Держава #2 (11) 2019 by Derzhava

Фото: Nord Stream 2 / Aксель Шмидт

СОДЕРЖАНИЕ

НА ОБЛОЖКЕ: ГЕННАДИЙ НЕФЕДОВСКИЙ ФОТО: АЛЕКСАНДР ТЕЛЕМАКОВ

8 ПЕРСПЕКТИВЫ

4 Курс на сближение ФОРУМ

6 8

Глобальный саммит Вениамин Кондратьев Системно и комплексно

АКТУАЛЬНО

Геннадий Нефедовский Звоните вовремя!

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Александр Акимов Дело труба

АГРАРИИ РОССИИ

Николай Великдань Динамика — положительная!

12 ДЕРЖАВА

СОДЕРЖАНИЕ

www.derzhava-journal.ru

22 СЕКРЕТ УСПЕХА

Андрей Чуриков Успех неизбежен

АГРАРИИ РОССИИ

Андрей Рюмшин Не только курорт

МЕДИЦИНА

38 42

Ян Габинский Право на долгую жизнь Принимать по пять Владимир Порханов Фабрика здоровья

ОБРАЗОВАНИЕ

Бережливый вуз

АКТУАЛЬНО

Георгий Шауро Не первые, но лучшие Вилен Оганов Научно обосновано

ПЕРСПЕКТИВЫ

В отпуск на орбиту?

58 54 ДЕРЖАВА

СОДЕРЖАНИЕ

84 70 АКТУАЛЬНО

Юрий Рысин Главные документы

КУРОРТЫ И ТУРИЗМ

Золотое дно

ЗНАК КАЧЕСТВА

Сделано на совесть

АКТУАЛЬНО

68 Координация

и поддержка экспорта

ИНДУСТРИЯ ГОСТЕПРИИМСТВА

70 72

Постоим на своем Признание года

КУРОРТЫ И ТУРИЗМ

74 76

Винные дороги Страна водопадов

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

Шесть столиц России

ЭТО ИНТЕРЕСНО

Дом Муму

ОБРАЗОВАНИЕ

Гори, гори, моя звезда!

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Лариса Толмасова Убитый и убыточный

ТЕНДЕНЦИИ

Икра престолов

ЗНАК КАЧЕСТВА

Юрий Попов Металлоконструкции от профессионалов

ДЕРЖАВА

ПЕРСПЕКТИВЫ

Курс на сближение В Вене состоялся II российско-австрийский экономический диалог «Австрия как мост между Европой и Евразией». ТЕКСТ: СТАНИСЛАВА ЗАЛЕВСКАЯ

дной из основных тем встречи стало обсуждение глобальных интеграционных процессов. Участники диалога отметили, что российско-европейские экономические отношения в настоящий момент находятся на подъеме. И особая роль в становлении современных отношений между Россией и Европой принадлежит Австрии, которая выступает в качестве катализатора позитивного процесса развития взаимодействия между ними. Для участия в диалоге в Вену приехали более 100 бизнесменов из России, Австрии, Италии, Белоруссии и других стран.

Фото: Росконгресс

На данный момент товарооборот между Россией и Австрией остается на уровне 2018 года и превышает 100 млн долларов.

ДЕРЖАВА

«Австрия действительно является мостом между Россией и Европой. И свидетельством тому служат регулярные и довольно частые визиты на высшем уровне, укрепление и углубление экономических взаимосвязей, появление нового формата общения — форума «Сочинский диалог», — отметила представитель Европарламента Барбара Каппель. — Австрия способна внести весомый вклад в улучшение отношений между ЕС и Евразией». Австрия является рекордсменом по длительности сотрудничества с российской столицей. История межгосударственных контактов между Австрией и Россией восходит к концу XV века, когда великий князь московский Иван III обменялся с императором Максимилианом I посольскими миссиями. Сотрудничество успешно продолжается и в новейшей истории: очевиден тот факт, что в Вене, несмотря на все ограничения, накладываемые членством в ЕС, смотрят в будущее и выступают за восстановление атмосферы доверия. «Австрийские предприятия не снижали объем инвестиций в Москву и не уходили с московского рынка даже в самые сложные периоды санкционного режима», — подчеркнул министр Правительства Москвы, руководитель департамента внешнеэкономических связей Сергей Черёмин. Несмотря на непростую конъюнктуру в мировой политике и экономике, российско-австрийские торгово-инвестиционные связи находятся на подъеме. В 2017 году товарооборот увеличился на 40%. Большую его часть составляет импорт в Россию австрийской продукции. Вместе с тем, по заявлению руководства Минсельхоза РФ, наша страна готова увеличить объемы экспорта за счет поставок зерновой продукции, вин, а также бобовых культур. В области сельского хозяйства наиболее перспективными направлениями для развития сотрудничества между Россией и Австрией являются в первую очередь технологии и оборудование для молочной, мясной и винодельческой отраслей. Минсельхоз уже

Фото: kremlin.ru

ПЕРСПЕКТИВЫ

Совместная пресс-конференция Президента РФ Владимира Путина с Федеральным канцлером Австрии Себастианом Курцем.

вопросам между основными заинтересованными сторонами на евразийском пространстве. Первый диалог «Соединяя Евразию — от Атлантики до Тихого океана» прошел в марте 2019 года в Брюсселе. Ключевыми темами дискуссий тогда стали: «Множество стратегий — одна цель», «Устойчивое взаимодействие и диалог по стандартам», «Соединяя Евразию на практике». А 24–25 октября в Вероне состоится уже XII Евразийский экономический форум. В мероприятии традиционно примут участие министры Евразийской экономической комиссии, представители Европейской комиссии, политические и общественные деятели, губернаторы, послы, руководители системообразующих корпораций стран-участниц, эксперты и представители СМИ. Говоря об экономических связях России и Австрии, нельзя не отметить, что австрийская делегация была самой представительной на ПМЭФ-2018. •

Фото: Nord Stream 2 / Aксель Шмидт

заявил о готовности оказывать поддержку австрийским инвесторам в локализации производства оборудования для перерабатывающей промышленности на территории нашей страны. Одним из ключевых направлений двустороннего взаимодействия является плодотворное сотрудничество России и Австрии в энергетической отрасли, заявил минувшей осенью президент РФ Владимир Путин по итогам переговоров с австрийским канцлером Себастьяном Курцем. И в феврале текущего года канцлер Курц подтвердил, что Россия остается для Австрии привлекательным партнером по энергоносителям, заявив, что его страна окажет поддержку проекту «Северный поток — 2». К слову, II российско-австрийский экономический диалог — это не первое мероприятие, целью которого является содействие неформальному диалогу по экономическим, торговым и интеграционным

Дмитрий Люблинский, чрезвычайный и полномочный посол России в Австрии

Cудно Pioneering Spirit ведет укладку газопровода «Северный поток — 2»

Россия приветствует тот факт, что в Вене, несмотря на все ограничения, накладываемые членством в ЕС, смотрят в будущее и выступают за восстановление атмосферы доверия.

ДЕРЖАВА

ФОРУМ

Глобальный саммит Этим летом в Екатеринбурге пройдет Глобальный саммит по производству и индустриализации GMIS-2019. ТЕКСТ: АЛЕНА НИКОЛАЕВА

лово не должно расходиться с делом. В 2018 году на Петербургском международном экономическом форуме Владимир Путин высказался в поддержку идеи проведения второго саммита GMIS в Екатеринбурге, и соответствующий меморандум между ЮНИДО, Минпромторгом России,

ДЕРЖАВА

ФОРУМ

Глобальной производственной организацией (GMOL), правительством Свердловской области и Фондом Росконгресс был подписан на полях Форума. В феврале 2019 года стало известно о создании Организационного комитета по подготовке и проведению GMIS-2019. Главой Оргкомитета был назначен заместитель председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Козак. В состав оргкомитета вошли представители министерств, ведомств, деловых кругов. Глобальный саммит по производству и индустриализации GMIS-2019 пройдет в Екатеринбурге с 9 по 11 июля 2019 года и объединит 2000 участников, включая отраслевых чиновников и бизнесменов из 20 стран. Темой саммита станут природоподобные технологии, известные также как биомиметический дизайн и бионика. Цель Саммита — подчеркнуть важность использования стратегий и схем, созданных природой, для объединения инновационных решений и экологически рационального дизайна. Ожидается, что основная тема саммита будет раскрыта через демонстрацию роли современной молодежи и промышленных традиций России в индустриальном развитии мира. Деловая программа мероприятия будет сформирована в соответствии с целями устойчивого развития Организации Объединенных Наций. Организатором GMIS-2019 выступит Фонд Росконгресс. •

Наше досье: Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных и общественных мероприятий. Учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда ежегодно собирают свыше 80 тыс. участников из 195 стран мира. В аналитическую и экспертную работу вовлечены 2500 экспертов в России и за рубежом, установлено взаимодействие с внешнеэкономическими партнерами из 75 стран мира.

ДЕРЖАВА

ФОРУМ

Системно и комплексно

Все регионы Российской Федерации, имеющие достаточно высокий потенциал, очень активно работают над созданием комфортных условий для бизнеса. О том, как эта работа ведется в Краснодарском крае, нам рассказал губернатор региона Вениамин Иванович Кондратьев. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

оответствующая работа в крае ведется системно и комплексно. Надо сказать, что это дает свой результат. Кубань на первом месте в ЮФО по объему привлеченных инвестиций и на шестом — в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности среди всех субъектов страны. Это значит, что бизнес сегодня доверяет региону, тем процессам, которые здесь происходят, понимает все плюсы участия в развитии Кубани.

ДЕРЖАВА

Как мы к этому пришли? Начали с себя. Разработали Стратегию развития региона до 2030 года, которая по многим показателям совпала с майским указом президента. Определили приоритеты в сельском хозяйстве, промышленности, туризме и транспорте, это значительно упрощает работу инвесторам. То есть мы даем им понять, что если примут решение вкладывать в переработку продукции, в круглогодичный отдых, в развитие импортозамещающих промышленных производств, то получат максимальную помощь со стороны края. Все механизмы поддержки сегодня прозрачные и понятные, в крае есть единый стандарт работы с бизнесом. Целый ряд налоговых льгот и преференций, институты информационной поддержки. И главное, мы в постоянном контакте с инвесторами на протяжении срока реализации всего проекта. Специалисты департамента инвестиций постоянно выезжают непосредственно на проектные площадки, смотрят, с какими проблемами сталкивается инвестор, что он не в состоянии решить в одиночку, и вместе принимают решения о выходе из ситуации. Кроме того, мы пересмотрели подход к развитию малого и среднего бизнеса. Эта работа также отражена в одном из нацпроектов. Тут зачастую уже власть выступает в роли своеобразного инвестора. Мы сегодня готовы вкладывать в начинающих предпринимателей, выдавать им кредиты под минимальный процент через Фонд развития бизнеса, Фонд микрофинансирования, потому что понимаем: от того, какую поддержку мы окажем им на старте, во многом зависит, вырастут ли они в крупный бизнес, в крупных налогоплательщиков.

ФОРУМ

Конкретный позитивный результат такой работы — привлечение дополнительных инвестиций в региональную экономику. Каковы в этом плане успехи Кубани? — Я бы сказал, что позитивный результат — это не только деньги. Конечно, есть определенные успешные статистические показатели: за 2016–2018 годы в экономику Краснодарского края привлечено свыше 1,4 трлн рублей инвестиций. Несмотря на санкции, хорошая динамика иностранных инвестиций — по итогам 2017 года привлечено 1,8 млрд долларов с темпом роста в 1,4 раза. Но нужно все-таки смотреть немного шире, на то, как в целом меняется ситуация в районах, где реализуются крупные проекты. Например, в марте мы от-

крыли новый метизный цех на базе Абинского электрометаллургического завода. Да, это производство, равного которому сейчас нет в России. С его запуском мы снимем большую часть потребности в проволоке на юге страны и вытесним с рынка импортные аналоги. Но для жителей не только Абинского, но и соседних Крымского, Славянского районов — это прежде всего 600 новых рабочих мест, стабильная заработная плата, уверенность в завтрашнем дне. Всего на заводе трудится 3,5 тысячи человек, а в конце года прибавится еще 400 за счет запуска еще одной очереди. Конечно, такие производства мы готовы всячески поддерживать. Проблему занятости Темрюкского района мы во многом снимем благодаря строительству индустриального парка в порту Тамани. Это мощнейший инфраструктурный проект — несколько заводов, грузовых терминалов, перерабатывающих производств. Иностранный инвестор Мишель Литвак — хотя мы, наверное, можем называть его нашим, российским бизнесменом, — уже вложил в строительство 3,5 млрд долларов. До 2021 года сумма увеличится до 8 млрд долларов, будет создано 15 тысяч рабочих мест. Это исторический, прорывной проект для всего края. Если говорить о недавно заключенных соглашениях, то не могу не отметить строительство вагоноремонтного завода в Крымском районе. Мы смогли убедить инвестора, что эта территория — лучшая для реализации такого проекта, в районе расположена фактически крупнейшая в ЮФО железнодорожная развязка. На предприятии к 2020 году будет создано 300 рабочих мест. Это новый этап для развития Крымского района, завод может стать градообразующим.

ДЕРЖАВА

ФОРУМ

А с какими проблемами сталкивается крупный бизнес, заходя в край? — С инфраструктурными ограничениями, прежде всего. Есть, конечно, макроэкономическая ситуация, внешнеполитическая обстановка, но они влияют на регион в меньшей степени. Как я уже говорил, мы, напротив, фиксируем рост инвестиционной активности со стороны зарубежного бизнеса. А вот все проблемы с инфраструктурой, с нехваткой мощностей для крупных производств, к сожалению, за год, три и даже пять лет не решить. Это очень большой объем работы и еще больший объем — денег. И именно поэтому в нашей инвестиционной политике мы делаем акцент в том числе на проектах в сфере энергетики. На форуме в Сочи заключили соглашение о строительстве электростанции, которая поможет решить вопрос энергодефицита в юго-западной части края и поддержит стабильную работу энергосистемы Крыма. Стоимость проекта — более 27 млрд рублей. Кроме того, мы сегодня активно изучаем возможности использования альтернативной энергетики, смотрим, как эти технологии применяются в европейских странах. В Темрюкском районе будем развивать ветроэнергетику, процесс это не быстрый, но понимаем все его перспективы. Кроме того, на Кубани построят солнечные электростанции мощностью 88,2 МВт.

Смотрим карту энергомощностей, правомерность такой цены, либо помогаем инвестору найти другие возможности подключения. И в большинстве случаев проблема решается. И вот эта активность краевой команды, умение быстро перестраиваться, отстаивать интересы инвестора — это зачастую основной фактор, который влияет на решение бизнеса оставаться в крае, несмотря на какие-то проблемные моменты.

Но все это — только часть работы по снятию инфраструктурных ограничений. Львиную долю проблем мы решаем в постоянном диалоге с естественными монополиями. Понятно, что это тоже в первую очередь бизнес, который хочет получить максимальную прибыль. Но здесь все-таки важно делать это не в ущерб другим, потому что у нас были случаи, когда стоимость подключения к сетям фактически равна стоимости самого инвестпроекта. И вот здесь уже мы включаем ручной режим управления.

ДЕРЖАВА

Краснодарский край традиционно представляет на ПМЭФ большое количество инвестпроектов. По каким критериям они отбираются? — Инвестпроекты, которые регионы представляют на экономическом форуме, — это лакмусовая бумажка, приоритеты, которые диктует время и обстановка. Безусловно, при выборе инвестиционных предложений мы должны опираться на национальные проекты — стратегии развития государства в целом. Президент поручил взять курс прежде всего на улучшение жизни и благосостояния граждан. А это что? Конечно, увеличение зарплат, новые рабочие места, развитие инфраструктуры — все это найдет отражение в инвестпроектах, которые край привезет на ПМЭФ-2019. Кроме того, сейчас мы делаем ставку на проекты, отражающие задачи, прописанные в Стратегии края до 2030 года. Теперь нас интересует комплексное развитие семи экономических зон — Северной, Центральной, Восточной, Предгорной, Черноморской, Краснодарской и Сочинской агломерации. Поэтому и проекты должны развивать сильные стороны каждой из зон. На форуме в Сочи мы это уже продемонстрировали.

ФОРУМ

лины. Здесь хорошая и современная инфраструктура, активная молодежь стремится на юг, да и теплый климат привлекает специалистов на курорт. Например, первым цифровым гигантом, зашедшим в Сочи, стала компания «Яндекс». Она открыла свой второй офис в Краснодарском крае на базе «Сириуса». Это как раз то, что необходимо региону — цифровой рывок, который, уверен, произойдет в ближайшее время.

Многие по инерции продолжают воспринимать Кубань как регион аграрный, своего рода консервативную провинцию. Можно ли опровергнуть это несправедливое мнение, приведя примеры перспективных проектов в области современных технологий, цифровизации различных отраслей экономики? — Не вижу ничего плохого в том, что Кубань воспринимают как кубанскую житницу. Мы по-прежнему являемся продовольственным гарантом страны. Но уже последние три года активно развиваемся практически во всех сферах: помимо агропромышленного это курортно-рекреационный и туристский, транспортный комплексы, промышленность, сектор информационных технологий. Сейчас в регионе, да и в целом в стране наступила эпоха цифровизации. Она затрагивает все сферы. Например, внедрение информационных технологий в транспортную отрасль и ЖКХ позволило создать такой проект, как «Умный город» в Сочи, Краснодаре и Новороссийске. В ближайшее время в полной мере заработает система безналичной оплаты проезда «Цифровой проездной». Также мы планируем автоматизировать процесс управления транспортным потоком, чтобы ликвидировать пробки. Ну и, конечно, мы работаем над тем, чтобы привлечь в край молодых и амбициозных ITспециалистов. Но самым действенным способом развития в этой отрасли я считаю взращивание талантов в условиях региона. Для этого в Краснодаре и Сочи будут построены школы для одаренных детей. Безусловно, мы делаем ставку на Сочи, который должен стать центром развития цифровой экономики и претендует на звание своеобразной Кремниевой до-

А какие нетипичные для Вашего региона проекты будут представлены в этом году на стенде Кубани? — В ходе презентации на стенде будет представлено 58 инвестиционных проектов на общую сумму более 300 млрд рублей. Большая часть их них — 34 проекта — имеют значение для развития именно экономических зон. Кроме того, сегодня мы хотим развивать совершенно новое направление для региона — это кино. Нам есть, что предложить киноиндустрии: на территории Кубани уже снимали ряд кинокартин, которые вы хорошо знаете. В крае очень много живописных и разнообразных локаций, от гор до моря. Поэтому в рамках панельной дискуссии на ПМЭФ мы наиболее полно представим потенциал региона. Мы расскажем как российским, так и зарубежным кинопродюсерам о плюсах съемок в регионе. Среди них — введение ряда преференций, вплоть до компенсации части затрат на съемки в крае. Красивые панорамные съемки в кино и сериалах — безусловно, плюс имиджевой составляющей Кубани. Ну и, конечно, мы будем думать, как модернизировать систему обучения будущих представителей киноиндустрии, чтобы они оставались на территории Кубани и развивали свои таланты именно здесь. Также приглашаем посетить стенд региона всех желающих — будут организованы зоны деловых переговоров и ресторан, в которых традиционно можно попробовать кубанскую продукцию и, конечно, продегустировать местные вина. •

Фото: Юрий Смитюк/фотохост-агентство ТАСС

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Звоните

вовремя! Руководство страны в последнее время все более пристально следит за деятельностью бизнеса, на высоком уровне обсуждается необходимость формировать для него комфортные условия. Насколько четко российские предприниматели осознают свои права и саму необходимость их отстаивать? Известный российский адвокат Геннадий Викторович Нефедовский уверен: любой бизнес должен начинаться с адвоката. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА ФОТО: АЛЕКСАНДР ТЕЛЕМАКОВ

Геннадий Викторович, очевидно, что права предпринимателей — это весьма сложная юридическая конструкция, включающая и имущественные, и неимущественные, и организационные права, плюс к тому каждый предприниматель имеет право на защиту своих интересов как гражданин РФ. Как часто защита прав бизнесменов лежит за пределами предпринимательской деятельности? — Весьма нередко. Я приведу вполне типичный пример, и это будет готовый сюжет для остросюжетного фильма. Время действия — 2018 год, место — Липецкая область, город Чаплыгин, Зенкинский карьер строительных доломитов. Это очень выгодное месторождение, ценность которого возросла в связи со строительством в области новой дороги: карьер находится вблизи трассы, а щебня для нее нужно много. И вот на этом карьере сложилась простая и эффективная преступная схема, создатели которой привлекали московских коммерсантов, те вкладывали в бизнес свои деньги, а потом их обманным путем выводили из учредителей и либо с помощью коррумпированной прокуратуры возбуждали уголовные дела, либо вообще убивали. Предприниматель Ярослав Кахиров вошел в число учредителей, инвестировал в карьер 150 миллионов рублей, купил необходимое оборудование, и предприятие заработало в полную силу, пошла прибыль. Но компаньоны Кахирова были нечисты на руку. Они пришли в регистрационную палату Чаплыгинского района и заявили, что есть результаты собрания учредителей: нужно вывести из состава учредителей Кахирова. На вопрос женщины-регистратора о том, где же третий учредитель, почему он не пришел вместе с компаньонами, эти двое ответили грубостью, швырнули в окошко документы и велели их

немедленно оформлять. А женщина оказалась принципиальной — закрыла окошко. Ей позвонили из администрации, велели оформить документы без вопросов — она потребовала предоставить соответствующее письменное распоряжение и позвонила третьему учредителю, тому самому Кахирову. Он был в Москве, ничего о происходящем за его спиной не знал, но сориентировался быстро — немедленно выехал в Чаплыгин и выяснил, что его выдавливают из бизнеса. Не испугался угрозы физической расправы и сразу же обратился в Московское областное отделение Ассоциации юристов России, членом совета которой я являюсь. Вовремя позвонил, как в «скорую помощь»? — Точно. И мы сработали очень оперативно. Между нами было заключено соглашение, мы подключили СМИ, которые занимаются резонансными преступлениями, и выехали в Липецкую область. Последовательно предавали ситуацию огласке, сразу поставили на объекте свою охрану — проверенный ЧОП, где работают бывшие офицеры ФСБ и МВД, — и не позволили захватить карьер. Девять наших охранников успешно противостояли полусотне людей, вооруженных топорами и арматурой, пока вызванная полиция бездействовала! Прорыв отбили, мы стали звонить в областное управление ФСБ, в прокуратуру, в УВД, начальник которого публично заявил, что никакого нападения на карьер не было. Мы доказали, что оно было, и обратились за поддержкой к Владимиру Жириновскому, который как раз в Кремле и Госдуме обличал коррумпированное руководство Липецкой области. Год мы занимались этим делом! За это время чего только не случилось: на объекте стреляли в охрану, было нападение на самого

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Наше досье Нефедовский Геннадий Викторович — адвокат, член Совета Московского областного отделения Ассоциации юристов России, дипломированный юрист и экономист, автор многочисленных публикаций в научных журналах. Имеет большой опыт работы на руководящих должностях в различных государственных силовых структурах, располагает обширной практикой и богатым жизненным опытом, широко известен как участник резонансных адвокатско-журналистских расследований, публичных процессов, телевизионных программ. Несмотря на успешное участие в медийных и научных проектах, считает своим главным призванием адвокатуру.

