SUPLEMENTO - MOTOR+TECH - EDICIÓN 8.181

MOTOR+ TECH

8 ] MOTOR JUGADORES DEL REAL MADRID RENOVARON SUS AUDI

MARTES 28 NOVIEMBRE DEL 2017

El 99% del 12% que reservan sus vacaciones a través de agencias de turismo paga 450% más por el mismo hotel

4-5 ] ACTUALIDAD

La aplicación que hace ahorrar a los viajeros 2-3 ] EVOLUCIÓN

7 ] TECNOLOGÍA

¿Qué pasará con los televisores en el futuro?

Novedades en la Robot World 2017

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EVOLUCIÓN ]

¿Qué pasará con los televisores

Los teléfonos y la radio, en modo tradicional, han sido reemplazados por los dispositivos móviles. El televisor se niega a desaparecer.

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odo ha evolucionado. O transformado. Hablamos de los grandes inventos tecnológicos, citando, por ejemplo, a los teléfonos y a las radios.

Los televisores se han modernizado también, mas no han sido reemplazados totalmente. Los más recientes televisores incluyen desarrollos como asistentes virtuales y la visualización de videos en 360º.

Desde su creación durante la década de 1920, el televisor ha tenido cambios radicales en diseño y funcionalidad, al igual que el consumo de contenido en ellos ha cambiado. Por eso, durante el día mundial de la televisión, instituido por las Naciones Unidas y celebrado cada 21 de noviembre desde 1997, consultamos algunas pistas sobre el futuro de este aparato electrónico.

El aumento de consumo de contenido en dispositivos móviles y la preferencia de muchos usuarios por los servicios de ‘streaming’, como Netflix, no le dejan el camino fácil al televisor. Sin embargo, el enfoque en la producción de este aparato electrónico se ha dirigido hacia su integración en ambientes tecnológicos y en mejorar las experiencias del usuario. De ahí que, los televisores que sólo sirven para ver televisión estén en vía de extinción y

los ‘Smart Tv’, estén ganando su espacio en los hogares.

Los más recientes y audaces modelos de televisores incluyen desarrollos como asistentes virtuales controlados por voz y la visualización de videos en 360º, un tipo de formato que está experimentado un desarrollo veloz.

Por ejemplo, televisores Bravia, de Sony, ya cuentan con Google Assistant y todas las bondades de estar conectado a una cuenta de esta compañía. A través del control remoto, el usuario puede colocar una serie o película en su servicio de ‘streaming’ favorito, buscar en YouTube el video que desee, revisar sus fotos alojadas en Google Photos, buscar información mientras ve televisión; incluso puede dar órdenes a otros dispositivos inteligentes a través del control remoto, como prender y apagar las luces.

En cuanto a la visualización de videos en 360º, algunos televisores, entre ellos de la marca LG y Samsung (unas de las pioneras en cámaras y visores de 360º y realidad virtual), soportan este desarrollo, que fue anunciado durante la conferencia de desarrolladores Google’s I/O 2017. Mientras que en los celulares el usuario mueve su dispositivo o desplaza con el dedo la imagen, en televisores SmartTv de LG, por ejemplo, el usuario

puede usar su Magic Control para colocar un puntero (como si se tratara de un mouse) sobre la imagen y desplazarla para ver los 360º.

Esto con la ventaja de contar con el sonido del televisor o el sistema de audio que le tenga conectado, lo cual mejorará la experiencia de inmersión si se trata de un sistema de audio 5.1 o superior.

Otro caso de innovación es el trabajo realizado por la empresa OMNI, la cual convierte un televisor en una herramienta para el cuidado de los adultos mayores. Entre sus bondades está simplificar el control remoto, tener alertas para la toma de medicamentos e implementar un sistema de comunicación entre el adulto mayor y sus familiares: llamadas, videollamadas y comunica-

ción a través de una aplicación móvil.

Pero la innovación de los televisores no se centra solo en software, también hay avances importantes en sus componentes. Por ejemplo, el uso de la tecnología OLED. Como lo explica Ospina, los televisores contaban con una luz permanente que iluminaba los pixeles, lo cual significaba un mayor gasto de electricidad.

