NIVEL 3 LIDERAZGO 2 PARTE 003 Principios de administración cm

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN.

NOTAS

PROVERBIOS 11:14.

ADMINISTRACIÓN.-Del griego DIAKONEO que significa servir o ministrar.

ADMINISTRADOR.-Del griego KUBERNESIS que significa conducir, pilotear, gobernar; OIKONOMOS que significa mayordomo de una casa o finca.

I.-La administración es importante.

A.-Es una necesidad entre los líderes cristianos.

B.-Dios viene al liderazgo y le da un plan y hay que saber como administrar.

C.-En el liderazgo existe la falta de planeación financiera de proyectos y propuestas de líderes de la iglesia.

D.-No debemos confundir “operar con fe” por falta de administración.

E.-Sin la administración cualquier iglesia, ministerio o persona culminará experimentando dificultades.

II.-La administración en la iglesia primitiva.

A.-En el capítulo 1 de Hechos, Dios escogió ciertos hombres.

B.-En el capítulo 2 de Hechos, Él otorgó a tales hombres un ministerio.

C.-En el capítulo 3 vemos una gran multiplicación.

D.-En el capítulo 4, vemos el nacimiento de un gran movimiento.

E.-En el capítulo 5 se levantó una queja o murmuración.

F.-En el capítulo 6, los apóstoles nombran administradores.

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III.-La administración nos ayuda a resolver problemas.

NOTAS

A.-No tratar de silenciar los problemas sino resolverlos.

B.-Buscaron hombres de buen testimonio llenos del Espíritu Santo y de sabiduría.

C.-Nombraron a estos hombres para encargarse de alimentar a la gente.

D.-Los apóstoles afrontaron la dificultad racial, financiera y social por medio de la administración.

IV.-La administración es necesario para la multiplicación.

A.-Si tenemos planes de crecer necesitamos administración.

B.-No reconocer la necesidad de administración nos mantiene en estancamiento.

C.-La falta de administración limitará nuestro ministerio.

D.-La administración debemos practicarla constantemente.

PLANEACIÓN. I.-Debemos delinear un plan.

A.-Dios tenía un plan.

B.-Tenía un plan que formuló antes de la fundación del mundo.

C.-Debemos delinear nuestros planes antes de poner el fundamento y comencemos a edificar.

D.-Dios no comenzó hasta que tenía un plan.

E.-Todo constructor sabio hace un plan primero antes de iniciar la construcción.

F.-Si no planeamos no hay logros II Tim. 2:5.

G.-Debemos poner atención sobre que estamos edificando I Cor. 3:10.

H.-Debemos estar dispuestos a trabajar en la misma manera en que Dios lo hace.

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II.-Debemos planificar con la ayuda del Señor.

C.-Porque gastan mucho en ideas atractivas que surgen de manera repentina.

D.-Por no permanecer firmes en sus metas en armonía con Dios.

NOTAS

A.-Es esencial que la planificación sea hecha en contacto con el Señor dedicando tiempo a la oración y a la meditación.

B.-No podemos dejarlo fuera de nuestros planes y esperar que estos tengan buenos resultados.

C.-Debemos trabajar con la visión de Dios, con sus metas, y con su plan.

III.-Cinco preguntas para hacer un plan.

A.-¿Qué vamos a hacer?

B.-¿Cómo lo vamos a hacer?

C.-¿Cuando lo vamos a hacer?

D.-¿Con quién lo vamos a hacer?

E.-¿Cuánto costará?

IV.-Cinco pasos hacia el plan.

A.-Definir metas en orden de importancia, y que sean claras.

B.-Defina como serán implementadas, como lo piensa hacer.

C.-Programe el cuando de cada acción, cuales son los pasos correspondientes; fije fechas límites.

D.-Delegue el trabajo; con quién lo va a hacer, no tratar de hacer todo uno solo. Comuníquese constantemente con los encargados.

La gente no hace lo que usted espera, sino que hacen lo que usted inspecciona.

E.-Determine el costo financiero; evite la presunción, debemos dar pasos de fe no de presunción. Los pasos de fe son graduales y progresivos. La meta no debe ir por encima de la fe y los recursos financieros.

V.-¿Por qué algunos fracasan?

A.-Porque toman atajos en vez de aplicar los principios bíblicos.

B.-Porque desperdician tiempo, energías, y dinero por falta de planeación.

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EJECUCIÓN O DESARROLLO. I.-Desarrollando estrategias.

A.-Debemos siempre tomar tiempo para la evaluación.

B.-¿Logramos los objetivos?

C.-¿Terminamos lo que iniciamos?

D.-¿Fue la visión entendida?

E.-¿Fuimos desviados por el enemigo o por nuestra propia arrogancia o capricho.

NOTAS

A.-Debe ser inspirado por el Espíritu Santo.