учредителя — он ехал на своем BMW, на подступах к карьеру ему перегородили дорогу два внедорожника, выскочили люди с оружием, пришлось идти на таран, машина выскочила в поле… Потом судебные заседания по делу дважды переносили из-за звонков о якобы заложенных в зале бомбах… Участников процесса какие-то бандиты прямо во дворе Московского арбитражного суда прижимали к стенке с угрозами… Знаете, Вы сейчас очень сильно изменили мое представление о работе адвоката, которая казалась мне тихой, мирной, кабинетной! — Она бывает и такой. Мы работали над этим делом командой из пяти человек. Выясняли, кто наши оппоненты, добивались возбуждения против них уголовных дел и ареста счетов, с которых финансировались бандиты. Трясли полицию и прокуратуру — я называю эту деятельность «принуждение к закону». Это когда чиновник, судья ставятся в такие рамки, что у них просто нет возможности поступить не по закону. Итог нашей работы — губернатор снят, все суды выиграны, лицензия нашему клиенту возвращена. Но ведь до Кахирова, которому мы сумели помочь, было еще пять пострадавших бизнесменов! То есть в этой истории только одному предпринимателю из шести удалось отстоять свои права? — Да, потому что только один из шести правильно действовал. Сразу, как только получил сигнал о нарушении своих прав, обратился за защитой. К сожалению, многие у нас живут по сложившейся русской традиции — пока гром не грянет, мужик не перекрестится.

ДЕРЖАВА

А как надо? — Надо озаботиться юридическим сопровождением заранее, с самого рождения бизнеса, и иметь такую поддержку постоянно. Взять, к примеру, того же Кахирова. Мы выиграли дело, сейчас оно на слуху, но через какое-то время у предпринимателя снова могут возникнуть проблемы. Чтобы не подрываться по тревоге, бизнесмену нужно иметь действующее соглашение с адвокатом или юридическим объединением. То есть, начиная бизнес, начни его с адвоката? — Однозначно. Тогда вопрос — как не промахнуться? Как найти действительно хорошего адвоката? На что ориентироваться? — Первое — репутация. Слушайте сарафанное радио и следуйте рекомендациям людей, которым вы доверяете. Рекомендация — это самый надежный путь. Второе — возраст. Я слышал, сейчас у специалистов-кадровиков есть такая негласная установка: не брать на работу специалистов старше сорока лет, но это не наш случай. У хорошего адвоката должна быть обширная практика, жизненный опыт, сложившиеся принципы, поэтому берите кого-то в возрасте «за сорок». Третье — поищите отзывы в соцсетях и других источниках, почитайте доступную информацию, выясните, работает ли человек в команде. Командная работа очень важна. Конечно, и один адвокат в поле воин… Но поле у него маленькое. — Да. Потому что в нашей стране, к сожалению, судьи и отдельные чиновники за бумагами не видят

А К Т УА Л Ь Н О

ни людей, ни судеб. И только когда предаешь ситуацию гласности, под чиновником качается стул, и тогда он задумывается, а не поступить ли ему по закону. Гласность — очень серьезный рычаг. Только он и работает. Поэтому очень хорошо, если у адвоката есть возможность влиять на общественное мнение. Вы имеете в виду налаженные связи со СМИ, которые готовы проводить журналистские расследования? — Не только. СМИ — это один рычаг, но есть и другие. Иногда бывает крайне важно информировать о том или ином деле не столько широкую общественность, сколько людей, которые действительно принимают решения на высоком уровне. Мы, члены ассоциации юристов России, плотно общаемся между собой. А членами ассоциации являются, например, Владимир Путин, Александр Бастрыкин, Сергей Степашин, Юрий Чайка, Наталья Поклонская. Я могу обратиться к Степашину, например, а он рассмотрит материалы и может отправить их уже президенту. Это очень хороший канал коммуникаций. И общественную палату мы привлекаем, и Государственную Думу. Я как адвокат пишу ходатайства к депутату и прошу его, чтобы он осветил тему в Госдуме, и так тоже некоторые вопросы решаются. Поэтому мы подключаем всех.

ется до трусов, я снимаю все его побои, прихожу в прокуратуру: видите? Прокуратура возбуждает уголовное дело против начальника колонии, страховая компания выплачивает пострадавшему какую-то сумму. За 2 года уже 4 начальников колоний привлекли к ответственности за такое. Поэтому, когда заключенный застрахован, ситуация становится прозрачной, и легче освободить человека условно-досрочно, потому что начальству колонии его присутствие невыгодно. Мы уже говорили о том, что сотрудничество с адвокатом в идеале начинается еще на стадии создания бизнеса. А когда оно заканчивается? — Очень хороший вопрос. Многие адвокаты как работают — предварительное следствие, судебное заседание, приговор, апелляция. И на этом все. Но я подхватываю человека на апелляции и дальше уже содействую тому, чтобы он не уехал отбывать наказание слишком далеко. Еду следом за ним в колонию, сообщаю начальнику, что я его веду, что он застрахован у нас, помогаю с трудоустройством в местах лишения свободы, ставлю человека на облегченные условия содержания, начинаю готовить к условно-досрочному освобождению. Слежу, чтобы к нему родственников пускали, а потом, уже на воле, помогаю с работой и снятием судимости.

Что, по Вашему мнению, обязательно должен и чего не должен делать хороший адвокат? — Самое главное — нельзя вводить доверителя в заблуждение о том, что реально получится. Если ко мне обратился человек с проблемой, я возьму небольшую сумму денег и некоторое время на внимательное изучение документов, после чего четко скажу, каковы перспективы этого дела, какие будут наши действия, расходы, результаты. Иногда мне говорят: «Не надо изучать, скажите прямо сейчас примерно». Но я буду мошенником, если скажу примерно! Это, кстати, еще один критерий выбора хорошего адвоката: если кто-то сразу говорит — дайте столько-то денег, и я все сделаю к вашему удовольствию, гоните его в шею, потому что это точно мошенник. Он скажет подзащитному не правду, а то, что тот хочет услышать. Что еще важно: хороший адвокат не должен бросить доверителя в самый трудный момент. У Вас, к примеру, есть такая услуга, как страхование заключенных, не так ли? — Верно. А в каждой колонии есть священники, и они по воскресеньям приходят в зону — тюремное служение называется. И если нашего застрахованного заключенного нет на службе, священник спросит, где он. В штрафном изоляторе? Хочу к нему. А в зону кто может пройти? Адвокат, священник и ОНК — общественный народный контроль. Священник проходит, видит, что у нашего человека синяк под глазом, и звонит мне. Я выезжаю туда с камерой, благо, мы выиграли громкое дело у Министерства юстиции и добились того, что в колонии можно заходить с видео- и аудиоаппаратурой. Поэтому я официально захожу с телефоном и с камерой, человек раздева-

То есть, как оторвали человека от нормальной жизни, так Вы его и сопровождаете? — Да, как только из дома забрали с вещами. Главное — вовремя позвонить. И правильному адвокату. А в идеале, я повторюсь, толковый адвокат должен появиться у предпринимателя даже раньше, чем Устав предприятия. Буквально первым делом! •

ДЕРЖАВА

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Дело труба Это история с открытым финалом — она еще не закончилась. История про Дело с большой буквы и трубу. Но не про ту трубу — звонкую, медную, — которая зовет на подвиг. Скорее наоборот: из-за этой трубы достойные дела приходят к бесславному концу. Но позвольте рассказать все с самого начала. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА ФОТО: ИЗ АРХИВА АЛЕКСАНДРА АКИМОВА

Человек дела

Саша жил в станице. Ему было шесть, когда умер отец и мама осталась одна с четырьмя детьми мал мала меньше. Официально детский труд в нашей стране запрещен, но Саша начал работать в десять и за два лета на уборке урожая заработал себе на мотоцикл. В двенадцать ездил на «Яве» — официально тоже нельзя, но этот мальчик, наверное, с детства ставил соображения пользы дела выше пустых запретов. После восьмого класса он поступил в Суворовское училище, но вскоре вернулся домой, потому что мама одна с малышами и хозяйством не справлялась. Окончил СПТУ, стал трактористом. Пошел в армию, после еще на год остался инструктором. Учил парней воевать и возвращаться живыми — у большинства получилось, страшный «груз 200» в его подразделении случался в десять раз реже, чем в других. Вернувшись в станицу, Александр сел за руль трактора, на уборке как передовик производства заработал вазовскую «шестерку», продал ее и купил разбитый МАЗ. Починил его, начал работать — сначала сам, потом создал предприятие по перевозке грузов, и через два года у него было уже 36 грузовиков. Водителей отбирал толковых и надежных, прошедших армию, и сам их инструктировал, обучал, в первый рейс с каждым шел напарником. Через несколько лет у него было уже с десяток фирм, занимающихся грузоперевозками, логистикой, обслуживанием и ремонтом автотранспорта. — А потом я захотел посадить сад, — невесело усмехается Александр Акимович Акимов. — И теперь мне многие говорят, что я сделал большую глупость, когда вложился в садоводство. Как Буратино, говорят, закопал деньги и прибил себя к земле колами. У меня же тут корни... Корни — это во всех смыслах. Акимов родом из той самой станицы Ленинградской, где он за десять лет создал уникальное садоводческое предприятие. Лучшее в России, эталонное, во многом превосходящее европейские аналоги. Площадь его суперинтенсивных садов более 500 гектаров, а урожайность в 4 раза выше, чем при выращивании фруктов традиционным

ДЕРЖАВА

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

способом. Предприятие исправно платит миллионные налоги и является градообразующим для всего района — еще недавно здесь работали 900 человек. — Мы взяли на себя даже обучение — открыли школу для садоводов. Приглашаем лучших специалистов из-за границы, своим опытом делимся — бесплатно, — рассказывает Акимов. — И холодильники для наших начинающих фермеров поставили. За границей же как? Там у садовода одна задача — яблоки вырастить. Он урожай собрал, в холодильники сдал, а за хранение и продажу отвечает уже кооператив. А у нас всё: посадить, вырастить, сохранить, доставить, продать — наша собственная ответственность, самих фермеров. Надо помогать друг другу. В ближайших планах суперуспешного предприятия Акимова были еще производство натуральных соков, своя молочная ферма и сыроваренный завод, для которого уже даже оборудование закупили. Казалось бы, все прекрасно... Но не забывайте про трубу.

ДЕРЖАВА

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Яблоки с Марса и газовый гигант

Успехи садоводческого предприятия для России скорее нонсенс. Даже от ученых садоводов с научными степенями Акимов часто слышит: «Этого у нас не может быть!» — и уже привычно шутит: «Тогда представьте, что вы на Марсе». Он хорошо помнит плакат, висевший в школьном кабинете пения: с космонавтом с саженцем в руке и лозунгом «И на Марсе будут яблони цвести!» Космическая тема получила неожиданное и неприятное продолжение: в своем стремительном движении к цели Акимов столкнулся с газовым гигантом, чья труба и перечеркнула перспективные планы успешного предпринимателя. Сама по себе труба определенно заслуживает уважения, ведь ей уже 60 лет и она немало потрудилась. О человеке бы сказали — пора на заслуженный отдых, но пожилую трубу владелец на покой не отпускает, хотя на данный момент из-за ветхости конструкции давление газа в трубе уменьшено в разы. А пролегает та труба по земле Акимова.

— Когда я приобретал этот земельный участок, никаких ограничений по пользованию им не имелось. Документы подписали все инстанции, включая местное линейно-производственное управление магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Краснодар». И никаких знаков, указывающих на наличие трубы, не было, поэтому я со спокойной душой начал высаживать сады, — рассказывает Акимов. — А в 2015 году газовики вдруг вспомнили про свою трубу и потребовали прекратить любую хозяйственную деятельность на расстоянии 25 метров в обе стороны от оси газопровода.

Предприниматель послушно выкорчевал только что посаженные на трубе сады и отступил от нее не на 25 метров, а сразу на 87. Ему некогда было спорить и ходить по судам, он как раз начинал новый перспективный проект, целью которого было строительство учебного центра для садоводов и базы для хранения сельхозпродукции. Этот проект торжественно подписали на Международном инвестиционном форуме «Сочи2016» и не спрятали под сукно, как часто случается с инвестпроектами, а начали релизовывать. Получили все необходимые разрешения на строительство, вложили 120 миллионов рублей, вывели коробки зданий... И тут газовики снова вспомнили про трубу. Заметим в скобках: наверное, это какой-то феномен — пунктирная память. Или же гиганты, даже газовые, из-за своей огромности и масштаба собственных великих дел несколько неповоротливы и не сразу реагируют на то, что считают мелочью. И все же кажется удивительным тот факт, что со своим иском газовики обратились в суд не на стадии сооружения капитальных зданий, а тогда, когда они уже были построены. — Не понимаю, — недоумевает Акимов. — Человек — специалист, должностное лицо, предста-

ДЕРЖАВА

Строительство логистического центра

витель газовой компании тут, на месте, — каждый день ездил мимо нашей стройки. Видел, как растут наши здания, и знал, что здесь лежит их труба. Почему же молчал? Оказывается, по газпромовскому Своду правил СНиП, ставшему основанием для иска, предъявленного предпринимателю, нельзя строить капитальные здания ближе 100 метров от оси газопровода. Акимов же, как мы помним, отступил на 87. Не хватило 13 метров — воистину роковое число. Стройка встала, новый учебный центр и овощехранилище в эксплуатацию не ввели, начались хождения по судам.

А и Б сидели на трубе

Тут надо сказать о том, что необходимость безопасной эксплуатации газовой трубы никем не обсуждается и не оспаривается. Гибельные ЧП никому не нужны. Но позицию газового гиганта хочется уточнить. — В Ленинградской в стометровую зону от газопровода, кроме наших злополучных зданий, попадает еще Роснефть, — говорит Акимов. — Вот если она со своими гигантскими емкостями, не дай бог, взор-

вется, то полстаницы зальет горючим. Да тут все сгорит, как в Хиросиме! Тем не менее, Роснефти газовики претензии не предъявляют. Почему? Что, для меня один закон, а для Роснефти другой? Акимов за одинаковые законы для всех. — Это же мы газовиков заставили всюду по России хотя бы знаки поставить, где вход, где выход трубы, потому что многие новые фермеры и знать не знали, что у них там трубы идут, — говорит Александр Акимович. — Газовики приезжают, когда фермер уже все посадил или построил, а они эту газовую систему и не обозначили, и не огородили. И уже в процессе судов решают вопросы. Кстати, против меня одного работает целая команда газпромовских юристов! У газовиков есть свой свод правил, у Акимова — полный пакет разрешительных документов, включая утвержденные всеми инстанциями проекты. Несколько судов предприниматель уже выиграл, но пятнадцатый апелляционный суд в Ростове-наДону все же признал незаконными действия администрации района по выдаче Акимову разрешений на строительство. И что теперь?

ДЕРЖАВА

Предприниматель, создавший эффективный бизнес с нуля, вырастивший прекрасный сад на заброшенных землях, задается вопросом: мог ли он сделать больше? И не находит ответа. — Я для себя не могу понять, что еще можно сделать, чтобы это все было кому-то нужно? Чтобы оно работало? — спрашивает Акимов. — Я говорю даже не о ситуации с Газпромом, вопрос шире: могу ли я еще что-то сделать — или мои возможности здесь, в этой стране, полностью исчерпаны? — Видимо, тяжбы продолжатся, — пожимает плечами Акимов. — Хотя можно было бы решить вопрос конструктивно, и мы для этого уже много сделали. Сами, не дожидаясь, пока это сделает Газпром, заказали специальные технические условия в Министерстве строительства РФ, заплатили деньги за экспертизу. К нам приезжал специалист, мы получили заключение, какие нужно произвести работы, чтобы снять вопрос с безопасностью трубы. Мы со своей стороны все исполнили и получили ТУ. Задачка с трубой не обязательно решается сносом зданий Акимова. Но другие варианты требуют активного участия газового гиганта, а тот, похоже, настроен на бескомпромиссную борьбу. По соседству с участком Акимова еще недавно было 5 предприятий, вкупе составлявших промышленную зону района и обеспечивавших работой сотни людей. В конфликте с газовиками они проиграли, в результате кто-то уже полностью свернул бизнес, кто-то останавливает предприятие — перефразируя детский стишок, всё упало и пропало... Кто остался на трубе? Один Акимов. Надолго ли?

Хьюстон, у нас проблемы!

Газовый гигант против сказочных яблоневых садов — силы представляются неравными.

ДЕРЖАВА

— По мощности я — ребенок, а против меня громила в кирзовых сапогах, — говорит Акимов. — Он по мне прошелся, а я еще пытаюсь ухватить его за ногу, повернуть да хоть раз ему двинуть, чтобы очнулся. Продолжая аналогию с космосом, впору докладывать ЦУПу о проблеме. Что показательно — вовсе не Хьюстону. — Я деморализован, предприятие подорвано, — говорит Акимов. — Это кто, американцы сделали? Или европейцы? Нет, это сделали наши русские люди. Меня убивает Газпром. И административный ресурс, который не подключился... Знаете, я не коммунист и не сокрушаюсь о том, что советское время ушло. Но я патриот, я поддерживаю президента, и я понимаю: да, мощь государства привычно измеряют армией и военной техникой. Но это мы — те стартовые площадки, с которых уже могут уходить ракеты. Мы опора. Поддержка. Фундамент. Мы, кто не бросил страну и не взял себе какой-нибудь маленький, легкий в управлении бизнес. Знаете, сколько нужно потратить, чтобы получить всего 16 рядов производственного сада? Акимов знает: 3 миллиона рублей. За 10 лет он вложил в свой сад немалые деньги и готов был тратить еще — на реконструкцию, на новые посадки, на питомники, маточники, учебный центр, хранилища, производство качественных продуктов питания. Но сегодня на вопрос «Какое у вас видение будущего предприятия?» предприниматель с горечью отвечает: — Да какое у меня видение?! Хочется ослепнуть. Искренне не хотелось бы: у нас и так многовато тех, кто не видит, а заодно и не слышит. Не помогает, не поддерживает, не препятствует тем, кто упорно создает помехи. Не хочет или не может работать сам и не дает это делать другим. Но эта конкретная история пока не закончена, ее предсказуемый печальный финал еще можно изменить, если поторопиться. — Осталось очень мало времени, — убежденно говорит Акимов. — Потому что такие, как я, тоже сдадутся и побегут. Прямо сейчас мы уничтожаем старые сады сотнями гектаров, чтобы в случае продажи предприятия показать хороший баланс. Выкорчевываем тысячи неэффективных деревьев. А будем создавать на их месте новые суперинтенсивные сады или продадим всё хоть целиком, хоть частями — я и сам не знаю. Я себе давал время на решение до весны, она пришла, а никаких подвижек я не наблюдаю. Здания готовы, установки Минстроя РФ выполнены, Акимов планирует ввести построенное в эксплуатацию. Говорит, если суд его не поддержит, он продаст свой сад и уедет в Италию. В Италии, кстати, технологию Акимова изучили, освоили и активно используют, даже субсидии хорошие дают тем фермерам, кто идет на такую плотность высадки. И в Италии вроде нет такого весомого «народного достояния», которое способно с легкостью задавить перспективное дело частного предпринимателя. А Акимов хоть в Италии, хоть на Марсе прекрасные яблоки вырастит. •

А Г РА Р И И Р О С С И И

Динамика — положительная Ставрополье является одним из опорных регионов отечественного АПК. Об успехах и перспективах дальнейшего развития отрасли нам рассказал первый заместитель председателя Правительства Ставропольского края Николай Тимофеевич Великдань. ТЕКСТ: СТАНИСЛАВА ЗАЛЕВСКАЯ

В части наращивания экспорта продукции АПК ставку делаем прежде всего на развитие мелиорации. Здесь уже собран пул инвестиционных проектов, обеспечивающих увеличение орошаемых земель. В рамках реализации региональной составляющей федерального проекта «Развитие экспорта продукции АПК» к 2024 году сельхозтоваропроизводителями планируется построить 60 тыс. га орошаемых земель, что позволит за 6 лет дополнительно произвести экспортно-ориентированной продукции растениеводства (кукуруза, подсолнечник, хлопок, соя) в объеме около 1 млн тонн. Около 10 % данных площадей будет отведено под выращивание овощей открытого грунта и картофеля. Одним из основных стимулов развития данного направления являются меры государственной поддержки. Наряду с ними на развитие экспортного потенциала направлен и такой механизм поддержки, как льготное кредитование. Николай Тимофеевич, сегодня Ставропольский край не только собирает высокие урожаи зерна, но и выходит на лидирующие позиции по производству тепличных овощей. Какие новые культуры планируется внедрять в регионе? — Действительно, наш край активно развивает производство овощей закрытого грунта. В 2018 году тепличные комплексы Ставрополья произвели 83,6 тыс. тонн овощной продукции, что на 28 % выше уровня 2017 года. Основные выращиваемые культуры — томаты (72 %), огурцы (27 %) и салат (1 %). На 20 февраля 2019 года произведено 3 017 тонн томатов, 541 тонна огурцов, 10,3 тонн салата. С 2020 года наши тепличные комплексы планируют наладить производство баклажанов и болгарского перца в тепличных условиях. В планах региона увеличение экспорта зерна и другой сельскохозяйственной продукции. Насколько значительным будет это увеличение и какие меры должны ему способствовать? — Указом Президента РФ № 204 перед агропромышленным комплексом Ставропольского края поставлена задача — увеличить к 2024 году объем экспорта продукции АПК в 3,5 раза.

ДЕРЖАВА

Среди приоритетов в развитии АПК — обеспечение плодородия почв. Как идет соответствующая работа в регионе? — Сегодня в Ставропольском крае основными направлениями сохранения плодородия земель являются увеличение внесения органических и минераль-

400

млн рублей

объем средств, выделяемых в 2019–2021 гг. на реализацию гидромелиоративных мероприятий в рамках регионального проекта

ных удобрений, предотвращение водной и ветровой эрозии за счет лесных насаждений, химическая мелиорация солонцов и солонцеватых почв. Аграрии края ежегодно увеличивают объемы применения минеральных удобрений. В сравнении с 2017 годом они возросли на 20,0 тыс. тонн и составили 260 тыс. тонн д.в. (+ %). На 1 га вносится 103 кг или в 1,5 раза выше, чем 5 лет назад. При высоком уровне агротехники и применении удобрений можно управлять урожайностью. За счет удобрений прибавка урожая составляет от 4 до 12 ц/га или до 1,5 млн тонн зерна ежегодно. Краевое министерство сельского хозяйства осуществляет региональный государственный контроль за соблюдением юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами требований по обеспечению плодородия земель сельскохозяйственного назначения, установленных законодательством Ставропольского края. Должностными лицами министерства в 2018 году проведено 18 выездных проверок и выдано 7 предписаний об устранении выявленных нарушений. Основными выявленными административными правонарушениями являются истечение срока проведения

Ежегодно агрохимическими службами в соответствии с государственным заданием обследуется 180 тыс. га сельскохозяйственных угодий Ставропольского края. последнего агрохимического обследования, которое должно проводиться специализированными организациями не реже одного раза в 5 лет, отсутствие в структуре посевных площадей элементов биологизации земледелия (многолетние травы, занятые и сидеральные пары, зернобобовые культуры и др.), отсутствие документов на высеваемые семена и использование сортов сельхозкультур высоких репродукций, не адаптированных к условиям почвенно-климатических зон. Кроме того, федеральными учреждениями ФГБУ ГЦАС «Ставропольский» и ФГБУ САС «Прикумская» в рамках государственного задания осуществляется мониторинг почвенного плодородия. В 2018 году хозяйства Ставропольского края, производящие мясо птицы и яйца, увеличили

ДЕРЖАВА

производство продукции. По темпам прироста объемов отраслевого производства, по данным последнего рейтинга Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Ставрополье входит в пятерку ведущих регионов страны. Как этого удалось добиться? — Да, результаты работы в животноводстве свидетельствуют о том, что в Ставропольском крае складывается положительная динамика по производству животноводческой продукции. По итогам 2018 года в нашем крае во всех категориях хозяйств произведено 541,6 тыс. тонн скота и птицы в живом весе, что на 7,6 % превышает показатель 2017 года. За учитываемый период в сельскохозяйственных организациях производство свинины увеличилось на 6,5 %, производство птицы — на 11,5 %. Увеличение темпов прироста производства свинины осуществляется за счет реализации в Красногвардейском районе крупного инвестиционного проекта по свиноводству. Проект реализуется ООО «Гвардия» и представляет собой законченный производственный цикл на 270,0 тыс. голов свиней в год. В этом хозяйстве содержится около 81 % поголовья свиней, имеющегося в сельскохозяйственных организациях. Наращивание объемов производства мяса птицы в текущем году стало возможным благодаря вводу в эксплуатацию в течение 2016–2017 годов новых инвестиционных проектов. В 2018 году реализованы инвестиционные проекты по строительству ком-

ДЕРЖАВА

плекса по выращиванию индейки ООО «Агро-Плюс» Изобильненского городского округа мощностью 14,1 тыс. тонн мяса индейки в год. ООО Агрогруппа «Баксанский Бройлер» в Изобильненском городском округе возведен птицеводческий комплекс по производству и переработке 12 тыс. тонн мяса птицы в год. ООО «Меркурий» Предгорного муниципального района построен комплекс для выращивания и откорма уток, а также цех по убою и переработке. Проектная мощность комплекса — 428,6 тыс. голов птицы и 2 тыс. тонн мяса. Самым крупным среди сельскохозяйственных организаций производителем мяса птицы в Ставропольском крае остается ЗАО «Ставропольский бройлер», которое производит около 83 % мяса птицы в Ставропольском крае. В хозяйствах всех категорий произведено 805,3 млн штук яиц, что на 1,9 % больше, чем в 2017 году. При этом в сельскохозяйственных организациях производство яиц увеличилось на 27 % и составило 305 млн штук. Росту объемов производства яйца способствовала реализация в 2017 году проекта по содержанию 90 тыс. голов кур-несушек с производством до 100 млн штук яиц в год (ООО «ПтицеКомплекс Альянс», Благодарненский городской округ). Также на базе существующего комплекса в Буденновском муниципальном районе создается ООО «ПФ Преображенская». Проектная мощность предприятия составит 280 млн яиц в год при содержании промышленного стада на 970 тыс. птицемест.

