Uppgång nov 2017

Foto: PAtrik LuNdiN

special: Tillväxt Uppland – fem miljardbolag att ha extra koll på En tidning om näringslivet i Uppland

sidorna 6–11 Nr 6 • November 2017

Kompetens för affärer » profilen Om ett drygt år ska vardagen bli lite lättare för 300 småföretag i Nord­ uppland. Sara Hellberg vet hur. Sidorna 16–17

”företag skapas i grundskolan”

Mänskliga möten bakom tillväxt

»gästkrönika

»reportage

Sidan 13

Sidorna 14–15

politiker ● Alla " verkar tycka att företagandet är viktigt, men man måste gå från ord till handling. »panelen

Sidan 4

2

Uppgång Välkommen

Lördag 18 november 2017

John Hällström gläds åt positiva siffror för ekonomin, men hoppas att fler än Xiuhtezcatl Martinez tänker på framtiden.

Att lägga ner behöver inte vara dåligt

D

et går bra nu. Uppsala län växer så det knakar och den statliga myndigheten konjunkturinstitutet beskriver tillväxten i svensk ekonomi som betydligt starkare än normalt. Arbetslösheten fortsätter att minska snabbt och för inrikes födda är den nu nere på rekordlåga 3,9 procent. Så bra, tänker man ju då. Men samtidigt visar arbetslöshetssiffror bland utrikes födda något annat. I oktober sjönk visserligen arbetslösheten från 22,2 till 22,1 procent för den gruppen, men här inser alla att det svävar ett stort orosmoln inför framtiden. Andra orosmoln på framtidens himmel är den globala uppvärmningen, psykisk ohälsa och hur skolan fungerar. Men det finns hopp och en hel del fina initiativ till förändring och begåvade försök att tänka i nya tankebanor. Ett exempel på det är mässan ”Uppsala tar ansvar”, som arrangerades på UKK i tisdags. En av föreläsarna var 17-årige klimataktivisten och rapparen Xiuhtezcatl Martinez från Colorado, som gått från engagerat barn till världsstjärna på några år. Via sitt miljöengagemang och organisationen Earth Guardians har han skaffat sig en global plattform för att nå ut med sitt buskap och försöka göra något Redaktör Uppgång åt klimatförändringarna.

Krönika John Hällström

Tillväxt är ett fint ord och visst behövs det en stark ekonomi och ett friskt näringsliv för att bygga ett bra samhälle. Men ibland måste man stanna upp och tänka ett steg längre och kanske också kliva ett steg tillbaka. I det här numret av Uppgång gör vi några näringslivsutblickar i Uppland, bland annat träffar vi Sara Hellberg (sidorna 16–17) i Tierp som menar att företagande ska ses ur ett samhällsperspektiv. Att lägga ner sitt företag behöver inte vara en dålig sak, säger hon. Även företagare ska må bra och gå runt. Det här är årets sista Uppgång. Fortsätt att tipsa oss och gott nytt år! john.hallstrom@unt.se

Special: Tillväxt Uppland. Uppgång hälsar på hos nyetablerade Martin & Servera i Enköping, ett av flera företag med miljardomsättning i Uppland. Lagerchefen Per-Erik Kanström kan konstatera att de nu är kommunens största arbetsgivare. Sidorna 6–11

4 14 21 Panelen består i detta nummer av Anna-Lena Jansson, Sofi Lahyani, Thomas Sonesson och Sophia W Renemar och har som vanligt massor med åsikter om näringslivet i Uppsalaregionen.

Det går bra för eventbranschen. Företagen Trippus och Brink & Berger ser ut att ha hittat sina nischer, fast på olika sätt.

UNT:s affärstidning Uppgång utkommer med UNT sex gånger per år.

Jag lovade att hålla mig ifrån trafikfrågor. Men nu går det inte längre.

● "

Solelsmässa, inspirationsdagar, frukostmöten, nätverksluncher och konferens för offentliga chefer. Kalendariet ger dig koll på det mesta som händer.

Sidan 19

VD, chefredaktör och ansvarig utgivare: Kalle Sandhammar Redaktör: John Hällström john.hallstrom@unt.se, 018-478 12 87 Omslagsfoto: Patrik Lundin

Affärsansvariga: Charlotte Hörngren charlotte.horngren@unt.se, 0736-62 10 86 Mia Lindh mia.lindh@unt.se, 0722-08 71 75 Tryck: Pressgrannar AB

+ CURLING = SANT! Kolla på www.curlingcompaniet.se

018 – 46 80 70.

22 år och redan butikschef. Alexander Widmark förklarar hur det gick till och hoppas att fler företag ska våga satsa på ungdomar.

Eric Lund, motorkrönikör

KONFERENS

Nojiri Curlinghall i Stenhagen vid Fyris Park

22

Julkampanj! Passa på att ge era anställda en riktigt fin julklapp. Starta 2018 med en ny genomtänkt fikahörna till ert kontor. From 1 november till sista december har ni möjlighet att teckna ett väldigt förmånligt hyresavtal med oss vilket innebär att ni inte har någon kostnad för kaffemaskin eller service under hela första året. Nyfiken på att få veta mer? Ring Claes 076-849 80 80 alt 018-22 71 00. claes.stram@coffeelounge.se

Vi vill tacka alla som kom och gjorde Uppsala lite roligare och lite bättre i lördags. Tack alla partners som gjorde det möjligt: Flustret, Blomsterhallen, Colorful Brands, The Corner, Johnells, Mäklarhuset, Rådhuset, Bryggeriet Ångkvarn, Contenta bygg, Akademikliniken Tack våra grymma konferencierer: Lisa Anckarman och Lisa Thörn Tack juryn: Jukka Saario, Lovisa Triller och Sofie Skaränger Tack alla som skickade in drygt 3 000 förslag och som röstade över 15 000 gånger.

4

Uppgång Aktuellt

Lördag 18 november 2017

Vad händer 2018? Vilka utmaningar finns i länet? Fyra näringslivsprofiler tycker till om aktuella frågor.

Panelen »

1

Vad hoppas du ska hända 2018 i din organisation? Vad har ni på gång nästa år?

2

Uppsala län fortsätter att växa. Vad är den största utmaningen för framtiden?

3

Vilken typ av företag skulle du vilja se mer av i Uppsala län?

Anna-Lena Jansson, utvecklingschef på enheten för hållbar utveckling, Region Uppsala.

Sofi Lahyani, regionchef Ung Företagsamhet

Thomas Sonesson, entreprenör och bloggare på Uppgang.com

»

»Sophia W Renemar, Hera Hub

1. Inför 2018 behöver vi intensifiera arbetet med hållbar utveckling i Uppsala län. Vi utgår från Agenda 2030 och de globala målen och jag tror det finns ett behov av kunskapsspridning till allmänheten samt samordning av alla de insatser som pågår i länet. Ett av de statliga uppdrag vi har är att tydligare integrera och stärka klimat och miljöperspektivet i det regionala tillväxtarbetet.

1. Jag hoppas att fler unga människor ges möjligheten att driva ett UF-företag under sin gymnasietid, då forskning visar att det är en liten insats som gör stor skillnad för såväl individen som samhället. Jag hoppas också vi kommer att finnas på fler grundskolor där vi har både läromedel och utbildning för lärarna. Ung Företagsamhet vill spela en mer aktiv roll när det gäller kompetensförsörjningen i länet. Vår regionala mässa ”Entreprenörskap på riktigt” den 6 mars på Fyrishov blir en dag i framtidens tecken!

1. Då jag är engagerad i många bolag är den gemensamma nämnaren att utveckla vår strävan att lösa kundens problem och bygga vidare genom att ta kloka beslut. Både på kort och lång sikt. 2018 hoppas jag att en social plattform vi lanserar ska slå genom, att Företagsänglarna hittar nya spännande projekt att investera i, samt att några av de unga företagare jag jobbar med får sina genombrott.

1. Under 2018 fortsätter vi växa, både vad gäller antalet medlemmar, men också vad gäller utbudet av spännande aktiviteter och program, som engagerar, utbildar och inspirerar. Vi har tillsammans med bland annat Uppsala Universitet sökt medel för ett forskningsprojekt kring kvinnors entreprenörskap, som – förutsatt att ansökan beviljas – kommer att bedrivas på plats. En förhoppning inför 2018 är att Hera Hub Uppsala är en helt självklar arena för kvinnor i Uppsala.

2. Det finns flera stora utmaningar, klimat och miljöpåverkan, en åldrande befolkning, där vi bland annat fokuserar på god och jämlik hälsa. Att arbeta med innanförskap inte utanförskap, men jag väljer en extremt snabb utveckling inom digitalisering som påverkar alla områden – att möta den utmaningen och se möjligheterna är en stor omställning för många, inte minst våra små och medelstora företag. 3. En mycket bra och viktig fråga som vi i höst har börjat närma oss svaret på tillsammans med kommunernas näringslivschefer. En etableringsgrupp tittar på hur samverkan mellan kommunerna kan ske, erfarenheter och ett gemensamt lärande av de förfrågningar som hittills kommit till länet. Arbetet kommer att leda fram till ett proaktivt arbete för att locka rätt företag till etablering i Uppsala län.

»

2. Uppsala läns utmaning är att alla unga skall ta examen från ett gymnasieprogram, såväl studieförberedande som yrkesförberedande och därefter fortsätta till högre studier eller komma ut i arbetslivet. Arbetsgivarna ställer oftast gymnasiekompetens som lägst behörighet vid anställning. Uppsala län bör också kunna erbjuda våra nysvenskar en sysselsättning snabbt och på så sätt skapa en lyckad integration. 3. Innovativa företag som tänker långsiktigt och med hållbarhet i fokus samt företagare som är specialiserande inom olika hantverk.

2. Vi har en stor utmaning att jobba med företagsklimatet. Alla politiker verkar tycka företagandet är viktigt, men man måste gå från ord till handling. Det måste bli verkstad! Uppsala har unika förutsättningar och kan universiteten, näringslivet och kommunen samarbeta kan vi nå helt nya nivåer. Det finns många bra initiativ som jag tror kan blomma ut och 2018 är förhoppningsvis året det händer. 3. Även om det vore kul med någon stor arbetsgivare som flyttar hit, så tror jag Uppsala är småföretagens stad. Bransch spelar ingen roll. Utnyttja universitetens unika kompetens och hitta samarbeten med drivna entreprenörer. Då blir det många start-ups. Allt stöttat av en företagsvänlig kommun. Då kommer Uppsalas attraktivitet att öka och växande företag blir dessutom kvar här.

2. En stor utmaning för Uppsala kommun är att lyckas behålla studenter och andra Uppsalabor, som vill starta och driva företag kvar i Uppsala. En annan utmaning är att möta den förändrade syn på vad ett arbete är. För oss handlar det om att göra Uppsalaborna och svenskarna bekanta med begreppet ”co working”, liksom att skapa förståelse för hur vi kan samarbeta med andra i en kulturell kontext, där att knyta kontakter med okända inte tillhör ett av de vanligaste inslagen. 3. Företag som startas och byggs upp av kvinnor, då det kommer att resultera i en ökad mångfald i form av nya affärsidéer, affärsmodeller och som utvecklar och förändrar den traditionella normen för hur en företagare är. Vi behöver fler kvinnor som goda exempel för att förändra den traditionella normen av mannen som företagare. Vi behöver kvinnor som visar hur det är möjligt att bygga upp både företag och familj och att det ena inte behöver utesluta det andra.

AQUARACER CALIBRE 5

UPPSALA, Dragarbrunnsgatan 32 | Tel: 018-14 65 60 | uppsala@bergstromsur.com BERGSTROMSUR.COM · FACEBOOK/BERGSTROMSUR

Noterat Uppgång

Lördag 18 november 2017

5

Arenahotellet invigt. Det har varit öppet för bokningar en dryg månad, men förra fredagen var det så invigning av nya Arenahotellet mitt emellan IFU Arena och Gränbystaden. Hotellet är med sina 200 rum Uppsalas största (två rum fler än Elite Hotel Academia) och har inte oväntat idrottsfokus med flera rum anpassade för parasportare och andra för basketspelare med extra långa sängar. 1 december öppnar en relaxavdelning på översta våningen, även öppen för allmänheten.

Nu levereras paketen även kvällstid Innovationsstödet får ett eget hus

»E-handEl Postnord har börjat med kvällsleveranser. Den som e-handlat kan nu få varorna hemkörda den tid man är hemma.

