Revista Desafío Exportar N° 133.

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editorial

Segundo semestre: un camino lleno de baches.

Por Richard Leslie Ramsay.

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inversionses

Foro de inversión y negocios en la argentina: “La vuelta de Argentina al mundo”.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

“El agro en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires”.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

“Un shock de inversiones de difícil concreción”.

Gestionar: “Una boutique de inversión productiva”.

Entrevista a Matías Tortorella.

entrevista exclusiva 28

“Cualquier inversión es especulativa”.

Entrevista a Emilio Ocampo.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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agronegocios

“Tenemos una tremenda energía contenida”.

Entrevista a Ing. Agr. César Tortorella.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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producción

“Una nueva edición de la Exposición Rural y la inyección de u$s 58.000 millones a la economía”.

“Cadenas de valor y desarrollo territorial sostenible”.

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depósitos fiscales 40

Murchinson Defiba UTE, “Un servicio sustentable al Comercio Exterior”.

marina mercante

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Primer Encuentro Nacional de Prácticos: “No podemos seguir navegando como en el siglo XIX”.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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afip

On line: “Compras puerta a puerta con un ojo avizor”.

novedades empresarias

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Editor/Director Richard Leslie Ramsay Subdirector General Ronald Leslie Ramsay

on line

Subdirectora Lic. Marcela Viviana Jaimes Gerente Comercial Paola Batista Diseño Gráfico Ronald Leslie Ramsay Asesoría Legal Estudio Arbit y Asoc.

Impresión Mariano Más Perú 555 - Capital Federal

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del tintero

editorial

Segundo semestre: un camino ll El flamante gobierno lleva siete meses en el poder desarmando bombas plantadas por Cristina Kirchner y su golden boy, a la sazón, ministro de Economía, Axel Kicillof.

Si bien los economistas que asumieron en diversas áreas gubernamentales creían estar en conocimiento de todas las trampas y cazabobos sembradas por el dueto, no cesan de asombrarse, dado que no hay una sola área donde no emerja la corrupción. Deudas enormes y cajas vacías es la constante que deben enfrentar los funcionarios, desde la comuna más pobre a la gobernación más rica. El robo y la malversación de fondos tienen sesgo de manual: “Cómo hacerse rico desde la función pública”, dado que la modalidad fue la misma a lo largo y ancho del país.

La ciudadanía empieza a sentir el gusto amargo de la impunidad que parece sostenerse respecto de jueces y funcionarios. El pabellón Néstor Kirchner en la cárcel de Ezeiza, bautizado así en la creencia de que los jueces ya no temen el peso de la represalia y comenzarían a trabajar a buen ritmo poblando el pabellón de ladrones y corruptos. Esperanzados creíamos que se cumplirían las promesas pre-electorales de ser inflexibles con la corrupción, no importando las jerarquías. Esta creencia se fue diluyendo con el paso del tiempo. Es evidente que todavía hay hijos y entrenados para los jueces funcionales al gobierno de Cristina Kirchner.

Creímos equivocadamente que “no hay nada mejor

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que un buen susto para despertar a un mamado”. La amenaza de parte del Consejo de la Magistratura, que los juzgados recibirían auditorias para evaluar el comportamiento de los jueces, los movilizó -en un primer momento- exhumando causas que llevaban años sin tratar, pero, pasado el primer susto, la sensación es que los jueces volvieron a lo mismo: vender protección y seguir siendo funcionales a Cristina Kirchner. ¿Volvió el Consejo de la Magistratura a los tiempos de Diana Conti, donde imperaba el paraguas de impunidad para jueces corruptos? Norberto Oyarbide fue salvado primero por el Consejo y, después, sacado de la hoguera por indicación del ministro de Justicia, Germán Garavano, y nada indica que no seguirá en la misma línea con hasta ahora los intocables familia Kirchner y Julio de Vido.

En el editorial del mes de marzo pasado, dábamos cuenta acerca de la necesidad de ser muy precisos en las medidas más antipáticas a tomar ya que, lo que no puede rifar este gobierno, es su credibilidad. Por ello el gabinete tenía la obligación de analizar exhaustivamente los alcances poco felices del aumento en las tarifas, ya que cualquier error es aprovechado por la oposición y los jueces que acompañan. No se analizaron los alcances de las tarifas y como podrían incidir en las economías familiares, tampoco desde la geografía y el potencial cambio de clima. No es lo mismo la Patagonia, en invierno, que Formosa o Misiones, ni

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leno de baches los 700 metros cuadrados del departamento de Vila y Pamela David en Recoleta -cuya factura alcanzó los $ 97, que jubilados de la zona del barrio Saavedra, que debían abonar $ 2.700 a $ 4.000 de gas. Un tema tan sensible a la inflación no tiene excusas para experimentados economistas. Estos errores no alcanzan a los ministros, que no dejan de ser fusibles, pero son trágicos para el presidente de la Nación. En una semana nadie recordará el nombre del ministro, pero recordará perfectamente el nombre del presidente.

Con seguridad este error no resultará gratis para Mauricio Macri. En pocos meses comienzan las campañas electorales de medio tiempo. Por una parte, ganar para Macri es de alguna forma asegurarse ocho años de gobierno, y por otro, asegurar previsibilidad a las esperadas inversiones extranjeras, imprescindibles para el desarrollo del país.

Premio Dorado 2008/2009/2010/2011/2013 Mejor revista nacional Mejor editorial nacional

Premio Tango 2008/2009 2010 Mejor revista nacional Mejor labor periodística

Premio Cacique Tandil 2009 Mejor revista nacional

richardramsay@networkproducciones.com

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inversiones

Panorama

Foro de Inversión y Negocios en la Argentina:

“La vuelta de Argentina al mundo” Se llevará a cabo entre el 12 y 15 de septiembre y los epicentros serán el Teatro Colón y el CCK. Allí se recibirán a posibles inversores extranjeros. El Gobierno Nacional espera la asistencia de 2.000 empresarios, incluyendo los nacionales.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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A toda marcha se prepara el Foro de Inversión y Negocios en la Argentina que se llevará a cabo en septiembre. Es que el Presidente del Ejecutivo Nacional, Ing. Mauricio Macri pretende replicar su encuentro en Davos, Suiza, con los empresarios del mundo y para ello organizó una serie de actividades tendientes a fortalecer los vínculos entre las partes.

Se trata del Primer Foro de Inversión y Negocios que organizará la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, liderada por el economista Juan Procaccini, un experto en inversiones que manejó el Fondo Pegasus y dejó el Moebius Capital Group para liderar ésta área del Gobierno Nacional.

Del Foro de Inversión, definido por Macri como “la vuelta de la Argentina al mundo”, participan activamente, también, el ministro de Hacienda y Finanzas, Alfonso Prat-Gay y, obviamente, el jefe de Gabinete de ministros, Marcos Peña.

“Para la Argentina es importante restablecer una relación fuerte

y mutuamente beneficiosa con la comunidad de negocios internacional”, es la prédica de Macri, exponiendo la estrategia central de su Gobierno en pos de alcanzar el crecimiento económico y la creación de empleo.

En ese propósito, el Foro presentará a lo largo de tres días sesiones plenarias, conferencias temáticas, reuniones bilaterales y espacios de relacionamiento para que los participantes tengan la oportunidad de interactuar con altos funcionarios del gobierno, gobernadores y líderes de negocios locales. La idea es explorar oportunidades de inversión extranjera directa en todos los sectores estratégicos entre los que se destacan el petróleo y gas, la energía renovable y electricidad, bienes y servicios industriales, minería, agroindustria, transporte y logística, infraestructura, tecnología y telecomunicaciones, servicios financieros, obra pública y Plan Belgrano, turismo, salud y biotecnología, construcción y negocios inmobiliarios. Además, el 15 de

septiembre se llevará a cabo el Día de la Innovación, dedicado especialmente a la pequeña y mediana empresa (PyME) y emprendedores.

El Presidente Macri añadió que el foro mostrará a la comunidad de negocios global que “en Argentina pueden contar con las mejores herramientas, los mejores insumos y materias primas, la mejor energía, y, sobre todo, con el enorme potencial del talento de nuestra gente”.

“Presentaremos oportunidades de inversión concretas en energías convencionales y renovables, agroindustria, tecnología y comunicaciones, como también servicios financieros, y transporte e infraestructura”, Juan Procaccini.

Se necesitan inversiones Como se recordará, la expectativa creada a partir de Davos fue tan espectacular que muchos economistas cercanos a Cambiemos pronto salieron a confirmar que el país contará en total con 100 mil millones de dólares de inversiones, aunque no comentaron en qué lapso.

Lo cierto es que desde el Gobierno Nacional se espera la llegada inicial de 20 mil millones de dólares para los próximos dos años. Ello en virtud de estar convencidos que el país tiene todas las condiciones para sentirse la principal atracción de los mercados emergentes. Y no están equivocados. Es un granero -y podría serlo más-, tiene excedentes

de alimentos, litio y minerales indispensables para el mundo desarrollado, posee de sobra suelo cultivable, es uno de los reservorios de agua potable y cuenta con recursos no explotados aún todo lo cual nos convierte en una suerte de paraíso para que -con inteligencia- podamos hacer buenos negocios.

En ese sentido, la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional anticipó que se creará el marco jurídico pertinente para las Asociaciones Público Privadas (APP), que serán un complemento facilitador de esta nueva etapa.

“El Foro será un especie de road show del país para el mundo y para

que vuelvan los inversores que se fueron con el kirchnerismo”, dijo Procaccini, y en rigor, se está trabajando a contra reloj para publicitarlo con todo el vigor necesario para salir del atolladero.

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inversiones

Productivas

“El agro en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires”

“Los riesgos están en la política”, dijo Javier González Fraga durante el encuentro anual del sector agropecuario y el mercado de capitales.

Allí el economista instó a rodear al trabajador argentino de mucha inversión. También se destacó la ponencia del Ing. Agr. Fernando Vilella, sobre las perspectivas de la agroindustria argentina.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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“Los riesgos están en la política” Lic. Javier González Fraga Economista.

incremento de las jubilaciones y el blanqueo. En este punto, Javier González Fraga hizo su autocrítica. “Yo era de los que decía gradualismo”.

Desafíos El economista que fue dos veces presidente del Banco Central y Vicepresidente de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires habló ante el auditorio como productor agropecuario y muy especialmente como parte del colectivo Cambiemos.

En ese sentido, marcó dos grandes desafíos que enfrenta la argentina de hoy para no volver al ciclo populismo-ajuste, la inversión y ganar las elecciones en 2017.

En ese marco, destacó la necesidad de resaltar la palabra inversión después de haber escuchado durante años la preeminencia de la palabra consumo. “A los economistas deben juzgarnos por la cantidad de inversión que dejamos, porque todo lo demás puede cambiar”, opinó.

Luego explicó que “el consumo no genera inversión, como se nos ha hecho creer, excepto cuando hay deflación”, explicó Fraga. “Es lo que Keynes trató de explicar, en el resto de las situaciones es la inversión lo que hace que los países crezcan porque toda oferta crea su propia demanda”.

Los logros de los 180 días Uno de los aspectos que mencionó fue la unificación cambiaria con una devaluación +- 50% y la recuperación de las reservas del Banco Central con un tipo de cambio libre y flotante. La enumeración continuó con la reducción de subsidios por el 1% del PBI; la eliminación de retenciones y el acuerdo con los acreedores. Más tarde especificó que la inflación real está en el 1,5% “y empezará a bajar en julio”, anunció; para finalizar con el activo que significa el

Para el economista de Cambiemos el primer objetivo debe ser bajar la inflación y las tasas de interés para aumentar la demanda de dinero. “Hay que jugar con esa variable que permitió la expansión monetaria del 40% anual. Eso permitió la reconstrucción de las reservas, porque es mentira que hay una relación entre moneda y precios”. Por eso felicitó públicamente a Sturzenegger por bajar la tasa de interés en procura de adormecer la velocidad de circulación.

