Les dossiers du Changement : 08/09/2012 - n째18 http://grenobleagglo2014.tumblr.com
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Denis Bonzy : Président du Club 20 : l’anti-système ! Créé en juillet 2011, le Club 20 s’est installé en quelques mois parmi les think tanks les plus actifs de l’agglomération grenobloise. Peut-être d’ailleurs le plus actif ? Sur le seul site Internet Issuu.com, le seuil des 170 000 visites a été franchi par les dossiers techniques.
une part importante de l’originalité de cette démarche. D’où la demande exprimée par de nombreux membres de ce Club que nous présentions celui qui anime ce groupe. C’est cette présentation que j’effectue avec indépendance et en totale liberté.
Comment expliquer cet intérêt ?
L’expérience des organismes publics
Cette audience tient pour partie à la personnalité même du président de cette structure. Un tempérament qui porte en lui
Par son cursus électif, Denis Bonzy a acquis l’une des expériences les plus solides dans
l’actuel personnel public du Département de l’Isère. En 1983, Alain Carignon le choisit comme Directeur de campagne avant de le nommer ensuite Directeur de Cabinet à l’Hôtel de Ville de Grenoble. Il a alors 28 ans. Cette fonction qu’il va occuper pendant trois ans (1983-1986) va révéler plusieurs de ses qualités dont le sens du travail comme celui du dialogue. Des fonctionnaires de l’époque évoquent toujours avec une certaine nostalgie cette équipe jeune, décontractée, travaillant de 8 heures à 22 heures et déjeunant souvent d’un sandwich dans un local syndical de la tour du Boulevard Jean Pain. En 1985, Denis Bonzy devient le directeur de la campagne départementale qui se termine par une nouvelle victoire emblématique de «l’équipe grenobloise».
«C’est difficile de résumer en 8 pages son impression sur quelqu’un aux côtés duquel sont liées des années de travail avant que cette collaboration professionnelle ne prenne fin il y a plusieurs années déjà. C’est ce que j’ai essayé de faire par cet article avec honnêteté, sincérité, franchise et surtout en totale liberté» : Lydia Menut
Elu Conseiller Régional RhôneAlpes (1986), il devient en 1988 Vice-Président de la Région chargé des Finances et initie de nouvelles modalités
Club 20 : changer pour de vrai
1989—2001 : le Conseiller Général qui a toujours privilégié la proximité En 1989, Denis Bonzy a été l’un des plus jeunes Conseillers Généraux de l’Isère. A ceux qui lui recommandaient de gommer sa jeunesse d’alors sous les apparences de l’uniforme des notables (costumes, cravates …), il répondit non. Il fit campagne en jean et en polo de sport, bousculant les codes établis. Une fois élu, il a toujours privilégié la proximité. Celui qui est souvent consulté pour des conseils en communication a une seule recommandation : «soyez vous même».
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d’élaboration du budget en rencontrant sur le terrain notamment chaque exécutif départemental. Sur le terrain : c’est l’expression forte de ce grenoblois «pure souche», né à Grenoble dans une clinique de la rue Thiers, puis ayant effectué ses études à l’Ecole St Bruno avant de passer tout naturellement à l’Externat Notre Dame alors dirigé par l’Abbé Anglès d’Auriac qu’il rencontrera jusqu’aux derniers moments de sa vie. C’est sur le terrain, et l’un des plus difficiles de l’agglomération grenobloise, qu’il gagnera son mandat de Conseiller Général de l’Isère. En 1989, il remporte de haute lutte le Canton de Vif contre un Conseiller général communiste qui avait été l’un des Vice-Présidents de Louis Mermaz. Personne n’imaginait une telle victoire possible. La même année, il devient Maire d’une Commune de ce Canton en passant dès le premier tour
la totalité de sa liste contre le Maire sortant (PS), Général de division à la retraite. Une de ses responsabilités va retenir une attention particulière : la Présidence de
La conquête du Canton de Vif au sud de Grenoble a été épique : 12 500 foyers visités en porte à porte, l’élection de son concurrent annulée pour cause d’irrégularités graves avant de remporter largement la «seconde manche» après … 12 500 visités une fois de plus. Une expérience qui a forgé une réputation incontestée d’homme de terrain.
l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée Corse. En son sein, il multiplie les initiatives novatrices en matière de défense de l’environnement.
