SUPLEMENTO - TALENTO+PYMES - EDICIÓN 8.140

TALENTO+ PYMES MIÉRCOLES 18 OCTUBRE DEL 2017

4-5 ] EMPRENDIMIENTO

Diseño y moda que apuesta a lo nuestro

La confección de trajes de baño marcó el inicio del negocio que se fue expandiendo con la incorporación de prendas deportivas.

2-3 ] ACTUALIDAD

Piedras colombianas seducen con su brillo

6 ] FUNDACIÓN PARAGUAYA

La aspiración, un desafío a la pobreza

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MIÉRCOLES 18 OCTUBRE DEL 2017

ACTUALIDAD ]

Piedras colombianas seducen con su brillo

La emprendedora, radicada en el país, busca promocionar accesorios hechos de materiales provenientes del país cafetero.

ADRIANA ZACARÍAS Periodista

adriana.zacarias@gruponacion.com.py FOTOS: GENTILEZA

E

l emprendimiento nace en el 2015 con Ingrid Ortiz, colombiana radicada en el país hace tres años.

“Buscoopcionesparapromocionarproductos colombianos en este país, ya que la empresa familiar para la que trabajé estádedicadaalafabricacióndeaccesoriosmetálicosparalasindustriasdecalzado,bisuteríaymarroquinería.Ytodos los accesorios están fabricados con productos de la misma”, explica.

EL EMPRENDIMIENTO Azurita Accesorios, es la denominación de la marca. Se trata de un tipo de piedra que ayuda a promover lo mejor de uno mismo. “Te libera, conectando el intelecto con el amor y estimula la compasión y la comunicación amorosa. Te da fuerza y te

Llavero herraje con resina y piedra fósil.

permite sentirte invencible cuando lo necesites”, resalta.

piedra fósil, piedra cristal de Murano, cadena, cuero sintético.

Por lo tanto, el logo tiene los colores de la piedra. “Me gustó mucho su significado por eso escogí este nombre para la marca”, destaca. Ingrid Ortiz, es la encargada a escoger la materia prima, siendo algunos diseños propios y otros elaborados por diseñadoras de bisutería en Colombia.

Los productos que ofrece son: aros, collares, pulseras, anillos y llaveros. Estos accesorios están dirigidos a todas las mujeres que deseen resaltar su personalidad mediante un bello detalle. Los precios son bastante accesibles, considerando que son productos importados, auténticos y de buena calidad. “Tenemos algunos productos para niñas también. Tenemos aros desde G. 10.000, pulseras desde G. 15.000 y collares desde G. 35.000”, comenta.

“El objetivo es distribuir a nivel nacional accesorios para la mujer, inicialmente está enfocado en bisutería, pero busca en un mediano plazo poder distribuir cintos, bolsos y calzados. Estos últimos productos serán confeccionados por pequeños fabricantes de Colombia”, cuenta.

MATERIA PRIMA “La materia prima que se usa son herrajes y dijes metálicos producidos en la fábrica familiar de Colombia, que son productos de excelente calidad, no se negrean y son duraderos si se les da el cuidado adecuado”, aduce. Entre las piedras, están las semi-naturales: piedras de resina,

Collar dije con piedra resina y piedra ágata.

EL DIFÍCIL COMIENZO Conquistar espacios de distribución y lograr la aceptación masiva del público en el mercado, son parte de los retos a los que las pymes deben indefectiblemente someterse, lo cual persistiendo y perseverando se logra con creces.

“La idea surge desde que llegué a Paraguay, pero no ha sido fácil incursionar en el mercado, ya que tener un local implica pagar un alquiler bas-

tante alto y no es viable para empezar. Por ahora he participado en tres ferias y en dos almacenes multimarcas, pero aún no logro que la marca sea reconocida”, declara.

“Y como no conozco muy bien los canales de distribución en Paraguay, ha hecho que tome más tiempo. Por esta razón, estoy como en una etapa de prueba desde entonces; conociendo y aprendiendo del mercado paraguayo”, confiesa.