А Г РА Р И И Р О С С И И

Каким образом регион привлекает инвесторов, вкладывающих деньги в развитие сельского хозяйства? — В 2018 году завершены 8 инвестиционных проектов общей стоимостью 8,34 млрд рублей, создано 874 рабочих места. В 2019 году планируется завершить реализацию 10 проектов общей стоимостью 21,9 млрд рублей, создать около 1,5 тыс. рабочих мест. Среди наших инвесторов как местные предприниматели, так и крупные российские компании. Так, свое присутствие в крае укрепляет АПХ «ЭКО-культура» (ООО «Солнечный дар» является ее дочерней компанией) — крупнейший производитель тепличных овощей в крае, АИК «АГРИКО» продолжает реализацию проекта Агропарка «Ставрополье» (мясоперерабатывающий завод является очередным этапом развития агропарка). Кроме того, в край приходят новые инвесторы. Группа компаний «Дамате», являющаяся крупнейшим производителем мяса индейки в России, начала реализацию крупного проекта по производству и переработке мяса баранины. Производственные мощности компании также расположены в Пензенской и Тюменской областях. Озвученных результатов удалось достичь благодаря мерам государственной поддержки. Сельскохозяйственные товаропроизводители Ставропольского края с 1 января 2017 года приобрели возможность получения краткосрочного кредита и (или) инвестиционного кредита по льготной ставке не более 5 %. Предоставление льготных кредитов проводится упол-

номоченными кредитными организациями. В 2018 году одобрено 127 заявок на инвестиционные кредиты на сумму 12 млрд рублей. Около 65 % выданных кредитов пришлось на долю АО «Россельхозбанк», 19 % — ПАО «Сбербанк», 15 % — ПАО ВТБ и 1 % — МинБанк. По состоянию на февраль 2019 года собрано 14 заявок на сумму 685 млн рублей. Основная часть заявок направлена на приобретение техники. Для субъектов инвестиционной деятельности, реализующих инвестиционные проекты на территории Ставропольского края, предусмотрена государственная поддержка в форме предоставления налоговых преимуществ. С 2014 по 2018 год льгота по налогу на имущество предоставлена 8 крупным инвесторам. Средняя сумма налоговых льгот для предприятия составляет 120 млн рублей. В ближайшее время планируется предоставить данный вид поддержки еще двум инвесторам: ООО «Долина Семян» и ООО ТК «ЭКО-культура». После заключения договоров объем предоставленных льгот по налогу на имущество (на период до 2023 года) составит около 1 246 млн рублей. Какие предприятия отрасли сегодня являются лидерами в региональном АПК? — По производству свинины — ООО «Гвардия» Красногвардейского района, мяса птицы — ЗАО «Ставропольский бройлер», индейки — ООО «АгроПлюс» Изобильненского городского округа. По производству куриного пищевого яйца лидирует ООО «ПтицеКомплекс Альянс» Благодарненского городского округа, реализовавшее инвестиционный проект по содержанию 90 тыс. голов кур-несушек с производством более 100 млн штук яиц в год. Региональный лидер по производству молока — ООО «Агрофирма «Село Ворошилова» Предгорного района с годовым производством молока 10,9 тыс. тонн, при средней продуктивности на корову 9572 кг молока. Это самый высокий уровень продуктивности от одной коровы в Ставропольском крае. Стоит также отметить лидеров 2018 года в валовом сборе зерновых и зернобобовых культур: ООО «СХП «Победа» (152 014 тонн) и СПК колхоз-племзавод «Казьминский» (133 737 тонн), по производству маслосемян подсолнечника — ООО «СХП «Победа» (22 279 тонн). Лидер по производству тепличной продукции — АПХ «Эко-культура» — 56,3 тыс. тонн. •

ДЕРЖАВА

СЕКРЕТ УСПЕХА

Успех неизбежен

Если много и честно работать на благо людей, делая это плечом к плечу с надежными товарищами-единомышленниками, то успех неизбежен. Так считает генеральный директор АО «Ставропольсахар» Андрей Александрович Чуриков, чьи профессиональные и человеческие качества вызывают самое глубокое уважение. ТЕКСТ: СТАНИСЛАВА ЗАЛЕВСКАЯ ФОТО: АЛЕКСАНДР ТЕЛЕМАКОВ, ИЗ АРХИВА АО «СТАВРОПОЛЬСАХАР»

настолько динамична, что то, что было передовым вчера, сегодня становится устаревшим. А вот опыт и умение видеть перспективу, определять пути решения, расставлять приоритеты, принимать стратегически правильные управленческие решения и брать на себя ответственность за результат — это всегда нужно.

а плечами Андрея Чурикова 48 лет успешной трудовой деятельности в родном районе. После окончания Ставропольского сельхозинститута он работал агрономом, в последующие годы руководил овощеводческим хозяйством, агропромышленным комбинатом, управлял промышленным, аграрным и социальным блоком народно-хозяйственного комплекса Изобильненского района. Андрей Александрович, помогает ли Вам сегодня столь богатый жизненный и профессиональный опыт? — Безусловно, опыт, знания, навыки полезны, и я благодарен судьбе за то, что прошел хорошую школу решения непростых задач. В то же время, полагаю, даже к самому ценному жизненному багажу не стоит относиться как к чему-то незыблемому и неоспоримому. В отношении технологий современная жизнь

ДЕРЖАВА

Под Вашим руководством успешными становились и отдельные предприятия, и целый район. Может быть, Вам известны какие-то универсальные правила, которые действуют на любом поприще? Поделитесь секретами успеха. — К универсальным правилам можно смело отнести народную мудрость: один в поле не воин. Ведь в одиночку многого не добьешься и горы не свернешь, это нужно понимать. А вот в единой команде, когда ключевые направления производства или экономики всего района возглавляют единомышленники и профессионалы, когда в коллективе получают поддержку инициативность и новаторство, а трудовые отношения строятся на принципах уважения интересов каждого работника, уверяю вас — успех неизбежен. Достижения коллектива нашего предприятия — тому подтверждение. И еще, что, на мой взгляд, очень важно: взявшись за дело, не бросать его на полпути и делать все возможное, чтобы результат был достойным. Так жили мои родители — отец Александр Андреевич, участник Великой Отечественной войны, и мама Вера Романовна, познавшая тяжкий труд военного лихолетья. Для меня они всегда были и остаются образцом неутомимого трудолюбия и высшей степени порядочности. Да и первые мои наставники — директор совхоза «Тищенский» Иван Ильич Селин и главный агроном Николай Семенович Кривенцев — своим отношением к делу и к людям преподавали мне уроки непоказной целеустремленности и высочайшей ответственности, высокого профессионализма и организаторского мастерства. В 80-е годы прошлого столетия эталоном руководителя-лидера для меня стал Василий Павлович Бондарев, первый секретарь Изобильненского райкома партии. Его методы работы всегда были нацелены на успех дела во благо людей и процветание района.

СЕКРЕТ УСПЕХА

Мастера отдела главного механика

Сегодня АО «Ставропольсахар», которым Вы руководите, является единственным в крае заводом по переработке сахарной свеклы и тростникового сахара-сырца. Насколько эффективна оказалась модернизация предприятия и какие цели ставите Вы на будущее? — Благодаря слаженной работе коллектива завода, высокому уровню профессионализма и ответственности подавляющего большинства специалистов высшего и среднего звена удалось обновить основные фонды, усовершенствовать технологические процессы, добиться снижения энергоемкости производства, потерь сахара, увеличения выхода белого сырья, в конечном итоге снизить себестоимость продукции.

Технический совет: главный инженер А. Федюшин, главный механик С. Соловьев, начальник КИПиА М. Осипьянц и главный энергетик А. Талдыкин

10 000

тонн/ сутки

планируемая мощность переработки сахарной свеклы Сегодня нами ставится задача увеличить производственные мощности предприятия до 10 тысяч тонн переработки сахарной свеклы в сутки. Это особенно актуально в связи с развитием новых сельхозпредприятий по выращиванию данной культуры и перспективой увеличения объемов выращивания сахарной свеклы агрокомплексом Ставропольского края. Прирастив мощности, изобильненские сахаровары смогут перерабатывать более миллиона тонн сахарной свеклы в год. Цифра весьма внушительная, но крепкому, работоспособному и грамотному коллективу завода она по силам. Некоторое время назад Вы приняли решение заняться возделыванием сахарной свеклы на агропредприятиях своего района и расширить сотрудничество с соседними. Насколько результативна эта деятельность сегодня? — Сахарная свекла была и остается высокорентабельной культурой. Однако без тесного сотрудничества с переработчиком усилия хозяйств по ее выращиванию могут стать напрасными. Поэтому выстраиванию долгосрочных партнерских отношений с хозяйствами зоны свеклосеяния на Изобильненском сахарном заводе всегда уделялось особое внимание. В свое время именно наше предприятие

ДЕРЖАВА

СЕКРЕТ УСПЕХА

Уборка сахарной свеклы в ООО «Агросахар»

Владимир Борисович, профорг Наш директор всю жизнь работает без записной книжки. Он и без нее всё и всех помнит! И обращаться к нему дважды по одному вопросу не приходится. Попроси — и сразу получишь четкий и честный ответ: да, я смогу помочь и решу этот вопрос в такие-то сроки. Или — извините, но это выше моих сил, этот вопрос я сегодня решить не могу.

вышло с инициативой стимулировать хозяйства предоплатой, помогать им закупать технику, семена, удобрения в счет расчетов будущим урожаем. Это способствовало развитию свеклосеющей зоны на северо-западе края. Сейчас сырье поступает на наш завод из четырех районов: Новоалександровского, Красногвардейского, Труновского, Изобильненского. По нашей инициативе в 2005 году на территории района появилось новое сельхозпредприятие ООО «Агросахар», главенствующим направлением которого стало выращивание сахарной свеклы. С самых первых дней его возглавляет опытный руководитель Николай Иванович Скляров. Сегодня это одно из ведущих предприятий агропромышленного комплекса района в плане рентабельности и урожайности. В его обороте около 7 000 гектаров земель, треть из них занимает

ДЕРЖАВА

сахарная свекла. Хозяйство обеспечено высококвалифицированными кадрами специалистов и механизаторов, имеет мощную материально-техническую базу. Сравнительно недавно надежными партнерскими отношениями закреплено сотрудничество нашего завода с ООО СПК «Егорлыкский» Изобильненского района и ООО СПК «Мелиоратор» Труновского района. Это однозначно увеличило гарантированность сырьевой базы не только для стабильной работы АО «Ставропольсахар», но и для дальнейшего его развития. Что представляет собой проект орошения земель, который реализуется на угодьях ООО «Агросахар»? — ООО «Агросахар» при активном участии управляющего холдинга «Продимекс» реализует этот проект с 2011 года. На сегодняшний день проектом охвачено 2 400 га пашни. 28 современных дождевальных машин поливают кукурузу, сою, сахарную свеклу. Ее урожайность на поливных землях достигает внушительных показателей — 900 ц/га. Организация полива осуществляется исключительно по науке. «Умное» орошение ведется в соответствии с данными метеостанций, установленных в поле, которые каждый час передают информацию об уровне влаги в почве, испарений, осадков. Для многих предприятий традиционно сложный вопрос — кадровый. Как он решается на Вашем заводе? — Мы всегда уделяли особое внимание подготовке кадров и созданию надлежащих условий труда для сотрудников, прекрасно понимая, что никакая модернизация не спасет производство в отсутствие грамотных специалистов, достойной заработной платы и трудовых гарантий членам коллектива. С советских времен и до настоящего времени у нас четко

СЕКРЕТ УСПЕХА

действует схема подготовки инженерно-технологических кадров посредством заключения и реализации в полном объеме соответствующих договоров с Воронежским политехническим институтом. В итоге сегодня на заводе трудятся только высококвалифицированные мастера сахароварения, причем все они местные, заводские. Эта практика нас вполне удовлетворяет. Большим подспорьем является и тесное сотрудничество со Ставропольским аграрным университетом, где готовятся молодые кадры как для завода, так и для сельхозпредприятий района. Никогда не сбрасываем мы со счетов социальные вопросы и интересы рядовых тружеников. По инициативе актива завода проведена аттестация рабочих мест. Ее результаты стали основанием для планомерной деятельности по улучшению условий труда. Производственникам, работающим во вредных условиях, выдается молоко, предоставляются дополнительные отпуска, выплачиваются надбавки к заработной плате.

Татьяна Верисокина, зав. МКДОУ «Детский сад №18», г. Изобильный Сахарный завод — основатель нашего детсада. Можно сказать, мы вместе родились, и сегодня очень многие наши воспитанники там работают. Мы постоянно обращаемся к генеральному директору завода за помощью, и Андрей Александрович никогда нам не отказывает. Ремонт, покраска оборудования, проблемы с электропроводкой, да хоть поломка принтера — мы со всем идем именно к Чурикову и всегда оперативно получаем помощь, все решается буквально в течение пары дней. Так, по первому нашему запросу с территории удалили старые деревья, все вывезли, зачистили. А сегодня я позвонила по проблеме с проводкой на втором этаже — и мне сразу же сообщили, что закупают оборудование, лампы, кабель, и на следующей неделе уже будет ремонт. И знаете, с какими словами Андрей Александрович отправляет к нам на помощь своих специалистов? «Иди и сделай, как для себя!»

Детская футбольная команда «Сахарник»

ДЕРЖАВА

СЕКРЕТ УСПЕХА

Слесарь КИПиА Э. Федюнов, начальник цеха КИПиА М. Осипьянц и слесарь КИПиА М. Леванцов

Готовить кадры помогают и наши ветераны. Они и работают у нас, и приходят, чтобы поделиться опытом с молодежью. А мы в свою очередь помогаем им — финансами, лекарствами... Крышу отремонтировать, забор поставить — оказываем любую помощь

Главный энергик А. Талдыкин и распределитель работ ЭРЦ А. Москаленко

ДЕРЖАВА

и не отказываем никому. И молодежи стараемся привить правильное отношение к старшему поколению. А как иначе? Народ, который не помнит, не чтит свою историю, не может иметь будущего. АО «Ставропольсахар» — предприятие градообразующее, от его стабильной работы напрямую зависят и налоги, и рабочие места, и инвестиции в социальную сферу. Расскажите о социальной политике, которая проводится заводом совместно с деловыми партнерами. — Без ложной скромности отмечу: сегодня сложно переоценить роль АО «Ставропольсахар», ООО «Агросахар» и ООО СПК «Егорлыкский» в жизни всего Изобильненского городского округа. Они отчисляют в бюджеты всех уровней сотни миллионов рублей и по праву являются донорами для социальной сферы округа, включая развитие спорта, образования, культуры, коммунальной инфраструктуры сельских населенных пунктов. Например, в селе Тищенском после многолетнего забвения местный стадион и спортивный зал пережили свое второе рождение благодаря солидным финансовым вложениям и фактическим ремонтным работам, проведенным ООО «Агросахар» и АО «Ставропольсахар». На сегодня коллектив ООО «Агросахар» направил на строительство новых сетей для полного обеспечения питьевой водой жителей села Тищенского уже более 2 миллионов рублей. Регулярно получают практическую помощь наших предприятий спортивные и досуговые объекты, школы

СЕКРЕТ УСПЕХА

и детские сады, ветеранские и молодежные организации в поселках Передовой и Новоизобильный, в станице Гаевской и других населенных пунктах. Традиционно в зоне ответственности завода благоустройство их территорий, грейдирование дорог, покос травы. Существенный вклад АО «Ставропольсахар» вносит в развитие учреждений здравоохранения, городских школ и детских садов, районного музея, учреждений культуры и православных приходов городского округа. Особо стоит отметить наши старания и успехи в области развития спорта. Спортивный комплекс «Сахарник» — это гордость коллектива заводчан. Здесь созданы две футбольные команды — взрослая и детская. Укомплектован тренерский состав, созданы все необходимые условия для занятий физической культурой и спортом. Андрей Александрович, немногим более полутора лет назад Вы приняли для себя решение больше не баллотироваться в местные депутаты и не быть главой муниципального района, теперь уже городского округа. Тем самым после многих лет пребывания во власти в качестве первого лица Вы по собственной инициативе ушли и из политики, и из власти. Почему и не сожалеете ли об этом шаге? — Честно скажу, это решение мною принималось вполне осознанно и, абсолютно уверен, — своевременно. Когда в 2004 году я впервые был избран главой района, местное самоуправление находилось лишь на начальном этапе своего становления. Такое высокое доверие депутатов было для меня большой честью, но еще большей ответственностью за то, насколько успешно удастся выполнить стоящие задачи муниципальной реформы. На тот момент мой прежний опыт работы первым секретарем райкома партии, председателем районного совета народных депутатов, депутатом Верховного Совета Российской Федерации был как нельзя кстати. Тринадцать лет подряд я исполнял полномочия главы района на общественных началах, одновременно возглавляя такое сложное предприятие, каким является АО «Ставропольсахар». В состав районного Совета входили очень инициативные, добросовестные и ответственные депутаты. Нам вместе удалось в полной мере реализовать вмененные задачи, создать эффективную и работоспособную структуру органов местного самоуправления, многое сделать в плане социально-экономического развития Изобильненского района и благополучия его жителей. Впереди нас ждали преобразования муниципального района в городской округ, формирование новой структуры местной власти. Я принял для себя решение в дальнейшем посвятить свою трудовую деятельность только заводу и аграрным предприятиям. Тем более что моя многолетняя двойная нагрузка быть руководителем и района, и АО «Ставропольсахар» естественным образом не исключала определенные сложности, как в муниципальном, так и в производственном управлении. Попросту говоря, мне систематически не хватало часов в сутках, дней

в неделях, еще одной пары рук, возможности быть одновременно и в цехах завода, и на встрече с избирателями, уделять всему и всем должное внимание и т.д. Сожалею ли я о сделанном выборе? Конечно же, нет. Я наконец-то стал исключительно производственником. Радуюсь успехам новых органов местной власти и горжусь тем, что многое из наработанной нами практики муниципального управления продолжает сегодня применяться и эффективно действовать. Ну и, однозначно, ни о каком вакууме даже речи не может быть. Я всегда был и останусь непосредственным участником всех дел и событий, которые составляют интересы родного района, нацелены на его развитие и процветание. В этом вижу смысл своей жизни. Многие цели Вами уже взяты, у Вас колоссальный репутационный багаж, но Вы не останавливаетесь на достигнутом. Откуда черпаете силы? — Я начал работать сразу после института, и с тех пор для меня не существует временных рамок работы: 8 часов, 18 — неважно. Работаешь, пока не выполнишь. Я не могу безразлично относиться к работе. Переживаю часто, нервничаю, но хочу быть полезен. Очень мало остается личного пространства, времени на семью, но у меня супруга — как декабристка: мы вместе учились в институте, она провожала меня в армию, дождалась, встретила, подарила мне двух сыновей. Не просто любимая женщина — надеж-

На встрече с ветеранами завода

ный друг и верный товарищ! Семье я, к сожалению, уделяю меньше внимания, чем работе, но стараюсь, чтобы родные мной гордились. У меня два сына, четыре внука — это моя гордость, моя радость. А мое счастье — видеть вокруг себя счастливых людей. Помогать им жить лучше. •

ДЕРЖАВА

А Г РА Р И И Р О С С И И

Не только курорт Сегодня инвесторы активно вкладывают средства в сельское хозяйство Крыма. Об успехах и приоритетных направлениях развития аграрной отрасли региона нам рассказал министр сельского хозяйства Республики Крым Андрей Васильевич Рюмшин. ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ

Андрей Васильевич, в 2014–2018 годах наблюдалось увеличение посевных площадей сельхозкультур в Крыму. Как это сказалось на результатах работы аграриев? — В 2016 году в Крыму было введено в оборот 32 638 га земель сельскохозяйственного назначения, в 2017 году — 27 750 га, в 2018 году — 28 709 га. Всего в Республике Крым за 3 года дополнительно введено в оборот свыше 89 тыс. га земель сельскохозяйственного назначения. Площадь посевов озимых зерновых культур по Республике Крым под урожай 2019 года составила 469,4 тыс. га. Состояние всходов: хорошее — 166,1 тыс. га (35,4 %); удовлетворительное — 224,2 тыс. га (47,8 %); слабые, изреженные — 79,1 тыс. га (16,8 %). Мост через Керченский пролив позволил завозить в Крым больше продуктов. Уменьшило ли это необходимость в собственном пищевом производстве? — Республика Крым успешно работает над реализацией доктрины продовольственной безопасности страны. По данным Крымстата, индекс промышленного производства пищевых продуктов за 2018 год составил 111,3 % к аналогичному периоду 2017 года. Индекс промышленного производства напитков — 112,5 %. По итогам работы предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Республики Крым за 2018 год возросло производство мяса КРС в 2 раза, увеличились объемы производства свинины, мяса птицы, колбасных изделий, молочной продукции, вина и напитков безалкогольных. Производители скоропортящейся продукции отмечают, что пока не открылся мост, не было возможности развивать с соседями торговлю хлебом или молоком: у этой продукции небольшой срок годности и ее надо как можно быстрее доставить потребителю. Везти через переправу было рискованно: в зависимости от погодных условий путь через пролив мог занять от нескольких часов до нескольких дней.

ДЕРЖАВА

По данным Крымстата, Республика Крым поставляет продукты в 21 регион РФ. Главные потребители крымского продовольствия — Ростовская область, Москва, Краснодарский и Ставропольский край. Из Республики Крым вывозят мясные полуфабрикаты, мясо, молоко, сырные продукты, фрукты, колбасные и хлебобулочные изделия. Теперь ситуация изменилась, и ежедневно только один керченский хлебокомбинат поставляет на материк полтонны хлебобулочной продукции. Таким образом, открытие моста через Керченский пролив не привело к снижению собственного пищевого производства. Уже сейчас крымская продукция стала неотъемлемой частью российского аграрного рынка. В планах — продолжить наращивать объемы производства и поставлять продукцию крымских сельхозтоваропроизводителей на рынки российских регионов.

