Skip to main content

DIFC Courts Bulletin Edition 25 (Arabic)

Page 1

‫يناير – يونيو ‪2025‬‬

‫العدد ‪25‬‬

‫‪Bulletin‬‬

‫صاحب السمو الشيخ محمد بن‬ ‫راشد ُيُصدر قانونًاً جديدًاً بشأن‬ ‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪DIF CCOU RT S.A E‬‬


‫العدد ‪25‬‬

‫كلمة مدير المحاكم‬ ‫نرحــب بكــم فــي العــدد األول مــن نشــرة‬ ‫محاكــم مركــز دبــي المالــي العالمــي‬ ‫لعــام ‪.2025‬‬

‫كذلــك واصلــت محاكــم المركــز مســيرة التقــدم فــي تحديــث التقنيــات‬ ‫والخدمــات كمحــور أساســي مــن محــاور اهتمامهــا؛ فقــد شــهد النصــف‬ ‫األول مــن العــام عقــد ‪ 99%‬مــن جلســات التقاضــي عــن ُ​ُبعــد‪ ،‬فــي‬ ‫خطــوة تعكــس التزامنــا بإتاحــة أيســر الســبل وأكثرهــا كفــاءة لتســوية‬ ‫النزاعــات‪ .‬كمــا نواصــل تطويــر بنيتنــا التحتيــة الرقميــة انســجامًاً مــع‬ ‫أجنــدة دبــي االقتصاديــة (‪ )D33‬ومبــادرات الحكومــة الذكيــة‪.‬‬

‫ونســتهل هذه النشــرة ببيان ما شــهدته األشــهر الســتة األولى من هذا‬ ‫العــام مــن نمــو ُمُ طــرد وتوطيــد اســتراتيجي لعمــل المحاكــم‪ ،‬إذ واصلــت‬ ‫محاكــم المركــز مســيرة دعمهــا لرؤيــة دبــي كمركــز عالمــي لتســوية‬ ‫النزاعــات واالبتــكار القانونــي‪ .‬ومــع مواكبــة مــا تشــهده بيئــة العمــل‬ ‫القانونــي مــن تطــورات متســارعة‪ ،‬تحافــظ محاكــم المركــز علــى التزامهــا‬ ‫بتوفيــر الوضــوح واليقيــن وقابليــة اإلنفــاذ وسالســة اإلجــراءات لــكل‬ ‫مــن يختــار االســتفادة مــن خدماتهــا‪.‬‬

‫إن هــذه اإلنجــازات ليســت حصيلــة إحصــاءات وأرقــام فقــط‪ ،‬بــل هــي‬ ‫ّ‬ ‫الموّقــرون‬ ‫ثمــرة الجهــود المتفانيــة والمتواصلــة التــي يبذلهــا قضاتنــا‬ ‫ذوو الســمعة الدوليــة الرفيعــة‪ ،‬وفــرق الشــؤون اإلدار يــة والســجل‪،‬‬ ‫والكثيــر مــن أصحــاب المهــن القانونيــة‪ .‬لهــؤالء جميعــًاً أتوجــه بجز يــل‬ ‫الشــكر والتقديــر لمــا أســهموا بــه فــي تحقيــق هــذا النجــاح‪.‬‬

‫فقــد بينــت النتائــج بيــن شــهري ينايــر ويونيــو ‪ 2025‬تســجيل مــا‬ ‫مجموعــه ‪ 650‬قضيــة لــدى مختلــف أقســام المحاكــم‪ ،‬بز يــادة قدرهــا‬ ‫‪ 38%‬علــى أســاس ســنوي‪ .‬وبلغــت القيمــة اإلجماليــة للدعــاوى ‪6.8‬‬ ‫مليــار درهــم‪ ،‬أي أكثــر مــن ســتة أضعــاف مــا تــم تســجيله خالل الفتــرة‬ ‫نفســها مــن عــام ‪ .2024‬كمــا شــهدنا ارتفاعــًاً فــي متوســط قيمــة‬ ‫الدعــاوى عمومــًاً‪ ،‬ال ســيما فــي النزاعــات القانونيــة المعقــدة والعابــرة‬ ‫للحــدود والقضايــا التجار يــة متعــددة األطــراف‪.‬‬ ‫وكان مــن أبــرز المؤشــرات خالل هــذه الفتــرة اســتمرار إدراج األطــراف‬ ‫بنــد االختيــار الطوعــي الختصــاص محاكمنــا فــي تعاقداتهــم‪ ،‬فــي داللــة‬ ‫واضحــة علــى تفضيلهــم اللجــوء لمحاكــم المركــز مــن أجــل تســوية‬ ‫نزاعاتهــم القانونيــة‪ .‬إذ شــكلت هــذه القضايــا ‪ 38%‬مــن إجمالــي‬ ‫القضايــا المرفوعــة أمــام المحكمــة االبتدائيــة‪ ،‬و‪ 39%‬مــن دعــاوى‬ ‫محكمــة المطالبــات الصغيــرة‪ ،‬و‪ 18%‬مــن قضايــا قســم التحكيــم‪.‬‬ ‫يؤكــد هــذا اإلقبــال المتواصــل ازديــاد ثقــة دوائــر األعمــال فــي البنيــة‬ ‫القانونيــة للمحاكــم‪ ،‬ويعــزز مكانتهــا كمحكمــة مفضلــة لحــل النزاعــات‬ ‫التجار يــة الدوليــة‪.‬‬

‫ومــع دخولنــا النصــف الثانــي مــن العــام‪ ،‬ســيتواصل تركيزنــا علــى تعز يــز‬ ‫تجربــة المســتخدم‪ ،‬وتوســيع نطــاق التعــاون الدولــي‪ ،‬والحفــاظ علــى‬ ‫مكانــة محاكــم مركــز دبــي المالــي العالمــي كنمــوذج رائــد فــي القضــاء‬ ‫التجــاري‪ .‬كمــا نتطلــع إلــى االســتمرار فــي دعــم القطــاع القانونــي‬ ‫وقطــاع األعمــال والقطــاع العــام‪ ،‬فــي ســعيهم جميعــًاً نحــو مســتوى‬ ‫أعلى من الوضوح والثقة والتسويات القانونية السليمة للنزاعات‪.‬‬ ‫مع خالص شكري لكم على تفاعلكم ودعمكم المتواصل‪.‬‬ ‫سعادة القاضي عمر المهيري‬ ‫مدير محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫وبمــوازاة العمــل القضائــي األساســي‪ ،‬شــهدت المحاكــم أيضــًاً اســتمرار‬ ‫الطلــب القــوي علــى خدماتهــا المســاندة‪ .‬فقــد سـّجّل قســم خدمــات‬ ‫الوصايــا ‪ 922‬وصيــة جديــدة – بز يــادة نســبتها ‪ 14%‬مقارنــة بالفتــرة‬ ‫نفســها مــن العــام الماضــي – وأصــدر ‪ 27‬أمــر إثبــات وصيــة‪ .‬وقــد‬ ‫بلــغ عــدد الوصايــا المســجلة منــذ انــطالق هــذه الخدمــة أكثــر مــن‬ ‫‪ 13,400‬وصيــة‪ ،‬بفضــل مــا توفــره مــن آليــة آمنــة ومعتمــدة للمقيميــن‬ ‫والمســتثمرين غيــر المســلمين لتوثيــق خططهــم ورغباتهــم بشــأن‬ ‫توز يــع تركاتهــم فــي دولــة اإلمــارات‪.‬‬ ‫كمــا شــهد نطــاق نشــاط برنامــج المحامــي التطوعــي (بــرو بونــو) التابــع‬ ‫لمحاكــم المركــز توســًعً ا كبيــرا‪ ،‬إذ حصــل أكثــر مــن ‪ 524‬شــخصًاً علــى‬ ‫استشــارات قانونيــة مجانيــة خالل النصــف األول مــن ‪ ،2025‬بفضــل‬ ‫ـاٍم‪.‬‬ ‫الدعــم التطوعــي المقــدم مــن ‪ 39‬مكتــب محامــاة و‪ 51‬محـ ٍ‬ ‫تعكــس هــذه األرقــام عمــق التــزام أصحــاب المهــن القانونيــة بضمــان‬ ‫وصــول الجميــع إلــى العدالــة علــى قــدم المســاواة‪.‬‬ ‫ومــن التطــورات المحور يــة التــي شــهدتها هــذه الفتــرة القانــون رقــم (‪)2‬‬ ‫لســنة ‪ 2025‬الــذي أصــدره صاحــب الســمو الشــيخ محمــد بــن راشــد‬ ‫آل مكتــوم‪ ،‬نائــب رئيــس الدولــة رئيــس مجلــس الــوزراء حاكــم دبــي‪ .‬ال‬ ‫تقتصــر أهميــة هــذا القانــون الجديــد علــى تأكيــده االختصــاص الحصــري‬ ‫لمحاكــم المركــز فــي القضايــا المدنيــة والتجار يــة والعماليــة داخــل‬ ‫المركــز‪ ،‬بــل تشــمل أيضــًاً مــا أدخلــه مــن إصالحــات هيكليــة مهمــة‪ ،‬مــن‬ ‫بينهــا إنشــاء مركــز مختــص بالوســاطة‪ .‬كمــا أعــاد القانــون التأكيــد علــى‬ ‫اســتقاللية محاكــم المركــز‪ ،‬ووفــر للمســتخدمين المحلييــن والدولييــن‬ ‫درجــة أعلــى مــن الوضــوح والمرونــة‪.‬‬

