Affärsliv SN

södermanlands nyheter

onsdag 18 mars 2020

s 22–25

s 18–19

Tillverkar luftfilter som kan ta bort Coronavirus

Micke Alms grävföretag i Vagnhärad växer snabbt

Coronautbrottet har lett till att Camfil i Trosa får fler förfrågningar om sina högeffektiva luftfilter som kan ta bort virus ur luften.

Micke Alm köpte en grävmaskin och började gräva 2011.

Företaget har sedan dess expanderat och har idag tio anställda.

sörmland

”Jag gillar inte att klä upp mig, men nu fick jag damma av kavajen.” sid 10

FOTO: JENS ALVIN

Affärsliv

2

onsdag 18 mars 2020

Caroline Kallenberg är insamlings- och kommunikationschef på Stadsmissionen i Nyköping.

FOTO: PRIVAT

N Y KÖ P I N G

DE HOPPAS FÅ NÄRINGSLIVETS STÖD Stadsmissionen har dragit igång verksamhet i Nyköping och hoppas på stöd från företagarna.

– Företag idag är väldigt medvetna om att ta socialt ansvar, säger Caroline Kallenberg, insamlings- och kommunikationschef på Stadsmissionen i Nyköping.

– När människor är en del av samhället istället för att de står utanför blir Nyköping en bättre plats att bo på, växa upp i och driva företag i. Men det kräver samarbete, en vilja att hjälpas åt att förändra och göra gott för våra medmänniskor.

Första veckan i mars startade stadsmissionen härbärge och dagverksamhet i den tidigare biografen Grands lokaler i Nyköping.

I december slog man upp portarna till stadsmissionens

second hand-butik på Västra storgatan.

– Dagverksamheten är öppen för alla som vill komma och få en stunds gemenskap.

Man behöver inte vara hemlös eller i ett missbruk för att komma hit utan det är öppet för alla, säger Caroline Kallenberg.

Härbärget, som är ett akutboende, har tio sovrum för människor i Nyköping som av olika skäl lever i en utsatt livssituation. Härbärget erbjuder basalt stöd såsom dusch, klädombyte, varm lagad mat och vila.

– Självklart finns vi där för en stunds samtal och sällskap om man önskar.

Härbärget är öppet alla dagar året om.

Stadsmissionen i Nyköping är en del av Eskilstuna Stadsmission och är en av tio stadsmissioner i Sverige.

Verksamheten i Nyköping bygger på ett så kallat idéburet offentligt partnerskap, IOP, mellan stadsmissionen och Nyköpings kommun.

– Stadsmissionen kan tack vare IOP med Nyköpings kommun och Svenska kyrkan som huvudmän driva arbetet framåt och långsiktigt.

Utöver grundfinansieringen behöver vi bygga på med gåvor ifrån stiftelser, fonder, företag, privatpersoner.

Vilken roll kan företagen spela?

– Jag tycker att det är superintressant att jobba utifrån vad företagen själva vill uppnå med sitt engagemang.

En del företag skänker en summa pengar och de vet att vi tar hand om gåvan på ett bra sätt medan andra kanske vill ordna en välgörenhetskonsert eller en auktion till förmån för stadsmissionen.

Det viktiga i alla samarbeten är att båda parter känner att det ger något.

Caroline framhåller att stadsmissionen har ett 90-konto vilket innebär att den lyder under svensk insamlingskontroll.

– Givarna som engagerar sig hos oss kan vara helt säkra på att pengarna som de investerar i stadsmissionen går till Nyköpings verksamheter.

– Vi tar gärna emot företag

över en kopp kaffe i våra verksamheter. Kom och titta hur fint det har blivit på anrika Grand. Vill företag att vi kommer till dem vid ett personalmöte eller håller en dragning vid en lunch eller styrelsemöte så gör vi gärna det. Vi är flexibla.

Ett av företagen som har engagerat sig i Stadsmissionen i Nyköping är kommunikationsbyrån You Are Here. Vd Jonas Ingre tog kontakt med Stadsmissionen så fort han hörde att den skulle öppna i Nyköping.

– När de skulle etablera sig här tyckte vi att det var viktigt att de fick en bra start. Det är självklart ett jätteviktigt arbete de gör. Vi tycker om att jobba med lokala organisationer som gör gott för samhället. Jag tycker att det är väldigt viktigt hur man behandlar människor som av någon anledning har mött större utmaningar i livet än en själv. Stadsmissionen möter på ett konkret sätt människor som lever i en utsatt situation, säger Jonas Ingre och fortsätter: – Vi hjälper Stadsmissionen med deras kommunikation i Nyköping. I samband med att vi invigde vårt kontor sålde vi fotografier som en av våra fotografer har tagit och då gick pengarna vi fick in till stadsmissionens arbete.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

STADSMISSIONEN I NYKÖPING Stadsmissionen i Nyköping bedriver professionellt socialt arbete inom en rad olika områden med människor i Nyköping som utgångspunkt.

Stadsmissionen har en dagverksamhet, ett härbärge med tio sängplatser och en second-hand-butik i centrum.

Stadsmissionen i Nyköping är en del av Eskilstuna Stadsmission och är en av tio stadsmissioner i Sverige. Insamlingschefen Caroline Kallenberg kan nås på mobil 073-773 57 79 eller mejl caroline.kallenberg @eskilstunastadsmission.se

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

3

N Y KÖ P I N G

Företagare backar inte för utmaningar Tack för att du läser Affärsliv som till det här numret har fått en ny och modern layout.

När det här skrivs i mitten av mars har de första fallen av Corona upptäckts i Sörmland. För det första är det en utmaning för oss alla att i möjligaste mån försöka lindra det mänskliga lidandet som denna pandemi för med sig.

Sedan har viruset även medfört negativa konsekvenser för det regionala näringslivet. Magnus Lindahl vid Östsvenska Handelskammaren säger i en artikel på sidan 26 att företagen bland annat har drabbats av förseningar i leveranser av insatsvaror. Flera av företagen är även oroade att Corona kan knuffa in oss i en lågkonjunktur. Även Länsförsäk-

ringar Södermanland har påverkats genom att den Coronarelaterade börsnedgången i slutet av februari och början av mars minskat värdet på företagets innehav. Länsförsäkringar Södermanland har annars haft en mycket bra utveckling och gjorde förra året sitt bästa resultat i företagets långa historia.

På sidorna 22-25 kan du läsa om Camfil i Trosa har fått fler förfrågningar om företagets högeffektiva luftfilter som kan ta bort virus ur luften.

En lågkonjunktur skulle verkligen innebära en utmaning för näringslivet. Å andra sidan ligger det

sörmland sn.se/affarsliv

väl i företagandets natur att anta utmaningar.

I det här numret kan du läsa om flera entreprenörer som har byggt upp företag. Affärslivs reporter Jens Alvin har träffat rallyföraren Christoffer Haglund som utsetts till Årets unga företagare 2019. Han berättar att han alltid har gillat att jobba och nog aldrig har haft en ledig sommar.

Micke Alm i Vagnhärad startade sitt grävföretag 2011. Han började gräva för Vattenfall. Uppdragen blev fler och han beslutade sig för att skaffa ytterligare en maskin och anställda. Nu har företaget tio anställda och har utsetts till Gasellföretag.

I det här numret kan du även läsa om Micke Norevall i Vagnhärad som har drivit Safiren på entreprenad sedan 1994. Det familjära lilla badet har genom åren haft ett mycket bra

ekonomiskt resultat. Affärslivs Jesper Johansson har intervjuat Eberspächers nya vd Marie Wiström.

Företaget har haft det minst sagt tufft, men nu är den nya vd:n hoppfull om framtiden.

Nyköpings kommun vill göra vad den kan för att underlätta för företagarna. På sidorna 4-5 kan du läsa Amanda Ekblads artikel om kommunens projekt Fokus nöjd kund som syftar till att förbättra bemötande och service.

Jag önskar dig en givande läsning!

JOACHIM SORBE

ansvarig utgivare: eva burman

tryck: pressgrannar ab

redaktör: joachim sorbe

projektledare: anna-lena backman-eriksson

affärsliv sörmland ges ut av södermanlands nyheter

tack nyköping!

Stort tack för det fantastiska mottagandet vi fått! Nu ser vi framemot att få arbeta i våra verksamheter på Grand och möta människor som lever i en utsatt situation.

Och vi hoppas också få ha ett fortsatt fint samarbete med näringslivet i Nyköping.

Följ oss gärna på Facebook: @stadsmissioneninykoping

Affärsliv

4

onsdag 18 mars 2020

Maria Karlsson och Anna Selander vill förbättra kommunens bemötande.

N Y KÖ P I N G

KOMMUN MED NÖJDA Nyköpings kommun jobbar med att förbättra sin service till företag och medborgare. Arbetet Fokus nöjd kund fokuserar på att skapa ett bättre och enklare bemötande.

– Arbetet handlar om att vi vill att man ska uppleva god service och bemötande så att det är lätt att göra rätt, berättar Maria Karlsson, näringslivschef på Nyköpings kommun.

Utvecklingsarbetet startade 2018 under namnet Fokus nöjd kund och ska lyfta bemötandet inom kommunen.

– Det handlar om att kommunen traditionellt sett har upplevt näringslivet men också medborgare med en viss skepsis man har haft inställningen generellt att personer inte vill följa reglerna. Vi tror att om vi gör det på ett tydligt och trevligt sätt så gör det att man vill följa regler, säger Anna Selander,

samhällsbyggnadschef på Nyköpings kommun.

Genom arbetet så är förhoppningen att allmänheten ska få lika bra service oavsett vilken del av kommunen man kontaktar. En viktig del är också att göra regler och brev från kommunen lättförståeliga. Kommunikationsenheten jobbar därför med klarspråk där dokument skrivs om till enklare språk.

– Det är jätteviktig att man har brev som man begriper, både när man får en instruktion eller någon form av återkoppling och att man faktiskt kan ta till sig den.

Det som skiljer sig från tidigare arbetet är att kommunen valt att jobba med frågorna inom flera områden

i kommunen som näringsliv och samhällsbyggnad.