Минсельхоз РК и ООО «КЗ «Ростсельмаш» недавно подписали договор о сотрудничестве. Насколько он важен для отрасли? Какие еще действия планируются в рамках программы обновления парка техники в республике? — С 2014 по 2018 год аграриям Республики Крым всего поставлено 463 единицы основной самоходной сельскохозяйственной техники. Это трактора — 216 единиц, зерноуборочные и кормоуборочные комбайны — порядка 250 единиц. В 2019 году сельхозтоваропроизво-

А Г РА Р И И Р О С С И И

дителями Республики Крым запланировано приобретение 344 единиц сельскохозяйственной техники и оборудования. С 1 января по 12 апреля 2019 в Республику Крым уже поставлено 23 единицы техники общей стоимостью 64,6 млн рублей. Интенсивное обновление парка сельскохозяйственной техники Республики Крым обусловлено механизмами поддержки Правительством Российской Федерации сельскохозяйственных товаропроизводителей Республики Крым. Одним из таких механизмов является Постановление Правительства Российской Федерации об утверждении правил предоставления субсидий производителям сельскохозяйственной техники, позволяющее сельскохозяйственным товаропроизводителям региона приобретать сельскохозяйственную технику и оборудование. Существенный вклад в обновление парка сельскохозяйственной техники Республики Крым вносит Акционерное общество «Росагролизинг», которое с 2014 по 2018 год включительно на условиях лизинга поставило сельскохозяйственным товаропроизводителям Республики Крым 1074 ед. сельскохозяйственной техники на общую сумму 4 093,33 млн руб. По состоянию на середину апреля текущего года в адрес АО «Росагролизинг» 26 сельскохозяйственными предприятиями Республики Крым поданы заявки на приобретение 211 единиц сельскохозяйственной техники и оборудования. В т. ч. по программе Общества «Обновление парка сельскохозяйственной техники 2.0» Республики Крым, в рамках которой предприятия имеют возможность приобретать сельскохозяйственную технику в лизинг на льготных условиях. Участником программы ОПТ 2.0 могут стать все предприятия Республики Крым, подтверждающие статус сельскохозяйственного товаропроизводителя в соответствии с федеральным законодательством. Каковы результаты финансовой поддержки садоводства в Республике Крым со стороны государства? Что еще предпринимается для возрождения крымского плодоводства? — По площади плодово-ягодных насаждений Республика Крым занимает 11 место в Российской Федерации, по валовому сбору плодов и ягод — 6 место. По данным Крымстата, валовой сбор плодово-ягодной продукции в хозяйствах всех категорий составил 152,2 тыс. т, что на 55,6 % больше уровня 2017 года (в 2017 г. — 97,8 тыс. т). В 2018 году участниками мероприятия «Закладка и (или) уход за молодыми многолетними плодо-

выми, ягодными кустарниковыми, многолетними эфиромасличными насаждениями до вступления в плодоношение» стали 26 сельхозтоваропроизводителей. За 2014–2018 годы площадь посадки садов составила 2336 га, а сумма государственной поддержки — 1112,6 млн рублей. Какие современные технологии планируется внедрить в отрасли в ближайшие годы? — В основе динамичного развития агропромышленного комплекса Республики Крым лежит последовательная региональная агропродовольственная политика и рост объемов государственной поддержки отрасли. Нам многого удалось достичь за последние пять лет, но и есть над чем работать в дальнейшем. За годы нахождения Крыма в составе Российской Федерации сельскохозяйственная отрасль получила беспрецедентную для республики помощь: консолидированным федеральным и республиканским бюджетом на развитие АПК было выделено более 9 млрд рублей. Проводимая политика и реализуемые меры поддержки в АПК, безусловно, способствуют продовольственной безопасности региона, увеличению объемов и качества производимой продукции, модернизации производств, а также реализации новых инвестиционных проектов, увеличению объемов налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, развитию отрасли и Республики Крым в целом. За это время мы увеличили количество организа-

ций, осуществляющих свою деятельность в отрасли сельского хозяйства региона, с 750 в 2014 году до 1513. Среднемесячная номинальная заработная плата работников в сельском хозяйстве на 49 % превышает уровень 2015 года. За счет собственного производства для нужд населения, а также с учетом отдыхающих, Республика Крым полностью обеспечена продовольственной пшеницей, картофелем, плодами косточковых, овощами, в частности помидорами и огурцами, луком, а также в значительной степени обеспечена мясом свиным, бараньим. Также наблюдается рост производства пищевых продуктов. За 2018 год он составил 111 %, если сравнивать, к примеру, с 2017 годом. Увеличены мощности хранения плодоовощной продукции на 4,7 тысячи тонн. С 2017 года оказывается поддержка молодым специалистам, трудоустроившимся на сельскохозяйственные предприятия. За 2017–2018 годы единовременную помощь получили 195 специалистов. Надо сказать, что рост объемов государственной поддержки отрасли дал значительный импульс для повышения инвестиционной привлекательности отрасли. С 2015 года между Советом министров Республики Крым и инвесторами подписано 56 соглашений о реализации инвестиционных проектов, объем инвестиций по которым составит порядка 27 млрд рублей. Планируемое количество созданных постоянных рабочих мест составит 5 270 и 664 сезонных. •

С 2015 по 2018 год Правительством Российской Федерации просубсидировано приобретение с господдержкой сельскохозяйственными товаропроизводителями Республики Крым 658 ед. сельскохозяйственной техники на общую сумму субсидии 743,8 млн руб. ДЕРЖАВА

Право на долгую жизнь Повсеместное внедрение технологий, предлагаемых уральскими кардиологами, может уже к 2030 году довести среднюю продолжительность жизни россиянина до 80–85 лет. О новаторских технологиях, разработанных учеными Уральского института кардиологии, нам рассказал его директор Ян Львович Габинский. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

Ян Львович, каков на сегодняшний день уровень смертности от сердечно-сосудистых заболеваний? — К сожалению, весьма высокий. В последние годы было предпринято немало усилий, чтобы снизить уровень смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, и в результате этот показатель уменьшился с 56 % до 46–48 %. Это значительный успех, но еще не предел. У нас есть уникальные технологии, которые могут сыграть свою роль в снижении смертности и увеличении продолжительности жизни, и мы готовы поделиться ими со всей страной. Это технологии, позволяющие, с одной стороны, предупреждать сердеч-

ДЕРЖАВА

ные заболевания, а с другой, не допускать рецидивов у тех больных, которые их уже перенесли. В чем принципиальное отличие Вашего подхода к профилактике сердечно-сосудистых заболеваний? — Наша технология «Коронарный паспорт» делает профилактическую работу максимально нацеленной на конкретного человека: позволяет оценить реальную ситуацию с коронарными сосудами и выработать индивидуальную программу профилактики, лечения или реабилитации.

МЕДИЦИНА

Я работаю в кардиологии уже 40 лет и давно понял: нам надо знать, что у человека происходит в коронарных сосудах, тогда мы сможем дать ему четкую рекомендацию, что нужно делать, чтобы не развился инфаркт миокарда. Это значит предупредить сердечно-сосудистую смерть. Мы как бы фотографируем коронарные сосуды с помощью компьютерной коронарографии и определяем факторы риска для конкретного человека, а затем, используя специальную программу с элементами искусственного интеллекта, присваиваем пациенту соответствующий коронарный код и определяем коронарный статус. Объединенная информация хранится в коронарном паспорте — это электронная карта, при создании которой использованы самые современные технологии. Открывая ее, человек по цветному маркеру сразу видит, каково его состояние: зеленый цвет — все в порядке, от желтого до коричневого — есть проблемы, красный — немедленно нужно в стационар. Есть даже специальные программы, которые говорят о коде старения, — они прогнозируют, когда и как быстро будут стареть коронарные сосуды. Мы уверены, что коронарные паспорта в идеале должны иметь все россияне, достигшие 30-летнего возраста. С каждым последующим обследованием, дата которого указывается в этом электронном документе, фиксируется динамика изменений. Ведь состояние коронарных сосудов меняется так же, как с возрастом меняется фотография в обычном паспорте. Пользуясь флеш-картой, которая является частью коронарного паспорта, человек имеет доступ к данным о своем коронарном здоровье через интернет.

Наше досье: Ян Габинский — директор Уральского института кардиологии. Доктор медицинских наук, профессор, заслуженный врач России, заведующий кафедрой кардиологии Уральского государственного медицинского университета, главный кардиолог Свердловской области. Основатель уральской кардиологической школы, действительный член Российской академии естественных наук, член президиума Всероссийского научного общества кардиологов.

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

время повторно поступают в стационар, то применение данной технологии позволит существенно снизить этот показатель и, соответственно, затраты на лечение.

В любое время в любой точке земного шара он может обратиться с ними к любому врачу-эксперту. Эта наша технология запатентована как изобретение не только в России, но и в США, в Евросоюзе, в Китае, то есть мы смогли сказать миру, что у нас сегодня есть инструмент профилактической кардиологии, который может защитить человека от инфаркта миокарда. Кто уже может похвастаться тем, что имеет свой собственный коронарный паспорт? — В 2017 году благодаря губернаторской программе «Здоровье уральцев» мы выдали бесплатные коронарные паспорта 3300 жителям Уральской области. В процессе обследования, кстати, выяснилось, что около тысячи обследованных в возрасте от 30 до 60 лет — люди активные, имеющие социально значимые профессии: сотрудники аэропорта, аэронавигационной службы, машинисты железнодорожного транспорта, спортсмены, сотрудники ГИБДД — даже не подозревали о том, что у них есть проблемы с кардиологическим здоровьем. Причем у 41 % эти проблемы могут быть решены консервативными методами — медикаментами, диетой, корректировкой физических нагрузок, а вот 16 % уже требовалось серьезное хирургическое вмешательство. Представляете, что бы могло случиться, если бы все это не было выявлено вовремя! В 2019 году мы готовы выдать коронарные паспорта еще большему количеству жителей региона, чем в прошлом. Те, кто уже получил такой паспорт, должны будут обновлять информацию о своем здоровье. В зависимости от показаний кому-то это потребуется через год, а кому-то через пять лет. И если сейчас около 30 процентов пролечившихся пациентов через какое-то

ДЕРЖАВА

В какую сумму обойдется обследование и получение коронарного паспорта жителю другого субъекта РФ, если он этого захочет? — Сейчас коронарный паспорт стоит 25 тыс. руб. По мере распространения технологии цена будет снижаться, однако я хочу подчеркнуть, что это вопрос государственный. Внедрение нашей технологии дает серьезный экономический эффект. Мы подсчитали: губернатор выделил нам на пилотный проект 50 миллионов рублей, и за три года мы сэкономили бюджету 85 миллионов. Ведь люди, которых мы своевременно предупредили, не болели, не лежали в стационарах, не оперировались, не тратили деньги на лечение, не получали больничные! Представьте, какой эффект был бы в масштабах страны! Но на развитие проекта нужны средства, институт всех необходимых сумм не заработает, да и бюджет все затраты не потянет. Я вижу выход в развитии частно-государственного партнерства. Исключительно на бюджетные средства сложно даже содержать здания в надлежащем порядке. А привлечение частных инвесторов позволяет и эффективно выполнять функции бюджетных организаций по капремонту и замене медицинского оборудования, и развивать современные технологии. У Вас ведь уже есть положительный опыт создания в партнерстве высокотехнологичного оборудования? — Да, наш институт совместно с Уральским оптико-механическим заводом, входящим в состав холдинга «Швабе», разработал образец портативного домашнего дефибриллятора. Он получил высокую оценку и был принят в серийное производство.

МЕДИЦИНА

Почему началось производство таких дефибрилляторов? В чем необходимость? — Такие дефибрилляторы при условии повсеместного их распространения позволят снизить внезапную смертность как минимум на 50–70 %! Не только на Урале, но и по всей стране. Ведь в случае внезапной остановки сердца выживаемость без дефибриллятора составляет 5 %, а с ним — 75 %. Уже разработано мобильное приложение для смартфонов, которое в онлайн-режиме показывает расположение ближайшего дефибриллятора. Сотрудники нашего института по собственной инициативе готовы возить дефибрилляторы в своих личных автомобилях и, как такси, приезжать к человеку с остановкой сердца буквально за пару минут. Дефибриллятор занимает немного места и весит всего 2,6 кг. К тому же стоит намного меньше, чем зарубежные аналоги, — 70 тыс. руб. Несопоставимо с ценой человеческой жизни. Эти приборы обязательно должны присутствовать в местах большого скопления людей, в машинах скорой помощи, самолетах, поездах, рейсовых автобусах, пожарных и полицейских автомобилях.

Но ведь не каждый умеет пользоваться медицинскими приборами. — Этим сможет управлять даже школьник или пожилой человек благодаря функции голосовых инструкций. Поэтому мы настоятельно рекомендуем его для домашнего использования, особенно людям, у которых есть проблемы с сердцем. Своевременный мониторинг поможет больному контролировать состояние своего здоровья и вовремя принять лекарство. Сколько времени ушло на создание этих разработок — коронарного паспорта и портативного дефибриллятора? — Большая группа людей — компьютерщиков и медиков — трудилась над ними шесть лет. И нам очень хочется, чтобы этот колоссальный труд был оценен. Свердловская область — первая территория, где начали внедряться эти технологии. В 2017 году из областного бюджета на оформление коронарных паспортов было направлено 50 млн руб. Надеюсь, что финансирование продолжится. В 2017 году на базе Уральского института кардиологии началось строительство уникального многофункционального центра «Город сердца». Как продвигается этот проект? — Развитие кардиологической помощи включено как один из главных блоков в региональную комплексную программу «Здоровье уральцев», поддержанную губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым. Я надеюсь, что в этом году наш коронарный центр заработает в полную силу. Кроме Коронарного центра, в нашем «Городе сердца» будут Центр реабилитации и клиника-отель. Кроме того, планируется построить вертолетную площадку для оперативной доставки тяжелых больных. Безусловно, «Город сердца» выведет кардиологическую помощь на новый уровень. Наша главная цель — увеличение продолжительности жизни людей, и речь уже не только о жителях Екатеринбурга и области: мы готовы распространить наши технологии и опыт их использования на всю страну. •

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

Принимать

по пять

Не по 5 капель или ложек, а по 5G. Не на килограмм веса, а на душу населения. Скоро, скоро доктора будут принимать нас дистанционно, а наблюдать удаленно, получая всю необходимую информацию о состоянии здоровья и образе жизни пациентов по сети 5G. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

Раз-два, три-четыре…

Процесс идет в правильном направлении и в бодром физкультурном темпе: 1G, 2G, 3G, 4G… Уже сегодня в столице, которая по части Интернета впереди России всей, можно быстро и просто записаться к врачу онлайн. Единая медицинская информационно-справочная система города Москвы — ЕМИАС — фиксирует обращения, формирует очередь на прием, хранит все данные об оказанных медицинских услугах. Объединенная электронная медкарта, информация о льготном лекарственном обеспечении, данные системы видеонаблюдения в поликлиниках, облачная бухгалтерия медучреждений, сбор медицинских данных и назначение процедур в онлайн-режиме в больницах — все это уже реальность. Как и доступ к электронным медкартам пациентов у врачей на выезде: для этого бригадам «скорой» и неотложной помощи выданы планшеты с подключением к высокоскоростному Интернету 4G. Однако грядет уже 5G, а это значит — откроются новые возможности для модернизации системы здравоохранения. Какие же?

Но пятый мой совсем не такой…

Главное преимущество 5G по сравнению с предыдущим стандартом — увеличение пропускной способности в 10 раз. Кроме того, сотовые вышки 5G смогут поддерживать около миллиона подключенных устройств на квадратный километр. Плюс усиление безопасности, повышение стабильности подключения, возможность работы с интернетом вещей в режиме реального времени…

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

Большая пропускная способность и безопасность выделенной сети 5G позволяют быстро и без потерь передавать огромные массивы данных. Можно даже вести видеотрансляции хирургических операций и по ходу дела получать онлайн-рекомендации от наблюдающих за процессом удаленных специалистов из других городов и стран. Такой возможностью уже пользуются, например, в своем «5G-госпитале» жители финского городка Оулу. Там Nokia, местный университет, научно-исследовательский медцентр и госпиталь совместно реализовали проект «Цифровое здравоохранение», стоимость которого составила 5 млн евро. В рамках проекта в госпитале построили выделенную и защищенную сеть 5G, и в городке всего на 200 тысяч жителей появились медицинское самообслуживание, электронная система выписки рецептов и биобанк c оцифрованными анализами за последние 30 лет. А еще пациентам создали личные кабинеты, где аккумулируется вся медицинская информация, и предоставили возможность наблюдаться у врача удаленно.

5 — значит «отлично»

Повышение комфорта и доступности медицинской помощи для пациентов — это очевидный плюс использования телекоммуникационных технологий во врачебной

Технологии 5G должны иметь более высокую пропускную способность по сравнению с 4G, что позволит обеспечить бо́льшую доступность широкополосной мобильной связи, а также использование режимов device-to-device [en] (букв. «устройство с устройством»), сверхнадежные масштабные системы коммуникации между устройствами, меньшее время задержки, скорость интернета 1–2 Гбит/с, более низкий расход энергии батарей, чем у 4G-оборудования. Все это благоприятно скажется на развитии интернета вещей.

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

Необходимо было быстро перебросить через полстраны 140 Гб расшифровки ДНК, и высокоскоростная сеть с этой задачей успешно справилась. 5G c легкостью передает такой тяжелый контент, как цифровые результаты обследований, томограммы, УЗИ. И это уже не только столичная практика. В Краснодарском крае любая больница имеет возможность оперативно связаться с ведущими специалистами НИИ-Краевая клиническая больница №1 для уточнения тактики лечения сложного пациента. В 2018 году врачи клиники провели 2330 телемедицинских консультаций. «Телемедицинские консультации у нас проводятся каждый день, — говорит главврач НИИ-ККБ №1 Владимир Порханов. — Мы можем организовать телеконференцию хоть с Москвой, хоть с Нью-Йорком. У каждой районной больницы есть возможность показать нам сложного больного. Нужно дальше развивать сеть, Интернет должен быть доступным, связь должного качества. Ведь телемедицина необходима как важнейшее вспомогательное средство медицинской помощи».

деятельности. Специализированное оборудование и сети 5G позволят моментально связаться с врачом, чтобы получить срочную консультацию или скорректировать свой план лечения, не выходя из дома. «Да ведь каждый, у кого есть свой доверенный и проверенный доктор, и сегодня делает это по телефону, скайпу, с помощью популярных мессенджеров!» — скажете вы, и будете правы. Но при существующих средствах связи всегда есть риск, что важный звонок оборвется, а тяжелые файлы с жизненно важной информацией прибудут с запозданием или с критической потерей качества. Представьте, что речь идет о проведении важного ультразвукового исследования, и при этом врач-специалист находится в столичной клинике, а пациент — во глубине сибирских руд. Вроде, очень далеко… На деле — всего лишь на расстоянии роботизированной руки. Это доказал пилотный проект «Мегафона» и Huawei в Морозовской детской больнице. Использование 5G для передачи данных при УЗИ позволило добиться особой точности позиционирования той самой роботизированной руки и минимальной задержки при передаче данных. При этом доктор и пациент комфортно общались при помощи HD-видео. Наилучшим образом показала себя сеть 5G и в ходе создания в той же Морозовской больнице экспериментальной платформы для секвенирования ДНК.

ДЕРЖАВА

Для подготовки квалифицированных кадров в области цифровой медицины в Московском политехническом университете открыта магистерская программа «Медицинские интеллектуальные системы».

МЕДИЦИНА

«В пятый раз закинул он сети…»

Концепцию создания и развития сетей 5G в России должны утвердить в первом квартале 2019 года. Затем будут определены диапазоны частот, к концу 2020-го планируется реализовать пилотные проекты по внедрению нового стандарта в пяти ключевых отраслях и на территории одного города-миллионника… Однако для того, чтобы нарисованная футуристическая картина стала реальностью, нужны не только сети, но и устройства нового поколения. Что же «притащат» нам сети 5G? Много интересного и полезного: специальные датчики и носимые устройства вроде манжеток, перчаток, шапочек или шлемов виртуальной реальности. «Умные» тонометры и глюкометры, пе-

+20 %

Телемедицина — один из наиболее быстрорастущих сегментов здравоохранения в мире (около 20 % в год). Уровень проникновения технологии сегодня составляет около 30 %, а к 2020 году достигнет 50 %.

реносные устройства для ЭКГ, браслеты, следящие за ритмом жизни. Весы, показывающие соотношение жира, мышц и костной массы, иные медицинские портативные устройства. Все они будут тщательно собирать и оперативно передавать на анализ значительные массивы данных о здоровье людей. Заметим: не двух, сотни или тысячи избранных, а великого множества. К примеру, в Центре исследования робототехники Королевского колледжа Лондона разработан так называемый «мягкий роботизированный палец». Это инновационное устройство использует преимущества 5G для дистанционного обследования органов брюшной полости. С его помощью хирурги могут прощупывать опухоли и диагностировать заболевания посредством тактильной обратной связи. А в Институте биологических наук при Университете Суонси в Уэльсе изобретен медицинский пластырь с технологией 5G. «Умный» пластырь с нанотехнологиями контролирует состояние здоровья пациента и ход заживления раны, отправляя объединенную информацию доктору через смартфон. Врач может наблюдать за процессом в реальном времени и в любой момент адаптировать лечение так, чтобы оно было максимально эффективным. Заметьте: медики не ориентируются на слова больного, который может неверно оценивать свое самочувствие, а оперируют объективными данными. Ни лепет маленького ребенка, ни невнятная речь человека со спутанным сознанием не введут диагностов в заблуждение. С помощью технологии 5G фиксируется и передается истинное состояние пациента.

Пятый уровень

Специалисты предсказывают, что с распространением 5G самым популярным направлением в медицине станет развитие технологических новинок. В стационарах появятся роботы-санитары, а в операционных — роботы-хирурги. Беспилотные дроны будут доставлять медикаменты в самые отдаленные и труднодоступные уголки планеты, и в любой точке мира можно будет пройти обследование и получить консультацию опытного специалиста. Звучит заманчиво, как для ребенка — обещание новых чудесных игрушек, не правда ли? Что ж, наша жизнь — игра. И 5G определенно обещает поднять нас на новый уровень. •

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

Фабрика

здоровья В ближайшую пятилетку Правительство РФ планирует сформировать единый цифровой контур в здравоохранении. Однако пока применение IT в медицине остается на низком уровне и региональные различия по уровню внедрения цифровых технологий весьма существенны. Краснодарский край в этом смысле — один из лидеров: здесь у пресловутого цифрового контура есть надежная опора в виде Научно-исследовательского института — краевой клинической больницы № 1 имени Очаповского. Мы побеседовали с ее главным врачом Владимиром Алексеевичем Порхановым о том, что на практике означают новые технологии в медицине для пациентов клиники. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

Владимир Алексеевич, как развивается телемедицина в НИИ-ККБ № 1? — Если ответить в двух словах, то быстро и эффективно. Я бы особо отметил три направления: дистанционное консультирование, роботизированные операции и профессиональное образование. Давайте сначала поговорим о дистанционном консультировании. Как оно организовано в НИИККБ № 1? — Телемедицинские консультации в клинике проводятся каждый день. Мы можем организовать телеконференцию хоть с Москвой, хоть с Нью-Йорком, но гораздо важнее для нас наличие связи с больницами края. У каждой из них есть возможность показать нам больного. У нас созданы дистанционные консультативные системы, в числе которых — отделение экстренной консультативной помощи (санитарная авиация) и телемедицинский центр. Любая больница края может оперативно связаться с ведущими специалистами нашей клиники для уточнения тактики лечения сложного пациента. Причем это можно сделать в любое время суток, что крайне важно, ведь зачастую для того, чтобы спасти пациента, нужно принимать очень быстрые решения. Иногда это приходится делать прямо в процессе хирургической операции.

ДЕРЖАВА

При этом огромный выигрыш времени — не единственное достоинство дистанционных консультаций? — Совершенное верно. Очень важно, что мы получаем по линии связи компьютерную томографию, различные качественные изображения в режиме реального времени и таким образом можем дистанционно осмотреть больного. Ведь информация, которая передается текстом, может не соответствовать истине. Читая записи в карточках, мы вынуждены полагаться на чьи-то слова, тогда как в случае дистанционных консультаций с применением современных средств связи видим объективную картину. И как часто проводятся такие консультации? — Постоянно. В 2018 году врачи нашей клиники провели 2 330 телемедицинских консультаций! С учетом того, что проводятся они в серьезных случаях, можно с уверенностью утверждать: зачастую правильно проведенная консультация — это чья-то спасенная жизнь. Но телемедицина — это не только дистанционный осмотр и консультации. Это еще и возможность увидеть органы с хорошей визуализацией, с приближением изучаемого анатомического объекта. Такой широкий угол операционного действия человеческие глаза и руки в ряде случаев не получат.

