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PERIODICO 100% LLANO AÑO 2 / EDICION 14 / ENERO DE 2.016 ISSN 2422-1198 VALOR $1.000 PUBLICACION MENSUAL

EL META.... FUTURO DE COLOMBIA 2

Opinión,Tertuliando Apoyo sí, pero no así

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4G Concesiones Viales

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Alianza Empresarial para fortalecer la industria regional

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Turismo Oportunidad empresarial

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Nuevas expectativas para la Cultura en el Meta

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Empresarios de la Calle 35, piden revisión de la intervención vial

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Redes Sociales, Marketing viral

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Las dificultades y oportunidades para un buen gobierno

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Indicadores CAMACOL

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Retomando el norte de Villavicencio

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Salud, Ojo con el Zika Cuide se salud mental

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Jueces de Paz

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A recuperar nuestra identidad

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Responsabilidad para informar

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Incendios

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El Meta Tierra de Oportunidades

Pulpas de fruta, Refrescos, jugos en bolsa y envase pet

Apoyemos la industria regional Síguenos en:

www.llanoalmundo.com


OPINION

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Periódico 100% Llano

Llanito y Dignidad

Apoyo sí, pero no así Por: Edgar Castro González Empresario

Para un verdadero emprendimiento, los Gobiernos y los recursos de éstos, deberían ser destinados más para infraestructura y maquinaria, y no tanto para pagarle a asesores porque realmente el 95% de los negocios de esta región son MY PIMES y se han formado los emprendimientos y los negocios con las uñas, algunos que a pesar de sus productos no han crecido como debería ser, es porque no han logrado tener el apoyo de la gente de la región.

Cuál es la emisora?

En el Meta se dicen muchas cosas... y en medio de la tertulia se dice que: Ÿ La administración municipal saliente

amarró todo lo que pudo, firmando contratos de última hora a personal temporal para garantizar el espionaje a la nueva administración. Ÿ Con el paso de los días los villavicences

Lila

Si deendo y si el mal proceder les $ pagan? $ de $los funcionarios y servidores $ públicos eso me hace malo $ $ o cómplice? $$

conocen el estado financiero real de la capital metense, 137 mil millones de endeudamiento, limitan el futuro desarrollo. Se acabó el dinero que dejo Franco, se consumió el de Zuluaga y se gastó el de Barbosa. Ÿ La platica se manejó como en la tienda,

quite aquí y reponga por allá, se contrató sin cumplir con los requisitos legales y se destinaron recursos sin el visto bueno de los servidores públicos.

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Los emprendimientos necesitan equipos tecnológicos, adquisición de software a medida, maquinaria para desarrollar su labor empresarial, profesionales vínculados a sus empresas, y no unos recursos que al empresario no le sirven por que nunca los recibe su empresa, sino que están destinados a asesores y generalmente que no son de las regiones.

UMMMM, Ya no quedan emisoras de tipo regional y las comunitarias las van a quitar...

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Se deben fortalecer las áreas de producción y desarrollo empresarial para después buscar recursos para certificaciones y no al contrario.

Lila

Tertuliando

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Ÿ

$ Lila

La comunidad docente, quiere respuestas por el manejo inadecuado que se dio a sus salarios. Manejo irregular que inició en el mes de marzo de 2015.

Ÿ La inseguridad se tomó la capital metense,

En nuestro departamento se debe apoyar la Red de Emprendimiento y la Comisión de Competitividad Regional, para así lograr emprendimientos exitosos y fortalecer el sector empresarial generando empleo en la región. No debemos continuar dando recursos a emprendimientos de 1 o 2 millones, por que realmente, esa plata se convierte en plata de bolsillo y de difícil recuperación. Fuera de eso los emprendimientos deben ser apoyados por personas de la región que conozcan el sector y su dinámica empresarial, que estén convencidos de que a ese faro tenemos que llegar. Los Gremios realmente se deben colocar la camiseta y cumplir con sus propios logros p a ra a p o ya r l a s i n i ci a ti va s d e l o s emprendedores y la industrial regional, como dice la CCV “Construyendo región” entonces debe construir región, y FENALCO “Somos la voz del comercio y su aliado estratégico” para así lograr empresas fortalecidas y económicamente viables.

Lila Me gasto menos en la universidad

Grado: Prejardin Computador de Ultima generación 10 resmas tamaño carta 8 toallas de baño 80 rollos de papel higiénico 20 juegos didácticos 40 cuadernos 210 esferos Seguro de vida a favor del colegio

Faltan 3 años y ya están negociando...

R E B O G

N O I C NA SENADO CAMARA ila L

LLANO TEL: (8) 663 1328 CEL: 311 218 3000 - 310 297 0735 320 822 7568 - 320 481 6339

INDUSTRIA COLOMBIA

Ÿ La indigencia se convirtió en un tema de

frustración para los dueños de los negocios, quienes tienen que lidiar con mendicidad, malos tratos y pérdida de clientes. Ÿ Para ser escogido en el primer lugar:

publicidad, contratos y a una empresa de consultoría necesita muchísimo dinero cancelar $$$. Ÿ Villavicencio será el epicentro del proceso

BATERIAS

DEL

muchos empresarios han decidido cerrar sus negocios por temor a la extorsión.

INUTILES ESCOLARES

LA ENERGIA QUE LE TRANSPORTA

de paz en Colombia, y quienes nunca estuvieron en la zona de conflicto, vivirán el temor y la sosobra de los diálogos de paz. Ÿ

Los habitantes quieren paz y para tenerla se necesita, trabajo, vivienda, educación, salud, oportunidades laborales y claro dialogar.

Ÿ

Lo importante no es ganar, sino que no lo saquen de la rosca, pero peor aún es que le den oportunidades a quienes traicionaron, denigraron y menospreciaron a quienes consideramos “amigos”.

Editora y Directora: Mónica Liliana Castañeda Aranda Director Financiero: Dagoberto Romero Cortés Diseño y Diagramación: www.llanoalmundo.com Asesora: Nathalia Díaz Castañeda Colaboradores: Edgar Castro González, Empresario Eduardo Rozo Briceño, Director Cruz Roja Seccional Meta Alex Alfredo Rincón, Abogado, Concejal de Villavicencio Sandra Patricia Celis Lozano, Abogada, Directora Camacol Meta Daniel Quevedo Agudelo, Economista Freidy Castellanos, Partner Tecnology Corporación para la Investigación de Proyectos Económicos y Sociales Información de Contacto: Dir: Cra30 No.38-10 Of.302 Centro Villavicencio Tel. (8) 672 8107 - Cel. 314 389 4147 Dirección Comercial Cel. 311 490 1593 Portal Web: www.llanoalmundo.com Email: servicioalcliente@llanoalmundo.com


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INTERES

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CUARTA GENERACION (4G) DE CONCESIONES VIALES DE COLOMBIA. El Gobierno de Juan Manuel Santos tiene como prioridad mejorar la competitividad del país, fortaleciendo la infraestructura vial, que durante años ha estado estancada ocasionando un impacto negativo en las regiones. Al contar con una infraestructura de clase mundial, Colombia elevará su competitividad, aumentará la inversión extranjera, se generará más mano de obra, reducirá los costos logísticos (unos de los más altos del mundo) y aumentará la calidad de vida de los colombianos, que se van a poder movilizar más rápidamente. Según estudios de la Agencia Nacional de Infraestructura, las obras 4G tienen un efecto multiplicador de 1,5% del Producto Interno Bruto (PIB) durante los años de su construcción; pueden aportar un crecimiento potencial del PIB de 4,5% a 5,3% en el largo plazo y una reducción en la tasa de desempleo del 1%.

LAS 4 G Desde hace cuatro años venimos escuchando hablar de las vías de Cuarta Generación, lo que nos lleva a pensar en una transformación de la genética vial, la cual se venía desarrollando desde las arcas estatales contratando una empresa constructora que cumplido el desarrollo entregaba una obra para su uso y disfrute.

Sólo hay un inconveniente: el dinero para la inversión.

