Decisión de Empresario No. 09

editorial

Decisión de Empresario en la red www.decisioncolima.com

S

iguiendo la inercia y las exigencias de la actualidad, DECISIÓN de Empresario cuenta desde el pasado 13 de abril, con un espacio virtual en la red de Internet, tal y como lo hacen la mayoría de las ediciones, empresas e instituciones del mundo actual.

A ocho meses de su nacimiento, DECISIÓN de Empresario da un paso más al ubicarse en la red y llevar a sus lectores, una nueva alternativa de consulta y comunicación directa con quienes integramos este equipo editorial.

Ahí encontrará todas las ediciones que hasta el momento hemos publicado. También podrá reiterar su suscripción o inscribirse para comenzar a recibir mes con mes, un número de nuestra publicación de manera gratuita en su domicilio.

El espacio pretende además crear un foro para nuevas mentes y tintas que deseen opinar y colaborar con el contenido editorial, el cual estará en breve abierto para que nuestros lectores se nutran de nuevas opiniones generadas por docentes, empresarios, políticos, estudiantes y en general, de todo aquel que desee compartir experiencias y/o conocimientos en torno al sector empresarial. Si desea más información al respecto, le sugerimos ponerse en contacto con nosotros a través de la dirección electrónica ventas@decisioncolima.com Al igual que otros espacios en la red, ponemos a su disposición espacios publicitarios donde aparecerá de manera constante la imagen de su empresa o negocio, lo cual se considera una excelente opción de promoción y difusión que en consecuencia, contribuirá al incremento de sus ventas.

Para quienes formamos parte de este equipo editorial, crecer en el plano virtual es una oportunidad valiosa que hemos aprovechado a partir de la aceptación que gracias a ustedes, tiene nuestra revista y que poco a poco la ha posicionado en diversos puntos del Estado, así como entre los diversos círculos económicos, políticos y sociales

que ya la reconocen como un escaparate propicio para la difusión del quehacer empresarial en la entidad.

Por ello, reiteramos nuestro compromiso de seguir publicando con veracidad y objetividad, al tiempo que seguimos a su entera disposición con este nuevo espacio que estamos seguros, podremos posicionar en breve gracias a la ayuda y reconocimiento de ustedes nuestros lectores y anunciantes.

De igual forma, agradecemos de antemano las sugerencias y opiniones que nos hagan llegar con el propósito de mejorar cada día nuestra revista y les recordamos que además contamos con un espacio de buzón al lector.

Si desea colaborar con opiniones, esté pendiente del nuevo espacio que abriremos en nuestra nueva página de Internet y súmese con DECISIÓN de Empresario.

En nuestra edición número nueve, presentamos a diez candidatos que contendrán por los Ayuntamientos de los municipios más representtivos del Estado: Colima, Villa de Álvarez, Manzanillo y Tecomán; por las alianzas PAN-ADC, PRD-PSD y PRI-PANAL. Hacemos la aclaración que al cierre de la presente edición, no logramos contactar al candidato por el PAN-ADC al Ayuntamiento de Tecomán, Saúl Magaña.

En cuanto al candidato del PRD-PSD por el Ayuntamiento capitalino, el partido aún no define a su representante, motivo por el cual no aparece en el presente número.

Reiteramos que el objetivo en nuestro artículo de portada, es al igual que en el número anterior, llevar a nuestros lectores una cobertura objetiva sobre los ciudadanos y partidos políticos de mayor representación en el Estado, que contendrán en la elección del próximo 5 de julio, bajo el tema: especial, campañas electorales que estará vigente hasta la edición del mes de junio.

índice

REPORTAJE

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MINISUPER EL GOLFITO 41 años de tradición y variedad colimense

ESTRATEGIA

08

CAMPOVERDE 31 años educando con responsabilidad

EMPRENDEDOR

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MAUTEK innovador concepto de mantenimiento integral a empresas

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EL NEGOCIO PERFECTO Víctor del Rosal Ahumada

PERFIL

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06 Minisuper El Golfito

MARIO DE LA MADRID ANDRADE Candidato a Diputado Local por el PAN-ADC

PORTADA

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ESPECIAL CAMPAÑAS ELECTORALES “YO PRESIDENTE”

BREVES

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COLIMA, Presente en el Tianguis Turístico de Acapulco

38

CÁMARAS

OPINIÓN

COPARMEX

44 46

Lic. José Ignacio Peralta Sánchez C.P. Héctor Brambila Espinosa

18

COLIMENSE CON DECISIÓN

47

ANA JULIETA CASTAÑEDA MORÁN

48

CLASE

50

VINO TIP’S Vinissimo Winebar & Boutique

HOTEL MONTROI + FITNESS Hacemos de lo ordinario, algo extraordinario

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Decisión [Mayo 2009]

44

Hotel Montroi + Fitness

directorio DIRECCIÓN Lic. Miguel de la Madrid Andrade Director General

EDICIÓN

Lic. Marcela del Rosario Amezcua Rivera Coordinadora de Redacción y Corrección de Estilo Edgar Rodríguez Hernández Asesor editorial

COLABORADORES EDITORIALES Lic. Rogelio Pinto Jacobo Lic. Marlene Machuca Ramos Lic. Carlos Alberto Pérez Aguilar Lic. Blanca Estela Neri Herrera

COLABORADORES DE OPINIÓN Lic. José Ignacio Peralta Sánchez Lic. Gerardo Cervín Reyes C.P. Héctor Brambila Espinosa

DISEÑO EDITORIAL Marco Alejandro Ortega Heredia : marco_heredia@hotmail.com Director José Guillermo Campanur Galván Diseñador

MERCADOTECNIA

Héctor Hernández Chávez

AREA COMERCIAL

Lic. Marcela Viveros Ocampo / Lic. Yolanda Brambila Cortés Norma Edith Michel Villaseñor Año 01 No. 09. Fecha de publicación 9 de Mayo de 2009. Revista mensual editada y publicada por Lic. Miguel de la Madrid Andrade. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México.

Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos.

Prohibida su reproducción parcial o total.

IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2009.

VENTAS (312) 312.14.47 Ponemos a su disposición el buzón del lector Email: decision_colima@hotmail.com

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Distribuida de manera gratuita por mensajería am/pm en todo el Estado de Colima.

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COLABORADOR: Blanca Estela Neri Herrera

reportaje

Minisuper El Golfito:

41 años de tradición y variedad Colimense

Julio y Héctor Lepe Moreno

Por más de cuatro décadas, se mantiene en la preferencia de los colimenses y sus propietarios aseguran, que la clave de su éxito se basa en la atención y servicio que brindan al cliente.

A

temprana hora, como desde hace 41 años, se abren las puertas de Minisuper El Golfito, ubicado entre la calle Jiménez y Avenida 20 de Noviembre, en la ciudad capital. Los clientes entran a realizar sus compras porque saben que ahí encontrarán de todo un poco. La mayoría de ellos, se dan el tiempo de platicar, bromear y quizás contar alguna confidencia a los hermanos Héctor y Julio Lepe Moreno, quienes atienden atrás del mostrador.

La fórmula de permanencia de El Golfito en el giro de abarrotes en el Estado, es la misma que aplicó su mamá María de Jesús Moreno de Lepe, cuando emprendió el negocio: consistencia, perseverancia, (pues está abierto todos los días del año de seis de la mañana a diez de la noche), una buena administración, 06

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Decisión [Abril 2009]

la variedad de productos y la atención directa con el cliente; además de mantener la visión en conservarla como una tienda tradicional.

Héctor Martín Lepe Moreno es el actual Administrador y recuerda que durante la celebración de los Juegos Olímpicos en México ‘68, en Colima iniciaba la tienda su mamá Doña María, “es ella quien tuvo la iniciativa de iniciar con el negocio familiar, con una tienda en esta equina, donde antes había un campo de golf pequeño y los clientes siempre lo identificaron así, de ahí surge el nombre de la tienda: El Golfito.

En la familia somos tantos hermanos, que todos teníamos que trabajar en la tienda y fuimos los tres varones quienes seguimos en el negocio”.

El matrimonio formado por María de Jesús Moreno de Lepe y Héctor Lepe García, procreó nueve hijos, tres hombres: Héctor, Julio, Gerardo, y seis mujeres: Aurelia, Araceli, Adriana, Olga, Miriam y Erika; con una familia numerosa, Doña María inició primero un negocio en la calle Filomeno Medina, llamado Las Golondrinas.

Para respaldar ese proyecto familiar, su esposo Héctor quien trabajaba en Las Encinas, solicitó un préstamo a la empresa para la compra del terreno en donde se ubicaba el campo de golf cerca del Parque Hidalgo donde nació El Golfito.

Héctor Martín dice que fueron los hombres quienes se enfocaron en las labores de la tienda, “como todo joven uno aspira a estudiar una carrera para ser alguien grande y dejar a un lado el negocio familiar, pero siempre combinamos entre la tienda y el

“En El Golfito encuentra desde una aguja, hasta una botella de champagne”.

www.decisioncolima.com estudio, cuando concluimos la carrera profesional nos fuimos enfocando más al negocio hasta que llegó el momento en que nuestros padres ya no podían con la administración”.

Desde hace 21 años, Héctor Martín Lepe quien es Contador Público, recibió el negocio e involucró a sus hermanos Julio y Gerardo para continuar con la tienda “mis hermanos y mi esposa me apoyaron a continuar y es curioso porque en esta tienda nacieron mis dos hijos y han crecido como nosotros lo hicimos”· Ante la necesidad de contar con todos los productos posibles porque en el Golfito está prohibido decir “no hay”, se procedió a ampliar la casa habitación y crecer el Minisuper como ahora lo conocemos, “la situación comercial en aquellos inicios fue buenísima, porque no existían las tiendas grandes, había otros comercios que no aguantaron el ritmo de Colima y cerraron sus puertas y Bendito Dios aquí seguimos nosotros”.

El permanecer en el gusto de los clientes se debe a “la consistencia, es decir, en El Golfito todos los días del año se trabaja, contamos con una variedad de productos: porque si quieren un alfiler sí hay, una botella de champaña, sí hay y la gente nos ha dicho que tenemos carisma para vender y atender a los clientes, cuando vienen malhumorados les contamos un chiste y se van con la sonrisa en la cara, o a las señoras cuando está mi mamá, les da una receta de cocina”.

“Nuestro negocio es más tradicional, vendemos productos de casa, como fruta, tamales, pan dulce y hasta lo que no te imaginas. La visión es no igualar el concepto de tiendas nuevas como Oxxo o Kiosko, en donde ya está mas mecanizado, a nosotros nos gusta servir a la gente de manera directa y eso ha funcionado muy bien”.

El Golfito tiene una tienda más ubicada en la Avenida Felipe Sevilla del Río que abrió sus puertas hace cinco años, “al principio nos costó trabajo, pero Bendito Dios ya está funcionando

Decir: “No hay”, es una frase prohibida para quienes atienden las tiendas de abarrotes de mayor arraigo y tradición en la ciudad de Colima.

mejor, tenemos en proyecto abrir otra mas en el municipio de Villa de Álvarez, pero vamos a esperar que pase la crisis financiera para emprender esta nueva tienda en un futuro”.

Sin necesidad de recurrir a algún financiamiento en este tiempo, los establecimientos de El Golfito son autosuficientes, pues cuentan con el mejor ingreso económico derivado de la fidelidad de sus clientes; “como en todo se tiene buenas y malos períodos en la venta, cuando llegaron Wallmart y Soriana bajaron nuestras ventas, pero la misma gente regresó porque aquí encuentra lo necesario para sus compras, ni más ni menos. Hemos salido adelante y hasta ahora nos va muy bien, tenemos 12 empleados en ambas tiendas, mis hijos y sobrinos se empiezan a involucrar en el negocio, lo cual también es importante para que la familia se dedique a El Golfito”.

El empresario colimense recuerda que para triunfar no se necesita más que empeño y ánimo en cualquier trabajo o empresa que las personas emprendan, “el negocio de abarrotes es muy fiel, la convivencia con los clientes es importante porque de esa manera otorgas una buena atención y ellos se quedan contigo, esa es la clave: asegurarte que el cliente va a encontrar lo que busca y que tendrá una buena atención, en El Golfito somos expertos en eso”.

COLABORADOR: Carlos Alberto Pérez Aguilar

estrategia

Campoverde,

31 años educando con responsabilidad y alegría a la niñez colimense Busca consolidar su proyecto a nivel mundial; después de conseguir el Premio Iberoamericano de la Calidad, buscará el Premio Asia – Pacífico de la Calidad.

Historia

El Colegio Campoverde, nació hace 31 años para satisfacer las expectativas académicas que como padres de familia, tenían para sus hijos José Manuel y Maye Costa. Después de 31 años, Campoverde cuenta con un modelo pedagógico bilingüe muy consolidado, que ha alcanzado los más importantes reconocimientos a nivel estatal, nacional e internacional, cumpliendo cabalmente con su Misión: Formar Hombres y Mujeres Felices, Exitosos y de Bien.

“Hablar de Campoverde es referirnos a un espacio donde alumnos, maestros y padres de familia se unen de manera efectiva y afectiva, para alcanzar uno de los retos más importantes de la vida: la formación integral del ser humano”. En palabras de su director, José Manuel Costa Lavín, si hubiese una imagen que definiera a Campoverde, no habría otra que la cara de un niño sonriendo.

“Educar es una gran responsabilidad. No es tarea fácil mantener correctamente alineada una empresa dedicada a la educación”, reconoce su Director: “estamos hablando de seres humanos y no te puedes equivocar”.

El modelo original que crearon su esposa y él, se ha enriquecido y fortalecido con las aportaciones creativas de profesionales de la educación, que se han incorporado a Campoverde al paso de los años, conformando un equipo muy unido y comprometido con los ideales de Campoverde.

El Colegio que abrió sus puertas con 90 alumnos inscritos en Kinderland, como se llamaba en aquel entonces, tiene actualmente una población escolar de mas de dos mil alumnos, entre los dos y los dieciocho años de edad, ya que ofrece el servicio para los niveles de maternal, preescolar, primaria, secundaria y preparatoria, en tres campus: Colima, Tecomán y Manzanillo.

Las metas alcanzadas Reconocimientos Académicos:

Campoverde se siente muy orgulloso por los resultados académicos obtenidos, que se confirman con las auditorias académicas aplicadas por la 08

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Decisión [Mayo 2009]

Secretaría de Educación del Estado y la Federal: En los once concursos Escuelas de Calidad (estatal), Campoverde ha obtenido en Primaria 6 primeros lugares y 5 segundos, y en el nivel de Secundaria ha obtenido siempre el primer lugar. En el examen ENLACE, que es federal, en la aplicación del año anterior se obtuvo el mejor puntaje del Estado en los tres niveles (Primaria, Secundaria y Preparatoria).

