Держава #3 (12) 2019 by Derzhava

Всегда

12 стр.

СОДЕРЖАНИЕ

НА ОБЛОЖКЕ: ЮРИЙ БУРЛАЧКО ФОТО: ИГОРЬ ГЛАЗКО

АКТУАЛЬНО

5 Юрий Бурлачко:

«Масштабность стоящих задач требует новых подходов в работе»

МЕДИЦИНА

12 18

34 АГРАРИИ РОССИИ

Быть нужным

ИНВЕСТИЦИИ

Кто к нам с мотыгой придет

СЕКРЕТ УСПЕХА

Всегда в числе первых За здоровьем — за границу

50 Андрей Бервино:

«Аграриям нужна всесторонняя поддержка государства»

СЕКРЕТ УСПЕХА

22 Олег Бойченко:

«Кубанский парламентаризм идет в ногу со временем»

АКТУАЛЬНО

24 Избирательный подход 30 Олег Лысак:

«Предупреждая, вооружаем!»

АГРАРИИ РОССИИ

34 Виктор Девтерев:

«Моя помощь — моя личная позиция»

РОССИЯ И МИР

Ми-ми-мирная дипломатия

40 ДЕРЖАВА

АКТУАЛЬНО

Земля в иллюминаторе

СОДЕРЖАНИЕ

54 76 АГРАРИИ РОССИИ

54 Стратегия продовольственной 57

безопасности Ирбитского молочного завода Молоко & Co

МНЕНИЕ

58 61 62 65

Версия: диверсия! Держи суд по закону! В чем сила, брат? Гиляй идет по следу

ПЕРСПЕКТИВЫ

Или — Ил

АГРАРИИ РОССИИ

68 Условия успеха

современного предприятия

ПЕРСПЕКТИВЫ

Вот-вот будет ВОТ

СЕКРЕТ УСПЕХА

«Витамины плодородия»

КУРОРТЫ РОССИИ

Крымское всесезонье

ПЕРСПЕКТИВЫ

Белеет парус…

ИСКУССТВО

Ню и ню...

ЭТО ИНТЕРЕСНО

Мы едем и едим

80 www.derzhava-journal.ru

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Юрий Бурлачко:

«Масштабность стоящих задач требует новых подходов в работе» В декабре 2019 года Законодательное Собрание Краснодарского края отметит свое 25-летие. На счету шести созывов кубанского парламента тысячи принятых нормативных правовых актов, благодаря которым по многим показателям Кубань входит в число уверенно развивающихся регионов страны, где хорошо жить и работать. О важности современных подходов к разработке законов и формах контроля за реализацией национальных проектов, умении ради благополучия жителей объединять усилия с парламентариями соседних регионов лучше других знает спикер Законодательного Собрания Краснодарского края Юрий Бурлачко. Об этом он рассказал корреспонденту журнала «Держава». ТЕКСТ: АРМИНЕ ГЕВОРГЯН

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Юрий Александрович, наше интервью проходит накануне 25-летия ЗСК. О чем Вам хотелось бы сказать в первую очередь? — Четверть века — большой период времени. Пять созывов Законодательного Собрания края позади. Хочу поблагодарить наших предшественников, кто стоял у истоков развития кубанского парламентаризма: они оставили хорошую законодательную базу для стабильного развития всех сфер деятельности Краснодарского края, которую мы, депутаты шестого созыва, продолжаем совершенствовать. Спасибо и нашим избирателям, доверившим нам решать их проблемы. Какие из принятых депутатами кубанского парламента законов можете назвать ключевыми? — Основой региональной экономики — и вы это прекрасно знаете — является агропромышленный комплекс и туризм. Именно с успехами в этих областях мы связываем будущее Кубани. И именно поэтому они — приоритет нашей законотворческой деятельности. Безусловно, особое внимание мы уделяем социальной защищенности людей, повышению уровня их жизни и охране здоровья. В этом году, к примеру, только на сентябрьской сессии принято сразу четыре документа, регулирующих в том числе дальнейшее развитие в крае системы здравоохранения и поддержку медработников в сельской местности. Рассмотренные

нормативные правовые акты предполагают также оказание помощи педагогическим работникам и многодетным семьям. Отмечу, что данные темы обсуждаются депутатами на всех пленарных заседаниях. Мы постоянно совершенствуем нормативную правовую базу, поэтому называть каждый принятый нами «социальный», «медицинский» или «аграрный» закон ключевым, считаю, было бы неправильно. Это планомерная работа, имеющая одну-единственную цель — повысить качество жизни кубанцев, ускорить темпы экономического развития края. Другое дело, когда речь идет о законах, касающихся решения наболевших остросоциальных вопросов или кардинального изменения ситуации в отраслях, обладающих большим потенциалом и имеющих важнейшее значение для всего региона. В данном случае я говорю о животноводстве. Оно, кстати, тесно связано с органическим земледелием и выпуском экологически чистой продукции. Нормативный правовой акт по развитию этого направления в сельском хозяйстве принят нами на июньской сессии. И его как раз можно назвать ключевым. Сейчас готовятся поправки в закон о плодородии. Он тоже обещает стать основополагающим, поскольку разрабатываемые корректировки предполагают увеличение объема вносимых в почву органических удобрений, что, в свою очередь, потребует увеличения поголовья скота. Необходимость насыщения кубанских черноземов гумусом — еще один серьезный

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

аргумент к развитию в регионе животноводства. Связанный с ним профильный закон, принятый депутатами шестого созыва в апреле 2018 года, я тоже считаю базовым. Ведь реализация документа позволит удовлетворить потребности в качественном отечественном продукте, обеспечить полную загрузку мощностей перерабатывающих предприятий Краснодарского края. В рамках исполнения закона сейчас ведется работа по внедрению передовых технологий, расширению пастбищ для животных, заготовке кормов. В разных районах нашего региона реконструируются фермы. Удалось увеличить финансирование отдельных направлений отрасли, в том числе молочного производства. Соответственно, выросли надои. И, пожалуй, главный итог действия закона на сегодняшний день заключается в том, что нам удалось вселить веру в инвесторов, убедить их в существовании реальной господдержки отрасли. Подчеркну, оба закона — и по органике, и по животноводству — выражают позицию государственной власти по развитию агропромышленного комплекса на Кубани. Особую значимость имеет и принятие главного финансового документа Краснодарского края. Подчеркну: наш бюджет за прошлый год исполнен с обеспечением всех социальных обязательств. В декабре 2018-го мы утвердили краевой бюджет на трехлетний период. К ключевым нормативным-правовым актам, одобренным депутатами шестого созыва, также можно отнести закон о курортном сборе, изменения в региональный градостроительный кодекс, которыми мы расширили зону ограничения застройки на черноморском

ДЕРЖАВА

и азовском побережьях и тем самым сделали важный шаг к формированию единого архитектурного облика данных территорий, и многие другие. Уже есть удовлетворение от реализации принятых решений? — Отвечая на ваш вопрос, остановлюсь на поддержке малых сельхозтоваропроизводителей и фермеров-виноделов. Летом этого года аграрный комитет краевого парламента разработал по моему поручению инициативу по внесению изменений в федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Она предусматривала исключение несогласованности правовых норм в части оказания финансовой поддержки кубанским виноделам. Документ был одобрен Советом законодателей Краснодарского края и направлен в Госдуму. Недавно наши коллеги из федерального центра приняли соответствующие поправки в Налоговый и Бюджетный кодексы. Теперь фермеры — производители подакцизной продукции могут рассчитывать на господдержку. И этот результат, как вы понимаете, не может не радовать нас. Юрий Александрович, все приоритетные направления государственной политики четко сформулированы в 12-ти национальных проектах. Каким образом депутатский корпус участвует в реализации задач, обозначенных Президентом России? — Их масштабность требует новых динамичных подходов в работе, законов на опережение. Глава го-

А К Т УА Л Ь Н О

сударства Владимир Путин подчеркнул, что регионам необходимо опираться на тщательный учет мнений и потребностей населения. Кроме того, и Президент страны, и председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко призвали региональных законодателей обеспечить за исполнением национальных проектов парламентский и общественный контроль. В данном направлении депутатский корпус Кубани будет применять тот опыт эффективной системы контроля, который наработан в рамках мониторинга исполнения государственных программ. Отмечу, сегодня на госпрограммах построена практически вся жизнь региона. Это новые детские сады, школы, социальное жилье, дороги, коммунальная инфраструктура — практически все, без чего немыслима качественная и комфортная жизнь кубанцев. На исполнение программ направляется более 96 процентов краевого бюджета. Поэтому строгий парламентский контроль необходим, ведь любая «пробуксовка» в освоении бюджетного рубля — это срыв сроков строительства и многое другое. Мы отслеживаем этот процесс по этапам. Первое звено в системе контроля — отраслевые министерства ежеквартально отчитываются перед профильными комитетами ЗСК о ходе исполнения госпрограмм. Если комитеты посчитают, что вопрос находится в зоне риска, то могут порекомендовать вынести его рассмотрение на планерное совещание — это второе звено. В случае необходимости принятия кардинального решения вопрос может стать предметом рассмотрения и на сессии ЗСК. Это уже, получается, третье звено.

Такая четко отлаженная система контроля позволяет нам в случае необходимости быстро откорректировать работу и не допустить проволочек. В новом парламентском году на планерном совещании мы уже проанализировали темпы исполнения госпрограмм за восемь месяцев. По итогам работы ряду органов исполнительной власти были даны соответствующие рекомендации. Мы планируем вернуться к этому вопросу уже в ноябре, тогда проанализируем и выполнение госпрограмм по итогам девяти месяцев. А что касается национальных проектов, то, как вы знаете, Кубань принимает участие в реализации 11-ти из них. Для достижения целевых показателей, относящихся к полномочиям Краснодарского края, на его территории утверждено 47 региональных проектов. Кроме того, уже разработан паспорт еще одного регионального проекта, обеспечивающего достижение целей и показателей федерального проекта «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами», входящего в нацпроект «Экология». Как осуществляется взаимодействие кубанских законодателей и исполнительных органов по этому вопросу? — Губернатор Кубани Вениамин Иванович Кондратьев лично держит руку на пульсе. В крае внедрен проектный подход к реализации приоритетных задач, определены кураторы и закреплена персональная ответственность за их выполнение. Анализ этой работы регулярно становится предметом обсуждения на расширенных совещаниях

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

в администрации края. На мой взгляд, это очень действенный формат работы. Если говорить о ее промежуточных итогах, то на одном из недавних совещаний губернатор Краснодарского края отметил, что Кубань в среднем на 10 процентов опережает другие регионы по темпам освоения средств, выделенных в рамках национальных проектов. В крае уже полностью завершен проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Хорошие темпы освоения средств по проектам «Малое и среднее предпринимательство», «Демография», «Образование», «Международная кооперация и экспорт». Также добавлю, что с целью координации деятельности комитетов ЗСК создана Комиссия Законодательного Собрания края по обеспечению реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204. В состав этой комиссии включены председатели комитетов, курирующих реализацию национальных (региональных) проектов в соответствии с профилем деятельности комитетов. Каждым членом комиссии созданы рабочие группы, в которые вошли кубанские парламентарии, представители органов исполнительной власти, депутаты органов местного самоуправления, представители общественности, ученые и практики. Такое расширение круга исполнителей, уверен, позволит максимально сконцентрировать усилия на реализации нацпроектов, осуществлять общественный контроль за исполнением запланированных мероприятий и достижением поставленных целей. Очень важно донести до жителей края результаты нашей работы. Национальные проекты направлены

ДЕРЖАВА

на существенные изменения в отраслях, которые, как сказал Президент России, должно увидеть и оценить прежде всего население. Законодательное Собрание Краснодарского края шестого созыва стало автором еще одной инновации в работе — проведения в стенах парламента Дней муниципальных образований. Расскажите, пожалуйста, подробнее об этом ноу-хау. — Начну с того, что практика проведения Дней муниципальных образований сформировалась немного раньше — в пятом созыве ЗСК. Мы решили продолжить эту работу. Только обновили ее формат. Необходимость применить кардинально новый подход к работе была продиктована и Указом Президента России № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Теперь вместо проведения выставок достижений предприятий того или иного муниципалитета мы анализируем практику работы органов местного самоуправления. Комитеты ЗСК выезжают в районы, и каждый по своему профилю изучает динамику развития отраслей за последние несколько лет. Хочу особо подчеркнуть, что депутаты не выступают простыми статистами, фиксирующими показатели. Мы детально разбираем сложившуюся ситуацию, делая при этом упор на выявление факторов, сдерживающих дальнейшее развитие территорий, и совместно с руководителями муниципалитетов находим пути решения. Результаты глубокого анализа обобщаем в резолюциях круглых столов по итогам выездных мероприятий.

А К Т УА Л Ь Н О

В документах находят отражение и рекомендации парламентариев. За два года такая работа уже проведена в девяти муниципальных образованиях: Кореновском, Тимашевском, Новокубанском, Брюховецком, Кавказском, Крымском и Лабинском районах, а также городахкурортах Анапа и Геленджик. Как воспринимают такой формат работы органы местного самоуправления? — Судите сами. «Пионером» стал Кореновский район. В 2018 году именно на нем мы впервые отработали новый формат. А уже в этом году провели контрольные мероприятия, в ходе которых выяснили, удалось ли изменить ситуацию в проблемных сферах. Отмечу, администрация испытание выдержала. По тем проблемам, которые не сняты с контроля или требуют долгосрочного решения, составлены «дорожные карты». Есть уверенность в том, что задачи, поставленные и главой государства, и губернатором Кубани, обязательно будут выполнены. И в конце этого года на очередной сессии мы заслушаем информацию о ходе исполнения принятых резолюций и в ряде других территорий, которые уже прошли через Дни муниципалитетов в ЗСК. В нашей беседе нельзя обойти стороной тему развития кубанской столицы. Планируется ли здесь проведение подобных мероприятий? — К Краснодару у нас особый подход. С руководством мэрии мы встречаемся регулярно в расширенном формате: помимо председателей комитетов, в обсуждении перспектив развития и проблем

краевого центра принимают участие депутаты ЗСК от Краснодара. За два года мы собирались за круглым столом трижды. Пока не приходится говорить о грандиозных результатах, но главное — нам удалось совместить векторы нашей работы и сдвинуть с мертвой точки решение многолетних проблем. Замечу, в июне мы утвердили очередную резолюцию круглого стола, а уже в июле профильный комитет ЗСК начал получать отчеты об исполнении ее пунктов. К слову, решение проблем в Краснодаре, как нигде, на виду: жители краевой столицы могут наблюдать за ее развитием в реальном времени. Мы говорили о необходимости обновления подвижного состава трамвайного и троллейбусного депо. И уже видим новые вагоны на линиях. Давали рекомендации по решению проблемы второй смены в образовательных учреждениях, а в сентябре дети пошли в новые школы. В тесном взаимодействии краевых депутатов и коллег из городской Думы решаются менее глобальные, но не менее значимые для жителей вопросы: по ремонту детских садов, благоустройству территорий и другие. Законодательное Собрание Краснодарского края тесно взаимодействует с соседними регионами по вопросам совершенствования федерального законодательства в рамках Южно-Российской парламентской ассоциации. В этом и прошлом году кубанскому парламенту довелось председательствовать в ней. Каким для Вас был этот опыт? И чему он Вас научил? — Говоря о работе кубанских законодателей в ЮРПА, надо в первую очередь отметить, что это

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

авторитетный политический орган, объединяющий восемь законодательных (представительных) органов государственной власти субъектов Южного федерального округа. Ассоциированные члены — парламенты Абхазии, Северной Осетии-Алании, Карачаево-Черкесии и Ингушетии. Обмен опытом и выработка общего мнения по вопросам законотворчества — одна из основных задач ассоциации. Ведь ЮРПА создавалась в 2001 году именно как консультативный орган для совещательной деятельности в едином правовом пространстве и для установления межпарламентского сотрудничества. Убежден, выступая вместе, регионы вправе рассчитывать на то, что их голос лучше слышен в федеральном центре. Скажу откровенно, председательство в ЮРПА — это большая ответственность, с которой Законодательное Собрание, по моему мнению, справилось. В прошлом году конференцию, которая является высшим органом парламентской ассоциации, впервые принял Краснодар. До этого встречи по линии ЮРПА проходили в приморских территориях края. Глава региона Вениамин Иванович Кондратьев, принявший участие в краснодарской конференции, отметил высокую значимость работы ассоциации. В ее рамках депутаты рассмотрели один из важнейших для кубанского АПК вопросов — развитие чаеводства. Также было принято Обращение к Председателю Правительства РФ Д.А. Медведеву о необходимости

ДЕРЖАВА

внесения изменений в федеральное законодательство, регулирующее развитие яхтенного туризма. Затем в мае этого года парламентарии собирались на XXX конференцию в Сочи. Центральной темой обсуждения в олимпийской столице символично стало развитие спорта, также были подняты вопросы, затрагивающие проблемы экономики, социальной сферы. Все поддержанные инициативы были направлены в Госдуму РФ. В завершении сочинской конференции Кубань передала свои полномочия по председательству в ЮРПА Астраханской области — в сентябре там состоялась очередная встреча членов ассоциации. Несомненно, ЮРПА — мощная площадка, на которой оттачиваются законодательные инициативы всего Южного федерального округа. У нас с соседними регионами очень много общего. Аграрная и рекреационная отрасли — важнейшие секторы экономики для южных субъектов, и мы будем продолжать совершенствовать их с учетом своего опыта и наработок соседей. 2020 год объявлен в России Годом памяти и славы. Какой подарок к 75-летию Великой Победы кубанские законодатели приготовили ее участникам? — В деятельности ЗСК все четверть века в числе приоритетных были вопросы патриотического воспитания, сохранения памяти о героических подвигах наших предков. В преддверии празднования

А К Т УА Л Ь Н О

Историческая справка История представительной власти Кубани уходит своими корнями в давний период казачьего самоуправления и времена народной демократии, предусматривавшие обязательность выборов атамана и решение широкого круга вопросов прямым волеизъявлением на общих собраниях казаков.

юбилея Великой Победы депутатами кубанского парламента был принят краевой закон «О почетных званиях населенных пунктов Краснодарского края». Документ разработан в целях увековечения памяти погибших при защите Отечества в годы Великой Отечественной войны 1941–1945 годов. Закон устанавливает правовые основы присвоения населенным пунктам почетных званий региона «Город воинской доблести», «Станица воинской доблести», «Рубеж воинской доблести». Почетные звания являются высшей степенью признательности жителей Кубани за ратную доблесть, честь и мужество защитников Отечества. При рассмотрении вопроса об их присвоении учитываются заслуги защитников Отечества, ставшие примером для поколений российских граждан. В текущем году почетное звание — «Город воинской доблести» — уже было присвоено Крымску и Темрюку. А недавно депутаты рассмотрели документы о присвоении этого звания Армавиру и направили их в оргкомитет «Победа». На очереди и другие населенные пункты края. Юрий Александрович, что бы Вы пожелали своим коллегам по депутатскому корпусу накануне юбилейной даты ЗСК? — Не сбавлять обороты в работе. Принимаемые нами законы должны работать в интересах людей, способствовать благополучию каждого человека и региона в целом. Так было и, уверен, так будет! •

После провозглашения Императором Николаем Вторым Манифеста 1905 года, предоставившего различным сословиям право голоса при формировании Государственной Думы России, казаки и иногородние активно участвуют в выборах депутатов, представлявших в российском парламенте интересы Кубанской области. В революционный период появляются новые формы представительной власти. 1 ноября 1917 года проходит первая сессия Кубанской Законодательной Рады — постоянно действующего законодательного органа. После установления советской власти на всей территории России на Кубани устанавливается единая система Советов рабочих, красноармейских и крестьянских депутатов, просуществовавшая, с различными модификациями, вплоть до 1994 года. С 1994 года постоянно действующим представительным и законодательным органом государственной власти края стало Законодательное Собрание Краснодарского края. Первые выборы депутатов ЗСК состоялись 20 ноября 1994 года, и в декабре того же года краевой парламент в составе 50 депутатов собрался на первую в своей истории сессию. В этот период были заложены основные принципы деятельности кубанского парламента, приняты базовые в плане организации и формирования государственной и муниципальной власти на Кубани краевые законы. Депутаты каждого последующего созыва постоянно и активно работали над формированием законодательства, обеспечивающего устойчивое развитие всех отраслей экономики и социальной жизни края. В настоящий момент законотворческую работу в крае ведут депутаты шестого созыва. 10 сентября 2017 года в Законодательное Собрание шестого созыва было избрано 70 депутатов по одномандатным округам и по партийным спискам. На первой сессии 28 сентября 2017 года председателем Законодательного Собрания Краснодарского края был избран Юрий Бурлачко. В составе депутатского корпуса шестого созыва сформированы три фракции (ВПП «Единая Россия», КПРФ и ЛДПР), на постоянной основе действуют 14 комитетов. Хотя срок полномочий депутатов шестого созыва далек от завершения, ими уже разработан и принят большой пакет важных региональных законов, регулирующих деятельность различных отраслей экономики и социальной сферы. Среди них: «О развитии животноводства и производства животноводческой продукции на территории Краснодарского края», «О дополнительных мерах по защите прав пострадавших участников строительства многоквартирных домов на территории Краснодарского края...», «Об организации регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом...», «О развитии производства органической продукции...» и целый ряд других. Особо стоит упомянуть краевой закон «О Стратегии социальноэкономического развития Краснодарского края до 2030 года», который задал вектор развития всех отраслей экономики и социальной сферы Кубани. «Достижение обозначенных в Стратегии-2030 целей, — считает спикер ЗСК Юрий Бурлачко, — потребует от депутатов шестого и последующих созывов активной законотворческой работы по всему спектру направлений. Нам предстоит формировать такое правовое поле, которое создаст оптимальные условия для работы хозяйственного комплекса края, обеспечит эффективную реализацию бюджетно-финансовой, налоговой политики и гарантирует принципы социальной защиты граждан».