Las 4G están cambiando la forma de construir la infraestructura vial de nuestro país, durante años hemos visto como las Concesiones viales administran los recursos obtenidos por el pago de los peajes, valor que cancelamos por contar con una vía en buenas condiciones. Ahora las concesiones que administran las vías las van a construir por medio de Alianzas público privadas APP, quienes recuperarán el valor de la

Importantes empresas de construcción han sido afectados por la recesión económica, el alza del dolar y la baja del petróleo, razones por las cuales el Gobierno Nacional ha establecido colchones financieros tomando de sus activos físicos para llevarlos al banco, es el caso de la venta de ISAGEN, con el dinero ofrece crédito a los inversionistas para cumplir sus metas.

inversión, 50 billones de pesos y sus intereses en vigencias futuras, con el costo de peajes, concesiones que en algunos casos durarán 30 años. Pero realmente pagarán las vías 4G quienes las usen.

Las Vías 4G se han estructurado en grupos y en corredores. con una inversión de $48 billones Grupo 1: Centro Sur Grupo 2: Centro Occidente Grupo 3: Centro Oriente Grupo 4: Norte Cordillera Oriental Autopistas para la prosperidad Otros corredores En Grupo3 Centro Oriente se construirán 1.389 km. Inversión: 7 billones de pesos Peajes actuales = 14 Peajes nuevos = 5 Villavicencio-Aguaclara-Yopal-Tame-Arauca: 823 km Corredor Perimetral de Oriente: V/cio- Puerto López-Puerto Arimena - 154 km Doble Calzada Bogotá - Villavicencio: 72 km Malla vial del Meta: 340 km


EMPRESARIAL

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ALIANZA EMPRESARIAL PARA FORTALECER LA INDUSTRIA REGIONAL Tres reconocidas empresas regionales, luego de ser parte de procesos de fortalecimiento empresarial liderados por Fenalco, Alcaldía Municipal y Cámara de Comercio de Villavicencio, decidieron dar un paso más allá de lo establecido. Sumaron sus esfuerzos para hacer visible la capacidad regional como productores, transformadores y comercializadores. Comestibles El Gavan, Industrias alimenticias Carolina INDACAROL y Café Villavo, han establecido un encadenamiento empresarial adquiriendo desde la materia prima hasta el empaque y material publicitario en la región.

EXPODEFENSA En la pasada Feria internacional de Defensa, EXPODEFENSA 2015 realizada entre el 30 de Noviembre y el 2 de Diciembre, nuevamente Café Villavo fue invitado a participar como expositor, ante esta oportunidad de dar a conocer la industria regional se sumaron Comestibles El Gavan e Indacarol, quienes contaron con al Apoyo de Fenalco Meta. Esta Feria sirvió como vitrina empresarial a nivel nacional e internacional, de los productos 100% Llaneros, se establecieron contactos comerciales que permitirán el fortalecimiento de estas marcas a futuro. Los países participantes tuvieron la oportunidad de ver, conocer y probar los productos regionales, Canada, Italia, Estados Unidos, República checa, España, Belgica, Mexico, Israel, China, Perú, Uruguay, Corea del Sur, India, Grecia, Alemania y Colombia, hoy tienen una perspectiva de nuestra región.

VIVE EL LLANO EN VILLACENTRO Aprovechando la temporada de vacaciones el centro comercial Villacentro, estableció la muestra empresarial y cultural regional “Vive el Llano en Villacentro”, con el objetivo de dar a conocer la riqueza de nuestra región a propios y visitantes. Productos alimenticios, artesanías, marroquinería, obras de arte y muestras culturales se están presentando hasta el 31 de Enero. Esta iniciativa liderada por Laura Piedad Moreno RojasGerente del Centro Comercial, invitó a las empresas participantes a Expodefensa, para ser parte de ésta vitrina de oportunidad y fortalecimiento empresarial, también se vincularon artesanos regionales. marroquineros y una exposición permanente del maestro Aldemar Mattar Guarín “Mattar”.

HECHO EN EL LLANO, PARA CREER EN LO NUESTRO Hace 10 años en Colombia las principales empresas y productos estaban utilizando la marca país Colombia es Pasión. En Villavicencio Edgar Castro González junto a Miguel Angel González crearon un logo para identificar los productos regionales, buscando generar pertenencia y compromiso con los empresarios metenses. Fenalco avaló esta iniciativa estableciendola como marca región y registrandola. Los Entes gubernamentales no han tenido un compromiso sentido con el sector empresarial y comercial de la región, al no haber sido acogido el esfuerzo de Fenalco, cada mandatario ha querido sacar su propia marca. Esperamos que los nuevos mandatarios unan los esfuerzos con los gremios para así desarrollar el comercio y la industria regional, que son los responsables de generar empleo.

Hacemos la invitación a las empresas llaneras de trabajar unidos para dar a conocer nuestros productos aprovechando el apoyo de los gremios y los espacios de emprendimiento regional. www.indacarol.com

Pulpas de fruta, Refrescos, jugos en bolsa y envase pet

Industrias Alimenticias Carolina INDACAROL, es una empresa llanera dedicada al procesamiento de frutas, y comercializa en la actualidad pulpa de fruta y jugos. Desde su creación hace 24 años, la empresa ha tratado de comprar los productos de nuestra región , fortaleciendo al fruticultor, a los productores y comercia-lizadores regionales.

CAFE VILLAVO es la marca líder de la Asociación de productores Puente Abadía (APPA). Surgió como un proyecto productivo en el año 2010 con el gobierno de Raúl Franco, como una renovación de zonas cafeteras, asociando 24 familias.

Comestibles el Gavan SAS, es una empresa que se creó hace 21 años, continuando con la tradición familiar restrepense de elaborar rosquitas de arroz, producto típico del llano. El pan de arroz de Comestibles el Gavan, al igual que los llaneros recorre Colombia y el mundo, siendo muy solicitado no solo por sus variadas e innovadoras recetas entre ellas integral y jalapeño(picantes), sino por que es parte de la cultura llanera.

Desde su labor de transformación y comercilización INDACAROL, hace parte de diferentes Gremios (FENALCO y CCV), sirviendo como representante del sector agroindustrial, buscando crear conciencia del apoyo a la industria regional.

En la actualidad se está desarrollando la cadena productiva completa: cultivos en producción, planta de transformación que se obtuvo con recursos del SENA y contamos con 5 puntos de distribución establecidos con el apoyo de la Administración del Alcalde Juan Guillermo Zuluaga, allí se preparan bebidas a base de café y se comercializan productos regionales.

Contamos con punto de venta de fábrica en Restrepo, ubicado en la variante hacia Cumaral. también puede contactarnos en:

www.llanoalmundo.com

facebook: cafevillavo

www.elgavan.com

El compromiso de esta empresa es ofrecer calidad y seguridad, compitiendo con cualquier empresa en sabor, imagen y empaque.


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META

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TURISMO OPORTUNIDAD EMPRESARIAL Gustavo Jiménez Ingeniero eléctronico de la Universidad de los Llanos, Administrador de Finanzas de la Universidad del Tolima y con Especialización en gestión Pública de la ESAP, es el encargado de direccionar el norte Turístico de nuestro departamento, bajo los parámetros establecidos por el Gobierno Seguro. Con 10 años de experiencia en el sector Turismo, enfrenta el reto de posicionar nuestro departamento a nivel nacional y mundial, ofreciendo alternativas empresariales y productivas alas comunidades. “El Turismo en el Meta comenzó su desarrollo esporádicamente pero con el paso del tiempo se han venido trazando unas políticas específicas a nivel regional y nacional, los gobiernos que han pasado han tenido una influencia muy importante en el desarrollo sectorial, ofreciendo oportunidades y fortalecimiento empresarial. El Gobierno seguro tiene en su programa de gobierno un capítulo fundamental con la agroindustria y el turismo, ya que son un pilar fundamental para el desarrollo agroeconómico del departamento.