Readagen Black Friday den 24 november rycker närmare och e-handelsföretagen laddar som vanligt upp med lockande erbjudanden. I år väntas försäljningen liksom tidigare överträffa föregående års. En nyhet i år är att Postnord börjat med kvällsleveranser. I Stockholm, Göteborg och Malmö har tjänsten redan funnits ett tag, men från 1 november finns det även i Uppsala och i övriga Sverige. – Fördelen med kvällsleveranser är att kunderna är hemma och att de själva kan bestämma när de ska få pa-

»Paket på väg. Sedan

1 november kan paketen levereras på kvällstid, meddelar Postnord. Foto: Marcus erIcsson/tt

keten, säger Kjell Björklund, Postnords produktionsområdeschef för Uppsala, Enköping och Gotland. Blir det dyrare?

– Nej, vi har gjort ändringar i vår organisation så att vi kan möta kundernas önskemål och det är inget som vi tar extra betalt för. Leveransprecisionen blir mycket bättre, vilket är en jättestor fördel för oss. Sedan måste inte kunden vara hemma, man kan komma överrens om att ställa paketen utanför dörren också. Men känner folk och företag i Uppsala till det här? – Nja, det tar nog lite tid innan det blir allmänt känt. Jag brukar råda folk att ladda ner vår app Postnord. Där är det enkelt att välja hur man vill få paketen levererade, säger Kjell Björklund.

»InnovatIonshus Bättre möten, mer samordning och ökad lättillgänglighet. Det är förhoppningarna när flera innovationsstödjande organisationer snart flyttar till nya Innovation Hub Uppsala.

Innovation Hub Uppsala är namnet på den nya 5-våningsbyggnaden mitt i Uppsala Science Park där flera innovationsstödjande organisationer ska samlas på entréplanet från 1 december. Christina Frimodig är vd på STUNS, en stiftelse för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle. Hon har lett och samordnat arbetet med de nya lokalerna.

John Hällström john.hallstrom@unt.se

Under 1900-talet kunde ● " människan åtgärda miljöproblem med ny teknik, men nu överutnyttjar vi i stället planetens resurser. I det sammanhanget är det viktigt att förstå hur sammanlänkade ekologi och ekonomi är. Pär Holmgren, klimataktivist och meteorolog, i en intervju i tisdagens unt i samband med mässan ”uppsala tar ansvar” på ukk. läs mer på uppgang.com.

– Vinsterna med flytten är

många. Bland annat blir det ett mer effektivt utnyttjande av kontorsytor och sammanträdesrum. Dessutom görs innovationsstödet mer synligt och mer lättillgäng-

»Innovation Hub Uppsala. ligt, säger hon i ett pressmeddelande. Organisationerna som flyttar in i den nya så kallade hubben är STUNS, STUNS Energi, Uppsala BIO, Uppsala Innovation Center, Uppsala Universitet Innovation, UU Holding AB och SLU Holding. Fördelarna är också att innovationsaktörerna kommer att sitta närmare varandra och kunna dela resurser i ännu högre grad än i dag, enligt Christina Frimodig. – De nya konferensrummen är också en jättebonus, vi kommer också kunna an-

5 000

IllustratIon: Vasakronan/WhIte

ordna större möten i Science Park än vad som är möjligt idag. Restaurangen i huset bidrar också till att skapa en mötesplats, säger hon. De fyra översta planen ska

rymma laboratorier och kontor och hyrs av Region Uppsala. Hubben kommer också att koppla ihop verksamheterna i närområdet genom en kulvert sammankopplad med Rudbeckslaboratoriet och Akademiska sjukhuset.

John Hällström uppgang@unt.se

... nya bostäder behöver byggas per år fram till 2023 och därefter minst 2 100 nya bostäder per år för att möta befolkningstillväxten i Uppsala län fram till 2030, enligt länsstyrelsens prognos.

6

Uppgång Special Tillväxt Uppland

Lördag 18 november 2017

MILJARDB000 000  Upplands motor är ett av Upplands växande miljardföretag. Uppgång kollar in fem storbolag inom vitt skilda branscher som skog, flygresor, verkstadsindustri och restaurangleveranser. Av: Sara Simon Borsiin

Lördag 18 november 2017

Special Tillväxt Uppland Uppgång

7

000LAGEN

Foto: StaFFan ClaeSSon

8

Uppgång Special Tillväxt Uppland

Lördag 18 november 2017

Fem av bolagen i Upplands miljardklubb: Upplands motor, Beijer Alma, Etraveli, Stora Enso och Martin & Servera Deras ● " största varumärke

»Kent Jonsson, vd Upplands Motor.

!Upplands motor

»Anställda: 800, varav cirka 170 i Uppsala. »Omsättning 2016: 3,3 miljarder kronor. »Vinstmarginal 2016: 7,4 procent. »Vd: Kent Jonsson, sedan 2013.

»

Ägare. Anders Wall har lämnat över ordförandeposten till sonen Johan Wall.

Beijer Alma ! »

Anställda: 2 506, varav 2 på Uppsalakontoret. Omsättning 2016: 3,5 miljarder kronor. Vinstmarginal 2016: 12,7 procent. Vd: Nyvalda Henrik Perbeck tillträder 2018.

» » »

»Mathias Hedlund, vd för Etraveli. Foto: Pär Fredin

Etraveli ! »

Anställda: Cirka 300, varav 200 i Uppsala. Sysselsätter även 300 konsulter på heltid. Omsättning 2016: 1,3 miljarder kronor. Vinstmarginal 2016: 12,04 procent Vd: Mathias Hedlund, sedan 2014.

» » »

Drar nytta av rekorden Växer i Asien

Hög tillväxt för resesajt

Upplands motor bildades 1964 och har

Bakom företagsnamnet Etraveli med huvudkontor på Dragarbrunnsgatan finns 90 sajter i 46 länder på 27 språk. Etraveli grundades år 2000 som en av de tidigaste aktörerna att erbjuda onlinebokning av flygbiljetter och är i dag den marknadsledande resebyrån online. Deras största varumärke inter­ nationellt är gotogate, men i Sverige är flygresor.se, supersaver och travelstart bland de mer kända. Den ekonomiska utvecklingen har varit snabb de senaste åren: brutto­ omsättningen ökade med 38 procent mellan 2015 och 2016 och man gjorde ett resultat på 30,5 miljoner kronor. Sommaren 2017 köptes företaget av investmentbolaget CVC för nästan fem miljarder. Det senaste förvärvet – som blev klart den 9 november – bestod i grekiska e­Travel, som i sin tur har sammanlagt tio varumärken ibland annat Östeuropa och Mellanöstern.

sedan dess vuxit genom att ta över bil­ agenturer och verkstäder. Den senaste stora affären gjordes i mars 2017 när Mercedes­Benz­anläggningar i Söder­ tälje, Danderyd och Kista förvärvades. Huvudkontoret ligger i Kista och hol­ dingbolaget i Uppsala. År 2016 slog bilförsäljningen i Sverige rekord, vilket syns i företagets årsredo­ visning: omsättningen ökade med 13 procent. Företaget är sedan 1989 familjeägt och både Anders Lindström och dottern Filippa Lindström sitter i koncernens styrelse.

Tillväxtprognos

Upplands Motor beräknas ha en omsättning på drygt 5 miljarder kronor 2017 med en fortsatt tillväxt under kommande år.

● "

Kent Jonsson, vd

Den börsnoterade industrigruppen Bei­ jer Alma förvärvar och utvecklar företag. Moderbolaget är ett rent ägarbolag och det är i dotterbolag som Lesjöfors och Habia som själva omsättningen finns. År 2016 beskrivs av företaget som ”starkt”, men resultatet sjönk något. Habia och Lesjöfors expanderar just nu i Asien med produktion av industrifjädrar respektive kablar. En femtedel av Beijer Almas anställda arbetar i dag i Asien och Habia är marknadsledande i regionen på sitt område. Näringslivsprofilen Anders Wall, från Heby, som tillsammans med sin egen stiftelse är största aktieägare i Beijer Alma, avgick som ordförande förra året i samband med att han fyllde 85 år. Hans son, Johan Wall, är nu ordförande.

Tillväxtprognos

Vi lämnar inga prognoser men till och med september, alltså 9 månader av 2017 har försäljningen ökat 14 procent och resultatet 19 procent.

● "

Jan Blomén, ekonomichef och tillförordnad vd

!Fakta AnDrA MiljArDBolAg MED UpplAnDSkoppling:

» » » »

GE Healthcare Bio-Sciences AB (Uppsala): 14,2 miljarder (omsättning 2016) Lifco AB (Enköping): 8,9 miljarder. GE Healthcare BioProcess R&D AB (Uppsala): 5 miljarder. Phadia AB (Uppsala): 3,3 miljarder.

» » » »

Fresenius Kabi AB (Uppsala): 3,3 miljarder. Q-Med AB (Uppsala): 1,5 miljarder (2015). Daniel Wellington (Stockholm/Uppsala): 2,1 miljarder. Erasteel Kloster AB (Söderfors): 1,1 miljard. Källa: largestcompanies.se

internationellt är gotogate, men i Sverige är flygresor.se, » Karl-Henrik Sundström, vd Stora supersaver Enso. och travelStora Enso start bland »Anställda: 25 000 globalt, de mer varav 350 i Skutskär. kända. »Omsättning: 95 miljarder kronor

!

Om Etraveli

» »

Stor på skog i Norduppland Den globala biomaterialtillverkaren Stora Ensos anläggning i norduppländ­ ska Skutskär sysselsätter 350 personer. År 2016 beslutades om investeringar i bruket på 240 miljoner kronor för att öka produktionen av fluffmassa – som bland annat används i bindor – med 160 000 ton per år. Stora Enso skapades när det finska företaget Enso Oyj och det svenska företaget Stora Kopparbergs Bergslags Aktiebolag (STORA) gick samman 1998. I dag är bolaget – med en omsättning på 96 miljarder kronor – representerat i över 35 länder och börsnoterat i Hel­ singfors och Stockholm. Skogsföretagets kärnverksamhet är att leverera förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träproduk­ ter och papper.

Tillväxtprognos

i år växer vi med över 25 procent oaktat e-Travel. när vi tar med e-Travel i årsbokslutet innebär det en tillväxt på cirka 50 procent. Vi räknar framöver med att växa cirka 20–25 procent per år organiskt, det vill säga oaktat eventuella ytterligare förvärv.

Tillväxtprognos

● "

Mathias Hedlund, vd

– de enskilda verken särredovisas inte. Rörelsemarginal (det nyckeltal företaget använder och som anger vinst efter ränta, skatt och kostnader) 2016: 9 procent. Vd: Karl-Henrik Sundström, sedan 2014.

Vår omvandlings● "strategi fortsätter att ge hållbar lönsam

lÄS MEr pÅ nÄSTA SiDA

»

Miljardbolaget som blev Enköpings största privata arbetsgivare.

tillväxt. Med strategisk tillväxtinvestering kan vi skapa ett starkt kassaflöde samtidigt som vi håller vår investeringsnivå i linje med avskrivningarna. Karl-Henrik Sundström, vd, på företagets Capital Markets day 8 november

Lördag 18 november 2017

Special Tillväxt Uppland Uppgång

»Skog för miljarder. Stora Enso i Norduppland omsätter 95 miljarder kronor globalt och har 25 000 anställda, varav 350 i Skutskär.

9

Foto: Stora EnSo

10

Uppgång Special Tillväxt Uppland

Lördag 18 november 2017

»Nöjd. Lagerchefen Per-Erik Kanström på Martin & Servera är nöjd med starten i Enköping. ”Trots en del barnsjukdomar har vi kommit igång bra och har nu en stabil produktion”, säger han. Foto: Anders Forngren

Special Tillväxt Uppland Uppgång

Lördag 18 november 2017

Det är positiva tongångar från miljardbolaget Martin & Servera som tror på fortsatt tillväxt. Dessutom ser målet om halverad energi­ förbrukning ut att lyckas.

Miljardbolaget serverar fina siffror !Martin & Servera

»Anställda: 2 915 i koncernen, varav

cirka 270 på lagret och säljkontoret i Enköping. Omsättning 2016: 13,3 miljarder i koncernen. Enköpingslagret står för cirka en fjärdedel av omsättningen. Vinstmarginal 2016: 2,7 procent. Vd: Håkan Åkerström, sedan 2013. Företaget ägs av Axel Johnson AB och familjen Oldmark och fick sin form 2012 efter en fusion mellan Martin Olsson och Servera R&S.