МЕДИЦИНА

ФОТО: ГЕННАДИЙ АНОСОВ / ПРЕСС-СЛУЖБА АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Вы сейчас говорите о роботизированных операциях? — Да, о применении робототехники. Футурологи предсказывают, что скоро диагнозы будет ставить искусственный интеллект, который сможет справляться с этим процессом лучше, чем человек. Я не думаю, что хирургов скоро заменят роботы, мы пока говорим только о применении робототехники — руководит всем человек, движения задает он же, но проводит их робот. Мы в нашей клинике активно используем роботизированную хирургическую систему «Da Vinci». С ее помощью за четыре года, с декабря 2014 до начала 2019-го, сотрудники Краевой клинической больницы № 1 провели более 750 операций. Насколько сложны эти вмешательства? — «Da Vinci» — это многокомпонентное устройство, которое обеспечивает трехмерное изображение операционного поля и высокую точность передачи движений врача-хирурга на манипуляторы робота. Во время таких вмешательств врач-хирург управляет действиями робота дистанционно, ведя инструменты с помощью джойстика и 3D-изображения на экране. В нашей стране на сегодняшний день всего порядка 30 таких современных роботизированных хирургических систем, две из них установлены в лечебных центрах Краснодарского края.

Благодаря «Da Vinci» врачи краевой клиники могут выполнять сложнейшие малоинвазивные органосохраняющие операции при патологии различных органов пациента. При онкологии роботизированная система позволяет удалить опухоль практически без повреждения окружающих тканей. Это дает возможность пациенту восстановить здоровье в минимальные сроки. В этом — бесспорное преимущество методики перед как традиционной лапароскопией, так и открытой хирургией. Какого рода эти операции? — Самого разного. Наибольший опыт проведения подобных операций в ЮФО — у бригады уронефрологической службы НИИ-ККБ № 1 под руководством главного уролога и трансплантолога Минздрава Краснодарского края, профессора Владимира Медведева. Они выполнили более 600 высокотехнологичных вмешательств по удалению опухолей почки, простаты и мочевого пузыря. Торакальные и абдоминальные хирурги, а также специалисты проктологического отделения краевой клиники тоже активно осваивают систему «Da Vinci». В онкологии еще 10–15 лет назад поражение органов брюшной полости и малого таза злокачественными опухолями могло звучать как приговор. Операция зачастую подразумевала полное удаление пораженного

ДЕРЖАВА

ФОТО: ГЕННАДИЙ АНОСОВ / ПРЕСС-СЛУЖБА АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

В марте 2019 на базе уронефрологического центра НИИ-ККБ №1 открылось отделение диализа, оборудованное 20-ю современными аппаратами «искусственная почка». Медицинскую помощь в нем оказывают в рамках обязательного медицинского страхования (ОМС). органа посредством открытой операции, что неизбежно влекло за собой осложнения. «Da Vinci» позволяет удалять опухоль высокоточным способом и сохранить орган. Можно ли сказать, что применение роботизированной системы позволяет совершать исторические прорывы в отечественной медицине? — Конечно, это не будет преувеличением. Приведу пример такого прорыва, совершенного нашими кубанскими хирургами. В марте 2016 года команда специалистов уронефрологического центра НИИККБ № 1 под руководством Владимира Медведева провела первую в России робот-ассистированную

ДЕРЖАВА

пересадку почки. Пациентка — 55-летняя жительница Ейска Наталья, страдающая от хронической почечной недостаточности. До операции жизнь женщины полностью зависела от аппарата «искусственная почка». А насколько важны телекоммуникации для профессионального образования специалистовмедиков? — Роль телемедицины в сфере образования трудно переоценить. Сейчас мы можем получить какой угодно учебник, можем посмотреть любую операцию в исполнении лучших специалистов и в разных техниках. С октября 2018 года еженедельно ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова» проводит онлайн-обучение кардиологов и сердечно-сосудистых хирургов НИИККБ № 1. Каждый веб-семинар включает теоретическую часть и практическую — разбор клинических случаев. Проведено 30 образовательных мероприятий в подобном формате. С помощью трансляций из операционных начинающие специалисты могут дистанционно общаться с практикующими хирургами и задавать вопросы. Врачи из глубинки уже получают онлайн-консультации у медиков Первой краевой. Кроме того, в больницу

МЕДИЦИНА

Очаповского часто съезжаются ведущие специалисты со всей страны, они следят за ходом операции в режиме реального времени и обмениваются опытом. Тем более что нам есть что показать — современное оборудование и уникальные операции. Какие новые технологии планируется внедрить в клинике в ближайшее время? — В ближайшие месяцы на территории НИИККБ № 1 будет запущен современный линейный ускоритель, позволяющий проводить высокоточное и эффективное лучевое лечение онкологических и других заболеваний. Аппарат приобретен за счет краевого бюджета. Современный линейный ускоритель на базе краевой клиники — это лучевая терапия нового поколения. Ее суть — в направленном и специально дозированном радиационном излучении, которое повреждает опухолевые клетки, останавливает их рост и метастазы. По оценке Всемирной организации здравоохранения, это один из самых перспективных методов лечения рака. В то же время лучевая терапия широко используется при лечении воспалительных заболеваний опорно-двигательного аппарата, аденомы гипофиза, гемангиомы костей и других патологий. Высокотехнологичный аппарат оснащен цифровой системой контроля и проверки данных. В его арсенале — большой спектр методик лучевой терапии: от простых до самых сложных. К примеру, он способен создавать фигурное поле и облучать таким образом опухоль согласно ее форме. А методики IMRT (лучевая терапия с модуляцией интенсивности) и IGRT (лучевая терапия с визуальным контролем) позволяют облучить опухоль максимально высокими дозами, исключая из зоны поражения здоровые ткани и органы. Лечебный стол линейного ускорителя оборудован роботизированной системой укладки пациента. А возможности видеонаблюдения позволяют больному оставаться на связи с врачом в течение всего сеанса лечения. В планах НИИ-ККБ № 1 — запустить линейный ускоритель в начале лета. Недавно стало известно, что в Краевой клинической больнице будет установлен первый на Кубани ПЭТ/КТ-сканер. Что это за прибор? — Сокращение ПЭТ расшифровывается как «позитронно-эмиссионная томография». Устройство, о котором мы говорим, — технически очень сложная машина, которая создает уникальный препарат для оценки распространенности опухоли и эффективности ее лечения. Это самый точный на сегодняшний день метод диагностики распространенности опухолевого процесса. Такого прибора в крае еще не было, до сих пор мы отправляли пациентов в Воронеж, Ростов и Москву. Но с учетом сложности современных технологий приобрести дорогостоящую аппаратуру наверняка недостаточно? Нужен ведь еще обученный персонал...

— Разумеется. И он у нас есть. К примеру, НИИККБ № 1 — единственная на Юге России клиника, которая одномоментно может провести несколько процедур экстракорпоральной мембранной оксигенации (ЭКМО). Такая процедура бывает последним шансом на спасение жизни пациентов с вирусным миокардитом и пневмонией, перевезенных санавиацией из районных больниц края. Это дорогостоящая и трудоемкая технология, требующая высококлассного персонала, который имеет большой опыт как в интенсивной терапии тяжелой сердечной и легочной недостаточности, так и в инвазивном мониторинге. Для полноценной процедуры ЭКМО нужны реанимации с большой площадью и хорошим оборудованием, томографы, рентгенхирургия, банк крови и так далее. То есть эффективное использование ЭКМО возможно только на базе крупного многопрофильного лечебного центра. И сегодня наша клиника находится на одном из первых мест в России по применению этого метода. В прошлом году с помощью ЭКМО мы пролечили 27 больных, из них — 9 детей. По современным международным стандартам больница должна прово-

ФОТО: ЮРИЙ ХОДЗИЦКИЙ / ПРЕСС-СЛУЖБА АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Уже в этом году лучевую терапию нового уровня получат пациенты нейрохирургического, урологического и травматолого-ортопедического центров, а также больные отделений торакальной онкологии и колопроктологии. ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

ФОТО: ЮРИЙ ХОДЗИЦКИЙ / ПРЕСС-СЛУЖБА АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

НИИ-ККБ №1 продолжает наращивать объемы хирургической помощи. За последние 7 лет ежегодное количество оперативных вмешательств выросло на треть и в 2018 году составило около 67,5 тысяч вмешательств в год. 25 тысяч из них — высокотехнологичные. дить минимум 20 процедур ЭКМО в год (для больных с сердечной патологией — не менее 30). В этом случае применение этого метода будет эффективным. Чтобы эта жизнеспасающая технология развивалась, необходим ЭКМО-центр, в арсенале которого должно быть как минимум 10 аппаратов ЭКМО. На Юге России все условия для подобного центра созданы в Краевой клинической больнице № 1. В Вашей клинике накоплен огромнейший опыт по многим направлениям медицины. Какие из них являются наиболее передовыми в России? — Например, исследования в сферах торакальной, сердечно-сосудистой хирургии — здесь краевая больница на передовых позициях на федеральном уровне. Всего в институте создано 14 научных отделов, которые курируют и обобщают практически все направления — хирургию, уронефрологию, челюстно-лицевую хирургию, онкоурологию, травмато-

ДЕРЖАВА

лого-ортопедию и многие другие. В клинике трудятся 24 доктора медицинских наук, 120 кандидатов медицинских наук, а также кандидаты биологических, фармацевтических и психологических наук. При этом наша клиника не НИИ, который работает именно на науку. Это больница. Мы каждый день делаем 250–300 операций, в большинстве своем серьезных. За год — 62 000 больших операций, из них 22 000 высокотехнологичных! Это огромная фабрика здоровья, нам целый день приходится лечить людей и только вечером можно заняться саморазвитием и наукой, которые не оплачиваются. Это, кстати, очень важный момент, отметьте его обязательно. Говорить о развитии отдельной клиники в отрыве от развития отечественной отрасли здравоохранения неправильно. Если мы хотим, чтобы наука у нас была самой развитой, чтобы мы создавали и использовали новые технологии, в том числе в медицине, нужно изменить отношение к ученым. И оплату их труда. Посмотрите, много ли сегодня используется российских технологий? Почти вся техника зарубежная. А ведь наша страна не находится в окружении друзей, и может настать момент, когда нам перестанут поставлять компьютерные томографы, рентгенаппараты, МРТ-томографы, наркозные аппараты, и тогда мы вернемся в каменный век. Поэтому нужно поднимать вопрос о создании промышленности, которая выпускала бы эту технику, здесь, в России. А великолепные специалисты у нас есть уже сейчас, и наша клиника тому подтверждение. •

МЕДИЦИНА

Бережливый вуз ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ ФОТО: КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Бережливый вуз — это инновационная система организации работы высшего образовательного учреждения, основанная на применении философии, принципов и инструментов бережливого производства. Что это означает на практике? За ответом мы обратились в Кубанский государственный медицинский университет.

роект стартовал в Кубанском государственном медицинском университете в феврале 2018 года при содействии Министерства здравоохранения Российской Федерации и АО ПСР «Росатом». Спустя год после начала реализации программы можно с уверенностью сказать, что в университете действительно эффективно работает система непрерывных улучшений, в которую вовлечены и преподаватели, и студенты, и сотрудники вуза. Цель концепции «Бережливый вуз» — совершенствование учебного процесса, документооборота, внедрение процессного управления, оптимизация временных и кадровых ресурсов. Так что же бережет вуз? Время, силы, деньги, иные ресурсы. Студенты бережливого вуза не понаслышке знают, например, как правильно организовать рабочее место врача и избавиться от очередей в поликлиниках. Умение правильно поступать в стандартных ситуациях и продуктивно трудиться

начинается с грамотной организации собственного рабочего пространства — это лучший старт для эффективной работы. Как реализуется модель «Бережливый вуз» в Кубанском государственном медицинском университете? В формате трех больших блоков. Первый из них касается оптимизации внутренних процессов вуза. В прошлом году было реализовано

ДЕРЖАВА

МЕДИЦИНА

Кайдзен (с японского «изменение» и «хорошо») — это японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни. Простыми словами, это постоянное улучшение. 5 таких проектов, наиболее показательный пример — оптимизация процессов приемной кампании, позволившая сократить максимальное время ожидания в очереди в несколько раз. Второй блок — система подачи кайдзен-предложений. Студенты, сотрудники, преподаватели, аспиранты, абитуриенты и врачи, проходящие курсы повышения квалификации, заполняют листы проблем и предложений, которые расположены в холле университета. Эти предложения аккумулирует специально созданная в вузе группа лидеров изменений. Ее участники — это студенты, которые анализируют предложения по направлениям SQDCM (безопасность, качество, исполнение заказа, затраты, корпоративная культура), затем все идеи и предложения обсуждаются на встрече ректора со студенческим активом, где и принимаются совместные решения по открытию

ДЕРЖАВА

проектов с целью решения проблем. Самый первый из реализованных проектов — установка в коридорах вуза скамеек. Студенты сами отметили их отсутствие как проблему, разработали техзадание на закупку, указав форму, количество, материал, определились с расположением. После этого скамейки были закуплены и установлены. Третий блок — это «Фабрика процессов», которая обучает принципам и инструментам бережливого производства сотрудников медицинских организаций. Сейчас в России реализуется федеральный проект «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», и ожидается, что к 2024 году все поликлиники перейдут на бережливые технологии. Проект направлен на повышение качества и безопасности оказываемых услуг, сокращение очередей и времени ожидания, увеличение времени работы специалиста с пациентом за счет перераспределения нагрузки между врачом и средним медицинским персоналом, сокращение ненужных запасов и затрат на логистику, правильное планирование расходов. Эта система бережливого производства по модели автомобильного завода Toyota пришла к нам из Японии, в нашей стране внедряется в здравоохранении с 2016 года. На «Фабрике процессов» проводятся циклы повышения квалификации. Это самостоятельные образовательные модули, направленные на обучение, повышение квалификации и уровня компетенции

МЕДИЦИНА

медицинского персонала, оказывающего первичную медико-санитарную помощь. Цикл «Философия, принципы и инструменты бережливого производства» включен в перечень циклов, проводимых в рамках непрерывного медицинского и фармацевтического образования. Он проводится в формате интерактивных лекций и практических занятий на основе кейс-метода, деловых и ролевых учебных игр. Объем программы — 18 часов, длительность — 2 дня. Цикл «Эффективная организация рабочего пространства лечебно-профилактического учреждения и оптимизация процессов оказания медицинских услуг с помощью инструментов бережливого производства» призван помочь студентам освоить практическое применение бережливых технологий на реальных процессах медицинских организаций. Он включен

в перечень циклов, проводимых в рамках непрерывного медицинского и фармацевтического образования. Обучение проводится в симулированных условиях и занимает 2 дня — 18 часов. За 6 месяцев обучение на «Фабрике процессов» прошел 131 человек. Технология позволяет сформировать у обучающихся новое мировоззрение, актуальные экономические и социальные ценности. В нашей стране лидером по внедрению бережливых технологий признана Госкорпорация «Росатом». Кубанский государственный медицинский университет курирует Владимир Федорович Арженцов. Проект «Бережливый вуз» долгосрочный. С его помощью выпускники КубГМУ смогут быстро адаптироваться к условиям труда в любых медицинских учреждениях края и России. •

Бережливый вуз — это особая схема управления вузом, основанная на принципах оптимального управления ресурсами, концентрации внимания на нуждах обучающихся и профессорско-преподавательского состава, на проблеме устранения всех видов потерь и всестороннем использовании интеллектуального потенциала персонала университета. ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Не первые, но лучшие Общественный совет при Управлении на транспорте МВД России по ЮФО демонстрирует лучшие показатели среди соответствующих объединений. О том, чем занят совет, к чему стремится и чем руководствуется, мы спросили его председателя Георгия Михайловича Шауро. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА, АРМИНЕ ГЕВОРГЯН ФОТО: ГРИГОРИЙ ГРИГОРЬЯНЦ, ИЗ АРХИВА УТ МВД РОССИИ ПО ЮФО

Георгий Михайлович Шауро Родился 23 июня 1956 года в деревне Репяхи Витебской области. Окончил Белорусский институт физической культуры и Рязанский институт права и экономики МВД РФ. В 1978 году встал в ряды стражей правопорядка, с 1996 года занимал руководящие должности в сфере обеспечения безопасности. За выполнение специальных заданий в особых условиях службы неоднократно поощрялся правительственными и ведомственными наградами. Дипломированный специалист в области практической психологии в органах внутренних дел, кандидат психологических наук.

Члены Общественного совета принимают участие в профессиональной подготовке сотрудников. У нас 3 комиссии, которые осуществляют морально-психологическую, информационно-пропагандистскую и культурно-просветительную деятельность. Мы читаем лекции, проводим тренинги и консультации.

Георгий Михайлович, возглавляемый Вами совет призван формировать конструктивный диалог между транспортной полицией и обществом. Как строится эта работа? — Совет является буфером между системой правоохранительных органов и обществом. Чем мощнее буфер, тем мягче соприкосновение и легче решение вопросов. Можно сказать, мы являемся одним из органов жизнедеятельности Управления: участвуем и в приемах граждан, и в работе с пассажирами, во всех мероприятиях. Ежегодно Общественным советом проводится мониторинг деятельности УТ МВД России по ЮФО и подчиненных линейных подразделений в рамках акции «Транспортная полиция в фокусе гражданского контроля». Создан волонтерский отряд «Движение безопасности», который занят профилактикой правонарушений на объектах транспорта. Такой волонтерский отряд есть только при нашем Общественном совете.

ДЕРЖАВА

Как формируется Ваш коллектив единомышленников? Какие люди приходят работать в Общественный совет? — Любой гражданин, если он не судим, может подать соответствующее заявление в орган внутренних дел. Обычно люди приходят по здоровой протекции: к примеру, я привожу товарища — он офицер, активный гражданин, я за него ручаюсь. Когда формировался первый Общественный совет, его состав подписывал Полномочный представитель Президента, и по результатам проверки был не рекомендован один человек, имевший административное нарушение. Каждый член нашего совета — человек уважаемый: директор пароходства, руководитель авиакомпании, редактор крупного СМИ, главврач. Каковы итоги деятельности Общественного совета при УТ МВД России по ЮФО за минувший год? — У нас очень хорошие показатели. Не хочу говорить, что мы первые, чтобы не обижать коллег в других регионах, поэтому скажу так: мы не первые, но мы лучшие среди девяти региональных Управлений на транспорте.

А К Т УА Л Ь Н О

Недавно Вы выступили инициатором проведения для личного состава транспортной полиции психологических тренингов. Каких результатов ждете от этой работы? — В любых силовых структурах случается, что человек не соответствует своему месту, но он сел в кресло и начал жить по принципу «я — начальник, ты — дурак». Даже рядовой боец или сержант, бывает, приходит, его принимают, тестируют, пистолет дают, он погоны надевает и думает — всё, он власть. Эти настроения нужно вовремя пресекать. Не пропесочивать людей, а проводить с ними профилактическую работу, для которой нужен профессиональный психолог. Не для того, чтобы человек был подконтролен, а чтобы он имел квалифицированную психологическую поддержку по линии своей деятельности. Ведь работа сотрудника правоохранительных органов отнесена к профессиям высшей конфликтности. Я взял на себя ответственность в течение года провести тренинг делового общения с начальником управления и его заместителями, начальниками линейных управлений, подразделений на линии. Когда я выезжаю и делаю проверки в подразделениях, я провожу и тренинги. Потому что от меня руководитель не отмахнется — я не его подчиненный. Потом я делаю заключения. Не исключаю, что кого-то где-то нужно заменить, чтобы не место его красило, а он место. Вы не только оказываете помощь ветеранам и инвалидам транспортной полиции, но и работаете с детьми. В каком направлении планируется развивать работу Общественного совета в будущем? — Мы работаем с детьми, которых жизнь обделила, — с ребятами из неполных и неблагополучных семей, инвалидами. Мы стараемся сделать их полноценными членами общества. Мероприятий проводим много — на экскурсии ходим, на выставки, на новогодние представления — каждый год получаем до 80 билетов в «Премьеру». Находим средства, приобретаем много хороших игрушек, везем подарки… Важен не только объем работы, но и настрой, с каким она делается. Я в это вкладываю душу и требую того же от остальных. Если увижу у кого-то равнодушие — попрошу покинуть совет, нам не по пути. Могу сказать, что в будущем у детей,

с которыми мы работаем, будут катания на теплоходе со сладким столом, с рыбалкой, но не это главное. Нужно, чтобы доброе дело шло от души. Георгий Михайлович, позвольте поздравить Вас с наградой — мы знаем, что Вы стали лауреатом Общественной награды «За благотворительность и добровольчество — благотворитель Кубани» в номинации «Гражданские инициативы». Вы материально поддержали строительство Храма Димитрия Донского. Что побуждает Вас заниматься благотворительностью? — Я не настолько верующий человек, как мои родители, но перенял от них потребность помогать. Проявлять милосердие. Когда я отдаю и этим радую людей, мне намного приятнее, чем себе взять. Отсюда и благотворительность. Мы за 15 лет оказали помощь не одному храму, а восьми — на 905 тысяч евро. Чего бы Вы пожелали нашим читателям? — Побольше любви и уважения друг к другу. Чтобы было как в хорошем любимом мультфильме: «Ребята, давайте жить дружно!» И помогать друг другу. Бескорыстно, а не из меркантильного интереса. •

Дорогой наградой Георгий Михайлович считает это письмо со словами благодарности. Его автор — бывший капитан полиции, больной сахарным диабетом. Спасая людей во время наводнения в Крымске, он получил травму, потерял ногу и остался без помощи. Георгий Михайлович Шауро регулярно приобретает для него современные инвалидные коляски.

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Посвящается 185-летию Гидрометеорологической службы России

Научно обосновано В современной реальности прогноз погоды — это научно обоснованное предположение. О том, насколько сложна и важна работа метеорологов, нам рассказал начальник Краснодарского центра по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Вилен Валерьевич Оганов. ТЕКСТ: АЛЕНА НИКОЛАЕВА ФОТО: АЛЕКСАНДР ТЕЛЕМАКОВ

Вилен Валерьевич, Краснодарское гидрометеорологическое бюро было создано более 70 лет назад, и сейчас Ваш центр — один из крупнейших на юге страны. Чем он сегодня располагает? — Первые метеорологические наблюдения на территории края были начаты в Краснодаре в середине XIX века, в 1854 году. Действительно, сегодня Краснодарский центр является одним из крупнейших центров юга России. В его составе 2 гидрометеорологических бюро в Туапсе и Новороссийске, 27 гидрометеорологических станций, 12 автоматических метеорологических станций, 4 специализированные станции, станция высотного зондирования атмосферы, гидрометеорологический локатор, 54 гидрометеорологических поста, 8 постов наблюдений за загрязнением атмосферного воздуха и научно-исследовательское судно.

