Decisión de Empresario Marzo 2014

ditorial

PRESENCIA FEMENINA

os primeros registros en el mundo donde la mujer exige la igualdad de derechos con el hombre y principalmente el derecho a emitir el sufragio, surgieron en países como Estados Unidos, Dinamarca, Austria, Alemania y Suiza entre los años 1909 y 1911.

Y ha sucedido que en más de cien años, la mujer no solo ha conquistado el derecho a votar en todo el mundo, sino que también ahora puede ser votada, electa a cualquier cargo de elección popular, en la actualidad son mujeres las que tienen las riendas de países, como sucede con la primer canciller Alemana Ángela Merkel, en Argentina la primera mujer electa, Cristina Fernández, en Brasil, Dilma Rouseff y hasta en la monarquía inglesa, donde la reina Isabel quien a sus más de 80 años, sigue al frente de la corona y celebró recientemente su aniversario de diamante.

Eso por mencionar a las grandes líderes políticas de la actualidad, así podemos hacer un gran listado no solo en el ámbito político, sino también social, cultural, artístico, empresarial y prácticamente todos los ámbitos, pues con el paso del tiempo la mujer en cada parte del mundo, escala peldaños, se convierten en jefas de familia, de espacios laborales, dirigen instituciones, grandes empresas, emprenden negocios, ocupan todo tipo de oficios, puestos, profesiones y son hoy por hoy, una de las principales fuerzas de trabajo del mundo.

México, Colima no está fuera de esa realidad y este mes, en DECISIÓN de Empresario, deseamos unirnos a esta conmemoración presentando en nuestro artículo de portada la historia de éxito de una profesionista, empresaria que también destaca en la otra gran labor implícita de la mujer, madre y esposa.

Nuestro artículo de portada, presenta la trayectoria profesional y empresarial de Evangelina Bañuelos Rodríguez, mujer profesionista que logró superar los obstáculos de género como Ingeniera Civil y Perito Valuador, en un ambiente en donde predomina la presencia masculina. Hoy en día conforma la firma Ingeniería & Valuación M&B donde participan sus tres hijos y su esposo, consolidando así más de dos décadas de trabajo en el estado. Así como Evangelina, hay más casos de mujeres que hoy por hoy, llevan y administran no solo un hogar, sino el negocio, la institución, la empresa familiar, con gran responsabilidad, entusiasmo y con una vocación de servicio que parece incansable e inagotable.

Ese entusiasmo, saben además transmitirlo a familiares, colaboradores y a las personas de quienes se rodea, así como Evangelina guía su negocio, emprende, busca oportunidades, alianzas propias de su labor, pero sin duda lo que también le ha fortalecido, es mantener la unión y la fuerza familiar que les impulsa a dar cada paso, a seguir adelante y a crecer no solo la empresa, sino también como familia y aliados.

Les compartimos pues esta historia, que como todas las que aquí presentamos, deseamos les llene de inspiración.

Esta editorial, aprovecha este espacio para felicitar a todas las mujeres en su día y en su mes social y les invitamos a seguir siempre adelante, con DECISIÓN. A partir de este número, damos la bienvenida Occidente Funciona, Gestión para el Desarrollo Regional A.C. y KPMG Internacional, nuevos colaboradores que se integran a esta editorial con secciones de gran interés que los cambios en las empresas exigen hoy en día. Para ellos, la más cordial Bienvenida y a ustedes apreciables lectores, les invitamos a que los sigan y esperamos que sus aportaciones les sean de utilidad.

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Contenido EVENTOS

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SEGURIDAD

OPINION

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IMAGEN

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PORTADA

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DECISIÓN RECOMIENDA

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Inauguran Farmacia GI en Villa de Álvarez

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C.P. Héctor Brambila Ing. Melecio Ortega

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Vanguardia en Diseño y Arquitecutura FLUYE El agua circulando Cada moneda cuenta Colecta Anual de Cruz Roja Mexicana ¿Cómo lograr la permanencia de un negocio familiar?

Artesanía de Colección La herencia de Alejandro Rangel Hidalgo Competir contra gigantes La fábrica de arte Articulo Invitado Convertir las finanzas en el motor de los negocios Análisis Bono de género y desarrollo, las mujeres en el mercado laboral colimense

REPORTAJES

La importancia de los equipos de seguridad Saber mandar con buenos modales Maneras adecuadas para ser un buen jefe

Evangelina Bañuelos Rodríguez Una mujer de éxito en territorio de hombres Experiencia silente Vinnisimo “Boutique & Wine Bar”

DIRECCIÓN

Lic. Marcela Viveros Ocampo Directora General Oscar Cortés Lecuona Director Comercial

Lic. Blanca Neri Herrera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo

EDICIÓN

VENTAS (312) 312.14.47

VENTAS

ventas@decisioncolima.com

Paola Topete Coordinadora de ventas

COLABORADORES EDITORIALES Lic. Marcela Amezcua Perla A. Regla Maldonado

FOTÓGRAFO DE PORTADA SIGI PABLO

COLABORADORES DE OPINIÓN

Lic. Luis Miguel Tinoco Ing. Melecio Ortega Arzate Ing. Víctor del Rosal Ahumada C.P. Héctor Brambila Espinosa

Ponemos a su disposición el buzón del lector editorial@decisioncolima.com

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Año 06 No. 67. Fecha de publicación 10 de Marzo de 2014. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México.

Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos.

Prohibida su reproducción parcial o total.

IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2009.

Eventos

Por: Blanca Neri Herrera

Inauguran Farmacias GI en Villa de Álvarez

E

l doctor Ricardo Vargas Moreno cortó el listón inaugural de su nueva Farmacias GI en Villa de Álvarez, ubicada en la colonia La Reserva.

Farmacias GI brindará servicios médicos al contar con un consultorio anexo, así como la venta de medicamento.

En su discurso el joven emprendedor men-

cionó que se trata de un proyecto que comparte con su padre, Carlos Vargas Bustamante de propiciar inversión en las nuevas zonas habitacionales para proporcionar los servicios de primera necesidad que demanda la población.

En su mensaje agradeció el respaldo del presidente municipal de Villa de Álvarez, 09

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Enrique Rojas Orozco por el apoyo en cristalizar este proyecto y destacó que Farmacia GI es la primera en abrir fuentes de empleo, así como el ofrecer una atención médica a los villalvarenses.

En el evento estuvieron presentes los padres del empresario Carlos Vargas Bustamante y Ana Rosa Moreno, así como Roberto González, Secretario de la Juventud del Estado de Colima, Enrique Rojas Orozco Presidente municipal de Villa de Álvarez, José Alfredo Chávez González, Secretario del Ayuntamiento de Villa de Álvarez, Edgardo Bueno Sánchez, en representación de la Secretaria de Salud, David Michel Cervon Grayeb, representante estatal de Farmacias GI.

opinión C.P. Héctor M. Brambila Espinosa

Socio director de Ceceña, Brambila, Camarena y Cía., S.C.

Régimen de Incorporacion Fiscal a nueva Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR) en vigor a partir del 1º de enero del presente año, contempla un nuevo régimen opcional para los contribuyentes, personas físicas, considerados en la Ley abrogada como integrantes del régimen de pequeños contribuyentes y régimen intermedio y además intenta promover la incorporación de personas que pertenecen al sector informal, exigiendo como requisito que los ingresos que hayan percibido en el año anterior no rebasen los dos millones de pesos.

De entrada las nuevas disposiciones exigen una serie de condiciones que objetivamente es muy difícil que cumplan los integrantes del antiguo régimen de pequeños contribuyentes, como son, la expedición obligatoria de facturas y recibos de nómina en forma electrónica, llevar una contabilidad en las mismas circunstancias y enviarla al SAT y recabar documentación

de sus proveedores con todos los requisitos fiscales por lo que forzosamente los obliga a abrir una cuenta de cheques, en suma, organizar sus finanzas y dar cuenta y razón de sus operaciones en forma bimestral.

El régimen ofrece beneficios interesantes al no generarse ISR durante el primer año, considerando que a partir del segundo se irá causando de manera gradual.

Por cuestiones de espacio no vamos a ahondar sobre quienes puede optar y quienes no por estar en este régimen, así como otras características específicas del mismo, para comentar los últimos beneficios y facilidades principales que ha otorgado el SAT para que sea factible su implementación: 1.- El envío de la contabilidad al SAT se difiere hasta el 1º de julio.

2.- Dependiendo de los ingresos del último año hasta $500,000 o bien superiores, podrán emitir recibos de nómina en papel o diferir la expedición de los recibos electrónicos de nómina hasta el 1º de abril próximo respectivamente.

3.- Facturación electrónica, hasta abril.

4.- La factura global (innominada) por ventas al público, se podrá expedir en forma bimestral.

5.- Las notificaciones por el buzón fiscal se iniciarán hasta 2015.

6.- Se podrán pagar los salarios en efectivo, siempre que se emitan los recibos correspondientes. Deberán cumplir con retenciones y enteros de impuestos.

7.- Se les exime el pago del IVA y el IESPS, cuando los impuestos no sean trasladados a los compradores.

8.- Se les otorgará financiamiento bancario para desarrollo de tecnología con fondos de Nacional Financiera.

9.- Tendrán facilidades para el pago de cuotas obrero patronales al IMSS. 10.- Se pueden percibir ingresos adicionales por sueldos e intereses.

11.- Declaración del primer bimestre hasta el mes de mayo.

Podemos ver que el nuevo régimen presenta ventajas para los contribuyentes que se ubiquen en sus supuestos, lo único complicado para la mayoría de los pequeños empresarios es, como ya se dijo antes, la necesidad de control e información que exigen las autoridades fiscales, lo cual innegablemente requiere de la asesoría de especialistas.

Por último, consideramos que las personas que operan en la informalidad difícilmente optarán por inscribirse como contribuyentes, a menos que sean obligados por las circunstancias.

opinión Ing. Melecio Ortega Arzate

Dir. Gral. Konfronta

Administración Total: “Da lo mismo administrar tu casa, que la Casa Blanca” n la vida existen 2 tipos de personas: las que hacen que las cosas sucedan y las que esperan a que las cosas sucedan. Las primeras, tienen claros sus valores, prioridades y objetivos; viven para trascender. Las segundas, caen en la “trampa de la actividad” (hacen mucho y logran poco) y se la pasan sobreviviendo. Las primeras, saben administrar su vida y su profesión. Las segundas se vuelven esclavas del tiempo y su agenda está llena de cosas urgentes pero no importantes.

¿Por qué más personas no usan la administración en su vida y en su profesión? El 80% de las veces es una cuestión cultural (forma de pensar) y el 20% por cuestiones técnicas o tecnológicas (no saben).

Si se define “Administrar” como conducir a un grupo de personas a lograr ciertos objetivos, entonces todos somos administradores porque vivimos en sociedad y necesitamos de los demás para lograr nuestras metas. Tal vez por eso la Universidad de Harvard no tiene la Licenciatura en Administración, sino una Maestría (MBA), porque da por hecho que todas las profesiones y todo mundo necesitamos de la Administración.

Para lograr los objetivos se requiere un “Proceso Administrativo”, el cual consta de 4 etapas: Planeación: fijar objetivos, tanto estratégicos como operativos. En esta etapa las preguntas que se contestan son el ¿QUÉ?, ¿PARA QUÉ? y el ¿POR QUÉ? de aquí se derivan los Planes Estratégicos (Misión y Visión) y los Planes Operativos (planes de negocio o metas de corto, mediano o largo plazo).

Organización: conseguir recursos (gente, materiales, máquinas, equipos, instalaciones, métodos, dinero). Aquí se contesta el ¿CÓMO? En esta etapa se encuentran los presupuestos, los organigramas, los manuales, los programas, las agendas, etc.

Dirección: motivar a la gente a que use los recursos a favor de los objetivos. Aquí no hay preguntas, sino acción o ejecución. Se aplican las Técnicas de Dirección de Personal.

