DIFC Courts Annual Review 2020

ANNUAL REPORT 2020

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

4

Annual Report 2019

Annual Report 2020

HIS HIGHNESS SHEIKH MOHAMMED BIN RASHID AL MAKTOUM VICE PRESIDENT AND PRIME MINISTER OF THE UAE AND RULER OF DUBAI

Annual Report 2020

HIS HIGHNESS SHEIKH MAKTOUM BIN MOHAMMED BIN RASHID AL MAKTOUM DEPUTY RULER OF DUBAI, PRESIDENT OF THE DUBAI INTERNATIONAL FINANCIAL CENTRE (DIFC) AND CHAIRMAN OF THE DUBAI JUDICIAL COUNCIL

Annual Report 2020

HIS EXCELLENCY ESSA ABDULFATTAH KAZIM GOVERNOR OF THE DUBAI INTERNATIONAL FINANCIAL CENTRE (DIFC)

Annual Report 2020

TABLE OF CONTENTS

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

MESSAGE FROM THE CHIEF JUSTICE

12

YEAR AT A GLANCE

14

FAST FACTS

16

CASE STATISTICS

18

COURT OF FIRST INSTANCE AND ARBITRATION SMALL CLAIMS TRIBUNAL ENFORCEMENT JUDICIAL EXCELLENCE

20

ARBITRATION WORKING GROUP TRUSTED JUDICIAL BENCH SERVICE EXCELLENCE

26

COMMITTEES PRACTICE DIRECTIONS AND RULES AMENDMENTS COURT USER SERVICE PERFORMANCE PRO BONO PROGRAMME CONNECTIVITY

30

NEW PARTNERSHIPS PUBLIC ENGAGEMENTS ENFORCEMENT OVERVIEW INNOVATION

36

COVID-19; DIGITAL INFRASTRUCTURE APPENDIX

39

NOTABLE CASES WILLS SERVICE

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

12

Annual Report 2019

Annual Report 2020

13

MESSAGE FROM THE CHIEF JUSTICE – Welcome to the DIFC Courts Annual Report 2020.

As we begin 2021, we are afforded time to pause and reflect on the accomplishments during a challenging 2020. I would like to extend my deepest gratitude to the community for your incredible support, and more importantly, your commitment to choosing the DIFC Courts as your preferred forum for dispute resolution.

Undoubtedly, 2020 was a year that tested the resilience of every government service, private sector business, and individual. It was a year that has forced everyone to re-shift focus; to reprioritise, and, to adapt to rapid changes. Given the extraordinary circumstances that have emerged, all core services of the DIFC Courts have been fully maintained, whilst remaining true to our core values and dedication of public service. In this regard, the unwavering work of both the Registry personnel and our IT Department must take exceptional recognition for these accomplishments.

I am also especially proud of how we have not only increased our operational output, but also taken proactive steps to seek out new inter-governmental partnerships, with the ultimate goal to ensure that together we are all working towards strengthening the UAE economy. Several presentations throughout 2020 to high-level government delegations served to demonstrate that we are leading the way with forward thinking and innovative strategies.

In 2020 full operational capacity was provided during physical closure from March 17 – May 31. This was a testament to the success of the Work-from-Home policy and, as such, we are happy to have recently offered a new Work-from-Home policy for employees in 2021.

Figures for 2020 confirm a substantial increase in claims filed with the DIFC Courts, with the case load of the Court of First Instance (CFI) reaching new records, with over 160 claims filed. The total value of claims across all Divisions rose by 72%, with AED 9.95 billion in claims value recorded.

There was also a noticeable increase in the number of ‘opt-in’ cases during 2020, with 50% of claims in the CFI originating from parties electing to use the DIFC Courts to resolve their disputes.

Statistics confirm that the DIFC Courts is not only maintaining all services, but is simultaneously increasing operational efficiency, substantially increasing digital Orders & Judgments. We will have more exciting developments in this area in 2021.

During COVID-19 the DIFC Courts also injected fresh digital systems for the registration of Wills; the new video conferencing facility can be accessed via a smartphone, tablet, or a desktop

device. In 2020 the DIFC Courts also introduced several initiatives aimed at alleviating costs for court users, including the suspension of all fees related to the e-Bundling service.

We successfully launched and streamlined a new Arbitration (ARB) Division, with the number of Arbitration-related cases increasing by 46% and recorded an increase of over 200% for the number of Technology & Construction Division (TCD) cases filed in 2020.

We are proud to report that the response from the legal community regarding our increased digital operations during 2020 has been very positive, with testimonials signalling continued trust and certainty from our court users.

These achievements would not have possible without the leadership of our Deputy Chief Justice, HE Omar Al Mheiri, and the contribution of each and every staff member, ensuring the DIFC Courts remains committed to maintaining our high standards of service delivery to court users.

Please allow me to conclude by welcoming the recent judicial appointments to the DIFC Courts. In February 2021, four new judges were sworn into the DIFC Courts before His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President, Prime Minister and Ruler of Dubai.

In his capacity as the Ruler of Dubai, Vice President and Prime Minister of the UAE, His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum has issued Decree No. (6) of 2021 appointing Lord Angus Glennie and Sir Peter Gross as Judges to the Court of Appeal (CA). The Decree also appointed HE Nassir Al Nasser and HE Maha Al Mheiri as Judges to the Court of First Instance (CFI) at the DIFC Courts.

As well as reinforcing our current panel of judges with additional prominent international expertise, the DIFC Courts has further achieved a new milestone by appointing the next generation of Emirati judges with trans-systemic expertise across civil and common law. We are also very proud to be the first court in the world to appoint a female Emirati judge to a common law court.

These appointments will complement our already impressive independent, learned, and experienced bench that has earned trust and confidence, locally, regionally, and globally.

Zaki Azmi Chief Justice

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

14

Annual Report 2020

YEAR AT A GLANCE

466 Small Claims Tribunal (SCT) Cases

Cooperation agreements

Launch of the Arbitration Working Group

Launch of the digital systems for the registration of Wills

processed in 2020

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

15

AED 8,806,410,128.68

AED 120,548.73

Increased operational efficiency during COVID-19 restrictions

Helping more than 300 people

Total value of claims and counterclaims filed with the Court of First Instance (CFI)

Average value per claim SCT in 2020

through physical and online Pro Bono clinics in 2020

by employing advanced technologies and digital platforms

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

16

Annual Report 2020

FAST FACTS

36%

58%

152

801

of employees are UAE nationals

of the DIFC Courts team are women

Registered law firms

Registered individual lawyers

Region’s first fully digitally integrated e-Courtroom and Case Management System in 2016 Region’s first ‘paperless’ e-bundling solution in 2018 First Court in the world accredited to the International Standards for Service Excellence (ISSE) First smart Small Claims Tribunal in 2016 Judges from across the globe including United Arab Emirates, United Kingdom, Malaysia and Australia Cooperation agreements signed with ten overseas courts, in the US, UK, China, Australia, South Korea, Singapore, Kenya, Kazakhstan, Zambia, Malaysia and Hong Kong

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

17

AWARDS

MEA Business Awards – Best Will Registration Service 2020 – UAE ‘Best Remote Access Technology Implementation of the Year 2020’ award from tahawultech.com GCC GOV HR Awards 2020 - Organisation of the Year for Women Empowerment CIO 100 Awards, 2018 and 2019, from Tahawul Tech MENA Legal Services CEO of the Year, Arabian Business CEO magazine Awards, 2018 National Association of Court Management Top 10 Court Technology Solutions Award for Smart SCT in Washington, D.C. Editor’s Choice Award at the ICT Achievement Awards Computer News Middle East – for Small Claims Tribunal Excellence in Innovation Award at The Middle East Legal Awards in Dubai organised by The Oath Best Customer Experience Strategy at Service Olympian Awards First Dubai Government entity to receive five stars under the UAE’s rating system for government services Excellence in International Legal Services at UK Law Society Awards Best Customer Experience Strategy at Service Olympian Awards Best Customer Premises at Olympian Awards International Standard for Service Excellence (TISSE) certification UAE Customer Service Week STAR award for Individual Skills UAE Customer Service Week STAR award for Best Public Sector Initiative Idea of the Year Award for the Code of Professional Conduct by Ideas Arabia

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

18

Annual Report 2020

CASE STATISTICS Total number of cases (CFI, ARB, ENF & SCT) 882 active cases

Total value of cases (CFI, ARB, ENF & SCT) AED 9,947,361,147.95

Court of First Instance (CFI) (including Technology and Construction Division (TCD) and Arbitration Division (ARB) CFI has exclusive jurisdiction over any civil or commercial case when it relates to the DIFC. It can also hear cases when the contract in question specifies DIFC Courts’ jurisdiction (predispute jurisdiction) or when both parties elect to use DIFC Courts to resolve a dispute which has already arisen (post-dispute jurisdiction). One Judge hears proceedings in the CFI.

2020 Courts of First Instance

123 Cases

Technology and Construction Division

10 Cases

Arbitration Division

35 Cases

Total value of claims and counterclaims (CFI, TCD and ARB) Average case value (CFI, TCD and ARB)

Annual Report 2019 @DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

AED 8,806,410,128.68 AED 86,337,354.20

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

19

Small Claims Tribunal (SCT) SCT can hear claims within the jurisdiction of the DIFC in three situations. First, where the amount or value of the claim does not exceed AED 500,000. Second, when the claim relates to the employment or former employment of a party and the amount or value of the claim exceeds AED 500,000 and all parties to the claim elect in writing that it be heard by the SCT. There is no value limit for the SCT’s elective jurisdiction in the context of employment claims. Third, if in the context of claims which are not employment-related, the amount or value of the claim does not exceed AED 1 million, and all parties elect in writing that it be heard by the SCT, such election can be made in the underlying contract (if any) or subsequently.

466 Cases

2020

Small Claims Tribunal

Total value of claims and counterclaims Average case value

Enforcement (ENF)

AED 54,970,222.39 AED 120,548.73

The DIFC Courts continued the successful development of domestic and international avenues for enforcing judgments and orders. ENF proceedings are now the second-largest type of claims in the Courts, after CFI proceedings.

Enforcement

284 Cases

Total value of claims and counterclaims Average case value

AED 1,085,980,796.89 AED 5,221,061.52

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

20

Annual Report 2020

JUDICIAL AND ADMINISTRATIVE EXCELLENCE

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

21

ARBITRATION WORKING GROUP The DIFC Courts launched a new Arbitration Working Group in 2020, the first court in the region to introduce such an initiative. The panel of experts are tasked with reinforcing and sharing developments and best-practices, encompassing an advisory team of arbitration professionals, bodies, centres, educational institutions, and industry-related organisations.

Since its inception, the DIFC Courts has dealt with a multitude of high-value arbitrations from across the world. As more and more parties choose the DIFC Courts as the preferred seat of arbitration, operations have been expanded to accommodate this influx under the new division, offering a wealth of judicial experience in dealing with high-value complex commercial disputes.

In February 2020, the DIFC Courts established its Arbitration Division, mandated to accommodate the rapidly increasing number of arbitration-related cases. Similar to the Technology & Construction Division (TCD) launched in 2017, the Arbitration Division is Chaired by HE Justice Shamlan Al Sawalehi and leverages dedicated judicial and registry oversight and case management expertise. Streamlining the arbitration-related cases under the new division has also led to increased efficiency of process, with the ability to swiftly review applications for interim measures and injunctive relief mechanisms.

With its extensive national, regional, and global connectivity, the DIFC Courts will also empower its specialised Arbitration Division to leverage existing enforcement expertise, helping to ensure certainty of recognition and enforcement of arbitral awards.

During the COVID-19 pandemic, the DIFC Courts has continued to deliver all services through an advanced technology infrastructure, accessible via smartphones, tablets, or desktop devices. Among the many technologies the courts has pioneered to increase access to justice, is the region’s first fully digitally integrated e-Courtroom and Case Management System in 2016, as well as the region’s first ‘paperless’ e-bundling solution in 2018.

In 2020, the new Arbitration Division heard applications via teleconference and released Court Orders and Judgments digitally. The Arbitration Working Group launched its inaugural meeting via videoconference on October 1, 2020 discussing its functions and objectives, as well as next steps for the taskforce.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

22

Annual Report 2020

THE DIFC COURTS BENCH

Membership of the judicial bench now holds more than 300 years of combined professional experience:

Judges

Chief Justice Zaki Azmi, Malaysia

Deputy Chief Justice H.E. Omar Al Mheiri, UAE

H.E. Justice Ali Al Madhani, UAE

H.E. Justice Shamlan Al Sawalehi, UAE

Justice Sir Richard Field, England & Wales

Justice Sir Jeremy Cooke, England & Wales

Justice Roger Giles, Australia

Justice Wayne Martin, Australia

Justice Robert French, Australia

Justice Lord Angus Glennie, Scotland

Justice Sir Peter Gross, England & Wales

*Appointed January 26, 2021

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

H.E. Justice Nassir Al Nasser, UAE

*Appointed January 26, 2021

DIFCCOURTS

H.E. Justice Maha Al Mheiri, UAE

*Appointed January 26, 2021

*Appointed January 26, 2021

Annual Report 2020

23

Registry

Amna Al Owais, Chief Registrar, UAE

Reem Al Shihhe, Chief Operating Officer, UAE

Nour Hineidi, Registrar, Australia

Ayesha Bin Kalban, Deputy Registrar, UAE

Delvin Sumo, Assistant Registrar, The Netherlands

Hayley Norton, SCT Case Progression Officer & Pro Bono Programme Leader, UK

Abdalla Al Diqqi, Enforcement Officer & Bailiff, UAE

Ayman Saey, Senior Judicial Clerk, UK

Maitha Al Shehhi, Case Progression Officer, UAE

Alia Al Obeidli, Case Progression Officer, UAE

Nilofer D’Souza, Compliance Officer, Canada

Sharini Abdulsabur Jaji, Customer Service & Compliance Officer, Philippines

Shahin Shaikh, Senior Administrator, India

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

24

Annual Report 2020

SERVICE EXCELLENCE

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

25

COMMITTEES

The DIFC Courts has a number of committees to assist in providing an efficient, accessible, transparent and professional service to all users.