Задача центра — обеспечение экономики края и населения гидрометеорологической информацией, ведение мониторинга окружающей среды. Как строится эта деятельность? — Основными потребителями гидрометеорологической информации являются органы государственной власти края, муниципальные образования, многоотраслевое сельское хозяйство, организации морского, автомобильного, железнодорожного транспорта, энергетики, строительства. Для них выпускаются погодные, гидрологические и агрометеорологические прогнозы, предупреждения об опасных гидрометеорологических явлениях и неблагоприятных метеорологических условиях, которые способствуют повышению уровня загрязнения атмосферного воздуха в крупных городах края. Ежегодно перед периодом паводков проводится определение снегозапасов в бассейне реки Кубань. Это позволяет повысить точность прогнозов приточности в Краснодарское водохранилище и паводковой ситуации в весенне-летний период, а также важно для орошения рисовых систем. Обывателям представляется, что прогнозирование погоды — очень простой процесс, предсказание в духе народных примет: «ласточки низко летают — к дождю», «красный закат — к ясной погоде». А что на самом деле? Каким массивом актуальной информации должны располагать синоптики, чтобы предсказать, какой будет погода на Кубани хотя бы через сутки? — Прогноз погоды — это научно обоснованное предположение, являющееся результатом труда очень многих людей. Ежедневно тысячи гидрометеорологических станций по всему миру синхронно

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Наличие двух морей, горных хребтов и открытость для затока холодного воздуха с севера делает характер погоды на Кубани очень сложным. На территории края наблюдаются почти все виды опасных явлений погоды. производят наблюдения за температурой воздуха, почвы, атмосферного давления, характеристиками ветра, влажности и количеством осадков, облачностью, атмосферными явлениями и так далее. Все эти сведения собираются воедино в крупных региональных и мировых центрах сбора гидрометеорологической информации — в России это Москва, Новосибирск, Хабаровск. В них на основе глобальных моделей производится расчет на 5–7 суток. Чтобы составить прогноз погоды, наши синоптики используют расчеты отечественных и зарубежных центров. Тщательно анализируя все сведения о движении воздушных потоков, о перемещении циклонов и антициклонов, атмосферных фронтов и проведя расчет метеоэлементов с учетом климатических условий края, синоптик составляет прогноз погоды. Кубань считается одним из самых сложных регионов для прогнозирования. Насколько результативна и успешна в этой связи работа Вашей службы? — Наличие двух морей, горных хребтов и открытость для затока холодного воздуха с севера делает характер погоды на Кубани очень сложным. На территории края наблюдаются почти все виды опасных явлений погоды. В 2018 году в зоне прогностической ответственности нашего центра наблюдалось 87 опасных явлений погоды. Оправдываемость штормовых предупреждений об ОЯ составила 95 %, краткосрочных прогнозов — 96 %, по г. Краснодару — 91 %. Особое внимание президента страны к работе Вашей службы должно повысить ответственность и спрос на информацию, которую Вы пре-

95 % Оправдываемость штормовых предупреждений об ОЯ составила 95 %, краткосрочных прогнозов — 96 %, по г. Краснодару — 91 %.

доставляете в рамках программы «Чистый город». Расскажите, пожалуйста, об этом аспекте Вашей работы. — В своем послании Федеральному Собранию президент РФ В.В. Путин акцентировал внимание на обеспечении высокого стандарта экологического благополучия городов и населенных пунктов. Улучшение состояния окружающей среды — неотъемлемая часть повышения качества жизни населения. Состояние окружающей среды и уровень ее загрязнения непрерывно меняется под действием антропогенных факторов. Краснодарский ЦГМС осуществляет мониторинг состояния атмосферного воздуха, почв, поверхностных вод суши, а также вод Черного и Азовского морей. В Краснодаре и в Новороссийске размещены стационарные посты наблюдений, информация о концентрации загрязняющих веществ обновляется в онлайн-режиме каждые 20 минут. Наблюдения на всех постах проводятся регулярно. После отбора пробы передаются в аналитические подразделения, где выполняется химический анализ. В среднем в год отбирается и анализируется около 27 600 проб атмосферного воздуха, а количество выполненных анализов составляет в среднем 35 400. Осуществляется контроль за следующими загрязняющими веществами: взвешенные вещества, диоксид серы, диоксид и оксид азота, бенз(а)пирен, оксид углерода, сероводород и формальдегид. Регулярный мониторинг загрязнения окружающей среды позволяет получать своевременную и достоверную информацию о состоянии атмосферного воздуха, а также о фактах хозяйственной и иной деятельности, создающих угрозу жизни и здоровью населения. •

ДЕРЖАВА

ПЕРСПЕКТИВЫ

В отпуск на орбиту? Кто из нас в детстве не мечтал стать космонавтом? В итоге в космос полетели единицы, а остальные освоили вполне земные занятия. Но у тех, кто при этом сумел стать очень состоятельным, появляется второй шанс — возможность побывать в космосе в качестве туриста.

ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

В Павел Пушкин, генеральный директор ООО «КосмоКурс»

ДЕРЖАВА

России начались первые испытания техники для суборбитального туризма. Частная компания «КосмоКурс», планирующая совершать туристические суборбитальные полеты, приступила к первым испытаниям своей ракетно-космической техники: генеральный директор компании Павел Пушкин сообщил журналистам о начале испытаний на прочность образцов огневой стенки двигателя. Для полета на высоту 200 километров «КосмоКурс» разрабатывает одноступенчатую возвращаемую ракету и семиместный космический корабль. Планируется, что туристический космический полет будет длиться 15 минут, из которых в невесомости туристы проведут около пяти минут. Ориентировочная стоимость билета — 200–250 тысяч долларов, планируемые частные инвестиции в проект — 2,6 миллиарда рублей. Компания планирует проводить до 115 пусков в год, отправляя в путешествие до 700 человек. Ожидается, что в основном это будут иностранцы.

Фото: ООО «КосмоКурс» (3)

ПЕРСПЕКТИВЫ

Фото: Virgin Galactic (2)

Ранее компания «КосмоКурс» получила лицензию «Роскосмоса» на космическую деятельность и подписала соглашение о создании космодрома под Нижним Новгородом. Сейчас компания подбирает участок для строительства комплекса. Первую очередь космодрома для суборбитального туризма планируется построить в 2023 году, причем уже в 2020-м откроется стенд для огневых испытаний, на котором «КосмоКурс» собирается тестировать собственные ракетные двигатели. Первые полеты начнутся предположительно в 2025 году.

Однако уже в этом году можно ожидать, что отправлять туристов в космос начнут несколько частных американских компаний. Одна из них — Virgin Galactic, которая провела свой первый полет в космос 13 декабря 2018 года. Тогда пилоты Марк Стаки и Фредерик Старков поднялись на космическом корабле Virgin VSS Unity на высоту 82,7 километра. В этом году компания планирует провести больше тестовых полетов и взять в космос своих

ДЕРЖАВА

ПЕРСПЕКТИВЫ

испытательный полет, и руководство компании считает возможным взять на борт пассажиров. В полете они смогут ощутить невесомость — высоты, на которую способна подняться ракета New Shepard, для этого достаточно, однако в космосе туристы не задержатся. Другое дело — постояльцы космических отелей. Такие уже проектируются! К примеру, в корпорации Bigelow Aerospace разработаны модели надувных модулей Sundancer и BA-330, способные вместить девять человек. Если в проект будут вложены достаточные инвестиции, он может стать первым косОснователь Virgin Galactic Ричард Брэнсон празднует первый космический полет

ДЕРЖАВА

Фото: Virgin Galactic (3)

первых пассажиров — на каждом рейсе их будет 6. В ожидании этого момента более 700 человек купили билеты на косморейсы Virgin Galactic, заплатив от 200 до 250 тысяч долларов. При этом Virgin — не единственная компания, которая возлагает особые надежды на текущий год. Blue Origin, располагающая многоразовой ракетой New Shepard, готовится впервые отправить в космос людей. Не исключено, что это произойдет уже в 2019 году. Ранее ракета New Shepard с манекеном на борту поднялась на автопилоте на 106 километров и через 10 минут после старта успешно приземлилась в Западном Техасе. Это был 10-й

ПЕРСПЕКТИВЫ

57 Фото: Blue Origin

мическим отелем. А барселонский архитектор Хавьер Кларамунт разработал проект под названием Galactic Suite Space Resort — по нему шаттлы будут доставлять на орбиту жилые блоки, в каждом из которых смогут находиться два пилота и четыре пассажира-туриста. За трехдневное проживание на высоте в 450 км над по-

Американский мультимиллионер Деннис Тито в 2001 году стал первым космическим туристом, полетев на Международную космическую станцию (МКС) на капсуле «Союз». Поездка обошлась ему в 20 миллионов долларов.

Фото: Orion Span

верхностью Земли им придется заплатить 40 млн долларов. Еще одна американская компания — Orion Span — объявила о готовности вывести на орбиту отель класса «люкс». За 12-дневное пребывание в нем, три месяца тренировок и трансфер на орбиту и обратно нужно будет заплатить 9 млн долларов. Специалисты относятся к этим планам скептически, отмечая отсутствие у авторов проектов достаточных финансовых, технических и кадровых ресурсов для ре-

шения столь амбициозной задачи. Зато все необходимые возможности есть у NASA. Главный мировой космический бренд также работает над собственным гостиничным проектом. Орбитальный пятизвездочный отель с баром, фитнес-центром и стандартным набором услуг, возможно, будет открыт в 2025 году и сможет принять 16 туристов. Ориентировочная стоимость чека — 5 млн долларов за 12 дней. Недешево, но желающие есть и будут, ведь покорять космические просторы хочется всем. Не исключено, что в недалеком будущем платные полеты, финансируемые из частных источников, станут обыденностью. •

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Главные документы Что такое «документы территориального планирования» и для чего они нужны? Об этом мы попросили рассказать руководителя департамента по архитектуре и градостроительству Краснодарского края, главного архитектора Юрия Владимировича Рысина. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

Юрий Владимирович, чем вызвана сама необходимость руководствоваться в процессе застройки муниципальных образований утвержденными документами территориального планирования? — В первую очередь — понятным желанием сбалансированно развивать территории, осуществлять рациональное землепользование, создавать благоприятную среду для жизнедеятельности людей. Кроме того, это требования законодательства.

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Как эти документы готовятся? — С учетом всех социальных, экономических, экологических и других факторов и в соответствии с Градостроительным и Земельным кодексами Российской Федерации. Предусмотрено несколько уровней таких документов, от федеральных схем, разрабатываемых на всю территорию Российской Федерации, до самого детального документа, определяющего функциональное назначение территории, — генерального плана городского округа или поселения. И как при этом обеспечивается принятие рациональных градостроительных и архитектурно-планировочных решений? — Для этого готовятся материалы по обоснованию проектов генеральных планов. Это тексты, карты, другие материалы, в число которых входят перечень и характеристика основных факторов риска возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, отображаются зоны с особыми условиями использования территорий и другие объекты, территории, которые оказывают влияние на установление функциональных зон и планируемое размещение объектов местного значения. Каково значение этих документов? — Документы территориального планирования, градостроительного зонирования и документация по планировке территории являются основой развития инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры муниципальных образований и Краснодарского края в целом. Они также чрезвычайно важны для привлечения инвестиций и экономического разви-

тия территорий, именно поэтому органам местного самоуправления в Краснодарском крае на протяжении многих лет оказывалась финансовая поддержка из средств краевого бюджета по обеспечению подготовки такой документации в рамках краевых целевых программ. И каковы на данный момент результаты этой поддержки? — Благодаря ей на территории Краснодарского края в полном объеме разработаны и утверждены документы территориального планирования и градостроительного зонирования: 37 схем территориального планирования муниципальных районов; 7 генеральных планов городских округов; 382 генеральных плана городских и сельских поселений; 7 правил землепользования и застройки городских округов; 382 правила землепользования и застройки городских и сельских поселений. Для Вашего департамента подготовка документов территориального планирования — главная цель или же это только начало большой работы? — Это важный этап, за которым следуют другие, не менее важные. К примеру, в 2014 году Правительством Российской Федерации был установлен порядок определения границ зон затопления, подтопления, в соответствии с которым эти зоны определяются Федеральным агентством водных ресурсов на основании предложений органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, подготовленных совместно с органами местного самоуправления. С прошлого года, после наделения департамента полномочиями по подготовке таких

ДЕРЖАВА

предложений, в бюджет Краснодарского края внесены необходимые средства, подготовлена государственная программа, заключен контракт с подрядной организацией. Работу планируется завершить до конца 2019 года. Учитывая, что, согласно Водному кодексу Российской Федерации, строительство объектов капитального строительства без обеспечения инженерной защиты от затопления и подтопления не допускается, после их определения потребуется корректировка генеральных планов для принятия градостроительных решений в целях предотвращения негативного воздействия вод на территорию населенных пунктов и планируемых к освоению территорий. То есть работы еще много.

Подготовка и внесение изменений в генеральные планы относятся к полномочиям органов местного самоуправления, но в состоянии ли муниципалитеты профинансировать такой объем работ в сжатые сроки? — Без поддержки края — разумеется, не в состоянии. Именно поэтому в настоящее время департаментом ведется подготовка предложений для выделения средств краевого бюджета на условиях софинансирования на подготовку внесения изменений в схемы территориального планирования муниципальных районов, генеральные планы и правила землепользования и застройки городских округов, городских и сельских поселений. Планируемый срок реализации программы — 2020–2022 годы. Можно ли сказать, что новым шагом в территориальном планировании края стала корректировка генерального плана города Краснодара? — Безусловно. Работа над такой корректировкой уже ведется администрацией города при участии департамента по архитектуре и градостроительству Краснодарского края. Муниципальный контракт на выполнение проекта заключен в ноябре 2018 года. Подрядчиком является ООО «Научно-исследовательский институт Перспективного градостроительства» (г. СанктПетербург), имеющий достаточный опыт работы в выполнении научно-исследовательских работ и подготовке документов стратегического, территориального планирования, градостроительного зонирования, документации по планировке территорий.

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Чем вызвана необходимость этой корректировки? — Несколькими причинами. Необходимо привести документ в соответствие с требованиями законодательства, вступившего в силу после его утверждения в 2012 году (деление планируемых к размещению объектов на виды — федеральные, региональные, местные), новые требования к отображению объектов и зон, к их атрибутивному описанию и принципу формирования картографических условных знаков. Также нужно учесть новые направления развития города — северо-восточная, западная части, освоение пойменных территорий реки Кубань. Что конкретно планируется сделать? — В рамках контракта предусмотрена разработка цифрового топографического плана, создание базы пространственных данных, проведение градостроительного анализа, подготовка градостроительной концепции, обсуждение альтернативных вариантов, а также разработка раздела, который включит в себя мероприятия по улучшению экологического состояния города, предложения по развитию системы озеленения и предложения по определению зон подтопления, затопления. Завершить разработку планируется до конца 2019 года. Вся эта работа направлена на реализацию ключевого принципа законодательства о градостроительной деятельности — обеспечения комплексного и устойчивого развития территории. •

В марте этого года начал работу новый интернет-ресурс по разработке Генерального плана Краснодара. Сайт размещен по адресу генплан-краснодар.рф и призван отражать работу властей и проектных организаций над главным документом городского территориального планирования. Здесь уже размещена официальная информация по действующему на сегодняшний день Генплану города 2012 года, а также текстовые и графические материалы нового Генерального плана, который разрабатывается ООО «НИИ Перспективного градостроительства» из Санкт-Петербурга.

ДЕРЖАВА

Золотое дно В этом году 13 сочинских пляжей получили «Голубой флаг». ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

КУРОРТЫ И ТУРИЗМ

ак минимум у четырех поколений россиян Сочи ассоциируется с теплым морем. И это правильно! Купальный сезон на курорте длится с мая по октябрь, и даже зимой вполне можно позагорать: обычные для февраля «плюс пятнадцать» в защищенном от ветра уголке под прикрытием какого-нибудь волнореза по ощущениям превращаются в «плюс двадцать пять», и спину на прогретых камешках ощутимо припекает. Так что в хит-параде сочинских достопримечательностей пляжи по-прежнему уверенно держат первое место. К счастью, найти себе место под солнцем на берегу моря даже в пик сезона может каждый: протяженность пляжной зоны ку-

рорта составляет 146 километров, и пляжей в Сочи не просто много, а очень много — 191! Из них 81 муниципальный и 110 ведомственных. Все они благоустроены, обеспечены пляжным инвентарем, оборудованием, спасательными и медицинскими постами, всюду есть кабинки для переодевания, туалеты и душевые, шезлонги и зонтики. Инфраструктура многих пляжей включает детские игровые зоны, пункты проката инвентаря, спортивные площадки. При оборудовании пляжей учитываются особенности приема и обслуживания гостей с ограниченными физическими возможностями. Береговая зона отдыха чистая, благоустроенная, со множеством спасательных вышек и целым штатом профессиональных спасателей, которые внимательно следят за порядком с утра до вечера.

«Голубым флагом» награждены детский пляж Чайка, пляжи Приморский, Ривьера, Взморье, Камелия, Приморский-1, Мориса Тореза, пляжи санаториев «Заполярье», «Юг», отелей «Бархатные сезоны» и «Рэдиссон Парадайз», курорта «Роза Хутор», а также пляжная территория в районе турбазы «Чайка». ДЕРЖАВА

КУРОРТЫ И ТУРИЗМ

980

млн рублей

Стоимость разработки проекта и проведения строительномонтажных работ по отсыпке пляжей и укреплению ряда сочинских пляжей. При этом пляжи курорта разные, что называется, «со своей изюминкой». В центре Сочи по берегу тянется оживленный променад, над морем веет аромат экзотических растений, цветущих в парковой зоне, и прямо с пляжа можно любоваться теряющимися в густой зелени белокаменными лестницами и беседками. В Адлере море у берега располосовано многочисленными пирсами, множество пляжных развлечений и россыпи полупрозрачных камешков под ногами. В Имеретинке — поразительный вид с моря на горы и ощущение простора... Рассматривая пляжи, весьма интересно пройтись пешком или проехаться на велосипеде по набережной: в центральной части Сочи ее протяженность примерно 2 километра, а в Адлерском районе — все 7! Построенная к Зимним играм-2014, эта набереж-

ДЕРЖАВА

КУРОРТЫ И ТУРИЗМ

ная тянется до самой границы с Абхазией и на всей своей протяженности прекрасно благоустроена: здесь есть скамейки, прогулочные и велосипедные дорожки, клумбы, красивые чугунные фонари и арт-объекты. Но вернемся к морской воде. Ее качеству на курорте уделяют самое серьезное внимание, и пляжи сочинского побережья обоснованно претендуют на звание самых чистых. В 2018 году 6 сочинских пляжей получили награду международной общественной экологической организации — «Голубой флаг», который вручается только тем пляжам, вода на которых соответствует высочайшим стандартам. В 2019 году «Голубой флаг» получили уже 13 сочинских пляжей. Решение было принято международным экологическим жюри, заседание которого состоялось в Копенгагене. Важно отметить, что награда «Голубой флаг» выдается на один сезон, для ее повторного получения нужно снова подтверждать уровень пляжа. Претенденты на получение «Голубого флага» должны подходить по трем десяткам параметров: экология, безопасность, доступность и др. Одним из главных критериев оценки также является чистота морской воды. К слову сказать, для курорта пляжи не только «золотое дно», но и серьезная расходная статья. В прошлом году власти Сочи заказали в институте «Научные берега» исследование, которое показало, что на территории города есть три глобальных места размытия. Первое — северная часть Лазаревского

поселка, второе — от поселка Лоо до Якорной Щели и третье — от порта Имеретинского до пляжа «Rаdisson Congress». В 2019 году власти планируют укрепить пляжи «Парус» напротив адлерского ж/д вокзала и «Чайка» в районе Южного Взморья. По поручению президента России Владимира Путина РЖД уже укрепили территорию в районе Нижней Беранды. 15 мая гальку пересеяли на пляж и разровняли. Для отдыхающих в Сочи эти серьезные заботы и хлопоты неочевидны, что хорошо и правильно. Сочинские пляжи — место, которое должно ассоциироваться у гостей курорта исключительно с безмятежным отдыхом. •

ДЕРЖАВА

З Н А К К АЧ Е С Т В А

Сделано на совесть В Краснодарском крае завершился III краевой конкурс в области качества «Сделано на Кубани» ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ

онкурс стартовал в 2018 году. По его итогам первыми обладателями Знака качества «Сделано на Кубани» стали 95 производителей, чья продукция отвечает высочайшим требованиям качества и безопасности. В 2019-м региональный знак качества присвоен 127 товарам 54 предприятий региона. Это продовольственная продукция, в том числе молочная, мясная, рыбная, а также непродовольственные товары и товары производственно-технического назначения.

ДЕРЖАВА

По каким критериям они оценивались? В первую очередь жюри уделяло внимание главным требованиям бренда — качеству и безопасности продукции. Затем оценивались процент местного сырья, который используется в производстве, а также актуальность и уникальность товара. Процесс вынесения эксперт-

З Н А К К АЧ Е С Т В А

ной оценки был стандартизирован, организаторы добивались максимальной объективности. В качестве экспертов выступили представители разных структур — от Торгово-промышленной палаты до организаций, выдающих лицензии и сертифицирующих продукцию, а также специалисты министерств и департаментов региона, отвечающих за развитие потребительской сферы, сельского хозяйства, промышленности, сотрудники краевого Роспотребнадзора. Победителями III конкурса стали небольшие и крупные предприятия Кубани, среди которых АО «Завод минеральных вод «Горячеключевской», ОАО «Новоросцемент», ЗАО «Мясоперерабатывающий комплекс Динской» и другие.

Знак качества «Сделано на Кубани» был презентован губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым в 2017 году на Петербургском международном экономическом форуме. Право использовать знак качества «Сделано на Кубани» в рекламных целях дается на два года. Обязательным условием для предприятий является поддержание качества товара на должном уровне. Кроме того, если продукция не будет соответствовать установленным требованиям качества и безопасности, конкурсная комиссия вправе лишить предприятие знака «Сделано на Кубани». Присвоение товару бренда является гарантом высокого качества продукции предприятий региона. При этом победители конкурса имеют определенные привилегии. Это возможность получения займов по пониженной ставке в размере от 5 % годовых, содействие в сертификации продукции и регистрации товарного знака, предоставление поручительства от краевых фондов при получении кредита не более 70 % от займа, софинансирование стоимости инжиниринговых услуг до 95 %, внесение данных о компании в Каталог экспортеров с пометкой «Сделано на Кубани», получение дополнительных баллов при оценке участников в конкурсе «Лучший экспортер Кубани», внеочередное рассмотрение обращений в институтах поддержки предпринимателей, продвижение продукции со знаком качества «Сделано на Кубани» при проведении краевых и федеральных выставок и конкурсов, визуальное выделение продукции «Сделано на Кубани» на полках объектов розничной торговли. •

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Координация поддержки экспорта Рост доли несырьевого экспорта и увеличение количества экспортно ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае во многом обусловлены мероприятиями, реализуемыми Минэкономразвития России совместно с региональными органами власти. ТЕКСТ: АЛЕНА НИКОЛАЕВА

ентр координации поддержки экспорта призван раскрыть возможности глобальных рынков для региональных компаний малого и среднего бизнеса. Основные цели деятельности Центра — стимулирование и вовлечение в экспортную деятельность новых субъектов малого и среднего предпринимательства, содействие выходу предпринимателей на иностранные рынки товаров, услуг и технологий, повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности экспортеров Краснодарского края.

С 2011 года на территории Краснодарского края действует Центр координации поддержки экспорта.

ДЕРЖАВА

А К Т УА Л Ь Н О

Роман Воротников, руководитель Центра координации и поддержки экспорта Краснодарского края «В 2019 году Центр расширил перечень услуг для представителей малого и среднего предпринимательства, уже экспортирующих или планирующих начать экспортный бизнес. Значительно увеличилось количество запланированных деловых мероприятий, в том числе за рубежом — в Англии, Австрии, Германии, Израиле, Вьетнаме, Чехии и ряде других стран. Кроме того, Центром были запущены проекты по электронной экспортной торговле и по поиску иностранного партнера».

