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LUNES 02 DE FEBRERO DE 2026

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ENFOQUE HUMANO

ISSTECH afina estrategia médica rumbo al 2026

La planeación de acciones para este año apunta a mejorar la operación y el funcionamiento de clínicas y hospitales

La ASE escucha a municipios para hacer ajustes al SIAHM

El taller permitió visibilizar los retos cotidianos de la administración hacendaria municipal

Moreno Guillén impulsa una justicia basada en la escucha

El encuentro con la Barra Chiapaneca de Abogados abrió un espacio que buscó trasladar la discusión jurídica a la construcción de soluciones

Ramírez Aguilar encamina a Chiapas a una nueva era

Su caminar por territorio chiapaneco ha dejado huella y marcado la vida de miles de chiapanecos

El acercamiento marcó un cambio en la colaboración pública, al priorizar responsabilidad y objetivos comunes CEDES hace una apuesta por control y planeación Pág. 10

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TRAZOS

El meme

El resumen

En México se celebra el Día de la Candelaria, marcado por la tradición de compartir tamales tras el Día de Reyes.

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TODO NOTICIAS: El Portavoz de la Información. Periódico de lunes a viernes. Editor responsable: Jesús Álvarez. Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: en trámite. Domicilio de la Publicación, Imprenta y Distribuidor: Primera Norte Oriente 1445, Planta Alta, Col. Centro, C.P. 29000. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

TODO NOTICIAS © 2019. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos de la presente edición sin la autorización previa y expresa de la dirección editorial.

OPINIÓN

Parteaguas

Jonathan Ruiz Torre

1653: Nueva Ámsterdam, más tarde denominada Nueva York, adquiere la categoría de ciudad.

Que ya no vamos a necesitar dinero, de verdad

Ya es viernes y, si no van a abrir su mente, paren aquí mismo. No tienen que seguir leyendo.

Esto es para quien ya está a punto de descorchar una botella y pretende entender lo que dijo el miércoles el hombre más rico del mundo.

Elon Musk, el personaje que dejó plantada a Santa Catarina, Nuevo León, con una fábrica mexicana que no se hizo, tuvo que salir al público a media semana.

¿La razón? En su calidad de director general, debe explicar a sus socios accionistas cómo cerró 2025 su empresa Tesla.

Los envidiosos dirán que le fue mal. También las personas objetivas.

Sus ventas anuales cayeron por primera vez: 2.9 por ciento, en este caso. Todavía en 2023 habían crecido 18 por ciento. Luego vino una suerte de maldición del valle del cabrito por incumplir su palabra y ahora vemos el resultado.

Todos, o al menos todos los interesados en la agenda del mundo, estaban esperando su reacción al resultado, y ésta fue su expresión:

“Hemos actualizado la misión de Tesla hacia una abundancia asombrosa, y esto pretende enviar un mensaje de optimismo sobre el futuro. Creo que probablemente nos encaminamos hacia una era emocionante y asombrosa de abundancia y creo que, con la llegada —o con el continuo crecimiento— de la IA y la robótica, nos dirigimos a un futuro de altos ingresos universales; no un ingreso básico universal, sino un ingreso alto universal”. ¿Relativamente hablando? Pesimistas, háganse a un lado. Hemos entrado en un nuevo camino y, francamente, estorban.

Antes de descartar el discurso de Musk, bien vale la pena referir que en el pasado le dijeron que los coches eléctricos jamás entrarían al mercado y que era imposible recuperar cohetes al regresar a la Tierra para volver a usarlos, como lo hace con SpaceX. Ahora, este multimillonario se refiere a un tipo de abundancia que no entendemos las personas. Tal vez como tampoco comprendemos la existencia de una cuarta dimensión. El líder de Tesla llegó entusiasmado de

la Reunión Anual del Foro Económico Mundial, en Davos, porque allá arribó después de platicar con su amigo Peter Diamandis, el campeón de los optimistas, quien defiende desde hace años la llegada de la era de la abundancia.

Ésta no se basa en que todos tengamos mucho, sino en que las cosas que necesitamos cuesten muy poco. Vaya, la cosa es al revés de como pensamos hoy.

¿Por qué cuesta mucho una casa? En parte, porque hay que pagar cemento, acero, vidrio, cables, tubos, trabajadores y lo que transporta todo eso.

Lo que dice Musk es que ahora Tesla se enfocará en reducir los costos de todo.

¿Y eso cómo se hace? Empezando por reducir el costo de la energía, según Musk.

“Hemos actualizado la misión de Tesla hacia una abundancia asombrosa”, advirtió.

Luego explicó cómo: está construyendo más capacidad de fabricación de células solares que agregarán 100 gigawatts de capacidad de generación anualmente.

Entendámonos: con unos 15 gigawatts

alimentamos toda la Ciudad de México; con 100, todo el país.

No es que todos los paneles de Tesla vengan a México, sino que agregan a la oferta mundial y sustituyen o compiten con otros mercados, en un efecto dominó.

Luego está lo de los prometidos Optimus. Musk dijo que dejará de producir coches Modelo X y S en California para producir ahí la tercera generación de estos robots que, dijo, aprenden viendo a los humanos.

A su juicio, la energía y el trabajo barato se trasladarán a buena parte de la cadena de suministro de la economía, reduciendo los precios. Pago por ver. Espero que no sea mucho.

¿Habrá modo de comprar unos cuantos para la Cámara de Diputados, así hacemos leyes que en efecto trasladen esos beneficios a las personas?

Tal vez el salario mínimo podrá alcanzar para casa, coche y vacaciones. ¿Eso es la abundancia?

Por lo pronto, lo que ya hizo Musk fue detener la caída en el precio de las acciones de Tesla.