– Skillnaden med fokus nöjd kund är att nu jobbar vi tillsammans. Dels kan vi inspirera varandra men också att vi får en homogen yta och mycket mer dragkraft i jobbet.

Arbetet med fokus nöjd kund ska enligt kommunen förbättra arbetsmiljön för tillsynshandläggare.

– Som tillsynshandläggare har du en utsatt position och kanske är det naturligt att man går in i något slags försvar när man ska lämna negativa besked till någon.

Men den här medarbetaren kan ha verktyg för att leverera det här beskedet på ett bra sätt.

I arbetet med Fokus nöjd kund har kommunen försökt göra sig mer lättillgängliga då det tidigare har det varit svårt att komma fram via telefon. Kommunen har kontinuerligt också haft öppet hus och på torsdagskvällarna är det öppet för att träffa en

bygglovshandläggare.

– Bara genom att planera om våra scheman lite grann så har vi kunnat frigöra några resurser på torsdagskvällarna. Sen har vi jobbat mycket med bemanning av telefonen för vi vet att upplevelsen har varit att det går inte att få tag i kommunen.

Vi planerar lite noggrannare och har satt fokus på att det ska gå att nå oss.

Anna Selander och Maria Karlsson berättar att de redan märkt av ett lyft inom verksamheterna.

– Vi ser redan att vi har ett annat sätt mot våra kunder och det gör att vår arbetsmiljö har fått ett lyft där vi har trevliga samtal. Vi har haft en ganska hög omsättning på personal och som tillsynshandläggare har vi haft en personalomsättning på 30 procent.

– 2019 har vi sänkt omsättningen till 14 procent, man kan spekulera om vad det beror på men jag vill tro att om det är trevligt

FOKUS NÖJD KUND

Målet med kommunens utvecklingsarbete är att väsentligt förbättra företagsklimat i mätningar och utvärderingar. Öka förtroendet för kommunens hantering av företagsärenden. Att få en ökad attraktivitet, inflyttning och skatteintäkter.

Arbetet startade under hösten 2018. Några konkreta åtgärder för att främja detta är öppet hus hos kommunen och möjlighet att träffa en bygglovshandläggare. Även större framkomlighet i telefon och ett begripligare språk i handlingar från kommunen har genomförts.

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

5

Näringslivsenheten med bland annat Maria Karlsson sitter i Näringslivets hus.

FOTO: AMANDA EKBLAD

Näringslivschefen Maria Karlsson hoppas göra Nyköpings kommun attraktivare för företag.

KUNDER I FOKUS att jobba med våra kunder kanske man väljer att stanna kvar i kommunen lite längre, berättar Anna Selander.

Förhoppningarna är att Fokus nöjd kund ska göra Nyköping till en mer

attraktiv kommun för både medborgare och företag.

– Det här arbetet kommer leda till att det uppfattas enklare att göra saker i den här kommunen. Det blir ett bättre företagsklimat

och det i sin tur leder till att fler företag vågar satsa, att företagen mår och det leder till fler jobb och större kompetensförsörjning.

AMANDA EKBLAD Amanda.Ekblad@sn.se

Anna Selander ser en förbättrad arbetsmiljö för de som jobbar som tillsynshandläggare.

Jobba smartare

Vill du spara pengar, tid och jobba mer hållbart.

Kom in till oss så berättar vi mer om våra tjänster eller läs mer på hemsidan.

Ett familjeföretag sedan 1892

TJÄNSTER

Spara tid med våra tjänster

Bygglogistik

Jobba smartare med genomtänkt logistik

www.nasvensson.se

PLATTAN - webbshop

Spara tid och jobba när och var du vill

NYköping

arnöleden 1

Vagnhärad

kalkbruksv.2

Huddinge

Djupåsvägen 8

Affärsliv

6

onsdag 18 mars 2020

N Y KÖ P I N G

REKORDÅR FÖR LÄNSFÖRSÄKRINGAR SÖDERMANLAND När vd Anna-Greta Lundh går i pension till sommaren kan hon glädja sig åt att Länsförsäkringar Södermanlands sista årsbokslut under hennes ledning blev det bästa i företagets historia.

Lena Högfeldt tar i sommar över som ny vd för Länsförsäkringar Södermanland.

FOTO: LÄNSFÖRSÄKRINGAR SÖDERMANLAND

Länsförsäkringar Södermanland gjorde 2019 en vinst före skatt på 700 miljoner kronor jämfört med 235 miljoner kronor året innan.

Styrelsen har avsatt 75 miljoner kronor av vinsten till återbäring som kommer att gå tillbaka till kunderna 2021 då företaget fyller 175 år. Varje kund kommer att få tillbaka cirka tio procent av det belopp som den betalat i försäkringspremier.

Länsförsäkringar Södermanlands enorma vinstlyft förra året berodde till största delen på lyckosam kapitalförvaltning, – Vi hade också ett väldigt bra sakförsäkringsår med mindre skadekostnader än

vad vi hade budgeterat, säger Anna-Greta Lundh.

2020 har börjat tuffare med kostnader för flera större skador. I februari förstördes Fjärilens förskola i Brandkärr.

– Vi har Nyköpings kommun försäkrad så det blev en väldigt stor skada för oss.

Det är tråkigast för de barn som går där. Det kommer att kosta en ansenlig summa pengar även om en stor del tas av våra återförsäkrare, säger Anna-Greta Lundh.

Det Coronarelaterade börsraset i slutet av februari och början av mars sänkte även värdet på företagets innehav som hade en så fin utveckling under 2019.

– Vi hoppas att det här är en tillfällig nedgång och att ekonomin kommer att hitta tillbaka efter utbrottet.

Den 8 juni tillträder Lena Högfeldt som ny vd för Länsförsäkringar Södermanland.

Hon driver idag eget företag inom affärsutveckling och har tidigare arbetat i ledande roller på Folksam.

– Jag ser mycket fram emot att få vara en del av Länsförsäkringar och att axla rollen som vd för Länsförsäkringar Södermanland.

Hela branschen genomgår kontinuerligt förändringar i och med ökad digitalisering och nya marknadsförutsättningar, säger Lena Högfeldt.

I år startar Länsförsäkringar Södermanland ett hållbarhetsprojekt som handlar om vattenskador.

– Vattenskador kommer ofta smygande. De är enklare att förebygga än till exempel blixtnedslag, säger AnnaGreta Lundh.

I ett första skede tillfrågas 400 kunder om de vill få en vattenfelsvarnare installerad på Länsförsäkringar Södermanlands bekostnad.

– Vi räknar med att pilotprojektet kan bidra till ökad kunskap om tekniken och hur det fungerar för kunderna. Sedan är tanken att vi ska gå ut på bred front 2021 till samtliga boendekunder som har fritidshus och villa erbjuda vattenvarnare och/ eller vattenfelsbrytare. Man hjälper både klimat och miljö genom att undvika vattenskador.

Länsförsäkringar Södermanland har drygt 150 anställda. På huvudkontoret på Västra Storgatan 4 i Nyköping arbetar cirka 100 personer. Företaget har hela sin skadeorganisation på plats i länet.

– Kunderna har inte bara ett telefonnummer till callcenter någonstans utan här finns det faktiskt människor som man kan få träffa om man känner sig osäker. Om du tittar på våra konkurrenter så är det ingen av dem som har sin serviceorganisation med rådgivare och skadereglerare på plats här i Sörmland.

Länsförsäkringar Fastighetsförmedling drivs av separata lokala bolag som är franchisetagare hos Länsförsäkringar Södermanland.

I Nyköping har Länsförsäk-

ringar Fastighetsförmedling haft en stark utveckling de senaste åren och kommer inom kort att flytta ut ur Länsförsäkringar Södermanlands byggnad på Västra Storgatan. Flyttlasset går dock inte längre än till Resias gamla lokal som ligger vägg i vägg. En dörr har tagits upp mellan företagen för att underlätta ett fortsatt nära samarbete.

Samtidigt växer Länsförsäkringar Södermanland och anställer fem försäkringsrådgivare till kontoret i Nyköping.

– När fastighetsmäklarna tar nya lokaler i anspråk kan vi använda ytan som de lämnar. Vi ska bli några fler här på försäkringssidan så det är bra, säger Anna-Greta.

Bolaget grundades 1846 som ett brandförsäkringsbolag. På 1950-talet började bolaget teckna andra försäkringar också. 1985 startades livverksamhet och 1996 bankverksamhet. Sedan 2007 bedrivs även fastighetsförmedling som franchise.

Mer än 110 000 sörmlänningar är kunder hos Länsförsäkringar Södermanland. Kunder som har en sakförsäkring hos Länsförsäkringar Södermanland är även delägare i bolaget.

Försäkringstagarna utövar inflytande genom valda fullmäktigeförsamlingar.

Länsförsäkringar Södermanland ingår i en rikstäckande grupp av 23 självständiga och lokala försäkringsbolag.

I administrativa och tekniska frågor samarbetar bolagen genom det gemensamt ägda Länsförsäkringar AB. JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

LOKAL SPONSRING Länsförsäkringar Södermanland sponsrar aktiviteter som bidrar till att skapa meningsfull sysselsättning för barn och ungdomar och som förebygger skador.

Dessutom skapades 2016 Jubileumsfonden för att under en femårsperiod bidra med en miljon kronor till projekt som har en särskild inriktning mot barn och ungdomar samt integration. Den 22 mars i år är sista ansökningsdag för fondens sista utbetalning på 200 000 kronor.

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

7

Anna-Greta Lundh har varit vd för Länsförsäkringar Södermanland i 20 år.

FOTO: LÄNSFÖRSÄKRINGAR SÖDERMANLAND

På huvudkontoret på Västra Storgatan 4 i Nyköping arbetar cirka 100 personer.

FOTO: JOACHIM SORBE

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

8

Michael Lundholm i Länsförsäkringar Fastighetsförmedlings nya lokal på Västra Storgatan i Nyköping.

N Y KÖ P I N G

HAN STARTAR NY BOBUTIK I NYKÖPING Länsförsäkringar Fastighetsförmedling expanderar och öppnar en ny bobutik i Nyköping.