EL INSTITUTO DE TURISMO Tenemos la convicción en que el Instituto de Turismo del departamento del Meta lo viene haciendo bien y lo seguirá haciendo bien, vamos a mejorar sobre lo que venía haciendose de la mejor forma, implementando nuevas estrategias de posicionamiento del sector y del destino, vamos a tener un acompañamiento técnico en los municipios al sector y a la cadena, trabajando articuladamente con el SENA, con los Institutos de Turismo de cada uno de los municipios, el Ministerio y todo el Gabinete departamental.

SERVICIO AL CLIENTE Es fundamental que las personas que visitan nuestra región sean bien atendidos, que se sientan como en casa, que vean que nos estamos esmerando para que ellos vivan una experiencia inolvidables con un servicio de calidad, oportuno y confiable, para que a su vez el turista pueda compartir estas experiencias positivas por medio de las publicaciones en redes y telecomunicaciones dada la conectividad, ese voz a voz es muy importante para la región, para eso es fundamental el servicio, la competitividad y todos los eslabones que integran la cadena del turismo.

RETOS PARA EL INSTITUTO

TURISMO Y POSTCONFLICO

Articular los planes de desarrollo municipal con el departamental, para que no haya duplicidad en las acciones, trabajando en un mismo norte para que el sector se desarrolle en los municipios y el departamento.

Nuestra Gobernadora vé el Turismo como una oportunidad de inclusión, no solo para quienes trabajamos en el sector, sino para quienes se van a integrar a la sociedad una vez se firmen los diálogos de paz.

En esa constante y en con el mismo ánimo de trabajo en concordancia con las Alcaldías y con los entes que regulan el turismo, vamos a trabajar en Infraestructura turística, en competencias, en calidad y consolidando los diferentes destinos turísticos.

En ese sentido el Viceministerio de Turismo tiene un capítulo especial para la Macarena como “Producto piloto de Turismo y Paz”, de ahí nos van a dar todos los lineamiento para poder aplicar en el resto de municipios que también han sido victimas del conflicto y dadas las circunstancias de inseguridad y orden público; no hemos podido disfrutar de los recursos naturales ni del cariño de su gente y finalmente de poder hacer un trabajo articulado para desarrollar productos turísticos en cada uno de estos municipios que tienen como fuerte sus recursos naturales, aún inexplorados.

Una vez tengamos los destinos consolidados vamos a desarrollar toda la estrategia de promoción y posicionamiento, para que finalmente nos conozcan y podamos consolidarnos a nivel nacional como destinos turísticos competentes.

MATAPALO Va a ser una obra jalonadora de turismo, ubicada en el centro geográfico de Colombia, que de por sí por su ubicación ya es un atractivo para quienes visitan esta región. Matapalo es una planta parásita que crece al rededor de los árboles y es muy típica del Meta, por esta razón se escogió este nombre. Esta infraestructura consiste en una torre ubicada en el Alto de Menegua en Puerto López, con un mirador a 42 metros de altura con ascensores panorámicos, museo y stand de información turística de cada municipio metense, brindando a quienes la visiten la oportunidad de conocer un poco más de nuestro departamento. Esta iniciativa se desarrollará en diferentes municipios.


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EL LLANO CUANDO ERA LLANO

NUEVAS EXPECTATIVAS PARA LA CULTURA EN EL META Luis Horacio Vasco Suárez el nuevo Director del Instituto de Cultura Departamental, nació en el municipio de Granada- Meta, profesional en Administración Pública de la ESAP, Especialista en Derecho Público Financiero de la Universidad Libre de Colombia, Especialista en Gerencia Social de la ESAP, y ha participado de muchos eventos académicos a nivel regional y nacional. Cuenta con una amplia trayectoria laboral en el Ariari, en Granada se desempeñó como Jefe de Presupuesto, Director del Instituto de Deporte y Recreación, Secretario Administrativo, Analista de Presupuesto, Profesional Universitario del Área de prevención y promoción de Salud. Por su experiencia fue vinculado por la Registraduría General de la Nación como Registrador Municipal en Puerto Lleras, Fuente de Oro, Granada y Acacías.

TRABAJO CON COMUNIDADES Más que su propio desarrollo profesional Luis Horacio Vasco, valora su experiencia en el trabajo con las comunidades, desde muy jóven hizo parte de asociaciones como la de la Vereda La Cubillera dónde fue tesorero, Asojuntas Granada, fue representante del Distrito de Riego del Ariari, como tesorero y presidente del comité técnico. Vasco, enfatizó en que allí fue donde aprendió a entender el valor que tiene la relación entre Estado y Comunidad, es un convencido de la importancia de buscar soluciones de forma articulada, interactuando con la gente, escuchando y concertando, para garantizar el mejoramiento del nivel de vida de los habitantes.

RELACIÓN CON LA CULTURA Desde el ámbito social, tuvo la experiencia de crear la Asociación de estudiantes del Ariari, albergando a más de 80 afiliados de diferentes municipios de la región, con el objetivo principal de trabajar por el deporte y la cultura, como responsable del área cultural Vasco fue encargado de impulsar varios eventos de promoción artística y cultural, apoyando a personas que no contaban con ayuda del estado.

DIRECTRICES Y POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

“Una experiencia muy bonita fue la realización del día del Artista Colombiano donde participaron 150 artístas unos bailaban, otros tocaban instrumentos, pudimos apreciar el derroche de talento que se esconde en los municipios y que por falta de apoyo no se da a conocer, algunas personas que participaron en esa ocasión se motivaron a seguir con su ejercicio artístico y hoy son reconocidos” Vasco.

“Nuestra Gobernadora ha establecido tres ejes fundamentales sobre los cuáles vamos a trabajar: la Inclusión, la reconciliación y la equidad, vamos a hacer un Instituto de puertas abiertas, participativo creando y dejando establecida la Política Pública de Cultura, sé que se han hecho algunos intentos para dejar establecida la pólitica pública cultural, hay unos trabajos adelantados, y hacemos una invitación a quienes han participado en los diferentes procesos a que se acerquen para que trabajemos articuladamente, escuchando sus inquietudes y buscando establecer parámetros que realmente trabajen para fortalecer nuestra identidad regional.

“A la cultura debemos darle espacios de diálogo y participación, aprovechando las instancias que la ley permite, saquemos la cultura de la tienda y el corrillo y llevemosla a los Consejos” Luis Horacio Vasco Suárez

Tenemos un reto fundamental, reactivar durante el primer trimestre el Consejo de Cultura departamental, vamos a convocar los Concejos de áreas, es muy importante que los sectores de la cultura puedan ser representados por personas idóneas, para que entre todos podamos construir esa política pública y así asegurar la continuidad de los programas y los recursos para las diversas áreas, porque lo que ha hecho falta en el sector cultural es darle continuidad a los procesos culturales. Mi compromiso es con la comunidad, vamos a generar procesos de cambio en la sociedad colombiana desde el ámbito cultural, el Instituto abre sus puertas para dar el lugar a los gestores culturales” Vasco.

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INTERES

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INDICADORES ECONOMICOS DE LA CONSTRUCCION EN VILLAVICENCIO EMPLEO El Índice de Costos de la Construcción de Vivienda (ICCV) desde enero ha presentado una tendencia creciente, iniciando el año 2015 en 1,03% con aumentos graduales a través de los meses hasta situarse en 5,15% en el mes de noviembre. Lo anterior representa un incremento de 4,12% en lo trascurrido meses mencionados. Por tipo de vivienda, la unifamiliar ha tendido variaciones mensuales de 0,25%, la multifamiliar de 0,24% y las viviendas de interés social (VIS) de 0,21%.

vc

s LICENCIAMIENTO Hasta el tercer trimestre de 2015 se licenciaron 496.788 metros cuadrados, de los cuales 436.018 corresponden a Vivienda y los restantes 93.048 son para el sector No Residencial. El segmento No VIS es el de mayor actividad, en octubre de 2015 se licenciaron 261.494 m2; por su parte, el fragmento VIS se presentó 142.246 m2; y por último la VIP (Vivienda de Interés Prioritaria) es la de menor movimiento, sólo registro 32.278 m2, correspondientes a 477 viviendas.