» » »

Martin & Servera, som levererar livs­

medel, utrustning och utbildning till restauranger och storkök, gjorde år 2016 sitt bästa år hittills med en resultat­ ökning på 7,8 procent. I början av året flyttades lagerverk­ samheten från Västerås och Stockholm till Enköping där en ny lokal på 36 000 kvadratmeter invigdes. I och med flyt­ ten blev Martin & Servera Enköpings största privata arbetsgivare. Ett av målen med lagerflytten var en halverad energiförbrukning, hur har det gått med det? – Så här långt, det vill säga från mars till och med oktober, ser det väldigt bra ut. Vi ligger i linje med en halvering, säger företagets hållbarhetsdirektör Anna­ Lena Norrman. Samma postiva syn har Per­Erik Kan­ ström, fastighetschef för hela koncer­ nen och t f lagerchef i Enköping sedan i somras. – Det har gått bra och vi är nöjda med etableringen. Att slå ihop de två enheterna i Västerås och Årsta till lagret i Enköping är ett komplicerat projekt, men trots en del barnsjukdomar har vi kommit igång bra och har nu en stabil produktion. Han säger att den stora utmaningen har varit bemanningsfrågan. – Vi hade vår största rekrytering under vår, sommar och tidig höst och

under den intensivaste perioden bör­ jade åtta–tio nya personer i veckan.

11

Juridisk rådgivning / rättshjälp

Aktieägaravtal på svenska, mandarin eller i C++? Morgondagens affärer kommer att göras i en annan värld än idag. Med framtidssäkrad juridik kan vi alltid ligga steget före. Läs mer på lindahl.se

Vi har flest nöjda kunder!* Testa oss du också. Vi erbjder dig en kostnadsfri Livsbesiktning® som svarar på frågan vad som händer med dina tillgångar om du separerar eller avlider. Varmt välkommen till Familjens Jurist! Kontakta oss på nummer 018-10 30 04 så hittar vi en tid som passar dig.

*Enligt vår kundundersökning hösten 2016

Efter den stora anställningsvågen har

Martin & Servera nu drygt 270 med­ arbetare, varav 70 tjänstemän, på En­ köpingslagret. – Vi har ett ständigt behov av att ny­ rekrytera, men det beror nu på vanlig personalomsättning, säger Per­Erik Kanström och berättar att de för tillfället håller på att anställa en ny lagerchef. Hur har samarbetet med kommunen fungerat? – Det har fungerat jättebra. Det var bara vatten och avlopp som tog lite tid i pro­ jektets början, men det behöver vi inte ens nämna. I det stora hela är vi nöjda med samarbetet med kommunled­ ningen och näringslivskontoret. På Enköpingslagret finns i dag om­ kring 20 000 artiklar och man förmed­ lar dagligen produkter till cirka 1 500 kunder över ett stort område, från norra Stockholm upp till gränsen mot Jämtland i norr.

Postdoktorer och doktorander vid Uppsala universitet och Svenskt forum för läkemedelstillförsel Svenskt forum för läkemedelstillförsel (the Swedish Drug Delivery Forum, SDDF) är ett nyligen etablerat samverkansprojekt mellan akademi och näringsliv med tio industriella samarbetspartners och med en omfattande finansiering av Sveriges innovationsmyndighet Vinnova. Institutionen för farmaci vid Uppsala universitet, en internationellt erkänd forskningsgruppering inom de farmaceutiska vetenskaperna, är det akademiska navet för SDDF. Syftet med forumet är att etablera en excellent forskningsmiljö inom området läkemedelstillförsel och läkemedelsformulering (Drug Delivery). Forumets forskningsprogram fokuserar på tre utmaningar för formulering och tillförsel av läkemedel med betydande medicinsk och industriell relevans, nämligen nya strategier för subkutan läkemedelstillförsel för behandling av svåra sjukdomar, oralt upptag av svårformulerade läkemedel och strategier för utveckling av läkemedelstillförsel via lungan för både lokal och systemisk behandling. Forumets forskningsprogram är under uppbyggnad och SDDF söker nu ivrigt efter begåvade och motiverade medarbetare som hjälper oss att bygga en blomstrande forsknings- och innovationsmiljö och ett starkt forskningsprogram. Uppsala universitet meddelar härmed att fem postdoktoranställningar och sju doktorandanställningar inom Swedish Drug Delivery Forums forskningsprogram är öppna för ansökningar. För mer information, se: www.uu.se/jobb/ Varmt välkommen med din ansökan senast den 3 december 2017.

Sara Simon Borsiin John Hällström uppgang@unt.se

Tillväxtprognos

Vi jobbar på en mark● " nad som växer, hittills i år har marknaden växt med tre–fyra procent jämfört med föregående år. Konsumenterna väljer att allt oftare äta ute och vi kan inte se några tecken på att den trenden är på väg att mattas av. Håkan Åkerström, koncernchef

●

22 nov 16 dec Boka på welcomeconcerts.se

12

Uppgång Aktuellt

Lördag 18 november 2017

En smakbit av Damaskus Örsundsbro

Den som vill smaka på miljonstaden Damaskus kan sedan i somras bege sig till Örsundsbro. Rachid Alhajeh är journa-

list, författare och tolk från Uppsala. Men han är också från Syriens huvudstad Damaskus och där görs enligt honom arabvärldens godaste baklava. För Rachid Alhajeh är det en ny erfarenhet att äga företag. Hittills har affärerna gått lite trögt och han säger att de måste marknadsföra sig bättre för att nå ut med sin produkt. – Det här är nytt för mig och det kräver mycket jobb. Folk har ännu inte vant sig vid Damaskusbaklavan, men i arabvärlden anses den vara den bästa, säger han. Familjeföretaget heter Pistage, ligger sedan i juni

I arabvärlden anses den vara den bästa.

● "

Rachid Alhajeh, ägare till bageriet Pistage om baklava från Damaskus

i en oansenlig vit byggnad i centrala Örsundsbro och levererar baklava till städer i hela Mälardalen. Rachid Alhajeh hoppas att fler ska upptäcka den söta lilla nötbakelsen. – Jag, min fru och min dotter vill så gärna visa upp matkulturen från Damaskus, och speciellt bakelserna, säger han och berättar med stolthet i rösten att han äter baklava dagligen efter varje måltid. Till och med efter frukost. Bageriet ägs av Rachid Al-

hajeh, men det är bagaren Abdallah Kalthoum som bakar godsakerna. – Det är mitt yrke sedan 15 år och jag älskar mitt jobb. Så när jag kom till Sverige kände jag att jag måste fortsätta med det, säger Abdallah Kalthoum, som bara varit i landet i ett och ett halvt år. Innan han kom till Sverige arbetade han på företag som gjorde fin och lyxig baklava. En syrisk baklava ska ha

så tunn deg som möjligt och vara fylld med mycket nötter. Den är också sockersnål och därför olik den turkiska, som är den baklava som de flesta smakat enligt bagaren.

Av bakverket baklava finns det flera olika sorter och alla som kan bakverket har olika smak och favoriter. Bland annat finns sorter som ’’esh el bulbol’’ (fågelbo), ”mabroume” (vriden), ’’warbat’’ (turkisk sick-sack) och ”ballorieh” (glas). I Sverige kallas dock vanligtvis alla sorter för endast baklava. Gemensamt för alla varianter av syrisk baklava är att de är fyllda med hela nötter, till skillnad från den turkiska som ofta fylls med malda nötter. Den syriska serveras också traditionellt i mindre bitar än den turkiska, och innehåller en typ av animaliskt fett i stället för smör. – Det är två olika bakverk, men eftersom Turkiet var ett större land tror många att det är samma sak, säger Abdallah Kalthoum.

Maria Hall John Hällström redaktionen@eposten.se

»

Baklava. Det finns tio olika sorters baklava, som har olika namn i Mellanöstern. I Sverige brukar dock alla kallas för baklava. Foto: Maria Hall

!Fakta PIstage

»Startades: 2017. »Ägare: Rachid Alhajeh. »Plats: Familjeföretag med bageri i centrala Örsundsbro. »Gör: Bakar och levere»Rachid Alhajeh. Foto: toMas lunDin

rar baklava till flera städer i Mälardalen, bland annat Västerås och Uppsala.

»

Om baklava: Baklava är ett bakverk med ursprung från Mellanöstern. Görs med en deg som sätts runt en fyllning av nötter. Ofta görs baklavan med pistagenötter, men man kan också använda cashewnötter.

Aktuellt Uppgång

Lördag 18 november 2017

13

Sverige behöver fler företagare. Alternativen på de ungas smörgåsbord borde presenteras redan i grundskolan, menar gästkrönikören Anna-Lena Holmström, Svenskt näringsliv.

Vad ska du bli när blir stor?

N

är jag var liten hade jag via skolan och min släkt hyfsad koll på yrken som banktjänsteman, tandsköterska, sjukvårdsbiträde, mentalskötare och lärare. När jag i mellanstadiet funderade över vad jag skulle bli när jag blev stor lutade det åt både lärare och mentalskötare. Lärare under terminerna och mentalskötare under somrarna. Ett lika ambitiöst som ovanligt val vill jag påstå. Nu blev det inte riktigt så ...

akademiker är det vanligt att jag själv ser en akademisk bana framför mig på smörgåsbordet. Om jag har föräldrar som är egenföretagare kommer just den möjligheten att vara ett naturligt inslag. Om mamma spelar innebandy och pappa samlar frimärken är det två fritidsintressen som kommer att finnas med som självklara valmöjligheter. Skolan har fått rollen att vara en

mycket viktig utjämnare av odds. För att fylla på vars och ens smörgåsbord med så många alternativ

De valmöjligheter vi ser framför

Gästkrönika Anna-Lena Holmström Regionchef, Svenskt näringsliv Uppsala

oss på livets smörgåsbord begränsas många gånger av de alternativ vi får hjälp med att ställa upp på bordet redan när vi är små. Vissa av oss har ett dignande smörgåsbord med många smaskiga rätter, medan andra får det lite mer sparsmakat. Om jag har föräldrar som är

Varför ser man inte till att alla unga får upp just före­ tagarbanan som ett alternativ?

● "

som möjligt gör skolan vad den kan, utifrån givna förutsättningar och gällande läroplan. Som elev får man testa alltifrån dans till rugby. Man får läsa olika typer av litteratur. Man får prova på att laga mat, snickra, sy och skapa konstverk. Och man får gå på prao (praktisk arbetslivsorientering) för att lära sig mer om hur det fungerar på en arbetsplats och också få grepp om åtminstone några fler yrken.

Vi kan med jämna mellanrum

höra politiker säga att fler bör bli företagare. Sverige behöver helt enkelt fler företagare som kan skapa fler jobb. Men om man nu ser detta som en önskvärd framtid, varför ser man då inte till att alla unga får upp just företagarbanan som ett alternativ på sitt smörgåsbord? När, annat än om skolan bestämmer sig för en särskild satsning, får vi under vår grundskoletid

prova på att vara egna företagare? Eller när talas det ens om vara sin egen, annat än i undantagsfall?

Ung Företagsamhet är en väl utbredd, helt suverän verksamhet, men den erbjuds först på gymnasiet. Då har många redan ett ganska färdigdukat mentalt smörgåsbord och är inte särskilt inställda på att fylla på med fler valmöjligheter. Och det är långt ifrån alla elever som får chansen att prova eget företagande ens där. Om det vore lika självklart att vi får prova på eget företagande i grundskolan som det i dag är självklart att vi får prova på att snickra och sy, är jag övertygad om att betydligt fler skulle se just eget företagande som ett lockande alternativ på smörgåsbordet. Anna-Lena Holmström är regionchef för Svenskt näringsliv i Uppsala län och gästkrönikör i Näringsliv.

