Dínamo Técnica Nº17

Dínamo Técnica Nº17—OCTUBRE 2015

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Nº 17. Octubre de 2015. www.dinamotecnica.es [info@dinamotecnica.es].

(5-7 de Noviembre de 2015)

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La energía en España Juan Manuel López Labrada

El gestor energético: Un perfil pendiente de definir Fernando Blanco Silva

Gestión energética contínua: Una clave y dos pilares Alberto Méndez Dávila

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Sistemas de distribución eléctrica inteligente y nuevas tecnologías de eficiencia energética Carlos Rivas Pereda

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México: Energía fósil versus renovables Juan Berea Cruz

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SOTAVENTO Parque eólico experimental ELINSA Automatización de procesos mediante LABVIEW. CO2 SMART TECH La industria confía su gestión energética integral al sistema “CO2ST-TEM” GERENCIA ENERGÉTICA Transformamos ideas en tecnología RENOVETEC Técnicas de elaboración de planes de mantenimiento.

Curso de Gestión de Mantenimiento asistido por ordenador (GMAO) en Santiago

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SUMARIO

Feria de la Energía de Galicia

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pm helper Software para la realizaci贸n de planes de mantenimiento

Inf贸rmate en info@renovetec.com

www.renovetec.com

Oriol Sarmiento Diez, Editor Dinamo Técnica

Director: Fernando Blanco Silva Editores: Roberto Carlos González Oriol Sarmiento Díez Comité Editorial: Javier Basanta García José Mouriño Díaz Fernando Vivas Pérez Diego Gómez Díaz Alfonso López Díaz Gabriel Pereiro López Carlos Rivas Pereda Fotografía de portada: Vista aérea del Parque Eólico Experimental Sotavento, situado entre Monfero (A Coruña) y Xermade (Lugo).

Revista indexada en Dialnet (http://dialnet.unirioja.es/).

Depósito Legal: C-14-2000 - ISSN- 15759989.

Tirada: 1.500 ejemplares.

Maquetación y diseño: Maite Trijueque García EME DESIGN Impresión: Lugami Artes Gráficas Los artículos y las colaboraciones expresan únicamente las opiniones de sus autores

Los ingenieros industriales tienen capacidad, dada su formación generalista y multidisciplinar, para especializarse en prácticamente cualquier campo técnico: mecánica, electricidad, electrónica, fabricación, comunicaciones, construcción, organización de la producción, logística y una larga lista de especialidades.

Entre ellas destaca, sin duda alguna, la energética. Un campo donde los ingenieros industriales presumen de su importante papel, y más si se trata de una comunidad, Galicia, referencia a nivel nacional, tanto por capacidad de generación como de transformación de la energía.

Distintas generaciones de ingenieros industriales han participado en la creación del tejido energético gallego. De esta manera, una primera generación participó en la construcción de la refinería y las centrales térmicas e hidráulicas en los años sesenta y setenta, y otra posterior protagonizó nuestro desarrollo eólico, a finales del pasado siglo y comienzos de éste. En los últimos años, los ingenieros industriales destacan en la implantación de medidas de eficiencia energética para la competitividad de nuestras empresas y administraciones, y se preparan ya para liderar el cambio hacia nuevas áreas como el autoconsumo, la generación distribuida, el almacenamiento energético, el internet de la energía, el vehículo eléctrico o las energías del mar.

Este importante papel de los ingenieros industriales centraba el discurso de inauguración de la Noite da Enerxía, celebrada este año en A Coruña. La ceremonia de entrega de los Premios Galicia de Energía permite al Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia comunicar a la sociedad gallega el valor de los ingenieros industriales en este sector clave para Galicia. De este evento, y de otros, organizados por este colectivo, como el Seminario Técnico de Iluminación en Vigo, las Jornadas de Eficiencia Energética en Instalaciones Industriales en Santiago de Compostela, o la Tercera Jornada Eólica en Ferrol se informa en cada número de esta revista.

EDITORIAL

Dínamo Técnica.

Revista gallega de energía.

Nº 17. Octubre de 2015. www.dinamotecnica.es [info@dinamotecnica.es].

Por último, destacar que este mes de noviembre se celebrará la primera Feria de Energía de Galicia, organizada por la Fundación Semana Verde y la Xunta de Galicia. Un evento imprescindible que sin duda se convertirá en el gran punto de encuentro del noroeste peninsular, de empresas, instituciones, profesionales y consumidores del sector. La información sobre el evento puedes consultarla en este número impreso y actualizarla en la web de esta revista ww.dinamotecnica.es.

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El mantenimiento, hoy en día, se gestiona con programas informáticos denominados genéricamente GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador); con la ayuda de estos programas se puede elaborar el plan de mantenimiento de una instalación, gestionar las órdenes de trabajo periódicas que genera dicho plan, programar y gestionar las órdenes de trabajo correctivas, capturar toda la información generada en la actividad de mantenimiento. Permiten además calcular indicadores que permitan al responsable de mantenimiento conocer si la gestión es correcta y evoluciona favorablemente, o por el contrario, si la gestión es mala y/o evoluciona de forma desfavorable.

Este mes de octubre se celebrará en Ferrol la Segunda Jornada Técnica sobre Gestión Energética en Edificación e Instalaciones Industriales, organizada por la Delegación de Ferrol del Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG). Esta Jornada Técnica busca dar a conocer las últimas novedades en tecnologías de ahorro y eficiencia energética, mediante una serie de ponencias a cargo de destacados interlocutores del sector.

El docente del curso es Santiago García Garrido, licenciado en Ciencias Químicas, Máster en Administración de Empresas (MBA) y Técnico Superior en Electrónica; ha sido Director de la Planta Central de Ciclo Combinado de San Roque, Director Gerente de OPEMASA (Grupo DURO FELGUERA) y POWER SUPPORT (actualmente, Grupo EDF); actualmente es el Director Técnico de RENOVETEC. El curso tiene una duración de 8 horas. Para más información sobre el curso, contactar con el Colegio de Ingenieros Industriales en la dirección cingals@icoiig.es o en el teléfono 986 422 024.

A la primera edición, celebrada también en Ferrol en 2014, ha asistido una treintena de personas, siendo los ponentes Fernando Blanco Silva (Delegado de ICOIIG en Santiago y Director de Dínamo Técnica), Carlos Rivas Pereda (Doctor e Ingeniero en Automática y Electrónica, responsable de I+D de la empresa ELINSA) y Alberto Méndez (Ingeniero Industrial, gerente de CO2 Smart Tech), siendo moderada por Oriol Sarmiento Díez , en calidad de Decano de ICOIIG.

AGENDA

El próximo viernes 9 de octubre se celebrará en la Delegación de Santiago de Compostela del Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia el “Curso práctico de G.M.A.O.: Implementación y manejo de software de gestión de mantenimiento para instalaciones industriales y edificios”, impartido por Santiago García Garrido, de la empresa RENOVETEC.

El objetivo del curso es que el alumno conozca estas herramientas, cuales son los módulos más habituales, como se parametrizan y personalizan para una instalación en concreto, como se introducen los diversos datos que el programa necesita para su configuración inicial, cómo se elabora y gestiona el plan de mantenimiento, y como se trabaja en el día a día con las herramientas software dedicadas al plan de mantenimiento. El curso está orientado a profesionales del mantenimiento y es un curso eminentemente práctico en el que se estudiará a tiempo real el funcionamiento de estos programas.

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El pasado viernes 24 de abril se celebró en el auditorio de Afundación de A Coruña una nueva edición de la Noite da Enerxía, la ceremonia de entrega de los Premios Galicia de Energía correspondientes a las mejores actuaciones de 2014. El acto estuvo organizado por la Asociación de Ingenieros Industriales de Galicia con la colaboración del Colegio de Ingenieros Industriales.

Asistieron más de 200 profesionales, tanto al evento en sí como a la cena networking y fiesta que se celebró a continuación en homenaje a los premiados.

A continuación fue el turno de Martín Fernández Prado, teniente alcalde y Concejal de Urbanismo, Vivienda y Rehabilitación, Infraestructuras y Servicios Públicos del Concello de A Coruña.Por último intervino Ángel Bernardo Tahoces, en calidad de Director Xeral de Enerxía e Minas da Xunta de Galicia.

La segunda parte de la ceremonia contó con la intervención de dos expertos en el sector energético, Manuel Fernández Pellicer, Delegado General de Galicia en Gas Natural Fenosa, y José María Paz Goday, presidente de Reganosa.

La primera intervención de la inauguración fue la de Oriol Sarmiento Diez, Presidente de la Asociación de Ingenieros Industriales y Decano del Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia.