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el internet de las cosas.

en el futuro?

Después de seis películas que recaudaron casi US$ 6.000 millones en la taquilla de cine, Amazon.com Inc cree que aun hay dinero para extraer en la Tierra Media.

El pionero del comercio en línea afirmó que adquirió los derechos televisivos mundiales de “El señor de los anillos” y está trabajando con Warner Bros., la editorial HarperCollins y los herederos de JRR Tolkien en una serie de varias temporadas.

La medida destaca el profundo compromiso de Amazon con el video. La compañía ofrece miles de películas y programas de televisión en línea para los clientes de su servicio Prime de US$ 99 al año.

La compañía ha producido programas originales como “Transparent” y “The Man in the High Castle”, pero aún no ha logrado un éxito en la línea de programas como “The Walking Dead” de Fox (que en EEUU emite el canal AMC) y “Game of Thrones” de HBO. La nueva serie, disponible exclusivamente en Amazon, explorará líneas argumentales que preceden a “The Fellowship of the Ring” (La comunidad del anillo), la primera entrega de la trilogía épica de Tolkien, autor británico que murió en 1973.

El acuerdo incluye posibles series escindidas de la historia central, dijo la compañía. ¿QUE ES LA TELEVISIÓN?

Pero ahora, con la tecnología OLED, cada pixel se prende y se apaga según las necesidades de la imagen. Como resultado, menor consumo de electricidad.

“El OLED es la tecnología del futuro en el presente. Esta es una tecnología que va a estar vigente, por lo menos, de aquí a 10 o 15 años”, señala.

No obstante, el OLED, no es la única característica de punta que un usuario puede considerar. Por ejemplo, el LG OLED TV 4K, que fue galardonado en el CES 2017 (Consumer Electronics Show), cuenta con un diseño ultradelgado, un sonido envolvente y una calidad de imagen que lo posiciona como uno de los mejores del mercado gracias a su ‘Active HDR’. Es uno de los televiso-

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res recomendados para los amantes de los videojuegos, especialmente con consolas como la Xbox One X. El televisor, que pasó del blanco y negro al color; de cambiar los canales manualmente a hacerlo a distancia; del 2D al 3D y ahora a los 360º, ahora tiende a incorporar servicios y herramientas del día a día para el usuario, que a su vez se integran con

La televisión, TV y popularmente tele, es un sistema de telecomunicación para la transmisión y recepción de imágenes en movimiento y sonido a distancia.

Esta transmisión puede ser efectuada mediante ondas de radio o por redes especializadas de televisión por cable. El receptor de las señales es el televisor.

La palabra “televisión” es un híbrido de la voz griega “tele” (distancia) y la latina “visio” (visión). El término televisión se refiere a todos los aspectos de transmisión y programación de televisión. A veces se abrevia como Tv. Este término fue utilizado por primera vez en 1900 por Constantin Perski en el Congreso Internacional de Electricidad de París (CIEP). El Día Mundial de la Televisión se celebra el 21 de noviembre, en conmemoración de la fecha en que se celebró en 1996 el primer Foro Mundial de Televisión en las Naciones Unidas.

Se conoce como televisor al aparato electrodoméstico destinado a la recepción de la señal de televisión.

Suele constar de un sintonizador y de los mandos y circuitos necesarios para la conversión de las señales eléctricas, bien sean analógicas o digitales, en representación de las imágenes en movimiento en la pantalla y el sonido por los altavoces.

Muchas veces hay servicios asociados a la señal de televisión que el televisor debe procesar, como el teletexto o el sistema NICAM de audio.

Desde los receptores mecánicos hasta los modernos televisores planos ha habido todo un mundo de diferentes tecnológicas. El tubo de rayos catódicos, que fue el que proporcionó el gran paso en el desarrollo de la televisión, se resiste a desaparecer al no encontrarse, todavía, quien lo sustituya, manteniendo la calidad de imagen y el precio de producción que éste proporciona.