‫‪3‬‬


‫النشرة اإلخبارية‬

‫فهرس‬ ‫المحتويات‬ ‫ ‬ ‫كلمة مدير المحاكم‬

‫‪3‬‬

‫محاكم مركز دبي المالي العالمي ُ​ُتسّجّل نمًوً ا‬ ‫في القضايا المعروضة عليها خالل النصف‬ ‫ ‬ ‫األول من ‪2025‬‬

‫‪4‬‬

‫صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد ُ​ُيصدر‬ ‫قانون محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪6‬‬

‫يوم في حياة ”عائشة بن كلبان�‪ ،‬مسجلة‬ ‫ ‬ ‫المحاكم‬

‫‪8‬‬

‫من فهم خاطئ إلى نموذج ُ​ُيحتذى به‪ :‬قصة‬ ‫نجاح محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪10‬‬

‫التواصل وبناء الشراكات‬

‫‪12‬‬

‫‪2‬‬


‫العدد ‪25‬‬

‫‪ 6.8‬مليار درهم‬ ‫إجمالي قيمة الدعاوى لدى جميع‬ ‫األقسام‬

‫‪61‬‬

‫‪458‬‬

‫إجمالــي عــدد الدعــاوى لــدى محكمــة‬ ‫المطالبــات الصغيــرة‬

‫‪650‬‬

‫إجمالــي عــدد الدعــاوى المســجلة أمــام‬ ‫المحكمــة االبتدائيــة‬

‫إجمالي عدد الدعاوى لدى أقسام المحاكم‬ ‫المختلفة (يناير – يونيو ‪)2025‬‬

‫‪23‬‬

‫‪1,109‬‬

‫إجمالي عدد الدعاوى لدى دائرة التحكيم‬

‫أوامــر صــادرة مــع عقــد ‪ 99%‬مــن الجلســات‬ ‫عــن ُ​ُبعــد‬

‫‪807‬‬

‫شخصًاً حصلوا على استشارات قانونية‬ ‫مجانية من خالل برنامج "برو بونو"‬

‫‪5‬‬


‫النشرة اإلخبارية‬

‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬ ‫نمًوا في القضايا المعروضة‬ ‫ُ​ُتس ّ​ّجل ً‬ ‫عليها خالل النصف األول من ‪2025‬‬ ‫محاكم مركز دبي المالي العالمي‬ ‫تعلن عن النتائج المسجلة لديها خالل‬ ‫األشهر الستة األولى من عام ‪2025‬‬

‫كما ُ​ُتظهر اإلحصاءات االزدياد الملحوظ في دعاوى االختصاص‬ ‫االختياري‪ ،‬حيث يفضل أطراف من خارج نطاق اختصاص المركز النص‬ ‫في عقودهم على خضوع نزاعاتهم الختصاص محاكم المركز طواعية‪.‬‬ ‫فقد بلغت نسبة دعاوى االختصاص االختياري أمام المحكمة‬ ‫االبتدائية ‪ ،38%‬و‪ 39%‬في محكمة الدعاوى الصغيرة‪ ،‬و‪ 18%‬في‬ ‫قسم التحكيم‪.‬‬

‫شهدت المحاكم ارتفاعًاً بنسبة ‪ 38%‬في عدد الدعاوى مقارنة بالفترة‬ ‫ذاتها من العام السابق‪ ،‬في مؤشر يدل على رغبة األطراف المتنازعة‬ ‫في التقاضي أمام نظام عدالة مستقل وسريع في تسوية النزاعات‬ ‫التجارية والمدنية المحلية والدولية‪.‬‬

‫الخدمات المساندة‬

‫إذ بينت األرقام خالل الفترة من يناير إلى يونيو ‪ 2025‬تسجيل ما‬ ‫مجموعه ‪ 650‬دعوى لدى أقسام المحاكم المختلفة‪ ،‬وبلغ متوسط‬ ‫قيمة الدعوى ‪ 13.2‬مليون درهم‪ .‬ووصل عدد الدعاوى المسجلة أمام‬ ‫المحكمة االبتدائية وأقسامها المتخصصة ‪ 61‬دعوى‪ ،‬متوسط قيمة‬ ‫الدعوى ‪ 117.7‬مليون درهم‪ ،‬وبقيمة إجمالية بلغت ‪ 6.7‬مليار درهم‪.‬‬ ‫يعكــس هــذا النمــو المضطــرد فــي حجــم الدعــاوى المكانــة الرفيعــة التــي‬ ‫تتمتــع بهــا محاكــم مركــز دبــي المالــي العالمــي كوجهــة قضائيــة مفضلــة‬ ‫للحصــول علــى خدمــات عدليــة ذات كفــاءة وموثوقيــة للشــركات‬ ‫واألفــراد‪ ،‬كمــا يؤكــد مكانــة دبــي كمركــز عالمــي جــذاب لألعمــال‪.‬‬ ‫وخالل النصف األول من عام ‪ 2025‬أيضًاً‪ ،‬سجل قسم القضايا‬ ‫المدنية والتجارية نموًاً بنسبة ‪ 85%‬على أساس سنوي (من ‪ 33‬إلى‬ ‫‪ 61‬دعوى)‪ ،‬بقيمة إجمالية بلغت ‪ 2.3‬مليار درهم‪.‬‬