Ilustración 2: Intervención de Manuel Fernández Pellicer, Delegado en Galicia de GNF

Tras estas exposiciones, y la interpretación de varias piezas musicales a modo de intermedio, se procedió a la entrega de los Premios Galicia

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Ilustración 1: Inauguración de la Noite da Enerxía

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rativa del Grupo Aluman, y recogido por Teresa Pedrosa Silva, Delegada Especial del Estado.

El mejor proyecto de energías renovables fue para la empresa Ancín Clima. La entrega la realizó Juan Carlos Canario, responsable de zona de la empresa Artesolar Iluminación Led y lo recogió Celeste Figueroa, Directora Técnica responsable del área de eficiencia energética y renovables de Ancín Clima.

Ilustración 3: Fernando Blanco entrega su premio a Fátima Fernández, de La Voz de Galicia

El premio al mejor comunicador en materia energética ha sido para Fátima Fernández Piñeiro, periodista de La Voz de Galicia, entregado por Fernando Blanco Silva, Delegado del Colegio de Ingenieros Industriales en Santiago.

Ilustración 5: el Doctor Miguel Carrero, presidente de PSN, entrega su premio a José Antonio Sánchez Lorenzo, de Gas Natural Servicios

Ilustración 4: Roberto Carlos González entrega su premio a Ángel Bernardo Tahoces, presidente de Sotavento

El premio a la mejor actuación de sensibilización en materia energética ha sido en esta edición para la Fundación Sotavento. Lo entregó Roberto Carlos González Fernández, Delegado del Colegio de Ingenieros Industriales en Vigo, a Ángel Bernardo Tahoces, en calidad de Presidente de Sotavento.

Por último, el mejor proyecto de eficiencia energética fue para la empresa Gas Natural Servicios, S.D.G., S.A. La entrega la realizó el Doctor Miguel Carrero, presidente de Previsión Sanitaria Nacional (PSN) y recogió José Antonio Sánchez Lourenzo, Delegado de Venta y Operaciones en Galicia y Asturias de Gas Natural Servicio SDG, S.A. Por último clausuró la ceremonia de entrega de Premios el delegado en A Coruña del Colegio de Ingenieros Industriales de Galicia, Francisco Bello, acompañado del Decano, Oriol Sarmiento.

El premio para el mejor proyecto emprendedor ha sido para la empresa CO2 Smart Tech. Lo entregó César ThemudoGoday, miembro de la Junta Rectora de la Asociación de Ingenieros Industriales de Galicia, a Alberto Méndez Davila, socio y director de la empresa.

El mejor proyecto de iluminación ha sido para el Consorcio Zona Franca de Vigo. Fue entregado por Rosa María Carril Iglesias, Directora CorpoIlustración 6: Foto de grupo

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EVENTOS 14

El pasado 3 de junio se celebró la Tercera Jornada Eólica de Galicia en Ferrol, organizada conjuntamente por el Colegio de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG), la Asociación de Empresarios de Ferrolterra y el Cluster de las Energías Renovables de Galicia (CLUERGAL).El evento tuvo lugar en el local de la Asociación de Ingenieros Industriales de Galicia en la ciudad, con la asistencia de unas treinta personas a un completo y entretenido debate.

la de Vicente Díaz Casás, profesor de la Escola Politécnica Superior de Ferrol se centró en los retos tecnológicos de la energía eólica marina.

La última ponencia fue a cargo de José Ramón Franco, gerente de INTAF, sobre la evolución de las estrategias de Operación y Mantenimiento en el sector eólico.

A continuación se celebró un turno de ruegos y preguntas, moderado por Oriol Sarmiento Díez, con una intensa participación de los asistentes; El evento fue presentado por José Ramón el evento finalizó con un vino español.

López Vivero, Delegado de ICOIIG en Ferrol, y moderado por Oriol Sarmiento Díez, Decano de ICOIIG. En su contenido se han impartido cuatro ponencias a cargo de Fernando Blanco Silva, Nonito Aneiros, Vicente Díaz Casás y José Ramón Franco. La conferencia de Fernando Blanco Silva, Delegado de ICOIIG en Santiago, abordó las perspectivas del sector eólico en España; la de Nonito Aneiros, secretario de CLUERGAL, abordó la necesidad de un cluster de energías renovables en Galicia mientras que

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Aproximadamente 110 especialistas se reunieron en el auditorio del Edificio Municipal del Arenal de Vigo durante los pasados 29 y 30 de junio con motivo de la celebración del Seminario Técnico de Iluminación, organizado por la Asociación de Ingenieros Industriales de Galicia (AIIG), en colaboración con el Colegio de Ingenieros Industriales (ICOIIG).

El seminario fue inaugurado por Oriol Sarmiento, Decano, y Roberto Carlos González, delegado en Vigo, del Colegio de Ingenieros Industriales de Galicia y por José Ramón de la Iglesia, Delegado en Galicia del Comité Español de Iluminación.

Impartieron el seminario diferentes especialistas, todos ellos ingenieros industriales, como Santiago Rodríguez Charlón, director del área de Energía del Instituto Tecnológico de Galicia, Doctor Eloy Díaz Dorado, profesor en la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad de Vigo, Wilfredo Santana Alonso, proyectista y administrador de OhmiumIngenieria Industrial S.L., Francisco CavallerGali. Vocal de la Junta de Gobierno del Comité Español de Iluminación, César Barreira Pazos, Investigador de proyectos en el área de industria en Energylab, Doctor Camilo José Carrillo González y Doctor José Cidrás, profesores ambos en la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidade de Vigo.

El Seminario contó con la colaboración del Colegio de Ingenieros Industriales de Galicia, el Concello de Vigo, el IGAPE, la Consellería de Economía e Industria, la Universidad de Vigo, el Comité Español de Iluminación, el Instituto Tecnológico de Galicia, el Consorcio Zona Franca de Vigo, la Fundación Faimevi y Energylab.

Como patrocinadores participaron las empresas Imes Api, SIE Servicios y Sistemas de Iluminación Eficiente, Artesolar, SETGA, SchréderSocelec, Salvi, Orbis Energía Inteligente, Edigal, MoonOff, Jovir, ATP Iluminación y Salicru.

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El pasado miércoles 10 de junio se celebró en la sede de la Asociación de Ingenieros Industriales de Pontevedra un evento afterwork con título "Las renovables después de las primas" organizada por la Delegación de Pontevedra del Colegio de Ingenieros Industriales de Galicia. Este evento fue presentado por Raquel Maquieira, Delegada de ICOIIG en la ciudad, y dirigido a los colegiados de la ciudad, aunque hubo participación activa de colegiados de otras delegaciones.

El encuentro fue moderado por Fernando Blanco Silva, director de la revista gallega de energía Dínamo Técnica, que hizo un análisis histórico de las primas desde su implantación a principios de los años noventa como herramienta imprescindible para incentivar la generación de electricidad utilizando tecnologías renovables hasta la actualidad. Durante estos veinticinco años ha habido muchos cambios normativos que dejan en entredicho la seguri-

EVENTOS

El pasado miércoles 13 de mayo se celebró un desayuno de trabajo con Francisco Silva Castaño, en la Delegación de Santiago de Compostela del Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG). Este desayuno de trabajo fue presentado por Fernando Blanco Silva, Delegado en Santiago del Colegio, asistiendo casi una decena de colegiados.

Francisco Silva es Doctor Ingeniero de Minas por la Universidad Politécnica de Madrid y actualmente es el delegado de Iberdrola en Galicia. En su carrera profesional ha trabajado en Forestal del Atlántico y fue Director General de la Sociedad Galega de Medioambiente (Sogama), además de profesor asocia-

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dad jurídica del sector; en particular la nueva Ley 24/2013 del Sector Eléctrico y el Real Decreto 413/2014 recortan el importe de las primas y obligan a la competencia en condiciones de igualdad de las nuevas centrales que usen estas tecnologías con las convencionales (termonuclear, ciclos combinados, térmicas convencionales...).

Una vez realizada la introducción histórica este tipo de evento se caracteriza por la intervención activa de todos los participantes, dando su punto de vista acerca de cómo debería ser la nueva legislación del sector, así como las oportunidades que ofrece para los ingenieros industriales. Se destaca la alta participación por parte de los asistentes y el dinamismo de este modelo.

do de la Escuela Politécnica Superior de Ferrol, de la asignatura de Ingeniería Ambiental.

El desayuno consistió en una charla por parte de Francisco Silva en la que ha presentado la evolución del mercado eléctrico en España a lo largo de los últimos años, con temas de actualidad, haciendo especial hincapié en la necesidad de crear tejido industrial, para lo que es necesario conseguir la estabilidad en el precio de la electricidad; además también se tocaron temas candentes como son las primas a las renovables o la solución al Déficit Tarifario.

