54.000
Onder de naam (RTB) biedt Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen.
RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort. In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.
DEURBESLAG . HANG- EN SLUITWERK . DEUREN . IJZERWAREN EN BEVESTIGINGEN CHEMISCHE PRODUCTEN . GEREEDSCHAPPEN . LAND- EN TUINBOUW MACHINES EN ACCESSOIRES . WERKKLEDING . PERSOONLIJKE VEILIGHEID
Innovatie lijkt vaak het oude te vervangen. Nieuwe technieken, digitale systemen en slimme toepassingen lijken soms ver af te staan van hoe het vroeger ging. Maar wie om zich heen kijkt, ziet dat vooruitgang en oude waarden juist verrassend goed samen kunnen gaan.
In deze krant lees je over ondernemers en initiatieven die laten zien dat vernieuwing niet betekent dat het verleden wordt losgelaten. Neem Aldert Lap van Lippe. Zijn bedrijf wordt steeds meer datagestuurd, maar wie een afspraak maakt met de stylistes merkt dat persoonlijke aandacht nog altijd centraal staat.
Jacco Hoogendoorn van Functional 3D werkt met 3D-printers waarmee allerlei vormen en toepassingen mogelijk zijn. Tegelijk tekent hij zijn ontwerpen nog graag met potlood op papier.
Ook bij Druktemakers merk je dat. Bestellen gaat eenvoudig online, maar wie wil, kan ook gewoon binnenlopen om kleding te bekijken, te passen en advies te krijgen. Hier versterken het gemak van digitale technologie en de waarde van menselijk contact elkaar. Op andere plekken ligt de nadruk juist op zorgvuldig omgaan met materialen en de omgeving. Hergebruik wordt steeds belangrijker. Initiatieven zoals KLUStafette, de eerste bouwkringloop van Friesland, geven bouwmaterialen een tweede leven.
‘Groen is doen’ is de slogan voor het vergroenen van bedrijven- en winkelpark De Zwette. Maar het is meer dan een slogan. Het vraagt om actie: minder beton, meer groen. Dat maakt de werkomgeving prettiger en helpt ook de insecten die het vandaag de dag moeilijk hebben. Zij floreren tussen inheemse planten die van oudsher passen bij onze bodem en ons klimaat.
Duurzame impact maken is uiteindelijk een kwestie van verantwoordelijkheid nemen. Bedrijven zoals Localink laten dat zien. Toetreden tot B Corp betekent meetbaar werken aan bestuur, milieu, werknemers, klanten en gemeenschap. Maar het idee is eenvoudig: wie goed doet, goed ontmoet.
Misschien is dat wel de echte innovatie van deze tijd: nieuwe technieken gebruiken en tegelijk vasthouden aan waarden die hun kracht blijven houden.
De redactie
De Zwettekrant
Snekertrekweg 1, 8912 AA Leeuwarden
contact: 058 - 30 30 494 info@dezwettekrant.nl
Uitgever
Jaap Hoekstra
Oplage en verspreiding
54.000 exemplaren
Verspreidingsgebied
De Zwettekrant wordt verspreid, samen met Huis aan Huis Leeuwarden, in de gehele gemeente Leeuwarden.
Advertentie-acquisitie
Jan Boonstra - UitInMedia telefoon: 058 - 30 30 494 info@dezwettekrant.nl
Tekst en redactie
José van der Geest - JIPP jobs in print & promotion
Renate Huisman, Rita Hogerhuis, Suzanne van der Horst
Vormgeving
Gilbert Terpstra Verkorteweg CCM
Fotografie
Sandra Wolf
5 | NIEUWS VAN DE ZWETTE
Nieuwe voorzitter van Werkgroep
Veiligheid KVO-B De Zwette; W.A.S Witgoed verder onder EP Mensonides
7 | CULTUUR EN ECONOMIE
Skimer maakt bijzondere voorstellingen
9 | INNOVATIE
Functional 3D print allerlei onderdelen
10 | GROEN EN BIODIVERSITEIT
Vergroenen op De Zwette: Groen is doen
13 | ONDERNEMEN
Jonge ondernemer leidt Let’s Paintball
14 | MARKETING MET IMPACT
Localink is B Corp-onderneming
15 | CIRCULAIR
Eerste bouwkringloop KLUStafette geopend
16 | COLUMN / HIER WERK IK
Bouwe de Boer: Generatie Fryslân 2035 Hier werk ik: Thessa werkt met plezier bij Vertrouwd Schoon
17 | FAMILIEBEDRIJF OP DE ZWETTE
Lippe. blijft met stip een familiebedrijf
18 | PUZZEL
18 | BEDRIJVIGHEID OP DE ZWETTE
Bestelgemak bedrijfskleding bij Druktemakers
Onderhoud Pechhulp
Elektrische en hybride auto’s Bedrijfswagenonderhoud
Accucheck APK
Aircocontrole
De Werkgroep Veiligheid KVO-B De Zwette heeft een nieuwe voorzitter: Rixt Schouten. Voor Rixt, commercieel medewerker bij Kuub Vastgoed, is het voorzitterschap een nieuwe ervaring, maar ze voelt zich er al snel op haar plek. “Ik vind het leuk om de vergadering te leiden, de agenda strak te houden en de tijd te bewaken. Na afloop is er altijd tijd om even bij te praten”, voegt ze enthousiast toe.
Rixt is vanaf begin 2025 betrokken bij de werkgroep. “Ik vind het belangrijk dat onze omgeving niet alleen veilig is, maar ook schoon, representatief en toekomstbestendig blijft. We werken samen met andere betrokken ondernemers aan zaken zoals brandveiligheid (zet geen afvalcontainers tegen je pand), inbraakpreventie en verkeer.”
Wisseling van de wacht
Ze volgt Klaas Halma op, voormalig directeur van FRL Groep, die tien jaar voorzitter is geweest. Klaas werkte samen met parkmanager Sybrand Adema aan een nieuw plan van aanpak, voortkomend uit een enquête onder ondernemers. “Klaas heeft een stevige basis gelegd. Daar kunnen we nu verder op bouwen”, zegt Rixt.
