SUPLEMENTO TALENTO+PYMES EDICIÓN 7.687

TALENTO+ PYMES MIÉRCOLES 20 JULIO DEL 2016

4-5 ] PYMES

Oportunidad de negocios Una puerta se abre para quienes quieran montar su emprendimiento.

Helados Glacé presenta una iniciativa para apoyar a la gente que quiera establecer su local. Un negocio que puede brindar deliciosos resultados.

2 -3 ] TALENTO

Asesoría para el crecimiento empresarial

7 ] MANOS A LA OBRA

Capacitación para emprender en Villa Hayes

2

TALENTO + PYMES

MIÉRCOLES 20 JULIO DEL 2016

TALENTO ]

Una empresa que crece asesorando pymes Una firma que brinda soluciones para que los clientes crezcan con sus emprendimientos, generen ganancias y estén satisfechos.

lugar donde encuentren asesoría e información acerca del mercado de negocios’. Desde entonces trabaja con empresas de Estados Unidos y asociaciones en Suiza y Alemania”, explicó Mónica.

“En el 2001, decidió venir a Paraguay para vivir, y lo primero que hizo fue buscar qué dominios estaban libres, fue ahí que encontró business.com.py y lo registró a su nombre pensando que en un futuro yo heredaría el mismo trabajo, ya que con 9 años decidí que quería seguir sus pasos en el mundo del Marketing y asesoría empresarial. Ahora que voy terminando mi carrera universitaria, es el tiempo exacto para comenzar, por eso creamos la empresa Business.com. py SA orientada a empresarios paraguayos y latinoamericanos”, anexó.

La empresa en Paraguay, Business.com.py SA comenzó en noviembre del 2015. “Pero mi papá lleva en el mundo de los negocios desde los 19 años, cuando decide dejar su trabajo y comienza a ser autónomo con su propia agencia de publicidad en Alemania”, especificó la asesora.

SERVICIOS En modo general, sería asesoría empresaria el rubro de la actividad de esta empresa. “Pero en la parte esencial, trabajamos con la estrategia que él mismo, mi padre, desarrolló en 1990, llamada 5x5 Customer Profit Strategy para empresarios.

En www.pymes.coach brindan una gran cantidad de información y guías para las empresas.

L

Desde ahí, cada vez funciona mejor porque es la única estrategia que realmente funciona para pymes y grandes empresas, y que pueden hacerlo sin riesgo ni créditos bancarios. Un ejemplo muy claro sobre esto es la estrategia que Apple implementó desde 1997 cuando estaban al borde de la bancarrota”,

a asesoría para las micro, pequeñas y medianas empresas adquiere gravitación para el éxito. Esto fue uno de los motivos para impulsar una

empresa abocada a esta tarea. Y de allí nació business.com.py.

Mónica Espínola, la propietaria, describió el camino seguido para desarrollar la empresa.

NOTIPYMES

Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes Notipymes

“El principal protagonista de todo esto es mi papá, Horst Deckert, asesor empresarial alemán. Él da los primeros pasos en Internet allá por el año 1998, creando

el primer blog sobre business en Alemania. Lo que le motivó a esto fue la gran red de empresarios que existe desde 1982, entonces dijo: ‘Vamos a crear un

CURSO PARA EMPRENDEDORES EN GUAIRÁ

SE REALIZÓ NUEVA EDICIÓN DE ERTIC

El curso de capacitación en la especialidad de Gestión Emprendedora dictado por la Regional Guairá del Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP), en la ciudad de Villarrica, culminó días atrás. Se desarrolló en el local de la Gobernación del Departamento de Guairá.

La 7ª edición de la Escuela Regional de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (ERTIC) se realizó la semana pasada. Fue organizada por la Facultad Politécnica de la UNA.

Al curso asistieron jóvenes y adultos guaireños, que también formarán parte del siguiente curso en la especialidad de Técnicas para Generar Ideas de Negocios, que se brindará los días sábados en el mismo lugar.