A continuación se produjo un debate entre los asistentes sobre estos temas tratados por el conferenciante.

Desde la Revista gallega de energía Dínamo Técnica queremos felicitar a nuestro director, Fernando Blanco Silva, por su incorporación al Cuerpo Superior de Ingenieros Industriales de la Xunta de Galicia.

Esta incorporación se produce después de superar el proceso selectivo para el ingreso en el cuerpo facultativo superior de la Xunta de Galicia, subgrupo A1, escala de ingenieros/as industriales, en una oposición convocada en 2013.

El proceso selectivo se ha realizado en el año 2014, y consta de tres exámenes que se celebraron respectivamente en los meses de junio, septiembre y noviembre de 2014; el número de plazas era de trece, consiguiendo nuestro director el séptimo puesto.

La empresa gallega CO2 Smart Tech ha sido doblemente premiada en el año 2015. Los premios han sido concedidos por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG) y por el Colexio Oficial de Enxeñeiros de Telecomunicacións de Galicia (COETG), en las categorías de mejor proyecto emprendedor en el sector energético y mejor iniciativa empresarial en el sector TIC, respectivamente.

Los Premios Galicia das Telecomunicacións e da Sociedade da Información 2015 fueron entregados en el transcurso de la XX Gala das Telecomunicacións de Galicia, que se celebró el día 25 de setembro en el Gran Hotel da Toxa. CO2 Smart Tech ha resultado ganadora del premio Gerardo García Campos a la mejor iniciativa empresarial en el sector TIC, “polasúa contribución á creación de emprego, a súa expansión internacional e a consolidación do seuvolume de negocio en amplos mercados”.

Anteriormente los Premios Galicia Energía fueron entregados en la II Noite da Enerxía, celebrada el 25 de abril en A Coruña. En este caso, la categoría del premio fue la de mejor proyecto emprendedor.

CO2 Smart Tech es una empresa gallega de base tecnológica, con sede en A Coruña y Bueu. Desde su creación han apostado por la combinación de la eficiencia energética y control de consumos y las nuevas tecnologías, destacando en particular el software CO2st-tem.

Este es un software de monitorización, análisis y gestión energética aplicado a procesos industriales y servicios; CO2st-tem proporciona un enfoque integral de la gestión energética, que facilita la identificación, control y optimización de los factores relacionados con el ahorro energético.

En este pasado mes de septiembre de 2015 se ha cumplido el décimo aniversario de la publicación del libro “A enerxía solar no século XXI”, un libro escrito por el director de la Revista gallega de energía Dínamo Técnica, Fernando Blanco Silva, que fue pionero en la adaptación de esta tecnología en Galicia.

Este libro sigue siendo de referencia diez años después de su publicación, debido a que de una forma clara y concisa explica los principios básicos de funcionamiento de la tecnología solar (fotovoltaica y térmica) y da los parámetros más adecuados para diseñar este tipo de instalaciones.

En la publicación el autor aborda la tecnología solar en cinco capítulos, empezando con el recurso solar; a continuación expone la necesidad de desarrollar las fuentes renovables y los tres últimos capítulos son específicos de las aplicaciones existentes en energía solar: fotovoltaica, solar térmica y sistemas de alta temperatura para usos industriales. Además se incluyen datos específicos de la radiación solar en Galicia, así como una relación de normativa vigente en 2005.

NOTICIAS

Fernando Blanco ya pertenecía al cuerpo superior de la Xunta de Galicia desde junio de 2002, por su carácter de profesor de enseñanza secundaria de la especialidad de Organización y Proyectos de Sistemas Energéticos; y a partir de la toma de posesión nuestro director tendrá una doble condición de funcionario. Además de su carrera docente se debe añadir que durante casi diez años ha sido Responsable de Energía y Sostenibilidad de la Universidade de Santiago de Compostela. Fernando Blanco es ingeniero industrial por la Universidade de A Coruña, Doctor en Desarrollo Sostenible por la Universidad Católica de Ávila y Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales por la Universidad San Pablo CEU.

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JUAN MANUEL LÓPEZ LABRADA Ingeniero industrial.

Vocal primero de la Comisión de Industria y Energía de la CEOE juan.lopez@pyhingenieria.com

En la nueva economía global, la energía se ha convertido en un elemento estratégico para el desarrollo social y económico de toda nación.

Son múltiples los factores que intervienen en la configuración del sistema energético de un país, como puede ser la disponibilidad de recursos (ya sean fósiles o renovables), el nivel de dependencia energética, la capacidad de transformación de fuentes de energía primaria... Las características del mismo repercuten de forma directa en la calidad de vida de sus ciudadanos, en la competitividad de sus empresas y en gran medida, en la sostenibilidad ambiental de la nación al ser uno de los pilares básicos que mantienen el denominado “Estado del bienestar”.

competitivos y sostenibles, por lo que a nivel europeo, resulta trascendental el incremento de interconexiones e infraestructuras de almacenamiento gasista, así como interconexiones eléctricas, especialmente con Francia, ya que tal incremento resulta una pieza clave en el camino hacia un auténtico mercado único de la energía en Europa. Junto a esto cabe destacar la importancia de estas infraestructuras en la integración de las energías renovables.

Para España la importancia de las interconexiones es aún mayor, al ser pieza esencial para el desarrollo de un sistema eléctrico adecuado que garantice las necesidades de suministro, en términos de cantidad y calidad presentes y futuras.

Antes de todo es necesario comentar que en estos momentos la Unión Europea se enfrenta a grandes desafíos en el ámbito energético, debido a la creciente dependencia energética de la energía primaria, la reducción de emisiones de gases efecto invernadero e introducción de energías renovables en 2020, la necesidad de realizar fuertes inversiones en el sector, etc., lo que ha hecho que la energía se encuentre entre los principales puntos en la agenda política y empresarial actual.En el caso español, los motivos de preocupación son inclusive mayores debido al elevado peso del petróleo en el consumo energético, la elevada dependencia energética y una intensidad energética superior a la media de la Unión.

Por otro lado, el cumplimiento de los objetivos establecidos requiere de fuertes inversiones, lo que implica quela puesta en marcha de las mismas precisa de un marco regulatorio nacional y europeo estable, transparente, predecible y coherente, siendo esencial mantener el liderazgo alcanzado por las empresas españolas en el ámbito de las energías renovables a nivel internacional, pero para mantener dicho liderazgo, se deben acometer importantes inversiones en el área de I+D para que las mismas lleguen a ser competitivas sin necesidad de recurrir a subvenciones. Mencionar como ejemplo el mar, ya que parece esconder la llave de la revolución energética en marcha, lo que hace imprescindible trabajar anticipando el futuro apostando fuertemente por proyectos de infraestructura no convencional de energía renovable de sistemas que aprovechen el movimiento incesante del mar.

Se hace necesario darse cuenta de que el progreso de nuestra sociedad, y de nuestras empresas en particular, necesita un suministro energético garantizado, de calidad, a precios

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DINAMO TÉCNICA Nº 17—OCTUBRE 2015

Es esencial resaltar la urgente necesidad de establecer nuevos y claros programas de eficiencia y ahorro energético, ya que significa contribuir con un consumo más racional eficiente y sostenible ya que no hay energía más barata que la que no es necesaria gastar.

También se hace imprescindible seguir contando con la energía nuclear en nuestro mix energético en línea con la UE, tanto por razones de coste (costes de operación bajo), garantía de calidad y suministro (debido a que las reservas de uranio se encuentran repartidas por diferentes países del mundo), como de evitación de emisiones de gases de efecto invernadero a la atmósfera (es una fuente libre de emisiones de CO2). En este sentido, deberán renovarse todas las concesiones administrativas y los permisos para que sigan funcionando las plantas nucleares, a medida que tengan el visto bueno del Consejo de Seguridad Nuclear, para poder garantizar el abastecimiento y poder así reducir nuestra depen-

dencia energética, ocupando un lugar insustituible en nuestro sistema eléctrico.

En definitiva, es preciso avanzar hacia el desarrollo de una política energética exterior común que permita a Europa hablar con una sola voz ante los grandes suministradores. Asimismo, en España debe incrementar su grado de autoabastecimiento, para conseguir así reducir la elevada dependencia de la importación de productos energéticos, planificando un mix eléctrico equilibrado y sostenible a medio y largo plazo, incentivar el ahorro y la eficiencia energética, así como la garantía de suministro reforzando la cooperación en materia energética con los países de América Latina.Por último queda comentar la importancia que tiene para España participar activamente en la definición y formulación de la nueva política energética exterior de la UE, aportando propuestas constructivas pero firmes que permitan conciliar la emergente definición de las preferencias europeas con las necesidades del sector energético español.