Vergaderingen met nieuwe inspiratie
De werkgroep bestaat uit vertegenwoordigers van politie, brandweer, gemeente, parkmanagement en ondernemers van De Zwette. Vier keer per jaar komen ze samen, waarvan twee keer met een schouw over het terrein. “Het is dus niet alleen vergaderen, we lopen in het voorjaar en najaar ook letterlijk het terrein over en kijken waar dingen beter kunnen”, legt Rixt uit. Om de bijeenkomsten interessant te houden, vinden ze steeds bij een ander werkgroeplid plaats. Daar wordt een korte presentatie gegeven
De schouw is een interessant kijkje op het bedrijventerrein
over het bedrijf, gevolgd door een rondleiding. Ook wordt telkens iemand uitgenodigd om te spreken over veiligheid, zoals recent over handhaving. De vergaderingen en schouwen worden afgesloten onder het genot van een hapje en een drankje. “Zo leren we elke keer iets nieuws én blijft het leuk.”
Ruimte voor nieuwe leden
Hoewel de werkgroep inmiddels op volle sterkte is, is er ruimte voor extra ondernemers uit elk gebied
van De Zwette. “Hoe meer mensen meedoen, hoe veiliger het terrein wordt”, zegt Rixt. Wie wil bijdragen, kan contact opnemen met Sybrand Adema via parkmanager@dezwette.nl.
Menno Mensonides, Oene Sijperda, Wytze Stielstra / foto: EP Mensonides
Sinds januari maakt W.A.S Witgoed deel uit van EP Mensonides. Voor klanten verandert er weinig: de vertrouwde service blijft. Achter de schermen betekent de overname vooral meer slagkracht, expertise en groeikansen in de regio Leeuwarden.
Oprichter Harry Bruining bouwde
W.A.S de afgelopen jaren uit tot een bekende naam in de stad. Vanuit de locatie aan de Zwettestraat stonden persoonlijke aandacht en betrouwbare service altijd centraal. Toen Harry besloot het bedrijf over te dragen, zocht hij bewust naar een partij die dezelfde waarden in de praktijk blijft brengen.
Familiebedrijf
Die partij vond hij in Menno Mensonides.
Zijn familie begon in de jaren ’70 een elektronicawinkel in Harlingen en breidde later uit naar Bolsward en Sneek. “Harry wilde zijn klanten met een gerust hart achterlaten”, vertelt Menno. “Wij delen dezelfde visie op service en continuïteit. Dat gaf meteen vertrouwen.”
Meer slagkracht op De Zwette
Met de overname is er nu meer capaciteit en technische expertise in Leeuwarden. Er zijn meer monteurs
beschikbaar, het aantal merken dat onder garantie kan worden gerepareerd wordt uitgebreid, en ook grotere installaties zijn mogelijk. Zo groeit het bedrijf niet alleen in omvang, maar ook in mogelijkheden. De overname past bij de bredere ambitie van EP Mensonides om regionaal te versterken. “We bouwen voort op wat er al staat, maar investeren tegelijkertijd in verdere professionalisering”, legt Menno uit. “We werken bijvoorbeeld met digitale prijskaarten die gekoppeld zijn aan de website, zodat prijzen altijd actueel en transparant zijn.”
Vertrouwde gezichten
Het bestaande team blijft grotendeels intact. Medewerkers blijven aan boord, en ook lopende service- en garantieafspraken worden overgenomen. Tegelijk biedt de uitbreiding ruimte voor nieuwe collega’s, bijvoorbeeld in techniek, verkoop en logistiek. Volgens Menno biedt de combinatie van lokale betrokkenheid en de schaal van een familiebedrijf een stevige basis. “We willen dichtbij de klant blijven en tegelijkertijd klaar zijn voor de toekomst, zonder dat groei ten koste gaat van persoonlijke service.”
“In april veranderen we onze naam in Skimer”, vertelt Lourens van den Akker in zijn nieuwe ruimte in Stationskwartier. Een nieuwe partner en een nieuwe fase. Wat begon als theatercollectief Akkers en Velden, opgericht met Jeek ten Velden, gaat vanaf april verder in een andere samenstelling. “Jeek is jaren geleden gestopt bij Akkers en Velden. De nieuwe naam past beter.”
Samen met Eelco Venema vormt Lourens straks de kern van Skimer, dat voorstellingen maakt op bijzondere locaties. “Rauwe voorstellingen, vrij en met beide voeten in de samenleving.”
Geen luxe
Kunst is volgens hem geen luxe. “Ik vind dat het draait om perspectief te laten zien op de manier hoe we met elkaar omgaan. Hoe willen we samenleven?”
Subsidies blijven nodig om cultuur toegankelijk te houden. “Als wij elk kaartje kostendekkend zouden maken, kost een voorstelling tachtig tot honderd euro. Dan wordt cultuur alleen toegankelijk voor een elite. Dat willen wij niet.” Lourens ziet cultuur als een wezenlijk onderdeel van leefbaarheid. “De
Waar cultuur bloeit, groeit ook de economie
sfeer van een stad kun je niet doorrekenen. Dat past niet in een spreadsheet. Maar het bepaalt wel of een stad aantrekkelijk is voor inwoners én ondernemers. Niemand bezoekt een stad waar niks te beleven valt. Als je een stad levend wilt houden, moet je investeren in wat mensen samenbrengt. Anders verdwijnt er langzaam iets. En dat merk je. Ook economisch.”
Cultuur mag geen luxe worden
Verhalen uit het achterland Niet alleen maken ze voorstellingen, maar ook podcasts en video’s. “De inhoud is steeds geworteld in maatschappelijke thema’s en gericht op jongeren. Eenzaamheid, armoede, polarisatie, de invloed van AI. Grote thema’s over wat er leeft aan de randen van onze samenleving.” De eerste voorstelling van Skimer, waar Lourens en Eelco nu aan werken, gaat over eenzaamheid en wordt onder meer uitgevoerd in de Sluisfabriek in Drachten. Geen traditionele schouwburg. “We spelen op bijzondere locaties. Theater moet een ervaring zijn die je bijblijft. Ik wil laten zien dat theater niet dood of stoffig is, maar juist springlevend.”
Toegankelijk verhaal, uitdagende vorm
“Onze verhalen zijn toegankelijk, maar onze vorm is
altijd uitdagend”, vertelt Lourens. “We proberen te verrassen met een mix van onverwachte disciplines. Onze stijl zit in het tragikomisch spectrum. Onze humor schuurt. Ken je Anders Thomas Jensen? Die stijl een beetje. Jongeren moet je niet met een opgeheven vingertje toespreken. Je moet ze verrassen.” Skimer werkt samen met professionals uit verschillende disciplines: geluidskunst, muziek en digitale makers. “We kijken per project: wie versterkt dit verhaal? Jongeren zijn bij de repetities en fungeren als klankbord, maar ons spel is altijd professioneel, want ik geloof dat kwaliteit het meeste teweegbrengt.”