“El segundo desafió -señaló- es la cuestión cambiaria”. En este punto opinó que existe y nos acompañará por un tiempo. Luego, prometió la llegada de 300 mil millones de dólares y dijo: “el dólar estará recontra ofrecido por lo que los cambios se producirán cuando recuperemos la cuestión fiscal con inflación al 10%. La mala noticia es que tendremos que esperar”, concluyó.

“Por el momento -aconsejó- hay que ir recuperando competitividad con el costo del trasporte, eliminando la burocracia e invirtiendo”.

Romper los ciclos de atraso cambiario y devaluaciones fue el tercer desafío señalado por González Fraga. Aquí el economista instruyó acerca de los males que conlleva el populismo. “Estos ciclos se iniciaron con Perón. Para simplificar, el populismo se implemento como atraso cambiario con bajos precios en los alimentos y los servicios para generar consumo a costo del colapso de la actividad exportadora y energética que terminó siempre ocn el colapso financiero”, argumentó. “Lamentablemente no se vuelve al punto inicial, por eso en cada vuelta haya más pobreza”, sentenció.

El cuarto desafío nombrado por González Fraga fue invertir e incrementar la productividad para salir del ciclo popu-

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inversiones

lismo-ajuste. El economista aseguró que argentina tiene una paupérrima productividad y que su problema radica en que no acepta salarios conforme a su rendimiento. “si ponemos el dólar a 25 -afirmó- vuelve Cristina. El desafío es invertir y rodear al trabajador de capital”.

El último desafío señalado por González Fraga fue cambiar la historia. “Cuatro presidentes no peronistas no pudieron terminar su mandato” expresó, mencionando a la sociedad como responsable silenciosa de esa realidad. “La impaciencia es parecida a la que tuvimos en el partido del domingo”, dijo, en alusión al partido por la Copa América.

“Macri tiene que ganar en 2017, la peor noticia que la argentina puede tener es que Macri pierda las elecciones en 2017”, concluyó.

Segundo semestre Lo definió como el final del ajuste pensando en 2017.

“Macri tiene un plan”, apuntó. “Su obsesión está puesta

“El consumo no genera inversión”, Javier González Fraga en la obra pública y la inversión”.

Luego explicó que la inversión surge de la necesidad de no quebrar y anunció que vía blanqueo retornarán 50 mil millones. También habló de 3 proyectos mineros cuya importancia superan las inversiones que tendrá Vaca Muerta.

Para finalizar, González Fraga señaló que “los riesgos están en la política” pero también señaló algunos errores del gobierno. “Por qué el Gobierno no apuesta a su propio éxito?, se preguntó. Por qué no presta al 4% a 15 años?

Asimismo se refirió a que todavía no se han hecho algunos deberes en materia tributaria aunque se escudó en que estos son procesos que se hacen paso a paso.

“Perspectivas de la Agroindustria” Ing. Agr. Fernando Vilella Ex Decano y Director del Departamento de Agronegocios, Bioeconomía, Políticas Públicas y Prospectivas de la UBA..

El Ing. Agr. Fernando Vilella inquirió al auditorio acerca de si estamos aprovechando las oportunidades que tenemos para nuestro desarrollo en función de lo que sucede en el mundo de los alimentos. Una pregunta oportuna para un país que supo ser el granero del mundo.

Todos sabemos que a través de los años la economía se reconfiguró, y especialmente en la última década, por eso quien fuera Subsecretario de Asuntos Agrarios en

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la Provincia de Bs. As. disparó: “Producir alimentos es estratégico”.

“Lo que sé es que todos van a comer”, dijo, y explicó que sólo el 10% de los paises viven con excedentes de alimentos. “Esto es la base para entender nuestras oportunidades”, aportó.

La importancia de los alimentos y los bioproductos En ese sentido, el Ing. Agr. Vilella brindó un ejemplo: “Angola tiene recursos como suelo y agua, sin embar-

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go importa el 80% de los alimentos por falta de conocimiento”. También explicó que Estados Unidos tiene excedentes, aunque no muestra gran crecimiento. En este punto, explicó que Sudamérica, que tiene excedentes de alimentos, ha crecido especialmente mientras que, Europa del este, es deficitario.

Según su opinión, muchas de las sociedades más ricas del mundo están en déficit en cuanto a su balanza de alimentos y nosotros lo podemos aprovechar.

“El mundo árabe compra con más valor agregado, compran pollo por 800 mil Ton. por año, como por ejemplo, Arabia Saudita”. Vilella advirtió que “es un mercado que va a crecer por que compran alimentos por 3 veces cada niño que tienen, aunque no tienen agua y dependen de terceros”, razón por la que quieren asociarse con quienes puedan proveerles alimentos.

El especialista también destacó que uno de los componentes de la siembra es la población. “El mundo de la revolución industrial tenía 1000 millones de habitantes y el mundo europeo le dio el suelo, pero también tuvo respuesta en las planicies de los Estados Unidos. Ese excedente le permitió el crecimiento”.

Comentó luego que apareció la agronomía como ciencia, la fertilización, la genética y la posibilidad de multiplicar la producción. “Hoy somos 7200 millones de personas con concentración en el mundo asiático”, informó.

Además, agregó que es un mundo en el que aumenta la esperanza de vida. “En el neolítico, la expectativa de vida era de 20 años; en el Imperio Romano vivían 30 años y hoy, 70”. Incluso manifestó que Japón tendrá en breve al 42% de su población con más de 65 años y China, el 27%. “Esta curva de crecimiento es un problema. Hay gente que vive más y puede comprar alimentos. La clase media en China ha crecido y hay 190 millones de personas capaces de comprarnos y cerca de 210 millones en India que pueden consumir”.

Cómo producimos?

La producción en los ´60 era una muy distinta a la de hoy. En la actualidad, se producen más hortalizas, frutas, quesos, cítricos, aceites vegetales y peces. Crece lo que tiene alto valor nutricional. “Dejamos el arroz por el arroz con aceite y pollo, y ese es valor agregado”.

Contrariamente a lo que podríamos creer, la proteína más consumida de origen animal son los peces. “China produce 50 millones de toneladas de peces que son vegetarianos y consumen soja”.

Vilella también explicó que aparecieron otros usos, la energía molecular para la industria, por ejemplo, y que el 10% de los cereales los consumen las mascotas.

El BAPU El académico explicó que los países que conforman el BAPU, esto es, Brasil, Argentina, Paraguay y Uruguay, producen el 11,4 del maíz; exportan el 39% y representan el 3,55 de la población. En cuanto a la soja, producen el 50% y exportan el 65%. Y aclaró: “somos grandes productores de proteínas y deberíamos posicionarnos para venderlas y si agregamos a Estados Unidos, somos los mayores actores”, reflexionó.

Luego, aportó un interesante dato: “2/3 de la comida de los chinos serán elaboradas fuera de sus casas, eso significan 1,3 billones de raciones al año que nosotros podríamos proveer si agregamos valor. La fortaleza la tienen ahora los paises productores de alimentos y el centro gravitacional económico vuelve a estar en Asia”.

“El mundo invierte en investigación”, Fernando Vilella El trabajo Hay un cambio inadvertido en el mundo del trabajo. Los robots son quienes fabrican las zapatillas Adidas que usamos y en el campo los cambios también se ven. “El 65% de los chicos de hoy, trabajará en empleos que todavía no han sido creados”, expresó. En ese orden instó a promover una educación de calidad. “Es el nuevo derecho humano y, con baja educación, no se puede nunca multiplicar el PBI”.

A esta altura, Vilella aportó algunos datos para tener en cuenta. “El mundo invierte en investigación. En China el 40% estudia ingeniería. Allí se reciben 700 mil ingenieros al año; 412 mil en India y 12 mil en Argentina.

Cómo se compite con 800 millones de obreros chinos?

-se preguntó- Sin embargo no se autoabastecen, mientras Argentina tiene 10 veces más agua dulce per cápita que China o India. Lo estamos aprovechando?”.

Actualmente, dijo, la iniciativa en el campo la tienen los privados, que pusieron en órbita dos nano satélites en conjunto con el INVAP. “Hay pocos paises con excedentes de alimentos y recursos; hay cambios en el consumo y un mundo que no va a dejar de comer. Tenemos que aprovecharlo con inversión y formación de recursos humanos”, culminó su disertación Vilella.

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inversiones

“Si no hay crédito es porque no hay ahorro” Carlos Pirovano Vice del BICE y Consejero Titular en Garantizar SGR.

Todos sabemos que las empresas no invierten por no haber alternativas de financiamiento por eso se pretende profundizar el sistema financiero. Cómo?

Carlos Pirovano explicó: “Si no hay crédito es porque no hay ahorro, si las tasas se incentivan, aparece el crédito”. Y comentó que la “normalidad” no es algo que aparezca de pronto. Entonces, comentó: “El área de producción quiere generar un sistema alternativo, financiado por el Gobierno”.

Pirovano explicó que se generaran productos con tasas subsidiadas por la Nación y a distintos niveles para las Pymes.

“Se generará un fideicomiso, por otro lado, el BICE saca “Mi Primer Crédito Pyme”, orientado a quien no tuvo acceso al crédito en los últimos 2 años; con tasas ente el 17% y 14% con un techo del 22%“, y sumó: “el Belgrano Productivo para la zona norte será muy subsidiado”, dijo como ejemplo.

El vicepresidente de la entidad bancaria informó que el banco trabajará como un verdadero banco de desarrollo, como banco de segundo piso y como complemento del sistema financiero, asumiendo los largos plazos, acompañando y garantizando lo que no se coloque en la Bolsa. “GarantizAR asegurará la capilaridad del sistema. En la Argentina no faltan proyectos, sobran”, y enumeró temas como energía eólica en el sur y fotovoltaica, en Jujuy. “Las líneas del BICE podrían acompañar esos proyectos a largo plazo”, destacó.

“No somos muchos, pero somos buenos. Los argenti-

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nos sabemos movernos en ambientes hostiles. Sobrevivimos a la argentina de los últimos años, imaginemos qué podemos lograr en un ambiente adecuado”, finalizó.

“El área de producción quiere generar un sistema alternativo, financiado por el Gobierno”, Carlos Pirovano.

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“El sistema financiero financia el 40% de la campaña agrícola argentina” Marcelo Mc. Grech Gte. de Agronegocios de Banco Galicia.

“Nuestro país tiene fortaleza estratégica y sabemos hacer las cosas desde lo productivo y desde lo sustentable”, y aquí subrayó la importancia que tiene nuestro desempeño en este punto.

Pero, cómo se financia el productor agropecuario para ser productivo desde lo sustentable?

“Primero hay que ahorrar, para generar el círculo virtuoso del crédito. El sistema financiero financia el 40% de la campaña agrícola argentina (pública y privada); el 35% es capital propio y, el resto, es financiamiento comercial”, informó.

Luego, el Gte. de Agronegocios del Banco Galicia, comentó que, “con el nuevo Gobierno, el Banco Nación vuelve a prestar y la banca privada se encuentra desafia-

da y, en mi opinión, debe acompañar”, manifestó.

Más tarde relató que las tarjetas de crédito son herramientas válidas eficientes y que otorgan grandes beneficios.

Mc Grech fundamentó que el segundo semestre será mejor “somos un país agrícola y tenemos que esperar la cosecha. El saldo exportable puede crecer un 16%. Crece la inversión y la cosecha. La compra de cheques es importante, el factoring, las tarjetas, los prestamos financieros a sola firma y la aparición de los prestamos de largo plazo, que llegarán para quedarse”.

Además, “la inserción en el mundo permite pensar en líneas especiales comprometidas con el ahorro energético y las energías renovables. Las buenas prácticas son apuntaladas por los organismos multilaterales de crédito”, añadió. Para culminar diciendo: “hay que volver a tener un mercado de capitales, dar cobertura de riesgo”.

Para culminar, el gerente del Galicia hizo un llamado a la Bolsa. “Hay que aportar a la producción sustentable, que debe ser nuestra bandera y orgullo”.

