Revista Desafío Exportar N° 144.

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editorial

Promesas de campaña, amores de estudiantes.

Por Richard Leslie Ramsay.

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justicia

“La Justicia es asunto de todos”.

Por Dr. Jorge R. Enríquez.

“No hay Moros en nuestras costas”.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

comercio exterior 14

“Bienvenidos a la era digital del gran hermano”.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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pymes

“Las PyMEs y la tecno: El impulso desde Tecnópolis” Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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economía

Criptomoneda y seguridad informática: “el ecosistema de las Criptomonedas y el lanzamiento de Zcash en argentina”.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

“Tecno extra cara” “El bono del siglo” “No hay motivos para festejar” Por Dr. Agustín Monteverde.

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empresas

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“Tomándole el pulso al tiempo”.

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exportaciones

“Crecieron las exportaciones industriales, agropecuarias y de energía”.

relaciones bilaterales 38

“La gran visita de Merkel, entre el G20 y la educación dual alemana”.

“Alemania, una de las principales exportadoras del mundo”.

“Después de 20 años, un primer ministro de Portugal visitó nuestro país”.

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transporte

Editor/Director Richard Leslie Ramsay

“18 nuevas locomotoras”.

“Jujuy se conecta con los países vecinos”.

Subdirector General Ronald Leslie Ramsay Subdirectora Lic. Marcela Viviana Jaimes

novedades empresarias

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Gerente Comercial Paola Batista Diseño Gráfico Ronald Leslie Ramsay

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on line

Asesoría Legal Estudio Arbit y Asoc.

Impresión Mariano Más Perú 555 - Capital Federal Desafío Exportar La revista de comercio exterior es una

l a

r e v i s t a

d e

EXPORTAR

c o m e r c i o

e x t e r i o r

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publicación de Network Producciones SRL. Fray Justo Sarmiento 992 (1602) Florida - Buenos Aires - Argentina.

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del tintero

editorial

Promesas de campaña, amores de estudiantes Richard Leslie Ramsay Editor | Director Revista Desafío Exportar

Hace varios meses escribí (sin tener la bola de cristal) que era muy difícil que fuera aprobada la ley de Marina Mercante y la ley de Industria Naval, no basándome en algo concreto, sino en la intuición. Los intereses del gobierno están puestos en otros objetivos que están alejados del transporte marítimo y la industria naval.

El proyecto de Horacio Tettamanti, impulsado en la Cámara de Diputados por el diputado (FpV) Gustavo Martínez Campos, era desde todo punto de vista inviable toda vez que supeditaba a la ma rina mercante a la industria naval, cuando es absolutamente lo contrario: el negocio es de quien le da impulso a las industrias conexas. Tettamanti lo hizo pensando en su astillero para convertirse en el rey de la industria naval argentina. Un error que llevó muchos meses enmendar a través de un proyecto de ley totalmente consensuado por los sectores involucrados: empresarios y sindicalistas; capital y trabajo juntos tratando de recuperar una fuente de ingresos genuina a través de los fletes. El diputado nacional Gustavo Martinez

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Campos, se cargó el proyecto sobre sus hombros y hablando con todos los sectores consiguió limar las asperezas y lograr un documento aceptado por todos.

La proximidad de las elecciones hizo que no se tratara la ley. Las elecciones más importantes que las necesidades del país.

Mauricio Macri fue invitado a un almuerzo por Julio Gonzalez Insfrán, Secretario General del Sindicato de Patrones y Oficiales Fluviales, para hacerle conocer la preocupación y la necesidad de contar nuevamente con una flota fluvial en condiciones de competir con la bandera de dos países que no existían cuando la Argentina ya era dueña absoluta de los ríos, me refiero a Paraguay y Bolivia. Hoy ambas tienen las flotas más importantes que surcan la Hidrovía, mientras Argentina paga el dragado y el mantenimiento.

Lo que se suponía sería una clase didáctica para el candidato a presidente, resultó una sorpresa para los participantes de dicha reunión. Macri conocía perfectamente el tema. Obviamente,

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quedó la promesa de sancionar ambas leyes: marina mercante e industria naval, si resultaba electo presidente.

Promesas pre-electorales, como los amores de es tudiantes, “flores de un día son”.

El gobierno está en la búsqueda de préstamos y colocación de bonos, cuando tiene a su alcance la generación de divisas a través de los fletes, que aumentarán en volumen, porque el mundo necesita cada vez más alimentos. Millones de dólares en fletes de los que Argentina transporta apenas el 3%. Toneladas de granos y aceites que se producen en nuestro país, y que los transporta Paraguay y, en menor medida, Bolivia.

Lo que nos separa de la Argentina Fluvial es que las empresas argentinas -por asimetrías y competitividad- se radicaron en Paraguay y aquí sólo queda un pequeño remanente de aquella.

De la marina mercante de ultramar no quedó nada: 50 buques propios de ELMA, más los char teados, más las empresas privadas reunían un tonelaje de casi 3.000.000. Hoy no se ven bu ques de argentina en ningún muelle del puerto de Buenos Aires.

Lo único que nos separa de volver a tener algo de aquella flota es romper con las asimetrías que nuestro mismo país originó. Expulsó a los armadores, al sacarlos de competitividad. El mismo combustible que los buques de bandera argentina pagaban, los de bandera extranjera pagaban casi un 30% menos, mientras que aquí obligaban a navegar con 36 hombres, en el exterior navegaban con 18. Los cocineros cobraban horas extras para dar de comer ya que tenían el mismo régimen que el resto de los tripulantes así que su horario de trabajo lo cobraban el doble. Absurdos que mataron a la marina mercante argentina.

Mauricio Macri fue una esperanza, una brisa fres-

ca en la refundación del pabellón nacional otra vez surcando la Hidrovía. Otra frustración. Olvidó todo lo aprendido y es otro presidente más que le da la espalda a una actividad generadora au téntica de divisas.

Los armadores argentinos se han comprometido a comprar buques, a traer los que están en banderas de otro país, con la sola condición que se equilibren las asimetrías.

Mauricio Macri olvidó las promesas y sus subordinados, que poco y nada saben de la actividad se manejan con el Excel en sus computadoras, olvidan que en esta tierra hay ciudadanos.

richardramsay@networkproducciones.com

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justicia

Convocatoria de las redes

“La Justicia es asunto de todos” Dr. Jorge R. Enríquez Subsecretario de Justicia de la C.A.B.A. Candidato a Dip. Nac. Vamos Juntos (Cambiemos).

Hoy más que nunca debemos consolidar el cambio. Claro que hay enormes resistencias y personajes del pasado que hacen mucho ruido, pero no nos confundamos: como dijo Hipólito Yrigoyen, todo taller de fragua parece un mundo que se derrumba. Lo que estamos fraguando, con el liderazgo del presidente Mauricio Macri, es una verdadera República, con división de poderes, con sujeción a la Constitución y las leyes, con desarrollo económico y con equidad social. Solo así habremos derrotado ese flagelo intolerable en un país como el nuestro, que es que un tercio de los argentinos viva en la pobreza.

Por cierto, es una tarea de todos los argentinos. En un país que tantos problemas tiene con la cultura de la legalidad, es imperioso que con nuestra conducta cotidiana y nues-

tro compromiso cívico le demos carnadura a una arquitectura institucional sólida que sirva de marco para el despegue económico y la igualdad de oportunidades. No podemos aceptar que haya jueces y fiscales sospechados de corrupción, ni subordinados a los intereses de una fracción política.

Por eso, es necesario que la doctora Alejandra Gils Carbó, que ha dado sobradas muestras de no ser independiente, deje su cargo. No cumple el mandato constitucional de promover la actuación de la justicia en defensa de la legalidad de los intereses generales de la sociedad, sino que encarna la garantía de la impunidad. Ha perseguido a un fiscal independiente como José María Campagnoli por investigar las acciones de lavado de Lázaro Báez.

Maniobra constantemente para ubicar fiscales de una insólita agrupación que ha partidizado como nunca se había visto a nuestra magistratura, “Justicia Legítima”. La única Justicia legítima es la que aplica la ley. La que la tuerce para alcanzar determinados fines políticos y para proteger a los amigos es absolutamente ilegítima.

Del mismo modo, es vergonzoso que

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el juez Eduardo Freiler no haya podido ser todavía suspendido en sus funciones y sometido a juicio político. Su enriquecimiento patrimonial está a la vista, es escandaloso y no ha merecido hasta ahora ninguna explicación razonable, pero el kirchnerismo lo protege, como antes protegió a Norberto Oyarbide. Un magistrado de esas características ha perdido toda autoridad moral y no puede despertar la más mínima confianza de la sociedad.

Otro que parece gozar de una extendida protección, en este caso judicial, es Julio De Vido, quien manejó por doce años las obras públicas con “retornos” y precios inflados. Es absurdo cortar la cadena de responsabilidad en sus inferiores. Lo ha dicho con todas las letras hace pocos días el presidente Macri: “Si el señor De Vido, que es un emblema, tiene demasiados amigos en la Justicia Federal, los jueces tienen que saber que (…) los argentinos queremos saber la verdad“.

La República es asunto de todos, no solo de quienes circunstancialmente cumplen funciones públicas. No podemos permanecer indiferentes ante quienes siguen socavando el Estado

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de Derecho. Debemos hacer oír nuestra voz en todos los ámbitos. Somos muchos más los que creemos en los valores constitucionales, pero si no luchamos por ellos las minorías activas pueden doblegarnos.

Lo dijo hace más de dos siglos Edmund Burke: “Para que triunfe el mal, solo es necesario que los buenos no hagan nada”.

“La ley que se tuerce para alcanzar determinados fines políticos y para proteger a los amigos, es absolutamente ilegítima”

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panorama

Justicia

“No hay Moros en nuestras costas”

En el reclamo por 20J, convocado espontáneamente a través de las redes sociales, se hizo evidente la necesidad de liderazgos morales y éticos que no existen en la justicia federal.

Lic. Marcela V. Jaimes Lic. en Periodismo y Comunicaciones.

Cristina en cadena nacional (pero sin cadena perpetua) y con un rosario inacabado de juicios a sus adláteres, colmaron la paciencia de un pueblo que busca cierta sensación de equilibrio cuando la regla indica que su peso es invisible en la balanza.

Esta vez los autoconvocados identificaron el problema, desde la base, sin bajada de línea y en un paisaje ausente de móviles, ya que todos ellos estaban apostados en una pequeña cancha. Precisamente allí, donde el morbo se cuece, los medios encendieron sus luces, fugaces por cierto, erráticas.

Lo sabemos, porque los medios venden noticias, no sabiduría; al menos, es lo que decimos en la cocina de las noticias. Entonces, son luces que no iluminan, son luces que solo encandilan, impidiendo ver lo que ocurre

en lo profundo del hombre cívico.

El 20J, la manifestación pacífica en Comodoro Py, atacó la corrupción con la esperanza puesta en crear leyes del arrepentido y de la persona jurídica (que deben pagar multas por los ilícitos y combatir la corrupción dentro de las organizaciones), como ocurrió en Brasil. Y sin lugar a dudas, los manifestantes identificaron la necesidad de Moros en nuestras costas, de Moros en replicación instantánea.

