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8 ] NOVEDADES LOS DRONES FRANCOTIRADORES
MARTES 29 AGOSTO DEL 2017
La planificación de las empresas debe cambiar para estar alineada con las necesidades y acompañar al negocio.
4-5 ] TECH
Estrategias para la transformación digital 2-3 ] ACTUALIDAD
6 ] TECNOLOGÍA
Niños conectados al mundo de la inteligencia artificial
Samsung promociona su nuevo Galaxy Note 8
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El PTI conectó a niños al mundo
Niños interesados en la inteligencia artificial participaron de una jornada de capacitación organizada por el Parque Tecnológico Itaipú (PTI).
Cuarenta chicos aprendieron conceptos básicos de programación sobre robótica.
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uarenta niños de entre 7 y 10 años tuvieron su primer y asombroso contacto con la inteligencia artificial, en una jornada organizada por el Parque Tecnológico Itaipú (PTI) y la organización GirlsCode. Como pocas veces en Paraguay, los chicos aprendieron conceptos básicos de programación con Scratch de robótica, mediante Turtle, utilizando androides denominados RoDi (Robot Didáctico Inalámbrico), que incluyó movimientos, programación y comunicación con los mismos. Con un “me gusta” a la información IASP, la International of Science Parks (Asociación Internacional de Parques Tecnológicos) se sumó a otras corporaciones que destacaron esta labor del PTI, así como también la ingeniera de la NASA (National Aeronautics and Space Administration de EEUU), Sandra Cauffman. La jornada realizada en la sede
del PTI-PY en Hernandarias es el puntapié inicial para promover e incentivar en los niños/as este acercamiento con la inteligencia artificial, considerando que esta tecnología tiene actualmente una gran influencia en la vida cotidiana. Su aplicación es cada vez más frecuente en la industria, vehículos, residencias, en las grandes ciudades en general, por lo que es una herramienta indispensable de las generaciones del presente y el futuro. Hay que mencionar que la IASP da un fuerte impulso para incorporar a niños y niñas en el aprendizaje de la tecnología aplicada, incentivando la creación de Parques Tecnológicos Infantiles. La directora ejecutiva del PTI, Dra. María Teresa Peralta, alentó a los organizadores del encuentro a fortalecer la inclusión de las niñas con la tecnología. Muchas de ellas tuvieron su primer contacto con los robots.
La nueva versión del Apple Watch funcionaría sin un iPhone Informes indican que la próxima generación del Apple Watch, que sería presentada en setiembre, permitiría a los usuarios escuchar música o hacer llamadas telefónicas sin necesidad de estar conectado a un iPhone, según un reporte de la cadena CNBC. El reloj sería presentado junto con el nuevo iPhone y contaría con una conexión celular mediante una tarjeta SIM. En ese sentido, los usuarios podrán estar conectados a internet sin necesidad de una conexión wifi o bluetooth. La idea sería entonces que los usuarios puedan hacer llamadas telefónicas, navegar en internet, utilizar Siri y realizar otro tipo de actividades, incluso si están lejos de sus iPhones. En la actualidad, para que un reloj de Apple pueda funcionar debe estar conectado a un teléfono de la compañía.
“Es una victoria para Apple, ya que aumentará el precio promedio del dispositivo, ya que será más caro”, afirmó Neil Shah, director de investigación de dispositivos y ecosistemas de Counterpoint Research para la CNBC. Por su parte, el reconocido analista Ming-Chi Kuo asegura que el
Apple Watch Series 3 no será compatible con las redes celulares 3G, lo que restringiría su uso en algunos países. Kuo afirma además que el nuevo reloj no tendrá grandes cambios en su diseño. Estará disponible en los tamaños reconocidos de 38 mm y 42 mm. Sin embargo, asegura que estará equipado con una mejor pantalla y una batería más grande.
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de la inteligencia artificial
El uso de la inteligencia artificial tiene una gran influencia en la vida cotidiana de las personas.