DÓNDE ENCONTRAR LOS ACCESORIOS “Estoy en una tienda multimarcas con un espacio pequeño y tratando de hacerme conocer en las redes sociales.

Lasventassonalpormenor,perolaidea es poder encontrar distribuidores que estén interesados en mis productos y vender al por mayor”, afirma.

Actualmente, los accesorios se hallan en la tienda multimarcas Almacén Boggiani en Asunción (RI6 Boquerón y Toribio Pacheco). Los pedidos se pueden realizar directamente en la página de Facebook: Azurita_acce-

Collar dije con resina - piedra ágata y piedra cristal de Murano.

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sorios, en Instagram: azuritaaccesorios, o por Whatsapp: 0983 314 692.

En cuanto a la aceptación, considera que el retorno es positivo. “La verdad es que la recepción ha sido bastante positiva, a la gente le gusta porque es diferente, bonito y fino. También, mencionan que los precios les parecen accesibles, comparados con productos de calidad similar. Es decir, que aunque son muy pocos los que me conocen, el objetivo del emprendimiento se cumple”, menciona.

CONSIDERACIONES “Lo más significativo de este trabajo ha sido aprender a conocer a la mujer paraguaya, que aunque somos latinas, tenemos nuestra propia cultura y, por ende, ha sido un reto para mi entender lo que les gusta y mirar hacia dónde se debeenfocarmiemprendimiento,para lograrqueAzuritalascautive”,subraya.

Respecto a las metas y el futuro de la microempresa, expone: “A largo plazo espero poder ser una marca de accesorios de muy buena calidad para la mujer reconocida a nivel nacional, a través de diferentes distribuidores que ya tienen sus locales, y les interese que Azurita sea uno de sus proveedores. O porque no, tener mi propio local”.

Collar dije con resina y piedra fósil.

Pulsera dijes con resina.

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EMPRENDIMIENTO ]

Tienda de diseño y moda que apuesta a lo nacional El sueño de una joven se hizo realidad mediante un espacio donde las diseñadoras exponen sus prendas y accesorios con talento 100% paraguayo.

YÉSICA VERA ZARZA Periodista

yesica.vera@gruponacion.com.py FOTOS: NÉSTOR SOTO.

Irene Battilana es una joven emprendedora, diseñadora gráfica, fotógrafa y que se animó a cumplir su sueño de tener su propio emprendimiento con el agregado de que ayuda a otras emprendedoras. Se trata de una tienda concepto nacional, como le gusta definir a Irene, donde los diseñadores pueden exponer sus prendas y destacar cada colección. Hasta el momento son todas mujeres las que tienen sus marcas en el local pero a Irene le gusta la idea de contar con algún diseñador también en la tienda.

ASÍ SURGIÓ EL EMPRENDIMIENTO “Camelia nació sobre la base de una necesidad mía hace tres años como una marca de trajes de baño y al año evolucionó, con la incorporación de las prendas deportivas. Estuvimos en otra tienda multimarcas y

ACCESORIOS

como yo estaba con otro trabajo, no le pude dar el seguimiento necesario. Me arrepentí mucho de no darle el espacio que le correspondía porque era algo mío y al final le daba prioridad a otra cosa, tenía jefes en vez de ser yo mi propia jefa”, empezó contando Irene.

Aros grandes: de Gabriela Lucía.- Productos: Yoli - peinetas para la noche, de Wallace.

Vio la posibilidad de ayudar a otras personas a exponer sus productos, ya que no es fácil porque lleva inversión, tiempo, jugarse por la iniciativa y decidió hacerlo. “El sueño te tiene que dar miedo para darte cuenta si es importante, si no te da miedo es porque no es lo suficientemente grande”, dijo la emprendedora.