Uno de los convocantes, Gustavo Segré, analista especialista en Comer-

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cio Exterior y profesor en San Pablo, dijo: “Brasil cambió en relación a la corrupción gracias a tres factores: leyes, que permiten que los arrepentidos puedan arrepentirse; jueces, que cumplen esas leyes y, gente, que pacíficamente en las calles salió a manifestar su oposición a la corrupción mostrando a los corruptos que la fiesta se acabó”.

Con todo y por el momento, la fiesta continúa en nuestro país como una suerte de rediviva; aunque ahora no van por todo, van por los fueros.

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comercio exterior

Tecnología

“Bienvenidos a la era digital del gran hermano” Un s e m i n a r i o o r g anizado por la Cámara de E x p o rt a d o r e s d e l a R e pública Argentina (CERA) llevado a c ab o e n l a B o l s a d e Comercio de Buenos Aires, p r e s e n t ó l o s d e s a f í o s generales y particulares que i m p o n e la era digital.

Está claro que el avance tecnológico irrumpe de forma compleja trayendo consigo la conformación de nuevas relaciones en la sociedad, en la conducta de los consumidores y en los modelos de negocios que produce el hombre.

Pero este desafio, que se impone ante las sociedades tradicionales, también interpela a sus gobiernos, fiscos y a los sistemas financieros locales e internacionales. Bienvenidos, entonces, a la era del Gran Hermano!

Y, dentro de esta nueva y vertiginosa revolución de base

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digital, las empresas comienzan lentamente a renovar sus modelos de gestión pensando en los nuevos mercados y sus nuevas circunstancias No está ausente de este proceso de cambio acelerado que estamos atravesando casi imperceptiblemente, la exportación, de allí la necesidad de poner el foco en ese mundo cambiante, complejo, en red, donde todo está grabado en un entretejido de planillas en las que hay más data e información que análisis y conocimiento.

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“Cuando todo esté integrado seremos una sociedad digital inclusiva” La AFIP en la nueva cultura digital.

Dr. Alberto Abad. Administrador Federal de Ingresos Públicos - AFIP. El Dr. Abad parece nadar en sus aguas. Un tráfico de información inusual le aporta inteligencia a sus objetivos.

El no quiere saber si Ud. desea viajar a España para acercarle una promoción provechosa, él quiere saber cómo hace Usted para viajar a España si se supone que no tiene bienes o capital que así se lo permita. Es en ese sentido en el que se entusiasma. Por ahora tiene muchísima información, perfiles supuestos, aproximaciones; y una tecnología que irrumpió para que él vaya por más.

En ese sentido se refirió a un estudio de la OMA sobre internet de los objetos, las impresoras 3D y biometría, entre otras novedades. “Hay una internalización de las cadenas de valor. Se trata de tecnologías disruptivas y las normativas viene atrasadas o sin realizarse. La Inteligencia artificial, la identificación de los rostros a través de la biometría, que cada objeto tenga su chip hace que todos estemos interconectados”. Entonces Abad sostuvo que el mundo nos estaba desafiando -también en el campo de las políticas públicas-, escenario al que describió con mayores costos y menor capacidad de empleo.

“Vamos al choque”, razonó inmediatamente, “la complejidad impositiva será mayor, tendremos más ancianos a los que financiar, la gente será sustituida por robots y fíjense de las…. Pelo… huevadas de las que hablamos, mientras el mundo nos manda estas señales!”

Así definió Abad a la nueva economía, como “digital, en proceso, transversal y corta a todos los fenómenos sociales”. Luego enumeró: “homebanking, la Sube, la historia clínica digital, las tics, las redes colaborativas, UBER, por ejemplo, es una plataforma electrónica sin intermediados” y sucede entre el que ofrece y el que demanda. “La actividad se desintermedia y ésa es la economía digital”, afirmó el funcionario antes de aclarar que esto supone redes anchas que funcionen y un equilibrio entre el interés público y el Estado que no ha encarado el dilema ni a nivel global ni local.

“El Estado ahora es desafiado”, dijo Abad. “UBER tiene

que pagar impuestos, Netflix tiene que pagar… el cable paga. Aquí hay un gran desafío. Otro tema es que forme parte de la agenda nacional”, puntualizó. “Todos tienen que aceptar las tarjetas de débito pero el Estado tiene que dar la infraestructura, la banda ancha, los teléfonos, las garantías, la protección al consumidor, ahora bien, la contrapartida de la sociedad digital es la falta de privacidad porque todo ese mundo de vigilancia debe ser tenido en cuenta por el mundo. La economía es un nuevo vector sociocultural, requiere una agenda pública que ofrezca la infraestructura y una regulación, financiación e innovación, cuando todo eso esté integrado serremos una sociedad digital inclusiva”, opinó.

Afip Abad citó las millones de acciones que en un día produce el organismo que él dirige. “1200 acciones de fiscalización, dos millones de operaciones en línea… con 5 millones de contribuyentes”. Luego, habló de su propia sorpresa al observar los resultados del blanqueo. “El blanqueo se hizo sin un solo papel, todo fue on line y funcionó, hasta nosotros estábamos sorprendidos”, se sinceró.

En este punto enunció los dos grandes ejes vectores para la actividad: la formalización y la competitividad; aunque reconoció un 30 por ciento de informalidad y una competitividad escasa en todo el tejido empresario. “Estamos trabajando en la bancarización y en el domicilio electrónico porque el domicilio constituido es del Siglo XIX…hoy los monotributistas pueden facturar por internet en su página especial”.

Abad siguió enumerando innovaciones locales: “…el libro de sueldo digital, la declaración unificada de ingresos brutos para las provincias, el balance electrónico para las pymes en un lugar, la simplificación en la exportación, el puerta a puerta, y la ventanilla única, un trabajo de largo alcance porque hay que integrar a todos los que participan del comercio exterior”.

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comercio exterior

Infoxicación “Intoxicación es otro término que irrumpe -comentó el recaudador público- es el que produce el exceso de información. Todos estamos intoxicados de información”, refirió.

Abad explicó qué poco hacemos con toda esa maraña de datos que tenemos a disposición. “No tenemos información cuando los datos no están correlacionados inteligentemente”, dijo. “A esos datos hay que analizarlos para que se conviertan en conocimiento”, expresó, dejando claro que estamos en la etapa de la infoxicación, es decir, en la etapa de acumulación de datos, no de conocimiento.

“Cada vez hay más volumen, más velocidad y variedad de información. Somos tecno dependientes por eso necesita-

mos un software especial, para ello, creamos un espacio llamado Centro de Innovación, donde tenemos gente pensando en todo esto, en el Big Data, para desarrollar modelos predictivos”.

El Dr. Alberto Abad, entonces, mostró una experiencia llevada a cabo en ocasión del blanqueo: “las 11 mil personas intimadas a blanquear fueron producto de un modelo predictivo y, el 60% de los que recibieron esas cartas inductoras, blanquearon”, afirmó Abad.

Para finalizar, el perfil que lograron fue el que detectó a los sujetos pasibles de cometer fraude. En este momento, informó Abad, están trabajando en la caracterización de conductas.

“Usa tu mate” Multiformato & Omnicanal. Nuevas inclusiones.

Nuevos negocios.

Dr. Enrique S. Mantilla. Presidente de la CERA y de su Instituto de Estrategia Internacional - IEI.

El titular de la CERA, Dr. Enrique Mantilla hizo referencia al latiguillo del presidente de la República Argentina, Ing. Mauricio Macri, acerca de que nuestro país debe ser el supermercado del mundo. “Lo dijo el presidente de la Nación, y es el desafio del país, con la imagen de supermercado, entonces, entramos en el mundo de los súper para entender ese concepto”.

“La primera cuestión es que los súper están en cambio”, arrancó Mantilla. Amazon tiene a Amazon Fresh, que en 15 minutos prepara todo lo que necesitas. El súper ya no es de góndolas, es otra cosa, dice Wallmart. Cuidan al consumidor que desea menores precios y cuya preocupación principal está puesta en el origen de los productos, en la confianza en la calidad de los compromisos con los proveedores, así consiguen la lealtad de los consumidores. Tenemos que tener multiformato y omnicanal, a lo mejor tendríamos que tener en cuenta que las pymes puedan hacer alianzas de asociatividad para ver cómo llego a Sainsbury´s, en Inglaterra, por ejemplo. Podemos desarrollar productos específicos con nuestra marca para gente que come ensaladas, productos frescos y orgánicos, bajando los costos de agroquímicos y demás”.

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Para Mantilla el consumidor hoy quiere productos locales, entonces se impulsa el concepto de lealtad, con un toque nacionalista. “El cambio climático también producirá cambios en la dieta de las personas. El producido de carne vacuna es muy contaminante y la gente tiende a evitarla, cambia su dieta y elige en consecuencia a su preocupación nutricional, que empieza a ser central. La vida sana es parte de un sistema que le interesa al Gobierno y entonces los etiquetados cobran mayor valor, tiene que ser grandes para que se puedan leer, no como ahora, y eso implica regulaciones”, relató el titular de la CERA. Como se verá hay mucho por hacer si pretendemos ser el supermercado del mundo, pensar en la producción de bienes, en cómo los produciremos para que esos bienes puedan entrar en mercados exigentes y divergentes, entendiendo que ese mundo ha cambiado y prefiere productos frescos, viandas personales y nutritivas sin riesgo alguno para la salud del consumidor. Entonces, valen las normas y también la logística que se emplea, huella de carbono incluida.

En este momento de la charla, Mantilla se preguntó si vamos a desarrollar nosotros para la cadena de valor si

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certificaremos los productos de cada línea comercial y nuestra posición frente a las reglas fitosanitarias, barreras arancelarias, inspecciones, certificaciones etc. “Todo esto es caro y supone innovación e inversión”.

Más tarde, el Dr. Enrique César Mantilla dio a conocer el Indice de Competitividad Logística que ostenta Argentina. Estamos ranqueados en el puesto 66 en calidad logística y competencia, 65 en aduana y 59 en infraestructura.

Mantilla igual se mostró optimista, “quiere decir que tenemos mucho por crecer”, acotó.

“Los supermercados nos dicen que hay mucho por hacer en materia de competitividad financiera, en reintegros plenos, devolución del IVA real… Y nos dicen que insistamos”, aseguró para ir hacia una argentina innovadora en donde el sector público y el privado puedan cumplir con la imagen “USA TU MATE”.

“Las Fintech, hábiles para monetizar” La disrupción financiera.

Luis M. Aguirre. Director del Observatorio Financiero de la CERA/IEI. Profesor de la cátedra de Bancos y Mercados de Capitales. UCA.

El Prof. Aguirre centró su charla en el teléfono, el eje del cambio, según opinó el especialista. “Existen 3 billones de personas on line comparadas con las 400 millones de 1999”. Con este dato resulta evidente que los paradigmas cambiaron. “Ahora los clientes, millennials y centennials son digitales”. La novedad, dijo Aguirre, es que los mayores de 50 años se adaptaron al cambio y también son digitales.