La ERTIC se desarrolló durante cinco días con cursos dictados por profesores especialistas en el área de la Informática. Algunos de los cursos fueron: Cloud Computing y Aplicaciones Sociales, a cargo de Emilio Luque y Dolores Rexachs, ambos de la Universidad Autónoma de Barcelona, España; Programación segura y herramientas de detección de vulnerabilidades aplicado al ámbito de salud, a cargo de Elisa Heymann, también de la Universidad Autónoma barcelonesa y Barton P. Miller, de la University of Wisconsin-Madison, Estados Unidos.

Los egresados manifestaron su contento por haber participado de este curso, incluso algunos comentaron que ya se encuentran aplicando los conocimientos adquiridos, con miras a crear sus propios microemprendimientos para generar ingresos y desarrollarse en el ámbito laboral.

A la vez, se trató el tema Minería de datos, con Miguel García Torres, de la Universidad Pablo de Olivade, España; Calidad de Sistemas de Información, a cargo de Mario Piattini, de la Universidad de Castilla de la Mancha, España. Las charlas se realizaron hasta el viernes 15 de julio.

TALENTO + PYMES

rios ni dinero a familiares, cómo muchos emprendedores suelen cometer.

“Una acción que parece tradicional, o mejor dicho, es lo que nos enseñaron desde la facultad o los padres, pero que al final es un error muy muy grande ya que se trabaja para pagar cuentas y recibir poca ganancia. Nosotros tenemos esta solución, pero como está en alemán, tenemos programado lanzarlo en formato español recién para 2017”, agregó.

A la vez, en lo referente a las políticas públicas, se requiere implementar el mismo sistema estratégico. Esto funciona tanto en el ámbito privado como público, porque la esencia está en el cliente, trabajar con él y encontrar soluciones a sus problemas.

TRAYECTORIA Mónica Espínola y su padre, Horst Deckert, muestran la vía para que los emprendimientos se fortalezcan. comentó Espínola.

Desde 1999, los clientes que recibe vienen directamente desde Google o recomendaciones de otros clientes que trabajaron con él, sin necesidad de

alta inversión en publicidad, agregó.

Las soluciones que damos se adecuan para problemas de empresas en A lemania, Austria y Suiza.

3

miércoles 20 JUlio Del 2016

Con relación a los requerimientos para fomentar el ecosistema emprendedor, Mónica afirmó que falta un sistema que sea simple y fácil de implementar para que todos puedan hacerlo, sin necesidad de pedir créditos banca-

“Desde el comienzo hasta ahora tuvimos casi 15.000 clientes en Europa, y no necesitamos agrandarnos, por tanto nuestros planes no se enfocan en aumentar la capacidad sino en especializarnos en el ámbito paraguayo y latinoamericano. Muchos asesores solo hablan de lo que van a hacer o lo que tiene que hacer

el cliente, pero nosotros hablamos y hacemos todo lo que nuestro cliente necesita para que su empresa siempre crezca, genere ganancias y esté satisfecho con nosotros.

Los interesados pueden obtener más información en la web: www.pymes.coach. En Facebook como: pymes.coach. En Twitter: pymes_coach; así como al correo electrónico: mbespinola@gmail. com, y al teléfono: (0961) 196929. En LinkedIn: Horst D. Deckert; en Facebook: Horst D. Deckert; así como Mónica Espínola en LinkedIn.

LOS DATOS Web: www.pymes.coach.

Facebook: pymes.coach.

En Twitter: pymes_coach.

Correo electrónico: mbespinola@gmail.com Teléfono: (0961) 196-929.

4

TALENTO + PYMES

miércoles 20 JUlio Del 2016

TALENTO + PYMES

5

miércoles 20 JUlio Del 2016

EN PORTADA ]

Una heladería se expande y ofrece una opción de negocios A través de una determinada inversión, los emprendedores pueden montar su propio local con apoyo de Helados Glacé. accede a la ambientación de su local, con los colores corporativos de la marca, se le coloca el cartel de precios, sabores, accede a tres congeladores, un aire acondicionado, 2 mesitas con 6 sillas, y los helados, toda la primera carga, especificó Noemí.

“Posteriormente el emprendedor no tiene que pagar ningún canon mensual o anual. Él hace su primera compra y pone en marcha su negocio. Le estamos vendiendo a un precio determinado, con un alto margen de rentabilidad. De momento está habilitado para el Gran Asunción. La persona interesada debe estar inscripta como contribuyente, con su número de Registro Único de Contribuyente (RUC)”, anexó.