Till sommaren flyttar Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ut från Länsförsäkringars byggnad på Västra Storgatan till grannlokalen där resebyrån Resia tidigare låg.

– Det är framförallt för att vi växer som vi gör den här förändringen, säger kontorschefen Michael Lundholm.

Han är sedan 2018 franchisetagare för Länsförsäkringar Fastighetsförmedling i Nyköping. Han kommer från Södertälje där han tidigare varit med och byggt upp Länsförsäkringar Fastighetsförmedling i Södertälje.

– Jag och tre andra franchisetagare drev upp kontoret från noll till att vara i

stort sett marknadsledande.

Det gjorde vi fantastiskt bra.

Nyköping har en spännande marknad med expansiva områden och kommande Ostlänken, därav fann jag denna marknad mycket intressant.

I augusti 2018 blev Michael Lundholm franchisetagare för mäklarkontoret i Nyköping.

– Vi har haft uppåtpekande siffror sedan dess. Vi tar hem nya marknadsandelar hela tiden. Vi ska bli en av stadens största fastighetsförmedlingar.

Antalet anställda på kontoret har sedan 2018 ökat från fem till åtta.

Mäklarkontoret förmedlar

privatbostäder i form av villor och bostadsrätter.

– Det känns som att marknaden börjar återhämta sig lite grann. Det har varit en liten svacka. Det är kul att det går åt rätt håll.

Som franchisetagare har Michael Lundholm Länsförsäkringars varumärke inom bank och försäkring i ryggen och kan följa kunden från lånelöftet till det försäkrade boendet.

– Vår styrka är att vi har alla grenar: fastighetsförmedling, bank och försäkring. Det gör oss till ett starkt och tryggt varumärke. Det här samarbetet är verkligen jätteviktigt, säger Michael.

Idag disponerar fastighetsmäklarna cirka 70 kvadratmeter på gatuplanet i Länsförsäkringars byggnad på Västra Storgatan. Fastighetsmäklarna delar även

reception med Länsförsäkringars övriga verksamheter.

Den nya lokalen är 170 kvadratmeter stor.

– Vi blir vår egen Bobutik.

Vi kommer att ha en egen reception och vi kommer att ha lite längre öppettider.

Den nya lokalen genomgår en stor renovering som börjar bli klar. Michael Lundholm själv utformat inredningen som har en modern industriell känsla.

– Vi vill bli attraktivare både som mäklare och som arbetsgivare. Vi får en helt annan exponering ut mot gatan i och med att vi har vår egen lokal, men samtidigt har vi en dörr i väggen in till banken så att vi fortfarande har kvar samarbetet med bank och försäkring.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

FOTO: JOACHIM SORBE

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

9

OX E L Ö S U N D

Oxelösunds Hamn ökar stödet till Ung Företagsamhet Oxelösunds Hamn växlar upp samarbetet med Ung Företagsamhet.

Fler grundskolelever i Oxelösund ska få utveckla sina entreprenöriella förmågor.

– Våra framgångsfaktorer går att koppla till samma egenskaper som vi tror oss hitta hos unga entreprenörer, därför stödjer vi Ung Företagsamhet i Södermanland, säger Douglas Heilborn, vd för Oxelösunds Hamn.

Ung Företagsamhet är mest känt för sitt arbete med UF-företagande på gymnasiet där eleverna får starta, driva och avveckla ett UF-företag under ett läsår.

Det finns ingen gymnasieskola i Oxelösund, men Ung Företagsamhet har även läromedel för grundskolan

som gör det möjligt även för yngre barn att träna sina entreprenöriella förmågor. En satsning görs nu för att fler elever lokalt i Oxelösund ska få möjlighet att träna dessa förmågor under skoltid.

Entreprenöriella förmågor efterfrågas i högsta grad på en arbetsplats såsom Oxelösunds Hamn som siktar på att bli Östersjöns ledande hamnterminal med Europas bästa stuveri. För Oxelösunds Hamn handlar det dock inte bara om att göra skillnad lokalt. Regional utveckling är något som

företaget håller varmt om hjärtat. Det finns studier som visar att de som drivit ett UF-företag under gymnasietiden, i större utsträckning startar företag som blir mer konkurrenskraftiga

än andra. Alumnerna blir dessutom intraprenörer och når i större utsträckning chefspositioner samt har färre arbetslöshetsdagar än de som inte drivit ett UF-företag. Detta bidrar i

allra högsta grad till regional utveckling och till Södermanlands framtida tillväxt.

Douglas Heilborn, Oxelösunds Hamn och Charlotte Göthberg, Ung Företagsamhet Södermanland.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

FOTO: PRIVAT

Nyföretagarcentrum KURSER, RÅDGIVNING, NÄTVERKSTRÄFFAR OCH MENTORPROGRAM

Steget till eget NFCs utbildning i fyra delar ger dig en trygg start.

NYKÖPING | TROSA | GNESTA I Nyköping pågår kursens fyra fristående deltillfällen löpande hela våren. I Trosa är det ett tillfälle kvar, den 24 mars. I Gnesta startar kursen den 14 april.

Läs mer och anmäl på vår hemsida www.nyforetagarcentrum.se/ostrasormland.

STARTA DITT FÖRETAG VÄL FÖRBEREDD!

Mentorprogram Last Tuesday Nätverksträff med frukostmingel i Nyköping sista tisdagen i varje månad.

Emil Hast och Karin Sundby är gästtalare och det kommer att handla om klimat och hållbarhet!

31

MARS

ALMI bjuder oss på frukosten.

Välkommen till Elverket Café, V Kvarngatan 62 Nyköping tisdag 31 mars kl. 7.30-9.00.

Rådgivning Vi erbjuder rådgivning i Nyköping, Trosa, Gnesta och Oxelösund. Du kan nu även få rådgivning via telefon eller videosamtal och på lätt svenska, arabiska och engelska. Boka på vår hemsida.

Är du en företagare som vill utvecklas genom mentorskap?

I mentorprogrammet får du tillgång till en mentor och ingå i en grupp med ytterligare 5 -7 par.

4

MAJ

Nästa Mentorprogram startar 4 maj. Läs mer om programmet på vår hemsida, där kan du också ladda ner ansökan.

Det här Mentorprogrammet vänder sig till dig som är nystartad eller står i startgroparna.

Om du är intresserad av en mentor och har drivit företag i minst ett år ska du vända dig till ALMI Välkommen med din ansökan!

För mer information om NyföretagarCentrums aktiviteter se www.nyforetagarcentrum.se/nykoping och gå gärna in och Gilla NyföretagarCentrum Östra Sörmland på Facebook.

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

10 N Y KÖ P I N G

RALLYFÖRAREN SOM KÖRDE ÄNDA IN I KAKLET Christoffer Haglund är rallyförararen som blev årets unga företagare 2019. ”Jag har alltid gillat att jobba och har nog aldrig haft en ledig sommar.”

– Det är riktigt fränt att köra vinterrally men det är också dyrast. Det går åt åtta däck under en SM-tävling, säger han. FOTO: JOEL CARLSSON

–Jag har aldrig varit någon pluggmänniska, men det jag vill lära mig lär jag mig. Jag nördar ner mig och oftast blir jag väldigt bra på det, säger Christoffer ”Chribbe” Haglund.

Det har gått väldigt bra för Christoffer efter att han startade sitt första företag

2014, Bygg & markelite AB. För ett drygt halvår sedan gick även Pontus Hulting in som delägare.

– Vi har ökat omsättningen på Bygg & kakel med 20 miljoner kronor per år sedan starten 2015, säger han.

Att det går bra kan man förstå. Under intervjun blir vi flera gånger avbrutna.

Telefonen ringer och medarbetare kommer in flera gånger och frågar Christoffer om råd.

– Sprängarna är här nu, kan jag visa dem vad vi vill ha bort? frågar en anställd.

Företaget har investerat mycket i fastigheterna under förra året och behöver nu bygga ut ytterligare.

– Vi ska bygga ut, totalt

Överlåt städningen av er butik eller ert kontor till oss.

400 kvadratmeter i två plan, säger Christoffer.

På en gala på slottet för en dryg månad sedan blev han utsedd till ”Årets unga företagare” av organisationen Företagarna Nyköping/ Oxelösund.

– Det kändes jättekul. Jag gillar inte att klä upp mig, men nu fick jag damma av kavajen.

– Det priset gäller bara fram tills man är 35 år och jag är ju 32 nu, säger han.

Både Christoffer och Pontus är arbetsmyror och kompletterar varandra bra.

Tillsammans med personalen har de ett framgångsrikt företag.

– Vi har jobbat hårt för att komma dit vi är idag och planerna är att fortsätta öka i storlek, säger han.

Smeknamnet Chribbe har han haft hela livet men vet inte varför.

När det var dags att börja gymnasiet ville Chribbe egentligen jobba. Men hans mamma sa att han var

tvungen att ha gymnasiekompetens.

– Hon pekade med hela handen så det blev till att söka till Hantverksprogrammet och där gick jag finsnickarlinjen, säger han.

Efter skolan började han jobba på ett byggföretag som snickare och efter ytterligare en anställning kände han att han ville göra något eget. Då startades Bygg & markelite.

Men förutom att jobba har han ett otroligt bilintresse.

Han har alltid gillat fart och har byggt bilar med över 1000 hästkrafter.

– Att få sätta sig bakom ratten är det roligaste man kan göra med kläder på, säger han.

Förra året vann han ”Svenska rallycupen” tillsammans med kartläsaren Jens Jakobsson. Tävlingen består av sex deltävlingar där de vann fyra av dem.

– Målet för i år är att försvara den vinsten, säger han.

JENS ALVIN jens.alvin@sn.se

FÖRETAG OCH FRITID Bygg & markelite AB startades 2014, Nyköpings bygg & kakel AB 2015 och Kakel enterprise AB 2019.

Totalt är det 31 personer anställda inom företagen och de omsätter cirka 90 miljoner kronor.

Christoffer kör även rally för SMK Nyköping i den högsta klassen tillsammans med kartläsaren Nicklas Edvardsson (ny för i år).