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Análisis informe DNI

“Un shock de inversiones de difícil concreción” El Dr. Marcelo Elizondo, titular de Desarrollo de Negocios Internacionales DNI, señala que para exista un “shock de inversiones”, el país necesitará un gran salto cuantitativo y cualitativo. Es que 20 años atrás recibíamos cifras nominales similares a las actuales al tiempo que la región los multiplicó por 7.

Todos observamos que la Inversión extranjera directa (IED) parece ser una auténtica prioridad para la administración del Presidente Mauricio Macri.

Es que, desde 2015 hasta la fecha, en nuestro país ha prevalecido el consumo sobre el ahorro y la inversión. Los resultados, están a la vista. Necesitamos capital para desarrollarnos. Pero, cuánto?.

El ex titular de Fundación Exportar, Dr. Marcelo Elizondo, explica que la formación de capital fijo físico privado como la infraestructura pública, requiere de un ambicioso proceso de mejora. Es que la recepción de inversión extranjera directa nunca se recuperó después de la crisis de 2001.

Según datos recientes publicados por CEPAL, la situación de Argentina está por debajo no sólo de Brasil o México, sino también de otras que no son

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mayores que Argentina (como Chile o Colombia).

El ahora titular de DNI, sostiene en su más reciente informe sobre Inversiones que Argentina no siempre estuvo en un lugar tan mediocre en el ranking de recepción de IED en la región. En la última década del siglo XX, Argentina tuvo una relevante performance en recepción de IED. Pero es oportuno advertir que si se analiza una serie más larga se comprende la enorme pérdida de relevancia relativa argentina. En el último lustro del siglo XX, Argentina había recibido 15,75% del total de IED de Latinoamérica y el Caribe; mientras el año pasado recibió apenas 6,50% del total regional, remarca Elizondo.

Resulta notable observar que Argentina recibía hace 20 años cifras similares de IED que en los años actuales, mientras la región elevó la recepción de IED desde unos 22.000 millones de dólares a unos 110.000 millones en 2005, unos 113.000 millones en 2010 y casi 180.000 en 2015.

Entre 1990 y 1995, Argentina fue el país de Sudamérica con mayor ingreso de IED (3.027 millones anuales promedio; pero fue después de la crisis de 2001 que Argentina comienza a ser superada por Chile y otros países de la región, como ocasionalmente por Perú y Colombia.

Elizondo demuestra en su informe que Argentina nunca se recuperó después de la crisis de 2001. La IED en Argentina apenas supera 2% del PBI cuando en el mundo casi el 30% de la inversión es de origen extranjero (en América Latina y el Caribe, alrededor de un tercio; y en las economías emergentes, aproximadamente un 30%).

Por ende, Argentina ha padecido una considerable infrarecepción de IED, lo cual contribuyó a una menor tasa de inversión general (la inversión interna bruta fija de Argentina es 5 puntos porcentuales menor en relación al PBI que el promedio de la región -17% contra 22%-). Además, esto generó mayores problemas cambiarios, atraso

en la productividad, menor crecimiento de empleo de calidad, más baja recaudación que la que se pudo haber recibido por el ingresos de capitales y producción, y menor inserción en cadenas internacionales de producción y comercialización.

Cómo lograr más inversiones?

“Si la administración del presidente Macri tiene como propósito recibir sumas de entre 20.000 y 25.000 millones de dólares anuales de IED, Argentina debería duplicar los montos recibidos en IED en el último lustro”, sostiene Elizondo.

Claro que para que esto suceda muchas cosas deben cambiar según el especialista en negocios internacionales.

Las 8 principales condiciones son: tamaño de mercado (población o PBI), riesgo (respeto de los derechos subjetivos), apertura comercial (importaciones, exportaciones y marco de relacionamiento con otros mercados), costos laborales (salariales y no salariales), estabilidad macroeconómica (tasa de inflación, presión tributaria, política cambiaria), políticas comerciales (reglas de referencia para el desarrollo de la actividad), intensidad y disponibilidad de factores (recursos humanos, insumos, recursos naturales, servicios)

y ventajas competitivas generales.

El titular de DNI afirma que mientras Argentina muestra buenas calificaciones en intensidad y disponibilidad de factores y (mejorando ahora) en riesgos; tiene condiciones intermedias en tamaño de mercado y ventajas competitivas generales; muestra calificaciones insuficientes pero con buenas perspectivas en políticas comerciales y estabilidad macroeconómica: y exhibe calificaciones insuficientes pero con incertidumbre futura en apertura comercial y costos laborales.

“Hay que generar proyectos de infraestructura: carreteras, puertos, telecomunicaciones, que a la vez que atraigan inversores, mejoren las condiciones “meso económicas” para las inversiones privadas “

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inversiones

En síntesis; algunos de estos factores están en transición hacia mejoras, otros padecen rigideces difíciles de corregir y otros ofrecen ventajas reconocidas. Muchos elogiables cambios macroeconómicos impulsados por el nuevo gobierno deberían seducir inversiones. Pero, a la vez, hay materias pendientes y asuntos de difícil corrección.

Hace unos años J. H. Dunning clasificó a la IED, de acuerdo a su motivación de localización, en cuatro grandes tipos: por búsqueda de recursos naturales, búsqueda de mercados, búsqueda de eficiencia, o búsqueda de activos estratégicos. Una cuestión relevante será, pues, evaluar hacia dónde se dirige la IED en Argentina.

Adicionalmente, deberá trabajarse para que el componente de la IED varíe. En efecto, en la región, el principal componente de la IED son los aportes de capital (50%), y eso parece ser lo más necesario para Argentina. Luego, la reinversión de utilidades ha sido en los últimos años en la región en general solo el 25% del total de la IED. En Argentina en cambio, la reinversión (incluso forzada por el “cepo” hasta el año pasado) explicaba en 2014 (último año medido) más del 100% del total (hubo resultados negativos en préstamos y aportes), mientas que explicó 2/3 del total en 2013 y más de la mitad en 2012.

Los mandamientos Elizondo entiende que dados estos argumentos, la administración del presidente Macri deberá duplicar nominalmente los montos de IED recibidos y duplicar la participación argentina en la recepción de IED en Latinoamérica.

Y, para lograr semejante resultado, Elizondo -Director General de DNI- Desarrollo de Negocios Internacionales-, sugiere un decálogo de instrumentos, una suerte de donación personal para lograr estos objetivos o de mandamientos, a saber: Reducir la tasa de

inflación (especialmente a través de la política monetaria inicialmente, luego por los efectos de la corrección del déficit de presupuesto, y en sintonía con mejoras en las políticas de competencia). Propender a la existencia de un mercado de capitales y un sistema financiero enfocado a proyectos privados productivos y eficientes. Generar proyectos de infraestructura -carreteras, puertos, telecomunicaciones- que a la vez que atraigan inversores mejoren las condiciones “meso económicas” para las inversiones privadas.

Reducir la sobre-regulación de la economía (restricciones normativas o aún políticas varias a nivel federal -nacional-. provincial y municipal, en ámbitos variados como precios, exigencias técnicas o trámites y burocracia).

Propender a un régimen de comercio internacional con menos restricciones a la importación (especialmente en materia de bienes de capital, insumos, piezas y partes), con más facilidades para la exportación (por ejemplo en materia de trámites, o acceso a beneficios como los impositivos); y con una más intensa actividad internacional de apertura de mercados externos a través de acuerdos internacionales acompañada de actividades de promoción comercial internacional eficientes. Mejorar sustancialmente el funcionamiento

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“Argentina recibía hace 20 años cifras similares de IED que en los años actuales” de la administración pública y sus regímenes (administración de impuestos, régimen cambiario, trámites requeridos para autorizaciones y habitaciones, formalidades para aperturas de plantas, creación de sociedades, habilitaciones varias). Garantizar el acceso a bienes y servicios públicos (en bienes económico/productivos, como especialmente energía eléctrica, gas y combustibles; y en bienes públicos como la seguridad pública para la vida, la salud y las propiedades), y asegurar el funcionamiento eficiente, en tiempos razonables y previsibles del sistema jurisdiccional (administrativo y judicial).

Reducir al conflictividad (social, laboral, delictual y política). Y, alentar una sustancial mejora en los resultados de todas las actividades de formación de recursos humanos (formal -el sistema educativo- y no formal -las actividades de capacitación, mejora de competencias laborales y desarrollo de aptitudes profesionales-).

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Gestionar

“Una boutique de inversión productiva” Entrevistamos a Matías Tortorella. Pte. GestionAR, un nuevo emprendimiento dirigido al sector agropecuario y ganadero.

Matías es hijo del Ing. Agr. César Tortorella y su background como empresario independiente se ha enfocado en vincular siempre al sector agropecuario con el financiero. Trabajó para el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) como Asesor Externo del Programa Cambio Rural (20052013) y desde 2004 es asesor y administrador de empresas agropecuarias. Asimismo, es el director ejecutivo del Fideicomiso Gestionar I desde 2011.

Vinculado con Sociedades de Bolsa y SGRs., actualmente preside GestionAR, una empresa con equipo interdisciplinario y amplia experiencia en el sector financiero y agropecuario, en el mercado de capitales y en la estructuración de productos financieros. La empresa cuenta con el respaldo de asesores legales y contables de renombre y con un bagaje de conocimientos detrás que brindan la confianza que todo inversor necesita a la hora de decidir en dónde invertir. Y, como empresa familiar, trabajan de manera complementaria para llevar adelante los proyectos de cada inversionista que se acerca a GestionAR. “No todo es plata, no todo es inversión financiera”, nos dice Matías Tortorella, antes de comenzar la charla. “A veces sólo

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“La ve compa que tie argent única”

se trata de mejorar el proceso que estás haciendo aplicando la inteligencia sobre el lugar más adecuado para llevar a cabo el proceso productivo con el Know-how conveniente”.

- Cómo funciona GestionAR y qué herramientas ofrece la empresa para aquella persona que desea invertir?

Gestionar es un portal. Nosotros trabajamos como asesores, ya sea para el tomador del dinero como para el colocador. Cuando viene una persona o una empresa que desea invertir, buscamos en nuestra boutique de inversión en dónde le conviene colocar ese dinero. El proyecto puede ser agropecuario, financiero, y nosotros lo orientamos.

Dentro de eso tenemos una paleta de posibles negocios que algunos gestionamos nosotros mismos y otros recomendamos y, por el otro lado, recibimos empresas, eventualmente pymes, y muchas del sector agropecuario, que necesitan capital de trabajo para determinado proyecto. A veces unimos puntas y, otras, los acompañamos al mercado de capitales, que no es el mercado bancario, es el mercado de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires o de

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entaja arativa ene la tina es ” Rosario, mediante Sociedades de Garantías Recíprocas o, directamente, yendo al mercado con colocaciones financieras, fideicomisos.

- Tu padre está relacionado estrechamente con la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, y eso es una ventaja por el conocimiento adquirido.

Sí, por la trayectoria que tuvo en la Bolsa. Hoy es consejero por los ganaderos. Esos son nuestros roles más importantes.

- Y el destinatario, ya sea el que invierte o el que recibe la inversión, qué beneficios concretos obtiene?

Primero, la ventaja de nuestra trayectoria y de estar inmersos en el mercado. Esto quiere decir que cuando nosotros le recomendamos a un inversor que ponga plata en vacas o en el mercado, es porque hace 40 años que hacemos esto; gestionamos los negocios, vemos los campos, los alquilamos, armamos e inventamos productos, como el primer fideicomiso que hoy está funcionando, el Fideicomiso GestionAR 1, que fue la primera herramienta con esta estructura legal que se lanzó al mercado. Empezamos con esto

en el 2008 y este fideicomiso salió en 2011. Creo que evangelizamos. Nosotros íbamos a abrir cuentas a los bancos y no sabían cómo abrir una cuenta de fideicomiso. Este es un sector que conocemos de toda la vida y del cual somos parte. Cuando el inversor se pregunta por qué ponemos plata en un determinado negocio o por qué lo recomendamos, generalmente es por eso, porque lo conocemos. Estamos adentro del negocio y sabemos qué renta podemos sacar, cuáles son los riesgos y los beneficios. No todo es color de rosa y, en todos los negocios, aparecen riesgos, pero nosotros los explicamos, les contamos nuestra propia experiencia y todo eso le evita al inversor dolores de cabeza porque nosotros ya hicimos punta y abrimos el camino.