DEMANDA EFECTIVA El Sistema de Información Georefenciada de Camacol “Coordenada Urbana”, registra para la demanda efectiva de unidades residenciales 2.993 unidades en Villavicencio para el año 2015, es decir, que los hogares han comprado dicha cifra de viviendas. De manera histórica, el 2015 ha sido un muy buen año; en 2014 se vendieron 2.056 viviendas y en 2013, 1.875.

OFERTA La oferta de viviendas en Villavicencio finalizó en el año 2015 con 1053 unidades, donde 897 pertenecen al sector No VIS y 156 son VIS (Viviendas de Interés Social), es decir, el comienzo de año 2016 comenzó con dichas unidades disponibles para venta.

SI USTED INTEGRA LA CADENA DE VALOR DE LA CONSTRUCCIÓN,PUEDE HACER PARTE DE CAMACOL INFORMES: Tel: 662 8083 Cel: 315 303 1943 Calle 38 No.32-41 Centro Oficina: 303 Ed, Parque Santander Villavicencio - Colombia

www.camacolmeta. com


SALUD

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EL RINCON DE LA SALUD Por: Eduardo Rozo Briceño Médico Cirujano

CUIDE SU SALUD MENTAL

1. Evita la obesidad Un estudio realizado por Paul Thompson, investigador de la Universidad de California, apunta a que la obesidad puede reducir el tamaño del cerebro en los ancianos, haciéndolos más vulnerables a la demencia. 2. Lee a Kafka Leer a Franz Kafka, por ejemplo la historia de Un médico rural, estimula nuestrasneuronas y "nos incita a aprender nuevos patrones cerebrales, a desarrollar una mayor capacidad de aprendizaje", según un reciente estudio de la Universidad British Columbia y la Universidad de California. 3. Mejor en pareja Estar casado o vivir en pareja reduce el riesgo de sufrir demencia y Alzheimeral envejecer en un 50 por ciento, según revela un estudio realizado por científicos suizos y finlandeses y publicado en la prestigiosa revista British Medical Journal. 4. Entrénate para la multitarea La capacidad de hacer varias cosas a la vez de forma eficiente está "limitada por la velocidad a la que nuestra corteza prefrontal procesa la información", asegura Paul E. Duz, investigador de la Universidad de Vanderbilt y coautor del estudio. La buena noticia es que esa capacidad se puede entrenar. 5. Apaga la televisión Investigadores de la Universidad de Pensilvania han comprobado que ver la televisión antes de dormir suele generar deudas de sueño, que aumentan el riesgo de caer enfermos. 6. Medita Si queremos desarrollar músculos más grandes y huesos más fuertes existen cientos de ejercicios y suplementos dietéticos que nos ayudan a lograr nuestro objetivo. ¿Pero qué sucede si lo que pretendemos es aumentar el tamaño de nuestro cerebro? Científicos de la Universidad de California (UCLA) demostraron la pasada primavera que también es posible recurriendo a la meditación. 7. Únete a un grupo Un equipo de futbol, un club de lectura, una banda de rock,... Formar parte de un grupo social puede reducir el riesgo de sufrir infarto y demencia, según demostraban hace poco investigadores de las universidades australianas de Exeter y Queensland. 8. Haz garabatos Llenar un papel de garabatos no es una pérdida de tiempo ni una distracción. Muy al contrario, favorece la concentración mental y estimula la memoria, según un estudio de la Universidad de Plymouth publicado en la revista Applied Cognitive Psychology. Fuente: OMS

OJO CON EL ZIKA

Brasil y otros países, especialmente de la Polinesia han detectado presencia del virus del ZIKA en el líquido Amniótico de dos embarazadas y en su zona más afectada, el noreste del país, hallaron un número significativo de recién nacidos con trastornos neurológicos, específicamente MICROCEFALEA que consiste en que la cabeza del niño sea más pequeña que el promedio correspondiente a su edad, síndrome de Guillian Barré, otras patologías autoinmunes así como trastornos auditivos y visuales. Muchas de las madres de estos bebes, padecieron la enfermedad del ZIKA, por ello los científicos la están relacionando con esta anomalía. Se insiste en erradicar el Zancudo AEDES AEGYPTI de nuestras casas, un mosquito que le gusta el agua limpia, de piscinas, tanques y materas y que trasmite además del Zika el Dengue y como si fuera poco el Chicungunya. Los que viajan a zonas donde existe el zancudo deben utilizar repelente, ropa que cubra miembros superiores e inferiores y dormir entre mosquiteros. Recordemos: de los cuidados y medidas preventivas que tengamos en nuestras viviendas depende que nos enfermemos y los que nos rodean.

Cruz Roja Colombiana Seccional Meta 100 Años en Colombia, 43 en el Meta


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PERSONAJES

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RESPONSABILIDAD PARA INFORMAR

Hollman Harvey Ladino Rojas, Profesional universitario en Comunicación Social y Periodismo, enfrenta el reto de mantener informados a los Villavicences desde la Secretaría de Prensa de la Media Colombia. Este reconocido comunicador social ha acompañado a los llaneros como comentarista deportivo nacional e internacional, también se ha desempeñado como Director y Conductor de informativos en diversas frecuencias radiales. Como asesor en Marketing político, ha sido Jefe de Prensa de: Germán Hernández Aguilera, Arquitecto Darío Vásquez Sánchéz, las tres campañas de Wilmar Orlando Barbosa Rozo, entre otros. Quienes conocen a Ladino lo definen con pocas palabras, quisimos que él nos contara porque? RESPONSABILIDAD: “Creo que es parte fundamental de todo lo que se debe hacer en la vida, en un trabajo como el que desempeño es muy importante y no atiende a nada distinto que ha querer hacer las cosas bien”. VERACIDAD: “Es un ingrediente que va muy adosado, muy pegado al ADN de los periodistas, el tratar de ser veraces es parte de la rutina de la vida, de nuestro que hacer diario y es un término muy aplicado para nuestra profesión, informando lo más aferrado a la verdad que se pueda”. CONFIANZA: “La tiene uno, pero además la despierta, la genera y se la gana, no la venden en las farmacias, ni en un manual, no se adquiere en la universidad, hace parte del proceso de aprendizaje, de evolución del ser humano y es sencillamente que crean en usted y que sepan para que es bueno y que le pueden encomendar”. EQUIDAD EN EL EJERCICIO: “Existe una línea muy delgada, una tarea difícil, es un espacio en el que fácilmente podemos confundirnos quienes hacemos parte de los medios, para un periodista descalificar, estigmatizar o acabar con la imagen de una persona por diversos motivos es fácil. Ser equanimes es ver más allá de la situación, condición y criterio personal”.

CÓMO ASUME LA SECRETARIA DE PRENSA DE VILLAVICENCIO? Estar allí es el resultado de un trabajo como amigo que soy del Alcalde, acompañándolo en sus aspiraciones políticas en las tres campañas, tiempo que nos ha dado la cercanía y el espacio, para conocer nuestras cualidades y defectos a nivel personal como profesional, pero principalmente es el deseo de dar a conocer el trabajo de una persona que tiene los méritos, condiciones, calidades y además la estatura moral para dirigir hoy en día los destinos de la ciudad de Villavicencio.