Bilarna kommer färdiga från fabrik och Chribbes Ford Fiesta R5 har 295 hästkrafter. Han har kört sex SM och helgen den 7-8 mars vann de alla sträckorna i LBC-ruschen i Lima.

WWW.OSTERMALMA.SE Naturnära konferens

Bli inspirerade i en avkopplande och inbjudande atmosfär nära det vilda. Vi på Öster Malma vill att era möten hos oss ska vara kreativa, effektiva och leda fram till det resultat ni önskar. Därför har vi bra erbjudanden, enkla mötesmodeller och alltid någon på plats för att hjälpa er.

Läs mer på www.ostermalma.se

Matlagning med vår köksmästare

Välkommen till vår matstudio! Ta med dina kollegor till en matupplevelse med fokus på vilt, under ledning av vår skickliga köksmäsatere, lagar ni en trerätters gourmetmiddag som ni sedan äter tillsammans. Det är ett unikt tillfälle att bekanta er med fina råvaror som kronhjort, vildsvin, änder och dovhjort.

Professionell städning är viktigt ur flera aspekter.

Det mest självklara är att lokaler och ytor ska se rena och fräscha ut för att uppfattas som trivsamma av kunder och medarbetare. Med rätt utförd rengöring förlängs dessutom livslängden på golv och inredning.

0155-60 60 33 • www.folabnykoping.se

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

11

Under hösten 2019 gick Pontus Hulting in som delägare i företagen och tillsammans kompletterar de varandra bra.

Målet är att vara här och räkna på jobb men Chribbe hoppar ibland in ute på fältet och hjälper till när folk är sjuka.

Christoffer ”Chribbe” Haglund är en riktig arbetsmyra som också kör rally på elitnivå. Men ibland inkräktar fritidsintresset lite väl mycket på arbetet.

FOTO: JENS ALVIN

Christoffer Haglund äger tillsammans med kompisen Pontus Hulting tre företag inom bygg och kakel.

Audi Vorsprung durch Technik

Efter succén med Audi e-tron 55 kommer nu Audi e-tron 50.

Helt nya Audi e-tron 50 quattro® är identisk med e-tron 55 quattro, förutom att den fått ett lite mindre batteri – och en lägre prislapp. Batterikapaciteten är på 71 kWh vilket ger en räckvidd på ca 30 mil enligt WLTP-cykeln och du snabbladdar batteriet med 120 kW. De dubbla elmotorerna på 230 kW (313 hk) ser till att körglädjen är precis som den ska. Välkommen in så berättar vi mer om framtidens bilar.

Pris från ca:

695.000 kr*

Business lease från ca 6.495 kr/mån Förmånsvärde från ca 1.850 kr/mån

Audi e-tron 50 quattro. Räckvidd upp till 332 km enligt WLTP-körcykeln. Den faktiska räckvidden påverkas av ett flertal faktorer så som körsätt, körförhållanden, uppvärmnings/kylbehov etc. Business Lease: 36 mån (exkl moms), 4.500 mil, 0 % särskild leasingavgift, garanterat restvärde, rörlig ränta baserad på VWFS basränta (jan 2020). Eventuella övermil samt onormalt slitage debiteras utöver leasingavgiften. Audi Serviceavtal och Audi Försäkring ingår vid Business Lease. Ändringar av körsträcka, ränta eller försäkringens förutsättningar, etc. kan påverka månadsbetalningen. Uppläggnings- och administrationsavgift tillkommer. Angivet månadsbelopp är baserat på att bonus enligt förordningen (2017:1334) om klimatbonusbilar betalats till VWFS och gäller fr.o.m. att sådan betalning skett. Se även transportstyrelsen.se. Om utbetalning uteblir påverkas leasingavgiften. Audi Försäkring är en del av If Skadeförsäkring AB (publ). Vi reserverar oss för eventuella ändringar och avvikelser. Bilen på bilden är extrautrustad. *Priset gäller för ett begränsat antal bilar.

www.soderbergsbil.se. Stenbärsvägen 6 i Nyköping. Tel 0155-20 90 30 Öppettider mån-fre kl 9-18, lör kl 10-14

Affärsliv

12

onsdag 18 mars 2020

Niklas Malm, Tony Sonesson och Robert Palm driver familjeföretaget Östkustens Golventreprenad AB.

N Y KÖ P I N G

FRAMGÅNGSRIKA Efter över 30 år som anställd golvläggare startade Tony Sonesson eget tillsammans med sin bror Robert Palm och sonen Niklas Malm.

Deras nystartade företag Östkustens Golventreprenad har snabbt blivit framgångsrikt. Det första bokslutet visar en omsättning på över fyra miljoner kronor och en vinstmarginal på 8 procent.

Företaget har redan tagit hem ett riktigt prestigeprojekt där det på uppdrag av Peab ska lägga golv i 29

lägenheter i Åkroken. Det arbetet påbörjas i maj.

Tony Sonesson utbildade sig till golvläggare på 1980-talet. Han har jobbat i yrket sedan dess. Längst tid har han varit på Frima Bygge i Linköping. På Golvmaterial i Nyköping blev han kvar i 7,5 år.

Tonys yngre bror Robert

Palm utbildade sig först till CNC-operatör och har jobbat på Bosch Rexroth i Vagnhärad och på Studsvik i Nyköping. 2016 började han som vuxenlärling på Golvmaterial där Tony då redan jobbade.

Tony hade länge tänkt på att starta eget.

– Planerna fanns ju redan på 90-talet egentligen, men det vart ju aldrig tillfälle.

Det vart nedgång på allting, säger han. Även Robert hade funderat på att starta eget när de 2018 började prata mer om det.

– Vi satt och grillade och sa på skoj ’Ska vi inte starta eget?’

När de lite senare firade midsommar med familjen i Björkvik frågade de Tonys son Niklas Malm om han också ville vara med.

– Han var på direkt. Han höll ju på med sin snickarutbildning då. Nu är han både snickare och golvläggare.

Under hösten gick Tony, Robert och Niklas en starta eget-utbildning på Nyföretagarcentrum Östra Sörmland.

– Det var många föredrag och man fick träffa mycket

Tony Sonesson med den nya slipmaskinen som kan slipa parkett utan att det dammar.

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

13

Tony Sonesson på kontoret. ”Vi har fått mycket beröm för våra offerter”, säger han.

FOTO: PRIVAT

Bröderna Tony Sonesson och Robert Palm på företagets lager på Pontongatan 2.

NYFÖRETAGARE folk inom bank och försäkring, säger Tony.

De fick även en mentor under ett års tid i form av Inge Tallberg som har drivit Rydbergs Bygg.

I oktober 2018 sa Tony och Robert upp sig samtidigt från Golvmaterial. I november startade de Östkustens Golventreprenad AB. – Det var ett jobb inbokat så det var ganska vågat, men sedan rullade det på hela tiden, säger Robert.

– Vi åkte runt de första 2-3 månaderna och knackade dörr hos byggfolk och byggfirmor. Man har byggt upp

ett kontaktnät under de här 30 åren. Man känner otroligt mycket människor, säger Tony.

Nu behöver Golventreprenad inte ragga så mycket jobb längre. Förfrågningarna rasar in på mejlen.

– Vi hade väldigt bra flyt förra året. På sommaren hade vi fem jobb igång samtidigt, säger Tony.

De har bland annat lagt golv i nya Bilcenter i Nyköping och Jens S Transmissioner i Norrköping.

Ett halvår efter starten flyttade de företaget från Idbäckens industriområde

till mer ändamålsenliga lokaler på Pontongatan 2 i Nyköping. Här ligger lagret och kontoret i anslutning till varandra. Här finns även personalutrymme med bland annat matlagningsmöjligheter och dusch. I vår kommer företaget att få en lärling.

– Det går att växa här om man vill. Det är inga problem alls. Vi kan vara 4-5 stycken här, säger Robert.

Ett kvitto på framgången är att Östkustens Golventreprenad AB blev nominerade till Årets nyföretagare 2020 av Nyföretagarcentrum.

– Det var en stor överraskning. Det fick vi veta 14 dagar innan vi skulle få komma till slottet, säger Tony.

De menar att flera faktorer ligger bakom framgången: – Vi har driv när vi jobbar.

Vi är vana vid ackord på byggen. Det är sällan vi skjuter upp något, säger Robert.

– Vi har fått mycket beröm för våra offerter, att de är så specificerade som de är. De tar upp allting. Kostnaden för varenda pryl är med, säger Tony som själv gör mycket av räknandet.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

Affärsliv

14

onsdag 18 mars 2020

Nytillträdda landshövdingen Beatrice Ask talade på företagsdagen.

N Y KÖ P I N G

NÄTVERKANDE I FOKUS NÄR Prisutdelningar, paneldebatt – men framförallt nätverkande. Företagarna Nyköping Oxelösund provade något nytt och anordnade Företagarnas dag.

Beatrice Ask har knappt hunnit flytta in i landshövdingens tjänsterum innan hon behöver börja sätta sig in i företagarfrågor i Sörmland. På Företagarnas dag som anordnades av organisationen Företagarna Ny-

köping Oxelösund var hon på plats - bland annat för att prata om vad länsstyrelsen kan göra för företagsamheten i länet.

– Nästan allt länsstyrelsen gör påverkar företagen.

Vi är som en gammaldags

lanthandel som sysslar med allt möjligt. Vi skapar inte jobb, men kan skapa bra förutsättningar. Tillståndsgivning är en sak som många företagare kan sucka över.

Det vi kan jobba med är att det ska vara enkelt att göra rätt, säger hon.

Beatrice Ask uttryckte även hoppfullhet för näringslivets framtid i länet.

– Vi ser att det finns en bra trend i Nyköping och Oxelösund just nu. I andra kommuner ligger man sämre

till, men i vilket fall finns det alltid mer att göra. Jag tycker att Sörmland har många fördelar för företagare som vi kan marknadsföra - bland annat kommunikationerna som finns inom länet. Sedan tycker jag att det är häftigt att se att det görs reklam i Stockholms tunnelbana för att rekrytera sjuksköterskor till Sörmland, säger Ask. Den nytillträdda landshövdingen utgjorde en av programpunkterna under Företagarnas dag som

Ulrika Juul som är ordförande för Företagarna NyköpingOxelösund var nöjd med uppslutningen.