Control: evaluar que las acciones vayan en la dirección de los objetivos. La pregunta que se contesta es “¿vamos en el camino correcto?”. Las herramientas de esta etapa son gráficas de control, hojas de seguimiento, sesiones de rendición de cuentas, etc.

Como podrás ver, estos pasos se requieren para una persona, una familia, una empresa o cualquier organización. Generalmente no tenemos problemas de Organización, sino de Planeación. No es que estemos mal organizados, estamos mal planeados o no hay un compromiso total con el Plan.

Una Planeación sin acción es una ilusión, pero una acción sin una Planeación te puede llevar a la destrucción. Un Planeación con acción puede cambiar al mundo.

Recuerda: “El que no sabe a dónde va, cualquier camino es bueno”

Reportaje:

Colaboradora: Blanca Neri Herrera Fotografías: Rolando Mejía Gandur

El ímpetu por posicionarse en el mercado como un taller de arquitectura, llevó a dos arquitectos y un contador a asociarse para generar una empresa que en poco tiempo ha logrado el desarrollo de diversos proyectos de construcción residencial y comercial.

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os Arquitectos y un Contador Público sumaron su talento para integrar una nueva empresa que brinda un servicio profesional en cada proyecto y diseño de arquitectura que ejecutan, su característica principal es la innovación en la optimización de los espacios creando un ambiente idóneo acorde a las necesidades de sus clientes.

Despacho de Arquitectura está integrado por los Arquitectos Christian Humberto Valladares Villanueva y Luciden Ojeda Anguiano, y el Contador Público, Sergio Valladares Villanueva, quienes desde hace ocho meses empezaron a posicionarse en el diseño y construcción de proyectos de construcción de tipo residencial y comercial con la cualidad de ofrecer sus servicios de manera integral, es decir, son un apoyo para el cliente en todo el proceso.

Además de generar una treintena de empleos en cada proyecto, tienen como principio apoyar la economía local al tener una cartera de proveedores en el estado.

“Ser una empresa modelo que garantiza los estándares de calidad de los proyectos ejecutivos, de obra y diseño es nuestro objetivo principal, ya tenemos resultados con la preferencia de nuestros clientes que nos recomiendan porque quedan satisfechos con nuestro trabajo”, expresa Christian Humberto Valladares.

Christian, Luciden y Sergio forman un equipo profesional que le apuestan a que en corto plazo también participen en obra pública, “el deseo es tener proyectos que representen nuevos retos, eso nos fortalece y nos motiva a dar lo mejor de nosotros mismos”.

MAYA impresiones

La experiencia en el campo laboral como arquitectos llevó a Luciden Ojeda y Christian Humberto Valladares a descubrir una opción de negocio paralelo a su profesión: la impresión de planos, “existen empresas que brindan el servicio pero no con la calidad y el esmero que deseamos como clientes, es por ello que decidimos abrir MAYA impresiones”.

Optaron por la compra de dos plotters para la impresión de planos de gran formato, para brindar un servicio de calidad, personalizado y de costos accesibles, sus principales clientes son arquitectos, ingenieros y estudiantes.

El plus que tiene MAYA Impresiones es la entrega a domicilio, servicio extraordinario (sábados o domingos) con cita previa y entregar los planos doblados, presentación que deben de llevar cuando se trata de realizar trámites gubernamentales.

“Decidimos ser más accesibles en el servicio al cliente, utilizando el correo electrónico recibimos los archivos, en poco tiempo realizamos la impresión y la entrega, si desean a domicilio, esto nos ha llevado a tener mucho trabajo y lo que es más importante clientes satisfechos”.

“Ser una empresa modelo que garantiza los estándares de calidad de los proyectos ejecutivos, de obra y diseño es nuestro objetivo principal”

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Maya Impresiones:

Planos de gran formato, para brindar un servicio de calidad, personalizado y de costos accesibles Guillermo Prieto No.7 Altos Col. Guadalajarita, Colima maya.impresiones@hotmail.com MAYA impresión de planos 3126479 3125546001 & 3121319453

Reportaje:

Colaboradora: Blanca Neri Herrera

Empresa mexicana especializada en el mantenimiento de bienes inmuebles y conservación de redes de drenaje de tipo residencial, comercial e industrial.

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ace diez años Gaspar Redón de Anda llegó a Colima para probar si el servicio de mantenimiento y conservación de redes de drenaje tenía demanda e hizo un experimento: en un punto transitado de la avenida Sevilla del Río estacionó su pick up con una máquina rotosonda y un letrero ofreciendo su trabajo, cuatro horas después llegó el primer cliente y después otro; al final de la jornada el número de servicios fue positivo.

Pasado un mes con esta dinámica decidió instalarse en el estado. Su familia se mudó de San Miguel de Allende a Colima, “siempre nos ha gustado Colima, cuando vivíamos en Guadalajara viajábamos a la playa, esta fue una oportunidad

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para poner el negocio y mejorar nuestra calidad de vida por las condiciones que ofrece el estado”.

Fluye es una empresa que vio la luz en Colima en el 2011, la inversión realizada fue de 100 mil pesos e inició con dos elementos: Gaspar era el experto y un colaborador; pronto se hizo de clientes residenciales y comerciales, pero también comenzó a realizar las gestiones necesarias para captar clientes grandes como tiendas departamentales, de conveniencia e industriales. Su cobertura se amplió a Jalisco y próximamente Nayarit.

Para brindar sus servicios de mantenimiento y conservación de drenajes, Gaspar optó por la especialización capacitando al personal que hoy

Fluye es una empresa que vio la luz en Colima en el 2011, la inversión realizada fue de 100 mil pesos

en día suman 9 personas. Cuenta con la certificación DUNS AND BRADSTREET en sus procesos administrativos, además de actualizar su infraestructura y cumplir con la normatividad del manejo responsable del destino final de los residuos sólidos a través de un convenio con CIAPACOV, así como tener en orden los requisitos que pide el Instituto de Ecología a las empresas de este sector.

Tocando puertas Fluye es una empresa especializada en mantenimiento y conservación integral de bienes inmuebles comerciales, como restaurantes, hoteles, tiendas de conveniencias, departamentales y de autoservicio; cuenta con personal capacitado y un equipo profesional para enfrentar contingencias imprevistas o acciones preventivas, que es lo ideal.

“Siempre es mejor calendarizar el mantenimiento en las empresas, les resulta menos inversión; cuando se trata de una contingencia en donde hay que solucionar el problema rápido y eficientemente, aunque las condiciones no sean las mejores y el costo sea mayor”.

Aconseja a sus clientes el servicio de mantenimiento preventivo, con visitas programadas, donde se detectan las áreas a tratar antes de que se conviertan en problemas serios para una acción correctiva.

Gaspar se enfocó en buscar clientes de mayor demanda de sus servicios, pero no fue fácil, “después de un año de gestionar y presentar mis credenciales a una cadena de autoservicios con presencia nacional, me contrataron; a la fecha seguimos trabajando y ampliamos nuestra cartera porque nuestros procesos están certificados, contamos con los permisos necesarios para operar, lo que garantiza nuestro trabajo”.

Para brindar sus servicios de mantenimiento y conservación de drenajes, Gaspar optó por la especialización capacitando al personal que hoy en día suman 9 personas.

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Especialistas en:

*Lavado de estacionamientos *Destape de cañerías *Desazolve de fosas *Limpieza de trampas de grasa *Impermeabilización *Pintura *Limpieza profunda de pozos y baños. *Instalación de tablaroca, vidrio y aluminio. *Electricidad *Redes hidrosanitarias FLUYE SA. DE C.V. Colima, Col. , (312) 1039401 g.redon@fluye.mitmx.net

Reportaje:

Colaboradora: Blanca Neri Herrera Fotografías: Rolando Mejía Gandur

Cada Moneda Cuenta Una institución centenaria que brinda atención eficiente a la población en caso de emergencia y en situaciones de desastres.

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ruz Roja Mexicana es una institución de asistencia privada centenaria que brinda un servicio comunitario a la sociedad sin menoscabo del alto costo que genera su operación y estructura interna. La convicción y el sentido de responsabilidad han llevado a cientos de voluntarios a prepararse continuamente en la formación como técnicos en urgencias médicas, y el dotar del equipamiento a las unidades prehospitalarias permite responder las llamadas de emergencia que recibe el 065.

Ningún presupuesto es suficiente para la atención médica de emergencia. Sin embargo una buena estructura administrativa, la optimización de los recursos financieros, la profesiona16

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lización y la convicción en el servicio son las bases sólidas de Cruz Roja Delegación Colima.

“Nuestra misión es apoyar a la gente más vulnerable en situaciones de emergencia. Contamos con un equipo de 417 voluntarios de hombres y mujeres comprometidos en el servicio hacia los demás. Tenemos 20 ambulancias equipadas con instrumentos médicos para una atención pre hospitalaria y 4 unidades de rescate”, explica el doctor Raymundo Alberto Covarrubias Bermejo, Delegado Estatal de Cruz Roja Colima.

El costo de una ambulancia es de 700 mil pesos, equiparla con los instrumentos médicos necesarios para la atención pre hospitalaria es de 500 mil pesos, es decir que cada unidad re-

institución.

presenta una inversión de 1 millón 200 mil pesos.

“Los servicios de atención pre hospitalaria en ambulancias que brinda Cruz Roja en el Estado de Colima son gratuitos, cada servicio de urgencia representa una inversión de 400 pesos, durante el 2013 se brindaron 18 mil servicios de ambulancia, lo que representa un gasto real de 7 millones 200 mil pesos anuales y hay que sumar los gastos corrientes, luz, agua, teléfono, salarios, etc.”.

Al ser una institución de asistencia privada con personalidad jurídica y patrimonio propios, la Cruz Roja Mexicana diversifica su fuente de ingresos entre otros: donativos de benefactores, subsidios gubernamentales y generación de proyectos de financiamiento (Colecta Nacional). Aquellas personas o empresas que realizan donativos se les expiden un recibo deducible de impuestos. “Los recursos económicos o en especie que llegan a la institución tienen un uso responsable y transparente, cada peso que ingresa es utilizado para

la operatividad de la Cruz Roja”.

Otras acciones que realizan son las de tipo asistencial, a través de las coordinaciones de: Damas Voluntarias, Veteranos y Juventud, las primeras de ellas organizan eventos diversos para la procuración de fondos. Otro medio de ingresos es el subsidio del Gobierno del Estado consistente en un salario mínimo que aporta el ciudadano mediante el cobro de la calcomanía fiscal vehicular anual, existen también donantes que financian proyectos de fortalecimiento y desarrollo institucional ejemplo de ello es el convenio con Nacional Monte de Piedad que mediante el cumplimiento de diversos requisitos institucionales, legales y fiscales y bajo la detección de una necesidad de inversión social en favor de la población en condiciones de vulnerabilidad, es que, invierten recursos para el cumplimiento de nuestro objeto social, estos son algunos algunos de los mecanismos que permiten los ingreso de recursos financieros a la

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La Colecta Nacional es el programa de procuración de fondos más importante de Cruz oja Mexicana. Este año se realizará del 20 de marzo al 20 de abril, con el lema “Cada moneda cuenta”, tiene por objetivo la captación de recursos y también es un medio de sensibilización hacia los ciudadanos de ayudar a la institución. En este año la meta es recabar 3 millones 600 mil pesos. “La presidenta honoraria de Cruz Roja en Colima, Alma Delia Arreola de Anguiano junto con el Voluntariado del DIF Estatal y un ejército de voluntarios en todo el estado emprenderán durante treinta días diversas actividades para recabar los donativos de la sociedad colimense”.

Covarrubias Bermejo reconoce la participación de la sociedad colimense, “hemos tenido experiencias exitosas dentro de la Colecta Anual, en donde lo principal es saber que el donativo es importante para la presencia de la institución, que brindamos un servicio gratuito a toda persona que lo requiera y que en su momento todos hemos pasado por situación de emergencia o de rescate en donde siempre está presente el personal calificado de Cruz Roja Mexicana”.