Las Fintech Qué son?, qué rol juegan? Aguirre postuló que son las que conocen a los clientes y que tienen información

que procesan vendiendo sus productos con la inmediatez de la tecnología. “Son empresas de servicios financieros basados en la innovación tecnología. Priorizan desarrollar productos que compiten con los negocios más rentables. Ven oportunidades de negocios: pagos y transacciones, monederos digitales, emisión de pólizas de seguro, desarrollo de sistemas de seguridad financiera y reclutan talentos digitales. Trabajan en equipo, fe forma horizontal, con aprendizaje diario, son hábiles para monetizar los datos y son expertos en instalar nuevos sistemas financieros con uso inteligente del Big Data”. Algunas empresas que triunfan en su propia

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comercio exterior

actividad y desarrollan servicios financieros son Apple, Alphabet, Amazon.

“Se caracterizan por ser empresas jóvenes, cuyo talón de Aquiles es pasar por alto el tema regulatorio, ésa es su debilidad, y tampoco han sido probadas en crisis financieras serias”, explica Aguirre, quien sostiene que es posible que el tiempo las decante. “La contracara pueden ser los bancos, que tienen historia, fortaleza financiera y se adaptan a los cambios más lentamente. Sin embargo, tienen altísimos costos operativos, personal no entrena-

do, demasiadas regulaciones internas por lo que muchos están incorporado Fintech o trabajan con ellas”.

Aguirre contó el caso de las pólizas de seguros para autos, y de cómo la incorporación de 100 chips a una unidad puede cambiar los términos de un contrato. “Ya todo está digitalizado. Los sistemas de pagos serán totalmente digitales, a las exportadoras les liquidaran en multimonedas… la inteligencia artificial genera valor a los datos disponibles y a sus capacidades analíticas”, comentó el reconocido analista.

“La gestión de comercio exterior es demasiado manual” Global Trade, Global Solutions.

Silvina Bruggia. Directora del Negocio Financiero y de Riesgo Corporativo de Thomson Reuters en Latinoamérica-Sur. Thomson Reuters realizó una encuesta empresaria en el año 2016. La misma se llevó a cabo en 30 países y 10 industrias, obteniendo 1768 respuestas de lo que pasa en el comercio exterior mundial.

La característica de esta encuesta es su visión integral y el hecho de que preferentemente han sido gerentes, asociados y presidentes de las compañías los que la respondieron, es decir, miembros que combinan acción y estrategia.

“Cuando hablamos de tendencias emergentes -aseguró Silvina Bruggia-, la primera gestión en un entorno más complejo es la optimización de los costos en la cadena de suministros, definición de las tareas y recursos y el uso de información big data”. La directiva recordó que el 90% de la información se produjo en los últimos dos años, sin embargo, aclaró que dichos datos no están estructurados, no hay analíticos que nos permitan tomar decisiones.

La segunda conclusión de la encuesta realizada por Thomson Reuters es que el principal desafio que enfrentan las empresas es la falta de automatización.

“Dicen que la gestión e comercio exterior es demasiado manual y que quieren incorporar nuevas tecnologías porque se encuentran desconectados”. Conclusión: los procesos manuales inmovilizan los recursos

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de las compañías y aumentan su riesgo.

Otra conclusión recabada es la subutilización de los Free Trade Agreements (FTA). Las compañías parecen ignorar que podrían tener ahorros sustanciales con los beneficios de los Acuerdos de Libre Comercio, o simplemente los desconocen.

La encuesta mundial también observó que el proceso de clasificación de un producto es un proceso muy complejo, que las clasificaciones difieren entre países, que no se conocen a tiempo y que una tendencia es ir a la centralización de los procesos del comercio. Finalmente, la directora del negocio en LatinoaméricaSur comentó que Latinoamérica utiliza en un 39% un sistema descentralizado de comercio exterior, Estados Unidos un 60% y Asia en un 20%, los que nos ubica en una zona intermedia.

Esta agencia de noticias brinda coberturas amplias a las compañías gracias a su staff de 2600 periodistas en el mundo. La plataforma minimiza los riesgos y costos de las compañías brindando información sobre los clientes políticamente expuestos, los criminales del comercio, etc. También gestionan logística y transporte con monitoreo y reportes especializados para empresas internacionales que llegan a tener 50 mil proveedores.

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pymes

Actualidad

Las PyMEs y la Tecno: El impulso desde Tecnópolis Con apoy o d e l a O NU, s e d i o i n i c i o a l a P r i m e r a S e m a n a P y M E para impu l s a r s u d e s a r r o l l o e n t o d o e l pa í s . L a a p e r t u r a e s t u v o a cargo d e F r a n c i s c o C a b r e ra , M i n i s t r o d e P r o d u c c i ó n d e l a Nación, a c o m p a ñ a d o p o r e l s e c r e t a r i o d e E m p r e n d e d o r e s y PyME s , M a r i a n o M a y e r . G r a n c h a r l a d e P a b l o F u r n a r i .

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

Francisco Cabrera , Ministro de Producción de la Nación, Javier Tizado, Ministro de Producción Bonaerense y Mariano Mayer, secretario de Emprendedores y PyMEs .

Cómo se protege a las pymes con una presión tributaria del 45%?

Quién osaría invertir en un país que lo desangra impositivamente?

Quién, en su sano juicio, apostaría a emprender una idea cuando en el juego financiero las ganancias en

Lebacs rondan el 26% sin ningún pago a las ganancias y con libre disposición del dinero obtenido?

En rigor, estamos en problemas más allá de la novísima Ley PyME y de las herramientas bosquejadas para darle algunas respuestas a

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este sector mayoritario de la economía. Pero el tema sigue siendo que necesitamos bajar la presión impositiva, de lo contrario, no habrá inversiones, ya no sólo del exterior, sino también de nuestras propias PyMEs.

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Semana PyME en Tecnópolis El Ministerio de Producción de la Nación organizó en Tecnópolis el 1° Día Internacional de las PyMEs, jornada durante la cual las Pequeñas y Medianas Empresas pudieron acceder a herramientas y beneficios de capaci-

tación, productividad, financiamiento e internacionalización. También se brindaron charlas altamente productivas para quienes asistieron al evento, tal fue el caso de Pablo Furnari, que disertó sobre las “Claves para

lograr una exportación exitosa”; y la gente de Mercado Libre, Google y Facebook, que dieron una clase magistral simple y rápida de cómo posicionar -fácilmente y gratis- una PyME en el mercado”.

“Las PyMEs son nuestro corazón productivo” Francisco Cabrera, Ministro de Producción de la Nación.

“Queremos facilitar y acompañar los desafíos de las PyMEs. Los argentinos tenemos ideas, talento y ganas de concretar proyectos. Como sociedad, hemos entendido que las PyMEs son nuestro corazón productivo. Como equipo de gobierno, queremos que nos evalúen por cuánto crecen las PyMEs y cuánto crecen las oportunidades de empleo en la Argentina”, afirmó Francisco “Pancho” Cabrera, al dar inicio a la jornada.

“Necesitamos más empleo y las PyMEs son el corazón de la estrategia”, opinó para luego justificar con un ejemplo de Neuquén, la potencialidad que tiene el sector. “Estuve en Vaca Muerta, un verdadero tesoro, una segunda Pampa húmeda y de allí me fui a ver a una joven que hace envases en Ternopil y que pidió un crédito para hacer aislantes con ese material para la construcción y creo que por ahí pasa la respuesta, por las pequeñas cosas”, razonó.

Para finalizar su breve presentación, Cabrera llamó a luchar contra las mafias, la burocracia, la industria del juicio y a que las PyMEs se inscriban el registro, para seguir creciendo.

Por su parte, los funcionarios que lo acompañaron, hablaron de los millones de pesos entregados a PyMes que ya han invertido y de las dos nuevas herramientas: las plataformas de “capacitación” y el

“radar de productividad”, un arma que permite mejorar el negocio pyme allí donde se reconoce una falla.

Mariano Mayer, secretario de Emprendedores y PyMEs, fue contundente: “Nunca más tendrán que presentar balance en los bancos”, comenzó a decir. “Apoyamos a las PyMEs y a los emprendedores porque ellos son la única salida”. Luego, ponderó la Ley PyME y dijo “somos ineficientes, lentos, es verdad, no queremos que pierdan el tiempo, queremos que produzcan. Ustedes son héroes, sobrevivientes, pero necesitamos que mejoren su productividad”, apuntó Mayer.

Asimismo, el Ministro de Producción Bonaerense, Javier Tizado prometió estar cerca de las PyMEs y de las soluciones y ser un facilitador, un pedido expreso que le hizo la Gobernadora de la Provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal.

“Necesitamos más empleo y las PyMEs son el corazón de la estrategia”, Francisco Cabrera Desafío Exportar | Julio 2017

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pymes

La era digital La mujer y el impacto en el PBI Durante el encuentro, la emprendedora y empresaria Silvina Moschini promocionó su plataforma “Ellas Trabajan”, que capacita a mujeres “con las habilidades digitales porque la era digital nos atraviesa a todos”. Por su lado, Elena Estrada comentó la gran brecha existente de las mujeres ocn la economía.

“La incorporación de las mujeres a la economía -dijo- con la posibilidad de que administren sus tiempos, genera un impacto positivo de casi un punto en el PBI”, afirmó, a favor del programa.

Silvina Moschini y Elena Estrada.

Facebook y el caso Ringo

Jorge Lisauskas.

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Jorge Lisauskas enseñó paso a paso cómo la PyME Ringo, que vende accesorios para celulares, creció un 100% en ventas gracias a la utilización de Facebook e Instagram. Explicó que “el mundo se volvió móvil y las personas están con sus celulares comunicándose todo el tiempo. Facebook e Instagram son plataformas en las que no podemos estar ausentes”. Y 30 millones de personas conectadas en Argentina, lo justifican y 93 millones de personas en el mundo están conectadas a una pyme argentina. “Por eso se puede internacionalizar la empresa a través de estas plataformas”.

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Google y las campañas digitales Víctor Manuel Valle, Dir. de Marketing digital, dijo: “si sos PyME, no podes no estar en Internet”, resaltó. Con mil millones de usuarios y 6 personas de cada 10 personas buscando en Google antes de hacer una compra; la compañía puede ayudar a generar los resultados deseados por toda PyME, es decir, más clientes. Pero hay más, se puede invertir en campañas digitales con Google Adwords Express e, incluso, medir los resultados y optimizar el negocio. Google tiene un servicio gratuito, el 0800-666-0433, que brinda la posibilidad de seguir instrucciones con asesores idóneos para crear la campaña on line.

Víctor Manuel Valle.

Mercado Libre y el comercio electrónico El potencial del comercio electrónico es enorme porque es eficiente y tiene escala. Mercado Libre es uno de los 50 sitios con más tráfico y el mercado de pago más grande de la región. En 10 años lograron que el 94% del 90% que compra on line lo haga por Mercado Libre. Tienen más de 4 mil búsquedas por segundo y más de 6 compras por segundo en la región.

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pymes

“Claves para lograr una exportación exitosa” Lic. Pablo Furnari, Fundación Gas Natural Fenosa.

Desde hace 16 años, el Lic. Pablo Furnari capacita gratuitamente a miles de empresas desde Fundación Gas Natural Fenosa. Gracias a ese servicio, 50 mil empresas ya pueden exportar. Pero, por qué pudieron hacerlo?

Durante su charla, el especialista en comercio internacional, explicó minuciosamente cómo lo lograron.