FOTO: PETER ALEXIS

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

15

Det anordnades paneldebatt om företagsklimatet i Nyköping och Oxelösund.

FOTO: PETER ALEXIS

Glada pristagare på galan: Magnus Redlig på Bilpunkten, Therese Brandell, Blomstrande Brandell, Christoffer Haglund, Bygg och Markelit och Daniel Karlsson, Materialhantering & Logistik i Oxelösund.

FOTO: PRIVAT

FÖRETAGARNA BJÖD IN huserade i en bilhall strax utanför centrala Nyköping.

Företagarnas vd Günther Mårder fanns också på plats och det delades ut priser till bland annat årets UF-företag Se mig UF. Flera andra Ung företagsamhet-företag saluförde även sina produkter under dagen. Det anordnades även en paneldebatt om företagsklimatet i Nyköping och Oxelösund, där bland annat kommunstyrelsens ordförande i Nyköping, Urban Granström (S) och

Oxelösunds kommunchef Johan Persson deltog.

Ulrika Juul som är ordförande för Företagarna Nyköping Oxelösund var nöjd med uppslutningen.

– Vi hade 138 smörgåsar och de räckte inte till alla.

Sedan får vi se hur många som kommer under eftermiddagen, säger hon.

För att symbolisera att ett av syftena med dagen var nätverkande så klipptes inte ett band – det knöts ihop – när det hela invigdes.

– Det är första året som vi gör på det här sättet. Det handlar inte om att sälja sitt eget företag utan om att nätverka, säger Juul.

Under kvällen avslutades alltihop med en gala på Nyköpings hus, där fler priser delades ut. Då uppmärksammades bland annat Årets Unga företagare, Årets Nyföretagare och Årets Företagare i Nyköping och Oxelösund.

PETER ALEXIS peter.alexis@sn.se

PRISTAGARE PÅ GALAN: Årets Företagare Nyköping: Magnus Redlig, Bilpunkten AB. Årets Företagare Oxelösund: Daniel Karlsson, Materialhantering & Logistik i Oxelösund AB. Årets Nyföretagare: Terese Brandell, Blomstrande Brandell AB. Årets Unga Företagare: Christoffer Haglund, Bygg och Markelit i Sörmland AB.

Affärsliv

16

onsdag 18 mars 2020

Micke Norevall driver Safiren på entreprenad.

VA G N H Ä R A D

BADHUSENTREPRENÖR Micke Norevall är vd för Safiren som har drivits på entreprenad sedan 1994. Det familjära lilla badet har genom åren haft ett mycket bra ekonomiskt resultat.

– Vi tycker om den här anläggningen för att den är hanterbar i ett förhållandevis litet samhälle. Jag har aldrig haft något önskemål om ett äventyrsbad utan vi gillar det här familjära. Det är det vi försöker bygga på ganska mycket. Ordning och reda, helt enkelt. Det tror jag att vi har haft igen genom åren, säger Micke Norevall.

Han har varit med ända sedan badhuset i Vagnhärad

byggdes 1989. Kort efter starten blev han chef för verksamheten som då drevs av kommunen. När tiderna blev sämre på 1990-talet drabbades även badet av besparingar. Micke föreslog då att de som jobbade på badet skulle ta över driften och satsa på utökat öppethållande istället för minskat.

1995 knoppades badet av från den kommunala verksamheten.

– Vi var fyra stycken i ett bolag då som tog över verksamheten.

I en senare upphandling övertog Micke själv driften med sitt bolag Bad & Fritid i Vagnhärad AB. Sedan 2014 driver han badet på så kallad tjänstekoncession. Det betyder att han inte får betalt av kommunen för att driva badet. Däremot får han chansen att tjäna pengar på driften. Anbudsgivarna som deltog i upphandlingen fick beskriva hur de ville bedriva verksamheten och kommunen valde sedan ut Bad & Fritid som ansågs ha det bästa förslaget. Varje år följer kommunen upp hur entreprenören lever upp till vad han har lovat.

– Skulle jag vara helt privat skulle jag utan vidare kunna ta andra priser, men i och med att det är skattefinansierat i grunden så känner jag att man har ett moraliskt ansvar att se till att de flesta kan komma in och nyttja det här.

Micke upplever att han har frihet att driva verksamheten som han vill samtidigt som den är reglerad i tjänstekoncessionen.

– Så länge man följer det som står i tjänstekoncessionen och allt snurrar på känner jag inte att jag har kommunen över mig. Så har det varit hela tiden sedan -94 eftersom jag har haft kommunens förtroende. Vi har haft ett bra samarbete.

SAFIREN

Safiren ligger på Centrumvägen i Vagnhärad och byggdes 1989.

Badet har en klassisk 25-metersbassäng, en undervisningsbassäng och en mindre varmpool.

Anläggningen omfattar även gym, café och reception. Verksamheten drivs av Bad & Fritid i Vagnhärad AB med Mikael Norevall. Drygt fem personer arbetar heltid på anläggningen. Dessutom tillkommer ett 20-tal personer med varierande arbetstid, bland annat simtränare och instruktörer.

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

17

Safiren är en arkitektonisk pärla i Vagnhärad.

FOTO: KARIN BERNHARDSSON

FOTO: HANNA SVENSSON

Badet har en klassisk 25-metersbassäng, en undervisningsbassäng och en mindre varmpool.

FOTO: MARCUS GUSTAFSSON

MED BRA FLYT Avtalet är på åtta år med möjlighet till förlängning i ytterligare två år.

– Det här är väl sista svängen jag kör det här avtalsmässigt. För närvarande känner jag att jag nog är färdig antingen -22 eller -24.

Jag tycker fortfarande att det är roligt, men jag har ju kört det här väldigt länge nu, säger Micke.

Safiren har haft en spännande utveckling.

Själva byggnaden – en arkitektonisk pärla – ägs av kommunen. Drygt 20 år efter invigningen var Safiren i precis som många andra simhallar i behov av upprustning och i likhet med andra badhusrenoveringar drog kostnaderna iväg och landade

på 116 miljoner kronor istället för beräknade 75 miljoner kronor. Efter renoveringen ökade antalet besök till 130 000 per år jämfört med 80 000 innan.

– Jag skulle tippa på att det här ska hålla i 20 år till.

Det blev trevligt och mysigt när vi renoverade, men vårt dilemma är att vi har en för liten yta.

– När vi byggde badet bodde det kanske 9500 personer i kommunen. Nu bor det 13 000 här, men badet har samma dimensioner.

Badet har också genom åren drivits med ett mycket gott ekonomiskt resultat.

Omsättningen uppgick till 8,8 miljoner kronor det brutna räkenskapsåret 2018/2019.

Vinsten blev 3,3 miljoner kronor.

– Det är klart att det går bra, men vi måste ju ligga i, säger Micke.

Konkurrensen har ökat på gymsidan. Enligt Micke kommer Safiren i år att uppgradera maskinparken i gymmet.

Badet har haft en bra vinter med många besökare.

– Nu har vi haft två sportlovsveckor med gråmulet väder utan snö. Då är det dubbelt så många som badar mot om det är snö. Vädermässigt har det varit ett väldigt bra år för oss.

Micke uppskattar att ett 30-tal av landets cirka 500 simhallar i Sverige drivs på entreprenad. Orsaken till att de lagts ut på entreprenad

har ofta varit att det funnits en tro på att en extern entreprenör har större förmåga att driva en lönsam verksamhet än kommunen själv.

– Avknoppningarna på 90-talet var bra. Det var inte så komplicerat.

Micke Norevall menar att det är svårare att vinna en upphandling av kommunal verksamhet idag.

– Det är så mycket regler och ekonomi kring det. Det är bara 3-4 aktörer i hela Sverige som kan lägga anbud på såna här verksamheter med både simhall och gym. Det har blivit för få aktörer. Då är det ingen större konkurrens.

Det var lättare när det var avknoppning.

JOACHIM SORBE

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

18 VA G N H Ä R A D

MICKE ALM SEXDUBBLADE OMSÄTTNINGEN PÅ TRE ÅR För nio år sedan skaffade sig Micke Alm en grävmaskin mest på skoj. Grävandet på den egna tomten har nu utvecklats till ett snabbväxande företag med kunder som Vattenfall och NCC. I höstas utsågs Micke Alm Bygg och Grävteknik AB till Gasellföretag av Dagens industri. En orsak var att företaget hade sexdubblat sin omsättning mellan 2015 och 2018 till 11,4 miljoner kronor. Omsättningen fortsatte att öka förra året då den uppgick till 13 miljoner kronor. När Micke Alm köpte sin första grävmaskin 2011 var tanken dock inte att starta företag. Han hade en anställning och planerade mest att använda maskinen till arbeten på den egna tomten i Hunga mellan Trosa och Vagnhärad.

– Jag hade alltid varit

anställd innan 2011. Jag köpte grävmaskinen mest som en rolig sak och började gräva och dona på helger och kvällar. Sedan hade jag en kompis som grävde för Vattenfall och han frågade om jag ville vara med och gräva lite grann där. Sedan eskalerade det bara.

Grävmaskinen var en gammal minigrävare på 3,5 ton av märket Airman.

– Jag lappade och lagade den där. Jag hade även en gammal lastbil från 1979.

Den harvade jag runt med själv på kvällar och nätter och allt möjligt. Det var en rolig tid.

Han registrerade sitt företag som enskild firma 2011. Ända från början har många av uppdragen handlat om att hjälpa Vattenfall att ersätta luftburna elledningar med nedgrävda ledningar. 2014 ombildade han sin enskilda firma till ett aktiebolag.

– Jag fick så mycket jobb så jag tänkte att jag köper en maskin till och anställer.

Man fick väl ett bra rykte och sedan har det bara stegrats automatiskt varje år.

Jag har anställt ungefär två personer per år.

Vattenfall och NCC är idag Micke Alms viktigaste kunder. En annan viktig kund är SM Entreprenad. I viss mån utför även företaget uppdrag åt andra, mindre kunder.