Las pantallas planas de cristal líquido o de plasma no han logrado sustituirlo al dar una imagen de inferior calidad y tener un elevado precio, su gran ventaja es la línea moderna de su diseño. Los televisores preparados para la alta definición tampoco están abriéndose paso al carecer de horas de programación en esa calidad y al contentarse el usuario con la calidad de la emisión estándar.

A poco tiempo del llamado apagón analógico todavía son escasos los televisores y otros electrodomésticos que se usan en televisión, como grabadores, que incluyen el sintonizador TDT o los decodificadores para la recepción de cable y satélite.

ALGUNOS TIPOS DE TELEVISORES Televisor blanco y negro: la pantalla sólo muestra imágenes en blanco y negro.

Televisor en color: la pantalla es apta para mostrar imágenes en color.

Televisor pantalla LCD: plano, con pantalla de cristal líquido (o LCD) Televisor pantalla de plasma: plano, usualmente se usa esta tecnología para formatos de mayor tamaño.

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Mismo hotel, menor precio: la aplicación que hace ahorrar a los viajeros Existe una plataforma que opera a través de internet avisando al turista qué hospedaje está más barato. Se llama Pruvo, es gratuita y se caracteriza por su rápida respuesta al pasajero.

ALBERTO CASTRO Periodista

alberto.castro@gruponacion.com.py ALBERTO CASTRO FOTOS DE GENTILEZA

E

se hotel que había reservado en Buenos Aires, hace cuestión de unos meses, encontró después más barato. ¿Sintió una sensación de arrebato? Si no la experimentó, seguro otro viajero sí. En otra ciudad, tal vez. En la atmósfera del turismo, se trata de un escenario nada extraño.

Esto impulsó la creación de Pruvo, desde la experiencia personal de un viajero. Tres años después, la plataforma se abrió paso en el mundo turístico y ahora se da a conocer en Paraguay. Al respecto, hablamos con Doron Nadivi, vicepresidente de Desarrollo de Negocios en América Latina de la firma Pruvo.

-¿Cómo y en dónde nace Pruvo? ¿Tuvieron algo que les inspiró en la gestación del proyecto? O Pruvo surge de resultas de una especie de estudio, mercadeo o investigación relacionado a lo que no hay y hace falta en la dinámica del sector turístico, rubro que tiene todos los días un intenso movimiento que involucra a gran número de personas.

Tengo entendido que se trata de una plataforma que en el mundo del turismo se distingue por desarrollar una metodología singular que todo viajero desearía, pero tal vez no sabe que exista. Otra consulta es si hay un hotel de ustedes o si proyectan insertarse en la industria hotelera más adelante.

metros de medición, se decidió iniciar la expansión en LATAM. Otra razón por la cual enfocamos en esta región es porque dimos cuenta que usualmente, la innovación tecnológica llega a Latinoamérica última o penúltima. Se puede dar cuenta, con tal de leer las secciones de tecnología de la mayoría de los periódicos de la región, que la mayoría de las noticias son sobre Samsung, Google, Apple y Uber, y falta mucho contenido “local”.

-Hace 3 años, nuestro fundador, Itai Marcipar, un argentino radicado en Israel, planificó un viaje con su familia. Dedicó horas tras horas en hacer búsquedas en múltiples páginas de reservaciones con el fin de asegurar encontrar la mejor oferta de hotel. Al fin de semejante investigación, hizo una reserva en una plataforma conocida.

Unas semanas antes de viajar, ingresó de nuevo a la plataforma con el fin de hacer un cambio a su reserva y mejorar su habitación (upgrade). Se quedó con la sorpresa que la misma habitación, en el mismo hotel para las mismas fechas e incluso en la misma página, estaba 35% más barata de lo que había reservado! Se le despertó la curiosidad si fue su “mala suerte” o si eso es una tendencia común en la industria, y empezó investigar el asunto. Se dio cuenta que este “fenómeno” de caídas de precios posterior a la reserva suceden 40% de las veces y que puede llegar hasta un 67% del monto total de la reserva! Se unió con su com-

pañero de la universidad, Regev Brody, y durante 2 años desarrollaron los algoritmos inteligentes que hoy día forman la plataforma Pruvo.