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

Всегда

в числе первых Когда говорят о здравоохранении Кубани, практически сразу упоминают Краевую клиническую больницу № 1. Медучреждение давно стало флагманом передовой медицины края. Сегодня это больше чем больница — здесь сформирован научно-исследовательский институт, объединивший научный и клинический потенциал медучреждения. НИИ постоянно развивается и своими достижениями вносит существенный вклад в повышение конкурентоспособности всей отечественной системы здравоохранения. ТЕКСТ: АРМИНЕ ГЕВОРГЯН ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА НИИ ККБ №1 ИМ. ПРОФЕССОРА С. В. ОЧАПОВСКОГО

ы не раз беседовали на страницах журнала с главным врачом НИИ ККБ № 1 им. профессора С. В. Очаповского Владимиром Алексеевичем Порхановым. Но тем для разговоров не становится меньше: деятельность медучреждения обширна, а главное — успешна. Этот опыт следует тиражировать шире, тем более если учесть, что многие направления, которые здесь развиваются уже не первый год, сегодня получили статус общенациональных задач. Об этом наш очередной разговор с Владимиром Алексеевичем. В стране с этого года начата реализация национальных проектов по ключевым направлениям развития. Нацпроект «Здравоохранение» предусматривает целый ряд стратегически важных для отрасли мер, в том числе развитие профилактики заболеваний. Президент страны поставил перед регионами задачу, чтобы каждый гражданин мог раз в год пройти профилактический осмотр. Один из механизмов — диспансеризация населения. В Краснодарском крае такая работа уже активно ведется, и Ваше НИИ принимает в ней большое участие. Расскажите об этом подробнее. — Нам действительно необходимо добиться того, чтобы профилактика заболеваний стала нормой для каждого. Всегда лучше предотвратить болезнь или хотя бы выявить ее на ранних стадиях. В этом и есть главная цель диспансеризации.

ДЕРЖАВА

У нас уже есть успешный опыт такой работы. С 2014 года каждую неделю на три-четыре дня в районы Краснодарского края выезжает мобильный медицинский комплекс «Диспансеризация». Так называемый автопоезд «Диспансеризация» приобретен нашей клиникой при поддержке администрации края. Цель такого проекта — обеспечить доступность первого этапа диспансеризации для жителей небольших сел и поселков, чтобы людям не приходилось специально приезжать в районный центр для прохождения обследования. В состав автопоезда входят четыре мобильных медицинских комплекса. Все машины оснащены самым современным оборудованием и позволяют решать обширный спектр диагностических задач. Сама медицинская бригада состоит из восьми человек. Главная задача медиков — выявление сердечно-сосудистых заболеваний и других патологий внутренних органов на максимально ранних стадиях. В мобильном медицинском комплексе жители районов сдают общий и биохимический анализы крови, проходят флюорографию и маммографию, УЗИ, ЭКГ и антропометрию. Также краевые специалисты измеряют артериальное и внутриглазное давление, проводят врачебные консультации. С мая прошлого года к имеющейся команде медиков добавилась бригада узких врачей: хирург, челюстно-лицевой хирург, уролог, кардиолог, эндокринолог, колопроктолог. Их задача — раннее выявление онкологических и других социально значимых заболеваний. Они проводят осмотр и консультации пациентов, которые уже состоят на диспансерном

учете по заболеваниям, склонным к трансформации в злокачественные опухоли, или имеют длительные хронические заболевания. Мы практикуем и другой вид осмотра населения. С 2010 года раз в месяц в одной из районных поликлиник региона проходит акция «Кубань — край здоровых людей». Сотрудники нашей больницы проводят консультативно-диагностический прием местных жителей. В профилактической акции участвует целый ряд диагностических подразделений нашего НИИ. Работают кардиологи, эндокринологи, пульмонологи, неврологи, хирурги, торакальные хирурги, колопроктологи, гастроэнтерологи, окулисты, а также ортопеды-травматологи, нейро- и ангиохирурги. Врачи на месте оценивают результаты обследования, назначают лечение. При необходимости объясняют, как изменить образ жизни, чтобы не допустить усугубления болезни, и как правильно себя вести в экстренных ситуациях. Конечно, это только часть всей работы, которая ведется в Краснодарском крае по профилактике заболеваний. Но она дает ощутимый результат, и мы рады внести свою лепту в оздоровление населения Кубани. В клинике активно практикуется телемедицина, а также санавиация. — Да, и довольно успешно. Каждый районный или городской медицинский работник Кубани знает, что в самых сложных ситуациях он может в любое время суток обратиться за помощью в краевую больницу № 1.

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

25 000

телефонных и телевизионных консультаций в год проводят специалисты краевой больницы № 1 Благодаря дистанционным консультативным системам — а это отделение экстренной консультативной помощи («санитарная авиация») и телемедицинский центр — любая больница края может оперативно связаться с нашими ведущими специалистами для уточнения тактики лечения сложного пациента. Это имеет исключительное значение для повышения качества лечения. Телемедицина необходима как важнейшее вспомогательное средство медицинской помощи. Уверен, исполнение президентской инициативы по повышению доступности интернета создаст необходимые возможности и для развития телемедицины. А это, в свою очередь, скажется на качественном развитии медуслуг на местах. С другой стороны, для медика важно постоянно повышать свою квалификацию, идти в ногу со временем. И здесь также выручает телемедицина. К примеру, с октября прошлого года Медицинский научно-исследовательский центр имени В.А. Алмазова в Санкт-

ДЕРЖАВА

Петербурге еженедельно проводит онлайн-обучение кардиологов и сердечно-сосудистых хирургов нашей больницы. Каждый веб-семинар включает теоретическую часть и практическую — разбор клинических случаев. Трансляции из операционных позволяют начинающим специалистам дистанционно общаться с практикующими хирургами и задавать вопросы. Если обратиться к цифрам, то в целом мы ежегодно осуществляем более 25000 телефонных и те-

МЕДИЦИНА

Телемедицина необходима как важнейшее вспомогательное средство медицинской помощи. Уверен, исполнение президентской инициативы по повышению доступности интернета создаст необходимые возможности и для развития телемедицины.

левизионных консультаций. Я вам больше скажу: 95 процентов всей консультативной работы в крае ведется специалистами краевой больницы № 1. Наши врачи всегда наготове дать необходимую консультацию. Разговоры записываются, а после мы проверяем выполнение рекомендаций. При необходимости медики выезжают на место, а в некоторых случаях привозят пациента в нашу клинику. И таких случаев также немало. В среднем делаем 2500 выездов и вылетов в год, доставляем примерно 2000 человек средствами санитарной авиации. Все это, конечно, сухие цифры, но за ними стоит огромная работа, а главное — квалифицированная помощь, которую в итоге получает население Кубани. Кстати, и не только Кубани. Мы также помогаем Крыму. В частности, оттуда к нам на вертолетах привозят детей для кардиохирургических операций. Помимо Крыма, мы работаем и с Ростовской областью, Ставропольским краем. Еще одна важнейшая задача в рамках нацпроектов — обеспечить доступность высокотехнологичной медицины. Что у Вас нового в этой области сегодня? — Новое и важное для нас направление — проведение процедуры экстракорпоральной мембранной оксигенации. В феврале этого года в нашем центре анестезиологии и реанимации процедура ЭКМО проводилась сразу четырем пациентам. И пока наша клиника — единственная на Юге страны, где можно осуществлять такое количество ЭКМО одновременно. Для полноценной процедуры необходимы реанимации с большой площадью и хорошим оборудованием, томографы, рентгенхирургия, банк крови. То есть эффективное использование ЭКМО возможно только на базе крупного многопрофильного лечебного центра. По современным международным стандартам, больница должна проводить минимум 20 процедур ЭКМО в год (а для больных с сердечной патологией — не менее 30), только тогда применение такого метода будет эффективным. В прошлом году с помощью ЭКМО мы пролечили 27 больных, из них — 9 детей. Так что сегодня наша клиника находится на одном

из первых мест в России по применению этого метода. Из других важных для нас новшеств выделю открытие в марте этого года нового отделения диализа на базе уронефрологического центра. Отделение оборудовано двадцатью современными аппаратами «искусственная почка» для заместительной почечной терапии. Медицинская помощь будет оказываться амбулаторно и, что важно, в рамках обязательного медицинского страхования. Еще одно существенное обновление — внедрение технологии лучевого лечения онкологии. У нас запущен современный линейный ускоритель, позволяющий проводить высокоточное и эффективное лучевое лечение онкологических заболеваний. По оценке Всемирной организации здравоохранения, это один из самых перспективных методов лечения рака. Лучевая терапия применяется и при лечении других болезней. Высокотехнологичный аппарат приобретен за счет краевого бюджета. Он оснащен цифровой системой контроля и проверки данных. В его арсенале — большой спектр методик лучевой терапии: от простых до самых сложных. К примеру, он способен создавать фигурное поле и облучать опухоль согласно ее форме. А методики IMRT (лучевая терапия с модуляцией интенсивности) и IGRT (лучевая терапия с визуальным контролем) позволяют облучить опухоль максимально высокими дозами, исключая из «зоны поражения» здоровые ткани и органы. С начала лета лучевую терапию нового уровня у нас получают пациенты нейрохирургического, урологического и травматолого-ортопедического центров, а также больные отделений торакальной онкологии и колопроктологии. Важное обновление нас ждет и в начале следующего года. В нашем НИИ будет установлен первый на Кубани ПЭТ/КТ-сканер. Его задача — давать точную оценку распространенности опухоли и эффективности ее лечения.

ДЕРЖАВА

Владимир Алексеевич, мы уже раньше беседовали с Вами о научно-исследовательской деятельности — еще одном важнейшем направлении работы института. Как много Ваших специалистов сегодня вовлечены в такую работу? — Их количество постоянно растет. Это для нас принципиально важный вопрос. В клинике накоплен огромный опыт по многим направлениям медицины, которые заслуживают научного обобщения и являются, без преувеличения, передовыми в России. В их числе исследования в сферах торакальной, сердечно-сосудистой хирургии — здесь Краевая больница на передовых позициях на федеральном уровне. Сейчас в институте действует 14 научных отделов, которые курируют и обобщают практически все направления. У нас трудятся 24 доктора медицинских

ДЕРЖАВА

наук, 120 кандидатов медицинских наук, а также кандидаты биологических, фармацевтических и психологических наук. За последние три года мы вдвое увеличили публикационную деятельность. Если в 2015 году было подготовлено около 40 статей в различных изданиях, то на сегодня их количество достигает 80–100. У нас открыт свой научно-практический рецензируемый журнал «Инновационная медицина Кубани», где печатаются работы в рамках кандидатских и докторских диссертаций. В совет журнала входят и зарубежные ученые. Кстати, журнал успешно прошел экспертизу в президиуме ВАК, который предложил включить его в перечень изданий, рекомендованных для публикации научных работ соискателей ученых степеней кандидата и доктора медицинских наук ВАК. Кроме того, наш НИИ является клинической базой 18 кафедр Кубанского государственного медицинского университета. Ежегодно на базе клиники проходят обучение и повышают квалификацию более 10,5 тысяч студентов. Мы каждый день видим отдачу от такой работы. Нашим специалистам удается успешно справляться с самыми трудными случаями, они уверенно пользуются самым современным оборудованием, хотят и дальше осваивать новые технологии, им интересна исследовательская работа. Только так и должна сегодня развиваться медицина — в тесной связке науки и практики. Мы ведь говорим о сбережении народонаселения, о создании условий для полноценной жизни людей любого возраста. Чем глубже медик знает свою специализацию, чем больше вовлечен в процесс создания новых средств и методик лечения, тем эффективнее мы решаем вопрос оздоровления населения, повышения продолжительности жизни граждан нашей страны. •

Читай онлайн www.derzhava-journal.ru

МЕДИЦИНА

За здоровьем — за границу Россия становится все более активным игроком на рынке медицинского туризма. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

Михаил Югай, гендиректор Фонда Международного медицинского кластера Международный медицинский кластер ставит перед собой цель поднять медицину в России на новый уровень за счет международного сотрудничества и трансфера передовых технологий.

ДЕРЖАВА

налитическое агентство «ТурСтат» составило рейтинг лучших городов для медицинского туризма. Актуальный рейтинг подготовлен по итогам интернет-опроса на тему, в какой город лучше всего отправиться для лечения и получения медицинских услуг. В топ-10 вошли как зарубежные города, так и отечественные, в числе которых не только столицы. К примеру, на десятом месте в списке оказался Воронеж: за последние несколько лет он вышел в авангард по кардиохирургии, онкологии, офтальмологии, протезированию суставов, стоматологии; реализует уникальные проекты по урологии, нефрологии, репродуктивному здоровью, аутизму и ныне входит в тройку субъектов РФ по уровню оказания высокотехнологичной помощи. На первом месте в списке предсказуемо оказался Тель-Авив, который назвали 27% опрошенных. Пациенты, что называется, голосуют за него рублем: каждый год в Израиль приезжает 30 тысяч иностранных пациентов, из них 48% — жители СНГ. За Санкт-Петербург отдали 20% голосов, замыкающим в тройке оказалась Москва. Позиции с 4 по 9 в рейтинге заняли Казань, Берлин, Новосибирск, Сеул, Сочи и Калининград.

МЕДИЦИНА

Топ-10 лучших городов для медицинского туризма

Важно отметить, что большим преимуществом российских медучреждений является относительная дешевизна услуг. Большинство (до 70%) въездных медицинских туристов в России — пациенты стран СНГ и ближнего зарубежья, которым лечение в российских клиниках обходится на 40–80% дешевле, чем у себя на родине. В сравнении с зарубежными клиниками разброс цен еще больше. К примеру, стоимость полного диагностического обследования в Германии варьируется в пределах €1 500–15 000, в Израиле — €4 600–6 000, в России же подобная услуга стоит $380–1 200. За операцию по коронарному шунтированию пациент в США заплатит €55 000–130 000, а в России — $3 000–3 500. Лазерная коррекция зрения в Соединенных Штатах стоит $4 000–5 000, в России — $300–600. Курс стереотаксической лучевой терапии на установке «КиберНож» в Германии обойдется в среднем в €15 000–20 000, в США — от $20 000 до $200 000, а в отечественном центре — 280 000–300 000 рублей (порядка $4 000–5 000). При этом качество лечения в российских медицинских учреждениях не хуже, чем в европейских или израильских клиниках, а квалификация российских врачей не ниже, чем у зарубежных коллег. Что же мешает активному развитию медицинского туризма в России? Отсутствие комплексных предложений, включающих не только лечение самого пациента, но и размещение сопровождающих его родственников, а также визовое сопровождение. Малое количество медицинских специалистов со знанием английского языка:

Тель-Авив 27%

Санкт-Петербург

Москва 16%

Казань 10%

Берлин 8%

Новосибирск 8%

Сеул 4%

Сочи 4%

Калининград 2%

10.

Воронеж 2%

20%

В 2016 году экспертный портал в области медицинского туризма intmedtourism.com впервые включил Россию в список стран, где можно получить качественную и относительно недорогую медицинскую помощь.

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

Игорь Платонов, президент Российской ассоциации медицинского туризма К 2024 году Россия должна увеличить количество принятых и пролеченных по линии медицинского туризма иностранных пациентов до 1,2 млн человек, а экспорт медицинских услуг — возрасти до суммы, эквивалентной миллиарду долларов США. По сравнению с 2017-м показатели должны вырасти в 4 раза.

по данным Минздрава, только 10–12% российских врачей владеют иностранным языком, что сильно ограничивает их возможности по лечению «медицинских интуристов». Неумение большинства отечественных клиник достойно представить и продать свои медицинские услуги пациентам за рубежом. Однако ситуация меняется. Серьезная экспертиза в построении медицинского бизнеса есть уже, например, у компании «МедИнвестГрупп», разрабатывающей концепцию инновационных центров ядерной медицины, диагностики, терапии и реабилитации. В июне на Петербургском международном экономическом форуме ГК «МедИнвестГрупп» и Фонд Международного медицинского кластера подписали соглашение о запуске масштабного медицинского проекта на территории Сколково. Проект включает открытие центра ядерной медицины, лекарственной противоопухолевой терапии, реабилитационного центра и лабораторной службы. Ободряющий пример стремительного развития отрасли медицинского туризма дает России Мексика, которая стала первой среди стран Латинской Америки по числу иностранных пациентов. По словам министра туризма этой стра-

Сегмент медицинского туризма, который в последнее время демонстрирует настоящий бум, — пластическая хирургия.

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

ны Мигеля Торруко Маркеса, ежегодно в Мексике проходят лечение от 1,4 млн до 3 млн иностранных туристов. «Мы занимаем второе место в мире в медицинском туризме после Таиланда и первое место — в оказании стоматологической помощи», — заявляет Торруко Маркес. В настоящее время Мексика входит в пятерку стран с наибольшим спросом на услуги пластических хирургов и, по мнению Международной организации эстетической и пластической хирургии, имеет широкие возможности, чтобы стать первой. Какие факторы обусловили устойчивый рост индустрии медицинского туризма в Мексике? «Удачное географическое положение (близость к США и Канаде, другим странам Латинской Америки), инвестиции в частные больницы, развитие инфраструктуры, новое оборудование и передовые технологии, повышение качества медицинских услуг, девальвация песо и низкие цены на лечение и хирургическое вмешательство, а также туристические достопримечательности страны», — отвечает министр Торруко Маркес. Ежегодные рейтинги показывают, что положение стран на рынке медицинского туризма меняется, и признанных лидеров — Израиль, Германию и США — уже теснят «новички». Особенно активную позицию занимают восточные страны. К примеру, Таиланд с целью лечения посещает более 3 миллионов человек, а Малайзию — свыше миллиона. В этом свете планы Минздрава России увеличить число медицинских туристов до полумиллиона человек в год выглядят вполне реальными. •

Согласно индексу Медицинского туризма (MTI), к 2025 году мировой оборот в сфере медицинского туризма превысит $3 трлн, а в ближайшие десять лет он будет расти не менее чем на 10% в год. И хотя в России направление только начинает развиваться, кое-какие успехи тоже есть: если в 2016-м речь шла только о 60 тыс. принятых медицинскими учреждениями страны иностранцах, в 2018-м показатель вырос уже до 300 тыс.

ДЕРЖАВА

СЕКРЕТ УСПЕХА

Олег Бойченко:

«Кубанский парламентаризм идет в ногу со временем» Олег Бойченко в политике пять лет. Два года из них работает в составе Законодательного Собрания Краснодарского края. Срок небольшой, но, как отмечает сам депутат, работы в краевом парламенте очень много и вникать в различные сферы приходится довольно быстро. ТЕКСТ: АРМИНЕ ГЕВОРГЯН

ФОТО: РОМАН СИДОРОВ

ского отделения партии, поэтому для меня вполне логичным было решение избираться в краевой парламент. Опыт предвыборной работы, в частности, встречи с жителями конкретных территорий, которые отлично знают свой микрорайон, в их дворах, где они прожили большое время, научили меня главному: работа депутата начинается как раз с таких встреч, на которых будет понятно, справишься ли ты, сможешь ли действительно помочь людям в их насущных вопросах и проблемах, доверят ли тебе право представлять их на краевом уровне. Вот тогда ты понимаешь, что находишься именно там, где и должен быть, но при этом на тебе уже лежит большая ответственность. Поначалу было несколько проблематично объяснить старшему поколению, что ты, будучи относительно молодым, обладаешь достаточными знаниями, энергией и желанием сделать наш родной город лучше. Хотя имеющегося опыта иногда бывает недостаточно, но очень помогают старшие коллеги по депутатскому корпусу, которые во всем поддерживают и дают ценные советы.

олодому депутату 31 год. Он уже успел получить опыт руководящей работы в бизнесе, стал кандидатом юридических наук, преподает в университете. О том, почему он пришел в политику и какую роль сегодня играет молодежь в работе парламента, нам рассказал сам Олег Игоревич. Почему политика? — Началось все с моего вступления в Партию «Единая Россия». Я познакомился со многими людьми, которые уже вели депутатскую деятельность как в городской Думе Краснодара, так и в Законодательном Собрании края. Активно включился в работу Краснодар-

ДЕРЖАВА

Сейчас в ряды партии, в политику вовлекаются молодые, амбициозные люди со смелыми идеями, готовые браться за самые сложные задачи. На Ваш взгляд, насколько это эффективно, ведь молодым людям, как Вы и сами сказали, часто не хватает практического опыта? — В политике должны быть задействованы люди всех возрастов. Тогда будут представлены интересы всех граждан и такой социальный институт, как политика, будет более полноценным. Сегодня в эту сферу приходит интересная, очень разная молодежь. И это те ребята, которые знают, чего хотят. Очень хорошо, что больше молодежи вовлекается в общественную, законотворческую работу. Если это направление будет и дальше развиваться, то в ближайшее время мы увидим гораздо больше подготовленных молодых и перспективных кадров, которые будут занимать должности в органах власти, укрепят депутатский корпус, смогут тиражировать полученный опыт и в другие сферы.