Cobertura estatal

En el Estado de Colima la Cruz Roja cuenta con 20 ambulancias de atención pre hospitalaria equipadas al 80 por ciento; 10 en el municipio de Colima, 4 en Tecomán, 4 en Manzanillo y 2 en Armería; 4 unidades de rescate que se utilizan cuando ocurre un accidente vehicular o que se requiere el rescate de personas en alturas, barrancos y lugares de difícil acceso.

En materia de infraestructura hospitalaria cuenta con 4 Consultorios de Medicina Familiar, 1 en Colima,

En este año la meta es recabar 3 millones 600 mil pesos

1 en Villa de Álvarez, 1 en Tecomán y 1 en Manzanillo Además de un padrón de 417 voluntarios que se agrupan en tres turnos: matutino, vespertino y nocturno, “todos los voluntarios deben de ser Técnicos en Urgencias Médicas, así como el contar con una actualización constante para estar preparados para cualquier emergencia”.

Desde hace 14 años existe la Escuela Estatal de Técnicos en Urgencias Médicas, siendo el semillero de futuros voluntarios en Cruz Roja, a la fecha ha formado a más de 350 nuevos elementos que pueden ingresar a laborar en la institución o en cualquier centro hospitalario.

La fortaleza de Cruz Roja es cada una de las personas que trabajan en la Delegación Colima, desde los miembros del Consejo Directivo, el personal de apoyo administrativo, además de las coordinaciones de Damas Voluntarias, Juventud, Veteranos, Voluntariado, así como las secciones de Rescate y Radiocomunicación.

El doctor Raymundo Alberto Covarrubias Bermejo, Delegado Estatal de Cruz Roja Colima, asumió esta

responsabilidad, con el compromiso de avanzar en el crecimiento y permanencia de la institución. A la fecha continúan los trabajos de ampliación en las instalaciones de la Delegación Estatal.

Los planes a mediano plazo es que las 20 ambulancias de atención pre hospitalaria cuenten con un equipamiento del 90 por ciento de acuerdo a la norma oficial, así como a la profesionalización de todos los voluntarios para brindar una atención profesional a los usuarios, de igual forma instalar un sistema de monitoreo vía internet para ubicar la localización de las unidades cuando presten un servicio.

Desde hace unos meses, Cruz Roja cuenta con una aplicación en celular y smartphone que se puede descargar para conocer los consejos de primeros auxilios que pueden ser útiles en una emergencia.

Nuestra misión es apoyar a la gente más vulnerable en situaciones de emergencia. Contamos con un equipo de 417 voluntarios de hombres y mujeres comprometidos en el servicio hacia los demás 18

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Reportaje:

Colaboradora: Blanca Neri Herrera

¿Cómo lograr la permanencia de un negocio familiar?

Caminábamos en fila desde la casa en la calle Reforma hasta el Parque Hidalgo, llevando las cosas en un diablito y cargando con nuestras manos lo que podíamos.

La familia Rodríguez Vejar desde hace 30 años continua trabajando en los tianguis de Colima y Villa de Álvarez como fue el deseo de “El Profe”, Salvador Rodríguez Castillo quien heredó a su esposa, hijos y nietos el amor al trabajo.

L

a gente se aglutina alrededor de la vitrina y la mesa que exhibe una variedad de productos de queso, panela, requesón, huevo, salchichas, mantequilla y otros; en ocasiones es necesario tomar un turno para llevar un orden según llega cada cliente.

La preferencia de los clientes en el puesto de “El Profe” son por tres cosas esenciales: calidad, precio y servicio; características del negocio que continúan ofreciendo su esposa e hijos, luego de la ausencia física de Salvador Rodríguez Castillo, en 2007.

Hace 30 años “El Profe” como le decían a Salvador Rodríguez cambió las visitas a Manzanillo en donde vendía sus productos por un lugar semifijo en el Parque Hidalgo, su esposa Graciela Vejar Farías y sus 5 hijos participaron en esta nueva aventura como comerciantes.

“Caminábamos en fila desde la casa en la calle Reforma hasta el Parque Hidalgo, llevando las cosas en un diablito y con nuestras manos lo que podíamos”, recuerda Liliana Rodríguez Vejar, la menor de la familia.

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A iniciativa del entonces presidente municipal de Colima, Carlos Vázquez Oldenbourg se establecieron los tianguis en las colonias de la ciudad, para brindar un opción a la población de contar con productos de canasta básica a bajo costo.

“Pasaron anunciando en un carro e invitando a las personas a participar en el primer tianguis en el Parque Hidalgo, nos juntamos como 20 comerciantes con sus mesas y tendidos; para nosotros fue una bendición porque al final del día vendimos 2 mil pesos, terminamos todo y estábamos felices porque mi esposo decidió ya no viajar a Manzanillo”, cuenta Graciela Vejar.

En un principio se organizaron para vender en el Parque Hidalgo los domingos, después de dos meses y ante la presencia de muchas personas se abrió un nuevo tianguis pero los martes en el Zalatón de Juárez, - hoy en día se ubica los sábados en la colonia Guadalajarita- así fue hasta lograr siete puestos en diferentes tianguis de Colima.

“De la venta diaria salía para volver a surtir mercancía y cubrir las necesidades básicas de la familia y los estudios de los hijos: Arcadia, estudió Sociología; Salvador, Ingeniero Electromecáni-

co; María Magdalena secundaria y apoyó en el negocio; Francisco es Licenciado en Lenguas Extranjeras y Liliana, Licenciada en Administración Pública”.

El legado que “El Profe” dejó a sus hijos y nietos fue el amor al trabajo y ofrecer siempre a los clientes, precio, calidad y servicio, “tenemos clientes desde hace 30 años, incluso los hijos o nietos de algunos de ellos siguen comprando en nuestras cremería. La atención que damos a los clientes es lo que nos distingue”.

“El Profe” tenía una forma de atraer a los clientes con frases como: “todo lo que pruebe es gratis” o “pásele aquí no es como el matrimonio, si no le gustó lo puede cambiar”, lo caracterizaba su amplia sonrisa y que llamara por su nombre a sus clientes, de vez en cuando bromeaba para hacer más ameno el momento de compra.

Hoy en día Graciela y su hijo Francisco están a cargo de la cremería en 7 tianguis, cuando es necesario el apoyo participan otros miem-

bros de la familia. “Trabajar en los tianguis tiene muchas bendiciones aunque se sacrifiquen otras cosas, desvelarse, organizar la mercancía y atender a los clientes y proveedores; pero también dispones de tu tiempo y te organizas entre el negocio y la casa”. Graciela dirige su mirada a la foto de su esposo Salvador, sus ojos se iluminan y esboza una sonrisa: “esto es nuestro trabajo y es nuestra vida”.

Seguir el camino Liliana tenía ocho años cuando sus padres y hermanos iniciaron en el tianguis del Parque Hidalgo, desde entonces apoyó en lo que podía.

Con el paso de los años y sus actividades entre la escuela y el puesto aprendió que el trabajo en equipo, la selección de productos de calidad y la atención a los clientes representaban ventas para el negocio familiar.

Cuando termina la Licenciatura en Administración Púbica en la Universidad de Colima, y siendo novia de varios años de Flavio Aarón Ávila Hernández, egresado de la Licenciatura de Economía deciden contraer matrimonio.

“Desde que salí la carrera me dedique a apoyar a la familia en los tianguis, Flavio me ayudaba en algunos puestos y se integró bien a la dinámica de trabajo, la realidad es que lo hacía para estar más tiempo conmigo”, sonríe.

Justo antes de casarse Liliana y Flavio platicaron con “El Profe” para hacerle la propuesta de independizarse y trabajar por cuenta propia pero en el mismo giro y buscar nuevos puestos en el tianguis, “mi padre nos brindó su apoyo porque veía nuestro empeño en salir adelante, pero nos hizo comprometernos con papel firmado y todo, a trabajar responsablemente, cuidando nuestro patrimonio y apoyando a la familia”.

En 1998 Liliana y Flavio iniciaron con tres tianguis, después de unos años tuvieron a sus hijos Flavio Aarón, Gil Salvador y Ángel Eduardo, “enton-

El legado que “El Profe” dejó a sus hijos y nietos fue el amor al trabajo.

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ces las necesidades crecieron y ampliamos a 9 tianguis trabajando los 7 días de las semana, con la ventajas de organizar nuestros tiempos entre los niños y los tianguis que son por las mañana o tardes”.

Para Liliana representó una oportunidad de contar con su propia empresa y puso en práctica sus conocimientos académicos al igual que su esposo Flavio en la administración de la cremería, “otra ventaja fue que podía cuidar a mis hijos, ponía un corralito detrás el puesto para estar al pendiente, ellos como yo crecieron en un tianguis”.

Hoy en día sus tres hijos apoyan en el puesto, su responsabilidad es la escuela y en la medida de lo posible otras actividades .

La empresaria reconoce la herencia de sus padres “el trabajo diario, la atención con los clientes, buscar la calidad en los productos y ser alegres, aunque tenga problemas siempre debes de darle una buena cara y atención al cliente”.

Tener un negocio establecido ha sido una idea que Liliana y Flavio están analizando desde hace algunos años, sin embargo las condiciones no son del todo favorables, “de repente creemos que es tiempo de hacerlo, para ello necesitaremos el apoyo en consultoría para un estudio de mercado que nos permita analizar la viabilidad”.

Combinar los diferentes roles como madre, esposa y empresaria ha sido gratificante para Liliana quien con su cremería ha conseguido hacerse cargo de sus hijos y mantener la tradición de sus padres, el apoyo de Flavio también es fundamental para que la empresa familiar siga avanzando.

Reportaje:

Colaboradora: Blanca Neri Herrera Fotografía: Cortesía de SEFOME

Artesanía de colección La diferencia en su artesanía dio a Armando Ascencio el impulso a su trabajo al innovar en el diseño y elaboración de equipales en miniatura, logrando traspasar las fronteras del estado.

D

espués de tomar un curso para hacer equipales Armando Ascencio escuchó un consejo, “hazlo diferente a los demás, porque no miniaturas”, puso manos a la obra y se dio cuenta que lo aprendido en la selección del material y la habilidad en sus manos podía elaborar equipalitos.

Eso ocurrió hace 15 años, desde entonces Armando Ascencio Ochoa, (40 años, Suchi- tlán) artesano por elección, elabora diseños en miniatura, sus colecciones más conocidas es la sala de cuatro equipales y una mesa y la Monumental Plaza de Toros La Petatera.

A los 18 años Armando tomó el curso que el Servicio Estatal de Empleo ofreció para la elaboración de equipales, “me gustó el manejo de los materiales, poco a poco fui buscando más ideas para realizar cosas diferentes y fueron personas de la Universidad de Colima del área de Diseño Artesanal quienes me sugirieron realizarlo en pequeño para hacer la diferencia y que también pudiera gustar a las personas”.

Su trabajo tomó otro rumbo al elaborar equipales en miniatura, el primero que realizó lo regaló a una amiga, y a partir de ahí comenzó con la colección de equipalitos. El secreto dice, está en la selección de los materiales de la región, ya que se trata de una artesanía re-

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presentativa de Colima. Carrizo, madera de guasima, bejuco, bambú y palma, además del tiempo que dedica a la elaboración de cada miniatura, se ha convertido en una empresa comprometida en cuidar la calidad del producto final, ya que asegura que no es nada sencillo ni rápido. “Tienen que ser bien seleccionados para hacer un buen producto”.

Aprender en el camino

Ha tenido experiencias que le permiten aprender más sobre su empresa. Durante dos años colaboró con los alumnos de Diseño Artesanal de la Universidad de Colima, “esto me abrió las puertas para hacer nuevos contactos para comercializar mis colecciones y dar a conocer mi trabajo”.