Una investigación de mercado nos llevó a iniciar nuestra expansión fuera de Israel primeramente en LATAM, debido a ser un mercado emergente, con cifras de viajes en constante aumento de doble dígitos. Sobre su pregunta si tenemos un hotel, no, nuestra solución es estrictamente tecnológica.

-Ustedes hacen ahorrar tiempo y dinero al turista. Ahora, cuáles son los pasos en la relación o vínculo con el pasajero. Y otra consulta es si tiene algún costo, puesto que la empresa amortigua gastos.

-Sobre la primera parte de su pregunta, adjunto los pasos exactos.

Primero, el usuario hace una reserva inicial en cualquier página de reservas de hoteles, o incluso, directamente del hotel o por medio de una agencia de viajes. Nosotros podemos procesar cualquier reserva de cualquier fuente, con tal que haya sido hecha con la opción de cancelación gratuita, la cual es el estándar en la industria. Después de hacer la reserva inicial, el usuario recibe un correo de confirmación. Dicho correo hay que

propia reserva.

El usuario ingresa a la página donde se encontró una mejor oferta (nosotros trabajamos con las páginas

Doron Nadivi, ejecutivo de Pruvo. reenviar al correo de Pruvo, ahorro@pruvo.net. El usuario recibe una notificación acusando de recibir su reserva.

El segundo paso sucede cuando Pruvo encuentra un mejor precio.

El usuario recibe un correo notificando sobre el monto de ahorro de la oferta encontrada en Pruvo y las instrucciones sobre cómo obtener esta misma oferta. El usuario está en control sobre todo el proceso, y eso se hace para que el usuario tenga mayor confianza que lo que se elige es de su preferencia.

Pruvo no interviene ni modifica nada en las reservaciones. Simplemente alertamos al usuario para que haga todos los cambios a su

conocidas como Booking, Hoteles. com, Expedia, Orbitz, Wotif etc) y procede hacer una nueva reserva más barata (según las instrucciones brindadas por Pruvo). El tercer paso es cancelar la reserva original solamente después de tener la reserva nueva hecha y confirmada. Al hacer este paso, luego de tener la confirmación de reserva más barata, eliminamos el riesgo de que se queda sin reservación.

Ademas, el cliente puede sustituir

el paso de reenviarnos el correo de confirmación descargando nuestra extensión de Google Chrome.

La función de nuestra extensión es detectar apenas el cliente hizo una nueva reserva, y automáticamente “jalar” la información de la reserva a nuestro sistema para empezar a rastrear y detectar caídas de precios. Es importante mencionar aquí que hay 2 tipos de reservaciones de cancelación gratuita: pagar en el hotel y pagar ahora (adelantado).

Aun en caso de que la reserva inicial fue pagada por adelantado, debido a que fue hecha con la opción de cancelación gratuita, la plataforma donde se hizo la reserva automáticamente le va a reintegrar el dinero a su tarjeta dentro de los próximos 7 días (usualmente 72 horas).

Sobre la segunda parte de su pregunta, el servicio de Pruvo es 100 % gratuito para el usuario. Entonces, ¿como es que Pruvo gana? (nos hacen siempre esa pregunta).

Cuando Pruvo le refiere a una página conocida donde se encontró una mejor oferta y Ud. hace su nueva reservación mas barata, dicha página donde se concretó la reservación nueva nos paga una comisión. Este modelo de negocios es conocido como “El Programa de Afi liados”. De tal manera, logramos mantener el servicio gratuito para el usuario. Trabajamos a favor del cliente y nos pagan los proveedores. Genuino, no?.

-¿Cómo encaran su política de expansión? pues se trata de una herramienta que beneficia sobremanera al viajero y el viajero debe saber que puede valerse de los servicios que ustedes brindan?.