Micke Alm hjälper NCC med att bland annat lägga plattor och bygga lekparker år Nyköpingshem.

Företaget har sin bas hemma hos Micke Alm i Hunga. Företaget har även en verkstad i Trosa. I Ny-

köping finns parkering och garage åt företagets maskiner. Företagets fordonspark består av fem grävmaskiner i olika storlekar, två vanliga lastbilar, en kranlastbil och en hjullastare.

Micke Alm menar att företaget skulle ha kunnat växa ännu snabbare.

– Man skulle ha kunnat köpa 2-3 grävmaskiner till. Vi har hållit oss på en bra nivå med bra kvalitet på folket.

Då menar jag att av tio arbetsintervjuer jag har är det ungefär en som blir anställd.

Jag måste känna att det här är rätt.

– Det är jätteviktigt att det är bra kvalitet på personalen.

Det är därför det tar så lång tid att hitta folk som är bra.

Det är ont om dem. Det är jättesvårt att hitta bra grävmaskinister idag.

Företaget har idag tio anställda.

– Det bygger mycket på att de är självgående eftersom jag själv är ute och kör en

maskin. Jag tycker fortfarande det är roligt.

Samtidigt förekommer det att Micke Alm får förfrågningar från personer som är intresserade av att börja jobba på företaget. Senast i december anställde han en maskinist som tidigare jobbat på ett företag som blev nedlagt.

Framtidsplanerna handlar bland annat om att börja göra trafikanordningsplaner, TA-planer, som handlar om hur vägarbeten ska märkas ut. Företaget vill även tillhandahålla påkörningsskydd vid vägarbeten, så kallat TMA. – Jag tror inte vi ska växa så mycket mer utan hålla den här nivån med omsättning och det här folket som man har. Jag har inte någon ambition att ha 40 eller 50 anställda eller 50 anställda.

Det är bara att köra vidare på den här nivån.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

SATSA PÅ DIN HEMMILJÖ!

SKOSTNAD FRITT K HEMBESÖ

RENOVERA DITT BADRUM

Fungerar precis som ett betalkort

Nyköping har ett eget

PRESENTKORT! Enkelt att ge - lyxigt att få!

Vi samarbetar med ledande installatörer inom el, VVS och målning. Med fasta offerter, ROT-avdrag, kostnadsfritt hembesök och fast anställda montörer kan du vara säker på att resultatet blir exakt till det pris som vi kommit överens om.

Ring eller besök oss i butiken så tar vi fram ett förslag.

Låt kunder och anställda handla var de vill i Nyköping!

För dig som har företag

SÄKRA VÅTRUM

Hemgårdsvägen 6 • 611 38 Nyköping 0155-21 19 00 Öppet: Mån-fre 10-18, lunchstängt kl 12-13. Lör 10-13 www.golvmaterial.se KÖK - BAD - GOLVBUTIK

ETT FÖRETAG I GOLVKEDJAN

Beställ presentkortet direkt på nätet på www.nysam.se www.nysam.se

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

19

Många av uppdragen handlar om att hjälpa Vattenfall att ersätta luftburna elledningar med nedgrävda ledningar.

FOTO: PRIVAT

Micke Alm har byggt upp MA Bygg och Grävteknik AB.

SPANA IN VÅRENS NYHETER

FOTO: PRIVAT

I höstas utsågs Micke Alm Bygg och Grävteknik AB till Gasellföretag av Dagens industri.

FOTO: PRIVAT

Företagare, vi förenklar din administration!

Med Rådek Online, eller någon av våra andra digitala redovisningstjänster minskar du din arbetstid och får samtidigt kvalitetssäkrade rapporter i realtid i din telefon.

Vi anpassar programmen efter dina önskemål och skapar ett rapportpaket så du snabbt ser hur företaget utvecklas.

Våra konsulter finns alltid tillgängliga för ett möte om du vill fördjupa analysen, eller har andra frågeställningar du vill ha hjälp med. Vi erbjuder både fastprislösningar och mot löpande räkning.

SNART ÄR

SOLEN HÄR!

Rådek är ett lokalt redovisnings- och revisionsföretag med spetskompetens inom lönehantering som finns i Eskilstuna, Flen, Katrineholm, Nyköping och Strängnäs. Vi är 85 medarbetare som var och en har sin specialkompetens.

Läs mer på vår webbsida, www.radek.se

radekonline.se/introduktion Öppet: Mån-Fre 10-18, Lör 10-15 Smarteyes Nyköping Västra Storgatan 8, 0155-61 84 08

www.smarteyes.se

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

20

NÄRINGSLIV

GNESTAFÖRETAGARE PRISADES PÅ GALAN Andreas och Jessica Norlin på Stopp Matmarknad/Hemköp är Årets Företagare. Daniel Bentancor på Gnesta Chark utsedd till Årets Nyföretagare.

På en festlig gala på Södertuna Slott på lördagskvällen utsågs Andreas Norlin och Jessica Norlin på Stopp Matmarknad/Hemköp till Årets Företagare i Gnesta 2020. Priset delades ut av Företagarna i Trosa-Gnesta.

Andreas Norlin tog emot utmärkelsen ensam.

– Det är superroligt. Vi kämpar för att ha en riktigt bra butik för Gnestaborna.

Inte bara det, utan en riktigt bra arbetsplats också, sa han. Årets Företagare i Gnesta går nu vidare till Sörmlandstävlingen. Vinnaren därifrån går sedan vidare till den

nationella finalen av Årets Företagare.

– Kul att få fortsätta tävla också, även om det nog är bäst att vinna på hemmaplan, sa Andreas.

Hundra deltagare på näringslivsgalan bjöds på trerättersmiddag med lokala delikatesser och underhållning med showgruppen Diamanterna och husbandet Baccus. Konferencier var Bitte Appelqvist.

Vid galan delades fler priser ut. Daniel Bentancor på Gnesta Chark AB utsågs till Årets Nyföretagare 2020.

– Tack för stödet det här

Andreas Norlin, Årets Företagare, Mattias Larsson, Årets Profil, Arne Andersson, LRF:s Landsbygdspris och Daniel Bentancor, Årets Nyföretagare.

FOTO: JOACHIM SORBE

året, sa han vid prisutdelningen.

Mattias Larsson på Gnesta Järn & Färg prisades som Årets Profil och Arne Andersson i Blacksta by tog emot LRF:s kommungrupps Landsbygdspris 2020.

– Är man bonde blir man synad, men nu har jag blivit sedd! sa Arne Andersson när han tog emot utmärkelsen.

Gnesta Näringslivsgala är ett samarbete mellan Gnesta kommun, Företagarna TrosaGnesta, Gnesta Handel, LRF och Södertuna Slott.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

Ta udden av arbetstoppen.

Bemanna med en veteran.

Förstärk tillfälligt med en trygg, flexibel och erfaren medarbetare inom fastighetsservice, reception och kontor.

Kontakta oss så berättar vi mer.

Utan startavgift & bindningstid

Nyrenoverat lägenhetsmotell!

Lägenheterna är möblerade och fullt utrustade med wc, dusch, kyl/frysskåp, häll, ugn, smart-TV. Golvvärme i hela lgh. Nu finns även dubbelrum.

Uthyrning för en begränsad period, tex en dag, vecka, månad.

0155-40 04 09 nykoping@veteranpoolen.se

Vid frågor/bokning kontakta info@tunamotell.com

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

Den nytillsatte vd:n Marie Wiström i fabrikens produktionslinje.

21

FOTO: JESPER JOHANSSON

Färdigställda avgassystem redo för att levereras till kund.

N Y KÖ P I N G

EBERSPÄCHERS NYA VD VILL VÄNDA TRENDEN Efter flera år av nedskärningar är Eberspächers nya vd Marie Wiström hoppfull om fortsatt produktion När Marie Wiström tog på sig arbetsskorna för första gången inom det företaget gick det under namnet Swenox, som senare skulle köpas upp av tyska jätteföretaget inom avgasteknik: Eberspächer. Efter att ha lämnat sitt jobb på Volvofabriken i Eskilstuna tog hon över tjänsten som kvalitetschef för åtta år sedan hos Swenox. Nu har hon fått förtroendet att ta över som vd för fabriken vid Arnös industriområde, något hon aldrig haft i tankarna sen första dagen hon klev in i företagets lokaler.

– Det fanns aldrig i mina

tankar att jag en dag skulle vara i den position jag befinner mig i idag, förklarar Marie Wiström.

Den omtalade fabriken har haft både upp och nedgångar under åren som gått, och senast förra året i januari fick kring 350 arbetare och 100 tjänstemän lämna i företagets största varsel. Detta då en stor kund till företaget valde en annan leverantör. Framtiden är också idag osäker för den stora arbetsgivaren i Nyköping menar Marie Wiström, som förklarar att hon antog tjänsten för att hon brinner för Nyköpingsfabriken och

Effektfullt tryck!

dess medarbetare. Förhoppningarna är i nuläget att Eberspächer ska kunna fortsätta producera trots tidigare nedrustningar av personal och en lägre orderstock. Marie Wiström är dock hoppfull att så blir fallet och passar på att hylla den nuvarande personalen.

– Det värsta som kan hända är att vi får stänga dörren för arbetarna här, berättar hon och samtidigt stärker hoppet med att organisationen fungerar väldigt bra i dagsläget.

Marie Wiström vill också passa på att hylla fabrikens medarbetare genom åren, dels alla som blev kvar efter det stora varslet, dels alla som blev tvingade att lämna sitt arbete.

– Medarbetarna som idag är kvar här hos oss är mycket

erfarna och jätteduktiga, förklarar Marie som också väljer att hylla tidigare personal som började arbeta inom företaget där många var utan tidigare industriella kunskaper, något hon menar är en stor utmaning.

Idag återstår det strax över 300 medarbetare kvar på Eberspächer och det finns inga planer på några nyanställningar i detta nu, förklarar Marie som berättar att sommarvikarier inte heller är aktuellt, då fabriken stänger ner under sommaren även i år.

– Vi har bestämt oss i nuläget för att inte ha några semestervikarier detta år, men i och med coronavirusets framfart kanske vi får ändra planerna, berättar hon.