Nos hacen saber también que en la Olimpiada del

estrategia Conocimiento de sexto grado, Campoverde ha resultado el ganador de los últimos cuatro años. Así mismo, se sienten muy satisfechos por haber obtenido el primer lugar nacional en la Olimpiada Nacional de Matemáticas de Secundaria. “Pero la mayor satisfacción la tenemos al verificar que estamos egresando generaciones completas de alumnos(as) bilingües, que cuentan con las mejores bases para continuar exitosamente sus estudios profesionales, y que se distinguen por ser personas con una profunda conciencia social, y guiados por los más altos valores universales”, afirma su Director.

cuando las organizaciones demuestran que el modelo de calidad ha impactado efectivamente al servicio que ofrece, y sus resultados son óptimos y siempre con tendencia positiva.

Los planes a futuro

El trabajo de esta institución ha rebasado las fronteras

Campoverde cuenta con un modelo pedagógico con resultados probados, y recibe visitas frecuentes de planteles y empresas de otras partes del país con las que comparte gustoso sus prácticas y estilo de trabajo.

En este sentido, el director del plantel comenta que también se han acercado al Colegio, como lo hicieron en su momento padres de familia Tecomán y Manzanillo, grupos de personas interesadas en

estatales y nacionales, por su efectividad en la aplicación del modelo de calidad total en su operación. En este sentido en 2004 recibió de manos del Gobernador del Estado el Premio Colima a la Calidad; en 2005 fue galardonado en Los Pinos por el Presidente de la República con el Premio Nacional de Calidad; en 2007 en la Cumbre de Jefes de Estado de Iberoamérica de Santiago de Chile, el Colegio Campoverde recibió de manos de la Presidenta Michell Bachellet el Premio Iberoamericano de Calidad. Nos comenta el Director del plantel que estos reconocimientos se entregan

que se abra un Colegio Campoverde en sus ciudades, cuestión para la que se están preparando, “ya que no se trata únicamente de construir un edificio, sino de expandir un modelo, una filosofía y un espíritu, que es lo que realmente es nuestro Colegio” Para alcanzar otro de los planes a futuro, la institución trabaja con mucho entusiasmo para obtener el Premio Asia - Pacífico de la Calidad, compitiendo con instituciones educativas de países en donde el modelo de calidad total es prácticamente un modo de vida, como Japón, Corea, China y el resto de las naciones de la cuenca del pacífico como Estados Unidos, Canadá y Chile, etc. “Queremos competir en

Reconocimientos de Calidad:

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Decisión [Mayo 2009]

de José Manuel Costa Lavín / Director

las ligas mayores y medirnos con sus modelos y resultados”, comenta el Director; “deseamos compararnos con los creadores de la calidad total”. Están muy entusiasmados con este reto porque afirman que significará un paso importante en la mejora de su servicio educativo, en bien de sus alumnos(as).

Concluye la entrevista José Manuel Costa Lavín, Director General de Colegio Campoverde, recalcando que la institución es un sueño que se ha enriquecido con el sueño de muchas personas que hoy forman parte de la Gran Familia Campoverde.

COLABORADOR: Marcela del Rosario Amezcua Rivera.

emprendedor

Mauricio Espinosa Creador de Mautek, innovador concepto de mantenimiento integral a empresas de Colima

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uando nos convertimos en clientes de algún negocio, en forma consciente o inconscientemente nos llama la atención la limpieza, orden y la armonía que existe en la imagen y diseño de su organización, pero quizá es algo en lo que probablemente poco nos detenemos a pensar.

Por ejemplo, no pensamos ¿a qué hora hacen la limpieza de los refrigeradores en una tienda de autoservicio o las rejillas del aire acondicionado?, no sabemos qué es lo que se hace en cada vez que se funde una lámpara, o si se tapa el lavabo, o el sanitario, quién se responsabiliza de arreglarlo o conseguir una persona que haga ese trabajo que es parte del mantenimiento constante de todo lugar habitable.

Para atender esas necesidades, Mauricio Espinosa de los Monteros Cárdenas creó junto con su hijo Diego, la empresa Mantenimiento y Construcción, Mautek S.A. de C.V. a través de la cual, brindan a los negocios colimenses soluciones integrales a la medida, diferentes en construcción, diseño, mantenimiento, electricidad, aire acondicionado, limpieza, carpintería, albañilería, fontanería, aluminio y cristal, así como acabados.

El antecedente de Mautek inició hace dos años y medio como una empresa que brindaba sólo servicios de limpieza profunda a los establecimientos comerciales e industriales, con el tiempo y derivado de la atención que brindó a cadenas como Kiosko y Más Celular, el requerimiento de los servicios fue incrementando por lo que decidieron ampliar el giro, incluso iniciar en el rubro de la construcción en un plazo de dos meses más.

“Iniciamos sólo haciendo trabajos de limpieza, como le llaman, el trabajo sucio”, bajo el nombre de Mantenimiento Comercial Integra; a partir de diciembre de 2008, Mauricio ingresó a un programa que impulsó el Gobierno del Estado en coordinación con Coparmex, Tec Milenio y el

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Decisión [Mayo 2009]

Centro Internacional de Calidad Total STQ3i, para desarrollar proveedores colimenses con calidad, a partir del cual también obtuvo un financiamiento para ampliar el giro y cambiar a lo que ahora es Mautek, S.A. de C.V. Actualmente, manejan programas completos de mantenimiento y limpieza con 14 empresas colimenses Kiosko, Más Celular, Farmacias Guadalajara, Campoverde, Printafast, Onix entre otros, con quienes manejan programas integrales y permanentes las 24 horas del día durante los 365 días del año.

En ese sentido, Mauricio comenta que el trabajo con las 87 tiendas Kiosko, requiere una visita mensual a cada establecimiento, donde una cuadrilla de tres personas realizan el aseo profundo; “limpiamos cámaras frías, debajo de los muebles, el refrigerador de comida rápida, rejillas de aire acondicionado, quitamos lámparas, y todo lo necesario para mantener en calidad óptima el funcionamiento”.

En el exterior, “realizan trabajos de jardinería, limpieza de área común con hidrolavadora; si es necesario repintar las franjas del estacionamiento lo hacemos, es decir, mantenemos todo lo que a la vista del cliente resulte agradable”; de igual forma atienden emergencias de electricidad, albañilería o fontanería.

Mauricio asegura que Mautek, cuenta con personas de todos los perfiles de oficios necesarios para atender cualquier necesidad o imprevisto, además “somos socios de Coparmex lo que nos da mayor respaldo y nos acerca a las grandes empresas”.

En el caso de Más Celular, Mauricio comenta que actualmente se encargan del diseño y ejecución de la nueva imagen de sus establecimientos y para ello, cuentan con profesionistas Arquitectos e Ingenieros, así como una plantilla de once especialistas en trabajos de fontanería, albañilería, carpintería, electricidad, quienes se capacitan constantemente en los cursos que ofrecen sus proveedores sobre los nuevos equipos y productos.

De manera adicional, Mautek tiene una alianza permanente con la empresa Metal y Frío, dedicada a la elaboración de cortinas de aire y lámparas de rayos UV que evitan la formación de hongos y moho en los ductos; de igual forma, para los trabajos de desasolve de drenajes, trabajan con una empresa que cuenta con la maquinaria especial.

En un par de meses, Mautek comenzará la construcción y comercialización de casas de interés social en la zona conurbada, Colima – Villa de Álvarez, con lo que complementarán el nuevo concepto que ahora manejan.

Mauricio junto con su esposa Rosa Isela Serret López y sus hijos, Diego de 19 años, Mauricio de 15 y Andrea de 13, llegaron procedentes del Distrito Federal a vivir a Colima hace cuatro años y medio, atraídos por el nivel de vida en nuestro Estado sobre el cual comenta que “es inmejorable; ya somos de los que decimos que nadie se venga a vivir a Colima”.

A sus 40 años de edad, Mauricio tiene una formación profesional en Ingeniería Civil de manera trunca debido a que desde entonces, contaba con un negoció que le demandó mucho tiempo; ahora su hijo y socio Diego, está por ingresar al Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente, Iteso donde cursará la carrera de Ingeniería Ambiental, sin dejar de apoyar a su padre en este proyecto familiar.

columna

emprendedor

El negocio perfecto Víctor del Rosal Ahumada*

S

i estás pensando iniciar tu propio negocio o quieres cambiar de giro, la pregunta del millón es: ¿qué negocio pongo?, ¿en qué invierto mi tiempo y mi dinero?

La sabiduría popular nos dice que hay que buscar aquel nicho jugoso, que genere los mayores ingresos. Pero, ¿es así de sencillo?, ¿con entrarle al nicho “jugoso” tenemos garantizado el éxito? Imagínate por un momento que estás pescando y te topas con un banco de peces muy abundante, pero en lugar de llevar tu caña, anzuelo y carnada, llevas un balde, o peor aún, una pala. Sin las herramientas correctas, tu día de pesca será muy frustrante.

Tenemos dos opciones: o cambiar de herramientas o cambiar de sector. Aunque, por lógica parece mejor cambiar de herramientas, no es necesariamente lo más recomendable. ¿Qué hacer entonces para encontrar el nicho que sea rentable para ti? Hay dos pasos:

1. Encuentra tu pasión

Daniel Marcos, co-fundador de Capital Emprendedor afirma: “Muchos aspirantes a emprendedores viven a la pesca de esa idea creativa que encaje justo con lo que buscan.

La característica más grande de un aventura empresarial exitosa es que el negocio es algo que el emprendedor ama, algo que colma sus necesidades creativas”. Dicho de otra forma, antes que buscar el negocio “perfecto”, hay que buscar el negocio adecuado para la persona.

Partimos de la premisa que una persona tiene fortalezas y debilidades. Pero aún sabiéndolo, la tendencia del emprendedor ante sus propias debilidades es querer compensarlas. Esto puede ser una trampa. Por ejemplo, si tu fuerte es en el área de producción, y te das cuenta que tienes poco talento para las ventas, la tentación es a prepararte en el área de ventas. Pero existe un problema: al darle una atención desmedida a esta nueva área, descuidas tu fuerte, la producción, y en lugar de ser excelente en un área, te puedes convertir mediocre en dos. Por eso es preferible engrosar aún más tus fortalezas, que iniciar desde cero en algo que no es “lo tuyo”.

El único requisito, indispensable, es que dicha área realmente te entusiasme. Es de vital importancia que te prepares en una área que realmente te guste. Si por azares del destino tienes grandes habilidades en un área que no disfrutas, esta es una señal para cambiar y buscar otra. Una vez más: si no te gusta lo que haces, cambia de habilidad.

Te recomiendo leer en Internet la siguiente entrada de Wikipedia sobre una prueba de aptitudes utilizada en el área de recursos humanos, el Indicador de Tipo Myers-Briggs: entra aquí: www.tr.im/jVLT (sensible a minúsculas y mayúsculas). Después realiza la prueba recomendada (http://es.41q.com/) para conocer más sobre tu personalidad: Existe otro modelo, el LBTA que postula que somos fuertes en uno (máximo dos) de los siguientes perfiles: • Liebre: vendedor, promotor, a quien le gustan las relaciones públicas y raramente está en la oficina.

• Búho: pensador, estratega, quien hace planes y medita las cosas.

• Tortuga: prudente, quien prefiere avanzar con paso lento pero firme.

• Ardilla: administrador, quien lleva el orden (y mantiene 14

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Decisión [Mayo 2009]

la oficina ordenada) La clave entonces es descubrir tu perfil, lo que te gusta hacer, y en lo que eres fuerte y/o que tienes tu mayor potencial de desarrollo. Ahora sí el siguiente paso es...

2. Convierte tu pasión en negocio

Ahora sí, con la claridad de “lo tuyo”, tu pasión, el siguiente paso es monetizarlo, convertirla en una acitividad rentable.

1. Convierte tu vocación en algo tangible. Si, por ejemplo, encuentras que tu talento natural está en trabajar en el diseño de automoviles y que además, siguiendo el modelo LBTA, tienes un perfil de “búho”, haz una lluvia de ideas sobre productos o servicios que podrías ofrecer.

Vamos a suponer que tu idea ganadora es la creación de una línea artesanal de carros de colección.

2. Crea un folleto informativo y/o prototipo. El siguiente paso, antes de comenzar a vender, es medir el interés. Es muy importante que antes de hacer cualquier tipo de inversión realices pruebas controladas, que minimicen el riesgo. Esto lo puedes hacer a través de un prototipo, catálogo, volante o folleto informativo que resuma las ventajas de tu producto/servicio.

3. Ofrece tu producto/servicio. Tu objetivo ahora es vender. En lugar de iniciar con inversiones fuertes, ya sean fijas o variables, incluyendo inventarios abultados, renta de oficina, y otros, comienza enfocado exclusivamente en tu producto y tus clientes. Date cuenta si el concepto que desarrollaste es deseable. ¿Hay mercado?, ¿gusta a la gente?, ¿le sirve? Si las respuestas son negativas vuelve al paso primer punto. Si, después de hacer tus cuentas aprecias que es rentable, sigue adelante.

4. Avanza en línea recta. Ahora sí es momento de hacer crecer el negocio, a través de la calidad en el servicio a tus clientes, reinvirtiendo las utilidades, buscando inversionistas y buscando aquellos socios y colaboradores que sean especialistas. Avanza en línea recta hacia lo que quieres. Cuando te des cuenta que te estás desviando de lo que es tu pasión, pregúntate qué puedes hacer para corregir el rumbo, o vuelve a iniciar desde el paso 1. “Creatividad es permitirse cometer errores. Arte es saber con cuáles quedarse” dice Scott Adams en El Principio Dilbert.

Los emprendedores que desisten durante los primeros años de operación, no es sólo por no haber generado utilidades suficientes, sino porque se dan cuenta que no disfrutan su negocio, y que no están dispuestos a dedicarles otros cinco o diez años de su vida. Ahí la importancia de la vocación.