-De mayo 2016 a mayo 2017, el enfoque de Pruvo fue en el mercado israelí, para comprobar el funcionamiento por un lado y, por otro lado, comprobar la reacción del público viajero. Al sobrepasar las expectativas en todos los pará-

Pensábamos que, por este mismo motivo, íbamos tener buena aceptación de parte del mercado y de la prensa, al tener algo tan innovador, que sirve el mercado masivo y que es gratis para el usuario. ¡Nuestras suposiciones fueron confirmadas! ¡El crecimiento que estamos teniendo en la región de LATAM es admirable! En tan solo 6 meses, han salido más de 50 reportajes sobre Pruvo en 13 países de la región LATAM. Eso ha hecho que el público se entere de nosotros. Pero no solo eso, sino el hecho que lo que hacemos es gratis, ahorra al viajero dinero y toca un tema que a todos les encanta (viajar), ha hecho que nuestro servicio sea muy viral, tanto cuando alguien oye por primera vez sobre Pruvo, y mas aún cuando ahorran dinero por medio de Pruvo.

ESTADÍSTICA 89 % de los hoteles en todo el mundo cambian sus precios, al menos una vez, desde el momento de la reserva hasta el momento del check-in.

El 99 % del 12 % que reservan sus vacaciones, a través de agencias de turismo, pagan 450 % más por el mismo hotel.

ALGORITMO Un algoritmo es un conjunto ordenado de operaciones sistemáticas que permite hacer un cálculo y hallar la solución de un tipo de problemas. Pruvo es un algoritmo inteligente que hace un seguimiento de su pedido de reserva de hotel, detectando cuando el precio de su habitación ha bajado y obteniendo la menor tarifa posible.

RESERVA Con sólo un click, podrá cerrar su reserva.

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“Pruvo ha procesado reservas de viajeros en 42 países” Según Doron Nadivi, muchos lo confunden con Trivago, que brinda el mejor precio disponible al momento de la reserva, pero no alerta sobre un abaratamiento posreserva.

Pruvo automatizó un proceso tedioso para los turistas, el famoso “trabajo que no da gusto hacer”.

Doron Nadivi puso énfasis en la gratuidad del proceso, así como en su efectividad, destacando que el viajero puede saber si ahorró o eligió la mejor oferta.

-A nivel de operatividad internacional, supongo que debe existir una estructura compleja y una base local para motorizar búsquedas de esta índole ante la demanda.

-Esa es la maravilla de la tecnología.

No es necesario tener personas físicas en cada país donde operamos.

Recuerda que en caso de Pruvo, los que hacen la búsqueda de mejores tarifas no son humanos, sino algoritmos sofisticados que escanean decenas de paginas web 24/7. Entonces, el proceso es automatizado y la intervención humana es mínima o, en la mayoría de los casos, inexistente. Nos ayuda el hecho también que Pruvo como tal no procesa pagos de parte de clientes, ya que el cliente siempre termina pagando en las plataformas grandes.

Sin embargo, a pesar que no somos muchos, como empresa, hemos puesto el valor de servicio al cliente como prioridad #1. Todos hemos sido clientes de negocios donde no nos responden rápido y eso nos molesta. Nos comprometimos que nuestros clientes siempre se sentirán que son importantes y muchas veces hasta se asombran de la velocidad en que les respondemos los chats de Facebook y sus correos.

-¿Ser efectivos en la respuesta rápida a un viajero, en el marco de optar por una reserva hotelera más económica, supone un “gancho” para captar clientes en este juego de la oferta y la demanda. ¿Tienen otros servicios para seducir al turista?.

-Lo que dice es muy cierto. Cuando Pruvo envía al cliente un correo indicando sobre una caída de

precio, sugerimos que el cliente actúa rápido en agarrar la oferta nueva. Por el momento, queremos posicionarnos como el líder en la industria de optimizaciones de precios “posreservación” de hoteles.

Pero muy pronto, vamos a expandir este mismo concepto para todos los mercados donde sufre de caídas de precios posteriormente a la reserva (vuelos, alquiler de coches, boletos de tren, eventos etc).

-¿Hay estándares hoteleros en este tema? En el sentido de lugares de hospedaje con un patrón determinado. O sea, activar con hoteles, por ejemplo, de tres estrellas para arriba.

-No hay un patrón particular con respecto a caídas de precios.