Hoy en día, Armando Ascencio está recogiendo los frutos de su esfuerzo y dedicación, ya que el 80 por ciento de sus pedidos es porque sus clientes lo buscan, “saben de la calidad del trabajo que realizo, cuando las personas desean llevarse un recuerdo o enviar de regalo a sus familiares es cuando me buscan para elaborarles lo que deseen en miniatura” Además del taller que tiene en su casa en Suchitlán, también entrega colecciones en algunas tiendas, principalmente en Huentli que se ubica en el andador Constitución; con el apoyo de la Secretaria de Fomento Econó-

El secreto dice, está en la selección de los materiales de la región, ya que se trata de una artesanía representativa de Colima mico logró el nombre de la empresa: Chiu Tsayantl que significa tejidos en arte; además de recibir capacitación en diversos temas empresariales.

Los planes de Armando Ascencio es generar empleos y transmitir sus conocimientos, “no puedo hacer todo yo solo, necesito de personas comprometidas a trabajar para poder crecer y la forma de hacerlo es teniendo la herramienta necesaria para agilizar la producción y una persona a cargo para que cuide la calidad en las colecciones”.

Hoy en día, Armando Ascencio está recogiendo los frutos de su esfuerzo y dedicación, ya que el 80 por ciento de sus pedidos es porque sus clientes lo buscan

Además de las colecciones en miniatura elabora lámparas de buró, artículos decorativos de bambú y los diseños que le presenten para que él los pueda elaborar. Lo que ha merecido el reconocimiento al trabajo que realiza es su

responsabilidad al cumplir con los plazos de entrega de sus artesanías, ya que no pretende abarcar más allá de su capacidad, “existe un trabajo de hasta 16 horas dependiendo de lo complejo que pueda ser el diseño”.

Reportaje:

Colaboradora: Oscar A. Suárez Fotografía: Cortesía de SEFOME

La herencia de

AlejandroRangel Hidalgo La Cooperativa Pueblo Blanco permanece en un intento de perseverar el legado de Alejandro Rangel. Los trabajos con estilo rangeliano elaborados por manos colimenses han llegado a varios países el mundo: Estados Unidos, Italia, Alemania, España, Japón.

Hace 14 años que Alejandro Rangel Hidalgo murió pero su herencia continúa vigente a través del tiempo, vivo por el trabajo de carpinteros, herreros, pintores y artesanos a quienes compartió una parte de su vasta producción artística para que pudieran ejercer un oficio y salir adelante.

Su legado, a la fecha, significa una oportunidad de sustento para decenas de familias que guardan celosamente las enseñanzas de un maestro que decidió compartir un estilo único, hoy reconocido en todo el mundo bajo el concepto “rangeliano”, que sirve para el bien de las familias de Nogueras y de Comala.

Las artesanías, pinturas, herrería y muebles “rangelianos” hoy forman parte de hogares, hoteles y salas de exposiciones no sólo de Colima y México, la obra del maestro colimense ocupa, incluso, un lugar entero en la residencia oficial de Los Pinos, con el nombre de “Sala Comala”, pero los trabajos también ha llegado a varios países del mundo, entre ellos Estados Unidos, Italia, Alemania, España, Japón, Francia e Inglaterra.

“Para mí se me hace el mejor mueble del mundo, porque hemos hecho muebles para Japón, para Nueva York. Para mí es un orgullo porque sé que yo lo hice gracias a que aprendí esta técnica”, platica Salvador Camberos, uno de los integrantes de la Sociedad Cooperativa de Artesanías Pueblo Blanco, organización alentada por el propio Alejandro Rangel Hidalgo con el fin de crear una industria para bien de la comunidad.

“Don Alejandro Rangel era muy estricto en sus trabajos le gustaba que no hubiera una falla.

Era una persona que le gustaba la perfección”

La cooperativa Pueblo Blanco

Justamente en la entrada de Comala, a un costado de la zona conocida como “Las Paroteras” se encuentran las instalaciones de esta organización cooperativa de artesanos comaltecos, que entre sus bugambilias y parotas guardan en ella uno de los más valiosos tesoros del Estado de Colima, conserva el estilo “rangeliano” como un símbolo de identidad de un pueblo, de una época.

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“Aquí sólo podemos hacer este tipo de muebles, de ningún otro. Lo que se busca es que el estilo sea bien valuado siempre. Lo especial de este trabajo es que no se pierda la imagen de la pintura, las características del mueble, las formas que el maestro nos dejó. A nada se le hace algún cambio, así como Rangel Hidalgo lo diseñó así se tiene que hacer, él nos dejó las medidas y cada una de las piezas que debemos seguir”, expresa Salvador Camberos, quien tiene más de 30 años de experiencia en la reproducción de muebles rangelianos y es leal a su trabajo.

“Él (Alejandro Rangel Hidalgo) nos dejó plantillas, nosotros seguimos igual, no podemos cambiarle nada, sólo que algún cliente nos diga lo hacemos pero con la misma técnica”, explica el pintor J. Guadalupe Rosas quien fue alumno directo de Rangel Hidalgo y quien reconoce que la vida de muchos artesanos sería completamente diferente, si no hubieran conocido a su maestro, a quienes agradecen la generosidad de enseñarles a trabajar.

La cooperativa Pueblo Blanco se divide en dos grandes naves de trabajo, bodegas con largos corredores, de ventanas amplias, puertas de madera de hasta tres metros de altura y herrería rangeliana. En su interior se guarda la maquinaria

industrial para carpintería a gran escala, muchas de ellas empolvadas porque lamentablemente cada vez son menos los cooperativistas que pueden continuar en el negocio.

“Arrancamos como 30 socios, algunos se han ido. Quedamos 17, nos gusta lo que hacemos y por eso seguimos aquí, si no esto se acaba”, expone el carpintero Salvador Camberos al platicar con nostalgia que hay compañeros que han preferido el trabajo en Estados Unidos, o dedicarse a la cátedra porque la competencia es cada vez mayor.

quiere de un tratamiento especial.

“Sí hay piratería. Hay quienes quieren hacer el mismo trabajo pero sin las plantillas, sin el conocimiento es muy difícil hacer algo similar”, refiere Salvador Camberos, quien ha conocido muebles de mala calidad de la presunta línea rangeliana, que afectan el trabajo de los artesanos comaltecos que saben la exigencia hay detrás de cada pieza.

“Don Alejandro Rangel era muy estricto en sus trabajos le gustaba que no hubiera una falla. Era una persona que le gustaba la perfección. Él, cuando un trabajo no estaba bien nos hacía volver a realizarlo aunque pareciera insignificante la falla. Lo que yo aprendí fue responsabilidad, que todo lo que yo haga hay que hacerlo como si fuera para mí”, dice, por su parte, el pintor J. Guadalupe Rosas.

La competencia y la piratería

Durante más de 40 años, desde los años 60´s hasta la fecha el mueble rangeliano y sus artesanías utilitarias han podido consolidarse como un mueble de alta calidad, por el uso de maderas finas, por la delicadeza del trabajo que se efectúa en sus procesos, por su estética, refieren los artesanos.

Pero presente les ha llegado a los cooperativistas y alumnos de Alejandro Rangel Hidalgo, quienes han visto que la competencia es mayor, y también quienes han intentado replicar el trabajo, con el mínimo conocimiento de la técnica que re25

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Para Salvador Camberos y J. Guadalupe Rosas la herencia de Rangel Hidalgo era la precisión, que cada producto valiera por lo que era, una pieza única y la reproducción, refieren, está en manos exclusivamente de la Sociedad Cooperativa Pueblo Blanco.

Reportaje:

Colaboradora: Blanca Neri Herrera

El ozono es un potente analgésico antiinflamatorio, oxigenante, revitalizante y antioxidante que ayudará a que te mantengas saludable

Veve es una empresa purificadora de agua, de reciente creación que promete abrirse paso en el mercado local con un ingrediente que aporta a la salud de los consumidores: agua purificada ozonizada.

M

artha Lorena Verduzco Zepeda, arquitecta de profesión y empresaria por decisión, resolvió darse un descanso luego de 20 años al frente de la mensajería Agileza. Bajó la cortina de su negocio en el 2010 pero lo que nunca imaginó fue que la inactividad le cobraría la factura en su salud.

“De repente estaba en casa con mi familia, cuando presenté algunos síntomas poco comunes, todos decían que la razón era el haber dejado de trabajar, sin embargo me sometí a estudios médicos resultando un padecimiento gástrico que terminó en dos cirugías y un tratamiento especial a base de ozono”.

Irónicamente su enfermedad la llevó a detectar una oportunidad de negocio, “el tratamiento al que me sometí fue que me inyectaron ozono en la sangre que sirve para desinflamar y purificar, es como un elemento que equilibra al cuerpo, esto me sirvió para recuperarme al cien por ciento”.

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Su convalecencia coincidió con el descubrimiento de un pozo de agua en los terrenos de su padre, en el municipio de Cuauhtémoc: “abastecía hasta 10 pipas al día que se utilizaban para regar el terreno, fue entonces que mi papá me propone que, junto con mi madre, Ana Paula Zepeda de Verduzco y mi hermana, Ana Isabel Verduzco, iniciáramos una empresa purificadora de agua”.

Con este nuevo proyecto en el 2012, Martha inició los preparativos desde el análisis de laboratorio de la calidad del agua, hasta la infraestructura para la planta y el resguardo del pozo que llevaron una inversión de 1 millón 500 mil pesos.

Una vez que los resultados del laboratorio determinaron que el pozo es una veta natural del volcán, y que se trataba de agua mineralizada para consumo humano, adaptaron un local en el municipio de Cuauhtémoc y otro en Colima para comenzar su comercialización.

“Teníamos todo listo para abrir la empresa pero el pozo de agua de un día para otro se secó. De

nuevo analizamos la situación en donde lo técnicos detectaron el problema, resultó que al hacer la compactación del terreno para la extracción del agua provocó un encausamiento del líquido, debíamos de esperar a que regresara a la normalidad y para esto pasaron varios meses cuando sucedió ya el pozo no rendía la misma capacidad”.

Acepta que fue frustrante enfrentar la situación, sin embargo la inversión ya se había realizado y decidieron reorganizar sus planes, “lo que hicimos fue utilizar la infraestructura de purificación de agua; contratamos a un técnico de Monterrey que con su experiencia creó una nueva fórmula en el tratamiento del líquido que nos diferencia de la competencia”.

Se trata de un sistema moderno que se llama osmosis inversa, es decir, que el agua se va colando poco a poco y en el último paso del proceso, se incluye el ozono dando como resultado agua natural pero con un elemento que brinda bienestar al consumidor.

“En resumen, el ozono es un potente analgésico antiinflamatorio, oxigenante, revitalizante y antioxidante que ayudará a que te mantengas saludable”.

Veve agua ozonizada

Después de sortear los obstáculos, fue en mayo del 2013 que abre sus puertas la empresa colimense Veve, -abreviación del apellido Verduzco-, se trata de agua ozonizada un elemento que marca la diferencia con otras compañías.

Cuenta con los permisos de salubridad correspondientes, además del cuidado en cada paso del proceso,

hasta la selección del envase de 20 litros, y la presentación en botellas de litro, 600 ml y 350 ml, para su comercialización.

Esta nueva empresa le apuesta al consumidor informado que sabe diferenciar lo que compra, “es necesario crear conciencia de que todo producto que se consume tiene un efecto en nuestro cuerpo y nuestra salud, es por eso que ofrecemos una opción diferente y saludable”.

El proceso que siguió Martha para recuperar su salud la convenció de la necesidad de ofrecer una opción real de mejorar la calidad de vida de los consumidores, “lo experimenté en carne propia y convencida estoy que el agua ozonizada ayuda a mejorar o prevenir los problemas gástricos”.

La empresa genera cuatro empleos y tiene una cobertura en la ciudad de Colima, cuenta con una camioneta de reparto y una motocicleta; el objetivo es crecer para pasar de 70 a 100 garrafones diarios y mantenerse.