Inversión rescata y mantiene con vida a SoundCloud La compañía, con sede en Berlín, obtuvo una inversión de 170 millones de dólares. SoundCloud, el servicio que tiene más de 160 millones de canciones y 175 millones de usuarios, no pasaba por un buen momento. Dificultades económicas y despidos dejaban entrever una posible “muerte”. En julio de este año, la compañía, con sede principal en Berlín, redujo el 40% de su personal eliminando 173 puestos de trabajo (tenía 420), indicó la agencia Bloomberg. El objetivo con esta decisión era reducir los costos y así construir una base financiera sólida para entrar a competir en el mercado. Las cosas no pintaban bien. Más allá del riesgo latente de sus competidores, SoundCloud se quedaba sin dinero. Por un lado, porque la mayoría de los contenidos almacenados son gratuitos y por otra parte, porque el modelo de pago instaurado en el 2016 no generó los frutos esperados.
Sin embargo, cuando todo parecía oscuro, la empresa recibió un salvavidas de nuevos inversionistas (Raine Group y Temasek Holdings de Singapur), que han acordado invertir 170 millones de dólares. Si bien la inyección de dinero mantiene “viva” la compañía, hay varias exigencias que deben cumplir. El máximo ejecutivo de SoundCloud, Alex Ljung, será reemplazado por Kerry Trainor, el ex jefe del servicio de video en línea Vimeo, de acuerdo con Bloomberg. De hecho, se habla que la firma cambiará su modelo de negocio y se centrará en la venta de más herramientas para creadores de contenido. La nueva ronda de financiación valoró a la compañía de streaming de música en 150 millones de dólares, en comparación con la valoración de 700 millones de dólares que se dice habría recibido el año pasado. Los primeros financiadores de SoundCloud tuvieron que aceptar una reducción en las inversiones anteriores como parte del acuerdo.
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Las cinco mejores prácticas para encarar la transformación digital En un mundo cada vez más ágil y disruptivo, la planificación estratégica de las empresas debe cambiar para estar alineada con las necesidades y acompañar al negocio. Según el estudio Strategic Planning That Produces Real Strategy, de Bain&Company, menos del 33% de los ejecutivos a escala mundial cree que sus planes estratégicos alcanzan tres de los grandes objetivos: ambición, adaptación y ejecución. ALEXANDRE COUTO, CONSULTOR EN LOGICALIS HISPANIC AMÉRICA
L
a pregunta que inmediatamente surge es: ¿tiene sentido mantener los procesos tradicionales con una mirada a tres años en un mundo tan cambiante? La investigación Measuring the economic impact of shorttermism, realizada por McKinsey Global Institute en cooperación con FCLT Global, confirma que es importante tener un norte a seguir, mejorar y adecuar el proceso general y tener las mejores personas pensando en el futuro del negocio constantemente. Lo mismo pasa cuando hablamos de los sectores de TI, que tienen que acompañar y muchas veces anticiparse a estos cambios y requerimientos del negocio, pero con un agravante importante: ¿cómo prepararse para soportar o impulsar algo que todavía no existe? La respuesta es armar un plan maestro de tecnología, basado en la visión estratégica de la empresa, que combine distintas fuentes de conocimiento con una metodología fuertemente comprobada en conjunto con los socios que poseen
el conocimiento de negocios y de tecnología, pero tienen también experiencia y casos de éxito. Para alcanzar el éxito en la implementación de nuevos proyectos de transformación digital, los expertos enumeran cinco mejores prácticas que habrán que tener en cuenta. 1. Visión estratégica no es lo mismo que defi nir el presupuesto del próximo año. En un mundo cada vez más ágil y disruptivo, es importante definir lo que hay que hacer y después trabajar en cómo hacerlo viable económicamente. 2. El proceso debe ser continuo. Por más que haya un plan de medio a largo plazo, es importante revisarlo y ajustarlo periódicamente. Asimismo, el hecho de que sea un proceso continuo, abre una ventana importante de discusión para temas urgentes y nuevas ideas. 3. La discusión debe ser amplia, se debe escuchar a toda la empresa y a los clientes. Si no se tiene en cuenta esto, existe el riesgo de que se tenga una visión que es imposible de ejecutar o que está alejada de aquello que los clientes están pidiendo. En un ejercicio así, es importante traer más voces y visio-
nes a la mesa. 4. La discusión debe ser desde cero. No construya un modelo automático donde “solamente” se piense en mejorar un 10% lo que ya existe en la actualidad, hay que pensar en qué debería de ser hecho para mejorar 10x. Un ejemplo clásico es el de las lámparas eléctricas, que no fueron una mejora de las lámparas a querosén, sino una solución totalmente novedosa y disruptiva para el mismo problema. 5. Los equipos deben tener autonomía y flexibilidad. Ninguna solución va a alcanzar su máximo potencial si se piensa solo en tecnología, los mejores cambios ocurren cuando se tienen en cuenta factores de procesos y personas preparándose para un mundo cada vez más digital, cada vez más ágil. Finalmente, para tener éxito en este camino lo más importante es adoptar e incorporar los pasos anteriores como una gran capacidad de la empresa y de la gente. Solamente así se podrá garantizar un ciclo de mejora continua obteniendo cambios sencillos y una gran transformación hacia el máximo potencial del negocio.
