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MERCADO DE GRANOS
La oferta de trigo abruma al mercado interno Por Guillermo Rossi (Analista de la Bolsa de Comercio de Rosario). Tras subir fuertemente sobre finales de noviembre y en la primera jornada de esta semana, los precios externos del trigo comenzaron a desinflarse lentamente a medida que los operadores del mercado redujeron la prima de riesgo incorporada a las cotizaciones por un eventual corte abrupto en las exportaciones de Rusia, el participante más activo en el comercio mundial del último trimestre. Tras alcanzar un máximo en cinco meses de casi u$s 224,8/ton en la rueda del martes, los contratos de trigo blando de Chicago con entrega en marzo cerraron el viernes a u$s 218,3/ ton, presionados principalmente por la acción vendedora de los fondos especulativos. Un comportamiento similar siguieron los mercados europeos. A los menores temores de oferta pensando en la campaña 2015/16, se suma una demanda hacia los inventarios norteamericanos menos activa de lo esperado. Al margen de la presencia de proveedores alternativos, ésto obedece también al fortalecimiento del dólar frente a otras monedas que encarece el remanente exportable de trigo duro de invierno en perspectiva de los compradores. Las cifras semanales de ventas externas se han ubicado mayormente por debajo de lo esperado durante el primer semestre del ciclo comercial que comienza en junio, acumulando una caída del 30% frente a las ventas totales hasta la misma altura del año pasado. Entre junio y noviembre Estados Unidos
embarcó 12 millones de toneladas de trigo de todas las variedades, 5,3 millones de toneladas menos que durante la primera mitad de la campaña 2013/14. Otros dos factores que limitan la trayectoria alcista de este mercado son los abundantes stocks de maíz que desalientan el consumo de trigo forrajero en el interior norteamericano, y las buenas perspectivas productivas para los cultivos de invierno en Estados Unidos. Según datos del USDA, los cultivos ingresaron en su período de reposo invernal manteniendo condiciones buenas o excelentes en el 58% de la superficie implantada, aunque la humedad es escasa en algunas zonas hacia el sur de las planicies. El área destinada a trigos de invierno ha caído ligeramente respecto del año pasado, perdiendo unas 200.000 hectáreas debido al retraso en la siembra y la menor rentabilidad del cultivo.
La campaña que termina Mirando al hemisferio sur, la colecta ingresa en su fase final con perspectivas productivas menores que las iniciales en Brasil y Australia, al tiempo que subsisten los interrogantes en materia de calidad en Argentina y Uruguay. El martes la agencia ABARES redujo su previsión de cosecha en el país oceánico en un millón de toneladas, argumentando que el clima seco en el este limitó el potencial de rendimientos, siendo Queensland, New South Wales y Victoria los estados más afectados. Se espera ahora una producción de 23,22 millones de toneladas, de las cuales
alrededor de 17 millones de toneladas podrían destinarse a la exportación. Mientras tanto, la trilla en Brasil está cerca de finalizar, avizorándose una producción ligeramente superior a 6 millones de toneladas, con requerimientos de importación por al menos 6,5 millones de toneladas. Si bien los países de la región están en condiciones de proveer el trigo que necesitan los molinos brasileños aprovechando el diferencial favorable de precios frente a la mercadería norteamericana, compradores de aquel país ya han recurrido al cereal extra-Mercosur en los primeros tramos de la campaña y podrían hacerlo nuevamente en el futuro si no se agilizan en Argentina las restricciones para exportar. La oferta exportable de Paraguay y Uruguay totaliza alrededor de 1,5 millón de toneladas, siendo fundamental el aporte de nuestro país para cerrar la hoja de balance regional. Hasta el momento las autoridades nacionales admitieron la venta al exterior por 1,2 millón de toneladas del grano de la nueva campaña, para lo cual ya se otorgaron ROE Verde por 961.742 toneladas. Otras 300.000 toneladas fueron autorizadas para su exportación como harina. Independientemente de la distribución regional de la producción y de los parámetros finales de calidad que se releven al finalizar la colecta, a todas luces es razonable suponer que nuestro país tiene capacidad exportable por un vo-
lumen muy superior al autorizado hasta el momento.