Por eso, el negocio perfecto para ti es aquel que se encuentra en el cruce de las necesidades de los demás con tu vocación. Es aquel que permite poner en práctica tus habilidades, tus talentos, tus aspiraciones. El negocio perfecto te reta constantemente e impulsa a aprender, a prepararte cada vez más, y a crecer como persona. Y aunque el negocio perfecto parece no ser mas que una ilusión, al buscarlo y crearlo conscientemente, con trabajo y empeño, te darás cuenta que sí puede convertirse en mucho más que un sueño. * El Ing. Víctor del Rosal Ahumada es autor del libro “Código de Riqueza” y Director de la empresa de capacitación y consultoría W8 Education, Inc. Correo electrónico: vicor@redw8.com. Para consultar otros artículos y herramientas de desarrollo personal y profesional ingresa a: www.redw8.com

COLABORADOR: Rogelio Pinto Jacobo

perfil

Mario de la Madrid Andrade

Doctor en Derecho, Notario y Candidato a Diputado Local por el PAN-ADC

M

ario de la Madrid Andrade es candidato a Diputado Local para el primer distrito electoral de Colima por el Partido Acción Nacional, PAN, un político joven pero no inexperto. Gracias a su amplio desempeño profesional en el ámbito del derecho, buscará ser electo y aportar sus conocimientos en beneficio de la creación de leyes que beneficien a la entidad.

Mario de la Madrid tiene 46 años de edad y nació el 28 de septiembre de 1963 en la capital estatal. Integrante de una familia cien por ciento colimense formada por sus padres Mario de la Madrid de la Torre y María Guadalupe Andrade Gallardo, así como por sus tres hermanos menores: Patricia, Miguel y Lourdes Guadalupe.

Su preparación académica comenzó en la primaria del Colegio Anáhuac, la secundaria en el Instituto Cultural de Colima, ICC o mejor conocido como Adoratrices, mientras que la preparatoria la cursó en la Universidad de Colima y otra parte en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM en esta ciudad.

Mario de la Madrid cursó la Licenciatura en Derecho en la Universidad de Colima durante la generación 1982-1987, la cual ha sido la única que no tuvo el nombre de una persona, si no que se llamó Proveritas Pugnanimus, que en latín significa: pugnaremos por la verdad.

Al concluir sus estudios profesionales, ingresó a diversos cursos de su área; en 1994 estudió su primera especialidad en Derecho Corporativo y Económico en la Universidad Panamericana, en 1995 cursó la especialidad en Derecho de las Obligaciones y los Contratos mientras que en 1997, realizó el postgrado sobre Derecho de las Sociedades Mercantiles, todos en la Universidad Panamericana.

De 1997 a el año de 2001, fue Director de la Facultad de Derecho de la Universidad de Colima, al mismo tiempo que cursó la especialidad en Derecho Procesal Civil y Mercantil y en el 2002, realizó su última especialidad en Derecho Administrativo, también en la Universidad Panamericana.

En todo el tiempo anterior, el abogado realizó su trabajo de investigación para obtener el grado de Doctor en Derecho, que alcanzó el 13 de diciembre de 2004. Ha publicado cuatro libros, entre los que destaca su tesis doctoral sobre el contrato Joint Venture.

Respecto a su desempeño profesional, De la Madrid Andrade ha desarrollado actividades de docencia en el área de Derecho desde el año 1990 en la Universidad de Colima, así como en los postgrados de la Universidad Panamericana en la ciudad de Guadalajara. Asimismo, desde que egresó su licenciatura, su trabajo se ha desarrollado en el ámbito privado, tanto en la materia contenciosa, litigio, asesoría, consultoría y actividad notarial.

Además de toda su preparación académica, Mario de la Madrid ha participado en actividades altruistas que le han generado satisfacciones personales. Formó parte del H. Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Colima y socorrista de la Cruz Roja, de tal forma que gestionó y logró que se conformara la primera escuela de socorristas para dicha institución.

En la administración pública, Mario de la Madrid fue Director General de Asuntos Jurídicos del Ayuntamiento de 16

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Decisión [Mayo 2009]

Colima durante la administración 20032006, encabezada por Leoncio Alfonso Morán Sánchez. “Esa fue mi primer experiencia en la función pública, no he ocupado ningún otro cargo y tampoco de elección popular, prácticamente estaría incursionando en la política con esta oportunidad”.

El ahora candidato a Diputado Local, comenzó su carrera en el PAN en el año 2004 cuando se vinculó como miembro adherente; en 2005, tuvo el carácter de miembro activo. Ha participado dentro del PAN, principalmente en el área jurídica en cuestiones de asesoría y consultoría. Por su profesión de Abogado, ha sido invitado a participar en la formación de iniciativas presentadas en el Congreso del Estado.

Respecto al trabajo que desempeñaría como Legislador en caso de resultar electo, señaló que ha detectado la falta para vincular más el trabajo legislativo con el análisis, del cual resulta la realidad de las leyes o las modificaciones que sufren las mismas cuando éstas se aplican; “esa vinculación es necesaria, porque una cosa es hacer la ley y otra, ver el efecto que ocasiona en su contexto, porque si no está dando resultado, hay que tomar las medidas pertinentes para modificarla y adecuarla a la realidad, para que cumpla con su finalidad”.

Mario de la Madrid dijo que desde el trabajo legislativo se puede incidir en el aspecto económico del Estado, ya que el Derecho puede ser una limitante para el desarrollo económico de los pueblos debido a que existen algunas leyes que pueden ser un obstáculo para la inversión por el cúmulo de requisitos que exigen, lo cual puede desalentar o retrasar la inversión, de tal manera que no se generen fuentes de empleo o ingreso de manera ágil.

Considera un reto muy importante para el Estado, adecuar la legislación colimense a las reformas que en materia de seguridad pública se han planteado por parte de la Federación; así como plantear algunas reformas adicionales, como la creación de condiciones para que la seguridad pública sea un referente para los jóvenes en su desarrollo personal y una clara expectativa de vida.

Mario de la Madrid está casado con Coti Fernández, quienes son padres de Coti de 22 años, Marian de 17 años y Mario de 15.

Especial campañas electorales

Enrique Michel Ruíz Candidato Por El PAN-ADC al Ayuntamiento de Colima

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nrique Michel Ruiz, candidato del Partido Acción Nacional, PAN a la Presidencia Municipal de Colima, buscará ser el alcalde capitalino por segunda ocasión en su vida en las próximas elecciones del 5 de julio de este año.

Como se recordará, el panista ya despachó en el palacio municipal durante el trienio 2000-2003.

El candidato de 57 años de edad, nació el 15 de julio de 1951 en la ciudad de Colima. Sus estudios de primaria los realizó en el colegio Fray Pedro de Gante, la secundaria en el Colegio México de la ciudad de Saltillo Coahuila.

Para realizar la preparatoria, Michel Ruiz regresó a Colima y de 1966 a 1968, cursó sus estudios de bachillerato en la Universidad de Colima, para después cambiar su residencia a la ciudad de Guadalajara, Jalisco, donde cursó la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad de Guadalajara.

Enrique Michel tiene 29 años de casado con la señora Margarita Retana Silva, con quien ha procreado tres hijos; Enrique de 25, Bernardo de 23 y María José de 17 años. El candidato del PAN destacó que sus hijos son su orgullo, ya que los ha formado con valores y se han preparado académicamente. Así mismo, agradeció el apoyo de ellos y de su esposa, quienes han sabido comprender todo el tiempo que le ha absorbido la política en los últimos años.

Michel Ruiz ingresó como militante activo a su partido el PAN, en 1994, desde entonces, logró el triunfo para ocupar la Presidencia Municipal durante el período 2000-2003 y como Diputado Local por el período 20062009, cargo que abandonó para contender nuevamente por la alcaldía capitalina.

En las elecciones constitucionales de 1997 y 2003, participó como candidato a Gobernador por su partido donde contendió con los abanderados priístas, Fernando Moreno Peña y Gustavo Vázquez Montes, del Partido Revolucionario Institucional, PRI, respectivamente.

En cuanto a los cargos que ha ocupado dentro de Acción Nacional, ha sido consejero nacional y estatal, es miembro ex oficio del Comité Directivo Estatal y

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fue Coordinador del grupo parlamentario del PAN en el Congreso del Estado.

Dentro de la función pública, Enrique Michel se ha desempeñado como Delegado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, SCT en el Estado de Guanajuato durante los años 2003 y 2004, fue Director General de Obras Públicas y Servicios de la Secretaría de Seguridad Pública Federal, del año 2004 a marzo de 2006, fecha en que regresó a Colima para buscar la candidatura a la Diputación Local.

En lo que se refiere al desarrollo profesional de su carrera como Ingeniero Civil, Enrique Michel ha participado en diferentes proyectos de infraestructura a nivel estatal y nacional, asimismo, tuvo una constructora que se llamó Nacional de Ingeniería y Construcciones, con la cual edificó obras de diferente índole, como tecnificación de zonas de riego, así como la residencia general de la construcción de un túnel a 45 metros debajo de nivel de terreno natural, para salvar un obstáculo topográfico entre lo que era la obra de toma y el canal de la presa Cajón de Peña, en Tomatlán, Jalisco.

Enrique Michel Ruiz manifestó que la sociedad colimense puede esperar muchas cosas positivas de él, como la honestidad, experiencia, trabajo. “Lo que si podemos decir, es que estoy absolutamente convencido de que a partir del próximo 16 de octubre estaré despachando de nueva cuenta en Torres Quintero 85, porque cuento con la experiencia, la capacidad y el reconocimiento de mucha gente que nos vio trabajar, y que nos vio trabajar bien, en el periodo 2000-2003; esa experiencia, como decimos los rancheros, yo ya sé donde duermen las güilotas y ahí voy a ir por ellas para ganar”.

Estoy absolutamente convencido de que a partir del próximo 16 de octubre estaré despachando de nueva cuenta en Torres Quintero 85 Colaborador: Rogelio Pinto Jacobo

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l gobierno que propone Martha Sosa será un gobierno de puertas abiertas, cercano a la gente, responsable con cero tolerancia a la corrupción y en el que la población colimense, incluyendo a los empresarios, encuentre respuestas prontas a sus necesidades y oídos francos a sus propuestas.

Un gobierno en el que los recursos públicos sean aplicados con honestidad, oportunidad y transparencia, que rinda cuentas a la sociedad de manera permanente, para que los colimenses sepan el uso y destino de los recursos públicos y puedan, incluso, decidir sobre su aplicación oportuna.

Ofrece un gobierno de finanzas sanas, basado en el manejo eficaz de los recursos públicos que permita el

financiamiento de obras de infraestructura pública estratégica, y que genere las condiciones del desarrollo económico que el estado requiere, en un marco de certidumbre y confianza para la inversión y la generación de empleos, y bajo la supervisión y participación de los sectores tanto productivos como académicos, integrados en los Consejos Consultivos de Desarrollo Urbano y el de Desarrollo Económico Estatal. Las decisiones estratégicas para el desarrollo del estado no se tomarán sin la consulta directa a los sectores implicados.

El fomento de una cultura de respeto al estado de derecho y la modernización, especialización y profesionalización de los sistemas de seguridad y procuración de justicia serán además baluartes para propiciar esta confianza e inversión que propicie el esperado crecimiento económico en el estado. Sin confianza y sin seguridad, difícilmente se dará el desarrollo esperado en la entidad.

En Colima nos merecemos y nos vamos a dar sistemas y cuerpos de seguridad de primer mundo, y una de las primeras propuestas de Martha Sosa es la creación de la Secretaría de Seguridad Pública, que aborde el tema de manera integral, especializada y con cualificada inteligencia estratégica.

Además, se aplicará un programa de competitividad, reingeniería y desregulación administrativa que fomente la inversión privada y el empleo formal en el estado. Así también, se buscará la consolidación de los sectores comercial y de servicios mediante acciones específicas de reordenamiento de las cadenas productivas y esquemas de financiamiento, para que sean los propios comerciantes y prestadores de servicios asentados en la entidad, quienes aseguren el abasto al consumidor y al productor local.

De la misma manera, Sosa Govea propone un gobierno respetuoso de sus proveedores, puntual en sus pagos y transparente en sus licitaciones, en las cuales priorizará la participación y elegibilidad de firmas colimenses.

En cuanto al desarrollo económico en cuanto tal, se propone generar las condiciones que detonen la economía aprovechando los recursos naturales, infraestructura y su estratégica ubicación geográfica, por su conectividad a la Cuenca del Pacífico, así como al centro del país y el este de Estados Unidos.

Cuatro ejes serán primordiales en el gobierno de Martha Sosa: el agropecuario, turístico, portuario e industrial.

En agricultura deberá fomentarse la aportación de valor agregado a sus productos, un apoyo decidido a la modernización y tecnificación de sus procesos, así como al máximo aprovechamiento del recuso agua.

El turismo debe fomentarse especialmente en Manzanillo, pero no solamente. Los demás municipios cuentan con los atractivos suficientes para crear corredores turísticos atractivos para los visitantes y fomento económico de las regiones.

El puerto deberá fortalecerse todavía más, e incluso apoyaremos la construcción de uno nuevo, bajo una co-administración estatal en la Laguna de Cuyutlán, lo que garantizaría que la mayor parte de los recursos generados se queden en la entidad.

Respecto a la industria, la instalación de la nueva regasificadora, y la construcción del inminente gasoducto que una Manzanillo con Guadalajara, abre la oportunidad para impulsar el desarrollo industrial del estado en un marco de competitividad y productividad que responda a las ventajas comparativas de Colima, respete el medio ambiente, y sume al florecimiento económico y social de la entidad.

Especial campañas electorales

José Ignacio Peralta Sánchez Candidato por el PRI-NUEVA ALIANZA al Ayuntamiento de Colima.

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osé Ignacio Peralta Sánchez es un político joven que busca ganar la Presidencia Municipal de Colima, a través del Partido Revolucionario Institucional, PRI-NUEVA ALIANZA con base en orden y objetivos específicos para hacer de Colima una ciudad moderna, competitiva y que de solución a las principales necesidades de la población, tanto de la zona urbana como de la zona rural.

El candidato priísta nació el 01 de octubre de 1970, actualmente tiene 38 años de edad y es originario de la ciudad de Colima. Sus estudios de primaria los realizó en Instituto Cultural de Colima, ICC, para después cursar la preparatoria en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, en la capital del Estado.

Al egresar de la preparatoria, Nacho Peralta, como lo conocen sus amigos, se fue a estudiar la Licenciatura en Economía al Instituto Tecnológico Autónomo de México, ITAM, donde permaneció de enero de 1989 a diciembre de 1993, en la ciudad de México, D.F. Cabe destacar que sus estudios profesionales los realizó becado por la Secretaría de Educación Pública y por el mismo ITAM, con una beca-crédito que terminó de pagar en el año de 1998.

Antes de egresar del ITAM, Nacho Peralta ya era trabajador del Banco de México como Analista Auxiliar, en la Subgerencia de Cambios Nacionales, en donde tuvo contacto con la política cambiaria de divisas internacionales, sobre todo, durante la crisis económica de 1994, lo cual le dejo mucha experiencia y aprendizaje.