Primero, aseguró: “Creo que cualquiera puede exportar cualquier cosa, pero los que logran el éxito son los que tienen la decisión; el enfoque y los que tienen en cuenta el inside-out, porque lo de adentro, refleja los resultados de afuera”.

Afirmó -también- que quien decide exportar debe tener ojo clínico (conocer de todo un poco) y derivar los

temas en los especialistas.

“Lo que no puede faltar es el liderazgo”, determinó.

Luego, puso en juego el management, es decir, la gestión. “Hay que estar listos para cuando sucede, es el secreto del éxito”, aseveró Furnari, para culminar con las virtudes de una buena comunicación.

El especialista de Fundación Gas Natural Fenosa también reconoció la importancia de preguntarnos “para quién servimos” a la hora de exportar, y de ser “realistas”. “Si no podés solo, tenés estrategias. Te unís al resto y armás un consorcio de exportación”, por ejemplo. La adaptación, el lenguaje de los negocios y el permitirse tener errores, fueron también consejos del Lic. Furnari para encarar el negocio de la exportación.

“El propósito de cualquier negocio es crear un cliente más” Durante el encuentro, la emprendedora y empresaria Silvina Moschini promocionó su plataforma “Ellas Trabajan”, que capacita a mujeres “con las habilidades digitales porque la era digital nos atraviesa a todos”. Por su lado, Elena Estrada comentó la gran brecha existen-

te de las mujeres ocn la economía. “La incorporación de las mujeres a la economía -dijo- con la posibilidad de que administren sus tiempos, genera un impacto positivo de casi un punto en el PBI”, afirmó, a favor del programa.

La clave: armar equipos de trabajo “Todo gerente es un D.T.”, expresó el especialista en economía. “Es la misma lógica del fútbol”, aseguró.

“Podés tener a Messi, pero si no trabaja en el lugar adecuado con un entorno que ayuda, siempre hay un retorno”.

“Tampoco todo puede recaer en la eficiencia óptima de una sola persona. Generalmente sucede que por ser “óptima”, la cargan de trabajo, produciendo un estrés alto que termina en su renuncia. “La PyME la reemplaza con 3 o 4 mediocres que “se supone” también hacían ese trabajo, o contratan a alguien de afuera, que lo hace por 4 veces más el sueldo que el eficiente cobraba”, relató.

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Otra elemento a tener en cuenta para el éxito son las emociones. “El 80% de las PyMEs son empresas familiares y hay que trabajar con estos aspectos”, señaló Furnari.

Luego destacó el papel que juega la marca-país. “Es una tarjeta invisible a la hora de presentarnos. Cuando digo soy argentino, el otro tarda 7 segundos en formar una imagen de nosotros. La imagen marca a veces define negocios”.

Furnari también disertó sobre la importancia de la cadena de valor, de los proveedores y de las redes sociales, “cruciales, ya que si no estás, no existís”. Ahora aparece la figura del Community manager. “Antes se pautaba en un medio, ahora las redes forman parte de tu re-

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putación”. Entonces, Furnari llamó a ser “sociales” en las redes porque “es como el canto de la tribuna, uno empieza y lo siguen todos”. Furnari expresó cómo eran antes los organigramas y los diferenció de los actuales,

que incorporan a las redes, cada una con una función específica. Para terminar, habló de la importancia que tiene la perseverancia. “Ante el primer fracaso, el 80% abandona. Sólo el 2% llega, porque persevera”.

El comercio de Argentina, hoy “Hay cosas que se mejoraron y otras que hay que mejorar”, definió Furnari. Razonó que las importaciones de insumos que no se producen son necesarias y que las importaciones no debían perjudicar al mercado interno. A su entender, el empresariado local está es-

peranzado mientras que, afuera, no siguen midiendo.

Para terminar, Furnari expresó: “tenemos un gran desafío. La carga impositiva es my alta, son altos los costos de infraestructura y sobran cotos que la PyME no ve”.

“Las redes sociales son cruciales, si no estás no existís”, Pablo Furnari

Día Internacional de las PyMEs Fue instituido por la Asamblea General de la Organización de Naciones Unidas (ONU), en el marco de la 61ª Conferencia del Consejo Internacional de la Pequeña Empresa (ICSB), realizada el año pasado en Nueva York, y en la que participaron autoridades de más de 55 países.

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economía

Criptomoneda y Seguridad Informática

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“El ecosistema de las Criptomonedas y el lanzamiento de Zcash en Argentina” R i pio acaba de incorporar a Zcash a su p l a t aforma. Zooko Wilcox, creador de la n o v í sima criptomoneda y especialista en s e g u r i dad informática y Sebastián Serrano, e m p r e ndedor argentino, CEO y co-fundador d e R ipio, anunciaron las ventajas de esta m o n e da digital entre cientos de otras que lideran el mercado.

Bitcoin, Ether, Litecoin, Dogecoin, Dash…. Y la niña mimada de J.P. Morgan: “Zcash”, la moneda digital que creció exponencialmente desde que fue visualizada por esa banca como la más segura del mercado.

Así es, una de las empresas de servicios financieros más antiguas del mundo, con oficinas centrales en Nueva York, cuyo fuerte son las inversiones bancarias, servicios financieros, gestión de activos financieros e inversiones privadas, con activos por 2,4 billones de dólares, eligió a Zcash por la confianza conferida en seguridad informática.

Zcash, la creación de Zooko Wilcox Sebastián Serrano, el CEO de Ripio, operador de Bitcoin en Argentina, fue el encargado de presentar a Zooko Wilcox, el creador de Zcash, una criptomoneda con características singulares, tan pecucliares que JP Morgan contrató la innovación haciendo crecer la cotización de la compañía de 0 a 600 millones de dólares.

Serrano informó primero acerca del perfil del público usuario. Las ventas on line en los Estados Unidos representan un 11% mientras que, en América Latina,

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economía

el porcentaje es sólo del 1,5% y el 65% de América Latina no está bancarizado”, afirmó. Respecto de la tecnología utilizada, el Ceo de Ripol, explicó: “es tecnología Blockchain, la misma que se usó para crear criptomonedas. Una de las más importantes es Zcash, cuyas características particulares son que “los costos de transacción son más bajos y los tiempos de confirmación más reducidos” .

Por su parte, Zooko Wilcox se presentó como el fundador del proyecto y como el creador de otras tecnologías para criptografía en internet. “La criptografía asegura comunicaciones entre pares en internet con gran margen de seguridad”, afirmó. “Zcash es una criptomoneda parecida a Bitcoin, en una red como Internet, abierta, de acceso global, pero más segura” opinó.

El joven CEO de Ripol afirmó que compartía los ideales de Bitcoin, como el empoderamiento del usuario y la colaboración internacional en cuanto a los protocolos.

“La confianza está en la red”.

BitaARS Consultado por la primera criptomoneda argentina, BitARS, que se basa en su divisa nacional, el peso argentino; Serrano objetó el hecho de “tener que poner pesos en custodia, en un individuo”, dijo. No obstante, los desarrolladores de BitARS esperan que los usuarios se sientan inclinados en invertir en BitARS, como una criptomoneda con sumo potencial para el futuro para

Zooko Wilcox, creador de Zcash.

catapultar sus propios proyectos: desde pagos móviles a sitios de apuestas y bancos en Blockchain. Con todo, para Serrano “ese dinero no tiene respaldo más que el de la confianza en el individuo, no en la red y sus protocolos”.

Las transacciones on line “Hablamos de transacciones públicas pero, en el caso de Zcash, hay opciones. Las transacciones pueden ser encriptadas, no se revelan entradas y salidas, o las partes las revelan bajo voluntad. Es por eso que J. P.

Sebastián Serrano, CEO de Ripio, operador de Bitcoin en Argentina junto a Zooko Wilcox.

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Morgan usa la tecno de Zcash, porque los bancos no quieren revelar toda su actividad. Esta es la característica más saliente de esta moneda digital. Además, el equipo de desarrollo es más rápido, y empuja a mayor velocidad”, completaron los CEO´s.

Otra diferencia clave para el creador de Zcash es que el 1% de los dividendos capitaliza a la empresa, lo que ayuda a mantener activo el interés por mejorar debido a los ingresos futuros, en clara diferencia con otras compañías.

Pero quizás, la más sobresaliente de las diferencias con transacciones on line sea la producida con tarjetas de crédito. Zooko fue contundente: “ellos saben qué estás haciendo y, además, pueden robarlo” , afirmó. Y, es verdad. Todos los datos personales, hasta el más elemental de ellos, queda en poder de una compañía, que podría hacer cualquier cosa.

A diferencia, Zcash es el resultado de dos años de desarrollo y acaba de cumplir 8 meses de vida. En este pequeño lapso la capitalización de la empresa fue de 0 a 600 millones de dólares, logrando operar en Estados Unidos, Brasil, China, Sudáfrica y Argentina.

Es una criptomoneda basada en la tecnología Bitcoin pero que ofrece mayor privacidad, seguridad y transparencia selectiva en sus transacciones (remitente, destinatario y monto permanecen ocultos). La tecnología Zcash fue recientemente incorporada a la plataforma de JP Morgan porque asegura primacía y legalidad.

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economía

Proteccionismo

“Tecno extra cara”

Un trabajo del economista e investigador de la Fundación Libertad y Progreso Marcos Hilding Ohlsson señala que el proteccionismo resulta muy caro. “La calamidad de proteger un sector de la economía es que se hace a expensas del resto”, resumió.

Marcos Hilding Ohlsson Economista.

Cuál era el costo extra de que la tecnología sea “made in Argentina”?, se preguntó una vez el joven economista Hilding Ohlsson.

Es que hasta marzo de 2017, nuestro país aplicaba un arancel del 35% y otras barreras paraarancelarias a la importación de laptops, lo que generaba un costo extra que nos obligaba como clientes a pagar un 100% más que los países vecinos.

El argumento decía por entonces que esa protección defendía el trabajo nacional y generaba actividades en una zona complicada del territorio argentino, me refiero a Tierra del Fuego, sin embargo, el 80% de esas computadoras no eran otra cosa que insumos importados. Todos recordarán que sotto voce se decía: “sólo el

Tergopol del packaging es industria argentina”.

“En la producción trabajaban 1900 personas de manera directa y hasta 5000 si se incluye otro personal necesario para la industria. La pregunta es quiénes pagábamos por eso y cuánto nos costaba”, dice Marcos Hilding Ohlsson.

“Un trabajador del sector en el 2016 cobraba promedio $16.000.

Sumando a los trabajadores directos, son $ 395 millones por año. Si se incluye los trabajadores indirectos son $ 1.040 millones por año.

Pero, veamos el otro lado. Cuánto le cuesta a los consumidores mantener estos puestos?

En el 2015 se importaron 1.336.000 laptops y tablets. Ese mismo año, se produjeron 1.846.806 computadoras en Argentina. En promedio, los precios de las computadoras eran $5000 más altos en Argentina que en el extranjero. Incluso pagando la tasa de importación de 50% en la Aduana era más barato traer computadoras del extranjero.

Esto impactó en los consumidores de computadoras”, dijo Hilding

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Ohlsson.

“Calculando $5000 por cada laptop importada, multiplicando eso por los 1,3 millones de laptops importadas, obtenemos un número de $ 6.683 millones; que es el costo extra que pagaron los consumidores argentinos por tener computadoras más caras. Seis veces lo que costaba pagar los sueldos totales del sector.

