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Gregório José Lourenço Simão
Jornalista / Radialista / Filósofo
Pós Graduado em Gestão Escolar, Pós Graduado em Ciências
Políticas, Pós Graduado em Mediação e Conciliação
MBA em Gestão Pública.
O país do fiado eterno e da legião de inadimplentes
O Brasil acordou em 2026 com o despertador tocando dentro do cheque especial. São 73,3 milhões de brasileiros com o nome suando frio no cadastro de devedores. Dá quase metade da população adulta. Se juntar todo mundo numa fila, não cabe nem na imaginação do ministro da Fazenda.
O número é o maior da série histórica. Cresceu 9,39 por cento em relação ao ano passado e continua subindo naquele ritmo discreto de quem diz que vai começar a dieta na segunda. De dezembro para janeiro avançou mais um tanto. Pouco, dirão alguns. O suficiente, responderá o credor.
O dado mais curioso, ou trágico com senso de humor, é o salto das dívidas com quatro ou cinco anos de idade. Cresceram 34,30 por cento. Não são débitos, são aniversariantes. Já estão em idade pré escolar. Isso revela que o problema não é apenas um tropeço no orçamento. É uma maratona correndo de chinelo.
Afaixa dos 30 aos 39 anos lidera o bloco dos negativados. Mais da metade dessa turma está devendo. Justamente o pessoal que deveria estar produzindo, consumindo, financiando apartamento e comprando air fryer em dez vezes sem juros. Homens e mulheres dividem quase igualmente o aperto, com leve maioria feminina. A igualdade de gênero chegou até o Serasa. Democracia plena, inclusive na inadimplência.
Regionalmente, o Sul puxou a alta mais expressiva no número de devedores, seguido de perto pelo Sudeste. O Centro Oeste ostenta o maior percentual proporcional de adultos negativados. Quase metade da população adulta por lá tem uma história mal resolvida com algum boleto.
Cada inadimplente deve, em média, R$ 4.898,02. Um valor que não compra um carro, mas compra uma boa dor de cabeça. E não é dívida solitária. Cada pessoa deve, em média, para 2,26 empresas. O brasileiro é fiel até nisso. Não abandona um credor.
Quase um terço dos devedores tem pendências de até R$ 500. Quando o limite sobe para R$ 1.000, já alcança mais de 40 por cento. É a prova de que às vezes o drama nacional começa com uma conta de luz esquecida na gaveta.
No total, o número de dívidas em atraso cresceu mais de 15 por cento na comparação anual. É como se o país estivesse parcelando o próprio crescimento.
Especialistas pedem união de esforços, políticas públicas eficazes e educação financeira. Tudo correto, tudo necessário. Mas enquanto a planilha não fecha e o salário evapora antes do dia 15, o brasileiro segue fazendo o que sempre fez. Negocia, parcela, reza e promete que no mês que vem entra nos eixos.
O problema é que o mês que vem também vem parcelado.

Fundado em 07 de junho de 1997

Gostaria de expressar meu mais sincero agradecimento a toda a equipe do Hospital Dom Joaquim, em Sombrio/SC, administrado pelo Instituto Maria Schmitt (IMAS), pelo empenho, dedicação e profissionalismo exemplares que garantiram o sucesso da minha cirurgia.
Fui tratado com muito respeito, carinho e competência em todos os momentos, desde a recepção até o procedimento de alta complexidade. A estrutura e agilidade da equipe cirúrgica multiprofissional foram fundamentais para minha recuperação e retorno à vida com qualidade.
Um agradecimento especial a todos os médicos, enfermeiros, técnicos e demais colaboradores que se mobilizaram para me oferecer o melhor suporte técnico e humano, destacando o
Hospital Dom Joaquim como uma referência de excelência em saúde na região Sul de Santa Catarina.
Com gratidão, Reinor Zélio Marcolino