En 1996, solicitó un permiso sin goce de sueldo para estudiar la Maestría en Economía (M.A. in Economics), en la Universidad de Essex, Inglaterra, como becario del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Conacyt. Al terminar, regresó a su trabajo en el Banco de México, en donde estuvo hasta el año de 2003, antes de ser invitado a participar en el gobierno del extinto mandatario Gustavo Vázquez Montes, como titular de la Secretaría de Fomento Económico, cargo que le fue ratificado por Arnoldo Ochoa González y Silverio Cavazos Ceballos.

Actualmente, José Ignacio Peralta está casado desde el año 2000 con Nora Luisa Moreno González, quien apenas cuenta con tres meses de embarazo de su primer hijo, cuyo nacimiento esta planeado para mediados del próximo mes de octubre.

Para Nacho Peralta, su candidatura a la alcaldía de Colima es el inicio de una carrera política de servicio en beneficio de los colimenses, por lo que agradeció a su partido la oportunidad que le brindan de participar en este proceso electoral.

Su cargo como titular de la Secretaría de Fomento Económico lo ayudó a sensibilizarse sobre las problemáticas que aquejan al Estado, además fue participe directo de proyectos que beneficiarán altamente a la iniciativa

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privada, como la instalación de la regasificadora, el gasoducto, la llegada de la plaza Zentralia, la consolidación del Tecnoparque Industrial, así como la consecución de amplios recursos para apoyar a las pequeñas y medianas empresas a través del Fondo Pyme.

Durante su campaña política, Nacho Peralta se enfocará en cubrir las 144 colonias, 121 ejidos y diez comunidades rurales que conforman al municipio de Colima y a sus cerca de 140 mil habitantes. Planea visitar alrededor de 40 mil casas y convencer a los ciudadanos que Nacho Peralta, es una buena opción para la alcaldía de Colima.

Su campaña se basará en tres ejes fundamentales.

El primero de ellos, es hacer una administración transparente en el uso de los recursos públicos, eficiente en la consecución de resultados y concentrada en que los servicios municipales sean de calidad para los ciudadanos y las colonias en donde viven.

El segundo punto, es el de analizar los rezagos de cada colonia y comunidad rural, para hacer una especie de inventario, priorizarlos y atenderlos para darle respuestas a los ciudadanos del municipio de Colima.

Finalmente, el tercer punto de sus ejes de campaña es tener una visión de futuro, es decir, darle rumbo al municipio de Colima a corto, mediano y largo plazo.

Nacho Peralta buscará proyectar el Colima del futuro, ya que si actualmente la calidad de vida es buena, con una planeación urbana de calidad, el municipio elevará sus niveles de competitividad y será una de las mejores ciudades del país para vivir y hacer negocios.

Aseguró que será una administración responsable con el medio ambiente, que además de tener un equilibrio sustentable entre el desarrollo y la ecología, buscará inculcar una cultura ambiental entre los habitantes de la capital estatal.

Nacho Peralta enfatizó que proyectar una ciudad moderna, competitiva y eficiente, apoyará al desarrollo empresarial, ya que con un rumbo bien definido en uso de suelos y áreas perfectamente delimitadas para el desarrollo empresarial, comercial o habitacional; se facilitarán las decisiones de los empresarios que busquen invertir en Colima, lo que derivará en la generación de riqueza y empleos no sólo para el municipio, sino para todo el Estado.

Con una planeación urbana de calidad, el municipio elevará sus niveles de competitividad y será una de las mejores ciudades del país para vivir y hacer negocios.

Colaborador: Rogelio Pinto Jacobo.

Especial campañas electorales

Brenda Gutiérrez Vega Candidata por el PAN-ADC al Ayuntamiento de Villa de Álvarez

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sus 31 años Brenda del Carmen Gutiérrez Vega, busca ser la Presidenta Municipal de Villa de Álvarez, con base a propuestas claras como la mejora y certificación de los servicios municipales, más seguridad y las facilidades para la rápida apertura de empresas y el mejoramiento en el sistema vial.

Para quien hasta hace unos días ocupó un curul en la actual Legislatura local, iniciar una campaña no resulta algo nuevo, ya que en el 2003 integró la fórmula panista a la alcaldía de Villa de Álvarez que resultó ganadora y en el 2006, se sumó a la campaña general de Acción Nacional, obteniendo el segundo lugar en la lista de diputaciones plurinominales de su partido a las diputaciones locales.

Ni las campañas ni las acciones dentro de su partido le resultan nuevas, ya que desde hace seis años se ha integrado de lleno al PAN ocupando diversos cargos dentro del mismo, ha sido Directora Municipal de Acción Gubernamental de recién que inició su carrera política; también ha estado en el Comité Directivo Estatal, CDE como Secretaria de Acción Política de la mujer; además ha sido miembro del consejo estatal, Directora de asuntos jurídicos, comisionada municipal y Secretaria General del CDE por corto tiempo, lo que la llevó a ocupar cargos de elección popular que ahora la encaminan en la búsqueda de la alcaldía de Villa de Álvarez.

Brenda Gutiérrez cuenta con la Licenciatura en Derecho y la Maestría en Ciencias Políticas y Administración Pública, así como en Gestión Pública y Desarrollo Local.

Ha ejercido la abogacía de forma particular, lo que la ha llevado a contar con más experiencia en diversas áreas, por lo que ahora se considera con la suficiente experiencia y preparación para dirigir el rumbo de Villa de Álvarez para el período 2009-2012.

Brenda Gutiérrez está casada con Gonzalo García Moreno, de profesión Psicólogo y aún no tienen hijos, por lo que actualmente está ampliamente enfocada al proyecto del municipio villalvarense del cual dice entender muy bien las inquietudes del sector privado sobre todo del ámbito empresarial, por lo que considera que a Villa de Álvarez se le debe explotar todo su potencial.

Para lograrlo ofrecerá transparencia en el manejo de sus recursos públicos para a la vez, generar certeza y seguridad a los inversionistas que contribuyan al desarrollo en el municipio.

Una de sus propuestas es simplificar los procesos municipales, haciendo ágiles los trámites que realizan los inversionistas que desean instalar su empresa en La Villa, así como los procesos posteriores que necesiten para seguir operando.

La candidata considera que su municipio necesita una

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Ofrecerá transparencia en el manejo de sus recursos públicos para a la vez, generar certeza y seguridad a los inversionistas que contribuyan al desarrollo en el municipio. planeación estratégica para dar certidumbre y seguridad, “los villalvarenses requieren de seguridad, no sólo los ciudadanos, sino todo aquel que viene de fuera y quiere invertir”.

Esta seguridad, dice, se logra no con más elementos de seguridad pública, sino contando con un verdadero sistema de prevención de delitos orientado a la prevención de acciones delictivas que darán certidumbre en los ciudadanos y entre los inversionistas.

La joven aspirante propone modelos que se han aplicado en Nueva York y Colombia para evitar los delitos. Otro de los factores que considera fundamentales para el desarrollo urbano y empresarial en La Villa, es el contar con un sistema transporte metropolitano, ya que en un futuro se deben considerar a otros municipios que se pueden unir a la zona conurbada.

Este plan de transporte, dice, generará infraestructura urbana eficiente y de calidad, que además impactaría en la economía del municipio. Para ello se requiere que el Ayuntamiento ofrezca servicios de calidad.

De igual forma, considera que se requerirá contar con procesos certificados; de acuerdo con la aspirante habrá que eliminar burocracia en los trámites, hacerlos de manera transparente, rápida y certera. Para lograr lo anterior, propone crear una ventanilla de servicios y agilizar así dichos procesos.

Otro de los factores que considera de ganar la alcaldía, es la implementación de la figura afirmativa ficta, en donde si el ciudadano hace una petición de servicio y si el Ayuntamiento no responde inmediatamente, opera el trámite a favor de quien lo solicita.

Esto último lo considera fundamental para el sector empresarial, ya que para todo trámite estará el Ayuntamiento obligado a solucionarlo a favor del inversionista, contribuyendo a la pérdida de tiempo y sobre todo, garantizando a los empresarios que quieren invertir en Villa de Álvarez.

Todas estas propuestas, dice, le permitirían, en caso de obtener el triunfo este próximo julio, operar una administración que otorgue mejores condiciones de inversión y sobre todo, que ofrezca mejores servicios a los ciudadanos y les otorgue la seguridad que requieren para contar con una mejor calidad de vida.

Colaborador: Marlene Machuca Ramos

Especial campañas electorales

Federico López Ramírez Candidato por el PRD-PSD al Ayuntamiento de Villa de Álvarez

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ún cuando se enfrentará a dos mujeres que representan a los partidos políticos de mayor representación en el municipio de Villa de Álvarez, Federico López Ramírez confía en que tendrá el respaldo de la población que avale su proyecto y sobre todo, en que verán en él una opción de gobierno alternativo, el cual ofrece propuestas muy novedosas para el crecimiento, enfocadas a la cultura del cuidado del medio ambiente y a la preservación de los recursos naturales.

El candidato que representa al Partido de la Revolución Democrática, PRD-Partido Social Demócrata PSD, en el municipio villalvarense, es Profesor normalista de educación primaria; siempre se ha desempeñado en la docencia y cuenta con la especialidad en Español.

Ha trabajado durante 27 años en la educación pública, aunque también ha laborado en esuelas privadas.

A sus 48 años de edad, es la primera vez que contiende por un puesto de elección popular, sin embargo cuenta con experiencia en la función pública ya que ha ocupado algunos cargos dentro de su propio partido.

Fue asesor de Seguridad Pública en su municipio, así como Secretario de Promociones Económicas de la Sección VI del SNTE y Director del Instituto de Capacitación del PRD. Durante su campaña, Federico López propone dos formas de trabajo que impulsarán el desarrollo de la población: la participación ciudadana en temas fundamentales como seguridad y la utilización de la energía alternativa por todos los ciudadanos.

El que los ciudadanos cuenten con una alternativa de energía contribuiría al desarrollo humano de las poblaciones, ya que los bajos precios aumentarían su capacidad económica, considera el ahora candidato.

Para que Villa de Álvarez tenga mejores oportunidades, buscará brindar atención en el tema de seguridad, ya que este municipio es de los que ha tenido un crecimiento poblacional muy rápido, por lo que la policía municipal deberá modernizarse.

Otro de los puntos es mejorar el manejo de los recursos naturales como la energía y para ello, propone la creación de apoyos para que a las personas de bajos recursos cuenten con un aparato que les permita canalizar la energía solar y cubrir las necesidades del hogar, con cuatro focos, lavadora, televisor y un refrigerador, lo que considera una gran alternativa Dicha propuesta asegura que es viable ya que se puede subsidiar por parte del los gobiernos federal y municipal,

Apoyo a las empresas socialmente responsables; y se compromete a colaborar más con aquellas que en su forma de trabajo utilicen energías alternativas y contribuyan al cuidado del medio ambiente. así como por los propios usuarios, ofreciendo una alternativa de pago. El modelo, añadió, lo ha tomado de un país centroamericano en vías de desarrollo, por lo que considera que funcionaría perfectamente en el Estado, principalmente en Villa de Álvarez.

Una de las propuestas principales que tiene Federico López es el apoyo a las empresas socialmente responsables; y se compromete a colaborar más con aquellas que en su forma de trabajo utilicen energías alternativas y contribuyan al cuidado del medio ambiente.

Esta propuesta de apoyo, de acuerdo con el perredista, consiste en tener gran apertura para evitar las trabas burocráticas al momento de la instalación y puesta en marcha de nuevas empresas, sólo con el compromiso de respetar la ley laboral con sus trabajadores y que ofrezcan servicios de calidad.

Uno de los sectores empresariales que tiene el candidato en mente para dar prioridad, es el inmobiliario, ya que para este rubro se tendrá, considera, un panorama difícil ya que se verán disminuidos los créditos que pudiera otorgar la banca, por lo que se puede tener un déficit, lo que sería contraproducente para Villa de Álvarez ya que es un sector que genera muchos empleos de forma directa e indirecta; por lo que como gobierno estarían muy al pendiente de apoyar este sector.

Para hacerlo, planea otorgar incentivos a quienes reconviertan sus proyectos inmobiliarios y utilicen la energía alternativa, como el incluir en los diseños de casas páneles o calentadores solares.

Aunque reconoce el aspirante que el presupuesto del municipio otorga un margen pequeño de maniobra, confía en que a través de los programas federales bajarán los recursos necesarios para respaldar los proyectos que emprendan a nivel municipal, como el del uso de energías alternativas.

Adicionalmente, dará un fuerte impulso a los transportistas y a los empresarios de este sector, que apliquen energía alternativa en las unidades de uso de transporte público urbano.

Colaborador: Marlene Machuca Ramos

Especial campañas electorales

Macrina Linares Grimaldo Canditada por El PRI-NUEVA ALIANZA al Ayuntamiento de Villa de Álvarez

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ara la Presidenta con licencia de la Organización Nacional de Mujeres Priístas, ONMPRI en Colima, y actual candidata del PRI a la alcaldía de Villa de Álvarez, Macrina Linares Grimaldo, el género femenino juega un papel muy importante en la vida social, económica y política del país, por ello es que sus propuestas de campaña están fuertemente vinculadas a este género y sobre todo, ligadas al sector productivo, ya que está conciente que es lo que contribuirá al desarrollo del municipio que representa.

Para la aspirante a la presidencia villalvarense, ni el arduo trabajo ni los obstáculos la atemorizan, ya que desde los 18 años ha laborado al frente de organizaciones sociales, pues ha militado y trabajado por más de 30 años dentro del tricolor, tiempo durante el cual ha ocupado distintos cargos de importancia. Recuerda que comenzó su militancia a los 16 años de edad y al alcanzar la mayoría de edad, se convirtió en líder de los jóvenes priístas del Estado.

La candidata, quien es profesora jubilada, abunda que su activismo político dentro del partido, le valió que fuera consejera política estatal y nacional, además de jefa de manzana, presidenta de seccional y secretaria general, regidora y Diputada del partido que la postuló.

Como ciudadana villalvarense, Macrina Linares presume conocer perfectamente las fortalezas y carencias de los habitantes de su municipio, pero en especial, el hecho de ser mujer y representante de una organización de su mismo sexo, dice que le brinda una ventaja especial por conocer cada una de las necesidades de su género, entre las que está la de ofrecer más y mejores oportunidades de empleo, “pues ya se demostró que son un sector económico importante”.

Por lo anterior se ha percatado que hace falta que a las mujeres se les den mayores oportunidades de empleo, ya que son un sector económico importante pues un gran número, ha incursionado en el mundo laboral, por lo que de obtener el triunfo, asegura que será una gestora incansable para incrementar dichas oportunidades y que las condiciones laborales de las mujeres mejoren.