Сегодня у Центра, расположенного в современном БЦ «Меркурий», есть все необходимые инструменты для оказания предпринимателям безвозмездной всесторонней информационной, консультационной поддержки и помощи в организации и ведении внешнеэкономической деятельности. Центр содействует участию предприятий края в таких международных мероприятиях, как бизнес-миссии и выставки, способствующие продвижению региональной продукции экспортеров на внешние рынки; проводит обучение и повышение квалификации в сфере экспорта, осуществляет перевод деловых материалов, готовит маркетинговые исследования, организует встречи и переговоры с иностранными контрагентами. Подробную информацию о деятельности Центра можно найти на официальном сайте kubanexport.ru. •

ДЕРЖАВА

ИНДУСТРИЯ ГОСТЕПРИИМСТВА

Постоим на своем Ночевку или недолгое проживание в нанятом помещении наши предки называли словом «постой». А на чем стояли-то? В смысле, где останавливались? Присмотримся: корни отечественной индустрии гостеприимства тянутся из «ям». ТЕКСТ: АЛЕНА НИКОЛАЕВА

лово «ям» происходит от татарского названия дороги, и это вовсе не случайно. Монголо-татарское иго, в современных школьных учебниках политкорректно именуемое Ордынским владычеством, принесло Руси не только беды. В период Золотой Орды для связи центра империи с окраинами была создана система ямов — почтовых станций со сменными лошадьми, постоялыми дворами и конюшнями. После распада орды ямы, располагавшиеся на расстоянии конного перехода, сохранились и стали предшественниками первых гостиниц. С помощью системы ямов, расположенных на расстоянии 40–50 верст (43–53 км) друг от друга, с Москвой были соединены Архангельск, Новгород, Псков, Смоленск, Нижний Новгород и северные, а позднее и юго-западные русские города. Названия ряда современных населенных пунктов сохранили память о бывших ямщицких поселках Российской империи: к примеру, по бывшему Санкт-Петербургско-Московскому шоссе располагались Ям-Ижора (Санкт-Петербургская губерния), Ям-Бронницы, Ям-Зимогорье (у города Валдая), ЯмВыдропужск (Тверская губерния). Ныне сохранились Ям — городской округ Домодедово, Ям и ГавриловЯм — районы Ярославской, Ям-Тёсово — городок в Ленинградской области. В XVI веке для управления почтовыми станциями был создан Ямской приказ, двести лет спустя переименованный в Ямскую канцелярию. К началу XX века ямов в Российской империи осталось очень мало, но к этому времени появились и другие, как мы сейчас говорим, средства проживания. В XVII веке активно строились гостиные, заезжие и постоялые дворы, рассчитанные на много перемещавшихся по стране купцов, а в XVIII–XIX веках рост населения городов привел к появлению новых гостиниц. Для неимущих открывались ночлежки и меблированные комнаты.

ДЕРЖАВА

Первое упоминание слова «ям» обнаружено в одном из ярлыков татарского хана Монгут-Тимира, писанного в 1270-х годах.

ИНДУСТРИЯ ГОСТЕПРИИМСТВА

В 1910 году в России было 4685 гостиниц, не считая постоялых дворов и трактиров с номерами.

Колокольчик под дугой на флаге Гаврилов-Яма напоминает о ямщике Гавриле, по имени которого назван город.

Все они принадлежали частным лицам и были коммерческими предприятиями. Гостиные дворы, в отличие от обычных постоялых, представляли собой сложные торговые комплексы, объединявшие торговые ряды, лавки и магазины, склады, помещения с гостиницами. В них жили и совершали сделки иностранные гости. В допетровской Москве они расселялись по национальному признаку — так появились немецкий, голландский, греческий, армянский, «аглицкий» и другие гостиные дворы. Наиболее крупные гостиные дворы обносили стенами и башнями с въездными воротами. •

Старый Английский двор — архитектурно-историческая достопримечательность Москвы.

ДЕРЖАВА

Признание года В Республике Крым прошла III ежегодная акция в сфере курортов и туризма «Признание года». ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

ероприятие проводится в рамках исполнения поручений президента Российской Федерации. Цель акции — развитие в регионе санаторно-курортной и туристской сферы, повышение эффективности работы предприятий отрасли и качества обслуживания туристов, рост профессионализма работников индустрии гостеприимства. Ежегодный конкурс помогает формировать положительный имидж Республики Крым как круглогодичного, безопасного и комфортного туристского региона Российской Федерации. В рамках акции определены победители в 21 номинации.

ДЕРЖАВА

ИНДУСТРИЯ ГОСТЕПРИИМСТВА

Фото: Александр Черных/Geometria

Торжественное награждение победителей Главой Республики Крым, Председателем Совета министров Республики Крым С. В. Аксеновым и Председателем Государственного совета Республики Крым В. А. Константиновым с вручением специальных дипломов и памятных символов акции состоялось 24 мая 2019 года. Среди победителей акции «Признание года 2018» — ООО «Парк Форос» («Лучший объект санаторно-курортного лечения или оздоровления»), Международный детский молодежный центр «I&Camp»

За 3 года участниками акции стали около 200 ведущих санаторно-курортных, гостиничных и туристских предприятий и индивидуальных предпринимателей Республики Крым. («Лучший детский объект санаторно-курортного лечения или оздоровления»), ООО «Эколого-туристический центр в Парковом» («Лучший гостиничный комплекс категории 4-5 звезд»), отель «Ботаник» в г. Саки («Лучший гостиничный комплекс категории 1-3 звезды»), Коктебельская судоходная компания «Алые паруса» причал «Алма», г. Феодосия («Лучшее туристское предприятие»), ГУП РК «Массандра» («Лучший объект аграрного, сельского или экологического туризма»), пляж «Палуба» в Сакском районе («Лучший пляж»), ООО «Симферо» («Лучший ресторан»), Трактир купца Сарибана («Лучшее кафе или лучший бар»), ООО «Парк миниатюр» в Бахчисарайском районе («Лучший объект показа или развлечения»). Лучшим событийным мероприятием признан фестиваль водных видов спорта «Желтый батискаф — 2018», лучшим объектом туризма, доступным для всех — Тактильный музей «Мир на ощупь». В специальной номинации награду получил Международный аэропорт «Симферополь». •

ДЕРЖАВА

КУРОРТЫ И ТУРИЗМ

Винные дороги ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ ФОТО: СЕРГЕЙ ТИНЯКОВ, ИГОРЬ ГЛАЗКО

В рамках проекта «Гастрономическая карта России» стартовала программа продвижения отечественных винных маршрутов.

рограмма продвижения российских вин и туристских маршрутов «Винные дороги» проходит в новом сезоне в рамках проекта Ростуризма «Гастрономическая карта России» при поддержке продюсерского центра «Новое Русское Вино». К участию в программе подключаются винодельни Краснодарского края, Республики Крым, Ростовской области и Республики Дагестан. В апреле российские вина уже выступили партнерами гала-ужина «Гастрономической карты России» в честь открытия «Недели Республики Карелия». Для ужина были составлены идеальные пары российских вин к блюдам карельской кухни: краснодарские вина «Бюрнье Люблю» к карельским калиткам и «Лефкадия Резерв» к лосятине в можжевеловом соусе, крымские вина «Кокур —

ДЕРЖАВА

Сары Пандас» Валерия Захарьина к беломорскому сигу и онежской корюшке и десертное «Солнечная Долина» к карельским сканцам. — Во всем мире эногастрономический туризм играет значительную роль в формировании внутреннего и въездного туристического потока, является важным инструментом создания бренда территории и комплексного продвижения имиджа России как крупного сельхозпроизводителя и экспортера, —

КУРОРТЫ И ТУРИЗМ

Винодельческие хозяйства, предоставляющие туристические услуги и открытые для туристов, в новом туристическом сезоне будут обозначены на Google-картах отметками «Гастрономическая карта России».

отметила координатор проекта Екатерина Шаповалова. — Мы приветствуем инициативы коллег, эногастрономических экспертов и отечественных производителей вина, и теперь на каждой неделе регионов-участников проекта Ростуризма «Гастрономическая карта России» будем представлять лучшие образцы российского виноделия в меню с блюдами разных регионов России. В продолжение винной темы в рамках федерального проекта на этот год запланировано издание книги о вине и гастрономии, серия программ о винных маршрутах в российских регионах, в том числе на Кубани. — Краснодарский край в прошлом году также присоединился к реализации проекта «Винные дороги России». Летом Ассоциация агротуризма запустила первые туры по «винным дорогам» Кубани и агротуры. Маршруты организованы по известным винодельческим хозяйствам и предприятиям, объектам эногастрономического туризма Анапы, Новороссийска, Крымского и Темрюкского районов, — рассказала министр курортов, туризма и олимпийского наследия региона Светлана Балаева.

Краснодарский край стал одним из пилотных регионов, принявших участие в реализации федерального проекта «Гастрономическая карта России». По результатам экспедиции команды проекта в крае создан уникальный фотобанк — визитные карточки объектов эногастрономического туризма региона. В него вошли 24 объекта энотуризма, агротуризма, промышленного и гастрономического туризма Анапы, Горячего Ключа, Краснодара, Новороссийска, Сочи и Темрюкского района. •

ДЕРЖАВА

Страна водопадов Если двигаться от Таймыра на юг между Енисеем и Хатангой, на пути встанут отвесные стены плато Путорана. ТЕКСТ: АЛЕНА НИКОЛАЕВА

громное — превосходящее по площади Великобританию — оно образовалось более 250 миллионов лет назад, а населенных пунктов там нет до сих пор. Ни одного! Зато на Путоране почти 25 000 озер, огромное количество рек и водопадов, из которых самые маленькие — не ниже десяти метров в высоту. Здесь же находится один из самых грандиозных водопадов России — Тальниковский, полукилометровой высоты.

ДЕРЖАВА

КУРОРТЫ И ТУРИЗМ

Увидеть эту красоту своими глазами непросто. Туристы, среди которых преобладают любители экстремальных сплавов, добираются до труднодоступного плато преимущественно на вертолетах. Коренные жители окрестностей Путорана — эвенки, нганасаны, ненцы, долганы. С эвенкийского «Путорана» переводится как «Страна озер с крутыми берегами», а с языка юкагиров — как «Горы без вершин». И то, и другое — вполне точное описание. Постоянно жить на плато Путорана отваживались лишь шаманы. Людских поселений на плато Путорана нет, зато здесь встречается 34 вида млекопитающих, 187 видов

птиц, около 40 видов и подвидов рыб. «Краснокнижные» обитатели плато — белоклювая гагара, горный гусь, сапсан, беркут, черный журавль. Регулярно мигрирует через плато самая большая в мире — около 350 тысяч голов — таймырская популяция диких северных оленей. В 1988 году на части плато был создан заповедник «Путоранский», который позже вошел в состав «Заповедников Таймыра». Здесь под охраной находятся орлан-белохвост, кречет и путоранский снежный баран. Плато Путорана до сих пор остается одним из самых малоизученных районов России. •

В 2010 году плато Путорана вошло в список Всемирного природного наследия ЮНЕСКО. ДЕРЖАВА

С Т РА Н И Ц Ы И С Т О Р И И

Шесть столиц России Каждый ребенок знает: Москва — столица нашей Родины. Однако в былые времена эту ответственную роль играли разные города, и было их шесть... ТЕКСТ: ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ

Новгород

Ладога

Первой столицей Руси принято считать Новгород, где правил князь Рюрик, но до основания этого города он постоянно находился в Ладоге. Этот город, основанный в 753 году, был первой официальной резиденцией Рюрика и его дружины: князь постоянно находился здесь с 862 по 864 год, поэтому некоторые историки называют первой столицей Руси именно Ладогу. Этот город считается древнейшим в России. Из-за того, что Ладога располагалась вблизи вражеских территорий, город неоднократно уничтожали, а потом отстраивали заново. В один из таких периодов возрождения здесь, в Ладоге, возвели первую на Руси каменную крепость. До наших дней она не дошла, сохранилась лишь крепость, сооруженная гораздо позже, в XVI веке. Зато на ее территории уцелела Георгиевская церковь, построенная в XII веке. Она входит в список Всемирного наследия ЮНЕСКО и является памятником домонгольской архитектуры. Службы в этой церкви уже не проходят, по сути, она стала музеем одной фрески: именно здесь хранится «Чудо Георгия о змии» — самое древнее изображение Георгия Победоносца, которое известно на сегодняшний день. В 1704 году царь Петр I лишил поселение статуса города и переименовал в Старую Ладогу. Сегодня Старая Ладога — село с населением около 3 000 человек.

ДЕРЖАВА

Памятник великим русским князьям Рюрику и Олегу в Старой Ладоге

Многие исследователи считают, что первой столицей Руси был именно Новгород. Древний город впервые был упомянут в 859 году в Новгородской первой летописи. Благодаря выгодному расположению на перекрестке водных путей в IX веке Новгород был крупным центром международной торговли. Городом управляло народное собрание — вече, которое выбирало князя, устанавливало налоги и решало общественные вопросы. Новгород не подвергся монгольскому нашествию; хотя он и платил дань Орде, но сохранил уникальные памятники древнерусской архитектуры домонгольского периода и был единственным из древних русских городов, избежавшим упадка и дробления в XI–XII вв.

С Т РА Н И Ц Ы И С Т О Р И И

Киев

здесь сохранились практически в первозданном виде храмы, возведенные еще в XI веке. В XIII веке Киев передали владимирским князьям — Ярославу Всеволодовичу и его сыну Александру Невскому. Однако править они остались во Владимире. За свою историю Киев был столицей полян, Киевской Руси, Киевского княжества, Украинской Народной Республики, Украинской Народной Республики Советов, Украинской державы, Украинской Советской Социалистической Республики, а с 1991 года — независимой Украины. В силу его значения как исторического центра Руси город именуют «матерью городов русских».

Владимир

Владимир был таким же важным экономическим и политическим центром, как Киев. Во время княжения Всеволода Юрьевича правители стали носить титул «великие князья всея Руси». В 1299 году, когда сюда переехал киевский митрополит, Владимир закрепил за собой статус главного города государства. Во второй половине XII века во Владимире было возведено пять внешних ворот, использовавшихся в качестве боевых и проездных башен. До нашего времени сохранились только самые главные из пяти — Золотые ворота, использовавшиеся для торжественного въезда в город. Наряду с другими белокаменными памятниками того времени, Успенским и Дмитровским соборами, Золотые ворота являются главными достопримечательностями современного Владимира.

Новгород оставался столицей 20 лет. Именно там начинал править князь Олег, прозванный Вещим. Но в 882 году он захватил Киев и позже перенес столицу туда. С тех пор Русское государство стало называться Киевской Русью. Киев стал главным городом страны после 988 года, когда началось Крещение Руси, и оставался столицей государства почти 400 лет. От тех времен в городе сохранились уникальные памятники старины — например, Киево-Печерская лавра, одна из главных православных святынь, уникальный монастырский комплекс, аналогов которому нет в мире. Это первый монастырь на территории Киевской Руси,

Памятник «Тысячелетие России» — монумент, воздвигнутый в Великом Новгороде в 1862 году в честь тысячелетнего юбилея легендарного призвания варягов на Русь.

В 1478 году при царе Иване III Великом город присоединили к Москве, и он утратил былое значение. С 1999 года город носит название Великий Новгород. Его население по данным на 2018 год составляет 222 868 человек. До сегодняшних дней в городе сохранились Софийский собор, возведенный в 1045–1050 годах по указу князя Ярослава Мудрого, и Новгородский кремль — его еще называют Новгородский детинец. Это самый древний из ныне существующих кремлей России, время его строительства датируется серединой XI века.

Историки спорят о том, являлся ли этот город центром всего Русского государства или только его части — СевероВосточной Руси. Владимир был основан в 990 году, а в 1108 году его тезка Владимир Мономах возвел в городе крепость.

ДЕРЖАВА

С Т РА Н И Ц Ы И С Т О Р И И

статус главного города страны Москве, но Санкт-Петербург все равно называют второй столицей России — северной и культурной. В разные годы город носил названия Sankt Pieter Burch, Санкт-Петербург, Петроград, Ленинград, в неофициальном употреблении город называли Петербургом, в просторечии — Питером. Современный Санкт-Петербург — важный экономический, научный и культурный центр России, крупный транспортный узел. Исторический центр города и связанные с ним комплексы памятников входят в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. Санкт-Петербург — один из самых важных в стране центров туризма. Он также считается самым северным в мире городом-миллионником: здесь проживают 5 383 968 человек. Сегодня этот город — административный областной центр с населением 357 024 человек и один из крупнейших туристических центров европейской части страны. Он входит в Золотое кольцо России. Последним правителем столичного Владимира был сын Дмитрия Донского Василий I. Наследники Василия восходили на престол уже в Москве.

Москва

В XIV веке на звание столицы страны претендовали Тверь, Москва и Суздаль. Москва, говоря современным языком, получила преимущество благодаря тому, что в 1328 году туда переехал из Владимира митрополит Петр. А в 1380 году была одержана победа в Куликовской битве, и после этого Москва получила статус сначала столицы Руси, а позже, во время правления великого князя Ивана III Васильевича, Русского государства. В 1613 году в Москве был помазан на царство Михаил Федорович, положивший начало более чем 300-летнему правлению династии Романовых. В 1712 году столица России была переведена в Санкт-Петербург. В 1728 при Петре II в Москву был перенесен и императорский двор. Однако Москва сохранила статус «первопрестольной» столицы и была местом коронации императоров.

Санкт-Петербург

В 1703 году последний царь всея Руси, будущий император Петр I заложил в устье Невы город, названный в честь Святого Петра, небесного покровителя царя-основателя. Желая, чтобы новый город был не только образцом европейской архитектуры, но и столицей будущей Российской

ДЕРЖАВА

империи, Петр I в 1712 году своим указом определил Санкт-Петербург центром государства. Из первопрестольной Москвы в город на Неве переехали царский двор и Правительствующий сенат. В 1914 году, после того, как Россия вступила в Первую мировую войну, Николай II переименовал Санкт-Петербург в Петроград. Через четыре года после революции советское правительство вернуло

И вновь Москва

В 1918 году столицу перенесли в последний раз — из Санкт-Петербурга обратно в Москву. Сначала туда перебрались члены нового правительства — Совета народных комиссаров — во главе с Владимиром Лениным. Через два года некогда купеческая Москва стала уже столицей нового государства — РСФСР, а в 1922 году — Советского Союза. Таким образом, Москва — историческая столица Великого княжества Московского, Русского царства, Российской империи, Советской России и СССР. Сегодня Москва — крупнейший по численности населения город России: в ней 12 615 882 жителей. Это самый населенный из городов, полностью расположенных в Европе, важнейший транспортный узел и популярный туристический центр России. Кремль, Красная площадь, Новодевичий монастырь и Церковь Вознесения в Коломенском входят в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. •

Читай онлайн www.derzhava-journal.ru

ЭТО ИНТЕРЕСНО

Сегодня в особняке помещается дом-музей Ивана Тургенева, открывшийся в 2007 году. Обиходное название особняка у москвичей — «Дом Муму», а не «Дом барыни» или «Дом Тургеневых», хотя в господском доме собачка Муму никогда не жила и побывала там лишь раз. «Однажды барыня, которая в тот день была в весьма благодушном настроении, в окне увидела Муму. Она приказала принести собачку, так как та ей очень понравилась. Муму принесли, барыня ее позвала, но Муму оскалила зубы и зарычала. Барыня в ярости приказала отнести прочь злую собаку. Весь оставшийся день барыня была не в духе, а на следующее утро приказала Гавриле, чтобы больше этой Муму в доме даже близко не было».

Дом Муму «В одной из отдаленных улиц Москвы, в сером доме с белыми колоннами, антресолью и покривившимся балконом, жила некогда барыня, вдова, окруженная многочисленною дворней», — так начинается самое грустное произведение Тургенева. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА ФОТО: ДЕНИС ГРИШКИН/ПРЕСС-СЛУЖБА МЭРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ

ом, о котором идет речь, был построен буквально на пепелище: более раннее строение полностью выгорело во время пожара 1812 года. В 1819 году на пустующей земле был построен деревянный особняк в стиле «ампир». Портик на шести колоннах, антресоли, семь окон по фасаду — типичный образец московской послепожарной застройки. Сегодня этот дом на Остоженке, 38 ценен не только как образец деревянного зодчества — он также является своеобразным литературным памятником. Именно здесь с 1840 по 1850 годы жила мать Ивана Тургенева, Варвара Петровна. По мнению современников писателя, именно она стала прототипом барыни, описанной в повести «Муму». Герасима же Тургенев «срисовал» с глухонемого крепостного дворника своей матушки — Андрея. Об этом упоминает в своих мемуарах сестра писателя Варвара Житова.

ДЕРЖАВА

В 2007 году к 150-летию публикации в петербургском журнале «Современникъ» знаменитого рассказа в Санкт-Петербурге, на улице Тургенева у входа в клуб-кафе «МуМу» была открыта мемориальная доска «В память о собаке».

ЭТО ИНТЕРЕСНО

«Каморка Герасима была маленькая и располагалась над кухней... Он устроил ее себе сам, по своему вкусу: соорудил в ней кровать из дубовых досок на четырех чурбаках, истинно богатырскую кровать; сто пудов можно было положить на нее — не погнулась бы; под кроватью находился дюжий сундук; в уголку стоял столик такого же крепкого свойства, а возле столика — стул на трех ножках, да такой прочный и приземистый, что сам Герасим, бывало, поднимет его, уронит и ухмыльнется. Каморка запиралась на замок, напоминавший своим видом калач, только черный; ключ от этого замка Герасим всегда носил с собой на пояске. Он не любил, чтобы к нему ходили». •

При жизни матери Тургенев часто бывал в этом доме по дороге из Петербурга в Спасское-Лутовиново, а после смерти Варвары Петровны некоторое время сам жил в этом доме, и его навещали здесь Михаил Щепкин, Василий Боткин, братья Бакунины. В советское время в особняке размещались коммунальные квартиры. Перед открытием музея историческую планировку и интерьеры по возможности восстановили. Однако увидеть колоритное жилище глухонемого дворника Герасима посетители не смогут: его обстановка не сохранилась. Фото: Виктория Платаева

Памятник собачке Муму установлен по инициативе режиссера Юрия Грымова во французском городе Онфлер, где Иван Тургенев встречался с Ги де Мопассаном.

ДЕРЖАВА

О Б РА З О В А Н И Е

Гори, гори,

моя звезда! Образовательный центр «Сириус» в Сочи создан на базе олимпийской инфраструктуры по инициативе президента РФ Владимира Путина и вовсе не случайно назван именем ярчайшей звезды ночного неба. ТЕКСТ: АЛЕНА НИКОЛАЕВА

ДЕРЖАВА

ФОТО: ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР «СИРИУС»

арисовка с натуры: лето, Сочи, Олимпийский парк, дорога к пляжу. Один пацан, впряженный в надувной круг для плавания, притормаживает и толкает локтем другого: — Смотри, смотри, там написано — Сириус! Это в честь Сириуса Блэка?! Вот круто! Круто — очень правильное слово. Образовательному центру «Сириус» аналогов в России нет. Умножьте «Артек» и «Орленок» в их лучшие годы на легендарный Хогвардс, приплюсуйте олимпийскую инфраструктуру и личный патронаж Президента — и вы получите представление о крутизне «Сириуса». И пусть назван центр не именем крестного папы Гарри

О Б РА З О В А Н И Е

Поттера, а в честь ярчайшей звезды ночного неба, версия фанатов фэнтези тоже обоснована: каждому ребенку, у которого есть дар, нужна волшебная школа, и в России это — «Сириус». Если сформулировать цель работы Образовательного центра «Сириус» в стиле олимпийского слогана, то он будет состоять из трех слов: найти, развить и поддержать! Кого? Одаренных детей с выдающимися способностями в области искусств, спорта, естественно-научных дисциплин и технического творчества. Центр работает круглый год. Ежемесячно в «Сириус» со всех концов страны прибывают шестьсот детей в возрасте от десяти до семнадцати лет, для которых и проезд, и пребывание в Центре — бесплатны. Вместе с ребятами приезжают более сотни преподавателей и тренеров, повышающих в «Сириусе» свою квалификацию, а обучение в центре проводят ведущие педагоги лучших российских школ и вузов, а также выдающиеся деятели искусства.