Pueden suceder en cualquier parte del mundo, en hoteles de todo tipo. Obviamente, con un hotel muy barato, aun si le encontramos una rebaja de 20 %, quizás sea poco dinero, comparado con una reservación de un precio mediano.

-¿En cuántos países están y cuando vienen a Paraguay? ¿Qué puede manifestarnos sobre esta posibilidad?.

-Pruvo ha procesado reservas de viajeros en 42 países. Nuestra “llegada” a Paraguay realmente será cuando usted publique este reportaje. Será el primer medio de prensa en Paraguay que informa a los paraguayos sobre el hecho que nunca más tienen que pagar demás por sus hoteles. Sobre llegada física a Paraguay, yo/Pruvo brindamos conferencias gratuitas a empresas en la región LATAM sobre cómo abaratar los gastos de viajes por medio de tecnología. Entonces, si algún día una empresa en Paraguay nos invita para dar esa conferencia gratuita, será nuestra visita oficial a Paraguay. Si se refiere a tener una persona física en Paraguay, no hay estimaciones sobre una fecha para eso.

FRASES ADICIONALES “Pruvo sirve tanto para turistas

como para empresas y agencias de viajes. Hay muchas agencias que nos utilizan como una herramienta más”.

“Diferencia entre Pruvo y Trivago (muchos se confunden pensando que hacemos la misma función).

Hoy día sus lectores utilizan Trivago, Booking, Despegar, Expedia, Hoteles.com etc. Todas las plataformas mencionadas son muy buenas en brindar al usuario el mejor precio disponible en el momento de la reserva del hotel.

Sin embargo, dichas plataformas no toman en cuenta que en el 40 % de las reservas ocurre una caída de precios después del momento de la reserva inicial de la habitación, y dicha rebaja puede llegar hasta un 67 % del monto total de la reserva”.

“Pruvo es una plataforma gratuita para el usuario, que rastrea 24/7 las rebajas de precios que suceden después de hacer una reserva inicial, y cuando detectamos que la misma habitación, en el mismo hotel, para las mismas fechas se encuentra mas barata en otra página, notificamos al usuario para que haga una nueva reserva mas barata”.

“El modelo de negocios de Pruvo fue creado de tal manera que se eliminan riesgos y obstáculos para el cliente nuevo. No hay que dar datos de tarjeta de crédito a Pruvo, ya que nosotros referimos a páginas conocidas. No hay nada que perder en enviarnos la reserva. Si sucede una caída de precio, genial. Ahorrarás dinero.

Si no sucede una caída de precio,

felicidades, lograste reservar en el mejor precio”.

“Pruvo no provoca ni controla las rebajas de precios. Simplemente los detectamos cuando suceden”.

“Pruvo no inventó nada. Caídas de precios ha existido mucho antes de Pruvo. Pruvo automatizó un proceso muy tedioso de escanear

manualmente decenas de páginas después de hacer la reserva y al detectar un mejor precio, hacer el cambio”.

“Nos consideramos el ‘Robin Hood’ de la industria hotelera, porque evitamos que el cliente pague demás por su hotel. Devolvemos dinero al cliente después de que ya reservó un hotel”.

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Robot World 2017: la expo que muestra lo que se viene La importante feria tecnológica se realizó en Tokio. Lo último en robots destinados a sustituir y apoyar a los humanos.

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o último en robots destinados a sustituir y apoyar a los humanos en el trabajo protagonizaron el Robot World 2017 en Tokio, donde se exhibieron desde autómatas que manejan excavadoras hasta montacargas automáticos y entrañables tutores de inglés.

Tampoco faltó lo último en aplicaciones para el androide estrella de la firma nipona, Pepper, que sigue ampliando sus roles laborales, desde su transformación en una 2anciana2 que vende caramelos a ser un auxiliar para el cuidado de las personas mayores.

El evento de dos días, dedicado a la robótica y organizado por el gigante de las telecomunicaciones Softbank, contó entre sus novedades con la nueva máquina limpiadora del grupo japonés, RS26, cuya conducción automática busca subsanar las dificultades que tienen las empresas para encontrar personal para limpiar grandes superficies.