14

Uppgång Reportage

Lördag 18 november 2017

»Internationella. Trippus är ledande i Sverige och Norden på eventmjukvara, och har i år även gjort affärer i en handfull länder utanför Norden. Martin Klöfver, marknadschef, har varit med från

Eventbranschen blommar Uppsala

Det mänskliga mötet skördar framgångar. Trippus och Brink & Berger är exempel på två företag som hittat sin nisch i den växande konferens- och eventbranschen. Medan en besökare kanske är helt omed-

veten om hur närvarande Trippus är på konferensen så är företaget desto synligare för arrangören, som med deras teknik styrt upp allt från registrering till bordsplacering och interaktion före, under och efter evenemanget. – Det började med en tjänst för gruppresor, berättar marknadschefen Martin Klöfver, som var med från början när personalstyrkan kunde räknas på ena handens fingrar. – Vi märkte att det blev väldigt mycket administration, byggde ett verktyg för

att hjälpa oss själva och insåg att många kunde ha nytta av det, säger han. I samarbete med huvudägaren Erik

Danielsson stöpte han om verksamheten till en renodlad tjänst för evenemangs- och mötesindustrin. Nu, 17 år senare, är Trippus marknadsledande på området och växer snabbt i Sverige och utomlands. Till jul flyttar den växande personalstyrkan från kontoret på S:t Olofsgatan till större lokaler på Kungsgatan där de snart blir drygt 30 personer.

Till exempel placerade vi oss på plats 512 på Financial Times lista över Europas 1 000 snabbast växande företag.

● "

Mats Nyberg, vd på trippus

– I år blir något av ett mellanår tillväxtmässigt då vi investerat för en ännu starkare tillväxt 2018. Vi kommer att landa på ungefär 72 miljoner i omsättning precis som 2016, men 2018 kommer vi att ta klivet upp till 100 miljoner, säger vd Mats Nyberg. Det är också i år som internationalise-

ringen tagit fart, berättar han. I Norge och Danmark har bolaget haft verksamhet länge, men nu har man satsat på ett dotterbolag i Tyskland och agenter i en rad andra länder, däribland USA – en lockande marknad där en hel del företag fortfarande använder papper och penna för att hantera sina evenemang. – Vi får verkligen ett bra mottagande – man kan nog använda ordet fantastiskt. Detta uppmärksammas också på andra håll, till exempel placerade vi oss på plats 512 på Financial Times lista över

Europas 1 000 snabbast växande företag, säger Mats Nyberg. På Trippus följer man intresserat utveck-

lingen av innovationer som kan komma att efterfrågas. Artificiell intelligens och ansiktsigenkänning som ett sätt att registrera konferensbesökare? Det kan absolut bli någonting för deras kunder. – Tydligt är i alla fall att den mobila trenden fortsätter, säger Martin Klöfver. Man vill strömlinjeforma processerna för att ge deltagaren minimal ansträngning och plocka bort allt som inte är värdeskapande i sig. Tekniken har ibland lyfts fram som någonting som kommer göra möten onödiga, men hos Trippus ser man snarare en växande efterfrågan på deras tjänster. – Det som företagen drar ner på är affärsresor, som till viss del kan ersättas av digitala möten. I stället lägger man resurserna på just mässor och

Reportage Uppgång

Lördag 18 november 2017

15

»

»

Törstig kö. Kön ringlade lång till insläppet för öl- och whiskymässan för två år sedan. Nästa år utökar arrangören Brink & Berger Uppsalas eventutbud med en barnmässa på Fyrishov. Foto: Emma-SoFia oLSSon/unt arkiv

början – och vd Mats Nyberg i snart ett år.

Foto: Patrik Lundin

Bred eventarrangör. ”Vi jobbar med event på hela skalan, med allt från mässor till företagsfester och konserter”, säger Fredrik Annell-Berger. Foto: michaELa haSanovic/unt

»

Flytt. Till jul flyttar Carina Bergström och Kristin Lagergreen tillsammans med övrig personal på Trippus från kontoret på S:t Olofsgatan till större lokaler på Kungsgatan. Foto: Patrik Lundin

i Uppsala: ”Är fantastiskt” konferenser där man lär sig saker. En del av framtidens möten är på distans – just nu jobbar vi med en multihub där samma event pågår på flera orter med videolänk emellan – men för oss är en deltagare en deltagare och formen förändrar inte så mycket.

produktlanseringar och skapa goodwill. Även företagens interna evenemang satsas det allt mer på, berättar Fredrik Annell-Berger: – … inte bara i pengar räknat, utan även i engagemang och tid läggs det allt mer på att skapa vissa värden i företagen.

I den mer handfasta delen av evene-

mangsbranschen finns det Uppsalabaserade Brink & Berger, som gör rekord i år. Omsättningen beräknas landa kring 22 miljoner – att jämföra med 13 år 2016. – Även i anställda har vi ökat, vi är nu sju personer på heltid, säger Fredrik Annell-Berger, en av grundarna. Det har hänt otroligt mycket i eventbranschen sedan 2011 när Brink & Berger startade. Hårdare krav ställs numera på säkerheten vid exempelvis stora sportarrangemang, vilket lett till mer arbete, och det är allt vanligare att företag använder eventbolag för att synliggöra

Jämfört med Stockholm är Uppsala li-

tet, vilket gör det svårt att klara sig som alltför nischade. Även om både Fredrik Annell-Berger och medgrundaren André Brink kommer ”från musiksidan” har de därför satsat på bredd för att stå sig i konkurrensen. – Vi jobbar med event på hela skalan, med allt från mässor till företagsfester och konserter, säger Annell-Berger. Egen konceptutveckling har varit en annan strategi. Öl- och whiskymässorna i Uppsala och Norrköping är exempel på ett eget varumärke, och i mars – efter ett

Vi jobbar med event på hela skalan, med allt från mässor till företagsfester och konserter.

● "

Fredrik AnnellBerger, en av grundarna till Brink & Berger

år av planering – hålls Barnmässan för första gången, i samarbete med UNT:s eventavdelning. – Det blir drygt 3 000 kvadratmeter med runt 50 utställare. Det kommer att anordnas föreläsningar, seminarier och underhållning för både stora och små, säger Fredrik Annell-Berger. Inte heller hos Brink & Berger ser man

några tecken på att utvecklingen skulle mattas av. Eventbranschen är visserligen konjunkturkänslig, men inte så mycket som man skulle kunna tro, menar Fredrik Annell-Berger. – Företagen gör sina events ändå, men på ett annat sätt med färre nollor i budget. Bland privatkunderna är det nog många som faktiskt går på konsert i stället för att åka utomlands, säger han.

Sara Simon Borsiin uppgang@unt.se

!Fakta En FEmtE gasEll

»

Trippus utsågs i oktober av Dagens Industri till Gasellföretag för femte året i rad. Ett Gasellföretag ska bland annat ha minst tio anställda och ha ökat sin omsättning de senaste tre åren och fördubblat densamma jämfört med sitt första räkenskapsår. Tillväxten ska i all väsentligt ha skett organiskt och inte genom förvärv. Utöver en rad fasta parametrar görs även en helhetsbedömning av finanserna och verksamheten. 5 december hålls vinnargalan för Gasellföretagen i Stockholms- och Uppsala län i Konserthuset i Stockholm.

» » »

100

miljoner i omsättning räknar Trippus med 2018.

16

Uppgång Profilen

Lördag 18 november 2017

»Projektledare. Sara Hellberg leder projektet Affärskompetens Nu från Tierps gamla stationshus. Liksom sina kollegor vet hon vad det innebär att vara företagare.

!Fakta Sara Hellberg

»Aktuell: som projektledare

för Affärskompetens Norduppland. Bakgrund: Från resebranschen, besöksnäringen och som konsult med egen firma. Utbildad projektledare och affärscoach.

»

»

Fritid: ”Jag stänger inte av jobbet helt, men försöker vara med min familj och mina nära och kära för att samla energi.”

Sara Hellberg om…

»

… att jobba i projekt: ”Jag gillar det jättemycket, att

det är kort och intensivt. Jag är bra på uppstart, inte lika bra på förvaltning. Är det en typisk 80-talistgrej?” … balans i vardagen: ”Jag stänger inte av jobbet på kvällarna och har verkligen förståelse för de företagare som inte hittar balans i tillva-

»

ron. Det är svårt!” … att starta företag: ”Det är väldigt lätt, men desto svårare att driva, och det är inte som att man får en checklista med allt man behöver tänka på med pension och SGI. Många hamnar i en ekonomiskt utsatt situation.”

»

eU-pengar till nordUppländSk Företagande

»

Drygt 300 solo- och mikroföretag i Heby, Tierp, Älvkarleby och Östhammars kommuner deltar i Affärskompetens Nu, som finansieras av Europeiska socialfonden. Förutom kurser erbjuds

»

Foto: Patrik Lundin

deltagarna individuell affärsutveckling. I januari 2019 avslutas projektet, men kommunerna tittar på olika sätt att permanenta delar av det.

»

Profilen Uppgång

Lördag 18 november 2017

17

Att driva företag kan vara tufft. Sara Hellbergs mission är att det om ett drygt år ska bli lite lättare för 300 småföretag i Norduppland.

”Här finns ett otroligt driv”

Kanelbullarna som bjuds till intervjun är närproducerade, berättar Sara Hellberg som leder projektet Affärskompetens Nu. – Bageriet är deltagare i projektet också! I Norduppland finns ungefär 3 000 solo- och mikroföretag, varav drygt 300 deltar i Affärskompetens Nu. De flesta finns inom tjänstesektorn, med en övervikt inom försäljning, men det finns en stor bredd. – Om man jämför med Uppsala finns det färre högskolepoäng här, men folk är duktiga på att jobba och skulle de bli bättre på allt annat som egenföretagande innebär finns verkligen potential. Här finns ett otroligt driv. Du kommer ju från Tierps kommun, har det hjälpt i projektet? – Det tror jag. Jag känner mig hemma här, känner många av företagen och brinner för att vara med och utveckla regionen.

tera. Det finns en massa fina företag med potential att växa, men då måste man sätta sig ner och tänka över hur det ska gå till. Ungefär 40 procent av företagen som är med har uppgett att de vill anställa inom fem år, vilket är en av sakerna man kan få hjälp med av projektets affärsutvecklare. – Viljan finns där verkligen, vilket ju är en grundförutsättning.

Projektet är nu halvvägs – kartlägg-

I projektet är förutom Sara Hellberg

ningen är klar och kursverksamheten igång. Allt ifrån bokföring till sociala medier och stresshantering erbjuds kostnadsfritt till projektdeltagarna. Den kurs som fyllts snabbast är den i struktur och effektivitet. Att ha fullt upp är mer regel än undantag, vilket även märks när deltagarna får frågan om var de är om några år med sitt företag. – Många uttrycker att de bara släcker bränder och aldrig tagit sig tid att reflek-

sju personer anställda med kompetens inom affärsutveckling, ekonomi, it och kommunikation. Föreläsarna är konsulter som upphandlas för varje utbildningsområde. Precis som alla andra som arbetar i projektet har Sara Hellberg själv erfarenhet av entreprenörskap. Hon och en kollega bedrev konsultverksamhet inom teamutveckling och ledarskap – fokus låg på mental träning snarare än fysisk som de tyckte företagen fokuserade orimligt mycket på då. Att det är kan vara svårt att leva på företagande, även om idén är bra och man arbetar hårt, vet hon alltså själv. – Vi hade inte insett hur tufft det är att sälja in sig som helt ny utan kontakter. Men det var lärorikt.

Många uttrycker att de bara släcker bränder och aldrig tagit sig tid att reflektera.

● "

Sara Hellberg, projektledare för Affärskompetens Nu i Tierp

”din egen story” Idé Planering Design Resultat

Men ibland, berättar Sara Hellberg, kan

stödet också leda till att någon väljer att lägga ner sitt företag. Och det behöver inte vara en dålig sak. – Vi försöker tänka ur ett samhällsperspektiv: det är inte säkert att det är bättre att fortsätta driva ett företag som gör att man lever på existensminimum utan trygghet. Vi vill att företagarna ska må bra och gå runt, även om det hos många finns en idé om att man måste jobba hela tiden som egenföretagare.

Sara Simon Borsiin uppgang@unt.se

Vi hjälper dig att få bitarna på plats. Insert Media är en del av Upsala Nya Tidning. Vi producerar kundtidningar på uppdrag. Enkelt uttryckt – vi hjälper våra kunder att nå sina kunder. Vår grupp består av projektledare, kreatörer och skribenter. Ring eller mejla för en personlig kontakt! Mia.Lindh@unt.se | 072-208 71 75

18

Uppgång Motor

Lördag 18 november 2017

Audis sportiga mildhybrid.

Andra generatio­ nen Audi A7 Sport­ back är precis som tidigare är en nästan fem meter lång, coupélik­ nande halvkombi. Alla motorer i A7 kommer hädanef­ ter att vara mild­ hybrider, där ett hjälpbatteri och ett 48­volts elsystem stöttar den turbo­ laddade förbrän­ ningsmotorn, en treliters bensin­ V6:a på 340 häst­ krafter. Baspriset blir 662 000 kronor. (TT)

Gasen i botten!