Stock sobrante De hecho, si se cumplen las previsiones de molienda y exportación para el primer bimestre de la campaña, a finales de enero quedará stock físico de trigo en Argentina por unas 12 millones de toneladas, volumen que permite cubrir más de dos años de consumo de la población. De ese total, menos del 20% se encontrará en manos de la exportación y la amplia mayoría quedará en etapa primaria al aguardo de mejores condiciones comerciales. Semejante oferta disponible para el mercado interno ha derrumbado los precios hasta valores cercanos a $ 950/ton en la zona de Rosario, cifra que se encuentra más de u$s 70/ton por debajo del precio paridad de exportación que surge de deducir al valor FOB las retenciones y los costos en el puerto. Multiplicar ese diferencial por el volumen en juego remanente implica estimar
pérdidas para los productores por más de u$s 500 millones. Esta cuenta seguramente desalentará la siembra del próximo año a menos que se corrija a la brevedad la distorsión que afecta al mercado, algo que no se avizora para el corto plazo. Por estos días el mercado local se encuentra dominado por la demanda de la industria molinera, observándose una limitada participación de la exportación. En el recinto de la Bolsa sólo se escucharon ofrecimientos abiertos sobre Gral. Lagos, pagándose u$s 130/ton la entrega en enero o febrero de trigo con 10,5% de proteína y peso hectolítrico 78 kg/hl. En el mercado a término continúa premiándose fuertemente la entrega diferida hasta las posiciones centrales de la campaña, algo que podría insinuar la expectativa de una recuperación de la demanda para los meses entrantes. El Mercado a Término de Buenos Aires mantiene un diferencial de casi u$s 17/ton entre los contratos con vencimiento en enero y julio sobre Dársena.
PROMESA PRESIDENCIAL INCUMPLIDA
La mitad de los productores todavía no recibió compensaciones Un año y medio después del anuncio de la presidente Cristina Kirchner de devolver a los productores las retenciones al trigo de la cosecha 2013/2014, más del 50 por ciento aún no cobró ese dinero. Para acceder al beneficio se anotaron 10.519 productores. Sin embargo, según consignó un informe periodístico del diario La Nación, hasta el momento percibieron el pago poco más de 4.000 productores. El reintegro se hizo en función de las toneladas declaradas por cada productor, que cobró por cada una de ellas unos 45 pesos. Como varió según lo producido, algunos embolsaron desde $ 10.000 hasta más de
200.000 pesos. La brecha entre los que se anotaron para cobrar y los que efectivamente lo hicieron obedece, según las fuentes consultadas, a que cuando se realizó el cruzamiento de información la AFIP objetó supuestas deudas impositivas. "De los más de 10.000 productores inscriptos, 2.000 que estaban en regla cobraron enseguida y otros 2.000 que tenían problemas con la AFIP lo hicieron más tarde. El resto, unos 6.000, se va a ir normalizando de a poco", estimó una de las fuentes consultadas. La Presidente anunció la devolución de las retenciones en mayo de 2013. En abril de 2014 comunicó en un acto que se habían ano-
tado 10.519 productores y que el fideicomiso constituido para recaudar la plata reunió $ 206 millones. "De los 6.000 que faltan cobrar hay que ver cuántos regularizaron su situación ante la AFIP porque todavía no hay una orden de pago. Debería haber un listado nuevo con los productores, pero todavía no está la base de datos actualizada. Esto lo tendrían que hacer la Ucesci, órgano ante el cual se informó lo producido y AFIP", indicó otra fuente citada por la Nación.Todavía no se sabe si el beneficio continuará en la nueva campaña 2014/2015. "Nadie abrió la boca sobre eso", consignó el informe.
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CIERRE DE LAS EXPORTACIONES TRIGUERAS
Los perjuicios para la economía del país Un estudio de los Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (CREA) revela que la caída del valor agregado por la cadena comercial alcanza a los 2.544 millones de dólares. La participación del trigo en el PBI cayó del 2,46% al 1,87%. La reducción del área sembrada y de la producción de trigo en la Argentina provoca una caída del valor agregado por la cadena comercial de 2.544 millones de dólares, al pasar de 5.500 millones en el ciclo 2007/8 a 2.956 millones en 2013/14, según datos públicos recopilados por los Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (CREA). En la campaña 2007/ 8, el cereal representaba el 2,46 por ciento del PBI y en 2013/14 cayó a 1,87 por ciento. El comportamiento descripto es consecuencia de pasar de 7,1 millones de hectáreas implantadas en la campaña 2001/2 a 3,7 millones en 2013/14. En ese mismo período, la producción se redujo de alrededor de 15 millones de toneladas a 9,2 millones en el ciclo 2013/14. La reducción en el área implantada no es casual. Surge como consecuencia de la incertidumbre para la comercialización y de la pérdida de precio acaecida en los últimos años. Las exportaciones de la campaña 2013/14 fue de 1,9 millón de toneladas como saldo autorizado, muy lejos de los 9,4 millones del ciclo 2007/8 y de los 9,3 millones de la campaña 2006/7, cuando el merca-
do funcionaba sin restricciones. Particularmente, en 2014 sólo hay anuncios de aperturas parciales de exportaciones pero no concreciones con la cosecha ya empezada en la región triguera norte. Estas limitaciones en la operatoria provocan descuentos en el precio que reciben los productores, que alcanzan los 70 dólares por tonelada en la actualidad, si se compara el valor recibido y la paridad teórica con el precio internacional. En casos extremos, directamente el trigo no se puede vender por ausencia de compradores en la región.
barata que la que se puede vender en enero de 2015, por la actual falta de compradores ante la ausencia de permisos de exportación y la retracción de la demanda interna sobreabastecida. En este contexto casi todos los agentes económicos vinculados a la cadena de valor del trigo pierden, además de los productores, como los vendedores de semillas y fertilizantes, los contratistas de siembra y cosecha, los transportistas y los consumidores que no se benefician con una disminución del precio del pan ni de los farináceos.