Si sumamos las laptops producidas en el país, el costo total de la diferencia es de $ 15.910 millones, 15 veces los gastos en sueldos. Esto quiere decir que cada trabajador del rubro laptops costó $8,37 millones por año, si sólo contamos los trabajadores directos; o $3,18 millones, si contabilizamos los trabajadores indirectos”, destacó el economista.

Según el investigador, si el argumento para mantener el proteccionismo es defender la fuente de ingreso de los trabajadores, se les podría pagar un mejor sueldo si hicieran algo más productivo y permitir que los consumidores compren computadoras a precios internacionales. “Es importante destacar que esos $15.910 millo-

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nes que se pagaron de más por las laptops se podrían haber ahorrado, o haber gastado en otros bienes y servicios. A este costo hay que sumarle el costo para muchas personas que no pudieron comprar una computadora, o que tuvieron que comprar una de menor calidad de la que podrían haber adquirido a precios internacionales”.

“La calamidad de proteger un sector de la economía es que se hace a expensas del resto. El problema es que muchas veces el resto, la mayoría silenciosa, no se entera que está siendo perjudicada. Cómo en el caso de las laptops, en el que nadie sabía cuánto costaba la protección y quién la pagaba. Cuando protegemos a un sector siempre hay un precio alto. Y generalmente lo pagamos nosotros, los consumidores”, finalizó el economista e investigador.

“Cuando protegemos a un sector siempre hay un precio alto.

Y generalmente lo pagamos nosotros, los consumidores”

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economía

Bonos

“El Bono del siglo” La nueva emisión caduca en 100 años. Se habla de un bono perpetuo. La nueva deuda terminará de pagarse en 2117. Se utilizará para financiar el déficit fiscal.

El Gobierno Nacional decidió emitir un bono con plazo de cien años por un monto de u$s 2.750 millones, con un cupón de interés de 7,125% y un rendimiento del 7,9%.

Fue sorpresivo y buena parte de lso economistas destacaron lo incon-

cebible de la medida. Incluso el ex ministro de Economía, Axel Kicillof se jactó de la emisión de deuda por un siglo: “la deuda la van a pagar por 10 generaciones!”, se mofó.

Del otro lado, el economista Guillermo Nielsen explicó “se trata de un error garrafal”, incluso por su

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cercanía con las elecciones. Además, la nueva emisión ocurrió un día antes de que la banca Morgan Stanley Capital International defina si el mercado argentino deja de ser “de frontera” para elevarse a la categoría de “emergente”, lugar que dejó de ocupar en el año 2009.

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“No debiera ser motivo de festejo” Dr. Agustín Monteverde, Economista.

“La liquidez global tienta a los gobernantes a postergar las necesarias reformas y a continuar apoyándose en un endeudamiento desaforado, que es exhibido como virtud. Así acaba de ocurrir con la colocación del bono a 100 años. La emisión de un título de deuda a cien años no debiera ser motivo de festejo; digno de celebrar sería que elimináramos ese desequilibrio fiscal que no nos deja crecer, que distorsiona y envilece nuestro sistema económico al punto de llevarnos a repetidas cesaciones de pagos. Si en 1917 se hubiera emitido un bono en dólares a 100 años, el mismo hubiera sido reestructurado en tres ocasiones. Ya en ese año el gasto crecía fuertemente debido a la contratación de empleados públicos.

Hubo cesaciones de pago en 1956 (la subsiguiente reestructuración en Francia dio origen al Club de París), en 1983, y en 2002. Aún hoy existen acreedores que no llegaron a un acuerdo con el país.

No sólo con deuda se financió el fisco; también alcanzaron alturas impensables la presión tributaria (ahora somos récord mundial) y la emisión espuria (la consiguiente inflación obligó a quitarle trece ceros a nuestro signo monetario).

Lo que es presentado como un logro obedece más a las condiciones de liquidez en los mercados internacionales, ávidos de tasa extraordinarias como las que ofrece la deuda argentina, que a nuestros propios méritos. En primer lugar, a los presentes niveles de spread sobre los Treasury bonds , y asumiendo un valor de recupe-

ro de 30% en caso de default, los bonos argentinos más largos ya tenían asumido una probabilidad de default casi plena. Por otro lado, la duration del nuevo bono -es decir, la media de los vencimientos de todos los flujos de caja- no es mucho mayor a la de otros bonos ya colocados: es de 12,7 años mientras que la de un bono a 30 años es 11,8 años. En última instancia, la colocación buscó adelantarse a

la decepción y dudas que produciría la postergación del ingreso al índice MSCI de emergentes. El saneamiento fiscal es la condición necesaria para reinsertarnos en el pelotón emergente. El gran desafío de la Argentina no reside en cómo obtener en el exterior más fondos o plazos más largos sino en encontrar el camino políticamente viable para recortar gasto fiscal por más de diez puntos de PBI.

Dr. Agustín Monteverde, Economista.

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empresas

Tecnología

“Tomándole el pulso al tiempo” Se llevó a cabo “PULSO IT 2017”, la exposición organizada por la Cámara Argentina de Distribuidores mayoristas de Informática. Productores y afines de informática CADMI PYA. Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

Estuvimos en la Feria tecno de Costa Salguero y recorrimos los stands de Epson con sus impresoras y multifunciones, las novedades de Verbatim en Led lighting, de Lexmark, Logitech y Cisco, entre otras, pero la atracción del evento fue la presentación de Trimaker, una compañía de capitales nacionales que vende su impresora 3D “Trimaker Cosmos” a través de distintos puntos de distribución en todo el país.

Las impresoras 3D resultan de los avances más significativos para la humanidad. Sus usos son múltiples, al ser capaces de realizar réplicas de piezas con volumen a partir de un diseño hecho por un ordenador, descargado de internet o recogido a partir de un escáner 3D. Y, precisamente, surgen con la idea de convertir los archivos en prototipos reales.

una impresora que inyecta polímeros que funden el plástico construyendo con él capas muy finas sobrepuestas para crear el objeto. Sus piezas son resistentes por el único material con el que están hechas.

La tecnología funde los filamentos en una o más cabezas de extrusión, que deposita el plástico por capas. Cuentan con un enorme potencial y son las que mayor presencia tienen en el mercado. Sus usos son tantos como

“Trimaker Cosmos” En el caso de la máquina argentina presentada en la exposición, se trata de un dispositivo que puede ser utilizado para crear prototipos en arquitectura y diseño industrial (automotrices). Es

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actividades productivas hay.

En la actualidad se está extendiendo su uso en la fabricación de todo tipo de objetos y existen múltiples modelos comerciales: de sinterización láser, donde un suministrador va depositando finas capas de polvo de diferentes metales (acero, aluminio, titanio...) y un láser a continuación funde cada capa con la anterior; de estereolitografía, donde una resina fotosensible es curada con haces de luz ultravioleta,

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solidificándola; de compactación, con una masa de polvo que se compacta por estratos; de adición, o de inyección de polímeros, en las que el propio material se añade por capas.

Para poder realizar el diseño de las piezas que se desea imprimir en 3D sólo se requiere de algún software CAD, todos programas muy sencillos de utilizar, ya que las interfaces son muy agradables para el usuario.

ce es que en el caso de los niños, que se encuentran en edad de crecimiento, se puede crear varias prótesis mientras siga su crecimiento.

Pero el potencial de uso es enorme. De hecho ya se extendió a la creación de la primera barrera humana, la piel. Con un material con propiedades parecidas a las del tejido humano pero compuesta por miles de gotas de agua conec-

tadas y encapsuladas dentro de películas de lípidos, pueden llevar a cabo algunas de las funciones de las células e interactuar con los demás tejidos de nuestro cuerpo.

Gracias a las nuevas tecnologías de modelado en 3D, en 2014, pudo reconstruírsele el rostro a un joven que había sufrido un accidente. Además, en la Universidad de Pekín, se reemplazó

3D en todos los campos En 2015 comenzó a imprimirse el primer medicamento aprobado por la FDA, de Estados Unidos, para el tratamiento de la epilepsia. Las dosis impresas en 3D son más precisas porque pueden ajustarse exactamente a las necesidades de cada paciente.

Las impresoras también son capaces de crear guías quirúrgicas y modelos dentales, aunque ya se han realizado implantes de prótesis. También son muy difundidas las prótesis de miembros.

Una de las ventajas de este gran avanla vértebra de un niño con un tumor maligno. Fue realizada en titanio y con pequeños poros de forma que el hueso pueda crecer dentro y no obstaculice el crecimiento del infante.

Organos humanos en 3D Para imprimir se utilizan células vivas.

A partir de éstas es posible generar un órgano para implantar en una persona. Existen varios grupos estudiando la creación de distintos órganos, siendo el corazón el gran objetivo. Por el momento, un grupo de ingenieros ya han logrado crear riñones e hígados.

Y hay mas, ecografías en 3 dimensiones de los fetos; piezas de inmovilización con la medida perfecta para cada paciente; ropas; zapatos; hasta se asegura que desaparecerá el container porque todo podremos hacerlo en nuestras casas, hasta nuestras propias casas eligiendo los materiales con los que producirá la impresora.

Todo indica que, si lo podés pensar, ahora lo podés hacer!

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exportaciones

Actualidad

“Crecieron las exportaciones industriales, agropecuarias y de energía” Los datos se desprenden del Mapa de las Exportaciones en Argentina, una herramienta única e interactiva lanzada por la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI).

El Mapa de las Exportaciones en Argentina es una herramienta interactiva que reúne destinos, montos y rubros de las exportaciones de nuestro país. De actualización mensual y acceso público, el mapa consolida información proveniente de varios organismos, con análisis y vinculación de los datos que facilita el acceso al usuario.

Del mapa se desprende que el volumen de exportaciones argentinas se incrementó un 1,4% respecto del primer cuatrimestre del 2016, y el número de empresas expor-

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tadoras fue de 6.604. Entre los productos nacionales que se vendieron al mundo, se destacan las exportaciones industriales que superaron los USD 5.100 millones con un crecimiento interanual del 6,7%.

La industria agrícola tuvo un crecimiento del 1,1% y fueron los cítricos, la miel y el cultivo de nueces los sectores que mejor performaron. El sector de combustibles y energía creció un 17% interanual, alcanzando un total de USD 71 millones.

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En el Mapa se pueden destacar algunos otros puntos: • Las exportaciones argentinas crecieron un 1,4% respecto del mismo período del 2016 y alcanzaron los 17.426 millones de dólares.

• El número de empresas exportadoras fue de 6.604.

• Se registró un aumento del 2,7% sobre los productos exportados mientras que los destinos de exportación se elevaron a 173.

• Argentina se consolidó como primer productor mundial de limones, con 185.000 toneladas exportadas a 55 destinos internacionales, liderados por España, Países Bajos e Italia. También es el mayor proveedor mundial de derivados industriales (aceite, jugo y cáscara). Tucumán es responsable por el 75% de la producción local que se exporta.

• La exportación de sembradoras y abonadoras tuvo un aumento del 750% interanual y países como Malasia y Argelia fueron algunos de los destinos que más crecieron.

Mapa de las Exportaciones en Argentina, una herramienta interactiva.