ALIANZAS Helados Glacé también tiene otras áreas en la mira. “Necesitamos aliarnos con los lugares, con los puntos gastronómicos.

Estamos abiertos a recibir socios comerciales”, afirmó Noemí.

“En Asunción tenemos un proyecto de trabajo con las cadenas de restaurantes y hoteles. Actualmente tenemos un boom que va muy rápido en este campo”, expuso por su parte Carlos Giménez, socio de la firma.

Noemí Núñez y parte del equipo de trabajadores de Glacé.

Vicente Páez Periodista

vicentepaez@lanacion.com.py

La empresa sale a la búsqueda de oportunidades. En este marco se hacen degustaciones. “Se les hace probar el helado a los interesados. Y si les gusta se les provee. Se puede traer a los cheffs de hoteles y restaurantes para que prueben”, detalló.

FotograFías: PánFilo leguizamón

E

l sueño de contar con un emprendimiento puede ser una deliciosa realidad. Una modalidad es puesta en marcha por Helados Glacé.

La propuesta despier ta interés.

“Estamos con un proyecto denominado Armá tu heladería.

Este proyecto apunta a que sea una oportunidad de inversión, una fuente de trabajo para las familias. Y genera una alta rentabilidad, genera un alto volumen de rotación, por el tipo de clima que hay en el país. Esa es una de las líneas que queremos desarrollar”, explicó Noemí Núñez, propietaria de Helados Glacé, que desde el stand de la empresa en la Expo de Mariano Roque Alonso contactó ya con los primeros interesados en la iniciativa.

La innovación en productos para personas diabéticas y celiacas es una de las características de la firma.

“Es como una franquicia. Con la diferencia que no cobramos el uso de marcas. Con un determinado monto, 25 millones de guaraníes, la gente puede alis-

tar su local, para poner en marcha el negocio. Los interesados pueden contactar a los teléfonos (021) 292- 215 y (0981) 549-942.

A la vez pueden comunicarse al

correo electrónico: glacecentral@gmail.com”, describió la empresaria.

Con la inversión, el interesado

La fábrica tiene tecnología de punta. “Estamos trabajando para ampliar nuestra capacidad de producción”, señaló Núñez, que destacó que el escenario económico está bien. Helados Glacé está bien cimentado y está creciendo. “En este tiempo de 2 semanas en la Expo ya tenemos varios interesados en el proyecto que estamos teniendo. Tenemos 8 meses de calor intenso y fuerte, lo que brinda un ambiente atractivo para la venta de helados”, anexó.

Los productos se elaboran con frutas de primera calidad. Se trabaja directamente con un pro-

ductor. En el sentido de la calidad del helado, va acorde con la calidad de la fruta, remarcó, por su parte, Giménez.

LOS DATOS Casa Central: Capitán Ortiz 2571 casi San Pedro, Asunción.

Tels.: (021) 292- 215.

(0981) 549-942.

Correo electrónico: glacecentral@gmail.com Facebook: Glacé.

Twitter: Glacé.

ORÍGENES “La misión es producir los helados para los paladares más exquisitos a un precio medio. Lo que le lleva a su slogan: Helados Glacé, el postre de la familia”, manifestó la propietaria de la firma.

“Estamos operando desde el 2004. Somos parte de Helados Glacé un total de 15 personas, que trabajan directamente. Y aparte, la gente que realiza los servicios tercerizados. Contamos con 3 locales propios, 2 en la zona de Trinidad. Y un local en la ciudad de Pilar, de donde soy oriunda. La comercialización se hace en base a precios exclusivos para mayoristas. Ellos pueden elegir vender bajo la marca Glacé, o como una marca blanca”, señaló Noemí.

La Casa Central está situada en Capitán Ortiz 2571 casi San Pedro, Asunción.

En cuanto a la financiación, acceden a ella a través de las entidades financieras de plaza. “El denominador común de todas las pymes es que la tasa de interés es muy alta. Quizá los plazos de financiación sean adecuados, pero las tasas son muy elevadas”, afirmó Núñez.

Noemí Núñez, Édgar Liuzzi y Carlos Giménez detallaron los planes de expansión.