СЕКРЕТ УСПЕХА

Трудности у молодых людей, только пришедших в политику, конечно, будут, и самые разные. Здесь важно понимать, что каждый начнет искать свой механизм их решения, единого способа нет. Но, как все мы знаем, настойчивость города берет. Вы являетесь секретарем Совета молодых депутатов Краснодарского края. Что дает такая работа? — Она дает уникальный опыт. Было очень приятно войти в такой дружный, тесный коллектив. Сама работа в совете интересна, потому что там нередко звучат свежие идеи, возможно, пока еще не все жизнеспособные, но очень перспективные. Для членов совета регулярно проводятся различные тренинги, которые помогают приобретать полезные навыки. Совет молодых депутатов — это в том числе формирование кадрового резерва. К примеру, сейчас на Кубани в числе глав муниципальных образований уже есть бывшие члены совета. Конечно, это не единственная кузница кадров, но она достаточно эффективна. Вы состояли в Комитете Законодательного Собрания Краснодарского края по физической культуре, спорту, делам молодежи и взаимодействию с общественными объединениями, а сейчас перешли в другой — Комитет по вопросам законности, правопорядка и правовой защите граждан. Почему такой выбор? — Работа в Комитете по физической культуре, спорту, делам молодежи и взаимодействию с общественными объединениями дала мне очень многое. Я узнал Кубань с другой стороны: у нас действительно спортивный край, богатый кадрами. Нам особенно приятно, что четыре года подряд наш край признается самым спортивным регионом страны. Спортивная победа Кубани — это результат комплексной работы. Физкультура, спорт должны быть рядом с нашим домом, в шаговой доступности. За это время многое сделано для развития спортивной инфраструктуры по всей территории Кубани. Очень приятно трудиться в команде, в которой все знают, к чему надо стремиться и каких результатов достичь. Такие задачи перед нами ставят наши лидеры — спикер парламента Юрий Александрович Бурлачко и губернатор Вениамин Иванович Кондратьев. Председатель комитета Поголов Александр Викторович помог мне достаточно быстро втянуться в работу. Кстати, заместителем председателя является олимпийская чемпионка Караваева Ирина Дмитриевна. Это яркий пример человека с активной жизненной позицией, она всех заряжает своей энергией. К примеру, Ирина Дмитриевна проводит такую акцию для молодежи, как «Зарядка с чемпионом», которая направлена на продвижение здорового образа жизни, привлечение юношей и девушек в спорт. Я тоже с удовольствием принимал участие в этой акции. А в другой комитет я перешел после поступившего предложения. У меня ведь юридическое образование, есть степень кандидата юридических наук, к тому же преподаю в одном из кубанских вузов на кафедре

уголовного процесса. Поэтому мне, конечно, очень интересно попробовать себя в работе комитета, занимающегося вопросами правового характера. Надеюсь быть полезным в таком деле. Вы уже два года в составе краевого парламента. Реальность сильно отличается от того, что Вы представляли о его работе до того, как избрались? — Здесь, конечно, есть своя специфика. В обычной жизни мы уже привыкли к бешеному ритму, но это абсолютно неприменимо в законодательной сфере. Поскольку работа очень ответственная, никто не любит спешки. Главное — сделать все максимально качественно, без ошибок, они здесь просто недопустимы. При этом все решения должны быть взвешенными и своевременными. Вот так я сделал для себя открытие, что можно без видимой спешки успевать все делать вовремя.

В этом году краевой парламент празднует свое 25-летие. Что бы хотели особо отметить по случаю такого праздника? — За этот, казалось бы, не очень большой срок проделана на самом деле огромная работа, и всегда кубанский парламентаризм шел в ногу со временем. Рад тому, что родная Кубань активно развивается, что в крае наращиваются ресурсы для быстрого и своевременного реагирования на запросы людей. Развивается сама законодательная система, к примеру, сегодня уже прорабатывается возможность дистанционного голосования, внедряются многие перспективные вещи, которые в будущем, уверен, будут эффективно работать. Очень рад быть частью слаженного механизма и надеюсь, что мои главные успехи, как и успехи всего депутатского корпуса Законодательного собрания Краснодарского края, еще впереди. Все мы работаем на благо развития нашего родного края и улучшения качества жизни кубанцев. •

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Избирательный подход

В Конституции зафиксировано, что в Российской Федерации народ — единственный носитель власти, высшее выражение которой — референдум и свободные выборы. Избирательная система России отметила 25-летний юбилей в прошлом году, Избирательная система Краснодарского края — в этом. Почему так? ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

История вопроса

В 1993 году в преддверии дня голосования 12 декабря, когда была принята действующая Конституция РФ, начала формироваться избирательная система России, отметившая в прошлом году четвертьвековой юбилей. При этом, например, в Краснодарском крае избирательной системе исполнилось 25 лет годом позже — в 2019-м. Тут кто-то скажет о традиционном отставании регионов от столицы, но мы напомним: история выборов в России началась очень давно и вовсе не с Москвы — с Новгорода. В IX веке жители города Великий Новгород путем голосования решали, кого призвать князем, и выбрали Рюрика. Позже, после изгнания князя Всеволода Мстиславича в XII веке и вплоть до присоединения к Великому княжеству Московскому в 1478 году, выборы — вече — проводились в Новгородской торговой республике. И в Псковской республике тоже —

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Алексей Черненко, председатель избирательной комиссии Краснодарского края © Алексей Никольский/пресс-служба президента РФ/ТАСС

В результате 25-летнего сотрудничества Крайизбиркома и депутатов кубанского парламента в Краснодарском крае создана полноценная законодательная база, которая регулярно актуализируется.

до ее ослабления и включения в состав Русского централизованного государства в 1510 году. Потом была долгая пауза до начала ХХ века, когда появилось законодательное учреждение — Государственная Дума. Она в Российской Империи созывалась 4 раза. После революции в стране проводились выборы в Учредительное собрание, а также в Советы рабочих, крестьянских и солдатских депутатов. В 1917–1936 годах выборы в Советской России и в СССР проводились путем открытого голосования. При этом выборы не были ни всеобщими — к участию в них не допускались представители «эксплуататорских классов»: священники, бывшие дворяне, нэпманы, — ни прямыми: непосредственно избиратели выбирали лишь депутатов Советов низшего уровня — сельских и городских. Выборы также не были равными: на съездах Советов избиратели-горожане имели пятикратное повышенное представительство по сравнению с сельскими избирателями. © Сергей Бобылев/ТАСС

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Понятие «избирательная система» на законодательном уровне было впервые закреплено в Конституции СССР 1936 года: в ней появилась глава с аналогичным названием, нормы которой касались регулирования избирательных прав граждан страны, порядка организации и проведения выборов. Выборы в Советы стали прямыми, равными и тайными, но по факту остались безальтернативными, так как все кандидаты представляли «Блок коммунистов и беспартийных» и заранее утверждались руководством.

Точка отсчета

Положения ныне действующей Конституции, принятой в 1993 году, создали базу для формирования в России эффективного и действенного гражданского общества, которое получило возможность активно включиться в политическую жизнь страны. Закрепленное в Конституции право граждан «избирать и быть избранными» позволило России считаться правовым демократическим государством, а россиянам — участвовать в его формировании и развитии, определять направление политического курса. Правда, по поводу точной даты «дня рождения» современной избирательной системы существуют разные мнения. Одни историки предлагают считать «нулевым километром» 21 сентября 1993 года — дату выхода Указа Президента № 1400 «О поэтапной конститу-

ДЕРЖАВА

ционной реформе в России». Это действительно был особенный документ, отличавшийся от других даже стилистикой: он начинался с необычно эмоционального тезиса: «В России сложилась политическая ситуация, угрожающая государственной и общественной безопасности страны». Указ жестко критиковал Съезд народных депутатов и Верховный Совет Российской Федерации, содержал постановление о прекращении их деятельности и утверждал положения, касающиеся будущих парламентских выборов. Также на звание «дня рождения» российской избирательной системы претендует 29 сентября того же 1993 года. Тогда Указом Президента РФ «О составе Центральной избирательной комиссии по выборам в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации в 1993 году» был сформирован первый состав Центризбиркома на постоянной основе со сроком полномочий 4 года. Третья и, может быть, самая популярная версия считает отечественную избирательную систему совершенной ровесницей российской Конституции. В таком случае, их общий праздник — 12 декабря 1993 года, день всенародного голосования по проекту Конституции Российской Федерации и выборов в обе палаты Федерального Собрания РФ. Избирательная кампания тогда проходила в сложной обстановке, в условиях пошатнувшейся стабильности общества и государства. Деятельность Верховного Совета

А К Т УА Л Ь Н О

и Съезда народных депутатов прекратилась, выборы в новый законодательный орган государственной власти страны — Федеральное Собрание Российской Федерации — были назначены экстренно, и избирательная кампания проводилась в максимально сжатые сроки. При этом определиться избирателям нужно было по серьезнейшим вопросам, ведь выборы в Федеральное Собрание были совмещены с всенародным голосованием по проекту новой российской Конституции, представленному Президентом Российской Федерации. В бюллетень для голосования включалась формулировка: «Принимаете ли Вы Конституцию Российской Федерации?», предполагающая ответ «Да» или «Нет», а также устанавливалось, что в случае принятия Конституции она вступает в силу с момента опубликования результатов всенародного голосования. Бесспорным с любой точки зрения является только год возникновения современной российской избирательной системы — 1993-й. А вот в регионах летопись гораздо точнее: избирательная система Краснодарского края отмечает «день рождения» 20 ноября. Именно в этот день в 1994 году на Кубани были проведены первые региональные выборы: жители края голосовали за депутатов Законодательного Собрания края первого созыва. Таким образом, избирательная система края и Законодательное собрание края родились в один день.

Рост и развитие

19 октября 1993 года вышел Указ Президента № 1661 «О некоторых мерах по обеспечению государственной и общественной безопасности в период проведения избирательной кампании 1993 года». Этот документ перекрыл воздух в политическом пространстве мятежникам: по нему избирательные объединения и лица, выступившие организаторами вооруженного мятежа 3–4 октября в Москве, к участию в выборах в Федеральное Собрание и представительные органы субъектов не допускались. Тем, «кто уже обагрил свои руки кровью», непозволительно использовать в своих интересах «демократические институты, прежде всего выборы», — пояснялось в Указе. Указами Президента Российской Федерации была сформирована Центральная избирательная комиссия, утверждено Положение о Комиссии, которая должна обеспечивать возможность свободного волеизъявления граждан и единообразное применение законодательства, а также решать иные вопросы, входящие в ее компетенцию. 1 октября 1993 года в Москве состоялось первое заседание Центральной избирательной комиссии Российской Федерации. Первая Центральная избирательная комиссия была создана перед выборами в Совет Федерации и Государственную Думу Федерального Собрания РФ, а затем преобразована в Центральную избирательную комиссию РФ, действующую на постоянной основе.

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Федеральный закон «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации» со времени принятия в 2002 году претерпел более 100 изменений. Указом Президента от 20 декабря 1993 года «О мерах по совершенствованию избирательной системы в Российской Федерации» Центризбирком был поставлен во главе системы избирательных комиссий, образуемых для проведения различных выборов. Тот же Указ признал независимость Центризбиркома от других государственных органов при подготовке и проведении выборов. Центризбиркому совместно с Министерством юстиции РФ было поручено разработать проекты федерального закона о выборах депутатов Государственной Думы и федерального конституционного

ДЕРЖАВА

закона о референдуме Российской Федерации. Дальнейшее развитие избирательного права происходило уже на конституционной основе. На федеральном уровне и в каждом из российских субъектов были приняты пакеты законодательных и иных правовых актов, содержащих нормы избирательного права. Дальнейшая коррекция всей избирательной системы отражена в действующем Федеральном законе от 12 июня 2002 года № 67-ФЗ «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации». За прошедшие годы в него неоднократно вносились технические поправки, в ряде случаев кардинально менялись нормы Закона. Наиболее масштабными изменениями стали отмена прямых выборов высших должностных лиц субъектов РФ в 2004 году и возвращение к прямым выборам в 2012 году, увеличение срока полномочий Президента Российской Федерации с 4 до 6 лет и Государственной Думы с 4 до 5 лет, появление единых дней голосования, введение электронного голосования, отмена в 2006 году в избиратель-

А К Т УА Л Ь Н О

ном бюллетене строки «Против всех». Изменения коснулись и самих избирательных комиссий, например, в 2010 году срок полномочий комиссий, действующих на постоянной основе, увеличился с 4 до 5 лет. И Центризбирком, и региональные комиссии оказались действенными инструментами. Так, например, комиссия Краснодарского края активно использует свое право законодательной инициативы: крайизбирком внес свыше 80 поправок в нормативные правовые акты края, регулирующие выборы. Сегодня краевая избирательная система является одной из крупнейших в стране: она насчитывает 60 территориальных избирательных комиссий, 2747 — участковых, 3 избиркома муниципальных образований. Система, в которой работают свыше 32 тысяч сотрудников, модернизируется: все избирательные участки на Кубани компьютеризированы, внедрен механизм «мобильный избиратель», участковые избирательные комиссии края одними из первых в стране применили технологию с QR-кодированием.

Под присмотром

Важный аспект совершенствования избирательной системы — активное развитие элементов общественного контроля за выборами. За четверть века значительно увеличилось количество неправительственных организаций, которые занимаются наблюдением за выборами. Если раньше в России был известен только Российский фонд свободных выборов, то сейчас появилось много других проектов и коалиций общественников. К процессу подключились Общественные палаты регионов, развились проекты «Независимый общественный мониторинг», «Гражданский контроль», Корпус наблюдателей «За чистые выборы», десятки федеральных и региональных гражданских организаций. Изменившееся законодательство теперь позволяет выдвигать своих наблюдателей не только политическим партиям и кандидатам, но и Общественным палатам — федеральной и региональным, как на президентских, так и на региональных выборах. Заметно усилилась дискуссия со стороны экспертного сообщества, со стороны общественных организаций относительно чистоты выборов. Общественники предотвращают возможные нарушения, обнаруживают факты «вбросов» бюллетеней, подкупа, сообщают о низком качестве списков избирателей, если таковое имеет место. В том же Краснодарском крае для того, чтобы избирательная система стала еще более открытой и прозрачной, был переформатирован общественный экспертный совет при крайизбиркоме, выстроены тесные взаимоотношения с правозащитными организациями и другими общественными структурами региона.

Не хуже других

25 лет — не срок в масштабах истории, но уже сегодня Россия в некотором роде превосходит государства, имеющие многолетний опыт проведения демократических выборов: в Российской Федерации приняты и действуют законы, не имеющие аналогов в зарубежной электоральной практике. Политическим

Элла Памфилова, председатель ЦИК России Открытость, доступность и легитимность избирательного процесса — это те основные принципы, которые декларирует Центральная избирательная комиссия Российской Федерации. Хочу отметить, что эти принципы в полной мере реализуются в Краснодарском крае. В этом, конечно же, несомненно, заслуга всех вас — членов избирательных комиссий всех уровней. Пользуясь случаем, хочется выразить огромную благодарность органам государственной власти Краснодарского края, потому что такое отношение к людям, организаторам выборов, есть не в каждом регионе. Вы одни из первых, кто на законодательном уровне учредили региональный праздник — День избирательной системы Краснодарского края.

партиям, допущенным к распределению мандатов в Государственной Думе, предоставлены гарантии равного освещения их деятельности на государственных общедоступных теле- и радиоканалах в межвыборный период. Соответствующим образом обеспечены гарантии эфирного равенства партий, представленных в законодательных собраниях регионов России. Реалии, в которых оказалась избирательная система России сегодня, нельзя назвать «тихой гаванью». Резко изменилась международная ситуация в целом, ослабли международные институты, а те площадки, на которых раньше цивилизованно решались конфликты между странами, оказались дискредитированы. Поэтому впредь при совершенствовании избирательной системы страны придется отвечать не только на запросы общества, но и на внешние вызовы. •

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Посвящается 185-летию Гидрометеорологической службы России.

Олег Лысак:

«Предупреждая, вооружаем!» Руководитель одного из лучших подразделений в структуре Росгидромета — начальник ФГБУ «СЦГМС ЧАМ» Олег Богданович Лысак рассказал нашему журналу о важности взаимодействия синоптиков и МЧС. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА, АРМИНЕ ГЕВОРГЯН

ФОТО: НИКОЛАЙ ВАСИЛЮК

Каковы основные задачи Федерального государственного бюджетного учреждения «Специализированный центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Черного и Азовского морей»? Какие из них наиболее важны в настоящее время? — В первую очередь это обеспечение прогнозирования ОЯ — опасных явлений. Наша главная задача — своевременно выдать предупреждение,

ДЕРЖАВА

чтобы можно было эффективно использовать все силы и средства для сведения к минимуму последствий ОЯ. Вторая задача — обеспечить информацией, то есть разнообразными прогнозами, городские власти, предприятия, население. Сейчас, в зимний период, особенно важно обеспечить безопасность на горнолыжных объектах. Наш снеголавинный отряд проводит соответствующую работу на курортах «Красная Поляна» и «Альпика-Сервис». Также мы выпускаем фоновый прогноз лавинной опасности по горной зоне всей территории г. Сочи и по автодороге А149, где есть два опасных участка. Наши специалисты проводят комплекс мероприятий, включающий инженерную защиту, активное воздействие и прогнозы. Если мы видим, что на объекте есть опасность, то даем рекомендации, и собственник должен закрыть доступ в опасную зону, чтобы там не было никаких людей до того момента, когда опасность будет снята.

А К Т УА Л Ь Н О

Какова эффективность подразделений СЦГМС ЧАМ по направлениям деятельности: снеголавинный отряд, комплексная лаборатория, отделы гидрологии суши и гидрологии моря, метеорологических численных прогнозов, сбора и обработки информации, наблюдательной сети? — О нашем снеголавинном отряде я уже сказал, сегодня альтернативы ему не существует. Все работы отряд выполняет на должном уровне, нареканий со стороны собственников объектов нет, фоновый прогноз мы тоже даем четко — я считаю, отряд работает на 100%. Что касается лаборатории, то она ведет мониторинг качества атмосферного воздуха, морской и речной воды. Ее главная задача — определять фоновое состояние. На случай возникновения чрезвычайной ситуации у нас есть передвижная лаборатория. Есть такое понятие — ЭВЗ, экстремально высокое загрязнение. Оно требует выезда на место и отбора проб, после чего мы определяем, чем именно и насколько загрязнены воздух или вода. Соответствующую информацию мы даем местным властям, органам МЧС, а уже они принимают решение о дальнейших действиях. Наша задача — предупредить, как говорится: «Предупрежден — значит, вооружен». Теперь о гидрологии суши и моря. По морю мы выполняем функции НИИ: ведем все методическое руководство по морским прибрежным наблюдениям, проводим инспекции и составляем ежегодник, где обобщаем все наблюдения за год.

Это очень большая работа, и она добросовестно ведется. Что касается рек, то два года назад нами была создана дополнительная гидрологическая сеть: это комплекс автоматических осадкомеров и радарных уровнемеров, которые мониторят уровень воды вплоть до 10-минутного режима. Вся информация приходит на сервер, мы четко видим, как река поднимается, и сразу реагируем. У нас — федеральная гидрологическая сеть, и в дополнение к ней муниципальные службы сделали свою хорошую систему. МЧС имеет все эти данные, мы плотно сотрудничаем. Наша наблюдательная сеть состоит из автоматических станций и станций, где наблюдения проводят наши специалисты. Сеть работает нормально, дает и справочную информацию, и фактическое подтверждение того, что произошло. Это важно: без наших данных, к примеру, невозможно получить страховку за машину, на которую ветром свалило дерево. Решение такой задачи, как предупреждение чрезвычайных ситуаций, требует плотной коммуникации с МЧС. Как осуществляется это взаимодействие? — Мы взаимодействуем с муниципальной единой диспетчерской службой в городе Сочи и с федеральным ситуационным центром в Имеретинской бухте. У нас четкие схемы работы. При возникновении опасных явлений вся информация моментально доводится нами в эти два центра, а далее муниципальная служба информирует жителей Сочи, а федеральная — весь край.

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

В Краснодарском крае бывают и паводки, и смерчи, и сильный ветер — все виды ЧС природного характера, за исключением только цунами. В регионе ежегодно происходит порядка 50 опасных природных явлений — это 25% процентов от их общего числа по России. Если, например, идут сильные паводки, то срочно собирается чрезвычайная комиссия, членом которой являюсь и я; председательствует обычно глава города. Чрезвычайная комиссия оперативно решает, что делать, какие службы привести в готовность, чтобы избежать больших последствий. Принимаются экстренные меры, вплоть до эвакуации людей, если надо. У нас ведь в Сочи какая проблема? Очень быстро развиваются опасные явления, буквально за час– два. Если заранее не подготовиться, ничего не поделаешь, особенно в случае с паводками. Представьте: горный рельеф с уклоном 45 градусов, водосборная площадь в горах огромная, ручейки быстро собираются и мгновенно становятся речками… А есть такие туристы, которые палаточки в руслах рек разбивают. Иной раз приходится даже подключать ДПС, чтобы оповещать таких неосмотрительных людей и срочно

ДЕРЖАВА

убирать их от реки. Наша роль в этом процессе — оперативно передать информацию в МЧС. Мы делаем это автоматически, очень быстро и в полном объеме. Конечно, стопроцентный прогноз на сегодняшний день выдать невозможно, но если говорить об опасных явлениях, то в этом году у нас было много таких прогнозов, и их оправдываемость около 90% процентов. Это очень хороший показатель. По обычным прогнозам, на сутки-трое, оправдываемость составляет 96-97%. Самый точный прогноз — суточный, потому что с нашим рельефом буквально за два часа все может резко поменяться. Неслучайно наш регион в числе самых сложных: Сочи, Камчатка, Сахалин очень щедры на погодные сюрпризы. Ощущается ли необходимость расширения взаимодействия Росгидромета с ГУ МЧС России по Краснодарскому краю? — Да, такая необходимость отмечается не только в регионе. Этой теме во время своей рабочей поездки в Сочи уделил большое внимание руководитель Росгидромета Игорь Анатольевич Шумаков. Он провел совещание у нас в СЦГМС ЧАМ, посетил ситуационный центр Сочинского филиала Центра управления в кризисных ситуациях Главного управления МЧС России по Краснодарскому краю и поднял вопросы расширения взаимодействия Росгидромета

А К Т УА Л Ь Н О

с ГУ МЧС России по Краснодарскому краю, в том числе в части обеспечения эффективного информационного обмена при решении задач предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. Сотрудничество развивается: к примеру, мы уже организовали предоставление структурам МЧС оперативной информации с метеорологического локатора, которую они некоторое время не получали. Какие виды экстренной информации выпускает СЦГМС ЧАМ? — Мы выпускаем метеорологический прогноз трех видов: по прибрежной, горной и высокогорной зоне, выдаем гидрологический прогноз — как высоко может подняться вода в реках, и снеголавинный. Предупреждаем о сходе селей: когда активно идут дожди, в определенных местах может поехать грунт. Даем прогнозы волнения моря — они нужны портам и ВМФ. Иногда ФСО нужно понимать, какая погода будет

в определенный момент в месте проведения какого-нибудь мероприятия, эту информацию мы тоже предоставляем. Прогнозируем НМУ — неблагоприятные метеорологические условия. Мы осуществляем мониторинг морской и речной воды, а также воздуха: если где-то обнаружено превышение норм загрязнения, то у нас есть соответствующая схема работы — все четко, как в полувоенной организации. А в случае военных действий мы автоматически переходим в структуру Минобороны. Расскажите о перспективах развития службы. — В перспективе в отрасли произойдет полная автоматизация, будут внедрены цифровые технологии, однако на данном этапе без человека обойтись невозможно. Суперкомпьютер идеально рассчитывает модели, но синоптик, который 10–20 лет работает здесь, на месте, все еще эффективнее любой машины: опытный, грамотный специалист со знанием местных условий играет решающую роль. В итоге именно он выдает прогноз. Сложность в том, что такого готового специалиста взять негде, дипломированных синоптиков в Сочи мало. Надо брать метеоролога и обучать его как минимум пять лет. К счастью, у нас уже нет текучки кадров, персонал мы подобрали. За годы работы сложились даже династии, и это очень хорошо: наши люди душой болеют за дело. •

Юрий Юрьевич Ткаченко, начальник ГКУ КК «Территориальный центр мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» — В своей работе мы опираемся в первую очередь именно на информацию от Росгидромета, особенно часто — на прогнозы, которые получаем от ФГБУ «СЦГМС ЧАМ», — рассказал нам Юрий Юрьевич. — Это связано с тем, что наибольшее количество опасных природных явлений происходит именно на Черноморском побережье — этому способствует сложный рельеф, наличие моря и гор. Вспомним: были разрушительные паводки в Туапсе в 1991 и 2010 годах, затопление в Сочи в 2015-м, в 2018-м от наводнения очень серьезно пострадали Туапсинский и Апшеронский районы… Росгидромет ведет мониторинг природной среды и дает прогноз, на основе которого мы делаем детализацию и прогнозируем последствия от воздействия природных явлений на инфраструктуру населенных пунктов. Мы очень плотно взаимодействуем, обмениваемся информацией. Единое инфополе очень полезно, его наличие позволяет всем службам, задействованным в предупреждении и ликвидации ЧС, обладать оперативной информацией и понимать, где конкретно будет происходить ухудшение ситуации. Нужно понимать: чем точнее и оперативнее прогноз, тем больше шансов минимизировать последствия опасного природного явления. К примеру, мало знать, что «на Черноморском побережье ожидаются сильные дожди, местами возможно повышение уровня воды в реках выше опасных отметок», ведь побережье большое, сосредоточить силы и средства при такой слабой детализации сложно. А благодаря взаимодействию и обмену информацией мы получаем знание, где конкретно, на каких именно водотоках ухудшается ситуация. Соответственно, мы можем силы и средства, особенно наши оперативные подразделения, направить именно туда, куда нужно. Не распылять их. Это позволяет существенно повысить эффективность превентивных мер, в первую очередь оповещения населения и эвакуации людей из опасной зоны. Понятно, что строения, дороги, коммуникации мы никуда не перенесем, они пострадают, но основную задачу — сохранить самое ценное, человеческие жизни, — удастся решить. Чтобы подчеркнуть важность информации, получаемой нами от Росгидромета, скажу еще, что мы крайне внимательны ко всем поступающим сообщениям. Иногда даже те прогнозы, которые не обещают критических значений, например, ветровой нагрузки, имеют значение для понимания того, что где-то случится ЧС. Ведь даже при ветровом воздействии менее 15 метров в секунду где-то могут начать падать деревья и обрываться провода — это зависит от качества инфраструктуры в конкретном пункте, от возраста лесопосадок и множества других факторов, которые мы должны учитывать.