Toujours garder son indépendance face à la vie politique Même aux moments les plus forts de son engagement public, Denis Bonzy est resté à l’écart de certains usages. Une distance qui a souvent suscité des critiques. Il a proposé en assemblée de supprimer alors le traditionnel voyage annuel des Conseillers Généraux. Les plateaux froids étaient la règle lors de séances de travail. Bien davantage, il instaure le principe du financement des frais de cérémonies par un reversement mensuel des élus municipaux
Club 20 : changer pour de vrai Une expérience des différents bassins de vie de l’agglomération grenobloise Les publications du Club 20 développent toutes une logique nouvelle de l’ensemble de l’agglomération grenobloise. C’est une approche multipolaire, équilibrée, défendue par Denis Bonzy tout particulièrement lors de l’exercice de sa responsabilité de Président de l’Agence d’Urbanisme de la Région Grenobloise (AURG). Les publications à cette époque ont beaucoup insisté sur des risques de déséquilibres qui malheureusement se sont vérifiés ensuite. Cette perception est probablement liée au fait que Denis Bonzy a exercé des fonctions dans les différentes géographies de l’agglomération grenobloise qu’il connaît donc de façon détaillée. Il a été Directeur de Cabinet à l’Hôtel de Ville de Grenoble pendant plusieurs années et dispose donc d’une expérience de la gestion des services de cette Mairie. Il fut également Député suppléant de la circonscription Grenoble—Meylan et avait, à ce titre, suivi avec attention les dossiers du bas Grésivaudan. Puis, il a exercé un mandat dans la partie Sud de l’agglomération grenobloise. Il est aujourd’hui celui qui dispose de l’expérience la plus polyvalente des territoires de l’agglomération et c’est un atout important quand les arbitrages peuvent conduire à des conflits de territoires. Pour suivre les publications du Club 20 : Pour tout contact : club20@orange.fr Pour bénéficier d’une information rapide privilégiée : http://www.grenobleagglo2014.tumblr.com/ http://www.denisbonzy.com/ http://www.facebook.com/denisbonzy
sur leurs indemnités. Si l’indépendance s’est ainsi manifestée à l’égard d’usages pourtant quasi-unanimes, il en est de même face aux structures des partis politiques. En 1988, élu Député-Suppléant de la circonscription de GrenobleMeylan, il refuse la demande qui lui est faite de se maintenir comme Député titulaire. Une
demande opérée par la quasitotalité des responsables politiques RPR et UDF dont Jean Boyer et Guy Cabanel. Il explique qu’il tient à exercer un mandat de façon indépendante et qu’en conséquence ce mandat là étant celui de M. Carignon, cet exercice indépendant est impossible par définition. C’est un trait de tempérament rare surtout en
5 politique et à plus forte raison pour une personne âgée alors de 33 ans. En 1992, il conduit une liste départementale de société civile lors des élections régionales avec un programme particulièrement novateur. C’est toujours cette volonté d’indépendance qui le conduit à exercer en permanence une activité professionnelle à part entière si bien que, lorsqu’en 2001, Denis Bonzy mettra un terme à ses mandats publics, il pourra alors se consacrer entièrement à cette activité professionnelle. Une activité professionnelle qu’il organise désormais en étant un consultant très demandé dans des domaines techniques liés à l’aménagement du territoire, aux systèmes d’informations financières mais aussi en étant le cofondateur d’un site d’informations et d’édition en ligne qui fait désormais référence. Le volet d’informations numériques concernant les campagnes américaines est dans les 120 premiers scores d’audience nationale pour la rubrique internationale.