RETOS COMO SECRETARIO DE COMUNICACION Y PRENSA Son muchos los retos a los que me enfrento, aunque en la Secretaría ya hay una labor adelantada con unos resultados tangibles, siempre son susceptibles a mejorar, la Secretaria de Comunicaciones como lo he informado al Alcalde es una dependencia principal y transversal que tiene que ver con toda la administración, por cuanto todos los funcionarios tienen relación con los procesos de comunicación, el mensaje que se construye para informar a los ciudadanos y la manera como se llega a la opinión pública es el resultado del trabajo de ésta dependencia. Y eso sí que es muy importante desarrollar entre todos un trabajo que nos permita ser muy concretos, muy precisos y muy exactos en la entrega de la información, es tal vez lo más importante y es en lo que estamos empeñados ahora. En ésta etapa, estamos elaborando la hoja de ruta con la que vamos a desarrollar estos cuatro años de mandato del Ingeniero Agrónomo Wilmar Barbosa, desde yá estamos mejorando lo que está por mejorar, haciendo una reingeniería a algunos productos, tareas y aspectos que hacen parte de ésta dependencia, pero principalmente queremos entregar las herramientas para que un equipo grande de compañeros y amigos más que subalternos y subordinados, puedan trabajar eficaz, eficiente y oportunamente. Estas personas que nos acompañaron en el proceso electoral, hoy tienen la oportunidad de venir a desarrollar su conocimiento, su experiencia y bagaje en ésta administración, donde vamos a demostrarle a las comunidades que estamos a la altura de su confianza y apoyo recibido en la pasada contienda electoral.


INTERES

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EMPRESARIOS DE LA CALLE 35, PIDEN

En Diciembre de 2015 los Comerciantes y em Alcalde saliente Juan Guillermo Zuluaga quien para el mes de Enero de 2016, teniendo en tuvieron en cuenta las redes de acueducto y a momento de recuperar la malla vial. Se esta contratistas y representantes de la Administració

1960 - 2016

Durante el inicio de contrato se presentaron inconsis mala planeación de la obra de la calle 35 (contrato 1003 el Hacha hasta el Hotel Rosado) y un notable desintere cual pese a los derechos de petición presentados no se El 17 de noviembre 2015 se pactó con la administración municipal, que antes de hacer la nueva pavimentación de la calle 35, se debería cambiar las redes de alcantarillado, que están en gres y asbesto cemento, en alto grado de deterioro, para así garantizar la vida útil de la obra y evitar volver a romper la via para cambiar el alcantarillado posteriormente, así se evitaría incurrir en perjucicios económicos a la comunidad generando aumento de desempleo y cierre de negocios.

Calle 35 No.27-16 Dos cuadras abajo de bomberos

GRESS

Distribuidora de tubería y accesorios en gress

Calle 35 No. 24 - 15 Avenida C. Caldas Tel: 671 3063 Fax: 671 9270 Cel 310 329 6895 - 320 241 6788

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De no tener la disponibilidad presupuestal para la recuperación de la red de alcantarillado, se causaría taponamiento de las redes y acumulación de aguas negras, aguas arriba y de todo el centro de la ciudad llevando contaminación y malos olores agravando el problema no solo en la calle 35 sino en toda la zona céntrica de la capital metense. Las 300 empresas de la calle 35, cuentan con profesionales (ingenieros, arquitectos, economistas y administradores) quienes tras realizar un análisis al contrato han determinado que el sobrecos to al contrato actual es del 100%, es decir $2.999’995.000 pesos más, dineros que no se han tenido en cuenta a nivel municipal y que


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N REVISIÓN DE LA INTERVENCION VIAL

mpresarios de la calle 35 se reunieron con el n se comprometió a retrazar el inicio de la obra n cuenta la falta de socialización y que no se alcantarillado que es necesario cambiar en el tableció un cronograma de reuniones con los ión Municipal que nunca se cumplió.

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sistencias, falta de socialización con la comunidad, 03-2015 pavimentación de la calle 35 desde el Parque eres del contratistaa que és una Unión Temporal, de la se obtuvo respuesta de los responsables de esta obra.

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estancarían el desarrollo de la obra porque al romper las placas de concreto se destruiría la red de alcantarillado, y sin dinero para subsanar estosdaños, se generaría un retraso de la obra, hasta tanto no se realice una nueva asignación presupuestal. Al exponer nuestra situación a la nueva administración municipal sabiendo que “Unidos podemos” y teniendo en cuenta el estado de endeudamiento en que quedó sumido Villavicencio, nuestra propuesta consiste en;

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1. La reestructuración del contrato incluyendo todos los costos, (red de acueducto y alcantarillado e intervención a los arboles ), cumpliendo con las socializaciones y estableciendo el tiempo real de duración de la obra. 2. Rehabilitar tres puntos críticos a) Frente a la policía calle 35 No.28-86 (Arboles cuyas raíces han superado el nivel de la carpeta . asfáltica). b) Frente a la calle 35 No.21-81 86 (Arboles cuyas raíces han superado el nivel de la carpeta asfáltica). c) Frente al colegio Caldas (Hundimiento generado por daño de la red de alcantarillado)

EL UNIVERSO DEL CRISTAL calle 35 No 23 - 62


INTERES 12

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RETOMANDO EL NORTE DE VILLAVICENCIO Villavicencio es una de las ciudades de más rápido crecimiento en los últimos años, en buena parte por las enormes expectativas generadas por el las explotaciones petroleras. La bonanza petrolera atrajo la migración de muchos trabajadores, inversionistas, especuladores y comerciantes, que generaron una burbuja inmobiliaria y una presión inflacionaria sin precedentes. Los precios de la tierra, las viviendas y los activos productivos se elevaron de manera rápida, generando también presiones sobre los salarios, los arriendos y el costo de vida. Este fenómeno conocido entre los economistas como enfermedad holandesa, distorsionó los mercados y generó expectativas de crecimiento sin límites. Sin embargo, la caída de los precios del petróleo y la salida de las más importantes empresas explotadoras de hidrocarburos confrontan a los villavicenses, y a los llaneros en general, con un necesario ajuste de las finanzas y una reorientación de la inversión pública y privada. Esta nueva condición debe llevar a la nueva a d m i n i s t r a c i ó n d e Vi l l a v i c e n c i o , a reexaminar las orientaciones generales de las políticas públicas y reconocer las ventajas que ha logrado consolidar el municipio, pero también las distorsiones generadas por las señales del mercado que esperaban un crecimiento permanente de la explotación de hidrocarburos.

llegar a los sitio de aprovisionamiento de manera directa y a los prestadores de servicios al transporte de instalaciones y condiciones adaptadas a las necesidades de los usuarios y al tratamiento de los residuos de forma técnica y sin riesgo para las condiciones ambientales y la salud pública.

La primera consecuencia de este ajuste es la reducción de los ingresos fiscales tanto regionales como nacionales. Los abundantes recursos que fueron dilapidados en administraciones anteriores no volverá en el corto plazo y los planes y programas de la administración municipal deberán invertirse de manera racional y en las áreas que generen mayor impacto económico y social.

El Plan de Ordenamiento Territorial debe ser la base para el desarrollo y la expansión de las actividades productivas, la ampliación de los asentamientos urbanos, la planeación de áreas recreacionales, la protección de humedales y áreas de protección forestal, el diseño de equipamientos y vías, y debe ser la base para facilitar los emprendimientos que se acojan a lo prescrito en este plan ordenador y planificador.

Villavicencio sigue siendo un importante cruce de caminos y es la entrada única de la Orinoquía a los mercados del centro del país. La importancia comercial del municipio es indudable y la infraestructura vial aporta a la concentración del tráfico por la ciudad. Sin embargo, es importante facilitar el tráfico de vehículos pesados y preservar el tráfico urbano, para que no se vea afectado por las congestiones y riesgos que genera el tránsito de camiones y tracto mulas. En este sentido, es importante diseñar una infraestructura periférica que le permita al tráfico pesado transitar de manera ágil, a los proveedores de insumo y alimentos

En tal sentido la administración debe proponerse facilitar los trámites para la creación de empresas que aporten a la estrategia de desarrollo municipal, no puede ser que por las dificultades en constituir las empresas se desestimule el desarrollo local y se limite el emprendimiento. El POT también debe servir para diseñar redes de servicios públicos, de telefonía e internet que amplíen su utilización y ofrezcan oportunidades a nuevas iniciativas de e-marketing. Pero una tarea necesaria es mejorar la cobertura del servicio de acueducto y alcantarillado, así como diseñar una política de manejo de los

DANIEL QUEVEDO AGUDELO ECONOMISTA CORPORACION CIPRES

caños y pequeños afluentes que bajan de la cordillera. El cuidado de las rondas, permitirá encontrar espacios de recreación y ornamentación del espacio público con jardines y terrazas para el solaz de propios y extraños, así como el diseño de reservorios y presas que durante las épocas de estío sirvan para aliviar las necesidades de líquido en los duros meses de verano. El agua en el piedemonte es un regalo de la naturaleza, que ya es hora que los villavicenses aprendan a utilizar racionalmente y de manera planificada. Las aguas más allá de satisfacer las especies vivas, es una importante fuente de energía, un elemento que administrado decora y otorga vida a los lugares por los que cruza o en los que se asienta. Finalmente, el crecimiento poblacional de la ciudad ha hecho que las demandas por servicios educativos y de salud se vean superadas por los esfuerzos de las autoridades para atender a todos los habitantes. Sin embargo, es necesario abordar el problema de la financiación de los centros de salud y la estrategia de calificación de los docentes con el objetivo de mejorar la calidad educativa.