Logicalis desarrolla soluciones completas para sus clientes Logicalis, empresa global de soluciones y servicios de tecnología de la información y comunicación, siempre atenta a las necesidades del creciente mercado de Internet de las Cosas (IoT), pasó a desarrollar soluciones completas de IoT, que pueden incluir el desarrollo de hardware, como sensores y gateways. El objetivo es atender de forma más completa a los clientes que desean realizar proyectos que involucran Internet de las Cosas. La idea surgió tras varios proyectos realizados por la empresa a lo largo de los últimos tres años. Por su parte, el gerente responsable de la iniciativa, Fabio Jardim, dijo que a pesar de que hay una gran variedad de productos en el mercado, identificaron lagunas que no son atendidas por los sensores y gateways existentes. Al crear sus propias soluciones en hardware, tienen una opción más para solucionar el problema de los clientes con agilidad. Las soluciones de hardware de Logicalis son desarrolladas de forma modular, combinadas de acuerdo con
las especificidades técnicas y necesidades de negocio de cada cliente. Con eso, la empresa garantiza la adecuación de sus soluciones a cada proyecto, tanto en términos tecnológicos como en relación a los costos. “Nuestra estrategia está enfocada en el cliente y en desarrollar proyectos de IoT con las mejores soluciones posibles, ya sean nuestras o de nuestros socios”, explicó Jardim. Este tipo de solución se vuelve interesante en situaciones donde la toma de decisión tiene que ser muy ágil y el análisis de datos no puede depender de la conectividad. En casos así, Logicalis desarrolla sensores con inteligencia embarcada, usando elementos de software de su plataforma de IoT, Eugenio. Así, el dispositivo se vuelve capaz de tomar decisiones localmente, ganando agilidad y solucionando posibles dificultades causadas por problemas de conectividad. IOT Y LA DECISIÓN INTELIGENTE Por Juan Fernandes, arquitecto de
soluciones, Logicalis Argentina.
ciudadanos.
Las principales consultoras de tecnología, fabricantes y desarrolladores coinciden en que para el 2020 los dispositivos de Internet de las Cosas (Internet of Things, IoT, por sus siglas en inglés) conectados llegarán a los 20.000 millones. Más allá del número, podemos afirmar que el impacto será importante y esta tendencia por la conexión continuará incrementándose con los años, afectando nuestra manera de trabajar, vivir y relacionarnos.
Frente a este escenario y beneficios se podrían instalar dispositivos en todo lo que conocemos. Sin embargo, antes de trasladar desarrollos e implementaciones de otros países y mercados, hay que tener presente que, sin importar el sector, conectar un dispositivo no representa un alto costo, pero tampoco será alto el valor que genere si los datos que provee no son transformados en información útil. Es por esto que hoy la decisión inteligente está en manos de las personas, ya que son quienes pueden determinar el beneficio que aporta esta información, el uso que se puede hacer de la misma y también la transformación que experimentará la empresa a partir de contar con ella.