¹ Em ti, Senhor, confio; nunca me deixes confundido. Livra-me pela tua justiça. Salmos 31:1
Editor Chefe: Reinor Marcolino - Reg.SC 02.423-JP
Jornalista Miguel Ângelo Herdy dos Santos. MTB/SC 4231
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APrefeitura de Treze de Maio, por intermédio da Secretaria Municipal de Saúde, oficializou na manhã desta terça-feira (25) a assinatura de um convênio com o Hospital São Sebastião, garantindo o repasse de recursos para o custeio e manutenção do setor de Urgência e Emergência da instituição.
A assinatura aconteceu no gabinete do prefeito e contou com a presença do prefeito Nenem Bardini, do secretário de Saúde André Poluceno Viana, do secretário de
Administração e Finanças Adriano Cardoso, do diretor do hospital, Pe. Nivaldo Antonio Ceron, e do administrador da unidade, Jairo de Souza.
O convênio estabelece o repasse mensal de R$ 98.181,82 (noventa e oito mil cento e oitenta e um reais e oitenta e dois centavos), sendo a última parcela no valor de R$ 98.181,80 (noventa e oito mil cento e oitenta e um reais e oitenta centavos).
O montante anual totaliza R$ 1.080.000,00 (um milhão e oitenta mil reais), considerando a primeira
parcela em fevereiro de 2026.
Oprimeirorepasse,referente ao mês de fevereiro, já foi realizado, garantindo a continuidade dos atendimentos e a manutenção dos serviços prestados à população.
Os recursos serão destinados exclusivamente ao custeio e à manutenção do setor de Urgência e Emergência da unidade hospitalar, garantindo a continuidade e a qualidade dos atendimentos prestados à população de Treze de Maio. Durante o ato, o prefei-

to destacou a importância do convênio para fortalecer a rede municipal de saúde e assegurar que os moradores tenham acesso a atendimento rápido e eficiente em situações de
ASecretaria de Cultura, Esporte e Turismo de Treze de Maio participou, na tarde desta quarta-feira (25), da 1ª Reunião do Colegiado de Turismo e Cultura, realizada na sede da AMUREL, em Tubarão. O encontro reuniu representantes dos municípios associados à entidade, com o objetivo de fortalecer o diálogo regional, alinhar estratégias e debater ações conjuntas para o desenvolvimento do turismo e da cultura na região.
Durante a reunião, foram discutidos temas como a valorização das identidades culturais locais, o calendário regio-

cionamento. A iniciativa reafirma o compromisso da gestão municipal com a saúde pública e com o atendimento humanizado à comunidade.
nal de eventos, a captação de recursos e a integração entre os municípios para impulsionar o potencial turístico da Amurel. A iniciativa marca o início de um trabalho colaborativo mais estruturado entre as cidades participantes.
Representando Treze de Maio, a secretária de Cultura, Esporte e Turismo, Fabiane Estevam, destacou a importância da participação do município no colegiado.
“A união dos municípios é fundamental para fortalecer a nossa cultura e impulsionar o turismo regional. Partici-




par deste colegiado nos permite trocar experiências, compartilhar boas práticas e construir pro-





jetos em conjunto. Treze de Maio tem muito a contribuir e também a aprender com as deurgência e emergência. A direção do hospital ressaltou que o repasse representa segurança financeira e melhores condições para manter os serviços essenciais em pleno fun-
mais cidades da Amurel. Nosso objetivo é valorizar ainda mais nossas tradições e fomentar o
desenvolvimento por meio da cultura e do turismo”, afirmou a secretária.







Apartir da iniciativa da Polícia Científica de Santa Catarina, recém-nascidos poderão sair da maternidade já com a primeira via da Carteira de Identidade Nacional emitida. A proposta, que concluiu a segunda fase de testes neste mês, busca garantir o registro civil logo após o nascimento, ampliando o acesso à cidadania desde os primeiros dias de vida.
O processo começa ainda dentro das maternidades, onde é feito o cadastramento dos bebês por meio de um sistema integrado que
permite a emissão do documento. A medida pretende facilitar a rotina das famílias, evitando deslocamentos e reduzindo a burocracia nos primeiros meses de vida da criança, além de modernizar os serviços de identificação civil no estado.
A etapa mais recente de testes ocorreu entre os dias 11 e 13 de fevereiro e avaliou o funcionamento do fluxo nas maternidades, a integração dos sistemas e os protocolos de segurança necessários para produzir o documento dentro do ambiente hos-
pitalar. Segundo o diretor deIdentificaçãodoórgão, Álvaro Augusto Mesquita Hamel, a emissão nas maternidades representa mais dignidade, inclusão e eficiência no atendimento à população.
A Polícia Científica ainda não informou quando o procedimento será implantado de forma definitiva. A Carteira de Identidade Nacional é o novo documento oficial do país e unifica o registro de identificação em todo o Brasil por meio do CPF, o que ajuda a melhorar cadastros públicos, fortalecer verificações de segurança e reduzir fraudes.