En el local, cada perchero está hecho a mano y es una marca diferente. La emprendedora buscaba algo minimalista pero que también tenga un toque femenino. Irene comentó que si bien la idea estaba en su cabeza desde hace tiempo, esta vez lo dijo en voz alta y fue cuando se animó a hacer. Hace siete meses atrás decidió empezar todo y con ayuda de su socio comercial, que también es su pareja, y el apoyo de su familia armaron lo que es la tienda. Con una inversión aproximada de 50

Irene Battilana, emprendedora. millones de guaraníes que actualmente suma más por todo lo que implica el producto.

fácil a la gente para llegar y cómodo para quedarse, donde no haya problema de estacionamiento.

La emprendedora contó que hace 4 meses abrieron y les costó encontrar ubicación porque lo que ella buscaba era un lugar donde le sea

“Mi idea es que como atiende la dueña, la gente venga, se sienta cómoda y con ganas de volver. Tratamos de hacerle un total look a la

persona, la remerita, el chaleco, el jean, la cartera, los accesorios y todo nacional, la idea es que ya encuentres todo en un mismo lugar, sin el estrés de irte al shopping. Lo que más resaltamos cada vez que entra alguien es que es 100 % nacional y la industria nacional está con

más fuerza”, explicó la joven.

CANTIDAD DE MARCAS Irene contó que al principio era la marca deportiva, la de bikinis, Magnolia, Ismenia y Avellana, además de los accesorios de la Yoli, sola-

mente esas marcas estaban y a la semana de haber habilitado la tienda, empezaron a surgir los pedidos de otras marcas de estar en la tienda y siempre le buscan la vuelta para que más distintivos puedan estar en el local. “No es fácil, no hay donde exponer las prendas, salvo que esperes tres o cuatro meses para que sea alguna feria pero que al final no es lo mismo que estar todos los días, durante ocho horas”, expresó la emprendedora y actualmente cuenta con 11 marcas entre ropas y accesorios. Alrededor de 15 días, aproximadamente, cada marca lleva nuevos productos.

TRABAJO EN EQUIPO Además de su colección, Irene tiene

que trabajar con cada marca porque cada una lleva su dedicación y se trabaja de manera diferente. “Magnolia está hace 14 años en el rubro, Ismenia es una bomba de estampados y color; Avellana es colorido, alegre, joven. En cuanto a los bikinis lo que yo trato de hacer más que nada es sacarle el lado divertido a la época más entretenida del año. Es la primera colección que hago triangulitos negros, nunca hice porque para mí esa época es color. De hecho el slogan de Camelia bikinis es que se viene un verano más colorido.

El verano no es solamente irte a la playa de vacaciones, es pasar tiempo con la familia, con los amigos, distenderte y todo eso de una manera jovial, siempre esa es mi colección, que se transmita que da

gusto”, añadió.

“Con Gaby (Gabriela Lucía) es muy agradable trabajar porque la gente viene y busca sus productos. Valoran que se haga a mano cada detalle. Lauri de Wallace es impresionante, tiene ideas, habilidad, arte, todo. La marca clásica tiene jeans y remeritas, los jeans tienen nombres de mujeres que hicieron historia en nuestro país como Serafina Dávalos. Por suerte me tocó trabajar con personas con calidad humana muy alta, el co-working da gusto porque nos ayudamos entre todas”, comentó la emprendedora.

PRECIOS Los bikinis tienen un precio de

240.000 guaraníes el conjunto y las mallas, 265.000 guaraníes. Hay prendas que cuestan desde 50.000 hasta 320.000 guaraníes entre las distintas marcas, de ropas y accesorios.

PROYECTOS “La idea es tener un taller de confección tanto como de bikinis como de prendas casuales, eso es algo que estamos viendo ya para empezar a trabajar y a mí siempre me gustó” adelantó Irene. Por otra parte, a largo plazo lo que quieren es llegar al interior. “No sé si con una sucursal o con otra forma de comercio pero sí o sí llegar. También llamaron de Argentina para que envíe los trajes de baño”, dijo.