De sportiga bilmärkena lanserar nya snabba modeller, men kanske kan ett traditionellt folkbilsmärke köra ifrån både dem och sitt dåliga avgasrykte nästa sommar?

Volkswagen tar elvägen mot molnen

Porsche satsar på körglädje

I augusti ställer dieseltyngda Volkswagen upp i elbilsklassen i den årliga backtävlingen Pikes Peak International Hill Climb i Colorado, USA. Biltillverkaren utvecklar en helelektrisk tävlingsbil för första gången och ska ladda sitt åk med innovativ batterioch drivteknik. Vad det betyder får vi se. Den knappa två mil långa asfalterade banan har en stigning på 1 440 meter och kallas passande nog för ”Race to the clouds”. Elbilsrekordet har amerikanen Rhys Millen, som med en E0 PP100 körde sträckan på strax under 9 minuter. (TT)

Baserad på den enklaste versionen av Porsche 911 och anpassad för klassisk körglädje. Så kan den senaste varianten av Porsches svällande 911-serie beskrivas. Nya 911 Carrera T är bakhjulsdriven, har en standardmonterad diffbroms, sänkt fjädring, lättviktsrutor, manuell växellåda, mindre ljudisolering och baksätet är bortrationaliserat. Motorn är samma turboladdade, treliters boxersexa som i vanliga 911 Carrera (370 hästkrafter). Fyrhjulsstyrning finns som tillval liksom möjligheten att ”slippa” den stora pekskärmen på instrumentpanelen. Baspriset för Carrera T blir 1 035 000 kronor. (TT)

»

Luftstyrd. Racerföraren Jann Mardenborough körde Nissan GT-R runt racerbanan sittande i en helikopter ovanför med en tv­spelskonsol i famnen. Foto: NissaN

Tävlingsbil styrd med spelkonsol Flaggskeppet blir mindre Starkare, snabbare och snålare. Men framför allt nättare och lättare. Gold Wing är Hondas tvåhjuliga flaggskepp sedan 1975. Inför nästa år lanseras en helt ny generation som väger 48 kilo mindre än föregångaren som kom år 2001. Trots mindre bensintank ska räckvidden för denna långreseapparat vara intakt. Bland de tekniska nyheterna finns en avancerad upphängning av framhjulet (länkarmar i stället för gaffel), möjlighet att ansluta en Iphone via Apple car play och lampor med led-teknik. (TT)

Nissan har länge samarbetat med tv-spelet Gran Turismo för Sony Playstation. Bland annat har unga förare fått kvalificera sig för riktiga körtest och sedermera plats i biltillverkarens racingteam genom att tävla i tv-spelet. Nyligen togs den digitala världen ett steg närmare den verkliga: Racerföraren Jann Mardenborough styrde en riktig Nissan GT-R i tävlingsutförande runt Silverstone i England sittande i en helikopter ovanför racerbanan. Han manövrerade bilen – som utrustats med robotar för styrning, gas, broms och växling – från en spelkonsol. Under det snabbaste varvet blev snitthastigheten 122 km/tim och maxfarten 210 km/h. (TT)

Aston Martin gör tvåsitsig kombi Om det är en rymlig kombi som eftersöks är det inte Aston Martin Vanquish Zagato Shooting Brake som är svaret. Vanquish Zagato är en specialserie från det brittiska märket (Zagato är en italiensk designfirma som lånar ut namnet) som omfattar fyra modeller och ska tillverkas i 325 exemplar. Det är coupé (99 exemplar), cabriolet (99 fordon), speedster (28 kärror) och nu även alltså kombi (99 åk). Även Shooting Brake-versionen är enbart tvåsitsig, men några matkassar eller ett par golfbagar ryms säkert. (TT)

Motor Uppgång

Lördag 18 november 2017

Uppgångs motorkrönikör Eric Lund tycker att Uppsalas bilister och cyklister beter sig allt mer omdömeslöst i trafiken.

!Trafikljuset »

Tre från Tokyosalongen som får grönt ljus:

Trafiken har blivit ett slagfält

Ä

r det bara jag som upplever att rödljuskörningarna har blivit fler? Påfallande ofta när det slagit om till grönt kommer en korsande bil i full fart framför nosen. Ännu tydligare blir det när man själv stannar vid rödljus på en tvåfilig väg och det svischar förbi en eller ett par bilar. När jag började skriva krönikor i Uppgång för några år sedan lovade jag att hålla mig ifrån trafikfrågor. Det har varit enkelt eftersom jag generellt tycker att trafikpolitik är ganska trist. Men nu går det inte längre.

Krönika Eric Lund Motorskribent

Min känsla är att en nonchalans har brett ut sig: ”jag ska fram och ni övriga får maka på er”. En annan känsla är att kunskapen om grundläggande trafikregler saknas hos allt fler. En tredje känsla är att somliga använder sina fordon som handgripliga redskap i en politisk kamp. Jag är av den uppfattningen att man kan framföra en bil eller cykel både snabbt och effektivt så länge man visar respekt för andra människor. Men många bilförare beter sig omdömeslöst med omkörningar i skymda

19

kurvor eller före krön, alldeles för kort avstånd till framförvarande fordon och total brist på hastighetsanpassning. Dessutom rödljuskörningar, som sagt. Samma sak med cyklister. Alltför ofta ser jag tvåhjulsförare som med hög hastighet passerar fotgängare eller långsammare cyklister med obefintliga marginaler. Det blir extra tydligt på de gångfartsgator vi har i Uppsala, exempelvis delar av Dragarbrunnsgatan. De flesta bilister verkar ha koll på att den maximalt tillåtna hastigheten där är just promenadtakt, medan många cyklister obekymrat dundrar fram i vad de själva tycker är lämplig fart. Ofta kryssande mellan småbarnsfamiljer, åldringar och övriga flanörer. Allt fler cyklar dessutom på gågatan, där fordonstrafik är förbjuden. Somliga cyklister verkar anse att det är omgivningens uppgift att rädda

Min känsla är att en ● " nonchalans har brett ut sig: ”jag ska fram och ni övriga får maka på er”.

dem från olyckor. Hur ska man annars tolka att de cyklar utan lyse i mörker och mot rött ljus? Eller kör rakt ut vid stopp- eller väjningsplikt? Det sistnämnda hänger kanske samman med en allmän nedgång i trafikkunskap. Många har förmodligen inte koll på vad trafikskyltarna betyder, eller att de faktiskt gäller även cyklister. Det finns även gryende intolerans. När två filer går ihop till en (som på Kungsängsleden och Stålgatan) är det många bilister i högerfilen som inte släpper in dem som kommer i vänsterfilen. Blixtlåsprincipen är annars ett utmärkt smörjmedel i trafiken. Och så det allt mer uppbragta klimatet mellan bilister och cyklister. Jag har aldrig begripit det. Båda fordonsslagen är suveräna och båda behövs. Tycker man annorlunda får man föra debatten i politiska forum, skriva av sig i en blogg eller ordna en demonstration. Men att medvetet bryta mot trafikregler eller utsätta andra för risker med målet att förändra världen är inte rätt metod. Vare sig man sitter bakom en ratt eller ett styre.

GrönT ljus

»

Honda pekar mot en snar, eldriven framtid med kavata småbilarna Urban EV och Sports EV, två koncept med design som blickar både framåt och bakåt.

GrönT ljus

»

Mazda förnyar förbränningsmotorn. Skyactiv X drivs av bensin men kompressionständer som en diesel. Kommer först i nästa Mazda 3.

GrönT ljus

»

Toyotas koncept TJ Cruiser är något så ovanligt som en suv med smart funktion. Full av praktiska finesser, rustad för ett blött och smutsigt liv.

uppgang@unt.se

Klippstabil kraft. Total förutsägbarhet.

Helt suverän. HeltMer suverän. Helt suverän. Helt sportighet, suverän. Mer sportighet, Mer sportighet, sportighet, Mer Audi A1 SportbackAudi 1.0 TFSI A1 Sportback 95 hk 1.0 TFSI 95 hk Audi A1 SportbackAudi 1.0 TFSI A1 Sportback 95 hk 1.0 TFSI 95 hk mer körglädje, mer körglädje, mer körglädje, mer körglädje, Sports Edition Sports Edition Sports Edition Sports Edition Audi A6 Avant 2.0 TDI 190 hk mer metro. mer®mer metro. mer S tronicmetro. Proline Edition metro. quattro

Audi A4 Avant 2.0 TDI Sport 190 hk quattro® S tronic Proline Edition

Audi A3 Sportback Audi A3by Sportback Audi A3 Sportback A3 Sportback Business Audi : 358.400 kr (8,0Audi pbb). Business lease: 4.395 kr/mån. 1.2 TFSI Metro Edition 1.2 TFSI Metro Edition CO₂-värde: 133 g/km. Förmånsvärde: 2.395 1.2 TFSI Metro Edition 1.2kr/mån. TFSI Metro Edition

serviceavtal. inkl serv Business by Audi : 336.000 kr (7,5 pbb). Business lease: 4.095inkl kr/mån. Exempel på Exempel på Exempel på utrustning: utrustning: Exempel på utrustning: utrustning: Exempel på utrustning: Exempel på utru 16" aluminiumfälgar 16" aluminiumfälgar Exempel på utrustning: Exempel på utrustning: 16" aluminiumfälgar 16" aluminiumfälgar Exempel på utrustning: Exempel på utrustning: » » CO₂-värde: 116 g/km. Förmånsvärde: 2.280 kr/mån. aluminiumfälgar Exempel på utrustning: » 16" Exempel på utrustning: » 16" aluminium

udi udi udi udi

VICEVICEVICEVICEVTAL* VTAL* TAL VTAL kr/mån kr/mån GÅR GÅR

Privatleasing Privatleasing från Privatleasing från Privatleasing från från

Privatleasing från Privatleasing från Privatleasing från Privatleasing från Privatleasing från Privatleasing från

inkl inkl serviceavtal. inkl serviceavtal. inklserviceavtal. serviceavtal.

inkl inkl serviceavtal. inkl serviceavtal. inkl serviceavtal. inklserviceavtal. serviceavtal.

Privatleasing Privatleasin

2.495 2.495 kr/mån 2.495 kr/mån 2.495 2.210 kr/mån 2.210 kr/mån kr/mån 2.210 2.210 kr/må

inkl servi

Xenon Plus Klimatanläggning Xenon 2-zon Plus Klimatanläggning 2-zon Xenon Plus Klimatanläggning Xenon 2-zon Plus Klimatanläggning 2-zon » Xenon »regnsensor » »regnsensor Plus Klimatanläggning Plus Klimatanläggnin » »»regnsensor »regnsensor Xenon ljus och Xenon ljus Färddator Ljusoch Färddator Xenon» ljus Ljusregnsensor Xenon» ljus Färddator Ljusoch regnsensor Färddator » » Ljus» »Xenon ljusXenon Ljusoch Färddator Ljusoch » » » Xenon »ljus »2-zon » Fä För utrustning somoch ingår, se businessbyaudi.se bak Parkeringssensorer bak Farthållare Parkeringssensorer Farthållare bak » Parkeringssensorer bak » Farthållare » Farthållare » Parkeringssensorer » Farthållare »Farthållare bak (inkl » Parkeringssensorer » Parkeringssenso (inkl Bluetooth-gränssnitt) (inkl Bluetooth-gränssnitt) Connectivitypaket (inkl Bluetooth-gränssnitt) Connectivitypaket (inkl Bluetooth-gränssnitt) » Connectivitypaket » Connectivitypaket Connectivitypaket (inkl Bluetooth-gränssnitt) Connectivitypaket Bluetooth-grä » » Mittarmstöd fram Mittarmstöd fram Multifunktionsratt Mittarmstöd Multifunktionsratt fram Mittarmstöd fram » Multifunktionsratt »Audi » Multifunktionsratt »Audi Multifunktionsratt Mittarmstöd frambakljus »Audi Audi » » Multifunktionsratt Audi Audi Audi Sound System LED bakljus Sound LED bakljus bakljus » Audi Sound System LED bakljus Audi Sound System » LED » bakljus Audi Sound System LED Sound Audi »»LED »»System » » Mittarmst Audi Audi Audi SERVICESERVICESERVICESERVICEBluetooth Bluetooth» Bluetooth » Bluetooth » Bluetooth SERVICESERVICE» Bl SERVICESERVICEMultifunktionsratt Multifunktionsratt ii 3-ekerdesign Multifunktionsratt ii 3-ekerdesign 3-ekerdesign Multifunktionsratt 3-ekerdesign » » Multifunktionsratt i 3-ekerdesign Multifunktionsratt i 3-eke AVTAL* AVTAL* » » AVTAL* AVTAL* Bränsleförbr.AVTAL bl. körning 4,4–4,5 l/100 km. CO₂ 114–116 g/km. Miljöklass EU6. Audi Business Lease: 36 mån (exkl moms), 4.500 mil, 0% särskild leasingavgift, garanterat restvärde, rörlig ränta baserad på VWFS basränta (sept 2017). Eventuella övermil samt onormalt slitage debiteras utöver leasingavgiften. Audi AVTAL AVTAL AVTAL