F
evereiro é um mês dedicado à conscientização sobre a leucemia. O Governo de Santa Catarina destaca a importância da atenção aos sinais de alerta da doença, como infecções frequentes, quadros de anemia, sangramentos e prostração. A leucemia está entre os dez tipos de câncer mais comuns no país e afetaascélulassanguíneas, especialmente os glóbulos brancos, responsáveis pela defesa do organismo. Santa Catarina possui uma rede de atendimento que atende os pacientes com leucemia pelo Sistema Único de Saúde (SUS) com cobertura em todo o estado, entre eles o Centro de Pesquisas Oncológicas (Cepon), unidade do Estado em Florianópolis, referência no tratamento.
DeacordocomoInstituto
NacionaldeCâncer(INCA), Santa Catarina deve registrar 810 novos casos da doença em 2026. A doença é classificada conforme o tipo de célula afetada e a velocidade de progressão. O tratamento varia de acordo com o subtipo e a condição do paciente, podendo incluir quimioterapia, radioterapia, imunoterapia, transplante de medula óssea e terapias-alvo.
Em 2025, 417 pacientes com leucemia foram atendidos no Cepon. Além disso, a Unidade de Transplante de Células-Tronco Hematopoiéticas (TCTH), referência nacional em transplantes autólogos e alogênicos, realizou 113 transplantes no mesmo período. Os números ressaltam a importância do diagnóstico precoce e a necessidade da
doação de medula óssea para salvar vidas.
“Reconhecemos a importância do CEPON no tratamento do câncer em Santa Catarina e estamos empenhados em garantir a excelência no cuidado aos pacientes. O CEPON está expandindo para melhor atender os pacientes e estamos expandindo a nossa capacidade para ampliar o número de transplantes. Essa mudança vai agilizar os procedimentos e proporcionar um acolhimento mais integrado e humanizado aos pacientes”, destaca o diretor-geral do CEPON, Dr.Alvin Laemmel.
Fique atento aos sinais
AgerentetécnicadoCEPON e hematologista, Dra

Mary Anne Taves, reforça a importância da atenção aos sinais da leucemia e da realização de exames de rotina. "O diagnóstico é feito por exames como hemograma e mielograma. Muitas vezes, a leucemia não apresenta sintomas no início, e os sinais variam entre os pacientes e conforme o tipo da doença", explica.
Os sintomas da leucemia podem variar de pessoa para pessoa e conforme o tipo da doença. Alguns dos sinais de alerta incluem febre persistente, infecções frequentes, sensação de fraqueza e fadiga constante, perda de apetite e emagrecimento sem causa aparente. Além disso, pacientes podem apresentar sangramentos nasais ou gen-


givais, hematomas sem motivo aparente, dificuldade para respirar, anemia, suores noturnos, inchaço dos gânglios linfáticos, dores nos ossos ou articulações.
Leucemia tem cura
Mary Anne reforça haver possibilidades de cura para a leucemia, dependendo do tipo e do está-

gio da doença. "Receber um diagnóstico de câncer nunca é fácil, mas é importante lembrar que a leucemia tem tratamento e pode ser curada. Embora não haja medidas específicas de prevenção, é importante manter um estilo de vida saudável, evitar exposição a substâncias tóxicas e realizar exames periódicos", pontua.


