Social media Strategy
Luglio 2024 - Marzo 2025
Diletta Finetti
2. Obiettivi della social media strategy
a. Incrementare la Consapevolezza del Brand
Aumentare la riconoscibilità del marchio "Rhythm and Brews" a livello nazionale, enfatizzando la sua unica fusione di birra artigianale e musica.
b. Fidelizzare la Clientela e Creare una Community
Sviluppare una comunità online di appassionati di birra e musica che non solo consumano il prodotto, ma si sentono parte del movimento culturale di "Rhythm and Brews" (tribe marketing).
c. Vendere online
Sviluppare un e-commerce per vendere online la birra al privato
1.Marketing Tematico: L'uso del tema musicale offre molteplici opportunità di marketing creativo, inclusa la possibilità di collaborare con musicisti, festival e altri eventi culturali.
2.Esperienza del Consumatore Differenziata: Ogni birra può essere abbinata a un genere musicale specifico, creando un'esperienza di consumo ricca e immersiva
3.Flessibilità nella Distribuzione: Senza una sala degustazione fissa, il birrificio può concentrarsi sulla distribuzione in negozi, bar, e ristoranti, oltre a vendere online, raggiungendo così un pubblico più ampio.
FORZA OPPORTUNITÀ DEBOLEZZA MINACCE
O S1.Collaborazioni Creative: Potenziali collaborazioni con artisti per edizioni speciali di birra o campagne di marketing congiunte
2.Espansione del Mercato Online: Lo sviluppo di un e-commerce robusto per la vendita diretta al consumatore, potenziato da una strategia digitale forte che includa storytelling e contenuti multimediali legati alla musica.
3.Eventi e Sponsorizzazioni: Partecipare come sponsor in festival musicali o eventi culturali per promuovere direttamente le birre al un pubblico
4.Packaging Innovativo: Creare packaging che rifletta i vari generi musicali
o che includa codici QR per accedere a playlist esclusive, aumentando così l'interazione con il prodotto.
1.Dipendenza da Terze Parti: La mancanza di un punto vendita diretto rende il birrificio dipendente da distributori e rivenditori per raggiungere i consumatori.
2.Minore Interazione Diretta con i Clienti: Senza una sede fisica, può essere più difficile costruire quella connessione personale e ricevere feedback diretto dai consumatori.
W3.Costi di Marketing Elevati: Sostenere un brand fortemente tematico può richiedere investimenti significativi in marketing e promozioni per mantenere l'interesse e l'engagement dei consumatori.
T1.Concorrenza Intensa: Il mercato della birra artigianale è altamente competitivo, con molte marche che cercano di distinguersi
2.Variazioni nelle Tendenze di Consumo: Cambiamenti nei gusti dei consumatori possono influenzare la popolarità di certi stili di birra o il concetto di marketing basato sulla musica.
3.Regolamentazioni sui Prodotti Alcolici: Le leggi riguardanti la vendita e la distribuzione di alcol possono cambiare
4.Situazioni Economiche: Recessioni economiche o altri shock finanziari possono ridurre la spesa dei consumatori, influenzando le vendite di prodotti non essenziali come la birra artigianale.
5 aumentando così l'interazione con il prodotto
4 - Analisi dei competiror
Considerati:
Posizionamento di prezzo
Volume di produzione
Target geografico
Focus su musica
ecco quattro competitor italiani che operano nella fascia media, producono piccoli lotti e offrono esperienze sensoriali legate a concetti culturali o esperienziali:
Luca, il Musicista Appassionato
5 - Studio del target
Il prodotto è una birra artigianale, quindi si rivolge a un pubblico di appassionati di birra che apprezza qualità, artigianalità e ricercatezza.
L’esperienza musicale integrata suggerisce che il target include persone che amano la musica, in particolare chi vive la musica come parte del proprio stile di vita.
L’uso di codici QR e playlist curate indica un target tecnologicamente
attivo, curioso e connesso con l’esperienza digitale.