Productos para un público diferenciado

Helados para personas diabéticas y celíacas Innovación para servir al cliente.

“Tenemos un producto destinado para regímenes especiales, sin azúcar, sin gluten, sin grasa.

Es hipocalórico. Garantizado con el sello de Fupadi y Fupacel, las fundaciones que trabajan en este sector”, explicó Noemí Núñez, propietaria de Helados Glacé. Con relación a la calidad,

este es uno de los aspectos centrales cuidados por la empresa.

“La gente nueva que llega, prueba el producto, lleva, vuelve y recomienda. Es nuestra mejor propaganda, de boca en boca”, destacó la empresaria.

Los productos y las prestaciones son variados. “Tenemos toda la línea de tortas, alfajores, palitos, sandwich, helados. Tenemos un servicio de delivery, que sale desde la casa central de Capitán Ortiz. También estamos

haciendo como servicio de eventos el postre Glacé en tu punto de encuentro, destinado para cumpleaños, reuniones, casamientos, colaciones”, expresó Núñez.

cimiento. Tanto que el helado no está dando abasto. Ahí tenemos un flujo de gente de 24 horas.

Apuntamos a eso”, sostuvo Carlos Giménez, socio de la empresa.

Glacé, a la vez, tiene una proyección de crecimiento en el interior.

Tanto en las rutas 1, 2 y 7, sea para Encarnación y Ciudad del Este, así como Coronel Oviedo y también Villarrica. “Este es un punto al que queremos ir llegando. Por la alta cantidad de gente que tiene Encarnación, tiene mucho cre-

Núñez también se refirió al programa de apoyo a las micro y pequeñas empresas Crece Mipe, impulsado por la Unión Industrial Paraguaya. “Excelente el apoyo de la UIP a través de las capacitaciones. Saber es crecer, como dice el slogan”, destacó la empresaria.

6

TALENTO + PYMES

miércoles 20 JUlio Del 2016

CLAvES ]

Desarrolla tu creatividad en ocho consejos prácticos

su formato final. Las ideas, igual que las personas, nacen, crecen, se reproducen y mueren. Cuando nacen, pueden ser un poco débiles y no valerse por sí mismas, por eso hay que dejar que se desarrollen, poco a poco y sin presión. Con el tiempo, las ideas van madurando y se van amoldando a la realidad, siendo más útiles, prácticas, adecuadas y abordables. Tu intuición requiere libertad para que vaya dejando crecer tus ideas con la mejor salud posible, hasta que éstas dejen sus frutos, cristalizando en ideas más concretas y útiles para tu día a día.

6

El espíritu creativo no se limita al mundo de las artes escénicas y creativas tradicionales. La creatividad se expresa en cualquier disciplina, en cualquier puesto de trabajo, y por supuesto cualquier individuo está capacitado para actuar de forma creativa en múltiples ámbitos de su vida laboral y personal. Desde www.entrepreneur.com se brindan las siguientes recomendaciones:

1

Pensamiento creativo

Si uno quiere empezar a ser creativo, más vale que comience a pensar de una forma más creativa e innovadora.

El pensamiento creativo requiere práctica, y es necesario que nos alejemos de las tareas rutinarias para poder sacarlo a relucir e ir desarrollándolo. Cuando estés tranquilo y relajado, puedes probar a dejar fluir tu imaginación, pensando en situaciones e historias curiosas, e incluso le des algunas vueltas a cuestiones de tu día a día que parecen no tener solución. No se trata de presionarse a pensar esquemas lógicos para resolver problemas, sino dejar fluir la mente, disfrutar de los pensamientos y descubrir nuevas posibilidades.

2

el Pensamiento rutinario y la lógica cotidiana

Lo tradicional no tiene por qué ser mejor. Es más: muchos trabajadores realizansustareasdeformamecánica y rutinaria, en “modo automático” y sin atreverse a abandonar su zona de confort ni a evaluar la realidad desde un punto de vista crítico o creativo.

Esta forma de pensar y de actuar puede ser útil durante un tiempo, pero llegará un punto en que será necesario cambiar el punto de vista y empezar a pensar de forma creativa, abordando los problemas con cierta originalidad. ¿Acaso alguien cree que haciendo siempre lo mismo va a obtener mejores resultados?