Baly Brasil, fundada em 1997, constrói trajetória de alcance nacional
ABalyBrasilnasceudeumsonho
simples aliado a muito trabalho e, em pouco tempo, transformou-se em uma marca de alcance nacional. Mais do que um negócio, a empresa seconsolidoucomoreferêncianosetordebebidas.Indústria100%brasileira,foifundadaem1997,emTubarão,noSuldeSantaCatarina.
A ideia surgiu com o presidente Mário Cardoso e o sobrinho Jânio Nandi Cardoso, diretor e conselheiro. Atualmente, a segunda geração da família já está à frente da gestão executiva, com Dayane Titon Cardoso na Diretoria Comercial e de Marketing, e Mário Júnior Cardoso na Diretoria Financeira e de Operações,ambosfilhosdeMário.
“Quando olho para trás, jamais imaginei que a Baly chegaria a esse tamanho. Começamos com um sonho simples e muito trabalho, e hoje somosumamarcadealcancenacional,compresençainternacionalereconhecimento do consumidor brasileiro. Ver a Baly liderando vendas, investindo em novos parques industriais e ampliando fronteiras é emocionante.Éaprovadequeacreditar, insistir e fazer com seriedade pode
levar muito mais longe do que um dia ousamos imaginar”, diz Mário Cardoso,patriarcadafamíliaBaly.
O planejamento estratégico da companhia está voltado para o futuro, com a organização da sucessão e o fortalecimento da estrutura de gestão, garantindo crescimento seguro e sustentável nos próximosanos.
Baly consolida trajetória de inovação e amplia presença no mercadodebebidas
Com atuação diversificada, a Baly vem consolidando sua posição como uma das marcas mais inovadorasdosegmentonoBrasil.Oportfólio inclui bebidas quentes, cervejas, bebidas proteicas, isotônicos, energéticos e o suplemento vitamínico Baly Kids, que conta com o licenciamento da imagem do personagem Sonic the Hedgehog, ampliando a conexão com o públicoinfantilejovem.
A trajetória inovadora ganhou destaque em 2009, quando a empresa democratizou o acesso à categoria de energéticos no país ao
lançar, de forma pioneira, a embalagem PET para consumo compartilhado, formato até então inédito no mercadobrasileiro,queampliouoalcancedoprodutoetransformouadinâmicadeconsumo.
Um novo ciclo de crescimento teveinícioem2017,quandoDayane e Marinho assumiram a gestão executiva,enquantoosfundadorespassaram a atuar como conselheiros.A transição marcou a adoção de uma visão mais estratégica e orientada à expansão. Sob a nova liderança, a empresa intensificou investimentos eminovaçãoebranding,acelerando o crescimento e fortalecendo a presençanacional.
Em 2021, a Baly voltou a se posicionar como pioneira ao lançar energéticos zero açúcar no Brasil, alinhando-seàsnovasdemandasde consumidores atentos à saúde e ao bem-estar.
Mais recentemente, em 2024, inovou novamente ao introduzir vodka e gin em lata no mercado brasileiro.Ainiciativaampliouoportfólioe elevouopadrãodepraticidadeesegurança no consumo de destilados, acompanhando tendências interna-
cionaisdeconveniência.
SuperandoaRedBull
No ano passado, a Baly alcançou um marco histórico ao superar a austríaca Red Bull em todos os meses no mercado brasileiro.Além disso,liderouorankingnacionalemvolumedevendasemquatroocasiões, março, abril, julho e dezembro, superando também a norte-americana MonsterEnergy.
O desempenho ganhou ainda mais destaque em dezembro de 2025, quando a Baly atingiu 34,9% de participação de mercado, frente a 30,3% da Monster. Os dados são do levantamentoScannShare,daScanntech, que monitora o desempenho devendasnovarejobrasileiro.
Os números consolidam a marcanacionalnaliderançadosegmento e reforçam a mudança no cenário competitivo do mercado de energéticosnopaís.
“Quando o Brasil acredita no Brasil,oimpossíveldeixadeexistir.A Baly provou que é possível competir com os maiores do mundo — e vencer”, destaca DayaneTiton Cardoso,