“Queremos convertirnos en una fábrica de exportadores, transformando las pymes argentinas en verdaderas Pymex, que generen más y mejor empleo para los argentinos. Nuestro objetivo es incrementar no sólo el volumen de las exportaciones, sino también la cantidad de empresas exportadoras, impulsando la mejora en calidad y agregado de valor”, sostuvo Juan Pablo Tripodi, Director de Comercio Internacional de la AAICI.

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relaciones bilaterales

Argentina-Alemania

“La gran visita de Merkel, entre el G20 y la educación dual alemana”

L a l l e gada de Ángela Merkel a la Argentina generó muchas e x p e c t a t i v as sobre nuevas inversiones. Bocanadas de aire fresco en u n n u e v o r elacionamiento que intenta asimilar el rol de la educación y l a s e mpresas pensando en el aparato productivo de un país.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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En rigor, la primera visita oficial de mandataria a nuestro país tuvo como eje central asegurar “la continuidad de las iniciativas alemanas” en el traspaso de la presidencia del G20, cargo que ejercerá nuestro país a partir de 2018, y para reafirmar los lazos comerciales que la Cancillería alemana

considera de los más importantes en América Latina. .

Los 170 años de relaciones bilaterales entre Argentina y Alemania han dejado como resultado 200 empresas de capital alemán instaladas en Argentina dando trabajo a miles de personas.

Es por ello que, en el marco de la vi-

sita de Merkel, se anunciaron nuevos proyectos de inversión, aunque especialmente en capital humano, y a través de una institución histórica de aquel país, que es la educación dual alemana, una modalidad de avanzada que intentarán implementar en Argentina.

De qué se trata la educación dual alemana?

La educación secundaria alemana está orientada al empleo. Es así como el 100% de los alumnos hacen prácticas en las empresas instaladas en su país. El resultado, una bajísima tasa de desempleo entre los jóvenes alemanes.

“La educación secundaria alemana se estructura en tres pilares. Uno de educación general orientada a formar jóvenes para la universidad. Otro, de carácter intermedio,

que prepara alumnos para seguir estudios post-secundarios y terciarios con orientación laboral. El tercer pilar está enfocado en preparar a los jóvenes para su inmediata incorporación al mercado laboral como trabajadores calificados una vez terminada la secundaria. En esta orientación de educación para el trabajo se combinan enseñanzas escolares con prácticas laborales en empresas monitoreadas desde

las escuelas”, dice un informe del Instituto para el Desarrollo Social Argentino, un centro de estudios, independiente y sin fines de lucro, especializado en la temática del mercado laboral; el sistema educativo y de capacitación laboral; la seguridad social; el sistema de salud y la asistencia social cuyas investigaciones están centradas en las políticas públicas vinculadas con el desarrollo social de la Re-

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relaciones bilaterales

pública Argentina y el resto de los países latinoamericanos.

El resultado más ostensible que Merkel dejó en Argentina fue que las empresas alemanas radicadas en nuestro país contribuirán a la masificación de esta modalidad educativa.

Según Education at a Glance 2016 y Employment Outlook 2016, en Alemania se observa que: el 48% de los alumnos en la secundaria cursan la modalidad de educación para el trabajo; de estos jóvenes, el 86% hace prácticas en empresas monitoreadas por las escuelas y la tasa de empleo juvenil en Alemania es del 45% siendo la de des-

empleo del 7%.

Esta dinámica del sistema educativo seguramente explica buena parte de la alta tasa de inserción laboral y el bajo desempleo juvenil. 9 de cada 10 jóvenes reciben formación práctica en las empre-

sas alemanas, en cambio, en Argentina, la situación es opuesta.

Nuestra tasa de empleo juvenil es de 29% y la tasa de desempleo del 23%.

La educación argentina: una reliquia del pasado Argentina no sólo mantiene desarticulado su aparato productivo de los claustros sino que, además, ha dado muerte general a sus escuelas técnicas. Entonces, desoye la conexión entre el mundo productivo y el mundo del conocimiento; se limita a proveer una educación que

descolló en tiempos del Iluminismo, repitiendo contenidos del pasado.

Claramente resulta una educación cavernaria en relación a los tiempos que corren; Era en la que un chip puede reemplazar el contenido enciclopédico que transmiten actualmente nuestros maestros, con el

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único afán de hacernos repetir datos irrelevantes del pasado, en vez de conectarlos con el mundo presente y sus actuales necesidades.

La educación argentina desdeña la innovación, no es propositiva, no escucha, recita unilateralmente y es por eso que no hay aprendizaje.

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El rol estratégico de las empresas En Alemania, el mundo académico está vinculado con el aparato productivo, se forman trabajadores en función de un diseño de país, donde la relación público-privado sostiene y construye su educación.

Ahora, las empresas alemanas harán su parte en Argentina. Empezaran a funcionar como ámbitos educativos pero, qué ocurrirá con las empresas de capital nacional?

Se atreverán a liderar la transformación? Querrán tener un rol más estratégico para integrar el mundo productivo con el educativo para el bienestar de la comunidad toda?

El plan piloto comenzará en las empresas alemanas. Un paso que, de tomarse en serio, puede cambiar el paradigma de la educación en Argentina.

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relaciones bilaterales

Argentina-Alemania

“Alemania, una de las principales exportadoras del mundo” Es la economía más grande de Europa y la cuarta potencia económica mundial.

El desempeño de su economía se ha visto afectado en los últimos años por su vulnerabilidad ante las crisis externas, así como por su dependencia de la demanda externa, que la expone a la debilidad de la zona euro y las sanciones entre la Unión Europea y Rusia. Sin embargo, gracias a los considerables ingresos obtenidos de las exportaciones, Alemania posee una economía sólida en comparación a sus vecinos europeos.

En 2016, el crecimiento económico alemán se consolidó, elevándose a 1,8% del PIB, apoyado por el consumo de los hogares y el comercio. El sector exterior incide positivamente, con un crecimiento sostenido de las exportaciones

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del 0,9% y de las importaciones del 0,2%, en la última década. Las primeras, aprovechan la debilidad del euro, que vuelve más accesibles los productos “Made in Germany” por fuera de la eurozona.

En 2016, el país mostró un excedente presupuestario por tercer año consecutivo y, la deuda pública, aunque supera el umbral de 60% del PIB fijado por la Unión Europea, siguió bajando (68% del PIB).

El gobierno está encaminado para lograr su objetivo de bajar esta deuda a menos de 60% del PIB de aquí a 2024. La cuenta corriente sigue mostrando un importante superávit gracias al fuerte excedente comercial.

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El sector agrícola alemán representa menos de 1% del PIB y emplea a 1,3% de la población activa. El sector ha recibido importantes subvenciones estatales. Los principales productos agrícolas son los lácteos, la remolacha azucarera y los cereales, mientras que se destaca también la cría de ganado. Los consumidores alemanes prefieren la agricultura ecológica. El país ha emprendido un proceso de desindustrialización del sector alimentario.

Alemania ha desarrollado un elevado nivel de vida y establecido un sistema completo de seguridad social.

Tiene una posición clave en los asuntos de la Unión Europea y mantiene una estrecha relación con varias asociaciones de escala mundial. Es reconocido como líder en los sectores científico y tecnológico, contando con universidades y centros de investigación altamente reconocidos.

El PIB alemán está formado en un 0,8% por el sector agrícola, en un 25,9% por la industria, en un 4,8% por la construcción y en un 68,6% por los servicios. El IVA es de 19% (y de 7% para los productos alimenticios, libros y algunos artículos menores). Los salarios se acuerdan a través de negociaciones paritarias. En junio de 2014 se sancionó la Ley del Salario Mínimo. A partir de 2015, se aplica un salario mínimo de € 8,50 por hora.

La contribución del sector industrial al PIB alemán ha bajado de 51% en 1970. Sin embargo, la economía alemana

PRINCIPALES PROVEEDORES 10%

CHINA

8,7%

PAISES BAJOS

cuenta todavía con ciertos sectores especializados, como la ingeniería mecánica, los equipamientos eléctricos y electrónicos, el sector automotriz y los productos químicos.

El modelo económico alemán reposa principalmente sobre una densa red de PyMEs: existen más de 3,6 millones de PyMEs que emplean a 68% de los trabajadores.

Alemania es el tercer importador más grande del mundo y sus ventas al exterior representan el 47% de su PIB. En las últimas décadas, ha estado entre los tres primeros exportadores mundiales, lo que prueba la eficacia de un sistema que permite competir a nivel mundial con productos tecnológicamente complejos y de una fuerza laboral altamente calificada y bien paga.

Mientras el comercio mundial está dominado por multinacionales que representan un 60% de todos los intercambios globales, en Alemania, las Mittelstand conforman un 68% de las exportaciones.

En 2016, Alemania totalizó importaciones por 1.060.672 millones de dólares y exportaciones por 1.340.752 millones de dólares, lo que significó un alza del 1% i.a. tanto en las compras como en las ventas. Durante la última década, las operaciones registran un avance del 0,1% y 0,9% respectivamente. La balanza comercial alemana arrojó un saldo superavitario por 280.080 millones de dólares en 2016.

PRINCIPALES DESTINOS DE EXPORTACIÓN ESTADOS UNIDOS

9%

FRANCIA

8%

7%

FRANCIA

REINO UNIDO

7%

6%

ESTADOS UNIDOS

PAISES BAJOS

6,5%

7%

ITALIA

CHINA

6,4%

51°-0,2%

ARGENTINA

ARGENTINA

51°-0,2%

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relaciones bilaterales

El comercio con argentina Las principales importaciones de Alemania el último año fueron: “Máquinas, aparatos y artefactos mecánicos”; “Máquinas, aparatos de grabación o reproducción”; “Vehículos terrestres, sus partes y accesorios”; “Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilación” y “Productos farmacéuticos”. Estos cinco capítulos representan el 48% del total de las importaciones alemanas durante el año 2016.

El saldo de la balanza argentino-alemana arroja saldo deficitario en todos los años bajo estudio. El comercio total entre ambos países durante el año 2016 fue de 4.325 millones de dólares, registrando un saldo negativo para Argentina de 1.781 millones de dólares. Durante 2016, las exportaciones argentinas hacia Alemania cayeron 5% respecto al año anterior, con envíos que alcanzaron los 1.272 millones de dólares, el nivel más bajo desde 2007. Por su parte, las importaciones registraron un decrecimiento del 2,5% en el plano interanual, en el contexto de un incremento durante el último lustro (43%).

Los productos argentinos más exportados a Alemania son: “Carne bovina, deshuesada, fresca o refrigerada”, que experimentó una suba del 12% respecto a 2015, representando de esta manera un 21% del total de las ventas argentinas a dicho país. Le siguen en importancia: “Minerales de cobre y sus concentrados excluido sulfuros” (USD 161 millones; 13%), “Harina y “pellets” de la extracción del aceite de soja”(USD 128 millones; 10%) y “Menotropinas” (USD 90 millones; 7%).

Los grupos de distribución que hoy dominan el mercado son: Metro, Rewe y Edeka/Ava. Para la mayoría de los demás bie-

nes de consumo, la venta a través de grupos de distribución, donde el principal elemento de negociación es el precio, resulta casi inevitable.