Largas colas para trámites y cobros, mientras la IA y la robótica reavivan el debate sobre una “era de abundancia” sin dinero. (FOTO: CORTESÍA)

El “despido” que no fue, y lo que sí es: control del Senado, control del 2027 Harakiri

En México nos encanta el titular que suena a castigo, “lo despidieron”, “lo corrieron”, “lo bajaron”, y si además el personaje carga polémicas recientes, la frase se vuelve gasolina; el problema es que, cuando el ruido sustituye al dato, la conversación pública se vuelve un cuarto de eco y la política opera cómoda, sin rendir cuentas

Lo ocurrido con Adán Augusto no encaja, al menos por ahora, en el molde de un “despido” formal, lo que hay es una salida anunciada como renuncia o separación de la coordinación de la bancada de Morena en el Senado de la República, y un relevo inmediato: Ignacio Mier asume la coordinación y la presidencia de la Junta de Coordinación Política, mientras el propio Adán Augusto se queda como senador; el argumento público es “hacer territorio”, operar políticamente rumbo a 2027, ganar gubernaturas, sostener mayorías, esa es la narrativa oficial que se empuja con toda intención

Aquí viene lo interesante: en política, lo que se dice es importante, pero lo que se acomoda es decisivo; cambiar al coordinador parlamentario no es un trámite administrativo, es mover la mano que cuenta votos, reparte comisiones, disciplina agendas, negocia con aliados, y hoy esa palabra, aliados, pesa más que cualquier discurso de unidad, porque la agenda legislativa que viene (incluida la reforma electoral) se juega en una mayoría que no está hecha de

piedra, está hecha de acuerdos con Partido Verde Ecologista de México y Partido del Trabajo, y de tensiones internas que ya asomaron con claridad; no se trata solo de “quién coordina”, se trata de “quién puede sostener la coalición sin que se reviente”

Entonces, ¿por qué a tanta gente le suena a “despido”? Porque México también opera con símbolos: si te quitan el micrófono principal, aunque sigas en la foto, el mensaje político existe; y porque el contexto no es neutro: Adán Augusto arrastra la sombra del caso de su exsecretario de seguridad en Tabasco, Hernán Bermúdez Requena, vinculado a una red criminal, detenido en Paraguay según lo reportado; además, Claudia Sheinbaum había respaldado su continuidad en su momento, con un razonamiento político y temporal (los delitos, se dijo, ocurrieron después de que él dejó el gobierno estatal), pero el costo reputacional ya estaba sembrado

A esto súmale un detalle que debería vacunarnos contra la manipulación: en julio de 2025 circuló una carta falsa de “renuncia” atribuida al propio senador; fue verificada como falsa por Reuters, precisamente porque imitaba formas y logos para empujar una narrativa de caída; hoy, cuando vuelve el tema, mucha gente mezcla episodios, y algunos lo aprovechan: donde hay confusión, hay ventaja La oposición, por supuesto, ya convirtió el

movimiento en munición; Alejandro Moreno lo leyó como confirmación de vínculos con crimen organizado, un encuadre que busca fijar culpa sin necesidad de sentencia; útil para la pelea mediática, insuficiente para la verdad jurídica, pero muy eficaz para el ciclo de indignación

Y aquí está el punto que sí importa, más allá del chisme del “despido”: el oficialismo decidió reordenar su conducción en el Senado justo cuando necesita disciplina interna, negociación fina con aliados, y velocidad para sacar reformas; si la razón real es solo “hacer territorio”, perfecto, que lo prueben con resultados; pero si la razón también incluye administrar costos, bajar presión, cerrar filas, o reacomodar grupos, entonces estamos ante lo de siempre: la política mexicana moviendo piezas para que el tablero sobreviva, no necesariamente para que la ciudadanía entienda

La pregunta correcta, por tanto, no es si fue “despido” o “renuncia”; la pregunta incómoda es otra: ¿qué mecanismos de rendición de cuentas estamos construyendo para que los cambios de poder no se vuelvan cortinas de humo?; porque si cada reacomodo se queda en frase viral, y no en explicaciones verificables, la democracia se nos vuelve espectáculo y la corrupción, si existe, se nos vuelve anécdota

En 2027 se juega el control territorial, sí; pero también se juega el control del relato; y cuando el relato gana, la realidad suele pagar la cuenta

Relevo en la coordinación de Morena en el Senado: votos, aliados y narrativa en juego. (FOTO: CORTESÍA)

ESTADO

PUENTES PROFESIONALES

1913: se inaugura en Nueva York la Grand Central Terminal, la mayor estación ferroviaria del mundo.

Moreno Guillén impulsa una justicia basada en la escucha

El encuentro con la Barra Chiapaneca de Abogados abrió un espacio que buscó trasladar la discusión jurídica a la construcción de soluciones

KEVIN NARVARTE/TDN

Juan Carlos Moreno Guillén colocó el diálogo como eje de su agenda al encabezar un encuentro con la Barra Chiapaneca de Abogados A. C., un gesto que, más allá de la cortesía institucional, buscó reordenar la conversación entre el Poder Judicial y quienes ejercen el derecho en Chiapas. El mensaje que dio trató sobre que la justicia no se fortalece en el aislamiento, sino en la escucha activa.

“La apuesta no fue discursiva, sino estratégica al consolidar una red de diálogo permanente que, con acuerdos medibles, impacte en la vida cotidiana”

donde el acceso a la justicia suele enfrentarse a barreras estructurales, esa colaboración se presentó como una vía para reducir brechas y mejorar prácticas. El acercamiento con la abogacía organizada apuntó a generar confianza y a ordenar una agenda común de largo plazo.

El magistrado presidente del Poder Judicial del Estado asumió el intercambio como una herramienta de diagnóstico. En un contexto marcado por la desconfianza y la sobrecarga de los tribunales, la apertura a puntos de vista externos permitió identificar tensiones reales del sistema, desde los tiempos procesales hasta la calidad del servicio, sin convertir la mesa en un trámite protocolario.

Moreno Guillén apostó por la corresponsabilidad, pues al plantear acciones conjuntas, trasladó la discusión del terreno de la crí-

tica al de las soluciones compartidas, reconociendo que la profesionalización y la ética no son tareas exclusivas de los juzgados, sino compromisos que atraviesan a todo el gremio jurídico.

