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DÍA DEL TRABAJADOR

VIERNES 30 DE ABRIL DE 2021

El sudor de tu frente Por Alcides Castagno No sabemos exactamente en qué lugar del tiempo y del universo la primera pareja humana fue condenada a ganarse el pan con el sudor de su frente, en un juicio sumarísimo por un acto fundacional de corrupción, apropiándose de lo que no debía. Seguramente no sabían lo que era el pan, pero enseguida supieron del sudor. Debieron conseguir algo para cubrirse del frío y del pudor, construir una cueva digna y proyectar para los hijos algo mejor, comodidad, educación. A su alrededor, los animales no debían pensar en tales cosas: trabajaban sólo para comer y lo demás les venía por añadidura. Es la primera diferencia que aquella pareja descubrió entre hombres y animales, hasta que comprobaron que les servían para comer, vestirse y construir sus tiendas. En nuestros tiempos, hemos multiplicado las aspiraciones, creando una serie de necesidades y modificando el concepto de hábitat, vestimenta, movilidad, sociabilidad. El ser humano siente que necesita trabajar más y mejor para poder vivir más y mejor, originándose situaciones subsidiarias como las ocupaciones honestas y deshonestas, la explotación y la servidumbre. En una entrevista, el filósofo español Julián Marías afirmaba: "de-

bes trabajar en lo que te gusta, y si por ello te pagan, mejor". Esta situación ideal, digna de un filósofo, no se da con frecuencia. El trabajador elige primero lo que le gusta y para ello estudia, se capacita, se supera a sí mismo en todo lo posible; después, el mercado laboral dice lo suyo y el estado de necesidad reduce las aspiraciones a su mínima expresión o las potencias ante las oportunidades. Cuando el trabajador profesional con o sin diploma es conocido por su nombre y su aporte, suma a su remuneración el concepto de jerarquía y dignidad. Cuando el trabajador es parte de un sistema de conjunto se transforma en un número para la estadística y su dignidad depende de los pequeños objetivos que va logrando o la suma de logros que apuntan a un objetivo mayor, pero siempre sujeto a un mecanismo que no maneja y que lo contiene. En el universo descripto, hay un partícipe necesario que es el emprendedor, el empresario, el jefe, el que tiene poder de decisión que deriva de estructuras superiores, que también es un trabajador interdependiente entre las estructuras que lo condicionan y los trabajadores que deben satisfacer sus requerimientos. El equilibrio entre todos los estamentos y un ingreso satisfactorio hacen a una situación ideal difícil de lograr, especialmente cuando aparecen factores que desequilibran el sistema, como

políticas de Estado o tendencias del mercado entre otros. En un camino lateral, en una especie de colectora, circula el cuentapropista, el trabajador cuya independencia consiste en que puede elegir de quién depender.

Pan y pandemia Todo lo antedicho es una situación histórica que era normal y de la cual participaban además ideologías cambiantes, pero de pronto aparece un factor que ataca a todos, que condiciona acciones y

movimientos desde el hogar hasta cualquier relación humana, laboral o social, y que tiene la amenaza de lo desconocido, de lo inmanejable: la pandemia. Iguala a ricos y pobres, a jefes y operarios, a arquitectos y albañiles y crea uno de los espectros más terroríficos: la incertidumbre, la falta de horizontes, la duda mayor que la esperanza. El primer damnificado es el trabajador dependiente, cuya familia se llena de interrogantes, cuyos hijos se rebelan y cuyo empleador tambalea. La hora de la solidaridad ha sonado y es al mismo tiempo la hora de los desprotegidos. El mundo del trabajo está golpeado, herido por los contagios, por la reducción de ingresos y por la precariedad del futuro. Ya no depende del propio esfuerzo, a pesar de los emprendimientos que tratan de paliar necesidades básicas insatisfechas. Al empleado de un comercio que debió cerrar, al dependiente de una actividad restringida por

decreto, no les alcanza con las disculpas y el pedido de comprensión de los empresarios ni de los funcionarios ni con salir a vender bolsitas o trapos de piso de casa en casa. El trabajador 2020/21 ha debido entender a golpes de carencia que la esperanza sigue siendo lo último que se pierde pero que ya está en el penúltimo escalón. A sus limitaciones se agrega la actitud ventajera de los sectores a los que les va mejor que antes -los hay- y que contribuyen con los golpes inflacionarios al amparo de un Estado que ha sido desbordado y que no encuentra los caminos de la certidumbre.

Las camas No es justo, no es justo, claman los que deben asistir a las consecuencias con las manos atadas. Cuando se hablaba de tiempos normales y que se sentían así aún ante situaciones desiguales, se igno(Continúa en pág. 3)

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(Viene de pág. 2) raba la importancia de los trabajadores de la salud, las escuelas de enfermería, la relación cotidiana entre la salud y la enfermedad, entre la vida y la muerte, el sufrir por los que sufren y el gozar con los que sanan. El universo de la salud pública ha dado su grito, ha hecho sonar las trompetas de un apocalipsis probable, más cercano que nunca. Si bien estamos atosigados por la saturación histérica de los medios capitalinos, pensando de un modo más localista también estamos obligados a mantener las alarmas conectadas y las velas encendidas. Ciertos sectores se ocupan comprensiblemente- por su propia subsistencia comercial sin pensar que la solución a sus problemas significa una sobrecarga a los trabajadores de la salud y la seguridad. El árbol de la propia satisfacción no deja ver el bosque de la complicación ajena. En una sociedad donde los médicos y enfermeras están sobrecargados y mal pagados, los servidores públicos sobreexigidos y los presupuestos mal distribuidos, no es posible hablar de justicia ni siquiera quitando el salario de unos para compensar a otros.

Un día Decir trabajador, decir homenaje, decir reivindicaciones en un primero de mayo requiere al menos pensar en los que quieren, pueden y tienen, pero además recordar a los que aún queriendo y pudiendo

no tienen. Para éstos no bastan los aplausos de aquellos. En estos días algunos empresarios de la industria local hablan de mejoras y de buenas expectativas a pesar de los aislamientos forzosos del personal. Esperan una adecuación de las leyes laborales y de algunas disposiciones que pretendiendo defender la estabilidad promueven la precariedad y la falta de incorporación de personal permanente. Este día nos habla de horizontes claros para que las empresas no se vayan del país dejando un tendal de manos vacías. Este día nos llama a componer una sociedad solidaria, que por ahora es la mejor -si no la única- manera de enfrentar las injusticias y los efectos de males no buscados. En su Encíclica Laborem Exercens del año 1981, el Papa Juan Pablo II introduce las medulosas consignas diciendo: "Con su trabajo el hombre ha de procurarse el pan cotidiano, contribuir al contínuo progreso de las ciencias y la técnica, y sobre todo a la incesante elevación cultural y moral de la sociedad en la que vive en comunidad de hermanos". La primera pareja, aquella destinada a ganar el pan con el sudor de su frente, no sabía que no siempre el sudor llega en compañía del pan y que ese pan puede causar alegrías y lágrimas. En este mayo de Trabajo y Patria, aplaudimos a los héroes de voluntad que no cede y a los que, pudiendo o no, inauguran su mañana enarbolando una bandera de paz, pan y trabajo.

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¿Por qué el 1° de mayo es el Día del Trabajador? La fecha tiene su origen en la huelga sindicalista que aconteció en Chicago en 1886. Este sábado, se celebra el Día del Trabajo en prácticamente todo el mundo. El lema era: "Ocho horas para el trabajo, ocho para el sueño y ocho para la casa". Pero nada de eso ocurría a fines del siglo XIX. Por entonces los empleados en los Estados Unidos tenían que cumplir agotadoras jornadas de 12, 16 y hasta 18 horas. La única limitación que había en algunos Estados era la prohibición de que una persona trabajara 18 horas seguidas sin una causa justificada. La multa por obligar al empleado a esa jornada era de 25 dólares. El Día Internacional del Trabajador se conmemora el 1º de mayo de 1886, fecha que marcó un antes y un después en la historia del movimiento obrero organizado. Aquel día comenzó una huelga en reclamo de la jornada de 8 horas que se extendió hasta el 4 de ese mes,

cuando se produjo la Revuelta de Haymarket que terminó con la ejecución de un grupo de sindicalistas anarquistas, bautizados posteriormente como los Mártires de Chicago. Los reclamos obreros no eran nuevos. A fines del siglo XVIII, los trabajadores se habían manifestado frente a las tremendas condiciones laborales que trajo la Revolución Industrial en Gran Bretaña. En 1868, el presidente estadounidense Andrew Johnson había establecido por ley la reducción de la jornada laboral a 8 horas, tras décadas de reclamos de los trabajadores, con cláusulas que permitían que esas horas se extendieran. No obstante, el acatamiento por parte de los empresarios a la ley llamada Ingersoll no fue inmediato

y generó mucha resistencia. Los trabajadores no tenían reglas claras y sus derechos se veían vulnerados. En ese contexto, el 1 de mayo de 1886 se inició en Chicago, epicentro industrial de Estados Unidos, una huelga que se terminó expandiendo al resto del país. Comenzaron manifestándose de 80.000 trabajadores. Y la cifra aumentó cuando casi medio millón de obreros se unieron al paro en 5.000 huelgas en todo el país. Tras varios episodios de represión policial contra los huelguistas, donde incluso hubo muertos, se convocó a una manifestación en Haymarket Square. Allí una persona que nunca fue identificada arrojó una bomba incendiaria contra las fuerzas policiales que mató a 7 policías e hirió a 60 uniformados.

La revuelta de Haymarket.

Las fuerzas de seguridad reprimieron con disparos, dejando un saldo de muertos y heridos entre los trabajadores. Aquella jornada pasó a la historia como la "Revuelta (o Masacre) de Haymarket". Por los graves acontecimientos, 31 personas fueron enjuiciadas por el hecho, el 21 de junio de 1886. Ocho de ellos fueron condenados, dos de ellos a cadena perpetua, uno a 15 años de trabajos forzados y cinco a la muerte en la horca. El proceso estuvo plagado de irregularidades y no se respetaron las garantías de los acusados. La culpabilidad de los condenados nunca fue realmente probada. Un año más tarde, en Illinos, se reconoció que el juicio no había respetado el derecho de los acusados y el gobernador perdonó a los sindicalistas que estaban deteni-

dos. Fue en París en 1889, durante un congreso de la Segunda Internacional (asociación de partidos socialistas, laboristas y anarquistas de todo el mundo), que se estableció el 1 de Mayo como Día del Trabajador para conmemorar a los Mártires de Chicago. Sin embargo, en los Estados Unidos y en Canadá celebran el Labor Day (Día del Trabajo) el primer lunes de septiembre. El origen fue un desfile realizado el 5 de septiembre de 1882, en Nueva York, organizado por la Noble Orden de los Caballeros del Trabajo. La celebración nunca cambió al 1° de mayo porque el presidente norteamericano Grover Cleveland temió que el día festivo reforzara el movimiento socialista en los Estados Unidos.

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"Descubrir una sonrisa detrás de un barbijo es un estímulo para mí" Así lo reconoció el subsecretario de Salud Dr. Martín Racca, quien encuentra en el vacunatorio su momento de "buenas noticias", donde recibe a la gente feliz y es su "motor para comenzar el día siguiente". Este Día del Trabajador una vez más está enmarcado en un contexto particular en todo el mundo. La pandemia por Coronavirus ha cambiado los modos de vivir la cotidianeidad y ha resignificado la labor de las personas que están en primera línea en esta batalla. A lo largo y ancho del país enfermeros, médicos y camilleros están al frente de esta enfermedad que tiene en vilo a todo el mundo. Desde nuestro lugar queremos agradecer, acompañar y homenajear a cada uno de los profesionales que desde el primer momento pusieron en pausa su vida personal, para trabajar hasta el cansancio por mantener con vida a toda la comunidad

rafaelina. Uno de los tantos profesionales que siguen batallando contra la pandemia, es el subsecretario de salud de la Municipalidad, Dr. Martín Racca, quien asumió su cargo el pasado 16 de marzo de 2020, cuando la pandemia recién empezaba a asomarse en nuestro país. Sin saber a qué se enfrentarían, todo lo que vino por delante fue un gran desafío para él, no solo desde su lugar como médico, sino también desde la gestión de un cargo nuevo, del que poco conocía. En diálogo con CASTELLANOS Racca contó que "cuando me propusieron el cargo, no teníamos la posibilidad de pensar que iba a pasar esto, pero no lo dudé, dije que sí

inmediatamente. Y que me sostengan el cargo todavía, no es poco, he trabajado incansablemente, dejé mi familia, no hice otra cosa este año que no sea trabajar. Cometí errores por la falta de experiencia en el cargo, pero hicimos un excelente equipo en el primer piso de la Municipalidad. Desarrollo Humano, que son los chicos que ahora tienen el vacunatorio, los que hacen los hisopados, los que comunican los positivos, los que manejan la turnera de los hisopados, esa capacidad plástica de adaptarse rápidamente a la necesidad, depende más de la capacidad de los recursos humanos que de quién los conduce. Yo no hubiese podido hacer mucho si no contaba con ese

El subsecretario de Salud del Municipio, Martín Racca.

recurso humano que se capacitó rápidamente y que siempre estuvo bien predispuesto", destacó.

La gran familia Sin dudas que cada profesional de la salud a lo largo de esta pandemia ha sacrificado tiempo con su familia, para cuidarlos y para cuidarnos. Pero detrás de esos trajes hay seres humanos que tan transitado pérdidas, tristezas y desazón. Hacerle frente y mantenerse de pie también se convirtió en un trabajo en equipo. Ese sostén lo han encontrado en el Hospital Jaime Ferré "que se convirtió en nuestra gran familia", señaló Martín.

"A algunos le costó la vida enfrentar la pandemia, me acuerdo del Dr. Jorge Bello, un compañero nuestro, años transitando los pasillos del Hospital, y la pandemia se lo llevó, tengo innumerable cantidad de ejemplos, de familiares directos, o conocidos, el personal, como si fuese poco a las malas noticias que recibimos, esta hay que sumársela. Hemos perdido colegas, recursos humanos imposibles de reemplazar y al día siguiente había que seguir mirando para adelante porque no nos podíamos detener. Y el apoyo y la solidaridad la encontrábamos ahí, en el Hospital, con nuestros compañeros", sentenció.