Según los últimos datos disponibles, el volumen de negocios de la venta directa en Alemania ascendió a 8,4 mil millones de dólares en 2013 (+ 4,2% en comparación con 2012 y + 5,8% en los últimos 3 años), de los cuales el 25% corresponde a ventas por Internet. En consecuencia, Alemania ocupa el primer lugar de Europa en relación al comercio electrónico. Éste representa el 5,5% del comercio minorista, con cada vez mayor presencia de empresas como Ebay.

ANUGA

FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO DE FRANKFURT

CPHI EUROPA

Sector: Alimentos Fecha de inicio: 7 de octubre

Sector: Editorial Fecha de inicio: 11 de octubre

Sector: Farmacéutico Fecha de inicio: 24 de octubre

Desafío Exportar | julio 2017

“El modelo económico alemán reposa principalmente sobre una densa red de PyMEs: existen más de 3,6 millones de PyMEs que emplean al 68% de los trabajadores”

AGRITECHNIA

MEDICA

Sector: Maquinaria Agrícola Fecha de inicio: 12 de noviembre

Sector: Equipamiento Médico Fecha de inicio: 13 de noviembre

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relaciones bilaterales

Argentina-Portugal

“Después de 20 años, un primer ministro de Portugal visitó nuestro país” El Primer Ministro de Portugal, Antonio Costa llegó al país en visita oficial con el objetivo de profundizar la integración entre ambos países y expandir el flujo de inversiones.

El Primer Ministro de Portugal, el socialista Antonio Costa, visitó oficialmente Argetnina después de 20 años en los que ninguna autoridad de Portugal se hizo presente en nuestro país en calidad de visitante de Estado.

El recibimiento, incluyó un Foro de Negocios en el que participaron más de 20 empresas portuguesas encargadas de analizar e identificar los sectores empresariales de los dos países, a través de más de 45 reuniones.

El Dr. Antonio Costa y el primer mandatario argentino, Ing. Mauricio Macri acercaron posiciones en torno a los organismos internacionales y el multilateralismo, comprometiéndose a seguir avanzando en la integración entre el Mercosur y la Unión Europea.

Por su parte, el Primer Ministro de Portugal enfatizó sobre la importancia de alcanzar una zona de libre comercio entre los bloques Mercosur y la Unión Europea, así como buscar los mecanismos para incrementar el comercio bilateral entre la Argentina y Portugal.

A su vez, el presidente Macri anunció la firma de un convenio por el cual impulsarán un programa de Vacaciones y Trabajo que permitirá a los jóvenes de ambos países realizar intercambios culturales, incrementando – al mismo tiempolas conexiones directas de los vuelos comerciales; agradeció el apoyo de Portugal para que la Argentina sea socia plena de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y, también, el trabajo en conjunto por el éxito de la cumbre Ministerial de la Organización Mundial

Desafío Exportar | julio 2017

de Comercio (OMC) que presidirá la Argentina en diciembre próximo, cuyo objetivo es el de consolidar un sistema comercial multilateral basado en reglas y sin discriminación.

Comercio Bilateral Argentina-Portugal

El comercio total entre Argentina y Portugal fue de 192 millones de dólares el último año, registrando un saldo positivo para Argentina de 40 millones de dólares.

Los sectores más relevantes de la matriz importadora de Portugal son: “Máquinas, aparatos y material eléctrico; aparatos de grabación o reproducción de imagen y sonido en televisión. Los principales capítulos importados por Portugal el último año fueron los siguientes: “Vehículos automóviles, tractores, velocípedos y demás vehículos terrestres, sus partes y accesorios”, “Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilación; materias bituminosas.

Ceras minerales”, “Máquinas, aparatos y artefactos mecánicos, reactores nucleares, calderas; sus partes”, “Máquinas, aparatos y material eléctrico; aparatos de grabación o reproducción de imagen y sonido en televisión y “Plástico y sus manufacturas”. Estos capítulos representan cerca de la mitad del total de las importaciones de dicho país durante el año 2016.

El saldo comercial de la balanza argentino-portuguesa arroja

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saldo superavitario para Portugal en el último lustro, excepto en el año 2016. El último año el comercio total entre ambos países fue de 192 millones de dólares, registrando un saldo positivo para Argentina de 40 millones de dólares.

Durante 2016, las exportaciones argentinas hacia Portugal mostraron con un notable incremento del 151% respecto al año anterior, con envíos que alcanzaron los 116 millones de dólares. Por su parte, las importaciones registraron una caída del 56% en el plano interanual y en el último lustro (-18%).

El producto argentino más exportado a Portugal, “Harina y “pellets” de la extracción del aceite de soja”, experimentó un incremento del 588% respecto a 2015, representando de esta manera un 32% del total de las ventas argentinas a dicho destino. Le siguen en importancia “Semilla de girasol excluida p/siembra” (USD 18,5 millones; 16%), “Porotos comunes blancos secos desvainados excluidos p/siembra” (USD 9,2 millones; 8%) y “Tabaco desvenado o desnervado, en hojas secas en secadero de aire caliente del tipo” (USD 4,8 millones; 4%).

El rubro “Residuos y desperdicios de la industria alimenticia” fue el de mayor incidencia en las colocaciones argentinas a Portugal durante el año 2016, con un desempeño muy favorable en la comparativa interanual 2015/2016 (+410%).

“Semillas y frutos oleaginosos” y “Hortalizas y legumbres sin elaborar” fueron los siguientes rubros en términos de relevancia, respectivamente.

Portugal es un país relativamente pequeño, donde la mayoría de empresas pueden cubrir todo el mercado con un sólo representante. Diferentes líneas de productos producidas por la misma compañía, algunas veces son representadas por firmas distintas, pero las empresas locales exigen los derechos exclusivos del mercado.

El sector de la distribución está poco desarrollado, aunque en pleno pero lento proceso de modernización. Los cambios ocurridos han tenido un fuerte impacto en las relaciones entre pequeñas y grandes empresas y entre comerciantes independientes y cadenas, ya que hasta el momento buena parte del mercado va del fabricante directamente a los centros de consumo.

La estructura del comercio minorista se encuentra muy fragmentada, caracterizándose por la existencia de numerosas pequeñas empresas de carácter familiar. Durante la década de los ochenta, los supermercados, hipermercados y centros comerciales han cobrado rápido auge en las grandes áreas urbanas de Lisboa y Oporto. Entre ellos, se destacan por su mayor implantación los supermercados que se adaptan a las costumbres del consumidor portugués.

La composición del comercio mayorista es bastante diversificada. Sin embargo dos de sus subsectores, bienes alimenticios y otros bienes de consumo representan el 50% de su volumen de ventas y otro tanto en términos de empleo total.

En el subsector de la alimentación, cada vez adquieren mayor protagonismo los centrales de compra mayoristas y las

Mauricio Macri y António Costa coincidieron en seguir trabajando por la integración Mercosur - Unión Europea.

cooperativas de minoristas. La asistencia a ferias en Portugal es un importante instrumento de promoción.

Las importaciones normalmente son realizadas por los canales usuales como importadores, distribuidores o agentes de ventas, que también operan como mayoristas y detallistas. Los bienes de capital y materias primas, usualmente son importados por grandes firmas industriales y consumidores finales.

Las actividades de negocios y operaciones comerciales se concentran en Lisboa y Oporto, pero muchos importadores y mayoristas tiene sucursales en las demás ciudades o disponen de una fuerza de ventas que cubre todo el país.

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transporte

Belgrano Cargas

“18 nuevas locomotoras” L a i n corporación de estas locomotoras forma parte del plan i n t e g ral del gobierno nacional para reactivar los trenes de c a r g a con 107 nuevas locomotoras y 3500 vagones, más la r ehabilitación de vías e infraestructura ferroviaria.

La maquinaria china que llegó al Puerto de Buenos Aires, cumplirá un rol fundamental desde el punto de vista logístico ya que reducirá el tiempo de traslado de productos desde el norte al centro del país, aumentará la car-

ga transportada y generará empleo y desarrollo en las economías regionales del país.

“Trabajamos fuertemente en la recuperación de la red de todo el país para los próximos años”, aseguró Guiller-

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mo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación. “Estamos viviendo un hecho histórico con todo lo que se está recuperando en el sistema ferroviario, en particular del norte. Esto va a tener un impacto enorme en nuestra

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región”, dijo, por su parte, José Cano, titular del Plan Belgrano.

Belgrano Cargas Las obras incluyen la renovación integral de 1600 kilómetros de vías en 6 provincias -Jujuy, Salta, Tucumán, Santiago del Estero, Chaco y Santa Fe-; de los cuales los primeros 535 kilómetros ya están en ejecución, beneficiando a los productores de las provincias del norte, que quedarán vinculados en forma directa con los puertos exportadores del Gran Rosario.

La segunda etapa de obras, de 500km en Salta y Jujuy, comenzará en septiembre, mientras que la tercera, de 558km, ya fue licitada. Se prevé que la totalidad de las obras estén finalizadas para fines de 2019.

Con estas obras terminadas se espera quintuplicar la cantidad de toneladas transportadas, para pasar de las 847.282 toneladas que se llevaron en 2015 - la más baja de la historia- a 4,4

Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación y José Cano, Titular del Plan Belgrano.

millones de toneladas en 2019.

A estas obras se suman la renovación de 92 puentes ferroviarios, la circunvalación ferroviaria de la ciudad de Santa Fe y los accesos a los puertos de Rosario y del complejo portuario Rosafé y otros trabajos complementarios, que son posibles gracias a una exten-

sión del crédito por 1600 millones de dólares acordada por el Ministerio de Transporte durante la última visita del Presidente Mauricio Macri a la República Popular de China, para completar la renovación del Belgrano Cargas, que ya contaba con un financiamiento original de 2470 millones.

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transporte

Ferrocarril

“Jujuy se conecta con los países vecinos” E l g o b e r n a d o r r a d i c a l G e r ardo Morales, encabezó el acto de in a u g u r a c i ó n d e l 3 ° S e m i n ario Internacional “Ferrocarril para l a I ntegración”.

El Gobernador Gerardo Morales (Cambiemos), inauguró la jornada debate sobre la integración en materia ferroviaria y agradeció las presencias de representantes de empresas ferroviarias de Argentina, Chile y Bolivia.

Luego, el mandatario jujeño destacó la gestión del ministro Guillermo Dietrich y muy especialmente al pre-

sidente Mauricio Macri “porque pusieron en marcha un ambicioso plan de inversiones para la recuperación del ferrocarril”.

“Durante cuantos años se han dicho tantas cosas sobre la recuperación del Belgrano, pero hoy son una gran realidad, y esto es gracias a una decisión política que va a modificar la matriz

Desafío Exportar | julio 2017

del transporte en la República Argentina, para hacernos más competitivos y mejorar la rentabilidad en los productos alejados de los puertos”, enfatizó Morales.

En ese sentido, el presidente de Trenes Argentinos Carga y Logística, Ezequiel Lemos, manifestó: “Estamos trabajando para devolver el tren de cargas al país, el 12 de julio estamos adjudicando una obra que va a vincular a Jujuy con Bolivia a través del ramal que va por Pocitos Yacuiba, esto se suman a los trabajos del ramal C14 que pasa por Jujuy y Salta y llega a Chile, de manera que Jujuy va a quedar conectada con los países vecinos”.