Diretora Comercial e de Marketing daBalyBrasil.
Expansãointernacional miranovosmercados em2026
A empresa também vem ampliandosuaatuaçãonoexterior,com exportações paraArgentina, Bolívia, Chile, Estados Unidos, Irã, México, Paraguai, Suriname e Uruguai. Para 2026, a expectativa é avançar ainda mais no mercado internacional, com a ampliação da presença da marca emnovospaíses.
Impactoeconômicoe expansãoindustrial naregião
A Baly desempenha papel relevante na economia regional, com a geração de 1.500 empregos diretos e mais de 5 mil postos de trabalho,considerandotambémosindiretos. Com a entrada em operação da unidadedeAraranguá,previstapara o segundo semestre de 2026, a expectativa é criar aproximadamente 1.000 novos empregos diretos, ampliandooimpactosocioeconômico.
Em Blumenau, a vice-prefeita Maria Regina de Souza Soar assumirá interinamente o comando do município a partir de quarta-feira (25), em razão das férias do prefeito Egídio Ferrari (PL).
Nesta terça-feira, 24 de fevereiro, às 10 horas, no Salão Nobre da Prefeitura de Blumenau, será realizada a transmissão do cargo. Durante o período de 25 de fevereiro a 13 de março, a gestão municipal ficará sob responsabilidade da vice-prefeita Maria Regina. Esta será a terceira vez que ela assume a prefeitura interinamente no atu-
al mandato. Outras cinco ocasiões ocorreram na administração anterior, comandada pelo ex-prefeito Mário Hildebrandt (PL), período em que também ocupava o cargo de vice-prefeita.
O momento reforça o protagonismo do Republicanos no Estado, partido que integra a base de apoio ao governador Jorginho Mello e tem ampliado sua presença nas principais cidades catarinenses.
O presidente estadual do Republicanos em Santa Catarina, deputado federal Jorge Goetten,
estará presente na transmissão do cargo e destacou a importância do momento:
“Blumenau é uma das cidades mais importantes de Santa Catarina, referência em desenvolvimento, inovação e qualidade de vida. Para o Republicanos, é motivo de orgulho ver uma liderança preparada, com experiência e compromisso com as pessoas, assumir a condução da terceira maior cidade do Estado. Maria Regina tem sensibilidade, competência e conhece profundamente a realidade do município.”



OSine Santa Catarina inicia a semana com 7.449 vagas de emprego abertas em todas as regiões do estado, sendo 220 destinadas a pessoas com deficiência (PCD). Os interessados podem consultar as oportunidades e se candidatar pelo portal Emprega Brasil ou presencialmente em uma das unidades do Sine no estado.
“Santa Catarina tem um grande número de oportunidades em aberto e o Sine é uma das ferramentas mais eficientes para unir empregadores e empregados. Para quem ainda busca uma vaga, o Sine é o lugar ideal para começar a procu-

ra. São mais de 140 unidades espalhadas por Santa Catarina, que ajudaram a colocar o estado com a menor taxa de desemprego do país”, destaca o secretário de Estado de Indústria, Comércio e Serviços, Silvio Dreveck.
Com a recente atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que amplia a responsabilidade das organizações sobre os riscos psicossociais, a gestão da saúde mental deixou de ser um diferencial para se tornar uma obrigação estratégica. Atenta a esse cenário, a mIAmind, uma HR Tech catarinense focada em bem-estar corporativo, acaba de dar um passo decisivo: o projeto iniciou sua fase Beta com a implementação da tecnologia em cinco empresas da região de Tubarão.
A iniciativa ganha tração após passar por um processo de pré-incubação. Selecionada entre 17 projetos, a mIAmind avançou para a etapa final após um pitch de destaque para o Instituto Pullsação e o Sigma Park. Agora, a plataforma busca transformar o ambiente de trabalho através da automatização de processos e do uso estratégico de dados.
Dados que geram bem-estar - Diferente de abordagens genéricas, a mIAmind atua diretamente no apoio aos departamentos de Recursos Humanos. A ferramenta transforma informações sobre clima organizacional, desempenho e segurança psicológica em indicadores. "O mercado brasileiro carece de ferramen-