Court Users’ Committee The Court Users’ Committee is an independent liaison body between the DIFC Courts and Court users, with the brief of supporting cost effective and professional service provision.

The Committee holds regular meetings and the minutes are available online.

Chairperson Amna Al Owais, Chief Registrar, DIFC Courts

Committee members Nour Hineidi, Registrar, DIFC Courts Jacques Visser, General Counsel, DIFC Authority Muna Dandan, General Counsel, Dubai Financial Services Authority Ben Bruton, Partner, Winston & Strawn Stuart Paterson, Partner, Herbert Smith Freehills Dr Hassan Arab, Partner Al Tamimi & Co. Ali Al Zarooni, Chairman, Horizons & Co. Dilpreet K. Dhanoa, Associate Barrister, Squire Patton Boggs (MEA) DK Singh, Managing Partner, KBH Kaanuun Sharon Lakhan, Head of Arbitration & Common Law Dispute Resolution, Global Advocacy & Legal Counsel

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

26

Annual Report 2020

Rules Committee The Rules Committee meets quarterly to discuss changes and improvements to the Rules of the DIFC Courts. It comprises a wide range of legal practitioners who engage with the DIFC Courts and have significant practical experience of the Rules.

Chairperson H.E. Justice Ali Al Madhani, Senior Judge of Court of Appeal and Head of International Relations of Judicial Affairs, DIFC Courts

Alessandro Tricoli, Partner, Fichte & Co Legal Consultancy Sheila Shadmand, Partner, Jones Day Graham Lovett, Partner, Gibson Dunn

Deputy Chairperson

Deirdre Walker, Partner Norton Rose Fulbright (Middle East)

Adrian Chadwick, Partner, Hadef & Partners

Michael Black QC, Barrister, XXIV Old Buildings Rebecca Copley, Partner & Head of Litigation, Eversheds Sutherland

Committee members Nour Hineidi, Registrar, DIFC Courts

David Russell, QC Barrister, Outer Temple Chambers

Ayesha Bin Kalban, Deputy Registrar, DIFC Courts

Sara Sheffield, Partner, Holman Fenwick Willan

Rita Jaballah, Partner, Al Tamimi & Co

Damian Crosse, Partner Pinsent Mason LLP

Phillip Punwar, Partner, Baker Botts

In-House Counsel Committee Formerly the General Counsel Forum, the In-House Counsel Committee was launched in 2019 and continued with the mandate of for dialogue and liaison between the DIFC Courts and senior in-house counsel, with the inaugural refreshed committee held in December 2019. Each event brings together participants to share experience, examine trends and discuss global dispute resolution best practices.

Chairperson

Hassan Bouadar, Vice President of Legal & Regulatory Affairs, Fedex & TNT Express

Amna Al Owais, Chief Registrar, DIFC Courts

Dr Abobakr Dafalla, Regional Legal Counsel, Kearney

Deputy Chairperson H.E. Justice Nassir Al Nasser, DIFC Courts

Ziad Issa, General Counsel, EXPO 2020

Committee members Muna Dandan, General Counsel, Dubai Financial Services Authority Robert Lewsley, Senior Group Counsel, Standard Chartered Bank Jacques Visser, Chief Legal Officer, DIFC Authority Bassam Moussa, Acting In-House Counsel, Emirates NBD Khaled Rabbani, General Counsel, Majid Al Futtaim Holding Stavros Panayi, General Counsel, Careem/Uber

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Gabriel Falda, Assistant General Counsel, Abu Dhabi Commercial Bank Walid Karam, Senior Legal Director, Emaar Emad Farouq, Senior Legal Counsel, Dubai Land Department Dominic Varley, Head of Legal, Meraas Heba Hamdy, Regional Counsel, Cisco Dr Nimer Basbous, Group General Counsel, First Abu Dhabi Bank

Annual Report 2020

27

PRACTICE DIRECTIONS AND RULES AMENDMENT

The DIFC Courts Practice was published by Edard Elgar Publishing in May 2020 and edited by Rupert Reed QC and Tom Montagu-Smith QC. With forewords from our Chief Justice, Zaki Azmi, and one of our UK-based judges, Justice Sir Richard Field, the book currently contains the most recent version of the DIFC Court Rules, as well as insightful commentary with contributions from some of the most seasoned DIFC Court practitioners.

In an effort to further complement the Rules and commentary, the DIFC Courts is embarking on a project of preparing a series of Practical Guidance Note (the “PGN”), and ultimately, a Consolidated Practical Guidance Note in 2021. The purpose of the PGNs is to offer a practical guide to practitioners and Court users, from the Registrar, on the Registry’s common practices.

Examples of the PGNs which will be introduced: •

referral of cases to mediation;

•

procedure for the appointment of liquidators (voluntary winding up);

•

stay of proceedings following a referral to the Joint Judicial Committee;

•

service of documents and papers under the Riyadh Convention; and

•

rules regulating correspondence with the DIFC Court Registry.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

28

Annual Report 2020

COURT USER SERVICE PERFORMANCE During the year 2020, service excellence was our priority, especially with the changes due to pandemic and other government regulations where our organisation services were delivered remotely to all court users. As a continuous journey towards excellence in service, we adhered to our organisation’s well-established quality standards. As a requirement to the standards, we gathered court user qualitative feedback and perception on our services through short surveys; Court user feedback is considered as primary in improving our services.

The DIFC Courts follows the ISO 9001:2015 Quality Management System, wherein external assessors conduct quality audits to verify conformance of our processes as per the clauses of the Standards. In 2020, the assessment was the third surveillance visit to our organisation and was re-certified for the continuation of the ISO certification without any observation of non-conformities. This is the third and the final assessment as per the ISO 9001:2015 Quality Management System.

In 2021, it is planned to repeat the certification process with adequate internal refresher training, awareness sessions and review of our quality management system, ensuring improvement to our processes are continued.

In addition to the above quality audit, the DIFC Courts also implemented an internal audit exercise to evaluate the efficiency and effectiveness of the Courts’ processes through appointed third party consultants. The identified high priority observations were implemented during 2020 and the medium and low priorities will be introduced throughout 2021.

At the DIFC Courts, we do not focus only on improving court user-facing processes. It is a routine practice to evaluate the internal operational department performances, that supports our Judges and Registry. These departments are inclusive of Human Resources, Information Technology, Finance, Strategic Communications, Business Excellence and Facility Management.

The Courts’ constant review of service both internal and external service level performance supports our aim to be one of the world’s leading commercial courts in innovation and customer service.

Our traditional mystery shopper surveys were not conducted during 2020 as the court user visits and evaluation of their experiences were restricted/limited due to the prevailing governmental safety protocols. However, the DIFC Courts optimised this opportunity by reaching out to our court users by telephone to gather feedback and recommendations. Applicable action plans based on the gathered information will be shortlisted and implemented in accordance with the priority levels.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

29

PRO BONO PROGRAMME The pioneering Pro Bono Programme continues with its twin aims – providing valuable free legal services to hundreds of clients and supporting other emerging pro bono schemes in Dubai and across the UAE. Throughout 2020, and in line with the social distancing requirements, our pro bono project continued to assist hundreds of individuals by connecting those in need with our volunteer legal professionals via our online consultation service. Providing legal services to people without significant financial resources is an important way to broaden access to justice.

By providing a framework for delivering free legal services, the programme is able to accommodate law firms and individual lawyers who wish to make meaningful professional contributions to this segment of society.

From January to December 2020, over 309 people received assistance from our volunteer legal professionals. There were 152 law firms and 801 individual practitioners registered under Parts I and II of the DIFC Courts Register, respectively. As of 31 December 2020, the register of volunteer legal professionals in the Pro Bono Programme stood at 58 law firms and 115 individual volunteers.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

30

Annual Report 2020

CONNECTIVITY

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

31

NEW PARTNERSHIPS In line with the goal of being the world’s most connected judicial system, the DIFC Courts continued to formalise new partnerships with government entities in 2020.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

32

Annual Report 2020

Ajman Free Zone In 2020, the DIFC Courts signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Ajman Free Zone to promote the DIFC Courts Wills Service.

The agreement encourages greater awareness of this unique public service by the DIFC Courts Wills Service, assisting to provide further protection of investment in the Emirate of Ajman, and complementing and reinforcing the overall service of Ajman Free Zone.

Dubai FDI The Dubai International Financial Centre (DIFC) Courts has signed a cooperation agreement with The Dubai Investment Development Agency (Dubai FDI), an agency of the Department of Economic Development (DED) in Dubai, to support the emirate’s economic ambitions outlined in Dubai Plan 2021.

Building on cooperation first initiated in 2015, the terms of the memorandum state that the two entities will continue to further collaborate on the exchange of information and research, and the hosting of joint conferences and exhibitions.

Dubai Tourism The DIFC Courts signed a cooperation agreement with the Department of Tourism and Commerce Marketing (Dubai Tourism), to support the newly launched ‘Retire in Dubai’ programme.

Under the agreement, the DIFC Courts has developed enhanced Wills registration and Probate services at exclusive discounted rates. The services will assist retirees with securing their assets in the UAE, delivering final peace of mind and safe in the knowledge that their wishes will be respected.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

33

OUTREACH AND ENGAGEMENT An important feature of the DIFC Courts’ outreach and engagement work is welcoming delegations to Dubai, as well as participating in overseas trade visits and speaking at industry conferences.

Visiting delegations Numerous delegations of government leaders, representatives of other court systems and students visited the DIFC Courts during 2020 to learn more about our judicial system, including:

January

McIntire School of Commerce, University of Virginia New York University, Abu Dhabi European Center for Legal Cooperation

February

Cairo Regional Centre for International Commercial Arbitration Umm Al-Quwain University Union Arab Bank

March

Counsul General of the Republic of Kazakhstan Ministry of Justice, Japan

September

Consul General of Pakistan in Dubai and Northern Emirates Emirates Association for Lawyers and Legal

November

Hermas Properties

December

New Zealand Consul General - Dubai & Northern Emirates

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

34

Annual Report 2020

Public engagements Justices and Registry team members actively promoted the work of the DIFC Courts to business and legal communities in the UAE and internationally in 2020. The team spoke at and attended many important international, regional and local conferences, including:

Awareness session for Dubai South’s partners & community

March

Dubai & MENA: 7th International Arbitration & Corporate Crime Summit ICC UAE Annual Trade Conference

January

HSBC – Wills Service awareness session July

Standard Chartered – Wills Service awareness session

Saudi Bar Association

2020 CIBEL Global Network Conference September

Execution Court in Riyadh

Dubai SME – Small Claims Tribunal awareness session Kearney – Wills Service awareness session

Simmons & Simmons – Wills Service awareness session

University of Birmingham Dubai

Singapore Business Council members – Wills Service awareness session

HiDubai – Small Claims Tribunal awareness session

Ajman Centre for Commercial Conciliation & Arbitration

Invest In Dubai Real Estate and International Property Show Virtual Exhibition

November

Fujairah Chamber of Commerce and Industry 8th ICC MENA Conference

ArbitralWomen, Arbitration Pledge and Herbert Smith Freehills webinar on Arbitration in Times of Pandemic

Dubai Business Women Council – Small Claims Tribunal awareness session

Dubai Business Women Council – Wills Service awareness session

Consulate General of France in Dubai Reception with the Chief Justice

@DIFCCOURTS

Majid Al Futtaim – Wills Service awareness session

Awareness session for Dubai Businesswomen Council

Saudi Board of Grievances

February

Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation, Dubai office

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

December

DIFCCOURTS

Charter Cities Institute

Annual Report 2020

35

Enforcement overview The DIFC Courts continued to develop new international avenues for enforcing judgments and orders throughout 2020 with the total number of enforcement cases is 248.

In light of the COVID-19 pandemic in 2020, cases in the enforcement division experienced mild delays.

Enforcement in onshore Dubai remains reliable and consistent. The DIFC Courts remains committed to making every effort to ensure that in the event new enforcement protocols are introduced with the Dubai Courts or Courts of other Emirates, that those updates are immediately discussed and conveyed to the legal community.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

36

Annual Report 2020

INNOVATION

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

37

COVID-19; Digital infrastructure The current coronavirus pandemic has propelled the world into a new, digitally reliant era as people move en masse towards remote working and distance learning. As a part of the UAE Government’s commitment to effectively employ advanced technologies and digital platforms to continue services to the public, entities have implemented and introduced various digital mediums to stay connected with clients and customers with the ultimate goal to ensure that together we are all working towards strengthening the economy.

Technology has been central to the DIFC Courts’ operating model since starting operations over a decade ago and we have been leading the way when it comes to innovation, which has enabled us to transition mindsets from ‘courts-as-a-place’ to courts-as-a service’. For us, this service excellence comes hand-in-hand with innovation.

Among the many technologies the courts have pioneered to increase access to justice, is the region’s first digitally integrated courtroom and reengineered state-of-the-art e-Court Management System (CMS) in 2016, as well as the region’s first ‘paperless’ e-bundling solution in 2018.