L'identità visiva e narrativa forte potrebbe attrarre creativi, artisti o persone con un gusto spiccato per design e storytelling.
Età: 29 anni
Professione: Chitarrista in una band locale, insegnante di musica
Stile di vita: Luca vive di musica. Quando non è sul palco, frequenta concerti, partecipa a jam session e colleziona vinili.
Ama le esperienze sensoriali complete e per lui ogni evento musicale è un rituale. Si ritrova spesso nei locali artigianali della città.
Motivazioni: Cerca birre che abbiano un'anima artistica, che possano riflettere il suo amore per la musica e offrirgli
un'esperienza che va oltre il gusto. Il legame tra birra e playlist musicali lo attira moltissimo.
Punti di contatto: Social media (Instagram, TikTok), concerti dal vivo e festival.
Frustrazioni: Detesta le birre industriali e l'assenza di personalizzazione. Vuole qualcosa che parli al suo stile di vita unico e creativo.
Esperienza multisensoriale coinvolgente
R&B non si limita a vendere birra, crea un viaggio sensoriale che unisce gusto e suono. Come un Mago, il brand trasforma il momento della degustazione in un'esperienza condivisa magica e memorabile.
7- Identificazione semantica e Tone of Voice
Rhythm & Brews è il mago dell’atmosfera
L'archetipo del Mago si sposa perfettamente con la visione e l’essenza di Rhythm & Brews, che non si limita a offrire un prodotto, ma regala ai consumatori un’esperienza
magica e trasformativa, unendo il mondo della birra artigianale a quello della musica in modo innovativo e coinvolgente.
Il Mago porta meraviglia e incanto, generando una connessione emotiva profonda.
Connessione profonda con il consumatore
Attraverso il design delle etichette e le playlist associate, R&B offre un racconto che tocca il lato emozionale del consumatore con esperienze immersive fuori dalla quotidianità
Innovazione e creatività
L'uso di codici QR per le playlist dimostra la capacità del brand di sorprendere e innovare, superando le aspettative del pubblico. Questo approccio crea un’esperienza su misura, alimentando il senso di scoperta e meraviglia
che solo un Mago può evocare.
Tone of Voice
Il tone of voice di R&B è evocativo, in equilibrio tra creatività, passione e autenticità, con una vena di magia che riflette l’esperienza di fusione tra birra e musica.
Questo tono esprime la natura innovativa e artistica del brand.
ClashDisplayBold
#D99036
#0F1B26
#F2B441
#BFAA8F
Moodboard
Socialità Atmosfera
Artigianalità
Musica
MeetheteamTHOMAS
OBIETTIVO KPI STRATEGIA
Far conoscere il brand (awarness)
Fidelizzare e creare
community (engagement)
Visualizzazioni contenuti
Sponsorizzare video/reel/post
Interazioni e crescita
dei follower
Traffico al sito
Incentivare le interazioni con contenuti coinvolgenti
Convertire
Conversioni
Sponsorizzate con target pubblico tiepido/caldo
Sponsorizzate con target il pubblico freddo che è propenso ad acquistare on line
FASE 1 Awarness
1° e 2° mese
Campagna copertura
Con un investimento di 1.500 €/mese dovremmo
coprire circa 1.500.000 account di pubblico in target (IT, M-F, Fb-Ig, 25-65+, interessati a birra e musica).
La target audience stimato totale ammonta a 7-8 milioni
FASE 2 Engagement
2° mese
FASE 3
Campagna contatti
Costruire una custom audience costituita da chi ha visualizzato i contenuti della fase uno per lanciare una campagna contatti per alimentare una news letter o un gruppo/lista broadcast WA
Business oppure per una campagna traffico al sito.
3° mese
Campagne conversioni
Campagne conversioni con target pubblico tiepido e, parallelamente, destinare un piccolo budget a campagne rivolte al pubblico a freddo con tendenza ad acquistare on line (lookalike audience).