Perjuicios
Paradoja
Como resultado de las condiciones en que trabaja el mercado, hoy el trigo argentino es el más barato del mundo (cotiza a 125 dólares por tonelada contra 285 dólares del FOB Golfo). Con los valores actuales, genera quebrantos para los productores que obtienen rindes promedio. Esta situación contrasta con los anuncios realizados en la época de siembra resaltando la necesidad y la importancia de sembrar trigo en la Argentina. Por otro lado, hoy la mercadería de la región triguera norte es más
El sistema productivo argentino también se resiente por esta pérdida de área sembrada. En la campaña 2000/01, el trigo ocupaba el 28 por ciento de la superficie agrícola y la soja el 45 por ciento; en 2013/14 el cereal cayó al 12 por ciento y la soja subió al 65 por ciento (gráfico 1). Ese cambio no favorece la sostenibilidad de los planteos agrícolas. La falta de mercadería y las trabas a la exportación determinan que caigan significativamente las ventas a Brasil, nuestro principal socio del Mercosur, y un destino con muchas
ventajas para la Argentina, que ha sido conquistado por EE.UU., para beneplácito de los productores de Kansas. Cuando se retome la senda ascendente de la producción y de las exportaciones, probablemente cueste vender nuevamente a Brasil y sea necesario ir a destinos más lejanos con más flete y con precios de remate.
Conclusiones - El trigo hace un aporte importante al cuidado y al uso sostenible de los recursos naturales. - La intervención del mercado provoca pérdidas a muchos agentes económicos y no beneficia a los consumidores. -En 2014, el trigo dejará de ser el cultivo que da el "oxígeno financiero" necesario para pagar sueldos, aguinaldos y otras erogaciones de fin de año. El menor ingreso o la postergación de ventas incidirán negativamente en la economía de las comunidades de las zonas de producción. - Las actuales condiciones de mercado no alientan la siembra de trigo. Por esa causa, no se generan muchos beneficios para el país,
como proveedores de servicios trabajando todo el año y mayor eficiencia en el uso de las inversiones de infraestructura, en vez de operar sólo al ritmo de los cultivos de verano. En un escenario distinto, se desarrollaría un sistema productivo más eficiente y sostenible, y se generaría más empleo y mayor ingreso de divisas, en un momento en que, claramente, ambos factores se necesitan más que nunca.
to, ingresan en un período crítico. Las condiciones son de buenas a óptimas para dicho período lo cual augura que el mismo podrá cerrarse sin inconvenientes. El estado general de los maizales es de "bueno" a "muy bueno", exhibiendo muy buena estructura
de plantas, uniformidad de lotes, stand de plantas, buena sanidad y un buen desarrollo sin problemas. En el área que comprenden los 12 departamentos, se estima una superficie sembrada para maíz temprano (de primera) de unas 90.000 ha.
Evolución de los cultivos en la región La región centro-norte de la Provincia sufrió inestabilidad climática, con registros pluviométricos de importancia (200 milímetros), que condicionaron las acciones de siembra de soja de segunda que se venían realizando. Lo mismo ocurrió con la siembra del sorgo y del algodón, según reseñó el Sistema de Estimaciones Agrícolas de la Bolsa de Comercio de Santa Fe, en el informe semanal de todos los miércoles. Los pronósticos climáticos muestran para esta semana condiciones de inestabilidad, con aumento en las registros térmicos y precipitaciones de variada importancia en toda el área de estudio, que comprende los departamentos San Martín, San Jerónimo, La Capital, Castellanos, Las Colonias, Garay, San Javier, San Justo, San Cristóbal, 9 de Julio, Vera y General Obligado, dice el informe semanal que difunden el Ministerio de la Producción y la Bolsa de Comercio de Santa Fe. En todos los departamentos es buena la disponibilidad de agua útil para el desarrollo normal de los cultivos implantados. Se observan encharcamientos en las áreas deprimidas de la región, en
particular en la zona oeste del departamento Castellanos y en Las Colonias y La Capital. El trigo está atravesando su fase de fin del ciclo con una superficie cosechada de 309.250 hectáreas, con un rendimiento promedio de 26 quintales por hectárea y una producción de 804.657 toneladas en el área comprendida por los departamentos San Jerónimo, San Martín, La Capital, Las Colonias, Castellanos, San Cristóbal, San Justo, Garay, San Javier, General Obligado, Vera y 9 de Julio. En la región, en octubre, hubo días de alta temperatura y viento norte que dejaron consecuencias muy marcadas en los cultivos: se aceleró el proceso de maduración y secado de grano, y se acortó el llenado de granos con repercusión en su peso; todo lo cual hizo que los rendimientos resultaran inferiores a los esperados. Además, el informe consigna que finalizó el proceso de siembra de soja de primera. Se estima una superficie sembrada de aproximadamente 890.000 hectáreas. En el caso de soja de segunda, a ritmo sostenido, se ha alcanzado un 68 a 70 %, representando unas