These early tech adoptions are now the bedrock that fortunately enabled the DIFC Courts to maintain all core services during this pandemic.

By increasing utilisation of our existing videoconferencing and teleconferencing facilities for applications and hearings, we are enabling court users and the public to access extensive eServices remotely from any smartphone, tablet, or desktop devices.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

38

Annual Report 2020

In an era of significant disruption, we have invested massively in emerging technologies to stay ahead of the curve. Instant access to information has perhaps had the biggest influence on the way we run our operations, particularly vital within the legal sector, where hordes of data needs to be easily available.

Technology allows for greater fairness, for instance by ensuring both sides are informed of court matters at the same time, while enhancing accessibility through modern CMS that allows for 24-7 operations and the ability to conduct hearings via video link from anywhere in the world.

Increasingly sophisticated smartphone/device technology means this trend is only likely to accelerate in the future.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

Upgrades to our CMS in 2020 utilises the latest technology to connect various departments and functions within our organisation and allows the public to access even more information as soon as it becomes available.

But aside from strengthening the accessibility of case documents, the upgraded software provides a unified platform for court user registration, case filing, payment processing, managing case events and reporting. It has been carefully developed based on industry best practices for courts and arbitration centres and designed specifically for the DIFC Courts — it is extensible to all claim types, including our Small Claims Tribunal, Court of First Instance, Court of Appeal, including arbitration and enforcement cases.

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

39

APPENDIX

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

40

Annual Report 2020

NOTABLE CASES

ARB-014-2019 (decided in 2020) On 20 March 2019, the Claimant in ARB-014-2019 was awarded USD 4,622,589.47 in a DIFC-seated arbitration (the “Award”). It subsequently commenced proceedings, ex parte, in the DIFC Courts for recognition and enforcement of the Award.

By order dated 10 July 2019 and amended on 23 September 2019 (the “Order”), the Court recognised and, subject to any applications by the Defendant to set aside the Order after being served with it, rendered the Award enforceable.

The Defendant is situated in the Republic of Iraq, a party to the Riyadh Arab Agreement for Judicial Cooperation (the “Riyadh Convention”). The Riyadh Convention provides rules governing, inter alia, service of proceedings where a claim is commenced in one of the treaty’s member states and the defendant is situated in another. In short, the Riyadh Convention requires that all “judicial and non-judicial documents” are served on a defendant by his local court, which will have received the relevant documents from the court in which proceedings were issues (“Convention Service”).

In the 2017 first instance decision of Pearl Petroleum Company Limited & Others v The Kurdistan Regional Government of Iraq [2017] DIFC ARB 003 (20 August 2017), Cooke J found that, by virtue of Article 5 of UAE Federal Law No. 8 of 2004 (“Article 5”), treaties which form part of the law of the UAE – like the Riyadh Convention – are binding in the DIFC ([19]) and that, importantly, Convention Service was mandatory ([57][59]). Alternative service cannot be granted nor can service be dispensed with where the Riyadh Convention applies.

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

The Claimant in ARB-014-2019 duly attempted Convention Service. The Defendant’s local court declined to serve the Defendant. The Claimant subsequently sought, ex parte, and obtained an order granting permission to serve by alternative means (the “Service Order”).

Upon receipt of the Order, the Defendant applied for the Service Order to be set aside on the basis that, inter alia, and relying on Pearl, Convention Service was mandatory and the Riyadh Convention was binding in the DIFC. In a decision dated 2 July 2020 (the “Decision”), Al Sawalehi J dismissed the Defendant’s application, finding that Article 5 did not implement UAE treaties into DIFC law and only placed an obligation on “financial free zones” (define in Article 2 of the same legislation as having a “body corporate” and being “represented by the President of its board”) from doing “anything [that is, itself] which may lead to contravention of any international agreements to which the State is or shall be a party.” The DIFC Courts were instead bound to apply only the law listed in Article 30 of DIFC Law No. 10 of 2004 which, crucially, did not include UAE treaties.

The Decision is being appealed. The Court of Appeal’s verdict will have important implications for DIFC proceedings where the Riyadh Convention or any other service treaty potentially applies.

DIFCCOURTS

Annual Report 2020

41

ARB-027-2020 A dispute arose between the parties, in respect of which E commenced proceedings in the Dubai courts. M applied to the DIFC courts to be the appropriate court for a ruling on the binding nature of the arbitration agreement and made an application for an anti-suit injunction. M’s application sought to restrain E from pursuing proceedings in the onshore Dubai Courts. In reaching his decision to grant the anti-suit injunction, Al Sawalehi J considered the judgment handed down by Cooke J in Brookfield Multiplex Construction LLC v DIFC Investments 2016, where it was held that: “If the seat of the Arbitration is DIFC however, the position is different, because the primary responsibility for the enforcement of the arbitration agreement would lie on the courts of the seat, if relief was sought. This court would then be concerned, first to protect its own exclusive jurisdiction under the Judicial authority law and, secondly, as the court of the seat, to protect the agreement of the parties to refer their disputes to the determination of arbitrators, if there was some infringement of the parties right to arbitrate their dispute.”

The decision handed down in ARB-027-2020, reinforced the message that the DIFC Court is prepared to exert its supervisory authority over and in support of DIFC-seated arbitrations. Parties who opt for arbitration in the DIFC to resolve their disputes should feel more confident that the DIFC Court is prepared to grant measures ensuring that agreements to arbitrate will not be hijacked by an attempt to litigate instead in the onshore Dubai courts.

[NB: disclaimer - It remains to be seen how the onshore courts will respond to the DIFC Court operating its jurisdictional powers when the judgment comes before the Dubai courts, given that in order to enforce the DIFC court judgment onshore, Multiplex would be required to make an application to the enforcement judge in the Dubai courts].

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

42

Annual Report 2020

WILLS SERVICE The Wills Service provides a first-of-its-kind service in the MENA region, giving eligible individuals the peace of mind that their assets will be distributed in line with their last wishes. The Registry’s services are governed by a set of detailed rules which establishes a system combining operational speed, efficiency and cost-effectiveness with the certainty of judicial enforcement through the DIFC Courts.

In 2020, the Wills Service recorded the registration of over 6,400 Wills and the expansion of services and jurisdiction, with more than 104 lawyers representing more than 97 law firms, based in the UAE and overseas, registered as Wills Draftsmen.

The services offered by the Courts in relation to Wills were further enhanced in 2020 in light of the global pandemic and to support the Government of the UAE’s efforts to curb the spread of the virus by introducing a new video conferencing facility whereby the parties to a registration can appear remotely before the Registry and sign a digital copy of the Will electronically.

With individuals and businesses across the UAE currently operating remotely, the new video conferencing facility can be accessed via a smartphone, tablet, or a desktop device, allowing residents and investors to register their Will remotely, from the safety and comfort of their own home.

The new system now allows the Testator and two (2) Witnesses to join in on the video conferencing call from different locations. The system also allows an approved Will to be directly uploaded on the system and to affix electronic signatures.

Remote registrations add an additional layer of digital access to the current Virtual Registry for Wills, which allows those living overseas to create and register a DIFC Courts Will. Investors and residents can access it from anywhere in the world and be connected, via video link, to a compliance officer sitting in Dubai.

The DIFC Courts also provides an online automated will drafting service for the Property Will, Business Owners Will and Financial Assets Will, with comprehensive explanatory notes, should retirees wish to draft the Will independently.

Need to download

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪42‬‬

‫خدمة الوصايا‬ ‫يوفر السجل أول خدمة من نوعها يف منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‪ ،‬مما يبعث الطمأنينة يف نفوس األفراد المؤهلين بأنه‬ ‫سيتم توزيع أصولهم حسب رغباتهم األخيرة‪ .‬تخضع خدمات‬ ‫السجل لمجموعة من القواعد التفصيلية التي تنشئ نظاما ً يجمع‬ ‫بين السرعة التشغيلية والكفاءة وانخفاض التكلفة مع ضمان من‬ ‫اإلنفاذ القضايئ من خالل محاكم المركز‪.‬‬ ‫يف العام ‪ ،2020‬سجلت خدمة الوصايا أكثر من ‪ 6,400‬وصية‬ ‫وتوسيع نطاق الخدمات والواليات القضائية‪ ،‬مع تسجيل أكثر من‬ ‫‪ 104‬محاميا ً يمثلون أكثر من ‪ 97‬شركة محاماة من دولة اإلمارات‬ ‫وخارجها ضمن “قائمة مدوين الوصايا” يف السجل‪.‬‬ ‫تم تعزيز الخدمات التي تقدمها المحاكم فيما يتعلق بالوصايا يف عام‬ ‫‪ 2020‬يف ضوء الوباء العالمي ودعما ً لجهود حكومة اإلمارات للحد‬ ‫من انتشار الفيروس من خالل تقديم مرفق جديد لعقد المؤتمرات‬ ‫عبر الفيديو حيث يستطيع أطراف التسجيل الحضور عن بعد أمام‬ ‫أمين السجل والتوقيع على نسخة رقمية من الوصية إلكترونياً‪.‬‬ ‫ت‫الحكومية بشأن‬ ‫فمع التزام الجميع من أفراد وشركات بالتعليما ‬‬ ‫ت‫محاكم مركز ديب المايل‬ ‫البقاء يف المنزل والعمل عن بعد‪‬،‬طو ّر ‬‬ ‫ت‫الفيديو عبر اإلنترنت لربط‬ ‫العالمي خاصية إجراء مكالما ‬‬ ‫ل‫الوصايا‪‬،‬سواء عبر الهاتف الذكي أو‬ ‫المتعاملين مع خدمة تسجي ‬‬ ‫الجهاز اللوحي أو أجهز ‬ة‫الكمبيوتر لتسجيل وصاياهم عن بُعد من‬ ‫ن‫منازلهم‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‪.‬‬ ‫راحة وأما ‬‬ ‫ي واثنين من الشهود‬ ‫ويسمح النظام الجديد اآلن باجتماع الموص ‬‬ ‫عبر مكالمة الفيديو‬‪‪،‬بدال ً من االضطرار‫إىل التواجد يف نفس المكان‬ ‫ل‫ويمكن بعد ذلك تحميل الوصايا مباشرة‬ ‫فعل ًيا كما كان الحا ‬‬ ‫ق‫التواقيع اإللكترونية العتماد الوصية بعد إقرار‬ ‫عبر النظام وإرفا ‬‬ ‫الشهود عليها‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‪.‬‬ ‫ن‫الوصول‬ ‫تضيف عمليات التسجيل عن بُعد درجة إضافية م ‬‬ ‫الرقمي إىل السجل االفتراضي الحايل للوصايا والذي يتيح‬ ‫لألشخاص الذين يعيشون يف الخارج إنشا ‬ء وتسجيل وصية لدى‬ ‫محاكم مركز ديب المايل العالمي‪ ،‬حيث يمكن للمستثمرين‬ ‫والمقيمين السابقين الوصول إىل السجل االفتراضي من أي مكان‬ ‫يف العالم‪ ،‬ويتم ربطهم عبر مكالمة فيديو بموظف امتثال يقع مقره‬ ‫ديب‪.‬‬ ‫يف ‬‬‬‬‬ ‫كما توفر محاكم مركز ديب المايل العالمي خدمة الصياغة المؤتمتة‬ ‫عبر اإلنترنت لوصايا العقارات‪ ،‬وملكية األعمال‪ ،‬واألصول المالية‪،‬‬ ‫مع مالحظات توضيحية شاملة حال رغب المتقاعد يف صياغة‬ ‫الوصية بنفسه‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪41‬‬

‫الدعوى رقم ‪2020-027-ARB‬‬ ‫نشأ نزاع بين الطرفين رفعت “إي” بشأنه دعوى يف محاكم ديب‪.‬‬ ‫تقدمت “م” بطلب إىل محاكم مركز ديب المايل العالمي باعتبارها‬ ‫المحكمة المختصة إلصدار حكم بشأن الطبيعة الملزمة التفاقية‬ ‫التحكيم وقدمت طلبا ً للحصول على أمر بوقف سير الدعوى‬ ‫القضائية‪ .‬استهدف طلب “م” منع “إي” من متابعة اإلجراءات يف‬ ‫محاكم ديب‪ .‬عند توصله إىل قراره بإصدار أمر قضايئ بوقف سير‬ ‫الدعوى القضائية‪ ،‬نظر الصوالحي يف الحكم الذي أصدره القاضي‬ ‫كوك جي يف دعوى بروكفيلد ماليتيبلكس كونستركشن ذ‪.‬م‪.‬م ضد‬ ‫دي آي إف سي انفستمنتس ‪ ،2016‬حيث قرر ما يلي‪:‬‬ ‫“إذا كان مقر التحكيم هو مركز ديب المايل العالمي‪ ،‬فإن الموقف‬ ‫مختلف‪ ،‬ألن المسؤولية األساسية عن إنفاذ اتفاق التحكيم ستقع‬ ‫على عاتق محاكم المقر‪ ،‬إذا تم طلب االنتصاف‪ .‬ستكون هذه‬ ‫المحكمة معنية عندئذٍ‪ ،‬أوال ًبحماية اختصاصها الحصري بموجب‬ ‫قانون السلطة القضائية‪ ،‬وثانياً‪ ،‬كمحكمة المقر‪ ،‬بحماية اتفاق‬ ‫الطرفين على إحالة نزاعاتهم إىل تحديد المحكمين‪ ،‬إذا كان هناك‬ ‫بعض التعدي على حق الطرفين يف إحالة نزاعهما التحكيم”‪.‬‬ ‫عزز القرار الصادر يف الدعوى رقم ‪ 2020-027-ARB‬رسالة مفادها‬ ‫أن محاكم مركز ديب المايل العالمي مستعدة لممارسة سلطتها‬ ‫اإلشرافية على عمليات التحكيم يف المركز ودعمها‪ .‬ويمنح ذلك‬ ‫األطراف التي تختار التحكيم يف مركز ديب المايل العالمي لتسوية‬ ‫نزاعاتهم مزي ٍد من الثقة يف أن محاكم المركز مستعدة لمنح تدابير‬ ‫تضمن عدم تعطيل اتفاقيات التحكيم من خالل محاولة التقاضي‬ ‫أمام محاكم ديب بدال ً من سلوك طريق التحكيم‪.‬‬ ‫[ملحوظة‪ :‬إخالء المسؤولية ‪ -‬يبقى أن نرى كيف ستستجيب‬ ‫المحاكم المحلية لتفعيل محاكم مركز ديب المايل العالمي‬ ‫الختصاصها القضايئ عندما يصل الحكم إىل محاكم ديب‪ ،‬بالنظر إىل‬ ‫أنه من أجل تنفيذ حكم محاكم مركز ديب المايل العالمي يف محاكم‬ ‫ديب‪ ،‬فإنه يتعين على “ماليتيبلكس” تقديم طلب إىل قاضي التنفيذ‬ ‫يف محاكم ديب]‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪40‬‬