3

Potencia tu esPíritu curioso

La curiosidad es la génesis del pensamiento creativo. A partir de aspectos de la realidad aparentemente irrelevantes, pueden surgir ideas, dudas, planteamientos, conexiones conceptuales…

Todo aquello que nos llama la atención puede ser un estímulo para plantearnos nuevas realidades o posibilidades, nos empuja a informarnos y a establecer un criterio sobre las cosas. Esta curiosidad prístina redunda, en último término, en un acicate para nuestra capacidad creativa.

4

los juegos también ayudan

Si te sumerges en juegos de estrategia, tu creatividad puede mejorar ostensiblemente. El juego es un ensayo perfecto para potenciar tu habilidad para abordar de formas innovadoras ciertos problemas y retos de la vida cotidiana (tanto de la laboral como de la personal). Desde los típicos juegos de construcción a los que jugábamos cuando éramos pequeños hasta los juegos de estrategia más complejos nos pueden ayudar a la hora de crear nuevas conexiones neuronales encaminadas a dejar fluir la mente.

5

deja madurar tus ideas

Las ideas no nacen un buen día en

asume riesgos inteligentes

Todas las empresas asumen en algún momento ciertos riesgos. Apuestan por una idea que promete ser buena, por algún motivo. Estas ideas no siempre prosperan y, en algunas ocasiones, fracasan. Pero la única forma de poner a prueba una idea es esa: llevarla a cabo. Este principio, aplicado al día a día del trabajador, es muy parecida. Durante tu rutina, es posible que vayas teniendo varias ideas ingeniosas sobre cómo optimizar un proceso, por ejemplo.

Las ideas son abstractas y nada garantiza que si se llevan a término vayan a ser positivas, pero… ¿cómo lo vas a saber si nunca lo intentas?

Hay que asumir riesgos inteligentes con las ideas: priorizar algunas por encima de otras.

7

descubre las bondades del “estado de flow”

¿Has oído hablar del estado de flow?

Cuando entramos en este estado psicológico es porque estamos totalmente inmersos en la tarea que estamos realizando. Tanto es así que perdemos la noción del tiempo y experimentamos una motivación inusitada. Es un estado que alcanzamos cuando nos encanta lo que estamos haciendo. Si consigues entrar en estado de flow a menudo, es mucho más sencillo que tu creatividad se estimule y seas capaz de encontrar mil formas de mejorar tu rendimiento.

8

Daniel Cerezo “La pobreza del prejuicio es mucho peor que la pobreza económica”

sigue caminando

La creatividad a veces se esconde y no nos deja beber de sus frutos.

Esto es algo completamente normal. Los escritores conocen el síndrome de la página en blanco: en ocasiones, simplemente no estamos inspirados y nuestra intuición parece dormida. No hay ningún motivo para desesperar.

La creatividad es caprichosa y hay días en que cuesta encontrarla. Lo ideal es seguir trabajando duro hasta que las buenas ideas y vibraciones acudan a nuestra mente por sí solas.

El trabajo estimula la creatividad; la inacción solo la desincentiva y nos vuelve pasivos ante los retos diarios.

“La pobreza no tiene que ver con el hambre ni con el frío, sino con qué hacés vos para armar tu proyecto de vida, decidir quién sos como persona. Yo tenía muchos prejuicios contra los empresarios y me di cuenta de que la pobreza del prejuicio era mucho peor que la económica. Por eso hablo de múltiples pobrezas y erradicarla no pasa por dar dinero, sino por empoderar a las personas”. Es el pensamiento de Daniel Cerezo, quien expresa la forma en que encara la lucha contra la pobreza, ya que la vivió y la enfrentó con ingenio, con alegría, con unas enormes ganas de ayudar y hacer el bien a los demás.

Daniel Cerezo es argentino, músico y psicólogo social, miembro de la fundación Crear vale la pena y de la fundación Responsabilizarte, fue gerente de cultura y felicidad en la empresa Las Páez y actualmente desarrolla su propio proyecto: Creer Hacer.

