fundamentos y evolución de la estrategia, y proporciona las bases conceptuales y metodológicas para desarrollar en las organizaciones capacidades que les permitan formular estrategias que garanticen su sostenibilidad económica y contribuyan a la sostenibilidad social y ambiental en su entorno.

Este curso introducirá al estudiante en el campo de la analítica de los negocios, el cual se entiende como el proceso científico realizado para transformar datos en insumos que alimenten el proceso de toma de decisiones y seguimiento al desempeño de la estrategia organizacional. El participante formará las bases para la preparación, visualización y construcción de escenarios, que le permitan entender el desempeño pasado, supervisar el desempeño actual y anticipar eventualidades que puedan afectar el plan estratégico de la organización.

El curso contribuye específicamente, desde la perspectiva del diseño, a desarrollar competencias para diagnosticar y formular propuestas y proyectos de productos y servicios innovadores que generen ventajas competitivas en la organización.

El curso examina el papel estratégico que la tecnología de información puede jugar en los negocios actuales. Para ello ofrece las bases para la comprensión de estas tecnologías, su evolución y aplicación, y los problemas asociados a su dirección e implementación, a fin de entender cómo pueden soportar e integrar las áreas funcionales de un negocio y cuál es su papel en el desarrollo de la estrategia corporativa. El enfoque serán los problemas y no las características técnicas de las tecnologías.

Esta asignatura forja competencias para formular propuestas novedosas para gerenciar la innovación, que estimulen innovaciones aplicables en nuestro contexto empresarial y que generen ventajas competitivas en las organizaciones.
El curso genera habilidades específicas para detectar oportunidades de innovación en la organización, para identificar modelos de gestión de la innovación novedosos, para desarrollar competencias nucleares de orden tecnológico, para identificar y aplicar herramientas de gestión de la innovación de carácter tecnológico y no tecnológico en las diferentes áreas de la organización.

Entornos dinámicos exigen de las organizaciones alta capacidad para adaptarse a lo nuevo e innovar. Cursos convencionales de estrategia e innovación no proveen herramientas conceptuales y metodológicas para abordar tal desafío. Este curso muestra cómo durante el proceso estratégico se puede acudir a herramientas conceptuales y metodológicas que permiten identificar oportunidades para generar innovaciones estratégicas e inducir transformaciones en las empresas que renueven sus ventajas competitivas; para diagnosticar la competitividad y formular estrategias que generen ventajas competitivas.
Los temas se abordan desde una perspectiva teórica; se discuten en función de las características de su aplicación en nuestro medio; y se contrastan mediante estudios de caso, con el fin de brindar al estudiante herramientas que desarrollen las destrezas para tratarlos.

Esta asignatura busca desarrollar las competencias emprendedoras, mediadas por el conocimiento científico y tecnológico, y por la creatividad, como insumos básicos para la creación de nuevas empresas. Ofrece herramientas y estrategias para identificar y materializar oportunidades de generación de emprendimientos innovadores, para definir modelos de creación y apropiación de valor, que maximicen el valor creado para la sociedad y los empresarios. De igual forma, analiza las condiciones -ecosistemas de innovación que propician el surgimiento de emprendimientos intensivos en el uso de la ciencia y la tecnología viables y exitosos.

En el marco de contenidos de corte empresarial que la especialización ha diseñado para los participantes, es importante presentar un telón de fondo (conceptos, referentes, casos) sobre los elementos de política, actores e intereses que guían y actúan en el entorno en el que opera la empresa; telón de fondo que sirva de base y oriente la gestión empresarial de la innovación, la tecnología y el conocimiento.
Actualmente, el estado colombiano ha puesto en juego una serie de mecanismos e instrumentos para incentivar el uso y producción de conocimiento por parte de entidades académicas, empresas privadas, entes estatales y comunidades; se hace importante el reconocimiento de tales mecanismos y el análisis de su eficacia en un contexto de política industrial y de innovación.
De otra parte, hoy y hacia el futuro, el desarrollo regional se está convirtiendo en un reto para la gestión de la tecnología y el conocimiento. El uso y producción de conocimiento por los actores regionales, se constituye en un factor muy importante de desarrollo económico, social y de sostenibilidad ambiental, que apoya la productividad de las industrias y sectores y la competitividad de las regiones en el contexto internacional.