‫قضايا مهمة‬

‫الدعوى رقم ‪( 2019-014-ARB‬تم البت فيها يف ‪)2020‬‬ ‫بتاريخ ‪ 20‬مارس ‪ ،2019‬صدر قرار التحكيم لصالح المدعية يف دعوى‬ ‫التحكيم رقم ‪ 2019-014-ARB‬بإلزام المدعى عليها بأداء مبلغ‬ ‫‪ 4,622,589.47‬دوالر أمريكي يف دعوى تحكيم مقرها مركز ديب المايل‬ ‫العالمي (“قرار التحكيم”)‪ .‬وبعد ذلك‪ ،‬بدأت المدعية اإلجراءات‪ ،‬والئياً‪ ،‬يف‬ ‫محاكم مركز ديب المايل العالمي لالعتراف بقرار التحكيم وتنفيذها‪ .‬وبموجب‬ ‫األمر الصادر بتاريخ ‪ 10‬يوليو ‪ 2019‬والمعدل بتاريخ ‪ 23‬سبتمبر ‪2019‬‬ ‫(“األمر”)‪ ،‬أق ّرت المحكمة بقرار التحكيم وأوضعته موضع التنفيذ‪ ،‬مع مراعاة‬ ‫حق المدعى عليها يف التقدم بطلب نقض األمر بعد إعالنها به‪.‬‬ ‫تقع المدعى عليها يف جمهورية العراق‪ ،‬وهي طرف يف اتفاقية الرياض‬ ‫العربية للتعاون القضايئ (“اتفاقية الرياض”)‪ .‬تتضمن اتفاقية الرياض‬ ‫القواعد التي تحكم‪ ،‬من بين أمور أخرى‪ ،‬اإلعالن باإلجراءات عند بدء الدعوى‬ ‫يف إحدى الدول األعضاء يف االتفاقية ويكون المدعى عليه يف دولة أخرى‪.‬‬ ‫باختصار‪ ،‬تتطلب اتفاقية الرياض تقديم جميع “المستندات القضائية وغير‬ ‫القضائية” إىل المدعى عليه عبر محكمته المحلية‪ ،‬والتي ستكون قد‬ ‫استملت المستندات ذات الصلة من المحكمة المرفوع فيها الدعوى ذات‬ ‫الصلة (“اإلعالن بموجب االتفاقية”)‪.‬‬ ‫يف القرار االبتدايئ لعام ‪ 2017‬الصادر يف الدعوى رقم ‪ 003 DIFC ARB‬يف‬ ‫مركز ديب المايل العالمي بين شركة بيرل بتروليوم المحدودة وآخرون ضد‬ ‫حكومة إقليم كردستان العراق [‪ 20( ]2017‬أغسطس ‪ ،)2017‬انتهى كوك‬ ‫جي بموجب المادة ‪ 5‬من القانون االتحادي لدولة اإلمارات رقم ‪ 8‬لسنة‬ ‫‪“( 2004‬المادة ‪ ،)”5‬أن المعاهدات التي تشكل جزءا ً من القانون اإلمارايت ‪-‬‬ ‫مثل اتفاقية الرياض ‪ -‬ملزمة يف مركز ديب المايل العالمي ([‪،)]19‬‬ ‫واألهم من ذلك‪ ،‬كان اإلعالن بموجب االتفاقية إلزاميا ً ([‪ .)]59[ - ]57‬ال‬ ‫يمكن التصريح بوسائل اإلعالن البديلة وال يمكن االستغناء عنها حيثما‬ ‫تنطبق اتفاقية الرياض‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫حاولت المدعية يف الدعوى ‪ 2019-014-ARB‬حسب األصول تقديم‬ ‫اإلعالن بموجب االتفاقية‪ .‬رفضت المحكمة المحلية للمدعى عليها‬ ‫إعالن المدعى عليها‪ .‬طلبت المدعية الحقاً‪ ،‬والئياً‪ ،‬وحصل على أمر‬ ‫يصرح لها إعالن المدعى عليها بالوسائل البديلة (“أمر اإلعالن”)‪.‬‬ ‫عند استالم األمر‪ ،‬تقدمت المدعى عليها بطلب إللغاء أمر اإلعالن‬ ‫على أساس أنه‪ ،‬من بين أمور أخرى‪ ،‬وباالعتماد على بيرل‪ ،‬كان اإلعالن‬ ‫بموجب االتفاقية إلزاميا ً وكانت اتفاقية الرياض ملزمة يف مركز‬ ‫ديب المايل العالمي‪.‬‬ ‫يف قراره الصادر بتاريخ ‪ 2‬يوليو ‪“( 2020‬القرار”)‪ ،‬رفض القاضي‬ ‫الصوالحي طلب المدعى عليها‪ ،‬وانتهى إىل أن المادة ‪ 5‬لم تنفذ‬ ‫معاهدات دولة اإلمارات يف قانون مركز ديب المايل العالمي وفرضت‬ ‫التزاما ً فقط على “المناطق الحرة المالية” (المعرفة يف المادة ‪ 2‬من‬ ‫نفس القانون على أن لها “شخصية اعتبارية” و “أن يمثلها رئيس‬ ‫مجلس إدارتها”) من فعل “أي شيء قد يؤدي إىل مخالفة أي اتفاقيات‬ ‫دولية تكون الدولة أو يجب أن تكون طرفا ً فيها‪ ”.‬وبدال ً من ذلك‪ ،‬كانت‬ ‫محاكم مركز ديب المايل العالمي ملزمة بتطبيق القانون المذكور يف‬ ‫المادة ‪ 30‬من قانون مركز ديب المايل العالمي رقم ‪ 10‬لعام ‪،2004‬‬ ‫والذي لم يتضمن‪ ،‬بشكل حاسم‪ ،‬المعاهدات اإلماراتية‪.‬‬ ‫يتم استئناف القرار‪ .‬سيكون لقرار محكمة االستئناف تداعيات مهمة‬ ‫على إجراءات مركز ديب المايل العالمي حيث يحتمل أن تنطبق اتفاقية‬ ‫الرياض أو أي اتفاقية أخرى بشأن اإلعالن‪.‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

2020 ‫التقرير السنوي‬

39

‫ملحق‬

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪38‬‬

‫يف عصر االضطرابات‪ ،‬استثمرنا بشكل كبير يف التقنيات الناشئة للبقاء‬ ‫يف الصدارة‪.‬‬ ‫ربما كان الوصول الفوري إىل المعلومات التأثير األكبر يف الطريقة التي‬ ‫ندير بها عملياتنا‪ ،‬وخاصة يف القطاع القانوين‪ ،‬حيث يجب أن تكون البيانات‬ ‫متاحة بسهولة‪.‬‬ ‫تتيح التكنولوجيا المزيد من اإلنصاف‪ ،‬على سبيل المثال من خالل ضمان‬ ‫تبليغ كال الطرفين بقضايا المحكمة يف الوقت نفسه‪ ،‬مع تعزيز إمكانية‬ ‫الوصول من خالل أنظمة إدارة الدعوى الحديثة التي تسمح بإجراء‬ ‫العمليات على مدار الساعة طوال أيام األسبوع والقدرة على إجراء‬ ‫جلسات استماع عبر رابط فيديو من يف أي مكان يف العالم‪ .‬تعني تقنية‬ ‫الهاتف الذكي ‪ /‬الجهاز المتطورة رجحان تسريع هذا التوجه يف المستقبل‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫يستفيد تحديثات نظامنا إلدارة الدعوى يف عام ‪ 2020‬من أحدث التقنيات‬ ‫لربط مختلف اإلدارات واألقسام داخل مؤسستنا وتمكن الجمهور من‬ ‫الوصول إىل المزيد من المعلومات بمجرد توفرها‪.‬‬ ‫باإلضافة إىل تعزيز إمكانية الوصول إىل مستندات الدعوى‪ ،‬يوفر البرنامج‬ ‫الذي جرى تحديثه منصة موحدة لتسجيل مستخدمي المحاكم‪ ،‬ورفع‬ ‫الدعاوى‪ ،‬ومعالجة المدفوعات‪ ،‬وإدارة أحداث الدعوى وإعداد التقارير‪ .‬وقد‬ ‫جرى تطويره بعناية استنادا ً إىل أفضل الممارسات المتبعة يف المحاكم‬ ‫ومراكز التحكيم وتم تصميمها خصيصا ً لمحاكم مركز ديب المايل العالمي‬ ‫ وهو قابل لزيادة النطاق بحيث يشمل جميع أنواع الدعاوى‪ ،‬بما يف ذلك‬‫محكمة الدعاوى الصغيرة والمحكمة االبتدائية ومحكمة االستئناف‪ ،‬بما يف‬ ‫ذلك دعاوى التحكيم والتنفيذ‪.‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪37‬‬

‫كوفيد ‪19-‬؛ البنية‬ ‫التحتية الرقمية‬ ‫دفعت جائحة فيروس كورونا المستجد العالم إىل عصر جديد‬ ‫يعتمد على التكنولوجيا الرقمية حيث يتجه الناس جماعيا ً‬ ‫نحو العمل عن بعد والتعلم عن بعد‪ .‬كجزء من التزام حكومة‬ ‫اإلمارات بالتوظيف الفعال للتقنيات المتقدمة والمنصات‬ ‫الرقمية لمواصلة تقديم الخدمات إىل الجمهور‪ ،‬بادرت الهيئات‬ ‫إىل استحداث وتنفيذ منصات رقمية مختلفة للمحافظة على‬ ‫االتصال مع العمالء والمراجعين من أجل غاية أسمى وهي‬ ‫ضمان أننا نعمل جميعا ً معا ً نحو تعزيز االقتصاد‪.‬‬ ‫لطالما كانت التكنولوجيا ركيزة أساسية يف نموذج تشغيل‬ ‫محاكم المركز منذ بدء العمليات منذ أكثر من عقد من‬ ‫الزمان‪ ،‬وقد كان لنا السبق والريادة يف ميدان االبتكار‪ ،‬مما‬ ‫مكننا من تغيير المفهوم والنظرة إىل “المحاكم كمكان” إىل‬ ‫“المحاكم كخدمة”‪ .‬ونرى بأن هذا التميز يف الخدمة يسير يدا ً‬ ‫بيد مع االبتكار‪.‬‬ ‫وبادرت محاكم المركز إىل استحداث العديد من التقنيات من‬ ‫أجل زيادة الوصول إىل العدالة‪ ،‬ومن بين هذه المبادرات‬ ‫إطالق أول قاعة محكمة متكاملة رقميا ً يف المنطقة ونظام‬ ‫إدارة المحاكم اإللكترونية المعاد هندسته يف عام ‪،2016‬‬ ‫باإلضافة إىل أول نظام يف المنطقة للتجميع اإللكتروين من‬ ‫دون ورق يف ‪.2018‬‬ ‫يمثل االعتماد المبكر لهذه االبتكارات التكنولوجية اآلن‬ ‫األساس الذي يمكّن لحسن الحظ محاكم المركز من الحفاظ‬ ‫على تقديم جميع الخدمات األساسية خالل هذه الجائحة‪ .‬من‬ ‫خالل زيادة استخدام مرافقنا الحالية لالتصال عن بعد‬ ‫والتواصل عبر الفيديو لتقديم الطلبات وعقد الجلسات‪ ،‬فإننا‬ ‫نتيح لمراجعي المحاكم والجمهور الوصول إىل الخدمات‬ ‫اإللكترونية الشاملة عن بُعد من أي هاتف ذكي أو جهاز لوحي‬ ‫أو أجهزة كمبيوتر‪.‬‬ ‫يف عصر يشهد مستجدات متالحقة‪ ،‬استثمرنا بشكل كبير يف‬ ‫التقنيات الناشئة للمحافظة على ريادتنا‪ .‬ربما كان للوصول‬ ‫الفوري إىل المعلومات التأثير األكبر على طريقة إدارة عملياتنا‪،‬‬ ‫وخاصة الحيوية يف القطاع القانوين‪ ،‬حيث يجب أن تكون‬ ‫مجموعات البيانات متاحة بسهولة‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