tas que traduzam o bem-estar em indicadores de performance. Com a nova NR-1, o que era desejável tornou-se obrigatório. Nossa tecnologia dá transparência a esses riscos, permitindo intervenções preventivas antes que o turnover ou o burnout comprometam a operação", destaca a desenvolvedora.
Psicóloga com 20 anos de experiência em gestão de pessoas e especialista em Terapia Cognitivo-Comportamental e Mindfulness, Juliana uniu a prática clínica à necessidade do mercado corporativo para criar uma solução que responda ao "futuro do trabalho".
Próximos passos - Com a validação da fase Beta em curso, a startup agora abre frentes para novas parcerias e atração de investidores que busquem soluções inovadoras no setor de saúde mental e tecnologia (HealthTechs/HR Techs).
Marilisa Boehm
Vice-Governadora de Santa Catarina
A grandeza de Santa Catarina vem de duas fontes. Uma delas é o nosso povo, que acorda cedo e dorme tarde, trabalha e produz. A outra é o setor empresarial, que gera emprego e desenvolvimento. Mas as empresas podem contribuir ainda mais ajudando a manter parte do seu imposto de renda aqui. E isso é algo essencial, pois nós catarinenses estamos entre os brasileiros que mais arrecadam tributos para Brasília. Porém, nosso estado é um dos que menos recebe de volta em investimentos
Pensando nisso, com o apoio do governador Jorginho Mello, criei a campanha “IR com Propósito”, que lançamos no último mês de dezembro para orientar e conscientizar tanto pessoas físicas quanto jurídicas que isso é possível, de modo legal e sem gerar custos. O caminho é simples: basta destinar parte dos seus tributos para projetos e leis de incentivo catarinenses. E você pode ter certeza de que é muito dinheiro. Em 2024, por exemplo, R$ 1,33 bilhão poderia ter ficado aqui, mas foi parar na capital federal. O potencial para as pessoas físicas era de R$ 470 milhões e, para as jurídicas, de R$ 860 milhões. São recursos que, se aportados, por exemplo, em projetos culturais e esportivos nos municípios ou ainda nos fundos da Criança e do Adolescente ou do Idoso, teriam não só atendido áreas que precisam de apoio permanente, como movimentado a economia da sua cidade e de toda Santa Catarina.
Essa cultura de sustentabilidade pode ser abraçada por empresas que são tributadas em regime contábil de lucro real. Elas têm a possibilidade de destinar até 10% do imposto devido para projetos aprovados por leis federais de incentivo e fundos sociais.
Os recursos podem ser repassados de forma trimestral ou anual, conforme o calendário fiscal. E é importante que os empresários tenham em mente que, contribuindo, além de cumprir seu papel social, vão fortalecer a imagem institucional das suas empresas ao provocar uma aproximação ainda maior com as comunidades em que atuam. E ainda há que se considerar o fator de contribuir para o desenvolvimento econômico local. Assim, ao adotar a prática do empreendedorismo tributário, nossas empresas colocam lado a lado propósito e resultado, crescendo junto com a sociedade.
Acesse nossa campanha no site https://programas.sc.gov. br/ircomproposito. Lá estão o passo a passo para fazer a destinação, vídeos informativos, as áreas que podem ser beneficiadas, um painel que mostra em tempo real e detalhadamente as destinações em todos os municípios catarinenses, incluindo o potencial que cada cidade pode receber. O portal conta também com uma área de perguntas frequentes e um número de WhattsApp para as pessoas terem mais informações.