HORARIO DE ATENCIÓN De lunes a sábados están de 12:00 a 20:00 y desde mediados de noviembre tienen pensado abrir hasta las 21:30, para tener un horario diferente y que la gente pueda ir.

CONTACTOS

Una propuesta para este verano de Camelia bikinis.

Mochilita de Hippie soul.

Vestidito fucsia de Magnolia para cualquier ocasión.

Vestido de Ismenia.

Vestido colorido, fresco, una opción de Avellana.

Blusita coral/ jeans de la marca Básicas.

Blusa negra de Camelia active.

Teléfono: (0981) 185-105 Facebook: Camelia Store Instagram: camelia_storepy Correo: camelia_storepy Dirección: Cnel. Torres Villanueva casi San Martín (a una cuadra de Federación Rusa).

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CLAVES ]

Un plan de comunicación para Pymes

La aspiración, un desafío a la pobreza

Desarrollar una buena estrategia en las empresas puede llegar a proporcionar grandes beneficios, como entender a nuestros públicos e impulsar a la acción. Consejos y beneficios de un plan exitoso.

NANCY RAMOS FUNDACIÓN PARAGUAYA El mundo ha tratado de abordar la pobreza extrema a través de En algún momento de nuestra infancia y adolescencia, todos hemos pensado qué seríamos de mayores. Las respuestas van desde astronautas, futbolistas, médicos, ingenieros, policías, profesores o bomberos. Imagino que hoy en día estos clásicos anhelos aún perduran, aunque algunos ahora querrán ser youtubers para desconcierto de sus padres.

“L

a sociedad no sólo existe por la comunicación, sino que existe en ella. De esta manera la comunicación es dialéctica y reconstruye la experiencia”. Con esta frase de John Dewey, uno de los filósofos más importante de la primera mitad del siglo XX, se puede determinar la importancia de una herramienta como la comunicación. En un mundo interactivo y dinámico donde las formas y los canales para comunicar se han multiplicado, las empresas comienzan a enfocarse más en este aspecto, que deja de ser una más entre otras cuestiones para convertirse en vital.

Según una nota publicada en Multitaskers, la comunicación atraviesa toda organización.

“Cuando se planifica la comunicación de manera estratégica de acuerdo a la misión de la empresa todo se potencia. La comunicación no es básica, es vital”.

A continuación los consejos: 1- Plan de acción: Cuando existe una consciencia verdadera sobre la relevancia de la comunicación por parte de los empresarios, es necesario poner en funcionamiento un plan de acción comunicacional que genere grandes frutos a la marca. “Una vez que defino las prioridades en materia de

Nuestras proyecciones cuando éramos niños y niñas se veían en muchos casos alentadas por los referentes adultos presentes en nuestros entornos o por el prestigio y reconocimiento social de las profesiones en cuestión; pero también venían alimentadas por la creencia de poder conseguir los objetivos que nos propusiésemos si nos esforzábamos lo suficiente.

comunicación de acuerdo a mi misión, y analizo la disponibilidad de tiempo y de recursos económicos y humanos, estamos en condiciones de darle curso al Plan”, sostiene Florencia Tapia Gómez, licenciada en Comunicación Social de la Universidad Austral y capacitadora en temas de comunicación para la comunidad de emprendedores INICIA. 2- Redes sociales: Entre las acciones al alcance de la mano del emprendedor para llevar a cabo una comunicación exitosa, está el uso de las redes sociales, que “son canales de comunicación que tienen una ecuación costo beneficio muy favorable”. Con esta herramienta, el emprendedor, “le asigna tiempo y elabora una estrategia dentro de su Plan de Comunicación”, encontrará que las RRSS “son grandes aliados para generar un buen posicionamiento de marca.

Sin embargo, la competencia por atraer el interés, resulta un gran desafío”.

3- Comunicación propia: El reto es “encontrar una forma propia de comunicar y de generar historias para generar empatía, ya que hay que informar, entretener y brindar contenido útil”.