Explicó que una de las problemáticas de Villa de Álvarez en el sector empresarial, es que no existen los trabajos suficientes para los ciudadanos; ejemplificó que las maquilas no son suficientes para atender la demanda laboral que existe entre las mujeres villalvarenses por lo que considera necesario, enfocar los esfuerzos para establecer empresas que requieran del trabajo femenino, con buena disposición para su remuneración y sobre

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todo, que ofrezcan garantías para sus trabajadoras.

La falta de empleo en general, es otra de las carencias que la candidata observa en La Villa, pues como Profesora ha contribuido en la formación de jóvenes desde hace 30 años y ahora que ve a muchos de sus ex alumnos, se da cuenta del problema que enfrentan al egresar de una profesión y no contar con un trabajo que sea bien remunerado, por lo que es una de las cuestiones que le interesaría cambiar partiendo de convertirse en una gestora de nuevas oportunidades para el municipio.

“Desgraciadamente en Villa de Álvarez no tenemos las empresas que buscan los jóvenes y tienen que buscarlo fuera”, aunque también consideró que no es un problema exclusivo de su municipio Villa de Álvarez, sino que se observa en otras partes del Estado por lo que consideró importante que las autoridades estén conscientes de las carencias en este rubro y sobre todo, que exista la apertura para las nuevas empresas que se desean instalar en Villa de Álvarez para lo que ofrecerá garantías.

El sector del campo, para la candidata del PRI es muy importante y asegura que el apoyo a dicho sector es básico y seguirá siendo prioritario La candidata considera que al crecer Colima, Villa de Álvarez se descuida en el rubro empresarial, por lo que considera necesario que se tenga una mayor visión más amplia para este municipio que si se sabe explotar, ofrece grandes beneficios.

El sector del campo, para la candidata del PRI es muy importante y asegura que el apoyo a dicho sector es básico y seguirá siendo prioritario para ayudarlo a crecer y sobre todo, industrializarlo, ya que así se alcanzarán más logros para los dedicados al cultivo de jitomate, tamarindo, entre otros.

“La agricultura no se debe terminar, es la base del alimento del mexicano por naturaleza, pero se tiene que ser más visionario”.

Las mejores ofertas a las inversiones, la reactivación y la industrialización del campo, así como la detonación del turismo con eventos tan atractivos como los festejos villalvarenses y sus sitios naturales, son los factores que podrán darle a Villa de Álvarez el desarrollo que necesita, lo que puede apoyarse fuertemente con un gobierno que sepa explotar estos recursos.

Colaborador: Marlene Machuca Ramos

Especial campañas electorales

Gabriela de la Paz Sevilla Blanco Candidata por el PAN-ADC al Ayuntamiento de Manzanillo

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abriela de la Paz Sevilla Blanco, es la candidata del Partido Acción Nacional, PAN a la Presidencia Municipal de Manzanillo que es reconocido como el principal motor de la economía estatal.

Con una corta trayectoria política que inició en el 2000 cuando se incorporó como militante al Partido Acción Nacional, ha alcanzado importantes cargos públicos; primero la sindicatura en el 2003, durante la administración de Nabor Ochoa (ahora su adversario político), así como la Diputación Local por el XII distrito electoral en el año 2006.

Gabriela Sevilla nació el 24 de Enero de 1960, actualmente cuenta con 49 años de edad y es Licenciada en Comercio Exterior egresada del Instituto Multitécnico Profesional de Colima, estudios que concluyó recientemente luego que por cuestiones de trabajo no pudo concluir la carrera en Administración de Empresas Turísticas que inició en 1980 en el Instituto Tecnológico de Colima.

Como mujer manzanillense que encontró en este sitio la oportunidad de realizar proyectos personales y profesionales, la candidata confiesa que hasta antes del año 2000 jamás pensó ingresar a la política y ocupar cargos de elección popular, sin embargo, dice haberse dado cuenta que para poder hacer algo por los demás es necesario compartir tiempo, ideas y esfuerzo, al asegurar que la única razón por la cual desea ocupar la presidencia municipal es para servir a los habitantes de Manzanillo y poner de su parte para que esta cuidad sea mejor.

En lo que corresponde a su desarrollo profesional, desde 1980 hasta el 2006 fue Directora General de la Operadora de Viajes Bahías Gemelas, la cual emprendió como un proyecto familiar que encabezó desde los 20 años de edad.

Actualmente esta agencia cuenta con un importante reconocimiento en el Estado, mismo que le permitió ser la representante local de excursiones de la naviera Carnival Cruises, entre otras posiciones

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Manzanillo deberá consolidarse como un lugar con un gran potencial económico, conjugando sus recursos turísticos y portuarios

de representación empresarial como presidenta de la Asociación de Agencias de Viajes del Estado de Colima en el año 1997.

En el aspecto personal, Gabriela Sevilla es esposa de Rogelio Caballero y madre de Rubén, Tanía y Andrés quienes dice son su mayor inspiración; por ellos y para que todos los manzanillenses tengan un lugar mejor donde vivir, trabajará incansablemente.

Sobre este aspecto, reconoce que teniendo responsabilidades en la política no pasa todo el tiempo que quisiera con sus hijos, sin embargo, asegura que ellos están conscientes que trabaja para los demás, siendo uno de sus mayores deseos inculcarles un ejemplo a seguir marcado por la honestidad, el respeto y el trabajo permanente.

Con miras a futuro, la candidata panista advierte que en caso de que se tomen las mejores decisiones en el presente próximo, Manzanillo deberá consolidarse como un lugar con un gran potencial económico, conjugando sus recursos turísticos y portuarios, que dijo, deberán caminar juntos y en orden; en este sentido refirió que esta conjunción se pueden organizar desde la presidencia municipal.

Así mismo manifestó que se debe continuar con el proyecto panista en el municipio, proyecto que aseguró ha atendido las demandas sociales, principalmente en aspectos como el desarrollo social y la seguridad pública, mismas que con la consecución de las administraciones podrán perfeccionarse para el bien de todos los manzanillenses.

Colaborador: Carlos Alberto Pérez Aguilar

Especial campañas electorales

Mauricio Domínguez Moro Candidato por El PRD-PSD al Ayuntamiento de Manzanillo.

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on base en una propuesta ciudadana, Mauricio Domínguez Moro, candidato del Partido de la Revolución Democrática, PRD y el Partido Social Demócrata, PSD a la Presidencia Municipal de Manzanillo, aspira obtener dicho cargo en las próximas elecciones del 5 de julio, teniendo como experiencia su participación en la agrupación civil Pro – Manzanillo, así mismo una trayectoria en su ámbito profesional que es la medicina.

Originario del Distrito Federal, adoptó a Colima como su lugar de residencia desde hace casi dos décadas. Mauricio Domínguez nació el 23 de diciembre de 1961 en el seno de una familia que lo orientó y brindó el respaldo para alcanzar sus metas profesionales que definió desde que era menor.

Después de haber estudiado en el Instituto México de la capital del país su educación primaria, secundaria y bachillerato ingresó a la carrera de medicina en la Universidad Nacional Autónoma de México, donde posteriormente realizó su especialidad en medicina familiar.

Su llegada a Manzanillo, fue hace 18 años cuando ingresó como responsable de los servicios médicos de PEMEX en el puerto, después de realizar funciones médicas y administrativas en la misma institución pero en la capital del país; actualmente también desempeña su profesión en un consultorio particular que tiene instalado en el municipio costero.

El ahora candidato, es padre de dos hijos: Mariana y Joaquín, que procreó con su esposa la doctora Blanca Álvarez a quien conoció desde la Universidad y con quien ha compartido gran parte de su vida.

Antes del compromiso político que recién adquirió a invitación de la alianza de PRD PSD, Mauricio Domínguez no tiene trayectoria política pero sí cuenta con el aval de participar en forma activa en el ámbito social a través de la Asociación Civil Pro – Manzanillo, donde fue

Veo un destino en paz, con crecimiento económico y sobre todo con un desarrollo sustentable. asesor científico durante las actividades que realizaron en defensa del mangle de la laguna de San Pedrito y la preservación de los recursos naturales de la barra habitacional de la colonia Las Brisas.

Para el candidato perredista, la participación ciudadana en las labores sociales y administrativas del municipio son trascendentales.

De concretarse el proyecto que ahora encabeza, afirmó que se pueden generar grandes alcances en ejes de trascendencia como: seguridad, desarrollo sustentable, crecimiento económico, pero principalmente confía en lo que los manzanillenses, dirigidos por un gobierno de enfoque ciudadano, pueden realizar los cambios indispensables para hacer una mejor ciudad.

“Manzanillo es un lugar privilegiado desde todos los puntos de vista: su ubicación, su clima, su gente sobre todo… se puede esperar mucho si la misma ciudadanía participa en hacer de esta ciudad un lugar mejor. Si se consigue un gobierno con participación ciudadana, veo un destino en paz, con crecimiento económico y sobre todo con un desarrollo sustentable, porque si los ciudadanos no cuidamos nuestra ciudad, está visto que las personas de otros lugares que ven en Colima un lugar para invertir por sus privilegios, poco harán para cuidar nuestra paz y tranquilidad”.

Colaborador: Carlos Alberto Pérez Aguilar

Especial campañas electorales

Nabor Ochoa López Candidato por el PRI-NUEVA ALIANZA al Ayuntamiento de Manzanillo

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abor Ochoa López es candidato del Partido Revolucionario Institucional, PRI-Nueva Alianza a la Presidencia Municipal de Manzanillo, priista que regresó después de seis años de participar con las filas del Partido Acción Nacional en dos contiendas electorales; volvió a la institución que lo vio nacer como político y donde dejó, al marcharse, un trabajo de casi 20 años.

Originario de Manzanillo Colima, Nabor Ochoa nació el 12 de julio de 1960. En este municipio estudió su educación básica y nivel medio superior, pero en 1979 salió del puerto para estudiar la Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Nacional Autónoma de México, UNAM carrera que concluyó en 1983 con mención honorífica. Actualmente estudia la Maestría en la misma Universidad.

El aspirante a la alcaldía porteña por segunda ocasión, cuenta con una trayectoria amplia en la función pública que ha recorrido con éxitos tanto en las filas priistas como en las panistas. El año 2000 fue el momento oportuno para iniciar con una trayectoria política que ha estado enmarcada entre la polémica y los resultados; al inicio del nuevo milenio consiguió ganar la Diputación Local por el PRI. Tras una serie de conflictos con líderes de este partido previo al proceso electoral del año 2003, Nabor Ochoa abandonó el proyecto priísta para ese mismo año, ocupar la candidatura del PAN a la presidencia municipal, misma que fue concedida por su ahora rival Gabriela de la Paz Sevilla Blanco.

Tres años le bastaron al político manzanillense, para meterse entre las preferencias del electorado blanquiazul del puerto, ya que por primera ocasión la alcaldía pudo ser conservada por el PAN al elegirse a Virgilio Mendoza Amezcua como Presidente Municipal.

Ante esta situación Ochoa López fue designado en el 2006 por Acción Nacional como candidato

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para la Diputación Federal por el Distrito II, que por primera vez en la historia del PAN se consiguió.

Pese a estos logros políticos en tan corto tiempo el 8 de marzo de 2009, Nabor Ochoa renunció al PAN argumentando maltrato y falta de cumplimiento de los compromisos por parte del dirigente nacional, Germán Martínez y del estatal, Fernando Antero Valle, lo que abrió la puerta para su regreso al Revolucionario Institucional, aún cuando tenía ofertas políticas por parte de otros cuatro partidos.

Con la consigna de la experiencia y los resultados comprobados, Ochoa López buscará la presidencia municipal de Manzanillo, al pactar acuerdos y respaldando la candidatura de Mario Anguiano Moreno al Gobierno del Estado.

Entre uno de los objetivos que dijo deben concretarse en el puerto, es detonar su potencial comercial basado en una estructura de inclusión de manzanillenses al campo laboral portuario. Señaló que la ingerencia del municipio en la gestión de apoyos para la sociedad, principalmente para los que menos tienen, será bandera del proyecto que encabezará para la alcaldía.

Con su experiencia como Director de Seguridad Pública, Nabor Ochoa dijo que se trabajará en este aspecto para brindarles a los manzanillenses la tranquilidad que se merecen. Así mismo enfatizó que sus propuestas serían, en caso de ser presidente, respaldadas por un equipo administrativo que estará al pendiente de las necesidades de cada uno de los sectores de la sociedad.

Uno de los objetivos que deben concretarse en el puerto, es detonar su potencial comercial basado en una estructura de inclusión de manzanillenses al campo laboral portuario Colaborador: Carlos Alberto Pérez Aguilar

Especial campañas electorales

Germán Pérez Hernández Candidato por El PRD-PSD al Ayuntamiento de Tecomán

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on la propuesta de ofrecer una administración de finanzas sanas y el restablecimiento de la agroindustria en Tecomán, Germán Pérez Hernández inicia una campaña orientada a ocupar la presidencia municipal de Tecomán, bajo el respaldo del Partido de la Revolución Democrática, PRD y el PSD. Con 45 años de edad, Germán Pérez contendrá el próximo 5 de julio con el apoyo de los agremiados al PRD y PSD de Tecomán y de quienes piensen, como él, que la alternativa de un gobierno de izquierda es la mejor opción para superar la economía actual donde predominan los altibajos.

El empresario, ahora candidato perredista, está dispuesto a impulsar tanto a las empresas como al campo; ya que asegura conocer las necesidades más sentidas de los sectores comercial y agrícola.

Germán Pérez Hernández, nació en Tecomán al igual que su familia, por lo que asegura conocer la situación social del municipio pues siempre se ha vinculado a este tipo de temas; en esta ocasión decide abanderar los ideales del PRD convencido de contar con los conocimientos, interés por los problemas así como las fortalezas del municipio y con la capacidad de salir adelante.

Desde hace 15 años está enfocado al trabajo en la iniciativa privada, es propietario de una empresa de mantenimiento industrial y empresarial; sin embargo en el 2004 se incorporó al Partido de la Revolución Democrática contendiendo a la diputación local por el Distrito XV; experiencia que lo llevó a involucrarse aún más en la política y en la sociedad.

El PRD ha sido el único partido al que ha pertenecido, ya que anteriormente sólo se había dedicado a su trabajo y familia.

El apoyo al sector empresarial, la reactivación del campo y manejo en las finanzas de manera transparente a la sociedad, son las propuestas principales con las que Germán Pérez comenzará a pedir el voto y buscará convencer a las personas que su opción es una alternativa viable.

Para el sector empresarial, Germán ofrece transparencia en el manejo de los recursos lo que considera es una sentida preocupación de los empresarios.