Ahorro de tiempo y dinero
La UQ, con los créditos de transferencia, reconoce los cursos realizados en la PUJ. Los estudiantes que hayan terminado un posgrado específico en Bogotá pueden estudiar en la UQ durante un año, ahorrando así tiempo y dinero.
Reconocimiento internacional
The University of Queensland es una de las universidades más prestigiosas del mundo, clasificada en el puesto 40 según QS World University Rankings (2025).

Los estudios pueden iniciarse en Brisbane en el Semestre 1 (febrero) o en el Semestre 2 (julio).
• Maestría en Negocios (Master in Business): los estudiantes de la PUJ que hayan terminado alguno de estos posgrados: Especialización en Gerencia Estratégica de la Innovación, Especialización en Gerencia Financiera, Especialización en Gerencia Del Talento Humano*, Especialización en Gerencia Internacional, Especialización en Marketing Estratégico.
• Maestría en Emprendimiento e Innovación (Master of Entrepreneurship and Innovation): los estudiantes de la PUJ que hayan finalizado la Especialización en Gerencia Estratégica de la Innovación y ya tienen un título universitario en la misma disciplina pueden aplicar para este programa.
*Para aquellos estudiantes que hayan completado la especialización en RRHH, puede que no sean elegibles para cursar la especialidad de RRHH en la Maestría en Negocios. Por favor, selecciona otro campo de estudio con su solicitud.

Pontificia
¡No dejes pasar esta oportunidad de impulsar tu carrera y expandir tus horizontes profesionales!
Becas y descuentos
Existen varias oportunidades de becas para estudiantes colombianos, por ejemplo: UQ International High Achievers Award y Colfuturo. Asimismo, se garantiza la exención del 25 % en las tasas de matrícula a los estudiantes de la PUJ que cursen estudios en la UQ en el marco del acuerdo.
Experiencia internacional completa
Sé parte de una universidad miembro del prestigioso Grupo de las Ocho universidades australianas intensivas en investigación, y cuyos académicos publican regularmente en las mejores revistas internacionales.

• Título de pregrado: haber completado un título de pregrado en una disciplina relacionada.
• Promedio mínimo: 4.5/7.0 en la escala de calificaciones de The University of Queensland.
• Especialización en la Pontificia Universidad Javeriana: haber completado una de las especializaciones listadas en el convenio.
• Requisitos de idioma inglés: cumplir con los requisitos de idioma inglés de The University of Queensland. Para más información, visita: study.uq.edu.au/admissions/english-language-requir ements.
The University of Queensland
Ms Laura Hassett
Senior Manager, International Services Business, Economics and Law
Email: lhassett@bel.uq.edu.au
Email: osdavid@javeriana.edu.co


• Título: Especialista en Gerencia Estratégica de la Innovación.
• Duración estimada: 2 semestres.
• SNIES: 107981.
• Resolución de Registro Calificado: 11918 del 12 de junio de 2025.
• Vigencia: 7 años.
• Modalidad: Presencial
• Jornada:
Opción 1: Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m., presencial – campus Bogotá.
Opción 2: Tres (3) miércoles al mes de 6:00 a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m. (remoto) y una (1) semana al mes presencial, de viernes de 2:00 a 9:00 p.m. y sábado de 7:00 a.m. a 5:00 p.m. (dos encuentros presenciales en Bogotá y dos en Medellín por semestre).
Internacionalización
Apoyo financiero flexible
• Responderemos a tus inquietudes en: www.javeriana.edu.co/especializacion-gerenciaestrategica-innovacion
• Whatsapp: +57 3176970427.
• PBX: +57 (601) 3208320.
• Correo electrónico: atencionaspirantes@javeriana.edu.co
• Centro de Atención a Aspirantes
Cra 7 No. 40B- 36
Edificio Jorge Hoyos Vásquez, S.J. Piso 1.
s
Pontificia Universidad Javeriana. Personería Jurídica Res. No. 73 Dic. 12 de 1933. Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional.