4-Prensa: El sector prensa es una de las ramas que deben manifestar

la fortaleza de la empresa y su comunicación. A través de ella también se utiliza para un objetivo también importante para las empresas: la publicidad.

5- Difundir producto: La gestión de prensa es un recurso ideal para difundir cualquier producto o servicio”, alcanzar repercusiones en los medios tiene “dos instancias fundamentales”. Por un lado, permite “establecer un buen vínculo con los periodistas” y, por otra parte, “generar buenas historias además de material noticiable”.

6- Red social apropiada: Cómo una empresa puede saber qué red social va con el perfil de la misma, la experta dice: “para productos, las redes sociales idóneas son Instagram y Facebook fundamentalmente, mientras que para servicios suelen serlo en mayor medida Twitter y Linkedin”. A su vez, señala que es interesante “cómo se puede elegir una red social determinada para apoyar nuestro Plan de Negocio”.

7- Herramienta clave: En definitiva, como cierre a su entrevista con Multitaskers, Tapia Gómez afirma que las redes sociales y la comunicación en general “no son algo secundario en nuestro negocio, pueden ser herramientas claves”.

Algo de esto es lo que hacemos hace más de 30 años con nuestros programas, alertados y alentados por muchas familias a quienes incentivamos a invertir y enseñamos sobre un mundo donde los individuos tienen aspiraciones de una vida mejor. Mi convicción en que la aspiración es un ingrediente esencial para combatir la pobreza nace con las experiencias con niños, jóvenes y madres decididos a anhelar y seguir hasta lograr sus objetivos.

Cuando hablamos de oportunidades y opciones, hablamos de manera positiva y alcanzable, casos que vimos y vivimos.

Una señora Lourdes que comenzó con la venta de empanadas hoy es una comerciante exitosa, una doña Sebastiana que comenzó con una máquina, hoy ya cuenta con una empresa con más de 15 empleados; una Agripina, madre agricultora, hoy con deseos de que sus hijos terminen la facultad; o una Fundación Paraguaya misma que comenzó ofreciendo oportunidades de crédito y que hoy busca eliminar la pobreza de las familias.

Muchas familias a las que hemos acompañado en su proceso de salida de pobreza nos animan a que sigamos creando contextos donde hablemos de ahorro, presupuesto, derechos humanos, manejo de emociones, metas, prevención de violencia intrafamiliar, emprendedurismo. En resumen, vamos vislumbrando y convirtiendo problemas en oportunidades, transmitiendo a las familias una buena dosis de aspiración.

Desde mi perspectiva, esta dosis es imprescindible para el desafío a la pobreza. Me inspiran las palabras de Sabina Alkire, quien afirma que las aspiraciones marcan una división invisible entre quienes han sucumbido ante las circunstancias y, por lo tanto, han dejado de combatir su empobrecimiento; y los agentes activos que luchan por crear un cambio positivo para sí mismos y para sus familias.

Las familias valoran y le atribuyen gran importancia a la entrega de conocimiento y acompañamiento rescatando sus visiones, expectativas y significados como proyección de futuro, bienestar, cambio de vida, mejores ingresos; depositan en esta la esperanza para el progreso de su familia.

Mi padre siempre decía “Emaña ehecha haguã mba’épa ikatu rehupyty” (mira para ver qué puedes alcanzar). La propuesta es: hablemos, mostremos, orientemos, guiemos y planeemos qué es lo que podemos alcanzar como personas, familias, sociedad, país y el mundo.

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NOTIPYMES

Tenonderã cosecha frutos de Tekoporã

Migrar en los Programas Sociales de la Secretaría de Acción Social (SAS) significa para las familias participantes dar un paso adelante. Dejar atrás la protección para dar lugar a la autosustentabilidad, es lo que experimentan muchos de los titulares de derecho que cumplieron las 72 cuotas en Tekoporã y que actualmente se encuentran incorporadas a Tenonderã.