420.000 ha. Se dieron condiciones óptimas para la siembra generadas por las precipitaciones, al igual que la temperatura en el suelo, sumada a la muy buena disponibilidad de agua útil en los primeros centímetros (cama de siembra). Se ha logrado una buena germinación y crecimiento, pero en algunas áreas ante las precipitaciones de importancia registradas días atrás, se tendrá que evaluar si se realizan resiembras o no. Para esta campaña 2014/2015 se estima una intención de siembra (soja de primera – soja de segunda) de 1.500.000 ha para toda el área de estudio, que comprenden los siguientes departamentos: Nueve de Julio, Vera, General Obligado, San Cristóbal, San Justo, San Javier, Garay, Castellanos, Las Colonias, La Capital, San Martín y San Jerónimo. En cuanto al girasol, los cultivares presentan un estado general de "bueno" a "muy bueno, expresando buena sanidad, estructura de plantas, uniformidad de lotes y buen desarrollo. Se estima un rendimiento promedio para el final de la campaña de 24 qq/Ha. Los cultivares de maíz, en tan-
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Aplican experiencia rafaelina en Perú En noviembre, con 35 productores, profesionales y estudiantes peruanos, se realizó en Porcón, Perú, el 2° Curso Taller para pymes queseras, sobre la base de una experiencia desarrollada en Rafaela. En el marco del convenio de Cooperación "Asistencia a Profesionales y Funcionales de la Cadena Láctea de los Departamentos del Sur y Norte del Perú" (Fondo Argentino de Cooperación SurSUR y Triangular "FO.AR", Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto) se desarrolló entre el 17 y 19 de noviembre el 2º CursoTaller de Capacitación integral en calidad de leche y tecnología quesera para empresas artesanales y PyMES. Utilizando el formato y contenidos del primer curso realizado en el INTA Rafaela entre el 26 y 30 de mayo y con la participación de docentes de ambos países, se organi-
Clase práctica de elaboración de queso andino.
zó este segundo en la Cooperativa Porcón y el Instituto Superior Tecnológico CEFOP de Cajamarca, localidades del norte peruano. Participaron 35 pequeños productores queseros, profesionales y estudiantes avanzados del norte del Perú, en todos los casos directamente vinculados con producciones familiares-artesanales. Productores de escala muy reducida (200-2.000 litros diarios), orientados a la elaboración de quesos blandos y semiduros. El Ing. Miguel Taverna fue uno de los docentes, y compartió la organización y coordinación del Curso con el Ing. Jorge Bernal (Ministerio de Agricultura y Riego del Perú).
ECHAR RAÍCES
Capacitación productiva para jóvenes santafesinos Un grupo de 30 jóvenes de Cayastá, Helvecia y San Javier que integran la edición 2014 del programa Raíces, participaron de una jornada técnica organizada por la AER Monte Vera del INTA. La actividad incluyó una recorrida por el predio de un productor hortícola local, la visita al Mercado de Productores y Abastecedores de Frutas, Verduras y Hortalizas de Santa Fe, y una actividad de capacitación en Producciones Intensivas, como cierre del Programa Integral de Formación. Tuvo como objetivos ofrecer precisiones y mostrar experiencias sobre diversas propuestas técnico – productivas a tener en consideración para emprender proyectos productivos.
Arraigo, inclusión y cooperación Vale destacar que Raíces es un programa que llevan adelante los ministerios de la Producción; de Innovación y Cultura; de Desarrollo Social; el Gabinete Joven del Gobierno de Santa Fe, junto con el INTA, municipios, comunas y organizaciones sociales de diversas localidades. En su edición 2014 participan 17 localidades del corredor de la Ruta 1 y el departamento Vera:
Los Laureles, Colonia Durán, Romang, Alejandra, La Gallareta, Margarita, Calchaquí, San Javier, Colonia Mascías, Saladero Cabal, Helvecia, Cayastá, Santa Rosa de Calchines, Arroyo Leyes, San José del Rincón, Las Palmas y Toba. Durante todo el año, de la mano de talleristas capacitados, se promovió el protagonismo juvenil, la construcción de ciudadanía, la emancipación, el fortalecimiento de competencias –personales y profesionales– y el arraigo regional. Actualmente, los participantes
están elaborando sus proyectos de emprendimientos productivos
asociativos, que serán financiados para su puesta en marcha.