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FERNANDO BLANCO SILVA ingeniero industrial y Doctor en Desarrollo Sostenible. fernando.blanco.silva@edu.xunta.es

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El consumo de energía es un aspecto fundamental en la sociedad actual, la preocupación por parte de empresas y organismos públicos para optimizar sus consumos han desarrollado una figura clave a lo largo de los últimos años, el gestor energético. Este perfil profesional parte de los tradicionales encargados o jefes de mantenimiento a los que se añaden otros requerimientos más avanzados como son la compra de suministros (electricidad, gas, calefacción…), decisiones estratégicas sobre la estructura energética de la organización, elaboración de pliegos de condiciones para contratos (mantenimiento, suministro, servicios…), certificaciones energéticas de los edificios o la implantación de medidas de optimización (estudio, decisión, planificación y análisis de los resultados); estas funciones son las propias de un gestor energético aunque en un sentido más amplio se podría incluir las funciones de los técnicos titulados (elaboración de proyectos de ejecución y direcciones de obra, coordinación de seguridad y salud en el trabajo..), prevención de riesgos laborales y actividades empresariales o incluso la implantación de sistemas de calidad (ISO 9001, ISO 14.001, OHSAS 18.001, ISO 50.001) y gestión ambiental.

Esta figura ha cobrado especial interés a lo largo de la última década y ha sido desempeñada por profesionales de distintas titulaciones, siendo el perfil más común es el de ingeniero o ingeniero técnico industrial. Existe un Triángulo de la Gestión Energética cuyos tres vértices son la optimización económica del gasto, el mantenimiento de las instalaciones y la implantación de las medidas de eficiencia, a este Triángulo le añadiríamos otras disciplinas afines como la prevención de riesgos labora-

les, gestión ambiental, disminución de emisiones de Gases de Efecto Invernadero…

Uno de los problemas más importantes del desarrollo de esta figura es la necesidad de regulación; hasta el siglo XXI el profesional más afín era el jefe de mantenimiento. Esta profesión no estaba regulada por ley y era desempeñada habitualmente por operarios cualificados (electricistas, calefactores…) con formación generalista en temas afines (prevención de riesgos, informática…); en las entidades de mayor tamaño eran titulados universitarios los que realizaban estas funciones. El jefe de mantenimiento realizaba las funciones de encargado de personal (el tradicional mando intermedio) y a mayores debería supervisar todas las operaciones de mantenimiento (revisiones, inspecciones, prevención de legionella); las instalaciones incluidas son la calefacción y producción de agua caliente sanitaria, electricidad en alta y baja tensión, aire acondicionado, cámaras frigoríficas, ascensores, gases combustibles, gases industriales, compresores o maquinaria industrial. En todos estos casos además de las operaciones

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ordinarias es necesario cumplir con la normativa en registros industriales y sanitarios (en el caso particular de las instalaciones susceptibles de propagar la legionelosis).

El desarrollo de las políticas energéticas del Siglo XXI (liberalización de los suministros de electricidad y gas, aprobación del Protocolo de Kioto, Planes de Fomento de las Energías Renovables, Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética…) ha enriquecido al jefe de mantenimiento añadiendo temas de decisión y negociación, energías renovables, reducción de emisiones de G.E.I. y en particular dándole un perfil más económico (valoración de actuaciones, cálculo de periodos de retorno…) que nos ayudarán a predecir qué actuaciones son recomendables. A día de hoy existen múltiples ofertas en el mercado (medidas de alumbrado, implantación de energías renovables, cambios de combustibles, controles de consumo….) en las que la sólo unas pocas son recomendables y la gran mayoría se balancea entre subjetivos cálculos de viabilidad, sinergias de muy difícil valoración e incluso errores que buscan la espectacularidad de la medida, sin preocuparse de la eficiencia real.

Desde un punto de vista profesional debemos plantearnos que la toma de estas decisiones es una tarea complicada, ya que no se trata de una ciencia exacta, hay abundante legislación, procesos específicos cambiantes y en muchos casos ni es posible determinar cuál es la mejor opción entre las existentes; en estos casos la toma de una decisión no adecuada no suele ser catastrófica por existir procesos recurrentes; el problema realmente grave es la falta de profesionalidad, de conocimiento técnico o simple inexperiencia por parte del gestor que puede provocar gastos excesivos, sin posibilidad de vuelta atrás. Para optimizar la gestión energética y evitar grandes errores es necesario aclarar quién puede hacer de gestor energético, ya que no está regulado por tratarse de un perfil profesional muy reciente.

A día de hoy no existe una formación reglada de gestor aunque sí una abundante oferta que abarca desde cursos impartidos por la red a titulaciones universitarias como Máster

(Energías Renovables, Ingeniería Energética…); en particular el curso con este título impartido por el Instituto Energético de Galicia.

La falta de regulación provoca intrusismo profesional, y en un momento económico delicado cualquier persona puede acabar desempeñando estas funciones para las que no está capacitados con desastrosas consecuencias (inversiones ineficientes, sanciones administrativas por incumplimiento del régimen de revisiones e inspecciones obligatorias…).

Sería necesario que por parte del Ministerio de Industria se regule la profesión, siguiendo el modelo de la prevención de riesgos laborales, que se ha demostrado muy eficiente y ha conseguido salvar cientos de vidas humanas a partir de la aprobación de la Ley 31/1995 de prevención de riesgos laborales y posteriormente del Real Decreto 39/1997 que aprueba los reglamentos de prevención. El planteamiento básico sería definir los tres perfiles análogos a la P.R.L. (Técnico Superior, Técnico Intermedio y Curso Básico). El curso de Técnico Superior sería una titulación universitaria de postgrado, el Técnico Intermedio sería un ciclo formativo de grado superior mientras que el Curso Básico tendría que tener un perfil mínimo de unas 50 horas.

La formación de postgrado es muy afín a los masters antes citados, pudiendo existir diferentes especializaciones en renovables, eficiencia o gestión económica; sería posible mantener los planes de estudio actuales aunque en el caso de los masters de renovables se debe incorporar formación más generalista. En el caso de Técnico Superior ya existe un Ciclo Superior de Eficiencia Energética y Energía Solar Térmica que se ajusta exactamente a esta profesión mientras que el Curso Básico debería tener una duración de unas 50 horas con contenidos muy básicos en renovables, eficiencia y cálculos económicos de viabilidad de instalaciones. Estas tres figuras deberían ser reguladas por un Real Decreto que defina los contenidos mínimos así como una normativa que obligue a las grandes empresas a disponer de estos profesionales y/o departamentos de gestión energética a partir de una facturación anual o un número mínimo de empleados.

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ALBERTO MÉNDEZ DÁVILA ingeniero industrial. Gerente de CO2 Smart Tech a.mendez@co2st.es La correcta gestión de cualquier empresa precisa de datos y sistemas de información que transformen esos datos en información útil para apoyar la tomar decisiones de cara a lograr sus objetivos. Ninguna empresa es ajena a sistemas de control financiero, de almacén, de personal, de producción, de ventas,… y centrándonos en sistemas más puramente técnicos, a la existencia de sistemas automáti-

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cos de control de funcionamiento de equipos o líneas de producción.

Estos sistemas aportan información útil a personas con diferentes funciones dentro de la organización que toman decisiones siguiendo unos procedimientos o metodologías que permiten trabajar de forma coordinada (p.e., un stock de materia prima reducido permite lanzar un pedido de compra al responsable de

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compras; esta información la conoce producción y sabe que tendrá a tiempo material para producir las necesidades del equipo comercial para atender a los clientes y prever al departamento de administración los movimientos de tesorería generados por la compra).

Si analizamos lo comentado anteriormente, podemos observar que en todo el proceso intervienen 3 elementos esenciales: sistemas de información, personas y metodología.

La gestión energética es una faceta adicional que necesariamente debe ser gestionada por las empresas, pues si bien históricamente ha estado olvidada, desde hace unos años ha crecido en interés como consecuencia del creciente impacto de los costes energéticos en la “cesta de costes” de las empresas y la reducción del margen de mejora en otros costes empresariales ya muy optimizados; existen además otras razones como son las políticas de responsabilidad social corporativa y la preocupación por el medio-ambiente inducidas por la presión de la sociedad o la necesidad de conocer el coste energético asociado a la producción de cada unidad de producto debido a los ajustados márgenes con los que se trabaja en muchos sectores.