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

Виктор Девтерев:

«Моя помощь — моя личная позиция» вая условия труда работников, то не обязан делать что-то сверх этого. Я не могу осудить такой подход. Наша помощь — это наша позиция, сознательный выбор нашего предприятия. Моя задача как руководителя — обеспечивать работников ООО «ДВВ-Агро» всем необходимым для работы. При этом любой из них может зайти в мой кабинет с личной просьбой, и я постараюсь решить его проблему. А вообще у нас в стране много щедрых людей, готовых помогать другим, и они делают это.

В наших прежних беседах с руководителем ООО «ДВВ-Агро» Виктором Владимировичем Девтеревым мы немного затронули его благотворительную деятельность. На этот раз решили поговорить об этом подробнее, заодно обсудив другие важные для крупного сельхозпредприятия вопросы. ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ ФОТО: МАРИЯ СМОЛЬНИКОВА

Виктор Владимирович, «ДВВ-Агро» можно уверенно отнести к социально ответственному бизнесу. Речь идет в том числе о помощи, которую Вы оказываете в решении социальных вопросов Кущевского района, его жителей. Как считаете, такой подход должен быть обязательным для всех предпринимателей? — Нет, думаю, не для всех. У каждого свои возможности, обстоятельства. Всем сложно зарабатывать, и каждый вправе решать сам. Кто-то считает, что раз он в полной мере выполняет свои обязательства перед государством, перечисляя налоги и обеспечи-

ДЕРЖАВА

К Вам за помощью приходят как к предпринимателю и как к депутату. Что больше всего волнует сегодня людей? С чем чаще всего обращаются? — Лучше знаю, конечно, проблемы сотрудников и арендодателей ООО «ДВВ-Агро». Люди со стороны приходят с вопросами, связанными с обучением или здоровьем. Помочь хочется всем, и еще не было ситуаций, чтобы кто-то обратился и получил отказ. Просьбы бывают не только личные. К примеру, в эти дни в Кущевской достраивается часовня. Наше предприятие по возможности направляет средства на это строительство. Оказываем помощь в проведении всех районных мероприятий. Выделяем деньги для ветеранских организаций, поддерживаем инвалидов. Все просьбы удовлетворяем, никогда не игнорируем. С огромным удовольствием поддерживаем талантливую молодежь. Часто оплачиваем их участие в различных творческих, спортивных мероприятиях и ждем известий об их результатах. Кущевские спортсмены достигают общероссийского уровня, становятся мастерами спорта. Может, не все за пределами района знают об этом, но в Кущевской серьезно развивается мотобол. Местный клуб «Комета» — наша гордость, а мы финансируем ребят. Кроме того, наша звездочка Таисия Подгорная, финалистка телепроекта «Голос. Дети», продолжает ездить на разные конкурсы. Мы по мере возможностей ей в этом помогаем. Главная отдача для меня — это радость и улыбки детей. На талант необходимо обращать внимание, находить возможность помогать таким детям, а вдруг эта поддержка решит дальнейшую судьбу ребенка? А проблемы Кущевского района в целом такие же, как и во всей стране. Все вопросы поэтапно решаются на сессиях депутатов. Я часто бываю в районной

А Г РА Р И И Р О С С И И

администрации, нахожусь в постоянном контакте со всеми заместителями главы. При этом стремлюсь помочь в любом вопросе, с которым ко мне обращаются. Со всеми всегда нахожу взаимопонимание. Каждый должен хорошо делать свое дело во взаимодействии, ведь мы решаем общие задачи: помогаем родному району развиваться. Все службы стараются работать на благо района. Я здесь живу, здесь моя семья, мой бизнес, к тому же я являюсь депутатом, поэтому должен что-то делать для родной земли. И потом, раз к тебе обращаются люди, — значит, ты чего-то стоишь и они рассчитывают на тебя. Это все-таки особенное ощущение, когда ты в силах помочь. Ваше предприятие — по-прежнему в числе крупнейших и самых успешных в районе. Но наверняка есть и свои проблемные вопросы. Какие они сегодня у «ДВВ-Агро»? — Одна из главных проблем сейчас — нехватка механизаторов. Молодые кадры тяжело привлечь к такой работе. Других специалистов для отрасли — агрономов, механиков, тех же юристов и бухгалтеров — сегодня можно найти, а механизатора — все еще непросто. Это главная профессия в нашей сфере. Проблема в том, что молодежь не хочет оставаться жить на селе. У нас есть небольшие поселки,

где живет всего по 100-150 человек. Большинство селян когда-то работали в сельском хозяйстве, а сейчас молодежь стремится уехать в город. Наверное, мы что-то упускаем. Актуален вопрос с заработной платой. В «ДВВ-Агро» хороший механизатор зарабатывает в среднем 60–70 тысяч рублей, то есть в год может выходить 800–900 тысяч. Возможно, у людей более высокие ожидания, но тут свои трудности. В данный момент экономика диктует свои условия работы: необходимо иметь специалистов в самых разных областях, обслуживающих и регламентирующих деятельность сельскохозяйственного предприятия: охрана труда, экология, гражданская оборона, пожарная безопасность и строительство. Эти обязательства создают огромные дополнительные расходы. Понимаю всю необходимость подобного контроля и отчетности. Но «ДВВ-Агро» занимается прежде всего сельским хозяйством, потому наш приоритет в подборе кадров — это как раз механизатор. А распыление фонда оплаты труда не позволяет предложить лучшие условия механизатору. Другой проблемный момент — цены. К примеру, сейчас заканчивается уборка подсолнечника. В этом году урожайность невысокая и при этом сильно снизилась цена. К примеру, в 2008 году она составляла 20 рублей, сейчас 2019 год и она также стоит 20 рублей. Почувствуйте разницу. Это при серьезном увеличении затрат на выращивание продукции.

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

Также идет уборка сахарной свеклы, где урожайность — 450 ц/га, а на некоторых полях выходит и под 700. Но опять главный вопрос — цена на сахар. Сегодня она упала до 22–23 рублей, что также снижает наши надежды на получение прибыли. Год назад она была 34–35. Все непросто. Необходимо повышать зарплаты сотрудникам, закупать дорогостоящие удобрения, средства защиты, ГСМ для выращивания продукции, направлять огромный процент средств в виде налогов и сборов в бюджет, а мы практически стоим на месте. Доходность снижается, расходы увеличиваются в геометрической прогрессии. Возникает беспокойство в этом плане. Но сегодня мы развиваем животноводческую ферму ООО «Заря». Пока в целом все идет по плану: начали модернизацию старых корпусов, заключили договоры с российскими компаниями на поставку КРС. К тому же гумус после коров мы теперь отправляем на пашню. В результате получаем урожай на 20–30 % выше и снижаем потребность в других удобрениях. Такая вот экономия. Важно добиться уровня, позволяющего нам конкурировать с успешными животноводческими фермами края. Самое главное, что работники ООО «ДВВ-Агро» готовы учиться и работать по-новому. Люди понимают, что руководство открыто для них, есть определенный оптимистичный настрой по отношению к развитию животноводства. Тем более что поддержка этой отрасли хорошо стимулируется на уровне государства. — Мы раньше писали на страницах нашего журнала о том, что Вы старались обходиться своими силами, ни разу не брали субсидий у государства на развитие своего дела. Что-то изменилось в этом отношении? — Сейчас этот вопрос мы уже пересматриваем.

ДЕРЖАВА

Потому что видим, что государство предлагает беспрецедентные меры поддержки, в частности, на развитие животноводства. Раньше я говорил, что субсидии нам не нужны, просто снизьте для нас кредитные ставки. И банки, которые вошли в госпрограмму по льготному кредитованию, предлагают двухпроцентные кредиты. Вот это и есть, по-моему, государственный подход. Существуют разные кредиты, разработанные специально для сельхозпредприятий, которыми мы активно пользуемся уже не первый год. Но на развитие животноводства попробуем взять субсидии, сейчас готовим документы. Надеемся на поддержку главы Кущевского района, а также краевого профильного министерства. Верю, что нас поддержат: краевые власти заинтересованы в такой активности, в качественном развитии АПК. Сегодня надо постоянно развиваться, ничто не стоит на месте. Все наши специалисты регулярно проходят обучение, повышают квалификацию. Это касается и кадровиков, и финансистов, и агрономов, и механизаторов. Мы интересуемся любыми изменениями, касающимися нашего бизнеса. На мой взгляд, сегодня открыты все двери, все площадки работают — если тебе что-то нужно, надо просто развиваться.

А Г РА Р И И Р О С С И И

немало наболевших вопросов. К примеру, зимой, когда нужно чистить дороги от снега, нам часто не хватает имеющейся техники. В таких случаях снова выручают наши сельхозпредприятия, между которыми у нас распределены участки дорог. За «ДВВ-Агро» — очень серьезная дорожная инфраструктура, за которой они ухаживают весь зимний период. И все делают это совершенно бесплатно.

Илья Александрович Гузев, глава Кущевского района

Одной беседой с Виктором Владимировичем дело не обошлось. О его личной роли и роли возглавляемого им предприятия в развитии экономики и социальной сферы района мы поговорили с главой Кущевского района Гузевым Ильей Александровичем. — «ДВВ-Агро» — в числе крупнейших в районе налогоплательщиков, является одним из наших бюджетообразующих предприятий, — рассказывает Илья Александрович. — Поясню. Кущевский район обладает самой крупной в Краснодарском крае пашней, она занимает 197 тысяч гектаров земли. У нас сельскохозяйственный район, и нам всегда удается оправдывать это звание: мы постоянно в числе призеров жатвы среди районов края. И существенный вклад принадлежит «ДВВ-Агро». Стоит сказать о том, что на «ДВВ-Агро» уделяют серьезное внимание развитию культуры земледелия. Именно это предприятие всегда в числе первых, где внедряются новые агротехнологии. Здесь умеют хорошо работать и добиваться высоких результатов. На ежегодном праздновании в районе Дня урожая, где подводятся итоги жатвы, работники «ДВВ-Агро» всегда занимают призовые места. Это одна сторона. Другая заключается в том, что руководитель предприятия Виктор Владимирович Девтерев ведет еще и большую общественную, социальную работу. Это как раз яркий пример социально ответственного бизнеса, который не только исправно платит налоги, но и помогает в решении проблемных вопросов района, занимается благотворительностью, меценатством. Власти района сотрудничают с Виктором Владимировичем не только как с депутатом, но и в рамках работы общественных организаций. Он активно участвует в работе совета предпринимателей, совета по благотворительности при храме Иоанна Богослова. К примеру, завершается строительство часовни «Утоли мои печали». Она возводится на пожертвования жителей района, местных предпринимателей, и здесь «ДВВ-Агро» также оказало большую помощь. Мы активно сотрудничаем и в рамках других программ, в частности культурных, связанных с проведением празднования дней сельских поселений, дня рождения района. Многие предприниматели в этом помогают, и в первых рядах — «ДВВ-Агро». По-другому справляться нам сейчас было бы сложно. Очень много необходимо делать в сельских поселениях района, и с помощью бизнеса нам удается решать

Что из сделанного предприятием для района Вы бы особо выделили? — Первое, что стоит отметить, — это помощь в содержании, ремонте и строительстве храмов. Это значимая поддержка в деле создания условий для удовлетворения духовных потребностей жителей района. Второе, что хочу выделить, — это то, что именно «ДВВАгро» является генеральным спонсором нашей районной мотобольной команды «Комета». Это дорогостоящий спорт, можно сказать, штучный, в стране сегодня осталось не так много мотобольных команд, а наша «Комета» — призер и страны, и СНГ.

Таисия Подгорная, финалист проекта «Голос. Дети» © 1tv.ru

Третье — помощь в сфере культуры. Особо отмечу поддержку для нашей юной певицы Таисии Подгорной. Виктор Владимирович Девтерев полностью обеспечил ее участие в детском конкурсе «Голос. Дети», взяв на ООО «ДВВ-Агро» финансовые затраты. Отмечу и помощь нашим ветеранам. Недавно в рамках подготовки к празднованию 75-летия Победы мы обратились к предпринимателям с предложением взять шефство над ветеранами Великой Отечественной войны. Государство многим уже их обеспечило, выдало жилплощади. Но есть трудности с их содержанием, так как все это — частные домовладения. И Виктор Владимирович взял шефство над одним из ветеранов, уже организует все работы по капитальному ремонту летней кухни. Все это — очень важная социальная работа, и наш бизнес это понимает. А флагман в такой работе — Виктор Владимирович Девтерев и его «ДВВ-Агро». Он во многом является примером для остальных. Я часто постфактум узнаю о том, что он делает для жителей района, потому что многие напрямую обращаются к нему. И я знаю, что он всем помогает и в лечении, и в других трудных жизненных ситуациях. Без всякого преувеличения, это человек большой души.

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

Ирина Ивановна Крыжановская, финансовый директор ООО «ДВВ-Агро»

Мы поинтересовались мнением изнутри, поговорили с человеком, который отвечает за один из ключевых на любом предприятии секторов, — с финансовым директором «ДВВ-Агро» Ириной Ивановной Крыжановской. — Социальная направленность предприятия — это важно, всегда должно быть что-то еще, кроме гонки за прибылью. Мне самой очень повезло, что у нас такой директор. Приятно все это видеть, приятно участвовать в этом. То, что делает Виктор Владимирович для нашего района, очень ценно. Такие люди важны, чтобы село продолжало жить. Виктор Владимирович горит своим делом. Он всегда со своей командой. Собирает у себя в кабинете руководителей всех служб и, пока мы не придем к общему решению в спорных вопросах, не отпускает. В итоге мы все слышим друг друга. На мой взгляд, именно это талантливое руководство и позволяет нашему предприятию многие годы быть успешным по различным направлениям. Виктор Владимирович рассказал, что предприятие планирует взять субсидии на развитие животноводства. — Да, такое решение принято. Субсидии важны, особенно на период развития нового направления — животноводства. Однако есть и свои опасения. Прежде был очень высокий порог формализма, мно-

го бюрократии. С одной стороны, жесткий контроль государства понятен: не все честны и добросовестны. Но с другой, когда ты понимаешь, что тратишь неоправданно много времени не на развитие производства, а на доказательство своей принадлежности к сельхозотрасли, то в следующий раз уже просто не захочешь связываться. Формализм отнимает много времени и сил. Субсидирование должно помогать предприятию, не создавая при этом новые сложности. Очень надеемся, что в этом отношении теперь что-то изменилось. Взяв под крыло «Зарю», Виктор Владимирович понимал, что это скажется на показателях основного предприятия. Так и получилось: они поползли вниз. Весь прошлый год прошел напряженно. У нас давно не было таких жарких споров на предприятии, пришлось установить жесткий контроль над денежными потоками. Огромное спасибо банку «Кубань-Кредит», который два года подряд нас поддерживает. При этом, конечно, сами видят, как мы работаем, что нам можно доверять. Сельское хозяйство нуждается сегодня в поддержке. Без нее очень непросто, особенно в период, когда идет развитие отрасли. Помощь, которую оказывает в этом государство, очень важна и необходима. Виктор Владимирович уверен, что мы справимся. Начнем с малого и будем двигаться дальше, наращивая наш потенциал в животноводстве.

Строящаяся в станице часовня «Утоли мои печали» находится в ведении храма Иоанна Богослова станицы Кущевской. Для ее возведения была собрана инициативная группа из числа местных жителей. Они помогали решать все организационные вопросы, в том числе собирали необходимые для строительства средства. Как рассказала представитель инициативной группы Надежда Максимовна Украинская, деньги жертвовали очень многие жители станицы. — Мы обращались к жителям всего района. Откликнулись очень многие, помогали и пенсионеры. Хорошо поддержали наши местные предприниматели,

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

в частности Виктор Владимирович Девтерев. Он сразу откликнулся на наше обращение. Сейчас строительство часовни уже завершается. Осталось установить иконостас, а также провести работы по благоустройству прилегающей территории: посадить деревья, сделать дорогу. Оплатить эти работы нам помог Виктор Владимирович. Он никогда ни в чем не отказывает. Мы благодарны ему за помощь, за все, что делает для строительства часовни, вообще для жителей станицы. У нас все знают, кто такой Виктор Владимирович Девтерев, и знают его как порядочного, отзывчивого человека. Люди обращаются к нему за помощью, и я еще не слышала о том, чтобы он кому-то отказал.

Когда-то мотобол был очень популярным видом спорта в нашей стране. Было свыше 200 команд, которые активно поддерживались по линии ДОСААФ. Сейчас их всего шесть, и выживают они за счет местных властей и бизнеса. Но смысл в этом есть: за последние 10 лет сборная России 8 раз выигрывала чемпионат Европы и дважды брала серебро. — В сборной России есть и наши кущевские ребята, — рассказывает президент мотобольного клуба «Комета» Михаил Серянович Назлымов. — Два лидера сборной — наши Иван Криштопа и Сергей Крошка. Играют еще двое наших ребят — Алексей Молодушко и Николай Облап. А в юниорской сборной — Евгений Яшин и Александр Бондаренко. В нашей станице мотобол зародился в 1965 году. Очень сильная была команда. Сам я с восьмидеся-

тых годов играл, потом были годы перестройки, развал союза, возобновили игру мы только с 1998 года. Стали вовлекать мальчишек. К нам приходят заниматься много детей, и каждый занят хорошим, полезным делом. В данное время у нас есть и взрослая, и детская команды. А это регулярные поездки на игры, расходы на содержание мотоциклов — постоянно требуются внушительные средства. Администрация Кущевского района помогает, но основные траты — на Викторе Владимировиче Девтереве и его ООО «ДВВ-Агро». Он и сам хорошо понимает, что вкладывает средства в развитие наших детей, видит пользу такой работы с молодежью. Благодаря этой непрерывной поддержке наша команда существует до сих пор. Хотелось бы, чтобы государство подключило к развитию мотобола ДОСААФ. При государственной и общественной поддержке, а также помощи таких меценатов, как Виктор Владимирович Девтерев, можно было бы поднять этот вид спорта на совершенно новый уровень. И желающих играть в мотобол было бы гораздо больше, я в этом уверен. Каждый по-своему выбирает форму служения людям. Не все из тех, у кого есть возможности, видят свою миссию в помощи тем, кто нуждается в ней. А ведь это самое ценное, что может сделать один человек для другого: отдать частичку себя, помочь в беде, в просьбе. Не зря говорят, что истинное счастье кроется в служении другим. Наверное, о таком особенном ощущении, когда можешь кому-то помочь, и говорил в нашей беседе Виктор Владимирович. Он продолжает нести эту миссию, воплощая лучшие традиции отечественной благотворительности. •

Фото: отдел по физической культуре и спорту администрации муниципального образования Кущевский район

ДЕРЖАВА

РОССИЯ И МИР

К 40-летию Октябрьской революции в 1957 году Советский Союз получил в подарок от Китая панду Пин-Пин, а двумя годами позже — пару для этого мишки, самку большой панды Ань-Ань. Однако позже выяснилось, что Ань-Ань — тоже самец, и скрестить панд не удалось.