2020 ‫التقرير السنوي‬

36

‫االبتكار‬

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪35‬‬

‫لمحة عامة حول التنفيذ‬ ‫واصلت محاكم مركز ديب المايل العالمي تطوير منصاتها الدولية إلنفاذ‬ ‫األحكام واألوامر القضائية خالل العام ‪ 2020‬وبلغ إجمايل عدد دعاوى‬ ‫اإلنفاذ ‪ 248‬دعوى‪.‬‬ ‫يف ضوء جائحة كوفيد‪ 19-‬يف العام ‪ ،2020‬واجهت الدعاوى يف دائرة‬ ‫التنفيذبعض التأخيرات البسيطة‪.‬‬ ‫ال يزال اإلنفاذ يف دائرة اختصاص ديب موثوقا ً به ومتسقاً‪ .‬تظل محاكم‬ ‫المركز ملتزمة ببذل قصارى جهدها لضمان أنه يف حالة سن‬ ‫بروتوكوالت جديدة للتنفيذ لدى محاكم ديب أو محاكم اإلمارات األخرى‪،‬‬ ‫تتم مناقشة هذه التحديثات على الفور وتبليغها إىل األوساط القانونية‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪34‬‬

‫المشاركات الخارجية‬ ‫قام القضاة وأعضاء فريق السجل خالل العام ‪ 2020‬بدور فاعل يف الترويج ألعمال محاكم مركز ديب المايل العالمي يف األوساط‬ ‫التجارية والقانونية سواء داخل دولة اإلمارات أو على مستوى العالم عموماً‪ .‬وكان للفريق شرف الحضور والتحدث يف العديد من‬ ‫المؤتمرات المحلية واإلقليمية والدولية المهمة‪:‬‬

‫جلسة توعية لشركاء ومجتمع ديب الجنوب‬ ‫الدورة السابعة من مؤتمر ديب ومنطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا‪ :‬قمة التحكيم الدويل‬ ‫وجرائم الشركات‬ ‫مؤتمر التجارة السنوي الذي نظمته غرفة التجارة‬ ‫الدولية يف دولة اإلمارات‬

‫مارس‬

‫بنك إتش إس يب سي ‪ -‬التوعية بخدمة الوصايا‬ ‫يوليو‬

‫سبتمبر‬

‫محكمة التنفيذ بالرياض‬ ‫سيمونز أند سيمونز ‪ -‬التوعية بخدمة الوصايا‬

‫جامعة برمنجهام ديب‬

‫أعضاء مجلس األعمال السنغافوري ‪ -‬التوعية‬ ‫بخدمة الوصايا‬

‫هاي ديب ‪ -‬التوعية بمحكمة الدعاوى الصغيرة‬

‫مركز عجمان للتوفيق والتحكيم التجاري‬

‫استثمر يف عقارات ديب ومعرض العقارات الدويل‬ ‫– النسخة االفتراضية‬

‫نوفمبر‬

‫المؤتمر الثامن لغرفة التجارة الدولية يف منطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬

‫حفل استقبال مع رئيس القضاة‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫ندوة التحكيم يف زمن الجائحة من تنظيم أربيترال‬ ‫ومن وأربيترشين بلدج وهيربرت سميث فريهيلز‬ ‫مجلس سيدات أعمال ديب ‪ -‬التوعية بخدمة‬ ‫الوصايا‬

‫مجلس سيدات أعمال ديب ‪ -‬التوعية بمحكمة‬ ‫الدعاوى الصغيرة‬ ‫القنصلية العامة لفرنسا يف ديب‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع‬ ‫الصغيرة والمتوسطة ‪ -‬التوعية بمحكمة الدعاوى‬ ‫الصغيرة‬ ‫إيه يت كيرين ‪ -‬التوعية بخدمة الوصايا‬

‫غرفة تجارة وصناعة الفجيرة‬

‫فبراير‬

‫مؤتمر الشبكة العالمية “سيبيل” يف عام ‪2020‬‬

‫الهيئة السعودية للمحامين‬ ‫ديوان المظالم السعودي‬

‫ماجد الفطيم ‪ -‬التوعية بخدمة الوصايا‬ ‫ستاندرد تشارترد ‪ -‬التوعية بخدمة الوصايا‬

‫ندوة توعية لمجلس سيدات أعمال ديب‬ ‫يناير‬

‫وزارة الخارجية والتعاون الدويل مكتب ديب‬

‫ديسمبر‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫معهد تشارتر سيتيز‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪33‬‬

‫التوعية والمشاركة‬ ‫تتضمن السمات المهمة الستراتيجية محاكم المركز‬ ‫للتوعية الترحيب بالوفود الزائرة يف ديب‪ ،‬والمشاركة يف‬ ‫زيارات تجارية خارجية‪ ،‬والتحدث يف المؤتمرات القانونية‪.‬‬

‫الوفود الزائرة‬ ‫استضافت محاكم مركز ديب المايل العالمي خالل العام ‪ 2020‬العديد من المسؤولين الحكوميين وممثلي األنظمة القضائية والطالب‬ ‫لمعرفة المزيد عن النظام القضايئ للمحاكم‪:‬‬

‫يناير‬

‫كلية ماكنتير للتجارة‪ ،‬جامعة فيرجينيا‬ ‫جامعة نيويورك‪ ،‬أبوظبي‬ ‫المركز األورويب للتعاون القانوين‬

‫فبراير‬

‫مركز القاهرة اإلقليمي للتحكيم التجاري الدويل‬ ‫جامعة أم القيوين‬ ‫بنك االتحاد العريب‬

‫مارس‬

‫المستشار العام لجمهورية كازاخستان‬ ‫وزارة العدل اليابانية‬

‫سبتمبر‬

‫القنصل العام الباكستاين يف ديب واإلمارات الشمالية‬ ‫جمعية اإلمارات للمحامين والقانونيين‬

‫نوفمبر‬

‫هرماس العقارية‬

‫ديسمبر‬

‫القنصل العام النيوزيلندي ‪ -‬ديب واإلمارات الشمالية‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪32‬‬

‫منطقة عجمان الحرة‬ ‫وقعت منطقة عجمان الحرة مذكرة تفاهم مع‬ ‫محاكم المركز للترويج لخدمات الوصايا التي‬ ‫تقدمها محاكم المركز‪.‬‬ ‫ستشجع االتفاقية على زيادة الوعي بهذه الخدمة‬ ‫الفريدة وستساعد يف توفير المزيد من الحماية‬ ‫لالستثمار يف إمارة عجمان واستكمال وتعزيز‬ ‫الخدمة الشاملة لمنطقة عجمان الحرة‪.‬‬

‫مؤسسة ديب لتنمية‬ ‫االستثمار‬ ‫و ّقعت محاكم مركز ديب المايل العالمي‪،‬‬ ‫اتفاقية تعاون مع مؤسسة ديب لتنمية‬ ‫االستثمار‪ ،‬إحدى مؤسسات دائرة التنمية‬ ‫االقتصادية بديب لدعم الطموحات االقتصادية‬ ‫لإلمارة بما يتوافق مع خطة ديب ‪.2021‬‬ ‫واستكماال ً للتعاون الذي بدأ ألول مرة يف‬ ‫عام ‪ ،2015‬تنص بنود المذكرة على أن‬ ‫الكيانين سيواصالن التعاون يف تبادل‬ ‫المعلومات واألبحاث واستضافة المؤتمرات‬ ‫والمعارض المشتركة‪.‬‬

‫دائرة السياحة بديب‬ ‫و ّقعت محاكم مركز ديب المايل العالمي اتفاقية‬ ‫تعاون مع دائرة السياحة والتسويق التجاري‬ ‫يب‫لدعم برنامج “التقاعد يف ديب”‬‬‬‬‪.‬‬ ‫بد ‬‬ ‫يب‫المايل‬ ‫بموجب االتفاقية‪ ،‬عملت محاكم مركز د ‬‬ ‫العالمي على تطوير خدمات تسجيل الوصايا‬ ‫المحسن ‬ة‫بأسعار مخفضة حصرية‪.‬‫وستساعد‬ ‫الخدمات المتقاعدين يف تأمين أصولهم يف دول ‬ة‬ ‫‫اإلمارات العربية المتحدة ما يمنحهم الشعور‬ ‫بالطمأنينة والثقة يف احترام رغباتهم‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪Annual Report 2020‬‬

‫‪31‬‬

‫شراكات جديدة‬ ‫تماشيا ً مع هدفها بأن تغدو النظام‬ ‫القضايئ األكثر ارتباطا ً يف العالم‪ ،‬واصلت‬ ‫شراكات جديدة مع‬ ‫محاكم المركز إرساء‬ ‫ٍ‬ ‫الهيئات الحكومية وشبة الحكومية‬ ‫والقطاع الخاص خالل عام ‪.2020‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

2020 ‫التقرير السنوي‬

30

‫الترابط‬

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪29‬‬

‫برنامج المحامي التطوعي‬ ‫واصل برنامج المحامي التطوعي الرائد يف تحقيق هدفيه وهما‬ ‫ تقديم خدمات قانونية مجانية إىل مئات الموكلين ودعم‬‫البرامج المجانية الناشئة يف ديب وعبر اإلمارات‪.‬‬ ‫طوال عام ‪ ،2020‬والتزاما ً بتعليمات التباعد الجسدي‪ ،‬واصل البرنامج مساعدة مئات األفراد من خالل ربط المحتاجين‬ ‫بالمتطوعين القانونيين لدينا عبر خدمة االستشارات عبر اإلنترنت‪ .‬ويعتبر توفير الخدمات القانونية لألشخاص الذين‬ ‫يحتاجون إىل الدعم المايل خطو ًة مهمة لتوسيع نطاق الوصول إىل العدالة‪.‬‬ ‫عمل لتقديم الخدمات القانونية مجانا ً يتيح تنسيق عمل مكاتب المحاماة والمحامين المستقلين‬ ‫كما أن إيجاد إطار‬ ‫ٍ‬ ‫مساهمات مهنية هادفة لهذه الشريحة من المجتمع‪.‬‬ ‫الراغبين بتقديم‬ ‫ٍ‬ ‫بين شهري يناير وديسمبر ‪ ،2020‬تلقى أكثر من ‪ 309‬أشخاص المساعدة من المتخصصين القانونيين المتطوعين‬ ‫لدينا‪ .‬ووصل عدد شركات المحاماة المسجلة إىل ‪ 152‬شركة و‪ 801‬ممارس قانوين مسجلين بموجب الجزأين األول‬ ‫والثاين من السجل‪ .‬فيما سجل البرنامج بحلول ‪ 31‬ديسمبر ‪ 2020‬تطوع ‪ 58‬شركة محاماة و‪ 115‬محامٍ فردي‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪28‬‬

‫أداء خدمة‬ ‫مستخدمي‬ ‫المحاكم‬ ‫خالل العام ‪ ،2020‬ال يزال التميز يف الخدمة يمثل ركيزة أولوية يف محاكم‬ ‫مركز ديب المايل العالمي‪ ،‬ال سيما مع التغييرات بسبب الوباء واللوائح‬ ‫الحكومية األخرى حيث تم تقديم خدماتنا التنظيمية عن بُعد إىل جميع‬ ‫مستخدمي المحاكم‪ .‬وقد التزمنا يف رحلتنا المستمرة نحو التميز يف‬ ‫الخدمة بمعايير الجودة الراسخة لمؤسستنا‪ .‬وكشرط الستيفاء تلك‬ ‫المعايير‪ ،‬قمنا بجمع المالحظات النوعية لمستخدمي المحاكم‬ ‫وتصوراتهم عن خدماتنا من خالل استبيانات قصيرة؛ والتي تعتبر ركيزة‬ ‫أساسية يف سبيل االرتقاء بخدماتنا‪.‬‬ ‫تتبع محاكم المركز نظام إدارة الجودة األيزو ‪ ،2015 :9001‬حيث يقوم‬ ‫المق ِّيمون الخارجيون بإجراء عمليات تدقيق الجودة للتحقق من توافق‬ ‫عملياتنا لبنود المعايير‪ .‬يف عام ‪ ،2020‬كان التقييم هو الزيارة‬ ‫االستقصائية الثالثة لمؤسستنا وأعاد المقيمون التصديق على استمرار‬ ‫شهادة األيزو دون مالحظة أي مخالفات‪ .‬وذلك التقييم كان التقييم‬ ‫الثالث واألخير وفقا ً لنظام إدارة الجودة األيزو ‪.2015 :9001‬‬ ‫من المقرر يف العام ‪ 2021‬تكرار عملية االعتماد من خالل التدريب‬ ‫الداخلي المناسب لتجديد المعلومات وجلسات التوعية ومراجعة نظام‬ ‫إدارة الجودة لدينا‪ ،‬مما يضمن التحسين المستمر لعملياتنا‪.‬‬ ‫باإلضافة إىل تدقيق الجودة أعاله‪ ،‬أجرت محاكم المركز أيضا ً تدقيق‬ ‫داخلي لتقييم كفاءة وفعالية عمليات المحاكم من خالل مستشارين‬ ‫خارجيين‪ .‬تم تنفيذ المالحظات ذات األولوية العالية المحددة خالل عام‬ ‫‪ 2020‬وسيتم تنفيذ األولويات المتوسطة والمنخفضة طوال عام ‪.2021‬‬ ‫لم يتم إجراء استبيانات المتسوق السري التقليدية خالل عام ‪2020‬‬ ‫بسبب تقييد زيارات مستخدمي المحاكم وتقييم تجاربهم بسبب‬ ‫بروتوكوالت السالمة الحكومية السائدة‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬عملت محاكم المركز‬ ‫على تحسين هذه الفرصة من خالل التواصل مع مستخدمي المحاكم‬ ‫عبر الهاتف لجمع المالحظات والتوصيات‪ .‬سيتم وضع قائمة مختصرة‬ ‫بخطط العمل القابلة للتطبيق بنا ًء على المعلومات التي تم جمعها‬ ‫وتنفيذها وفقا ً لمستويات األولوية‪.‬‬ ‫يف محاكم مركز ديب المايل العالمي‪ ،‬ال نركز فقط على تحسين العمليات‬ ‫التي تواجه مستخدمي المحاكم‪ ،‬إذ أنه من الممارسات المعتادة تقييم‬ ‫أداء اإلدارات التشغيلية الداخلية التي تدعم القضاة ومسجل المحاكم‪.‬‬ ‫وتشمل هذه اإلدارات الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والمالية‬ ‫واالتصاالت وتميز األعمال وإدارة المرافق‪.‬‬ ‫تدعم المراجعة المتواصلة لمستوى أداء الخدمة الداخلية والخارجية‬ ‫للمحاكم هدفنا يف أن نصبح إحدى المحاكم الرائدة عالميا ً على صعيد‬ ‫االبتكار وخدمة العمالء‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪27‬‬