Al igual que sucede con el resto de actividades dentro de la empresa y su gestión, la gestión energética requiere de los 3 elementos anteriormente mencionados:   

Personas Metodología Un sistema de información, el software de gestión energética

Las personas intervienen tomando decisiones en base a la información facilitada por el sistema de gestión energética y aplicando una metodología. La metodología estructura cómo se organiza la gestión energética en la empresa, marca los indicadores y objetivos, asigna responsabilidades y pautas de actuación ante desviaciones. Ambos elementos, personas y metodología son los 2 pilares fundamentales en la gestión energética.

Sin embargo, el elemento clave para una gestión continua y sostenida en el tiempo es el software de gestión energética; y es así porque la energía es invisible, fluye por las instalaciones sin poder ser visualizada y se consume sin ser conscientes de su magnitud ni intensidad hasta que se reciben los “datos” (la factura) al final de cada periodo. Los sistemas de gestión energética avanzada son herramientas sumamente eficaces para mostrar cómo se consume energía en cada punto controlado de la instalación, encontrar y mostrar ineficiencias o consumos ocultos, mostrar los resultados de la aplicación de medidas de ahorro energético, elaborar indicadores de gestión y mostrar su evolución, convertir costes energéticos considerados fijos en variables al poder ser imputados a los productos, mejorar los procesos de operación y mantenimiento de las instalaciones, contrastar las facturas de suministro, …. en definitiva, los sistemas de gestión avanzados son la clave para la implantación de un modelo de gestión energético continuo y sostenido en una organización; se trata de herramientas que transforman una información que hasta ahora nos hablaba del pasado (cuanto hemos consumido y empezar a conjeturar los porqués), en una información de presente (cuanto estamos consumiendo, donde y quiénes son los causantes pudiendo actuar de inmediato) y también de futuro (pues nos van a indicar previsiones de consumo en función de determinados parámetros lo que nos permitirá anticipar estrategias de ahorro y mejorar los procesos de compra de energía).

La energía y el consumo energético, si bien son conceptos de carácter técnico, no son distintos del resto de aspectos que intervienen en el proceso productivo de las empresas que necesitan ser gestionados (personas, materias primas, productos, finanzas …). La correcta gestión de estos aspectos precisa de personas, metodologías y sistemas de información, siendo en el caso de la energía el software de gestión energética el elemento clave debido a la dificultad para visualizarla y entender su impacto en cada parte del proceso productivo.

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CARLOS RIVAS PEREDA Doctor ingeniero en automática y electrónica industrial. Responsable de I+D de Elinsa. crivas@elinsa.org En la actualidad, la eficiencia energética se desarrolla en dos ejes. En un primer término en la fabricación y aparición de sistemas inteligentes de consumo adaptados a cada situación llegando a considerar ergonomía y confort pero también eficiencia energética. Por otro lado, y previo al consumo, la aparición de sistemas de recuperación, almacenaje y generación de energías usando nuevas tecnologías.

Algunas de estas nuevas tecnologías han realizado un importante desarrollo en los últimos años y viven en una innovación permanente.

El corazón de todos estos sistemas es un sistema de distribución de la energía inteligente.

En este caso solo vamos a abordar energía eléctrica.

SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA INTELIGENTE (SMART GRID) Frente al actual sistema centralizado, la aparición de sistemas de distribución eléctrica inteligente cambia nuestro concepto de entender la red eléctrica, que pasa a desarrollar un papel activo, mediante un sistema de control que regula transporte, interconexión, derechos de paso, costes, etc. y partiendo de variadas fuentes de energía, convencionales o renovables, de menor potencia que las centrales actuales(100s kW a 10s MW).

La monitorización remota y el control de la producción y consumo de energía, permiten un ajuste continuo entre oferta y demanda, con la consiguiente reducción de costes de electricidad debido a un consumo más preciso y sensible.

La Smart Grid se basa en el establecimiento de una relación de cooperación entre proveedores y consumidores mucho más informados, gracias a una comunicación bidireccional entre la red y los usuarios finales. Esto permite tanto una mejora en la toma de decisiones del consumidor sobre su consumo de energía como una gestión más eficaz de la red por parte de los proveedores Para poder frente a estos desafíos, se está trabajando en tecnologías como las que presentamos a continuación: ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA El almacenamiento de electricidad como desarrollo tecnológico surge en respuesta a la necesidad de sincronizar oferta y demanda de un bien que, sin dichos sistemas de acumulación, tendría que ser producido y consumido de forma instantánea. La tecnología aplicada es diversa, tanto en la forma de proceder al almacenamiento energético (químico, gravitación, eléctrico, térmico, ...) como en cuanto a características Los rendimientos en el almacenamiento son relativamente bajos tanto en densidad energética como en aprovechamiento de la energía por ello es un campo de continua innovación. Un ejemplo lo tenemos con la aparición en los últimos años de las baterías de Tesla que han mejorado estos dos aspectos de forma significativa.

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EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EDIFICACIÓN (SMART BUILDING) Pese a la paralización sufrida en los últimos años, se espera un gran desarrollo, próximo en el tiempo,de la generación para el autoconsumo. El Smart Buildinges una solución técnica para poder garantizar un autoconsumo real, es decir, que toda la energía producida en una instalación sea consumida in situ, sin inyectar nada a la red.

Esto es posible sin necesidad de dimensionar a la baja la fuente renovable y con la garantía de que no existirá un flujo de potencia indeseado hacia la red. Para ello, el elemento clave del sistema es el gestor de la instalación.

Este equipo puede operar dentro del escenario de balance neto que permite al productor limitar la potencia inyectada en red a un valor predeterminado.

Asimismo, este gestor energético posibilita la conexión y desconexión de las cargas controlables y de la generación renovable, basándose en los datos de producción obtenidos de los convertidores de potencia y en el dato de consumo total de la instalación.

esto se están creando nuevas estrategias en los sistemas de tracción.

Los convertidores de tracción recientemente desarrollados reducen significativamente el peso del equipo e incorporan nuevos sistemas de electrónica de control, además de minimizar los costes de operación y facilitar las actividades de mantenimiento.

Los últimos avances realizados para la recuperación de energía cinética procedente de la frenada regenerativa con devolución a la red de distribución, que permite a los operadores ahorros significativos en el consumo energético.

En el estado actual de las cosas el problema, al igual que en otros casos, es que se hace con la energía obtenida de las frenadas. Algunos de los planteamientos pasan por aprovechar esa energía en electrolineras y otros elementos.

VEHÍCULO ELÉCTRICO COMO ALMACÉN DE ENERGÍA En un entorno donde la energía como tal, se está convirtiendo en una moneda de cambio cada vez más afectada por el intercambio entre usuarios, la irrupción de la movilidad eléctrica a batería alberga una interesante forma de poder almacenar energía, que más tarde, puede ser devuelta a la red o a nuestro hogar para socorrer al suministro en momentos puntuales donde la demanda supera a la oferta.

Los protocolos denominados Vehicle To Grid o V2G, basan su aparición en este concepto de doble sentido en la transmisión de la energía.

CONCLUSIONES

OTROS SISTEMAS RECUPERACIÓN DE ENERGÍA EN TRACCIÓN TERRESTRE Grandes sistema de tracción terrestre (trenes) o de elevación (ascensores) utilizan gran cantidad de energía eléctrica. Los puntos donde se consumía más energía eran la aceleración de estos sistemas a la vez se quemaba (se disipaba en forma de calor a través de reostatos) la energía de las frenadas. Para aprovechar

Los sistemas de gestión inteligente colaborativa de la energía, donde tomen protagonismo desde las grandes comercializadoras a los pequeños consumidores van a ser la clave de la reducción de coste económico y ecológico en un futuro inmediato.

Esto creará una situación con riesgos elevados debido a los problemas que se pueden presentar a nivel energético y de cómo introducir estos sistemas de forma eficiente. Al mismo tiempo es una gran oportunidad para crear y hacer crecer una gran cantidad de tecnologías asociadas al concepto Smart desde el punto de vista energético.

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JUAN BEREA CRUZ Ingeniero industrial. jberea@icoiig.es México es un país desconocido para la mayoría de los españoles. La imagen de inseguridad que se traslada en los informativos nos lleva a imaginar una realidad muy diferente.Aquellos que hemos viajado al país, y nos hemos incorporado a su sociedad, podemos destacar la amabilidad de su gente y el potencial de desarrollo empresarial.

Con un tamaño de casi cuatro veces España, y una población de casi 122 millones de habitantes, realiza más exportaciones e importaciones que nuestro país. El crecimiento de la industria automovilística en México está convirtiendo al país en una potencia clave para su desarrollo económico. En el último mes de enero, se superaron la fabricación de 266.000 unidades.