Algunas de las principales razones para justificar esto son los beneficios que encuentran las empresas, por ejemplo para realizar tareas de mantenimiento predictivo, optimizar la producción, gestionar recursos más eficientemente, abrirse a nuevos mercados o desarrollar nuevos modelos de negocio que los diferencien de su competencia. En el plano gubernamental, también tendrá que ver con reducir costos y aumentar la productividad, pero principalmente en mejorar la calidad de vida de los
El cambio cultural de las compañías será importante, y se deberán evaluar modificaciones en los perfiles de los recursos humanos o, probablemente, la creación de nuevas áreas para combinar de la mejor manera los conocimientos del negocio tradi-
cional con las transformaciones que producirán una implementación de este tipo. Otros puntos importantes serán, por ejemplo, la integración con sistemas existentes y la evaluación de nuevos proveedores. Otro tema a considerar es que en el momento de incorporar soluciones de IoT hay que tener una visión estratégica de largo plazo, con objetivos claros, que deben incluir pruebas de concepto, un análisis de los resultados y corregir el rumbo, si fuera necesario. Finalmente, para alcanzar el éxito de los proyectos de IoT, es clave que los proveedores y consultores trabajen en conjunto con el cliente. El conocimiento del negocio, de los procesos y sistemas propios, combinados con la capacidad de consultoría, diseño de arquitectura, conocimientos tecnológicos y servicios garantizan resultados positivos y establecen las bases para armar estrategias conjuntas de crecimiento para cualquier solución que despleguemos.
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Samsung quiere olvidar malos recuerdos del Note 7 con el 8 La idea es dejar atrás el pasado, y busca lograrlo con la octava versión de su teléfono más “explosivo” hasta la fecha.
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amsung suspende las ventas de su teléfono Galaxy Note 7 por “explosiones” de sus baterías. El estrepitoso fracaso del Galaxy Note 7 y otros fiascos tecnológicos en la historia, según el diario BBC Mundo. La tecnológica surcoreana presentó en Nueva York, EEUU, el Galaxy Note 8, un teléfono más grande, caro –y presumiblemente más seguro– que su modelo anterior. El Galaxy Note 7 terminó convirtiéndose en un fracaso debido a las fallas de sus baterías, que explotaron en las manos, hogares e incluso aviones de clientes de todo el mundo, creando una alerta global. Pero esta vez, Samsung se ha querido asegurar por encima de todo de que no hay riesgos de explosión: lo primero que prometió fueron nuevas medidas de seguridad en su proceso de fabricación para garantizar la solidez de sus baterías. “Trabajamos de cerca con Samsung para lograr importantes mejoras de calidad y seguridad”, declaró durante la presentación Sajeev Jesudas, presidente de UL International, una firma independiente de seguridad. “Galaxy Note 8 completó una serie de rigurosas pruebas”, agregó el especialista. “Desde luego, nadie olvidará lo que ocurrió el año pasado. Pero tampoco olvidaremos a los millones que siguieron junto a nosotros”, dijo DJ Koh, director de la división móvil de la compañía. “Si me regalaran un iPhone seguiría usando mi Galaxy Note 7”: los usuarios de Samsung que se niegan a devolver su celular. La primera doble cámara de Samsung Más allá de las garantías para que el aparato sea seguro, Samsung trae grandes innovaciones con su nuevo Note. Y la primera de ellas es el salto a la doble cámara.
El nuevo celular ofrece por primera vez dos cámaras traseras – cada una de ellas de 12 megapíxeles (ligeramente mayores que las del S8)– con diferentes funciones, distancia focal y apertura. Al igual que en el caso del iPhone 8 Plus y algunos smartphones de LG y Huawei, ambas cámaras trabajan de manera conjunta para modificar la profundidad de campo y jugar con las opciones de enfoque de la imagen. Sin embargo, la doble cámara de Samsung es la primera del mercado en ofrecer estabilización de imagen óptica, la cual permite obtener una calidad de imagen mucho mayor. El teléfono tiene también una cámara frontal –la de los selfies– que cuenta con ocho megapíxeles. OTRAS NOVEDADES Otra de las características principales del Note 8 –algo más grande y pesado que el 7– es lo que Samsung llama la “pantalla infinita”, con la que también
cuenta el S8, de la misma marca, para una “experiencia inmersiva”. Galaxy Note 7, más que un teléfono, es un phablet, es decir, un celular tan grande que resulta un híbrido entre teléfono (phone) y una tableta (tablet), un concepto que la compañía inventó cuando sacó al mercado su primer Note, en el 2011. La pantalla del Note 8 tiene unas dimensiones de 6,3 pulgadas de diagonal –ocupa el 83% de la superficie total del teléfono– e incluye opciones biométricas para desbloquearla, desde la huella dactilar hasta el escáner de iris o el reconocimiento facial. Además, el teléfono contará con mejoras en la sensibilidad y capacidades de su lápiz SPen, 6GB de memoria R AM, 64GB de almacenaje (expandibles con tarjeta microSD), carga rápida y Bluetooth 5.0. Y al igual que su versión anterior, será resistente al agua y al polvo.