Wat een bloeiend klimaat doet En zo arriveren we bij de betekenis van cultuur voor een stad. “Op het moment dat je een bloeiend cultureel klimaat hebt, gebeurt er van alles. Dat zie je overal. Een levendig cultureel klimaat trekt niet alleen publiek, maar de horeca profiteert ervan, ondernemers en makers ontpoppen zich en er zijn nieuwe initiatieven. Het vestigingsklimaat wordt aantrekkelijker. En ook innovatie neemt toe daar waar iets bloeit.”
Bowlen • Glowgolf • Arcade • Karaoke • Dineren & meer!
WIE DAAG JIJ UIT? www.bowlingleeuwarden.nl
Het Kooi Stadion | Stadionplein 9, 8914 BX Leeuwarden
BEKIJK ONS VERNIEUWDE ASSORTIMENT Heel veel artikelen in prijs verlaagd!
BEKIJK ONS VERNIEUWDE ASSORTIMENT Heel veel artikelen in prijs verlaagd!
Bouwmaat, de groothandel in bouwmaterialen, opgericht door bouwers, voor bouwers. Voor elke klus, van klein tot groot: wij hebben het in huis. Met een landelijk netwerk van vestigingen, een webshop en een app zijn wij de maatstaf in bouwen.
Bouwmaat, de groothandel in bouwmaterialen, opgericht door bouwers, voor bouwers. Voor elke klus, van klein tot groot: wij hebben het in huis. Met een landelijk netwerk van vestigingen, een webshop en een app zijn wij de maatstaf in bouwen.
ALLES VOOR DE VAKMAN onder één dak
ALLES VOOR DE VAKMAN onder één dak
PROFESSIONEEL EN BREED assortiment
PROFESSIONEEL EN BREED assortiment
SERVICES EN DIENSTEN om slimmer te ondernemen
SERVICES EN DIENSTEN om slimmer te ondernemen
ONLINE BESTELLEN en afhalen in 49 vestigingen
ONLINE BESTELLEN en afhalen in 49 vestigingen
LIEVER BEZORGEN? Thuis of op de klus
LIEVER BEZORGEN? Thuis of op de klus
Hou onze acties in de gaten op bouwmaat.nl!
Hou onze acties in de gaten op bouwmaat.nl!
Bouwmaat Leeuwarden | Simon Vestdijkwei 1 | 8914 AX Leeuwarden T. 058-2340900 | E. leeuwarden@bouwmaat.nl | www.bouwmaat.nl
Bouwmaat Leeuwarden | Simon Vestdijkwei 1 | 8914 AX Leeuwarden
T. 058-2340900 | E. leeuwarden@bouwmaat.nl | www.bouwmaat.nl
Loop je bij Functional 3D in Stationskwartier binnen, dan zie je meteen waar het om draait: techniek, precisie en een dosis passie voor auto’s. Eigenaar Jacco Hoogendoorn is een rasechte ‘petrolhead’: “Ik was van jongs af aan altijd al met brommers, motoren en auto’s bezig.”
Jacco Hoogendoorn / foto’s: Sandra Wolf
Na zijn mbo-opleiding werktuigbouwkunde werkte Jacco bij bedrijven in de metaalbewerking. Een belangrijke stap was zijn tijd bij Spyker Cars. “Ik werkte in het raceteam, het Spyker Squadron. We deden raceweekenden, pitstops en ik bouwde motoren.” Die periode leverde hem niet alleen ervaring op, maar ook een netwerk waar hij nog steeds van profiteert. En wat zo leuk is: sinds oktober vorig jaar maakt Spyker een doorstart en komt er weer beweging rond het iconische merk. Jacco is opnieuw gevraagd om mee te werken. “Dus de jongensdroom gaat verder.”
Nu of nooit
De stap naar een eigen bedrijf lonkte, maar het duurde tot 2022 voordat het nu-of-nooitgevoel kwam. Zijn vader kreeg een herseninfarct en raakte deels verlamd. “Toen ging ik hulpmiddelen voor hem maken met een 3D-printer. De kleinste dingen worden ineens lastig als iemand in een rolstoel zit.
Met 3D-printen is vrijwel elke vorm mogelijk
Bijvoorbeeld soep eten.” Het was een persoonlijk project, maar tegelijk een ontdekking. “Zo ben ik eigenlijk in het 3D-printen gerold.” Sinds begin dit jaar werkt Jacco vanuit zijn nieuwe kelderruimte in Sta-
tionskwartier. “Ondanks dat ik in de kelder zit, is het hier prachtig licht. En dankzij de openslaande deuren kan ik grote objecten makkelijk naar binnen én naar buiten krijgen.”
Van idee naar onderdeel
In zijn werk combineert Jacco scannen, ontwerpen en printen. Klanten komen met een idee, een schets of een kapot onderdeel. “Ik maak een prototype 3D-model en dan kunnen we dat aanpassen.” Zijn opdrachten lopen uiteen: van onderdelen voor klassieke auto’s tot toepassingen in de industrie. “De kracht van 3D-printen zit hem in de vrijheid van vorm. Je kunt dingen maken die met frezen simpelweg niet mogelijk zijn.”
Samenwerken over de grens Jacco werkt meestal alleen, maar bij grotere projecten schakelt hij andere specialisten in. “Ik werk veel samen met zzp’ers en bedrijven.”
Dat leidt soms tot bijzondere projecten. Zo werkt hij samen met een Belgisch bedrijf waar hij zelfs eigen printers heeft staan. “Ik teken hier en stuur het bestand via Drop-
Waar frezen stopt, begint 3D-printen
box of WhatsApp door. Dan bellen ze vervolgens omdat bijvoorbeeld een gaatje twee millimeter moet opschuiven. Dan pas ik dat weer aan. Zo werk je eigenlijk samen in één digitale werkplaats, ook al
zit er vierhonderd kilometer tussen.” Met het Belgische bedrijf werkt hij samen aan een replica van een iconische Ferrari. “Ik teken zo’n auto helemaal na en met de geprinte onderdelen bouwt het bedrijf hem dan op een chassis van een goedkopere Ferrari.”
Hightech en potlood
In de hoek van zijn werkruimte staat een 3D-printer te zoemen, terwijl verderop een traditionele tekentafel staat. “Liefst teken ik op papier”, zegt Jacco. Een mooi contrast: hightechproductie, met af en toe nog gewoon potlood en papier.
Een bedrijventerrein met genoeg bomen om de temperatuur ’s zomers acceptabel te houden, genoeg groen om overtollig regenwater snel af te voeren en volop biodiversiteit voor insecten. Dat is de droom die transitiemanager Marc Bulthuis en marketingmanager Sem Holtkamp graag werkelijkheid zien worden met het project De Zwette: Groen is doen. Als het éven kan al in 2030, maar met 2035 kan hij ook goed leven. Marc vertelt over hoe hij dit voor zich ziet, en hoe hij ondernemers op het bedrijven- en winkelpark wil ondersteunen bij het vergroenen.
Zaailingen oogsten
Want nee, het staat bij veel bedrijven niet bovenaan het prioriteitenlijstje. En ja, daar heeft Marc Bulthuis alle begrip voor, maar hij heeft de ondernemers ook nodig bij zijn plan. De gemeente bezit namelijk maar een kwart van de grond op het bedrijventerrein en is dus wat beperkt qua mogelijkheden. “Ondernemers hebben vaak de handen vol aan het draaiende houden van hun zaak. Dat wil echter niet zeggen dat ze niet willen vergroenen. We moeten het ze alleen zo gemakkelijk mogelijk maken en goed met ze meedenken. Dus gaan we dat doen.”
Groene omgeving is goed voor biodiversiteit en werkplezier
Schetsen
Marc is enthousiast. Samen met Sem Holtkamp zette hij afgelopen december een plan op papier om eenheid te brengen in de groene initiatieven die er al zijn en overzichtelijk te maken hoe een groen De Zwette er concreet uit moet zien. Zij bogen zich over een visie in woorden en vroegen een ruimtelijk verbeelder om die in beelden te verwerken. “Binnenkort liggen er een aantal schetsen waarop je goed kunt zien wat we voor ogen hebben.”
Positieve invloed
“Dat is belangrijk, want wanneer je iets voor je ziet gaat het leven”, vertelt Sem. “Dan wordt in één oogopslag duidelijk dat een groen bedrijven- en winkelpark aantrekkelijker oogt dan een gebied waar beton de overhand heeft. Een groene omgeving heeft een positieve invloed op het werkplezier van werknemers en op de waarde van de panden. Het is ook belangrijk voor de biodiversiteit die tegenwoordig onder druk staat, en voor de gevoelstemperatuur op straat en de afvoer van regenwater. Zeker wanneer het veranderende klimaat voor lange periodes van hitte en zwaardere regenbuien gaat zorgen. Dit zijn dingen die in de toekomst steeds vaker zullen spelen en waar je dus nu al rekening mee moet houden.”
Nieuwe bomen
Projecten die onderdeel uitmaken van De Zwette: Groen is doen, zijn de zaailingen die op de boomoogstdag in februari zijn geoogst en tijdelijk bij Recycle Boulevard zijn ingekuild. Deze zijn inmiddels – gratis – door ondernemers opgehaald en bij hun zaak geplant. Ook de gemeente draagt graag een steentje bij, bijvoorbeeld door 25 bomen met al
V.l.n.r.: Margreta van Kammen, transitiemanager Marc Bulthuis en Adrian Meindersma tijdens de boomoogstdag
een mooi formaat van vier meter goedkoop aan te bieden aan ondernemers die ze graag willen hebben.
Groene hotspots
“Er zijn ook bedrijven die al veel doen op dit gebied”, vertelt Marc. “De ondernemers aan de Foeke Sjoerdswei strijden samen voor de titel Groenste Straatje. Ze hebben er hagen geplant
Ruimtelijke verbeelding van De Zwette / Arnold Homan
en wildmengsels ingezaaid. En ook bij Mannen van Staal, De Fabriek en Recycle Boulevard zijn al zichtbare hotspots ontstaan met meer bomen, open parkeerplaatsen en bloemen voor bestuivers.
“We willen vergroenen zo gemakkelijk mogelijk maken”
Het zou geweldig zijn als we deze groene hotspots op een gegeven moment met elkaar kunnen verbinden, door groene corridors te creëren met de tussenliggende bedrijven.”
De Zwette Bloeit
Tot slot wil Marc dit jaar een nieuwe poging wagen om De Zwette Bloeit te realiseren. Dit is vorig jaar niet gelukt door een gebrek aan animo, maar met een herzien plan met activiteiten na werktijd, gericht op de werknemers op De Zwette, hoopt hij het dit jaar wel voor elkaar te krijgen. Of het gaat lukken? “Dat weet je natuurlijk nooit, maar de wil is er en ik doe er samen met Sem en de andere werkgroepleden enorm mijn best voor. Uiteindelijk wil iedereen volgens mij wel een groener bedrijventerrein De Zwette. Maar meer groen, daar moet je wel wat voor doen.”
Wil jij ook groen doen en een groene hotspot bij je bedrijf maken? Of heb je vragen? Mail Marc Bulthuis via transitiemanager@dezwette.nl.
Verdienstelijk
Tynke Posthuma staat sinds drie jaar aan het roer van Let’s Paintball and More. Het activiteitencentrum is te vinden aan de Snekertrekweg 87. “Wij hebben een uitgebreid aanbod van relaxte tot spannende activiteiten voor bijvoorbeeld een vrijgezellenfeestje, kinderfeestje of bedrijfsuitje. Elke groep is anders en dat maakt het werk heel leuk en afwisselend.”
De ondernemende Tynke ging tijdens haar middelbare schooltijd aan de slag binnen het bedrijf. “Mijn vader is in 2014 met dit centrum gestart, samen met een vriend. In coronatijd kregen we online les, ik zat nog op het gymnasium. In die tijd ben ik gaan werken binnen het bedrijf. Ook hielp ik mee met het bouwen van nieuwe onderdelen.”
Studie
vangen we elke week zo’n twaalf tot vijftien groepen. In de lente neemt de drukte toe.”
Stalen zenuwen
“Als de gasten enthousiast zijn, dan is mijn dag geslaagd”
Het werk beviel Tynke zo goed dat ze op 1 januari 2023 de zaak overnam. “Ik heb mijn kans gepakt. Als leerling in groep 8 heb ik een brief geschreven met de wens dat ik later dit bedrijf wilde overnemen. Die wens is uitgekomen. Inmiddels volg ik ook de studie Ondernemerschap en Retailmanagement bij NHL Stenden. Ik zit in het tweede jaar en dit sluit mooi aan bij mijn functie binnen het activiteitencentrum.”
Team
Het team bestaat naast Tynke uit bedrijfsleider Rob Boonstra en drie vaste krachten, waaronder Tjitsen Wiersma. “In november organiseerden we bijvoorbeeld een bedrijfsuitje voor 95 mensen. Dan is het hele team aan het werk, maar trommel ik ook losse oproepkrachten op om alles in goede banen te leiden. We heten onze gasten welkom, geven uitleg en houden het speelveld in de gaten. Gemiddeld ont-
Op de locatie aan de Snekertrekweg kun je zowel indoor als outdoor de strijd met elkaar aangaan tijdens een potje paintball. Enthousiast zijn de bezoekers ook over de mysterieuze Escape Town Hakiej. “We hebben een heel dorp gebouwd in de binnenhal waaruit je moet zien te ontsnappen. Dat vereist een goede samenwerking en stalen zenuwen”, verklapt Tynke. “En het is uniek dat onze escape town met een groep tot twintig personen gespeeld kan worden.”
Bij Call of Duty stap je binnen in de wereld van realistisch gamen. “We zijn hiervoor speciaal gecertificeerd”, vertelt Tynke met gepaste trots. “En bij het Target schieten ga je één op één met elkaar de strijd aan terwijl de spanning stijgt.” Andere activiteiten zijn RC racen en een rondvaart door Leeuwarden. “En dan hebben we nog het Oudhollandse zevenkamp. Dat betekent volop vermaak voor bijvoorbeeld een schoolklas of familie. Op het overdekte terras met buitenkeuken kun je na afloop zelf barbecueën of flammkuchen maken.”
Tynke geniet van het ondernemerschap en heeft de afgelopen jaren veel geleerd. “In het begin was ik regelmatig aan het sparren met mijn vader. Maar tegenwoordig zijn onze gesprekjes over het bedrijf kort. Ik sta graag op de vloer en dat blijf ik ook doen. Ik vind het heerlijk om een groep mensen een mooie beleving te bezorgen, of het nou een kinderfeestje, vriendengroep of bedrijfsuitje is. Als de gasten na afloop enthousiast zijn, dan is mijn dag geslaagd.”
Duurzaamheid is een breed begrip. En eerlijk: het is ook een marketingterm geworden. Wie duurzaam onderneemt, is ‘goed bezig’. Maar wanneer bén je als bedrijf echt duurzaam? Ondernemers die dit willen toetsen, kunnen zich laten certificeren als B Corp (Benefit Corporation): het internationale keurmerk voor bedrijven die hoge standaarden hanteren op het gebied van sociale en ecologische impact, transparantie en verantwoordelijkheid. Marketing- en communicatiebureau Localink ging de uitdaging aan en mag zich inmiddels een B Corp-organisatie noemen.
Voor Localink voelde het als een logische volgende stap. Sem Holtkamp en mede-eigenaar Jan Hiemstra begonnen hun bureau in 2012 vanuit de overtuiging dat werken leuk moet zijn. Dat nieuwsgierigheid en enthousiasme de motor zijn. Dat je medewerkers meeneemt in die energie, in plaats van ze op te jagen met deadlines en omzetdruk. En dat je als bedrijf iets wilt betekenen voor je directe omgeving. Allemaal waarden die ertoe doen om B Corp gecertificeerd te worden, net zoals de bekende duurzame merken Tony’s Chocolonely, Dopper en Auping.
Kritisch kijken
Maar B Corp word je niet zomaar. Alleen letten op je CO₂-uitstoot is niet genoeg. Je moet je onderneming ook eerlijk en transparant besturen. Goed zorgen voor je medewerkers. Impact maken in je omgeving. En kritisch kijken naar de klanten met wie je samenwerkt. In totaal worden bedrijven op vijf gebieden getoetst voor de certificering: bestuur, werknemers, milieu, klanten en gemeenschap.
Bevestiging
Al deze onderdelen wist Localink niet alleen op papier, maar ook in de praktijk waar te maken. Sem: “Je moet bewijzen dat duurzaamheid niet alleen je visie is, maar je manier van werken. Het moet in je DNA zitten. Niet ernaar streven, maar
het léven. Het traject was voor ons een mooie gelegenheid om onze eigen manier van werken tegen het licht te houden en dingen op papier vast te leggen. En het was een bevestiging van wat we al wisten: dat we onze klanten niet alleen graag helpen met marketing- en communicatievraagstukken, maar ook op dit gebied.”
Kennispartner
Zo hielp Localink sloopbedrijf Revoort bij het aanscherpen van haar communicatie én duurzaam-
heidsambities. “Revoort is hierdoor niet langer slechts een uitvoerende partij voor gemeenten en andere grote opdrachtgevers, maar zit al in het beginstadium van grote projecten aan tafel als kennispartner om mee te denken over de sloopwijze, de grondstofstromen, circulariteit etcetera. Dat wij daaraan hebben mogen bijdragen, vinden we prachtig”, aldus Sem.
Nieuwsgierig
Voor Localink gaat marketing verder dan zichtbaarheid. Het begint bij de kern: waarom besta je als bedrijf? Wat wil je bijdragen? En klopt je communicatie met wie je bent? “Soms komen klanten bij ons voor een nieuwe website”, vertelt Sem. “Maar wij zijn zo nieuwsgierig dat we doorvragen. Waarom is iemand ooit met zijn bedrijf begonnen? Wat drijft hem of haar? Wat betekent de klant voor de regio?” Lachend: “Dan gaat iemand een paar uur later naar buiten met allemaal nieuwe ideeën voor de toekomst en dat geeft ons voldoening en energie. Omdat we geloven dat duurzaam ondernemen voor iedereen steeds belangrijker wordt.”
Dit merkt hij ook aan zijn jongere medewerkers. “Zij willen weten waar je als organisatie voor staat. Ze willen dat hun werk ergens over gaat.” Dit blijkt ook uit het feit dat zijn collega’s naast hun werk actief zijn als vrijwilliger. Zo is Sem zelf bestuurslid van bedrijvenvereniging De Zwette en zet hij zich in Veendam met andere vrijwilligers in voor de lokale gezondheid en gemeenschapsvorming.
Het B Corp-keurmerk is voor Localink geen eindpunt, maar een kompas. Elke drie jaar volgt hercertificering. Maar Sem kijkt ook verder dan alleen zijn eigen bedrijf. “Wij zijn nu één van de zes B Corp-bedrijven in Friesland. Dat mogen er meer worden. Er zijn genoeg ondernemers die duurzaamheid net zo belangrijk vinden als wij.”
“We zetten hiermee een mooie stap in het hergebruik van bouwmateriaal”, aldus de enthousiaste Bert Elderhuis. Op 21 maart vond de feestelijke opening plaats van KLUStafette, de spiksplinternieuwe afdeling van de kringloopwinkel aan de Voltastraat. Bert is manager van de Estafette Recycle Boulevard en erg blij met de nieuwe toevoeging. “We willen hiermee alle klussers een duurzaam en goedkoop alternatief aanbieden. Er wordt gewoonweg te veel bouwmateriaal weggegooid dat prima te gebruiken is.”
De opening van KLUStafette ging geheel in stijl van start met een potje spijkerslaan en spijkerpoepen. De bouwkringloop is gevestigd naast de ruimte met elektra en fietsen. “Dit was voorheen onze sorteerafdeling voor textiel”, vertelt Bert. “De bouwkringloop is tweehonderd vierkante meter groot en is zoveel mogelijk opgebouwd met gerecycled materiaal. De inrichting is overzichtelijk, zodat klanten de benodigde materialen makkelijk kunnen vinden.”
Groen licht
Het idee voor KLUStafette ontstond anderhalf jaar geleden. “We hebben uitgebreid onderzoek gedaan en ook gekeken naar soortgelijke initiatieven elders in Nederland. Een half jaar geleden kregen wij groen licht van Omrin. Onze medewerkster Grytsje Veltman is één van de initiatiefneemsters en zij heeft
Nieuwe medewerkers
Voor de klusafdeling zijn twee nieuwe medewerkers aangetrokken. “Dit zijn mensen met een achtergrond in de bouw of ervaren klussers”, vertelt de manager. “Ook een aantal enthousiaste vrijwilligers heeft zich aangemeld. Klanten kunnen bij de medewerkers terecht met vragen en advies. Wij richten ons op alle klussers, makers en bouwers. Zowel vakmensen als handige thuisklussers kunnen bij KLUStafette hun hart ophalen.”
Inbreng
Al sinds begin februari kunnen bouwbedrijven herbruikbaar materiaal bij KLUStafette inleveren. “Sommige bedrijven leveren regelmatig materiaal in na een project, anderen dragen bij wanneer ze hun magazijn opruimen”, vertelt Bert. “We merken dat iedereen enthousiast reageert. Ook vloerdelen van Bouwurk, het mienskipshûs van Arcadia, zijn gedoneerd. Daarnaast leveren veel particulieren herbruikbaar bouwmateriaal bij ons in, zowel bij Recycle Boulevard als bij de milieustraat aan de Greunsweg in Leeuwarden, waar speciaal een zeecontainer voor staat.”
Kortom, al het materiaal dat nodig is om een klus te klaren, kun je vinden bij KLUStafette. De aangeleverde spullen moeten echter wel bruikbaar, werkend en compleet zijn.
Nuttige bestemming
“En we houden de prijzen laag”, vult Bert aan. “We fungeren niet als opslagplaats. De insteek is natuurlijk dat het gedoneerde materiaal zo snel mogelijk weer een nuttige bestemming krijgt. En dat we onze klanten blij maken. Tegelijkertijd verkleinen we met dit initiatief samen de afvalberg.”
veel werk verricht om dit van de grond te krijgen. Wij zijn erg trots op deze eerste bouwkringloop van Friesland en hebben er alle vertrouwen in dat het een succes wordt. En wij zijn aanhouders, dus mocht er toch wat tegenwind zijn, dan laten we ons niet zomaar omverblazen.”
Aanbod
Bij KLUStafette vind je bijvoorbeeld vloeren en tegels, ijzerwaren, keuken- en badkameronderdelen, ramen en deuren. Ook voor diverse installatiematerialen, tuinhout, radiatoren, verf, lijm en behang kun je bij de bouwhoek terecht.
Projectleider Freonen fan Fossylfrij Fryslân & Energiecommissaris Fryslân
In een tijd waarin vaak wordt gezegd dat jongeren afhaken, gebeurt er in Fryslân iets opvallends. Hier bestaat een vereniging van ruim tweehonderd jonge professionals die zich juist wél met de toekomst bemoeien. Niet via protestborden, maar met plannen. Hun naam: Generatie Fryslân 2035. Hun ambitie is helder: een gezonder, gelukkiger en toekomstbestendig Fryslân. Dat klinkt misschien groot, maar hun aanpak begint verrassend dichtbij huis. In dorpen, wijken en gemeenschappen. Daar waar de Friese mienskip al eeuwen het verschil maakt.
De jongeren van Generatie Fryslân 2035 hebben de afgelopen jaren gewerkt aan een concreet actieplan voor de toekomst van onze provincie. Dat plan – met de veelzeggende titel ‘Ús Takomst’ – werd op 11 maart aangeboden aan burgemeester Avine Fokkens van Heerenveen. Niet toevallig aan haar: als voorzitter van het overleg van Friese gemeenten kan zij het document onder de aandacht brengen van alle nieuwe gemeentebesturen. En het moment is goed gekozen. Want na de gemeenteraadsverkiezingen worden overal in Fryslân nieuwe colleges gevormd. Juist nu bepalen gemeenten waar de komende jaren energie, tijd en geld naartoe gaan. Het plan van de jongeren raakt aan vrijwel alles wat in Fryslân speelt. Natuurherstel, energie, circulaire economie en landbouw, maar ook armoede, gezondheid en eenzaamheid. Grote thema’s dus – maar steeds vertaald naar concrete stappen die inwoners, organisaties en overheden samen kunnen zetten.
Wat opvalt, is dat het initiatief breed wordt gedragen. Organisaties als Freonen fan Fossylfrij Fryslân, het Natuurmuseum Fryslân, Circulair Fryslân, maar ook partijen als Rabobank en de Economic Board sluiten zich aan bij het programma. Blijkbaar herkennen veel mensen zich in het idee dat verandering niet alleen van bovenaf hoeft te komen. Misschien wel het mooiste voorbeeld van die beweging van onderop zijn de Bloeiweken. In tientallen dorpen en wijken worden zulke weken inmiddels georganiseerd: een week vol activiteiten rond duurzaamheid, gezondheid, natuur en mienskip. Geen grote conferenties, maar wandelingen, buurtmaaltijden, reparatiecafés en gesprekken over de toekomst van het dorp. Kleine initiatieven misschien, maar samen vormen ze een groeiende beweging.
Als het aan Generatie Fryslân 2035 ligt, zijn die Bloeiweken slechts het begin. In 2028 –tien jaar na het jaar waarin Leeuwarden Culturele Hoofdstad van Europa was – moet de kracht van deze beweging in heel Fryslân zichtbaar zijn. In nieuwe projecten, nieuwe samenwerkingen en misschien wel een nieuwe manier van kijken naar onze provincie.
De bal ligt nu ook bij de gemeenten. Zij kunnen deze energie omarmen, versterken en ruimte geven. Maar het belangrijkste signaal is misschien wel dit: de toekomst van Fryslân wordt niet alleen bedacht door bestuurders. Ze wordt gemaakt door de generatie die er straks in leeft.
“De werksfeer is erg prettig”
“Ik ben Thessa Zeldenrijk en werk sinds vijf jaar met veel plezier bij Vertrouwd Schoon. Ik vind het ideaal dat ik dit werk kan combineren met de zorg voor mijn twee kinderen. Ons kantoor is te vinden aan de Fahrenheitweg en we zijn gespecialiseerd in de meest uiteenlopende schoonmaakklussen. Er wordt goed voor het personeel gezorgd, en de werksfeer bij Vertrouwd Schoon is erg prettig.”
“Ik ben begonnen met een klus bij een yachtcharter in Sneek. Daar maakten we boten schoon op maandag en vrijdag. Het ging hier om seizoenswerk. Tegenwoordig werk ik op drie verschillende locaties in Friesland, en dit doe ik tijdens kantoortijden. Dat betreft negen uur per week, maar ik val ook regelmatig in voor een collega.”
“Bij Vitablend in Wolvega maak ik de personeelsruimtes schoon. Daarnaast werk ik bij een wooncomplex voor ouderen in Balk en bij Brandsma Koffie in Bolsward. Ik werk voornamelijk alleen, maar heb leuk contact met het personeel op de verschillende locaties. De ouderen in Balk vinden het altijd erg fijn als ik kom, en in Wolvega werk ik samen met een collega, wat ook gezellig is.”
“Bij Vertrouwd Schoon werken ongeveer zeventig mensen. Er wordt met regelmaat een bedrijfsuitje georganiseerd. Zo hebben we een rondvaart gemaakt door de grachten in Leeuwarden, en het lasergamen was ook zeer geslaagd. Daarnaast gaan we af en toe uit eten of is er een borrel. Het bedrijf wordt geleid door twee vrienden: Grardus Geerdink en Reinder Ypeij.”
“Zij hebben het bedrijf laten groeien, en ze staan achter hun werknemers. Wij staan op nummer één, en dat is fantastisch om mee te maken. Dat zorgt er ook voor dat je gedreven bent. Vertrouwd Schoon is in de loop der jaren gegroeid, maar de zorg en aandacht voor het personeel is hetzelfde gebleven. Daar heb ik alle bewondering voor.”
Ergens is Lippe. nog steeds het familiebedrijf dat vader Lippe Lap in 1972 begon. En dat terwijl het woonbedrijf twee naamswijzigingen heeft doorgemaakt, tegenwoordig uit acht vestigingen bestaat en datagestuurd werkt. Zoon Aldert Lap – samen met zijn zus Aukje de huidige eigenaar – vertelt hoe zijn winkelketen koers houdt in een snel veranderende tijd en hoe hij het oorspronkelijke familie-DNA terugziet in het huidige Lippe.
Lippe, met een oranje stip erachter. Kort. Krachtig. Passend bij deze tijd en nog steeds herkenbaar. Het is de nieuwe merknaam van wat begon als Lippe Lap en bij velen bekend staat als Lippe Wonen. Het is ook niet de bedoeling om dat verleden af te schudden. “In de volksmond zullen we altijd Lippe Wonen blijven”, zegt Aldert Lap. “Maar Lippe. oogt moderner. Dat hoeven we nooit meer te veranderen en dat was de bedoeling. We willen herkenbaar zijn.”
Herkenbaarheid
Dat is belangrijk, want de tijden veranderen snel, de eisen van de klant zijn hoog en de concurrentie is groot. Vooral online is herkenbaarheid belangrijker dan ooit. “Loopt een klant door een van onze fysieke vestigingen, dan is die al binnen. Maar een klantreis begint vaker digitaal”, legt Aldert uit, “en daar is het aanbod enorm en zijn vergelijkingen snel gemaakt. Daar moeten mensen in één oogopslag zien dat wij het zijn.”
Hoger niveau
Al metend en wetend de hoogst mogelijke kwaliteit bieden. Dat is waarmee Lippe. zich wil onderscheiden van andere woonwinkelketens. Van de zoektermen waar klanten op zoeken tot de prijzen van concurrenten, “we weten tegenwoordig bijna alles”, vertelt Aldert. “Op basis van die informatie brengen we onze service steeds naar een hoger niveau. We willen de klant verrassen. Beter presteren dan dat hij had verwacht. En de verwachtingen van consumenten zijn hoog, dus dat is voor onze marketing- en communicatieafdeling best een uitdaging.”
Verbeteren en vertrouwen
Praktisch betekent dit dat ze bijhouden hoe vaak klanten een beroep doen op de serviceafdeling en waar ze precies tegenaanlopen, zodat deze problemen voorkomen kunnen worden in plaats van achteraf opgelost. “Bereikbaarheid, kwaliteit, klantvriendelijkheid en service. Daaraan hechten we heel veel waarde. Alles wat beter kan, proberen we te verbeteren. Schrijft een klant een slechte review over ons, dan is het meteen alarmfase één. We reageren dan direct, persoonlijk en begripvol. Dat wekt vertrouwen.”
Breed aanbod
En hoe zit het dan met data over populaire producten en trends? “Je moet je realiseren dat als een bepaald product heel hard gaat, je andere producten automatisch minder verkoopt. Uiteindelijk ben je dan niet veel beter af. Bovendien blijven er altijd klanten die iets anders willen, dus je wilt je aanbod breed houden. En wat nieuwe trends betreft hebben we een aantal stylistes in dienst die onvoorstelbaar veel weten over wat er speelt en gaat spelen, en hoe de klant producten kan combineren. Onze stylistes zijn daar dag en nacht mee bezig en geven die kennis door aan de hele organisatie, zodat we allemaal het beste advies kunnen geven aan de klant. Bijvoorbeeld tijdens onze inspiratiedagen. Het is prachtig om te zien met wat voor ideeën zij komen.”