JESPER JOHANSSON Jesper.Johansson@sn.se

DET HÄR ÄR EBERSPÄCHER

1865 Grundades företaget då plåtslagarmästaren Jakob Eberspächer drog igång en verkstad i den tyska staden Esslingen am Neckar.

Sedan 2004 är Heinrich Baumann vd för hela Eberspächer-koncernen.

Företaget har idag 9 862 anställda i 29 länder.

Eberspächer noterades för intäkter på totalt 4,61 miljarder euro år 2018.

Källa: Eberspächer

Vi finns för ditt företag vid alla tillfällen!

Luncher, konferenser, personalfester m.m.

www.pressgrannar.se

När du vill ha en pålitlig leverantör som ger bra service! www.pauscatering.se | kontakt@pauscatering.se | 070-714 83 32

Affärsliv

22

En testrigg i Camfils Tech Center i Trosa.

onsdag 18 mars 2020

FOTO: CAMFIL

Lokalproducerad

konferens på hemmaplan

Stadshotellet erbjuder moderna konferenslokaler, roliga aktiviteter, god mat och dryck samt en stor glädje och serviceanda hos personalen.

Nu lämnar vi 15 % rabatt* när du bokar logi, måltider och lokal eller något färdigt konferenspaket.

Gäller vardagar tom maj.

Uppge ”lokalproducerad” vid bokning

Elajo El & Energiteknik AB är ett av Sveriges största el-, säkerhets- och energiteknikföretag med verksamhet på 35-talet orter.

Verksamheten omfattar el, säkerhet, kommunikation, brand, automation och förnybar energi.

Välkommen att kontakta oss på tfn 0155-20 55 40 för mer information!

* rabatten gäller ej på alkohol,

aktiviteter, transporter eller spabehandlingar.

Välkommen att ställa frågor och boka!

0156-170 70 info@trosastadshotell.se

www.trosastadshotell.se

En komplett och flexibel partner!

0156-170 70

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

23

TROSA

CAMFILS TECH CENTER I TROSA VÄXER Camfils Tech Center i Trosa växer i takt med att efterfrågan på företagets produkter ökar.

filter, både Camfils egna och konkurrenters. Företaget testar både nyutvecklade filter och gamla för att säkerställa prestandan.

– Vi har nästan dubblerat styrkan inom produktutveckling. Vi har tagit in helt nya kompetenser, till exempel designers, konstruktörer och programmerare, säger labbchefen Mikael Eriksson.

Koncernen Camfil har sedan 2010 vuxit från cirka 3 500 anställda till 4 500 anställda.

Teknikcentret är 2 500 kvadratmeter stort. Camfil har uppgraderat centret kontinuerligt och startat flera moderna laboratorier. Totalt finns idag fem stycken: ett partikellabb, ett labb för högeffektiva filter, ett labb för molekylärfilter, ett

Tankbar

vi växt så mycket att det är lite ont om golvyta. Det är en utmaning som vi försöker hitta smarta lösningar på.

Teknikcentret tar emot många besökare.

– Vi har i runda slängar 1 500 personer här per år som vi utbildar i vikten av filtrering och varför man inte ska välja den billigaste utan den bästa produkten, säger Mikael.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

digitalt

#wearetankbar

Teknikcentret har utvecklats till ett nav i den globala koncernens forsknings- och utvecklingsverksamhet.

FOTO: CAMFIL

^

När luftfiltertillverkaren Camfil 2010 startade sitt Tech Center på Industrigatan 29 arbetade cirka 45 personer på anläggningen.

En tanke med centret var att sammankoppla produktutveckling och maskinbyggande för att korta beslutsvägarna. Idag arbetar ett 60-tal personer på centret som har utvecklats till ett nav i den globala koncernens forsknings- och utvecklingsverksamhet. Verksamheten har framförallt vuxit inom produktutveckling. Det handlar bland annat om utveckling av nya filter och av maskiner för tillverkning av filter.

Filtren kan rena allt från grovkornigt damm till små partiklar.

På centret testas också

laboratorium för inomhusluftkvalitet och ett labb för gasturbinfilter.

Huvuddelen av de anställda är ingenjörer. Det finns även många mekaniker som skruvar ihop maskinerna.

– Vi bygger maskiner till alla Camfils fabriker. När vi sätter upp en ny fabrik i USA eller Kina eller någon annanstans får den likadana maskiner som de vi har i Trosa, säger Mikael Eriksson.

Utvecklingen av maskinerna har baserats på företagets mångåriga erfarenhet av filtertillverkning.

– Vi har en unik uppsättning maskiner som har bidragit till att möjliggöra vår framgång.

Kommer teknikcentret i Trosa att fortsätta att växa?

– Ja, det är jag helt övertygad om. Vi vill ju expandera och skaffa fler labb så att vi kan utveckla och testa produkter åt olika branscher.

Det tillkommer ett par anställda per år. Just nu har

Affärsliv

24

onsdag 18 mars 2020

Camfils fabrik i Trosa har 250 anställda och tillverkar olika typer av luftfilter.

FOTO: YVONNE PERKINS

TROSA

REKORDSTOR PRODUKTION I LUFTFILTERFABRIKEN

Camfils fabrik i Trosa har på tre år ökat produktionen av luftfilter från 1,5 miljoner per år till 2 miljoner.

– Genom framgångsrikt arbete inom sälj har vi lagt till betydande volymer de sista åren, vilket vi klarar i och med att vi jobbar effektivare. Vi har i huvudsak blivit effektivare genom att ha bättre tillverkningsutrustning, kunnig personal och förbättrade processer, säger Torbjörn Bäck, vd för Camfil i Norden.

Camfils fabrik i Trosa har

250 anställda och tillverkar olika typer av luftfilter. Det rör sig dels om filter som sitter i vanliga ventilationsanläggningar på till exempel skolor och kontor och dels om specialfilter som används i till exempel operationssalar, viruslaboratorier och kärnkraftverk.

– Marknaden ökar och vi ser också att vi tar marknadsandelar på marknaden,

säger Torbjörn Bäck.

Familjeföretaget Camfil startade i Trosa för över 50 år sedan och har idag vuxit till en global koncern med 30 fabriker i olika länder.

– Det är otroligt kul att vi kan fortsätta vidareutveckla ett företag med basen i Trosa. Man är stolt över att jobba med ren luft i ett bolag som jobbar hållbart, säger Torbjörn.

– Vi har jobbat väldigt länge med hållbarhet på Camfill. Vi började med det långt innan det blev en trend och det fanns krav på hållbarhetsredovisningar och så vidare. Hållbart arbete genomsyrar bolaget.

Torbjörn Bäck säger att intresset för hållbarhet ökar.

Det beror bland annat på rapporter om dålig luftkvalitet i andra länder som till exempel Kina och Indien.

Det har även varit diskussioner om luftkvaliteten i svenska stadskärnor. Ren luft har även börjat ses som en arbetsmiljöfråga. Även där det inte finns människor, som till exempel på automatiserade lager, har man upptäckt att elektroniken fungerar sämre om det finns mycket damm, partiklar och gaser. Efterfrågan ökar även på filtrering av gaser och lukter. På till exempel

CAMFIL Camfil startade i Trosa 1963 och är idag ledande inom luftfilter för ventilationsanläggningar. Företaget har cirka 4 800 medarbetare runt om i världen. Koncernens omsättning uppgår till 8,7 miljarder kronor. Företaget levererar bland annat luftfilter till alla kärnkraftverk i Norden. Fabriken i Trosa är en av koncernens 30 fabriker. Testcentret är ett av Camfills sex testcenter i världen.

Torbjörn Bäck är vd för Camfil i Norden.

Torbjörn Bäck är vd för Camfil i Norden.

FOTO: ANNA-KARIN LAMPOU

flygplatser vill man inte ha in lukten av flygbränsle i vänthallarna.

– Allt fler sätter in aktiv ventilation i sina villor och då har man också ett Camfilfilter som ser till att man renar luften och skyddar ventilationsaggregatet, säger Torbjörn.

– Det har i många år varit Camfils starka sida att vi kan göra filter som tar bort partiklarna, men inte stoppar luften så mycket så att man får ett tryckfall vilket leder till högre energianvändning.

En stor del av energianvändningen i byggnader idag är ju ventilation.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

25

TROSA

CORONA ÖKAR EFTERFRÅGAN PÅ EFFEKTIVA FILTER Coronautbrottet har lett till att Camfil får fler förfrågningar om luftfilter som kan ta bort virus.

– Camfils högeffektiva HEPA-filter kan ta bort Coronavirus. Vi får många frågor från oroliga om vi kan hjälpa dem. Det är något som efterfrågas idag, säger labbchefen Mikael Eriksson.

Luftfiltertillverkaren Camfil tillverkar bland annat högeffektiva luftfilter, så kallade HEPA-filter, som kan ta bort virus ur luften.

Filtren används bland annat i viruslaboratorier, men finns även i portabla luftrenare.

Camfil tillvekar egna portabla luftrenare som

utrustats med HEPA-filter.

Företaget säljer även filter till andra bolag som tillverkar luftrenare. Luftrenarna används bland annat av arbetsgivare som vill minska sjukfrånvaron.

– Det är en snabb lösning att ställa en luftrenare i ett rum om man vill ta bort en förorening. Luftrenaren kan stå i ett rum och kontinuerligt rena luften, säger Mikael Eriksson.

HEPA-filter har i flera decennier bevisats kunna kontrollera spridningen av

Labbchefen Mikael Eriksson på Camfil Tech Center.

luftburna partiklar och organismer som virus och bakterier i ett brett spektrum av hälso- och sjukvårdsanläggningar. Många professionella ingenjörsorganisationer rekommenderar HEPA-filter på sjukvårdsanläggningar

FOTO: CAMFIL

för att eliminera mikrober och andra farliga partiklar.

Den senaste uppdateringen av Camfils Test Center i Trosa gäller just ett HEPA-filterlabb.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

Den senaste uppdateringen av Camfils Test Center i Trosa gäller ett HEPAfilterlabb.