‫التوجيهات اإلجرائية وتعديل القواعد‬

‫نُشر كتاب ‪ The DIFC Courts Practice‬عن دار النشر إدوارد إلجار يف مايو ‪ 2020‬وقد أخرجه روبرت ريد كيو سي وتوم مونتاجو سميث كيو‬ ‫سي ويتضمن مقدمة بقلم رئيس محاكم المركز‪ ،‬زكي عزمي‪ ،‬وأحد القضاة المقيمين يف المملكة المتحدة‪ ،‬القاضي السير ريتشارد فيلد‪،‬‬ ‫يتضمن الكتاب حاليا ً أحدث نسخة من قواعد محاكم مركز ديب المايل العالمي‪ ،‬باإلضافة إىل تعليق ثاقب مع مساهمات من بعض أكثر‬ ‫الممارسين تمرسا ً يف محاكم المركز‪.‬‬ ‫يف محاولة لتكملة القواعد والتعليقات بشكل أكبر‪ ،‬تشرع محاكم مركز ديب المايل العالمي يف مشروع إلعداد سلسلة من المذكرات اإلرشادية‬ ‫العملية (“‪ ،)”PGN‬ويف النهاية‪ ،‬مذكرة إرشادية عملية موحدة يف عام ‪ .2021‬وتهدف هذه المذكرات إىل تقديم دليل عملي للممارسين‬ ‫ومستخدمي المحاكم‪ ،‬من مسجل المحاكم‪ ،‬حول الممارسات الشائعة يف السجل‪.‬‬

‫وتتضمن األمثلة عن المذكرات اإلرشادية العملية‬ ‫المقرر تقديمها‪:‬‬ ‫ ‬

‫•إحالة الدعاوى إىل التوفيق؛‬

‫ ‬

‫•إجراءات تعيين المصفين (التصفية الطوعية)؛‬

‫ ‬

‫•وقف اإلجراءات بعد اإلحالة إىل اللجنة القضائية المشتركة؛‬

‫ ‬

‫•اإلعالن بالوثائق واألوراق بموجب اتفاقية الرياض؛ و‬

‫ ‬

‫•قواعد تنظيم المراسالت مع أمانة سجل المحكمة يف مركز ديب المايل العالمي‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪26‬‬

‫لجنة القوانين‬ ‫تعقدلجنة القوانين اجتماعات دورية كل ثالثة أشهر لمناقشة فرص التغيير والتحسينات المحتملة على قوانين محاكم مركز ديب المايل العالمي‪.‬‬ ‫وتضم اللجنة نخبة من الممارسين القانونيين ممن يتعاملون مع محاكم المركز ويتمتعون بخبرة عملية واسعة يف قواعدها‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬ ‫سعادة القاضي علي المدحاين‪ ،‬قاض أول يف محكمة االستئناف ورئيس‬ ‫العالقات الدولية للشؤون القضائية‪ ،‬محاكم مركز ديب المايل العالمي‬

‫اليساندرو تريكويل‪ ،‬شريك‪ ،‬فيشت وشركائه لالستشارات‬ ‫القانونية‬ ‫شيال شادماند‪ ،‬شريك‪ ،‬جونز داي‬ ‫غراهام لوفيت‪ ،‬شريك‪ ،‬جيبسون دان‬

‫نائب الرئيس‬

‫ديردري ووكر‪ ،‬شريك‪ ،‬نورتون روز فولبرايت (الشرق األوسط)‬

‫أدريان شادويك‪ ،‬شريك يف شركة “هادف وشركاه»‬

‫مايكل بالك كيو سي‪ ،‬محام‪ ،‬إكس إكس آي يف أولد بيلدينجز‬ ‫ريبيكا كوبلي‪ ،‬شريك ورئيس دائرة التقاضي‪ ،‬إيفرشيدز ساذرالند‬

‫أعضاء اللجنة‬

‫ديفيد راسل‪ ،‬محامي مترافع يف مجلس الملكة‪ ،‬أوتر تامبل‬ ‫تشامبرز‬

‫نور الهنيدي‪ ،‬مسجل المحاكم‪ ،‬محاكم مركز ديب المايل العالمي‬ ‫عائشة بن كلبان‪ ،‬نائب المسجل‪ ،‬محاكم مركز ديب المايل العالمي‬

‫سارة شيفيلد‪ ،‬شريك‪ ،‬هولمان فينويك ويالن‬

‫ريتا جاب هللا‪ ،‬شريك‪ ،‬التميمي ومشاركوه‬

‫داميان كروس‪ ،‬شريك‪ ،‬بينسنت ماسون إل إل يب‬

‫فيليب بونوار‪ ،‬شريك‪ ،‬بيكر بوتس‬

‫لجنة المستشارين الداخلين‬ ‫كانت اللجنة تعرف يف السابق باسم منتدى محاكم المركز االستشاري العام‪ ،‬وقد تم إطالق لجنة المستشارين الداخليين يف العام ‪2019‬‬ ‫واستمرت يف اختصاصها المتمثل يف الحوار واالتصال بين محاكم مركز ديب المايل العالمي وكبار المستشارين الداخليين‪ ،‬وقد عقدت اللجنة‬ ‫جلستها االفتتاحية يف ديسمبر ‪ .2019‬ويقوم المشاركون خالل الفعاليات بتبادل الخبرات‪ ،‬ودراسة التوجهات ومناقشة أفضل الممارسات‬ ‫العالمية لتسوية المنازعات‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬

‫حسن بوعادر‪ ،‬نائب الرئيس للشؤون القانونية والتنظيمية‪،‬‬ ‫فيدكس ويت إن يت إكسبرس‬

‫آمنة العويس‪ ،‬المسجل العام‪ ،‬محاكم مركز ديب المايل العالمي‬

‫د‪ .‬أبا بكر دفع هللا‪ ،‬المستشار القانوين اإلقليمي يف إيه يت‬ ‫كيرين‬

‫نائب الرئيس‬ ‫سعادة ناصر ال ناصر‪ ،‬قاضي‪ ،‬محاكم مركز ديب المايل العالمي‬

‫زياد عيسى‪ ،‬المستشار العام‪ ،‬إكسبو ‪2020‬‬ ‫غابرييل فلدا‪ ،‬المستشار العام المساعد‪ ،‬بنك أبوظبي‬ ‫التجاري‬

‫أعضاء اللجنة‬ ‫منى دندن‪ ،‬المستشار العام‪ ،‬سلطة ديب للخدمات المالية‬

‫وليد كرم‪ ،‬مدير قانوين أول‪ ،‬إعمار‬

‫روبرت لوزيل‪ ،‬كبير مستشاري المجموعة‪ ،‬بنك ستاندرد تشارترد‬

‫عماد فاروق‪ ،‬مستشار قانوين أول‪ ،‬دائرة األراضي واألمالك يف‬ ‫ديب‬

‫جاك فيسر‪ ،‬رئيس الشؤون القانونية‪ ،‬سلطة مركز ديب المايل العالمي‬ ‫بسام موسى‪ ،‬المستشار الداخلي باإلنابة‪ ،‬بنك اإلمارات ديب الوطني‬ ‫خالد رباين‪ ،‬المستشار العام‪ ،‬ماجد الفطيم القابضة‬ ‫ستافروس باناي‪ ،‬المستشار العام‪ ،‬كريم ‪ /‬أوبر‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫دومينيك فاريل‪ ،‬رئيس الشؤون القانونية‪ ،‬ميراس‬ ‫هبة حمدي‪ ،‬المستشار اإلقليمي‪ ،‬سيسكو‬ ‫الدكتور نمر بصبوص‪ ،‬المستشار العام للمجموعة‪ ،‬بنك‬ ‫أبوظبي األول‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪25‬‬

‫اللجان‬

‫لدى محاكم مركز ديب المايل العالمي عددا من اللجان للمساعدة يف توفير خدمات فعالة وميسرة‬ ‫وشفافة ومهنية لجميع المستخدمين‪.‬‬

‫لجنة مستخدمي محاكم مركز ديب المايل العالمي‬ ‫لجنة مستخدمي محاكم مركز ديب المايل العالمي هي رابطة مستقلة تجمع بين محاكم مركز ديب المايل العالمي‬ ‫ومستخدميها‪ .‬والغرض من هذه اللجنة هو مساعدة المحاكم على تقديم خدمة فعالة واقتصادية ومهنية لجميع‬ ‫المستخدمين‪ .‬وتعقد اللجنة اجتماعات دورية تتوافر محاضر جلساتها عبر اإلنترنت‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬ ‫آمنة العويس‪ ،‬المسجل العام‪ ،‬محاكم مركز ديب المايل العالمي‬

‫أعضاء اللجنة‬ ‫نور الهنيدي‪ ،‬مسجل المحاكم‪ ،‬محاكم مركز ديب المايل العالمي‬ ‫جاك فيسر‪ ،‬المستشار العام‪ ،‬سلطة مركز ديب المايل العالمي‬ ‫منى دندن‪ ،‬المستشار العام‪ ،‬سلطة ديب للخدمات المالية‬ ‫بن بروتون‪ ،‬شريك‪ ،‬وينستون وستراون‬ ‫ستيوارت باترسون‪ ،‬شريك‪ ،‬هربرت سميث فريهيلز‬ ‫الدكتور حسن عرب‪ ،‬شريك‪ ،‬التميمي ومشاركوه‬ ‫علي الزرعوين‪ ،‬رئيس مجلس إدارة‪ ،‬األفاق ومشاركوه‬ ‫ديلبريت كيه دانوا‪ ،‬زميل ومحام مترافع‪ ،‬سكوير باتون بوجز (الشرق األوسط وأفريقيا)‬ ‫دي كيه سينج‪ ،‬الشريك المدير‪ ،‬كي يب إتش كانون‬ ‫شارون الخان‪ ،‬رئيس دائرة التحكيم وتسوية المنازعات يف القانون العام‪ ،‬جلوبال للمحاماة واالستشارات القانونية‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

2020 ‫التقرير السنوي‬

24

‫تم ّيز الخدمات‬

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪23‬‬

‫مسؤويل المحكمة‬

‫آمنة العويس‪،‬‬ ‫المسجل العام‬ ‫(اإلمارات العربية المتحدة)‬

‫ريم الشحي‪،‬‬ ‫الرئيس التنفيذي للعمليات‬ ‫(اإلمارات العربية المتحدة)‬

‫نور الهنيدي‪،‬‬ ‫مسجل المحكمة‬ ‫(أستراليا)‬

‫عائشة بن كلبان‪،‬‬ ‫نائب المسجل‬ ‫(اإلمارات العربية المتحدة)‬

‫دلفين سومو‪،‬‬ ‫مساعد المسجل‬ ‫(هولندا)‬

‫هايلي نورتون‪،‬‬ ‫ضابط متابعة الدعاوى يف‬ ‫محكمة الدعاوى الصغيرة‬ ‫وقائد برنامج المحامي‬ ‫التطوعي‬ ‫(المملكةالمتحدة)‬

‫عبد هللا الديق‪،‬‬ ‫ضابط التنفيذ والمحضر‬ ‫القضايئ‬ ‫(اإلمارات العربية المتحدة)‬

‫أيمن ساعي‪،‬‬ ‫كاتب قضايئ أول‬ ‫(المملكةالمتحدة)‬

‫ميثاء الشحي‪،‬‬ ‫ضابط متابعة الدعاوى‬ ‫(اإلمارات العربية المتحدة)‬

‫علياء العبيديل‪،‬‬ ‫ضابط متابعة الدعاوى‬ ‫(اإلمارات العربية المتحدة)‬

‫نيلوفر دي سوزا‪،‬‬ ‫ضابط االمتثال‬ ‫(كندا)‬

‫شاريني عبد الصبور جاجي‪،‬‬ ‫مسؤول خدمة العمالء‬ ‫واالمتثال‬ ‫(الفليبين)‬

‫شاهين شيخ‪،‬‬ ‫إداري السجل‬ ‫(الهند)‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪22‬‬

‫الهيئة القضائية لـمحاكم مركز ديب‬ ‫المايل العالمي‬ ‫تضم الهيئة القضائية لـمحاكم مركز ديب المايل العالمي نخبة من ألمع القضاة الذين يتمتعون بخبرات قضائية تتخطى يف‬ ‫مجموعها ‪ 300‬عام‪:‬‬