Adicionalmente, velará por que sean los mismos empresarios quienes se integren y aporten alternativas

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Decisión [Mayo 2009]

que ayuden a resolver los problemas financieros en la administración municipal.

En ese sentido, el candidato perredista afirma que de obtener el triunfo, uno de las primeras acciones será la de informar acerca del estado que guardan los recursos públicos, considera además que aún cuando existen panoramas difíciles, no hay obstáculos para salir adelante ya que él como empresario, considera que toda persona con deseo de trabajar puede crecer.

Una de las áreas económicas más importantes a seguir impulsando es el campo, pues de acuerdo con el candidato es el sector primario; y uno de los mayores problemas es el sanitario.

Los problemas agrarios los conoció a fondo por su trabajo durante cinco años en el Distrito II de la Sagarpa, donde se desempeñó como Subdelegado Administrativo y constató que la mejor forma de superar los problemas es ofrecer alternativas de cultivo, algo por lo que velará en caso de ganar el cargo a la alcaldía.

Para apoyar al resto de los sectores del municipio, Germán Pérez considera que es importante crear una alternativa de gobierno con un verdadero cambio, por lo que ofrece a los votantes asumir un compromiso mayor con la gente que con los integrantes del partido político que representa.

Un tema al que dice se le debe brindar atención primordial, es el de seguridad, que según dijo, está relacionado con los demás sectores, puesto que si se garantiza un ambiente seguro en el municipio, el bienestar social crecerá de manera inmediata, por lo que propone incentivar las inversiones privadas y crecer fuentes de empleo que den estabilidad a los tecomenses.

Brindar atención primordial al tema de seguridad, que según dijo, está relacionado con los demás sectores, puesto que si se garantiza un ambiente seguro en el municipio, el bienestar social crecerá de manera inmediata.

Colaborador: Marlene Machuca Ramos

Especial campañas electorales

Flavio Castillo Palomino Candidato por El PRI-NUEVA ALIANZA al Ayuntamiento de Tecomán

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l hecho de proceder de una familia de empresarios, a Flavio Castillo Palomino candidato del Partido Revolucionario Institucional, PRI- Nueva Alianza a la alcaldía de Tecomán, no le ha impedido ser un hombre sensible con la gente, sobre todo con la de escasos recursos a quienes dentro de sus posibilidades como empresario, siempre ha apoyado. Además, los tecomenses lo reconocen como una persona con gran visión empresarial en un municipio considerado como uno de los principales detonadores de la economía estatal.

Flavio Castillo durante toda su vida se ha dedicado a atender su empresa y viene de una familia dedicada a los negocios, por lo que considera este sector como detonante en el municipio y a través del cual, se puede consolidar el desarrollo del mismo.

El candidato del PRI a la alcaldía cuenta con una trayectoria conocida tanto por su participación dentro del sector empresarial en Tecomán, como por su historial representativo dentro del tricolor, por lo que asegura contar con la capacidad para dirigir un gobierno que garantice un mejor nivel de vida para los tecomenses.

Flavio Castillo recuerda que desde muy joven, en 1990, se integró a la vida política de su partido al cual siempre ha pertenecido. En este organismo político se integró al Frente Juvenil Revolucionario, FJR; luego formó un grupo denominado Jóvenes Empresarios de Tecomán adherido al FJR. Posteriormente, en 1992 fue Subsecretario de Finanzas del PRI. También fue Secretario de Gestión Social dentro de su partido para posteriormente, manifestar su inquietud para contender a la Diputación Local por el Distrito XVI, cargo que logró y obtuvo la licencia para contender ahora por la Presidencia de su municipio.

Para Flavio Castillo el sector empresarial, tendrá un lugar importante dentro de la administración municipal, de llegar a obtener el triunfo.

Con el pleno conocimiento de las necesidades y fortalezas de este sector, asegura que de llegar a la administración habrá apertura para nuevas inversiones y para el crecimiento de las actuales empresas tecomenses. Así mismo, considera que es importante que los empresarios tengan mayor acercamiento con las autoridades municipal, estatal y federal, para aprovechar al máximo los programas que promuevan a su favor. También propone diversificar los servicios y la producción agrícola, pues de acuerdo con su ideal, no todo debe girar en torno a los productos tradicionales, sino trabajar en otros a fin de diversificar los ingresos el crecimiento económico.

Explica que lo anterior se debe a que sólo se han explotado cinco productos del campo: coco, limón, mango, papaya y plátano que han dado mayor impacto y aunque la producción es alta, se limita la capacidad que tiene Tecomán.

Si se aumenta el número de productos, dice, la oferta será más atractiva y mayor; lo anterior se logrará esquematizando un poco más los cultivos que se tienen, para que no exista una gran competencia entre los mismos productores locales, sino incrementar la oportunidad de competir con el resto de los Estados del país.

En relación a la certidumbre que hay en Tecomán para los empresarios, dijo que ésta existe, por lo que para él será prioritario seguir contando con seguridad en la tenencia de la tierra y generando beneficios para los inversionistas en el municipio.

Desde el 2006, cuando Flavio Castillo ocupó un lugar en el Congreso del Estado para representar a los tecomenses, presentó diversas iniciativas y propuestas de reformas en beneficio del sector empresarial y de la misma ciudadanía.

Entre los exhortos al gobierno federal en temas de economía ciudadana y empresarial destacan: la reducción de tarifas eléctricas en municipios de la costa colimense, aumentar la producción del campo mexicano para reducir precios de alimentos básicos, la inclusión de cámaras empresariales en el acuerdo nacional de congelamiento de precios de 150 alimentos.

También participó con el exhorto para que el Ejecutivo estatal exija planes a las Secretarías de Agricultura y Economía, que eviten crisis económicas produciendo más alimentos y fortaleciendo empresas nacionales. Asimismo, solicitó el análisis para la aplicación del Impuesto a los Depósitos en Efectivo que perjudica las empresas nacionales, descapitalizándolas.

Flavio Castillo aplicó cuatro exhortos locales referentes al programa de fortalecimiento de la economía del Estado promocionando comprar en los comercios locales, vigilar empresas que contaminen nuestro medio ambiente e incrementar la ventaja a las empresas locales al 10% en las licitaciones en que compitan con empresas foráneas.

Será prioritario seguir contando con seguridad en la tenencia de la tierra y generando beneficios para los inversionistas en el municipio.

Colaborador: Marlene Machuca Ramos

COLABORADOR: Marcela del Rosario Amezcua Rivera.

breves

Colima

PRESENTE EN EL TIANGUIS TURÍSTICO DE ACAPULCO

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l Tianguis Turístico de Acapulco, es el evento turístico anual más importante de México. La presente edición fue la número 34 y se desarrolló como ya es una tradición, en la ciudad de Acapulco, Guerrero del 26 al 29 de abril con sede en el Centro de Convenciones de este importante destino.

El evento se inauguró de manera formal el domingo 26 por el Secretario de Turismo Federal, Rodolfo Elizondo Torres, el Gobernador de Guerrerro, Zeferino Torreblanca Galindo y el Secretario General en funciones de la Organización Mundial del Turismo, OMT, Taleb Rifai, acompañados de funcionarios federales, estatales y municipales quienes cortaron el listón inaugural del área de exposiciones a la mañana siguiente.

Este evento, se caracteriza por reunir a los más importantes funcionarios, empresarios, representantes de cámaras, incluso gobernadores y medios de comunicación nacionales e internacionales, que aprovechan este espacio, para cerrar negocios, gestionar nuevos proyectos y consolidar acciones en beneficio de la actividad turística de cada entidad del país.

En el Centro de Convenciones se instalan dos áreas; el pabellón de negocios

Michel Torres, Marisol Peña, Enrique Castillo, Juan Antonio Ochoa, Artesano Sergio y Roberto. Edecanes: Claudia y Giannia

donde se encuentran las cadenas hoteleras, líneas aéreas, mayoristas, transportadoras, etc, más importantes de México y el mundo, así como el de exhibición de los Estados, donde las entidades federativas hacen gala de sus bellezas y principales atracciones en los stand donde muestran a los asistentes los nuevos productos que ofertan.

Colima estuvo presente en un espacio integral por parte del Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Turismo, de manera coordinada con la Oficina de Convenciones y Visitantes, OCV Manzanillo y el Fideicomiso de Promoción Colima El stand de Colima mantuvo buena aceptación ya que recibió un considerable número de visitantes, por parte de los cientos de mayoristas, agentes de viajes, representantes de empresas y negocios, así como medios de comunicación nacionales e internacionales, que recorrieron a diario el pabellón de Estados.

Ahí, se mostraron en imágenes los lugares turísticos más representativos de la entidad y se promovió cada uno de sus municipios, así como las actividades más representativas en cuanto a deportes extremos, turismo de aventura y naturaleza; se ofreció degustación de dulces regionales, el ponche de sabores como bebida tradicional y una muestra de artesanías de la región.

El Tianguis turístico, es además un lugar propicio para la gestión de 36

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Decisión [Mayo 2009]

nuevos proyectos e inversiones para Colima, así como el cierre de negociaciones en materia de vuelos, promoción y nuevos proyectos.

En ese sentido, el equipo que este año participó en el evento representado a Colima bajo la dirección del Secretario de Turismo, Sergio Marcelino Bravo Sandoval, la Directora de la OCV Manzanillo, Verónica Ortíz González y el Director del Fideicomiso de Promoción Colima, Juan Antonio Ochoa Fernández, atendieron citas con diferentes representantes de agencias mayoristas, líneas aéreas, medios de comunicación, funcionarios de la Secretaría de Turismo Federal y el Consejo de Promoción Turística de México, CPTM. Algunas de las empresas mayoristas con quienes se dio seguimiento para armar paquetes de viaje a Manzanillo y Colima, fueron Smart Meeting, Trilogy Tour, Travel Connections, Total Vacations, así como de la aerolínea Alazka Airlines.

Además, con la línea Aeromar, se analizaron las campañas de promoción que se harán de manera conjunta durante el presente año.

En lo que se refiere a nuevos proyectos que buscan generarse para el Estado, sostuvieron reuniones con la línea aérea Volaris a quien plantearon la posibilidad de implementar un vuelo Colima – Tijuana, así como la asistencia a la presentación oficial del lanzamiento del primer crucero mexicano, Pacific Dream que iniciará operaciones a partir del mes de mayo.

En cuanto a los acercamientos con los medios de comunicación para efectos de difusión de los destinos colimenses, se entrevistaron con productos especializados como los canales México Travel Agent Planet, Recomend, A,B…Z, Milenio Televisión, grupos radiofónicos como Radio Mil y diversas revistas del sector.

En el marco de las actividades, Colima tuvo un espacio de encuentro con la prensa donde se dieron a conocer los nuevos atractivos, así como el impulso en el crecimiento de la infraestructura que se ha dado durante los últimos años.

Ahí, se anunció la habilitación y acondicionamiento de los centros turísticos Grutas de San Gabriel en Ixtlahuacán, el Cocodirlario de Alcuzahue en Tecomán, así como los proyectos de infraestructura programados para el 2009, donde se considera la octava etapa de remodelación del Centro Histórico de Manzanillo, la quinta etapa de Tecomán, el programa de señalética turística en todo el Estado, entre otros.

Como cada año, el Tianguis Turístico finalizó de manera satisfactoria en cuanto a las experiencias y expectativas de los Estados, de los empresarios y funcionarios, quienes participaron con mucho entusiasmo en el encuentro turístico más importante de nuestro país.

cámaras

¿Qué quisiéramos ver en el próximo gobernador de Colima?

Confederación Patronal de la República Mexicana COPARMEX COLIMA

Resultados de la encuesta aplicada por COPARMEX.

L

a mayoría de los ciudadanos colimenses prefieren un gobernante honesto antes que eficaz, de acuerdo con los resultados de la encuesta aplicada por la Confederación Patronal de la República Mexicana, Coparmex Colima. Esta encuesta, inició el pasado mes de enero a iniciativa de dicha cámara por medio de su Comisión de Vertebración y Cabildeo, para contribuir a enriquecer el ambiente democrático en este año electoral.

A través de esta encuesta y de acuerdo a los resultados, Coparmex ha observado que la cultura democrática de los ciudadanos de Colima ha crecido y por lo tanto considera que la campaña cívica no debería limitarse a promover el voto libre, secreto e informado, como han venido haciendo en procesos anteriores, ahora además se debe motivar a un mayor nivel de debate y reflexión respecto a los perfiles de los candidatos que pudieran resultar idóneos para generar mejores condiciones de desarrollo y bienestar para los colimenses.

Debido a lo anterior es que se definió consultar a la población sobre las características principales que debiera tener el próximo gobernador para que pueda generar los mejores resultados en beneficio de la entidad. Para ello se integró una encuesta que denominaron: ¿Qué quisiéramos ver en el próximo gobernador de Colima?, donde se cuestionó a los ciudadanos si están de acuerdo o en desacuerdo con diversos aspectos relativos al perfil del candidato idóneo.

Para que esta encuesta no sólo se quedara en la red y las personas que no tienen acceso a Internet la conozcan, se ha hecho una amplia difusión de los resultados entre los socios de Coparmex, pidiéndoles que inviten a sus trabajadores, familiares, amigos, etc; a contestarla; además hicieron extensiva la invitación a todos los ciudadanos, para que emitieran su opinión a través de la dirección www.coparmex-colima.org.

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mx/encuestae/ La encuesta integró 45 reactivos en los cuales se pidió 591 ciudadanos, respecto a cada uno de los enunciados que se le presentan, seleccionar una de las siguientes cuatro alternativas: muy de acuerdo, de acuerdo, en desacuerdo o muy en desacuerdo; este formato se eligió con la intención de forzar la toma de postura respecto a cada punto, en las dos alternativas básicas: de acuerdo o en desacuerdo, con la posibilidad adicional de definir el grado en cada una de ellas.

A lo anterior se suma que el ciudadano, a través de esta encuesta, pudiera visualizar más concretamente las implicaciones y posibilidades respecto a cada uno de los reactivos, relacionándolos con el cargo público que posiblemente tiene mayor trascendencia en los resultados de su actuación a nivel local. La encuesta comprende los temas: seguridad pública, honestidad, experiencia y preparación, desarrollo económico, resultados, educación, transparencia, gasto público, respeto a la legalidad y a las personas, finanzas públicas, gasto social.

Resultados

En cuanto a la honestidad, que es lo que los colimenses prefieren, se planteó en dos preguntas cruzadas con objeto de validar la consistencia de las respuestas. La pregunta número uno planteaba: “es mejor que el próximo gobernador del Estado sea muy efectivo para traer beneficios a los colimenses, aunque robe un poco”; y por otra parte la pregunta 21 señalaba: “Entre un gobernador honesto no tan efectivo y uno efectivo no tan honesto, prefiero al honesto.”, con las mismas opciones de respuesta.