Enfermería y empatía, el mensaje del ISSTECH

El mensaje del director mencionó que esta profesión es un pilar del sistema de salud y que se construye desde la entrega cotidiana

Luis Ignacio Avendaño Bermúdez convirtió la clausura del Servicio Social de Enfermería en una declaración sobre el papel que hoy exige el sistema de salud en Chiapas. Frente a una generación que concluyó su formación práctica, el director general del Instituto de Se-

guridad Social de los Trabajadores del Estado de Chiapas (ISSTECH) puso el acento en la responsabilidad social que acompaña al ejercicio profesional.

Desde el Hospital de Especialidades Vida Mejor, Avendaño Bermúdez reconoció el valor del trabajo que las y los pasantes realizaron durante meses, en escenarios donde la vocación suele ponerse a prueba. Su mensaje apuntó a dignificar la enfermería como una columna esencial del servicio médico, no como un eslabón secundario.

El titular del ISSTECH interpretó el cierre de esta etapa como un punto de inflexión. Subrayó que

la preparación técnica adquiere sentido real cuando se traduce en trato humano, sensibilidad y compromiso con quienes dependen del sistema público de salud, especialmente en contextos complejos como los que enfrenta el estado. Más que despedirse, Avendaño Bermúdez invitó a las y los egresados a mantenerse en movimiento. Planteó la enfermería como una carrera de aprendizaje permanente, donde la disciplina y la empatía deben evolucionar al mismo ritmo que las necesidades de la población chiapaneca. En ese trayecto, dijo, la vocación se confirma en el contacto diario con las personas y la entrega constante, pues es lo

La reunión también funcionó como una señal política, ya que, el Poder Judicial se mostró dispuesto a construir puentes con sectores organizados para incidir en el bienestar social. En Chiapas,

Con este encuentro, Juan Carlos Moreno Guillén reforzó una narrativa de cercanía institucional que busca traducirse en resultados. La apuesta no fue discursiva, sino estratégica al consolidar una red de diálogo permanente que, con acuerdos medibles, impacte en la vida cotidiana de las y los chiapanecos.

que distingue a quienes eligen servir.

Con este acto, el director general del ISSTECH reforzó una visión institucional que apostó por profesionales conscientes de su impacto social. La clausura, así, marcó el inicio de una generación llamada a

fortalecer la atención médica desde la cercanía, la ética y la humanidad. Un relevo que, señaló, llega con preparación y compromiso. Un paso necesario para consolidar un sistema de salud más sólido y sensible en Chiapas.

Generación llamada a fortalecer la atención médica estatal. (FOTO: CORTESÍA)
Poder Judicial dispuesto a construir bienestar social. (FOTO: CORTESÍA)

Valor agregado, la apuesta para el campo chiapaneco

Gobierno, empresas y sector técnico coincidieron en que la coordinación es indispensable para fortalecer la cadena agroindustrial en Chiapas

DAMIÁN CERVANTEST/TDN

Luis Pedrero colocó al Soconusco en el centro de la conversación económica al encabezar una reunión con el Clúster Agroindustrial de Chiapas, con la intención de pasar del discurso a la articulación real entre gobierno, sector productivo y conocimiento. La apuesta fue ordenar esfuerzos para que el campo deje de ser solo proveedor de materia prima.

El secretario de Economía y del Trabajo planteó la coordinación con la triple hélice como una vía para romper inercias históricas del sector agroindustrial. Más que sumar actores, el objetivo fue alinear intereses para que la innovación, la inversión y la productividad avancen en la misma dirección, con impacto directo en las regiones agrícolas.

Durante el encuentro, el intercambio de ideas giró en torno a

proyectos prioritarios capaces de fortalecer la cadena agroindustrial. El énfasis estuvo en generar valor agregado desde el territorio,

evitando que la riqueza producida en el campo chiapaneco se diluya fuera del estado o se quede en procesos de bajo rendimiento.

La SAyBG refuerza la vigilancia del erario

El Programa Anual de Auditorías 2026 introdujo una fiscalización focalizada, basada en análisis de riesgo y criterios técnicos

DAMIÁN CERVANTES/TDN

La Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno (SAyBG) replanteó la forma de vigilar el uso de los recursos públicos en Chiapas al poner en marcha un modelo de auditorías que privilegia la prevención sobre la reacción. Más que revisar expedientes al final del proceso, la estrategia buscó anticiparse a los riesgos donde se han concentrado las irregularidades.

Bajo el Programa Anual de Auditorías 2026, la fiscalización dejó

de ser un ejercicio uniforme para convertirse en un mecanismo selectivo e inteligente. El uso de análisis técnicos y criterios de riesgo permitió enfocar las revisiones en áreas sensibles, reduciendo márgenes de discrecionalidad y cerrando espacios a posibles desvíos antes de que se consoliden.

La titular de la SAyBG, Ana Laura Romero Basurto, colocó el énfasis en una lógica distinta de control, la cual consistió en prevenir sin renunciar a la sanción. En su planteamiento, la auditoría moderna no

persigue únicamente castigos, sino que corrige a tiempo, ordena procesos y fija responsabilidades con base en evidencia sólida.

Este enfoque respondió a la instrucción del gobernador Eduardo Ramírez Aguilar de fortalecer una administración pública que rinda cuentas desde el origen del gasto. La vigilancia permanente se entendió como una herramienta para proteger el erario y asegurar que los recursos cumplan su propósito social, sin filtraciones ni usos indebidos. La estrategia también buscó generar confianza ciudadana. Y reducir prácticas opacas que dañan la gestión pública. Con la implementación del PAF 2026, la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno consolidó una fisca-

La presencia de las secretarías del Campo y de la Frontera Sur reforzó la visión integral del planteamiento. El mensaje fue que el

“Bajo el liderazgo del gobernador Eduardo Ramírez, el acuerdo trazó una ruta común para detonar el crecimiento económico regional”

desarrollo agroindustrial no puede caminar de forma aislada y que la coordinación interinstitucional es clave para aprovechar la vocación productiva y estratégica del Soconusco. Esta sinergia, plantearon, permitirá ordenar políticas y recursos. También abrió la puerta a una planeación más eficiente y con enfoque regional.