ALBERTO CASTRO

FOTOS DE GENTILEZA.

E

l testimonio de Celsa Duarte Martínez, del distrito de Guazú Cuá (Pilar), pone el dedo en la llaga. La titular de Derecho del Programa Tenonderã, migró del Programa de Protección para dar, como ella recalca más de una vez, uno de los pasos más significativos de su vida.

Celsa, que logra libertad y estabilidad financiera, inicia la entrevista poniendo de manifiesto la importancia que demandan los Programas Sociales de la SAS, destinados a familias en situación de pobreza, carentes de oportunidades para acceder a recursos que le permitan salir de la situación de vulnerabilidad.

Cree que el Estado puede visualizar la pobreza como una situación coyuntural. En ese marco, piensa que es una óptica que tiende a revertirse con un cambio de paradigma relacionado a opciones y oportunidades, afectando a las mayorías en el buen sentido de la palabra, y convirtiéndose en aliciente para las familias en situación de precariedad.

Celsa es madre de 6 hijos, todos estudiantes. Una hija es enfermera, y su otra descendiente llegó a recibirse de ingeniera comercial, lamentablemente falleció, pero ambas, con el esfuerzo, ahínco y proactividad, pudieron culminar una carrera universitaria, a base de una decidida lucha jalonada por un ariete de coyunturas.

Consultada sobre los inicios de su emprendimiento, detalló que fue vital invertir en la compra de una vaca, para apuntalar la producción de queso y leche. Señaló que en la época de invierno llegó a producir hasta 4 kilos de queso por día, comercializada a un valor de 28.000 guaraníes por kilo. La masiva venta no solo le generó ganancias, sino además le otorgó la oportunidad de cubrir una serie de cuentas, “sin pedirle nada a nadie”, enfatizó.

“Con mi ganancia, además, yo amplié mi producción. Actualmente vendo un promedio de 90 kilos al mes, a un costo de hasta 25.000 guaraníes/ kilo incluso. Así, llega a un ingreso mensual aproximado de 2.250.000 guaraníes. “A veces hasta alcanzo a vender 100 kilos”, dice y se emociona.

Celsa Duarte lo entiende así y espera que esta asistencia continúe, porque si bien los resultados serían palpables a mediano o largo plazo, ella percibe en esos resultados, el punto de inflexión que de a poco modifica la proyección devidadeunafamilia,surutina,modus vivendi y aspiraciones.

La participante del mencionado proyecto, capacitada en el Area de Finanzas-GestoresEmpresarialesdel ProgramaTenonderã-logróreinvertir su dinero en la compra de otros animales pequeños, tales como cerdo y pollo, armando de esa forma una pequeña granja destinada al sustento familiar. Así empezó a capitalizarse, viendo los frutos de su trabajo.

“Por ejemplo, el proyecto que yo tenía no hubiera sido posible si no cumplía con la corresponsabilidad de la Transferencia Monetaria con Corresponsabilidad (TMC), en el primer programa al que ingresé, que fue Tekoporã, y mucho menos hubiera podido ingresar a Tenonderã, donde pude concretar la producción de leche y queso Paraguay, que fue el perfil de negocios que había elegido”, relata.

Madre, y ahora abuela de dos nietos, es a todas letras una mujer proactiva, consciente de lo imprescindible que es el trabajo y la consiguiente dedicación para alcanzar esas metas que, en principio, parecían lejanas y hasta utópicas. Orgullosa, destacó que no debe dinero a nadie. “Supe utilizar bien los recursos y si yo pude, pienso que otros también pueden hacerlo”, graficó.“Siempre trato de utilizar bien mi cabeza, analizar

bien las cosas. Soy madre soltera y no tengo ayuda de nadie, me esforcé para criar a mis hijos, y lo que me hace más feliz es que me están retribuyendo el sacrificio con sus estudios”, remarcó.

Sus ojos brillan y es como que le tiembla el corazón en la garganta.