- Entonces, podemos hablar de inversiones a largo plazo, con un acompañamiento a largo plazo también.

Claro, lo primero es conocer al inversor y saber qué es lo que quiere. Si quiere una inversión de corto plazo, trabajamos en ese sentido y, si pretende trabajar en el largo plazo, también los acompañamos, pero lo más importan-

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te para nosotros es conocer qué desea hacer el inversor con su dinero y, en base a eso, lo asesoramos. Aquí te encontrás siempre con un inversor diferente: una mamá que está pensando en sus dos hijos y en su retiro, una persona mayor, un joven que quiere algo de corto plazo y mucho riesgo…

de cada uno y el know how de cada uno en beneficio de la empresa. Trabajamos con Florencia Tortorella, mi hermana, porque se especializa en comunicaciones. Tiene un máster, es profesora titular en la UADE y está muy preparada, por eso es parte de nuestro negocio. Yo trabajo en un pool de siembra y en negocios agropecuarios desde que me recibí.

- Y cómo es esto de trabajar con la experiencia adicional de un padre especializado en Pymes y que además es ingeniero agrónomo?

Nosotros siempre trabajamos en empresas familiares. Yo empecé en 1998 en la empresa de mis tíos, aprendiendo otros negocios, y llegó el año 2007, cuando mi padre se retira del ámbito privado y junto a mi hermana nos incorporamos a este verdadero equipo. Crecimos con eso, lo llevamos en la sangre, es natural y aprovechamos la sinergia, la experiencia

Hice un máster en Business y Finanzas en el mercado de capitales, por eso formo parte del negocio. Tenemos a María Julia, que es abogada, especialista en Contratos y Fideicomisos, es decir que cada uno cumple un rol de acuerdo a lo que le gusta hacer y es bienvenido para la sinergia de la empresa familiar. También tenemos otros hermanos que hacen otras cosas y no trabajan en la empresa. Lo importante es hacer lo que te guste y trabajar con la gente que vos querés, y si esa gente es la familia, mejor. Con mi padre sucede lo mismo,

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cuando decidimos incorporar la parte de mercados de capitales dijimos “adentro del barco, César”.

- Se viene el Blanqueo y me imagino que podés hacer un llamamiento a todo pequeño o gran inversor que quiera mirar hacia el campo. Por qué tendrían que invertir en los Agronegocios, cuáles son las potencialidades de la Argentina?

Desde hace más de 5 generaciones la argentina sabe hacer una sola cosa, es estar en el campo, criar vacas, sembrar…

Después, podemos vender celulares, autos, lo que ustedes quieran, pero viene todo de afuera. Aquí tenemos un know-how y una ventaja comparativa impagable que es lo que nos mostró el ingeniero Vilella en nuestras jornadas en la Bolsa (ver nota “El agro en la Bolsa”). A nosotros nos enseñan en las universidades sobre las ventajas comparativas y competitivas. La más importante es la comparativa. Estamos parados sobre una mina de oro: agua en el subsuelo, muy buena tierra y, lo más importante, capacidad humana.

Tenemos una capacidad humana en el agro que no existe.

En la Pampa todos saben andar a caballo, enlazar, encontrar un ternero, subirse a un tractor. Tienen una calificación superior. He tenido la posibilidad de viajar para visitar otros campos y la verdad es que lo que tenemos en la argentina es superior. Personal, tecnificación y especialmente conocimiento. No existe en otra parte del mundo; si esto le sumas la tierra y las potencialidades, la ventaja comparativa que tiene la argentina es única. Este es el momento por las necesidades de crecimiento de alimentación y proteínas en el mundo. Si adicionamos una buena política macroeconómica mirando al mundo, estaremos en la vidriera. Lo único que nos resta a nosotros es hacer las cosas bien.

- Mirando el área Pacífico especialmente, no?

Al área Pacífico como área potencial de los próximos 50 años, porque hoy, nuestro principal vecino, Brasil, tiene 200 millones de personas que comen y dentro de los Brics es de los más importantes. Está al lado, no lejos como China o India.

- Pero los paises que forman el BAPU ya tienen una ganadería importante, incluso gracias al conocimiento aplicado por argentinos en esos países.

Fuimos pioneros en capacitarlos, pero aún tenemos ventajas comparativas sobre ellos. La hacienda que tiene Brasil no es la misma que la nuestra, no es la misma calidad. Un Angus de la región pampeana no es lo mismo que un Brahman. Ese novillo blanco de Brasil tiene un sabor y terneza diferente, por algo hoy vemos ventas de novillos Angus y Beresford. Pasa lo mismo que lo que pasó con los vinos. No es lo mismo tomar un Malbec de Mendoza 2012 con barril de roble que tomar un vinito que se hizo en no sé dónde.

Lo mismo pasa con los granos y la carne. No es lo mismo

comer un novillo Angus terminado a pasto y asfalta en la región pampeana, que comer unos novillos del Feedlot. Es muy importante la dieta del animal. Si vas al supermercado verás una marca Premium que dice Angus. Es una góndola aparte. En Europa hay una góndola más, la orgánica.

- Ellos se fijan incluso en cuál es la huella de carbono que dejó el producto hasta llegar a sus manos, y eligen en función de eso.

No es lo mismo comer una carne que nació con una trazabilidad, en la pampa húmeda, que comió solo pasto y alfalfa; que fue bien cuidada, que no tiene anabólicos ni antibióticos. Esa carne vale cuatro veces más y ese mercado Premium está en China, Europa y en todo el mundo.

Nuestra producción está más preparada para ese segmento, porque es muy buena en calidad.

-No nos hemos dado cuenta de nuestras fortalezas.

Más o menos, algunos nos damos cuenta.

- Los productores llegan a ustedes o ustedes los buscan?

En algunos casos nosotros somos los productores o sinergizamos a ese tipo de productores para que hagan alguna diferenciación. En los años difíciles, que fueron los anteriores, donde no había salida, había que buscar diferenciación sino estabas muerto. Nuestro rol es marcarle al inversor este camino y a la pyme poder buscarle también esa diferenciación para que deje de ser una pyme más.

- Se generan situaciones de asociatividad?

En el agro hay un montonazo, especialmente porque hay dos redes muy importantes, la del INTA y la de CREA, que

“Un Angus de la región pampeana no es lo mismo que un Brahman de Brasil”

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son los consorcios regionales agropecuarios. El INTA, con su Programa Cambio Rural, nuclean a productores agropecuarios de diferentes lugares.

- Por qué tenemos que pensar en la inversión productiva, en la inversión en el campo?

Algunos dicen que la inversión agropecuaria, ganadera, es una inversión a largo plazo y riesgosa. Lo que hay que tener en cuenta es que en el mismo sector hay diferentes tipos de nichos para todos los que quieren diversificar a corto o largo plazo.

- Dame un ejemplo.

Por ejemplo, si decimos vacas, el largo plazo es una vaca de cría, que tiene que nacer, criarse, preñarse, parir su ternero.

Pero yo puedo meterme en parte de ese proceso y comprar el ternero de 180 kilos, engordarlo rápido en un Feedlot en 90 días, y venderlo. En 60 días tengo un negocio. Entonces, dentro del mismo negocio, hay un señor que puede invertir a largo plazo en la vaca de cría y, otro señor, que puede invertir en el corto plazo y sólo en parte del proceso.

- Y cuál es el perfil del inversor que estás viendo?

Es el que tenía miedo y estaba en un plazo fijo o con dólares debajo del colchón.

- Tienen idea de qué es GestionAR? Un 80% de los nuevos inversores no conocen esto y los

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“En los años difíciles había que buscar diferenciación sino estabas muerto” tenemos que capacitar, por eso lo acompañamos, le mandamos informes mensuales y nos reunimos con ellos. Ellos tienen dólares y ven que el dólar ahora no se mueve. Hay inversores de 10 mil dólares y otros de 500 mil. Quieren diversificar y no saben en qué. Nosotros lo acompañamos en la inversión de algo que no conoce y lo sacamos de su zona de confort.

- El argentino cree en el plazo fijo pero recuerda el corralito. Qué garantías le das vos a esa persona que se acerca son sus dólares a invertir?

Dependerá del riesgo que quiera tomar. Las garantías dependen del riesgo que asuman. Hay negocios que no tiene garantía, son de riesgo. Podemos sembrar y ganar el 30%

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en dólares, pero puede irnos mal, entonces, afrontamos los riesgos con seguros climáticos, financieros, y le acortamos el riesgo. Es un negocio de economía real. Hay otros inversores que no quieren tomar ese riesgo. Hay productos que pagan renta fija, en los que ganan el 10%. En base a eso, nuestro producto, que es el fideicomiso, lo dividimos en dos, la ganadería y la agricultura, que es más riesgosa.

Podemos poner mitad y mitad en cada lugar, tomamos distintos tipos de seguros para mayor tranquilidad y otras herramientas financieras que se le pueden agregar para que se vaya acotando el riesgo. Por ejemplo, un seguro por el tipo de cambio se toma en la Bolsa de Comercio de Rosario, el Rofex, así queda cubierto e invierte en el negocio agrícola y, a su vez, el negocio agrícola tiene su seguro de precio por granizo, inundaciones. Uno advierte los costos, le baja el riesgo aunque rinde un poco menos.

- Cuáles son los casos exitosos del fideicomiso1?

Que hay más de 100 inversores que no tuvieron ningún problema por la calidad de inversores que generamos. El caso de éxito es ésta trayectoria. Todos están contentos porque se armó un grupo de trabajo y de inversión, una

comunidad que trabaja en forma armónica.

-Un bonista puede pensar en invertir en este negocio?

Lo primero que le preguntamos es qué quiere. Normalmente el bonista tiene una inversión inmobiliaria y financiera, los bonos. Tiene un negocio o una industria. Le plantearíamos diversificar más. Generalmente el bonista es alguien muy conservador que ya tiene hecho su patrimonio, que cobra su renta; no se trata de una persona abierta al riesgo, entonces, ahí le planteamos otro negocio que lo saque de otros riesgos.

- Además tenés una doble función porque como ciudadano estás fondeando al sistema con inversión productiva, no especulativa.

Muchos piensan eso, y es real. Hay gente cansada de la parte financiera e intangible. Esto es tangible, el inversor puede ir al campo e incluso lo pueden esperar con un asado. Sabe que está dando trabajo, dando empleo indirecto, haciendo algo por el país. La producción nos da un sentido de pertenencia y eso es lo fundamental. Es inversión productiva, eso es genial.

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entrevista exclusiva

Entrevista a Emilio Ocampo

“Cualquier inversión es especulativa” El Dr. Emilio Ocampo es Economista, Historiador y Profesor Adjunto de Finanzas en el Stern School of Business de la Universidad de Nueva York (NYU) y la Universidad del CEMA (Buenos Aires).

Además, es un autor erudito que ocupó importantes posiciones en bancos internacionales y es miembro del Consejo Académico de la Fundundación Libertad y Progreso.

Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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- Cuáles son las razones endógenas por las que las exportaciones no crecen todo lo que podrían?

Las exportaciones argentinas no crecen porque no somos competitivos y la política comercial del gobierno (si es que existió) ha sido errática e impredecible. No somos competitivos en muchos sectores porque el “costo argentino” es muy alto.

- Cómo calificaría la inserción comercial externa de nuestro país?

Por ahora, más bien baja.

- En cuánto estima la pérdida de participación relativa de Argentina en el comercio global?