Традиция отправлять этих животных в разные страны занимает особое место в дипломатии Пекина и даже получила свое название — «дипломатия панд». На дипломатической службе китайские панды негласно состоят давно: впервые они сыграли роль «живого подарка» с политическим подтекстом еще во времена династии Тан (618–907 гг.), когда императрица У Цзэтянь подарила двух панд японскому императору. Как регулярная практика панда-дипломатия возникла в середине прошлого века. Тогда за тридцать лет Китай направил в 9 стран 23 панды. При этом страны, не состоящие в дружбе с Китайской Народной Республикой, не имели возможности получить черно-белого медведя. Исключение составил Лондонский зоопарк, которому в результате сложной многоходовой комбинации удалось приобрести

Ми-ми-мирная дипломатия В рамках празднования 70-летия российско-китайских отношений Пекин отправил в Москву необычных «посланников дружбы» — пару панд. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

анда — новый символ Китая. Старый — дракон, но его имидж не таков, какой нужен современному Китаю. Драконы — они же страшные и опасные, кто захочет иметь с ними дело? Зато панды — забавные миляги, которые нравятся абсолютно всем. Позиционируя панду как свой национальный символ, Китай как бы говорит всему миру: мы большая, но добрая страна, интересная, привлекательная и мирная, как мишка-панда.

ДЕРЖАВА

в 1958 году китайскую панду: ее выменяли на трех жирафов, двух носорогов, двух гиппопотамов и двух зебр. Панду звали Чи-Чи, и именно она послужила прототипом для эмблемы Всемирного фонда дикой природы (WWF). Позднее Китай все же начал использовать панда-дипломатию для улучшения отношений с западными странами. В 1972 г. премьер Госсовета КНР Чжоу Эньлай вручил супруге президента США Ричарда Никсона пару пятнистых медведей Лин-Лин и СинСин. Их прибытие в Национальный зоопарк горя-

РОССИЯ И МИР

Президент России Владимир Путин с Председателем Китайской Народной Республики Си Цзиньпином и мэром Москвы Сергеем Собяниным (слева) во время посещения Московского зоопарка. © kremlin.ru

чо приветствовали тысячи американцев, и в итоге панды сыграли значительную роль в установлении диалога между Китаем и США. В том же году панды Лань-Лань и Кан-Кан отправились налаживать дипломатические отношения в Японию, в 1973-м пара панд Янь-Янь и Лили уехала во Францию, а еще годом позже панды Цзя-Цзя и Цзин-Цзин стали подарком Китая Великобритании. В середине 80-х годов прошлого века спрос на панд увеличился, и Китай перестал отправлять их в другие страны безвозмездно. С 1984 г. зарубежные государства могут лишь арендовать бамбуковых медведей на 10 лет, заплатив за это от 250 тысяч до миллиона долларов за пару особей. Сумма немалая, к тому же по истечении срока аренды панд необходимо вернуть, так как и они сами, и появляющиеся у них детеныши являются собственностью КНР. Тем не менее, зоопарки арендуют панд охотно: все расходы на них быстро окупаются, потому что черно-белые мишки привлекают посетителей. Этим летом в Москву прибыли две панды — Жуи и Диндин. Они были переданы Китаем России для совместных исследований на 15 лет. Президент России Владимир Путин особо поблагодарил председателя КНР Си Цзиньпина за пару мишек. «Мы знаем, что такой практики практически в Китае нет, это знак особого уважения и доверия к России. Когда мы говорим о пандах, всегда возникает на лице улыбка. Вот, с большим уважением и благодарностью принимаем этот подарок. Спасибо большое!» — сказал Путин. И, посетив Жуи и Диндин в павильоне Московского зоопарка, отметил: «Смешные такие!» На содержание пары панд зоопарку придется потратиться: судя по данным на сайте госзакупок, только на стебли молодого бамбука для Жуи и Диндин в 2019 году планируется потратить более 33 млн рублей. Оборудованный павильон и штат со-

трудников тоже обойдутся в копеечку. При этом экзотическую должность «обнимателя панд» Московский зоопарк вводить не собирается, поскольку это довольно опасная профессия. Панда — это все-таки медведь. После трех лет плюшевый миляга начинает матереть и становится крупным, сильным и опасным зверем, характер которого зависит от того, в каких условиях он живет и как с ним обращаются. Да, это очень похоже на отношения между странами… •

Благодаря одной из публикаций британской газеты «Файнэншел Таймс» известно выражение: «Следуйте за большой пандой: именно она лучше всего выражает направление внешней политики Китая».

Панды Жуи и Дин-Дин доставлены в Московский зоопарк в рамках международной программы по сохранению, защите и исследованию этих животных. © kremlin.ru

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

Быть нужным В чем смысл жизни человека, посвятившего себя кропотливому крестьянскому труду, бесконечной самоотверженной работе на родной земле? Об этом мы поговорили с Николаем Филипповичем Чалым, удостоенным в этом году высокой награды — медали «Герой труда Кубани». ТЕКСТ: АЛЁНА НИКОЛАЕВА ФОТО: ИЗ ЛИЧНОГО АРХИВА Н. Ф. ЧАЛОГО

Николай Филиппович, Вы — Заслуженный работник сельского хозяйства Кубани, Почетный работник агропромышленного комплекса России, в этом году были удостоены звания Героя труда Кубани. Это очень серьезная награда, по-настоящему высокая оценка многолетнего труда. Чем это звание стало для Вас — подведением итогов или стимулом продолжать работу? — Разумеется, стимулом продолжать! С детских лет и по сей день я не мыслю себя без работы на земле, а в нашем крестьянском труде самое главное — не жалеть на него ни сил, ни времени, тогда все будет получаться. Я недавно отпраздновал шестидесятилетний юбилей, но считаю, что это не повод уйти на покой. В данный момент я работаю управляющим КФХ Ермакова. Наш коллектив в составе 25 человек обрабатывает около 2 тысяч гектаров земли. У нас есть семь единиц техники: комбайны, тракторы, машины. Предприятие полностью укомплектовано всем необходимым. Все работники официально трудоустроены, им предоставлен полный пакет социальных гарантий. А заработная плата на порядок выше, чем в других хозяйствах. Сеем мы в основном озимые культуры: пшеницу и ячмень, а также пропашные: сою, люцерну и подсолнечник. Работаем вполне уверенно, думаем о дальнейшем развитии. Каковы итоги очередного сельскохозяйственного года на возглавляемом Вами предприятии? — В этом году средняя урожайность подсолнечника у нас составила 27 центнеров с гектара, пшеницы —

ДЕРЖАВА

50, ячменя — 55. Могли бы получить и более высокий результат, но помешала засуха в период цветения пшеницы: колос не успел налиться. Сельское хозяйство в нашей стране — одна из немногих отраслей, которые год за годом показывают высокие результаты. И это при том, что именно в сельском хозяйстве по-прежнему много действительно тяжелого труда. Чем Вы объясняете успехи аграриев? — Тем, что на селе работают люди, которые с детства приучены добросовестно трудиться на земле. Это ведь отрасль, которая требует огромной самоотдачи, тут никак нельзя халтурить, работать спустя рукава — земля такого не прощает. Мы вот в этом году даже профессиональный праздник аграриев отмечали исключительно трудом: дружно встретили День сельхозработника в поле. У нас продолжался сев озимых культур… А еще землю нужно любить. Родители с детства привили любовь к земле. И по сей день я полностью убежден: чтобы заниматься землей, надо прежде всего любить ее. И не просто восхищаться ее красотой и щедростью, а постоянно заботиться о ней, делая это грамотно, с умом. Необходимо соблюдать севооборот, применять биологические удобрения, а не химикаты. Кто работает так, тот успешен. И очень важно не жалеть себя — всем, работающим в сельском хозяйстве, включая руководителей. Я практически живу на работе, тружусь в режиме 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Убежден, так должен

А Г РА Р И И Р О С С И И

Большая ошибка — воспринимать работу на земле как нечто патриархальное, сегодня аграрный бизнес не может быть результативным в отрыве от передовой науки.

поступать каждый руководитель, беспокоящийся о предприятии и сотрудниках. Только так можно достигнуть результата. При этом я постоянно повышаю свой уровень знаний, читаю книги, изучаю научные разработки, посещаю семинары. На месте стоять нельзя, нужно постоянно развиваться. Это большая ошибка — воспринимать работу на земле как нечто патриархальное, сегодня аграрный бизнес не может быть результативным в отрыве от передовой науки. А как Вы нашли свой путь в жизни? — Да он сам меня нашел. Я же деревенский. Мой отец, Филипп Федорович, был скотником, мать, Раиса Григорьевна, работала дояркой, потом зве-

ньевой. В 1971 году ее бригаде на рисовых чеках удалось достичь урожайности 62 центнера с гектара — по тем временам это был очень высокий показатель. Большое хозяйство было и у нас дома: три коровы, пять быков, шесть лошадей. После школы мы с братом и сестрой помогали родителям, ухаживали за животными, работали в поле. Летом мы трудились в чеках, пололи рис. Поэтому единственный путь, который я видел для себя после окончания школы, — это работа на земле, в сельском хозяйстве. Полученная Вами награда — очередное доказательство того, что свой путь в жизни Вы выбрали правильно. С каким чувством Вы приняли заслуженную награду — высокое звание «Герой труда Кубани»? — Поначалу мне просто не верилось, что я удостоен такой награды. Получив медаль из рук губернатора, я, конечно, испытал гордость. Мне приятно, что мои достижения и многолетний труд оценили. Хочу поблагодарить губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева, депутата Государственной Думы Российской Федерации Ивана Демченко, главу муниципального образования Вячеслава Иванова за их помощь и поддержку. Знать, что твои усилия ценят, и ощущать деятельное внимание — это очень важно. Поддержка властей на всех уровнях во многом облегчает наш нелегкий труд.

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

лой родины и ее жителей, поэтому считаю своим долгом помогать.

Вы ведь, в свою очередь, стараетесь помогать землякам как общественный деятель? — Да, я являюсь депутатом Совета муниципального образования, и ко мне регулярно обращаются избиратели Мингрельского и Холмского сельских поселений. Я оказываю поддержку и им, и землякам из Федоровского и Ольгинского поселений. Откликаюсь на любую просьбу местных администраций. Предоставляю транспорт, занимаюсь отсыпкой дорожного полотна, оказываю материальную помощь детским садам, школам, больницам. Просьбы бывают самые разные. Недавно просили приобрести продукты на праздничный обед для прихожан церкви. Не отказываю никому. Да и как можно отказать, если обращаются в основном пенсионеры и социально незащищенные граждане. Я родился тут, в станице Мингрельской, и мне небезразлична судьба моей ма-

ДЕРЖАВА

Вы производите впечатление человека, который воспринимает прожитые годы не как груз, а как богатство. Как Вы им распоряжаетесь, передаете ли накопленный опыт? — Конечно. Главный секрет стабильной работы любого предприятия — люди, весь коллектив, а в нем и молодежь есть. Я и других учу, и сам учусь, без этого никак. А возраст — и в самом деле понятие относительное. 60 лет — это, с одной стороны, немало, а с другой — совсем немного. В моей жизни были взлеты и падения, успехи и неудачи. Я планирую трудиться еще как минимум лет двадцать, а вот потом можно будет и про отдых подумать. Пока человек работает, он ощущает свою значимость, чувствует, что приносит пользу окружающим. Для меня это важно. А в личном плане что для Вас наиболее ценно? — У меня большая дружная семья, много добрых, отзывчивых друзей. Жизнь подарила мне много приятных сюрпризов. Самые счастливые моменты в моей жизни — дни рождения моих внуков. Я счастливый дедушка трех внуков и трех внучек. Они часто приезжают ко мне в гости, и мы прекрасно проводим время на природе, на берегу пруда. Видеть своих родных и любимых людей счастливыми — что может быть ценнее? Поэтому мои планы на будущее — работать, работать и еще раз работать. Чтобы быть нужным, приносить пользу, стараться делать лучше жизнь всех тех, кто меня окружает: родных, друзей, земляков. •

ЕДИНСТВО ДУХА СКУЛЬПТУРНАЯ КОМПОЗИЦИЯ СИМВОЛИЗИРУЕТ ТЕПЛЫЕ ДРУЖЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ И ЕДИНСТВО ДУХОВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ АРМЯНСКОГО И РУССКОГО НАРОДОВ, ОБЪЕДИНЕННЫХ ОБЩЕЙ МНОГОВЕКОВОЙ ИСТОРИЕЙ.

А Р М А В И Р

Кто к нам с мотыгой придет Мы традиционно заявляем о готовности противостоять приходящим к нам с мечом, но не следует ли уже опасаться гостей, вооруженных орудиями мирного сельскохозяйственного труда? ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

онд развития Дальнего Востока и Китайский холдинг Joyvio Beidahuang Agricultural Holdings (JBA) подписали на Петербургском международном экономическом форуме соглашение, по которому JBA вложит почти 10 млрд рублей в российское сельское хозяйство. Это произойдет не на пустом месте: еще в конце 2018 года JBA создал свою российскую структуру — АО «Легендагро холдинг».

ДЕРЖАВА

ИНВЕСТИЦИИ

50 000 га —

большой сельскохозяйственный банк для Приморья. Нынешний лидер по земельным наделам в регионе — группа «Русагро» с 96 000 га. «Легендагро» уже арендовало в Хорольском районе Приморского края 3 500 га сельскохозяйственных земель и выращивает на них рис, сою и кукурузу. В дальнейшем компания хочет увеличить земельный банк в крае до 50 000 га, построить завод по глубокой переработке сои мощностью до 240 000 тонн в год и выпускать соевый концентрат, соевое масло, лецитин, мелассу. Основными потребителями этой продукции, по задумке, станут азиатские производители кормов для

сельскохозяйственных животных, рыбы, домашних животных. Бизнес ориентирован на экспорт: зерно и продукцию завода компания будет экспортировать в Китай, Южную Корею и Японию. Поэтому агрохолдинг планирует также приобрести парк зерновозов и создать портовый терминал для экспорта сельскохозяйственной продукции. Есть ли сомнения в том, что мудрые китайцы знают, что делают, и справятся с задачами? Ни малейших. А что же тревожит? Сельское хозяйство в Китае — жизненно важная отрасль, в которой занято более 300 миллионов фермеров. Чтобы наглядно представить себе такое количество сельских тружеников, возьмите традиционно аграрный Краснодарский край, дайте по мотыге каждому его жителю, включая грудных младенцев, а потом умножьте получившуюся толпу в 60 раз. В самой Поднебесной свободных сельхозугодий уже нет, но совсем рядом, в России, есть во всех смыслах благодатная почва для проектов китайских аграриев. В Приморье хорошие природно-климатические условия для выращивания зерновых и бобовых: местные земли во многом схожи с приграничными областями Китая, так что отработанные на родине китайские технологии будут эффективны и здесь. К тому же тут у китайского бизнеса есть поддержка местных властей и Минвостокразвития. Уже сегодня множество китайских предпринимателей арендуют землю на Дальнем Востоке — преимущественно в Амурской области, Хабаровском крае, Приморье, где много свободной земли, которая обходится дешевле, чем в Китае. Как правило, агробизнесом занимаются

ИНВЕСТИЦИИ

Товарооборот между Россией и Китаем по итогам 2018 года достиг рекордных 108 млрд долларов, а с начала января до середины осени 2019-го вырос в годовом выражении на 3,7%, до 80,13 млрд долларов. Объем поставок товаров и услуг из Китая в Россию за указанный период стал больше на 1,3% и составил 35,64 млрд долларов. Импорт российских товаров и услуг повысился на 5,6%, до 44,49 млрд долларов.

небольшие китайские предприниматели из близких к России провинций, крупных известных агрохолдингов среди них до сих пор не было. На таких предприятиях работает китайский персонал, используется китайская техника, большая часть продукции продается в Китай.

ДЕРЖАВА

И вот приходит по-настоящему крупный игрок — JBA. Нельзя сказать, что это самая первая ласточка. Крупные агрохолдинги из азиатских стран уже давно инвестируют в российское сельское хозяйство: к примеру, вьетнамская TH Group строит молочные фермы в Подмосковье и Калужской области, а сингапурская Olam International владеет контрольным пакетом крупного производителя молока «Русмолко». Но китайский тяжеловес на нашу землю явился впервые. Уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов на международной выставке потребительских товаров International Commodity Fair 2019 призвал бизнес не бояться китайских инвестиций в сельское хозяйство Дальнего Востока.

ИНВЕСТИЦИИ

JBA — совместное предприятие аграрного подразделения китайского инвестхолдинга Legend Holdings — Joyvio Group, одной из крупнейших в Китае сельскохозяйственных групп Beidahuang (ее земельный банк превышает 6 млн га), и китайской госкомпании Jiusan Grain and Oil Industry Group, специализирующейся на переработке соевых бобов. «В России сегодня зарегистрировано больше пяти тысяч компаний с китайским участием. Они присутствуют практически во всех регионах России, в некоторых из них составляя уже заметную часть местного валового продукта», — сказал он. Например, в Забайкальском крае, по словам Титова, 30% земли обрабатывается китайскими компаниями. Бизнес-омбудсмен отметил, что некоторые считают широкое присутствие Китая «тревожным фактом», но, по его мнению, угроза преувеличена. «Если государство контролирует качество продукции, контролирует соответствие ведения бизнеса законодательным нормам, то мы должны приветствовать любые иностранные инвестиции, особенно из такой близкой дружеской страны, как Китай. И мы только выигрываем от того, что они сеют хлеб, выращивают овощи, это нормальная конкуренция», — подчеркнул Титов. Сейчас Россия в основном поставляет на китайский рынок сырье, Китай экспортирует товары повседневного спроса и оборудование, но структура товарооборота меняется: российские предприятия наращивают экспорт продовольствия, зерна и другой продукции сельского хозяйства. По словам Титова, российские продукты пользуются в Китае

все большим спросом, поскольку считаются экологичными. А собственное сельское хозяйство Китая уже подрывает беспощадный враг — кукурузная листовая совка (Spodoptera frugiperda), чьи личинки начали распространяться из Америки в Африку и Азию. Прозванные за прожорливость «карманными монстрами», они уничтожают 186 видов растений, включая рис, кукурузу, овощи, хлопок, пшеницу, соевые бобы и сахарный тростник, за ночь пролетают до 100 километров и способны снизить урожай до 50 процентов. Распространясь вглубь Китая от его южной границы, кукурузная листовая совка по состоянию на конец мая уже повредила 90 тысяч гектаров с посевами зерна в 15 провинциях. Но это уже другая история… •

ДЕРЖАВА

СЕКРЕТ УСПЕХА

Андрей Бервино:

«Аграриям нужна всесторонняя поддержка государства» как своего муниципалитета, так и региона в целом. Но на каждом этапе производственного роста им по-прежнему необходима поддержка. Агрофирма «Лада» в Кореновском районе Краснодарского края успешно работает уже 20 лет. Андрей Андреевич Бервино вместе с сыном Олегом начинали развивать семеноводство на 20 гектарах земли, имея пять человек работников и один трактор. Сейчас «Лада» обрабатывает уже 3500 гектаров и насчитывает 150 человек. Завод по производству семенного материала — самый крупный в Европе. Несколько лет назад здесь установлен зерноочистительный и сушильный комплексы, которым пока нет аналогов в России. Оба сконструированы местными мастерами по чертежам специалистов предприятия. Комплекс может перерабатывать до 3 тысяч тонн зерна в сутки. Помимо растениеводства, предприятие стало заниматься мясным и молочным животноводством. Сегодня Бервино планируют расширяться, а также начать развивать еще одно дело, и в этом им нужна помощь государства. — Наше основное направление — семеноводство, — рассказывает Андрей Андреевич. — Производим семена кукурузы, пшеницы, ячменя совместно с головным

Сельское хозяйство — стратегически важный сектор экономики страны. Показатели здесь постоянно растут, при том, что успех в этой отрасли зависит от сочетания целого ряда факторов. ТЕКСТ: АРМИНЕ ГЕВОРГЯН

ФОТО: ЭЛЬВИРА ВАСИЛЕВСКАЯ

егодня хозяйства не могут добиваться существенного роста без поддержки государства, но и государство не будет получать серьезной отдачи от вложений в отрасль без стараний самих аграриев. Рассчитывают на тех, кто готов и может достигать результата, кто постоянно двигается вперед и успешно расширяет свое дело. Такие предприятия становятся опорой для развития экономики

ДЕРЖАВА

СЕКРЕТ УСПЕХА

В нашем разговоре Андрей Андреевич также отметил, что агрофирма «Лада», пожалуй, единственное предприятие в крае, которое не нуждается в специалистах. Агрономы, механики, водители, механизаторы, доярки, скотники — здесь полный кадровый состав, и все — высокопрофессиональные специалисты. По словам фермера, за те годы, что он работает в отрасли, он еще не видел хозяйства, где выращивают 2000 голов скота и при этом работают 4 зоотехника и 4 ветврача. А у «Лады» они есть. Многие работники ездят на предприятие из других станиц, расположенных за 50 и 75 км. На агрофирме обеспечивают транспортом, топливом, машины также обслуживаются за счет предприятия. предприятием ООО «Росагротрейд». Сейчас семена кукурузы поставляем в 16 регионов страны. На сегодняшний день это, без преувеличения, самые лучшие, качественные семена, которые есть в России, и цена на них приемлемая. На российском рынке у нас довольно серьезные конкуренты, компании с мировым именем. К сожалению, нам за ними пока не угнаться. Но, если бы у нашего предприятия было 30 тысяч гектаров поливной земли, уверен, мы бы обеспечили семенами высшего класса всю Россию. Мы готовы и можем работать. К примеру, урожайность семенной кукурузы у нас в среднем 60 ц/га, пшеницы — 80. Не всем удается добиваться таких результатов, а мы уже показали, чего можем достигать. Хотим расширяться, но для этого нужно больше земли — и здесь очень рассчитываем на помощь краевых властей. До сих пор предприятие пользовалось господдержкой? — Конечно. С начала работы губернатора Кубани Вениамина Ивановича Кондратьева мы стали активнее получать дотации на развитие растениевод-

В агрофирме «Лада» заинтересованы в сильных кадрах и делают все, чтобы удержать людей. Потому что верят в свое дело и уверены, что все запланированное будет реализовано. Так здесь до сих пор и складывается.