För utrustning som ingår, se businessbyaudi.se

kr/mån 100 kr/mån 100 kr/mån 100 kr/mån Serviceavtal100 och Audi Försäkring ingår vid Business lease. Ändringar av körsträcka, ränta eller försäkringens förutsättningar, etc. kan påverka månadsbetalningen. Uppläggnings- och administrationsavgift tillkommer. Förmånsvärde netto/mån vid 50% marginalskatt. Vi reserverar oss för eventuella ändringar och INGÅR INGÅR INGÅR INGÅR avvikelser. Varje återförsäljare svarar självständigt för sin egen prissättning. Bilarna på bilderna är extrautrustade. Gäller försäljning till juridiska personer. Erbjudandet gäller till och med 31 december 2017. Garanterat lägstapris hos auktoriserade Audi-återförsäljare för juridiska personer (även enskild firma).

rbr. bl. körning 55l/100 km. CO₂ 117 g/km. Bränsleförbr. Miljökl. EU6. Audi bl. körning Leasing 5 Audi l/100 Leasing km. CO₂ 36 117 mån g/km. (exkl Miljökl. moms), EU6. 30% Audi särskild Leasing leasingavgift, Audi Leasing 50% 36 restvärde, mån (exkl rörlig moms), ränta 30% baserad särskild på leasingavgift, VWFS basränta 50% (dec restvärde, 2015). Uppläggningsrörlig ränta baserad och på VWFS basränta (dec tillkommer. 2015). UppläggningsFörmånsvärde och netto/mån administrationsavgift vid 50% marginalskatt tillkommer. baserad Förmånsvärde på SKV nybilspris netto/mån 2016. vid 50% baserad på nybilspris 2016. rbr. bl. körning l/100 km. CO₂ 117 Bränsleförbr. Miljökl. Audi bl. körning Leasing 5 Audi l/100 Leasing km. CO₂ 36 117 mån (exkl Miljökl. moms), EU6. 30% Audi särskild Leasing leasingavgift, Audi Leasing 50% 36 restvärde, mån (exkl rörlig moms), ränta 30% baserad särskild på leasingavgift, VWFS basränta 50% (dec restvärde, 2015). Uppläggningsrörlig ränta baserad ochadministrationsavgift administrationsavgift på VWFS basränta (dec tillkommer. 2015). UppläggningsFörmånsvärde och netto/mån administrationsavgift 50%baserad marginalskatt tillkommer. baserad Förmånsvärde påUppläggningsSKV nybilspris netto/mån 2016. 50%marginalskatt marginalskatt baserad påSKV SKV nybilspris 2016. Bränsleförbr. bl. körning 5 l/100 CO₂ 117 Miljökl. EU6. Audi bl. körning Leasing 5 Audi l/100 Leasing km. CO₂ 36 117 mån (exkl Miljökl. moms), EU6. 30% Audi särskild Leasing leasingavgift, Audi Leasing 50% 36 restvärde, mån (exkl rörlig moms), ränta 30% baserad särskild på leasingavgift, VWFS basränta 50% (dec restvärde, 2015). Uppläggningsrörlig ränta och administrationsavgift på VWFS basränta (dec tillkommer. 2015). UppläggningsFörmånsvärde och netto/mån administrationsavgift 50% marginalskatt tillkommer. baserad Förmånsvärde påUppläggningsSKV nybilspris netto/mån 2016. 50% marginalskatt baserad på SK rbr. l/100 km. CO₂ 97 g/km. Bränsleförbr. Miljökl. EU6. Audi körning privatleasing 4,2 l/100 36 km. mån, CO₂ 1.500 97 g/km. mil/år, Miljökl. 0% särskild EU6. Audi leasingavgift, privatleasing garanterat 36 mån, restvärde, 1.500 mil/år, rörlig 0% ränta särskild baserad leasingavgift, på VWFS basränta garanterat (nov restvärde, 2015). Övermil rörlig ränta och onormalt baserad på slitage VWFS debiteras basränta utöver (nov 2015). leasingavgiften. Övermil och Uppläggningsonormalt slitage och debiteras administrationsavgift utöver leasingavgiften. tillkommer. Vi reserverar oss och för administrationsavgift tillkommer. Vi oss för rbr.bl. bl.körning körning4,2 4,2 l/100 km. CO₂ 97g/km. g/km. Bränsleförbr. Miljökl.EU6. EU6.bl. bl. Audi körning privatleasing 4,2 l/100 36 km. mån, CO₂ 1.500 97g/km. g/km. mil/år, Miljökl. 0%km. särskild EU6. Audi leasingavgift, privatleasing garanterat 36 mån, restvärde, 1.500 mil/år, rörlig 0% ränta särskild baserad leasingavgift, på VWFS basränta garanterat (nov restvärde, 2015). Övermil rörlig ränta och onormalt baserad på slitage VWFS debiteras basränta utöver (nov 2015). leasingavgiften. Övermil och Uppläggningsonormalt slitage ochvid debiteras administrationsavgift utöver leasingavgiften. tillkommer. UppläggningsVi reserverar oss ochvid för administrationsavgift tillkommer. Vireserverar reserverar oss för Bränsleförbr. bl. körning 4,2 l/100 km. CO₂ 97g/km. g/km.Bränsleförbr. Bränsleförbr. Miljökl. EU6. bl. Audi körning privatleasing 4,2 l/100 36 km. mån, CO₂ 1.500 97g/km. g/km. mil/år, Miljökl. 0% särskild EU6. Audi leasingavgift, privatleasing garanterat 36 mån, restvärde, 1.500 mil/år, rörlig 0% ränta särskild baserad leasingavgift, på VWFS basränta garanterat (nov restvärde, 2015). Övermil rörlig ränta och onormalt baserad på slitage VWFS debiteras basränta utöver (nov 2015). leasingavgiften. Övermil ochUppläggningsonormalt slitage ochvid debiteras administrationsavgift utöver leasingavgiften. tillkommer. Vi reserverar oss ochvid för administrationsavgift tillkommer. V oss ändringar och avvikelser. Vi reserverar Bilen bilden oss eventuella extrautrustad. ändringar Erbjudandet avvikelser. gäller ett Bilen begränsat på är bilar. *Med serviceavtal Erbjudandet betalar gäller ett begränsat 100 antal kr bilar. *Med för dina serviceavtal servicekostnader betalar du på endast Audiverkstaden 100 iimånaden under tre för dina eller servicekostnader 6.000 mil. på Audiverkstaden under tre år mil. erar ossför föreventuella eventuella ändringar och avvikelser. Vi reserverar Bilenpå på bilden ossför förär är eventuella extrautrustad. ändringar Erbjudandet och avvikelser. gäller ett Bilen begränsat påbilden bildenantal antal ärextrautrustad. extrautrustad. bilar. *Medpå serviceavtal Erbjudandet betalar gällerdu du ettendast endast begränsat 100avvikelser. antal kriimånaden månaden bilar.ett *Med för dina serviceavtal servicekostnader betalar du på endast Audiverkstaden 100kr krbetalar månaden under tre förår år dina eller servicekostnader 6.000 mil. *Med på Audiverkstaden under tre åreller eller 6.000 mil. tre Vi reserverar ossoch förbilden eventuella ändringar avvikelser. Vi reserverar Bilen bilden oss förär eventuella extrautrustad. ändringar Erbjudandet och gäller Bilen begränsat på bilden antal är extrautrustad. bilar. *Med serviceavtal Erbjudandet gäller du ettendast begränsat 100 antal kr i månaden bilar. för dina serviceavtal servicekostnader betalar dupå endast Audiverkstaden 100 6.000 kr i månaden under förårdina eller servicekostnader 6.000 mil. på Audiverkstaden under tre år eller 6.000 mil. aarar ändringar och Bilen är eventuella extrautrustad. ändringar och avvikelser. Bilen på är ändringar ochavvikelser. avvikelser. Bilenpå påbilden bilden är eventuella extrautrustad. ändringar och avvikelser. Bilen på bilden ärextrautrustad. extrautrustad. eventuella ändringar och avvikelser. Bilen och på bilden är eventuella extrautrustad. ändringar och avvikelser. Bilen på bilden är extrautrustad.

Möller Bil Uppsala Möller Bil103, Uppsala Kungsgatan 018-17 17 40 Branco Jovanovic Kungsgatan 103,11-15 UPPSALA, 018-17 17 00 17 21 Mån-fre 9-18, lör-sön 018-17 mollerbil.se www.mollerbil.se,

Mauritz Bülow 018-17 17 13

Max Max Löfgren Max Löfgren Löfgren 018-17 1764 64 018-17 018-17 17 17 64

Emilia Lundén 018-17 17 26

Max Löfgren 018-17 17 64

20

Uppgång Utblick

Lördag 18 november 2017

!Vem? Cissi LööV

»

Gör: Närings­ livschef i Enköpings kommun. Ålder: 52 år. Familj: Gift, två vuxna barn. Bor: Villa i Fånu, en mil utanför Grillby. Bakgrund: Drivit flera olika företag, bland annat ett hund­ och kattpensionat och ett företag som tillverkade digitala möns­ terkort för bro­ dyrmaskiner. Dessutom pro­ jektledare inom affärsutveck­ ling. Kommer från: Tyresö, flyttade till Enköping 1995. På fritiden: Tränar löpning och styrke­ träning. Cyklar på sommaren och åker skidor på vintern när det finns snö.

» » » »

» »

»Dörröppnare för näringslivet. Efter sin timeout kom Enköpings näringslivschef Cissi Lööv tillbaka med ny kraft.

Foto: Magnus Eriksson

”Det var extremt intensivt, jag började tvivla på mig själv” Utblick Enköping

Jag var tydlig med att jag inte var någon ny Arne.

● "

Tre år har gått sedan Cissi Lööv blev näringslivschef i Enköpings kommun. Det blev en tuff start, men till slut föll saker och ting på plats. Att få erbjudandet att ta över efter

Enköpings starke man Arne Wåhlstedt som gick i pension hösten 2014 hade nog fått vem som helst att tänka både en och två gånger. När han efter sina 40 år inom kommunen och de sista 16 åren som marknadschef ville trappa ner var det många som höjde på ögonbrynen när Cissi Lööv klev in och tog över. – Jag började jobba med Arne redan 2008 så vi känner varandra väl. Han är ju lite av Mr Enköping och har varit en otrolig tillgång för närings­ livet. Jag har fått väldigt mycket hjälp av honom under resans gång, säger Cissi Lööv. – Men det fanns många som undrade hur det skulle gå i början och många frågade hur jag vågade. Jag var tydlig med att jag inte var någon ny Arne, jag ville ju hitta mitt eget sätt att jobba och sätta min egen prägel på rollen som näringslivschef. Första tiden blev svår, mycket skulle

smältas och det var många nya saker att lära sig. En känsla av otillräcklighet och maktlöshet smög sig sakta på och hon

började fundera på om näringslivschef verkligen var något för henne. – Jag kunde inte hitta mig själv i bör­ jan och funderade på om jag verkligen skulle göra skillnad. Det var en tuff var­ dag och det var extremt intensivt – till slut började jag tvivla på mig själv. Det slutade med att jag tog en timeout för att stanna upp och känna efter om det här verkligen var något för mej.

Magnus Eriksson uppgang@unt.se

Cissi Lööv,

»Engagerad. Cissi Lööv stakade ut en

ny väg för näringslivet i Enköping och byggde upp Team Näringsliv.

skapa bästa möjliga förutsättningar för företag att kunna starta, växa, utvecklas och etablera sig i Enköping.