В сентябре этого года образовательный центр «Сириус» планирует принять первых иностранных школьников из Индии и Таиланда. Об этом сообщила на международном форуме «Евразийский образовательный диалог» в Ярославле руководитель фонда «Талант и успех» Елена Шмелева. По ее словам, программы будут рассчитаны не только на детей, но и на педагогов, которые смогут обмениваться опытом и повышать квалификацию. Образовательная программа включает как занятия по специальности, так и развивающий досуг, мастер-классы, творческие встречи с признанными в своих областях профессионалами, оздоровительные процедуры, а в течение учебного года и общеобразовательные занятия. Продолжительность каждой смены — двадцать четыре потрясающе интересных и насыщенных дня, и это еще не всё. «Сириус» объединяет своих выпускников и обещает следить за их успехами и достижениями, дальнейшим трудоустройством в ведущие российские художественные коллективы, культурные центры, национальные спортивные клубы,

ДЕРЖАВА

О Б РА З О В А Н И Е

На создание кузбасского «Сириуса» из федерального бюджета выделено 209,3 млн руб. по проекту «Успех каждого ребенка», он является частью национального проекта «Образование». высокотехнологичные компании и научные центры. И этому обещанию будущей поддержки хочется верить, потому что сегодняшний день «Сириуса» производит самое приятное впечатление. Что особенно радует: стимулируя творческое развитие личности, «Сириус» не ограничивается возрастной категорией «до семнадцати»! И те, кто старше, и те, кто не является воспитанниками Центра — дети и взрослые, жители и гости Сочи, — могут посещать концерты и творческие встречи, которые регулярно организует «Сириус». Выступления звезд мировой величины проходят в Главном медиацентре, который вошел в состав «Сириуса», став многофункциональным выставочным и научным центром. Хорошая новость: в ближайшее время у «Сириуса» появятся свои филиалы.

ДЕРЖАВА

Так, региональный центр для одаренных детей «Сириус» планируют официально открыть в Кузбассе осенью 2019 года. Сейчас региональный центр проводит конкурсный отбор и формирует единую базу данных одаренных детей Кузбасса, которые добились успехов в науке, техническом творчестве, искусстве и спорте. Они смогут приезжать в «Сириус» на обучение, и не менее 1,2 тыс. кузбасских школьников ежегодно будут принимать участие в интенсивных образовательных курсах регионального центра. Планируется, что к 2024 году региональные центры выявления и поддержки одаренных детей должны быть созданы во всех субъектах России. Их создадут по модели центра «Сириус» в Сочи, и вместе они образуют единую образовательную сеть. •

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Убитый и убыточный

Лариса Алексеевна, в Вашем портфолио — работы мирового уровня: концепция ландшафтно-архитектурного сценария зеленых зон Краснодара, оформление Олимпийского Сочи, первый в России тематический парк «Сочи Парк», входящий в топ-15 лучших парков Европы, новая российская сенсация — парк Галицкого, сады на Кипре и в Черногории. Что Вы как опытный и признанный специалист можете сказать о сочинском парке «Ривьера»? — Я знаю историю этого парка — он с самого начала был какой-то несчастливый. Переходил из рук в руки, не получал должной заботы и сейчас представляет собой очень печальную картину. Знаете, там перед входом есть скульптурная жемчужина — большой каменный шар в толстом слое краски. Понятно, что это сооружение имеет символическое значение: оно утверждает, что парк «Ривьера» — жемчужина Сочи. Увы, сейчас это воспринимается как насмешка. «Ривьера» сегодня — не бесценная жемчужина, а грошовая стекляшка. Все так ярко, шумно, безвкусно, навязчиво и убого: старые деревья в обмотке электрических гирлянд, разномастные постройки с мятым выгоревшим профнастилом... С моей точки зрения, парк «Ривьера» убили. Видно, что многие растения в парке больны, другие случайны, третьи посажены там, где они не должны быть. Хороший парк — это всегда гармоничное пространство, а тут какая-то ларьковая какофония.

Жители главного курорта страны активно обсуждают настоящее и будущее сочинского парка «Ривьера». Авторитетным мнением о его состоянии с нами поделилась известный ландшафтный дизайнер Лариса Толмасова. ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА ФОТО: ЛИЛИЯ ЗАМЫШЛЯЕВА

ДЕРЖАВА

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Вход в парк «Ривьера», 2013 г.

Купец первой гильдии Василий Хлудов не жалел денег на составление уникальных ботанических коллекций и выписывал интересные растения со всех концов земного шара. На своих 120 десятинах в Сочи он вырастил сад с крымскими яблонями, гранатами и масличными деревьями, но в садоводстве не преуспел и продал почти все имение. На оставшейся части вблизи моря Хлудов в 1898 году разбил парк. Его центром стала дача землевладельца, построенная по проекту модного московского архитектора Льва Кекушева в стиле модерн с элементами древнерусского зодчества. От нее лучами расходились аллеи, между ними на просторных куртинах и полянах были высажены экзотические растения. Основу парка составляли разные сосны, гималайский и речной кедры, виргинский можжевельник, кипарисовики Лавсона, лузитанский кипарис и другие хвойные и вечнозеленые растения.

То есть говорить о парке «Ривьера» как об историческом наследии бессмысленно? — Парк Ривьера, основанный известным предпринимателем Василием Алексеевичем Хлудовым в 1898 году, был спроектирован агрономом Рейнгольдом Иоганновичем Гарбе и Главным садовником Московского ботанического сада профессором Густавом Федоровичем Вобстом. Сейчас той планировочной структуры, которая когда-то создавалась иностранными специалистами, почти не осталось. Отдельные организованные кусочки говорят о реконструкции 50–60-х годов, но отнюдь не о первоначальной структуре парка. А она была уникальна... Вот именно это хотелось бы видеть в «Ривьере» и сейчас.

ДЕРЖАВА

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Сочи Парк

И что же это? — Экологически гуманное, грамотное парковое пространство с активной рекреационной деятельностью, высокими эстетическими качествами и уникальными растениями, что для Сочи вполне возможно. Само название «Ривьера» должно быть ключевым, отражающим приморскую всесезонность парка, с его типичным ландшафтом. Сейчас нет ни стройной концепции, ни ее последовательного и качественного воплощения. Такое ощущение, что каждый, кто ведет в этом парке свою хозяйственную деятельность, действует по-своему, без какого-либо руководства и координации, организуя пространство вокруг своего ларька или аттракциона по собственному вкусу.

В 1901 году Хлудовский парк стал собственностью городской казны и был переименован в городской общедоступный парк отдыха. С 1914 по 1920 годы, в период первой мировой и гражданской войн, парк значительно пострадал: многие деревья ценных пород пошли на дрова, часть насаждений была повреждена.

А можно ли вернуть «Ривьере» утраченный стиль? — Что касается стиля, здесь надежду дают немногочисленные старые насаждения. Кое-где они еще остались... обмотанные фонариками! Иностранцы спрашивают: вы что, рождественские украшения летом не снимаете? Да, круглый год не снимаем! И зимой, и летом сплошное Рождество! Если убрать это вульгарное оформление, то вполне можно придать основным аллеям солидность, респектабельность, дорогой лоск, вернуть дух этого места, дух исторического парка. Сделать эстетически комфортное пространство и в то же время использовать его для активного отдыха. Каким образом можно этого добиться? — На сегодняшний день есть два пути. Первый — это частные парки, но их немного. Хотя у нас на юге есть два ярких примера — Сочи Парк и парк Галицкого. В парке Галицкого открытый доступ к территории и платные услуги, число которых наверняка будет увеличиваться, а в Сочи Парке единый входной билет, Парк «Ривьера», май 2019 г.

ДЕРЖАВА

Парк ФК «Краснодар»

Сад расцветает в тени садовника. Английское изречение

в который включены все развлечения. Подходы разные, но суть одна. Эти яркие примеры убедительно говорят о том, что частный инвестор может, хочет и умеет строить парки мирового класса, если у него есть желание и достаточно для этого денег! Второй путь, набирающий активность в наше время, и очень популярная в мире тенденция — передача таких парков в концессию. Этот вид государственно-частного партнерства позволяет: • сохранить объект в муниципальной собственности, и это прежде всего! • учитывать публичные интересы и интересы потребителей услуг — обычных граждан, что четко прописывается в концессионном договоре; • и наконец, это потрясающая возможность развивать городскую среду и получать более качественные услуги в условиях ограниченного городского бюджета! Не случайно это очень распространенная мировая практика. Только в Чикаго (США), например, действует около 200

ДЕРЖАВА

концессионных соглашений. Национальные парки США имеют около 500 концессионных контрактов, общая сумма которых превышает 1 млрд долларов США в год! Передача парков в концессию снимает огромную финансовую нагрузку с муниципалитета — это очевидно, ведь содержание парковой зоны на должном уровне — это всегда большие затраты. Я видела подобные парки в Италии, в Америке — они управляются частными компаниями, но являются гордостью городов и их жителей. Думаю, в случае с «Ривьерой» договор концессии — это уникальный шанс, потому что то, в каком состоянии она находится сейчас, — это позор. И для курорта, и для края, и для всей России, ведь Сочи уже стал такой же визитной карточкой страны, как Москва! А нынешняя «Ривьера» — это парк-ларек. Но эта ситуация стабильна или же она ухудшается? — В том, что касается растений, у нас не очень хорошее наследие после олимпиады: к нам завезли большое количество новых вредителей и болезней, — одна огневка чего стоит! Муниципалитет не готов бороться с ними биологическими средствами, потому что они очень недешевы, а химикаты, которые доступны по цене, далеко не безопасны, а ведь в парке гуляют дети... Частный инвестор, кто бы он ни был, с его финансовыми возможностями сможет себе позволить дорогостоящую и эффективную защиту растений. Что касается планировочной структуры, то ее нужно восстанавливать, а любая реконструкция всегда обходится дороже, чем строительство с нуля. Но я думаю, что это благородная и благодарная работа — воссоздать и функции, и атмосферу исторического парка. Знаете, в Англии в таких парках проходят театрализованные шоу, костюмированные гуляния, рыцарские бои, воссоздающие дух эпохи, в которую был создан сад. Облагороженная «Ривьера» тоже могла бы стать такой сценической площадкой. Сейчас она ничем не отличается от какого-нибудь захудалого провинциального сквера с убогими развлечениями и полным отсутствием исторической и культурной идентичности. Мне страшно смотреть на уродующие старый парк металлические заборы, фанерные ларьки, линялые баннеры, шеренги плюшевых свинок... Там есть еще нелепое сооружение с вывеской «Замок ужасов» — по-моему, это название очень отражает состояние нынешней «Ривьеры».

ЕСТЬ ПРОБЛЕМА

Как Вы думаете, почему люди боятся передачи парка в другие руки? — Наверное, потому что помнят 90-е годы, когда на муниципальных территориях спокойно вырубали деревья и строили частные особняки, а эти пространства закрывали для публичного посещения. Люди боятся, что все испортят и построят территорию только для избранных. Эти страхи в данном случае крайне необоснованны и проистекают от невежества и недостатка информации; здесь важно понимать, в чем состоит смысл концессионного соглашения. Это действительно прекрасный вариант! В столице края есть движение «Помоги городу», и я как его представитель выступаю за передачу краснодарских парков в концессию — разумеется, с четко прописанными условиями. Я абсолютно уверена, что это будет выгодно всем, и прежде всего горожанам. И это не только Ваше мнение? — Да, в профессиональном сообществе тема концессии очень обсуждаема. Профессионалы ландшафтной индустрии, а также городские активисты и экологи видят в этом бесспорное благо как для города, так и для его жителей, поскольку налицо хорошая правовая защищенность договоров о государственно-частном партнерстве. Юридической базой для них послужил Федеральный закон «О концессионных соглашениях», принятый еще 10 лет назад, но пока не нашедший широкого применения на практике. Недавно президент России даже выразил по этому поводу недоумение: почему в государственно-частном партнерстве слабо используется такой удобный инструмент? Ведь концессия дает возможность, в частности, привести в порядок те объекты, восстановить которые иным способом пока нет возможности.

Нынешнее название и достойное внимание парк получил лишь в 1937-м и затем на долгие годы стал любимым местом горожан и гостей курорта, но после перестройки на 20 лет пришел в упадок. К настоящему времени парк утратил и памятники архитектуры XIX века, и часть территории, и былое очарование.

В России тоже есть такие примеры? — Есть. В Ростове, например, на реконструкцию трех парков, переданных в концессию, в последние годы было потрачено около 897 млн рублей. Помимо Ростова, по этому пути пошли Казань, Братск, Волгоград, Воронеж, Киров, Калининград, Омск, Сызрань, Тверь, Тольятти, Челябинск. Работы по реконструкции парка — это долгая история? — Не обязательно. Если есть хороший проект и он разделен на определенные этапы — так, как это было сделано в том же Сочи Парке, — то это не так долго. При поэтапной работе и правильном планировании закрывать парк на реконструкцию можно частями, и каждый его обновленный фрагмент может становиться сенсацией, событием года, привлекающим множество людей. Но что касается исторических парков, — здесь необходимо особое чувство такта по отношению к наследию и разумная степень трансформации исторической среды. В парке «Ривьера» нужно прежде всего искоренить убожество, восстановить структуру и уникальный породный состав деревьев и кустарников. В итоге хотелось бы получить экологически гуманное парковое пространство, интенсивно посещаемое самыми разными социальными и возрастными группами населения и обеспечивающее активную рекреационную деятельность в дневные и вечерние часы в любое время года. Многие парки сделали мировую славу своим городам, и «Ривьера» может стать одним из таких парков! •

ДЕРЖАВА

Икра престолов Рекламщики, успешно эксплуатирующие острый интерес публики, не зря едят свой кусок хлеба, порой намазывая его маслом, а то и икрой...

овсем недавно, в апреле, вышел восьмой сезон сериала «Игра престолов». Перед этим событием многие популярные бренды совместно с телекомпанией HBO представили публике тематические рекламные кампании, призванные продвигать как сериал, так и продукты или услуги. Какие именно? Рассказываем.

ДЕРЖАВА

Фото: hbo.com

ТЕКСТ: ЕЛЕНА ЛОГУНОВА

ТЕНДЕНЦИИ

Напитки

Наиболее обсуждаемым оказался рекламный ход международной сети кафе Starbucks, о котором создатели сериала говорят, что это был банальный киноляп: на 17 минуте и 39 секунде четвертой серии «Игры престолов» на столе перед Дейенерис оказался брендированный картонный стаканчик. Он исчез, едва сменился план, и все же был замечен зрителями. Продюсер сериала Берни Колфилд назвала появление в кадре стакана с кофе ошибкой и отшутилась на этот счет, написав в Twitter: «Как вы знаете, Вестерос был первым местом, где появились кофейни Starbucks». Поясним, что Вестерос — это вымышленный континент в сериале и настоящий город в Швеции, так что шутка получилась удачной.

Кофеманы, кстати, уже наслаждались рекламой любимого напитка в стиле популярного сериала в прошлом году. Тогда Джордж Клуни вместе с Натали Дормер снялся в рекламе кофе в стиле «Игры престолов». Натали (в сериале она играла Маргери) предстала в ролике в роли королевы, размышляющей о том, как бы ей наградить рыцаря, победившего дракона. Рыцарь — это Клуни — тем временем вознаграждает себя сам, сбегая с экрана, чтобы выпить чашечку кофе. Бренд пива Bud Light выпустил ролик, где обыгрывается одна из сцен сериала — нападение дракона на зрителей рыцарского поединка, а Mountain Dew запустил кампанию, в которой популярные музыканты пытаются напеть мотив саундтрека «Игры престолов».

Фото: idrink.today

Уже после выхода 8-го сезона московская компания «Айдринк», разработчик одноименного мобильного приложения, позволяющего получать бесплатные напитки, предложила создателям «Игры престолов» 10 млн долларов за включение своего бренда в заключительный эпизод сериала.

ДЕРЖАВА

ТЕНДЕНЦИИ

Съестное

Бренд печенья Oreo имитировал начальную заставку «Игры престолов», использовав в качестве материала для строительства семи королевств 2750 печений, и брендировал печенье фамилиями главных героев сериала.

Фото: hbo.com

Американская сеть ресторанов фастфуда Shake Shack добавила в меню бургер «Дракарис» и молочный коктейль «Драконье стекло». Бургер назвали словом-заклинанием, которое побуждает драконов выпустить огонь, а коктейль — в честь вещества, помогающего сразиться с магическими существами. Чтобы получить эти блюда, необходимо преклонить колено и сделать соответствующий заказ на вымышленном языке из сериала.

Фото: oreo.com (2)

ДЕРЖАВА

Фото: Delivery Club (2)

Сервис доставки еды Delivery Club и «Кухня на районе» запустили меню для поклонников «Игры престолов» — в его основе еда, которая популярна среди персонажей сериала. Например, «Северный завтрак», «Рагу от рыбоедов», «Грибочки для полумужа», «Салат с яблоками от королевы», «Коктейль за стеной». Пивной бренд Bud Light в своем ролике попытался воскресить павшего рыцаря с помощью итальянской пасты, а телеканал Sky Atlantic и автопроизводитель Volvo организовали в Великобритании и Ирландии конкурс, в ходе которого можно было выиграть шоколадное драконье яйцо.

Фото: shakeshack.com

ТЕНДЕНЦИИ

Фото: adidas.co.uk

Первый же эпизод 8-го сезона «Игры престолов» показал рекордные рейтинги. В США в эфире телеканала HBO серию посмотрели 17,6 миллиона зрителей — это рекордный показатель для сериала в жанре фэнтези.

Одежда и косметика

Фото: tutu.ru

Компания Adidas выпустила ограниченную серию кроссовок, дизайн которых отражает характер воинов ночного дозора, белых ходоков, драконов и представителей трех домов: Таргариенов, Старков и Ланнистеров. На каждой паре кроссовок размещен лейбл со слоганом — например, на кроссовках дома Старков написано: «Зима близко». Бренд косметики Urban Decay выпустил ограниченную линейку декоративной косметики, которая обыгрывает стили героев сериала. Например, серебристые тени для век называются «Белые ходоки».

Фото: educa.ru

Развлечения

К выходу последнего сезона Twitter выпустила эмодзи с главными героями: Джоном Сноу, Сансой Старк и другими персонажами сериала. Кинокомпания Amediateka построила в московском киноцентре «Октябрь» стеклянный куб, в котором мужчина смотрел «Игру престолов» в течение семи дней — по сезону в день, а австралийская телевизионная компания Foxtel создала в Сиднее... кладбище, где «захоронены» персонажи, погибшие в сериале. Места хватило всем — площадь «кладбища» 2000 кв. м. Сайт Educa подготовил краткий курс вымышленного языка из сериала — десять уроков валирийского — и выдал соответствующие сертификаты тем, кто прошел курс. «Тинькофф банк» запустил игру «Магический огонь спойлеров» и предложил пользователям получить предсказание о событиях сериала и бонус от банка, а сервис поиска билетов «Туту.ру» добавил возможность просмотра авиабилетов по местам боевой славы героев сериала. Пользователям, которые ищут перелеты в Драконье логово, Хайгарден или Утес Кастерли, алгоритм подсказывает, какой реальный город был задействован в съемках. Например, ищущим Дорн предлагаются билеты в Севилью, желающим улететь в Хайгарден рекомендуют Кордову, а стремящимся в Винтерфелл советуют Глазго. •

Фото: lego.com

ДЕРЖАВА

З Н А К К АЧ Е С Т В А

Металлоконструкции от профессионалов ООО «ЮгМеталлСтройКонструкции» успешно изготовляет типовые и нестандартные металлические конструкции и оборудование. О продукции предприятия нам рассказал его директор по развитию Юрий Юрьевич Попов.

Юрий Юрьевич, какие виды Вашей продукции наиболее востребованы? — В первую очередь — металлоконструкции для строительства: несущие конструкции зданий и сооружений, ограждающие конструкции, эстакады, галереи, рамные опоры для установки дорожных знаков и закладные изделия. Также большим спросом пользуются емкости и резервуары: РГС горизонтальные цилиндрические, емкости подземные горизонтальные дренажные ЕП и ЕПП, емкости прямоугольные объемом до 90 куб. м, контейнеры для мультилифта. Если говорить об услугах, то к нам часто обраща-

ются за механической обработкой металла — это токарные и фрезерные работы, вальцовка и гибка листового, фасонного и профильного проката, пескоструйная обработка, плазменная резка металла. Мы также производим конструкции светотехнического назначения и строительное оборудование. Заказчики ООО «ЮМСК» отмечают, что компания выполняет заказы в соответствии с действующими строительными нормами и правилами, согласно техническому заданию и условиям контракта, с надлежащим качеством и в установленный срок. Как Вам удается организовать процессы таким образом, что предприятие работает без нареканий? — У нас большой опыт работы, собственные производственные площади —

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ Станислава Витальевна Залевская ВСЕ Р ОССИЙСКИЙ ИМИ Д ЖЕВ ЫЙ ЖУ Р Н А Л

РЕДАКЦИЯ ШЕФ-РЕДАКТОР

Станислава Витальевна Залевская ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Елена Ивановна Логунова РЕДАКТОР

Армине Самвеловна Геворгян

Адрес учредителя и издателя: 350051, г. Краснодар, ул. Монтажников, 1/4, оф. 1707, тел. +7 (985) 422-22-75, e-mail: zsv@derzhava-journal.ru Адрес головного офиса редакции: 350051, г. Краснодар, ул. Монтажников, 1/4, оф. 1707, тел. +7 (985) 422-22-75

АРТ-ДИРЕКТОР

Виталий Геннадьевич Симагин КОРРЕКТОР

Елена Смирнова

e-mail: info@derzhava-journal.ru

более 2000 м2, современное оборудование и высококвалифицированные сотрудники. Мы работаем как по технической документации, разработанной нашими специалистами, так и по предоставленной заказчиком. При этом в ходе изготовления и монтажа металлоконструкций мы максимально учитываем пожелания заказчика, используем современные строительные материалы и прогрессивные сварочные технологии. Работаем профессионально — в этом весь секрет! •

ООО «ЮгМеталлСтройКонструкции» г. Краснодар, ул. Новороссийская, 55 www.yumsk23.ru

ООО «ВЛАДАЛ»

является эксклюзивным представителем Всероссийского имиджевого журнала «Держава». Юридический и фактический адрес: ООО «Владал»: 350051, г. Краснодар, ул. Монтажников, 1/4, оф. 1707 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Станислава Витальевна Залевская Всероссийский имиджевый журнал «Держава» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций «Роскомнадзор».

www.derzhava-journal.ru

СВИДЕТЕЛЬСТВО ПИ № ФС77-62858 ОТ 31.08.2015

№ 2 (11) 2019 Дата выхода 23 мая 2019 года Тираж 20 000 экземпляров

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения авторов и героев статей. За содержание рекламных публикаций ответственность несет рекламодатель.

Распространяется специальной бесплатной адресной рассылкой, стоимость одного экземпляра журнала — бесплатная.

Материалы номера являются собственностью редакции. Перепечатка материала возможна только с письменного разрешения редакции.

Адрес типографии: Отпечатано в ООО «АПОЛЛОН ПЛЮС» г. Краснодар, ул. Шоссе Нефтяников, д. 9, тел. +7 (861) 215-55-35 Заказ № 2402 от 17.05.2019 г.

Редакция журнала выражает благодарность за помощь и поддержку в подготовке этого номера В. И. Синяговскому, Н. Д. Боевой, В. А. Порханову, Р. А. Геворгяну, А. А. Чурикову, Г. М. Шауро, Г. Х. Погосову, О. Б. Лысаку.

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

Пётр Тарсков

ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

Юридическая компания «Альянс Плюс»

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:

Ольга Бабаханова, Маргарита Солей, Анастасия Васильева, Виталий Кулешин, Григорий Григорьянц, Александр Телемаков, Владимир Александров, Алена Николаева, Лилия Замышляева, Дмитрий Власов

ДЕРЖАВА

Технологии здоровья Яна Габинского

КОРОНАРНЫЙ ПАСПОРТ — ПРАВО НА ДОЛГУЮ ЖИЗНЬ Ian Gabinskii’s CORONARY PASSPORT

г. Екатеринбург, ул. 8 марта, д. 78а, тел.: +7 (343) 257-52-16, 295-13-53, 251-13-29 коронарныйпаспорт.рф www.hclinic.ru

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА Реклама. Лицензии: ЛО-66-01-003374 от 4 июня 2015 г., ЛО-66-01-000837 от 8 июля 2010 г.