13 VILLAVICENCIO

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CANDIDATOS JUEZ DE PAZ DOMINGO

31 ENERO Elecciones Jueces de Paz y Reconsideración

COMUNA 1 RUDDY SHNEDA Vota Por: RAMOS ROMERO en el tarjetón

1

PUNTOS DE VOTACIÓN

Colegio 12 de Octubre Colegio General Santander CEL.: 310 257 4591

COMUNA 2 JOSÉ LUIS Vota Por: ROJAS ACOSTA

COMUNA 3 IRENE ALEJANDRA Vota Por: ROJAS TREJOS

2

6

en el tarjetón

PUNTOS DE VOTACIÓN

Francisco Miranda 7 de Agosto CEL.: 310 256 0182

en el tarjetón

PUNTOS DE VOTACIÓN

Colegio Antonio Ricaurte Colegio Santa Inés

CEL.: 320 217 5134

COMUNA 6 LUBER MARIA Vota Por: PARRADO

COMUNA 7 SANDRA DORELIA Vota Por:CASTRO POSADA

2

1

en el tarjetón

PUNTOS DE VOTACIÓN

Colegio Anthoni Aphis Colegio Abraham Lincon CEL.: 312 377 4782

en el tarjetón

C. Jhon F. Kennedy C. Alborada CEL.: 312 377 47 82

Vota Por:

4

1

PUNTOS DE VOTACIÓN

Colegio Las Palmas Colegio Rochela Colegio Juan B Cabellero

CEL.: 310 319 1977

CORREGIMIENTO 2

NEBARDO SANTIAGO DÍAS RAMOS en el tarjetón PUNTOS DE VOTACIÓN

BUENAVISTA CEL.: 311 256 8662

CANDIDATOS JUEZ DE RECONSIDERACIÓN COMUNA 2

Vota Por: WILLIAM LEAL en el tarjetón

1

PUNTOS DE VOTACIÓN

Francisco Miranda 7 de Agosto CEL.: 313 442 9611

COMUNA 5

Vota Por:

1

Arnulfo

Méndez Parrado en el tarjetón

PUNTOS DE VOTACIÓN I.E. MANUELA BELTRAN I.E. MARCO ANTONIO PIZ

CEL.: 311 251 93 02

COMUNA 2

Vota Por: GLADIS MURCIA

2

en el tarjetón PUNTOS DE VOTACIÓN

Francisco Miranda 7 de Agosto CEL.: 310 256 0182

COMUNA 8 JOSE RICARDO Vota Por: ROCHA BAUTISTA

1

El pasado 26 de mayo de 2015, fue expedido por el Gobierno Nacional el decreto número 1079 de 2015, reglamentario Único del Sector transporte, cuyo propósito es compilar la dispersa normatividad en materia de transporte, el texto completo puede ser consultado a través de los diferentes portales web y constituye una eficaz herramienta en contra de la inseguridad jurídica en ésta materia, derogando algunas normas obsoletas e incluyendo importantes en derecho de transporte, dentro de las derogatorias encontramos los decretos 170, 171, 172 de 2001 que regulaban lo concerniente al transporte Colectivo municipal de pasajeros y transporte individual tipo taxi, entre otros, de ésta manera encontramos en un solo cuerpo normativo todo lo relativo a un sector de vital importancia para el desarrollo nacional como lo és el sector transporte.

PUNTOS DE VOTACIÓN

COMUNA 8 JOSE DANIEL Vota Por: MORENO en el tarjetón

DECRETO ÚNICO REGLAMENTARIO DEL SECTOR TRANSPORTE

en el tarjetón

PUNTOS DE VOTACIÓN

Colegio Las Palmas Colegio Rochela Colegio Juan B Cabellero

CEL.: 311 256 8662

Es importante realizar un estudio minucioso del decreto único reglamentario del sector transporte, para adaptarlo a las nuevas necesidades tanto de las autoridades de tránsito, como empresarios de transporte y usuarios de los diferentes sistemas y modos de transporte y así lograr una mejor socialización de la nueva normatividad que si bien, no sufrió cambios trascendentales varió la conformación del articulado para efectos de invocar algún tipo de norma en el momento en que se realice alguna solicitud ante los organismos de tránsito tales como: habilitación de una empresa de transporte, desvinculación de un vehículo de servicio público ya sea colectivo municipal de pasajeros, mixto o tipo taxi. Esperamos que ésta herramienta jurídica ayude a mejorar las constantes dificultades que se presentan dentro de los organismos de transito al momento de analizar los trámites y solicitudes por parte de nuevos empresarios del transporte y usuarios relacionados especialmente con la renovación de equipos muy necesaria para una excelente prestación del servicio de transporte en el entendido de que debemos fortalecer la calidad y eficiencia del transporte público para incentivar el mismo y a su vez desestimular el uso del vehículo particular que genera no solamente sobresaturación de la movilidad sino también daños ambientales irreparables para el planeta. Por: Alex Alfredo Rincón Hernández Abogado Concejal de Villavicencio Partido de La U


MEDIO AMBIENTE 14

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INCENDIOS

Con el Fenómeno del Niño, se incrementa el riesgo de incendios, A continuación y con el apoyo de la Cruz Roja Seccional Meta, presentamos una guía para prevenir y actuar frente a un incendio: INCENDIO FORESTAL: Es un fuego injustificado y descontrolado en el cual los combustibles son materiales vegetales y que se propaga rápidamente en los bosques, sobre la superficie, bajo la tierra o por la copa de los árboles.

132 Cruz Roja Colombiana 119 Bomberos 114 Defensa Civil 123 Policía Nacional 127 Tránsito CLOPAD 671 5825 CREPAD 661 0054

Como combatir un incendio forestal? Ÿ El mejor momento para actuar es cuando el fuego apenas comienza. Ÿ Evite que el fuego se extienda haciendo zanjas o trochas para rodearlo y quite el

arrumen de hojas secas o materiales que se quemen fácilmente. Ÿ Si va a combatir el fuego, hágalo por la cola y los lados, nunca por la cabeza. Ÿ Colóquese del lado de donde viene el viento. Ÿ Trabaje siempre en equipo. No se separe sin necesidad. No llegue al límite de Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

agotamiento. Para acabar con el fuego utilice agua o tierra y el golpeteo directo sobre las llamas con ramas o batefuego. Si el incendio tiene varios focos, comience atacando el más cercano, el que se propaga más rápido o el más peligroso. ¡Escoja! No lo ataque en cañadas, lugares abruptos o de fuertes pendientes. Tenga siempre en mente una salida de escape en caso de peligro. Nunca escape hacia arriba o en la misma dirección del viento.

ANTES DEL INCENDIO

QUE HACER DURANTE EL INCENDIO

Acciones encaminadas a eliminar las causas de los incendios, con educación de la comunidad

1. Actué pero no asuma riesgos inútiles 2. Avise a las autoridades y consiga ayuda 3. Combata el fuego solo si sabe hacerlo bien 4. Ponga en acción el plan de emergencia que haya previsto con su familia y su comunidad 5. No se exponga mucho tiempo al humo, puede asfixiarlo y hacerle perder el sentido

1. Conozca la época de sequía y heladas para evitar incendios 2. No arroje fósforos o colillas sobre pasos secos 3. Si visita el campo no deje envases de vidrio 4. Si hace fogatas o fogones al aire libre apáguelos bien cuando ya no lo necesite 5. Evite las quemas de potreros o laderas, si las hace, vigílelas hasta estar apagadas 6. En los cultivos, deje espacio entre las parcelas para que sirvan de barrera cortafuegos 7. Tenga a mano el paquete de emergencias 8. Evite el uso de pólvora y globos, puede causar un incendio 9. Avise a las autoridades si observa a personas sospechosas que pueden causar incendios

Si el fuego amenaza su vivienda: 1. Evacue y ayude a sus vecinos si le es posible 2. Retire material combustible 3. Moje las paredes o arbustos que rodeen al lugar 4. Corte el fluido eléctrico y el gas 5. Si va en su vehículo, no intente atravesar el fuego 6. Permanezca en lugares con ventilación

DESPUÉS DEL INCENDIO 1. Asegúrese que el fuego está totalmente extinguido 2. Colabore con las autoridades para determinar las causas del incendio y hacer la identificación de los responsables 3. Si las viviendas se han afectado, repare los daños antes de ocuparlas de nuevo 4. Solicite ayuda a las autoridades para iniciar la recuperación de las áreas afectadas

PAQUETE DE EMERGENCIAS Botiquín Linterna, radio, pilas de repuesto Pito Mantenga reservas de comida y agua verificando con frecuencia la fecha de vencimiento y su estado Ÿ Ropa y documentos importantes Ÿ Agua potable Ÿ Libreta de apuntes con teléfonos de contacto

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ


15 EMPRESARIAL

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REDES SOCIALES, OPCION EMPRESARIAL En la actualidad Colombia es uno de los países con más usuarios en redes sociales de latinoamérica, Facebook, Twitter e Instagram lideran la amplia gama de redes existentes y con los días va tomando popularidad entre los profesionales LinkedIn la cual es una red social orientada hacia los negocios y el trabajo.

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El departamento del Meta afronta en un proceso de expansión tecnológica avalado por los programas del gobierno nacional, que llevan el internet a las poblaciones mas inhóspitas, dónde antes era difícil pensar que se llegaría, entre ellos Meta digital.

Las empresas del departamento están entrando en el proceso de Marketing Virtual usando las redes sociales como plataforma para dar a conocer sus productos o servicios no solamente al mercado local, sino también con miras a iniciar procesos de exportación, a pesar de los beneficios que permite internet en el tema de costos, todo este proceso de globalización no es tenido en cuenta por una gran cantidad de pequeños y grandes empresarios; sólo unos pocos han logrado ver y encontrar en las redes sociales una plataforma de difusión y posicionamiento comercial. El departamento del Meta es punto de referencia para el desarrollo turístico y en la actualidad los empresarios del sector son quienes tienen un mayor uso de las redes para dar a conocer los diferentes paquetes de servicios turísticos, opciones de hospedaje, restaurantes o paisajes paradisiacos se ofrecen a través de ellas. Muchos empresarios no cuentan con capacitación idónea por parte de un ente gubernamental ó por personal capacitado que les indique el correcto usa de las “redes” por ésta razón desconocen el gran potencial que existe. Algunos aún tienen la idea errónea al pensar que estas grandes plataformas solo son para ocio y vagancia, por este motivo y mucho más, tomé la decisión de iniciar el proceso de integrar empresas regionales a las redes sociales, disminuyendo la brecha digital existente, ha sido un trabajo muy difícil el cambiar la perspectiva y compartir una nueva visión de marketing en la cual las fotos, comentarios y likes generan una cadena de oportunidades, teniendo en cuenta que cada foto o comentario debe impactar al posible cliente o consumidor y lograr atraer su atención a un producto o servicio determinado, un like es un eslavón en la cadena del fortalecimiento empresarial, un comentario compartido es una oportunidad para llegar a un mercado completamente desconocido pero con un valor agregado “el referenciamiento comercial”. El trabajo en redes sociales está enmarcado en generar estrategias de expectativa (pre), afianzamiento (post), imagen y diseño (recordación) en los cuales se cubren todos los espacios posibles para lograr el objetivo de comunicación, como Comunity Manager logramos formar parte del equipo de comunicaciones de la campaña a la gobernación de Marcela Amaya culminando con éxito y entregando unas redes sociales estructuradas y con una base firme y sólida para la comunicación. En el sector empresarial regional contamos con experiencias exitosas, como: Unicentro, Yotoco, Frutilandia, Ranchito Gourmet, Palo de agua, CeluTaxi, Oliva mediterránea, entre otros. Somos dueños del grupo empleate en el llano que funciona como una bolsa de empleo que se encuentra posicionada en el departamento generando el mayor tráfico de ofertas laborales regional y en la cual difundimos la información de PYMES regionales. El mundo de las redes sociales evoluciona constantemente, ofreciendo oportunidades para los empresarios, es importante destacar que quien no está en internet... No existe. Quiero invitarle a redefinir su norte virtual y a tomar las herramientas tecnológicas que ofrecen las TIC´s en beneficio de su empresa y su economía.

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META 16

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LAS DIFICULTADES Y OPORTUNIDADES PARA UN BUEN GOBIERNO Las nuevas administraciones departamentales, que acaban de asumir en este mes, encontrarán un entorno difícil para desarrollar sus planes y programas. Los obstáculos y limitantes que ofrecen los nuevos escenarios económico y político, obligarán a los mandatarios recién electos a buscar nuevas formas de financiación, mecanismos de cohesión interna y estrategias novedosas que propicien la participación de todas las fuerzas vivas regionales y la cooperación de los agentes nacionales y extranjeros que tienen la meta de colaborar con el desarrollo departamental. El Meta, como es obvio, también deberá convocar a todos los agentes de desarrollo local y regional para introducir cambios en la administración, las prácticas de contratación, la atención de los funcionarios a los usuarios y la coordinación de acciones que impacten sectores y zonas prioritarias, que se conviertan en ejes de desarrollo y expansión de las posibilidades reales para todos los habitantes del departamento. A diferencia de las anteriores administraciones departamentales, la nueva responsable de los destinos del departamento, la gobernadora Marcela Amaya, encontrará unas arcas menguadas y una economía en proceso de ajuste a cambios estructurales fundamentales.