Tack vare kommunens förståelse för

vilken sorts chef hon ville vara och den gemensamma visionen om krafttag kring näringslivsfrågor tog Cissi Lööv beslutet att fortsätta som chef efter sin timeout. Hon började staka ut färdrikt­ ningen som kommunen behövde ta för att näringslivet skulle få den uppback­ ning som krävdes. – För mig var det viktigt att bygga ett team som drog åt samma håll. När en kommun utvecklas så starkt som En­ köping har gjort de senaste åren räcker det inte med en person. Jag fick ett starkt stöd för mina idéer både av kommunen och näringslivet, så nu är vi ett riktigt dreamteam som leder arbetet med att

hektar handelsmark till förfogande. Det är jättemånga som vill etablera sig där och det finns aktörer som jobbar med ett antal ”gubbdagis” som har hört sig för, så drömmen kanske inte är så långt bort.

Vad är du mest stolt över under dina tre år som näringslivschef? – Det är nog just att jag fått fler perso­ ner i kommunen att engagera sig för näringslivet än tidigare och skapandet av Team Näringsliv, det är ett helt an­ nat mindset än tidigare. Sedan är jag mycket stolt över Martin & Serveras eta­ blering där jag och Team Näringsliv var med från första mötet till invigningen. Finns det något företag som du drömmer om att få till Enköping? – Ett större ”gubbdagis” som Clas Ohl­ son, Jula eller något liknande. Det finns plats i Myranområdet där vi har tolv

näringslivschef i Enköpings kommun

!Cissi Lööv om ... »

... agendan just nu: ”Vi försöker möta tillväxten i Enköping och utveck­ la det interna samarbetet mellan kom­ munens förvaltningar. Vi utvecklar nya tjänster för att bli effektivare och för att ge företagen bättre service.” ... att bo i Enköping: ”Jag älskar Enköping! Jag har verkligen en Enköpingssjäl och känner mig som en Enköpingsbo. Det är så fantastiskt med en kompakt stad där man kan nå allt man behöver på tio minuter. Här finns också en otrolig frihet med allt det gröna och den fina naturen. Dessutom finns det en fantastisk entreprenör­ anda på landsbygden.” ... att umgås: ”Vi gillar att umgås i Enköping, här är vi tjenis med var­ andra. Det är lätt att få många bekanta och att bygga långa relationer.”

»

»

På gång Uppgång

Lördag 18 november 2017

Kalendarium

21

»

Till flera av programpunkterna krävs föranmälan och ibland medlemskap.

Solelsmässan tillbaka.

UKK den 28 november är plats och datum för alla med intresse för solenergi. Då arrangeras Svenska solelmässan i Uppsala för fjärde gången och nytt för i år är att en grupp nya svenska innovatörer finns bland flera internationella föreläsare. En av dem är Jonas Malmström (bilden), vd för Yokk Solar, som har en bakgrund som forskare av tunnfilmssolceller på Ångström Solar Centre vid Uppsala universitet. Enligt Energimyndigheten växte solelsmarknaden förra året med 63 procent jämfört med 2015. Solelsmässan vänder sig främst till före­ tag, kunder, fastighetsä­ gare och beslutsfattare i energiteknik och sol­ elsbranschen. Förra året deltog nästan 1  000 besökare.

"Uppsala »

20 november: UIC Start­ up Bootcamp Uppsala. Kom igång med att utveckla affärsi­ dén i praktiken genom Lean Startup. Uppsala Innovation Centre, Uppsala Science Park, Dag Hammarskjölds väg 10B, kl 15–20. 21 november: Entreprenö­ ren i fokus. Skattejurister om de nya personaloptionsreg­ lerna och om hur du kan an­ vända dig av skatt som kom­ munikationskanal. Arr: PwC. Frenchis övervåning, Råd­ huset, Stora Torget 10, kl 10.45–14. 21 november: Vakna Bu­ siness Park. Tillväxtfrukost. Samtal om hållbart företag i tillväxt, affärsutveckling, finan­ siering, riskkapital och inter­ nationalisering. Life science­ företag delar med sig av sina erfarenheter. Uppsala Business Park, Rapsgatan 7E, kl 7.30–9.

»

»

»

21 november: Start your own consulting business. Lec­ ture: Drivhuset explains how it works to start up your own business. Anmälan: UU Ca­ reerGate. Segerstedtshuset, Dag Hammarskjölds väg 7, kl 15.15–16.30. 22 november: Anders Wall­ föreläsningen. Skandinaviens största föreläsning i entrepre­ nörskap. Talare: Göran Pers­ son, Stina Ehrensvärd, Bertil Hult, Alan Mamedi och Fred­ rika Gullfot. Kronprinsessan Victoria delar ut Anders Walls stipendium till ”Årets Uppsa­ lastudent”. Universitetsaulan, kl 12.45. 22 november: AIMday Re­ spiratory Disease. Arr: Uppsa­ la University in collaboration with Uppsala BIO. UU Innova­ tion, Uppsala Science Park. 23 november: Seminarium. Heldag. Är din verksamhet redo för handel med Kina? Så kan regionens små och med­

»

» »

elstora bolag fånga affärsmöj­ ligheterna. Almi företagspart­ ner, Dragarbrunnsgatan 39, kl 8.30­16. 27 november: Grundläggan­ de bokföring (teori). Kurs upp­ delad på två tillfällen, en teo­ retisk och en praktisk del. Arr: Drivhuset och revisionsbyrån PwC. Klostergatan 9 (S:t Per­gallerian), kl 17–19.30. 28 november: Svenska So­ lelmässan 2017. Mötesplatsen för nya produkter och tjänster för framtidens energisystem. UKK, från kl 9. 28 november: Höstens he­ taste skattefrågor för fåmans­ företag med Maria Bergenmo och Tomas Rosenqvist, skatte­ rådgivare. Grant Thornton, S:t Persgatan 10, kl 8–9.30. 29 november: Nätverks­ lunch för kvinnor, tema ekono­ mi för entreprenörer. Föredrag av Jessica Holtz Forsberg, PwC. Arr: Lunchnätet och Hera Hub. S:t Olofsgatan 9B, 5 vån, kl 11.45–13.45. 30 november: Stora inspira­ tionsdagen. Årets stora perso­ naldag – om drivkraft, team­ work och arbetsglädje. Med Ann Westin, Olof Röhlander, Lisa Ekström, Babben Lars­ son, Henrik Schyffert, Nisse Simonsson och Elaine Eksvärd. Arr: Ekvilibrium Talarförmed­ ling. UKK, kl 9–16.10. 1 december: Innovation day. Studenter välkomnas till en dag om morgondagens idéer. Arr: EIT Health och Uppsala universitet. Östgöta nation, kl 9–17.

»

» »

»

»

»

»Inspiratör. Babben Larsson är en av föreläsarna på Stora

inspirationsdagen 30 november på UKK.

Foto: Bertil enevåg ericson/tt

»

4 december: Grundläggande bokföring (praktik). Kurs upp­ delad på två tillfällen, en teo­ retisk och en praktisk del. Arr: Drivhuset och revisionsbyrån PwC. Klostergatan 9 (S:t Per­gallerian), kl 17–20. 5 december: Ung Före­ tagsamhet i Uppsala län och Uppsalahem välkomnar sam­ arbetspartners till partnerfru­ kost. Uppsalahem, bobutiken, S:t Persgatan 28, kl 07.30–9. 5 december: Informations­ träff. För dig som vill starta enskild firma eller aktiebolag. Almi företagspartner, Dragar­ brunnsgatan 39, kl 17.30–19. 6 december: Connect Green Day Uppsala. Mötesplats för svenska miljöteknikföretag. Arr: Energimyndigheten. Cla­ rion Hotell Gillet, kl 12–17. 7 december: Vakna Upp­ sala. Vinnaren av av Uppsala läns bästa mustasch 2017 ut­ ses, en utmaning i kampen mot prostatacancer. UKK, kl 6.45–8.45. 8 december: Marknad för UF­företagare. Gränbystadens galleria, kl 16–19. 9 december: Marknad för UF­företagare. Gränbystadens galleria, kl 12–16. 10 december: Marknad för UF­företagare. Gränbystadens galleria, kl 12–16. 17–18 januari: Offentlig chef, mötesplats för besluts­ fattare och/eller personer med personalansvar inom det offentliga Sverige. Heldags­ konferens, UKK. 17–18 januari: Hållbar

»

» » »

» » » »

»

offentlig ekonomi, mötesplat­ sen för Sveriges offentliga ekonomer. Med bland an­ dra Per Molander, Jan Elias­ son och Annika Wallenskog. Heldagskonferens, UKK. 12 december: Ung företag­ samhet har gemensam avslut­ ning med partners och UF­lä­ rare. Föreläsning med Magnus Hasselteg, Viva Media. Swed­ bank, Bäverns gränd, kl 17–19. 8 februari: Relationsdagen. Prestation. I samarbete med Uppsala Idrottsgala. Arr: Mö­ tesplats Relation. IFU Arena. 6 mars: Entreprenörskap på riktigt 2018. Nätverkslunch, mässa och prisutdelning. Fyrishov, kl 12–19.30. 28 mars: Relationsdagen. Uppsala växer. Frågeställ­ ningar om hur Uppsala kan fortsätta att växa på bästa och mest hållbara sätt. Med bland andra Stefan Hyttfors. Arr: Mötesplats Relation. UKK.

»

» » »

"Övrigt

lan, Märsta centrum, kl 11–13.

»30 november: After work

med Knivsta företagarförening (KFF). Alla företagare är väl­ komna, både medlemmar och icke medlemmar. Café Hörnet i kommunhuset, kl 17–19. 5 december: Gasellgalan 2017. Prisutdelning för Stock­ holms och Uppsala läns Gasel­ ler samt årets Supergasell och Sveriges Digitala Gasell. Arr: Dagens Industri. Stockholms konserthus, kl 15–23.30. 6 december: God morgon Enköping. Gratis frukostmöten för näringslivet. Kompassen, kl 6.45–8.45. 8 december: Dukat bord. Företagare i cirka en timme träffa tjänstemän från de myndighetsområden som man behöver. Enköpings kommun­ hus, Kungsgatan 42, kl 9–12. 14 april: Guldliljan, Enköpings företagargala. Arr: Expo Mälardalen. 20 april: Enköpingsmässan 2018. Idrottshuset, Torggatan 2, kl 11.

»

» »

» »

»

24 november: Dukat bord. Företagare får i cirka en tim­ me träffa tjänstemän från de myndighetsområden som man behöver. Enköpings kommun­ hus, Kungsgatan 42, kl 9–12. 30 november: Företagar­ träff i Sigtuna. Med Ibrahim Khalifa (S), kommunstyrelsens ordförande, Jennie Claesson, Uppsala Handelskammare, Bo Andersson, Nyföretagarcen­ trum. Kulturlänken, Kultursko­

»

!Tipsa oss Händer det något?

»

Tipsa oss om vad som är på gång på uppgång@unt.se

22

Uppgång Karriär

?Hallå där ... ... AlexAnder WidmArk, som sedan en vecka tillbaka är ny butikschef på Coop Nära i Sunnersta.

22 år och butikschef, hur gick det här till? – När jag var 19 år fick jag jobb efter gymnasiet på Coop i Storvreta och för ett år sedan blev jag biträdande butikschef där. Min chef Max Curovac märkte att jag var hungrig på mer och föreslog för Coop att jag skulle ta över butiken i Sunnersta, som saknade en chef sedan ett par månader. Och hur känns det nu? – Det är lite läskigt eftersom jag bara är 22 år, men jag hade stort ansvar i förra butiken också. Och personalen här är väldigt rutinerad och sätter nu in mig i alla rutiner. Dessutom fungerar min förra chef som mentor åt mig och jag kan ringa honom när jag undrar något. Du ska bli franchiseföretagare också, vad innebär det? – Jag kommer att driva butiken som ett eget aktiebolag och blir butiks­ ägare. Men det är inte bestämt när det

»Alexander Widmark. Foto: John hällström

blir, det brukar ta 3–4 månader. Är det en fördel eller nackdel att var ung som chef? – Jag tror att det är en fördel att vara ung. Jag har inga barn att passa och har mycket tid och ett stort driv. Sedan kan jag se saker med nya ögon och stå för lite nytänkande. Som vadå? – Jag är i planeringsstadiet och har jättemånga visioner. Men nu i början måste jag fokusera på kärnverksam­

heten och lära mig alla rutiner, till ex­ empel att lägga scheman. Men som ett exempel var jag med och ordnade en pensionärsfest på Coop­parkeringen i Storvreta. Vi hade partytält och bjöd på oxfilé, det var fantastiskt uppskat­ tad och något som folk pratade mycket om. Har du hunnit sätta dig in i ekonomin än? – Inte riktigt, men jag har en grund­ koll och är inte helt vilsen. Det här är en butik som fungerar bra, men jag vill effektivisera och sätta min prägel på den. Du får en del uppmärksamhet för att du är ung, vad tycker du om det? – Det är många som ställer frågor eftersom de inte tror att jag har så mycket erfarenhet. Jag tycker att före­ tag måste våga satsa mer på ungdo­ mar och jag vill verkligen tacka mina tidigare chefer på Coop i Storvreta som trott på mig.