‫كما تواصلت وتيرة الطلب القوي على خدمات قسم التحكيم‪ ،‬الذي‬ ‫شهد تسجيل ‪ 23‬دعوى‪ ،‬بزيادة نسبتها ‪ 92%‬مقارنة بالفترة ذاتها من عام‬ ‫‪ ،2024‬وبقيمة إجمالية بلغت ‪ 4.5‬مليار درهم‪.‬‬ ‫أما محكمة الدعاوى الصغيرة فقد ّ‬ ‫تلّقت ‪ 458‬دعوى (بزيادة نسبتها‬ ‫‪ ،)73%‬بقيمة إجمالية بلغت ‪ 43.2‬مليون درهم‪ ،‬وبلغ متوسط قيمة‬ ‫الدعوى ‪ 95,000‬درهم‪.‬‬ ‫كما أن الزيادة في عدد القضايا في الدوائر التجارية والتحكيم‪ ،‬وكذلك‬ ‫ً‬ ‫انخفاًضا في قضايا‬ ‫في محكمة الدعاوى الصغيرة‪ ،‬قابلها إلى حد ما‬ ‫التنفيذ‪ ،‬مما أدى إلى ارتفاع إجمالي القضايا الجديدة بنسبة ‪38%‬‬ ‫ليصل إلى ‪ 650‬قضية‪ ،‬مقارنة بعدد ‪ 470‬قضية خالل نفس الفترة‬ ‫من العام الماضي‪.‬‬ ‫ويؤكد هذا النمو المتواصل ثقة الجمهور المتزايدة بالمحاكم‪ ،‬حيث‬ ‫شملت القضايا المقدمة قطاعات البنوك والتمويل‪ ،‬والتجزئة‪،‬‬ ‫والتصنيع‪ ،‬والعمالت الرقمية‪ ،‬والعقارات‪ .‬وتراوحت مواضيع الدعاوى‬ ‫ما بين نزاعات معقدة عابرة للحدود‪ ،‬ونزاعات بسيطة تتعلق بعقود‬ ‫العمل‪ ،‬في تجسيد واضح اللتزام القضاة اإلماراتيين والدوليين في‬ ‫محاكم المركز بتطبيق أرفع المعايير القانونية العالمية‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫كذلك شهدت خدمة تسجيل الوصايا في محاكم مركز دبي المالي‬ ‫العالمي نشاطًاً متزايدًاً‪ ،‬إذ تم تسجيل ‪ 922‬وصية خالل النصف‬ ‫األول من عام ‪ ،2025‬بزيادة قدرها ‪ 14%‬مقارنة بالفترة ذاتها من‬ ‫عام ‪ ،2024‬كما تم إصدار ‪ 27‬أمر إثبات وصية‪ .‬وقد بلغ عدد الوصايا‬ ‫المسجلة منذ انطالق هذه الخدمة أكثر من ‪ 13,400‬وصية‪ ،‬بفضل‬ ‫ما توفره من آلية آمنة للمقيمين والمستثمرين من غير المسلمين‬ ‫لتوثيق خططهم ورغباتهم بشأن توزيع تركاتهم في دولة اإلمارات‪.‬‬ ‫كما قّدّم برنامج المحامي التطوعي (برو بونو) التابع لمحاكم المركز‬ ‫الدعم ألكثر من ‪ 524‬فردًاً‪ ،‬بمشاركة تطوعية من ‪ 39‬مكتب محاماة‬ ‫محاٍم‪ .‬وُيُعد هذا البرنامج‪ ،‬الذي ُ​ُأطلق عام ‪ ،2009‬األول من‬ ‫ٍ‬ ‫و‪51‬‬ ‫نوعه على مستوى منطقة الشرق األوسط‪ ،‬ويوفر خدمات محاماة‬ ‫وتقاض مجانية لمن لديهم قضايا قانونية ضمن نطاق محاكم المركز‬ ‫وال يستطيعون تحمل تكاليفها المالية‪.‬‬ ‫قانون دبي رقم (‪ )2‬لسنة ‪ 2025‬يعزز نطاق عمليات المحاكم‬ ‫في شهر مارس‪ ،‬أصدر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي‪ ،‬القانون‬ ‫رقم (‪ )2‬لسنة ‪ ،2025‬الذي عزز من مكانة محاكم مركز دبي المالي‬ ‫العالمي من خالل وضع اإلطار الرسمي الختصاصها الحصري بالنظر‬ ‫والفصل في الدعاوى المدنية والتجارية ودعاوى العمل‪.‬‬ ‫كما دمج القانون الجديد القانونين السابقين (قانون دبي رقم ‪10‬‬ ‫لسنة ‪ ،2004‬والقانون رقم ‪ 12‬لسنة ‪ 2004‬بشأن االختصاص‬ ‫القضائي لمحاكم المركز) ضمن تشريع موحد‪ ،‬في خطوة تعزز‬ ‫الشفافية وتزيل التعارضات والفقرات منتهية الصالحية‪ .‬ويوضح‬ ‫القانون أيضًاً اختصاص المحاكم في القضايا المدنية والتجارية‬ ‫وقضايا العمل‪ ،‬والوصايا الخاصة بغير المسلمين‪ ،‬والصناديق‬ ‫االئتمانية‪ ،‬وإنفاذ قرارات التحكيم‪.‬‬ ‫ويدخل القانون الجديد تغييرات تعزز اإلطار االختصاصي واإلجرائي‬ ‫لمحاكم المركز‪ ،‬مع توفير ضمانات الستمرار كون المركز بيئة داعمة‬ ‫للتحكيم‪ .‬كما تمنح هذه التعديالت مزايا عملية لمؤسسات ودوائر‬ ‫األعمال‪ ،‬مثل القدرة على تقديم الدعاوى العمالية‪ ،‬والحصول على‬ ‫تدابير مؤقتة‪ ،‬وتسوية النزاعات عبر الوساطة‪.‬‬


‫العدد ‪25‬‬

‫نظرة مستقبلية‪ :‬التنفيذ والتأثير‬

‫دخل القانون رقم (‪ )2‬لسنة ‪ 2025‬حّيّز التنفيذ فور نشره في شهر‬ ‫مارس من هذا العام‪ ،‬ويجري العمل حالًيًا على إطالق مركز الوساطة‪،‬‬ ‫وتحديث قواعد المحاكم‪ ،‬وتدريب الضباط القضائيين والمحامين على‬ ‫تطبيق القانون‪ .‬وُيُنتظر أن يتفاعل المعنيون من القطاعات القانونية‬ ‫واالستثمارية والشركات مع هذه اإلصالحات‪ ،‬التي من شأنها تعزيز‬ ‫نزاهة اإلجراءات وتيسير سبل الوصول إلى العدالة‪.‬‬ ‫أما فيما يخص المحاكم والممارسين القانونيين والمستخدمين‪ ،‬فإن‬ ‫هذه اإلصالحات تؤّكّد التزام محاكم المركز بتوفير نظام لتسوية‬ ‫النزاعات يجمع بين القوة والمرونة وسهولة الوصول‪ ،‬بما يعكس‬ ‫السمعة المرموقة للنظام القضائي في دبي وطموحها للتحول إلى‬ ‫نموذج قانوني عالمي‪.‬‬

‫مــن أبــرز اإلصالحــات التي‬ ‫أتــى بهــا القانــون إنشــاء مركــز‬ ‫وســاطة داخــل محاكــم المركــز‪،‬‬ ‫وذلك بهدف تيســير تســوية‬ ‫النزاعــات خــارج نطــاق التقاضــي‬ ‫التقليــدي فــي المحاكــم‪ ،‬مــن‬ ‫خالل توفيــر بديــل أكثــر مرونــة‬ ‫وأجــدى تكلفة‪.‬‬

‫‪7‬‬


‫النشرة اإلخبارية‬

‫صاحب السمو الشيخ محمد بن‬ ‫راشد ُ​ُيصدر قانون محاكم مركز‬ ‫دبي المالي العالمي‬ ‫دبي تصدر القانون رقم (‪ )2‬لسنة‬ ‫‪ 2025‬تعزيزًاً الختصاص محاكم مركز‬ ‫دبي المالي العالمي‬ ‫في مارس ‪ ،2025‬أصدر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬حاكم دبي‪ ،‬القانون رقم (‪ )2‬لسنة ‪ ،2025‬في خطوة‬ ‫مفصلية ضمن مسيرة تطوير محاكم مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫وُيُدخل التشريع الجديد‪ ،‬الذي حل محل األطر القانونية السابقة‪،‬‬ ‫إصالحات جوهرية تهدف إلى تعزيز الوضوح في البيئة القضائية‪،‬‬ ‫وترسيخ االستقاللية‪ ،‬ودعم آليات التسوية الودية للنزاعات‪ ،‬بما‬ ‫ينسجم مع طموح دبي للتحول إلى مركز عالمي رائد لحل النزاعات‪.‬‬

‫توضيح نطاق االختصاص وتوسيعه‬

‫من أهم المرتكزات التي يقوم عليها القانون الجديد توضيح وتوسيع‬ ‫نطاق االختصاص القضائي لمحاكم مركز دبي المالي العالمي‪ .‬فقد‬ ‫أّكّدت المادة (‪ )14‬منه على االختصاص الحصري للمحاكم بالنظر‬ ‫والفصل في الدعاوى المدنية والتجارية والعمالية التي تكون هيئات‬ ‫أو مؤسسات المركز طرفًاً فيها‪ ،‬إضافة إلى وصايا غير المسلمين‪،‬‬ ‫وسندات الُعُ هدة‪ ،‬ودعاوى العمل‪ ،‬وتنفيذ أحكام التحكيم الدولية‪.‬‬ ‫كما نص القانون على صالحية المحاكم في إصدار تدابير وقتية‬ ‫مثل تجميد األصول أو طلبات االستعالم عن الهوية دعمًاً إلجراءات‬ ‫التقاضي أو التحكيم في محاكم أجنبية‪ ،‬مما يعزز السابقة القضائية‬ ‫المعروفة باسم "كارمون"‪.‬‬