El valor de las exportaciones de la industria automovilística fue 2 veces el valor de las petroleras, como consecuencia del crecimiento del sector automotriz de 11.2% y el descenso de 13.2% las exportaciones petroleras en el 2014

miten poner en contexto el país y su situación macroeconómica.

Cuadro 1: Datos generales sobre México

UN PAÍS CON RECURSOS NATURALES

FUENTE: Asociación Mexicana de Industria Automotriz (AMIA)

México es un país, repleto de recursos minerales, especialmente Petróleo y Gas natural, que quiere iniciar con decisión el costoso camino de las energías renovables.Incorporado a los acuerdos mundiales medioambientales desde la cumbre de Rio, parece que el gobiernoquiere impulsar las EnergíasRenovables, y para ello ha aprobado la Ley de Reforma Energética y la Ley para el Aprovechamiento de Energías Renovables y el Financiamiento de la Transición Energética (LAERFTE).Como podemos observar en los datos comparativos entre México y España, sobre la generación eléctrica durante 2.014, México es un país que tiene un gran potencial de crecimiento, apoyado en el desarrollo de energías renovables, en especial lasEnergías Solar, Eólica, Geotérmica e Hidráulica.

En cuanto a otros datos económicos el gasto público total es un 60% del español, debido, entre otras causas, a las reducidas inversiones en salud, educación y defensa. En el cuadro siguiente se pueden observar los datos más relevantes de México y España, los cuales per-

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Cuadro 2: Generación eléctrica (GWh)

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POTENCIAL DE INVERSIÓN Y CRECIMIENTO México es un país grande y cualquier actuación implica que se muevan grandes inversiones. Como ejemplo las últimas licitaciones de obras para la Comisión Federal de la Energía (CFE), que incluyen 24 proyectos de infraestructura eléctrica y transporte de gas natural, dentro del plan de desarrollo hasta 2.018.

Con ellas, se van a añadir2,385 kilómetros a la red de gasoductos, 1,442 MW a la capacidad instalada del Sistema Eléctrico Nacional, 122 km a la red de transmisión y 2,962 km a la red de distribución.

TIC’S, PILAR IMPRESCINDIBLE. El Gobierno mexicano apuesta por la aplicación de las nuevas tecnologías de la información, y para ello ha creado varios sistemas, accesibles al público, lo cual facilitará el desarrollo e integración de aplicaciones para dispositivos móviles con un objetivo claro: la evolución hacia las Smart Cities. El Distrito Federal, con una población de más de 20MM de habitantes, está iniciando planes que le permitirán llegar a ser una ciudad sostenible, con medidas de apoyo a las energías renovables, la gestión eficiente de residuos, y la movilidad sostenible.

Específicamente sobre energía, el gobierno ha creado el Inventario Nacional de Energías Renovables (INERE), un sistema de servicios estadísticos y geográficos que recopila información del potencial de energías renovables y de proyectos de generación de energía eléctrica a partir de fuentes renovables.

La categorización de los recursos renovables se ha centrado en la biomasa, mareomotriz, solar, eólica e hidráulica, para lo cual se han publicado los siguientes documentos.   

Atlas mexicano de recursos de biomasa para la generación de energía.

Atlas nacional de oleaje (1ªparte).

Atlas nacional de recursos eólicos.

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  

Atlas de radiación solar.

Atlas nacional de recursos geotérmicos.

Atlas nacional de recurso hidráulico en pequeña escala.

abastecimiento y cogeneración con energías renovables para satisfacer la demanda proyectada de energía en el plan de expansión de generación.

¿DÓNDE ESTARÁ MÉXICO EN 2.030?

Este sistema se ha convertido en un valioso instrumento para el desarrollo de la política Disponiendo de los recursos identificados, y un de aprovechamiento de energías renova- gran potencial de inversiones tanto públicas como privadas, el futuro renovable de México bles y desarrolla las siguientes funciones: 





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Contar con un sistema de servicios estadísticos y geográficos visualizando el potencial de las distintas fuentes de energía renovable y el estado de los principales proyectos de generación de electricidad por medio de fuentes de energías renovables.

dependerá de los políticos, y cómo y cuándo desarrollen los reglamentos emanados de la Ley de Reforma Energética.

El futuro del país depende de la optimización de los recursos propios, la concienciación y el respeto por el medio ambiente. Si México encuentra dirigentes con visión de país, puede llegar al 2030 con una situación envidiable en Facilitar una fuente de información a cuanto a parámetros de sostenibilidad, y con inversionistas interesados en el desarrollo un ratio de energías renovables similar a los paíde proyectos que utilicen energías reno- ses europeos. vables, y que puedan identificar oportunidades de inversión y realizar estudios más detallados de viabilidad técnica y económica.

Servir como fuente de información para definir el aporte de proyectos de auto-

La apuesta gallega por las energías renovables en general y por la eólica en particular, posibilitó que en 2001, la sociedad Sotavento Galicia SA crease el Parque Eólico Experimental Sotavento. En la sociedad participan dos entidades públicas (51% del capital) que son el Instituto Energético de Galicia (INEGA) y el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de Energía (IDAE) y tres empresas privadas.

El parque, que se encuentra ubicado en “A Serra da Loba”, entre Xermade (Lugo) y Monfero (A Coruña), consta de una línea de 25 aerogeneradores que suman una potencia instalada de 18,56 MW. La singular instalación, además del objetivo comercial común a este tipo de proyectos, poseía otros fines adicionales centrados en tres áreas: investigación, divulgación y formación.

La interrelación entre las tres áreas, posibilita que Sotavento sea atractivo para muchos organismos e instituciones a la hora de impulsar proyectos de investigación, demostración, pruebas de equipos, etc. Esto es debido a que a la capacidad tecnológica, se unen otras posibilidades relacionadas con estrategias de difusión de los proyectos, formación, divulgación, etc.

Para el desarrollo de este marcado carácter experimental y demostrativo Sotavento posee unas instalaciones singulares desde el punto de vista tecnológico, formativo y divulgativo: 25 aerogeneradores de 10 modelos diferentes, red de comunicación avanzada (puertos Ethernet, acceso remoto desde el exterior y red de alta capacidad para datos), monitorización de manera paralela al tecnólogo, otras instalaciones renovables (solar fotovoltaica, térmica, geotérmica, biomasa, híbridas, etc.), equipamiento auxiliar (equipos de sensorización, almacenamiento y procesamiento de datos para cada instalación y proyecto), etc.

En el campo del I+D, la finalidad es ofrecer a administraciones, universidades y a la investi-

gación unas infraestructuras de referencia y la experiencia para el desarrollo de proyectos o actuaciones experimentales.La diversidad tecnológica hace que técnicamente este parque sea un banco de pruebas ideal para la formación, estudio, investigación y comparación de rendimientos en el campo de la energía eólica.

En las instalaciones del parque se imparten diversos cursos de formación como son el de mantenimiento y operación de parques eólicos, instalación de paneles solares fotovoltaicos y térmicos, etc., realizándose también diferentes seminarios y jornadas técnicas relacionadas con las energías renovables.

Otro de los objetivos fundamentales que persigue este Parque Experimental es ser un Centro de Divulgación de las Energías Renovables y educación energética. Para ello posee unas instalaciones específicas: un edificio divulgativo (dotado de aula divulgativa, mirador, sala de eficiencia energética, taller de la energía y sala de usos múltiples), elementos de interés existentes a lo largo del parque (aerogeneradores y diferentes rutas) e instalaciones energéticas reales.

A través de un Plan Educativo Divulgativo propio, iniciado en enero de 2002, el parque ha recibido más de 200.000 visitantes de colectivos diversos, interesados en el acercamiento al conocimiento de las energías renovables.

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ELINSA es una empresa dedicada a la realización y mantenimiento de instalaciones eléctricas y al diseño y fabricación de cuadros eléctricos y de electrónica de potencia.

La fábrica de cuadros eléctricos se encuentra en A Coruña, y tiene capacidad para la fabricación integral de un cuadro eléctrico, desde la fase de diseño eléctrico y mecánico hasta la realización de las pruebas finales de aceptación en fábrica.

Uno de los principales valores añadidos que ofrece ELINSA a sus clientes es su oficina técnica, con capacidad tanto para la realización dela ingeniería y el diseño de fabricación, como para laindustrialización de los equipos, siempre según las necesidades de cada cliente.