Bajo el liderazgo del gobernador Eduardo Ramírez, el acuerdo trazó una ruta común para detonar el crecimiento económico regional. La reunión dejó ver que, sin organización, innovación y corresponsabilidad, el potencial del campo seguirá siendo una promesa; con trabajo conjunto, puede convertirse en motor de desarrollo sostenible para Chiapas. El compromiso, coincidieron, es transformar diagnósticos en resultados.

lización orientada a resultados, sostenida en la legalidad y la ética pública. La apuesta fue que cada peso tenga destino cierto y que la transparencia deje de ser discurso para

convertirse en práctica cotidiana del buen gobierno en Chiapas. Un cambio que apunta a transformar la cultura administrativa y a reforzar la responsabilidad institucional.

Sin organización y corresponsabilidad no hay desarrollo. (FOTO: CORTESÍA) Transformación
(FOTO: CORTESÍA)

Código Vida activa red médica para trasplantes

La coordinación entre Protección Civil y el sector salud hizo viable la procuración de órganos desde Tabasco hasta Tapachula

La activación del operativo aeromédico Código Vida evidenció la importancia de una respuesta oportuna en situaciones médicas de alta complejidad. La intervención coordinada de Protección Civil y el sector salud permitió que dos pacientes chiapanecos accedieran a un trasplante, confirmando que la logística también salva vidas cuando se ejecuta con precisión.

Detrás del traslado no solo hubo una aeronave en el aire, sino una cadena de decisiones rápidas y especializadas. El Equipo Aeromédico de la Dirección de Rescate Aéreo respondió a una necesidad crítica del Hospital Regional de Alta Especialidad Ciudad Salud, evidenciando que la atención médica moderna exige movilidad, coordi-

nación y capacidad de respuesta inmediata.

La misión hacia Villahermosa, Tabasco, representó un cruce de fronteras estatales con el objetivo

de hacer viable la procuración de órganos en condiciones óptimas. En ese trayecto, el personal médico trasladado no solo transportó insumos vitales, sino también la

Figueroa García fortalece los programas educativos clave

La colaboración entre el Cobach y Escalera Foundation apuntó a consolidar programas con impacto social y visión de largo plazo en Chiapas

KEVIN NARVARTE/TDN

Viridiana Figueroa García colocó a la educación como una política de impacto social al encabezar un encuentro con la Escalera Foundation, convencida de que el aula no puede limitarse a la transmisión de contenidos. Desde el Colegio de Bachilleres de Chiapas (COBACH),

la directora general impulsó una agenda que entiende a la escuela como un punto de partida para reducir desigualdades y ampliar horizontes para las juventudes chiapanecas.

La reunión con Bryson Garbett partió de una premisa donde los proyectos educativos solo son sostenibles cuando se construyen con sentido humano y visión de largo plazo. En ese marco, la alianza se leyó como una apuesta por formar estudiantes con herramientas reales para enfrentar su entorno, no solo con certificados académicos.

Figueroa García puso énfasis en que la suma de esfuerzos entre instituciones permite que la educación trascienda el discurso.

Programas orientados al emprendimiento, la igualdad de género y la educación bilingüe fueron interpretados como estrategias para que las y los estudiantes diseñen proyectos de vida viables, en contextos donde las oportunidades suelen ser limitadas.

Más allá de los acuerdos generales, el diálogo permitió revisar acciones concretas que ya impactan a miles de jóvenes. Iniciativas como Cobach Emprende o los apoyos para la permanencia escolar mostraron una lógica centrada en evitar que el talento se pierda por falta de acompañamiento, recursos o condiciones mínimas para continuar estudiando.

posibilidad concreta de prolongar y mejorar la vida de dos personas. El uso de una aeronave Cessna 208, con tripulación especializada, reforzó la idea de que la infraes-

“No solo transportó insumos vitales, sino también la posibilidad concreta de prolongar y mejorar la vida de dos personas”

tructura aérea del estado no está reservada únicamente para emergencias climáticas o de seguridad. En la Nueva ERA, el aire también se convirtió en un puente para la salud pública y la medicina de alta especialidad.

La procuración de ambos riñones y su traslado exitoso a Tapachula reflejó un modelo de trabajo interinstitucional que trascendió discursos. La coordinación entre hospitales, Protección Civil y autoridades de salud dejó claro que, cuando las instituciones operan como un solo sistema, la atención oportuna deja de ser excepción y se convierte en política de vida. Un esfuerzo que coloca a la coordinación como eje para salvar vidas en Chiapas.

La atención a la capacitación docente y al mejoramiento de la infraestructura, como en el plantel de Yaltem, reforzó esa visión integral. Bajo el liderazgo de Viridiana Figueroa García, el Cobach

buscó consolidar espacios educativos dignos y funcionales, donde la educación no solo se imparta, sino que se convierta en una herramienta tangible de transformación social en Chiapas.

KEVIN NARVARTE/TDN
Atención que coloca al esfuerzo como eje para salvar vidas. (FOTO: CORTESÍA)
Educación como herramienta para transformación. (FOTO: CORTESÍA)

DE CAJÓN

PALABRA

CUMPLIDA

Ramírez Aguilar encamina a Chiapas a una nueva era

Su caminar por territorio chiapaneco ha dejado huella y marcado la vida de miles de chiapanecos

KEVIN NARVARTE/TDN

El gobernador de Chiapas, Eduardo Ramírez Aguilar, mantuvo una intensa agenda esta semana, enfocada en seguridad, educación, infraestructura y bienestar social. La coordinación con autoridades federales y locales fue constante, reafirmando su compromiso con la paz y el desarrollo de las familias chiapanecas.

Cada acción responde al propósito de construir un Chiapas más justo, próspero y humano, donde las oportunidades lleguen a todos los rincones del estado”

Inició la semana entregando armamento a las corporaciones policiales en la Secretaría de Seguridad del Pueblo, fortaleciendo la capacidad de respuesta ante la delincuencia. Ramírez Aguilar destacó que el objetivo es garantizar la paz y la certeza, y agradeció el respaldo de autoridades federales.

En educación, se entregaron Becas Rosario Castellanos como parte del proyecto de alfabetización Chiapas Puede, para ofrecer mayores oportunidades a la niñez y juventud. La iniciativa mostró la apuesta del gobierno por invertir en el desarrollo humano como motor del progreso.