B.-Dios está dispuesto a mostrarle planes estratégicos.

C.-El Señor quiere comunicar su mente voluntad y entendimiento.

II.-Implementación.

A.-Son los pasos de acción planeados y ejecutados hacia el logro de la meta.

B.-El plan es lo que nos lleva a la ejecución.

C.-Debemos seguir el plan que hemos elaborado.

III.-Retroalimentación es importante.

A.-Para asegurar que lo estamos haciendo de acuerdo a lo planeado es importante la retroalimentación.

B.-Revisar constantemente la visión y el plan nos ayudará a evitar errores.

C.-Debemos ser flexibles ya que el plan pudiera tener una modificación.

D.-Al momento de llevar acabo la ejecución debemos estar listos para afrontar lo inesperado.

C.-La retroacción consejo y evaluación pudiera ser la manera en que Dios nos guíe E.-Retroalimentación contraataca la posibilidad de la decepción.

F.-Retroalimentación mantiene equilibrio.

EVALUACIÓN. I.-Evaluación nos muestra si logramos nuestras metas.

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C.-El liderazgo cristiano debe ser un buen mayordomo de su tiempo.

II.-Usando eficazmente nuestro tiempo.

F.-Como líderes debemos evaluar nuestros avances.

A.-Tenga una visión general, examinar lo que tiene que hacer.

B.-Establezca prioridades; hacer una lista en orden de importancia.

C.-Tenga un plan del uso de su tiempo.

NOTAS

II.-Evaluación nos muestra si los esfuerzos son justificados.

A.-Considerar si los gastos de dinero valieron la pena.

B.-Si el tiempo, energías y personas fueron bien invertidas.

C.-Evaluar si hay fruto después de lo invertido.

III.-Valorar nuestros proyectos I Tes. 5:12.

A.-Reconocer el trabajo y valor del proyecto Éxodo 25.

B.-Tener la confianza de la gente para lograr el proyecto.

C.-Presentar un plan medible, alcanzable, comunicable, tangible y definible nos ayudará a alcanzar la visión.

IV.-Principios que ayudarán a alcanzar proyectos.

A.-Oración.

B.-Dedicación.

C.-Integridad.

D.-Consagración.

ADMINISTRANDO EL TIEMPO. Eclesiastés 3:1; Efesios 5:16.

I.-El valor del tiempo.

A.-Es uno de los bienes más preciados que tiene el hombre.

B.-Debemos aprender a usarlo correctamente.

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D.-Hacer actividades rutinarias durante el tiempo del bajo nivel de energía.

V.-Evite las cosas que hacen perder el tiempo.

D.-Organice sus actividades; elabore un horario de actividades basado en las prioridades E.-Asigne su tiempo a cada actividad.

F.-Agrupar tareas similares.

G.-Simplifique sus actividades a través de estas preguntas.

1.-¿Es realmente necesaria esta actividad?

2.-¿Cuáles son los fines de esa actividad?

3.-¿Pude ser eliminada alguna parte de esa actividad?

4.-¿Alguien puede hacer esa actividad en mi lugar?

A.-Preguntarse; ¿es esta tarea necesaria?, ¿Me está tomando todo el tiempo que me debe tomar?,¿me esta tomando demasiado tiempo?

B.-No pierda tiempo en detalles innecesarios.

C.-Haga uso correcto del teléfono; planee su llamada.

D.-Evitar personas que nos hacen perder el tiempo; aprender a tratar con ellas con firmeza y cortesía.

NOTAS

III.-Prepárese para lo inesperado.

A.-Deje un margen de tiempo para lo inesperado.

B.-Estar preparado para hacer dos a tres cosas a la vez C.-Recuerde que siempre hay emergencias.

IV.-Considere el ciclo de energía humano.

A.-Saber cuando nuestras energías están al máximo y cuando están al mínimo.

B.-Saber cuando tenemos la fuerza para mayor concentración.

C.-Hacer las tareas más difíciles durante las horas cumbre del nivel de energía.

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E.-Evite circunstancias externas.

F.-Establezca metas para aprovechar bien su tiempo.

NOTAS

VI.-Delegue responsabilidades.

A.-Entregue lo que otra persona puede hacer en su lugar.

B.-Aprovechamos más delegando responsabilidades.

C.-Entregue responsabilidades supervisando.

D.-Motive a la gente que está delegando.

VII.-Cosas que debemos evitar.

A.-Trabajar extra constantemente; ser justo con la familia.

B.-Evite saltar de una tarea a otra.

C.-Evite dilatar las cosas; no deje para mañana lo que pueda hacer hoy.

D.-Evite vivir siempre atrasado; no llegue tarde a sus compromisos; eso habla mal de un líder.

E.-Evite irritarse por hacer mal uso de su tiempo, mejor corrija acciones no provechosas.

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