Acompañaron al mandatario provincial en la apertura del seminario; el presidente de la Administración de Infraestructura Ferroviaria (ADIF), Guillermo Fiad; el secretario de Gestión de la Gobernación y coordinador de la Unidad Ejecutora Tren Jujuy - La Quiaca, Pablo Rodríguez; el secretario de Integración Regional y Relaciones Internacionales, Carlos Toconás y el presidente del Colegio de Ingenieros de Jujuy, Marcelo Helou.

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novedades empresarias

Puerto Buenos Aires

Banco Galicia

Primer puerto con Green Award en América del Sur.

Fondo para la Conservación Ambiental (FOCA).

El Ministerio de Transporte de Argentina propició que el Puerto Buenos Aires se una a la red de puertos Green Award. El puerto lanzó un descuento para todos los tipos de buques marítimos certificados por Green Award.

El Fondo para la Conservación Ambiental tiene el objetivo de incentivar proyectos de investigación y gestión que busquen la conservación ambiental y el desarrollo sustentable del país. Cuenta con el apoyo institucional del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación y de la Administración de Parques Nacionales (APN).

Conectar a la Argentina con el mundo uno de los principales objetivos del Gobierno Argentino, el Puerto Buenos Aires es el principal punto de transbordo para el comercio exterior de Argentina. Se considera el cuarto mejor puerto de América Latina y el Caribe, debido a la escala de sus instalaciones y los volúmenes que maneja anualmente.

Dado que el puerto se encuentra en una ubicación estratégica, el área metropolitana de la hermosa ciudad de Buenos Aires, la Administración Portuaria se ocupa principalmente de las cuestiones en el puerto que pueden afectar a la comunidad local. Buenos Aires busca mejorar la calidad del aire y del agua y reducir los impactos ambientales.

Reconociendo la necesidad de fomentar operaciones sanas y seguras en el puerto y atender las inquietudes del público, el puerto de Buenos Aires, después de haber evaluado las ventajas de varias iniciativas, fue para el Premio Verde. Green Award es reconocido en el mundo marítimo por su reconocida certificación de buques que aplican las mejores prácticas y superan las regulaciones legales de la industria en términos de seguridad, calidad y administración ambiental.

A partir del 22 de mayo de 2017, el Puerto de Buenos Aires otorga un 10% de descuento en las cuotas de los barcos Green Award.

Al unirse al Green Award, Buenos Aires se ha convertido en el primer puerto GA en América del Sur. Este gran paso es una expresión de las medidas tomadas por parte del puerto en áreas de responsabilidad social y conciencia ambiental. La participación en el programa Green Award ayudará a atraer barcos seguros y ecológicos, fomentando logística de calidad que contribuirá a la mejora general del transporte marítimo en América del Sur.

En 2017 y en alianza con Fundación Williams, se presenta la 8va edición de este Fondo que invita a investigadores y organizaciones de la Sociedad Civil a presentar iniciativas sobre “Biodiversidad y conservación de mamíferos”.

Argentina, en relación a la cantidad de especies de mamíferos, se ubica en 5° lugar en América del Sur con unas 386 especies, después de Brasil (564 especies), México (522), Colombia (471) y Perú (460).

La convocatoria de proyectos se encontrará abierta hasta el 10 de agosto de 2017, y la selección de los ganadores estará a cargo de un jurado de expertos en la temática. Los proyectos ganadores serán anunciados en noviembre y cada uno de ellos recibirá un estímulo de $150.000 para la implementación de la iniciativa presentada.

AySA Recibió el premio Calidad Empresaria.

Agua y Saneamientos Argentinos (AySA), la empresa nacional que funciona bajo la órbita del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda, recibió el premio “Calidad Empresaria”, galardón que tiene como objetivo reconocer e impulsar la excelencia y liderazgo empresario en toda la región.

El presidente de AySA, el ingeniero José Luis Inglese, fue el encargado de recibir la distinción que se entregó en el Teatro Coliseo de la Ciudad de Buenos Aires.

La elección fue realizada por un prestigioso jurado internacional que evaluó las experiencias, conductas y modelos de gestión basados en criterios sustentables y que mejor contribuyeron al crecimiento sostenible de una empresa y al conjunto de la sociedad.

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USM

Investigación en biocombustibles .

La investigación de Energy Conversion & Combustion Group de la USM, titulada “Hacia una combustión más limpia: Caracterización de las deposiciones del hollín en biocombustibles”, trabaja en base a los peligrosos efectos que conlleva actualmente la combustión generada por la emisión de partículas ultra finas a nivel mundial, en donde las partículas de hollín figuran como el segundo mayor contribuyente al cambio climático, justo después del dióxido de carbono (CO2).

Andrés Fuentes, Director de este proyecto, comenta al respecto “Todo el mundo sabe que los biocombustibles son el combustible del futuro, sin embargo, el problema surge al preguntarnos si efectivamente hay una reducción en los contaminantes”.

Con el desarrollo de estos experimentos realizados en biocombustibles es posible diseñar también sistemas de combustión que puedan ser utilizados de manera más limpia, eficiente y, por cierto, sustentable.

También participa de esta investigación, el staff de investigadores del EC2G, conformado por académicos, investigadores (asistentes y asociados), estudiantes de pre y postgrado, y colaboradores internacionales de Francia, Brasil, Canadá, EEUU y Chile.

Danone La empresa francesa venderá su negocio en EE.UU. a Lactalis por 875 millones de dólares.

El grupo francés de alimentación Danone ha acordado vender su negocio de lácteos en Estados Unidos Stonyfield a Lactalis por US$875 millones (769 millones de euros), en un movimiento diseñado para evitar problemas de defensa de la competencia tras su adquisición del grupo estadounidense de comida orgánica WhiteWave.

Analistas de Liberum dijeron que confían en que el grupo cumpla su objetivo de crecimiento a 5 años gracias a WhiteWave y a un plan de ahorros de 1.000 millones de euros para los próximos tres años.

Aerolíneas Argentinas

Inauguró vuelo nocturno a Chapelco y potencia la conectividad en temporada invernal.

Con un flamante vuelo Aerolíneas Argentinas estrenó el nuevo sistema de balizamiento del aeropuerto Aviador Carlos Campos, que permite que los aviones puedan aproximarse y aterrizar en horas de la noche.

Además, durante la temporada de invierno, Aerolíneas Argentinas ofrecerá un 42% más de asientos que en la temporada invernal 2016, con un doble vuelo diario desde Buenos Aires y tres los fines de semana. Por otra parte, se trata de servicios que operan con aeronaves Boeing 737-800, lo que permite aumentar la oferta de asientos hasta una capacidad de 170 pasajeros cada vuelo.

Como parte de los esfuerzos por potenciar la conectividad con Chapelco, Aerolíneas firmó además un acuerdo con la empresa administradora del Cerro Nieves del Chapelco, para trabajar en acciones promocionales y de publicidad en la montaña, con beneficios para los socios del programa de pasajeros frecuentes Aerolíneas Plus.

“Hoy cumplimos con la promesa realizada, para que Chapelco pueda recibir vuelos nocturnos. Habíamos encarado la obra para reconstruir la pista, cumpliendo con los tiempos que nos propusimos y ahora estamos dando el último paso. Gracias a la nueva infraestructura y al nuevo balizamiento, la Patagonia argentina tiene desde hoy un mejor aeropuerto: más moderno y con la posibilidad de recibir más turistas.

Esto es parte de la Revolución de los Aviones, que apunta a fortalecer el crecimiento de Aerolíneas Argentinas, haciendo que cada vez más argentinos vuelen”, sostuvo Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación.

Por su parte, el presidente del Grupo Aerolíneas, Mario Dell’Acqua, expresó: “Nos complace seguir trabajando con la comunidad de Chapelco para mejorar la conectividad. Dimos un paso importante el año pasado con el nuevo sistema de navegación satelital, que nos permitió bajar las cancelaciones de casi 25% en 2015 a solamente una cancelación en lo que va de 2017. Ahora ofrecemos más asientos para que más gente venga a disfrutar de este lugar tan especial, aprovechando mejor el día”.

En 2016, Aerolíneas Argentinas inauguró un sistema de aproximación satelital que permite operar incluso con condiciones meteorológicas adversas y bajos niveles de visibilidad, lo que representa una mejora sustancial para la conectividad con Chapelco.

La nueva plataforma fue desarrollada por un equipo interdisciplinario de profesionales de Aerolíneas Argentinas, integrado por pilotos, jefes de flota, despachantes, ingenieros, técnicos, mecánicos y diseñadores de espacios aéreos, entre otros, transformándose en verdadero hito en la aplicación de técnicas de aproximación mediante navegación satelital.

Este año, Danone dijo que vendería Stonyfield como parte de un acuerdo con las autoridades estadounidenses para facilitar su adquisición de WhiteWave. Se espera que el acuerdo se complete en el tercer trimestre de 2017.

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on line

Mails | Carta de Lectores | Solidaridad | Quejas | Frases

“El hombre, su propio Dios” El geront ólogo bioméd ico londine nse Aubrey De Grey (Unive rsidad de Cambr idge) trabaja desde hace años en el detenim iento del enveje cimien to.

Según los estudios del afamado científico del Reino Unido de Gran Bretaña, la expectativa de vida de la humanidad podría superar los 1000 años o incluso extenderse de forma indefinida, manteniendo una apariencia joven y un cuerpo saludable.

Los avanzados y copiosos estudios de De Grey consisten en la reparació n de tejidos y células de modo que podamos ganar años gracias a la evolución tecnológica, tornándose un ciclo que podría no tener fin.

De Grey afirma que la sustitución de células y la reparación de tejidos podrían detener e incluso revertir la vejez aunque para lograrlo se requiere una inversión millonari a en investigación genética y tecnología.

En la actualidad, el científico británico está desarrollando el program a Estrategias para la Senescencia Inapreciable Ingenierizada, que consiste en técnicas de ingeniería biomédica aplicadas a la restauración del cuerpo humano. “El envejecimiento debe tratarse clínicamente desde siete aristas, empezando por la pérdida de células irremplazables y la acumula ción de células malignas o no deseadas. En tercer y cuarto lugar habría que tratar a los elemento s defectuosos dentro de las propias células, así como las mutaciones de los cromosomas y del ADN. En un quinto nivel se debería solucionar el acopio de moléculas no digeribles -deshechosy en el sexto, los depósitos creados por estas mismas moléculas que bloquean el paso. Finalmen te, se trabajaría sobre los enlaces proteicos que endurecen los tejidos elásticos de las arterias, tapándolas”, comenta De Grey.

Más allá del dinero y el desarrollo de tecnologías que permitan dar el próximo paso en los ensayos clínicos que ya se están haciendo en roedores, uno de los principal es problemas es la curación del cáncer. Las mutaciones de los cromosomas son la vertiente más compleja de resolver entre las sietes patas de la investigación que propone De Grey, porque habría que manipular cada célula maligna en un laboratorio.

La idea de vivir 1000 años o incluso para siempre -a menos que la muerte se produzca por causas distintas al envejecimiento o deterioro del cuerpo- es ya un hecho científico y académico con nuevas profesiones como diseñador de órganos o nanomédico.

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