El mandatario se reunió con el Gabinete Legal para definir acciones en los 12 municipios históricamente olvidados, buscando coordinar esfuerzos en salud, educación e infraestructura y garantizar bienestar integral en estas comunidades.

También sostuvo un encuentro con la subsecretaria de Inclusión Productiva y Desarrollo Rural para fortalecer programas agrícolas. El objetivo es fomentar la productividad, impulsar el desarrollo del campo y mejorar la calidad de vida de las familias chiapanecas.

En materia turística y educativa, designó a Segundo Guillén como titular de la Secretaría de Turismo y a Andrés Sánchez León como rector de la Universidad Politécnica de Tapachula, promoviendo liderazgo transparente y comprometido en sectores estratégicos.

Se entregó maquinaria y equipo para la industria textil, reconociendo el esfuerzo de trabajadores y promoviendo programas para que autoempleados accedan a la seguri-

Compromiso por mantener un gobierno humanista. (FOTOS: CORTESÍA)

dad social. Además, se reforzaron las becas de alfabetización, priorizando a quienes más lo necesitan.

En la colonia Linda Vista Shanka, inauguró un comedor del humanismo, alineando estas acciones con los programas federales para ampliar la cobertura social y garantizar bienestar a la población urbana y rural.

Se reunió con trabajadores administrativos de la Secretaría de Educación para garantizar el pago del bono del bienestar, beneficiando a seis mil empleados y fortaleciendo la estabilidad económica de sus familias.

Ramírez Aguilar anunció una iniciativa para dotar de armamento de alto poder a las corporaciones estatales de seguridad, posicionando a Chiapas como pionero en equipamiento y capacidad operativa en México.

En Acapetahua, supervisó la ampliación de la Unidad de Salud IMSS-Bienestar, la construcción de un tanque de agua potable y obras como el puente “Doña María”, bene-

ficiando a miles de habitantes con inversiones superiores a 50 millones de pesos.

Promovió la conservación ambiental en Puerto Arista mediante la liberación de tortugas y el fortalecimiento del Campamento Tortuguero, fomentando la educación ambiental y la preservación de especies en la región.

Celebró el éxito de la misión “Código Vida”, que permitió el traslado y trasplante de dos riñones en Tapachula, destacando la coordinación de instituciones de protección civil y salud para salvar vidas.

En Tonalá, anunció el inicio del desazolve de esteros y sistemas lagunarios, reforzando la infraestructura y la productividad de las comunidades pesqueras, mientras que, en Suchiapa, Santiago el Pinar, Aldama y Yetón supervisó obras educativas, de agua potable y caminos para mejorar la calidad de vida de las familias.

La semana concluyó con su participación en la Jornada en Defensa

de la Soberanía Nacional, donde reafirmó su respaldo a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y destacó la unidad de las fuerzas políticas para proteger los intereses de México y Chiapas.

Con estas acciones, el gobernador Eduardo Ramírez Aguilar reafirmó su compromiso de mantener un gobierno cercano a la gente, donde

encamina era

la seguridad, la educación, el bienestar y la infraestructura se entrelazan para transformar la vida de los chiapanecos. Subrayó que cada acción responde al propósito de construir un Chiapas más justo, próspero y humano, donde las oportunidades lleguen a todos los rincones del estado.

Rector de la UNACH impulsa la educación en Monterrey

El encuentro permitió proyectar la UNACH como referente local, capaz de integrar ideas globales en la enseñanza

KEVIN NARVARTE/TDN

El rector de la Universidad

Autónoma de Chiapas, Oswaldo Chacón Rojas llevó la perspectiva de la educación chiapaneca al IFE Conference, el foro de innovación educativa más relevante de América Latina, celebrado en Monterrey. Su presencia demostró un interés por conectar las experiencias locales con tendencias globales en la enseñanza superior.

Más allá de las presentaciones tradicionales, Chacón Rojas participó en diálogos estratégicos con Michael Fung, director del Institute for the Future of Education, y Roberto Blando Martínez, un referente en educación continua en LATAM y Europa. Los intercambios destacaron la necesidad de adaptar la educación a contextos cambiantes y a nuevas demandas laborales. En sus conversaciones, el rector planteó que la innovación educativa no solo se mide en tecnología, sino en la capacidad de las universidades para repensar progra-

Intervención que

mas, metodologías y vínculos con la sociedad. La atención se centró en cómo las instituciones pueden

formar profesionales capaces de resolver problemas complejos y reales.

CEDES hace una apuesta por control y planeación

El acercamiento marcó un cambio en la colaboración pública, al priorizar responsabilidad y objetivos comunes

KEVIN NARVARTE/TDN

La Coordinadora General del Centro de Estudios para el Desarrollo Municipal y Políticas Públicas (CEDES), Andrea Mena Álvarez dio un paso firme hacia la redefinición de la colaboración interinstitucional en el ámbito público. Su reunión con el doctor Jesús Antonio Guillén Gordillo, Subsecretario de Auditoría Pública para la Administración Centralizada, no solo simbolizó el compromiso institucional, sino que abrió la puerta a nuevas estra-

tegias para hacer más eficiente la gestión administrativa en la región. El encuentro se centró en diseñar acciones conjuntas orientadas a fortalecer la transparencia y optimizar procesos. Más allá de intercambiar puntos de vista, ambas autoridades exploraron cómo la integración de mecanismos de auditoría desde la planeación puede reducir riesgos, agilizar trámites y garantizar resultados claros y medibles, con un impacto directo en la confianza ciudadana. Mena Álvarez destacó que el trabajo coordinado no se limita a cum-

plir formalidades, sino a crear un modelo de gestión basado en responsabilidad, seguimiento y evaluación constante. Su visión busca que cada proceso administrativo, desde la planeación hasta la ejecución, tenga una lógica de eficiencia y rendición de cuentas, con objetivos claros que se reflejen en beneficios tangibles para la sociedad. Por su parte, Guillén Gordillo enfatizó que la auditoría no debe percibirse como un control aislado, sino como un componente estratégico de la gestión pública. Al alinear la supervisión con los planes institucionales, se pueden generar sinergias que fortalezcan la calidad del servicio, el manejo responsable de recursos y la transparencia, con-

El encuentro también permitió visualizar desafíos específicos de la región sur de México, donde

“Quedó claro que el IFE Conference se consolidó como un espacio donde se cruzan ideas globales y experiencias locales”

la educación superior enfrenta desigualdades de acceso y recursos limitados. La participación de Chacón Rojas subrayó la importancia de incluir estas realidades en foros de alcance continental, evitando que la innovación quede confinada a los grandes centros urbanos.