De origen humilde, pasó por muchas situaciones dolorosas, difíciles, pero no se atemorizó y supo salir adelante a base de mucha voluntad. “Empecé a trabajar a los 6 años en Buenos Aires, en un ambiente muy difícil, perdí a mi padre muy temprano y mi madre, por varias circunstancias, no pudo terminar el estudio primario”, recuerda Daniel. Fue por aquellos años en que la música le cambió la vida. “La calle para mí es una escuela que te puede enseñar cosas malas, pero también muy buenas y es así que un amigo me comentó de la fundación Crear vale la pena, que te enseñaba música y arte, fue entonces que a los nueve años conocí a una concertista de piano que me cambió la vida, jamás creí que yo podía ser alumno de piano”, comenta.

Daniel aprendió todas las melodías de su ídolo musical, Gladys “La Bomba Tucumana”, con eso él ya sentía una inmensa felicidad. Sin embargo, había mucho más para él en el horizonte. “De repente a los 14 años me pide mi profesora devolver lo que aprendí, de ser el chico que consumía, me convertí en el profe de piano de los alumnos más principiantes del barrio y eso me cambió la cabeza. Me di cuenta de que hay una pobreza que se puede superar, que es la pobreza de la dignidad, de la superación y de querer proyectarse, en ese momento mi historia tomó otro rumbo”, rememora con emoción.

Cerezo se convirtió en un líder comunitario, rompió paradigmas en las organizaciones en las que estuvo. Actualmente trabaja para generar espacios de oportunidades y vínculos entre instituciones, comunidades y personas de diversos orígenes, a partir del concepto de que todos tenemos la capacidad para ser líderes de nuestro propio proyecto.

En una conferencia organizada por la Fundación Paraguaya en la última Expo en Mariano Roque Alonso, resaltó, a más de su vida, la importancia de tener una cultura de la felicidad en el trabajo. “Las empresas que sobresalen son aquellas que logran crear un ambiente donde sus trabajadores integren el trabajo a su proceso de desarrollo personal”.

TALENTO + PYMES

7

miércoles 20 JULIO DEL 2016

MANOS A LA OBRA ]

ejecutivo departamental, Antonio Saldívar.

Villa Hayes realiza labores para ser destino turístico

CIMIENTO

GENTILEZA SENATUR

GENTILEZA SENATUR

Un programa de formación incorpora a las personas que buscan realizar emprendimientos en el área de turismo.

“La entrega de certificados a las personas que participaron de este curso significa la colocación del cimiento de un gran emprendimiento turístico que estamos encarando en Villa Hayes. En la Senatur estamos convencidos que cada rincón del país tiene algo único para ofrecer a los paraguayos y a los que nos visitan de otros países”, afirmó en la ocasión la ministra Bacigalupo.

Villa Hayes está situada a solo 32 kilómetros de Asunción. Es la puerta de entrada al Gran Chaco Boreal, con importantes atractivos basados en la historia, la artesanía y sobre todo, su relación especial con el río Paraguay.

Entre los proyectos para la zona se encuentra la construcción de un embarcadero, con una inversión cercana a los 1.300 millones de guaraníes, mediante el financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), de manera a facilitar la accesibilidad fluvial y dinamizar la actividad turística en torno al Río Paraguay.

El país cuenta con la reglamentación del Turismo Fluvial que establece las reglas a los inversionistas interesados en el rubro para la protección y seguridad a los turistas.

Los emprendedores completaron exitosamente la capacitación.

L

os participantes del curso Formación y Fortalecimiento Microempresarial dirigido a micro, pequeñas y medianas empresas del departamento de Presidente Hayes recibieron ayer sus certificados. La capacitación tiene como objetivo potenciar los microemprendimientos y encontrar los rubros más competitivos para generar ingresos para las familias de la zona. Uno de ellos es el turismo.

En el primer módulo se desarrollaron temas relacionados al Emprendedurismo e Innovación Micro empresarial, Asociatividad y Formalización, Cómo vender más y mejor y Guía de Negocios para Micro emprendedores.

El Plan Maestro de Turismo contempla justamente el aprovechamiento del poder del agua en Paraguay. Considerando su potencial para turismo fluvial,

La actividad incluyó un recorrido por los puntos de interés de Villa Hayes.