John Hällström john.hallstrom@unt.se 018-478 12 87

!Fler på nya jobb

3

Lördag 18 november 2017

x läsning

1

Cykla i motvind »Rune BaRnéus

Carlssons bokförlag

Rune Barnéus, tidigare koncernchef för Nordbanken, har skrivit en biografi som lika mycket är ett försvarstal för rollen som syndabock under finanskri­ sen på 1990­talet som en personlig be­ rättelse om murarsonens klassresa från byn Glimåkra i Småland till internationella uppdrag för Världsbanken. Studenttiden i Uppsala på 60­talet beskrivs som ”himmelriket” och Barnéus hoppar friskt mellan avgörande historiska och privata skeenden och det gör att bokens röda tråd inte är helt lätt att hitta. Men lika fullt ger den ett inifrånperspektiv på bankvärl­ den i stort och finanskrisen i synnerhet.

2

klä dig för framgång »OscaR aRRsjö

Norstedts

»Per Almgren. »Per Almgren är ny affärs-

chef på Arcona sedan den 1 november med uppdraget att bygga upp en ny affärsenhet. Han kommer närmast från SH-bygg och har mångårig erfarenhet från byggsektorn. Anna Bondeson är sedan 2 oktober ny affärsutvecklare på företagsinkubatorn UIC, Uppsala Innovation Centre. Hon kommer närmast från en tjänst som projektledare och affärsutvecklare på startupbolaget Fertsoft. William E. Butler utnämns till hedersdoktor vid juridiska fakulteten, Uppsala universitet. Han är verksam som professor vid Pennsylvania State University, USA, och har

»

»

»Anna Bondeson.

»Kajsa Ravin.

»Bo Tiderman.

omfattande rättsvetenskaplig produktion inom komparativ rätt, rysk och östeuropeisk rätt samt folkrätt. Promotionen äger rum i Universitetshuset den 26 januari 2018. Uli Hacksell är ny styrelsemedlem i Uppsalabaserade företaget Beactica som utvecklar nya läkemedel. Han har över 20 års internationell erfarenhet från ledande positioner inom FoU på stora läkemedels- och bioteknikföretag. Gunnar Mässing, tidigare vd för Kista Galleria och NK Cityfastigheter, blir ny styrelseordförande för Metod arkitekter. Företaget startade sin verksamhet 2001 och

har i dag 23 medarbetare på kontoret på Smedsgränd i Uppsala. Henrik Perbeck har utsetts till ny vd och koncernchef i Beijer Alma. Han är i dag koncernchef i Viacon Group och har även lång internationell erfarenhet från företag som McKinsey och Dometic. Henrik Perbeck tillträder senast under första kvartalet 2018. Kajsa Ravin är ny kulturdirektör för Region Uppsala. I dag jobbar hon som förvaltningschef för kultur & fritid i Gävle kommun och har tidigare varit handläggare på Statens kulturråd och haft utredningsuppdrag för Kulturdepartementet. Hon till-

träder tjänsten den 1 mars 2018. Bo Tiderman är ny vd på Airwatergreen AB. Uppsalaföretaget är en utmanare på marknaden för luftavfuktning. Bo Tiderman kommer senast från konsultföretaget Tolpagorni Product management AB och har tidigare lett det börsnoterade företaget Tagmaster AB. Erik Walldén är ny styrelsemedlem i Uppsalabaserade företaget Beactica som utvecklar nya läkemedel. Han har ansvarat för globala lanseringar av ett flertal nya teknologier och har 30 års erfarenhet inom internationell life science.

»

»

»

»

»

»

Kläderna gör mannen är ett slitet begrepp, men efter att ha bläddrat en stund i modentreprenören och stilisten Oscar Arrsjös ambitiösa stilguide, känns det som en sanning. Arrsjö blandar insiktsfulla råd om hur rätt kläder kan ge karriären en skjuts med praktiska tips om färgmatchning och om hur en bra basgarderob ska byggas upp. Dessutom kryddat med underhållande formuleringar som ”ingen man över 25 år ser bra ut i ett par alltför mönstrade och färgglada kalsonger”. Ja, det får stå för honom. Men detta en faktiskt riktig stilbibel, oumbärlig för män i karriären som vill göra ett gott intryck på alla fronter.

3

Omni ekonomi Schibsted

För fyra år sedan släpptes nyhetsappen Omni där nyheter från flera olika ny­ hetskällor samlas och presenteras i kor­ ta sammanfattande referat. Dessutom listas de länkar som nyheterna hämtats från, vilket ger läsaren möjlighet att själv ta del av ursprungsartiklarna. Nyligen lanseras gratisappen Omni Ekonomi som fått högt betyg av läsare och av branschkännare beskrivits som ett hot mot självaste Dagens Industri. Men den som letar näringslivsnyheter med Uppsalaanknytning blir dock besviken. I skrivande stund är den senaste publice­ rade nyheten om Uppsala över två veckor gammal.

Vill du ha de bästa progressiva glasen? Boka tid för synundersökning hos oss! Drottninggatan 4 Tel 10 33 11 www.rediviva.se

Välkommen!

100%

UTNYTTJANDE AV DIN SYNPOTENTIAL MED DNEYE PROGRESSIVA GLAS

Lördag 18 november 2017

Podden som lyfter fram näringslivet

»Podd Uppsala har fått en innovationspodd. Sedan starten för en månad sedan har fem avsnitt släppts där olika personer i Uppsalaregionen intervjuas om sitt entreprenörskap.

Programledare för Stunspodden är Jennie Claesson, näringspolitisk expert vid Uppsala Handelskammare och sedan länge engagerad i Uppsalaregionens tillväxt. Hittills har tio avsnitt spelats

in. – För mig handlar det om att jag älskar människor och att företagarna är en förutsättning för ett bra samhälle. Utan företagare stannar Sverige, säger hon. I Stuns-podden får lyss-

Vi har en sån ● " bredd i Uppsala län med väldigt många coola kunskaps­ intensiva företag. Jennie Claesson, Uppsala Handelskammare och program­ ledare för Stuns­podden

narna möta både kända och mindre kända entreprenörer. Tanken är att visa upp hela bredden i Uppsalas näringsliv och hittills har man kunnat ta del av vitt skilda ämnen som till exempel skidliftsuppfinningar, artificiell intelligens, biologiska läkemedel och ursprungsmärkning. – Vi har en sån bredd i Uppsala län med väldigt många spännande företag. Enligt en undersökning från Handelskammaren uppger åtta av tio unga att de spännande jobben inte finns i Uppsala. Podden är ett sätt att visa den bredd som finns och få talanger att stanna kvar. Är en podd rätt sätt att nå ut? – Poddar är just nu väldigt heta, men det är klart att det är en utmaning att nå ut. Jag försöker berätta om Stunspodden i mina egna nätverk och i sociala medier och så pratar jag ju med dig nu. När Uppgång ringer har

hon nyss spelat in ett nytt avsnitt där hon intervjuat rikskända nanoteknologiprofessorn Maria Strømme. – Det är helt fantastiskt att få intervjua de här coola

Till sist Uppgång

3

nya viner

1

Ekfatslagrat till fisk med smörsås »TorrT viTT vin

23

Igor Arvidsson, vinkännare uppgang@unt.se

2

3

Mogen rött till grillat kött »FylligT

Subtila nyanser till anka med bär »MedelFylligT

röTT vin

röTT vin

1583 Albariño de Fefiñanes, #96082, 189 kr.

Stielle 2009, #99199, 169 kr.

Etna Rosso Tenuta delle Terre Nere, #90560, 169 kr.

Stielle har lanserats förr i olika årgångar. Trevligt är att det här vinet lanseras med viss mognad, denna gång åtta år gammal. En blandning både i druvor och stil mellan Frankrike och Italien. Mogna aromer med utvecklad karaktär som drar mot sadelläder, inlagda körsbär och kaffe. Passar till en rejäl grillad köttbit med vitlökssmör.

John Hällström

Albarino kan ta sig olika uttryck beroende på kvalitet. Det här är en av de bättre man kan hitta. Vanligtvis används inte ekfat för lagring av albarino men här har man gjort ett undantag som fungerar väldigt bra. Fatlagringen tillför en extra krydda till nyanserna av gula päron och fänkålsfrön. Ett vin som skulle göra sig bra till pocherad vit fisk med smörsås.

Som namnet antyder kommer det här från sluttningarna av vulkanen Etna på Sicilien. Höjden och den speciella jordmånen ger vinerna en alldeles egen karaktär i en slank stil. Inget massivt kraftigt vin utan mer subtilt i en stil som kan liknas vid en pinot noir, med en typisk italiensk körsbärskärnig känsla. Ankbröst med sås smaksatt med bär vore en bra kombination.

john.hallstrom@unt.se 018-478 12 87

Bra budgetalternativ: Orballo Albariño, #2696, 98 kr.

»Poddare. Jennie Claesson

lyfter fram näringslivet i Uppsala. Foto: Privat

människorna som finns i Uppsala, jag menar, Maria Strømme är ju en stjärna! När sänds det avsnittet? – Det vet jag inte än. Men det kommer att sändas snart, säger Jennie Claesson. Fotnot: Stuns-podden finns på webbplatsen stuns.se/ stuns-podden och på Itunes.

Bra budgetalternativ: Masi Modello delle Venezie, #2386, 79 kr.

Bra, något billigare alternativ: Barbera del Monferrato, #74960, 109 kr.

STORT JULBORD 17/11–23/12 Extra förmånliga priser på våra grupper. ”goda avgångar” för grupper Våra anslutningsbussar tar er bekvämt till och från båten.

Tips!

på Följ med

JULBORDSKRYSSNING Köksmästare Joakim Nordberg och resten av besättningen i köket på M/S Eckerö hälsar dig välkommen ombord med ett dignande julbord. Ta med dina arbetskamrater, lagkompisar eller affärsbekanta och kryssa till Åland. Njut av god mat, shopping och glad underhållning.

BUSS + BÅT T/R + JULBORD från 275:– FÖR GRUPPER (minst 10 vuxna) Svenska tider Utresa 10.00

Måndag

Tisdag

Onsdag

Torsdag

Julbrunch + Julbrunch + Julbrunch + Julbrunch + buss + båt 235:– buss + båt 235:– buss + båt 235:– buss + båt 235:–

Lördag

Söndag

Julbrunch + buss + båt 235:–

Fredag

275:–

Julbrunch + buss + båt 235:–

Retur 12.30

335:–

335:–

335:–

335:–

335:–

335:–

335:–

Utresa 15.00

275:–

275:–

275:–

275:–

335:–

335:–

275:–

Retur 17.30

275:–

275:–

275:–

275:–

335:–

335:–

275:–

Pris per person vid minst 10 vuxna inkl. buss + båt t/r (ord. pris 410:–)

Pris per person vid minst 10 vuxna inkl. buss + båt t/r (ord. pris 410:–)

Pris per person vid minst 10 vuxna inkl. buss + båt t/r (ord. pris 305:–)

Boka på 0175-258 00/tryck 3 eller grupp@eckerolinjen.se

Fråga om våra populära DRYCKESPAKET

BARNMÄSSAN Mässan hålls i Fyrishovs moderna lokaler lördag–söndag och är öppen för besökare mellan 10.00–18.00 båda dagarna.

Vill du ställa ut på mässan? Kontakta säljavdelningen på Upsala Nya Tidning. Telefon: 018-478 11 60 E-post: foretagsannons@unt.se Läs mer på: www.barnmassanuppsala.se facebook.com/barnmassanuppsala

Arrangörer: