SUPLEMENTO - TALENTO+PYMES - EDICIÓN 8.126

TALENTO+ PYMES MIÉRCOLES 4 OCTUBRE DEL 2017

Eladio Báez vivió más de 50 años fuera del país. Retornó a sus raíces y hoy se encuentra promoviendo una tradición legendaria.

4-5 ] EMPRENDIMIENTO

Revalorizando la cultura del ñandutí 2-3 ] PYMES

Cuando el ingenio da vida a los muebles

6 ] CLAVES

Cómo calcular el sueldo cuando se emprende

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TALENTO + PYMES

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EMPRENDEDURISMO ]

Cuando el ingenio da vida a los

Jazmín Yegros es una joven emprendedora que confecciona muebles diseñados, dándole un toque personal a cada trabajo que prepara.

cantidad de trabajos que realiza, actualmente hace butacas de diferentes tamaños.

Usualmente ofrecen de 3 tipos, pero se ajustan a lo que esté buscando el cliente. Además realizan diseños y tamaños personalizados. También tiene cuadros en madera, MDF, como lienzo. Otra opción es la pintura sobre vidrio, restauración de muebles viejos y asimismo cuenta con cajas y cajitas, entre otras alternativas. ¿DÓNDE CONSEGUIR?

YÉSICA VERA ZARZA Periodista

La emprendedora comentó que últimamente trabajan sobre pedido con contacto previo al número de celular con que cuentan para el efecto, así como también en las redes. Por dichos medios ya se ultiman detalles y se hace la toma de pedido.

yesica.vera@gruponacion.com.py

J

azmín Yegros contó que desde pequeña siempre estuvo rodeada de pinturas, de cuadros, murales, planos, diseños, ya que viene de una familia de numerosos profesionales, entre ellos arquitectos, artistas plásticos y creativos.

“Luego de recibirme de Licenciada en Marketing y haber tenido varios trabajos en otros rubros, sabía que lo mío era la creatividad pero no defi nía todavía sobre qué base trabajar. Después de mucho buscar me inspiró el tratar de darle un toque mío a algún mueble, creando así diferentes diseños y exhibiéndolos en ferias bastantes concurridas” empezó contando la joven emprendedora.

A partir de ahí tuvo mucha acepta-

ción de parte de la gente y actualmente forma parte del Instituto Paraguayo de Artesanos.

“Recibo pedidos, mejorando y acrecentando las líneas de productos, impulsándome de esta manera a continuar con este emprendimiento. A su vez, estoy iniciándome también como profesora, dictando talleres de técnicas mixtas, para transmitir un poco de amor y arte a los que estén interesados” men-

cionó Jazmín, quien desde mayo del 2016 se dedica a su emprendimiento.

NOMBRE DE LA INICIATIVA Su negocio fue denominado utilizando su segundo nombre y apellido. “Es sabido que el apellido Yegros ya es reconocido en el ámbito artístico y quise aprovechar eso a su vez para recordar a mi antecesor, el prócer Antonio Tomas Yegros” agregó.

CALAVERA. Mejor conocida como Calaca Mexicana, para su realización se tuvo que marcar previamente el contorno de la imagen y se trabajó tanto en la base como en los detalles con esmalte sintético. Lleva varias capas de dicha pintura para que quede bien marcado.

INTEGRANTES DEL EQUIPO Jazmín explicó que son varias las personas que se encuentran involucradas de manera directa e indirecta y dependiendo del trabajo que se presente, varía dicho número, desde los proveedores, carpinteros, logística y venta.

PRODUCTOS Si bien posee una interesante

Jazmín Yegros, emprendedora.

“Las entregas las hacemos a domicilio o en el local que se encuentra ubicado en Asunción, sobre Eligio Ayala 1372 casi Pa’i Pérez y Curupayty. El horario es de lunes a viernes de 08:30 a 12:30 y por la tarde, de 16:00 a 19:00. En tanto que los sábados hasta el mediodía” añadió.

TIEMPO DE ENTREGA DEL PEDIDO Cuando son trabajos artesanales, siempre es importante hacer con el mayor tiempo posible cualquiera sea el pedido, con el fi n de prever todos los detalles. Al respecto, la emprendedora dijo

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muebles que de una semana a 1 mes es el tiempo estimado, dependiendo de la envergadura del trabajo y la cantidad.

“Esto responde a que están hechos 100% a mano y cada detalle lleva su tiempo para que salga pulcro y bien hecho, es por ello que explicamos al cliente la importancia de tiempo para que salga en forma, ya que es un trabajo artesanal” expresó.

PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Jazmín dijo que varía según la categoría, tamaño, diseño y textura. “Por nombrar algunos, actualmente contamos con precios a partir de 50.000 guaraníes que serían cajitas, cuadros en MDF, luego ya le siguen las butacas, estas varían de acuerdo al tamaño y diseño, ya que por cada tamaño hay 2 categorías de precios. Pero serían a partir de

100.000 guaraníes hasta 200.000 guaraníes aproximadamente” detalló la joven.

IDEAS PARA EL FUTURO “Siempre que tengamos la aceptación de la gente, la idea es seguir creciendo, crear un taller de bazar de artículos artesanales, seguir realizando más cursos y poner en marcha un depósito de alquiler de materiales rústicos para eventos y demás” puntualizó.

AFRICANA. Técnicas mixtas, la butaca en sí está lijada y pintada con una base protectora anti bichos, luego en las patas lleva una técnica de esponjado para conseguir la fusión entre colores. En la base, la imagen de la africana fue previamente contorneada y luego trabajada en cada detalle con pincel y acrílicos súper cobertura, para finalmente acabarla con barniz de alta resistencia.

CONTACTOS Facebook: Jazmín Yegros Diseños Instagram: @jazminyegrosdesigns Correo: jazminyegrosdesigns@ gmail.com Celular: (0981) 207-117.

MANDALA CON PUNTITOS. Hecha en madera que fue previamente lijada, luego se trazaron las directrices para que quede bien centrado, todo marcado con compás, después se pintó la base con acrílicos de súper cobertura para que quede homogéneo.

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EMPRENDIMIENTO ]

Revalorizando al ñandutí Eladio Báez, vivió más de 50 años fuera del país, un día decidió retornar a sus raíces y hoy se encuentra promoviendo una cultura legendaria: el ñandutí.

ADRIANA ZACARÍAS Periodista

Itauguá es considerada la cuna del ñandutí y capital de la artesanía departamental. adriana.zacarias@gruponacion.com.py

mi papá lloraba y me pedía volver.

Y yo me moría de hambre, indocumentado. Pero así también estuve dos semanas en Copacabana. Pasaba bien, pobre, pero bien. Después le dije que me envíe un pasaje en avión para volver y fue la primera vez que tomé un avión”, comenta.

FOTOS: GENTILEZA

I

tauguá es considerada la cuna del ñandutí, aunque Eladio Báez (70) confiesa que esta tradición se va acabando: “Cada vez tenemos menos tejedoras. Yo estoy teniendo más tejedoras de Pirayu que itaugueñas”. Como forma de rescatar parte de nuestra cultura autóctona, decidió plasmar este bello emblema artístico en lienzos de atrapasueños. Así surgen los atrapasueños de ñandutí, bautizados con el nombre “Deco Ñandutí”.

INICIANDO EL EMPRENDIMIENTO En el año 2008, Eladio regresó al país que lo vio nacer, pero del cual estuvo ausente por más de medio siglo. “Como itaugueño y aficio-

TROTAMUNDOS Los ñandutíes pueden ser aplicados a diferentes lienzos, mostrando siempre sello propio. nado a las artes plásticas, realicé algunos experimentos en pinturas y esculturas sin mayor éxito con el ñandutí. En la década del 70 y 80 recorriendo Estados Unidos vi los primeros ‘dreamcatcher’ o atrapasueños, un artefacto de los nativos norteamericanos. Hace unos años se puso de moda prácticamente en todo el mundo y se me ocurrió que el ñandutí le daría un valor agregado

Aves exóticas, silvestres y propias de la región.

muy lindo al atrapasueños”, cuenta.

Báez vislumbró un mercado saturado del mismo producto, entonces optó por eliminar algunos accesorios, suplantándolos por dibujos exóticos de ñandutí. “En vez de exponerlo en un bastidor de madera, lo simplifiqué sujetado dentro de un aro”, explica.

Actualmente trabaja junto con un

equipo de tejedoras que elaboran los ñandutíes desde sus hogares.

“Emprendimiento es hacer y si lo que uno hace le gusta a la gente y está dispuesta a pagar, es como se dice en inglés: ‘is a win-win situation’. Ganamos todos”, resalta.

MIGRACIÓN Y LUCHA Eladio Báez es itaugueño, relata

Las coloridas plumas del guacamayo en forma de ñandutí.

que de niño quería ser marino para poder recorrer el mundo, más tarde este sueño se cumplió pero en otra circunstancia. Vivió sus primeros y últimos nueve años en el país. A los nueve años su familia fue a la quiebra y decidió mudarse a Buenos Aires. Un años después empezó a trabajar como cadete mecánico dental, repartiendo dentaduras en gran

parte de la zona bonaerense.

La situación económica lo llevó a conocer otros rubros, así aprendió con su padre el oficio de la carpintería. Teniendo 19 años buscó un mejor porvenir en Río de Janeiro, Brasil, pero un tiempo después regresó a la capital argentina, a pedido de su padre. “Peleé con papá, fui a Brasil y en cada carta

Texturas, colores, accesorios, teniendo como eje central al ñandutí.

En 1972 viajó a Montreal, Canadá y la incertidumbre alimentaba sus días, pues no cumplía los requisitos burocráticos. “Yo quería ir a Estados Unidos, me negaron la visa y al salir de la embajada un señor me dijo que podía ir a Canadá.

Compré el pasaje a crédito y fui, pero con 100 dólares”, menciona, para luego manifestar que se necesita por lo menos USD 1000 para justificar la estadía como turista.

Estuvo a punto de ser deportado hasta que recibió ayuda económica de un amigo argentino y la solidaridad latina.

Trabajaba como c a r pi ntero. Luego se mudó a Calgary (Canadá), provincia de Alberta y emprendió negocios como el alquiler de videos en español para la comunidad hispana, antes de que aparecieran los cables y satélites, también importó juguetes de madera de Chile.

Además, asegura, cumplió su sueño de conocer varios países, más de 30 en tres continentes. “Latinoamérica, Europa, África del norte: Marruecos, Islas de Creta (Grecia), Turquía, Israel, España, Alemania, Inglaterra, Portugal; Mónaco, Paris (Francia), Niza, Saint Tropez (Francia). Todo por curiosidad. ¿A

quién se le ocurriría ir a PalermoSicilia (Italia), por ejemplo?. A Ciudad del Vaticano, Venecia, Roma, me iba de mochilero, no en hoteles de estrellas”, describe.

“Tengo dos hijos y dos hijas mayores, dos nietos; todos ellos viven en la ciudad de Calgary, provincia de Alberta. En 2006 me casé nuevamente, matrimonio del cual tengo una hija de nueve años. Me gustó tanto Canadá que me quedé 36 años.

Allí tuve que aprender a hablar francés, inglés, italiano y portugués, y con el guaraní y el español son seis idiomas -como Tarzán, pero hablo-”, agrega.

CRECIMIENTO La firma recientemente concretó un convenio con Tavañandutí de

Eladio Báez, emprendedor.

Itauguá, que prevé satisfacer la demanda de indumentarias, tipos, formas y medidas, teniendo como eje central al ñandutí.

“Deco Ñandutí aún está en sus comienzos. La artesanía, pienso que es como la música. Cuando traspase la frontera y lluevan los pedidos del exterior, diré que estamos vigentes”, subraya.

Lo más importante, alega, es que las tejedoras vuelvan a entusiasmarse y obtener rédito, merced a este genuino arte. “Mi meta a corto plazo es vender a Brasil, Argentina, Uruguay, Chile y Bolivia. La meta a largo plazo es vender a todo el mundo”, concluye.

Contacto: Deco Ñandutí en Facebook, Instagram, Twitter, Whatsapp: (0981) 228 834.

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CLAVES ]

Cómo calcular el sueldo cuando se emprende

Foro de Emprendedores 2017 reunió a 200 jóvenes

Lanzarse a un emprendimiento significa comenzar una nueva etapa totalmente distinta a la de trabajar por cuenta ajena. Son muchos los nuevos factores a tener en cuenta y saber dictaminar el salario que se va a percibir es uno de los más importantes.

L

o que en un principio podría parecer una tarea sencilla, se puede convertir en un auténtico dolor de cabeza para el emprendedor si no se tienen claros cuáles han de ser los parámetros que deben barajarse para planificar la idoneidad de un sueldo que se ajuste a la realidad.

Por extraño que pueda parecer, son muchos los emprendedores que no tienen asignada una nómina mensual que garantice unos ingresos regulares y determinados. En ocasiones, la razón que se esgrime para no hacerlo tiene que ver con la creencia de que dicho sueldo no es más que otro gasto que se percibe como innecesario y cuya ausencia se podrá compensar en un futuro cercano, llegados los beneficios.

PASOS A TENER EN CUENTA: 1. Ofrece estabilidad: El sueldo, aunque sea modesto, proporciona al emprendedor una estabilidad financiera, permitiéndole recibir una compensación económica por su trabajo. Tanto es así que se podrían hacer distintos planteamientos previos con el fin de tratar de obtener el tipo impositivo menor y en la inmensa mayoría de ellos, la opción de una retribución a través de un sueldo es más ventajosa que la que surge por la vía de los dividendos.

2. Viabilidad: Pese a la complejidad que puede suponer el cálculo de los ingresos a percibir, el aspecto más relevante para aproximarse al mismo es el de mostrarse realista en todo momento. Para ello, en el estudio de viabilidad del proyecto habrá que tener en cuenta todos los factores que forman parte del mismo. Al igual que el plan de negocio ha de contemplar partidas como el coste del lugar en el que se va a llevar a cabo el emprendimiento, también tiene que tener en cuenta la retribución del emprendedor y esta tiene que poder llevarse a cabo.

3. Asignación: El salario inicial de un emprendedor debería ir bastante ligado a los gastos que este tuviera en su vida personal. Así, si no se cuenta con un presupuesto familiar anual ya realizado, es fundamental listar

todos los gastos del ejercicio en curso y del próximo, para saber con un alto grado de aproximación, cuáles son y van a ser las necesidades reales a las que se va a enfrentar la unidad familiar. La estimación de gastos tiene que ser realista y hay que huir de previsiones que pretendan excluir partidas de gastos de las que se cree que se va a poder prescindir, puesto que esto raramente sucede en la práctica.

Asignarse un sueldo que impida cubrir los gastos familiares necesarios, salvo que se cuente con los ahorros suficientes previos, puede llevar a la desmotivación y al exceso de preocupaciones que impidan enfocarse al 100% en las necesidades del nuevo emprendimiento. Todo proyecto que se inicia requiere, en los primeros meses, la mejor atención y recursos que se le pueda dotar para así comprobar si es o no viable.

Noesinfrecuenteverqueenlosinicios entre los emprendedores el salario se incremente voluntariamente alrededor de un 5% sobre lo necesario para cubrir los gastos como incentivo por emprender.

4- Compensaciones adicionales: El hecho de que el salario inicial no cumpla las posibles expectativas y que conlleve tener que adaptarse a un tren de vida algo más justo que cuando se trabajaba por cuenta ajena o por debajo de lo que dicta el mercado, puede complementarse mediante la disposición de retribuciones variables alternativas que se puedan dar en función de objetivos de ventas o cifras de facturación que se vayan logrando a lo largo del tiempo. Se trata de compensaciones adicionales que no están ni mucho menos aseguradas

pero que se harán efectivas en el caso de que el negocio presente cifras medibles de crecimiento contemplado con anterioridad durante la planificación anual.

5- Contrato: Sea cual fuere la fórmula escogida para determinar el salario (fijo o fijo más variable), es recomendable plasmarlo en un documento y fijar con la propia empresa un contrato mercantil ya que, de este modo, las retribuciones reflejadas en el contrato podrán ser consideradas como un gasto deducible de cara a Hacienda.

6- Ventajas de una asignación ajustada: Lógicamente, una asignación alta desde un principio permitiría no tener que preocuparse de los gastos recurrentes personales pero podría estrangular la supervivencia financiera del emprendimiento. Por eso se aconseja comenzar con un sueldo relativamente bajo y ajustado.

7. Cultura del ahorro: Acostumbrarse a salir adelante con un salario ajustado, permite que el emprendedor pueda crear una cultura del ahorro que seguramente acabará revirtiendo en su manera de gestionar la empresa.

Pasado un tiempo y si el emprendimiento va saliendo adelante y la situación se estabiliza, el emprendedor podrá cambiar su retribución y aumentarla en función de una serie de variables como el momento por el que pasa la empresa, la retribución de un puesto como el suyo en compañías similares del mercado y por la asunción de riesgos que como empresario esté tomando.

Fuente: BBVA.com

La Fundación Paraguaya realizó su tradicional Foro de Emprendedores Paraguay (FEP), en el Hotel Cerrito, en la localidad de Cerrito, Benjamín Aceval. El encuentro tuvo la denominación de “Generación E” y fue el tercer FEP realizado este año, luego del primero en Encarnación en julio y agosto en Concepción. Este es el 18º año en que se llevan a cabo estos encuentros donde se busca potenciar el emprendedurismo en los jóvenes paraguayos.

En ese sentido, el FEP se convirtió en un espacio de reflexión e interacción para que los participantes puedan desarrollar sus habilidades de líderes y emprendedores. Entre las principales actividades, los jóvenes, de entre 15 y 25 años, realizaron trabajos en equipos para identificar y crear oportunidades de negocio, actividades de integración, show de talentos y una fiesta de cierre. “Vamos a encontrar acá las herramientas para ser los arquitectos de nuestro propio destino”, señaló Bruno Vaccotti, gerente de educación emprendedora de la Fundación Paraguaya.

El Foro de Cerrito contó con la presencia de 200 participantes, que durante los tres días potenciarán sus habilidades, se capacitarán para idear planes de negocios, además de participar en charlas simultáneas, emprendimientos grupales, desafíos, juegos y mucha diversión. Además, el encuentro quiso ser un espacio para capacitar en el aspecto emocional e intelectual, motivar al logro de metas e ideas individuales y colectivas, así como compartir experiencias y hacer nuevas amistades.

Varios charlistas se presentaron ante los jóvenes para darles su visión de los negocios, del liderazgo, de la vida misma, en base a sus experiencias, y como de las adversidades, uno puede crear oportunidades. Algunos de estos fueron el caricaturista Caló, Denis Rodríguez, de Rod Cycles; Ximena Mendoza, de Mboja’o; Karina Moreno, de Itaú; Joe Giménez, de El Cántaro; y Aramí O’Hara, de Escuela Gastronómica O’Hara. “Uno tiene que saber cuánto vale y saber cuánta capacidad tiene”, refirió Aramí O’Hara, en un mensaje a los jóvenes de que salgan a buscar su lugar en el mundo, mentalizándose de que cada uno lo puede hacer.

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NOTIPYMES

COMENTARIO ]

Cultura emprendedora en Yasy Cañy

Lic. David Martínez

Presidente (AEC) Asociación de Emprendedores Capiateños Especialista en Administración de Empresas con énfasis en Mipymes, Docente universitario, conferencista y asesor financiero. Celular: (0985) 978-293.

Secretos para pasar de una Mipyme a gran empresa Los micros, pequeños o medianos emprendimientos generalmente inician con el emprendedor (dueño de la idea) y generalmente sus allegados (familiares y/o amigos), cargados de entusiasmo y adrenalina. Generalmente el emprendedor cree que, por fabricar un mejor producto o prestar un mejor servicio, a menor costo o estar en una mejor zona de la mega empresa donde trabajó, tendrá un vertiginoso éxito en el mundo de los negocios.

U

nas 25 personas provenientes de diferentes puntos del distrito de Yasy Cañy, departamento de Canindeyú, participaron del curso gratuito de Cultura Emprendedora desarrollado por el Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (SINAFOCAL), con el propósito de suscitar en ellos el espíritu emprendedor y de esta manera puedan identificar las oportunidades y transformarlas en negocios que permitan una rápida salida laboral.

De los 25 participantes, 24 fueron

mujeres y 1 varón, quienes mediante la capacitación recibieron las herramientas para fortalecer y desarrollar sus características emprendedoras personales y puedan llevar a cabo de manera exitosa sus ideas de negocios, ya sea por cuenta propia o de manera asociativa.

La instrucción se desarrolló en el Colegio Nacional de Yasy Cañy y estuvo a cargo del Lic. Erico Recalde y la Abog. Ilda Verón, profesionales del Centro de Desarrollo del Emprendedor “Si na foc a l

Emprende”, quienes brindaron a los alumnos conocimientos acerca de la cultura y las características emprendedoras y personales, generación de ideas de negocios y marketing, entre otros temas.

Estas acciones promovidas por el Sinafocal, están orientadas a personas desocupadas, jóvenes buscadores de empleo, emprendedores, y todas aquellas personas que deseen mejorar su calificación en el trabajo mediante la capacitación, y puedan de esta manera mejorar su condición de vida.

Estudiantes del SNPP visitaron la Ande

Lamentablemente en un porcentaje muy elevado, muchos emprendimientos perecen en menos de 5 años, y una de las razones es por no manejar conceptos tan sencillos como la diferencia entre Comprador y Cliente.

El comprador es aquella persona que adquiere el producto o servicio de forma ocasional, por dos razones básicas, a) para satisfacer su necesidad, deseo o gusto de forma inmediata, b) motivado por alguna promoción o ventaja otorgada por la empresa.

El cliente es aquella persona que adquiere el producto o servicio de forma constante, permanente o periódica, motivado más por la confianza en el producto o servicio que presta la empresa, y no tanto por la urgencia en cubrir la necesidad, deseo o gusto.

La mayoría de los emprendedores invierten muchos esfuerzos y dinero en campañas de promociones con el fin de elevar las ventas, y lo logran, pero resulta durante un tiempo. Si se convierte dicha campaña de promociones en parte de la estrategia de venta, con el tiempo el producto pierde su atractivo y la venta va al declive.

Alumnos del curso de Técnico Superior en Electricidad del Centro Técnico de Formación Profesional - Paraguay Japón (CTFP - PJ), dependiente del Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP), realizaron una visita técnica a la estación de 500 KV de la Administración Naciona l de Electricidad (Ande), ubicada en la ciudad de Villa Hayes, departamento de Presidente Hayes.

Los alumnos son estudiantes del primer y segundo año de la Tecnicatura Superior en Electricidad que brinda la filial del ente formador, situada en San Lorenzo.

El SNPP ofrece en sus modernos laboratorios tecnológicos del CTFP - PJ, situado en San Lorenzo, las Tecnicaturas Superiores en las áreas de Electrónica y Electricidad.

Asimismo, imparte cursos modulares de corta duración en

las referidas áreas.

Los jóvenes que participan de las Tecnicaturas Superiores que ofrece el SNPP de San Lorenzo, reciben por el periodo de 2 años, capacitación con un alto perfil técnico, utilizando equipamientos de primer nivel, acordes a los requerimientos actuales de las empresas instaladas en el país, que emplean profesionales de las áreas de formación de la institución.

Las campañas de promociones son para captar compradores y el secreto está en convertirlos a clientes, este es el verdadero esfuerzo que debe hacer el emprendedor. Al tener una clientela segura permite ser más asertivo en todos los aspectos, desde la compra de materia prima e insumos hasta evitar desperdicios por no vender.

Teniendo un listado de clientes confiables y permanentes, puede decirse que la empresa dispone de una cartera de cobranza relativamente estable, eso permite proyectar a asumir mayores compromisos y desafíos.

En conclusión se puede decir que esta es una de las claves para el despegue del emprendimiento, de ser micro, pequeño o mediano a una gran empresa.

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LIBROS

Vicente Prado: Director AsismarK ConsultoriaEstratégica / Teléfono: 002 595 21 338 8509 /Celular: 002 595 981 638 944 / 0982 570 158 / Web: asismark.wix.com/asismark

DESATA TU ÉXITO VÍCTOR MARTÍN El éxito es una ciencia exacta, y todo el mundo lo puede lograr si es capaz de activar los mecanismos que lo impulsan.

Finanzas para emprendedores (primera parte)

U

na vez que hemos realizado un recorrido por los aspectos estratégicos del emprendedurismo, pasaremos a la parte operativa que también debe ejecutar todo emprendedor. Un área muy importante que todo emprendedor debe conocer y manejar en cierta medida es el área financiera.

REGISTRO DE INGRESOS Y GASTOS Este registro nos permite anotar detalladamente todas las operaciones que se realizan día a día y saber la cantidad de dinero que disponemos.

REGISTRO DE CUENTAS POR COBRAR O DE VENTAS Este registro nos permite llevar un control de cuánto ha vendido y el dinero que tiene pendiente de cobro y quién se lo debe, tomando el ejemplo anterior.

REGISTRO DE CUENTAS A PAGAR O DE COMPRAS Este registro nos permite saber cuánto dinero estamos debiendo

a nuestros proveedores y a quién se lo debemos.

REGISTRO DE MERCADERÍAS O DE INVENTARIOS Este registro nos permite conocer la disponibilidad de productos o artículos para la venta.

La idea del registro de los inventarios es sencilla: saber lo que tengo disponible en mi negocio para la venta, y con este registro puedo tomar ciertas decisiones.

FLUJO DE CAJA Es el registro de las entradas y salidas de dinero proyectadas, que se originarán como consecuencia del giro del negocio.

Esto nos indicará de dónde provendrán los ingresos y cómo se usarán en el futuro, así también para demostrar si la empresa genera suficiente dinero para hacer frente a todas las necesidades de la empresa.

EL PLAN DE VENTAS Siempre es necesario hacer el

plan de ventas que orientará la acción, para tener una idea de cómo se irán desarrollando los eventos en mi negocio.

PLAN DE ACCIONES DE MARKETING Se sugiere que para acompañar el plan de ventas es recomendable desarrollar un plan de acciones de marketing.

Por ejemplo, existen algunos períodos en los cuales debemos realizar muchas actividades de promoción y publicidad, por ejemplo, cuando lanzamos un nuevo producto; en otras ocasiones debemos realizar más actividades de relaciones públicas y de propaganda, como participar en eventos sociales, participar en eventos depor tivos, apoya r a lg una fundación, cuidado del medio ambiente, etc.

De todos estos recursos debe valerse el emprendedor para posicionar el nuevo producto que está lanzando al mercado o reposicionar un producto ya existente.

Tenemos la falsa creencia de que el éxito es algo destinado a sólo unos pocos afortunados: vemos personas que desprenden un aura de éxito, que parece que todo lo que tocan se convierte en oro, y concluimos que ellos saben algo que no sabemos o incluso que son diferentes a nosotros, que su tiempo es infinito y que están a otro nivel.

Pero la realidad es que esas personas que logran todo lo que se proponen, no son para nada diferentes a nosotros. No son más inteligentes ni tampoco están más preparadas, ni por supuesto disponen de más tiempo. Simplemente esas personas han desarrollado una mentalidad, una metodología de trabajo y unos hábitos positivos de los que otras muchas personas carecen.

Staff.

suplementos@gruponacion.com.py

Editora: Marycruz Najle: marycruz.najle@gruponacion.com.py. | Redacción: Ramonita González, Yvelice Villalba, Karina Rios, Yesica Vera Zarza, Adriana Zacarías, Alberto Castro | Diseño y armado: Francisco Quiñónez | Retoque digital: Teresita Arce, Cristian Bareiro.

AGENDA DE EVENTOS Publique su evento enviando a pymes@lanacion.com.py

VIERNES 6 DE OCTUBRE EVENTO

Diplomado Transformación Digital de los Servicios Financieros.

DESCRIPCIÓN

LOCAL

ALTAG Paraguay (Julio Correa esq.

Felicia González).

INFORMES

El diplomado se llevará a cabo todos los viernes, desde el 6 de octubre del 2017 hasta el 5 de enero del 2018. Dividido en 32 horas de clases presenciales, 20 horas de clases online, 20 horas de trabajo en plataforma. Totalizando una duración de 3 meses (72 horas).

DESCRIPCIÓN

LOCAL

INFORMES

Dirigido a quienes están relacionados con los sectores de depósitos, almacenes, control de stock, compras, gestión de inventarios y distribución logística de mercaderías. Con el instructor Ing. Carlos Antonio Portal Rueda

CEPPROCAL (Lope de Vega e/ Atilio Galfre y San Antonio).

Contactar a: (0986) 270-037 /cecilia@ uip.org.py

DESCRIPCIÓN

LOCAL

(021) 417-0500 o enviando mail a semparaguay@altag.net

3, 10, 17 Y 24 DE OCTUBRE EVENTO

Diplomado en Logística.

VIERNES 20 DE OCTUBRE EVENTO

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional-Módulo 1.

Inicia viernes 20 de octubre y se desarrollará los viernes de 18:00 a 21:00 y sábados de 08:30 a 12:30. Se desarrollarán los siguientes contenidos: Historia y conceptos generales; Normativas vigentes; Higiene Industrial; Seguridad Industrial; Evaluación de riesgos y Prevención de riesgos. Se expedirán certificados.

Mcal. Estigarribia 1050 e/ EE.UU y Brasil (Asunción).

INFORMES

Al (0972) 260 003 / (021) 326 4618 / cursoscepades@gmail.com