Por el momento la producción va acorde a la demanda que tiene, “los

Agua purificada Ozonizada

El ozono es una molécula encontrada en la naturaleza formada por tres átomos de oxigeno

5 razones para beber agua ozonizada

1.- Desinfectante poderoso: agua libre de gérmenes, virus y bacterias 2.- Estimula el sistema inmunológico y la circulación sanguínea 3.- Mejora la función cerebral y la memoria, puesto que el cerebro usa el 15% aproximado del oxigeno del cuerpo 4.-Antienvejecimiento ataca los radicales libres 5.- Transforma los ácidos grasos insaturados en compuestos hidrosolubles y son desechados por el organismo fácilmente

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negocios de servicio tienen su clave del éxito en la atención es decir, se debe de cumplir con lo que prometes para que ganes la confianza y lealtad de los clientes”.

Martha junto con sus socias están preparadas para enfrentar un mercado competitivo, pero su seguridad y experiencia en los negocios la posicionan con ventajas ante las grandes compañías: se trata de una marca local, presenta una opción saludable y es accesible en su costo.

“Nuestra meta es posicionarnos en el primer año y cubrir la zona metropolitana, así como introducir la marca en las tiendas de conveniencia y continuar abriendo mercado en los minisuper como El Golfito y tiendas de abarrotes”.

Como mujer empresaria sabe que todo tiene su momento, “cuando abrí Agileza (1992) tardamos un año en conseguir un cliente potencial que fue un banco que nos contrató para distribuir 35 mil piezas, pasamos de 3 mensajeros a 40 y aprendí a sobrellevar las situaciones que se presentan con el personal, proveedores y clientes”.

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Martha regresó a la actividad empresarial ahora con una nueva propuesta de servicio en el cual confía en que logrará la preferencia de los colimenses, “ya conozco el terreno de este tipo de negocios, ahora tengo la madurez para asumir los retos y enfrentar los problemas que se presenten con calma y seguir con los objetivos lo que nos permitirá avanzar con paso firme a la consolidación de Veve”.

Reportaje:

Colaboradora: Perla A. Regla Maldonado

Una casona colimota fue rescatada del abandono por cuatro personas que se unieron para crear un nuevo concepto: La Artería, un sitio especial de principio a fin, en donde la promoción de empresarios y artistas locales se está convirtiendo en un atractivo más para visitar el centro de Colima.

E

n el corazón de la ciudad de Colima, en el andador Constitución, nació en julio de 2013 un proyecto que ahora late fuerte y cobra vida dejando una importante lección de sustentabilidad financiera así como el rescate de una casona colimota. La Artería es un colectivo ciudadano, un colectivo de colectivos ya que lo conforman varios grupos de personas.

El traspasar la angosta puerta es un pase a la expresión artística en todas sus manifestaciones, paredes, techos, columnas todo está impregnado de diseños que atrapan la mirada a los detalles, las pinturas, los accesorios, lo que invita a seguir explorando el lugar.

Ahí, encuentras “Santo Remedio”, una tienda que tiene una variedad de productos artesa-

nales que la gente puede apreciar el trabajo artesanal de muchas partes del país, además de un área dedicada a vender productos orgánicos y elaborados con material reciclado.

“Algotras producciones” es un espacio que busca promover a través de medios audiovisuales otras formas de expresar la cultura, ellos trabajan desde cine, fotografía, locución, dirección de arte, documentales, videos, etcétera.

“Educambio” se encarga de la parte ambiental de La Artería y tiene asociaciones civiles que la conforman y grupos que se forman para hacer acciones de medio ambiente.

El arranque del proyecto inició con la participación de amigos artistas que dedicaron tiempo y trabajo en cada detalle para crear un ambiente único, hasta aquellos que siguen viniendo a dejar su obra.

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Lo que busca La Artería es ser un espacio de expresión para toda el arte y la cultura en Colima. Pero más allá de su labor como promotores de la cultura local, La artería ha superado dos retos importantes: dar vida a una casona antigua y afrontar los retos financieros que una empresa de esta naturaleza demanda.

Los cimientos Rodrigo Goribar del colectivo “Algotras producciones”, Juan Franco del colectivo “Santo Remedio” y Rosalba Thomas del colectivo “Educambio” son los creadores de este ambicioso proyecto.

Juan y Rodrigo estaban tomándose un café enfrente de la antigua casona cuando vieron que se rentaba y pensaron que sería imposi-

ble que una sola persona pagara el alquiler, por lo que invitaron a otros amigos a sumarse a este proyecto.

“Al final éramos aquí más de 100 personas cuando fue la inauguración, trabajando dentro para arreglar la casa; había gente pintando aquí, gente pintando letras, gente colocando ramas, gente poniendo botellas, pintando pisos, acomodando todo”, recuerda Rosalba Thomas.

Mantener la gran casa no ha sido fácil, actualmente pagan 12 mil pesos de renta entre cuatro personas. La forma de hacerse de recursos es facilitando las instalaciones para diversos talleres y conciertos, en donde se reparte un porcentaje de las cuotas entre las partes.

Sin embargo, la apuesta es que los eventos sean gratuitos y que a la gente le siga costando casi nada venir a participar.

“Lo hacemos para atraer al público, porque hay muchas actividades que se pueden hacer que las instituciones no te dejan y aquí estamos, asumiendo el reto de hacerlo diferente y accesible, sin tanta burocracia pero al mismo tiempo con organización”.

El concepto es innovador: un lugar en el centro de la ciudad que brinda una nueva experiencia a sus visitantes, el recorrido en su interior te impresiona gratamente cuando descubres que un objeto de arte puedes comprarlo para que luzca en tu casa.

En realidad todo tiene un sustento en investigaciones sociales, en el medio ambiente y en las nuevas tecnologías los fundadores de La Artería involucran su experiencia profesional para presentar aquello que sí se puede hacer reciclando, reutilizando y rescatando materiales que pueden ser útiles en una segunda o tercera ocasión.

Seguir produciendo La Artería significa fábrica de arte y como toda fábrica está en constante crecimiento y este 2014 aumentará su producción con la apertura de un restaurante con servicio por las tardes; además de rentar la azotea y la galería para eventos porque ya existe la de-

manda de este servicio, como fue el caso de la Universidad de Colima al realizar el Festival Colima de Jazz y el Festival de Cortometraje Zanate.

El restaurante albergará a diversos empresarios jóvenes que elaboran sus propios productos enfocados en rescatar la comida tradicional basada en los alimentos básicos de la cocina mexicana prehispánica como el chile, calabaza, frijol, maíz y agaves. Además de una nueva propuesta de brebajes de frutas de la temporada y cerveza artesanal, mezcal y pulque.

Con estos cambios también generarán empleos, ya que será necesario para la atención de los talleres de pintura, guitarra, teatro y danza, dirigidos a niños y niñas, en el turno matutino, con cuotas accesibles para sufragar los gastos de instructores y materiales.

El reto para los fundadores de La Artería es la parte financiera, saben que “no se vive del arte”, sin embargo su ideal es hacer andar la fábrica por muchos años, el nuevo esquema de rentar los espacios, llevar a cabo talleres y el restaurante es un buen principio para atraer al público y que se recomiende la experiencia de visitar el lugar que sorprenderá cuando atravieses la puerta de la Artería, en andador Constitución, número 39.

El traspasar la angosta puerta es un pase a la expresión artística en todas sus manifestaciones, paredes, techos, columnas todo está impregnado de diseños que atrapan la mirada

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Artículo invitado Fernando Mancilla

Socio de Asesoría en Mejora del Desempeño de KPMG en México.

Convertir las finanzas en el motor de los negocios * 44% de los CFOs indica que la gestión del talento es el factor más importante para mejorar su área de finanzas ** Más de dos tercios de los directivos encuestados indicaron que su organización está dispuesta a gastar dinero en mejorar el área de finanzas *** Los directivos ya están listos para hacer las inversiones necesarias a fin de adoptar modelos inteligentes de finanzas

E

l 44% de los directores de finanzas a nivel global seleccionó la gestión de talento como el factor más importante para el éxito de las áreas de finanzas, y cinco de cada diez de los directivos esperan ver cambios drásticos en los procesos relacionados con “retener al personal” e “incrementar el conocimiento técnico” dentro del área financiera de las empresas, de acuerdo con KPMG International, red de firmas multidisciplinarias que proveen servicios de Auditoría, Impuestos y Asesoría.

En la encuesta Ser el mejor: al interior de la función financiera inteligente (Being the Best: Inside the Intelligent Finance Function.

Insights from our Latest Global CFO Research) participaron directores de finanzas (CFO, por

sus siglas en inglés) de 440 organizaciones, de 15 países alrededor del mundo pertenecientes a diversas industrias. Esta revela que las áreas de finanzas dedicaron gran parte de la última década a presentar informes, requerimientos de Gobierno Corporativo e iniciativas de reducción de costos. En este contexto, además indica que los directivos ya están listos para hacer las inversiones necesarias a fin de adoptar modelos inteligentes de finanzas.

“Las funciones del área de finanzas del futuro, e incluso en la actualidad, deben ir más allá de solo registrar y reportar información financiera, para convertirse en proveedores de verdadera inteligencia financiera, en la que se puedan apoyar las unidades de negocio al momento de tomar decisiones estratégicas”, comentó Fernando Mancilla, Socio de 32

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Asesoría en Mejora del Desempeño de KPMG en México.

“Aquellas funciones financieras inteligentes facultan a los equipos de esta área para que apoyen en una mejor y más rápida toma de decisiones, con base en información correcta, proporcionada en el momento oportuno”.

En general, se considera que los riesgos son el segundo aspecto más complejo. Además, las organizaciones de alto desempeño (empresas con crecimiento de más de 10% en ingresos y EBITDA -utilidades antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización- en los últimos tres años) parecen ser más exitosas en esta materia, puesto que únicamente 22% considera que mejorar los procesos de riesgo es lo más difícil (comparado con el 30% general).

rquidea es un taller de Arquitectura y urbanismo en el que se combinan la experiencia con la innovación, la teoría y la práctica; las ideas con la puesta en marcha de la obra construida.

Nuestros proyectos y diseños son únicos, se realizan exclusivamente para el cliente, teniendo en cuenta los presupuestos, la planeación de crecimiento futuro y el estudio funcional. Todas estas variables son aplicadas en nuestros proyectos y planes maestros.

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“Las áreas de finanzas más prospectivas integran conceptos de inteligencia financiera fortaleciendo su estrategia de negocio, de planeación y de control, así como la presentación de informes de gestión y análisis. De igual forma, emplean herramientas de inteligencia de negocios e invierten en recursos para transformar datos en conocimiento accionable, que permite tomar decisiones prácticas en las funciones del negocio”.

La encuesta revela que las funciones financieras inteligentes se construyen con base en los siguientes elementos:

· Servicios financieros alineados a la estrategia de la organización. · Técnicas de pronóstico confiables. · Alineamiento del área de finanzas y de gestión de riesgos. · Gestión proactiva de talento, entre otros.

Sobre México, Fernando Mancilla expuso “sin duda alguna, los directores de finanzas de las organizaciones en México no están ajenos a las tendencias internacionales. Su agenda de trabajo incluye iniciativas de transformación que apuntan hacia la generación de valor desde las áreas de finanzas, para el resto de la organización”.

Al alza, la tendencia mundial de transformar las funciones financieras

En comparación con 2011, 25% más de los encuestados en el estudio de este año dijo que sus organizaciones están “muy dispuestas” a gastar dinero en mejorar sus áreas de finanzas. Más de dos terceras partes respondieron que su organización se encuentra “hasta cierto punto” o “muy dispuesta” a gastar dinero para mejorar la eficacia y eficiencia de su área de finanzas.

Dentro de las principales conclusiones de este estudio se muestra que muchas de las organizaciones, aunque no todas, han logrado la transformación de sus funciones financieras.

Más de 60% de los directores de finanzas está satisfecho, en lo general, con el desempeño de sus áreas financieras y 49% califica su capacidad de comunicarse eficazmente con su Consejo de Administración como una fortaleza, cifra superior al 40% de hace cuatro años.