‫القضاة‬

‫رئيس المحاكم‬ ‫زكي عزمي‬ ‫(ماليزيا)‬

‫نائب رئيس المحاكم‬ ‫سعادة القاضي عمر المهيري‬

‫سعادة القاضي‬ ‫علي المدحاين‬

‫(دولة اإلمارات)‬

‫(دولة اإلمارات)‬

‫القاضي السير‬ ‫جيريمي كوك‬

‫القاضي‬ ‫روجر جيلز‬

‫القاضي‬ ‫وين مارتن‬

‫(أستراليا)‬

‫(أستراليا)‬

‫القاضي السير‬ ‫بيتر جروس‬

‫سعادة القاضي‬ ‫ناصر ال ناصر‬

‫سعادة القاضية‬ ‫مها المهيري‬

‫*عُ ين بتاريخ ‪ 26‬يناير ‪2021‬‬

‫*عُ ينت بتاريخ ‪ 26‬يناير ‪2021‬‬

‫(إنجلترا وويلز)‬

‫(إنجلترا وويلز)‬

‫*عُ ين بتاريخ ‪ 26‬يناير ‪2021‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫(دولة اإلمارات)‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫القاضي السير‬ ‫ريتشارد فيلد‬

‫سعادة القاضي‬ ‫شمالن الصوالحي‬ ‫(دولة اإلمارات)‬

‫(إنجلترا وويلز)‬

‫القاضي‬ ‫روبرت فرينش‬

‫القاضي اللورد‬ ‫أنجوس جليني‬

‫(أستراليا)‬

‫(دولة اإلمارات)‬

‫(اسكتلندا)‬

‫*عُ ين بتاريخ ‪ 26‬يناير ‪2021‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪21‬‬

‫فريق العمل المعني بالتحكيم‬ ‫م يف ‪ ،2020‬وهي أول محكمة يف المنطقة تقد ‬م مثل‬ ‫أطلقت محاكم مركز ديب المايل العالمي فريق عمل جديد معني بالتحكي ‬‬ ‫هذه المبادرة‪ .‬و ُتعنى لجنة الخبراء بتعزيز ومشاركة التطورات وأفضل الممارسات يف المجال ويضم الفريق لجنة استشارية من‬ ‫الصلة‪.‬‬ ‫‬‬‬‬‬ ‫خبراء التحكيم إىل جانب ممثلي هيئات ومراكز التحكيم والمؤسسات التعليمية وغيرها من المؤسسات ذات‬ ‫ع‫العديد من قضايا التحكيم عالية القيمة من جميع أنحاء‫العالم‪.‬‬ ‫منذ تأسيسها‪‬،‬تعاملت محاكم مركز ديب المايل العالمي م ‬‬ ‫ن‫عملياتها ضمن هذا هذه‬ ‫‬وسعت محاكم المركز م ‬‬ ‫ونظرا ً للجوء المزيد من األطراف إليها لحل نزاعاتهم ع ‬‬ ‫ن‫طريق التحكيم‪ّ ،‬‬ ‫الدائرة الجديدة‬مقدمة ثروة من الخبرة‫القضائية يف التعامل مع النزاعات التجارية المعقد ‬ة‫والعالية القيمة‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‪.‬‬ ‫أطلقت محاكم المركز يف فبراير ‪ 2020‬دائرة التحكيم الخاص بها‪ ،‬الستيعاب العدد المتزايد من القضايا المتعلقة بالتحكيم‪ ،‬على‬ ‫غرار دائرة البناء والتكنولوجيا الذي أطلقته يف عام ‪ .2017‬ويترأس دائرة التحكيم سعادة القاضي شمالن الصوالحي الذي يتمتع‬ ‫بخبرات متخصصة واسعة يف اإلشراف القضايئ والتسجيل وإدارة القضايا‪ .‬كما أدى تبسيط القضايا المتعلقة بالتحكيم يف إطار‬ ‫الدائرة الجديدة إىل زيادة الكفاءة العملية‪ ،‬مع القدرة على مراجعة طلبات التدابير المؤقتة وآليات األوامر القضائية بسرعة‪.‬‬ ‫وبفضل االرتباطات الواسعة النطاق لمحاكم المركز على األصعدة الوطنية واإلقليمية والعالمية‪ ،‬بإمكان دائرة التحكيم االستفادة‬ ‫من خبرات اإلنفاذ الحالية‪ ،‬ما سيساعد على ضمان االعتراف بقرارات التحكيم وتنفيذها‪.‬‬ ‫يف ظل جائحة كوفيد‪ 19-‬العالمية‪ ،‬واصلت محاكم المركز تقديم جميع الخدمات من خالل بنية تحتية متقدمة يمكن الوصول‬ ‫إليها عبر الهواتف الذكية أو األجهزة اللوحية أو الكمبيوتر‪ .‬ومن بين العديد من التقنيات التي قامت محاكم المركز بتبنيها لزيادة‬ ‫الوصول إىل الخدمات القانونية نظام إدارة المحاكم اإللكترونية وقاعة المحكمة المتكاملة رقميا والتي كانت األوىل يف المنطقة‬ ‫عند تطبيقها يف عام ‪ ،2016‬إىل جانب إدخال أول حل يف المنطقة للتجميع اإللكتروين من دون ورق يف عام ‪.2018‬‬ ‫يف العام ‪ ،2020‬أطلقت دائرة التحكيم الجديدة مبادرة لتمكين االستماع إىل الدعاوى عبر مكالمات الفيديو وإصدار أوامر المحكم ‬ة‬ ‫م‫اجتماعه االفتتاحي عبر الفيديو يف ‪ 1‬أكتوبر‪ ،‬ناقش فيه الوظائف‬ ‫‫واألحكام رقمياً‪ .‬وقد نظم فريق العمل المعني بالتحكي ‬‬ ‫واألهداف‪ ،‬إضافة إىل الخطوات التالية لفريق العمل‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‪.‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

2020 ‫التقرير السنوي‬

20

‫التميز القضايئ‬ ‫واإلداري‬

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪19‬‬

‫محكمة الدعاوى الصغيرة‬ ‫يحق لمحكمة الدعاوى الصغيرة االستماع للمطالبات ضمن نطاق االختصاص القضايئ لمركز ديب المايل العالمي يف ثالث حاالت‪ .‬أوالها عندما‬ ‫يكون مبلغ المطالبة أو قيمتها ال تتجاوز ‪ 500,000‬درهم‪ .‬والحالة الثانية عندما تكون المطالبة متعلقة بعمل حايل أو سابق ألحد أطراف المطالبة‬ ‫وال يتجاوز مبلغ المطالبة أو قيمتها ‪ 500,000‬درهم وأن يقرر جميع أطراف المطالبة خطيا ً اختيار محكمة الدعاوى الصغيرة لسماع الدعوى‪.‬‬ ‫وليس هناك حد للقيمة بالنسبة لنطاق االختصاص االختياري لمحكمة الدعاوى الصغيرة يف مجال مطالبات العمل‪ .‬والحالة الثالثة إذا كان مبلغ‬ ‫المطالبة أو قيمتها‪ ،‬يف المطالبات التي ال تتعلق بالعمل‪ ،‬ال يتجاوز ‪ 1‬مليون درهم واختار جميع أطراف المطالبة خطيا ً محكمة الدعاوى الصغيرة‬ ‫لالستماع للدعوى‪ ،‬يمكن النص على هذا االختيار يف العقد موضوع المطالبة (إن وجد) أو بصيغة الحقة‪.‬‬

‫‪ 466‬دعوى‬

‫محكمة الدعاوى الصغيرة‬

‫‪ 54,970,222.39‬درهم‬

‫إجمايل قيمة المطالبات والمطالبات المتقابلة‬

‫‪ 120,548.73‬درهم‬

‫‪2020‬‬

‫متوسط قيمة الدعوى‬

‫تنفيذ األحكام القضائية‬

‫واصلت محاكم مركز ديب المايل العالمي بنجاح تطوير مسارات محلية ودولية إلنفاذ األحكام واألوامر القضائية‪ .‬وباتت دعاوى تنفيذ‬ ‫األحكام اآلن تعتبر ثاين أكبر نوع من المطالبات لدى المحاكم‪ ،‬بعد دعاوى محكمة االبتدائية‪.‬‬

‫‪ 248‬دعوى‬

‫تنفيذ األحكام القضائية‬

‫‪ 1,085,980,796.89‬درهم‬

‫القيمة اإلجمالية للدعاوى والدعاوى المتقابلة‬

‫‪ 5,221,061.52‬درهم‬

‫متوسط قيمة الدعاوى‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪18‬‬

‫إحصاءات الدعاوى‬ ‫إجمايل عدد الدعاوى (محكمة‬ ‫االبتدائية‪ ،‬والتحكيم‪ ،‬والتنفيذ‪،‬‬ ‫ومحكمة الدعاوى الصغيرة)‬

‫إجمايل قيمة الدعاوى (محكمة‬ ‫االبتدائية‪ ،‬والتحكيم‪ ،‬والتنفيذ‪،‬‬ ‫ومحكمة الدعاوى الصغيرة)‬

‫‪ 882‬دعوى نشطة‬

‫‪ 9,947,361,147.95‬درهم‬

‫محكمة االبتدائية (بما يف ذلك الدوائر المتخصصة‪ ،‬دائرة‬ ‫البناء والتكنولوجيا ودائرة التحكيم (الترابط))‬

‫‪2020‬‬ ‫تتمتع محكمة االبتدائية بنطاق اختصاص حصري يشمل أي دعوى مدنية أو تجارية تتعلق بمركز ديب‬ ‫المايل العالمي‪ .‬كما يمكنها االستماع للقضايا عندما يحدد العقد المعني نطاق اختصاص محاكم مركز ديب‬ ‫المايل العالمي (نطاق االختصاص قبل نشوء النزاع) أو عندما يختار الطرفان اللجوء لمحاكم مركز ديب‬ ‫المايل العالمي لتسوية نزاع نشأ بينهما فعليا ً (نطاق االختصاص بعد نشوء النزاع)‪ .‬كما يستمع قاض واحد‬ ‫للمرافعات يف محكمة االبتدائية‪.‬‬

‫‪ 123‬دعوى‬

‫محكمة االبتدائية‬

‫دائرة البناء والتكنولوجيا‬

‫‪ 10‬دعوى‬

‫دائرة التحكيم‬

‫‪ 35‬دعوى‬

‫إجمايل قيمة الدعاوى والدعاوى المتقابلة‬ ‫متوسط قيمة الدعوى‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪ 8,806,410,128.68‬درهم‬ ‫‪ 86,337,354.20‬درهم‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪Annual Report 2019‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪17‬‬

‫الجوائز‬

‫جائزة أفضل خدمة لتسجيل الوصايا ‪ - 2020‬اإلمارات العربية المتحدة المقدمة ضمن جوائز ‪MEA Business Awards‬‬ ‫جائزة “أفضل تطبيق لتكنولوجيا الوصول عن بعد لعام ‪ ”2020‬من ‪tahawultech.com‬‬ ‫جائزة أفضل مؤسسة لتمكين المرأة يف ‪ 2020‬المقدمة ضمن حفل توزيع جوائز الموارد البشرية يف القطاع الحكومي لدول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي لعام ‪2020‬‬ ‫جائزة ‪ Awards 100 CIO‬لعامي ‪ 2018‬و‪ 2019‬من مؤسسة “تحول تك – الشرق األوسط وشمال أفريقيا”‬ ‫جائزة أفضل رئيس تنفيذي للخدمات القانونية من مجلة الرئيس التنفيذي لألعمال العربية لعام ‪2018‬‬ ‫جائزة “أفضل عشر حلول لتقنيات المحاكم” من االتحاد الوطني إلدارة المحاكم عن الحلول الذكية لمحكمة الدعاوى‬ ‫الصغيرة يف واشنطن‬ ‫جائزة “اختيار المحرر” خالل حفل جوائز تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت» لمجلة “كمبيوتر نيوز ميدل إيست” – عن‬ ‫محكمة الدعاوى الصغيرة‬ ‫“جائزة التميز يف االبتكار” يف حفل الجوائز القانونية يف الشرق األوسط المنظم من قبل مجلة “ذا أوث”‬ ‫جائزة “أفضل استراتيجية لتجربة العمالء” يف حفل جوائز أولمبياد الخدمة‬ ‫أول هيئة تابعة لحكومة ديب تحصل على تصنيف خمس نجوم يف نظام تصنيف الخدمات الحكومية يف اإلمارات‬ ‫جائزة “التميز يف الخدمات القانونية الدولية” يف حفل جوائز الجمعية القانونية يف المملكة المتحدة‬ ‫جائزة “أفضل استراتيجيات تجارب العمالء” يف جوائز أولمبياد الخدمة‬ ‫جائزة “أفضل أماكن العمالء” يف جوائز أولمبياد الخدمة‬ ‫شهادة اعتماد المعيار الدويل للتميز يف الخدمة (‪)TISSE‬‬ ‫جائزة “نجم أسبوع خدمة العمالء يف اإلمارات” للمهارات الفردية‬ ‫جائزة “نجم أسبوع خدمة العمالء يف اإلمارات” ألفضل مبادرة يف القطاع العام‬ ‫“جائزة فكرة العام عن قانون السلوك المهني” المقدمة من مؤتمر األفكار العربية‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪16‬‬