Al cierre de su participación, quedó claro que el IFE Conference se consolidó como un espacio donde se cruzan ideas globales y experiencias locales. La visita del rector buscó que Chiapas no solo observe la innovación, sino que la interprete y adapte para fortalecer su educación universitaria frente a un mundo cada vez más competitivo. Asimismo, su intervención abrió la puerta a nuevas alianzas y programas de colaboración que podrían transformar la forma en que se concibe la educación superior en la región, impulsando un modelo más inclusivo y creativo.

solidando la confianza en las instituciones. Este acercamiento entre CEDES y la Subsecretaría marcó un nuevo rumbo donde la coordinación funciona como herramienta para innovar en la gestión. La apuesta fue transformar procesos burocráticos en prácticas inteligentes, donde la planeación, la colaboración y la auditoría se conviertan en pilares de una administración más eficiente, confiable y cercana a las necesidades de la ciudadanía.

buscó nuevas alianzas educativas. (FOTO: CORTESÍA)
Colaboración institucional pilar de transparencia. (FOTO: CORTESÍA)

ISSTECH afina estrategia médica rumbo al 2026

La planeación de acciones para este año apunta a mejorar la operación y el funcionamiento de clínicas y hospitales

DAMIÁN CERVANTES/TDN

Luis Ignacio Avendaño Bermúdez ha decidido mover el foco de la gestión del Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Chiapas (ISSTECH) hacia la atención médica. Al encabezar una reunión de trabajo con la Subdirección de Servicios Médicos, el director general dejó claro que el fortalecimiento de los servicios no puede postergarse ni resolverse desde la inercia administrativa.

El encuentro sirvió como un espacio para revisar, cuestionar y proyectar el rumbo de la atención médica en el instituto. Avendaño escuchó de primera mano a las áreas responsables de medicina, quienes plantearon las acciones que deberán marcar el 2026, con el objetivo de responder a una demanda creciente y a contextos cada vez más complejos en clínicas y hospitales.

La eficiencia no se construye solo con infraestructura, por el contrario, se logra con organiza-

ción, seguimiento y decisiones oportunas. Para Avendaño, ordenar procesos médicos y anticipar

necesidades es clave para evitar que los problemas lleguen primero a las y los afiliados.

La ASE escucha a municipios para hacer ajustes al SIAHM

El taller permitió visibilizar los retos cotidianos de la administración hacendaria municipal

DAMIÁN CERVANTES/TDN

La Auditoría Superior del Estado (ASE) decidió mirar hacia dentro del engranaje municipal antes de exigir resultados. Con la realización de un Taller Estratégico de Diagnóstico sobre el Sistema Integral de Administración Hacendaria Municipal (SIAHM), el órgano fiscalizador apostó por revisar cómo opera, en la práctica diaria, la herramienta que sostiene buena parte de la gestión financiera local en Chiapas.

Más que un ejercicio técnico, el encuentro funcionó como un espacio de contraste entre la norma y la realidad. Al reunir a responsables del sistema de municipios clave de las 15 regiones socioeconómicas, la ASE colocó sobre la mesa una diversidad de contextos donde el SIAHM enfrenta retos distintos, como las capacidades desiguales, cargas administrativas crecientes y necesidades operativas que no siempre se reflejan en el diseño del sistema. El formato de mesas de trabajo permitió escuchar de primera mano las fricciones cotidianas del sistema. Las observaciones, quejas y propuestas expresadas por quienes operan el SIAHM en

ayuntamientos, DIF y organismos de agua evidenciaron que el desempeño del sistema no depende solo del software, sino del acompañamiento, la capacitación y la adaptación a realidades locales.

La participación de especialistas y contadores públicos sumó una lectura técnica que ayudó a ordenar las inquietudes y a traducirlas en posibles rutas de mejora. Para la ASE, estas aportaciones no son un anexo, sino un insumo estratégico que permitirá ajustar procesos y fortalecer la operación del sistema desde una lógica preventiva, no correctiva.

La reunión también evidenció la necesidad de acercar los servicios a la realidad cotidiana del personal

“Busca consolidar un modelo de atención más funcional y cercano, donde la dignidad en el trato sea parte central del servicio”

médico y de los pacientes. Bajo esta visión, el fortalecimiento del ISSTECH implica mejorar la coordinación interna, optimizar recursos y asegurar que cada área tenga claridad sobre su papel dentro del sistema de salud estatal. Este enfoque busca reducir tiempos de atención y mejorar la experiencia del derechohabiente desde el primer contacto.

Con estas acciones, Avendaño busca consolidar un modelo de atención más funcional y cercano, donde la dignidad en el trato sea parte central del servicio. La apuesta fue clara transformar la gestión médica en resultados visibles para las y los afiliados, y hacer del ISSTECH una institución que responda con eficacia a las necesidades de salud en Chiapas. El objetivo final es que la planeación se traduzca en servicios confiables y consistentes en cada unidad médica.

Con este diagnóstico, la ASE se posicionó como un actor que busca incidir antes de que los problemas escalen. El mensaje de mejorar la administración hacendaria municipal da a entender cómo se trabaja en campo y por la construcción de soluciones desde la experiencia de quienes sostienen, todos los días, la gestión pública local en Chiapas.