Por otro lado, 44% contestó que está en condiciones de contribuir al desarrollo de la estrategia de negocio a largo plazo de sus empresas, cifra mayor al 33% de hace cuatro años, y 56% espera que sus equipos de finanzas tengan un papel más preponderante en el desarrollo y ejecución de la estrategia de negocio en los próximos cinco años, y más de la mitad considera que el nicho en el que podrían aportar

mayor valor a las compañías es en el apoyo que pueden ofrecer para tomar decisiones más sustentadas.

Contribuir a que mejoren los resultados financieros

La encuesta revela que algunas de las mayores ganancias en mejoras de las áreas financieras provienen de cómo se usan las Tecnologías de la Información para aprovechar las nuevas oportunidades de mercado. Por ejemplo, haciendo que los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales – Enterprise Resource Planning (ERP, por sus siglas en inglés) y los sistemas de Gestión del Rendimiento Empresarial – Entreprise Performance Management (EPM, por sus siglas en inglés) estén más integrados y sean compatibles con “la nube”, combinándolas con tecnologías móviles de fácil uso.

Las empresas de alto desempeño también emplean sofisticadas herramientas y técnicas de análisis empresarial para, de manera continua, mejorar sus pronósticos; predecir y gestionar riesgos; revelar nuevas oportunidades de negocio, y mejorar los resultados financieros. El 37% de las empresas de alto desempeño piensa invertir más en herramientas de apoyo para la toma de decisiones, y 33% planea invertir en capacidades, habilidades y métodos de apoyo para la toma de decisiones.

“Un centro de mando de negocios a nivel empresa ofrece una pantalla en tiempo real para todos los creadores clave de valor, que puede compartirse en toda el área financiera a nivel

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mundial y en todas las unidades de negocio”, indica el Socio. “Con este centro de mando, las empresas obtienen mejor alineamiento entre unidades de negocio; mejor entendimiento de los movimientos en sus mercados, y más sincronización en las decisiones de negocio, para apoyar sus metas estratégicas”.

Acerca de Ser el mejor: al interior de la función financiera inteligente (Being the Best: Inside the Intelligent Finance Function. Insights from our Latest Global CFO Research) La encuesta compara los resultados de los encuestados en general, con las respuestas de organizaciones de alto rendimiento, que se definen como empresas con crecimiento de más de 10% en ingresos y EBITDA (utilidades antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) en los últimos tres años. Este estudio es uno de los más completos y antiguos de su tipo. Periódicamente, desde 2006, se ha realizado entre directores de finanzas junto con la investigación complementaria, graficando la evolución de los departamentos de finanzas, e identificando las principales prácticas de gestión financiera de las empresas con alto desempeño. Para la encuesta de 2013, aproximadamente 440 directores de finanzas y altos ejecutivos de finanzas de 15 países, de los principales sectores de la industria, compartieron sus opiniones sobre cómo las funciones financieras se adaptan a los nuevos retos empresariales.

KPMG en México cuenta con 175 Socios y más de 2,800 profesionales en 18 oficinas ubicadas estratégicamente en las ciudades más importantes, para ofrecer servicios de asesoría a clientes locales, nacionales y multinacionales.

Análisis

Bono de Género y Desarrollo, las Mujeres en el Mercado Laboral Colimense

E

n 1977 la ONU instituyó al ocho de marzo como Día Internacional de la Mujer; desde entonces, y progresivamente, la autonomía femenina ha sido tema notable en la agenda pública internacional. De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la capacidad de las mujeres para generar y controlar ingresos, activos y recursos es primordial para este fin.

En este marco, el equipo de analistas de Occidente Funciona se dispuso a indagar sobre la inclusión productiva del género femenino en la región, tomando como referencia al mercado laboral colimense. Dicho tema es relevante por considerarse parte de un amplio escenario de logros y avances hacia la equidad, condición esencial para el desarrollo sostenible y la calidad de vida, objetivos básicos de la política pública aplicada por los gobiernos de vanguardia.

En términos económicos, la importancia del fomento a la participación femenina en el mercado laboral, se asocia con el aumento del aporte a los ingresos de sus hogares y, consecuentemente, al crecimiento económico y a la reducción de la pobreza. De ahí surge el concepto de bono de género, que se refiere al beneficio económico derivado del incremento de la participación de la mujer en la actividad laboral (CEPAL, 2013).

Si bien, históricamente, la participación productiva de la mujer ha sido limitada con respecto a los hombres, reduciéndose a las labores del hogar; en las últimas décadas, según el INEGI, el Estado de Colima ha observado un incremento significativo de la inclusión femenina en su economía, pues el número de mujeres que realizaban una actividad económica pasó de 32 a 102 mil entre 1990 y 2010; más del triple de la cantidad inicial. Por su parte, la Tasa de Participación Económica Femenina pasó de 22.2 en 1990 a 41.6 en el 2010, es decir que apenas 42 de cada 100 mujeres colimenses mayores

de doce años participan activamente en el mercado laboral.

Aun cuando los datos antes mencionados refieren un importante avance en la autonomía de la mujer colimense, también indican que existe todavía mucho por hacer en aras de lograr el objetivo ya mencionado, pues además del resultado de la Tasa de Participación Económica del 2010, las cifras arrojan que para ese año, en Colima trabajaban 55 mujeres por cada 100 hombres.

Estos números un tanto contrastantes entre sí, son reflejo de dos realidades aparentes.

Por un lado apuntan a que las medidas gubernamentales orientadas a la incorporación femenina en la actividad económica han tenido notable éxito, pues en efecto, en veinte años el número de mujeres en el mercado laboral se ha incrementado significativamente.

Sin embargo, la otra realidad es que la acción pública es insuficiente para lograr el objetivo, es necesaria la cooperación del sector privado en esta tarea.

En estos términos, es evidente la necesidad de una evolución en la estrategia de intervención, la promoción de una cultura empresarial más incluyente en términos de género, sustentada en la participación de los Organismos de la Sociedad Civil y las instituciones académicas, pues sólo a partir de una maniobra basada en el acercamiento, vinculación e información de los diversos agentes del desarrollo se podría alcanzar el éxito esperado.

Al respecto, Occidente Funciona es un centro de asesoría y análisis que promueve el desarrollo económico y social de la Región Centro-Occidente del Pacífico de México a partir de tres líneas de acción: la generación de análisis sobre la agenda pública, la promoción de la cultura emprendedora y la profesionalización del sector productivo

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L.E. Luis Eduardo Ramírez Carbajal

Licenciado en Economía por la Universidad de Colima / Premio Nacional de Conocimientos en Economía 2011 / Consultor del Sector Privado y Público / Coordinador de Consultoría de Occidente Funciona.

044.312.120.90.84 edramirez.of@gmail.com

local, mediante prestación de servicios de asesoría y consultoría. Para ello, Occidente Funciona busca generar una sinergia y vinculación entre las esferas social, empresarial, gubernamental y académica; operando siempre bajo criterios de objetividad, apertura, equidad y profesionalismo.

CEPAL. (2013). Participación Laboral Femenina y Bono de Género en América Latina. Santiago.

INEGI. (2013). Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo; Glosario.

INEGI. (2013). Serie Histórica Censal e Intercensal, 1990-2010

Lic. Bernardo Montiel Hernández

Móvil (312) 132 13 34.

SEGURIDAD Lic. Bernardo Montiel Hernández

Móvil (312) 132 13 34

L.A. Jorge A. Espejel Aguilar NEXTEL: (312) 157.35.67

La importancia de los equipos de seguridad Enrique Díaz

Gestor Estratégico de Riesgos enrique.diaz@seprev.com.mx

E

n la actualidad los sistemas de seguridad son imprescindibles para proteger nuestra empresa de probables delitos en contra del patrimonio familiar o en sociedad. Las circunstancias actuales en nuestro país y en el mundo con el incremento de la inseguridad por diferentes factores, ha originado el desarrollo de más y mejores tecnologías para la protección y prevención que debemos de procurar para evitar ser víctimas.

En Estados Unidos el sistema de intrusión conocido como alarma es un elementos básico en cualquier bien inmueble, tan básico como el sistema de agua, iluminación, drenaje etc. Los índices de robo en este rubro en el país vecino están muy por debajo de las estadísticas que el nuestro, porque, culturalmente los estadounidenses consideran el sistema de intrusión como una prioridad.

Daré a conocer algunos de los dispositivos que el empresario, padre de familia e incluso en cualquier sitio que se desee tener un control de vigilancia resulta ser útil y necesario.

A continuación describiré la composición de un equipo básico de sistema de intrusión (alarma) y de un sistema de cámaras conocido como CCTV (circuito cerrado de televisión), además de cómo funciona.

El sistema básico de intrusión (ALARMA) se compone por los siguientes elementos:

• Tarjeta o Cerebro de 6 zonas (cerebro) (incluye gabinete) • Teclado • Transformador • Batería de respaldo • Sirena (incluye gabinete) • 2 Tampers para proteger la sirena • 1 Sensor de Movimiento • 1 Sensor Magnético para puerta

COSTO DE LA INVERSION DEL PAQUETE BASICO $3,190.00 La Alarma es un equipo Activo, porque si está conectada a nuestra central de mo-

nitoreo cada vez que se active cualquier sensor nos llega activación y nos damos cuenta de lo que está sucediendo en la propiedad al instante, para lo cual podemos tomar acciones de ayuda como enviar el aviso a las autoridades correspondiente según sea la emergencia, desde la policía, bomberos, cruz roja, etc.

EL kit de 4 Cámaras CCTV (circuito cerrado de televisión o cámaras de vigilancia) Video Grabador Digital para cuatro cámaras con Disco Duro de 500GB para grabación, acceso por internet para celular o computadora, graba cuando hay movimiento para optimizar el disco duro, incluye 4 cámaras

COSTO APROXIMADO DE LA INVERSION DEL KIT 550.00 usd.

*ANA GABY GONZÁLEZ

Consultora de Imagen. V.P. Relaciones Públicas de la Asociación Internacional de Consultores de Imagen Capítulo Guadalajara Contacto: 3123151079, agconsultoradeimagen@gmail.com

Saber mandar con buenos modales Maneras adecuadas para ser un buen jefe

L

a autoridad de un jefe o mando no debería guardar ninguna relación -aunque en algunas ocasiones sea así- con la mala educación, la grosería o las malas formas. Lo mismo que las sociedades evolucionan, el trato con las personas también ha ido cambiando a lo largo del tiempo.

El trato en el ámbito laboral, también se ha hecho menos rígido y formal, en la mayoría de los casos.

No hay que confundir respeto con miedo.

A los jefes hay que respetarlos pero, no hay que temerlos. Tampoco debemos confundir cordialidad con familiaridad, hay que saber guardar las “distancias” necesarias para tener una relación correcta.

Una buena relación con los jefes ayuda a

mejorar la productividad de los empleados y a mejorar el ambiente laboral. Cada persona debe saber, de forma clara, cuál es su sitio en la empresa, sin por ello ser más o menos educado. Todo el mundo debe ser educado y correcto con sus compañeros, sean jefes, compañeros o subordinados.

Por mucha confianza que tengamos con nuestro jefe, debemos saber mantener una distancia adecuada en el trato, sobre todo cuando nos encontramos delante de terceras personas. El jefe, también tiene que tratar con respeto a los empleados sin avergonzar, ofender e, incluso, humillar a sus empleados. Saber mandar bien es muy difícil. Un jefe muy autoritario puede crear un ambiente de trabajo muy crispado e incómodo para todo el mundo.

“Saber mandar es tener respeto, educación y consideración con sus empleados” Un buen jefe debe saber mantener un equilibrio entre cordialidad y exigencia. Si queremos ganarnos la confianza de nuestro jefe debemos ganarla con trabajo y esfuerzo; no es correcto ganarse al jefe siendo su “cuate”.

La categoría humana no la da un cargo, la da la educación y el comportamiento de una persona. Hay personas que pueden tener título o un buen cargo, pero poca educación.

Un buen empleado no debe ser la “radio” del jefe. Tampoco debe ser un chivato informando de las cosas que hacen o dicen sus compañeros de trabajo. Es un comportamiento reprobable.