Como se puede ver en el gráfico (*), en las últimas décadas la Argentina ha ido perdiendo relevancia en el comercio mundial. Nuestra participación es casi la mitad de lo que era hace 50 años. Hoy las importaciones de la Argentina representan el 0,3% de las importaciones globales.

- En qué medida argentina está ingresando en las grandes cadenas de valor?

Muy poco.

“El litio hoy es un recurso clave” - Y cuáles son los mercados de oportunidades para la Argentina de hoy?

Todos aquellos en que la economía sea competitiva.

- Cómo evaluaría las negociaciones económicas internacionales actuales?

Positiva. Tanto una mayor integración con el Mercosur como con la UE y el TPP. - La situación internacional es inmejorable para que los inversores se tienten con Argentina. Qué habilidades estamos mostrando para invitar a la inversión extranjera?

Estamos mejorando, pero falta mucho por hacer.

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entrevista exclusiva

“La capacidad

productiva del agro argentino es enorme, pero ha estado limitada por la altísima presión impositiva, la falta de crédito a mediano plazo, una infraestructura inadecuada y políticas gubernamentales equivocadas” - Las medidas que ha tomado el Gobierno Nacional son altamente positivas para recuperar el comercio exterior, pero para ser competitivos necesitamos obras de infraestructura. Hay mucho por hacer porque, en este punto, nada se hizo por ganar competitividad. Cuáles son aquellos desa-

rrollos a los que le daría prioridad?

Todo lo que tenga que ver con el transporte y la infraestructura de exportación, puertos…

- La quita de retenciones marcará una explosión de granos que deberán salir por los puertos, lo que

(*) Gráfico

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pondrá en evidencia el requerimiento de infraestructura. Argentina necesita un shock de productividad, una vez que lo logre, por dónde saldrá la carga?

Esta es la cuestión…

- Hay que mirar más al área Pacífico?

Sin duda, los mercados del Pacífico son los más dinámicos en este momento.

- Qué tenemos que hacer con el Mercosur?

Profundizar la integración y abrir negociaciones con otros bloques.

- Relaciona Ud. a la pobreza con la baja productividad?

Claramente, la baja productividad explica el bajo crecimiento de la economía argentina. Condena a más y más personas a actividades de productividad nula o negativa (ñoquis, planes, etc), contribuye al estancamiento y a la pobreza.

- Cuántas hectáreas más podríamos producir?

La capacidad productiva del agro argentino es enorme, pero ha estado limitada por la altísima presión imposi-

tiva, la falta de crédito a mediano plazo, una infraestructura inadecuada y políticas gubernamentales equivocadas.

- Qué aconsejaría hacer con el recurso litio y minero?

Creo que el país debe explotar racionalmente sus recursos mineros con la mayor protección posible al medio ambiente. Los recursos mineros tienen valor en función de la tecnología. El litio hoy es un recurso clave. Pero la minería es una actividad de largo plazo, con mucho riesgo, que requiere mucho capital. Los cambios abruptos de las reglas de juego legales, impositivas y ambientales no han contribuido a la inversión en este sector.

- Hay diferencias entre las inversiones productivas y las especulativas. Blanqueo mediante, a esta altura, necesitamos cualquier tipo de inversión?

Cualquier inversión, por definición, es especulativa; porque especula con el futuro. Creo que la cuestión es si necesitamos inversión financiera de corto plazo o inversión en capital fijo a largo plazo; la respuesta es obviamente la segunda.

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agronegocios

Entrevista con César Tortorella

“Tenemos una tremenda energía contenida” El Ing. Agropecuario César Tortorella es un empresario pyme que hasta comienzos de 2015 presidió GestionAR, cuya titularidad hoy está a cargo de su hijo, Matías Tortorella. Con él hablamos de las posibilidades que tiene Argentina si decide finalmente caminar por la senda de la inversión productiva con financiamiento.

En entrevista exclusiva, Tortorella afirma: “A mí no me gusta el análisis basado en el castigo a lo que no se hizo o a lo que pasó, sino el pensamiento en el desarrollo de lo que tenemos, podemos y queremos”.

- Cuál es su diagnóstico del mundo actual que compra nuestros productos bajo los cambios suscitados por la sociedad del conocimiento?

El diagnóstico está condicionado por una serie de factores.

Primero, factores internos: Nosotros tenemos una tremenda energía contenida que no aprovechamos y visto el potencial aumento de la demanda, creemos poder liberar esa capacidad que tenemos y que está compuesta por varios factores: el factor tierra, humano, la ciencia y la tecnología pero, fundamentalmente, por la voluntad, por el ánimo para desarrollar las cosas y, en este momento, estamos muy optimistas, por lo tanto, incorporamos en nuestro diagnóstico a ese optimismo nuestro, basado en nuestras potencialidades.

- Cuáles son los países que tienen excedentes de alimentos y cuáles no; y cuál es nuestra ventaja comparativa? Entre 70 a 80 millones de personas se incorporan

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por año a la economía en China, pero estamos mirando el peso que pueden llegar a tener para aprovecharlo desde el punto de vista productivo estratégico?

De 200 países del mundo sólo 10 tienen excedentes y producen más de lo que consumen. Hay una frase de nuestros dirigentes históricos que dice: “Argentina tiene una obligación, un deber, un compromiso de acercarle al mundo sus materias primas y, fundamentalmente, de acercarle productos que tengan inteligencia, trabajo y desarrollo”. Esta expansión la tenemos al alcance de la mano. Cuando uno escucha con toda naturalidad que el 50% más de nuestra producción primaria se puede hacer con lo que tenemos -sin nada más- decimos: estamos dispuestos! Algunos de nosotros le agregamos otros planos, pero todo esto requiere lubricantes, financiamiento, por eso nosotros decimos: hay un mundo que demanda, una Argentina potencialmente apta, un cambio en la geopolítica, un país mirando al Pacífico y al área donde están estos consumidores: China, India, Pakistán; si a eso le ponemos financiamiento, Argentina estará de nuevo en el radar de aquellos que tienen la posibilidad de acercarnos financiamiento y nosotros mismos, a través del blanqueo, podremos invertir. Las tasas del mundo son tan

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ridículas que es mejor traer el dinero y hacer proyectos de desarrollo en el país y en las provincias. Proyectos de Agronegocios, minería y otros. Tenemos un tremendo potencial, como en acuicultura, podemos transformarnos.

- El Gobierno pretende acercar el sector público al privado, el Banco Nación vuelve al crédito, el BICE tendrá un rol especial. Cuál es el fundamento de empresas como GestionAR y qué herramientas le ofrece al sector que por ahí quería comprar maquinaria agrícola pero no tenía crédito o tiene tasas altas, cómo la ayudan y cuáles son las garantías?

El tema de acercar a las partes lo divido en 3 pilares. Uno es la banca pública, mencionaste al BICE. La banca pública tiene el rol fundamental. La banca privada, tiene el rol de estar mucho más cerca de la demanda. La banca público-privada es la intermediaria del dinero, lo recibe y lo debe entregar.

Aleluya que haya una expresión clara y precisa de estar cerca de la demanda y cerca de los que lo requieren bajando los niveles de exigencia! El segundo pilar, es el mercado de capitales. En el mundo es más importante el mercado de capi-

“De 200 países del mundo sólo 10 tienen excedentes y producen más de lo que consumen” tales que la banca, lamentablemente, en nuestro país recién está en desarrollo, pero, por fin el mercado de capitales está funcionando! Funcionan los cheques diferidos, las obligaciones negociables, pero tiene que haber mucho más porque hay mucha gente que quiere invertir sin intermediaciones.

En el mercado de capitales se está en contacto directo. Hay un lazo entre el que invierte y el que lo demanda. Nosotros estamos propiciando que las empresas se acerquen y que los inversores se acerquen. El tercer pilar es el sistema de Garantías Recíprocas. Desde hace ya 20 años, la Argentina es pionera en el mundo de un mecanismo que hoy tienen 30 empresas, a través del cual se bajan los niveles de inaccesibi-

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agronegocios

lidad para el que necesita el recurso. Se bajan los niveles de garantías, son más accesibles, lo facilitan.

Garantizar es una de las 30 sociedades de garantía que funcionan en el mercado y nuestra invitación es a que los empresarios y pymes se acerquen, que se acerquen los monotributistas también ya que en esos lugares tendrían que tener una mejor y más rápida respuesta.

- Cuál es la tasa de reinversión productiva en nuestro país en los últimos tiempos y cuál cree que será con los cambios macroeconómicos producidos por el Gobierno de Mauricio Macri?

Venimos muy retrasados porque en los últimos 20 años ha sido muy limitada. Tenemos que multiplicarla, nuestros economistas dicen que, como mínimo, por tres. Te diría, busquemos a un especialista que nos diga en dónde la curva pasa de ser defensiva para reemplazar lo obsoleto parar pasar a la tasa de reinversión activa. Nuevas fabricas, nuevos emprendimientos… Nosotros tenemos increíbles yacimientos de litio, los más grandes del planeta. Hay que desarrollarlos.

- Qué se hizo que con eso, sabemos del valor que tiene para el mundo este elemento básico de la tecnología?

El litio es un pequeño gran ejemplo de todo lo que falta en minería. La minería es uno de los mayores potenciales a desarrollar. Tuve la oportunidad de estar hace unos día con el gobernador de San Juan y, cuando uno ve lo que tenemos, y lo que podríamos tener… y a pocos metros de los puertos del pacifico! Vemos nuestro potencial y por eso nos debemos una revolución en litio y minería. El potencial de nuestras fronteras, que son las agrícolas y las ganaderas, y lo que todavía tenemos para explotar, es extraordinario!

“En el mercado de capitales se está en contacto directo. Hay un lazo entre el que invierte y el que lo demanda” Desafío Exportar | Agosto 2016

Nosotros podemos tener alrededor de 10 millones más de hectáreas sembradas de las 32 que tenemos en explotación con solamente decidirlo. Están allí, esperando, para que tengamos más cultivos y más vaquitas.

- Buryaile decía que el daño sufrido por la ganadería es tan grande que tardaremos 10 años para llegar a los números que teníamos en 2009. Este panorama se puede extender a otras áreas. En este contexto, es optimista?

Definitivamente. A mí no me gusta el análisis basado en el castigo a lo que no se hizo o a lo que pasó, sino el pensamiento en el desarrollo de lo que tenemos, podemos y queremos. En el tema de ganadería, hay que expandir la frontera y permitir que se exprese lo que ya tenemos. Se hace a partir de reconocer que la vaca es un bien de producción, una fabrica que fabrica terneros. Si se piensa en el tratamiento impositivo, contable, el ajuste por inflación y hacemos 3 o 4 acciones, se transforma totalmente. Durante años nuestro país estuvo en los primeros puestos como exportador de hacienda. Hoy no está entre los 10 primeros.

Hemos sido superados por Uruguay y Paraguay, pero ahí tenemos nuestros frigoríficos, nuestros campos y productores listos para recomenzar! Esto va a requerir revisar todas las políticas impositivas y de desarrollo, porque hay que permitir que otras especies, como el pescado, el cerdo y el ovino, puedan desarrollarse para ocupar mejor el territorio.

- Un billón de raciones por año son las que consumirá China sólo por ventas de viandas de delivery. Si agregamos valor, podríamos abastecer la demanda de muchos consumidores deseosos de disfrutar nuestros platos. Para ello necesitamos inversiones. Las herramientas con las que contamos son suficientes?

Nosotros tenemos que trabajar con un horizonte claro en el paso a paso. Puntualmente en el sector de la alimentación, tenemos la tecnología y las condiciones. Muchas de las fábricas necesitan reequipamiento y allí se necesita una política de reinversión acelerada, pero el potencial está.