dad ubicada a siete kilómetros del complejo industrial conocido como El Danubio, según refleja el portal de negocios rosarino Punto Biz. El presidente de Tinas del Sur, Sebastián Curet, manifestó en su momento que las operaciones se habían visto restringidas por una reestructuración financiera y comercial que se intentaba solucionar. Lo cierto es que pasó más de un año y todavía no hay indicios de reactivación. "Sabemos que algunos empleados estaban cerca de pedir judicialmente la quiebra de la compañía, pero con el concurso abierto cualquier reclamo estará incluido en el trámite que se abrió en los tribunales bonaerenses",
aportó Banchio. Si bien tienen la planta en territorio santafesino, las oficinas de Tinas del Sur están emplazadas en Acassuso, partido de San Isidro, y fue en dicho distrito donde se abrió el expediente que ya cursó las primeras fases. A finales de octubre fue publicado en el Boletín Oficial de la Nación la convocatoria a los acreedores para verificar montos impagos. Punto biz intentó comunicarse con algún referente de la compañía, pero nadie contesta los teléfonos de la sede central de la firma. "El propio Curet nos llamó hace poco tiempo diciéndonos que estaban muy avanzadas las negocia-
ciones con otro referente del rubro lácteo para sumarse a la sociedad y reactivar el trabajo, hasta el momento sólo hubo promesas", manifestó el jefe comunal. Mientras aguardan buenas nuevas, los operarios hacen turnos rotativos para cuidar el predio y mantener la limpieza, se sostienen con un subsidio oficial y el gremio tambero les asegura la obra social pese a no recibir aportes. La Comuna de San Martín de las Escobas, por su parte, es la que paga un suministro mínimo de luz a la EPE, como para que el emplazamiento ubicado en zona rural manenga algo más que una vela encendida. (Punto Biz).
Un momento de la jornada que tuvo lugar en Monte Vera.
SAN MARTÍN DE LAS ESCOBAS
Pyme láctea en convocatoria Con operaciones paralizadas hace más de un año en su planta de San Martín de las Escobas, del departamento San Martín, la compañía láctea Tinas del Sur SA entró en concurso preventivo de acreedores ante la Justicia bonaerense. Está abierta la posibilidad de sumar un socio estratégico que inyecte el capital que le hace falta para salir de la cesación de pagos, pero la planta permanece bajo la custodia de 50 empleados que desde octubre de 2013 dejaron de cobrar sueldos. Hasta le cortaron la luz al predio y tuvo que interceder la comuna para garantizar al menos el alumbrado mínimo para evitar el vandalismo.
Tinas del Sur SA, la sociedad que supo estar integrada por el grupo vasco Kaiku suma casi $ 3 M en 177 cheques rechazados sin fondos desde abril de 2013 a marzo de este año, según la base de deudores del Banco Central pero dicho pasivo en realidad es la punta de un iceberg al que hay que sumarle la masa salarial y la tributaria adeudadas. "La empresa entró en concurso preventivo de acreedores, y eso al menos expone la voluntad de la firma de reorganizar sus deudas, habrá que ver si consiguen el dinero que dicen no tener", Víctor Banchio, presidente comunal de San Martín de las Escobas, locali-
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Confirmaron detalles de la nueva línea crediticia para tamberos Tal como adelantara InfoRural CASTELLANOS en su edición del jueves de la semana pasada, finalmente el Ministerio de Agricultura confirmó el lanzamiento de una nueva línea de créditos, por hasta un total de 500 millones de pesos para pequeños y medianos productores lecheros. El ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Carlos Casamiquela, anunció una nueva línea de financiamiento con el Banco de la Nación Argentina por un monto de $ 500 millones, dirigida a pequeños y medianos productores lecheros de todo el país. "El objetivo es favorecer la participación e incrementar la competitividad de los productores lecheros, principalmente, de los pequeños y medianos", remarcó Casamiquela. Y agregó: "Estamos abocados en establecer instrumentos concretos como estas nuevas medidas financieras, que permitan un genuino crecimiento del sector y promuevan su eficiencia productiva". La novedad confirma lo que InfoRural CASTELLANOS publicó la semana pasada. En este sentido se destaca el lanzamiento de una línea de financiamiento promocional con el Banco de la Nación Argentina por un monto de $ 250 millones, en una primera etapa, sobre un total de créditos de $ 500 millones, dirigida a pequeños y medianos productores lecheros de todo el país y bajo cualquier forma societaria o unipersonal, cuya facturación mensual por venta de leche sea de hasta $ 300 mil pesos, y que estén inscriptos en el Sistema de Pago de Leche Cruda sobre la Base de Atributos de Calidad
Composicional Higiénico-Sanitarios en Sistema de Liquidación Única, Mensual, Obligatoria y Universal. "Con esta línea de financiamiento, se está dando continuidad a las medidas anteriormente establecidas y se ratifica que existe un fuerte compromiso institucional para trabajar en el logro de un mayor desarrollo y competitividad de la lechería argentina", señaló el Ministerio a través de un comunicado oficial. Condiciones y requisitos: El crédito, cuyo plazo es de hasta 5 años para inversiones y 2 años para capital de trabajo y gastos de evolución, tiene como destino financiar construcción o ampliación de instalaciones o infraestructura para el tambo con sentido amplio, incluyendo rubros como tendido de red eléctrica, tratamiento de efluentes e inversiones tendientes a mejorar el bienestar animal, como ser corrales de espera y patios de comida con piso de hormigón y techo; y estructuras para proveer de sombra a los animales. También para sistemas de ventilación y de aspersión húmeda; aguadas, bombas sumergibles y molinos y otras inversiones tecnológicamente adecuadas a las finalidades de esta línea de crédito, como adquisición de maquinarias específicas
para la actividad, mejora y ampliación de rodeos, constitución de reservas forrajeras, ampliación de superficie productiva, entre otros, así como capital de trabajo en general. En todos los casos para la tramitación de la elegibilidad se requiere la presentación de un proyecto cuyos formularios podrán solicitarse en el Banco y en la Subsecretaría de Lechería del Ministerio. La tasa de interés de esta línea
crediticia es del 17,5 % para inversiones durante los tres primeros años y BADLAR más 3 puntos porcentuales anuales para los años siguientes. Por su parte, para capital de trabajo es del 23% durante el primer año y tasa de cartera general para plazos mayores. En todos los casos, las solicitudes declaradas elegibles por el MAGyP, tendrán una bonificación de 4 puntos por-
centuales anuales a cargo del mismo. Consultas: - Subsecretaría de Lechería del MAGYP. Mesa de Ayuda del Sistema de Liquidación Única. Teléfonos (011) 4349 2257 y (011) 4349 2125. - Dirección de Financiamiento. Teléfono (011) 4349 2240 ó FINAGRO@minagri.gob.ar ó a través de la línea gratuita 0800-555-3462.