El número de trabajadores destinados al cuidado de ancianos “está disminuyendo a nivel global y además es un empleo estresante y duro, pero Pepper no siente el estrés”, destacó Abe.

Para las empresas, “es muy difícil encontrar personas que quieran hacer este trabajo, porque la limpieza de estos lugares (centros comerciales, supermercados) suele hacerse a medianoche”, explicó Yusuke Abe, del Departamento de Comunicaciones de Softbank.

Entre otras compañías presentes en el Robot World están Asratec, con un robot humanoide capaz de ponerse al volante de una excavadora mientras es controlado por control remoto, o Sharp, que ha creado un montacargas de conducción automática que podría agilizar el proceso de traslado de cargas pesadas en almacenes, fábricas o aeropuertos.

De menor tamaño y aspecto más

entrañable es el robot Musio X, un tutor de inglés diseñado para estudiantes de primaria, que además puede actuar como diccionario, reloj-alarma y radio.

“Los robots son la próxima generación de las IT (tecnologías de la información), ahora es su momento”, considera Softbank,

que es consciente del potencial de esta tecnología no sólo en el ámbito industrial o de la comunicación, sino también en el entretenimiento.

El proyecto, al más puro estilo “Transformer”, surgió del japonés Kenji Ishida, CEO de Brave Robotics, que ha acudido al Robot World con un prototipo de 1,3 metros, pero ya trabaja en la

elaboración de un modelo de cuatro metros de altura.

Cuando el robot esté terminado la compañía planea venderlo, con un uso principalmente enfocado a parques temáticos, que no se limitarán a Japón, sino también al exterior, donde Ishida considera que su penetración será incluso mejor.

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Los jugadores del Real Madrid renovaron sus Audi Una vez más son los SUV los más solicitados (destaca el Q7), pero también hay numerosos deportivos.

Sergio Ramos ha optado por un R8 Spyder.

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a relación de patrocinio entre Audi y el Real Madrid es larga: ambas entidades llevan colaborando 14 años. Una temporada más, el acuerdo se ha cerrado con la entrega a los futbolistas del club blanco de sus nuevos coches. Pero no solo eso, los futbolistas también han tenido ocasión de participar en una

competición virtual a bordo de un Fórmula E. Siguiendo las tendencias del mercado, los SUV han sido los modelos más solicitados por los jugadores, con ventaja para el Audi Q7 en su configuración 3.0 TDI Quattro tiptronic con acabado Sport.

Por esta opción se han decantado Bale, Carvajal, Isco o Kovacic, entre otros. También ha habido hueco para la variante híbrida enchufable Q7 e-tron, que han elegido Marcos Llorente y Theo Hernández. El deportivo Audi SQ5 es el que conducirán durante esta temporada Toni Kroos y Kiko Casilla.

Pero no todo son todoterrenos.

Varios pesos pesados de la plantilla han optado por berlinas y variantes familiares de estas, siempre con la motorización más potente posible. Benzema y Lucas Vázquez se pondrán al volante de sendos RS 5 Coupé; Marcelo, Varane y Zidane han optado por el RS 6 Avant, mientras que Cristiano Ronaldo y Keylor Navas han elegido un Audi RS 7 Sportback Performance, versión que se caracteriza por una impresionante potencia de 605 CV. Mención aparte merece Sergio Ramos, el capitán del equipo, que ha optado por el modelo más deportivo de la gama en

Staff.

carrocería descapotable: el Audi R8 Spyder 5.2 FSI quattro tiptronic de 540 CV. La novedad de la jornada estuvo en la carrera de Fórmula E disputada por los jugadores del conjunto blanco a lomos (virtuales, eso sí) del Audi e-tron FE04. Tras una primera fase de calentamiento, una clasificación de vuelta rápida sirvió para hacer una criba y establecer la parrilla de la carrera final, formada por Casemiro, Carvajal, Nacho, Vallejo, Sergio Ramos, Asensio, Kroos y Luca Zidane. La carrera, que se llevó a cabo en un circuito urbano nocturno creado para la ocasión, tuvo como vencedor a Carvajal, con Ramos segundo y Asensio tercero.

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