Uit wat Aldert vertelt, blijkt dat hij zijn medewerkers hoog heeft zitten. “Mijn vader bepaalde alles zelf. Hij had een natuurlijk gevoel voor marketing, wist snel in te spelen op trends en bouwde al snel een grote klantenkring op. Maar de wereld is veranderd. Als ik alleen al terugkijk op de afgelopen vijf jaar, zijn onze winkels en producten mega veranderd. Bovendien hebben we nu acht vestigingen. Die draai je niet in je eentje.”
Hij vervolgt: “Eigenlijk kun je alle medewerkers binnen Lippe. zien als één grote familie. Onze mensen zijn ons grootste kapitaal. De wens om het elke dag een beetje beter te doen, leeft door het hele bedrijf. Lippe. is van ons allemaal.”
16-03-2026 13:37
16-03-2026 13:37
Maak kans op een tuinpakket van Welkoop Leeuwarden, ter waarde van € 50,-.
1) Zoek de woorden op en streep ze door. De letters die overblijven vormen een woord. 2) Het gevonden woord komt uit een artikel in deze krant. Noem de titel van het artikel.
Stuur de oplossing met jouw adres èn telefoonnummer voor 1 juni 2026 naar:
De Zwettekrant, Snekertrekweg 1, 8912 AA Leeuwarden. Of stuur een mail naar puzzel@dezwettekrant.nl. In de volgende editie maken we de prijswinnaar bekend.
1. Oplossing
2. Vraag: In welk artikel staat het gevonden woord? Noem de titel:
https: /puzzelplat orm nl/woordzoeker/printen
Prijswinnaar puzzel december
ACTIVITEITEN
BEDRIJFSKLEDING
BEDRIJFSUITJE
BIODIVERSITEIT BOMEN
BOUWKRINGLOOP
BOUWMATERIAAL CONSUMENTEN
DISCIPLINES FAMILIEBEDRIJF
HERBRUIKBAAR
HERKENBAAR IMPACT INDOOR INSECTEN KEURMERK
KLANKBORD KLEDINGPAKKET
KLIMAAT
KRINGLOOPWINKEL KUNST MARKETING ONDERNEMEN ONLINE OUTDOOR PRINTER
RACEWEEKENDEN REPLICA SAMENLEVING STYLISTES THEATERCOLLECTIEF
VESTIGINGEN VIDEO VOORSTELLINGEN VORM
WILDMENGSELS ZAAILINGEN
De oplossing van de puzzel is 1: ‘Toekomstplannen’ en 2: artikel ‘Zoet & Cien: waar ambacht en natuur samenkomen’ (pagina 19). Anki de Ruiter is de winnaar van de waspas ter waarde van € 50,van XL Indoor Carwash en krijgt deze uitgereikt door Matthijs Visscher.
Sinds november 2024 zit Druktemakers Bedrijfskleding aan de Alexander Cohenwei op bedrijventerrein De Zwette. In hun showroom hangen polo’s, jassen, werkbroeken en alles wat daartussen zit, in alle kleuren en maten. Maar het gaat hier niet alleen om de kleding, zegt Simke Altenburg, die de dagelijkse leiding heeft. “Bedrijven willen vooral dat het gewoon goed geregeld is. Dat ze ontzorgd worden.”
Druktemakers maakt onderdeel uit van Haan Reclamewerk in Stiens. Het bedrijf ontstond uit een samenvoeging van twee bedrijven uit Heerenveen. “Het reclamewerk ging naar Stiens en de kledingtak ging verder als Druktemakers Bedrijfskleding op De Zwette.”
Niet vijftig stuks, maar ook twee Druktemakers levert werkkleding, promotiekleding en steeds vaker sportkleding. Grote bedrijven weten inmiddels de weg te vinden, maar juist ook kleine ondernemers kloppen aan. “Omdat we alles zelf bedrukken, kunnen we ook kleine aantallen leveren. Als iemand twee polo’s met een logo wil, dan kan dat bij ons gewoon.”
Overzicht houden
Een belangrijk hulpmiddel voor klanten is het Kleding Management Systeem. Daarmee kunnen bedrijven het eigen kledingpakket beheren. “Medewerkers kunnen met een login bestellen en je ziet precies wat er eerder besteld is. Dat biedt ondernemers overzicht.”
Binnenlopen mag altijd
De plek op De Zwette blijkt een goede keuze. “Er komen hier veel ondernemers langs die op De Zwette hun bedrijf hebben. Soms stappen ze gewoon binnen. Zoals een cateringbedrijf dat hier vlakbij zit. Ze reden dagelijks langs ons pand en stapten op een dag even binnen voor nieuwe bedrijfspolo’s.” Volgens Simke kiezen klanten niet alleen voor de prijs. “Online weet je immers vaak niet wat je krijgt. Hier kun je de stoffen voelen, passen en even overleggen. En gaat er iets mis, dan lossen we het meteen op.”
“Online weet je vaak niet wat je krijgt”
De ambitie van Druktemakers is duidelijk: een beheerste groei, zodat er aandacht kan blijven voor de korte lijnen, een snelle levering en een goede bereikbaarheid.
Met jarenlange ervaring in professionele keukens en evenementen brengt hij maatwerk op locatie – van intieme privé diners tot bedrijfsevents tot aan grote festivals. Altijd vers, seizoensgebonden en met oog voor duurzaamheid. Hij werkt samen met lokale ondernemers voor een complete beleving, zoals koffiekarren, cocktails of live paling roken. Wat telt is de sfeer: eten dat past bij het moment én bij de mensen. Culinaire gastvrijheid op z’n best.
Foeke Sjoerdswei 26 | 8914 BH Leeuwarden sebastiaan@vanstralencatering.nl www.vanstralencatering.nl
Bij W.A.S Witgoed ben je aan het juiste adres voor complete inbouwapparatuur en installaties. Van persoonlijk advies tot vakkundige installatie: wij regelen alles van A tot Z.
Onze eigen ervaren monteurs zorgen voor een nette en professionele plaatsing van jouw apparatuur, perfect afgestemd op jouw keuken of interieur.
Geen gedoe, geen verrassingen. Alleen kwaliteit, service en vakmanschap.
Met W.A.S Witgoed kies je voor zekerheid én een perfecte afwerking.