Cuando uno se pone objetivos, tienen que ser de cumplimiento muy estricto. Con premios y castigos. El potencial industrial hoy está bastante limitado. Cuando pensamos en cómo desarrollarlo, nuestra definición empresaria sería, primero, consolidar el mercado interno, tener la certeza -antes de salir a buscar el exterior- de tener el pleno abastecimiento del mercado interno, asegurado en condiciones iguales. No puede ser que la carne que come un argentino venga del matadero municipal y, la carne que come un alemán, venga de un frigorífico con alta exigencia. Hay que igualar las condiciones y que los argentinos puedan comer la misma carne que un alemán y, cuando el frigorífico esté abasteciendo al mercado interno, podremos salir a vender a los chinos. Esto requiere del mecanismo de reinversión

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acelerada. Por suerte, nuestro INTA, ha mantenido un buen estado de desarrollo. Ahora falta facilitar esta reinversión en condiciones competitivas.

- Ud. forma parte de GestionAR, cómo la definiría?

Es una empresa facilitadora que te ayuda a ahorrar en algo que te haga bien a vos y a la argentina productiva. Si me dijeras: “no, yo necesito plata”, te voy a ayudar a buscar la plata más económica y acorde a tu demanda. Somos facilitadores del sistema.

- Y… aparecieron los inversores?

Siiii! Es notable, la gente quiere comprar un departamento, quiere invertir, empezó a tener expectativas.

- Qué diferencia tiene el productor que busca a GestionAR y no a un banco?

Buena pregunta, si te querés comprar un saco, podes ir a Zara, un shopping o a la vuelta de tu casa. Es lo mismo. Hay que buscar las mejores referencias, que no son una sola.

Nosotros nos ocupamos de atender a gente del sector agropecuario y a pequeñas y medianas pymes que se van especializando. En un banco, es más difícil. Se piden millones de papeles y la gente sale espantada. Nosotros le facilitamos el camino a la Sociedad de Garantía que le pide un poco menos, le da más facilidades. Es un sistema que facilita a la gente con un poco mas de cercanía, generando lazos de confianza.

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producción

Campo

“Una nueva edición de la Exposición Rural y la inyección de u$s 58.000 millones a la economía” Con gran expectativa se realizó la 1 3 0 º E x po s i c i ó n d e G a n a d e r í a , A g r i c u l t u r a e Industria Internacional en el ma r c o d e l o s 1 5 0 º a ñ o s d e l a S o c i e d a d R u r a l Argentina y la conmemoración d e l B i c e n t e n a r i o d e l a I n d e p e n d e n c i a .

Al tratarse de una edición especial de la S.R.A, los organizadores decidieron trabajar en una extensa propuesta para recibir a la agroindustria. Así fue que, productores, empresarios, profesionales, estudiantes, técnicos

y marcas de la industria automotriz e instituciones gubernamentales se hicieron presentes en el principal escenario del campo argentino.

Enel mítico predio se realizaron actividades específicas como el V Con-

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greso de Agronegocios, que en esta oportunidad se centró en la competitividad, el Foro de Genética Bovina y los premios CITA a la Innovación Tecnológica, mostrando todo el potencial de la industria metalmecánica.

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Luis Miguel Etchevehere, presidente de la Sociedad Rural Argentina, aseguró que estábamos ante “una Exposición Rural inolvidable, es un año especial, donde se plantean numerosos desafíos”, y marcó que la eliminación y reducción de retenciones a las exportaciones, sumada a la quita de trabas al comercio exterior, fueron fundamentales para generar confianza e incentivar inversiones.

Además, aseguró que el campo inyectará 58.000 millones de dólares a la economía nacional.

Respecto de la ganadería, Etchevere afirmó que se destinarán 13.765 millones de dólares a la reposición de hacienda, con un aumento de la participación en la faena de novillos pesados para exportación, con el beneficio que la mayor cantidad de kilos por cabeza a su vez generará más cantidad de carne para el mer-

cado interno.

Con relación a la agricultura, el titular de la S.R.A comentó que ya está mostrando una fuerte reacción y aportará a la economía cerca de 21.000 millones de dólares, que equivale a un 36%. Agregó, también, que se sembrarán un millón de hectáreas más de trigo, un millón más de maíz y 450.000 hectáreas de girasol, lo que representa casi un 30% de incremento en cada cereal y más del 35% en la oleaginosa. “Se sembrará un total que superaría las 34 millones de hectáreas, con una producción de más de 110 millones de toneladas”, destacó.

En cuanto al transporte de la cosecha, afirmó que generará cinco millones de viajes de camión, 500.000 más que el año pasado y que podrán alcanzar a seis millones el año que viene.

Maquinaria Durante el primer trimestre de 2016, las ventas de cosechadoras aumentaron un 20%, la de sembradoras se incrementaron un 28% y la de implementos agrícolas un 9%. Con respecto a los tractores se espera que la recuperación de su demanda se produzca en el segundo semestre de este año, con los ingresos producidos por la venta de soja y maíz, entre otros cultivos de la cosecha gruesa.

Ganado Según un estudio del Instituto de Estudios Económicos y Negociaciones Internacionales (IIEEyNI) de la Sociedad Rural Argentina, los ganaderos practican una clara retención de vientres, con el fin de aumentar en el mediano plazo la “fábrica” de terneros, para continuar recuperando el stock.

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producción

Cadenas de Valor

“Cadenas de valor y desarrollo territorial sostenible” El ministerio de Producción convocó a un encuentro para presentar un plan de acción. Se trata de un trabajo en estrecha coordinación con los ministerios de Agroindustria, Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva y la Unidad Plan Belgrano de Jefatura de Gabinete de Ministros, además de gobiernos provinciales.

Lucio Castro, Secretario de Transformación Productiva.

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La Secretaria de Transformación Productiva del Ministerio de Producción, presentó el “Plan de Acción para el Fortalecimiento de Cadenas de Valor y Desarrollo Territorial Sostenible”, orientado a coordinar políticas públicas que permitan generar una transformación productiva que aumente la competitividad regional y la creación de más y mejores empleos en el NOA y NEA. El Plan de Acción abordó tres cadenas de valor identificadas en las provincias del NOA y NEA por su potencial de transformación: fibras naturales, proteína animal y legumbres.

Durante el encuentro, el secreta-

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rio de Transformación Productiva, Lucio Castro, subrayó: “Nuestra prioridad es generar y apoyar estrategias innovadoras para el desarrollo de soluciones integrales y sustentables, promoviendo la articulación entre las políticas públicas y los esfuerzos del sector privado para maximizar su impacto en el desarrollo regional”.

A lo largo del evento, los participantes acordaron instancias concretas de colaboración y articulación y compartieron una nutrida agenda de trabajo que comenzará con visitas del equipo técnico de la secretaría de Transformación Productiva a representantes del sector público y privado en las provincias de Salta, Jujuy, Tucumán y Catamarca.

Los participantes aportaron sus experiencias y conocimientos identificando instancias de cooperación y articulación tanto a nivel nacional como provincial.

El evento incluyó la presencia de organismos como la CONAE, el INTI, el INTA, así como de representantes de las provincias de Ca-

tamarca, la Rioja, y el ministro de Desarrollo Productivo de la provincia de Tucumán.

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depósitos fiscales

Murchinson Defiba UTE

“Un servicio sustentable al Comercio Exterior” Con certificaciones de gestión de calidad ISO 9001, gestión ambiental 14001 y OHSAS 18001 de seguridad y salud ocupacional, el grupo de empresas fundado en 1897 sigue invirtiendo en tecnología de punta para operar en el comercio internacional. Ahora lanza su nueva página Web.

Desde el año 2000, Murchison S.A. Estibajes y Cargas y Depósito Fiscal Buenos Aires S.A. conforman Murchison Defiba UTE para el desarrollo de los respectivos Depósitos Fiscales: Puerto Nuevo Costanera Norte,

Puerto Sur, Rosario, Murcan Don Torcuato los cuales están ubicados estratégicamente preparados para la consolidación y desconsolidación de cargas, almacenaje y otros servicios; sin importar el volumen de la

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operatoria.

Desde estos puntos, la empresa se dedica a la provisión de servicios portuarios, incluyendo estibajes, transportes, CFS, distribución, almacenaje y coordinación en puntos clave en

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Argentina y Uruguay.

Una de las piedras basales de la empresa es la búsqueda de excelencia en la gestión ambiental, una prioridad tal como lo marcan los tiempos.

Para lograrlo, han proyectado inversiones constantes en programas de gestión Ambiental y de Seguridad y Salud Ocupacional los que son considerados como un objetivo central en el negocio de esta empresa.

Las instalaciones cuentan con una gran superficie cubierta y playa de operaciones, grupo electrógenos y facilidades permanentes como vigilancia, sistema CCTV con cámaras con acceso remoto, equipamiento de lucha contra incendio y brigada con capacitación en emergencias químicas, sanitarios completos para choferes, oficinas para clientes / despachantes / ATA, predio habilitado por SENASA y recepción de camiones internacionales las 24 horas.

Como se recordará, la empresa acompañó la transformación del Puerto de Buenos Aires a partir de su privatización, hecho que los posicionó en el mercado con una ventaja comparativa.

Su página Web, recientemente lanzada a nuevo (www.murchison.com.ar), contiene, adicionalmente, información para exportadores y/o despachantes de aduana, todas las novedades que comprometen al sector, y la posibilidad de turnos y consultas online para los usuarios.

Gestión de residuos

Puerto Nuevo Depósito Fiscal Murchison.

Instalaciones orientadas a la atención de carga marítima.

Av. Pte. Ramón Castillo 2500 (C1425DAA) CABA, Argentina.

Contacto: (+54 11) 4809-9300 (+54 11) 4807-1142 | Fax. info@mudeute.com.ar

Desde el año 2009 Murchison Defiba UTE a adherido voluntariamente a un programa de reciclado de residuos, donde cooperativas de trabajadores recuperan material; contribuyendo a la formalización de trabajadores.

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marina mercante

Primer Encuentro Nacional de Prácticos

“No podemos seguir navegando como en el Siglo XIX” Con una pri m e r a A s a m b l e a e n e l C e n t r o d e C a p i t a n e s d e Ul t r a m a r y un paro po r 2 4 h o r a s , l o s p rá c t i c o s a r g e n t i n o s d e b a t i e r o n a c e r c a de su rol e n l a s v í a s n a v e g a b l e s , r e m a r c a n d o l a d e s a p r e n s i v a m i ra d a d e l a c a r t e ra qu e l o s c o n t i e n e .

Cobertura Lic. Marcela Viviana Jaimes.

El 12 de julio, y por el término de 24 horas, el servicio de practicaje argentino llevó a cabo una medida de fuerza en un clima deliberativo que los llevó a reunirse por primera vez para dar a conocer una “declaración” respecto de un sinfín de anomalías que perjudican el tránsito en las vías navegables.

Sucede que por incumplimiento de normas, ausencia u omisión de básicos supuestos, se pone en riesgo la segu-

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ridad de los prácticos, los buques y la carga que navega por las aguas argentinas.

Si bien la medida se dispuso con el fin de no afectar el tránsito de buques gaseros y en navegación, durante la asamblea llegó la noticia de un barco que habría violado el precepto autoimpuesto por los prácticos en Ramallo, aunque desde la misma asamblea se dio la orden de recomponer la situación.

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Primer encuentro del Practicaje argentino Desde el salón cedido por Juan Carlos Schmid, Sec. Gral de Fempinra, la Asociación Argentina de Practicaje y Pilotaje -asociada a aquella entidad-, se dio inicio a un hecho histórico: el primer encuentro de todo el practicaje argentino.

Los prácticos, que son instrumentos esenciales a la hora de hablar de comodities, comercio y economía, reaccionaron así después de varias instancias de fracasado diálogo con las autoridades al frente de la Dirección Nacional de Transporte Marítimo y Fluvial y de la subsecretaría de Puertos y Vías Navegables.

El rechazo a la reducción de costos logísticos por decreto dio de lleno en los armadores, empresas de remolque, concesionarios de dragado, capitanes y patrones fluviales, entre otros. Empresarios y trabajadores son coincidentes en que los buques crecen de tamaño mientras que los puertos no dan a vasto por su reducido tamaño con vías navegables que permanecen angostas.

La situación es por demás compleja ya que los prácticos se ven obligados a transitar las aguas en condiciones que claramente violan las reglas de seguridad de la ley que los regula.