Una señal que no resulta suficiente La producción lechera nacional está terminando su segundo año de estancamiento, con una ligera caída inclusive, lo que habla a las claras de la necesidad de políticas de Estado que ayuden a productores e industriales, como principales actores de la cadena productiva, a crecer de manera sustentable. Si bien en los datos de la caída de producción con que cierra el año (entre 1 y 2%) influyeron algunas circunstancias climáticas,
como las que atravesaron las cuencas santafesinas en el verano pasado y las que ahora están sufriendo las cuencas bonaerenses, evidentemente el clima de negocios en la lechería siempre tiene una superficie vidriosa. Siempre la ayuda crediticia será bienvenida cuando llegue en condiciones acortes a los requerimientos de los productores. En este caso todavía habrá que ver cómo se implementa la línea y si hay un correlato lógico entre lo que pres-
cribe la letra fría de la reglamentación y los resultados a la hora de hacer la gestión con la carpeta en la mano. La ya tristemente célebre resolución que impide al Banco Nación prestar dinero a los productores que tengan existencias declaradas de soja es un obstáculo sobre el cual habrá que trabajar. En los establecimientos tamberos la soja es un insumo y, en otras oportunidades, una reserva financiera necesaria para atravesar al-
gunos de los ciclos bajistas a que la lechería nos tiene acostumbrados en el país. La depresión de los precios internacionales; la eliminación a partir de 2015 de las cuotas que la Unión Europea asignó históricamente a los productores de leche; el avance en el pago por atributos de calidad y la volatilidad de la economía doméstica en un año electoral en que se jugará buena parte del destino del país, plantean desafíos a los que los productores están
observando con atención. En esas circunstancias, tomar un crédito puede ser muy bueno pero también puede encender luces amarillas en aquellos que prefieren seguir una línea más conservadora en la administración de sus negocios. Se necesitan condiciones y señales bastante más permanentes que una simple línea de créditos para pensar una lechería en positivo. Y esas señales todavía no llegan.
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GANADERÍA
Un negocio que puede ser rentable El RosGan, el mercado ganadero de la Bolsa de Rosario, está convencido de que hay crecientes oportunidades de negocios rentables en la ganadería. Es por eso que le encargaron un estudio sobre la rentabilidad de la inversión a Juan Carlos Porstmann, ingeniero agrónomo y profesor de economía de la facultad de Ciencias Agrarias (UNR). Parte de su investigación revela que los márgenes de la ganadería para un campo de 500 hectáreas en la zona de Córdoba resultan mejores que la soja. Pero el margen no es lo único que interesa sin tomar en cuenta el rendimiento de la inversión que hay que hacer, que en ganadería es muy importante, más aún para aquellos que arrancan o vuelven casi desde cero. Esto dice: "Se plantea un modelo de negocio tomando tierra en arrendamiento por el valor anual equivalente a 7 quintales de soja por hectárea (99,4 kg de novillo/ha/año). Se simulan los ciclos productivos de cada actividad (dinámica del rodeo) utilizado para proyectar el flujo de fondos financieros de los proyectos (Inversiones, ingresos y egresos) a un plazo de 5 años, a partir del cual finalizan recuperando el valor del capital hacienda remanente. La inversión inicial incluye la compra de hacienda y los gastos, la siembra de pasturas, el primer verdeo de invierno y el primer pago del alquiler de la tierra. Los egresos
anuales suman personal, sanidad, henificación, verdeos, suplementación en engorde, reposición de hacienda (reproductores o terneros), reparación de mejoras y gastos de estructura e imprevistos, entre otros. Los ingresos consideran las ventas de la producción neta de
mortandad y desbaste, descontados los gastos de comercialización y flete. Se suma también el margen de la actividad Soja de primera en rotación con el verdeo de invierno aprovechado por la ganadería. La actividad Ciclo Completo sólo inverna los terneros machos, ven-
diendo las hembras después del destete. Los resultados obtenidos en la evaluación financiera de los proyectos son favorables en los tres modelos. Los de TIR (tasa de retorno) superan en todos los casos el costo de oportunidad del capital. La con-