ства, животноводства, поливных систем. К примеру, в этом году у нас организована поливная система на участке в 500 гектаров земли. Наша агрофирма получила от руководства края квоты на забор воды в объеме миллиона кубометров воды. Закупив земснаряд, сами проводим дноуглубительные работы на реке, сделали пульпочеки. Первоначальный проект у нас рассчитан на 1170 гектаров, всего в планах — 2,5 тысячи га. Мы уже продумали механизм полива земель, которые расположены за 10–12 км от нас. То есть готовы к работе на новых территориях земли. Отдельно хочу сказать о помощи руководства Кореновского района. Нас очень поддерживает глава муниципалитета Сергей Анатольевич Голобородько, за что ему большое спасибо. Такая помощь нужна всегда. Вообще аграриям сегодня очень нужна всесторонняя поддержка государства. Земля требуется только для развития растениеводства? — Не только. Земля нам нужна и для развития мясного и молочного животноводства. Мы начали работать в этом направлении — дело пошло. Сейчас привес телят у нас достигает 1600 граммов. В прошлом году мы заняли первое место в крае по этому показателю. У нас уже есть 50 га поливных пастбищ. Мы готовы расти дальше, хотим увеличить поголовье скота, но нужно больше земли. В частности, 12 тысяч гектаров позволили бы нам выйти на совершенно новый уровень. Кроме того, хотим начать переработку мяса и молока. Уже решается вопрос о выделении участка с заброшенным зданием, где можно будет в дальнейшем обустроить цех. Специалисты у нас набраны, к тому же мы уже попробовали производить молочные продукты. Вся продукция шла нарасхват. Сейчас у нас пока 50 дойных коров, но с запуском цеха по переработке молока мы уже на следующий год сможем довести цифру до 200 голов, а всего в планах — 2000 коров, опять же при наличии земли. У Вас в планах ведь есть и другой проект? — Да. Уже полгода мы с сыном вынашиваем идею создать мегаферму по выращиванию раков, для чего также нужны средства, и довольно крупные. Зато такие вложения позволят за короткий срок выйти на промышленные масштабы производства. Мы планируем выращивать 10–15 млн особей в год. По нашим подсчетам, уже через три года после начала работы мегафермы мы сможем поставлять на рынок 10 млн раков. Мы готовы заняться таким делом, но на данный момент необходимы некоторые изменения в законодательстве, чтобы государство могло субсидировать такой вид деятельности. Председатель Законодательного Собрания Краснодарского края Юрий Александрович Бурлачко знает о нашем инвестпроекте. Очень рассчитываем на поддержку депутатов в решении этого вопроса. •

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Земля в иллюминаторе Группа ученых, в которую входили российские исследователи, изучила данные снимков Европейского космического агентства, чтобы выяснить, сколько сельхозугодий было заброшено после распада СССР. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

оссийская Империя была сельскохозяйственной державой и располагала 76 716 986 десятинами пашни — в современных единицах измерения это 83,8 млн га. Советский Союз это достояние не только не растратил, но и преумножил: в 1955 году в РСФСР площадь пахотных земель составляла 140 млн га. К моменту развала Советского Союза она уменьшилась до 132,3 млн га, а потом резко сократилась. В 2016 году Всероссийская сельскохозяйственная перепись выявила огромные территории, которые вновь стали залежью. По официальным оценкам, заброшенных земель в стране от 15 до 30 млн га. Однако реальная цифра на четверть больше той, которую приводит официальная статистика, утверждают ученые, опубликовавшие результаты своих исследований в Scientific Data. Расхождение в циф-

Освоение целины в 1954–1956 гг. обеспечило Советскому Союзу прирост 32–33 млн га новых пахотных земель. рах объясняется тем, что статистика учитывает как заброшенные только те сельхозугодья, чьи бывшие владельцы ликвидированы как юридические лица либо формально отказались от своих земель. Однако за множеством сельхозсобственников до сих пор числятся как пахотные земли, которые на самом деле уже поросли лесом. Ученые использовали объективные спутниковые данные об изменении цвета территорий, ранее являвшихся пашней, и в результате выяснилось, что всего в бывшем СССР было брошено 59 миллионов гектаров

А К Т УА Л Ь Н О

Зеленые участки — пахотные земли, красные — заброшенные, светлые — прочие территории. © Dmitry Schepaschenko / Scientific Data

Заброшенные сельхозугодья в России превосходят по площади современную Германию. пашни. В России было заброшено 39 миллионов гектаров — преимущественно в северных районах. Не менее важная тема — возвращение в оборот заброшенных и запущенных земель. В июле 2016 года был принят Закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования порядка изъятия земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения при их неиспользовании по целевому назначению или использовании с нарушением законодательства Российской Федерации». В последние годы регионы активно восстанавливают и вовлекают в оборот ранее заброшенные земли — особенно интенсивен этот процесс в Калужской, Брянской, Смоленской, Орловской, Курской, Белгородской, Владимирской, Костромской, Ярославской области. Очевидно, что восстановление обрабатываемых ранее земель, включение их в экономический оборот возможно там, где есть те, кто на этих землях будет работать. И тут вновь цифры не радуют: несмотря на то, что общее число сельских населенных пунктов за последние 20 лет практически не изменилось, сельское население сократилось на 1,5 миллиона

человек, и усиленный процесс миграции граждан из отдаленных, не обустроенных, прежде всего мелких населенных пунктов продолжается. Остается утешаться тем, что нет худа совсем уж без добра: по данным американских спутников, территории, занятые лесами, в постсоветской России растут едва ли не быстрее, чем в любой другой части мира. •

Крупнейшим землевладельцем в России по-прежнему остается государство: ему принадлежит 256 млн га, в то время как в частной собственности только 128 млн га. ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

Стратегия продовольственной безопасности

Ирбитского молочного завода

В современном мире техника и технологии занимают важнейшее место, они влияют на все стороны общества и определяют развитие материально-производственной, бытовой и духовной сфер человечества. Очень важное место в этой цепочке занимает продовольственная безопасность как элемент национальной безопасности государства. В здоровом государстве всем людям должен быть обеспечен полный физический и экономический доступ к достаточной и безопасной пище, необходимой для ведения активного и здорового образа жизни. ТЕКСТ: НАТАЛЬЯ МОСКАЛЕНКО, АРМИНЕ ГЕВОРГЯН ФОТО: АНТОН БАСАНАЕВ, ИЗ АРХИВА «ИРБИТСКОГО МОЛОЧНОГО ЗАВОДА»

уководство Свердловской области очень хорошо это понимает, потому в приоритете развития сферы АПК до 2021 года одно из главных направлений — обеспечение жителей качественным молоком, мясом и овощами местного производства. Средний Урал неизменно входит в десятку лучших регионов России по объемам валового производства молока и занимает первое место среди субъектов Уральского федерального округа (717 тыс. тонн). Сегодня в регионе действует специальная программа «Уральское молоко в каждый дом». Одним из крупнейших переработчиков молока в регионе является АО «Ирбитский молочный завод». Объем переработки молока на заводе — более 170 тысяч тонн в год! Без малого полторы тысячи сотрудников обеспечивают работу головного предприятия и девяти

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

филиалов. Свою историю предприятие ведет с 1925 года и в 2020 году отметит 95-летие. За эти годы завод приобрел репутацию эталона развития молочной отрасли и высоко держит планку, невзирая на постоянные экономические колебания. Коллектив завода неизменно верен своей миссии — обеспечивать уральцев качественными продуктами питания, а значит — быть на страже продовольственной безопасности региона. Завод производит порядка 25% всей молочной продукции Свердловской области. Она вырабатывается только из натурального молока. В линейке — свыше 75 наименований молочной продукции, реализуемой более чем в 1800 торговых предприятий Свердловской, Курганской, Тюменской, Челябинской областей, ХМАО, ЯНАО. Объем реализации за 2018 год составил 6547 млн рублей, что позволило предприятию войти в число лучших налогоплательщиков Среднего Урала, под-

держивать достойный уровень заработной платы работников, создавать комфортные условия труда. Что же собой представляет продукция АО «Ирбитский молочный завод»? Это молоко различной жирности и срока хранения, творог и творожные продукты, сметана, кисломолочные напитки, масло, сыры, сгущенные консервы, мороженое, сухие молочные продукты. Ассортимент продукции постоянно расширяется. В 2018 году начали выпускать мороженое с наполнителями «Апельсин» и «Клубника-базилик». В 2019 году — питьевой йогурт «Клюква-брусника», «Ананас-апельсин», «Натуральный», йогурт «Клубника», «Черника» в обновленной упаковке 0,125 г, появились новые йогурты 0,125 г: натуральный, с наполнителем «Маршмеллоу», «Маринованный огурец с укропом», «Белые грибы», а также сухая деминерализованная сыворотка 50%, сухое цельное молоко 26%.

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

Высокое качество и соответствие запросам покупателей сделали продукцию Ирбитского молочного завода популярной среди населения. Многочисленные дипломы и медали российских и областных специализированных выставок подтверждают высокий уровень качества заводской продукции. Сохраняя лучшие традиции своей почти вековой истории, АО «Ирбитский молочный завод» активно развивается, наращивает объемы производства, проводит техперевооружение и модернизацию действующих производственных мощностей, закупает самое современное оборудование. Несколько лет назад на предприятии прошла модернизация цеха мороженого, введена в эксплуатацию новая линия по производству и фасовке мороженого производительностью 100 тонн в месяц. Это позволило увеличить ассортимент и удовлетворить потребности рынка, расширив сегмент присутствия. Еще одно направление деятельности Ирбитского молочного завода — производство сухого молока. Не удивительно, ведь изобретение этого продукта очень важно для человечества. Свойства сухого молока практически не отличаются от натурального, в нем сохраняются все полезные витамины и минералы. Оно используется при изготовлении хлебобулочных и кондитерских изделий, продукции из мяса, входит в состав каш, детского питания, йогурта. К тому же сухой продукт имеет длительный срок хранения, что способствует его экспорту в ближнее и дальнее зарубежье. В 2010 году на «Ирбитском молочном заводе» был пущен первый цех по производству сухого молока мощностью 7500 кг/ сутки. Этой производительности было

ДЕРЖАВА

недостаточно для переработки всего объема молока, особенно в летний период. Год назад пущен в эксплуатацию цех по производству сухого молока мощностью 100 тонн перерабатываемого сырья в сутки. В результате внедрения проекта завод увеличил производство сухого обезжиренного молока со 155 тонн в 2018 году до 250 тонн в месяц в 2019 году. На проектную мощность новое производство должно выйти в 2020 году. Цех оснащен самым современным оборудованием немецкой компании «GEA», швейцарской «Alfa Laval», польской «Milk Hydrosan», болгарской «Термохран Инженеринг», российской компании ООО «Молмашстрой». Сегодня сухое обезжиренное молоко реализуется посредством оптовых продаж в Казань, Новосибирск, Омск, Саратов, Заречный, Челябинск, Санкт-

Петербург, Первоуральск, Михайловск, Полевской, Благовещенск и КабардиноБалкарскую Республику. На высвободившихся производственных мощностях освоили выпуск нового вида продукта — сухой деминерализованной сыворотки. За текущий период 2019 года предприятие выработало 125 тонн продукта. Сыворотка — это побочный продукт производства сыра и творога, она имеет коммерческую ценность благодаря низкой стоимости производства и высокой питательной ценности. В пересчете на сухое вещество сыворотка содержит 85% лактозы, около 4,1% азотистых веществ (в том числе белки), молочный жир и 9,6% минеральных веществ. Благодаря высокой пищевой и биологической ценности целесообразно использование данного вида вторичного сырья в кормлении сельскохозяйственных животных. Введение сухой сыворотки в кормовые рационы повышает их биологическую ценность, способствует лучшей перевариваемости и усвояемости растительных кормов. Мы не в первый раз посещаем завод, но делаем это каждый раз с огромным удовольствием: неизгладимое впечатление производят его мощности, слаженность всех деталей большого механизма, профессионализм каждого члена большой команды. Кажется, нам удалось разгадать секрет успеха предприятия. Здесь не ставят во главу угла прибыль — прежде всего развитие предприятия, его репутация, достойные условия труда для работников. Это позволило Ирбитскому молочному заводу встать в ряд предприятий, обладающих большими перспективами. •

А Г РА Р И И Р О С С И И

Молоко & Co

Весьма представительный состав участников собрал Молочный форум, который прошел в Подмосковье в конце ноября. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА ФОТО: ЦЕНТР АГРОПРОМЫШЛЕННОГО РАЗВИТИЯ

этом году Международный агропромышленный форум в Московской области прошел уже в шестой раз, собрав рекордное количество гостей — 3 400, включая 300 иностранцев из 31 страны. Семь государств — Китай, Франция, Белоруссия, Швейцария и Чехия — направили на форум официальные делегации. Количество региональных компаний, принявших участие в форуме, с прошлого года выросло в три раза — со 100 до 300. Главной темой, обсуждавшейся на форуме, стал экспорт молочной продукции. Президент Владимир Путин в своем майском указе поставил задачу увеличения экспорта продукции АПК до 45 млрд долл. к 2025 году. По прогнозам Министерства сельского хозяйства РФ, вклад молочной отрасли в достижение этого показателя может составить до 1 млрд долл.

Однако Московская область очень нуждается в современных агропромышленных технологиях. «Нам нужно найти новых партнеров, дать им гарантии, защиту, поддержку, чтобы их любимое дело приносило доход и давало результат в виде рабочих мест и налогов. Мы бы не проводили шестой форум, если бы не было результата, но на него всегда приезжают новые инвесторы», — заявил губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Московская область занимает первое место в России по экспорту молочной продукции: в 2018 году его объем составил

$114,6 млн

Предварительная работа с инвесторами увенчалась успехом: в этом году на Молочном форуме Подмосковье подписало соглашения на 11,5 млрд руб., тогда как прошлогодние договоренности оценивались в 7 млрд руб. «Московская область уделяет огромное внимание сельскому хозяйству. Деньги, которые выделяются из регионального бюджета, позволяют реализовывать серьезные проекты, такие как сырный кластер, — отметил министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев. — Хочу обратить внимание на важность оказания поддержки производителям сельхозтоваров. Это позволяет им увеличивать финансовые показатели своей деятельности, которые в целом выше, чем по России». Как сообщил участникам форума заместитель председателя правительства Подмосковья Вадим Хромов, до конца года в регионе войдут в строй семь перерабатывающих производств и два животноводческих комплекса молочного направления. Всего в 2019 году в Подмосковье планируется произвести 880 тысяч тонн молока, а к 2022 году — выйти на 1 миллион тонн. Необходимым условием для этого является активное привлечение в отрасль инвестиций. •

ДЕРЖАВА

Версия: диверсия!

Геннадий Викторович Савенков, журналист и член совета Ассоциации юристов России МОО

Тяжба с АО «Рязанский нефтеперерабатывающий завод» практически разорила ООО «Евроэкспорт». Скажете: бывает, обычные превратности бизнеса? Возможно. Однако у внимательно наблюдающего за ситуацией журналиста и члена совета Ассоциации юристов России МОО Геннадия Викторовича Савенкова другая версия происходящего. Геннадий Савенков уверен, что это часть политической истории: происходит экономическая диверсия. Свое мнение он обосновал в интервью нашему журналу. ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ

ДЕРЖАВА

МНЕНИЕ

— Да, строились установки переработки нефтепродуктов, закупалось высокотехнологичное импортное оборудование… Но и тут на нас нашли управу: многие страны ввели запрет на экспорт оборудования в Россию, иностранные производители прекратили поддержку и техобслуживание своих агрегатов и даже стали отключать их дистанционно, через спутник. Так случилось с компанией «Газпром», которая столкнулась с принудительным отключением компрессоров LMF, изготовленных в Австрии. Все австрийские компрессоры LMF, предназначенные для стравливания газа при снижении давления в трубе, были отключены заводом-производителем. Другими словами, зарубежное оборудование, установленное на российских заводах, — это бомба замедленного действия? — Совершенно верно! В случае войны Россия может остаться без топлива для военной техники, ракет, транспорта, теплоэлектростанций… Я считаю, что в стратегически важных для страны отраслях необходим полный отказ от иностранного оборудования. И еще одним наглядным примером, подтверждающим необходимость строгого ограничения импорта

иностранных установок для нефтяной отрасли, стала история с поставкой чешским заводом «ЧКД-Компрессор» компрессоров для компании АО «Рязанский нефтеперерабатывающий завод». Наши коллеги — «Коммерсант» и «Ведомости» — сообщали о том, что планам России увеличить экспорт дизеля в Европу помешали пролоббированные транснациональными компаниями законы, запрещающие использовать дизельное топливо, и наша страна начала модернизацию своих заводов, чтобы тоже выпускать бензин по новому евростандарту… — Верно, в частности, Рязанский нефтеперерабатывающий завод начал строительство установки низкотемпературной изомеризации, которая нужна для производства бензина марки «Евро-5». Для выпуска нового топлива понадобилась модернизация нефтеперерабатывающих заводов, потребовалось импортное оборудование. В марте 2012 года наша компания ООО «ЕвроЭкспорт» выиграла тендер АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» на поставку, отладку и запуск центробежного компрессора. «ЕвроЭкспорт» получил от РНПК техническое задание и направил заказ на изготовление

Экономическая диверсия — действия, направленные на повреждение предприятий, сооружений или транспортной инфраструктуры в целях подрыва экономической безопасности и обороноспособности страны. Геннадий, почему Вы говорите об экономической диверсии, если речь идет о тяжбе двух российских предприятий? — Чтобы понять это, начнем издалека. Очевидно, что Россию с ее нефтью и газом любыми способами пытаются убрать с мирового рынка. Америке и Европе удобно, чтобы наша страна была лишь поставщиком сырья, а не производителем конечного продукта. Ведь можно по дешевке покупать у России сырую нефть, а потом производить из нее высокотехнологичные товары и продавать их дороже. В том числе — и обратно в Россию, в виде моторных масел, полимеров, красок и прочего.

установки в чешскую компанию Howden CKD Compressors…

Так ведь именно для того, чтобы этого не случилось, президент Путин подписал указ о модернизации экономики страны, государство выделило средства на строительство новых заводов и модернизацию старых?

Вы хотите сказать, что теперь это лишь филиал мощной корпорации, и прогресс нашей страны — не в его интересах? — Это доказывают факты. Сразу же после подписания договора между

ЧКД — это ведь одна из крупнейших и старейших чешских компаний в области машиностроения, которая успешно работала еще во времена СССР? — Да, так и было, но несколько лет назад чешский завод «ЧКД-Компрессор» приватизировала транснациональная корпорация Howden Group, работающая в интересах стран «первого мира». Иначе говоря, ЧКД — уже не тот чехословацкий завод, который тесно сотрудничал с Советским Союзом на протяжении многих лет.

ДЕРЖАВА

МНЕНИЕ

кое странное поведение представителей «ЧКД-Компрессор», а также повторное изготовление некачественного ротора заставляет задать все тот же вопрос: кому это выгодно? И получить однозначный ответ: это выгодно конкурентам России на мировом рынке! Есть основания предполагать, что этот случай, следствием которого являются убытки госпредприятия порядка 400 миллионов рублей, — намеренная спланированная диверсия и саботаж, расследованием которых должны заниматься российские спецслужбы. То есть это вопрос государственной важности. — Бесспорно! Подобный систематический саботаж со стороны иностранных поставщиков, выражающийся в отключении их агрегатов, отказе от обновления программного обеспечения и поставки запчастей, в изготовлении оборудования, не соответствующего техническому заданию, заставляет поставить вопрос о решении этой проблемы на высшем уровне.

АО «Рязанский нефтеперерабатывающий завод» и «ЧКД-Компрессор» начались проблемы: чехи стали затягивать сроки поставки оборудования, но оплату всегда требовали вовремя. В итоге чешский завод поставил Рязанскому нефтеперерабатывающему заводу два некачественных ротора для центробежного компрессора, которые вышли из строя в течение нескольких дней, хотя были рассчитаны на многолетнюю эксплуатацию. Российская компания не только понесла убытки, но и не смогла в срок поставить на европейский рынок бензин нового стандарта «Евро-5», что подорвало наши торговые позиции в Европе. Полагаете, это произошло из-за действий бывшего чешского предприятия? — Именно так. Экспертиза, проведенная специалистами РГУ нефти и газа им. Губкина, установила, что лопатки роторов были изготовлены из некачественного титана, что привело к их разрушению.

ДЕРЖАВА

Завод частично признал свою вину и, получив дополнительный транш, изготовил и доставил третий ротор. Однако и третий ротор разрушился, после чего чехи самоустранились и перестали отвечать на запросы юристов Рязанского нефтеперерабатывающего завода. Та-

И каким Вы видите решение этой проблемы? — Необходимо срочно разработать законопроект, запрещающий иностранным производителям, подозреваемым в саботаже, осуществлять коммерческую деятельность на территории Российской Федерации. Только такие жесткие меры позволят завершить модернизацию экономики России, которую начал президент Владимир Владимирович Путин еще в 2012 году, подписав соответствующий указ. А начать практику отъема лицензий можно с австрийской компании «LMF» и чешского завода «ЧКД-Компрессор». Это будет хорошим примером другим иностранным производителям, работающим против России, но за ее деньги. •

МНЕНИЕ

Держи суд по закону! Эксперты считают, что новый рейтинг Doing Business недооценил российский суд. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

бщеизвестно, что россияне не любят вступать в тяжбы и питают к судам вековечное недоверие. Сколько пословиц придумали: «Пошел в суд в кафтане, а вышел нагишом», «В лесу сучки, а и в судах крючки», «На суде, что на воде: как раз утонешь», «Пропадай собака и с лыком — лишь бы не судиться», «До суда три шага, а из суда и за год не дойдешь»… И конкретно про судей немало нелестного: «Судья в суде — что рыба в пруде», «Подпись судейская, а совесть лакейская», «Не всякий судит по праву, иной и по нраву», «У неправедных судей много затей»… Вековая народная мудрость и сегодня не потеряла актуальности. По данным недавнего опроса Федерального социологического центра РАН, народ по-прежнему не верит в справедливость и честность судей. Выясняя, каким общественным и властным институтам простые граждане доверяют больше, а каким меньше, специалисты составили список из 16 позиций, и ниже, чем суды, в этом рейтинге оказались только пресса, Совет Федерации, Госдума и политические партии. А вот международные эксперты, сравнившие правовые системы разных стран, оценили российский суд весьма высоко: в этом году Россия вошла в топ30 рейтинга Doing Business! Причем эта позиция могла бы быть на несколько строчек выше, заявили в Центре развития современного права. По мнению экспертов ЦРСП, Всемирный банк некорректно проанализировал целый ряд показателей, касающихся системы арбитражного правосудия. «Институциональное оформление судебной системы России в полной мере соответствует требованиям бизнес-ориентированности: коммерческие споры рассматриваются специально созданными арбитражными судами всех уровней; для дел с небольшой суммой исковых требований применяется особая облегченная процедура; в целях дополнительной защиты интересов хозяйствующих субъектов предусмотрена возможность досудебного ареста движимого имущества», — отмечено в докладе ЦРСП.