Mesas de trabajo que escuchan fricciones de primera mano. (FOTO: CORTESÍA)
Transformación en gestión médica en resultados visibles. (FOTO: CORTESÍA)

DE TODO

La cinta aborda la intensa conexión entre los protagonistas, entrelazando la música y un contexto de posguerra

CINE

AGENCIAS/TDN

“La película está basada en el libro homónimo del estadounidense

Ben Shattuck, quien también lleva el crédito como guionista en esta ocasión”

El director de origen sudafricano Oliver Hermanus regresa a la dirección con la película La Historia Del Sonido, con una narrativa llena de romance y música.

¿De qué trata la película?

La cinta sigue a Lionel (Paul Mescal) y David (Josh O´Connor), quienes se enamoran tras conocerse en el Conservatorio de Boston, en el que comparten la pasión por la música Folk. Después de los eventos de la primera guerra mundial se proponen recopilar y grabar canciones en los rincones más apartados de Maine.

La cinta aborda así no solo la relevancia histórica de las piezas,

sino la construcción del vínculo entre sus protagonistas.

¿Quiénes están en el reparto de la película?

La historia está liderada por el coprotagónico de Paul Mescal (Hamnet) y Josh O´Connor (The mastermind), quienes ya cuentan con toda una trayectoria en la actuación.

O´Connor ya ha tenido críticas favorables por su papel en este drama, entre las que destaca su nominación El Círculo de Críticos de Cine de Londres como mejor actuación del año.

A los actores se les unen, entre otros, Chris Cooper (El ladrón de orquídeas) y Emma

Canning (Los amos del aire).

Acerca de la producción de la cinta

La película está basada en el libro homónimo del estadounidense

Ben Shattuck, quien también lleva el crédito como guionista en esta ocasión.

En compañía de la distribuidora Mubi, la cinta ha sido producida por empresas como Film4, quienes han traído aclamados largometrajes como Zona de interés y Pobres criaturas.

La historia del sonido tuvo su estreno mundial en Cannes en su

edición del 2025, y ha sido el inicio para una sólida actuación en festivales de talla internacional.

La cinta se llevaría en este mismo año una nominación a la Palma de Oro y la Palma Queer, haciendo alusión a uno de los diversos temas que toca la trama.

Por su parte, plataformas como Rotten Tomatoes han calificado a la cinta como un “viaje visualmente impactante y bien actuado”, poniendo a este próximo estreno en la mira de las salas mexicanas el siguiente 05 de febrero.

Contará con la grandiosa actuación de Paul Mescal. (FOTOS: CORTESÍA)

NACIONAL

INVESTIGACIÓN FINALIZADA

1976: en el Palacio de los Papas, de Aviñón (Francia) se perpetra el robo de 119 cuadros de la última época del pintor español Pablo Picasso.

Tren Interoceánico descarriló por ir a exceso de velocidad

El medio de transporte superó los límites establecidos por las autoridades en vías de alto riesgo

AGENCIAS/TDN

La Fiscalía General de la República (FGR) concluyó que el descarrilamiento del Tren Interoceánico, ocurrido el 28 de diciembre de 2025 que tuvo como saldo 14 muertos, se debió al exceso de velocidad con que viajaba el conductor.

En un mensaje videograbado, la titular de la FGR, Ernestina Godoy, afirmó que la institución ejercerá acción penal, sin precisar contra quién o quiénes, por homicidio culposo y lesiones culposas.

Explicó que derivado de las primeras diligencias de investigación fue posible concluir que el tren funcionaba adecuadamente.

Sin embargo, conforme a la información obtenida de la caja negra fue posible confirmar que el tren iba a exceso de velocidad al momento del accidente.

“El tren llegó a velocidades de 111 km/h en zonas de recta donde la velocidad máxima permitida es de 70 km/h, lo que implica que transitaba 41 km por encima del límite autorizado”, señaló la fiscal.

“Asimismo, llegó a la velocidad de 65km/h en la curva en la que sucedió el siniestro, cuando la máxima permitida en este punto era de 50 km/h, es decir, 15 km arriba del límite permitido”.

Monreal ratifica ruptura de Morena con PT en Oaxaca

La revocación de Jara mostró la actuación del partido como opositor, afectando la cohesión política en el estado

AGENCIAS/TDN

El presidente de la Junta de Coordinación Política (Jucopo) en la Cámara de Diputados, Ricardo Monreal confirmó la ruptura del Partido del Trabajo (PT) en Oaxaca, tras consulta de revocación de mandato de Salomón Jara como gobernador de ese estado, al afirmar que el partido petista actuó como partido opositor, promoviendo la revocación.

En conferencia de prensa, el legislador morenista también resaltó que esta situación lo pone en alerta para que en las futuras elecciones no haya rupturas entre los partidos aliados.

“Un 60 por ciento votó porque se mantuviera, sólo el treinta y tantos por ciento porque dejara el cargo. Y es que el ejercicio de la función pública desgasta, y aquí se agregó también un ejercicio en donde tuvieron una participación muy activa, quienes con nosotros actuaron como aliados en el proceso donde la presidenta Claudia Sheinbaum y él, gobernador Salomón Jara, obtuvieron el triunfo, que es muy distinto al que hoy se obtuvo en la revocación”, resaltó.

“El PT actuó, como ya lo dijo el propio gobernador, prácticamente como un opositor, promoviendo la revocación de mandato, y sí nos pone en alerta. Al menos yo, de manera personal, como dirigente político, lo que creo debemos hacer es conciliar en Oaxaca, buscar caminos de entendimiento entre Morena y el PT, y que esto no se suscite, no se presente en los procesos constitucionales, que pondrían en riesgo la mayoría de los votos en favor del movimiento”. Ricardo Monreal enfatizó que espera que no existan más desencuentros en otras entidades en futuras elecciones, ya que pondría en riesgo los votos en favor del movimiento.

Añadió que las investigaciones no han concluido, pero que las diligencias que permanecen pendientes permitirán a la FGR descartar cualquier otra causa que pudiera haber provocado el accidente y

“Al momento del accidente viajaban 25 personas en el tren, compuesto por dos locomotoras y cuatro vagones”

confirmar que fue el exceso de velocidad con la que era operada el tren.

De acuerdo con información difundida por la Secretaría de Marina (Semar), al momento del accidente viajaban 25 personas en el tren, compuesto por dos locomotoras y cuatro vagones.