‫لمحة عن اإلحصاءات‬

‫‪58%‬‬

‫‪36%‬‬

‫من فريق العمل يف‬ ‫المحاكم نساء‬

‫من الموظفين هم من‬ ‫المواطنين اإلماراتيين‬

‫‪152‬‬

‫‪801‬‬

‫مكتب قانوين‬ ‫مسجل‬

‫محام فرد مسجل‬

‫أول نظام إدارة المحاكم اإللكترونية وقاعة المحكمة المتكاملة رقميا يف العام ‪2016‬‬ ‫أول حل يف المنطقة للتجميع اإللكتروين من دون ورق يف العام ‪2018‬‬ ‫المحكمة األوىل يف العالم المعتمدة للمعايير الدولية لتميز الخدمة (‪)ISSE‬‬ ‫أول محكمة ذكية للدعاوى الصغيرة يف العام ‪2016‬‬ ‫قضاة من كافة أنحاء العالم كاإلمارات العربية المتحدة والمملكة المتحدة وماليزيا‬ ‫وسنغافورة وأستراليا‬ ‫توقيع اتفاقيات تعاون مع عشرة أنظمة قضائية أجنبية يف الواليات المتحدة‬ ‫والمملكة المتحدة والصين وأستراليا وكوريا الجنوبية وسنغافورة وكينيا‬ ‫وكازاخستان وزامبيا وماليزيا وهونغ كونغ‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪15‬‬

‫بلغت القيمة اإلجمالية لمطالبات الدعاوى والدعاوى المضادة المرفوعة يف‬ ‫العام ‪ 2020‬أمام محكمة البتدائية‬

‫‪ 8,806,410,128.68‬درهم إماريت‬

‫زيادة الكفاءة التشغيلية أثناء‬ ‫فترة تقييد الحركة الناتجة عن‬ ‫جائحة كوفيد‪ -19‬من‬ ‫خالل استخدام التقنيات المتقدمة والمنصات الرقمية‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫بلغ متوسط قيمة كل مطالبة من الدعاوى المرفوعة يف العام ‪2020‬‬ ‫أمام محكمة الدعاوى الصغيرة‬

‫‪ 120,548.73‬درهم‬

‫مساعدة أكثر من‬ ‫‪ 300‬شخص‬

‫من خالل عيادات المحامي التطوعي الفعلية وعبر‬ ‫اإلنترنت يف العام ‪2020‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪14‬‬

‫لمحة عامة عن السنة‬

‫اتفاقيات تعاون‬

‫نظرت محكمة الدعاوى الصغيرة يف‬

‫‪ 466‬دعوى‬ ‫يف العام ‪2020‬‬

‫إطالق فريق عمل‬ ‫معني بالتحكيم‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫إطالق األنظمة الرقمية‬ ‫لتسجيل الوصايا‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫‪13‬‬

‫كلمة رئيس المحاكم‬ ‫–‬

‫مرحبا ً بكم يف التقرير السنوي لمحاكم مركز ديب المايل العالمي لعام ‪.2020‬‬ ‫مع بداية عام ‪ ،2021‬يتاح لنا الوقت للتوقف قليال ً والتفكير يف ما حققنا من‬ ‫إنجازات خالل عام ‪ 2020‬المليء بالتحديات‪ ،‬وأود أن أغتنم هذه الفرصة إلعراب‬ ‫خالص امتناين لكم على دعمكم الرائع‪ ،‬واألهم من ذلك‪ ،‬التزامكم باختيار‬ ‫محاكم مركز ديب المايل العالمي كمنصة مفضلة لتسوية النزاعات‪.‬‬ ‫ومما ال شك فيه أن سنة ‪ 2020‬كانت سنة اختبار لمدى مرونة كل جهاز‬ ‫حكومي وكل مؤسسة أعمال خاصة وكل فرد‪ .‬لقد كانت سنة أجبرت الجميع‬ ‫على تعديل محور تركيزهم وإعادة ترتيب أولوياتهم والتكيف مع التغييرات‬ ‫المتسارعة‪ .‬ورغم الظروف االستثنائية التي برزت مؤخراً‪ ،‬تمكنا من الحفاظ‬ ‫على جميع خدمات محاكم المركز بالكامل‪ ،‬مع التزامنا المستمر بقيمنا‬ ‫الجوهرية وتفانينا يف الخدمة العامة‪ .‬ويف هذا الصدد‪ ،‬ال بد لنا أن نعرب عن‬ ‫تقديرنا االستثنايئ للعمل الدؤوب الذي أبداه موظفو السجل دائرة تكنولوجيا‬ ‫المعلومات يف سبيل تحقيق هذه اإلنجازات‪.‬‬ ‫كما أنني فخور أشد الفخر بأننا لم نزد من إنتاجنا التشغيلي فحسب‪ ،‬بل اتخذنا‬ ‫أيضا ً مبادرات استباقية سعيا ً لبناء شراكات حكومية جديدة‪ ،‬وغايتها العليا من‬ ‫وراء ذلك ضمان عملنا معا ً جميعا ً يف سبيل تعزيز أركان االقتصاد اإلمارايت‪.‬‬ ‫وقد أبرزنا‪ ،‬من خالل العديد من العروض التي قدمناها على مدى عام ‪2020‬‬ ‫لوفود حكومية رفيعة المستوى‪ ،‬أننا نقود ركب التفكير االستشرايف‬ ‫واالستراتيجياتاإلبداعية‪.‬‬ ‫ويف عام ‪ ،2020‬تمكنا من العمل بطاقتنا التشغيلية الكاملة خالل فترة اإلغالق‬ ‫المادي من ‪ 17‬مارس إىل ‪ 31‬مايو‪ .‬وكان هذا دليال ً على نجاح سياسة العمل‬ ‫من المنزل‪ ،‬ومن هذا المنطلق‪ ،‬يسعدنا أننا وفرنا مؤخرا ً سياسة جديدة‬ ‫لموظفينا للعمل من المنزل يف عام ‪.2021‬‬ ‫وتؤكد األرقام المسجلة عام ‪ 2020‬حصول زيادة كبيرة يف الدعاوى المرفوعة‬ ‫أمام محاكم مركز ديب المايل العالمي‪ ،‬مع وصول عدد القضايا المرفوعة أمام‬ ‫محكمة االبتدائية إىل أرقام قياسية جديدة‪ ،‬إذ زاد عددها عن ‪ 160‬دعوى‪.‬‬ ‫وارتفعت القيمة اإلجمالية للدعاوى يف جميع األقسام بنسبة ‪ ،%72‬لتبلغ ‪9.95‬‬ ‫مليار درهم‪.‬‬ ‫جلت زيادة ملحوظة يف عدد قضايا اللجوء االختياري لمحاكم المركز عام‬ ‫كما ُس ِّ‬ ‫‪ ،2020‬إذ جاء ‪ %50‬من القضايا المرفوعة أمام محكمة االبتدائية من أطراف‬ ‫اختاروا التقاضي لدى محاكم المركز لتسوية نزاعاتهم‪ .‬وتؤكد اإلحصائيات أن‬ ‫محاكم المركز لم تحافظ على جميع خدماتها فحسب‪ ،‬بل زادت يف ذات الوقت‬ ‫من كفاءتها التشغيلية‪ ،‬كما زادت كثيرا ً أعداد األوامر واألحكام الصادرة رقمياً‪.‬‬ ‫وسيكون لدينا المزيد من التطورات المثيرة يف هذا المجال يف عام ‪.2021‬‬ ‫وخالل أزمة جائحة فيروس كورونا‪ ،‬أدخلت محاكم المركز أيضا ً أنظمة رقمية‬ ‫جديدة لتسجيل الوصايا‪ .‬فقد قامت خدمة الوصايا‪ ،‬وهي مبادرة مشتركة بين‬ ‫حكومة ديب ومحاكم المركز‪ ،‬بإعادة تصميم باقة خدماتها الرقمية بحيث يمكن‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫لألفراد والشركات اآلن استخدام تقنية المؤتمرات الفيديوية لتسجيل وصاياهم؛‬ ‫بحيث يمكن الوصول إىل خدمة االجتماعات الفيديوية الجديدة عن طريق‬ ‫الهاتف الذكي أو أو الكمبيوتر اللوحي أو المكتبي‪ .‬كما قدمت محاكم المركز يف‬ ‫عام ‪ 2020‬عدة مبادرات تهدف إىل تخفيف التكاليف عن مستخدمي المحاكم‪،‬‬ ‫بما يف ذلك تعليق جميع الرسوم المتعلقة بخدمة حزم المستندات اإللكترونية‪.‬‬ ‫إضافة إىل ذلك‪ ،‬أطلقنا َّ‬ ‫ونظمنا بنجاح دائرة جديدة للتحكيم‪ ،‬إذ زاد عدد قضايا‬ ‫التحكيم بنسبة ‪ ،%46‬كما تضاعف عدد قضايا دائرة التكنولوجيا واإلنشاءات‬ ‫بأكثر من ‪ %200‬عن عدد القضايا المرفوعة يف ‪.2020‬‬ ‫ونفخر بأن نعلن أن استجابة المجتمع القانوين تجاه تزايد عملياتنا الرقمية‬ ‫خالل عام ‪ 2020‬كانت إيجابية للغاية‪ ،‬كما تبين شهادات مستخدمي المحاكم‬ ‫استمرار ثقتهم ويقينهم بخدماتنا‪.‬‬ ‫وما كان لهذه اإلنجازات أن تتحقق لوال القيادة الفذة من نائب رئيس المحاكم‪،‬‬ ‫سعادة القاضي عمر المهيري‪ ،‬ومساهمات كل فرد من موظفي المحاكم‪ ،‬التي‬ ‫تضمن استمرار التزام محاكم المركز بأرىق المعايير يف تقديم الخدمات‬ ‫لمستخدميالمحاكم‪.‬‬ ‫واسمحوا يل أن أختتم كلمتي بالترحيب بقضاتنا الجدد الذين ُع ِّينوا مؤخرا ً يف‬ ‫محاكم المركز‪ .‬ففي شهر فبراير ‪ ،2021‬أدى أربعة قضاة جدد اليمين القانونية‬ ‫أمام صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة‪،‬‬ ‫رئيس مجلس الوزراء‪ ،‬حاكم ديب‪.‬‬ ‫فقد أصدر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬بصفته حاكما ً‬ ‫إلمارة ديب ونائبا ً لرئيس الدولة ورئيسا ً لمجلس الوزراء‪ ،‬المرسوم رقم (‪ )6‬لسنة‬ ‫‪ 2021‬القاضي بتعيين اللورد أنغوس غليني والسير بيتر غروس قاضيين يف‬ ‫محكمة االستئناف‪ .‬كما عين المرسوم سعادة ناصر ال ناصر وسعادة مها‬ ‫المهيري قاضيين يف المحكمة االبتدائية بمحاكم المركز أيضاً‪.‬‬

‫وعالوة على تعزيز هيئة القضاة الحالية لدينا بخبرات دولية بارزة إضافية‪،‬‬ ‫حققت محاكم مركز ديب المايل العالمي إنجازا ً جديدا ً أيضا ً من خالل تعيين‬ ‫جيل جديد من القضاة اإلماراتيين ذوي الخبرة يف أنظمة قضائية متعددة‬ ‫تشمل القانون المدين والقانون العام‪ .‬كما نفخر بكوننا أول محكمة يف العالم‬ ‫تعين قاضية إماراتية يف محكمة قانون األنجلوسكسوين‪ .‬ومن شأن هذه‬ ‫التعيينات أن تزيد أكثر فأكثر من قوة واستقاللية ومعارف وخبرات هيئتنا‬ ‫القضائية التي حازت على ثقة وإعجاب الجميع على المستوى المحلي‬ ‫واإلقليمي والعالمي‪.‬‬

‫زكي عزمي‬

‫رئيس المحاكم‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

12

Annual Report 2019

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫رسالة رئيس المحاكم‬

‫‪12‬‬

‫لمحة حول العام‬

‫‪14‬‬

‫لمحة عن اإلحصاءات‬

‫‪16‬‬

‫إحصاءات الدعاوى‬

‫‪18‬‬

‫المحكمة االبتدائية والتحكيم‬ ‫محكمة الدعاوى الصغيرة‬ ‫التنفيذ‬ ‫التميز القضايئ‬

‫‪20‬‬

‫فريق عمل معني بالتحكيم‬ ‫هيئة قضائية موثوقة‬ ‫تميز الخدمات‬

‫‪26‬‬

‫اللجان‬ ‫التوجيهات اإلجرائية وتعديل القواعد‬ ‫أداء خدمة العمالء‬ ‫برنامج المحامي التطوعي‬ ‫الترابط‬

‫‪30‬‬

‫شرا كات جديدة‬ ‫التوعية والمشاركة‬ ‫لمحة عامة حول التنفيذ‬ ‫االبتكار‬

‫‪36‬‬

‫كوفيد ‪ ،19‬البنية التحتية الرقمية‬ ‫ملحق‬

‫‪39‬‬

‫دعاوى بارزة‬ ‫خدمة الوصايا‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

‫‪@DIFCCOURTS‬‬

2020 ‫التقرير السنوي‬

‫جدول‬ ‫المحتويات‬

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫سعادة‬ ‫عيسى عبدالف ّتاح كاظم‬ ‫محافظ مركز ديب المايل العالمي‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫سمو الشيخ‬ ‫مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم‬ ‫نائب حاكم ديب رئيس مركز ديب المايل العالمي رئيس مجلس ديب القضايئ‬

‫التقرير السنوي ‪2020‬‬

‫صاحب السمو الشيخ‬ ‫محمد بن راشد آل مكتوم‬ ‫نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم ديب “رعاه هللا”‬

4

Annual Report 2019

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

‫التقرير‬ ‫السنوي‬ 2020

@DIFCCOURTS

@DIFCCOURTS

DIFCCOURTS

DIFCCOURTS