El debate “La inseguridad en las vías navegables” Claudio Tubio, abrió el debate explicando que la actividad del práctico argentino era, por su calificación de referencia mundial, esencial para el interés público. En este sentido, explicó que dada la disponibilidad permanente de éste, en situaciones altamente desafiantes, era necesario abordar de lleno el problema en relación a la responsabilidad civil que tiene el práctico frente a un siniestro ocasionado en las maniobras de un navío.

La pregunta es válida, debe un práctico -que navega aguas sin boyas, con calado dudoso y sin instrumentosresponder con su patrimonio personal ante un eventual siniestro?.

Los prácticos están azorados frente a demandas que pueden ser millonarias; pero a quién le importa? O, lo que es peor, las autoridades, tienen en cuenta de qué habla-

mos?, se preguntó.

En primer lugar, el presidente de la Nación, Ing. Mauricio Macri, fue el primero en introducir en campaña la importancia que tienen para el país las vías navegables y los puertos. Por defecto de su profesión, el titular del Ejecutivo Nacional sabe que el campo debe producir más para exportar más, y que desde nuestras arterias se llega al comercio internacional y al desarrollo de nuestras potencialidades. Así, la marina mercante argentina fue seducida. Se hablaba de una ley, del posicionamiento del país en la Hidrovía Paraná-Paraguay y de una reestructuración desde un nuevo Estado inteligente pero, hasta el momento, sólo se llegó a un decreto que reduce las tarifas de los servicios esenciales que se prestan a los buques en los puertos y en la navegación por los canales fluviales del país.

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marina mercante

La criminalización de la figura del práctico Una abogada maritimista, la Dra. Nélida Angelotti, expuso sobre la antiquísima Ley de Navegación, para sumarle un andamiaje jurídico a las anomalías detectadas por lo prácticos. “De acuerdo a esta Ley -que nunca se modificó-, los prácticos dependen de Prefectura -dijo-, pero la legislación es confusa, y la responsabilidad le cabe siempre al práctico. El armador y los seguros se ponen de acuerdo, y el práctico termina poniendo la diferencia. Sin ley no hay límite de responsabilidad y ustedes responden”, explicó la profesional especializada en derecho marítimo y docente de la UBA. Conscientes de que el practicaje es un servicio público y que tienen la obligación de prestarlo, los prácticos cargan sobre sus espaldas dos responsabilidades más: la contractual, con el armador, y la extracontractual, el daño a un muelle. La abogada razonó que los prácticos saben que son asesores de los capitanes, y que frente a un hecho dañoso es el armador y/o capitán el que debe pagar el daño, pero sucede que Prefectura hace un sumario y siempre condena al práctico. “El capitán no defiende al práctico porque es empleado del armador”, sentenció. Nélida Angelotti arguyó que era allí donde aparecía el famoso Art. 13, considerado por ella abiertamente inconstitucional por violar un principio básico del derecho ya que, aplicado al practicaje, se esgrime que los prácticos son culpables hasta que demuestren lo contrario.

Para la especialista en derecho marítimo, los prácticos no pertenecen al negocio marítimo y el asunto pasa por “pedir un monto límite” a la espera del cambio de la obsoleta ley.

“Los trabajadores -dijo- no deben responder ilimitadamente”. En este punto citó el derecho comparado. “En Canadá los prácticos responden por un monto límite de 800 dólares. En España, México y Chile, no tienen responsabilidad en un siniestro porque son considerados como lo que son, asesores del capitán del buque”.

La siniestralidad y la responsabilidad del práctico

Pablo Pineda, práctico del Río de la Plata, identificó por zonas la ausencia de seguridad para el practicaje, y analizó los riesgos y causas como así también las responsabilidades de

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las autoridades competentes.

También explicó las constantes advertencias acerca de los incidentes y “cuasi incidentes” que se tapan. “13 buques varados en 2015 y 6 en lo que va del 2016”, señaló. Luego, ironizó, “al Gobierno parece sólo importarle quedar bien con los organismos internacionales, pero recibimos una carta de la OMI, a propósito de este evento, y nos apoyan”, dando paso a la lectura de la misiva enviada por el presidente de la International Maritime Pilots´ Association, Simon Pelletier. Y continuó: “el tema es que salimos sin saber cuál es el calado máximo para toda la vía troncal, que tiene que determinar la Subsecretaría. Preguntamos y no hay respuesta. Tenemos un calado recomendado y la situación es que se excede. Cómo se defiende de esto un práctico? Prefectura le dice que salga igual. Cuál es el calado? En el Río de la Plata navegamos, además, sin ningún tipo de datos de marea”, agregó Pineda.

A esta altura queda claro que a los prácticos se los presiona por doble vía. Por un lado, la imposición del armador, por el otro, la coacción del Estado. Una suerte de obligación por obediencia debida.

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Todas las voces

“Morimos en las mediaciones”

Arturo Sánchez

Práctico de Puerto Rosario.

Hace 7 años que trabaja en la zona y aseguró que el muelle Cargill no tiene el calado debido. “Las demandas allí son millonarias”, se quejó, y pidió la reglamentación para los remolcadores “a los que se ve como un costo, no como seguridad”, afirmó. Haciendo uso de la palabra, Sánchez también aportó que se habilitan cada vez más muelles, pero sin zonas para la maniobra y con la imposibilidad de aplicar el calado dinámico. “Si tenemos un inconveniente, la Prefectura nos hace culpables y morimos en las mediaciones”, concluyó.

La sucesión de voces apuntaron a la ausencia de batimetría, y a la insólita respuesta de la Subsecretaría respecto de que “la información sobre batimetría era secreta”.

Otros prácticos refirieron la necesidad de una ley de

practicaje, de la “enemistad” con la Prefectura y la ausencia de autoridades y justicia. Asimismo se escuchó decir que una de las autoridades competentes llegó a decirles: “tu actitud como práctico será segura, pero no es comercial”. Algunos trabajadores acusaron a Dietrich, de no mostrar ningún tipo de interés en las vías navegables y de jugar con la ruleta de la muerte.

Prácticos de la Zona Puerto Bs. As., por su parte, explicaron que reciben buques Postpanamax y “una emergencia en uno de esos barcos sería un gran problema para aquel práctico que tuviera que responder con su patrimonio sobre el siniestro de un negocio millonario”. por el otro, la coacción del Estado. Una suerte de obligación por obediencia debida.

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marina mercante

“Todas las charlas cayeron en saco roto” Claudio Venturini

Presidente de Coprac. Práctico Paraná.

A su turno, Venturini tomó la palabra y expresó: “No se toma en cuenta el calado dinámico, sólo cuenta el calado estático, y así varía el margen de seguridad. No hay lugares de maniobra. Sin asistencia de remolcadores, sin balizas ni orientación; con canales angostos, buques que exceden el calado y que no deberían salir, y salen fuera de las normas, se generan situaciones en las que los buques se tocan”.

Venturini, además, dejó un mensaje: “cuando un cuerpo social se queja, el gobierno tiene la oportunidad de hacer cambios”. Luego, prosiguió: “son 20 años de desregulación y vimos pasar arquitectos y marinos mercantes, pero nunca vi tanto nivel de soberbia”, para rematar con que “todas las charlas cayeron en saco roto”.

“Navegamos sin datos” Eloy Díaz

Práctico Zona Puerto de Buenos Aires.

Díaz afirmó que los riesgos de navegación eran aún mayores. “Navegamos sin datos oficiales de vientos, de mareas, sin boyas. No entienden el problema”, opinó.

Entrado el debate, se comentó sobre el rol de la Hidrovía, la necesidad de ensanche de canales y el requisito de trabajar en conjunto sin la competencia que antes existía entre las empresas de practicaje.

“Navegamos el Paraná como hace 500 años” Efectivamente, cuando los servicios portuarios fueron desregulados, los prestadores privados, mayoritariamente nacionales, hicieron mejoras. El caso del dragado quedó en manos internacionales. El tema es que según la Ley Nacional de Navegación, la autoridad portuaria nacional no tiene poder decisorio sobre las políticas aplicables en los puertos del país. Queda ausente el Estado y con éste, la competitividad de los servicios que se le brinda a los buques como dragado, remolque, practicaje, pilotaje y

amarre.

En el caso del servicio de practicaje, las reglas relacionadas con tarifas como también otros conceptos, las termina fijando el ministro del sector, a través de la Dirección de Transporte Fluvial y Marítimo y, al no tener vinculación la autoridad portuaria con la prestación en sí, impera la confusión y el caos en servicios esenciales de interés público como lo son las actividades de remolque, practicaje, transporte de prácticos o amarre.

Conclusiones Habiendo desarrollado democráticamente su primera asamblea, y con un documento en sus manos, los prácticos concluyeron solicitar de inmediato una reunión con Guillermo Dietrich, Ministro de Trans-

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porte a quien se acusó de estar más preocupado por saber quién estaba trabajando y quién no, que dispuesto a escuchar a un sector vital para el comercio argentino.

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“El Práctico se encuentra tironeado por dos intereses” Es lo que afirma la Dra. Nélida Angelotti, panelista del Primer Encuentro del Practicaje Argentino, a propósito de la s problemáticas que enfrenta el sector . yecto al Congreso de agregar un artículo que diga que los Prácticos responderán, por ejemplo, por el valor de 10 tarifas, que sería el valor de 10 practicajes. Un límite que se conozca. Hoy, en el mercado del transporte marítimo los costos son muy elevados, entonces, ellos no pueden trabajar con la presión constante de saber que cualquier día, si sus compañías de seguro no alcanzan a pagar, pueden ir, incluso, contra sus bienes personales.

- De todo lo escuchado durante la primera Asamblea de los prácticos argentinos, observamos una situación en la que los prácticos están al borde de cometer delitos. Es que están obligados, como una suerte de obediencia debida. La pregunta es: no existe una instancia jurídica en donde plantear que están siendo obligados a hacer cosas que se riñen con las reglamentaciones?

Realmente esa es la problemática más candente. Hay ordenanzas marítimas y reglamentaciones que determinan seguir con condiciones de seguridad que, muchas veces, los prácticos pueden acatarlas y otras veces, no; porque también tienen la presión del armador, que necesita sacar el buque sí o sí. Hoy, un buque demorado, son muchos miles de dólares de pérdida, entonces, el práctico se ve en la obligación de continuar la navegación. Claramente está tironeado por dos intereses: el interés del armador, que en definitiva un cliente, porque lo contrata y le paga el servicio, y las normas de seguridad, que salen de la autoridad marítima.

- Ud. dijo en el mitin de los Prácticos que es muy difícil cambiar la Ley de Navegación (que es antiquísima), y que la solución intermedia podría llegar a ser fijar un monto fijo por el cual el Práctico sería responsable en materia civil.

Habría que ponerse de acuerdo para establecer el límite por el cual ellos tendrían que responder. Si bien es muy difícil modificar toda la Ley, sí se puede llevar un pro-

- Hay un artículo en el Reglamento de Practicaje que dice “es culpable hasta que demuestre lo contrario” Es el 2694 de 1991, época en la que se desreguló el servicio; pero los abogados decimos que ése artículo es anticonstitucional porque se da de patadas con lo que dice la Ley. Sabrán que nunca un reglamento puede estar por encima de lo que dice la Ley. Si a mí la Ley me dice que “soy inocente hasta que se demuestre lo contrario”, no me puede decir un reglamento “es culpable hasta que se demuestre lo contrario”.

“Los prácticos están tironeados por dos intereses: el interés del armador, que en definitiva es un cliente, porque lo contrata y le paga el servicio, y las normas de seguridad, que salen de la autoridad marítima” Nélida Angelotti.

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afip

Comercio on line

“Compras puerta a puerta con un ojo avizor” Un n u e v o r é g i m e n p u e r t a a puerta, per m i t i r á ha c e r c o m p ra s e n webs del e x t e ri o r y r e c i b i r e l p r o ducto en cas a p o r c o rr e o o c o u r i e r .