‫و ُ​ُيدخــل التشــريع الجديــد‪ ،‬الــذي‬ ‫حــل محــل األطــر القانونيــة‬ ‫الســابقة‪ ،‬إصالحــات جوهريــة‬ ‫تهــدف إلــى تعزيــز الوضــوح‬ ‫فــي البيئــة القضائيــة‪ ،‬وترســيخ‬ ‫االســتقاللية‪ ،‬ودعــم آليــات‬ ‫التســوية الوديــة للنزاعــات‪،‬‬ ‫بمــا ينســجم مــع طمــوح دبــي‬ ‫للتحــول إلــى مركــز عالمــي رائــد‬ ‫لحــل النزاعات‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫إصالحات إدارية وتشغيلية‬

‫ُي ّ‬ ‫ُنّظم القانون رقم (‪ )2‬البنية القضائية واإلدارية للمحاكم‪ ،‬بما يشمل‬ ‫تحديد صالحيات واختصاصات كل من رئيس المحاكم ومدير المحاكم‪.‬‬ ‫ويوضح آلية تعيين الضباط القضائيين والمسجلين‪ ،‬ومسؤولياتهم‬ ‫وآليات الرقابة عليهم‪ .‬كما ُيُرسي قواعد إجرائية أكثر وضوًحًا بشأن‬ ‫إثبات األدلة‪ ،‬والتقادم‪ ،‬واألوامر القضائية‪ ،‬واالعتراف باألخطاء‬ ‫التقنية‪ ،‬وكل ذلك بهدف تعزيز شفافية اإلجراءات‪.‬‬ ‫ويؤكد القانون على علنية الجلسات واعتماد اللغة اإلنجليزية كلغة‬ ‫رسمية لمحاكم المركز‪ ،‬مع ترسيخ استقالل القضاء من خالل وضع‬ ‫الضوابط القانونية لحماية القضاة وواجباتهم‪.‬‬

‫مركز الوساطة‪ :‬خطوة داعمة لتسوية النزاعات‬ ‫بالطرق الودية‬

‫من أبرز اإلصالحات التي أتى بها القانون إنشاء مركز وساطة داخل‬ ‫محاكم المركز‪ ،‬وذلك بهدف تيسير تسوية النزاعات خارج نطاق‬ ‫التقاضي التقليدي في المحاكم‪ ،‬من خالل توفير بديل أكثر مرونة‬ ‫وأجدى تكلفة‪ .‬يمنح اإلطار القانوني الجديد لرئيس المحاكم صالحية‬ ‫تحديد اإلجراءات التشغيلية للمركز‪ ،‬بما يضمن إيجاد بنية تحتية قوية‬ ‫لعمليات الوساطة‪.‬‬

‫تعزيز صالحيات التنفيذ واألحكام االنتقالية‬

‫يعزز القانون رقم (‪ )2‬صالحيات محاكم المركز في تنفيذ األحكام‪،‬‬ ‫سواء داخل الدولة أو خارجها‪ ،‬مؤكدًاً على قدرتها على إصدار وتنفيذ‬ ‫التدابير الوقتية واألحكام النهائية‪ .‬ولقد ق ّ​ّننت المادة (‪ )32‬هذا‬ ‫اآللية للتنفيذ عبر جهة وسيطة‪ ،‬بما يضمن االعتراف النافذ باألحكام‬ ‫والتدابير الوقتية داخل مركز دبي المالي العالمي وخارجه‪.‬‬ ‫وتوضح األحكام االنتقالية حلول القانون الجديد محل القانونين رقم‬ ‫(‪ )10‬ورقم (‪ )12‬لسنة ‪ ،2004‬مع استمرار العمل بلوائحهما التنفيذية‬ ‫إلى حين تحديثها‪ ،‬ضمانًاً لالستمرارية التنظيمية‪.‬‬

‫من الجمود إلى المرونة والحداثة‬

‫ُيُدخل القانون رقم (‪ )2‬طائفة من التحديثات على عمل المحاكم‬ ‫من خالل توضيح نطاق االختصاص‪ ،‬وتقنين تدابير االنتصاف وفقًاً‬ ‫ألفضل الممارسات المتبعة عالميًاً‪ ،‬وتوطيد الحماية القضائية‪ .‬كما‬ ‫يضع الوساطة على قدم المساواة مع التقاضي‪ ،‬في تحّوّ ل يعكس‬ ‫التوجه العالمي المتزايد نحو عدالة تتمحور حول اإلنسان‪.‬‬ ‫ويسهم القانون الجديد‪ ،‬من خالل تعزيزه للتدابير الوقتية وتوضيحه‬ ‫للصالحيات‪ ،‬في إضفاء المزيد من اليقين على البيئة القانونية‪ ،‬مما‬ ‫يمنح دوائر ومؤسسات األعمال مزيًدًا من الثقة في محاكم مركز دبي‬ ‫المالي العالمي‪ .‬وتأتي هذه اإلصالحات منسجمة مع طموح دبي‬ ‫للتحول إلى وجهة رائدة عالمًيًا لحل المنازعات التجارية‪.‬‬


‫العدد ‪25‬‬

‫هل هناك قضايا معينة – دون ذكر أسماء محددة – كان لها تأثير‬ ‫بارز في تشكيل منهجية عملكم في المحاكم؟‬ ‫نعم‪ ،‬العديد من القضايا‪ .‬بعضها ذّكّرنا بضرورة التحلي بالمرونة‪.‬‬ ‫وبعض القضايا نبهتنا لوجوب تطوير القواعد لضمان النزاهة‬ ‫حاالٍت مثلت تحّدّيًاً ألطر عملنا الحالية‪ ،‬ال سيما‬ ‫ٍ‬ ‫والكفاءة‪ .‬كما واجهنا‬ ‫فيما يتعلق باالختصاص القضائي‪ ،‬وقد دفعتنا هذه القضايا إلعادة‬ ‫النظر في إجراءاتنا وتحديثها‪.‬‬ ‫ونحن في محاكم مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬نرحب بآراء ومالحظات كل‬ ‫األطراف المعنية ونستفيد منها في تقديم تجربة أفضل للمستخدمين‪.‬‬ ‫حدثينا عن القانون رقم ‪ 2‬لعام ‪ .2025‬ما أبرز التحديثات التي أتى‬ ‫بها هذا القانون في رأيك؟‬ ‫هو قانون واحد يوحد أحكام القانونين السابقين ‪ -‬قانون دبي رقم‬ ‫‪ 12‬لعام ‪ 2004‬والقانون رقم ‪ 10‬لعام ‪ 2004‬بشأن مركز دبي المالي‬ ‫العالمي‪ ،‬وهذا من شأنه زيادة مستوى الشفافية وإلغاء األحكام‬ ‫والفقرات المنتهية الصالحية أو المتضاربة‪ .‬كما أنه ُي ّ‬ ‫ُوّضح نطاق‬ ‫اختصاصنا القضائي في القضايا المدنية والتجارية وقضايا العمل‪،‬‬ ‫ووصايا غير المسلمين‪ ،‬وسندات العهدة‪ ،‬وتنفيذ قرارات التحكيم‪.‬‬ ‫وعزز هذا القانون ُ​ُأ ُ​ُطر الحوكمة‪ ،‬عبر منح رئيس المحاكم صالحيات أوسع‪،‬‬ ‫والفصل الواضح بين الوظائف القضائية واإلدارية‪.‬‬

‫إضافة إلى ذلك‪ ،‬يدعم القانون االبتكار الرقمي‪ ،‬مما ُيُمّكّننا من‬ ‫مواصلة تحسين إجراءات محاكمنا باستخدام أحدث التقنيات‪.‬‬ ‫كيف ساعدك هذا القانون في دورك كمسجل؟‬