La productividad y eficiencia de la programación se ve aumentada gracias, entre otras características, a que la interfaz gráfica se va componiendo a medida que el código se va desarrollando, por lo tanto, el esfuerzo para crear dicha interfaz disminuye de forma considerable. Además, el soporte con que cuenta LabVIEW es muy importante, lo que facilita y acorta el tiempo de desarrollo gracias a las librerías y bloques ya existentes.

ELINSA Y LABVIEW: CASOS DE ÉXITO Estosson algunos de los casos de éxito en los que ELINSA ha desarrollado enteramente la solución software basándose en productos hardware de National Instruments.

COMPENSACIÓN DE ENERGÍA REACTIVA EN PARQUE EÓAdicionalmente, ELINSA desarrolla proyectos en LICO (ASTURIAS) materia de automatización de procesos, desde la selección, diseño y montaje de hardware al Instalación de un sistema completo de comdesarrollo software, gracias a la integración de pensación mediante energía reactiva. En cada uno de los aerogeneradores del parque se ha LabVIEW en todos ellos. colocado un banco de condensadores que se LABVIEW conecta y desconecta por escalones en base a los requerimientos de energía reactiva que se LabVIEW es un entorno de desarrollo software demande en cada momento. para sistemas simulados o reales que se ejecuten sobre PC tradicional o sobre sistemas hard- En este caso, se ha implemento un sistema SCAware embebidos. Se trata de un lenguaje de DA de explotación de datos mediante LabVIEW programación gráfico (Lenguaje G) orientado en el cual se muestran todos los datos del para flujo de datos en el cual, los códigos no se que en tiempo real, comunicación con cada escriben (como en lenguaje C) si no que se di- uno de los equipos, estado de cada uno de bujan. Esta característica facilita la compren- ellos, potencias activas y reactivas del parque, sión de algoritmos ya creados así como el desa- así como el factor de potencia instantáneo del rrollo de nuevos proyectos. parque entre otros datos. Como funcionalidad añadida, se ha incluido un servicio de envío de LabVIEW permite su integración tanto en siste- e-mail para notificar tanto anomalías como funmas tradicionales (Windows PC, Linux, etc.) co- cionamiento normal. Además, mediante dicho mo en plataformas hardware embebidas como SCADA se pueden introducir datos de control pueden ser sistemas operativos en tiempo real para fijar el factor de potencia que ha de concon FPGA (para captura de variables físicas o seguir el parque. cálculos deterministas) o PCs empotrados entre otros.

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En la imagen se puede observar como el SCADA se encuentra en pleno funcionamiento.

INSTALACIÓN SISTEMA RETROFIT EN TURBINAS EÓLICAS ANTIGUAS (ITALIA) En este proyecto, la parte desarrollada bajo LabVIEW implementa el SCADA de supervisión de las variables de un aerogenerador en un parque eólico en Italia.

El proyecto completo se centra en el control, supervisión de las variables físicas del aerogenerador (energía y potencia generada, temperaturas de todos los elementos, velocidad de viento y de giro, etc.).

PROYECTO DE I+D EN FÁBRICA DEL SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN (VIGO) El desarrollo realizado por ELINSA se enmarcaba en el seno de un proyecto más grande de supervisión y control. El proyecto en cuestión estudiaba la producción de series cortas de juntas homocinéticas en las que era necesario realizar procesos térmicos. El hecho de producir un gran número de series cortas diferentes obligaba al cambio del aparataje y calibración de los equipos, incurriendo en tiempos de parada de línea muy grandes.

Con el desarrollo realizado, se monitorizaban y almacenaban todas las variables físicas involucradadas en los procesos térmicos con el objeto de estudiarlas a posteriori.

La figura siguiente muestra el SCADA desarrollado por ELINSA para este proyecto.

José Miguel Sánchez Lobato, Ingeniero Industrial, jmsanchez@elinsa.org

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una información precisa de gestión para una correcta toma de decisiones.

Para ello es necesario que los sistemas y herramientas de gestión energética tengan una vocación integral, lo que requiere que cumplan como mínimo los siguientes requisitos:         

Multi-marca, fácilmente integrable KPI´s unitarios (variabilizar costes) Multi-usuario, Multi-centro Auto-Gestión Accesibilidad (PC, móvil, tablet) Monitorización en Tiempo Real Optimización costes energéticos de operación de las instalaciones Indicadores de mantenimiento Control facturación (pool, indexado)

La complejidad de los procesos del sector industrial en el que intervienen diferentes fuentes de energía o recursos (gas, electricidad, agua, …), diferentes transformaciones de la misma (vapor, aire comprimido, agua refrigerada, aceite térmico, iluminación..), consumidores de diversos tipos (bombas, compresores, prensas, hornos, ventiladores …) y procesos automatizados pero inconexos (producción de frio, vapor, aire, depuración, …) convierten la gestión energética en un área que requiere de sistemas y herramientas avanzadas capaces de ofrecer

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

Facilidad de interconexión e integración con múltiples sistemas y/o equipos (equipos de medida, sistemas de control, sensores, bases de datos, ERP´s, …), tanto para la obtención de datos como para compartirlos, aprovechando la infraestructura existente en la industria sin necesidad de duplicidad de hardware



Personalizables y versátiles, para cubrir las necesidades especificas de cada industria



Permanentemente actualizados para hacer frente a nuevas necesidades, futuras ampliaciones o cambios tecnológicos o normativos



Ser útiles a los diferentes roles de una organización (dirección general, ingenieros, controllers, operadores y mantenedores,..), ya que todos ellos intervienen desde diferentes facetas en la gestión energética y de recursos de su empresa

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Estos requisitos y muchos otros son la base del éxito de la solución “co2st-tem”, un sistema avanzado de gestión energética integral desarrollado por CO2 Smart Tech, empresa gallega de Ingenieria y Tecnología fundada en 2010.

Empresas industriales de prestigio y líderes en su sector han implantado el sistema “co2st-tem” en sus instalaciones a nivel nacional e internacional y disfrutan de sus capacidades y ventajas, entre las que se encuentran:    

Sector conservero: Grupo Calvo, Conservas Isabel Automoción: CIE Galfor Industria láctea: Leche Celta Congelado/procesado de alimentos: Clavo Congelados, Protea, Lumar





Premio Galicia de Energia 2014 al “Mejor Proyecto Emprendedor” otorgado por la Asociación e Ilustre Colegio de Ingenieros Industriales de Galicia Premio Gerardo Garcia Campos 2015 a la “Mejor Iniciativa Empresarial en el sector TIC” otorgado por la Asociación y Colegio de Ingenieros de Telecomunicaciones de Galicia.

Con la idea de llevar al campo las más puntera tecnología, hace 5 años nació el área agrícola de Gerencia Energética. Hoy en día no se entiende la agricultura sin la utilización de la tecnología en el campo, hemos llevado a cabo nuestra visión, hemos transformado nuestras ideas en tecnología.

ducción de cualquier negocio, se ha incrementando exponencialmente, con lo que supone en la cuenta de resultados de la empresa. De ahí que en Gerencia nos hayamos centrado en desarrollar diferentes productos y servicios con los que ayudar a nuestros clientes a optimizar los recursos de los que dispone, minorando, en la medida de lo posible, el coste que éstos suGerencia Energética es una empresa que se ha ponen al final del año. ido adaptando a las necesidades de sus clientes y a las tendencias del mercado. Así, hoy, Para ello contamos con un equipo profesional más que nunca, basa su idea de negocio en la cualificado que dedica más del 25% de su tiemeficiencia energética e hídrica. No en vano, en po al I+D+i, con el objetivo de desarrollar nuevos los últimos años, el coste energético de la pro-

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y hardware propio (SIRA), compra de energía en el mercado libre, etc, optimizando todos los recursos energéticos e hídricos de las Comunidades de Regantes, minimizando sus costes productivos, haciéndoles más competitivos.

Todo ello nos ha permitido conseguir los índices de explotación más eficientes de Castilla y León en los últimos 4 años.

servicios con los que conseguir reducir el gasto energético de sus clientes.

Dicho equipo da servicio, soporte y asesoramiento a más del 30% de los clientes directos del mercado mayorista de energía, convirtiendo a Gerencia Energética en el referente indiscutible a nivel nacional en la compra de energía en el mercado libre. Todo ello gracias al conocimiento y experiencia en el sector eléctrico, así como a los sistemas desarrollados por el propio equipo, que abren una nueva puerta a los grandes consumidores de energía: ser su propia comercializadora, optimizando la compra de la energía.

Siguiendo con nuestra implicación con el desarrollo tecnológico de la agricultura, hemos lanzado, recientemente, nuestro último proyecto, Canal Riego, el primer canal de comunicación para las Comunidades de Regantes, que acerca toda la información de su sector a los agricultores. Convirtiendo a Gerencia Energética en una empresa 100% tecnológica que aplica todo su potencial en la eficiencia energética e hídrica, así como en el cuidado del medio ambiente, haciendo un uso óptimo de los recursos que la naturaleza pone a nuestro alcance.