En el ámbito laboral no todas las reglas son iguales que en sociedad. Por ejemplo, el jefe no se pone en pie cada vez que entra la secretaria en su despacho. En una empresa se tiene en cuenta el orden jerárquico, en la mayoría de los casos, sin reparar en el sexo cada persona. Un jefe es un jefe, sea hombre o mujer.

Cada empresa es como una pequeña comunidad que se rige por sus propias normas o costumbres. Puede que no las compartamos, pero hay que tratar de respetarlas. La convivencia puede hacerse problemática cuando estas reglas se obvian y cada uno actúa de forma anárquica e individualista. Es por eso que cuidar cada detalle de nuestro comportamiento, imagen, lenguaje verbal y no verbal, nos ayudará a establecer relaciones más exitosas con todos y cada uno de las personas que nos rodean en nuestro ámbito laboral. Y recuerda si tienes alguna duda o comentario al respecto, puedes escribir a mi correo electrónico agconsultoradeimagen@ gmail.com o por Facebook en AG Consultora de Imagen, será un placer atenderte.

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Marzo 2014 Por: Blanca Neri Herrera Foto: Sigi Pablo

Una mujer de ĂŠxito en territorio de hombres

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Fue la primer perito valuador en el estado, fundó el Colegio de Ingenieras y Arquitectas de Colima, creó su propio despacho, participó como candidata a la gubernatura en el 2003.

Su plan de expansión a Manzanillo, es el resultado de abrir nuevos mercados con la firma Ingeniería & Valuación M&B, donde participan su esposo e hijos.

l recuerdo de tres niños jugando en el banco de arena de una construcción, evoca el compromiso diario que llevó a Evangelina Bañuelos Rodríguez a trabajar desde antes de concluir la carrera de Ingeniero Civil. La anécdota termina con el comentario de su hijo mayor: “Mamá tu no vienes a trabajar, solo subes y bajas de la construcción para regañar a la gente”.

Esos tiempos no fueron los más fáciles para una mujer profesionista proveniente de Ciudad Juárez, Chihuahua, quien llegó a Colima en los años 80’s para, junto a su esposo, Jesús Antonio Montero Galindo, formar una familia y comenzar juntos la nueva aventura de su vida, además de forjarse una carrera laboral en un sector en donde predominan los hombres.

“Llegamos después de un tiempo en que ambos nos desarrollamos profesionalmente en proyectos de obra que realizamos en la ciudad de México y posteriormente en Guadalajara.

Nos casamos, tuvimos a nuestro primer hijo Oscar; en esos momentos se estancó el sector de la construcción y mi esposo entró a trabajar a Telmex, en donde le asignaron la plaza de Colima”.

En los siguientes años Evangelina Bañuelos combinó la responsabilidad de ser madre de tres varones: Oscar, Adrián y Jorge, con la búsqueda de tener trabajo como Ingeniera Civil.

“No fue fácil, pues no conocía a nadie, mi experiencia laboral no era reconocida en Colima; inicié por mi cuenta realizando proyectos que me fueron recomendando”.

Para abrirse camino profesional optó por ingresar al Colegio de Ingenieros y Arquitectos del Estado de Colima, convirtiéndose en la primera y única mujer profesionista agremiada, sin embargo no fue suficiente para incursionar en el ámbito laboral.

Existía el señalamiento por ser mujer en un ambiente de hombres. Ante la necesidad de tener un espacio propio, Evangelina fundó el Colegio de Ingenieras y Arquitectas de Colima que inició con 17 socias. “Teníamos que abrir la brecha para las nuevas generaciones, procurar que los espacios laborales fueran equitativos”.

A la par, el nombre de Evangelina Bañuelos Rodríguez se fue posicionado en el mercado laboral al ser contratada por particulares y empresas que reconocieron su profesionalismo, además de que inició a incursionar como perito valuador para lo cual estudió junto con su esposo, la Maestría en Ciencias: Área Valuación de Bienes.Como Perito Valuador tiene la especialidad en Bienes Inmuebles, Bienes Muebles, Maquinaria y Equipo y Equipo Industrial.

A partir de entonces, Evangelina Bañuelos se forjó su propio camino a base del esfuerzo, dedicación y perseverancia en el trabajo diario para lograr lo que se propone.

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Perseverar

Es originaria de Juchipila, Zacatecas, sus padres José Guadalupe Bañuelos Haro y Felicitas Rodríguez Aguilera, es la tercera hija menor de 14; su padre era ejidatario y trabajaba la tierra. Sus primeros recuerdos de niña era apoyar en las labores del campo y asistir a la escuela. A los 11 años terminó la primaria.

“Platicaba con mi padre, acerca de mis deseos de seguir estudiando, pero no era posible en mi pueblo porque no había recursos económicos, ni como obtenerlos. Éramos seis mujeres quienes quedamos en casa y no podíamos trabajar en las labores de campo. Afortunadamente al año siguiente emigramos a vivir a Ciudad Juárez, lugar en donde mis hermanos ya radicaban. Con la venta de las tierras abrimos una tienda de abarrotes. Para ingresar a la secundaria mi padre me apoyó con mis libros y el uniforme del primer año, por las tardes apoyaba en la tienda para solventar los gastos de la escuela y terminar mi educación básica”.

El anhelo de estudiar llevó a Evangelina a trabajar en las maquiladoras, “tenía 15 de edad y solo admitían de 17, decidí aumentarme la edad para poder ingresar y continuar estudiando el bachillerato”.

La vida siguió su marcha entre la escuela y el trabajo: “la jornada iniciaban a las 4:30 de la mañana para trasladarme y llegar a las 6:30 a trabajar, salía a las 3 de la tarde para ir a la escuela hasta las 10 de la noche y una hora después llegaba a mi casa”.

La decisión de estudiar Ingeniería Civil ocurrió un día que se le hizo tarde para ir a trabajar. “Me di cuenta que las mañanas eran diferentes a las tardes; en las maquiladoras pierdes la noción del tiempo pero la sensación que experimenté en esa ocasión fue diferente. En ese momento decidí estudiar una carrera que no tuviera que ver con las maquiladoras”.

La perseverancia en continuar en la búsqueda de una mejor preparación académica y conociendo sus habilidades en las ciencias exactas, Evangelina se inclinaba por estudiar Ingeniería Aeronáutica e Ingeniería Petroquímica sin embargo tendría que salir de Ciudad Juárez, pero no era posible, entonces se decidió por Ingeniería Civil en la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.

Acostumbrada a combinar el estudio con el trabajo ingresó en una constructora a cargo de los proyectos de obra de construcción de la clínica del Seguro Social. Al terminar la carrera ya tenía experiencia laboral, por lo que la misma empresa la contrató para el proyecto de construcción del Hospital de Traumatología y Ortopedia en la ciudad de México; fue ahí donde conoció a su esposo.

Decidieron casarse en Juchipila, Zacatecas y se fueron a vivir a Guadalajara para continuar su trabajo en la constructora sin embargo hubo escases de proyectos de obra y ambos se que-

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daron sin trabajo. “Teníamos a nuestro hijo Oscar, mi esposo entonces ingresó a Teléfonos de México y le asignaron Colima, nos pareció una bella ciudad pero no conocíamos a nadie y empezamos de nuevo con la llegada de nuestros dos hijos Adrián y Jorge”.

La vida en familia fue su prioridad, “al tener a mis hijos decidí trabajar en mi casa, utilizaba el estudio como oficina, combinado los avalúos con las labores de la casa; así trabaje muchos años, hasta que mi hijo Oscar se integró a la oficina y requerimos más espacio físico, por lo que construimos nuestra propio despacho”.

Superando obstáculos

El terreno al que incursionó profesionalmente representaba serios obstáculos ante la presencia mayoritaria de hombres, “siempre fui, como dice el dicho una piedra en el zapato de colegas que no aceptaban que una mujer lograra avanzar en esta área, aquí como en todos lados en donde las buenas y malas prácticas se dan; eso depende de cada quien”.

En un principio Evangelina Bañuelos, tocó muchas puertas para que conocieran su trabajo profesional como perito valuador, luchando contra corriente y apostándole al trabajo honesto y ético, “hubo personas e instituciones que me excluyeron y me juzgaron por mi honestidad, me cerraron las puertas en los avalúos de vivienda de interés social que representan un ingreso importante para un despacho; entonces busqué opciones como la especialización en asuntos de mayor complejidad. He sido asertiva en los trabajos de valuación encomendados, porque he solucionado los problemas de manera diferente, apegada al análisis de las leyes y principios que rigen la valuación”.

Evangelina remó contra la corriente para lograr posicionarse como una profesional en avalúos, “hay muchos clientes que me confían sus asuntos, tanto particulares como instituciones públicas y privadas. Inclusive hay empresas de otros estados del país que me buscan por las referencias que tienen de mi trabajo” La adversidad en el campo profesional y laboral ha hecho de Evangelina Bañuelos una mujer de carácter, decidida y honesta en donde la ética es un principio fundamental en su carrera.

“Tantos obstáculos que he superado me han fortalecido internamente. Mi filosofía de vida es: vivir y trabajar con dignidad, con rectitud, haciendo siempre lo mejor, siendo congruente en el decir con el hacer y honrando siempre mi palabra”.

Otra faceta en la que incursionó fue en el 2003 ya que participó en las elecciones para gobernador por el partido México Posible, compitiendo con Gustavo Vázquez Montes (qepd) y otros políticos con experiencia en este ámbito “En ese entonces llegaron a mi casa y me pi-

dieron, que fuera candidata a la gubernatura, después de conocer a la dirigente nacional Patricia Mercado y la plataforma electoral, decidí participar por los siguientes motivos: ejercer mi derecho como ciudadana, exponer la situación real de la construcción y valuación de las viviendas afectadas por el sismo de ese año, así como abrir camino a otras mujeres que vienen detrás de mí”.

La perseverancia y la visión de Evangelina Bañuelos de trazar la vida que deseó para ella y su familia la hace reflexionar que como profesionista, esposa y madre ha cumplido de manera congruente con sus responsabilidades.

La satisfacción de continuar ejerciendo como Perito Valuador representa un desafío de resolver los casos que llegan a sus manos; confía en que a corto plazo pueda delegar sus funciones a sus hijos. “No me equivoqué al elegir estudiar Ingeniería Civil y dedicarme a practicar la valuación; a través de mi profesión realizo un servicio a la ciudadanía que busca un trabajo honesto y con aranceles justos” El anhelo de estudiar y superarse que nació desde la infancia en su pueblo de Zacatecas, lo quiere culminar a mediano plazo dedicando su tiempo e ideas en el trabajo voluntario a favor de la gente de su tierra natal; objetivo que seguro cumplirá como hasta ahora lo ha logrado en todo lo que se propone.

Expansión

Hoy en día el prestigio de Evangelina Bañuelos Rodríguez se ha consolidado gracias al trabajo diario desde su despacho en el cual interactúa con su hijo mayor Oscar Montero Bañuelos, quien es Ingeniero Civil, con Maestría en Valuación por la Universidad de Colima. Su esposo Jesús Montero es ahora jubilado pero cuenta con la Maestría en Valuación por lo que apoya cuando así lo requiere la demanda de trabajo.

“El apoyo de mi esposo ha sido fundamental para poder desarrollarme profesionalmente”.

A partir de este año Evangelina junto con la familia trazaron el camino a la expansión de la empresa, al diversificar los servicios que brindan a través de la firma: Ingeniería y Valuación M&B, a la cual se suman sus tres hijos y su esposo.

“Se trata de un despacho de profesionales asociados, en donde cada uno de nosotros puede desarrollarse en el ámbito laboral; lo visualizamos en un corto plazo que abriremos oficina en Manzanillo pues lo vemos como una oportunidad que debemos de aprovechar”.

Oscar (31 años, Ingeniero Civil y Perito Valuador) y Adrián (27 años, Ingeniero Civil con Maestría en Desarrollo de Recursos Hídricos) decidieron seguir la carrera de ingenieros civiles por el ejemplo de su mamá, aunque han tomado su propio camino y se han desarrollado en lo individual.