‫ّ‬ ‫وّفر لي وضوحًاً أكبر وإجراءات أكثر انسيابية‪ .‬كما أن توسيع صالحيات‬ ‫التنفيذ وتوضيح نطاق االختصاص مكننا من التعامل مع التحديات‬ ‫بسرعة أكبر‪ ،‬وبالتالي خدمة المتعاملين بشكل أفضل‪.‬‬ ‫ما هي األوجه التي تبرز تعزيز القانون الستقاللية القضاء‬ ‫وانسجامه مع اإلصالحات القانونية في الدولة؟‬ ‫يتجلى ذلك من خالل فصله الواضح بين وظائف اتخاذ القرارات‬ ‫القضائية ومهام الشؤون اإلدارية للمحاكم‪ ،‬وتوسيع صالحيات رئيس‬ ‫المحاكم في تكليف القضاة وضمان استقالل القرار القضائي‪.‬‬ ‫يدعــم هــذا اإلطــار الجديــد اإلصالحــات القضائيــة علــى مســتوى‬ ‫الدولــة‪ ،‬الراميــة إلــى تعز يــز ثقــة المســتثمرين وتطويــر منظومــة تســوية‬ ‫النزاعــات القانونيــة‪.‬‬ ‫وماذا عن الوساطة؟ كيف تؤثر هذه المبادرة على كفاءة المحاكم‬ ‫وتجربة المستخدمين؟‬ ‫تتميز الوساطة بأنها أقل رسمية وأسرع وأكثر فعالية في أغلب الحاالت‪.‬‬ ‫وهي أسلوب ُمُ ستخدم منذ أقدم العصور‪ ،‬ونرى عودتها للبروز في‬ ‫ميدان العدالة الحديثة‪ .‬فعندما يتوصل الطرفان التفاق ما على‬ ‫النتائج‪ ،‬تكون فرص التزامهم به أعلى‪ .‬وهذا من شأنه أن يقلل من أعباء‬ ‫القضايا وُيُخفف الضغط على القضاة‪ ،‬ويزيد من سرعة حل النزاعات ‪-‬‬ ‫أحيا ً​ًنا في غضون ساعات‪ .‬وهو أفضل الستمرارية األعمال ومستوى‬ ‫الرضا العام‪.‬‬ ‫ماذا عن إضفاء مزيد من الوضوح على حدود االختصاص القضائي‬ ‫– ما هي التحسينات التي أدخلها القانون الجديد في هذا الصدد؟‬

‫كيف ساعدت التكنولوجيا محاكم المركز في رفع مستوى الكفاءة‬ ‫وتقديم الخدمات؟‬

‫تحتل التكنولوجيا موقعًاً محوريًاً في استراتيجيتنا‪ ،‬وتعكس توجهًاً‬ ‫ينسجم تمامًاً مع رؤية دبي الرامية إلى الريادة العالمية في التسوية‬ ‫الذكية والفعالة للمنازعات القانونية‪ .‬وللتكنولوجيا دور كبير في‬ ‫بدًءا من توفيرها ألدوات‬ ‫إحداث نقلة نوعية في طرق تحقيق العدالة‪ً ،‬‬ ‫اإلدارة الرقمية المتقدمة للقضايا ووصواًلا إلى إمكانية تسريع وتيرة‬ ‫جلسات التقاضي – بحيث يمكن تحديد موعدها في بعض الحاالت‬ ‫الطارئة في غضون ساعة واحدة‪.‬‬

‫وهذا بالنسبة للمستخدمين‪ ،‬يعني مزيدًاً من الراحة والمرونة؛ فلم يعد‬ ‫هناك داع للقلق بشأن السفر أو تضارب المواعيد‪ ،‬إذ بات باإلمكان‬ ‫دمج مجريات التقاضي بسالسة في حياتهم اليومية‪ .‬إضافة إلى‬ ‫ذلك‪ ،‬ساهم التحول الرقمي مساهمة كبيرة في تقليل األعمال‬ ‫الورقية والحد من حاالت التأخير‪ ،‬وتحسين الشفافية في جميع مراحل‬ ‫العملية القانونية‪.‬‬ ‫ومكنتنا التكنولوجيا من االستماع الدائم لمختلف أطراف الوسط‬ ‫القانوني – من محامين وأطراف الدعاوى وغيرهم من المعنيين –‬ ‫واالستفادة من مالحظاتهم وآرائهم في تحسين خدماتنا الرقمية‪.‬‬ ‫سواًء تعلق‬ ‫دائًما هو تقديم تجربة أكثر انسيابية للمستخدم‪،‬‬ ‫فهدفنا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫األمر بإجراءات المحاكم أو أي مجال آخر ُيُمكن جعله أكثر راحة‪ .‬باختصار‪،‬‬ ‫التكنولوجيا لدينا ليست غاية بحد ذاتها‪ ،‬بل وسيلة لتوفير خدمة أو‬ ‫ميزة ما للمستخدمين‪.‬‬ ‫جرى الحديث آنفًاً عن الوساطة‪ .‬ما أهم ثالث نصائح تقدمينها‬ ‫إلجراء مفاوضات ناجحة؟‬

‫‪1.‬اإلنصات الفعال‪ :‬ال يقتصر األمر على سماع أقوال الشخص‪ ،‬بل‬ ‫ينبغي أن نجعله يشعر أننا نستمع إليه‪ .‬هذا األمر وحده كفيل‬ ‫بتخفيف حدة التوتر‪.‬‬ ‫‪2.‬التعاطف‪ :‬ضع نفسك مكان الطرف اآلخر – حاول فهم الظروف‬ ‫والسياق من زاويته قبل أن تنقل رأيه أو موقفه لآلخرين‪.‬‬ ‫‪3.‬قراءة األجواء‪ :‬اعرف من تتحدث إليه‪ ،‬وتولى بناء عالقة تواصل‬ ‫مهتما به بصدق‪ .‬ألن فهم ما يهم األمور المهمة‬ ‫معه‪ ،‬وكن‬ ‫ً‬ ‫لدى الطرف المقابل يساهم في الوصول إلى نتائج أفضل‪.‬‬ ‫وسأضيف نقطة رابعة – مارس الفضول اإليجابي‪ ،‬فهذا من شأنه أن‬ ‫يساعد في بناء الثقة واالتصال‪ ،‬وهما عنصران أساسيان في أي نجاح‬ ‫أي تفاوض‪.‬‬ ‫أخيًرًا‪ ،‬ما نصيحتك للنساء اإلماراتيات الراغبات في دخول ميدان‬ ‫العمل القانوني؟‬

‫ً‬ ‫خاصًة إذا كانت لدينا مسؤوليات‬ ‫أحيا ً​ًنا يكون هناك تردد في البداية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مثًال ‪ُ​ُ -‬تغرس‬ ‫منزلية‪ .‬لكن هذه التجارب المنزلية ذاتها – تجربة األمومة‬ ‫فينا مزايا الصمود مع المرونة والتعاطف والتفهم‪ ،‬وهي أمور‬ ‫أساسية في مهام مثل مهام عملي‪ .‬لذلك نصيحتي هي‪ :‬ال تضعي‬ ‫حواجز فصل تام بين مجال حياتك الشخصي والمهني‪ ،‬بل استفيدي‬ ‫من نقاط قوتك في كل مجال لدعم اآلخر‪.‬‬ ‫طبعًاً التوازن بين الحياة الشخصية والعمل أمر مهم‪ ،‬لكن ال بأس أن‬ ‫تتداخل األدوار أحيا ً​ًنا‪.‬‬

‫حدد القانون الجديد دورنا بدقة أكبر‪ ،‬ال سيما في تنفيذ القضايا‬ ‫المدنية والعمالية ذات الصلة بكيانات مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫كما بين لنا صالحيات االعتراف بقرارات التحكيم وإعطاء تدابير‬ ‫االنتصاف الوقتية‪ ،‬ال سيما عند دعم إجراءات التقاضي األجنبية‪ ،‬وهو‬ ‫أمر ينسجم مع ممارسات القانون العام‪.‬‬ ‫ما الذي يتم العمل عليه لتسريع التقاضي وتحسين إدارة القضايا؟‬ ‫نرّكّــز علــى تحســين تجربــة المســتخدم‪ ،‬مــن خالل اتبــاع إجــراءات تتســم‬ ‫بالكفــاءة والتكلفــة األيســر‪ ،‬وتســريع وتيــرة الجلســات‪ ،‬فبعــض‬ ‫الجلســات الطارئــة يمكــن تحديــد موعدهــا خالل ســاعة أحيا ً​ًنــا‪ .‬وهــذه‬ ‫األمــور مــن شــأنها أن تعــزز مكانــة دبــي كمركــز عالمــي لحــل وتســوية‬ ‫النزاعــات بــذكاء ورشــاقة‪.‬‬