Aunque el pasado 19 de enero en su conferencia de prensa matutina la presidenta Claudia Sheinbaum afirmó que determinarán responsabilidades en los ingenieros de la vía ferroviaria construida por Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, S. A. de C. V., administrada por la Semar, la fiscal no refirió nada al respecto.

Espera no existan más desencuentros en otros estados. (FOTO: CORTESÍA)

“Sí es conveniente no separarnos, ni alejarnos de la lección que nos dieron los ciudadanos en Oaxaca, un porcentaje importante, 350 mil, y en donde en algunas ciudades obtuvieron mayoría la revocación, sí es conveniente no evadirlo y no simplemente pensar que fue un ejercicio más. Y a los propios go-

bernantes también es una llamada de atención, de decir qué me está pasando, qué estoy haciendo.

“Yo creo que hace falta un ejercicio de reflexión y de búsqueda de conciliación, de búsqueda de acuerdos, de búsqueda de consensos entre la población, las organizaciones y el gobierno”, explicó.

Se obtuvo información desde la caja negra. (FOTO: CORTESÍA)

INTERNACIONAL

DISUASIÓN NUCLEAR

2000: la Universidad Nacional Autónoma de México, cerrada desde abril de 1999, se convierte en escenario de una manifestación masiva, en protesta por la subida de las matrículas y para exigir la participación estudiantil.

Corea del Norte confirma prueba de lanza cohetes

Probó un sistema de lanzacohetes múltiples con mejoras en movilidad, precisión e impacto estratégico

AGENCIAS/TDN

Corea del Norte confirmó el pasado martes el lanzamiento de prueba de un sistema de lanzacohetes múltiples de gran calibre hacia el mar de Japón, realizado la víspera con el objetivo de verificar su eficacia. El ejercicio fue supervisado por el líder norcoreano, Kim Jong Un, quien afirmó que su gobierno reveló planes para reforzar la disuasión nuclear durante el próximo congreso del Partido de los Trabajadores de Corea, informó la agencia estatal KCNA. En un comunicado, las autoridades señalaron que la prueba tuvo una “gran importancia” para mejorar la disuasión estratégica del país y afirmaron que el sistema alcanzó una modernización técnica que permitió un uso más eficaz de sus capacidades ofensivas, incluida su aplicación en ataques específicos.

Kim Jong Un sostuvo que todos los indicadores del sistema se me-

joraron para maximizar su capacidad de ataque y destacó avances en movilidad, inteligencia y precisión de impacto de los cohetes.

Añadió que el vehículo lanzador modernizado mostró un desempeño óptimo.

“El sistema incorporó un mecanismo de vuelo autodirigido y guiado con precisión, capaz

de

evadir interferencias externas”

del Norte habrían reconocido el nivel de modernidad y el potencial de desarrollo de su tecnología de defensa.

Este lanzamiento fue el segundo realizado por Pyongyang en lo que iba del mes, después del disparo de varios misiles balísticos el 4 de enero, horas antes de que el presidente de Corea del Sur, Lee Jae Myung, iniciara una visita oficial a China para reunirse con su homólogo Xi Jinping.

El dirigente norcoreano subrayó que el sistema incorporó un mecanismo de vuelo autodirigido y guiado con precisión, capaz de evadir interferencias externas, lo que, declaró, demostró la superioridad del arma. Reconoció que el desarrollo de esta tecnología implicó dificultades significativas.

Trump suaviza las redadas migratorias en Minnesota

Gobierno federal y autoridades locales desean conciliar políticas migratorias frente a denuncias de abuso y violaciones

AGENCIAS/TDN

El gobierno federal suavizó su postura sobre las redadas migratorias en Minnesota tras el aumento de tensiones en Minneapolis, donde la Operación Metro Surge generó protestas masivas y críticas por la muerte de civiles. El presidente Donald Trump sostuvo conversaciones con el alcalde Jacob Frey y el

gobernador Tim Walz para abordar la situación y designó al zar fronterizo, Tom Homan, como responsable de coordinar los operativos en la entidad.

Se prevé que parte del personal de la Patrulla Fronteriza se retire del estado, incluyendo a Greg Bovino, uno de los principales responsables de los operativos más polémicos. Su salida marcó un giro en la estrategia federal y buscó reducir la presión sobre las autoridades locales, tras los recientes incidentes que provocaron la muerte de Alex Pretti y la indignación de la comunidad.

Las tensiones legales se intensifican mientras la jueza federal Katherine Menendez evalúa la de-

manda presentada por Minnesota y las ciudades de Minneapolis y St. Paul para frenar temporalmente las redadas. Los fiscales estatales sostienen que la operación tiene fines punitivos y exige la retirada parcial de los agentes, mientras los abogados federales defienden la legalidad de las acciones bajo el mandato del DHS.

Con más de tres mil agentes federales desplegados en el estado, incluyendo dos mil del ICE y un mil de la Patrulla Fronteriza, la presencia policial genera preocupación sobre la privacidad y seguridad de los ciudadanos. Los líderes locales insistieron en que el enfoque debería dirigirse a investigaciones imparciales y protección de las

Kim afirmó que ningún otro país adquirió una capacidad tecnológica similar en el corto plazo y aseguró que, de haber presenciado la prueba, los adversarios de Corea

La prueba ocurrió en un contexto previo al congreso del Partido de los Trabajadores de Corea, programado para febrero, el primero en cinco años, que tuvo como objetivo evaluar el desempeño de los funcionarios del país.

comunidades, y no al incremento indiscriminado de la fuerza federal. La situación en Minnesota podría sentar precedentes para otros estados que adoptan políticas de santuario. Mientras la Casa Blanca enfatizó que Homan reportará

directamente a Trump y supervisará los operativos, legisladores y defensores de derechos civiles advirtieron que la coordinación entre autoridades federales y locales es crucial para evitar más víctimas y preservar la confianza pública.

Estrategia capaz de reducir la violencia en el país. (FOTO: CORTESÍA)
Con esto se dejó claro que se mejoró la capacidad de ataque. (FOTO: CORTESÍA)

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