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INTERVIEW
YASMIN VANTUYKOM Founder Efluenz
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wikipreneurs.be 7 Comment a débuté Efluenz ? L’idée d’Efluenz est venue lorsque je travaillais en freelance. Je gérais les réseaux sociaux de marques de beauté et d’horlogerie et j’étais régulièrement en contact avec des influenceurs. J’ai vite constaté que les partenariats n’étaient pas encadrés de façon très professionnelle : il n’y avait pas de « framework », pas de contrat. Je me suis dit que ça pouvait être intéressant de développer des lignes de conduite, une façon de travailler avec ces influenceurs. Pour moi, c’était important que ce nouveau média se professionnalise. Startup Factory m’a alors contactée car ils voulaient développer un projet en « Influencer Marketing ». C’est moi qui ai décidé de la stratégie car je trouvais très important de travailler avec des micro-influenceurs, des nano-influenceurs et pas uniquement avec des célébrités et des personnes connues. Je me suis donc lancée en septembre 2018, nous sommes aujourd’hui dix employés. Quelle est ta journée-type ? Cela dépend très fort des jours. Comme je suis responsable de la partie « sale », je vais majoritairement voir les clients afin de leur expliquer ce que l’on fait et ce qu’est l’ « Influencer marketing ». A côté de ça, je prends souvent la parole lors d’événements. Par exemple, cette semaine j’étais chez Telenet Business pour parler du marketing d’influence en B to B, la semaine prochaine j’interviens à l’Université de Gand pour le marketing d’influence et Instagram. Et enfin, je m’occupe du management de la team de dix personnes. Cela prend pas mal de temps, on doit gérer toutes les campagnes, toutes les offres et toute la partie négociation. Je ne suis donc pas toujours au bureau, je suis souvent sur la route. Quel est le rôle des étudiants chez Efluenz ? C’est important pour nous d’avoir des étudiants et ça l’était encore plus à nos débuts. Quand tu lances ta startup, tu n’as généralement pas d’argent mais tu as besoin de ressources. C’est aussi très enrichissant pour eux car ils ont beaucoup de responsabilités. Nous avons toujours minimum trois étudiants, ils ont pour rôle de s’occuper de notre propre database de 2000 influenceurs, ils aident aussi pour la création de contenu sur les réseaux sociaux et pour la réalisation de notre newsletter. Pour moi, ce sont des employés comme les autres, le but est qu’ils aient des responsabilités, cela attire donc beaucoup de stagiaires. Un dernier conseil pour les étudiantsentrepreneurs ? De bien se faire entourer de personnes qui pourront les aider pour toutes les questions administratives et financières, par exemple. C’est bien d’avoir une idée, mais il y a beaucoup de choses à côté qui sont très difficiles et qui coûtent beaucoup d’argent. Nous ne sommes pas vraiment préparés à gérer une entreprise en sortant de l’école, c’est pour ça qu’il faut bien se faire coacher au début. Si je devais recommencer, je le referais mieux. Pour terminer, je dirais que la motivation est une partie essentielle en entrepreneuriat, il ne faut pas se laisser décourager lors des mauvais jours. Dans ta vie personnelle, c’est aussi important que les gens croient en toi, c’est bête mais ça aide vraiment. Plus d’infos sur : www.efluenz.be Rencontre avec la dynamique Yasmin, 32 ans, fondatrice d’Efluenz. Agence spécialisée dans le marketing d’influence. Avoir des stagiaires dans son équipe est un atout.
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