Su precio es alto: US$ 1.190. Con su nuevo celular, la empresa surcoreana rivalizará directamente con el último i Phone de Apple, cuyo lanzamiento se espera para setiembre. Pero el mayor reto de Samsung, más allá de obtener altas ventas, es lograr superar, de manera definitiva, el fracaso del Note 7. “Apreciamos la pasión implacable de la comunidad que usa Note; ha sido una inspiración constante para nosotros y hemos diseñado el Galaxy Note 8 para ellos”, declaró DJ Koh. La polémica medida de Samsung para evitar que explote el Galaxy Note 7 “Hay que fijarse siempre en la confianza y fidelidad de los clientes. Son muy leales y nos han dado opiniones muy positivas”, le dijo a la BBC Phil Lander, de la división de Samsung en Europa.
Ben Wood, analista de la industria telefónica en la consultora británica CCS Insight, dice que “hay que admirar la determinación” de Samsung con este nuevo lanzamiento. “Hemos sometido todos nuestros dispositivos a rigurosos tests, estamos muy seguros del producto que estamos entregando y sabemos que cumple las necesidades de nuestros clientes”, afirma Lander. Las pérdidas por las baterías “explosivas” del Note 7 le costaron a la empresa más de US$ 5.000 millones. QUÉ ES LO NUEVO 4Doble cámara de 12 MGP cada una. 4“Pantalla infinita” de 6,3 pulgadas de diagonal. 4SPen mejorado, mayor sensibilidad y opciones. 4Batería “segura” luego de tests internos y externos. 4Más de US$ 1000 es su precio.
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Muestra de maquinarias de última generación
Alrededor de 240 aparatos de gran porte fueron exhibidos durante la primera Expo Máquina 2017, realizada en el país.
Retroexcavadoras, tumbas, máquinas que hacen hormigón de cemento, pavimento, trituración, movimientos de suelos, grúas y torre grúas son algunas las maquinarias expuestas durante la feria. FOTOS: CRISTÓBAL NÚÑEZ
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tendiendo que existe un auge de construcciones de obras de urbanización y viales en el país, se realizó del 24 al 27 de agosto la primera Expo Máquina 2017, frente al superviaducto en un predio de 7 hectáreas. Alrededor de 240 maquinarias pesadas de última generación
fueron expuestas por 70 empresas nacionales y extranjeras, entre importadoras, firmas proveedoras de hidrocarburos, repuestos, transportes, componentes y servicios relacionados al sector industrial y de la construcción. En la oportunidad se mostraron retroexcavadoras, tumbas, máquinas que realizan hormigón,
pav i ment o, t r it u r ac ión , movimientos de suelos, grúas, torre grúas, entre otros. La exposición fue organizada por la Cámara Paraguaya de la Construcción (Capaco). Las maquinarias estuvieron expuestas al público en general, pero muy especialmente se mostró al sector empresarial interesado
Las maquinarias expuestas son de última generación importadas por las empresas concesionarias.
en adquirir este tipo de equipos motorizados. Además, formaron parte de la expo dinámica, ocasión en que los expertos provenientes del extranjero realizaron demostraciones de cómo operan las máquinas. “Realmente fue un éxito la primera Expo de Máquinas Pesadas. Tuvimos la participación
de 70 empresas feriantes. Además, el Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP) contó con un espacio destinado a la exposición de los simuladores virtuales, sobre el manejo adecuado de las grandes maquinarias retroexcavadoras y motoniveladoras destinadas a la construcción”, comentó Ricardo Reyes, de la Capaco.
Operarios extranjeros mostraron el funcionamiento de las maquinarias.
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Los drones francotiradores
El uso de drones con fines militares se ha convertido en algo frecuente, pero lo que no es tan habitual es integrar un rifle y disparar. Se trata del drone Tikad.
El nuevo drone Tikad cuenta con un sistema de estabilización que lo mantiene fijo en el blanco.