El 57% de las personas dieron respuestas congruentes. De este universo, el 78% estuvo

www.decisioncolima.com en desacuerdo o muy en desacuerdo con la pregunta uno y de acuerdo o muy de acuerdo con la pregunta 21; es decir que en ambos casos le dan prioridad a la honestidad sobre la efectividad. Y por su parte, el 22% de ese mismo universo respondió lo contrario, dando prioridad a la efectividad sobre la honestidad.

Por lo anterior, es que la Coparmex deduce que los resultados demuestran un alto nivel de cultura democrática de los ciudadanos de Colima, quienes aparentemente están evaluando que al final del camino, un gobernador honesto obtendrá mejores resultados, es decir será mas efectivo, que un gobernador aparentemente muy efectivo que no sea tan honesto. Lo cual se deriva del clima de confianza que se crea en el Estado al tener un ejecutivo muy honrado, lo que propicia inversiones, desarrollo económico, social y creación de empleos.

Otro de los resultados sobresalientes que se han obtenido en esta encuesta, es que en el tema de la seguridad pública, cuando se pregunta al ciudadano si está de acuerdo o en desacuerdo con que “el nuevo gobernador deberá aplicar una política de cero tolerancia contra la criminalidad y afrontar los costos políticos, sociales y económicos que esto pueda implicar”, el 71% de las personas manifestaron estar muy de acuerdo.

Ante los resultados, Coparmex explica que con ello la ciudadanía de Colima demuestra un alto grado de madurez al decidir que es preferible enfrentar los costos sociales y económicos de combatir frontalmente a la delincuencia, antes que permitir que ésta sigua creciendo y fortaleciéndose. Y por lo tanto le exigen al próximo gobernador de Colima que enfrente su responsabilidad y ponga los medios para llevar a cabo este combate frontal. También, se percibe una cierta desesperación del ciudadano, que posiblemente ve que este combate se da en un campo de batalla disparejo, pues mientras los criminales no respetan ninguna regla, la autoridad tiene que sujetarse al respeto a los derechos humanos de los delincuentes, y en base a ello es mayor el número de ciudadanos que exige mano dura en el combate, aún a costa del respeto a dichos derechos humanos.

En referencia a la transparencia, el 81% de las personas piensan que se debe tener un gobierno bajo el modelo “caja de cristal”, en el cual se difunda toda la información, la respuesta fue arrojada de la pregunta, “el próximo gobernador del Estado deberá establecer un gobierno bajo el modelo “caja de cristal”, en el cual se transparente absolutamente toda la información relativa a la función pública.”

En el tema de empleos, la Confederación preguntó: “los candidatos a gobernador no debieran prometer la creación de empleos, pues engañan a la gente ya que el gobierno no

cámaras crea empleos”; en donde un contundente 78% de las respuestas considera que los candidatos a gobernador no deben prometer la creación de empleos; además se hizo la pregunta “el próximo gobernador deberá asegurarnos la creación de empleos bien pagados para todos los colimenses”, el 81% estuvo de acuerdo o muy de acuerdo en que el próximo gobernador deberá asegurarnos la creación de empleos bien pagados para todos los colimenses.

Por lo que se deduce que los ciudadanos están conscientes que el gobernador tiene la responsabilidad de generar las condiciones que permitan crear empleos de calidad, pero no debe prometer crearlos pues la gente sabe que el gobierno no crea empleos.

En el tema de legalidad, la pregunta 28 señalaba: “un gobernador debe tener buen criterio en la forma como se apliquen las leyes

para que surtan el efecto deseado”. Se pidió a los ciudadanos evaluar con base a los criterios marcados y en contraparte, la pregunta 37 decía: “el gobernador debe aplicar y hacer cumplir la ley siempre, aún si esto provoca consecuencias que de momento parezcan indeseadas.”

Es claro que ambas afirmaciones son contradictorias por lo que no se puede estar simultáneamente de acuerdo o en desacuerdo, con ambas. De las respuestas recibidas que no son contradictorias, tenemos que el 52% de las personas piensan que se debe aplicar la ley estrictamente, mientras que el 48% considera que debe aplicarse al buen criterio del gobernante.

Finalmente, en cuanto a la planeación de crecimiento del Estado, los colimenses esperan del próximo gobernador que planee con visión de largo plazo 42

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Decisión [Mayo 2009]

El próximo gobierno debe transparentar toda la información bajo un modelo de “caja de cristal”, o debe limitarse a proporcionar. solo la información que le obliga la ley.

y que en su plan de desarrollo ponga metas concretas y de forma que pueda evaluarse su cumplimiento.

Para ello se les preguntó: “es indispensable que el próximo gobernador de Colima proponga un plan de gran visión para el desarrollo del Estado a mediano y largo plazo, y no limitarse al plan de desarrollo sexenal que marcan las leyes actuales”; y se sumó la pregunta: “un gobierno no puede establecer propuestas de desarrollo mas allá de su gestión ni debería emprender obras que no pueda completar y que deban ser terminadas por la siguiente administración.”

El 81% de los encuestados piensa que es indispensable proponer un plan de gran visión para el desarrollo del Estado a mediano y largo plazo, y solamente el 19% opinó que no se pueden establecer propuestas de desarrollo a largo plazo ni iniciar obras que vayan más allá del tiempo de una administración pública.

Con lo anterior se deduce que los colimenses consideran indispensable además de una planeación con visión a futuro, que el próximo gobernante establezca objetivos y metas concretas, con plazos de cumplimiento específicas y con indicadores que permitan evaluar los avances que se vayan logrando en cada una de ellas.

cámaras Ing. Ricardo González Sada PRESIDENTE NACIONAL DE COPARMEX.

Confederación Patronal de la República Mexicana COPARMEX COLIMA

Perfil de los candidatos que México necesita

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omo sabes, arrancaron las campañas rumbo a las elecciones del 5 de julio y nos esperan dos meses de muy alta intensidad política. Están en juego 500 curules para diputados federales y más de 120 cargos locales en 13 estados, entre ellos seis gubernaturas.

Los partidos y los candidatos no van a reparar en gastos ni en palabras para captar nuestra atención, así que será prácticamente imposible que pasen desapercibidos.

De cualquier modo, no se trata de permanecer como simples espectadores.

A los ciudadanos nos corresponde que esta nueva cita con la democracia representativa no quede en un mero trámite para el reciclaje político o en un proceso en el que únicamente participamos el día de las votaciones.

Ni la situación del país ni la del mundo están como para eso.

Es urgente iniciar la discusión y dar salida a las decisiones sobre los grandes cambios que requiere México. Muchos de ellos ya empiezan a ser de emergencia.

Son desafíos como lograr una verdadera reforma tributaria que, por lo pronto, nos saque de la amenaza presupuestal que viene en el 2010 con la baja en los ingresos petroleros. Y hablando de este tema, está latente la necesidad de seguir adelante con los cambios en materia energética, para no quedarnos con una solución que sólo sirve para el corto plazo.

Son los grandes retos en educación, en modernización del marco legal de las relaciones laborales, en seguridad o en Estado de Derecho. Temas que por fuerza tienen que debatirse y posicionarse en esta contienda.

La democracia es el medio más idóneo que existe para la transmisión y acceso equitativo al poder, pero la sociedad también necesita soluciones para sus problemas. Si no las hay, la misma democracia queda en riesgo, porque ésa es la oportunidad que esperan precisamente quienes no creen en ella.

El reto es de todos y en estas elecciones, tenemos una oportunidad de oro para marcar un punto de inflexión en ese sentido. No basta con ir a votar; la responsabilidad de los ciudadanos inicia desde ahora con un conocimiento amplio y una valoración de los candidatos para elegir a los mejores.

A fin de cuentas, de entre ellos van a salir quienes deben tomar muchas de las decisiones más importantes y urgentes para el país o tu Estado en los próximos tres

ó seis años. Resulta vital conocer sus programas y plataformas.

Y no sólo eso; también su calidad moral, antecedentes, capacidad profesional, experiencia, honestidad, compromiso de cumplir sus promesas y conocimiento de la realidad nacional y local.

Tenemos que buscar que sea gente con visión de largo plazo, pero capaz de empeñar su palabra y su persona para dar resultados en el corto. Deben ser capaces de trabajar en equipo en un entorno de pluralidad y estar siempre dispuestos a escuchar y conciliar.

En especial, hay que exigir posturas claras y compromisos concretos respecto a los grandes temas nacionales y locales. Necesitamos que los candidatos se comprometan más con lo que le proponen a los electores que con su mismo partido. ¿Qué van a hacer para que la democracia dé más resultados en el aquí y ahora y no en un mundo ideal, o cuando su partido llegue al poder? Preguntémosles de frente si van a mantener su palabra aunque los intereses o posiciones de su grupo o partido político cambien. Y en ese sentido, ¿qué ponen como garantía de eso?

Nosotros, por ejemplo, para solucionar de fondo la falta de competitividad fiscal y el problema de insolvencia del erario, proponemos eliminar el ISR. Buscamos una tasa única al ingreso y un IVA generalizado de 12 por ciento. ¿Qué dice tu candidato al respecto?

Para que la reforma educativa no se quede en buenas intenciones, pedimos que la Alianza por la Calidad de la Educación se lleve a nivel de ley. Y en materia laboral queremos más flexibilidad y certidumbre jurídica.

Ante esos retos, pensamos que una solución viable para empezar a destrabar la productividad de la política nacional es la reelección de alcaldes y diputados federales. Y lo mismo puede decirse de la reducción a la mitad del número de diputados plurinominales y de que haya más transparencia y fiscalización en los partidos.

Las cartas están sobre la mesa y lo mismo tenemos que pedir a los candidatos: que, por ejemplo, los aspirantes a diputados nos digan si están a favor de la reelección legislativa o si están comprometidos con la libertad de expresión y, por tanto, van a hacer algo para modificar la reforma electoral del 2007 que atenta contra este derecho fundamental.

Nuestro país no puede esperar más. Las decisiones se tienen que tomar y ejecutar ya.

opinión LIC. JOSÉ IGNACIO PERALTA SÁNCHEZ

Planeación Urbana: Construyendo La Ciudad Imposible

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n línea con el crecimiento poblacional a nivel mundial, la urbanización es la tendencia demográfica dominante de la economía global. En términos prácticos, el 50% de la población total vive en zonas de aglomeración urbana, ya sean ciudades o áreas metropolitanas, por lo que el crecimiento sustentable de las ciudades se ha convertido en un reto prioritario para atender la calidad de vida de la población.

No obstante que el ser humano se ha transformado en una especie urbana, la urbanización es un fenómeno relativamente reciente. La mayor parte de nuestra historia se registra en pequeños asentamientos humanos, y apenas en 1800 la actual Beijing en China concentraba un millón de habitantes, mientras que en la actualidad tenemos 326 ciudades de ese tamaño o mayor, y 20 megaciudades con más de 10 millones de personas cada una.

Las ciudades requieren para su funcionamiento de una concentración de materiales como alimentos, agua y energía, que no puede suministrarse de forma natural, y que requieren eliminarse por métodos artificiales con intervención del hombre, buscando el menor impacto en el medio ambiente.

A pesar de que las zonas urbanas cubren apenas el 2% de la superficie del planeta, generan el 78% de las emisiones de carbono, consumen el 60% del agua para uso residencial y el 76% de la producción global de madera en usos industriales.

Los flujos poblaciones derivados de la migración del campo a la ciudad en busca principalmente de oportunidades laborales, exceden a nivel global la capacidad de las zonas urbanas de generar empleo y suministrar servicios e infraestructura urbana a la demanda marginal, lo que degrada la calidad de vida, e induce profundos cambios evolutivos en los 44

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Decisión [Mayo 2009]

temas de salud pública.

Las ciudades concentran las actividades culturales, políticas y sociales que generan la riqueza material y abstracta para el progreso del mundo y la prosperidad de la humanidad, así como un extraordinario potencial para acelerar la mejoría en la calidad de vida y bienestar social de las futuras generaciones. No obstante lo anterior, también concentran las deficiencias humanas que deben corregirse con tecnología (ciencia y conocimiento), cohesión e identificación social y liderazgo político, siempre bajo una visión estructural de desarrollo sustentable de largo plazo.

Las ciudades enfrentan un reto formidable en el siglo XXI para lograr un balance dinámico entre el crecimiento urbano con planeación estratégica, el incremento en la calidad de vida y el respeto al medio ambiente, en un contexto de un mundo globalizado con una crisis económica y financiera a nivel internacional, el cambio climático y amenazas pandémicas.

Se requiere de liderazgos que actúen de forma preventiva, con visión de largo plazo y credibilidad, en alianza con los principales actores sociales, para concentrarse en mejorar las tareas básicas hasta lograr estándares de clase mundial en la oferta de servicios municipales, y construir infraestructura urbana como base para el desarrollo, en un marco de planeación urbana estratégica.

En este sentido, la cohesión e identidad social se constituye en la piedra angular para fundamentar las acciones que permitirán abatir rezagos y construir la ciudad del futuro para conformar una dinámica de mejoría continua en la calidad de vida de todos los habitantes. La ciudad nunca debe detener su crecimiento, ya sea horizontal o vertical, enviando un mensaje local y global de sus ambiciones y actitudes para construir la ciudad posible, pero siempre una ciudad diseñada para la gente.

opinión C.P. Héctor M. Brambila Espinosa

Participación de utilidades

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n el presente mes de mayo, se vence el plazo para que las empresas procedan a cumplir la obligación constitucional de participar a sus trabajadores de las utilidades generadas. A continuación, tomando como fuente la publicación de un boletín de Información Dinámica de Consulta (IDC) del mes de abril del año de 2005, procederemos a describir algunos.

Breves antecedentes históricos:

El sistema de participación de utilidades en México tiene el carácter de obligatorio, similar a países como Brasil, España, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. En otros países el sistema es voluntario o contractual, como es el caso, entre otros, de Inglaterra, Francia, Italia, Canadá Australia, Estados Unidos, Nueva Zelanda y Alemania. En nuestro país se inició su regulación en la expedición de la constitución de 1917.

Sin embargo, fue hasta en 1962, en el Gobierno de Lic. Adolfo López Mateos, que se reforma la fracción IX del apartado “A” del artículo 123 constitucional, para definir que sea una Comisión Nacional la que revise el porcentaje de participación. En el año de 1963 se integró la Primera Comisión Nacional de Reparto de Utilidades, la cual emitió su Primera Resolución en el mes de diciembre, misma que estableció un porcentaje del 20% de la utilidad repartible neta, la que después de hacer los cálculos fiscales correspondientes se reducía del 2% al 6%.