Deux priorités : la vérité et la liberté Les années 2000 ont été le temps des épreuves. La disparition de ses parents à l’issue de longues maladies particulièrement éprouvantes pour sa maman l’affecte profondément tournant la page des «meilleurs moments» de la
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jeunesse. Des moments pendant lesquels il a témoigné une disponibilité et une présence sans limite. Ceux qui le connaissaient de longue date ont alors pu constater des changements. Le sport a gardé sa place importante : tennis, jogging, VTT. Déjà austère par le passé, ayant un comportement rigoureux avec une conception particulièrement stricte de l’éthique, il est devenu encore plus réservé. Il n’avait jamais été très chaleureux mais il a renforcé des distances. Il paraît souvent extérieur comme si les efforts sur son tempérament de base devenaient hors de portée. Ce tempérament qui lui donne une personnalité forte mais qui lui joue aussi des tours parce qu’il l’éloigne si souvent d’une chaleur expressive pourtant nécessaire. Il tutoie peu pour ne pas dire pas du tout. Même pour des personnes qu’il connaît depuis parfois plus de 20 ans. Il n’aime pas «sortir». A la Mairie de Grenoble, donc pourtant à ses plus jeunes années, il ne participait pas à nos soirées qui auraient pourtant amélioré son coefficient de sympathie. Mais, à l’abri des démonstrations, ses preuves d’amitié sont solides. Elles ont d’ailleurs duré dans le temps de façon exceptionnelle. Parce que c’est quelqu’un de confiance et surtout dans les moments difficiles. Mais il le fera «à sa façon» : dans la discrétion et surtout considérant que «c’était naturel». Il n’aime pas le téléphone mais adore l’écrit.
Rien ne peut remplacer le terrain dans la simplicité et la réalité des faits
Quand un engagement a été pris, ne pas l’appliquer serait pour lui une déchirure insupportable, d’où sa totale incompréhension pour ceux qui fonctionnent autrement. Voilà comment j’ai connu sa personnalité au quotidien de 1980 à 2004 donc sur une séquence temps au cours de laquelle il est resté d’une extrême constance dans
chacune de ses responsabilités professionnelles pour lesquelles il m’a accordé sa confiance. Pour l’avoir rencontré l’année dernière à l’occasion d’un projet de livre pour lequel il me demandait de la documentation, il m’a semblé que maintenant, plus que jamais, deux priorités l’animent: la vérité et la liberté.
Club 20 : changer pour de vrai Le Club 20 en détails 4 questions pratiques méritent des précisions : 1) Le nom actuel : Club 20. Il a été considéré que le temps des mots est passé. C'est le temps des chiffres qui s'ouvre. L'actuel débat sur les dettes publiques nationales et locales en est une illustration. Les mots ont été trop galvaudés, détournés, vidés de sens. Nous avons donc fait le choix d'un chiffre. Pourquoi ce chiffre : 20 ? Parce que le chiffre 20 est au coeur de nombreuses réalités à venir. En 2014, ce sera la 20 ème élection municipale depuis 1900. Cette élection sera celle de l'esprit 2.0 avec une place déterminante pour Internet, pour les réseaux sociaux. Le mandat débutera en 2014 pour prendre fin en ... 2020. Pour toutes ces raisons parmi d'autres, le chiffre 20 paraissait s'imposer.
La vérité, car c’est la plus belle valeur à défendre à ses yeux. Or elle est si souvent malmenée en politique. La liberté, et tout particulièrement celle de choisir ses causes. Avec le Club 20, il s’agit de faire venir dans un débat public neuf de nouveaux talents, de nouveaux visages, de nouveaux candidats. Il s’agit d’unir dans la tolérance en ayant l’honnêteté de regarder les faits. Il est toujours choqué par des attaques qui peuvent être portées contre les équipes municipales grenobloises des années 80 dont il souhaite que la réalité globale du bilan soit mieux reconnue et mieux considérée avec justice. Il est très rude avec un personnel politique local dont il connait beaucoup de «supposés
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2) La date de création : juillet 2011. Le mois de juillet est celui du printemps républicain dans l'Histoire de notre pays et à plus forte raison dans celle du Dauphiné. Comme ce Club doit être le point de rencontres du plus grand nombre de républicains (de droite, de gauche, des écologistes ...), le mois de juillet nous semblait tout destiné pour officialiser cette naissance. 3) L'objectif : des propositions précises, concrètes qui ont vocation à peser en 2014. 4) Une priorité : à l'avenir ! L'attitude innovante, c'est de ne s'occuper que de l'avenir : des actions concrètes, des projets simples. L'innovation ne se décide pas. Elle se vit. Cette innovation passe notamment par le débat d’idées. Les publications du Club 20 connaissent une audience forte. A côté des diffusions par papier, elles sont hébergées sur le site Issuu.com. 170 000 lecteurs à la rentrée ! Ce sont là des chiffres officiels, publics, vérifiables en ligne sur le site en question.
secrets». Un personnel politique qu’il considère comme discrédité par l’incapacité à s’ouvrir sur la société civile, à se renouveler, à ne pas dépendre de la politique. Bref, à être aussi éloigné de son tempérament.