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ikad, así lo han bautizado en Duke Robotics, un contratista de defensa estadounidense, a un drone capaz de hacer las veces de francotirador, ametralladora o lanzagranadas.
de este diseño sería por un lado el peso, ya que la mayoría de drones de tamaño más reducido no son capaces de levantar demasiados kilos. Pero además, aquí se enfrentan al problema del retroceso del disparo.
El problema de los drones usados en conflictos armados es que suelen funcionar con misiles y no permiten alcanzar objetivos más pequeños sin causar daños colaterales. Por ejemplo en el caso de un conflicto urbano, usar drones de este tipo evitaría derribar edificios o causar grandes daños. Sin embargo, aunque según el fabricante estos drones pueden salvar vidas de civiles y soldados, el uso de este tipo de armas sigue generando muchas dudas y preocupación.
Al disparar, el retroceso hace que el drone sea empujado hacia atrás, haciendo que las posibilidades de acertar en el blanco en el segundo disparo sean casi nulas. Según Duke Robotics, el Tikad cuenta con un sistema de estabilización que lo mantiene fijo en el blanco. Lo hace gracias a un cardán robótico y una serie de placas flexibles que distribuyen la fuerza del retroceso. Sin embargo, de momento no se ha probado su eficacia en entornos reales. De hecho, en las pruebas realizadas por los israelíes, los primeros compradores de Tikad, el drone solo consiguió estar en el aire durante cinco minutos, supuestamente por problemas de peso.
TIKAD DRONE La idea tras el Tikad drone lleva gestándose desde hace tiempo, tal y como informan desde Popular Mechanics. En el 2012 el ejército estadounidense intentó colocar armas de fuego como escopetas y rifles de francotirador en cuadricópteros, pero el proyecto no progresó. El principal problema
El uso de drones en conflictos bélicos no ha estado exento de polémica y estos nuevos modelos, aunque en teoría no causan tantos daños y están pensados para usarse de forma remota, suponen un paso más cerca
de ser dispositivos autónomos. Noel Sharkey, miembro del Comité Internacional de Control de Armas Robóticas, asegura que estos drones son mucho más fáciles de manejar y destaca el peligro que esto conlleva. “Hemos visto demasiados errores (...) Hay quien dice que no es diferente a enviar soldados, pero eso requiere mucha planificación y recursos, además de arriesgar vidas humanas. Ese hecho es un inhibidor que se relaja con los drones. El Tikad todavía aumenta más esa flexibilidad y es mucho más barato, poniendo menos trabas a un posible ataque”, comenta. HISTORIA DEL DRONE EN LA GUERRA No son armas omnipotentes, pero desde su origen, que se remonta a un siglo atrás, fueron diseñados para la guerra. Dirigidos por control remoto, a veces desde miles de kilómetros, con frecuencia estos aparatos son incapaces de distinguir entre aliados o enemigos, o identificar a combatientes entre civiles. Temibles
para la población civil, hasta ahora son muy vulnerables, tanto por aviones de combate como por hackeadores. El desarrollo de vehículos aéreos no tripulados se inició inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial. 1940: El primer drone producido en serie a gran escala fue el estadounidense Radioplane OQ-2, que sirvió como blanco volante para la formación de pilotos. Investigaciones similares se llevaban a cabo en la Unión Soviética. En 1930-1940 el diseñador de aviones Nikitin desarrolló un drone planeador armado con torpedo
Staff.
PSN-1 y 2 y y tipo de “ala volante” en dos modalidades: una como blanco aéreo para entrenamiento de pilotos y otra con automatización completa. A principios de la década de los 40 fue diseñado un torpedero con alcance de 100 kilómetros y una velocidad de 700 km/h. Sin embargo, los drones de este proyecto no fueron lanzados en serie. Durante la Segunda Guerra Mundial, los ingenieros alemanes desarrollaron varios tipos de armas guiadas por radio, incluyendo bombas Henschel Hs 293 y Fritz X, misiles Enzian y aviones cargados de explosivos también controlados por radio. Fritz X y Hs 293 fueron utilizados con éxito en el Mar Mediterráneo contra buques de guerra blindados.
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Editor General: Ricardo Benítez | Editora: Marycruz Najle: marycruz.najle@ gruponacion.com.py. | Redacción: Ramonita González, Yvelice Villalba, Karina Rios, Yesica Vera Zarza, Adriana Zacarías, Alberto Castro | Diseño y armado: Francisco Quiñónez.