GERENCIA ENERGÉTICA. TRANSFORMAMOS IDEAS EN TECNOLOGÍA

Este servicio de compra en el mercado libre de la energía se completa con un Sistema de Información Energética (SIE), de desarrollo propio, con el que se recopila la información necesaria para optimizar la eficiencia energética de las empresas de los diferentes sectores, entre los que destacan: sector industrial, sector hotelero, sector químico, sector alimentación, y sector agrario.

La sensibilización del agua, que se ha tenido desde el principio en la empresa, como recurso natural escaso, que debe gestionarse de forma eficiente y sostenible, tal y como indica la Directiva Marco del Agua de la Unión Europea, da como resultado nuestra división de Gestión Eficiente del Agua (GEA), centrada en la gestión del riego de las Comunidades de Regantes.

Desde ella ofrecemos un servicio integral a sus clientes que incluye: operación y mantenimiento, gestión de estaciones de bombeo, implantación de telecontrol de riego, con un software

Joaquín Jarrín García C/Justiniano Rodríguez, 4 24010 León Teléfono: 987 178 279 Fax: 987 178 279

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Los responsables de una instalación industrial o de un edificio que deseen gestionar adecuadamente su mantenimiento deben elaborar un plan de mantenimiento en el que se detallen las inspecciones y revisiones a realizar en cada equipo o sistema que compone la instalación.

Para elaborar el plan de mantenimiento, es decir, para determinar las tareas preventivas que es necesario llevar a cabo en la instalación, pueden utilizarse tres técnicas. Este artículo repasa las líneas generalesde cada una de estas tres técnicas, sus ventajas y sus inconvenientes.

  

Basarse de las instrucciones de los fabricantes de los diversos equipos.

Basarse en protocolos normalizados de mantenimiento por tipo de equipo.

Basarse en el análisis de fallos potenciales de la instalación.

Junto a estas tres formas puras, existen infinitas formas combinadas de elaborar el plan, basándolo parcialmente en instrucciones de fabricantes, complementándolo en mayor o menor medida con protocolos genéricos y por último incorporando instrucciones derivadas de los análisis de fallos que puede sufrir la instalación.

PLAN BASADO EN INSTRUCCIONES DE FABRICANTES La primera de las técnicas para determinar las tareas que compondrán el plan de mantenimiento consiste en basar dicho plan de forma exclusiva en las instrucciones de los fabricantes.

La elaboración de un plan de mantenimiento de una instalación basándose en las instrucciones de los fabricantes es la forma más cómoda y habitual de elaborar un plan de mantenimiento. El hecho de que sea cómoda no quiere decir que sea sencilla, ya que en primer lugar hay que conseguir recopilar todas las instrucciones técnicas de cada fabricante, y esto no siempre es fácil. En segundo lugar, cada fabricanteelabora sus instrucciones de mantenimiento en formatos completamente distintos, lo que compliLAS TRES TÉCNICAS DE ELABORACIÓN DEL PLAN ca en gran manera redactar un plan de manDE MANTENIMIENTO tenimiento con unas instrucciones en un formaExisten tres formas básicas de preparar el plan to unificado. de mantenimiento de una instalación, es decir, Realmente, es la forma más extendida de elade determinar las tareas preventivas que deborar un plan de mantenimientoporque tiene ben realizarse de forma periódica en ella: dos grandes ventajas:

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

En primer asegura completamente las garantías de los equipos, ya que los fabricantes exigen, para el mantenimiento de dichas garantías, que se cumpla estrictamente lo indicado en el manual de operación y mantenimiento que ellos elaboran.



En segundo lugar, y tan importante como el punto anterior, es que los conocimientos técnicos necesarios para elaborar un plan de mantenimiento basado en las instrucciones de los fabricantes de los equipos no tienen por qué ser altos, ya que el técnico se limita a copiar lo que dice el fabricante.

cualquier bomba centrífuga que trasiegue fluidos con gran caudal. El conjunto de tareas de mantenimiento que corresponde a un equipotipo se denomina protocolo de mantenimiento programado. Si se elaboran los protocolos de mantenimiento de todos los equipos-tipo presentes en todo tipo de instalaciones industriales y se confecciona posteriormente una lista con todos los equipos de los que dispone la instalación concreta que se está analizando, solo hay que aplicar el protocolo de mantenimiento que le corresponde a cada uno de ellos para tener una lista completa y detallada de todas las tareas de mantenimiento preventivo a realizar en la planta. Fácil y eficaz.

El posterior tratamiento de esta gran lista de taEsta forma de elaboración, por supuesto, pre- reas para agruparlas por sistema, frecuencia y senta algunos inconvenientes: especialidad irá formando las diferentes gamas que componen el plan de mantenimiento de la  Unos fabricantes son poco rigurosos y en planta. cambio otros piensan que sus equipos son los únicos de la planta.

Realizar un plan de mantenimiento basándose  Los fabricantes no suelen proponer tare- en protocolos normalizados de mantenimiento as de mantenimiento predictivo. tiene algunas ventajas frente a las otras dos for El fabricante no está interesado en la mas de llevarlo a cabo descritas en esta guía desaparición total de los problemas. (basarlo en instrucciones de los fabricantes o  Hay instalaciones que se han realizado basarlo en el análisis de fallos potenciales): en obra y no hay un fabricante como tal, sino tan solo un instalador.  Es un plan muy riguroso desde el punto de vista técnico.

PLAN BASADO EN PROTOCOLOS NORMALIZA Utiliza criterios comunes para equipos DOS DE MANTENIMIENTO similares. Así, las bombas centrífugas monoetapa que bombean agua a baja La determinación de las tareas que componen presión tienen el mismo plan de manteniel plan de mantenimiento basándose en protomiento, sin importar quién sea el fabricolos genéricos es una forma sencilla y eficaz cante. de llevar a cabo esta determinación.  Puede desarrollarse con rapidez, y especialmente, puede desarrollarse sin proEsta técnica parte del concepto de que los diblemas durante el periodo de movilizaferentes equipos que componen la planta pueción, cuando se dispone de tiempo de den agruparse en tipos genéricos de equipos o sobra para llevarlo a cabo. equipos-tipo, y que en cada equipo-tipo deben  Si los protocolos están bien redactados, realizarse una serie de tareas preventivas con permite mantener las garantías de los independencia del quien sea el fabricante y fabricantes, ya que contienen las instruccual sea la configuración exacta de éste. ciones generalmente propuestas por éstos.

Así, es posible definir como equipo genérico una bomba centrífuga de gran caudal. IndePLAN BASADO ANÁLISIS DE FALLOS POTENCIALES pendientemente de quien sea el fabricante y cual sea el modelo exacto, es posible identificar Elaborar un plan de mantenimiento de una insuna serie de tareas preventivas a realizar en talación basado en el análisis de los fallos po-

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tenciales de la instalación y la determinación de las medidas preventivas necesarias para evitarlos es sin duda el método más preciso a la hora de determinar las tareas de mantenimiento preventivo que es interesante llevar a cabo en una instalación para optimizar los objetivos de disponibilidad, fiabilidad, coste y vida útil. La técnica más habitual para realizar el análisis de fallos de la instalación es la denominada RCM (ReliabilityCenteredMaintenance), aunque existen otras técnicas para llevar a cabo este tipo de análisis.

La base del proceso RCM o de un análisis de fallos potenciales es el estudio previo de la instalación para determinar qué puede fallar, cómo puede hacerlo, qué consecuencias tendría, y qué medidas podrían adoptarse para evitar cada uno de los fallos determinadas, medidas que deben ser acordes en coste y complejidad con las consecuencias que puede derivarse de que se produzca el fallo analizado.

La elaboración de plan de mantenimiento basándose en la metodología de RCM tiene una serie de indudables ventajas sobre las otras

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dos formas de elaboración que se han detallado en este manual. Estas ventajas tienen mucho que ver con el rigor con el que se realiza el estudio y con el hecho de que se trata de un plan de mantenimiento que considera no solo los equipos, sino la instalación como un todo que va más allá de una simple suma de equipos.

No obstante, la elaboración del plan basado en el análisis de fallos potenciales (siguiendo la metodología RCM o cualquier otra) presenta también una serie de inconvenientes:   

Es un análisis profundo que no puede ser realizado por cualquier técnico Se requiere cierto tiempo y dedicación para llevarlo a cabo Tiene un coste mayor que las técnicas anteriores