FOTO: CAMFIL

Affärsliv

26

onsdag 18 mars 2020

N Y KÖ P I N G

CORONA DRABBAR REGIONALA NÄRINGSLIVET Ett antal företag i regionens näringsliv känner av negativa konsekvenser av Corona. Det uppger Magnus Lindahl vid Östsvenska Handelskammaren.

– Konsekvenserna är till exempel att företag med direkta kunder i Kina förlorar intäkter samt att även kunder och leverantörer på andra ställen i världen vilka är beroende av den kinesiska marknaden eller kinesiska insatsvaror också drar ned på sina beställningar. Vidare drabbas företag i vår region även av förseningar i leveranser av insatsvaror, säger Magnus Lindahl, ansvarig för Sörmland, Gotland och internationell handel på Östsvenska Handelskammaren.

Coronaviruset har sedan i december spridit sig från Kina över stora delar av världen och fört med sig stark oro på finansiella marknader, bland konsumenter och störningar både på leverantörs- och efterfrågesidan hos företag.

– Förutom mänskligt lidande så är de ekonomiska konsekvenserna mycket allvarliga och vi vet varken hur djupa eller långa dessa kommer att bli, säger Magnus Lindahl.

Han menar att spridning-

en nu verkar vara alltmer under kontroll i Kina. Även om många företag öppnat igen så är kapacitetsutnyttjandet lågt vilket ger kännbara effekter runtom i världen.

– Det är lång väg kvar till full produktion i världens fabrik och i och med den fortsatta spridningen runtom i världen och att länder börjar vakna upp och ta sig an viruset på olika sätt så börjar det slå hårt mot både investeringar, resande och konsumtion på global nivå.

Om de reaktioner och åtgärder som vi ser i världen är en under- eller överreaktion är svårt att veta och beror helt på hur allvarligt det i slutändan kommer att bli.

De försiktighetsåtgärder som företagen i vårt närområde vidtagit är till exempel att alla resor är stoppade till Kina, Macau och Hong Kong samt att bara verksamhetskritiskt resande till Sydkorea, Taiwan, Japan och Sydostasien får äga rum.

Vid återkomst är det ofta 14 dagars hemmajobb och egenkarantän som gäller.

– Vidare arbetar även vissa företag fram actionplans för scenarios med kraftigt sjunkande omsättning och minimibemanning. Företag som tillhör koncerner har även ofta tydliga instruktioner och guidelines för hur de skall agera i olika situationer.

De senaste dagarna har även kommit att även resor som

är kortare och inom Sverige skall tänkas igenom.

– Flera av företagen är även oroade att Corona kan knuffa in oss i en lågkonjunktur.

Magnus Lindahl menar att företag kan fundera på om de eventuellt är överexponerade mot Kina och se över om en åtgärdsplan är nödvändig.

– De globala värdekedjorna stöps om i en snabbare takt och blir mer lokala/ regionala när företag systematiskt och aktivt vill sprida risker och lägga sina underleverantörer i olika korgar.

Magnus Lindahl konstaterar att Kina har fått en smäll, men att de långsiktiga utsikterna gällande ekonomi, utveckling och växande medelklass fortfarande är positiva.

– Detsamma gäller även i andra drabbade ekonomier.

När viruset är under kontroll och faran över så kommer människor att gå ut och konsumera igen, produktion komma igång, resande återupptas och stora stimulanspaket att börja verka.

– Problemet är dock att vi inte vet när detta kommer ske. Fram till dess så kommer Corona att ligga som en våt filt över både Kinas och världens ekonomi ytterligare ett tag framöver och som det ser ut just nu så riskerar det att bli värre innan det blir bättre.

JOACHIM SORBE joachim.sorbe@ekuriren.se

Magnus Lindahl, ansvarig för Sörmland, Gotland och internationell handel på Östsvenska Handelskammaren.

FOTO: JOACHIM SORBE

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

27

Per Andersson, vd och delägare Trosa Elektriska.

FOTO: PRIVAT

TROSA

FAMILJEFÖRETAG MED SNABB TILLVÄXT Trosa Elektriska är det gamla familjeföretaget som lever och frodas som aldrig förr. En lyckad omorganisation och högkonjunktur har lett till en snabb tillväxt.

– Det har gått väldigt fort de sista tre-fyra åren. Vi har fått fler entreprenader. Vi har hittat rätt jobb och rätt folk, säger vd och delägare Per Andersson.

Det var Pers pappa Ulf Andersson som grundade Trosa Elektriska Installations AB 1964. Per blev delägare 1998.

Idag ägs företaget av Per, hans son Björn Rosén och Fredrik Forslund. Björn och Fredrik blev delägare i samband med att företaget omstrukturerades för fyra år sedan.

– Jag hann inte med allt själv. Verksamheten utvecklades inte utan fortsatte bara i gamla spår. Vi delade upp sysslorna på företaget så att vi idag har två ben att stå på i form av entreprenader och service.

Per och Björn fokuserar på entreprenader och Fredrik Forslund på service.

Entreprenaderna handlar om att göra elinstallationer i samband med byggen, främst bostadsbyggen. Trosa

Elektriska har bland annat installerat elen i de nya Åhusen Trosa och i bostäder i Järna och Södertälje. Trosa Elektriska utför service åt kunder som till exempel Trosa Stadshotell, ICA Trossen och Bomans.

Omorganisationen för fyra år sedan blev lyckad och ledde till att företaget fick ett uppsving.

Omsättningen mer än fördubblades på tre år. Förra året utsågs Trosa Elektriska till Gasellföretag av Dagens industri. Omsättningen uppgick då till 27 miljoner kronor. Företaget har idag 17 anställda. Verksamheten har även expanderat geografiskt. Trosaföretaget har nu även filialer i Nyköping och Jordbro.

– Sedan är det klart att konjunkturen har gjort sitt till också. Vi har växt i rätt tid, säger Per. Företaget har bytt adress i Trosa flera gånger sedan det startades av pappa Ulf på Högbergsgatan 1964.

– Vi har växt ur våra lokaler, säger Per. Sedan 2018 ligger företaget på Bråtagatan i Trosa.

Vilka framtidsplaner har ni?

– Vi har haft en stark utveckling. Nu håller vi på att skruva för att bli mer effektiva. Vi jobbar framför allt med att fortsätta öka trivseln i företaget. Trivs man på jobbet blir man lugn och harmonisk och kan man jobba effektivare och möta kunder på rätt sätt.

Alla 17 anställda på Trosa Elektriska är utbildade elektriker. Per Andersson konstaterar att det är brist på elektriker idag. Företaget samarbetar med ETG-skolan i Nyköping och ordnar bland annat praktikplatser åt gymnasieeleverna.

– Vi har möjlighet att upptäcka de här små guldkornen. Eleverna som är duktiga och visar framfötterna. Då anställer vi dem direkt från skolan. Vi har plockat många från ETG-skolan i Nyköping.

Alla anställda på Trosa Elektriska är män, men Per skulle gärna vilja att även kvinnliga elektriker sökte jobb på företaget för att få en jämnare könsfördelning.

– Kvinnor är också välkomna att söka. Jag vill ha personer som är kunniga

och sociala. Det tycker jag är viktigt oavsett om det är tjejer eller killar.

En trend i branschen är att det blir vanligare med smarta hus som innehåller lösningar som gör att man kan styra bostaden med mobilen.

– Det blir mer och mer tekniktätt även i villor. Man ska ha sitt internet som ska funka och man ska koppla upp pannan. Snart kommer även kylskåpet att vara uppkopplat. Belysningen är numera LED rakt igenom.

Dessutom ska det energieffektiviseras hela tiden, säger Per. – Det händer fantastiskt mycket i branschen. Det gäller för oss at hänga med och kunna möta efterfrågan från företag och privatpersoner.

JOACHIM SORBE

I företagets lokaler på Bråtagatan i Trosa finns bland annat ett lager.

FOTO: PRIVAT

onsdag 18 mars 2020

Affärsliv

28

Vår digitala energi

din framgång

#wearetankbar

Renault transportbilar

Skräddarsy din arbetsdag Lägg till vinterhjul och värmare

5 900 kr

(ord. pris 26 000 kr)**

Renault KANGOO

Renault TRAFIC

Renault MASTER

Business Relax inkl. Care Pro från

Business Relax inkl. Care Pro från

Business Relax inkl. Care Pro från

1 538 kr/mån*

2 411 kr/mån*

2 483 kr/mån

Express 1.5 dCi 95 Nordic Line

L1H1 145 hk Nordic Line EDC

L2H2 135 hk Nordic Line *

Välkommen in och upptäck hur vi kan skräddarsy din bil för att göra ditt yrkesliv enklare och bekvämare. * Business Relax transportbilsleasing: pris exkl. moms baseras på följande kampanjpriser: Trafic 245 800 kr, Master 253 700 kr och Kangoo 150 500 kr. Månadskostnad inkl. Care Pro service- och reparationsavtal totalt 60 000 km, baserat på 30 % särskild leasingavgift, rörlig ränta (mars-20), 36 månader, 45 % restvärde. Kostnad för Renault Försäkring tillkommer till rabatterat pris. **Gäller vid köp av en ny Renault Master, Trafic eller Kangoo (ord. ca-pris 26 000 kr). Samtliga priser är rekommenderade cirkapriser och gäller t.o.m. 30/4 2020. Bränsleförbrukning Master vid blandad körning enl. WLTP 9,0 liter/100 km, CO2-utsläpp enl. WLTP 236 gram/km. Trafic vid blandad körning enl. WLTP 7,3 liter/100 km, CO2-utsläpp enl. WLTP 193 gram/km. Kangoo vid blandad körning enl. WLTP 5,6 liter/100 km, CO2-utsläpp enl.

WLTP 148 gram/km. Extrautrustning kan påverka förbrukning och CO2. Med reservation för lokala avvikelser. Renault reserverar sig för eventuella felskrivningar. Bilarna på bilden är extrautrustade.

renault.se

www.skobes.se

NYKÖPING Gumsbackevägen 4 Telefon: 0155-752 29 Öppettider: Mån-fre 9-18 • lör 10-15