Les quatre médailles toujours dans la poche Avec ce parcours et avec cette histoire, quel peut-être l’objectif principal du Club 20 à l’approche des élections locales
«La semaine du travailleur a 7 jours. La semaine du paresseux a 7 … demain» dit la sagesse populaire. Pendant de très nombreuses années (et peut-être encore aujourd’hui ?), les semaines de Denis Bonzy ont eu 7 jours et 12 mois sur 12. C’est ce que j’ai pu constater dans le cadre professionnel». L. Menut
Club 20 : changer pour de vrai de 2014 ? C’est la question qui est de plus en plus posée. Tout ce travail, pour quoi faire ? Très probablement, pour peser sur le débat des idées en livrant des contributions vouées à conditionner des soutiens publics du Club. Susciter des candidats d’une nouvelle génération paraît également l’une des vocations à terme de ce Club de réflexion. Denis Bonzy a été le benjamin de plusieurs assemblées. Il a été alors très «rebelle» se marginalisant vite parce qu’il n’a jamais été flexible. A un autre âge, entend-il construire la passerelle qu’il n’a pas connue hier ? Une jeunesse avec laquelle il a toujours gardé le contact comme intervenant à chaque étape de sa carrière professionnelle par exemple à l’Institut d’Etudes Politiques de Grenoble au début ou plus dernièrement à l’Institut Supérieur Européen de Gestion. Quant
à
l’implication
personnelle de Denis Bonzy ? Encore difficile à dire. Force est de constater que de nombreux traits de son tempérament ne l’ont jamais porté vers la politique. Il garde toujours beaucoup (trop ?) ses distances avec autrui. Il est très enclin à dire non et pas assez facilement oui pour plaire à autrui. Bref, son parcours en politique est complexe parce que c’est fondamentalement l’histoire d’un non-politique qui tente de faire de la … politique. En dépit de ces «obstacles», il a été capable de vivre de merveilleuses victoires. Des victoires dans des campagnes individuelles plus adaptées à son tempérament mais qui sont de façon générale un point de passage préalable obligé pour avoir ensuite le leadership nécessaire à la conduite d’équipes. Il y a un signe qui mérite
8 l’attention. C’est un tempérament qui est inscrit dans la durée... Ainsi, et depuis de nombreuses années, au fond de l’une de ses poches, il a toujours quatre médailles qui ne le quittent jamais, patinées par le temps. L’une est celle de Robert Kennedy qui lui avait été remise à l’issue d’une campagne à Boston. L’autre est celle de la Cour Suprême des Etats-Unis remise lors d’un autre stage à Washington. La troisième est un souvenir de campagne de John Kerry remis par un membre de son équipe de campagne. Quant à la quatrième, c’est une petite médaille de … la Ville de Grenoble remise en août 86 jointe à une lettre très émouvante des élus municipaux lorsque Denis Bonzy avait quitté sa fonction de Directeur de cabinet. Quand une réunion l’ennuyait, il les posait sur la table et semblait s’évader en les regardant. C’était un signe de profond détachement, une forme de nostalgie toujours présente. Sa relation affective avec Grenoble a toujours été forte. L’hiver 2012 pourrait être le temps de la clarification dans un contexte où la loi de décembre 2010 a beaucoup changé les conditions du fonctionnement institutionnel des structures intercommunales.
Avant tout choix de personnes, le Club 20 c’est la priorité donnée aux idées et aux propositions. Le dossier du Changement consacré à l’Université a connu 14 260 lecteurs. Ce fut l’un des dossiers comprenant le plus grand nombre de propositions novatrices.
Editeur : club20@orange.fr http://grenobleagglo2014.tumblr.com http://www.facebook.com/ grenobleagglo2014