Hamacándose en un sillón de paja, pone en stand by sus pensamientos y vuelve a entusiasmarse, como al principio del diálogo. Observa el techo, cortando el aire, sobrándole orgullo en la mirada por haber cosechado lo que sembró.

“Pude llegar con mucho esfuerzo y mucha fe”, redondeó satisfecha.

Finalmente, pidió que el programa social continúe para beneficiar a personas que quieren salir adelante.

“Sólo esperamos que esto continue, porquesinapoyonoexisteoportunidad para la gente que necesita”, apuntó, deseosa de que existan muchos más beneficiarios del proyecto.

MÁS INFORMACIONES La Dirección de Gabinete de la Secretaría de Acción Social está ubicada en la Avenida Mariscal López y Coronel Pampliega. Para mayores informaciones contactar a los teléfonos 595 21 678 430 / 678 431 / 678 453.

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COMENTARIO ]

LIBROS

Vicente Prado Director AsismarK ConsultoriaEstratégica / Teléfono: 002 595 21 338 8509 / Celular: 002 595 981 638 944 / 0982 570 158 / Web: asismark.wix.com/asismark

LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA EN EL ESPACIO DE LA EDUCACION TOMAS M. BAÑEGIL

Finanzas para emprendedores

U

na vez que hemos realizado un recorrido por los aspectos estratégicos del emprendedurismo, pasaremos a la parte operativa que también debe ejecutar todo emprendedor. Un área muy importante que todo emprendedor debe conocer y manejar en cierta medida el área financiera.

REGISTRO DE INGRESOS Y GASTOS. Este registro nos permite anotar detalladamente todas las operaciones que se realizan día a día y saber la cantidad de dinero que disponemos.

REGISTRO DE CUENTAS POR COBRAR O DE VENTAS. Este registro nos permite llevar un control de cuánto ha vendido y el dinero que tiene pendiente de cobro y quién se lo debe, tomando el ejemplo anterior: REGISTRO DE CUENTAS A PAGAR O DE COMPRAS. Este registro nos permite saber cuánto dinero estamos debiendo a nuestros proveedores y a quién se lo debemos.

Este registro nos permite llevar

un control de cuánto ha vendido y el dinero que tiene pendiente de cobro y quién se lo debe, tomando el ejemplo anterior: REGISTRO DE CUENTAS A PAGAR O DE COMPRAS. Este registro nos permite saber cuánto dinero estamos debiendo a nuestros proveedores y a quién se lo debemos.

REGISTRO DE MERCADERÍAS O DE INVENTARIOS. Este registro nos permite conocer la disponibilidad de productos o artículos para la venta.

La idea del registro de los inventarios es sencilla: saber lo que tengo disponible en mi negocio para la venta, y con este registro puedo tomar ciertas decisiones.

FLUJO DE CAJA. Es el registro de las entradas y salidas de dinero proyectadas, que se originarán como consecuencia del giro del negocio.

Esto nos indicará de donde provendrán los ingresos y como se usarán en el futuro, así también

para demostrar si la empresa genera suficiente dinero para hacer frente a todas las necesidades de la empresa.

EL PLAN DE VENTAS Siempre es necesario hacer el Plan de Ventasqueorientarálaacción,paratener una idea de cómo se irán desarrollando los eventos en mi negocio.

PLAN DE ACCIONES DE MARKETING. SesugierequeparaacompañarelPlan deVentasesrecomendabledesarrollar un Plan de Acciones de Marketing.

Por ejemplo, existen algunos periodos en los cuales debemos realizar muchas actividades de promoción y publicidad, por ejemplo, cuando lanzamos un nuevo producto; en otras ocasiones debemos realizar más actividades de relaciones públicas y de propaganda, como participar en eventos sociales, participar en eventos deportivos, apoyar alguna fundación, cuidado del medio ambiente, etc.

De todos estos recursos debe valerse el emprendedor para posicionar el nuevo producto que está lanzando al mercado o reposicionar un producto ya existente.