clusión sigue el mismo patrón que en el análisis del Margen bruto. En términos de rentabilidad (TIR), Invernada presenta el mayor valor (19,4%) al mismo tiempo que presenta la menor inversión inicial, la cría tiene una TIR de 16.3% y el ciclo completo 17%. (Fuente: Punto Biz)
CRISIS EN EL NEGOCIO
Frigoríficos exportadores fijaron su posición Los frigoríficos bovinos exportadores que integran el Consorcio ABC difundieron un comunicado en el que aseguran que "el sector se encuentra transitando un período crítico, que se ha agudizado en los últimos meses como consecuencia de una suma de factores". "La escasez de hacienda apropiada para abastecer los establecimientos exportadores y la faena de animales livianos (incumpliendo la resolución vigente) han sido los principales motivos de la caída de la actividad, cuyo saldo provocó el
cierre de establecimientos y la pérdida de fuentes de trabajo. Ello ha determinado el encarecimiento del ganado bovino y minado la competitividad frente a otros proveedores del mundo", apunta el comunicado. "Esta situación, que lamentablemente no es reciente, constituye la principal restricción en la recuperación del sector, y a ella se le ha venido a sumar la fuerte caída que registran los precios de las carnes y menudencias bovinas en los principales destinos externos", añade.
Los analistas del sector ganadero objetaron esta declaración del Consorcio ABC. Es que el documento carga las culpas de la crisis del sector a los productores por no producir suficientes novillos; y los frigoríficos consumeros (que faenan animales livianos). Ni una sola palabra sobre las restricciones a la exportación implementadas por el Gobierno nacional. Tampoco sobre las retenciones vigentes (15% del valor FOB) y el atraso cambiario. La situación presente en Uru-
guay es completamente diferente: en la nación oriental los frigoríficos exportadores van camino a cerrar un muy buen año con ventas de 225.239 toneladas (peso producto) en enero-noviembre de 2014 de cortes frescos bovinos y termoprocesados a un valor promedio de 5.904 u$s/tonelada (370 u$s/tonelada superior al de 2013) La industria uruguaya terminará 2014 con una facturación superior a 1.400 millones de dólares gracias a una adecuada diversificación de mercados, en la cual China se lleva
la mayor parte de los cortes de bajo valor. EE.UU compra un mix de productos variados y Europa adquiere los cortes premium (con Alemania a la cabeza a un promedio de 12.700 u$s/tonelada) (ver gráfico). La exposición de ventas uruguayas al mercado ruso se redujo de manera significativa en los últimos dos años. Se trata de un factor favorable en la actual coyuntura dado que el derrumbe del precio del petróleo afecta seriamente la capacidad de consumo presente en la Federación Rusa.
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JUEVES 11 DE DICIEMBRE DE 2014
UNA MODALIDAD EN AUGE
Cliente de Remonda Castro suscribió el plan de ahorro Nº 1.000 de John Deere La empresa comenzó a proponer en Argentina este método de financiación, que es similar al que utiliza la automotriz. Y un cliente firmó la suscripción número 1.000 en nuestra ciudad. John Deere celebró haber llegado a los 1.000 suscriptores del Plan de Ahorro Previo en Argentina. El comprador que llegó al número redondo es el productor Gustavo Flogna, que suscribió su plan a través del concesionario oficial Remonda Castro, con sede en nuestra ciudad. El Plan de Ahorro Previo John Deere es un modo de financiación directo de la propia compañía, que permite adquirir la maquinaria financiando el 100% de su valor hasta en cinco años a través de pagos trimestrales o semestrales, para así capitalizar toda la inversión a valor actual de mercado. Las cuotas son en pesos, libres de interés y se puede acceder a la maquinaria a través de sorteo o licitación. Otra de las ventajas de este sistema es que no tiene gastos de suscripción o adjudicación, y permite la posibilidad de transferir el plan sin costo alguno. Desde el lanzamiento de la propuesta, Remonda Castro ha obtenido una excelente respuesta de los clientes, que en buen
número han optado por este tipo de planes, debido a las importantes ventajas que ofrece. De esta manera, el cliente pue-
de acceder al plan a través de varios grupos correspondientes a los siguientes modelos: Tractores 5065E, 5090E, 6145J, 7210J
TRAZABILIDAD DE EMBRIONES
y 8310R o Rotoenfardadoras 569. Sin embargo, estos grupos son una vía para llegar a cualquiera de los modelos de maquinaria
comercializados debido a que se puede realizar un cambio de modelo una vez adjudicada la unidad.