En el año de 1974 se dictó la Segunda Resolución de la comisión antes mencionada, la cual estableció un porcentaje del 8%. El 4 de marzo de 1985, se dictó la Tercera Resolución en donde la comisión estableció que el porcentaje sería del 10%, que ha sido ratificado por la Cuarta y Quinta Resoluciones, publicadas el 17 y 26 de diciembre de 1996 y la última el 3 de febrero de 2009, aduciéndose en ésta, que las condiciones económicas del país en las fechas que se emitieron las anteriores, son similares a las que actualmente estamos viviendo.

A continuación comentamos algunos aspectos que consideramos importantes:

Sujetos obligados.

En términos generales, quienes están obligados a repartir utilidades son: a) Personas físicas o morales que tengan trabajadores a su servicio y determinen base gravable para efectos del Impuesto Sobre la Renta. b) Empresas que entren a un proceso de fusión o escisión, no obstante que pudieran ser empresas de nueva creación. c) Instituciones de asistencia privada reconocidas por las leyes, así como asociaciones y sociedades civiles constituidas sin fines de lucro, que por algún motivo determinen remanente distribuible para efectos fiscales. Es el caso de tener partidas no deducibles, omisión de ingresos, compras indebidamente registradas y préstamos a socios o integrantes.

d) En el caso de profesionistas, arrendadores e instituciones bancarias, la distribución de utilidades no podrá exceder a un mes de sueldo.

Sujetos no obligados.

Empresas de nueva creación, durante el primer año de funcionamiento a) Empresas de nueva creación dedicadas a la elaboración de un producto nuevo (calificado por la Secretaría de Economía), durante los primeros dos años de funcionamiento. b) Empresas de la industria extractiva de nueva creación, durante el periodo de exploración. c) Instituciones de asistencia privada, reconocidas por las leyes y en general aquellas no lucrativas que por sus actividades no determinen base gravable para efectos del ISR. d) IMSS e instituciones públicas descentralizadas, con fines culturales, asistenciales o de beneficencia. e) Empresas cuyo ingreso anual declarado para efectos del ISR no supere los $ 300,000 f) Empresas que tengan un capital menor del que fije la Secretaría del Trabajo y Previsión Social por ramas industriales.

Fecha de pago

De acuerdo al artículo 122 de la Ley Federal del Trabajo, el pago de la distribución de las utilidades deberá hacerse dentro de los 60 días siguientes a la fecha en que deba pagarse el impuesto anual, es decir a más tardar el 30 de mayo de 2009 para las personas morales o 29 de junio en caso de las personas físicas. Para el muy raro caso de las entidades con fines no lucrativos que hayan obtenido un remanente distribuible, el plazo venció el 29 de abril pasado.

Hay que recordar que de acuerdo con el artículo 516 de la Ley Federal del Trabajo, el derecho a reclamar utilidades por parte de los trabajadores prescribe en el lapso de un año.

Deducibilidad del reparto.

Por reformas a la Ley del Impuesto Sobre la Renta a partir del año de 2005, se permite disminuir el importe del reparto de la utilidad fiscal, o en su caso, aumentar la pérdida sufrida, lo cual representa un efecto benéfico para quienes lo pagan. hbe@prodigy.net.mx

COLABORADOR: Marlene Machuca Ramos

colimense con decisión

Ana Julieta Castañeda Morán Nueva Ciudadana Colimense - Española

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esde hace nueve años, Ana Julieta Castañeda Morán decidió emprender un camino diferente; se propuso metas importantes que decidió concretar en un lugar lejos de su tierra natal. Fue así cuando en el 2000, July, como es conocida por sus amigos, partió a España para establecerse en la ciudad de Barcelona.

La colimense de 39 años de edad es hija de Ramón Castañeda Valzavilvazo y Carmen María Morán Moreno, (†). July inició sus estudios en la ciudad de Colima en el Instituto Cultural de Colima conocido como Adoratrices, posteriormente ingresó al Colegio Fray Pedro de Gante donde concluyó su educación secundaria. La preparatoria la cursó en el Instituto Tecnológico de Monterrey campus Colima y su carrera como Arquitecta, en la misma institución pero en la ciudad de Monterrey.

Al trasladarse a España, la joven Arquitecta realizó una Maestría en Diseño de Interiores en la Universidad de Cataluña; así como un postgrado en la misma especialidad y en la misma Universidad.

Desde que concluyó su carrera profesional, July ha tenido una vida muy productiva, puesto que inmediatamente se integró al terreno laboral, primero colaboró con el Arquitecto Francisco Cárdenas Munguía; también trabajó en la constructora del Ingeniero Carlos Vázquez Oldenbourg. Luego realizó equipo con Gabriel de la Mora, con quien inició un taller experimental, mismo del que obtuvo muy buenas experiencias, puesto que se mezclaban las artes relacionadas con la Arquitectura.

Luego de esas experiencias emprendió varios proyectos de forma individual, los que le ayudaron a que su trabajo fuera más independiente y la motivó a viajar a España en busca de nuevas experiencias laborales y de vida.

La idea de viajar, conocer lugares y personas son parte de los motivos que ayudaron a July emprender un nuevo camino, Barcelona; “la idea de vivir en otro país para estudiar inicialmente y trabajar me atraían”, cuenta la colimense con quien DECISIÓN de Empresario se contactó vía Internet.

Además, la idea de prepararse académica y profesionalmente para July representó un reto al que se quiso enfrentar, y que ahora dice, ha valido la pena pues ha encontrado

ambas oportunidades, y sobre todo que está en un lugar donde la calidez de la gente la hace sentirse cómoda.

Actualmente Ana Julieta Castañeda labora en el despacho MMASS Arquitectura, que dirigen los hermanos Robert y Enric Mir i Teixidor.

En este lugar, explica July, se realizan diferentes tipos de proyectos desde vivienda unifamiliar, hasta discotecas, cines, teatros, entre otros; además de planificación urbana. Existe gran diversidad en este despacho, lo que hace que la colimense tenga una amplia capacidad de desarrollo y que sus planes a futuro sean muy fuertes y sólidos, pues están ligados al crecimiento de la empresa en la que labora desde hace 2 años.

Comenta que ahora existe un repunte en el mercado laboral, por lo que considera un momento importante para replantearse proyectos y metas, para abrirse nuevas oportunidades; por ello ve una gran oportunidad de capacitación en el despacho donde labora, desde el cual se han involucrado en varios concursos que le ha permitido elaborar ambiciosos y novedosos proyectos.

La vida de la colimense en España ha sido grata, aunque dice extrañar a su familia y amigos de Colima, además del clima cálido; no obstante reconoce que tiene una gran capacidad de adaptación además que vive en una ciudad de gran apertura.

Ahora se considera feliz ya que será la primera vez que vote para elegir representantes en el parlamento Europeo, pues obtuvo la nacionalidad española a principios del 2008 y ejercerá por primera vez ese derecho como ciudadana española lo cual considera, otro logro fuera de su país puntualizando además que “quien busca nuevas realidades, tiene que buscar nuevas formas de ser”.

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Montroi Hotel + Fitness Hacemos de lo ordinario, algo extraordinario.

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artiendo de la experiencia de hospedaje en diversos hoteles de México y el mundo, es como surgió la idea de crear un concepto diferente en la ciudad de Villa de Álvarez y abrir las puertas de MONTROI, Hotel + Fitness.

Así, un equipo de jóvenes de carreras turísticas y afines diseñaron un hotel que desde su inauguración, rompiera, para beneficio de sus huéspedes con los paradigmas y las tradiciones de la hotelería en Colima, conservando lo bueno como la calidez y el trato de su gente.

A fines de 2007 fue inaugurado el primer hotel boutique de Colima y Villa de Álvarez, MONTROI, Hotel + Fitness. El inmueble busca desde su planeación salirse de lo ordinario, con un diseño vanguardista que ofrece espacios y servicios que ningún otro hotel en la ciudad tiene, además cuenta con personalidad propia, carácter y encanto únicos.

El concepto arquitectónico del hotel esta inspirado en veleros, mástiles, tensores y velas que son retomados, como fundamento de diseño para crear un edificio que en su imagen pareciera a lo lejos ser un barco.

Es así que el proyecto se ejecutó con una moderada interacción de rectas y ángulos a base de lonas y volúmenes que en conjunción con el juego de luces y sombras, crean atractivos contrastes, que ya sea de día o de noche, resultan especialmente atractivos.

Así mismo la decoración de las habitaciones con colores atrevidos combinados con el blanco, da una personalidad 48

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única a este hotel que se sale de lo normal y crea espacios armónicos y relajantes.

Todo ello rodeado de amplios jardines, con plantas propias de la región, además de un pequeño lago artificial con todo y veleros.

Su ubicación en un terreno de tan amplias dimensiones que lo aleja de las vías principales de acceso no es una casualidad, sino una intención primordial del diseño, ya que permite a los huéspedes gozar de una privacidad que agradecen.

Esto habla del cariño y de la intención con que fue creado para Colima y Villa

www.decisioncolima.com

de Álvarez, para aprovechar lo benigno de su clima, la pureza de su aire, así como las vistas de los volcanes, que se aprecian desde sus grandes ventanas o terrazas, todas cubiertas donde pasará un agradable descanso ya que todas cuentan con sillas y camastros.

Unas de las características de los hoteles boutique, es distinguirse por su peculiaridad y/o calidad de diseño arquitectónico, servicio personalizado y un restaurante de primer nivel.

MONTROI, Hotel + Fitness, cuenta con el restaurante Ay T´ Voy, el cual desde su nombre se distingue y atrae la atención de sus clientes ya sean comensales externos o huéspedes.

El restaurante cumple sobradamente con las expectativas; desde su interesante y extraordinario diseño, también inspirado en elementos marinos que consigue hacer sentir al comensal como en un muelle cubierto y que flota sobre agua, donde relajadamente puede comer escuchando buena música y agua en movimiento. Sin olvidar por supuesto su excelente comida, que destaca por su presentación, sabor y calidad.

Es importante señalar que otra de las características principales del hotel, es que cuenta con los servicios de un club deportivo ya que está integrado al Deportivo QR, considerado el mejor club social y deportivo de la ciudad. Dicho espacio, cuenta con cinco canchas de tennis de arcilla, canchas de squash, alberca semiolimpica, gimnasio, salones de spinning, baile, aerobics, guardería, entre otras actividades e instalaciones que el huésped puede disfrutar sin costo adicional. El Deportivo QR fue inaugurado en 2004 y desde entonces se ha consolidado como la mejor oferta deportiva privada de la región.

Es así como Colima puede sentirse orgullosa de contar con una propuesta hotelera de vanguardia, donde el viajero de negocios o el de placer encontrará todos los servicios de los hoteles modernos pero también de una atención personalizada y esmerada, en un hotel que cuida hasta el último detalle, tanto en decoración como en servicio.

Por todo lo anterior, podemos afirmar que si visitas la zona conurbada de la capital estatal, MONTROI, Hotel + Fitness, es una opción hará de tu estancia algo extraordinario que te invitará a regresar una y otra vez.

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Vino TIP’S Vinissimo Boutique & Wine Bar

U

n buen vino puede transformar una comida normal en un banquete. Pero: ¿Qué vino escoger en cada ocasión? ¿Qué temperatura es la adecuada para cada vino?

No es lo mismo beber vino en una época de calor que de frío, con amigos o sólo, al atardecer o de noche; para celebrar o simplemente para disfrutar; esto es lo interesante de beber una copa de vino. No hay una respuesta única, precisa y exacta en relación a cómo y cuando tomarlo; te presento algunas sugerencias para que puedas tomar la mejor decisión.

En invierno está justificado pedir tintos más corpulentos, vinos de crianza y reserva; solos, por el placer de disfrutarlos o para acompañar una comida. En verano se sugieren vinos blancos y rosados y si quieres un tinto, que sea joven y frutal, ya que puedes degustarlos fríos, en un día caluroso como aperitivo, en la playa o al atardecer.

Un vino para cada ocasión:

Rosados: son frescos y hay que tomarlos con la mayor juventud posible y a temperatura de 10 a 12º. Algunos rosados despliegan un amplio abanico de aromas muy intensos, ofreciéndonos sobre todo un toque frutal de connotaciones silvestres, en segundo lugar se aprecian también algunos toques florales, aunque no tan marcados como los frutales. En el paladar se presentan suaves y se aprecian las mismas sensaciones que captamos con la nariz.

Se combina con pescados, arroces, pastas, carnes de cerdo y pollo, embutidos y fiambres, verduras; quesos no muy fuertes ni salados.

Blancos ligeros: se caracterizan por su frescura y frutocidad, se consumen a los 8 º o 10º sin llegar a estar helados: son excelentes para acompañar mariscos, pescados blancos cocidos o a la plancha, pescados sabrosos.

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Blancos criados en barrica: abre perspectivas a una nariz compleja, donde se funden los aromas de frutas y flores, con las notas de hierbas aromáticas, se aprecia amable y untuoso en boca y su fresca acidez abre otra dimensión, se toman a 8 º o 10º , Ideal para acompañar pescados y mariscos, carnes a la brasa y ahumados en general.

Tintos jóvenes: es preferible degustarlo entre 12 º y 15 º, ya que esta temperatura respeta los caracteres de los tintos afrutados y potencia su frescura y jovialidad, marida muy bien con asados de cordero, carnes gelatinosas, asados variados, pescados azules y blancos, quesos de corta y media curación.

Tintos crianza: lo ideal son 14 º y 17º, pues es la mejor temperatura para no mermar su carácter frutal y su compleja crianza. Marida con carnes rojas, caza mayor y menor, guisos de carne, salsas complejas y quesos curados.

Tintos reserva: se debe servir entre 17 º y 18º. Una temperatura que sobrepase estos niveles no permitirá apreciar los aromas terciarios de oxidación y reducción originados en la crianza, además el alcohol es potenciado en nariz, pudiendo provocar un desagradable regusto picante y escondiendo los aromas complejos de su envejecimiento. También marida muy bien con carnes rojas, caza mayor y menor y quesos duros.

Para los cavas y espumosos se recomienda una temperatura de 6 y 8º, de lo contrario pueden perderse sus matices aromáticos, resaltando los sabores amargos y verdosos, en resumen, perdiendo su finura.

Debemos recordar que a un vino no le gusta un cambio brusco de temperatura, así que para conseguir la temperatura adecuada del vino se aconseja poner la botella en remojo adicionándola con cubitos de hielo, como lo hacemos en VINISSIMO. Los vinos del mes que te recomendamos son los Luna di Luna, italianos frescos: blancos, rosados y tintos jóvenes.