Hay nuevos aires de libertad, sí o no? Claramente, sí; aunque también es clara la necesidad recaudatoria. Con todo, Ud. podrá comprar on line al exterior lo que quiera, eso sí, pagando un impuesto. Al menos, así lo hizo saber la AFIP, organismo que ya se encargó de imaginar un tributo más para que los potenciales usuarios paguen en caso de recibir los productos por ellos comprados en internet al exterior.

Comercio on line sin restricciones?

El sistema está previsto para que un gran ojo avizor no se pierda ningún detalle ya que al hacer la compra, se otorgará un número de tracking que seguirá la ruta

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del envío desde cualquier parte del mundo al país. Con ese número, el comprador deberá generar un Volate Electrónico de Pago (VEP) en la web de la AFIP. Luego, tendrá que pagarlo a través de home Banking, o en la sucursal bancaria. Finalmente, ese pago es el que habilitará al courier o al correo a llevar el producto al domicilio indicado.

Las compras quedan detectadas para varios fines, aunque Ud. podrá ahorrar al tiempo que compra eligiendo.

El límite para traer un envío por correo es de 200 dólares por operación o hasta dos kilos de peso. Son cinco envíos al año, por lo que se podrán realizar compras por hasta 1000 dólares por esta vía.

Según fuentes oficiales, habrá una franquicia de 25 dólares sin arancel. Esta franquicia será anual y no

por operación, por lo que el excedente (hasta u$s 975) pagará el impuesto del 50%.

Todo envío que supere el monto y peso mencionados, quedará retenido en las oficinas de la Aduana, en el edificio del Correo Argentino de Retiro, como en la actualidad y tendrá que pagar por el excedente si pretende retirarlo.

El régimen de courier es más caro y rápido; y el que suelen usar los grandes portales de compras online. En este caso, cada usuario tendrá hasta cinco operaciones anuales de hasta u$s 1000 o 50 kilos cada una. También contará con una franquicia de 25 dólares anuales y el resto pagará el impuesto del 50 por ciento.

Alberto Abad, titular de la AFIP, se asegurará del cobro del impuesto pero, el usuario, deberá seguir ha-

Alberto Abad, titular de la AFIP.

ciendo trámites. Una vez recibido el envío, deberá declarar ante el organismo fiscal la posesión del producto porque, de lo contrario, se le prohibirá realizar más compras al exterior.

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novedades empresarias

BCBA

Lanzamiento de Bolsas y Mercados Argentinos (B&MA).

Se celebró el 162 aniversario de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

El evento, que contó con la presencia del Presidente Mauricio Macri, sirvió para el lanzamiento formal de Bolsas y Mercados Argentinos (B&MA), un nuevo mercado que tiende a federalizar las inversiones y el acceso a las mismas por parte de cualquier clase de inversor.

Durante el evento de escucharon comentarios acerca de la huella que había dejado en la Bolsa la década pasada: menos empresas públicas cotizantes y un sexto la cantidad de firmas que había en los ’60.

La idea del nuevo gobierno es la de relanzar el mercado de capitales local como el vehículo indispensable que canalice el ahorro para la inversión productiva.

Aerolíneas Argentinas Aerolíneas Argentinas y un nuevo beneficio con YPF Serviclub.

Volkswagen

Volkswagen Group Award 2016.

El proveedor nacional del Grupo Volkswagen, Albano Cozzuol recibió el Volkswagen Group Award 2016. Este premio se entrega desde 2013 a los mejores proveedores del grupo en el mundo y es el primer año que un proveedor argentino recibe este reconocimiento mundial.

La ceremonia se realizó en Berlín y participaron 240 personas de 24 países. Matthias Müller, CEO de Volkswagen AG, y Dr. Francisco Javier García Sanz, miembro del Consejo Directivo del Grupo Volkswagen responsable de compras, otorgaron el premio a 21 proveedores del Grupo de diferentes países del mundo reconocidos por su innovación, la calidad de sus servicios, el desarrollo de competencias, la sustentabilidad y el profesionalismo en la dirección de sus proyectos.

“Para nosotros es un orgullo este reconocimiento internacional para Albano Cozzuol ya que da muestra del crecimiento en profesionalismo y competitividad de nuestra cadena valor y de la industria automotriz argentina”, manifestó Pablo Di Si, presidente y CEO de Volkswagen Argentina.

Albano Cozzuol es proveedor de Volkswagen Argentina desde que comenzó a operar en el país en 1960. Actualmente suministra una amplia gama de partes, componentes y conjuntos plásticos del interior (revestimientos, paneles de puerta, consolas) y exterior (guardabarros interiores, spoiler, manijas de puerta), como así también partes de precisión para cajas de cambio (engranaje, piñón y buje de transmisión a instrumental).

IBM Presentaron a “Gardelito”.

Aerolíneas Argentinas e YPF firmaron un acuerdo comercial el cual permitirá a los socios de YPF Serviclub sumar kilómetros con cada carga de combustible y canjearlos por millas del programa Aerolíneas Plus.

Los socios podrán canjear sus kilómetros a partir del 31 de julio a través del portal de YPF Serviclub, www.serviclub.com.ar, para la compra de pasajes de avión a más de 36 destinos nacionales e internacionales.

“Este acuerdo estratégico forma parte del plan comercial agresivo que nos hemos planteado para generar una mejor propuesta de valor a nuestros socios del programa de fidelidad “Aerolíneas Plus, comentó Diego García, Director Comercial de Aerolíneas Argentinas.

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Un grupo argentino de desarrolladores informáticos y especialistas en robótica presentó al NAO “Gardelito”, un robot humanoide y autónomo con inteligencia cognitiva capaz de aprender, mantener una conversación y moverse casi como una persona.

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Mercado Inmobiliario

ITBA

Cocheras: Inversiones con alta rentabilidad.

Nueva Maestría en innovación tecnológica.

La rentabilidad que actualmente ofrecen las inversiones orientadas a la compra de cocheras ronda entre el 4%, en zonas tradicionales, y llega hasta el 8% en zonas con emprendimientos especiales. En este rubro los costos operáticos y de mantenimiento son escasos de acuerdo a distintas fuentes del mercado inmobiliario argentino.

En sintonía con la incorporación de la innovación tecnológica al ámbito gubernamental, industrial y de servicios, el ITBA presenta una nueva Maestría en Logística de Proyectos de Integración Regional. El postgrado tiene por objetivo proveer a los profesionales de conocimientos vinculados a la optimización de las cadenas de valor en toda la región; proporcionar las habilidades necesarias para realizar adecuados análisis contextuales de manera previa a la toma de decisiones relativas a la localización e inversión de un proyecto determinado; brindar una visión global sobre las tendencias en temáticas tecnológicas y operacionales relativas a energías renovables y no renovables, así como también en temas de infraestructura.

Históricamente, la zona más demandada en el uso de cocheras era el microcentro porteño, pero hoy en día Barrio Norte, Palermo y Belgrano son barrios que comienzan a ocupar su espacio en este segmento del mercado inmobiliario.

Es el caso de Pilar Parking, un emprendimiento que creará 920 cocheras en el km 46 de la Panamericana, en Pilar, con una gran particularidad: el complejo será el primer Centro de Transferencia de pasajeros del corredor norte.

El proyecto incluye la construcción de la estación de tren Panamericana, donde funcionará un servicio normal y uno diferencial directo desde Pilar hacia Retiro en 55 minutos.

Las cocheras serán garantizadas con título de propiedad y serán un bien heredable y transmisible, indicaron los corredores inmobiliarios.

Jujuy

Al respecto, Alejandro Arroyo Welbers, Director de la Maestría, destacó; “La innovación tecnológica es un factor clave en el crecimiento económico a largo plazo y en la mejora de la productividad de las naciones. La carrera ofrece un programa único en el país y en la región, pensado para la planificación y ejecución de proyectos de gran magnitud que involucran factores ambientales, sociales, económicos y de infraestructura, desde la óptica de las operaciones globales”.

Como valor agregado, los alumnos tendrán la posibilidad de realizar un viaje a España, en el cual podrán construir relaciones interculturales. Las visitas principales serán a Puerto de Santander, Teleport de Santander, Puerto de Gijón, Puerto de Avilés y Puerto de Bilbao, y brindarán al alumno una visión concreta de la importancia de la infraestructura física en la gestión logística de proyectos y su relación con las cadenas de valor.

INTA Reconocimiento a una cosechadora integral del INTA.

Lanzaron proyecto de un tren turístico.

Cerca de 300km de vías entre San Salvador de Jujuy y la ciudad de La Quiaca serán refuncionalizados con el fin de poner en marcha un tren turístico que correrá por la Quebrada de Humahuaca y la Puna, con sus variados y singulares paisajes. El proyecto fue anunciado por el ministro de Turismo nacional, Gustavo Santos, y el gobernador de la provincia, Gerardo Morales.

Técnicos del INTA recibieron una mención especial en la categoría Intensivos de los premios CITA, por crear un prototipo para la recolección mecánica y traslado de batatas. El premio a la innovación en tecnología agropecuaria, reconoció el diseño y creación de un prototipo de cosechadora integral la cual busca mejorar aspectos económicos y también reducir los esfuerzos de los agricultores dedicados a la producción hortícola.

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on line

Mails | Carta de Lectores | Solidaridad | Quejas | Frases

Océanos o basurales?

Argen tina cuenta con más de 5000 km de costa y unos 4.800 .000 km2 de mar argen tino y océan os de donde se obtien en recurs os para produ cir alimen tos, sin embar go, ocupa mos un lugar de privile gio entre los países que más basura arroja n al mar.

Verónic a Cirelli, coordin adora de proyect os en Antártid a y Océano s Australe s de Vida Silvestre , reciente mente escribió que “islas de basura” se concen tran y acumul an en los océano s de todo el mundo, registrá ndose más de cinco trillones de pequeñ os trozos plástico s flotando , que suman unas 269.000 tonelad as de basura acumul ada.

Sólo en el océano Atlántic o -explicó - se encontr aron 1.296.18 0 km2 de basura. En 2011, estimac iones científic as calculab an que unas 2600 tonelad as de basura plástica se acumul aban en el Atlántic o sudocci dental.

Por otro lado, los océano s australe s tampoc o están indemn es. Trazas de plástico s y contam inantes extrema dament e peligros os, como el mercuri o, se encuen tran en pingüin os y en el mar cercano a algunas estacion es antártic as se puede medir baja contam inación con hidroca rburos aromáti cos N-alcan o y policícli cos (HAP).

El océano Ártico tampoc o está indemn e, bifenilo s policlora dos (PCB), pesticid as y retardan tes de llama bromad os afectan a las orcas que allí se alimenta n.

La Argentin a cuenta con más de 5000 km de costa y unos 4.800.0 00 km2 de mar argentin o y océano s de donde se obtiene n recurso s para produci r alimento s, insumo s médico s, nutracé uticos, como píldoras de omega 3 proveni entes del kril y hasta product os para estética .

Millones de persona s se alimenta n, trabajan , disfruta n y se mantien en saludab les gracias a los océano s. Pero Argentin a está en la posición 30 entre los países que más basura tiran al mar, detrás de China, USA y Brasil, a pesar de tener especie s únicas de pingüin os, corales de aguas frías, albatros errantes y erizos de mar u otras declarad as monum entos naturale s, como la ballena franca, y millones que todavía descon ocemos .

La impor tancia de los océan os Los océano s cubren más del 70% de la superfic ie de la Tierra y produce n aproxim adamen te el 50% del oxígeno que respiram os. A su vez son regulad ores del clima en el mundo, tanto al incidir en la tempera tura como al absorbe r gases de efecto invernad ero (CO2 principa lmente) que los hacen más ácidos. No obstant e, tienen un límite de cuánto pueden absorbe r y acumul ar sin que sus condicio nes físicas, química s y biológic as cambien y se vean impacto s negativo s en sus ecosiste mas y, consecu enteme nte, en nosotro s.

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