Рейтинг по индикаторам, входящим в итоговую оценку 2018 2019 2020 Открытие бизнеса Разрешение на строительство Подключение к электросетям Регистрация имущества Получение кредитов

28 32 40 115 48 26 10 12 7 12 12 12 29 22 25

Защита интересов миноритарных инвесторов Уплата налогов Международная торговля Исполнение контрактов

51 57 72 52 53 58 100 99 99 18 18 21

Разрешение

54 55 57

неплатежеспособности

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Россия в рейтинге

Всего мест в рейтинге

120 120 123 120 111* 64** 62 40** 35 31 28

186 186 186 186 186 190 190 190 190 190 190

* п ересчет 2013 г. для сопоставимости результата с рейтингом 2014 г., где на 4 страны больше ** после пересчета по новой методике Источник: рейтинг Doing Business

Если бы Всемирный банк, составитель рейтинга, учел вышеуказанное и корректно оценил правовую систему России, то реальный балл, полученный отечественной судебной системой, был бы еще выше, уверены эксперты: вместо 28-го места Россия оказалась бы на 26-й строчке. •

ДЕРЖАВА

МНЕНИЕ

На фото: Валерий Леонов, председатель Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (слева), и Сергей Лахаев, заместитель начальника Главгосэкспертизы России по ценообразованию (справа). © ФАУ «Главгосэкспертиза России».

В чем сила, брат?

«В правде!» — отвечал на вопрос, вынесенный в заголовок, известный киногерой. Но братья бывают разные, их жизненные принципы тоже. В поле зрения пиарщика и независимого журналиста Антона Вуймы, известного острыми материалами, попали два брата-чиновника… ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ

Антон, расскажите о своем новом журналистском расследовании. Кто его герои? — Можно сказать, это герои нашего времени, поскольку речь о чиновниках-коррупционерах. Готовя материал о работе строительного комплекса Москвы, я узнал, какую лихую славу имеют в узких кругах московских бизнесменов и строителей некоторые представители власти. Эти бюрократы превышают свои должностные полномочия, не чтут федеральные законы и беззастенчиво пользуются служебным положением в личных целях.

ДЕРЖАВА

Прежде чем Вы назовете имена, давайте разберемся, что собой представляет сама структура. — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы занимается буквально всеми вопросами строительства на своей территории: от разработки плана, выдачи ГПЗУ до реновации и метрополитена. Любой застройщик, желающий возвести какой-то объект на территории Москвы, имеет дело с этим департаментом. Также стройкомплекс курирует госзаказы.

МНЕНИЕ

Заведует комплексом заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин. Это его Вы имеете в виду, говоря о чиновниках с «лихой славой»? — Нет. Касаемо Хуснуллина ходит много разных слухов, но дальше этого дело не зашло. Гораздо больше меня заинтересовали ближайшие коллеги вице-мэра — братья Леоновы, которые ранее занимали посты его личных помощников в Татарстане. Теперь старший брат Валерий — председатель Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов, а младший, Евгений, — начальник управления координации деятельности Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы, и по должности он подчиняется своему старшему брату.

Разве Федеральный закон не запрещает чиновнику иметь в прямом подчинении ближайших родственников? — Запрещает. Тем не менее, братья Леоновы трудятся бок о бок, занимая высокопоставленные должности в стройкомплексе столицы. Евгений Леонов решает вопросы выдачи земель и разрешений на застройку от города. Валерий же согласовывает уже конкретные объекты и утверждает расценки на строительство бюджетных объектов в Москве. Леоновым не раз предъявляли претензии в слишком шикарной жизни, которая несоизмерима с их доходами. Есть официальные цифры из деклараций: суммы значительно превосходят годовой доход мэра Собянина и даже доходы президента Путина. Уже этот факт говорит

о превышении полномочий и использовании служебного положения. Антон, Вы располагаете фактами, компрометирующими методы работы Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы? — Есть подтвержденные истории с вымогательством взяток у различных компаний, причем преступная схема имеет вид строительства социальных объектов, когда вместо взятки в денежном эквиваленте застройщик производит дополнительные работы за свой счет либо по цене ниже себестоимости. Схема давно опробована, подтвердила свою универсальность и используется повсеместно: если хочешь работать — плати дань.

ДЕРЖАВА

МНЕНИЕ

и Правительства Москвы по поводу нарушения Евгением Леоновым антикоррупционного законодательства, но в ответ заявитель получил одни отписки.

Возникает вопрос, где же тут градостроительная политика и в чьих интересах работает департамент? — В интересах «своих людей»: крупные госзаказы даются компаниям, в которых присутствуют лица, приближенные к верхушке стройкомплекса. Либо предпочтение отдается тем застройщикам, кто готов платить, а честным представителям строительного бизнеса просто не находится места на рынке. Их выживают всеми возможными и невозможными способами. Это бьет как по простому народу, так и по застройщикам, которым приходится очень нелегко: они сталкиваются с сильнейшим давлением со стороны команды бюрократов. Тендеры отдаются только выборочным компаниям либо, например, ГУП, которые хорошо знакомы с вице-мэром. И это не единственный камушек в огород департамента? — Верно. На одном из городских собраний был поднят вопрос о том, что под снос попали здания, являющиеся культурным наследием страны, но ни одна организация не отреагировала на явное нарушение законодательства и причинение вреда культуре. Удивительно: градостроительный комплекс совсем не переживает за исторические памятники и наше с вами культурное наследие. Судя по доходам братьев-чиновников, переживают они только за свои карманы. Не обойду стороной и согласованный с департаментом проект реновации: еще на старте его мэрия успела потратить около 70 миллиардов рублей непонятно на что. Уже были обращения в Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции и в аппарат мэра

ДЕРЖАВА

Марат Хуснуллин, заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства. © Васев Стоян/Фотохост-агентство ТАСС

Если Ваше утверждение верно и братья Леоновы действительно получают огромные взятки, то куда же уходят эти деньги, они же не отражены в их декларациях о доходе? — Деньги уходят их женам. Вернее — бывшим женам, но не на выплату алиментов. Оба брата прекрасно ладят с обеими бывшими супругами: живут с ними вместе. Просто после того, как Леоновы заняли свои высокие посты, они практически одновременно развелись с женами, чтобы не пришлось указывать в налоговых декларациях доходы и имущество своих женщин. А те прекрасно проводят время, живя в своих многочисленных квартирах, в том числе за границей, разъезжая на дорогих авто и делая покупки в элитных бутиках. Они не скромничают: о своей роскошной жизни рассказывают подписчикам в соцсетях. Вся эта информация доведена до сведения компетентных органов? — Да, но на обращение в аппарат мэра и Правительства Москвы получен ответ, что «доводы о нарушении антикоррупционного законодательства… не имеют какого-либо объективного подтверждения и носят оценочный характер». Об этом написала исполняющая обязанности начальника Управления заместителя мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики В.И. Павлова. С полицией повезло больше: сейчас главным управлением МВД РФ проводятся мероприятия по пресечению экономических и налоговых преступлений, и, вероятно, они могут затронуть деятельность братьев Леоновых. •

МНЕНИЕ

Гиляй идет по следу Знаете ли вы, что в России первым, кто стал работать в жанре журналистского расследования, был писатель Владимир Гиляровский? Да-да, тот самый «дядя Гиляй»!

Первым, кто начал практиковать журналистские расследования, в России был Владимир Гиляровский. В 1887 году в своем репортаже «Ловля собак в Москве» он впервые в СМИ поднял тему бездомных животных в городе, и по набору использованных автором приемов это было хрестоматийное журналистское расследование. В том же жанре были созданы репортажи журналиста о пожарах на фабрике Морозова в Орехово-Зуево в 1882 году, о Кукуевской катастрофе в 1882-м, о Ходынской катастрофе в 1896-м. Писатель был новатором, работы которого очень нравились широкой публике, но зачастую вызывали большое неудовольствие у героев публикаций. Так, после репортажей Гиляровского о пожаре на фабрике Морозовых редактор газеты был вынужден скрывать настоящее имя автора ради его безопасности. Гиляровскому даже пришлось покинуть газету, опубликовавшую скандальные материалы. Однако и перейдя на работу в другое издание, Гиляровский не прекратил журналистские расследования. В 1885 году был напечатан его очерк «Обреченные» о бе-

ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

дин из авторов коллективной монографии «Investigative Journalism: Context and Practice» Хьюго де Бург дал исчерпывающее определение: «Журналистрасследователь — это человек, чья профессия — открывать правду и находить нарушения, используя для этого все доступные средства». Отличие деятельности журналиста-расследователя от практически сходной работы полицейских, юристов, аудиторов и регулирующих органов лишь в том, что она не ограничена в выборе объекта, ее ход не регламентирован нормативными документами и она напрямую связана с оглаской.

лильном заводе Сорокина. Информация, изложенная в материале, была настолько нелицеприятной, что в очерке пришлось изменить имена персонажей и переписать характеры некоторых героев, чтобы было невозможно понять, что один из них — сам автор очерка. •

ДЕРЖАВА

Российские самолеты, которые создавались для покорения международных рынков в широкой международной кооперации, к текущему моменту по разным внешним и внутренним причинам потеряли свою экономическую целесообразность, и для сборки Ил-96-400М будут использоваться только российские комплектующие. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

оссийский пассажирский лайнер Ил-96-400М будет собираться исключительно из отечественных комплектующих. Благодаря этому производству самолета не помешают внешнеполитические факторы, и новому Ил не грозит судьба аппаратов ГЛОНАСС: их производство Россия не может запустить в серию из-за нехватки импортных комплектующих. Похожая проблема и у перспективной разработки российского авиастроения — само-

ДЕРЖАВА

лета МС-21, конкурента самых массовых в мире магистральных Boeing и Airbus. Недавно американцы перестали поставлять России композиты. Их планируется заменить российскими, но пока серийное производство перенесли. Двигатели в этих лайнерах тоже будут отечественные, но первые поставки планируются с американскими Pratt & Whitney. По мнению экспертов, российские авиастроители сильно отстали в области производства двигателей, цифровых систем, материалов и других составляющих гражданского авиастроения. Это не позволяет, в частности, наладить массовое производство гражданских самолетов Туполева, за которое многократно высказывался Владимир Путин. Президент страны в разные годы трижды посещал предприятие в Казани

ПЕРСПЕКТИВЫ

К середине нулевых годов производство и конструирование российских самолетов прекратилось из-за отсутствия спроса со стороны заказчиков, и авиационное производство в РФ умерло на долгие годы. и издавал указы о начале массового производства российских самолетов, но в конечном счете купил их только специальный летный отряд «Россия», который возит первых лиц государства. Высказываются мнения, что серьезного будущего нет и у российских МС-21 и SSJ-100, так что оба проекта представляются очень дорогой наработкой конструкторского опыта. На общем фоне Авиационный комплекс имени Ильюшина, ведущий активную работу по модернизации старых и разработке новых самолетов, выглядит наиболее достойно. В мае 2016 года президент Владимир Путин решил «перезагрузить» производство самолетов Ил-96-400М. На опытно-конструкторские работы в 2017–2019 годах было выделено 17,2 млрд рублей. Общая стоимость программы модернизации в 2016–2023 годах планировалась на уровне 53,4 млрд рублей. Предметное обсуж-

Ил-96-400М создается на базе серийного самолета Ил-96. У нового лайнера будет более длинный фюзеляж и более мощные двигатели. Самолет сможет вместить до 370 пассажиров в зависимости от компоновки салона. По показателям надежности, безопасности и экономичности Ил-96-400М стоит на одном уровне с мировыми аналогами.

дение планов по возобновлению выпуска дальнемагистральных самолетов началось в феврале 2017 года. Минпромторг, Минобороны и ОАК должны модернизировать самолет. В мае 2017 года Воронежский авиазавод (ВАСО) заключил контракт с ОАО «Авиационный комплекс имени Ильюшина» на выполнение опытно-конструкторских работ по постройке опытного образца самолета Ил-96-400М на сумму 6,2 млрд рублей. Ранее сообщалось, что поставки модернизированного воздушного судна начнутся в 2025 году. Недавно ВАСО завершило стапельную сборку первого опытного образца самолета. Ранее в Сети появилось видео с испытаниями Ил-112В — первого транспортного самолета, сконструированного в России после развала СССР. На момент написания этой статьи Воронежский авиазавод повторно объявил аукцион на право выполнения работ по реконструкции и перевооружению предприятия для изготовления лайнера Ил-96-400М. Начальная стоимость работ составляет 396,2 млн рублей. Профинансируют их за счет средств бюджетных инвестиций. Согласно условиям торгов, до 18 декабря 2020 года подрядчик должен переустроить корпуса №1 и 89/1, а уже к 19 августа завершить строительно-монтажные и пуско-наладочные работы. Площадь технического перевооружения составит 1 тыс. кв. м. Работы будут выполняться без остановки действующего производства. Их проект в 2018 году разработало АО «Казанский Гипронииавиапром». В октябре авиазавод уже объявлял подобный аукцион, но подрядчика найти не сумел. •

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

Условия успеха

современного предприятия В начале этого года в российских СМИ широко обсуждалось заявление губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева — его ответ на новость о появившемся на прилавках российских магазинов «девятке» яиц вместо привычных упаковок в десять штук. Губернатор тогда заявил, что на Урале всегда будет десяток яиц в упаковке, и даже двенадцать. ТЕКСТ: АРМИНЕ ГЕВОРГЯН ФОТО: АНТОН БАСАНАЕВ

акое заявление поддержала местная птицефабрика «Рефтинская», которая и начала выпускать упаковки с 12 яйцами по цене обычной упаковки в 10 штук. Как отметил генеральный директор птицефабрики Александр Леонидович Засыпкин, предприятие поддержало не только руководителя региона, но и всех жителей области, продемонстрировав людям, что не все поставщики одинаковы и что для некоторых производителей социальная ответственность — не пустые слова. Такая акция не будет прибыльной, но у предприятия есть необходимые ресурсы для осуществления задуманного. Основанное 38 лет назад, ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» на сегодняшний день является крупнейшим птицеводческим предприятием на Среднем

ДЕРЖАВА

Урале. Единственным акционером птицефабрики является правительство Свердловской области в лице Министерства управления госимуществом. Сейчас в одиннадцати городах области работают девятнадцать фирменных магазинов птицефабрики и шесть терминалов мелкооптовой торговли. В ассортименте «Рефтинской» — тушка и части кур, деликатесы и рулеты, консервы, пельмени, полукопченые изделия, полуфабрикаты, колбасные изделия, яйца, молоко. Предприятие выращивает свыше 30 миллионов бройлеров в год, самостоятельно растит на арендованных землях зерновые культуры для дальнейшей переработки на комбикорм для птицы. Чтобы удерживать достигнутые позиции и успешно развиваться дальше, предприятию необходимо постоянно совершенствоваться. Добиваться лучших результатов приходится в условиях постоянно растущей конкуренции, усиления автоматизации производственных процессов, внедрения новых форм организации труда. Именно «Рефтинская» стала первой птицефабрикой в России, которая освоила инструментарий бережливого производства в рамках реализации национального проекта по повышению производительности труда. В приоритетную региональную программу «Повышение производительности труда и поддержка занятости» предприятие вошло в октябре 2018 года. Программа реализуется при поддержке АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда». Первым пилотным участком проекта стало отделение полуфабрикатов — линии упаковки. Именно здесь после анализа существующих процессов выявилось, что на разных этапах упаковки теряется до 50 % времени. За время реализации национального проекта производительность труда на всех участках цеха упаковки «Рефтинской» выросла до 30 %. Причем результаты получены не за счет инвестиционных вложений. Речь именно о качественном администрировании, в том числе организации порядка на рабочих местах, сокращении потерь времени за счет управленче-

А Г РА Р И И Р О С С И И

31 %

Главная задача — обеспечить рост производительности труда во всех подразделениях фабрики к 2021 году. ских решений и повышении эффективности работы сотрудников за счет мотивационных инструментов. Теперь фабрика тиражирует такую практику на остальные свои подразделения. Главная задача — обеспечить рост производительности труда на 31 % к 2021 году. В проводимой работе у предприятия есть и свое ноу-хау. Принцип постоянных улучшений основан в первую очередь на идеях и предложениях от рабочего персонала. На это направлен проект по внедрению инструмента «Предложения по улучшениям», который запущен в конце прошлого года. Цель этого проекта — вовлечение сотрудников предприятия в разработку и постоянное совершенствование технологических процессов. Каждое предложение внимательно рассматривается, рассчитывается его экономический эффект, и в случае одобрения оно направляется на реализацию. Авторов премируют как за саму заявку, так и за эффективность предложения. По словам генерального директора птицефабрики Александра Леонидовича Засыпкина, это, в том числе, позволяет людям увидеть, что они важны для фабрики. От их знаний и практического опыта напрямую зависит успех предприятия. Поэтому, как подчеркивает руководитель, главная ценность «Рефтинской» — не здания и сооружения, не технологическое оборудование, а именно люди. И именно с их участием должны решаться вопросы сокращения потерь и создания условий для эффективной работы предприятия. Проводимые на предприятии преобразования не ограничиваются только корректировкой производственного процесса. Сейчас приобретается современное оборудование, идет полная реконструкция отделений фабрики, и все они будут отвечать самым современным требованиям и нормам. Работа идет поэтапно. При ее планировании учитывался опыт крупных современных предприятий, куда выезжали сами специалисты птицефабрики — технологи и инженеры. Меняется и структура производимых товаров. Генеральный директор «Рефтинской» поставил страте-

гическую задачу — наращивать выпуск продуктов глубокой переработки, а именно изменить соотношение выпускаемой продукции с перевесом в пользу полуфабрикатов, готовой продукции и пельменей. Это позволит в разы увеличить прибыль предприятия. Еще два года назад, когда Александр Леонидович только пришел на предприятие, около 70 % всего объема продукции реализовывалось в виде тушки, и только 30 % — в виде полуфабрикатов и готовых изделий. Сейчас производство тушки снизилось до 55 %. А производство полуфабрикатов, соответственно, растет. Все проводимые преобразования уже положительно сказываются на повышении эффективности производства. Главная ставка сделана на гибкость предприятия, что обеспечит постоянную готовность оперативно удовлетворять потребности внутреннего рынка в быстро меняющихся условиях. Это и есть самая главная задача стратегически важного предприятия Свердловской области, призванного обеспечивать продовольственную безопасность региона. •

ДЕРЖАВА

Вот-вот будет ВОТ В Италии вскоре может появиться национальная валюта — ВОТ или Buoni Ordinari del Tesoro, что переводится как «обыкновенные казначейские облигации». Насколько же они обыкновенные? ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

редседатель бюджетного комитета итальянского парламента Клаудио Борги опубликовал в Твиттере изображения так называемых mini-BOT — казначейских облигаций номиналом от €1 до €100. Вроде мелочь… Ан нет! «Это первый шаг к подготовке выхода Италии из зоны евро», — заявил The New York Times доцент кафедры экономики Университета Павии Риккардо Пуглиси.

ДЕРЖАВА

Лидер правящей итальянской коалиции Маттео Сальвини («Лига Севера») в ходе предвыборной кампании говорил, что «голос за его партию — это голос за отказ от евро и возврат к национальной валюте». А ввести mini-BOT предложил депутат от «Лиги Севера» Клаудио Борги, глава парламентского комитета по бюджету. Он на-

ПЕРСПЕКТИВЫ

звал эти облигации «запасным колесом, которое значительно упростит возможный переход на национальную валюту», отметив: «Если Италия когда-нибудь решит отказаться от евро, не придется ждать, чтобы напечатать банкноты, потому что все уже сделано: достаточно просто объявить mini-BOT новой валютой». Ввод параллельной валюты европейским законодательством запрещен. Но правительство Италии вовсе не обязывает всех пользоваться mini-BOT. Этими бумагами планируется погасить накопленную задолженность в размере 52 миллиарда евро перед национальными компаниями и домохозяйствами, которые затем смогут платить «обыкновенными облигациями» налоги. А если согласятся продавцы, то и рассчитываться ими за товары и услуги. Эксперты полагают, что через несколько лет miniBOT станут основным средством платежа в стране, а евро будут использоваться преимущественно для международных расчетов. После этого прави-

Янис Варуфакис, бывший министр финансов Греции, профессор экономики в Афинском университете. Итальянская система — первый шаг на пути к параллельной валюте, которая развалит Еврозону.

тельству Италии достаточно будет выпустить приказ об обязательном использовании mini-BOT в качестве платежного средства, и у страны моментально появится собственная валюта. Кажется, на соответствующие планы недвусмысленно намекает и изображенный на новых облигациях портрет основателя итальянской нефтяной компании ENI Энрико Маттеи — символа экономического суверенитета и борьбы против глобального империализма. Маттеи создал компанию, которая разрушила господство на мировом рынке американо-британской нефтяной олигополии и погиб в авиакатастрофе, организацию которой приписывают американским и британским спецслужбам. Выпуск mini-BOT может произойти в ближайшее время. •

ДЕРЖАВА

«Витамины плодородия» На Российском инвестиционном форуме «Сочи-2016» компания «ЕвроХим» и администрации Краснодарского края и Белореченского района подписали соглашение о модернизации и расширении производства удобрений в Белореченском районе. В соответствии с ним предприятие приступило к строительству отделения по производству водорастворимых удобрений мощностью 50 тысяч тонн. О реализации этого проекта нам рассказал исполнительный директор «ЕвроХим-БМУ» Сергей Клявлин. ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА «ЕВРОХИМ-БМУ»

Сергей Валерьевич, водорастворимые NPK-удобрения называют «витаминами плодородия». В чем их особая ценность? — Это сложные комплексные удобрения, которые применяют как в открытом, так и в закрытом грунте, например в теплицах. Их вносят в грунт или субстрат через оросительную систему и используют для внекорневой подкормки при опрыскивании листьев растения раствором из ВРУ. Это позволяет растениям усваивать максимум питательных веществ и значительно повышать урожайность. Применение водорастворимых NPK-удобрений очень удобно для фермеров: можно даже подобрать состав удобрения, который необходим определенным растениям в определенный период.