Las nuevas metodologías universitarias basadas en el Proceso de Bolonia y en la implantación de créditos ECTS han orientado nuestro esfuerzo hacia la consecución de un texto que desarrolle las competencias específicas en Economía de la Empresa de manera que contribuyan a la consecución de las competencias genéricas exigidas en el Nuevo Espacio de Educación Superior. . . Tanto la distribución de los contenidos, como la secuencia de las actividades propuestas al final de cada capítulo, dotan al proyecto de un carácter propio, dinámico y adaptado a los nuevos tiempos.

Por un lado, los contenidos parten de conceptos básicos que después adquieren el rigor necesario que exige un curso introductorio de carácter superior. Por otro, las actividades han sido especialmente diseñadas para el desarrollo de las nuevas competencias que demanda la sociedad y el mercado al titulado universitario. Así, las elaboradas para el trabajo individual y la autoevaluación se complementan con actividades de grupo pequeño y grupo grande para el trabajo colectivo, de discusión y análisis.. . En definitiva, este trabajo ofrece al alumno y al docente, un texto introductorio claro y al mismo tiempo riguroso, con una tangibilización de contenidos a través de las aplicaciones prácticas y con un mecanismo de autoevaluación que facilita el trabajo autónomo y el autocontrol.

Staff.

suplementos@gruponacion.com.py

Editora: Marycruz Najle: marycruz.najle@gruponacion.com.py. | Redacción: Ramonita González, Yvelice Villalba, Karina Rios, Yesica Vera Zarza, Adriana Zacarías, Alberto Castro | Diseño y armado: Francisco Quiñónez | Retoque digital: Teresita Arce, Cristian Bareiro.

AGENDA DE EVENTOS Publique su evento enviando a pymes@lanacion.com.py

3 Y 4 DE NOVIEMBRE EVENTO

Expo negocios & talentos.

DESCRIPCIÓN

LOCAL

Gran Nobile Hotel & Convention (Calle Cienfuego a 7 km. del centro de Ciudad del Este).

INFORMES

Bajo el lema “Grandes empresas, Grandesoportunidades”, se realizará la Expo Negocios y Talentos en su segunda edición, en Ciudad del Este. El evento destacará el emprendimiento y las oportunidades de negocios, como las de invertir en capital humano e interés académico.

DESCRIPCIÓN

LOCAL

INFORMES

Se inicia el viernes 20 de octubre y se desarrollará los viernes de 18:00 a 21:00 y sábados de 8:30 a 12:30. Se desarrollarán los siguientes contenidos: Historia y conceptos generales; Normativas vigentes; Higiene Industrial; Seguridad Industrial; Evaluación de riesgos y Prevención de riesgos. Se expedirán certificados.

Mcal. Estigarribia 1050 e/ EE.UU y Brasil (Asunción).

Más informes al: (0972)260-003 / (021)326-4618 / HYPERLINK “mailto:cursoscepades@gmail. com”cursoscepades@gmail.com

DESCRIPCIÓN

LOCAL

Entradas en venta en Ticketea.

VIERNES 20 DE OCTUBRE EVENTO

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional-Módulo 1

SÁBADO 21 DE OCTUBRE EVENTO

Jornada de Capacitación sobre RRHH

Se tratarán temas como Normativas laborales: disposiciones generales, condiciones de trabajo, contratos laborales, seguridad y salud ocupacional en las empresas, las sanciones y cumplimiento de las Leyes de Trabajo. Con los instructores: Abg. Samuel Varela, Lic. Antonio Ayala Mañotti, Lic. Luis Centurión y Lic. Pablo Svarcas.

Edificio Building, Alberdi 475 entre Estrella y Oliva. 5to piso.

INFORMES

Reservas al Tel (021) 452-387 O desde HYPERLINK “http://www. tafecyt.edu.py/inscripciones. asp”www.tafecyt.edu.py/inscripciones.asp