‫‪9‬‬


‫النشرة اإلخبارية‬

‫يوم في حياة عائشة بن كلبان ‪-‬‬ ‫ ‬ ‫مسجلة المحاكم‬

‫مع صدور القانون الجديد رقم (‪ )2‬لسنة ‪ ،2025‬دخلت محاكم‬ ‫مركز دبي المالي العالمي مرحلة جديدة ترّكّز على الوضوح والكفاءة‬ ‫والعدالة المدعومة بأحدث التقنيات‪.‬‬ ‫في الحوار التالي‪ ،‬تتحدث عائشة بن كلبان‪ ،‬التي تشغل منصب‬ ‫مسجلة محاكم المركز‪ ،‬عن مسيرتها المهنية من مسؤولة عن متابعة‬ ‫سير القضايا إلى قيادة عمليات السجل القضائي‪ ،‬موضحة كيف‬ ‫يمكن أن تكون مسيرتها مصدر إلهام للمرأة اإلماراتية الطامحة‬ ‫للعمل في المجال القانوني‪.‬‬ ‫ً‬ ‫بدايًة‪ ،‬أخبرينا عن خلفيتك المهنية وكيف بدأت رحلتك مع محاكم‬ ‫مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫بكل سرور‪ ،‬بدأت مسيرتي في القانون بدافع الرغبة الصادقة في‬ ‫فعل الخير والصواب — قد يبدو هذا كالمًاً تقليديًاً‬ ‫ً‬ ‫مبتذًال‪ ،‬لكنني كنت‬ ‫بالفعل أبحث عن إحداث تغيير إيجابي وتحسين حياة الناس‪ .‬تدربت‬ ‫كمحامية وحصلت على المؤهالت الالزمة بعد قرابة عام ونصف من‬ ‫الممارسة‪ ،‬لكنني سرعان ما أدركت أن المحاماة ليست المجال الذي‬ ‫أستطيع أن أقدم فيه أفضل ما لدي‪ .‬ثم سنحت لي فرصة لالنضمام‬ ‫إلى محاكم مركز دبي المالي العالمي في عام ‪ ،2015‬فلم أفوتها‪.‬‬ ‫بــدأت عملــي مــع محاكــم المركــز كمســؤولة عــن تقــدم القضايــا‪ ،‬حيــث‬ ‫كنــت أتابــع االلتــزام بالمواعيــد‪ ،‬وامتثــال األطــراف للقواعــد واإلجــراءات‪،‬‬ ‫وإبقــاء القضــاة والمســجلين علــى اطالع بكافــة المســتجدات‪ .‬ولقــد‬ ‫تعلمــت الكثيــر فــي موقعــي ذاك‪ ،‬تعلمــت مــن القضــاة والمحاميــن‪،‬‬ ‫ومــن خالل التفاعــل المباشــر مــع المجريــات‪ .‬وبمــرور الوقــت‪ ،‬شــاهدت‬ ‫كيــف يســهم تحســين أنظمــة عمــل المحاكــم فــي مســاعدة النــاس‬ ‫بالفعــل‪ ،‬ومــن هنــا جــاء تطلعــي للمســاهمة فــي العمــل علــى المســتوى‬ ‫البنيــوي للمحاكــم‪.‬‬ ‫منذ ذلك الحين‪ ،‬أخذت خبرتي تتطور باطراد مع محاكم المركز‪ ،‬حيث‬ ‫عملت ً‬ ‫أوًال كمساعدة مسجل في عام ‪ ،2018‬ثم نائب المسجل في‬ ‫محكمة المطالبات الصغيرة في عام ‪ ،2019‬وبعدها نائب مسجل‬ ‫المحاكم في عام ‪ .2020‬أحمل شهادة في القانون والعلوم السياسية‬ ‫من جامعة سان جوزف دبي‪ ،‬ولدي المؤهالت المطلوبة للمرافعة‬ ‫أمام المحاكم المحلية واالتحادية في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫أصبحِت المسجل العام للمحاكم؟‬ ‫ِ‬ ‫وفي عام ‪،2022‬‬

‫نعم‪ ،‬تم تعييني مسجاًلا في شهر نوفمبر ‪ .2022‬كان تعييني في‬ ‫ً‬ ‫خطوًة كبيرة‪ ،‬وقد ترددت في البداية – فالمسؤولية‬ ‫هذا المنصب‬ ‫كبيرة‪ .‬لكن رؤيتي كانت منسجمة مع طموح المحاكم في أن تصبح‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ُ‬ ‫فرأيُت في ذلك تحدًيًا يتعين خوضه‬ ‫رائدًة عالمًيًا‪.‬‬ ‫تجاريًة‬ ‫محكمًة‬ ‫لالرتقاء بتجربة المتعاملين في تسوية النزاعات والمساهمة في دعم‬ ‫االستراتيجية القانونية واالقتصادية لدبي‪.‬‬ ‫حاليًاً‪ ،‬أشرف على سير القضايا‪ ،‬وأعمل قاضية ووسيطة في محكمة‬ ‫المطالبات الصغيرة‪ ،‬وأنظر في الطلبات في المحكمة االبتدائية‬ ‫ومحكمة االستئناف ودائرة التنفيذ‪.‬‬

‫وكثيًرًا ما أقول إنني أقضي ساعات عملي الثمانية يوميًاً في "منصة‬ ‫العناية المرّكّزة"‪ ،‬حيث أعمل على ضمان سير القضايا بكفاءة‪ ،‬وشعور‬ ‫مختلف األطراف بأن أصواتهم وآراءهم مسموعة ومفهومة‪.‬‬

‫التعاطــف‪ :‬ضــع نفســك‬ ‫مــكان الطــرف اآلخــر – حــاول‬ ‫فهــم الظــروف والســياق‬ ‫مــن زاويتــه قبــل أن تنقــل‬ ‫رأيــه أو موقفــه لآلخريــن‪.‬‬


‫العدد ‪25‬‬

‫جزًءا واحًدًا‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬فإن إصالح المحاكم في أي دولة ليس إال ً‬ ‫من الحل‪ .‬فالتقدم الحقيقي يتطلب تعاو ً​ًنا واسعًاً بين المؤسسات‪،‬‬ ‫وهو ما دفع محاكم مركز دبي المالي العالمي إلى إبرام تحالفات‬ ‫وبناء شراكات مع الجهات القضائية في الدولة لتنسيق جهود تنفيذ‬ ‫األحكام وحل إشكاليات تنازع االختصاص‪ .‬وقد أثبتت التجربة أن‬ ‫التغيير الحقيقي يتحقق من خالل إفساح المجال لإلبداع‪ ،‬والمزج بين‬ ‫األعراف والتقاليد‪ ،‬وهو ما جسدته محاكم مركز دبي المالي العالمي‬ ‫بجدارة في مسيرة تقدمها في وجه التحديات‪.‬‬