En efecto, la reducción sensible de la producción de hidrocarburos, así como la caída de los precios de los productos de esta industria, llevarán a una reducción de los ingresos tributarios por este concepto y obligaran a desarrollar toda la creatividad e ingenio de los funcionarios departamentales, para acceder a recursos frescos y abundantes que puedan satisfacer las enormes necesidades que se plantean para el futuro próximo. La reducción del presupuesto nacional en términos reales, también hará que las transferencias del sector central se reduzcan y muchas planes solo contaran con recursos para mantener su funcionamiento. Los recursos de regalías han sido sometidos a la administración del nivel central y solo se podrá acceder a ella concursando con proyectos, que deben ser bien formulados y ejecutados con eficiencia. El sector agropecuario, que fue debilitado y golpeado por el énfasis puesto en el sector minero - energetico, debe volver a ocupar el lugar que jamás debió abandonar, en las prioridades departamentales. La generosa dotación de suelos, aguas y energía solar, debe señalar la ruta esencial y primigenia del desarrollo del departamento del Meta y no solo debe ser vuelta a abordar, sino debe considerarse el sustento para cualquier desarrollo industrial, minero o de servicios. Sin una agricultura fuerte de base, los beneficios de cualquier bonanza irán siempre a parar en los bolsillos de agentes externos a la región y no aportarán, como deben, a mejorar la calidad de vida en la región ni a elevar la capacidad transformadora de quienes viven y trabajan en este piedemonte vibrante. Las principales contribuciones que ha hecho el sector petrolero al fortalecimiento productivo departamental han sido la consolidación de la estructura vial y la capacitación del recurso humano. La red vial principal es adecuada y está en buenas condiciones generales, sin embargo las vías secundarias aún tienen enormes deficiencias, sin una mejora sustancial de esta red será difícil que el sector agropecuario aporte todo su potencial. Por otra parte, existe un importante número de técnicos y profesionales que se han preparado en una red de instituciones educativas públicas y privadas, que aún no encuentra espacios para su desarrollo profesional y personal. Es necesario encausar ese potencial intelectual y creativo hacia el desarrollo local, y evitar que ese recurso se vaya a otras regiones o incluso se desplace al exterior. Estos dos aportes son importantes también para el desarrollo de un sector turístico, pero es necesario invertir en la capacitación específica de recurso humano con capacidad de atender las necesidades de un turismo de alto nivel y mejorar la infraestructura hotelera, gastronómica y recreacional. También es necesario hacer un inventario de los recursos potencialmente útiles para fomentar actividades recreacionales, que aprovechen los recursos naturales existentes y permitan desarrollar actividades culturales y recreativas diversas, de forma que se puedan estructurar planes turísticos alternativos para diferentes grupos sociales. Para poder aprovechar mejor la producción agropecuaria es indispensable recuperar y complementar la agroindustria regional, para que sea fuerte, genere empleo local y transforme los productos de la zona de forma eficiente. En la medida en que los productos salgan del departamento con alto valor agregado incorporado, se podrán elevar los ingresos de campesinos y habitantes de las zonas urbanas. Es necesario convertir ciertas localidades en concentraciones de transformación y tecnología de los productos regionales (clusters) alrededor de productos como frutales, lácteos, caucho, cárnicos, productos de panadería, etc. La estrategia de apoyo a la agroindustria debe estar coordinada con los planes de expansión turística y las ferias comerciales en las que participe el departamento. A pesar de los avances educativos, el alcance del sistema, en especial en las poblaciones más alejadas de la capital es aún precario. Sería vital aprovechar la infraestructura existente y los recursos humanos disponibles para descentralizar la educación técnica y superior a nivel local, llevar los servicios educativos a los habitantes de las zonas rurales y de los municipios más pequeños en términos de población. El programa del Ministerio de Agricultura que pretende calificar a los productores rurales, puede convertirse en herramienta clave para mejorar la capacidad técnica y empresarial de los trabajadores y empresarios rurales. La Gobernación deberá buscar convenios con las universidades, los centros de investigación, los institutos técnicos y las empresas privadas que distribuyen maquinaria e insumos agropecuarios, para llevar una educación especializada a los productores rurales y a los usuarios de los centros de concentración para la transformación y la tecnología. Por último, y sin pretender ser exhaustivo ni abarcar la totalidad del trabajo de la administración departamental, es importante la estructuración de un programa de mejoramiento de suelos que aprovechando las experiencias existentes y el conocimiento de los expertos, permita superar algunas de las limitaciones que tienen los suelos. Para ello se podría pensar en aprovechar los recursos del incentivo a la capacitación rural ofrecido por Finagro y combinarlo con empresas privadas dirigidas por jóvenes emprendedores (ingenieros agrónomos y mecánicos) que sirvan de asesores en el mejoramiento de suelos y adecuen los suministros de agua a las áreas de cultivo que tengan este u otro tipo de limitaciones.

CORPORACION PARA LA INVESTIGACION DE PROYECTOS ECONOMICOS Y SOCIALES “Contribuimos al desarrollo económico y social de la Orinoquia, a través del diseño y formulación de proyectos que mejoren la calidad de vida”.

HECTOR ALFONSO OTERO Jefe de Investigaciones

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DANIEL QUEVEDO AGUDELO Economista

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17 INTERES

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A RECUPERAR NUESTRA IDENTIDAD APERO SOMBRERO MANDADOR COTIZAS REJO BOTALON HAYACA CHINCHORRO CURIARA ARRENDAJO MAUTE CABESTRO ESTERO GUARULO ESTRIBO JOROPO LECHON VAQUERIA MATAPALO RIO PISADOR POTRANCA COLEAR TALANQUERA TROCHA TOTUMA CAPACHOS LLANO CORRIO AMANECER Perro viejo late echao: Se refiere a la veteranía o experiencia en un oficio, que se puede hacer hasta con los ojos cerrados, también a la experiencia que dá la vida. Gavilán cuidando pollos: Es cuando dejamos al cuidado de alguien malamañoso nuestros bienes. No por mucho madrugar, amanece más temprano: Se refiere a que todo tiene su momento, es cuestión de esperar.

A morrocoy no le pesa, su concha: Se refiere a que llevemos siempre con nosotros los utensilios que necesitaremos tener a mano. O que no nos dé pena lo que hacemos. Cayendo y corriendo, como la iguana: Se refiere a que hay cosas que hay que hacerlas en el momento. Tal como hace la iguana cuando cae del árbol, cae y corre para salvarse. La vida es de triunfos y fracasos.

Con la cincha floja: Desprevenido. se puede sacar provecho. Anda arriesgándose. El Cachicamo trabaja, pá la lapa: Se refiere a que alguien hace el trabajo dificil y viene otro y se aprovecha de ese trabajo. Gallina que traga huesos, confianza tiene en su pescuezo: Es cuando hacemos o decimos algo, que nos puede traer consecuencias posteriores.

El caballo es el símbolo animal del llano, hermano, amigo y compañero del llanero desde su nacimiento hasta su muerte.

No hay mal, que por bien no venga: Se dice para enfrentar con mejor ánimo y sacarle provecho a una situación que nos es adversa en un momento dado. Ernesto Martínez Zorro Vida real del Llano.


META 18 Periódico 100% Llano

EL META TIERRA DE OPORTUNIDADES

Claudia Marcela Amaya García Gobernadora del Meta, presentó la imágen corporativa que acompañará su mandato en los próximos cuatro años. Durante la campaña electoral de 2015, en la cual fue victoriosa, Amaya recorrió el departamento del Meta, encontrando que el sentir generalizado de sus habitantes, es el anhelo de oportunidades. Por esta razón y conforme a su discurso de contar con las comunidades, la marca que utilizó durante la contienda electoral evolucionó, representando su compromiso con los metenses.

“El Meta: Tierra de Oportunidades, Inclusión, Reconciliación y Equidad” simboliza el inicio de una etapa de transformación social, política y económica en el departamento” Claudia Marcela Amaya García

La Gobernadora invitó a que sembremos semillas de paz, a escribir nuevas y prósperas páginas en la historia del Meta y a trabajar de forma articulada para generar las oportunidades que nos niños, niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores esperan con ansias.

El evento contó con la presencia del Ingeniero Alan Jara Urzola y Adan Ramirez ex gobernadores del Meta, Angelo Villamil Representante a la Cámara, Germán Hernández Ex Senador, Wilmar Barbosa Alcalde de Villavicencio, Ingriht Xisley Acosta Carvajal Alcaldesa de Cubarral, Ramiro Jiménez Segura Alcalde de San Juanito, Jeasson Julian Velázquez Molano Alcalde de El Calvario y Representantes de los Gremios, entre otros. La Gobernadora agradeció a su equipo de trabajo, a los mandatarios municipales y medios de comunicación, reconociendo la importancia del papel de desempeñan como masificadores de la información.

En tal sentido propongo la Inclusión como pilar fundamental de nuestro ejercicio de gobernanza, porque todos tenemos algo que decir, algo que aportar al desarrollo del departamento; la Reconciliación como herramienta para laconstrucción de paz desde las regiones y;la Equidad como la oportunidad de saldar la deuda pendiente con las mujeres del Meta, abriendo la puerta al liderazgo femenino de la región” Claudia Marcela Amaya García


19 NUESTROS LECTORES

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2016

1994

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SAN MARTIN Barrio La Primavera Calle 11 No.8-64 Cel. 3140207 9836

Llanoalmundo.com Enero 2016 - Edición 14  

Periódico 100% Llano, Noticias, Cultura, Medio Ambiente, Empresas.

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