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"El Covid nos trae de vuelta a una humanización de la medicina"

El director del Hospital Jaime Ferré, Dr. Diego Lanzotti, reflexionó que "más allá de las estructuras que son muy importantes, debemos volver a pensar en los recursos humanos, que son los que realmente nos sacan de la pandemia". En estos tiempos en los que reina la incertidumbre y muchas veces nos gana la desazón, en este 1° de mayo de 2021 tenemos una gran certeza: queremos expresar nuestra gratitud a todos los que trabajan en salud, desde los médicos y paramédicos, enfermeras, administrativos, hasta los que prestan servicio de apoyo en los distintos hospitales y centros de atención. Cotidianamente, los trabajadores de la salud destinan sus esfuerzos a salvar la vida de las personas afectadas por Covid-19. En incontables situaciones ellos mismos se convierten en víctimas de la enfermedad contra la que luchan. Centenares de médicos en todo el mundo han resultado víctimas fatales de la enfermedad y varios profesionales rafaelinos entre ellos. Para rendir este homenaje, en el que seguramente faltarán muchos nombres y protagonistas anónimos de lucha y esperanza, de triunfo sobre la enfermedad y el dolor, recogimos algunas historias. En ellas, queremos expresar simbóli-

camente la admiración y el respeto por esa lucha y decirles que no están solos en las trincheras a las que armados de voluntad inquebrantable y sacrificio entran cada día, dejando atrás sus propios intereses y vidas personales. Que este humilde espacio sea el gran aplauso que todos ellos se merecen y el abrazo de la solidaridad y el respeto por lo que nos dan en cada hora de estos tiempos difíciles. El 20 de marzo de 2020 se anunciaba una cuarentena total en todo el país, nuestra ciudad estaba signada por la epidemia del Dengue, pero también empezaban a aparecer los primeros casos de Covid. Un Hospital nodal que contaba por entonces, con cinco camas, y cinco respiradores. Recursos humanos por momentos escasos, que empezaban a sentirse colapsados por la cantidad de horas trabajadas y salarios insuficientes. Los meses pasaban, la situación parecía tenerse controlada, cuan-

do allá por el mes de octubre de ese mismo año, la bomba explotó. En medio de la crisis sanitaria el médico Cirujano, por entonces subdirector del Hospital Jaime Ferré, Diego Lanzotti asumió como director "el Hospital estaba en pleno crecimiento, yo estaba preparado para esto, pero no esperaba asumir en esta circunstancia". "En plena pandemia falleció mi mamá de cáncer de mama, solo pude ir al cementerio, desde que empezó la pandemia yo no la vi más, sus últimos tres meses de vida no la pude ver, por estar dedicado plenamente a mi tarea". Pero "hay que dar un mensaje esperanzador, hoy tenemos el horizonte de la vacuna. Al médico lo peor que le puede pasar es no tener un horizonte adelante, no tener una luz al final del camino que te diga hacia allá vamos. Ahora hay esperanza, si llegamos a tener inmunidad podemos tener la posibilidad de intentar volver a una vida normal. Ocuparnos de otras enfermedades y no vivir solo del Covid", resaltó.

El primero en estar: Lanzotti dando una mano, en una de las tantas llegadas de vacunas a la ciudad.

"Todos tenemos una mirada puesta en el Hospital Nuevo, más allá de las estructuras que son importantes, tenemos que pensar en las personas que van a manejar eso, van a seguir siendo las mismas. No es la limitación estructural lo que nos condiciona, son los recursos humanos. Los paradigmas médicos han

cambiado, la medicina se fue subespecializando y tecnologizando y perdiendo el aspecto humano, el Covid nos trae de vuelta a una humanización de la medicina, una administración distinta de los recursos y un cambio en el pensamiento de la estructura hospitalaria. Hay que volver a pensar en el recurso humano", sentenció.

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"Para los trabajadores municipales no tengo más que palabras de agradecimiento" En el Día del Trabajador, el intendente Luis Castellano se mostró agradecido hacia su equipo de trabajo, a la vez que reivindicó el fortalecimiento del diálogo como una forma conjunta de gestión de la pandemia. Nuevamente toca atravesar el Día del Trabajador en el marco de importantes restricciones a fin de poder disminuir la cantidad de contagios de Coronavirus. Si bien el año pasado este día se conmemoró bajo un duro aislamiento, hoy se vive distinto, en tanto el sector económico y productivo se encuentran en actividad, aunque no exentos de complicaciones. El Intendente mostró cierto optimismo, en tanto el año pasado el día del trabajador se celebró "cuando muchos aun no podían trabajar, porque sus actividades se encontraban restringidas. Ahí teníamos una amargura muy grande porque todo el sector productivo de Rafaela y la región se veía afectado por no poder abrir sus

puertas durante muchos días. En ese momento eran muchas las empresas que no podían abrir y muchos los trabajadores que estaban sin trabajo", recordó. En tanto que para este 2021, si bien continúan ciertas restricciones, el mandatario local sostuvo que "nos encontramos en una situación diferente respecto a la del 2020. En este año hay una coincidencia de todo el arco político de tratar de combatir o restringir el virus sin tocar la actividad económica o tocando lo mínimo posible y sin tocar los empleos. Esto es un dato importante respecto al año pasado", subrayó. En cuanto al gran trabajo que vienen realizando los municipales, Castellano se mostró agradecido.

"Mi equipo de Gabinete junto con los trabajadores municipales tuvieron un rol importantísimo, porque como Estado y como es lógico en situaciones de emergencia sanitaria como la que vivimos, debimos tener una presencia mucho más fuerte en temas que tienen que ver con la salud y los controles. Luego empezando a trabajar fuerte con aperturas y cierres de actividades productivas y finalmente, este año, con la apertura del sistema educativo y las obras en marcha. Para los trabajadores municipales no tengo más que palabras de agradecimiento por todo lo que han puesto este año de pandemia que venimos atravesando y porque hemos podido estar a la altura de lo que la situación sani-

El Intendente destacó el gran esfuerzo que realiza el equipo de Desarrollo Humano.

taria ameritaba. Eso, en gran parte, se lo debemos a ellos", afirmó. A la vez, remarcó el gran trabajo que se viene realizando desde el equipo de Desarrollo Humano. "Tenemos un equipo tremendamente fuerte y territorial en el esquema de salud: quienes desempeñan tareas en la carpa de los hisopados, en cada uno de los centros de atención primaria de la Salud que están distribuidos por los distintos barrios, en la vacunación, en la asistencia de aquellas personas que están aisladas por Covid y necesitan acom-

pañamiento, en la asistencia alimentaria, en la reinserción laboral de los jóvenes, en el acompañamiento a las empresas. Un equipo social y sanitario del que admiro su vocación de trabajo en esta pandemia y que coordina con el equipo de Salud del Hospital, que están haciendo un trabajo encomiable", expresó. Asimismo, valoró la labor de aquellos agentes que están encargados de realizar los controles pre(Continúa en pág. 9)

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(Viene de pág. 8) ventivos, que trabajan en la asistencia de los sectores más vulnerables, así como también del equipo educativo, que realiza el apoyo y acompañamiento en todo el esquema de la vuelta a la presencialidad de las clases. "A todos aquellos que están haciendo un esfuerzo enorme para la prestación de todos los servicios públicos, no tengo más que palabras de agradecimiento", dijo el Intendente.

Nuevos canales de diálogo Uno de los sellos de las diferentes gestiones del actual mandatario local es que ha hecho del diálogo la principal herramienta para conducir los destinos de la ciudad. En pandemia, este instrumento se ha potenciado en tanto la virtualidad ha permitido el surgimiento de nuevos canales, tal vez menos institu-

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cionalizados, pero con igual eficacia para resolver problemáticas de los diversos sectores sociales. En ese sentido, Castellano sostuvo que "es una clave muy propia de los rafaelinos. En este contexto, se fortaleció sobre lo que ya teníamos instituido como política de Estado desde hace mucho tiempo. No sólo se han fortalecido los canales de diálogo institucional como el Consejo Consultivo, el Consejo Social y Sanitario el Consejo Económico y Social, las Comisiones Asesoras Municipales, con el Concejo Municipal, con todas las instituciones intermedias de la ciudad, sino que se ha trabajado en una nueva institucionalidad creada muchas veces desde grupos de Whatsapp". Asimismo, el intendente Castellano ponderó esta forma de articulación con los sectores productivos y sociales como una forma de "poder llevar adelante en forma conjunta este proceso de gobernanza que nos da la pandemia". El intendente Luis Castellano en su despacho.

Durante la pandemia se dio un importante trabajo en equipo entre el Municipio y el Hospital.

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"El alineamiento político de los tres niveles de Estado permitió enfrentar la pandemia" El secretario de Gobierno y Participación del Municipio, Marcelo Lombardo, analizó la situación actual de nuestro país así como también brindó precisiones en torno al rol del Municipio en la gestión de la crisis sanitaria y económica que deja la pandemia a su paso. Transcurrimos un largo y agotador año signado por una terrible pandemia que, en el caso de nuestro país, llegó, al inicio del mandato de un nuevo Gobierno Nacional elegido por el pueblo argentino. Un análisis básico nos permite suponer que ese nuevo mandato surge como respuesta de un pueblo golpeado por la inconsistencia y las contradicciones de un Gobierno Nacional anterior, que asumió prometiendo un camino y transitó luego en gestión, otro totalmente opuesto a lo prometido. Menciono sólo 4 postulados que interpreto como retrocesos en la

vida de los argentinos: Una pérdida permanente del poder adquisitivo del salario. Un endeudamiento superlativo del país. Una degradación del sistema de salud público y privado. Un crecimiento de la pobreza. Menciono esto, solo para poner en contexto, donde estábamos parados al momento de la llegada de esta pandemia sin precedente que golpea sobre la humanidad toda. En el caso de los rafaelinos, ese nuevo escenario nacional, también fue acompañado por un cambio de signo político en el Gobierno Pro-

vincial y por una nueva ratificación del Gobierno Municipal; lo que constituyó un alineamiento ideológico político (Estado Nacional, Estado Provincial y Estado Municipal) como hace mucho no se daba. Debemos ser conscientes que ese alineamiento nos permitió enfrentar la pandemia, consiguiendo respuestas y asistencias para asistir y equipar un sistema de salud público, que contaba con un equipamiento conformado por sólo 5 camas de terapia intensiva con asistencia respiratoria al inicio de la pandemia y que pudo aumentarse en tiempo récord, a un número de 35 camas con asis-

El Consejo Económico y Social es una de las instancias de diálogo interinstitucional que se vio fortalecida en el marco de la pandemia.

tencia respiratoria. Además, se reasignaron camas intermedias, y aún en los peores momentos, nuestro Hospital viene contando con una muy buena provisión de insumos. Estas acciones surgieron como una rápida respuesta del Gobierno Provincial a las carencias sanitarias de nuestra ciudad. Además, fue necesario incrementar la disponibilidad de recursos humanos, que permitiera operativizar este crecimiento sanitario y que, por otro lado, permita una rotación a un personal sanitario

estresado y saturado. Acá los esfuerzos y recursos provinciales fueron acompañados por esfuerzos y recursos locales. Desde el inicio de la pandemia, el aislamiento y las restricciones, fueron la respuesta, en la búsqueda de evitar un crecimiento de contagios vertiginoso, que imposibilite acompañar todo este proceso de fortalecimiento sanitario. En ese primer momento, fue el Gobierno Nacional, con distintas líneas de financiamientos y fundamen(Continúa en pág. 11)

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(Viene de pág. 10) talmente con la implementación del IFE y de los ATP, quien asistió con estos programas y dio respuesta a las dificultades económicas productivas derivadas de estas restricciones. Por otro lado, no podemos dejar de valorar la histórica interrelación pública-privada reinante en nuestra ciudad, la que posibilitó una vez más y más allá de las diferentes posturas surgidas a partir de las diferentes representatividades y a instancia de la convocatoria del Gobierno Municipal, sentar en una misma mesa a organizaciones representativas de nuestra ciudad, que permitieran tomar decisiones lo más consensuadas posibles, logrando de esta manera, que las medidas tengan un buen nivel de acompañamiento y por ende repercutan con un importante grado de eficacia. Claro está, que nos queda un camino incierto por seguir recorriendo, y que lo relatado y vivido hasta aquí, a lo largo de la pandemia, lejos está de poder considerarse un éxito, pero una vez más, queda demostrado que, desde una mirada comunitaria, contamos con fortalezas en las que debemos seguir centrando las acciones futuras.

La pandemia nos interpela Queremos recuperar una normalidad, que probablemente nunca vuelva a ser tal. Seguramente avancemos hacia cambios de hábitos y hacia readaptaciones de activida-

des. En este contexto, de crisis sanitaria, social y económica, nos toca conmemorar un nuevo 1° de mayo. Fecha que representa la lucha reivindicativa por excelencia, de la clase trabajadora. Y lo hacemos desde nuestra histórica postura de construcción comunitaria. El primero de mayo marca el triunfo de la clase trabajadora por conseguir un principio de justicia a partir de la limitación de la jornada laboral. Su logro, significó un cambio de época y se constituyó como un avance específico de la clase trabajadora que impactó por añadidura en el conjunto de la sociedad. Los trabajadores a lo largo de la historia, hemos priorizado lo colectivo por sobre lo individual, seguramente porque la historia nos mostró con creces, los beneficios de la lucha colectiva y solidaria por sobre cualquier intento de desarrollo individual, gestado a espaldas del bien colectivo. Esa experiencia histórica, es la que nos permite invitar al conjunto de la sociedad a entender lo difícil de la hora que nos toca transcurrir, debemos avanzar hacia el concepto de solidaridad social activa, donde nos miremos como comunidad y no como individuos. No puede ser que ante este enorme flagelo que estamos atravesando, ni siquiera nos pongamos de acuerdo en que debemos actuar en dirección a priorizar el bien más preciado del hombre que no es otro que el derecho humano a la vida. Las guerras mundiales del siglo XX, son el antecedente más reciente

Marcelo Lombardo, secretario de Gobierno y Participación de la Municipalidad de Rafaela.

de muertes masivas y destrucción del tejido social a escala planetaria, aquella catástrofe derivó en la generación y diseño de la seguridad social como base de un sistema solidario que pudiera dar respuesta a la necesidad de una reparación social. Surge entonces la seguridad social

sustentada en un sistema basado en tres ejes claros: el que más tiene, aporta por el que menos tiene; el más sano por el más enfermo y el más joven por el más viejo. Aquellos tres ejes claros bajos los cuales construimos y sustentamos la seguridad social que nos

permitió reparar la debacle social generada por las guerras, quizás deban ser el punto de partida para el diseño de políticas y la toma de decisiones futuras que nos permitan recuperarnos de la catástrofe social a la que puede conducirnos esta pandemia.

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"Tenemos una tradición de trabajo basada en el diálogo" La Jefa de Gabinete Municipal se refirió al difícil momento que atraviesa el empleo y la economía, en el marco de la segunda ola de la pandemia. A su vez reivindicó la importancia de continuar con las líneas de acción delineadas por el Ejecutivo local. En diciembre de 2019 el intendente Luis Castellano y todo su equipo comenzaban un nuevo período de gestión sin siquiera imaginar que deberían atravesar una de las peores crisis sanitarias y económicas a nivel mundial. Un hecho inédito, histórico, que continúa marcando la agenda de todos los gobiernos y que obliga a transitar otro Día del Trabajador en un contexto muy complejo ante el aumento de casos en la ciudad. -¿Qué sensaciones deja este 1 de Mayo que se celebra, nuevamente, en el marco de la necesidad de profundizar los cuidados? Lamentablemente vivimos otro 1º de Mayo en pandemia, atravesando un momento muy dificil en relación al trabajo y a la economía. No es exclusivo de nuestro país, pero nosotros ya veníamos padeciendo años particularmente complicados en lo económico que afectaron especialmente a los trabajadores y trabajadoras. Hoy vemos que las decisiones políticas tienen otro norte, que es apostar al desarrollo, a la producción, a la generación de empleo. Creemos que

ese es el camino para salir de la crisis. Y que mientras se transita ese camino, que va a ser largo, debemos hacernos cargo de las necesidades de nuestra gente. En este contexto, los trabajadores formales tienen cierta protección, pero no podemos olvidarnos de todos los trabajadores y trabajadoras precarizados, de todos los trabajadores y trabajadoras independientes. A ellos la pandemia y la necesidad de tomar medidas que apunten a cuidarnos bajando la circulación, los afecta especialmente. En función de ello, la mejor manera que tenemos de honrar a los protagonistas de este día es seguir trabajando incansablemente para reconstruir el tejido social que permita seguir poniendo de pie a la economía, mejorando las condiciones de empleabilidad, y fundamentalmente acompañando a nuestros jóvenes en el camino de inserción al mundo laboral. Y por supuesto, tenemos una tradición de trabajo basada en el diálogo con todos los sectores, en el trabajo conjunto y permanente con todas las instituciones y orga-

nizaciones de la sociedad, y sobre esa tradición, que es nuestra forma de hacer, seguiremos avanzando. -¿Qué desafíos tiene el equipo para seguir gestionando la pandemia? -Nuestro desafío es gestionar la pandemia y gestionar en pandemia todos los demás programas y proyectos que tenemos para la ciudad. Continuar apostando a la educación, apoyando a los emprendedores, continuar con un plan de obras que hace muchos años Rafaela no tenía, con el apoyo de los Gobiernos nacional y provincial, seguir trabajando para resolver los problemas de nuestros vecinos, seguir construyendo la ciudad que queremos. Para eso tenemos que cuidar a nuestros trabajadores y trabajadoras municipales. Nuestro desafío, como lo fue desde el principio, es seguir siendo una ciudad en acción. Y como sociedad se nos presenta el enorme desafío de ser solidarios y empáticos, teniendo claro que esto no terminó y que como dice nuestro Papa Francisco, nadie se salva solo.

D. Camusso

Amalia Galantti, jefa de Gabinete de la Municipalidad de Rafaela.

Un especial saludo para los trabajadores Este 1º de Mayo quiero saludar con mucho afecto a cada trabajador y cada trabajadora de nuestra ciudad, mandarles un abrazo fuerte a través de este medio, y particularmente un especial reconocimiento y gratitud a los equipos de salud, que hace más de un año están en la primera línea de batalla contra este virus, que se han sacrificado

mucho y que siguen firmes, con vocación, dando todo de sí. Al Gabinete Municipal y a sus equipos, un agradecimiento inmenso, siguen demostrando una vocación de servicio y un amor a la comunidad que nos enorgullece. Gracias a todos, por el acompañamiento, por el trabajo incansable, por el compromiso con la ciudad.

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"La pandemia nos obligó a cambiar las formas de trabajar"

Así se expresó Luis Kujawinski sobre los desafíos que afrontó el Municipio desde el comienzo de la pandemia. También habló sobre la vinculación y el diálogo con distintos sectores e instituciones y "una nueva institucionalidad". "La pandemia nos obligó a cambiar las formas de trabajar"; afirmó el subsecretario de Comunicación Pública y Vinculación Institucional de la Municipalidad de Rafaela, Luis Kujawinski, al referirse a las medidas implementadas en el Municipio con respecto al Covid-19. Asimismo detalló que el sistema Home Office "se aplicó en aquellas áreas donde el trabajo remoto se puede llevar a cabo. Además, se implementó el sistema de burbujas para poder funcionar con cuidados y sin dejar de prestar ningún servicio". "Hubo sectores que desarrollaron sus tareas casi de la misma manera, aunque con todos los cuidados y protocolos existentes. La recolección de residuos nunca dejó de realizarse, como tampoco la entrega de refuerzos alimentarios que se incrementó en los tiempos más difíciles. Todos tuvimos que reformular las formas que teníamos para trabajar"; describió el funcionario. Por otra parte, destacó la tarea articulada que llevó a cabo el Municipio "con distintas instituciones y sectores de la ciudad para lograr cuidar la salud y también la activi-

dad productiva y comercial. No siempre las medidas son gratas, pero hay que entender que lo mismo que pasa en nuestra ciudad, provincia y país, sucede en gran parte del mundo". "En ocho meses se hicieron cuatrocientas videoconferencias con distintos actores sociales, el Gobierno Provincial y Nacional. A través de la virtualidad creamos una nueva institucionalidad en la ciudad. Cambiamos lo presencial por lo virtual, pero nunca dejamos de trabajar articuladamente", describió.

Comunicación e información "La pandemia nos obligó a implementar otras formas de comunicación para que toda la ciudadanía estuviera informada permanentemente. El Reporte Epidemiológico es una muestra, tanto como la difusión de las proyecciones del CONICET", aclaró Kujawinski. También explicó que "se buscaron todos los canales posibles para llegar con las recomendaciones a los vecinos y vecinas. El distanciamiento, el barbijo, el lavado de manos y el aireamiento de los am-

bientes son la única solución hasta que estemos todos vacunados"; agregó. Además, agradeció el trabajo de los medios de comunicación de la ciudad y la región "por informar con claridad y sin generar incertidumbre en un tema como el Covid que nos pone muy sensibles y preocupados". "La tarea de toda el área de comunicación desde prensa hasta diseño, pasando por redes e imprenta, como también el soporte audiovisual, son claves para comunicar la realidad diaria e informar de forma clara y responsable"; También resaltó la figura del intendente Luis Castellano que "siem-

Luis Kujawinski, subsecretario de Comunicación Pública y Vinculación Institucional de la Municipalidad de Rafaela.

pre comandó al equipo y nos transmitió la importancia de estar unidos para enfrentar con mayor fuer-

za estos tiempos. Son días que comienzan muy temprano y terminan muy tarde a la noche".

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VIERNES 30 DE ABRIL DE 2021

"Un buen Gobierno resuelve lo urgente sin dejar de mirar al futuro" El Ministro de Gestión Pública Marcos Corach hizo hincapié en la importancia del trabajo territorial en toda la Provincia como una forma de "resolver las inequidades del pasado", así como también se refirió a los trabajadores esenciales, a quienes, en esta fecha tan especial, es preciso rendirles un homenaje. Desde que asumió como actual ministro de Gestión Pública de la Provincia, Marcos Corach no ha dejado de recorrer el territorio provincial ni un solo día. Es que la política de escritorio no le sienta bien al hombre que hoy tiene sobre sus hombros el alto perfil po-

lítico que necesitaba la gestión del actual Gobernador. Con una gran cantidad de kilómetros recorridos, Corach conoce al detalle cada una de las 365 localidades de la Provincia, un hecho clave para llegar con políticas públicas que resuelvan las problemáticas de las

Entrega de viviendas en el Barrio Olímpico de Rosario.

comunidades. Diario CASTELLANOS conversó sobre su actual función, así como también sobre la importancia de este 1 de Mayo en un contexto tan difícil como particular. "Creo que lo que tenemos destacar es que en este tiempo complejo los trabajadores, cada uno desde su lugar, han aportado lo suyo, principalmente comprendiendo la gravedad de lo que esta pandemia implica. Y de ese modo, tenemos aquellos que han sabido reacomodar su vida en función de nuevos formatos como la virtualidad, que han aprendido a trabajar a distancia y que han hecho de la paciencia y la empatía valores que nos han sostenido como comunidad. Pero también tenemos a los denominados trabajadores esenciales. Y a ellos, que han estado al frente de esta batalla y que nos han ayudado a que la maquinaria de la sociedad siga andando, solo nos queda agradecerles y, en este primero de mayo, homenajearlos, por su compromiso, por su coraje y por recordarnos que nunca nadie se salva solo", dijo el Ministro.

El Ministro de Gestión Pública recorrió los Centros de Vacunación en diversas localidades provinciales.

En cuanto a la fuerte presencia de la gestión provincial en cada uno de los territorios, Corach remarcó la importancia de recorrer la Provincia como una "necesidad de reparar las inequidades del pasado. Estamos convencidos de que, en Santa Fe, un buen Go-

bierno es aquel que trabaja para todos y cada uno de los 365 municipios y comunas, que no hace distinciones, que resuelve lo urgente sin dejar de mirar al futuro y, muy especialmente, el que promueve el (Continúa en pág. 15)

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(Viene de pág. 14) arraigo, que no es ni más ni menos que promover la posibilidad de que cada santafesino pueda crecer, desarrollarse, trabajar y armar una vida en su propio lugar, sin tener que migrar a los grandes centros urbanos. Necesitamos una Provincia que se desarrolle y crezca de manera sostenible, y para eso tenemos que potenciar la calidad de vida en todos los rincones de nuestro territorio". A su vez, el actual Ministro y ex funcionario municipal no pierde el vínculo estrecho que lo une con la ciudad de Rafaela. En ese sentido, reconoció que la ciudad es su lugar en el mundo. "Sigo con atención todo lo que ocurre en la ciudad. Conozco mucha gente, mi familia vive ahí, mis amigos. Y aparte de ser mi lugar, es una ciudad por la que siento orgullo. Sé que la pandemia está tensionando fuertemente el sistema de salud, por su carácter de ser una referencia regional, que se ocupa de la demanda local, pero también atiende parte de las demandas de sus alrededores. Por eso creo que, así como en toda la provincia, pero de modo puntual en Rafaela hay que hacer un fuerte hincapié en que tenemos que seguir cuidándonos entre todos", sostuvo. En cuanto a los programas y acciones que tienen un impacto directo en la ciudad, el funcionario provincial destacó como sello del Gobierno de Santa Fe "el tratar de llegar con nuestros planes, programas y acciones a todos los rincones de la Provincia. Es un mandato que nos da el Gobernador y que se expresa en el desarrollo de la gestión toda. En Rafaela por supuesto tenemos una presencia fuerte. Solo por mencionar algunas líneas de acción: Estamos con el Santa Fe Capacita y el Santa Fe Más, programas que apuntan a la formación y a la inclusión de nuestros jóvenes; el programa Futuras, destinado a brindar capacitación laboral a mujeres;

Marcos Corach, ministro de Gestión Pública del Gobierno de Santa Fe.

estamos también dando un fuerte apoyo al Rafaela Emprende en su versión digital y estamos por supuesto llegando con obras de infraestructura, como lo hacemos en toda la Provincia, porque sabemos que las obras, además de mejorar la calidad de vida de nuestra gente, también motorizan el empleo y la actividad económica", puntualizó. Al cierre, destacó y agradeció a "todos los trabajadores de la salud y a todos los esenciales que vienen poniendo el cuerpo, con un espíritu solidario que nos emociona y enorgullece. Por todos, pero especialmente por ellos, tenemos que cuidarnos más nunca. Y, junto a ellos, un saludo a todas las y los trabajadores de mi provincia en su día. Sepan que desde el Gobierno Provincial trabajamos sin descanso para que ese día en que podamos decir que esta pesadilla ha quedado atrás llegue lo antes posible".

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Educación, esfuerzo y trabajo, como único camino para la reconstrucción Para celebrar y festejar este 1 de mayo, la presidente de la Sociedad Rural de Rafaela, Norma Bessone destacó la urgente necesidad de proponer al menos un par de lineamientos sobre las ideologías políticas, pensando una sociedad más equitativa guiada por el esfuerzo y la voluntad de trabajo. La pandemia ha marcado un camino respecto a la forma de actuar en la vida social desde su irrupción en el mundo. Ante un fenómeno al cual no podemos escapar, la presidente de la Sociedad Rural de Rafaela, Norma Bessone llamó a reflexionar en este primero de mayo para hacer un balance y definir con mirada prospectiva, acciones sobre las cuales nos desenvolveremos como sociedad pensando en post pandemia. En el medio de tanta confusión social, política, cultural e ideológica, desde la entidad ruralista señalan la importancia de realizar una autocrítica como sociedad y comenzar a gestionar un proyecto de país que estimule la producción y la generación de nuevas fuentes de trabajo. En el marco de este día del trabajador, CASTELLANOS dialogó en exclusiva con Norma Bessone, presidente de la Sociedad Rural de Rafaela que ratificó la importancia de la educación, el diálogo, el trabajo y el esfuerzo para pensar en la reconstrucción

de un país y una sociedad que necesita recuperar su identidad. "Tenemos que exigir la independencia de los tres poderes del Estado, el cumplimiento de las normas que hacen a una república, eso es lo que nosotros necesitamos y que sobre las cuestiones ideológicas seamos capaces en este marco tan complicado, de poder establecer lineamientos políticos sobre las ideologías que apunten a un camino de reconstrucción nacional, para incentivar la producción, generar mayor mano de obra, eso es lo que necesitamos", expresó la presidente. Norma Bessone reconoció que "hay una urgente necesidad de atender la coyuntura, lo cual es lógico que suceda con tan elevado nivel de pobreza, aunque y simultáneamente, ya debemos estar previendo qué haremos una vez que este tsunami haya pasado. Debemos pensar en cómo transformamos esta sociedad que para nada es la misma que deja(Continúa en pág. 17)

Norma Bessone, presidente de la Sociedad Rural de Rafaela.

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(Viene de pág. 16) mos allá el 19 de marzo del 2020. Esto nos requiere innovadores, creativos, y por sobre todas las cosas, con una profunda autocrítica, con grandes dosis de escucha activa y afectiva, observación neutral y una síntesis entre unidad y diversidad. Mientras sigamos buscando responsables, defendiendo egoísmos pensando en el interés personal y no en el interés del bien común, cada vez vamos a estar más complicados en lo que hoy tenemos", deslizó la responsable de la entidad rural local.

Nuevas formas de trabajo Respecto a los impactos que dejó la pandemia en materia laboral, los cuales no fueron pocos, Bessone reconoce que también se deben mirar los escasos aspectos positivos de lo que ha dejado el paso del Covid-19. "Nosotros jamás hubiésemos imaginado que hoy estaríamos realizando reuniones de comisión por Zoom", utiliza como ejemplo Norma Bessone, por lo que el simple hecho de que la sociedad haya podido apropiar la tecnología para el normal desarrollo de gran parte de sus actividades, como ocurrió durante todo el 2020, "nos permitió avanzar 10 años en la cuestión tecnológica", asegura. El Espacio Agropecuario viene trabajando desde el inicio de la pandemia e indudablemente hubo mucha energía y disposición en el trabajo institucional desde los primeros momentos y en especial éste que es cuando se constata un recrudecimiento en el tema de la pandemia, "la cual nos preocupa mucho por cómo vemos que avanza en la cantidad de afectados, pero siempre ha sido nuestra prioridad informar, no sólo a los socios y quienes integran la institución, sino también a toda la socie-

dad". La presidente de la entidad rural local reconoció que en primera instancia cuidamos lo que es la salud y medidas preventivas como siempre se insiste pero que aparte de esto se debe poder "garantizar la alimentación en los distintos hogares". Bessone detalló que la actividad agropecuaria se ha visto transformada y trastocada con el correr de la pandemia, pasando por diferentes experiencias, como fue en su momento cierre de caminos generando problemas en los transportes de carga de materia prima, "ha habido cientos de condicionamientos y cuestionamientos propios derivadas de la problemática que tuvimos que ir atendiendo con buena disposición y diálogo , y así llegar a consensos superadores para tratar de que la actividad productiva pueda realizarse en un marco de determinada normalidad. Fue un contexto complejo que pudimos ir resolviendo en el día a día de manera tal que la actividad fue desarrollándose".

El saludo especial a la gente de campo La presidente de la Sociedad Rural de Rafaela no dejó pasar la oportunidad para reconocer que el momento requiere de mucha presencia y participación, por lo cual "tenemos que aprender a manifestar las cuestiones que hacen al entendimiento de una sociedad. El mensaje para este día del trabajador es no bajar los brazos, participemos y estemos presentes, debemos seguir informando para hacer conocer cómo es realmente el trabajo de campo y se interprete cómo realmente es, un motor generador de gran impulso económico para nuestro país. Tenemos que estar unidos, tratar de institucionalizar nuestros reclamos, nuestras demandas y debe ser a través del diálogo, del debate en los espacios que corresponde, trabajando para la

Hace pocos días, Bessone encabezó la demostración de utilización de fitosanitarios en nuestra ciudad, acompañada por la ex ministra Ciciliani.

obtención de consensos para que el campo sea interpretado como motor generador de un importante impulso en la economía del país.

Mientras no se lo vea como tal o se le dé mayores presiones impositivas, indudablemente que se estará condicionando esa enorme

posibilidad de ser generador de empleo, inversiones y de recursos que tanto necesita el país", finalizó.

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Aladio: "este año nos encuentra mucho más preparados" El Secretario General del Gremio de los Camioneros de nuestra Provincia, contó cómo es el trabajo día a día en el sector, en estos tiempos de pandemia: "lo del año pasado fue una tarea cumplida", sostuvo, en relación a los avatares que tuvieron que afrontar por las restricciones. El año de la pandemia no ha sido fácil para los camioneros. Con una actividad esencial a cuestas, tuvieron que seguir recorriendo las rutas no sólo de nuestra Provincia, sino del país entero, para abastecer a pueblos y ciudades de todo tipo de provisiones. No la tuvieron fácil… las distintas restricciones, sobre todo la que acataba cada una de las provincias del país, hizo que muchos pasen pésimos momentos, algunos hasta fueron discriminados, llevando la situación casi al límite. Allí es donde apareció el trabajo del secretario general del Gremio de Camioneros de nuestra Provincia, Sergio Aladio, llevando a cabo distintas gestiones y directrices para poder hacerle frente a esta situación y poder trabajar de manera tranquila. "El año que pasó fue difícil para todos, y no menor para nosotros. Sobre todo con la gran responsa-

bilidad que tenía nuestro sector, que es girar la rueda económica de la Provincia, de las localidades y el país. Se complicó y con creces, con todo lo que teníamos por hacer todos los trabajadores camioneros, y cuidándonos muchísimo, para cuidar, a la vez, al resto de la sociedad, de los vecinos, de nuestros amigos", le dice Aladio a Diario CASTELLANOS, en este día especial de trabajador, donde el sector se lo ha ganado. Además, dijo que "lo del año pasado fue una tarea cumplida, mientras que este año nos vuelve a tocar otro momento difícil, pero creo que ya mucho más preparados, con un conocimiento mayor de lo que es la pandemia, esperando que las provincias y los municipios hayan generado el mismo conocimiento, donde esperamos (Continúa en pág. 19)

Sergio Aladio, secretario general de Camioneros Santa Fe, junto a el representante del sindicato de Camioneros de Santa Fe en Rafaela, Norman Waibsnaider.

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(Viene de pág. 18) que no se generen los malestares del año pasado. Todo esto fue una pérdida de tiempo y de muchos momentos difíciles que padecimos todos", sostuvo el Secretario General, quien trabajó codo a codo, en nuestra ciudad, con El representante del sindicato de Camioneros de Santa Fe en Rafaela, Norman Waibsnaider.

Trabajar y seguir creciendo Durante estos duros meses de pandemia, el sector fue buscando apoyo en distintos sitios, y, sobre todo, los camioneros lo fueron haciendo en el gremio. Sobre esto, Aladio comentó que "fuimos uno de los sectores que, en cantidad de afiliados, dimos un crecimiento. Hemos sumado casi mil afiliados, con esta variable de la entrega a domicilio y todo lo que sucedió es parte de lo que hacemos nosotros, a través de la paquetería y de la entrega a domicilio, que lo pudimos hacer y generó que hayamos crecido en la cantidad de afiliados en la provincia de Santa Fe y es mucho para nosotros", remarcó el Secretario. Por otro lado, estableció que "nosotros hemos logrado, junto con la Provincia, que se vacune todo el sector de recolección de residuos patológicos, que es un sector que está muy vinculado a los centros de salud y estamos

haciendo gestiones muy fuertes, con respecto a los compañeros que entregan el oxígeno, porque esto de la pandemia afecta al sector logístico de la entrega de oxígeno, y como somos unos trabajadores especializados, intentamos que puedan vacunarse rápidamente para garantizar esa logística y esa distribución y abastecimiento de oxígeno en toda la Provincia y en gran parte del país. Gran parte del oxígeno que se entrega a las provincias vecinas es abastecido por Santa Fe", dijo Aladio y añadió que "con el resto de los compañeros, por supuesto que todos queremos que sean vacunados, pero seguramente hay una etapa de prioridad que la respetamos y la entendemos", expresó.

Saludo a todos los camioneros En diálogo con este medio, Segio Aladio envió un cordial saludo a todos los trabajadores del sector: "les quiero dejar un abrazo y un saludo por todo lo que hacen, por este esfuerzo en un momento muy difícil. A la familia de cada uno de ellos porque no sólo el trabajador camionero, la mujer, la que se queda en casa, la pareja, a ellos también decirles feliz día y mandarle un abrazo enorme y agradecerles por lo que hacen, por lo que hicieron y por lo que van a hacer, en esto de abastecer a un país, que no es poca cosa, para un sector clave de la economía en la Provincia, que

El Secretario General de Camioneros salió a responder por los intereses de sus afiliados, en medio de las restricciones.

nosotros decimos que es la provincia invencible de Santa Fe", finalizó. Vale mencionar que en la provincia de Santa Fe hay alrededor de 25 mil afiliados al gremio: "es un gremio muy lindo y cuando uno viene de la actividad, el ser camionero, el poder ayudar y colaborar es muy reconfortante", concluyó Aladio.

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"Ojalá que los trabajadores puedan mantener la fuente de trabajo" Roberto Oesquer, secretario general de la UOM y CGT Rafaela, charló con CASTELLANOS sobre el momento que atraviesan los trabajadores. "Al igual que el año pasado, estamos viviendo esta pandemia que parece no tener fin, y este año con un recrudecimiento muy importante, no solamente de contagios, sino por la gravedad que tiene la enfermedad", comenzaba diciendo el secretario general de Unión de Obreros Metalúrgicos (UOM) y de la Central de Trabajadores de nuestra ciudad, Roberto Oesquer, que este año de pandemia llevó a cabo distintas gestiones en los diferentes gremios que representa, para poder sostener el ritmo de trabajo en las empresas, y a la vez, obrar por la salud de los trabajadores. "El año pasado, después del pri-

mer brote, se pudo regularizar las actividades, tanto de la industria, del comercio, en la parte industrial, las tareas se fueron contabilizando, de buena manera, con un buen nivel de actividad, al igual que este año, hasta el momento. Lamentablemente otra vez estamos chocando con la misma piedra, y esta enfermedad y este virus que no se termina de ir, nos afecta", sostuvo el representante gremial al respecto.

La situación difícil Oesquer contó que "en las empresas tenemos muchos conta-

Roberto Oesquer, secretario general de la UOM y CGT Rafaela.

gios, gente aislada, enferma y todo eso es preocupante", en relación a la situación epidemlógica que hoy vive la ciudad de Rafaela. En tanto, deslizó que "ésto se demuestra con la cantidad de contagios que hay día a día en la ciudad de Rafaela, con las medidas que se han tomado para frenar esto para que no provoque tantos inconvenientes", marcó. Por otro lado, dijo que "bregamos que se pueda mantener el nivel de actividad y que las industrias y los comercios en Rafaela puedan seguir funcionando. Lamentablemente que por estas retracciones, algunos trabajadores van a estar perjudicados y habrá que ayudarlos, pero necesariamente es una de las pocas medidas que pueden surgir efecto valedero, cortar la circulación, porque también está el tema de los trabajadores de la salud, el colap-

so que hay en la ciudad. Será un día con poco para festejar, pero siempre pensando en positivo y pensando en que esto se vaya superando y que se pueda mantener el nivel de actividad. Ojalá que los trabajadores puedan conservar la fuente de trabajo", resaltó A modo de cierre, hizo referencia al tema de la vacuna para los trabajadores del sector que representa, donde el gremio hizo gestiones, al igual que tantos otros sectores. "La vacuna es un tema preocupante. Todos los sectores piden vacunas, y creo que la Provincia se ha preocupado. Muchos han recibido la vacuna, como los docentes, las fuerzas de seguridad y ojalá que esto se pueda acelerar y que puedan llegar las vacunas a la mayor cantidad de gente posible, porque son muy necesarias", concluyó Oesquer.

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Perino felicitó la labor y saludó a los "incansables trabajadores rurales" El delegado del sector centro-norte santafesino de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores, Hugo Perino saludó a los trabajadores rurales a quienes calificó como "incansables" en su arduo trabajo diario, el cual no se ha detenido en ningún momento para llevar el pan a la mesa. Conmemorando un día de tanta relevancia como el primero de mayo donde se celebra el día del trabajador, el delegado del sector CentroNorte Santafesino de UATRE e integrante de la conducción Nacional del gremio, Hugo Perino, se refirió puntualmente a los trabajadores rurales y al trabajo que vienen llevando adelante desde el sindicato para poder mejorar sus condiciones desde el cuidado y los respaldos necesarios. En diálogo exclusivo con CASTELLANOS, Hugo Perino reconoció que la actividad rural en lo que va de la pandemia y podríamos decir desde su concepción en sí no se ha detenido, lo cual marca la importancia de estos trabajos que no se ven pero que son de una importancia fundamental para el desempeño de nuestro país, por eso "queremos llegar a todos los trabajadores rurales que para nosotros son parte de todos esos nuevos héroes que están poniendo el

pecho a las balas, a pesar de la pandemia y lo que ello implica, todos los días se levantan para tratar de llevar adelante el bienestar de su familia. La actividad de campo en su mayoría trabaja de lunes a lunes, desde muy temprano a la mañana, finalizando tarde a la noche; a pesar de la lluvia, el frío o el sol, deben estar ahí ya que es una actividad que no para y no sabe de fiestas, feriado, fiestas patronales, bautismo, casamiento o cumple de 15, que si bien hoy no se realiza tanto, el trabajado rural debe dejar todo esto de lado por volver a su actividad. Por lo cual no hay otra que quitarse el sombrero y aplaudirlos de pie, ya que se han puesto la camiseta y le ponen el pecho todos los días, así que un gran saludo para ellos en este día tan especial como es el día del trabajador", apuntó el gremialista local e insistió que al margen de algunos aspectos que hacen a los cuidados personales, la actividad rural ha sido siempre normal y con-

tinuó trabajando bajo los mismos lineamientos por lo cual, más allá de aquellos instrumentos necesarios que hacen a la higiene personal, no hubo otros cambios rotundos al respecto en lo que refiere a la actividad del sector.

Trabajos desde UATRE Respecto al camino a transitar dentro del sindicato, Hugo Perino fue claro al reconocer la tarea a llevar adelante es poder acompañar a los trabajadores, tratando de buscar mejores condiciones de trabajo y brindar mediante la obra social un servicio acorde a las necesidades y dificultades que se presentan. "Debemos llevar tranquilidad, trabajando en la visita de todos los establecimientos y que cumplan con todos los protocolos y cuidados personales de los trabajadores". El gremialista reconoció que UATRE cuentan con padrón afiliado de casi 20 mil titulares, lo que conlleva a

Hugo Perino, delegado del sector centro-norte santafesino de UATRE.

tener entre 15 y 17 mil establecimientos rurales, en lo que respecta la delegación Santa Fe, por estos motivos "es difícil poder llegar a todos los lugares" pero que en este sentido el gremialista reconoce que

fundacion atilra

siempre hay formas de llevar adelante el mensaje que quieren transmitir y que por más que el territorio sea amplio los estarán recorriendo para poder llegar a todos los trabajadores rurales.

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El trabajo y la necesidad de reinventarse con las crisis

El presidente del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región, Diego Castro, llamó a celebrar este 1 de mayo con el foco puesto en la necesidad de reinventarnos en el trabajo ante los nuevos escenarios que deja el paso de la pandemia. No es ninguna novedad hablar de los cambios que ha significado en el trabajo en cuanto a su forma y todo lo que implica con respecto a los cuidados que hacen a la higiene personal, primero para cuidarnos y en segundo lugar, pero más importante, para cuidar a todo nuestro entorno en esta lucha que el mundo viene dando contra el Coronavirus. El presidente del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región, Diego Castro, dialogó en exclusiva con CASTELLANOS ante la celebración de un día tan significativo como el día del trabajador, donde reconoció y fue tajante respecto a los cambios que ha traído la pandemia en los esquemas laborales, generando una "necesidad de reinventarse y de adaptación al cambio importante ya que de un día para el otro tuvimos que adaptar instrumentos y herramientas que quizás para nosotros eran desconocidas", pero que fuera de este aspecto es un "gran día para agradecer y reconocer el trabajo que ha hecho todo el mundo, por un lado, tenes al empresario en sí que realiza un gran esfuerzo, pero también es-

tán todos los equipos de trabajo, colaboradores que han realizado un esfuerzo enorme", detalló. El presidente del CCIRR, reconoció que la actuación de algunos empresarios y emprendedores de la ciudad es realmente para felicitarlos, por la gran capacidad que tienen para poder reinventarse y hacer frente a la pandemia, lo cual no es para nada sencillo. "No es solo quedarse en la preocupación del momento, sino buscarle la vuelta y reinventarse para no aflojar a pesar de que hay momentos en los cuales se hace duro de sostener, siempre entendiendo que no es la misma necesidad y realidad que la del cien por ciento". Conociendo el duro panorama actual y la realidad de cada sector de la ciudad, Castro apuntó que los rubros dedicados a la gastronomía, hotelería y turismo han sido los grandes perjudicados en torno a la pandemia, debido a las restricciones y medidas que imposibilitan de una u otra forma la realización de dichas actividades, sin dejar de contemplar a organizadores de eventos y todo el personal de estos sectores, a quienes respaldó

Diego Castro, presidente del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región.

con un mensaje de aliento para "no bajar los brazos ya que no van a estar solos, sino que vamos a estar todo el tiempo marcando el momento crítico que pasan y la necesidad de ayudas, ya que sin duda que han sido de los sectores más perjudicados y golpeados".

Las incertidumbres y los miedos Castro en este análisis fue más allá y señaló que además de estos cambios, los trabajadores, como también los mismos emprendedores y empresarios se vieron afectados psicológicamente por la incertidumbre que genera el no saber qué sucederá en un futuro inmediato. "Lo único claro en todo esto es el enorme desafío ya que todos formamos parte de un entorno laboral, influido por miedos, preocupaciones que influyen en nuestro día a día. Este es el gran desafío de recursos humanos de cada una de las empresas, y los dueños de ellas para tratar de estar arriba de las necesidades de su gente, saber sobre sus preocupaciones, ya que está claro que esto ha traído cambios significativos y a algunos termina repercutiendo de manera distinta a otros, es una forma de convivir en el entorno". En lo que son los esquemas laborales nada ha vuelto a ser igual, todo el mundo hoy está pendiente y actuando bajo los protocolos de cada empresa, al punto de llegar a transformarse en parte de la rutina de todos nosotros, cada uno desde el lado que le toca desarrollarse, ya

sea desde la parte comercial, el trabajador de industria, todos los actores tienen en claro los pasos que deben seguir el día a día, para cuidar la salud, poder seguir trabajando y que la rueda siga girando para que lo productivo no pare, "todo debemos poner nuestro grano de arena, así que desde ese lado hay cambios que han venido para quedarse, como todo aquel trabajo que hoy pueda llegar a tener una complementariedad con lo presencial", apuntó. Para finalizar el presidente de la entidad llamó a seguir trabajando junto a todos los actores sociales de la vida diaria de la ciudad, a mantener los vínculos institucionales, para lograr llevar adelante a Rafaela convirtiéndola en una ciudad modelo de trabajo. "Tenemos que darle la importancia que tiene el Covid, pero igual seguir pensando en el mediano y largo plazo, en cuestiones más del largo plazo que son mayormente estratégicas para la ciudad y la zona, que no se nos pierda eso en el camino, ya que estamos en un momento único donde están alineadas varias cuestiones y sobre todo el liderazgo de los distintos poderes tanto Nacionales, Provinciales y locales", sentenció Diego Castro.

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TRABAJADORES DE COMERCIO

"Muchos estuvieron en sus lugares de trabajo desde el inicio de la pandemia" Juan Berca, secretario general del Centro de Empleados de Comercio de Rafaela, saludó a los afiliados y repasó las principales complicaciones que atravesó el sector. Los trabajadores de comercio han tenido varios avatares en este año de pandemia. Complicaciones, y mucho sacrificio a la hora de salir a la calle a ganarse el pan, teniendo en cuenta la agresividad de este virus. Otros, en tanto, a duras penas han podido trabajar, con muy pocos recursos, teniendo en cuenta sus actividades. Lo concreto es que este sector se vio altamente golpeado por momento, por las restricciones que azotaron el país entero. En diálogo con Diario CASTELLANOS, el secretario general del Centro de Empleados de Comercio de Rafaela y la Región, Juan Berca, expresó que "nosotros saludamos a todos los empleados de comercio en particular, y muy especialmente a aquellos empleados de comercio que estuvieron en sus lugares de trabajo desde el principio de la pandemia. Todo lo que es venta en supermercado o el rubro alimenticio, no han parado nunca y

ellos estuvieron siempre al pie del cañón, poniendo su trabajo para que la gente no sufra desabastecimiento de alimentos", remarcó Berca. El Secretario destacó que hay 6 mil empleados de comercio, de los cuales 3.200 están afiliados, mientras que, se estima, que unos 4 mil empleados están en una situación irregular, trabajando en negro: "esto es lo que tenemos que ver y corregir", sostuvo Berca al respecto.

Día especial Este 1° de Mayo de 2021 volverá a ser particular y especial para todos los trabajadores signados por la pandemia que hoy nos azota: "es un día del trabajador muy especial, en medio de la segunda parte de la pandemia, con una ola muy brava, por lo que nos queda mandarles un saludo a todos los trabajadores de comercio e instarlos para que sigan cumpliendo con los protocolos,

sobre todo con el uso del barbijo, alcohol, desinfección y todas esas cosas, para poder soportar esta ola de contagios", destacó el secretario general . En tanto, destacó que "estamos pidiendo a nivel nacional una pronta vacunación contra el Covid para todos los empleados de comercio. Todo el tiempo estamos en contacto con personas, las cajeras de supermercados, aquellos que reponen góndolas, los de seguridad... pero por suerte cumpliendo con los protocolos, para que no haya riesgo de contagios", dijo Berca, como una de las tantas gestiones que el gremio está llevando a cabo. A modo de cierre, dijo que "el trabajador de comercio, en época de pandemia, no paró nunca. Sobre todo los que se dedican ala venta de artículos de primera necesidad. En tanto, hubo otros sectores que sí estuvieron perjudicados porque no pudieron cumplir con sus labores, y por ende, hay muchos sectores

Juan Berca, secretario general del Centro de Empleados de Comercio de Rafaela.

como ser rubro de ropa, zapatería, bijutería que tuvieron que cerrar unos meses, y luego remontar el tema de las ventas. En tanto, otros sectores, como el de las agencias de turismo, que no pudieron trabajar y estuvieron bancándola, haciendo acuerdos con reducción horaria y salarial. Encima que no podían trabajar y que a la vez no pudieron

cobrar", concluyó. Recordemos que este sector, el gremio más numeroso del país con 1,2 millón de empleados, recibirá un aumento de 32% en cuatro tramos con una cláusula de actualización en enero del año que viene, informó Juan Berca, secretario general del Centro de Empleados de Comercio de Rafaela.

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TRABAJAR DESDE EL CONCEJO MUNICIPAL

Mársico: "es un espacio de construcción de ciudadanía" En este Día del trabajador, CASTELLANOS dialogó con el concejal del Partido Demócrata Progresista de Rafaela, Lisandro Mársico, quien se refirió a sus funciones, en una de las bancas del Concejo Municipal de nuestra ciudad: "entiendo al Concejo Municipal como un espacio de construcción de ciudadanía no sólo por las normas que ahí se sancionan, sino por la interacción que deben generar quienes lo integramos y los habitantes de la Ciudad. A partir de ese cimiento, mencionado precedentemente, en lo particular trabajo sobre dos ejes principales, por un lado el control de las cuentas públicas que administra el Departamento Ejecutivo, para lo cual nos habilitan normas locales y provinciales, y por otro

lado, constituirme en un puente, un nexo, entre las necesidades de la gente y la función de cubrirlas que directamente tiene el Órgano Ejecutor en cabeza del Intendente Municipal", sostuvo en primera instancia el concejal. Por su parte, detalló que este "espacio que ocupo se visibiliza como una entidad de debate y discusión desde la cual impulsamos que surja la síntesis y el consenso necesario para seguir aportando a la Ciudad. De esta manera, las instituciones cobran sentido cuando nuestras decisiones se convierten en acuerdos colectivos entre los distintos actores políticos y se transforman en acciones concretas del Estado. Específicamente ingreso proyectos que surgen de mis reco-

rridas y visitas por los distintos barrios, en donde los vecinos me plantean sus necesidades e inquietudes, las cuales son ingresadas formalmente al Concejo para ser tratadas por todo el Cuerpo Deliberativo. En muchas oportunidades, antes del tratamiento en la sesión, de las diferentes iniciativas, se convoca a los secretarios o subsecretarios del Gabinete para consensuar su texto y su aplicabilidad", destacó Mársico. En ese punto, sostuvo que "las temáticas que hacen al quehacer de Rafaela, permiten que se generen permanentes encuentros con diferentes instituciones, ONGs, funcionarios de diferentes niveles, vecinos en general; a quienes recibimos, con la finalidad de atender sus

Lisandro Mársico, concejal del PDP local.

planteos y requerimientos. No siempre podemos llevar una solución, pero intentamos ser un engranaje para que la misma se concrete, dentro de lo que son nuestras competencias", djio. A modo de cierre, estableció que "la Ciudad es de todos. No hay Ciudad sin ciudadanos y no hay

ciudadanos sin derechos y obligaciones. Por tal motivo, el vecino de Rafaela debe constituirse en partícipe y formar parte también de la generación de los espacios adecuados para mejorar su calidad de vida y de forjar mayores posibilidades de igualdad", concluyó el concejal del PDP.

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"La fuerte inversión en obra pública es para movilizar y dinamizar la economía" Así lo entiende el intendente de la ciudad de Sunchales, Gonzalo Toselli, quien explicó que "desde el Municipio se apuesta a enfrentar la crisis económica y sanitaria con la generación de nuevos puestos de trabajo". SUNCHALES. Por Lucas Vietto. En la semana en que el Municipio anunció la inversión más importante de la historia de la ciudad en materia de obra pública, con motivo de la licitación del Parque Habitacional que generará una gran cantidad de oportunidades para los vecinos, ya sea para acceder al suelo y a la vivienda; además de incentivar la movilidad económica; y sobre todo, fomentar el empleo local, se diagraman actividades alusivas al festejo por el Día Internacional del Trabajador. En este contexto, Diario CASTELLANOS dialogó con el intendente de la ciudad, Gonzalo Toselli, sobre cómo se preparan para dicho acontecimiento; las dificultades que ocasiona la situación sanitaria; y las proyecciones que se tienen para generar empleo en tiempos de crisis. "Este Día del Trabajador nos invita a reflexionar sobre todo este tiempo atípico que nos toca vivir y el

esfuerzo que debemos realizar para cuidar a nuestra gente; pero así mismo, sobre la energía que tenemos que poner para mantener firme el timón, para no dejar de llevar adelante lo planificado, y así no salirnos del modelo de gestión que impulsamos", comenzó diciendo Toselli. "Es un doble esfuerzo colectivo: atender a la pandemia desde lo sanitario; y lograr los recursos económicos y humanos que ello conlleva. Considero que lo estamos logrando. Estas fechas conmemorativas son muy importantes que las sigamos recordando y realizando actividades, en este caso, apoyándonos en la virtualidad", continuó. Haciendo mención de las iniciativas planificadas, el intendente de Sunchales afirmó: "Vamos a estar haciendo un acto virtual; pero además, venimos trabajando con una de las actividades innovadoras en estos tiempos de pandemia que son los talleres barriales, que no sólo implican la posibilidad de aprender diferentes cuestiones artísticas, sino que

además, dejan obras a través de intervenciones en diferentes sectores de la ciudad. En este caso, en barrio Sancor, en la plaza de Los Trabajadores, se está pintando un mural alusivo a la fecha que se conmemora". "Otra caricia que queremos hacerles a los trabajadores es a través de un recurso participativo, que surge del acuerdo de diferentes instituciones y de gobernanza, consistente en el padrinazgo de espacios públicos, donde en este caso el Sindicato de Obreros Municipales de Sunchales, asume ese rol en la plaza 1 de Mayo, donde estamos con un proyecto para remodelar ese espacio público tan importante para la ciudad", explicó el dirigente.

A la crisis se la enfrenta con empleo Toselli explicó las acciones que se promueven desde el Municipio, con el afán de generar mano de obra. "La situación de la pandemia, sumado a la crisis económica que viene

atravesando el país en los últimos años, aceleró el proceso de desocupación y atenta contra muchos rubros de la economía, donde empresas, emprendimientos y actividades productivas, hoy ven amenazado su futuro", dijo el intendente. Y agregó: "A partir de eso, nosotros desde el Municipio llevamos adelante diferentes programas de fomento de emprendimientos, donde justamente en los últimos días hemos hecho entrega de un monto importante de dinero, destinado a emprendedores, como lo hacemos desde hace muchos tiempo, con el objetivo de acompañar a aquellos que todavía tienen fuerzas para seguir adelante". Consultado sobre la puesta en marcha de un ambicioso proyecto que generará muchas fuentes de trabajo en la ciudad, Toselli indicó: "Estamos haciendo una fuerte inversión en obra pública para poder movilizar y dinamizar la economía, como ser la reciente licitación del Parque Habitacional que se cons-

El intendente Gonzalo Toselli.

truirá sobre 14,5 hectáreas, donde con un presupuesto que supera los 217 millones de pesos, se ejecutarán todas las obras de infraestructura, como ser agua potable, red eléctrica de mediana y baja tensión, red vial, cordón cuneta, rampas, red cloacal con estaciones elevadoras y obras hídricas". "Todo ésto generará mucha mano de obra en la ciudad y nos servirá para que el dinero que se invierte desde lo público, se vuelva a reinvertir en los comercios de la ciudad, generando mucha movilidad en la economía local", finalizó.

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DEPARTAMENTO CASTELLANOS

La Asociación para el Desarrollo realizará la primera entrega de créditos del 2021 Lo hará la próxima semana donde se verán beneficiados proyectos productivos de 14 localidades. Desde la entidad, se comunicó que "ésta es una herramienta de cercanía para toda la gente emprendedora de la región que está interesada en seguir invirtiendo en su rubro; o bien está padeciendo estos momentos difíciles donde debió -de alguna manerareinventarse y buscar nuevas alternativas para poder subsistir". DEPARTAMENTO CASTELLANOS.

Por Lucas Vietto.

Desde hace más de 20 años, la Asociación para el Desarrollo del Departamento Castellanos, organismo creado el 29 de noviembre de 1999, viene desarrollando acciones institucionales destinadas a respaldar proyectos productivos, entre las cuales se realiza la entrega constante de créditos a emprendimientos de diferentes localidades. Otra de las gestiones a destacar durante este último período, es la presentación de proyectos ante los gobiernos nacionales y provinciales, donde se destaca el fortalecimiento a sectores productivos; como así también, el monitoreo y seguimiento a proyectos financiados por esta asociación. Actualmente la Comisión Directiva –integrada por referentes

de toda la región- está conformada de la siguiente manera: presidente: Sebastián Luis Rancaño (Santa Clara de Saguier); vice-presidente: Hugo Ricardo Michelini (Colonia Aldao); secretario: Mauro Alejandro Gilabert (Humberto Primo); pro-secretario: Ana María Cere (Bauer y Sigel); tesorero: Adrián José Sola (Tacural); pro-tesorero: María Florencia Celis (Egusquiza); vocales titulares: Verónica Jesica Gallo (Zenón Pereyra); Juan Antonio Muñoz Martin (Angélica) y Julio César Forni (Villa San José); vocales suplentes: Luis Alberto Castellano (Rafaela); Gonzalo Roberto Ceferino Toselli (Sunchales) y Victoria Soledad Civalero (Frontera); síndico titular: Héctor Hildo Perotti (Bella Italia); y síndico suplente: Raúl Juan Cuggino (Estación Clucellas). Alienándose al festejo del Día Internacional del Trabajador, la Asociación anunció que la próxima

semana se realizará la primera entrega de créditos a emprendedores de 14 localidades del departamento Castellanos. "Este Día del Trabajador, queremos estar cerca de toda la gente emprendedora que se anima a seguir invirtiendo en su rubro; o bien que está padeciendo estos momentos tan difíciles y debió -de algunamanera reinventarse y buscar nuevas alternativas para poder subsistir", dicen desde el organismo. "El mecanismo de estos créditos permitió llegar a mucha gente de todo el departamento Castellanos. A lo largo de la historia de la Asociación, que tiene más de 20 años, siempre se trató de fomentar y acompañar los emprendimientos productivos para generar oportunidades e igualdad de condiciones, aún en tiempos tan complejos como los que estamos atravesando", expresaron desde la Comisión Directiva.

Y agregan: "Es una satisfacción muy grande poder estar al lado de las necesidades, analizar junto al equipo todas las ideas innovadoras

que van surgiendo, para después – respetando las condiciones de los (Continúa en pág. 27)

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(Viene de pág. 26) créditos- poder oxigenar dichos proyectos en las diferentes localidades". "Estamos haciendo un verdadero esfuerzo para poder cumplir con todas las solicitudes y las fechas establecidas para la entrega. Es por ello, que de no suceder nada raro, el próximo martes estaremos convocando a los presidentes comunales de las localidades cuyos emprendimientos serán beneficiados con los créditos, para que conozcan nuestra casa y proceder a entregarles los cheques, para que ellos en persona, luego puedan hacer lo propio en su comunidad con los beneficiarios", anunciaron.

El mensaje del presidente El dirigente santaclarino, Sebastián Rancaño, preside la Asociación para el Desarrollo y dejó su mensaje ante la fecha que se conmemora. "En este último tiempo, se ha hablado mucho de los trabajadores esenciales y uno se pudo dar cuenta de que a lo largo de esta cuarentena tan extensa, esenciales terminaron siendo todos", comenzó enunciando. "Todo trabajador es esencial desde el momento que sale de su hogar para ganarse el medio de

vida. Eso lo tenemos que valorar mucho. Y todos, tuvieron que hacer muchos sacrificios en este tiempo, exponiéndose al peligro de la pandemia, para poder llegar a su casa y brindar un plato de comida a la familia", agregó. Continuando con su relato, Rancaño destacó: "Somos una región súper productiva donde nuestros abuelos nos han dejado el legado de que con esfuerzo, trabajo y dedicación, todo es posible. Es por ello que debemos recuperar valores y principios para poder volver a mostrar todo ese potencial que tiene nuestro país". "Quiero felicitar a todos aquellos que a pesar de las adversidades, apuestan y siguen trabajando en el día a día. Para los que se quedaron en el camino, les pido que no bajen los brazos, a pesar de que es lamentable que no se hayan generado los espacios suficientes para lograr contener a todos. Lamentablemente esta pandemia hizo que muchos hayan perdido capitales o inversiones que les demandaron toda una vida para poder lograrlo y han tenido que reinventarse y dedicarse a otra actividad. Eso debe ser una enseñanza para todos los dirigentes de que hay que tener una mirada súper amplia a la hora de tomar decisiones, sobre todo en tiempos tan complejos como los que corren", finalizó.

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"Que San Vicente sea ciudad es un reconocimiento a todos los trabajadores" Fueron las palabras del presidente comunal, Gonzalo Aira, al referirse al potencial productivo que existe en la localidad que atraviesa un año histórico. "Hay un ámbito de mucha responsabilidad desde la parte industrial, comercial y de servicios, en todo este proceso de transformación", afirmó. SAN VICENTE. Por Lucas Vietto. A pocos meses de ser recategorizada como ciudad y de elegir su primer intendente y Concejo Municipal, San Vicente transita esta transformación articulando acciones públicas y privadas, con el afán de incluir a todas las instituciones, sectores productivos y vecinos en dicho proceso de crecimiento. Será un año que quedará en la historia de la localidad por el reciente reconocimiento recibido por

el ámbito político. En vísperas del Día Internacional del Trabajador y en coincidencia con esta transformación a ciudad y el impacto que ello implica en San Vicente, Diario CASTELLANOS dialogó con el presidente comunal, Gonzalo Aira, quien se mostró optimista de cara al futuro, a pesar del momento sanitario que atraviesa el mundo. Haciendo alusión a la fecha conmemorativa, Aira manifestó: "La situación de pandemia hizo que no programemos ningún tipo de acto alusivo al Día del Trabajador por

motivos preventivos. Lo que sí vamos a realizar es la entrega de un presente a cada empleado comunal, a modo de reconocimiento por su labor diaria". "Este día tan especial nos agarra cursando el segundo año de pandemia, por lo que estamos tratando de dar el ejemplo, y como se dice en la jerga popular, debemos empezar por casa con el tema de los cuidados, para que los empleados comunales, que son esenciales en la limpieza, higiene y todo el trabajo que se viene desarrollando en cuanto a prevención, continúen cum-

pliendo con todos los protocolos de uso de barbijo, guantes y respeto del distanciamiento, para evitar contagios dentro del plantel", destacó. Y agregó: "Junto con todos los encargados de planta permanente de la Comuna, estamos tratando de respetar las medidas vigentes para trasladar ese ejemplo a la ciudadanía que viene con un cansancio muy importante por esta cuestión sanitaria. Estamos en una situación muy compleja en cuanto a la ocupación de camas en toda la Provincia y no queremos tener más vecinos que lamentar. En esta segunda ola, tenemos que volver a cuidarnos entre todos, porque nadie está exento de contagiarse". Consultado sobre el proceso de inoculación que se realiza en la localidad, Aira afirmó: "Estamos con un buen ritmo de vacunación y aspiramos a poder llegar al 60% de la población para quedar inmunizados y poder volver a tener una normalidad".

Tiempos de cambio El presidente comunal destacó el rol de los empleados públicos diciendo: "Hoy estamos en un proceso de transformación de pueblo a ciudad y en el ámbito comunal, siempre las discusiones que mantenemos con el personal son por cuestiones laborales. Lo que sí debo reconocer, es que los trabajadores se brindan al cien por cien y eso queda demostrado cada vez que padecemos un temporal o finaliza

Gonzalo Aira, presidente comunal de San Vicente.

un evento de cualquier tipo, donde todos inmediatamente se prestan para limpiar y volver a generar la localidad que tenemos". "Desde la gestión, somos recíprocos y de puertas abiertas, ya que en este proceso es cuando nos toca escuchar, debido a que la declaración de ciudad es un verdadero premio a toda la comunidad. Eso nos permitirá generar mejores servicios; y en cuanto a los trabajadores, les permitirá sentirse reconfortados con su labor. Hay un ámbito de mucha responsabilidad de todas las partes en ese sentido", remarcó Aira. Refiriéndose al futuro inmediato, el dirigente manifestó: "San Vicente está viviendo una transformación desde lo institucional, que le va a generar al empleado la posibilidad de tener un mejor salario y una recategorización, con todo lo que eso implica, ya que eso se vuelca en una mejor prestación. Son tiempos de cambios y estamos muy conformes con lo que se viene realizando en la localidad".

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La profesión de artista: el arte como experiencia Al contrario de la síntesis renacentista arte-ciencia, y dado que durante el Seicento la ciencia nueva ya tiene sus métodos y campos de investigación, el arte del Barroco -no debiendo cumplir las funciones de instrumento para el conocimiento del mundo- afirma su libertad y la autonomía de sus procesos técnicos, operativos y significativos, respecto a todos los aspectos de la vida, desde la realidad cotidiana al dominio de lo imaginario. Conscientes de ello, los artistas se hicieron intérpretes de la nueva visión del mundo, afrontando el reto artístico con una mentalidad crítica y experimental. En efecto, superada a inicios del Seicento, con Caravaggio y los Carracci, la idea renacentista del arte como sistema de reglas, hacia 1630 los artistas volvieron su atención al quehacer artístico y a los procedimientos técnicos, es decir, a la creatividad entendida como libre imaginación. La confianza en el ingenio del hombre estimuló al artista barroco a rechazar cualquier actitud dogmática en el campo de la comunicación visual. Se formó, así, una especie de libertinaje del espíritu que, según el

teórico Algarotti, se basaba en el conocimiento de que "la verdadera regla es el saber romper las reglas en su tiempo y en su lugar, acomodándose al gusto corriente y al gusto del siglo". Gracias a la tendencia, cada vez mayor, a liberar el arte de las leyes y a reivindicar la autonomía estética y la libertad técnica, la fantasía de artistas como Bernini, Borromini y Da Cortona dio vida a una moderna, casi contemporánea, experimentación formal. Todo artista posee su lenguaje: caída la tesis clásica del arte como imitación, una concepción técnica del hacer artístico toma su puesto. Lo testimonian los delirios arquitectónicos y el conocimiento de los materiales de que hace gala Borromini; los virtuosismos técnicos de las esculturas de Bernini; los rápidos y sueltos toques disgregadores de la materia de la factura Serodine. Lo declara el brotar de la pintura de género: naturaleza muerta, paisaje, caricatura, escenas de vida popular, que se contrapone a la pintura de historia e indica una idea más libre del hecho artístico, ya que la nueva autonomía de indagación incitó a los artistas a experimentar todas las vías cognoscitivas. Tanto es así que este fenómeno temático y técnico no fue privativo de la pintura, pues afectó a la arquitectura a través de las nuevas tipologías edilicias. Por lo demás, el ilusionismo propuesto por los artistas barrocos para exaltar los

valores emotivos y psicológicos de la obra de arte, condujo al reconocimiento de la experiencia sensorial. Esa elección formal respondía a las nuevas funciones sociales del arte. Pero, más aún, a las exigencias de la Iglesia contrarreformista que planteó la necesidad de un lenguaje de la provocación sensorial, ilusionista y espectacular para llegar, en clave emotiva, al colectivo de fieles. De este modo, la experiencia figurativa fue encaminada a imponer por medio de la ilusión la nueva religiosidad, provocando en el ánimo del observador sentimientos y emociones de fe. Persuasión y fascinación de las almas fueron así los principales signos del nuevo lenguaje barroco. Con todo, junto a la poética de la maravilla, el Seicento también conoció la persistencia de posiciones clasicistas. A principios del siglo, sostenidos por la crítica y por los grandes encargos públicos y privados, los principales repre-

sentantes del clasicismo gozaron de mucho mayor crédito que los pintores caravaggescos. Incluso, cuando el barroco se afirmó, la Antigüedad y el arte del Cinquecento fueron para artistas como Bernini una inagotable fuente de inspiración. Más que búsqueda de cánones formales o imitación de modelos antiguos, que son también rastreables en las experiencias barrocas, el clasicismo asume las característi-

cas de un gusto oficial. El patrimonio artístico de la Antigüedad ofrecía, en efecto, todavía particulares modelos expresivos adecuados para expresar la concepción teológica que sancionaba la universalidad de la Iglesia. De este modo, también el espíritu clásico se ponía al servicio de las aspiraciones magnilocuentes del Seicento, complementando a su manera la nueva propaganda psicológica religiosa.

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La experiencia de trabajar como artista conceptual Al principio, el artista conceptual Daryl Tan no menciona la palabra "arte" cuando le piden que describa su trabajo. "Soy un vendedor de ideas", asegura. Cuando un jugador interactúa con una obra creativa, hay que convencerlo para que deje de lado su incredulidad. Para adentrarse en otro mundo, es necesario que al artista se le ocurra hasta el más mínimo detalle y que se asegure de que su trabajo mantiene la esencia durante todo el desarrollo. El ilustrador sénior Qiu Fang comenzó a trabajar para Blizzard en 2016, y se le pidió que crease las unidades de Talon desplegadas para pararle los pies a Blackwatch durante la misión Ajuste de cuentas de los Archivos de Overwatch. Estas unidades no eran las más destacadas (ese honor pertenece a los héroes de los jugadores), pero debían estar a la altura del variado y emblemático elenco de Overwatch. Qiu quiso que fuesen especiales a pesar de que su cometido en el juego iba a ser que los eliminasen a diestro y

siniestro. "Uno de los motivos principales que me llevaron a convertirme en artista conceptual de personajes fue que jugaba a juegos centrados en ellos cuando era pequeño. Me propuse diseñar un héroe desde el primer momento", cuenta Qiu, que acabó diseñando a Sigma, el héroe número 31. Hizo uso de esa ambición con los matones de Talon y los ideó como si fuesen "héroes secundarios". Durante la fase de ideas (un período de experimentación y revisión para contenido del juego en desarrollo), Fang colaboró con diseñadores del juego y guionistas del equipo de Overwatch para obtener más información sobre su visión del juego y la historia de Talon. Cuando se acordó que varios agentes de Talon contarían con una habilidad o arma única (como

ataques cuerpo a cuerpo arrolladores, la capacidad de trepar paredes o garfios), su imaginación echó a volar. Qiu describe su tarea en esta fase como "dar con soluciones visuales a problemas de jugabilidad", lo que suponía garantizar que los jugadores pudiesen identificar cada unidad Talon de forma individual de un vistazo rápido sin sacrificar la cohesión general. Los artistas conceptuales no trabajan en las unidades nuevas como si fuesen algo conjunto: todo lo imaginan y crean pieza a pieza. Por ejemplo, para idear el armamento futurista que usa tanto Null Sector como los héroes, Daryl estudió los diseños de un amplio abanico de armas del presente en el mundo real e investigó los avances tecnológicos relacionados. "Cuando los armeros intentan crear

un diseño más ergonómico o fiable, cambian la "anatomía estándar de las armas" y, a menudo, consiguen que sean más atractivas a nivel visual". Tiene sentido que la tecnología armamentística en el mundo del futuro de Overwatch siga la misma dinámica evolutiva que el diseño de armas del mundo real: que sean más automatizadas, seguras o que existan modos más efectivos para suministrar la munición, así como las nuevas formas y piezas que derivan de estos cambios.

Transformar héroes conocidos El hecho de generar una sensación de realismo y credibilidad también se aplica a la hora de transformar los personajes que los jugadores ya conocen. Cuando los artistas conceptuales trabajan en los aspectos, procuran que sus ideas resulten familiares de inmediato: en primer lugar, Qiu crea objetos reconocibles y luego añade elementos de la estética futurista de Overwatch, como articulaciones mecánicas y luces LED. "En el resultado final, las for-

mas más llamativas suelen aparecer cerca de la parte superior del personaje para que se puedan identificar desde lejos y por otra parte, no se aprecian todos los detalles hasta que nos acercamos". Los desafíos quedan patentes a la hora de combinar elementos visuales conocidos. Los aspectos de Overwatch no deberían cambiar la silueta de un personaje de forma radical, ya que eso es lo que ayuda a identificar a quién nos enfrentamos. Además, algunos aspectos tienen restricciones en cuanto a animación. Los artistas conceptuales necesitan ingenieros, animadores y artistas técnicos para materializar sus ideas más alocadas, y los diseñadores necesitan que la ilustración sea magnífica para lograr que la jugabilidad sea todo lo comunicativa y divertida posible. Tanto Daryl como Qiu admiten que los artistas pueden verse algo presionados por el hecho de querer ayudar a todo el mundo para que lo den todo por sus ideas. No obstante, esa presión ayuda a la hora de crear las cosas que les han ilusionado mucho.

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"El deportista comparte los mismos valores que el trabajador" El subsecretario de Deportes del Municipio rafaelino, Ignacio Podio, analizó con CASTELLANOS una fecha tan importante y que relaciona directamente al deporte y el trabajo. Los programas municipales y la visión en medio de esta pandemia. Por Guillermo Bersano. El festejo del"Día del Trabajador" siempre fue motivo de encuentro y festejo de las diferentes entidades deportivas con sus trabajadores, los cuales se cuentan de a centenares en la ciudad, con la alegría de poder revindicar la conquista social por la que tanto hicieron grandes dirigentes y la masa trabajadora en la historia de nuestro país. CASTELLANOS aprovechó este importante acontecimiento que se conmemora para dialogar con el actual subsecretario de Deportes de la Municipalidad, Ignacio Podio, quien sabe del esfuerzo, dedicación e integración de la comunidad deportiva local que con sus protagonistas enaltecen las diferentes disciplinas, representando a Rafaela en todo el mundo. - ¿El deportista y el trabajador tienen coincidencias? - Sí, totalmente. Uno que ha trabajado y hecho deporte a la vez sabe claramente del esfuerzo, dedicación, persistencia y valores que sobresalen a la persona. Por eso entendemos y sabemos que tenemos una comunidad llena de deporte y que su gente ha marcado y sobresale tanto en deportes colec-

Podio dice presente en todas las actividades deportivas de la ciudad.

tivos como individuales. Sabemos que quirnes van avanzando en su disciplina y logran sus primeros resultados van resignando cosas para seguir adelante. Ahí entra la función del Estado municipal de acompañar y a la vez facilitar e incluir aquellos chicos y chicas de los sectores más humildes como herramienta de integración. - Pese a esta pandemia y las restricciones, siguen funcionando las Escuelitas barriales. - Así es, y hemos puesto en condiciones los playones deportivos para que se puedan practicar diferentes actividades deportivas para chicos y chicas de los barrios rafaelinos. El rol social es importante, para que una vez que salen del colegio encuentren un lugar común y se sientan contenidos. Uno sabe claramente que el deporte amateur es mucho sacrificio, entrega y sentimiento, ya que uno que ha jugado al rugby debía pagarse absolutamente todo, desde la ropa deportiva, gimnasio, kinesiología, comidas, viajes y además colaborar con la institución tratando de equiparar esa mentalidad con un deportista profesional. Ese espíritu de lucha debemos contagiarlo con los dirigentes, vecinalistas y todo aquel que se sienta identificado. - ¿La Media Maratón es la referencia de la ciudad, más allá de otras disciplinas? - Rafaela siempre ha mostrado grandes acontecimientos deportivos en su historia, pero la Media Maratón es un patrimonio ya ganado por los ciudadanos. Es una jornada que logra unir y articular la organización del Estado municipal y las entidades deportivas junto a

los sponsors y comercios locales que apoyan reuniendo cada vez más una gran cantidad de atletas del país y del mundo. Estar en el calendario nacional incluye una mayor responsabilidad, y pese a que en el año 2020 muchos no pensaban que se iba a realizar, a través de lo virtual y una aplicación pudimos llevarla a cabo. ¿Notás que la mayoría de los clubes y deportistas cumplen con los protocolos y cuidados sanitarios? - Sí, pero vamos a seguir profundizando las visitas que hacemos a diario a los gimnasios, clubes y espacios deportivos. La dirigencia y los deportistas en su gran mayoría saben de la importancia y lo que debe-

Podio valoró el trabajo de los clubes y deportistas.

mos tener en cuenta para llevar a cabo la actividad. Debemos intensi-

ficar los cuidados sanitarios, ya que hemos aprendido con el tiempo.

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"Sin nuestros trabajadores, Atlético no sería el club que es hoy" El presidente de la institución de barrio Alberdi, Silvio Fontanini, valoró lo realizado por los más de 100 empleados que actualmente trabajan para una de las entidades más importantes de la Provincia. Después de su llegada al fútbol profesional en 1989, con el correr de los años Atlético se ha convertido en uno de los clubes más grandes del interior del país, hasta tal punto que hoy tiene 105 empleados para que el funcionamiento del mismo sea de la mejor manera, incluso en momentos realmente muy complicados debido a la pandemia del Coronavirus que tanto afectó a las instituciones deportivas. Después de una etapa donde los problemas económicos podrían haber generado una preocupación, lo cierto es que la dirigencia decidió ocuparse y de a poco ir solucionando la situación para un presente donde la apuesta no es solamente en lo deportivo, sino también en nutrir de infraestructura al club para que los socios lo puedan disfrutar. El presidente de Atlético, Silvio Fontanini, se refirió a la importancia de los empleados de la institución para esta actualidad con buenas vibras: "Antes que nada quiero enviarle un saludo muy especial a todos los que trabajan y colaboran con Atlético de Rafaela. La realidad es que sin toda esa gente que día a

día trabaja, colabora, mantiene las instalaciones, ayuda en la preparación de los deportistas y los deportistas profesionales, sin todos ellos, que trabajan en y por Atlético, no sería posible que el club sea lo que hoy es, y que siga creciendo día a día como gracias a Dios lo estamos haciendo". Uno de los últimos pasos fue la inauguración de la renovada sede social ubicada en barrio Alberdi, donde la labor de los empleados fue fundamental: "Después de un largo tiempo cumplimos un sueño que teníamos en los últimos años que era que la sede administrativa de la institución esté en Urquiza y Dentesano, la histórica dirección de Atlético. El lunes 26 de abril ya empezamos a trabajar nuevamente allí, en lo que ha sido una mudanza importante para nosotros después de mucho tiempo en el anterior local de calle San Martín. En la actualidad tenemos 10 empleados trabajando en este sector, con la decisión de extender el horario de atención con una apertura de 12 horas, con lo cual mejoraremos la atención del socio. Es por eso que

D. Camusso

Fontanini junto a los empleados de la flamante sede social.

según el momento del día habrá más o menos gente trabajando, pero

queremos darle esa comodidad al socio". En cuanto a las comodidades de la nueva estructura, Fontanini afirmó: "Esto nace como una planta administrativa, entonces no es que tuvimos que adaptar una construcción de una casa, sino que en este caso nace como una sede administrativa. Los espacios son mucho más prolijos y aprovechables, con un ambiente de oficinas modernas y muy cómodo para que los empleados puedan llevar a cabo su trabajo

y los asistentes también se sientan a gusto". Por último, el presidente se refirió a las funciones que se llevan a cabo: "Además de la atención a los socios en todas las inquietudes que tengan, todos los deportistas pueden concurrir por cualquier consulta que tengan. También centralizamos la administración del servicio de emergencias que se presta a los socios, además de las otras funciones que veníamos desarrollando en la antigua sede".

Silvio Fontanini es el presidente desde el 2020.

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"Esta profesión me ha dado más alegrías que tristezas" Ariel Gorlino cumplirá 23 años como árbitro en la Liga Rafaelina de Fútbol, además de su habitual trabajo en una empresa de la ciudad. Las amistades logradas por el deporte y el apoyo de su familia. Por Guillermo Bersano. El 1º de Mayo es una fecha muy cara a los sentimientos del pueblo argentino, donde las dificultades económicas imperantes hacen que el valor de tenerlo, sostenerlo y cuidarlo sea un privilegio, sabiendo de los fríos números de una economía nacional que marca un 50% de pobreza. El deporte y lo laboral siempre estuvieron de la mano, y en esta oportunidad CASTELLANOS conversó con el árbitro Ariel Gorlino, nacido hace 47 años en Presidente Roca, quien desde 1992 vive y trabaja en Rafaela, siendo un ciudadano más por cómo se ha integrado a la comunidad. Hace 23 años, cada fin de semana el nombre de Ariel aparece en las programaciones de la Liga Rafaelina de Fútbol, ya sea los sábados en las Divisiones Inferiores como los domingos en Primera. Pero también ha tenido paricipación a otro nivel de competencia, ya que dirigió en torneos federales y Copa Santa Fe. Dividiendo sus horas entre la familia, el trabajo y la vocación arbitral,

Gorlino contó su historia. - ¿Hace cuánto que dirigís y trabajás al mismo tiempo? - Voy a cumplir 23 años dirigiendo en la Liga Rafaelina de Fútbol. En 1992 me vine a Rafaela a trabajar, y agradezco poder seguir haciéndolo, y luego se sumó la posibilidad de ser árbitro, algo que me gusta mucho y que tengo que agradecer el apoyo fundamental de la familia, que sabe que los sábados y domingos están destinados a ésto que tanto amo. - ¿Qué encontraste con el transcurrir de tu carrera? - He cosechado más amistades que enemistades, sabiendo el rol que uno cumple y que la gran mayoría lo entiende. El haber sido elegido varios años como uno de los mejores de la temporada, ya sea en Primera o en Inferiores, ayuda y mucho para seguir esforzándose y mejorando en todo aspecto. - Después de un 2020 casi nulo en cuanto a actividad, ¿cómo arrancaron el 2021? - En enero empezamos a entrenar, un mes antes a lo que se acostumbraba en los últimos años, sabiendo que

el año pasado la mayoría pudo hacer los ejercicios físicos vía Zoom y en los espacios donde se podía, ya que no se permitía salir a correr. Es lo más duro de la pretemporada tanto para los jugadores y las ternas arbitrales. La satisfacción en uno está en rendir el examen físico y aprobarlo, lo que marca que uno llega bien a la competencia oficial. - Hoy la mujer ocupa un lugar en la profesión, ¿cuál es tu apreciación? - Me parece bárbaro que pueda acompañar al hombre y ser parte de una terna. El ejemplo de Gisela Trucco es un buen espejo, sabiendo que se ha superado constantemente y ha sabido construir su carrera. También está Joana Schwant junto a otras chicas que están mostrándose en las competencias liguistas y con el correr de las temporadas dejaron de ser sorpresa o novedad, ganándose su lugar. En el cierre de la entrevista, Ariel agradeció a su familia, conformada por su esposa Lorena y sus hijos Mateo, Giuliana y Marianela, como así también a aquellos colegas que desde que llegó a la Liga le brindaron su apoyo y el respeto.

Ariel Gorlino es el mejor árbitro en el ámbito liguista.

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La ardua labor dirigencial de Ben Hur en épocas de pandemia

De la misma forma que en otros clubes de la ciudad, la dirigencia de la BH encabezada por Adrián Zenklusen se las tuvo que ingeniar para generar recursos adicionales y sobreponerse a una situación extraordinaria como esta crisis sanitaria. Por Pablo González La pandemia del Covid-19 fue sorpresiva y generó grandes efectos en todos los ámbitos de la vida de las personas y las organizaciones, por lo que las mismas tuvieron que adaptarse a nuevas formas de trabajar, adoptando comportamientos y procedimientos distintos a los habituales. Los clubes no estuvieron exentos a esta problemática, por lo que la labor de sus dirigentes fue fundamental para su subsistencia, en un marco donde escasean los recursos y también hay que acoger protocolos para que sus

actividades se puedan llevar a cabo. En este duro contexto, CASTELLANOS dialogó con el presidente del Club Sportivo Ben Hur, Adrián Zenklusen, para conocer cómo está trabajando la Comisión Directiva de la BH en función de superar una crisis sanitaria mundial y de qué forma se proyecta el futuro bajo esta situación tan angustiante. Con respecto al arduo trabajo que realizan los dirigentes en este contexto, dijo esto: “El año pasado y lo que transitamos durante este año fue complejo debido a que tuvimos que adaptarnos a una situación extraordinaria por la pandemia. Los dirigentes debíamos

idear alternativas para generar recursos para ir sosteniendo todo lo que es el andamiaje de una institución y del personal de la misma. Hay que atender todas las necesidades del personal y de la gente que trabaja en el club, y eso hace que nosotros tengamos que redoblar esfuerzos, habiendo una reducción muy importante en cuanto a los recursos que diariamente tenía la institución. Ha hecho que tengamos que hacer un esfuerzo”. Luego, se refirió a las proyecciones que hacen para lo que queda del año: “Queremos ser muy cautos en este aspecto. Hoy estamos viviendo una dificultad que creo que es

CASTELLANOS

El presidente de Ben Hur, Adrián Zenklusen, habló sobre el trabajo dirigencial en tiempos de pandemia.

más grave que la del año pasado. En 2020 creo que por desconocimiento se han tomado medidas un poco anticipadas que fueron contraproducentes para la economía, y hoy es todo lo contrario y la situación es muy complicada en la parte de salubridad. Eso hace que tengamos que estar atentos, si bien las actividades en la institución siguen normalmente y no hubo un resentimiento en cuanto a la asistencia de chicos en todas las disciplinas. No obstante, hay que estar muy alertas porque me parece que pueden venir restricciones más fuertes a los efectos de poder reducir los contagios. Eso va a generar un impacto muy fuerte en lo inmediato y nos va a obligar a reaccionar. En lo que respecta a obras todos los días estamos trabajando. Tenemos proyectada la inauguración del gimnasio para mitad de junio o fines de mayo. La pandemia hace que ciertos recursos ordinarios que se vienen generando propios de la actividad que tiene la institución se resientan y que se puedan seguir resintiendo porque la situación se está tornando muy peligrosa, por lo que nos tenemos que replantear algunas cuestiones. Esto es un día a día e iremos viendo cómo se van desencadenando las decisiones que salen desde el Gobierno Nacional, Provincial y Municipal”. Más tarde profundizó sobre la posibilidad de que aumenten las restricciones: “Particularmente hay temor porque hay que considerar que hay un grupo de personal, de profesores, que pueden recibir menos recursos al reducirse el caudal de ingresos de la institución. Tenemos que ver qué situación y qué caminos tomamos. Buscaremos mantener que nada se resienta, pero esta retracción que puede generar un parate más profundo en la actividad va a repercutir fuertemente en los ingresos. Estamos muy preocupados porque no sabemos qué es lo que va a suceder. Cuando uno no tiene previsibilidad, y es entendible que no la haya por la situación, es angustiante. Todos tenemos allegados que padecieron el

Coronavirus de alguna manera o que han perdido a seres queridos, entonces hay que ser muy respetuosos de eso y mientras tanto buscar el punto de equilibrio”. Posteriormente, habló sobre las gestiones que se están realizando para la obra del entubado del Canal Sur: "Tenemos entendido que está la voluntad, por lo menos es lo que ha manifestado verbalmente, para la realización. Están con una obra en calle Tucumán y después estaría proyectado lo del Canal Sur. Nosotros estamos muy ansiosos con eso, esperando cuando salen los pliegos para la licitación que son todos pasos administrativos que se deben dar. De nuestra parte, como institución seguimos generando diálogos. En ese lugar ya tuvimos inconvenientes hace 15 días atrás con un desmoronamiento que ha afectado a una persona que estaba justo ahí. Debemos redoblar los esfuerzos con los profesores para controlar a los chicos. Esperemos que se entienda la situación y que no es un capricho de un grupo de dirigentes o de una persona, sino que es algo que se solicita porque hay riesgo e insalubridad. Ojalá que el Gobierno municipal y provincial puedan cumplir con su promesa y con el deseo que tenemos nosotros, teniendo en cuenta que es una obra que impacta a todo ese sector de la ciudad”. Para finalizar hizo mención al inicio del próximo Torneo Regional Amateur: “En la última conversación, que fue 15 o 20 días después de que terminamos el torneo nosotros, me informaron que querían ver qué pasaba con la pandemia porque hay una presión fuerte para que el fútbol profesional se suspensa, algo que pienso que es inapropiado ya que hay un control importante al respecto, y a partir de ahí ver cómo se desenvuelven. Si todo transcurre con normalidad, la proyección era que el inicio sea en octubre o en noviembre, pero eso es una información que no está confirmada, si bien viene de las máximas autoridades del Consejo Federal”.

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VIERNES 30 DE ABRIL DE 2021

Leonardo Ochoa, un fiel reflejo del trabajo y la pasión Pese a que cumple horarios rotativos en una empresa de nuestra ciudad, el "Negro" fue uno de los jugadores franquicia de la Liga Rafaelina durante los últimos años gracias a su gran esfuerzo y dedicación al deporte. Luego de un buen paso por Ben Hur, donde fue figura, el delantero retornó al club de sus amores, Peñarol, para jugar en la competencia doméstica y encarar el tramo final de su exitosa carrera como futbolista. Por Pablo González En muchas ocasiones jugar al fútbol competitivamente, sobre todo a nivel amateur, requiere de ciertos sacrificios y esfuerzos que van más allá de tan solo dedicarle tiempo a los entrenamientos y a los partidos. Un fiel ejemplo a esto es el delantero Leonardo Ochoa (de 36 años), quien desde hace varios años es una de las máximos y exponentes de la Liga Rafaelina, tanto en las competencias domésticas como en otras de carácter nacional (como la Copa Santa Fe o el Torneo Regional Amateur). El trabajo de horario rotativo que cumple el “Negro” en una conocida empresa de nuestra ciudad no frenó sus ganas de jugar a la pelota (su asistencia a las prácticas siempre estuvo limitada a los horarios laborales), y en base a esfuerzo y dedicación supo brillar durante muchos fines de semana en las distintas canchas de la región. CASTELLANOS conversó con Leo Ochoa, un trabajador incansable dentro y fuera de la cancha, para conocer un poco más de su actualidad (para culminar su carrera regresó a Peñarol, luego de ser un estandarte en Ben Hur durante las últimas temporadas). - ¿Por qué tomaste la decisión de volver a Peñarol? - La decisión ya la tenía tomada antes que juegue la final con Ben Hur

(en la cual el Lobo cayó de forma polémica ante Racing de Córdoba por 2 a 1 en San Francisco, perdiendo el ascenso al Federal A). Creo que era hora de volver porque pienso que me queda poco para colgar los botines y quería disfrutar un año con amigos de la vida y obvio porque soy hincha de Peñarol. - ¿Cómo viste al equipo en los primeros partidos? - A los chicos los vi con mucho entusiasmo, tal vez no arrancaron de la mejor manera y eso te pone con dudas. Por eso creo que los más grandes tenemos que demostrarle a los más jóvenes que muchas veces salen mal las cosas y la única forma de revertir es seguir trabajando para llegar a los resultados positivos. - ¿Sentís que sos un ejemplo para los más chicos por tu esfuerzo a la hora combinar el trabajo y el fútbol? - La verdad es que no lo siento así. A veces les digo a los chicos que no trabajan que aprovechen el momento, y que si les gusta el fútbol le den la importancia necesaria para ser profesionales. - ¿Qué opinión tenés con respecto a la suspensión de los torneos hasta el 2 de mayo? - Creo que es necesario por la situación que estamos viviendo. Es triste que se postergue, más para nosotros los viejitos que tenemos poco tiempo para disfrutar, pero bueno, siempre está primero la salud. Ojalá que todo sea para bien.

- ¿Existe temor de que ocurra lo mismo que el año pasado y se demore la vuelta? - Sí el miedo está porque no estamos mejorando y a estas alturas se puede esperar cualquier cosa. - ¿Qué metas te propusiste para lo que queda de tu carrera? - No sé si llamarlo una meta, pero me propuse dejar todo con esta camiseta y lo primordial para mí que es disfrutar el fútbol con amigos que me dio el club. Espero que dejemos buena imagen en el torneo.

Prensa Peñarol

Leonardo Ochoa volvió a Peñarol para cerrar su carrera como futbolista.

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"En una nueva vida, volvería a ser dirigente de un club" Ricardo Castro es sinónimo de Atlético, pero también de Remonda Castro, la empresa familiar que desde 1960 representa de gran manera a la ciudad. Ser dirigente de un club también es un trabajo, y "Cabo" ha podido ser exitoso en ambos rubros, con un trabajo que nunca claudicó. En 1960 "Don" Manuel Castro y otros socios de la compañía iniciaron con la representación de John Deere en Rafaela, dándole origen a Remonda Castro y Compañía. La empresa con tradición familiar se ha sucedido a las manos de Ricardo Castro y en la actualidad participan además sus hijos Diego, Martín y Agustín, que junto con el resto de las personas que conforman el gran equipo de trabajo, ofrecen a los productores de toda la región, la venta y el respaldo de la marca mundial. Ricardo, más conocido como

"Cabo" por todo el mundo, ha logrado además llevar su éxito laboral al ámbito de su segunda casa, el club Atlético de Rafaela. Allí se desempeña como dirigente desde principios de la década del 2000, en lo que sin dudas es una función que además de mucho tiempo, exige virtudes para hacer funcionar a uno de los clubes más importantes de la Provincia. Sin rédito económico y solamente con el objetivo de hacerlo más grande día tras día, los dirigentes de un club trabajan a destajo para que ese crecimiento sea posible, por lo que ser dirigen-

te, y más de fútbol, es un trabajo: "Sí, claramente es un trabajo, y complicado. Lleva años de aprendizaje para lograr experiencia y luego lograr templanza y paciencia, cosas que quizás en una empresa personal no tienen tanto valor, sobre todo la paciencia para esperar los resultados, o la paciencia para hacer una venta o terminar un contrato. Y hay que tener templanza para cuando las cosas no salen bien. Además, se necesita muchas ganas y pasión para viajar tantos kilómetros y no saber qué te vas a traer de vuelta. Es un trabajo

Cabo acompaña a Atlético por todos los estadios del país.

que en general son más las amarguras que las alegrías, pero cuando se dan estas últimas son muy grandes. - ¿Cuánto de lo que utilizás para el éxito de la empresa personal trasladás a la función de dirigente? - Mucho...la formación de equipos, de grupo de trabajo, la templanza aún en los momentos malos. Las empresas, especialmente en nuestro rubro, tiene muchos altibajos debido al clima, los precios, las políticas nacionales, los créditos, la disponibilidad maquinaria, son muchos factores que te generan altibajos, y en esos altibajos hay que saber remar en el dulce de leche. Así que mucho de lo que uno aplica en la empresa en esos momentos, lo aplica en el club. Creo que todos los que estamos deberíamos aplicarlo, especialmente aquellos que son empresarios para tener un fútbol honesto y sustentable. - ¿Cómo se hace en estos tiempos para mantener puestos de trabajos pese a los difíciles momentos? - En el fútbol del club lo hemos logrado mantener con mucha austeridad por parte del presidente Silvio Fontanini y su grupo de trabajo, en el cual me incluyo por supuesto. Intentamos ser creativos y generar buenas transferencias. En la empresa, lo importante fue tener actividad y que gracias a Dios el sector está activo, pasando por buenos momentos con res-

pecto al clima y a los precios internacionales. Hemos logrado mantener la actividad más o menos estable y a partir de allí hemos hecho un esfuerzo sobrehumano para mantener los puestos de trabajo. El trabajo dignifica al hombre, pero sobre todo le da la perspectiva de estar vivo y fuerte ante los problemas actuales que atravesamos. Un hombre con trabajo es alguien que está ocupado, que tiene ocupada su cabeza y fortalecidas sus defensas. Es fundamental hacer el esfuerzo de nuestra parte y mantener las fuentes laborales. - ¿Qué destacás como virtudes de los trabajadores del fútbol? - La principal es la templanza para saber que mucho depende de ellos. Son los hacedores de los triunfos y también de las derrotas, de que un grupo funcione o no, de que se arme o no un equipo. También tienen como una virtud el hecho de saber que quizás un año están en una ciudad y al siguiente en otra, y el desarraigo no debe ser fácil, especialmente para los chicos más jóvenes. En el fútbol argentino y en general los resultados mandan, pero nosotros hemos intentado abstraernos de eso y darles continuidad a los procesos. - En una nueva vida, ¿volverías a ser dirigente? - No lo dudaría. Me dio conocimiento, amistades, momentos de gloria y de tristeza, es gran parte de mi vida ser dirigente del club.

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Hace pocos días, Bessone encabezó la demostración de utilización de fitosanitarios en nuestra ciudad, acompañada por la ex ministra Ciciliani.

obtención de consensos para que el campo sea interpretado como motor generador de un importante impulso en la economía del país.

Mientras no se lo vea como tal o se le dé mayores presiones impositivas, indudablemente que se estará condicionando esa enorme

posibilidad de ser generador de empleo, inversiones y de recursos que tanto necesita el país", finalizó.

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(Viene de pág. 37) tión, Suárez decía: "La Subdirectora Fernández estaba a cargo en División Operaciones en la Unidad Regional XI de Esperanza donde yo me desempeñaba como jefe y se encargaba de todo lo relacionado al diagrama de los operativos; el denominado 'mapa de calor' que lo gestionábamos todos los lunes cuando nos reuníamos y eso también lo empezamos a hacer acá en Rafaela, fundamentalmente para repasar en la semana que había pasado dónde se producían los hechos más relevantes con el objetivo de implemetar en esos lugar los patrullajes más intensivos, a fin

de lograr también mejorar todo lo que tenga que ver con la seguridad en esos sectores. Así que llevabamos adelante un trabajo muy importante que queremos replicar aquí en el departamento".

Control y rotación Ante la pregunta de cómo se hace para controlar la no circulación de personas a la noche y a la madrugada con el personal que después tiene que hacer su trabajo originario de control, patrullaje y prevención, Suárez manifestaba: "Los vamos rotando en la medida de lo posible. Tratamos de organizarnos diagra-

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mando los operativos pensando en que el personal que los realiza pueda luego tener su descanso. A eso apuntamos y lo hacemos junto a la Municipalidad viendo en qué horarios, coordinando para que no sean oprativos de más de dos horas y luego efectuamos el recambio correspondiente ya que ese mismo personal es el que luego deberá llevar adelante tareas de prevención. Por eso fundamentalmente el pedido y la recomendación a la gente para que nos acompañe y colabore en la medida de sus posibilidades. Nosotros por nuestra parte tratamos que el personal que terminó de realizar un operativo tenga su descanso y después vaya a cubrir el servicio que tiene asignados. Está claro que no se puede salir de una guardia e ir luego inmediatamente a cubrir un servicio. Intentamos que sea así aunque no siempre se puede".

La Departamental Relacionado a trabajar en una Departamental tan importante más allá de la experiencia que Suárez ha cosechado en estos

veinticinco años de servicio-, el jefe de la Unidad Regional V decía: "Bueno nosotros, como le dije al principio, analizamos de manera permanente cuáles son los delitos que más se están dando tratando de configurar el patrullaje de manera tal que nos permita ir bajando -teniendo en cuenta que el delito cero no existe y que eso es una utopía- un

poco esos índices delictivos. Vamos a ir poniendo el personal, tenemos colaboración como señalé de numerarios de la Guardia Urbana Rafaelina; de la Guardia Urbana de Sunchales; de todas las municipalidades y comunas del departamento colaboran mucho con nosotros; además de (Continúa en pág. 39)

"Compartamos el termo, no el mate" Ante la consulta de cómo se hace para ocuparse de la prevención y de los hechos ilícitos que se producen en una época en la que también deben extremarse lso controles debido a las restricciones de circulación por la pandemia del Covid-19, el titular de la Departamental policial indicaba: "En cada entrevista que nos realizan y en cada oportunidad que tenemos de salir al aire, les pedimos a la gente que por favor tomen conciencia que estamos trabajando mancomunadamente con la Municipalidad para tratar de crear conciencia con los padres y éstos a su vez

con los jóvenes, porque hay una característica en todas las actas que labramos por infracciones a los Decretos de Necesidad y Urgencia 205 y 239, y es que fueron realizadas a gente joven, de entre 18 y 30 años de edad y quiero destacar que eso ocurre en toda la ciudad. Días pasados me preguntaban si había barrios en particular en que los jóvenes se negaban a cumplir con las normas y no, lamentablemente se da en la gran mayoría de los barrios de la ciudad y en varios distritos del departamento. Uno entiende que son jóvenes por lo que considero que tal vez los adultos deberíamos hacer un esfuerzo im-

portante para tratar de evitar ésto. Yo tengo hijos adolescentes -una mujer de 18 y un varon de 21 años- y considero que tenemos que tratar de hacerles entender que en épocas como ésta, debemos evitar todos los riesgos que podemos encontrar en la calle. Y también ellos deben tomar conciencia que compartir una bebida tomando todos de la misma botella es un verdadero riesgo. Está claro que se puede compartir una bebida pero tomando cada uno de su vaso; pueden tomar mates pero compartiendo el termo, no el mate", sentenció.

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(Viene de pág. 38) contar con Gendarmería Nacional en las rutas; la Dirección de Policía de Seguridad Vial; de la Policía de Acción Táctica, todos trabajando de manera mancomunada a través del Comando Unificado y de esa manera, nos vamos poniendo de acuerdo y analizamos también qué es lo que va pasando en el termómetro de la inseguridad para ir acomondándonos a fin de trabajar en determinados sectores, descubriendo aquellos lugares que puedan tener algun grado mayor de falta de seguridad tratando de bajarla".

¿Habrá cambios? Ante la pregunta respecto de si realizó o realizará cambios en algunas dependencias o agrupaciones Ricardo Suárez mencionaba: "No, la idea es mantener el personal que está. Nosotros apostamos a darle el voto de confianza a a gente que está y que trabaja. Conformamos un equipo y de allí en adelante avanzamos. Luego, si consideramos necesario realizar algun cambio por alguna cuestión particular, lo haremos, pero por ahora la gente que viene trabajando lo está haciendo bien por lo qué, en estas dos semanas que hace que nos hicimos cargo, demostraron un compromiso muy importante por lo que estimamos no amerita efectuar -al menos porel momento- ningun cambio".

¿Estuvo con los fiscales? Ante la onsulta, el jefe de la Unidad Regional V indicaba: "Sí, ya nos reunimos para tener un primer acercamiento; ya comenzamos a delinear algunas cuestiones de trabajo para tratar de ir complementándonos también al igual que omo trabajamos con el resto de las fuerzas, haciendo las consultas correspondientes y tra-

tando de acercar aquellas cuestiones que ellos estaban viendo que nos faltaban, así que la idea es tratar de ajustar esas cuestiones para que el trabajo sea más rápido, no para la policía, no para la Fiscalía, sino para la sociedad en general, para que las cosas sean un poco más eficientes en bien de la gente".

¿Personal aislado? En cuanto a este tema por la pandemia del Covid-19 decía: "Tenemos algunos que son personas que tienen enfermedades de base, serán aproximadamente unas treita personas que ya vienen desde el principio de la enfermedad y que son aquellos que no trabajan por ser personal de riesgo y con el resto, son números que van ambiando porque es gente que por ahí está aislado por precaución o porque tuvieron contacto estrecho con alguien que dio positivo, así que cuando tene,mos noticias de algo así, somos nosotros mismos los que les decimos que se queden en sus casas".

Alcaidía Respecto de la situación en la Alcaidía indicaba: "Estamos en líneas generales bien con internos que tienen su lugar para permanecer y estamos en la actualidad haciendo algunas mejoras en principio en el pabellón de los menores y estamos viendo ahora algunas cuestiones edilicias en las que podamos intervenir; también en relación a la instalación eléctrica, pero en líneas generales la situación edilicia está bastante bien, y en relación a la capacidad también estamos bastante bien porque podemos realizar traslados lo que nos permite descomprimir ya que hubo momentos de mucho hacinamiento y ahora estamos más o menos acomodando los números".

Delitos violentos En relación a los violentos robos a mano armada perpetrados el martes en horas de la mañana en nuestra ciudad en una vivienda del barrio Mosconi y en una casa de antigüedades, el Director Suárez se explayó sobre los mismos: "Lo primero que debemos decir en base a los datos que se han colectado prima facie, la gente que cometió esos hechos no sería de acá. Ya la gente de la Agencia de Investigación Criminal con la que también trabajamos de manera mancomunada -cuando pasó todo ésto estábamos reunidos en el Comando Unificado- se puso inmediatamente a trabajar y con sus datos y los propios nuestros podemos decir que hay varias cosas en claro en los sucesos mencionados. Lo mismo ocurre con el homicidio del señor (Héctor) Cornalis (cuyo cuerpo tras ser llevado desde Eustolia fue hallado en la zona rural de Colonia Cello) tam-

bién está a punto de ser esclarecido. En los robos a mano arm ada también tenemos muchos datos -algunos muy buenos- que ojalá nos permitan esclarecerlos para poder luego tratar de ajustar algunas cuestiones relacionadas a la prevención. En principio nos enfocaremos en los hechos que ocurren en la ciudad, ese denominado "chico" como el robo de la bicicleta -más allá de que cualquier persona a la que priven de algo de su propiedad va a considerar eso como el delito más importante-; las entradas a viviendas cuando no están sus propietarios que también

tuvimos algunos hechos; y aquellos de la calle como los arrebatos, sin descuidar estos más grandes que obviamente necesitan una inteligencia mayor ya que estas bandas no se mueven porque sí, sino que vienen con algun o muchos datos y con preparación ya que en uno de ellos hasta tenían equipos de comunicación. Por ello estamos dispuestos a haer todo lo que esté a nuestro alcance para que estas situaciones -no digo que se terminen definitivamente- sino que las podamos al menos atenuar".

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