Com o fim da alta temporada da Operação Estação Verão 2025/2026, o litoral sul catarinense entra agora na fase de pós-temporada, período marcado pela redução no número de banhistas, mas com manutenção da estrutura de prevenção nas praias. Na área do 4º Batalhão de Bombeiros Militar (4º BBM), os postos centrais de Balneário Rincão, Morro dos Conventos, Balneário Arroio do Silva, Balneário Gaivota e Passo de Torres permanecerão ativos até 5 de abril.
Segundo o comandante do 4º BBM, tenente-coronel Henrique Piovezam da Silveira, a operação de verão
encerrou com números expressivos.
“Registramos mais de 773 mil ações preventivas ao longo de 70 dias, o que demonstra a forte atuação dos guarda-vidas na orientação e na prevenção de acidentes”, destacou.
Com o início da pós-temporada, o número de postos ativados passa a ser ajustado conforme a demanda. A definição considera o histórico de movimentação de banhistas e a necessidade operacional em cada praia.
“O quarto batalhão atua deformaestratégica.Nosfinais de semana, quando o
do Sul
movimentoaumenta,haverá reforço no efetivo e também maior número de postos de guarda-vidas ativados. Durante a semana, permanecem abertos principalmente os postos centrais”, explicou o comandante.
Além do litoral, o 4º BBM mantém seis postos em áreas de água doce, que também serão ativados conforme a necessidade. Entre os pontos monitorados estão a Lagoa dos Freitas (Balneário Rincão), Ilhas e Lagoa da Serra (Araranguá), Lagoa de Fora (Sombrio), Lagoa da Tapera (Passo de Torres) e o Balneário Bira (Praia Grande).
A corporação reforça a
Araranguá pode ser o segundo município de Santa Catarina a aprovar uma lei que permite o sepultamento de cães e gatos nas campas e jazigos dos tutores. O ante-projeto de lei, do vereador Carlos da Funerária (Republicanos), pode ser aprovado na próxima segunda-feira, dia 3. Até o momento, apenas a capital do estado tem uma regulamentação específica para esse tipo de atividade.
A proposta, de acordo com o parlamentar, não surgiu ‘do dia para a noite’, já que, além de ter cinco cães em casa, ele cuida de 15 animais de rua em um hospital e trata de mais oito em um cemitério. “Gasto pelo menos 100 quilos de ração por semana. Tiro do meu bolso e mando meus funcionários tratarem desses animais”, ressaltou, em entrevista ao

Portal Engeplus. O processo de sepultamento seria igual ao de um ser humano, com o devido preparo para levar à sepultura e não contaminar o lençol freático. “Faz 26 anos que estou no mercado e sempre quis ser vereador para defender a proteção animal. Todos meus projetos são nesse sentido”, destacou.
O documento explica que os critérios da lei são regulamentados pelo serviço funerário municipal e as despesas decorrentes serão de responsabilidade da família concessionária. Caso seja aprovada, a proposta retornará à Câmara para votação como Projeto de Lei (PL) e possível aprovação final.


orientação para que banhistas procurem sempre áreas protegidas.
“Orientamos que as pessoas busquem se banhar próximo aos postos ativados, que podem ser identificados pelas bandeiras ou
pelo aplicativo CBMSC Cidadão”, ressaltou Piovezam.
Durante a alta temporada,outrodestaquefoioPrograma Golfinho, que formou 1.148 crianças nas praias atendidas pelo batalhão. A
iniciativa tem foco na educação preventiva desde a infância.
“O programa reforça a cultura de prevenção e aproxima ainda mais a corporação da comunidade”, concluiu o comandante.
Foragido condenado a 32 anos de prisão é preso em Morro da Fumaça

Um homem foi preso por diversos crimes, previstos nos artigos 157 (roubo), 155 (condeado quatro vezes por furto), 307 (falsa identidade), 171 (estelionato) e 129 (lesão corporal no âmbito de Maria da Penha), todos do Código Penal; e ainda condenado pelo cometimento do crime
previsto no artigo 33 da Lei 11.343/06 (tráfico de drogas). As penas somadas ultrapassam 32 anos de reclusão. Os mandados foram expedidos pela Vara de Execuções Penais da Comarca de Criciúma e cumpridos na última terça-feira, 24 de fevereiro, em Morro da
Fumaça.
Após tomar conhecimentodosmandados,os policiais da Decap/Deic realizaram diligências para localização e prisão do autor, sendo que, na manhã desta terça-feira (24/02), ele foi localizado saindo de sua residência, onde foi abordado, identificado e preso.