‫العدالة بمقاربة جديدة‬ ‫عملت دبي‪ ،‬في سعيها لتقديم نموذج فريد يعكس احتياجات‬ ‫المنطقة‪ ،‬على دراسة واستلهام أنظمة قضائية راسخة مثل إنجلترا‬ ‫وسنغافورة وأستراليا وغيرها من دول التي تطبق نظام القانون العام‪،‬‬ ‫وذلك بهدف االستفادة من مكامن قوتها دون السقوط في فخ‬ ‫التقليد واالستنساخ‪ .‬وجرى تعديل العديد من بروتوكوالت القانون‬ ‫ً‬ ‫تعديًال مدروسًاً لتتناسب مع‬ ‫المدني‪ ،‬بما فيها قواعد اإلجراءات المدنية‪،‬‬ ‫االحتياجات الخاصة لمحاكم مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬مع الحفاظ على‬ ‫مصمًما بعناية يجمع‬ ‫هيكلها التنظيمي المستقل‪ .‬وكانت النتيجة نظاًمً ا‬ ‫ً‬ ‫بين خصائص اإلبداع المحلي والمعايير العالمية للتميز‪.‬‬ ‫وهكذا رسمت محاكم المركز مسارها الفريد من خالل قواعد‬ ‫ُمُ خصصة‪ ،‬وأقسام متخصصة‪ ،‬ونموذج إجرائي هجين يجمع بين‬ ‫السرعة والوضوح‪ ،‬كما هو موضح أدناه‪:‬‬ ‫•أقســام وقواعــد متخصصــة‪ :‬كل قســم‪ ،‬مــن محكمــة الدعــاوى‬ ‫الصغيــرة إلــى قســم التكنولوجيــا واإلنشــاءات‪ ،‬يعمــل وفــق‬ ‫إجــراءات صممــت خصيصــاً لــه هدفهــا الكفــاءة والقــدرة معالجــة‬ ‫النزاعــات المعقــدة‪.‬‬ ‫•النموذج الهجين‪ :‬تمزج محاكم المركز بين مبادئ القانون العام‬ ‫وخصائص االبتكار المحلي‪ ،‬باستخدام أدوات مرنة مثل اإلدارة‬ ‫المبكرة للقضايا واإلفصاح االستباقي لتسريع اإلجراءات‪.‬‬ ‫•التوضيح القانوني في ‪ :2024/2025‬عززت التعديالت األخيرة‬ ‫على قانون التطبيق (المادتان ‪8‬أ و‪8‬ب) هوية مركز دبي المالي‬ ‫العالمي‪ ،‬إذ أصبحت المحاكم اآلن ُتعطي األولوية لقوانين‬ ‫المركز‪ ،‬مع قدرتها على استقاء األحكام من القانون اإلنجليزي‬ ‫وغيره من أنظمة القانون العام لسد ما يواجهها من ثغرات‪ ،‬كما‬ ‫أتاحت المادة ‪8‬ب تفسير النصوص باالستناد إلى االجتهادات‬ ‫القانونية الدولية والقوانين النموذجية‪.‬‬

‫ويجدر هنا التمييز بين الغاية والوسيلة‪ .‬فالغاية من إنشاء محاكم المركز‬ ‫أساسًاً توفير وتعزيز نظام قضائي متقدم وقادر على التكيف وتلبية‬ ‫متطلبات المؤسسات والشركات الدولية‪ ،‬أما الوسيلة فتتمحور حول‬ ‫دراسة النماذج العالمية الناجحة دون التقيد الصارم بها‪ .‬ولقد أثبتت‬ ‫محاكم مركز دبي المالي العالمي قدرتها على تطوير قواعدها وهويتها‬ ‫القضائية الخاصة‪ ،‬متحررة من التبعية للمحاكم اإلنجليزية‪ ،‬ومستجيبة‬ ‫في الوقت ذاته لتغيرات ومستجدات التجارة الدولية‪.‬‬

‫ترسيخ الثقة وإتاحة الفرص وتيسير الوصول إلى‬ ‫العدالة‬ ‫لقد وفرت محاكم مركز دبي المالي العالمي منصة فعالة للوصول‬ ‫إلى العدالة‪ ،‬وأعادت تشكيل آليات تسوية النزاعات‪ ،‬ليس فقط من‬ ‫خالل توفير ُ​ُسُبُل انتصاف منطقية وعملية‪ ،‬بل ً‬ ‫أيًضا من خالل تعزيز‬ ‫الثقة لدى األفراد والشركات‪ .‬كما وسعت المحاكم سبل الوصول‬ ‫إلى نظام قضائي موثوق ليشمل منطقة الشرق األوسط ككل وما‬ ‫وراءها‪ ،‬من خالل مفهوم االختيار الطوعي لالختصاص القضائي‪ ،‬الذي‬ ‫يمكن بموجبه لألطراف المتعاقدة‪ ،‬أينما كانوا في العالم‪ ،‬االتفاق‬ ‫تعاقدًيًا على عرض نزاعهم أمام محاكم المركز‪.‬‬

‫تأثير محاكم المركز على األنظمة القضائية األخرى‬ ‫لقد وضعت محاكم مركز دبي المالي العالمي معياًرًا ُيُحتذى على‬ ‫مستوى المنطقة في دمج القانون العام في بيئة قانون مدني‪ ،‬مما‬ ‫شجع مباشرة على إطالق مبادرات مماثلة‪ ،‬مثل محكمة قطر الدولية‬ ‫ومركز تسوية المنازعات‪ ،‬ومحاكم سوق أبوظبي العالمي‪ ،‬ومحكمة‬ ‫مركز أستانا المالي الدولي في كازاخستان‪ .‬فمن خالل إثباتها إمكانية‬ ‫المواءمة الناجحة بين المعايير الدولية والحوكمة المحلية‪ ،‬رفعت محاكم‬ ‫مركز دبي المالي العالمي سقف التوقعات فيما يخص استقاللية‬ ‫القضاء وكفاءته اإلجرائية في عموم منطقة الشرق األوسط وخارجها‪،‬‬ ‫مما دفع أنظمة قضائية أخرى إلى تب ّ​ّني ُ​ُأطر مشابهة‪.‬‬ ‫خاتمة‬ ‫وخالصــة القــول‪ ،‬ليســت محاكــم مركــز دبــي المالــي العالمــي نســخة عــن‬ ‫النظــام القانونــي اإلنجليــزي‪ ،‬بــل هــي نظــام قائــم علــى الثقــة والتغييــر‪،‬‬ ‫التوّســع‪ ،‬بمــا يســتجيب لمتطلبــات‬ ‫ُ​ُصمــم خصيصــًاً لمدينــة دائمــة‬ ‫ّ‬ ‫التجــارة العالميــة فــي إقامــة العدالــة التــي تجمــع بيــن االســتقالل‬ ‫والمرونــة والموثوقيــة‪.‬‬

‫‪11‬‬


‫النشرة اإلخبارية‬

‫من فهم خاطئ إلى نموذج‬ ‫ُ​ُيحتذى به‪ :‬قصة نجاح محاكم مركز‬ ‫دبي المالي العالمي‬ ‫كان إنشاء مركز دبي المالي العالمي‬ ‫قبل أكثر من عشرين عامًاً خطوة‬ ‫جريئة ومهمة نحو بناء إطار تنظيمي‬ ‫وقانوني ذي مستوى عالمي رفيع‪.‬‬ ‫كان إنشاء مركز دبي المالي العالمي قبل أكثر من عشرين عاماً‬ ‫خطوة جريئة ومهمة نحو بناء إطار تنظيمي وقانوني ذي مستوى‬ ‫عالمي رفيع‪ .‬وقد تأسس هذا اإلطار الستقطاب االستثمارات‬ ‫الدولية وأصحاب األعمال والمستثمرين ورواد األعمال‪ ،‬وتمكينهم‬ ‫من التعاقد ومزاولة األعمال التجارية بثقة قائمة على ما يوفره‬ ‫هذا اإلطار من يقين قانوني‪ .‬وفيما وراء ذلك كان هناك هدف‬ ‫أشمل وأوسع يتمثل في إعالء مكانة دبي كمركز عالمي لألعمال‪،‬‬ ‫تقصده االستثمارات المالية الكبرى من كل حدب وصوب كي‬ ‫تنمو وتنعم باألمان‪ .‬ويُخطئ من يظن أن محاكم مركز دبي المالي‬ ‫العالمي تأسست كامتداد أو استنساخ للنظام القانوني اإلنجليزي‬ ‫وقوانينه العرفية‪.‬‬

‫فقبل نشأة هذه المحاكم‪ ،‬كان النظام القانوني في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة يستند إلى مبادئ القانون المدني المستوحاة من‬ ‫ال ُ​ُن ُ​ُظم العربية‪ ،‬وكانت آليات التحكيم موجودة ولكنها كانت ال تزال‬ ‫في مراحل تطورها األولى‪ .‬وكان النظام القانوني اإلماراتي في ذلك‬ ‫الوقت يضع اللبنات األساسية لبناء سمعته الدولية في مجال إدارة‬ ‫المنازعات التجارية المعقدة وفق ما تقتضيه بيئة التجارة العالمية من‬ ‫موضوعية وكفاءة وقدرة على إنفاذ األحكام‪.‬‬ ‫وفي تلك المرحلة‪ ،‬كان المتقاضون غالًبًا ما يتوجهون إلى مراكز‬ ‫معروفة مثل هونغ كونغ أو سنغافورة أو لندن أو نيويورك ً‬ ‫بحًثا‬ ‫عن نظام موثوق للتحكيم أو الفصل في النزاعات‪ .‬فلم يكن في‬ ‫المنطقة أي جهة قادرة على استيعاب القضايا التجارية الكبرى ذات‬ ‫االختصاصات القضائية المتعددة التي كانت تتصدى لها األنظمة‬ ‫القضائية األكثر عراقة‪.‬‬