Villa Hayes podría insertarse con fuerza en el mapa turístico nacional e internacional.

Con este grupo se llega a casi 100 microemprendedores capacitados como parte del Programa Nacional de Turismo. Se incluyen las 22 personas de Villa Hayes; 48 de Yguazú, donde se está encarando el proyecto del Centro de Interpretación del Mundo Guaraní, y 26 de Boque-

Feria y charla de emprendedores se realizarán la semana entrante Las actividades son organizadas por el Servicio Nacional de Promoción Profesional.

El Programa de Emprendedorismo del Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP) realizará el viernes 29 de julio una Feria Emprendedora y una

Charla sobre Redes de Negocios en la sede central de la entidad.

Estas actividades se desarrollarán desde las 9:00 en el local

principal del ente capacitador perteneciente al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), situado sobre la avenida Molas López 480 casi

rón, en torno al proyecto del Gran Chaco Americano.

El acto de ayer contó con la presencia de la ministra de la Secretaría Nacional de Turismo, Marcela Bacigalupo; del viceministro de Mipymes del Ministerio de Industria y Comercio, Víctor Bernal; la directora del Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (Sinafocal), María Victoria Diesel y el

Aviadores del Chaco, Villa Victoria de Asunción.

Durante la Feria, participantes y egresados de los diversos cursos de formación en especialidades emprendedoras que están incursionando como microemprendedores comercializarán productos de diversas áreas diseñados por los mismos, con el asesoramiento del Programa de Emprendedorismo de la institución.

Por su parte, la charla sobre Redes de Negocios está dirigida a emprendedores y se desarro-

La formación se llevó a cabo en el mes de abril, mediante una alianza entre la Senatur y el Viceministerio de Mipymes, junto a la Gobernación del Departamento de Presidente Hayes. Las clases se impartieron en la sede de la Gobernación, con el apoyo del Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP) y el Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (Sinafocal), con una duración de 40 horas y la participación de 22 personas.

llará de 9:00 a 12:00 en el salón auditorio del SNPP. El objetivo de la misma es crear redes de negocios con el fin de lograr una mayor competitividad y fortalecimiento del emprendedor.

El contenido de la conferencia incluye temas como Redes de Negocios, Socio Clave, Canales de venta, Herramienta de Fortalecimiento para Mipymes, entre otros.

Para más detalles comunicarse a los teléfonos (021) 609-454, 660750, 661-901 y 605-403, 603-062 y 607-289, interno 8695.

8

TALENTO + PYMES

miércoles 20 JUlio Del 2016

EDUcAcIóN EMPRENDEDORA Guillermo Cabanillas Holguín

EMPREnDER Con ÉXIto PABLO ADÁN MICO

Consultor en Gestión y Desarrollo de la Cultura Emprendedora.

Twitter: @GCabanillasH

La estrategia que no pasa de moda

L

a estrategia que no pasa de moda se resume en cuatro elementos: Calidad, precio, servicio e innovación.

No existe novedad en ninguno de estos temas, ya que forman parte del contenido de una materia de todas las escuelas de negocios del mundo. Muchos emprendedores conocen a la perfección los elementos de esta estrategia, pero al momento de su puesta en marcha, a veces los resultados no salen como esperaban. Al igual que la comida, cuando queremos preparar la receta de un platillo en especial, podemos tener toda la lista de los ingredientes necesarios, pero de nada sirve si no sabemos utilizar de manera apropiada los ingredientes en los tiempos y proporciones acorde a lo requerido para el potaje. En el caso de los negocios sucede algo similar, los ingredientes en este caso son: Calidad, precio, servicio e innovación; todos se deben “mezclar” (poner en práctica) considerando el mercado y el producto.

La calidad es el punto de partida para aspirar a ganar una

participación en el mercado. No podemos ofrecer un producto malo, en un mundo donde cada día existen nuevos competidores y los consumidores son cada vez son más exigentes.

El precio es la expresión del valor monetario que le asignamos a un producto. Es cierto que los consumidores van a tratar de buscar quién les ofrece el precio más bajo, pero no siempre será lo más apropiado. Como técnica de promoción, muchas veces será mejor aumentar cantidad antes que disminuir precio, salvo que estemos refiriéndonos a liquidaciones por temporada o productos descontinuados donde el disminuir precios será la mejor vía para acabar con un stock determinado.