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A partir del 2008 Oscar pasó a formar parte del equipo de valuación en donde da seguimiento y respuesta a los avalúos para la Sociedad Hipotecaria Federal, que corresponde atender los casos de créditos de Infonavit, Fovissste y con Instituciones Bancarias.

“Aunque es mucho trabajo el que tenemos en el despacho, también dedico tiempo a la construcción cuando existen proyectos propios, pues me permite estar actualizado en los costos de obra y el contacto con la gente. En la obra me siento a gusto, me rompe la rutina”.

Oscar sabe la importancia de brindarle confianza a la gente, por eso se ocupa en tener un trato directo con ellos, “nos permite ofrecer una atención personalizada, lo cual no da buenos resultados”.

El plan de expansión hacia Manzanillo, dice Oscar es resultado de experimentar en nuevos

Aceptan que el ver el trabajo de sus padres los llevó a determinar su vocación profesional.

Jorge de 24 años por su parte, decidió seguir su instinto al egresar de la carrera de Ingeniero Químico Metalúrgico, “mi madre siempre me decía de broma que diera el brinco a ingeniería civil, pero no sucedió”.

Para Evangelina lo principal es que sus hijos sean felices con lo que decidan hacer, “ya determinaron sus estudios y han buscado opciones para seguir preparándose con la gestión de becas en el extranjero, como sucedió Oscar que estudio la Maestría en Valuación; Adrián quien estudió su maestría en la India y ahora Jorge está esperando respuesta de las aplicaciones que ha realizado en diversas universidades en Europa”.

El ejemplo

Oscar Montero Bañuelos, estudió la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad de Colima, obteniendo el segundo lugar nacional en la prueba de CENEVAL. Además de combinar el deporte jugando basquetbol en la Universidad, participó en el programa de vinculación con el sector productivo,a través de una bolsa de trabajo incursionó en el ámbito laboral y trabajó en la remodelación de la Clínica del ISSSTE en Colima. Al egresar de la carrera trabajó con una constructora en Manzanillo, en donde la experiencia le sirvió para reafirmar su vocación.

Decidió emprender por su cuenta proyectos de construcción y a la par estudiar la Maestría en Valuación, “mi madre me alentó a estudiar porque llegaría el momento de apoyarla en el despacho, cosa que ya hacía cuando era estudiante”.

mercados y ampliar los servicios profesionales a través de la firma Ingeniería y Valuación M&B. El apoyo familiar lo considera importante para equilibrar su vida, “mis padres están ahí para apoyarnos y nos han dejado la libertad de escoger lo que realmente nos gusta. Y ahora todos en familia emprenderemos esta nueva fase en nuestra vida profesional trabajando en conjunto” De su madre expresa que es una mujer muy importante de su vida, “ha sido un ejemplo de empuje y perseverancia en la carrera profesional que escogió. Es una persona capaz y muy tenaz, aun en los momento difíciles que la misma actividad laboral presenta, ha sabido librar muy bien todas sus batallas”.

Cambio de dirección

Adrián Montero Bañuelos es Ingeniero Civil por la Universidad de Colima, con Maestría en Ingeniería en Desarrollo de Recursos Hídricos por el Indian Insitute of Thechology Roorkee, para lograrlo, gestionó por cuenta propia una beca completa a través de la Secretaria de Relaciones Exteriores para su estancia de dos años en la India. “Después de haber intentado por un año, logré ingresar con beca al Instituto en donde para entrar debes ser el mejor entre más de 10 mil aspirantes, allá el sistema educativo es muy competitivo”.

Desde los 16 años Adrián ha realizado diversas actividades productivas con el propósito de ahorrar. Esta dinámica lo llevó hasta la profesional en donde también dividió su tiempo en la escuela y el trabajo, laborando en la Secretaria de Cultura como encargado del módulo de computación infantil de la biblioteca central estatal “Rafaela Suarez”.

“Las matemáticas siempre se me han dado, entonces lo que hice fue enfocarme en la ingeniería con el propósito de desempeñarme laboralmente, aunque otra de mis inquietudes es la investigación”. Por lo que en el 2008 realizó una estancia de investigación en la Universidad Autónoma de Chiapas.

Fue el más alto puntaje nacional en el Examen General para el Egreso de la Licenciatura en Ingeniería Civil (CENEVAL), esto le permitió el pase automático para su titulación, situación que aprovechó para incursar de manera inmediata en el ámbito profesional y buscar la beca para su Maestría.

Considera que la ingeniería civil tiene un rango mayor de acción que le permitirá alcanzar sus aspiraciones profesionales y académicas ya que desea estudiar el Doctorado en un mediano plazo.

En la parte laboral, le apostó a adquirir experiencia en proyectos de obra portuaria, trabajó para V.P.R. Ingeniería y Consultoría Especializa-

El terreno al que incursionó profesionalmente representaba serios obstáculos ante la presencia mayoritaria de hombres

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El plan de expansión hacia Manzanillo es resultado de experimentar en nuevos mercados y ampliar los servicios profesionales a través de la firma Ingeniería y Valuación M&B da S.A. de C.V. en la rehabilitación de los patios 10 y 11 de terminal especializada de contenedores de SSA México en Manzanillo y para ADI Ingeniería Portuaria, en la ampliación del muelle internacional de cruceros SSA México y la construcción del nuevo muelle de transbordadores y su terminal remota en Cozumel, Quintana Roo. “En este tiempo estuve aplicando para conseguir la beca para la maestría y logré la aceptación justo una semana para mi presentación en el instituto, solo tuve unos días para despedirme de mi familia. Llegar a la India fue un giro de 180º a mi vida, pero me fui adaptando”.

Adrián aprovechó muy bien su estancia en la India, además de las clases, participó y fue finalista en el Intel Embedded Challenge 2012 que promovía el emprendedurismo con el proyecto “I.E.L.D. Inflatable Electronic Lifesaving Device”, además de viajar para conocer más lugares.

Fue un estudiante que llamó la atención de uno de sus maestros Dr. Nayan Sharma, con quien colaboró de manera cercana en diferentes proyectos, como el “ESPA International Research Project – Assesing health, Livelihoods, Ecosystem Services and Poverty Alleviation in Populos Deltas” y fue su asesor de tesis “Sediment control in an estaurine harbour basin using Submerged Vanes and a Current Deflecting Wall”.

“La verdad es que aprendes mucho cuando estudias en otro lugar, la experiencia fue increíble tanto que me permitió realizar investigación y así como otras actividades acorde a mi carrera.

Tenía la oportunidad de continuar estudiando el Doctorado por 2 años más; pero decidí que era el mejor momento para hacer un alto y re-

gresar a Colima”.

El cambio de dirección le permitió llegar a la casa familiar mientras decidía que paso seguir y optó por trabajar de manera independiente. “Mi madre me concedió un lugar dentro del despacho para realizar mis actividades y a partir de Julio del 2013 ofrezco mis servicios profesionales en el diseño hidráulico, estudios hidrológicos, proyectos de irrigación, levantamientos topográficos y construcción”.

Reconoce que lograr lo que hasta ahora se ha

El nombre de Evangelina Bañuelos Rodríguez se fue posicionado en el mercado laboral al ser contratada por particulares y empresas que reconocieron su profesionalismo

propuesto es por el ejemplo de su madre, “Estoy en esto por ella, he seguido su ejemplo porque ha sabido incidir en la sociedad aportando propositivamente, en mi vida me han hecho varias referencias buenas sobre ella que me hace sentir orgulloso”.

Un camino propio

Jorge Montero Bañuelos es Ingeniero Químico Metalúrgico por la Universidad de Colima, y fue quien decidió –desde primaria- su gusto por las ciencias “desde niño sabía lo que quería estudiar, era bueno para las matemáticas y la química entonces me fui perfilando para ser investigador, aunque mi madre en broma me decía que cuando daría el brinco a ingeniería civil, nunca sucedió y quedó como una anécdota familiar”.

Sus aficiones son viajar para conocer nuevas culturas, así como también, desde hace ocho meses está aprendiendo a tocar guitarra y de vez en cuando disfruta del deporte extremo en patineta.

Pero no todo es juego para Jorge. Actualmente está esperando noticias respecto a solicitudes aplicadas en diversas universidades de Europa para conseguir una beca completa para estudiar la Maestría en Ciencia de los Materiales.

La opción que más le agrada es el plan de estudios que puede seleccionar acorde a sus intereses académicos, “se trata de un convenio que tienen 7 universidades de 5 países diferentes en donde puedes cursar cada semestre en la universidad de yo quiera, por ejemplo Alemania, Bélgica y Portugal, lo cual representa vivir una experiencia diferente y un aprendizaje mayor en las áreas que me interesan”.

Desde que salió la carrera ha buscado opciones para tener una respuesta positiva, “no he dejado de aplicar para obtener una beca en el extranjero, mi objetivo es continuar con mis estudios de manera más especializada y enfocarme en la investigación de nuevas tecnologías, para mí el posgrado solo es una preparación, un paso más para alcanzar mis objetivos”.

Sabe que cuenta con el apoyo de sus padres, sin embargo es claro en especificar que lo quiere lograr por mérito propio, “tengo que buscar opciones desde el patrocinio con empresas que apoyen a estudiantes o contactar con profesores en las universidades a las que aspiro, para que se interesen en mi perfil ya que también algunos cuentan con recursos para becar estudiantes”.

La trayectoria profesional de su mamá lo marcó para trazar su propio camino, “la considero una mujer valiente y decidida desde que llegó a Colima supo superar los obstáculos de su profesión y lo ha hecho por ella misma”.

para beber...

Por: Rosy Vázquez

Experiencia silente ace unos días tuvimos la visita de Mary Zamora, vicepresidenta de la Asociación Civil, “Por una Educación Silente” para invitarnos a participar en una de sus reuniones semanales con sus asociados quienes provienen de los municipios de Colima, Villa de Álvarez, Tecomán y Manzanillo.

Por una Educación Silente A.C. se constituyó hace cinco años, con la con la inquietud de que la comunidad silente promueva nuevos espacios para convivir, compartir y dialogar; actualmente su presidenta es Carmen Maria Hurtado.

Vinissimo estuvo de manteles largos al recibir, el 28 de febrero a la comunidad silente en donde compartimos un encuentro de degustación de vinos muy emotivo y especial, pues a través de la lengua de señas mexicana LSM, es como ellos acceden al conocimiento y gracias a la intervención de la Mtra. Olivia del Carmen González, entablamos una interacción por demás especial.

Después de dar la bienvenida, comenzamos la cata con una breve introducción de los términos básicos en el mundo del vino y la diferencia entre catar y degustar, dejando muy claros los pasos básicos de la cata, haciendo mucho énfasis entre calidad antes que cantidad y la importancia de despertar los sentidos antes de empezar a beberlo, sobre todo los aromas e hicimos un dinámica para ejercitar su memoria olfativa.

Posteriormente se cataron 3 vinos: Iniciamos con un vino blanco mexicano de Casa Madero Reserva 2013 de la uva Chenin Blanc, descubrimos un color paja pálido con matices verdes, sus aromas que sobresalieron fueron los frutos tropicales como piña y hasta guayaba, en boca se sentía ligero.

Los otros dos vinos fueron vinos italianos espumosos de la Bodega Corte Viola, el segundo fue el vino blanco Gran Dessert de uvas trebbiano y garganega, de color amarillo pajizo pálido, con notas florales y a miel y en boca fresco y dulce con un perlage fino y persistente. Terminamos con el vino tinto Fragolino Rosso, hecho con una selección de uvas italianas adecuadas para que sea efervescente, con un agradable aroma intenso a fresa madura; en boca lo sentimos dulce y armonioso; el cual a la mayoría fascinó.

La cata tuvo su cierre con agradecimientos de ambas partes, porque fue una experiencia sin igual tanto para ellos como para el equipo de Vinissimo. Fue un evento que fortaleció nuestra misión: divulgar la cultura del vino.

“Boutique & Wine Bar” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41