‫نظام مبني على أساس إحداث تغيير وليس من منظور‬ ‫االستنساخ التقليدي‬

‫لم ُ​ُتصمم محاكم مركز دبي المالي العالمي الستنساخ النظام القضائي‬ ‫اإلنجليزي القائم‪ ،‬بل كان الهدف منذ البداية هو تجاوز األطر الجامدة‬ ‫وبناء نظام مرن يستجيب الحتياجات األعمال العالمية‪ .‬وقد تحقق‬ ‫ذلك من خالل التواصل واالنخراط الفّعّ ال مع مجموعات عمل دولية‪،‬‬ ‫وجمعيات ومنظمات قانونية عالمية‪ ،‬وتعيين قضاة من أنظمة قضائية‬ ‫متعددة‪ ،‬مما أسهم في تشكيل بيئة قضائية فريدة وتنافسية‪.‬‬ ‫تسلم من االنتقادات والمخاوف‪ .‬فقد أثارت القوانين‬ ‫إال أن المسيرة لم ّ‬ ‫الجديدة‪ ،‬والقواعد المختلطة‪ ،‬وتطبيق نموذج القانون العام في دولة‬ ‫ذات نظام قانوني مدني نقاشات حول السيادة واالختصاص القضائي‬ ‫ومقتضيات الضرورة‪ .‬غير أن تلك الشكوك تالشت تدريجيًا مع إدراك‬ ‫الشركات المحلية واألجنبية للمزايا التي يوفرها وجود ُأطر موازية من‬ ‫حيث حرية االختيار‪ ،‬والمرونة‪ ،‬واليقين التجاري‪.‬‬

‫هانيا جونز‪,‬‬

‫متدربة‪ ،‬محاكم مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪10‬‬

‫لم ُ​ُتصمم محاكم مركز دبي‬ ‫المالي العالمي الستنساخ‬ ‫النظام القضائي اإلنجليزي‬ ‫القائم‪ ،‬بل كان الهدف منذ‬ ‫البداية هو تجاوز األطر الجامدة‬ ‫وبناء نظام مرن يستجيب‬ ‫الحتياجات األعمال العالمية‪.‬‬


‫العدد ‪25‬‬

‫الجمعية الدولية لمديري المحاكم‬ ‫رئيسة الجمعية الدولية لمديري المحاكم‪ ،‬باميال هاريس‪ ،‬والرئيس المنتخب الدكتور تيم بونجيفاتس‪ ،‬يزوران مقر محاكم مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬لمناقشة اإلطار العام‪ ،‬والجدول الزمني‪ ،‬وأبرز‬ ‫األنشطة المطروحة الستضافة مؤتمر الجمعية في دبي عام ‪.2025‬‬

‫جيتكس برلين ‪2025‬‬ ‫محاكم مركز دبي المالي العالمي تشارك في معرض "جيتكس برلين ‪ ،"2025‬حيث عرضت مستقبل العدالة الرقمية على الساحة العالمية‪ ،‬في تأكيد جديد على التزام دبي باالبتكار وتيسير الوصول‬ ‫إلى العدالة والتميز القضائي‪.‬‬

‫سعادة القاضي شمالن الصوالحي‪ ،‬رئيس قسم التحكيم بمحاكم مركز دبي المالي العالمي‪،‬‬ ‫يلقي كلمة رئيسية ضمن فعاليات الدورة الحادية عشرة لملتقى مركز شنغهاي الدولي للتحكيم‬ ‫حول سبل تسوية المنازعات عبر الحدود‪ ،‬مسلطًاً الضوء على دور محاكم المركز في دعم‬ ‫العالقات التجارية الصينية–األوروبية‪.‬‬

‫سعادة القاضي عمر المهيري‪ ،‬مدير محاكم مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬يستقبل سعادة الدكتور‬ ‫محمد الكعبي‪ ،‬رئيس دائرة القضاء في الشارقة‪ ،‬يرافقه عدد من كبار أعضاء السلطة القضائية‪.‬‬

‫‪13‬‬


‫النشرة اإلخبارية‬

‫التواصل وبناء الشراكات‬

‫معالي القاضي وين مارتن ُي ّ‬ ‫ُمّثل محاكم مركز دبي المالي العالمي في أسبوع الرياض الدولي لتسوية المنازعات‪ ،‬حيث ألقى كلمة في المركز السعودي للتحكيم التجاري‪ ،‬والتقى عدًدًا من كبار‬ ‫الشخصيات القانونية بينهم صاحب السمو األمير الدكتور بندر بن سلمان آل سعود‪.‬‬ ‫اّطلع معاليه على المبادرات الرقمية في ديوان المظالم‪ ،‬في خطوة تؤكد التزام محاكم المركز بالتعاون واالبتكار في ميدان العمل القانوني والقضائي‪.‬‬ ‫كما ّ‬

‫سعادة القاضي علي المدحاني‪ ،‬نائب رئيس محاكم مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬يستقبل صاحب‬ ‫السمو األمير الدكتور بندر بن سلمان آل سعود‪ ،‬الرئيس الفخري لمركز التحكيم التجاري لدول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬خالل زيارته السنوية للمحاكم‪.‬‬

‫سعادة القاضي عمر المهيري‪ ،‬مدير محاكم مركز دبي المالي العالمي‪ ،‬وسعادة القاضي علي‬ ‫المدحاني‪ ،‬نائب رئيس المحاكم‪ ،‬يستقبالن سعادة إدواردو نابولي‪ ،‬القنصل العام للجمهورية‬ ‫اإليطالية في دبي‪.‬‬

‫اّطلع سموه على مرافق المحاكم وأحدث األنظمة الذكية المطورة وفق المعايير‬ ‫وخالل الزيارة‪ّ ،‬‬ ‫الدولية‪ ،‬والتي تعكس االلتزام المستمر من محاكم المركز بالتميز القضائي واالبتكار ومواكبة‬ ‫أفضل الممارسات المتبعة عالميًاً‪.‬‬

‫وقد تضّمّ نت الزيارة تقديم لمحة عامة عن خدمات المحاكم‪ ،‬بما فيها محكمة المطالبات‬ ‫الصغيرة ومركز تسجيل الوصايا‪.‬‬

‫سعادة القاضي شمالن الصوالحي يقّدّم عرضًاً غنيًاً خالل مشاركته في المؤتمر الرابع المشترك‬ ‫مسلًطا الضوء على‬ ‫بين سوق أبوظبي العالمي والمركز الدولي لتسوية منازعات االستثمار‪،‬‬ ‫ً‬ ‫الدور المتنامي لدولة اإلمارات في تطوير معايير التحكيم الدولي‪.‬‬

‫سعادة القاضي عمر المهيري‪ ،‬مدير محاكم المركز‪ ،‬وسعادة القاضي علي المدحاني‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫المحاكم‪ ،‬يستقبالن معالي وزير العدل في جمهورية قيرغيزستان‪ ،‬أيياز بيتوف‪ ،‬والوفد المرافق له‬ ‫في زيارتهم لمقر محاكم المركز‪.‬‬ ‫تضّمّ نت الزيارة مناقشات حول تبني نظام القانون العام اإلنجليزي‪ ،‬وآلية عمل المؤسسات ضمن‬ ‫نظام قانوني خاص‪ ،‬واالستثناءات المتعلقة باالختصاص القضائي‪ ،‬في بادرة تبرز المصالح‬ ‫المشتركة بين الجانبين في اإلصالح القانوني والتعاون الدولي‪.‬‬

‫‪12‬‬


25 ‫العدد‬

DIF CCOU RTS. A E

14


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
DIFC Courts Bulletin Edition 25 (Arabic) by difccourts - Issuu