El servicio es un tema al cual le he dedicado varias de estas columnas, especialmente porque son las personas quienes se encargan de marcar la diferencia. Se puede ofrecer el producto de la mejor calidad, pero el servicio será el valor agregado que motivará a un cliente a volver.

LIBROS

Si el servicio es malo y el producto es bueno, el momento de compra se convierte en un dolor de cabeza, hasta que aparezca un nuevo competidor que brinde la misma o mejor calidad, pero con un mejor servicio. Mientras exista un buen producto con un mal servicio, siempre existirá una necesidad latente en el mercado, a la espera de un nuevo emprendimiento.

Y la innovación es la herramienta de permanencia en el tiempo. Producto de alta calidad, con un precio acorde a lo que ofrece y buen servicio, hoy no es suficiente. Porque apenas aparezca un nuevo competidor con una alternativa innovadora, puede llevarse nuestra parte del mercado.

Así que no olvide, son cuatro los elementos que conforman esta estrategia que no pasará de moda.

No trate cada elemento por separado, evalúe cómo los está aplicando cada uno, pero téngalos en cuenta a todos. ¡Que tenga una excelente semana y que Dios le bendiga!

¿Tu sueño es crear una pyme, o talvez una gran empresa? ¿Estás pensando en emprender? Este es tu libro porque te ayudará a ordenar tus ideas acerca del autoempleo y el emprendimiento y te ofrecerá múltiples s oluc ione s , unas enfocadas en el proceso creativo y de generación de la idea, otras centradas en el modelo de negocio y el plan de empresa y algunas otras basadas en el desarrollo de tu marca personal. El libro se estructura en cuatro grandes bloques: Cualidades del emprendedor; habilidades y necesidades.

La marca personal como elemento de valor para el proyecto. Mentalidad creativa para generar y depurar la idea. Análisis del proyecto y recursos para la gestión. La financiación, el marketing y el plan de negocio. Presentación del proyecto. Elementos para el éxito y causas del fracaso: sobrevivir a ambos.

Staff.

Editora: marycruz Najle: marycruznajle@lanacion.com.py. | Redacción: Yvelice Villalba, Arturo Peña Villaalta, Karina rios, Vicente Páez, Yesica Vera Zarza, Adriana Zacarías, Alberto castro | Diseño y armado: Francisco Quiñónez | Retoque digital: soledad riveros, carlos lima.

AGENDA DE EVENTOS Publique su evento enviando pymes@lanacion.com.py

DESDE HOY 20 DE JULIO EvEnto

Diplomado en gestión, distribución y transporte.

DESCRIPCIÓn Contempla la adquisición de competencias necesarias parar llevar adelante una gestión eficiente de la distribución de mercaderías y el transporte de los productos para la máxima satisfacción de los clientes.

LoCAL

InFoRMES

Unión Industrial Paraguaya, situada Tels. (021) 212-556/8. Correo electróen Cerro Corá 1038 entre EEUU y nico: cecilia@uip.org.py.

Brasil, Asunción.

JUEVES 28 Y VIERNES 29 DE JULIO EvEnto

Curso taller Análisis y evaluación de créditos.

DESCRIPCIÓn

LoCAL

Colón 469 e/ Estrella y Oliva, Edif.

Diana, 1er. Piso, Asunción.

InFoRMES

Se aprenderá a analizar, evaluar con técnicas y habilidades eficaces un riesgo crediticio, la concesión de créditos de riesgo mínimo (personales, de consumo, comerciales, corporativos).

DESCRIPCIÓn

LoCAL

InFoRMES

Tels.: (021) 491-547/8; (0985) 313311. Correo electrónico: info@equilibrio.com.py. Sitio en internet: www.equilibrio.com.py.

DESDE EL 4 DE AGOSTO EvEnto

Curso a distancia Paraguay en el Mercosur.

Organiza Ciudadanos del Mercosur, juntamente con Ecocultura Tv. El curso tendrá una duración de 3 meses.

Virtual.

Tel. (0981) 431-896. Correo electrónico: aldocenturionlopez@gmail. com