ДЕРЖАВА

СЕКРЕТ УСПЕХА

Насколько востребованы сегодня водорастворимые NPK-удобрения? — Во всем мире этот рынок стабильно растет. Наиболее востребованы водорастворимые NPK-удобрения в регионах с теплым климатом: на юге Европы, в южных штатах США, Мексике, странах Латинской Америки, Китае, а также в южных регионах РФ и СНГ, где выращиваются фрукты и овощи. За 3 года общий объем рынка водорастворимых NPK-удобрений на территории РФ составил 13500 тонн, 32 % из которых приходится на Краснодарский край. Каким образом ООО «ЕвроХим-Белореченские минудобрения» удалось добиться устойчивого роста производства? — Это результат постоянной модернизации и усовершенствования технологий производства. В 2018 году в модернизацию предприятия инвестировано 1,5 млрд руб. Это позволило повысить надежность и стабильность работы, обеспечить экологическую безопасность и улучшить условия труда работников — на производстве минеральных удобрений трудятся около 900 человек. Выработка минеральных удобрений в 2018 году составила 647 052 тонн, продукция предприятия востребована в 14 странах мира. •

Наше досье:

Выработка минеральных удобрений в 2018 году составила

647 052 тонн

АО «Минерально-химическая компания «ЕвроХим» управляет российскими активами EuroChem Group AG, одного из ведущих производителей азотных, фосфорных и калийных удобрений в мире. Деятельность компании включает добычу полезных ископаемых, а также производство, логистику и дистрибуцию удобрений. Компания завершает реализацию стратегических инвестиционных проектов по производству калия на Усольском калийном комбинате (Пермский край) и предприятии «ЕвроХим-ВолгаКалий» (Волгоградская обл.), а также выпуску аммиака на предприятии «ЕвроХим-Северо-Запад» (Ленинградская обл.). Штат сотрудников — более 26 000 человек по всему миру. Владелец компаний «ЕвроХим», СУЭК и СГК — российский предприниматель Андрей Мельниченко, который является крупнейшим частным инвестором в несырьевом секторе российской экономики. Им инвестировано в российскую промышленность более 17 млрд долларов за последние 10 лет. В частности, компания «ЕвроХим» за 10 лет инвестировала 409 млрд рублей в строительство своих основных проектов.

ДЕРЖАВА

Крымское всесезонье МАТЕРИАЛ ПОДГОТОВЛЕН ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ПРЕСС-СЛУЖБЫ РЕЗИДЕНЦИИ «КРЫМСКИЙ БРИЗ»

Если идти под парусом вдоль Южного берега Крыма по самому популярному прогулочному маршруту из Ялты в Севастополь, то, пройдя пляжи Кацивели и Понизовки, вы увидите маяк и пирсы, украшенные декоративными тентами-эдельвейсами. Это опознавательный знак Резиденции «Крымский Бриз».

ак только ступите на берег и свежесть морского бриза смешается с нотками хвои и ароматом цветов, вам обязательно захочется остаться здесь. Одна из причин этой волшебной притягательности — сухой субтропический климат, который господствует в этой части полуострова: зима тут мягкая, теплая, а лето — без удушливой влажной жары.

Рай для интровертов

Сама Резиденция стала Меккой для любителей уединенного отдыха. Гости живут здесь на уединенных виллах в средиземноморском стиле с собственным бассейном, полноценным баром, барменом, а при желании — и с личным дворецким. Территория настолько огромная, что гости передвигаются по извилистым дорожкам Резиденции сквозь реликтовый лес на бесшумных электрокарах. И даже в пик сезона у каждого складывается ощущение, что он — единственный гость в Резиденции.

ДЕРЖАВА

Крымский терруар

Найдут тут свой рай не только любители природы и красивых пейзажей, но и истинные гурманы. Собранная из лучших столичных поваров команда не просто готовит, а творит. Все, что происходит в ресторанах (а их в Резиденции три), иначе как произведением искусства не назвать. Концепция ресторанов базируется на крымском терруаре: большая часть блюд готовится из продуктов, выращенных мест-

КУРОРТЫ РОССИИ

Спа-культура

Гастрономия и эногастрономия — не единственное, чем славится Резиденция. Адепты спа-культуры и ЗОЖ приезжают сюда ради Центра красоты и здоровья La Fontana, который является частью Резиденции. Здесь предлагают не только все виды массажа, но и индивидуально разработанные программы аппаратной и эстетической косметологии, а еще гостей ждут сауна, хаммам и даже баня на дровах у моря. Последняя — гордость Центра и настоящая отдушина для представителей сильного пола.

ными фермерами. Главный поставщик ресторанов — Черное море. Каждый день в «Крымский Бриз» привозят свежий улов рыбы и морепродуктов. Отдельно стоит рассказать про винный погреб: тут собрана лучшая коллекция вин на всем полуострове. В помощь гостям — опытный сомелье, который поможет каждому понять и полюбить этот напиток.

Конференц-сервис

Отличительная особенность Резиденции в своем сегменте оказания услуг среди пятизвездочных отелей Южного берега Крыма — наличие прекрасно продуманной системы конференц-обслуживания. Отдельно стоящая вилла «Анюта» является отличным образцом современного конференц-отеля. Жилая часть представлена сорока двухместными номерами, способными разместить всех участников конференции. Вторая часть конференц-отеля соединяет конференц-зал на 120 посадочных мест, бизнес-центр и ресторан русской кухни «Melodia». Идеальный симбиоз делового мероприятия и отдыха. После переговоров или обучения сопровождающий менеджер организует любую экскурсию, тренинг или выездное мероприятие. Проведение конференции в Резиденции обеспечит сплоченность коллектива, расширение взаимопонимания и взглядов в будущее — а значит, и успех!

Новогодний бриз 2020

Приезжают сюда не только летом — виллы не пустуют и в межсезонье. Крымские осень и зиму надо хотя бы один раз в жизни увидеть и прочувствовать, и лучше сделать это с привычным комфортом, в Резиденции. Когда речь заходит о праздновании Нового года, тут у «Бриза» (как его называют завсегдатаи) нет равных. Королевский размах праздничного ужина, звезды джаза, оперы и балета на сцене, счастливые детские улыбки от встречи с Дедом Морозом и Снегурочкой, фейерверки, салют и все это — на протяжении всего новогоднего уикенда. Обычно новогоднюю программу до конца держат в секрете. Так и празднование 2020 года в Резиденции «Крымский Бриз» останется до последнего загадкой. Но вот вам небольшой инсайд: волшебные вечера в кругу семьи у камина, когда за окном шумит непокорное Черное море, точно будут. •

ДЕРЖАВА

ПЕРСПЕКТИВЫ

Белеет парус…

Инженеры «Молодежного космического центра» МГТУ имени Баумана разработали спутники, которые для изменения параметров своей орбиты будут использовать раскрываемый в космосе парус. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

арус — вечный символ поиска, странствий и приключений. В космосе он не белый на голубом, а серебристый на черном, но это тоже очень красиво и романтично. Неслучайно в 1989 году, когда планировались масштабные празднования 500-летия открытия Америки, гвоздем программы юбилейная комиссия Конгресса США представила космическую регату под солнечными парусами. © Владимир Песня/РИА Новости

ПЕРСПЕКТИВЫ

Солнечный парус, также называемый световым или фотонным, — приспособление, использующее давление солнечного света или лазера на зеркальную поверхность для приведения в движение космического аппарата. Предполагалось, что несколько солнечных парусных кораблей, разработанных в разных странах, за 500 дней пройдут путь до Марса. Заявки на участие в конкурсе подали США, Канада, Великобритания, Италия, Китай, Япония и Советский Союз. Старт регаты должен был состояться в 1992 году, но претенденты на участие стали выбывать почти сразу, столкнувшись с проблемами технического и экономического плана. Распад Советского Союза, однако, не привел к прекращению работы над отечественным проектом, который, по мнению разработчиков, имел все шансы на победу. Регата была отменена из-за финансовых трудностей у юбилейной комиссии, грандиозное шоу не состоялось, но солнечный парус российского производства — единственный из всех! — действительно был создан. Эта совместная работа НПО «Энергия» и ДКБА и получила первую премию конкурса. Солнечный парус нашел применение в изобретенной советскими учеными схеме радиационно-гравитационной стабилизации космического аппарата. Это была практическая разработка: первое развертывание солнечного паруса в космосе было произведено на российском корабле «Прогресс М-15» 24 февраля 1993 года в рамках проекта «Знамя-2». В качестве двигателя космический парус впервые использовали японцы. 21 мая 2010 года Японское кос-

ДЕРЖАВА

До настоящего времени ни один из космических аппаратов не использовал солнечный парус в качестве основного двигателя по причине крайне низкой тяги. мическое агентство запустило ракету-носитель H-IIA, на борту которой находился космический аппарат IKAROS с солнечным парусом из тончайшей мембраны размером 14 на 14 метров. На создание этого аппарата было потрачено 16 миллионов долларов. Раскрытие солнечного паруса началось 3 июня 2010 года и успешно завершилось неделю спустя. Все 196 квадратных метров ультратонкого полотна расправились успешно, и тонкопленочные солнечные батареи начали вырабатывать энергию. 20 мая 2015 года с космодрома на мысе Канаверал отправился в тестовый полет первый в истории частный спутник на солнечном парусе LightSail 1. А уже летом LightSail 2 — миниатюрный аппарат объемом с трехлитровую банку — развернул в космосе парус площадью 32 квадратных метра и толщиной меньше человеческого волоса, став первым спутником нашей планеты, изменившим траекторию благодаря солнечному парусу. Телеметрическая аппаратура зафиксировала, что благодаря парусной тяге выс-

ДЕРЖАВА

ПЕРСПЕКТИВЫ

шая точка орбиты аппарата поднялась на 1,7 километра. Создатели проекта, на реализацию которого добровольцы собрали семь миллионов долларов США, надеются, что теперь парусный флот отправится к Марсу, Юпитеру и Сатурну, а возможно, и за пределы Солнечной системы. Несмотря на то, что солнечный парус обеспечивает весьма скромное ускорение, в космосе, где практически нет сопротивления среды, длительное воздействие такой движущей силы может в конечном счете придать зонду значительную скорость — и ее хватит, чтобы в обозримые сроки достичь других планет. Россия планирует запустить группировку из двух спутников, использующих для изменения параметров своей орбиты раскрываемый в космосе парус, в декабре текущего года. Об этом весной 2019 года сообщил «Молодежный космический центр» МГТУ им. Баумана, специалисты которого разработали конструкцию данных аппаратов. Работы велись совместно с Физическим институтом имени Лебедева РАН (ФИАН). Спутники получили название «Ярило»: они будут использоваться для изучения Солнца в рентгеновском диапазоне. После выхода на орбиту спутники раскрутятся с помощью маховиков и магнитных катушек, и создаваемая центробежная сила расправит паруса, с помощью которых аппараты смогут менять орбиту. Система многоразовая: после перехода на нужную орбиту парус можно будет сложить.

Первым в истории космическим парусником считается японский IKAROS.

Пока неясно, на какой именно ракете в качестве попутной нагрузки полетят спутники «Ярило», но российские инженеры уже задумываются об аппарате для полета к Луне — там уже можно будет полноценно реализовать технологию солнечного паруса. По оценкам специалистов «Молодежного космического центра» МГТУ имени Баумана, от геостационарной орбиты солнечный парусник мог бы долететь до Луны за два года. •

ДЕРЖАВА

Ню и ню... ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

На протяжении всей истории человечества художники воспевали красоту обнаженного тела, однако в русской живописи первые произведения в жанре ню появились только в конце 18 века.

Парсуна (искаж. от лат. persona — личность, особа) Ивана Грозного. Автор неизвестен

ДЕРЖАВА

усское искусство формировалось под воздействием византийского с его строгими иконописными канонами. Даже вполне целомудренная портретная живопись на Руси возникла из парсуны, которая была переходным этапом от иконы к портрету. Иконописные каноны подразумевали бестелесность изображения, и обнаженные тела на картинах русских художников появились лишь тогда, когда отечественные мастера кисти начали изучать и перенимать европейскую художественную систему. Начало этому процессу положило открытие в 1757 году Императорской Академии художеств в Петербурге. Будучи официальным государственным учреждением, Академия регламентировала художественную жизнь всей страны. Обучали в Академии по европейской модели, что предполагало постепенное по-

гружение в тему. Сначала наглядными пособиями для живописцев были исключительно слепки, затем — полноценные скульптуры, подробно показывающие анатомическое строение тела, и только потом учащихся допускали до занятий в натурном классе. Мужской натурный класс в Академии открылся в 1760 году, женский появился более 30 лет спустя, уже в 1893-м, при Московском училище живописи, ваяния и зодчества.

ИСКУССТВО

Считается, что первым в Европе обнаженную женщину изобразил афинский скульптор Пракситель.

К числу первых произведений русских художников, запечатлевших обнаженную натуру, принадлежат полотна Петра Соколова «Дедал привязывает крылья Икару» и «Венера и Адонис», а также «Самосожжение Геркулеса на костре в присутствии его друга Филоктета» Ивана Акимова. Созданные в период, когда натуралистичность, реалистичность обнаженного тела считались недопустимыми, эти произведения демонстрируют аллегорические изображения. Декорации, в которых изображены герои картин, тоже идеализированные: российские пейзажи и интерьеры появились на живописных полотнах гораздо позже, уже в 19 веке. Прорыв в изображении обнаженной натуры совершил Карл Брюллов. Бросив

вызов традициям классицизма, он дерзнул добавить женским моделям своих картин реалистичности и чувственности. От идеализации тел натурщиков в пользу реалистичного изображения отказался и Александр Иванов, когда писал свое масштабное «Явление Христа народу». Прекрасные обнаженные человеческие тела появились и на полотнах Федора Бруни, Василия Шебуева, Валентина Серова, Ильи Репина. Постепенно в Санкт-Петербурге сложилась классическая школа с преподаванием анатомии на самом высоком уровне. Оттачивать же мастерство лучшие русские живописцы отправлялись в Италию, где могли учиться на примерах произведений величайших живописцев и ваятелей.

Карл Брюллов. «Вирсавия», 1832 На основе библейского сказания Брюллов создал полотно о красоте тела и волшебстве восточной культуры.

Борис Кустодиев. «Красавица», 1915 Самая известная картина Кустодиева выражает «народный идеал».

Констанстин Латышев. «Real Beauty», 1996 В работе Латышева очевиден ироничный микс из изображений Венеры Милосской и Мэрилин Монро.

Где увидеть: в Третьяковской галерее в Лаврушинском переулке.

Где увидеть: в Московском музее современного искусства на Петровке.

Где увидеть: в Третьяковской галерее в Лаврушинском переулке.

Владимир Татлин. «Натурщица», 1913 В этом полотне Татлин соединил кубизм и принципы иконописи. Где увидеть: в Третьяковской галерее на Крымском валу.

ДЕРЖАВА

ЭТО ИНТЕРЕСНО

Мы едем и едим ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

Чем заняты люди в поезде? Наиболее предусмотрительные — смотрят заранее скачанные фильмы, остальные читают, болтают, играют в карты, смотрят в окошко, но все без исключения едят. Еда в поезде — не только необходимость, но и одно из главных развлечений, и освященная временем традиция. Меняется ли она с годами?

В «Пассажир очень много ест. Простые смертные по ночам не едят, но пассажир ест и ночью. Ест он жареного цыпленка, который для него дорог, крутые яйца, вредные для желудка, и маслины. Когда поезд прорезает стрелку, на полках бряцают многочисленные чайники и подпрыгивают завернутые в газетные кульки цыплята, лишенные ножек, с корнем вырванных пассажирами», — Илья Ильф и Евгений Петров, «Двенадцать стульев».

ДЕРЖАВА

начале лета три с половиной тысячи российских путешественников приняли участие в опросе, который провел сервис Туту.ру, чтобы изучить вкусовые предпочтения пассажиров поездов. Путешественники чистосердечно и искренне рассказали, чем они любят питаться в дороге, и лидером хит-парада предсказуемо оказалась все та же жареная курочка. Бессмертная, как птица Феникс! На втором месте — вареные яйца, на третьем — сезонные овощи, на четвертом — копченая колбаса. Результаты показали, что именно так обедают, ужинают или завтракают в дороге 39% опрошенных. Каждый пятый (18%) берет с собой быстрорастворимую лапшу или пюре в пластиковых баночках. По 6% набрали варианты: «ничего не беру с собой из еды и питаюсь в вагоне-ресторане», «покупаю горячие готовые блюда у бабушек на перронах» и «покупаю снэки в киосках на перроне или в автоматах».

ЭТО ИНТЕРЕСНО

В первом поезде, запущенном 5 июня 2019 года немецкой компанией Lernidee Еrlebnisreisen GmbН и АНО АПИ из СанктПетербурга в Норвегию через арктические регионы России, на 8 пассажирских вагонов приходится 2 вагона-ресторана, в которых работают повара, подготовленные и обученные в Швейцарии. При этом 25% респондентов заявили, что являются приверженцами здорового питания и не изменяют своим принципам даже в поезде. У них на столе только правильная пища — нет жареного, острого, соленого, копченого. Аналогичный опрос, проведенный в феврале, показал, что больше половины путешественников (55%) никогда не заходили в вагон-ресторан. А те, кто там бывал, озвучили свои претензии к «передвижным ресторанам»: не всегда вкусная еда и «заоблачные цены» на все.

«Еда, сон, питье, снова сон. Словно я вернулся в детский сад… Мы сидим в вагоне-ресторане из «Звездного пути» и едим свинину с картошкой, пьем пиво и то, что мы условились называть «белый чай» — водку. Все приходит в какое-то смешение. В течение часа или около того мы даем очень дружелюбному проводнику пьяный и бессистемный урок английского («How can I help you? Please may I show you the menu?»). Спустя какое-то время — не имею понятия, который сейчас час, и уж точно не знаю, который час в Москве, — обнаруживаю себя на перроне записывающим на цифровой магнитофон звуки поезда, которые сейчас мне представляются самой завораживающей вещью на свете. Я предпринимаю попытку загрузиться не в тот поезд, но коллега Константин, который любезно предоставил мне пальто, потому что я забыл надеть свое, придает мне верное направление. Утром, которое снова наступает, как только я закрываю глаза, я раздвигаю занавески и обнаруживаю за окном яркий снег. За ним — острые очертания берез и сероватое небо в облаках, которое уходит в бесконечность. Это настолько сильно походит на все изображения Сибири, что я встречал, что я задаюсь вопросом — может, я все еще сплю?» — один из ведущих исследователей творчества Шекспира, известный писатель, журналист и критик Эндрю Диксон о своем путешествии в поезде по Транссибирской магистрали в 2016 году.

ДЕРЖАВА

ЭТО ИНТЕРЕСНО

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ Станислава Витальевна Залевская ВСЕ Р ОССИЙСКИЙ ИМИ Д ЖЕВ ЫЙ ЖУ Р Н А Л

РЕДАКЦИЯ ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Станислава Витальевна Залевская РЕДАКТОР

Армине Самвеловна Геворгян АРТ-ДИРЕКТОР

Адрес учредителя и издателя: 350051, г. Краснодар, ул. Монтажников, 1/4, оф. 1707, тел. +7 (985) 422-22-75, e-mail: zsv@derzhava-journal.ru Адрес головного офиса редакции: 350051, г. Краснодар, ул. Монтажников, 1/4, оф. 1707, тел. +7 (985) 422-22-75

Виталий Геннадьевич Симагин КОРРЕКТОР

Елена Смирнова ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

e-mail: info@derzhava-journal.ru

Ольга Бабаханова, Елена Логунова, Владимир Александров, Алёна Николаева, Наталья Москаленко, Роман Сидоров, Николай Василюк, Мария Смольникова, Эльвира Василевская, Антон Басанаев

Всероссийский имиджевый журнал «Держава» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций «Роскомнадзор». СВИДЕТЕЛЬСТВО ПИ № ФС77-62858 ОТ 31.08.2015

№ 3 (12) 2019 Дата выхода 15 ноября 2019 года Тираж 20 000 экземпляров

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения авторов и героев статей. За содержание рекламных публикаций ответственность несет рекламодатель.

Распространяется специальной бесплатной адресной рассылкой, стоимость одного экземпляра журнала — бесплатная.

Материалы номера являются собственностью редакции. Перепечатка материала возможна только с письменного разрешения редакции.

Адрес типографии: Отпечатано в ООО «АПОЛЛОН ПЛЮС» г. Краснодар, ул. Шоссе Нефтяников, д. 9, тел. +7 (861) 215-55-35 Заказ № 6915 от 11.11.2019 г.

Редакция журнала выражает благодарность за помощь и поддержку в подготовке этого номера В. И. Синяговскому, Н. Д. Боевой, В. А. Порханову, Р. А. Геворгяну, А. А. Чурикову, Г. М. Шауро, Г. Х. Погосову, О. Б. Лысаку, Г. А. Агафонову, И. И. Демченко.

ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Станислава Витальевна Залевская

www.derzhava-journal.ru

Пётр Тарсков

Юридическая компания «Альянс Плюс»

ООО «ВЛАДАЛ»

является эксклюзивным представителем Всероссийского имиджевого журнала «Держава». Юридический и фактический адрес: ООО «Владал»: 350051, г. Краснодар, ул. Монтажников, 1/4, оф. 1707

ДЕРЖАВА

www.derzhava-journal.ru

Улучшение качества жизни через современное растениеводство

Краснодарский край ст. Кущевская, пер. Совхозный, 91 тел./факс +7 86168 40 7 61, тел. +7 86168 40 1 70