EXPORTACIONES DE SEMBRADORAS
Cabaña Beatriz y Multi-Tec Reproducción Cinco empresas lideran Animal recibieron aportes En el marco de la convocatoria de la línea de subsidios para la innovación productiva lanzada este año, Cabaña Beatriz y Multi-Tec Reproducción Animal fueron uno de los doce proyectos seleccionados por la Agencia Santafesina de Ciencia, Tecnología e Innovación (ASaCTeI) como beneficiarios para el desarrollo del programa de "Reingeniería del proceso de fertilización asistida para mejorar la genética del rodeo lácteo y cárnico de la región Santafesina". Uno de los pilares de este proyecto es mejorar la trazabilidad de embriones in vitro a fin de aumentar la eficiencia de preñez de los mismos en base a parámetros cuantitativos. Es decir, se propone realizar un seguimiento unívoco del óvulo desde su extracción, fertilización hasta su implantación como embrión. Este tipo de enfoque es innovador en nuestro país y la región. El otro pilar de este proyecto es la mejora de eficiencia de detección de celo, una técnica llevada a cabo
mayoritariamente de forma "artesanal" en la actualidad con eficiencias de detección cercanas al 50%. En este aspecto se plantea el desarrollo de sensores automatizados que lleven la eficiencia a niveles superiores al 85%. Como socio estratégico para la formulación, desarrollo y ejecución del proyecto, Cabaña Beatriz cuenta con el Centro de Innovación Tecnológica, Empresarial y Social (CITES), del Grupo Sancor Seguros. El CITES es un centro tecnológico que brinda servicios de Innovación y Desarrollo a empresas en las áreas de Biotecnología, Nanotecnología, TICs (Tecnologías de la Información y Comunicación) e Ingeniería y cuenta con investigadores e infraestructura especializada para tal fin. Cabe destacar que el miércoles 3 de diciembre de 2014, el gobernador de la provincia de Santa Fe, Antonio Bonfatti, junto al secretario de estado de Ciencia, Tecnología e Innovación, David Asteggiano y demás miembros del gabinete
provincial, celebraron un acto en la Casa de Gobierno para dar a conocer oficialmente los proyectos seleccionados para ser financiados por la primera convocatoria de subsidios de la ASaCTeI como parte de su programa de apoyo a la investigación científica y transferencia de tecnologías al sistema socioproductivo. Sobre las empresas : Cabaña Beatriz de Barberis y Cavallero S.A. es una empresa de origen familiar que lleva más de dos décadas en el mercado desarrollando vacas y toros de altísima calidad genética. En 2014 creó Multi-Tec Reproducción Animal, un laboratorio de servicios biotecnológicos orientado a la especie bovina, dedicada a la genética, procesado de semen, obtención de embriones in vivo, producción de embriones in vitro, con semen sexado y asesoramiento integral de rodeos. Con objetivo de mejorar genéticamente al ganado de la región y así aumentar la producción y competitividad.
En los primeros once meses de 2014 se declararon exportaciones argentinas de 348 sembradoras nuevas por un valor 22,3 millones de dólares versus 391 equipos por 23,9 millones en el mismo período de 2013. Los principales destinos de exportación en enero-noviembre de este año fueron Bolivia con el 38.1% de las ventas totales declaradas, seguido por Uruguay (25.3%), Rusia (17.1%) y Sudáfrica (9.3%), entre otros mercados. La mayor parte de las ventas registradas en el período corresponde a Gherardi con el 17.1% del total declarado (3,82 millones de dólares), seguida por Apache (12.3%), Agrometal (11.0%), SúperWalter (9.0%), Crucianelli (8.9%), Bertini (4.7%), Fabimag (4.3%), Dumaire (4.3%), Malasia (3.8%) y Tanzi (3.5%), entre otras firmas (ver planilla). La caída de las unidades colocadas en lo que va del año versus el mismo período de 2013 se explica por la no concreción de ventas destinadas al mercado venezolano (ex-
portaciones que hasta el año pasado se realizaban en el marco de acuerdos bilaterales gestionados entre representantes del gobierno kirchnerista con sus pares bolivarianos). En 2013 Apache había declarado ventas a Venezuela de 16 unidades de la plantadora modelo 315 de siete surcos a un valor FOB unitario de 36.874 dólares, mientras que El Chalero registró envíos de 33 unidades del modelo CH745 a un valor unitario de 36.570 dólares y 10 unidades de CH-1245 por 80.250 dólares El Chalero (localizada en la localidad bonaerense de Chivilcoy), sin la opción bolivariana, no pudo diversificar ventas hacia otros destinos: apenas colocó cuatro equipos en lo que va de 2014. Apache, en cambio, logró ubicarse en el segundo puesto del ranking exportador gracias a numerosas ventas realizadas en el mercado no tradicional de Sudáfrica (donde también enviaron equipos las firmas Pierobon y Doble TT). (Fuente: Valor Soja)